時(shí)間：2022-03-24 06:26:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全隱患論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.1患者方面:有些患者不遵醫(yī)囑，私自外出;對(duì)疾病認(rèn)識(shí)不足，該絕對(duì)臥床的下床大、小便，活動(dòng);依從性差，過早過強(qiáng)活動(dòng)骨折的肢體造成再次損傷，或者不敢活動(dòng)肢體造成關(guān)節(jié)僵硬。
1.2醫(yī)院設(shè)施方面:骨科患者肢體活動(dòng)不方便，需要借助輔助工具，如病床床腳剎失靈，床邊無護(hù)欄，走廊無扶手，地面濕滑，沒有警示標(biāo)志;中心供氧、吸引裝置壓力不夠;停電時(shí)應(yīng)急設(shè)施準(zhǔn)備不足，這些都是潛在的安全隱患。
2安全隱患的防范措施
2.1骨科的護(hù)理:骨干護(hù)士可以把自己的工作經(jīng)驗(yàn)，碰到的疑難問題，在平時(shí)、早會(huì)、交接班、護(hù)理查房的時(shí)候討論、總結(jié)、學(xué)習(xí)，并把一些有價(jià)值的資料制作成PPT供以后不斷學(xué)習(xí)，修改。科室每月組織1次專科考核、護(hù)理查房、疑難病例討論;醫(yī)院聘請(qǐng)專家來院作專科護(hù)理講座，并與繼續(xù)教育學(xué)分掛鉤;選送骨干護(hù)士外出短訓(xùn)，進(jìn)修。
2.2經(jīng)常組織護(hù)理人員學(xué)習(xí):關(guān)于醫(yī)學(xué)方面的法律知識(shí)，強(qiáng)化法律意識(shí)。主動(dòng)介紹疾病的治療、護(hù)理;有些下肢骨折的患者，日常生活護(hù)理都在床上進(jìn)行，可在病床間加床簾，增加隱私，并養(yǎng)成進(jìn)病房先敲門的習(xí)慣。
2.3加強(qiáng)護(hù)患溝通:護(hù)理人員要注意溝通的技巧和方法:在入院第一時(shí)間熱情接待患者，介紹醫(yī)院環(huán)境和各項(xiàng)規(guī)章制度、床位醫(yī)生、護(hù)士。骨折肢體的功能位放置，減少疼痛，增加對(duì)護(hù)士的信任;在晨、晚間護(hù)理、巡視病房，各項(xiàng)護(hù)理操作前后，主動(dòng)關(guān)心患者的需要，學(xué)會(huì)傾聽，及時(shí)排除疑問，增加人。
2.4加強(qiáng)病歷管理和書寫:用過的病歷及時(shí)放入病歷車，上鎖;護(hù)理記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，與醫(yī)生記錄保持一致;不得隨意涂改記錄;需要?jiǎng)討B(tài)記錄的，做好交接班;醫(yī)院成立質(zhì)控小組，每月檢查病歷的書寫質(zhì)量，及時(shí)反饋問題，及時(shí)改正。
2.5強(qiáng)化安全管理，實(shí)施彈性排班:合理安排護(hù)理人員的銜接，注意新老搭配，將危重患者、護(hù)理難度較大的分給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的護(hù)士負(fù)責(zé);對(duì)于一些突發(fā)事件如搶救，突增的患者，護(hù)士病假，可安排機(jī)動(dòng)班上班。
2.6加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，防止并發(fā)癥發(fā)生:在患者入院時(shí)，及時(shí)和患者溝通，對(duì)其進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的患者:在床旁掛放警示標(biāo)識(shí);列入交接班內(nèi)容;指導(dǎo)正確使用床欄，呼叫器;積極預(yù)防壓瘡發(fā)生:使用氣墊床等減壓裝置;積極預(yù)防深靜脈血栓;根據(jù)病情落實(shí)翻身措施，建立翻身記錄卡;指導(dǎo)正確使用便器，指導(dǎo)患者早期床上活動(dòng)，抬高患肢，避免在下肢輸液，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)血凝度，必要時(shí)預(yù)防性使用抗凝藥物。
2.7完善醫(yī)院設(shè)施:各種器材、藥品、設(shè)備齊全完備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常;走廊、廁所有扶手欄桿;地面保持無障礙物，干燥，必要時(shí)放置防滑標(biāo)志;病床上有床欄，向患者說明床欄的使用方法。
2.8建立健全護(hù)理安全管理體制:成立由分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查。科室成立質(zhì)控小組，每周負(fù)責(zé)檢查護(hù)理安全、質(zhì)量的執(zhí)行情況，針對(duì)檢查中存在的問題，分析原因，提出改進(jìn)措施。
3結(jié)果
有效地降低了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生率，極大地提高了護(hù)理質(zhì)量。
4討論
1.1加強(qiáng)對(duì)電力工程設(shè)備的安全檢查
電力設(shè)施的正確使用及正常運(yùn)行是電力供電系統(tǒng)能安全運(yùn)行的前提條件，所以對(duì)于電力設(shè)施來說，需要做到以下幾個(gè)方面的事宜：①要根據(jù)供電量以及供電線路實(shí)際情況，合理的配制電力設(shè)備，并配備相應(yīng)的電力設(shè)施檢測(cè)、維修等設(shè)備，確保電力設(shè)施能正常工作。②在電力設(shè)備的采購(gòu)中，要嚴(yán)格按照采購(gòu)規(guī)范要求進(jìn)行，并在使用安裝前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保其合格后方能投入使用。③要組織專門的人員定期對(duì)用電線路以及用電設(shè)備進(jìn)行檢修，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。④對(duì)供電電纜要定期的進(jìn)行試驗(yàn)，檢查其表面的溫度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其表面溫度超過規(guī)定值時(shí)，要及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，這樣才能保證其不會(huì)超負(fù)荷工作。⑤在電力供電系統(tǒng)中還需要設(shè)置相應(yīng)的安全保護(hù)裝置，并定期度這些裝置進(jìn)行檢查，確保其能正常的工作。⑥在供電現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該配置消防器材，并對(duì)其按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行管理與使用。⑦在電力供電系統(tǒng)中安裝報(bào)警裝置，這樣能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)故障發(fā)生并及時(shí)解決，對(duì)這些報(bào)警裝置也需要定期的檢查，使其處在正常的工作狀態(tài)。
1.2加強(qiáng)對(duì)電力工程施工人員的培訓(xùn)
對(duì)于電力企業(yè)來說，加強(qiáng)安全管理還需要對(duì)電力工作的各個(gè)方面人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，包括電力設(shè)備的采購(gòu)人員、電力檢測(cè)人員、電力維修人員等，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，將每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人，全方面的提高電力工作者的技術(shù)、文化素養(yǎng)，這樣才能確保其在電力供電運(yùn)行、管理等方面的安全實(shí)施。
1.3不斷完善電力工程施工的安全管理規(guī)范
對(duì)于電力供電系統(tǒng)安全管理來說，制定安全管理規(guī)范包括對(duì)電力設(shè)備安裝、調(diào)試、維修等的規(guī)范、對(duì)管理人員實(shí)施管理的規(guī)范、對(duì)供電線路檢測(cè)的規(guī)范、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施的規(guī)范、對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的規(guī)范等，只有制定了完善的規(guī)范制度，才能使電力供電系統(tǒng)的安全管理工作有據(jù)可依、有法可循。另外，要制定對(duì)用電安全管理的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)于電力供電系統(tǒng)運(yùn)行過程中各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理，避免安全事故的發(fā)生。
1.4電力工程安全施工技術(shù)措施
電力工程安全施工技術(shù)措施，就是在電力工程項(xiàng)目施工中根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、施工環(huán)境、工期要求等，制定合理的施工方法、交變電設(shè)備、架設(shè)工具等安全防護(hù)措施，并對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，找出工程中隱藏的危險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)消除安全隱患，從技術(shù)層面上采取有效的措施，防止施工安全事故的發(fā)生，確保工程在工期內(nèi)高質(zhì)量完工。施工單位應(yīng)該將安全技術(shù)措施形成完善的文件，指導(dǎo)電力工程施工，并加強(qiáng)施工安全管理與監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施。在操作過程中，施工人員應(yīng)該佩戴好安全服裝，使用安全工具，做好安全防護(hù)措施，提高電力施工的安全性。
1.5加強(qiáng)安全宣傳與教育
加強(qiáng)對(duì)電力工程施工技術(shù)的學(xué)習(xí)與宣傳工作，這也是提高電力工程服務(wù)的根本途徑之一。電力企業(yè)要加大對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)安全操作教育，樹立安全意識(shí)，從根本上提高電力工程變電運(yùn)行的安全性。變電安全問題是電力工程施工中首要的任務(wù)，企業(yè)也需要加大對(duì)電力安全的宣傳力度，制定完善的安全制度、操作規(guī)范等，保證電力事業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展。
2結(jié)語
1.1護(hù)理人員本身的技術(shù)不精從而影響到患者病情觀察
急腹癥患者大多在普外科，還有很多的腸胃手術(shù)患者，病情危急嚴(yán)重，變化快且急。優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展以來，家屬陪護(hù)控制在一定范圍內(nèi)，例如洗臉、擦身等均有護(hù)理人員參與。現(xiàn)在醫(yī)院的護(hù)理人員趨于年輕化，每日工作量繁多，部分護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低下，缺乏對(duì)突況的處理經(jīng)驗(yàn)，容易忽視患者病情觀察，對(duì)患者生命安全造成威脅。
1.2墜床、跌倒等威脅
患者可能為高齡，在特殊治療時(shí)間家人無法陪伴，缺乏安全保護(hù)意識(shí)，會(huì)造成墜床、跌倒等意外情況發(fā)生。
1.3醫(yī)囑不規(guī)范
臨床多為急腹癥患者，病情急，變化快，不易控制，但是在醫(yī)院的午夜間值班醫(yī)生較少，僅有2~4名，由于手術(shù)多集中在白天，對(duì)于患者的問題，缺少時(shí)間寫書面醫(yī)囑，多為口頭囑咐，造成了醫(yī)囑不規(guī)范，存在威脅。
1.4醫(yī)院感染
普外科患者應(yīng)用抗生素比較多，容易產(chǎn)生耐藥性，若無菌操作不規(guī)范，隔離措施不嚴(yán)格，易導(dǎo)致傷口再次感染，甚至泌尿系統(tǒng)感染和肺部感染。
1.5護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)差，家屬缺乏信任感，易激化醫(yī)患矛盾
普外科急診多，手術(shù)多且大，患者病情重，患者與家屬易產(chǎn)生焦慮、緊張等情緒，在這段期間就需要護(hù)理人員更加耐心與仔細(xì)。但是不能排除有個(gè)別護(hù)士缺乏責(zé)任感與耐心，服務(wù)意識(shí)比較差，對(duì)患者病情觀察不仔細(xì)，不能及時(shí)記錄，沒有對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，易導(dǎo)致患者喪失治療信心。
1.6護(hù)理記錄填寫不規(guī)范不及時(shí)
許多護(hù)理人員由于工作繁忙不能及時(shí)記錄患者病情，甚至下班后進(jìn)行回顧性記錄，就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，很多關(guān)鍵性內(nèi)容會(huì)被忽略；若使用非醫(yī)學(xué)用語會(huì)造成醫(yī)療糾紛。
2防范措施
首先護(hù)理人員要加強(qiáng)與管理人員的聯(lián)系。通過與管理人員的交流溝通可得知患者在出院前是否已交清醫(yī)藥費(fèi)，避免盲目催繳費(fèi)用引起糾紛。其次讓護(hù)理人員了解到各種劑型的藥物的作用、使用劑量、副作用、適用人群、價(jià)格等，避免患者用藥錯(cuò)誤出現(xiàn)不良反應(yīng)，提高患者的用藥安全性。再次護(hù)理人員要注意與患者之間的情感交流，避免使患者產(chǎn)生一種距離感甚至于讓患者感到恐懼。溝通時(shí)要讓患者感到輕松，語言要幽默和有針對(duì)性，語氣和善，用語適當(dāng)。護(hù)理人員要有扎實(shí)的技術(shù)讓患者滿意，并且讓患者對(duì)其產(chǎn)生信任感，盡可能與患者建立友好的人際關(guān)系。利用自身的優(yōu)良服務(wù)及專業(yè)知識(shí)在患者和自己之間建立一種和諧的有如家的氛圍。最后護(hù)理人員也要注意與主管醫(yī)師之間的溝通交流，以及時(shí)了解患者病情、護(hù)理重點(diǎn)、康復(fù)鍛煉的主要內(nèi)容以及主管醫(yī)師的治療意圖。針對(duì)患者的病情在心中制定出護(hù)理方案，細(xì)心護(hù)理以幫助患者早日出院。遇到不良情況要及時(shí)與主管醫(yī)師取得聯(lián)系，為其治療提供準(zhǔn)確的情況。
2.1醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)法律規(guī)范培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
在護(hù)理過程中要規(guī)范操作，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度流程；護(hù)理人員要自覺遵循各項(xiàng)規(guī)章，尤其是三查七對(duì)、無菌操作等。
2.2對(duì)值班人員進(jìn)行彈性調(diào)節(jié)，保證在節(jié)假日時(shí)、午夜間都能有足夠的醫(yī)師在診
要定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，要求其能熟練掌握各種儀器的使用方法以及各類疾病的觀察重點(diǎn)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加繼續(xù)教育等，以提高自身素質(zhì)。
2.3避免和防范意外拔管等的發(fā)生
面對(duì)意識(shí)清醒的患者要耐心講解取得配合；面對(duì)煩躁、不能有效合作的患者進(jìn)行約束和監(jiān)管，必要時(shí)可使用鎮(zhèn)靜劑。在治療和翻身后要檢查管路是否通暢。
2.4防范墜床和跌倒的發(fā)生
加高床欄，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，對(duì)患者進(jìn)行約束和巡回。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除危險(xiǎn)。
2.5防止再次感染
要遵循醫(yī)囑合理使用抗生素，規(guī)范無菌操作，對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生耐藥性的患者進(jìn)行標(biāo)注，做好隔離，定期做痰培養(yǎng)。
2.6要求護(hù)理人員規(guī)范書寫記錄，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作態(tài)度
做到字跡清晰、字體規(guī)范、清晰能辨；要避免隨意更改，確保記錄準(zhǔn)確。這樣就可避免出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。
3討論
在金融自由化過程中，外資對(duì)發(fā)展中國(guó)家銀行體系的滲透是一個(gè)值得注意的現(xiàn)象。加入WTO后，特別是2003年以來，中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開放進(jìn)程明顯加快。截至2006年6月底，來自21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的71家銀行在我國(guó)24個(gè)城市設(shè)立了營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)，其中外國(guó)銀行分行183家，占我國(guó)引入外資金融機(jī)構(gòu)總數(shù)的80%。隨著中國(guó)銀行業(yè)改革的深入，海外戰(zhàn)略投資者紛紛參股中資銀行，其中國(guó)有商業(yè)銀行的股改催生了新一輪的外資金融產(chǎn)權(quán)滲透浪潮，而由此另一個(gè)擔(dān)憂又在縈繞：外資對(duì)中資銀行參股比例越來越高，金額越來越多，對(duì)象越來越廣是否會(huì)影響未來中國(guó)的金融安全?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年以來，中資銀行預(yù)計(jì)出讓的股權(quán)總標(biāo)的超過200億美元，境外戰(zhàn)略投資者對(duì)三家國(guó)有銀行的投資已達(dá)到158億美元左右。
二、海外戰(zhàn)略投資者與中資銀行股權(quán)交易的歷史回顧
從1996年到2002年9月底，外資金融機(jī)構(gòu)與中資商業(yè)銀行開展的資本合作一般可分為直接參股合作和就某項(xiàng)產(chǎn)品開展資金合作兩大類。其中，直接參股6起，涉及國(guó)內(nèi)光大銀行、上海銀行、南京市商業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、西安市商業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行6家銀行。從2003年開始，直接參股的勢(shì)頭越來越猛，在2005年，這種投資熱情不但繼續(xù)“增高”，而且交易規(guī)模越來越大。通過參股，外資將獲取中國(guó)銀行業(yè)超過10%的市場(chǎng)份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外資銀行占中國(guó)銀行業(yè)不到3%的市場(chǎng)份額。迄今為止，境外戰(zhàn)略投資者對(duì)城商行的投資已接近40億元，在股份制銀行方面的投資達(dá)到了29.55億美元。然而，國(guó)內(nèi)銀行向境外戰(zhàn)略投資者出售股權(quán)的重點(diǎn)是出售國(guó)有銀行股權(quán)。對(duì)于國(guó)有銀行來說，即使出賣5%的股權(quán)也能夠賣出至少10多億美元的價(jià)格。因此，出售國(guó)有銀行股權(quán)不僅是對(duì)海外戰(zhàn)略投資者的考驗(yàn)，也是對(duì)中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開放的真正考驗(yàn)。
在參股中國(guó)銀行業(yè)的過程中，海外戰(zhàn)略投資者比較青睞股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行，一方面是這些銀行有公司治理較為健全、歷史包袱較小等優(yōu)勢(shì)，另一個(gè)重要因素就是海外戰(zhàn)略投資者更看重的是銀行控制權(quán)。這些外資銀行一旦進(jìn)入中小銀行，往往比較容易在董事會(huì)或某些領(lǐng)域取得控制力，而在國(guó)有銀行則難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。另外，在外資參股中資銀行的熱潮中，有一個(gè)明顯的特點(diǎn)，就是一些中小型的中資銀行，其合作伙伴反而是一些國(guó)際知名的跨國(guó)商業(yè)銀行；而國(guó)有的四大商業(yè)銀行，其入股的外資伙伴卻主要是大型的投資銀行，或是區(qū)域內(nèi)并不是特別顯著的外資商業(yè)銀行，如工行引進(jìn)了包括高盛、安聯(lián)和美國(guó)運(yùn)通在內(nèi)的投資團(tuán)，他們分別在投行、保險(xiǎn)和信用卡方面擁有全球領(lǐng)先的實(shí)力。這一做法最大好處在于，合作伙伴不會(huì)和工行的主營(yíng)業(yè)務(wù)——商業(yè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生不必要的競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突，從某種程度上可以認(rèn)為這是我國(guó)政府和銀行出于“競(jìng)爭(zhēng)規(guī)避”的考慮。
三、外資參股中資銀行的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
1.中外資銀行股權(quán)合作的雙向需求。我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高速增長(zhǎng)階段，企業(yè)投資資金需求依然相當(dāng)旺盛，銀行業(yè)的發(fā)展前景仍相當(dāng)樂觀。隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，住房按揭、信用卡以及理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模都擴(kuò)張得比較迅速，零售業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)未來重要利潤(rùn)來源的潛力正在顯現(xiàn)。而另一方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還遠(yuǎn)未充分，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還處于相當(dāng)粗放的狀態(tài)，可以挖掘的利潤(rùn)空間相當(dāng)大。因此，對(duì)國(guó)際銀行界的巨頭而言，盡早在中國(guó)市場(chǎng)搶灘登陸，以最大限度地分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，是其進(jìn)入中國(guó)最主要的動(dòng)機(jī)。其中參股中資銀行成為許多外資銀行的選擇。外資銀行積極尋求國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略投資伙伴，并非只是為了獲得對(duì)它們來說并不十分豐厚的收益，其真正目的是：擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，削弱中資銀行市場(chǎng)份額，為最終實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略鋪平道路。而外資金融機(jī)構(gòu)的上述選擇又與中方充實(shí)金融機(jī)構(gòu)資本、改進(jìn)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)等目的重合，因此，近幾年中資銀行競(jìng)相向海外戰(zhàn)略投資者出售股權(quán)。
2.外資銀行參股后的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。作為海外投資者，在中資銀行資產(chǎn)占比較高的情況下，參股中資銀行，可以借助中資銀行的力量，更容易地渡過在中國(guó)市場(chǎng)的磨合期，用較小的成本實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)的滲透。另外，外資金融機(jī)構(gòu)參股后還可能獲得協(xié)同效應(yīng)，即一旦它加入了中資銀行，在與中國(guó)政府博弈的話語權(quán)隨之加重，一旦受資銀行上市，便能得到諸多政策上的惠利。另外，銀行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革中最落后的一部分，其他行業(yè)的市場(chǎng)、機(jī)會(huì)隨著改革開放已經(jīng)釋放出來，銀行業(yè)現(xiàn)在正在開放過程中，潛在的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)相比之下是最多的。國(guó)外知名銀行基本上都是消費(fèi)型銀行，如花旗、渣打等，而中國(guó)的消費(fèi)信貸剛剛起步，除了房地產(chǎn)和汽車信貸，給消費(fèi)者提供的產(chǎn)品還很少。另外，中國(guó)居民儲(chǔ)蓄率很高，2005年12月底中國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款規(guī)模突破了14萬億元，而供居民投資的金融產(chǎn)品很少，因此消費(fèi)信貸在中國(guó)是一個(gè)非常有前景的業(yè)務(wù)。從這個(gè)角度講，外資銀行參股中資銀行主要是瞄準(zhǔn)消費(fèi)信貸，如果可以做大消費(fèi)信貸，既可以解決人民幣來源問題，又可以為現(xiàn)有的人民幣存款提供金融服務(wù)。
3.外資參股中資銀行的經(jīng)濟(jì)效益分析
(1)資本形成效應(yīng)。中資銀行引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者的關(guān)鍵原因是可以實(shí)現(xiàn)其資本充足率“達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)。2004年4月中國(guó)銀監(jiān)會(huì)頒布了有關(guān)法例，詳細(xì)列明了銀行在2007年必須達(dá)到有關(guān)資本充足率的要求，2006年11月中國(guó)銀行業(yè)必須全面向國(guó)際市場(chǎng)開放，中國(guó)將嚴(yán)格執(zhí)行巴塞爾協(xié)議規(guī)定的資本充足率要求，目前歐美銀行資本充足率大約為8%，香港約為13%，而我國(guó)目前不到5%，必須在兩年內(nèi)大幅提升到8%的水平，對(duì)于大多數(shù)銀行是難以實(shí)現(xiàn)的。僅有少數(shù)銀行(目前境內(nèi)有5家上市銀行)可以通過增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等方式來獲得資金，而且數(shù)量有限。那些非上市銀行，如果需要資本金的補(bǔ)充，尤其是核心資本的補(bǔ)充，只能靠增資擴(kuò)股的手段，而引入海外戰(zhàn)略投資者是一個(gè)很好的選擇。
(2)管理理念和技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)。在銀行業(yè)對(duì)外開放之后，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的管理水平亟待提升，通過引入戰(zhàn)略投資者的方式可以較快地引進(jìn)一些國(guó)外先進(jìn)的管理理念。目前我國(guó)引入的外資都是在國(guó)際上享有盛譽(yù)的投資者，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理水平，可以帶來許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。通過與海外戰(zhàn)略投資者在具體業(yè)務(wù)上的合作，國(guó)內(nèi)銀行也可以在很大程度上提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。工行選擇的戰(zhàn)略投資者德國(guó)安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)甚至還同時(shí)控股德國(guó)大型商業(yè)銀行德累斯頓銀行，美國(guó)運(yùn)通公司則不僅是旅行、金融和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，屬下還有運(yùn)通銀行。這些都有助于工行經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型。
中小商業(yè)銀行可以從與大型跨國(guó)商業(yè)銀行的合作中取經(jīng)，而四大銀行卻可以從與國(guó)際投行的合作中提升管理，甚至發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。從已經(jīng)開始與外資合作的一些中資銀行的進(jìn)展來看，它們的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)均已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)，以福建興業(yè)銀行為例，該行2005年的年報(bào)顯示資產(chǎn)總額為4740億元，同比增長(zhǎng)39.4%，利潤(rùn)也大幅度增長(zhǎng)，2005年增幅43.16%、稅后利潤(rùn)達(dá)23.9億元，而不良資產(chǎn)比率僅為2.08%。
(3)海外上市效應(yīng)。把外資作為策略性投資，可以使國(guó)有銀行的上市實(shí)現(xiàn)定價(jià)最優(yōu)，有助于國(guó)有銀行到海外上市，建設(shè)銀行2005年10月27日成功在香港上市就已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)。尤其在海外上市前夕，國(guó)外大型銀行作為戰(zhàn)略伙伴的“戰(zhàn)略性”意義顯得十分重要，因?yàn)閲?guó)際投資者把這些戰(zhàn)略伙伴看成能夠推行公司治理與財(cái)務(wù)健康的保證。
四、外資產(chǎn)權(quán)滲透后我國(guó)銀行面臨的新風(fēng)險(xiǎn)
1.海外戰(zhàn)略投資有可能在盈利后套利變現(xiàn)。所有的戰(zhàn)略投資者都不會(huì)保證永遠(yuǎn)不出售或轉(zhuǎn)讓其持有股權(quán)，因此國(guó)內(nèi)銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者要防止其套利變現(xiàn)、惡意收購(gòu)。戰(zhàn)略投資者的目的都是為了盈利，當(dāng)股票價(jià)格上漲、溢價(jià)達(dá)到相當(dāng)高的水平時(shí)，出于集團(tuán)利益的整體考慮，戰(zhàn)略投資者將盈利變現(xiàn)的例子不勝枚舉。目前國(guó)有商業(yè)銀行引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者的股權(quán)凍結(jié)期定為3年，因此在思想上要做好對(duì)方撤資套現(xiàn)的準(zhǔn)備。
2.中資銀行內(nèi)部信息的泄露和弱點(diǎn)的暴露。外資對(duì)其參股的中資銀行的管理也從原來的不派駐董事到派駐董事會(huì)代表，再到同時(shí)派駐總經(jīng)理，則意味著給了外資銀行打入中資銀行內(nèi)部的機(jī)會(huì)，使其掌握了中資銀行的核心信息和弱點(diǎn)，其中的國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益和金融安全值得深思。目前匯豐銀行已向交行派出幾名高管協(xié)助管理，今后還會(huì)派出技術(shù)人員，這一方面能對(duì)交行提高管理水平和產(chǎn)品技術(shù)更新有一定幫助，但同時(shí)交行大量信息也被匯豐掌握，匯豐完全可能利用自己成熟的服務(wù)吸引交行高端客戶轉(zhuǎn)移。
3.海外上市對(duì)受資商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期影響。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，單一國(guó)外戰(zhàn)略投資者入股國(guó)內(nèi)銀行比例最高不得超過20%，所有外國(guó)機(jī)構(gòu)入股比例上限為25%。也就是說，引進(jìn)了境外戰(zhàn)略投資者，從中短期來看，國(guó)家仍然對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行保持絕對(duì)控股。但是，隨著銀行公開發(fā)行上市(尤其是海外上市)和持續(xù)發(fā)行新股，境外投資者所持入股比例可能會(huì)進(jìn)一步“稀釋”，上市后將有20%左右被國(guó)外投資者購(gòu)買，這樣就有40%-50%由國(guó)外投資者持有，這是根本性的股東結(jié)構(gòu)的改變，最終將影響公司的治理結(jié)構(gòu)，這是未來一兩年最值得關(guān)注的問題。
4.引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者不一定能改善國(guó)有商業(yè)銀行的效率和競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)有商業(yè)銀行引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者是寄希望于引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制方法、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等，而海外戰(zhàn)略投資者在股份比例過低的時(shí)候?qū)⑷狈μ峁┐祟惡诵母?jìng)爭(zhēng)力手段的動(dòng)力，而給予外資過高的股份，將會(huì)影響國(guó)有商業(yè)銀行的控制權(quán)和收益權(quán)，所以雙方將會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)期的股權(quán)博弈和爭(zhēng)奪。如果不滿足外方的要求，加上雙方在管理和文化方面的碰撞帶來的負(fù)面影響，國(guó)有商業(yè)銀行將難以根本性改善管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。另外，國(guó)有商業(yè)銀行在引進(jìn)外資過程中如何衡量利益沖突，也有值得商榷的地方。
五、結(jié)語
綜上所述，從正反兩方面對(duì)海外戰(zhàn)略投資者參股中資商業(yè)銀行的行為進(jìn)行了分析，如何更好地在與海外戰(zhàn)略投資者合作中取得多贏，筆者以為，我國(guó)銀行的下一步不是“防外”(拒絕與海外戰(zhàn)略投資者的合作)，而是“改內(nèi)”(進(jìn)行銀行內(nèi)部的改革)。要解決中資銀行未來的真正挑戰(zhàn)，還要從自身找原因。引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者的策略能否成功，關(guān)鍵在于中資銀行機(jī)制設(shè)計(jì)和改造是否真正到位。
為確保引入外資參股能達(dá)到雙贏的目標(biāo)，國(guó)有商業(yè)銀行在開展入股各項(xiàng)工作的同時(shí)，應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：一是不能只著眼于能夠獲得多少資金的注入，也不能只關(guān)注參股合作方的資金實(shí)力和知名度，而應(yīng)考慮的是外資銀行能否幫助自己提高經(jīng)營(yíng)管理水平的明確意愿，能否提供較為詳細(xì)的技術(shù)援助計(jì)劃，該計(jì)劃是否符合當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。二是在開展吸引外資參股工作的時(shí)候，商業(yè)銀行的決策層還必須保持一個(gè)坦誠(chéng)合作的態(tài)度，不要刻意粉飾自己的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀。這種做法不僅違背誠(chéng)信原則，還不利于及早發(fā)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理體系中存在的問題，阻礙參股合作項(xiàng)目的順利進(jìn)行。三是外資銀行參股時(shí)提出的一些“報(bào)價(jià)”，由于制度、國(guó)情、經(jīng)營(yíng)管理水平的差異可能難以履行，有的甚至違背我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并損害其他股東的合法利益。對(duì)此，一定要不同問題，不同對(duì)待：對(duì)于由于國(guó)情、行情和經(jīng)營(yíng)管理水平不同而出現(xiàn)的非原則性問題，應(yīng)該本著的原則，通過協(xié)商加以解決；而對(duì)于有違國(guó)家法律、法規(guī)，損害其他股東合法利益的條件，一定要堅(jiān)決予以回絕，切忌不能為急于搭上“外資參股”這輛班車，而降低標(biāo)準(zhǔn)，放棄原則。
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論文摘要：依新教育為主導(dǎo)思想，提倡以人為本的安全教育模式，通過日常生活的安全隱患及災(zāi)害教育，就幼兒安全教育所存在的家庭安全教育、幼兒園安全教育的不足，提出可行性倡導(dǎo)。
《幼兒園教育綱要》倡導(dǎo)：幼兒教育務(wù)必將幼兒生命保護(hù)與健康教育置于首位。作為人生教育基礎(chǔ)的幼兒教育，僅在幼兒生命有保障的前提下，方可談到幼兒的未來教育，教師首要的任務(wù)就是引導(dǎo)幼兒如何保護(hù)生命。任何的教育，首先皆應(yīng)以人為本、以尊重生命為前提。培養(yǎng)與強(qiáng)化幼兒的自我保護(hù)能力，展開安全教育，顯然是家庭以及幼兒園教育的關(guān)鍵。雖然國(guó)家一再提倡幼兒的安全教育，可是近年，幼兒的安全問題時(shí)有發(fā)生，已經(jīng)逐步成為人們關(guān)心的焦點(diǎn)，幼兒園的意外傷害事件已然成為、影響當(dāng)下幼兒健康成長(zhǎng)的第一殺手。怎樣采取安全防范，阻止各種安全事件的發(fā)生，已成為當(dāng)下幼教工作者需研究的重要課題。
1．當(dāng)下幼兒安全教育存在的隱患
1.1幼兒自身的安全意識(shí)缺失
對(duì)世界沖滿好奇的幼兒，其活潑、愛動(dòng)的探索性格，因天性無知，無法對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行正確判斷，常常將自身陷入風(fēng)險(xiǎn)之境。如：幼兒玩耍時(shí)，攀爬過高導(dǎo)致下不來；在玩滑梯時(shí)，不顧前面的小朋友出現(xiàn)沖撞行為；有的幼兒在面對(duì)危險(xiǎn)時(shí)不知躲閃；這些都是幼兒對(duì)自身行為所造成的后果沒有預(yù)見能力、也是安全意識(shí)缺的表現(xiàn)。
1.2家長(zhǎng)對(duì)幼兒安全教育的缺失
我國(guó)當(dāng)下的現(xiàn)狀是，一個(gè)孩子八個(gè)大人守著。吃飯怕燙著、走路怕硌著，八個(gè)大人十六只眼睛，火眼精睛一般的將孩子圈在自己的視線里，限制孩子的活動(dòng)，不是對(duì)孩子采取主動(dòng)積極安全防患教育，而是被動(dòng)的選擇大人全攬的安全保鏢。相反的，家長(zhǎng)忙于工作，對(duì)孩子放任自流，上述兩種，皆疏于對(duì)孩子進(jìn)行日常安全隱患的防范教育，導(dǎo)致幼兒安全意識(shí)缺失。
1.3幼兒園安全教育的缺失及管理隱患
1.3.1幼兒園教師的問題
幼兒安全教育中，存在幼兒教師思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，而在實(shí)際的教學(xué)中，存在對(duì)安全教育的不足；而還有一些老師，根本上就忽視了安全教育。普遍存有對(duì)當(dāng)前幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案不健全，有的幼兒園盡管有應(yīng)急預(yù)案，可是其操作性卻不強(qiáng)。實(shí)際模擬的緊急疏散及演練活動(dòng)，包含躲避危險(xiǎn)、逃生及自救與互救等等的安全教育的不足，直接影響了幼兒自我保護(hù)能力方面的缺失［2］。
1.3.2幼兒園設(shè)備設(shè)施的安全隱患
一些幼兒園，在消防安全設(shè)施上，存在器材不足、設(shè)施落后、消防通道與要求不符等現(xiàn)象。并且，供幼兒玩耍游戲的設(shè)備設(shè)施陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重。如滑梯、轉(zhuǎn)盤、秋千、木馬等等游戲玩具年久失修，給幼兒的安全帶來極大隱患。
1.3.3幼兒園管理制度的缺失
一些幼兒園存在對(duì)幼兒的安全管理缺乏重視，直接的表現(xiàn)就是幼兒安全制度的不完善及幼兒園內(nèi)部的安全管理缺乏。例如，幼兒貪玩好動(dòng)的天性，常常趁幼兒園門衛(wèi)不注意，偷偷的溜出去；有的甚至走失，此為門衛(wèi)安全意識(shí)不強(qiáng)帶來的安全隱患；某些幼兒園在飲食的管理上，存有食品進(jìn)貨的渠道缺乏規(guī)范、硬件設(shè)施落后、食堂的工作人員無證上崗、衛(wèi)生設(shè)備差等影響幼兒身體健康的安全隱患。上述因素皆為幼兒園安全管理缺失所致。
2．幼兒安全教育舉措
幼兒安全教育，是以幫助幼兒學(xué)習(xí)及掌握日常生活學(xué)習(xí)中最基本的自身安全保護(hù)知識(shí)，是讓幼兒學(xué)會(huì)愛惜自已及他人的首要條件。家庭與社會(huì)及幼兒園，皆應(yīng)將幼兒的安全教育放在首位。教育的內(nèi)容應(yīng)包括：交通安全、生活安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、用火安全、用電安全、體育運(yùn)動(dòng)安全、緊急撤離、疏散、逃生安全等等教育。以人為本，關(guān)愛生命，是實(shí)現(xiàn)安全教育的重點(diǎn)。幼兒園應(yīng)定期展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化教師安全教育技能。
2.1教會(huì)幼兒在災(zāi)害面前學(xué)會(huì)自保
為了尊重生命，我們首先要學(xué)會(huì)保護(hù)生命，我們不可以讓那些沒有救災(zāi)能力的人去做無謂犧牲。這是一個(gè)倡導(dǎo)正確生命理念的問題。幼兒教育，應(yīng)以人為本，讓幼兒由小建立一個(gè)科學(xué)的生命理念。在幼兒的教育活動(dòng)里，教師應(yīng)教會(huì)幼兒在危急關(guān)頭首先學(xué)會(huì)自保。當(dāng)然，自保與自私自利并非等同，對(duì)于弱小的幼兒，自保方具有科學(xué)性與道德性，若無自保，無能力救災(zāi)的幼兒便可能喪失生存的基本條件，在失去自身生命的同時(shí)，對(duì)災(zāi)害亦無絲毫的改變。
2.2日常生活存在的安全隱患防范知識(shí)
日常生活中的安全隱患亦不可小覷。一定要教育孩子不要與陌生人搭話及與陌生人走，獨(dú)自在家里，不要給陌生人開門；過馬路時(shí)懂得紅燈停、綠燈走，走路要走人行路，不要在馬路上與小朋友打鬧；不能隨便亂摸電源、插座及電器與電線等，不可玩火；不要由高處向下跳，不可爬窗戶及陽臺(tái)，在活動(dòng)時(shí)不要把刀子等危險(xiǎn)物品放在身上，不要把異物塞進(jìn)耳朵、鼻子、口腔內(nèi)；遇到火災(zāi)、壞人及生病懂得應(yīng)打什么號(hào)碼等等生活里可能遇到的每一種危險(xiǎn)，教師可根據(jù)相應(yīng)的危險(xiǎn)，以游戲的方式讓幼兒掌握相關(guān)的安全知識(shí)，為幼兒營(yíng)造友愛、和諧、溫馨的人文環(huán)境，使幼兒于自由的環(huán)境下成長(zhǎng)。
2.3家庭、幼兒園及社會(huì)教育合作
家庭、幼兒園，無論哪一方的單方教育，對(duì)幼兒的安全教育都是缺失的。一定要幼兒園、家庭與社會(huì)整體的教育合作，方會(huì)給幼兒的安全教育帶來質(zhì)的飛升。家庭為幼兒情感的成長(zhǎng)搖籃，社會(huì)為幼兒的生活環(huán)境。所以，幼兒的親人、教師與朋友，對(duì)幼兒安全教育態(tài)度、直接作用于幼兒將來的成長(zhǎng)。并且家庭、幼兒園及社會(huì)，應(yīng)各自承擔(dān)起對(duì)孩子的安全教育。只有家庭教育與幼兒園教育及社會(huì)教育相結(jié)合，共建一個(gè)崇尚自然及人文的安全教育環(huán)境，才是幼兒園安全教育的成功關(guān)鍵。
2.4排除幼兒園設(shè)備施的安全隱患
幼兒園在學(xué)校環(huán)境及設(shè)置設(shè)施的管理上，應(yīng)設(shè)置專人專責(zé)，對(duì)幼兒園的安全通道進(jìn)行定期檢查，以確保其暢通，并對(duì)防火設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，確保其功能的有效性。對(duì)幼兒日常活動(dòng)玩耍時(shí)的滑梯、轉(zhuǎn)盤、秋千、木馬等等游戲玩具，進(jìn)行定期故障排查及維護(hù)，確保其安全性。
2.5完善幼兒園安全管理制度
幼兒園應(yīng)對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善，擬定切實(shí)可行的規(guī)章條例，對(duì)工作內(nèi)違反規(guī)章條例的教師員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以杜絕危害幼兒安全的失職行為。只有健全了幼兒園的管理制度，方能杜絕安全問題的發(fā)生
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全；隱患管理維護(hù)
【前言】隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，信息技術(shù)影響力遍及各個(gè)行業(yè)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用涉及生活的方方面面，全面推進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步。但是，網(wǎng)絡(luò)也具有兩面性，尤其是其突出的開放性與共享性使得其在使用過程中存在較大的潛在危險(xiǎn)，制約計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。因此，要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全隱患管理與維護(hù)工作，制定針對(duì)性的發(fā)展策略，為擴(kuò)大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全使用創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的條件。
1結(jié)合社會(huì)發(fā)展對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全隱患類型的介紹
1.1黑客攻擊威脅計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全，信息可靠性無法保障
隨著科技的進(jìn)步以及社會(huì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)深入社會(huì)生活。依托計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)傳遞。借助互聯(lián)網(wǎng)，完成商品交易。同時(shí)，計(jì)算機(jī)最為基礎(chǔ)的功能是進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理。由此可見，計(jì)算機(jī)滲透到社會(huì)生活的諸多方面。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)自身突出的開放性也埋下安全隱患。一旦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭受黑客攻擊，勢(shì)必誘發(fā)程序混亂，威脅計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行，計(jì)算機(jī)內(nèi)部存儲(chǔ)的信息無法實(shí)現(xiàn)絕對(duì)可靠性。從類型上分析，黑客攻擊涉及兩個(gè)方面，即網(wǎng)絡(luò)攻擊與網(wǎng)絡(luò)偵查。前者通過多種途徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的損壞，包含欺騙攻擊、協(xié)同攻擊以及拒絕服務(wù)攻擊等。后者不破壞網(wǎng)絡(luò)有效性，但是，借助多種不正當(dāng)手段獲取價(jià)值信
1.2不法者以偽造虛假信息為手段，非法竊取用戶信息
立足計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，在使用過程中，通常利用自己身份進(jìn)行信息注冊(cè)、登陸等行為，但是，忽視網(wǎng)站安全性，也使得不法分子有機(jī)可乘。具體講，他們會(huì)對(duì)網(wǎng)站信息進(jìn)行偽造，依靠虛假信息進(jìn)行用戶登陸，達(dá)到竊取用戶身份信息的目的。另外，虛假網(wǎng)站一般是在用戶下載軟件的同時(shí)進(jìn)行捆綁操作，植入木馬，維修用戶信息安全，造成不可預(yù)估的損失。
1.3計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)自身存在漏洞，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)遭受侵襲的幾率
對(duì)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行，一般借助操作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷升級(jí)更新的過程中，非法訪問的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增高。鑒于操作系統(tǒng)自身漏洞的存在，給不法分子創(chuàng)造機(jī)會(huì)，以漏洞為跳板，入侵用戶計(jì)算機(jī)，竊取計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息的安全性受到挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)安全隱患重重。
1.4使用者安全意識(shí)薄弱，操作失誤誘發(fā)安全隱患
對(duì)于計(jì)算機(jī)而言，雖然普及率較高，但是，在日常操作中，使用者應(yīng)用水平不高，技術(shù)不熟練，操作不當(dāng)與失誤現(xiàn)象十分常見，誘發(fā)文件損壞或者丟失。另外，使用者安全防范觀念不強(qiáng)，對(duì)安全防范措施缺乏全面了解，導(dǎo)致信息泄露，影響網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的安全性與可靠性。
2如何加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全隱患管理與維護(hù)工作
2.1以訪問控制技術(shù)為依托，避免遭受惡意訪問
在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全隱患維護(hù)工作中，網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限的控制是重要方式，目的是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源的安全性，避免遭受惡意程序的強(qiáng)制訪問。一般情況下，常用技術(shù)包含系統(tǒng)資源的集中，系控制、黑名單過濾、數(shù)據(jù)幀阻止以及數(shù)字證書等，達(dá)到對(duì)訪問權(quán)限的目的性控制。其中，網(wǎng)絡(luò)訪問控制技術(shù)涉及虛擬局域網(wǎng)隔斷、網(wǎng)卡篩選等。
2.2防火墻技術(shù)強(qiáng)化對(duì)軟硬件的全面防護(hù)，增強(qiáng)防御能力
立足當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全，防火墻技術(shù)的應(yīng)用極具普遍性，主要是對(duì)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域進(jìn)行多區(qū)塊隔離，授予差異化訪問控制權(quán)限，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同權(quán)限等級(jí)區(qū)塊之間數(shù)據(jù)包的有序交換。依托一定安全規(guī)則進(jìn)行信息過濾，從而確定區(qū)塊之間信息交互的響應(yīng)情況，強(qiáng)化對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通情況的監(jiān)督與管理。防火墻技術(shù)的應(yīng)用能夠在很大程度上維護(hù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全性。依托防火墻，計(jì)算機(jī)硬件與軟件設(shè)備得到保護(hù)，強(qiáng)化對(duì)外部攻擊的有效抵御，穩(wěn)固計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)病毒與木馬的攔截。面對(duì)病毒等級(jí)的不斷提升，防火墻技術(shù)也要及時(shí)升級(jí)與更新，以便更好應(yīng)對(duì)新型病毒的侵害。
2.3采用多種密碼技術(shù)，維護(hù)信息的安全性
在密碼技術(shù)中，比較常見的是加密技術(shù)與解密技術(shù)。對(duì)于加密技術(shù)，主要對(duì)將外在信息進(jìn)行隱匿，一旦缺少特定數(shù)據(jù)，識(shí)別與判斷無法形成。解密技術(shù)是依托加密原則進(jìn)行還原對(duì)稱加密與非對(duì)稱加密也是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)加密技術(shù)不可或缺的組成部分。前者是在加密與解密過程中使用相同秘鑰，目的是為專屬信息的聯(lián)系創(chuàng)造條件。非對(duì)稱加密是設(shè)置不同的秘鑰，分別由私人與公共掌握，二者存在一定程度的相關(guān)性。
2.4積極安裝殺毒軟件，實(shí)現(xiàn)病毒針對(duì)性攔截
立足當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，最大的安全隱患主要來自病毒與木馬，一旦遭受入侵，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。另外，鑒于較強(qiáng)的傳染性，加之較強(qiáng)的爆發(fā)性，因此其破壞行為能夠在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張，威脅計(jì)算機(jī)使用者的利益。為此，為了防止病毒入侵，要安裝殺毒軟件，增強(qiáng)針對(duì)性。一旦用戶進(jìn)行不安全瀏覽與下載，殺毒軟件會(huì)進(jìn)行全面掃描。在發(fā)現(xiàn)病毒之后，殺毒軟件會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出警示，并進(jìn)行快速攔截。
3結(jié)束語
關(guān)鍵字:消除 隱患 施工管理 地鐵
一、地鐵施工安全管理的必要性和迫切性
隨著國(guó)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程不斷加快,為了緩解城市交通、疏散人流,在大城市里面大興地鐵土建已經(jīng)陸續(xù)開始。在《2020年中國(guó)工程技術(shù)發(fā)展研究》的研究報(bào)告中,有效利用城市地下空間已被列入城市建設(shè)的重中之重。在未來的幾十年內(nèi),中國(guó)將會(huì)步入地下城市的開發(fā)高峰期。
通常,地鐵工程處于城市最為熱鬧繁華的中心地段,攜帶著隱蔽性大、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境雜亂、施工期限長(zhǎng)、施工技術(shù)高等施工特點(diǎn)。在建設(shè)過程中,很多不穩(wěn)定因素會(huì)隨著工程的進(jìn)展逐漸發(fā)生或越發(fā)嚴(yán)重,為了避免不必要的事故出現(xiàn),地鐵施工安全管理在鐵路土建中是不可或缺的。
安全管理是鐵路工程中最為重要的事項(xiàng),消除地鐵施工安全隱患,針對(duì)地鐵施工中有可能發(fā)生的事故作研究分析,筆者覺得是有必要的,且急需解決的。
二、分析地鐵施工中的安全隱患
1、地鐵在施工中因受到土質(zhì)、水等環(huán)境因素干擾,容易導(dǎo)致塌方、滲水、涌砂等事件的不斷發(fā)生。地鐵一般建設(shè)在城市的中心地段,它的附近多為城市的繁華街道,周圍建筑物縱橫林立,街道馬路的兩側(cè)分布很多的照明線路、煤氣水管、下水管道等地下建筑設(shè)施,它們的分布是縱橫交錯(cuò),且具有很大的安全隱患。地鐵施工的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損壞、停電停水、甚至煤氣管道破裂引起的火災(zāi)等突發(fā)性事故;施工中出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象容易致使周圍建筑物震蕩,出現(xiàn)裂縫,甚至是坍塌現(xiàn)象。
2、地鐵在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)期,準(zhǔn)備好既定的挖掘方案,采用暗挖、盾構(gòu)等各種挖掘手法進(jìn)行基面或隧道的挖掘時(shí),還是容易出現(xiàn)地面凸起或者凹陷現(xiàn)象,產(chǎn)生的原因是隧道周圍的土質(zhì)層發(fā)生了改變,其周圍的應(yīng)力發(fā)生變化。所以,應(yīng)該準(zhǔn)備好完備的施工方案和周全的保護(hù)措施以防止地下媒體水管、電纜的開裂和破壞。
3、地鐵在建設(shè)施工階段,若它周圍的安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理中存在不定向因素,也會(huì)對(duì)地鐵的施工造成不利的影響,拖延施工的進(jìn)度,甚至?xí)l(fā)生不定因的意外,造成無法挽回的損失。
三、加強(qiáng)安全檢查工作是消除地鐵施工安全隱患的主要途徑
1、做好安全檢查工作制度
安全檢查工作制度是消除隱患、預(yù)防事故、優(yōu)化勞動(dòng)者工作條件的主要手段,是施工單位對(duì)安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)與理解。施工的工人、物品或?qū)ο筇幱诓话踩珷顟B(tài),全屬安全隱患的管理范疇。每次開始施工的第一件事,則是在工地中實(shí)施安檢,其安檢事項(xiàng)應(yīng)針對(duì)以下幾點(diǎn)開展檢查工作:
(1)安全意識(shí)檢查
聶耳曾經(jīng)說過:“腦筋若無正確的思想的培養(yǎng),任它怎樣發(fā)達(dá),這發(fā)達(dá)總是畸形的發(fā)達(dá),那么一切的行為都沒有穩(wěn)定的正確的立足點(diǎn)。”所以,在對(duì)施工安全進(jìn)行檢查時(shí),我們也要嚴(yán)格把關(guān)員工的安全思想意識(shí),唯一把安全意識(shí)灌輸于員工大腦中,才會(huì)對(duì)隱患處有所注意與警惕。因此,我們應(yīng)該把安全意識(shí)檢查放在首位,檢查其施工單位的領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)安全施工的了解程度,建立一個(gè)實(shí)效性的安全施工規(guī)章制度。
(2)整體改革工作檢查
在安全檢查工作制度之前,我們必須說明并分析過去發(fā)生的事故、案例。再用其例子切合工程的實(shí)際情況調(diào)整安全檢查工作制度,并對(duì)它進(jìn)行一個(gè)整體改革工作效果的評(píng)價(jià)、總結(jié)等等。
(3)施工場(chǎng)地安全隱患檢查
安全隱患是意外發(fā)生的前提,要預(yù)防意外的發(fā)生,就必先找出隱患,才能消除安全隱患。所以,檢查人員應(yīng)該把安全隱患預(yù)防措施作為安全檢查制度的重要內(nèi)容。它主要針對(duì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全施工標(biāo)準(zhǔn),而且調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)隱患還應(yīng)該包括定期檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全要求;施工、逃生通道是否安全、通暢;施工材料存放點(diǎn)是否全面、整齊;各個(gè)施工機(jī)械設(shè)施的保護(hù)裝置、使用期限、電源保險(xiǎn)裝置等是否安全完整;電氣方面的安全設(shè)施、氣瓶的擺放和使用方法等等。對(duì)特別重要的危險(xiǎn)設(shè)施或地點(diǎn),還要注意增加檢查的頻率和工作規(guī)定。
(4)發(fā)生意外后的處理調(diào)查
在安全檢查工作制度中,我們也應(yīng)該調(diào)查發(fā)生意外后的安置方案是否全面、屬實(shí),相關(guān)的單位會(huì)作出怎樣的處理方法,其方法的體制化、整體化、人性化等等。同時(shí),對(duì)工程負(fù)責(zé)人和事故負(fù)責(zé)的處罰方式和處罰力度如何,這些問題都應(yīng)一一核查。
2、嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)隱患處的防范措施
安全隱患是安全管理的重點(diǎn)排查對(duì)象,在地鐵土建中隱患處會(huì)以各種形式出現(xiàn),我們應(yīng)該提高警覺性,有效地辨別地鐵中有可能發(fā)生安全隱患處,提出相關(guān)的防御措施,并預(yù)測(cè)它對(duì)人身安全造成的威脅,或?qū)こ淘斐傻膿p失等等。地鐵是深坑作業(yè),做好深坑的土基測(cè)量是工程的關(guān)鍵,在此應(yīng)該注意地表和地面周邊的建筑物有沒有下沉現(xiàn)象、基坑有沒有變形、支撐的鋼支有沒有扭曲等等,這樣的可以防止重大的隧道坍塌事件。其次是因設(shè)備故障引起的施工意外,比如手腳架的松動(dòng)、不穩(wěn);電路漏電;氣體因使用、保存不當(dāng)泄漏等。最后,就是針對(duì)特別重大的隱患處,編制一套科學(xué)、系統(tǒng)、符實(shí)的防范措施,并在實(shí)際的地鐵土建中落實(shí)到位,使防范措施真正地落到實(shí)處,真正地做到消除地鐵施工安全隱患的目的。
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參考文獻(xiàn)和論文是一個(gè)整體，是不可缺少的部分，作者在文中引用了前人的研究成果就應(yīng)該標(biāo)注出來，然后列在論文的結(jié)尾的地方。下面是千里馬網(wǎng)站小編采編收集的關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)論文參考文獻(xiàn)，希望小編整理的這些文獻(xiàn)能給大家在寫作當(dāng)中有所幫助。
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關(guān)鍵詞：建筑施工安全管理，不足，對(duì)策
建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了其管理難度較大，且具有危險(xiǎn)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國(guó)各行業(yè)的平均水平，每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國(guó)生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故，給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失，影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此，建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度勢(shì)在必行。
1.建筑安全事故頻發(fā)的原因
1.1政府監(jiān)管不到位
一些建設(shè)行政主管部門對(duì)國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)安全管理方面的文件精神行動(dòng)不力、措施不到位，使一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞。對(duì)應(yīng)依法納入監(jiān)管的項(xiàng)目未實(shí)施有效監(jiān)管，有些地區(qū)還停留在突擊性的安全生產(chǎn)大檢查工，缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施。比如，有些地區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員缺編，沒有經(jīng)費(fèi)來源，沒有處罰依據(jù)，安監(jiān)站的安監(jiān)作用不能得到充分發(fā)揮。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。
其次，管理權(quán)和處罰權(quán)分離削弱了安全管理的力度。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。有的城市將違反建筑安全生產(chǎn)行為的處罰權(quán)由工程安監(jiān)部門改為城建執(zhí)法局，使管理權(quán)和處罰權(quán)分離，削弱了安監(jiān)工作力度，致使存在的安全隱患不能得到有效整改。
1.2施工單位對(duì)施工安全不夠重視
安全責(zé)任意識(shí)不到位。領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，管理工作中，施工企業(yè)沒有將建筑施工安全管理工作擺到應(yīng)有位置，沒有真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。于是就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、不健全，相當(dāng)一部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只寫在紙上沒有真正貫穿于整個(gè)施工當(dāng)中，甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責(zé)任書。也有些施工企業(yè)沒有設(shè)置專職安全員，致使安全施工監(jiān)管薄弱。還有些施工企業(yè)沒有進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)員工不系安全帶、不戴安全帽、不按技術(shù)交底作業(yè)等一系列現(xiàn)象，而一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都可能引發(fā)安全事故。
1.3從業(yè)人員素質(zhì)不高
建筑施工行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高，體現(xiàn)在兩方面:一是建筑業(yè)從事一線作業(yè)的建筑工人中，除技術(shù)管理人員外大部分是農(nóng)民工，他們的安全防護(hù)意識(shí)差，也缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)，操作技能不高，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二是全行業(yè)技術(shù)、管理人員偏少，且綜合素質(zhì)不高，甚至有些項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)建筑方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。
1.4施工安全監(jiān)理未認(rèn)真履行職責(zé)
加強(qiáng)施工過程的監(jiān)理工作，是建筑施工安全管理的關(guān)鍵。但很多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不到位。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。一些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，只重視質(zhì)量，追求效益，不重視安全，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)還不清楚、不熟悉、不掌握，不能有效地開展安全監(jiān)理工作，法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管作用得不到發(fā)揮。還有些監(jiān)理單位和監(jiān)理人員工作態(tài)度消極，不能主動(dòng)開展安全監(jiān)理工作，對(duì)安全隱患不能及時(shí)督促建筑企業(yè)進(jìn)行整改，不能及時(shí)向主管部門反映，致使安全監(jiān)理形同虛設(shè)。
2.加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃及布置
提高現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理的策劃水平，并進(jìn)行科學(xué)的定量化管理。將各種宣傳、警示標(biāo)語、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)源辯識(shí)和控制措施等管理與技術(shù)資源都納入策劃范圍，并要深入到每個(gè)單項(xiàng)工程和施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)中去。在工程開工前，按照策劃內(nèi)容根據(jù)施工總平面圖及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，由有經(jīng)驗(yàn)的施工人員及相關(guān)部門共同制定出切實(shí)可行的合理化布局力案。通過合理化布局能夠充分的展示公司的企業(yè)形象。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)的門戶，也是施工企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口和企業(yè)綜合實(shí)力水平的體現(xiàn)。只有布局合理，才能為日后的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全費(fèi)用投入
安全教育、培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。人是安全生產(chǎn)管理中最活躍具有決定性的因素，同時(shí)也是最不穩(wěn)定的因素。再好的安全生產(chǎn)環(huán)境也需要人去創(chuàng)造。就以往發(fā)生的事故來看，大部分事故不是因?yàn)檠b備不好、制度不完善造成的，而是職工安全意識(shí)不強(qiáng)、大量的違章操作所導(dǎo)致的。因此，我們必須注重源頭管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全教育、培訓(xùn)提高職工的素質(zhì)和意識(shí)及安全技能和行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)形成“人人講安全、處處重安全、時(shí)時(shí)保安全”的良好氛圍，從而彌補(bǔ)一些管理裝備上的不足，以達(dá)到減少人為事故的效果。
由于目前建筑市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)，有一些建設(shè)工程項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)，安全生產(chǎn)管理投入的資金不足；還有一些管理人員素質(zhì)不高，認(rèn)識(shí)不到位，不能正確處理好安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，只停留在口頭上、文件中，沒有真正的將工程安全管理所需資金落到實(shí)處。穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的必要途徑。所以，我們必須確保建設(shè)工程安全管理費(fèi)用的足額及時(shí)投入。
2.3切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，全面抓好安全生產(chǎn)工作
首先根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定安全管理措施和制度，并加以落實(shí)。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲”。積極主動(dòng)地抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。
安全生產(chǎn)需要齊抓共管，在采購(gòu)施工所需材料時(shí)，必須選擇正規(guī)廠家并經(jīng)安檢部門推薦備案的產(chǎn)品。淘汰落后的不能滿足安全要求的技術(shù)工藝和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)的綜合防御能力。
建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制“級(jí)抓級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)”，切實(shí)履行安全管理職責(zé)。及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，超前預(yù)測(cè)，有針對(duì)性地采取防范措施。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。制定應(yīng)急救援預(yù)案，減少降低事故的損失。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：PLC，皮帶運(yùn)輸機(jī)
0 引言
選煤廠皮帶運(yùn)輸機(jī)是選煤廠生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備之一，一旦其電控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將影響選煤廠整個(gè)生產(chǎn)，帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。由于選煤廠皮帶運(yùn)輸機(jī)的電控大多為繼電器控制系統(tǒng)，存在線路復(fù)雜、故障點(diǎn)多、可靠性低、穩(wěn)定性差等缺點(diǎn)，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要，因此，筆者采用PLC控制系統(tǒng)取代原來的繼電器控制系統(tǒng)，并用組態(tài)王實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控。
1 系統(tǒng)構(gòu)成及控制過程
該皮帶運(yùn)輸機(jī)控制系統(tǒng)由兩級(jí)系統(tǒng)構(gòu)成：一級(jí)基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)，二級(jí)完成監(jiān)控和操作的人機(jī)界面系統(tǒng)。
基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)采用SIEMENS S7-200系列PLC，由完成控制功能的PLC、完成系統(tǒng)監(jiān)控和操作的人機(jī)界面操作員站、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和傳感器組成；上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)采用亞控的組態(tài)王軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)。論文參考。
一級(jí)基礎(chǔ)自動(dòng)化控制主要控制出現(xiàn)異常情況時(shí)進(jìn)行報(bào)警和緊急停車，二級(jí)主要用來進(jìn)行參數(shù)設(shè)定，啟動(dòng)和人工緊急停止。
2系統(tǒng)設(shè)計(jì)
皮帶運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)是以PLC為核心、對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)在線控制和監(jiān)督的自動(dòng)化系統(tǒng)，通過PLC和組態(tài)王。該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)在線設(shè)備的程序控制管理、安全聯(lián)鎖控制等功能，并顯示各種操作畫面和模擬現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故信號(hào)進(jìn)行報(bào)警以及打印報(bào)表等。
該系統(tǒng)主要特點(diǎn)：
(1) 開放式的結(jié)構(gòu)，具有極大的靈活性、可擴(kuò)展性；
(2) 便利的維護(hù)手段，可在線維護(hù)；
(3) 先進(jìn)的硬件控制設(shè)備，具有高抗干擾能力、高可靠性；
(4) 高可靠性的檢測(cè)儀表；
(5) 集中操作，分散控制的思想；
(6) 通用的軟件開發(fā)平臺(tái)，智能的設(shè)備管理和監(jiān)控軟件。
該系統(tǒng)主要功能具有檢測(cè)皮帶機(jī)速度、溫度、撕裂、煙霧、跑偏等功能，當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，PLC控制電機(jī)緊急停止，同時(shí)報(bào)警并把信息傳到上位機(jī)，由操作人員進(jìn)行分析檢修，完成后重新啟動(dòng)。
2.1 系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)
SIEMENS S7-200系列PLC適用于各行各業(yè)，各種場(chǎng)合中的檢測(cè)、檢測(cè)及控制的自動(dòng)化。論文參考。S7-200系列的強(qiáng)大功能使其無論在獨(dú)立運(yùn)行中，或相連成網(wǎng)絡(luò)皆能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜控制功能。此處選用CPU226模塊（集成24輸入/16輸出共40個(gè)數(shù)字量I/O點(diǎn)，且可連接7個(gè)擴(kuò)展模塊）和模擬量擴(kuò)展模塊EM231（4路模擬量輸入）、EM232（兩路模擬量輸出），它們的特點(diǎn)如下：
(1) 6個(gè)獨(dú)立的30KZ高速計(jì)數(shù)器和2路獨(dú)立的20KZ高速脈沖輸出；
(2) 實(shí)現(xiàn)分布式系統(tǒng)和擴(kuò)展通信能力都很簡(jiǎn)便，組成系統(tǒng)靈活自如；
(3) 隨著應(yīng)用的擴(kuò)大，系統(tǒng)擴(kuò)展無任何問題；
(4) 具有更快的運(yùn)行速度和功能更強(qiáng)的內(nèi)部集成特殊功能；
(5) CPU可以高速處理指令并且具有友好的參數(shù)設(shè)置功能。
CPU模塊：負(fù)責(zé)程序的運(yùn)行等工作，電源不僅向CPU模塊供電而且還要滿足與CPU模塊相連的其它模塊的用電需求。
數(shù)字量輸入模塊DI：將外部采集到的信號(hào)輸入到PLC，例如保護(hù)PLC的DI將皮帶撕裂、煙霧、跑偏等信號(hào)采集進(jìn)來；以完成監(jiān)視保護(hù)功能。
數(shù)字量輸出模塊DO：將PLC內(nèi)部運(yùn)算結(jié)果輸出，例如保護(hù)PLC的DO將正常啟動(dòng)，自動(dòng)控制、手動(dòng)控制、綜合故障等輸出；操作PLC的DO輸出來控制繼電器，以完成監(jiān)視、控制和保護(hù)功能。
模擬量輸入模塊AI：將外部的模擬量采集進(jìn)來送給PLC，如皮帶的速度和溫度，以完成監(jiān)視保護(hù)功能。
模擬量輸出模塊AO：將PLC計(jì)算好的數(shù)字量，如皮帶的速度等轉(zhuǎn)換成模擬量輸出到上位機(jī)上，以完成監(jiān)視功能。
2.2 系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)
該系統(tǒng)中，PLC程序執(zhí)行變頻器的啟動(dòng)/停止控制和皮帶機(jī)的行程和速度監(jiān)控任務(wù)，變頻器根據(jù)給定的信號(hào)和反饋的信號(hào)控制皮帶機(jī)的速度；PLC通過傳感器得到信號(hào)來控制皮帶機(jī)是否停止、報(bào)警器是否報(bào)警。為了更加安全可靠運(yùn)行，本設(shè)計(jì)還設(shè)置了自動(dòng)手動(dòng)切換，自動(dòng)/手動(dòng)程序如圖1所示。
2.3 PLC與上位機(jī)之間的通信
在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下，采用上位機(jī)監(jiān)控措施可直接將故障顯示出來，從而提高整個(gè)系統(tǒng)故障的診斷效率，減少故障的維修時(shí)間，提高整個(gè)電控系統(tǒng)的可靠性。論文參考。本系統(tǒng)利用CAN總線與上位機(jī)進(jìn)行通信，可將各種信息傳輸?shù)缴衔粰C(jī)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。部分子程序和中斷程序分別如圖2、圖3所示。
3 結(jié)束語
根據(jù)選煤廠皮帶運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)的實(shí)際情況，研制開發(fā)了選煤廠皮帶運(yùn)輸機(jī)智能控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)經(jīng)過嚴(yán)格的選型、合理的配置及完善的程序設(shè)計(jì)，使系統(tǒng)維修方便，自控功能強(qiáng)，可以自動(dòng)顯示故障，可靠性高、穩(wěn)定性好，極大的改善了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)行狀況，確保礦山安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)：
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（一）電建企業(yè)是安全生產(chǎn)高危行業(yè)之一
在電建企業(yè)屬于建筑行業(yè)。高處作業(yè)、交叉作業(yè)、孔洞臨邊作業(yè)、起重運(yùn)輸?shù)鹊龋鳂I(yè)條件危險(xiǎn)性較大。作業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)以及安全技術(shù)設(shè)施的低水平、從業(yè)人員的低素質(zhì)，都是安全方面的嚴(yán)重隱患。具體表現(xiàn)在技術(shù)方案上經(jīng)驗(yàn)不足，安全措施不夠，實(shí)施過程中技術(shù)能力較低，相關(guān)人員掌握安全技術(shù)和防范措施不足，安全意識(shí)不強(qiáng)。安全生產(chǎn)形勢(shì)逼人，十分嚴(yán)峻。
（二）公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展的需求
在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)快速發(fā)展的情況下，特別是進(jìn)軍核電建設(shè)市場(chǎng)、國(guó)外電力建設(shè)市場(chǎng)，公司近三年的業(yè)務(wù)發(fā)展，超過了前十年的總和。公司人力資源的結(jié)構(gòu)不適應(yīng)，新員工多，有經(jīng)驗(yàn)的老員工少，新老交替出現(xiàn)了斷層。新員工大量的補(bǔ)充和流動(dòng)，需要更加嚴(yán)密的安全管理，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。
（三）如何適應(yīng)新的安全生產(chǎn)形勢(shì)
在作業(yè)條件危險(xiǎn)性大、新員工多的情況下，如何降低安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，避免事故發(fā)生，是本成果的目標(biāo)。
本成果是通過針對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行隱患排查，完善作業(yè)條件為切入點(diǎn)，讓施工人員清楚作業(yè)中有什么危險(xiǎn)，如何控制。并且可以使得施工人員學(xué)會(huì)危險(xiǎn)辨識(shí)的能力，在現(xiàn)場(chǎng)可以隨時(shí)進(jìn)行危害辨識(shí)和控制，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
二、 成果實(shí)施內(nèi)容
簡(jiǎn)述成果實(shí)施全過程：
（一）安全隱患排查，措施會(huì)審方法
1、方法著眼點(diǎn)：
1） 使員工充分行使安全風(fēng)險(xiǎn)知情權(quán)的權(quán)力。
2） 公司履行安全風(fēng)險(xiǎn)告知的義務(wù)。
3） 針對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書討論，集中群體智慧，充分識(shí)別人機(jī)料法環(huán)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患。
4） 本方法實(shí)際上是對(duì)每位參與施工人員進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的危害辨識(shí)能力，可以促使危害辨識(shí)活動(dòng)延伸到現(xiàn)場(chǎng)。
5） 在作業(yè)指導(dǎo)書中突出每一道工序主要的三條安全措施。
2、具體實(shí)施步驟：
1） 班組長(zhǎng)、安全員了解作業(yè)內(nèi)容。
2） 技術(shù)員根據(jù)班組的作業(yè)內(nèi)容列出一個(gè)初步的事故隱患/排查預(yù)控表。
3） 由班組長(zhǎng)組織班組成員從“人機(jī)料法環(huán)”5個(gè)方面進(jìn)行討論、排查。
4） 由技術(shù)員完善排查后的事故隱患/排查預(yù)控表，經(jīng)技術(shù)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在班組公示，并形成電子版交項(xiàng)目安全部。
5） 安全部將表打印出來交給安全員持表檢查，并傳總公司安監(jiān)部備案。
6） 將隱患排查結(jié)果應(yīng)用于作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)班組成員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)、考核、發(fā)證。
7） 作業(yè)指導(dǎo)書要附有作業(yè)工序三條鐵律表，即每一道工序要附有主要的三條安全措施。
（二）每周班組安全狀態(tài)分級(jí)評(píng)價(jià)方法
1、方法著眼點(diǎn)：
1） 運(yùn)用“木桶原理”、LEC作業(yè)條件評(píng)價(jià)法，找出一周班組的安全“短板”。
2） 以“短板”決定安全狀態(tài)，給予預(yù)警。評(píng)價(jià)周期短，講求時(shí)效性。
3） 結(jié)果公布，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。觸及班組長(zhǎng)的利益，調(diào)動(dòng)其工作的積極性。
4） 采用區(qū)域?qū)Ｂ毎踩珕T評(píng)價(jià)與項(xiàng)目安全部每周檢查結(jié)果相結(jié)合的模式，也可以促進(jìn)區(qū)域?qū)Ｂ毎踩珕T的工作質(zhì)量。對(duì)控制班組安全隱患，及時(shí)消除“短板”具有較強(qiáng)的針對(duì)性和及時(shí)性。
2、具體實(shí)施步驟：
1）班組、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目部、分子公司的安全狀態(tài)判斷
每周由項(xiàng)目安全部的區(qū)域安全員持表檢查，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目安全部組織的周安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，運(yùn)用LEC概率計(jì)算方法，判斷該事故隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度。以區(qū)域安全員和項(xiàng)目安全部周檢查二個(gè)結(jié)果比較，按嚴(yán)重的為評(píng)價(jià)點(diǎn)，確定安全狀態(tài)。如果排查出來多個(gè)事故隱患，則以最嚴(yán)重的為評(píng)價(jià)點(diǎn)來確定安全狀態(tài)。對(duì)排查出來的事故隱患，采取整改單的關(guān)閉方式，進(jìn)行跟蹤整改和消除。
（三）現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)考核方法
1、方法著眼點(diǎn)：
1） 班長(zhǎng)、工程技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)安全員三者相互依賴、相互促進(jìn)。
2） 重大突破：明確安全員的工作量指標(biāo)和績(jī)效。工作負(fù)荷量直接反應(yīng)安全員工作績(jī)效。
3） 利益掛鉤，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、安全員的責(zé)任心。
2、 具體實(shí)施步驟：
1） 對(duì)區(qū)域?qū)Ｂ毎踩珕T的專項(xiàng)考核
區(qū)域?qū)Ｂ毎踩珕T每周持表檢查，工作質(zhì)量的好壞由項(xiàng)目安全部組織每周現(xiàn)場(chǎng)安全檢查活動(dòng)同時(shí)監(jiān)督，對(duì)區(qū)域安全員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
2） 對(duì)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)的專項(xiàng)考核
利用區(qū)域?qū)Ｂ毎踩珕T的工作成果對(duì)技術(shù)人員和班長(zhǎng)進(jìn)行安全專項(xiàng)考核。如果區(qū)域?qū)Ｂ毎踩珕T的檢查隱患數(shù)量超過預(yù)控表總數(shù)量的10%，，則對(duì)技術(shù)人員和班組制訂預(yù)控表的質(zhì)量進(jìn)行對(duì)照檢查，是責(zé)任心不足還是技能不足，促進(jìn)技術(shù)人員和班長(zhǎng)平時(shí)對(duì)工作中進(jìn)一步的排查隱患。
3） 安全專項(xiàng)考核統(tǒng)計(jì)、計(jì)算
① 按區(qū)域安全員劃分管理的責(zé)任班組為界線、以責(zé)任班組作業(yè)內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合《施工班組事故隱患排查/預(yù)控表》。計(jì)算出該作業(yè)范圍有多少項(xiàng)事故隱患，作為區(qū)域安全員的基本工作量。對(duì)有能力發(fā)現(xiàn)新危害和事故隱患的區(qū)域安全員，給予鼓勵(lì)。列入工作量?jī)?nèi)，并按超工作負(fù)荷表達(dá)。設(shè)置新發(fā)現(xiàn)事故隱患率。
② 在新發(fā)現(xiàn)的事故隱患中，如有重大隱患（以4級(jí)起計(jì)算），并及時(shí)給予妥善處理避免事故發(fā)生，給予肯定。在這里我們計(jì)算工作負(fù)荷時(shí)，給予加系數(shù)K。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大隱患并處理，給予加K=0.1。統(tǒng)一歸納到該安全員的工作綜合負(fù)荷率中去。
項(xiàng)目安全部周檢查或月檢查發(fā)現(xiàn)安全員所管轄的責(zé)任區(qū)域內(nèi)存在明顯的且存在時(shí)間超過二天的三級(jí)或三級(jí)以上程度的安全隱患，或因此發(fā)生意外事故的，則考核該區(qū)域安全員當(dāng)周為不稱職。除此之外為稱職。
以每周為單位時(shí)間，每次考核的結(jié)果為稱職或不稱職。以月度稱職率作為排隊(duì)。比如說第一周、第二周為稱職，第三周為不稱職，第四周為稱職，則月度的稱職率為75%。
月度稱職率達(dá)不到75%的安全員，安全部要給予重點(diǎn)幫助，包括批評(píng)、教育和培訓(xùn)。確認(rèn)不能勝任工作的要給予工作調(diào)整。
③用區(qū)域安全員的新發(fā)現(xiàn)率作為專項(xiàng)考核技術(shù)人員和班長(zhǎng)的安全管理工作。考核在制定方案（作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)指導(dǎo)卡）中，是否同時(shí)進(jìn)行危害辯識(shí)。允許有一些設(shè)想不到的因素，所以初定新發(fā)現(xiàn)率為10%。超過10%的班長(zhǎng)和技術(shù)員將給予考核不合格。從而促進(jìn)班長(zhǎng)和技術(shù)員都要在施工過程中去查找原未設(shè)想到的安全隱患。
4） 安全專項(xiàng)考核結(jié)果公布、報(bào)送
項(xiàng)目安全部要根據(jù)班組安全狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果和安全專項(xiàng)考核結(jié)果，評(píng)選出一周區(qū)域優(yōu)秀安全員、一周安全管理優(yōu)秀的班長(zhǎng)、一周安全管理優(yōu)秀的技術(shù)人員；一周受黃色和紅色警告班組的班長(zhǎng)、當(dāng)周安全員對(duì)某項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容安全隱患新發(fā)現(xiàn)率大于10%的，負(fù)責(zé)編制該項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容安全隱患的技術(shù)人員名單（屬于安全技術(shù)受戒免名單）、當(dāng)周班組違章人次數(shù)量排序，在項(xiàng)目部明顯位置公布，并當(dāng)周報(bào)送總公司安監(jiān)部。項(xiàng)目安全部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的績(jī)效對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行安全績(jī)效考核評(píng)分。總公司安監(jiān)部將各單位上報(bào)的績(jī)效情況，累計(jì)為月度和年度統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5） 安全專項(xiàng)考核結(jié)果運(yùn)用
① 項(xiàng)目安全部要根據(jù)一周考核情況，分析存在的問題，及時(shí)通知項(xiàng)目部五大體系相關(guān)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部思想工作體系、群眾監(jiān)督體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系和監(jiān)督體系相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)相關(guān)受安全管理戒免人員進(jìn)行談話，促進(jìn)整改。
② 一年內(nèi)有三次被專項(xiàng)安全考核為不合格的班長(zhǎng)、技術(shù)員，年內(nèi)不得評(píng)先、晉升工資及職務(wù)。對(duì)屬于技術(shù)素質(zhì)不足的要給予技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的要給予思想教育，確認(rèn)為不能勝任工作的要給予調(diào)整。
③ 對(duì)班組（分包隊(duì)）的安全狀態(tài)評(píng)價(jià)表和安全員的評(píng)價(jià)表，合并為《周安全狀態(tài)及安全員專項(xiàng)考核一覽表》每周報(bào)總公司安監(jiān)部，作為安全狀態(tài)分析資料。
④ 年度對(duì)各級(jí)管理人員的安全績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)分與分配制度掛鉤。
注：1）同時(shí)存在安全部安全工程師及項(xiàng)目安全員同時(shí)監(jiān)督管理時(shí)，兩者一并列入
2）如果某個(gè)班是屬于分包單位的，須在班組名稱后面用括弧號(hào)說清楚該分包單位的名稱，如：保溫班（湘潭市防腐保溫公司）
三、 成果實(shí)施效果
（一） 管理效果
1） “三法一表”通過08、09年近一年多的試運(yùn)行，安全責(zé)任事故與07年相比，呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，下降了17%。實(shí)踐證明，實(shí)施三法一表來消除隱患，減少安全事故發(fā)生，是有效的。
2） 通過“三法一表”的全面推廣、應(yīng)用，使作業(yè)條件的完善工作得到針對(duì)性的改善。提升了公司整體安全管理水平。
3） 通過“三法一表”的全面推廣、應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了“群防群治”，廣大施工人員的隱患排查能力得到較大的提升，知情權(quán)得到制度上的保證。
（二） 經(jīng)濟(jì)效益
2007年因工傷事故損失費(fèi)用占公司全年利潤(rùn)總額的比例為2.5%；2008年該數(shù)值下降至1.8%，同比07年下降0.7%；2009年該數(shù)值下降至0.16%，同比08年下降1.64%。 “三法一表”管理的全面實(shí)施，大幅降低了安全事故，減少了因事故帶來的損失，使企業(yè)間接獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。
論文摘要：抓安全要從自身做起-
論文關(guān)鍵詞：安全，自身，做起
安全要從自我做起，強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，在每項(xiàng)工作開工前要認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并做好安全防護(hù)措施，讓每個(gè)工作班成員都清楚危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，不留安全隱患和死角。
安全常記心中，就是要做到“處處保安全”。處處保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。只有員工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，從而在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
“智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”。因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范，麻痹大意、放松警惕，正是滋生事故的溫床。無論是在工作中，還是在生活中，多問幾個(gè)為什么，多進(jìn)行深入的風(fēng)險(xiǎn)分析，我們就能最大程度地避免各類不安全事件的發(fā)生。具體到班組，應(yīng)通過安全活動(dòng)日交流經(jīng)驗(yàn)，談安全問題、做安全分析，從他人的教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，為我們的日常工作保駕護(hù)航。
習(xí)慣性違章是一種“慢性中毒”。在使用安全工器具時(shí)懶得看一下外觀及標(biāo)識(shí)是否完整和檢驗(yàn)合格；領(lǐng)用的電動(dòng)工器具不看電線是否破損就使用；工作負(fù)責(zé)人開工前從不觀察每位工作班成員的工作狀態(tài)是否良好；高處作業(yè)中對(duì)于安全帶的使用敷衍了事……諸如此類的不良習(xí)慣在日常工作中一次、二次不一定出事，正是因?yàn)檫@一點(diǎn)就更容易使人麻痹大意、放松警惕，形成“慢性中毒”。如不及時(shí)予以矯正，就會(huì)象病毒一樣蔓延，遲早會(huì)釀成苦果。因此，要從自身做起，注重細(xì)節(jié)，注重點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，不斷提高自我安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自身免疫力，同時(shí)，影響和帶動(dòng)周圍人員不斷提高安全防范意識(shí)，造就良好的安全氛圍，形成良好的安全習(xí)慣。
