時間：2022-09-17 12:57:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇政府會議紀要，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
拒斥公眾對政府信息的知情權，如此暗箱操作只會加深公眾的疑慮，毀壞政府公信
視信息公開為負擔和威脅，拒斥公眾對政府信息的知情權，如此暗箱操作只會加深公眾的疑慮，毀壞政府公信。
鄭州消費者趙先生申請衛生部公開生乳新國標制定的會議紀要被拒絕，趙先生訴至北京市一中院，法院日前判令衛生部在法定時限內重新作出答復。
近來，圍繞政府信息公開的各種事件屢見不鮮，在陜西“表哥”和福建“表叔”相關信息都得不到公開的背景下，不得不說，北京一中院的判決令人振奮，個案意義不容小覷。然而，了解到趙先生向衛生部申請信息公開的具體細節，不難發現一些令人深思的問題。
這幾年，國內乳品的質量問題本就屢受民眾詬病，而生乳新國標為何低于國際標準，又讓民眾百思不得其解。
因此，衛生部制定生乳新國標的會議紀要，對于披露相關信息，解答民眾困惑，自然非常重要。然而，衛生部以會議紀要不屬于該部政府信息公開范圍為由拒絕公開。如此簡單武斷的答復，實在令人失望。甚至可能更令公眾相信，新標準的制定被少數企業“綁架”并非空穴來風。
衛生部稱，趙先生申請公開的信息制作單位是食品安全國家標準審評委員會，而非衛生部，這在法律上也是站不住腳的。根據《食品安全國家標準管理辦法》第三條和第二十條的規定，衛生部是食品安全國家標準的制定機關，審評委員會對于食品安全國家標準的審查是制定國標的一項必經程序，屬于衛生部履行其制定國標法定職責的一個環節。所以，審評委員會編寫的會議紀要，屬于衛生部在履行法定職責中制作的政府信息，沒理由向公眾隱瞞。
更讓人愕然的是，另一拒絕公開理由竟是“會議紀要一旦公開可能影響社會穩定，增加行政管理工作負擔。”這種邏輯與《信息公開條例》的法律精神完全背道而馳。
一份關于生乳新國標的會議紀要破壞力有這么強嗎？只要衛生部門公正地處理生乳新國標問題，公開這份會議紀要就不是什么大問題。視信息公開為負擔，拒斥公眾對政府信息的知情權，只會加深公眾的疑慮，毀壞政府公信。
申請生乳新國標的會議紀要公開被拒的事例提醒我們，在政府信息公開的道路上，行政機關還要進一步轉變觀念，調整心態，唯有富有誠意、具有說服力而且經得起民眾推敲的政府信息公開答復，才能得到社會的認可和接受。
一、區委全體（擴大）會議、區委書記會、區委常委會、黨政聯席會等重要會議由區委辦公室主任統籌安排，會務工作由秘書科承辦，相關工作由其他科（室）協辦。會議研究討論的除人事任免以外的有關事項，都要迅速形成會議紀要。
二、以區委或區委辦公室名義召開全區性某一方面的工作會議、現場會的會務工作由辦公室牽頭，相關部門負責承辦，聯系該項工作的辦公室副主任為第一責任人。
三、區委辦公室承辦的會務工作和接待上級領導視察，由主任、分管主任統籌安排。具體工作由有關科（室）分別承擔。其中：會議通知、文件、報告、領導講話稿的起草工作以綜合科承擔為主；信息、新聞報道、會后督查由信息督查科負責；會議日程安排、會議指南等文件材料印制、分發由秘書科統一扎口落實；會場布置由秘書科牽頭會同機關事務處承擔。安全保衛工作由秘書科與事務處聯系安排。
四、不是區委辦公室承辦的會議，若有區委書記或副書記參加，會前跟班主任及秘書科必須檢查會務工作（包括主席臺席位排列），保證會議效果。
五、區委辦公室大、小會議室根據區委領導活動安排情況統籌使用，必須始終保持整潔有序，會后及時清理打掃，原則上不外借，特殊情況外借須經辦公室主任或分管主任同意后由秘書科扎口安排。
全區重要會議各環節流程圖
．黨代會流程：擬定會議籌備方案——會議預備通知——會議籌備（分工作組、黨代表組等）——會議正式通知——召開預備會——會議材料準備（日程安排、會議議程、座次圖、文件、講話稿、決議等）——文件材料印刷——會議材料裝袋分發——會場布置（會標、宣傳標牌等制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發言席設置、票箱準備等）——討論室安排（討論室門上貼討論組名單、落實各討論室服務和記錄人員、茶水供應）——正式會前檢查會場安排——會務（簽到、會議材料分發、領導進場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應等）——后勤服務安排（車輛、就餐等）——信息及宣傳報道——會務總結、后續工作（會議決議、向市委報告等）——會后督查
．區委全體（擴大）會議流程：擬定會議籌備方案——會議預備通知——會議正式通知——會議材料準備（日程安排、會議議程、座次表、文件、講話稿、決議等）——表態發言材料的把關——文件材料印刷——會議材料裝袋——會場布置（會標制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發言席設置等）——參觀點安排（提前踩點、落實車輛、通知相應參觀點、準備擴音器、落實講解員等）——正式會前檢查會場安排——會務（簽到、會議材料分發、領導進場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應等）——后勤服務安排（車輛、就餐等）——信息及宣傳報道——會務總結、后續工作（會議決議等）——會后督查
．區委書記會流程：會議通知——會議室準備（冬夏季開空調、茶水供應）
——會議記錄——會議紀要（除研究人事任免以外的事項）——重點工作督辦
．區委常委會議流程：會議通知——會議室準備（冬夏季開空調、茶水供應）——會務——會議記錄——會議紀要（除研究人事任免以外的事項）——重點工作督辦
．黨政聯席會流程：會議通知——會議室準備（冬夏季開空調、茶水供應）——會議議程安排——材料準備——會務（每隔—分鐘由專人負責倒水、通知發言人員）——會議記錄——會議紀要——信息——重點工作督辦版權所有
．現場會流程：擬定活動方案——會議通知——現場會場地布置——落實車輛、踩點——會務——信息及宣傳報道——會后督辦
．接待上級領導流程：擬定接待方案——會議通知——會議室準備（多媒體幻燈片準備、冬夏季開空調、茶水供應、水果、煙、紙巾等）——環境布置（鮮花、制作歡迎牌等）、電梯準備——與上級機關銜接，提前通知領導迎候——會務（每隔—分鐘由專人負責倒水、由專人操作多媒體幻燈片）——會議記錄——后勤服務安排（落實參觀點、就餐等）——信息及宣傳報道——結束前電梯準備
．承辦全區性大會流程：會議準備方案（確定會議規格、落實到會領導、確定參會人員等）——會議通知——召開預備會——會場布置（會標制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發言席設置、人員就座示意圖制作等）——表態發言材料的把關——文件材料印刷——領獎、簽定責任狀等會前彩排、走臺——會務（簽到、會議材料分發、主席臺倒水、視到會情況由專人負責安排與會人員盡量靠前坐等）——信息及宣傳報道——會后督辦
日常會議各環節流程圖
．分管書記召集的會議：跟班副主任交辦（填寫電話通知單、確定會議地點、明確會務要求）——電話通知——會議室準備（秘書科供應茶水、冬夏季開空調）——會務
．重要會議（重大活動）預備會：辦公室主任或副主任交辦（填寫會議通知單、確定會議地點、明確會務要求）——電話通知——會議室準備（秘書科供應茶水、冬夏季開空調）——會務
《會議紀要》分送范圍
書記會議紀要分送：區四套班子領導，區人大辦、政府辦、政協辦，相關單位；存檔。
一、指導思想
全面落實科學發展觀，牢固樹立“大市場、大貿易、大流通”的理念，通過“多予少取，放水養魚”、“視有為無”的政策支持，著力扶持發展一批具有區域競爭力、輻射力的商貿物流大企業、大市場、大園區，逐步把打造成為區域性商貿物流中心。
二、扶持對象及條件
商品的產銷市場或業務客戶不以為主，而是面向蘇中蘇北、長三角地區乃至全國，對服務業經濟總量具有較強增長帶動效應，在注冊納稅的貿易企業、商品交易市場、物流園區。入駐汽車城的品牌汽車銷售4S店、外地采取稅收返還獎勵扶持政策的服務業行業（棉花貿易、廢舊物資回收經營等）可參照執行。
三、批準扶持程序
1.貿易企業、商品交易市場、物流園區制定2011-2015年發展計劃書并向縣政府提出扶持申請，計劃書應包括市場或業務發展定位及拓展舉措，分年度應稅銷售（營業）收入（原則要求2015年不低于10億元）、稅收（含政府合并基金）貢獻（原則要求2015年不低于1000萬元）目標，政策扶持要求（主要在稅收基金方面）等內容。商品交易市場、物流園區的應稅銷售（營業）收入、稅收貢獻以入駐全部企業計算。
2.縣服務業辦公室會同縣商務局、財政局初審后，對認為符合扶持條件的，報經縣分管領導同意后，組織召開縣主要領導、分管領導，相關部門、所在鎮負責人參加的專題辦公會，以會議紀要形式予以批復。
3.財政、稅務等部門根據會議紀要精神執行、落實扶持政策。扶持政策一年一審。每年1月份，縣服務業辦公室、商務局、財政局對照會議紀要檢查企業上年度發展目標完成情況，提出追回、取消或加大政策扶持的建議報縣政府。
四、政策扶持的原則
1.有利于增強企業區域競爭力，有利于市場和園區引進大企業，有利于發展大貿易、實現大流通。
2.實行“一企一策”。主要依據我縣現有的服務業相關扶持政策，結合企業發展定位等具體情況，參照外地扶持政策確定，并形成會議紀要。
3.及時兌現扶持政策，切實減輕企業負擔。稅收基金的返還程序為：企業申請，稅務部門證明，縣服務業辦公室提出建議意見，縣財政審核，經縣政府分管領導審查同意后報縣主要領導審批。正常情況下在稅收基金上繳入庫后10個工作日內返還給企業，其中合并基金按照企業銷售規模分段返還。
1.本機關年度及年度以上工作總結、工作計劃；
2.國民經濟統計年報；（經發局/企業服務部存檔范疇）
3.上級機關任免、表彰、處分涉及本機關及機關工作人員的相關文件資料；（人事檔案）
4.本機關會議紀要、會議記錄本；
5.上級黨委、人民政府討論涉及本機關工作的會議紀要；
6.上級政府（上級政府分管業務部門）下發的政策性文件及規范性文件。
二、10年保管期限
1.臨時機構成立的文件；
2.上級黨委、人民政府下發的簡報性文件；
3.安排階段性工作和臨時性工作的文件；
4.無批復的請示；
5.常規性工作文件（如黨建、黨風廉政建設等）；
6.下級部門上報的工作總結、計劃類文件資料；
7.上級單位下發的工作總結、計劃類文件
然而2011年以來，就在緊挨排洪道的鹽場路街道穆柯寨社區，每天從這里進進出出的居民都能看到，大砂溝的這一段正在動工，四棟建筑赫然出現在排洪道下游,緊鄰黃河。
這個項目的名字叫“第1大道”，是四座綜合商業體建筑。將來，這四棟大樓里將有停車場、菜市場、超市、商場等商業進駐。
《中華人民共和國防洪法》第二十二條規定：禁止在河道、湖泊管理范圍內建設妨礙行洪的建筑物、構筑物。
今年立夏以來，全國重點防洪城市之一的蘭州遭遇十年一遇的暴雨，多處排洪道壅塞，城區積水。望著遠處斑禿的黃土山，聽著大砂溝工地的每一聲巨響，大砂溝周邊的居民有些擔心。
“第1大道”的源頭
蘭洽會上的綜合治理項目
在大砂溝上游，《中國經濟周刊》記者看到了這條排洪道的原貌：一條干涸淤積的溝道，深三米左右，里面到處都是垃圾，很多生活污水直接從居住區排到了這里。許多民房臨溝而建，甚至不給排洪道兩邊預留一條馬路的空隙。
公開資料顯示，蘭州市南北兩山有近百條溝道匯入黃河，流域面積在0.3平方公里以上的溝道就有81條。近年來，由于資金投入不足，按照規劃進行治理的河道不足30%，河道淤積嚴重，清淤排險任務繁重。
而蘭州地處黃河中上游的西北高原，市區是大片河谷盆地，四周是黃土山地，一旦發生持續性強降雨，很有可能暴發山洪、泥石流。
2010年3月30日，蘭州市四大班子召開聯席會議，會議決定對全市河洪道進行綜合治理。記者從蘭州市防汛部門了解到，蘭州市每年對全市河洪道整治的支出為200萬左右，資金嚴重不足。因此，市政府決定利用多種渠道籌措資金，包括“招商引資”。
2010年6月，蘭州市人民政府辦公廳印發《關于印發蘭州市市區河洪道綜合治理利用實施方案的通知》（下稱“《方案》”），《方案》提出“分段覆蓋綜合治理模式”。
所謂“分段覆蓋”，就是在河道上搭建建筑物或其他附著物，覆蓋部分溝面。
根據《方案》，河道治理可以通過招商引資籌措資金，可以由企業、單位、個人投資實施河洪道治理，局部覆蓋河洪道用于經營性項目，區河洪道主管部門可以向其征收河洪道治理利用專項基金，用于治理本區范圍內未治理的河洪道。
根據《方案》，在2010年中國蘭州投資貿易洽談會（下稱“蘭洽會”）上，蘭州市將洪道綜合治理利用作為市招商引資項目。2010年7月6日，城關區政府和蘭州港聯生態環境發展有限公司（下稱“港聯”）正式簽訂《蘭州市城關區河洪道綜合整治暨標準化肉菜市場、農副產品超市、公共停車場、環保公廁開發建設及經營項目合同書》，允許港聯承建大砂溝等四個洪道的綜合治理開發，總投資30億元人民幣。
“第1大道”是城關區河洪道綜合整治利用的第一個示范項目。按照蘭州市的規劃，蘭州市每年每區至少要確定一條河洪道進行治理利用，今后5年重點治理利用的有城關區的五里鋪排洪溝、大砂溝、爛泥溝，七里河區的雷壇河等5個城區的18條河洪道。
港聯是香港港聯生態環境發展有限公司（下稱“香港港聯”）的子公司，香港港聯是一家以城市公用建筑建設、城市生態環境修復、城市景觀綠化等為主業的科技環保企業，總部設在香港。
說不清的“隱患”
群眾說“建設得好，但害怕洪水下來”
“第1大道”距離大砂溝與黃河的入口處很近。站在排洪道上游（荒山一側）觀望，四棟建筑由近及遠依次排列。建筑群覆蓋在排洪道上，達到30多米寬、927米長，總建筑面積約12.6萬平方米。港聯與城關區政府的合同顯示，這四棟大樓可容納3000~4000個停車位，擁有150000~200000平方米的商業經營面積（以實際批準面積為準）以及3000平方米的環保公共廁所，成為四座集停車場、肉菜市場、農副產品綜合超市、餐飲、娛樂、休閑于一體的商廈。
在施工現場，記者看到，每棟建筑之間有幾十米的距離，兩排從排洪道底部矗立的水泥柱支撐起樓體，并將排洪道分隔為三個泄洪通道。這段排洪道將被清淤并在底部澆筑一層混凝土，另外，在項目上游150米處，還會建設消能池、防汛堤等防洪設施。港聯還將負責這段洪道兩側的道路修建，以改善大砂溝兩邊的居住環境。
港聯總經理李劍主動聯系并邀請《中國經濟周刊》記者前往“第1大道”項目現場查看。
這是港聯在蘭州的第一個項目。根據港聯和城關區政府達成的協議，區政府擁有項目的產權，港聯是項目的承建方，在承擔四棟主體商業樓的建設之外，還要負責修建排洪道兩側的道路及三座跨洪道橋梁，以及在經營期內負責所在排洪道部分的疏浚清淤和環境整治工作。
根據合同書，港聯擁有30年的項目獨家經營使用期，自主經營、自負盈虧并享有所有收益，經營期滿后，港聯須將所有項目資產無償移交給城關區政府。據李劍介紹，在大砂溝項目順利完成后，港聯將會啟動雷壇河、羅鍋溝等排洪道項目。
李劍透露，在30億元的總投資中，大砂溝項目投資大約為6.8億元。在大砂溝的項目中，四棟商業大樓的開發為項目主體部分，投入資金約占該項目總投入的2/3，而排洪道基礎建設及市政改造的投入約占總投入的1/3。
“從環境來看，以前亂、臟，現在整頓一下確實好，但老百姓就是害怕洪水下來了……”穆柯寨社區一位姓穆的居民告訴《中國經濟周刊》，上世紀六七十年代，蘭州市曾發過一次大山洪，當時洪水從山上沖下來的樹堵住了大砂溝在黃河入口處的那座橋，洪水越過了橋面。“其實，現在老百姓還是有些擔憂的。”
審批“騎虎難下”
城建局、防汛辦、規劃局，都沒批復
2011年上半年，“第1大道”動工。作為鹽場路街道辦主任，梁貴湖去年下半年的主要工作之一，就是協助城關區政府進行大砂溝兩側的拆遷工作。
街道辦就在大砂溝旁側的大樓辦公。一位街道辦的工作人員告訴記者，從他個人來講，也希望排洪道通暢，別搞這些建筑危及安全。
《中華人民共和國防洪法》第二十二條規定：禁止在河道、湖泊管理范圍內建設妨礙行洪的建筑物、構筑物，傾倒垃圾、渣土，從事影響河勢穩定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的活動。《甘肅省實施辦法》也規定：“不得擅自填、堵、覆蓋排洪溝道。”
排洪道兩側拆遷時，梁貴湖向城關區政府反映過項目危害性。“這是市里面的招商引資項目，市里領導也在區里開過會，由蘭州市城關區住房和城鄉建設局（下稱“區建設局”）牽頭來做的，街道辦配合區里進行拆遷，只是執行單位”。梁貴湖的反映沒有效果。
然而，一份報告反映出蘭州市政府內部對于該項目態度的分歧。
就在招商引資成功兩個月后，一次河洪道的督查調研開始了。2010年10月18日，蘭州市委督查室、市政府督查室組創聯合督查組，開始對市區洪道整治利用情況進行督查調研。
調研后，督查組《關于市區洪道整治利用情況的督查調研報告》（下稱“《報告》”）。《報告》明確指出：實地督查中了解到，市政府辦公廳《關于印發蘭州市市區河洪道綜合治理利用實施方案的通知》（下稱“通知”）（蘭政協發[2010]164號）文件提出的“在保證防洪安全的前提下可分段覆蓋利用”的意見，與7月22日（蘭政辦法[2010]235號）文件轉發的《甘肅省人民政府辦公廳關于進一步加強城市防洪工作的緊急通知》中“禁止占有河洪道搞開發建設的行為”規定不盡一致，與《防洪法》第二十二條規定也有差別。
在區建設局提供的《報告》上，蘭州市相關領導作出如下批示：
“科學合理地對市區洪道進行綜合開發利用很有必要，此事已做過安排，但從督查情況看，進展不理想，請市規劃、建設部門會同有關部門做好規劃，有重點、有選擇地搞好洪道開發建設和利用。”落款日期為10月26日。
……
在兩個月后的12月24日，項目通過地質災害危險性評估報告。同年12月31日，大砂溝排洪道綜合治理項目得到了蘭州市發改委的立項批復和市環保局環評通過，并于2011年5月10日完成了項目可行性研究報告的批復。
按要求港聯要開工建設，必須拿到蘭州市城鄉規劃局（下稱“市規劃局”）頒發的《建筑工程規劃許可證》，和蘭州市城鄉建設局（下稱“市建設局”）的《建筑工程施工許可證》。市規劃局頒發許可證的前提是，須有蘭州市防汛指揮部辦公室（下稱“市防汛辦”）的 “批復意見”。
2010年底，對“兩證”起決定作用的市建設局、市防汛辦等部門開始組織專家審查論證項目對于防洪安全的影響。
區建設局向記者出具了這份以“蘭州市城鄉建設局”為抬頭的《 “蘭州市城關區大砂溝洪道綜合改造及利用項目防洪安全評價報告專家委員會”會議紀要》（下稱“會議紀要”）。會議紀要分主文、專家審查意見（附件1）和參加會議人員名單（附件2）三部分。
但蹊蹺的是，主文與有專家簽名的專家審查意見（附件1）的意見不一致。主文第六條顯示，與會專家普遍認為，洪道覆蓋后，如果遇到超設防標準洪水會對泄洪安全及改造利用項目的自身安全造成問題，應慎重考慮決策；第七條，洪道中的兩排柱子對行洪有較大影響，要認真優化設計方案，可考慮選用一排柱子。
而在附件1中，專家意見卻變了樣。審查意見第三條顯示，大砂溝洪道綜合治理分段覆蓋利用，符合市區兩級政府對大砂溝盡快治理開發利用的文件精神，符合蘭州市市區溝道綜合治理利用實施方案的通知規定，建議分段覆蓋、逐步實施；第六條顯示，大砂溝治理較充分地考慮給防汛搶險、洪道清淤留有通道，對防洪搶險無重大影響。
對于會議紀要中不一致的內容，城關區建設局并未作出解釋。
市防汛辦的一位負責人告訴《中國經濟周刊》，這份會議紀要基本代表了市建設局及市防汛辦的意見，他們最終也沒有給出正式的批復意見。
市規劃局規劃處分管該項目的負責人張杰向記者透露，他并沒有看到水管部門的批復意見，所以規劃處并沒有受理這個項目。會議紀要只是技術性的分析材料，并不能夠替代防汛部門的批復意見。
誰允許“未批先建”？
會議紀要顯示“邊建邊辦手續”
簽約之初，港聯并不擔心拿不到相關審批文件。因為合同中明確規定，由城關區政府負責協調取得全部項目地塊的開工建設和經營的相關手續。
據城關區政府工作人員透露，2011年上半年，城關區政府就向市里提交了相關文件，但至今沒有得到市規劃局的批復。
如此，“第1大道”就成了一個未取得施工許可證便開工建設的項目。
那么，開發商為何在沒有獲得建設部門施工許可的情況下擅自開工？蘭州市城關區住房和城鄉建設局防汛辦公室（下稱“區防汛辦”）相關領導給《中國經濟周刊》拿出了一份市長辦公會議紀要（下稱“紀要”）。
紀要顯示，2010年11月2日，在城關區政府三樓會議室，蘭州市、城關區相關領導參加了會議，會議議題是“研究解決蘭州核心商務區（中央商務廣場）及河道綜合整治項目加快推進的問題”。紀要中的“會議決議”第八條顯示：“以城關區政府為主，對河道綜合整治工作進行先行先試，邊建設，邊辦理相關手續。”
市防汛辦一位工作人員向《中國經濟周刊》表示：“從我們的角度，我們不贊成、也不同意。”
“它在洪道上加蓋，涉及到防洪問題，我們現在正在做防洪影響評價的工作。”市規劃局規劃處處長王炯告訴記者，“我們現在就是在做科學論證，看到底對行洪有沒有影響，如果可行的話，對改造環境也是可以的”。
負責該項目的張杰表示，目前為止，市規劃局政務大廳還沒有收到這個項目的正規報件，但在一年以前，市規劃局曾收到一個政府行政來文，要求做這個項目。
2011年3月前后，城關區政府將要求批復大砂溝項目規劃的政府來文報到蘭州市政府，市政府將其轉給市規劃局。6月前后，市規劃局給予了回復。王炯拒絕公開政府文件內容，表示是“內部文件”不能向媒體公示。但可以肯定的是，市規劃局并未予批復。
為此，“局里還組織了專家咨詢會并作了會議紀要”。張杰拿出的“會議紀要”與上述區建設局提供的會議紀要相同。“我們比較謹慎，遲遲沒有批也是因為這個問題”。
然而，一年多時間過去，項目樓體已經基本成形。市建設局的工作人員向記者透露，針對這個項目“未批先建”的情況，市建設局曾發出“停工”通知。而事實是，港聯“第1大道”在施工期間并未受到相關的行政制止和處罰。
如今，大砂溝排洪道里工程車輛依然進進出出，項目建設如火如荼。
報不上“戶口”的怪胎
開發商無法逃避“隱性風險”
一個當地公務人員告訴記者，蘭州市土地少，開發投資大，而洪道上成本比較低，開發商搞建設都是從投資回報上來考慮的，他開發完就走了，而后遺癥卻留給了蘭州市，而一旦發生百年一遇的洪水，后果誰也不好說。
然而，李劍表示，據測算，“第1大道”的投資回報率比較低。“我們不僅要負責洪道清淤和溝底管道、電器天然氣設備的更換，而且還需要負擔拆遷及補償，這一塊投入是非常大的”。“在這個項目中，防洪基礎處理和道路等市政工程的投入需要2.5億元左右”。根據港聯對大砂溝項目的測算，整個項目投入需要13~15年才能收回成本。
現在看來，這個爭論的意義已經不大，港聯的風險隨時都可能襲來。
港聯的工作人員向記者播放了一段PPT，表達了他們的尷尬情緒。“該項目部分標段已經建設到三層，像一個剛出生的嬰兒，雖然已經拿到了準生證，但出生后遲遲報不上戶口，這個項目現在像一個怪胎”。
根據港聯與城關區政府合同的“第三條第3款”規定，“乙方（港聯）負責在本合同簽訂后10日內向規劃部門上報項目設計方案，甲方（城關區政府）負責在設計方案提交批準后20日內取得規劃和建設指標”。
由于項目及土地所有權屬于城關區人民政府，作為承建商，港聯無權上報相關手續。港聯方面質疑，“現在開工將近一年，規劃和建設指標在哪里？誰具體負責報手續？開發商現在應該去找誰？現在是和諧的法治社會，政府招商引資后不能把‘商’招進來后置之不理，互相推諉，應該嚴格按合同辦事，落實甲乙雙方的權利、義務”。
雖然建設照舊，但港聯已陷入兩難。根據合作協議，“項目建設周期為兩年，甲方擁有土地所有權，乙方按設計方案要求投資建設”。兩年內，港聯必須完成大砂溝改造項目，否則就算違約。但如果“現在我們按合同執行，該項目由于無規劃、建設指標變成了違法建筑”。
目前，大砂溝主體工程正在建設，投入已達2億多元，羅鍋溝、雷壇溝兩處也已完成清淤。“這個項目為什么和政府簽，因為政府能把好這個關，這個項目政策允許不允許做，他們是最清楚的，作為政府的招商引資項目，這已經很明確了。”港聯總經理李劍表示，當初政府招商時，曾對排洪道開發的合法性做出過一個解釋。
這個解釋大體表述了三個意思：第一，從嚴格意義上說，大砂溝既不是河道也不是湖泊，不屬于《防洪法》法律范疇；第二，“覆蓋”是指“原溝填實了，填平沒有溝了”，所以大砂溝項目并不違反《甘肅省實施辦法》中的“不得擅自填、堵、覆蓋排洪溝道”；第三，《甘肅省實施辦法》要求“因城市建設需要填堵、覆蓋的應當按照管理權限經水利行政主管部門同意，并報城市人民政府批準”，因而蘭州市政府對城市溝道治理改造有批準權，而大砂溝項目已經拿到了市發改委的立項。
對此，市防汛辦的一位工作人員告訴《中國經濟周刊》，“這三條解釋都站不住腳，第一，它指出的是《防洪法》中的‘河道’，我們說的是‘洪道’的條款；第二，‘填實’的意思在政策‘填、堵’中已經明確了，因而不同于‘覆蓋’；第三，市政府并沒有批準這個項目，而且，即便是市發改委立項了，能不能建，依然需要市政府批準。
李劍表示，港聯是希望借助蘭州市政府對河洪道綜合整治開發的東風，以“第1大道”作為樣板工程，之后在蘭州拿到更多的項目。
為了控制風險，港聯也請律師顧問進行過論證。在2010年簽約之時，港聯已將政策、法律風險進行了考量。“政府是項目最終產權擁有方，我們只是承建方和經營方”，李劍對記者坦言，一旦出現政策風險，主要責任還是在于產權方。
在合同中，港聯還有最后一條保底的約定。區防汛辦向《中國經濟周刊》提供的合同顯示，在違約責任條款中，如果城關區政府違反合同約定，在30年經營使用期內，提前收回、拆除、改造房屋或解除本合同，城關區政府應返還港聯前期投入的30億元投資建設費用，同時賠償港聯投資款30%的違約金。
1、加強領導，建立良好的運行機制。成立__縣旅游局政務公開領導小組。政務公開領導小組在局黨委的領導下，負責全縣旅游信息政務公開的組織協調、督查指導工作。
2、按照縣委、縣政府、以及市旅游局的部署要求，研究制定全縣旅游信息政務公開工作的意見、措施。
3、結合我縣旅游工作實際制定政務公開工作規劃和年度工作安排，將工作任務逐項分解落實到責任部門，并加強督促檢查。
4、建立健全政務公開目標考核制度、新聞制度、首問責任制度、依申請公開制度、政務信息公開審核制度、社會評議制度、責任追究制度。
5、加強政務公開的宣傳和輿論引導工作，組織開展行風評議，主動接受法律監督、民主監督、行政監察部門監督和人民群眾監督，樹立旅游機關公開透明、務實高效的良好形象。
6、定期或不定期開展督查調研和評議考核，總結推廣好的經驗做法，發現糾正突出問題，推動我單位政務公開工作健康穩定發展。
7、加強旅游局門戶網站的建設，提高政務服務質量和水平，豐富政務公開內容和形式。
1、負責局機關政務公開工作的綜合協調、監督檢查、業務指導工作，做到年初有安排，年度有檢查，年終有總結。
2、根據工作需要，及時提出召開領導小組會議的意見和建議，負責政務公開領導小組會議的籌備和有關會務工作，起草政務公開文件、領導講話、工作總結、工作簡報、《會議紀要》及相關報告、日常工作函件等文稿。
3、根據領導小組的安排，負責縣政務公開工作辦公室報告我局政務公開工作情況，并就有關問題進行咨詢、請示。
4、根據形勢、任務發展的需要和上級機關要求，建立并完善政務公開各項制度和工作機制，提高政務公開工作效能。
5、對局機關擬公開的政務信息進行審核和保密審查。
6、負責局機關《政務公開指南》、《政務公開目錄》的編制、 修改。
7、做好局機關政務公開有關文件材料的整理歸檔工作。
8、協調新聞媒體做好局機關政務公開宣傳報道工作。
1、及時協調解決政務公開工作中存在的問題，總結政務公開工作經驗。
2、研究制定局機關有關政務公開工作的重要文件、規定以及檢查、考核的方案和計劃。
3、組織定期或不定期檢查，開展政務公開年度考核工作，研究確定通報表揚的先進典型和批評的部門及單位。
4、研究在政務公開工作中違反規定的有關責任人的處理建議，按照分級負責的原則依法依紀進行處理。
1、由領導小組辦公室收集并整理會議議題，報領導小組組長審定。
2、由領導小組成員民主討論會議議題，并形成會議紀要。
3、印發會議紀要。
近年來經過持續不斷的礦產資源管理秩序治理整頓工作，的礦產資源管理秩序進一步好轉。特別是年行署第十七次常務會議紀要下發和年行署34號專員辦公會議紀要將畢家山列為全市安全生產重點監控礦區后，市縣政府高度重視，多次召開了專題會議進行研究部署，組織相關部門開展了專項清理整頓和檢查督查工作，取得了明顯的成效。但是今年春節前后，由于礦產品價格猛漲，受經濟利益驅動，幾大礦區都出現了無證采礦、越界開采、以采代探、非法轉讓承包等問題，個別礦區特別是鉛鋅、鐵、錳礦種非法開采、亂采濫挖、群采回潮問題比較突出。
畢家山及周邊礦區：該礦區持合法采礦許可證的有5戶礦山企業，按開發規劃和開發利用方案應有采礦點22個，經現場調查核實現有采礦點42個，有20個超出設計范圍；石門溝等區域有近10戶盜采非法礦點，已于近期進行了清理關閉，移交監督管理的謝家溝黑灣渠、中灣渠上部原永久性關閉的7戶無證礦點中，有5戶重新啟封生產，(其中黑灣渠4戶、中灣渠1戶)，且生產規模較大；畢家山周邊礦區的空子溝有8戶新開無證礦點，民工正在搭建工棚、搬運設備，準備施工生產。
黃渚徐明山礦區：為建新實業集團有限公司(有色地質106隊、黃渚茨壩須彌山實業公司等幾家組成的聯合采礦企業)的采礦范圍(4.5754平方公里)，包括賢馬溝、黃洞灣、徐明山一帶，該礦區自去年7月縣政府集中清理整頓以來秩序一直基本穩定，但在今年春節前后，一些非法采礦者先后進入該礦區偷采盜采，嚴重侵害了采礦權人的合法權益。該礦區內先后共有無證非法盜采礦點8個，其中黃硐灣4個、徐明山山頂4個(詳見調查表)。目前，這些礦硐均雖被國土資源局查封，但從一些堆放的礦石、機械設備以及山粱上架設的高空運輸線來看，關閉措施不夠完全徹底，監管處罰沒有到位，還未從根本上解決問題。
黃渚李家溝礦區：調查組在黃渚礦區調查期間，據白銀公司廠壩鉛鋅礦《關于在李家溝礦區109線附近發觀非法越界開采情況的緊急報告》(白廠政字〔〕28號)反映，自年12月以來，有兩個非法采礦點利用黃洞灣原關閉廢棄礦硐，經四級斜井進入廠壩鉛鋅礦109線附近進行盜采，經排查監測直接威脅該礦區東風井的安全，嚴重影響了該礦東風井及深部井下施工人員的生命安全。廠壩礦護礦人員還從礦硐出口發現未運走的堆存礦石3000多噸，民工40多人以及大量工棚和設備，十多人手持獵槍強行采礦。
南康、宋坪礦區：據調查了解，該礦區無證采礦、亂采濫挖、非法采礦點多達40多個。特別是去年年底以來，非法采礦愈演愈烈，高架運輸星羅棋布，錳、鐵礦石源源不斷外運，嚴重侵犯了探礦權人的合法權益，破壞了正常的礦業管理秩序。另外，境內其他礦區也發現不同程度無證采礦現象。
二、存在的問題
1、集中專項治理整頓不夠全面徹底。貫徹落實隴署辦〔〕43號、行署〔〕17次常務會議紀要和隴署專辦〔〕34號專員辦公會議紀要精神還不夠到位。近年來縣政府和相關部門雖然多次進行了礦產資源勘查開發秩序的治理整頓工作，對一些無證非法采礦點和亂采濫挖、越界開采行為進行了有力的打擊。但不能進一步鞏固整頓成果，一些無證非法礦點多次關閉后再次啟封，非法采礦者往往報有僥幸心理，沒有從根本上實現永久性關閉。
2、無證采礦、亂采濫挖現象非常突出。無證采礦和私自啟封盜采的現象“回潮反彈”，礦業秩序較為混亂。檢查發現畢家山礦區及周邊的無證采礦點多達40多個以上，徐明山礦區無證非法盜采礦點8戶，南康、宋坪鐵、錳礦區無證采礦達40戶左右。一些礦點在多年清理整頓永久性關閉之后，又重新啟封、搭建工棚、搬運設備、采掘礦石，有形成新的群采的趨勢。
3、越界開采行為時有發生。黃渚礦區、畢家山礦區因其資源分布、礦權設置等原因，多次發生越界開采行為，市政府組織有關部門進行過多次調查處理，市政府多次召開常務會、市長(專員)辦公會并形成紀要，市安監、國土部門多次組織監測，但無證采礦、越界開采屢禁不止，愈演愈烈，非法采礦者置若罔聞，更加囂張，沒有從根本上實現礦業秩序的好轉。
4、職能部門監督管理不夠到位，查處打擊不力。從調查反映看，相關職能部門執法不嚴，打擊查處不力，關閉措施、監控手段、行政處罰沒有完全落實到位，是導致不法礦主心存僥幸，挺而走險，非法采礦的主要原因之一。
5、資源浪費嚴重，安全隱患突出。部分礦山企業內部股東之間的合作關系不清，運作不規范，有的組織松散，各自為陣，搶采資源，隨意多次轉讓礦硐，非法采礦。部分礦山企業未按批準的開發利用方案進行施工作業，隨意布點礦硐，布局不合理，使礦體的連續性和完整性遭到破壞，礦產資源浪費嚴重；加之長期開采，造成新舊礦硐之間相互貫通、縱橫交錯，形成大量的采空區和積水區；部分礦山企業供電、供水及通風等不符合規定標準，沒有切實的防范措施，礦山安全隱患非常突出。
6、爆破器材管理比較混亂。無證采礦點沒有辦理任何爆破器材購買和使用手續，炸藥、雷管、導火索等爆破器材在非法礦點隨處可見。存在礦區治安隱患，給治理整頓和正常的監管工作造成了困難。
三、建議和意見
為切實有效地制止消除部分礦區非法盜礦行為，保護礦業權人的合法權益，維護我市良好的礦產資源管理秩序，確保礦業秩序長治久安和礦業經濟的穩定、有序、健康發展，特提出如下意見和建議：
1、依法履行職責，切實增強責任感。政府及相關部門要按照《礦產資源法》和《安全法》、《環保法》賦予的職責，根據《市(地)縣(市)級國土資源主管部門礦產資源監督管理暫行辦法》規定，依法履行職責。要進一步提高認識，牢固樹立資源憂患意識和科學發展觀。增強保護資源和環境的緊迫感，認真貫徹落實隴署辦函（)43號、行署〔〕17次常務會議紀要和隴署專辦〔〕34號專員辦公會議紀要精神，確保礦產資源管理秩序的穩定、健康、有序。
2、加強組織領導，開展集中專項治理整頓。政府要集中時間、集中力量，按照省、市礦產資源管理秩序治理整頓要求，采取強有力的措施，盡快在全縣境內組織開展集中徹底的礦產資源勘查開發專項治理整頓工作，依法取締違法采礦活動，規范礦業行為，遏制當前各種無證非法開采和亂采濫挖、群采回潮的問題。縣政府要切實加強對整治工作的領導，成立專項整頓工作領導小組，制定工作方案和具體措施。安監、國土、環保、林業、公安、監察等相關部門要相互配合，聯合執法，確保專項整治工作取得實效。
3、加大查處力度，嚴厲打擊非法采礦行為。國土資源部門要認真履行礦業法規賦予的職責，堅決打擊非法采礦、越界開采。以采代探、非法轉讓承包等破壞資源環境的各類違法行為。對非法采礦行為及非法所得要實施行政處罰，必要時申請法院強制執行；要建立礦產資源重點案件司法移送制度，對非法采礦屢禁不止者和情節嚴重的要根據《最高人民法院關于審理非法采礦、破壞性采礦刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》，依法移交司法機關，追究其刑事責任。
4、嚴格監控監察，排查消除安全隱患。安監部門要加強執法和巡查力度，對省市列重點安全監控礦區要制定行之有效的安全監督實施方案，并按照“縣上一月至少檢查一次、市上一季度檢查一次”的要求進行監控，要重點對曾發生越界開采行為礦山企業定期進行監測，防止礦山越界開采和重大安全事故的發生；對發現的安全隱患要及時排查整改，對違法《安全生產法》的要嚴格按照有關規定進行查處；紀檢監察部門要對未切實履行職責的相關部門及責任人員進行處理，對治理整頓中發現的參與、支持非法辦礦的黨政機關及其工作人員，要進行立案查處，嚴肅追究相關人員的責任。
5、依法追繳民爆器材，加強礦區治安管理。公安部門要加強礦區的社會治安秩序綜合治理，嚴格審批程序，控制民爆器材供應。對無證礦點的炸藥、雷管、導活索等爆破器材要依法追繳，進行立案調查，并追究相關人員責任，對采取武力強行盜采的非法礦主要嚴厲打擊。
6、落實科學發展觀，嚴格資源和環境保護。政府要按照“優化布局、聯合重組、科學利用、統一管理、有序開發、持續發展”和“一個礦山(區)原則上只設置一個礦業權”的要求，進行規劃和論證，研究制定礦產資源總體開發利用方案，努力實現礦業經濟的可持續發展思路，從根本上解決越界開采，浪費資源和安全隱患以及礦業權糾紛不斷的問題。要下決心關停浪費資源，污染環境、安全隱患突出的“五小礦山”。要通過采取兼并、聯合、重組等改制辦法，實現集約化、規模化經營。林業、水電、交通等相關部門要采取封山育林、封堵礦區有關路口、切斷水電路等辦法，最大限度地消除非法偷盜采礦的條件；國土、環保等相關部門也要加大執法力度，對礦山企業定期巡查，嚴厲打擊無證采礦、浪費資源、破壞環境的行為。
兩年以上工作經驗 | 女 | 25歲（1986年3月27日）
居住地：上海
電 話：138********（手機）
E-mail：
最近工作 [2年]
公 司：XX通信設備開發有限公司
行 業：通信/電信/網絡設備
職 位：領導助理
最高學歷
學 歷：本科
專 業：文秘
學 校：湖北大學
自我評價
多年行政工作經歷，具有良好的社會交往能力和優秀的組織協調能力，對行政工作有較深理解，有豐富的行政管理工作經驗。精于行政體系建設、資產管理、采購、后勤管理、公文寫作、應急事務處理和信息安全管理，有政府機關工作經驗，語言組織能力強。為人活潑開朗，辦事勤懇細心，對待工作認真負責，能完成好上級交代的工作。
求職意向
到崗時間：一周之內
工作性質： 全職
希望行業： 通信/電信/網絡設備
目標地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標職能： 領導助理
工作經驗
2010/8—至今：XX通信設備開發有限公司[ 2年]
所屬行業：通信/電信/網絡設備
HRD 領導助理
1、負責外籍員工的工作證、簽證（居留許可）等事宜。
2、負責部門內部的會議紀要，會議室安排及會議前協調工作。
3、負責協助經理與其它部門經理的溝通。
4、負責對外聯絡，組織和協調與經理相關的公共關系活動。
5、負責為經理提供出差安排，酒店住宿，機票預定。
6、負責經理的年終總結，中英文翻譯。
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2008/7--2010 /7：XX外交部 [ 2年]
所屬行業： 政府/公共事業
辦公室 領導助理
1、負責編撰院辦公室文件、處理往來文件、信函，處理領導日常事務；
2、負責安排領導的工作時間與行程計劃、并對會議及約見進行計劃安排；
3、負責處理外來公函，起草總經理演講稿，報告，文件等各類綜合性文件；
4、負責參與重要會議并整理會議紀要，對領導進行匯報；
5、領導管理院辦公室檔案，并對檔案進行整理、編修。
教育經歷
2004/9--2008 /7 湖北大學 文秘 本科
證 書
2006/12 大學英語六級
2005/12 大學英語四級
一、出售的范圍和對象
除自治區黨委和政府后院省級領導干部專用住房外，其他省級領導干部現住公有住房均可出售。
二、購房面積控制標準及價格
建筑面積控制標準：正省級230平方米，副省級190平方米。
省級領導干部去世后其配偶購房按120平方米建筑面積控制。
售房價格執行所在地人民政府當年經批準的房改成本價。
舊房的成本價按售房當年新房的成本價成新折扣，年折舊率為2％。使用年限超過30年的，按30年折舊，經過大修或設備更新的舊房，按有關規定評估確定。
住房面積不達標的，按下列兩種辦法處理：
（一）不足面積部分可以實行一次性住房補貼，也可以其本人的住房補貼沖抵購房款。
（二）對差的面積較多的，可按現行房改政策購買與差額面積相當的成套住房。
三、售房折扣政策
（一）每一年工齡給予成本價0.6％的折扣。工齡以購房夫婦二人的工齡之和計算。離退休省級干部的工齡按國家規定的離退休年齡計算。雙職工一方去世，另一方未再婚，已故者生前工齡可以計算。工齡計算到建立住房公積金之前的工作年限。
（二）給予現住房2.5％的折扣。
（三）給予成本價10％少數民族地區折扣。
（四）教師折扣。省級領導干部的配偶是教師的，給予成本價4％的折扣。
（五）一次付款折扣。購房首次付款30％，其余70％如一次付清，給予15％的折扣。
（六）上述折扣，隨當地政府對折扣政策的調整而調整。
四、其它
（一）售房程序、產權界定、售后維修、物業管理等按所在地已經出臺的房改政策、辦法執行。
（二）省級領導干部租住的二層（一樓一層）庭院式公有住房，可參照寧房改字〔1996〕7號文件的規定執行，即按普通單元式住宅樓房成本價乘以1.1？1.3的系數出售，具體系數應按住房的不同情況進行價值評估后確定。
（三）因省級領導干部房改滯后，建設部《關于進一步搞好公有住房出售工作有關問題的通知》（建房改〔1999〕43號）規定的停止執行的幾項折扣政策，可延長執行到2000年12月31日。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。
作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
現將這幾個月試用期間的工作和學習情況總結如下：
一、 試用期期間工作
在實習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業務是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業知識有聯系，可也有一定的差距;但是在部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
業務方面的工作
1. 子夜時段項目
在子夜時段準備初期，內容由房產信息變為婚戀信息，在整個婚戀信息的產業鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業，我是主要負責線上的市場調研工作。了解到南京婚介行業的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關資料，同時對婚介行業的政策法規進行了詳細調研，了解到國家對婚介行業的要求，對銷售組調研具有一定幫助。除了針對婚介公司調研之外，還對婚介產業鏈上的相關公司進行了調研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。
通過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的內容和形式有了較大的調整。最后敲定欄目內容為職介單位實用性強的用工崗位信息。
隨著時間在一點點流逝，九月份，子夜時段欄目的內容和形式已經確定，到現在與電視臺合同的簽訂已經完成，與智聯招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業早安排》欄目將于16號開播，同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎。
2. 華泰項目
根據傳媒確定的調研目標，前期我主要負責針對華泰現狀和證券行業的調研工作。
3. 印章媒體項目
隨著“商務領航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與南京平面媒體經濟方面的記者建立初步關系，與李桂榮一起關于督促快報記者在快報上發表關于政企e通的宣傳稿。現代快報已發表完成。
經過這幾個月，我現在已經熟悉了公司的工作環境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業務，但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經驗方面還有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
管理主要工作：
我作為銷售組的一名成員，同時承擔了部門內部的內勤工作。
1.流程制定：配合張清、季海強完成市場調研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。
2.年度計劃：參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒xx年目標、現狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的，對年度計劃進行修改。從國盾公司的規劃和傳媒的規劃出發，明確傳媒在國盾公司的定位。xx年各項目的實施目標。
3.部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要，確定會議紀要的流程，可以提高會議開展的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候，能提高自己的總結概括能力，對自己的工作任務、內容等也有較深的認識。
4.日報匯總：前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發現的問題和學習的內容。
5.預算制定：前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。
6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。
7.值日檢查：完成每天的值日檢查。
二、 對國盾規劃和傳媒規劃的理解
對國盾規劃理解：
從公司的戰略定位，戰略目標來講，江蘇國盾是一家以電子政務為切入點的信息運營商。從事電子政務建設以獲取法人與自然人相關信息;通過信息運營產生新的商業模式，逐步進入相關行業中介、物流、銷售、生產等領域。從政府角度而言，電子政務包含三個層次，一是政府機關內部的辦公自動化，二是政府上網工程，政務信息在網絡上，三是政府對外管理服務工作電子化網絡化。所以，戰略目標是一個長遠的過程，需要不斷的努力創新，開拓進取。
公司的目標是在二十年內成為世界一流的企業，其營業指標達到世界五百強之一。公司的愿景是：建立公共信息平臺，讓人們以最小的代價滿足最大的需求。公共信息平臺可以節約很多資源，節省人力，物力，財力，為企業或者個人謀取更多利益，滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營、以供人們進行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰略目的，是為了達到愿景的一個手段，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業價值。
公司的價值觀是要求每一個員工把工作當事業，擁有主人翁的心態，有明確的目標感和使命感，盡自己最大的努力等等。我認為一個有團隊精神的團隊才是真正成功的關鍵，不管遇到什么問題，我們一起解決。自己的努力是必須的，但只有團結一致，才有成功的可能性。
對傳媒規劃理解：
國盾傳媒要做的不是傳統意義上的傳媒公司，她不同于現存的廣告公司、制作公司、公關公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?國盾傳媒不生產產品，只有靠創意和概念。我們生產創意，然后通過創意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最終獲取利潤，實現創意的價值。由此可見，策劃好的創意，再對好的創意進行完美的包裝，是國盾傳媒的核心競爭力，也是我們業務的關鍵點。傳媒的主要業務流程就是策劃出好的創意，拿下政府和媒體資源，然后找合作方去實現，我們在中間起到調節作用。
雖然這個項目剛開始，但整體框架和目標定位已經很明確，并且有了具體的實施步驟，我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統媒體，積累運作經驗，同時積累運作資金，再發展成新媒體并進行專業化運作，直至創新若干新的商業模式，為國盾公司的總戰略方針服務。
三、自己的不足之處和需要改進的地方：
幾個多月來，我在公司部門領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的不足之處：
1.思想上個人主義較強，隨意性較大;
2.有時候辦事不夠干練;
3.工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠;
4.業務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經驗，所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。
四、轉正后：
如果港口是現代物流環節里的中心樞紐，那么鐵路則為港口聚散物資建立了金石之功。雖然它是港口的輔助設施，但卻大大提升了港口的綜合運輸生產力。鐵路運輸具有載重量大、成本低的特點，擁有得天獨厚的優勢，因此它在物流業中所占的比重最大，特別是針對制造業的原材料運輸。
現代物流業的中流砥柱
鐵路運輸業具備了很強的現代物流特征。中國加入世貿組織以來，國外運輸企業可以直接進入我國從事鐵路集裝箱、冷藏、快運、特種貨物和多式聯運等專業運輸。因此，鐵路運輸業要加快物流信息化和標準化體系建設，構建覆蓋全國的現代化物流體信息平臺，盡快融入現代物流業，實現向現代物流服務的戰略轉移。
我國企業的大宗物資運輸絕大多數是由鐵路承擔的，由于鐵路運輸量大、運輸成本低，因而在大宗物資運輸方面具有極強的競爭力。
近年來，鐵路通過優化運輸組織方式，如組織直達列車、五定班列等已經贏得了大宗物資運輸的絕大部分市場份額。
如果鐵路貨運能夠根據企業生產需求組織大宗原材料配送，則可使企業分散的供應庫存轉變為集中的流通庫存，從而實現“零庫存”或低庫存的目標，達到有效減少企業資金的目的。
另一方面，鐵路貨場具備大宗物資的裝卸、搬運和倉儲等條件，特別是鐵路系統擁有獨立的信心網絡，有利于大宗物資的運輸與信息的快速傳遞，便于鐵路物流公司有充足的時間安排調度短途運輸工具，使之與鐵路運輸緊密銜接，組織對大宗物資客戶的配送，這與分散的公路貨運系統相比，具有明顯的優勢。但是提及福建境內鐵路，似乎悄然脫離了“國內軌道”。據福建省鐵路建設辦公室的相關人士介紹，全國鐵路進行的6次大提速，基本與我省無緣。
首戰告捷
由于特殊的地理環境，我省的鐵路發展在很長一段時間內，都處于停滯不前的狀態。記者從福建省鐵路建設辦公室獲悉，我省境內現有鐵路正線運營里程1624公里，其中電氣化鐵路827公里，鐵路線路標準低、路網質量差、行車速度慢、旅行時間長，無疑，這已成為阻礙我省經濟發展的重要障礙。
直到2004年12月17日，鐵道部與福建省人民政府簽署了《關于加快福建鐵路建設有關問題的會議紀要》。從那一時期開始，我省的鐵路大力建設工作開始邁出了第一步。溫福鐵路今年6月30日開通運營，福廈鐵路今年11月30日開通運營。兩條時速250公里、雙線、電氣化鐵路的開通運營將標志著我省鐵路進入全國先進行列。
3月10日，我省第一條沿海快速鐵路―韞福鐵路將全線鋪軌貫通，同時福廈鐵路也計劃正式鋪軌。我省將結束沒有快速列車的歷史，福州至上海的列車運行時間將從現在的14小時25分縮短為5小時左右，福外至廈門只需約1個半小時。另外，廈深鐵路正在加快建設，預計2011年底通車，到時廈門到深圳只需3小時。
此外，鐵道部和福建省政府于2008年3月8日、12月7日和2009年3月11日分別簽署了《關于加快海峽西岸經濟區新―輪鐵路建設會議紀要》、《關于加快海峽西岸經濟區鐵路建設的會議紀要》和《全面推進海峽西岸經濟區鐵路建設發展的會議紀要》，將構建三縱六橫九環的“369海峽鐵路網”，我省物流業也將迎來新的發展契機。
愈戰愈勇
在短短的4年時間里，溫福、福廈、廈深、龍廈、向莆鐵路等5個項目比原計劃提前2年全部開工建設，鐵路建設里程總長約1200公里，總投資超過1000億元，已累計完成投資400多億元，僅2008年就完成投資155億元，超過有史以來福建鐵路投資的總和。
鐵路建設辦公室的相關人士表示，今年計劃完成投資200億元以上，其中：在建9條，即溫福、福廈、龍廈、廈深、向莆、峰福電氣化6條干線和莆田湄州灣北岸、福州江陰、可門3條支線；擬開工7條，即合福客專、贛龍雙線、港尾鐵路，爭取浦建龍梅控制性工程開工，以及寧德自馬、福州羅源灣北岸、泉州湄州灣南岸3條支線。
隨著包括京福鐵路在內的新一輪鐵路的陸續動工，今后我省將形成以福州為中心的全省所有城市2.5小時以內交通圈。沿海城市實現城際鐵路連接，縣級以上城市半小時以上鐵路。同時，從福州坐火車去北京有望從原來的20小時縮短到7小時。
至此，福建省城市、港口、產業基地與大通道、大干線相銜接的鐵路網絡已初現雛形，新一輪的疏港鐵路建設已經破土動工。
福建省大陸海岸線長度居我國內地第2位，可以建設20～30萬噸級的超大型深水碼頭。如何提升口岸優勢，疏港鐵路就充分鞏固了口岸經濟的重要性。此外，還為工業，企業產業轉移創造了硬件基礎。
產業對接 物流先行
物流產業是物流資源產業化而形成的一種復合型或聚合型產業。物流資源包括運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息平臺等。運輸又包括鐵路、公路、水運、航空、管道五種資源。
這些資源產業化就形成了運輸業、倉儲業、裝卸業、包裝業、加工配送業、物流信息業等等。這些物流資源也分散在多個領域，包括制造業、農業、流通業等等。把產業化的物流資源加以整合，就形成了一種新的服務業，即物流服務業。
它是一種復合型產業，也可以叫聚合型產業，因為所有產業的物流資源不是簡單的壘加，而是一種整合，可以起到1+1>2的功效。現代物流業是中國國民經濟的支柱產業，將逐步形成新的經濟增長點。
今年4月，第三次“陳江會”后兩岸達成了金融合作共識，“臺灣開放陸資99項產業”標志著兩岸經貿合作正式啟動。國務院總理最近主持召開國務院常務會議，討論并原則通過《關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區的若干意見》，這是中國政府首次出臺政策明確支持海峽西岸經濟區建設。
懲防體系建設各責任單位，要按照任務分工的要求，切實履行職責，堅持“誰主管、誰負責”的原則，整合力量，協調推進，確保各項工作落實到位，為懲防體系建設順利推進提供有力保證。牽頭單位要切實履行主抓職責，會同有關部門抓好分解任務的落實；各責任單位要密切配合，積極主動抓好職責范圍內的工作，保證工作任務的完成。
二、建立牽頭單位和責任單位聯席會議制度
（一）聯席會議組成人員
聯席會議召集為徐立新，其他成員為：
（二）聯席會議職責
1、研究部署工作目標、計劃、任務及措施；
2、實行工作事項告知制度，及時互通和協調工作進度；
3、實行工作會商制度，共同研究解決工作中出現的困難和問題；
4、實行工作反饋制度，及時互通工作落實結果。
（三）聯席會議議事規則
1、聯席會議由召集人或召集人指定的其他組成人員召集，聯席會議成員及辦公室主任和各聯絡員參加。聯席會議成員不能參加會議的，應委托其他同志參加。
2、聯席會議的議題由聯席會議辦公室負責收集整理，由各有關單位在會議召開前10日向辦公室提交。辦公室將收集的議題及時報送會議召集人，由召集人決定是否提交會議。一旦確定會議議題，辦公室應當于會議召開前5日，將會議議題發聯席會議成員。
3、聯席會議討論的議題由提交議題方準備相關材料，內容包括要點、背景、提交理由以及解決的建議或方案等。
4、聯席會議議決的事項，由聯席會議辦公室整理形成會議紀要，各有關單位應當遵守執行。
三、建立牽頭單位和責任單位情況通報制度
（一）通報形式：采取召開聯席會或通報會、印發簡報、電話會等形式。
（二）通報內容：
1、各單位推進工作的設想、計劃及工作部署等情況；
2、工作的進展情況；
3、工作中存在的困難和問題；
4、工作中總結出的典型經驗和做法；
5、工作完成情況及最終成果。
（三）通報規則：原則上每月通報一次，如遇重大事項、特殊情況可隨時通報。
四、建立懲防體系建設各項工作信息公開制度
（一）公開形式：利用公開欄、政府網站、報紙、簡報、會議紀要、廣播電視等載體，及時向社會公布可公開的懲防體系建設各項工作重要信息。
（二）公開內容：懲防體系建設各項工作的部署、實施、推進等情況以及重要工作成果等內容。
（三）公開規則：原則上每季度公布一次，若遇重大事項、特殊情況可及公布。信息公開實行審簽制，擬公開信息由聯席會議辦公室收集匯總，送牽頭單位和責任單位會簽后，報聯席會議召集人審核簽發。
五、建立牽頭單位和責任單位聯合督查制度
（一）督查形式：牽頭單位和責任單位根據懲防體系建設各項工作的實際，確定督查形式，整合督查力量，確保工作任務圓滿完成。督查形式包括：
1、專項監督檢查；
2、書面述職。
（二）督查內容：重點是各有關單位在推進工作中的履職盡責情況。具體包括：
1、工作重視程度；
2、落實工作部署情況；
3、工作進度及成效；
