時間：2022-11-16 20:40:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇入黨積極分子季度總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
上半年來，在公司黨委的部署下，**公司黨支部認(rèn)真貫徹各項工作要求，以全面提高黨員素質(zhì)為宗旨，為各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、完成了組織生活會、民主評議黨員等工作。由于黨務(wù)干事缺乏，會議籌備過程中，準(zhǔn)備資料時間較為倉促，內(nèi)容也不夠完善、詳盡，多數(shù)資料仍處于滿足工作要求的基礎(chǔ)階段。
二、號召支部全體黨員注冊并持續(xù)參加“學(xué)習(xí)強國”平臺的日常學(xué)習(xí)。目前在線黨員上線率達(dá)100%，學(xué)習(xí)熱情仍不穩(wěn)定，偶有出現(xiàn)學(xué)習(xí)率未達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，有待進(jìn)一步督促加強。
三、參加了《**》主題黨課，并向支部黨員傳達(dá)了**集團(tuán)2019年度工作會議精神、省**公司“雙代會”會議精神。傳達(dá)精神過程中，過于依賴上級領(lǐng)導(dǎo)的解讀成果，未能深一步的消化解讀，導(dǎo)致傳達(dá)過程可能偏重于文字解說，而非深層次理解，需待今后工作中改進(jìn)提高。
四、完成**片區(qū)綜合臨時黨支部副書記的選舉工作。選舉過程中，對該選舉的嚴(yán)肅性認(rèn)識不足，僅以口頭形式介紹了候選人情況，未給予到場黨員書面材料，今后將嚴(yán)肅對各項工作的認(rèn)識，更細(xì)致的做好前期準(zhǔn)備工作。
五、完成了與**的“黨建+技術(shù)交流”主題活動。此次活動為**黨支部首次探索新形式的黨建方式，缺乏經(jīng)驗，準(zhǔn)備不足，活動內(nèi)容較為單一，“黨建+”的融合度不夠深入，今后將總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善。
下半年工作計劃：
一、進(jìn)一步完善黨員和入黨積極分子的學(xué)習(xí)交流工作，每月在班子會或部門例會中，適時加入黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高全員學(xué)習(xí)氛圍，并做好職工思想政治工作，及時了解職工思想動態(tài)。
二、為更好加強與業(yè)主單位的聯(lián)系，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，將黨**作融入業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建生產(chǎn)共發(fā)展的格局，**黨支部擬定于7月與業(yè)主**港區(qū)發(fā)展有限公司黨支部開展共建結(jié)對活動。
三、為更好貫徹中央要求，擬定于8月開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。
四、為更好規(guī)范分公司的人事管理體制，已向省**人力部上報**分公司（暨**公司）機構(gòu)設(shè)置部門崗位編制及人員設(shè)置請示，擬在下半年完成該項工作。
認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和同志就世界人口發(fā)展和全面做好新形勢下我國人口工作的“四個加強”“六項重要任務(wù)”的要求與實質(zhì)，堅持以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、統(tǒng)籌解決人口問題為核心，以倡導(dǎo)新風(fēng)尚、建設(shè)新農(nóng)村、爭創(chuàng)新家庭、培育新農(nóng)民為主題，通過技術(shù)上幫扶、經(jīng)濟上資助、思想上教育、政治上培養(yǎng)等方式，把一批一般計生戶培育成小康戶、將小康戶培育成新農(nóng)村新家庭示范戶、將新農(nóng)村新家庭示范戶培育成黨員干部戶（以下簡稱“三培育”），促進(jìn)全鎮(zhèn)新農(nóng)村新家庭建設(shè)，推動人口計生工作穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
目標(biāo)任務(wù)
計劃生育戶“三培育”活動，以村為單位，以家庭為主體，整合有關(guān)部門開展計生“三結(jié)合”、“幸福工程”、“陽光工程”、“巾幗建功”、“勞動力轉(zhuǎn)移”等工作，落實各項獎勵政策及措施，增加計生戶的收入；深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動”、“關(guān)愛女孩行動”和“生育關(guān)懷行動”，積極倡導(dǎo)和促進(jìn)健康文明的行為和生活方式；注重從新農(nóng)村新家庭示范戶中選拔入黨積極分子和培養(yǎng)新黨員，做到成熟一個發(fā)展一個；在村級換屆選舉中，積極推薦新農(nóng)村新家庭示范戶進(jìn)入村黨支部、村委會班子，充分發(fā)揮示范戶在新農(nóng)村建設(shè)中的帶動作用。2011年至2015年，從一般計生戶中培育出300戶小康戶，從300戶小康戶中培育出100戶示范戶，從100戶示范戶中培育出30戶以上的黨員干部戶。
“三培育”標(biāo)準(zhǔn)
1、小康戶標(biāo)準(zhǔn)：熱心學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識，勞動年齡人口掌握一項以上的本領(lǐng)或?qū)嵱眉夹g(shù)，發(fā)展經(jīng)濟有項目、有門路，當(dāng)年收入水平和生活質(zhì)量遠(yuǎn)高于全村平均水平。
2、示范戶標(biāo)準(zhǔn)：勤勞致富、生活富裕；身心健康、幸福感強；婚育觀念文明進(jìn)步，模范執(zhí)行計生政策，重視子女培養(yǎng)教育；積極參與公益事業(yè)，維護(hù)群眾合法權(quán)益；家庭和諧，鄰里關(guān)系良好。
3、黨員干部戶標(biāo)準(zhǔn)：在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮示范帶動作用，在群眾中有較高威信；以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，符合入黨條件，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
組織實施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)步推進(jìn)。鎮(zhèn)要成立計生戶“三培育”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，指導(dǎo)活動的開展，要把計生戶“三培育”活動納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)和人口計生工作的總體規(guī)劃，擺上議事日程，制定具體的“三培育”活動措施，并做到與計生工作同研究、同部署、同檢查、同落實，把“三培育”活動納入計生目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容；要加大經(jīng)費投入，確保活動的順利開展。鎮(zhèn)黨委、政府每年至少召開一次“三培育”工作專題研究會，一次工作部署會，一次總結(jié)交流表彰會。
2、整合資源形成合力。計生戶“三培育”活動是一個系統(tǒng)工程，需要部門和社會各方的共同參與。因此，組織、宣傳、計生、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、金融等部門要根據(jù)自己的職能和這項活動的要求，找準(zhǔn)結(jié)合點，制定具體措施，促進(jìn)互聯(lián)、互補、互動。計生辦、計生協(xié)會是計生戶“三培育”活動的重要組織者和實施者，要做好活動的策劃組織、摸底建檔、跟蹤指導(dǎo)、檢查評估等具體工作。
3、建立制度精心培育。全鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊長每年掛鉤1-2戶計生困難戶或示范戶，每月至少入戶1次，了解掛鉤戶的生產(chǎn)、生活情況，幫助解決遇到的實際困難。把“三培育”對象納入鎮(zhèn)直各部門年度計劃培訓(xùn)的重點，每季度至少組織培訓(xùn)一次。培訓(xùn)的內(nèi)容和時間安排由鎮(zhèn)計生“三培育”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各部門協(xié)商確定，由各相關(guān)部門組織實施。
一、整合六支黨建工作隊伍，匯集黨建工作力量。
第一支隊伍是黨委書記。黨委書記認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人，不斷提高履職能力和工作水平。重點抓好“五個一”，即指導(dǎo)每村發(fā)展一名黨員、聯(lián)系建成一個“五好村”黨支部”、總結(jié)一項黨建工作經(jīng)驗、組織一次現(xiàn)場觀摩活動、聯(lián)系實際精講一堂黨課。
第二支隊伍是黨委委員。通過與每個黨委委員簽訂責(zé)任狀，落實了鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系支部抓黨建示范點制度。具體做到了：聯(lián)系支部抓黨建、聯(lián)系黨員抓黨建、聯(lián)系分管工作抓黨建。充分調(diào)動了班子成員抓黨建的積極性，逐步建立黨委委員抓黨建工作的長效機制。
第三支隊伍是支部書記。支部書記是基層黨支部的直接責(zé)任人，切實履行職責(zé)，把黨建工作放在心上，抓在手上，牢固樹立“不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不稱職”的觀念。
第四支隊伍是各駐村干部。夯實駐村干部黨建工作責(zé)任，與經(jīng)濟工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
第五支隊伍是黨建工作組。明確黨建工作組的具體職責(zé)，將任務(wù)細(xì)化到人、到月、到天。
第六支隊伍是全鄉(xiāng)黨員隊伍。
通過黨委書記親自上手抓，黨委委員落實黨建示范點，支部書記落實具體責(zé)任，駐村干部協(xié)助支部抓，黨建工作組具體指導(dǎo)，全鄉(xiāng)黨員共同抓，聚集了黨建工作合力，為全鄉(xiāng)黨建工作健康發(fā)展提供了組織保證。
二、突出“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)，構(gòu)建黨建工作新格局。
今年，我鄉(xiāng)始終把“五好杯”創(chuàng)建作為黨建工作的重頭戲，堅持創(chuàng)建責(zé)任明、措施硬、出實招、重實效，著力于農(nóng)村基層組織“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好”的“五好杯”鄉(xiāng)黨委、村支部，進(jìn)一步解放思想，與時懼進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全力構(gòu)建“民主開放、科學(xué)合理、充滿活力、文明富裕”的農(nóng)村基層黨建工作新格局。
1.農(nóng)村黨員“雙聯(lián)雙定雙帶”工作水平明顯提高。結(jié)合各支部實際廣泛開展農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)分類定責(zé)、聯(lián)系群眾包戶定責(zé)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“雙聯(lián)雙定雙帶”活動，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，呈現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟與黨建協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的發(fā)揮了示范帶著作用。全鄉(xiāng)共培養(yǎng)“雙聯(lián)雙定雙帶”典型示范戶70戶。全鄉(xiāng)132名黨員參與“雙聯(lián)雙定雙帶”，其中聯(lián)系村務(wù)的黨員69名，聯(lián)系9類村務(wù)，聯(lián)系困難群眾包戶定責(zé)的黨員93名，聯(lián)系122名困難群眾。2008年確定的“雙聯(lián)雙定”示范村是興隆村支部，示范效果明顯。
2.推進(jìn)“雙培雙帶”，抓好隊伍建設(shè)促進(jìn)“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)。各村支部要進(jìn)一步加大“雙培”工作力度，制定詳細(xì)的工作計劃和具體可行的培養(yǎng)措施，真正把年輕有為、文化程度較高、能熱心為群眾服務(wù)的致富能手培養(yǎng)成黨員；把有固定致富項目、市場經(jīng)濟意識強的黨員培養(yǎng)成農(nóng)村的致富能手和科技帶頭人。同時，要積極把那些致富帶富能力強、懂科技、會管理、群眾口碑好的黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，使其成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，帶頭促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
3.村支部規(guī)范化建設(shè)成效顯著，推行村干部制度，黨員電化教育經(jīng)常化。全鄉(xiāng)6個進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，硬件建設(shè)有顯著變化，在縣委組織部的關(guān)心支持下，新建桃園村活動室已喬遷新居，各種硬件設(shè)施正逐步完善。各支部落實了“雙聯(lián)雙定”工作責(zé)任落實一覽表、“五好杯”創(chuàng)優(yōu)公示牌為主要內(nèi)容的黨建工作一面墻。制定了以“”、村民議事、財務(wù)管理制度等為主的制度專欄。建立了10個記錄薄，3項考勤記錄，健全了月督促，季度檢查，半年通報工作機制。隨時收集、更新、整理、保存好黨建工作的資料。有效的推進(jìn)了村級規(guī)范化建設(shè)。統(tǒng)一制作了村支部值班牌，落實了村干部值班日志，通過村干部輪流坐班和定期聯(lián)合辦公，提高了村辦事效率，及時、有效的解決了群眾的各種熱點難點問題，樹立了村支部整體形象。
4.認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員十六字方針，嚴(yán)把“入口關(guān)”，切實做好發(fā)展黨員工作，有重點地培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀分子及預(yù)備黨員，壯大了黨員隊伍。“七一”前夕，全鄉(xiāng)培養(yǎng)入黨積極分子14名，納新黨員3名，近期轉(zhuǎn)正2名。
5.加強流動黨員管理工作。在流動黨員管理中，嚴(yán)格堅持《**鄉(xiāng)流動黨員管理制度》。對流動黨員管理實行“四到位”即：發(fā)放活動證到位、經(jīng)濟性聯(lián)系教育到位、流動黨員思想工作匯報到位、人性化管理到位。
三、創(chuàng)新載體活動，加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。
半年以來，我鄉(xiāng)按照“三級聯(lián)創(chuàng)”的要求，結(jié)合“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在全鄉(xiāng)廣泛開展“三幫四定五聯(lián)”主題特色活動，在創(chuàng)新載體上狠下功夫，以激發(fā)黨員干部隊伍活力，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
“三幫四定五聯(lián)”。“三幫”：鄉(xiāng)村黨員干部每人每年幫助輸出十名剩余勞動力，幫助1戶計劃生育困難戶，幫助培養(yǎng)10戶農(nóng)戶掌握1-2門實用技術(shù)。“四定”：黨委委員抓黨建確定聯(lián)系一個支部、確定聯(lián)系一項產(chǎn)業(yè)、確定聯(lián)系一名困難黨員、確定聯(lián)系發(fā)展一名黨員。“五聯(lián)”：一是支部書記每人每年聯(lián)系上一次黨課。二是鄉(xiāng)村黨員干部每人每年培養(yǎng)一名入黨積極分子。三是支部委員每人每年聯(lián)系發(fā)展一名黨員。四是鄉(xiāng)村黨員干部每人聯(lián)系一名致富黨員。五是鄉(xiāng)村黨員干部每人聯(lián)系一名流動黨員。
通過“三幫四定五聯(lián)”載體活動，制定了黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的目標(biāo)任務(wù),讓鄉(xiāng)村黨員干部人人肩上有擔(dān)子、有壓力，做給村民看，帶著村民干，以定量考核判斷干部是否盡到責(zé)任，衡量黨員是否合格。用黨員作用發(fā)揮的程度，判斷村支部領(lǐng)導(dǎo)水平；用支部戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)全鄉(xiāng)黨建工作成效。一種搶工作、要工作、干工作、干好工作的良好風(fēng)氣初步形成。
四、推進(jìn)“五送一建”工程，建立黨內(nèi)關(guān)懷長效機制。
1.在政府機關(guān)黨員中廣泛開展“一帶一”的幫扶活動。具體做到“五個一”：即機關(guān)黨員100%參與幫扶；每一名貧困黨員都有一名黨員干部結(jié)對幫扶；每季度上門聯(lián)系、走訪一次；每年為貧困黨員送溫暖一次；每年為每個幫扶對象在生產(chǎn)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面辦一件實事。
2.籌措資金，解決困難黨員幫扶基金。鄉(xiāng)黨委設(shè)立困難黨員幫扶基金領(lǐng)導(dǎo)小組，采取向上級爭取、政府自籌、社會募捐等辦法，在政府機關(guān)黨員中積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“捐一日工資，奉獻(xiàn)一片愛心”等活動，多方面籌措資金，主要用于補助因病、因殘、因災(zāi)、因禍或年老體弱等特殊情況困難的黨員，通過關(guān)愛幫扶，使他們在被關(guān)愛和幫扶過程中體會到做為黨員的榮譽感，積極創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自身價值中，不斷強化自信心，最終從困難群眾中的優(yōu)秀份子發(fā)展成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的先鋒模范，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。
五、開展機關(guān)“十星級”黨員評選活動，建立聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系。
以提高行政效能和服務(wù)水平為目的，鄉(xiāng)機關(guān)開展了“十星級”黨員評選活動。在全鄉(xiāng)黨員的生活情況進(jìn)行了全面摸底、建檔立卡的基礎(chǔ)上，確定由鄉(xiāng)機關(guān)21黨員率先結(jié)對幫扶困難黨員，實現(xiàn)了幫扶工作覆蓋面達(dá)100%。對有致富項目和致富能力的貧困黨員，采取“小額信貸”模式，實行貼息借貸，從資金上加大扶持力度。同時，還建立了困難黨員結(jié)對幫扶、生產(chǎn)幫扶，保建幫扶、定期走訪慰問等制度，為全鄉(xiāng)20戶貧困黨員建立臺賬，對幫扶過程詳細(xì)記載，幫助解決實際問題。至目前，為17多名貧困黨員送去慰問金1100元，解決實際問題7件。通過機關(guān)“十星級”黨員評選活動，健全了讓機關(guān)黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長效機制，逐步構(gòu)建機關(guān)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系。
六、全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作互動雙贏。
鄉(xiāng)黨委在抓黨建工作中，不僅僅就黨建抓黨建，而是與產(chǎn)業(yè)建設(shè)做到了緊密結(jié)合，真正體現(xiàn)了“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”的目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建示范點作用，黨員示范帶頭作用，使黨建促經(jīng)濟效果明顯，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟工作的互動雙贏。
1.藥畜產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。一是突破發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。抓好以玄參為主的地道短生藥材規(guī)范化種植，全鄉(xiāng)藥材面積達(dá)到6621畝。其中魔芋1580畝，玄參3600畝。10畝以上魔芋種植大戶107戶，大戶魔芋種植面積達(dá)到1100畝；新發(fā)展20畝以上以玄參為主的短生地道藥材大戶126戶，大戶面積達(dá)到3050畝。全鄉(xiāng)藥材產(chǎn)業(yè)科學(xué)種植規(guī)模和水平大為改觀。二是狠抓畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。畜牧產(chǎn)業(yè)以生豬養(yǎng)殖為重點，以培育壯大生豬養(yǎng)殖大戶為突破口，充分發(fā)揮專業(yè)協(xié)會作用，畜牧產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。截至6月底，全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到1.8萬頭，出欄達(dá)到0.9萬頭，養(yǎng)家禽出欄1.5萬只，養(yǎng)牛300頭，山羊出欄2000只。春季動物防疫密度達(dá)到95%以上。
2.示范點亮點紛呈。全鄉(xiāng)建80畝以上集中連片藥材示范點9個，其中100畝以上玄參示范點5個；新建鎮(zhèn)坪模式圈舍89戶，其中新建128平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)坪模式圈舍16戶，1個鎮(zhèn)坪模式仔豬繁育場。年出欄50頭以上的養(yǎng)殖大戶98戶。年飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬5頭以上的養(yǎng)殖戶80戶，母豬存欄達(dá)到1100頭，為自繁自育體系目標(biāo)的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
存在的問題:
1.黨建基礎(chǔ)性工作不夠規(guī)范。個別支部對黨建工作的規(guī)范要求不甚明確，黨建工作記錄不全，支部活動、村干部值班記錄不規(guī)范，黨員電化教育開展還不夠深入，多停留在表面上。
2.典型培養(yǎng)推介力度不大，不善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，典型宣傳不積極。對各類先進(jìn)典型都沒有明確的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)措施，不善于去發(fā)現(xiàn)典型，不去大力宣傳，致使一些好的典型沒有發(fā)揮其應(yīng)有的示范引導(dǎo)作用。
下半年工作要點:
1.進(jìn)一步明確責(zé)任，落實任務(wù)。“認(rèn)真就是水平，落實就是能力”進(jìn)一步強化落實的意識，以“三級聯(lián)創(chuàng)”統(tǒng)攬基層黨建工作全局，以“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)為載體，細(xì)化到每項具體工作，量化到各個任務(wù)指標(biāo)，考核到具體責(zé)任人，促進(jìn)黨建工作的有效落實。
2.進(jìn)一步加強指導(dǎo)，力促規(guī)范。按照縣委“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)活動的總體要求，修定完善本支部的“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)實施方案。
在醫(yī)院科室創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織很有必要，首先創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是構(gòu)建和諧社會的需要。黨的十七大提出：建立學(xué)習(xí)型組織，用科學(xué)的發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會。醫(yī)院建立學(xué)習(xí)型組織也是為了構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的需要。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)，病人擇醫(yī)的條件除了設(shè)備、價格、環(huán)境設(shè)施服務(wù)等條件外，常常更在意的是哪家醫(yī)院哪個專業(yè)有最好的醫(yī)生和技術(shù)水平，技術(shù)水平服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展，建立學(xué)習(xí)型組織是醫(yī)院提升學(xué)習(xí)力和服務(wù)水平，科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的必然選擇。其二創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是市場競爭的需要。市場的競爭主要是人才的競爭，人才的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，沒有學(xué)習(xí)力的人很快會落伍，沒有學(xué)習(xí)力的單位終究會被淘汰。作為醫(yī)院這個靠技術(shù)水平治病救人的群體更有必要，而且也必須成為學(xué)習(xí)型的組織，從而適應(yīng)市場競爭的需要。其三創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)型組織是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的最佳途徑。一個單位的資源是有限的，而人的素質(zhì)的提高、潛力的挖掘和提升具有很大的彈性空間。其四創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是知識經(jīng)濟時代的需要。在信息化與知識經(jīng)濟時代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，不更新知識就跟不上時代的需要，必須建立終身學(xué)習(xí)的理念。
在本科室實踐中，團(tuán)體學(xué)習(xí)主要體現(xiàn)在科室成員發(fā)揮團(tuán)體的智慧，真正做到集思廣義，共同思考，交流共享，產(chǎn)生遠(yuǎn)比個人更深入而廣闊的見解，增強團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時確立科室的發(fā)展目標(biāo)即共同愿景至關(guān)重要，它為學(xué)習(xí)提供了焦點與能量，當(dāng)大家感到完成這一目標(biāo)有自己的一份時，就會產(chǎn)生“創(chuàng)造型的學(xué)習(xí)”動力，激勵奮發(fā)向上的愿望或理想，改善心智模式，實現(xiàn)個人和組織的超越，全力以赴地學(xué)習(xí)和工作。本科室在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中的做法、效果、體會如下：
一、科室的做法及效果
科室的發(fā)展和質(zhì)量的管理關(guān)鍵是制度的確立及管理，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織主要是抓學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量、提高診斷水平，引進(jìn)這種先進(jìn)的管理理念，不只是一種制度和學(xué)習(xí)方法，重要的是營造了這種氛圍，激發(fā)員工的自覺性；也不只是一種形式，通過學(xué)習(xí)使團(tuán)隊整體水平得到了提高。與此同時全科職工積極上進(jìn)，在各方面均有顯著成效。
第一，成立了質(zhì)量檢查小組，加強質(zhì)控管理。定員：由科主任及經(jīng)驗豐富的主治醫(yī)生組成科室質(zhì)量檢查小組；定時：確定檢查頻度為每月檢查一次；定項目：確定檢查項目內(nèi)容及步驟；定量：每月每人隨機抽取三份報告進(jìn)行查閱；定期總結(jié)：每月對發(fā)現(xiàn)的問題，討論并提出整改措施；定獎懲方案：有明確的扣分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。
建立健全了各種規(guī)章制度和質(zhì)量監(jiān)控體系，從而充分發(fā)揮整體技術(shù)優(yōu)勢。
第二，安排每周一次集體學(xué)習(xí)、討論。科主任帶頭針對崗位的重點薄弱環(huán)節(jié)強化學(xué)習(xí)；每個職工分次專題講課；針對講課的問題學(xué)習(xí)討論。
大家體會到準(zhǔn)備的過程是學(xué)習(xí)和提高的過程。古人云：“三人行必有我?guī)煛泵總€人在培養(yǎng)成長及準(zhǔn)備的過程中都涉獵了很多不同的知識和經(jīng)歷，通過學(xué)習(xí)交流，使大家共同受益，提高了全員的知識水平。同時也提高了自身的綜合能力。
第三，針對疑難病例，每天集體閱圖，反復(fù)強化訓(xùn)練。閱圖是實踐提高的過程，根據(jù)年齡的特點，不能都采用書本灌輸?shù)姆绞剑磸?fù)強化訓(xùn)練使整體水平提高，帶動年輕人，使其早日成熟，成為科室的骨干力量，使年齡大者也便于掌握運用。英國有句名言---20歲要成功靠的是毅力；30歲靠的是智慧；40歲靠的是判斷力。有了好的學(xué)習(xí)方法會使復(fù)雜的問題簡單化。因此因材施教，因人而異。樹立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把學(xué)習(xí)和工作聯(lián)系起來，保證了服務(wù)的有效和優(yōu)質(zhì)。
第四，制定科室發(fā)展方向和功能定位，定人才培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃。科室的發(fā)展重要的是技術(shù)問題，醫(yī)院培養(yǎng)一個合格的具有綜合技術(shù)素質(zhì)的人員需要較長時間，有了適宜的人才，再投資購置大型設(shè)備才能給醫(yī)院帶來效益。
科室購置彩色B超及心臟彩超，分別選派了有二十多年B超經(jīng)驗的副高職及專門從事影象專業(yè)的畢業(yè)的十余年經(jīng)驗的主治醫(yī)參加學(xué)習(xí)及進(jìn)修。帶著問題去學(xué)習(xí)并重點安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容，使工作順利高效開展起來。也使科室檢查項目的開展更加完善和發(fā)展，如：B超開展了介入超聲穿刺治療腎囊腫、肝囊腫、卵巢囊腫，使患者免除手術(shù)之苦；陰道超聲的應(yīng)用使診斷更及時、清晰、準(zhǔn)確；對白內(nèi)障和甲狀腺等小器官疾病的診斷為治療提供了可靠的依據(jù)；彩超對腫瘤及扭轉(zhuǎn)的診斷等等，同時外培人員把學(xué)到的知識傳授給大家。
近來隨著起搏器的發(fā)展，佩帶起搏器的人員增加，急需選送人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)，科室根據(jù)實際情況又確立了諸如起搏知識等許多相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。
第五，崗位學(xué)習(xí)情況。科室倡導(dǎo)個人學(xué)習(xí)，檢查學(xué)習(xí)筆記；支持在職學(xué)習(xí)參加繼續(xù)教育；營造學(xué)習(xí)氛圍，并建立學(xué)習(xí)的保障機制；根據(jù)各崗的實際情況在工作中學(xué)習(xí)；每季度一次崗位練兵考試
隨著知識的積累，技術(shù)水平不斷提高，反復(fù)的訓(xùn)練學(xué)習(xí)，使參加訓(xùn)練考試人員對有些常見的專業(yè)知識做到耳熟能詳。
第六，鼓勵職工學(xué)結(jié)，積極撰寫論文、合理化建議、講比項目。每年科室上交的講比、合理化、論文等項目，在院內(nèi)比例領(lǐng)先。有些論文如：經(jīng)陰道與腹部超聲診斷婦科疾病的對比研究、CⅡ?qū)?lián)心電描記可增高心房波的臨床研究、二維超聲對藥物治療宮外孕的臨床評價、高頻超聲在晶體疾病診斷中的應(yīng)用等，獲得黑龍江省醫(yī)療衛(wèi)生新技術(shù)應(yīng)用獎。
為進(jìn)一步加強村(居)“兩委”班子建設(shè),充分調(diào)動村(居)干部開展農(nóng)村各項工作的積極性與主動性,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展,維護(hù)農(nóng)村大局穩(wěn)定,根據(jù)《**市村(居)“兩委”班子工作實績考核獎勵實施辦法(試行)》及《關(guān)于規(guī)范村級干部工作報酬的意見》,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定本方案:
一、崗位報酬
(一)基本工資
1、在職的書記每月工資標(biāo)準(zhǔn)2200元,副書記和村(居)委副主任每人每月工資標(biāo)準(zhǔn)為1800元。
2、在職支委和村委每人每月工資標(biāo)準(zhǔn)為1600元。
(二)補貼
交通補貼每人每月800元,通訊補貼每人每月400元(有公車的只補通訊費每人每月400元)
二、崗位考核獎勵(40000元/人)
(一)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟、提高村民收入(滿分100分,15000元/人)
1、經(jīng)營收入與上年相比增長率在5%(含5%)以下,得10分;增長率在5%以上,得20分;不增長則不得分。(20分)(結(jié)算中心、審計辦)
2、凈資產(chǎn)保值增值率與上年相比增長率在2%(含2%)以下,得10分;增長率在2%以上,得15分;不增長則不得分。(15分)(結(jié)算中心、審計辦)
3、資產(chǎn)負(fù)債率40%以下,得15分;資產(chǎn)負(fù)債率超過40%,不得分。另外,所有融資(包括村小組征地款),均須提出書面報告,經(jīng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,如出現(xiàn)未經(jīng)審批融資的現(xiàn)象,也不得分。(15分)(結(jié)算中心、審計辦)
4、以每年應(yīng)上繳鎮(zhèn)財政的各項上繳款的總額為考核指標(biāo),按當(dāng)年完成上繳比例計分。(20分)(財政所、審計辦)
5、做好村級各項統(tǒng)計工作,按要求組織完成上級下達(dá)的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)(10分)。(統(tǒng)計辦)
6、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的工作要達(dá)如下目標(biāo):20**年參保率達(dá)到80%以上(含80%);20**年參保率達(dá)到100%。(10分)(勞動和社會保障分局)
7、積極推進(jìn)本村富余勞動力就業(yè)工作,安排專人負(fù)責(zé)得2分;實現(xiàn)就業(yè)率90%以上得2分;新增勞動力100%就業(yè)得3分;村民自主創(chuàng)業(yè)有新進(jìn)展,新辦生產(chǎn)加工型企業(yè)5家以上得3分。(10分)(促進(jìn)就業(yè)辦公室)
(二)加強社會管理、建設(shè)和諧社區(qū)(滿分100分,10000元/人)
1、成立由村、隊兩級人員組成的維穩(wěn)工作小組,并落實專職維穩(wěn)信息員及辦公場所,得2分。做好日常維穩(wěn)信息的報送工作,特別是發(fā)生重大突發(fā)性事件或其它重要緊急影響社會穩(wěn)定的情況,重大社情民意及可能危及社會安定、釀成風(fēng)波的帶苗頭性和傾向性矛盾糾紛等及時通知維穩(wěn)工作中心,得2分。(4分)(綜治工作中心)
2、積極化解村內(nèi)發(fā)生的各種矛盾糾紛,將矛盾糾紛化解在村內(nèi)、化解在萌芽狀態(tài),得10分。因情況信息不掌握,工作措施不到位、不落實,導(dǎo)致村民直接到鎮(zhèn)政府或其他部門集體上訪,非法聚集、滋事,堵塞、阻斷交通的,每起扣2分;導(dǎo)致越級到市上訪的,每宗扣4分;導(dǎo)致越級到省上訪的,每宗扣6分;導(dǎo)致越級進(jìn)京上訪的,每宗扣10分(10分)(綜治工作中心)
3、及時有效調(diào)解轄區(qū)內(nèi)各類社會矛盾糾紛,調(diào)解糾紛率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)95%。每少1個百分點扣1分。(5分)(司法所)
4、按照“六有”(有普法宣傳欄、標(biāo)識牌、相對固定工作場所、印章、調(diào)解回訪記錄、統(tǒng)計臺帳)的要求建設(shè)村級人民調(diào)解委員會,每少一項扣2分。(4分)(司法所)
5、協(xié)助完成辦理暫住證任務(wù),每減5%扣2分。(5分)(綜管服務(wù)中心)
6、協(xié)助完成出租屋繳稅任務(wù),每減5%扣2分。(5分)(綜管服務(wù)中心)
7、協(xié)助完成出租屋辦證任務(wù),每減5%扣2分。(5分)(綜管服務(wù)中心)
8、大力開展創(chuàng)建“無毒村(社區(qū))”活動,本村在冊吸毒人員2/3以上接受強制、勞教戒毒,基本無失控吸毒人員,無新增吸毒人員。(6分)(綜治辦)
9、明確安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),配備注冊安全主任,每少一項扣1分。(3分)(安監(jiān)分局)
10、充分發(fā)揮安全監(jiān)管機構(gòu)作用,定期開展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)巡查、宣傳教育等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。(5分)(安監(jiān)分局)
11、協(xié)助做好各自轄區(qū)內(nèi)各項防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)(5分)(水利所)
12、達(dá)到當(dāng)年與鎮(zhèn)簽署責(zé)任書所確定的計劃生育率,每降低0.5%的扣1分,本村(居)干部、職工(含臨時工、借用工)有違反計劃生育的不得分。(8分)(計生辦)
13、當(dāng)年度村(社區(qū))實現(xiàn)無政策外多孩出生得2分,實現(xiàn)無政策外出生得3分。(5分)(計生辦)
14、戶籍人口查環(huán)查孕率達(dá)98.5%及以上得2分,每下降0.5%扣1分。流動人口達(dá)到80%及以上得2分,每下降1%扣1分。(4分)(計生辦)
15、當(dāng)年度社會撫養(yǎng)費的征收率達(dá)60%及以上,每下降5%扣1分。(3分)(計生辦)
16、出生人口性別比值低于110(含110);高于110的每1比值扣0.5分。(2分)(計生辦)
17、村(社區(qū))按要求配足配齊專職計生工作人員和育齡婦女小組長。(2分)(計生辦)
18、流動人口已婚育齡婦女信息化管理率達(dá)95%以上的得1分;信息通報率達(dá)90%以上的得1分;避孕節(jié)育措施率達(dá)80%以上的得1分。(3分)(計生辦)
19、在省、市計劃生育檢查考核中,被抽中的村(社區(qū))檢查考核不通過,在計劃生育得分中扣20分。(計生辦)
20、完成鎮(zhèn)下達(dá)征兵任務(wù),做好復(fù)退軍人的優(yōu)撫工作,上站體檢青年雙合格不少于鎮(zhèn)下達(dá)指標(biāo)數(shù),每少一名扣1分。(6分)(武裝部)
21、按期完成“兩委”換屆工作,修訂、完善村規(guī)民約,改選好村民小組長和村民代表。(5分)(社會事務(wù)辦)
22、社會救濟工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(含最低生活保障制度、五保戶供養(yǎng)、臨時救濟、護(hù)殘助殘),有“應(yīng)保未保,應(yīng)退未退”的一例扣1分。(5分)(社會事務(wù)辦)
(三)整治村容村貌、改善生活環(huán)境(滿分100分,4000元/人)
1、核實做好本村詳細(xì)控制規(guī)劃。(15分)(規(guī)劃建設(shè)辦)
2、村集體投資興建的工程項目遵守基本建設(shè)程序,不按規(guī)定招標(biāo)每宗扣5分;未辦理施工許可擅自施工每宗扣2分。(15分)(規(guī)劃建設(shè)辦)
3、按《**府[20**]2號文》要求管理好閑置土地和自留地,擅自處理土地每宗扣10分,村民自建構(gòu)筑物沒辦理審批手續(xù)每宗扣2分。(20分)(規(guī)劃建設(shè)辦)
4、成立城市管理小組(3人以上),管理本村村容環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、綠化管理工作,無成立小組扣3分;不按規(guī)定配備人數(shù)扣2分。(5分)(規(guī)劃建設(shè)辦)
5、每年投入村莊整治經(jīng)費(包括道路、橋梁、路燈、公園綠化、河涌整治等)不少于村總收入的15%,每少一個百分點扣1分;少于村總收入5%不得分。(20分)(規(guī)劃建設(shè)辦)
6、設(shè)有環(huán)衛(wèi)清潔隊伍,落實衛(wèi)生管理制度,村道和街巷保持整潔,垃圾集中處理、日產(chǎn)日清,污水排放岸渠化。(15分)(環(huán)衛(wèi)處)
7、村(居)轄區(qū)發(fā)生重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件及時上報,不及時上報1宗扣5分。(10分)(環(huán)保分局)
(四)完善制度、村(居)務(wù)民主公開(滿分100分,6000元/人)
1、按時參加鎮(zhèn)政府召開重大會議(支部書記參加的會議),缺席會議或無事前書面請假的,1次扣1分;一般會議(除書記以外其他“兩委”參加的會議),缺席會議或無事前書面請假的,1次扣0.5分。(10分)(黨政辦)
2、檔案管理達(dá)省二級管理以上(含省二級),達(dá)不到省二級管理,而村級建檔復(fù)檢合格的扣5分,村級建檔復(fù)檢不合格的扣10分。(10分)(黨政辦)
3、每月上報本村相關(guān)信息不少于5條,每少報1條的扣0.5分。(10分)(黨政辦)
4、規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理,做好“兩公開一監(jiān)督”工作,完善財務(wù)審批相關(guān)手續(xù),每月財務(wù)情況于次月10號前公布,每違反一宗扣2分。(10分)(農(nóng)辦)
5、積極推進(jìn)村級統(tǒng)一核算工作,按要求完成村改居工作。(10分)(農(nóng)辦)
6、加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和理論建設(shè),每年召開兩次民主生活會,積極參加市、鎮(zhèn)兩級組織的集中培訓(xùn)。(5分)(組辦、紀(jì)檢)
7、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。(5分)(組辦、紀(jì)檢)
8、黨支部重視后備干部隊伍建設(shè),常年保持2至3名后備干部。其中40歲以下、大專以上學(xué)歷達(dá)70%,有一定女性比例,有培養(yǎng)教育及跟蹤管理措施。(5分)(組辦、紀(jì)檢)
9、建立和完善班子成員包片聯(lián)戶制度,每人聯(lián)系4戶村民,幫助群眾解決實際困難和問題。堅持抓好黨員聯(lián)系村務(wù)工作責(zé)任制活動,每個有活動能力的黨員聯(lián)系2至3戶群眾。(5分)(組辦、紀(jì)檢)
10、抓好黨員隊伍的教育和管理,黨員先鋒模范作用明顯,沒有不合格或違法違紀(jì)黨員,每一宗扣2分。(5分)(組辦、紀(jì)檢)
11、做好黨建工作,積極發(fā)展新黨員,發(fā)展黨員數(shù)與建黨對象數(shù)保持1:3的比例;加大入黨積極分子的培訓(xùn)和教育,每年至少有5至6名入黨積極分子。(5分)(組辦、紀(jì)檢)
12、積極配合“兩新”組織建設(shè)工作,轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織黨支部組建率達(dá)80%以上。(5分)(組辦、紀(jì)檢)
13、及時掌握村情民意,每月上報相關(guān)信息2篇;積極宣傳黨的路線方針政策,設(shè)有專門的黨建工作宣傳欄,至少每季度更新一次內(nèi)容;每年一次黨員輪訓(xùn),輪訓(xùn)率達(dá)95%。(5分)(組辦、紀(jì)檢)
14、村(居)人大小組每季度組織活動不少于2次得2分,每少一次扣0.5分。小組每月報送人大代表活動信息不少于2條得2分,每少一條扣0.5分。(4分)(人大辦)
15、按時報送人大小組年度活動方案、總結(jié)等有關(guān)資料得3分,組織好代表參加鎮(zhèn)人大組織開展的各項活動得3分,每次每缺席1人扣0.5分。(6分)(人大辦)
(五)建設(shè)精神文明、民風(fēng)健康向上(滿分100分,5000元/人)
1、創(chuàng)建文明村、文明社區(qū),積極開展文明戶評選活動,實現(xiàn)文明戶占90%以上。(15分)(宣傳辦)
2、建有老人活動室、文化室、圖書室,圖書存儲量達(dá)3000千冊以上,完成征訂黨報黨刊任務(wù)。(9分)(宣傳辦)
3、有固定教育宣傳櫥窗,定期宣傳科普知識、交通安全知識等,一年專題宣傳不少于4期。(6分)(宣傳辦)
4、積極培養(yǎng)本村特色文化項目,建有一支以上有特色的民間藝術(shù)隊伍,積極參加鎮(zhèn)組織的文體活動。(7分)(宣傳辦)
5、轄區(qū)范圍內(nèi)有文體活動場所,經(jīng)常開展群體性文體活動,每年舉辦1次以上較大規(guī)模的群體性文化體育活動。(8分)(宣傳辦)
6、有健全的婦女組織、固定的辦公場所和工作制度,有完善的資料和檔案管理,年內(nèi)積極開展婦女培訓(xùn)3次以上并積極促進(jìn)婦女就業(yè)。(8分)(婦聯(lián))
7、積極維護(hù)婦女合法權(quán)益,100%解決落實外嫁女及其子女分配。(5分)(婦聯(lián))
8、工會共青團(tuán)組織健全,有固定的辦公場所、工作制度,有完善的資料和檔案管理,團(tuán)員推優(yōu)率達(dá)100%。(4分)(團(tuán)委)
9、有社區(qū)(農(nóng)村)志愿者(義工)服務(wù)站,有健全的組織機構(gòu)、有穩(wěn)定的義工隊伍、管理制度及各類資料、檔案完善;經(jīng)常開展助困助學(xué)、敬老助殘、安全教育、維權(quán)幫教等志愿服務(wù);每個季度開展各類志愿者服務(wù)不少于2次。(6分)(團(tuán)委)
10、鞏固省級衛(wèi)生村成果,年度復(fù)檢評分達(dá)90分以上。年度復(fù)檢評分在90分以下的每降1分扣1分。(10分)(衛(wèi)生辦)
11、廟社要有專人負(fù)責(zé),確保各項正當(dāng)活動安全得4分,要及時掌握和處理亂建廟社,濫塑宗教造像行為得6分。(10分)(統(tǒng)僑辦)
12、有分管領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)僑工作,對轄區(qū)在外的華僑、港澳臺同胞要認(rèn)真進(jìn)行登記造冊,并能確保聯(lián)系到位。(8分)(統(tǒng)僑辦)
13、健全民兵營、連組織,落實“四個基本”建設(shè)。(4分)(武裝部)
三、經(jīng)營純收入提成獎(結(jié)算中心、審計辦)
(一)年經(jīng)營純收入10~100萬元(含)的村,每人每年計提10000元。
(二)年經(jīng)營純收入100~200萬元(含)的村,每人每年計提20000元。
(三)年經(jīng)營純收入200~400萬元(含)的村,每人每年計提25000元。
(四)年經(jīng)營純收入400萬元以上的村,每人每年計提30000元。
注:經(jīng)營收入為應(yīng)達(dá)帳的收入,未達(dá)帳的收入不得計算,當(dāng)年應(yīng)收款項與上年相比,增長20%(20含%)以下的,扣減當(dāng)年經(jīng)營純收入提成獎總額的20%,增長20%以上的扣減當(dāng)年經(jīng)營純收入提成獎總額的50%。
四、鎮(zhèn)政府獎勵
(一)年度預(yù)算執(zhí)行情況考核獎
各村應(yīng)于每年12月份編制下一年度財務(wù)收支預(yù)算,由鎮(zhèn)財政結(jié)算中心及農(nóng)辦審核,經(jīng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。各村應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算,不得超支。因特殊原因需要增加年度預(yù)算外開支的,要提出書面報告,經(jīng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。每年經(jīng)審計確認(rèn),按要求執(zhí)行的,獎勵每村30000元。
(二)各村努力發(fā)展經(jīng)濟,增加物業(yè)出租,給予獎勵(以村為單位)
村建物業(yè)當(dāng)年報建、當(dāng)年驗收、當(dāng)年出租投入使用的出租物業(yè)、廠房獎勵8元/平方米,商鋪、市場獎勵12元/平方米;當(dāng)年報建,跨年度完成的出租物業(yè),按驗收出租投入使用年度計算。從社會上回收房產(chǎn)物業(yè)可參照計獎。(計獎面積以簽訂租賃合同計收租金的面積為準(zhǔn),且建設(shè)、回購必須有完備的手續(xù)及憑據(jù))。
(三)村(居)當(dāng)年度通過省、市、鎮(zhèn)三級檢查考核,并被評定為“無政策外出生村(居)委會”的獎勵每村(居)20000元,被評為“人口和計劃生育工作先進(jìn)單位”的,獎勵每村(居)5000元。
(四)重點工作突出獎勵。(滿分100分,10000元/人)
1、積極化解本村歷史遺留問題,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,認(rèn)真落實工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全年沒有發(fā)生非正常到市、省或進(jìn)京上訪的,得30分。每到市上訪一宗扣5分;每到省上訪一宗扣20分;每進(jìn)京上訪一宗扣30分。(30分)(綜治工作中心)
2、村轄區(qū)內(nèi)沒發(fā)生重大治安和刑事案件的;經(jīng)市以上部門查處“黃賭毒”的治安案件,每一宗扣5分,每發(fā)生一宗命案的扣10分。(10分)(公安分局)
3、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,村組實施“兩公開一監(jiān)督”,村、組干部沒有出現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象;每發(fā)生一宗違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的扣5分。(10分)(農(nóng)辦、審計辦)
4、按時參加鎮(zhèn)政府召開重大會議(支部書記參加的會議),缺席會議或無事前書面請假的,1次扣2分;一般會議(除書記以外其他“兩委”參加的會議),缺席會議或無事前書面請假的,1次扣1分。(10分)(黨政辦)
5、保持村容村貌整潔,生活垃圾及時收集,及時清運,按季清繳垃圾清運費;不按季清繳垃圾清運費的,每發(fā)生一次扣2分。(5分)(環(huán)衛(wèi)處)
6、每新增一人就業(yè)(連續(xù)工作半年以上,并購買社保半年以上)得0.1分;本村村民每成功創(chuàng)業(yè)一單(新領(lǐng)取批發(fā)、零售工商執(zhí)照并實際經(jīng)營半年以上)得1分;每新領(lǐng)取生產(chǎn)加工營業(yè)執(zhí)照1個并實際運作半年以上得2分。(35分)(促進(jìn)就業(yè)辦)
五、加強管理
(一)各村(居)委會應(yīng)根據(jù)本辦法制訂村干部分配方案,正副職、委員間應(yīng)有差距。村(居)委分配方案于20**年8月底前送鎮(zhèn)政府審核。
(二)村干部報酬每年結(jié)算由鎮(zhèn)審計辦和結(jié)算中心會同有關(guān)部門審核。審核部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),審核結(jié)果報鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(三)村干部的基本工資和補貼可按月發(fā)放,其余部分經(jīng)年終考核后發(fā)放。
(四)村干部的報酬應(yīng)在當(dāng)年村集體經(jīng)濟純收益中提取,不得透支或借債進(jìn)行分配。村干部按規(guī)定領(lǐng)取報酬后不得再另立名目在集體經(jīng)濟收益中提取其它報酬收入。
(五)本方案中“崗位考核獎勵”及“鎮(zhèn)政府獎勵”是以百分制考核,每條最高得分不能超過該條核定分?jǐn)?shù),最低得分(含扣減分)為零分。
結(jié)合水利局黨委工作要求并結(jié)合本單位實際，各項工作都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與職工簽訂了9項工作責(zé)任書。
一、加強思想政治建設(shè)，提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)
依據(jù)黨員電化教育實施辦法，嚴(yán)格按照“五環(huán)”教學(xué)法進(jìn)行黨員電化教育學(xué)習(xí)，根據(jù)2004年制定的黨員電化教育三年規(guī)劃，今年爭創(chuàng)“十佳”電教室，建立了“電教例會制度”和“電教播放日制度”等長效機制。
在政治學(xué)習(xí)方面，以十六屆五中全會為主，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、總書記提出的樹立社會主義榮辱觀及治理商業(yè)賄賂專項工作，結(jié)合奇臺縣開展“干部進(jìn)狀態(tài)”活動，組織職工開展集中和自學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí)，上半年來，每個職工寫出學(xué)習(xí)筆記14篇，共2萬余字，心得體會4篇，政治測試答卷5份，提高了職工隊伍的政治素質(zhì)。
二、增強作風(fēng)建設(shè)，提高廉潔自律的約束意識
1、加強行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。結(jié)合奇臺縣開展的“干部進(jìn)狀態(tài)”活動和治理商業(yè)賄賂專項工作，原創(chuàng)：對06年的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了具體的任務(wù)分解，并嚴(yán)格實行“兩公開、一監(jiān)督”制度和“收費明白卡”制度，對公開內(nèi)容全部上墻，在收費過程中，嚴(yán)格按照配水收費“三聯(lián)單”對每一輪期的配水收費都做了明細(xì)記帳并向群眾公布。在內(nèi)外監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，聘請了7位義務(wù)糾風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)立了舉報電話，同時下發(fā)了100份“意見征求書”，并不定期地到村組進(jìn)行暗訪，在監(jiān)督檢查過程中，沒有出現(xiàn)過一起違規(guī)違紀(jì)的事件，群眾反映比較滿意。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高職工拒腐防變的能力。對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行責(zé)任分解，站長及副站長都寫了廉政承諾書，同時開展了廉政談話，并定期向鄉(xiāng)黨委和水利局黨委上報“履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制匯報材料”。在第八個黨風(fēng)廉政教育月活動期間，組織職工學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法規(guī)，主要學(xué)習(xí)了《反不正當(dāng)競爭法》，另結(jié)合鄉(xiāng)黨委開展的慶祝建黨85周年活動中，我單位組織職工排練歌曲參加比賽，突出了“樹榮辱觀、唱正氣歌”的鮮明主題。
3、在開展“干部進(jìn)狀態(tài)”活動期間，組織職工學(xué)習(xí)《奇臺縣處理‘不在狀態(tài)’干部的實施辦法》，依據(jù)水利局黨委制定的“關(guān)于處理不在狀態(tài)”干部的暫行辦法進(jìn)行實施，該辦法共分七條，其中視為“不在狀態(tài)”的干部表現(xiàn)形式有19條，我支部也做出了具體實施方案。
4、在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中，根據(jù)上級黨委精神，結(jié)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作安排制定出了實施方案，并召開職工大會，會上站長李萬新同志做了動員講話，并學(xué)習(xí)了上級文件。在具體的實施過程中，建立了相應(yīng)的長效機制，在專項治理工作的每一階段及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、加強組織建設(shè)，提高職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、建立健全了各項長效機制共11項，并做好“”制度。
2、對爭創(chuàng)“五個好”黨支部、“四型機關(guān)”和黨建示范點以及爭創(chuàng)一流業(yè)績方面，我們結(jié)合先進(jìn)性教育、“干部進(jìn)狀態(tài)”和治理商業(yè)賄賂專項治理工作，將個人爭創(chuàng)一流業(yè)績和單位爭創(chuàng)活動相結(jié)合，建立了黨員聯(lián)系職工開展?fàn)巹?chuàng)活動，既每個黨員聯(lián)系幾名職工，由黨員帶動職工的模式開展活動，從而發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、在發(fā)展黨員方面，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序，對發(fā)展對象進(jìn)行認(rèn)真考察，今年共納新兩名黨員，一名入黨積極分子。
4、在工青婦方面，結(jié)合“五五”普法，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《人口與計劃生育法》等，并在“三八”、“七一”等節(jié)日舉辦各種文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強了職工之間的凝聚力。重視發(fā)展女黨員和優(yōu)秀婦女人才的培養(yǎng)，在各項活動開展中，無論是創(chuàng)建活動、娛樂活動，還是知識競賽，單位女職工都能積極參與并保持良好的成績，比如：在5月份水管總站黨總支舉辦的學(xué)習(xí)“八榮八恥”知識競賽中，我支部有2名女職工參加，并取得第二名的好成績。在我站女職工負(fù)責(zé)配水、收費的行政村及負(fù)責(zé)管理財務(wù)、統(tǒng)計的女職工，都能嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真按時完成任務(wù)，反映良好，在群眾中樹立了良好的行業(yè)形象。
5、在單位的信息宣傳方面，我支部常年舉辦內(nèi)部信息簡報，每月一期，在職工中傳閱，并積極向上級新聞媒體進(jìn)行投稿報道，上半年共向上級新聞媒體投稿80篇，被采用宣傳的有40篇，這項工作的開展對向外界宣傳本單位及水管事業(yè)起到了很好的作用。
四、加強精神文明建設(shè)，提高職工的綜合素質(zhì)。
1、積極開展?fàn)巹?chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口單位，結(jié)合“公民道德建設(shè)月”開展“三文明”評選活動和衛(wèi)生檢查評比活動，衛(wèi)生檢查評比活動定于每月20日—30日進(jìn)行。
2、綜合治理和普法方面。今年開始進(jìn)入“五五”普法階段，我支部著眼于“十一五”規(guī)劃，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，做出了“五五”普法長年規(guī)劃，并制定了本年度各季度的普法安排，對有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)并寫了學(xué)習(xí)筆記，將普法工作和綜合治理工作緊密結(jié)合，在2月份開展創(chuàng)建“無”單位活動和在4月份開展社會治安綜合治理第十五個宣傳月活動期間，組織職工學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理的意見》和《關(guān)于開展打造平安昌吉、構(gòu)建和諧社會活動的意見》。宣傳集中整治和“嚴(yán)打”整治專項斗爭，在宣傳月活動中，共張?zhí)麡?biāo)語15條。
3、在民族團(tuán)結(jié)和方面。我單位四名少數(shù)民族職工，其中1名維吾爾族，2名回族，1名蒙古族。在溉區(qū)服務(wù)對象中也有回族群眾，所以民族團(tuán)結(jié)尤為重要。結(jié)合5月份開展的第24個民族團(tuán)結(jié)教育月活動中，原創(chuàng)：安排職工學(xué)習(xí)了新疆歷史、新疆民族史和奇臺縣史及“四個認(rèn)同”。并舉辦了一期以“民族團(tuán)結(jié)”為主題的黑板報，張?zhí)麄髅褡鍒F(tuán)結(jié)教育的標(biāo)語10條，提高了職工“三個離不開”的思想。在工作中，健全了信記工作制度，由于上半年配水、收費工作進(jìn)展順利，沒有出現(xiàn)群眾來訪現(xiàn)象，因此，缺少記載。
五、加強安全生產(chǎn)，使各項工作順利開展。
1、與職工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，結(jié)合6月份開展“全國安全生產(chǎn)月”教育活動，組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，共張?zhí)麄鳂?biāo)語20條，同時制作了宣傳欄。為使安全生產(chǎn)工作得到保障，不定期地組織開展安全生產(chǎn)檢查，上半年共進(jìn)行檢查4次，并對存在的安全隱患進(jìn)行了及時整改，半年來沒有出現(xiàn)過一起人為的安全事故。
2、今年上半年，來水量大，因工程年老，共出現(xiàn)了兩次干渠渠底被沖毀、一次山洪暴發(fā)泥石流截堵干渠13處造成灌區(qū)停水事故，事故發(fā)生時，由于渠首配水工作人員堅守崗位，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，沒有造成大的工程損壞。
3、年初，在制定灌溉計劃時，我單位根據(jù)灌區(qū)農(nóng)作物需水特性，科學(xué)合理的調(diào)整配水計劃，嚴(yán)格制定了干渠引水標(biāo)準(zhǔn)，截止6月30日，兩條河共計引水2000萬立方米，共征收水費101萬元，完成了供水和上交水費的任務(wù)。
六、下一步打算
1、繼續(xù)做治理商業(yè)賄賂專項治理工作。
2、深入學(xué)習(xí)“八榮八恥”。
3、抓好爭創(chuàng)活動。
4、建立和完善長效機制。
“三個代表”重要思想和黨的*大精神為指針，按照“只求所在、不求所有”的湖北交通發(fā)展新思路和襄十公司“兩高兩新”的總體工作要求，緊緊圍繞管理所“創(chuàng)溫馨家庭管理所”的創(chuàng)建目標(biāo)，以“人無我有，人有我新，人新我特”的管理理念，克難奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，使管理所的各項工作逐步步入正軌，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步前進(jìn)。我所文明創(chuàng)建工作始終堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明“三個文明”一起抓的方針，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展了各項工作，并取得了良好開局。現(xiàn)將我所創(chuàng)建縣級文明單位工作情況匯報如下：
一、全力以赴抓費收，堅實文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我所把搞好費收工作，完成費收任務(wù)作為全所工作的重點，并把它作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓。為了超額完成公司下達(dá)的費收任務(wù)，我所將其層層分解，落實到班組、責(zé)任到個人，建立費收任務(wù)與績效工資掛鉤的分配體系。為保證費收工作的順利開展，在營運管理方面，我所還通過加強現(xiàn)場管理，維護(hù)了收費廣場秩序；通過加大稽查力度，凈化了收費環(huán)境；通過強化內(nèi)業(yè)管理，形成內(nèi)業(yè)督導(dǎo)外業(yè)；通過日日維護(hù)機電設(shè)備，確保了收費系統(tǒng)正常運行；通過開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽，提高了費收員的業(yè)務(wù)水平。在全所員工的共同努力下，我所每月費收任務(wù)基本超額完成，誤操作率也極低，形成了多征費、征好費的良好勢頭，物質(zhì)文明建設(shè)取得了可喜成績。
二、完善硬件設(shè)施，發(fā)展創(chuàng)建物質(zhì)文明。
為切實關(guān)心員工的物質(zhì)生活，為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，不斷促進(jìn)管理所物質(zhì)文明的發(fā)展，我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標(biāo)，從完善硬件設(shè)施上抓落實。
1、美化生活環(huán)境。我所租賃了一批花草、盆景，擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費廣場等處，美化了管理所外部環(huán)境，讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。
2、完善活動設(shè)施。我所對院內(nèi)室外活動場地進(jìn)行精美設(shè)計和鋪設(shè)，改善了員工的戶外活動條件，并購置了球類、棋藝類、健身類等運動器材，豐富了大家的運動項目。同時在全所和費亭安裝了廣播系統(tǒng)，陶冶了員工的情操。
3、建設(shè)職工之家。我所在職工之家添置了三百多冊豐富有益的圖書，還請專業(yè)人員對職工之家進(jìn)行裝飾和布局，并購置了各類藝術(shù)品，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，并努力創(chuàng)造了“家”的氛圍。
三、集中精力抓素質(zhì)，不斷提高青年隊伍的整體實力。
為了提高全員的綜合素質(zhì)，大力培養(yǎng)和發(fā)展人才，為文明創(chuàng)建提供堅實的人力資源后盾，我所在培養(yǎng)青年隊伍上，堅持“四抓”：一抓學(xué)習(xí)。我所通過開展“青年讀書活動”，通過集中學(xué)習(xí)或自學(xué)來提高員工的綜合素質(zhì)，并積極鼓勵員工參加高等教育自學(xué)考試，我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學(xué)教育。二抓培訓(xùn)。業(yè)務(wù)上，開展了老員工幫助新員工“一對一”的培訓(xùn)，使新手很快適應(yīng)新的工作環(huán)境；技能上，制訂了全年技能培訓(xùn)計劃，開展如汽車駕駛培訓(xùn)、英語口語培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)等。三抓活動。我所把始終把活動作為企業(yè)發(fā)展的載體，一方面狠抓旨在提高員工業(yè)務(wù)技能的活動，如“崗位練兵、技能比武”、“三賽三比一達(dá)標(biāo)”等活動；另一方面，把豐富員工業(yè)余生活，提高員工綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓，通過活動來讓員工做到以所為家，愛所如家，充分體驗到“家”的“溫馨”。
四抓思想。“綠化山區(qū)”、“扶貧助學(xué)”、“我為農(nóng)民增收做調(diào)研”等活動將員工與鄂西北人民的心緊密相連。為加強思想教育，我所還為每位員工制作了一副裝有員工生活照和人生格言的精美像框，并把它們懸掛于所內(nèi)，讓人生格言時時激勵和鼓舞員工。
四、弘揚企業(yè)文化，營造“溫馨”氛圍。
（一）在服務(wù)上花氣力，塑造文明“窗口”。
費亭是聯(lián)系社會各界、傳播社會精神文明的一個窗口，更是反映交通職工精神風(fēng)貌和行業(yè)形象的一面鏡子。為塑造良好的窗口形象，我所始終堅持在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章：一是規(guī)范服務(wù)行為，在收費上堅持四公開，公開收費政策、公開收費政策、公開收費員姓名、公開服務(wù)承諾；二是堅持“在崗一分鐘，文明六十秒”的服務(wù)宗旨，做到熱心、耐心、誠心、愛心、責(zé)任心五心服務(wù)；三是推行星級服務(wù)，樹立星級服務(wù)標(biāo)兵和文明服務(wù)典型；四是設(shè)立民眾意見箱，及時查找和反饋問題，整改不足；五是制定八條便民措施，想司乘人員之所想，急司乘人員之所急。
（二）在活動上下功夫，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
“創(chuàng)溫馨管理所”是我所堅定不移的目標(biāo)和追求，為實現(xiàn)“溫馨”理念，我所堅持以活動為載體，以活動來創(chuàng)“溫馨”。
1、“員工生日，溫馨到家”活動。我所每季度為員工舉辦一次集體生日晚會，為該季度過生日的每位員工送一份生日禮物，在員工生日當(dāng)天為他們點生日歌，送生日餐。我所工會還提前向每位過生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡，把溫馨送到員工家中。
2、“愛我山河，愛我綠地，愛我家園”的植樹活動，激發(fā)了我所廣大團(tuán)員青年綠化環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、熱愛祖國山河的意識。
3、“扶貧助學(xué)”活動，捐助山區(qū)學(xué)子，為山區(qū)人民分憂解難。我所團(tuán)支部把該活動作為一項長期工程來抓，并制定了跟蹤幫扶計劃，將助學(xué)對象接到所內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和生活改善，全體青年員工積極參與，提高了大家愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的意識和奉獻(xiàn)社會的決心。
4、“交心談心”活動。我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與員工如朋友般的交心談心，了解員工心中所想，心中所需，并盡量解決員工生活和工作中的實際問題，把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。
5、開展“讓家庭認(rèn)識管理所”活動。我所將展現(xiàn)管理所的企業(yè)文化、員工集體活動、日常工作、學(xué)習(xí)和生活片段制作成光盤給員工帶回家，讓其家人能全面、直觀地了解員工在所里的生活工作情況，讓其父母感受到他們的子女在管理所也能找到家的感覺，讓員工家人一起關(guān)心他們子女的成長，一起關(guān)心管理所的建設(shè)。
6、開展豐富多彩的業(yè)余活動。由于收費工作較枯燥、較辛苦，為使員工工作之余能盡情放松，我所團(tuán)支部和工會委員們想方設(shè)法來豐富員工的業(yè)余生活，如組織大家打乒乓球、籃球、下棋、唱歌、做游戲等。為使員工生活多姿多彩，我所還特地召開了“下班后你想干什么”的討論大會，并根據(jù)大家的意見成立了下棋、讀書、烹調(diào)、音樂、舞蹈等興趣小組，并組織大家集體“走出去”活動。
五、抓好“細(xì)胞”工程，創(chuàng)出班組特色。
我所始終堅持把創(chuàng)特色作為管理所發(fā)展的動力，并以班組特色來形成管理所的特色。費收班組是管理所的“細(xì)胞”，只有“細(xì)胞”抓好了，管理所這個“窗口”機體才會亮起來。我所四個費收班根據(jù)自身特點，紛紛尋求自身特色，如有些班組已提出創(chuàng)“三心（熱心、誠心、信心）”班組、“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”班組、車型判斷“一口清”班組、“收費政策牢記在心”班組等。同時，我所票（卡）管員為搞好內(nèi)業(yè)管理，協(xié)助班組創(chuàng)出自身特色，建立了內(nèi)容齊全的班組建設(shè)檔案。同時為督導(dǎo)班組建設(shè)，還對每月費收工作進(jìn)行總結(jié)，擬寫情況通報，宣揚班組建設(shè)好的方面，整改班組建設(shè)中的不足。
六、加強組織建設(shè)，不斷增強管理所的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
處屬各單位：
按照處培訓(xùn)工作要求，處培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)人員，對2011年上半年培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查和督促，認(rèn)為計劃縝密，措施落實，全處培訓(xùn)按計劃扎實有序推進(jìn)。歸納處上半年培訓(xùn)工作，呈現(xiàn)七大亮點：
亮點一：機制完善，建立形成“1232”培訓(xùn)體系。
按照處2011年工作會議中“把員工教育培訓(xùn)作為投資性行為來對待”的要求，根據(jù)全處人員構(gòu)架，建立了“1232”分級培訓(xùn)管理體系，即：“1”，建立一個橫向到邊、縱向到底的工作運行保障體系。建立“培訓(xùn)主管部門、專業(yè)職能部門、基層場站”為一體的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，成立以處領(lǐng)導(dǎo)為組長的員工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實行專職負(fù)責(zé)人制度，形成了機關(guān)干部管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基層場站長執(zhí)行力培訓(xùn)、崗位員工技能受訓(xùn)的管理模式；“2”，強化理論、技能兩級師資隊伍建設(shè)。從生產(chǎn)運行、質(zhì)量安全、設(shè)備管理、工藝技術(shù)、信息化管理、人力資源等方面選拔出理論培訓(xùn)骨干，從集輸、設(shè)備維護(hù)等方面選拔出技能培訓(xùn)骨干，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，確定為全處相關(guān)專業(yè)的兼職培訓(xùn)師，形成有力的師資隊伍；“3”，實行三級教育培訓(xùn)形式。對各項培訓(xùn)任務(wù)按照處機關(guān)、職能部門、基層單位三級責(zé)任體系進(jìn)行分解，一級以管理者能力提升，新技術(shù)、新方法應(yīng)用等為重點的培訓(xùn)，二級以專項業(yè)務(wù)為重點的專題培訓(xùn)，三級以崗位實踐操作為重點的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序培訓(xùn)；“2”，實施正、負(fù)激勵考核機制。制定培訓(xùn)考核、技術(shù)比武獎勵等辦法，建立優(yōu)秀操作能手評選獎勵機制，并把日常培訓(xùn)考核納入季度、半年、年度基礎(chǔ)工作考核內(nèi)容，對評選出的優(yōu)秀操作工、優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰獎勵，考評差的單位與績效掛鉤予以兌現(xiàn)，活化培訓(xùn)激勵載體，調(diào)動全員學(xué)習(xí)積極性。
“1232”分級培訓(xùn)管理體系的建立，明確了責(zé)任，突出了重點，完善了措施，確保了培訓(xùn)工作的順利開展。
亮點二：緊貼生產(chǎn)，全年培訓(xùn)計劃科學(xué)縝密。
年初，為擬定切合生產(chǎn)實際、崗位需求的年度培訓(xùn)計劃，我處認(rèn)真開展培訓(xùn)需求調(diào)研，通過對崗位需求、場站需求、職能部門需求逐級分析，結(jié)合處年度重點工作安排，科學(xué)編制了年度培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃，確定一級培訓(xùn)處級計劃9項，二級培訓(xùn)部門計劃30項，及各基層單位培訓(xùn)計劃組成的三級培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃制定的有依有據(jù)，為活動開展的“有章可循”、“ 有力實施”奠定了強有力的基礎(chǔ)。
亮點三：基礎(chǔ)扎實，培訓(xùn)平臺助推員工技能起飛。
為不斷適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展需要，我處從編制員工培訓(xùn)教材、創(chuàng)建在線考核題庫、配套完善實訓(xùn)流程三方面入手，為各單位搭建便利、實用的培訓(xùn)平臺。
一是編制員工培訓(xùn)教材。2010年以來，以各單位職能、職責(zé)及業(yè)務(wù)內(nèi)容為依據(jù)，將《輸油工技術(shù)讀本》、《石油工人集輸工崗位知識讀本》、《應(yīng)急手冊》、《安全知識讀本》、《設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程》、《操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》等24種自編培訓(xùn)教材，進(jìn)行了全面整合，修訂完成了20余萬字的操作崗位員工培訓(xùn)教材。按照專業(yè)內(nèi)審、相關(guān)業(yè)務(wù)互審、主管部門會審的方法，先后3次對培訓(xùn)教材予以審定，目前組織各職能部門對刊印的樣書進(jìn)行再次核稿，確保了教材的科學(xué)性、正確性及有效性。
二是創(chuàng)建在線考核題庫。為有效提高各職能部門的培訓(xùn)及督導(dǎo)質(zhì)量，增強基層單位自主培訓(xùn)及員工自學(xué)的能力，由處長辦公室牽頭，數(shù)字化與科技信息中心設(shè)計與開發(fā)，各職能部門結(jié)合業(yè)務(wù)實際，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容與準(zhǔn)予上崗證考核內(nèi)容相融合，分專業(yè)、分等級、分題型創(chuàng)建在線考核試題庫。目前，已完成6個部門4個級別1700余道考核題庫的創(chuàng)建。
三是配套完善實訓(xùn)流程。根據(jù)2011年油田公司職業(yè)技能競賽要求，以進(jìn)一步加強員工實踐操作技能為目的，對**倒班點實訓(xùn)基地現(xiàn)有流程進(jìn)行完善，改造管路安裝流程上的相關(guān)閥門、打卡補漏流程上的管路管徑，使其更符合實踐帶壓演練要求，為員工提高操作技能創(chuàng)造了更加便利的條件。
這三方面工作的有效實施，使員工培訓(xùn)工作進(jìn)一步沿著教有所依、學(xué)有所練、練有所考的方向有序發(fā)展。
亮點四：著眼長效，師資隊伍建設(shè)措施給力。
今年來，為充分利用內(nèi)部培訓(xùn)資源，我處加強師資隊伍建設(shè)，把增強兼職培訓(xùn)師自身素養(yǎng)、提高內(nèi)訓(xùn)水平作為重點工作來抓。
一是通過考核及綜合評定等手段，從質(zhì)量安全、生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、工藝技術(shù)、人力資源等10個方面，確定了機關(guān)及附屬單位、基層場站的兼職培訓(xùn)師51人（機關(guān)、機關(guān)附屬26人，基層單位25人）。通過制定《兼職培訓(xùn)師管理細(xì)則》（正在完善中），規(guī)范隊伍管理，配套激勵措施，促進(jìn)兼職培訓(xùn)師健康成長。
二是為把兼職培訓(xùn)師隊伍打造培育成“熱愛事業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、技術(shù)全面、技能精湛”的精銳化、專業(yè)化、規(guī)范化隊伍，規(guī)劃了三年培訓(xùn)目標(biāo)：2011年發(fā)育雛形期，重點建隊伍，做到邊建邊育，初步形成一個穩(wěn)定的、專業(yè)化的、門類齊全的、發(fā)育平衡的培訓(xùn)隊伍；2012年成熟提升期，重點建項目，做到培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)體系為一體，形成體系的發(fā)展成果；2013年鞏固總結(jié)期，重點是樹典型，推經(jīng)驗，對三年來的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，提煉全處特色的管理經(jīng)驗，推動培訓(xùn)工作上水平、上臺階。
三是為兼職培訓(xùn)師隊伍提升綜合能力搭建平臺，舉辦了“兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)班”，開展了素質(zhì)提升與專業(yè)技巧培訓(xùn)，增強了兼職培訓(xùn)師教培能力，為在培訓(xùn)工作中發(fā)揮更加積極的作用奠定了基礎(chǔ)。目前，這支隊伍積極參與到培訓(xùn)工作中，職能部門兼職培訓(xùn)師組織好專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入基層現(xiàn)場施教，落實年度培訓(xùn)計劃；基層單位兼職培訓(xùn)師采取牽頭組織、技能帶動、分管班組、幫促個人等多種方式推進(jìn)培訓(xùn)工作落實開展，積極發(fā)揮了優(yōu)勢，實現(xiàn)了培訓(xùn)資源共享，促進(jìn)了全處培訓(xùn)工作水平的提高。
亮點五：過程控制，幫促與考核并舉。
一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)的督促落實。按照“業(yè)務(wù)分類開展培訓(xùn)”的原則，處長辦公室積極督促各職能部門依據(jù)處年度培訓(xùn)方案，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃與運行大表，分批次、分階段有序組織開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)運行科開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等現(xiàn)場培訓(xùn)4次、ERP系統(tǒng)等專題培訓(xùn)2次；質(zhì)量安全環(huán)保科組織開展危險與可操作性（HAZOP）分析、消防員培訓(xùn)、消防上崗證、安全上崗證、壓力容器操作證5項專業(yè)培訓(xùn)，督促各單位開展應(yīng)急演練73 次（602人次參加）；黨群工作部舉辦黨支部書記培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)，組織開展崗位員工職業(yè)道德教育、形勢目標(biāo)責(zé)任培訓(xùn)，配發(fā)宣傳書籍、畫冊，開辟培訓(xùn)教育專欄；管道技術(shù)研究所配合全處培訓(xùn)工作，編制崗位練兵題庫、準(zhǔn)予上崗證培訓(xùn)題庫，技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場指導(dǎo)工藝技術(shù)、自控儀表的應(yīng)用；數(shù)字化與科技信息中心深入生產(chǎn)崗位開展計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)培訓(xùn)2次；保衛(wèi)科舉辦新《中華人民共和國石油天然氣管道保護(hù)法》及《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》培訓(xùn)班，組織開展民兵預(yù)備役、要害守衛(wèi)培訓(xùn)。上半年，全處開展了一級培訓(xùn)5項113人次參加，二級培訓(xùn)15項923人次受訓(xùn)，計劃外培訓(xùn)4項24人次受訓(xùn)，并推薦23人參加了油田公司16期相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計劃完成率100%。去年上半年，開展了12項計劃內(nèi)培訓(xùn)272人參加、計劃外培訓(xùn)3項70人參加，推薦了38人參加油田公司培訓(xùn)，按計劃完成。今年較之去年，進(jìn)一步細(xì)致了專項培訓(xùn)的類別，培訓(xùn)人員也大幅增加，覆蓋面更廣、更有深度，確保了新技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用，強化了管理能力的提升及專業(yè)知識的普及應(yīng)用，提高了全員技術(shù)技能素質(zhì)。
二是加強基層培訓(xùn)的督導(dǎo)管理。依據(jù)處員工培訓(xùn)管理辦法、處員工培訓(xùn)考核辦法及基礎(chǔ)工作培訓(xùn)考核細(xì)則，通過日常抽檢及季度、半年度專項檢查，采取核查資料、抽查考問等方式，對基層各單位培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行細(xì)致檢查。從2010年和2011年的基礎(chǔ)工作檢查與員工技能考核對比上看，有三個不同：
第一，存在問題上顯著降低，今年上半年查出14個問題，去年同期查出32個，培訓(xùn)工作在組織、管理、落實上進(jìn)一步得到加強；
第二，員工實踐操作水平普遍提高，在今年上半年技能考核中，實踐操作平均成績82.73分，去年同期80.77分，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作程序推行有力；
第三，管理人員培訓(xùn)考核力度加大，今年將場站管理人員納入技能考核，對26名干部進(jìn)行了考試，平均成績87分，促進(jìn)了管理人員業(yè)務(wù)能力的提升。
亮點六：特色突出，培訓(xùn)方式靈活多樣。
基層各單位結(jié)合自身特點，圍繞“一周一課、一月一考”的日常培訓(xùn)要求，拓展渠道、創(chuàng)新方法、加大力度，全方位落實培訓(xùn)工作。
一是推動多元化培訓(xùn)。生產(chǎn)保障大隊集中學(xué)與業(yè)余學(xué)并舉、考核與激勵同步，效果好；**輸油站“站干部—技術(shù)骨干—崗位員工”連動培訓(xùn)，見效快；沿河灣集輸站干部帶頭分崗位、小范圍、短課時、多方式培訓(xùn)，力度大；楊山輸油站新、老員工分層培訓(xùn)，針對性強；**輸油站以班組為核心建立“班班對比”、“班員競爭”平臺，氛圍濃；**輸油站“小教員”培訓(xùn)，突出員工互教互學(xué)，興趣高；耀縣輸油站“點課單”培訓(xùn)，突出員工“缺什么、補什么”，時效性強；**輸油站采用交接班前后20分鐘，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀開展培訓(xùn)，滲透性好。培訓(xùn)方式的創(chuàng)新與應(yīng)用，改變了“干部授課、員工聽課”的單一性，推動了培訓(xùn)的多元化，進(jìn)一步提高了員工學(xué)習(xí)、思考的積極性，從而促進(jìn)了培訓(xùn)效果的提升。
二是發(fā)揚傳幫帶培訓(xùn)。各場站針對新員工及技術(shù)層次的高低開展了“師帶徒”、“技術(shù)尖子幫帶末位員工”等幫帶培訓(xùn)，采取師傅負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)跟蹤、隨時抽查、定期考核等方式，縮小差距，拉近距離，提高員工整體技能。
三是營造自主學(xué)習(xí)氛圍。**輸油站、楊山輸油站、**輸油站定期組織員工開展學(xué)習(xí)討論活動和班組內(nèi)部互動學(xué)習(xí)，沿河灣集輸站結(jié)合“我的場站我介紹”活動發(fā)動員工自行講解，**輸油站結(jié)合QC活動發(fā)動員工動手能力，耀縣輸油站建立“個人培訓(xùn)生涯設(shè)計”、推行“金牌講師”評比制度，生產(chǎn)保障大隊引導(dǎo)員工建立共同愿景，多舉措營造了自主學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動了員工學(xué)習(xí)、工作的主動性和創(chuàng)造性。
上半年，全處員工人均參訓(xùn)25次，累計技術(shù)課培訓(xùn)9000余人次，培訓(xùn)工作組織到位、落實有力。
亮點七：活化載體，崗位練兵力促培訓(xùn)。
崗位練兵作為培訓(xùn)工作的一項有力載體，我處引導(dǎo)員工立足本職學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新爭當(dāng)能手，掀起“趕、學(xué)、超”熱潮，力促培訓(xùn)上水平。
2010年11月至2011年5月，我處組織開展了“我要安全、我能安全”全員崗位大練兵活動。按照分專業(yè)組織、共同考核的原則，各職能部門加強組織管理、強化過程督導(dǎo)；各基層單位結(jié)合日常培訓(xùn)、HSE活動、預(yù)案演練，組織開展技能比賽、安全演講、事故分析、警示教育、學(xué)習(xí)交流等形式多樣的練兵活動，練本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)、賽水平，強化安全觀念、增強責(zé)任意識，落實了練兵任務(wù)。5月份，通過查看資料、理論與實踐考試、效果評價等方式進(jìn)行了練兵考核，對涌現(xiàn)出的優(yōu)秀組織、優(yōu)勝集體和技術(shù)能手予以表彰獎勵，形成了練兵活動有計劃、有組織、有落實、有激勵的良好格局，提升了員工技能素質(zhì)。
通過對上半年培訓(xùn)工作問題進(jìn)行分析，主要表現(xiàn)在兩個“慢”字：
一是培訓(xùn)基礎(chǔ)工作不夠扎實，培訓(xùn)效率有待提高。基層各單位的培訓(xùn)雖按要求開展了，形式上也有所創(chuàng)新了，但抓月度考核力度不夠，獎罰激勵措施力度小，沒能全面有效調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，致使在培訓(xùn)質(zhì)量的提高上“打折扣”，員工技能水平提高較慢。二是學(xué)習(xí)氛圍的營造不夠濃厚。一些員工雖然參加了技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但都是迫于場站的集體學(xué)習(xí)，還沒有真正靜下心來學(xué)習(xí)和熟練掌握技能知識，主動學(xué)習(xí)意識不強，還有一些員工存在“吃老本”的現(xiàn)象，對新知識、新要求學(xué)習(xí)興趣不濃厚，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變較慢。
下半年培訓(xùn)工作八點要求：
一要深化“1232”培訓(xùn)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化職能與考核獎懲細(xì)則，建立員工培訓(xùn)長效機制。
二要加大督促考核力度，確保各職能部門按照處年度培訓(xùn)計劃有序開展各級培訓(xùn)。同時，各職能部門要落實好主管業(yè)務(wù)內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新制度、新規(guī)程等培訓(xùn)普及，對場站管理人員的學(xué)習(xí)與執(zhí)行加強檢查、督促。做實做細(xì)基礎(chǔ)工作檢查，認(rèn)真組織好員工技能考核，確保培訓(xùn)工作扎實推進(jìn)。
三要加強基層單位培訓(xùn)工作的組織管理，進(jìn)一步明確場站主管培訓(xùn)工作干部的責(zé)任，按照年度培訓(xùn)計劃與臨時性培訓(xùn)工作安排，扎實開展好培訓(xùn)活動。基層單位要堅持實行靈活多樣的培訓(xùn)方法，做到有學(xué)有考，有考有獎罰，全面加大考核管理力度，有效落實激勵措施，積極調(diào)動員工學(xué)習(xí)熱情，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量；要通過強化日常宣傳教育和形勢目標(biāo)分析、建立個人學(xué)習(xí)目標(biāo)及管理人員以身帶動、兼職培訓(xùn)師技能帶動等方法，引導(dǎo)班組小范圍學(xué)、員工個人學(xué)，增強員工的學(xué)習(xí)意識，為員工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使員工靜下心、沉住氣學(xué)習(xí)，切實提高員工的技能水平。
四要全力創(chuàng)建好培訓(xùn)平臺，進(jìn)一步加強教材的核稿把關(guān)，全面完成編印工作，下發(fā)各部門及基層單位，為培訓(xùn)工作有效開展提供保障；完成在線考核題庫的創(chuàng)建，豐富培訓(xùn)資料，靈活考核應(yīng)用。
五要加強師資隊伍建設(shè)，制定出臺《第一輸油處兼職培訓(xùn)師管理細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范兼職培訓(xùn)師隊伍管理，提升綜合技能水平。并將從兼職培訓(xùn)師隊伍中選拔人員，推薦參加10月油田公司組織舉辦的兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)，進(jìn)一步提高、壯大我處師資隊伍水平和力量。
六要配合處工會開展好“強技能、提素質(zhì)”崗位大練兵活動，加強監(jiān)督檢查，組織考核評估，獎勵激勵給力，調(diào)動員工學(xué)技能、練操作的熱情，使練兵活動切實成為員工技能素質(zhì)提升的平臺。
七要協(xié)助處工會組織好2011年油田公司職業(yè)技能大賽的參賽工作，抓好20名技能骨干在**倒班點的集訓(xùn)工作，力爭在大賽中取得好成績。
八要進(jìn)一步強化工作量承包單位員工的培訓(xùn)，**輸油站以北各場站要制定針對性的培訓(xùn)計劃，實行“定主管人員、定任務(wù)、定師傅、定內(nèi)容、定期限”，明確任務(wù)，強化責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保工作量承包人員的培訓(xùn)落實到位，達(dá)到崗位技能操作水平要求。
（2003年4月3日）
同志們：
這次選派干部工作會議是按照省、市委的統(tǒng)一部署召開的，既是一次全年的工作安排會，又是一次培訓(xùn)會。市里培訓(xùn)班剛舉辦不久，我們就決定召開這次會議，足見縣委對選派工作的重視。
這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)選派工作取得的階段性成果，貫徹落實省、市選派工作會議及培訓(xùn)班上領(lǐng)導(dǎo)講話精神，謀劃新的工作思路，并就農(nóng)村稅費改革政策進(jìn)行專題培訓(xùn)，希望通過培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步理清工作思路，明確工作重點，提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)和解決問題的能力，提高村級工作的水平，從而推動全縣選派工作扎實開展。在這里我想突出講兩個問題。
一、選派工作的階段性成果
大家到村任職以來，尤其是去年6月份全縣選派工作會議后，廣大選派干部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢記黨的宗旨和組織重托，緊緊圍繞“加強組織，發(fā)展經(jīng)濟，富裕農(nóng)民，鍛煉干部”的目標(biāo)，不畏困難，扎實苦干，在原有的基礎(chǔ)上，經(jīng)過近一年的努力，取得了明顯的階段性成果。這些成果主要體現(xiàn)在四個方面：
一是在加強選派村思想政治建設(shè)方面，選派干部帶頭學(xué)習(xí)宣講，優(yōu)化了工作環(huán)境，增強了搞好村級工作的信心和決心。在全縣村級“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動中，大家率先垂范，將選派村的學(xué)習(xí)教育活動開展得有聲有色，起到了很好的示范帶頭作用。有的選派村還被評為全縣村級“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動先進(jìn)村。去冬今春又開展了組織選派干部進(jìn)組入戶宣講黨的十六大精神活動，據(jù)統(tǒng)計，全縣60個選派村共有28748人，參加了十六大報告的學(xué)習(xí)，選派村共集中宣講222場次，接受宣講的達(dá)63103人次，其中黨員3584人次，村組干部1854人，農(nóng)民群眾57665人次，召開各種座談會191場次，參加座談的13444人次。通過有效的學(xué)習(xí)宣講，選派村的廣大黨員干部和群眾思想觀念發(fā)生了明顯的變化，紛紛表示，要堅決克服“等、靠、要”的消極等待思想，把思想和行動統(tǒng)一到“三個代表”重要思想和黨的十六大精神上來，把智慧和精力凝聚到發(fā)展經(jīng)濟、增收致富、擺脫貧困后進(jìn)的現(xiàn)狀上來。為選派干部開展工作打好堅實的思想基礎(chǔ)。同時，提高了選派干部的政策理論水平和分析問題、解決問題的能力，增強了搞好村級工作的信心和決心。
二是在加強村級組織建設(shè)方面，選派村致力于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展新黨員，村級工作逐步走上正常化。村“兩委”換屆后，全縣選派村干部人數(shù)降至332人，35周歲以下的達(dá)182人，高中以上的有162人，女干部有68人，村班子結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。各選派村同步抓好有關(guān)配套工作，做好黨小組長、村民小組長的推選工作，并按規(guī)定做好團(tuán)支部、婦代會、民兵等配套組織建設(shè)和村委會下屬的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)等委員會的建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度。截至去年底，選派村申請入黨人數(shù)達(dá)471人，培養(yǎng)入黨積極分子366人，已發(fā)展黨員160人。有的村改善了多年未發(fā)展黨員的狀況，一批政治素質(zhì)好、年紀(jì)輕、有文化、有帶領(lǐng)群眾致富能力的優(yōu)秀青年被吸收到黨內(nèi)來，黨員隊伍進(jìn)一步壯大，黨員作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，目前各村已基本上確定了繼任書記人選。廣大選派干部積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，真正發(fā)揮黨員議事會、村民代表會議或村民會議、村務(wù)公開監(jiān)督組的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督作用，村級工作逐步走上正常化、規(guī)范化軌道。
三是在大力發(fā)展村級經(jīng)濟方面，選派干部在積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加收入的同時，想方設(shè)法使村級集體經(jīng)濟逐步得到發(fā)展。選派干部結(jié)合村情，找準(zhǔn)問題，制定了三年工作規(guī)劃和年度工作計劃，把選派工作的重點放在抓發(fā)展上來，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，研究和掌握市場信息，以市場為導(dǎo)向?qū)嵤┌l(fā)展項目。大力推廣良種良法，向農(nóng)民提供優(yōu)良品種，傳授科學(xué)的種植、養(yǎng)殖方法，生產(chǎn)出高質(zhì)量、高效益的產(chǎn)品，培植出一批種植、養(yǎng)殖業(yè)示范大戶，帶動了村級經(jīng)濟的發(fā)展。至去年底，選派村農(nóng)民人均收入達(dá)1425元，比上年人均增收200元左右。選派干部利用上級撥給的專項資金，運用市場的手段，千方百計發(fā)展集體經(jīng)濟，采取招標(biāo)承包、租賃經(jīng)營、股份制等辦法，大力發(fā)展集體經(jīng)濟項目。目前，選派村已投入項目資金總額達(dá)238萬元，爭取外來資金134.1萬元。發(fā)展種植養(yǎng)殖類、產(chǎn)品加工類項目共55個，選派村集體收入達(dá)103.93萬元，村級組織的經(jīng)濟實力逐步有所增強。
四是在改善群眾生產(chǎn)、生活條件方面，選派干部把滿足群眾所需、所盼作為重要任務(wù)，為群眾做了大量實事、好事。全縣選派村共修建村級道路105.05公里，開挖疏浚灌溉溝渠226.8公里，開挖當(dāng)家塘64口，打抗旱機井650眼，修建校舍4308平方米，修建生產(chǎn)橋涵390座，幫助農(nóng)戶獲得小額貸款102.6萬元，為群眾解決實際困難1304件。通過實實在在的工作，絕大多數(shù)選派干部贏得了廣大群眾的信任。選派村上訪、次數(shù)和治安案件發(fā)案率都有大幅度下降，已有不少村整體工作進(jìn)入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)行列。農(nóng)民群眾得到了實惠，黨群、干群關(guān)系得到進(jìn)一步改善。
一年多的工作實踐表明，我縣的選派工作總體進(jìn)展是順利的，發(fā)展是健康的，成效是明顯的，群眾是擁護(hù)的。但是與省、市委的要求相比，與所在村群眾的期盼相比，還有一些差距和不足，有的村還存在一些問題。主要是發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視指導(dǎo)不夠得力，對選派工作的支持、幫助不夠；有的村還不太穩(wěn)定，主要精力還未能轉(zhuǎn)移到謀發(fā)展上來；有的村發(fā)展思路還不太清晰，專項資金使用上還存在一些問題；一些選派干部還存在“走讀”現(xiàn)象，有的選派干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系還不那么協(xié)調(diào)，有的選派干部思想上產(chǎn)生了波動、有松勁情緒，被眼前的困難和矛盾所嚇倒，精神、銳氣和信心明顯減退；少數(shù)選派干部還沒有找準(zhǔn)自己的位置，或急于求成，或抱殘守缺，一時還找不到工作的切入點。這些問題與不足，我們要高度重視，并在今后的工作中采取切實措施，盡快加以解決。
二、明確重點，扎實推進(jìn)，努力完成選派工作任務(wù)
目前，大家的任職時間已經(jīng)過半。要圓滿完成選派工作任務(wù)，做好今后15個月的工作至關(guān)重要。省委把今年定為選派工作的“關(guān)鍵年”、“突破年”，要做好“關(guān)鍵年”、“突破年”的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和廣大選派干部必須進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，加大工作力度。我們已印發(fā)了今年的工作要點，市委在省里“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、鍛煉干部”的總體要求下，又進(jìn)一步細(xì)化、量化，提出“一個提高、兩個增加，實現(xiàn)五個一”的目標(biāo)。一個提高就是要通過強化培訓(xùn)、加強指導(dǎo)，切實提高選派干部水平和選派工作水平。兩個增加就是增加選派村的集體經(jīng)濟收入；增加農(nóng)民收入。實現(xiàn)“五個一”，就是通過三年的努力，實現(xiàn)選派村農(nóng)民人均收入比所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入多100元以上；村集體經(jīng)濟純收入在原有基礎(chǔ)上增加1萬元以上；加大對繼任村黨支部書記的選拔、培養(yǎng)力度，確保培養(yǎng)出一名合格的村黨支部書記人選；帶出一支好隊伍，培養(yǎng)出2-3名村級組織后備人才；建立一套以村務(wù)公開民主管理為主的規(guī)章制度，在規(guī)范村級工作上，發(fā)展、教育黨員上形成一些好機制、好制度。要實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，全縣各級黨委、政府和廣大選派干部必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，扎實開展工作。
1、在加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)上下功夫，不斷推進(jìn)選派工作上水平。做好選派工作的重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要進(jìn)一步強化抓好選派工作是本職、抓不好是不稱職，不抓就是失職的觀念，進(jìn)一步加強和改進(jìn)對選派工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。首先，要切實履行好職責(zé)。縣選派辦已明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在選派工作中的職責(zé)任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為選派工作的直接責(zé)任人，要切實履行好工作職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每月要專門了解一次選派工作情況，為選派干部出主意，解難題，幫助他們開展工作。我們將進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系選派村制度和選派單位尤其是縣直選派單位幫扶選派村制度。根據(jù)省委組織部和省選派辦的意見，今后將把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系選派村制度落實情況列入年度考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行農(nóng)組工作直接責(zé)任人和“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評比表彰的重要內(nèi)容之一。各選派單位要把支持選派干部工作當(dāng)作份內(nèi)的事來抓，每季度要到幫扶村看望一次選派干部，幫助選派干部解決工作、生活中的問題，幫助籌集發(fā)展資金，抓好發(fā)展項目。其次，要明確重點。對選派工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)要緊緊圍繞“一個提高、兩個增加，實現(xiàn)五個一”的目標(biāo)來進(jìn)行，這是今后我縣選派工作的重點，我們要按照這一要求，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度，保證這個目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。就當(dāng)前來講，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的重點要放在幫助選派村選拔、培養(yǎng)繼任村黨支部書記人選以及村級后備干部人選上；放在抓好集體經(jīng)濟的發(fā)展上。對已確定的繼任人選，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要適當(dāng)給他們壓擔(dān)子，交任務(wù)，通過領(lǐng)辦發(fā)展項目等方法，在實際工作中進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉、考驗，并實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。抓好選派村繼任書記人選的選拔培養(yǎng)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選派干部的重要任務(wù)。對集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢甚至毫無進(jìn)展的村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要列為重點幫助對象，加強指導(dǎo)，盡快找準(zhǔn)發(fā)展集體經(jīng)濟的項目。第三，要搞好分類指導(dǎo)。要根據(jù)選派村工作的不同情況，進(jìn)行分類指導(dǎo)。對工作出色的，我們將提出更高要求，促進(jìn)他們的工作上臺階、上水平。對工作一般的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要幫助分析原因，找到存在問題的癥結(jié)，促使他們盡快糾正、改進(jìn)。對工作較差的，要投入更多的精力，認(rèn)真幫助他們進(jìn)行反思，必要時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要派員幫助。第四，要切實抓好督查工作。重點加強對村級集體經(jīng)濟發(fā)展專項資金使用情況的督查，省、市明確提出要將專項資金的督促檢查與稅改工作的督查一樣對待。各選派村要及時將這批資金投入到項目中去，四月底前要把專項資金全部使用到位，屆時縣里將組織專項督查。從今年起，要把資金使用情況和村集體收入的增加情況作為選派干部年度考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。
2、在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上下功夫，不斷增加農(nóng)民收入和集體收入。抓好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要是增加“兩個收入”，即增加農(nóng)民收入和村集體經(jīng)濟收入。增加農(nóng)民收入首先要注重改進(jìn)為農(nóng)服務(wù)的方式方法。要善于采用典型引路、示范帶動、說服教育的方法開展工作。多為農(nóng)民提供市場信息、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)指導(dǎo)等服務(wù)，其次要注意抓住工作重點、促進(jìn)農(nóng)民增收。當(dāng)前，可以在組織農(nóng)民外出務(wù)工、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟上，在幫助農(nóng)民搞好土地流轉(zhuǎn)、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益上，在扶持種、養(yǎng)、加大戶發(fā)展上，在幫助農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上下功夫，促進(jìn)農(nóng)民增收。發(fā)展村級經(jīng)濟要與抓好村級示范服務(wù)基地建設(shè)相結(jié)合，各村要根據(jù)自身情況，按照“鞏固老基地、發(fā)展新基地”的思路，對村級示范服務(wù)基地建設(shè)進(jìn)行重點投入，已建立基地的要進(jìn)一步鞏固、完善、提高，未建立基地的要盡快選準(zhǔn)項目，抓緊實施。
增加村集體收入的主要辦法要依靠發(fā)展村級集體經(jīng)濟來實現(xiàn)。發(fā)展村級集體經(jīng)濟不僅能解決村級有錢辦事的問題，還可以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。能有效地增強村級組織的凝聚力、號召力，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。因此，發(fā)展村級集體經(jīng)濟決不僅僅是一項經(jīng)濟工作，它更是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。我縣對發(fā)展資金的使用，總體情況是好的，發(fā)展的項目也充分發(fā)揮了效益。但也存在不敢用、不會用的現(xiàn)象，另一方面也存在變更使用、甚至挪用的現(xiàn)象，這些問題的存在必須盡快糾正。同時，大家不能僅僅圍繞這4萬元專項資金做文章，這4萬元只是幫助選派村發(fā)展集體經(jīng)濟的啟動資金，大家還要積極引資融資，主動想辦法，通過各種渠道，爭取扶貧資金和項目資金，努力把集體經(jīng)濟做大、做強。
在促進(jìn)集體經(jīng)濟發(fā)展中，要注意從長計議，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，從當(dāng)?shù)氐膶嶋H出發(fā)。一是要認(rèn)真制定發(fā)展集體經(jīng)濟的規(guī)劃。我們大家到村工作的時間只有三年，到明年七月份，絕大多數(shù)的同志就將離開，當(dāng)你離開后，集體經(jīng)濟能否增加1萬元，能否持續(xù)、健康地發(fā)展下去，長期產(chǎn)生效益，這是很重要的問題。要保持集體經(jīng)濟持續(xù)健康地發(fā)展，就必須按照清晰的思路、切實可行的發(fā)展規(guī)劃，一步一步地抓下去，一任接著一任干，這樣才能避免出現(xiàn)短期行為，讓集體經(jīng)濟長久發(fā)展下去。二是要搞活集體經(jīng)濟經(jīng)營體制。要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，搞活經(jīng)營主體，采取招標(biāo)承包、租賃經(jīng)營、股份制等辦法，把經(jīng)營體制搞活，使集體經(jīng)濟獲得長久的生命力。三是要注意促進(jìn)集體經(jīng)濟走特色之路。我們的集體經(jīng)濟大多數(shù)都是利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢發(fā)展的農(nóng)業(yè)項目，本身就具有特色，我們應(yīng)當(dāng)把特色的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，創(chuàng)造品牌，如走無污染的生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，創(chuàng)生態(tài)品牌，使集體經(jīng)濟獲得長久的活力。
3、在村級制度建設(shè)上下功夫，不斷推進(jìn)村級工作規(guī)范化。沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。選派干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，盡快完善村級規(guī)章制度，做到有章理事，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，形成按規(guī)矩辦事的良好風(fēng)氣。促進(jìn)村級工作制度化、規(guī)范化和程序化。
最近，省委組織部和省政府有關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)了《安徽省村務(wù)公開暫行辦法》和《安徽省村“兩委”工作規(guī)則（試行）》等一系列規(guī)范村級工作的重要文件，已經(jīng)發(fā)給大家，我們的選派村要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實好文件精神。
村務(wù)公開民主管理是農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是村班子接受群眾監(jiān)督，改善干群關(guān)系的有效形式，是村級工作的一項根本性制度。縣里也就進(jìn)一步做好村務(wù)公開工作召開了專題會議，省委常委、組織部長朱成林同志提出，要把選派村建設(shè)成全省村務(wù)公開民主管理的示范村。所有的選派村要帶頭開展好這項工作，努力成為全縣搞好村務(wù)公開民主管理工作的典型村和示范村。由于選派村以前都是貧困村、后進(jìn)村，村務(wù)公開民主管理工作中的問題多數(shù)也出現(xiàn)在這些村，所以選派干部要更加重視這項工作，切實做好這項工作，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)規(guī)定和縣里的具體要求，進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容、程序、形式和監(jiān)管等工作。保證做到每季度至少公開一次。如果我們60個選派村的村務(wù)公開民主管理搞好了，全縣村務(wù)公開民主管理工作就會提高到一個新的水平。村“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào)是做好村級工作的基礎(chǔ)，省里出臺了操作性很強的規(guī)則，明確了村黨支部、村委會的職責(zé)任務(wù)，尤其是規(guī)定了重要村務(wù)的決策程序、決策方式，明確了工作目標(biāo)責(zé)任制、報告工作制度、財務(wù)管理制度、村務(wù)公開制度、印章管理使用制度、檔案管理制度、村“兩委”自身建設(shè)制度，大家要嚴(yán)格按制度辦事，搞好村班子團(tuán)結(jié)，保證村“兩委”充分發(fā)揮凝聚力、戰(zhàn)斗力。另外，選派干部還要協(xié)調(diào)好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系。
4、在提高自身素質(zhì)上下功夫，不斷在實踐中經(jīng)受磨練，健康成長。選派到村任職的干部都是經(jīng)過選派單位精心挑選，組織部門嚴(yán)格考察后確定的。把你們送到基層鍛煉，也是為培養(yǎng)一批了解農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè)、對農(nóng)民群眾有感情的優(yōu)秀人才的需要，是省委的一項戰(zhàn)略決策，各級黨委都對你們寄予了殷切期望，時刻關(guān)注著你們的成長。希望你們樹立強烈的責(zé)任感、使命感和機遇感，按照靠得住、有本事、能干事、干成事的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，努力在艱苦的環(huán)境中鍛煉成長。
一要加強學(xué)習(xí)，提高工作能力。昨天，縣里已經(jīng)召開了在鄉(xiāng)村干部中集中開展“三個代表”重要思想和黨的十六大精神學(xué)習(xí)教育活動動員會，本次學(xué)習(xí)教育活動，旨在使大家深刻理解和全面把握“三個代表”重要思想的豐富內(nèi)涵和貫徹這一重要思想的根本要求，深入貫徹落實黨的十六大精神。大家要通過學(xué)習(xí)，不斷夯實理論基礎(chǔ)，增強宗旨意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。當(dāng)前，不僅要把學(xué)習(xí)教育活動開展好，還要注重學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，農(nóng)業(yè)實用技術(shù)知識和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的方式方法。既要向書本學(xué)，還要向?qū)嵺`學(xué)，向基層干部、群眾學(xué)，并善于在學(xué)習(xí)中總結(jié)提高，不斷提高自己的理論政策水平和駕馭農(nóng)村工作的能力。
二要正視困難，堅定信心。選派干部任職的村都是貧困村或后進(jìn)村，是困難較多的村，選派優(yōu)秀年輕干部到村工作就是要幫助選派村解決困難，促進(jìn)發(fā)展。選派干部要認(rèn)清自己肩負(fù)的重任，正視困難，不畏艱難，堅定信心，勇于開拓，認(rèn)真做好村級各項工作，創(chuàng)造出新的工作局面。
三要求真務(wù)實，扎實苦干。大家都是所在村黨支部的班長，是黨員、群眾的帶路人、領(lǐng)頭雁。因此，大家在作決策、辦事情、搞建設(shè)、謀發(fā)展時，要說實話、辦實事、求實效，珍惜民財民力，把有限的財力物力用到發(fā)展上，以取得實實在在、群眾認(rèn)可、上下滿意的成績。要努力在打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作上花氣力，多做群眾擁護(hù)、支持的事情，為村級經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口，全力攻關(guān)。
綠化、美化醫(yī)院工程。投資對院圍進(jìn)行綠化，拆除本部部分臨時用房；門診和病區(qū)大部分墻體進(jìn)行粉刷。
加大衛(wèi)生治理。對院內(nèi)保潔衛(wèi)生進(jìn)行招標(biāo)，選擇有責(zé)任心、能力強的人員管理，制定嚴(yán)格的衛(wèi)生考核辦法；更換不負(fù)責(zé)任的保潔公司，并對新聘用的保潔公司保潔人員進(jìn)行動態(tài)管理和檢查，要求他們在崗期間，必須保證負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，認(rèn)真做到垃圾隨時清理，一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問題，立即兌現(xiàn)獎懲。
加大病房秩序管理。減少病房陪床和探視家屬過多，病房管理秩序混亂的難題，恢復(fù)門禁制度和定點探視制度，從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓(xùn)專門從事病房樓的守衛(wèi)。
實行督導(dǎo)檢查和調(diào)度會制度。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由兩個主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任，四名職能部室主任擔(dān)任副主任，全面負(fù)責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實問題工作，并實行逐級領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任到人，獎懲到人。
加大醫(yī)院車輛管理。重新規(guī)劃了停車位，設(shè)立了明確的停車指示標(biāo)識，并加大車輛疏導(dǎo)人員的崗位培訓(xùn)工作，安排業(yè)務(wù)熟練的車場管理人員對重點部位進(jìn)行時時疏導(dǎo)；并根據(jù)車位動態(tài)管理情況適時采取門禁制度，緩解了車輛出入困難，車輛擺放無序的問題。為保證為患者就診提供便利，醫(yī)院還鼓勵職工做公交車上班，把車位讓給患者。醫(yī)院三層停車場預(yù)計年底完工，隨著2009年外科手術(shù)大樓的竣工，地下停車場也將啟用。
開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動。在醫(yī)院開展禁煙活動，成立禁煙小分隊進(jìn)行日常督導(dǎo)勸煙活動，醫(yī)院開展無煙醫(yī)院活動。力爭10月前真正創(chuàng)建成為無煙醫(yī)院。
二、以解決患者反映看病、住院困難，加床情況嚴(yán)重問題為突破口，不斷提高患者滿意度。
縮短患者就診時間，增設(shè)門診窗口。限期6月底前，想盡一切辦法限期為門診窗口增設(shè)提供最快、最有力的支持，保證了醫(yī)院增設(shè)7個窗口6月底前全部完成，醫(yī)院住院收費處改造工程力爭年底完成。
完成手術(shù)外科樓的項目建設(shè)和鳳凰新城醫(yī)院項目規(guī)劃。增加床位450張，手術(shù)間21個。可增加建筑面積41700平米，部分手術(shù)間采用混合式，將手術(shù)室和導(dǎo)管室安置在一起，統(tǒng)一管理，這在國內(nèi)是獨創(chuàng)的。做好鳳凰新城醫(yī)院項目規(guī)劃，力爭年內(nèi)開工，新院區(qū)占地300--350畝，建筑面積30--40萬平方米，地下兩層，與一個商業(yè)街融合，投資38.5億，床位設(shè)置2000--2500張，三年內(nèi)完成一期工程，床位1000張，全部工程預(yù)計在5年內(nèi)完成。配置臨床、科研、教學(xué)功能。這就從根本上解決了唐山百姓看病就醫(yī)問題。該醫(yī)院建設(shè)堅持設(shè)計新穎、布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、方便就醫(yī)、科學(xué)經(jīng)濟原則，吸取當(dāng)今醫(yī)院建筑最新的建設(shè)理念，體現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化、智能化、人性化和節(jié)能環(huán)保，建成一座“二十年領(lǐng)先、五十年先進(jìn)、一百年不落后”的庭院式、花園式具有國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。目前我們有2臺MRI、3臺CT、B超8臺，很大程度上緩解看病擁擠、等待時間長的壓力，今年還要添置亞洲最好的PETCT，陸續(xù)還要購置256層CT、X刀、√刀、LIS刀、加速器等設(shè)備，使設(shè)備群達(dá)到國內(nèi)一流水平，形成可持續(xù)發(fā)展的良性態(tài)勢。另外考慮在南湖配備一個以康復(fù)、休閑、保健、查體為一體的別墅型的康復(fù)醫(yī)療中心。五年后，一個大綜合、大專科、多中心的現(xiàn)代化醫(yī)院落成，有唐山特色的科學(xué)發(fā)展示范醫(yī)院在唐山工人醫(yī)院建成，形成國內(nèi)最大的醫(yī)療集團(tuán)之一。
加快集團(tuán)化建設(shè)步伐，提醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)。確立了二級醫(yī)院的發(fā)展方向，根據(jù)二級醫(yī)院專業(yè)特色，第一醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮“濟困醫(yī)院”的作用。第二醫(yī)院已朝著腦專科醫(yī)院的方向發(fā)展。康復(fù)醫(yī)院不斷挖掘“大康復(fù)”內(nèi)涵，為全市殘疾人和特定病人群的健康做好保障工作。目前技術(shù)力量得到提升，病源增加。
大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。新建許莊南里、藍(lán)天樓、南廠工房社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，社區(qū)服務(wù)站達(dá)到23個。全年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)總量為141071人次，同比增長5%。門診總服務(wù)人次為8.9萬人次，同比增長13.98%；門診均次費用由52元降至35.73元，下降了45.54%。
積極開展門診預(yù)約掛號工作。開展網(wǎng)上掛號和門診預(yù)約工作，科學(xué)安排患者就診時間，環(huán)節(jié)醫(yī)院門診壓力。
預(yù)計年底前在門診完成“排隊叫號“系統(tǒng)”的建設(shè)。
三、以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為突破口，打造患者滿意的科學(xué)發(fā)展示范醫(yī)院。
抓教育，提高主動服務(wù)患者意識。堅持從加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育入手，以“尊重患者，關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者”的人文服務(wù)理念引領(lǐng)大家，組織全院職工學(xué)習(xí)工學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和文明規(guī)范、并用身邊的“新唐山十佳白衣天使”事跡教育大家，使職工主動服務(wù)患者意識不斷增強。
抓討論，深化醫(yī)患換位理解。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動，組織開展了“假如我是一名患者”換位思考大討論活動。窗口單位組織開展“假如我是一名患者排長隊、取藥難、交費難、辦出入院手續(xù)難”的大討論活動。通過進(jìn)行換位思考，認(rèn)真查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量方面與“尊重患者、重視細(xì)節(jié)”服務(wù)理念、與患者對醫(yī)院要求存在的差距，增強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性。
抓規(guī)范，深化制度建設(shè)。以大力推行語言、儀表、行為、秩序、環(huán)境五種規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強電話回訪，促進(jìn)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患理解。此外，醫(yī)院實行了病歷質(zhì)詢制度，對受到投訴的科室舉行病歷質(zhì)詢會議，要求科室或受投訴個人進(jìn)行解答。
四、以降低患者就診費用為突破口，加大治理力度。
實施大處方點評公示制度。對于藥品比例占總收入的前十名和負(fù)擔(dān)水平高的進(jìn)行公示，并給予相應(yīng)的懲罰。
嚴(yán)格控制藥品比例、抗生素比例和平均住院日等重點指標(biāo)，規(guī)范了醫(yī)療行為。
強力降低藥品比例。對超出醫(yī)院藥品比例規(guī)定的科室，嚴(yán)格實行行風(fēng)辦和支部書記找科室和個人談話制度，并堅持嚴(yán)格的績效扣罰制度。
認(rèn)真落實惠民政策。采取為特困患者按比例減免醫(yī)療費用，定期下鄉(xiāng)義診，免費送醫(yī)送藥，對見義勇為患者實行費用減免，節(jié)假日免收掛號費用等措施。
五、以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為終極目標(biāo)，深入推進(jìn)醫(yī)療管理體系建設(shè)
醫(yī)療方面，加強基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)。每季度進(jìn)行一次三基理論考試，一級醫(yī)生全部參考，二級、三級醫(yī)生參考人數(shù)也要分別達(dá)到80%和60%以上。加強對病歷質(zhì)量的檢查，實行科主任----二級醫(yī)生----一級醫(yī)生對所有病歷逐級審查，病案室對全院病歷進(jìn)行審查，醫(yī)務(wù)部和院專家組進(jìn)行抽查，確保病歷質(zhì)量。嚴(yán)格控制藥品比例和抗生素比例，調(diào)整科室藥品比例標(biāo)準(zhǔn)，每月對各科用藥情況進(jìn)行通報，對用藥比例過高的科室和個人予以通報和扣罰。將醫(yī)療質(zhì)量分析評價制度和醫(yī)療質(zhì)量管理體系應(yīng)用于臨床科室，保證三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系的落實。對臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量專項檢查，重點考查臨床路徑、病例分型、床位使用率、病歷書寫、三級查房、合理用藥情況，每月召開質(zhì)量評估會，爭取使我院醫(yī)療質(zhì)量有較大的飛躍。深入推廣以臨床路徑為基礎(chǔ)的全程病例管理模式，繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量；強力推行11種單病種質(zhì)量費用綜合管理,降低患者醫(yī)療費用。繼續(xù)實行病例分型管理，通過分析病例的CD率、優(yōu)良率、質(zhì)量均值、貢獻(xiàn)值等綜合評判病例質(zhì)量，評判科室醫(yī)療質(zhì)量和診斷治療效果。建立門診排隊系統(tǒng)，完善門診病房識別系統(tǒng)。
護(hù)理方面，積極倡導(dǎo)人性化護(hù)理、無縫隙護(hù)理。以和諧護(hù)理為主題、以安全護(hù)理為目標(biāo)，完善兼職社會工作者的職能；制定護(hù)患溝通制度，規(guī)范護(hù)患溝通內(nèi)容，減少護(hù)理糾紛的發(fā)生；開展護(hù)士禮儀宣講活動，評選“和諧護(hù)理”病房和護(hù)理服務(wù)明星，樹立工醫(yī)護(hù)士良好的職業(yè)形象。不斷深化護(hù)理細(xì)節(jié)管理和規(guī)范護(hù)理管理流程；進(jìn)一步加強臨床路徑在護(hù)理工作中的應(yīng)用，完善護(hù)理時數(shù)在基礎(chǔ)護(hù)理中的研究，提高病人滿意度。完善護(hù)理教研管理體系，建立以護(hù)理部-護(hù)士長-帶教老師為一體的護(hù)理教學(xué)三級管理網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)實施護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育方案，在ICU、急診搶救室成立護(hù)士培訓(xùn)基地，強化專科護(hù)理特色培訓(xùn)；大力開展護(hù)理技能大練兵，積極開發(fā)護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)，增強科研意識，力爭年內(nèi)取得科研成果1-2項。
六、以實施科教興院戰(zhàn)略為核心，深入推進(jìn)科研教學(xué)精品建設(shè)
加強學(xué)科線及重點學(xué)科建設(shè)。發(fā)揮燒傷整形醫(yī)院、心血管病醫(yī)院和腦科醫(yī)院在省內(nèi)的學(xué)科優(yōu)勢地位，鞏固和提高核心競爭力。將急救、骨科、腫瘤外科、創(chuàng)傷等專業(yè)學(xué)科作為未來幾年的亮點來打造。
加大人才培養(yǎng)力度，加強重點學(xué)科帶頭人培養(yǎng)。根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)科帶頭人的具體情況，制定定向培養(yǎng)方案，搭建讓學(xué)科帶頭人發(fā)揮才干的舞臺；每個學(xué)科帶頭人在任期內(nèi)承擔(dān)1-2項科研課題或開展1-2項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；對高學(xué)歷人員明確目標(biāo)和任務(wù)，爭取2008-2009年全院發(fā)表SCI收錄論文5-10篇。制定創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，設(shè)立“科技人才發(fā)展基金”，用以鼓勵和支持年輕科技人才的繼續(xù)教育、重點課題研究和高層次學(xué)術(shù)交流活動。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新的獎勵力度，以鼓勵科技人才開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
加強教學(xué)精品與名牌建設(shè)。力爭在短期內(nèi)獲得高等級教學(xué)成果1-2項，申報教學(xué)研究項目2-3項；關(guān)鍵技術(shù)崗位教授、博士生導(dǎo)師、教研室主任、科室主任必須講授臨床課程重點內(nèi)容。加強科研項目的跟蹤管理，對“2004、2006年度院青年科研基金”項目進(jìn)行階段評估，對按計劃進(jìn)行并有階段成果的項目，醫(yī)院將繼續(xù)支持并擇優(yōu)推薦上報省、市級科研立項，否則予以撤項并收回經(jīng)費。開展多種形式的繼教活動，外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員實行學(xué)術(shù)報告制度；繼續(xù)開展國家級、省級繼教活動，同時重點開展旨在加強各科室溝通交流的新形式的學(xué)術(shù)活動。總結(jié)“十五”以來在臨床醫(yī)學(xué)教育方面所做的各項工作，開展軟科學(xué)研究，爭取河北省衛(wèi)生廳科研立項。
七、以實行模塊式管理為主線，深入推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。
人力資源與組織行為管理，根據(jù)國家相關(guān)政策，對三級崗位重新設(shè)定，進(jìn)行競聘上崗；重點解決臨床一線護(hù)士的配備問題；完善人力資源管理軟件；加強對臨時工的管理，清退自聘臨時工。
績效管理。完善病例分型管理應(yīng)用于績效管理的作用。繼續(xù)從規(guī)范醫(yī)療流程、提高醫(yī)療服務(wù)、開展科研創(chuàng)新、增加經(jīng)濟效率四個方面進(jìn)行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質(zhì)量取酬的分配機制。加大對醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、藥品比例、平均住院日、醫(yī)療收費、醫(yī)保違規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生等方面監(jiān)測指標(biāo)的單項績效力度，全方位促進(jìn)醫(yī)院工作。
后勤管理。重點向集約化管理轉(zhuǎn)變，加強對各類設(shè)施的維修和煤、水、電的管理，在節(jié)能減排方面下功夫；成立后勤服務(wù)中心，繼續(xù)探索營養(yǎng)膳食部新的改革方案，成立車輛管理維修中心、洗滌加工服務(wù)中心和保安服務(wù)中心，實行經(jīng)費包干，責(zé)任考核，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)社會化。
財務(wù)管理。強力推進(jìn)全成本核算，減少財務(wù)的跑冒滴漏，努力降低百元耗材和藥品比例，加強現(xiàn)金流管理、負(fù)債管理，繼續(xù)實行流動預(yù)算和盈虧平衡分析，構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)管理體系。
八、以打造特色科室文化為重點，深化醫(yī)院文化建設(shè)。
以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范醫(yī)院活動為契機，繼續(xù)打造優(yōu)勢文化，重點作好科室文化建設(shè)。組織科室挖掘、提煉富有科室特色的文化，進(jìn)行評比活動；統(tǒng)一病房VI設(shè)計，聘請專業(yè)人士為科室制作宣傳展牌；圍繞醫(yī)院文化開展形式多樣的文化活動，不斷豐富群眾政治文化和精神生活，從醫(yī)院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娛樂體育文化等方面打造醫(yī)院文化精品。
九、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步建立健全懲防長效機制
深入開展黨風(fēng)廉政教育。按照上級紀(jì)檢和主管部門的部署要求，扎實抓好反腐倡廉各項任務(wù)的落實。堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)宣傳總書記倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣為重點，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《》，深入開展理想信念、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育，努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化責(zé)任考核,嚴(yán)格監(jiān)督，維護(hù)黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。
認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項工作。以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點，深入開展行風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè)工作，并努力提高到一個新的水平。2008年要以深入自查自糾、建立長效機制為切入點，抓好熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領(lǐng)域的長效治理，保證廉潔行醫(yī)、廉潔從政各項措施的落實。同時，結(jié)合醫(yī)院外科手術(shù)大樓建設(shè)重點工程的特點，有效開展廉政監(jiān)督和效能監(jiān)察，為把大樓建成優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、廉潔工程提供保障服務(wù)。抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作，建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長效機制。
十、以改革創(chuàng)新精神，加強和推進(jìn)黨的建設(shè)
加強黨的思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型黨支部。認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，身體力行“三個代表”重要思想，在創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制上入手，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部有機結(jié)合起來。在保持先進(jìn)性教育活動取得的成果和經(jīng)驗基礎(chǔ)上，完善學(xué)習(xí)教育的長效機制，推動學(xué)習(xí)型黨支部的深入開展，進(jìn)一步增強黨員終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊教育的理念。
進(jìn)一步抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。院領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，將按照黨委制定的學(xué)習(xí)計劃，并結(jié)合本職業(yè)務(wù)和工作分工作出安排，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，使黨委努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時俱進(jìn)的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。
堅持“”制度，突出實效性，提高組織生活質(zhì)量。針對形勢、任務(wù)和黨員的思想實際，堅持開展黨課活動，加強黨員的政治思想教育，提高黨員的政治思想素質(zhì)；抓好新發(fā)展黨員預(yù)備期考察及入黨積極分子教育培訓(xùn)；堅持重大問題集體決策和辦事公開制度，開好各級民主組織生活會。
進(jìn)一步抓好黨員和職工的學(xué)習(xí)。精心組織、周密安排好黨員和職工的學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)計劃每季1次集中學(xué)習(xí)，每月一次自學(xué)，科室職工學(xué)習(xí)每月二次，利用多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，寓學(xué)習(xí)于各種組織和活動之中。
十一、提高職工福利待遇，改善職工工作和患者就診環(huán)境。為患者和職工分別辦五件實事：
為患者辦的五件實事：
第一，建立濟困基金，全部用于貧困患者的減免，并繼續(xù)實施掛號費、床位費的減免。
第二，建立綠色通道，保證無錢的急危重癥患者先行得到救治。
第三，建立排隊系統(tǒng)，縮短患者就診等候時間。正在落實中
第四，成立門診會診中心，提高門診病人三日確診率。
第五，堅持免費為門診空腹采血病人提供早餐，為特困群眾實施兩免三減服務(wù)。
為員工辦的五件實事：
第一，制定標(biāo)準(zhǔn)，解決部分職工子女就業(yè)問題。已安置19名職工子女就業(yè)。
第二，在政策允許的情況下，繼續(xù)提高職工福利待遇。在職人員人均薪酬由年2.19萬元增長到6.03萬元，增長了3.84萬元。
第三，繼續(xù)關(guān)注職工及家屬的身心健康問題。投入近100萬元為職工過生日和健康查體，對住院職工及家屬進(jìn)行慰問，為放射人員進(jìn)行查體及療養(yǎng)。
