時(shí)間：2022-09-29 10:28:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇能源管理體系培訓(xùn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
建立企業(yè)能源管理體系有利于推進(jìn)國(guó)家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實(shí)施，同時(shí)能夠有效地將企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度與能源有關(guān)的法律法規(guī)、能源節(jié)約和鼓勵(lì)政策、能源標(biāo)準(zhǔn)，如能效標(biāo)準(zhǔn)、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等，以及其他的能源管理要求有機(jī)結(jié)合，形成規(guī)范合理的一體化推進(jìn)體系，使組織能夠科學(xué)的強(qiáng)化能源管理，降低能源消耗和提高能源利用效率，促進(jìn)組織節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過能源管理體系的建設(shè)和運(yùn)行，在提高職工節(jié)能意識(shí)、規(guī)范能源管理、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、提高能源利用效率、減少能源浪費(fèi)等方面，用系統(tǒng)的思想來(lái)指導(dǎo)和開展工作，而且，高度重視能源的源頭控制，超前謀劃。
2煙草工業(yè)企業(yè)建立能源管理體系的必要性
能源管理體系作為一種先進(jìn)的節(jié)能管理模式，早已引起了國(guó)家有關(guān)部門及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的關(guān)注和重視，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已頒布實(shí)施。因此，我省煙草系統(tǒng)要加快推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)，有利于更好地貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有利于推動(dòng)節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施。
2.1企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境對(duì)建立能源管理體系的需求目前，我國(guó)煙草企業(yè)能耗問題嚴(yán)重，國(guó)家、行業(yè)、公司對(duì)能耗的要求也越來(lái)越上升到工作日程中，全面推行能源管理體系，是煙草工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作走向科學(xué)、系統(tǒng)、全面、持續(xù)的重要途徑。目前，能源管理體系建設(shè)還面臨著相當(dāng)大的難題。一個(gè)重要原因就是煙草行業(yè)能源體系粗放管理模式導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)各生產(chǎn)單位為完成生產(chǎn)計(jì)劃而忽視產(chǎn)品單耗這一現(xiàn)象現(xiàn)象的長(zhǎng)期存在。這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)煙草企業(yè)在能源管理方面的制度不夠完善，有些企業(yè)雖然建立能源管理制度，但只在職能和機(jī)構(gòu)上規(guī)定“誰(shuí)”、“做什么”，而對(duì)于“如何做”“、做到什么程度”沒有進(jìn)一步完善。新的形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境越來(lái)越依賴能源管理體系的建設(shè)，因此，誰(shuí)抓住了這一環(huán)節(jié)，誰(shuí)就會(huì)受到更多更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.2把實(shí)施能源管理體系與工作實(shí)際相結(jié)合就開展能源管理體系建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)能源管理體系建設(shè)項(xiàng)目，開展企業(yè)能源消費(fèi)全過程的科學(xué)管理，對(duì)于促節(jié)能、降成本、增效益意義重大。要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作，確保能源管理體系建設(shè)順利推進(jìn)。要以“煙草行業(yè)十二五節(jié)能減排綱要”的要求作為指導(dǎo)，按照“統(tǒng)一策劃、明確主體、分步實(shí)施”為原則，有步驟、分階段推進(jìn)各單位的能源管理體系建設(shè)工作。為此，各企業(yè)要加強(qiáng)這方面的工作，健全機(jī)構(gòu)，保障運(yùn)行。要建立健全組織機(jī)構(gòu)，自上而下有序有效開展工作。同時(shí)要強(qiáng)化培訓(xùn)，營(yíng)造氛圍。要廣泛宣傳能源管理體系建設(shè)的意義和作用，強(qiáng)化員工對(duì)節(jié)能減排工作和能源管理體系建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)。省公司要適時(shí)對(duì)能源管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，各單位、各部門應(yīng)該抓好抓實(shí)，制定有效的考核辦法。在工作中要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效。能源管理體系的建設(shè)要“可理解、可操作、可執(zhí)行、可評(píng)價(jià)”，將實(shí)施管理體系與各項(xiàng)實(shí)際工作有效結(jié)合。
2.3努力提升能源體系管理水平能源管理是卷煙工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。扎實(shí)開展能源管理工作，是企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、打造標(biāo)桿企業(yè)及爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的必要保障。應(yīng)圍繞企業(yè)的工作方針目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，扎實(shí)開展能源管理，需要更加注重提高能源管理體系建設(shè)水平及體系架構(gòu)的完整性、能源管理方法的系統(tǒng)性及科學(xué)性、能源信息系統(tǒng)建設(shè)的全面覆蓋率及數(shù)據(jù)分析的即時(shí)性及準(zhǔn)確性、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理性、節(jié)能降耗關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確把握及嚴(yán)格監(jiān)控、能源計(jì)量考核監(jiān)督，以充分發(fā)揮好管理、技術(shù)、人才的關(guān)鍵作用，不斷提升企業(yè)的管理水平。
3企業(yè)能源管理體系建設(shè)中的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)
企業(yè)各部門要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)能源管理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施能源管理體系建設(shè)工作，加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，做好信息收集和工作，強(qiáng)化督促檢查，落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作取得實(shí)效，為促進(jìn)全省節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。
3.1要有明確的指導(dǎo)思想、工作原則和總體目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以降低能源消耗和提高能源利用效率為目的，通過開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)，建立持續(xù)改進(jìn)的節(jié)能工作機(jī)制，全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平和技術(shù)水平，促進(jìn)全省節(jié)能工作深入開展。堅(jiān)持企業(yè)主體原則，充分發(fā)揮企業(yè)積極性與創(chuàng)造性，建立起切合企業(yè)實(shí)際的能源管理體系；堅(jiān)持政府引導(dǎo)原則，通過政策激勵(lì)、創(chuàng)造氛圍、搭建平臺(tái)等措施，營(yíng)造開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境；堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新原則，在推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)過程中，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法；堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則，采用示范帶動(dòng)、逐步推進(jìn)的辦法，扎實(shí)開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)。建立完善的能源管理體系。要有明確的總體目標(biāo)，要細(xì)化階段性任務(wù)，通過能源管理體系建設(shè)，使企業(yè)節(jié)能管理水平有較大改善，節(jié)能技術(shù)水平有較大提高，能源消耗水平有較大降低。
3.2認(rèn)真制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作步驟認(rèn)真制定工作計(jì)劃，逐一落實(shí)工作步驟。組織對(duì)企業(yè)能源管理骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其全面掌握能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)能源管理體系建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)的方法步驟，保證能源管理體系建設(shè)取得實(shí)效。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該組織能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員了解能源管理體系的思想，熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化能源管理意識(shí)，為企業(yè)建立體系奠定基礎(chǔ)。要及時(shí)利用能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)等工具，全面剖析能源管理和利用現(xiàn)狀，針對(duì)能源管理和利用過程，策劃管理控制措施；針對(duì)重要能源因素，提出節(jié)能改進(jìn)建議。建立能源管理體系。確定企業(yè)能源方針，針對(duì)能源利用過程建立能源目標(biāo)、指標(biāo)體系，確定機(jī)構(gòu)和職責(zé)，配置資源，制定管理工作程序和方法，編制能源管理體系文件。各部門管理者對(duì)能源管理體系文件要認(rèn)真閱讀研究，按照體系文件的要求，實(shí)施運(yùn)行控制，制定并實(shí)施節(jié)能改進(jìn)方案。三是監(jiān)測(cè)改進(jìn)。加強(qiáng)體系運(yùn)行過程中的監(jiān)視測(cè)量，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)完善體系，實(shí)現(xiàn)體系的自我提升。對(duì)管理體系的實(shí)施效果和符合性進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，提出完善體系的建議。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)能源管理體系；建設(shè)工作；建議
1 當(dāng)前山東省企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的現(xiàn)狀
1.1 現(xiàn)狀
我省是全國(guó)最先開展能源管理體系研究和實(shí)踐的省份。2007年開始，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從制訂標(biāo)準(zhǔn)入手，沿著試點(diǎn)、示范、總結(jié)、推廣的路徑，研究和實(shí)踐能源管理體系。2008年，《能源管理體系要求》地方標(biāo)準(zhǔn)，組織開展試點(diǎn)工作；2009年，出臺(tái)《山東省能源管理體系建設(shè)工作實(shí)施意見》以及《工業(yè)企業(yè)能源管理體系實(shí)施指南》等標(biāo)準(zhǔn)；2010年，出版《工業(yè)企業(yè)能源管理體系》，擴(kuò)大能源管理體系實(shí)施范圍；“十二五”以來(lái)，按照《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》要求，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行能源管理體系建設(shè)。目前，部分企業(yè)建立了能源管理體系，其中31家通過認(rèn)證，占全國(guó)的21.4%。我省能源管理體系建設(shè)取得的成果可以概括為以下四個(gè)方面：
1.1.1 持續(xù)改進(jìn)的節(jié)能機(jī)制初步形成，企業(yè)能源管理水平明顯提高。已經(jīng)建立能源管理體系的企業(yè)普遍形成了四個(gè)機(jī)制：一是，節(jié)能遵法貫標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)收集并自覺貫徹節(jié)能法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)；二是，能源的全過程控制管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)能源管理和利用的全過程、即時(shí)化、系統(tǒng)化控制，能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)更加完善，能源利用過程監(jiān)視、測(cè)量不斷強(qiáng)化；三是，節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)追蹤、獲取、應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步常態(tài)化；四是，節(jié)能文化促進(jìn)機(jī)制，節(jié)能制度不斷完善，員工節(jié)能意識(shí)不斷提高、節(jié)能習(xí)慣逐步養(yǎng)成。
1.1.2 單位能耗普遍降低，企業(yè)節(jié)能效果明顯提高。建立能源管理體系的企業(yè)，產(chǎn)品能耗指標(biāo)均有下降，節(jié)能潛力得到進(jìn)一步挖掘。濟(jì)鋼能源管理體系已經(jīng)運(yùn)行四年，2012年噸鋼綜合能耗580公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，累計(jì)節(jié)能60萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，利用余熱余能發(fā)電123億千瓦時(shí)，減排氧化硫12萬(wàn)噸、二氧化碳725萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益顯著。
1.1.3 產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，“三能”建設(shè)形成合力。我省在推進(jìn)能源管理體系建設(shè)的同時(shí)，開展了能源管理師制度建設(shè)，培養(yǎng)能源管理師5849人；以鋼鐵、化工等行業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立集能耗數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析調(diào)控為一體的能源管理中心。“三能”建設(shè)相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互促進(jìn)，從機(jī)制、人才和管理平臺(tái)三個(gè)層面形成節(jié)能合力，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能工作全面提升。
1.1.4 影響廣泛而深遠(yuǎn)，能源管理體系上升為高層決策。國(guó)務(wù)院和省政府多次要求開展能源管理體系建設(shè)。我省在實(shí)踐中凝練的“四個(gè)機(jī)制”、“三個(gè)持續(xù)”等經(jīng)驗(yàn)，寫入國(guó)家《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》。還舉辦兩次能源管理體系國(guó)際研討會(huì)，參加中日節(jié)能環(huán)保論壇，積極參與能源管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，為在全國(guó)推廣能源管理體系做出了積極貢獻(xiàn)。
1.2 存在的問題
我省列入國(guó)家萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)的企業(yè)有1188家，企業(yè)數(shù)量位居全國(guó)第三，根據(jù)國(guó)家要求，“十二五”期間這些企業(yè)要完成節(jié)能量2530萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能量目標(biāo)列全國(guó)第一。“十一五”以來(lái)，這些企業(yè)的節(jié)能管理水平、技術(shù)水平和能效水平都有較大提升，但也必須清醒地看到，節(jié)能法規(guī)政策落實(shí)不到位、節(jié)能技術(shù)獲取渠道不暢通、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任不明確、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)薄弱、能源管理不系統(tǒng)、過程控制不規(guī)范等普遍性問題，對(duì)進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力，實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo)，建立節(jié)能工作長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)成突出障礙。開展能源管理體系建設(shè)，是解決這些問題的有效措施。
2 全面推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議
黨的十作出了大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)重大決定。把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。開展能源管理體系建設(shè)，實(shí)施萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)，是建設(shè)生態(tài)文明的重要途徑，是落實(shí)十精神的重要措施。2012年，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》，對(duì)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)做出具體部署，明確了目標(biāo)和措施，要求萬(wàn)家企業(yè)到“十二五”末基本建立符合《能源管理體系要求》（GB/T 23331）的企業(yè)能源管理體系。
2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
省市節(jié)能主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)能源管理體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)省里的推進(jìn)計(jì)劃制定具體的實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃要按照全面啟動(dòng)、逐步推進(jìn)的原則。要抓好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮國(guó)家注冊(cè)能源管理體系審核員和能源管理師的作用，把審核員熟悉認(rèn)證業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和能源管理師掌握節(jié)能專業(yè)知識(shí)、熟悉企業(yè)情況的優(yōu)勢(shì)很好地結(jié)合起來(lái)，培育能源管理體系咨詢專家隊(duì)伍和評(píng)價(jià)專家隊(duì)伍，提高為企業(yè)開展咨詢服務(wù)的能力和水平。
2.2 抓好示范引導(dǎo)
充分發(fā)揮企業(yè)在能源管理體系建設(shè)中的主體作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型，培育示范企業(yè)，組織推廣。通過多種渠道，向企業(yè)推薦國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的節(jié)能方法和節(jié)能技術(shù)，宣傳能源管理體系建設(shè)先進(jìn)案例、經(jīng)驗(yàn)和成果。淄博市和德州市要加大工作措施，率先開展培訓(xùn)、咨詢、認(rèn)證等各項(xiàng)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，創(chuàng)建能源管理體系建設(shè)示范市。
2.3 搞好認(rèn)證評(píng)價(jià)
充分發(fā)揮認(rèn)證對(duì)能源管理體系建設(shè)的評(píng)價(jià)促進(jìn)作用，鼓勵(lì)企業(yè)自愿開展認(rèn)證。認(rèn)證機(jī)構(gòu)要在《山東省能源管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》和各市實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)下開展工作，通過山東省節(jié)能信息系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)證信息網(wǎng)上登記，省、市節(jié)能主管部門要加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證工作的組織協(xié)調(diào)，提高認(rèn)證質(zhì)量。各市節(jié)能主管部門要按照《山東省企業(yè)能源管理體系建設(shè)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，組織專家對(duì)不選擇認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，確認(rèn)效果，出具評(píng)價(jià)報(bào)告并報(bào)省經(jīng)信委（省政府節(jié)能辦）備案。
2.4 實(shí)施激勵(lì)約束
要認(rèn)真進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，探索建立健全項(xiàng)目申報(bào)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、目標(biāo)考核等制度在內(nèi)的激勵(lì)約束機(jī)制，加快推進(jìn)全省能源管理體系建設(shè)，提高企業(yè)能源利用效率。各級(jí)節(jié)能主管部門要加大對(duì)認(rèn)證結(jié)果的采信度，在組織申報(bào)國(guó)家和省節(jié)能項(xiàng)目等工作中，優(yōu)先支持建立能源管理體系并有效運(yùn)行的企業(yè)。對(duì)能源管理體系建設(shè)先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。把能源管理體系建設(shè)工作納入對(duì)各級(jí)政府和企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行考核。
2.5 強(qiáng)化監(jiān)督檢查
省市節(jié)能主管部門和質(zhì)監(jiān)部門要根據(jù)職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)和咨詢、認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)督檢查，促進(jìn)和指導(dǎo)企業(yè)加快建立能源管理體系，確保有效運(yùn)行；依法查處咨詢、認(rèn)證工作中弄虛作假等違法違規(guī)行為。省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)每年都要組織開展能源管理體系建設(shè)情況專項(xiàng)監(jiān)察和抽查，驗(yàn)證企業(yè)能源管理體系建設(shè)及運(yùn)行的有效性。
1.1企業(yè)能源審計(jì)類型
我國(guó)現(xiàn)在開展能源審計(jì)主要有三種類型:一是政府監(jiān)管的能源審計(jì)，即國(guó)家或地方節(jié)能主管部門對(duì)石油化工企業(yè)能源使用情況進(jìn)行審計(jì)，是我國(guó)開展能源審計(jì)的主要類型;二是委托從事能源審計(jì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)具有規(guī)范性，以保證審計(jì)方案、采用數(shù)據(jù)和審計(jì)結(jié)果更加科學(xué)，提出的建議更加有效;三是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立能源管理體系，依照國(guó)家能源相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)用能情況進(jìn)行審計(jì)。
1.2企業(yè)能源審計(jì)的方法
石油化工企業(yè)能源審計(jì)的基本方法是依據(jù)物料平衡原理、能源平衡、能源成本分析原理、工程經(jīng)濟(jì)與環(huán)境分析原理以及能源利用系統(tǒng)優(yōu)化配置原理，對(duì)企業(yè)的能耗、物耗的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行審計(jì)、診斷和評(píng)價(jià)［3］。相關(guān)依據(jù)參考表2。
1.3能源審計(jì)程序
1.3.1編寫能源審計(jì)方案首先成立能源審計(jì)小組并分工，其次，明確能源審計(jì)目標(biāo)，審計(jì)期和審計(jì)內(nèi)容，最后根據(jù)前兩塊內(nèi)容制訂能源審計(jì)方案。
1.3.2了解企業(yè)能源利用情況針對(duì)能源審計(jì)內(nèi)容，通過企業(yè)能源管理人員初步了解企業(yè)生產(chǎn)工藝、能源管理體系、能源購(gòu)銷、能源轉(zhuǎn)換輸送等等。召開能源審計(jì)動(dòng)員會(huì)，向相關(guān)人員介紹能源審計(jì)的目的和要求，隨后布置數(shù)據(jù)資料收集工作，資料主要包括:能源管理資料、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各分系統(tǒng)和主要用能設(shè)備的數(shù)據(jù)資料等等。
1.3.3現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查測(cè)試進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部，了解主要的生產(chǎn)系統(tǒng)、能源轉(zhuǎn)化輸送和能源利用系統(tǒng)的詳細(xì)情況，必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備和裝置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。另外，可通過現(xiàn)場(chǎng)核查、盤點(diǎn)、查賬等手段來(lái)判斷、分析收集數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
1.3.4召開交流會(huì)相關(guān)信息收集和分析之后，就發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題與企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流探討，共同提出提高能源利用率得可行性措施以及可達(dá)到的初步成果。
1.3.5編寫能源審計(jì)報(bào)告報(bào)告內(nèi)容主要包括:審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明(如:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))、企業(yè)概況、能源審計(jì)結(jié)果、重點(diǎn)耗能設(shè)備的測(cè)試結(jié)果和對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)、企業(yè)能源利用中存在的問題及整改措施和能源審計(jì)總體評(píng)價(jià)和結(jié)論。
2我國(guó)石油化工企業(yè)能源審計(jì)面臨的問題
隨著能源審計(jì)規(guī)范不斷地完善，我國(guó)企業(yè)能源審計(jì)取得了一定的進(jìn)展。但還是存在一些問題，如許多化工廠考慮到投資回報(bào)率和回報(bào)期，時(shí)間如果是兩三個(gè)月則會(huì)比較積極，若為3～5年甚至更久的話，往往會(huì)扔到一邊。現(xiàn)將相關(guān)問題總結(jié)如下:
2.1企業(yè)對(duì)能源審計(jì)的需求意識(shí)淡薄相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道指出，面對(duì)我國(guó)日趨嚴(yán)峻的能源形勢(shì)，各重點(diǎn)耗能企業(yè)被迫與各地政府簽訂的《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，被動(dòng)地接受能源審計(jì)。很多省份的企業(yè)自主能源審計(jì)幾乎為零，主要原因是企業(yè)認(rèn)為能源審計(jì)太過麻煩，需要增加新的投入，很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，所以管理人員對(duì)能源審計(jì)并不持支持態(tài)度［4］。對(duì)于石油化工企業(yè)而言，部分能源也是生產(chǎn)原料，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行能源審計(jì)，從管理到設(shè)備及能源的分配都需投入一筆較大的資金，而且在短時(shí)間內(nèi)得不到及時(shí)的利潤(rùn)，故企業(yè)自主進(jìn)行能源審計(jì)的積極性不高。
2.2能源審計(jì)部門存在限制性能源審計(jì)的主體包括審計(jì)單位和專業(yè)性人才。目前我們國(guó)家能源審計(jì)以政府審計(jì)為主，很少有企業(yè)自主設(shè)立專門的能源審計(jì)部門。而政府部門由于業(yè)務(wù)繁多，工作人員有限，不可能及時(shí)處理各企業(yè)的能源審計(jì)需求，因此會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)不能按時(shí)拿到相關(guān)審計(jì)材料。另一方面，對(duì)于審計(jì)人員而言，不僅需要掌握財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，對(duì)于企業(yè)單位能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)、社會(huì)節(jié)能量的認(rèn)定和換算方面也需要了解，而在實(shí)際工作中，工作人員大多是財(cái)務(wù)科班出身，對(duì)能源審計(jì)業(yè)務(wù)不熟，“不會(huì)審”現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)［4］，且審計(jì)隊(duì)伍的水平參差不齊，在工作方面會(huì)存在較大的差異性，導(dǎo)致能源審計(jì)失去其包含的重要意義。
2.3企業(yè)能源管理基礎(chǔ)薄弱大多數(shù)石油化工企業(yè)缺乏有效的能源管理體系，從能源計(jì)量器具的配制到能源數(shù)據(jù)的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作，都無(wú)專人負(fù)責(zé)。日常能源運(yùn)行情況的記錄，直接影響到能源審計(jì)的進(jìn)行，數(shù)據(jù)的真實(shí)性與實(shí)施能源審計(jì)后給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。
3能源審計(jì)面臨問題對(duì)策的思考
3.1“強(qiáng)制性”和“鼓勵(lì)性”措施并舉首先，政府部門可根據(jù)自己在能源審計(jì)中的主導(dǎo)地位，結(jié)合新修訂的節(jié)約能源法、化工企業(yè)能源審計(jì)管理規(guī)范和管轄范圍內(nèi)石油化工企業(yè)的實(shí)際情況而下發(fā)政策文件，政策中可規(guī)定新老企業(yè)需進(jìn)行能源審計(jì)的的方法、步驟和審計(jì)內(nèi)容等。其次，政府部門可積極出臺(tái)相關(guān)財(cái)政政策和稅收政策，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行能源審計(jì)較好的企業(yè)，帶動(dòng)其他石油化工企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì);最后，政府部門應(yīng)積極宣傳能源審計(jì)為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)明白能源審計(jì)的本質(zhì)是服務(wù)于企業(yè)，使企業(yè)更好地管理自己的“本錢”，最大化企業(yè)利益。
3.2充分發(fā)揮能源審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的作用能源審計(jì)需要既懂財(cái)務(wù)和審計(jì)，又懂工程技術(shù)的綜合型人才。因此，政府部門可招聘相關(guān)專業(yè)的人才，并對(duì)其在專業(yè)方面進(jìn)行考核，然后進(jìn)行技能培訓(xùn)和崗位實(shí)踐，最后可根據(jù)各地需求成立第三方能源審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，更好地服務(wù)各地石油化工企業(yè)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部從事能源管理的人員可階段性地進(jìn)行培訓(xùn)，總結(jié)出節(jié)能的經(jīng)驗(yàn)，從而更好地展開能源審計(jì)工作。
3.3建立健全企業(yè)內(nèi)部能源管理體系石油化工企業(yè)內(nèi)部建立能源管理體系不僅有利于企業(yè)能源管理的合理化，安全化，能及時(shí)掌握企業(yè)能源消耗情況，保證能源計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性，從而為企業(yè)實(shí)施能源審計(jì)和節(jié)能措施提供理論依據(jù)。此外，企業(yè)內(nèi)部成立能源管理體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)間接的經(jīng)濟(jì)效益，例如:企業(yè)在進(jìn)行能源審計(jì)或申請(qǐng)新項(xiàng)目時(shí)，完整、科學(xué)的能源消耗數(shù)據(jù)，可以為企業(yè)省去一系列的行政成本。
4結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：企業(yè)；能源管理；管理制度；提高
企業(yè)是能源管理的主體，企業(yè)的科學(xué)管理離不開能源計(jì)量管理。能源計(jì)量是降低能耗、提升效益的根本，同時(shí)也是企業(yè)管理水平提高的需要。要想實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約，必須進(jìn)行精確的能源計(jì)量。并且，能源管理制度的完善是能源管理的重要基礎(chǔ)，只有如此，才能實(shí)現(xiàn)能源管理的科學(xué)合理性。所以，企業(yè)需要結(jié)合自身能源管理需求，提升企業(yè)能源管理的實(shí)效性，促進(jìn)能源的節(jié)約，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1 目前石油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)能源計(jì)量管理的情況
1.1 石油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)能源計(jì)量管理的概況 近些年來(lái)，原油管道技術(shù)得到了較大的發(fā)展，管道輸送具有持續(xù)性強(qiáng)、安全性高、輸送量大以及能量消耗低等特點(diǎn)，在當(dāng)今世界已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用。近幾年，中石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司輸油量持續(xù)增加，隨著社會(huì)需求的不斷擴(kuò)大，企業(yè)輸油量將會(huì)進(jìn)一步提高，在此期間，加強(qiáng)企業(yè)的能源計(jì)量管理工作十分重要。
1.2 石油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)能源計(jì)量管理所存在的不足 雖然中石化在能源管理方面做了一定的工作，取得了一定的效果，然而就實(shí)際情況而言，還存在一些問題需要加以改進(jìn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，缺乏對(duì)能源計(jì)量足夠的重視，企業(yè)側(cè)重于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，在能源計(jì)量管理方面所做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；第二，企業(yè)部分能源計(jì)量器具不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，部分能源計(jì)量器具已經(jīng)損壞，此外計(jì)量器具的檢修及更新都不及時(shí)，嚴(yán)重影響計(jì)量工作的精確程度；第三，企業(yè)能源管理以及成本核算沒有將能源計(jì)量數(shù)據(jù)納入考慮范圍，造成企業(yè)管理制度上的缺失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)在2010年燃料油消耗將近5萬(wàn)噸，天然氣消耗達(dá)到了2000萬(wàn)立方米，電力消耗達(dá)到了10億千瓦時(shí)，這些能源均產(chǎn)生了較大的消耗。所以，健全能源計(jì)量管理制度，加強(qiáng)能源計(jì)量管理，管理采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)搜集和分析，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)能源使用的有效控制，是企業(yè)目前所需落實(shí)的工作。
2 企業(yè)能源計(jì)量管理的提升策略
按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)企業(yè)能源計(jì)量管理的現(xiàn)實(shí)，本文提出以下提高企業(yè)能源計(jì)量管理效率的方法。
2.1 健全企業(yè)能源計(jì)量管理的制度 企業(yè)能源計(jì)量管理體系和制度是企業(yè)能源計(jì)量管理的重要基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該建立各部門能源計(jì)量管理體系，明確企業(yè)管理人員的管理責(zé)任，使企業(yè)能夠快速有效地對(duì)能源計(jì)量問題進(jìn)行處理。并且還應(yīng)健全企業(yè)能源計(jì)量管理制度，包括能源的質(zhì)量管理、責(zé)任管理、統(tǒng)計(jì)管理、設(shè)備管理等。改進(jìn)企業(yè)的能源計(jì)量器具，保證器具的使用價(jià)值，使其符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升能源計(jì)量檢測(cè)的控制效果，強(qiáng)化企業(yè)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的整合，對(duì)能源計(jì)量的全過程進(jìn)行有效管理，使企業(yè)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在成本核算以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的作用得到有效發(fā)揮，從而有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.2 加強(qiáng)能源計(jì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)和管理 針對(duì)能源計(jì)量有關(guān)人員制定專門的培訓(xùn)考核體系，給予計(jì)量人員一定的在崗培訓(xùn)時(shí)間，提高計(jì)量管理人員的職業(yè)素質(zhì)，使其符合實(shí)際崗位的需求。定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)考核計(jì)劃的制定，安排好培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容與規(guī)模。在培訓(xùn)的過程中，落實(shí)好培訓(xùn)教案、專業(yè)傳授、培訓(xùn)記錄等一系列工作。強(qiáng)化能源計(jì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)考核，保證在崗人員都能通過考核。努力促進(jìn)計(jì)量有關(guān)人員的學(xué)習(xí)交流，參考其他企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)與方法，促進(jìn)能源計(jì)量管理工作的有效落實(shí)。
2.3 加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量器具的管理 企業(yè)應(yīng)將能源計(jì)量器具進(jìn)行分類、分級(jí)管理。根據(jù)分級(jí)管理的需要，企業(yè)應(yīng)建立關(guān)于能源計(jì)量器具的檔案，檔案的內(nèi)容應(yīng)包括計(jì)量器具的使用方法、產(chǎn)品合格證、檢修記錄等。健全檔案資料管理制度，設(shè)定專門的人員進(jìn)行檔案的管理，明確其管理責(zé)任和注意事項(xiàng)，包括檔案的整理、收集、分類、查閱等工作。加強(qiáng)檔案的安全管理，避免檔案意外失竊或丟失等情況的發(fā)生。計(jì)量器具的檔案按照一個(gè)檔案記錄一種器具的方法進(jìn)行存檔。進(jìn)行計(jì)量器具產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證等資料的收集，此外還應(yīng)包括器具的技術(shù)報(bào)告、檢修記錄等。
企業(yè)應(yīng)定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)分級(jí)管理的需要，明確計(jì)量器具檢修的時(shí)間安排，并且還應(yīng)明確計(jì)量器具的種類、作用、檢驗(yàn)方式等。國(guó)家嚴(yán)格要求的計(jì)量器具，進(jìn)行檢測(cè)時(shí)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證檢測(cè)的合理性、全面性。對(duì)于企業(yè)引進(jìn)的新型計(jì)量器具，必須事先進(jìn)行檢測(cè)，確定其質(zhì)量可靠時(shí)才能投入使用。對(duì)能源計(jì)量器具設(shè)定獨(dú)立的編號(hào)，有利于計(jì)量器的使用情況。
2.4 加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理 企業(yè)的能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理涉及計(jì)量數(shù)據(jù)多方面的工作，主要有數(shù)據(jù)的獲取、整理及分析等。其中，數(shù)據(jù)的獲取必須嚴(yán)格按照計(jì)量檢測(cè)的實(shí)際情況，保證數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性，從而真正地體現(xiàn)企業(yè)能源的損耗情況，有利于數(shù)據(jù)的有效分析和企業(yè)相關(guān)措施的制定。除此之外，企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際需求，通過計(jì)算機(jī)完成對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)管理，使用先進(jìn)分析手段，結(jié)合實(shí)際需求以生產(chǎn)周期為單位對(duì)能源的損耗進(jìn)行及時(shí)而又精確的測(cè)量，進(jìn)而推出可行的企業(yè)能源節(jié)約措施和提高能源管理的辦法。
3 結(jié)語(yǔ)
總而言之，企業(yè)能源管理在企業(yè)管理中占有重要的地位，其對(duì)企業(yè)能源的節(jié)約、效益的提升具有重大的影響。而完善的能源管理制定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源有效管理的前提，因此，企業(yè)必須建立并完善其能源計(jì)量管理制度，從而保證其管理工作的實(shí)施。本文以井下測(cè)試公司為例，指出能源計(jì)量管理工作所存在的問題，并且提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，為廣大企業(yè)的能源管理提供參考，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
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一、生產(chǎn)管理精細(xì)化
在生產(chǎn)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)××煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’、現(xiàn)場(chǎng)管理上‘精雕細(xì)刻’、成本管理上‘精打細(xì)算’、技術(shù)管理上‘精益求精’，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的精細(xì)化管理”經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照先進(jìn)根據(jù)我公司生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，查問題、找漏洞、尋差距、找原因，制定出各裝置細(xì)致的管理目標(biāo)和以及達(dá)到該目標(biāo)要采取的各項(xiàng)管理措施，把精細(xì)化管理工作做到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的各環(huán)節(jié)。認(rèn)真做好主要生產(chǎn)車間的裝置運(yùn)行情況監(jiān)控，對(duì)餾出口質(zhì)量、操作紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促車間進(jìn)行整改，如無(wú)法立即整改的，要求提出整改方案，確定整改時(shí)間。上半年共進(jìn)行操作紀(jì)律檢查18次，查出各種問題及隱患共30多條，檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)、內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)能耗管理方面的“地、老、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進(jìn)行曝光，同時(shí)按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。通過不斷的檢查和督促，目前各車間的操作紀(jì)律執(zhí)行良好，餾出口質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大大減少，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象已經(jīng)基本消失，一季度的未發(fā)生一起設(shè)備、管線凍壞事故，上半年未發(fā)生上報(bào)總公司的非計(jì)劃停工事故。
科室技術(shù)員每天深入到車間了解生產(chǎn)實(shí)際，從裝置達(dá)標(biāo)、水、氣風(fēng)質(zhì)量指標(biāo)合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個(gè)方面檢查裝置的運(yùn)行情況。加強(qiáng)股管理基礎(chǔ)，建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺(tái)帳，并定期分析，為合理調(diào)整生產(chǎn)方案，提供科學(xué)依據(jù)。
氣分裝置4月開工準(zhǔn)備期間，技術(shù)人員每天到現(xiàn)場(chǎng)了解進(jìn)度，熟悉、學(xué)習(xí)裝置情況，檢查流程，為裝置的正常開工做好準(zhǔn)備。4月22日開工生產(chǎn)，4月25日生產(chǎn)正常，到6月底處理原料氣17516噸，生產(chǎn)丙烯4306噸，民用液化氣12645噸。丙烯質(zhì)量合格率為97.26%。
二、專業(yè)管理深入一線
在按照公司要求，多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過程中，和車間一起按照實(shí)際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度，對(duì)于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、核算，對(duì)使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑后反應(yīng)、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問題和產(chǎn)品收率情況進(jìn)行了總結(jié)分析，為提高公司效益，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案，化學(xué)清洗方案，對(duì)開、停工方案，提出指導(dǎo)性建議。在裝置停工階段，派專人對(duì)各系統(tǒng)吹掃過程進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控，每天總結(jié)進(jìn)度，使停工過程安全、平穩(wěn)、正常，裝置按期交到檢修隊(duì)伍手中。檢修過程中，及時(shí)了解進(jìn)度，做好各項(xiàng)配合工作。裝置開工、調(diào)整時(shí)，派技術(shù)員對(duì)裝置的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作，質(zhì)量合格。有一名同志被評(píng)為檢修工作先進(jìn)個(gè)人。
去年我們被總部點(diǎn)名批評(píng)的一點(diǎn)就是能耗高。在今年能源管理過程中，狠抓現(xiàn)場(chǎng)檢查，使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識(shí)，取得了一定的效果。針對(duì)能源計(jì)量不準(zhǔn)、計(jì)量器具投入不全這種情況，我們對(duì)無(wú)法測(cè)量的單元根據(jù)設(shè)計(jì)值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周、月報(bào)制度，根據(jù)周報(bào)表預(yù)計(jì)分公司及各車間本月能耗完成情況，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。在下旬根據(jù)本月完成情況及下月的生產(chǎn)安排進(jìn)行反復(fù)的測(cè)算，依據(jù)全年的能耗計(jì)劃制定下月的能耗計(jì)劃。細(xì)化各項(xiàng)用能管理，針對(duì)很多水冷器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差非常小，甚至沒有溫差的現(xiàn)象，經(jīng)過多次的督促和檢查，促使車間對(duì)各冷卻器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差控制納入到日常管理中來(lái)，減少了循環(huán)水的用量。目前節(jié)水減排項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了5項(xiàng)，其它4個(gè)項(xiàng)目也將按照計(jì)劃于今年實(shí)施完畢。節(jié)水減排項(xiàng)目的實(shí)施，必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作，完成了計(jì)劃指標(biāo)。在節(jié)能宣傳周期間開展了多項(xiàng)活動(dòng)，節(jié)能知識(shí)答題、節(jié)能合理化建議、節(jié)能征文等，還進(jìn)行了懸掛橫幅、節(jié)能板報(bào)評(píng)選等活動(dòng)，同時(shí)在分公司網(wǎng)絡(luò)、電視上進(jìn)行大力宣傳，在全廠營(yíng)造了良好的節(jié)能氛圍。
針對(duì)原油性質(zhì)的改變對(duì)裝置操作的影響，對(duì)瀝青中質(zhì)原油、塔里木原油的性質(zhì)進(jìn)行了分析總結(jié)，從操作參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面為車間提出指導(dǎo)意見。
在生產(chǎn)事故管理中，負(fù)責(zé)三起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理
三、積極開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
根據(jù)公司質(zhì)量管理體系審核要求，年初對(duì)c版程序文件進(jìn)行了修訂，修改了《生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度控制程序》、《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》等三個(gè)程序文件，形成了d版文件，并在全科室進(jìn)行了宣貫，元月份完成了內(nèi)部審核工作，關(guān)閉了二個(gè)不合各項(xiàng)，二月份配合完成了認(rèn)證審核工作。在一體化管理整合標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)中，對(duì)全處室人員進(jìn)行了一整天集中培訓(xùn)，使大家基本掌握了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系基本知識(shí)，共組織了二次管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)考試，為公司開展一體化管理體系打好理論基礎(chǔ)。
二月份在人力資源處安排下，在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識(shí)培訓(xùn)，為基層車間做好能源管理工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
四、下一步工作重點(diǎn)
今年上半年在煉油專業(yè)達(dá)標(biāo)方面經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的不好，輕質(zhì)油收率46.67%，比指標(biāo)低4.83%，加工損失率1.13%，比指標(biāo)高0.09%，噸油完全成本174元/噸，比指標(biāo)高5元/噸。各裝置能耗偏高，常壓裝置1~6月能耗為13.64千克標(biāo)油/噸，與總公司的考核指標(biāo)，相差4.14千克標(biāo)油/噸，瀝青裝置1~6月能耗為13.95千克標(biāo)油/噸，從7月開始車間燃料油、燃料氣消耗與統(tǒng)計(jì)完全統(tǒng)一后，常壓裝置、瀝青裝置能耗將上升5個(gè)單位，這在中石化企業(yè)中是非常高的。這些數(shù)據(jù)表明我們?cè)谏a(chǎn)過程和管理中還存在許多的問題，控制沒有到位，造成效益的大量流失。能源管理還存在的一個(gè)突出的問題是各裝置普遍存在著無(wú)計(jì)量或計(jì)量不準(zhǔn)的問題，無(wú)法反映出裝置的真實(shí)水平，新鮮水、循環(huán)水、蒸汽等都無(wú)法進(jìn)行平衡，難以準(zhǔn)確考核。針對(duì)這些情況
確定下半年工作重點(diǎn)是：
1、繼續(xù)認(rèn)真開展生產(chǎn)管理全過程的精細(xì)化管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，完成制定出的各裝置的管理目標(biāo)，認(rèn)真檢查考核。操作紀(jì)律檢查繼續(xù)深入進(jìn)行。
2、做好全公司降低煉油綜合損失的活動(dòng)，對(duì)調(diào)和車間、原油車間油品脫水和生產(chǎn)裝置維修排放要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止隨意發(fā)生。對(duì)常壓渣油350℃餾出量≥8%的情況要嚴(yán)格控制，采取措施予以消除。
3、抓好裝置節(jié)能及能源達(dá)標(biāo)工作，找出各裝置存在的問題，制定解決辦法，降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降，才能確保完成全年指標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，持之以恒，不斷加強(qiáng)。加快實(shí)施節(jié)水減排項(xiàng)目，以解決冬季蒸汽供應(yīng)不足的問題。
關(guān)鍵詞：煙草工業(yè)企業(yè)；節(jié)能降耗
中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）10-0-02
一、前言
黨的十六屆五中全會(huì)通過的“十一五”規(guī)劃建議提出，要把節(jié)約資源作為基本國(guó)策。這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措和切實(shí)保證。企業(yè)是創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的主體，在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)中將發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用。對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步降低成本、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的根本要求和必然選擇。
二、遼寧煙草工業(yè)能源管理現(xiàn)狀
1.生產(chǎn)系統(tǒng)劃分為主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)
企業(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)包括制絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)，制絲生產(chǎn)過程主要是片煙的按比例摻配、回潮、加料、切絲、摻配加香等，卷接包生產(chǎn)過程中主要是將煙絲卷制成煙支，并包裝成盒、成條并裝箱。輔助生產(chǎn)系統(tǒng)各用能設(shè)備類型多屬于公用工程通用設(shè)備，如鍋爐系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)等。附屬生產(chǎn)系統(tǒng)中包含辦公、照明、廠區(qū)內(nèi)與生產(chǎn)有關(guān)的運(yùn)輸?shù)龋溆媚茉O(shè)備多為電燈、辦公設(shè)備、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用運(yùn)輸車輛等。
2.生產(chǎn)用能特點(diǎn)
卷煙生產(chǎn)所需要的能源主要為電能和熱能，與之對(duì)應(yīng)企業(yè)外購(gòu)能源種類包括電能、燃油。從購(gòu)入情況來(lái)看，電能從國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)入，熱能的獲得是靠購(gòu)入燃油通過鍋爐燃燒將水氣化產(chǎn)生蒸汽，制絲生產(chǎn)線的葉絲氣流烘絲是靠燃油在燃燒爐中燃燒產(chǎn)生高溫氣流。
電能：生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)；設(shè)備控制系統(tǒng)和儀器儀表的能源；空壓機(jī)、真空泵、空調(diào)系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備（電瓶車）等能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的能源；照明能源。
蒸汽：提供生產(chǎn)設(shè)備所需要的熱能；增溫增濕設(shè)備及干燥設(shè)備所需要的加工介質(zhì)；一些真空設(shè)備的動(dòng)力來(lái)源；空調(diào)制冷設(shè)備的動(dòng)力來(lái)源和調(diào)濕介質(zhì)等。
煤、燃油、天然氣：主要是用于鍋爐產(chǎn)生蒸汽，供下游環(huán)節(jié)使用。部分燃油、天然氣用于制絲生產(chǎn)設(shè)備配備的燃燒爐，通過燃燒換熱產(chǎn)生高溫氣流。
3.企業(yè)能源消耗水平
從數(shù)據(jù)分析看，2009年，行業(yè)萬(wàn)支卷煙綜合能耗水平為4.08kgce/萬(wàn)支，先進(jìn)企業(yè)為1.95kgce/萬(wàn)支；2010年，行業(yè)萬(wàn)支卷煙綜合能耗水平為3.61kgce/萬(wàn)支，先進(jìn)企業(yè)為1.14kgce/萬(wàn)支。行業(yè)總體消耗指標(biāo)呈現(xiàn)出大幅下降的走勢(shì)，但由于氣候特點(diǎn)、管理水平、工藝設(shè)備的不同，先進(jìn)企業(yè)與行業(yè)平均水平的差距也反映出行業(yè)內(nèi)各企業(yè)消耗水平的參差不齊。
從數(shù)據(jù)分析看，企業(yè)一、二級(jí)能源計(jì)量相對(duì)完善，三級(jí)計(jì)量不足。主要是電表按照工段配置而不按照單機(jī)設(shè)備配置，蒸汽儀表只在耗汽量較大的設(shè)備配置，儀表配置的不足影響能源消耗的精確監(jiān)控和管理。
5.用能管理狀況分析
（1）崗位設(shè)置：在公司一級(jí)設(shè)置有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)全公司的能源管理工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部?jī)?nèi)設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科，在課科內(nèi)設(shè)置有設(shè)備管理員具體負(fù)責(zé)。在工廠一級(jí)設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)本工廠的能源管理工作，在科內(nèi)設(shè)置有專管員負(fù)責(zé)工廠的能源管理、統(tǒng)計(jì)等工作。在生產(chǎn)車間、能源動(dòng)力車間設(shè)置有技術(shù)員負(fù)責(zé)車間內(nèi)的能源管理。
（2）制度建設(shè)及考核：由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織制定了公司層面的能源管理制度，兩廠細(xì)化制度及工作流程，制定了本廠的制度。能源考核在公司總體考核體系中體現(xiàn)，由公司制定年度考核指標(biāo)下發(fā)兩廠，工廠進(jìn)行指標(biāo)分解，對(duì)各部門按照季度考核。
（3）企業(yè)能源計(jì)量管理方面：企業(yè)統(tǒng)一制定了《監(jiān)視測(cè)量裝置管理規(guī)定》制度，規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部計(jì)量器具、測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)、使用、檢定、報(bào)廢等具體管理要求和工作流程。規(guī)定了對(duì)人員的培訓(xùn)、授權(quán)等管理內(nèi)容。
（4）企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理信息化建設(shè)：營(yíng)口卷煙廠已經(jīng)有能源管理系統(tǒng)，生產(chǎn)過程中消耗的電能、蒸汽、燃料油、新鮮水等在企業(yè)和車間層次的統(tǒng)計(jì)基本實(shí)現(xiàn)了在線數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳遞到能源管理部門，沈陽(yáng)卷煙廠采用離線方式，由人工每日記錄。
三、企業(yè)能源管理問題及節(jié)能降耗探索
1.企業(yè)能源計(jì)量器具配置、計(jì)量體系建設(shè)。從企業(yè)能源計(jì)量器具配置率看，一級(jí)、二級(jí)計(jì)量的設(shè)備配備相對(duì)較完整，能基本滿足企業(yè)能源計(jì)量及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開展，三級(jí)計(jì)量?jī)x表配備率不夠。目前煙草行業(yè)已經(jīng)在制訂行業(yè)內(nèi)的“能源計(jì)量器具配置”標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)積極在技改或設(shè)備維護(hù)修理過程中一次性按照要求配置齊全計(jì)量器具。完備的計(jì)量器具配置還應(yīng)輔以完善的計(jì)量體系，企業(yè)應(yīng)按照能源購(gòu)入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)各工序及車間各種能源消耗建立分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證整個(gè)計(jì)量體系的有效運(yùn)行。
2.能源管理制度建設(shè)及考核。企業(yè)雖然建立了基本的能源管理制度，但制度的周密性及可操作性體現(xiàn)的不強(qiáng)，企業(yè)的能源管理水平仍然偏低。能源管理體系建設(shè)不僅要體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和管理理念，具備一定靈活性、可操作性和可擴(kuò)展性，還應(yīng)與國(guó)家的節(jié)能減排戰(zhàn)略結(jié)合，體現(xiàn)出煙草行業(yè)在國(guó)家節(jié)能減排中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。2009年11月1日，我國(guó)已經(jīng)正式實(shí)施GB/T23331-2009《能源管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，煙草工業(yè)企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作。在能源指標(biāo)考核方面，應(yīng)注重能耗指標(biāo)考核的合理性、科學(xué)性問題。能源考核指標(biāo)不僅應(yīng)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，也要與企業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行縱向?qū)Ρ取?/p>
3.卷煙生產(chǎn)活動(dòng)組織。卷煙生產(chǎn)的組織方式對(duì)能耗影響也很大。由于生產(chǎn)中，更換牌別時(shí)需要清掃設(shè)備、生產(chǎn)間歇的非生產(chǎn)能耗以及輔助生產(chǎn)設(shè)施能耗都在發(fā)生，因此，需要企業(yè)進(jìn)行研究，科學(xué)的組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)時(shí)間以及葉組順序，減少設(shè)備的等待生產(chǎn)時(shí)間的能耗，達(dá)到節(jié)約能源的目的。比如，湛江卷煙廠提高批次葉組供應(yīng)量，一次投產(chǎn)1萬(wàn)公斤以上進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)，減少了停產(chǎn)間歇時(shí)間，就減少了非生產(chǎn)能耗，達(dá)到節(jié)能的目的。
4.企業(yè)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與項(xiàng)目管理。在新技術(shù)改造企業(yè)，企業(yè)應(yīng)利用改造時(shí)資金充裕、場(chǎng)地不受限的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)新節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，比如沈陽(yáng)卷煙廠技術(shù)改造中應(yīng)用地源熱泵技術(shù)，可有效降低能耗。在廠房建設(shè)中也要注重各種保溫材料、技術(shù)的應(yīng)用。目前能源合同管理模式正處于方興未艾的時(shí)期。與傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式相比，能源合同管理是一種市場(chǎng)機(jī)制，達(dá)到項(xiàng)目節(jié)能減排的社會(huì)效益目標(biāo)的同時(shí)，還能為合同雙方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，減少了企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排改造項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
5.企業(yè)能源品種選擇。從目前能源利用水平上分析，使用商品化蒸汽最節(jié)能，其次是使用燃油，而使用天然氣和燃煤時(shí)能耗較高；從經(jīng)濟(jì)性能來(lái)看，使用蒸汽和燃油時(shí)費(fèi)用最高，其次是天然氣，而燃煤的費(fèi)用最低。因此條件具備的企業(yè)，應(yīng)積極推動(dòng)清潔能源如天然氣、石油的選用，或者企業(yè)直接購(gòu)進(jìn)商品化的蒸汽以降低企業(yè)成本，提高能源利用效率。在沈陽(yáng)廠的異地技術(shù)改造中，已經(jīng)考慮在鍋爐中使用天然氣代替燃油，可節(jié)約成本30%以上。
6.企業(yè)能源轉(zhuǎn)化消耗設(shè)備選型。企業(yè)電能轉(zhuǎn)換和輸送損失在1～11%，這是一個(gè)很大的節(jié)能空間，合理的有效荷載率將有效降低能源損耗，因此企業(yè)應(yīng)利用社會(huì)資源。堅(jiān)持每1-2年做一次三相平衡測(cè)試，并注重變頻節(jié)電技術(shù)，電磁調(diào)控技術(shù)的應(yīng)用。煙草企業(yè)的另一部分耗能重點(diǎn)是燃油燃?xì)庀模瑖?guó)內(nèi)大部分鍋爐熱效率85%-95%，因此應(yīng)選擇熱效率較高的鍋爐，安裝鍋爐節(jié)能器的會(huì)比原先能提高5-10個(gè)百分點(diǎn)的熱效率。這方面初始投資成本可能很大，但3年之內(nèi)的綜合效益確是可觀的，也值得企業(yè)投資。
四、結(jié)束語(yǔ)
節(jié)能降耗是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期課題，全面節(jié)約能源和資源，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，還需要企業(yè)建立“在節(jié)約中發(fā)展、在發(fā)展中節(jié)約”的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育，把節(jié)約意識(shí)滲透至生產(chǎn)生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分角角算效益”，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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計(jì)量器具是計(jì)量技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ),構(gòu)建和完善計(jì)量器具管理體系是企業(yè)計(jì)量和質(zhì)量保證的基礎(chǔ),計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容不應(yīng)僅僅限于傳統(tǒng)的計(jì)量器具的檢定/校準(zhǔn),而是參與到計(jì)量器具的管理和使用中去。一方面,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,計(jì)量技術(shù)服務(wù)可從設(shè)備需求環(huán)節(jié)著手,服務(wù)可貫穿需求分析、采購(gòu)、驗(yàn)收、計(jì)量確認(rèn)、使用、維護(hù)、周檢、維修、報(bào)廢整個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)提供配備、測(cè)試、數(shù)據(jù)管理等一攬子服務(wù),幫助企業(yè)構(gòu)建和完善計(jì)量器具管理體系。大部分企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)用計(jì)量器具配備較為齊全,但對(duì)原材料、能源消耗、工藝過程控制所使用的計(jì)量器具配備不齊全,受檢率不高。技術(shù)機(jī)構(gòu)可指導(dǎo)企業(yè)提高和優(yōu)化配備,幫助企業(yè)利用計(jì)量器具探索最佳控制點(diǎn),利用計(jì)量器具掌握能源和物料消耗規(guī)律,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。另一方面,大多數(shù)企業(yè)只重視計(jì)量器具的溯源,忽視數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用,認(rèn)為計(jì)量器具只要檢定合格了就行,對(duì)于出具的證書上的數(shù)據(jù)不予理睬,沒有將計(jì)量數(shù)據(jù)反饋到產(chǎn)品生產(chǎn)中去,致使質(zhì)量成本上升。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)可幫助企業(yè)建立計(jì)量數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品控制的快速反應(yīng)機(jī)制,充分利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)計(jì)量測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和判斷,并結(jié)合工藝控制將數(shù)據(jù)處理結(jié)果反映到產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái),這樣才能實(shí)現(xiàn)計(jì)量的技術(shù)支撐作用和控制把關(guān)作用。
2提供計(jì)量人力資源的配置和培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提高人員素質(zhì)
人力資源是控制生產(chǎn)過程、工藝參數(shù)、確保質(zhì)量的關(guān)鍵因素,計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)可根據(jù)企業(yè)需求,提供計(jì)量人力資源的配置和培訓(xùn)服務(wù),包括定制人力資源的優(yōu)化配置方案,幫助企業(yè)制定計(jì)量測(cè)試人員中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃及短期、定期考核計(jì)劃。計(jì)量人力資源包括計(jì)量測(cè)試、工藝過程管理、操作和維護(hù)以及相關(guān)管理人員,通過優(yōu)化配置和人員培訓(xùn),可提高其技術(shù)能力,科學(xué)地使用和維護(hù)計(jì)量器具,優(yōu)化和提高計(jì)量管理水平。以深圳計(jì)量檢測(cè)院為例,設(shè)立培訓(xùn)部專門為企業(yè)提供各類計(jì)量和質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。去年共開展對(duì)外培訓(xùn)服務(wù)逾150場(chǎng)次,超過115萬(wàn)余人接受了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)量技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)質(zhì)量分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制、供應(yīng)鏈品質(zhì)管理、標(biāo)準(zhǔn)更新、技術(shù)貿(mào)易壁壘等方面,為企業(yè)的人才培養(yǎng)和技術(shù)進(jìn)步提供了強(qiáng)大的支撐。
3參與企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理提供決策依據(jù)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,有越來(lái)越多的客戶在正式簽訂合同前,往往要對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查和評(píng)判,并到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看,了解其質(zhì)量保證能力和體系運(yùn)作情況。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在和企業(yè)的深度合作下,可參與到企業(yè)管理體系的運(yùn)作中去,幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工藝等過程計(jì)量控制管理,幫助企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系,利用計(jì)量數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理包括規(guī)劃、科研、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)提供決策依據(jù)。計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)信息管理的基礎(chǔ),是企業(yè)現(xiàn)代化管理的依據(jù)。例如對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)講,所需信息總量有70%來(lái)自計(jì)量數(shù)據(jù)。技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)可幫助建立符合企業(yè)特點(diǎn)的計(jì)量數(shù)據(jù)系統(tǒng),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)提供決策依據(jù)。計(jì)量數(shù)據(jù)系統(tǒng)包括3個(gè)方面:量傳數(shù)據(jù)系統(tǒng),反映在用計(jì)量器具的基本情況,為企業(yè)使用的測(cè)試設(shè)備和系統(tǒng)提供準(zhǔn)備可靠的依據(jù);參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在的聯(lián)系和變化規(guī)律,提高工藝和產(chǎn)品質(zhì)量;參數(shù)測(cè)量系統(tǒng)反映企業(yè)原材料、能源等消耗情況和變化規(guī)律,為領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)營(yíng)和能源管理方面提供決策依據(jù)。
4幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提品全生命周期的技術(shù)服務(wù)
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,計(jì)量是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,在支持企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行等方面起到重要作用。高質(zhì)量的產(chǎn)品需要具備許多條件,其中很重要的一項(xiàng),就是必須要有先進(jìn)的計(jì)量檢驗(yàn)手段。從原材料的質(zhì)量檢測(cè),到生產(chǎn)加工的各個(gè)重要環(huán)節(jié),只有每道工序檢驗(yàn)合格,才有最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格。特別是在產(chǎn)品的研究與設(shè)計(jì)定型階段,需要對(duì)幾乎每個(gè)研究結(jié)果、每個(gè)功能或性能的設(shè)計(jì)結(jié)果、定型結(jié)果等進(jìn)行測(cè)量或檢測(cè),存在著大量的研究和設(shè)計(jì)定型所需的計(jì)量檢測(cè)工作,以確保產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求,這樣才能從源頭開始控制產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)可為企業(yè)提品終端檢測(cè)(產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)規(guī)安規(guī)等符合性檢測(cè))、產(chǎn)品形成過程的量值檢測(cè)服務(wù)(在線檢測(cè)和過程監(jiān)控)、檢測(cè)方法研究(動(dòng)態(tài)量、關(guān)鍵量、微量痕量及新參數(shù)的檢測(cè))、檢測(cè)設(shè)備(包括過程控制、工藝控制設(shè)備)研究、測(cè)量管理體系的建立和有效運(yùn)行等服務(wù),貫穿于產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、使用、報(bào)廢等全生命周期過程中,幫助企業(yè)把好原材料進(jìn)貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測(cè)關(guān),幫助企業(yè)提升技術(shù)和工藝水平,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5開展能源計(jì)量工作,幫助企業(yè)進(jìn)行能源管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效
計(jì)量是科學(xué)利用能源的基本條件,能源計(jì)量是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理、節(jié)約能源的重要技術(shù)基礎(chǔ),它能保證能源統(tǒng)計(jì)報(bào)告信息和數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確,保證能源消耗的可比性,進(jìn)而達(dá)到先進(jìn)合理地保證能耗定額的貫徹執(zhí)行。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)可按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,指導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的能源計(jì)量器具,并安排企業(yè)按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn);正確指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,積極推廣先進(jìn)數(shù)據(jù)的采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策能力和水平,加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制;幫助企業(yè)開展能效測(cè)試、能源審計(jì)、能平衡測(cè)試等活動(dòng),幫助企業(yè)摸清能耗情況,找出節(jié)能降耗的切入點(diǎn),幫助企業(yè)落實(shí)節(jié)能降耗的具體措施;幫助企業(yè)建立能源計(jì)量管理制度,分析節(jié)能降耗過程中存在的問題,制定節(jié)能整改措施,落實(shí)節(jié)能整改方案。要將能源計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用引入到企業(yè)的績(jī)效管理、能源成本核算中,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,指導(dǎo)幫助企業(yè)通過能源計(jì)量數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)和堵塞能源跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少能源浪費(fèi),提高能源利用效率。
6結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品和體系認(rèn)證需求,提供認(rèn)證相關(guān)計(jì)量測(cè)試服務(wù)
認(rèn)證作為一種為組織提升質(zhì)量管理水平、為各方傳遞信任的增值服務(wù),得到了世界各國(guó)的普遍重視和廣泛應(yīng)用。體系和產(chǎn)品認(rèn)證有利于提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)信譽(yù),增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,經(jīng)過認(rèn)證的產(chǎn)品可以方便地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)對(duì)認(rèn)證工作的重視程度與投入力度也在逐年加大。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)可結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證和體系認(rèn)證的需求,為企業(yè)提供認(rèn)證所需的計(jì)量測(cè)試服務(wù),為認(rèn)證的合格評(píng)定項(xiàng)目提供公證數(shù)據(jù)和證明。當(dāng)然,機(jī)構(gòu)應(yīng)積極獲得各類認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可(簽約)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)。現(xiàn)階段各類熱門認(rèn)證包括UL認(rèn)證、CB認(rèn)證、CE認(rèn)證、RoHS、能源之星等產(chǎn)品認(rèn)證,以及ISO9001質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系、HACCP認(rèn)證、FSC森林體系認(rèn)證等體系認(rèn)證,幫助企業(yè)通過認(rèn)證可確保企業(yè)滿足國(guó)際貿(mào)易通用規(guī)則,突破貿(mào)易壁壘,搶占國(guó)際貿(mào)易先機(jī)。
7結(jié)束語(yǔ)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國(guó)發(fā)〔20*〕28號(hào)）、《紹興市人民政府辦公室關(guān)于企業(yè)能源計(jì)量工作的實(shí)施意見》（紹政辦發(fā)〔20*〕110號(hào)）和《*市節(jié)能減排工作行動(dòng)綱要》（虞政辦發(fā)〔20*〕151號(hào)）等文件精神，夯實(shí)我市重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高能源利用效率，經(jīng)市政府研究，現(xiàn)就加強(qiáng)能源計(jì)量管理，促進(jìn)節(jié)能減排工作，提出如下實(shí)施意見：
一、工作目標(biāo)
通過對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)開展能源計(jì)量管理，到2010年底,能源計(jì)量的有關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施，企業(yè)節(jié)能意識(shí)和計(jì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)，重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量器具配備率達(dá)100%，能源計(jì)量器具檢測(cè)率達(dá)100%，企業(yè)測(cè)量管理體系、生產(chǎn)過程控制達(dá)到國(guó)家計(jì)量技術(shù)規(guī)范及計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)規(guī)范的要求，能源計(jì)量技術(shù)和管理水平明顯提高，浪費(fèi)能源的現(xiàn)象得到有效遏制，為完成“十一五”時(shí)期節(jié)能減排目標(biāo)提供有力保障。
二、工作重點(diǎn)
突出抓好化工、紡織、印染、醫(yī)藥、建材等行業(yè)中年耗標(biāo)煤1000噸以上的重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量工作，努力降低消耗，提高能源利用率。
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。大力宣傳節(jié)能降耗，管理是基礎(chǔ)，計(jì)量要先行的理念。能源計(jì)量是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)能源管理的“眼睛”，是企業(yè)能源量化管理、實(shí)現(xiàn)真實(shí)成本核算的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法規(guī)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理用能，提高能源利用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證；是國(guó)家依法實(shí)施節(jié)能監(jiān)督管理，評(píng)價(jià)企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù)，是今后實(shí)現(xiàn)能源審計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、能源利用狀況分析的前提；也能為開展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng)和落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制創(chuàng)造公平的環(huán)境。
（二）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)能源計(jì)量器具的配置、管理和能源計(jì)量數(shù)據(jù)的分析、利用，是提高能源計(jì)量管理水平的關(guān)鍵。
重點(diǎn)用能企業(yè)要依據(jù)GB17167—20*《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則》的要求,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的能源計(jì)量器具；建立健全計(jì)量器具臺(tái)帳、檔案，實(shí)行分類管理，并妥善保管計(jì)量器具的使用、維修、檢定等原始技術(shù)資料，逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理；做好計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)工作，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠，對(duì)用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，如：流量計(jì)、熱量計(jì)、壓力表、電度表、煤氣表、水表、衡器、燃油加油機(jī)等必須登記造冊(cè)，依法向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)強(qiáng)制檢定。任何企業(yè)不得使用未經(jīng)檢定校準(zhǔn)、超過檢定校準(zhǔn)有效期和檢定校準(zhǔn)不合格的計(jì)量器具。
能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)是企業(yè)節(jié)能降耗的重要依據(jù)，各重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、使用實(shí)施有效管理，確保原始檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。要充分發(fā)揮能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算、能源平衡和能源利用狀況統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)工作中的基礎(chǔ)作用，定期對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，通過量化考核、數(shù)據(jù)比對(duì)等，發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、管理漏洞，為開展技術(shù)革新和工藝改進(jìn)提供依據(jù)，切實(shí)把節(jié)能降耗和提高能源利用效率工作落到實(shí)處。
（三）進(jìn)一步創(chuàng)新工作載體。大力加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“浙江省能源計(jì)量示范企業(yè)”和“浙江省能源計(jì)量評(píng)價(jià)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)單位”，是夯實(shí)能源計(jì)量管理基礎(chǔ)的有效手段。
大力開展標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)按照ISO10012《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》、JJF1112《計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)規(guī)范》和《中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范》（質(zhì)技監(jiān)局量發(fā)〔*〕61號(hào)）的要求，建立科學(xué)的能源管理體系，加強(qiáng)原材料、生產(chǎn)工藝過程和成品的計(jì)量檢測(cè)和數(shù)據(jù)管理，特別要加強(qiáng)企業(yè)能源消耗的計(jì)量檢測(cè)力度，切實(shí)提高計(jì)量保證能力和計(jì)量管理水平。
凡年耗標(biāo)煤5000噸以上企業(yè)，必須于20*年底前通過計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)，年耗標(biāo)煤3000噸以上企業(yè)，于2009年底前通過計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)，年耗標(biāo)煤1000噸以上企業(yè)，于2010年底前通過計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)，在全市節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng)中獲得節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水先進(jìn)的企業(yè)，必須通過計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)。
鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)《浙江省能源計(jì)量示范企業(yè)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》要求，爭(zhēng)創(chuàng)“浙江省能源計(jì)量示范企業(yè)”和“浙江省能源計(jì)量評(píng)價(jià)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)單位”，年耗標(biāo)煤10萬(wàn)噸以上的企業(yè)，要爭(zhēng)取在20*年年底前建成“浙江省能源計(jì)量示范企業(yè)”，每年在全市表彰5家能源計(jì)量工作先進(jìn)單位和15名先進(jìn)個(gè)人。
（四）進(jìn)一步強(qiáng)化政策激勵(lì)。每年從工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)（節(jié)能降耗）專項(xiàng)資金中切出一部分作為能源計(jì)量專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)被認(rèn)定為“浙江省能源計(jì)量示范企業(yè)”、“浙江省能源計(jì)量評(píng)價(jià)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)單位”和通過省級(jí)以上計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)的企業(yè)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，落實(shí)責(zé)任，形成合力，努力構(gòu)建政府組織推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)參與、部門職能到位、技術(shù)支撐有力、行業(yè)協(xié)助配合的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)服務(wù)，務(wù)求實(shí)效。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)盡快組建“節(jié)能減排能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)”，充分發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)保障作用，建立企業(yè)能源計(jì)量服務(wù)技術(shù)平臺(tái)，積極開展技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，實(shí)行以定點(diǎn)、定時(shí)、定人、定內(nèi)容、定責(zé)任為內(nèi)容的“五定”幫扶措施，努力推廣先進(jìn)的能源計(jì)量檢測(cè)技術(shù)、數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)和管理模式。特別是在計(jì)量器具配備選型、檢定校準(zhǔn)、在線檢測(cè)、能源平衡測(cè)試、企業(yè)能源計(jì)量狀況評(píng)判、人員資質(zhì)培訓(xùn)考核等方面提供技術(shù)支持和綜合服務(wù)，確保企業(yè)所配備的能源計(jì)量器具科學(xué)合理、準(zhǔn)確可靠，提高企業(yè)能源計(jì)量技術(shù)和管理水平，切實(shí)把能源計(jì)量工作落到實(shí)處。
關(guān)鍵詞：能源計(jì)量；企業(yè)節(jié)能
Abstract: energy measurement work is enterprises to strengthen energy management, improve the level of energy management, an important basis, is the enterprise to carry out national energy conservation laws and regulations, policies, standards, can reasonable use, optimize energy structure, energy efficiency, improve the economic benefit and market competition ability important guarantee, is the national energy conservation supervision and administration according to law.
Keywords: energy metering; Enterprise energy saving
中圖分類號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，采用先進(jìn)工藝技術(shù)、提高企業(yè)裝備水平和管理水平，以及建立資源節(jié)約型社會(huì)，仍是我國(guó)提高能效、有效挖掘節(jié)能潛力的重要措施。資源的節(jié)約不僅僅是簡(jiǎn)單的減少或杜絕“跑、冒、滴、漏”，更重要的是企業(yè)應(yīng)把能源計(jì)量工作貫穿于生產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算、能源利用分析等各項(xiàng)工作中的作用，從而為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。能源計(jì)量工作是企業(yè)加強(qiáng)能源管理、提高能源管理水平的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，合理用能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證，是國(guó)家依法實(shí)施節(jié)能監(jiān)督管理。
一、能源計(jì)量的重要作用
1、可以提高用能單位管理水平。能源計(jì)量工作是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是維護(hù)企業(yè)利益、增加企業(yè)效益、降低成本、提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。用能單位成立計(jì)量管理機(jī)構(gòu)配備管理人員，加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，能及時(shí)反映產(chǎn)品能耗水平，與國(guó)內(nèi)或同行進(jìn)行比較，進(jìn)而進(jìn)行核算，制定降耗目標(biāo)。
2、能源計(jì)量為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。能源計(jì)量提供的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，能及時(shí)反饋能源消耗狀況和利用水平，有效指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)管理，為生產(chǎn)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
3、配備完備符合要求的計(jì)量器具可以快速找出或發(fā)現(xiàn)能耗高、效率低的用能設(shè)備，進(jìn)而提出改進(jìn)措施。減少成本，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。
二、開展能源計(jì)量工作的原則
企業(yè)要開展能源計(jì)量，首先要對(duì)企業(yè)的能源計(jì)量工作充分調(diào)研，對(duì)收集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析，找出企業(yè)能源計(jì)量工作中存在的問題，查找實(shí)際生產(chǎn)中能源計(jì)量管理體系是否可以進(jìn)一步優(yōu)化。在企業(yè)內(nèi)部明確能源計(jì)量器具的配備原則，一般企業(yè)能源計(jì)量器具的配備應(yīng)遵循：按產(chǎn)品制定能源消耗定額，實(shí)行耗能定額管理，對(duì)基本核算單位進(jìn)行能耗考核和制定企業(yè)綜合能耗考核標(biāo)準(zhǔn)的需要；要適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)計(jì)量檢測(cè)信息的收集、處理、傳輸、反饋、控制實(shí)際需要；外銷和自用分別計(jì)量的原則。
其次，企業(yè)能源計(jì)量還要實(shí)現(xiàn)計(jì)量器具的完備和應(yīng)用適應(yīng)性，能源計(jì)量人員的配備比例和管理制度的完善，規(guī)范能源數(shù)據(jù)采集的原則。
三、建立完善的能源信息系統(tǒng)
1、完善能源信息系統(tǒng)便于實(shí)時(shí)采集、存儲(chǔ)、管理，掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況、及時(shí)采取改進(jìn)措施，使系統(tǒng)盡可能運(yùn)行在最佳狀態(tài)，并將事故的影響降到最低。在企業(yè)能源管理部門的指導(dǎo)下，建立完善能源管理系統(tǒng)以滿足能源工藝系統(tǒng)特點(diǎn)的分散控制和集中管理,使企業(yè)的能源管理水平適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。
2、完善的能源信息系統(tǒng)能減少能源管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化能源管理流程，建立客觀能源消耗評(píng)價(jià)體系。能源管理系統(tǒng)的建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)在信息分析基礎(chǔ)上的能源監(jiān)控和能源管理的流程優(yōu)化再造，實(shí)現(xiàn)能源設(shè)備管理、運(yùn)行管理，有效實(shí)施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評(píng)價(jià)體系，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率，及時(shí)了解真實(shí)的能耗情況和提出節(jié)能降耗的技術(shù)和管理措施，向能源管理要效益。
3、大型企業(yè)的能源系統(tǒng)規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)行值班和檢修的工作量大、成本高，完善的能源信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表統(tǒng)一監(jiān)控，簡(jiǎn)化能源運(yùn)行管理，減少日常管理的人力投入，節(jié)約人力資源成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4、企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)進(jìn)一步對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析、迅速?gòu)娜值慕嵌攘私庀到y(tǒng)的運(yùn)行狀況，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的能源需求和消耗的狀況，使能源的合理利用達(dá)到一個(gè)新的水平，以便及時(shí)采取措施，降低損失，從而優(yōu)化能源管理的方式，改進(jìn)能源平衡的技術(shù)手段，為企業(yè)的高端能源管理提供現(xiàn)實(shí)的可能性。
四、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)能源計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)能源計(jì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，人員是基礎(chǔ)。在制定制度方面。制度不僅要全，而且覆蓋面要廣；制度不僅要要適用于部門，也要適用于班組和個(gè)人，對(duì)企業(yè)的全體員工都要有廣泛的約束力。能源計(jì)量管理制度應(yīng)包括：（1）能源計(jì)量器具的流轉(zhuǎn)制度；(2)能源計(jì)量器具的周期檢定制度；制定一套完善的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備的周期檢定制度，先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備如果不進(jìn)行計(jì)量周期的檢定和校準(zhǔn)，數(shù)據(jù)的可靠就得不到保證，出現(xiàn)質(zhì)量問題也就無(wú)從下手查找根源。（3）能源計(jì)量的使用、保養(yǎng)、維護(hù)制度；（4）監(jiān)督管理制度；（5）技術(shù)檔案、原始記錄資料管理制度；（5）考核、獎(jiǎng)懲、賠償制度。
其次企業(yè)要做好能源計(jì)量工作，除了完善的管理制度，還需要一支掌握現(xiàn)代化計(jì)量技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍。只有切實(shí)提高能源計(jì)量人員的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)現(xiàn)代化能源計(jì)量管理的需要。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，大量智能型計(jì)量?jī)x表逐步替代能耗高、準(zhǔn)確度低的傳統(tǒng)儀表，這對(duì)計(jì)量人員提出了更高專業(yè)知識(shí)要求。企業(yè)采用多形式、多層次的培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的能源計(jì)量人才隊(duì)伍。
五、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)
1、轉(zhuǎn)變能源計(jì)量觀念
目前，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為能源計(jì)量屬于投入費(fèi)用較大，產(chǎn)出收益較低的工作，沒有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作的基礎(chǔ)保證作用，舍不得在計(jì)量方面投入。為此需要計(jì)量部門在企業(yè)深入開展多層次、多渠道的宣傳活動(dòng)，在企業(yè)的公共場(chǎng)所的顯要位置張貼能源計(jì)量宣傳畫，大力推廣先進(jìn)企業(yè)在能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)等，宣傳節(jié)能的重要性，增強(qiáng)用能企業(yè)的節(jié)能意識(shí)。
2、全員參與能源計(jì)量
關(guān)鍵詞:管理措施;節(jié)能
1引 言
在后哥本哈根時(shí)代,節(jié)能已經(jīng)不僅僅是一個(gè)國(guó)家的事情,已成為與全人類的生存安危相關(guān)連的大事。節(jié)約能源和減少碳排放,在相當(dāng)大的覆蓋面上是從兩個(gè)不同的角度來(lái)表述同一個(gè)實(shí)質(zhì)的問題,即減少碳排放對(duì)人類生存環(huán)境的影響。
在世界目前的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件之下,全球要實(shí)現(xiàn)減少碳排放的目標(biāo),除了推行清潔能源和碳匯承擔(dān)外,其余大部分要依靠節(jié)能來(lái)達(dá)到。在我國(guó),更是要依靠經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能來(lái)實(shí)現(xiàn)所作出的承諾,我國(guó)節(jié)能對(duì)于減碳的貢獻(xiàn)率需要高達(dá)80%。這就是說(shuō):在未來(lái)的10年間,有32%～36%的減碳任務(wù)將要由節(jié)能承擔(dān)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我國(guó)將減碳指標(biāo)作為國(guó)家的約束性指標(biāo),納入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃中,并逐步據(jù)此制訂相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核辦法。在能源使用強(qiáng)度的考核指標(biāo)上,將同時(shí)增加減碳強(qiáng)度所要求的剛性指標(biāo)。由此,我國(guó)節(jié)能工作將承擔(dān)更廣泛、更重大的任務(wù)。
企業(yè)作為節(jié)能工作的實(shí)施主體,要以提高能源利用效率為核心,加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,建立起有效的約束機(jī)制,強(qiáng)化各項(xiàng)激勵(lì)政策措施。目前重點(diǎn)企業(yè)為確保完成下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),都建立健全能源計(jì)量、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,節(jié)能管理規(guī)章制度逐步完善。企業(yè)配備能源管理負(fù)責(zé)人,夯實(shí)節(jié)能統(tǒng)計(jì)、計(jì)量等基礎(chǔ),通過相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)資金,積極推動(dòng)企業(yè)的節(jié)能技術(shù)改造。
在上述有利形勢(shì)下,節(jié)能工作的開展應(yīng)該是大有作為的。但是,在日常工作中我們感到,對(duì)深入推進(jìn)節(jié)能工作仍然有一些問題需要我們?nèi)ゼ由钫J(rèn)識(shí)。本文主要從如何提高對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)、實(shí)施節(jié)能的管理措施、如何依靠和選擇節(jié)能服務(wù)商等方面談一些見解。
2對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)
目前,企業(yè)在節(jié)能工作上存在如下認(rèn)識(shí)誤區(qū):
(1) 認(rèn)為能源看不見、摸不著,管理困難;
(2) 認(rèn)為能源是企業(yè)的血液,一刻也不可停止供應(yīng)。 “寧可浪費(fèi),也不能夠斷電”,“以低效率換取供電安全”的思想在許多企業(yè)很普遍;
(3) 供電是一個(gè)系統(tǒng),節(jié)能需要高度的協(xié)作;
(4) 用電地點(diǎn)很多、很分散,難以把握和控制;
(5) 節(jié)能投資的收益難以確認(rèn);
(6) 企業(yè)的節(jié)能工作,需要相當(dāng)專業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與檢測(cè)設(shè)備,而一般企業(yè)不具備這些條件;
(7) 不知道何為高效能源,何為低效能源,只在乎價(jià)格;
(8) 對(duì)新的高效能的設(shè)備不去認(rèn)識(shí)、償試。
要消除認(rèn)知上的誤解,首先需要企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以下能源使用問題作深入了解:
(1) 企業(yè)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象有多嚴(yán)重?
(2) 企業(yè)的能源有多少不合理的使用?
(3) 企業(yè)耗能設(shè)備的能效是多少?這類設(shè)備的能效與世界先進(jìn)水平的差距有多大?
(4) 企業(yè)的生產(chǎn)工藝能效如何?
其次,對(duì)企業(yè)管理工作上是否存在下列現(xiàn)象:
(1) 企業(yè)在無(wú)需照明的地點(diǎn)是否存在燈火通明、 過度照明(太亮)或燈光表面太臟導(dǎo)致照度下降的現(xiàn)象?
(2) 企業(yè)所使用的設(shè)備有否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象?
(3) 是否存在停產(chǎn)時(shí)設(shè)備還在通電或運(yùn)轉(zhuǎn)、加熱器還在加熱、水還在流動(dòng)、換氣扇還在吹風(fēng)的現(xiàn)象?
(4) 企業(yè)有否表面明顯高于(或者低于)環(huán)境溫度的容器和管道?
(5) 換熱器已經(jīng)很久沒有清理,堵塞嚴(yán)重?
(6) 設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部位很久沒有檢查情況?油是否清潔?
(7) 溫度、壓力和流量等工藝參數(shù)沒有進(jìn)行過量化研究,不知道需要多少最經(jīng)濟(jì)?
(8) 耗能設(shè)備是否從未做過能效檢測(cè),不知道設(shè)備的實(shí)際效率是多少?
上述問題的存在,歸根結(jié)底,是企業(yè)內(nèi)部沒有將能源“管理起來(lái)”,主要表現(xiàn)在:
(1) 沒有能源的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和分析工作,不知道公司的能源是如何被消耗掉的,不知道公司的能源利用率水平如何;
(2) 沒有節(jié)能的目標(biāo)、措施和規(guī)劃,或節(jié)能目標(biāo)制定不合理,不知道誰(shuí)應(yīng)該對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé),沒有相應(yīng)的措施;
(3) 沒有專門人員(部門)對(duì)能源進(jìn)行管理,認(rèn)為“保證供電”就是能源管理,沒有專人負(fù)責(zé);
(4) 沒有將節(jié)能的理念運(yùn)用在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造過程中。
因此,作為企業(yè)的管理人員,必須具有一些基本的能源常識(shí),如:
(1) 兩臺(tái)輸出功率都為30kW的設(shè)備,一臺(tái)效率為80%,一臺(tái)效率為90%,價(jià)格相差僅5萬(wàn);
(2) 一盞長(zhǎng)明燈一天消耗的電力成本是多少?
(3) 如果不關(guān)閉設(shè)備變壓器前端的電源,即使關(guān)閉后端用電設(shè)備,變壓器仍然在耗電;
(4) 電機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的能耗為額定功率的20%～50%;
(5) 一個(gè)直徑為2mm的壓縮空氣管道,一年損失的能源價(jià)值超過8000元;
(6) 常年不清洗,結(jié)污垢的換熱器,一年消耗的電能增加超過40%;
(7) 設(shè)備的效率、耗電量和功率是三個(gè)不同的概念嗎?
(8) 如果實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品能耗下降20%的目標(biāo),能源成本能夠減少多少?
3從管理措施上節(jié)能
其實(shí),實(shí)施節(jié)能的成本并沒有企業(yè)所想象的高,其投資僅為培訓(xùn)、能源審核方面的費(fèi)用,企業(yè)員工通過培訓(xùn),掌握了識(shí)別能源浪費(fèi)的知識(shí)和方法,就容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的節(jié)能突破點(diǎn);或者外聘節(jié)能咨詢顧問,幫助企業(yè)找出能源浪費(fèi)的根源,往往能達(dá)到很好的節(jié)能效益。企業(yè)在能源管理制度上,需從以下幾方面入手:
(1) 轉(zhuǎn)變觀念:高層管理人員要高度重視節(jié)能工作,認(rèn)識(shí)到節(jié)能不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還能創(chuàng)造環(huán)境效益。應(yīng)成立節(jié)能小組,定期召開節(jié)能會(huì)議,實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,評(píng)價(jià)節(jié)能效果;
(2) 建立與提高能源利用率相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,消滅能源浪費(fèi)現(xiàn)象,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能議案和行為;
(3) 加強(qiáng)宣傳教育,樹立全體員工節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)意識(shí);
(4) 管理層要加強(qiáng)能源方面專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),企業(yè)相關(guān)的主要負(fù)責(zé)人員,都必須接受培訓(xùn);
(5) 建立能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng),按月報(bào)告;
(6) 建立適合企業(yè)的能源利用率評(píng)價(jià)指標(biāo),檢查企業(yè)的能源利用率水平;
(7) 建立能源利用率(節(jié)能)考核指標(biāo),作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要指標(biāo)之一;
(8) 高能耗企業(yè)(年耗標(biāo)煤1500t以上),需設(shè)立專職的能源工程師崗位或者相關(guān)的部門,并賦予相應(yīng)的職責(zé)和管理權(quán)力;
(9) 聘請(qǐng)外部節(jié)能咨詢服務(wù)商,對(duì)企業(yè)開展能源審計(jì)、節(jié)能培訓(xùn),幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)、提供節(jié)能方案、重大節(jié)能項(xiàng)目投資咨詢、耗能設(shè)備的能效檢測(cè)、耗能工藝設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、節(jié)能效果檢測(cè)和建立能源管理體系等服務(wù);
(10) 將節(jié)能理念充分運(yùn)用到企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)活動(dòng)過程中;
(11) 制定節(jié)能規(guī)劃,將節(jié)能作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
要做好節(jié)能管理,就必須要了解本企業(yè)的能源利用狀況,需要做好以下幾方面的工作:
(1) 建立基礎(chǔ)能源利用數(shù)據(jù)
對(duì)需長(zhǎng)期檢測(cè)的數(shù)據(jù),必須安裝三級(jí)計(jì)量?jī)x表,才能了解能源是如何被消耗掉的。對(duì)定期檢測(cè)的數(shù)據(jù),則需對(duì)主要耗能設(shè)備實(shí)施定期能效檢測(cè)。
所謂一級(jí)計(jì)量,是指企業(yè)總的電能(燃料)計(jì)量裝置;二級(jí)計(jì)量是部門、生產(chǎn)線的電能(燃料)計(jì)量裝置;三級(jí)計(jì)量是指主要耗能設(shè)備的電能(燃料)計(jì)量裝置。計(jì)量數(shù)據(jù)所反映“總的消耗量”,其本身并不反映能源利用率,只是評(píng)價(jià)能源利用率和節(jié)能機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。能源管理是用數(shù)據(jù)說(shuō)話的,詳細(xì)的能源消耗數(shù)據(jù),是實(shí)施能源管理的基礎(chǔ)。
(2) 建立能源利用報(bào)表系統(tǒng),其內(nèi)容應(yīng)包括:
1) 各類能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、數(shù)量、成本;
2) 企業(yè)各個(gè)部門、各種產(chǎn)品的能耗;
3) 反映出考核、控制指標(biāo)的數(shù)據(jù)變化情況。
這是一項(xiàng)反映企業(yè)針對(duì)某一基準(zhǔn)年度能源利用率的評(píng)價(jià)指標(biāo),無(wú)論企業(yè)產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何變化,只要企業(yè)的能源利用率沒有發(fā)生變化,該項(xiàng)指標(biāo)是不變的。反之,如果企業(yè)開展了節(jié)能活動(dòng)并取得了成效,該指標(biāo)就能夠反映出來(lái)。
(3) 主要能耗設(shè)備能效檢測(cè)
為了分析和掌握本企業(yè)的主要用能設(shè)備數(shù)據(jù),還必須對(duì)主要能耗設(shè)備進(jìn)行能效檢測(cè),主要包括:
1) 估計(jì)年總能耗大于10萬(wàn)kWh的耗能設(shè)備;
2) 單機(jī)功率小但數(shù)量多的設(shè)備;
3) 長(zhǎng)期偏離設(shè)計(jì)工況的設(shè)備。
對(duì)耗能設(shè)備定期進(jìn)行能源利用率檢測(cè),是能源管理的基礎(chǔ)。對(duì)某一臺(tái)設(shè)備或一項(xiàng)工藝一定要進(jìn)行至少一次實(shí)際能效檢測(cè),如果條件允許,要盡可能多地檢測(cè)耗能設(shè)備的能效,耗能設(shè)備能效檢測(cè)數(shù)據(jù)是對(duì)整個(gè)企業(yè)能效評(píng)價(jià)的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也是發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)和空間的基礎(chǔ)。設(shè)備的能效檢測(cè),必須由具有資質(zhì)的專業(yè)人員完成。
4企業(yè)如何選擇節(jié)能服務(wù)商
節(jié)能是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的課題,要取得節(jié)能成效,光靠企業(yè)自身的力量還不夠,借助節(jié)能服務(wù)商的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),才能取得更佳的節(jié)能效果。
面對(duì)政府政策,盡管報(bào)紙上天天報(bào),政府官員天天講,但有些企業(yè)仍不清楚政府的政策如何才能夠變成企業(yè)的“效益”;企業(yè)不清楚節(jié)能空間在哪里,有多大,用什么措施可以降低能耗;不清楚節(jié)能投資的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這些都要求助于專業(yè)的節(jié)能服務(wù)商。而面對(duì)眾多的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品供應(yīng)商,如何判斷那一家的產(chǎn)品更適合自己?
目前,國(guó)內(nèi)的一些節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品供應(yīng)商,也存在一些問題,如有些節(jié)能供應(yīng)商只熟悉一種技術(shù),如果企業(yè)的節(jié)能機(jī)會(huì)不屬于供應(yīng)商產(chǎn)品的解決范圍,供應(yīng)商就無(wú)法給企業(yè)解決問題;有些供應(yīng)商是從推銷產(chǎn)品的角度給企業(yè)提供節(jié)能服務(wù),這樣就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)傾向:帶著有色眼鏡為客戶服務(wù),只能夠看到自己的技術(shù)可以解決的問題,而且會(huì)夸大其“功效”;有些甚至缺乏專業(yè)水準(zhǔn),提供的方案無(wú)法說(shuō)服企業(yè)。
節(jié)能服務(wù)商基本上有如下四種類型,如表1所示。選擇節(jié)能服務(wù)需要注意如下幾方面的問題:
(1) 節(jié)能市場(chǎng)服務(wù)商的這種差別和結(jié)構(gòu),是由節(jié)能服務(wù)商的業(yè)務(wù)定位,特別是與企業(yè)的合作模式?jīng)Q定的,并不代表服務(wù)商之間真正技術(shù)能力的差別(可能在服務(wù)經(jīng)驗(yàn)上會(huì)形成一定的差別)。
(2) 節(jié)能產(chǎn)品制造商也可以為企業(yè)提供節(jié)能診斷;第一類咨詢服務(wù)商也可以實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。
(3) 市場(chǎng)商業(yè)法則:種瓜得瓜、種豆得豆。投資決定收獲,如果企業(yè)愿意投資在咨詢服務(wù),就可以得到專業(yè)的咨詢服務(wù);如果企業(yè)只愿意為節(jié)能產(chǎn)品支付費(fèi)用,那么,就只能夠解決節(jié)能產(chǎn)品能夠解決的問題,其它的節(jié)能機(jī)會(huì)就會(huì)被“自然遺忘”。
5對(duì)企業(yè)節(jié)能的建議
企業(yè)需注意的潛在節(jié)能項(xiàng)目參見圖1,可參照的節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃見表2。對(duì)節(jié)能方案的實(shí)施,提出如下建議:
(1) 如果企業(yè)一年的能耗低于500萬(wàn)kWh,且用能設(shè)備分散,建議派一名技術(shù)人員(設(shè)備、生產(chǎn)均可)參加外部機(jī)構(gòu)的節(jié)能培訓(xùn),將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工廠,就可以實(shí)施一部分的節(jié)能項(xiàng)目;
(2) 如果企業(yè)一年的能耗在500萬(wàn)至1000萬(wàn)kWh或2000tce,建議聘請(qǐng)專業(yè)的節(jié)能顧問為公司舉辦節(jié)能培訓(xùn)、節(jié)能咨詢和能源審計(jì);
關(guān)鍵詞:鐵路運(yùn)輸企業(yè);能源監(jiān)測(cè);管理
“十二五”期間，我國(guó)鐵路建設(shè)發(fā)展迅速，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。鐵路建設(shè)所取得的一系列成就，可以作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就的重要標(biāo)志之一。與此同時(shí)，在服務(wù)范圍和對(duì)象方面，各級(jí)鐵路部門均發(fā)生了很大的改變。同時(shí)，對(duì)能源監(jiān)測(cè)工作的技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。各級(jí)鐵路能源監(jiān)測(cè)工作部門當(dāng)前的重要任務(wù)是盡快轉(zhuǎn)變角色，并且將當(dāng)前的工作方式加以創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢(shì)、新格局和新要求［1］。鐵路能源監(jiān)測(cè)工作部門應(yīng)拓展能耗監(jiān)測(cè)工作的范圍，對(duì)能耗的監(jiān)控重點(diǎn)放在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)部分，并有效履行能耗監(jiān)督執(zhí)法的職能。從單純的組織能源測(cè)定走向量值及測(cè)量的監(jiān)督和服務(wù)。因此，能源監(jiān)測(cè)部門要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)研，摸清基層站段能源消費(fèi)的使用情況、應(yīng)用需求、現(xiàn)行的校對(duì)和測(cè)試辦法等狀況，對(duì)鐵路站段的用能水平進(jìn)行掌握和分析，摸清重點(diǎn)耗能設(shè)備能源消耗狀況，并分析其能源利用效率。根據(jù)基層站段的節(jié)能現(xiàn)狀和要求，統(tǒng)籌與兼顧相結(jié)合，科學(xué)合理地調(diào)整、制定監(jiān)測(cè)人員管理制度［2］。
1節(jié)能監(jiān)測(cè)管理的現(xiàn)狀
隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能監(jiān)測(cè)要求的進(jìn)步，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的能耗研究也日漸發(fā)展，但是從能耗評(píng)價(jià)方法和管理評(píng)價(jià)力度等諸多方面，目前還并不能夠達(dá)到完善的水平。本研究致力于對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)能耗現(xiàn)行的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)方法進(jìn)行調(diào)查和分析研究，旨在提出從能耗管理方面建立具有一定的指導(dǎo)意義的指標(biāo)體系評(píng)價(jià)方法。通過調(diào)研我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的能源監(jiān)測(cè)工作開展情況并收集能源監(jiān)測(cè)相關(guān)資料，雖然有部分企業(yè)設(shè)置有節(jié)能環(huán)保監(jiān)測(cè)站并開展了相關(guān)節(jié)能監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)計(jì)劃也提出相關(guān)建議，但總體而言節(jié)能監(jiān)測(cè)工作在全路范圍內(nèi)沒有全面普及開展，運(yùn)輸企業(yè)能源監(jiān)測(cè)管理還存在以下幾個(gè)亟需解決的問題:現(xiàn)有監(jiān)測(cè)站因業(yè)務(wù)量缺失而發(fā)生萎縮，現(xiàn)有的節(jié)能環(huán)保監(jiān)測(cè)站中開展的業(yè)務(wù)多是環(huán)保專業(yè)監(jiān)測(cè)，節(jié)能監(jiān)測(cè)的業(yè)務(wù)量較低;監(jiān)測(cè)站的能源使用監(jiān)測(cè)報(bào)告對(duì)路局能源計(jì)劃所起到的參考作用較低，能源使用單位節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)節(jié)能監(jiān)測(cè)的重視力度不夠;國(guó)家還未出臺(tái)節(jié)能監(jiān)測(cè)相關(guān)資質(zhì)，節(jié)能監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)較為困難，節(jié)能監(jiān)測(cè)相關(guān)設(shè)備投入資金劃撥較少。因此，現(xiàn)階段規(guī)范鐵路節(jié)能監(jiān)測(cè)管理工作應(yīng)從人員、設(shè)備和組織管理三個(gè)方面入手，加強(qiáng)人員培訓(xùn)與考核，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)人員層級(jí)監(jiān)督，將節(jié)能監(jiān)測(cè)責(zé)任制度落到實(shí)處。同時(shí)落實(shí)能源監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)。從監(jiān)測(cè)工作開展的現(xiàn)狀來(lái)看，鐵路運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)共有以下四個(gè)方面:一是健全節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，完善節(jié)能監(jiān)測(cè)管理體系。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能減排工作要求的不斷提高，節(jié)能監(jiān)測(cè)法制化進(jìn)程加快，應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)節(jié)能監(jiān)測(cè)工作的地位和重要性的認(rèn)識(shí)，改變重管理、輕監(jiān)測(cè)的現(xiàn)象，充分發(fā)揮節(jié)能監(jiān)測(cè)為節(jié)能管理提供全方位服務(wù)的作用。二是強(qiáng)化節(jié)能管理基礎(chǔ)工作，特別是要加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)方面的管理。制定符合現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)的節(jié)能考核體系和節(jié)能監(jiān)測(cè)指標(biāo)。通過監(jiān)測(cè)手段，使節(jié)能統(tǒng)計(jì)能夠依法提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)節(jié)能工作的績(jī)效［3］。三是規(guī)范節(jié)能監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)提高監(jiān)測(cè)人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代節(jié)能監(jiān)測(cè)管理的要求。四是用能單位要建立健全能源計(jì)量管理制度，用能設(shè)備及系統(tǒng)都應(yīng)配置能源計(jì)量和控制儀表。
2完善節(jié)能監(jiān)測(cè)管理體系
本研究將監(jiān)測(cè)管理體系分為組織管理、制度管理和設(shè)備管理三個(gè)方面進(jìn)行管理，完善鐵路能源監(jiān)測(cè)管理體系框架。同時(shí)，監(jiān)測(cè)組織管理將實(shí)現(xiàn)從路局和監(jiān)測(cè)站兩個(gè)層級(jí)入手組成能源監(jiān)測(cè)的管理體系。(1)組織管理。鐵路運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)測(cè)管理機(jī)構(gòu)包括路局專職管理和節(jié)能監(jiān)測(cè)站專職管理兩個(gè)層次。監(jiān)測(cè)工作由路局主管科室領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)監(jiān)管，科室內(nèi)應(yīng)有相應(yīng)的管理人員。管理人員的職責(zé)包括撰寫、實(shí)施、落實(shí)和增補(bǔ)管理體系條例，對(duì)管理體系的使用情況實(shí)時(shí)跟進(jìn)。路局節(jié)能監(jiān)測(cè)站職能科室設(shè)立監(jiān)測(cè)專職管理人員，保障基層數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系與傳遞。(2)制度管理。將制度建設(shè)作為強(qiáng)有力的手段實(shí)施計(jì)量管理體系，為了具體化節(jié)能監(jiān)測(cè)管理體系各項(xiàng)條款的落實(shí)，必須將各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理進(jìn)行制度化和規(guī)范化。包括監(jiān)測(cè)設(shè)備購(gòu)入和保存、監(jiān)測(cè)設(shè)備周期檢定、監(jiān)測(cè)方法以及監(jiān)測(cè)人員的考核等等制度。在具體實(shí)施過程中，應(yīng)與現(xiàn)有的各站段各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理制度相結(jié)合，使節(jié)能監(jiān)測(cè)工作有章可循。(3)設(shè)備管理。必須建立完善的設(shè)備管理系統(tǒng)和監(jiān)測(cè)量值傳遞系統(tǒng)。設(shè)備管理包括:監(jiān)測(cè)設(shè)備維護(hù)管理和監(jiān)測(cè)設(shè)備檢定管理。并建立滿足生產(chǎn)需要的標(biāo)準(zhǔn)器、取得資格證書的專職檢定人員與維修人員、委外檢量具的嚴(yán)格管理程序。建立監(jiān)測(cè)器具臺(tái)賬是對(duì)監(jiān)測(cè)器具有效管理的基礎(chǔ)。隨著監(jiān)測(cè)器具的更新及增減，檢測(cè)器具臺(tái)帳也應(yīng)隨之進(jìn)行更新改變。站段應(yīng)針對(duì)監(jiān)測(cè)器具的使用情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到帳物相符。建議在有條件的情況下實(shí)現(xiàn)信息化管理，指定專人對(duì)監(jiān)測(cè)器具臺(tái)賬信息定期更新維護(hù)，及時(shí)反映出監(jiān)測(cè)器具的變化情況［4］。建議每年應(yīng)組織各車間的監(jiān)測(cè)員對(duì)監(jiān)測(cè)器具進(jìn)行一次點(diǎn)核確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)確認(rèn)，確保監(jiān)測(cè)站的測(cè)器具始終處于受控狀態(tài)。
3節(jié)能監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系的建立
鐵路局在落實(shí)能耗監(jiān)測(cè)控制管理中，應(yīng)明確全局重點(diǎn)能耗監(jiān)測(cè)的范圍、監(jiān)測(cè)對(duì)象、監(jiān)測(cè)技術(shù)框架以及監(jiān)測(cè)的組織管理框架。以鐵路局為主，重點(diǎn)能耗監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)主要包括機(jī)務(wù)段、車輛段、動(dòng)車段、客運(yùn)段以及大型客站等單位。組織管理框架。鐵路主要重點(diǎn)能耗監(jiān)測(cè)的對(duì)象包括兩大方面，一是重點(diǎn)能耗項(xiàng)目監(jiān)測(cè)，二是重點(diǎn)能耗品種的監(jiān)測(cè)。從重點(diǎn)能耗項(xiàng)目監(jiān)測(cè)來(lái)看，主要包括三個(gè)層面:一是國(guó)家層面規(guī)定的重點(diǎn)能耗監(jiān)測(cè)項(xiàng)目;二是根據(jù)節(jié)能工作需要由鐵路局重點(diǎn)安排的項(xiàng)目;三是重點(diǎn)能耗設(shè)備的監(jiān)測(cè)，如機(jī)務(wù)段機(jī)車重點(diǎn)能耗監(jiān)測(cè)、鍋爐重點(diǎn)能耗監(jiān)測(cè)、照明燈、電梯等設(shè)備。重點(diǎn)能耗品種監(jiān)測(cè)的范圍主要包括耗電量、耗油量、耗水量、耗氣量等。通過監(jiān)測(cè)，不僅要了解用能單位局部的重點(diǎn)能耗現(xiàn)狀，而且要了解它的總體重點(diǎn)能耗現(xiàn)狀和運(yùn)行趨勢(shì)。
4結(jié)束語(yǔ)
節(jié)能監(jiān)測(cè)工作就是幫助用能單位掌握和了解耗能設(shè)備能源消耗狀況、找出企業(yè)節(jié)能潛力，提出企業(yè)未來(lái)能源消耗指標(biāo)，提高企業(yè)能源利用率。因此做好節(jié)能降耗工作離不開節(jié)能監(jiān)測(cè)工作的診斷、服務(wù)的技術(shù)支持，發(fā)揮好節(jié)能監(jiān)測(cè)是強(qiáng)化和督促企業(yè)節(jié)能降耗的技術(shù)保障作用。制定和建立鐵路能源監(jiān)測(cè)管理體系框架，可將監(jiān)測(cè)管理體系分為三個(gè)方面進(jìn)行管理，確保三級(jí)能源監(jiān)測(cè)管理網(wǎng)絡(luò)能夠扎實(shí)運(yùn)行。在今后的節(jié)能工作中，鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)從提高監(jiān)測(cè)人員技能水平、規(guī)范監(jiān)測(cè)器具配置要求和配備標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督與考核相結(jié)合幾個(gè)方面入手，強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)測(cè)工作開展。在實(shí)際工作的開展過程中，要求路局節(jié)能監(jiān)測(cè)站主動(dòng)積極地參與科研項(xiàng)目、工程改造等工作，協(xié)助業(yè)務(wù)處室專兼職計(jì)量管理人員做好配合工作。這樣，有利于消除能源管理上的真空地帶，進(jìn)一步健全能源監(jiān)測(cè)工作。就鐵路局而言，節(jié)能監(jiān)測(cè)管理可以建立一個(gè)從路局到站段再輻射到地區(qū)管理和檢定機(jī)構(gòu)合一的模式。此外，也可以成立跨路局，區(qū)域性的節(jié)能監(jiān)測(cè)站，即設(shè)立地區(qū)監(jiān)測(cè)站，這樣，避免了每個(gè)路局均設(shè)立節(jié)能監(jiān)測(cè)站時(shí)，業(yè)務(wù)量不飽和帶來(lái)的監(jiān)測(cè)站萎縮，更加充分合理地利用資源。
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【關(guān)鍵詞】機(jī)械；節(jié)能；降耗
1連云港港在流動(dòng)機(jī)械能耗管理方面存在的問題
1．1統(tǒng)計(jì)分析滯后影響能耗績(jī)效考核的可靠性和及時(shí)性
受統(tǒng)計(jì)員技能水平不高、工況和流程較多等諸多因素影響，港口往往不能及時(shí)準(zhǔn)確的分析部分車型的單車、單作業(yè)流程以及分貨種能源消耗。特別是能耗量較大的裝載機(jī)和叉車，作業(yè)流程和模式較多，加上車輛本身限制，各種原因?qū)е麓蟛糠植荒茌^好的實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理。連云港港某公司2014年燃油消耗統(tǒng)計(jì)得出裝載機(jī)和叉車占總?cè)加拖牡?0%以上。
1．2能源管理信息化程度落后影響科學(xué)管理水平
硬件方面主要存在智能加油系統(tǒng)身份識(shí)別不完善和匹配率較低、燃油消耗監(jiān)控儀器安裝不全或產(chǎn)品不成熟等;軟件方面主要存在輔助管理分析軟件不完善、管理臺(tái)賬不健全等。由此造成智能加油卡司機(jī)、車輛的身份信息識(shí)別度較低、無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行記錄和分解單車多個(gè)貨種和不同場(chǎng)地作業(yè)能耗、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷油漏油等。
1．3生產(chǎn)工藝落后使得設(shè)備使用缺少標(biāo)準(zhǔn)
目前很多港口生產(chǎn)工藝都相對(duì)落后，設(shè)備使用缺少規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能降耗工作一致性不強(qiáng)。在設(shè)備的使用、維保和管理過程，能耗控制僅在技術(shù)部門和基層隊(duì)所，約束性不強(qiáng)，容易造成以下問題:一是對(duì)生產(chǎn)部門未下達(dá)能耗考核指標(biāo)或指標(biāo)不全，造成生產(chǎn)部門只注重吞吐量和作業(yè)效率，不考慮能耗。二是日常派工時(shí)存在空頭派工、浪費(fèi)等情況，個(gè)別生產(chǎn)指揮人員有“設(shè)備越大越好用”的使用習(xí)慣，沒能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)選取能耗最低同時(shí)又能滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備。
1．4節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)影響節(jié)能降耗工作
目前各大行業(yè)普遍存在職工節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)問題，再加上能耗考核管理制度不完善，節(jié)能責(zé)任未完全落實(shí)到位，績(jī)效管理體系不完善、管理制度不嚴(yán)等導(dǎo)致職工節(jié)能積極性不高，存在以車代步、長(zhǎng)期不熄火、邊踩剎車邊加油門等問題。
2采用多種手段提高流動(dòng)機(jī)械能耗考核水平
2．1統(tǒng)計(jì)分析滯后的解決辦法
2．1．1創(chuàng)新能耗統(tǒng)計(jì)方法逐步推進(jìn)重點(diǎn)機(jī)種能耗績(jī)效管理，大型裝載機(jī)等由于作業(yè)流程和作業(yè)方式較多，必須逐步推進(jìn)能耗考核體系，可采取模擬計(jì)算等形式，建立一個(gè)可實(shí)施的框架并不斷完善。定額可依照相同作業(yè)流程和相同貨種選取往年的單耗平均值制定，分車型不同作業(yè)方式確定定額后，再考慮不同車型載荷及能耗情況，制定系數(shù)進(jìn)行測(cè)算，按系數(shù)進(jìn)行匯總測(cè)算，確定單車能耗。2．1．2加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有能耗統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)單船、時(shí)耗、單車終身能耗等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便有效監(jiān)測(cè)生產(chǎn)流程和能源消耗。對(duì)于部分設(shè)備統(tǒng)計(jì)過程確實(shí)存在困難的，可多次進(jìn)行抽樣統(tǒng)計(jì)，提供參考。2．1．3能耗統(tǒng)計(jì)要以降低消耗為目標(biāo)連云港港某公司日常統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)載荷10．5噸的VOLVO裝載機(jī)千噸單耗比載荷9噸的WA500裝載機(jī)低19個(gè)點(diǎn)，而兩臺(tái)設(shè)備的性能和作用基本相同，按照單車每年起運(yùn)噸120萬(wàn)噸計(jì)算，VOLVO裝載機(jī)同比WA500裝載機(jī)可節(jié)約成本16．4萬(wàn)元/年。根據(jù)這一統(tǒng)計(jì)，在日常派工過程中要嚴(yán)格控制WA600、WA500裝載機(jī)的使用，優(yōu)先使用VOLVO裝載機(jī)。
2．2信息化程度落后的解決辦法
2．2．1改進(jìn)加油站IC卡中控電子系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn):能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)查詢、報(bào)表生成、機(jī)油記賬、數(shù)據(jù)備份等功能。缺點(diǎn):前期缺少對(duì)用卡人員、車輛身份信息的顯示，無(wú)法從加油過程中讀取和辨別真?zhèn)涡畔ⅰＭㄟ^改進(jìn)IC卡中控電子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了車輛信息、人員信息精確顯示，并要求嚴(yán)格把關(guān)，防止出現(xiàn)一卡多用或亂用等現(xiàn)象，從加油源頭嚴(yán)格控制。2．2．2對(duì)能源管理信息軟件進(jìn)行升級(jí)改進(jìn)規(guī)范系統(tǒng)錄入及數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，提高能源數(shù)據(jù)采集、分析統(tǒng)計(jì)等方面的完整性和準(zhǔn)確性，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的匹配程度。要融合管理平臺(tái)內(nèi)的重復(fù)項(xiàng)目，增強(qiáng)能源管理運(yùn)行平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，提高可參考性。要加強(qiáng)信息錄入、派工使用、作業(yè)票填寫等方面的管理。2．2．3應(yīng)用先進(jìn)科技產(chǎn)品并實(shí)施技術(shù)改造加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，通過技術(shù)手段逐步將下艙作業(yè)機(jī)械等無(wú)法較好統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控油耗的車輛納入正常能耗管理。連云港正在逐步推廣應(yīng)用流動(dòng)機(jī)械在線能耗監(jiān)控系統(tǒng)，目前已取得了很好的應(yīng)用成效，通過監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)掌握流動(dòng)機(jī)械的油耗、車況等信息，但還需進(jìn)一步探索完善，待成熟后計(jì)劃在全港大范圍推廣應(yīng)用。
2．3生產(chǎn)工藝落后導(dǎo)致節(jié)能工作不一致的解決辦法
2．3．1完善能源考核辦法港口要把機(jī)械使用狀況納入生產(chǎn)部門績(jī)效考核，逐步優(yōu)化裝卸工藝，徹底杜絕設(shè)備使用不規(guī)范等問題。同時(shí)加強(qiáng)能源管理考核，開展定期和不定期檢查，強(qiáng)化不規(guī)范行為的檢查整改，鼓勵(lì)廣大職工探索能源管理新方法、新措施。2．3．2科學(xué)合理派工生產(chǎn)作業(yè)中按照貨種、場(chǎng)地、高度和數(shù)量的不同建立從上到下的能源規(guī)范制度，并逐步完善執(zhí)行;日常生產(chǎn)派工時(shí)做好生產(chǎn)反饋信息制度建設(shè)，杜絕浪費(fèi);基層隊(duì)要加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的溝通，實(shí)現(xiàn)合理派工。
2．4職工節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)責(zé)任未落實(shí)的解決辦法
2．4．1完善指標(biāo)考核體系要統(tǒng)籌考慮各種重要因素，優(yōu)化能源指標(biāo)分配，不僅要考慮吞吐量任務(wù)，還要考慮到實(shí)際作業(yè)噸，目前連云港港正在試運(yùn)行采用總額和千噸單耗結(jié)合的指標(biāo)考核方式，并適當(dāng)排除市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等外在因素。2．4．2完善能源績(jī)效考核完善能耗獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，逐步開展節(jié)能績(jī)效考核，重點(diǎn)強(qiáng)化基層班組和員工節(jié)能責(zé)任，推進(jìn)全員節(jié)能意識(shí)的提高，利用“節(jié)能標(biāo)兵”評(píng)比、加大獎(jiǎng)勵(lì)等形式提高職工積極性。2．4．3增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)職能連云港港各公司都組建了高效的、自上而下的能源管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施節(jié)能降耗管理制度考核考評(píng)，開展能耗指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)高能耗作業(yè)，有效的促進(jìn)了能耗的持續(xù)下降。
3結(jié)語(yǔ)
近幾年來(lái)，連云港港不斷加大節(jié)能方面人力物力投入，能源消耗相比以前有較大降低，但節(jié)能降耗工作具備很強(qiáng)的復(fù)雜性，工作任重而道遠(yuǎn)，不可能一蹴而就，還需持續(xù)加強(qiáng)和提高，特別是大型裝卸機(jī)械，仍然有很大的潛力可挖。
參考文獻(xiàn):
