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首頁 精品范文 三年工作規(guī)劃

三年工作規(guī)劃

時間:2022-04-20 08:13:39

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇三年工作規(guī)劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

將數(shù)十頁的簡歷精簡為薄薄的兩頁后,湖北大學(xué)的小劉找到了滿意的工作。

為了證明自己是最優(yōu)秀的,小劉也曾和大多數(shù)同學(xué)一樣,花盡心思粉飾自己的簡歷。言辭誠懇的求職信、個人簡歷、各種獎狀證書,加上發(fā)表的作品等,拿在手中厚厚一沓,但投出去近十份簡歷后,卻沒有一份有回音。

在今年開年后的一場研究生招聘會上,小劉發(fā)現(xiàn),研究生做簡歷特別簡單,大多只有一頁,簡單標出自己的經(jīng)歷、做過的Case和在學(xué)習(xí)、工作中培養(yǎng)的能力。他們的簡歷上有一項本科生少有的介紹:自己的工作規(guī)劃,這讓人覺得他們的求職意向是經(jīng)過深思熟慮的。

小劉痛下決心,給自己的簡歷“減肥”。首先,剔除簡歷里含“水分”的部分;然后,忍痛割愛拿下真實但無關(guān)痛癢的內(nèi)容,最大程度地簡化簡歷。最后,他在簡歷中添上了自己的工作規(guī)劃:愿意從公司低層做起,用三年時間積累經(jīng)驗,向高級主管職位挑戰(zhàn)。

四月初的一次競爭中,小劉投出的“縮水”簡歷終于有了回音。在復(fù)試中,主考官告訴小劉,這次該單位共收到一百多份簡歷,其中竟有90個三好學(xué)生,70多個優(yōu)秀學(xué)生干部。小劉既沒有三好證書,也沒有出色的成績,但他的誠實和對未來的明確目標令招聘人員印象深刻,也給自己爭取到了機會。

第2篇

銀行安全保衛(wèi)部根據(jù)年初工作規(guī)劃和總行的工作部署,結(jié)合郭爾羅斯農(nóng)商行工作實際,切實抓好人防、物防、技防等工作,確保職工的人身及資金安全、以各營業(yè)網(wǎng)點的安防工作為重點,2018年工作的開展情況級2019年工作規(guī)劃做如下匯報:

一、2018年上半年工作總結(jié)(一)網(wǎng)點新建、改建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.提升基礎(chǔ)設(shè)施標準對2017年新建、改建網(wǎng)點的建設(shè)標準按照公安部GA38-2015、GA745-2017標準執(zhí)行。完成吉拉吐支行、巴特爾支行模擬攝像機的更新工作,加快更新網(wǎng)絡(luò)高清攝像機。

2.推進營業(yè)網(wǎng)點安防建設(shè)達標工作對營業(yè)場所防尾隨聯(lián)動門、網(wǎng)點出入口等重點部位錄像設(shè)備不達標的基礎(chǔ)設(shè)施進行升級改造。

(二)制度建設(shè)與安防知識培訓(xùn)1.簽訂服務(wù)協(xié)議與押運公司簽訂服務(wù)合同,落實雙方權(quán)利義務(wù),修改部分服務(wù)條款,提升合同約束力。

2.明確責任目標董事長與全轄39家支行和19個部室負責人簽訂2018年安全保衛(wèi)目標管理責任書。

3.精簡安防登記簿根據(jù)實際工作情況,優(yōu)化《營業(yè)場所安全員檢查日志》、《行長安全檢查登記簿》、《監(jiān)控設(shè)備檢查登記簿》等八種登記簿,去重補漏,將八項登記簿合并為《吉林郭爾羅斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)督檢查登記簿》。

4.持續(xù)開展“十個一”活動繼續(xù)落實消防安全十項重點基礎(chǔ)工作,并以此為抓手,常態(tài)化推進全行消防管理責任和措施落實。

5.加強教育培訓(xùn)為增強員工安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ),對各營業(yè)網(wǎng)點的工作人員進行培訓(xùn),主要培訓(xùn)新登記簿如何正確使用、地震逃生知識等。確保能夠正確記錄營業(yè)網(wǎng)點安防信息,妥善處置突發(fā)應(yīng)急事件,不流于形式,讓人人都能掌握安全保衛(wèi)相關(guān)知識。

(三)安防設(shè)施的配備與器材檢修1.消防器械維修保養(yǎng)。5月份分兩批次對全轄各類滅火器共757個進行維修、年檢。

(四)網(wǎng)點安全隱患整改情況1.加強檢查監(jiān)督,強化規(guī)范化管理基礎(chǔ)。對營業(yè)網(wǎng)點安全防范設(shè)施達標開展檢查,對不達標的,及時整改。完成春節(jié)突擊檢查、一季度、二季度檢查;每月對防火工作情況進行一次檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行督查督辦;通過檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象2人次。

2.具體對營業(yè)場所的重點檢查內(nèi)容(1)硬件設(shè)施。主要對網(wǎng)點的營業(yè)設(shè)備進行檢查,包括防盜門、電線、電話線、網(wǎng)線、報警器等。(2)營業(yè)場所。對老舊營業(yè)場所進行全方位查看。自助服務(wù)區(qū)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況降溫情況、值班室內(nèi)是否存在私接用電設(shè)備等不穩(wěn)定電器。檢查離行式自助設(shè)備的一鍵報警功能及種畜場ATM與當?shù)嘏沙鏊穆?lián)網(wǎng)系統(tǒng)。(3)附屬房相關(guān)設(shè)施。檢查辦公區(qū)附近是否存在易燃易爆物品,營業(yè)場所是否與煤倉相連。食堂、鍋爐房的用火、用電等情況,特別是食堂液化氣總閥的使用情況。

(4)監(jiān)控設(shè)施。檢查網(wǎng)點的監(jiān)控攝像頭是否存在電磁干擾、焦距不準、鏡頭有污垢等情況,并查看網(wǎng)點內(nèi)環(huán)境的半球攝像頭紅外功能是否正常。營業(yè)網(wǎng)點周圍環(huán)境是否均有攝像頭,是否能夠達到全覆蓋。

(5)易燃品進行規(guī)范管理。對網(wǎng)點有儲物間、自助設(shè)備加鈔間、更衣室的,不必要的雜物、業(yè)務(wù)用紙等進行統(tǒng)一清理等。

二、2018年下半年工作規(guī)劃(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強安全防護設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ),按照公安部GA38-2015、GA745-2017標準對寶甸支行、紅旗支行、王府支行安防設(shè)施薄弱的網(wǎng)點進行改建,確保高質(zhì)量完成,積極協(xié)調(diào)消防、公安部門新網(wǎng)點驗收,高效率的完成此項工作。

(二)消防隱患整治推進消防重點隱患治理改革工作。一是繼續(xù)改造強電電路和柜臺綜合理線系統(tǒng)。二是推廣新建、改建網(wǎng)點使用新型取暖設(shè)備,降低能耗。三是對食堂“罐改管”工作進行推進。

(三)安全知識培訓(xùn)加強員工安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ),計劃每半年對全體員工進行一次消防安全知識培訓(xùn)及逃生演練,主要培訓(xùn)案防、技防、地震和防恐怖襲擊等知識。確保能夠妥善處置突發(fā)應(yīng)急事件,不流于形式,讓人人都能掌握安全保衛(wèi)相關(guān)知識。

(四)加強檢查監(jiān)督,強化規(guī)范化管理基礎(chǔ),常規(guī)及突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的問題明確責任人,明確整改時間,嚴格按照相關(guān)制度及處罰辦法進行獎懲,確保安全保衛(wèi)責任落到實處。

(五)按照“省公安廳網(wǎng)點安全評估”與“全省農(nóng)村信用社安防建設(shè)管理標準化達標工作”的相關(guān)要求,參照省聯(lián)社《營業(yè)場所安防建設(shè)管理達標驗收標準》進行檢查,對不達標的,制定整改計劃,提出整改措施。對前郭鎮(zhèn)、吉拉吐、紅旗、寶甸、王府、洪泉、新廟、八郎、平鳳、巴特爾、金倫、新立、海勃日戈13家不合格的網(wǎng)點分三年整改完畢,其中2018年計劃整改完成不合格網(wǎng)點30%,2019年計劃整改完成不合格網(wǎng)點30%,2020年計劃整改完成不合格網(wǎng)點40%。

(六)對轄內(nèi)23家支行的模擬攝像機進行改造,逐步建成全高清覆蓋的現(xiàn)代化網(wǎng)點,從技術(shù)手段提升安防效果。

(七)與松原市押運服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同,確定款項押運及相關(guān)服務(wù)條款,為日常款包、票據(jù)包交接保駕護航。

第3篇

課改經(jīng)費保障和裝備改善情況:學(xué)校每學(xué)期投入資金兩萬余元用于課改工作的開展,并投入相當一部分資金用于設(shè)備的改善,未來三年我校后勤工作的規(guī)劃如下:

2004---2006規(guī)劃

 

為每一層教師辦公室購置打印機。

購置有關(guān)新課改的儀器、設(shè)備。

增添高亮度液晶投影儀。

為學(xué)生教室配備電腦

 

 

目前,學(xué)校對于學(xué)生檔案袋評價實施情況和綜合素質(zhì)評價正處于探索階段,爭取在近兩三年中完成這項工作。

學(xué)校的校本培訓(xùn)實施情況開展較好,學(xué)校充分利用校刊《晴沙新屏》和學(xué)科論壇兩個平臺實施校本培訓(xùn)。培訓(xùn)以自學(xué)為主,輔導(dǎo)員講授為輔。今后,我校將把培訓(xùn)的重點放在新課程的推進上,加大培訓(xùn)的力度。

我校從本學(xué)期開始著手開發(fā)校本課程,并形成以沙文化為主題的學(xué)校特色。

沙灘文化校本課程的內(nèi)容體系與課程門類

課程門類

具         體          內(nèi)            容

 

綜合

實踐

活動

(包括

學(xué)生

社團

及班級

特色

活動)

愛心服務(wù)類:晴沙送溫暖小隊、晴沙助殘小隊、晴沙助學(xué)小隊等                                              

社會實踐類:晴沙小導(dǎo)游、晴沙小農(nóng)民等

研究性學(xué)習(xí):身邊的小商品質(zhì)量調(diào)查、后沙洋污染源調(diào)查等

綠色環(huán)保類:晴沙你丟我撿小隊、晴沙你貼我撕組、晴沙護綠小隊等                            

信息技術(shù)類:晴沙網(wǎng)頁制作、電腦繪畫、課件制作等                                

藝術(shù)社團:沙雕苑、晴沙繪畫屋、晴沙舞蹈室、晴沙話劇社

體育社團:沙灘排球社、沙灘田徑隊、沙灘足球隊     

學(xué)習(xí)社團:晴沙記者團、晴沙奧數(shù)組、晴沙文學(xué)社、晴沙英語角、

晴沙讀書會                                   

科技社團:晴沙三模社(貝殼工藝、船模、沙雕)、晴沙風(fēng)箏隊、

晴沙網(wǎng)絡(luò)族                         

《可愛

的家鄉(xiāng),

光榮的

學(xué)校》

認識(了解)校名、校樹、校風(fēng)、校歌、校友等,參觀校史陳列室等

搜集有關(guān)沙子及沙灘的知識;尋訪家鄉(xiāng)人文古跡、知道古跡背后的傳說故事;描繪家鄉(xiāng)宏偉藍圖等

 

特色工作:

年份

目標

主要措施

2004年

1.尋找突破口,明確我校特色工作的內(nèi)容與做法。

2.完成特色工作規(guī)劃。

3.做大做強沙畫

1.在網(wǎng)上按排教師論壇,征求有關(guān)我校特色工作的意見和做法。

2.利用沙畫原有基礎(chǔ),讓沙畫進入美術(shù)課堂。

3.編寫“沙----海洋”校本課程。

4.爭取讓沙畫進入市科技藝術(shù)節(jié)參評行列。

5.爭取“沙----海洋”文化課題進入市列項課題

2005年

4.讓我校“沙----海洋”文化在縣內(nèi)有一定知名度。

6.讓“沙----海洋”文化進入課程。

7.建成沙雕館

8.建成晴沙活動基地。成立晴沙活動小組

9.依托縣文化館使沙畫、沙雕走向市場

2006年

5.利用學(xué)校特色提升我校在市、縣內(nèi)知名度。

10.     在各學(xué)科中滲透“沙----海洋”知識。

11.     建立“沙----海洋”展覽館。

12.     到高亭城區(qū)展覽,爭取讓沙畫進入朱家尖沙雕節(jié)。

 

                        

對于課堂教學(xué)的改革,我校從新課表頒布之日,就開始組織教師進行理論上的學(xué)習(xí),在新課程還沒實施前,嘗試用新理念來教學(xué)舊教材。本學(xué)期將把一年級作為教研的重點,爭取以點帶面,擴大新課改的影響,并且在制度上予以保障。

1.具體目標與主要措施:

第4篇

通過對S集團員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析,找出存在的問題,并提出今后工作對策。

【關(guān)鍵詞】

煤炭;煤化工;人力資源;員工培訓(xùn)系統(tǒng)

0 引言

S集團所屬省份陜西省地處中西部結(jié)合地帶,是我國的煤炭基地建設(shè)大省。S集團是陜西省人民政府落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢,從調(diào)整煤炭經(jīng)濟結(jié)構(gòu),培育壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā),在原省屬國有煤炭化工企業(yè)基礎(chǔ)上經(jīng)過兩次重組、三次劃轉(zhuǎn)組建發(fā)展起來的省屬大型能源化工企業(yè)。首先,陜西省內(nèi)十個重點煤炭生產(chǎn)企業(yè)于2004年2月進行重組,組建了S煤業(yè)集團有限責任公司。之后,又于2006年6月,將S煤業(yè)集團公司與省內(nèi)三個大型煤化工企業(yè)進行重組,組建了S集團有限責任公司。三次劃轉(zhuǎn)是將物資供應(yīng)公司、建設(shè)機械公司和煤礦機械公司劃轉(zhuǎn)給S集團進行管理。由此,S集團聚合了全省煤炭和化工兩個行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,奠定了集團的經(jīng)濟規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,提升了集團的整體發(fā)展能力和核心競爭力。2008年12月24日,集團公司進一步對煤炭主業(yè)資產(chǎn)進行重組,聯(lián)合長江三峽總公司等單位發(fā)起設(shè)立了S煤業(yè)股份有限公司。S集團經(jīng)過多次重組和六年多的發(fā)展,主營的業(yè)務(wù)由組建初期單一的煤炭生產(chǎn),發(fā)展為“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ),以煤化工為主導(dǎo),多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局,業(yè)務(wù)范圍涉及以煤炭、煤化工在內(nèi)的包括建筑施工、機械制造、燃煤發(fā)電、運輸物流、金融等七個產(chǎn)業(yè)板塊。

1 集團培訓(xùn)工作現(xiàn)存問題分析

1.1培訓(xùn)需求的分析。企業(yè)人力資源培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié),S集團在該環(huán)節(jié)的工作非常薄弱。培訓(xùn)需求分析的工作主要包含兩項內(nèi)容:需求調(diào)查和需求分析。其中需求分析工作是在收集了員工的培訓(xùn)需求之后,由培訓(xùn)管理機構(gòu)開展的可行性分析,其行為主體是培訓(xùn)管理機構(gòu)。

1.2培訓(xùn)課程的設(shè)計。培訓(xùn)課程的設(shè)計過程是一個全員參與的過程,通常包含內(nèi)容、形式、時間、空間等要素。由前文分析可知,調(diào)查問卷中顯示的課程內(nèi)容與員工期望存在沖突的問題,主要是由前期的培訓(xùn)需求分析工作不到位引起的。因此,在培訓(xùn)課程設(shè)計環(huán)節(jié)還存在的一個問題是,實際授課形式與員工期望之間的沖突。

1.3培訓(xùn)計劃的制定。培訓(xùn)計劃制定的核心工作是確定培訓(xùn)的目標,企業(yè)組織培訓(xùn)的初衷是通過提升員工的工作技能水平、組織公民意識等素養(yǎng)來提高企業(yè)的業(yè)績。這一目標訴求的邏輯中,要求培訓(xùn)計劃實現(xiàn)兩個方面的統(tǒng)一,其一是要求企業(yè)組織培訓(xùn)活動追求的目標應(yīng)該和員工接受培訓(xùn)的目標動機相統(tǒng)一,其二是培訓(xùn)計劃制定的目標應(yīng)該與組織長期的整體的績效目標、戰(zhàn)略目標相統(tǒng)一。保障前者實現(xiàn)的關(guān)鍵是構(gòu)建科學(xué)的績效考核體系,而實現(xiàn)后者的關(guān)鍵則是以企業(yè)長期戰(zhàn)略為導(dǎo)向,制定合理可行的短期培訓(xùn)計劃。

1.4培訓(xùn)實施的組織。培訓(xùn)活動和生產(chǎn)活動在時間上往往是沖突的,因此培訓(xùn)組織工作的難點之一就是調(diào)配員工的培訓(xùn)時間,必須考慮培訓(xùn)時間與生產(chǎn)經(jīng)營之間的沖突問題,同時還要關(guān)注員工的意愿以保證培訓(xùn)的效果。化工的生產(chǎn)特點之一是其生產(chǎn)過程的連續(xù)性,即24小時連續(xù)生產(chǎn)制,企業(yè)對生產(chǎn)一線同一崗位的員工實行一班四倒(或三倒)制度,煤炭生產(chǎn)工作中支護、采掘等工作也經(jīng)常有連續(xù)作業(yè)的需要。因此,結(jié)合問題24中76.7%的員工希望可以在上班時間接受培訓(xùn)而不影響自己的休息時間的調(diào)查結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)當前培訓(xùn)實施組織工作的難點就是合理調(diào)配培訓(xùn)時間。

1.5培訓(xùn)效果的評估。培訓(xùn)效果的標準是否合理直接影響培訓(xùn)的效果。首先,評估標準會影響并引導(dǎo)員工在培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)重點和學(xué)習(xí)方式;其次,培訓(xùn)之后的評估是否公正并符合員工預(yù)期,會影響事前員工接受培訓(xùn)的積極性,即事后的無效率可能直接導(dǎo)致事前的無效率;最后,評估的結(jié)果和信息更是人力管理部門改進完善培訓(xùn)工作的決策依據(jù)。當前,S集團針對培訓(xùn)效果的評估沒有統(tǒng)一體系,評估標準缺失,這也導(dǎo)致S集團員工對公司培訓(xùn)效果評價低的主要原因之一。只有職稱評級培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)之后員工是否取得更高的職稱證書這一客觀事實標準,可以明確地進行定性評估,其他類型的培訓(xùn)活動基本沒有形成有效的評估標準。評估工作的難點在于確定合理無爭議的評估標準,是在對S集團員工培訓(xùn)體系進行優(yōu)化時應(yīng)重點關(guān)注的難點。同時,培訓(xùn)效果評估還包括對培訓(xùn)組織機構(gòu)和培訓(xùn)講師的工作績效進行評估,同樣需要確定明確的評估標準和方法。

1.6培訓(xùn)工作現(xiàn)狀小結(jié)。綜合上述對S集團培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)的分析,可以發(fā)現(xiàn)當前集團培訓(xùn)工作流程中主要存在以下六個方面的問題:培訓(xùn)需求分析不足、員工表達需求的通道不順暢、授課形式與員工期望沖突、培訓(xùn)計劃缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)、培訓(xùn)時間調(diào)配難度大和培訓(xùn)效果評估標準缺失。

2 對策

在對培訓(xùn)需求進行充分的比較分析之后,就進入到了制定培訓(xùn)計劃的工作階段。對于組織而言,培訓(xùn)計劃通常包含兩個層面的內(nèi)容,即與組織戰(zhàn)略相聯(lián)系的長期培訓(xùn)規(guī)劃,以及與培訓(xùn)項目直接相關(guān)的短期培訓(xùn)計劃。企業(yè)培訓(xùn)工作的長期規(guī)劃是對組織人力資源發(fā)展走向的前瞻性的計劃,為企業(yè)未來的發(fā)展可能性提供人力資源儲備,應(yīng)與企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標相匹配。而企業(yè)培訓(xùn)工作的短期計劃,是對培訓(xùn)規(guī)劃的具體實施,關(guān)注培訓(xùn)項目的實施。

當前S集團在培訓(xùn)計劃工作中缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn)長期規(guī)劃的引導(dǎo),集團層面的短期培訓(xùn)計劃又只是各子公司計劃的簡單匯總,子公司各自計劃、組織培訓(xùn)工作,培訓(xùn)計劃工作流于形式,未能實現(xiàn)集團內(nèi)部人力資源的有效整合。

針對S集團培訓(xùn)工作長期規(guī)劃和短期計劃的協(xié)調(diào)問題,提出如下的改進對策:

2.1集團根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃和市場預(yù)期。由總部人力資源部負責制定三年期的人力資源和培訓(xùn)工作規(guī)劃方案(前文已提出集團近三年的培訓(xùn)規(guī)劃方案)。每年10月份根據(jù)上一年度戰(zhàn)略目標的完成情況、最新的市場預(yù)期和培訓(xùn)工作情況,對三年期培訓(xùn)規(guī)劃方案進行修正和滾動更新。

2.2培訓(xùn)工作規(guī)劃方案確定。由總部培訓(xùn)辦公室對不同類型員工的培訓(xùn)需求調(diào)查問卷進行調(diào)整,下發(fā)至子公司培訓(xùn)調(diào)查小組,開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查和分析工作,形成年度培訓(xùn)計劃。

2.3集團總部培訓(xùn)辦公室內(nèi)設(shè)立。由計劃制定專員組成的培訓(xùn)計劃制定與監(jiān)督小組,統(tǒng)一負責集團的培訓(xùn)計劃工作。

3 結(jié)語

人力資源管理問題是當前企業(yè)管理工作中的核心課題,而其中的員工培訓(xùn)工作更是決定企業(yè)人力資本價值的關(guān)鍵性工作。S集團是集煤炭開采和轉(zhuǎn)化于一體的特大型國有現(xiàn)代化企業(yè),在過去兩個五年計劃期間內(nèi),集團通過業(yè)務(wù)重組、產(chǎn)業(yè)升級等多管齊下的方式,緊緊抓住了煤炭行業(yè)重組升級、競爭格局洗牌、市場形勢大好的有利條件,取得了跨越式的發(fā)展。但面對2012年煤炭行業(yè)的持續(xù)“寒流”,要想完成集團“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略總目標的任務(wù),就必需從自身變革做起,深化人力資源整合以發(fā)揮集團煤炭生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈完整的潛在優(yōu)勢。

【參考文獻】

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[3]雷蒙德.A.諾伊, 徐芳譯. 雇員培訓(xùn)與開發(fā)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社, 2001

[4]趙曙明.人力資源管理[M].北京:電子工業(yè)出版社, 2003

第5篇

為全面總結(jié)xx年上半年工作,施展成就,糾正不足,更好的做好下半年工作,現(xiàn)對我縣xx年上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下。

一、xx年上半年建設(shè)工作的基本情形

今年以來,我縣建設(shè)工作堅持以“三個代表”主要思維和xx屆四中、五中全會精神為指針,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹縣委、縣政府的各項工作部署,緊緊圍繞建設(shè)“創(chuàng)建省級園林城市”的工作目標,高起點規(guī)劃,高標準建設(shè),高效力管理,始終完善城市功效,提高城市承載力,使我縣建設(shè)工作保持了科學(xué)發(fā)展的良好局勢。

(一)以規(guī)劃管理為重點,強化規(guī)劃宣傳。為嚴格落實城市規(guī)劃,4月份開展了城市規(guī)劃宣傳和集中查處守法建設(shè)運動。通過發(fā)表電視講話、街頭散發(fā)資料、流動車輛巡回宣傳、張貼布告等情勢,營造全縣國民實行城市規(guī)劃、按照城市規(guī)劃的良好氣氛。共辦理建設(shè)工程規(guī)劃允許證34件,建設(shè)用地規(guī)劃許可證12件。并及時向城市管理綜合執(zhí)法局通報違章建設(shè)情況,對先建后報、違反規(guī)劃等濫修亂建行動依法進行了查處,糾正了先建后報景象,聲勢浩瀚地查處了一批違章建設(shè),查處無證建設(shè)21多起。對拒不改正的依法進行證據(jù)保存,并逼迫停工。對情節(jié)嚴格的予以強行拆除。保護了規(guī)劃的嚴肅性,為城市建設(shè)迷信發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)以“十件實事工程”和“創(chuàng)建省級園林城市”為工作重點,改善城市環(huán)境。“十件實事工程”和“創(chuàng)建省級園林城市”功在當今,惠及后人。對改進全縣公民生活、優(yōu)化投資環(huán)境意思重大。xx縣建委作為兩大工程的主要承擔者,科學(xué)規(guī)劃,認真安排,以一流的速度、一流的質(zhì)量,一流的品位,推進城市各項工程的建設(shè),使我縣的城市環(huán)境存在良好的名目承載才干。

1、十件實事工程按盤算進行。一是引水入城調(diào)蓄工程。在城區(qū)南環(huán)路以南、青龍河以東,開挖一處占地100畝的水面,蓄水量25萬破方米。3月中旬前完成建設(shè)規(guī)劃,目前正在踴躍協(xié)調(diào)廣運街道辦事處解決引水入城調(diào)蓄工程占地問題,待土地遷占問題解決后,即時動工建設(shè)。二是天然氣入戶工程。完成站區(qū)建設(shè),完成沿運河路、漳南街、順河街、興武路的主管道環(huán)線建設(shè)。鋪設(shè)管線20余公里。具備了接氣前提。同時采用應(yīng)急措施,對急需用戶運用壓縮自然氣供氣。6月下旬對部分企業(yè)實現(xiàn)供氣。三是城區(qū)集中供熱工程。投資1.6億元。古貝春公司正在進行電廠建設(shè),裝備已到位。四是城區(qū)污水處理廠建設(shè)工程。建委完美了建設(shè)資金籌措規(guī)劃,制定了詳細工作規(guī)劃,已向國家開發(fā)銀行貸款4000萬元申請工作。踴躍到上級有關(guān)建設(shè)主管部門爭取貸款早日到位。開展了污水處理廠營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申辦工作。開展了建設(shè)施工圖設(shè)計工作。施工設(shè)計圖由中國城建設(shè)計研究院山東分院擔負設(shè)計。做好了污水處理設(shè)備及設(shè)施建設(shè)招標準備工作。

2、創(chuàng)立省級園林城市工作功能顯明。xx年以來,縣委、縣政府把創(chuàng)建省級園林城市工作作為促進經(jīng)濟發(fā)展、改良投資環(huán)境、促進城市可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓。真正實現(xiàn)以綠制勝,以綠治丑,以綠治臟,以綠治亂,并準備用三年的時間,實現(xiàn)這一目標。成破了創(chuàng)建園林城市指揮部,并對照各單位實際情況進行了清楚分工,建委作為重要的職能局部,編制了具體的施工圖紙,在施工中嚴厲施工質(zhì)量標準。及時督促進度,確保了創(chuàng)城一期工程順利完成。全民動員齊參戰(zhàn)。通過多種形式籌資,投入8000多萬元,完成土方量27萬方,完成屋宇拆遷面積2270平方米。鋪設(shè)排水管道鋪設(shè)27000米。種植各類綠色苗木8.6萬平方米,鋪裝人行道3.3平方米。完成城區(qū)15個游園(景點)建設(shè)。新增硬化面積9800平方米,綠化面積13萬平方米。綠化管理得到進一步加強。縣政府制定下發(fā)了《xx縣城市綠線管制辦法》、《xx縣綠色圖章管理規(guī)定》,加大了綠化管護力度,倡導(dǎo)建綠、愛綠、護綠的良好社會風(fēng)尚,營造了全民參與綠化的良好氛圍。加大了綠化養(yǎng)護力度,確保了城市綠化后果。

第6篇

對申請企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資金投入情況的審計主要包括以下內(nèi)容:

(一)知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記、維護、訴訟、信息咨詢利用、實施、培訓(xùn)、獎勵等方面發(fā)生的費用。

(二)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和規(guī)劃研究、知識產(chǎn)權(quán)信息化建設(shè)、項目知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查研究、技術(shù)標準制訂或者修訂等方面發(fā)生的費用。

(三)創(chuàng)建中國馳名商標和上海市著名商標等方面發(fā)生的費用。

分兩次核定補助資金的金額。第一次核定的金額按照申請企業(yè)被認定前三年知識產(chǎn)權(quán)資金投入總額的50%確定,金額不超過70萬元。第二次核定的金額按照申請企業(yè)被認定后至復(fù)審合格的兩年內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)資金投入總額的50%確定,兩次累計核定的金額不超過100萬元。

本辦法自2013年1月29日起施行,有效期至2018年1月28日。

《上海市知識產(chǎn)權(quán)試點和示范園區(qū)評定與管理辦法》 (滬知局〔2013〕80號)申報上海市知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)應(yīng)具備以下條件:

(一)具有獨立法人資格的市級以上各類園區(qū)。

(二)高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作,建立園區(qū)專利管理制度和管理網(wǎng)絡(luò),制定知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度;配備1名以上專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作人員;有一定知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費投入。

(三)近三年有效專利擁有量年增幅達3%以上,擁有有效專利的企業(yè)數(shù)量占園區(qū)屬地企業(yè)數(shù)量的8%以上。

(四)建立知識產(chǎn)權(quán)運用轉(zhuǎn)化的促進機制,專利產(chǎn)品的年產(chǎn)值占園區(qū)總產(chǎn)值的6%以上。

(五)對30%以上的園區(qū)企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)的宣傳培訓(xùn)工作;建立園區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)絡(luò)人制度和知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)。

(六)采取措施幫助企業(yè)解決知識產(chǎn)權(quán)糾紛問題,知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境良好,近三年未發(fā)生嚴重侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件。

申報上海市知識產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)應(yīng)具備以下條件:

(一)經(jīng)考核驗收合格的市級知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。

(二)構(gòu)建了比較健全的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,出臺園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃或戰(zhàn)略;設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),配備1名以上專職或2名以上專業(yè)管理人員;近3年園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費投入年增幅不低于8%。

(三)近三年有效專利擁有量增幅達5%以上;擁有有效專利的企業(yè)占園區(qū)屬地企業(yè)的10%以上;積極培育市級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、專利試點和示范企業(yè)。

(四)建立知識產(chǎn)權(quán)運用轉(zhuǎn)化平臺,促進企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化與運用,專利產(chǎn)品的年產(chǎn)值占園區(qū)總產(chǎn)值的8%以上。

(五)對50%以上的企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)的宣傳培訓(xùn)工作;建立知識產(chǎn)權(quán)信息中心或?qū)@麑n}數(shù)據(jù)庫,通過引入優(yōu)質(zhì)中介服務(wù)機構(gòu)等方式,為企業(yè)提供良好的知識產(chǎn)權(quán)信息、咨詢、、商用化、培訓(xùn)、法律等服務(wù)。

(六)建立知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)和糾紛應(yīng)對機制,知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境良好,近五年未發(fā)生嚴重侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件。

工作指導(dǎo)及政策支持:(一)被認定為上海市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范園區(qū)的,給予相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)工作扶持經(jīng)費。(二)組織園區(qū)有關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)交流合作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動。(三)對園區(qū)開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與運用、制度建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)評議、專利數(shù)據(jù)庫建設(shè)、重點企業(yè)專利分析、知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對等給予指導(dǎo)。(四)推薦申報國家知識產(chǎn)權(quán)試點、示范園區(qū)和其他相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)項目。

上海市知識產(chǎn)權(quán)試點、示范園區(qū)所在區(qū)縣知識產(chǎn)權(quán)局給予1:1配套工作扶持經(jīng)費。

本辦法自2013年10月1日起施行,有效期至2018年9月30日。

《上海市著名商標認定和保護辦法》 (2012年3月14日上海市人民政府令第82號公布)

著名商標的認定申請條件:

(一)商標注冊人是具有本市戶籍或持有本市居住證的自然人,或是依法在本市設(shè)立的法人、其他組織;

(二)商標權(quán)屬無爭議,在中國境內(nèi)注冊滿2年并實際使用滿3年,在相關(guān)公眾中具有較高知名度;

(三)使用該商標的商品質(zhì)量可靠、安全,具有良好的市場信譽;

(四)使用該商標的商品近3年銷售額、利潤、稅金等主要經(jīng)濟指標在本市同行業(yè)中居領(lǐng)先地位;

(五)商標注冊人和使用人已建立商品質(zhì)量投訴和糾紛處理制度且運行良好;

(六)商標注冊人已建立商標使用和管理制度且運行良好;

(七)商標注冊人和使用人近3年未發(fā)生嚴重違法行為。

經(jīng)認定的著名商標有效期為3年。 本辦法自2012年5月1日起施行。

《上海市專利資助辦法》 (2012年修訂)專利資助分為一般資助和專項資助。重點支持發(fā)明專利和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專利工作。

一般資助是指對資助申請人向中國國家知識產(chǎn)權(quán)局,向中國香港、澳門、臺灣地區(qū)以及國外有關(guān)專利審查機構(gòu)申請專利的相關(guān)費用的資助。

符合下列條件之一的資助申請人,可以申請資助:

(一)國內(nèi)發(fā)明專利申請人或?qū)@麢?quán)人;

(二)國內(nèi)實用新型或外觀設(shè)計專利權(quán)人;

(三)香港注冊標準專利、澳門授權(quán)發(fā)明專利或臺灣授權(quán)發(fā)明專利專利權(quán)人;

(四)依據(jù)同中國簽訂的協(xié)議或者共同參加的國際條約向國外申請并獲得授權(quán)的發(fā)明專利或者外觀設(shè)計專利專利權(quán)人。

資助申請人申請國內(nèi)發(fā)明專利資助的項目和金額如下:

(一)申請費在專利申請受理后按實際繳納金額的80%資助;

(二)實質(zhì)審查費、授權(quán)費,在授權(quán)后按實際繳納的金額資助;

(三)授權(quán)后第二年、第三年的年費,按實際繳納金額的80%資助;

(四)專利費,在授權(quán)后按每項不超過人民幣2000元資助。

資助申請人申請國內(nèi)實用新型或外觀設(shè)計專利資助的,申請費和授權(quán)費在授權(quán)后,實用新型按實際繳納金額的50%資助,外觀設(shè)計按實際繳納金額的60%資助。

資助申請人申請港澳臺地區(qū)專利資助的,每項專利的資助金額不超過人民幣5000元。

資助申請人申請國外專利資助的,每項發(fā)明專利資助不超過5個國家,每個國家資助金額不超過人民幣3萬元;每項外觀設(shè)計專利資助不超過3個國家,每個國家資助金額不超過人民幣3000元。

同一個資助申請人每年度獲得的國外專利資助總額不超過人民幣100萬元。

專項資助是指對市知識產(chǎn)權(quán)局認定的專利工作試點企事業(yè)單位和專利工作示范企事業(yè)單位,在其開展專利創(chuàng)造、運用、保護和管理工作方面所給予的資助。

資助申請人獲得的專項資助應(yīng)當用于以下工作:

(一)專利管理標準化建設(shè);(二)專利戰(zhàn)略制定與實施;(三)專利數(shù)據(jù)庫、預(yù)警平臺建設(shè);(四)專利托管、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓和許可;(五)專利人才培訓(xùn);(六)專利維權(quán);(七)其他專利工作。

專利工作試點企事業(yè)單位在兩年試點期限內(nèi)每家資助金額不超過人民幣40萬元。專利工作示范企事業(yè)單位在兩年示范期限內(nèi)每家資助金額不超過人民幣60萬元。被認定的專利工作試點企事業(yè)單位或示范企事業(yè)單位,審核通過的由市財政局預(yù)撥不超過資助總額70%的資金。專利工作試點企事業(yè)單位或示范企事業(yè)單位期滿后,市知識產(chǎn)權(quán)局組織考核,考核通過的由市財政局撥付專項資助的余額資金。

第7篇

一、組織人事改革工作進一步深化

①為落實市委、市政府關(guān)于人事工作的要求,指導(dǎo)并參與了系統(tǒng)下屬單位科級干部的全員競聘和科室人員的雙向選擇。科級以下干部的異動面達到了80%以上。

②具體組織實施了機關(guān)正科級領(lǐng)導(dǎo)干部缺位競爭上崗。競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)干部4名,調(diào)整科級干部6名,考選、補充干部3名,協(xié)助組織部在宣傳系統(tǒng)考察提拔副處級干部4名,使機關(guān)干部基本上得到了及時地提拔、調(diào)整、補充,為調(diào)動機關(guān)干部工作積極性,充分發(fā)揮機關(guān)效能起了一定的積極作用。

③進一步完善和規(guī)范了本系統(tǒng)科級干部的管理規(guī)定以及考察任用制度,全年考察、審批、任免科級干部58名。

二、機關(guān)干職工的學(xué)習(xí)、管理、考核工作井然有序

①協(xié)助機關(guān)支部制定了完整的學(xué)習(xí)計劃,全年共組織機關(guān)干職工學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容包括普法知識、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀律條例、公務(wù)員法以及各種時事政治,并組織所有人員進行了普法知識、公務(wù)員法、黨內(nèi)兩大條例的考試。

②進一步開展了機關(guān)讀書會活動。年初詳細制定了讀書會的學(xué)習(xí)和活動計劃,為每個讀書會成員推薦并購買了《細節(jié)決定成敗》一書并要求有讀后感和心得體會。在去年電腦技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進一步進行鞏固和提高,目前機關(guān)干部95%以上能熟練地用電腦處理公務(wù)。

③堅持了對機關(guān)干職工的量化考評制度,確保了以平時的登記、記錄為依據(jù)再綜合年終干部述職和民主評議,對干職工的年終考核基本做到了客觀、公正、公平。

三、建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建工作卓有成效

連續(xù)三年來,建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作都是由組織科具體負責的。今年是兩項工作全面檢查驗收和建整、聯(lián)建對象轉(zhuǎn)換的一年。一方面,組織科協(xié)助扶貧工作組和社區(qū)工作組保質(zhì)保量按時完成了三年的整體工作規(guī)劃,同時為扶貧工作和社區(qū)工作進行了全面的總結(jié)并形成了七千多字的匯報材料,順利通過了市建整扶貧辦的檢查驗收。當?shù)厝罕妼Ψ鲐毠ぷ魇譂M意,檢查工作級和上級領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定,全年為建整單位爭取、籌措資金25萬多元。另一方面,組織科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區(qū)做了大量的聯(lián)系和籌備工作,為工作隊員的更換和工作組的成立做了大量的組織協(xié)調(diào)工作。目前社區(qū)工作隊員已經(jīng)到位并開展了工作,擬選派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊員已經(jīng)確定,前期工作正在準備之中。

四、其它日常工作服務(wù)到位

①宣傳分工委全年發(fā)展黨員21名。發(fā)動并組織了全系統(tǒng)黨員參加了益陽市第六屆大眾運動會,取得了一個第二,一個第三,三個優(yōu)秀組織獎的好成績。10月份組織參加者了市直工委舉辦的“黨在我心中”演講賽,參加兩名,兩名全部進入決賽,廣電局的選手取得了一個三等獎的好成績。

②老干活動開展得豐富多彩,全年組織老干部集體活動11次,除三次是由市委老干部局安排部署外,其它8次均由組織科具體組織,特別是老干部的三次集中學(xué)習(xí)討論以及十月份到海南的參觀活動深受離退休老干部的一致好評。

③全年為機關(guān)干職工48人次辦理了工資異動和職務(wù)檔次普調(diào),為9名同志辦理了干部調(diào)動的各種手續(xù),一律做到了準確、及時、無誤。主動做好了關(guān)協(xié)工作,8月份和辦公室一道組織機關(guān)干職工在校子女開展了一次健康有益的暑期活動。全年表彰并獎勵了三好學(xué)生和新錄取高等院校學(xué)生13名,極大地鼓舞了干職工子女學(xué)習(xí)的積極性。

第8篇

建設(shè)生態(tài)城市是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路的必然選擇,是實現(xiàn)天津城市定位的客觀需要。總書記在天津考察期間提出“兩個走在前列”、“一個排頭兵”的要求,強調(diào)“要把真功夫用在節(jié)能減排和保護環(huán)境上”。天津市第九次黨代會明確了到2020年,高水平建成生態(tài)城市。為此,天津市政府以3年為周期,滾動制定并實施生態(tài)市建設(shè)行動計劃。“十二五”時期是天津大發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,面臨加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略任務(wù),未來幾年是工業(yè)化和城市化進程快速推進的時期,經(jīng)濟、人口、煤炭消費量仍將保持快速增長態(tài)勢,天津的生態(tài)市建設(shè)將面臨更大挑戰(zhàn)。總結(jié)生態(tài)市建設(shè)的經(jīng)驗,對新一輪生態(tài)市建設(shè)的開展有著積極的指導(dǎo)和借鑒作用。生態(tài)市建設(shè)以來,天津堅持以重點工程為支撐,扎實推進,生態(tài)市建設(shè)邁出了堅實步伐。2011年,天津市西青區(qū)被環(huán)境保護部授予全國生態(tài)建設(shè)示范區(qū)。河西區(qū)率先提出在中心城區(qū)創(chuàng)建生態(tài)區(qū)。污染減排任務(wù)如期完成的同時,水環(huán)境專項治理及大氣環(huán)境治理取得突破、成效明顯。固體廢物綜合利用再上新水平,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步加快,創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個,市級文明生態(tài)村297個。

高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)天津市委、市政府高度重視生態(tài)市建設(shè),將其作為一項全局性的重要工作,嚴格按照國家對天津的城市定位和濱海新區(qū)的功能定位要求,把經(jīng)濟增長與生態(tài)建設(shè)放在同等重要的地位,進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,堅持又好又快發(fā)展,力爭在好中求快,全面實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。為加強生態(tài)市建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),天津成立了生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究、決定和部署生態(tài)市建設(shè)的工作規(guī)劃、重大政策、重大工程等事項。在天津市環(huán)保局設(shè)立了生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責全市生態(tài)市建設(shè)的組織推動日常工作。各區(qū)(縣)政府成立由區(qū)(縣)長為組長的區(qū)(縣)生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,組織推動本區(qū)(縣)的生態(tài)市建設(shè)工作。此外,在生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,天津還建立了水環(huán)境、大氣環(huán)境治理等具體的組織機構(gòu)和指揮體系,推動重點領(lǐng)域、重點項目的生態(tài)建設(shè)。

規(guī)劃先行,階段推進堅持規(guī)劃先行,統(tǒng)籌布局。在多方征求意見的基礎(chǔ)上,天津編制了《天津生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃綱要》,明確了生態(tài)市建設(shè)指導(dǎo)思想、目標指標和重點領(lǐng)域,對天津進行全面、整體生態(tài)建設(shè)規(guī)劃。為貫徹落實《天津生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃綱要》要求,在生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,全市各區(qū)(縣)也結(jié)合實際,分別編制了各自的生態(tài)區(qū)(縣)建設(shè)規(guī)劃,并由當?shù)厝舜笈鷾蕦嵤!短旖蛏鷳B(tài)市建設(shè)規(guī)劃綱要》和各區(qū)(縣)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃的編制和實施,有效地把生態(tài)市建設(shè)納入法制化的軌道。立足長遠,階段推進。為了確保生態(tài)建設(shè)規(guī)劃在較長的時間跨度內(nèi)得到有效實施,天津著眼長遠,立足當前,以3年為周期,滾動推進生態(tài)市建設(shè),使天津生態(tài)建設(shè)既有長遠奮斗目標的激勵,又有明確的近期工作目標便于執(zhí)行和操作,體現(xiàn)了工作階段性和連續(xù)性的統(tǒng)一,保證整個工作有序展開、穩(wěn)步推進。在圓滿完成階段目標、任務(wù)的基礎(chǔ)上,2011年,天津又編制實施了新一輪生態(tài)市建設(shè)3年行動計劃,確定了到2013年天津生態(tài)市建設(shè)的階段目標、努力方向,安排部署了166項重點工程項目,進一步推動生態(tài)市建設(shè)。全面推進,重點突破。在工作部署上,天津既堅持全面推進,又重視在重點區(qū)域、重點項目、重點問題上率先取得突破,帶動整體工作的進展。在全面實施3年行動計劃確定的149項工程的同時,天津還對重點區(qū)域的重點問題實施重點突破。實施了水環(huán)境專項整治,對中心城區(qū)10條河道和大沽排水河以及29條農(nóng)村河道進行專項治理;新建、擴建、升級改造60座污水處理廠,新建配套管網(wǎng)798公里。實施了市容環(huán)境綜合整治,在全市開展兩個“大干150天”、“大干300天”市容環(huán)境綜合整治,提高城市環(huán)境綜合管理水平和城市環(huán)境面貌。2011年,天津市提出了“大水清”工程,通過一系列重點工程,基本消除黑臭水體,實現(xiàn)天津“水清”的目標。落實責任,建立機制建立目標責任體系,層層分解任務(wù)。天津市通過召開創(chuàng)建生態(tài)市建設(shè)三年行動計劃推動大會,與各區(qū)(縣)、各部門簽訂責任書,把目標分解、任務(wù)細化,層層落實到各單位,責任落實到各級領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)(縣)、各有關(guān)部門向市政府遞交了《2008—2010年生態(tài)市建設(shè)目標責任書》,明確了各自的具體任務(wù)、工程項目和目標。通過建立目標責任體系,在全市上下形成分工協(xié)作、良性互動、責任到位、措施到位的生態(tài)市建設(shè)工作機制,保證了生態(tài)市建設(shè)各項工作的順利實施。加強督辦檢查,建立工作機制。

開展行動計劃,實施情況督查。將生態(tài)市建設(shè)實施情況納入各級政府的重點督辦事項,在按年度考核目標責任書完成情況基礎(chǔ)上,加強對重點項目、關(guān)鍵節(jié)點的督查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出對策措施,確保行動計劃高水平、高質(zhì)量實施。嚴格實行問責制。對各單位完成工作的進度和質(zhì)量要進行定期檢查和督促,對完不成計劃任務(wù)的單位,要通報批評,對工程質(zhì)量出問題、設(shè)施運行不正常、污染物排放不能穩(wěn)定達標的單位進行嚴肅處理。建立跟蹤評估機制。在建立監(jiān)察、督查機制,加強目標責任考核的基礎(chǔ)上,天津還制定了三年行動計劃跟蹤評估方案,建立跟蹤評估機制,運用環(huán)境監(jiān)測等科學(xué)手段,對河道水環(huán)境質(zhì)量、大氣環(huán)境質(zhì)量、固廢處置和資源化利用、飲用水水源地保護、重點工業(yè)區(qū)環(huán)境質(zhì)量改善和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護等重點工作進行跟蹤評估,保障生態(tài)市建設(shè)各項重點工程的順利實施。加強宣傳教育,營造氛圍。天津高度重視生態(tài)市建設(shè)的宣傳工作。成立了天津市生態(tài)道德教育促進會。

圍繞天津生態(tài)城市建設(shè),深入貫徹黨的十七大關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的要求,積極搭建社會參與平臺,有效開展形式多樣的生態(tài)保護宣傳和生態(tài)文明建設(shè)活動。大力開展生態(tài)創(chuàng)建活動。在全市組織開展了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)文明村以及綠色學(xué)校、綠色社區(qū)等創(chuàng)建活動。充分發(fā)揮媒體宣傳優(yōu)勢。以新聞會、論壇、專題、專欄等形式,宣傳生態(tài)、文明、健康的生產(chǎn)生活方式,解讀生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃綱要,讓廣大市民認識到生態(tài)市建設(shè)的內(nèi)涵、重要性和必要性,在全社會形成了人人關(guān)心環(huán)境、保護支持生態(tài)建設(shè)的良好輿論氛圍。積極策劃有影響的生態(tài)市宣傳活動。利用每年“六•五”世界環(huán)境日等節(jié)日,在社區(qū)、學(xué)校等公共場合大力開展生態(tài)市建設(shè)宣傳教育活動,發(fā)動廣大市民參與生態(tài)市建設(shè)。

第9篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全市中小學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃為依托,結(jié)合全市中小學(xué)布局調(diào)整,認真組織開展中小學(xué)校校舍安全工程,徹底消除中小學(xué)校舍安全隱患,進一步提高我市中小學(xué)校舍建筑質(zhì)量及提高綜合防災(zāi)能力,保障全市教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、實施范圍

全市中小學(xué)校(包括公辦、民辦的小學(xué)、初中和普通高中、幼兒園)的危房。

三、目標和任務(wù)

㈠工作目標。在全市中小學(xué)校開展抗震加固、提高綜合防災(zāi)能力建設(shè),基本消除年5月前存在的危房。年5月以后新建和改擴建的中小學(xué)校舍嚴格按照國家制定的中小學(xué)校建設(shè)標準建設(shè),使學(xué)校校舍達到重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準,并符合防范山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害要求。

㈡主要任務(wù)。從年開始,用3年時間,對全市中小學(xué)存在安全隱患的校舍進行抗震加固、遷移避險,提高綜合防災(zāi)能力。并按照抗震加固、綜合防災(zāi)的要求,集中重建整體出現(xiàn)險情的D級危房、改造加固局部出現(xiàn)險情的C級校舍,消除安全隱患。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)市人民政府同意,成立全市中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(人員名單附后,以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),負責組織實施全市中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)工作,制定工作規(guī)劃、計劃、制度和措施并監(jiān)督落實,研究、解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,協(xié)調(diào)、督促成員單位認真履行職責,促進建設(shè)工作如期完成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市教育局,汪國忠同志兼任辦公室主任,王秀群同志兼任辦公室副主任,辦公室工作人員從相關(guān)部門抽調(diào)。

五、工作步驟

㈠排查鑒定階段(年8月15日前)。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織教育、規(guī)劃、建設(shè)等部門,對全市范圍內(nèi)的所有中小學(xué)校舍進行全面排查、鑒定,摸清危房底數(shù),掌握總體情況。在排查摸底的基礎(chǔ)上,由市教育局會同有關(guān)部門,科學(xué)制定中小學(xué)校舍安全總體規(guī)劃及年度實施計劃,報市政府批準后實施。對確需新建重建的,由所在學(xué)校組織專家,嚴格按照工程建設(shè)強制性標準和國家有關(guān)部門的《汶川地震災(zāi)后重建學(xué)校規(guī)劃建筑設(shè)計導(dǎo)則》規(guī)定,科學(xué)選址,并嚴格按照《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標準》(建標109-)和重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準,制定建設(shè)方案予以建設(shè)。因選址不當造成安全事故的,將依法依紀嚴厲追究相關(guān)人員責任。

㈡改造階段(年8月16日至年12月30日)。分步、分類實施中小學(xué)校舍改造。其中,年底前完成三年工作量的30%;年底前完成三年工作量的90%。年底前完成所有工作量,并完成對所有項目的檢查驗收。具體工作為:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)本方案和相關(guān)規(guī)劃,有計劃、分年度組織實施中小學(xué)校舍安全工程。其中,對B級危房,盡早采取措施,修繕補強,消除安全隱患,加強日常監(jiān)控,保證房屋使用安全。對C級危房,立即采取措施,按照有關(guān)程序和專業(yè)設(shè)計方案實施加固補強,經(jīng)驗收合格,方可恢復(fù)使用。對D級危房,停止使用;對不再保留的教學(xué)點和不準備繼續(xù)使用的D級危房校舍,經(jīng)相關(guān)部門批準后,要組織力量全部予以拆除。暫不能拆除的不得改作他用,并在危房周邊設(shè)置隔離帶和警示標志,嚴禁師生進入。對存在其他安全隱患如地質(zhì)災(zāi)害隱患的校舍,根據(jù)相關(guān)建筑標準進行改造或遷移。工程實行項目法人制、招(投)標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,并在設(shè)計、施工、監(jiān)理、管理等各個環(huán)節(jié)建立質(zhì)量終身負責制和責任追究制。每項工程完工后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門對工程項目進行檢查驗收,對未通過驗收的項目提出處理意見。

六、資金保障

㈠中小學(xué)校舍安全工程資金實行省級統(tǒng)籌、市縣負責,中央、省級財政補助。要切實加大對校舍安全工程的投入,整合與校舍安全有關(guān)的其他資金,確保資金及時到位。鼓勵社會各界捐資捐物支持校舍安全工程。校舍安全工程建設(shè)執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門關(guān)于進一步做好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程實施工作若干意見的通知》([]44號)有關(guān)減免行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費等優(yōu)惠政策。民辦中小學(xué)校舍經(jīng)鑒定為危房的,要按照要求進行維修加固,所需資金由學(xué)校產(chǎn)權(quán)所有方負責籌措。

㈡市財政局設(shè)立中小學(xué)校舍安全工程資金專戶,實行專戶管理,封閉運行,專款專用。中小學(xué)校舍安全工程資金按工程進度撥付。

七、監(jiān)督管理

㈠明確責任。各中小學(xué)校校長是本校校舍安全工程第一責任人。對因工作不力、管理不嚴或違規(guī)操作等造成工程安全隱患或事故的,人為因素影響項目進度或延誤工期的,擠占、挪用、截留、滯留工程資金的,疏于管理造成國有資產(chǎn)流失以及出現(xiàn)其他重要責任事故的行為,將按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責任人的責任。

第10篇

1、制定計劃、完善制度,推進“五五”普法依法治區(qū)工作深入開展。

按照省市要求,先后制定并下發(fā)了《__區(qū)20__年度普法依法治區(qū)工作計劃》及其考核標準、《__區(qū)20__年度領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作計劃》、《__區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責》、《__區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》、《__區(qū)普法依法治區(qū)工作臺帳制度》等,確保工作的開展。

結(jié)合“法律六進”和“法律進軍營”活動的深入開展,組織了全區(qū)公證員、律師、基層法律工作者30余人深入到深溪鎮(zhèn)開展了“走進村居、化解矛盾、落實‘三關(guān)’工程”主題宣傳活動,在“3.15”、“五月綜治宣傳月”活動期間,組織了全區(qū)各鎮(zhèn)街,各機關(guān)單位500余人分別在丁字口藝術(shù)長廊、火車站廣場、老城紀念廣場以及各鎮(zhèn)街所在地的人員聚集處開展了以《憲法》、《消費者權(quán)益保障法》、“平安__”為主題內(nèi)容的宣傳活動發(fā)放各類宣傳資料3萬余份。在“三八”維權(quán)期間,組織了區(qū)婦聯(lián)、計生、衛(wèi)生、法律援助、基層法律工作者30余人參加了省依法治省辦公室,在金鼎山鎮(zhèn)舉行的“三八”維權(quán)宣傳活動發(fā)放各類宣傳資料近萬份。充分利用法制副校長、法制輔導(dǎo)員的工作職責,在全區(qū)各中小學(xué)廣泛開展《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等相關(guān)法律法規(guī)的法制講座和法制報告100余場次,進一步提高了全區(qū)中小學(xué)生的法治觀念和法律素質(zhì)。會同區(qū)工商分局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合下發(fā)了《__區(qū)企業(yè)經(jīng)營者學(xué)法用法實施意見》,提高了企業(yè)誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的自覺性。

2、結(jié)合“四民社區(qū)、四在農(nóng)家”工作的廣泛開展“民主法治村(居)”創(chuàng)建工作,推進基層民主法制建設(shè)

按照司法部、民政部《關(guān)于開展“民主法治村(居)”創(chuàng)建工作的實施意見》和工作標準的要求,制定下發(fā)了《__區(qū)關(guān)于進一步開展“民主法治村(居)”創(chuàng)建工作的方案》、全區(qū)十六個鎮(zhèn)街全面開展了創(chuàng)建工作,其中海龍鎮(zhèn)溫泉村、鎮(zhèn)沙壩村、新卜鎮(zhèn)文武村、深溪鎮(zhèn)深溪村已向市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組申報了遵義市第二批“民主法治示范村”,其余各村居在“四民主、兩公開”工作中嚴格按照有關(guān)要求進行,真正體現(xiàn)了基層民主法治精神。

3、抓基層、打基礎(chǔ),努力探索“法治__”建設(shè)項目啟動工作

以“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建工作的契機,結(jié)合法律進鄉(xiāng)村、法律進社區(qū)工作要求,在村、社區(qū)加強村居干部的培訓(xùn)力度,針對村居流動暫住人口,閑散青少年,違法青少年,“兩勞”釋解回歸人員高危群體適時開展相關(guān)的法律法規(guī)教育。利用村(居)范圍內(nèi)離退休政法干部和現(xiàn)有法律工作者適時開展法律法規(guī)宣傳,為村(居)民提供有效的法律服務(wù),使村(居)民的法律素質(zhì)和法治觀念得到進一步的提高。

加強領(lǐng)導(dǎo)干部法制培訓(xùn),提高依法行政能力

舉辦兩期法制講座,聘請遵義市國家安全局三處、遵義市講師團講師對全區(qū)正股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了“平安__”建設(shè)、依法行政、“和諧__”等相關(guān)法律法規(guī)進行培訓(xùn)、進一步提高了依法行政、依法管理、依法決策的能力。

以各鎮(zhèn)街、各機關(guān)單位干部職工依法行政、依法決策、依法管理的能力水平逐步提高為契機,努力營造良好法治環(huán)境,為法治

__建設(shè)打下了基礎(chǔ),現(xiàn)已草擬了《法治__總體規(guī)劃》。

第11篇

2011年10月11日至14日,省、市政府教育督導(dǎo)室聯(lián)合對我區(qū)教育“兩項督導(dǎo)”工作進行督導(dǎo)評估考核,認為我區(qū)在實施“兩項督導(dǎo)”工作中做出了積極努力,取得了“雙優(yōu)”等級,但仍存在一些較為突出的問題:如城鄉(xiāng)教育差距還比較大,特別是中心校以下的完小校和教學(xué)點,辦學(xué)條件、師資水平、教學(xué)質(zhì)量差距較大;學(xué)校“兩證”辦理;控輟保學(xué)工作;學(xué)前教育整體發(fā)展水平不高;成人教育工作有待加強;學(xué)校周邊環(huán)境還不經(jīng)如人意;教育經(jīng)費投入保障機制有待完善,投入力度有待加大等。為進一步落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固“兩項督導(dǎo)”成果,根據(jù)省市教育督導(dǎo)評估組的反饋意見,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制訂整改方案如下:

整改目標

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力實施科教興國戰(zhàn)略,推進教育優(yōu)先發(fā)展,進一步落實各有關(guān)職能部門的教育職責,依法保障教育投入,規(guī)范教育經(jīng)費的管理和使用,積極籌措資金努力改善辦學(xué)條件,加強教師隊伍建設(shè),全面提升教師隊伍整體素質(zhì),全力推進教育均衡發(fā)展,提升教育質(zhì)量,大力推進幼兒教育,促進各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實鞏固“兩項督導(dǎo)”成果。

整改項目和措施

1、進一步規(guī)范各項教育經(jīng)費的管理和使用,確保專款專用。嚴格執(zhí)行上級文件、政策精神,將有限資金用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

2、努力改善學(xué)校辦學(xué)條件,大力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力辦好每一所學(xué)校。積極籌措資金,改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施,加強學(xué)校教學(xué)裝備,要在集中力量辦好中心小學(xué)的同時,對必須保留的農(nóng)村完小和教學(xué)點加強硬件配備,保證各小學(xué)能逐年添置圖書、器材、新課桌椅,逐步配齊教學(xué)多媒體設(shè)施和行政辦公電腦。加快學(xué)校“兩證”辦理力度,力爭在2012年4月前辦好。

3、加大教師培訓(xùn)力度,提高教師整體素質(zhì)。加強校本教研的組織、指導(dǎo)、監(jiān)控,建立有效的運行機制,提高校本研修的實效。增加教師的培訓(xùn)經(jīng)費,安排更多的教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),特別是省、市、縣骨干教師、班主任培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。進一步完善片區(qū)內(nèi)教師交流機制,凡在同一所學(xué)校任教滿六年以上專任教師必須到異校交流任教。

4、依法落實“控輟保學(xué)”責任,扎實貫徹落實《義務(wù)教育法》,強化“控輟保學(xué)”責任意識,進一步健全學(xué)校“控輟保學(xué)”工作長效機制,落實“控輟保學(xué)”實際責任,切實做到持之以恒、常抓不懈。

5、規(guī)范辦學(xué)從教行為,加強學(xué)籍管理。進一步規(guī)范辦學(xué)從教行為,嚴格執(zhí)行適齡兒童6周歲入學(xué)規(guī)定,確保適齡兒童按時入學(xué);嚴格規(guī)范在外就讀學(xué)生取證工作,建立在外就讀學(xué)生的信息檔案,認真做好義務(wù)教育文化戶口統(tǒng)計臺賬的滾動登錄,確保相關(guān)資料的延續(xù)性、真實性。落實國家課程計劃,積極推進課程改革,提高教學(xué)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,減少因厭學(xué)導(dǎo)致的學(xué)生流失。

6、進一步落實弱勢群體的教育保障措施關(guān)注、解決弱勢群體子女,流動人口子女和留守兒童接受義務(wù)教育問題。進一步加強“留守兒童”和外來流動人口子女的教育與管理。

7、進一步健全特殊教育網(wǎng)絡(luò),完善特殊生篩查、鑒定的工作機制,以市特殊教育學(xué)校為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小隨班就讀的特殊教育網(wǎng)絡(luò),保證殘障兒童平等接受九年義務(wù)教育權(quán)利。

8、大力發(fā)展學(xué)前教育,認真貫徹落實國家、省、市《關(guān)于進一步加快發(fā)展學(xué)前教育》的文件精神,落實學(xué)前教育三年規(guī)劃,力爭在2011年內(nèi)建好東肖中心幼兒園,確保2012年春季如期開園。積極扶持發(fā)展民辦幼兒教育,提高全鎮(zhèn)學(xué)前教育辦園的整體水平。切實加強學(xué)前教育師資的培訓(xùn)和補充,加強對學(xué)前教育的管理,全面提高保育質(zhì)量。

第12篇

不能輸在第一眼

第一印象就是我們在與陌生人交往的過程中,所得到的有關(guān)對方的最初印象。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn):我們對新人作出有關(guān)“第一印象”的結(jié)論,其實僅需短短的3-158)時間;早在遠古時代,先人們就練就了一副好眼力,在瞬間就可判斷出眼前的人是敵還是友,因為這一點攸關(guān)性命,人類便在逐步的進化過程中形成了“第一印象”的判斷力。在面試時,表現(xiàn)得令人愉快往往比具備相關(guān)的資格條件和工作經(jīng)驗更為重要,而這只需15-60秒鐘!

案例:15秒鐘獲得“免死金牌”

無論是創(chuàng)業(yè)項目還是個人背景,Ray絕對算不上出眾,但他以獨特的出場方式讓評委眼前一亮,挑剔、苛刻的評委齊刷刷地給出了“YES”的免死金牌。

Ray是個80后,他深知要讓理性理智的50、60后評委接受自己絕對不是一件容易的事,他若以就事論事的方式陳述創(chuàng)業(yè)項目,必定會招來一連串的“考問”。于是,他決定用感性、熱情點燃評委們的情緒。他穿著鮮艷的紅綠搭配服裝,以邊說邊唱Hip-HopY式走上舞臺,一掃評委對500強公司白領(lǐng)中規(guī)中矩形象的認知,就這樣,Ray用15秒點燃了評委的興趣,用30秒拉近了與評委的距離,用60秒闡述清楚了自己的商業(yè)模式。

Ray之所以能獲得“免死金牌”是因為有效利用了“反其道而行之”的策略,也就是所謂的“彭巴效應(yīng)”。很多人以為把一杯熱水和一杯冷水同時放進冰箱里,先結(jié)冰的一定是冷水。其實不然,實驗證明,溫度高的液體反而比溫度低的液體先結(jié)冰。由此可見,不輸在第一眼或在15秒內(nèi)搞定對象,你必須擁有很強的規(guī)劃力和對人的理解力。

職場活用15秒法則

法則1:KISS法,與老板、上司溝通必殺技

用15秒改變世界,絕非易事,你還得掌握其他的技能,如溝通力。面對惜時如金、日理萬機的大老板,你如何推銷自己的解決方案?——讓KISS法則幫你搞掂BOSS!

面對老板、上司時,你傳遞的信息必須具備簡單易懂、簡短直接、即時回饋的特點,即:Keep it Stupid、Short and Simple。如果你再配合使用視覺圖像、工具的話,那絕對錦上添花。

案例:8張PPT。讓全球CEO記住她

Kathline是一家美資上市公司的HRD,在她上任之前,中國區(qū)人力資源管理團隊的工作狀況一直得不到總部的認可。她總想著如何扭轉(zhuǎn)總部的定式思維,終于逮到全球CEO來中國視察工作的機會。在上司的安排下,她有了與全球CEO開小會的機會,向他介紹中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團隊構(gòu)成和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

Kathline從上司口中獲悉,自己只有10分鐘溝通時間,而中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團隊有8位高管,她決定平均45秒介紹一位成員,這樣可以為其中兩位重要人選爭取到60秒的時間,最后2分鐘用于回答全球CEO的提問。基于這樣的策略,她采用“相親模式”圖文并茂地制作了這8位高管的符號型介紹,渚如:個人近照、上任時間、上年度績效等級、今年績效目標、個性特征、職業(yè)生涯周期、發(fā)展優(yōu)劣勢、繼承人選等。

正如Kathline所料,8位高管的介紹僅用了不到8分鐘,但全球CEO和她的交談超過了30分鐘,其他時間都用在了解Kathline的過往工作背景和中國區(qū)HR工作規(guī)劃等。

法則2:三段式,搞定傲慢客戶

所有的表達和演講都可以利用三段式來實現(xiàn),開頭、中間、結(jié)尾,并彼此呼應(yīng)。你可以向訴訟律師學(xué)習(xí),開口第一句話就亮出你的觀點,一下子就把人們的視線集中到你的身上;中間部分一定要提出具有說服力的論據(jù),可運用專家觀點、實證數(shù)據(jù)等,總之,論據(jù)要清晰、有條理;結(jié)尾要突出重點,在保持與開場觀點相呼應(yīng)的同時,給出強有力的行動建議。

案例:強烈對比形成的氣場

站在你面前的Joe,第一眼你絕對看不出小兒麻痹癥帶給她的說話及動作不暢,更多的是被她兩度創(chuàng)業(yè)的精神所吸引。

那天,她向挑剔的風(fēng)險投資家推銷自己的創(chuàng)業(yè)項目,一開口她就這樣自我介紹道:一個有成功經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者和可以預(yù)期的創(chuàng)業(yè)項目……在風(fēng)投圈里流傳著這樣一句話:投資,就是投入!Joe在15秒內(nèi),用一句話就吸住了風(fēng)投的眼球。接著,她將公司北京直營店開業(yè)以來的月銷售收入用柱狀圖表現(xiàn)出上升的態(tài)勢,然后展示了上海直營店的裝修圖和成都直營店的租賃合同。最后,她提出了對公司未來三年的收入預(yù)測及發(fā)展愿景。