時間：2023-01-15 03:58:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質(zhì)量匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、井下所有生產(chǎn)及輔助隊組所管轄責(zé)任區(qū)，從即日起出現(xiàn)材料未按規(guī)定碼放或硐室內(nèi)臟亂差等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后不聽任何理由直接進行處罰。所有類似問題不進行時間四定直接開具處罰單，有1次處罰隊長500元。另外每日下午三點前隊長或?qū)Ｂ殬?biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員到標(biāo)辦將所查出問題定責(zé)任人，標(biāo)辦將對問題責(zé)任人給予20-50元罰款。
二、井下采掘開工作面工程質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題根據(jù)驗收考核評分辦法進行扣罰進尺，對于欠挖、高度不足或者巷道走偏的不予進行進尺驗收，扣除當(dāng)班所有不合格巷道進尺，并進行質(zhì)量事故問責(zé)，并匯報分管礦領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)辦下達停產(chǎn)整頓通知單。責(zé)任隊組將問題處理后標(biāo)辦組織調(diào)度、安監(jiān)人員共同進行驗收，驗收合格并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進行復(fù)工。
三、井下生產(chǎn)隊組及輔助隊組必須于7月28日上午10點以前報回一名負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專職技術(shù)員以及一名負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的專職帶班人員，標(biāo)辦建立標(biāo)準(zhǔn)化工作群，各隊組分管標(biāo)準(zhǔn)化專職技術(shù)員于當(dāng)日早八點前將前日標(biāo)準(zhǔn)化所干項目報回到微信群，標(biāo)辦安排人員進行檢查。
四、每日所有隊組安排本隊日常工作的同時必須進行標(biāo)準(zhǔn)化工作安排，未進行標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的對隊長進行處罰200元/次，標(biāo)準(zhǔn)化整治項目未進行匯報的，處罰標(biāo)準(zhǔn)化分管技術(shù)員100元/次；匯報后不完成的處罰隊長及專業(yè)組長200元/次；匯報后完成不徹底的處罰隊長及專業(yè)組長100元/次，處罰結(jié)果當(dāng)日兌現(xiàn)并在平衡會進行通報。
從7月28日開始標(biāo)辦對井下進行嚴(yán)格檢查，望各生產(chǎn)、輔助隊組及專業(yè)組長高度重視。
安監(jiān)處標(biāo)辦
2019年7月27日
我站在省質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能，組織實施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督力度，努力提高我縣交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平，現(xiàn)結(jié)合我站工作實際，將近期工作開展情況匯報如下：
一：目標(biāo)任務(wù)完成情況
我站認(rèn)真學(xué)習(xí)，履職盡責(zé)，對年度計劃公路工程項目進行了質(zhì)量和安全監(jiān)督管理，做到了質(zhì)量和安全無事故。
二：質(zhì)量安全監(jiān)督開展情況
我站今年質(zhì)量監(jiān)督開展的工程有：
1.干線公路，新增國道G342線(XX境)白道口金堤河至浚縣交界改建工程項目。項目施工前，我站督促建設(shè)單位按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理監(jiān)督申請，受理時嚴(yán)格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)情況。日常監(jiān)督工作中，我站確定了以實施交通工程全過程監(jiān)督為重點的工作思路，經(jīng)常對工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點部位實體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進行檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。并加強了安全管理，進一步規(guī)范了安全程序，強化安全責(zé)任，分工到人，杜絕了安全隱患。
2.農(nóng)村公路，對近兩年農(nóng)村公路橋梁新改建項目進行竣工驗收。驗收過程中，嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求進行驗收，不合格的部分決不能通過驗收。
3.扶貧公路，XX縣村組道路提升改造工程。扶貧公路是惠民工程，不僅要修通還要修好，既保證進度又保證質(zhì)量。在施工階段，建立“政府監(jiān)督，社會建立，企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系，在日常監(jiān)督的同時，引導(dǎo)村民對工程進行監(jiān)督，并對施工企業(yè)嚴(yán)加管理，確保工程能夠準(zhǔn)時保質(zhì)保量的完成。
三：工作中存在的問題
XX縣面積大，農(nóng)村公路線網(wǎng)覆蓋面廣，又很復(fù)雜，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村多；就比如村組道路提升改造工程，總計204公里，涉及全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，304個行政村，分為大大小小700多段，并且項目同時開工，工期又緊。質(zhì)監(jiān)站工作人員不足，基本上連續(xù)不間斷得對村組道路工程進行監(jiān)督，但還是不能全部都監(jiān)管到。
關(guān)鍵詞：房建施工質(zhì)量控制
一、影響房建質(zhì)量的幾個因素
1.從設(shè)計方面來看，對于樓層的承重沒有考慮周全，輔筋的數(shù)量不夠，很容易在梁上產(chǎn)生裂縫；在防水方面，忽視了局部泛水檐的高度，在檐部沒有設(shè)計鐵皮泛水檐，導(dǎo)致防水不合格。
2.施工方面是影響屋建質(zhì)量最多的因素，首先是施工隊伍的素質(zhì)過低，經(jīng)常是為了搶速度，忽視質(zhì)量；第二是施工管理混亂。施工現(xiàn)場管理是關(guān)系到屋建質(zhì)量最關(guān)鍵的一環(huán)，在施工現(xiàn)場，如果隨意堆放建筑材料，任意損壞建筑材料，對屋建之戀來說都是巨大的隱患。第三，在施工過程中，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量體系監(jiān)督。沒有質(zhì)量體系做指導(dǎo)，施工對于屋建心中無底，全憑感覺進行，這樣的屋建自然沒有質(zhì)量可言。
3.從材料選用的因素來看，關(guān)于材料選用方面造成的屋建質(zhì)量可以說比比皆是。現(xiàn)在的施工隊伍由于層層轉(zhuǎn)包，工程款收到多方的克扣，為了賺錢，施工隊伍不得不在材料上做文章，買假材料和不達標(biāo)的材料進行屋建，甚至連中間的填充物都是用泡沫之類的非建筑材料。這樣的工程自然是廢品工程了。
二、如何控制屋建質(zhì)量
住房質(zhì)量問題一直是一個重要的問題，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是整個施工過程控制的關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量控制的方方面面因素，包括施工技術(shù)方面、工程質(zhì)量的各個階段、相關(guān)單位的質(zhì)量控制等，都是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)屋建質(zhì)量的重要保證。
1.成立專門的質(zhì)量管理班子。在進行屋建工程前，要首先成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項目管理質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量管理方針、項目施工質(zhì)量控制點及項目質(zhì)量管理辦法等，由項目總工審核，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項目經(jīng)理組織實施。只有一切按照審核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工和驗收，才能最后保證屋建質(zhì)量。
2.加強現(xiàn)場巡視管理。屋建施工現(xiàn)場是影響屋建質(zhì)量的關(guān)鍵。對施工隊伍進行監(jiān)管的人員要履行職責(zé)，加強對施工現(xiàn)場的巡查，隨時制止違背適量手冊的施工，對已經(jīng)完成的不合質(zhì)量管理的工程要嚴(yán)格督促返工，不留隱患和死角
3.對材料進行嚴(yán)格驗收。屋建材料是關(guān)乎質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素。因此，質(zhì)量管理部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于新型建筑材料一定要遵循先試驗再使用的原則，不要采購來源不明廠家的材料，更不能使用不合的材料。只有這樣，才能保證屋建質(zhì)量不出問題。
4.加強匯報。對于復(fù)雜的屋建質(zhì)量問題要及時匯報，并組織技術(shù)力量進行攻關(guān)，質(zhì)量問題不解決，決不能進行下一步的施工操作。
5.對于設(shè)計方面出現(xiàn)的問題，一定要在施工前組織隸屬力量進行清除。
三、加強房建施工的管理
屋建質(zhì)量不僅僅是管理部門的事情，對于施工隊伍來說，如果不重視質(zhì)量管理，依然不能保證所修建的房屋達到合格的質(zhì)量要求。
1.按要求驗收。對于施工隊伍而言，所想的自然是加快工程建設(shè)。因此，在對所完工的部分工程進行驗收時，要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進行驗收，決不能馬虎。對于沒有達到質(zhì)量要求的工程，堅決要求按照標(biāo)準(zhǔn)進行整改，絕不允許不合格工程進入下一道工序。只有這樣，才能保證最后的工程質(zhì)量。
2.對有關(guān)人員進行質(zhì)量培訓(xùn)。屋建工程都是人做出來的。因此，施工人員素質(zhì)的高低，決定了屋建工程的質(zhì)量。因此，在施工前，應(yīng)該加強對施工人員和監(jiān)管人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和質(zhì)量意識，要使施工人員掌握控制質(zhì)量的方法，并嚴(yán)格督促施工人員按照圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工。
3.加強宣傳。質(zhì)量問題要想常抓不懈，必須時時進行質(zhì)量意識地宣傳，提高有關(guān)人員對質(zhì)量的重視，讓談么了解忽視質(zhì)量的危害，要讓有關(guān)人員人事到抓好質(zhì)量管理是屋建工程的大事。
4.加強對建筑材料的管理。建筑材料是屋建工程合格的重要因素。因此，在對建筑材料進行采購的時候，要采取招標(biāo)制度，對所選用的材料供應(yīng)商進行多方比較，要保證所選用的材料供應(yīng)商在資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、業(yè)績、信譽等符合屋建工程的需要。對進入施工現(xiàn)場的建筑材料，要實行分類退房，做好標(biāo)識，還要做好防風(fēng)、防曬和防雨的措施，防止建筑材料因為自然的損壞而影響屋建工程質(zhì)量，對于主要工程的材料，還要做到隨時抽查和檢驗，力爭不讓不合的建筑材料在工程中使用。
5.加強對施工設(shè)備的質(zhì)量控制。屋建質(zhì)量另外一環(huán)就是施工設(shè)備，對于施工設(shè)備的使用，要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊規(guī)定使用，對于復(fù)雜設(shè)備的配套使用，要專門固定使用人員，防止不會使用設(shè)備的人員操作設(shè)備，造成損失。要定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止在設(shè)備使用時發(fā)生故障，影響屋建工程質(zhì)量。
6.監(jiān)理人員職責(zé)必須加強。監(jiān)理人員是屋建工程質(zhì)量的驗收和管理者。監(jiān)理人員要按照規(guī)定最好工程的現(xiàn)場巡視和質(zhì)量驗收工作。在現(xiàn)場巡視中，要對進入工地的材料和設(shè)施，要加強檢查，要認(rèn)真完成外包裝、抽樣、證件對照等工作，嚴(yán)格把好各項關(guān)口，確保不合格的材料和設(shè)備不能進入下道工序的使用和施工，要保證工程質(zhì)量監(jiān)理工作的公正性。
7.隱蔽工程驗收質(zhì)量檢查控制。由于房建工程施工工序復(fù)雜，隱蔽工程質(zhì)量控制點較多，出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率大。因此，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術(shù)員和班組進行互檢，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點有異常情況，應(yīng)立即停止施工，并找出原因和解決的辦法。
8.健全各項質(zhì)量管理制度。要想保證屋建工程的質(zhì)量，必須監(jiān)理強有力的制度，這是保證屋建工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過程中，要建立各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強屋建工程中的質(zhì)量控制；在工程最后的驗收階段，要杜絕人情驗收，要一切按照規(guī)章制度進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格的地方，要督促施工隊伍立刻進行返工，達不到要求，絕不在最后的合格文件上簽字。只有這樣，才能保證屋建工程質(zhì)量達標(biāo)。
參考文獻
[]付忠?guī)X．淺談施工項目質(zhì)量成本控制[J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟．
1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
二、質(zhì)量控制
1、對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報告）不合格的原材料嚴(yán)禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗認(rèn)可，不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保了工程質(zhì)量和進度。
三、安全控制
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
5、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
為進一步加強全區(qū)建筑外墻節(jié)能保溫工程質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，提高建設(shè)相關(guān)人員建筑節(jié)能質(zhì)量意識，根據(jù)臨沂市住建局2018（74）號文件要求，蒙山旅游度假區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局組織開展了全區(qū)在建工程外墻保溫施工質(zhì)量專項檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下；
一、蒙山旅游度假區(qū)基本情況
蒙山旅游度假區(qū)現(xiàn)有在建工程11處，其中正在進行外墻保溫材料施工工地3處，已完成外墻保溫工程但未進行竣工驗收備案的工程1處。對此次符合條件的4處工程，提前通知施工建設(shè)單位進行為期3日的自查自改工作，并處整改隱患明細，隨后我局組織檢查人員對4處項目開展檢查工作。
二、檢查工作開展情況
從檢查情況來看，度假區(qū)大多數(shù)工程外墻外保溫施工能做到符合設(shè)計與施工規(guī)范要求，使用的保溫材料及其配套材料有出廠合格證及檢驗報告，多數(shù)節(jié)能產(chǎn)品經(jīng)省墻改辦認(rèn)證并在市墻改辦辦理了備案登記，施工技術(shù)資料節(jié)能部分多數(shù)能做到及時與施工同步，參建各方質(zhì)量意識逐步提高，建設(shè)行為不斷規(guī)范。但檢查也發(fā)現(xiàn)部分工程存在管理措施不到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不高、過程控制不嚴(yán)等問題，外墻外保溫工程所使用材料的生產(chǎn)廠家、種類與外墻保溫系統(tǒng)型式檢驗報告不一致，錨栓、網(wǎng)格布規(guī)格型號未達到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。洞口四角處的保溫板未采用整塊保溫板切割成型，部分工程管理人員對外保溫節(jié)能重視不夠，現(xiàn)場施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，對外墻外保溫工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)政策要求不了解。對此次檢查存在問題的項目，下達限期責(zé)令整改3份，要求限期5日內(nèi)整改完畢并回復(fù)整改報告，報我局復(fù)查合格后，方可進行下一步工序。
三、強化督導(dǎo)階段
下一步，將繼續(xù)強化工作措施，加大外墻保溫工程質(zhì)量監(jiān)管力度，確保全市建筑外墻保溫工程質(zhì)量。
一是組織各區(qū)縣各單位落實工作責(zé)任，加強工程監(jiān)督管理，杜絕偷工減料和不按照國家、省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工行為，確保建筑外墻外保溫工程質(zhì)量和安全。
二是加強建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)管，設(shè)計單位、圖審機構(gòu)要全面掌握國家和省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策進行設(shè)計、施工圖審查；施工、監(jiān)理單位要堅持按圖進行施工和監(jiān)理，進一步提高我市建筑外墻外保溫工程質(zhì)量。
三是加強節(jié)能材料的監(jiān)管，凡無省級建設(shè)行政主管部門推廣認(rèn)證，無復(fù)檢資料的節(jié)能材料不得進入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格節(jié)能材料的系統(tǒng)應(yīng)用，對混雜使用者，將予以查處。
四是加強宣傳工作，采取多種途徑宣傳建筑節(jié)能，提高全社會對建筑外墻外保溫工程重要性、緊迫性的認(rèn)識，形成重視建筑外墻外保溫工程質(zhì)量的良好氛圍。
【關(guān)鍵詞】 建筑工程；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；方法策略
隨著我國建筑行業(yè)部門體制改革的不斷深化及規(guī)模化的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑工程正在逐步的向著規(guī)模化、現(xiàn)代化、大型化的趨勢蔓延，初步構(gòu)成了現(xiàn)代質(zhì)量管理意義的管理模式。但是發(fā)展中部分的企業(yè)仍舊存在著相關(guān)的問題，影響著工程的質(zhì)量管理，諸如企業(yè)過分的追求利益的最大化，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，壓縮工程的工期及成本，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量低下并存在相關(guān)安全隱患，其次質(zhì)量監(jiān)督過于形式化。這些因素的存在都在很大程度上，造成工程的社會效益受到影響。因此在現(xiàn)代建筑企業(yè)工程項目的開展中，做好工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高工程的質(zhì)量效率，成為企業(yè)提升市場競爭力的必然。
1 影響建筑工程質(zhì)量的因素
在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)中，若想要做到對建筑質(zhì)量的有效控制，那么就必須要從影響工程質(zhì)量的源頭進行著手，分析對于工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要環(huán)節(jié)因素，做到具體指出具體解決，保證建筑工程的健康有序發(fā)展，建筑工程中質(zhì)量因素的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1 人員和材料的影響因素分析
①體現(xiàn)在建筑的施工人員方面，因為建筑人員作為建筑工程施工的主體，其行為和意識都會對工程產(chǎn)生最直接的影響，作為全程貫穿工程每一個環(huán)節(jié)的主體因素，人員方面的影響，無疑成為影響工程項目質(zhì)量有效控制和管理的決定因素。②體現(xiàn)在工程的材料選擇方面，根據(jù)以往建筑施工資料的分析統(tǒng)計，在工程的建設(shè)中總成本投資費用的70%，都投資在了工程材料方面，但是目前部分的企業(yè)施工中，對于材料的選擇存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分不符合建筑要求的材料進入施工場地，自根本影響了工程的建設(shè)質(zhì)量。
1.2 設(shè)備和環(huán)境的影響因素分析
在工程施工中，除卻人員和材料外，機械設(shè)備作為工程建設(shè)的主要實施保障，同樣占據(jù)著重要的地位。機械化程度的高低是現(xiàn)代化施工項目，在管理水平與質(zhì)量水平方面優(yōu)良與否的直接體現(xiàn)。因此在企業(yè)中做好對設(shè)備的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，摒除相關(guān)不合格落伍的設(shè)備進入施工的現(xiàn)場進行作業(yè)，也是保障施工質(zhì)量的重要前提。另外在項目的進程中還存在著相關(guān)的外在環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境影響，諸如自然災(zāi)害及天氣等不可控的因素及施工現(xiàn)場的環(huán)境影響，這類因素具有著復(fù)雜多變的特點，因此在施工中應(yīng)當(dāng)做好環(huán)境因素的有效變通，針對性防范，以此保障工程的順利進行。
1.3 工程施工的安全因素影響
生產(chǎn)安全一直以來都被作為企業(yè)生產(chǎn)的必須保障，貫徹于工程項目的整體中，如果在工程中做不到安全施工的條件保障，那么對于工人的情緒意識影響無疑是不利的，會造成工人在施工中的敷衍和集體意識缺乏，從而影響工程的整體施工。因此在建筑工程中嚴(yán)格明確安全生產(chǎn)制度，落實安全設(shè)備的管理配備，強化部門的安全督促職能，對于安全文明的施工開展，具有著積極地作用意義。
2 工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作的管理層面分析
在建筑工程項目的開展中存在著諸方面的影響因素和問題因素，但是綜合來講其質(zhì)量影響最根本的因素，基本分布于工程的施工之前和施工過程之中以及施工后期三個范疇，因此針對性的做好此三類范疇的工程施工管理研究，也是現(xiàn)代化施工質(zhì)量保障的必然要求。
2.1 施工前的質(zhì)量管理監(jiān)督
施工前對工程質(zhì)量的監(jiān)督主要是指：對相關(guān)的設(shè)計文件及勘察文件的管理審查，并包含了對設(shè)計單位與勘察監(jiān)理單位的活動行為與質(zhì)量結(jié)果的管理監(jiān)督。但重點環(huán)節(jié)還是在用于工程施工指導(dǎo)的設(shè)計文件與勘察文件，諸方面的監(jiān)督審查上。
2.2 施工中的質(zhì)量管理監(jiān)督
當(dāng)前工程建設(shè)中的質(zhì)量問題層出不窮，也引發(fā)了工程質(zhì)量監(jiān)理部門的愈發(fā)重視，針對施工中的管理方法也不斷出現(xiàn)，面對多種類型的管理方法，究其根源都應(yīng)當(dāng)圍繞施工的現(xiàn)場環(huán)節(jié)展開，做好施工中各環(huán)節(jié)流程的巡回管理監(jiān)督，對工程的重要環(huán)節(jié)做好不定期的抽查，采取以科學(xué)化的設(shè)備儀器進行質(zhì)量的檢測，以做出準(zhǔn)確的可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)，增強工程質(zhì)量監(jiān)督保障的權(quán)威性及科學(xué)性，其次在加強施工中期環(huán)節(jié)流程管理的同時，必須要做到施工的技術(shù)管理控制。
2.3 竣工后期的工程質(zhì)量監(jiān)督
在工程建設(shè)中，并不是伴隨著竣工，其質(zhì)量的管理監(jiān)督工作便告一段落，其還有諸方面工作需要深化解決和完善。工程竣工后，要切實的做好對竣工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收工作，嚴(yán)格控制不合格的工程進入使用。其次要將工程的維修、維護、裝修等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作，納入到工程的全過程管理監(jiān)督體系之中，避免因裝修等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達不到國家居民生產(chǎn)生活的要求，而造成工程返工致使企業(yè)的資金蒙受損失。因而對工程交付后所出現(xiàn)的相關(guān)質(zhì)量問題，做出完善的解決措施和保障措施，可以為企業(yè)營造出良好的社會形象及經(jīng)濟效益。
3 完善加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施分析
3.1 做好各部門間質(zhì)量職責(zé)的明確
施工開展中通過對各部門各崗位間進行明確的職責(zé)分工，做好工作質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作，能夠明確提升工程各環(huán)節(jié)施工人員的質(zhì)量意識，做到工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的良性對接。其次質(zhì)量監(jiān)理人員必須就自身的職能性做到良性的發(fā)揮，嚴(yán)格對各部門施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量的監(jiān)督管理，實時進入現(xiàn)場監(jiān)理。在相關(guān)重要的施工節(jié)點，可采取旁站的監(jiān)理形式來確保工程的質(zhì)量，對相對隱蔽的施工節(jié)點的監(jiān)理中，監(jiān)理人員必須要就施工人員的技術(shù)施工能力進行把握，確保其規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的施工開展。在監(jiān)理工作的開展同時，就監(jiān)理人員自身的技術(shù)水平，企事業(yè)單位也應(yīng)做好管理培訓(xùn)，以確保監(jiān)理人員自身能夠做到與時俱進，將監(jiān)理工作做到更深層次的推進。
3.2 健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度
健全的監(jiān)督管理制度，是保障建筑工程質(zhì)量良性開展的基本保障，也是衡量企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，通過建立標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量管理體系，來明確樹立企業(yè)質(zhì)量的要求及標(biāo)準(zhǔn)，使建設(shè)人員可以從法律及企業(yè)條例與建設(shè)規(guī)范三個層面，進行工作的同步思考深入開展，對于工程的質(zhì)量提升，具有這積極的促動作用。
一、加強職責(zé)，認(rèn)真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作
隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，2004年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評定。
2004年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
二、強化制度建設(shè)，嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。2004年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
三、加強學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
四、存在問題及建議
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
五、2005年度工作思路
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè)，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。
關(guān)鍵詞：高校；基建工程；質(zhì)量監(jiān)督；
中圖分類號： TU244.3 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
高等學(xué)校基本建設(shè)是高等教育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是為高等學(xué)校提供教學(xué)、 科研和生活設(shè)施的重要保證。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括：施工單位的資質(zhì)審查，施工圖的審查，材料檢驗，所有分部、分項工程和隱蔽工程的每一道施工工序質(zhì)量檢查驗收，工程進度月報，工程款結(jié)算審查和工程竣工驗收等[1]。提高工程質(zhì)量、降低建設(shè)成本、最大限度地滿足教學(xué)、科研和師生生活的需要，是高校基建管理和工程質(zhì)量管理的根本目的。筆者結(jié)合十余年高校基建管理工作的實踐經(jīng)驗，對我國高校基建工程質(zhì)量管理存在的主要問題進行了初步分析，提出加強我國高校基建工程質(zhì)量管理的方法與對策。
一 、高校基建工程中存在的主要問題
施工企業(yè)僅以本單位的經(jīng)濟效益為指導(dǎo)
某些承包單位在承攬業(yè)務(wù)時信誓旦旦，許諾要創(chuàng)優(yōu), 只在硬件上做文章，一旦合同簽訂就我行我素，如不切實際地?fù)屵M度，壓縮工期或者購進劣質(zhì)低價的建筑材料。某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不重視，綜合素質(zhì)欠佳，表現(xiàn)在不在軟件上（提高全體人員的素質(zhì)，管理水平和質(zhì)量意識）下功夫。這些均導(dǎo)致管理混亂，施工質(zhì)量無法保證。
2.施工企業(yè)的管理人員責(zé)任心不強 , 有的施工企業(yè)管理人員水平低，技術(shù)素質(zhì)差，對工程質(zhì)量問題認(rèn)識不足，管理不按規(guī)范要求等方面。另外，在大環(huán)境下，有的施工企業(yè)項目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督員害怕得罪人、不敢大膽管理。
3.工人技術(shù)水平普通不高建筑市場的操作工人，以農(nóng)村剩余勞動力為主，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實際操作培訓(xùn)，不了解工程質(zhì)量要求，不懂得施工要領(lǐng)，甚至圖方便、省事，怎樣順手就怎么干，導(dǎo)致工程質(zhì)量大大偏離了質(zhì)量要求。
4.工程質(zhì)量監(jiān)督得不到保障 很多高校基建部門沒有科班出身的技術(shù)人員，參與管理者是臨時拼湊的，沒有專業(yè)知識的人員組成，對施工質(zhì)量要求心中無數(shù)，監(jiān)督管理落不到實處。有的高校雖然有少量的工程技術(shù)人員，但長官意志較重，行政干預(yù)過多，沒有充分發(fā)揮他們的作用，也沒有切實可行的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，致使工程技術(shù)人員的監(jiān)督職能沒有得到充分有效的發(fā)揮。同時，政府的各級質(zhì)量監(jiān)督站，只能進行宏觀控制，不可能全面對所在地區(qū)的各個工程進行質(zhì)量監(jiān)督。
二、 加強高校基建工程質(zhì)量管理的對策
（一）切實加強高校基建部門的質(zhì)監(jiān)職能
高校基建部門的工程技術(shù)人員是工程質(zhì)量監(jiān)督的骨干力量, 他們的工作態(tài)度，直接影響到工程質(zhì)量的監(jiān)督是否倒位，因此，為了維護本單位的合法利益，從以下幾方面切實做好工作。
搞好工程質(zhì)量監(jiān)督部門的分工與合作 為了全力抓好高校基建質(zhì)量監(jiān)督工作，應(yīng)盡快建成質(zhì)量監(jiān)督部門與監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同形成的社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與高校基建部門的質(zhì)量監(jiān)督，有其社會性和各單位的個性，二者不能相互替代，而應(yīng)當(dāng)相輔相成，密切配合。工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府行使政府職能，是執(zhí)法機構(gòu)，其行為是政府對建設(shè)工程進行質(zhì)量檢驗與評定質(zhì)量等級的行政行為[2]， 是對本轄區(qū)范圍內(nèi)的在建工程進行質(zhì)量監(jiān)督，具有宏觀性和普遍性，它是為了確保政府工程建設(shè)的法令和規(guī)范的落實，保證我國的工程整體質(zhì)量達到一定的水平。高校基建部門的質(zhì)量監(jiān)督，具有各單位的特性，作為高等院校的基建主管部門，負(fù)有對本單位在建工程質(zhì)量監(jiān)督的神圣責(zé)任。
充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督作用 質(zhì)量監(jiān)督員要督促和協(xié)助承包商建立和健全工程質(zhì)量檢驗制度, 工程的質(zhì)量應(yīng)按分項、分部和單位工程的劃分進行檢驗評定，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行檢查驗收，堅持上一道工序質(zhì)量不合格，不得進行下一道工序施工。
3.組織施工圖會審、處理設(shè)計變更 高校基建部門要組織并參加施工圖會審協(xié)調(diào)好設(shè)計和施工兩個環(huán)節(jié)。確認(rèn)并處理設(shè)計變更，超出權(quán)限的提請設(shè)計部門處理。鼓勵、支持并審定施工單位采用新技術(shù)、新工藝和新材料。
（二）加強施工過程的質(zhì)量控制
1. 監(jiān)理隊伍的選擇選擇一個有經(jīng)驗、能力好的監(jiān)理隊伍，是工程建設(shè)順利實施的重要保證。一個好的監(jiān)理單位會根據(jù)工程具體情況和要求來審核施工隊伍的施工組織、施工方案、施工進度、人員安排，會對工程的質(zhì)量和安全、進度進行有效的管理，為基建質(zhì)量把好第一道關(guān)口。
2.建材的質(zhì)量控制 建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，在很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。所用材料要符合設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料進場驗收制度和抽樣送檢制度。為此，應(yīng)嚴(yán)格檢查進場材料、設(shè)備的出廠證、合格證、質(zhì)量保證書等，并按規(guī)定進行抽檢或試驗。建筑材料應(yīng)重點檢驗的內(nèi)容：鋼筋的出廠證明書、試驗報告單，鋼筋級別、種類、直徑是否符合要求，且必須抽樣送檢；水泥的出廠合格證、出廠 日期、進場試驗結(jié)果報告以及品種和強度等級；骨料按設(shè)計要求檢查級配、料徑、含泥量；混泥土結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢測是否合格；對砂石的料徑、含水量、商品混凝土的配合比、坍落度等要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣，才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計強度，從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。
3. 隱蔽工程驗收 為了高質(zhì)量地完成一個建筑產(chǎn)品，首先要保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程，若有差錯將直接影響建筑物的安全，因此要執(zhí)行嚴(yán)格的驗收制定。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)。因此，嚴(yán)格隱蔽工程驗收，認(rèn)真做好驗收記錄和簽證工作，既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù)，又能確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。而一旦出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題的質(zhì)量事故時，也能較快查明原因。例如對工程鋼筋隱蔽前的驗收，必須對照設(shè)計圖紙詳細檢查；同時，要核對鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置，使之符合設(shè)計圖紙的要求；澆搗混凝土前，必須檢查已布設(shè)的鋼筋是否走位，如有變位應(yīng)及時進行校正等。
4. 重視裝飾質(zhì)量 在裝飾工程階段，主要是要克服質(zhì)量通病，做好細部處理，抓好關(guān)鍵部位的施工。例如地下室、l 層、頂層、屋面、外墻、衛(wèi)生間以及樓梯走道等是關(guān)鍵部位，這些部位最容易發(fā)生質(zhì)量隱患，既是施工的難點，又是檢查的重點，應(yīng)引起高度重視。
建立健全的工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度
可根據(jù)按工程建設(shè)管理工程劃分為前期工作管理，計劃管理，勘察設(shè)計管理，招投標(biāo)管理，施工管理，造價管理， 財務(wù)管理和物資管理[3]。具體如“ 工程項目管理制度”、“ 材料采購管理制度”、“ 招投標(biāo)制度”、“ 合同審核制 度”、“工程預(yù)決算審核制度”、“ 財務(wù)管理制度”、“ 崗位職責(zé)制度”等。
另外，建立健全工地例會制度和材料供應(yīng)制度。（1）工地例會制度：由監(jiān)理公司組織，三方共同定期定期召開簡短會議，在聽取項目部工作匯報和監(jiān)理公司的檢查匯報后，研究確定工程質(zhì)量、工程進度和安全文明等方面急需解決的問題，會后按各人分工與有關(guān)人員、有關(guān)方面協(xié)商解決。保證了及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（2）材料供應(yīng)制度：認(rèn)真選購建筑材料對于保證工程質(zhì)量，降低工程造價有著至關(guān)重要的作用。深入市場調(diào)查選用合格產(chǎn)品，通過來合理降低造價，堅持進場材料有出廠合格證、質(zhì)量承認(rèn)書等。
隨著社會需求和高校擴招，高校均出現(xiàn)了投資建設(shè)新校區(qū)的熱潮，基本建設(shè)成為大部分高校的重要工作之一。高教基建具有投資大、建設(shè)周期長、建設(shè)時間短等特點，因此強化工程質(zhì)量管理，堅持“ 百年大計， 質(zhì)量第一”的方針，保質(zhì)保量地完成建筑工程管理目標(biāo)，發(fā)揮基建投資應(yīng)具有的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻
[1] 毛家泉. 建筑工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督指南(第二版)[M].上海：上海科學(xué)技術(shù)出版社，1999.
接到《省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》后，我局周密部署，精心組織，于5月7日——9日分別對市區(qū)在建工程，特別是保障性安居工程進行了監(jiān)督執(zhí)法巡查，共計巡查了42個在建工地，建筑面積21.49萬平方米，對進一步提高工程質(zhì)量起到很好的促進作用。下面我就工作落實情況匯報如下：
一、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履職情況
我局認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》等法律法規(guī)以及國家和省有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范性文件和工作部署，今年以來，召開建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督專題會議2次，轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省加強建筑工程質(zhì)量管理工作意見的通知》、《住建部關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收規(guī)定的通知》等文件，印發(fā)了《關(guān)于開展2014年春季工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法巡查的通知》、《2014年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法巡查工作計劃》，并建立日常監(jiān)督、日常巡查、階段驗收監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)管機制，堅持“每月一次巡查”巡查制度。共下發(fā)整改通知單28份，并得到及時圓滿處理。
二、責(zé)任單位質(zhì)量行為落實情況
進一步加大對各方責(zé)任主體行為的監(jiān)管力度，年初下發(fā)了針對參建各方責(zé)任主體的重點監(jiān)管措施，并不定期進行突擊檢查，嚴(yán)格對施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)保體系的監(jiān)督審查，重點是：人員崗位資格、配備數(shù)量、現(xiàn)場到位等情況。嚴(yán)肅處理現(xiàn)場質(zhì)保體系與報建不一致、項目經(jīng)理或總監(jiān)掛名、總監(jiān)違規(guī)兼任多個項目、管理人員無證上崗等違法違規(guī)行為。
三、工程實體質(zhì)量落實情況
在實體質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督方案和抽測計劃，對工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序進行現(xiàn)場實地檢查并對重要部位的驗收進行監(jiān)督，努力確保實體工程質(zhì)量。在對原有工程實體進行監(jiān)督檢測的基礎(chǔ)上，更進一步強化對深基坑工程、地基處理工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等重大風(fēng)險源的監(jiān)督，防范重大工程質(zhì)量事故，并已出臺《關(guān)于加強深基坑支護和基坑降水管理等有關(guān)事宜的通知》。在巡查過程中也發(fā)現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋工程、砼工程存在部分質(zhì)量問題。針對以上問題，我局已及時出臺措施，并逐項簽發(fā)整改通知書，要求認(rèn)真整改。
四、主要建筑材料質(zhì)量落實情況
加強見證取樣人員崗位管理，強化見證取樣送樣過程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行不合格檢測報告上報制度，建立健全不合格材料臺賬制度，提高試驗檢測結(jié)果的真實性。在巡查過程中，對施工現(xiàn)場各種原材料抽樣共47組，其中鋼筋31組、水泥8組、管材3組、保溫板1組、鋼筋機械連接接頭1組、防水卷材3組，經(jīng)檢驗全部合格，合格率為100%。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，視頻項目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點，工作細心細致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，信息收集及時、傳達到位，資料匯總、分析按時保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。
一、具體工作匯報
1接手視頻信息資料員的工作，月日正式轉(zhuǎn)到視頻項目部。負(fù)責(zé)六個擴容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。
2督促施工單位完成BEF包竣工資料的提交，使工程得以順利開展；
3進度的收集，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理管控視頻工程（35個視頻監(jiān)控點）進行現(xiàn)場施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系。數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進展情況以日報、周報形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4現(xiàn)場跟進工程，年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進度的跟蹤。對工程質(zhì)量，改造工藝進行監(jiān)督，做好現(xiàn)場的簽證；督促施工隊按時，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。
二、工作收獲：
從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，通過每天視頻資料的更新與現(xiàn)場的跟蹤。經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到視頻監(jiān)控涉及到各專業(yè)知識。視頻工程材料檢驗，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；視頻工程的機房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，短短的幾個月當(dāng)中，對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點有了最基本的認(rèn)識。
各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，視頻工程中。基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了
以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，這幾個月里。必須要具有以下的素質(zhì)：
1仔細縝密，每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
2工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。
3工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。
4資料的匯報要清晰，明了及時，信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的各方各面的資料到信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。
三、工作中存在不足：
同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，學(xué)到很多。專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。接下來的工作當(dāng)中，會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；多跟蹤視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點，向同事學(xué)習(xí)，加強資料的組織能力；匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。
四、工作展望：
關(guān)鍵詞：施工階段；現(xiàn)場質(zhì)量管理；建設(shè)單位
0 引言
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理是整個項目管理的重要步驟之一，工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理幾乎包含了工程項目的施工全階段，是工程質(zhì)量保證的重要工作。對施工階段進行現(xiàn)場質(zhì)量管理對于建設(shè)單位來說是工程項目質(zhì)量管理的重點。在某種程度上工程項目管理質(zhì)量的水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的高低，并會直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟效益。如何搞好工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理成為了建設(shè)單位值得思考的課題。下面就此進行討論。
1 建立健全質(zhì)量管理的工作制度
為了確保工程項目施工過程得到控制，并最終保證工程項目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中就必須確立完善的質(zhì)量管理工作制度。
1.1 工程例會制度
工程例會每周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會議；參加單位包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、施工總承包單位、施工各分包單位等；會議聽取各承包商關(guān)于本周工程項目的施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計劃及施工存在問題的匯報；監(jiān)理工程師總結(jié)評價，指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問題，提出下周工程項目的工作要點和要求；建設(shè)單位提出意見和要求。
1.2 審批制度
材料設(shè)備進場、工序交接等必須經(jīng)監(jiān)理審批同意，否則施工單位不得進行下一步工作。
1.3 隱蔽工程驗收制度
在施工過程中，隱蔽工程驗收是質(zhì)量管理的重要方式。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程報驗單，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站共同驗收，合格后方可隱蔽并進入下道工序施工。凡是未經(jīng)驗收的項目一律不得隱蔽。
1.4 工程變更處理申報制度
凡是設(shè)計變更，施工單位必須將有關(guān)變更申請通過工作聯(lián)系單提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場工程師審核，再經(jīng)設(shè)計單位核定后方可實施。
1.5 工程質(zhì)量缺陷處理制度
對一般質(zhì)量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知指令；對質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因，責(zé)任分析及事故處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。
1.6 工程計量否決制度
對施工單位工程進度款支付申請中質(zhì)量不符合要求的部分予以否決。利用計量杠桿，調(diào)節(jié)工程施工質(zhì)量。
1.7 工程質(zhì)量動態(tài)報告制度
每月一次月報，每周一次簡報，內(nèi)容包括質(zhì)量分析、投資分析、施工進展情況、存在問題及對策等；重大質(zhì)量事故或有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時報告；日常不定期地向建設(shè)單位現(xiàn)場工程師匯報工程質(zhì)量情況。
2 建設(shè)單位必須嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)
當(dāng)前建筑市場施工單位魚龍混雜，對施工單位的管理較為混亂，一些無相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍通過掛靠等方式承接工程的存在，是造成工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故頻發(fā)的重要原因。因此，從工程招標(biāo)開始，就必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的選定施工單位，嚴(yán)格按要求審查、核實施工單位的資質(zhì)和施工水平，嚴(yán)把施工資質(zhì)審查關(guān)，確保施工單位從人員構(gòu)成、機械設(shè)備、技術(shù)能力和作風(fēng)素質(zhì)上都過硬，以滿足工程建設(shè)的需要。目前，在我國極為可行有效的辦法仍是工程項目招投標(biāo)制。
3 建設(shè)單位應(yīng)加強工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度建設(shè)
隨著國家和部委對工程建設(shè)重視程序的逐步提高，建設(shè)單位在工程建設(shè)中發(fā)揮的作用顯得越來越重要，其在工程建設(shè)中扮演的角色也在逐漸發(fā)生改變，更加重視對工程質(zhì)量的管理力度，但在質(zhì)量管理過程中往往缺乏制度依據(jù)。因此，建設(shè)單位在項目開始前就應(yīng)該著手制訂和完善一系列與工程質(zhì)量管理相關(guān)的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查及驗收制度、施工資料檢查及驗收制度等，確保質(zhì)量管理工作的正常實施。同時，建設(shè)單位還應(yīng)該監(jiān)督和檢查監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度的制訂和落實情況，以便建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位的質(zhì)量管理體系能夠互相配合、相為補充，使建設(shè)工程質(zhì)量得以不斷提高。
4 建設(shè)單位應(yīng)加強對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理
工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進行質(zhì)量控制。為確保工程項目的順利實施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)，達到控制工程質(zhì)量的目的。監(jiān)理單位的工作對確保工程項目質(zhì)量有顯著影響，這就要求建設(shè)單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中必須對監(jiān)理單位的工作進行質(zhì)量管理。
4.1 監(jiān)理工作月報
監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：單元工程驗收情況；本期單元工程一次驗收合格率統(tǒng)計；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗收情況；施工試驗情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對策一覽表）。
通過監(jiān)理機構(gòu)提供的監(jiān)理工作月報監(jiān)督工程質(zhì)量情況和檢查監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量，并對其不滿意之處及時提出處理意見。
4.2 現(xiàn)場監(jiān)督
在施工過程中建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員根據(jù)監(jiān)理大綱及監(jiān)理細則通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，督促監(jiān)理單位和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。
4.3 對監(jiān)理機構(gòu)的人員控制
監(jiān)理機構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進駐，計劃按時、按量執(zhí)行；對建設(shè)單位批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；對于工作過程中不負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)能力不強的監(jiān)理人員，建設(shè)單位有權(quán)要求更換。
5 建設(shè)單位應(yīng)加強對對施工單位的質(zhì)量管理
施工單位是工程項目的直接實施者及工程質(zhì)量的直接控制者，施工單位的工作直接影響工程項目質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中對施工單位的工作進行質(zhì)量管理是必不可少的。
5.1 監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量管理
建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中，通過控制人員、材料、機械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。成立督察組織，隨時對工程建設(shè)質(zhì)量實施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)實行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時進行現(xiàn)場檢查和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評定與驗收，發(fā)現(xiàn)問題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實際情況，杜絕事后補資料的現(xiàn)象。
5.2 督促施工單位建立健全施工項目管理制度
施工項目管理制度是為保證項目的任務(wù)完成和目標(biāo)的實現(xiàn)，對項目例行性活動應(yīng)遵循的方法、程序、要求及標(biāo)準(zhǔn)所作的規(guī)定，是根據(jù)國家、地方法規(guī)和上級部門的規(guī)定所制定的內(nèi)部法規(guī)。施工項目管理制度是施工項目部制定的，對項目經(jīng)理部及項目組織全體成員具有約束力，規(guī)范施工項目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)進行施工和管理活動，從而保證施工項目組織按正常秩序運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生混亂，保證各項工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏。可見建立健全施工項目管理制度的作用非常大，建設(shè)單位必須督促施工單位建立健全施工項目管理制度，以使得施工質(zhì)量能從制度上和組織上得到保證。
5.3 工程材料的質(zhì)量管理
工程材料的質(zhì)量直接影響工程項目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進場工程材料的質(zhì)量管理。首先要求施工單位在人員配備、材料購進、制作、檢測等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于施工單位進場后的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求監(jiān)理按照國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督檢查，建設(shè)單位現(xiàn)場代表隨機抽檢，未經(jīng)檢驗的材料堅決不許用于工程；質(zhì)量達不到要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及時清退出場，嚴(yán)禁施工單位用于施工。
6 建設(shè)單位應(yīng)加強工程竣工驗收的管理
工程驗收是指參與工程建設(shè)活動的各有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部和單位工程進行抽樣復(fù)驗，并根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以書面的形式對工程質(zhì)量是否達到合格要求做出確認(rèn)。工程竣工驗收是建設(shè)工程施工過程中的最后工序，更是建設(shè)工程項目進行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此，建設(shè)單位應(yīng)積極認(rèn)真組織竣工驗收工作，使項目外觀、質(zhì)量各方面都作為合格的產(chǎn)品投入使用，發(fā)揮相應(yīng)的社會和經(jīng)濟效益。竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)編制詳細的工程驗收計劃書，并邀請相關(guān)參建單位對工程實體質(zhì)量和工程資料進行全面檢查，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，消滅存在的質(zhì)量缺陷，為工程能夠順利通過竣工驗收奠定堅實的基礎(chǔ)。驗收過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收規(guī)范，客觀、公正地評定工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量等級準(zhǔn)確地反映工程項目的質(zhì)量。
7 結(jié)語
建設(shè)單位想要做好現(xiàn)場質(zhì)量管理，就要在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中應(yīng)確立完善的質(zhì)量控制工作制度，可以通過監(jiān)理工作月報、現(xiàn)場監(jiān)督和對監(jiān)理機構(gòu)的人員控制等手段對監(jiān)理單位的工作進行質(zhì)量管理，通過監(jiān)理單位、施工項目管理制度和工程材料等方法對施工單位的工作進行質(zhì)量管理，這樣才能取得良好的效果。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：市政道路；施工；竣工；質(zhì)量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、市政道路建設(shè)項目施工過程質(zhì)量控制
1.1市政道路建設(shè)項目施工過程質(zhì)量控制的重要性
市政道路建設(shè)項目施工階段的質(zhì)量控制，是一個由投入物質(zhì)量控制——施工過程質(zhì)量控制——產(chǎn)出物質(zhì)量控制的整個過程。施工工期、施工技術(shù)、施工氣候、施工的地理環(huán)境以及人文環(huán)境等因素對市政道路質(zhì)量都有很大的影響，無論哪一個因素沒有控制好都會出現(xiàn)質(zhì)量問題，這就是典型的木桶效應(yīng)，因此對該項目的質(zhì)量控制就顯得極其重要。
1.2市政道路建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的依據(jù)
合同文件、設(shè)計文件(圖紙)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)與方法，是施工階段質(zhì)量控制的共同依據(jù)。在施工過程中，工序及原材料的質(zhì)量控制還以一些專門的法規(guī)作依據(jù)，主要包括：
有關(guān)工程施工規(guī)程及驗收規(guī)范。如鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范、地基與基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)范，有關(guān)質(zhì)量檢驗、取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用的相關(guān)材料的驗收、包裝、標(biāo)志是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
二、市政道路建設(shè)項目施工階段對質(zhì)量進行控制
根據(jù)工程質(zhì)量形成的過程和時間段來劃分，可以將工程質(zhì)量控制分為三個階段：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、竣工驗收階段質(zhì)量控制。
2.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
對各項工程參與者進行審查。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)該持證上崗，并且是懂經(jīng)濟、管理、技術(shù)、法律，并且還有豐富的實踐經(jīng)驗的全面技術(shù)人才；其次，施工隊伍的素質(zhì)（包括思想、技術(shù)、身體）將直接影響到工程質(zhì)量。因此，在審查時發(fā)現(xiàn)有不合格者，取消上崗資格。對施工方法進行審查。施工單位在開工前提交施工方案上報監(jiān)督部門，經(jīng)審核通過后即作為施工依據(jù)。對工程設(shè)備進行審查。對于重要的施工機械設(shè)備要定期進行檢測，經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可使用。對工程所需的材料進行抽查。所有用于工程中的材料必須有抽驗報告、產(chǎn)品合格證。在施工前進行環(huán)境調(diào)查，熟悉施工環(huán)境。組織設(shè)計交底和圖紙會審，并明確各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2施工過程質(zhì)量控制
施工過程質(zhì)量控制的依據(jù)：合同文件、設(shè)計文件(設(shè)計說明及施工圖)等；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實驗及取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)范。施工工序的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工序質(zhì)量控制的目的是在沒有形成產(chǎn)品前，也就是這條市政道路沒有結(jié)束工程建設(shè)時，對項目的質(zhì)量進行監(jiān)控，跟蹤質(zhì)量變化，分析引起質(zhì)量變化的原因，采取措施糾偏。
工序質(zhì)量控制的原則是通過對工序的一部分進行檢驗，統(tǒng)計、分析、判斷整個工序的質(zhì)量。如果工序質(zhì)量與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差，則進行深入分析，找出影響質(zhì)量的主要因素，對其進行控制和修正。其控制內(nèi)容包括：工序活動開始前對條件的控制，要求人、技術(shù)方法、材料、機械和環(huán)境能滿足施工要求，為保障工序活動的質(zhì)量，嚴(yán)格控制這五大影響因素是基礎(chǔ)；采用必要的檢測手段或工具，對工序活動結(jié)果進行質(zhì)量檢驗；對檢驗所得的數(shù)據(jù)進行分析，從中找出這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。根據(jù)工序數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對整個工序的質(zhì)量進行判斷，當(dāng)工序質(zhì)量正常，則進入下一個流程，當(dāng)工序質(zhì)量發(fā)生波動時，就進行工序分析，以尋找影響工序質(zhì)量的因素特別是主要因素；找到主要影響因素后，要及時采取措施進行調(diào)整和修正，以達到規(guī)定要求；為了檢查調(diào)整和修正的效果，需要對調(diào)整后的工序再次進行檢測、分析、判斷，直到質(zhì)量達標(biāo)為止。
三、工程竣工驗收階段質(zhì)量控制工作當(dāng)?shù)缆沸藿üこ掏旯ず螅瑢υ摰缆返穆坊⑼庥^按規(guī)定進行質(zhì)量核查，看是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和文件要求。工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收。
3.1工程質(zhì)量驗收程序
對于工程質(zhì)量的驗收，應(yīng)遵循一定程序：各個小項的工程完工后，由施工方的檢驗人員自行檢驗，并匯總；當(dāng)各環(huán)節(jié)質(zhì)檢符合標(biāo)準(zhǔn)時，由施工方提出驗收申請，建設(shè)單位應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理部門對該工程進行質(zhì)檢，并寫書面報告。3.2工程質(zhì)量驗收的基本內(nèi)容及依據(jù)
工程質(zhì)量驗收的基本內(nèi)容是：保證資料檢查、對分項工程的內(nèi)容進行抽樣檢查；其中以原材料、施工檢測、試驗資料為重點。建筑工程的施工質(zhì)量驗收主要依據(jù)：國家有關(guān)道路工程建設(shè)項目的法律法規(guī)、經(jīng)審批部門核準(zhǔn)的項目相關(guān)材料、以及工程承包合同等。
3.3過程驗收的要求
施工過程是形成質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，對影響施工質(zhì)量的各因素進行監(jiān)管對保障工程總質(zhì)量起著重要的作用。市政道路建設(shè)的質(zhì)量驗收應(yīng)該在施工單位自行驗收評定后進行。凡是參與質(zhì)量驗收的人員必須符合國家相關(guān)規(guī)定及工程勘察、設(shè)計文件要求。應(yīng)該做好原材料的取樣和檢測工作。
隱蔽工程要在隱蔽前由建設(shè)單位通知相關(guān)的監(jiān)管單位進行驗收，同時還要上報驗收文件。只有通過分項工程和隱蔽工程的檢查驗收，才能保證施工質(zhì)量與規(guī)定要求相符合。
3.4竣工驗收的要求
竣工驗收時由政府牽頭，會同施工單位、監(jiān)理單位進行的，具體的要求如下：
1. 施工單位第一次質(zhì)量檢驗
為了在正式驗收時順利通過，所以在工程完工后，由施工單位自行組織質(zhì)量驗收，即第一次工程檢驗。第一次質(zhì)量檢驗一般分為三個層次；分包方自驗：工程分解成很多小塊，負(fù)責(zé)每個小塊的施工方在完成工程后自己組織質(zhì)檢人員，根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和設(shè)計圖紙對擬報的竣工工程情況進行檢查驗收。檢查工程施工結(jié)果與設(shè)計要求是否符合，質(zhì)量與規(guī)定和合同標(biāo)準(zhǔn)是否一致。項目負(fù)責(zé)方自檢：根據(jù)分包方提交的自檢報告和相關(guān)資料，由該分項的項目經(jīng)理組織質(zhì)檢專職人員來進行檢查。經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，如果工程建設(shè)項目達到竣工標(biāo)準(zhǔn)的，可填報竣工驗收的通知，如果沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，要進行整改。公司匯總檢驗：項目經(jīng)理將分管的項目質(zhì)檢情況匯報給公司，公司組織相關(guān)專家對項目質(zhì)量進行審核和抽檢。如果項目質(zhì)量不合格，則專家會根據(jù)項目特點給出整改意見，整改后再次進行檢驗，直到通過，然后正式申請驗收。
2. 施工單位提交驗收申請報告
竣工預(yù)檢合格之后，建設(shè)單位正式向監(jiān)管單位提交驗收申請報告。接到申請后，監(jiān)管部門將對申請材料進行審核。
3. 現(xiàn)場初驗
建設(shè)單位所提交的材料符合要求，監(jiān)管部門將對其進行初步檢驗。將檢驗結(jié)果及時通知建設(shè)單位，責(zé)令建設(shè)方在規(guī)定期限內(nèi)完成修補的工作，如果必要則進行返工作業(yè)。
4. 進行正式竣工驗收
初驗合格后，由監(jiān)理單位牽頭，組織上級主管部門、質(zhì)檢局、使用單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等部門，進行正式竣工驗收，通常正式竣工驗收分為兩個階段進行：
分部工程竣工驗收：把總工程分解成多個部分，其中某個分項工程己按設(shè)計要求建設(shè)完成，符合生產(chǎn)要求和使用條件，并通過預(yù)驗合格，可以進行正式驗收，并辦理交接手續(xù)，在交接過程中應(yīng)該請總包的施工單位參加。全部竣工驗收：當(dāng)施工方自建自查各分部的質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，并且通過了建設(shè)單位的總體審核，建設(shè)單位將與項目審查相關(guān)的所有資料上報給監(jiān)理方，并與質(zhì)檢、主管、使用、設(shè)計等單位一起參與工程的質(zhì)量的正式驗收。當(dāng)項目的質(zhì)量驗收完畢、交接手續(xù)辦理結(jié)束、工作總結(jié)做了匯報、工程款進行結(jié)算后，此時該工程的所有工作才算結(jié)束。
四、結(jié)語
總之，由于市政道路的特點及建設(shè)規(guī)模和環(huán)境的特殊性，對市政道路質(zhì)量提出了很高的要求。因此，必須特別關(guān)注市政道路建設(shè)的質(zhì)量問題。在市政道路建設(shè)過程中，每個環(huán)節(jié)都涉及質(zhì)量的控制。要保障市政道路的總體質(zhì)量，必須對工程的全過程進行控制。
參考文獻：
