時(shí)間：2022-09-16 22:17:11
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司崗位聘任書(shū)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，股東會(huì)議決定，聘任____________（下簡(jiǎn)稱受聘人）為高級(jí)管理顧問(wèn)。為明確職責(zé)，特將聘任事項(xiàng)確定如下：
一、聘任職務(wù)：高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理顧問(wèn)。
二、受聘人職責(zé)：接受董事長(zhǎng)和總經(jīng)理委托，履行委托職責(zé)；應(yīng)邀參與股東會(huì)議，為股東提供經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)服務(wù)，并受托參與經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)事項(xiàng)。
三、工作時(shí)間：不定時(shí)工作，每月不少于___小時(shí)，不超過(guò)____小時(shí)。聘任方提供工作場(chǎng)地。公司有顧問(wèn)事項(xiàng)時(shí)，可通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)溝通的，竭力以電話和網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行溝通咨詢。如要求現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和服務(wù)時(shí)，提前2__天通知。
四、勞務(wù)報(bào)酬：年顧問(wèn)費(fèi)用_____萬(wàn)元。支付方式為以下第___種：1、按季支付。即在季中月____日支付本季顧問(wèn)費(fèi)用；2、按月支會(huì)。即在每月_____日支付本月顧問(wèn)費(fèi)用；3、按年支付。即在年決算月支付。4、按月支付60%與年終結(jié)算40%方式。5、其他方式。
勞務(wù)費(fèi)用稅金由聘任方承擔(dān)。以轉(zhuǎn)賬方式支付到受聘人指定的銀行賬戶。
五、聘用期限：聘期為_(kāi)____年，即自20___年____月____日起至20____年_____月_____日止。到期如要續(xù)聘另行聘任。
六、提前解聘：受聘人在聘任期內(nèi)沒(méi)有很好地履行聘任職責(zé)，聘任方有權(quán)向受聘人提出改進(jìn)意見(jiàn)，如果受聘人無(wú)力履行聘任職責(zé)，聘任方有權(quán)提前解聘。
七、違約責(zé)任：聘任人違約，按受聘人應(yīng)得的后期傭金賠償受聘人勞務(wù)報(bào)酬。受聘人違約，先予以警告，連續(xù)三次不履行顧問(wèn)服務(wù)聘任方有權(quán)提前解聘。
八、聘書(shū)生效：本合同簽發(fā)后、受聘人開(kāi)始履行職責(zé)即生效。
九、附則：如在履行聘任書(shū)過(guò)程中發(fā)生糾紛，先行協(xié)商。協(xié)商不成，可以申請(qǐng)仲裁或訴訟。
聘任人簽印：__________
法人代表或委托人：__________
法人代碼號(hào)或身份證號(hào)：__________
聘任簽發(fā)日：_____年_____月_____日
【事業(yè)單位聘任書(shū)范文】
聘任單位（甲方）：__________
受聘人（乙方）：__________
甲乙雙方依據(jù)__________（單位）崗位聘任有關(guān)文件規(guī)定，簽訂本聘任(用)書(shū)。
一、聘任崗位：甲方聘任乙方在__________崗位工作，享受__________崗位待遇。
二、聘任期限：自20_____年_____月_____日起至20_____年_____月_____日止。乙方在聘任期間內(nèi)退休的，聘期到退休時(shí)止。
三、乙方的崗位職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)以經(jīng)雙方簽訂的“事業(yè)單位聘用合同”內(nèi)容為準(zhǔn)。
四、本聘任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書(shū)一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，本人檔案一份。
甲方：__________(簽名)乙方：__________(簽名)
20_____年_____月_____日20_____年_____月_____日
【學(xué)校教師聘任書(shū)范文】
根據(jù)聘任制有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商，______學(xué)校同意聘任_______同志在本校任教，聘期為一年，____年____月起，至____年____月止，簽訂《聘約》如下：
一、崗位職責(zé)與任務(wù)：
1、承擔(dān)一門(mén)或兩門(mén)參加學(xué)業(yè)統(tǒng)測(cè)的學(xué)科的教育教學(xué)任務(wù)，備課、講課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、考核學(xué)生成績(jī)，教學(xué)質(zhì)量達(dá)到學(xué)校要求。接受、完成學(xué)校安排的代課頂崗任務(wù)。
2、經(jīng)常反復(fù)、系統(tǒng)全面地按學(xué)校要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種安全教育，不出現(xiàn)學(xué)生安全事故和各種責(zé)任事故。
3、擔(dān)任班主任，在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)。
4、做好分管的學(xué)校工作，按時(shí)完成和上交安排的各種材料，拒絕或拖沓完成，學(xué)校將給予解聘。
5、完成學(xué)校交辦的其它工作。認(rèn)真搞好政治學(xué)習(xí)，遵守學(xué)校關(guān)于政治理論學(xué)習(xí)的規(guī)定。
二、聘任雙方權(quán)力與義務(wù)：
1、受聘者應(yīng)無(wú)條件服從學(xué)校的工作調(diào)配和管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)與任務(wù)。
2、受聘者不能出現(xiàn)破壞學(xué)校團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、陽(yáng)奉陰違、影響學(xué)校聲譽(yù)的言行。否則學(xué)校有權(quán)予以解聘。
3、受聘者可以對(duì)學(xué)校教育教學(xué)及管理工作提出意見(jiàn)和建議，并通過(guò)教職工會(huì)等形式參與學(xué)校的民主管理。
4、受聘者應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)章制度，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表、教書(shū)育人。
學(xué)校簽章：___________校長(zhǎng)簽字：_________
關(guān)鍵詞：勝任力；公開(kāi)競(jìng)聘
中圖分類(lèi)號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
公開(kāi)競(jìng)聘是人才選拔、干部梯隊(duì)建設(shè)的重要手段，如何選拔崗位所需要的人才，做到人適其崗、能崗匹配，是競(jìng)聘的主要目的，如何公平、公正的開(kāi)展競(jìng)聘，是競(jìng)聘者所關(guān)注的問(wèn)題，這也是競(jìng)聘工作重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。
勝任力是能將某一工作（或組織、文化）中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人的深層次特征，它可以是知識(shí)、技能、社會(huì)角色、自我概念、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)等，即任何可以被可靠測(cè)量或計(jì)數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績(jī)效的個(gè)體的特征。
將勝任力與公開(kāi)競(jìng)聘有機(jī)結(jié)合，可以通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者勝任特征的鑒別，區(qū)分人員特質(zhì)差異，提高對(duì)人才的分辨度，同時(shí)與組織所要求的勝任特征進(jìn)行比對(duì)，找出匹配度高的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才支撐。
一、公開(kāi)競(jìng)聘工作探索
在研究探索勝任力模型的基礎(chǔ)上，通過(guò)競(jìng)前準(zhǔn)備、組織競(jìng)聘、跟蹤考核三部分，筆試、面試、民主評(píng)議三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化配置人才，以求以合適的方法選用合適的人。
（一）競(jìng)前準(zhǔn)備
采用專家法的方式，通過(guò)工作崗位分析，建立應(yīng)聘崗位的勝任力模型。以從四個(gè)步驟進(jìn)行：召集專家；選擇性的進(jìn)行行為事例訪談；分析資料、發(fā)展勝任力模型；驗(yàn)證勝任力。通過(guò)組織公司各層面專業(yè)專家進(jìn)行座談研討，結(jié)合冰山模型、洋蔥模型，制定相應(yīng)崗位的勝任力模型。
根據(jù)構(gòu)建的勝任力模型，選取部分典型崗位的優(yōu)秀員工，進(jìn)行試套驗(yàn)證，并按每項(xiàng)1分進(jìn)行評(píng)分，1分為此項(xiàng)特征的勝任最高等級(jí)，把匯總結(jié)果取平均值后，繪制相應(yīng)雷達(dá)圖，得出其所屬崗位類(lèi)別的基礎(chǔ)勝任等級(jí)曲線，作為競(jìng)聘者綜合成績(jī)的基礎(chǔ)比對(duì)底線，只有滿足或超過(guò)曲線，方能取得競(jìng)聘成功的資格。同時(shí)，雷達(dá)圖曲線將作為競(jìng)聘者橫向?qū)Ρ鹊牡闹匾獏⒖紭?biāo)準(zhǔn)之一。
根據(jù)競(jìng)聘崗位類(lèi)型，結(jié)合其所屬勝任力特征，明確其重點(diǎn)考察能力，安排相應(yīng)的考察方式，制定競(jìng)聘方案。
（二）組織競(jìng)聘
根據(jù)既定競(jìng)聘方案，結(jié)合競(jìng)聘崗位類(lèi)型，選取如中層管理崗位、一般管理崗位、基層班組長(zhǎng)崗位相應(yīng)的勝任力特征為重點(diǎn)考察點(diǎn)。
在筆試、面試、民主評(píng)價(jià)的組織競(jìng)聘環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，做適當(dāng)微調(diào)，制定相應(yīng)的競(jìng)聘方式，并合理分配相應(yīng)權(quán)重。如：中層管理崗位競(jìng)聘成績(jī)=筆試成績(jī)*30%+非結(jié)構(gòu)化面試成績(jī)*40%+民主評(píng)議成績(jī)*30%；一般管理崗位競(jìng)聘成績(jī)=筆試成績(jī)*40%+非結(jié)構(gòu)化面試成績(jī)*40%+民主評(píng)議成績(jī)*20%；基層班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘成績(jī)=筆試成績(jī)*40%+結(jié)構(gòu)化面試成績(jī)*30%+部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議*15%+班組成員評(píng)議*15%。
面試評(píng)委為外聘專家，由專人組織集合后直接引領(lǐng)至面試會(huì)場(chǎng)，全程不與其它人員接觸，面試人員按隨機(jī)抽取的考號(hào)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，面試全過(guò)程用考號(hào)代替姓名，排除了面試人員與評(píng)委提前溝通的可能性。面試題目為評(píng)委到場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)出題，結(jié)構(gòu)化面試時(shí)，所有面試人員回答統(tǒng)一問(wèn)題，體現(xiàn)出了面試的公正性；非結(jié)構(gòu)化面試時(shí)，評(píng)委有針對(duì)性地提出問(wèn)題，一方面考察人員素質(zhì)技能，一方面考察其應(yīng)變能力。優(yōu)化面試流程，使未面試人員與面試結(jié)束人員全過(guò)程無(wú)接觸點(diǎn)，確保面試試題不泄露。
（三）跟蹤考核
競(jìng)聘的主要目的是選拔競(jìng)聘崗位所需的人才，使此崗位工作達(dá)到最佳效果。定期跟蹤考核分為談話和測(cè)評(píng)兩部分，與抽取的所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工以及本人進(jìn)行談話，了解聘任人員的工作情況，工作單位對(duì)聘任人員的培養(yǎng)情況，以及聘任人員在此階段工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難。測(cè)評(píng)是所在單位領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)聘任人員的滿意度測(cè)評(píng)。通過(guò)跟蹤考核可以充分了解到聘任人員在此階段工作情況、所在單位培養(yǎng)情況和該項(xiàng)工作存在的管理問(wèn)題，可以根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，促進(jìn)聘任人員在新崗位上盡快達(dá)到最好水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)，在跟蹤考核的基礎(chǔ)上，不斷修訂崗位勝任力特征，完善勝任力模型。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)
（一）存在的問(wèn)題。一是目前部分企業(yè)內(nèi)部專業(yè)試題庫(kù)較為匱乏，現(xiàn)存試題庫(kù)內(nèi)容不夠充實(shí)，確定競(jìng)聘崗位臨時(shí)準(zhǔn)備試題庫(kù)將耗費(fèi)較大精力，試題質(zhì)量參差不齊，無(wú)法保證試題起到專業(yè)提高的作用。二是在跟蹤培養(yǎng)過(guò)程中，部分聘任人員的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培養(yǎng)環(huán)節(jié)不重視，沒(méi)有科學(xué)的培養(yǎng)手段，沒(méi)制訂相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，不利于聘任人員的發(fā)展。
（二）今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ摺Ｒ皇羌哟笤囶}庫(kù)建設(shè)，多種方式提高試題庫(kù)廣度、高度，切實(shí)做到試題內(nèi)容能夠體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)提高專業(yè)能力起到促進(jìn)作用。二是增加跟蹤考核培養(yǎng)力度。在管理實(shí)踐中要不斷提升聘任人員業(yè)務(wù)水平，力求聘任人員試用期績(jī)效評(píng)價(jià)管理評(píng)價(jià)體系完善、溝通渠道暢通、結(jié)果應(yīng)用規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃，多種手段督導(dǎo)培養(yǎng)，不斷提升崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)聘任人員崗位成才、盡快成才。三是進(jìn)一步細(xì)化、提煉競(jìng)聘流程，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，形成更為科學(xué)完整的競(jìng)聘體系，為今后的競(jìng)聘樹(shù)立模板。
三、探索實(shí)踐工作中的啟示
在以勝任力為核心的公開(kāi)競(jìng)聘工作實(shí)踐中有以下幾點(diǎn)啟示：
第一，要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則，做到公開(kāi)競(jìng)聘崗位、公開(kāi)任職條件、公開(kāi)競(jìng)聘過(guò)程、公開(kāi)競(jìng)聘結(jié)果、公平競(jìng)聘、公正選拔。
第二，在公開(kāi)招聘和競(jìng)聘上崗前，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)及職位說(shuō)明書(shū)，并進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。
第三，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是公開(kāi)招聘和競(jìng)聘上崗工作成功的根本保證。
第四，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性是公開(kāi)招聘和競(jìng)聘上崗工作的基礎(chǔ)工作。
第五，積極利用權(quán)威的中介機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)的考試與測(cè)評(píng)中心作為獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)，杜絕了暗箱操作，讓員工信服。
為了進(jìn)一步做好工人技師的考評(píng)和聘任工作，現(xiàn)就貫徹京政發(fā)〔1987〕117號(hào)文北京市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)的市勞動(dòng)局《北京市工人技師考評(píng)和聘任暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱“暫行辦法”）中的幾個(gè)具體問(wèn)題通知如下：
一、關(guān)于考評(píng)、聘任技師的工種范圍問(wèn)題。
1.對(duì)本市尚未列入由國(guó)務(wù)院主管部、委提出，經(jīng)勞動(dòng)部核定設(shè)置技師的工種范圍，而又確實(shí)需要考評(píng)、聘任技師的工種，由市行業(yè)工人技師考評(píng)委員會(huì)提出并制定技師考核標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)國(guó)務(wù)院主管部、委同意，并報(bào)市勞動(dòng)局備案后，可以考評(píng)、聘任技師。
2.哪些工種可以考評(píng)、聘任高級(jí)技師，按勞動(dòng)部和國(guó)務(wù)院主管部、委的規(guī)定執(zhí)行。在勞動(dòng)部和主管部、委沒(méi)做出規(guī)定之前，由市行業(yè)工人技師考評(píng)委員會(huì)提出并制定高級(jí)技師考核標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)市勞動(dòng)局同意后，可以考評(píng)、聘任高級(jí)技師。
二、關(guān)于工人技師考評(píng)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任期問(wèn)題。
1.本市工人技師按行業(yè)進(jìn)行考評(píng)。經(jīng)市勞動(dòng)局同意成立的市一級(jí)行業(yè)工人技師考評(píng)委員會(huì)分兩類(lèi)：一類(lèi)是考評(píng)技師的工種涉及到兩個(gè)以上局、總公司（如機(jī)電加工類(lèi)工種主要涉及到市機(jī)械局、汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合公司、農(nóng)機(jī)局、儀器儀表總公司等單位）的市行業(yè)技師考評(píng)委員會(huì)，由市勞動(dòng)局指定一個(gè)局或總公司牽頭，會(huì)同有關(guān)局、總公司組成，評(píng)委從全行業(yè)范圍內(nèi)選聘。考評(píng)委員會(huì)辦公室設(shè)在牽頭的局、總公司。一類(lèi)是考評(píng)技師的工種基本只涉及到一個(gè)局、總公司的市行業(yè)技師考評(píng)委員會(huì)，評(píng)委主要從該局、總公司系統(tǒng)內(nèi)選聘。考評(píng)委員會(huì)辦公室設(shè)在該局、總公司。以上兩類(lèi)行業(yè)技師考評(píng)委員會(huì)的正、副主任委員均由組成考評(píng)委員會(huì)的局、總公司的主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，評(píng)委由工人技師和工程技術(shù)人員（中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)）組成。
2.市一級(jí)行業(yè)技師考評(píng)委員會(huì)除根據(jù)“暫行辦法”結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)制定實(shí)施細(xì)則、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)和全市同行業(yè)各單位的技師考評(píng)工作以外，還要建立經(jīng)常化的考評(píng)制度，制定技師考核標(biāo)準(zhǔn)，審定考核試題。考評(píng)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)考評(píng)組織工作及報(bào)考技師的資格審查工作。
3.市一級(jí)行業(yè)工人技師考評(píng)委員會(huì)只按“暫行辦法”對(duì)報(bào)考技師的工人進(jìn)行考評(píng)，認(rèn)定是否具備技師條件，發(fā)給技師證書(shū)。是否聘任，由各區(qū)、縣、局、總公司或基層單位決定。
4.區(qū)、縣、局、總公司一級(jí)的工人技師考評(píng)委員會(huì)，在市一級(jí)行業(yè)工人技師考評(píng)委員會(huì)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)技師考評(píng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
5.市行業(yè)工人技師考評(píng)委員會(huì)的正、副主任委員和辦公室成員是崗位職務(wù)，如兼任辦公室主任的勞資處長(zhǎng)調(diào)離勞資處工作后，自然免去辦公室主任職務(wù)，由新任勞資處長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任。
6.市行業(yè)工人技師考評(píng)委員會(huì)的評(píng)委實(shí)行聘任制，由市勞動(dòng)局發(fā)聘書(shū)，聘期由市行業(yè)技師考評(píng)委員會(huì)確定。
三、關(guān)于培訓(xùn)問(wèn)題。
各區(qū)、縣、局、總公司應(yīng)根據(jù)技師標(biāo)準(zhǔn)，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，對(duì)報(bào)考技師的工人組織培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和形式，由市行業(yè)工人技師考評(píng)委員會(huì)審定。
四、關(guān)于工人技師的審批和管理問(wèn)題。
1.經(jīng)考評(píng)符合技師條件的工人，需填寫(xiě)市勞動(dòng)局統(tǒng)一印制的“審批表”，一式三份，基層單位、主管部門(mén)各一份，報(bào)市勞動(dòng)局備案一份。技師證書(shū)由市行業(yè)技師考評(píng)委員會(huì)蓋章，報(bào)市勞動(dòng)局加蓋鋼印后生效。
報(bào)考技師的申請(qǐng)表和技師聘書(shū)，市勞動(dòng)局不統(tǒng)一印制。
2.為了加強(qiáng)對(duì)工人技師的管理，各區(qū)、縣、局、總公司要建立、健全技師管理制度。
五、關(guān)于工人技師聘任的比例問(wèn)題。
技師聘任的比例，以實(shí)行技師聘任制的技術(shù)工種的技術(shù)工人總數(shù)為基礎(chǔ)，控制在2％以內(nèi)，各區(qū)、縣、局、總公司根據(jù)本系統(tǒng)具體情況分別核定，在全系統(tǒng)內(nèi)可調(diào)劑使用。確實(shí)需要突破“暫行辦法”規(guī)定比例的，須由各區(qū)、縣、局、總公司報(bào)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：職稱；評(píng)聘分開(kāi)；管理機(jī)制
當(dāng)今世界,多極化趨勢(shì)曲折發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入,科技進(jìn)步日新月異,人力資源已經(jīng)成為最重要的資源。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的深入實(shí)施,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、富有生機(jī)活力的人才隊(duì)伍刻不容緩。職稱工作是整體性人才資源開(kāi)發(fā)中相當(dāng)重要的手段，推行職稱評(píng)聘分開(kāi)，是促進(jìn)創(chuàng)新人才管理機(jī)制手段之一。
一、實(shí)行職稱評(píng)聘分開(kāi)必要性
人才是企業(yè)生存、發(fā)展的根本，是重要的稀缺資源。多年來(lái)，職稱一直是專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的焦點(diǎn)，但是，長(zhǎng)期以來(lái)在專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中存在的一種弊端：只要年限到頭，資料齊全，一般都能評(píng)上去，專業(yè)技術(shù)職務(wù)一旦擁有便是終身制，各種福利待遇隨之而來(lái)，這種“只進(jìn)不出”、“評(píng)聘合一”的職稱管理模式，使得一些專業(yè)技術(shù)人員職稱到手后就停滯不前、不思進(jìn)取。職稱已成為人力資源管理工作中的瓶頸，如何使專業(yè)技術(shù)人員在取得任職資格后繼續(xù)保持活力和優(yōu)勢(shì)？實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開(kāi)”，將專業(yè)技術(shù)任職資格的取得與專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任相分離，變靜態(tài)的身份管理為動(dòng)態(tài)的崗位管理，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促使專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平整體提高，從而為企業(yè)水平整體提升起到積極作用，是每個(gè)企業(yè)面臨的重大課題，也是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。所以推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審與崗位聘任分開(kāi)，建立以聘任制為基礎(chǔ)的用人制度，是企業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)人事制度改革、創(chuàng)新人才管理的關(guān)鍵。
二、職稱評(píng)聘分開(kāi)，創(chuàng)新人才管理機(jī)制關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，政策性極強(qiáng)。
本人結(jié)合第一拖拉機(jī)股份有限公司第三裝配廠（以下簡(jiǎn)稱三裝廠）工作實(shí)際，從積極、穩(wěn)妥的角度出發(fā)，在開(kāi)展職稱評(píng)聘分開(kāi)工作之前，進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
（一）轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
企業(yè)要想生存、發(fā)展，必然要重視人才的建設(shè)，樹(shù)立人才是第一資源的觀念。要建立有利于人才脫穎而出、各類(lèi)人才各顯其能的機(jī)制和環(huán)境，營(yíng)造真正尊重人才、切實(shí)關(guān)愛(ài)人才、大膽使用人才、客觀評(píng)價(jià)人才的氛圍，為人才提供展現(xiàn)特長(zhǎng)和穩(wěn)步發(fā)展的舞臺(tái)，努力消除人才工作中一切不合時(shí)宜的政策影響，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
評(píng)聘分開(kāi)是人事制度改革的重要舉措之一，是人才建設(shè)的必然要求，實(shí)行崗位聘任對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。這與以往的聘任有著本質(zhì)的區(qū)別，“評(píng)聘分開(kāi)”就是要將靜態(tài)的身份管理向動(dòng)態(tài)的崗位管理過(guò)渡。今后，“評(píng)”只是專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)水平的認(rèn)證，“聘”才是實(shí)用價(jià)值的體現(xiàn)。這就給成績(jī)平平但已進(jìn)“保險(xiǎn)箱”的職稱獲得者敲響警鐘，也給鉆研業(yè)務(wù)的人提供了技能競(jìng)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，待能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制形成后，每個(gè)人的潛能得到激活，每個(gè)人都能看到前途。對(duì)不適應(yīng)本崗位的工作人員或工作中出現(xiàn)重大差錯(cuò)、事故的人員，實(shí)行待崗或低聘使用，在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高后，經(jīng)考核合格，才能再次參加競(jìng)聘上崗，徹底打破論資排輩做法。
（二）合理定編、科學(xué)定崗。
定編定員是進(jìn)行人事改革必不可少的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)機(jī)構(gòu)重組，控制人員編制，合理定編設(shè)崗。不僅要考慮目前企業(yè)狀況，還要充分考慮企業(yè)今后發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)及各級(jí)崗位相互之間的關(guān)系等因素。根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各級(jí)崗位所承擔(dān)的任務(wù)建立科學(xué)的編制，逐步建立機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、人員配置合理的管理機(jī)制，建立科學(xué)的各級(jí)人員層次結(jié)構(gòu)合理的崗位體系，做到“總編控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、彈性適度、按需設(shè)置、布局合理”。在科學(xué)定編設(shè)崗基礎(chǔ)上，明確崗位責(zé)任，在評(píng)聘分開(kāi)的基礎(chǔ)上逐步過(guò)渡到“按崗定酬、崗動(dòng)薪動(dòng)、崗變薪移”。
（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗、強(qiáng)化考核。
實(shí)行聘任制，推行職稱評(píng)聘分開(kāi)是人事制度改革的突破口，在科學(xué)定編設(shè)崗的基礎(chǔ)上，按照公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，對(duì)管理、專業(yè)技術(shù)人員全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合、逐級(jí)聘用，逐步建立起有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)、有活力的運(yùn)行機(jī)制和能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制。
三、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)的基本原則
（一）堅(jiān)持聘任制工作的規(guī)范化原則。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的聘任考核，涉及個(gè)人的切身利益，關(guān)系到上下去留，因此必須堅(jiān)持公平公正原則、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)內(nèi)容。為了確保考核工作扎扎實(shí)實(shí)、細(xì)致周密，相關(guān)部門(mén)將進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，力求對(duì)每個(gè)人能力素質(zhì)做出客觀公正的綜合評(píng)價(jià)。三裝廠各系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)及專家組成考核評(píng)定小組，具體負(fù)責(zé)考核方案制定及考核工作的組織實(shí)施。考核評(píng)定小組反復(fù)學(xué)習(xí)、討論、調(diào)研并結(jié)合各部門(mén)實(shí)際工作，在此基礎(chǔ)上制定《三裝廠專業(yè)技術(shù)崗位聘任實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》），組織召開(kāi)各層次座談會(huì)，公開(kāi)《方案》內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，認(rèn)真采納職工意見(jiàn)，最終的《方案》必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)方可執(zhí)行，只有如此才能充分體現(xiàn)民意，得到廣大干部職工的認(rèn)可、支持和參與，才能在全廠上下形成良好的輿論氛圍，為聘任考核工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在聘用程序上，聘用合同的簽訂、聘用雙方權(quán)利的維護(hù)要按規(guī)范化要求進(jìn)行。
（二）堅(jiān)持聘任工作考核的量化的原則。為最大限度地減少考核工作的隨意性，真正做到公正合理，廠部還將在《方案》基礎(chǔ)上制定《各類(lèi)崗位競(jìng)聘考核辦法》，將考核內(nèi)容進(jìn)行分解和細(xì)化量化，力求準(zhǔn)確反映每個(gè)人的能力和素質(zhì)。聘任考核內(nèi)容參照“專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”（見(jiàn)下表），其中績(jī)效考核包括德、能、勤、績(jī)4個(gè)方面，由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、支部書(shū)記、支會(huì)主席、職工代表等組成進(jìn)行綜合打分。根據(jù)打分結(jié)果按照崗位需求進(jìn)行聘任。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、學(xué)歷：（10分）
學(xué)歷 研究生及其以上 本科 大專 中專及以下
對(duì)應(yīng)分值 10分 8分 6分 4分
2、取得初級(jí)、中級(jí)、副高及正高技術(shù)職務(wù)任職資格證年限（10分）
工作年限 8年以上（含8年） 滿5年-7年 滿3年-4年 2年以下（含2年）
對(duì)應(yīng)分值 10分 8分 6分 4分
3、績(jī)效考核（50分）
績(jī)效考核 在本單位排名前10% 在本單位排名前11-25% 在本單位排名前26-50% 在本單位排名前51-60% 在本單位排名61-80% 在本單位排名81-90%
對(duì)應(yīng)分值 50分 45分 40分 30分 20分 10分
4、創(chuàng)新創(chuàng)效（主創(chuàng)人）（20分）
創(chuàng)新創(chuàng)效 榮獲一等獎(jiǎng) 榮獲二特等獎(jiǎng) 榮獲三等獎(jiǎng) 榮獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)
對(duì)應(yīng)分值 20分 15分 10分 5分
5、導(dǎo)師帶徒（10分）
導(dǎo)師帶徒 簽訂師徒合同3份 簽訂師徒合同2份 簽訂師徒合同1份
對(duì)應(yīng)分值 10分 8分 5分
6、加分項(xiàng)（20分）
科技成果獎(jiǎng)項(xiàng) 榮獲國(guó)家級(jí) 榮獲省級(jí) 榮獲市級(jí) 榮獲公司級(jí)
對(duì)應(yīng)分值 20分 15分 10分 5分
（三）堅(jiān)持深化職稱改革，努力為企業(yè)服務(wù)的原則。在企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員中，有的學(xué)歷偏低，理論功底不深，但他們的實(shí)際操作水平高，技術(shù)熟練，對(duì)待這部分專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，考慮他們的工作業(yè)績(jī)，不能唯學(xué)歷、唯知識(shí)理論，所以，對(duì)長(zhǎng)期在一線工作的企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員中能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、為企業(yè)帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)，給他們發(fā)揮能力的舞臺(tái)，為人才的脫穎而出創(chuàng)造機(jī)會(huì)。既可以高評(píng)低聘，也可以低評(píng)高聘，不拘一格降人才。
四、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)的現(xiàn)實(shí)意義
（一）評(píng)聘分開(kāi)制度的建立，使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離，專業(yè)技術(shù)人員工資福利待遇按所聘任的職務(wù)（崗位）確定，把資格申報(bào)權(quán)交給個(gè)人、資格評(píng)審權(quán)交給社會(huì)、職務(wù)聘任權(quán)交給用人單位。實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)后，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，以品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類(lèi)人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。促使專業(yè)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的最大潛能，為他們提供了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)。
（二）調(diào)動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人才的積極性，穩(wěn)定了人才隊(duì)伍。通過(guò)職稱評(píng)聘工作，使廣大專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平得到了公正的評(píng)價(jià)，社會(huì)價(jià)值得到了認(rèn)可，個(gè)人的職業(yè)生涯得到了發(fā)展，社會(huì)地位得到了提高。大多數(shù)具備專業(yè)技術(shù)資格的人員都被聘用到了相應(yīng)的崗位上，落實(shí)了崗位待遇，保持了專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，很大程度上激勵(lì)了專業(yè)技術(shù)人才開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作的熱情，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的作用。
五、積極探索、逐步完善人才管理機(jī)制
（一）加強(qiáng)和規(guī)范繼續(xù)教育培訓(xùn)，切實(shí)注重培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)代感。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，當(dāng)前，我們應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術(shù)改造、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，牢牢把握以提高企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員自主創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，廣泛組織和開(kāi)展好企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)不同崗位、不同專業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，對(duì)不同對(duì)象，進(jìn)行分層分類(lèi)的培訓(xùn)，切實(shí)把握好繼續(xù)教育內(nèi)容的針對(duì)性、指導(dǎo)性、時(shí)代感、形式的多樣性和教育的有效性。
（二）努力改善環(huán)境。要強(qiáng)化企業(yè)培養(yǎng)和營(yíng)造創(chuàng)新人才的主體意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新人才的危機(jī)感、緊迫感。下大力氣改善企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才尤其是創(chuàng)新型人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，用事業(yè)和感情吸引和凝聚人才，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。想方設(shè)法制定一些有吸引力、操作性強(qiáng)的傾斜政策，如專業(yè)技術(shù)人員的醫(yī)療、住房、保險(xiǎn)、子女入學(xué)各類(lèi)津貼、補(bǔ)貼的及時(shí)發(fā)放等，確保專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。
高管協(xié)議書(shū)范文一
甲方：
住所地：
法定代表人：
乙方
為搞好甲方經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、經(jīng)甲方股東會(huì)同意，甲方聘任乙方為甲方()，負(fù)責(zé)公司的()管理。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
乙方經(jīng)營(yíng)管理，必須完成下列經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
(一)總體目標(biāo)
每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)()元，今后年度每年遞增()元，利潤(rùn)任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。
(二)分類(lèi)目標(biāo)
1、客房部(含培訓(xùn)中心)()元/年;
2、餐飲部(含茶座)()元/年;
3、桑拿部()元/年;
4、水電部()元/年。
三、乙方報(bào)酬
乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤(rùn)分紅四部分組成，計(jì)算方法為：
報(bào)酬=基本工資 崗位工資 效益工資 紅利。
基本工資每月()元，崗位工資每月()元，效益工資按照當(dāng)月每萬(wàn)元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)元計(jì)算，上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進(jìn)行年度分配、提取后的凈利潤(rùn)10%計(jì)算，逐月考核，年底決算后兌現(xiàn)。
四、乙方權(quán)力
總經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事和股東會(huì)負(fù)責(zé)，享有下列權(quán)力：
(一)按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營(yíng)管理報(bào)酬;
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，并向執(zhí)行董事和股東會(huì)報(bào)告工作;
(三)組織實(shí)施股東會(huì)和執(zhí)行董事決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;
(四)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(五)擬訂公司的基本管理制度;
(六)制訂公司的具體規(guī)章;
(七)提請(qǐng)執(zhí)行董事和股東會(huì)聘任或者解聘公司部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
(八)聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會(huì)聘任或者解聘以外的人員;
(九)擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘;
(十)提議召開(kāi)股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議;
(十一)批準(zhǔn)單筆()元以下費(fèi)用;
(十二)執(zhí)行董事和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。
五、乙方職責(zé)
1、對(duì)完成公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé);
2、全面執(zhí)行股東會(huì)和執(zhí)行董事作出的各種決議;
3、擬定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會(huì)同意后監(jiān)督實(shí)施;
4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;
5、按月向執(zhí)行董事和股東會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況，接受執(zhí)行董事和股東會(huì)質(zhì)詢并作出解釋;
6、接受公司執(zhí)行董事、監(jiān)事和股東會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查;
7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作;
8、做好公司法、公司章程、執(zhí)行董事和股東會(huì)確定的其他職責(zé)。
六、乙方禁止性行為
1、不得利用職位謀取私利;
2、未經(jīng)股東會(huì)同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)行交易;
3、不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng);
4、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立帳戶存儲(chǔ);
5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人、債務(wù)提供擔(dān)保;
6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。
七、違約責(zé)任
(一)甲方違約責(zé)任：乙方完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬的，按照日萬(wàn)分之三支付違約金;
(二)乙方違約責(zé)任
1、執(zhí)行股東會(huì)及執(zhí)行董事作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。
2、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得紅利，同時(shí)由股東會(huì)作出警告直至解聘的決定。
3、對(duì)公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由股東會(huì)給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。
4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。
八、本合同聘任期限為一年，從年月日起至年月日止;合同期滿，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原條件延長(zhǎng)一年。
九、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。
十、本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方：(蓋章)
法定代表人：(簽章)
乙方：(簽章)
高管協(xié)議書(shū)范文二
甲方：
乙方：
本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，乙方被甲方聘用為(專、兼)職業(yè)務(wù)員。為了保障甲乙雙方的合法權(quán)益，特制定協(xié)議如下：
一、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方制定的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定(若應(yīng)聘為兼職業(yè)務(wù)員，甲方的上班時(shí)間、簽到制度及有關(guān)和兼職業(yè)務(wù)員不兼容的制度不對(duì)乙方而論)，不得做出有損于甲方形象和經(jīng)濟(jì)效益的事情。
二、乙方對(duì)外的業(yè)務(wù)往來(lái)由個(gè)人決定，在與甲方利益不發(fā)生沖突的情況下，甲方不得干涉。
三、甲方負(fù)責(zé)提供本公司業(yè)務(wù)往來(lái)的商品價(jià)位，乙方要在甲方規(guī)定的價(jià)位浮動(dòng)范圍之內(nèi)對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)(如該價(jià)位有變更，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方)。
四、乙方在甲方商品的業(yè)務(wù)往來(lái)中，甲方按(銷(xiāo)售額、純利潤(rùn))的__%作為提成在月工資結(jié)算時(shí)支付給乙方。
五、乙方在業(yè)務(wù)往來(lái)中，從甲方供貨的款項(xiàng)，由乙方負(fù)責(zé)收回入帳;乙方對(duì)外的業(yè)務(wù)往來(lái)，有技術(shù)或維護(hù)方面的，由甲方提供。
六、乙方(兼職業(yè)務(wù)員)需帶甲方商品對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)的，要辦理商品出庫(kù)手續(xù)，并支付同商品價(jià)格等額的押金。如辦理入庫(kù)退款手續(xù)，時(shí)限不得超過(guò)7天。
七、乙方對(duì)外的業(yè)務(wù)往來(lái)需用甲方名義簽訂合同的，必須經(jīng)過(guò)甲方同意，否則視為無(wú)效。
八、乙方每周向甲方匯報(bào)自己的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，以作為甲方下一步市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的參考。
九、簽訂本協(xié)議的同時(shí)，乙方應(yīng)在公司財(cái)務(wù)部交付500元押金。押金在本協(xié)議解除之日退還乙方。
以上協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，公司存檔一份。
甲方(簽字蓋章)：
乙方(簽字)：
年 月 日
高管協(xié)議書(shū)范文三
甲方(聘用方)：×× 乙方(受聘方)：××
法人代表：×× 身份證號(hào)：
聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：
甲方因企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理、科學(xué)管理的需要，而乙方在上述方面具有相應(yīng)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，雙方本著平等、自愿和互惠原則，通過(guò)充分協(xié)商，就甲方聘用乙方為其企業(yè)中高級(jí)管理職位達(dá)成如下協(xié)議：
1聘用期限
1.1 聘用期為10年，以甲方正式報(bào)到上班之月計(jì)。
1.2 乙方保證在甲方報(bào)到上班時(shí)與其它企業(yè)無(wú)勞動(dòng)聘用關(guān)系。
2雙方工作職責(zé)及義務(wù)
2.1 甲方聘用乙方為中高級(jí)管理技術(shù)人員，具體崗位由甲方在征詢乙方意愿的前提下根據(jù)甲方情況確定。
2.2 乙方工作職責(zé)由甲方崗位責(zé)任制度和相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范。乙方須充分運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格和勤勉的工作態(tài)度，恰當(dāng)且如實(shí)履行其工作職責(zé)。
2.3 乙方須遵守甲方各項(xiàng)管理制度，服從甲方的工作安排。
3乙方薪金及福利待遇
3.1 乙方聘用期的目標(biāo)年收入為：稅后人民幣伍萬(wàn)元整(50000萬(wàn)元)。
3.2 乙方工資發(fā)放方式：以甲方規(guī)定的員工工資發(fā)放日(每月20日)為準(zhǔn)。績(jī)效工資年底一次性付清。
3.3 乙方起薪日期為乙方到甲方正式報(bào)到上班之月計(jì)。
3.4 乙方工資每2年上調(diào)一次，每次調(diào)薪幅度為上年總年薪的10～15%。
4工作時(shí)間、休息及休假方面
4.1 乙方工作每周休息二天;乙方有權(quán)享受春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)等法定假日的休息。
4.2 如甲方現(xiàn)行工作時(shí)間將來(lái)順應(yīng)管理要求而減少，乙方自動(dòng)過(guò)渡到新的工作制，不需要另行約談。
5本合同的變更、解除、終止
5.1 本合同的變更(含補(bǔ)充)可由甲乙雙方中的任何一方提出，變更采用書(shū)面形式，經(jīng)甲乙雙方書(shū)面確認(rèn)后生效。
5.2 乙方有下列情形之一時(shí)，甲方可以立即解除本合同。
5.2.1 被依法追究刑事責(zé)任的。
5.2.2 營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職，并給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。
5.2.3 嚴(yán)重違反甲方所訂規(guī)章制度，并在甲方范圍內(nèi)造成惡劣影響的。
5.3甲方有下列情形之一時(shí)，乙方可立即解除本合同。
5.3.1甲方未能按合同約定如數(shù)發(fā)放工資且超過(guò)發(fā)放時(shí)間三個(gè)月。
5.3.2甲方脅迫乙方從事違法工作的。
5.4 本合同到期，或雖未到期限，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致而同意解除本合同時(shí)，本合同可以解除。
6違約責(zé)任以及合同糾紛處理
6.1 合同糾紛以雙方協(xié)商解決為主，勞動(dòng)仲裁或法律訴訟解決為輔。
6.2 本合同經(jīng)甲乙雙方蓋章或簽字后生效。
6.3 本合同未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方(聘用方)：×× 乙方(受聘方)： 法人代表：
合同日期：
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關(guān)鍵詞：培訓(xùn)中心；師資；隊(duì)伍建設(shè)
作者簡(jiǎn)介：江梁艷（1982-），女，福建福州人，福建省電力有限公司福州電業(yè)局，工程師。（福建 福州 350001）
中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）20-0144-02
2013～2015年是國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的重要階段，是地市、縣級(jí)企業(yè)全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)、實(shí)行農(nóng)電管理體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)員工隊(duì)伍的能力素質(zhì)和崗位適應(yīng)性提出了更新更高的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)的變化，全面貫徹落實(shí)省公司“三定、三考”工作要求，滿足我局全員培訓(xùn)和承擔(dān)部分省公司層面的培訓(xùn)需求，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍迫在眉睫。為此，福州電業(yè)局不斷總結(jié)師資隊(duì)伍建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)做法，分析梳理師資隊(duì)伍現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。
一、師資隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
1.師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
福州局現(xiàn)有一、二、三級(jí)兼職教師203人，屬于局培訓(xùn)中心管理的一級(jí)兼職教師65人，占員工總數(shù)的0.6%；其中48人為男教師，17人為女教師，51歲以上4人，46～50歲11人，41～45歲9人，36～40歲13人，31～35歲13人，30歲以下15人，各年齡段分布較為平均；大學(xué)本科及以上學(xué)歷45人，占一級(jí)兼職教師總數(shù)的69.2%；35歲及以下青年兼職教師30人，其中27人具有本科以上學(xué)歷，占35歲及以下青年兼職教師的90%；中級(jí)及以上職稱或技師及以上技能等級(jí)47人，占一級(jí)兼職教師總數(shù)的72.3%；高級(jí)及以上職稱或高級(jí)技師及以上技能等級(jí)32人，占一級(jí)兼職教師總數(shù)的49% ；“雙師”素質(zhì)一級(jí)兼職教師14人，占一級(jí)兼職教師總數(shù)的21.5%；具有企業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)16人，占一級(jí)兼職教師總數(shù)的24.6%。
2.師資隊(duì)伍管理機(jī)制情況
（1）選人用人渠道多。一是堅(jiān)持“按需配置、寧缺毋濫、穩(wěn)步發(fā)展”的原則，采用部門(mén)推薦和自薦相結(jié)合的方式，根據(jù)不同專業(yè)兼職教師聘任的職數(shù)限制，在全體員工范圍內(nèi)進(jìn)行兼職教師選聘。二是將專家能手納入兼職教師網(wǎng)絡(luò)；國(guó)家電網(wǎng)公司專家、省公司“513”人才、省公司聘任的兼職教師、“海西·電網(wǎng)杯”競(jìng)賽第一名獲得者、國(guó)家級(jí)競(jìng)賽前二十名獲得者、局“四個(gè)通道”6 級(jí)、7 級(jí)人員直接聘任為一級(jí)兼職教師；局“四個(gè)通道”8 級(jí)人員直接聘任為二級(jí)兼職教師。
（2）職責(zé)和權(quán)利明確。一是明確各級(jí)兼職教師的年度達(dá)標(biāo)授課學(xué)時(shí)，每年安排一級(jí)兼職教師承擔(dān)授課任務(wù)不少于80學(xué)時(shí)。二是分層分類(lèi)優(yōu)化兼職教師管理。培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)局一級(jí)兼職教師的選拔、管理和一、二、三級(jí)兼職教師的聘任，各部門(mén)負(fù)責(zé)二、三級(jí)兼職教師的選拔、管理和一級(jí)兼職教師候選人的推薦。三是組織開(kāi)展專家人才上講壇活動(dòng)。要求具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國(guó)網(wǎng)優(yōu)秀專家人才、省公司“513”人才、各級(jí)各類(lèi)技術(shù)能手面向全局員工開(kāi)設(shè)前沿講座。四是要求兼職教師必須服從培訓(xùn)中心統(tǒng)一調(diào)度和所在部門(mén)安排，承擔(dān)競(jìng)賽調(diào)考集訓(xùn)、培訓(xùn)辦班、導(dǎo)師帶徒、縣公司人員幫帶等任務(wù)。五是實(shí)施“培訓(xùn)者培訓(xùn)工程”，為優(yōu)秀兼職教師創(chuàng)造外送培訓(xùn)、深造學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研的機(jī)會(huì)，幫助兼職教師開(kāi)闊視野、吐故納新、不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。通過(guò)簽訂企校合作協(xié)議與系統(tǒng)內(nèi)院校合作，聘請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)專職教師援教，安排對(duì)口專業(yè)兼職教師旁聽(tīng)，提升兼職教師的授課水平。
（3）實(shí)施正向激勵(lì)。一是舉辦兼職教師聘書(shū)頒發(fā)儀式，由局領(lǐng)導(dǎo)宣讀全體受聘兼職教師名單并為兼職教師代表頒發(fā)證書(shū)。二是提高兼職教師授課待遇，并按照教齡、職稱、技能等級(jí)實(shí)施差別待遇；給予兼職教師一定金額的書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼。三是評(píng)選培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人和十佳培訓(xùn)標(biāo)兵，在優(yōu)秀兼職教師中好中選優(yōu)、樹(shù)立標(biāo)桿，進(jìn)一步增強(qiáng)兼職教師的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
（4）落實(shí)考核評(píng)估。一是兼職教師授課臺(tái)賬歸檔保存一年備查。二是定期深入基層單位和縣公司對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施、兼職教師授課情況進(jìn)行跟蹤。三是實(shí)施兼職教師動(dòng)態(tài)管理，聘期為三年。聘任期滿進(jìn)行綜合考核，對(duì)考核合格的予以續(xù)聘。考核結(jié)果作為國(guó)網(wǎng)公司專家、省公司“513”人才、“首席帶新人”計(jì)劃“首席”等專家人才相應(yīng)年度培訓(xùn)考核的依據(jù)。
3.存在的問(wèn)題
（1）師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。我局的師資數(shù)量、結(jié)構(gòu)呈逐年良性發(fā)展勢(shì)頭，但總體數(shù)量增長(zhǎng)速度較慢，跟不上電網(wǎng)建設(shè)跨越式發(fā)展和企業(yè)人才培養(yǎng)的需要；師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)要求不夠匹配，缺乏年紀(jì)輕、高層次、行業(yè)中有影響的領(lǐng)軍人才；不同專業(yè)（工種）師資隊(duì)伍發(fā)展不平衡；部分兼職教師仍需進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)、學(xué)歷學(xué)位層次和教學(xué)水平等。
（2）師資隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊。部分兼職教師雖然具有嫻熟的專業(yè)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺乏教育理論知識(shí)以及授課技巧，個(gè)別兼職教師專業(yè)理論素養(yǎng)不足，不適應(yīng)課堂環(huán)境，授課的條理性、系統(tǒng)性差，教學(xué)效果不佳。
（3）師資隊(duì)伍管理機(jī)制不健全。兼職教師培訓(xùn)授課的計(jì)劃、考核、使用、待遇等政策性措施滯后，培訓(xùn)結(jié)果的應(yīng)用效果不明顯。部門(mén)間認(rèn)識(shí)不平衡，培訓(xùn)工作效果差距明顯。
二、師資隊(duì)伍建設(shè)總體思路和發(fā)展目標(biāo)
1.總體思路
按照“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)”的人才隊(duì)伍建設(shè)思路，以全面提高兼職教師隊(duì)伍素質(zhì)為中心，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，優(yōu)先配置重點(diǎn)專業(yè)的師資資源，重點(diǎn)加強(qiáng)“雙師”素質(zhì)師資隊(duì)伍建設(shè)。努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，符合高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)要求的師資隊(duì)伍。
2.發(fā)展目標(biāo)
（1）總量目標(biāo)。一是通過(guò)將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成兼職教師、聘任在崗的專家人才、返聘離退休專家等途徑，不斷擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍，保證兼職教師隊(duì)伍的數(shù)量與企業(yè)員工隊(duì)伍規(guī)模相適應(yīng)。2015年末一級(jí)兼職教師數(shù)達(dá)到105人，占員工總數(shù)的1%。二是構(gòu)建專業(yè)梯隊(duì)。2015年末培養(yǎng)1至2名國(guó)網(wǎng)公司專業(yè)領(lǐng)軍人才，3～4名省公司專業(yè)領(lǐng)軍人才；每個(gè)專業(yè)培養(yǎng)“雙師”素質(zhì)專家人才1～2名，每個(gè)職業(yè)工種至少具有2名專業(yè)理論兼職教師和2名實(shí)際操作兼職教師（理論和實(shí)際操作兼職教師可以兼任，但總數(shù)不得少于3人）。
（2）素質(zhì)提升目標(biāo)。優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，2015年末“雙師”素質(zhì)一級(jí)兼職教師比例不低于40%，中級(jí)及以上職稱（含技師及以上職業(yè)資格）的一級(jí)兼職教師比例不低于80%，高級(jí)職稱（含高級(jí)技師）的一級(jí)兼職教師比例不少于55%；35歲及以下青年兼職教師中本科以上學(xué)歷或?qū)W位的比例不低于95%；一級(jí)兼職教師企業(yè)培訓(xùn)師格證持證率達(dá)40%；取得國(guó)家職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格的生產(chǎn)技能類(lèi)一級(jí)兼職教師比例達(dá)100%；一級(jí)兼職教師相應(yīng)崗位資格證書(shū)持證率達(dá)100%，從事特種作業(yè)培訓(xùn)的兼職教師持有國(guó)家或地方政府有關(guān)部門(mén)辦法的作業(yè)許可證的持證率達(dá)100%。
（3）體制機(jī)制建設(shè)目標(biāo)。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步完善以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向、以創(chuàng)新和發(fā)展為目標(biāo)，有利于“雙師”素質(zhì)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)秀人才脫穎而出的引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制。制定和完善科學(xué)、規(guī)范的兼職教師隊(duì)伍建設(shè)和管理制度，加強(qiáng)對(duì)兼職教師教學(xué)工作的管理和質(zhì)量監(jiān)控，不斷完善質(zhì)量監(jiān)控體系。
三、師資隊(duì)伍建設(shè)主要任務(wù)
1.優(yōu)化師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)
（1）積極創(chuàng)造條件，為兼職教師優(yōu)先提供在職學(xué)歷教育機(jī)會(huì)，支持和鼓勵(lì)培訓(xùn)管理人員、兼職教師攻讀本科與碩士學(xué)位，給予經(jīng)費(fèi)支持，不斷提高培訓(xùn)管理人員和兼職教師的學(xué)歷層次。
（2）按照“雙師素質(zhì)”師資隊(duì)伍建設(shè)的要求，支持和鼓勵(lì)兼職教師按照規(guī)定條件同時(shí)參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)和職業(yè)技能等級(jí)鑒定，并給予經(jīng)費(fèi)支持，凡取得“雙師”（技師和工程師及以上）資格人員優(yōu)先推薦參加崗位晉升、專家人才選拔，并在其職業(yè)能力貢獻(xiàn)積分中予以相應(yīng)加分。
（3）支持兼職教師通過(guò)考試取得企業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)、國(guó)家技能鑒定考評(píng)員資格證書(shū)或通過(guò)其他渠道和途徑的培訓(xùn)考核，取得所教授專業(yè)的職業(yè)資格證書(shū)，并給予經(jīng)費(fèi)支持。
（4）將兼職教師學(xué)歷、技能等級(jí)、專業(yè)技術(shù)資格等級(jí)與兼職教師聘任級(jí)別掛鉤。
2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)
一是有計(jì)劃地安排兼職教師參加企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家技能鑒定考評(píng)員培訓(xùn)。二是定期選派兼職教師參加外部新技術(shù)、新知識(shí)的更新培訓(xùn)，從而保證兼職教師的知識(shí)體系能夠保持在同行業(yè)的先進(jìn)水平。三是定期組織兼職教師授課技巧和授課方式培訓(xùn)，主要包括兼職教師職業(yè)形象的訓(xùn)練、開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾和主體組織等授課內(nèi)容呈現(xiàn)的訓(xùn)練、課堂提問(wèn)、應(yīng)答、點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變、控場(chǎng)方法等培訓(xùn)師臨場(chǎng)能力的訓(xùn)練。四是支持兼職教師參加管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究和各項(xiàng)職業(yè)技能競(jìng)賽。五是定期組織精品課程、優(yōu)秀教材講義、課件評(píng)選活動(dòng)。
3.健全師資隊(duì)伍管理機(jī)制
（1）職業(yè)發(fā)展通道。為兼職教師設(shè)計(jì)相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展通道：一是對(duì)兼職教師進(jìn)行分級(jí)，根據(jù)兼職教師的培訓(xùn)評(píng)估效果和培訓(xùn)授課年限進(jìn)行職級(jí)晉升。二是在專家人才選拔和崗位晉升的過(guò)程中優(yōu)先考慮表現(xiàn)突出的兼職教師，將聘任兼職教師作為專家人才選拔的基礎(chǔ)條件，并明確兼職教師級(jí)別與專家人才級(jí)別的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
（2）評(píng)估考核。建設(shè)科學(xué)有效的培訓(xùn)評(píng)估體系。一是健全培訓(xùn)課程監(jiān)控體系，對(duì)于培訓(xùn)課程尤其是周期較長(zhǎng)的課程，在課程初期和中期對(duì)兼職教師的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和方法等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)進(jìn)度、方式方法等方面可能存在的問(wèn)題，并進(jìn)行相應(yīng)的糾正和彌補(bǔ)。二是完善課程后期和培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估機(jī)制，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃明確評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，對(duì)受訓(xùn)人員受訓(xùn)后的收獲進(jìn)行評(píng)估，即從受訓(xùn)人員的專業(yè)知識(shí)或者業(yè)務(wù)技能是否提高、工作態(tài)度是否改善、工作業(yè)績(jī)是否有所提高等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)和考核，從而最真實(shí)地評(píng)估出培訓(xùn)的效果。三是完善兼職教師授課臺(tái)賬，詳細(xì)記錄兼職教師在課程開(kāi)發(fā)、授課學(xué)時(shí)、教材講義、題庫(kù)和技能項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)編制和評(píng)獎(jiǎng)、培訓(xùn)效果評(píng)估、考核結(jié)果應(yīng)用等情況，為兼職教師的使用、培養(yǎng)、晉級(jí)提供依據(jù)。
（3）考核結(jié)果應(yīng)用。一是作為評(píng)定員工年度績(jī)效等級(jí)的參考依據(jù)或加分依據(jù)；二是作為評(píng)價(jià)部門(mén)年度人力資源專項(xiàng)考核的依據(jù)，將部門(mén)兼職教師素質(zhì)指標(biāo)、派員教學(xué)、培訓(xùn)效果等指標(biāo)等列入單位年度人力資源專項(xiàng)考核；三是作為課酬津貼兌現(xiàn)依據(jù)。
四、師資隊(duì)伍建設(shè)保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立福州電業(yè)局師資隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管培訓(xùn)的副局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為培訓(xùn)中心主任，組員為各部門(mén)行政負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全局的師資隊(duì)伍建設(shè)工作，把師資隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)培訓(xùn)工作的首要任務(wù)，不斷增加投入，完善制度，確保目標(biāo)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（掛靠培訓(xùn)中心），辦公室成員為各單位培訓(xùn)員。
關(guān)鍵詞：人才體系 職稱 戰(zhàn)略
一、人才體系的完善日趨重要
人才培養(yǎng)體系的建立于完善，有利于建設(shè)一支適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、發(fā)展力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，堅(jiān)持制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，能夠充分發(fā)揮員工在礦井建設(shè)中的聰明才智，促進(jìn)“安全高效、創(chuàng)新提升、穩(wěn)定和諧、基業(yè)長(zhǎng)青一流企業(yè)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、人才體系建設(shè)的原則
1、人才優(yōu)先原則
確定企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展中人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，做到人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保障、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步、員工素質(zhì)提升、管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2、協(xié)調(diào)推進(jìn)原則
在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中，在謀劃企業(yè)發(fā)展的同時(shí)考慮人才保證，制定工作計(jì)劃時(shí)考慮人才需求，研究政策制度時(shí)考慮人才導(dǎo)向，部署工作時(shí)考慮人才措施，做到人才隊(duì)伍建設(shè)與生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，相互推進(jìn)。
3、整體發(fā)展原則
針對(duì)人才成長(zhǎng)規(guī)律及特點(diǎn)，培養(yǎng)一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的科技人才，一批經(jīng)營(yíng)水平高、開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理人才，一批思想作風(fēng)硬、黨建業(yè)務(wù)優(yōu)秀的黨群人才，一批專業(yè)領(lǐng)先、不可缺失的專家人才，一大批技藝精湛的高技能人才，調(diào)整人才隊(duì)伍專業(yè)、層次、分布結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展。
4、素質(zhì)教育原則
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、學(xué)歷教育、實(shí)踐鍛煉和交流輪崗等形式，加大人力資源開(kāi)發(fā)培養(yǎng)力度，借助網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，依托大型圖書(shū)館，積極構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，不斷提高各類(lèi)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的人力資源隊(duì)伍。
三、人才培養(yǎng)體系構(gòu)建的實(shí)踐探索
1、增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)
做人德為先。作為人才就必須不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)，加強(qiáng)思想道德錘煉，爭(zhēng)做政治堅(jiān)定、思想高尚的有用人才。
（1）政治意識(shí)。人才要增強(qiáng)政治意識(shí)，永遠(yuǎn)保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、敏銳的政治觀察力、鑒別力，成為企業(yè)放心、群眾滿意的人。
（2）大局意識(shí)。牢固確立大局觀念，把個(gè)人的思想追求融入企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的大思想、大戰(zhàn)略之中，讓個(gè)人的價(jià)值在整體工作中得以發(fā)揮展示。要在做好本系統(tǒng)、本單位工作的同時(shí)，善于把各系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)因素綜合起來(lái)加以考慮分析，全面解決問(wèn)題。
（3）責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是干好工作的前提。要進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自己。要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任、善于擔(dān)當(dāng)重任、履行好自己的職責(zé)，形成負(fù)責(zé)的工作風(fēng)氣。
（4）自律意識(shí)。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。做到吃苦在前，享受在后，淡泊名利，甘于吃苦、甘于寂寞，默默無(wú)聞地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，做到自尊、自省、自警、自勵(lì)。
2、建立八項(xiàng)制度
科學(xué)的制度是推動(dòng)人才健康成長(zhǎng)的保證。要摸清人才成長(zhǎng)規(guī)律，建立人才培養(yǎng)配套制度，完善人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。
崗位學(xué)歷職稱資質(zhì)晉升制度。要求各個(gè)崗位的人才，要具備相應(yīng)的學(xué)歷、職稱和資質(zhì)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的人才，要提出晉升的檔次要求和時(shí)間要求，并在達(dá)到不同的要求時(shí)，給予一定的激勵(lì)。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)制度。根據(jù)每位人才的個(gè)體情況，在充分對(duì)個(gè)人能力等因素進(jìn)行測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，選擇個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，確定和落實(shí)每位人才的具體培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)措施，有目的的進(jìn)行人才培養(yǎng)。創(chuàng)新薪酬制度。實(shí)行多種薪酬分配方式，對(duì)高技能人才、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行月度津貼；重大改造項(xiàng)目給予資金支持；免費(fèi)為選拔出的優(yōu)秀人才進(jìn)行體檢、療養(yǎng)，優(yōu)先享受提拔等，用高待遇留住人才、激勵(lì)人才。關(guān)鍵人才專項(xiàng)開(kāi)發(fā)、選聘和接力制度。對(duì)一些技術(shù)含量高、人員流動(dòng)快、管理幅度大的崗位，可以定向培養(yǎng)、選聘人才，充實(shí)力量，儲(chǔ)備人力資源。對(duì)人才獲得的資質(zhì)、取得的業(yè)績(jī)、得到的榮譽(yù)，按照數(shù)量多少、級(jí)別高低，設(shè)置一、二、三個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)積分為1、2、3分，按照得分多少，評(píng)比優(yōu)秀人才，促進(jìn)人才發(fā)揮作用，建功立業(yè)。
3、瞄準(zhǔn)“五支隊(duì)伍”建設(shè) 構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展強(qiáng)勢(shì)力
公司人力資源部基于未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持人才優(yōu)先、以用為本、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)的開(kāi)拓方針，以培養(yǎng)適應(yīng)礦井中長(zhǎng)期發(fā)展需求的創(chuàng)新型科技人才為重點(diǎn)，大力開(kāi)發(fā)急需主體專業(yè)人才，統(tǒng)籌抓好“五支”隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
（1）科技人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)工作或項(xiàng)目需要，科學(xué)設(shè)置專業(yè)崗位，優(yōu)化配置，明確不同崗位、不同專業(yè)的職責(zé)和任職條件，按照崗位要求進(jìn)行擇優(yōu)聘用，深入開(kāi)發(fā)一中心兩個(gè)基地的積極作用，注重依托重大科研建設(shè)項(xiàng)目，加大對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，把科技人才培養(yǎng)與企業(yè)安全生產(chǎn)結(jié)合、與新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用相融合，與生產(chǎn)效率提高相互用，提高其實(shí)踐創(chuàng)新能力、專業(yè)技術(shù)攻關(guān)能力、科技創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。
（2）經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理人才的交流培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)與大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)，完善選聘機(jī)制，實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理者聘任制和任期目標(biāo)責(zé)任制，借助全面績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)化，定期進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)罰，提高其經(jīng)營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)應(yīng)變能力和資本運(yùn)營(yíng)能力。
（3）黨群人才隊(duì)伍建設(shè)。以服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)建設(shè)為目標(biāo)，以提升服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，以集團(tuán)公司黨校為主陣地，優(yōu)化黨群工作者隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高其政治理論水平，提升黨建與思想政治工作能力，引導(dǎo)黨群工作者參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，加快培養(yǎng)復(fù)合型人才建設(shè)。
（4）高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以職業(yè)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，持續(xù)實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)員工職業(yè)技能的培養(yǎng)和鑒定工作，培養(yǎng)充實(shí)公司工人技師隊(duì)伍；完善高技能人才培養(yǎng)機(jī)制，在公司所有關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)出首席技師、金藍(lán)領(lǐng)；發(fā)揮現(xiàn)有高技能人才隊(duì)伍的技能優(yōu)勢(shì)，做好師徒培養(yǎng)，促進(jìn)廣大青年員工技能的全面提升，切實(shí)改善高技能人才總量不足、梯次不合理的現(xiàn)狀。
（5）專家人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)公司的核心技術(shù)崗位、關(guān)鍵技術(shù)崗位需要，制定公司首席專家培養(yǎng)規(guī)劃，選拔聘任首席專家，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放津貼，重點(diǎn)激勵(lì)。加強(qiáng)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立技術(shù)人才專家?guī)欤贫ㄈ脒x標(biāo)準(zhǔn)和退出條件，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)考核管理。
4、暢通“四個(gè)渠道”，促進(jìn)人才培養(yǎng)可持續(xù)化
以服務(wù)水平進(jìn)一步提高、服務(wù)窗口進(jìn)一步前移、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)為目標(biāo)，公司人力資源部以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為目的，以暢通四個(gè)晉升渠道為抓手，切實(shí)提升員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)工作持續(xù)化發(fā)展。
（1）暢通學(xué)歷提升渠道。深化研究與山東科技大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式，采取多形式教學(xué)模式，加大本科、研究生等高學(xué)歷人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度。2012年公司考取中國(guó)礦業(yè)大學(xué)在職工程碩士14人，與山東科技大學(xué)聯(lián)合辦本科層次培養(yǎng)班87人，在讀專科、本科學(xué)歷45人。
（2）職稱晉升。通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)職稱晉升評(píng)定工作，鼓勵(lì)員工考取各類(lèi)專業(yè)技術(shù)資格，實(shí)行評(píng)聘分離，針對(duì)崗位需求及時(shí)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。逐步推行職業(yè)資格證書(shū)制度，實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入控制。今年公司聘任高級(jí)及以上職稱3人，中級(jí)20人，初級(jí)77人；認(rèn)定初級(jí)職稱18人；申報(bào)高級(jí)以上職稱6人，中級(jí)職稱11人，初級(jí)5人。
（3）技能晉升。采用先進(jìn)的技師培養(yǎng)方法，靈活運(yùn)用模塊教學(xué)模式，倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)實(shí)效性，積極籌建模擬仿真教學(xué)基地，加大高級(jí)技師培養(yǎng)力度，積極組織職業(yè)技能鑒定，積極申報(bào)集團(tuán)公司及更高層次的首席技師。目前，公司有高級(jí)技師3人，技師8人，首席技師及金藍(lán)領(lǐng)人員23人。按照人才培養(yǎng)規(guī)劃，逐步增強(qiáng)高層次技師隊(duì)伍力量，實(shí)現(xiàn)高技能人才逐年增加，八年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻兩番的佳績(jī)。
（4）職務(wù)提升。加強(qiáng)干部培養(yǎng)提拔科學(xué)化研究，積極提拔重用在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、經(jīng)營(yíng)、管理等專業(yè)業(yè)務(wù)骨干。僅2012年下半年，公司聘任副科級(jí)以上干部37人，區(qū)隊(duì)技術(shù)員37人。為進(jìn)一步完善公開(kāi)競(jìng)聘制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，對(duì)筆試、面試流程進(jìn)行全面監(jiān)督，結(jié)合綜合考察情況，確保公開(kāi)競(jìng)聘工作的公平公正，為有才之士提供施展才華、發(fā)揮能動(dòng)作用的廣闊平臺(tái)。
*年我市職稱工作要以*大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“*”的重要思想，按照全市人事人才工作會(huì)議和省職稱工作座談會(huì)要求，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，抓住構(gòu)筑我市人才高地這條主線，緊密結(jié)合我市的實(shí)際，加強(qiáng)職稱的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，完善職稱的相關(guān)政策，拓寬職稱服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新職稱評(píng)價(jià)機(jī)制，努力使職稱工作更好地服務(wù)我市廣大專業(yè)技術(shù)人員，更加符合我市現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的客觀要求。
二、主要任務(wù)
1、全面完成職稱換證工作
職稱換證工作是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大的任務(wù)，各級(jí)承擔(dān)職稱換證工作的部門(mén)，要按照《關(guān)于開(kāi)展職稱證書(shū)換證工作的通知》錫職辦（*）10號(hào)文的要求，牢固確立為廣大專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)的思想，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，做到程序規(guī)范，政策透明，把關(guān)仔細(xì)，完成及時(shí)。同時(shí)，各市（縣）、區(qū)、局、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等主管部門(mén)，要以本次職稱換證工作為契機(jī)，搞好本地區(qū)、本部門(mén)、本系統(tǒng)的職稱人員庫(kù)建設(shè)，做到摸清家底、掌握人才，為今后職稱規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。
2、建立適時(shí)的職稱管理制度
為使職稱管理工作跟上時(shí)展步伐，與我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)，在職稱管理方面要按照小平同志“三個(gè)有利于”精神和同志“*”思想要求，建立“三項(xiàng)”制度，努力使職稱管理工作適時(shí)、適事、適人，更加符合我市的實(shí)際。
（1）實(shí)行分級(jí)管理制度
按照切實(shí)際、求實(shí)效的要求，對(duì)事業(yè)單位相對(duì)集中市屬各區(qū)、教育、衛(wèi)生等部門(mén)試行對(duì)主管部門(mén)總崗位職數(shù)控制辦法，對(duì)下屬事業(yè)單位崗位職數(shù)設(shè)定權(quán)、審核權(quán)、下放給相應(yīng)主管部門(mén)、市職稱部門(mén)只控制主管部門(mén)崗位設(shè)置總數(shù)，并實(shí)行一年一次年檢。*、*兩市事業(yè)單位的崗位設(shè)置、管理，由兩市職稱部門(mén)負(fù)責(zé)。權(quán)限下放后，希望上述部門(mén)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。更好地為基層服務(wù)，為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
（2）實(shí)施注冊(cè)管理制度
為營(yíng)造全社會(huì)良好的用人環(huán)境，建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公正公平、優(yōu)勝劣汰用人制度，進(jìn)一步提升廣大專業(yè)技術(shù)人員適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的職業(yè)能力，根據(jù)*市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組《*市專業(yè)技術(shù)資格注冊(cè)管理意見(jiàn)（試行）》錫職稱（*）1號(hào)文精神，在換發(fā)新證和增發(fā)專業(yè)技術(shù)資格注冊(cè)證書(shū)的基礎(chǔ)上，將對(duì)所有的專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行注冊(cè)管理。今后沒(méi)有通過(guò)注冊(cè)的專業(yè)技術(shù)資格，在職稱報(bào)評(píng)、專業(yè)技術(shù)資格聘任及職稱相關(guān)的考試等方面，將不再作為有效證件。
（3）建立職稱制度
為使職稱工作能更好地適應(yīng)目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化的要求，逐步向人事部提出的“個(gè)人自主申報(bào)、社會(huì)公正評(píng)價(jià)、單位擇優(yōu)聘用、政府宏觀調(diào)控”的社會(huì)化方向過(guò)渡，去年，我市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議明確提出要探索建立職稱制度，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的探索和實(shí)踐，職稱制受到廣大專業(yè)技術(shù)人員的歡迎，解決了多種經(jīng)濟(jì)成份單位專業(yè)技術(shù)人員在職稱報(bào)評(píng)上長(zhǎng)期以來(lái)存在的有人用無(wú)人管問(wèn)題。上半年市職稱部門(mén)將制定職稱有關(guān)意見(jiàn)，按照條件準(zhǔn)入，布局合理，方便專業(yè)技術(shù)人員的要求，全面建立我市職稱點(diǎn)，并上網(wǎng)公布，使職稱工作真正做到面向全社會(huì)，適應(yīng)時(shí)展，更好地服務(wù)我市廣大專業(yè)技術(shù)人員。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職稱聘任管理
通過(guò)規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格聘任和加強(qiáng)聘后管理，著力解決長(zhǎng)期以來(lái)職稱工作中存在的重評(píng)輕聘現(xiàn)象，各級(jí)職稱部門(mén)和各用人單位應(yīng)嚴(yán)格按照*市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組《*市專業(yè)技術(shù)資格聘任工作意見(jiàn)（試行）》錫職稱（*）2號(hào)文件精神，認(rèn)真實(shí)施專業(yè)技術(shù)資格聘任工作，加強(qiáng)對(duì)職稱聘任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，堅(jiān)持聘任條件、堅(jiān)持聘任的合法程序，確保聘任的公正公平。同時(shí)要強(qiáng)化聘后動(dòng)態(tài)考核，嚴(yán)禁考核形式化，考核工作要按照簽定的聘約，做到全面、準(zhǔn)確、真實(shí)。將平時(shí)考核與年終考核結(jié)合起來(lái)，將年度考核與聘期考核結(jié)合起來(lái)，將考核的結(jié)果與專業(yè)技術(shù)資格續(xù)聘解聘及專業(yè)技術(shù)資格晉升結(jié)合起來(lái)。
4、全面進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職稱并軌
鄉(xiāng)鎮(zhèn)職稱產(chǎn)生是一定歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的客觀要求，是國(guó)家職稱渠道不通的產(chǎn)物。鑒于改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是近年來(lái)，我市整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的改變，原先的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過(guò)改組、改造、改革、改制等形式已成為多種經(jīng)濟(jì)成份單位的一部分，真正意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已為數(shù)不多。近年來(lái)，人事部為使職稱工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求，明確職稱報(bào)評(píng)可打破戶口、地域和個(gè)人身份的限制，為各類(lèi)人才報(bào)評(píng)國(guó)家職稱開(kāi)辟了綠色通道，已不存在任何障礙。加之，職稱本身是個(gè)人學(xué)術(shù)、技術(shù)的客觀體現(xiàn)，應(yīng)不存在雙重標(biāo)準(zhǔn)。為使職稱進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范，體現(xiàn)職稱的公正和公平，原先各地評(píng)審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)職稱按要求完成過(guò)渡后，從今年開(kāi)始將全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)職稱并軌制度。以考代評(píng)系列將停止中級(jí)以下專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審，參加國(guó)家統(tǒng)一組織的考試；其它評(píng)審系列將按照國(guó)家相應(yīng)系列的條件標(biāo)準(zhǔn)，由國(guó)家系列相應(yīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，統(tǒng)一評(píng)審國(guó)家職稱。對(duì)已經(jīng)過(guò)渡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)職稱，將按業(yè)績(jī)?nèi)∠虻囊螅贫ㄏ鄳?yīng)條件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其中符合相應(yīng)規(guī)定的，逐步轉(zhuǎn)評(píng)同級(jí)國(guó)家專業(yè)技術(shù)資格（已考代評(píng)系列除外）。
5、實(shí)施職稱的多種評(píng)價(jià)方式
在完善評(píng)審條件的基礎(chǔ)上，探索職稱評(píng)審（價(jià)）的科學(xué)性、合理性，逐步改變目前單一的以材料為衡量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審（價(jià)）方式。根據(jù)各專業(yè)系列的特點(diǎn)，推行量化積分評(píng)審制，擴(kuò)大面試考評(píng)范圍，探索“以考代評(píng)”或“考評(píng)結(jié)合”的多種評(píng)價(jià)方法，“以考代評(píng)”和“考評(píng)結(jié)合”今年將率先在安全監(jiān)督工程、農(nóng)林技術(shù)等專業(yè)系列展開(kāi)。使職稱評(píng)審緊密結(jié)合系列特點(diǎn)和職業(yè)要求，更加科學(xué)合理，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)價(jià)更加全面客觀，充分體現(xiàn)職稱評(píng)審的公正、公平。
6、加強(qiáng)職稱考試監(jiān)督管理
各級(jí)職稱部門(mén)和單位組織人事部門(mén)是職稱和各類(lèi)職稱（含職業(yè)資格）考試的綜合管理職能部門(mén)，為避免政出多門(mén)，維護(hù)職稱工作的嚴(yán)肅性，凡涉及到上述性質(zhì)的工作都應(yīng)經(jīng)各級(jí)職稱部門(mén)（含組織人事部門(mén)）審核或?qū)彾ǎ駝t，市職稱部門(mén)將不予受理。同時(shí)，各級(jí)職稱部門(mén)要自覺(jué)履行好職稱考試工作中各項(xiàng)職責(zé)，要按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌安排好全年的職稱考試的相關(guān)工作，加強(qiáng)考試制度建設(shè)，嚴(yán)格考試工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范考試程序，加強(qiáng)職稱考試全過(guò)程的指導(dǎo)和監(jiān)督。主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門(mén)之間、上下之間的關(guān)系，切實(shí)提高考試工作效率。
7、按時(shí)完成職稱評(píng)審工作
為確保報(bào)評(píng)專業(yè)技術(shù)人員切身利益，今年我市中評(píng)委活動(dòng)一般安排5月份上報(bào)材料，9月底前結(jié)束，沒(méi)有特殊原因?qū)Τ^(guò)規(guī)定時(shí)間仍未開(kāi)展評(píng)審活動(dòng)的，市職稱部門(mén)將視具體情況直接組織或委托相關(guān)評(píng)審組織進(jìn)行評(píng)審，對(duì)連續(xù)兩年出現(xiàn)此類(lèi)拖拉現(xiàn)象的，將取消其評(píng)審權(quán)。評(píng)審工作應(yīng)嚴(yán)格按照《*市專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審辦法》的規(guī)定，做到規(guī)范有序地開(kāi)展。評(píng)委會(huì)成員要按文件要求，由批準(zhǔn)組建的職稱部門(mén)從相應(yīng)的庫(kù)中抽取隨機(jī)產(chǎn)生。同時(shí)各級(jí)職稱部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)所轄評(píng)委會(huì)的評(píng)審工作全過(guò)程的監(jiān)督和管理。各評(píng)審委員會(huì)及其日常管理機(jī)構(gòu)要大膽改進(jìn)和創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法，探索多種評(píng)價(jià)方式，確保評(píng)審結(jié)果的客觀公正。
8、開(kāi)展職稱相關(guān)政策調(diào)研
鑒于目前執(zhí)行的職稱政策，大的原則規(guī)定絕大多數(shù)為八十年代中期由國(guó)家各系列主管部門(mén)制定的，近年來(lái)，雖然上級(jí)對(duì)某些政策作了相應(yīng)調(diào)整，但沒(méi)能從根本上使現(xiàn)行的職稱政策跟上時(shí)展的步伐和滿足改革發(fā)展的需要，尤其是我國(guó)加入WTO后，各方面工作都要按國(guó)際規(guī)則辦事。職稱工作作為直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作，就現(xiàn)狀看，確實(shí)存在與形勢(shì)要求不適應(yīng)之處。為此，今年將會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展兩項(xiàng)調(diào)研工作，第一是從“科技教育興市”戰(zhàn)略、職稱政策的對(duì)等性及平衡性的角度，開(kāi)展對(duì)教育、工程兩系列的系列級(jí)別設(shè)置合理性調(diào)研；第二是從有利于依法行政，有利于人才流動(dòng)、有利于推動(dòng)改革的角度，開(kāi)展對(duì)行政機(jī)關(guān)特殊崗位工作的專業(yè)技術(shù)人員如何報(bào)評(píng)專業(yè)技術(shù)資格的調(diào)研。爭(zhēng)取年內(nèi)拿出方案，積極采取上級(jí)職稱部門(mén)的支持，如有難度，*年將作為地方性政策來(lái)實(shí)施。
三、有關(guān)政策說(shuō)明
1、關(guān)于專業(yè)技術(shù)資格考試證書(shū)發(fā)放問(wèn)題
鑒于職稱已全面實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)。我市對(duì)所有的職稱管理模式已按市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議精神，全面推行了“專業(yè)技術(shù)資格注冊(cè)管理”，并以錫職稱［*］1號(hào)下發(fā)了《*市專業(yè)技術(shù)資格注冊(cè)管理意見(jiàn)》，將專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育、職稱外語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)均列入了專業(yè)技術(shù)資格的注冊(cè)內(nèi)容，作為專業(yè)技術(shù)資格注冊(cè)的必備條件，使聘任和兌現(xiàn)待遇納入了注冊(cè)管理平臺(tái)。不注冊(cè)不得聘任，不能兌現(xiàn)待遇，不作為有效證件。有鑒于此，為實(shí)施職稱統(tǒng)一管理，對(duì)通過(guò)考試取得的專業(yè)技術(shù)資格，證書(shū)發(fā)放按考試報(bào)名渠道統(tǒng)一發(fā)至各市（縣）、區(qū)、局（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司）職稱部門(mén)，由市（縣）、區(qū)、局（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司）職稱部門(mén)嚴(yán)格按照職稱注冊(cè)管理意見(jiàn)要求進(jìn)行管理。
2、關(guān)于“小中高”專業(yè)技術(shù)資格報(bào)評(píng)問(wèn)題
在優(yōu)秀的小學(xué)教師中報(bào)評(píng)中學(xué)高級(jí)教師專業(yè)技術(shù)資格，是穩(wěn)定小學(xué)骨干教師，鼓勵(lì)高學(xué)歷、高水平人才到小學(xué)任教，提高小學(xué)教育水平的重要舉措。在“小中高”報(bào)評(píng)過(guò)程中，要堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向，在全面考察申報(bào)人員為人師表、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上，著重考察申報(bào)人員在推行素質(zhì)教育、實(shí)施教育現(xiàn)代化過(guò)程中，推行教育思想觀念轉(zhuǎn)換、實(shí)施教學(xué)改革與課程改革和教育科研等方面的創(chuàng)新成果，以及發(fā)揮骨干教師示范作用，培養(yǎng)青年教師方面的實(shí)績(jī)。避免報(bào)評(píng)人員中學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)偏多的現(xiàn)象，在同等條件下政策必須向一線教師傾斜，同時(shí)報(bào)評(píng)小中高的學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持一線教學(xué)，符合評(píng)審條件中規(guī)定的教學(xué)工作量。
3、關(guān)于開(kāi)展信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核問(wèn)題
按照*市人事局《關(guān)于貫徹實(shí)施省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展信息化素質(zhì)培訓(xùn)有關(guān)問(wèn)題的通知〉的通知》錫人職（*）38號(hào)文精神，上半年將停止原省職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核，作為繼續(xù)教育內(nèi)容和對(duì)全體專業(yè)技術(shù)人員的普遍要求，實(shí)施信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核，并實(shí)行一證多用。此項(xiàng)工作今年上半年將全面展開(kāi)，開(kāi)展信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核后，對(duì)晉升專業(yè)技術(shù)資格的人員培訓(xùn)考核必須合格，有效期為3年。其它相關(guān)問(wèn)題，按錫人職（*）38號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。
4、關(guān)于在專業(yè)技術(shù)資格報(bào)評(píng)中人民來(lái)信處理問(wèn)題
各級(jí)職稱職能部門(mén)，要本著對(duì)職稱工作負(fù)責(zé)和對(duì)報(bào)評(píng)對(duì)象負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好在職稱報(bào)評(píng)中的人民來(lái)信的處理工作。對(duì)開(kāi)評(píng)前的（中、高級(jí)）人民來(lái)信，要在開(kāi)評(píng)前將調(diào)查情況和處理意見(jiàn)報(bào)市職稱辦；對(duì)評(píng)審后（中、高級(jí)）的人民來(lái)信，要在結(jié)果報(bào)批前將調(diào)查情況和處理意見(jiàn)報(bào)市職稱辦。
5、關(guān)于職稱相關(guān)收費(fèi)問(wèn)題
近來(lái)市職稱部門(mén)不斷接到有關(guān)職稱收費(fèi)問(wèn)題的反映。這是一項(xiàng)敏感而嚴(yán)肅的問(wèn)題，各有關(guān)單位和部門(mén)必須嚴(yán)格按照省、市物價(jià)、財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，否則后果自負(fù)。根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定，從*年開(kāi)始，職稱的相關(guān)收費(fèi)明確如下：
（1）評(píng)審收費(fèi)：嚴(yán)格按照*年9月13日《市政府關(guān)于公布取消和降低部門(mén)行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》錫政發(fā)（*）258號(hào)文規(guī)定執(zhí)行，具體見(jiàn)下表：
評(píng)審人數(shù)高級(jí)中級(jí)初級(jí)備注
201以上180元/人80元/人30元/人初定專業(yè)技術(shù)資格50元/人
100-200人280元/人140元/人50元/人
100人以下400元/人200元/人80元/人
注：以上收費(fèi)已含證書(shū)費(fèi)、審核費(fèi)，不得另外加收。
按文件規(guī)定在評(píng)審中需要面試（含論文鑒定）的，可加收100元/人。
（2）證書(shū)收費(fèi)：從*年起，專技人員用各類(lèi)證書(shū)，包括：專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)、專業(yè)技術(shù)資格注冊(cè)證書(shū)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書(shū)，按*人事廳蘇人通（*）126號(hào)轉(zhuǎn)*物價(jià)局、*財(cái)政廳蘇價(jià)費(fèi)函（*）71號(hào)、蘇財(cái)綜（*）66號(hào)文規(guī)定，10元/本。
（3）注冊(cè)收費(fèi)：各注冊(cè)機(jī)構(gòu)在辦理專業(yè)技術(shù)資格注冊(cè)時(shí)，可按錫價(jià)費(fèi)函（*）28號(hào)收取2元/人手續(xù)費(fèi)。
（4）收費(fèi)：經(jīng)批準(zhǔn)的職稱機(jī)構(gòu)在辦理職稱時(shí)，可按*物價(jià)局、*財(cái)政廳、*人事廳蘇價(jià)費(fèi)［*］第348號(hào)文收取服務(wù)費(fèi)。其中初級(jí)20元/人，中級(jí)50元/人，高級(jí)80元/人。
（5）培訓(xùn)收費(fèi)：凡國(guó)家開(kāi)考的各類(lèi)職稱考試和職（執(zhí)）業(yè)資格考試，組織培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)力量辦學(xué)收費(fèi)管理的通知》蘇價(jià)費(fèi)［*］120號(hào)、蘇財(cái)綜［*］60號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。
以上各類(lèi)各項(xiàng)收費(fèi)希望各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格遵守上級(jí)職稱部門(mén)規(guī)定,做到專款專用,并自覺(jué)接受上級(jí)職稱部門(mén)的監(jiān)督。
聘用合同：律師聘用協(xié)議甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)律師法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)以及司法行政部門(mén)和律師協(xié)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致后簽訂本合同。各項(xiàng)條款如下：第一條、合同期限1.本合同期限自??年?月?日起至??年?月?日止。
聘用合同：崗位聘用協(xié)議根據(jù)甲方與乙方簽訂的《勞動(dòng)合同》的有關(guān)規(guī)定，為了保護(hù)甲方和乙方在實(shí)際工作崗位中的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)發(fā)揮乙方的工作積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方聘用乙方在甲方從事勞務(wù)工作事宜達(dá)成協(xié)議如下：第一條 崗位1、甲方聘用乙
最新有關(guān)醫(yī)師聘用合同的范本甲方：醫(yī)院地址：乙方： ____________________身份證號(hào)： _______________________根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、政策及上海市人民政府滬府發(fā)[xx]4號(hào)文《上海市人民政府關(guān)于印發(fā)上海市事業(yè)單位聘用合同辦法的通知》，及上海市衛(wèi)生局滬衛(wèi)人
最新關(guān)于法律工作者聘用合同的樣本甲方：長(zhǎng)豐縣崗集鎮(zhèn)法律服務(wù)所 注冊(cè)地：長(zhǎng)豐縣崗集鎮(zhèn)法人代表：張祖忠乙方(專職法律工作者)：法律工作者執(zhí)業(yè)證號(hào)：甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)民法通則》、中華人民共和國(guó)司法部《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層法律服
有關(guān)廚師聘用合同的范本甲方：aa大酒店乙方：經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就廚房承包事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議如下：一、甲方權(quán)力與職責(zé)1、甲方把廚房承包給乙方管理、運(yùn)作，并聘請(qǐng)乙方為該廚房廚師長(zhǎng)，聘期為年，即從年月日起至年月日止，其中試用期為三個(gè)月，即從年月日起至年月日止
關(guān)于醫(yī)院聘用合同的樣本聘用單位(以下簡(jiǎn)稱甲方)：具體部門(mén)： 電話：受聘人(以下簡(jiǎn)稱乙方)： 身份證號(hào)碼： 聯(lián)系電話：受聘崗位：醫(yī)生( )護(hù)士( )技師( )其他( )受聘人的擔(dān)保人(以下簡(jiǎn)稱丙方)： 身份證號(hào)碼：茲有聘用單位(甲方)： 決定聘用乙方(受聘人)： 從事相關(guān)
最新員工聘用合同范本招聘方(簡(jiǎn)稱甲方)：____________________________受聘方(簡(jiǎn)稱乙方)：____________________________甲方招聘合同制職工，按有關(guān)規(guī)定，已報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。甲方已向乙方如實(shí)介紹涉及合同的有關(guān)情況;乙方已向甲方提交勞動(dòng)手冊(cè)。
聘用合同：教師聘用協(xié)議根據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，就甲方聘任乙方為_(kāi)________教 師事項(xiàng)，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，簽訂本協(xié)議。第一條工作崗位1.乙方同意根據(jù)甲方工作需要，被聘任在_________職位工作。
聘用合同：聘用退休人員協(xié)議甲方因工作需要，需聘用乙方。鑒于乙方已退休性質(zhì)，不具備勞動(dòng)法律關(guān)系的主體資格。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議，以便共同遵守執(zhí)行。
聘用合同：總經(jīng)理聘用協(xié)議甲方(聘請(qǐng)方)：??????????????乙方(應(yīng)聘方)：???(身份證號(hào)碼：???????)? 甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方董事會(huì)決議、且經(jīng)甲方股東會(huì)批準(zhǔn)，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理一職，雙方形成勞動(dòng)關(guān)系，在本協(xié)議約定期限內(nèi)由乙方行使甲方公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。
聘用合同：副總經(jīng)理聘用協(xié)議甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方董事會(huì)決議、且經(jīng)甲方股東會(huì)批準(zhǔn)，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方副總經(jīng)理一職，雙方形成勞動(dòng)關(guān)系，在本協(xié)議約定期限內(nèi)由乙方行使甲方公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。特此約定，以茲雙方共同遵守。
精選法律顧問(wèn)聘用合同范本甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，希望聘請(qǐng)律師為其提供法律服務(wù)，乙方愿意接受甲方聘請(qǐng)，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，雙方訂立本合同，具體條款如下：一、主辦律師1、乙方接受甲方的聘請(qǐng)，指派 張選輝 律師作為主辦律師擔(dān)任甲方的法律顧問(wèn)。
16年度營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)聘用合同模板甲方：煙臺(tái)成功地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司乙方：本著忠誠(chéng)互信，精誠(chéng)協(xié)作共贏、共創(chuàng)偉業(yè)的原則，現(xiàn)乙方自愿供職于甲方擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)【副總經(jīng)理】，雙方達(dá)成以下協(xié)議：一、薪金：每月1-5號(hào)結(jié)算前一月應(yīng)結(jié)提成等薪金。
16年度最新酒店總經(jīng)理聘用合同樣本經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同書(shū)，以供雙方共同信守執(zhí)行。一、基本情況：1、甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任位于 酒樓的 總經(jīng)理 職務(wù)。2、聘用期為：從 年 08月 08 日到 xx 年 08 月 08 日止。
最新有關(guān)企業(yè)聘用合同的模板根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》([xx]35號(hào))和________________規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂如下聘用合同條款，共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。
最新聘請(qǐng)教師合同根據(jù)高縣教育局有關(guān)人事制度改革精神和《高縣沙河實(shí)驗(yàn)小學(xué)校教師人事制度改革方案》，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)和校行政研究決定,特聘用該同志擔(dān)任我校 級(jí) 班 等科教學(xué)，并兼任 工作。
最新關(guān)于總經(jīng)理聘用合同甲方經(jīng)董事會(huì)決議，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。為加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一. 聘用內(nèi)容：甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司總經(jīng)理。二. 聘用期限: 自200 年 月日起至 年 月 日止。
最新關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)理聘用協(xié)議甲方：________________________乙方：________________________性別：________________________出生日期：____________________戶口所在地：__________________目前居住地：__________________身份證號(hào)碼：__________________甲乙雙方按
最新關(guān)于醫(yī)師聘用合同范本甲方：醫(yī)院地址：乙方： ____________________身份證號(hào)： _______________________根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、政策及上海市人民政府滬府發(fā)[xx]4號(hào)文《上海市人民政府關(guān)于印發(fā)上海市事業(yè)單位聘用合同辦法的通知》，及上海市衛(wèi)生局滬衛(wèi)人
最新廚師聘用合同范本甲方：aa大酒店乙方：經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就廚房承包事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議如下：一、甲方權(quán)力與職責(zé)1、甲方把廚房承包給乙方管理、運(yùn)作，并聘請(qǐng)乙方為該廚房廚師長(zhǎng)，聘期為年，即從年月日起至年月日止，其中試用期為三個(gè)月，即從年月日起至年月日止
精選醫(yī)院聘用合同聘用單位(以下簡(jiǎn)稱甲方)：具體部門(mén)： 電話：受聘人(以下簡(jiǎn)稱乙方)： 身份證號(hào)碼： 聯(lián)系電話：受聘崗位：醫(yī)生( )護(hù)士( )技師( )其他( )受聘人的擔(dān)保人(以下簡(jiǎn)稱丙方)： 身份證號(hào)碼：茲有聘用單位(甲方)： 決定聘用乙方(受聘人)： 從事相關(guān)
最新員工聘用合同招聘方(簡(jiǎn)稱甲方)：____________________________受聘方(簡(jiǎn)稱乙方)：____________________________甲方招聘合同制職工，按有關(guān)規(guī)定，已報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。甲方已向乙方如實(shí)介紹涉及合同的有關(guān)情況;乙方已向甲方提交勞動(dòng)手冊(cè)。
最新教師聘用協(xié)議書(shū)根據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，就甲方聘任乙方為_(kāi)________教 師事項(xiàng)，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，簽訂本協(xié)議。第一條工作崗位1.乙方同意根據(jù)甲方工作需要，被聘任在_________職位工作。
最新稅務(wù)顧問(wèn)聘請(qǐng)合合同編號(hào)：____________聘請(qǐng)方：____________________________________(下稱甲方)地址：______________________________________電話：______________________________________受聘方：____________________________________(下稱乙方)地
精選總經(jīng)理聘用協(xié)議甲方(聘請(qǐng)方)：??????????????乙方(應(yīng)聘方)：???(身份證號(hào)碼：???????)? 甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方董事會(huì)決議、且經(jīng)甲方股東會(huì)批準(zhǔn)，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理一職，雙方形成勞動(dòng)關(guān)系，在本協(xié)議約定期限內(nèi)由乙方行使甲方公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。
副總經(jīng)理聘用協(xié)議范本甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方董事會(huì)決議、且經(jīng)甲方股東會(huì)批準(zhǔn)，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方副總經(jīng)理一職，雙方形成勞動(dòng)關(guān)系，在本協(xié)議約定期限內(nèi)由乙方行使甲方公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。特此約定，以茲雙方共同遵守。
最新外籍教師聘請(qǐng)合同范本一、_________培訓(xùn)中心聘請(qǐng)_________籍_________(外文姓名)_________(中文姓名)先生/女士/小姐為_(kāi)________語(yǔ)教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。
關(guān)于醫(yī)生聘用合同范本聘用單位(以下簡(jiǎn)稱甲方)：具體部門(mén)：電話：受聘人(以下簡(jiǎn)稱乙方)：身份證號(hào)碼：聯(lián)系電話：受聘崗位：醫(yī)生()護(hù)士()技師()其他()受聘人的擔(dān)保人(以下簡(jiǎn)稱丙方)：身份證號(hào)碼：茲有聘用單位(甲方)：決定聘用乙方(受聘人)：從事相關(guān)工作，經(jīng)甲
最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)聘用合同甲方：煙臺(tái)成功地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司乙方：本著忠誠(chéng)互信，精誠(chéng)協(xié)作共贏、共創(chuàng)偉業(yè)的原則，現(xiàn)乙方自愿供職于甲方擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)【副總經(jīng)理】，雙方達(dá)成以下協(xié)議：一、薪金：每月1-5號(hào)結(jié)算前一月應(yīng)結(jié)提成等薪金。
關(guān)于服裝店聘用合同合同書(shū)范文一、合同期限甲方聘用乙方在甲方 (部門(mén))擔(dān)任臨時(shí)崗位工作。合同期限為一年，自 年 月 日至 年 月 日。二、乙方工作內(nèi)容(需填寫(xiě))三、甲方的權(quán)利與義務(wù)(一)負(fù)責(zé)乙方的日常人事管理;(二)負(fù)責(zé)支付乙方工資，每日 元。
最新關(guān)于幼兒園園長(zhǎng)聘任合同方(用人單位)：陽(yáng)原縣雙語(yǔ)藝術(shù)幼兒園地址：陽(yáng)原縣西城鎮(zhèn)法人(負(fù)責(zé)人)：_____ ____乙方(勞動(dòng)者)：____________性別：_____出生年月：___________居民身份證號(hào)碼：________ 戶口所在地址：____ __________常住地址：___________為確立勞動(dòng)關(guān)
最新顧問(wèn)聘請(qǐng)協(xié)議根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方?jīng)Q定在企業(yè)改制、收購(gòu)兼并、管理層收購(gòu)、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)方面聘請(qǐng)乙方作為常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)，
教職工聘用合同范本甲方：上海市盧灣區(qū)第二中心小學(xué)單位性質(zhì)：全民所有 地址：上海市復(fù)興中路642號(hào)法定代表人：乙方： 性別： 民族： 學(xué)歷：出生年月： 身份證號(hào)碼：郵政編碼： 居住地址： 路 弄 號(hào) 室戶口所在地： 區(qū) 路 弄 號(hào) 室根據(jù)上海市人事局《關(guān)于完
總經(jīng)理聘用合同范本甲方經(jīng)董事會(huì)決議，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。為加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一. 聘用內(nèi)容：甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司總經(jīng)理。二. 聘用期限: 自200 年 月日起至 年 月 日止。
業(yè)務(wù)經(jīng)理聘用協(xié)議范本甲方：________________________乙方：________________________性別：________________________出生日期：____________________戶口所在地：__________________目前居住地：__________________身份證號(hào)碼：__________________甲乙雙方按
律師聘用協(xié)議樣本甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)律師法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)以及司法行政部門(mén)和律師協(xié)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致后簽訂本合同。各項(xiàng)條款如下：第一條、合同期限1.本合同期限自??年?月?日起至??年?月?日止。
崗位聘用協(xié)議范本根據(jù)甲方與乙方簽訂的《勞動(dòng)合同》的有關(guān)規(guī)定，為了保護(hù)甲方和乙方在實(shí)際工作崗位中的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)發(fā)揮乙方的工作積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方聘用乙方在甲方從事勞務(wù)工作事宜達(dá)成協(xié)議如下：第一條 崗位1、甲方聘用乙
醫(yī)師聘用合同范本甲方：醫(yī)院地址：乙方： ____________________身份證號(hào)： _______________________根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、政策及上海市人民政府滬府發(fā)[xx]4號(hào)文《上海市人民政府關(guān)于印發(fā)上海市事業(yè)單位聘用合同辦法的通知》，及上海市衛(wèi)生局滬衛(wèi)人
法律工作者聘用合同范本甲方：長(zhǎng)豐縣崗集鎮(zhèn)法律服務(wù)所 注冊(cè)地：長(zhǎng)豐縣崗集鎮(zhèn)法人代表：張祖忠乙方(專職法律工作者)：法律工作者執(zhí)業(yè)證號(hào)：甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)民法通則》、中華人民共和國(guó)司法部《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層法律服
廚師聘用合同范本甲方：aa大酒店乙方：經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就廚房承包事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議如下：一、甲方權(quán)力與職責(zé)1、甲方把廚房承包給乙方管理、運(yùn)作，并聘請(qǐng)乙方為該廚房廚師長(zhǎng)，聘期為年，即從年月日起至年月日止，其中試用期為三個(gè)月，即從年月日起至年月日止
兼職教師聘用合同范本編號(hào)：_________甲方：_________乙方：_________根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，結(jié)合具體實(shí)際，經(jīng)甲乙方雙方協(xié)商一致，簽定本協(xié)議。第一條甲方聘用乙方從事_________系(部)教學(xué)工作。
教職工聘用合同文本甲方：上海市盧灣區(qū)第二中心小學(xué)單位性質(zhì)：全民所有 地址：上海市復(fù)興中路642號(hào)法定代表人：乙方： 性別： 民族： 學(xué)歷：出生年月： 身份證號(hào)碼：郵政編碼： 居住地址： 路 弄 號(hào) 室戶口所在地： 區(qū) 路 弄 號(hào) 室根據(jù)上海市人事局《關(guān)于完
新員工聘用合同書(shū)一﹑簡(jiǎn)介1.此合同的簽訂是本著遵循中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和相關(guān)法規(guī)的原則，并參照了所有在中國(guó)投資的外資企業(yè)法律及地方法規(guī)。在國(guó)家的法律與地方法規(guī)有沖突的地方，以國(guó)家的法律為準(zhǔn)。
電腦工程師聘用合同文本公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)，現(xiàn)聘用 (以下簡(jiǎn)稱乙方)為甲方勞動(dòng)合同制職工，甲、乙雙方本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以便共同遵守。第一條 合同期限合同期限為 年，從 年 月 日至 年 月 日止。
學(xué)校保安聘用合同模板學(xué)校保安聘用合同甲方(聘用單位)： 乙方(受聘人員)：法定代表人： 居民身份證號(hào)碼：甲方因安全工作需要，決定聘用乙方擔(dān)任學(xué)校安全保衛(wèi)工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等自愿協(xié)商一致，特簽訂本合同。
聘用退休人員合同范本聘用退休人員合同茲有__因__需要，聘用__的退休人員__同志，現(xiàn)經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以共同遵守執(zhí)行。一、受聘后的福利待遇：1.在聘用期間，受聘人的退休費(fèi)(原工資的%，金額元)由__發(fā)給。
最新事業(yè)單位聘用合同編號(hào)：_________聘用單位(甲方)：受聘人員(乙方)：中華人民共和國(guó)人事部填寫(xiě)說(shuō)明 1、本聘用合同書(shū)根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)的通知》([xx]35號(hào))制定，作為聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同的范
精選汽修廠用工合同范本根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。一、合同期限甲方聘用乙方在甲方 (部門(mén))擔(dān)任臨時(shí)崗位工作。合同期限為一年，自 年 月 日至 年 月 日。
用工合同：非全日制用工協(xié)議甲方(用人單位)名稱：地址：性質(zhì)：法定代表人(委托人)：乙方(勞動(dòng)者)姓名：性別：出生年月：家庭住址：居民身份證號(hào)碼：甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
最新有關(guān)飯店用工合同的模板甲方__________________________________經(jīng)營(yíng)地址______________________________乙方___________ 居民身份證號(hào)___________________出生日期_____年_____月_____日家庭住址_________________________________________郵政編碼___________
最新保安用工合同范本精選甲方：石首市實(shí)驗(yàn)小學(xué) (簡(jiǎn)稱甲方)乙方： (簡(jiǎn)稱乙方)為加強(qiáng)學(xué)校的安全管理,維護(hù)正常的教學(xué)工作和生活秩序，確保全校師生的人身財(cái)產(chǎn)安全，控制校園安全事故和治安案件的發(fā)生，乙方向甲方提供保安服務(wù)，為維護(hù)甲、乙雙方的權(quán)利，經(jīng)雙方協(xié)商，
用工合同：家政用工協(xié)議為滿足參與者需求，甲、乙、丙三方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本合同。由乙方對(duì)甲方提供家政服務(wù)、甲方支付勞務(wù)費(fèi)、丙方對(duì)乙方擔(dān)保的形式訂立家政勞務(wù)合同：一、合同期限：自______年____月____日至______年____月____日止
最新用工合同范本根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
16年度最新公司用工合同模板企 業(yè) 類(lèi) 別:___________________________甲方(用人單元)稱號(hào):___________________________法 定 代 表 人:____________職務(wù)___________地 址:___________________________乙方(休息者)姓名:______________年齡:__________性別:_________
16年度幼兒園用工合同范本xx中心幼兒園(以下簡(jiǎn)稱甲方)經(jīng)考核，決定錄用__________(以下簡(jiǎn)稱乙方)為正式員工，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立合同如下：1、雙方合同期為三年，從 年9 月 1 日起至 年 8月 30日止。其中，從 年9 月 1日起至 年 12 月30 日為試用期。
精選企業(yè)公司用工合同范本甲方:乙方:甲方因經(jīng)營(yíng)管理需要，經(jīng)過(guò)考核，聘請(qǐng)乙方為公司管理人員，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié) 商，達(dá)成以下聘用協(xié)議：一、甲方聘請(qǐng)乙方為公司的 。二、聘用合同期限從乙方到甲方工作時(shí)起至退休時(shí) 止。三、乙方的**待遇。
16年度司機(jī)駕駛員用工合同模板編號(hào)：甲方：乙方：簽訂日期 年 月 日北京市勞動(dòng)局制甲方乙方姓名 性別法定代表人文化程度出生日期 年 月 日居民身份證號(hào)碼單位地址家庭住址郵政編碼所屬街道辦事處根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共
16年度最新建筑用工合同樣本甲方 法定代表人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào) 資質(zhì)等級(jí)在川通訊地址 郵編乙方 性別 電話居民身份證號(hào)碼家庭住址 郵政編碼戶口所在地 省(市) 區(qū)(縣) 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守
最新有關(guān)食堂用工合同的模板xx中心校食堂：(以下簡(jiǎn)稱甲方)：(以下簡(jiǎn)稱乙方)甲方聘用乙方為食堂工作人員，甲乙雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商特立協(xié)議如下：1、 乙方在被聘用期間，服從學(xué)校和食堂的工作安排，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，做好自我保護(hù)。如造成傷害事故，責(zé)任自負(fù)。
最新關(guān)于餐飲用工合同的范本本合同使用作為酒店用工、餐廳用工、飯店用工等餐飲業(yè)合同。甲方__________________________________經(jīng)營(yíng)地址______________________________乙方___________ 居民身份證號(hào)___________________出生日期_____年_____月_____日家庭住址____
最新民辦學(xué)校用工合同樣本甲方(用人單位)：________________民辦學(xué)校名稱：____________________民辦學(xué)校住所：____________________法定代表人或負(fù)責(zé)人：______________乙方(勞動(dòng)者)：__________________姓名：____________________________性別：______________
最新企業(yè)臨時(shí)用工合同模板編號(hào)：_________甲方(單位)名稱：_________所有制性質(zhì)：_________地址：_________法人代表：_________乙方(工人)姓名：_________性別：_________年齡：_________民族：_________文化程度：_________籍貫：_________省_________市現(xiàn)住址：
用工合同：臨時(shí)用工協(xié)議甲方：乙方：姓名:身份證號(hào)碼:1 根據(jù)有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議, 共同執(zhí)行。2 本協(xié)議期限為 (年/月)，自 年 月 日起至年 月 日止。
汽修廠用工合同根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。一、合同期限甲方聘用乙方在甲方 (部門(mén))擔(dān)任臨時(shí)崗位工作。合同期限為一年，自 年 月 日至 年 月 日。
短期用工合同范本甲方(用人單位)：名稱經(jīng)濟(jì)類(lèi)型經(jīng)濟(jì)類(lèi)型法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)電話地址乙方(勞動(dòng)者)：姓名性別年齡文化程度身份證號(hào)碼就業(yè)證號(hào)碼住址市(縣)街、巷(鄉(xiāng))號(hào)(村)甲乙雙方根據(jù)《勞動(dòng)法》及《寧夏回族自治區(qū)外來(lái)勞動(dòng)力就業(yè)管理辦法》規(guī)定，平等
非全日制用工合同甲方(用人單位)名稱：地址：性質(zhì)：法定代表人(委托人)：乙方(勞動(dòng)者)姓名：性別：出生年月：家庭住址：居民身份證號(hào)碼：甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
飯店用工合同樣本甲方__________________________________經(jīng)營(yíng)地址______________________________乙方___________ 居民身份證號(hào)___________________出生日期_____年_____月_____日家庭住址_________________________________________郵政編碼___________
家政用工合同范本為滿足參與者需求，甲、乙、丙三方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本合同。由乙方對(duì)甲方提供家政服務(wù)、甲方支付勞務(wù)費(fèi)、丙方對(duì)乙方擔(dān)保的形式訂立家政勞務(wù)合同：一、合同期限：自______年____月____日至______年____月____日止
臨時(shí)工用工合同書(shū)聘用單位(甲方)：_________受聘人(乙方)：_________身份證號(hào)碼：_________受聘人的擔(dān)保人(丙方)：_________身份證號(hào)碼：_________茲有聘用單位(甲方)_________決定聘用乙方(受聘人)_________從事相關(guān)工作，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下
臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)用工合同經(jīng)友好平等協(xié)商，_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)和_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)就甲方推薦_________參加乙方組織的_________促銷(xiāo)活動(dòng)以及活動(dòng)中須事先明確的事達(dá)成共識(shí)，簽定本文件備忘。
幼兒園用工合同范本xx中心幼兒園(以下簡(jiǎn)稱甲方)經(jīng)考核，決定錄用__________(以下簡(jiǎn)稱乙方)為正式員工，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立合同如下：1、雙方合同期為三年，從 年9 月 1 日起至 年 8月 30日止。其中，從 年9 月 1日起至 年 12 月30 日為試用期。
企業(yè)公司用工合同樣本甲方:乙方:甲方因經(jīng)營(yíng)管理需要，經(jīng)過(guò)考核，聘請(qǐng)乙方為公司管理人員，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié) 商，達(dá)成以下聘用協(xié)議：一、甲方聘請(qǐng)乙方為公司的 。二、聘用合同期限從乙方到甲方工作時(shí)起至退休時(shí) 止。三、乙方的**待遇。
工廠用工合同范本甲方(加工廠):___________________乙方(員工):_____________________由于_______xx加工廠(以下簡(jiǎn)稱甲方)工作的需要，聘請(qǐng)______(以下簡(jiǎn)稱乙方)到甲方工廠工作。本著平等互利的原則，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商同意，達(dá)成以下12條協(xié)議。
電腦公司用工合同樣本甲方：乙方(雇請(qǐng)人)：甲方因生產(chǎn)(工作)需要，雇請(qǐng)乙方。經(jīng)雙方自愿協(xié)商同意，訂立本合同。一、合同期自 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期二個(gè)月，試用期間工資為xxx元(其中生活費(fèi)，房租，水電費(fèi)每月xx元)。
建筑用工合同樣本甲方 法定代表人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào) 資質(zhì)等級(jí)在川通訊地址 郵編乙方 性別 電話居民身份證號(hào)碼家庭住址 郵政編碼戶口所在地 省(市) 區(qū)(縣) 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守
食堂用工合同范文xx中心校食堂：(以下簡(jiǎn)稱甲方)：(以下簡(jiǎn)稱乙方)甲方聘用乙方為食堂工作人員，甲乙雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商特立協(xié)議如下：1、 乙方在被聘用期間，服從學(xué)校和食堂的工作安排，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，做好自我保護(hù)。如造成傷害事故，責(zé)任自負(fù)。
餐飲用工合同范文本合同使用作為酒店用工、餐廳用工、飯店用工等餐飲業(yè)合同。甲方__________________________________經(jīng)營(yíng)地址______________________________乙方___________ 居民身份證號(hào)___________________出生日期_____年_____月_____日家庭住址____
民辦學(xué)校用工合同甲方(用人單位)：________________民辦學(xué)校名稱：____________________民辦學(xué)校住所：____________________法定代表人或負(fù)責(zé)人：______________乙方(勞動(dòng)者)：__________________姓名：____________________________性別：______________
建筑企業(yè)農(nóng)民用工合同甲方(用人單位)名稱：________________________________________法 定 代 表 人：________________________________________地 址：________________________________________本市辦公地址：________________________________________乙方
用人單位務(wù)工農(nóng)民用工合同甲方(用人單位)名稱：________________________________________法 定 代 表 人：________________________________________地 址：________________________________________乙方(勞動(dòng)者)姓名：_________________年齡：________________
地區(qū)企業(yè)用工合同甲方：乙方：《勞動(dòng)合同書(shū)》說(shuō)明1、甲方，指用人主體。填寫(xiě)用人單位全稱。2、乙方，指勞動(dòng)者。填寫(xiě)勞動(dòng)者姓名。3、委托人，指受法定代表人委托(授予委托書(shū))并其簽約的人。
用人企業(yè)短期用工合同甲方(用人單位)：名稱經(jīng)濟(jì)類(lèi)型經(jīng)濟(jì)類(lèi)型法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)電話地址乙方(勞動(dòng)者)：姓名性別年齡文化程度身份證號(hào)碼就業(yè)證號(hào)碼住址市(縣)街、巷(鄉(xiāng))號(hào)(村)甲乙雙方根據(jù)《勞動(dòng)法》及《寧夏回族自治區(qū)外來(lái)勞動(dòng)力就業(yè)管理辦法》規(guī)定，平等
地區(qū)建筑企業(yè)用工合同甲方: 法定代表人:營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 資質(zhì)等級(jí):在川通訊地址: 郵編:乙方: 性別: 電話:居民身份證號(hào)碼 :家庭住址: 郵政編碼:戶口所在地: 省(市) 區(qū)(縣) 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本
[關(guān)鍵詞] 構(gòu)建懲防體系 加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察
去年以來(lái)，華恒礦業(yè)在構(gòu)建懲防體系中，立足實(shí)際，從監(jiān)督機(jī)制入手，創(chuàng)新思路，開(kāi)辟監(jiān)督新途徑，在綠色開(kāi)采等領(lǐng)域納入紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督范疇，全過(guò)程監(jiān)督，把紀(jì)檢監(jiān)察組織覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，把廉潔監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)延伸到崗位，促進(jìn)了企業(yè)反腐倡廉工作。通過(guò)工作實(shí)踐取得了一定的成效。主要做法是:
一、打破傳統(tǒng)觀念，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，補(bǔ)齊監(jiān)督缺失
煤炭企業(yè)一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在井下及跨省外權(quán)屬企業(yè)，遠(yuǎn)離指揮機(jī)關(guān)。我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，實(shí)行的是專業(yè)管理負(fù)責(zé)制。擔(dān)負(fù)任務(wù)的各個(gè)專業(yè)，具有工作地點(diǎn)的流動(dòng)性、工作區(qū)域的分散性、人財(cái)物權(quán)的集中性、管理的“自治”性，自越來(lái)越大。在工作中，不難發(fā)現(xiàn)，有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把項(xiàng)目看作是自家的項(xiàng)目，大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)不放；有的置職工群眾利益于不顧，獨(dú)斷專行，搞“一言堂”；有的干部不在狀態(tài)，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力差，回避矛盾和責(zé)任。
情況表明，發(fā)生在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工程項(xiàng)目等領(lǐng)域腐敗行為，給企業(yè)和干部隊(duì)伍造成了嚴(yán)重的危害，如效益流失，企業(yè)根本利益受損；信譽(yù)被毀，企業(yè)社會(huì)公信力降低；人才損失，企業(yè)持續(xù)發(fā)展受到妨害；干群關(guān)系疏離，企業(yè)穩(wěn)定大局受到干擾。
造成這種狀況的主要原因，一是有些項(xiàng)目淡化和削弱了領(lǐng)導(dǎo)形象，出現(xiàn)“一手硬、一手軟”的問(wèn)題；二是腐朽思想的侵蝕污染；三是對(duì)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員的用權(quán)行為，缺乏有效的制約監(jiān)督。實(shí)踐證明，在自越來(lái)越大的現(xiàn)實(shí)情況下，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)督制約機(jī)制，極易產(chǎn)生思想和腐敗行為。由于體制機(jī)制原因，長(zhǎng)期以來(lái)，特別是用權(quán)行為、關(guān)鍵崗位人員從業(yè)行為的監(jiān)督缺失，已經(jīng)成為監(jiān)督的軟肋和短板。
二、注重特色，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，解決監(jiān)督失控的困惑
設(shè)備維修、工程項(xiàng)目是企業(yè)的“窗口”，生產(chǎn)和治理的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源頭。以前，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)設(shè)備、項(xiàng)目的監(jiān)督，多流于形式，為腐敗行為的發(fā)生“提供”了可能。因此，反腐敗工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻。經(jīng)分析，反腐倡廉工作必須從基礎(chǔ)入手，只有建立監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，健全有效監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，才能夠不斷擠壓腐敗空間，才不會(huì)給腐敗者可乘之機(jī)，才可以使黨員干部時(shí)刻處在監(jiān)督約束之下，自覺(jué)廉潔從業(yè)。
一是健全組織，有人管事。基于以上的思考分析，在征得集團(tuán)公司紀(jì)委同意后，在集團(tuán)公司紀(jì)委的具體指導(dǎo)下，我們正式下發(fā)公司紀(jì)委體系文件，在公司所屬單位聘任了紀(jì)檢員、督導(dǎo)員和監(jiān)察員。根據(jù)實(shí)際，明確要求黨支部書(shū)記書(shū)記兼任紀(jì)檢員，車(chē)間工會(huì)主席兼任督導(dǎo)員、監(jiān)察員，同時(shí)明晰了職責(zé)和任務(wù)。
二是制度配套，規(guī)范干事。為加強(qiáng)對(duì)基層黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督，防止小失誤釀成大問(wèn)題、小過(guò)錯(cuò)釀成大事故，實(shí)現(xiàn)“依法治企”和“精細(xì)管理”目標(biāo)，我們建立了廉潔效能督導(dǎo)員制度，規(guī)范了黨風(fēng)廉情督導(dǎo)員的選拔程序、標(biāo)準(zhǔn)和主要職責(zé)。目前，37個(gè)支部和18個(gè)機(jī)關(guān)科室共有督導(dǎo)員55人，在動(dòng)態(tài)中保持了完整。
三、培養(yǎng)執(zhí)行力，化解監(jiān)督難為的矛盾
在基層聘任“三員”是一項(xiàng)開(kāi)創(chuàng)性工作，對(duì)整個(gè)公司尤其是對(duì)重要崗位來(lái)講，都是一個(gè)新生事物。我們?cè)诩瘓F(tuán)公司紀(jì)委的指導(dǎo)下，細(xì)心呵護(hù)，精心培育，不斷加強(qiáng)基層紀(jì)檢員、督導(dǎo)員、監(jiān)察員的能力建設(shè)。
一是全方位宣傳，擴(kuò)大影響。在基層支部設(shè)立紀(jì)檢員、督導(dǎo)員、監(jiān)察員“三員”，我們充分利用公司辦公網(wǎng)、文件、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、下基層工作等各種機(jī)會(huì)，宣傳介紹基層“三員”，讓更多的職工認(rèn)識(shí)了解紀(jì)他們。特別是今年年初，我們召開(kāi)了座談促進(jìn)會(huì)，基層各單位按照工作的要求，進(jìn)一步明白了所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)，明確了工作的目標(biāo)方向，增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感；提高了對(duì)紀(jì)委的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了支持紀(jì)委工作、接受紀(jì)委監(jiān)督的自覺(jué)性；會(huì)上選取代表作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，使大家認(rèn)知了差距，增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了能力。
二是多形式培訓(xùn)，提升執(zhí)行力。三員大多數(shù)紀(jì)檢知識(shí)缺乏，對(duì)如何做好甚至如何開(kāi)展工作還是一知半解或一片空白。我們一方面要求制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)自學(xué)。既要學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)公司的法規(guī)制度，還要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等專業(yè)管理知識(shí)。另一方面以會(huì)代訓(xùn)。利用公司召開(kāi)大型會(huì)議之機(jī)，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，逐漸豐富他們的紀(jì)檢知識(shí)，提高工作能力，使他們努力提高工作本領(lǐng)，做到對(duì)紀(jì)委主要職責(zé)、工作程序、目標(biāo)任務(wù)了熟于心，心中有數(shù)，工作有方。
三是重現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，助推工作。在下基層工作時(shí)，我們都要專門(mén)檢查工作，查看工作計(jì)劃，查詢工作記錄，查驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助解決問(wèn)題，交流工作方法。大多數(shù)能夠大膽開(kāi)展工作，通過(guò)建立健全制度分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)；與單位和關(guān)鍵崗位人員簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)；設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話和廉政公示欄、區(qū)務(wù)公開(kāi)欄；增強(qiáng)了紀(jì)委的威信和廉政工作的透明度，有效降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督目的，擺脫監(jiān)督乏力的困境
建立基層紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)，選聘黨風(fēng)廉情督導(dǎo)員，目的在于構(gòu)筑反腐前沿防線，有效預(yù)防發(fā)生腐敗現(xiàn)象，促進(jìn)企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。
一是貼近實(shí)際教育，筑“防”有方。在教育上的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)，就是能夠因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜、因人施教。在公司紀(jì)委去年組織的“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持廉潔從業(yè)”黨性黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育活動(dòng)中，各單位積極響應(yīng)，主動(dòng)作為，還帶頭撰寫(xiě)心得體會(huì)，將當(dāng)時(shí)正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)引向了深入。
二是督促制度落實(shí)，執(zhí)行有力。制度再好，不落實(shí)只是一紙空文，更談不上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。有令不行、有禁不止，重制定輕落實(shí)、重形式輕實(shí)踐，幾乎成為制度建設(shè)中普遍存在的突出問(wèn)題。公司紀(jì)委根據(jù)公司要求，建立了廉政建設(shè)工作制度和廉政規(guī)則，先后制定了《廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》、《重要崗位職責(zé)履行》等十多項(xiàng)制度和規(guī)則，為做好項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定了制度基礎(chǔ)。加強(qiáng)了制度執(zhí)行的思想教育，著重督促落實(shí)“三重一大”制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度的自覺(jué)性大大增強(qiáng)。公司紀(jì)委主動(dòng)設(shè)計(jì)“問(wèn)廉問(wèn)責(zé)問(wèn)效”“三問(wèn)”活動(dòng)載體，帶頭按規(guī)章制度辦事，把“常在河邊走，就是不濕鞋”作為廉政建設(shè)目標(biāo)和承諾，受到上級(jí)高度評(píng)價(jià)。
公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類(lèi)以及技術(shù)支持類(lèi)，屬于后勤支持類(lèi)的部門(mén)：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類(lèi)的部門(mén)：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。以下是和大家分享的鼓勵(lì)干部職員策劃方案資料，僅提供參考，對(duì)你有所幫助，歡迎你的閱讀。
鼓勵(lì)干部職員策劃方案一
為提高員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
一、月度優(yōu)秀員工的分類(lèi)
部門(mén)優(yōu)秀員工分為部門(mén)級(jí)、公司級(jí);
二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件
(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門(mén)的楷模;
3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門(mén)的肯定;
4、無(wú)較大過(guò)失;
(二)、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見(jiàn)“六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則”);三、名額分配
(一)、各部門(mén)自行進(jìn)行評(píng)選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;
(二)、各部門(mén)組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選，選出一名部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工;
(三)、由管理部組織，根據(jù)各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的'評(píng)選，選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
(四)、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類(lèi)以及技術(shù)支持類(lèi)，屬于后勤支持類(lèi)的部門(mén)：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類(lèi)的部門(mén)：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
四、評(píng)選辦法
(一)、管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案，作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;
(二)、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù);
(三)、由管理部根據(jù)各部門(mén)上報(bào)部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語(yǔ)，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批;
(四)、在月度例會(huì)上，由與會(huì)各部門(mén)人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。
五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)
(一)、部門(mén)級(jí)優(yōu)秀月度員工
1、獲得旁聽(tīng)月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);
2、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;
(二)、公司級(jí)優(yōu)秀月度員工
1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。
六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門(mén)管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過(guò)評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
(一)、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)
1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚;
4、工作態(tài)度端正，包括考勤無(wú)遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰;
5、經(jīng)過(guò)民主評(píng)議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相應(yīng)崗位職責(zé)要求。
鼓勵(lì)干部職員策劃方案二
為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)公司人員競(jìng)聘上崗工作;結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)本公司[xx]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。通過(guò)此次競(jìng)聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案：
一、競(jìng)聘原則
1、公平、公正、公開(kāi);2、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競(jìng)聘方式
1、員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合;2、競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式;3、肯定歷史績(jī)效及能力，對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。
三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
由公司總經(jīng)理室及各部門(mén)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)，最終確定競(jìng)聘結(jié)果。
組長(zhǎng)：xx成員：xx
四、競(jìng)聘崗位：
1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理(4人)。2、[望湖城]項(xiàng)目B03地塊部門(mén)主管(4人)。3、[望湖城]項(xiàng)目B03地塊所有工作人員隨著人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，原則上實(shí)行競(jìng)聘上崗。
注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。
五、競(jìng)聘崗位職責(zé)
各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)OA系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。
六、競(jìng)聘基本條件
1、熱愛(ài)物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績(jī)。
2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃性強(qiáng)，能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。
3、堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。
5、身體健康，品行端正，無(wú)不良記錄。
6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理：從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)。
7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長(zhǎng)與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)。
8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上;具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力;有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮;持物業(yè)管理崗位證書(shū)。
9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類(lèi)規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃;持相應(yīng)崗位操作證書(shū)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門(mén)工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
七、競(jìng)聘范圍：
1、本次競(jìng)聘范圍：公司各部門(mén)、各項(xiàng)目具備競(jìng)聘基本條件的員工。2、如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才;3、最多可以同時(shí)競(jìng)聘兩個(gè)崗位。
八、競(jìng)聘程序
1、公布崗位，宣傳動(dòng)員。
在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競(jìng)聘。
2、公開(kāi)報(bào)名。
采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人報(bào)名，填寫(xiě)申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位，并填寫(xiě)是否服從組織安排。
3、資格審查。
按照競(jìng)聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競(jìng)聘職位與所競(jìng)聘人選的比例一般不低于2∶1。
4、民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講。
由本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分，測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。
測(cè)評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。
5、組織考察。
根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對(duì)象，由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
6、考核方式及時(shí)間
7、篩選確定。
根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。
8、其他。
對(duì)于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。
九、試崗與聘用和調(diào)整
1、試崗的目的在于補(bǔ)救競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人評(píng)判可能存在的偏差。所有通過(guò)競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正。
2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作。考評(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。
3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長(zhǎng)試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。
4、公司各部門(mén)將配合望湖城項(xiàng)目對(duì)各位競(jìng)聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察;任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗，需調(diào)整的，按上述程序再次公開(kāi)競(jìng)聘。
十、時(shí)間安排
十一、有關(guān)要求
1、要提高認(rèn)識(shí)，積極參與。
2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開(kāi)競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
3、競(jìng)聘小組成員堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營(yíng)私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。
