時間：2022-12-08 19:06:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電商工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。
三、招商方式
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，采用現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發揮優勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網上有關招商信息，搞好經常性的網上招商。
四、工作措施
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度
1、落實優惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。
2、依托產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依托我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。
（二）精心組織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總人口45萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉”和全國生態示范區建設試點縣。2001年以來，作為杭嘉湖平原的山區縣安吉搶占先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優化招商環境，突出招商重點，創新招商方式，利用外資實現突破性進展。2003年，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發達地區之一的武義縣，近年來，積極營造企業低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”，按照“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。2003年，共引進縣外企業133家，投資總額達4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法
1、領導高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署。縣委、縣政府按一二三產業成立三個產業招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經貿局（招商局）三位副局長各任聯絡員。同時，成立建設項目協調組，專門協調解決招商項目建設過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉鎮黨委書記例會的“常規項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領導小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領導每月召集一次縣級機關招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態文化節、白茶節等節慶活動的首要任務來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內資的工作落實。
2、加強隊伍建設。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協調解決問題。特別是重點鄉鎮、部門和工業園區，結合重點產業，會同有關協會和企業，建立和健全素質較高、人員穩定、工作得力的聯絡、協調和談判三支隊伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規劃與政策培訓班，培育招商引資專業隊伍。同時，加強招商辦(協作辦)建設，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統籌能力。
3、優化發展環境。安吉縣委、縣政府把改善投資環境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區建設等硬環境的改善，特別是安吉省級經濟開發區實行統一規劃、開發和管理，按照適度超前的原則，加快園區基礎設施和配套設施建設，初步形成了企業集中度高、產業集聚力強的工業新布局。一手抓審批、服務等軟環境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關鍵部位和關鍵環節，轉變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規范審批程序和行為，完善審批責任和監督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實。縣招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內資的重點項目，每個項目都落實相應責任人，每周跟蹤了解項目動態，督促推動項目進展。
三、武義縣招商引資的主要做法
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經濟開發區、經貿局、桐琴鎮及縣政府三個駐外辦事處為主要責任單位的引進外資主體單位的考核責任制，全縣78家責任單位及副處級（實職）以上領導干部均落實了招商引資考核任務。由于責任目標明確，2003年，各招商主體使出渾身解數，基本上都完成招商引資任務。
2、做好重點招商項目的包裝和推介。縣招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優、選強項目，并做好與各工業區的產業鏈接，力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產業的產業鏈，引進培植工業主導產業。
3、積極創新招商方式。在全縣各鄉鎮、部門提倡建設新武義的奉獻精神，完善內部激勵機制。健全招商組織機構，通過各種手段和途徑培養懂外語、懂專業、擅交際的招商引資新人；充分發揮工業園區、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節約招商成本，提高招商效率。
四、幾點啟發
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認為，安吉縣、武義縣同樣作為山區縣和欠發達地區，在招商引資工作中創造出來的許多成功經驗和做法，值得我縣認真學習和借鑒:
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領導帶頭，各鄉鎮、各部門積極參與，加大考核力度，兌現考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉鎮）、招商功臣、服務標兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標戰略。同時，根據國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統一規范、適應變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規等問題，提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經貿局三個副局長任聯絡員，從各單位選拔的8名機關干部，委以外經貿局局長助理職務，從事專職招商。各鄉鎮、工業園區、經濟開發區和機關部門按產業類別相應劃歸各組。種植、養殖、農業龍頭帶動型、農副產品市場帶動型項目劃歸一產；工交、電力、環保、科研、工業品市場牽動型項目劃歸二產；旅游、房產、商貿、物流、基礎設施等服務型項目劃歸三產。各組合理確定工作目標，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設機構，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領導都有招商任務，他們能騰出時間，經常帶領有關部門從事招商工作。
4、必須以效能建設和發展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環境建設。一是狠抓服務效能建設。切實辦好審批辦證服務中心，杜絕“體外循環”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權不充分、窗口人員素質不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉鎮行政區劃對園區規劃的限制，將園區內12個行政村劃歸開發區管理；同時，整合“一區三園”，規劃100平方公里特色先進制造業基地。實行園區建設封閉運行的經營戰略，提升園區規劃建設水平，增強園區自我管理、自我服務、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側開發出百花山工業區和白洋工業區，規劃面積20平方公里，兩個工業區規劃布局合理，以城市建設要求配套基礎設施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經濟發展的瓶頸，兩縣都高度重視，認真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農保地調整的機遇，調整全縣土地利用總體規劃，向上爭取了不少指標；調整園區建設規劃，將其他鄉鎮工業園區作為經濟開發區的配套園區，盤活了全縣工業用地；嚴格控制投資強度和容積率，追求有限指標產出效益的最大化。
5、必須強化對引進項目的跟蹤服務。做到項目審批一條龍服務、項目建設全方位服務、正常營業經常（我縣行政審批中心較之先進地區，至少有5年的差距）。安吉縣還設立外來投資協調中心，作為常設機構，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務力量，明確一名縣領導牽頭抓跟蹤服務，從縣機關抽調一批懂經濟、會管理、善協調，曾經擔任一定領導職務的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業、重點籌建項目，抓項目服務到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議
招商引資是我縣實現跨越式發展的主要抓手。從2003年的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統一思想，提高認識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現招商引資新突破。我們建議:
1、完善招商政策。根據“行政許可法”的有關規定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關政策。同時，加強對政策的兌現力度，提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工，落實責任，繼續將招商引資任務分解下達到各鄉鎮、各部門?？h領導要主動參與到招商引資工作中來，齊心協力，搶抓機遇，加大力度，爭創佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。
1、為深入落實“建設大學校，百家企業在行動”活動主題的內容，街領導高度重視，認真做好活動計劃安排，積極動員組織轄區建會非公企業踴躍參加到活動中來，召開了5個重點企業的領導、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議，圍繞如何落實好活動主題，開展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內容豐富，突出企業特色的主題活動，激發廣大職工愛崗敬業的熱情，取得了一定的成績；楚云天餐飲有限公司以"學習專業知識，增長專業技能，提高企業效益，促進企業發展”為主題，召開了創新技術展交流會；金旭物業管理服務有限公司以“加強企業隊伍建設，使企業更強、更高、更快發展”為主題開展最佳服務員工和最佳傳菜員評比活動，激發職工崗位立功；匯高花園酒店開展“比、學、趕、幫、超”競賽，提高了廣大員工整體素質和科學管理水平；卓遠天澤公司、好收成商貿公司在活動中成績顯著，我們對照區總工會關于評選“建設大學校，百家企業在行動”活動中各類先進的通知要求，推薦卓遠天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿公司以“最具特色的主題活動”上報區總工會參評。
2、開展“工會全覆蓋社區”工作，按照區總工會關于“積極推進基層組織建設和發展會員工作”的要求，進一步推進“工會全覆蓋社區”工作。街工會進行認真調研擬在府湖里社區、照湖里社區開展此項工作。通過努力目前府湖里社區已完成社區建會覆蓋任務。建會17家發展會135名。
3、認真落實“強基建制”工作要求，積極推動建會建制工作。按照區總工會安排部署，繼續開展非公企業組建工會工作，經過努力完成20家非公企業建會建制工作,發展企業會員 485 人。在推動建會的同時，同時有68家完成《集體合同》《集體工資協議》《女職工專項保護合同》的簽訂工作，超額完成區總工會給我街下達的任務數。并有44家建會企業參加了工資集體協商工作滿意度測評工作，完成了區總工會的參評比例要求，我們還逐一走訪建會企業，積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業完成了工會法人的登記工作，還有2家企業在進行中。
4、按照區總工會的要求，在職工中開展“建設新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業安全衛生知識競賽”職工讀書競賽活動，街總工會認真做好活動安排，精心組織、走訪社區建會企業廣泛發動干部、職工、群眾積極參加到活動中來，有150余人參加了讀書答卷競賽。
5、在企業職工中廣泛開展“爭創一流工作、一流管理、一流服務、一流效益和在機制創新、技術創新、管理創新等方面做出貢獻”職工競賽活動。通過活動進一步激發職工的創造熱情和主人翁的責任感。通過企業申報，社區和街道總工會逐級評選，并報區總工會審核，廣康醫院工會主席田桂瑛被評為XX年度區級“五一”勞動獎章先進個人。
6、繼續推動“職工書屋”建設。為充分發揮工會“大學校”作用，切實保障職工群眾的文化權益，我們在以建立“職工書屋”2個示范點的基礎上，進一步深入開展“職工書屋”建設，再次推出示范社區，加強完善“職工書屋”建設。藏書量已達3000余冊、報刊10種、電子音像制品100張、聯網電腦21臺，極大方便了社區職工群眾讀書學習。
7、按照區總工會，落實“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求，街黨工委領導高度重視，行動迅速，結合單位工作實際，認真制定具體實施方案，明確工作任務、普查對象、內容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領導下、工會力推、黨辦、宣傳、團委、婦聯及社區積極參與的工作組，并對社區工會主席和工作組成員，進行了專項工作的培訓，要求將區總工會提供的數據庫用好用足，逐一核實。做到實事求是，嚴謹細致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會、邊調研，以確保任務的圓滿完成。
8、做好困難職工幫扶工作。在XX年春節期間，街道總工會幫扶了非公企業和社區會員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。
XX年工作思路
XX年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩定的勞動關系的重要一年，我們要以“科學發展觀”為指導，認真學習黨的xx屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神，深入貫徹落實區總工會和街黨工委部署的各項工作任務，努力提高工會工作建設科學化水平，團結動員廣大職工在新的一年里，開拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績。
一、切實加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業工資集體協商條例》的宣傳工作，使企業法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實施和企業工資集體協商工作的順利開展營造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作，推進未開展工資集體協商的企業簽訂工資集體協議。不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。繼續加強工會組建工作，提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
二、切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系。不斷推進職工民主管理工作。認真貫徹《勞動合同法》、《工會法》等法律法規，積極為職工做好事、辦實事、解難事，不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學”活動。要加強困難職工幫扶中心規范化、標準化、制度化和網絡化建設，促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。
三、圍繞經濟社會發展，團結動員廣大職工建功立業。深入開展“五比一創”勞動競賽活動。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動，突出以“崗位學習、崗位創新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創新活動，推動職工科技創新和創造發明。
四、深化職工素質工程，促進職工隊伍全面發展。深化“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動。促進職工職業素養和專業技能的提升。大力開展職工文化生活建設，廣泛開展職工文化體育健身系列活動。年內將組織企業、社區會員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動。
五、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。深入調查研究，及時發現和解決工作中出現的新情況、新問題、不斷拓寬工作思路，創新工作方法，推動工會理論創新、工作創新；不斷提高工會干部的整體水平，使工會各項工作取得更大的成績。
二、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度，搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站，同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境，在逐步加快投資硬環境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協助工業區搭建投融資平臺，組建開發投資公司，為招商引資夯實投資良好環境。
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區，帶動功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優化結構，加快循環經濟產業基地建設，大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目，適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率，大力加強投資環境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。 ①協助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作；③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作；④做好啟動實施黔東工業區道路網建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程）的項目融資招商工作；⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目，爭取早日簽約落戶；⑦根據工業區產業發展規劃布局，做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作；⑧根據產業規劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、
投資促進局
尊敬的各位領導、同志們：
自開發區機構改革以來，開發區抓住改革創新有利時機，全面展開新舊動能轉換重大工程，圍繞和強化“抓招商、重項目、強服務”工作主線，堅持領導率先、全員參與，強化要素保障，實行精準招商，確保了招商引資工作的穩步推進。圍繞投資促進局的工作現狀，結合自身的崗位實際，就試用期的工作情況述職如下：
一、摸底牌，立規矩，構架工作思路
探索建立務實、高效的開發區招商新體制。一是實施專業化招商，通過職員化改革，設立五個專業招商分局，全區三分之一以上的精干人員專業招商，班子成員和其他人員全部承擔招商任務，大力營造專業招商和全員招商氛圍；二是實施重點產業招商，依托園區產業規劃編制，明確產業定位，梳理篩選一批產業關聯性強、技術含量高、帶動作用大的好項目作為靶擊目標，沿著路線圖精準招商，推動產業聚集發展、擴量提質；三是實施重點企業精準招商，注重盤活區內閑置土地、廠房，同時鼓勵生產企業拿出廠房、技術、市場等優勢資源開展合作式招商，引導企業做大做強；四是積極探索實施中介招商，與上海東方龍商務咨詢有限公司簽訂招商外包服務協議，切實提高招商引資工作的針對性和實效性，爭取在“招大引強”是取得新突破。近期研究準備出臺《推動新舊動能轉換、加快科技創新支持企業發展的若干政策（試行）》，既引項目、引資金，又引人才、引技術，同時做到內資項目外資項目同等對待，推動開發區招商引資和項目建設再上新臺階。
二、明職責，抓重點，量化工作實績
投資促進局主要負責制定招商引資規劃和年度工作計劃，并組織實施，在日常工作中本局負責上級下達的招商引資、利用外資等任務指標的落實；承擔新能源、新材料、現代信息、節能環保、智能制造、高端機械裝備、生物醫藥、醫療康養、健康食品、電商物流、特色產業、實體經濟等招商引資任務；負責引進外資和外資企業任務；負責中介招商、通過購買服務、委托中間人、中介機構開展市場化模式招商；負責引進項目的洽談、簽約工作；組織開發區企業參加國內外經貿商務活動；負責人才引進工作；完成開發區黨工委、管委會和上級業務部門交辦的其它工作。
結合投資促進局2018年工作計劃，在試用期需要完善機構人員配置；健全有關招商引資優惠政策、招商人員管理辦法；對招商人員開展業務培訓；與東方龍商務公司簽訂服務協議，啟動中介招商；對區內企業招商合作需求摸底調查。招商人員開始外出招商，對接各類客商35人以上，洽談項目25個以上，收集招商資源線索80個以上。截止4月底，各項基礎性工作已就位，拜訪新能源、新材料、新信息、生物醫藥、醫療康養等相關產業企業、商會等90余家，參加各類展會5次，接待各類來訪客商22批次80余人，收集招商資源線索100個；期間，共洽談項目30多個，達成初步意向13個，擬簽約項目4個。
關于建立接受人大定向視察工商有關工作制度的通知
各工商所（隊）、局機關各科（室）：
為加強外部監督，提高行政效能和依法行政水準，推進“兩建一創”活動深入開展。根據xx市工商局的要求，今年分局邀請xx市人大對工商行政執法開展定向視察，這對工商部門來說是一次重要的社會鏈接，對于人大代表以及人民群眾認識工商、了解工商、理解工商，推動工商工作將起到很好的作用。為扎扎實實地開展此項工作，分局決定，建立接受人大定向視察工商有關工作制度。主要包括以下內容：
一、年度工作報告制度。每年年底向人大定向視察組匯報全年工作情況及下一年工作思路，聽取意見建議。
二、檢查、考核制度。不定期組織人員，對人大定向視察中發現的問題和反饋意見建議的整改情況進行檢查，并把檢查結果列入單位責任目標考核。
三、上門走訪制度。局領導不定期上門走訪聯系所所在地的人大定向視察組成員，認真聽取他們的意見建議；聯系人大定向視察工作的局領導和聯系人，每季度上門走訪一次人大定向視察組組長，匯報近期重點工作，交流有關信息，聽取意見建議；各工商所所長，每二月上門走訪一次所在地的人大定向視察組成員，匯報有關工作，聽取意見建議。版權所有
四、重大事項報告制度。對于本單位、本地發生的重大事件、突發性事件在及時向上級工商機關、當地黨委、政府報告的同時，即時向人大定向視察組報告，盡早溝通，爭取主動。
五、信息通報制度。及時將分局開展的重點工作、活動的小結以及一些文件資料寄送給定向視察組成員。
六、網上聯系制度。利用xx政務網絡平臺，采取電子郵件的形式，即時將分局開展的有關重點工作、重要活動和人大定向視察組提出的涉及全局性工作和局重點工作的意見建議的整改措施和整改情況，反饋給定向視察組。
七、意見反饋制度。對人大定向視察組提出的意見、建議的整改措施和整改情況，以科所為單位及時反饋給定向視察組成員。
各單位要按照分局的統一部署，切實加強領導，把制度落到實處。同時，平時要注重有關資料的收集、整理，建立有關臺帳，便于對照檢查。
一、20*年招商工作簡要小結
20*年，在縣委、縣政府的正確領導下，通過全縣上下的共同努力，我縣招商引資工作逐漸步入良性發展軌道，實現了招商引資水平和效果的雙豐收，主要表現在以下幾個方面：
（一）初步建立了符合我縣實情的招商引資工作機制。一是由縣領導帶分隊招商。實踐證明，領導的高位推動濃厚了招商引資工作氛圍、增強了客商投資信心、提高了招商引資實效。二是進一步完善了調度督查機制。我們建立了主要領導對小分隊領隊每月調度制、招商引資領導小組每月調度通報制、縣招商局日常管理制，通過強化督查調度，調動了各級招商的積極性，有效推動了招商工作開展。三是在兩位主要領導的高度重視下，堅決兌現了年初制定的獎懲。共兌現20*年招商引資各種獎金211萬元，同時扣罰了未完成招商任務單位主要領導的保證金，按比例扣發了未完成任務單位的在職干部第十三個月工資。兌現了招商引資一票否決制。這些都充分表明了縣委、縣政府堅定不移全力抓好招商引資工作的決心，盡管有些制度執行不盡如人意，但行之有效的工作機制還是起到了綱舉目張的作用。
（二）初步確定了發揮比較優勢引項目，突出特色抓招商的工作思路。去年初，我們提出了要利用我縣比較優勢，抓好勞動密集型、礦產加工、耗電大、用電成本高產業、物流人員返鄉創業、產業配套工業、食品藥品加工等6大工業板塊招商的工作思路。到目前，各板塊均有收獲，去年成功引進了3家銅制品加工企業，今年達產達標后，年主營業務收入可達50億元，將有力推動我縣工業的快速崛起，就屬耗電量大、用電成本較高板塊。金星鞋業、東銘電子等屬勞力密集型板塊。思路決定出路，明晰的招商思路避免和減少了招商工作的盲目性。
（三）下決心整治優化了經濟發展環境。一是著力辦好了行政服務中心，簡化了辦事程序。對行政服務中心提高了行政級格，充實了管理人員，加強管理，及時加快硬件建設（從行政服務中心鋪設四條網絡專線與相關單位連接，工商、國稅、地稅、質監、物價等部門全部進入服務大廳辦證，這是歷史上從來沒有過的），確?？蜕剔k理的普通證件在大廳一次性辦完，廣大客商非常滿意。二是以“政風行風評議”為契機著力整治了政風行風，辦事效率明顯提高，及時查處個別單位對企業亂收費、亂攤派行為，投資環境進一步優化。
（四）積極探索了駐點招商?？h工業園區在浙江永康、廣東東莞，縣招商局在廣東深圳開展了駐點招商，取得了一定效果，為今后的駐點招商積累了不少經驗。
通過努力，20*年的招商工作自比取得了長足的進步：
一是實際引進項目多，尤其是工業項目多，引資量成倍增長。全縣累計引進項目33個，其中工業項目27個，進工業園區項目17個，被驗資小組認定的工業項目實際進資7731萬元，是上年的2.8倍（這個數字還是剔除23個被打掉木竹加工、礦產初加工、五小項目的前提下）,項目進資數還在以加速度增長。
二是規模以上工業項目多，尤其是5000萬元以上項目數取得了突破，引資質量有了根本變化。全年引進規模以上工業項目21個，當年被省統計局認定的新增規模以上項目數列全市前列。引進5000萬元以上工業項目7個，取得了歷史性突破。華能銅業、廚尊寶廚具、金星鞋業、東銘電子等一批項目多次得到上級領導的好評。
三是產業招商已現雛形，招商工作呈現較好發展態勢。20*年共引進有色金屬加工企業4家，引進電子、鞋業、服裝等企業6家（總數達到10家），礦產加工業4家（總數達到6家），產業招商促進了我縣工業支柱產業初步形成，同時也加速了產業集聚。
四是20*年的招商為我縣今年乃至今后一段時期經濟總量的快速擴張奠定了堅實基礎。20*年我們引進幾家產能大的企業，保守預測，20*年，縣工業園區的稅收增長在6000萬以上，是20*年的6倍多（20*年園區工業稅收為959萬元），這為我縣全面完成市委、市政府提出的“工業增加值三年翻兩番，財政收入三年翻一番，生產總值四年翻一番”的目標提供了有力保障。
我們肯定成績是讓大家不要妄自菲薄而要樹立信心；肯定成績是為了讓落后的同志增強責任感，業績擺在那兒，你沒招到商不等于別人沒有招到商。因為不少與會者可能不如人大代表和政協委員，一年從未去過園區。當然，看到成績的同時，我們更要清醒地看到，我們的招商工作與兄弟先進縣比，與*趕超發展要求比，還有許多差距，一是招商氛圍不夠濃厚，少數人招商的局面沒有根本改變（有所改變）。勿庸諱言，至今仍然還有不少領導把自己當成招商引資的看客，作壁上觀，這是非?？膳碌氖聦?。因為氛圍對一項工作的推動十分重要。20*年，全縣有30個單位和鄉（鎮）完成了考核任務，有37個單位沒完成考核任務，其中4個單位得0分；二是招商手段缺失。去年一年因為種種原因沒有自主舉辦一次真正意義上的大型推介會議，招商也沒有開展，招商方式單一。三是督查調度亟待加強。招商引資是一項攻難克堅的工作，和任何一項攻難克堅的工作一樣必須要有強有力的推動，這種推動就是調度，就是督查，就是兌現獎懲，20*年招商督查調度工作準確說應該是兩頭好中間差。四是引進項目質量不夠高，目前為止，我縣雖然引進一批產能大的項目，但真正帶動能力強的項目極少。以上這些都需要我們在新一年里通過共同努力工作加以改進。
二、20*年工作初步安排
今年的招商引資工作，縣委、縣政府按照市委、市政府的要求提出的目標是：全縣新增工業固定資產投入8億元（去年4.5億）；新引進規模工業項目不少于35個，5000萬元以上項目14個（含億元以上項目3個）；實際利用境外資金1000萬美元；出口創匯1400萬美元。（重點引進大項目進園區，我們考評辦法根本改變，鼓勵引大項目）。年初，縣委、縣政府已經下發了《20*年招商引資工作意見》，將這一目標任務分解到了各個小分隊，落實到各單位（雖然我們到現在才開這個會議，但縣委、縣政府工作早已部署，應該說比去年抓得更廣，今年發文號是廣發3號文件，去年是廣發7號文件）。認真研究《意見》的同志就知道，今年的招商引資任務十分艱巨，在座各位部門領導責任非常重大（一類部門每個單位工業計劃實際進資1600萬元，新引進一個固定資產投入5000萬元以上，且當年進資不低于1000萬元的工業項目，實際引進外資35萬美元。二類部門每個單位工業計劃實際進資1200萬元，新引進一個固定資產投入1000萬元以上，且當年進資不低于500萬元的工業項目，實際引進外資25萬美元。三類部門每個單位工業計劃實際進資800萬元，新引進一個固定資產投入500萬元以上，且當年進資不低于100萬元的工業項目）。要全面完成今年的任務，全縣各級領導尤其是今天在座的各位必須付出艱辛的努力和聰明才智，下面我就今年的工作提四點建議：
（一）廣大干部要清醒認識到招商引資工作的長期性和本職性，真抓實干，全力以赴投身招商實踐
第一層意思，招商引資是一項長期而不是階段性的工作。任何一個地區，它的發展可快可慢，但不能超越階段，都必然經歷一個從農業文明向工業文明，進而向現代文明、信息文明轉變的歷程。省委蘇書記也說過：加快工業發展勢在必行，理所當然是唯一選擇。我縣還處于工業化的起步階段，要發展工業，招商引資是唯一的、最根本的、最有效的途徑。工業發展絕非是一個短暫過程，而是一個長期使命，由此而來，招商引資工作也就是長期的歷史性而非階段性工作，招商引資一定持久戰。
第二層意思，招商引資是我們在座黨政干部的本職工作（而不是副業）招商本領是履職的基本功。以經濟建設為中心是我們黨在社會主義初級階段的歷史使命。在座各位不管從事黨務還是從事政務，都是*經濟建設的服務員。而招商引資是經濟建設的重頭戲，第一要務，招商引資不是你的本職工作是什么？既然招商引資是你的本職工作又是一項長期任務，任何觀望、等待、僥幸、苦熬都無濟于事。與其因為招商引資工作的被動天天焦慮不安，甚至挨批受罰。還不如靜下心來，苦練本領，積極投身實踐。世上無難事，只怕有心人。招商工作沒做好確實難過，上壓下擠（一手按住烏帽，干部工資被扣攪罵被頂），請大家認真研究意見和考評辦法，今年沒有完考核任務日子是會很難過。
第三層意思，怎么來跨出外出招商的第一步。不外出就想學會招商，等于不跳入水中就想學會游泳，是不可能的。我們不少干部不敢外出招商主要擔心是外出招不到商，下屬和社會說你外出吃喝玩樂（這不用擔心，只要你是真正去招商，縣委、縣政府會為你正名，為你撐腰）。你可以理直氣壯地對那些說閑話的人說：你要行，你也去招商！這里建議組織及紀檢部門要參照其它兄弟縣的做法逼干部外出招商，要求外出的干部用外地固定電話匯報招商的情況。萬事開頭難，招商引資工作也是如此。其實，招商引資只要真正進了門，那就是“跨一步海闊天空”。因為，你引進了1個客商，可能由此認識了5個客商，引進了5個客商，認識了25個客商，這是一個幾何級數的增長。正如我們市政府一位領導說過，招商引資是一件多好的事情，有好的吃（我們*那么多人在外搞物流，不愁沒你的飯吃），能交朋友、能開闊眼界、增長見識，招到了客商還有獎金。（熟悉經濟、市場經濟快速發育，不懂經濟沒多少前途）
（二）各職能部門要切實做好基礎性工作，為全縣招商提供有效服務
這里說的夯實基礎，搞好服務，就是要建好“三個庫”。一是要抓緊完善招商項目庫。要圍繞我縣的資源優勢、產業特點，科學編制和規劃一批起點高、規模大、回報率好的項目，使其更具有針對性、吸引力。重點圍繞礦產加工、食品加工、藥品等產業。二是要建立重點客商庫。對近年來我縣接觸的，有意向到我縣投資的重點客商進行梳理，將客商的基本情況、投資意向、落戶條件和具體要求整理成冊，組織專人進行跟蹤落實，增強招商引資的針對性。三是要盡快建立*籍在外人員資料庫。要以招商部門牽頭，組織、人事勞動、物流發展部門積極配合對我縣歷年來在外務工（工作）人員進行排查摸底、分類登記造冊，供各招商單位參考使用。
（三）要扎實抓好駐點招商、產業招商、以商招商和委托招商
駐點招商的優勢在于能全面地了解所駐地區的產業情況，及時掌握產業轉移的信息，提高招商的針對性，減少盲目性，增加招商的實效性和成功率。按照市委鐘書記的說法：旁邊釣魚不如中間撒網。各小分隊要認真做好在浙、閩、粵、蘇等省的深圳、東莞、溫州、泉州等13個地區的駐點招商，原則上每個小分隊駐一個點。為了增強效果，每個小分隊還可以在相關地區的工商、個協、行業協會中以及*籍賢達人士中各聘請若干名招商信息員或招商顧問。建議各小分隊將初步選點、派駐人員、聘請人員等情況4月15日前報招商局。今年各小分隊經費按排應該說相當充裕（和周邊縣比），招商經費一定要用在招商上，建議對今年的招商經費進行審計。
產業招商有利于我們形成產業集聚，進而吸引上下游企業，形成招商引資上的“放大器”效應。各小分隊在開展招商時，要注重圍繞當前我縣已有一定基礎的食品加工、有色金屬加工、玩具工藝品、服裝鞋帽、電子輕紡五大產業進行，加速產業集群，延伸產業鏈，促進這些產業進一步做強做大。
以商招商的關鍵，是全縣各單位要自覺做好現有客商企業的服務工作，提高服務水平，讓客商滿意，從而自覺宣傳*，介紹朋友到*來，形成良好的“喇叭效應”。
隨著產業梯度轉移的加快，委托招商前景越來越廣闊。為什么？時至今日招商引資已不是一廂情愿事情，投資方和引資方都迫切需要好的中介。各重點地區的個協、行業協會、企業家協會都應是我們主攻重點。
（四）要不遺余力，下定決心，進一步優化經濟發展環境
在當前各地競相發展的激烈態勢下，客觀地說，招商引資的競爭就是經濟發展環境的競爭。當政策環境、區位環境差距不斷縮小，服務環境就是各地競爭的焦點，也是客商最關心、最在意之處。領導就是服務，管理也是服務，全縣各級組織、各位領導在新的一年里要在提高為經濟發展服務水平上苦下功夫。
要提高服務水平必須先解放思想。思想不解放，提高服務水平是一句空話。首先要明確目標定位：我認為四個字效能、溫馨。我們不僅要按要求高效率為客商辦事，而且還要讓辦事的客商感到舒坦、高興；其次要在依法的前提下，能上則上，能寬的則寬。一定要登高望遠，有追趕者心態，趕超者胸懷，看大勢，不小算（比如稅務部門）。第三是由保姆式服務提升智囊式服務。不僅是在為客商辦證辦照上提供全程服務，更要在客商建設和生產經營過程中發揮熟悉本地資源優勢提建議當參謀。這就要求選精兵強將搞服務（懂建設，懂經濟），整合力量搞服務。第四就是用換位心態來搞好服務。就是要假設你是客商到一個陌生的地方投資，你最想得到什么幫助，那么，你就要為客商提供需要的服務。換位思考是做好管理工作的常法，更是構建和諧社會之必需。
提高服務水平就要不斷提高辦事效率。剔除主觀上的吃、拿、卡、要，我認為要提高辦事效率在辦法上“長板理論”和“接力理論”還是比較有效。所謂“長板”，我們就是要把最難辦的事、耗時最長的事看作是“長板”，先啟動先做，爭取時間，讓它和其它耗時少的事項同時結束，這就不會影響整個工作效率。
所謂接力理論像接力賽一樣，在前一棒還沒結束時做好迎跑準備，在工作中前一環節的工作還在運行，就要做好承接的所有工作，一旦前一環節結束，后續環節一秒也不耽擱?？上б恢币詠砦覀儾簧俑刹孔黠L像縣政府食堂電視機一樣關僅用0.5秒,啟動要5秒。
要提高服務水平就要繼續積極破解辦廠難題。主要破解三難:融資難、用工難、用地難。就今天來說，我們主要解決第一個問題。要進一步健全完善銀企互動機制，加強銀企溝通，定期召開銀企對話會，建立健全企業信貸評級、授信機制，切實解決客商企業“融資難”的問題。要采取切實可行的措施，通過多種途徑，進一步抓好用工培訓和協助招工，解決企業的用工難問題。有關部門特別是國土部門還要再接再厲繼續研究國家土地政策，掌握信息，積極爭取用地指標，滿足企業落戶需求，促進我縣工業的持續發展。
要優化服務環境就要小題大作，鐵腕懲處破壞環境的人和事。去年我講過“生存法則高于存在法則”，今天我要說一個“破窗理論”。就是說：如果有人打壞一棟建筑上的一塊玻璃，而這扇窗房又沒有及時修復，別人就可能感受到某些暗示性的縱容，去打爛更多的玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，在這環境中犯罪就會滋生增長。這個理論可不再是我提出的，是美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林共同提出的。
這個理論從本質上反映出一種跟從心理：只要有一個人做出錯誤行為且未被及時發現和制止，就會有更多的人前赴后繼，哪怕他們在潛意識里知道這種行為是錯誤的，但也會認為是合理的。所以我們必須及時修復好我們第一扇被打破的“窗戶”，對第一個“破窗者”要小題大做，堅決進行頂級處理。
一、活動開展基本情況
1、迅速組建招商小分隊，實施叩門招商。4月底，我鎮積極響應市委市政府的號召，迅速成立了由黨委書記敬躍離同志任組長的新村鎮“雙定”工作領導小組和鎮黨委副書記荊新發任隊長的專業招商小分隊。依托鄭州、輻射南方，瞄準鄭州市退二進三的企業，重點招商。4月底招商小分隊隊長荊新發帶領招商隊員南下廣州、武漢、福建等地招商，在當地經濟貿易部門的幫助下，深入當地企業30余家，向當地老總充分介紹新鄭的地域風貌、產業特色、資源優勢和重點項目，在此期間，洽談項目6個、達成合作意向項目2個。
2、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商。鎮黨委書記敬躍離、鎮長馬忠杰親自帶隊去杭州、福建、上海、等地招商，通過落地客商的引見，鎮主要領導詳細向福建當地客商介紹了我市招商引資的優惠政策和新村鎮地理位置優越、交通便利等條件，終于達成了投資7億多元的鋼板生產投資意向。
3、組織力量，大力宣傳新鄭、宣傳新村，走出去招商。由開發區辦公室和招商引資科牽頭，印制了宣傳資料有針對性地赴鄭州、上海等地開展項目推介和宣傳活動?；顒悠陂g，發放招商指南10000余份，發放招商名片600多張，起到了很好的宣傳效果。
4、建立合作單位、聘請招商顧問，構建招商平臺。我鎮與廣東省廣梅汕鐵路物資貿易總公司建立了友好單位。并聘請了公司總經理彭來寶和廣東省輕工業廳原廳長李英民同志，省政府駐京辦科技信息處徐大軍同志，湖北江漢油田常務副總邵先舉同志為我鎮的招商顧問，向他們頒發了招商顧問聘書。通過外出招商，與北京東方舵手信息咨詢有限公司建立了委托招商關系。
二、取得的實效
1、宣傳了新鄭。招商月活動的目的之一就是宣傳、推介新鄭和新村，我們把這一宗旨貫徹始終。共印制散發《招商指南》萬余份，為招商小分隊成員統一設計制作了含有新鄭和新村簡介、產業特色和政府網站的公務名片，為宣傳新鄭、開展招商活動奠定了基礎。
2、凝聚了人心。通過招商月活動，不但形成了全鎮上下干部群眾抓項目、抓招商的共識共動，同時在活動中，也充分調動了新村在外人士關心家鄉建設，為故鄉發展而出力獻策的積極性。在北京項目推介會上，新村老鄉會成員各抒己見，暢所欲言，紛紛表示愿為家鄉的發展做出自己的貢獻。情之切，意之真，充分表達了在外新村人的思鄉之情，富鄉之情。會后不久，鎮招商辦及有關領導就相繼接到十余次電話，咨詢招商情況，介紹投資意向。
3、簽約了一批項目
通過以上外出招商活動，已有6家規模以上企業在我鎮落戶。
（1）鄭州三和塑膠再生有限公司征地200畝，投資1.1億元興建PET再生項目；
（2）鄭州海燕實業有限公司投資2000萬元生產汽車配件加工項目，；
（3）新鄭市民興鋼制品有限公司投資3000萬元的帶鋼生產項目。
（4）河南鎮科偉業瀝青有限公司投資6000萬元的瀝青生產項目。
（5）新鄭市康發紙制品有限公司投資1500萬元的紙杯、紙碗生產項目。
（6）新鄭市宏興印刷包裝有限公司投資1500萬元的印刷包裝生產項目。
正在洽談項目5個：
（1）10億元的蛋白質生產項目
（2）福建客商投資7億元創辦優質鋼板生產線；
（3）河南省同位素研究所投資6500萬元高科技電池隔膜生產項目
（4）省國資委、豫紡公司、鎮政府正在洽談的投資2億元紡織項目
（5）河南化工研究院投資3000萬元的高科技化工項目；
三、幾點體會
體會之一：誠信服務是招商引資的關鍵。在招商過程中，環境和服務問題是我們聽到反映最為強烈、談論最多的問題。招來一個客商一個項目可能需要許多人一年甚至幾年的努力，但環境方面一個小小的問題、一個工作人員一小點失誤就可能使得前功盡棄。因此，我們要在努力營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍的同時，下勢動真營造良好的投資與發展環境。這個問題解決不好，加大招商引資力度，實現經濟跨越式發展只能是一句空話。
體會之二：創新招商方式是目前招商工作的現實要求。招商引資作為各地謀求地方經濟發展的重要手段，特別是近年來招商引資的力度越來越大，方式也越來越多。在雙定招商活動中，我們深深體會到：要不斷發展企業在招商引資中的重要作用，使項目主體切實落實在企業上，政府提供服務，靠優惠政策為企業贏得投資，為地方經濟發展保駕護航。一要繼續落實“叩門招商”戰略，主動出擊，廣交朋友。二要鼓勵社會中介組織、老鄉協會、私營企業參與招商，用足用好優惠政策，用市場化的運作模式，吸引和鼓勵更多的社會資源參與招商。三要加強招商的系統性和連貫性，切實抓好跟蹤落實工作。對有實力的投資商，認識以后就要成為朋友，有投資意向的就要促成正式合同。
四、下步打算：
我們的雙定招商工作雖取得了階段性的成效，但離新村的發展定位還差很遠，還需加倍努力工作。還要進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進新村經濟發展，社會繁榮。下一步，我們將努力抓好以下工作：
按照區總工會20xx年工作要點的總體要求，在街黨工委的領導下，我們緊密結合自身工作實際，深入貫徹落實“建設大學校，百家企業在行動”活動，積極推進非公企業建會建制、工資集體協商、集體合同等工作，在努力加強基層工會組織建設等方面取得了一定成績，比較好的完成了區總工會和街黨工委交辦的各項工作任務。
1、為深入落實“建設大學校，百家企業在行動”活動主題的內容，街領導高度重視，認真做好活動計劃安排，積極動員組織轄區建會非公企業踴躍參加到活動中來，召開了5個重點企業的領導、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議，圍繞如何落實好活動主題，開展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內容豐富，突出企業特色的主題活動，激發廣大職工愛崗敬業的熱情，取得了一定的成績;楚云天餐飲有限公司以"學習專業知識，增長專業技能，提高企業效益，促進企業發展”為主題，召開了創新技術展交流會;金旭物業管理服務有限公司以“加強企業隊伍建設，使企業更強、更高、更快發展”為主題開展最佳服務員工和最佳傳菜員評比活動，激發職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學、趕、幫、超”競賽，提高了廣大員工整體素質和科學管理水平;卓遠天澤公司、好收成商貿公司在活動中成績顯著，我們對照區總工會關于評選“建設大學校，百家企業在行動”活動中各類先進的通知要求，推薦卓遠天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿公司以“最具特色的主題活動”上報區總工會參評。
2、開展“工會全覆蓋社區”工作，按照區總工會關于“積極推進基層組織建設和發展會員工作”的要求，進一步推進“工會全覆蓋社區”工作。街工會進行認真調研擬在府湖里社區、照湖里社區開展此項工作。通過努力目前府湖里社區已完成社區建會覆蓋任務。建會17家發展會135名。
3、認真落實“強基建制”工作要求，積極推動建會建制工作。按照區總工會安排部署，繼續開展非公企業組建工會工作，經過努力完成20家非公企業建會建制工作,發展企業會員 485 人。在推動建會的同時，同時有68家完成《集體合同》《集體工資協議》《女職工專項保護合同》的簽訂工作，超額完成區總工會給我街下達的任務數。并有44家建會企業參加了工資集體協商工作滿意度測評工作，完成了區總工會的參評比例要求，我們還逐一走訪建會企業，積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業完成了工會法人的登記工作，還有2家企業在進行中。
4、按照區總工會的要求，在職工中開展“建設新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業安全衛生知識競賽”職工讀書競賽活動，街總工會認真做好活動安排，精心組織、走訪社區建會企業廣泛發動干部、職工、群眾積極參加到活動中來，有150余人參加了讀書答卷競賽。
5、在企業職工中廣泛開展“爭創一流工作、一流管理、一流服務、一流效益和在機制創新、技術創新、管理創新等方面做出貢獻”職工競賽活動。通過活動進一步激發職工的創造熱情和主人翁的責任感。通過企業申報，社區和街道總工會逐級評選，并報區總工會審核，廣康醫院工會主席田桂瑛被評為09年度區級“五一”勞動獎章先進個人。
6、繼續推動“職工書屋”建設。為充分發揮工會“大學校”作用，切實保障職工群眾的文化權益，我們在以建立“職工書屋”2個示范點的基礎上，進一步深入開展“職工書屋”建設，再次推出示范社區，加強完善“職工書屋”建設。藏書量已達3000余冊、報刊10種、電子音像制品100張、聯網電腦21臺，極大方便了社區職工群眾讀書學習。
7、按照區總工會，落實“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求，街黨工委領導高度重視，行動迅速，結合單位工作實際，認真制定具體實施方案，明確工作任務、普查對象、內容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領導下、工會力推、黨辦、宣傳、團委、婦聯及社區積極參與的工作組，并對社區工會主席和工作組成員，進行了專項工作的培訓，要求將區總工會提供的數據庫用好用足，逐一核實。做到實事求是，嚴謹細致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會、邊調研，以確保任務的圓滿完成。
8、做好困難職工幫扶工作。在2010年春節期間，街道總工會幫扶了非公企業和社區會員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。
20xx年工作思路
20xx年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩定的勞動關系的重要一年，我們要以“科學發展觀”為指導，認真學習黨的十七屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神，深入貫徹落實區總工會和街黨工委部署的各項工作任務，努力提高工會工作建設科學化水平，團結動員廣大職工在新的一年里，開拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績。
一、切實加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業工資集體協商條例》的宣傳工作，使企業法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實施和企業工資集體協商工作的順利開展營造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作，推進未開展工資集體協商的企業簽訂工資集體協議。不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。繼續加強工會組建工作，提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
2012年是我區外經貿工作落實“十一五”規劃的關鍵一年，我局在區委、區人大、區政府、區政協的正確領導下，緊抓海西建設的歷史機遇，在擴大規模的基礎上提升質量，優化結構，合同外資和外貿進出口兩項指標均提前一季度完成全年任務，并引進了一系列國際知名品牌和臺資企業，實現了我區外經貿又好又快發展。
1、外經貿指標完成情況良好
2、重大招商活動成績斐然
成慶典等豐富多彩的專場活動。 3、服務業高端品牌進一步向我區集聚
4、對臺合作實現新突破
截止目前，我區累計引進臺資項目13項，合同外資1758萬美元，比去年全年新增6項，合同外資同比增長高達4883%，增長十分顯著。臺資項目的引進也實現了新的突破，引進了國內首個兩岸產業投資基金——海峽匯富產業投資基金管理有限公司、福建地區首家經營非壽險業務的臺資財產保險公司——國泰產險。此外，聯強國際集團5c科技總部暨現代化運籌中心、溫泉旅游文化等臺資項目也正在積極商談中。
5、外貿進出口呈跳躍式高速增長 二、我區外經貿工作面臨存在的問題和面臨的形勢
1、合同
外資指標連續多年高位運行，實現增長難度越來越大
2006-2009年全區新批合同外資6.75億美元，年均增長達8.31%，其中去年完成1.93億美元，占全市完成數的15.69%，因此，目前新批合同外資雖已完成全年任務，但要實現正增長仍十分困難。
2、外資房地產項目審批難度加大，利用外資規模縮水
今年審批的48個項目均為服務業和高新技術領域項目，投資規模較小，其中36個項目的投資在100萬美元以下。受國家對房地產項目宏觀調控政策影響，外商投資房地產項目的審批手續十分嚴格，導致今年在談以及跟蹤推進的房地產項目都*轉為用內資投資，如正祥集團在原五一路購物中心地塊的高檔寫字樓項目、駿建房地產公司的八一七路青年廣場項目以及高景地產的秀冶里高檔住宅等房地產項目，這三個項目轉為內資后使我區減少了近5000萬美元的合同外資。
3、受金融危機延續性影響，外資到資出現較大缺口
目前發達國家對外投資積極性仍然不高。除房地產項目外，今年還有7個外資項目提前終止，3個外資項目轉內資，涉及合同外資金額達6335萬美元，對我區的實際到資指標也造成很大影響。
4、世界經濟復蘇明顯放緩，出口外需增長動力不足 5、貿易保護主義不斷升溫，出口恢復受阻
今年以來，各國經濟復蘇進程進一步分化，貿易保護主義升溫，我國作為世界第一大出口國，成為國際貿易保護主義的主要對象。最近，我國遭遇的貿易摩擦從紡織、輕工等低附加值產業向新能源、電子信息等高技術含量、高附加值產業蔓延，從具體產品層面向產業政策、匯率制度等宏觀層面延伸的態勢更加明顯?？梢灶A見，我區的外貿企業面臨的貿易摩擦形勢將更為復雜。
6、各種要素成本不斷上升，企業經營壓力持續增加
近年來，國內原材料價格上漲，勞動力成本上升，這些要素成本短期內集中上升勢必會擠壓企業利潤空間，影響企業出口積極性和外貿發展后勁。從目前情況分析，明年要素成本上升壓力依然較大。一是原材料價格可能繼續上漲，明年國際能源資源價*格可能繼續上行，直接帶動國內原材料價格上漲。同時，國內資源環境壓力增大，資源性產品價格改革更為迫切，也將推高原材料價格。二是勞動力成本可能繼續上升。企業普遍反映，面臨較大的工資上漲壓力。同時產業結構和貿易結構的調整將加劇勞動力供給的結構性矛盾，企業“用工難”問題難以避免。此外，人民幣升值速度加快，企業匯兌風險和競爭壓力都在增大。
三、2011年外經貿工作思路
1、緊抓我區發展服務業新機遇，促進產業結構調整升級
抓住**區獲批“國家服務業綜合改革試點區域”的機遇，充分發揮**區在政策支撐、資金扶持、項目引進、體制創新等方面的優先權和自由度積極引導外資投向：支持東百、大洋等大型商貿百貨引進國際知名品牌，提升現有商圈的檔次；抓好恒力城等城市綜合體招商工作，積極推進北京王府井等境內外大百貨、國際知名品牌入駐**；推動香格里拉二*期、烏山西路等城市綜合體建設，以樓宇為載體，拓展商務核心區，加快恒力金融中心、東煌大廈、信和廣場等高端寫字樓的招商工作，努力引進金融、保險、證券、外貿、物流、咨詢等外資現代服務業企業，進一步提升五四路cbd商務區現代服務業集聚水平。 2、堅持項目帶動戰略，提高招商工作實效
創新招商機制，積極探索新方式，改進引資辦法，提高招商引資的實際效果。既推動順應國際產業轉移的主動承接招商，又關注產業鏈薄弱環節或空白點的鏈接招商；既利用外商投資企業技術升級帶動招商，又實施產業對口引進大型跨國公司投資項目；既通過中介機構招商，又推動官方專門機構招商；進一步豐富“5?18海交會”、“9?8投洽會”等系列投資貿易活動的內涵，有針對性地開展綜合性與專題性項目推介；鎖定重點目標、持續跟蹤其流動方向，采取切實可行的措施
保證項目的最終落地。
3、創新利用外資方式，培育新增長點
“十一五”期間，我區的民營企業尋求國際資本合作已積累成功經驗，隨著創業板的推出，各種風險投資基金也逐漸活躍起來，這將有助于我區企業解決融資難題：“十二五”期間，我局將對全區具備上市潛力的企業進行篩選，引進境內外大型投資基金有針對性地與企業進行對接；做好民營企業嫁接外資工作，對有潛力和意愿對接外資的民營企業進行摸底調查，幫助企業利用國際投資基金參與注資和改造，壯大我區現有產業；密切關注省、市屬公用*事業單位改制進展情況，爭取吸納外商投資；積極研究并引導有關企業參加省、市、區將為創業企業舉辦資本對接會，使利用外資逐漸從綠地投資轉到購并重組和證券市場投資等引資方式，使之成為吸引外資的重要形式。
4、加快“走出去”步伐，實現投資來源多元化
根據我區服務業總體規劃要求，以引進對國際資本有較強吸引力的行業為重點，策劃各種境內外招商活動。加大上島招商力度，重點針對臺灣優勢產業組織上島招商；組織經貿代表團赴北京、上海等跨國企業總部密集城市開展國際知名現代服務業企業招商工作，赴大連、無錫等軟件外包示范城市開展學習考察和軟件外包企業的招商引資；借助世界最大的自由貿易區——中國－東盟自由貿易區重點開展東南亞招商工作，爭取東南亞國家的投資；利用我區華僑眾多，人脈資源廣的優勢，通過僑商牽線搭橋，組團或隨省市經貿代表團赴歐美、日韓、新加坡以及港澳等開展投資促進工作。 5、把握內地與臺灣簽訂ecfa契機，加快推進對臺產業對接
2011年是全面貫徹海西建設的重要時期，《兩岸監管合作備忘錄》（mou）以及《海峽兩岸經濟合作協議》（ecfa）的陸續簽訂和生效，為我區承接臺灣產業轉移、進一步拓展對臺經貿提供了歷史性的機遇。一是找準ecfa的突破口，深化對臺產業深度，根據我區產業實際情況，科學的選擇急需引進行業或市場空間較大、可操作性強的領域，如電子信息產業、金融業、物流業、展覽業、新能源產業等；二是積極宣傳ecfa貨物貿易早期收獲計劃，圍繞早期收獲產品清單，引導企業
加強對兩岸市場供需情況的了解和調研，不斷擴大對臺貿易規模；三是發揮中央支*持海西發展的政策優勢，向上級部門提出意見或建議，爭取在建筑、金融、旅游、動漫等行業的對臺經貿交流中獲得更多先行先試政策；四是利用好《閩臺經貿交流合作支持資金管理暫行辦法》，推進我區對臺經貿交流合作向更大規模、更高層次發展。
6、依托兩大園區，提升高新技術產業整體水平
以福州軟件園和洪山科技園兩大園區為核心，以軟件、電子信息、生物技術、新材料等優勢產業為重點，推動園區產業升級。積極宣傳《福建省服務外包重點企業認定管理暫行辦法》及對服務外包企業所提供的政策優惠，做好服務外包重點企業的認定工作，繼續以福州軟件園為載體，協助做好服務外包基地城市申報工作，積極爭取國家對服務外包的扶持。
7、推動出口市場多元化戰略，優化我區出口市場結構
定期召開政策宣講會，為企業充分用好各項扶持政策提供幫助，最大限度發揮各級財政資金對我區外貿發展的引導、帶動作用；與海關、檢驗檢疫、信保、國稅、外管、人行等部門開展合作，召開座談會，幫助企業了解并用好當前通關、通檢、退稅、結匯、融資等政策；構建銀行和企業的對接平臺，不定期召開商業銀行和貿易企業座談會，跟蹤銀行政策和外貿企業的資金需求，解決企業融資難題，幫助企業減少支出、降低成本、提高出口企業整體質量和國際競爭力。
一、實行工作目標差異化管理的意義
（一）差異化管理是服務和促進轄區經濟發展的需要。從南岸區幾年來經濟的發展定位來看，南岸區將以消費類電子產業和裝備制造業為支撐，在茶園打造千億級園區；以會展和物流為支撐，在南坪打造百億商圈；實施“兩心一帶”、“北斗計劃”，建設“五個南岸”等等。區委、區政府對區域經濟發展有不同定位，而在這些不同定位的經濟區域，工商所要如何有效發揮職能，如何有效作為才能更好的服務轄區經濟發展，這是需要工商部門思考的問題，也是實行差異化管理的初衷。
（二）差異化管理是體現工商部門工作特色的需要。市場主體不同，工商部門工作任務和特色就不相同。南岸區的市場主體分布呈現明顯的區域化特色：南坪片區批發零售業、住宿、餐飲業、租賃及商務服務業、居民服務業占的比重較大，四公里、彈子石片區制造業比例較大，南山片區住宿、餐飲業比例較大，長生橋片區農林牧副漁業比例較大，而全區規模以上企業中多數在茶園和彈子石片區。這些差異導致不同工商所轄區的工作對象、特點不同，監管任務不同，監管責任也不一樣，因而工作重心和特色也不盡相同。只有實行不同的管理，其工作思路、方式、重點、著力點才能適應區域工作的需要。
（三）差異化管理是適應當前工商職能轉型的需要?！皟少M”停收以后，工作重點逐漸轉到加強監管執法服務上，工商轉型提上了議事日程。南岸分局因勢利導，引導工商所因地制宜，結合監管轄區的差異性和特殊性，根據區域經濟發展和工商工作需要，推進差異化管理，對各個工商所進行準確的職能定位，從而促進職能轉型。
（四）差異化管理是為工商干部提供成長平臺的需要。干部的成長在基層，但需要相應的平臺，差異化管理無疑是調動干部工作激情的平臺。差異化管理要求針對不同區域的經濟發展特點、市場主體分布特點等因素進行監管。這要求工商所合理調配工作人員、工作任務和工作量等，對工商所所有人員特別是所長提出了考驗，并迫使每個人去思考、探索、實踐。同時，差異化管理由于沒有固定模式，也要求干部去調研轄區經濟發展情況，去思考問題監管服務問題，在獎勤罰懶機制建立的同時，也促使那些善于思考、勤于調研、精于工作的干部嶄露頭角。
二、工作目標差異化管理四種模式的運行及成效
南岸分局根據7個工商所的不同情況，分別實行“3+1”工作模式、監管執法辦案所模式、農村（景區）工商所模式、園區工商所模式。
（一）“3+1”工作模式。以商貿中心工商所為代表，由于地處商貿繁華的中心地帶，企業占全區的50%，個體工商戶占全區的33%，12315申訴舉報占全區的70%左右，重點行業、公共聚集行業占全區30%左右，大型市場商場占全區的44%，市場主體量大集中，12315消費調解數量多，監管任務重，維護穩定任務艱巨。工商所工作目標主要放在消費維權、市場監管、行政執法、維護穩定上。因此工商所人數較多，歷年來均在22-25人之間，職能定位綜合全面，內部組織設置分工較細，內部管理采用“3+1”模式，即設內務登記組、消費維權組、監管服務組3個小組和1個經檢中隊。分設組長和中隊長各1名，成員向組長、中隊長負責，組長、中隊長向所領導負責。實行該模式管理，在規范監管上出重拳，開展聲勢浩大的查處家庭旅館、黑網吧等專項整治活動，并將有關情況上報政府，引起政府高度重視，將此納入綜合治理的內容，促使區政府出臺《關于整治規范無證無照行為的實施意見》，將前置許可部門作為無照經營的第一責任人，成功地將“查無”由部門行為上升為政府行為；該所在行政執法上更是向電子商務新領域延伸，已經查處兩起涉網案，罰沒金額達32萬元，實現歷史突破。
（二）監管執法辦案所模式。以四公里、彈子石、龍門浩工商所為代表，轄區家具、服裝、皮革等制造加工業占較大比例，制假售假、無照經營的黑作坊、黑窩點較多，媒體關注度高；轄區外來務工人員較多，經營者結構復雜且流動性強，轄區經營秩序不太規范，工商所工論文作目標主要放在規范監管和行政執法上。這些工商所規模適中，人數在13至20人，一般設置內務登記組、監管巡查組和經檢中隊，各組和中隊不設負責人，直接向所領導負責，內部組織結構趨于扁平化。這些所實行該模式管理，執法辦案成效顯著。四公里工商所2009年突破辦理案件100件，罰沒金額100萬元，被市局評為全市工商系統“十佳辦案單位”；龍門浩工商所辦理了1件罰沒金額超100萬元的大要案件。同時，這些工商所端掉多個制假售假黑窩點，媒體廣為宣傳報道，百姓拍手稱好，工商在經濟領域的監管權威形象得以樹立。
一、明確工作方向，不斷完善招商思路
當前，我縣招商工作雖然已逐步進入規范化階段，但是引進的科技含量高、產品附加值高、帶動性強的大企業、大項目仍不多。這需要我們要繼續鞏固一直以來形成的行之有效的招商好經驗、好辦法，摒棄“撿到籃子都是菜”的想法，進一步完善招商思路，加大招商力度，拉動經濟持續集聚發展。
一要圍繞“三大戰略”抓招商。工業強縣、項目帶動、城鄉統籌“三大戰略”是縣委、縣政府作出關于我縣發展的戰略性決策，我們要將招商引資作為“三大戰略”的助推器，抓緊抓好。首先，工業強縣需要招商引資，承接產業轉移，加快工業發展步伐；其次，項目帶動更需要招商引資，引進新的項目，提升帶動效應；最后，城鄉統籌同樣需要招商引資，推動城市建設與改造，發展現代高效農業。
二要完善“3456”工作方法抓招商。實踐證明，“3456”招商辦法是符合我縣實際、非常管用的，現在需要進一步完善，認真加以執行。首先，實現“三個層次”要再提升。要在3年內完成10個5-10億元以上項目、10個5億元以上項目、20個億元以上項目的引進、開工和投產；第二，發揚“四皮精神”要再用力。要大力弘揚硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮的工作精神，進一步提振精神狀態；第三，堅持“五個依托”要再深化。繼續深化依托資源抓頂天立地、依托園區抓鋪天蓋地、依托一市一區優勢抓區街經濟、依托現有產業做大做強、依托親情優勢擴大招商成果的工作思路；第四，“六個做到”要再強調。加大落實力度，確保做到每月集中簽約和集中開工一批招商項目、每月調度一次招商項目、每月重點拜訪一批客商、縣領導每月深入一次招商小分隊、縣負責同志每月審閱一次招商日志、每年表彰一批招商先進單位和個人。
三要搶抓政策機遇抓招商。新的定位是要做巢城建設與發展的主人翁、做加速巢湖崛起的排頭兵、做融入合肥經濟圈的先行者。這要求我們必須搶抓機遇、主動作為、先行先試，進一步加大招商引資力度，不斷提升綜合經濟實力，成為名副其實的排頭兵、先行者。一要搶抓皖江城市帶承接產業轉移示范區建設的重大機遇。要堅持東進西迎，雙向融入，主動承接發達地區產業梯度轉移，加快招商引資步伐，搶占發展制高點。二要搶抓融入合肥經濟圈的難得機遇。發揮現有的區位、資源、人文等優勢，主動對接，加速融入合肥經濟圈；加大旅游項目和現代觀光農業項目招商力度，打造濱湖休閑度假旅游勝地。
二、圍繞趕超目標，不斷明晰招商理念
理念是在理想和目標前提下的一個概念，介于操作與思路之間。我們提出，要通過3年的努力，我縣幾項主要經濟指標進入全市中等偏上水平，進入全省一類縣區。要完成這一目標，就要求我們必須不斷明晰招商理念，強化招商工作，推動經濟快速發展。
一要樹立招商引資是經濟發動機的理念。從數字看，近3年來，我縣財政收入翻了一番，而增加的部分，都是落戶我縣的招商企業創造的。因此，必須高度重視招商引資工作，將其作為經濟工作的重中之重，切實抓緊抓實。
二要樹立客商發財我發展的理念?？蜕滩毁嶅X損失最大的是縣，一旦項目投資失敗，客商賺不到錢，將會帶來諸如拖欠農民工工資、建筑材料款等影響穩定的問題，這都需要政府出面解決。同時，也會影響的投資環境，降低就業率。客商賺錢，得實惠最多的是縣，能創造更多的就業和稅收，推動經濟發展。因此，要讓所有來投資的客商都賺錢。
三要樹立誠信無折扣和服務無止境的理念。招商引資需要硬環境來承接，更需要軟環境來支撐，誠信和服務就是最大的軟環境。首先，誠信要無折扣。招商引資工作中，必須要堅守誠信、不打折扣，凡是承諾客商的必須要能兌現，凡是答應客商的事必須要辦到位。只有這樣，才能取信于客商，吸引客商投資。其次，服務無止境。對來投資的企業，都要提供“保姆式”服務，切實做到“圍墻內是企業的事，圍墻外是政府的事”。只有這樣，才能營造良好的投資環境，真正做到以商招商。
四要樹立培育大園區、大企業、大產業的理念。當前，我縣招商引資工作必須要著眼于大，著力于強，全力打造“三個百億元工程”：即打造一個百億元企業（云海鎂業），打造一個百億元產業（槐林漁網），打造一個百億元園區（經開區）。
五要樹立培育核心競爭力的理念。我縣地處皖中，臨江環湖，區位優越，交通便捷，人文薈萃，資源豐富，投資環境競爭優勢明顯。要進一步加快道路交通建設，加快規劃建設欄濱路，改善巢北交通；充分保護利用巢湖水，發揮岸線資源優勢，挖掘人文資源，提升人氣，全方位培育核心競爭力。
六要樹立不議論、不爭論、讓時間做結論的理念。改革開放以后，窗戶打開，特別是在招商引資中，必然會有幾只“蒼蠅”進來，這都是正?，F象。我們在招商引資工作中，不要評論項目的真假，不要議論客商的實力，但一定要有防范意識，學會用望、聞、問、切的方法分析客商，識別項目，做到心中有數，把握關鍵環節，讓“蒼蠅”少進來，或者即使進來了，也可以依法捉住。
七要樹立正確定位各類項目的理念。在縣，各類項目要明確以下定位：工業項目是支撐，農業項目要破題，三產項目要定政策，房地產項目要招拍掛，旅游項目要扶持，高科技項目要爭取。
八要樹立招商必須承擔風險的理念。招商引資過程中，給客商優惠政策可能帶來輿論風險，客商占用土地可能帶來政治、穩定風險，項目投產過程中可能出現詐騙、涉違法等行為，項目投產后市場不好可能成為一個爛攤子。以上這些都是招商引資可能帶來的風險，作為領導干部，必須要勇于承擔這些風險，積極化解各類矛盾。
九要樹立大領導招大商的理念。招商引資工作中，項目落戶的許多關鍵點需要領導拍板，客商要求與地方領導直接洽談。因此，領導必須要定期與客商見面，答復客商的要求，論證項目的可行。對一些大的項目，主要領導要親自接待、親自洽談。
十要樹立弘揚優秀傳統文化的理念。有許多優秀的傳統文化，我們要積極參與一些展示活動，主動宣傳，發揚光大。要調動各種社會資源，進行策劃、包裝、推介，將傳統文化打造成品牌，對外營銷，讓更多的人、更多的地方知曉并熟悉，不斷提升的對外知名度和美譽度。
十一要樹立招商重過程更重結果的理念。招商引資工作過程固然重要，沒有過程就不會有結果。但招商引資是否成功，關鍵還要看結果，看招來的項目是否能最終落戶，是否給地方帶來收益。
十二要樹立洼地效應是形成競爭優勢主要依靠的理念。當前，的招商引資比較競爭優勢還不強，吸引客商投資、項目落戶的關鍵，還是要靠成本洼地效應。因此，必須要全力打造投資成本洼地，完善道路、水電等各類基礎設施，在免收規費、報批土地、融資等方面給企業提供全方位幫助，形成招商引資的競爭優勢。
三、堅持主動作為，不斷強化操作流程
一要加強學習培訓。招商是一門技術，更是一門藝術。招商人員要全方位提升素質，加強禮儀方面的培訓，熟練掌握土地、規劃、測繪、工程等與招商引資密切相關的工作。要加大對漁網、錨鏈、旅游等行業的研究，對機械加工、建筑電氣、電氣設備等專業性較強的工業要分門類研究。要培訓技術人才。縣招商、教育部門要加強指導，推動校企合作，培訓一批服裝制造、機械模具加工等一批專業人才，為來我縣投資企業提供人力資源。
二要強化招商意識?？h級以及各地各部門的負責同志，對招商引資工作要實行“一崗雙責”；要營造招商氛圍，形成全員招商的局面。組織人事部門要研究出臺招商引資工作“一崗雙責”的實施辦法?？h招商、文化部門要加強對主流文化的研究，形成一套完整的弘揚傳統文化的宣傳資料。
三要狠抓制度執行。我縣已制定了很多好的招商制度辦法，但目前執行的還不夠好，落實的還不到位。因此，要切實增強執行意識，創新執行方式，提升執行效能，確保各項制度執行落實到位，推動招商引資工作邁上新臺階。
四要突出關鍵環節。要加大對當前簽約、在談、開工項目的研究，縣招商部門負責列出各項目的關鍵點。對能夠解決的問題，要立即解決，迅速推進，確保項目早簽約、早開工、早投產、早見效；對通過努力確實無法解決的關鍵問題，要考慮項目適時中止。
五要超前規劃建設。沒有承載力就無法招商引資。因此，園區規劃建設要超前，基礎設施要不斷完善。要重點做好經濟開發區、富煌工業園區的擴區規劃建設，形成承接產業轉移的核心載體。
六要優化服務環境。各地各單位都要強化服務意識，對客商投資提供全方位“保姆式”服務，特別是在供電、融資、建設環境等方面，更要親歷親為，努力營造重商、親商、安商的良好環境。縣招商、監察部門要完善出臺有關優化投資服務環境的政策規定。
