時(shí)間：2022-12-19 18:31:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇信息化建設(shè)匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20世紀(jì)90年代后期，我國(guó)信息化建設(shè)不斷加快，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等新事物、新概念逐漸深入到我們的日常生活和工作中，*年，區(qū)信息化辦公室為推動(dòng)農(nóng)村信息化工作，在全區(qū)建立村級(jí)科技信息站，我村成為首批示范村。我們領(lǐng)導(dǎo)班子意識(shí)到，隨著形式的發(fā)展，信息技術(shù)將在各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，農(nóng)村也將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須走信息化的路子，經(jīng)反復(fù)研究，我們決定從村級(jí)管理信息化入手，改變傳統(tǒng)的管理模式，以信息化帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的發(fā)展。下面我向大家匯報(bào)一下我村幾年來信息化管理工作的開展情況。
一、提高認(rèn)識(shí)勇于實(shí)踐
我們村務(wù)管理信息化工作是從*年下半年開始提出的，當(dāng)時(shí)我們村的企業(yè)金錨公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)辦公，利用互聯(lián)網(wǎng)信息開展電子商務(wù)，將自己的產(chǎn)品宣傳到世界各地，吸引了很多國(guó)際上知名的大經(jīng)銷商來洽談業(yè)務(wù)，公司的業(yè)績(jī)也蒸蒸日上，這對(duì)于我們觀念上的轉(zhuǎn)變起了很大的作用，我們認(rèn)為信息化不是某個(gè)行業(yè)的專利，農(nóng)村的發(fā)展同樣要依賴科技進(jìn)步，在村里已有部分工作涉及到計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用問題，例如財(cái)務(wù)工作，很多地方在推廣電算化，同時(shí)我們也了解到，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以完成其他管理方面的工作，黨支部經(jīng)過研究，一致同意開展村務(wù)管理信息化建設(shè)工作，通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改變傳統(tǒng)的管理和辦公方式，尋求農(nóng)村基層工作管理的新模式，引導(dǎo)村民走科技路，提高生活品位，提高全村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的競(jìng)爭(zhēng)力。我們把這項(xiàng)工作列為全村工作的一件大事，由支部書記負(fù)總責(zé)，確定村委會(huì)劉殿霞副主任負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作，并招聘了三個(gè)大學(xué)畢業(yè)生專門從事信息化工作。
村務(wù)管理信息化說起來好說，真正實(shí)踐起來有一定的難度，特別是沒有一個(gè)完整可以借鑒的方案，通過與軟件公司多次研究，明確了既然要上，就高起點(diǎn)，別人已經(jīng)做的我們借鑒，別人還沒有做的，我們也要做的思路，編制出一套具有村務(wù)管理、黨務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、地理信息、煤水電收費(fèi)、物業(yè)管理、合同管理、信息公開等十大模塊，涵蓋了我們村級(jí)日常工作的方方面面的管理軟件。其中村務(wù)管理是最核心的部分，該模塊內(nèi)容包括人員信息、計(jì)劃生育管理、勞動(dòng)力管理、土地和住宅、綠化衛(wèi)生、參軍管理、村委會(huì)選舉任職管理、幼兒園、合作醫(yī)療等多項(xiàng)內(nèi)容。通過這套軟件應(yīng)用套軟件，可以完全實(shí)現(xiàn)村級(jí)管理信息化。結(jié)合新辦公樓的起用，我們采用了網(wǎng)絡(luò)版的設(shè)計(jì)思路，辦公大樓內(nèi)進(jìn)行了局域網(wǎng)布線，建立了中心信息站，在中心機(jī)房購(gòu)置了曙光數(shù)據(jù)服務(wù)器和以太網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機(jī)，各個(gè)科室配置了聯(lián)想微機(jī)，可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，在一樓大廳安裝了觸摸屏，實(shí)行村務(wù)公開。*年為我們量身定做的“神州之星”村務(wù)管理系統(tǒng)在我村開始試用，到目前，我村大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已經(jīng)錄入到計(jì)算機(jī)內(nèi)，部分管理工作已經(jīng)由計(jì)算機(jī)來完成。
在我村的信息化建設(shè)工作中，我們得到了區(qū)科委、市計(jì)算中心領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的幫助和支持，借此機(jī)會(huì)表示感謝。
二、取得的效果
計(jì)算機(jī)管理最大的特點(diǎn)就是智能化和規(guī)范化，用微機(jī)管理人員信息便捷，采集數(shù)據(jù)快，大大節(jié)省了人工管理的人力和時(shí)間，村里堆積如山的檔案資料變成了一個(gè)個(gè)字符，保存到機(jī)器里，查找起來非常方便準(zhǔn)確，在村里使用之后，我們的工作效率得到很大提高，工作方式也在逐步進(jìn)行著改變，例如在我村進(jìn)行人代會(huì)選舉、黨支部選舉時(shí)，需要采集全村適齡勞動(dòng)力的年齡、姓名等資料，依靠原始的信息采集方法，需要幾個(gè)人工作十余天才能完成，利用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，信息的采集用幾分鐘就可以解決，加上打印名單，也才用半天的時(shí)間，大大節(jié)省了人力物力。采用內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的方式，可以通過觸摸屏直接調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)，使村務(wù)、財(cái)務(wù)公開為村民查詢。公司的財(cái)務(wù)情況每季度都要對(duì)全體村民進(jìn)行公開，利用數(shù)據(jù)庫(kù)的公開查詢系統(tǒng)，村民隨時(shí)可以到村辦公樓下的觸摸屏進(jìn)行查詢，而且不受時(shí)間的限制，幾年前的記錄都可以進(jìn)行查詢。提高村務(wù)管理的透明度，深受村民歡迎。
在村務(wù)管理信息化的同時(shí)，我們利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上建立了本村的網(wǎng)站，將村級(jí)的信息到互聯(lián)網(wǎng)上，進(jìn)行招商引資，在全國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上注冊(cè)了農(nóng)業(yè)信息站，開展農(nóng)業(yè)信息的收集和。例如我村村民進(jìn)行工藝葫蘆的種植，但苦于種苗的供應(yīng)渠道和產(chǎn)品銷售問題，我們進(jìn)行信息后，有很多外省市的種植戶和農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)前來咨詢，農(nóng)戶也感受到了信息化變革帶來的好處。管理手段的改變，為我們騰出更多的時(shí)間抓好村里的兩個(gè)文明建設(shè)，20*年我村的經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到553萬元，新建商品住宅15000平米，集體積累不斷增加，20*年度村級(jí)積累136萬元，人民生活水平逐年提高。
三、經(jīng)驗(yàn)和今后的打算
農(nóng)村基層信息化建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走，我們就是從沒有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候走過來的，還需要向前不停的探索。我們的基本經(jīng)驗(yàn)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作要有正確的認(rèn)識(shí)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，要舍得投入，只有這樣，才能做好工作。信息化工作讓我們嘗到甜頭，今后我們的工作目標(biāo)是：在即將建設(shè)集中全村4000余村民居住的高檔住宅小區(qū)內(nèi)實(shí)行寬帶網(wǎng)絡(luò)接入，實(shí)現(xiàn)小區(qū)智能化管理，使村民足不出戶就能知曉天下大事，了解村里發(fā)展的方方面面；在村委會(huì)、村公司的管理和工作中，加大微機(jī)化應(yīng)用的力度，使各個(gè)部門利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)互聯(lián)互通，徹底擺脫舊的管理模式和工作方式束縛，實(shí)現(xiàn)真正的無紙化辦公，信息化管理。
今年，我擔(dān)任公司辦公室主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。下面，我把一年來的工作情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理庫(kù)娛樂、德育室、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識(shí)和文秘知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。
3、錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
4、工作當(dāng)中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時(shí)理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時(shí)抱佛腳”的思想；二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會(huì)議或是聽取基層匯報(bào)時(shí)了解的。針對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機(jī)關(guān)一個(gè)最大的綜合部門，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為機(jī)關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認(rèn)真做好對(duì)外招待工作。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動(dòng)的支持和服從主任的每一項(xiàng)工作安排，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作。
4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類會(huì)議講話、匯報(bào)、黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、黨委辦公會(huì)議紀(jì)要、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份。
5、認(rèn)真做好辦會(huì)工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會(huì)議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
三、努力推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷適應(yīng)集團(tuán)辦公自動(dòng)化的工作要求
1、針對(duì)基層單位不能上局域網(wǎng)的實(shí)際，請(qǐng)集團(tuán)**總和信息中心**主任，到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，申請(qǐng)了128個(gè)vpn網(wǎng)號(hào)；為基層鋪設(shè)光纜，進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)改造，目前不限工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)到月底完成安裝調(diào)試，皆是公司將全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司機(jī)關(guān)和集團(tuán)在同一個(gè)信息平臺(tái)上進(jìn)行交流。在基層單位歷時(shí)近兩個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中，***與集團(tuán)信息中心和**公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)向辦法及時(shí)解決，保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進(jìn)行和按時(shí)完工。今年幫畢業(yè)的徐建，也能夠堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，謙虛好學(xué)，工作主動(dòng)，努力適應(yīng)工作的要求。
2、在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃，確定了中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計(jì)劃的發(fā)展軌道。
3、加大硬件設(shè)施投入力度，推進(jìn)設(shè)備更新進(jìn)程。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購(gòu)置了6臺(tái)交換機(jī)和1臺(tái)主服務(wù)器；為公司機(jī)關(guān)和基層單位購(gòu)置了70多臺(tái)新計(jì)算機(jī)，大大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量、速度。
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四、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平
嚴(yán)格把關(guān)，確保文件質(zhì)量。對(duì)各類文件的格式進(jìn)行認(rèn)真排版、校對(duì)，嚴(yán)格控制文件流水好，做到不出差錯(cuò)。裝訂認(rèn)真，力求均勻、端正。今年，共打印、復(fù)印各類文件、材料7000多份，其中會(huì)議紀(jì)要61期，共4225份；公司文件25起，共1625分；黨委文件8起，共455分；黨政聯(lián)發(fā)文件4起，共260份；辦公室文件11期，共588分；公司職代會(huì)材料2600份；呈文、情況反映40余份。還有大量的臨時(shí)性材料和各種證件的復(fù)印，都能夠按照各部門的要求及時(shí)完成工作任務(wù)。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)化改革的不斷深入和市場(chǎng)的不斷拓展，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為“構(gòu)建和諧路橋，打造優(yōu)勢(shì)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
撰寫人：___________
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2020年辦公室副主任年終工作總結(jié)
時(shí)光如梭，一年的時(shí)間總是那么快的就結(jié)束了，回顧自己一年的工作，我有著無限的感慨。在一年的工作中，我做到了嚴(yán)于律己，將自己的本職工作做好，將自己領(lǐng)導(dǎo)的工作人員的管理好，特別是在一年的發(fā)展中，我為公司的發(fā)展做出了自己的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻(xiàn)，但是我努力了，我為自己一年的工作作出了的注解。
今年，我擔(dān)任公司辦公室副主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。下面，我把一年來的工作情況，簡(jiǎn)要如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理庫(kù)娛樂、德育室、個(gè)人利益與___利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“___”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識(shí)和文秘知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。
3、錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)___意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機(jī)關(guān)一個(gè)的綜合部門，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為機(jī)關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認(rèn)真做好對(duì)外招待工作。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動(dòng)的支持和服從主任的每一項(xiàng)工作安排，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作。
4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類
類會(huì)議講話、匯報(bào)、黨政聯(lián)席___、黨委辦公___、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料___多份。
5、認(rèn)真做好辦會(huì)工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確__通知和___好公司黨委和公司___召開的各類會(huì)議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期___；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
三、努力推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷適應(yīng)集團(tuán)辦公自動(dòng)化的工作要求
1、針對(duì)基層單位不能上局域網(wǎng)的實(shí)際，請(qǐng)集團(tuán)__總和信息中心__主任，到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，申請(qǐng)了___個(gè)___網(wǎng)號(hào)；為基層鋪設(shè)光纜，進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)改造，目前不限工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)到月底完成___調(diào)試，皆是公司將全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司機(jī)關(guān)和集團(tuán)在同一個(gè)信息平臺(tái)上進(jìn)行交流。在基層單位歷時(shí)近兩個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中，__與集團(tuán)信息中心和__公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)向辦法及時(shí)解決，保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進(jìn)行和按時(shí)完工。今年幫畢業(yè)的徐建，也能夠堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，謙虛好學(xué)，工作主動(dòng)，努力適應(yīng)工作的要求。
2、在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上，___編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃，確定了中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計(jì)劃的發(fā)展軌道。
3、加大硬件設(shè)施投入力度，推進(jìn)設(shè)備更新進(jìn)程。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購(gòu)置了___臺(tái)交換機(jī)和___臺(tái)主服務(wù)器；為公司機(jī)關(guān)和基層單位購(gòu)置了___多臺(tái)新計(jì)算機(jī)，大_大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量、速度。
四、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平
1、服務(wù)和服從大局，工作不分分內(nèi)分外。工作當(dāng)中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時(shí)理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時(shí)抱佛腳”的思想；二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會(huì)議或是聽取基層匯報(bào)時(shí)了解的。針對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
2、嚴(yán)格把關(guān)，確保文件質(zhì)量。對(duì)各類文件的格式進(jìn)行認(rèn)真排版、校對(duì)，嚴(yán)格控制文件流水好，做到不出差錯(cuò)。裝訂認(rèn)真，力求均勻、端正。今年，共打印、復(fù)印各類文件、材料___多份，其中___期，共___份；公司文件___起，共___分；黨__文件___起，共___分；黨政聯(lián)發(fā)文件___起，共___份；辦公室文件___期，共___分；公司職代會(huì)材料___份；呈文、情況反映___余份。還有大量的臨時(shí)性材料和各種證件的復(fù)印，都能夠按照各部門的要求及時(shí)完成工作任務(wù)。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)化改革的不斷深入和市場(chǎng)的不斷拓展，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為“構(gòu)建和諧路橋，打造優(yōu)勢(shì)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。當(dāng)然自己會(huì)在更好的基礎(chǔ)上___，只要自己不斷的努力，我就會(huì)做的更好，在不斷的前進(jìn)中找到更好的發(fā)展！
時(shí)光如梭，一年的時(shí)間總是那么快的就結(jié)束了，回顧自己一年的工作，我有著無限的感慨。在一年的工作中，我做到了嚴(yán)于律己，將自己的本職工作做好，將自己領(lǐng)導(dǎo)的工作人員的管理好，特別是在一年的發(fā)展中，我為公司的發(fā)展做出了自己最大的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻(xiàn)，但是我努力了，我為自己一年的工作作出了最好的注解。
今年，我擔(dān)任公司辦公室副主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。下面，我把一年來的工作情況，簡(jiǎn)要如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理庫(kù)娛樂、德育室、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識(shí)和文秘知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。
3、錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機(jī)關(guān)一個(gè)最大的綜合部門，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為機(jī)關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認(rèn)真做好對(duì)外招待工作。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動(dòng)的支持和服從主任的每一項(xiàng)工作安排，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作。
4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類類會(huì)議講話、匯報(bào)、黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、黨委辦公會(huì)議紀(jì)要、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份。
5、認(rèn)真做好辦會(huì)工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會(huì)議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
三、努力推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷適應(yīng)集團(tuán)辦公自動(dòng)化的工作要求
2、在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃，確定了中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計(jì)劃的發(fā)展軌道。
3、加大硬件設(shè)施投入力度，推進(jìn)設(shè)備更新進(jìn)程。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購(gòu)置了6臺(tái)交換機(jī)和1臺(tái)主服務(wù)器；為公司機(jī)關(guān)和基層單位購(gòu)置了70多臺(tái)新計(jì)算機(jī)，大大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量、速度。
四、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平
我有幸來到計(jì)生委工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺已工作了將近一年的時(shí)間。從中我能深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷、班子中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我們來說，是受益匪淺的，為我們邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作情況做一簡(jiǎn)單陳述： 進(jìn)入新世紀(jì)，特別是黨的十六大以后，全面建設(shè)小康社會(huì)面臨重大的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我們?nèi)丝诤陀?jì)劃生育事業(yè)加快發(fā)展的重要機(jī)遇期。能否抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，加快發(fā)展，是新時(shí)期計(jì)生工作面臨的新問題和新挑戰(zhàn)。我們恰好在這一重要時(shí)期加入計(jì)生行列，所以從一開始進(jìn)入計(jì)生委起，我就不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照“思想上合格、業(yè)務(wù)上精通”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，端正態(tài)度，踏實(shí)工作，認(rèn)真踐行在一來計(jì)生委主任給我們上的第一堂思想教育課中指出的“成才先成人，成人再成才”的思想。本著知行結(jié)合的原則，邊工作邊學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在提高中前進(jìn)，使自己盡快進(jìn)入工作角色，逐漸滿足工作需要，適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求。
首先，身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍。計(jì)生干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著人口與計(jì)劃生育工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)系到計(jì)劃生育工作的形象。所以我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累了知識(shí)。
第二，作為一名文職人員，我從隔行不熟悉業(yè)務(wù)到慢慢進(jìn)入角色，起草了一些文件，也寫了一些工作材料；協(xié)助辦公室參加了幾次全市性的大型會(huì)議的籌備工作，并撰寫了一部分領(lǐng)導(dǎo)的講話稿；就我市計(jì)生信息化建設(shè)情況、計(jì)劃生育上訪工作情況、法制建設(shè)、科技工作等向省計(jì)生委寫了匯報(bào)材料。
第三，加快人口與計(jì)劃生育信息化建設(shè)，是提高人口與計(jì)劃生育工作水平的科學(xué)保障，是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作可持續(xù)、跨越式發(fā)展的重要途徑。我利用自己掌握的辦公自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)，積極協(xié)助單位搞好信息化建設(shè)，先后參與了對(duì)六縣區(qū)統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)操作人員的培訓(xùn)工作，全市電子政務(wù)建設(shè)培訓(xùn)，流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)培訓(xùn)等，并且負(fù)責(zé)每月兩次延續(xù)非典以來的跨省流動(dòng)人口網(wǎng)上適時(shí)上報(bào)工作，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)無紙化辦公和統(tǒng)計(jì)、信息、公文電子化進(jìn)程，為整個(gè)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)做了一定工作。
一年多的時(shí)間雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在： 我有幸來到計(jì)生委工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺已工作了將近一年的時(shí)間。從中我能深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷、班子中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我們來說，是受益匪淺的，為我們邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作情況做一簡(jiǎn)單陳述：
關(guān)鍵詞：醫(yī)學(xué)；研究生；管理信息化
中圖分類號(hào)：G643 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1背景
高等教育的發(fā)展，已經(jīng)從擴(kuò)大規(guī)模向提高質(zhì)量逐步轉(zhuǎn)變，而在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展日新月異的今天，將管理信息化納入研究生管理模式中，是高等教育發(fā)展的內(nèi)容之一。研究生教育管理信息系統(tǒng)對(duì)保證正常管理工作有序開展、加強(qiáng)培養(yǎng)過程監(jiān)控，推動(dòng)研究生創(chuàng)新教育，實(shí)現(xiàn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化等具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。醫(yī)學(xué)研究生教育在高等教育中，有其自身的特點(diǎn)和要求，醫(yī)學(xué)教育的改革也對(duì)管理信息化建設(shè)提出了新的需求。本文結(jié)合首都醫(yī)科大學(xué)研究生培養(yǎng)管理信息化建設(shè)過程，探討管理信息化對(duì)于研究生培養(yǎng)工作的意義和作用，啟迪與思考。
2管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
首都醫(yī)科大學(xué)研究生院自1999年起逐步開始研究生管理信息化建設(shè)，2003年初步建立管理信息化的平臺(tái)，經(jīng)過十幾年的不斷建設(shè)和完善，已經(jīng)從單獨(dú)的計(jì)算機(jī)管理逐步發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)信息化管理，從購(gòu)買成品軟件系統(tǒng)到自主研發(fā)管理系統(tǒng)，并建立了與之配套的數(shù)據(jù)庫(kù)。目前，管理信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了研究生培養(yǎng)的全過程，研究生培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)均有相對(duì)應(yīng)的管理信息化系統(tǒng)為之服務(wù)。
數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)包括：Access、SQL server、Visual Studio、B/S結(jié)構(gòu)等；按管理權(quán)限分類，分為研究生院、學(xué)院、教研室、導(dǎo)師、學(xué)生5個(gè)層級(jí)；按功能分類，包括：簡(jiǎn)單上報(bào)功能，復(fù)雜上報(bào)功能，審核功能，報(bào)名功能，項(xiàng)目管理功能，分類統(tǒng)計(jì)功能等；按工作內(nèi)容分類，包括：培養(yǎng)方案制定系統(tǒng)，培養(yǎng)計(jì)劃錄入與審核系統(tǒng)，選課系統(tǒng)，開題考核、中期匯報(bào)及結(jié)題報(bào)告上報(bào)系統(tǒng)，學(xué)術(shù)講座上報(bào)系統(tǒng)，臨床實(shí)踐管理系統(tǒng)，臨床能力考核系統(tǒng)，答辯資格審核系統(tǒng)，英語四、六級(jí)報(bào)名系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)管理系統(tǒng)、安全防護(hù)課程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及網(wǎng)絡(luò)答題系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)問卷系統(tǒng)等，基本實(shí)現(xiàn)了研究生培養(yǎng)全過程網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。
3管理信息化的意義和思考
3.1研究生管理模式的特點(diǎn)需要管理信息化首都醫(yī)科大學(xué)研究生培養(yǎng)和教育管理實(shí)行"條塊結(jié)合，以塊為主"的模式。管理體系分為培養(yǎng)管理體系和教育管理體系。"條"是指兩級(jí)管理、三級(jí)負(fù)責(zé)。兩級(jí)管理即學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院的管理、二級(jí)學(xué)院對(duì)導(dǎo)師的管理；三級(jí)負(fù)責(zé)即二級(jí)學(xué)院對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、導(dǎo)師對(duì)二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)、研究生對(duì)導(dǎo)師負(fù)責(zé)。"塊"是指學(xué)校研究生管理重心下移到二級(jí)學(xué)院，由二級(jí)學(xué)院具體負(fù)責(zé)本單位研究生培養(yǎng)與教育管理的具體工作[2]。首都醫(yī)科大學(xué)臨床學(xué)院多，地區(qū)分布廣，基于萬維網(wǎng)的管理系統(tǒng)為研究生管理工作提供了管理信息化的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息的共享，為信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性提供了保障。同時(shí)，為了服務(wù)于分級(jí)管理的模式，在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)各級(jí)管理的需求，設(shè)計(jì)了不同層級(jí)不同權(quán)限的網(wǎng)絡(luò)信息化管理模式，同一個(gè)工作內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在不同層級(jí)中內(nèi)容不同，權(quán)限不同，信息共享，即時(shí)同步，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為管理工作服務(wù)，管理工作模式融入于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
3.2高等教育特別是醫(yī)學(xué)高等教育的不斷發(fā)展需要管理信息化研究生教育與社會(huì)進(jìn)步、科技發(fā)展緊密相聯(lián)，并與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，研究生教育事業(yè)必然會(huì)向前推進(jìn)，這就需要研究生教育信息化建設(shè)與之相配套，做到"與時(shí)俱進(jìn)"[3]。首都醫(yī)科大學(xué)研究生院管理信息化的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有，從有到優(yōu)的發(fā)展過程，其發(fā)展的每一步的足跡都與近幾年來高等教育特別是醫(yī)學(xué)高等教育的發(fā)展密不可分。
3.2.1臨床實(shí)踐管理系統(tǒng)臨床實(shí)踐管理系統(tǒng)是為了適應(yīng)醫(yī)學(xué)研究生實(shí)踐培養(yǎng)的特點(diǎn)專門設(shè)立的，博士專業(yè)學(xué)位研究生臨床實(shí)踐要求：根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行二級(jí)或三級(jí)學(xué)科訓(xùn)練，本專業(yè)臨床工作時(shí)間不少于1年，擔(dān)任總住院醫(yī)師或主治醫(yī)師工作半年以上，逐步學(xué)會(huì)獨(dú)立處理本學(xué)科常見病及某些疑難病，使其臨床能力達(dá)到初年主治醫(yī)師水平。碩士專業(yè)學(xué)位研究生臨床實(shí)踐要求：在本專業(yè)二級(jí)學(xué)科范圍內(nèi)輪轉(zhuǎn)主要科室，進(jìn)行全面系統(tǒng)的臨床工作訓(xùn)練，時(shí)間15~18個(gè)月，在本專業(yè)三級(jí)學(xué)科訓(xùn)練10~12個(gè)月，能獨(dú)立處理本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的常見病。
臨床實(shí)踐管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各學(xué)院研究生臨床實(shí)踐的過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，面對(duì)多學(xué)院多專業(yè)多導(dǎo)師的實(shí)際情況，網(wǎng)絡(luò)信息化的管理無疑是最適合的管理辦法。研究生入學(xué)后，由導(dǎo)師為研究生通過"培養(yǎng)計(jì)劃錄入系統(tǒng)"錄入該研究生的臨床實(shí)踐的具體內(nèi)容，該內(nèi)容能同步顯示于學(xué)院及研究生院的界面，學(xué)院不僅可以單個(gè)或批量查詢研究生的臨床實(shí)踐安排，還可以通過"培養(yǎng)計(jì)劃審核系統(tǒng)"批量審核各個(gè)研究生的培養(yǎng)計(jì)劃。在培養(yǎng)計(jì)劃制定完備后，各學(xué)院安排研究生的臨床實(shí)踐的時(shí)間和科室，并在研究生完成該科室的臨床實(shí)踐后對(duì)其進(jìn)行考核，網(wǎng)上錄入考核成績(jī)，研究生院權(quán)限可以查詢臨床實(shí)踐管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及培養(yǎng)計(jì)劃的審核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查的功能。
3.2.2臨床能力考核管理系統(tǒng)這個(gè)系統(tǒng)是為了配合首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生臨床能力考核改革工作而建設(shè)的。2004年研究生院開始進(jìn)行碩士專業(yè)學(xué)位臨床能力考核的改革，實(shí)行"統(tǒng)一考核"，其組織形式是由研究生院統(tǒng)籌安排，根據(jù)各臨床學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，設(shè)立"考核單位"，即由各臨床學(xué)院承擔(dān)一個(gè)或幾個(gè)二級(jí)學(xué)科的考核任務(wù)。"考核單位"按二級(jí)學(xué)科范圍組成考核小組，制定考核方案,按學(xué)科對(duì)全校的碩士專業(yè)學(xué)位研究生進(jìn)行臨床能力考核。
臨床能力考核管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，分專業(yè)生成自考、統(tǒng)考名單，上報(bào)及考核時(shí)間，上報(bào)考核專家，分自考、統(tǒng)考錄入考核成績(jī)并匯總生成總分等功能，與之配套的數(shù)據(jù)庫(kù)可以依據(jù)指定條件審核報(bào)名名單，進(jìn)行分類匯總，系統(tǒng)根據(jù)各學(xué)院錄入的自考及統(tǒng)考成績(jī)，結(jié)合各學(xué)科專業(yè)的考核方案設(shè)置的考核項(xiàng)目、分?jǐn)?shù)及權(quán)重生成臨床能力考核的總分。每年度的臨床能力考核涉及近20所學(xué)院，30余個(gè)專業(yè)，800余名考生，該系統(tǒng)的使用，極大的提高了報(bào)名的時(shí)效性，成績(jī)的準(zhǔn)確性，而各層級(jí)權(quán)限之間信息時(shí)時(shí)共享，既便于各學(xué)院的管理，又利于研究生院的監(jiān)督與檢查。
3.2.3答辯資格審核系統(tǒng)答辯資格審核系統(tǒng)是按照不同類型的研究生即博士科學(xué)學(xué)位研究生、博士專業(yè)學(xué)位研究生、碩士科學(xué)學(xué)位研究生、碩士專業(yè)學(xué)位研究生分類設(shè)計(jì)，審核內(nèi)容包括：培養(yǎng)計(jì)劃、開題考核、中期匯報(bào)、結(jié)題報(bào)告、臨床實(shí)踐工作、教學(xué)實(shí)踐工作、學(xué)術(shù)講座學(xué)分等，不同類型的研究生有不同的審核項(xiàng)目及審核標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各類型研究生的培養(yǎng)特點(diǎn)，分類管理，而這一系統(tǒng)能夠順利運(yùn)行的前提就是研究生培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了信息化管理，這體現(xiàn)了研究生管理信息化的建設(shè)不是單一的獨(dú)立的管理系統(tǒng)的堆砌而且系統(tǒng)的有聯(lián)系的信息平臺(tái)的有機(jī)結(jié)合。
3.3準(zhǔn)確全面的數(shù)據(jù)是建立管理信息化的基礎(chǔ)、規(guī)范化的工作流程是建設(shè)管理信息化的依據(jù)，對(duì)各級(jí)用戶的培訓(xùn)是信息化系統(tǒng)順利運(yùn)行的保證。
研究生從入學(xué)開始一直到畢業(yè)，涉及到招生、培養(yǎng)、學(xué)位、學(xué)籍、就業(yè)等多方面的信息，如果這些信息各自為政，互不關(guān)聯(lián)，則無法實(shí)現(xiàn)管理信息化。在管理信息化建設(shè)的初期，就要明確以哪個(gè)或者哪幾個(gè)信息為關(guān)鍵信息點(diǎn)。各類信息有專人維護(hù)，修改后的信息實(shí)現(xiàn)即時(shí)共享，避免信息的重復(fù)錄入導(dǎo)致的信息不一致，信息的唯一性與準(zhǔn)確性是建立管理信息化的基礎(chǔ)。
自主研發(fā)系統(tǒng)相較于購(gòu)買現(xiàn)成的管理系統(tǒng)，其優(yōu)勢(shì)在于，研究生院的系統(tǒng)研發(fā)人員也是研究生管理工作者，了解研究生管理工作流程，了解各級(jí)使用對(duì)象的需求，研發(fā)系統(tǒng)可及時(shí)根據(jù)工作模式的調(diào)整進(jìn)行修改。同時(shí)，這對(duì)研究生管理人員提出了更高的要求，即在做好管理工作的同時(shí)，又要有管理信息化的思路。要想建設(shè)一流的研究生教育信息系統(tǒng)，必須使管理和技術(shù)緊密結(jié)合，需要技術(shù)到位、管理到位、管理觀念到位[4]。雖然設(shè)計(jì)程序是由專人負(fù)責(zé)，但是在實(shí)施一項(xiàng)工作的初期，就要為該項(xiàng)工作如何實(shí)現(xiàn)信息化管理建立良好的基礎(chǔ)，這就要求工作流程的規(guī)范性，主體思路的相對(duì)穩(wěn)定性。完善管理?xiàng)l例，使管理工作規(guī)范化、程序化。改善傳統(tǒng)手工管理方式下部門內(nèi)部的無序性和部門間的隔離性狀況，加強(qiáng)部門間的信息溝通與了解，使整個(gè)研究生管理工作逐步形成一個(gè)有機(jī)整體，一個(gè)真正的具有一定結(jié)構(gòu)和功能健全的有序管理系統(tǒng)[1]。 其次，由于沒有現(xiàn)成的培訓(xùn)材料，就要求研究生院的管理人員需要根據(jù)工作流程及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)編寫網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)材料，對(duì)各級(jí)權(quán)限用戶進(jìn)行培訓(xùn)和講解，并根據(jù)工作內(nèi)容的改革與發(fā)展及各層次人員的調(diào)整與變動(dòng)及時(shí)更新各個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用說明并定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與耐心的講解，使各級(jí)用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)從接觸到了解，從學(xué)習(xí)到應(yīng)用，真正將網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)作為工作、學(xué)習(xí)及管理的一部分，才能使管理信息化系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4結(jié)語
研究生教育信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到管理工程、軟件工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。更重要的是，這種系統(tǒng)內(nèi)涵不是一成不變的，隨著學(xué)位與研究生教育的進(jìn)步與發(fā)展，研究生教育規(guī)模的擴(kuò)大，新的管理模式、管理思想和管理技術(shù)會(huì)逐漸滲透到信息化建設(shè)的各個(gè)方面，促使研究生教育信息化工作水平的進(jìn)一步提升[3]。 研究生教育管理信息化建設(shè)可以最大限度地利用教育資源信息，實(shí)現(xiàn)研究生教育與培養(yǎng)過程的全程跟蹤與審核，對(duì)研究生教育管理、教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行分析及科學(xué)有效的決策，并積極探索新的研究生培養(yǎng)體制和培養(yǎng)模式，進(jìn)一步更新研究生教育管理手段，提高管理水平和工作效率[5]。
教育部部長(zhǎng)袁貴仁在2013年全國(guó)教育工作會(huì)議上的講話中指出：要加快教育信息化建設(shè)。要全面提高教師運(yùn)用信息化手段進(jìn)行教學(xué)、科研、服務(wù)的能力。加強(qiáng)對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)信息化教學(xué)的習(xí)慣和素養(yǎng)。
如何針對(duì)醫(yī)學(xué)研究生的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的管理，有效的監(jiān)督，準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，需要醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)工作者們不斷的探索。在系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行的過程中，依據(jù)研究生教育改革發(fā)展的新方向新內(nèi)容不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善，使信息化管理更好的適用于研究生培養(yǎng)的發(fā)展及管理工作的要求，是今后努力和發(fā)展的目標(biāo)。
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[3]武海平,顧良飛,趙偉. 對(duì)我國(guó)高校研究生教育信息化建設(shè)的思考[J]. 清華大學(xué)教育研究,2004,04:111-115.
同志們：
企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)是一個(gè)很重要的工作，從全國(guó)的一些情況來看，特別是一些先進(jìn)的地區(qū)，政府為中小企業(yè)服務(wù)要做好三件事情，也就是要搭建三個(gè)平臺(tái)：第一個(gè)，是要有一個(gè)融資的平臺(tái)，對(duì)融資平臺(tái)各省的做法主要是兩種，一種是成立擔(dān)保公司，一種是對(duì)給中小企業(yè)發(fā)放貸款的這些金融機(jī)構(gòu)一點(diǎn)補(bǔ)償，也有二者兼而有之的。第二個(gè)，就是要為中小企業(yè)搭建一個(gè)維權(quán)的、法律服務(wù)的這樣一個(gè)平臺(tái)，因?yàn)楝F(xiàn)在對(duì)中小企業(yè)來講，一個(gè)很重要的問題就是對(duì)他們的合法權(quán)益的這種侵犯現(xiàn)象是時(shí)有發(fā)生，因?yàn)橹行∑髽I(yè)比起大企業(yè)來講，屬于整個(gè)企業(yè)當(dāng)中來弱勢(shì)群體，所以它應(yīng)該得到政府的這種保護(hù)。第三個(gè)，就是信息化、信息服務(wù)的平臺(tái)，象上海、浙江在這些方面都是做的比較好。那么對(duì)信息化，中小企業(yè)的信息化服務(wù)，我們信息辦向來是比較重視，而且工作做得是比較主動(dòng)，他們經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查研究，又經(jīng)過了一段時(shí)間到省外去學(xué)習(xí)借鑒，聽取了我們中小企業(yè)的一些意見和建議，那么他們形成一個(gè)為中小企業(yè)服務(wù)的、做信息化服務(wù)的這么一個(gè)文件出來。特別是他們還從國(guó)家財(cái)政部那里也爭(zhēng)取到了一定的資金，為搭建這個(gè)平臺(tái)奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)，今天我們聽一聽省信息產(chǎn)業(yè)辦吳洪副主任把這個(gè)構(gòu)建我們中小企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)的一些想法、一些意見，現(xiàn)在準(zhǔn)備要出稿、出臺(tái)的一些文件的一些主要內(nèi)容來向各個(gè)部門通報(bào)一下，也聽聽我們?cè)谧鱾€(gè)部門的一些意見和建議。因?yàn)樽罱±锩婵赡苡袃蓚€(gè)會(huì)議涉及到這個(gè)方面，一個(gè)就是我們徐省長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全省信息化領(lǐng)導(dǎo)小組要開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，本來這個(gè)會(huì)呢，之前就要開了，因?yàn)閲?guó)家要出臺(tái)一個(gè)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，那么一直說等這個(gè)，昨天呢，看到新聞，總理召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，已經(jīng)通過了這個(gè)東西，所以這個(gè)東西出來了以后，可能省里面的這個(gè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組很快就會(huì)召開這個(gè)會(huì)議。第二的話呢，按照徐省長(zhǎng)的要求呢，這個(gè)光榮省長(zhǎng)也將開一次專題研究中小企業(yè)的一個(gè)會(huì)議，這個(gè)會(huì)議上面呢也要研究到這個(gè)問題。所以我們信息產(chǎn)業(yè)辦在這個(gè)上面工作還是很主動(dòng)的，剛好到位。下面呢，今天這樣了，先請(qǐng)我們省信息產(chǎn)業(yè)辦，也是我們省政府的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的副主任吳洪同志把這個(gè)文件的情況匯報(bào)一下，然后我們各個(gè)部門討論一下。
那么我來說點(diǎn)意見，今天，聽取了我們信息產(chǎn)業(yè)辦吳副主任的對(duì)搭建中小企業(yè)信息化服務(wù)體系這個(gè)情況的匯報(bào)，然后我們各個(gè)部門都從各自的角度，發(fā)表了非常好的一些很重要的意見和建議，整個(gè)開會(huì)的過程我覺得大家應(yīng)該說都是暢所欲言，而且提出了一些可行的、衷懇的意見。我自己也是通過這個(gè)會(huì)議更加明確了有一些想法、思路，也是一個(gè)提高的過程。對(duì)于我們信息產(chǎn)業(yè)辦剛才提到的這些，在這個(gè)實(shí)施意見當(dāng)中、以及剛才吳主任的匯報(bào)當(dāng)中，我覺得信息產(chǎn)業(yè)辦它提出來的這個(gè)問題，就首先是建立這個(gè)中小企業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)的這個(gè)事情，在我們各個(gè)部門當(dāng)中，應(yīng)該說取得共識(shí)。大家都還是一致認(rèn)為建這么一個(gè)為中小企業(yè)服務(wù)的信息，不管是體系也好，或者是平臺(tái)也好，是非常必要的，也是非常迫切的。我像今天應(yīng)該說是在這次會(huì)議上取得的一個(gè)很重要的共識(shí)。大家都覺得干這件事情是必需的、是重要的。第二個(gè)的說呢，就是我們大家對(duì)這個(gè)文件當(dāng)中和匯報(bào)當(dāng)中提到的，建立這個(gè)體系或者是平臺(tái)，他的一個(gè)基本原則，也沒有提出更多的異議來，也就是“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與；互相協(xié)調(diào)、資源共享”這個(gè)原則，大家也還是基本認(rèn)同的。對(duì)于它提出來的，這是取得的第二個(gè)，應(yīng)該說是這次會(huì)議的成果。第三個(gè)呢，就是在內(nèi)容上，突出哪些內(nèi)容，先在信息產(chǎn)業(yè)辦提出來的就是建立5個(gè)平臺(tái)，一是企業(yè)基礎(chǔ)信息資源平臺(tái)，這實(shí)際上是一個(gè)資源共享的一個(gè)平臺(tái)；第二是企業(yè)信息化應(yīng)用平臺(tái)；第三是面向企業(yè)的政府服務(wù)平臺(tái)；第四是電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)。第五是企業(yè)監(jiān)管平臺(tái)。搭建這樣5個(gè)平臺(tái)，大家也沒有提出很大的分歧，所以作為這個(gè)建設(shè)的內(nèi)容來講，我看也還是基本的意見也是一致的。那么從各個(gè)部門的角度，對(duì)我們信息產(chǎn)業(yè)辦的這個(gè)文件和匯報(bào)提出了一些意見。我希望我們信息產(chǎn)業(yè)辦能夠認(rèn)真地汲取我們各個(gè)部門提出的這些意見和建議，進(jìn)一步能夠理順?biāo)悸罚缓竽匕延行﹥?nèi)容更加的明確、更加的具體化。
那么我想對(duì)建立我們?nèi)〉闹行∑髽I(yè)信息服務(wù)說幾點(diǎn)意見，對(duì)吳主任的這個(gè)匯報(bào)呢，實(shí)際上也是一個(gè)建議。我想，第一個(gè)建議，首先還是一個(gè)定位，我覺得剛才我們發(fā)改委的陸處長(zhǎng)提的這個(gè)問題很重要，你到底是一個(gè)體系，還是一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)實(shí)際上是一個(gè)定位問題，我個(gè)人還是傾向于是一個(gè)平臺(tái)。就是這個(gè)平臺(tái)是什么呢，它是政府為中小企業(yè)搭建的一個(gè)平臺(tái)，它同時(shí)也是我們政府各個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)資源共享這樣一個(gè)平臺(tái)，它是一個(gè)平臺(tái)，它對(duì)外可以說是一個(gè)窗口，市政府為中小企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)，但是對(duì)內(nèi)來講，它就是政府的一個(gè)平臺(tái)。他履行的職責(zé)不只是說實(shí)現(xiàn)資源的共享，也不只是說實(shí)現(xiàn)一個(gè)對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)，而且它還有一個(gè)對(duì)中小企業(yè)的一個(gè)監(jiān)管這個(gè)職能。所以，我倒是贊成建一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)層次呢是一個(gè)很高的層級(jí)，這樣也有利于我下一步要講的整合，整合的目的不是要把現(xiàn)有的這些東西吃掉，一網(wǎng)打盡，不要把這個(gè)東西想象成包羅萬象，可以把所有的，包括對(duì)企業(yè)的服務(wù)，還得要靠各個(gè)部門。他不可能上稅上到你這里來，他也不可能通過質(zhì)監(jiān)到你這個(gè)地方來搞這個(gè)技術(shù)質(zhì)檢，也不可能，還得要通過各個(gè)部門的，但是我們要建這么一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)很高的這么一個(gè)平臺(tái)。現(xiàn)在我們信息化建設(shè)當(dāng)中有一個(gè)比較突出的問題，我覺得是因?yàn)槲业秸ぷ髁艘院笪乙驗(yàn)榉止苈?lián)系這塊工作，通過幾個(gè)事情我就覺得現(xiàn)在是什么問題呢？我們各個(gè)部門啊通過什么金財(cái)、金稅、金這樣金那樣的這些工程建設(shè)以后，確實(shí)是各個(gè)部門的信息化建設(shè)水平很高，現(xiàn)在是什么問題呢，政府自身的建設(shè)，省政府自身建設(shè)的水平落后于各個(gè)部門的建設(shè)水平。現(xiàn)在我們省政府的領(lǐng)導(dǎo)要來找一點(diǎn)材料，找一點(diǎn)資料，或者說實(shí)時(shí)的查詢什么一個(gè)東西，沒辦法，我們都不可能說直接的來知道一下說統(tǒng)計(jì)局的情況是什么一個(gè)情況，發(fā)改委的情況，它現(xiàn)在的這些什么雙百的完成情況是什么個(gè)情況，我們財(cái)政那的預(yù)算執(zhí)行的情況是什么，都不可能實(shí)時(shí)的來查到這個(gè)東西，相反是這方面比較落后，所以徐省長(zhǎng)在前段時(shí)間有個(gè)對(duì)信息化建設(shè)的一個(gè)重要批示就是說一定要應(yīng)用，要突出應(yīng)用，從某種程度上講，應(yīng)用是信息化建設(shè)的首要任務(wù)，這是徐省長(zhǎng)說的。而我覺得首先應(yīng)用是什么呢，現(xiàn)在是省委省政府都要用起來，省委省政府都用不起來，這個(gè)確實(shí)是我們的信息化建設(shè)就達(dá)不到相應(yīng)的水平。因此呢，首先解決定位的問題，這個(gè)定位也就體現(xiàn)一個(gè)有所為有所不為的這樣一個(gè)精神，不要想在這個(gè)平臺(tái)里面把所有問題都解決，我覺得是這樣。這樣呢的話呢也有利于，從工作的角度來講也有利于我們啟動(dòng)這個(gè)事情，先做，逐步的來完善，這樣是比較好。如果我們一次就要想建這樣一個(gè)很完整的這樣一個(gè)體系，包羅萬象，盡善盡美，一次一網(wǎng)打盡，最后可能在工作當(dāng)中呢反而是很難操作，所以我是說的第一點(diǎn)建議可能是這點(diǎn)建議。
第二點(diǎn)建議就是，這個(gè)平臺(tái)的建立一定要實(shí)現(xiàn)這樣四個(gè)結(jié)合，一個(gè)是要與國(guó)家發(fā)展的這個(gè)要求相結(jié)合，今后它不能成為一個(gè)信息孤島，現(xiàn)在我們就是各個(gè)部門自己建了，建起來了以后各個(gè)部門之間形不成資源共享，實(shí)際上是個(gè)信息孤島。那么我們?cè)颇弦蚕鄬?duì)于全省來講今后我們也不要形成一個(gè)信息孤島，我們也要能夠跟全國(guó)能夠?qū)崿F(xiàn)共享，今后畢竟通過信息化要能夠?qū)崿F(xiàn)全國(guó)，甚至全球的一體化，所以的話……我們現(xiàn)在不講全球，至少你還得要跟國(guó)家的發(fā)展要求要能夠相結(jié)合；第二個(gè)的話他要能夠跟我們政府的職能相結(jié)合，就是說我們政府能做什么，不能做什么，不要把我們不能做的事情也拿進(jìn)來，最后又做不好，又做不了，這個(gè)第二個(gè)；第三就是要跟企業(yè)的需求相結(jié)合，就是要對(duì)路，你建了這個(gè)東西要能夠讓企業(yè)覺得說便捷，至少要讓人能夠感覺有這么一個(gè)東西，至少方便了，你連這么一點(diǎn)都沒有，企業(yè)還是用不上，或者不好用，我覺得還是不行，現(xiàn)在我們有好多政府的有些想法是很好的，但實(shí)際的效果跟我們政府的想法相去甚遠(yuǎn)，你比如說我去我們搞什么投資服務(wù)中心這種事情，我也在投資服務(wù)中心干過，我就知道這個(gè)事。這個(gè)投資服務(wù)中心本來是想說是能夠讓這個(gè)企業(yè)一次在這個(gè)投資服務(wù)中心當(dāng)中就象進(jìn)一個(gè)超市一樣的，把它所要辦的事情全部一次全部辦完，最后實(shí)施下來的結(jié)果是什么呢？這只是說一個(gè)傳達(dá)室而已，你比如說要批個(gè)什么項(xiàng)目，遞到這個(gè)服務(wù)中心，這個(gè)服務(wù)中心根本解決不了，還得要下去，又要發(fā)改委去批、又要這個(gè)部門去、又要哪個(gè)部門去，結(jié)果呢這些企業(yè)，除了跑這個(gè)窗口，除了跑這個(gè)服務(wù)中心以外，還要去繼續(xù)跑發(fā)改委、繼續(xù)去跑有關(guān)的這些部門，徒增一層手續(xù)，所以呢我覺得要跟企業(yè)的需求一定要相結(jié)合。第四就是要跟現(xiàn)有資源的整合相結(jié)合，這個(gè)整合我覺得呢不是說……比如果說我們現(xiàn)在不管是質(zhì)監(jiān)部門也好，還是我們海關(guān)、稅務(wù)、包括我們經(jīng)委都建了這些網(wǎng)站，這些都是一個(gè)很好的基礎(chǔ)，這都是為我們建這個(gè)平臺(tái)打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我們建這個(gè)平臺(tái)的目的，不是說要把這些就取消掉，把這些東西就吃到，而是要把這些資源能夠共享、整合在一起，現(xiàn)有資源的整合相能夠結(jié)合，所以我提這四個(gè)結(jié)合，這是我的第二點(diǎn)建議。
那么第三點(diǎn)就是這個(gè)平臺(tái)要解決的問題、重點(diǎn)是什么，這個(gè)平臺(tái)要解決的關(guān)鍵切入點(diǎn)在什么地方，這個(gè)可能還得要研究一下，就是需求的問題，是以企業(yè)的需求為主還是以政府的需求為主，這個(gè)可能要研究。你這個(gè)平臺(tái)是以企業(yè)的需求為主兼顧政府的需求還是以政府的需求為主兼顧企業(yè)的需求？這兩者當(dāng)中有些能兼顧，有些能結(jié)合統(tǒng)一，有些還不行，你比如說企業(yè)是不愿意上稅的，政府是非要叫它納稅的，這當(dāng)中就不能平衡，那么這當(dāng)中是兼顧政府呢還是兼顧企業(yè)？這個(gè)需求呢？到底這個(gè)平臺(tái)是什么樣？從哪一個(gè)切入點(diǎn)來切入？我對(duì)這個(gè)平臺(tái)的想法我覺得它是一個(gè)站在一個(gè)所有的這些網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的現(xiàn)在已經(jīng)建成的這些資源網(wǎng)的基礎(chǔ)上，一個(gè)更高的一個(gè)平臺(tái)，他能夠?qū)@些所有的這些部門，各個(gè)部門、各個(gè)工程所建的這些資源能夠?qū)崿F(xiàn)共享，現(xiàn)在我們各個(gè)工程之間是相互是割裂的，比如所稅務(wù)的不知道工商的，工商的不知道質(zhì)監(jiān)的，質(zhì)監(jiān)的不知道海關(guān)的，各個(gè)部門之間并不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，這個(gè)呢就是形成了一些信息孤島，那么作為這個(gè)平臺(tái)要在哪些方面，不是所有的方面，不是所有的內(nèi)容，就是在哪一些政府必須控制的這些方面要實(shí)現(xiàn)政府的資源共享，哪些是我政府必須要知道的，我政府必須要控制住的，這就是剛才我們國(guó)稅部門提出的問題——標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要定下來了以后，那么今后你各個(gè)部門，包括你經(jīng)委也好，各個(gè)部門也好，你建的這些網(wǎng)都可以，但是有一個(gè)條件，你建的這個(gè)網(wǎng)，必須要跟我這個(gè)網(wǎng)，哪些方面必須要跟我對(duì)接，你建的這個(gè)網(wǎng)的哪些數(shù)據(jù)必須要跟我實(shí)現(xiàn)共享，你必須要給我，我要知道，因?yàn)槲沂谴碚@個(gè)層面來的，我不是一個(gè)部門，我是整個(gè)政府的，那么那些東西你就要接入？那么哪些東西我又可以為我們的這些部門之間的相互的資源共享以及一些相互之間的職能的共同履行提供一些服務(wù)。然后，我又通過跟各個(gè)部門之間的資源共享來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，這么幾個(gè)層次來看整合，可能會(huì)把這個(gè)整合看得更清楚些，不然的話你說整合到底整合什么，從什么切入點(diǎn)去整合，整合要達(dá)到什么目的、目標(biāo)，這個(gè)是我談的第三點(diǎn)。
第四點(diǎn)建議呢，也是就對(duì)你的這個(gè)文件，我覺得應(yīng)該還能夠更加的做進(jìn)一步完善。首先我覺得你這個(gè)文件本身文字太長(zhǎng)了一些，我們現(xiàn)在能不能再壓縮，你看你這個(gè)文件已經(jīng)是10多頁了……12頁，能不能壓縮到7-8頁能夠解決問題？最好能夠給他把問題講清楚就行。所以這個(gè)文件呢可能要在精簡(jiǎn)一點(diǎn)。同時(shí)在這個(gè)文件當(dāng)中要把有些內(nèi)容要明確，你比如說我們這個(gè)中小企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)的它的目標(biāo)、人物、實(shí)施的步驟、工作的時(shí)限要求，各個(gè)部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，都應(yīng)該給他明確，我覺得應(yīng)該明確，大概的明確。你象我看了國(guó)務(wù)院信息化工作辦公室，還有國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商行政管理總局、國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局提的這個(gè)文件就比較明確了，它都是提的哪些部門干什么事情，哪些部門干什么事情，都是說得很明確的。我們既然是一個(gè)實(shí)施意見，那么各個(gè)部門的分工、各個(gè)部門應(yīng)該承擔(dān)的職能是什么，然后呢，我們這個(gè)文件當(dāng)中把有關(guān)的政策、措施和要求更明確。就象剛才我說的，這個(gè)要求不只是說對(duì)企業(yè)要求，也可以對(duì)其他部門要求，要求你海關(guān)、要求你稅務(wù)、要求你質(zhì)監(jiān)、要求你其他部門，要建的這些網(wǎng)，要達(dá)到什么一個(gè)，對(duì)我來講要給我一些滿足的條件，要提出一些要求也可以，就是各個(gè)部門提出一些要求。然后一些組織保障，是什么一些組織保障，這些內(nèi)容能不能盡可能具體化，那么請(qǐng)我們信息產(chǎn)業(yè)辦，在今天會(huì)議的基礎(chǔ)上，把今天談到的一些內(nèi)容再做一些修改，做一些精簡(jiǎn)、完善。那么我們可以準(zhǔn)備一下向我們省的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組作一次匯報(bào)，但是可能還得要有一次比較大的修改，希望我們信息產(chǎn)業(yè)班抓緊時(shí)間修改一下。如果是能夠列得上議程，給信息化領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)的時(shí)候，我建議增加一塊內(nèi)容，就是我們現(xiàn)在中小企業(yè)信息化服務(wù)的一些現(xiàn)狀，也稍微講一下，比如剛才都講到的，我們各個(gè)部門都搭建了一些東西，不是沒做，而是做了，各個(gè)部門都在做了，而且做得很好，有些部門都作了很好的，已經(jīng)作了一些，現(xiàn)在我們要做的呢，不是重復(fù)建設(shè)，我們做的是在這些資源整合的基礎(chǔ)上，搭建一個(gè)更高的一個(gè)平臺(tái)。一定要向信息化領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)清楚這么一個(gè)觀念，我們不是要來重復(fù)建設(shè)其他部門已經(jīng)搞了的東西，也不是說要在其他部門搞的這個(gè)基礎(chǔ)之外另行一套。那么各個(gè)部門現(xiàn)在做了哪些事情要簡(jiǎn)要的做個(gè)描述，讓領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)在已經(jīng)做了哪一部分，已經(jīng)開展了哪一些工作，有些部門都做的還是很好的，現(xiàn)在都已經(jīng)開展了，那么我們現(xiàn)在還存在一些問題，正因?yàn)榇嬖谶@樣一些問題，所以我們需要在這些體系、這些各個(gè)部門做的工作基礎(chǔ)之上，搭建一個(gè)更高層次的、更統(tǒng)一的，這么一個(gè)平臺(tái)，這么一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)。
那么也可以明確一下，我們今后對(duì)企業(yè)信息化、中小企業(yè)信息化的支持，作為政府的角度來講就是支持這個(gè)平臺(tái)，作為各個(gè)部門來講，那是從各個(gè)口去做這個(gè)工作，還是可以去完成，其他各個(gè)口應(yīng)該做的工作還是它繼續(xù)去做去。
這個(gè)就是我的一些想法，請(qǐng)吳主任再下去辛苦一下，再做一些修改，好不好？
看看大家還有什么不同意見……沒有什么意見了，我們今天就開到這里，謝謝大家。
一、信息技術(shù)教師，教育信息化的參謀者
教育信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，資金投入動(dòng)輒幾十萬、幾百萬元。如果規(guī)劃不當(dāng)，要么投入過于超前，檔次太高，造成性能浪費(fèi)；要么硬件落后，淘汰太快，造成不可挽回的損失。因此這就要求學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃要有前瞻性，投入要有針對(duì)性，實(shí)施要有階段性，應(yīng)用要有開放性。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大多對(duì)學(xué)校信息化方面比較陌生，因此不管是在初期建設(shè)階段還是后期更新階段，信息技術(shù)教師完全可以利用自己的優(yōu)勢(shì)，給學(xué)校當(dāng)好參謀。在我校校園網(wǎng)成立之初，我們電教組根據(jù)學(xué)校實(shí)情提出的實(shí)用為主、適度超前的發(fā)展思路和學(xué)校信息化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定并被采用。在信息化建設(shè)的招投標(biāo)中，我們將不同方案的優(yōu)缺點(diǎn)認(rèn)真比對(duì)，寫成分析報(bào)告，提出意見供領(lǐng)導(dǎo)參考。正是由于我們的主動(dòng)參與，使學(xué)校在信息化建設(shè)方面獲得較佳的投入效率比，我們也贏得領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信任。
二、信息技術(shù)教師，教育信息化的先行者
現(xiàn)在的中小學(xué)信息技術(shù)教師來源基本包括兩部分：一是師范院校計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生，另一部分則是由學(xué)校具有信息技術(shù)特長(zhǎng)的教師“半路出家”經(jīng)培訓(xùn)上崗的。無論是哪一種情況，他們?cè)诮逃畔⒒倪^程中，不論是信息技術(shù)的知識(shí)儲(chǔ)備還是技能應(yīng)用，都比其他學(xué)科教師具有更高的起點(diǎn)、更多的經(jīng)驗(yàn)、更熟練的技巧。這就使他們成為學(xué)校推廣普及教育信息化過程中理所當(dāng)然的先行者。
在教育信息化日益被重視的今天，先行一步即是占得先機(jī)。學(xué)科特點(diǎn)決定了信息技術(shù)教師具備了將現(xiàn)代化的教學(xué)手段與先進(jìn)的教學(xué)理念相結(jié)合的常態(tài)化可能。不論是多媒體教學(xué)模式下的任務(wù)驅(qū)動(dòng)、主題活動(dòng)教學(xué)，還是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，一旦我們將這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自覺，必然會(huì)使信息技術(shù)教師在先進(jìn)教學(xué)模式的創(chuàng)建以及有效教學(xué)和高效教學(xué)模式的探索過程中成為積極的踐行者。我校信息技術(shù)教師4人，目前有1人次被評(píng)為縣市級(jí)名師人選，1人次獲縣市級(jí)教學(xué)能手稱號(hào)，有1人次獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，多人次獲地市及縣市級(jí)優(yōu)質(zhì)課。
教育信息化的過程，使得信息技術(shù)應(yīng)用于教育的方方面面，這種應(yīng)用拓展到哪里，信息技術(shù)教師的作用也就發(fā)揮到哪里。比如，每學(xué)年分班時(shí)，工作量大并且分班不均，我們電教組就會(huì)主動(dòng)利用自己掌握的數(shù)據(jù)庫(kù)方面的知識(shí)，將學(xué)生的愛好特長(zhǎng)、男女比例、學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)困生分布等進(jìn)行綜合考量，用FoxPro開發(fā)出分班軟件，既提高了效率，又解決了問題；開發(fā)的學(xué)生成績(jī)分析軟件成為教學(xué)分析的主要工具。學(xué)校需要做網(wǎng)站，為了節(jié)約資金，我們就自學(xué)asp和Dreamweaver，開發(fā)出為全校師生服務(wù)的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站，曾在全省教育網(wǎng)站評(píng)比中獲獎(jiǎng)。每年年終教育評(píng)估和重大檢查活動(dòng)時(shí)，學(xué)校都需要做視頻匯報(bào)材料，我們就發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用自己掌握的Premiere和LIQUID等非線性編輯軟件，制作出精美的匯報(bào)作品。學(xué)校電視臺(tái)每年制作一些學(xué)生喜聞樂見的校園電視節(jié)目，我們就積極給予技術(shù)支持。在2012年中央電教館主辦的第九屆全國(guó)中小學(xué)校園影視節(jié)目評(píng)選活動(dòng)中，我校制作的校園電視節(jié)目喜獲銀獎(jiǎng)。正是這種全方位參與，使得信息技術(shù)教師成為全校不可或缺的組成部分。
三、信息技術(shù)教師，教育信息化的布道者
教育信息化改革的成功，既需要一支能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)與學(xué)科整合熟練應(yīng)用的教師隊(duì)伍，更需要信息技術(shù)水平較高的學(xué)生群體。前者決定了教育信息化的應(yīng)用水平，后者決定了信息化應(yīng)用的效率和質(zhì)量。比如，如果沒有學(xué)生信息技術(shù)能力水平的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)便是無從登門的空中樓閣。因此，信息技術(shù)教師以其自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，自然應(yīng)該成為當(dāng)之無愧的布道者。不論是教師信息技術(shù)的培訓(xùn)還是學(xué)生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，都離不開信息技術(shù)教師的努力。而這種努力，不僅僅是培訓(xùn)，更重要的是引領(lǐng)；不僅注重于具體操作、具體內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更著眼于科學(xué)方法的獲得。在這方面我校開展了大量研究和實(shí)踐，并承擔(dān)了山東省“十一五”教育技術(shù)重點(diǎn)課題《高中教師信息素養(yǎng)的培養(yǎng)及培訓(xùn)模式研究》，取得很大成效并獲得結(jié)題成果一等獎(jiǎng)。
四、信息技術(shù)教師，課程整合的參與者
信息技術(shù)與學(xué)科整合，離開了信息技術(shù)教師的參與是不可想象的。不論是多媒體時(shí)代還是網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，在使用信息化教學(xué)手段方面，信息技術(shù)教師都具有無法比擬的優(yōu)越性。因此在信息技術(shù)與學(xué)科整合中，信息技術(shù)教師便成了重要的參與者。參與之一表現(xiàn)在課程資源的開發(fā)上。為解決數(shù)字化教學(xué)資源缺乏的問題，我校先后購(gòu)進(jìn)K12資源庫(kù)、清華同方素材庫(kù)等大量的資源庫(kù)和精品課件庫(kù)供教師學(xué)習(xí)使用，然而這種模式化、封閉型的課件，不適用于千變?nèi)f化的現(xiàn)實(shí)課堂教學(xué)。開發(fā)適合學(xué)校教育特點(diǎn)的積件資源就成了信息技術(shù)教師參與學(xué)科整合的一項(xiàng)重要而必然的工作。我們成立了由信息技術(shù)教師和部分學(xué)科骨干教師組成的開發(fā)小組，開發(fā)積累了涵蓋各學(xué)科的3 000多個(gè)積件，初步滿足了教學(xué)需要。參與之二表現(xiàn)在整合教學(xué)的技術(shù)保障上，任何教師在進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合時(shí)，從課件制作到課堂應(yīng)用，都會(huì)有從不熟練到熟練的過程，都會(huì)遇到各種各樣的問題，從全程陪護(hù)到扶上馬走一程，信息技術(shù)教師都是不二人選。正是有了信息技術(shù)教師的參與，幾年來，我校有1個(gè)優(yōu)秀課件獲得全國(guó)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，省級(jí)及地市級(jí)優(yōu)秀課件及課程資源數(shù)不勝數(shù)。多位教師執(zhí)教的電教優(yōu)質(zhì)課在全省獲獎(jiǎng)。各學(xué)科教師獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)課10多人次。
去年，我有幸來到計(jì)生委工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺已工作了將近一年的時(shí)間。從中我能深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷、班子中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我們來說，是受益匪淺的，為我們邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作情況做一簡(jiǎn)單陳述：進(jìn)入新世紀(jì)，特別是黨的大以后，全面建設(shè)小康社會(huì)面臨重大的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我們?nèi)丝诤陀?jì)劃生育事業(yè)加快發(fā)展的重要機(jī)遇期。能否抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，加快發(fā)展，是新時(shí)期計(jì)生工作面臨的新問題和新挑戰(zhàn)。我們恰好在這一重要時(shí)期加入計(jì)生行列，所以從一開始進(jìn)入計(jì)生委起，我就不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照“思想上合格、業(yè)務(wù)上精通”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，端正態(tài)度，踏實(shí)工作，認(rèn)真踐行在一來計(jì)生委主任給我們上的第一堂思想教育課中指出的“成才先成人，成人再成才”的思想。本著知行結(jié)合的原則，邊工作邊學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在提高中前進(jìn)，使自己盡快進(jìn)入工作角色，逐漸滿足工作需要，適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求。首先，身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍。計(jì)生干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著人口與計(jì)劃生育工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)系到計(jì)劃生育工作的形象。所以我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累了知識(shí)。第二，作為一名文職人員，我從隔行不熟悉業(yè)務(wù)到慢慢進(jìn)入角色，起草了一些文件，也寫了一些工作材料；協(xié)助辦公室參加了幾次全市性的大型會(huì)議的籌備工作，并撰寫了一部分領(lǐng)導(dǎo)的講話稿；就我市計(jì)生信息化建設(shè)情況、計(jì)劃生育上訪工作情況、法制建設(shè)、科技工作等向省計(jì)生委寫了匯報(bào)材料。第三，加快人口與計(jì)劃生育信息化建設(shè)，是提高人口與計(jì)劃生育工作水平的科學(xué)保障，是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作可持續(xù)、跨越式發(fā)展的重要途徑。我利用自己掌握的辦公自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)，積極協(xié)助單位搞好信息化建設(shè)，先后參與了對(duì)六縣區(qū)統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)操作人員的培訓(xùn)工作，全市電子政務(wù)建設(shè)培訓(xùn)，流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)培訓(xùn)等，并且負(fù)責(zé)每月兩次延續(xù)非典以來的跨省流動(dòng)人口網(wǎng)上適時(shí)上報(bào)工作，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)無紙化辦公和統(tǒng)計(jì)、信息、公文電子化進(jìn)程，為整個(gè)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)做了一定工作。一年多的時(shí)間雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、思想不夠解放。在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想道德的培養(yǎng)，努力使自己各方面走向成熟，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限性，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中教條僵化、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對(duì)工作中的一些問題沒有客觀、全面的理解與把握，容易就事論事、顧此失彼。同時(shí)由于種種原因，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，與領(lǐng)導(dǎo)的思想不能完全統(tǒng)一起來。并且遇到問題請(qǐng)教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。
2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研，開拓進(jìn)取精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。
3、不能與時(shí)俱進(jìn)。身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。缺乏敏銳的洞察力，進(jìn)取心和憂患意識(shí)不強(qiáng)，容易被時(shí)代淘汰。
4、工作不很扎實(shí)。存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精，材料寫的還比較少等等。這是我對(duì)一年來工作的小結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
各工商所隊(duì)：
__年我局市場(chǎng)監(jiān)管工作指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)省工商局“257”戰(zhàn)略和全市市場(chǎng)、合同、網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管工作會(huì)議，加強(qiáng)基礎(chǔ)保障和隊(duì)伍建設(shè)，加大監(jiān)管力度和服務(wù)主題，以服務(wù)民生、紅盾護(hù)農(nóng)為抓手，以深入開展市場(chǎng)創(chuàng)建為載體，以強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)、市場(chǎng)信用分類監(jiān)管、重要商品和節(jié)日市場(chǎng)整治為重點(diǎn)內(nèi)容，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面提高工作效能和水平，為加快建設(shè)“美麗__、生態(tài)__”作出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，全面完成農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)任務(wù)，不斷提高農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管效能
（一）加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)，按時(shí)、按質(zhì)完成農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管信息采集錄入工作。該項(xiàng)工作是今年市場(chǎng)監(jiān)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，我局重點(diǎn)以工商所為單位，落實(shí)專人，加強(qiáng)操作技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)開展數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采集，__年4月29日以前如期完成對(duì)當(dāng)前農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)資商品、農(nóng)資檢測(cè)、農(nóng)資監(jiān)管信息的采集錄入工作（農(nóng)資檢測(cè)錄入由縣局市場(chǎng)股負(fù)責(zé)錄入），各所要并結(jié)合實(shí)際，形成數(shù)據(jù)采集或報(bào)送制度，及時(shí)更新數(shù)據(jù)信息，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體及商品、監(jiān)管等信息底數(shù)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)掌握到位，便于實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。
（二）發(fā)揮農(nóng)資市場(chǎng)多種監(jiān)管機(jī)制制度的作用，明確職責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管到位。各工商所、經(jīng)檢大隊(duì)要以紅盾護(hù)農(nóng)專項(xiàng)行動(dòng)為載體，查辦農(nóng)資違法案件為抓手，全面推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)信用分類監(jiān)管和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)力度，充分發(fā)揮農(nóng)資義務(wù)監(jiān)督員的社會(huì)監(jiān)督作用，落實(shí)網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人責(zé)任，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)定期或不定期巡查，繼續(xù)強(qiáng)化“兩帳兩票一卡一書”、索證索票、農(nóng)資商品追溯、不合格農(nóng)資下架、糾紛處置等長(zhǎng)效監(jiān)管制度的落實(shí)力度。各地要加大對(duì)無照（超范圍）經(jīng)營(yíng)、銷售假冒農(nóng)資、虛假?gòu)V告等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為查處力度，凡是在農(nóng)資監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)有問題的農(nóng)資，必須依法查處，事事有著落，件件有回音，著力維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
二、持續(xù)做好市場(chǎng)信息收集錄入（指有業(yè)主市場(chǎng)），深化市場(chǎng)創(chuàng)建，大力開展商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作。
一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)規(guī)范管理的指導(dǎo)意見》精神，定期向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)此項(xiàng)工作的重要性、任務(wù)及工作要求，匯報(bào)本地市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作的具體措施和工作進(jìn)展，同時(shí)主動(dòng)與有關(guān)部門溝通信息和情況，大力推進(jìn)商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作深入開展。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)信用分類監(jiān)管的基礎(chǔ)。再次開展市場(chǎng)清理工作，摸清轄區(qū)現(xiàn)有各類有形市場(chǎng)數(shù)量和存在的問題，認(rèn)真填寫《XX市工商局商品交易市場(chǎng)基本情況調(diào)查表》，并形成書面材料于5月10日前上報(bào)縣局市場(chǎng)股（聯(lián)系人：）。三是繼續(xù)引導(dǎo)符合條件而未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的商品交易市場(chǎng)依法辦理注冊(cè)登記。對(duì)歷史形成的由政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村（居）委會(huì)等開辦的不具備辦照條件的市場(chǎng)，要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的匯報(bào)、溝通，書面落實(shí)市場(chǎng)管理責(zé)任人，明確其具體責(zé)任，加強(qiáng)市場(chǎng)的規(guī)范管理。四是建立健全檔案，完善信息采集。認(rèn)真實(shí)施市場(chǎng)信用分類信息的采集。按22項(xiàng)指標(biāo)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，以市場(chǎng)開辦單位和入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的登記資料為基礎(chǔ)，通過日常檢查、投訴處理、查辦案件等途徑，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地采集信息，建立完善信用分類檔案。認(rèn)真梳理商品交易市場(chǎng)信用狀況，對(duì)符合商品交易市場(chǎng)條件的進(jìn)行信用認(rèn)定，確保上報(bào)市場(chǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，全面建立健全市場(chǎng)信用檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)各所要繼續(xù)做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的“一戶一檔”工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類有形市場(chǎng)全面建檔，提高信息采集錄入的準(zhǔn)確性，確保軟件內(nèi)的市場(chǎng)電子信息與實(shí)地查看的情況一致。五是積極引導(dǎo)、指導(dǎo)開展誠(chéng)信市場(chǎng)、文明集市的創(chuàng)建工作。今年重點(diǎn)在農(nóng)村集市中開展文明集市的創(chuàng)建工作，對(duì)條件具備的農(nóng)村市場(chǎng)，適時(shí)開展文明集市的命名工作。同時(shí)在市場(chǎng)中要積極開展“守合同、重信用”企業(yè)、“文明誠(chéng)信個(gè)體工商戶”、“文明誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”評(píng)選等活動(dòng)，通過樹立典型，進(jìn)一步推動(dòng)誠(chéng)信市場(chǎng)、文明集市創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。
三、發(fā)揮職能，圍繞中心，關(guān)注民生，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
（一）按照縣委、縣政府實(shí)施民生工程的部署安排，立足工商職能職責(zé)，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展和培育工作，加大培訓(xùn)力度，搭建溝通平臺(tái)，幫助其拓展發(fā)展空間，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，確保市場(chǎng)供給，有效平抑市場(chǎng)物價(jià)。
（二）鼓勵(lì)蔬菜基地、大戶進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)掛牌直銷，引導(dǎo)農(nóng)民自產(chǎn)自銷，督促縣城區(qū)符合條件的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分別設(shè)立農(nóng)民自產(chǎn)自銷攤區(qū)、蔬菜基地、大戶直銷攤區(qū)，在市場(chǎng)醒目位置設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，按政策規(guī)定為農(nóng)民自產(chǎn)自銷落實(shí)免費(fèi)攤位。
（三）持續(xù)抓好市場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。要繼續(xù)深入貫徹《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》，全面落實(shí)市場(chǎng)業(yè)主第一責(zé)任人責(zé)任，加強(qiáng)與城管、食藥、商務(wù)等部門的溝通，主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府反映有關(guān)具體情況，明確有關(guān)責(zé)任，積極探索建立健全市場(chǎng)環(huán)境綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固治理成果，實(shí)現(xiàn)治理的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化和法制化，確保創(chuàng)建國(guó)家 衛(wèi)生縣城迎檢工作順利過關(guān)。
（四）繼續(xù)開展市場(chǎng)內(nèi)的 “限塑”專項(xiàng)整治工作，遏制“白色垃圾”。要繼續(xù)深入落實(shí)“限塑令”的有關(guān)規(guī)定，加大監(jiān)管力度，對(duì)無照經(jīng)營(yíng)、銷售不合格塑料袋、不建立臺(tái)帳、無償提供塑料袋的行為要加大處罰力度，確保 “白色垃圾”得到有效治理和改善。
四、履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)重要商品及節(jié)假日市場(chǎng)監(jiān)管到位
一、電子政務(wù)建設(shè)取得階段性成效
（一）2014年我縣職能部門建立電子政務(wù)平臺(tái)37個(gè)，涉及黨政、教育、水務(wù)、醫(yī)療、金融、煙草、公共安全等多個(gè)方面。其中電信新開通平臺(tái)1個(gè)，聯(lián)通開通平臺(tái)4個(gè)，萬網(wǎng)工程建設(shè)外網(wǎng)平臺(tái)32個(gè)。
（二）移動(dòng)公司完成了101條信息化專線建設(shè)。
二、城鄉(xiāng)信息化發(fā)展迅速
（一）2014年全縣新建基站119個(gè)，其中電信在、縣城等區(qū)域新建基站11個(gè)，移動(dòng)投資1200余萬元建設(shè)基站61個(gè)，聯(lián)通建設(shè)基站47個(gè)，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）為推動(dòng)城鄉(xiāng)信息化發(fā)展，各通信服務(wù)企業(yè)紛紛出臺(tái)城鄉(xiāng)優(yōu)惠政策，通過改造農(nóng)村寬帶、話費(fèi)優(yōu)惠、話機(jī)促銷等方式，促進(jìn)城鄉(xiāng)信息消費(fèi)，提高城鄉(xiāng)信息化程度。其中移動(dòng)公司投資600余萬元，完成63個(gè)小區(qū)寬帶、11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寬帶和25個(gè)農(nóng)村寬帶建設(shè)。
三、“兩化融合”工作進(jìn)展順利
（一）為更好進(jìn)行“大社會(huì)”治安管理監(jiān)控，我縣先后完成了21家大社會(huì)視頻監(jiān)控項(xiàng)目，對(duì)56家煤礦企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（二）為做好全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，我縣將具有行業(yè)代表性的32家中小企業(yè)納入省中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為全縣經(jīng)濟(jì)分析提供有效參數(shù)。
（三）為更好的服務(wù)于企業(yè)，提高企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售信息化水平，2014年我縣共為11戶企業(yè)建立移動(dòng)信息基站。
四、園區(qū)信息化發(fā)展機(jī)制完善
（一）園區(qū)無線寬帶建設(shè)
無線接入網(wǎng)在公共區(qū)域采用最新的802.11n協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)300mbit/s的高速無線接入，全面實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。
（二）骨干網(wǎng)建設(shè)
1、在有線接入網(wǎng)絡(luò)上采用pon和ftto接入，實(shí)現(xiàn)電話網(wǎng)、電視網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的三網(wǎng)融合。
2、在各單位內(nèi)部采用塑料光纖建設(shè)以太局域網(wǎng)，通過千兆路由器上聯(lián)到園區(qū)ip骨干網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)萬兆到園區(qū)，千兆到大樓，百兆到桌面的高速寬帶上網(wǎng)。
3、在園區(qū)機(jī)房建設(shè)匯聚路由器，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)信息輸送的匯聚。
（三）電子商務(wù)
1、基于建設(shè)好的網(wǎng)絡(luò)承載平臺(tái)，以園區(qū)網(wǎng)站建設(shè)為龍頭，建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，發(fā)展統(tǒng)一的園區(qū)電子政務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“陽光政務(wù)”。
2、通過園區(qū)網(wǎng)站的建設(shè)及與大型電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)接，為企業(yè)提供高端的電子商務(wù)平臺(tái)，同時(shí)嵌入主流物流平臺(tái)軟件，使園區(qū)的所有物流情況全部通過電子物流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)指令傳送和過程監(jiān)管。
五、信息化安全建設(shè)體系完善
（一）貫徹落實(shí)手機(jī)實(shí)名制
積極貫徹工信部手機(jī)實(shí)名入網(wǎng)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格要求電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大電信運(yùn)行商自9月起執(zhí)行新用戶入網(wǎng)時(shí)必須登記實(shí)名信息。通過手機(jī)實(shí)名制的推進(jìn)，有利于杜絕非法使用手機(jī)通訊現(xiàn)象，促進(jìn)我縣的通訊事業(yè)健康發(fā)展。
（二）園區(qū)信息安全建設(shè)
1、采用mpls-vpn功能的olt設(shè)備，為園區(qū)企業(yè)提供端到端服務(wù)，為建設(shè)vpn網(wǎng)絡(luò)提供極大方便，增強(qiáng)了園區(qū)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全性。
2、在園區(qū)環(huán)形骨干光纜的多物理路由保護(hù)下，實(shí)現(xiàn)對(duì)入駐企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的多路由保護(hù)。
3、在園區(qū)匯聚路由器的前端安裝硬件防火墻，加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)信息安全。
（三）認(rèn)真開展通訊行業(yè)應(yīng)急工作
根據(jù)省、市、縣通訊保障應(yīng)急工作安排，由我局牽頭對(duì)縣域三大通訊公司進(jìn)行通訊應(yīng)急工作檢查，重點(diǎn)查看應(yīng)急預(yù)案，車輛配備，應(yīng)急器材保養(yǎng)等情況，對(duì)不符合規(guī)范的情況責(zé)令整改，要求三大運(yùn)營(yíng)商在保障日常通訊的同時(shí)，配備專人開展應(yīng)急通訊工作，維護(hù)相關(guān)器材，確保在大災(zāi)大害等特殊情況下的通訊暢通。
六、2014年工作計(jì)劃
（一）積極推進(jìn)企業(yè)“兩化融合”工作
1、促進(jìn)園區(qū)企業(yè)綜合信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息資源優(yōu)化配制，節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本。
2、選擇雙星茶業(yè)、好牛旺食品公司、同心木業(yè)等行業(yè)代表企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用示范，充分發(fā)揮其輻射和示范作用。
（二）加快推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工程
推進(jìn)全縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級(jí)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，打造全縣黨政機(jī)關(guān)各部門信息共享、數(shù)據(jù)交換的政務(wù)外網(wǎng)統(tǒng)一平臺(tái)。
（三)加強(qiáng)信息安全
完善和落實(shí)《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》，提高我縣處置網(wǎng)絡(luò)與安全突發(fā)公共事件能力，確保重要計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全。
關(guān)鍵詞：專業(yè)化分公司項(xiàng)目部；信息化應(yīng)用；管理創(chuàng)新
1 實(shí)施背景及面臨的問題
1.1 建設(shè)原因
1.1.1 配合國(guó)家部委對(duì)信息化提高的需要
《關(guān)于加強(qiáng)“十二五”時(shí)期中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見》（國(guó)資發(fā)〔2012〕93號(hào)）的總體目標(biāo)是到2015年底中央企業(yè)信息化的總體目標(biāo)是，信息系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)所有層級(jí)和主要業(yè)務(wù)的全覆蓋；系統(tǒng)集成、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同能力進(jìn)一步提高；信息化與戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)過程、風(fēng)險(xiǎn)管理深度融合；組織體系、基礎(chǔ)設(shè)施、安全保障、運(yùn)維能力進(jìn)一步增強(qiáng)；信息化應(yīng)用水平全面提高；大多數(shù)中央企業(yè)信息化水平達(dá)到A級(jí)，達(dá)到或接近國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。
1.1.2 實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)全面覆蓋、提升管理水平的需要
從2008年開始，中交路橋已經(jīng)大力推進(jìn)信息化建設(shè)，經(jīng)過5年時(shí)間的發(fā)展，項(xiàng)目管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)等管理系統(tǒng)正在普及，信息化的工作模式已經(jīng)深入人心。華北公司專業(yè)化公司成立后，相應(yīng)的也需要有一種針對(duì)專業(yè)化公司的管理模式和管理辦法，也對(duì)華北公司整體的管理能力和水平提出了更高的要求。
1.2 面臨的問題
1.2.1 中交路橋已經(jīng)擁有成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但原有信息管理系統(tǒng)為三級(jí)管理模式，即集團(tuán)總部-分公司-項(xiàng)目部。現(xiàn)分公司成立專業(yè)化分公司后，整個(gè)集團(tuán)的管理模式相當(dāng)于變?yōu)樗募?jí)管理模式，即集團(tuán)總部-分公司-專業(yè)化分公司/項(xiàng)目部-專業(yè)化分公司項(xiàng)目部。因此，現(xiàn)有的項(xiàng)目管理系統(tǒng)并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)化分公司的信息化管理。
1.2.2 為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，專業(yè)公司成立后業(yè)務(wù)急需展開。已經(jīng)習(xí)慣信息化管理模式的各層管理人員，沒有信息系統(tǒng)不能及時(shí)掌握和批復(fù)專業(yè)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息，在影響工作效率的同時(shí)也存在著管理風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.3 由于專業(yè)化公司的性質(zhì)決定建設(shè)信息系統(tǒng)的預(yù)算不會(huì)太多、建設(shè)的時(shí)間不能過長(zhǎng)，因此如何通過合理的投入和規(guī)劃來保證專業(yè)化分公司實(shí)現(xiàn)信息化科學(xué)管理成為了急需解決的問題。
2 解決思路及應(yīng)對(duì)措施
2.1 信息系統(tǒng)建設(shè)的思路及目標(biāo)
2.1.1 思路
以PDCA模式、全面預(yù)算和“六個(gè)集中統(tǒng)一”管理思想為指導(dǎo)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主合同條款為依據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目總體策劃，按合同工期制定項(xiàng)目管理的質(zhì)量、工期、安全、成本等計(jì)劃目標(biāo)，并將其各項(xiàng)指標(biāo)量化后輸入信息系統(tǒng)。
2.1.2 目標(biāo)
（1）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一的目的。
（2）通過該系統(tǒng)的建設(shè)，建立平面透明的監(jiān)管和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從上到下的規(guī)范、透明化管理。
（3）通過信息系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)專業(yè)化公司業(yè)務(wù)的全過程進(jìn)行了更為有效的控制與管理。
2.2 信息系統(tǒng)主要構(gòu)架及功能
系統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架：系統(tǒng)開發(fā)架構(gòu)采用J2EE技術(shù)，開發(fā)平臺(tái)采用eclipse框架，配置連接mysql數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，采用了一個(gè)三層結(jié)構(gòu)的分布式的應(yīng)用程序模型。該模型具有重用組件的能力、基于擴(kuò)展標(biāo)記語言（XML）的數(shù)據(jù)交換、統(tǒng)一的安全模式和靈活的事務(wù)控制。
系統(tǒng)主要功能：專業(yè)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)從業(yè)務(wù)功能角度主要?jiǎng)澐譃槲宕竽K：合約模塊、物資模塊、技術(shù)質(zhì)量模塊、工程進(jìn)度模塊、安全管理模塊。每一個(gè)大模塊下又細(xì)分為一到三個(gè)不等的子系統(tǒng)模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。
2.3 系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵保障措施
（1）成立了高效的系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，吸取現(xiàn)有信息系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，縮短系統(tǒng)調(diào)研、測(cè)試、實(shí)施等過程所需的時(shí)間，保證系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度。
（2）采用與現(xiàn)有系統(tǒng)相同的技術(shù)構(gòu)架和代碼，大大減少重新開發(fā)軟件和實(shí)施所需的時(shí)間及費(fèi)用，同時(shí)為系統(tǒng)集成創(chuàng)造了有利條件。
（3）選擇有技術(shù)、有實(shí)力，熟悉現(xiàn)有系統(tǒng)的軟件開發(fā)商，縮短系統(tǒng)開發(fā)周期。
（4）建設(shè)新系統(tǒng)的同時(shí)，對(duì)原有系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)程序進(jìn)行了優(yōu)化，遵循唯一性原則，共享一套人員數(shù)據(jù)庫(kù)，有效地消除內(nèi)部存在信息孤島、數(shù)據(jù)不一致等問題。
2.4 上線測(cè)試、完善功能、優(yōu)化程序
2.5 集中培訓(xùn)、全面推廣
系統(tǒng)啟用后，為了保證能夠順利推廣使用，召開系統(tǒng)啟用動(dòng)員會(huì)和推進(jìn)會(huì)；定期召開信息化工作例會(huì)，各業(yè)務(wù)部門在會(huì)議上匯報(bào)階段性工作進(jìn)展及成果，同時(shí)部署下一階段工作內(nèi)容，解決實(shí)施過程中遇到的問題。
2.6 加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)維管理，促進(jìn)管理提升
根據(jù)各公司的反饋意見、管理需求不斷的完善信息系統(tǒng)，使信息系統(tǒng)真正成為提高公司管理水平的工具。
3 實(shí)施效果及創(chuàng)新結(jié)果
3.1 管控能力和管理水平得到提升
信息化管理平臺(tái)的建立，促使管理信息的處理方式向業(yè)務(wù)處理集成化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，極大的提高了工作質(zhì)量和工作效率。
3.1.1 業(yè)務(wù)處理集成化
信息化管理水平的建立，使業(yè)務(wù)處理集成化成為可能。業(yè)務(wù)的集成化處理，節(jié)約了大量人力，使管理人員從大量重復(fù)性工作中解脫出來，以更多的精力從事數(shù)據(jù)分析和其他管理工作。
3.1.2 業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化不僅是信息化管理平臺(tái)建立的前提，也是管理制度規(guī)范化的必然結(jié)果。在分包管理方面，從分包單位的選擇、分包合同的審批、分包結(jié)算的審核及審批方面均設(shè)置了相關(guān)流程，必須在流程全部通過、且根據(jù)修改意見修改完善后項(xiàng)目方可進(jìn)行實(shí)施，否則該業(yè)務(wù)將無法進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。通過業(yè)務(wù)流程的審批及鎖定功能，實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)項(xiàng)目管控的無盲點(diǎn)覆蓋，有利于管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題并加以干預(yù)。
3.2 成本管理能力得到加強(qiáng)
3.2.1 材料管理方面
信息系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范了材料管理流程和材料消耗出庫(kù)成本單價(jià)計(jì)算方式，采用移動(dòng)加權(quán)平均法，系統(tǒng)通過統(tǒng)一的材料管理流程最終可以自動(dòng)生成各種管控表單，支持項(xiàng)目管理者或被授權(quán)人實(shí)時(shí)掌握整個(gè)項(xiàng)目的材料物資收入、發(fā)出、結(jié)存及材料用量節(jié)超等信息。
3.2.2 合同管理方面
分包合同簽訂后，合同單價(jià)被自動(dòng)引進(jìn)分包單價(jià)資源庫(kù)。該數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)授權(quán)給項(xiàng)目相關(guān)人員，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后需深入了解某一區(qū)域分包單價(jià)的行情時(shí)，只需進(jìn)入資源庫(kù)進(jìn)行信息檢索即可獲得詳細(xì)信息。一方面大大縮短了分包成本測(cè)算的時(shí)間，另一方面可對(duì)同區(qū)域內(nèi)分包單價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析。
