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首頁(yè) 精品范文 工程分析報(bào)告

工程分析報(bào)告

時(shí)間:2022-12-18 20:03:39

開(kāi)篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程分析報(bào)告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

工程分析報(bào)告

第1篇

關(guān)鍵詞:水利工程管理;財(cái)務(wù)分析報(bào)告;撰寫方式

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提升后加大了對(duì)水利行業(yè)的投資力度,對(duì)水利管理單位的經(jīng)濟(jì)核算情況有了高度專注,與此同時(shí),對(duì)水利工程管理單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告有了全新的要求[1]。高質(zhì)量水利管理單位會(huì)計(jì)報(bào)表的編制屬于小型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。水利管理單位會(huì)計(jì)報(bào)表能夠?qū)挝划?dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等財(cái)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)、分析與歸類,從而形成有理有據(jù)的文字說(shuō)明,并為管理層意見(jiàn)決策提供理論依據(jù)。但是,一直以來(lái),水利工程管理單位存在重視建設(shè)輕視管理、財(cái)務(wù)核算單一的問(wèn)題存在,并無(wú)法將財(cái)務(wù)報(bào)表的真正作用展現(xiàn)出來(lái)。此外,財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫過(guò)程中存在信息量不足、材料不足等問(wèn)題,成型的財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法作為決策處理參考意見(jiàn),且報(bào)表內(nèi)容不全面、不能將重點(diǎn)表達(dá)出來(lái),信息表述不清,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用錯(cuò)誤,報(bào)表內(nèi)容過(guò)長(zhǎng),且用詞過(guò)于術(shù)語(yǔ)化,不夠通俗易懂。除此之外,水利管理單位會(huì)計(jì)報(bào)表中還存在結(jié)果分析過(guò)于簡(jiǎn)單、說(shuō)服力不足的問(wèn)題。上述問(wèn)題對(duì)水利管理單位財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)水平的提升有消極的影響。

一、積累素材、為財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫做準(zhǔn)備

(一)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿與會(huì)計(jì)憑證形成的依據(jù),當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫僅依靠會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證中的數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。例如,在對(duì)營(yíng)業(yè)收入比率及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行分析時(shí),通常情況下,要對(duì)不同產(chǎn)品、負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目與費(fèi)用之間的關(guān)系進(jìn)行分析,但是其中需要的數(shù)據(jù)無(wú)法直接從報(bào)表中得知,在此情況下,財(cái)務(wù)工作人員就需要開(kāi)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,以責(zé)及短期償債能力的分析,短期償債能力分析的主要內(nèi)容是資產(chǎn)變現(xiàn)能力及流動(dòng)資產(chǎn)情況與流動(dòng)負(fù)債之間存在的關(guān)系,長(zhǎng)期償債能力主要內(nèi)容包括單位變現(xiàn)能力、資本結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀等;營(yíng)運(yùn)能力分析指的是水利工程管理單位在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)資本資質(zhì)及資產(chǎn)駕馭的能力。單位的營(yíng)運(yùn)狀況與資本增值程度及單位經(jīng)營(yíng)水平有直接關(guān)系;成本費(fèi)用分析指的是水利工程管理單位的營(yíng)運(yùn)成本費(fèi)用。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度出發(fā),是對(duì)三項(xiàng)期間費(fèi)用、公益成本費(fèi)用的反應(yīng),詳細(xì)的說(shuō),就是營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及其管理費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,其中主要包括管理費(fèi)用表、經(jīng)營(yíng)成本表、利潤(rùn)分配表及表格中數(shù)據(jù)的橫縱向?qū)Ρ龋约捌髽I(yè)財(cái)務(wù)比率的衡量,通過(guò)上述報(bào)表計(jì)算出與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)相符的結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方式有因素分析法、比較分析法、比率分析法及趨勢(shì)分析法。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)熟練掌握上述分析方法的優(yōu)劣勢(shì),只有這樣,才能夠?qū)χ笜?biāo)變動(dòng)因素進(jìn)行有效掌控,從而采取針對(duì)性處理措施。在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)將不同分析方式的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效結(jié)合,從而得出更加具有說(shuō)服力的結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)詳細(xì)、有可靠依據(jù),還應(yīng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,因?yàn)椴糠謭?bào)表數(shù)據(jù)不夠詳細(xì),存在含糊、籠統(tǒng)、模棱兩可的情況。財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)熟練的運(yùn)用相關(guān)表格及文字,將重點(diǎn)表達(dá)的內(nèi)容與結(jié)論突出出來(lái)。在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí),要抓住重點(diǎn),將單位極易忽視的問(wèn)題反映出來(lái),例如,資金條塊分割管理松散、財(cái)務(wù)考核無(wú)法進(jìn)行量化管理等問(wèn)題。(5)財(cái)務(wù)狀況分析完畢后,應(yīng)對(duì)單位盈虧情況、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況給予公平、公正、客觀的評(píng)價(jià)及預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)中肯,不可似是而非,模棱兩可,并且應(yīng)從正反兩方面開(kāi)展評(píng)價(jià),可對(duì)獨(dú)段任人、月度、季度、類別、用途等為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,并創(chuàng)建臺(tái)賬,為日后財(cái)務(wù)報(bào)告的撰寫提供便捷性。此外,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的軟件進(jìn)行充分利用,創(chuàng)建完善、全面、便捷的數(shù)字存儲(chǔ)系統(tǒng),為報(bào)告的撰寫提供最大的便利性。

(二)定期整理內(nèi)部報(bào)表財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)核算相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,還應(yīng)對(duì)勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)管理、物資管理等部門的價(jià)值性報(bào)表進(jìn)行收集整理。與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)對(duì)上述部門的報(bào)表進(jìn)行審核,做好橫縱向?qū)Ρ龋瑥亩鵀樨?cái)務(wù)分析報(bào)表的撰寫提供有利條件。

二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容

(1)簡(jiǎn)明扼要的對(duì)報(bào)表編制的意義進(jìn)行闡述。(2)對(duì)水利工程管理單位工作情況進(jìn)行概括說(shuō)明,使讀者通過(guò)報(bào)告對(duì)單位有大概的認(rèn)識(shí)。其中可以包括:?jiǎn)挝蛔?cè)地、隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)計(jì)制度、盈虧情況、在職工作人員數(shù)量、退休工作人數(shù)量、報(bào)告申請(qǐng)者、批準(zhǔn)者及批準(zhǔn)日期等。(3)說(shuō)明單位各項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度及完成情況,對(duì)單位當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。在對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行表述時(shí),應(yīng)表述清晰,且恰當(dāng)?shù)膶⑾嚓P(guān)數(shù)據(jù)引入其中,在說(shuō)明單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí),可以采用絕對(duì)數(shù)、復(fù)合指標(biāo)數(shù)及比較數(shù)進(jìn)行描述。(4)著重分析單位當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況,在對(duì)當(dāng)前單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理的分析,尋找導(dǎo)致問(wèn)題的原因,從而為管理人員的決策提供參考意見(jiàn)。財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析及成本費(fèi)用分析。其中償債能力分析指的是單位財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容,該能力的分析能夠?qū)挝回?cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行真實(shí)反饋,對(duì)管理人員的工作開(kāi)展有至關(guān)重要的作用。償債能力分析包括長(zhǎng)期進(jìn)行評(píng)價(jià),也可以進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。(6)財(cái)務(wù)分析報(bào)告中的建議應(yīng)詳細(xì)具體,不可太抽象,應(yīng)起到參考性作用。

三、撰寫水利工程管理單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告的注意事項(xiàng)

首先,財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容應(yīng)與水利工程管理單位經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀相符,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)代表的業(yè)務(wù)背景進(jìn)行深刻領(lǐng)會(huì),將業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題真實(shí)的反饋出來(lái)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不是數(shù)字的拼湊及運(yùn)算的結(jié)果,每個(gè)數(shù)據(jù)都形象地代表著資金的增減及盈虧。財(cái)務(wù)分析工作人員應(yīng)提升對(duì)單位業(yè)務(wù)的了解程度,并以此為依據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行職業(yè)性評(píng)判,詳細(xì)的說(shuō),就是對(duì)數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行評(píng)判。只有這樣,才能寫出有價(jià)值的報(bào)告;其次,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有準(zhǔn)確的把握,從而發(fā)揮引領(lǐng)作用;其次,財(cái)務(wù)管理人員不可對(duì)分析報(bào)告妄下結(jié)論,因?yàn)閳?bào)告中的任意一項(xiàng)數(shù)據(jù)將會(huì)對(duì)閱讀者的思想及決策產(chǎn)生一定的影響,極易出現(xiàn)誤導(dǎo)。因此,財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)數(shù)據(jù);最后,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)精練、明了、通順、流暢,應(yīng)起到實(shí)際作用,不可華而不實(shí)。

第2篇

關(guān)鍵詞 施工項(xiàng)目 物資 成本分析

物資成本是指在施工過(guò)程中所耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的主輔材料、結(jié)構(gòu)件的實(shí)際成本以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷和租賃費(fèi)用。物資成本分析是施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容之一,由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門定期開(kāi)展。對(duì)項(xiàng)目物資消耗整體情況的分析,要根據(jù)責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用、物資預(yù)算單價(jià),對(duì)比物資消耗情況、物資實(shí)際單價(jià),從“量、價(jià)、費(fèi)用”總體分析,找準(zhǔn)數(shù)量節(jié)超原因、物資成本節(jié)超原因,提出改進(jìn)措施和對(duì)相關(guān)部門、崗位的考核獎(jiǎng)懲方案。

一、物資核算業(yè)務(wù)流程

(1)按施工班組或工號(hào)提供物資設(shè)計(jì)消耗量或應(yīng)耗量,工程部計(jì)算分工號(hào)或班組實(shí)際已完工程主要物資設(shè)計(jì)施工消耗量或應(yīng)耗量,并及時(shí)提供給項(xiàng)目物資部門。

(2)提供材料預(yù)算單價(jià)和控制損耗系數(shù)。工經(jīng)部統(tǒng)計(jì)匯總主要物資預(yù)算單價(jià)和各工號(hào)主要物資控制損耗系數(shù),并提供給項(xiàng)目物資部門,其中控制損耗系數(shù)以公司責(zé)任成本確定的損耗率或合同約定的損耗率為依據(jù)。

(3)統(tǒng)計(jì)物資實(shí)發(fā)數(shù)量。項(xiàng)目物資部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收、發(fā)料單、材料明細(xì)賬、材料動(dòng)態(tài)表等基礎(chǔ)記錄,統(tǒng)計(jì)計(jì)算各工號(hào)或內(nèi)部承包班組當(dāng)期開(kāi)累發(fā)放物資數(shù)量。

(4)計(jì)算物資實(shí)耗數(shù)量。項(xiàng)目物資部門組織內(nèi)部承包班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、物資管理人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工地庫(kù)存物資和半成品數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)結(jié)果和統(tǒng)計(jì)的物資實(shí)發(fā)數(shù)量,計(jì)算物資實(shí)耗數(shù)量(實(shí)耗實(shí)量=實(shí)發(fā)數(shù)量-現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存原材料數(shù)量-半成品數(shù)量)。

(5)核算物資量?jī)r(jià)節(jié)超。項(xiàng)目物資部門組織核算物資量?jī)r(jià)節(jié)超情況,其中數(shù)量節(jié)超=應(yīng)耗數(shù)量-實(shí)耗數(shù)量,金額節(jié)超=節(jié)超數(shù)量×責(zé)任成本單價(jià)(或采購(gòu)單價(jià));核算數(shù)量時(shí),原則上砼選用施工配合比進(jìn)行核算;核算價(jià)格時(shí),計(jì)算主要物資實(shí)際采購(gòu)單價(jià)分別與合同單價(jià)、責(zé)任成本單價(jià)的價(jià)差,核算各工號(hào)和整個(gè)項(xiàng)目實(shí)際消耗的主要物資的總價(jià)差。

(6)編制物資成本分析報(bào)告。說(shuō)明當(dāng)期物資采購(gòu)和消耗控制的具體情況,并對(duì)節(jié)超的主要原因進(jìn)行分析,找出問(wèn)題,提出改進(jìn)措施或建議及落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間等;物資核算節(jié)超數(shù)據(jù)將作為作業(yè)層當(dāng)期獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。

(7)復(fù)核。工經(jīng)部根據(jù)已完工程結(jié)算數(shù)量、責(zé)任成本預(yù)算確定的主要物資控制損耗系數(shù)等基本數(shù)據(jù),復(fù)核項(xiàng)目物資部門編制的物資核算表,并重點(diǎn)關(guān)注主要物資應(yīng)耗數(shù)量、價(jià)格分析的準(zhǔn)確性等內(nèi)容,并提出補(bǔ)充完善意見(jiàn)。

(8)審批。項(xiàng)目管理委員會(huì)組織審批項(xiàng)目成本分析報(bào)告,對(duì)物資成本分析報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注物資分析資料是否真實(shí)準(zhǔn)確、分析方法及手段是否合理科學(xué)、分析原因,是否深入客觀,并對(duì)物資控制管理提出要求。審批后的核算數(shù)據(jù)作為當(dāng)期隊(duì)伍物資扣款和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的直接依據(jù)。

(9)執(zhí)行/反饋。項(xiàng)目物資部門嚴(yán)格按照改進(jìn)措施或建議,落實(shí)整改責(zé)任人,并督促反饋執(zhí)行情況。

(10)公司報(bào)備。項(xiàng)目物資部門定期向公司項(xiàng)目物資部門報(bào)送物資核算有關(guān)資料。

二、物資消耗核算分析方法

(1)節(jié)超數(shù)量及節(jié)超率。節(jié)超數(shù)量=應(yīng)耗數(shù)量-實(shí)耗數(shù)量;節(jié)超率=節(jié)超數(shù)量/設(shè)計(jì)數(shù)量×100%;節(jié)超率正值為節(jié)約,負(fù)值為超耗;實(shí)耗數(shù)量=(期初結(jié)存+本期收料)-當(dāng)期結(jié)存盤點(diǎn)數(shù)量。

(2)主要物資消耗分析。0≤節(jié)超率≤物資損耗系數(shù),屬于合理消耗;節(jié)超率>物資損耗系數(shù),不正常節(jié)約;節(jié)超率

對(duì)節(jié)超率大于物資損耗系數(shù)的不正常節(jié)約、節(jié)超率小于零的不正常超耗,要進(jìn)行消耗情況分析。

(3)輔助材料消耗分析。根據(jù)不同的工程類別及經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理模式,項(xiàng)目經(jīng)理部列出納入消耗控制的輔助材料清單,并根據(jù)確定的責(zé)任目標(biāo),對(duì)比分析節(jié)超情況。

三、物資成本分析報(bào)告的編制

由項(xiàng)目物資部門主責(zé),工程部、工經(jīng)部配合在每月5日前完成上月《物資成本分析報(bào)告》初稿的編制,報(bào)送項(xiàng)目工經(jīng)部復(fù)核、匯總。工程部、工經(jīng)部、項(xiàng)目物資部門提供項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)計(jì)期內(nèi)施工產(chǎn)值完成情況和物資應(yīng)耗量與實(shí)耗量數(shù)據(jù)。項(xiàng)目主要物資節(jié)超核算表應(yīng)包括本項(xiàng)目各作業(yè)隊(duì)或各工號(hào)的物資成本基本數(shù)據(jù),包括物資價(jià)格(物資投標(biāo)價(jià)、采購(gòu)價(jià)等)和物資消耗數(shù)量(單位工程物資的應(yīng)耗數(shù)量和實(shí)際消耗數(shù)量)。物資成本分析時(shí)分工號(hào)據(jù)實(shí)填寫單項(xiàng)工程物資成本明細(xì)表,并匯總各工號(hào)消耗控制情況填制《項(xiàng)目主要物資節(jié)超核算表》。

四、《物資成本分析報(bào)告》的編制要點(diǎn)

項(xiàng)目物資部門對(duì)本項(xiàng)目期內(nèi)物資成本進(jìn)行綜合分析,并編制《項(xiàng)目物資成本分析報(bào)告》,納入項(xiàng)目經(jīng)理部綜合成本分析中。分析報(bào)告編制要點(diǎn)如下:

第一,項(xiàng)目工程情況簡(jiǎn)介及作業(yè)隊(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)度情況,分析時(shí)段內(nèi)主要工號(hào)實(shí)體工程完成情況。第二,分工號(hào)主要材料的消耗及節(jié)超情況和各作業(yè)隊(duì)期間內(nèi)主要材料消耗及節(jié)超情況。第三,分析原因。對(duì)主要材料消耗及節(jié)超情況進(jìn)行認(rèn)真分析,查找問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第四,對(duì)二三項(xiàng)料消耗進(jìn)行費(fèi)用分析,根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),測(cè)算費(fèi)用比例是否適度。第五,寫出分析結(jié)論,明確原因和責(zé)任并提出整改措施。并對(duì)超耗材料按合同約定進(jìn)行結(jié)算。

五、注意事項(xiàng)

第一,項(xiàng)目部要實(shí)行物資月末盤點(diǎn)制度,物資盤點(diǎn)與項(xiàng)目收方、結(jié)算同步,庫(kù)存盤點(diǎn)不僅包括庫(kù)房及料場(chǎng)的原材料庫(kù)存,還包括各工號(hào)、各工序未投入使用原材料、在制品、半成品庫(kù)存,以確保工程進(jìn)度與物資消耗數(shù)量的準(zhǔn)確和對(duì)應(yīng)。第二,項(xiàng)目經(jīng)理要組織各部門和作業(yè)隊(duì)對(duì)主要材料消耗及節(jié)超情況進(jìn)行認(rèn)真分析,提出整改措施,落實(shí)到人,并注意動(dòng)態(tài)反饋。本月物資成本分析報(bào)告中應(yīng)體現(xiàn)上月整改措施落實(shí)情況。第三,應(yīng)根據(jù)合同約定準(zhǔn)確扣除勞務(wù)分包單位應(yīng)扣材料款,防止少扣、漏扣、緩扣。

(作者單位為中國(guó)中鐵隧道股份有限公司)

參考文獻(xiàn)

[1] 陳亮,王宗明.淺談工程項(xiàng)目物資成本管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2010(19).

[2] 吳曉琴.新時(shí)期鐵路施工企業(yè)的物資成本管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2010(15).

第3篇

完成情況、結(jié)果

備注

1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查

已完成存在故障的排查

2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計(jì)劃

已上報(bào)

3、開(kāi)展2015年“三防”工作

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)整改

4、3月質(zhì)量分析報(bào)告2號(hào)線變電專業(yè)部分匯總

已完成

5、4月份月度例會(huì)

已完成

6、4月3日海月直流框架保護(hù)動(dòng)作搶修

參加搶修、整理事故分析報(bào)告

工作內(nèi)容

完成情況、結(jié)果

備注

1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查

已完成存在故障的排查

2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計(jì)劃

已上報(bào)

3、開(kāi)展2015年“三防”工作

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)整改

4、3月質(zhì)量分析報(bào)告2號(hào)線變電專業(yè)部分匯總

已完成

5、4月份月度例會(huì)

已完成

6、4月3日海月直流框架保護(hù)動(dòng)作搶修

參加搶修、整理事故分析報(bào)告

7、清明節(jié)值班保障

已完成

8、灣廈站2號(hào)動(dòng)力變溫控儀故障處理

更換新的溫控儀,已完成故障消缺

9、物資編碼圖片信息采集

持續(xù)進(jìn)行

10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)

廠家已完成工具制作目前在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

11、安全隱患排查季周報(bào)表匯總

已上報(bào)

12、“3.21”事件反思活動(dòng)組織工班撰寫反思感想修改

已上報(bào)

13、2號(hào)線全線存在缺陷記錄匯總

已上報(bào)

14、10號(hào)線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)

已修改上報(bào)

15、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總

持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢

下周工作計(jì)劃

1、計(jì)劃完成安全隱患排查季4月第一周報(bào)表匯總

持續(xù)進(jìn)行

2、與南自、通號(hào)公司確定整改方案

施工方計(jì)劃本周五來(lái)車輛段確定對(duì)雜散電流存在的問(wèn)題處理方案

3、物資編碼圖片信息采集

持續(xù)進(jìn)行

4、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總

持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢

5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)

持續(xù)跟進(jìn)

6、編制4月份安全演練計(jì)劃

計(jì)劃4月中旬進(jìn)行演練

建議

1、

2、

7、清明節(jié)值班保障

已完成

8、灣廈站2號(hào)動(dòng)力變溫控儀故障處理

更換新的溫控儀,已完成故障消缺

9、物資編碼圖片信息采集

持續(xù)進(jìn)行

10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)

廠家已完成工具制作目前在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

11、安全隱患排查季周報(bào)表匯總

已上報(bào)

12、“3.21”事件反思活動(dòng)組織工班撰寫反思感想修改

已上報(bào)

13、2號(hào)線全線存在缺陷記錄匯總

已上報(bào)

14、10號(hào)線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)

已修改上報(bào)

15、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總

持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢

下周工作計(jì)劃

1、計(jì)劃完成安全隱患排查季4月第一周報(bào)表匯總

持續(xù)進(jìn)行

2、與南自、通號(hào)公司確定整改方案

施工方計(jì)劃本周五來(lái)車輛段確定對(duì)雜散電流存在的問(wèn)題處理方案

3、物資編碼圖片信息采集

持續(xù)進(jìn)行

4、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總

持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢

5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)

持續(xù)跟進(jìn)

6、編制4月份安全演練計(jì)劃

計(jì)劃4月中旬進(jìn)行演練

建議

第4篇

Abstract: This paper first analyzes the present situation of the reliability engineering of aircraft engine in our country, and then introduces the three main aspects of reliability engineering of aircraft engine respectively, it is conducive to improve the reliability of the aircraft engine in our country.

關(guān)鍵詞: 航空發(fā)動(dòng)機(jī);可靠性工程;質(zhì)量管理

Key words: aircraft engine;reliability engineering;quality management

中圖分類號(hào):V263 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)28-0058-02

0 引言

我們知道,可靠性工程是確保航空發(fā)動(dòng)機(jī)具有較高質(zhì)量的基本手段,而質(zhì)量作為任何一種產(chǎn)品的重要指標(biāo),具有不可替代的地位。航空發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性工程具有系統(tǒng)性,主要由許多方面的可靠性工作組合而成,提升一種產(chǎn)品所具有的可靠性,就是處理好該產(chǎn)品出現(xiàn)的故障。產(chǎn)品的可靠性主要是指研究該產(chǎn)品處于全壽命時(shí)期能夠安全工作需要的措施,具有概率性以及隨機(jī)性這兩個(gè)特點(diǎn)。通常,航空發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性工程主要分為以下三大部分:一、質(zhì)量管理以及控制系統(tǒng)方面的可靠性工程;二、軟件方面的可靠性工程;三、硬件方面的可靠性工程。

1 我們國(guó)家航空發(fā)動(dòng)機(jī)可靠性工程的現(xiàn)狀

由于各種各樣的原因,目前來(lái)說(shuō),我們國(guó)家航空發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性工程與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍然具有比較大的差距,無(wú)法使用發(fā)動(dòng)機(jī)使用部門的實(shí)際需求以及發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的自我需要。造成比較大的差距的主要因素有:觀念轉(zhuǎn)變比較膚淺、產(chǎn)生機(jī)構(gòu)不健全、職責(zé)制度不明確、管理模式不規(guī)范以及員工工作不系統(tǒng)等等。

目前,我們國(guó)家現(xiàn)役的航空發(fā)動(dòng)機(jī)包括都是20世紀(jì)50~70年代所引進(jìn)的前蘇聯(lián)發(fā)動(dòng)機(jī)及我國(guó)自主研發(fā)的三代半戰(zhàn)機(jī),對(duì)于引進(jìn)機(jī)型經(jīng)過(guò)幾十年的改進(jìn),將其所具有的潛力以及余度進(jìn)行了深層的挖掘,然而,這種深層的改動(dòng)提高了改進(jìn)的難度以及使用的風(fēng)險(xiǎn),與此同時(shí),隨著這批發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命越來(lái)越長(zhǎng)以及翻修次數(shù)不斷地增加,它們開(kāi)始進(jìn)入了故障多發(fā)時(shí)期。所以,最近幾年我們國(guó)家的航空發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了許多飛行故障。

正在研發(fā)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)存在如下問(wèn)題:一是,在發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)、發(fā)動(dòng)機(jī)的加工以及發(fā)動(dòng)機(jī)的試驗(yàn)環(huán)節(jié)中,不僅存在著一些由于技術(shù)不成熟而導(dǎo)致的問(wèn)題,還存在著由于管理制度松懈、資金投入較少、試驗(yàn)不足而引起的故障以及安全隱患,進(jìn)而延誤了發(fā)動(dòng)機(jī)研制的原先進(jìn)程;二是,研發(fā)的幾個(gè)機(jī)種大多處于故障的多發(fā)時(shí)期,因此面臨可靠性提升等后續(xù)任務(wù)。

2 質(zhì)量管理以及控制系統(tǒng)方面的可靠性工程

我們知道,凡是一個(gè)較為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,都是通過(guò)認(rèn)真的設(shè)計(jì),利用先進(jìn)的科學(xué)工藝,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理才生產(chǎn)出來(lái)的,因此我們說(shuō),管理以及控制工程是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基本保障。產(chǎn)品的質(zhì)量管理以及控制系統(tǒng)方面的可靠性工程,需要建立起具有全廠性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),利用該系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施科學(xué)而又先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)控制,進(jìn)而確保產(chǎn)品得到優(yōu)化生產(chǎn)。換句話說(shuō),就是確保產(chǎn)品的這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以廠長(zhǎng)作為任務(wù)分配的中心,而廠長(zhǎng)作為基本中心的質(zhì)量管理以及控制系統(tǒng),主要分為以下幾個(gè)層次:第一層次主要是由廠長(zhǎng)進(jìn)行控制的網(wǎng)絡(luò)終端,該層次的建立能夠確保廠長(zhǎng)隨時(shí)掌握該廠各個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)、輸送以及運(yùn)作方面的實(shí)際情況,繼而有利于廠長(zhǎng)下達(dá)相關(guān)指令;第二層次屬于設(shè)計(jì)室、理化室、工藝室、車間等部門的網(wǎng)絡(luò)中間站,該層次主要是向上級(jí)反映產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,能夠監(jiān)控產(chǎn)品的工藝現(xiàn)狀;第三層次屬于網(wǎng)絡(luò)基層性環(huán)節(jié),主要用來(lái)監(jiān)控原材料、毛坯件以及附屬件的儲(chǔ)備和供應(yīng)環(huán)節(jié);第四層次作為網(wǎng)絡(luò)的終點(diǎn)環(huán)節(jié),主要是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢以及銷售等工作。

3 軟件方面的可靠性工程

軟件系統(tǒng)所具有的可靠性主要是指為了實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的可靠性工程而實(shí)施的相關(guān)文件,或者為了軟件系統(tǒng)的可靠性工作而存在的軟件包等。一般情況下,軟件方面的可靠性工程主要包括以下兩部分:一是,可靠性的相關(guān)報(bào)告、文件以及可靠性的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等;二是,可靠性所具有的相關(guān)信息以及包含了相關(guān)技術(shù)的軟件包等。

3.1 可靠性的相關(guān)報(bào)告、文件 若航空發(fā)動(dòng)機(jī)在其新機(jī)的研制、仿機(jī)的定型等過(guò)程中存在比較大的改動(dòng)時(shí),相關(guān)部門就會(huì)要求在驗(yàn)收該產(chǎn)品的時(shí)候,向有關(guān)單位提交可靠性報(bào)告或者可靠性文件。從表面上看,這些文件報(bào)告大多具有相似的格式,但是,其內(nèi)容不盡相同,其具有的主要項(xiàng)目名稱如下:

①產(chǎn)品在可靠性方面的“三綱”報(bào)告:可靠性方面的大綱報(bào)告;維修方面的大綱報(bào)告;后勤保障方面的大綱報(bào)告。②可靠性方面的建模分析報(bào)告。③對(duì)可靠性工程進(jìn)行分配的分析報(bào)告。④整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)所具有的FRACAS分析報(bào)告。⑤發(fā)動(dòng)機(jī)所具有的關(guān)鍵元件或者計(jì)算特定事件所具有的故障樹(shù)的分析報(bào)告。⑥確定發(fā)動(dòng)機(jī)所具有的關(guān)鍵元件,并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證后的報(bào)告。⑦整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)所具有的FMECA分析報(bào)告。⑧產(chǎn)品在進(jìn)行可靠性評(píng)估時(shí)的報(bào)告:對(duì)可靠性進(jìn)行預(yù)評(píng)估時(shí)的報(bào)告;對(duì)可靠性進(jìn)行總評(píng)估時(shí)的報(bào)告。⑨對(duì)產(chǎn)品所具有的壽命進(jìn)行預(yù)估后的分析報(bào)告。⑩對(duì)產(chǎn)品的可靠性增長(zhǎng)進(jìn)行試驗(yàn)以后的工作報(bào)告。

3.2 可靠性相關(guān)信息、技術(shù)軟件包 目前來(lái)說(shuō)比較成熟的軟件包有:

①對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)在外場(chǎng)環(huán)境中所具有的使用情況進(jìn)行跟蹤以后的數(shù)據(jù)庫(kù);②能夠自動(dòng)生成發(fā)動(dòng)機(jī)FMECA表格的軟件包;③能夠自動(dòng)生成發(fā)動(dòng)機(jī)FRACAS表格的軟件包;④能夠自動(dòng)生成失效樹(shù),并且完成自動(dòng)計(jì)算過(guò)程的軟件包;⑤對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)處理以及分析的軟件包;⑥利用蒙特、卡洛仿真技術(shù)進(jìn)行商用計(jì)算的軟件包;⑦具有維修特性的軟件包;⑧對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行可靠性分析的軟件包;⑨對(duì)可靠性信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工作的軟件包;⑩產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)以及管理工作的軟件包。

4 硬件方面的可靠性工程

對(duì)于硬件方面的可靠性工程來(lái)說(shuō),其內(nèi)容比較廣泛,例如延壽、定壽、可靠性增長(zhǎng)、可靠性試驗(yàn)以及測(cè)試發(fā)動(dòng)機(jī)具有的強(qiáng)度等等。在研制以及生產(chǎn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的過(guò)程中,我們需要嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行如下要求:一是,結(jié)構(gòu)的完整性;二是,適航條例要求,這些要求均是硬件方面的可靠性工程。我們從以下兩個(gè)方面分析硬件系統(tǒng)的可靠性工程所存在的問(wèn)題。

4.1 機(jī)理和規(guī)律 ①通常情況下,發(fā)動(dòng)機(jī)所具有的可靠性主要取決于其關(guān)鍵件所具有的可靠性。②發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命是以其關(guān)鍵件具有的壽命為基礎(chǔ)的。③對(duì)于那些可以更換單元體的航空發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)說(shuō),其不具備總壽命,僅僅存在各個(gè)單元體的更換壽命。④發(fā)動(dòng)機(jī)的各個(gè)零部件具有的壽命,由零部件的技術(shù)壽命決定。

4.2 航空發(fā)動(dòng)機(jī)可靠性工程中的壽命問(wèn)題 ①發(fā)動(dòng)機(jī)的定壽以及固有壽命。我們知道,對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)零部件具有的固有壽命來(lái)說(shuō),其是在設(shè)計(jì)以及制造零部件的過(guò)程中就確定了的一種固有的特性,而定壽的過(guò)程就是確定該固有特性。但是,在使用零部件以后,我們所確定下來(lái)的壽命屬于零部件具有的使用壽命,而使用壽命和固有壽命不是等價(jià)的,這是由于使用壽命會(huì)受到外界環(huán)境的影響,因此,其反映的應(yīng)該是處于不同環(huán)境時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)具有的真實(shí)壽命。②可靠性增長(zhǎng)。發(fā)動(dòng)機(jī)可靠性的增長(zhǎng)主要是指對(duì)其實(shí)施改進(jìn)、排故等操作,進(jìn)而提高發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命。值得注意的是,如果改進(jìn)工作得當(dāng),發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性能夠提升;但是若改進(jìn)不當(dāng),則有可能降低發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性。

5 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上面的敘述我們了解到,航空發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性工程是確保其具有較高質(zhì)量的基本手段,由于質(zhì)量是任何一種產(chǎn)品所具有的重要指標(biāo),所以,對(duì)于航空發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)說(shuō),可靠性工程具有非常重要的意義。本文通過(guò)分析航空發(fā)動(dòng)機(jī)可靠性工程的重要方面,幫助人們了解了可靠性工程對(duì)于航空事業(yè)的重要性以及緊迫性,進(jìn)而明確了航空單位以后的工作任務(wù),提高了我們國(guó)家航空發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性水平。

參考文獻(xiàn):

[1]余飛,朱杰.基于嵌入式系統(tǒng)的發(fā)動(dòng)機(jī)循環(huán)參數(shù)記錄儀系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].電子測(cè)量技術(shù),2006(06).

第5篇

關(guān)鍵詞:鐵路工程;質(zhì)量管理;施工管理;方法

近年來(lái),我國(guó)的鐵路建設(shè)發(fā)展突飛猛進(jìn),進(jìn)入了一個(gè)跨越式發(fā)展的新時(shí)期。然而在我國(guó)鐵路面臨大發(fā)展的同時(shí),鐵路工程施工管理方面的弊端卻一直未得到根本消除。因此,探索鐵路工程施工管理理論和方法的變革,就顯得十分迫切和必要。

1 鐵路工程施工管理的基本目標(biāo)

在鐵路工程施工管理過(guò)程中,人們的一切工作都是為了完成一個(gè)基本的目標(biāo),即在限定的時(shí)間內(nèi),在限定的資金、勞動(dòng)力、設(shè)備材料等資源條件下,以盡可能快的速度,盡可能低的成本圓滿完成工程任務(wù)。根據(jù)英國(guó)建設(shè)學(xué)會(huì)的《項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)為工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)有三個(gè)最主要的方面:專業(yè)目標(biāo)(功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等),工期目標(biāo)和費(fèi)用(成本、投資)目標(biāo),它們共同構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系,如圖1所示。

2 鐵路工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是為保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在施工階段采取的一系列措施、手段和方法。施工階段是將業(yè)主的意圖和設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的過(guò)程,是形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程使用價(jià)值的重要階段。鐵路工程質(zhì)量管理的基本目標(biāo)是全部工程滿足設(shè)計(jì)時(shí)速要求,達(dá)到現(xiàn)行鐵路工程質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),施工單位應(yīng)時(shí)刻遵守上道工序不檢查或檢驗(yàn)不合格,不允許進(jìn)行下道工序,以及實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)的質(zhì)量保證原則,全面實(shí)行質(zhì)量管理。制定工程質(zhì)量保證措施及全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到各道工序,實(shí)行全過(guò)程管理;建立以員工自檢為基礎(chǔ),專檢骨干為主導(dǎo),互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量三檢制度和施工前試驗(yàn)、施工中檢查、施工后檢驗(yàn)的工作制度;堅(jiān)持施工準(zhǔn)備工作不充分不施工、試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工、施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工、設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底及重、難點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工;遵守進(jìn)度服從計(jì)劃、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量、質(zhì)量堅(jiān)決服從監(jiān)理工程師,堅(jiān)持質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行返工等制度要求;實(shí)施技術(shù)人員、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;認(rèn)真落實(shí)原材料實(shí)驗(yàn)保證措施,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)和各項(xiàng)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作,并派專人看管,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序;加強(qiáng)成品保護(hù)的保證措施和日常管理工作,認(rèn)真實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度、碰頭會(huì)制度、總結(jié)制度等,并做好反饋、記錄工作,不斷提高管理水平。

3 鐵路工程施工過(guò)程中的進(jìn)度管理

工程的進(jìn)度管理是指對(duì)工程的各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工程程序、持續(xù)時(shí)間和邏輯關(guān)系編制計(jì)劃,將該計(jì)劃付諸實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因,并采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,直到工程竣工,交付使用。進(jìn)度管理的前提是制定工程的施工進(jìn)度安排。施工進(jìn)度安排必須嚴(yán)格按照工程施工的內(nèi)容,確定工程的關(guān)鍵控制性工程和重點(diǎn)工程,根據(jù)控制性工程及重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度指標(biāo)安排總體的施工安排,確定關(guān)鍵線路及相應(yīng)的指標(biāo)。鐵路工程在制定施工進(jìn)度安排時(shí),必須按照該工程的施工經(jīng)驗(yàn)、能力、分部工程施工環(huán)節(jié)及作業(yè)要求確定每個(gè)分部工程單體的施工工期。在確定指標(biāo)時(shí)必須分清工序、工藝中無(wú)法壓縮的時(shí)間和通過(guò)優(yōu)化組織或增加設(shè)備、人立刻壓縮的時(shí)間,可采用單項(xiàng)工序、工藝分析法,按照常用設(shè)備、合理的人員安排,參照勞動(dòng)定額進(jìn)行確定,確定的每個(gè)分部工程進(jìn)度指標(biāo)必須合理。工程總體進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要管理環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)鐵路工程的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),因此確定工程的關(guān)鍵線路是實(shí)現(xiàn)合理安排施工進(jìn)度的必要保證。關(guān)鍵控制性節(jié)點(diǎn)選擇的依據(jù)主要是影響工程順利實(shí)施的項(xiàng)目,影響工程實(shí)現(xiàn)功能化的項(xiàng)目等。

在這些項(xiàng)目中間必須進(jìn)行篩選,以最先開(kāi)工或最晚結(jié)束的項(xiàng)目相結(jié)合確定關(guān)鍵線路。

4 鐵路工程施工過(guò)程中的成本管理

鐵路工程成本管理分為開(kāi)工前的成本預(yù)測(cè),施工中的成本分析、持續(xù)改進(jìn)和過(guò)程控制,見(jiàn)圖2所示。

成本預(yù)測(cè)是鐵路工程成本管理的起點(diǎn),它為制定目標(biāo)成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。所謂成本預(yù)測(cè),就是按照客觀條件,遵循一定的運(yùn)算規(guī)律,對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。成本分析報(bào)告包含成本的收入、支出、分析、對(duì)比、原因等,可按照時(shí)限劃分為月、季、年成本分析報(bào)告和工程終結(jié)成本分析報(bào)告。成本分析的首要任務(wù)是確定收入和支出,成本收入根據(jù)成本預(yù)測(cè)的費(fèi)用按照建造合同的收入確定方法進(jìn)行確定;支出按照與成本收入相同的項(xiàng)目、時(shí)限、節(jié)點(diǎn)、費(fèi)用進(jìn)行分匯總,計(jì)算出當(dāng)期的所有發(fā)生費(fèi)用。之后依據(jù)收入情況,參照成本預(yù)測(cè)報(bào)告完成當(dāng)期的預(yù)算成本費(fèi)用分解報(bào)告,并與實(shí)際發(fā)生的支出費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,查找出費(fèi)用結(jié)余、超支的項(xiàng)目及原因。最后按照工程項(xiàng)目的類別結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行綜合編制完成分析報(bào)告。成本分析完成后,必須依照成本分析的結(jié)果,根據(jù)工程成本的超支、結(jié)余的原因,詳細(xì)制定改進(jìn)工程成本管理的意見(jiàn)和辦法,提出具體措施。在制定持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)時(shí)首先必須針對(duì)成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理和歸類,并根據(jù)問(wèn)題制定相應(yīng)的、具有可操作性的解決問(wèn)題的實(shí)施方案;然后提出下一階段成本管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及增效方案;最后根據(jù)制定的辦法、方案制定責(zé)任目標(biāo),并將其落實(shí)到人,以確保實(shí)施。成本分析、持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)編制完成后,必須對(duì)改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行過(guò)程控制,認(rèn)真落實(shí)改進(jìn)意見(jiàn),并制定過(guò)程控制的獎(jiǎng)罰措施,將過(guò)程控制落到實(shí)處,確保成本改進(jìn)意見(jiàn)和方法的順利實(shí)施。

5 結(jié)語(yǔ)

鐵路工程不同與其他的建設(shè)工程,不僅具體有一般建設(shè)工程的特點(diǎn),還具有工程線路長(zhǎng)、工序復(fù)雜、施工人員多、受環(huán)境影響大等特點(diǎn)。因此,在鐵路工程施工管理過(guò)程中,必須從全局出發(fā),考慮工程的方方面面,通過(guò)不同部門的共同參與和配合,加強(qiáng)工程的規(guī)范化及精細(xì)化管理,最終實(shí)現(xiàn)鐵路工程管理效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

第6篇

關(guān)于開(kāi)通客運(yùn)班線的可行性研究報(bào)告關(guān)于開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線的可行性研究報(bào)告 英德現(xiàn)有人口105萬(wàn),國(guó)土面積5671平方公里,是廣東省國(guó)土面積最大的縣級(jí)行政區(qū);佛岡現(xiàn)有人口約33萬(wàn),國(guó)土面積105平方公里。

綠色食品展示交易中心建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告浙江省綠色食品展示交易中心建設(shè)項(xiàng)目 可行性報(bào)告 當(dāng)前,隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段,人民生活全面邁入小康和我國(guó)加入世貿(mào)組織,農(nóng)產(chǎn)品安全工作已經(jīng)提上各級(jí)政府重要議事日程。

關(guān)于投產(chǎn)高壓金屬化薄膜電容器的可行性報(bào)告關(guān)于投產(chǎn)高壓金屬化薄膜電容器的可行性報(bào)告 一. 高壓金屬化薄膜電容器發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)狀況 隨著電力、電子技術(shù)的普及和提高,高頻脈沖電容器、直流高壓電容器、高壓并聯(lián)電容器等特種電容器的需求量越來(lái)越大。其用途主要有以下幾個(gè)方面。

縣原始胡楊林旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[代項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書]**縣原始胡楊林可行性研究報(bào)告 (代項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議書) 第一章項(xiàng)目背景 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨xx屆五中全會(huì)精神,從國(guó)務(wù)院、自治區(qū)到哈密地區(qū),都把旅游業(yè)作為加快發(fā)展旅游業(yè)列入“xx”規(guī)劃,旅游經(jīng)濟(jì)已成為地方經(jīng)濟(jì)中一個(gè)醒目的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

小尾寒羊良種繁育工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 總 論 一、項(xiàng)目提要 1、項(xiàng)目名稱:內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設(shè) 2、建設(shè)性質(zhì):新建 3、項(xiàng)目建設(shè)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木 法人代表:林霞 4、建設(shè)地點(diǎn):內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木 5、項(xiàng)目申報(bào)單位:內(nèi)蒙古鄂前旗扶

產(chǎn)品可行性報(bào)告第一章總論一、項(xiàng)目提要1、項(xiàng)目名稱:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建3、項(xiàng)目建設(shè)單位:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司法人代表:羅乾震所有制形式:股份制企業(yè)4、建設(shè)地點(diǎn):邵陽(yáng)市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白

關(guān)于開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的可行性分析報(bào)告關(guān)于開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的可行性分析報(bào)告 一、項(xiàng)目提出的理由和背景。 近年來(lái),隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度,公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段,最近省、市局專門召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議,提

企業(yè)可行性報(bào)告以開(kāi)茶莊為例一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買我們

項(xiàng)目可行性報(bào)告格式一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式模板 [政府立項(xiàng)-項(xiàng)目建議書]第一章 項(xiàng)目總論第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第四章 建設(shè)條件與廠址選擇第五章 工廠技術(shù)方案第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第八章

可行性研究報(bào)告范本格式與寫法1引言... 1 1.1編寫目的... 1 1.2背景... 1 1.3定義... 1 1.4參考資料... 1 2可行性研究的前提... 2 2.1要求... 2 2.2目標(biāo)... 2 2.3條件、假定和限制... 3 2.4進(jìn)行可行性研究的方法... 3 2.5評(píng)價(jià)尺度... 3 3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析... 3 3.

洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造可行性報(bào)告一、洗煤廠基本情況 ****集團(tuán)**分公司洗煤廠是**兩國(guó)政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠,1986年開(kāi)工,1989年投產(chǎn),設(shè)計(jì)年入洗能力180萬(wàn)噸,入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤,生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝,尾煤壓濾回

區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告×市×區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 一、項(xiàng)目概要 該項(xiàng)目由×市×區(qū)財(cái)政局申報(bào),×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實(shí)施,農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村,新擴(kuò)建2,460畝,建設(shè)時(shí)間從XX年9月開(kāi)始,于XX年9月結(jié)束,時(shí)限3年。

綠色食品“151”發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目可行性報(bào)告浙江省綠色食品“151”發(fā)展計(jì)劃 項(xiàng)目可行性報(bào)告 一、項(xiàng)目單位基本情況: 單位名稱:浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)場(chǎng)管理局 浙江省綠色食品辦公室 二、項(xiàng)目背景 當(dāng)前,隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段,人民生活全面邁入小康和我國(guó)加入世貿(mào)組織,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安

縣經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章項(xiàng)目建設(shè)背景 xx 縣整體概況 xx 縣位于 xx 省西南,屬 xx 轄區(qū)。地處東經(jīng) xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″,北緯 xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″之間。總面積為xx平方公里。

鎮(zhèn)關(guān)于海島地區(qū)改善水質(zhì)續(xù)建飲水工程的可行性報(bào)告一、項(xiàng)目名稱:饒平縣xx鎮(zhèn)海島地區(qū)擴(kuò)建配套人畜飲水工程 二、項(xiàng)目主辦單位:xx鎮(zhèn)人民政府 三、項(xiàng)目發(fā)展依據(jù) xx鎮(zhèn)位于潮州市饒平縣南端,潮州三百門港在鎮(zhèn)域北端,是潮州市唯一的海島鎮(zhèn)。

生態(tài)可行性報(bào)告丘陵生態(tài)農(nóng)業(yè)投資與持續(xù)性發(fā)展分析報(bào)告背景介紹從上世紀(jì)改革以來(lái)(1978—XX),中國(guó)農(nóng)村發(fā)生了很大的變化。土地承包制的推廣,大大提高了農(nóng)民的積極性,基本解決溫飽問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)收入大幅度提高。

關(guān)于組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司的可行性研究報(bào)告關(guān)于組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司的 可行性研究報(bào)告 一、項(xiàng)目背景及意義 公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、拉動(dòng)能力強(qiáng),是國(guó)家實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一,在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)仍將保持較高的增長(zhǎng)速度。

更名組建國(guó)際旅行社可行性研究報(bào)告南昌是京九線上唯一的省會(huì)城市,江西政治、經(jīng)濟(jì)、文化和旅游事業(yè)的活動(dòng)中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起,南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求,以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)

農(nóng)村牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告**旗***蘇木 農(nóng)牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目 可 行 性 研 究 報(bào) 告 **旗***蘇木 XX年四月二十日 第一章 總 論 一、項(xiàng)目提要 (一)項(xiàng)目名稱:**旗***蘇木節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 (二)建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建 (三)項(xiàng)目建設(shè)單

關(guān)于合作組建省綠色食品發(fā)展有限公司可行性分析報(bào)告一、概述 省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為: 1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之

怎樣寫可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告內(nèi)容 1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。 2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一、項(xiàng)目背景 1 、 項(xiàng)目名稱:居住小區(qū)(暫定名) 2、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù): (1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》 (2)《a市城市拆遷管理?xiàng)l例》 (3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》 (4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》 (5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)

原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游農(nóng)莊建設(shè)規(guī)劃可行性報(bào)告為了鞏固退耕還林(草)成果,挖掘本地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,拉動(dòng)消費(fèi),增加收入,開(kāi)辟陜北黃土高原農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出志丹新農(nóng)村建設(shè)山地新模式,特制定本規(guī)劃。

電解銅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告黑龍江省寶山礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司 1000噸電解銅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告黑龍江省寶山礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司 目錄 第一章總論 第二章地質(zhì)資源 第三章采礦 第四章冶煉 第五章總圖運(yùn)輸 第六章公用設(shè)施及土建工程 第七章投資估算 第八章環(huán)境保護(hù) 第九章共伴生金屬

肉鴨養(yǎng)殖可行性報(bào)告一、 國(guó)內(nèi)外形式中國(guó)、歐洲甚至整個(gè)世界,養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長(zhǎng),發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國(guó)際市場(chǎng)上,目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右,這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、

可行性報(bào)告的內(nèi)容與要求可行性報(bào)告要依照國(guó)家和深圳市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳實(shí)際,主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析論證,闡明項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。

可行性研究報(bào)告擬寫要求一、 基本情況1、項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門名稱等情況。

大米加工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告年產(chǎn)XX噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 目錄 一、項(xiàng)目概況 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè) 四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析 六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案 七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算 九、

市場(chǎng)可行性分析報(bào)告看了大家的精彩發(fā)言,本人忍不住也想和同道一起來(lái)分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對(duì)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的一些初淺認(rèn)識(shí),權(quán)做同人參考。 一、概述 專家指出,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開(kāi)始。

關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告關(guān)于租賃工會(huì)大廈的可行性研究報(bào)告根據(jù)**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署,為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,服務(wù)**經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高**系統(tǒng)影響,****有意向租賃工會(huì)大廈,交由直屬

垃圾處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告*****垃圾處理場(chǎng)建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 1.1項(xiàng)目概況: 項(xiàng)目名稱: *****垃圾填埋場(chǎng)工程 項(xiàng)目業(yè)主: *****人民政府 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話: 建設(shè)地址: ***** 1.2項(xiàng)目背景: *****位于寧化西南部,與閩贛二省三縣相毗鄰,全境面積178平

關(guān)于投資購(gòu)置兩艘4萬(wàn)噸級(jí)油輪的可行性研究報(bào)告關(guān)于投資購(gòu)置兩艘4萬(wàn)噸級(jí)油輪的可行性研究報(bào)告 為了更好地適應(yīng)石油運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展需要,滿足日益增長(zhǎng)的運(yùn)量對(duì)運(yùn)力的需求,進(jìn)一步擴(kuò)充公司海洋運(yùn)力規(guī)模,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,經(jīng)過(guò)廣泛深入的市場(chǎng)調(diào)查研究,我公司在已建成投入使用

超市可行性報(bào)告金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告:可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果

中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)可行性研究報(bào)告一.網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展背景 首先,互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。 目前我國(guó)的大中城市,電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國(guó)首富,他的財(cái)富

小區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告“ 城南春天 ” 可行性研究報(bào)告 第一章 投資環(huán)境分析 一、 國(guó)內(nèi)環(huán)境:中國(guó)房地產(chǎn)還有20年以上的好景 XX年12月3日 上海新國(guó)際博覽中心,第六屆中國(guó)住交會(huì)拉開(kāi)序幕。與往屆相比,本屆住交會(huì)無(wú)論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無(wú)前例。

開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)于組建交安委可行性研究報(bào)告高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于1992年成立后,根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求,總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素,不斷吸引全社會(huì)的科技

贛西名山開(kāi)發(fā)的可行性報(bào)告分宜縣鈐岡嶺旅游風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃及開(kāi)發(fā)可行報(bào)告 前 言 分宜縣建于北宋雍熙元年(984年),地處贛西中部,面積1389平方公里,人口30萬(wàn),屬于小縣。

貿(mào)易有限公司可行性研究報(bào)告恒泰公司控股設(shè)立上海××貿(mào)易有限公司 可行性研究報(bào)告 第一章 總論 一、 公司(籌)名稱及概況 1 、公司(籌)名稱:上海恒泰國(guó)劍新材料貿(mào)易有限公司 公司(籌)承辦單位: ·安徽恒泰新型建材有限公司 企業(yè)法人:方** 企業(yè)負(fù)責(zé)人:方**

葡萄種植可行性分析報(bào)告葡萄種植可行性分析報(bào)告 目錄 一 氣候及土壤要求 二 經(jīng)濟(jì)效益 三 營(yíng)養(yǎng)價(jià)值 四 社會(huì)和生態(tài)效益 五 市場(chǎng)前景分析 六 葡萄品種選擇 七 啟動(dòng)資金及未來(lái)收益預(yù)算 八 風(fēng)險(xiǎn)分析與防控 九 山東沂蒙苗木基地配套服務(wù)宗旨 葡萄鮮果,果色艷麗、汁多

肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 總 論 一、項(xiàng)目提要 1、項(xiàng)目名稱:內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè) 2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建 3、項(xiàng)目建設(shè)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì) 負(fù)責(zé)人:林霞、張世軍 4、建設(shè)地點(diǎn):內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木 5、項(xiàng)目申報(bào)單

可行性研究報(bào)告工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要 第一章 項(xiàng)目總論 第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1、標(biāo)題:×××項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2、內(nèi)容:根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建

可行性報(bào)告格式可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù),是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件,是對(duì)投資者的第一份承諾書。

項(xiàng)目可行性報(bào)告項(xiàng)目可行性報(bào)告 (編寫提綱) 一、基本情況 1.項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。

軟件可行性研究報(bào)告寫 作 提 綱 一、 概述 簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、技術(shù)開(kāi)發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

可行性研究報(bào)告_________工程可行性研究報(bào)告 序言(介紹該工程項(xiàng)目的基本情況) 正文(從經(jīng)濟(jì)、政治、地理、人文等方面論證該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)、問(wèn)題等)結(jié)論和建議(寫明該項(xiàng)目的可行性的理由、存在問(wèn)題的對(duì)策等)附件1:分報(bào)告附件2:圖片附件3:參考資料__

第7篇

一、財(cái)務(wù)分析課程的定位

財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)目標(biāo),應(yīng)定位于學(xué)生在掌握基礎(chǔ)知識(shí)和理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)具體的實(shí)踐應(yīng)用,促進(jìn)創(chuàng)新能力的發(fā)展。我院的財(cái)務(wù)分析課程,是開(kāi)設(shè)在大三下學(xué)期的專業(yè)選修課。筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)分析課程雖然本身具有一定的理論性,但在針對(duì)本科學(xué)生的講授中,該門課程的定位應(yīng)該是應(yīng)用型的。就我院的學(xué)生而言,大部分本科學(xué)生畢業(yè)之后都會(huì)直接進(jìn)入工作崗位,而進(jìn)入大四之后不少學(xué)生就會(huì)進(jìn)入到工作實(shí)習(xí)崗位,所以在大三下學(xué)期這個(gè)階段,學(xué)生渴望學(xué)習(xí)到一些他們進(jìn)入工作崗位之時(shí)可以直接運(yùn)用的知識(shí)與技能,而財(cái)務(wù)分析課程正好可以滿足這一需求。

基于此,教師在講授該門課程時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)分析的理論傳授并不應(yīng)作為重點(diǎn),而應(yīng)具體傳授財(cái)務(wù)分析的方法與技巧,使學(xué)生在學(xué)習(xí)完該門課程之后,能熟練運(yùn)用這些方法與技巧,最終完成財(cái)務(wù)分析的任務(wù),為決策提供有用的信息。

二、財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)內(nèi)容

目前大部分的財(cái)務(wù)分析教材,以及財(cái)務(wù)分析課程,都將財(cái)務(wù)比率分析作為重點(diǎn),即重點(diǎn)講授盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及財(cái)務(wù)綜合能力的分析。筆者認(rèn)為,作為應(yīng)用型財(cái)務(wù)分析課程,其內(nèi)容遠(yuǎn)不止于這些,應(yīng)包括如下內(nèi)容。

1.財(cái)務(wù)分析的基本理念

在筆者的教學(xué)過(guò)程中,課程開(kāi)始時(shí)絕大部分學(xué)生都認(rèn)為財(cái)務(wù)分析就是財(cái)務(wù)比率分析,也就將財(cái)務(wù)分析的視角局限于幾張財(cái)務(wù)報(bào)表之上。實(shí)際上,對(duì)一家公司的財(cái)務(wù)狀況做出有效的評(píng)價(jià),所要關(guān)注的絕非幾張財(cái)務(wù)報(bào)表。就以財(cái)務(wù)比率而言,學(xué)會(huì)計(jì)算財(cái)務(wù)比率僅僅是第一步,而對(duì)財(cái)務(wù)比率的解釋才是更需要重點(diǎn)分析的問(wèn)題。以速動(dòng)比率為例,傳統(tǒng)意義上均認(rèn)為速動(dòng)比率為l比較合適,但在不同的宏觀背景下,不同的行業(yè)之間,或者公司的不同戰(zhàn)略策略之間,這一比率可能會(huì)與傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)值有所背離,于是我們分析時(shí)就需要關(guān)注目前的宏觀經(jīng)濟(jì)背景、不同行業(yè)以及不同公司的特殊情況。例如,如果一家公司的速動(dòng)比率較高,我們通過(guò)報(bào)表發(fā)現(xiàn)是因其本期貨幣資金較多而導(dǎo)致的,同時(shí)年報(bào)中描述了下一年度將會(huì)有較大的戰(zhàn)略投資,那么本期的貨幣資金可能是為其下一年度的戰(zhàn)略投資而提前做好的準(zhǔn)備,這一情況下,較高的速動(dòng)比率可能是合理的。如果學(xué)生未能形成這樣的思維方式,就可能對(duì)該公司的這一指標(biāo)做出錯(cuò)誤的解釋。

因此,在財(cái)務(wù)分析課程正式開(kāi)課之前,需要向?qū)W生灌輸這樣一個(gè)理念:財(cái)務(wù)分析絕不僅僅局限于幾張報(bào)表,而是一個(gè)系統(tǒng)工程。要做好財(cái)務(wù)分析工作,首先要從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)入手,再到企業(yè)所在行業(yè)的分析,以及企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展,所有可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素,均需納入我們的分析視野。如果學(xué)生在正式學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析課程之前有這樣的意識(shí),那么具體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),就會(huì)形成多重角度思考的思維習(xí)慣,可以從多角度進(jìn)行分析、比較,最終得出有用的結(jié)論。

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性分析

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性分析,在目前財(cái)務(wù)分析課程中或者未被涉及,或者只是一筆帶過(guò)。筆者認(rèn)為,對(duì)于應(yīng)用型財(cái)務(wù)分析課程,這是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是應(yīng)該而且必須被包括進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的。財(cái)務(wù)分析可以分為外部分析和內(nèi)部分析。外部分析是指公司外部人士利用公司公開(kāi)披露的一些報(bào)表和相關(guān)信息對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的分析和評(píng)價(jià),如上市公司的投資者、債權(quán)人等,需要對(duì)其投資或存在債權(quán)的上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,或者是集團(tuán)公司中集團(tuán)總部的人員,需要對(duì)下屬子公司或分公司進(jìn)行分析。內(nèi)部分析是指公司內(nèi)部人員運(yùn)用公司內(nèi)部的報(bào)表資料,對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析。在外部分析中,企業(yè)外部人員因?yàn)檎加匈Y料的有限性,分析存在著一定的局限,對(duì)其所要分析的企業(yè)報(bào)表的真實(shí)情況并不能確定。如果財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性,那么隨后進(jìn)行的財(cái)務(wù)比率分析就建立在不真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,從而無(wú)法提供有用的信息。因此,財(cái)務(wù)分析課程的第一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,就應(yīng)該是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性分析。在這一部分內(nèi)容的授課過(guò)程中,除了傳統(tǒng)的橫向比較、縱向比較知識(shí)之外,還存在多種用以判斷財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性的方法,如進(jìn)行同行業(yè)上市公司之間數(shù)據(jù)的比較、多張報(bào)表之間勾稽關(guān)系的判斷、不同來(lái)源數(shù)據(jù)之間,如上市公司曾經(jīng)的公告與其年報(bào)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系、年報(bào)之中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的比較等等,這些方法與技巧,授課老師需要結(jié)合教學(xué)案例進(jìn)行傳授,從而使學(xué)生在拿到公司的財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),會(huì)讀且能讀懂報(bào)表。

3.財(cái)務(wù)比率分析

這一部分內(nèi)容是目前財(cái)務(wù)分析課程的主要內(nèi)容,即通過(guò)對(duì)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力以及財(cái)務(wù)綜合能力的分析,提供企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況的有用信息。

4.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作

對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作,大部分的財(cái)務(wù)分析教材都講得較為簡(jiǎn)單,而且大都是原則性的講解,對(duì)學(xué)生實(shí)際寫作能力的培養(yǎng)幫助不大。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)分析結(jié)果的體現(xiàn),優(yōu)質(zhì)的報(bào)告才能提供更有價(jià)值的信息。筆者在教學(xué)過(guò)程中,最初要求學(xué)生提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生在進(jìn)行財(cái)務(wù)能力分析時(shí),均以“償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力”的順序排列。試想,如果這份財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀對(duì)象是公司管理層,效果會(huì)如何?當(dāng)然不好。因?yàn)楣竟芾韺邮紫汝P(guān)注的是企業(yè)的盈利能力,而非償債能力。學(xué)生在寫作報(bào)告的時(shí)候,完全根據(jù)教材中對(duì)能力的排列順序來(lái)寫作,這就是缺少財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作訓(xùn)練的表現(xiàn)。因此,在財(cái)務(wù)分析課程設(shè)置中,應(yīng)該具體講授財(cái)務(wù)分析報(bào)告如何寫作,包括如何突出重點(diǎn)、如何排列有效的指標(biāo)、如何措詞、如何排版等一些細(xì)節(jié)方面都應(yīng)該進(jìn)行講授。

三、財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)方法

1.案例教學(xué)的主導(dǎo)性

對(duì)于應(yīng)用型財(cái)務(wù)分析課程,應(yīng)以案例教學(xué)模式為主,在貫徹上述教學(xué)內(nèi)容時(shí),應(yīng)選擇一個(gè)系統(tǒng)案例為主、小案例為輔的模式。一個(gè)系統(tǒng)案例,可以選擇一家具有代表性的上市公司的年度報(bào)告,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性開(kāi)始,到財(cái)務(wù)比率分析,再到財(cái)務(wù)報(bào)告的分析,均以這一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和基礎(chǔ)資料為依據(jù),將其貫徹到所有的教學(xué)內(nèi)容中,從而使教學(xué)內(nèi)容具有系統(tǒng)性。同時(shí),在講授一些重點(diǎn)知識(shí)時(shí),可以再結(jié)合一些小的案例來(lái)進(jìn)行。比如上市公司貨幣資金存在虛假陳述情況,報(bào)表顯示出的哪些特征可能提示這種情況的發(fā)生,對(duì)這些知識(shí)的講授,僅僅一個(gè)案例就難以說(shuō)明問(wèn)題,可以多用一些小案例來(lái)進(jìn)行輔助說(shuō)明。

2.參與型的教學(xué)模式

應(yīng)用型財(cái)務(wù)分析課程,主要鍛煉學(xué)生的分析能力,訓(xùn)練其分析技巧,因此教師的講授與學(xué)生的參與應(yīng)該并重,或者說(shuō)學(xué)生的參與更為重要一些。因此,一般在一個(gè)部分的內(nèi)容講授完成之后,就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼n堂討論,討論的資料可以來(lái)自于

上市公司最新的實(shí)際案例。在案例的選擇上,應(yīng)選擇具有時(shí)效性的案例,而且案例最好是由老師指定,如果由學(xué)生自行選擇,很可能造成學(xué)生從網(wǎng)絡(luò)上直接下載資料作為自己的討論結(jié)果,從而達(dá)不到讓學(xué)生自主思考的目的。在具體討論時(shí),可將一個(gè)自然班分成若干個(gè)小組,先組織安排各個(gè)小組討論,然后由各小組選派自己的代表到講臺(tái)上發(fā)言。在整個(gè)過(guò)程中,教師要善于引導(dǎo),使各組學(xué)生圍繞主題開(kāi)展討論,同時(shí)鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生都參與到討論中來(lái),并做到能夠各陳己見(jiàn)。討論結(jié)束時(shí),教師一定記得要及時(shí)地總結(jié),簡(jiǎn)要復(fù)述討論過(guò)的觀點(diǎn),對(duì)爭(zhēng)論較大尚無(wú)定論的問(wèn)題發(fā)表自己的看法,并把大家爭(zhēng)論的問(wèn)題的本質(zhì)理清楚,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步思考。另外,在財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)過(guò)程中,筆者認(rèn)為應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生“大膽設(shè)想,小心求證”,因?yàn)樨?cái)務(wù)分析涉及對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性的判斷、對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)意義的解釋,在這一過(guò)程中,學(xué)生應(yīng)該會(huì)思考而且敢思考,勇于提出自己的想法。但是在具體的求證過(guò)程中,應(yīng)該多角度、多方面收集證據(jù),這樣才能真正做到對(duì)能力的鍛煉。

3.作業(yè)與考試的形式

對(duì)于應(yīng)用型財(cái)務(wù)分析課程,由于其綜合性、實(shí)踐性都較強(qiáng),對(duì)該課程的考核方法也應(yīng)該有所改進(jìn)。我們應(yīng)該更注重對(duì)于學(xué)生應(yīng)用能力的考核,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)不應(yīng)停留在“認(rèn)知、理解”層面上,而應(yīng)該以“應(yīng)用、分析、綜合”為目標(biāo)。為了真實(shí)考核學(xué)生的應(yīng)用能力、綜合分析能力,有效激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,該課程的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)可采用寫作財(cái)務(wù)分析報(bào)告的形式。平時(shí)作業(yè)可由學(xué)生按小組來(lái)完成,由老師指定實(shí)際上市公司的報(bào)告,由學(xué)生自行查找后進(jìn)行分析寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告。平時(shí)作業(yè)所要求提交的財(cái)務(wù)分析報(bào)告、所要求分析的內(nèi)容相對(duì)較少,如僅需分析一家公司的財(cái)務(wù)真實(shí)度,或僅需分析一家公司的盈利能力。在學(xué)生完成作業(yè)并提交之后,老師要及時(shí)進(jìn)行反饋,將其分析以及報(bào)告寫作之中存在的優(yōu)點(diǎn)、問(wèn)題與不足均反饋給學(xué)生,以促使學(xué)生在下一次作業(yè)中做得更好。

第8篇

定價(jià)分析報(bào)告應(yīng)由發(fā)行人和主承銷商共同簽署。在定價(jià)分析報(bào)告中應(yīng)對(duì)影響發(fā)行價(jià)格的因素進(jìn)行全面、客觀地分析,詳細(xì)說(shuō)明商定股票發(fā)行價(jià)格的依據(jù)和方法。報(bào)告所引用的資料必須真實(shí)并注明來(lái)源,運(yùn)用的價(jià)格測(cè)算方法應(yīng)科學(xué)、合理。定價(jià)分析報(bào)告應(yīng)至少包括以下基本內(nèi)容:

一、行業(yè)分析

1.公司所屬行業(yè)概況。

2.公司所屬行業(yè)的發(fā)展前景。

二、公司現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析

1.公司在同行業(yè)中的地位(包括生產(chǎn)能力、前三年凈資產(chǎn)利潤(rùn)率和利潤(rùn)總額的行業(yè)排名、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和在同行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先程度等)。

2.公司主要產(chǎn)品國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)分析(包括營(yíng)銷狀況、價(jià)格走勢(shì)等)。

3.公司主要產(chǎn)品所處發(fā)展階段,主要產(chǎn)品的技術(shù)含量、開(kāi)發(fā)能力及替代產(chǎn)品的研究、開(kāi)況。

4.募集資金投資項(xiàng)目的情況(項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品方向、建設(shè)工期、工程進(jìn)度、預(yù)計(jì)的盈利能力,如屬新產(chǎn)品應(yīng)對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析和投資風(fēng)險(xiǎn)分析)。

5.公司資產(chǎn)流動(dòng)性和財(cái)務(wù)安全性分析。

6.公司盈利能力和發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?/p>

三、二級(jí)市場(chǎng)分析

1.滬市、深市最近15個(gè)交易日與最近30個(gè)交易日的平均市盈率。

2.本行業(yè)上市公司的市場(chǎng)分析。

(1)行業(yè)面分析。本行業(yè)上市公司的數(shù)量與名稱、按上市地分別計(jì)算的本行業(yè)上市公司最近15個(gè)交易日與最近30個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格、平均市盈率(附表一)。

(2)可比上市公司分析。選擇屬本行業(yè)、流通股本相當(dāng)、盈利能力接近的10家可比上市公司進(jìn)行分析。應(yīng)提供可比上市公司的名稱與代碼、總股本、流通股本、上市地、經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、上年度凈利潤(rùn)、上年度每股盈利、上年度凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、最近15個(gè)交易日的收盤價(jià)格與市盈率、最近15個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格與平均市盈率、最近30個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格與當(dāng)時(shí)平均市盈率,還應(yīng)提供原發(fā)行時(shí)間及當(dāng)時(shí)大盤指數(shù)、發(fā)行價(jià)格與發(fā)行市盈率、上市時(shí)間及當(dāng)時(shí)大盤指數(shù)、掛牌日平均漲幅、掛牌后15個(gè)交易日的平均收盤價(jià)格、平均市盈率及當(dāng)時(shí)大盤指數(shù)區(qū)間(附表二);對(duì)于可比上市公司不足10家的行業(yè),可選取行業(yè)相近、流通股本相當(dāng)、盈利能力接近的上市公司進(jìn)行比較。

3.對(duì)預(yù)計(jì)發(fā)行時(shí)間內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)大盤分析及本行業(yè)上市公司的二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)。

4.近一個(gè)月已發(fā)行股票的中簽率。

四、發(fā)行價(jià)格的確定方法和結(jié)果

詳細(xì)說(shuō)明發(fā)行價(jià)格的測(cè)算方法、二級(jí)市場(chǎng)的定位、商定的發(fā)行價(jià)格和市盈率倍數(shù),并編制盈利情況和發(fā)行價(jià)格測(cè)算表(附表三-1,附表三-2)。

附表一:本行業(yè)上市公司價(jià)格統(tǒng)計(jì)表(略)

第9篇

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);監(jiān)督職能;信息咨詢

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2013.11.866文章編號(hào):1004-7484(2013)-11-7020-02統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(Statistical Analysis Report),就是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析方法,以獨(dú)特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章[1]。具有以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為主體,獨(dú)立的結(jié)構(gòu)與表達(dá)方式等特點(diǎn),目前我國(guó)的基層統(tǒng)計(jì)報(bào)告的工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是依舊存在著一定的問(wèn)題,在統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和服務(wù)的水平等方面仍然需要加以注意,及時(shí)采取對(duì)策。1基層統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀

1.1基層統(tǒng)計(jì)站硬件設(shè)施有了較大改善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度日益提高,在辦公條件、設(shè)施、人員配備、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)保障方面不斷加大了力度,為基層統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1.2統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)將上級(jí)的任務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)到位,并且監(jiān)督其執(zhí)行的效果和反響。

1.3基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定的提高大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠按照統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度要求組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查,要求基層起報(bào)的實(shí)現(xiàn)由基層填報(bào);統(tǒng)計(jì)報(bào)表手續(xù)齊全;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層村級(jí)報(bào)表收集較齊全。鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)一致、指標(biāo)邏輯準(zhǔn)確、指標(biāo)縱橫平衡、上報(bào)手續(xù)規(guī)范。

1.4統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有了明顯提升相較于以前傳統(tǒng)的服務(wù)方式,今年來(lái)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)人員已經(jīng)在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面提高了很多,包括效率和態(tài)度,都有一定的提升[2]。2基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題

基層統(tǒng)計(jì)分析得工作成就是值得肯定的,但是我們應(yīng)該保持冷靜的態(tài)度,從多方面看待統(tǒng)計(jì)分析的現(xiàn)狀,很明顯可以看出一系列的問(wèn)題,值得有關(guān)部門進(jìn)行反省和討論,以希望得到最佳的解決方案。

2.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員兼職較多,影響了工作開(kāi)展基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)繁重是統(tǒng)計(jì)工作面臨的最大困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)作為政府統(tǒng)計(jì)最基層的單位,工作千頭萬(wàn)緒,很多基層統(tǒng)計(jì)人員都身兼數(shù)職,凡是與調(diào)查、報(bào)表沾邊的任務(wù)都要承擔(dān),另外還負(fù)責(zé)駐村、包片、計(jì)生等中心工作。統(tǒng)計(jì)員在時(shí)間上、精力上都無(wú)法保證,這些嚴(yán)重影響了基層統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情,能投入統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間也大大減少。統(tǒng)計(jì)人員分身乏術(shù),力不從心,基層統(tǒng)計(jì)力量不足與統(tǒng)計(jì)服務(wù)需求的日益增加形成了較大的反差[3]。

2.2統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員變動(dòng)頻繁由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)普遍不夠熟悉,工作較被動(dòng),在數(shù)據(jù)的銜接方面出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。剛接手的統(tǒng)計(jì)員對(duì)網(wǎng)上直報(bào)程序、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、指標(biāo)含義和計(jì)算方法不太了解,以及每個(gè)報(bào)表之間、指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系不太清楚,數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。如在上報(bào)農(nóng)業(yè)報(bào)表牽涉到糧食直補(bǔ)和糧種補(bǔ)貼的油菜籽、水稻、春玉米等播種面積時(shí),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是新上崗統(tǒng)計(jì)員不熟悉上報(bào)流程,未與相關(guān)部門核對(duì)或未向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,導(dǎo)致上報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際不符。

2.3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)站數(shù)據(jù)不一致。二是報(bào)表計(jì)算依據(jù)、報(bào)表手續(xù)不全,部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)。三是數(shù)據(jù)填報(bào)不規(guī)范、指標(biāo)之間不平衡、邏輯關(guān)系不對(duì)應(yīng)、指標(biāo)概念不清楚。四是數(shù)據(jù)上報(bào)與上年度銜接不夠,個(gè)別數(shù)字出現(xiàn)較大異動(dòng)。

2.4統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)一是統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理不齊全不規(guī)范。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層報(bào)表不全,有些報(bào)表未裝訂成冊(cè),統(tǒng)計(jì)檔案不規(guī)范,電子臺(tái)帳資料不夠健全。二是統(tǒng)計(jì)服務(wù)有待加強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按期編印統(tǒng)計(jì)月報(bào)卡、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、統(tǒng)計(jì)提要等,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提供準(zhǔn)確有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息不夠,未充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢和統(tǒng)計(jì)服務(wù)作用。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員未持證上崗,沒(méi)有參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)。四是統(tǒng)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)。這些都直接影響到統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展,致使信息不暢通,工作滯后。3基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建議及措施

3.1注意統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站確保統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致、有效保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;實(shí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、強(qiáng)化責(zé)任,不能隨意編造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),既要客觀真實(shí)反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展情況,又要注意上報(bào)數(shù)據(jù)的匹配性和數(shù)據(jù)與上年度的銜接,要和相關(guān)部門及區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好協(xié)調(diào)溝通,對(duì)于統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字,做到嚴(yán)格把關(guān)。

3.2加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要規(guī)范管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表一定要做到資料齊全、手續(xù)完備,數(shù)出有據(jù)、真實(shí)可信。對(duì)上一年度的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,要分門別類、裝訂成冊(cè),做到有資料封面和目錄。建立和登記好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,使統(tǒng)計(jì)工作逐步走向規(guī)范化。

3.3做好統(tǒng)計(jì)資料的查漏補(bǔ)缺各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)照年初考核方案,將沒(méi)有完善的各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)帳和未完成的統(tǒng)計(jì)服務(wù)補(bǔ)充好。對(duì)于存在的差錯(cuò)和報(bào)表邏輯錯(cuò)誤進(jìn)行修正,做到有的放矢,進(jìn)一步提高報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足要逐一抓緊進(jìn)行整改,并將各項(xiàng)工作全部落實(shí)到位,務(wù)求使統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作取得實(shí)效[4]。4結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的基層統(tǒng)計(jì)分析工作中仍然是在探索中發(fā)展,每一步都走得特別篤定,從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn),讓實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)實(shí)踐的成果。相關(guān)的基層統(tǒng)計(jì)部門也要積極學(xué)習(xí),爭(zhēng)取帶動(dòng)我國(guó)基層工作的開(kāi)展,走在時(shí)代的前沿。從文章的分析中可以得出,基層統(tǒng)計(jì)分析工作在基層工作的作用是十分重要的,所以,對(duì)于統(tǒng)計(jì)分析的工作是需要得到充分的重視的。這項(xiàng)工程不但對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等企業(yè)的工作開(kāi)展有很大的幫助,最關(guān)鍵的是,基層民眾也能從這項(xiàng)利國(guó)利民的工作中得到最大的實(shí)惠,提升生活水平和質(zhì)量。參考文獻(xiàn)

[1]原蓉軍.淺析基層統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的寫作[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2009,15(12):167.

[2]劉亞玲.淺談統(tǒng)計(jì)分析方法在基層統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2009,15(12):167.

第10篇

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目投資 經(jīng)濟(jì)決策 可行性評(píng)估 不可行性分析

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市進(jìn)程加快,房地產(chǎn)行業(yè)、市政工程建設(shè)行業(yè)、醫(yī)院等行業(yè)迅猛發(fā)展起來(lái)。就拿市政工程來(lái)說(shuō),工程項(xiàng)目朝著大型化、高質(zhì)量的方向發(fā)展,而政府為了維持市場(chǎng)秩序,會(huì)實(shí)行宏觀調(diào)控,制定一定的經(jīng)濟(jì)政策,一定程度上約束投資者的投資行為。規(guī)模越來(lái)越大的市政工程在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)越來(lái)越復(fù)雜。工程建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、政策環(huán)境的變化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化等都會(huì)影響到投資者的收益,所以在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)需要考慮的內(nèi)容越來(lái)越多,經(jīng)濟(jì)決策的制定變得越來(lái)越復(fù)雜。投資者要對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本、銷售收入、銷售稅費(fèi)、市場(chǎng)變化、附加值、不確定因素等進(jìn)行分析,制定出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)分析的重要性

企業(yè)為促進(jìn)其健康發(fā)展,必須在市場(chǎng)中尋找發(fā)展點(diǎn),努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)覆蓋率,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。因此,在市場(chǎng)發(fā)展中尋找合適的項(xiàng)目是非常有必要的。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn),在市場(chǎng)中尋找到合適的項(xiàng)目,然后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析,做出項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告,綜合考慮多方面因素,做出正確的投資決策。

科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)決策的制定離不開(kāi)正確的經(jīng)濟(jì)分析。當(dāng)企業(yè)做出完整的經(jīng)濟(jì)分析之后,就可以根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r制定出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。所以說(shuō),經(jīng)濟(jì)分析是項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)分析是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行的,要對(duì)影響項(xiàng)目的相關(guān)因素進(jìn)行科學(xué)判斷和分析,對(duì)項(xiàng)目的收益、成本、政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等進(jìn)行分析,正確分析項(xiàng)目中的不確定性因素,合理預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

經(jīng)濟(jì)分析除了在經(jīng)濟(jì)決策制定前進(jìn)行,伴隨著項(xiàng)目的建設(shè),經(jīng)濟(jì)分析也要實(shí)時(shí)跟蹤,并對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)前期經(jīng)濟(jì)分析中的不合理地方進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使經(jīng)濟(jì)分析具有實(shí)效性和科學(xué)性,并據(jù)此不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)決策,提高經(jīng)濟(jì)決策的正確性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,逐步做大做強(qiáng)。

二、可行性評(píng)估與不可行性分析

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),最常規(guī)的就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估,由企業(yè)員工和相關(guān)專家組成經(jīng)濟(jì)分析小組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估。在進(jìn)行可行性評(píng)估的過(guò)程中,要綜合分析項(xiàng)目的各方面資料,要分析政策環(huán)境、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等,在綜合考慮多方面的因素下撰寫可行性評(píng)估報(bào)告。而在可行性分析的過(guò)程中,為了達(dá)到一定的目標(biāo),往往需要提出許多假設(shè)和前提條件,而評(píng)估小組人員在提出假設(shè)時(shí)又往往過(guò)于理想化,然后由過(guò)于理想化的假設(shè)推導(dǎo)出理想的可行性結(jié)論,這樣就會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

可行性評(píng)估是一項(xiàng)科學(xué)活動(dòng),而專家在進(jìn)行這項(xiàng)科學(xué)活動(dòng)時(shí),往往是從學(xué)術(shù)的角度去思考問(wèn)題,如果專家的職業(yè)道德素養(yǎng)不高的話,在進(jìn)行可行性評(píng)估時(shí)不負(fù)責(zé)任,那么就會(huì)忽略許多問(wèn)題,最終使得可行性評(píng)估不準(zhǔn)確,進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的正確性。而要追究專家的責(zé)任又很難。正確的可行性評(píng)估是要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和不確定性評(píng)估,從風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。然后再制定出不同的經(jīng)濟(jì)決策,盡量制定出期望值高風(fēng)險(xiǎn)小的決策方案。

任何項(xiàng)目投資中都必須進(jìn)行可行性評(píng)估,但不可行性分析也很重要。不可行性分析就是從另一個(gè)角度上來(lái)思考項(xiàng)目投資,通過(guò)調(diào)查研究,全面而客觀的分析決策方案,并否定決策方案。進(jìn)行不可行性分析不是為了否定決策方案而存在的,它的目的在于提高項(xiàng)目投資決策的正確性和科學(xué)性,避免出現(xiàn)決策失誤,盡可能的優(yōu)化決策方案,使企業(yè)在項(xiàng)目投資中獲得更大收益。

比如說(shuō),企業(yè)對(duì)某高校的高科技科研進(jìn)行投資,在這項(xiàng)投資中,企業(yè)要組織專業(yè)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,制作出可行性分析報(bào)告和不可行性分析報(bào)告。由于高科技產(chǎn)品的科研投資一般屬于高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),分析小組對(duì)項(xiàng)目的投資回收期以及收益率進(jìn)行分析,并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)以及預(yù)測(cè)的高科技產(chǎn)品的效果進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,制定出可行性報(bào)告和不可行性報(bào)告。而決策部分對(duì)這兩份報(bào)告進(jìn)行對(duì)比分析,綜合分析該投資項(xiàng)目,然后再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性和投資收益率的對(duì)比制定出合適的投資決策,既保證目前企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響,又加快科研進(jìn)程,使高校盡快研制出高科技產(chǎn)品,縮短投資回報(bào)期,盡量提高產(chǎn)品的性能,從而獲得更高的投資收益率。由于高科技產(chǎn)品的投資屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資,所以,制定不可行性分析可以更加全面、客觀的看待項(xiàng)目。提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),得出高水平的不可行性分析報(bào)告和可行性分析報(bào)告,從而提高決策的正確性。

許多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)都忽略了不可行性分析,只將注意力集中于可行性分析,容易忽略項(xiàng)目建設(shè)中的不確定性因素。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)決策中可行性評(píng)估和不可行性分析的重要性,綜合兩種分析結(jié)果,站在全局的角度思考問(wèn)題,做出正確的決策和判斷,合理利用資源,促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。在進(jìn)行高科技產(chǎn)品項(xiàng)目的投資中,面對(duì)科研的長(zhǎng)期性和產(chǎn)品性能的預(yù)測(cè)的變化性,項(xiàng)目不可行。但是,從內(nèi)部收益率和項(xiàng)目帶來(lái)的業(yè)務(wù)增加和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上來(lái)說(shuō),該項(xiàng)目又是可行的。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)部門要做好項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告和不可行性分析報(bào)告,綜合統(tǒng)計(jì)多方面的信息,做好市場(chǎng)調(diào)查,客觀預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)以及產(chǎn)品的性能以及產(chǎn)品研發(fā)所需的時(shí)間,做好調(diào)查報(bào)告。

三、項(xiàng)目投資中的不確定性因素分析

項(xiàng)目是未來(lái)的,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瞬息萬(wàn)變就使項(xiàng)目具有了太多的不確定性因素,項(xiàng)目建設(shè)中會(huì)遇到許多前期規(guī)劃中沒(méi)有考慮到或是考慮不周全的問(wèn)題,項(xiàng)目建設(shè)完成后在銷售時(shí)也會(huì)遇到許多不確定情況,這些因素既有自然環(huán)境,也有社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境和科學(xué)技術(shù),這些不確定性因素會(huì)隨著時(shí)間、空間的變化而不斷發(fā)生改變,只有在前期經(jīng)濟(jì)分析時(shí)綜合考慮多方面因素,正確預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展形勢(shì),對(duì)這些不確定性因素做出正確判斷和預(yù)測(cè),才能提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本是很重要的一個(gè)內(nèi)容。全面掌握項(xiàng)目各方面的信息,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行計(jì)量分析,從而確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的成本以及總計(jì)成本。但是,由于企業(yè)獲得的信息具有一定的時(shí)間約束性,許多信息都只能在事件發(fā)生后才能出現(xiàn),比如說(shuō):高新科技產(chǎn)品的效用,在產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)之前是無(wú)法準(zhǔn)確判斷其效用的,只能從理論和理想的角度去預(yù)測(cè),而當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)之后,獲得的效用信息對(duì)經(jīng)濟(jì)決策已經(jīng)毫無(wú)幫助了。所以說(shuō),信息的時(shí)間約束性影響到了企業(yè)決策的正確性。另外,企業(yè)在盡可能多的獲取信息的基礎(chǔ)上,對(duì)信息處理分析的能力也是有所不同的,不同的人在同一條信息中可以看到不同的內(nèi)容,而對(duì)信息的處理深度以及處理的正確性就影響到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的正確性。

企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)會(huì)遇到許多不確定性因素,這些因素影響了經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,從而影響到了經(jīng)濟(jì)決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。比如說(shuō):在房地產(chǎn)行業(yè),房地產(chǎn)項(xiàng)目投資中,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)就要考慮到政策環(huán)境的變化。我國(guó)的房?jī)r(jià)屢高不下,老百姓強(qiáng)烈反映買房難,而政府為了使老百姓居有其所,會(huì)出臺(tái)一些宏觀經(jīng)濟(jì)政策來(lái)控制房?jī)r(jià),規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)。而政策環(huán)境是一個(gè)不確定性因素,當(dāng)進(jìn)行規(guī)模很大的房地產(chǎn)項(xiàng)目投資時(shí),企業(yè)就要充分考慮到政策環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)政策環(huán)境可能發(fā)生的變化,以及政策環(huán)境對(duì)以后房屋銷售的影響。

項(xiàng)目投資中的不確定性因素眾多,企業(yè)只有不斷獲取盡可能多的信息資料,提高員工對(duì)信息的處理能力,正確分析項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),不斷優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)決策方案,最終提高經(jīng)濟(jì)決策的正確性,使企業(yè)在項(xiàng)目投資中獲得盡可能多的收益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

四、影響項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策的因素

項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策的制定受到許多因素的影響,既有企業(yè)自身的因素,也有外部環(huán)境的因素。而投資風(fēng)險(xiǎn)的大小很大程度上是由這些內(nèi)外因素決定的。

(一)影響經(jīng)濟(jì)決策的外部因素

所謂外部因素,不外乎是政策、法律、體制和市場(chǎng)的限制。當(dāng)經(jīng)濟(jì)決策進(jìn)入到政策壁壘、體制壁壘、市場(chǎng)壁壘中后,項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)就加大了,而要減小投資風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)決策的正確性,減少不合理投資風(fēng)險(xiǎn),那么就要對(duì)政策、體制、市場(chǎng)和法律進(jìn)行深入分析,做出正確判斷。

第一,為促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,政府會(huì)在不同時(shí)期制定出不同的經(jīng)濟(jì)政策。企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí),首先要分析該項(xiàng)目處于怎樣的政策環(huán)境中,政策壁壘是大是小。當(dāng)政府采取寬松的經(jīng)濟(jì)政策時(shí),政策壁壘小,投資的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)減小,企業(yè)發(fā)揮的空間擴(kuò)大。

第二,項(xiàng)目投資決策需要經(jīng)過(guò)政府的審批,這就要考慮到體制環(huán)境。當(dāng)項(xiàng)目審批的程序簡(jiǎn)單時(shí),審批時(shí)間就越短,體制壁壘就小,投資風(fēng)險(xiǎn)自然也小。

第三,在項(xiàng)目投資中會(huì)有一系列的法律法規(guī)來(lái)約束企業(yè)的行為,比如說(shuō):有合同簽訂管理方面的法律,也有反壟斷法,還有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)。企業(yè)在做出經(jīng)濟(jì)決策時(shí),要盡可能利用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益,從而有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

第四,市場(chǎng)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的。拿市政工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),項(xiàng)目建設(shè)需要大量的原材料,這些原材料的價(jià)格占了整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的一大半,而市場(chǎng)的變化使得原材料價(jià)格發(fā)生變化,當(dāng)原材料價(jià)格高出事先預(yù)估價(jià)格很多時(shí),項(xiàng)目的收益就會(huì)受到影響。

企業(yè)要正確分析這些外部因素,努力制定出正確的經(jīng)濟(jì)決策,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)影響經(jīng)濟(jì)決策的內(nèi)部因素

從內(nèi)部因素上來(lái)說(shuō),企業(yè)需要有健全的項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)決策責(zé)任制和動(dòng)力機(jī)制,確保經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和正確性。提高自我約束能力,做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析,然后從自身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的角度制定出最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)決策方案,降低決策風(fēng)險(xiǎn),提高決策科學(xué)性,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多行業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大,項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析,做好項(xiàng)目投資的可行性評(píng)估和不可行性分析,從整體上認(rèn)識(shí)項(xiàng)目,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策方案,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第11篇

摘要:文章介紹了廣東工業(yè)大學(xué)圖書館開(kāi)展學(xué)科服務(wù)前期的調(diào)研和籌劃過(guò)程,分析了學(xué)科服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定和因地制宜的學(xué)科團(tuán)隊(duì)組建的情況,提出學(xué)科化服務(wù)推出的模式、方式和工作內(nèi)容范圍,總結(jié)了學(xué)科服務(wù)的兩大特色以及取得的成果。

中圖分類號(hào):G258.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-1588(2015)05-0048-03

學(xué)科服務(wù)的創(chuàng)新和推廣是適應(yīng)現(xiàn)代高等教育的一項(xiàng)重大舉措,也正在成為圖書館在新信息環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展的重要出路和主流業(yè)務(wù)模式[1], 成為高校圖書館在服務(wù)創(chuàng)新方面的一大亮點(diǎn)[2]。廣東工業(yè)大學(xué)是一所以工為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的省屬重點(diǎn)大學(xué)。近年來(lái),學(xué)校高度重視學(xué)科建設(shè)及師資隊(duì)伍建設(shè),科研整體實(shí)力不斷增強(qiáng)。廣東工業(yè)大學(xué)圖書館(以下簡(jiǎn)稱“我館”)為了適應(yīng)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要,充分挖掘和整合學(xué)科資源以支撐學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展,于2012年9月正式推出學(xué)科服務(wù)。我館學(xué)科服務(wù)經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐,取得了不俗的成績(jī)。因此,筆者匯總了我館開(kāi)展學(xué)科服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐的案例,分別從前期籌備、開(kāi)展實(shí)施(目標(biāo)制定、團(tuán)隊(duì)組建、推出模式、服務(wù)方式、工作內(nèi)容)、本館特色以及成效和構(gòu)想等方面詳細(xì)介紹了我館學(xué)科服務(wù)工作的實(shí)踐和探索過(guò)程,拋磚引玉,以期與同行相互探討,為共同提高圖書館學(xué)科服務(wù)整體水平貢獻(xiàn)綿薄之力。

1我館學(xué)科服務(wù)工作開(kāi)展的前期調(diào)研籌備

我館管理層以前瞻的眼光,站在圖書館可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,考慮到學(xué)校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展需要,決心在圖書館開(kāi)展學(xué)科服務(wù)。館領(lǐng)導(dǎo)先后多次親自帶隊(duì)或派館里骨干人員出外考察學(xué)習(xí),進(jìn)行了一系列深入的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。如2011年年底,我館派出學(xué)科服務(wù)主要負(fù)責(zé)人及骨干人員,參加了在廈門大學(xué)舉辦的“CALIS三期建設(shè)項(xiàng)目第四期學(xué)科館員培訓(xùn)班”; 2012年5月,我館派學(xué)科服務(wù)主要骨干人員參加了立足上海交大的“CALIS三期訪問(wèn)館員”項(xiàng)目,進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)科服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);同在2012年6月底,副館長(zhǎng)帶領(lǐng)員工赴北京中科院國(guó)家科學(xué)圖書館、清華大學(xué)圖書館等進(jìn)行學(xué)科服務(wù)的調(diào)研和學(xué)習(xí)。通過(guò)這些實(shí)地的學(xué)習(xí)和調(diào)研,我館了解了學(xué)科服務(wù)在管理層面上應(yīng)該考慮和設(shè)計(jì)的原則,掌握了學(xué)科服務(wù)的模式以及工作內(nèi)容和細(xì)節(jié),為學(xué)科服務(wù)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2我館學(xué)科服務(wù)工作的開(kāi)展和實(shí)施情況

2.1組建學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì),設(shè)定學(xué)科服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

學(xué)科服務(wù)是一項(xiàng)對(duì)工作人員的學(xué)科專業(yè)背景、圖書情報(bào)專業(yè)能力、綜合素質(zhì)等要求都較高的工作[3]。我館推行學(xué)科服務(wù),面臨的最大問(wèn)題就是工作人員的數(shù)量和素質(zhì)問(wèn)題。首先,從2006年以來(lái),隨著退休人員增加,我館在不斷自然減員,每年新近員工非常有限。其次, 2010年我館獲得第4批查新站資格。我館查新站設(shè)立在信息咨詢部,信息咨詢部本身肩負(fù)著參考咨詢及文獻(xiàn)傳遞的大量工作,所以學(xué)科服務(wù)的開(kāi)展,很難再啟用信息咨詢部的人員。根據(jù)實(shí)際情況,我館在讀者服務(wù)部,即傳統(tǒng)的流通閱覽部組建了一個(gè)學(xué)科服務(wù)小組,制定了相應(yīng)的管理方案及實(shí)施細(xì)則。

為了保證學(xué)科服務(wù)的質(zhì)量,館里把有限的人力放在刀刃上,確定以點(diǎn)帶面,初步以機(jī)械工程學(xué)科作為學(xué)科服務(wù)的試點(diǎn)學(xué)科,確定了切合實(shí)際的、面向?qū)W校管理層面和學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)的知識(shí)服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)學(xué)科服務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了精確定位[4]。我館以戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),對(duì)工作進(jìn)行了具體部署和調(diào)整,希望在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積累更多的經(jīng)驗(yàn),并在各種條件成熟后向其他學(xué)科輻射。

根據(jù)圖書館員工的特點(diǎn)、特長(zhǎng)和現(xiàn)實(shí)情況,我館挑選了來(lái)自流通閱覽部共5名館員組成我館學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)兩年多的發(fā)展,我館的學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了一個(gè)以流通閱覽部門為主體,完全沒(méi)有咨詢部門、查新部門人員參與的一個(gè)兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在我館的學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)以一名分管副館長(zhǎng)和一名流通閱覽部主任為領(lǐng)軍人物,學(xué)科館員4人(包括1名新招聘的雇員),培訓(xùn)學(xué)科館員2人,學(xué)科協(xié)助館員3人,學(xué)生輔助人員2人,學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員職稱情況見(jiàn)表1。

從上表可以看到我館學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的技術(shù)職稱呈梯級(jí)形態(tài),其中副研究館員和館員共占46.2%,是學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。兼職隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)在于靈活度很高,不會(huì)對(duì)圖書館現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成沖擊,以免協(xié)調(diào)不好反而影響我館的現(xiàn)有業(yè)務(wù)(尤其是我館的查新業(yè)務(wù)也是一項(xiàng)新開(kāi)展的業(yè)務(wù))。另外我館在隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,在流通閱覽部門發(fā)展了協(xié)助咨詢館員和學(xué)生輔助人員,這是因?yàn)殡S著學(xué)科服務(wù)工作的拓展,業(yè)務(wù)量不斷上升,原有兼職人員也明顯不夠,因此發(fā)展了協(xié)助咨詢館員及學(xué)生輔助人員,來(lái)輔助學(xué)科館員完成一些任務(wù)。輔助梯隊(duì)的形成,為學(xué)科服務(wù)工作的系統(tǒng)深入提供了一定的支撐力量。在工作量的協(xié)調(diào)方面,兼職學(xué)科館員減免流通閱覽部門50%的工作量,以便更專注學(xué)科知識(shí)服務(wù)工作。目前我館的學(xué)科服務(wù)已達(dá)到了良好的服務(wù)效果,成為我館深化服務(wù)、提升形象的“名片”。

2.2學(xué)科服務(wù)的推出模式和服務(wù)方式

我館在組建好學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)之后,制定了詳細(xì)的《學(xué)科服務(wù)工作方案》。在圖書館網(wǎng)站上制作了介紹學(xué)科服務(wù)的網(wǎng)頁(yè),并設(shè)立了專門的學(xué)科服務(wù)工作室,每天輪流有2~3名學(xué)科館員值班。學(xué)科館員制作了讀者需求調(diào)查表、教授訪談推薦函、學(xué)科服務(wù)學(xué)科總名片及個(gè)人名片,申請(qǐng)了學(xué)科服務(wù)專門郵箱。2012年9月,我館領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)科服務(wù)人員一行親自登門,正式將學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)引薦給機(jī)電工程學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科帶頭人。緊接著,學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)又對(duì)機(jī)械工程學(xué)院的各個(gè)重點(diǎn)科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了獨(dú)立拜訪,給他們介紹了學(xué)科服務(wù)的工作內(nèi)容,聽(tīng)取了各個(gè)團(tuán)隊(duì)老師的實(shí)際需求并作了記錄,與他們建立了QQ、電話、e-Mail等快捷的服務(wù)對(duì)接,并對(duì)院系、重點(diǎn)科研團(tuán)隊(duì)老師進(jìn)行定期聯(lián)絡(luò)和需求反饋。我館對(duì)學(xué)科服務(wù)也采用了校內(nèi)新聞、校報(bào)、工作會(huì)議、宣傳欄等多種途徑的宣傳。

2.3學(xué)科服務(wù)的工作內(nèi)容覆蓋范圍

我館學(xué)科服務(wù)工作的主要內(nèi)容包括以下三大方面:學(xué)科咨詢和資源建設(shè)服務(wù),學(xué)科信息培訓(xùn)服務(wù),宏觀科研分析服務(wù)。在一年多的實(shí)踐中,我館學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)在兼職服務(wù)的時(shí)間里,很好地完成了以上的學(xué)科服務(wù)工作,形成了良好的操作規(guī)程和服務(wù)范式。有些老師和研究生,通過(guò)我們的名片,將需求傳遞到學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)。下面把我館所做的學(xué)科服務(wù)工作內(nèi)容具體的加以闡述:

2.3.1學(xué)科咨詢和資源建設(shè)服務(wù):主要包括學(xué)科咨詢類的具體工作,資源薦購(gòu)、資源推廣和提供資源建設(shè)的建議。一年多來(lái),我館分別做了以下工作:①協(xié)助科研團(tuán)隊(duì)聯(lián)系購(gòu)買外文圖書、期刊及市場(chǎng)報(bào)告等。②為科研團(tuán)隊(duì)提供期刊論文、電子圖書的原文傳遞。③進(jìn)行學(xué)科知識(shí)庫(kù)的資料收集、整理和利用。④為重點(diǎn)科研團(tuán)隊(duì)提供論文被引情況證明及報(bào)獎(jiǎng)證明資料,協(xié)助重點(diǎn)科研團(tuán)隊(duì)申報(bào)重要項(xiàng)目的前期資料準(zhǔn)備。⑤提供、更新學(xué)科SCI期刊信息、投稿指南。⑥進(jìn)行科技信息跟蹤服務(wù),每月提供科技論文、專利的摘要的ALERT。⑦進(jìn)行專利發(fā)明人的專利分析,為申報(bào)不同級(jí)別專利獎(jiǎng)的申報(bào)人提供專利分析報(bào)告。

2.3.2學(xué)科培訓(xùn)服務(wù):包括新生入館教育、專題講座、嵌入式信息素養(yǎng)教育及特色培訓(xùn)。我館學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員有部分教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的館員,在培訓(xùn)的方式上靈活多變,大部分是根據(jù)用戶的需求開(kāi)展的,主要有以下的模式:①面向?qū)W院,對(duì)學(xué)院的老師、研究生進(jìn)行信息技能培訓(xùn)。②面向科研團(tuán)隊(duì),根據(jù)需求進(jìn)行個(gè)性化的講座。③面向科研團(tuán)隊(duì)及老師,開(kāi)展一對(duì)一操作答疑培訓(xùn)。④開(kāi)展嵌入式教學(xué),將信息檢索課嵌入科研老師的專業(yè)課程或畢業(yè)設(shè)計(jì)。⑤根據(jù)共同需求,聯(lián)系企業(yè)技術(shù)人員來(lái)科研團(tuán)隊(duì)開(kāi)展個(gè)性化的培訓(xùn)。

2.3.3宏觀科研分析服務(wù):完成宏觀科研分析報(bào)告是我館學(xué)科服務(wù)的一個(gè)重點(diǎn)。我館開(kāi)展的宏觀科研分析主要是針對(duì)學(xué)校及學(xué)科的發(fā)展進(jìn)行選題,通過(guò)科學(xué)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)資料的情報(bào)收集、整理和分析,形成較全面、完整的分析報(bào)告。這些報(bào)告為充實(shí)學(xué)校行政部門和各科研院系的決策,提供了參考性的數(shù)據(jù)依據(jù)或事實(shí)依據(jù)。通常宏觀科研分析報(bào)告是比較大型的報(bào)告,涉及的文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)較多,因此基本是團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成。目前我館已完成和即將完成的宏觀科研分析報(bào)告有:①《大學(xué)生創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的調(diào)研報(bào)告》。②《基于Web of Science 及ESI 的廣東工業(yè)大學(xué)科研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析》。③《廣東工業(yè)大學(xué)專利現(xiàn)狀與分析報(bào)告》。④《可拓學(xué)科科研影響力分析報(bào)告》。⑤《海外學(xué)術(shù)人才信息的情報(bào)挖掘》。⑥《廣東工業(yè)大學(xué)化學(xué)學(xué)科科研態(tài)勢(shì)分析》。⑦《基于ESI 的廣東工業(yè)大學(xué)主要學(xué)科數(shù)據(jù)分析》。

3我館學(xué)科服務(wù)的主要特色

圖書館的任何服務(wù)都要滿足適用原則,要緊緊圍繞讀者需求來(lái)開(kāi)展。我館學(xué)科服務(wù)的一個(gè)顯著的特點(diǎn)是:本著用戶需求至上的原則,開(kāi)展富有個(gè)性化、深層次的學(xué)科服務(wù)。我館在開(kāi)展學(xué)科服務(wù)過(guò)程中,在盡量切合用戶需求的同時(shí),善于利用與用戶聯(lián)系交流的機(jī)會(huì)或者在其他場(chǎng)合中發(fā)掘用戶的潛在需求,引導(dǎo)和激發(fā)用戶的需求。例如,學(xué)科團(tuán)隊(duì)完成的大型報(bào)告《大學(xué)生創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的調(diào)研報(bào)告》,就是基于我校當(dāng)時(shí)正在著手進(jìn)行的深化教學(xué)改革,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的戰(zhàn)略需求,學(xué)校為此制定了《廣東工業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》方案,并成立了創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃專家委員會(huì)。我館完成的這份報(bào)告,吸收和整合了國(guó)內(nèi)外有關(guān)“大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)”相關(guān)研究成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。報(bào)告中著重對(duì)國(guó)內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)方法,特別是教學(xué)方法、課程體系設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)置以及創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)等方面作了全面的調(diào)研,并對(duì)我校創(chuàng)新人才的培養(yǎng)提出了一些建議。該報(bào)告是我們學(xué)科服務(wù)小組首次完成的宏觀報(bào)告,它是我館在了解到學(xué)校的需求后主動(dòng)提供的知識(shí)服務(wù),服務(wù)對(duì)象是學(xué)校相關(guān)決策部門。這份報(bào)告獲得了校領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,并表示希望圖書館多開(kāi)展類似的服務(wù)。

有了成功的經(jīng)驗(yàn),我館認(rèn)識(shí)到在學(xué)科服務(wù)工作中,發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)服務(wù)是非常重要的,因?yàn)閷W(xué)科服務(wù)不是以往大家都了解的傳統(tǒng)服務(wù),因此,用戶有時(shí)未必了解圖書館還可以提供深層次的知識(shí)服務(wù),也不了解深層次的知識(shí)服務(wù)包括什么內(nèi)容。我館在開(kāi)展學(xué)科服務(wù)的過(guò)程中,隨著對(duì)用戶需求和潛在需求的把握,逐漸認(rèn)識(shí)到深層次的知識(shí)服務(wù)是創(chuàng)建學(xué)科服務(wù)品牌必不可少的內(nèi)容。因此我館在任何時(shí)候都注意抓住時(shí)機(jī),致力挖掘和開(kāi)展深層次的知識(shí)服務(wù),逐漸讓用戶了解學(xué)科服務(wù),激發(fā)了用戶的潛在需求。深層次的學(xué)科服務(wù)為我館贏得了多方面不俗的口碑,使我館的服務(wù)形象、服務(wù)能力、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)均發(fā)生了很大變化。

4我館學(xué)科服務(wù)的成效與展望

4.1我館學(xué)科服務(wù)獲得的認(rèn)可與好評(píng)

我館的學(xué)科服務(wù)開(kāi)展兩年多以來(lái),獲得了學(xué)校、學(xué)院和科研老師的多方認(rèn)可和好評(píng)。在宏觀層面上,學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)完成的《大學(xué)生創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的調(diào)研報(bào)告》《基于Web of Science 及ESI 的廣東工業(yè)大學(xué)科研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析》以及《廣東工業(yè)大學(xué)專利現(xiàn)狀與分析報(bào)告》,獲得了學(xué)校決策層及相關(guān)部門的肯定,從文獻(xiàn)計(jì)量的角度給科研管理者提供數(shù)據(jù)參考。《海外學(xué)術(shù)人才信息的情報(bào)挖掘》是我館面向人事處人才引進(jìn)工作提供的信息挖掘,其中涵蓋了計(jì)算機(jī)學(xué)院、自動(dòng)化學(xué)院、輕化學(xué)院、機(jī)電學(xué)院、土木學(xué)院五個(gè)學(xué)院共1,000多人的頂級(jí)海外華人的通訊地址及代表作,受到人事處的歡迎和好評(píng)。在中觀、微觀層面,我館對(duì)我校原創(chuàng)可拓學(xué)科的科研影響力進(jìn)行了全面的數(shù)據(jù)收集、整理和分析,提供的《可拓學(xué)科影響力分析報(bào)告》是基于可拓學(xué)科研團(tuán)隊(duì)要求我館為他們的報(bào)獎(jiǎng)做收錄證明,通過(guò)溝通了解,我館完成了這份報(bào)告,獲得了可拓學(xué)科研團(tuán)隊(duì)的大力稱贊,同時(shí)我校科技處也將此報(bào)告中的數(shù)據(jù)作為參考。圖書館學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)還開(kāi)展了面向?qū)W院師生的信息技能培訓(xùn),分別在我校許多學(xué)院和校期刊中心舉行了講座。師生聽(tīng)完講座后踴躍提問(wèn),并表達(dá)了希望圖書館也能在另外一些學(xué)院全面開(kāi)展學(xué)科服務(wù)工作的愿望。

4.2學(xué)科服務(wù)全方位深化圖書館服務(wù)

學(xué)科服務(wù)的開(kāi)展全方位深化了圖書館的傳統(tǒng)服務(wù),在資源建設(shè)方面,由于和學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)的近距離接觸,資源采購(gòu)上能獲取更多的信息和專業(yè)建議;學(xué)科館員和科研老師的無(wú)縫聯(lián)系,原文傳遞的需求量也逐漸增多。學(xué)科服務(wù)工作的開(kāi)展也可為我館傳統(tǒng)的服務(wù)建立后備力量,在這兩年來(lái),學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)也承擔(dān)了少量國(guó)內(nèi)外查新、專利查新、專利分析報(bào)告及科研團(tuán)隊(duì)報(bào)獎(jiǎng)證明等業(yè)務(wù),目前專利分析報(bào)告這項(xiàng)任務(wù)基本由學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的成立,為我館深層次服務(wù)挖掘和儲(chǔ)備了一定的人才,積累了一定的實(shí)力。目前我館學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)還開(kāi)拓了2個(gè)信息服務(wù)平臺(tái):廣東工業(yè)大學(xué)――茂名科技信息服務(wù)平臺(tái)和廣東工業(yè)大學(xué)――番禺節(jié)能科技園科技信息中心。這兩個(gè)信息服務(wù)平臺(tái)為我校提供了服務(wù)地方科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平臺(tái),也是我館積極融入?yún)^(qū)域科技創(chuàng)新體系,切實(shí)為茂名市、番禺節(jié)能科技園的科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)的科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等提供科研信息服務(wù),助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好開(kāi)端。這也使圖書館的知識(shí)服務(wù)不僅服務(wù)于高校,同時(shí)也可以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè),不僅提升了高校圖書館的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也體現(xiàn)了圖書館的公共服務(wù)精神。

5結(jié)語(yǔ)

圖書館開(kāi)展學(xué)科服務(wù)是一個(gè)需要不斷探索和反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程。通過(guò)兩年多來(lái)的實(shí)踐與探索,我們深刻體會(huì)到,因地制宜地制訂符合圖書館館情、適應(yīng)學(xué)校科研發(fā)展的學(xué)科服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,是高校學(xué)科服務(wù)工作順利開(kāi)展的前提條件;以用戶需求為中心,引導(dǎo)和激發(fā)用戶需求,開(kāi)展深層次的信息咨詢及信息分析和整合服務(wù),是高校學(xué)科服務(wù)工作深化的關(guān)鍵;構(gòu)建學(xué)習(xí)型的高效率學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì),多方面調(diào)動(dòng)員工的積極性,是高校學(xué)科服務(wù)工作良性發(fā)展的保障。

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第12篇

關(guān)鍵詞:管理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告系統(tǒng)可行性分析報(bào)告系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告用戶使用說(shuō)明書

筆者曾長(zhǎng)期從事計(jì)算機(jī)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,對(duì)于計(jì)算機(jī)在管理上的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)在辦公自動(dòng)化方面的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,都進(jìn)行過(guò)具體的設(shè)計(jì)工作。從事《管理信息系統(tǒng)》的教學(xué)工作中,非常希望把自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)傳授給學(xué)生,借此誠(chéng)懇地希望有關(guān)專家給與批評(píng)指正。

一、《管理信息系統(tǒng)》的課程特色:

《管理信息系統(tǒng)》的課程特色主要有以下幾點(diǎn):

1、綜合性強(qiáng),牽涉學(xué)科較多

牽涉學(xué)科有《管理信息系統(tǒng)》綜合了管理學(xué)、工程學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、電子通訊等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)等。比如:在系統(tǒng)的整體構(gòu)建時(shí)要體現(xiàn)管理科學(xué)的藝術(shù)性,要針對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)所存在的問(wèn)題,提出解決的方案,解決方案要符合管理科學(xué)的要求;在具體構(gòu)建《管理信息系統(tǒng)》時(shí),要體現(xiàn)工程學(xué)的嚴(yán)密性,符合軟件工程建設(shè)的規(guī)范,各階段性文檔的形成要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要模塊化以便于調(diào)試與維護(hù),也便于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的分工合作;在建立系統(tǒng)的邏輯模型時(shí),要學(xué)會(huì)使用數(shù)學(xué)的方法,把一個(gè)現(xiàn)實(shí)世界的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為一個(gè)數(shù)學(xué)模型,以便于計(jì)算機(jī)的實(shí)施;在信息管理上,使用計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí),建立數(shù)據(jù)庫(kù),把信息集中起來(lái)管理,為共享數(shù)據(jù)提供技術(shù)保障;為了滿足不同地域的人們對(duì)信息共享的需求,《管理信息系統(tǒng)》較多地使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子通訊技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的傳遞。

2、理論性強(qiáng),學(xué)生易懂,難掌握

往往是上課聽(tīng)明白了,下課又糊涂了,知其然,不知其所以然。《管理信息系統(tǒng)》偏重于理論層面的研究,而我們的學(xué)生基本不具備社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)或信息機(jī)構(gòu)基本上是一無(wú)所知,不理解為什么要采取這樣或那樣的管理策略,這就要求教師在教學(xué)時(shí)一定要理論聯(lián)系實(shí)際,要多距離,通過(guò)實(shí)例的講解讓學(xué)生理解學(xué)科的科學(xué)性與基本知識(shí),要求做到教師舉一,學(xué)生反三。

二、《管理信息系統(tǒng)》的教學(xué)難點(diǎn)

《管理信息系統(tǒng)》的教學(xué)難點(diǎn)第一是難掌握,主要表現(xiàn)在不會(huì)用;第二是相關(guān)知識(shí)點(diǎn)太多,學(xué)生知識(shí)面不夠。對(duì)于第二點(diǎn),如果在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí),相關(guān)課程的教學(xué)已經(jīng)完成,應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。《管理信息系統(tǒng)》的相關(guān)課程有:計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)。我們的教學(xué)嘗試主要是針對(duì)第一點(diǎn)來(lái)討論的。

三、教學(xué)嘗試

為了解決《管理信息系統(tǒng)》教學(xué)中,學(xué)生易懂難掌握的特點(diǎn),在教學(xué)中我們要求學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)完成如下報(bào)告:1、需求分析報(bào)告,2、可行性分析報(bào)告,3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告,4、用戶使用說(shuō)明書;參考格式如下:

1、×××需求分析報(bào)告格式

一、提要:要求說(shuō)明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目用途、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、項(xiàng)目背景:要求說(shuō)明項(xiàng)目作者、用戶、項(xiàng)目所需軟硬件環(huán)境、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的

三、參考資料:書名、作者、出版社、出版時(shí)間

四、定義:對(duì)文中術(shù)語(yǔ)、簡(jiǎn)稱給與說(shuō)明

正文:

一、系統(tǒng)現(xiàn)狀的描述及現(xiàn)系統(tǒng)的不足之處(重點(diǎn)是不足之處,這是項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)生需求的根本)

二、解決問(wèn)題的方案(建立解決問(wèn)題的新系統(tǒng)的邏輯模型或者稱為數(shù)學(xué)模型,要求不光有文字?jǐn)⑹鲞€有原理圖/示意圖的輔助說(shuō)明)

三、前景及展望(可以分別從長(zhǎng)期、中期、短期進(jìn)行展望)

正文部分要求敘述清楚,表達(dá)準(zhǔn)確,在系統(tǒng)現(xiàn)狀的描述中可以附相關(guān)的談話記錄、調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)作的相關(guān)文檔資料;要求學(xué)員學(xué)會(huì)調(diào)研項(xiàng)目需求,為下面的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。

2、×××系統(tǒng)可行性分析報(bào)告格式

一、提要:要求說(shuō)明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目用途、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、項(xiàng)目背景:要求說(shuō)明項(xiàng)目作者、用戶、項(xiàng)目所需軟硬件環(huán)境、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的

三、參考資料:書名、作者、出版社、出版時(shí)間

四、定義:對(duì)文中術(shù)語(yǔ)、簡(jiǎn)稱給與說(shuō)明

正文:

一、系統(tǒng)的描述(指新系統(tǒng)的方案)

二、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)可行性分析:

1、系統(tǒng)的投資:

a、基建、裝潢的費(fèi)用

b、儀器、設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用,儀器、設(shè)備折舊

c、人員工資

d、辦公費(fèi)用,其他費(fèi)用

2、毛利潤(rùn):

3、凈利潤(rùn):毛利潤(rùn)-各項(xiàng)費(fèi)用

4、投資回報(bào):分一年期,三年期,五年期及以后期

5、投資回報(bào)率三、系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析

1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的概略圖

2、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案

3、系統(tǒng)的原理圖

4、關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明

四、系統(tǒng)的社會(huì)環(huán)境可行性分析(主要從社會(huì)習(xí)俗、道德、人文背景方面進(jìn)行分析)

五、系統(tǒng)的法律可行性分析(與現(xiàn)行法律法規(guī)有無(wú)違背)

六、可選擇的其他系統(tǒng)方案(如果有,列出具體方案,然后比較方案之間的優(yōu)缺點(diǎn))

七、結(jié)論(系統(tǒng)可行或者是不可行)

3、×××系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告格式

一、提要:要求說(shuō)明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目用途、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、項(xiàng)目背景:要求說(shuō)明項(xiàng)目作者、用戶、項(xiàng)目所需軟硬件環(huán)境、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的

三、參考資料:書名、作者、出版社、出版時(shí)間

四、定義:對(duì)文中術(shù)語(yǔ)、簡(jiǎn)稱給予說(shuō)明

正文

一、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明

二、系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖(靜態(tài))

三、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖及數(shù)據(jù)字典(動(dòng)態(tài))

四、系統(tǒng)的程序流程圖(針對(duì)每個(gè)模塊編寫)

五、系統(tǒng)的測(cè)試用例(針對(duì)每個(gè)模塊編寫)

六、系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)方案

七、系統(tǒng)的維護(hù)(主要說(shuō)明維護(hù)要求)

八、用戶界面的設(shè)計(jì)(輸入、輸出)

九、用戶培訓(xùn)

十、附原程序清單(學(xué)生做練習(xí)時(shí)可以略,只寫標(biāo)題然后注明略)

4、×××系統(tǒng)用戶使用說(shuō)明書格式

一、提要:要求說(shuō)明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目用途、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、項(xiàng)目背景:要求說(shuō)明項(xiàng)目作者、用戶、項(xiàng)目所需軟硬件環(huán)境、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的

三、參考資料:書名、作者、出版社、出版時(shí)間

四、定義:對(duì)文中術(shù)語(yǔ)、簡(jiǎn)稱給與說(shuō)明

正文:

一、系統(tǒng)說(shuō)明

二、系統(tǒng)安裝

三、系統(tǒng)的運(yùn)行

四、系統(tǒng)的主要功能介紹

五、系統(tǒng)常見(jiàn)故障及處理方法

六、技術(shù)支持及聯(lián)系方式

通過(guò)四個(gè)報(bào)告的編寫,首先是讓學(xué)生了解《管理信息系統(tǒng)》開(kāi)發(fā)的過(guò)程及具體開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的方法;其次是使學(xué)生學(xué)會(huì)具體開(kāi)發(fā)工作中的細(xì)節(jié),如用戶需求調(diào)查,可行性研究的調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的編寫;第三是使學(xué)生熟練地掌握數(shù)據(jù)流程圖及數(shù)據(jù)字典的編寫方法,學(xué)會(huì)使用模塊化設(shè)計(jì)的方法自頂向下層層進(jìn)行系統(tǒng)分解,最后產(chǎn)生系統(tǒng)的功能模塊圖;第四是使學(xué)生掌握每個(gè)模塊的程序流程圖的設(shè)計(jì)方法。這樣《管理信息系統(tǒng)》的幾個(gè)主要的開(kāi)發(fā)工具都得到了練習(xí)。

四、教學(xué)效果

通過(guò)教學(xué)嘗試,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),學(xué)生對(duì)本課程的理解加深了,學(xué)習(xí)興趣提高了,師生之間的互動(dòng)增強(qiáng)了。從學(xué)生交上來(lái)的報(bào)告可以看出:學(xué)生的思維開(kāi)闊了,看問(wèn)題的角度更加清晰;有的報(bào)告已經(jīng)具備了一定的實(shí)用性。比如說(shuō):有的學(xué)生建議把學(xué)生的食堂改為定餐管理的方法,學(xué)校把每天的菜單編號(hào)公布,學(xué)生通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)定餐,食堂使用計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)定餐后烹制,這樣就避免了浪費(fèi);另外定餐后還可以送飯上門,這樣也緩解了學(xué)生就餐時(shí)餐位不夠的矛盾。還有的學(xué)生設(shè)計(jì)了火車票、汽車票網(wǎng)上訂購(gòu)系統(tǒng),用以解決寒暑假期學(xué)生購(gòu)票難的問(wèn)題等等。盡管學(xué)生的設(shè)計(jì)不盡如人意,可是通過(guò)練習(xí)學(xué)生的思維活躍了,好的點(diǎn)子不斷涌現(xiàn)。