開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇紀(jì)檢自查整改工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

按照省市公司的要求，3月26日公司召開了中層管理人員和供電所副所長(zhǎng)以上人員參加的用電抄核收效能監(jiān)察動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，部署工作，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和六個(gè)工作小組，制定了用電抄核收效能監(jiān)察工作方案及自查方案，公司領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)，明確職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會(huì)，傳達(dá)公司會(huì)議精神，學(xué)習(xí)實(shí)施方案，做好了宣傳發(fā)動(dòng)和部署本單位自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義和解決問題的實(shí)際所在，提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性，主動(dòng)性和積極性。6月3日，公司又召開了用電抄核收效能監(jiān)察再動(dòng)員大會(huì)，使全體員工進(jìn)一步提高了對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。通過層層發(fā)動(dòng)，全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要意義，進(jìn)而增強(qiáng)了“人人參與”的責(zé)任意識(shí)和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度，編發(fā)了2期效能監(jiān)察專刊，搞好對(duì)外宣傳報(bào)道工作，努力營(yíng)造有利于工作開展的良好氛圍。、

二、精心組織，認(rèn)真開展自查工作、

各供電所按照公司的統(tǒng)一布置，積極開展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對(duì)小組人員作了具體分工，公變、專用變由高壓班負(fù)責(zé)，戶表由低壓抄核收人員負(fù)責(zé)，將所有用戶的自查工作層層分解，落實(shí)到人。所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)按照檢查的范圍和內(nèi)容，對(duì)所轄區(qū)用電抄核收情況帶頭進(jìn)行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監(jiān)抄，對(duì)所轄區(qū)的用戶進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，重點(diǎn)檢查一些線損高、問題突出的轄區(qū)。機(jī)關(guān)自查小組人員在完成本職工作的同時(shí)，積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數(shù)59220戶，其中居民用戶56126戶，除居民以外的其他用戶3094戶，自查率達(dá)到了100，完成了既定目標(biāo)。、

三、通力合作，認(rèn)真進(jìn)行檢查和抽查

1、為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)六個(gè)工作小組對(duì)各供電所的自查情況進(jìn)行檢查和抽查，在聽取匯報(bào)、查閱資料的同時(shí)，根據(jù)檢查內(nèi)容重點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時(shí)反饋給供電所。各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進(jìn)行了整改。檢查工作小組還運(yùn)用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細(xì)正確的數(shù)據(jù)，為分析原因，提出對(duì)策提供了可行依據(jù)。實(shí)施過程中，用電科等職能部門在公司用電抄核收效監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，能密切配合，通力合作，形成合力，認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。

2、5月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業(yè)技能培訓(xùn)班，把用電抄核收內(nèi)容及此次效能監(jiān)察的目的和意義作為重點(diǎn)進(jìn)行了授課，并抽出兩天時(shí)間，將30名學(xué)員分成六個(gè)小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進(jìn)行用電抄核收監(jiān)察，這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，不僅提高了學(xué)員的素質(zhì)，也保證了監(jiān)察的質(zhì)量與效率。

3、認(rèn)真抓好階段性工作總結(jié)。為了搞好整改工作，公司在8月份召開了第一、二階段工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)了前階段工作經(jīng)驗(yàn)，查找出存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；會(huì)上還播放了效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性問題且又急需整改的錄像資料，用圖文并茂的形式，說明問題的嚴(yán)重性和整改工作的重要性；同時(shí)，對(duì)整改工作進(jìn)行了精心部署，號(hào)召全體員工明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，全面完成效能監(jiān)察的各項(xiàng)任務(wù)。

通過公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共發(fā)現(xiàn)問題數(shù)939個(gè)，其中，電費(fèi)電價(jià)問題數(shù)304個(gè)，計(jì)量裝置管理方面問題數(shù)150個(gè)，供電用電合同管理方面問題數(shù)11個(gè)，竊電和違章用電方面問題數(shù)4個(gè)，抄核收基礎(chǔ)管理方面問題數(shù)452個(gè)，用電安全方面問題數(shù)2個(gè)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝問題數(shù)1個(gè)，共計(jì)為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失23.4萬元,避免經(jīng)濟(jì)損失14.4萬元。

四、全力以赴抓整改，工作成效明顯

整改是效能監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)，是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好8項(xiàng)工作：

1、結(jié)合實(shí)際，邊查邊改。我們針對(duì)效能監(jiān)察中查出的問題，及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

（1）4月初，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)用電、生技、安監(jiān)、審計(jì)、裝接班等部門的人員對(duì)公變進(jìn)行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。

（2）從抓好職工內(nèi)部的用電管理著手，5月20日晚，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)各科室主要負(fù)責(zé)人、各供電所所長(zhǎng)、反竊電大隊(duì)和裝接班全體成員，組成7個(gè)檢查組，對(duì)家住城區(qū)的職工用電情況逐戶進(jìn)行檢查，共查出有違規(guī)行為的職工4個(gè)，對(duì)他們給予了經(jīng)濟(jì)處罰和 通報(bào)批評(píng)。8月份，公司對(duì)職工自用電進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，對(duì)公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計(jì)全部進(jìn)行了輪換，規(guī)范了公司內(nèi)部自用電行為，堵塞了漏洞。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量管理。公司針對(duì)在效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的計(jì)量管理不到位的問題，7月初將計(jì)量所和裝接班合并，成立了計(jì)量檢定中心，明確了工作職責(zé)，使全縣的變臺(tái)實(shí)行了抄收分家，較好地理順了工作關(guān)系，從實(shí)施的三個(gè)月來看，對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益效果明顯。

2、下達(dá)了效能監(jiān)察建議書。紀(jì)檢監(jiān)察室在對(duì)查出的問題進(jìn)行梳理、分析的基礎(chǔ)上，分別對(duì)各供電所和職能部門存在的問題下達(dá)了17份監(jiān)察建議書，提出了83條建議；各供電所和職能部門能積極采納建議，按照監(jiān)察建議書的內(nèi)容要求進(jìn)行整改，對(duì)管理上的盲點(diǎn)從制度上加以修訂和完善，

3、抓責(zé)任到人，促整改到位。從七月份開始，公司根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題和市公司檢查中反饋的情況，像抓安全生產(chǎn)一樣抓用電管理，對(duì)不認(rèn)真開展效能監(jiān)察，工作不徹底的，按“四不放過”的原則作深刻的剖析，找出癥結(jié)所在；在此基礎(chǔ)上，精心思考，縝密研究，提出對(duì)策，及時(shí)部署，制定下發(fā)了整改方案，并加強(qiáng)了對(duì)整改工作的檢查和督促；各供電所針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，整改工作做到“三個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)時(shí)間、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達(dá)99，對(duì)暫不具備整改條件的，也做出了計(jì)劃及安排，使用電抄核收效能監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、抓基礎(chǔ)工作，促工作質(zhì)量。此次效能監(jiān)察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎(chǔ)工作不牢，員工沒有養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，導(dǎo)致一些用電營(yíng)銷行為不能規(guī)范運(yùn)作。在整改中，我們結(jié)合規(guī)范化供電所管理，注重抓好基礎(chǔ)工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設(shè)適應(yīng)抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規(guī)則》和有關(guān)營(yíng)銷管理制度的要求，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)供電所管理上臺(tái)階，全面提升公司用電營(yíng)業(yè)管理工作水平。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，用電科等職能部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題，緊密聯(lián)系實(shí)際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預(yù)繳電費(fèi)管理辦法》、《公司內(nèi)部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項(xiàng)制度，形成營(yíng)銷管理長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)工作的全面提高。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作考核力度。紀(jì)檢監(jiān)察室將對(duì)市公司抽查組和督導(dǎo)組查出的問題，根據(jù)公司《用電抄核收效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲辦法》和供電所管理篇考核細(xì)則，在8月份的考評(píng)中，對(duì)41名責(zé)任人和1個(gè)班組作出了相應(yīng)的處罰，以確保整改工作落實(shí)到位，確保效能監(jiān)察工作不流于形式。

7、抓好“三個(gè)十條”的貫徹落實(shí)。我們把宣傳、貫徹好國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”作為整改工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織職工學(xué)習(xí)，將“三個(gè)十條”張貼在營(yíng)業(yè)窗口進(jìn)行宣傳，力求讓“三個(gè)十條”深入到每個(gè)員工心中。還結(jié)合“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，樹立身邊學(xué)習(xí)榜樣，對(duì)職工進(jìn)行典型示范教育，著力提高職工的職業(yè)道德意識(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

第2篇

退耕還林是生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)工程，是改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵措施，也是優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加農(nóng)民收入的重大舉措。我縣退耕還林在省、市各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣府的高度重視和市林業(yè)局的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的有關(guān)文件和會(huì)議精神，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，有效地鞏固了退耕還林工程建設(shè)成果，現(xiàn)將*年退耕還林工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

退耕還林工程實(shí)行政府負(fù)責(zé)，林業(yè)部門組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)、各部門、各單位的責(zé)任，我縣將退耕還林工程納入了縣級(jí)目標(biāo)考核。縣政府與林業(yè)局、財(cái)政局、監(jiān)察局、工程建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，縣林業(yè)局與林業(yè)站簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書和技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任書、與工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了退耕還林工程建設(shè)合同書。同時(shí)縣紀(jì)委、監(jiān)察局與各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了紀(jì)律責(zé)任書。

二、鞏固退耕還林成果，加強(qiáng)整改措施

當(dāng)前退耕還林工作重點(diǎn)是成果鞏固，我縣今年退耕還林以成果鞏固為中心，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實(shí)搞好退耕還林工作。

1．扎實(shí)做好退耕還林自查自糾工作

按照省林業(yè)廳67號(hào)文件要求，縣天退辦于*年4月6日發(fā)出了《關(guān)于開展退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程自查自糾工作的緊急通知》（渠天退辦[*]04號(hào)）。組織人員對(duì)全縣退耕還林進(jìn)行了全面自查。對(duì)查出的問題縣天退辦發(fā)出整改通知書，限期進(jìn)行了整改。為加強(qiáng)退耕還林整改工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，縣政府還專門成立了*退耕還林和天保工程整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)、縣政府辦公室副主任和林業(yè)局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人為成員。針對(duì)自查出的問題，縣政府給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門下發(fā)了整改方案，制定了具體的整改措施和責(zé)任追究查處辦法，規(guī)定了整改的時(shí)間，全面徹底整改了退耕還林工程中存在的問題，切實(shí)鞏固了我縣退耕還林工程建設(shè)成果

2.加大“7.7”洪災(zāi)后的補(bǔ)植補(bǔ)造力度

今年我縣出現(xiàn)百年罕見的“7.7”洪災(zāi)，退耕還林地受災(zāi)面積達(dá)25415畝，其中：需補(bǔ)植面積達(dá)19189畝，重造面積達(dá)6226畝。為了鞏固退耕還林成果，使全縣退耕還林總?cè)蝿?wù)不減，林業(yè)局多方籌措資金，解決2006年度補(bǔ)植補(bǔ)造種苗費(fèi)用，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了以前各年度補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)。

三、努力提高退耕農(nóng)戶履約意識(shí)

1．加強(qiáng)宣傳。為讓退耕農(nóng)戶清楚自己退耕還林的權(quán)、責(zé)、利，引導(dǎo)農(nóng)戶加強(qiáng)退耕地的管理。我縣著重從以下三個(gè)方面做好了退耕還林宣傳：一是退耕還林的林木所有權(quán)、林地使用權(quán)歸屬宣傳；二是退耕還林合格標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)政策宣傳，讓退耕農(nóng)戶明白自己的權(quán)利和義務(wù)；三是違反退耕還林政策的處罰宣傳。

2．完善約束機(jī)制。嚴(yán)格按照退耕還林政策進(jìn)行兌現(xiàn)，合格一戶發(fā)放一戶，對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的，撫育管理不到位的，立即督促農(nóng)戶進(jìn)行整改，并暫緩發(fā)放補(bǔ)助，直到補(bǔ)植補(bǔ)造達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)為止。以此來約束退耕農(nóng)戶，鞏固退耕還林成果。

3．創(chuàng)新管理機(jī)制。積極推進(jìn)“聯(lián)戶共管”、“出資代管”、“集體統(tǒng)管”、“大戶租管”等管護(hù)形式，確保管護(hù)成效。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)以上管護(hù)形式的監(jiān)管力度，防止部分大戶欺騙退耕農(nóng)戶，侵害退耕農(nóng)戶的利益。

四、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收

為確保驗(yàn)收質(zhì)量，實(shí)施“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的驗(yàn)收責(zé)任制度。同時(shí)與檢查驗(yàn)收人員簽訂了責(zé)任書，將驗(yàn)收質(zhì)量與檢查驗(yàn)收費(fèi)用掛勾，對(duì)檢查驗(yàn)收中“走過場(chǎng)”、敷衍了事和弄虛作假的按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立即督促整改，并暫緩發(fā)放補(bǔ)助，直到整改合格為止。

五、確保政策兌現(xiàn)

為確保退耕還林補(bǔ)助能及時(shí)兌現(xiàn)到退耕農(nóng)戶手中，我縣規(guī)范了補(bǔ)助兌現(xiàn)程序、方式、步驟等，并堅(jiān)持做到了“四個(gè)到戶”、“五個(gè)不準(zhǔn)”。“四個(gè)到戶”即：政策宣傳到戶，清冊(cè)編制到戶，張榜公布到戶，補(bǔ)助現(xiàn)金算帳到戶；“五個(gè)不準(zhǔn)”即：不準(zhǔn)將退耕還林農(nóng)戶的補(bǔ)助資金抵扣任何款項(xiàng)，不準(zhǔn)集體代領(lǐng)，不準(zhǔn)無故拖延補(bǔ)助資金兌付時(shí)間，不準(zhǔn)截留、擠占、挪用補(bǔ)助資金，不準(zhǔn)以任何理由借機(jī)增加退耕農(nóng)戶負(fù)擔(dān)。切實(shí)保護(hù)了退耕農(nóng)戶的利益，保證了退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)。

六、加大執(zhí)法監(jiān)察力度

一是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行退耕還林政策，將退耕還林納入鄉(xiāng)村政務(wù)公開內(nèi)容。建立健全了退耕還林制度和舉報(bào)制度，對(duì)群眾上訪案件做到了件件必查，查必有果；二是加大毀林案件查處力度，對(duì)擅自毀林復(fù)墾和隨意改變林地用途的行為，依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，并限期恢復(fù)造林。今年，上級(jí)轉(zhuǎn)來退耕還林信函11件，市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)熱線受理單9件，群眾來電15次，群眾來訪60多人次，都全部進(jìn)行了查處落實(shí)。

七、全面完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)25度以上的坡耕地摸底調(diào)查

今年十一月由各政府牽頭，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等單位的大力配合協(xié)調(diào)下，本著客觀、實(shí)際的原則完成了全縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25度以上坡耕地的摸底調(diào)查工作。為我縣科學(xué)編制退耕還林建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)取國(guó)家退耕還林指標(biāo)提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

八、大力發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，確保退耕后農(nóng)戶能增收。

我縣自實(shí)施退耕還林工程以來，一直在探索如何增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展后勁，使我縣林業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。因此我縣以實(shí)施退耕還林工程建設(shè)為契機(jī)，確立了“選好一個(gè)品種，培育一個(gè)支柱，形成一片產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方富裕”的發(fā)展思路，把退耕還林工程建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)業(yè)主實(shí)體通過承包、租賃、轉(zhuǎn)讓等形式參與退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

通過幾年的努力，取得了一定的成績(jī)：貴福鎮(zhèn)金埡村利用退耕還林工程引進(jìn)的“香甜李”今年已正式掛果投產(chǎn)，總產(chǎn)量已達(dá)2.5萬公斤左右，僅此一項(xiàng)全村人均收入增加60元；四川秦化公司張秦華承包退耕還林地種植的2000畝香料花椒基地今年已初步投產(chǎn)，年產(chǎn)花椒15000公斤，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省外，年產(chǎn)值達(dá)到30萬元。今年我局還加大了對(duì)東安鄉(xiāng)和三板鄉(xiāng)的竹林基地建設(shè)力度，并對(duì)竹林基地進(jìn)行了重新規(guī)劃，擴(kuò)大了基地規(guī)模，加強(qiáng)了配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，投入種苗，新建蓄水池和護(hù)林碑牌等。

九、存在的問題

1.重點(diǎn)工程占用退耕還林（我縣的襄渝、達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)）和自然災(zāi)害損毀的退耕還林面積，需要進(jìn)行異地置換，而置換的費(fèi)用遲遲未得到解決。