時間：2022-03-28 01:15:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇活動匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
根據市、區關于開展集中宣傳服務月活動安排，我辦及時向街道黨政領導進行了匯報，并依據我辦的實際情況，研究制定了符合我辦的集中宣傳服務活動方案，及時召開了村居及轄區單位動員會，傳達了市、區“開展計劃生育基礎工作集中宣傳服務月活動”精神，成立了由辦事處副主任、計生主任為組長的領導小組，領導小組下設辦公室，由計生辦副主任任主任，
會后，各村居、轄區單位積極行動，也成立了相應的組織機構，狠抓了落實。
一、加大宣傳力度，創新宣傳載體，營造體現時代特征、群眾樂于接受的輿論氛圍。一是加大戶外宣傳氛圍。全辦在活動期間共投入0.4萬余元，懸掛宣傳標語40多條，刷新標語32條，人口文化大院等宣傳氛圍均煥然一新。二是強化入戶宣傳。共投入1.7萬元，針對各類人群印制發放了七類2萬余張入戶宣傳頁。三是開展多種形式的文藝宣傳。組織各村居文藝團體、轄區單位，利用元旦、春節等節慶日，精心編排了一批文藝節目，依托人口文化大院等宣傳平臺，開展宣傳演出活動60多場，特別是抓住“兩節”群眾返鄉的有利時機，突出對流動人口的宣傳，取得了良好效果。四是聯合公安、民政等相關部門加強綜合治理，通過法律手段、村規民約措施等有效辦法，預防和制止早私婚行為，對早私婚生育對象建立專賬，及時納入計劃生育管理范圍，減少政策外生育問題發生。
二、突出工作重點。以季普查和清理清查為切入點，嚴厲打擊計劃生育違法違規案件，加大社會撫養費征收力度，活動期間共對4例計劃外生育家庭進行了處罰，征收社會撫養費53000元；另一方面充分利用“雙節”的有利時機，徹底摸清參加季服務的人員底數，確保現有正常管理人員、流動人口、早私婚生育人員、國家公職人員和企事業單位干部職工等4類人群全部參加季服務，統一納入管理范圍，同時進一步規范季服務流程和操作，嚴格按要求存入服務對象照片、B超圖像、檢查結果，不斷提高季服務率和服務質量。
三、全面落實“四術一征”。活動把穩定低生育水平作為重中之重來抓，結合實際，動員村居全面摸清應采取長效節育措施的底數，通過加強宣傳教育、加大獎勵力度等有效措施，積極引導育齡群眾落實長效節育措施和補救措施，活動期間完成上環任務5例，外孕補救3例。
四、強化流動人口管理服務。充分抓住“雙節”期間流動人口返鄉的有利時機，扎實做好生殖健康檢查、長效節育措施落實、免費孕前優生健康檢查等各項服務。活動期間開展流動人口集中服務3次，辦理流出證明16份，為163名流動人口提供了技術和藥具等方面服務，接受群眾咨詢350余人次。
五、開展貧困計生家庭摸底和慰問工作。活動期間深入開展“關愛女孩”、“關愛留守兒童、關懷空巢老人”等系列服務活動，投入1.6萬元對貧困計生家庭、困難獨生子女家庭、有女計生戶、困難基層計生專干、傷病殘家庭、流動人口困難計生家庭等132戶進行了關懷慰問，幫助他們解決實際困難，積極引導廣大群眾自覺維護計生國策。
六、強化責任落實。嚴格落實包保責任制，將工作責任明確到人，對流動人口、節育措施落實、社會撫養費征收、全員人口清理等所有工作環節責任明確到人。嚴厲查處出具虛假證明和假手術行為，嚴格實行責任倒查追究制。同時辦事處加強督促檢查，定期調度，對督查情況進行通報，對領導不重視、措施不力、工作進展緩慢的，給予通報批評，限期整改。
一、內容豐富，形式多樣
在這次大培訓活動中，各級各部門緊緊圍繞近年來農村經濟發展的特點，按照全市《意見》要求，以提高農民群眾的科技文化素質，促進農民持續穩定增收作為出發點和落腳點，把提高廣大農村黨員干部和農民群眾的綜合素質，幫助廣大農民盡快掌握市場經濟知識和農業科學技術，提高脫貧致富本領，作為培訓的主題，重點開展了以科技普及、實用技術、就業引導、市場營銷、政策法規以及黨員先進性教育為主要內容的培訓。培訓內容涉及農業農村的各個方面，其中不僅包括種植、養殖、法律等方面的內容，而且還涉及到農機、家政、教育、衛生、市場等方面的內容。在形式上，采取集中培訓與媒體網絡培訓相結合，發放書籍、明白紙與多媒體相結合，統一培訓與單個包扶相結合。一是舉辦不同類型的師資培訓班。各級農口部門根據確定的培訓專題，舉辦師資培訓班，集中市縣兩級科技人員進行專題科技培訓。全市共組織培訓師資9622人，使科技人員真正成為這次科技培訓的骨干力量。二是舉辦各類專題講座。全市共集中辦班3020期。市電視臺《鄉村時間》欄目，開展了農業科技及農民務工職業、法律知識的專題講座。張家口日報、張家口人民廣播電臺、各縣區的宣傳媒體也開辟了專題欄目，宣傳農業科技知識。三是由市委宣傳部牽頭組織了“科技文化衛生三下鄉”活動，各縣區成立了科技小分隊，深入鄉村開展培訓活動。四是各縣區和市直農口部門利用基層黨校、農民夜校、職教中心等農村培訓陣地，對廣大農民進行科技培訓。五是發揮“科技能人”的示范帶動效應，有2477名致富能手現身說法4323次，利用各種形式進行大力推廣宣傳。六是開展參觀考察活動。各縣區組織農民對本縣區及周邊的農業科技園區、畜牧養殖園區、農業產業化基地、林木花卉園區進行參觀考察。七是通過農技自動查詢系統開展培訓。市科協經過努力開通了168農技咨詢自動查詢系統，把11大類1600多條農業實用科技知識信息納入系統，只要農民拿起電話，就能通過此系統及時、快捷地了解農業信息、掌握種養知識、解決棘手問題，自培訓活動開展以來，撥打168農技咨詢自動查詢系統的農民已達1000多人次。
二、宣傳充分，重點突出
此次培訓活動，各級各有關部門都在各自制定的實施方案指導下，廣泛發動群眾，狠抓工作落實，使培訓活動順利實施。市縣各大系統有關部門在培訓活動中注重培訓內容與自身業務的有機結合，因地制宜開展培訓。農業系統結合各縣區重點特色產業發展計劃進行專題科技培訓。主要包括：向農民宣講標準化安全生產技術、無公害農藥、肥料選擇使用方法；對市縣鄉各類經營農資經銷人員進行無公害農資經營知識培訓，嚴防國家明令禁止的高毒農藥經營銷售；結合食用菌、錯季蔬菜、脫毒馬鈴薯、有機燕麥、優質雜豆等重點產業標準化示范區建設，開展無公害農產品標準化技術培訓；對農民培訓農機駕駛及修理技術，宣傳《拖拉機駕駛培訓管理辦法》、《農機促進法》法律法規。林業系統突出以生態工程林建設為主的營造和管護技術的專題培訓。水務局系統以提高農民節水意識，掌握節水灌溉技術為重點培訓內容。扶貧辦系統集中開展對扶貧鄉村的干部培訓。各級團組織結合當地經濟發展的現狀和共青團自身特點開展了一系列各具特色的培訓工作。共編發《農村實用技術信息》、《農業技術讀本》等種養技術資料2萬份。婦聯組織充分發揮組織協調能力強的優勢，巧借農業、林業、科技、教育等部門力量，依托現有各類社會教育資源，實行聯合辦學，著力提高農村婦女教育培訓的覆蓋率和辦學質量。其他各有關單位也結合自身的業務特點，開展了豐富多彩的培訓活動，收到了很好的效果。市農業局、林業局、水務局、畜牧局組織專家學者通過市電視臺的農業欄目，舉辦了10期（共安排12期）農業知識講座；司法局、農業局、科協利用各自的網絡對農民開展法律咨詢和科技普及。各縣區注重通過張家口日報、市縣電視臺等媒體不斷報道培訓活動動態、先進典型、培訓內容和各種知識講座，使農民足不出戶就能學到想要的知識。
在這次培訓中，各級各有關部門為了增強培訓效果，還向農民發放了明白紙和各類書籍。到目前為至，集中培訓562487人次，通過媒體等渠道普訓1408626人次，發放明白紙1191059份，發放各類書籍刊物348208冊。
三、組織有序，效果明顯
這次培訓，涉及部門多，時間緊，任務重，培訓面廣。各縣區各有關部門都做了充分的準備工作，并結合當地及本部門的工作職責與業務范圍，確定了切實可行的培訓計劃，明確了培訓專題，將培訓任務落實到人。此次培訓活動注重與農村中心工作的有機結合，使培訓活動思路明確，組織有序，上下聯動，效果明顯，保證了培訓工作扎實有序地順利進行。
㈠培訓活動與“保先教育”活動相結合。市直各有關部門在開展自身工作的同時，年后增加了農村科技培訓的內容并注重和正在開展的“保先教育”活動相結合。通過開展政策培訓，提高了廣大農村干部群眾的政策水平；通過抓科教興村試點工作，促進了農村科技知識的普及和推廣；通過科技示范等多種形式，宣傳科學文化知識，普及農村先進實用技術，進一步提高了農民的科技文化素質。
㈡培訓活動與農村勞務輸出相結合。各縣區充分利用各自的培訓機構、設備和師資，通過廣播、電視遠程教育、專題講座及辦培訓班等形式，實施了對外出勞動力職業技能培訓及有關勞動法規培訓。從提高農民工就業能力、自身維權能力和就業服務管理方面著手，在全市農村青壯年中集中開展了提高“三種能力”的培訓，一是區分不同行業、不同工種、不同崗位，對外出就業的農村勞動力進行基本技能和技術操作規程的培訓，提高就業能力；二是幫助外出就業人員了解有關政策和規定，熟悉《勞動法》、《農村土地承包法》、《治安管理處罰條例》等法律法規，提高遵紀守法和維權能力；三是安全知識培訓，增強他們預防和處理不測事件的能力。目前，通過大培訓已輸出各類勞動力138205人，意向性輸出勞動力164923人。
㈢培訓活動與春播備耕相結合。春節過后各縣區集中開展了無公害蔬菜標準化生產和“新肥、新藥、新品種”的科技推廣培訓。各級供銷系統及早動手，備足春耕需要的種子、農藥、化肥等農用物資，保證充足供應。
四、點面結合，積極參與
這次培訓活動，采取點線面結合的方式把市與縣、縣與鄉鎮村、各個部門與農業科技推廣人員緊密聯系起來，通過周密部署，上下聯動，大力宣傳，充分調動起廣大農民群眾積極參與的熱情。一是點與線相互結合。培訓工作涉及農村的千家萬戶，每一個村、每一個農戶就是一個點，而18個有關部門就是一條條主線。各系統有關部門按照大培訓的安排意見，根據各自的業務特點，通過三個月來的努力，與各個點形成了一個完整的培訓體系，達到了點與線的有機結合，取得了良好的培訓效果。二是市與縣的協調配合。市直各有關部門把培訓的任務大部分落實到縣區，縣區都積極地配合，通過合理布局、統籌安排、科學實施，照顧了各類不同的群體，擴大了培訓面。
4月14日上午7：49分青海省玉樹縣發生7.1級地震,造成重大人員傷亡和財產損失。震災發生以來，全場2萬人民情系樹，舉目慟容，每時每刻都在關注災情，牽掛著受災群眾，為他們的安危擔憂。全場人民積極主動投入捐款活動，現就農場情系玉樹支援災區賑災捐款活動匯報如下：
一、黨委重視，積極引導
青海玉樹發生震災以來，農場黨委非常重視，一直關注著玉樹災情，牽掛著那些受災群眾。場長侯新華，黨委書記于治臣要求我們民政部門，要盡早部署、積極組織賑災捐款活動，同時發起了以“情系玉樹大愛無疆”為主題的賑災捐款活動倡議，號召我們要“一方有難，八方支援，早行動一秒，多救助一人”，并得到居民的熱烈支持和響應。
4月21日下午3：00農場黨委召開了由機關全體，場直企事業單位，居民組領導，社區居委會領導參加的“情系玉樹支援災區賑災捐款活動”動員大會，傳達了分局寶墾明電1號電傳精神，要求全場人民要弘揚“一方有難、八方支援”的傳統美德，機關人員和廣大干部要積極帶頭，迅速行動，踴躍為災區捐贈。并要求各單位要積極宣傳、動員，精心組織和部署安排，正確引導，使我們全場人民人人都為災區群眾獻出一份愛心。場長侯新華、黨委書記于治臣積極帶頭，每人捐款1000元，副書記施宏偉、副場長黃杰、付建強、劉署華、劉宏光、黨委委員崔鐵民、張振海每人捐款300元，機關全體干部65人，當場捐款__00元。會后,各居民組、場直企事業單位緊急行動，精心布置，積極組織開展支援玉樹地震災區捐款活動。
二、積極組織，廣泛開展為災區捐贈活動
舉國之殤，全民同咽，紅旗低垂，汽笛長鳴，山河泣淚，全國同悲。災情發生后，農場及時發出了愛心捐助特別報道和捐贈倡議，制作了精美宣傳海報進行募捐動員，各居民組，場直企事業單位，社區居委會積極響應，迅速行動，積極組織開展為災區捐贈活動：活動一：各居民組，場直企事業單位設置定點愛心捐款箱，各單位職工、群眾均可捐贈；各居民組為了不影響農業生產和水稻育秧工作，為更方便職工捐贈，由居民組管理人員分組捧著捐款箱到地頭田間進行募捐；社區居委會為方便居民捐贈，分別準備了四個定點捐款站和六個流動捐款箱；活動二：設置愛心紅幅，寫下愛心捐贈者的名字，表達他們的愛心；活動三：各單位宣讀農場賑災活動的倡議，并組織廣大干部職工群眾觀看4.14地震資料片，人人為之動容，大家紛紛解囊，盡自己的能力為災區人民獻上自己的一片愛心，一片祝福。全場人民共同的愛心呼聲，錢不在多少，只是希望通過我們的愛心活動，能夠讓災區人民感覺到祖國大家庭的溫暖，能夠堅強度過難關，重建美好家園！因為我們和玉樹在一起!
三、地震無情人有情
一方有難，八方支援。“很多居民來電來人，詢問捐款事宜，不少居民都是帶著捐款來到社區居委會的。”社區居委會工作人員示意居民留下姓名時，不少居民們都微笑著婉言拒絕了。表示說“全國上下都全力投入在抗震救災中，我們幫不上什么大忙，只(來源：文秘站 ）能為災區的同胞們做點自己力所能及的事。”4月14日下午7：49分玉樹發生震災以來，黨員來了、老人來了、商店老板來了、下崗工人來了、打工的小伙子也來了，看到為災區捐款的橫幅后，大家都紛紛走了過來，五十、一百、二百，在捐款箱里投入自己的一片愛心。就連幼兒院的小朋友舉著雉嫩的小手、發出雉嫩的聲音-“我要捐款”，5角、1元紛紛投入捐款箱，綏農中小學充分利用這次震災捐款活動開展了一次“一方有難八方支援—-獻愛心”教育活動。
在這次情系玉樹支援災區賑災捐款活動中，我們農場涌現出很多感人事跡，綏農幼兒院的小朋友共計捐款806元，綏農小學20個班級捐款2862元，中學18個班級捐款4141.1元,表現突出的班級有四年四班316元、五年二班292元、五年一班253元、五年三班223元、初三四班500元、初四五班414元、初四三班366元；陽光水暖公司陸書芬捐款元；豐利床土調制劑廠劉研汐捐款元；龍園米業錢東升捐款1000元;33隊隊長張建華捐款1000元；31隊隊長隋再文捐款200元，31隊原隊長全國勞模隋再云捐款500元，水務局局長王春平捐款500元，退休老干部崔長海、戰同林每人捐款500元，36隊群眾李祥捐款300元，全場有13位殘疾人共捐款870元。
在這次支援玉樹賑災捐款活動中，場直各單位、農場機關宣傳到位，組織開展的非常好，職工群眾涌躍參加，積極響應，表現出了他們大愛無疆的奉獻精神。大部分居民組都能夠響應農場黨委號召，積極組織、大力宣傳，讓每個職工群眾都能夠了解玉樹災情，人人都能獻出自己的愛心，做的好、表現突出的單位有4隊、16隊他們積極組織、宣傳到位，本單位所有人員都涌躍參加捐款，而且，大部分職工捐款都在50元以上。
玉樹地震發生以來，地震災情始終牽掛著農場人心，農場2萬群眾時刻關注著同胞的安危，每天到民政局捐款人員絡繹不絕，截至4月27日，農場各界人士共捐款163781元。
農場民政局
年四月二十七日
地震災區捐款先進名單
附表1
“七一”前后開展調研走訪活動情況匯報材料
市直機關黨工委：
根據市委組織部《關于“七一”前后開展調研走訪活動的通知》，我局黨總支結合實際情況，迅速安排開展了調研走訪活動。一是領導帶隊安排扶貧小組到對口扶貧的峽山區王家莊街道紅莊子村開展調研走訪活動，看望了村中老黨員，跟村委共商扶貧發展計劃，全力幫助村民解決實際困難。二是領導帶隊組織政工科工作人員到退休黨員家中進行走訪慰問，宣傳黨的政策，征求老黨員意見，幫助老黨員解決生活困難。目前調研走訪活動已經完成，取得了應有的成效。
特此匯報
***檢驗檢疫局黨總支
2013年7月5日
全面推進“雙學雙比”競賽活動的新發展
區“雙學雙比”活動競賽領導小組各位領導、同志們：
我區“雙學雙比”活動自開展以來，受到區委、區政府的高度重視和支持。區“雙學雙比”競賽活動領導小組緊扣我區“農村發展、農業增收、農民致富”目標，以提高農村婦女科技素質，推進農業產業化經營，促進農民增收致富為重點，在提高農村婦女的科技文化素質，調動婦女參與生產的積極性，解除婦女發展生產的后顧之憂，促進廣大農村婦女增收致富方面取得顯著成效，為我區三個文明協調發展做出了重要貢獻。幾年來，隨著農村發展的步伐，我們不斷深化“雙學雙比”活動，突出“學技術、學管理、比效益、比發展”，以教育培訓、科技示范、信息服務、合作經濟、扶貧救助五大網絡為載體，拓展活動領域，創新活動方式。實踐證明，“雙學雙比”活動對于統籌城鄉發展、促進農村婦女增收致富有著非常重要的作用。下面我代表領導小組將近年來的“雙學雙比”活動主要工作情況作簡要匯報。
一、加大勞動力轉移力度，促進農村婦女增收致富
區委、區政府十分重視農村勞動力轉移工作，區“雙學雙比”領導小組充分認識加快農村勞動力轉移工作的重要意義，以高度的責任感和使命感，把勞動力轉移工作作為當前“雙學雙比”競賽活動的一項重要任務切實抓緊抓好。不少外出務工的婦女已成為農村致富的帶頭人。在推動農村勞動力轉移工作的過程中，各成員單位緊密配合，主要抓了兩個方面的工作，一是強化教育培訓。為幫助農村婦女提高就業技能，區活動領導小組充分發揮協調優勢，勞動、教育等部門鼎力支持，借助社會培訓機構，采取聯合掛牌、聯合培訓的方式，建立勞動力轉移培訓基地。各級婦聯在經費缺、人員少和組織難的情況下，積極開動腦筋，整合資源，先后舉辦了縫紉、玩具、電腦、紡織、電焊、家政服務等各類培訓班，僅八百橋鎮婦聯今年1——9月份就培訓了4期556人，有413人拿到了上崗證書。目前全區共建勞動力培訓基地27個，其中婦聯獨辦3個，聯辦24個，共培訓3384人，轉移女勞動力3784人。二是積極拓展轉移渠道。各有關單位將勞動力轉移工作納入年度工作目標考核，確保任務落實到位。采取多渠道、多方位尋求轉移安置的渠道。各級婦聯會同勞動、農工辦等部門，先后聯合舉辦了多種形式的勞動力轉移招聘會，落實招聘單位，提供用工信息。
為認真做好跟蹤服務和管理工作，建立勞動力轉移長效管理機制，切實維護外出務工婦女的合法權益。各級婦聯組織積極幫助廣大農村/！/婦女更新觀念，樹立自主創業、艱苦創業的精神。及時掌握外出務工人員情況，建立外出務工婦女檔案，保持經常聯系，做好跟蹤服務工作。我們于20__年8月建立了《區、街道、鎮農村女勞動力轉移統計表》、《行政村農村女勞動力轉移人員花名冊》，20__年又完善了《農村剩余勞動力花名冊》、《應屆初高中畢業未入學人員花名冊》，建立了以村為單位、以在外務工人員中的黨員、骨干為主的3—5人的信息員隊伍，全區共有670人參加234支信息員隊伍，并建立了《區街道、鎮農村女勞動力轉移信息員》檔案。目前，區、街鎮、村勞動力轉移檔案齊全，各類人員底數清晰。
二、開展科技結對活動，提高農業科技含量
組織科技人員與農村婦女科技結對是幫助農村婦女增收致富的主要途徑。我區“雙學雙比”領導小組成員單位以幫助農村婦女增收致富為目的，以科技投入為手段，以拉手幫扶為形式，開展了扎實有效的結對活動。幾年來，全區科技結對新增746對，開展科技下鄉100次，受益人達14749人，建立科技指導中心13個，建立專業協會16個，專業合作組織8個。一是注重結對實效。為適應農業結構調整的實際需要，區“雙學雙比”領導小組提出了科技結對的內容、形式和要求。葛塘街道婦聯為了引導街道婦女盡快解放思想，樹立以市場為導向的新觀念、新意識，于20__年8月開展了科技結對活動，為本街道8個村（居）的60名種養殖女能手與8名科技人員搭起鵲橋喜結良緣。為她們提供各種技術指導和服務，使她們在原有的種(植)養殖規模上和增收致富上有更大的發展和提高。二是科技人員的優勢得以充分發揮，在服務群眾的大舞臺上進一步施展了自己的才華。三是科技結對影響、輻射周邊群眾，帶動當地農業結構調整。四是有針對性的技術支援收到實效，經濟效益有了明顯的提高。實踐證明：科技結對活動確實在女農民與科技人員之間搭起了一座知識的橋梁，通過兩者的互動，不僅激發了婦女學用科技的熱情，提高了她們的科技文化素質，直接有效地幫助農民增收致富，而且實現了科技為農業生產服務的目的，加快了農業科技成果的轉化，為當地農業產業結構調整作出了積極的貢獻。同時，活動本身的開展也為婦聯組織進一步發揮優勢，激活潛能，深化我區“雙學雙比”活動作出了積極貢獻。
三、實施“巾幗科技致富工程”，推動婦女學習運用新技術
我區“雙學雙比”成員單位緊緊圍繞“品種更新、技術更新、知識更新”三大工程，進一步實施“巾幗科技致富工程”，充分發揮婦女在科技創新中的重要作用。幾年來，我區共舉辦農村婦女科技培訓班216期，參培人數近1.5萬人次，其中1800人獲得綠色證書。主要抓了三個方面的工作：
1、標準化知識培訓。為了緊跟農業現代化進程，按照高效農業、生態農業的發展要求，在婦女群眾中廣泛深入宣傳農業標準化生產的重要意義，并積極組織農家女參加農業標準化知識的學習。各鎮和涉農街道也相繼開展培訓，全區共辦此類培訓班5期，310名婦女參加學習。
2、實用科技知識培訓。科技、農林等部門，舉辦高產栽培技術、檢測技術、病蟲害 綜合防治技術等系列培訓班，播放科教錄像帶，發放種植、栽培和飼養等資料，向農村婦女傳授實用技術，提高她們的科技種養意識和水平，為科技創業增長才干。
3、綠色證書培訓。區農林局圍繞農業產業結構調整和農民增收，開展了科技結對幫扶、送科技下鄉等活動。全局有16名女科技人員與鄉鎮科技示范戶建立了結對幫扶對子，常年為她們提供技術、資金和信息等服務；每年組織5—6次農林業專家科技趕集活動，現場接受農民咨詢，幫助農民解放實際問題。同時為提高農民科技種田水平，開展了綠色證書培訓工作，到20__年年底全區綠色證書培訓人數已達4000人，其中女性1800人，已全部拿到綠色證書。
四、以科技示范基地為龍頭，帶動農村婦女增收致富
區“雙學雙比”領導小組及成員單位緊緊圍繞“三農”工作，以農民增收致富為重點，充分發揮“雙學雙比”活動在組織、宣傳、教育、服務婦女中的作用，明確任務，制定措施，創新工作，為農村婦女增收致富搭建服務和發展平臺。目前全區通過自辦、聯辦已建立“婦字號”科技示范基地27個，科技指導中心6個，巾幗林22個，“三八”豐產方14個，這些基地發揮了生產、示范、培訓、就業等綜合作用，成為組織婦女、宣傳婦女、教育婦女、服務婦女的重要工作平臺。南京禾宏生態園負責人林開紅租賃了錢倉村200畝土地，建立了果品生產基地，并吸納帶動周邊農戶增收致富，使基地成為信息傳播、良種示范、科技推廣的中心。冶山社區家庭主婦沈秀琴率先創辦一家工藝品玩具廠，不僅自己帶頭致富，還解決了當地200多名農家女就業，同時還每年繳納國地兩稅120多萬元。在她們的示范引導下，該鎮有50多名農家女自辦了工藝品玩具廠，吸納當地農家女就業。四合墩社區婦女張德香，飼養400多對種鴿，平均每月純收入在20__元以上。就在該鎮，通過一些農家女就地“掘金”，示范引導，使原來許多無所事事的家庭主婦改掉賭博陋習，她們有的做起了“提籃小買賣”生意，有的當起了農副產品經紀人。
實踐證明，“雙學雙比”活動與貫徹區委、區政府發展農村經濟工作決策相合拍，不斷適應農業結構調整、農村經濟發展的客觀需要，成為農村婦女工作的有效載體；“雙學雙比”競賽活動與促進六合婦女事業全面發展目標任務相協調，與快速發展的市場經濟要求相適應，各成員單位各盡其職，通力合作，使之成為一項社會系統工程，取得了良好的社會效應。
“雙學雙比”活動開展以來，涌現出了林開紅、馬德琴、曹萍、周玉芳、王玉琴、沈永英等一大批下崗不失志的創業典型和張相紅、張美等一批打工返鄉創業致富的典型，她們是六合女性創業的杰出代表。她們以自己堅忍不拔、自強不息的創業歷程和人生感悟，弘揚了創業、創新、創優的時代精神，詮釋了自尊、自信、自立、自強的“四自”精神，為全區婦女樹立了榜樣。
在總結幾年所取得成績的同時，我們也要看到，目前農村貧困人口婦女所占比例還較大，在農業產業結構調整、農業標準化生產、勞動力轉移就業等方面，都需要發揮婦女的作用；“雙學雙比”活動在教育培訓、科技服務、資金扶持、項目管理等方面還需要進一步提高能力，整合社會資源，創新活動形式，推進活動的創新發展。
五、明確工作重點，促進“雙學雙比”活動再上新臺階。
今后一段時期我區“雙學雙比”活動的主要任務是：以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“加快發展，富民強區”的要求，全面落實科學發展觀，按照城鄉統籌發展的工作思路，努力提高帶領婦女參與經濟建設的能力，繼續以幫助農村婦女增收致富為重點，以活動網絡為載體，以督查促進落實，以項目帶動發展，以擴大宣傳、營造良好的發展環境和社會氛圍。進一步激發廣大婦女的創造活力，為全面建設小康社會、構建和諧六合做出新貢獻。
（一）城鄉聯動，進一步深化農村婦女勞動力轉移工作
勞動力轉移工作仍然是“雙學雙比”的活動的重中之重，根據省市要求，結合我區實際，今后要進一步加大工作力度，實現有序轉移。
1、夯實基礎，加強管理。農村婦女勞動力轉移工作涉及面廣，責任重大。各成員單位要按照區委、區政府對全區農村勞動力轉移工作的總體要求，加強管理，著力服務，實現有序轉移。一是建好組織網絡，疏通轉移渠道。從農村婦女實際出發，繼續大力培育發展婦女勞務中介組織，著力構建城鄉統籌的職業介紹服務網絡和勞動力市場，充分發揮其信息、技能培訓、職業中介等作用。婦聯組織要發揮工作網絡的優勢，及時收集用工信息和掌握農村婦女就業意向，及時上報有關勞動力轉移工作的信息、經驗和進度及存在的問題。二是建好各類臺帳，提高長效管理程度。各級婦聯組織要認真做好建檔工作，及時掌握外出務工人員的各種情況，使勞務輸出工作進一步程序化、規范化。三是發揮信息員隊伍的作用。充分發揮村婦代會和基層干部的作用，以她們為核心，加強對信息員隊伍的管理，倡導親幫親、友幫友、鄰幫鄰等轉移形式，加快自發組織轉移的步伐。
2、通力合作，加強培訓。各有關成員單位要繼續下功夫、挖潛力，為農村婦女提供各類教育培訓。通過培訓，一要教會農民城市文明的規范和禮儀，從日常生活上幫助農村婦女盡快融入城市化管理；二要教會農民必備的法律常識，使農村婦女知法、懂法、守法，不做違法之事，不受違法者欺；三要教會農民一技之長，使農村婦女獲得專業證書和崗位合格證，為外出務工提供條件。
（二）求真務實，進一步推動“巾幗致富工程”的實施
各級領導小組要充分發揮成員單位的職能作用，從科技培訓、科技服務、科技示范入手，為科技致富辦實事，進一步推動“巾幗科技致富工程”的實施。一是加大科技培訓力度。繼續深化“十萬農家女，十項新技術”培訓工程，提高農村婦女整體科技水平，使她們學習運用優質、高產、高效農作物新品種栽培技術，具備適應農業經濟發展的能力。二是加大科技服務范圍。有關部門要經常為農民舉辦講座、信息、發放技術資料、開展咨詢等活動，農業科技人員要進一步樹立為基層群眾服務的意識，有針對性地給予技術指導和服務。科技結對是為農民提供科技服務的最有效的手段，要更加注重結對的實效。三是加大科技示范作用。充分發揮“婦字號”示范基地的示范作用，帶動更多的婦女依靠科技致富。
（三）擴大社會宣傳，推進“雙學雙比”活動深入開展。
明年是“十一五”計劃實施的起始年，中央高度重視“三農”工作，“雙學雙比”要抓住這一良好的發展機遇，一是要加大對中央各項支農、惠農政策的宣傳力度。要充分運用報刊、媒體等多種形式，將有利于城鄉婦女發展的各項政策宣傳到婦女群眾中去，讓婦女群眾真正了解政策、更多享有政策。二是宣傳農村婦女通過參與競賽活動，在家庭和社會地位、精神面貌、思想境界等方面發生了變化，進一步提高“雙學雙比”活動的吸引力和影響力，從而營造有利于農村婦女發 展的社會氛圍。三是要加大對“雙學雙比”活動的宣傳。認真回顧和總結“雙學雙比”活動取得的成果，充分展示婦女在推進農村經濟和社會發展中所發揮的重要作用，推進“雙學雙比”活動在構建和諧社會中實現新的發展。
200年10月建成并正式投入使用的建筑面積達26000平方米的新住院大樓，以新穎的建筑設計、人性化的vi理念及智能化的管理模式，成為××衛生系統的一大亮點。為了保證新住院大樓的正常運轉，使現代化設施和一流的設備充分發揮作用，創造最佳的社會效益和經濟效益，在醫院發展的關鍵時期，醫院提出在全院范圍內開展歷時三年的“管理年”活動，并決定將此項活動作為醫院200工作的主要內容。
在“管理年”活動中，醫院不斷加強醫護人員的基本素質和禮儀培訓，規范醫療行為，強化醫療質量，確保醫療安全，以“管理年”活動為契機，全面推動醫院各項工作的發展。使得在新住院大樓投入使用后各項支出大幅度增加的情況下，醫院社會效益和經濟效益依然呈現逐月遞增的良好局面，各項醫療指標均呈現出喜人的增長態勢，充分說明了醫院管理符合醫院發展的需要。
2005年初，衛生部確定將這一年作為醫院管理年，很快在全省掀起了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。醫院在200年取得良好成績的基礎上，繼續深入推進“管理年”活動的實施，全院上下圍繞著這一主題，不惜余力地開展各項工作。
在2005年管理年中，我們提出更進一步加強管理，提高管理者的素質，在管理中講服務，在管理中講質量，在管理中講效益，在管理中求發展；形成“學管理、用管理、抓管理”的氛圍，全面推進醫院各項工作的開展。
一、管理年活動開展情況
根據省、市廳局的統一布署和安排，結合醫院實際，迅速成立了管理年活動領導小組，并制定下發了活動實施方案，以“更新服務觀念、改善服務態度、完善規章制度、美化醫院環境”為主題，采取一系列切實有效的措施，保證管理年活動的順利開展。
（一）嚴格依法執業，規范執業行為
認真落實開展“管理年”的要求，及時修訂和完善相關的醫療制度；在繼續醫學教育中，加大了醫療法規和診療規范的講座；嚴格按照衛生部標準，執行準入制，對所有醫療、醫技人員和護理人員實行專科準入，嚴禁跨學科、跨專業行醫，對招聘、外聘人員把好異地執業準入關，嚴格審查其執業證、資格證。
（二）提高醫療質量，保證醫療安全
調整醫療質量監控委員會，使醫院質量控制網絡更加健全，院、科二級責任更加明確。堅持每個季度的醫療、醫技質量控制檢查和一年兩次的醫療安全月活動。加強對重點區域、重點環節的管理，明確各區域的劃分，規范工作流程，確保病人安全。在注重醫療質量管理的基礎上，醫院嚴格按照《陜西省各級醫療機構開展新技術新業務準入管理暫行辦法》申請開展了多項新技術、新業務、目前已開展的新技術有泌尿外科激光治療，血液凈化治療等，經過一段時間的運行，已取得了良好的社會效益和經濟效益。
（三）改善就診環境，滿意服務患者
1．努力改善門診就診環境，投巨資對門診樓進行了裝修改造，使眼科門診、婦產科門診等科室擁有了西北地區一流的候診環境，標識系統清晰、醒目，為患者就診帶來極大的方便。
2．在門診、住院部、后勤部門開展了流動紅旗評比活動，從就醫環境、服務態度、服務流程、醫療質量、醫療安全等方面每月進行綜合考評，并對優秀科室進行表揚和獎勵。
3．積極開展“滿意服務，共鑄誠信”活動，在住院病區內為病人免費提供微波爐、專用熱飯飯盒、熱水器、一次性口杯、針線包等便民措施；建立了“心連心”服藥卡、床頭卡，為病人的按時服藥、及時復診、隨時咨詢提供了方便。在門診設置輪椅服務，并為抽血患者免費提供牛奶、面包。向患者提出“主動問一聲，需要扶一把，困難幫一下”的服務口務號；醫生護士對病人堅持做到“四多四少”，即：多一份微笑、少一點冷淡；多一些耐心，少一點急躁；多一些解釋，少一點抱怨；多一份關愛，少一點冷漠；讓病人感受到家的溫馨。
4．在病區開設了健康園地，并為患者發放健康手冊，定期選擇經驗豐富的護士為病人及家屬耐心地進行健康知識宣教、家庭護理知識示范、健康咨詢指導先進，每個病區設立“健康咨詢臺”和“健康溝通日”，增進了護患間的溝通，養活醫護患矛盾和醫療糾紛。
5．加強對門診、急診風險科室急救能力的檢查力度，時刻做到搶救設備、設施、藥品齊備、完好；實現門診急診會診迅速到位，暢通“綠色”通道，提高急危重患者的搶救成功率。
（四）規范經濟管理，降低醫藥費用
1．醫院建立了規范的經濟活動決策機制和程序，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規定程序報批，分清級次，責任到人。財務管理堅持“統一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動全部納入財務部門統一管理，嚴禁醫院的部門、科室設立賬外賬、“小金庫”。嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，對于新增或調整的醫療服務價格標準，均及時進行調整，無擅自設立收費項目。
2．實行醫藥分開核算，分別管理，控制藥品收入比例。在臨床用藥中堅持合理用藥，便宜藥能治好的決不準用昂貴的，國產藥能解決的問題決不準用進口藥，能用一種藥就不用多種藥，醫院還成立了合理用藥檢查小組，不定時檢查處方，一旦發現違規行為，立即對責任醫生和相關科室給予處罰。在病區對病人實行發藥簽字制度，自費藥品和貴重藥品必須由患者簽字同意。
3．醫院在藥品采購合同上與藥品供應單位約法三章，明確規定禁止以回扣促銷藥品，否則以行賄論處，并終止業務往來，停止支付藥款，實行藥品集中招標采購制。實行醫藥分開核算、分別管理，科室收入不核算藥品收入，徹底改變了“以藥養醫”的局面，從根本上鏟除大處方。
4．針對新醫療服務項目和需要調整項目，嚴格按照最新制定的醫療服務價格標準,醫院在門診大廳掛有電子價格公示牌，各科室及住院部都掛有價格公示牌，并配有醫療項目編碼、名稱、單位、價格手冊，以便于病友隨時查閱。在財務部門設置了醫療服務價格管理辦公室，配備科室領導和專職物價員，隨時監管全院的醫療收費項目。
5．醫院規定大型設備的檢查，須由病人或其家屬簽字方可進行。同時，為了縮短病人等待報告的時間，要求醫護人員根據不同患者的不同病情，及時發出檢查報告。
（五）狠抓醫德醫風建設，樹立良好形象
1．根據省市衛生廳、局關于行風建設及“創佳評差”工作的總體要求，制定了我院《行風建設及創佳評差活動安排》、《黨風廉政建設及反腐敗糾風工作安排》、《加強醫院管理糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風的規定》等，按照“誰主管、誰負責”的原則，院領導與各科主任、支部書記簽訂了任務書，明確任務，落實責任，把各項工作落到實處。
2．組織干部職工認真堅持中心組學習和政治理論學習，院領導親自做黨課專題輔導；聘請了省社科院副院長楊學義教授來院做“學習實踐“三個代表”重要思想”的專題輔導報告；組織近300名職工分別收看《任宏茂同志先進事跡》電視片和大型紀錄片《信天游》；聘請××交大管理學院胡書孝教授來院作《如何加強醫患之間的溝通》專題講座；通過一系列的教育活動，提升全院職工的思想道德素質和職業道德水平。
3．堅持實行“一書一表”制，即：每位患者入院時，發給承諾書和住院須知，出院時征求患者意見，填寫評價表，每月下科室收集、征求意見，匯總后，及時將收集情況及患者意見在院周會上反饋，并責成相關科室加以改進。堅持一年兩次的患者滿意度調查，全年患者滿意度調查滿意率均為98%以上；按期召開一年二次的工休座談會。在門診和住院大廳公布投訴電話，各樓層設立意見箱，由專人及時接待和處理患者投訴。
4.為了加大糾風專項治理力度，醫院多次召開會議，研究部署此項工作，并且每次院周會上都要反復強調，要求全院職工繼續嚴格執行衛生部“八不準”和省衛生廳的“九條禁令”。醫院有關部門經常下科室進行行風督察，從工作人員的衣著到掛牌上崗、服務態度、診療秩序、有無“四亂”以及醫藥代表在院活動等情況進行明察暗訪，公布監督投訴電話。
5．加強經濟活動的監督力度,嚴格各項招投標工作和審計工作程序。醫院各種大型醫療設備、建設材料、維修工程等均采取招標或議標的形式公開完成，并由紀檢、工會全程監督。
二、狠抓落實，管理年活動初見成效
通過管理年活動的開展和一系列有效措施的實施，全院規范了醫療行為，提高了醫療質量，取得了一定的成績。
（一）醫院各項指標再創歷史新高
2005年是第十個五年規劃的最后一年，在管理年各項措施的實施和全院職工的共同努力下，全年醫院的經濟收入突破了1.2億元，純結余達1678萬元，與“十五”規劃的第一年相比，收入增長70%，純結余翻了近5倍，國有資產增值1.4億元，實際開放床位數增長了220張，在600張床位的基礎上病床使用率始終保持在91.9%以上，門診量增長2萬余人次，住院人數增長了7000余人，手術例數增長了5000余例。
以上各項數據均呈現出良好的增長態勢，說明醫院管理年活動已收到了良好的成效。
（二）人本意識增強，醫院文化建設成績顯著
1．在全省醫院中率先實行vi管理，塑造醫院對外形象，提高了職工凝聚力。根據新時期醫院發展的需要，結合醫院的實際情況，確定了“創新、敬業、奉獻、合作”的醫院精神、“勤奮、嚴謹、仁愛、謙和”的工作作風和“創立品牌、追求卓越”的奮斗目標，為醫院長期的發展提供了明確的思路和發展方向。
2．對院刊《廣仁醫管》進行了全面改版，使之成為指導醫院發展的綜合性醫院管理雜志，其高質量的文章和精美的設計，成為陜西省衛生系統目前唯一的醫院管理專業大型內部期刊。申辦了《西部眼科》雜志，成為聯絡西部地區友好醫院的紐帶。
3．率先在市衛生系統實現了院內局域網的各類文件網上傳閱，大大降低了紙張和文印耗材的浪費，初步實現了機關的無紙化辦公。完成了醫院網站的建設，為醫院的對外宣傳提供了嶄新的平臺，進一步提高了醫院知名度，樹立了醫院的良好品牌形象。
（三）服務設施到位，醫療環境顯著改善
1．完成了舊住院樓及行政辦公樓的裝修和改造工程，為病員和工作人員創造了良好的就醫、辦公環境，
2．為改善眼科門診地方狹小、就診患者擁擠不堪的現象，將原特診樓作為眼科門診進行了改造。改造后的眼科門診每層設收費、藥房、衛生間并建有開放式的候診廳和視力檢查廳。同時，為了進一步規范各專業的醫療就診程序，對急診科、超聲診斷中心、ct室、放射科、收費處等進行了改造擴建。
3．完成了醫院大門的整體改造工程，對門診、舊住院樓廣場進行了重新鋪設；院內新增綠化面積約400平方米，購置各種花卉10余種，大大改善了院容院貌，美化了醫院環境。
一、成立公司“人人講誠信”主題教育活動領導小組
組長：
成員：
辦公室設在公司經理部
二、召開“人人講誠信”主題教育活動傳達、動員工作會
公司黨委書記兼副總經理許勇傳達了電科院《關于開展“人人講誠信”主題教育活動的通知》精神，組織各部門負責人，一起學習文件精神，要求認真傳達好電科院和國網公司的各項部署，利用部門月度例會組織員工進行學習，要把學習活動和各部門的實際工作結合起來，并做好記錄工作，通過此次活動把公司的各項工作推上一個新臺階。
活動具體安排：
第一階段：學習教育階段（9月份）
認真學習相關文件精神，深刻領會開展誠信教育活動的重大意義，調動員工參與的積極性；各部門組織員工學習累計時間不得少于6小時，同時做好學習記錄；每位員工要自覺學習和踐行誠信文化，在學習中不斷提高誠信意識，培養高尚的道德品質，講誠信話、行誠信事、做誠信人，相互信任，共同發展。
第二階段：查找問題、完善機制階段（10月份）
在學習教育、統一思想、提高認識的基礎上，公司各部門要結合工作實際，查找在誠信方面存在的突出問題，形成踐行誠信的工作機制，提出本部門踐行的重點、標準和要求。
第三階段：總結提高階段（11月份）
要認真總結活動中經驗和存在的不足，并就進一步深化誠信教育活動提出意見和建議；要通過開展“人人講誠信”主題教育活動，不斷提高員工隊伍的素質，強化公司的內部執行力。
三、組織學習國網公司和我院“人人講誠信”主題教育活動相關文件
按照中央有關部門關于加強誠信建設的規定和要求，公司學習認真組織學習《國家電網公司總經理劉振亞在年中工作會議上的講話》、《國家電網公司副總經理曹志安在開展“人人講誠信”主題教育活動電視電話會議上的講話》和《肖世杰書記在我院開展“人人講誠信”主題教育活動會議上的講話》以及《關于開展“人人講誠信”主題教育活動的通知》、《關于開展人人講誠信主題教育活動的實施方案》等相關文件，專門下發通知，明確要求，要求深刻領會文件精神，將“人人講誠信”主題教育活動融入到實際工作中；并將學習文件上傳至公司網絡共享平臺，供全體員工學習。
四、公司質保部開展“人人講誠信”活動
1．質保部將“講誠信”活動與部門實際工作聯系起來，加強對施工項目的管理，提升 “三標一體化”管理體系在施工項目中的有效運行能力，質保部劉克儉同志對安陽中水項目進行了現場檢查，及時的現場排查，發現問題，提出整改措施，從而加強公司的客戶管理，提升產品服務意識，提高產品服務質量，樹立公司良好的企業誠信形象。
2．組織修訂公司《內審員管理辦法》，舉辦公司內審員培訓班，進一步加強公司的過程管理、程序管理，每月按要求進行排查，發現問題，提出整改意見和方案，確保公司的產品質量和交貨進度，樹立公司良好的信譽度。
五、公司市場部開展自查自糾，人人講誠信活動
針對這次市場部投標質量事故，結合公司開展“人人講誠信”，市場部召開了內部會議，公司副總經理許勇、鐘根元出席了會議，并做了重要的講話，并做出如下決定：
1．為教育事故責任人，杜絕類似事件再次發生，會議決定對該事故進行嚴肅處理，對相關責任人酌情給予處罰。
2．這次事件定義為重大質量事故，因為事件不僅造成了公司的直接經濟損失，而且對公司的形象與信譽造成了重大不良影響。什么是質量，過程的結果就是質量，只要過程的結果未滿足目標的要求就是質量事故。
供電局長科學發展觀活動匯報材料
自學習實踐科學發展觀活動以來，我們供電公司緊緊圍繞建設“一強三優”現代企業目標，結合自身實際，在集中學習、調研查找上狠下功夫，廣泛征求意見、制定整改措施，取得了觀念上的新飛躍、思想上的新突破、作風上的新改進和工作的新局面。隨著學習實踐活動的深入開展，我們堅持做到：
一、把握機遇，助推電網科學發展。電網是供電企業當好經濟社會建設的先行官，為人民群眾提供優質服務的物質基礎，堅持電網發展是供電企業的第一要義。今年，我們將投入4800萬元，努力建設布局合理、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新型農村電網。
二、以人為本，實現隊伍科學發展。堅持人才強企，把培養造就一流的人才隊伍作為企業的重要工作來抓，以誠信建設和全員培訓為基礎，以建設“四好”領導班子為重點，加強機關作風建設，加大人才培養力度，加快推進全員素質的全面提高，為公司的發展提供堅強的智力支持和人才保證。
三、以優質服務，開拓電力市場科學發展。以方便客戶為前提，進一步優化內部組織機構和整合業務流程。拓展營銷服務中心系統功能，延伸服務網絡，創新服務方式。加強“95598”客戶服務系統標準化建設，完善制度，明確職責，落實責任，做到24小時為電力客戶提供故障報修、業務受理、檢舉投訴、信息查詢和咨詢等多層次和全方位的服務。
今后，我們一定要把學習實踐活動學深、學透、學好，并真正達到學以致用。按照科學發展觀的總體要求，探索縣級供電企業科學發展的新路子，保證企業全面協調可持續發展，為振興**縣經濟作出新的、更大的貢獻。
根據市委、市政府的統一部署，我局認真組織實施全市規劃建設系統創業服務年活動，扎實開展了第一階段的學習動員工作，基本做到了傳達動員迅速，宣傳發動及時，組織實施到位，較好地完成了第一階段的任務。現將有關情況簡要匯報如下：
一、我局開展創業服務年活動的基本情況
1、領導重視，組織到位。市政府召開機關效能年活動總結暨創業服務年活動動員電視電話會議以后，我局高度重視，1月中旬，我局黨委召開了專題會議，傳達學習了省、市兩級領導講話和相關會議精神，并進行了認真的研究部署，明確提出把創業服務年活動作為貫穿全年的一項重要工作來抓。為取得工作實效，迅速成立了市規劃建設系統創業服務年活動領導小組，由局主要領導任組長，其他班子成員任副組長，機關各科室和局屬單位負責人為成員，同時要求縣（市、區）建設部門也要成立相應的領導機構和辦事機構。領導小組下設辦公室，抽調了3名專職人員負責辦公室日常工作，并成立了綜合協調組、整改督查組、宣傳報道組、“窗口”服務組等4個工作組，每個組配備了3名工作人員。我局黨政聯席會議每個月聽取一次活動進展情況匯報，領導小組辦公室每半個月召開一次分析會，及時對活動開展情況進行研究部署和督促落實，做到了機構完善、運轉高效，責任明確、措施有力，上下一體、系統聯動。
2、及時傳達，迅速動員。2月21日，我局召開了開展創業服務年活動動員大會，全面傳達了省、市會議精神，分析總結了上年度我局機關效能年活動情況，對開展創業服務年活動進行了動員和部署。同時，結合實際制定印發了活動方案和工作進度表，就全系統開展創業服務年活動的指導思想、工作目標、活動主體和服務對象、工作步驟及工作要求進行了布置。在動員大會召開后，全系統嚴格按照局里的部署和要求，層層召開了會議，組織了學習和討論，使每一位干部職工都了解掌握開展活動的意義、目標任務、方法步驟及工作要求，保證了活動不存死角、不留空白。我局局屬單位規劃監察支隊將開展創業服務年活動情況制作成光盤，與我局實施方案一起，發放到該單位每位干部職工。據統計，全市規劃建設系統召開動員大會達30余場（次），參加動員的干部職工達余人。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。我局通過懸掛橫幅、張貼標語、制作宣傳專欄、編發活動簡報、舉辦考試活動、組織媒體報道等形式，進一步加大教育宣傳力度，為創業服務年活動的開展營造了濃厚氛圍。一是開展了專題學習。根據我局的部署和要求，全系統各單位都組織開展了一次專題學習，深化了對活動的認識。二是廣泛開展了宣傳活動。在規劃建設網上開辟“創業服務年活動”專欄，加強輿論引導，反映活動成效。我局局屬各個單位都制作了一條宣傳橫幅和出一期專題板報，增添了活動氛圍。編印工作簡報，及時宣傳了各地各單位好的做法。成立了宣傳報道小組，明確了宣傳責任和工作目標，與宣傳媒介合作加強宣傳造勢。三是舉辦了創業服務年綜合知識考試活動。為檢驗和鞏固創業服務年學習動員階段的成果，3月24日，組織全局355名干部職工參加了考試活動，進一步加深了干部職工對創業服務年活動的認識。截止3月底，我局在醒目位置懸掛宣傳橫幅40余條，張貼宣傳標語20余條，制作宣傳專欄20余個，編印工作簡報3期，上報工作信息10余篇（條），其中，市效能辦采用工作信息4條，市紀檢監察網采用工作信息7條。
二、我局開展創業服務年活動的特色
我局是企業要求服務的重點部門之一，幫助一批企業項目盡早投入使用，是我們工作職責之所在。在完成規定動作的同時，我們結合實際、突出重點，自編動作，千方百計服務企業。
1、創新投資創業服務體系。我局把抓項目、促投資作為創業服務年的重要內容，打破常規做法，創新服務體系。成立了綠色通道服務協調組、規劃編制設計技術服務協調組、項目選址用地規劃服務協調組、工程管理驗收服務協調組、工程規劃監察服務協調組等五個小組，主動做好產業項目、企業項目、重點工程項目的服務、協調工作。與此同時，建立了重大項目跟蹤服務制，無論是城建項目，還是其他項目，都采取領導掛點、科室負責、責任到人的辦法，實行優先安排、優先規劃設計、優先審批、優先保障的措施，實行全方位、全過程跟蹤服務。
2、加快重大產業項目綠色通道建設。完善了綠色通道審批制度，只要符合規劃，不涉及工程質量安全等重大問題的，充分尊重企業業主意見，實行優先辦理、特事特辦、即來即辦。對列為綠色通道審批的重 大產業項目，規劃報建窗口立即受理，并安排專人作為重大項目審批導辦員，負責引導服務，主動指導、幫助申請人準備申報材料，主動告知審批過程中的有關程序，負責我局內部辦理行政許可事項全過程代辦服務，辦結后主動通知申請人，并告知下一審批環節的審批部門和審批流程，為重大產業項目提供高效、便捷的“一站式”、“保姆式”服務。
3、提升行政審批服務水平。我局特別注意抓好窗口服務和服務承諾、限時辦結制度的落實，倡導了“速辦快通、及時溝通、積極疏通”的精神，以承諾制度明確服務要求，以崗位責任制來明確工作職責，以限時辦結制提高工作效率。一是對去年行政審批制度改革進行了“回頭看”，鞏固和擴大行政審批制度改革成果。與此同時，實施了政務流程再造，對保留的行政許可事項，重新制定了行政許可事項依據、程序、辦理條件、收費依據和標準、辦理時限，使辦理事項和流程清楚明了，并一次性告知服務對象。二是配齊配強服務人員。在系統內抽調綜合素質高、責任心強、業務熟的人員充實到“窗口”服務一線，加強人員力量。與此同時，針對規劃建設報建審批涉及相關部門多、審批環節復雜的實際，及時成立了“窗口”服務協調小組，主動加強與消防、人防、環保等部門的溝通和協調，并主動熱情幫助報建申請人做好行政審批各個環節的相關工作。
三、下一階段工作打算
下一步，我們將按照市創業服務年活動領導小組的部署和要求，以環節少、時效快、服務優為目標，突出重點，強化措施，堅持能減則減、能并則并、能快則快、能公開則公開，在提高機關效能上下功夫，確保規劃建設系統創業服務年活動取得實效。
1、適時召開規劃建設系統創業服務年活動現場會。在認真總結、分析學習動員階段工作的同時，適時召開全市規劃建設系統創業服務年活動現場會，對創業服務年活動進行再動員、再部署，加強對縣（市）建設部門的督促檢查，促進整體水平的提高。
2、認真落實五個方面重點工作。根據我局實際，抓好以下幾項工作，努力提高服務大局的貢獻率，提高群眾對我局的滿意度。一是提升行政審批效率。簡化審批環節，鞏固和擴大行政審批制度改革成果，確保“三個至少縮減30%”真正落實到位。創新服務體系，健全便民措施，推進重大產業項目綠色通道建設。二是規范行政執法行為。繼續開展執法主體和執法依據的清理，對行政處罰自由裁量權進行細化和規范，在行政處罰案件處理中援引判例法則。進一步清理、規范行政事業性收費和行業協會、中介組織的收費，嚴厲查處對企業的亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓和強行指定中介服務等行為，真正為創業者降低創業成本。三是抓好城建重點項目建設。按照市政府審定的《中心城區六大片區城建項目計劃及資金安排》，繼續實行重大項目跟蹤服務制，積極做好城建重點項目、民生工程規劃選址的服務和管理，督促項目建設加快形象進度、保證質量安全。
3、查擺、解決存在的問題。開展自查、反思活動，廣泛開展征求意見建議活動，主動查找影響機關效能建設發展環境方面的問題，及時提出有針對性的整改措施，做到存在什么問題就解決什么問題，切實做到真查真改。與此同時，認真辦理創業者和群眾投訴以及省、市效能監測點反映的問題，在規定的時間內按期處理并反饋，確保為創業者創造便捷、高效、和諧的政務環境。
2009年是我們深入學習實踐科學發展觀活動的重要一年，為搞好政法工作，創建平安樂清，根據上級部署，我市組織開展政法系統“三個年”活動，大力推進“民安工程”、“利劍工程”、“形象工程”建設，確保社會的和諧和穩定。我市政法系統各級領導十分重視“三個年”活動，親自召開參加會議，作出布置安排，要求緊密結合深入學習實踐科學發展觀活動，以科學發展觀來指導和推動“三個年”活動的有效開展，又要以“三個年”活動的成效來檢驗學習實踐科學發展觀活動的成效。“三個年”活動在全市范圍內迅速而又熱烈地開展起來，政法系統各部門在統一思想上求深化、在組織領導上強力度、在創出特色上做文章、在注重實效上下功夫，精心謀劃，扎實推進。在具體實施過程中，堅持走群眾路線，認真檢查自身存在的突出問題，切實提高活動的針對性、有效性。“三個年”活動經過幾個月的實施已取得了初步、階段性的成效。
在“政法隊伍建設年”方面，我市政法系統注重加強學習，提高每個隊伍成員的自身素質，以新時期的思想、作風來武裝自己的頭腦，忠實履行職責，做到清正廉潔，全心全意為群眾服務，在執法中切實做到公正、高效、文明。
在“綜治基層基礎建設年”方面，我市政法系統領導深入基層，搞調查研究，發現問題，解決問題，重點了解基層基礎與政法工作要求不相適應的地方，有針對性地予以改進和提高，通過這些工作，健全和完善體系機制，加強基礎設施建設，使之能適應當前政法工作的需要。
在“社會治安打擊整治年”方面，我市政法系統始終保持高度警惕，利劍出鞘，做到常態打擊與重點打擊相結合、專項整治與強化防范相結合、專業打擊與發動群眾相結合，始終保持嚴打高壓態勢，切實提打威懾力，保證了社會的穩定。
年初以來開展的幾個月“三個年”活動，通過推進“民安工程”、“利劍工程”、“形象工程”的建設，確保了社會的和諧和穩定。“兩搶”等侵財性案件發案也繼續保持了持續下降的良好態勢，今年1-3月，共發“兩搶”案件223起，同比下降53．33%，日均發案數在溫州五個區市最低；破獲各類涉毒刑事犯罪案件84起；受理刑事案件445件、審結360件，判處罪犯532人。
“三個年”活動開展僅幾個月，全市政法系統面貌已有一定改變，初步實現了“三個年”活動的初衷，取得一定的成績，但是與上級領導部門的要求，與人民群眾的期望，還是有不小的差距，我們要按照上級領導部門的要求，繼續深入扎實地開展“三個年”活動，做好我們的各項工作，使之符合學習實踐科學發展觀活動的要求，確保樂清市長治久安，社會經濟建設順利平穩發展。
區愛衛會：
根據區委辦公室、區政府辦公室關于開展“五一”愛國衛生清潔活動的通知精神和要求，以建設環境優美的山區新農村為目標，結合我鄉實際，加強領導，狠抓落實，現將“五一”期間我鄉開展的愛國衛生清潔工作匯報如下：
一、加強領導，周密安排，廣泛宣傳。為做好愛國衛生清潔活動，鄉黨委、政府及時召開了專題會議，對全鄉“五一”期間的環境衛生清潔工作進行了全面部署，并向鄉機關、各村、各單位發出了《保護環境愛我家園》的倡議書，部署了工作任務。同時利用宣傳車、張貼標語等形式加強宣傳報道，為愛國清潔衛生活動的開展營造了良好的輿論氛圍，全鄉上下形成了“從我做起、保護環境”的良好局面。
二、抓好洪峨路兩側的環境衛生清理工作。洪峨路縱穿xx全境，總長15.3公里，是通往xx景區的唯一主干道。為此，我鄉對“五一”期間洪峨路兩側的環境衛生清理工作進行了全面部署，鄉環衛隊分段負責、落實到人，每天對洪峨路兩側的垃圾和白色污染進行清理，并及時清運到垃圾集中填埋點，保證了洪峨路沿線的衛生清潔。同時加大對寫生基地的管理力度，嚴格要求各寫生基地對生活垃圾進行統一收集，集中清運，改善了寫生基地周邊及公路沿線的環境衛生狀況。
三、突出抓好鄉政府駐地的環境衛生清潔工作。一是鄉機關開展了愛國衛生清潔大掃除活動，對政府大院及門前“三包”區域進行了集中清理。二是對政府駐地各商鋪的店牌門匾進行了統一更新、并進行有序的擺放。對公路擺攤、店外占道經營、戶外亂設廣告等臟、亂、差現象安排專人進行了集中治理和規范，清理整頓亂涂亂畫、亂貼廣告、戶外廣告100余平方米。三是按照“退路進場、引集入市”的原則，對xx、東石、孫家三處集市進行了集中清理整頓，解決了馬路攤點影響交通的問題，并安排衛生清潔員負責集市后的衛生清理工作，保持了集市的環境整潔。
四、加強景區環境衛生清潔工作。為了保持良好的景區環境衛生，一是我鄉組織環衛清潔隊，對xx各景區每天進行衛生清掃，對景區內的垃圾和白色污染進行及時清運，始終保持了景區環境的清潔衛生。二是對各景區的公廁進行了集中治理，旱廁每2天清理一次，水沖廁所每一周清理一次，改變了原來公廁臟亂差的狀況，從細節上提升景區的整體形象。三是景區管理辦公室人員協同景區工作人員、衛生清潔員加大對游客亂扔亂倒、亂涂亂畫行為監督力度，最大限度的避免了景區的白色污染和水域污染。四是加大對寫生人員的環保意識教育和監督，嚴禁寫生人員在景區內亂扔垃圾，亂倒污水，亂涂亂畫等行為，保證了景區內的環境整潔。
“五一”期間，我們在區委、區政府的正確領導下，結合我鄉實際，在環境衛生清潔方面作了一些工作，但我們也清醒地認識到當前環境衛生清潔工作的重要性和緊迫性。在下一步的工作中，我鄉將繼續加大衛生監督考核力度，全面加強衛生長效機制建設，使愛國衛生工作進一步制度化、規范化。
200年10月建成并正式投入使用的建筑面積達26000平方米的新住院大樓，以新穎的建筑設計、人性化的vi理念及智能化的管理模式，成為××衛生系統的一大亮點。為了保證新住院大樓的正常運轉，使現代化設施和一流的設備充分發揮作用，創造最佳的社會效益和經濟效益，在醫院發展的關鍵時期，醫院提出在全院范圍內開展歷時三年的“管理年”活動，并決定將此項活動作為醫院200工作的主要內容。
在“管理年”活動中，醫院不斷加強醫護人員的基本素質和禮儀培訓，規范醫療行為，強化醫療質量，確保醫療安全，以“管理年”活動為契機，全面推動醫院各項工作的發展。使得在新住院大樓投入使用后各項支出大幅度增加的情況下，醫院社會效益和經濟效益依然呈現逐月遞增的良好局面，各項醫療指標均呈現出喜人的增長態勢，充分說明了醫院管理符合醫院發展的需要。
2005年初，衛生部確定將這一年作為醫院管理年，很快在全省掀起了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。醫院在200年取得良好成績的基礎上，繼續深入推進“管理年”活動的實施，全院上下圍繞著這一主題，不惜余力地開展各項工作。
在2005年管理年中，我們提出更進一步加強管理，提高管理者的素質，在管理中講服務，在管理中講質量，在管理中講效益，在管理中求發展；形成“學管理、用管理、抓管理”的氛圍，全面推進醫院各項工作的開展。
一、管理年活動開展情況
根據省、市廳局的統一布署和安排，結合醫院實際，迅速成立了管理年活動領導小組，并制定下發了活動實施方案，以“更新服務觀念、改善服務態度、完善規章制度、美化醫院環境”為主題，采取一系列切實有效的措施，保證管理年活動的順利開展。
（一）嚴格依法執業，規范執業行為
認真落實開展“管理年”的要求，及時修訂和完善相關的醫療制度；在繼續醫學教育中，加大了醫療法規和診療規范的講座；嚴格按照衛生部標準，執行準入制，對所有醫療、醫技人員和護理人員實行專科準入，嚴禁跨學科、跨專業行醫，對招聘、外聘人員把好異地執業準入關，嚴格審查其執業證、資格證。
（二）提高醫療質量，保證醫療安全
調整醫療質量監控委員會，使醫院質量控制網絡更加健全，院、科二級責任更加明確。堅持每個季度的醫療、醫技質量控制檢查和一年兩次的醫療安全月活動。加強對重點區域、重點環節的管理，明確各區域的劃分，規范工作流程，確保病人安全。在注重醫療質量管理的基礎上，醫院嚴格按照《陜西省各級醫療機構開展新技術新業務準入管理暫行辦法》申請開展了多項新技術、新業務、目前已開展的新技術有泌尿外科激光治療，血液凈化治療等，經過一段時間的運行，已取得了良好的社會效益和經濟效益。
（三）改善就診環境，滿意服務患者
1．努力改善門診就診環境，投巨資對門診樓進行了裝修改造，使眼科門診、婦產科門診等科室擁有了西北地區一流的候診環境，標識系統清晰、醒目，為患者就診帶來極大的方便。
2．在門診、住院部、后勤部門開展了流動紅旗評比活動，從就醫環境、服務態度、服務流程、醫療質量、醫療安全等方面每月進行綜合考評，并對優秀科室進行表揚和獎勵。
3．積極開展“滿意服務，共鑄誠信”活動，在住院病區內為病人免費提供微波爐、專用熱飯飯盒、熱水器、一次性口杯、針線包等便民措施；建立了“心連心”服藥卡、床頭卡，為病人的按時服藥、及時復診、隨時咨詢提供了方便。在門診設置輪椅服務，并為抽血患者免費提供牛奶、面包。向患者提出“主動問一聲，需要扶一把，困難幫一下”的服務口務號；醫生護士對病人堅持做到“四多四少”，即：多一份微笑、少一點冷淡；多一些耐心，少一點急躁；多一些解釋，少一點抱怨；多一份關愛，少一點冷漠；讓病人感受到家的溫馨。
4．在病區開設了健康園地，并為患者發放健康手冊，定期選擇經驗豐富的護士為病人及家屬耐心地進行健康知識宣教、家庭護理知識示范、健康咨詢指導先進，每個病區設立“健康咨詢臺”和“健康溝通日”，增進了護患間的溝通，養活醫護患矛盾和醫療糾紛。
5．加強對門診、急診風險科室急救能力的檢查力度，時刻做到搶救設備、設施、藥品齊備、完好；實現門診急診會診迅速到位，暢通“綠色”通道，提高急危重患者的搶救成功率。
（四）規范經濟管理，降低醫藥費用
1．醫院建立了規范的經濟活動決策機制和程序，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規定程序報批，分清級次，責任到人。財務管理堅持“統一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動全部納入財務部門統一管理，嚴禁醫院的部門、科室設立賬外賬、“小金庫”。嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，對于新增或調整的醫療服務價格標準，均及時進行調整，無擅自設立收費項目。
2．實行醫藥分開核算，分別管理，控制藥品收入比例。在臨床用藥中堅持合理用藥，便宜藥能治好的決不準用昂貴的，國產藥能解決的問題決不準用進口藥，能用一種藥就不用多種藥，醫院還成立了合理用藥檢查小組，不定時檢查處方，一旦發現違規行為，立即對責任醫生和相關科室給予處罰。在病區對病人實行發藥簽字制度，自費藥品和貴重藥品必須由患者簽字同意。
3．醫院在藥品采購合同上與藥品供應單位約法三章，明確規定禁止以回扣促銷藥品，否則以行賄論處，并終止業務往來，停止支付藥款，實行藥品集中招標采購制。實行醫藥分開核算、分別管理，科室收入不核算藥品收入，徹底改變了“以藥養醫”的局面，從根本上鏟除大處方。
4．針對新醫療服務項目和需要調整項目，嚴格按照最新制定的醫療服務價格標準,醫院在門診大廳掛有電子價格公示牌，各科室及住院部都掛有價格公示牌，并配有醫療項目編碼、名稱、單位、價格手冊，以便于病友隨時查閱。在財務部門設置了醫療服務價格管理辦公室，配備科室領導和專職物價員，隨時監管全院的醫療收費項目。
5．醫院規定大型設備的檢查，須由病人或其家屬簽字方可進行。同時，為了縮短病人等待報告的時間，要求醫護人員根據不同患者的不同病情，及時發出檢查報告。
（五）狠抓醫德醫風建設，樹立良好形象
1．根據省市衛生廳、局關于行風建設及“創佳評差”工作的總體要求，制定了我院《行風建設及創佳評差活動安排》、《黨風廉政建設及反腐敗糾風工作安排》、《加強醫院管理糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風的規定》等，按照“誰主管、誰負責”的原則，院領導與各科主任、支部書記簽訂了任務書，明確任務，落實責任，把各項工作落到實處。
2．組織干部職工認真堅持中心組學習和政治理論學習，院領導親自做黨課專題輔導；聘請了省社科院副院長楊學義教授來院做“學習實踐“三個代表”重要思想”的專題輔導報告；組織近300名職工分別收看《任宏茂同志先進事跡》電視片和大型紀錄片《信天游》；聘請××交大管理學院胡書孝教授來院作《如何加強醫患之間的溝通》專題講座；通過一系列的教育活動，提升全院職工的思想道德素質和職業道德水平。
3．堅持實行“一書一表”制，即：每位患者入院時，發給承諾書和住院須知，出院時征求患者意見，填寫評價表，每月下科室收集、征求意見，匯總后，及時將收集情況及患者意見在院周會上反饋，并責成相關科室加以改進。堅持一年兩次的患者滿意度調查，全年患者滿意度調查滿意率均為98%以上；按期召開一年二次的工休座談會。在門診和住院大廳公布投訴電話，各樓層設立意見箱，由專人及時接待和處理患者投訴。
4.為了加大糾風專項治理力度，醫院多次召開會議，研究部署此項工作，并且每次院周會上都要反復強調，要求全院職工繼續嚴格執行衛生部“八不準”和省衛生廳的“九條禁令”。醫院有關部門經常下科室進行行風督察，從工作人員的衣著到掛牌上崗、服務態度、診療秩序、有無“四亂”以及醫藥代表在院活動等情況進行明察暗訪，公布監督投訴電話。
5．加強經濟活動的監督力度,嚴格各項招投標工作和審計工作程序。醫院各種大型醫療設備、建設材料、維修工程等均采取招標或議標的形式公開完成，并由紀檢、工會全程監督。
二、狠抓落實，管理年活動初見成效
通過管理年活動的開展和一系列有效措施的實施，全院規范了醫療行為，提高了醫療質量，取得了一定的成績。
（一）醫院各項指標再創歷史新高
2005年是第十個五年規劃的最后一年，在管理年各項措施的實施和全院職工的共同努力下，全年醫院的經濟收入突破了1.2億元，純結余達1678萬元，與“十五”規劃的第一年相比，收入增長70%，純結余翻了近5倍，國有資產增值1.4億元，實際開放床位數增長了220張，在600張床位的基礎上病床使用率始終保持在91.9%以上，門診量增長2萬余人次，住院人數增長了7000余人，手術例數增長了5000余例。
以上各項數據均呈現出良好的增長態勢，說明醫院管理年活動已收到了良好的成效。
（二）人本意識增強，醫院文化建設成績顯著
1．在全省醫院中率先實行vi管理，塑造醫院對外形象，提高了職工凝聚力。根據新時期醫院發展的需要，結合醫院的實際情況，確定了“創新、敬業、奉獻、合作”的醫院精神、“勤奮、嚴謹、仁愛、謙和”的工作作風和“創立品牌、追求卓越”的奮斗目標，為醫院長期的發展提供了明確的思路和發展方向。
2．對院刊《廣仁醫管》進行了全面改版，使之成為指導醫院發展的綜合性醫院管理雜志，其高質量的文章和精美的設計，成為陜西省衛生系統目前唯一的醫院管理專業大型內部期刊。申辦了《西部眼科》雜志，成為聯絡西部地區友好醫院的紐帶。
3．率先在市衛生系統實現了院內局域網的各類文件網上傳閱，大大降低了紙張和文印耗材的浪費，初步實現了機關的無紙化辦公。完成了醫院網站的建設，為醫院的對外宣傳提供了嶄新的平臺，進一步提高了醫院知名度，樹立了醫院的良好品牌形象。
（三）服務設施到位，醫療環境顯著改善
1．完成了舊住院樓及行政辦公樓的裝修和改造工程，為病員和工作人員創造了良好的就醫、辦公環境，
2．為改善眼科門診地方狹小、就診患者擁擠不堪的現象，將原特診樓作為眼科門診進行了改造。改造后的眼科門診每層設收費、藥房、衛生間并建有開放式的候診廳和視力檢查廳。同時，為了進一步規范各專業的醫療就診程序，對急診科、超聲診斷中心、ct室、放射科、收費處等進行了改造擴建。
3．完成了醫院大門的整體改造工程，對門診、舊住院樓廣場進行了重新鋪設；院內新增綠化面積約400平方米，購置各種花卉10余種，大大改善了院容院貌，美化了醫院環境。
