時間：2022-12-13 20:30:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦信息化部門，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1 煤礦企業物資管理對成本控制的特殊需求和方向
1.1 煤礦企業物資管理對成本控制的特殊需求
煤礦企業具有一定的特殊性，這種特殊性限制和約束煤礦企業的發展，讓它們對成本控制具有更大的需求。
首先是煤礦企業所處的地域位置比較特殊。煤礦企業為了方便煤礦資源的開采，會選擇煤礦資源比較豐富的地區，而這些地區通常會比較偏僻，就會增加煤炭資源的運輸費用。然后是煤礦企業一般會直接從事煤礦的開采和探索，這些工作的進行需要大量會占據一定的空間的物資和設備，這樣一來就會產生很多的額外費用。
1.2 煤礦企業物資管理對成本控制的特殊發展方向
煤礦企業對成本控制的極大需求，要求煤礦企業能夠看清成本控制的發展前景，遵循客觀規律，從根本上解決煤礦企業的成本控制問題。
①主觀意識化 目前，很多煤礦企業嚴重缺乏了成本控制意識，沒有及時的調節企業內部的成本規劃，造成了很多資金的浪費和流失。想要做好成本的控制就需要從制度上進行規范性的制定，能夠降低不同部門的成本消耗。
②物流快捷化 煤礦企業對物流的依賴性很強，需要依靠它和外界進行資源和設備的交流。資源的堆積現象會造成煤礦企業的成本消耗。并且在儲存中的有些物資并非急需資源，卻長期的占據庫存，影響了其他物資的流動速度，不僅會造成資金的浪費，還會嚴重影響到煤礦企業的整體運作。
③網絡信息化 隨著社會的不斷發展，任何行業都無法避免會走上網絡信息化道路。煤礦企業也是一樣，想要獲得更長久的發展和更旺盛的生命力就需要不斷引進高科技的設備，進行更加科學的預算規劃和設計，構建相應的網絡平臺，這樣能夠更好的促進煤礦企業的發展。
2 煤礦物資管理中成本控制的具體措施
煤礦企業應該根據成本規劃的發展前景，進行相應的成本規劃控制。構建比較完善的管理制度和物流供應鏈，并創建相應的網絡信息化平臺，讓煤礦成本的控制效果更加明顯，有利于煤礦企業的發展。
2.1 構建更加嚴格的成本管理制度
煤礦企業想要做好成本控制一定要構建嚴格的預算制度，主動的進行成本管理，將成本管理變成企業固定的生產計劃。在構建預算制度的時候應該將年度的物資管理使用資金和每個部門的職能結合起來，讓各個部門進行相互的監督，保證資金的使用具有高效性、科學性和合理性。
2.2 建立快捷的物流供應鏈
煤礦企業依靠物流和外界企業進行交流和合作，方便快捷的物流供應鏈能夠在保證每項資源充分供給的基礎上減少不必要的庫存，從而起到節約成本的作用。煤礦企業在進行成本控制的時候一定要將不同的物資進行相應的分類，將急用和不常用的資源進行一定的區分儲存。另外，煤礦企業還應該定期的對倉庫進行檢查和監督，保證資源都進行了充分利用，真正做到物盡其用。并且要對生產設備和機械進行定期的檢查和維修，讓機械一直保持在一個比較良好的狀態，從而減少不必要的維修費用，保證了煤礦企業的正常運行。這樣的控制方法還可以在一定程度上延長機械的使用壽命，起到節約采購成本的作用。
2.3 建立健全的網絡信息化交流平臺
煤礦企業的信息極其復雜，具有很多方面的內容。想要將這些數據和內容進行較好的處理和分析便需要借助信息化平臺。
通過構建網絡信息化交流平臺，有利于將物資采購、使用以及維護的人員進行明確的指定，可以將每個部分的工作進行更加細致的劃分，提高工作的效率。同時，信息化的網絡平臺還應該包括使用記錄、分類整理、報表統計等各個方面，有利于管理人員及時的發現在預算中存在的問題。信息化共享平臺還具有一個比較明顯的優點，即可以加強各個部門之間信息的交流，隨時的監控資金運用過程。一旦發現超出了預算可以直接進行數據分析和責任歸屬，并就分析結果進行相應的改進措施。
信息化的交流平臺有利于各個部門之間的交流與合作，在保證企業預算的基礎上還可以加強各個部門之間的聯系，增加企業的凝聚力。
關鍵詞:信息化建設;生產調度;B/S架構;生產安全
調度信息化是煤礦生產變革的一項重要內容，可以更好的應對當前復雜的生產環境和煤礦持續發展的需要。煤礦行業在國民經濟發展中占據地位較高，生產效率和安全管理水平的高低很大程度上決定了煤礦生產效率。因此，結合信息時展趨勢，積極推動調度信息化建設，契合煤礦的實際生產情況，發揮現代化信息技術優勢，實現煤礦生產、人員管理與安全管理全方位管控，提升調度信息化建設水平，在信息資源共享平臺支持下優化生產流程，提升煤礦調度工作質量，賦予煤礦可持續發展動力與活力。
1煤礦調度信息化建設的意義
煤礦生產持續深化，已經進入深井作業階段，生產條件復雜，極大的增加了生產難度。推動煤礦調度信息化建設(見下圖)，是煤礦行業未來發展的主要趨勢，摒棄傳統人工調度模式，改善信息滯后情況，實現煤礦生產情況及時共享，增強煤礦生產全過程安全穩定。從生產調度角度分析，優化生產業務流程、安全管理與人員管理信息化建設，尤其是煤礦開采、清理和運輸等業務流程的信息化建設，實現信息資源共建共享。發揮信息化技術優勢，高效管理煤礦生產活動，創設安全生產環境，在實時調度基礎上采集和分析多元化數據信息，以此為依據進行現場管控，反饋煤礦生產情況。如人員班次安排及煤礦產量，收集數據，為生產管理決策提供參考，實現全過程安全管控。另外，積極推動煤礦調度信息化建設，管理決策合理性大大提升，將人為誤差降到最低，及時消除和解決安全隱患，帶來更可觀的煤礦生產經濟效益，提升企業核心競爭優勢。圖1煤礦調度通信系統
2煤礦調度信息化建設的問題
2．1網絡信息共享程度不足
在調度信息管理系統中，信息技術應用程度有所不足，未能最大程度上發揮網絡共享技術優勢，導致很多信息重復記錄，降低了工作效率和質量。調度信息利用率不高，主要局限于調度部門內部使用，無法實現齊抓共管的目的，影響了調度工作效率。
2．2信息統計功能不足
調度信息共享程度不足，對于煤礦生產情況安全事故相關信息統計不及時，出現信息丟失情況，制約后續煤礦生產調度和決策管理。同時還會影響煤礦生產組織活動順利進行，無形中埋下一系列安全隱患，制約煤礦生產安全穩定進行［1］。
2．3公共應急指揮平臺缺失
煤礦生產過程容易受到諸多因素影響，造成嚴重的安全事故。因此，為了確保生產活動高效有序進行，應該構建公共應急指揮平臺，全方位管控優化資源配置，靈活應對突發事故。實際上，很多煤礦對其認知不足，未能增加投入，構建公共應急指揮平臺，人員定位、安全監測以及設備在線相關數據信息未能及時上傳調度室，潛在安全隱患無法及時發送處理，即便存在安全事故，多是選擇電話匯報，重大災害事故預防和控制缺乏可靠依據，威脅煤礦生產安全。
3煤礦調度信息化建設的要點
3．1操作便捷高效
積極推動煤礦調度信息化建設，需要加強企業內部各部門交流溝通，明確分工協作，構建操作便捷的調度信息管理系統，相關人員也可以熟練操作管控。結合發達國家的信息管理系統實踐應用經驗，其優勢不僅僅局限于先進技術，還要注重信息管理系統的操作便捷性。充分調查煤礦生產實際情況，開發操作便捷的管理系統，為領導干部和管理者提供輔助支持，高效調度生產。
3．2增強系統環境適應性
煤礦生產環境較為復雜惡劣，建立調度信息管理系統，應增強系統適用性，更好的應對復雜環境的生產調度需要。煤礦調度生產中，對現有生產調度業務流程優化改良，結合不同生產環境增強系統實效性，完善系統配套軟硬件，高效操作控制。同時，實效性是評估系統運行質量的有效指標，結合調度業務相關部門工作情況，定期更新和優化調度信息管理系統，創設可靠的軟硬件條件。
3．3系統定期更新升級
科技進步發展很快，煤礦調度信息化建設是一項系統工程，并非是固定不變的，應與時俱進，定期更新升級。優化調度信息管理系統設計，選擇先進的硬件和軟件，提升系統使用性能和運行可靠性。選擇Web開發新型技術，豐富調度信息系統功能，如B/S架構、C#語言、WebService技術、SQLServer數據庫以及ASP．NET平臺等，增強系統先進性，并聯合無線技術、路由設備，全方位網絡化管理，服務于煤礦生產需要。
4煤礦調度信息化建設的有效措施
4．1制定合理的調度信息化目標
煤礦調度信息化建設需要明確目標，發揮導向作用，在實地調查和分析基礎上，收集煤礦數據信息，落實調度管理和生產單位的日常管理工作，發揮信息化管理方式，提供靈活報表管理服務，提升服務質量，加強數據信息共建共享。強化企業內部各部門溝通和交流，建立完善的協作機制，促使煤礦生產過程直觀呈現把控，為后續的企業生產和管理提供可靠的資料信息［2］。
4．2強化企業信息化意識
結合目前我國煤礦行業的發展現狀來看，社會生產生活對煤炭資源需求逐步提升，為煤礦未來發展帶來了新挑戰。挑戰和機遇是并存的，如何占據更大的市場份額，強化煤炭企業的調度信息化建設意識尤為重要。基于此，提供充足資金，購置先進的煤礦管理設備和調度技術，組織人才定期參加專業培訓，不斷學習先進技術，具備更強的信息化意識，熟練運用信息技術，切實提升煤礦調度信息化水平。同時，充分發揮自動化技術優勢，減少人工勞動強度，降低人工作業成本，切實提升煤礦生產效率和效益，推動煤礦高水平發展［3］。
4．3建立調度指揮平臺和自動化監測控制系統
煤礦要適當增加資金投入，構建調度指揮平臺，加強相關部門的溝通交流，實現生產業務數據、安全信息和生產過程數據集成利用。結合煤礦的生產業務，基于信息管理系統，集合圖紙資料管理數據、自動化辦公數據、生產計劃數據以及綜合統計數據等信息［4］。適當的豐富數據信息類型，完善配套軟件和硬件設施，切實提升調度指揮平臺的運行穩定性。另外，利用云計算與大數據挖掘技術，實現數據信息高效收集和處理，挖掘有價值信息，輔助煤礦智能化管理。通過構建災害預警系統，實時收集和監測生產安全，將數據存儲在云端，建立知識庫，智能判斷煤礦安全問題，第一時間處理。如火災、瓦斯超限和水災等，基于現代化技術予以處理，切實提升煤礦生產管理智能化水平。建立自動化監測控制系統，實現煤礦生產調度全過程監管控制，自動監測設備運行情況，收集相關數據，綜合分析，依據生產需要做出最符合實際情況的判斷，系統控制煤礦生產活動，穩步提升煤礦生產效率和效益［5－7］。
5結論
綜上所述，煤礦調度信息化建設并非是一蹴而就的工作，要求企業負責人正確看待其優勢及其對企業生產效率、安全的積極作用，在此基礎上整合資源，增加投入，積極完善配套軟硬件，構建合理、可靠的調度信息管理系統，進而實現煤礦生產全過程自動化控制，及時消除潛在安全隱患，助力煤礦高水平發展。
參考文獻:
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三大轉變重點
據國家發改委高技術產業司副司長顧大偉在“十二五”國家政務信息化工程建設規劃宣貫會上表示，未來的電子政務信息化工程建設要“實現三個轉變、堅持三個原則、突出三個重點”。
所謂三個轉變，就是我國電子政務工程建設，在建設目標上應該實現從過去注重業務流程電子化，提高辦公效率，轉向更加注重支撐部門履行職能，提高政務效能，有效解決社會問題；在建設方式上，應該從各自為政、相互封閉，轉向跨部門跨區域的協同互動和資源共享；其建設模式也應該從粗放式、離散化轉向集約化、整體化的可持續發展。
顧大偉表示，要想真正實現上述三個轉變，今后的國家電子政務工程建設，無論是項目建設單位還是項目審批部門都必須按照以下三個原則，進行工程項目的規劃、設計和實施。
一是解決社會問題的原則。即建設項目的取合和建設內容的選擇，應以服務公眾為出發點，必須按照構建公共服務體系和創新社會管理的整體要求，以及深化行政管理體制改革的有關要求，優化業務應用流程，改革公共服務模式，創新行政運行機制，促進政府職能轉型。
二是提升信息能力的原則。即建設單位在規劃設計電子政務項目時必須圍繞提升四方面的信息能力來規劃建設內容。包括提升處理國計民生重大事務宏觀決策能力、提升監測和規范經濟社會運行秩序的能力、提升社會公平普惠水平和公共服務的能力，以及提升維護網絡公共安全和國家安全的能力等。
三是構建整體系統的原則。即按照五中全會《建議》和“十二五”規劃綱要關于“推動重要政務信息系統互聯互通、信息共享和業務協同”的基本要求，對國家電子政務建設工程進行頂層設計、合理布局。所建的工程，都必須圍繞國民經濟和社會發展“十二五”時期中的重大問題，整合相關部門的職能和具體建設項目，形成一個互聯互通、信息共享、業務協同的整體性和系統化的國家重大信息化工程，以發揮信息網絡化提高多部門協同水平和監測、決策、服務的信息能力的關鍵作用，從而大幅提升黨和政府有效解決社會問題的效率和效能。
顧大偉還表示，關于三個重點，是指電子政務工程所支撐的業務領域重點。“十二五”國民經濟和社會發展的任務涉及方方面面，電子政務工程的選擇重點，是從兩個維度來確定的，一是涉及人民群眾的根本利益；二是信息化能發揮關鍵作用。基于此，確定了保障和改善民生、維護經濟社會安全、提升治國理政能力這三個重點。圍繞這三個重點，具體安排了相關領域的信息化工程。如圍繞保障和改善民生安排了健康、住房、社保、食品、藥品等信息化工程；圍繞維護經濟社會安全安排了金融、價格、能源、信用、安全生產、應急維穩環保、等信息化工程；圍繞提升治國理政能力安排了行政執法、民主法制、執政能力等信息化工程。
為此，“十二五”及以后一段時期，國家電子政務工程將按照實現三個轉變、遵循三個原則、突出三個重點的總體思路進行建設，以切實發揮工程實效，加速服務政府轉型。
加速服務轉型
為保證“十二五”期間我國電子政務服務的轉型發展，《規劃》確定了重點建設項目：一是構建國家電子政務網絡，包括國家電子政務內網平臺、國家電子政務外網平臺建設；二是深化國家基礎信息資源開發利用，包括人口信息資源庫、法人單位信息資源庫、空間地理信息資源庫、宏觀經濟信息資源庫、文化信息資源庫；三是完善國家網絡與信息安全基礎設施，包括網絡與信息安全基礎設施、重要信息系統安全保障設施；四是推進國家重要信息系統建設，包括全民健康保障信息化工程、全民住房保障信息化工程、全民社會保障信息化工程、藥品安全監管信息化工程、食品安全監管信息化工程、安全生產監管信息化工程、市場價格監管信息化工程、金融監管信息化工程、能源安全保障信息化工程、信用體系建設信息化工程、生態環境保護信息化工程、應急維穩保障信息化工程、行政執法監督信息化工程、民主法制建設信息化工程、執政能力建設信息化工程等建設內容。
相關專家表示，現階段我國面向公共服務和改善民生的重要信息化系統需加快建設。發改委要求建成人口、法人單位、空間地理、宏觀經濟、文化信息等五大基礎資源庫，形成統一的電子政務網絡；建成信息安全基礎設施；并推進健康保障、住房保障、社會保障、安全生產監管等15個重要信息系統的建設。同時《規劃》要求充分保障工程的建設資金和運維經費，列入固定資產投資和財政預算，國家對中西部給予適當補助，發改委專項資金將起到顯著的杠桿作用。
關于基礎信息庫面向政務和社會開放，“上海模式”獲得肯定。《規劃》要求五大基礎庫支撐面向國計民生的決策管理和公共服務，即政府各個部門的信息化，形成一個基于統一底層數據庫的統一平臺，決策系統可以貫穿各個部門從而形成政府“ERP”。目前上海的政務信息化建設正是基于這個框架，改變傳統的各業務條線割裂模式，在“智慧城市”建設中占得先機，“上海模式”將加快向各地推廣。
此外，《規劃》要求完善公共衛生管理系統；建立基層醫療衛生管理系統；建立以居民電子健康檔案、電子病歷、醫保“一卡通”為重點的公共服務信息系統（區域醫療）；推動遠程醫療試點。“十二五”時期，醫改的重心逐步從基層上移到公立醫院，涉及到體制機制改革的問題更多更復雜，是利益格局調整的深水區。2009—2011年醫改由衛生部主導，衛生部作為業務部門不夠強勢，因此進展較為緩慢。發改委的深度介入有助于快速理順利益關系，加快改革進程。
對于加快社會保障信息化工程建設，異地結算。“十二五”期間在金保一期工程基礎上，加快社會保障信息化工程建設。推進社會保障卡應用，建設覆蓋鄉村社區、實現多險種和跨省區接續的社會保險經辦服務信息系統。現階段工作重心是加快異地結算系統建設，以及醫保對醫療的監管系統。在發改委的牽頭下，人社部和衛生部將深入合作，將醫保對醫療行為的監管以及對醫療費用的控制落到實處，信息化在其中起到至關重要的作用，協同效應明顯。
而《規劃》明確表示，建設安全生產監管系統，政策推動是煤礦生產安全監控行業的首要驅動要素。自去年年底以來，國家安監局先后《煤礦安全生產十二五規劃》、《非煤礦山安全十二五規劃》、《安全生產科技十二五規劃》、《煤層氣開發利用十二五規劃》等，對煤礦安全監控設備行業需求提供了有力的政策保障。此次，發改委又將煤礦與非煤礦山生產安全寫入國家政務信息化工程“十二五”建設規劃，充分表明政府對煤礦/非煤礦山生產安全的極度重視。
近年來，隨著現代信息技術的飛速發展和全面普及，信息化管理已成為衡量企業現代化程度的重要標志之一。而煤炭企業“黃金十年”中，將大部分精力投入到創造利潤，忽視了對企業管理理念的提升和管理方法的創新，大多數煤炭企業存在信息化管理水平低、發展困難等現象。
二、分析煤炭企業信息化管理存在的相關問題
(一)信息化管理理論認識不夠全面性
隨著時代的發展，高新信息化技術逐漸與企業發展相結合，完善并加快企業管理與發展。然而，我國絕大多數煤炭企業并沒有真正意識到信息化管理理論對企業發展的重要性，對其的認知仍然停留在應用層面。由于煤炭企業行業與其他行業不同，具有特殊的行業性質，因此，信息化管理對煤炭企業而言，能夠起到維護安全生產、正常經營以及實現資金管理、客戶交流等環節工作，利用信息化管理理論與企業產生經營環節相結合，通過網絡信息智能化，將企業重要的信息資源通過網絡實現共享，為企業生產經營決策提供參考依據，更加有利于企業安全生產和經營運行最優組合制定，進而取得收益最大化。信息化管理理論在煤炭企業信息化管理中具有重要意義，所以，應當給予充分的認識和全面的理解和應用。
(二)與企業實際生產經營情況相脫離
我國煤炭在實現信息化管理建設過程中，并未與行業實際經營情況相結合，信息化管理與實際生產和經營情況相脫離，未能充分發揮出應具備的重要作用。一方面，煤炭企業在實現信息化管理前未進行全面的調研和分析，并未對自身情況和實際需要進行充分探討和研究；另一方面，煤炭企業整體信息化管理缺乏整體規劃，只是單純地根據某一方面的應用需要搭建局部信息化模塊，顯然，這樣的信息化建設最終只會導致各類信息化功能相互獨立，并沒有形成有機的整體。
(三)信息技術與企業管理融合有待加強
信息技術是時展的具體表現，而企業管理信息化則是信息技術與企業管理的有效整體。隨著我國經濟的發展，對信息技術創新和企業管理實施有了全新的要求。然而，當前煤炭企業信息技術與企業管理融合程度較差，管理理念并未深入人心，整體機制建設并未完善，管理方法缺乏有效性，信息技術與企業管理有待加強。
三、陳家山煤礦信息化建設實例
(一)陳家山煤礦概況
銅川礦業公司陳家山煤礦位于陜西省銅川市耀州區廟灣鎮，礦井于1979年6月建成并正式投產，預計該煤礦生產力為每年180萬噸。陳家山煤礦主要采用平峒斜井綜合開拓方式，采用走向長壁綜采放頂煤回采工藝。當前共有采礦隊6個，輔助單位9個，采掘機械化程度分別達到100％和85％，在冊職工2683人。
(二)信息化建設的前期準備
1、分析企業信息化建設的原因，找準切入點
陳家山煤礦礦工較多，經濟負擔較大，同時，礦井工作還與五大自然災害相關，其開采成本費用支出較大，這使得該礦井一度處于虧損狀態。通過對陳家山煤礦內外部情況了解和分析，尋找其經營不足和存在的問題，找準切入點，改善其經營管理。
2、成立專門領導小組，對信息化建設統籌規劃
陳家山煤礦為轉變經營，專門成立了信息化管理領導小組，該領導小組主要任務是領導全礦信息化工作，開展信息化管理建設，全面實施信息技術應用，分析和總結存在的不足和問題，培養專業化信息管理人才，為加快煤礦企業信息化管理建設奠定基礎。
(三)陳家山煤礦信息化建設具體工作內容
陳家山煤礦信息化建設從01年開始起步，針對前期分析出的問題，制定了信息化建設整體規劃，通過幾年的發展，滿足了企業現代化管理橫向聯系的廣度，提升了企業文化底蘊的深度，提高了煤礦在公司內部的優勢。規劃大致分為三個方面：第一方面，財務、業務、生產實現一體化，重點包括：
(1)對預算管理實行全過程動態控制，建立了成本超支預警體系；
(2)財務管理上使用用友ERP—NC系統，對企業財務進行集中管理和控制；
(3)完善企業人力資源管理系統，確保工資核算與審批流程的及時性和準確性；
(4)物資管理模塊實現了信息共享，提高了部門之間的協作能力，促進了物資管理的整體優化；
(5)統計分析實現了部分數據在系統中提取且實現了信息共享。
第二方面，通過礦井六大系統的實施，實現無需下井即可調度生產，提高了生產效率，排除了安全隱患。重要包括：
(1)使用KJ66NB礦井礦井監測監控系統，實現了井下瓦斯、風速、溫度、負壓、局扇開停、風門開關、一氧化碳、瓦斯超限自動斷電和瓦斯抽放等系統實時動態監控；
(2)使用KJ271井下人員定位系統，覆蓋井下主要巷道、所有采掘頭面及所有入井人員；
(3)建成三級緊急避險系統，分別為個體防護、臨時避難系統、永久避難系統；
(4)為壓風系統安設兩套壓風機（一開一備），滿足了災變自救要求；
(5)供水施救系統覆蓋所有采掘頭面和人員集中地點，能夠滿足災變期間應急供水的需求；
(6)使用DDK—6礦井通訊聯絡系統，當出現事故時及時采取避難措施。第三方面，實現信息體系建設集約化，重點包括：搭建井上下工業環網，將監測井下地震、瓦斯泄露情況以及工作人員具置的系統相結合，通過工業環網將信息傳送回地面，通過利用綜合自動化軟件平臺，集中調度管理，完成各類控制信號與地面控制微機的通信傳輸，實現管理信息與自動化信息的共享，實現了對井下皮帶運行、水泵停開、重點場所的電視監控，提高了礦井安全生產調度水平，發揮自動化集成的最大效益，進一步提升礦井數字化信息水平。
四、信息化對企業的作用及效果
(一)有效降低企業成本
陳家山煤礦通過經營管理信息系統的使用，實現了生產經營各環節的有效管控，保證了生產過程在成本管理過程的全面、有效控制，并通過利用信息系統對煤礦企業整體經營進行優化，實現原煤生產成本逐年下降，增強了企業市場競爭力。
(二)促進了安全生產
其一是以信息化技術為手段，通過建立健全煤炭企業安全生產管理體系，把煤炭企業整體生產環節進行細化，并根據不同生產環節制定了不同的管理系統；其二是通過利用生產環節的不同管理系統，對采礦工作可能發生的各項危險進行監測和監控，有效預防和提供危險的發生，降低經濟損失和人員傷亡；其三是通過利用采礦工員定位系統，掌握工作人員具置和工作情況，提高危險應急能力和措施，在信息系統平臺的支撐下，礦井實現連續安全生產1420天。
(三)提高企業管理效能，取得較好效益
通過信息化技術建立了經營信息管理系統及財務用友NC系統，首先應當加強煤炭企業會計核算質量和工作效率，提高經營管理水平，使財務會計管理由事后管理向事先預測、事中控制轉變打下了堅實的基礎。極大地方便了上下級之間的溝通，同時也為各業務科室橫向信息交流提供了便利條件，使各職能部門有機結合，管理組織機構向扁平型轉變，為從經驗管理向科學化管理轉變創造了有利條件。
(四)提升技術人員及企業綜合素質能力
信息技術的創新和發展與人才的培養和利用是分不開的，加強煤炭企業信息化管理首先，應當加強對工作人員信息技術的培訓，通過開展信息技術學習來提高工作人員對其的了解和認知；其次，對企業工作人員實施信息技術能力考核，通過考試的方式來迫使員工開展自主學習，努力提高自身的文化知識水平，更好的適應社會和企業發展對人才的需求；其三，降低員工的培訓成本，使企業監督管理職員的成本大大降低，信息化工程實施后，全員效率大大提升。
(五)有助于企業決策，實現企業經營目標
為實現企業目標提供計劃，明確企業發展方向和經營目標，制定有效的經營管理策略。同時，隨著經濟發展需要，礦井安全生產和經濟運行信息變得極其重要，提高煤炭企業信息質量勢在必行。利用信息化技術管理，能夠有效對經營信息進行收集、分析和總結，并通過信息掌握企業具體經營情況，有助于企業制定經營決策，降低經營風險，實現經營目標有著重要的作用。
(六)有效監督控制礦井各部門的經濟活動，合理控制風險
通過信息化平臺有效監督控制礦井各部門的經濟活動，為各部門的考核提供了依據，劃清責任、評定業績、實行獎懲，使企業內部責、權、利關系得以全面規范，優化企業管理機制，提高部門管理工作的積極性。同時，信息化管理是企業內部控制的重要方法和手段，有利于控制企業風險。
五、結束語
【摘要】本文針對現階段我國煤礦基層單位員工健康檔案信息化管理的現狀進行了深入了解，并提出了相應的改進措施，以期不斷完善健康檔案的信息化管理。
關鍵詞 煤礦基層單位；員工健康檔案；檔案信息化管理
科學且規范地記錄個人的健康狀況、疾病預防、健康保護以及健康治療等方面的資料，被稱為健康檔案。健康檔案作為一種醫學資料，對個人的自我保健具有非常重要的意義。隨著電子產品的普及，網絡技術的快速發展，計算機已經成為新時期主要的辦公用具。信息技術產業的發展促使電子檔案在健康檔案管理中被大范圍推廣，健康檔案管理的信息化已成為時展潮流。
一、對健康檔案實行信息化管理所具有的重要意義
隨著信息技術產業的快速發展，對員工的健康檔案進行信息化管理已成為一種必然趨勢，可以有效提高健康檔案的利用效率。早在上個世紀末，發達國家為了符合醫學發展的要求，便將微機化管理應用于醫療領域，微機化管理的主要作用體現在以下幾個方面：首先，幫助全體醫生對員工健康水平進行整體了解。醫生只有對員工的個人情況以及家庭情況進行全面且深入的了解，才能準確掌握員工的健康狀況，解答員工的問題，為煤礦基層單位的員工提供切實有效且質量較高的醫療服務。其次，只有維護好醫患關系的連續性，才能為煤礦基層單位提供連續性的醫療保健服務，醫生要具備良好的專業素養，為員工提供有效且完善的健康檔案可以獲得員工的信任。再有，對健康檔案實行微機化管理可以促進衛生的規劃與發展，詳細且完善的健康檔案可以幫助醫生了解并掌握員工的健康狀況以及發病癥狀，有利于對員工進行疾病預防，從而減少員工的醫藥費用。另外，可以作為醫療教學的參考資料，健康檔案中詳細體現了員工的社會層面、心理層面、生物層面的問題，以此作為教學資料，可以有效培養學生的思維能力與處理問題的能力。最后，全面體現了員工的健康水平與健康需求，為科研工作提供了信息資源。健康檔案的全面性以及可持續性，能幫助醫生對員工的健康狀況進行及時且精確的管理，預見性地幫助員工進行健康保健，可以幫助員工有效預防慢性疾病，提高員工的健康水平。
二、煤礦基層單位員工健康檔案信息化管理的現狀
根據我國相關報道，現階段我國煤礦基層單位已普遍建立了員工健康檔案，并且大部分煤礦基層單位實現了員工健康檔案的信息化管理。隨著我國衛生服務工作的開展，很多煤礦基層單位都充分意識到了員工的健康檔案管理的重要性，建立員工健康檔案成為了煤礦基層為員工提供衛生服務的重要體現，雖然煤礦基層單位為員工積極建立健康檔案，但在實際應用過程中，很多問題還是無法避免。
煤礦基層單位在對員工進行健康檔案建立時，員工不配合，無法理解是限制建檔工作的主要因素，還有，基層單位的建檔人員對健康檔案建立工作沒有高度重視，或是不具備良好的檔案建立技術，最終導致煤礦基層單位無法對員工的健康情況進行完整記錄與存檔。有些煤礦基層單位領導者并沒有正確認識到員工健康檔案的重要性，只是針對特定員工進行健康情況建檔，無法保證員工健康檔案的全面性與完整性。很多煤礦基層單位的建檔人員并不具備較高的專業理論知識與技術能力，沒有了解并掌握健康檔案的內容，在對員工進行健康檔案記錄時，依然沿用傳統的記錄病例的方式，將員工的病患情況作為記錄要點，致使健康檔案功能喪失，無法發揮其預測、預防、健康保健的作用，造成了資源浪費。
煤礦基層單位通過計算機對員工的健康檔案進行信息管理，由于該電子產品的共用較少，無法實現信息資源的有效共享。煤礦基層單位的各個部門都是獨立對員工進行健康檔案記錄，無法聯網，導致煤礦基層單位的員工健康管理檔案不具備完整性，在一定程度上限制了煤礦基層單位對員工健康的管理工作。目前，我國煤礦基層單位并不具備較好的信息化條件，沒有充足的資金投入，無法引進先進的信息化管理設備與信息化管理技術，并且，煤礦基層單位的員工文化程度普遍較低，從事信息化管理工作的人員技術能力較差，嚴重缺乏專業信息化管理人才。信息化管理員工健康檔案需要大量的財力、物力以及人力投入，并且信息化管理具有較高的維護運行成本與動態管理成本。
三、煤礦基層單位員工健康檔案信息化管理的展望
要想促使我國煤礦基層單位員工健康檔案真正實現信息化管理，政府部門應該建立完善的員工健康檔案信息化管理資金保障制度體系，并對煤礦基層單位大力宣傳員工健康檔案信息化管理的重要性，幫助單位領導者形成正確的信息化意識，促進員工健康檔案信息化管理進程。
煤礦基層單位領導要對員工健康檔案信息化管理制定規范標準，并在信息化管理建設過程中，加大信息化管理數據庫的建設力度，數據庫是煤礦基層單位實現員工健康檔案信息化管理的基礎保障與必要前提。煤礦基層單位領導首先要對信息化管理的硬件進行強化，結合自身實際情況，引進先進的電子產品。在選購電子產品時，不能依靠主觀意識，要采納專業人員的合理建議，這樣不僅可以保障該產品的實用性，還能避免出現資金浪費的現象。
檔案信息化具有較強的專業性，相關工作人員不僅要掌握信息技術，還要了解并掌握管理知識與醫療衛生知識。煤礦基層單位應該大力引進專業人才，并對其進行業務培訓與綜合素質培養，從而保證煤礦基層單位員工健康檔案信息化管理工作能夠順利開展。
四、結語
隨著科學技術的發展，醫療衛生事業的改革，煤礦基層單位只有對員工的健康檔案管理工作實行信息化管理，才能符合信息時展的需求，全面提高員工健康管理水平，為員工的生命健康安全提供保障。
參考文獻：
[1] 張玲, 曾慶秋. 社區居民健康檔案信息化管理現狀分析與展望[J]. 中國社區醫師( 醫學專業),2012(33).
關鍵詞：煤礦 安全生產 現狀 GIS 應用
一、前言
煤礦生產是高危行業，其安全管理尤為重要。通過GIS技術在煤礦安全管理系統中的開發和應用，能夠實現管理人員對礦井信息的及時掌握，提供有效的安全生產指導信息，對于煤礦安全生產意義重大。
二、煤礦信息化系統現狀分析
隨著國家“兩化融合”思想在煤礦企業的不斷深入，煤礦企業建立了監測監控系統、人員定位系統、通信聯絡系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統6大安全避險系統。有的煤礦還建立了綜合工作監控系統、主通風監控系統、主副井提升監控系統、主副井提升系統、電力安全監控系統、鍋爐房監控系統、束管在線監測系統、主運輸監控系統等自動化系統，另外在業務管理層還建立了諸如產運銷一體化系統、設備管理系統、地測空間管理系統、安全量化管理系統、計劃統計系統、人力資源管理系統等信息化系統。但是，由于各業務系統是獨立的，同一監測監控對象（如人員、設備參數等）的應用數據，分別存放在各自部門和數據庫中，從而會導致數據共享困難，數據重復、準確性低。隨著應用系統的不斷增加，數據的不斷龐大，系統維護工作量也會日益膨脹；另外數據信息零散，不利于統計分析，達不到為管理層提供輔助分析決策的作用，系統應用不能發揮最大化。
三、傳統煤礦安全管理模式存在的問題
過去傳統的煤礦管理模式，是一種被動的管理模式，一般都是事后才總結經驗教訓，管理模式存在諸多問題。
1.安全管理信息缺乏并且管理不統一，安全性得不到保障。在管理過程中，信息管理比較混亂，沒有專門統一管理信息的部門，相應產生的信息準確度較差，而且對信息的安全性也沒有分類，反應危險情況和緊急情況的信息沒有歸類收集，使一些有效的信息得不到反饋利用。因此，對安全的決策缺乏此類信息的指導，存在一定安全隱患。
2.煤礦企業對安全管理模式的現代化管理缺乏深刻認識，資金投入不足，缺乏對現代化信息資源的研究與開發利用。
四、基于GIS的煤礦生產安全管理系統的介紹
地理信息系統（GIS）是計算機技術與地理學結合的一門新興學科，是處理和儲存空間信息的技術，其將數據庫管理和計算機圖形學融合于一體，并能將地理位置等相關信息，根據需要傳送給用戶。因此，探討基于GIS的煤礦安全管理信息系統的開發，有著重要的現實意義。
1.系統總體設計
一是要明確該系統的總體設計原則。建立基于GIS的煤礦安全管理信息系統是一項復雜的系統工程，它的設計不但要求在功能上能滿足用戶需求，還要求在結構上科學化、合理化。根據煤礦安全管理信息系統的特點，在開發過程中應遵循規范化、集成化、實用性、易用性、可擴充性和先進性等基本設計原則；二是要確定該系統的總體設計目標。通過在煤炭安全管理中引入GIS技術，將傳統的數據庫技術和信息管理帶入可視化環境中，從而使煤礦的安全管理變得生動、形象、全面和直觀。系統的總體設計目標是：通過GIS空間分析，提供最佳逃生線路，使煤礦安全管理更加直觀、形象；完成對煤礦相關安全數據的修改、轉出、轉入、統計分析以及檢索等，從而提高工作效率；實現雙向查詢煤礦安全管理信息圖形和其屬性的功能，使安全管理信息方便快捷地提供于用戶。
2.系統結構的設計
基于GIS的煤礦安全管理信息系統按照開放式和模塊化的設計要求，以系統兼容性及系統的擴展性進一步提高為目標，使其真正達到較強的實用性、穩定可靠的運行性、先進的技術性，使系統能夠真正為煤礦安全管理及煤礦安全決策提供服務，減少災害發生，提高經濟效益。基于GIS的煤礦安全管理信息系統中，各個部門的主管領導和煤礦調度人員是系統的用戶，整個井下的工人、儀器及設施設備等是此系統的管理對象。基于GIS的煤礦安全管理信息系統由系統幫助、法律法規、人員管理、災害處理、安全管理、信息查詢和用戶登錄等模塊組成，其中安全管理模塊包括避災線路分析、安全隱患管理、應急預案、事故案例和危險源管理；信息查詢模塊由通風防塵設備、機電設備和巷道等信息組成，為用戶及管理者管理和查詢井下信息服務。
3.系統數據庫的設計
所開發的基于GIS的煤礦安全管理信息系統結合對空間和空間數據，采用面向對象的辦法，在空間數據分層的基礎上對相關數據進行處理。為便于對數據的管理和更新以及靈活調用，本系統通過網絡計算機軟件對相關圖形實施分層管理，以層的管理形式加快檢索地圖內各要素。系統自動將不同級別和類型的圖形分開保存，將相近和相同的放在一層，從而形成了幾個或幾十個不同的層，但是，在同一個層面內，存放的數據都具有相同或相近的屬性和幾何特征。存儲拓撲結構的圖形數據由標注、點、線、面等實體構成，其主要以空間圖形數據為基礎。所開發的基于GIS的煤礦安全管理信息系統主要由礦井通風系統、礦井危險源、避災線路及礦井巷道現狀等圖形組成。此系統根據實際使用情況和空間數據中現有數據源，建設本系統空間數據庫的主要圖層有：第一層，危險源地點層，對井下重大危險源的分布情況進行記錄；第二層，巷道層，是最基本的井下數據，其包括全部的巷道線；第三層，壓風線路層，對壓風風流的走向進行演示；第四層，坐標網格層，其包含有圖幅范圍中全部坐標網格；第五層，避災線路層主要是躲避火災和水災的逃生線路；第六層，文字注釋層；第七層，救災設施分布圖層。
五、GIS技術在煤礦管理中的運用
在煤礦管理系統中有一個環節是需要對煤礦的生產屬性，進行分析管理，并理清各個數據間的聯系，由此看來，煤礦的管理系統包含了煤礦的生產屬性信息，同時對數據的處理也能夠看出系統中同樣包括空間信息。要想詳細了解煤礦的空間圖形信息，就必須采用GIS技術的坐標定位對空間位置進行描述。
煤礦屬性的信息量十分的龐大，主要通過對煤礦地理特征和煤礦中各種設備信息的采集，形成一套完整的空間分布圖，從而對煤礦生產設備進行信息化監控和操作，對于煤礦中少數的固定設備，也能夠起到有效的監控作用。這種信息化技術主要將采集到的信息的不同特征用幾何圖形表達出來，進行系統的分類，從而幫助工作人員對設備進行監控。就拿煤礦中的固定設施井巷來說，每個礦井所包含的水平是不同的，而每個水平又分有不同的階段，可以說結構比較復雜，所以要想準確監控到每個設備的具體運轉情況，就要及時采用GIS信息化技術。
六、結束語
綜上所述，煤礦的安全生產關系到國計民生，更關系到作業人員的生命安全。GIS系統的應用具有非常重要的意義，也將具有廣闊的發展前景。
參考文獻
剖析了我國煤礦產業在生產過程中存在的問題，通過概述煤礦生產調度管理系統的構建以及對煤礦生產調度管理系統的構成、功能、應用實例的介紹，對通信技術在我國煤礦生產調度管理系統中的運用前景進行了探析。
關鍵詞：
通信技術；煤礦生產；系統；運用
煤炭在我國國民生產中占據舉足輕重的地位，提高煤炭的生產調度技術管理的水準，成為保障煤炭產業發展的基石。雖然通信技術已經在我國的煤礦生產過程中得到了比較好的應用，但是在整個生產調度管理系統上仍然存在分散性、不連貫、不系統等缺點，不能通過運用通信技術獲取相關生產信息，從根本上解決煤礦生產過程中所衍生的各項問題。因此，目前亟需將通信技術運用于我國煤炭生產調度管理系統中去。
1通信技術在我國煤礦生產調度管理系統中的運用前景探析
據國家安全生產監督管理總局數據顯示，2014年煤礦等重點行業領域安全生產狀況進一步好轉，煤礦事故起數和死亡人數同比分別下降16.3%和14.3%，重特大事故同比分別下降12.5%和10.5%，連續21個多月沒有發生特別重大事故。說明目前我國煤炭安全生產的形式呈現逐年好轉趨勢，但是，當與世界上其他國家的煤炭主產國相比較，我國仍有10倍的差距。深究其原因，一方面，我國煤炭地下開采量占比高達95%之多，小煤礦占比多，災害頻發，另一方面，煤礦生產調度管理系統信息化程度不夠完善[1]。因此，我國亟需利用通信技術實現這一目標。隨著通信技術領域的快速發展，我國社會生產的各個領域都受益良多，我國煤礦生產調度管理中的運用起到不可忽視的作用。在煤礦的安全生產中，煤礦生產調度是核心工作。傳統管理模式中，電話是獲取各種生產動態的主要途徑，日常各資料統計匯總工作是以手工記錄為主，存在著工作瑣碎、信息傳遞不及時、誤差大、記錄方式不統一、不規范等缺點。基于通信技術構建一個煤炭生產調度管理平臺則可以從根本上杜絕以上問題。
1.1煤炭生產調度管理系統利用VPN構建一個煤炭企業的內部加密網絡，廠礦領導通過對整個VPN網絡的控制來實現整個內部網絡的有效運行[1]。在內部網絡中，各生產部門或者科室是相互連接，相互監督的關系。在煤礦生產過程中，計劃科、安監科、通風調度、綜采隊、掘進隊和其他有關部門通過內部網絡有機地連接起來，實現信息共享，完成生產調度信息的各部門采集，獲取產量、掘進進尺、外運、瓦斯抽采、煤炭洗選、安全情況通報等信息。其通信連接方式如下頁圖1所示[2]。
1.2系統功能簡介
1.2.1實現數據的分布式上傳在保障煤礦日常安全生產、作業人員自身安全上，煤礦重大災害預警技術的研發與推廣具有重要意義[3]。普遍應用于各煤礦安全生產中的瓦斯實時監測、報警與斷電系統等，在預警方面不能及時預警，不能滿足煤礦在生產過程中對安全性的保障。因此，提高煤礦生產的安全性非常迫切。而基于通信技術構建的生產調度系統平臺可以通過檢測，掌握各項安全信息，并匯總上報，以備管理人員及時作出反應。各班次的生產開采情況由采煤隊和掘進隊通過系統本隊組上報數據；生產計劃由生產計劃科組織信息上傳；礦井安全動態、通風情況、瓦斯情況由安監科統計上傳。
1.2.2優化數據統計分析方式按照一定的時間段如日、周、旬、月、年生成煤炭產量、掘進進尺、安全情況等數據，使各生產管理部門及時地掌握各項生產信息，對已經存在的生產問題進行改善，同時也可以根據已有數據，及時對煤礦生產過程進行不斷完善。
1.2.3合理分配各項資源煤礦生產調度管理系統可對作業勞動力，設備、雷管、炸藥的使用進行合理調配，既保障了供應，也實現了節約生產，同時可保障煤礦生產作業的安全性。
1.3煤礦生產調度信息的生成系統平臺可以根據各個單位填報的調度信息日報表，全面系統地顯示出全礦的生產情況，相比傳統的記錄方式而言，查找方便，錯誤率也大大降低[4]。各項數據清晰明了，對于有關部門和領導及時掌握相關的生產信息非常有意義，極大減少了信息處理者的工作量，也有助于對數據的分析和上報。
2利用通信技術構建煤炭生產調度管理系統的應用實例解析
2.1生產管理調度系統中全礦井安全生產信息調用目前，通信技術在全礦井安全生產調度、避險和應急救援中得到較好的運用。如，基于礦井無限傳輸衰減大、發射功率受限制、設備體積小、抗干擾能力強、防護性能好、電氣防爆、電源電壓波動適應能力強等特點，提出多基站礦井移動通信系統網絡結構，礦井移動通信與應急通信系統性能要求和方法，研制成功了基于WIFI的礦井移動通信系統等。這種技術的應用，提高了井下人員與地面溝通聯系，及時解決生產等相關問題。該信息可由安監科進行報送，保障礦井安全信息的及時通報、共享。
2.2生產管理調度系統中井下人員位置的監測通信技術在全礦井安全生產調度中發揮著重要作用，不僅可以防止工作人員靠近危險區域，對事故采取應急救援，而且可以考察作業人員的出勤率等，為煤礦的安全生產調度提供了保障。基于GPS信號無法覆蓋全礦井，以及無線傳輸在礦井巷道的傳輸過程中衰減大等，通信技術已經在煤礦井下人員位置探測系統中得到運用。其技術要求體現在：識別卡與分站之間的無線傳輸距離應大于10m；識別卡位移速度要大于5m/s；識別卡并發數量要大于80個；系統漏讀率要小于10-4；識別卡數量要大于8000個等等。其裝備要求體現在：將分站安置于每個人員出入井口、開采重點區域出入口，以及以下盲巷等限制區域；為了準確監測持卡人員的移動情況，需設置2臺以上的分站或者天線，并且在巷道分支處設置分站或者天線。這種技術的應用可以保障礦井的安全生產，利用生產管理部門和廠礦領導及時跟進人員位置信息，做到人員監管實時監測，心中有數。
2.3通信技術在煤炭安全生產遠程監控系統中的運用目前，在煤礦生產過程中被使用的煤礦供電、排水檢測系統，膠輪車運輸監控系統，軌道運輸監控系統等，充分保障了井下作業人員的人身安全，有效減少和避免了安全事故的發生，在減少事故發生率、生產工人死亡率、百萬噸死亡率等方面發揮著重要作用。各項信息的及時報送提高了生產效率，有助于相關管理人員根據實時信息進行合理判斷和決策，保障廠礦生產的安全進行。
參考文獻
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關鍵詞：煤礦；自動化；信息化；網絡
1 當前煤礦自動化信息化發展現狀及存在的問題
煤礦企業自動化建設是實現煤礦先進采煤技術的重要保證。隨著自動化技術、計算機技術、網絡技術、通訊技術、數據庫技術和信息化技術的發展，煤礦企業自動化在向信息化、綜合化、智能化和多功能化發展，以自動化和信息化技術為核心的“數字礦山”已成為我國煤炭行業自動化今后發展的方向，未來自動化煤礦是建立在大量使用傳感器對礦井各類設備運行過程的全方位控制的基礎上，并由工業以太網實現遠程控制。
目前，煤礦已建成了安全生產調度指揮系統、瓦斯監測監控系統、井上下應急通訊系統、井下人員定位系統、皮帶集中控制系統、視頻監視系統等。以上各個系統分別由不同的部門管理和應用，占用人員多，數據信息不能共享，造成了資源的浪費。通過建立礦井綜合自動化信息化網絡平臺系統，可有效利用現有資源，為實現煤礦自動化打好基礎。
2 鶴壁中泰礦業綜合自動化信息化網絡平臺系統原理及建設
煤礦綜合自動化信息化網絡平臺系統通過工業以太網和計算機技術，實現煤礦井上下各生產環節的生產工況信息在一個統一網絡平臺上運行，在異構條件下進行聯通與共享，能夠使不同功能的應用系統聯系起來，協調有序運行，使各自獨立的監控系統信息實現共享。
機房設備主要有IBM System x3950系列服務器，適用于數據庫、企業應用程序和虛擬化服務器工作負載的領先性。第四代IBM X架構芯片組設計，通過內存高可靠性和內在鏡像功能實現增強的錯誤恢復，幫助保持數據的完整性。具有熱插冗余后端操作式電源，利用第二個熱插拔電源消除另一個單點故障，增加系統與應用程序的正常運行時間，可從后端機柜進行操作，無需將系統從機架中拉出即可取下電源，從而提高了可用性。
鶴壁中泰礦業工業網絡劃分為井上和井下兩個環網，環網之間相互獨立，都直接連接到核心交換機，核心交換機互相冗余，并通過防火墻連接到企業信息網。各環網結點交換機及中心機房配置不間斷電源。
所使用的主要交換設備有赫思曼MACH4002工業以太網核心交換機2臺，通過配備不同的接口模塊使之達到千兆光纖以太網接口；采用赫思曼的專業網絡交換機監控軟件1套，用來監視和控制整個系統中的赫思曼工業以太網交換機。
網絡中所有工業級交換機都具備兩個全雙工光纖端口，一個連接上級交換機，一個用于連接下級交換機，構成一個完整的光纖環路。當其中某一段工作中的光纖線路被破壞或相應的網絡設備發生故障時，整個網絡會自愈，并在50ms內恢復正常的通訊，這樣就構成三級冗余。在地面機房還設有不間斷電源，配置了艾默生30KVA/4小時電源，為機房動力提供有力保障。在井下的傳輸通道中均配置了后備不間斷電源，在地面環網交換機和井下環網交換機交流供電系統掉電情況下可工作4小時。
系統軟件基于網絡平臺運行，以網絡操作系統Windows Server 2008為運行環境，由綜合集成監控平臺實時數據采集軟件、實時WEB服務器軟件、系統管理軟件等組成。采用C/B/S（客戶機/瀏覽器/服務器）混合架構。
客戶瀏覽器以WEB瀏覽器作為客戶端應用的容器，向WEB服務器提出請求服務，WEB服務器對用戶身份進行驗證后，與數據庫服務器進行交互，通過HTTP協議把相關內容返回給客戶端，客戶瀏覽器把接受到的主頁內容顯示出來。極大地簡化了客戶機的工作，真正實現了瘦客戶機模型和客戶端零配置，使得維護工作只在服務器上進行。
3 系統特點、應用效果及產生的效益
3.1 建成模塊化支持網絡管理的HIPER-Ring工業以太環網控制系統，分為井上和井下兩個環網，環網之間相互獨立，都直接連接至核心交換機，核心交換機互相冗余，并通過防火墻連接到企業信息網。各環網結點交換機及中心機房配置不間斷電源。
3.2 礦井建成綜合自動化平臺，實現安全、生產等各系統參數的自動接入與匯總處理，對井上下現場子系統進行地面遠程調控，實現礦井信息智能化管理模式。
3.3 圖形化的操作管理界面，模塊式、抽屜式的結構，維護、維修非常方便。同時通過集中管理平臺，可以幫助用戶采取更有效手段完成系統、數據庫、存儲備份的管理。
通過網絡平臺的建設，使礦井擁有一個貫穿井上下的高速千兆工業以太網絡，實現各單項自動化系統的集成，不同生產部門的監測監控系統和數據信息得到共享。
鶴壁中泰礦業礦井綜合自動化信息化網絡系統投入運行以來，使礦井生產管理的全過程全面實現自動化控制與管理，即“采煤、掘進、運輸、通風、供排水、供電”等20多個生產環節、輔助生產環節實現綜合自動化檢測監控。其中，“采煤”環節實現工作面生產自動監測；井下皮帶運輸環節實現地面集中控制，“井下供電”環節實現地面監測和停送電控制。不同功能的應用系統協調有序運行，使各自獨立的監控系統信息實現了共享，實現了全礦井的數據采集、生產調度、決策指揮的信息化。為礦井預防和處理各類突發事故和自然災害提供有效手段，為礦井的安全生產提供了保障，使中泰礦業成為一個本質安全型數字化科學管理的現代化礦井。
該系統投入運行后，產生了良好的安全效益、經濟效益和社會效益。（1）提高了礦井安全生產管理水平。將大量人員工作由現場操作轉變為對設備和系統的分析預防、維護管理等知識型工作，提高職工隊伍的技術和管理水平。（2）井上、下變電所、水泵房、井下皮帶運輸系統等均可實現減人值守或無人值守，每年可節省48萬元人工工資。通過集中監控，可實時監控各個煤倉存煤情況，減少設備空開情況，節能效果明顯。水泵經自動化控制后，可實現削峰填谷，降低電耗。每年可節約能源成本105萬元。能夠全面量化設備運行狀況，提升設備隱患排查能力，將隱患處理在萌芽時期，減少事故處理時間，每年可節約72小時，減少潛在損失653萬元。（3）達到了“多上設備少上人”和“管理、裝備、培訓”三并重原則的要求，體現了先進的安全管理理念，產生了良好的社會效益。
4 結束語
通過建設自動化信息化網絡平臺系統，使各種基礎設備自動化應用得以提高使用效率，實現各單項自動化系統的集成，實現了不同生產子系統能夠集中遠程控制和最大限度的信息共享。煤礦領導和相關專業部門人員通過其相應的權限對安全生產的主要環節、設備實時監測和進行必要的控制，對相關業務數據進行綜合分析，實現全礦井的數據采集、生產調度、決策指揮的信息化，為礦井預防和處理各類突發事故和自然災害提供了有效的手段，使鶴壁中泰礦業成為一個本質安全型數字化科學管理的現代化礦井。
參考文獻
[1]張敏，于寶申.煤礦綜合自動化監控系統設計及應用[J].煤炭技術，2008，27（2）：37-39.
引言
煤礦行業是傳統的工業行業，在我國的經濟發展中起到基礎性作用。在煤礦企業中，物資種類十分繁多，受到傳統管理思想的影響，在供應管理方面存在著一定的問題，面對更加復雜的環節流程，在合作商選擇、庫存、采購等方面都存在著一些不足。面對管理不足，要不斷引進先進的管理技術，實施精細化管理，用現代管理思想建立完善的企業物資供應管理制度，處理好計劃市場與生產、供應商之間的關系，利用現代信息化技術實現管理流程簡化，以達到高效管理的目的。
1.目前煤炭企業物資供應存在的問題
傳統的煤礦企業在煤炭物資儲備方面做的不夠好。一般降低庫存只是在原計劃的基礎上減少，并沒有按照市場調查的結果進行調整，缺乏合理、科學的儲備定額，儲備量的管理目標也不明確。煤炭物資供應管理部門人員思想落后，沒有必要的管理意識，認為庫存越多，企業運行越安全，殊不知大量的庫存造成了物資的積壓，占用了大量的資金，造成資金周轉困難，而一些庫存量小的物資儲備不足，造成生產連續性受到一定的影響。第三，煤炭企業儲備資金數據不真實，一些企業資金周轉困難，大量的物資不能及時購買入帳，消耗的物資帳務也不準確，出現虛帳，從而導致管理決策出現失誤。最后，由于材料市場中物資的價格變動較快，中小型企業沒有信息化系統，無法得到最準確、最當前的信息，這就造成庫存價格高于一般市場水平，生產成本被增加。
幾乎在所有的煤炭企業中，都存在著物資供應管理不當的問題。由于涉及到的內容十分廣泛，在提高物資供應管理方面面臨著巨大的壓力，需要從多個方面入手，切實解決好存在的問題。
2.提升煤炭物資供應管理的措施
2.1.精細化管理
精細化管理主要是利用明確的管理手段使企業的流程更加規范化，各司其職。精細化是一種管理模式，更是一種企業文化。對于傳統的煤炭企業物資供應職責不清晰的問題，精細化管理要求落實管理責任，把管理責任具體化，每一位管理都要盡職到位，第一次就把事情做對。對于每個周期的工作情況進行總結，并與計劃內容進行對比，及時發現不足，進行修正。精細化管理是一種服務，它要求物資供應部門以企業供應商的角色發揮作用，企業物資需求部門就是供應部門的客戶，通過精細化管理，物資供應部門應該以需求為導向，對服務質量負責，不斷建立良好的體系，實現企業核心競爭力的提升。目前多個生產型企業的生產過程已經實現了精細化管理，車間現場透明化。
2.2.轉變思想，提高認識
傳統的管理模式已經體現出了不足，需要不斷進行改善。物資管理部門要不斷提高企業的市場競爭意識，更多的主動接觸市場，用更多的精力去了解市場發展動態，第一時間了解市場價格變化，與供應商之間增加溝通的頻次，以掌握更多的信息。在物資采購過程中，要不斷進行開拓進取，勇于競爭，以市場效應檢驗供應部門的時代符合性，轉變等、靠的傳統思想，提高自我生存意識。物資供應的管理部門要不斷尋找供應關系平衡，技術人員要不斷創新，引進效率更高的生產材料。
2.3.處理好計劃市場與生產、供應間的關系
物資供應管理與市場、生產之間有著重要的關聯。在處理與其他的環節之間的關系時，要時刻做到以企業集體的利益為重，對于滿足企業發展需求的供應商，進行優質選擇。當前市場形勢復雜變換，一些信用差的供應商混跡于市場，造成在供應商選擇時面臨的難度更大。要通過信息化的管理平臺，實現與生產、供應之間的平衡關系，避免出現過大偏差，影響物資采購或正常的生產。
2.4.完善物資供應平臺系統建設
隨著現代計算機與網絡技術的不斷發展，信息化管理平臺的建設已經出現在多個行業中，體現出了巨大的作用。信息化管理平臺對于物資供應管理來講，可以實現全額、全員與全過程的管理。針對不同的煤炭企業，可以根據實際情況進行不同的業務模塊開發，如計劃管理模塊、審批管理模塊、領用管理模塊以及庫存管理模塊等，利用信息化管理平臺，可以從網上對物資的價格等行情進行全面了解，更加深入明確市場價格，對于物資的存放地點、型號與價格等都能夠輕松查詢到，能夠很好地解決庫存積壓問題。利用平臺的自動化，可以在超計劃、超定額或物資積壓時自動發出警告，以引起管理人員的注意，做到及時發現問題與解決問題，避免造成決策失誤。需要注意的是信息化管理平臺的信息輸入都是通過人工完成，要想確保全流程信息的準確，首先需要保證信息的初始輸入是正確有效的。
2.5.完善制度，明確職責
為了進一步提高煤炭企業的物資供應管理水平，要通過制定管理制度的形式，對所有環節實行統一管理。在規定的時間內，集中進行采購、儲備與配送，避免個人因素加入到企業的物資采購環節。對于供應商的選擇，規定實行招標制，實行價格比對。制定儲備目標，對儲備的結構進行調整。通過管理流程的規范化要求供應商在配送、服務保證質量。只有從多個環節均進行加強管理，才能實現各類物資的統計工作，做到帳、物、卡一致。
3.結語
煤炭企業的物資供應管理提升對于企業的現代化有著重要意義，可以實現管理流程規范化、效率的提升。基于傳統物資供應管理存在的問題，從供應商、管理制度、管理思想與信息化平臺建設角度對提升管理水平進行分析，以實現管理效率的進一步提升。
參考文獻：
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2014年2月25日，全國非煤礦山安全生產工作視頻會議在北京召開。會議通報了2013年全國非煤礦山安全生產工作情況，并解讀了2014年非煤礦山安全監管的重點安排。國家安全監管總局副局長王德學、徐紹川出席會議并講話。
整頓關閉
金屬非金屬礦山的整頓關閉工作自2012年拉開序幕，2013年全面開展。據國家安全監管總局監管一司司長王鈴丁介紹，2013年，經國務院同意，由國家安全監管總局牽頭，建立了金屬非金屬礦山整頓工作部際聯席會議制度，召開了第一次聯席會議和視頻會議，并組織聯席會議成員單位，對山東等10個重點地區的整頓關閉工作進行調研督導。統計結果顯示，2013年全國各地共關閉礦山9000余座，超額完成整頓關閉計劃，使全國非煤礦山總數比2012年下降10%。
王鈴丁介紹說，2014年，國家安全監管總局將繼續組織召開部際聯席會議，研究解決整頓關閉工作中出現的新情況、新問題。積極與有關部門溝通協商，進一步完善中央財政關閉小企業補助資金政策，加大對整頓關閉工作的支持力度。推動有關重點省（區、市）制定金屬非金屬礦山主要礦種最小開采規模、最低服務年限標準和總量控制計劃，嚴格按標準和計劃進行安全許可。鼓勵中央企業和大型礦山企業利用資金、管理和人才優勢，積極參與礦山整合重組。2014年計劃再關閉5 000座小礦山，使全國礦山總量再下降5%。
抓50個重點縣
2013年，國家安全監管總局研究確定了金屬非金屬礦山50個重點縣名單，印發了《金屬非金屬礦山50個重點縣（市、區）安全生產攻堅克難工作方案》。
“要全面摸清本地區重點縣金屬非金屬礦山現狀，建立50個重點縣礦山基本情況數據庫。”王鈴丁介紹說，國家安全監管總局將會同相關省級安全監管部門，督促指導50個重點縣組織專家，對所有礦山開展會診式大排查、大整治，全面排查安全隱患，限期整改，對重大安全隱患跟蹤督辦。
2014年，國家安全監管總局監管一司還將對50個重點縣，組織開展1～2次蹲點調研督導，期間將開展1次培訓教育活動、1次事故案例警示教育活動、1次和礦長對話談心活動；同時，還將召開50個重點縣縣長參加的攻堅克難工作專題座談會，總結經驗，分析存在的問題，分類加以指導。推動重點縣各建立1～2個“五化”（ 規模化、標準化、機械化、信息化、科學化）本質安全示范礦山。
加強法制和科技建設
徐紹川在講話中指出，目前我國非煤礦山領域已形成安全準入、安全監督管理、安全中介服務、外包工程管理等10項法規制度，但仍然要繼續完善現有的法律法規體系。因此，國家安全監管總局監管一司計劃，2014年將制定《礦山企業保障礦工生命安全規定》《陸上石油天然氣安全生產監督管理規定》，修訂《非煤礦礦山建設項目安全設施設計審查與竣工驗收辦法》《金屬非金屬礦山安全規程》等部門規章和標準。
另外，在技術支撐方面，國家安全監管總局將組織開展《海洋石油安全監管體制對比研究》《一次性筑壩尾礦庫安全基礎研究》等課題研究；《金屬非金屬礦山建設項目安全設施目錄》；研究制定礦山行業推廣使用的先進適用技術和裝備目錄。還計劃將先進適用技術和裝備納入建設項目安全專篇和安全生產許可證延期換證必審內容，把安全避險“六大系統”、先進技術和裝備等納入強制性標準。同時，將繼續大力推進安全科技“四個一批”項目工程，公布第二批金屬非金屬礦山禁止使用工藝設備目錄；深入開展安全生產標準化達標創建活動；建設完善地下礦山安全避險“六大系統”和尾礦庫在線監測系統。
加強安全培訓
生產安全事故的發生原因，90%以上都與人的不安全行為有關。為減少這類事故原因，國家安全監管總局將于2014年組織制作《非煤礦山典型事故案例系列警示教育片》，編寫《金屬非金屬礦山安全生產應知應會讀本》；組織50個重點縣的安全監管人員和礦山企業管理人員，參加安全培訓網絡學院的培訓；與清華大學合作，實施非煤礦山礦長、安全管理人員和班組長安全培訓工程；舉辦重點市縣非煤礦山安全監管人員專題業務培訓班。
王鈴丁要求，各級安全監管部門要把加強基層安全監管人員執法能力培訓，列入重要議事日程，采取集中授課、網絡教學、送培訓到基層等方式，加大執法培訓工作力度。非煤礦山企業要按照有關法律法規要求，全面落實先培訓后上崗和持證上崗，大力推廣新員工進廠，師傅帶徒弟制度。
抓信息化建設
2014年，國家安全監管總局將加大信息化建設。王鈴丁介紹說，將推行使用《全國非煤礦山安全生產許可證統一配號系統》，通過新發和延期換發安全生產許可證，更新完善礦山基本情況數據庫；建立非煤礦山外包工程信息平臺，加大對外包施工隊伍的監管力度；進一步健全手機信息系統，及時事故預警信息；大力推動縣級安全監管部門建立完善非煤礦山在線監控平臺，并與礦山企業安全生產綜合調度信息平網。此外，還將推進信息公開制度，全文公開較大以上事故調查報告。
加大督導檢查力度
“2013年發生的山東青島‘11?22’中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故，教訓極其深刻，結束了非煤礦山5年來未發生特別重大事故的歷史。”王德學指出，2014年以來，非煤礦山較大事故同比呈上升趨勢，必須見微知著，采取措施，加以遏制。
1 煤炭企業信息化建設概述
企業信息化即是在企業生產、經營以及管理的各個環節、各個層次均采用計算機技術、通信技術、網絡技術以及軟件等設備及技術，使企業的內部和外部信息資源得到廣泛利用和共享，有效實現企業自動化。由于煤炭生產和管理的特殊性，煤炭企業信息化建設的主要內容是在煤炭的生產、安全監察、物流、資金、辦公自動化、銷售管理以及與客戶交互等業務方面實現數字信息化，不斷提高煤礦企業的自動化程度，為煤礦企業帶來更大的經濟效益。
2 煤炭企業新型化建設作用
當今社會，市場信息瞬間萬變，信息化便成為了我國實現工業化和現代化的必然選擇，同樣，信息對煤礦企業有著重要作用，具體體現在以下幾方面：
①煤炭企業進行信息化建設是市場經濟發展的必然要求。隨著我國改革開放的不斷深入，我國的經濟體制也在不斷改革，市場經濟體制也在不斷完善，這不僅為我國煤礦企業的發展帶來了巨大機遇，也帶來巨大挑戰，使得我國煤炭行業競爭日益激烈。因此，煤炭企業的管理模式對企業的發展顯得至關重要，企業的財務模式也同樣顯得非常重要。由于傳統的財務管理模式已經不能滿足煤炭企業的需求，借助計算機技術的現代財務管理系統對煤炭企業的財務管理有著重要作用。因此，煤炭企業進行信息化建設是市場經濟發展的必然結果。
②煤炭企業信息化建設有利于加強對煤炭企業的監督。由于煤炭是一種國有資源，因此煤炭企業受到國家的管理及監督。傳統的監督模式容易受到通訊手段和交通的限制，政府對煤炭企業的監督很難得到貫徹落實，然而煤炭企業的信息化建設為政府監督煤炭企業提供一個新的途徑，有利于政府開展對煤礦企業的監督工作。
③煤炭企業的信息化建設成為了煤炭企業的內部交流的有效工具。外部信息交流對煤炭企業有著重要作用，煤炭企業的內部交流也同樣重要。煤炭企業的信息化建設為企業的內部交流提供了有效的交流平臺，能夠有效促進企業內部員工間的相互交流，這有利于企業的政策統一和企業的內部交流。
3 煤炭企業信息化建設存在問題
我國煤炭企業信息化建設經過幾十年的發展，雖然取得了一些成就，然而也存在一些問題具體問題包括以下幾個方面：
①缺乏政府部門支持。煤炭工業在我國的國民經濟中占有著重要地位的傳統工業，然而政府對煤礦企業信息化建設的認識還不到位，導致在煤炭企業信息化建設方面的政策支持較少，在保障煤礦安全信息方面缺乏相關法律法規。
②煤炭企業的特殊環境問題。我國煤炭開采的環境和條件都較為特殊，我國的煤炭開采大多都是井下作業，極易受到自然條件限制，一些安全問題也相對較為突出，如瓦斯爆炸、煤塵爆炸等，加上礦井環境潮濕，如果煤炭企業的信息傳遞設備在防潮、絕緣性能方面質量不過關，便會造成對礦井信息化建設的電氣設備、數據采集設備的腐蝕。此外煤炭在開采過程中會運用到大量復雜機械設備，加大了信息化技術實現難度。
③煤炭企業存在一些信息技術問題，這主要體現在以下幾個方面：一方面，煤炭企業對煤炭生產軟件開發方面重視程度不夠。目前我國煤炭企業大多都只注重硬件投入，信息化建設也大多都是硬件設備上的投入，而忽視了軟件開發。另一方面，缺乏統一標準和規范。一些煤炭企業在信息化建設方面沒有統一的規范和標準，導致“信息孤島”現象時常發生，不利于煤炭企業信息系統集成以及資源的共享。此外，我國一些煤礦信息技術都是國外引進技術，我國目前在煤礦信息技術研究、開發方面能力相對較弱，有的煤炭企業甚至缺乏煤礦信息技術開發能力。
4 加強煤炭企業信息化建設
加強煤炭企業的信息化建設，可以通過以下幾方面實現：
①加強對信息化建設的重視。煤炭行業是一個在我國國民經濟中占有重要位置的傳統工藝，國家和煤炭企業都應當重視煤炭企業信息化建設。國家應當建立完善的保障煤礦安全信息相關法律法規以及落實煤炭企業信息化建設的相關政策，煤炭企業應當加大在信息化建設方面的資金投入以及管理，以保證煤礦企業信息化建設工作的順利開展。
②保證信息化建設質量。煤炭企業在進行信息化建設時，應當堅持整體規劃、分布實施原則。煤礦企業在進行信息化建設規劃時，應當主次分明、取舍得當，并相互協作，逐步實現企業的信息化建設。
③合理確定信息化建設的目標以及內容。煤炭企業的信息化建設應當從企業的實際需求出發，并結合企業自身的發展目標來確定企業信息化建設的目標及內容，以便信息系統開發工作的安排和部署。由于煤炭信息系統涉及的內容以及目標都相對較廣，加上煤炭開發特殊的自然條件，在開發和建設過程中應當注重策略和方法。煤礦企業在制定信息化建設總體規劃時，應當實現企業信息和資源的交流、共享以及應用。煤炭企業應當運用相關信息組織技術，規范化重組企業的數據庫，實現企業數據的高度集成，并規劃好信息資源，將信息系統和需求分析有效結合，以減少信息資源浪費。在進行總體規劃時，也可以將煤礦信息系統分解為多個小系統，以降低煤炭信息系統的復雜性。
④加強煤礦信息技術人才培養，不斷提高我國煤礦信息技術的創新能力和自主研發能力。目前，我國一些煤礦信息技術都是國外引進技術，我國目前在煤礦信息技術研究、開發能力相對較弱，因此應當加強煤礦信息技術人才的培養，不斷提高我國煤礦信息技術開發人員的專業技術水平，以達到提高我國煤礦信息技術的創新能力和自主研發能力的目的，加快我國的煤礦企業的信息化建設進程，促進我國煤炭行業的不斷發展。
[關鍵詞]煤礦檔案管理；現狀；對策
中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）27-0346-01
引言：檔案管理是煤礦工作中十分重要的一塊，我們有必要對其重要性進行了解。
一、煤礦檔案的重要性
1、煤礦檔案是歷經多年的經驗總結專業性較強的煤礦檔案能夠幫助煤礦企業進人一種科學生產和科學管理的狀態。X中煤礦檔案進行綜合分析，可以全兩掌握礦井的延革和演變情況，為新設備、新技術的應用提供借鑒和依據。
2、煤礦檔案是煤礦安全生產的歷史載體煤礦檔案作為歷史的記錄、知識的載體，記載著礦井安全生產經營的全過程，匯集著最原始、最可靠的大量蓿息，內容包含行政管理工作、經營管理工作、生產技術管理工作、基本建設和企業文化建設等方面。同樣，煤礦檔案對于指導生產、服務礦井、記錄企業發展過程具有無可替代的作用。
二、我國檔案管理工作的現狀
1、檔案方面的管理人員缺乏專業素養
檔案方面的管理工作可以算是一項十分繁雜與專業的工程，因而，這就對檔案方面的管理人員提出了更高的要求，這就需要這方面的管理人員水平以及技能都較高，并且還需要具有較強的適應能力，同時，在掌握好檔案管理的理論方面的知識才能促進檔案方面的管理工作更為高效的開展。一些檔案管理人員不具備專業知識，有的以其他工作為主，以檔案資料的監管工作為輔。在一些工作的態度方面，大多事業單位工作的檔案方面的管理人員仍舊是停留在最初的手寫水平之上，對于當前的現代化的自動化辦公的相關管理知識缺乏正確的認識以及掌握。這些方面的問題也就導致了相關的工作人員在工作當中往往只是應付了事，毫無責任心可言。
2、硬件設施不達標，檔案資料不完整
媒礦檔案應客觀完整記錄煤礦各方面的工作，為煤礦發展留下真實的軌跡。但目前在很多煤礦普通存在的現象，一是有的不具備最基本的保管檔案的通風、防潮、防霉、防盜、防火條件要求，容易缺失或遭受破壞；二是檔案保管設備不齊全，規格不一，不能滿足新時期檔案多樣化的需要此外，檔案的錯歸錯放、隨意歸檔、資料不全的現象，也使得煤礦檔案管理工作的開展難度進一步加大。
3、領導對于檔案管理工作的重視程度
不夠不得不承認，現階段我國檔案管理工作還是存在一定的問題的。其中一個問題就是領導對檔案管理工作的重視程度不夠。領導的重視程度對一項工作的進展將會有很大的影響。領導的重視程度高，那么這項工作開展的相對來說將會比較順利。如果領導的重視程度不高。那么這項工作幾乎不會有什么進展。然而，在現階段我國各大企業或者部門對檔案管理工作的重視程度并不是很高。這也導致檔案管理工作進展的舉步維艱。
三、煤礦檔案管理工作的對策
1、重視檔案管理工作的安全性、法制化
一方面，煤礦檔案管理工作要高度重視安全性。一要重視檔案的日常管理工作，如防火防盜、定期自查排查，重點檢查存在安全事故的隱患并進行有效管理，確保檔案安全；二要重視電子檔案安全，通過備份、密碼訪問設置、建立電子檔案歸檔制度等加強電子檔案的安全保障；三要做好檔案的保密工作，檔案管理人員在思想上提高檔案安全意識，強化安全防范意識和責任意識，在行動上要提綱檔案管理技能，認真做好文件的收發及整理工作，嚴格按照保密法做好檔案的保密工作，保證檔案安全利用。另一方面，要高度重視檔案管理工作的法制化，不斷提高檔案管理人員的檔案法制觀念。二要逐步健全完善檔案管理制度，明確檔案管理工作的目標、任務、責任和權限，制定文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等有關規章制度等，并嚴格考核檔案管理人員工作情況并對其進行有效監督，增加檔案管理人員的法制化操作和規范。參與重大生產、竣工驗收等活動的頻率和機會，從而對檔案的及時歸檔進行有效監督。
2、加強檔案信息化建設
一方面要加大硬件投入，推進煤礦檔案的信息化建設。硬件上要及時更新，配備專門的計算機、存儲器、掃描儀、照相機、打印機等，同時還應配備專門的信息化辦公室，實施檔案的信息化建設工作。另一方面，要加大軟件投入，如建立數字查詢系統等方便對檔案資源的查詢；建立安全密鑰系統保障檔案資源的安全性，以加強電子文件歸檔管理工作帶動檔案信息化建設，以檔案信息化帶動檔案管理現代化建設，進而帶動檔案工作整體水平提高。同時，要注重對檔案管理人員的信息化培訓，組織其認真學習并實施《電子文件歸檔管理暫行辦法》，注重檔案工作各項業務的相互結合和促進，正確認識和把握關系檔案發展的一系列問題
3、加大資金投入力度
多年來，我國科學技術一直高速發展著，并且也越來越成熟，在人類的生活工作中都應用了新型的技術和新型的設備，那么檔案工作也應該如此，把先進的現代技術和新設備應用到檔案管理工作中。可是我國每個區域的經濟發展都有所不同，所以目前使用的某些檔案管理設備不能滿足實際需要，因此各個相關的檔案管理部門應該充分重視起來，幫助某些單位向有關機構組織申請經費，完善檔案管理工作的環境、引進新技術新設備，達到建設現代化檔案管理的目標。各相關部門應該組織研究出一套科學的、完備的、合理的檔案管理體系，方便實行統一的策劃和協調，節約工作時間，節省人力物力財力的費用。最終有效的提升事業單位的工作效率。
4、建立健全的檔案管理制度
建立健全的檔案管理制度也是提高檔案管理工作效率的有效措施。具體可以從以下幾個方面入手：首先對以往的檔案管理工作進行分析總結。對以往的檔案管理工作進行分析與總結，可以找出以往工作中存在的漏洞與問題。這樣可以對癥下藥，更好的解決問題；然后根據總結結果進行檔案管理工作制度的制定。在制定制度的過程中，一定要盡可能的詳細。不能在制度上給大家可趁之[2]；此外，進行制度的試推行工作，試推行工作是正式推行前的準備工作。在試推行期間，要不斷的發現問題、解決問題；最后就是對檔案管理工作制度的推行工作。在正式推行的過程中也是需要不斷的對制度進行改革與完善的。時代在不斷的發展，制度也會隨著時代的發展逐漸的暴露出一系列的問題。因此對制度不斷的改革與完善是一項非常重要的工作
5、增強檔案服務意識
一方面，要增強檔案管理人員的服務意識，要認識到煤礦檔案管理工作的最終目的是要為煤礦生產、技術和安全等服務，具備主動服務意識，努力為煤礦的技術、安全等提供信息支援。另一方面，要不斷提高檔案服務質量，實際工作中，要調查、預測煤礦企業各部門的檔案資源需求類型、內容、方式、時間、頻率，并進行整理匯總，根據各部門的檔案資源需求逐次開放檔案資源，做到主動服務，保證各部門查詢檔案資源的便利性和及時性。此外，還應通過培訓和脫崗學習等提高檔案管理人員的專業和道德素質，提高其檔案服務和管理工作的專項技能，同時增強其服務的意識和工作的責任心。
結束語
總而言之，煤礦的檔案管理工作十分的重要，相關部門應加大對這一工作的重視，切實做好檔案管理工作。
參考文獻
