時(shí)間：2022-12-25 14:02:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全周總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
安全生產(chǎn)路無止境，“安全周”活動結(jié)束只是萬里邁出的第一步。當(dāng)務(wù)之急，是要繼續(xù)保持“安全周”的勁頭，反復(fù)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)領(lǐng)會國網(wǎng)公司和省公司電視電話會議精神，不折不扣執(zhí)行劉振亞總經(jīng)理和×××總經(jīng)理的指示，切切實(shí)實(shí)抓緊抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保××電網(wǎng)長治久安。
國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理指出，安全是一切工作的基礎(chǔ)，確保電網(wǎng)安全和人身安全，是公司重大的社會責(zé)任和政治責(zé)任，也是公司安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要充分認(rèn)識公司安全生產(chǎn)的極端重要性。劉總用“極端”二字，把電網(wǎng)安全的重要性提升到一個(gè)前所未有的高度。他提出的“三個(gè)百分之百”（人員的百分之百、時(shí)間的百分之百、力量的百分之百），是我們今后安全生產(chǎn)工作的指針，我們務(wù)必按照省公司××的要求，吃透精神、落實(shí)到位，按最高要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)“全面、全員、全過程、全方位、全時(shí)段”的管理。
一要黨政工團(tuán)齊抓共管，以人為本抓安全。電力安全沒有旁觀者，要從領(lǐng)導(dǎo)到基層，從管理到生產(chǎn)，從主業(yè)到多經(jīng)，從一線到后勤，黨政工團(tuán)全員齊抓共管，共同關(guān)注安全、維護(hù)安全、強(qiáng)化安全管理。
全方位落實(shí)安全責(zé)任，從根本上“保安全”。領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守，堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核；管理人員用心管理，提高執(zhí)行力；一線員工做老實(shí)人，辦老實(shí)事，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定辦事，注意每個(gè)細(xì)節(jié)，規(guī)范操作行為。各級安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，使責(zé)任落實(shí)橫向到邊，縱向到底，不留死角。
強(qiáng)化全員安全意識，使員工思想上“要安全”。時(shí)刻牢記安全是企業(yè)的生命線，責(zé)任重于泰山，站在服務(wù)和諧社會建設(shè)的高度，從公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，以對黨、對人民、對事業(yè)、對員工高度負(fù)責(zé)的精神，高度重視并做好安全工作。
增強(qiáng)全員安全本領(lǐng)，使員工技能上“能安全”。關(guān)注員工安全技能培訓(xùn)，提高員工自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”。加大反違章工作力度，完善組織措施和技術(shù)措施，提高員工反違章技能。
實(shí)施全員愛心工程，使員工行動上“會安全”。弘揚(yáng)“以遵章為榮、以違章為恥”的安全榮辱觀，引導(dǎo)員工自覺樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全理念。真心關(guān)心和改善一線職工的作業(yè)環(huán)境、勞動保護(hù)，并大力宣傳“違章待崗就是對員工的關(guān)愛”理念，以嚴(yán)處違章?lián)Q人身平安。
二要如履薄冰、枕戈待旦，時(shí)時(shí)刻刻保安全。堅(jiān)定“在崗一分鐘、安全六十秒”的信念，時(shí)刻保持危機(jī)意識，加倍警惕，真正做到安全生產(chǎn)的全過程、全時(shí)段、全天候管理。
既要從大處著眼，抓住規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、建設(shè)施工、運(yùn)行檢修等全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭上控制和化解安全風(fēng)險(xiǎn)；立足“事前、事中、事后”，強(qiáng)化事故預(yù)案管理與演習(xí)、發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系作用，全過程確保安全生產(chǎn)可控在控能控。
又要從小處著手，善于小題大做，注重細(xì)節(jié)，突出重點(diǎn)。要在每項(xiàng)工作中時(shí)刻保持警醒，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，“常念安全經(jīng)，常敲安全鐘”，自始至終做到居安思危，未雨綢繆，常抓不懈。
三要凝心聚力、聚精會神，全力以赴管安全。各級人員的主要精力都應(yīng)該放到安全生產(chǎn)中去，從人力、物力、財(cái)力各方面全面保證安全生產(chǎn)的需求，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，動用一切可以動用的手段，全面保證安全生產(chǎn)。
要從戰(zhàn)略高度考慮電網(wǎng)安全與發(fā)展，把眼光放遠(yuǎn)，把突擊性、季節(jié)性檢查轉(zhuǎn)化為長效管理，把被動性、任務(wù)性整頓轉(zhuǎn)化為主動管理，狠抓電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備安全不放松。要把施工安全五要素（人員、環(huán)境、方法、時(shí)間、工器具）控制延伸至電力建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、調(diào)度、營銷、農(nóng)電等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，并切實(shí)加強(qiáng)交通、消防、信息等安全管理，全方位提高安全生產(chǎn)控制力。
關(guān)鍵詞：翼狀胬肉；角膜緣干細(xì)胞移植術(shù)；羊膜移植
翼狀胬肉是眼科常見疾病及多發(fā)病。目前對于確診后的首次治療，翼狀胬肉切除聯(lián)合自體角膜緣干細(xì)胞移植術(shù)作為首選的手術(shù)方法，但對于翼狀胬肉侵入覆蓋2/3以上角膜，侵犯角膜緣的寬度超過>1/3全周角膜緣的翼狀胬肉，定義為超大翼狀胬肉。此類患者，手術(shù)如何選擇，綜合考慮，我院眼科采用兩種不同的手術(shù)方式（改良的翼狀胬肉切除聯(lián)合自體角膜緣干細(xì)胞移植術(shù)，翼狀胬肉切除聯(lián)合羊膜移植術(shù)）治療超大翼狀胬肉。在我院自2010年1月～2014年1月確診為符合超大翼狀胬肉的患者，共52例52眼，隨機(jī)分為改良組和羊膜組，術(shù)后1 w內(nèi)每天在裂隙燈顯微鏡下觀察結(jié)膜和角膜創(chuàng)緣的愈合情況、移植片的生長情況，有無感染，角膜上皮修復(fù)情況及角膜新生血管生長情況等，術(shù)后1個(gè)月觀察角膜體征，進(jìn)行比較分析。現(xiàn)總結(jié)如下。
1資料與方法
1.1一般資料 確診為超大翼狀胬肉患者 52例52眼，年齡53～78歲，平均62.5歲，男31例31眼，女21例21眼，發(fā)病時(shí)間8～33年，發(fā)病部位，翼狀胬肉侵入角膜緣內(nèi)6～10 mm，侵犯角膜緣的寬度超過>1/3全周角膜緣。手術(shù)均由同一醫(yī)生完成。隨機(jī)分為兩組，改良組25例25眼采用改良的翼狀胬肉切除聯(lián)合自體角膜緣干細(xì)胞移植術(shù)；羊膜組27例27眼采用翼狀胬肉切除聯(lián)合羊膜移植術(shù)。
1.2方法 改良組，手術(shù)均在顯微鏡下進(jìn)行，愛爾卡因滴眼液滴術(shù)眼3次表面麻醉后，2%利多卡因注射液約0.5 ml于胬肉下浸潤麻醉，按常規(guī)方法切除胬肉并徹底清除角膜及鞏膜上殘存的胬肉組織，使創(chuàng)面平整光滑，注意保證角膜面平整，避免損傷內(nèi)直肌，暴露的鞏膜面應(yīng)充分止血。常規(guī)制作鞏膜床以后，不預(yù)留3～4 mm的結(jié)膜帶，而是切取上方沿著鞏膜床一側(cè)的帶有角膜緣干細(xì)胞的結(jié)膜，只需要切取1/4左右的角膜緣干細(xì)胞球結(jié)膜，且不帶結(jié)膜下筋膜組織，將移植片平鋪于鞏膜暴露區(qū)，上皮面朝上，供區(qū)角膜緣與缺損角膜緣相對，10-0尼龍線間斷縫合，上方需間斷縫合于淺層鞏膜上，余植片與球結(jié)膜縫合。羊膜組，取出經(jīng)鈷-60輻照滅菌的生物羊膜B型（有濾紙），首先將本品用無菌生理鹽水浸泡復(fù)水1 min左右（浸泡溫度25℃～30℃），以眼科剪將復(fù)水后的生物羊膜修剪至能完全覆蓋鞏膜裸區(qū)的大小，揭掉托在羊膜下的濾紙，以貼濾紙面（即羊膜基底膜面）與眼表接觸，向下平貼于鞏膜裸區(qū)，羊膜一端與缺損角膜緣相對，用10-0尼龍線將其與鞏膜裸區(qū)周圍的結(jié)膜相對合，作間斷縫合并固定于淺層鞏膜面上。
1.3術(shù)后處理及觀察 兩組術(shù)畢用典必殊眼膏涂眼，紗布包眼1 d。所有術(shù)眼術(shù)后次日換藥，局部滴典必殊滴眼液4次/d，術(shù)后7 d拆線。術(shù)后1 w內(nèi)，每天在裂隙燈顯微鏡下觀察結(jié)膜和角膜創(chuàng)緣的愈合情況、移植片的生長情況、有無感染、角膜上皮修復(fù)情況及角膜新生血管生長情況等。術(shù)后1個(gè)月觀察角膜體征。術(shù)后詢問患者舒適度，并予以評價(jià)分級。隨診10～24個(gè)月。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 應(yīng)用SPSS 11.5軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，兩組間有效率比較，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)和Fisher精確檢驗(yàn)，計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)。P
2結(jié)果
裂隙燈下角膜及結(jié)膜創(chuàng)面及移植片觀察，可見兩組術(shù)眼術(shù)后均有結(jié)膜充血、水腫，鼻側(cè)角膜不同程度著色，伴有異物感、流淚等不同程度的刺激癥狀，與角膜創(chuàng)面和縫線刺激有關(guān)，拆線后不適感消失。結(jié)膜瓣切取處1 w左右自行修復(fù)，無感染發(fā)生，無瘢痕形成。改良組角膜創(chuàng)面5～8d愈合，平均（6.0±0.91）d，植片拆線前輕度充血水腫，拆線后2 w內(nèi)充血水腫消退。羊膜組角膜創(chuàng)面4～6 d逐漸愈合，平均（5.4±0.64）d，羊膜呈水腫狀態(tài)，1 w時(shí)羊膜開始自邊緣融解，3～4 w殘余羊膜植片血管化完成、透明，與自身球結(jié)膜融合，見表1。表示t=2.556，P=0.014（P
3討論
翼狀胬肉是由于球結(jié)膜的退行性變，使纖維血管增生物向角膜的過度延伸形成，確切的病因不明。強(qiáng)烈的紫外線及風(fēng)沙環(huán)境以及患者眼部的慢性炎癥及干眼均為致病因素[1]。翼狀胬肉使角膜的形狀發(fā)生改變，水平曲率半徑增大，同時(shí)較大的胬肉覆蓋瞳孔區(qū)，阻擋光線進(jìn)人眼內(nèi)，導(dǎo)致患者視力下降[2]。
臨床工作中，我們也能見到翼狀胬肉侵入覆蓋2/3以上角膜，侵犯角膜緣的寬度超過>1/3全周角膜緣的患者，我們可以稱之為超大翼狀胬肉。此種翼狀胬肉，比較棘手，首先容易復(fù)發(fā)，研究表明翼狀胬肉復(fù)發(fā)與炎癥、血管再生、細(xì)胞增生等有關(guān)。而超大翼狀胬肉術(shù)后炎癥反應(yīng)及血管再生細(xì)胞增殖均較強(qiáng)，為降低術(shù)后復(fù)發(fā)率，有大量的手術(shù)方式報(bào)道，包括自體角膜緣干細(xì)胞移植，羊膜移植，兩種手術(shù)方式各有優(yōu)缺點(diǎn)。自體角膜緣干細(xì)胞移植因移植含有干細(xì)胞，故術(shù)后恢復(fù)快，復(fù)發(fā)率低，效果肯定。1989年Kenyon等報(bào)道翼狀胬肉切除聯(lián)合角膜緣干細(xì)胞移植治療翼狀胬肉[3-4]。角膜緣干細(xì)胞移植通過干細(xì)胞的增殖分化作用，修復(fù)受損的角膜上皮，重建角膜緣解剖和生理功能，從而阻止纖維血管的長入，防止胬肉復(fù)發(fā)。但是對于超大翼狀胬肉，進(jìn)行常規(guī)角膜緣干細(xì)胞移植，翼狀胬肉侵入角膜緣寬度>1/3全周角膜緣，需取角膜緣干細(xì)胞植片就需要>1/3全周角膜緣，這樣手術(shù)損害累積>2/3角膜緣的寬度，結(jié)果容易引起角膜緣功能失代償，為預(yù)防角膜緣功能失代償?shù)奈ｋU(xiǎn)，因此術(shù)中盡量多的保留角膜緣干細(xì)胞，是手術(shù)的成功關(guān)鍵。因此我們對此進(jìn)行改良，常規(guī)制作鞏膜床以后，不預(yù)留3～4 mm的結(jié)膜帶，而是切取上方沿著鞏膜床一側(cè)的帶有角膜緣干細(xì)胞的結(jié)膜，以往需要制作與翼狀胬肉侵入角膜緣等寬的角膜緣干細(xì)胞球結(jié)膜，而改良后的不需要，只需要切取1/4左右的角膜緣干細(xì)胞球結(jié)膜，然后取材的一側(cè)，可以均縫合于淺層鞏膜上，這樣破壞的角膜緣干細(xì)胞控制在全周角膜緣的1/2左右，使術(shù)后角膜緣功能失代償?shù)膸茁式档汀８牧冀M患者角膜愈合時(shí)間較羊膜組長，患者主觀不適癥狀時(shí)間較長，但卻無1例發(fā)生角膜緣干細(xì)胞失代償，說明改良組的手術(shù)方式安全性較高[5]。本研究結(jié)果顯示羊膜組患者的角膜上皮修復(fù)更快，平均愈合天數(shù)僅為：（5.4±0.64）d，顯著短于改良組，術(shù)后復(fù)發(fā)率無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。另外本研究結(jié)果顯示羊膜組患者的術(shù)后舒適度顯著優(yōu)于改良組，考慮與角膜緣干細(xì)胞損害少，角膜上皮生長恢復(fù)快，減少了對于角膜上皮末梢神經(jīng)暴露和刺激有關(guān)。
綜上所述，這兩組手術(shù)都可以較好的治療超大翼狀胬肉，可以有效降低術(shù)后復(fù)發(fā)率，且取材方便，成本低廉，可以在基層醫(yī)院順利開展，可以作為治療超大翼狀胬肉的推薦應(yīng)用。改良組手術(shù)操作與常規(guī)角膜緣干細(xì)胞移植術(shù)比較相對復(fù)雜，但仍為治療翼狀胬肉提供了新的思路，值得進(jìn)一步研究和推廣。
參考文獻(xiàn)：
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根據(jù)段的安全工作計(jì)劃，結(jié)合公路瀝青拌和站的實(shí)際情況，今年拌和站的安全工作安排具體如下：
一月：主要是防火防電防盜及防煤氣中毒。
二月：加強(qiáng)四防安全檢查及全站各部位生活用電情況檢查。
三月：1召開安全會，總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)年度工作任務(wù)，研究安全工作。
2召開設(shè)備操作手安全會議以及對操作手進(jìn)行勞動技能培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，兌現(xiàn)去年責(zé)任狀。
3進(jìn)行安全檢查
四月：1對廠安全員進(jìn)行培訓(xùn)。
2抓好特殊工種的培訓(xùn)教育。
3抓好對臨時(shí)工的培訓(xùn)，簽訂用工合同。
4召開安全形勢分析會。
5進(jìn)行安全檢查
五月：1抓好安全周活動。
2抓好反三違月活動。
3抓好對新入廠臨時(shí)工的培訓(xùn)
4進(jìn)行安全檢查。
六月：1抓好反“三違”月活動。
2、召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會（不少于三次）
3、采取多種形勢廣泛深入開展“安全月”宣傳活動
4、進(jìn)行安全檢查
七月：1繼續(xù)抓好反三違月活動。
2抓好百日安全競賽活動及經(jīng)常性安全教育。
3抓好防汛和預(yù)防傳染病，做好食品衛(wèi)生工作。
4進(jìn)行安全檢查。
八月：1抓好安全教育。
2抓好防汛工作
3進(jìn)行安全檢查。
九月1抓好安全教育
2檢查安全工作制度落實(shí)情況。
3抓好百日安全競賽活動。
4召開安全經(jīng)驗(yàn)交流會。
十月：1抓好經(jīng)常性安全教育
2抓好拌和站的安全生產(chǎn)總結(jié)。
3進(jìn)行日常安全檢查。
十一月：1抓好冬季安全工作。
2進(jìn)行安全檢查。
十二月：1抓好冬季安全工作。
關(guān)鍵詞：水電工程；施工；安全；管理；規(guī)章制度
對于大中型水電工程，尤其是巨型水電建設(shè)項(xiàng)目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨(dú)立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)。考慮到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土建、機(jī)電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們在所承擔(dān)的水電工程建設(shè)的監(jiān)理過程中，主要作了以下工作。
1規(guī)章制度的建立
(1)完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。
為確保工程施工的安全，我們在監(jiān)理機(jī)構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi)，又增加了一條安全控制。為此，特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理，并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力，并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商按照國家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評價(jià)》的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的安全評價(jià)；
(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。
從承包商一進(jìn)場，就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目，承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施；
(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。
除加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識培訓(xùn)和教育外，還著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓(xùn)，并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)；
(4)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。
加強(qiáng)對承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時(shí)還規(guī)定，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工；
(5)加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作。
堅(jiān)持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。
2安全活動
(1)安全月活動。
通過安全月活動的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動：①消除隱患，遵章守紀(jì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。
(2)安全周活動。
根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí)，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。
在每周的安全活動中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動：①遵章守紀(jì)、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀(jì)、保障安全；⑤加強(qiáng)管理、保障安全；⑥落實(shí)責(zé)任、保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。
落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，以周促年等。 3安全工作的研討
安全工作是否成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員共同進(jìn)行安全工作的研究和討論，并就下述論點(diǎn)達(dá)成了共識。
據(jù)有關(guān)專家論證：我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)每增長一個(gè)百分點(diǎn)，可提供80萬個(gè)就業(yè)崗位；而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運(yùn)行能帶來1～3個(gè)百分點(diǎn)的增長效益。
我國從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱，全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失初步測算在1 000億元以上，加上間接損失達(dá)2 000多億元人民幣，約占GDP的2.5%.換句話說，如果我們做好了安全生產(chǎn)工作，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可減免這一損失。它相當(dāng)于國民生產(chǎn)總值凈增1～3個(gè)百分點(diǎn)，可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當(dāng)作是生產(chǎn)的一種手段或一項(xiàng)保障措施的片面認(rèn)識，就可以克服資金短缺等問題，在不增加投入或少投入的條件下達(dá)到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420～1400億元人民幣的收入。
另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的話，那更是一本萬利的投資熱點(diǎn)。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項(xiàng)國家級隱患為例，據(jù)原勞動部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災(zāi)害的隱患，其損失以最保守的估計(jì)也絕不會在600億元以下。可見，這項(xiàng)投資預(yù)算如若付諸實(shí)施，將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機(jī)會雖微不足道，但540億元可以救活多少個(gè)企業(yè)，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。
安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
4事故隱患淺析
關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工現(xiàn)場;危險(xiǎn)源
在水利水電工程施工過程中，對危險(xiǎn)源實(shí)施安全管理不僅可以保證工程質(zhì)量，而且還有利于危險(xiǎn)源的及時(shí)處理。此外，當(dāng)危險(xiǎn)源導(dǎo)致質(zhì)量的不過關(guān)，需要返工的情況發(fā)生時(shí)，對危險(xiǎn)源實(shí)施安全管理不僅保障了工期。同時(shí)也保證了生產(chǎn)經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，對危險(xiǎn)源實(shí)施安全管理，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益都是至關(guān)重要的。
一、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識
1、危險(xiǎn)源識別概念
就危險(xiǎn)源而言，主要是指造成危險(xiǎn)的原因，危險(xiǎn)源的來源、危險(xiǎn)源的特征描述以及危險(xiǎn)源的影響程度的確定等。需要注意的是，對危險(xiǎn)源的產(chǎn)生的因素進(jìn)行識別，不僅為危險(xiǎn)源的管理奠定了基礎(chǔ)，還給應(yīng)對措施的建立提供了必要的條件。
2、危險(xiǎn)源辨識的特點(diǎn)
對于危險(xiǎn)源的管理來說，其首要的工作和任務(wù)就是對危險(xiǎn)源的辨識，并且，這也是危險(xiǎn)源管理的首要步驟。需要注意的是，只有在施工過程對危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別，才有可能方式危險(xiǎn)的發(fā)生，也才有可能實(shí)時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。另外，危險(xiǎn)源是具有顯著特點(diǎn)的，就辨識的特點(diǎn)可分為以下幾類，即：（1）全員參與性。在水利水電工程施工過程中，危險(xiǎn)因素的識別是需要全員進(jìn)行參與的，而不只是有項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員來進(jìn)行，至于原因，是因?yàn)樵陧?xiàng)目施工過程中，危險(xiǎn)源對每個(gè)成員都是具有威脅性的。（2）全周期性。就危險(xiǎn)源的全周期性而言，主要的意思可以表述為，危險(xiǎn)源是存在于每一個(gè)施工步驟，沒喲個(gè)施工階段中的，換言之，就是指對危險(xiǎn)源的識別工作應(yīng)該伴隨施工，從始至終。（3）動態(tài)性。和全周期性一樣，危險(xiǎn)源的動態(tài)性也是存在于整個(gè)施工過程中的，所以，這也就導(dǎo)致了危險(xiǎn)源的識別并不是一次性的。需要注意的是，在不同的條件下，不同的環(huán)境下對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期識別是相當(dāng)重要的。另外，在施工開始前、施工過程中、主要的施工工序等進(jìn)行有效的危險(xiǎn)源識別也是相當(dāng)重要的。（4）信息性。在對水利水電工程中危險(xiǎn)源進(jìn)行識別時(shí)，是應(yīng)該事先做準(zhǔn)備工作的，因此也就涉及到了信息的收集。需要注意的是，信息應(yīng)該具有全面性、及時(shí)性、動態(tài)性和準(zhǔn)確性。換言之，在信息具有以上特性的情況后，才有可能保證危險(xiǎn)源辨識的質(zhì)量和結(jié)果的準(zhǔn)確性。（5）綜合性。就綜合性而言，主要是指對危險(xiǎn)源識別的工作，不僅指人員參與的綜合性，而且在信息收集以及范圍都具有較強(qiáng)的綜合性，甚至利用的識別工具和方法其綜合性都較強(qiáng)。
二、危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)
就危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)而言，主要指的是一種組織工具，這種工具的作用則主要是利用樹狀圖的方式對系統(tǒng)進(jìn)行逐層分解，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的顯現(xiàn)。1、以單位工程為單元進(jìn)行系統(tǒng)分解就以單位工程為單元進(jìn)行系統(tǒng)分解主要指的是將工作系統(tǒng)劃分為若干個(gè)單位工程而言，主要指的是對每一個(gè)單位工程進(jìn)行單元分解。需要注意的是，這個(gè)分解方法應(yīng)該按照施工項(xiàng)目管理要求以及危險(xiǎn)源辨識的系統(tǒng)性原則進(jìn)行，并且，每一個(gè)小的模塊都會直接影響全局性危險(xiǎn)源的辨識判斷。2、以施工現(xiàn)場常見事故的類型來劃分高處墜落、施工坍塌、物體搭接、機(jī)械傷害等都是施工過程中比較常見的施工分類標(biāo)準(zhǔn)。需要注意的是，為了保證系統(tǒng)分解的可操作性，在進(jìn)行施工現(xiàn)場系統(tǒng)分解工作時(shí)，應(yīng)該著重考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，并把工程的實(shí)際和理論結(jié)合起來。就實(shí)際情況而言，主要可以指施工工藝的特點(diǎn)、施工的要求和作業(yè)步驟等。
三、水利工程施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的動態(tài)辨識
1、危險(xiǎn)源動態(tài)辨識的基礎(chǔ)
就危險(xiǎn)源動態(tài)辨識的基礎(chǔ)而言，大致可分為以下兩個(gè)方面，即：（1）危險(xiǎn)源辨識的初始條件。其中，初始條件又可分為管理、環(huán)境、人員、材料、機(jī)械。主要指的是對辨識內(nèi)容的明確。需要注意的是，在危險(xiǎn)源缺少某個(gè)條件的情況下，可以將其忽略。此外，還應(yīng)該對工作單元的施工工序和操作步驟進(jìn)行確定。就其具體的實(shí)施內(nèi)容而言，可包括為施工工序的劃分，是施工工序具有完整性和獨(dú)立性。（2）危險(xiǎn)源的辨識過程。從管理、環(huán)境、人員、材料、機(jī)械五個(gè)方面出發(fā)，運(yùn)用已經(jīng)劃分好的施工工序和步驟對危險(xiǎn)源進(jìn)行羅列，進(jìn)而形成危險(xiǎn)源識別清單。就這一過程而言，是一個(gè)即繁瑣，工作量又較大，并且具有一定局限性的過程。因此，在這一過程中需要著重考慮過去類似工程的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)事故發(fā)生的原因、部件、時(shí)間、條件等等，進(jìn)而對危險(xiǎn)源做到防止的工作。
2、危險(xiǎn)源的動態(tài)辨識
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型在施工過程危險(xiǎn)源的動態(tài)辨識中是作為依據(jù)而存在的，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)也是通過對這種模型的計(jì)算而得到的，另外，相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)的危險(xiǎn)信息也是從這個(gè)過程中得到的。需要注意的是，若想要構(gòu)建施工項(xiàng)目的全過程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型，可以通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對危險(xiǎn)系統(tǒng)活動進(jìn)行描述。此外，在對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識的過程中，其依據(jù)不僅只是組織計(jì)劃，還要符合危險(xiǎn)源系統(tǒng)管理的要求，而且，在進(jìn)行辨識的過程中，還應(yīng)該盡可能的避免辨識工作不準(zhǔn)確的問題產(chǎn)生。辨識單元的確定應(yīng)該堅(jiān)持互不影響的原則，就具體而言，最主要是指對施工網(wǎng)絡(luò)圖中的施工工序和施工工藝而進(jìn)行的單元劃分。需要注意的是，在施工進(jìn)程是會不斷改變的，所以工作單元也是應(yīng)該進(jìn)行實(shí)施更正的。
綜上所述，在我國不斷發(fā)展的進(jìn)程中，水利電力工程建設(shè)已經(jīng)成為不可或缺的部分，而在這類工程建設(shè)中，危險(xiǎn)源也是存在于整個(gè)工程施工過程中的，因此，正確的看待危險(xiǎn)源或者及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源就顯得十分必要了，不僅有效的防止了安全事故的發(fā)生，還在很大程度上保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量，保證了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和完工。
作者:黃瑋 單位:六盤水市雙橋供水工程管理處
參考文獻(xiàn)：
1.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理
細(xì)化定標(biāo)定責(zé)。“細(xì)化指標(biāo)”，在落實(shí)國家電網(wǎng)公司通用制度的基礎(chǔ)上，比照上級下發(fā)的安全考核指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化延伸，圍繞施工作業(yè)、線路維護(hù)、設(shè)備使用、故障搶修等16個(gè)方面細(xì)化安全指標(biāo)。以崗定責(zé)，根據(jù)職能、崗位規(guī)范了6大類47項(xiàng)職責(zé)，使各層級界面更加清晰，職責(zé)更加明確。嚴(yán)格對標(biāo)考核。分層次實(shí)施“月度、季度、年度”三個(gè)維度的考核，把月度、季度考核結(jié)果納入年終安全考核檔案，作為年度考評依據(jù)，與薪點(diǎn)工資和安全獎發(fā)放掛鉤，督促員工安全自覺意識。
2.強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)交流
加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。按照“公司組織學(xué)、專業(yè)組織比、班所組織練”的思路，定期組織安全培訓(xùn)、技能演練，全面提高員工業(yè)務(wù)技能和實(shí)戰(zhàn)能力。側(cè)重典型案例分析。開設(shè)安全教育課堂，分析電力系統(tǒng)內(nèi)及社會其它行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，結(jié)合本職工作分享安全經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到防微杜漸的目的。開展特色主題活動。通過安全演講、看圖識患、安全知識技能比賽、員工“一帶二”、安全標(biāo)兵評選等活動，增強(qiáng)全員安全意識。
3..強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
完善應(yīng)急處置。成立應(yīng)急搶修指揮中心，結(jié)合實(shí)際編制涵蓋工程施工、事故處理、自燃災(zāi)害等16個(gè)類別的應(yīng)急預(yù)案21個(gè)，并適時(shí)修改完善。圍繞應(yīng)急處置，實(shí)施“工單提醒-到達(dá)現(xiàn)場-故障排除-質(zhì)量檢查”的閉環(huán)管理機(jī)制，形成完善的應(yīng)急體系，提高職工應(yīng)急處置能力。做好應(yīng)急演練。有針對性地安排季節(jié)性演練，開展應(yīng)急搶修、配網(wǎng)維護(hù)、重大活動保電、自然災(zāi)害搶險(xiǎn)等演練，在實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中規(guī)范、細(xì)化應(yīng)急預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)處置流程。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及隱患整改。圍繞現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)施“作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源識別-現(xiàn)場安全措施布置和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制-管理人員安全監(jiān)督-作業(yè)后總結(jié)跟進(jìn)”的閉環(huán)管理機(jī)制；圍繞風(fēng)險(xiǎn)隱患整治，實(shí)施“隱患排查-梳理分類-落實(shí)整改-復(fù)查驗(yàn)收-信息反饋”閉環(huán)管理機(jī)制。將風(fēng)險(xiǎn)及隱患及時(shí)納入問題庫，分等級編排預(yù)防措施和整治計(jì)劃，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理全方位控制和常態(tài)化管理。強(qiáng)化橫向縱向溝通定期召開部門周例會。每周五各部門自行召開安全調(diào)度會，總結(jié)一周安全情況，清理分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善安全措施，部署下周工作，形成一周安全動態(tài)分析報(bào)告，下發(fā)給每位員工，確保縱向貫徹到底。定期召開公司安全月例會。每月1日由供電公司經(jīng)理主持召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全例會，對上月及本月安全動態(tài)進(jìn)行分析，查找部門間協(xié)作盲點(diǎn)，確保橫向執(zhí)行到邊。
4.“四個(gè)強(qiáng)化”機(jī)制
取得的成效安全管理更規(guī)范。安監(jiān)一體化平臺解決了紙質(zhì)檔案人為因素造成的數(shù)據(jù)缺項(xiàng)、誤填、補(bǔ)填、丟失現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、透明化管理。員工行為更自覺。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競賽等活動，有效提升了員工安全業(yè)務(wù)知識和實(shí)戰(zhàn)能力。風(fēng)險(xiǎn)治理更有效。實(shí)行全面、全員、全方位、全過程安全閉環(huán)管理，使“事后糾責(zé)向事中監(jiān)督、事前管控”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了安全風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。信息溝通更順暢。通過部門安全周例會和公司月例會使得企業(yè)信息縱向、橫向溝通暢通。
作者：郭立文司媛媛單位：國網(wǎng)冀北盧龍縣供電公司
今年3月26日是第17個(gè)“全國中小學(xué)生安全教育日”。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中小學(xué)生公共安全教育指導(dǎo)綱要》，掀起今年校園安全教育宣傳熱潮，提高廣大師生的安全意識和自救技能，增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，減輕人身傷害程度，根據(jù)市、區(qū)教育局有關(guān)通知精神，我校將根據(jù)上級的要求在本周開展“安全教育宣傳周”活動。重點(diǎn)開展交通安全、消防安全、飲食安全、遵紀(jì)守法、預(yù)防傳染病自救互救的學(xué)習(xí)教育活動。全體師生應(yīng)把安全放在首位，增強(qiáng)安全意識，加大安全教育力度，防患于未然，積極開展扎實(shí)有效的安全教育工作，認(rèn)真開展為期一周的學(xué)生安全宣傳教育活動，并以此為契機(jī)，推動我校安全教育和安全管理工作再上新臺階，切實(shí)確保“師生平平安安，校園平平安安”工作落到實(shí)處。
今年我校的活動主題是：安全伴你我同行
活動時(shí)間：3月26日-----3月30日
主要活動內(nèi)容：
(一)認(rèn)真開展下列活動。
1、各班級上一節(jié)有關(guān)安全教育的安全課，具體安排如下
(1)六年級開展遵紀(jì)守法教育;
(2)五年級開展交通安全教育;
(3)四年級開展消防安全教育;
(4)3年級開展飲食安全教育;
(5)1-2年級開展衛(wèi)生安全教育。各年級段各班級針對學(xué)校要求和班級情況切實(shí)進(jìn)行規(guī)定內(nèi)容的安全教育工作，同時(shí)將安全課教案上交政教處。(三月底，各年級段收齊)
2、各班認(rèn)真出好一期本年級安全教育主題的內(nèi)容的黑板報(bào)。利用黑板報(bào)向?qū)W生宣傳交通、活動、飲食等方面的安全知識，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，使整個(gè)校園形成了良好的教育氛圍。
(3月底完成。德育處、年級段檢查)
3、由校醫(yī)陶麗組織對學(xué)生進(jìn)行一次食品、衛(wèi)生、心理安全的知識講座。(具體安排由陶麗確定，時(shí)間三月底前)
4、聯(lián)系東山消防中隊(duì)王指導(dǎo)員來校做一次消防安全講座。
5、聯(lián)系法制副校長上坊派出所陳惠軍警官來校做一次安全法制講座。
6、聯(lián)系東山交警中隊(duì)朱警官進(jìn)班級做一次交通安全講座。
7、利用國旗下講話和學(xué)校廣播進(jìn)行一次全校性的安全周宣傳教育，號召全校師生增強(qiáng)安全意識，學(xué)會自我保護(hù)，通過小手拉大手，和我們老師、家長一起共筑安全長城。
8、制作宣傳橫幅，渲染教育氛圍。
9、通過發(fā)放致家長一封信和家校通告知家長積極投入開展安全周教育相關(guān)活動，加強(qiáng)對子女的安全管理和教育。
10、開展相關(guān)征文征言評比，參加學(xué)校和南京市的評比，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識。
(二)、對全校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查，找出安全隱患，針對校園可能存在的問題認(rèn)真排查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。
后續(xù)工作
活動結(jié)束以后，進(jìn)行“安全宣傳教育周”教育工作總結(jié)。我們將堅(jiān)持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”的方針，結(jié)合學(xué)校“校安工程”繼續(xù)深入細(xì)致、有條不紊地開展安全教育活動，不斷完善和鞏固相關(guān)安全制度，目的在于以“安全教育周”活動為載體，不斷加強(qiáng)學(xué)校師生安全工作，牢固樹立“安全教育第一，責(zé)任重于泰山”的防范意識，努力打造平安校園，為師生營造一個(gè)安全健康的育人環(huán)境。
同學(xué)們，文明健康的課間活動是我們學(xué)校學(xué)生良好行為習(xí)慣的表現(xiàn)和展示，也是我們班級良好班風(fēng)的的展示，細(xì)心觀察，不管是低年級還是中年級或高年級，總有一小部分同學(xué)在下課時(shí)的活動情況不夠文明，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)互相打鬧、追逐的現(xiàn)象，有時(shí)嬉戲打鬧也過了分，結(jié)果不僅傷害了其他同學(xué)，還給家長帶來了經(jīng)濟(jì)上精神上的負(fù)擔(dān)，牽涉了學(xué)校老師工作上的精力。所以，我們來到學(xué)校不僅要比學(xué)習(xí)，還要比習(xí)慣，比思想，看看誰的習(xí)慣好，思想要求上進(jìn)。看誰各方面取得的成績多。
每日放學(xué)，不乘車的學(xué)生從學(xué)校大門離校，絕大多數(shù)學(xué)生都能整隊(duì)離校，可總有那么幾個(gè)人，既不是值日生老師也沒留，總是最后三三兩兩的離校，是有其他的原因嗎?老師希望，所有學(xué)生在沒有特殊的情況下都該整隊(duì)離校，不能隨便散漫。放學(xué)時(shí)，低年級有一部分學(xué)生家長不能及時(shí)來接，他們也不能夠安靜的在規(guī)定區(qū)域等待，而是互相追逐，希望我們的學(xué)生能夠改正的這樣的行為，同時(shí)提醒你們的家長按時(shí)來校接自己。
本周，我校將迎來省實(shí)驗(yàn)小學(xué)2年一次的年檢，檢查組成員由我們江寧區(qū)教育局長帶隊(duì)，區(qū)內(nèi)特級教師、教育專家、省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長為成員，以特色建設(shè)和精細(xì)化管理為重點(diǎn)內(nèi)容，采取聽匯報(bào)，聽課，看專用室和特色活動等形式對我校管理、教學(xué)、等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查評估。作為上坊小學(xué)的每位成員有責(zé)任有義務(wù)努力做好此項(xiàng)檢查工作。所有學(xué)生應(yīng)該以積極的姿態(tài)，向上飽滿的精神投入到學(xué)習(xí)活動中去。對待來校的老師和領(lǐng)導(dǎo)要文明禮貌，課間活動要文明有序，被聽課的班級學(xué)生更要開動腦筋、積極發(fā)言，保持包干區(qū)、教室的衛(wèi)生和清潔，大課間在老師的帶領(lǐng)下活動積極參與，以和融、健康、文明、向上的形象迎接此項(xiàng)活動。
2005年，區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合2005年重點(diǎn)工作目標(biāo)，以“依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔高效、勤政為民”為宗旨，通過扎實(shí)有效的工作，基本上順利完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)以及預(yù)防人間禽流感、“非典”防治、鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊、鄉(xiāng)村醫(yī)生無學(xué)歷再教育、有償供血普查、“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢等其他重大緊急性工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 堅(jiān)持預(yù)防為主，全面開展綜合性疾病防治工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》，注重做好日常傳染病的監(jiān)測、報(bào)告和人間禽流感的預(yù)防及非典防治工作，有效防止了重大傳染病的暴發(fā)和流行。（二）1—12月份全區(qū)共使用生物制品19種，累計(jì)下發(fā)使用各種疫苗120198人份，“五苗”接種率達(dá)到95%。
（四）今年4月份，對區(qū)北蒙辦事處大碾屯小學(xué)發(fā)生的12例水痘病例情況進(jìn)行了流行病學(xué)調(diào)查，在對4例現(xiàn)患病學(xué)生進(jìn)行了個(gè)案調(diào)查后，對該校的傳染病防治工作提出了指導(dǎo)性意見和建議，目前患病學(xué)生都已恢復(fù)健康。
（六）印發(fā)了《殷都區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)SARS疫情監(jiān)測報(bào)告的通知》，強(qiáng)調(diào)了疫情的監(jiān)測與報(bào)告管理，并對轄區(qū)各單位的SARS疫情監(jiān)測報(bào)告工作實(shí)行了通報(bào)制度，根據(jù)4月份全國非典疫情情況，及時(shí)啟動了疫情應(yīng)急預(yù)案。
二、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
（一）衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，直接關(guān)系到衛(wèi)生監(jiān)督的質(zhì)量和效果,1—11月份，共組織90名衛(wèi)生監(jiān)督人員參加上級業(yè)務(wù)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生監(jiān)督人員業(yè)務(wù)水平,為我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）積極開展食品安全周宣傳活動。共出動人員25人次，車輛5次，設(shè)置咨詢臺2個(gè)，宣傳版面4個(gè)，發(fā)放宣傳材料2700份，舉辦食品安全教育課6班次216人，取得了良好的社會效益。
三、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范醫(yī)療市場秩序。
全面貫徹落實(shí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》和《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》，堅(jiān)持醫(yī)療機(jī)構(gòu)按規(guī)劃設(shè)置、按法律管理、按標(biāo)準(zhǔn)評審，有效促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員的規(guī)范化、法制化管理。
實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，2011年。也將是面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了2011年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、安全生產(chǎn)
也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，安全是電力生產(chǎn)的首要要求。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制
不管任務(wù)繁簡，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度。工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在可控，能控，控”狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會，三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理
必需了解每天進(jìn)出材料，制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員。倉庫必需有清楚的臺賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按。每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通。
配電工區(qū)等主業(yè)的交流，加強(qiáng)與供電營業(yè)所。溝通。其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
科學(xué)合理安排走線，施工中。支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛員工。
1規(guī)章制度的建立
(1)完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。
為確保工程施工的安全，我們在監(jiān)理機(jī)構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi)，又增加了一條安全控制。為此，特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理，并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力，并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商按照國家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評價(jià)》的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的安全評價(jià)；
(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。
從承包商一進(jìn)場，就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目，承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施；
(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。
除加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識培訓(xùn)和教育外，還著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓(xùn)，并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)；
(4)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。
加強(qiáng)對承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時(shí)還規(guī)定，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工；
(5)加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作。
堅(jiān)持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。
2安全活動
(1)安全月活動。
通過安全月活動的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動：①消除隱患，遵章守紀(jì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。
(2)安全周活動。
根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí)，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。
在每周的安全活動中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動：①遵章守紀(jì)、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀(jì)、保障安全；⑤加強(qiáng)管理、保障安全；⑥落實(shí)責(zé)任、保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，以周促年等。
3安全工作的研討
安全工作是否成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員共同進(jìn)行安全工作的研究和討論，并就下述論點(diǎn)達(dá)成了共識。
據(jù)有關(guān)專家論證：我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)每增長一個(gè)百分點(diǎn)，可提供80萬個(gè)就業(yè)崗位；而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運(yùn)行能帶來1～3個(gè)百分點(diǎn)的增長效益。
我國從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱，全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失初步測算在1000億元以上，加上間接損失達(dá)2000多億元人民幣，約占GDP的2.5%.換句話說，如果我們做好了安全生產(chǎn)工作，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可減免這一損失。它相當(dāng)于國民生產(chǎn)總值凈增1～3個(gè)百分點(diǎn)，可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當(dāng)作是生產(chǎn)的一種手段或一項(xiàng)保障措施的片面認(rèn)識，就可以克服資金短缺等問題，在不增加投入或少投入的條件下達(dá)到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420～1400億元人民幣的收入。
另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的話，那更是一本萬利的投資熱點(diǎn)。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項(xiàng)國家級隱患為例，據(jù)原勞動部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災(zāi)害的隱患，其損失以最保守的估計(jì)也絕不會在600億元以下。可見，這項(xiàng)投資預(yù)算如若付諸實(shí)施，將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機(jī)會雖微不足道，但540億元可以救活多少個(gè)企業(yè)，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
4事故隱患淺析
(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根-認(rèn)識隱患要“深”。
“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患；
(2)于細(xì)微處入手-查找隱患要“細(xì)”。
隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件；
(3)未雨綢繆-整治隱患要“狠”。
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場沒有條件整改的，要及時(shí)向有關(guān)部門反映，以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個(gè)“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認(rèn)識。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。
5對安全監(jiān)控的幾點(diǎn)想法
(1)關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過去，我們在對待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時(shí)提“安全第一”；遇到質(zhì)量問題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會相互干擾，因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標(biāo)。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話，宜提出“安全第一，質(zhì)量第二”；
一、成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
我所成立了以所長為組長，書記、副所長為副組長，各班班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)傳達(dá)上級文件精神，班組長直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作，各班班組建設(shè)工作的好壞，直接與該班各項(xiàng)費(fèi)用掛鉤，納入年終考核。
二、按要求把兩本記錄落實(shí)到位
根據(jù)上級的文件精神，結(jié)合我所的實(shí)際，要求各班組按照《關(guān)于深入開展班組建設(shè)工作的建議》的要求做好兩本記錄。
1、安全活動記錄本記錄要求
記錄該班日常活動、工作日志、安全例會活動、事故障礙、分析等與安全生產(chǎn)有關(guān)的班組活動。
2、班務(wù)活動記錄本記錄要求
主要記錄該班的政治學(xué)習(xí)、民主生活會、工會小組活動、班務(wù)會等活動。
三、安全生產(chǎn)方面
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電器安全工作規(guī)程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規(guī)。
2、組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司下達(dá)的《關(guān)于開展農(nóng)村供電所安全周活動的緊急通知》、《防止人身傷忘事故措施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)違章下崗實(shí)施細(xì)則》、《邵陽市寶慶變413事故分析》、《邵陽青山變119事故分析》、《省電力公司班組建設(shè)生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《電力安全工作規(guī)程》、《瀏陽731事故分析》等一些重要文件。
3、根據(jù)上級文件精神，組織全所職工開展安全活動周、安全活動月等一系列活動。
4、全所進(jìn)行了四季安全大檢查，要求各班檢查有安排、有總結(jié)，對查出的問題，處理有方案，落實(shí)有相關(guān)責(zé)任人。
5、按照班組建設(shè)的要求，制訂了相應(yīng)的管理規(guī)定及制度：《公文寫作巡視制度》、《檢修制度》、《缺陷制度》、《線路及設(shè)備巡視到位率考核辦法》、《城區(qū)供電所管理規(guī)定》等。
6、要求全所職工，牢記“安全誓詞”、“十個(gè)不準(zhǔn)”、“違章處罰規(guī)定”，從我做起，遵章守紀(jì)、杜絕違章。
7、明確各班班組長為本班安全第一責(zé)任人，簽訂了安全責(zé)任狀，對本班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要求各班寫出相應(yīng)的安全預(yù)案，同時(shí)確定各班安全員，并與各班費(fèi)用直接掛鉤。
8、要求作業(yè)規(guī)范化，必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控，開工前例會，完工后總結(jié)。
四、考勤方面
嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，每天由所領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，對全所職工進(jìn)行考勤，對曠工人員，違章人員的處罰及時(shí)到位。
五、營銷管理
1、基礎(chǔ)管理：要求各班每周開展一次班組活動，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)精神，結(jié)合本班實(shí)際培訓(xùn)班員。
2、人員管理：遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)，；熟知本崗位業(yè)務(wù)知識和相關(guān)技能，營業(yè)窗口人員接待客戶主動、熱情、周到，必須使用普通話。
3、業(yè)擴(kuò)管理：實(shí)行一口對外和首問負(fù)責(zé)制。
4、電費(fèi)收取：嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策，信息準(zhǔn)確，按時(shí)完成收費(fèi)任務(wù)。
5、合同管理：依法按規(guī)定簽訂供用電合同。
6、勞動紀(jì)律：營業(yè)場所按規(guī)定時(shí)間開門營業(yè)，并實(shí)行無周休日制度。
一年來，通過搞班組建設(shè)工作，我所有了很大的改變。
一是認(rèn)識提高了。剛開始時(shí)，大家認(rèn)為搞班組建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，與我們員工無關(guān)，最多也就是班組長作作記錄罷了。后來通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識到了，搞班組建設(shè)并不是走形勢、作記錄，而是為了職工的切身利益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：
大家好！
激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。
安全是什么？安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國家上千萬財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)。“安全責(zé)任重于泰山”，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任？責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說得一句話很刺耳，但是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無能的司機(jī)！”確實(shí)，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐？所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么？安全是一種態(tài)度。安全，對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜ξ覀儊碚f至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會出問題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么？安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么？這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么？安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問：“安全是什么榮譽(yù)？”甚至很不以為然，我這里可以堅(jiān)定的告訴大家：“對我們鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)！”在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場、取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。我們鐵路企業(yè)以安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國人面前出盡了風(fēng)頭，功勞的取得也和今天在座的各位分不開，正因?yàn)樵谧母魑粐I心瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心，風(fēng)里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)，成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽(yù)嗎？
安全是什么？安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的鐵路事業(yè)有保障嗎？說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個(gè)人理想？我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！
追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，但是我們應(yīng)該有把握：低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更好的安全成績，為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩！
