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汽車年度工作計劃

時間:2022-11-09 12:16:03

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇汽車年度工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

汽車年度工作計劃

第1篇

汽車銷售年度工作計劃范文一

隨著河北區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

著眼公司當前,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、銷量指標:

至20xx年12月31日,山東區銷售任務5600萬元,銷售目標7000萬元

二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類:

根據15年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施:

1、技術交流:

(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作重點。

3、網絡檢索:

充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

4、售后協調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

20xx將繼續嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,繼續開發新客戶和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。

在20xx工作中,預計主要完成工作內容如下:

1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情況。

2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、PPAP信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發展壯大提供信息支持。

3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。

7、向國外客戶催要應付款項,包括在WEBEDI生成ASN和發票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。

汽車銷售年度工作計劃范文二

轉眼即逝,20xx年還有不到三個小時的時間,就揮手離去了,迎來了20xx年的鐘聲,對我今年的工作做個總結。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。

一,我認為今年業績沒有完成的原因是以下三點:

1.市場力度不夠強,以至于現在唐山大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

二,工作計劃:

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

業績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

三個大部分:

1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

九小類:

1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

三、明年的個人目標:

第2篇

關于客服主管年度工作計劃最新范文   一、貫徹按iso體系的有效動作

  公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

  二、形成以客戶滿意為中心的質量體系

  自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

  三、建立天健物業零缺陷的目標

  公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

  內部管理

  一、人力資源

  人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

  目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。

  二、規章制度

  入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據。

  三、維修方面

  去年小區入住之初,因趕工期,五棟公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到業主報修單42多份,。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好_事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了業主的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

  四、保安方面

  在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了小區入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素質過低,專業知識不足等等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

  關于客服主管年度工作計劃最新范文

  一、全面實施規范化管理。

  在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

  二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

  以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

  三、強化培訓考核制度

  根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

  四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

  從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

  五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

  以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

  六、根據公司年度統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區。

  根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:

  1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

  2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

  4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

  5、按部門計劃完成當月培訓工作。

  20_年御苑區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。

  關于客服主管年度工作計劃最新范文

  一、整理客戶資料、建立客戶檔案

  客戶送車進廠維修養護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務,在辦完有關手續或商談完后,業務部應于二日內將客戶有關情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋。客戶有關情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目,保養周期、下一次保養期,客戶希望得到的服務,在本公司維修、保養記錄。

  二、根據客戶檔案資料,研究客戶的需求

  業務人員根據客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內容,如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。

  三、與客戶進行電話、信函聯系,開展跟蹤服務業務人員通過電話聯系,讓客戶得到以下服務:

  (1)詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見;

  (2)詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞;

  (3)告之相關的汽車運用知識和注意事項;

  (4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容;

  (5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優惠聯誼活動,如免費檢測周,優惠服務月,汽車運用新知識晚會等,內容、日期、地址要告之清楚;

  (6)咨詢服務;

  (7)走訪客戶。

  售后服務工作規定:

  1、售后服務工作由業務部主管指定專門業務人員——跟蹤業務員負責完成。

  2、跟蹤業務員在客戶車輛送修進場手續辦完后,或客戶到公司訪談咨詢業務完后,兩日內建立相應的客戶檔案。客戶檔案內容見本規定第二條第一款。

  3、跟蹤業務員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設計擬定“下一次”服務的針對性通話內容、通信時間。

  4、跟蹤業務員在客戶接車出廠或業務訪談、咨詢后三天至一周內,應主動電話聯系客戶,作售后第一次跟蹤服務,并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業務員要主動詢問曾到我公司保養維修的客戶車輛運用情況,并征求客戶對本公司服務的意見,以示本公司對客戶的真誠關心,與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄,特別是對客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復;不能當面或當時答復的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內報告業務主管,請示解決辦法。并在得到解決辦法的當日告知客戶,一定要給客戶一個滿意的答復。

  5、在“銷售”后第一次跟蹤服務的一周后的7天以內,業務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯系。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準,內容避免重復,要有針對性,仍要體現本公司對客戶的真誠關心。

  6、在公司決定開展客戶聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動后,業務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。

  7、每一次跟蹤服務電話,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄,登記入表(附后),并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。

  8、每次發出的跟蹤服務信函,包括通知、邀請函、答復函都要登記入表(附后),并歸檔保存。

  9、指定跟蹤業務員不在崗時,由業務主管臨時指派本部其他人員暫時工作。

第3篇

1、完成場站養管項目的合同簽訂工作,并做好相應的水電費的結算及管理物品移交工作,監督雅高物業做好場站養管項目的移交工作進度及人員維穩措施等相關工作。根據場站養管項目招標文件及項目合同要求,制定新的考核辦法及相關的工作流程。完成13個場站總計9192平方的綠化養護工作,完成對12個站化糞池進行了清挖工作。2017年1-10月場站養管綜合服務費用支出2199231元(含場站維序、綠化、保潔、公廁)。

2、協助做好公交場站小型維修相關招投標的工作,完成2017年度—2019年度公交場站小型維修工程施工承包框架合同簽訂工作,協助制定小型維修管理辦法(試行)的工作。目前已按年度計劃實施完成公交黃鸝新村站、公交鎮明路站、清河路站的公廁維修改建及會展路站管理用房墻面及房頂的維修任務,完成公交新典路站候車大廳改造工程、火車南站南廣場站地坪維修的計劃外維修任務。汽車東站地坪維修工程及甬港新村站候車亭改造工程目前正在實施中,兩項工程預計11月底全部完成。零星維修91項、零星自修51項。截止2017年10月總維修量148項、總金額571386.8元左右(含已完成未結算項目金額)。

3、完成新建、改建、臨時場站的設施完善及移交工作,完成了公交南塘老街站、公交蒼松路臨時站、公交建興路站的內部移交工作。完成公交蒼松路臨時站、公交南塘老街站、公交建興路站的外部移交及協議簽訂、公廁管理、保潔人員派遣等相關工作。完成公交望童北路臨時站設置及移交工作(臨時簡易站房、水電等)。

4、協助綠捷新能源科技有限公司做好2017年度公交客運中心站、公交徐家漕站、公交潘火立交橋站、公交東外環站充電樁安裝現場勘察,安全施工等相關工作。以及2016年度受充電樁安裝施工影響的部分場站設施恢復工作。協助實施鄞州區金源路站、前河南路站、橫碼站、建岙站充電樁遮陽棚建設、現場勘察等的工作。

5、完成公交新典路站、公交第九醫院站、公交潘火立交橋站場站智能停車系統的試點安裝工作,并投入使用。

6、做好場站安全工作,每月一次消防設施檢查,同時加強綜合管理場站安保工作的領導,積極參與平安場站的創建工作,安排人員加強考核,確保公交場站的平安和諧。做好場站養管項目的檢查、指導、考核,并督促雅高物業做好場站養管項目文明城市暗訪迎檢工作。做好公交建興路站、公交南塘老街、公交潘火立交橋站、公交火車南站南廣場零星場地劃線等工作。

7、做好“春運”、“清運”、“安全生產月”活動等后勤保障,現場勘察、方案制作、物資采購、設施安裝、橫幅宣傳等工作。

8、完成做好場站“美化、潔化、亮化”專項行動,創建“美麗場站”,確保場站秩序井然,站容站貌整潔美觀,設施配置齊全安全,設施完好率在90%以上。

9、配合完成鄞州區域場站職能接管移交工作。

10、完成做好“文明城市”創建,公交場站養管迎檢工作。

2018年度工作計劃:

1、做好2018年場站設施維修,公交聯豐站公廁及管理用房、公交客運中心站、公交福明站、公交青林灣站的公共廁所維修工作。

2、督促雅高物業做好所管轄區域內綠化養護工作(除草3次,修剪、灌溉、除蟲2次)

2、繼續做好場站“美化、潔化、亮化”專項行動,創建“美麗場站”,確保場站秩序井然,站容站貌整潔美觀,設施配置齊全安全,設施完好率在90%以上。

第4篇

銷售助理年度工作計劃(一)

我們××公司作為以營銷為主的公司,銷售的好壞注定了整個公司的發展以及未來方向。

文員不是簡單的往凳子上一坐,聽聽電話,發發文件就可以,需要的是眼活手快、會寫能跑。因此,今后我要加強這方面的鍛煉與學習每次發過傳真后,過三五分鐘都要打電話跟本人確認她收到沒有。隨時跟進客戶的貨出來沒有,什么時候發,貨到了沒有。這些教會了我做事,做人都要有責任心。對自己負責,對公司負責,對客戶負責。這樣別人才能更信任你。趙領導給我們講過一個故事,說有一老板讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老板問他,土豆還有多少貨啊,豆角多少錢一斤啊?他答不上來了。通過這個故事,我就知道我的工作能力還差得遠呢。我要了解的永遠不是個一個點,而是一個面。我要能舉一反三的想到很多問題,因為我的工作職責是助理,所以我更要把領導需要用到的一切信息都搜集齊全。

而作為銷售助理,我必須認真努力,用自己最大的努力幫助公司提高銷售業績,這樣我才能算是一個合格稱職的銷售助理,我也有信心能成為一個成功的銷售助理 。

我的計劃分別有幾個部分構成:

1、 提高自己的專業知識以及加強對公司產品的認知,熟悉公司的運作方式。

2、 更好的協助銷售同事完成任務,幫助公司提高銷售業績 。

3、 堅持每天寫一份工作總結,記錄每一天的工作,以及整理好當天的工作內容,把第二天的工作計劃做好必要的備忘 。

4、 做好公司的檔案建立工作以及保密工作,分項建立工作電子檔案和客戶電子檔案,這樣便于以后的查詢 。

5、 負責起草擬定公司各種規劃、計劃、標書、決定、通知等文件書面材料 6、 做好各種迎檢和客戶接待的工作 。

7、 協調各位同事的工作任務,積極協調配合各部門認真完成工作任務,增強工作人員的思想業務素質和整體合力 。

8、 做好重要會議的籌備工作以及記錄工作 下面總結自己的缺點:

有時出錯多了,就過分小心了,一點小事也不敢做了,怕出錯。所以有時會事事問,不免有時會讓人覺得煩。我覺得這是一個很不好的現象。也是自己的一個弱點。怕挨罵,怕擔責任。不過以后我會改進的。沒有錯誤怎么會有改進,不犯錯誤又怎么知道什么是對的。不挨罵就更不知道自己錯在哪,更不會對自己有全面的認識。打電話不積極。雖然每天都有打電話的規劃,但是每次要打時總是要先盯著電話幾鐘。感覺很難。做事缺乏主動性。領導說一句就做一句等等.....

在新的一年里我會繼續努力,把自己的缺點改正,相信自己一定能夠做好,相信自己一定會在成長中得到更大的進步!

藥品銷售年度工作計劃(二)

一、 目前的醫藥市場情況

目前,全國都正在進行著醫藥行業的整改階段,但只是一個剛剛開始的階段,所以現在還處在一個沒有特定的規章制度之下,市場過于凌亂。我們要在整改之前把現有的企業規模做大做強,才能立足于行業的大潮之中。

現在,各地區的醫藥公司和零售企業較多,但我們應該有一個明確的發展方向。現在是各醫藥公司對待新產品上,不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫院的品種買的好,要么就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

現在,醫藥行業的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂,各地區沒有一個統一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認同感和依賴性。

以前各地區之間穿插,各自做各自的業務,業務員對相連的區域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,利潤和銷貨數量是成正比的,也就是說銷量和利潤是息息相關。

二、XX年工作計劃

總結這一年,可以說是自己的學習階段,是xxx和xxx給了我這個機會,我在單位大家都當我是一個小老弟,給予了我相當大的厚愛,在這里道一聲謝謝。

自從做業務以來負責xxx和xxx地區,可以說xxx和xxx把這兩個非常好的銷售區域給了我,對我有相當大的期望,可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。

可以說自己在這一年中,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給公司創造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是我要在XX年的工作中首先要改進的。

XX年,新的開端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五個大的銷售區域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的決心,因為這些地區都是我們的根據地。為我們公司的發展打下了堅實的基礎。

三、下面是我對下一年工作的想法:

1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,包括貨站的基本信息。

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、各地區的綜合情況

1、 xxxx

xxx地區商業公司較多,都是一些較大的具有潛力的可在開發型客戶資源,現有商業公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業公司仍需要xxx的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉接過來。

2、 xxxx

xxx地區現有的客戶中除幾家商業外,還有一些個人,在個人做藥中,各地區都沒有開發出大量的做藥個人,這些小客戶其實能給我們創造相當大的利潤。我應該經常的在當地的貨站,藥店等周邊找尋新的客戶資源,爭取把各地區的客戶資源都超過百名以上。

3、xxxx

xxx地區距離沈陽較進,貨物的價格相對來說較低,只有經常的和老客戶溝通,才知道現有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發上,要從有優勢的品種談起,比如xxx,還有就是xxxx方面。還有就是當地的商業公司一定要看緊,看牢。醫藥銷售工作計劃醫藥銷售工作計劃。

4、xxx

xxxx地區,一直不是很了解,但是從側面了解到xxx地區是最難做的一個地區,但是這也是一個足夠大的挑戰。商業是很多,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業下手才能為自己的區域多添加新鮮的血液。

5、xxx

屬于xxx區域,此區域有一些品種要及其的注意,因為是屬于xxx的品種,但是我會盡最大的能力去開發新的客戶資源,雖然說這個地區不好跑,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。

結合以上的想法,下面是我今年對自己的要求:

2、每月一個總結,看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態度,但是對有一些客戶提出的無理要求上,決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業形象。

5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度,這樣才能更好的完成全年任務。

7、與其他地區業務和內勤進行交流,有團隊意識,這樣才能更好的了解最新的產品情況和他們方式方法。才能不斷增長業務技能。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向其他的業務員探討,和xxxx研究客戶心里,共同努力克服,為自己開創一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻。

化妝品銷售年度工作計劃(三)

有業內人士預測,在未來的幾年中,國內電視購物中的商品將達到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅游券,都有可能在電視上出現。通常電視購物節目中所提供的商品都比市場銷售的要便宜,因為它無需專門的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能夠提供較為低廉的價格。

由于化妝品適合通過電視購物來銷售,目前國內開播的電視購物頻道都開設了美容化妝品欄目,化妝品的品種數量也都維持在幾十個至上百個不等,價格通常比傳統渠道要便宜,銷售情況通過電視購物直播也較為理想。在通過電視購物購買的商品中,比例最大的是化妝品,占30%,其次是日用品、健身器材、電子產品、食品、首飾類。 )

介紹詳細,功能形象

電視購物,其實就是個大賣場,電視可以稱得上是個貨架,電視購物通過電視商品信息,利用電話聯系送貨上門,免費電話是溝通購買者和商家的橋梁,具有獨特的營銷風格。每次播出主持人都會邀請產品的廠家代表一同做節目,每種商品都從各個角度向消費者做詳細介紹,其中還穿插現場模特的即興表演,整個節目讓人眼睛一亮。如果觀眾因故沒有收看到,還可在網站上搜索節目,進行在線收看,而且還有免費電話接受產品咨詢。在傳統的化妝品終端柜臺,促銷員不可能對每位顧客都花半個小時的時間演示解說,而電視購物節目卻可以做到。如今,品種少、價格高的“電視直銷”已經成為歷史,家庭電視購物開始引導的是價廉物美、品種齊全、操作便捷的購物新概念。

服務周到,方便省心

現在因種種原因外出購物有困難的消費者常通過電視購物來解決自己的購物需要。電視購物迎合了現代人快節奏的生活方式,社會上有一類消費層次的公眾,他們在選購商品時,不太愿意花費大量的時間和精力逛商場,因此“電視推介,電話訂貨,店員送貨”是這種運作模式得到了這部分人的歡迎。消費者只要一個電話,就有人將你所訂購的產品送貨上門,大大提高了工作效率。由于電視購物縮短了生產和銷售的中間環節,產品成本更低,利潤空間更大,這種模式也很受商家的喜歡。

年輕的白領消費者對于電視銷售這種形式大體上持認同態度,認為它節約時間,價格也可以接受,特別是通過電視上的講解、演示將商品的功能、特征解釋得清清楚楚,使消費者愿意通過電視銷售去購買一些“去商店可能只是看看就放過去的商品”。

第5篇

一年來,本人堅持以集體學習和自學相結合的方式,認真學習了“八榮八恥”重要思想,十六屆六中全會精神和《XX》等政治理論,同時,以學習《XXX》為重點,全面系統的對有關城市客運管理方面的政策、法律法規進行了學習。在學習當中,注重理論聯系實際,把學到的新知識運用到日常開展的業務管理工作中去。通過學習,進一步用政治理論武裝了頭腦,拓寬了知識面,提高了自身的政治素養和業務能力,真正做到了依法管理,熱情服務,為完成本年度各項工作奠定了堅實的基礎。

二、思想道德、組織紀律及廉政建設方面。

作為業務大廳這個窗口的主要負責人,本人始終以黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想為自己的行動指南,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步堅定理想和信念,增強自己的責任感和使命感,以全心全意為人民服務為宗旨,時刻不忘自己是客運管理處眾多工作者中的一個代表,要樹立客運管理處的良好窗口形象。在工作中始終能夠模范遵守各項規章制度,廉潔奉公,不,自覺抵制不良之風的侵蝕,做到了在金錢面前不動心,人情面前不偏心,并堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現象,在各項工作中充分體現自己的先鋒模范作用。

三、業務工作完成情況

本年度按照開展的“X”活動,結合崗位職責要求,主要做了以下幾方面的工作:

(一)、加強源頭管理,建立有序的辦事環境。

為了建立有型的客運市場,使各出租公司的經營行為、管理模式趨于規范化,加強了同各個公司的聯系。一方面,針對公司存在的產權不清晰,管理失控等問題,充分運用行業管理知識給予指導性的幫助,督促企業認真履行職責,切實搞好服務工作,完善服務功能,以服務促管理,為建立完善的公司管理制度出謀劃策。并積極參加了對出租公司業務管理人員的培訓工作,使他們在明晰辦事程序的同時,提高了各項業務的辦理效率。另一方面,利用窗口的便利,給前來辦理業務的司機提供指導性意見,讓他們辦理證件不盲目,處理事務不盲從,從而建立良好的辦事環境。經過一年的努力,各項業務得以平穩有序進行了下去,我業務大廳的業務量也呈現出逐年上升的趨勢。通過以上措施,本年度客運行業規范化經營、整體服務水平有了明顯提高。

(二)、抓實據,保障各項工作的平穩進行。

為了確保處內各項工作的順利進行,我業務工作人員積極予以配合,在第一時間提供相關數據,并爭取做到保障有力,準確無誤。在年初的出租汽車燃油補貼的發放工作中,我們加班加點查詢車輛經營人員信息,為財務工作人員提供所需的第一手信息,并與公司提供的數據信息核對,對產生分歧的根據情況予以修改。在協助協會建立城建志的工作中,我業務人員查閱資料,翻閱檔案,通過各種渠道查找了自19X年至20X年各年度客運處管轄下的車輛總數,并詳細列舉了各年度各車型的數目和分布情況,做到盡可能的精細。通過以上工作,確保了客運處各項工作順利有序的進行,遏制了不安定因素的產生。

(三)、嚴格把關,確保年度審驗工作圓滿完成。

根據《客運管理條例》的相關規定,對全市X輛客運營運車輛進行了年度審驗,通過我們嚴格把關,層層篩選,最終應參加審驗的5X輛車輛中,通過審驗的有X輛,X輛因各種原因未能通過審驗,審驗通過率達X。未參加審驗的車輛名單也送至處稽查隊,并通知其所屬客運公司,按照條例對其進行處罰之后再予以補審。

(四)、重服務,認真完成日常性的工作任務。

業務室相對工作量較大,承擔著全市出租汽車的報廢、更新、過戶、轉出、從業司機資格證的辦理。各類業務的辦理手續繁瑣,工作量大,責任重,來辦理資格證的出租汽車司機,存在著人員分布廣,素質層次高低不同的特點。針對這些特點,我們堅持文明用語,以熱情、耐心的態度給他們講解有關辦理資格證所需要的手續,嚴格把關杜絕了駕齡不夠和使用假駕駛執照來辦理資格證的情況。我們認真的對待每一筆業務,嚴格按照制度辦理,做到不出差錯,讓領導放心;讓廣大從業人員滿意而歸,樹立本單位的良好形象。在平時,通過多練習、多學習與本職業務相關知識,加強自身的業務素質,不斷改進自己的業務辦理水平,縮短辦理營運證、車輛過戶和資格證的時間,努力提高自己的工作效率,規范化服務,更好的為來辦理業務的各出租汽車公司工作人員和廣大從業人員服務。把每天辦理的業務逐條記錄在案,做到每筆業務都有據可查,自我監督每天的工作進度。

今年全年共辦理營運證X個,過戶X個,資格證X個,服務證X個。

三、存在的問題和不足

(一)、理論學習的深度和廣度還不夠,學習方法不夠靈活。

(二)、批評與自我批評不夠。

(三)、工作創新意識還有待提高。

四、下年度工作計劃

二0__年度,本人將繼續按照領導的安排和崗位職責要求,強 化學習意識,努力學習政治理論和業務知識;強化奉獻意識,展現敬業奉獻的風貌,從進一步加強業務人員素質,提高服務質量,確保客運管理工作的圓滿完成。

第6篇

關鍵詞:學習性組織;面臨的問題;對策

中圖分類號:F27 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2012)03-0026-02

隨著知識經濟時代的到來,學習型組織越來越成為社會共同關注的焦點。創建學習型組織,是企業走向成功的必由之路。面對激烈的外部競爭環境,我國企業只有創建學習型組織,才能使企業不斷創新,真正贏得競爭力。

1 學習型組織的概念

所謂學習型組織,是指通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。這種組織具有持續學習的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效。對學習型組織的理解,我們首先要對學習的方式有一定的認識,學習一般有三種類型:個人學習、組織學習和學習型組織,這三種方式是不斷深入的,個人學習是基礎,組織學習是過程,而學習型組織是最終要實現的目標。另外,學習型組織對人性的假設是“自我超越人”,區別以往的人性假設(經濟人、社會人、復雜人等),其最大的特點是把組織成員看作不斷成長的、可以通過學習而不斷提高的。

2 我國企業構建學習型組織的現狀和面臨的問題

2.1 我國企業構建學習型組織的現狀

自上世紀九十年代以來,確切地說自彼得?圣吉提出學習型組織這一理論以來,我國企業積極地響應并加入到了這一組織的行列。2003年至今,構建學習型組織的企業進入到了初步小結和樹立創建典型的深入探索階段。2004年7月,教育部印發了《關于在開展創建學習型企業活動中確定上海寶鋼集團等31個企業作為教育部職成司聯系單位的通知》;8月,委托中國成人教育協會聯合行業職工教育工作協作會、中國企業評價協會在濟南市召開了“學習型企業創建實踐高級研討會”,將114家企業創建學習型組織的經驗材料匯編成冊,對近年來學習型企業創建的經驗作了階段性總結。2004年10月17日,九部委在山東省青島市召開“創爭”活動現場推進會,授予上海寶鋼集團公司、海爾集團、興隆莊煤礦等23家單位“全國創爭活動示范單位”稱號。目前已有38家企業獲此榮譽稱號。在地方政府和行業的推動下,更多的企業投身于創建活動;部分先行企業開始獲得創建學習型組織的經驗。據教育部職成教司的統計,2007年我國創建學習型企業總數為172595家。

2.2 我國構建學習型組織存在的問題

(1)觀念落后,缺乏學習主動性。

缺乏危機意識,是國有企業員工普遍存在的現象,雖然國企在人力資源上注重了人才的吸收,但整體來看,員工文化素質不高,員工知識化程度低,同時,國企大部分員工是從計劃經濟下延續下來的,在他們的觀念中,國企就意味著鐵飯碗,具有相對穩定性,因此在學習中,員工普遍都抱有“要我學習”的觀念,而缺乏學習的主動性。

(2)企業文化的障礙。

學習型組織的文化應能體現科學精神、共同價值觀、團隊精神等文化要素。對照我國企業文化建設的現狀,不難發現:近年來,我國很多企業的組織文化建設往往流于形式,空有其表,很多企業文化的傳播常以行政指令形式出現,沒有真正形成一種開放的、鼓勵創新、促進溝通與共享的企業文化,企業文化建設經常顯得呆板、雷同,致使企業價值體系缺乏吸引力,組織凝聚力下降,合作意識弱化,人的流動性日益增強。

(3)組織內部環境的局限。

學習的歷程是一種行為的改變,且這種改變是從內到外的,只有本人愿意學習改變時,學習才真正起作用。人們只有在激活自主學習的環境下,才會激發學習力,因此,組織學習的關鍵在于塑造自我學習的環境。然而,一些企業的組織環境設置,一味地追求組織學習的基模,綁死在一些固定的模式上,過于注重知識構架、而且培訓形式單一,忽視了對員工學習能力的培養,員工的學習是被動的吸收知識,無法將所學的知識轉化,更談不上創新。

基于以上的原因,一些企業雖然開展了一些活動,也制定了一些方案和措施,但往往是流于形式,不能長期堅持下去。

3 構建我國企業學習型組織的對策和建議

我們應該看到學習型組織的更好完善將有利于企業提升自身的競爭力,增強可持續發展能力,能使企業更好地融入到21世紀的知識經濟社會環境中去。因此對構建學習型企業,應從以下幾個方面著手。

3.1 轉變觀念,樹立“終身學習”的自主學習觀念

創建學習型組織,首先要改變員工“少小求學,老大圖閑”的舊觀念,做到“活到老,學到老”,樹立發展觀念,危機觀念和創新觀念。國有企業應通過學習型組織的創建,對員工進行思想建設,培養員工以發展的眼光看待世界、國家和企業的發展變化。要樹立員工危機意識,使員工自主自覺學習,只有永葆創新觀念,才能不斷突破舊的思維模式的束縛,只有自主學習,不斷創新,才能適應企業的不斷發展,才能保持企業的生命力和創造力,才能不斷提高企業的核心競爭力,在競爭中立于不敗之地。

3.2 構建共同愿景,營造氛圍

對于一個大型的企業來講,應該建立起所有員工的共同愿景,也就是員工的共同理想,它能使全企業不同個性的員工凝聚在一起,朝著組織的共同目標前進,齊心協力開創新局面,創造組織新命運。只有當員工致力于實現共同關注的愿望時,才能產生創造性的學習,不斷增強學習力,組織目標實現的同時,企業員工與組織目標相一致的自我愿望也得到了實現。因此,國有企業應集思廣益,鼓勵員工提出建議和方法,促使員工關心和思考企業面臨的問題,形成“企業發展,人人有責”,使全體員工朝同一目標共同努力。

根據企業實際,我們可以把共同愿景概括為:提供優質服務,以消費者的滿意度為宗旨。為了實現共同的愿景,企業應加強組織學習,及時地將企業的共同愿景、企業文化、經營理念、經營戰略、經營宗旨、經營準則傳達下往,讓全體員工知曉、明白、把握,在組織層面對個體學習、團隊學習進行引導和激勵,使企業和員工形成一種獨特的行為和思考方式,并形成一種共同的價值觀,使個人愿景、團隊愿景與企業愿景目標一致,匯聚成企業的強大推動力。

3.3 搭建學習平臺,完善學習制度

在形成了學習氛圍之后,企業還應該及時搭建學習平臺,并形成完善的學習制度,通過物質投入和制度規范兩個方面鞏固前期的創建成果。搭建學習平臺,首先可以向企業的中高級員工傾斜,他們是企業未來發展的中堅力量。其次,向同行業企業學習,不斷地增強競爭實力。

3.4 制定配套制度

創建學習型企業是一項系統工程,多種因素相互聯系,相互作用。要保證學習效能的最大化,必須通過創新,建立健全協調、高效的運行機制。

(1)建立領導責任制度。

成立由公司主要領導參加的創建活動領導小組,人力資源部、研究發展部負責制定創建計劃并組織實施。公司年度工作計劃中明確各部門創建工作的任務和目標,部門年度工作計劃中要有具體的創建安排,員工個人計劃中要有學習內容;主管領導定期了解分管部門創建活動開展情況和存在問題,及時加以指導和糾正;公司主要領導通過年終、半年工作會進行總結和評價。

(2)建立鼓勵評價制度。

把學習型部門建設作為部門經理業績考核及部門季度績效考核的內容,部門經理要及時向員工反饋考核結果,明確指出存在的不足或需要改進的方面,指導員工通過學習,改進工作;把創建活動與員工績效考核掛鉤,獎勵、重用那些學習創新能力強的員工;抓好標桿管理,通過設定標桿,引導、支持員工與部門向公司內外先進的生產、管理實踐學習,在公司內合理運用這些知識,在部門之間達成知識、技術、數據的共享,并對標桿個人或部門給予一定的精神或物質獎勵。

(3)建立物質保障制度。

建立配套管理制度,確保創建活動有序推進,確保所需要的教育培訓設施、文化設施、圖書雜志、學習場所、各種學習活動等能夠有充足的經費保證。

3.5 加強監督管理,保證措施的實施

成立創建學習型企業推進委員會,委員會的主要職責是:研究制定并組織實施全公司學習型企業創建規劃,指導、督促各部門、各單位開展創建活動,把握方向,控制節奏,保證學習型企業創建活動順利開展,達到預期目標。委員會在宣傳科設立創建辦公室,負責創建活動日常的組織協調、學習培訓、監督檢查、效果評估等工作。

4 結語

隨著改革開放的逐步深入,我國經濟領域的市場化程度越來越高,傳統商品經營中的市場競爭無論在深度和廣度上都越來越劇烈。而中國加入WTO后更使得許多企業感受到了前所未有的巨大壓力。面對日益嚴峻的市場競爭,如何增強實力,把握機遇,迎接挑戰,這是擺在廣大企業家面前的重要課題。21世紀是強調構建學習型社會的世紀,是強調把“人作為發展中心”的世紀,創建學習型組織已成為必然趨勢。許多企事業單位也認識到學習型組織的重要性,可以預見的是,未來將有越來越多的企業和有識之士投身到學習型組織的建設中來。

參考文獻

第7篇

一、指導思想

2012年全縣交通運輸系統信息宣傳工作的指導思想是:以黨的十七屆六中全會、縣委十三屆二次全會精神為導向,緊緊圍繞局黨組2012年工作目標任務的推進,整合宣傳資源,運用多種形式,及時宣傳交通運輸政策法律的貫徹執行情況和全縣交通運輸事業發展過程中的新經驗、新典型、新成就,展現交通運輸系統干部職工全力拼搶,勇爭一流的風采。2012年全系統信息宣傳工作影響力要實現新突破,信息宣傳稿件的深度要實現新突破,信息宣傳用稿的數量和質量要實現新突破,為我縣交通運輸事業發展實現歷史性突破提供強有力的輿論支撐。

二、工作目標

2012年全縣交通運輸系統信息宣傳工作目標:

1、中國網及“兩辦”信息用稿考核名次力爭進入第一方陣;

2、南通市交通運輸局信息用稿考核名次在六縣(市、區)中“保三爭二”;

3、臨海高等級公路段宣傳用稿名次在全線17個縣(市、區)中保持前三名;

4、國家級媒體用稿力爭突破10篇。

三、工作重點

1、做足政策宣傳。創新交通法律法規、交通工程項目征地拆遷政策宣傳方式,加強農村公路建設、農村公路危橋改造、“組組通”混凝土路面工程、城鄉公交一體化等惠民工程實施的宣傳力度。引導全縣人民提高對交通政策法規的認同感;增強社會對交通事業發展的支持度;樹立搶抓機遇加快交通事業發展的使命感;營造同心同德干事業,一心一意謀發展的濃厚氛圍。

2、做好主題宣傳。圍繞省、市行業主管部門的中心工作和局黨組重點工作的推進,運用多種宣傳形式,開展主題宣傳活動。組織開展以優異成績迎接黨的十召開、“建功臨海”等主題宣傳活動。

3、做新成果宣傳。各單位、各部門要及時宣傳積極推進2012年目標任務完成的新舉措、新經驗,取得的新成果;及時宣傳各個崗位上涌現出的先進典型,對老典型要挖掘新的閃光點;對全系統年度重點工作、重點交通工程、重大科技創新進行跟蹤宣傳,邀請上級媒體開展專題宣傳等。

4、做亮品牌宣傳。各單位要圍繞省、市行業主管部門推出的創建行業品牌活動,如“水上衛士”、“航標燈”、“鋪路石”、“快修”、“快客”、“誠信駕校”、“誠信企業”等,積極組織推進。對創建行業品牌活動中的新思路、新情況、新成果要及時宣傳。縣運管、交管、公路、海事、航道、農路、質監、汽車分公司等單位都要找準創建品牌的目標,實務推進。

5、做強形象宣傳。已取得省、市級文明單位、文明行業等榮譽稱號的單位,要進一步豐富創建文明單位的新內涵,老典型要出新經驗,認真開展外樹形象、內強素質、服務人民、奉獻社會系列宣傳活動,擴大交通的知名度、美譽度,爭取社會和群眾對交通事業發展更多的理解和支持。

6、做深特色宣傳。圍繞臨海公路段,通洋高速公路段等重點工程建設,對項目黨建、標準化管理、新技術推廣運用等方面進行引導,不斷豐富內涵。聯合省、市主流媒體,開展高層次宣傳推廣。

四、工作要求

2012年全縣交通系統宣傳工作總體要求:牢牢把握穩中求進的總基調,深入貫徹落實科學發展觀,咬定全年信息宣傳工作目標,爭先爭位爭貢獻,求實務實抓落實。切實開展“走基層、改作風、轉作風”活動。堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的原則,及時、準確、真實地宣傳我縣交通運輸事業跨越式發展過程中的新人、新事、新成果、新經驗。

五、工作措施

1、提升信息宣傳工作組織力度。局辦公室具體負責全縣交通運輸系統信息宣傳工作的管理和指導。所屬各單位、機關各部門、各工程項目經理部,都要建立信息宣傳工作組織網絡,健全信息宣傳工作制度,制定年度工作計劃,明確兼職信息宣傳工作人員,把信息宣傳工作任務分解落實到人。建立宣傳工作例會制,及時通報工作情況,協調重大宣傳活動,確定階段性宣傳工作重點等。

2、提升信息宣傳工作的創新能力。首先,實現信息宣傳工作理念的更新。信息工作是為上級領導決策服務的;宣傳工作是縣交通運輸部門溝通社會各界的“連心橋”,是激勵人們奮勇爭先的精神動力。

其次,實現信息宣傳工作機制創新。通過機制創新解決當前存在發稿數量不足、質量不高、信息渠道不暢等問題。第三,實現信息宣傳工作考核辦法創新。將信息宣傳工作任務下達到各單位(部門),由單位(部門)分解落實到人,完成任務情況和單位(部門)年度綜合考核掛鉤。凡信息宣傳工作完不成任務的,年終不得被評為先進單位。

3、提升交通文化的影響力。

加強信息宣傳工作隊伍建設。采取請進來走出去的方法,對全縣交通系統信息宣傳工作兼職人員進行培訓,提高寫作能力。加強信息宣傳資源整合。

加強條塊單位合作,增強合力,組織開展有影響的主題宣傳活動。

加強硬件設施建設,為開展系列宣傳和記錄我縣交通大發展歷史積累資料。

加強與各級媒體的合作,適時邀請市、縣新聞單位進行專題采訪,及時宣傳交通的新成果、新舉措。

第8篇

以科學發展觀為指導,以改善區域聲環境質量為目標,強化噪聲排放源管理,切實解決噪聲擾民突出問題,綜合治理噪聲污染,不斷改善城鄉聲環境質量,努力建設安靜舒適的城鄉環境,保障群眾健康,促進經濟、社會和環境和諧發展。

二、主要目標

到年底,環境噪聲污染防治能力得到進一步加強,噪聲自動監測系統進一步完善,噪聲監測覆蓋范圍進一步擴大。工業、交通、建筑施工和社會生活噪聲污染排放全面達標,居民噪聲污染投訴、和糾紛不斷下降;城市聲環境功能區達標率明顯提高,農村地區聲環境進一步改善。

三、組織領導

成立區環境噪聲污染防治工作(“寧靜工程”)領導小組,由分管區長任組長,成員單位包括區發改局、經信局、科技局、財政局、住建局、城管局、交通運輸局、文體局、環保局、公安分局、交巡警大隊、工商局、各鎮(街道)、開發區、度假區等,定期研究部署環境噪聲污染防治工作。

區寧靜工程領導小組辦公室(簡稱區“寧靜辦”)設在區環保局,由區環保局局長任辦公室主任。區“寧靜辦”負責“寧靜工程”的日常工作,指導各地制定具體實施方案,牽頭制訂“寧靜工程”年度工作計劃,對“寧靜工程”年度目標實施情況進行監督檢查,組織開展評估考核。各鎮(街道)政府(辦事處),開發區、度假區管委會是“寧靜工程”的實施主體,負責制定本區域環境噪聲污染防治工作計劃,組織開展本區域噪聲污染防治工作。

四、任務和要求

(一)加大重點領域噪聲污染防治力度。

1、加強交通噪聲污染防治。

(1)全面落實《地面交通噪聲污染防治技術政策》,在噪聲敏感建筑物集中區域(以下簡稱“敏感區”)的高架路、快速路、高速公路等道路兩邊應配套建設隔聲屏障。

牽頭單位:區交通運輸局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區。

(2)根據城市擴展范圍擴大禁鳴區域。嚴格實施禁鳴、限行、限速等措施,嚴格控制貨車、渣土車通行證件發放,加大對違反禁鳴、限行、限速等措施的執法和處罰力度。

牽頭單位:區交巡警大隊;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區。

2、強化施工噪聲污染防治。

(1)嚴格執行《州市建筑施工噪聲污染防治管理規定》。加強施工噪聲排放申報管理,施工單位應在項目開工前到環保部門進行申報。實施城市建筑施工環保公告制度。實施夜間施工審批管理,嚴格限制在敏感區內夜間進行產生噪聲污染的施工作業,加強對違反審批要求和施工噪聲超標排放行為的查處。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:區住建局、各鎮(街道)、開發區、度假區。

(2)實現建筑施工的實時監督,鼓勵使用低噪聲施工設備和工藝。將建筑施工噪聲污染控制納入文明工地評比內容。強化項目經理是建筑施工噪聲污染控制的第一責任人制度。

牽頭單位:區住建局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區。

(3)全面推廣使用商品混凝土。推廣使用預拌砂漿。禁止施工現場攪拌混凝土。

牽頭單位:區住建局、經信局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區環保局、交通運輸局。

3、推進社會生活噪聲污染防治。

(1)禁止商業經營活動在室外使用音響器材招攬顧客。積極推行城市室內綜合市場,取締擾民的露天或馬路市場。嚴格管理敏感區內的文體活動和室內娛樂活動。

牽頭單位:公安分局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區工商局、城管局、文體局。

(2)嚴格控制加工、維修、餐飲、娛樂、健身、超市及其他商業服務業噪聲污染,有效治理冷卻塔、電梯間、水泵房和空調器等配套服務設施造成的噪聲污染。對噪聲超標單位限期整改,并征收噪聲超標排污費,逾期未完成整改的予以行政處罰。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區。

(3)對室內裝修進行嚴格管理,明確限制作業時間,嚴格控制在已竣工交付使用居民宅樓內進行產生噪聲的裝修作業。

牽頭單位:公安分局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區城管局。

4、深化工業企業噪聲污染防治。查處工業企業噪聲排放超標擾民行為,對超標企業限期整改,并征收噪聲超標排污費,逾期未完成整改的予以行政處罰。加大敏感區內噪聲排放超標污染源關停、搬遷和治理力度。加強工業園區噪聲污染防治,禁止高噪聲污染項目入園區。嚴格落后工藝設備淘汰制度,將高噪聲的工藝設備納入淘汰目錄。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區經信局。

(二)強化噪聲排放源監督管理。

5、嚴格聲環境準入。嚴格建設項目聲環境影響評價,明確改善噪聲污染防治的措施要求。嚴格項目環境噪聲“三同時”驗收管理,未通過驗收的噪聲排放項目,一律不得投入運行。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區發改局、經信局、住建局、交通運輸局。

6、加強重點源監管。有關部門每年應確定本地區重點交通噪聲整治路段、建筑施工噪聲重點整治工地、社會生活和工業噪聲重點治理單位作為重點噪聲排放源單位,上報區寧靜工程領導小組,嚴格各項管理制度,確保重點排放源噪聲排放達標。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區住建局、城管局、交通運輸局、公安分局。

7、積極解決噪聲擾民。加強噪聲污染投訴處置,暢通環保“12369”、公安“110”、城建“12319”舉報熱線的噪聲污染投訴渠道。建立投訴信息共享機制和噪聲擾民應急機制,防治噪聲污染引發。將排放超標并嚴重擾民的噪聲污染問題納入各職能部門掛牌督辦范圍。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區住建局、城管局、公安分局。

8、開展綠色護考行動。加強中高考等國家考試期間綠色護考工作,為考生創造良好的考試環境。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區住建局、城管局、公安分局。

(三)加強城鄉聲環境質量管理。

9、加強城市噪聲達標區建設。確定聲環境質量達標區和不達標區,制定達標區保持計劃或進一步改善計劃。年7月底前制定不達標區噪聲削減計劃并報市“寧靜辦”后實施。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:區住建局、城管局、交通運輸局、公安分局。

10、進一步改善鄉村聲環境質量。嚴格控制城鎮化過程中的噪聲污染,防止噪聲污染從城市向鄉村轉移,將加強鄉村環境噪聲污染防治納入日常環境管理工作。

牽頭單位:各鎮(街道)、開發區、度假區;關責任單位:區環保局、城管局、交通運輸局、公安分局、。

(四)強化監管支撐能力建設。

11、完善噪聲監測網絡。年完善城市區域環境噪聲、城市道路交通噪聲和功能區定點監測布點,區域環境噪聲監測覆蓋范圍超過建成區面積的90%。持續完善環境噪聲自動監測系統,在區各類聲環境功能區和主要道路交通干線設立噪聲顯示屏,為環境宣教、公眾參與提供信息化的窗口。在重點噪聲污染源安裝噪聲自動監測儀器,并將監測數據作為執法監管依據。加強噪聲污染執法監測能力建設,環境監測和環境監察部門逐步配置應的噪聲現場監測設備和儀器。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區財政局、城管局、交通運輸局、公安分局。

12、提高執法監管能力。區環保局設專人從事環境噪聲日常管理工作,并加強噪聲污染防治機構建設。定期對工作人員進行噪聲污染防治關法規、政策和標準的培訓。

牽頭單位:區環保局。

13、開展治理工程示范。開展低噪聲路面技術研究和示范工程建設。促進道路聲屏障建設,實施高效隔聲窗應用示范工程。按規定開展汽車環保定期檢驗工作,將噪聲排放逐步納入檢驗范圍,并開展摩托車和農用車的噪聲定期檢驗示范。開展城市軌道交通噪聲污染治理示范工程。

關責任單位:區科技局、住建局、交通運輸局、環保局、公安分局。

14、強化聯合執法檢查。噪聲污染防治有關主管部門互協調配合,每半年組織一次聯合執法專項行動。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區住建局、城管局、交通運輸局、工商局、公安分局。

(五)加強綜合保障措施。

15、加強規劃引導。將環境噪聲污染防治和聲環境質量改善作為重要任務之一,納入“環境保護規劃,設立噪聲污染防治章節。在編制城鄉建設、區域開發、交通發展和其他專項規劃時,在規劃環境影響評價文件之中納入聲環境影響評價章節。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區發改局、經信局、住建局、交通運輸局。

16、完善法規政策。研究制定環境噪聲污染防治關法規、規章。嚴格依法征收噪聲超標排污費,做到應收盡收。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區財政局、住建局、交通運輸局。

17、加強科技研發。加大對聲環境質量改善技術研發的支持,通過科技計劃,依托行業主管部門,充分利用關科研機構、高校、企業噪聲振動研究基礎,研發噪聲控制技術,促進降噪設備產業發展。

牽頭單位:區科技局;關責任單位:區經信局。

18、促進公眾參與。廣泛宣傳噪聲污染防治的法律、法規、和政策,介紹噪聲對人體健康危害的知識。發揮媒體對各類噪聲擾民的輿論監督,加大噪聲違法的曝光力度。每年“6.5”環境日期間,利用各種媒體宣傳報道聲環境質量狀況和噪聲污染防治的關情況。劃定后的聲環境功能區應在環保網站上公示,在街道、社區明顯位置設置聲環境功能區類別的標示牌。

牽頭單位:區環保局;關責任單位:各鎮(街道)、開發區、度假區,區住建局、城管局、交通運輸局、公安分局。

五、實施進度

(一)準備階段:區“寧靜辦”召開有關部門會議,對年度環境噪聲污染防治工作計劃作進一步細化,分解年關任務。

第9篇

為維護社會主義法制統一,保護公民、法人和其他組織的合法權益,市政府決定對《**市城鎮最低收入家庭廉租住房管理暫行辦法》(滁政〔**7〕76號)等9件規范性文件進行如下修訂:

一、關于印發《**市城鎮最低收入家庭廉租住房管理暫行辦法》的通知(滁政〔**7〕76號)

(一)將第十條第一款修改為“廉租住房配租標準暫定為人均建筑面積15平方米。以后每五年調整一次,每戶家庭配租面積按實際居住人口計算(超計劃生育人口不列入計算)。”

(二)第十三條的第(三)項修改為“家庭人均建筑面積在15平方米以下(含15平方米)。”

二、關于轉發市行管局《市直機關住房管理規定》的通知(滁政辦〔**0〕6號)

(一)將“為加強住房管理,為住戶提供安靜、整潔、舒適、文明的環境,結合本機關大院的實際情況,特制定本規定”作為該文件的第一條。”

(二)刪除原規定的第一條、第二條。

三、關于印發《**市人民廣場管理暫行規定》的通知(滁政〔**1〕121號)

(一)第一條修改為:“為加強人民廣場的管理,維護人民廣場的正常秩序,保持人民廣場環境的整潔、美觀,以及公共設施設備的完好,根據《城市綠化條例》、《城市市容和環境衛生管理條例》、《安徽省城市市容和環境衛生管理條例》、《安徽省愛國衛生條例》等法律、法規的規定,制定本規定。”

(二)第二條修改為:“**市人民廣場(以下簡稱廣場)是指東起**二附小圍墻,南至鳳凰路,西至寶塔松花園臨時圍墻,北至**大劇院南側臺階的公共區域。”

(三)第三條第一款修改為:“市市容管理局負責人民廣場的管理工作,其下設的人民廣場管理辦公室承擔具體管理工作。”

(四)第十二條修改為:“本規定由稱市市容管理局負責解釋。”

四、關于印發《**市南湖景區管理暫行規定》的通知(滁政〔**3〕108號)

(一)第一條修改為:“為加強南湖景區管理,維護南湖景區正常秩序,營造良好的游覽觀光環境,根據《城市綠化條例》、《城市市容和環境衛生管理條例》、《安徽省城市市容和環境衛生管理條例》、《安徽省愛國衛生條例》等法律、法規的規定,制定本規定。”

(二)第三條第一款修改為:“市市容管理局負責南湖景區的管理工作,其下設的南湖景區管理辦公室承擔具體管理工作。”

(三)第九條修改為:“凡在景區內從事下列活動的,應當經市容管理局批準:……”

(四)第十四條修改為:“本規定由市市容管理局負責解釋。”

五、關于切實做好“兩基”鞏固復查考核和農村義務教育管理體制督導評估工作的通知(滁政辦〔**3〕32號)

第二部分修改為:“自**3年起,各縣(市、區)的復查考核和督導評估自查工作須在每年的9月底前結束,自查結果以政府文件形式報市政府教育督導室。市政府教育督導室將于每年的10月底前對各縣(市、區)進行復查,并予通報,以迎接省政府教育督導團的抽查考核。”

六、關于印發《**市客運出租汽車管理辦法》的通知(滁政〔1998〕146號)

(一)第十四條修改為:“申請從事出租汽車客運經營的,應當具備下列條件:

1.有符合規定數量的資金;

2.有符合規定的車輛及配套設施、設備;

3.有符合規定的固定的停車場所;

4.有符合本辦法第二十三條規定條件的駕駛人員;

5.有相應的責任承擔能力;

6.法律、法規規定的其他條件。”

(二)刪除第十九條

(三)第二十三條修改為:“從事出租汽車客運經營的駕駛員,應當符合下列條件:

1.取得相應的機動車駕駛證;

2.年齡不超過60周歲;

3.有3年以上駕齡且無重大以上交通責任事故記錄;

4.經所在地市、縣人民政府出租汽車行政主管部門對有關法律、法規和服務規范、機動車維修、旅客急救基本知識和技能等考試合格。”

(四)第四十二條修改為:“出租汽車駕駛員在許可的營運區域內營運,不得異地營運,但送乘客到異地并載客返程的除外。”

(五)刪除第四十七、四十八、四十九、五十、五十一條,在第五十二條前,增加一條:“出租汽車客運經營者和出租汽車駕駛員違反本辦法,由市、縣人民政府出租汽車行政主管部門所屬的出租汽車管理機構依照《安徽省道路運輸管理條例》等規定,依法處理。”

七、關于實施“131”工程的通知(滁政〔**0〕172號)

(一)第三部分第1項修改為:“‘131’工程在市政府的統一領導下,實行市、縣(市、區)兩級分工組織實施,以市級為主。各縣(市、區)要在全面調查研究的基礎上,制定出本地發展規劃和落實到學校的年度計劃,于當年1月底前報市教育局。”

(二)第三部分第2項修改為:“各地要建立自評與初評制度。各中小學要根據評估標準與條件開展自評工作。學校自評認為合格后,寫出自評報告,報縣(市、區)教育主管部門(農村中小學同時報當地鄉鎮政府)。各縣(市、區)教育主管部門按照年度工作計劃,組織評估考核組對自評合格學校進行初評。初評結束后,評估考核組要及時寫出評估報告,包括:(1)學校辦學水平等級認定;(2)主要成果、經驗特色;(3)存在的主要問題和缺差;(4)進一步提高辦學水平的意見、建議。初評為優秀等級的學校的自評報告、評估報告和申報報告以及評審材料報市教育局。”

(三)第三部分第3項修改為:“市教育局收到各項申報材料后,先派出人員對申報學校進行督查,在認定主要指標達到省頒標準后,組織評估考核組對學校進行市級評估。凡經市級評審合格后,由市政府頒發銅牌,授予‘**市示范學校’稱號。”

八、轉發市未成年人保護委員會《關于進一步加強我市未成年人保護工作意見》的通知(滁政辦〔**5〕10號)

(一)文件目的和依據條款中,在“《安徽省未成年人保護條例》”后面增加“和《安徽省預防未成年人犯罪條例》(以下簡稱“兩法兩例”)”。

(二)第三部分將“要充分發揮現有的未成年人活動場所的作用,加快建設**市青少年活動中心”刪除。將“爭取通過3至5年的努力,做到每個縣、市、區都有一所綜合性的多功能的未成年人活動場所”修改為“到2010年,力爭每個縣(市、區)建成一所綜合性、多功能的未成年人活動場所。”

(三)第六部分標題修改為“推進義務教育均衡發展,切實保障未成年人的受教育權”。將“從**5年起,對各縣、市、區的“普九”鞏固提高工作進行督查,獎勵先進,鞭策后進。以農村初中為重點,開展爭創“無流生學校”教育示范鄉鎮活動,開展城市學校與農村貧困地區學校的對口支援活動,繼續實行貧困家庭學生費用減免制度,進一步降低農村初中輟學率。加大農村中小學危房改造力度。”修改為“均衡配置城區學校教育資源,推進解決城區義務教育擇校問題。加快縣城初中建設,改造農村薄弱學校,通過整合、新建和改造一些學校,使全市中小學布局基本合理,初步實現義務教育辦學設施標準化,努力實現區域內學校之間辦學條件大體相當,區域內師資配備基本均衡,教育教學質量不斷提高。”

(四)增加第八部分內容:“開展關愛農村留守兒童行動。促進留守未成年人健康成長,開展關愛農村留守流動兒童行動,通過加快寄宿制學校建設等措施,有效保障農村留守流動兒童享有應有的受教育權利。促進農村留守兒童之家、留守和流動兒童家長學校等家庭教育指導服務陣地建設,宣傳家庭教育科學知識和方法,引導父母或監護人切實擔負起監護責任。通過加大普法宣傳、打擊違法犯罪、維權服務等力度,有效維護農村留守流動兒童合法權益。積極動員社會力量開展關愛活動,解決農村留守兒童在學習生活中的具體困難和親情缺失帶來的家庭教育與心理健康問題。”

九、關于開展電子政務外網和政府門戶網站信息維護及應用考評工作的通知(滁政辦〔**6〕55號)

對文件的附件《**市電子政務外網和政府門戶網站信息維護及應用考評細則》進行部分調整,具體修改為:

(一)組織管理。總分值沒變。將“組織管理”中2個評分項目調整為3個,增加“機構設置”項目,分值為2分。

(二)網站、OA系統建設。將原有的“網站、外網建設”改為“網站、OA系統建設”,總分值由15分調整為10分。刪除了“基礎設施”和“外網建設”2個項目,在“網站建設”項目中增加了政府信息公開網的內容,分值增加到8分,“OA設置”分值減為2分。

第10篇

關鍵詞:職業教育集團 運行初期

中圖分類號:G71 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2015)10-0101-01

廣東工貿職業教育集團(以下簡稱廣東工貿職教集團)成立于2012年4月,以廣東工貿職業技術學院為牽頭單位,集合了廣東省20多所中高職院校,涵蓋了60多家企事業單位和20多家行業協會及科研機構。本集團以項目合作為基礎,有效整合集團成員的技術、人才、資源等優勢,充分發揮群體優勢、組合效應和規模效應,以校際合作、校企合作和產學研結合為主要形式培養冶金、有色金屬、制造、服務等行業的高素質技能型人才,服務于廣東省區域經濟社會發展。

一、廣東工貿職教集團組織機構及運行方式

集團總部設在廣東工貿職業技術學院,集團設理事大會、常務理事會和秘書處等機構。理事大會是集團最高權力機構。常務理事會是理事大會的執行機構,在理事大會的領導下進行工作。秘書處是集團的常設機構,具體負責集團的日常工作事務。

集團實行理事會制,接受廣東省教育廳的業務指導和監督管理。理事會為學校非行政的常設機構,不具有獨立法人資格。集團內各成員單位原有的管理體制、隸屬關系、人事關系、財政渠道、經濟獨立核算等不變。

理事大會原則上每年召開一次。理事大會的主要職責是:審議通過或修改集團章程;審議通過年度工作計劃、工作報告;審議決定理事單位的加入與退出;審議通過集團常務理事會或理事提出的重要議案;審議和決定集團的其他重要事項;研究職業教育發展規劃實施過程中遇到的新情況、新問題。

二、職教集團運行初期存在的問題

1.集團運行指導有待明確

職教集團作為我國特有的一種新興人才培養模式,其理論研究遠遠滯后于辦學實踐的探索,尤其是職教集團成立之后如何持續健康地運行缺乏有效的系統的理論指導,致使其在運行過程中會出現盲目、低效率、甚至不能正常運轉的情況。廣東工貿職業教育集團和全國其他松散型職教集團一樣缺乏有效的理論來指導集團健康運行,集團運行機制和章程比較籠統寬泛,不能為集團發展運行提供準確的方向和有效指導。

2.集團成員凝聚力亟待加強

集團以章程為主要連接紐帶,而不是以資產為紐帶,成員之問是合作伙伴關系,本著互利互惠的原則自愿參加,在產權、人事、管理等方面沒有改變,是典型的“松散型”職教集團。這種模式的集團在組建之初容易將各成員單位聯結在一起,且成員單位也能夠保持自選擇權,進退自如。但在實際運作過程中,由于成員之間沒有強有力的利益機制制約,導致各成員單位的個體利益與集團整體利益產生矛盾,使集團內部缺乏動力和凝聚力。

3.集團運行動力有待增強

在目前的集團運作中,主要由秘書處也就是廣東工貿職業技術學院來維持日常運行,企業參與集團運行的程度不明顯,大多數企業都只是掛個名而沒有深度參與集團合作。如何挖掘集團內校企合作利益契合點和健全利益互動機制、評價監督機制,提高行業企業參與合作的主動性和積極性,實現六個主體力量之間的多元化合作,增強集團運行動力是廣東工貿職教集團又一迫切需求。

三、職教集團有效運行的對策及建議

1.加強制度建設,促進內涵發展

體制機制的不完善已然成為職教集團發展的瓶頸。為進一步深化校企合作辦學體制機制建設,完善內部激勵、健全外部監管,根據不斷發展的需要,及時修改、完善集團章程和制度,明確成員單位的權、責、利,以制度形式規范校際和校企之間的具體工作,建立約束機制。明確發展目標,理清發展思路,在校際與校企共同治理、利益共贏的基礎上共同制定完整的內部運行機制,建立起平等互利、責權相應、雙向互動管理制度,達到體制機制創新的目的。

2.構建常態化定期會商機制,加強集團成員聯系

目前,廣東工貿職教集團章程規定理事會每年召開一次,例會每年舉行一次。這樣一年一次的集團溝通交流機會對集團發展是不夠的,也降低了成員單位參與集團合作的積極性。集團可通過建立常態化定期會商機制,對集團建設發展的重點工作進行交流協調,加強集團管理層與集團成員之問的聯系。例如,建立“理事長輪流坐莊”會議制度,每一個月由一位理事長來負責管理和召開會議,從自身行業角度為集團提供專業性建議與咨詢,分享本行業的最新動態和成功經驗。每個月定期會商可比較有效地緩解目前廣東工貿職教集團成員溝通不暢,參與積極性不高等問題。

3.實現政企校三方共贏

3.1為地方經濟發展提供社會服務。首先,學校要不斷擴大行業企業培訓范圍,健全社會培訓機制、加大社會培訓投入、利用職教集團促進社會培訓工作的有序開展;其次,學校要強化教師的社會服務能力,促使專業教師由單一教學型向教學、科研、生產實踐一體化的復合型人才轉變,構建專業教師主動為社會服務的激勵機制。

3.2為行業企業發展提供智力和技術支持。相關政府部門應該積極調動行業企業參加職教集團的熱情、參與職業教育的動力,為企業出臺相應優惠政策,允許企業贏利或減免稅收,追求校企互惠共贏。在教師培養上,學校要建立起教師到企業掛職、定期輪訓的制度,加強雙師型師資隊伍建設,驅動教師將提升各項能力尤其是社會服務能力內化為自身要求,促使教師主動聯系企業,開展技術服務。在學生培養上,學校要以完全的職場化、企業化、以工代學、以工促學為教學模式,為企業培養有能力、有潛質的創新型技術人才。

3.3為高校發展提供實踐平臺。學校借助職教集團平臺,邀請行業企業專家參與課程設置,擔任教學任務,共同開發課程。由企業引入真實項目和校企合作開發項目,為專業建設和課程改革提供了實踐平臺。通過企業兼職教師參與到學院的課程教學和項目評價,根據社會需求和職業能力來推動課程建設和教育教學改革,以企業的發展帶動專業發展,校企共同探索合作育人新模式,為高素質技能型人才的培養提供有力保證。

參考文獻

[1]胡勇.職業教育集團化辦學機制創新研究[J].中國教育學刊,2013(6):89-90.

第11篇

一、健全機構、加強領導,順利實施“五五”普法工作

(一)健全機構,明確職責。為保證“五五”普法依法治理工作的實施,加強對普法依法治理工作的組織領導,經局黨組研究,成立了州商務局“五五”普法依法治理工作領導小組,負責制定并領導實施全州商務系統開展普法依法治理工作,決定“五五”普法依法治理工作中的重大事項。領導小組由局黨組書記、局長王光海任組長,局分管政策法規工作的副局長仲云海為副組長,人事教育科長、政策法規科長、辦公室主任為成員。成立了普法依法治理辦公室,明確了辦公室工作職責具體是:組織實施全州商務系統普法規劃,安排法制宣傳教育,指導協調各科室開展法制宣傳教育和依法治理工作,并具體組織全州商務系統“五五”普法依法治理督導檢查、考核驗收和表彰獎勵工作。局黨組高度重視普法依法治理工作,黨組書記、局長王光海同志主持召開局黨組會議,研究部署商務系統“五五”普法依法治理工作,進一步健全完善了領導責任制,完善了保障措施。我局還將“五五”普法依法治理工作列入主要領導親自抓,分管領導具體抓,各有關部門分工協作、齊抓共管的工作格局。

(二)做好普法工作,推進普法依法治理。根據省、州的總體部署和有關要求,制定下發了《州商務局—依法治理暨“五五”普法工作規劃》,明確了“五五”普法的指導思想,提出了“五五”普法的目標任務、工作要求和方法步驟。,我局召開由全體機關干部職工和所屬單位負責人參加的“五五”普法依法治理工作動員會。會議認真傳達貫徹全州“五五”普法工作會議精神,全面總結了“四五”普法工作經驗,就“五五”普法工作進行了安排部署。以來,我局每年都制定下發“五五”普法依法治理年度工作計劃,對普法依法治理工作進行了部署。

二、搭建平臺,營造氛圍,廣泛開展法制宣傳活動

“五五”普法啟動以來,我們充分利用商務網站、政務網站宣傳櫥窗、標語、上街宣傳等網絡平臺,廣泛開展法制宣傳活動。

一是搭建法制宣傳的網絡平臺。我們在“商務之窗網站、州政務網”將本局普法依法治理動態、普法學習內容及法律知識上網,增強了法制宣傳教育的滲透力。

二是開辟法制宣傳櫥窗。每年都結合集中普法教育活動,制作“五五”普法宣傳專刊。按照州禁毒防艾委員會的安排下,我局每年在禁毒防艾宣傳下功夫,營造了濃厚的宣傳氛圍。

三是巧借行風熱線,加強法制宣傳。以來,局黨組領導班子成員先后多次到各縣和本局扶貧點“進行宣傳萬村千鄉和商務政策法規,擴大了影響面。

四是開展法制宣傳咨詢活動。以來,我局先后多次參加了州上有關部門組織的青年志愿者上街宣傳咨詢、食品安全宣傳周活動。在這些活動中,由局領導帶隊,局機關干部參加,宣傳商務政策法規法制宣傳活動,共發放普法、商務法規等宣傳資料33000多份,接待咨詢人員500多人次。我局認真制定了“三月法制宣傳月”、“12.4法制宣傳日”的法制宣傳活動實施方案,在“三月法制宣傳月”、“12.4法制宣傳日”活動期間,在局機關大樓臨街懸掛宣傳橫幅,為“五五”普法依法治理工作順利推進奠定了較好的基礎。

三、強化培訓,突出重點,積極開展法制宣傳教育活動

按照州政府安排部署,我局認真開展“法律六進”、“六個一”活動,在普法宣傳教育上,堅持突出“兩個重點”,即抓好領導干部和干部職工學法培訓;開展好“一項活動”,積極協助開展青少年法制宣傳教育。

(一)領導干部自覺堅持學法用法。我們將“五五”普法納入局黨組學習內容,年初在局黨組學習計劃中明確提出,要認真開展“五五”普法知識教育,組織法制專題講座,進一步增強法治觀念,提高運用法律解決實際問題的能力。先后邀請省商務廳機關 黨委副書記等成員進行商務法規講座,對加強領導干部法律知識學習,帶動廣大干部職工學法起到了很好的推動作用。同時按州政府統一部署,局領導干部積極參加了全州領導干部“五五”普法學習培訓。

(二)認真抓好干部職工普法教育。我們堅持把“五五”普法宣傳教育作為機關政治理論學習的重要內容,在機關年度學習計劃中將普法宣傳教育同政治教育、理論學習一道安排,一道抓落實。近年來,我們采取集中宣講、科長講業務、參加州里舉辦骨干培訓、網絡宣傳、法律考試、翻印發放法律法規匯編等多種方式,組織干部職工深入學習《對外貿易法》、《物權法》、《消防安全法》、《依法行政基本原則》、《《公務員法》、《行政許可法》、《條例》、《知識產權法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》、《拍賣法》、《典當管理辦法》、《二手車流動管理辦法》、《反傾銷條例》、《商標法》、《生豬屠宰管理條例》等相關法律法規,較好地完成了年度普法任務。

四、加強整治,強化公開,提高依法治理水平

(一)健全完善行政執法責任機制。制定了推行行政執法責任、執法崗位責任、執法公示制度、執法過錯責任追究和監督檢查及評議等五項制度,按照省、州政府有關文件精神,梳理出商務局行政執法依據8項,清理保留州商務局行政許可審批1項、州商務局行政處罰50項,進一步明確了法律法規授權局機關具有管理公共事務職責的行政執法責任,規范了行政行為。

(二)加大政務公開工作力度。,我們制定了政務公開實施辦法,編制了政務公開目錄。按照州政府要求,以來,我們對本局行政許可項目進行了重新審查登記,清理了局行政許可和非行政許可審批項目審批流程表,經州政府法制部門審批后對外公布,并納入州政務中心集中辦理,接受統一管理和監督。

(三)進一步規范行政審批程序。在繼續堅持“服務承諾”便民服務方式的基礎上,進一步完善行政服務中心窗口首席代表制。在局機關人員少、工作任務重、壓力大的情況下,局黨組專題研究,選調一名責任心強的人員到政務中心商務局窗口擔任首席代表,規范窗口受理項目和行政審批工作程序,推動商務示范窗口規范化建設,方便企業和群眾辦事,促進了機關行政提速。

(四)大力推進“萬村千鄉市場工程”創建活動,優化消費環境。我局其他部門啟動了“萬村千鄉市場工程”創建活動,并對全州“萬村千鄉市場工程”進行了復查驗收,收到了省商務廳的表彰。全州通過驗收的971家農家店參加創建活動,組織州創建領導小組的相關部門進行了驗收,并舉行了授牌儀式。

(五)加強對拍賣、典當業的行業監管,建立行業信息統計制度。我們認真貫徹實施《中華人民共和國拍賣法》和商務部《拍賣管理辦法》,依法加大對全州拍賣企業和從業人員的監督核查、行業統計和信用管理。制定了《州舊貨行業管理辦法》、《州二手車流通管理辦法》,加強了對二手車、報廢汽車信息統計上報工作,對經營主體資格進行規范。加強對舊貨業的監管,嚴厲打擊文件違法交易行為,確保黨和國家秘密安全。

(六)強力推進豬肉質量安全專項整治。豬肉質量安全專項整治工作,是由商務部門牽頭,作為全國產品質量和食品安全整治工作專項整治中的一項關乎百姓生活及身體健康和切身利益的重要工作,國家提出了底必須達到的十二個100%和一個95%的要求。整治工作開展以來,我們緊緊圍繞這個工作目標開展專項整治工作,全州共出動執法人員2500人次,整治重點區域場點89個次,取締私屠濫宰窩點26個,繳獲私宰肉、注水肉并銷毀病害肉4302.5公斤。全州對生豬定點屠宰企業進行各類檢查316家次,關閉不符合要求的生豬定點屠宰場6個,對我州目前51家定點屠宰企業生產的肉品抽檢400余次,有力的保證了專項整治工作的開展和上州肉品的質量和安全。

(七)進一步規范機關從政行為,加強機關作風建設。我們堅持把普法教育與文明機關創建緊密結合起來,增強機關干部法律意識,提高法律素養,做到依法行政、依法管理,不斷提高機關工作效率和服務水平。我們連續五年在機關干部干部中深入開展服務效率快、服務質量優、服務方式新、服務效果實的活動,有力地推動了機關文明創建工作。

五、打牢基礎,完善機制,確保法制教育工作落到實處

(一)建立健全工作制度。一是建立了領導干部學法制度。局黨組把“五五”普法宣傳教育內容納入學習計劃,每年都安排相應的法制知識學習。二是建立了集中普法培訓制度。為突出學法實效,我局建立集中普法培訓制度,每年都集中進行普法學習,即開展“法制宣傳教育月”活動。三是建立了學法用法考核制度。本著“以考促學”的宗旨,堅持了學法用法考核制度,每年對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核,學法用法考核納入機關工作人員年度考核中,考試結果和考核情況以及學法用法情況,作為干部任免、晉升、獎懲的依據之一。

第12篇

一、強化領導,健全機制,切實把教育優先發展擺上重要日程

近年來,麻山區委、區政府始終堅持“科教興區”戰略,強化組織領導,完善工作機制,切實形成了教育優先發展的工作合力。

1.強化“三項制度”,全力推進教育優先發展。一是強化定期研究教育工作制度。堅持每年召開一次全區教育工作會議,每季度召開一次區委常委會或區政府常務會議,專題研究部署教育工作。二是強化領導干部聯系學校制度。區委、區政府主要領導、分管領導、各部門領導干部堅持經常深入學校,為學校解決實際問題。三是強化人大、政協定期視察教育工作制度。人大、政協堅持每年確定不同重點,進行1-2次教育工作專項視察。每年關于教育發展的人大代表議案、政協委員提案均達到總數的10%以上,切實形成了上下聯動、部門配合、齊抓共管的工作合力。

2.實施“五個納入”,為教育優先發展提供政策支撐。在落實教育政策上,區委、區政府始終堅持執行“五個納入”,即教育優先發展納入本地經濟和社會發展規劃、納入政府年度工作計劃、納入政府年度財政預算、納入城建和基建計劃、納入干部配備和編制調整計劃。在落實經費投入上實現了“三個確保”,即,確保教育經費足額到位、確保財政對教育撥款逐年增長、確保教師工資按月足額發放。2009—2011年,麻山區教育經費投入實現了“三個增長”。財政預算內教育撥款分別為2034萬元、2196萬元、2678萬元,同比分別增長4.4%、8.0%和21.9%。區財政對教育撥款增長的比例高于財政經常性收入的增長比例,達到了逐年增加。小學年生均教育事業費分別為10157元、10400元、13680元;小學年生均預算內公用經費分別為545元、577元、782元;初中年生均教育事業費分別為11173元、11440元、15048元;初中年生均預算內公用經費分別為599元、635元、860元;教職工年平均工資分別為34214元、35194元、37889元,實現了逐年增長的目標。

3.實施扶貧救助,完善教育優先發展保障體系。區委、區政府為保障青少年能享受平等的教育權,制定了進城務工人員隨遷子女就學發展規劃,建立了以政府為主導,學校、家庭、社會廣泛參與的弱勢兒童、青少年政策資助體系和動態監測機制。嚴格實施義務教育學校免試入學制度、三殘兒童入學制度,三年來,麻山區小學適齡兒童入學率、殘疾兒童入學率均為100%,鞏固率為100%,初中毛入學率為100%,鞏固率達99.5%以上。為減輕農民負擔,保證農村住宿生通勤,區政府每年拿出10萬余元,對通勤學生進行補助;對家庭特別困難的學生,借助“貧困生救助基金”、“希望工程”、“一幫一”捐助等活動進行幫扶,區工會、關工委、婦聯、共青團、企業家協會等組織也相繼開展了不同形式的救助活動。三年來,全區累計籌集助學資金30余萬元,資助貧困學生1100余人次。目前,麻山區沒有一個學生因貧困而輟學。

二、加大投入,改善設施,實現教育資源優化配置

麻山區大力整合教育資源,把13所農村中小學校整合為1所九年一貫制寄宿制學校,優化了教育資源,并投資1600余萬元,實施了教育“六項工程”,推動城鄉教育均衡快速發展。

1.實施青少年校外活動中心建設工程。該工程總建筑面積1800平方米,內設微機室、舞蹈室、美術室、音樂室、棋藝室、圖書室等場所,配置了電腦、汽車駕駛器、鋼琴及各種民族樂器等設備,為豐富學生文化生活、培養良好的興趣愛好搭建了平臺。

2.實施明德幼兒教學樓建設工程。該工程建筑面積1600平方米,配備了一流的設施設備,引進了大連雅禾先進的教學管理模式,創辦了優質的學前教育環境。

3.實施體育館建設工程。該工程建筑面積3000平方米,集籃球、排球、乒乓球、羽毛球、健身活動多功能于一體,為學生運動健身提供了理想場地。

4.實施食堂改造工程。維修了1800平方米的學生食堂,安裝了太陽能熱水器,改善了食堂服務設施,提高了工作間標準和檔次,使學生的就餐條件得到極大的改善。

5.實施學校標準化建設工程。維修了學校的“老三室”,增建了10個各類功能教室,小學實現了“班班通”,中學配備了電子白板。現正在建設1.5萬平方米瀝青操場。2010年,麻山區順利通過義務教育學校標準化建設督導評估驗收。

6.實施遠程教育工程。麻山區充分利用現代遠程教育資源,與學科教學進行有機整合,有力地促進了學校教學質量大幅度提高。由于麻山區教育投入大、效果好,發展均衡,被市委、市政府樹立為中、小、幼教育體系完備、設施齊全、教學爭先的全市教育優先發展的先進典型,在全市各縣區教育發展中起到了示范引領作用。

三、強化職能,保駕護航,全力改善教育發展環境

為確保教育事業均衡、快速、可持續發展,麻山區充分發揮有關部門的職能作用,從加強校園管理和優化校園周邊環境入手,不斷加大治理、管理力度,全力改善教育發展環境。

1.加大安保投入,保障學校安全。為教育系統配備了專職的安全副局長、安全副校長及保安人員,先后投入資金30萬元設立了校園警務室,安裝了監控和報警裝置,配備了滅火器、防暴器材等設備,建立了學校和公安部門的聯防聯動機制,使學校安全工作實現了從人防、物防向技防、群防的跨越,切實增強了應對和防范應急突發事件的能力,有效地保障了校園的安全和教育事業的健康發展。

2.強化監督管理,優化發展環境。麻山區以創建平安學校、辦人民滿意教育為目標,各部門充分發揮職能作用,突出工作重點,加強分工協作,強化監管措施,全力改善校園及周邊治安狀況。區衛生局定期深入學校對傳染病防控、飲食、飲用水安全進行專項檢查,確保學校食品衛生安全。區教育局、交通局、交警大隊定期對送子車輛進行排查、登記,嚴禁送子車輛超員、超速,對非法送子車堅決予以取締,保障了送子車的安全運行。區公安、消防、文化、工商、衛生、教育等部門經常聯合行動,對校園安全、校園周邊治安環境,以及網吧和餐飲店開展專項檢查,對學校宿舍、教學樓進行重點檢查,發現問題,及時整改。區紀檢、監察、物價等職能部門建立了教育收費公示、檢查制度,嚴肅查處違規收費行為,全面優化了教育發展環境。

3.加強督導評估,規范辦學行為。麻山區認真落實國家、省、市關于教育督導工作的有關規定,設立專職機構,配備專職人員,突出以規范辦學行為和督學為重點,采取“監督與服務,規范與促進,評估與指導”相結合的措施,合理運用督導評估結果,充分發揮教育督導的激勵和導向作用,使全區辦學水平不斷提升,教育教學質量穩步提高。

四、抓住重點,構建體系,傾力打造人民滿意教育

近年來,麻山區始終以辦好人民滿意教育為宗旨,緊緊抓住義務教育這個重點,傾力打造學前教育、青少年教育、成人教育全方位的教育教學體系,有力地推進了全區教育事業的均衡快速發展。

1.強化義務教育管理,提高教育教學質量。一是以選聘優秀管理人員為切入點,加強師資隊伍建設。麻山區打破選人用人常規,在全市教育系統先后選聘了兩名管理能力強、業務素質高、教學理念先進的優秀校長到英林學校任職,為全區教育事業帶來了新的管理和教學理念,增強了教育事業的發展活力。二是以德育教育為重點,強化素質教育。學校每月確定一個德育主題,并通過開展班隊會、“十星”評比、“八個一”活動對學生進行集中教育,促進學生養成良好的道德品質。三是以強化日常管理為關鍵點,狠抓教學的細節管理。通過采取推門聽課、觀摩、研討等多種形式對教師上課、備課、作業批改等關鍵環節進行檢查、評價、分析,促進教師養成嚴謹的工作態度。