時間：2022-11-20 20:10:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇人才隊伍建設(shè)工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、主要工作措施
（一）統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我局組織全體機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)了加強黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強人才工作等有關(guān)文件材料，特別是學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會和全面加強黨的建設(shè)的新理論，樹立人才是第一資源的觀念，把農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)工作納入工作的重要內(nèi)容，在縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定切實可行的工作計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，增加投入，建立培養(yǎng)人才的長效機(jī)制，營造人才成長的優(yōu)良環(huán)境，做到不拘一格，人才輩出。
（二）深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作
我局十分重視人才工作，倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設(shè)，穩(wěn)定科技隊伍。年初分別召開組織人事部門干部、各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)座談會，廣泛聽取各方面的意見和建議，對全局人才工作和人才隊伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。努力塑造一支政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、政績突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部隊伍，鍛煉提高一批心系農(nóng)民、無私奉獻(xiàn)的基層干部隊伍，為我局開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作提供堅強的人才支持和組織保證。
（三）抓好科技培訓(xùn)和人才培養(yǎng)
1、抓好科技進(jìn)村入戶工作
全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共抽調(diào)38名農(nóng)業(yè)科技人員，分別進(jìn)駐17個村，完成科技樣板2580畝，其中糧食樣板1480畝、豐產(chǎn)茶園樣板550畝、蠶桑新植樣板100畝、稻魚工程示范350畝，水稻精量栽培50畝，甘蔗樣板50畝，輻射帶動1.2萬戶5.4萬人。科技人員及時制定工作計劃、組織農(nóng)戶集中培訓(xùn)，傳授農(nóng)業(yè)科技知識。共辦黑板報125期，發(fā)放科技宣傳資料2.75萬份，召開科技培訓(xùn)會186次，培訓(xùn)農(nóng)民3.25萬人次。
2、以實施陽光工程為抓手充分整合各種培訓(xùn)資源
按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展和用人單位的需要，縣勞促會協(xié)同縣扶貧辦、縣人事勞動局、縣職教中心完成技能培訓(xùn)4萬人。
3、縣農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)在柯街鎮(zhèn)松林村和漭水鎮(zhèn)共裕村實施兩個發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項目，在翁堵和茍街兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立兩個農(nóng)民專業(yè)合作組織，培養(yǎng)致富帶頭人1萬人。
4、農(nóng)業(yè)局人事科按上級下達(dá)指標(biāo)和要求，認(rèn)真做好“國貼”、“省突”、“省貼”人才選拔工作。
二、存在的不足和問題
一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。表現(xiàn)為科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃。二是農(nóng)技推廣服務(wù)的方法不適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，制約科技興農(nóng)工作的進(jìn)一步開展。表現(xiàn)為一些地方在開展農(nóng)技推廣中只重視品種更新和技術(shù)更新，忽視了科技興農(nóng)工作中主要服務(wù)對象—農(nóng)民的科技素質(zhì)的提高。三是經(jīng)費投入仍然不足。近年來我縣高度重視科技興農(nóng)工作，不斷加大對農(nóng)業(yè)科技推廣的投入，但由于財政比較困難，經(jīng)費的不足，制約科技興農(nóng)工作的進(jìn)一步開展。
三、下年人才工作計劃
（一）學(xué)校培訓(xùn)
通過農(nóng)廣校培訓(xùn)，發(fā)放綠色證書1400人;農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)校培訓(xùn)拖拉機(jī)及其他農(nóng)機(jī)操作能手250人。
（二）科技進(jìn)村入戶培訓(xùn)
選派本系統(tǒng)思想好、業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強的科技人員深入基層，送科技下鄉(xiāng)，實施科技幫扶，培訓(xùn)農(nóng)民3.5萬人次。
為進(jìn)一步貫徹落實黨的**大和全國、省、市人才工作會議精神，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局，促進(jìn)我區(qū)新時期人才工作的開展，經(jīng)區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，對區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在人才工作中的職責(zé)作如下分工：
區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室
1、按照區(qū)委、區(qū)政府對人才工作的要求，協(xié)同有關(guān)部門開展綜合性的調(diào)查研究，組織專家咨詢小組為區(qū)委、區(qū)政府的重大決策提供咨詢服務(wù)，參與全區(qū)人才工作有關(guān)政策、措施的研究、制訂。
2、安排需要提請區(qū)委、區(qū)政府研究決定的人才工作重大事項。
3、對人才工作中出現(xiàn)的傾向性問題及時提出解決的意見和建議。
區(qū)委組織部
1、負(fù)責(zé)全區(qū)人才工作的牽頭抓總，承擔(dān)區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。
2、做好全區(qū)人才工作重大問題的調(diào)查研究工作，會同有關(guān)部門制訂、完善人才政策和措施。
3、了解、掌握全區(qū)人才隊伍建設(shè)的基本情況，重點抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)；定期向區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報人才隊伍建設(shè)中帶傾向性、政策性的問題，并提出解決問題的意見和建議。
4、負(fù)責(zé)區(qū)“515工程”培養(yǎng)對象的選拔、培養(yǎng)和管理工作；協(xié)同有關(guān)部門做好選拔和推薦國家、省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家和常州市中青年拔尖人才工作；會同有關(guān)部門做好區(qū)中青年拔尖人才、有突出貢獻(xiàn)科技人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者的選拔、管理、獎勵工作。
5、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門加強高層次人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境和發(fā)展平臺；做好省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化**基地建設(shè)的牽頭協(xié)調(diào)工作。
6、組織高層次人才的學(xué)歷教育、進(jìn)修、送培工作，管理全區(qū)各類人才培訓(xùn)工作。
7、建立人才工作聯(lián)系點，做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作；加強與優(yōu)秀人才的聯(lián)系，會同有關(guān)部門做好人才思想政治工作和工作。
8、掌握、了解各部門人才工作情況，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗；做好全區(qū)人才工作的年度檢查、考核及總結(jié)工作。
區(qū)委宣傳部
1、負(fù)責(zé)會同有關(guān)單位做好全區(qū)人才工作的宣傳工作，制定全區(qū)人才工作的年度宣傳計劃并組織新聞媒體實施。
2、掌握宣傳、新聞出版、文化藝術(shù)、社會科學(xué)領(lǐng)域人才隊伍的情況，研究提出調(diào)動他們積極性的政策措施，為“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
3、會同有關(guān)部門做好人才，尤其是青年人才的思想政治工作。教育、引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激勵各類人才自覺投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。
區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部
1、討論有關(guān)黨外人才工作參與制訂有關(guān)黨外人才政策。
2、注意物色、培養(yǎng)、選拔黨外知識分子中的優(yōu)秀人才，向黨委、政府和有關(guān)部門推薦。協(xié)同組織人事部門做好管理工作。
3、與黨外人才加強聯(lián)系，了解和研究黨外人才的思想動態(tài)，反映他們的意見和要求。
4、宣傳、貫徹黨的人才政策，總結(jié)交流經(jīng)驗，調(diào)動黨外人才的積極性。
區(qū)發(fā)展計劃局
1、將人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，參與制訂人才規(guī)劃和人才工作目標(biāo)。
2、協(xié)同做好人才工作目標(biāo)的落實、檢查工作。
區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局
1、了解、掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的基本情況，提出加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的意見和建議。
2、探索企業(yè)家成長規(guī)律，研究建立各類企業(yè)經(jīng)營管理人才的評價機(jī)制。
3、組織優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才參加進(jìn)修培訓(xùn)，組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加技術(shù)開發(fā)、推廣、服務(wù)、引進(jìn)及技術(shù)交流與合作等活動，提高企業(yè)技術(shù)與管理人才的技術(shù)水平與管理能力。
4、會同有關(guān)部門做好為企業(yè)引進(jìn)人才和智力的牽線搭橋工作。
區(qū)科技局
1、負(fù)責(zé)全區(qū)科學(xué)技術(shù)的綜合管理工作。研究提出有利于科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的政策措施。
2、加強以企業(yè)為主體、高校和科研院所為依托的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，創(chuàng)新科技經(jīng)濟(jì)對接活動的內(nèi)容和形式，大力促進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
3、組織全區(qū)科技人員參加科學(xué)研究，技術(shù)開發(fā)、服務(wù)、引進(jìn)、合作，協(xié)助組織科技人員參與全區(qū)科技、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展重大決策的研究、論證、咨詢等活動。
4、協(xié)同區(qū)委人才領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好有突出貢獻(xiàn)科技人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者等優(yōu)秀人才的推薦、評選、獎勵工作。
5、利用科技三項經(jīng)費，鼓勵、引導(dǎo)科技人才開展重點科研、技改活動，做好有關(guān)科技業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。
區(qū)教育局
1、負(fù)責(zé)做好教育系統(tǒng)人才工作，制定加強教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的措施。
2、著眼**經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，深化高等教育與職業(yè)教育改革，建立人才培養(yǎng)與社會需求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制。
3、加強繼續(xù)教育和師德建設(shè)，提高教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和青年骨干教師。
4、實行高水平的九年義務(wù)教育，積極發(fā)展學(xué)前教育和高中教育，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)新教育工作，全面提高教育質(zhì)量和管理水平。
區(qū)財政局
1、負(fù)責(zé)安排、核撥人才工作經(jīng)費。
2、參與制定、完善有關(guān)人才待遇的規(guī)定、辦法。
區(qū)人事局
1、做好全區(qū)人才資源開發(fā)的調(diào)查研究工作，了解掌握人才隊伍建設(shè)的基本情況。
2、研究制定有利于培養(yǎng)、吸引、激勵人才的有關(guān)政策，做好政策的落實工作，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
3、深化人事制度改革，加快建立科學(xué)化的人事管理制度。
4、加強高層次人才載體建設(shè)，抓好博士后科研工作站申報和運行工作，積極籌建海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。
5、暢通人才引進(jìn)渠道，大力引進(jìn)本區(qū)發(fā)展急需的海內(nèi)外高層次人才和各類緊缺人才；大力引進(jìn)為我區(qū)提供智力技術(shù)服務(wù)的各類柔性流動人才。
6、完善人才市場體系，加快人才市場建設(shè)，拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域，完善人才服務(wù)功能，為用人單位擇人和各類人才擇業(yè)、交流、創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。
7、做好公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)工作和繼續(xù)教育工作。
8、做好國家、省級有突出貢獻(xiàn)中青年專家、享受國務(wù)院特殊津貼專家和市、區(qū)兩級拔尖人才選拔、管理工作。
區(qū)勞動和社會保障局
1、做好中級、高級技能人才的培養(yǎng)工作。研究制定加快中、高級技能人才隊伍建設(shè)的辦法、措施。
2、推行技能人才的職業(yè)資格證書制度。推進(jìn)技師考評制度改革，逐步建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自主申報、社會考核、企業(yè)聘用的技能人才成長機(jī)制。
3、配合有關(guān)部門研究制定人才工資待遇、保險等方面的辦法和措施。
4、完善勞動力市場，做好就業(yè)指導(dǎo)教育和培訓(xùn)工作，努力提高勞動者素質(zhì)。
區(qū)文化局
1、負(fù)責(zé)做好文化系統(tǒng)人才工作，研究制定加強文化系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的措施。
2、加大文藝專業(yè)人才培養(yǎng)力度，積極創(chuàng)造條件，努力建設(shè)一支以中青年為主、學(xué)科帶頭人為核心的文藝隊伍。
3、貫徹“雙百”方針，圍繞“五個一”工程，突出時代主旋律，鼓勵文藝專業(yè)人才積極創(chuàng)作思想性、藝術(shù)性、觀賞性高度統(tǒng)一的精品佳作。
區(qū)衛(wèi)生局
1、負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作，研究制定加強衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的措施。
2、做好衛(wèi)生系統(tǒng)人才的培養(yǎng)、吸引、使用工作，調(diào)動衛(wèi)生系統(tǒng)人才積極性，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
3、參與做好人才的醫(yī)療待遇、衛(wèi)生服務(wù)等工作。
區(qū)科協(xié)
1、會同有關(guān)部門組織科技人員進(jìn)行決策咨詢、科技咨詢活動和開展科學(xué)技術(shù)知識普及、推廣工作，組織科技群眾團(tuán)體、科技學(xué)術(shù)團(tuán)體為“三個文明”建設(shè)服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門評選、表彰、宣傳優(yōu)秀科普工作先進(jìn)單位和個人，宣傳科技人員先進(jìn)事跡，舉薦優(yōu)秀科技人才。
3、組織科技人員開展學(xué)術(shù)交流、繼續(xù)教育等活動，舉辦多形式的講座、報告會、培訓(xùn)班等，提高全區(qū)科技人員的學(xué)術(shù)水平。
4、多形式、多渠道傾聽科技人員的意見和建議，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映并協(xié)同解決科技人員的實際困難。
區(qū)僑聯(lián)
1、配合有關(guān)部門制定吸引海外人才的政策、措施。
2、加強與**籍海外優(yōu)秀人才的聯(lián)系，向他們宣傳**的人才政策，鼓勵他們以多種形式到**創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)智。
3、做好有關(guān)海外人才服務(wù)工作。
今年上半年，我局緊緊圍繞工信中心工作，牢固樹立人才是第一資源和以人為本理念，著力加強人才隊伍建設(shè)，現(xiàn)將上半年人才工作開展情況總結(jié)：
一、上半年人才工作情況
（一）加強自身人才隊伍建設(shè)。為使人才工作落到實處，我局加強干部職工培訓(xùn)，不斷提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。上半年，共組織干部參加**縣文秘業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班2人，組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加2019青海省互聯(lián)網(wǎng)+專題培訓(xùn)班1人，組織干部參加**縣金融干部專題培訓(xùn)班1人，組織干部參加**縣行政事業(yè)單位財務(wù)與管理人員政府會計培訓(xùn)班1人。
（二）積極開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)。針對企業(yè)發(fā)展的實際需要,我局認(rèn)真制定企業(yè)人才培訓(xùn)計劃,組織工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才及專業(yè)技術(shù)人員積極參加省、州、縣組織的各類培訓(xùn),培養(yǎng)和造就了一批熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)、具有參與市場競爭力的企業(yè)人才,充分發(fā)揮各類人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的牽引作用。上半年，共組織企業(yè)人員參加青海省電商扶貧產(chǎn)品“三品一標(biāo)”品牌認(rèn)證培訓(xùn)班2人，組織參加“國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”管理能力提升培訓(xùn)班9人，組織參加**縣電子商務(wù)高級人才研修班10人。
（三）優(yōu)秀人才培養(yǎng)候選人申報工作。根據(jù)《關(guān)于開展**縣優(yōu)秀人才培養(yǎng)候選人推薦申報工作的通知》（同組字〔2019〕36號）的要求，我局積極宣傳、廣泛動員，組織和指導(dǎo)我縣工業(yè)企業(yè)優(yōu)秀人才申報**州優(yōu)秀人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊候選人，推薦了1名縣屬企業(yè)優(yōu)秀人才申報**州優(yōu)秀人才候選人，推薦1家企業(yè)申報**州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊培養(yǎng)候選團(tuán)隊。
二、下半年工作計劃
一是認(rèn)真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)?*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。
二是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，實施企業(yè)人才能力提升工程。
三是加強輿論宣傳，大力宣傳人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認(rèn)識，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
20**年醫(yī)院將進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十X大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起
1、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十x大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進(jìn)一步強化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進(jìn)一步加強重點專科建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專科。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設(shè)。我們下一步的重點項目依然放在專科建設(shè)和專科特色建設(shè)上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務(wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭使其成為Xx乃至鄂西北的品牌。
4、進(jìn)一步加強建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進(jìn)一步加強整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時展的員工隊伍。
7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
今年以來，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以貫徹落實《縣“510”人才計劃》文件精神為重點，按照科學(xué)人才觀的要求，突出抓好了現(xiàn)代農(nóng)村實用技術(shù)隊伍建設(shè)，做好了各項人才引進(jìn)、培養(yǎng)培育，發(fā)揮了現(xiàn)代農(nóng)村實用人才在構(gòu)建和諧社會中的作用，為推進(jìn)農(nóng)村人才工作和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
一、2012年工作情況
（一）任務(wù)目標(biāo)完成情況
全縣2012年引進(jìn)培育現(xiàn)代農(nóng)村實用人才2362人，占年度縣目標(biāo)任務(wù)數(shù)（2250人）的105%。其中：縣勞務(wù)辦、縣就業(yè)局協(xié)助縣職中完成新培育建筑人才200人，指導(dǎo)縣職中、勞務(wù)中介和外出務(wù)工聯(lián)絡(luò)站輸出人才500人，縣、鄉(xiāng)勞務(wù)辦協(xié)助縣招募辦完成了2010年縣富士康招募工作；縣農(nóng)業(yè)局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育種植業(yè)人才500人；縣畜牧局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育養(yǎng)殖業(yè)人才800人；縣林業(yè)局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育林產(chǎn)業(yè)人才132人；縣水務(wù)局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育水產(chǎn)業(yè)人才100人；縣供銷社指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育農(nóng)產(chǎn)品營銷人才50人和農(nóng)資營銷人才50人；縣農(nóng)機(jī)局直接引進(jìn)培育農(nóng)村運輸人才20人和農(nóng)機(jī)人才10人。
（二）所做的主要工作
1.落實目標(biāo)任務(wù)分解方案。一是成立工作機(jī)構(gòu)。在今年的4月份，召開農(nóng)口部門工作會，建立了“510”人才計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣農(nóng)辦主任任組長，涉農(nóng)單位的主要負(fù)責(zé)人為副組長，各單位辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦秘書股，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二是強化綜合管理，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，先后完成400人的品牌培訓(xùn)任職資格考試報名工作。合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理，科學(xué)合理分配人才，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村實用技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。縣職中組織150人進(jìn)行計算機(jī)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。三是強化年度考核，建立獎懲制度。嚴(yán)格按照考核程序，完成了2010年度全縣涉農(nóng)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的分解，制定了人才工作計劃年度考核實施細(xì)則，明確了全縣培育引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村實用人才年度目標(biāo)任務(wù)，制定了獎懲條款。
2.加強人才市場體系保障。一是扎實圍繞農(nóng)村現(xiàn)代實用技術(shù)人才工作的難點問題，做好外出務(wù)工人員工作，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)利，在今年8月16日-23日，縣農(nóng)辦副主任、勞務(wù)開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)人、司法局法律專家等一行，在縣鄉(xiāng)村謝主任的陪同下，開展了“小手拉大手法制宣傳活動”，參加培訓(xùn)的有留守兒童20名、農(nóng)民工12名，培訓(xùn)會采取專家結(jié)合案列進(jìn)行講解和受訓(xùn)留守兒童、農(nóng)民工代表發(fā)言相結(jié)合的方式，效果明顯，受到了當(dāng)?shù)匕傩盏母叨荣潛P。在熱情做好政策解釋的同時，認(rèn)真開展調(diào)查研究，做好回復(fù)工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，今年共接待、回復(fù)來訪10余人次。二是認(rèn)真做好現(xiàn)代農(nóng)村實用人才就業(yè)服務(wù)工作，全縣建立現(xiàn)代農(nóng)村實用人才檔案3000余份。三是加強與勞務(wù)輸出聯(lián)絡(luò)站和勞務(wù)中介的對接工作，對外出回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理打下了基礎(chǔ)。
3.強化督促考核，整體推進(jìn)為農(nóng)村辦實事。一是積極主動與相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)，并以縣農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義制定了《縣2012年現(xiàn)代農(nóng)村實用技術(shù)目標(biāo)任務(wù)分解方案》的通知，出臺了相關(guān)的考核激勵措施，細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)。二是建立健全班子，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣現(xiàn)代農(nóng)村實用人才工作按部就班的開展。
4.積極調(diào)研，不斷加強自身建設(shè)。以“現(xiàn)代農(nóng)村實用技術(shù)”為主題，積極開展調(diào)研活動。在今年的7、8月份，先后組織縣農(nóng)辦分管人才工作的、縣勞務(wù)辦負(fù)責(zé)人謝俊，縣職中農(nóng)民工培訓(xùn)主任何林等人員深入到新疆庫爾勒聯(lián)絡(luò)站、深圳聯(lián)絡(luò)站、部分中介公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，進(jìn)一步拓展了人才工作思路，為工作的開展奠定了理論基礎(chǔ)；同時研究出臺了《現(xiàn)代農(nóng)村實用技術(shù)信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，加強人才自身建設(shè)，鼓勵機(jī)關(guān)干部人人都參與現(xiàn)代農(nóng)村實用技術(shù)信息調(diào)研工作。
存在的主要問題：一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是人才隊伍整體綜合素質(zhì)不高，培育引進(jìn)可持續(xù)性不夠。
撰寫人：___________
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期：___________
2021年局人才工作總結(jié)
根據(jù)市___淮組字〔__年〕___文件精神，我們對貫徹落實《___淮北市委、淮北市人民__關(guān)于加強人才工作__決定》、《___淮北市委、淮北市人民__關(guān)于大力培養(yǎng)和使用各類人才的實施意見》和全市人才工作會議精神的情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、我局重視人才工作所做的主要工作
（一）認(rèn)真領(lǐng)__文件及會議精神，提高對人才工作重要性的認(rèn)識。
自__年以來，局黨組多次召開會議傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級指示精神，對重要內(nèi)容聯(lián)系我局實際進(jìn)行了座談討論，強化領(lǐng)導(dǎo)層對人才工作重要性的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)探討，使黨組一班人進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)識到市委、市__關(guān)于人才工作的一系列批示體現(xiàn)了“___”重要思想，適應(yīng)新時期中央對干部選撥任用工作和人才工作的新情況、新要求，對加強全市人才隊伍建設(shè)和我局人才工作的開展具有很強的指導(dǎo)意義。
（二）加強___領(lǐng)導(dǎo)，努力營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
局黨組高度重視人才工作，注重完善人才教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。根據(jù)《決定》及《實施意見》的要求，將人才工作列入重要議事日程，建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、黨政“___”親自抓的工作機(jī)制，及時研究解決人才工作中存在的突出問題。局辦公室及各科、室、站、所的主要負(fù)責(zé)同志在搞好本單位人才建設(shè)的同時，注重密切配合，形成工作合力，有力地促進(jìn)了全局人才工作的良性發(fā)展。
（三）加大經(jīng)費投入，為人才隊伍建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障。
我局把干部培訓(xùn)、人才培養(yǎng)方面的投入作為加大人才資本投資的主要途徑，加大財力投入，提___部及人才教育培訓(xùn)經(jīng)費在局整體效能建設(shè)中的比重。認(rèn)真謀劃、突出重點，把有限的資金花在最緊要的崗位、最需要培養(yǎng)的同志身上，以提高經(jīng)費的使用效益。支持鼓勵干部職工參加各類自學(xué)、自考，所需費用采取局、單位多承擔(dān)個人少分擔(dān)相結(jié)合的方式進(jìn)行解決，實現(xiàn)人才教育培訓(xùn)投資的多元化，取得了良好的效果。
（四）健全人才工作機(jī)制，進(jìn)一步增強人才隊伍的生機(jī)與活力。
堅持黨管干部、黨管人才的原則，健全和完善人才工作機(jī)制。一是創(chuàng)新選人機(jī)制，在體現(xiàn)干___伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的同時，根據(jù)不同部門、不同單位、不同崗位的需求，拓展選撥范圍和渠道，通過民主推薦、民意測評的方式，公開推薦、測評、考察、公示結(jié)果，以提高選撥工作的透明度和選撥質(zhì)量。二是創(chuàng)新用人機(jī)制，牢固樹立正確的用人觀念，注重干部的政治素質(zhì)，努力將實踐“___”重要思想、工作實績突出、群眾公認(rèn)的人才選用到局中層領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上，輔以輪職輪崗，使他們得到全面鍛練、增長才干。通過對選人用人兩個主要環(huán)節(jié)的正確把握，進(jìn)一步增強了我局人才隊伍的生機(jī)與活動。
（五）積極創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮各類人才在環(huán)保事業(yè)中的帶動作用。
局黨組一班人能從人才工作的大局出發(fā)，珍愛人才、尊重人才，想方設(shè)法地為各類人才的健康成長創(chuàng)造條件。一是找路子，支持他們參加有益的學(xué)術(shù)交流，參加廣泛的社會實踐，指導(dǎo)和鼓勵各類人才在實際工作中施展才華，經(jīng)受磨練。二是壓擔(dān)子，讓人才們獨立承擔(dān)環(huán)保課題研究、項目推廣、科技應(yīng)用等來提升其素質(zhì)和能力。三是重關(guān)懷。熱情關(guān)心人才的生活、工作和學(xué)習(xí)，加強溝通交流，積極為他們解除后顧之憂，為發(fā)揮各類人才的帶動作用創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二、我局人才隊伍現(xiàn)狀及未來需求（二）現(xiàn)階段人才隊伍的綜合素質(zhì)及能力狀況分析。
從總體上看，我局各類人才的綜合素質(zhì)及能力較強，管理、技術(shù)骨干作用的發(fā)揮狀況良好。在政治理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策能力、應(yīng)對復(fù)雜情況駕馭全局及開拓創(chuàng)新能力上均得到了不同程度的鍛煉和提高；知識、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理并逐步得到完善，基本上適應(yīng)現(xiàn)時期環(huán)保工作的要求。
（三）人才需求趨勢。
在今后一段時期隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的不斷向前邁進(jìn)，對環(huán)保人才的需求，將日趨緊迫。從未來的發(fā)展趨勢中，我們不難判斷，人才的年輕化、知識化、專業(yè)化、學(xué)歷的高層次化及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特殊化人才需求將成為主要趨勢。在環(huán)保類專業(yè)的緊缺人才建設(shè)上需下大力氣進(jìn)行培養(yǎng)和引進(jìn)。
三、我局在人才工作中的幾點做法：在認(rèn)真落實市委、市__關(guān)于人才工作的《決定》和《實施意見》的基礎(chǔ)上，我們主要進(jìn)行了以下幾方面的有益嘗試。
__年人力資源部工作總結(jié)與工作計劃
人力資源部績效科工作總結(jié)
人力資源部實習(xí)工作總結(jié)
人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)
人力資源部新員工工作總結(jié)
社聯(lián)人力資源工作總結(jié)
社聯(lián)人力資源部門工作總結(jié)
人力資源工作總結(jié)
（一）局黨組重視人才工作，全局干部職工關(guān)心人才工作。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好人才工作的重要保障，我局本著“人才資源是第一資源”的思想，著力抓好人才環(huán)境建設(shè)，總是把最優(yōu)秀的人才充實到最重要的工作崗位上來，總是把最好的辦公設(shè)備給優(yōu)秀人才使用，并在經(jīng)費上給予充分保障，各種待遇上得到體現(xiàn)。人才工作關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗，教育、關(guān)心、幫助各類人才在我局已形成共識并深入人心，全局上下為人才創(chuàng)造機(jī)會、舞臺的良好風(fēng)氣已漸形成。
（二）加強對人才的關(guān)心，重視對各類人才的作風(fēng)養(yǎng)成。
在政治上關(guān)心他們的成長進(jìn)步，工作上為其創(chuàng)造良好條件，業(yè)務(wù)上加強指導(dǎo)幫助，尊重并承認(rèn)他們的勞動成果，使之能飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)，全身心地投入到工作中去。加強對人才隊伍的思想作風(fēng)教育，幫助他們提高思想道德水平和理論素養(yǎng)，注重培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。
（三）本著對人才成長負(fù)責(zé)的態(tài)度，搞好人才培養(yǎng)、推薦和使用。
一是積極___培訓(xùn)。在與安徽農(nóng)大、市___局人才中心聯(lián)合辦班中，我局有___余位同志通過考核獲得專科文憑。二是鼓勵參加各類函授和自學(xué)成才。目前尚有___人報讀研究生。___多人參加不同專業(yè)的自考與函授。三是搞好人才舉薦，局屬人員中已有多名同志被交流任用，郜洪文，先被安大選用，后被___大學(xué)留用；方向民，現(xiàn)任___市東市區(qū)副區(qū)長。在全市招考副局級干部中，我局有___人入圍。此外，在市內(nèi)其它部門及省環(huán)保局的各類人才選拔中，只要條件符合，我們都積極推薦，扶上馬，送一程，污控科科長劉嚴(yán)現(xiàn)在省局掛職鍛煉。
四、存在的主要問題
人才的培養(yǎng)渠道不夠順暢，原因是公眾環(huán)保意識不強，對環(huán)境保護(hù)重要性的思想認(rèn)識不到位，以致目前報考環(huán)保類專業(yè)的人數(shù)相對較少，使可引進(jìn)的專門人才隨之偏少；受體制及專業(yè)限制，環(huán)保人才的交流渠道仍不夠通暢。
五、下一步工作打算
（一）加大宣傳教育力度，努力增強全社會的環(huán)保觀念，提高環(huán)境保護(hù)意識；
號召和鼓勵廣大高中畢業(yè)生積極報考環(huán)保類專業(yè)，投入到環(huán)保事業(yè)中來，以擴(kuò)充環(huán)保人才資源。
（二）圍繞今后我市跨越式發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)任務(wù)，著力培養(yǎng)環(huán)保系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
（三）進(jìn)一步推進(jìn)選人用人機(jī)制和干___伍的“四化”建設(shè)，把優(yōu)秀人才作為重點培養(yǎng)對象，建立環(huán)保后備人才管理制度；
圍繞生活條件和工作環(huán)境，吸引重點高校的優(yōu)秀畢業(yè)生和研究生到我局建功立業(yè)。同時立足現(xiàn)有人才，為年輕干部搭建施展才華的平臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、深造的機(jī)會和條件，努力形成競爭向上的良好局面，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
___年___月二十四日
__年人力資源部工作總結(jié)與工作計劃
人力資源部績效科工作總結(jié)
人力資源部實習(xí)工作總結(jié)
人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)
人力資源部新員工工作總結(jié)
社聯(lián)人力資源工作總結(jié)
社聯(lián)人力資源部門工作總結(jié)
人力資源工作總結(jié)
為促進(jìn)科技型企業(yè)與兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊高效開展科技合作，形成產(chǎn)學(xué)研長效合作機(jī)制，建立院士幫助企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作平臺，拓寬企業(yè)與高端智力資源的對接渠道，加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊對我市企業(yè)自主創(chuàng)新的引領(lǐng)和支撐作用，根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省科技廳省企業(yè)院士工作站管理辦法（試行）的通知》，現(xiàn)就進(jìn)一步加強企業(yè)院士工作站建設(shè)提出如下意見：
一、進(jìn)一步明確企業(yè)院士工作站建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)
企業(yè)院士工作站是指以企業(yè)為主體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新需求為導(dǎo)向，以合作項目為紐帶，依托中國科學(xué)院、中國工程院院士這一重要資源，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供智力支撐的重要平臺。從2012年起，在加強已建省院士工作站建設(shè)和管理的基礎(chǔ)上，在市級科技計劃中增設(shè)院士工作站建設(shè)計劃，旨在吸引更多院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊向企業(yè)集聚、為企業(yè)服務(wù)，攻克產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才隊伍，為增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力提供有力支撐。
企業(yè)院士工作站建設(shè)的主要目標(biāo)和任務(wù)是：開展產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢和技術(shù)指導(dǎo)；圍繞企業(yè)發(fā)展急需解決的重大關(guān)鍵技術(shù)難題，聯(lián)合院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊與企業(yè)研發(fā)人員開展攻關(guān)；引進(jìn)院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊的技術(shù)成果，在企業(yè)共同開展轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，培育自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌；與院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊共建人才培養(yǎng)基地，聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才。
二、進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)院士工作站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)院士工作站由符合條件的企業(yè)自愿申請，建設(shè)期原則上為兩年。為切實增強企業(yè)院士工作站的建設(shè)成效，各地、各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照企業(yè)院士工作站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大研發(fā)場所、設(shè)備和隊伍的建設(shè)力度，加大研發(fā)投入，為院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊開展自主創(chuàng)新提供基本保證。一要加強基礎(chǔ)條件建設(shè)。相對集中安排面積不低于500㎡的研發(fā)場所，配置研發(fā)活動所必需的試驗、檢測等儀器設(shè)備。二要加大投入力度。確保工作站建設(shè)資金及時足額到位并建立穩(wěn)定投入機(jī)制。設(shè)站單位每年提供不低于200萬元的專項科研經(jīng)費，用于企業(yè)院士工作站的研發(fā)活動。三要加強人才隊伍建設(shè)。院士團(tuán)隊每年累計進(jìn)站時間不得少于200天，建站企業(yè)要按不低于1:3的比例配備企業(yè)研發(fā)人員進(jìn)站協(xié)同工作，并借助院士資源培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新人才。四要加強工作站業(yè)務(wù)建設(shè)。企業(yè)院士工作站每年年初要制定詳細(xì)的年度工作計劃，明確年度研發(fā)方向、科研項目，并將責(zé)任落實到人。五要確保院士工作站建設(shè)成效。院士工作站建設(shè)期內(nèi)，要充分發(fā)揮院士團(tuán)隊資源優(yōu)勢，積極爭取聯(lián)合承擔(dān)國家和省重大科技項目、國內(nèi)外重大工程、標(biāo)準(zhǔn)制定等，積極參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會等，并努力實現(xiàn)每年新申請發(fā)明專利1~2項。
企業(yè)院士工作站要切實加強建設(shè)與運行管理工作，建立健全管理和運行制度；建立項目組織、考核、激勵等內(nèi)部獨立運行管理制度，建設(shè)經(jīng)費實行單獨核算，專款專用；建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、進(jìn)站人員名錄、儀器設(shè)備清單、院士團(tuán)隊進(jìn)站記錄、年度工作計劃、具體項目（課題）合同或協(xié)議、創(chuàng)新產(chǎn)出、人才培養(yǎng)、會議紀(jì)要、宣傳資料等基礎(chǔ)臺帳。
三、進(jìn)一步加強企業(yè)院士工作站的管理和服務(wù)
市科技局、市財政局、市科協(xié)要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，聯(lián)合組建市級企業(yè)院士工作站工作辦公室，負(fù)責(zé)企業(yè)院士工作站建設(shè)的管理、指導(dǎo)和考核。市財政對市區(qū)企業(yè)建設(shè)的院士工作站，經(jīng)考核驗收合格后給予50萬元建設(shè)資金補助。市級企業(yè)院士工作站認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
縣（市）、區(qū)政府科技部門要切實加強本地區(qū)擬建工作站的組織和管理工作；指導(dǎo)各工作站建設(shè)方案的編制；指導(dǎo)督促各工作站建設(shè)與運行，監(jiān)督檢查其建設(shè)進(jìn)度、運行成效和經(jīng)費使用等；負(fù)責(zé)落實各工作站建設(shè)的配套經(jīng)費；對各工作站建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題，及時指導(dǎo)研究解決方案，并上報市科技局；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工作站設(shè)站單位與共建或合作單位的關(guān)系。縣（市）、區(qū)財政部門每年要安排企業(yè)院士工作站建設(shè)引導(dǎo)資金，并加強經(jīng)費使用監(jiān)管。縣（市）、區(qū)科協(xié)要充分履行學(xué)術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)和院士聯(lián)系服務(wù)工作職責(zé)，協(xié)助做好院士及專家團(tuán)隊遴選、合作方案優(yōu)化、企業(yè)院士溝通協(xié)調(diào)，承擔(dān)建站院士與相關(guān)企業(yè)的日常聯(lián)系服務(wù)與指導(dǎo)管理工作。
本市各類科技型企業(yè)是引進(jìn)院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊、開展院士工作站建設(shè)工作的主體。院士工作站建站企業(yè)要高度重視院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊的引進(jìn)與科技合作，加大投入，努力為院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊的科技創(chuàng)新工作提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和物質(zhì)基礎(chǔ)。要組建院士工作站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定和組織實施院士工作站建設(shè)規(guī)劃和年度工作計劃，確定進(jìn)站工作的研發(fā)項目，主動安排院士團(tuán)隊進(jìn)站工作，并為其提供有效服務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行院士工作站建設(shè)方案和項目合同的規(guī)定，保障設(shè)施建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)和創(chuàng)新產(chǎn)出的順利實施。接受主管部門及委托中介機(jī)構(gòu)的檢查、監(jiān)督和評估，如實提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；及時報告工作站建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題，并提出妥善處理意見；積極報告總體進(jìn)展、運行情況，及時報告重大突破性進(jìn)展。
人事專員年度工作計劃(一)
1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。
2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.
3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
6、配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
7、開始對員工宿舍5S進(jìn)行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!
人事專員年度工作計劃(二)
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進(jìn)一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。
人事專員年度工作計劃(三)
一、加強制度建設(shè)，為人事人才工作提供制度保障
1.建立目標(biāo)管理制度體系，編制院(部)、部門年度目標(biāo)任務(wù)書，修訂完善院(部)年度綜合考核辦法。
2.根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，調(diào)研起草第四輪處科級機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案。
3.調(diào)研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置、第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級聘用等實施辦法。
4.根據(jù)國家和省事業(yè)單位收入分配制度改革相關(guān)政策，調(diào)研起草學(xué)校基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資實施方案。
5.在現(xiàn)有編制和崗位職數(shù)內(nèi)，積極探索適合我校職稱評聘改革的相關(guān)制度。
二、加強教師隊伍建設(shè)，努力提升教師實踐創(chuàng)新能力
6.加大人才引進(jìn)力度。認(rèn)真落實2014年人才引進(jìn)計劃，剛?cè)嵯酀?jì)，大力引進(jìn)高水平人才;積極主動做好進(jìn)人考核、簽訂聘用協(xié)議以及報到接待、安置等服務(wù)工作;做好2015年人才引進(jìn)計劃及人才引進(jìn)政策的編制工作。
7.科學(xué)編制并落實教職工教育培養(yǎng)計劃，通過學(xué)歷深造、專業(yè)培訓(xùn)、國內(nèi)(外)訪學(xué)與交流等形式，切實提升專業(yè)技術(shù)及管理人員的專業(yè)能力。
8.認(rèn)真實施青年教師隊伍建設(shè)若干意見，做好新進(jìn)教師導(dǎo)師制的考核管理、新教師崗前培訓(xùn)、高校教師資格認(rèn)定等工作，全面提升青年教師綜合素質(zhì)。
9.繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格證書資助等工作，豐富應(yīng)用型教師實踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵，提升教師實踐創(chuàng)新能力。
10.做好“雙能型”教師的培養(yǎng)工作，通過實踐教學(xué)、應(yīng)用型橫向合作項目、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學(xué)能力和實踐創(chuàng)新能力，組織開展第三批“雙能型”教師資格認(rèn)定工作。
11.組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。做好正、副教授等評議推薦及講師評審工作，為教職工提供及時準(zhǔn)確的政策信息及專業(yè)咨詢;組織開展試用期滿人員定崗定級，以及校聘副高、中職的評聘工作。
12.做好高等教育振興計劃人才項目組織申報工作，組織開展第二批校級優(yōu)秀青年人才基金項目的評選工作。
13.認(rèn)真落實本科教學(xué)評建整改任務(wù)，對照評建整改內(nèi)容，制定相應(yīng)的整改措施，做好外聘兼職教師隊伍建設(shè)工作，進(jìn)一步改善教師隊伍結(jié)構(gòu)。
三、強化崗位管理，穩(wěn)步推進(jìn)人事分配制度改革
14.推行目標(biāo)管理。為適應(yīng)校院兩級管理和工作重心下移的需要，認(rèn)真做好院(部)、部門年度目標(biāo)管理的考核工作。
15.做好第四輪處科級機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案的實施工作，組織開展第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級聘用、各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置等工作。
16. 按國家和省相關(guān)政策，全面啟動我校績效工資制度，認(rèn)真落實我校基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資實施方案。
17. 認(rèn)真做好教職工(包括合同制聘用人員)年度考核工作，組織開展人事和合同制聘用人員的聘期考核及續(xù)聘等工作，做好各類人員調(diào)配、輪崗、辭職等手續(xù)辦理工作。
18. 做好在職及離退休人員工資、津(補)貼及相關(guān)福利的審核發(fā)放，規(guī)范校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案管理，認(rèn)真辦理擬退休人員的退休手續(xù)、做好退休工資的審核報批等工作。
四、其他工作
19. 推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)。適時啟動我校人力資源信息管理系統(tǒng)二期工程，做好人事處網(wǎng)站建設(shè)工作;做好全校人事人才、師資隊伍、工資福利等信息的統(tǒng)計與上報，數(shù)據(jù)庫采集，法人年檢等工作。
20. 加強干部人事檔案管理。按照國家一級干部人事檔案室建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，加強干部人事檔案室的軟硬件建設(shè);做好各類人員檔案的日常管理和服務(wù)等工作。
文主要是基于現(xiàn)實中圖書館的實際管理情況，分析了高校圖書館員管理隊伍存在的問題，并對管理人員隊伍的建設(shè)提出一些建議。
關(guān)鍵詞：高校圖書館 隊伍建設(shè) 存在問題 對策
隨著電子信息的快速傳播，紙質(zhì)媒介在人們心目中的地位也在下降。在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介中處于主導(dǎo)地位的圖書館也出現(xiàn)了管理松散，使用效率滑坡的情況。高校學(xué)生閱讀人群隨著學(xué)生總?cè)藬?shù)的增長也有所擴(kuò)大，這就對圖書館的服務(wù)提出了更高的要求。不可否認(rèn)的是目前大多數(shù)高校的圖書館員隊伍參差不齊，而且管理服務(wù)人員平均年齡較大，提供的服務(wù)質(zhì)量也不是很高。而且他們對于先進(jìn)圖書管理技術(shù)的掌握比較滯后，在很大程度上不利于管理服務(wù)效率的提高。
1 高校圖書館員隊伍一般存在的問題闡述
1.1 既精通業(yè)務(wù)又善于管理的領(lǐng)導(dǎo)型人才不多 從實際的圖書館人員層次來看，一般的圖書館領(lǐng)導(dǎo)都不是科班出身，而是在工作中從別的不同崗位調(diào)過來的。部分領(lǐng)導(dǎo)可能綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，管理藝術(shù)很好，但不一定對圖書館管理有比較好管理藝術(shù)。這就會導(dǎo)致其領(lǐng)導(dǎo)下的圖書館員缺乏專業(yè)性管理的督促，不能有效發(fā)揮服務(wù)管理效果。
1.2 圖書館員專業(yè)知識不豐富，管理技能不高 在大多數(shù)高校的圖書館員隊伍中，多數(shù)管理服務(wù)人員學(xué)歷較低，而且缺乏專業(yè)的圖書館信息檢索情報理論知識。甚至有的管理者將圖書館的基層服務(wù)外包出去，有一些社會人員提供，還有的是讓學(xué)生替管理人員值班，這種人員的配置大大降低了圖書館應(yīng)有效能的發(fā)揮，所以這就要求圖書館高層管理者必須認(rèn)真招聘專業(yè)知識豐富，管理技能優(yōu)秀的人才來優(yōu)化圖書館員隊伍。
1.3 基層圖書管理人員結(jié)構(gòu)參差不齊，不夠合理 人員結(jié)構(gòu)不合理首先表現(xiàn)在男女比例失調(diào)，女性成為高校圖書館從業(yè)主體。專家認(rèn)為，高校圖書館人員性別結(jié)構(gòu)的合理配置應(yīng)為男女各占50%，但目前在我國高校，男女比例嚴(yán)重失調(diào)。與男性相比，較多女性容易滿足現(xiàn)狀、缺乏進(jìn)取心等，這對圖書館長遠(yuǎn)的發(fā)展顯然是極為不利的。還有比較不合理的就是其中層管理人員年齡結(jié)構(gòu)老化，一般的中層人員都在四十歲以上。一方面他們的身體素質(zhì)有所下降，另一方面在接受新事物時顯得反應(yīng)較慢，跟不上時代的步伐，也不能很好地適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生的心理需求，在服務(wù)方面也會產(chǎn)生諸多不和之處。
1.4 學(xué)校內(nèi)部對圖書館人才重視程度不夠 在高校招生日益競爭激烈的今天，很多高校把建設(shè)高精尖的一流專業(yè)當(dāng)做學(xué)校的最高追求目標(biāo)，而對于一些軟件的建設(shè)不夠重視。對學(xué)生學(xué)習(xí)有重大作用的圖書館建設(shè)往往不是學(xué)校著重建設(shè)的方面，領(lǐng)導(dǎo)的不重視、不作為嚴(yán)重制約圖書館職能的發(fā)揮。這種情況也不斷加劇了圖書館管理人才的流失，導(dǎo)致容易形成惡性循環(huán)。
2 加強圖書館員隊伍建設(shè)的策略
2.1 嚴(yán)格落實首要責(zé)任人的聘選，管理工作要落實到人 我國的高校圖書館長選聘一般是由學(xué)院推薦的，他們大多數(shù)人年齡偏大，擔(dān)任著不同的職務(wù)，但真正具備圖書館管理專業(yè)知識的領(lǐng)導(dǎo)很少。基于其自身的職位、工作經(jīng)驗和資歷的這種聘選模式忽略了其自身專業(yè)技能素質(zhì)，這對圖書館核心工作的開展是極為不利的。沒有專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，基層開展工作就會遇到各種不同的困難，而且不利于圖書館員知識技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。因此必須要從首要責(zé)任人的選拔做起，落實考核督促工作。
2.2 加強對館員隊伍的培訓(xùn)工作 首先加強對館員的職業(yè)道德規(guī)范教育。圖書館人員的職業(yè)道德狀況及職業(yè)道德修養(yǎng)程度直接關(guān)系到服務(wù)的水平和質(zhì)量。所以要加強圖書館員職業(yè)紀(jì)律教育，使館員牢固樹立自覺遵守職業(yè)紀(jì)律的意識；加強政治思想教育，使館員真正做到讀者第一，服務(wù)至上；塑造良好的職業(yè)道德形象，館員要微笑服務(wù)，語言親切，在廣大讀者的心目中塑造良好的職業(yè)道德形象。其次是加強專業(yè)知識培訓(xùn)。作為一名圖書館員，不僅要具備扎實的圖書情報學(xué)功底，還必須熟練掌握一定的計算機(jī)基本操作方法，還需具備一定的外語應(yīng)用能力，這是做好圖書館工作的前提。因此，圖書館要把崗位培訓(xùn)納入高校圖書館的工作計劃，要鼓勵館員積極參加崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷更新知識和完善知識結(jié)構(gòu)。在形式上可以采取培訓(xùn)、進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會議、開展館際交流等等。通過各式各樣的學(xué)習(xí)，促進(jìn)館員總體水平的提升。
2.3 嚴(yán)把人員評聘關(guān) 管理人才是圖書館職能充分有效發(fā)揮的保證，優(yōu)秀的管理人才是圖書館最寶貴的財富。所以要肯在人才的引進(jìn)上下大力氣，盡量爭取高素質(zhì)的人才到圖書館工作。一要注重招聘人才的專業(yè)知識和工作能力，二要重視人才隊伍的年齡，隊伍要年輕化，在男女人才比例上面要合理配置。同時還要注意借鑒一流高校的人才管理模式，既要招得來優(yōu)秀人才，更要留住人才。
2.4 通過宣傳圖書館引起領(lǐng)導(dǎo)重視 在高校內(nèi)，要進(jìn)行各種關(guān)于圖書館的宣傳活動，使高校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視、利用、開發(fā)圖書館，將圖書館放到應(yīng)有的位置上，切實保障館舍建設(shè)與圖書購買經(jīng)費，并在職稱、待遇與出國深造等方面提供更優(yōu)惠的政策。這樣不僅使圖書館工作人員不再有后顧之憂，年輕人不再調(diào)離圖書館，也使他們克服那種不思進(jìn)取的消極情緒，從而激發(fā)他們在學(xué)術(shù)上的創(chuàng)作力，更好地為圖書館服務(wù)。
總之，館員隊伍是高校圖書館生存和發(fā)展的決定性因素。在信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢新環(huán)境的高素質(zhì)館員隊伍，是高校圖書館事業(yè)發(fā)展的重要保證。
參考文獻(xiàn)：
[1]童梅莉.信息時代圖書館隊伍建設(shè)的思考[J].農(nóng)業(yè)圖書情報學(xué)刊，2012（9）：223-225.
關(guān)鍵詞：校企聯(lián)合；學(xué)位；應(yīng)用型；人才培養(yǎng)
一、企業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
企業(yè)的人才培養(yǎng)，是以企業(yè)對專業(yè)人才的需求為指導(dǎo)，為實現(xiàn)既定的培養(yǎng)目標(biāo)而實施的系統(tǒng)化教育行為和訓(xùn)練活動，它主要包括“培養(yǎng)什么人”和“怎樣培養(yǎng)人”兩大基本問題。
（一）企業(yè)人才的來源
石油石化行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國家能源安全，是國民經(jīng)濟(jì)的命脈。隨著我國石油石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對人才的需求也與日俱增。對企業(yè)而言，當(dāng)前解決人才需求的途徑主要有兩個，一是招聘，二是培訓(xùn)。由于招聘員工需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)和培養(yǎng)，才能成長為企業(yè)“人才”，因此培訓(xùn)工作的最終產(chǎn)物是“人才”。企業(yè)培訓(xùn)的方式很多，有在崗的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，輪崗鍛煉，導(dǎo)師帶徒，項目攻關(guān)，替補訓(xùn)練等，也有離崗的脫產(chǎn)深造，學(xué)歷教育等。每一種培訓(xùn)方式都具有不同的目的和意義。企業(yè)培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才，在職學(xué)歷教育是重要方式之一，它在完善在職人員的知識結(jié)構(gòu)、拓展專業(yè)視野和認(rèn)知境界上具有無可替代的優(yōu)勢。
（二）重慶氣礦在人才培養(yǎng)上的主要做法
重慶氣礦作為中石油在四川盆地以天然氣開采為主的生產(chǎn)單位，對人才的需求隨著生產(chǎn)與管理形勢的不斷變化而有所不同。重慶氣礦現(xiàn)有人才隊伍已基本形成了集團(tuán)公司、分公司、氣礦三級專家隊伍，但高端專業(yè)技術(shù)人才仍然相對匱乏，尤其是優(yōu)秀的管理人員、創(chuàng)新型科技人才和技藝精湛的技能人才仍顯不足。為了加強人才的培養(yǎng)和儲備，重點加強核心骨干人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；加強新招聘員工的培訓(xùn)；推行“人才+項目”的培養(yǎng)方式；加強制度建設(shè)，落實配套支撐和保障。同時鼓勵管理人員和專業(yè)技術(shù)人員通過自學(xué)參加國家、地方組織的執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證、技術(shù)等級考試，對取證人員給予相應(yīng)獎勵和待遇。
二、如何找準(zhǔn)企業(yè)對人才的需求
企業(yè)需要什么樣的高層次應(yīng)用型人才，與企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展定位密切相關(guān)。重慶氣礦是以天然氣生產(chǎn)為主的單位，對人才的需求集中在與天然氣開采和研究前沿技術(shù)相關(guān)的人群，而勘探、銷售、煉油等業(yè)務(wù)板快的石油企業(yè)，對人才的需求方向又有所不同，所以人才的培養(yǎng)只有基于企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點，才更具有F實意義。
三、企業(yè)在聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位研究生中的角色定位
專業(yè)學(xué)位，在國外被稱為“職業(yè)學(xué)位”，是指以某種特定職業(yè)為背景的學(xué)位。與學(xué)術(shù)學(xué)位相比，專業(yè)學(xué)位最根本的特點在于它鮮明的職業(yè)性。無論是專業(yè)技術(shù)能力還是學(xué)術(shù)能力，都需要圍繞職業(yè)實踐與應(yīng)用能力進(jìn)行培養(yǎng)。
（一）校企聯(lián)合培養(yǎng)新模式的探索
隨著大眾化教育時代的到來，高校畢業(yè)生就業(yè)難日益突顯。與此同時，石油行業(yè)全球化戰(zhàn)略的實施，新工藝、新技術(shù)的多元化發(fā)展，對人才的需求提出了更高更新的要求。目前在國內(nèi)，高校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的成功案例較多，如中國石油大學(xué)（北京）與各省市區(qū)政府、企事業(yè)單位探索建立“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制，東北石油大學(xué)與大慶油田合作成立的人才培養(yǎng)創(chuàng)新基地。以重慶氣礦與重慶科技學(xué)院聯(lián)合開展的“產(chǎn)學(xué)研”戰(zhàn)略合作為例。重慶氣礦根據(jù)需要選派骨干到重慶科技學(xué)院進(jìn)行技術(shù)提升培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或?qū)W歷提升教育。同時作為重慶科技學(xué)院的校外實習(xí)基地，接受相關(guān)專業(yè)教師從事工程實踐鍛煉，相關(guān)專業(yè)本科生的生產(chǎn)實習(xí)等。重慶科技學(xué)院聘請重慶氣礦優(yōu)秀科技及管理人員為碩士研究生導(dǎo)師、兼職教授或教師，參與學(xué)院的學(xué)科專業(yè)建設(shè)以及人才培養(yǎng)工作。并依托學(xué)科、專業(yè)、教學(xué)、科研等綜合優(yōu)勢，為重慶氣礦培養(yǎng)輸送人才，提供優(yōu)先服務(wù)和支持。
這種產(chǎn)學(xué)研多方面合作，能夠讓油田企業(yè)和學(xué)校都受益，通過不斷探索以企業(yè)生產(chǎn)實踐基地為基礎(chǔ)，科研、培訓(xùn)多方面發(fā)展的校企合作模式有利于建立長久的關(guān)系。
（二）企業(yè)在聯(lián)合培養(yǎng)中的責(zé)任和使命
企業(yè)、高校聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位碩士研究生，建立一個共生共贏、可持續(xù)發(fā)展的“效益共同體”，為整個社會創(chuàng)造更大的價值，這種聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制也疏通了企業(yè)和高校之間科技成果轉(zhuǎn)化的快速通道，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。專業(yè)學(xué)位碩士研究生作為高層次應(yīng)用型人才，在聯(lián)合培養(yǎng)過程中，作為企業(yè)方所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命，可以從以下幾個方面思考：
一方面，企業(yè)需在所培養(yǎng)的專業(yè)方面進(jìn)一步加大與高校進(jìn)行交流溝通，探索實行專業(yè)訂單班或聯(lián)合培養(yǎng)班的培養(yǎng)模式，切實有效的培養(yǎng)一批企業(yè)所需的核心專業(yè)人才。
另一方面，企業(yè)可以邀請高校的講師到企業(yè)掛職鍛煉，讓高校的講師掌握企業(yè)新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)和企業(yè)實際應(yīng)用技術(shù)，逐步積累工作經(jīng)驗，這樣再回到講臺時，教師就會清楚企業(yè)需要什么樣的人才。
2009年以來，重慶氣礦與川渝兩地相關(guān)院校合作，先后為重慶科技學(xué)院、四川石油學(xué)校設(shè)立了學(xué)生校外實習(xí)基地，承擔(dān)了兩所院校共500余名學(xué)生的校外見習(xí)任務(wù)。這不僅可以讓企業(yè)能夠更快更準(zhǔn)的找到合適人才，也能對在校學(xué)生起到很好的督促作用。
四、結(jié)論與建議
（一）在校企聯(lián)合培養(yǎng)人才方面
企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、安全管理等方面原因，可能并沒有完全參與到學(xué)生實踐能力培養(yǎng)中去，同時高校對項目化教學(xué)的參與度也不夠，有些任務(wù)的實施是需要在企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行，但往往由于客觀原因?qū)е逻M(jìn)不了企業(yè)的生產(chǎn)一線。建議企業(yè)、高校在聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才上有規(guī)劃、有計劃的進(jìn)行，學(xué)校的培養(yǎng)計劃與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃要合拍，培養(yǎng)的專業(yè)要與企業(yè)對人才的需求合拍，從而不斷提高聯(lián)合培養(yǎng)的效果和質(zhì)量，達(dá)到互利雙贏的目的。
（二）專業(yè)學(xué)位碩士生學(xué)歷的認(rèn)定問題
專業(yè)學(xué)位碩士研究生分為非全日制、全日制兩種，只有全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生才具有雙證。對于企業(yè)來說，由于生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，更多的還是選擇培養(yǎng)非全日制專業(yè)學(xué)位碩士。中石油初、中、高、副高級等專業(yè)職稱的評定，都是以學(xué)歷為認(rèn)定依據(jù)，會挫傷人才培養(yǎng)的積極性。建議專業(yè)學(xué)位碩士研究生作為具有豐富實踐和工作經(jīng)驗的高級人才，打破條條框框限制，授予相應(yīng)的學(xué)歷，以充分調(diào)動起企業(yè)、高校對人才培養(yǎng)的積極性，提高專業(yè)學(xué)位碩士研究生的培養(yǎng)工作質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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一、充分認(rèn)識加強技能人才隊伍建設(shè)工作的重要性
加強技能人才隊伍建設(shè)，是神華寧煤集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)工作，是提高企業(yè)競爭力，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的重要措施。要完成神華寧煤集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進(jìn)寧東能源化工基地建設(shè)和億噸大礦的進(jìn)程，技能人才肩負(fù)光榮而崇高的使命。集團(tuán)公司技能人才的培養(yǎng)工作，必須自覺堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極落實人才強企的戰(zhàn)略，堅決貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化技能人才成長的環(huán)境，不斷增強做好企業(yè)技能人才培養(yǎng)工作的責(zé)任感和緊迫感，努力開創(chuàng)技能人才隊伍建設(shè)的新局面。
二、實施戰(zhàn)略管理，把技能人才的開發(fā)使用作為人力資源工作的重點
企業(yè)發(fā)展需要系統(tǒng)的人力資源支撐。組建寧煤集團(tuán)不久，集團(tuán)就提出了“興企靠才、以需育才、人盡其才、企興聚才”的人力資源管理理念，規(guī)劃和實施了人才工程戰(zhàn)略，作為支撐企業(yè)發(fā)展的措施性戰(zhàn)略之一。在戰(zhàn)略規(guī)劃中，把技能人才作為推動技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要因素和企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)力量，放到了和專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才同等重要的位置上來抓。通過人力資源戰(zhàn)略管理的實施，提高了員工隊伍整體素質(zhì)，又深度開發(fā)用活了現(xiàn)有的技能人才，滿足了集團(tuán)發(fā)展對人才的需求。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)功能完備的五大實訓(xùn)基地
為全面提升員工技能，集團(tuán)公司將員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)、技能鑒定業(yè)務(wù)與寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院整合，組建了教育培訓(xùn)中心，由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)主抓教育培訓(xùn)工作，實現(xiàn)了教育培訓(xùn)工作計劃統(tǒng)一編制、工作統(tǒng)籌安排、經(jīng)費統(tǒng)一管理、資源高度共享的專業(yè)化管理，建立了中心—礦廠—區(qū)隊分級實施、三級聯(lián)動的實操培訓(xùn)工作體系。按照統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)籌安排、資源共享的原則，集團(tuán)公司先后投資2億多元建設(shè)了裝備齊全的銀川綜合實訓(xùn)基地，建成了長度150米、設(shè)施設(shè)備一流的綜采綜掘模擬工作面和涵蓋礦井主要設(shè)備的機(jī)電設(shè)備車間，可承擔(dān)采掘機(jī)運通等多個工種等比例全仿真實操培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。按照企業(yè)主營業(yè)務(wù)板塊，有針對性地規(guī)劃建設(shè)了靈新煤礦、太西洗煤廠和甲醇廠四個基層實訓(xùn)基地，構(gòu)建了以銀川實訓(xùn)基地為龍頭，基層四個實訓(xùn)基地分工明確、分類實施、各負(fù)其責(zé)的“一個中心，五大基地”的實訓(xùn)格局。
四、突出重點，推行“三部曲”技能操作人員培訓(xùn)模式
1.抓好理論教學(xué)
針對培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)要求和學(xué)員知識水平、基本技能，合理精簡教學(xué)內(nèi)容，重點講解設(shè)備構(gòu)造原理和工藝流程，將安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)案例、危險源辨識等知識有機(jī)融入理論教學(xué)，干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么，為基本功訓(xùn)練和現(xiàn)場實訓(xùn)打下扎實的理論基礎(chǔ)。
2.突出基本功訓(xùn)練
注重強化崗位操作、標(biāo)準(zhǔn)化操作兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推行理論講解、操作演示、單兵訓(xùn)練、檢查指導(dǎo)、分析點評為一體的“五步教學(xué)法”和“視聽技術(shù)法”，把學(xué)員分成3～5人的教學(xué)小組，利用高清攝像機(jī)、大屏幕電視組成的多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)將教師對其中一組的講解示范及學(xué)員練習(xí)過程清晰地傳遞給其他教學(xué)小組，既強化了學(xué)習(xí)效果，又增加了學(xué)員練習(xí)密度，實現(xiàn)了“教—學(xué)—做”一體化。
3.強化現(xiàn)場實操培訓(xùn)
采取“任務(wù)下達(dá)、委托培訓(xùn)、分類指導(dǎo)”的形式，有針對性地安排學(xué)員到四個基層實訓(xùn)基地開展現(xiàn)場實操培訓(xùn)。本著“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效”的原則，為學(xué)員設(shè)計符合崗位需求和工作實際的現(xiàn)場實訓(xùn)“菜單”，開展“點餐式”崗位技能培訓(xùn)。讓學(xué)員置身生產(chǎn)現(xiàn)場，以各自崗位技能為基礎(chǔ)組織教學(xué)，做到培訓(xùn)和生產(chǎn)同步，在學(xué)中干、干中學(xué)，工作學(xué)習(xí)相結(jié)合，提升實操技能。
五、推行就業(yè)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把員工招錄關(guān)
為了全面提高技能操作人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展建設(shè)要求，我們制定了操作崗位的崗位規(guī)范，對上崗人員的文化素質(zhì)、技能水平等資格條件提出了明確的要求。在綜采綜掘等關(guān)鍵性技術(shù)崗位人員招錄時，嚴(yán)把招錄關(guān)，凡招錄的人員必須具有技校、中專以上學(xué)歷并經(jīng)過職業(yè)技能鑒定取得中級工及以上職業(yè)資格證書，而且還制定了實習(xí)期制度，在實習(xí)期間表現(xiàn)良好，身體能夠勝任崗位需要，方可簽訂正式的勞動合同。2012年集團(tuán)公司把員工崗位準(zhǔn)入制度又延伸到了管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及全部崗位操作人員，要求兩年之內(nèi)全員必須持證上崗，否則調(diào)崗或解除勞動合同。
六、積極開展職業(yè)技能鑒定，推行職業(yè)資格證書制度
充分發(fā)揮集團(tuán)煤礦特有工種職業(yè)技能鑒定站和通用工種國家職業(yè)技能鑒定所的“社會考核”職能，通過加大技能鑒定的工作力度，逐步擴(kuò)大了鑒定工種覆蓋面，為操作層員工的技能鑒定、等級晉升敞開大門。我們首先將勞動合同簽訂時間長短與技能等級相掛鉤，技能等級越高簽訂勞動合同的期限就越長，技能等級越低簽訂勞動合同的期限就越短，沒有取得技能等級，合同期滿后就不再續(xù)簽。2006—2012年共對156個工種75000人進(jìn)行了技能鑒定，40000多人取得職業(yè)等級證。2012年集團(tuán)公司又安排在全公司范圍內(nèi)組織開展全員培訓(xùn)、全員技能鑒定活動，參加此次技能鑒定活動的人數(shù)超過16000人。
七、舉辦技能競賽活動，大力培養(yǎng)開發(fā)高技能人才
為了培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)技能人才隊伍，激勵和引導(dǎo)廣大技術(shù)工人立足崗位，學(xué)練技能，成長成才。
2004—2012年我們連續(xù)舉辦了七屆職業(yè)技能競賽活動，涉及35個工種，參賽人數(shù)超過5萬人次，每屆大賽都?xì)v時三個多月，分宣傳動員、基層培訓(xùn)、基層競賽選拔、集團(tuán)決賽、表彰獎勵等幾個階段。我們把競賽的重點放到了基層崗位練兵和選拔階段，通過扎扎實實、有聲有色的開展基層培訓(xùn)和選拔活動，使技能競賽活動取得了非常好的效果。技能競賽結(jié)束后，我們評選出了一批成績優(yōu)秀的單位和個人給予重獎，對獲獎的選手分別授予集團(tuán)“技能狀元”“杰出技術(shù)能手”和“技術(shù)能手”等榮譽稱號，同時頒發(fā)技師、高級工等職業(yè)技能資格證，從而帶動全體員工掀起“學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)、增技能”的。集團(tuán)62人取得全區(qū)“技術(shù)能手”，226人取得全區(qū)“杰出崗位能手”，1人取得神華集團(tuán)“特級技術(shù)能手”稱號。
八、組織“技能明星”隊，建立技能人才工作室，發(fā)揮高技能人才示范作用
1.組織“技能明星”隊
為了充分發(fā)揮“技術(shù)能手”“技能狀元”的帶頭作用，從2007年開始連續(xù)兩年組織了歷屆技能大賽中各工種取得第一、二名的選手組成“技能明星”隊，在礦區(qū)各生產(chǎn)單位巡回開展了以演講、絕招絕技展示和現(xiàn)場操作演示、典型案例剖析、技能經(jīng)驗交流、答疑、現(xiàn)場解決問題、“拜師結(jié)對子”等形式的技能展示活動。
2.建立技能人才工作室
充分發(fā)揮高技能人才的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，因企制宜建立以個人命名的“首席技師工作室”“大師工作室”和“精品工作室”，促進(jìn)技能人才團(tuán)隊學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高，形成教有師傅、學(xué)有內(nèi)容、練有場所的良好環(huán)境，帶動更多技術(shù)工人成才。
九、積極探索建立有效的激勵機(jī)制，逐步提高技能人才待遇水平
為了進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)技能的積極性和主動性。從2005年開始，我們實施了“十百千人才工程”按照業(yè)績、成果和崗位貢獻(xiàn)等，每年從基層專業(yè)技術(shù)和技能操作人員中擇優(yōu)選拔集團(tuán)突出貢獻(xiàn)專家10名、高級專家100名和后備專家1000名，授予榮譽稱號，每月根據(jù)所在單位及崗位不同，給予一定數(shù)額的專家津貼，定期考核、動態(tài)管理，從而使他們的待遇有了較大幅度的提高，同時也引導(dǎo)激勵了那些適合于從事高技能和專業(yè)技術(shù)工作的人員立足本職崗位，不斷成長成才，為集團(tuán)所用。2007年我們又制定出臺了《高技能人才選拔與管理辦法》，從一線操作員工中評選金牌技工，銀牌技工和銅牌技工三個層次的技能人才，對選的高技能人才根據(jù)崗位工種不同每月給予160～600元的津貼。截至2012年7月底，共選拔出金牌技工128人，銀牌技工612人，銅牌技工1225人。在生產(chǎn)一線繼續(xù)推行師徒合同制。高級工以上的技術(shù)工人可帶徒弟，每月給200元津貼，考核發(fā)放。其責(zé)任是在一定期限內(nèi)徒弟要達(dá)到初級工、中級工的技能等級；在合同期內(nèi)徒弟如出現(xiàn)三違，不僅要處罰徒弟，而且?guī)煾狄惨艿竭B帶處罰。
十、進(jìn)一步強化高技能人才培訓(xùn)，努力提高技能人才隊伍素質(zhì)
一是以國家高技能人才培養(yǎng)示范基地為依托，充分利用現(xiàn)有資源，全方位、多層次、多形式地開展對高技能人才的培養(yǎng)工作。二是充分利用集團(tuán)公司員工培訓(xùn)中心，重點開展煤礦特殊工種高技能人才的培訓(xùn)工作。三是建立校企合作的高技能人才培養(yǎng)機(jī)制，充分利用社會培訓(xùn)資源，加快高技能人才的培養(yǎng)步伐。四是積極創(chuàng)造條件，鼓勵高技能人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不斷完善培訓(xùn)設(shè)施，改善培訓(xùn)手段，充分利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)開展培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果；積極鼓勵技能操作員工參加各類脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)班、提升其技能；組織部分工程技術(shù)人員，結(jié)合生產(chǎn)實際，編制技能操作培訓(xùn)教材，方便員工學(xué)習(xí)，提高員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性和實效性。
黨的十七屆六中全會以文化的改革和發(fā)展為主題，提出了努力建設(shè)社會主義文化強國的戰(zhàn)略任務(wù)。為此，高校要著力貫徹六中全會要求，以高度的文化自覺和文化自信，始終站在文化傳承與創(chuàng)新的前列；要進(jìn)一步樹立“文化強校”意識，把握大學(xué)文化的特點和規(guī)律，把握大學(xué)文化建設(shè)的方式與途徑，從“廣度、深度、輻射度”三個維度培育大學(xué)文化的底蘊和視野、培養(yǎng)大學(xué)文化的品質(zhì)和規(guī)范、增強大學(xué)文化的自覺和自信，使大學(xué)文化建設(shè)內(nèi)容豐滿、效果立體。
廣度——培育大學(xué)文化環(huán)境與氛圍
1.加強物質(zhì)文化建設(shè)，著力建設(shè)文化環(huán)境
“文化環(huán)境”即校園基本硬件設(shè)施建設(shè)，包括完善和加強與學(xué)校精神文化相匹配的人文景觀、文化設(shè)施、文化載體與陣地等建設(shè)，積極在廣大師生中推廣文化設(shè)施的普及，真正讓物質(zhì)文化成為精神文化建設(shè)的基石。在校園文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中要做到：文化設(shè)施與文化底蘊配套、與校園不同功能區(qū)域配套、與學(xué)校校園文化氛圍配套、與學(xué)校整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套，發(fā)揚校園文化的服務(wù)精神。
在高校以文化傳統(tǒng)為重心大力進(jìn)行相關(guān)文化建設(shè)的同時，圖書館、體育館、博物館、藝術(shù)館、音樂廳等館廳文化設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)也應(yīng)隨之展開，以形成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與精神文化建設(shè)互相促進(jìn)、共同完善發(fā)展的良好格局。優(yōu)美的校園環(huán)境和良好的文化基礎(chǔ)設(shè)施能使師生在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中自然而然地受到影響和熏陶，能不斷增強師生的認(rèn)同感、歸屬感、向心力和凝聚力，同時還能通過積極向上的校園文化引領(lǐng)社會文化傳承創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)文化的大繁榮大發(fā)展。
2.加強行為文化建設(shè)，積極營造文化氛圍
“行為文化”是一所大學(xué)的治學(xué)觀念、思維方式、價值取向、教學(xué)習(xí)慣、制度規(guī)范等在師生的行為上表現(xiàn)出來的樣態(tài)。當(dāng)今大學(xué)行為文化建設(shè)主要通過校風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)出來。大學(xué)生的行為文化系于“學(xué)風(fēng)”，體現(xiàn)在日常學(xué)習(xí)、生活中的規(guī)范化行為、道德水平和學(xué)習(xí)習(xí)慣上。教師的行為文化系于“教風(fēng)”，體現(xiàn)在教師的授課態(tài)度、對待學(xué)生的負(fù)責(zé)程度、教學(xué)內(nèi)容和育人方向上。良好的行為文化氛圍是人提高自身修養(yǎng)、增強道德觀念的必要條件。在培育大學(xué)行為文化的過程中，通過樹立典型、宣傳楷模的行為為師生日常行為操守制定標(biāo)準(zhǔn)線是行之有效的方法之一，能夠保證師生學(xué)有榜樣、趕有方向。雅斯貝爾曾說：“教育的本身就意味著一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂。”正因如此，學(xué)生之間、師生之間的行為語言才是文化傳承維持穩(wěn)定的重要因素，學(xué)生通過校園內(nèi)外的實踐活動，逐漸形成了自己對社會的感恩、對祖國的熱愛、對未來的憧憬，并通過話語、文字等方式傳遞給身邊的人，使每個人都能成為良好校園文化氛圍的能量來源。
深度——保證大學(xué)文化的品質(zhì)與規(guī)范
1.重視人才團(tuán)隊建設(shè)，提高文化建設(shè)品質(zhì)
人才隊伍專業(yè)化是高校發(fā)展規(guī)劃體系中的基礎(chǔ)性要求。在大學(xué)文化建設(shè)中，注重發(fā)揮學(xué)術(shù)骨干、教學(xué)名師和先進(jìn)典型的帶動作用，充分發(fā)揮黨建和思想政治工作隊伍、哲學(xué)社會科學(xué)教師的基礎(chǔ)作用，是培養(yǎng)既熟悉高等教育規(guī)律，又掌握文化建設(shè)專業(yè)知識的人才的重要手段。另外，吸引社會文化藝術(shù)領(lǐng)域的學(xué)者、專家參與學(xué)校文化建設(shè)，激勵師生融入文化建設(shè)，也是踐行文化育人、傳播優(yōu)秀文化的必由之路。探索多種模式、聯(lián)動協(xié)作、資源互補、形成合力的文化建設(shè)體制機(jī)制，匯聚和培育高端人才，形成學(xué)術(shù)研究特色，擴(kuò)大文化傳播效果，有助于在大學(xué)文化建設(shè)中建立起良性循環(huán)機(jī)制。
建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制、競爭機(jī)制、合理流動機(jī)制和激勵機(jī)制，為高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)提供可靠保證。重用優(yōu)秀人才，增強選賢任能的透明度是保證人才培養(yǎng)機(jī)制良好運轉(zhuǎn)的原則。在制度的基礎(chǔ)上高端引領(lǐng)，重點引進(jìn)急需緊缺的高層次人才，依托重點學(xué)科，引進(jìn)能夠進(jìn)入國內(nèi)外科技前沿的學(xué)術(shù)精英，打造具有較高知名度的學(xué)術(shù)團(tuán)隊，培養(yǎng)視野開闊、學(xué)術(shù)精湛的領(lǐng)軍人才隊伍，是高校人才隊伍建設(shè)的最終目標(biāo)。在這個過程中，堅持“教育以育人為本，以學(xué)生為主體；辦學(xué)以人才為本，以教師為主體”的方針，充分發(fā)揮人才資源在學(xué)校發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用，不斷增強做好人才工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善環(huán)境，切實加強人才隊伍建設(shè)，是高校培育大學(xué)文化的過程中保證文化品質(zhì)的重中之重。
2.加強制度文化建設(shè)，著力培育文化規(guī)范
制度建設(shè)重在科學(xué)化、條理化和規(guī)范化，充分調(diào)動廣大師生員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，鼓勵他們根據(jù)自己對大學(xué)的認(rèn)知和感受來參與制度設(shè)計，是制度文化的創(chuàng)新之源。高校在著眼于促進(jìn)教學(xué)系統(tǒng)、科研系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)互動互補的同時，應(yīng)通過對學(xué)生進(jìn)行校訓(xùn)、校規(guī)等標(biāo)志性文化核心的教育等方式，倡導(dǎo)師德規(guī)范、管理人員行為規(guī)范、學(xué)生行為道德規(guī)范。目前，各高校都在大力學(xué)習(xí)先進(jìn)文化，積極推進(jìn)文化建設(shè)工作的制度化，把文化建設(shè)作為學(xué)校整體工作的有機(jī)組成部分，實行文化建設(shè)與學(xué)校其他重點工作統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌部署、統(tǒng)籌落實。新的體制機(jī)制已經(jīng)成為推動大學(xué)文化傳承創(chuàng)新的助推器。
大學(xué)既是一個文化底蘊與學(xué)術(shù)傳統(tǒng)深厚的學(xué)術(shù)組織，又是一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜與高度分權(quán)的行政組織。始終以大學(xué)精神文化之魂統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)，堅持以人為本的核心價值觀，堅持以人為本與全面協(xié)調(diào)的價值取向，用理想主義的情懷去追求大學(xué)的超越精神、自由精神、批判精神和人文精神，使剛性的制度約束與人性化的制度激勵相統(tǒng)一，才能使大學(xué)彰顯特色、突出優(yōu)勢、提升創(chuàng)新力。
輻射度——積淀大學(xué)文化的個性與自覺自信
1.立足文化品牌建設(shè)，形成獨特文化個性
文化品牌建設(shè)教育系統(tǒng)化、日常化，并納入大學(xué)生思想政治教育的長遠(yuǎn)規(guī)劃，且逐漸形成自己的品牌，是大學(xué)在傳承發(fā)展中體現(xiàn)自己文化個性的重要手段。文化個性對內(nèi)是向心力、凝聚力，對外是號召力和影響力。近年來，各高校抓住文化品牌建設(shè)，逐漸形成了符合本校歷史傳統(tǒng)的獨特的大學(xué)文化個性，目的就是要獲得更大的知名度和影響力，這也是高校影響社會的良好途徑之一，如北京大學(xué)的“未名講堂”，清華大學(xué)的“新人文講座”，北京航空航天大學(xué)的“北航藝術(shù)館”，北京外國語大學(xué)的“高校英文配音大賽”等。文化品牌建設(shè)已經(jīng)成為高校歷年工作計劃的一大專項。
2.培養(yǎng)大學(xué)文化自覺，加強文化向心力
文化從根本上說是人的一種內(nèi)在精神需求，是廣大師生通向全面發(fā)展和自由解放的尺度，它與高校建設(shè)的每個進(jìn)步都聯(lián)系在一起。“以文化人”“以文育人”是高校文化建設(shè)中最核心的部分。培養(yǎng)高度的文化自覺和文化自信，是實現(xiàn)文化強國目標(biāo)的內(nèi)在要求，也是推進(jìn)大學(xué)文化建設(shè)的必然要求。因此，樹立“文化強校”意識，就需在如下方面著力培育文化品格：
一是準(zhǔn)確把握高校文化建設(shè)核心的自覺性。文化的發(fā)展須緊貼時代的發(fā)展，在繼承中創(chuàng)新，通過創(chuàng)新增強文化發(fā)展的生機(jī)和活力，通過引導(dǎo)師生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成一個時代的文化共識。大學(xué)作為社會的文化中心，既有深厚的歷史文化積淀，又集聚了豐富的各類文化資源。推動文化的大發(fā)展大繁榮，要求高校更加自覺地承擔(dān)起推動先進(jìn)文化發(fā)展、傳承中華民族優(yōu)秀文化、滿足人民群眾更高的精神文化需求、為提高國家文化軟實力服務(wù)的重任。
二是對高校文化價值的充分肯定和對自身文化發(fā)展的堅定信心。在新的發(fā)展階段，大學(xué)增強文化自信是文化建設(shè)的動力之源，應(yīng)進(jìn)一步堅定發(fā)展社會主義先進(jìn)文化的信念和追求，積極利用校園文化資源密集的優(yōu)勢，采取多種形式，大力宣傳和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進(jìn)文化，以源遠(yuǎn)流長、博大精深的中華文化，增強民族自尊心、自信心、自豪感，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，激勵廣大師生更加奮發(fā)有為地推動校園文化發(fā)展。
加強大學(xué)文化自覺自信，不僅是社會主義文化建設(shè)新時期對各高校的要求，而且也是高校文化建設(shè)的必由之路。通過大學(xué)精神的傳承發(fā)揚，能使廣大師生在潛移默化中接受、維護(hù)和發(fā)展高校文化，真正實現(xiàn)“以文化人”。推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的目標(biāo)，對大學(xué)的文化建設(shè)提出了更高的要求，高校必須大力推進(jìn)文化建設(shè)，不斷提高創(chuàng)新力、軟實力和競爭力，在廣度、深度、輻射度“三個維度”的建設(shè)中，形成具有本校特色的立體大學(xué)文化環(huán)境。
