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電商直播培訓總結

時間:2022-06-06 02:54:31

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電商直播培訓總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

電商直播培訓總結

第1篇

一、一、2020年上半年電商扶貧工作情況

1、電商服務網點規范化建設和運營情況

在去年電商扶貧整改的基礎上,今年,我區繼續對貧困村電商網點進行提質增效。截止6月底,已對我區67個貧困村電商網點開展了“回頭看”工作,受疫情影響,今年第一季度67個貧困村電商網點“6有2能”職能發揮不理想,經過新一輪實地查看及提質增效,4月中旬開始已恢復正常運營。

2、農產品上行情況

1-6月,全區網上零售額11.09億元,同比增長26.67%,其中農村產品網銷額6.8億元,同比增長34.88%。受疫情影響,今年1-4月份網絡銷售額增幅較緩,5月份開始有所回暖。

3、益聯結機制建設情況

2019年,我區建立“鎮村、村、村電商網點/鎮食品有限公司/有機食品有限公司/鎮電商網點+合作社/基地+貧困戶”等利益聯結機制6個,帶動貧困戶67人,戶均增收1300元。

2020年,我區新培育4個利益聯結機制,帶動貧困戶63人,戶均增收1500元左右。分別是:村電商服務網點(拼多多)+皖裕民合作社+貧困戶(帶動貧困戶2戶,戶均增收0.8萬元/年),生物科技有限公司+村電商服務網點(淘寶)+合作社+貧困戶(帶動貧困戶20人,戶均增收1.1萬元/年),鄉黃墩村電商網點(淘寶)+柳抱絲合作社+貧困戶(帶動貧困戶27人,戶均增收1.5萬元/年),鎮蓮花村電商網點+基地+貧困戶(帶動貧困戶14戶,年均增收100-60000元不等)。

4、培訓情況

今年,我區計劃對電商服務網點經營者、駐村扶貧工作隊、大學生村官、村“兩委”、產業發展指導員、農村創業致富帶頭人等開展電商培訓工作。截止目前,已開展有條件、有意愿參與電商經營的貧困群眾42人,網點經營者55人,駐村扶貧工作隊等367人,培訓工作正在有序推進。

5、消費扶貧情況

在電商消費扶貧方面,我區與西商、綠籃子等大型商超深度合作,累計促進農產品進商超40萬元左右,通過網絡直播等線上平臺,累計銷售500萬元左右。如東河口鎮天地精華有限公司開展2次網絡直播帶貨活動,累計銷售12萬桶+196萬瓶礦泉水,累計銷售金額400余萬元。鄉開展五一電商直播帶貨活動,銷售跑山雞、茶葉、蜂蜜、大米等農產品0.7噸銷售額達4萬余元,直接受益貧困戶5戶。孫崗鎮村網絡直播銷售脆桃,線上線下累計銷售8000余件,累計金額40余萬元。先生店鄉陳大莊村徐郁通過快手直播銷售脆桃5000斤,累計金額5萬元左右。另外,我區與市郵政公司聯合倡議加強農產品線上銷售工作,已幫助銷售貧困戶農產品5萬余元。區電商公共服務中心運營商與馬頭鎮、椿樹鎮、鎮等鄉鎮積極對接,收購并幫銷部分滯銷農產品3萬余元。目前,在市郵政公司協作下,全力配合淠東鄉做好毛豆銷售工作,預計網銷10萬元。

二、農村電商面臨的困難

一是起步晚。我區農村電商從2017年真正開始發展,起步時間較晚。二是農產品標準化程度低。我區特色農產品主要是“四桃兩莓”、龍蝦等,季節性強,銷售時間短,缺乏商品化,不適宜長途物流運輸及網絡銷售。三是電商企業集聚化程度低。我區農村電商交易額基數大,但電商企業分散,不成規模,缺少龍頭電商企業。四是缺少政策資金支持。受區不是國家級貧困縣限制,導致不能申報國家級示范創建項目,缺少政策資金支持。

三、下一步工作打算

1、力爭全區網絡銷售額達到年度預期。上半年,受疫情影響,大部分企業網銷額增速放慢,婚紗企業影響較大。下半年,一是把經省廳統計,經營地在,注冊地在外地的電商企業納入區,引導其將注冊地變更到。二是對生產基地在,電商網店在外省的電商企業,充分用好省、市相關政策,引導電商企業注冊地遷回。三是下半年是電商企業的機遇期,鼓勵電商企業進一步做大做強,力爭全年網絡銷售額達到年度預期。

第2篇

優點:高清解碼能力強

在線內容豐富,并有3D片源

人性化的云服務

不足:暫不支持藍光原盤

基本技術參數:

解碼芯片:Sigma Design SMP8655

機器類別:硬盤式高清播放機

支持視頻格式:MPEG1/2/4、VOB,WMV,AVS(新增),AVI,ASF,MKV等

支持音頻格式:AAC,M4A,MPEG audio(MP1、MP2、MP3、MPA),WAV,WMA,FLAC,LPCM

接口:HDMI、USB、同軸、光纖、復合、分量視頻等

網絡連接:Ethemet、WIFO

參考價格:1980(不含硬盤)/2g80(含硬盤)

廠商網址:http:///

在線內容豐富

樂視云視頻超清機,有別于普通的高清播放機之處,就在于其強大的在線點播能力,并且這種能力是依托于樂視作為網絡視頻運營商的得天獨厚的優勢,很難被超越,換句話說,樂視是目前唯一一家網絡視頻運營商自己開發播放機的品牌。

依托樂視網行業第一的影視劇版權庫,云視頻超清機能為用戶提供超過50000集電視劇、4000部電影,海外大片、影視劇、娛樂節目、動漫、親子教育、體育賽事、職業培訓等內容應有盡有,并且更新速度極快。同時,基于與CNTV的合作,通過樂視TV 3D云視頻超清機,用戶可以收看到CNTV各類電視節目、體育賽事、影視劇、紀錄片、動畫片等50多個大類的節目內容,還可以在線視頻直播和點播2012年倫敦奧運會的所有賽事。可以說,用樂視TV可以完全省掉外接硬盤,海量的片源足以滿足一般的影視愛好者。

支持3D點播

和其他品牌支持本地3D視頻播放不同,樂視云視頻超清機還支持在線點播3D視頻,這同樣也是基于樂視自身的視頻資源。在3D類別下面,暫有9部3D電影,其中包括功夫熊貓2、舞力對決、狂暴飛車等熱門影片,為保證清晰度,3D影片都支持1080P的點播,只要帶寬足夠,可以看到堪比藍光碟的畫質。另外除了3D專區外,還設有專門的1080P專區,諸如金陵十三釵、龍門飛甲、八星抱喜等最新電影都能在線觀看。

另外樂視云視頻超清機同樣支持電視直播,目前有北京衛視、天津衛視、安徽衛視、東南衛視四個頻道,值得一提的是,北京衛視的直播竟然是高清信號,這在其他產品中也是絕無僅有的。

人性化的云服務

第3篇

【關鍵詞】媒體融合 廣播營銷 軟性植入 宣傳 線上線下

【中圖分類號】G221 【文獻標識碼】A

在經濟增速換檔的新常態下,傳統媒體市場需求快速下降、廣告資源出現了一定程度的空置。但對媒體廣告經營者來說,經營增長的任務要求仍然存在,經營創收的壓力與日俱增。傳統廣告需求量的下降并不等于市場營銷推廣需求的減少,伴隨人們生活方式的改變,企業營銷與推廣的方式也在發生變化。在傳統廣告營銷需求減少的同時,企業對活動營銷、事件營銷、體驗營銷、數據化營銷、娛樂化營銷以及用戶引流和激活等多樣化營銷需求不斷增加。

近三年廣告市場同比呈現下滑的趨勢。2015年廣告市場整體表現平淡,除2月因春節呈現增長外,包括傳統投放旺季的8、9月份在內的其他時段均呈現同比下降,全年降幅為6%。整體經濟發展的低迷對2016年的廣告市場影響仍然存在,并持續在低位徘徊。如何增加廣播經營中的活佑銷、產業打造、電商銷售,成為各級廣播電臺關注的議題。

鄭州人民廣播電臺新聞廣播2015年底正式與北京車易聞文化傳媒有限公司牽手,開始了廣播廣告經營的合作,并進行了一系列廣告營銷的創新探索。

一、依托節目進行節目與營銷產品的有機融合

依托節目進行節目與營銷產品的有機融合,形成了具有研究克隆價值的《大咖幫你購》節目。FM98.6鄭州新聞廣播《大咖幫你購》節目是一檔以廣播為主媒介,輔以網絡、視頻等方式,集日用品、房產、汽車、家居等涉及衣食住行等多個消費領域的宣傳推廣,為聽眾解疑答惑的廣播購物節目。節目為聽眾提供了超值優惠、物美價優的購物體驗。同時,探索出新媒體時代傳統媒體的新型經營模式,豐富鄭州人民廣播電臺的收入結構,實現廣告經營的增量創收。

《大咖幫你購》節目一期賣出6套住房、2000箱香油、8輛汽車、近千箱蘋果等令客戶驚訝的數字,證明了這種探索嘗試是成功可行的。很多在各媒體上沒有廣告投放的客戶,專門投放《大咖幫你購》,節目檔期常常爆滿。

《大咖幫你購》節目成功的經驗總結起來就是有精準定位的產品和價位、融合改良醫藥專題的營銷基因、增強娛樂化和故事化的事件營銷、線上線下融媒體互動的活動營銷、利用點評專家和主持人的交流、參與代言與體驗、板塊化與碎片化宣傳結合,進行多形式的媒體融合宣傳。

二、巧妙地將客戶產品動態植入節目內容,使產品與節目渾然一體

我們幫客戶把產品賣點提煉為一些關鍵詞、重要信息點,在節目運行過程中用“說學逗唱演”等形式巧妙植入廣告,既豐富了節目內容,又有效宣傳了產品相關信息。比如豆狀元天然豆腐冠名的《百姓熱線》,節目中通過每天教你一道和豆腐有關的菜、唱一首和豆腐有關的歌等形式宣傳客戶;《大龍吐槽》把房產、汽車、餐飲等客戶以段子的形式呈現;《牛師傅說燃氣》以情景廣播劇的形式把街坊鄰里的生活、燃氣安全知識以廣播劇情景演繹的形式進行介紹。為了增強可聽性,主持人上節目前,提前規劃多種不同類型的產品,包括釋放時間、展現形式、新媒體配合等以文案的形式安排好,做到精心準備,天天不重樣,日日在創新,避免了節目和廣告兩張皮,達到了融合統一、潤物細無聲的效果。

三、集中宣傳吸引受眾注意力并快速跟進線下活動

通過爆發式的多頻次、快節奏的集中宣傳吸引受眾注意力,并快速跟進線下活動的燃爆式宣傳,特別適合于清庫存、追求短期內銷量快速提升的產品。比如:利用四至七天的高頻次高密度廣告投放,新媒體和線下活動全力配合,短時間內完成消費者對于商品的認識、理解、認同、行動,幫助完成客戶的銷售任務。

比如:2016年7月,鄭州新聞廣播對中國石油鄭州分公司的促銷燃爆宣傳,高頻次、高密度呈現,并制作“女主播教你加油”系列視頻微刊。5天時間,鄭州分公司的油卡充值4900萬元,加油量達400多噸,較平時凈增117噸,達到了非常好的銷售效果。再比如:中釀集團奧運幣6天時間的燃爆,采取了不同內容和時長的多版本廣告,配合新媒體宣傳,加3天線下活動的形式,線下活動以“986周末聽眾節”的形式展現,主播見面、贈送簽名照、體育游戲互動、奧運知識公益錄制、里約奧運紀念幣正式發售等,現場售出近200套奧運幣和郵票,達到了較好的宣傳效果。

四、與廣告公司溝通交流,以階段性的主題制造經營噱頭

市場在變化,廣播經營已經由廣告營銷轉變為媒體營銷、內容營銷、活動營銷。這就需要銷售團隊一方面對市場和客戶的需求有清晰的判斷;另一方面對于電臺節目和主持人有更深入的了解,縮減中間環節,減少溝通成本,快速把廣播內容設計成合適的產品,和客戶的需求有效銜接,達到價值最大化。

鄭州新聞廣播2016年初建立了一整年的事件營銷目錄,包含節日、事件、營銷角度、營銷目標客戶等信息,做好營銷案頭準備工作,并在2016年11月完成2017年的營銷目錄整理。堅持每周一小會,每月一大會,通過開會研討、案例分析、深入交流增進了解,公司對于頻率、節目和主持人越熟悉,就越有助于針對客戶設計廣告產品和線下活動。

比如事件營銷方面,在農歷三月初三舉辦的“黃帝故里拜祖大典國際大聯播”活動中,鄭州電合50家海內外華語電臺同步播出,針對特別節目的國際性特點,設計了《老外看拜祖》《黃帝小故事》節目單元,設計拜祖新媒體專題網頁和微刊等,最后由一家涉外的房產商全程冠名。此外,每年的母親節、教師節、雙十一、五一、十一等特別時段,都會策劃特別活動,一方面對頻率品牌和主持人進行推廣,同時每次活動都和商業有效結合,產生效益。比如品牌節目《百姓熱線》《城市熱線》生日會、“986粉絲節”,《今夜不寂寞》脫口秀演出等,使頻率活動有效和商家對接。

有了營銷目錄,營銷團隊可以及早策劃推廣,有了充足的時間尋找客戶,使線上線下宣傳更到位,活動更完善。

五、從純粹銷售廣告時間到立體銷售

廣播已經從資源型時間銷售轉變為融媒體、立體化銷售,客戶需要多元化的包裝推廣宣傳。廣播廣告創意制作、創新的線下活動、精美別致的新媒體推送、精心設計的商業訪談互動等形式,呈現在客戶面前的是多元化、立體飽滿的產品,頻率還協助公司為客戶廣告宣傳提供創意策劃,線下活動的落地執行。單純給客戶銷售硬廣的時代已經過時,銷售人員在洽談廣告客戶時會根據客戶的需求設計立體的宣傳產品。

比如對鄭州商業技師學院“技能節”的宣傳,我們就根據學校需要技能展示的特點,征集聽眾參觀體驗,用外場視頻全程展現的方式,線上線下巧妙配合引流。當天有30多位聽眾現場參觀,視頻上有數萬人全程觀看。比如我們做過的“百姓熱線15歲生日主播PK(對決)真人秀”,把主持人團隊按年齡分為新四俊、老三杰兩個組合,通過舞臺上的說學逗唱和籃球場上的撕名牌、趣味運動會的形式進行比賽,每獲勝一局贏得1000元公益基金,最后籌集1萬元公益基金參與新聞廣播冬季舉辦的品牌公益活動,趕赴汝州金庚醫院慰問腦癱兒童,為后續的公益活動做準備。這樣的活動既做到了趣味性、公益性、品牌宣傳性,又有盈利能力,達到了一舉多贏的效果。

六、建立廣告檔案,用數據分析梳理經營思路,動態調整經營方向

大數據時代,數據流量是寶貴資源。每一次活動的報名參與者都要打上標簽,歸納整理進數據庫。建立廣告播出登記制度,每月梳理廣告經營情況,整理出文字報告,分析現狀和原因,調整經營方向和手段,并收集成功營銷案例,歸納總結經驗,提供營銷樣板。

鄭州新聞廣播每月堅持建立廣告檔案,包括上單客戶數量、刊播日期、行業分布及所占比例,以及廣告飽和度分析、線下活動統計、當月廣告經營情況優劣分析等,以此來分析研判廣告經營狀態,做出適時調整。并且全員參與策劃廣告文案,每月都能給廣告公司提供30多篇廣告策劃文案。并邀請專家進行內部培訓,搜集全國各地電臺成功的營銷案例,根據本地市場情況改造,加以利用。每次活動之后要進行總Y梳理,僅2016年上半年就有了中國石油燃爆、里約奧運幣燃爆、考試季特別策劃等成功樣板案例。

七、視頻直播開辟經營新渠道

新聞廣播直播間打破以往只聞其聲不見其人的狀況,加入網絡視頻直播,在電臺微信公眾號上加入直播間視頻、外場視頻等入口,實現廣播可視化,大大拓展了廣播電臺的外延度。同時直播間加入燈光、LED(發光二極管)顯示屏等元素,為多元化視頻呈現提供便利。外場活動實現移動化音視頻直播,開辟了廣播融媒體經營新渠道。

改造后的鄭州新聞廣播直播間,兩塊大屏幕可以給廣告商提供動態展示,直播過程中主持人也會不斷宣傳推廣視頻直播,在直播間主持人聊到商品信息時可以順手拿起商品做展示,甚至可以貼面膜主持節目;一些廣告軟植入的時候,還可以以商品作為道具巧妙設計。有效的視頻直播設計,加上廣播引流,形成全媒體展示,目前鄭州新聞廣播直播間點擊量達到137萬人次。

媒體融合時代,在突發事件和特別策劃上,多媒體聯動就顯得尤為重要。比如鄭州新聞廣播聯合網易在鄭州暴雨天進行的應急天氣視頻直播,網絡觀看人數達數十萬,在視頻中主持人曉君大雨中帶浴帽直播的畫面意外走紅,被各大媒體報道稱之為“浴帽姐”。鄭州新聞廣播和騰訊合作的“主播帶你試乘地鐵二號線”,在線觀看六萬人次,此時的商品和企業的軟性植入效果明顯。

八、注重微信、微博的營銷助力

大數據時代,粉絲和流量就是財富。媒體應該依托自己的平臺經營好新媒體。截至2017年3月份,鄭州新聞廣播的微博粉絲有44萬多,微信粉絲數30萬以上,活躍粉絲15萬以上,活躍指數很高,清博指數(中國新媒體大數據權威平臺)常年位居前20位。另外還有頻率管理的子號“張明幸福起航”“大龍吐槽”等微信粉絲數近13萬。

同時,鄭州新聞廣播入駐頭條號、網易新聞、企鵝號以及一點號,同步推送新聞資訊,截至目前,頭條號累計閱讀量達到105萬,企鵝號總閱讀量達到854萬,一點號總閱讀量達到975萬,實現了多平臺、多渠道。

現在營銷講究全媒體營銷,線上硬廣、口播、訪談、連線等形式加上線下的活動營銷,都離不開新媒體的配合。比如鄭州新聞廣播在宣傳中石油的活動中,因為節目承載的廣告時間有限,廣播中介紹核心商品信息,節目中引導大家通過微信了解更多。微信上設“加油”做關鍵詞返送,更多的商品信息促銷政策等通過線下做更多展示。線上線下配合,達到了非常好的效果。基于微信還可以建立電臺的商城,線上引流線下購買,形成完美閉環。

基于微信的商業合作形式很多,有微信助力、大轉盤、搖一搖、喊紅包等,還有線下活動的征集報名,比如鄭州新聞廣播研發的尋人尋物平臺等,在節目直播內外提供了一個很好的互動平臺。對于商業合作起到了很好的助推作用。

九、總結

廣播是信息的傳播平臺,它的公信力和對本地受眾的引流能力有其獨特的、不可替代的作用。廣播電臺要增加原創內容、權威內容的渠道,充分運用融媒體增加受眾;策劃廣播與新媒體融合的公益或商業活動,提高受眾黏度;增加圖片與視頻、音頻內容的。廣播電臺的主持人、編輯、記者還可以是電視、網媒記者。基于傳統廣播和融媒體的大量受眾,可以開拓出廣播以外廣告創收的新來源和新模式,例如建立微商城,廣播與新媒體共同開展實物營銷等。

第4篇

2009雪碧飛揚新聲絕對唱響》從7月1日起開始于每晚22:30上星播出,將兩個月賽程縮減為4天快速結束了全國總決賽,總體速度之快創下選秀節目的記錄。決賽不誕生三甲,整個過程完全由評委決定生死,決出的10強選手參加接下來的“綜藝節目”《名師高徒》――《名師高徒》并不算選秀類節目,因此不受播出時段限制,可以在晚間黃金檔播出。

對于縮減比賽場次的原因,江蘇衛視副總監王培杰表示,國家廣電總局相關負責人今年5月便詢問江蘇衛視的《絕對唱響》將如何進行,出于各方考慮,江蘇衛視決定將《絕對唱響》賽程縮短,“我們做了四場――三場晉級賽,一場總決賽。我們與湖南不同,他們可以在22:00播出,但我們每天22:30有一個省新聞必須要播,所以我們無法強行推動這個事情,而在晚上23:00播選秀節目對我們來說完全沒有意義。”

《絕對唱響》的一系列海選活動均由冠名商雪碧負責,海選遍布29個城市(北京、南京、成都、青島、蘇州、大連、深圳、重慶、廣州、福州等),每個城市的海選投入金額約為100萬元左右。海選期間,報名人數約為22萬人――其中通過盛大網絡報名的140萬選手不計其中。

據悉,雪碧對江蘇衛視頻道的投入為4000萬元左右,對《絕對唱響》的投資約為2000多萬元。“另外,雪碧在29個城市做海選活動,對當地給予我們播出支持的電視臺都要投入50萬左右的資金,另外還要在各高校宣傳等等……所以在這次選秀節目中,雪碧至少投入了3000萬元。”王培杰表示,步步高曾有意愿冠名《絕對唱響》,但由于雪碧與江蘇衛視簽約之初便簽訂了“享有優先簽約權”的相關條文,最終步步高在這場冠名角逐中被“PK”掉了,只向這場選秀投了700-800萬元的廣告費。除此之外,聯合利華、和路雪等廣告商也曾表示希望得到《絕對唱響》的冠名權。

從7月11日晚開始,《絕對唱響》的十強選手參加《名師高徒》的角逐。綜藝節目《名師高徒》由三個階段組成:“金牌學院”培訓、亞洲選秀PK賽、現場招聘。

第一階段“金牌學院”培訓,眾多明星將為選手上課。其中表演課老師由臺灣藝人明道和郭品超擔任;音樂改編課由黃舒駿和黃國倫擔綱;舞蹈課由蕭亞軒、5566坐鎮;袁惟仁、莫凡這對老牌組合也要授課;包小柏將和王心凌一道指點選手如何包裝自己。

據悉,在培訓的6堂課結束后,十強選手將接受“主考官”張惠妹組織的大考。“這已經和以前的選秀有點不一樣了。”王培杰表示,第一階段的培訓只是將唱片公司在線下作的部分進行“線上呈現”。“從培養選手的價值來講,這個階段可以觀察選手究竟適合不適合當藝人,合作方金牌大風對這個環節的設置很滿意。”

第一階段“大考”過后,將留下5名選手進入第二階段。江蘇衛視為此提出了“亞洲杯”概念,即分別設立韓國、新加坡、馬來西亞、中國臺灣、內地五場挑戰賽,邀請各地藝人與選手同臺,由五地五位知名音樂人擔任評委,共同爭奪榮譽之杯。

談到“唱響”與“快女”的比較,王培杰表示,“我們跟湖南不同,我們不是給自己選藝人,‘唱響’只是一個平臺――我認為選秀本來就是一個平臺。”

王培杰將《名師高徒》最后一個環節稱為“招聘會”。在這場“招聘會”上,各大演藝、唱片公司都可以來“選人”,合作方金牌大風具有優先選擇權。王培杰表示,這場“招聘”共有5期,其中有幾大“賣點”:選手將角逐“周杰倫為誰寫歌”的名額;“海巖三部曲”(江蘇衛視即將投拍)主題歌的演唱也是選手“應聘”的目標之一……五場招聘結束,選手們都將獲得自己的“就業機會”。

王培杰表示,由于多年不做綜藝節目,江蘇衛視不善于宣傳炒作。但節目的品質并不差。江蘇衛視這個平臺的收視人群本來是以中年人為主的,而現在做的選秀節目是比較年輕化的,所以關注度還很欠缺。”王培杰同時表示,2009年“唱響”的重點不在于一時的收視率,而是希望能真正培養一兩個在音樂界有能力、有實力的人,從而提高平臺關注度。“否則選秀辦了半天培養不出人,大家關注度就會降低。”

第5篇

關鍵詞:廣電集團 媒體融合 深圳廣電集團

融合發展是廣電行業發展必然的趨勢。近年來,深圳廣電集團在媒體融合發展與建設過程中堅持圍繞中心、服務大局,大力推進改革和轉型升級,整合各類新聞資源推動改革發展,“堅持做高水平、有品質的新聞,使主流媒體的新聞內容能夠快速地以符合互聯網傳播特點的方式廣泛傳播,使主流價值觀能夠在互聯網上發出更響亮的聲音”。

深圳廣電集團媒體融合實踐

一、建設融合新聞中心。融合新聞中心建設是深圳廣電集團推進媒體融合發展的重點項目,目的是希望通過融合新聞中心的建設和使用實現“三個融合”:一是實現廣播電視與新媒體的團隊融合,有效增強生產能力;二是實現廣播電視與新媒體的生產流程融合,有效提升工作效能;三是實現廣播電視與新媒體平臺的融合,有效擴大傳播效果。2015年5月,深圳廣電集團完成了融合新聞中心一期工程。一期工程是“物理變化”,完成了物理空間和技術平臺的建設,在技術上構建集電視內容生產的全媒體匯聚、共平臺編輯、多渠道以及辦公與信息化應用等業務于一體的全臺網業務平臺,建成了分布式云計算媒體數據中心,更好地支撐廣電媒體融合發展。在業務上,通過新聞資源整合和流程再造,促進傳統媒體與新興媒體內容的統一策劃和協同生產,實現從傳統媒體“單一渠道采集、封閉式生產、點對面單向傳播”的運作模式向“全媒體匯聚、共平臺生產、多渠道分發”的新型制播方式轉變。

當前,深圳廣電集團正在推動融合新聞中心二期項目建設。和一期項目相比,二期項目主要是通過配套系統和機制的建設,實現更為深入的“化學反應”。其主要發展任務是在總結一期項目基礎上,繼續推進新聞融合生產體系建設,將一期項目經驗總結和最佳業務實踐推廣到全集團各新聞欄目,實現全集團新聞內容生產模式的轉型升級。其重點任務是完成演播室制作系統高清化升級改造,建設完善全媒體新聞生產指揮中心建設,構筑企業級全業務云平臺建設,并按照媒體一體化運作理念將新媒體業務平臺內化,建立多渠道融合的內容體系,實現從融合生產到融合運營的轉變。

截至目前,二期項目中“全媒體新聞指揮中心”已初步投入運行,進一步推進了新聞資訊信息匯聚平臺、信息編審平臺、指揮調度平臺、業務交互平臺等子系統的建設,這也標志著深圳廣電集團在新聞內容生產、傳播模式的轉型升級上取得又一階段性成果。在新媒體業務平臺內化的目標中,建立了“融合內容管理系統”(CMS)、視頻內容管理系統(VMS)以及微信微博矩陣管理平臺,支撐了“壹深圳”、微信微博公眾號等內容管理與,實現了微直播、直播互動、全景視頻VR直播等新功能。

二、全媒體內容融合平臺初步建成。一直以來,深圳廣電集團都非常重視新媒體、新技術的應用和發展,積極探索推進媒體融合。深圳廣電集團在融合新聞中心建設的基礎上,著力打造“兩微矩陣”,實現集團各類官方微博、微信、公眾號、訂閱號以及應用服務等的統籌管理和協同聯動。目前,深圳廣電集團融合新聞中心已接入包括“第一現場”“直播港澳臺”“快樂1062”“先鋒898”等一批具有較大影響及較多粉絲的微信公眾號。深圳廣電集團根據不同需要提供更多伴隨式開發服務,目前集團官方“兩微一端”已經突破兩千萬用戶規模。

一是建設城市聯合網絡電視臺(CUTV)。新媒體的發展推動傳媒產業鏈實現了從單向到雙向、從單邊到多邊的轉變,在這種形勢下,深圳廣電集團通過立足自身區域性地方媒體的定位,依托城市聯合網絡電視臺(CUTV)實現信息、內容以及服務的有效和傳播。目前,CUTV已擁有聯合開辦臺、成員臺和緊密合作媒體近80家,初步構建了面向城市臺的云服務平臺,并成功為國內10多個城市臺提供“一攬子”新媒體解決方案和移動互聯網業務和技術服務,打造了初具規模的CUTV網站集群,形成擁有3000-5000萬用戶規模的移動互聯網業務平臺,大大加快城市臺的媒體融合發展步伐。同時,CUTV還充分整合城市臺的內容資源,探索內容辛迪加運營模式,在河南省11個城市臺推進了以內容聯合制作為核心的頻道合作運營,實現了頻道收視和收益的雙提升。近幾年的發展和取得的成果表明,CUTV的“網臺融合、聯合發展”模式十分有利于城市臺的內容資源、品牌資源、技術資源和人才資源,不僅能有效解決城市臺發展新媒體時所遇到的共性問題,同時,還能進一步提升各臺的內容品質和品牌價值,強化各臺在新形勢下的傳播力、影響力和競爭實力,對于鞏固和壯大主流思想輿論陣地具有非常積極的作用和重要意義。

二是建設“壹深圳”APP。CUTV深圳臺2015年9月29日推出“壹深圳”APP,積極開始媒體融合的嘗試。“壹深圳”APP在內容生產和盈利模式進行積極探索,依靠廣電傳統媒體和對外合作快速形成影響,經過一年的發展,步履堅定,邁出了堅實的步伐。“壹深圳”作為深圳廣電集團唯一重點打造的客戶端出口,聚合各頻道、頻率新聞內容資源,實現了節目直播、點播互動、新聞首發、城市公共服務等一系列功能。“壹深圳”上線以來實現捆綁現金廣告收入1000萬元,實物廣告贊助4000余萬元。2016年初,“壹深圳”與集團各頻道頻率建立了全媒體記者隊伍,至今全媒體記者供稿達上萬篇。

2016年,手機直播作為行業熱門,受到市場及用戶追捧,“壹深圳”洞悉手機直播優勢,結合自身資源快速切入直播行業,產生轟動效應。“動物園直播”項目通過與深圳野生動物園合作,對熊貓過生日進行系列直播,完成了“壹深圳”首次手機直播嘗試。其中與深圳廣電集團都市頻道實現并機直播,為“壹深圳”打造直播核心功能奠定基礎。同時在“壹深圳”客戶端開設了“24小時手機動物園”直播頻道,更是進一步豐富了“壹深圳”的直播內容。“交警直播”項目通過與深圳交警聯合進行執法直播,包括“獵虎”行動、“禁摩限電”行動、“鐵騎執法”行動等多場次多個主題的系列直播,直播累計在線觀看人數達300萬人,呈現良好的效果,也得到多方的充分認可并引起廣東省公安廳重視。

“壹深圳”通過與深圳廣電集團新聞頻率先鋒898《鏗鏘麥克瘋》節目合作,推出全景VR直播,將傳統電臺節目與VR相結合,開創深圳廣電集團VR直播先河,也為廣播節目轉型和盈利模式探索提供新的機遇。“壹深圳”短期目標是在現有良好開局的基礎上快速做大做強,力爭2016年年底沖擊150萬用戶下載量,進一步提升客戶端的日活躍度。深圳廣電集團要借助傳統頻道頻率之力,放大“壹深圳”的新媒體品牌,設立“壹news”全媒體新聞直播頻道,在客戶端、網站、IPTV等多頻分發,統一品牌推廣,充分融合,資源共享,充分利用傳統媒體的自身資源,打造真正意義上的融合媒體平臺。

三、規劃發展媒體大數據。目前深圳廣電集團正在規劃建設“媒體大數據平臺項目”。媒體大數據項目,旨在利用大數據技術,對全集團媒體相關海量的業務數據、用戶數據、系統運行數據以及第三方數據進行整合、處理和分析,逐步發展媒體內容大數據、用戶渠道大數據、廣告營銷大數據和新媒體大數據,建立媒體大數據平臺,以更好的服務以及指導廣播電視節目生產和業務運營,進而建立具有內容生產智能(PI)和商業智能(BI)的管理決策支撐體系,更好地服務媒體融合發展,服務社會輿論宣傳,服務政府城市管理。

四、內部管理機制及相關運行機制。啟動媒體融合項目后,深圳廣電集團將機制建設作為集團融合新聞中心二期建設的重點工作,并在技術、內容生產及管理、考核等配套方面率先突破,建立了較為完備的制度體系,切實服務媒體融合。能不能真正建立起完全適應全媒體傳播環境的采編隊伍和配套機制,將是決定傳統媒體融合發展成功與否的關鍵所在。因此,深圳廣電集團制定并推行了“融合新聞中心新聞早班會運行機制”“全媒體記者培訓及相關考核機制”“跨平臺稿件使用及考核機制以及集團‘兩微一端’運行管理機制”等,就是要通過組織架構、隊伍配置、采編流程、考核方式、獎懲機制等一系列配套改革,打破傳統媒體和新媒體在新聞采編上“各自為政、多頭出擊”的現有局面,著力打造一支“一采多發、一專多能”的全媒體新聞采編隊伍,有效提高生產力、釋放產能,使深圳廣電集團真正具備不斷提升新聞節目即時性、交互性、豐富性和權威性的能力。

關于推進媒體融合發展的思考

一、盈利生存問題。受限于現有媒體管理體制的影響,傳統媒體與新媒體的融合尚處于較為明顯的“兩張皮”狀態,即傳統媒體的公信力與專業化并未能與新媒體的傳播速度和互動能力有效融合,且未能出現能夠快速復制的成功模式或范本。而另一方面的現實在于,傳統媒體廣告下滑、市場份額逐步萎縮,生存成為當務之急。重新審視媒體的融合發展,更需要長遠聚焦經營與盈利模式的構建。這不僅僅是注冊運營若干微信、微博、客戶端那么簡單,而是要在按照市場規律和時代趨勢重置自有的造血功能,改革調整原有的組織結構,再造采編流程,建立全媒體內容生產流程整體架構,注重市場開發,培育內外部市場的運營能力。而這一過程的探索任重道遠,需要耗費大量的時間與精力,傳統媒體必須在融合中找到盈利模式和增長點才能持續發展,是一種從根本理念上的市場化行為,要按企業的投入產出比來有標準地量化經營,而非一窩蜂地為融合而融合,不惜血本持續地加大投入。

二、版權秩序問題。在市場化的探索中,版權問題也是困擾傳統媒體的重中之重。目前國內還沒有一個系統的新聞法,而針對互聯網等新興媒體的法律法規更加薄弱,新聞環境發生巨大變化,新媒體早已成為名副其實的信息傳播媒介,傳統的管理模式和新聞法制建設都未能跟上,導致新媒體大量侵權,肆意侵犯傳統媒體勞動果實。

目前,我國對互聯網管理歸口部門是政府信息產業部門,主要依據是國務院制定的《互聯網信息服務管理辦法》。這個辦法雖然劃分了經營性和非經營性互聯網服務的類別,但對互聯網作為新聞媒介的功能管理較弱。

三、“集體無意識”問題。另一方面,傳統媒體“集體無意識”的問題值得重視,傳統媒體的新聞從業人員在媒體融合之初,缺少長遠規劃,為了維護諸如廣告和受眾群等急劇流失的資源,不得已將新聞信息、節目內容、采編成果等無條件進行網絡媒體傳播,以免費的形式向受眾開放,而此種做法為傳統媒體陷入生存困境埋下隱患。

在版權營銷的意識和能力上,傳統媒體對其采訪制作的各類作品的權屬關系及其版權管理沒有明確規定,媒體和其新聞工作者之間對新聞作品的版權歸屬也缺乏明晰而有效的合同約束,導致在與新媒體進行版權訴訟時無法厘清權利主體和權利邊界。缺乏將新聞作品作為版權資產進行管理、運營和維護的能力,缺乏獨立參與市場競爭的手段和市場營銷能力,自然也缺乏版權實務運營經驗,對新媒體帶來的機遇和挑戰應對不足。比如,直播的電視節目上有廣告,但有些渠道提供這些內容的點播時,就把廣告過濾了,甚至替換為自己的廣告。這就是無償占用了傳統廣電的資源,是極不合理的。建議一定要形成授權關系,在收益上也應該有三七、四六、五五分成的概念,這就迫切需要建立起來新秩序、新格局,從而能夠保障傳統媒體與新媒體協調共生。

第6篇

摘要:《中國好聲音——The Voice of China》(以下簡稱《好聲音》),是由浙江“中國藍”衛視聯合燦星制作打造的大型勵志音樂選秀節目,該版本源于荷蘭節目《The Voice of Holland》,于2012年7月登陸中國。《好聲音》作為中國近幾年來從外國引進的最成功的節目之一,更是中國電視歷史上真正意義的首次制播分離。此文旨在從創新機制、營銷模式、產業鏈建設等多方面挖掘該節目深度價值,并從一個普通民眾的角度視角分析,《好聲音》帶給中國選秀節目的變化。

關鍵詞:創新;產業模式;選秀節目;反思

一、節目現狀

《好聲音》從去年開始在浙江衛視開播,首集便拿下1.47的收視成績,位列同時段全國衛視收視率第二,自此拉開《好聲音》的收視恐怖情景劇。時隔一年《好聲音》卷土重來,更加勢不可擋,第二季導師選學員的收官之戰,收視率達到5.031,連續五周穩居同期全國收視冠軍寶座。學員流浪才女劉彩星登臺后,短時最高的收視率一度飆升至6.181。相信,隨著節目的深入,《好聲音》的收視記錄還將進一步刷新。

另外,根據搜狐視頻的官方數據顯示,在上周五晚直播的兩小時內,搜狐視頻累計直播在線人數突破一千萬,第五集節目更是在播出后的48小時內在搜狐視頻平臺創造了2.01億的播放量,再次刷新播放量記錄。

同時,《好聲音》第一期學員發展也令人欣喜。除了平安直通春晚,金池發表個人專輯并簽約臺灣大牌制作人蔡健雅簽約,“小魔女”吳莫愁登上紐約時代廣場的巨屏,踏上了巴黎時裝周,吉克雋逸雖然沒有簽約燦星,但發展勢頭良好,除了接連推出《彩色的黑》、《即刻出發》、《一首心歌》三首膾炙人口的單曲,還擠掉范冰冰代言哈根達斯。

二、燦星簡介

燦星隸屬于星空華文傳媒,是一個專業娛樂節目制作公司,代表作有 《中國達人秀》、《舞林爭霸》、《舞林大會 》等節目。

三、創新亮點

(一)摒棄虛外,回歸好聲音

《好聲音》摒棄了國內近幾年來選秀節目以“惡俗、毒舌、拜金”等吸引觀眾眼球節的節目內容形式,以聲音感動導師、觀眾,而導師們選取學員也一律以“好聲音”為評判標準。在該品牌策劃團隊看來,近年來,國內選秀節目的泛濫,部分節目甚至粗制濫造,不但造成同質化現象嚴重,而且頻頻觸犯觀眾底線,與社會主流意知趣沖突。但目前這種模式也受到了一些質疑,在學員進入導師培訓環節之后,隨著節目的層層深入,導師和節目方也逐漸對個性突出、外表出眾的學員更加青睞。但《好聲音》至少讓我們看到了希望。

(二)創造性的制播分離

《好聲音》是中國電視歷史上真正意義的首次制播分離。中國到目前為止,“制播分離”分為三種模式:“ 第一種模式是電視臺的勞務輸出。電視臺把部分純粹勞務工作交給電視臺以外的人來做,但是總的控制權在電視臺,有時還會下派導演負責。核心技術和節目內容都是電視臺掌控的。第二種模式是電視臺負責審查、付費和播出,制作公司全權生產,也是目前電臺的主要模式。由某制作公司完全負責,獨立完成一檔節目。制作公司先拿出一個樣片,交由電視臺的審查,他們會預估這個節目的收視率和廣告市場,再考慮是否購買。第三種模式是《中國好聲音》創新的一種新型的制播分離模式,主要體現在制播的分離與分成方面。”①制作方和電視臺共同投入,風險利潤共同承擔。此外,制作方和電視臺之間還彼此約定一定的收視目標,低于個數字,制作方將賠償或獨立承擔所有制作費用,高于這個數字,二者分紅。制作方為了到達更高收視率,就必須提高節目的綜合品質,必須請到一流的明星、制作團隊。這種制播分離的合作模式,制作成本上因投資而受到控制,而且更要想辦法把節目質量做高。

(三)導師當技術入股,享受分紅

第一期的《好聲音》,那英、庾澄慶等四位導師均為是技術入股,而后期收入包括彩鈴分紅、學員后期市場開發收益等。把整個導師團隊跟節目后期的市場開發捆綁在一起,將導師在節目當中的參與和投入作為投資。完全不同于以往其他節目的嘉賓的按場報價,來一場算一場的按照嘉賓市場價格計算的固定報酬模式。同時,制作方將把學員演唱歌曲后期開發,制成彩鈴,提供給全國的手機用戶來下載。學員們也將從彩鈴下載中得到收入分紅,此舉也很好地延伸了學員的演藝生命。

(四)深度商業開發模式:廣告、付費下載、產業鏈深挖

《好聲音》的節目制作團隊,也第一次嘗試把目光投向整個音樂產業鏈的建設上,而不僅僅局限于傳統收入項目上(如節目的獨家贊助、廣告收入,向網站征收版權費等)。制作方把與選手簽約優先權以及簽約后的商業巡演等項目也收歸己有。加上公司為選手獨家定制的一系列商演、活動(國內連鎖酒吧的室內演唱會,國內國際商業演出,以及中國移動付費彩鈴下載等),此類行動,不僅很好地延長了選秀選手的生命力,也更好地建立了《好聲音》的持續贏利能力。不過,在此項上,燦星也未做強制性要求,第一期的優秀學員中,如吉克雋逸、吳莫愁、金志文等均未與燦星簽約。

四、反思總結

(一)選秀節目現狀

曲藝類的節目,是一個國家繁榮發展到一定階段的具體和價值的表現,展現了一個國家和社會的整體精神面貌。而選秀類節目的爆炸式發展,一方面是文化市場經濟自我運轉的良好體現,另一方面也側面說明了,如今社會的普遍民眾缺乏一個筑夢臺,缺乏一個抒發內心情感的公眾舞臺。

傳統家庭節目編排,注重情感宣泄,忽視情感下面的家庭夢;傳統娛樂節目過于注重收視率與商業開發,強調吸引公眾眼球,而忽視對普通民眾與娛樂圈內在聯系的挖掘,內容缺乏深度;傳統選秀節目,注重節目播放期間選手的包裝,而對在節目完整播放之后缺乏完整而系統的經營模式。也正因為這樣,我們需要引進,需要學習,需要適度地創新來彌補部分領域與外國同行間的差距,需要進一步的思考來解決我們自身所出現的問題。這也是為什么我們在接下來一段時間仍然需要不斷向其他國家學習的原因,在一定程度上,《好聲音》讓我們看到了希望。需要引進,更需要適時國情和適當的局部創新。

(二)正視差距,敢于嘗試

嘗試結果最終如何,正如尹鴻教授所說,還是要看我們自己同化的理念或方式是否正確。而這種正確的理念或方式,很難指標化,這就需要我國的文化事業領域的工作者認真對待,理性思考,如何用一種公正的心態和長遠的眼光來理解我們當今的社會環境和競爭法則,打造公眾喜歡的百姓節目,而不是簡單的靠情感來拉攏觀眾,而讓觀眾對節目本身的制作和編排忽視或得過且過。

總言一句,節目創新的基礎,要有對新事物和創新失敗有忍耐和接受度的觀眾,而創新思維的培養也決不能只講雞蛋放到一個籃子里,《好聲音》、《我是歌手》、《謝天謝地你來了》、《中國達人秀》等外來節目在中國的成功,已經需要我國相關領域從業者消化很長一段時間,但值得慶幸地是,如今很多人都已經意識到了該事態的嚴重性。(作者單位:重慶工商大學)

注解

①《中國好聲音》的商業模式創新

參考文獻

[1]《中國好聲音》引發的商業思考(上)

[2]《中國好聲音》的商業模式創新

[3]中國好聲音 一本生意經_飛煙_環球博客

第7篇

關鍵詞:電視媒體;媒介融合;市場營銷

一、電視媒體融合的現狀與困境

電視媒體進行探索的主要模式之一,是廣播電視臺自辦網絡視聽新媒體。目前,國內廣播電視播出機構已基本都開辦了視聽節目網站。借助相對成熟的新媒體平臺優勢,打開傳播的新渠道,擴大內容影響,從而獲得渠道反哺,也是廣電機構嘗試突圍的方式。但是,由于我國目前網站內容版權維護尚未成熟,網站內容的收費模式尚無現實操作性。

成立合資公司,則是臺網進一步深度融合的產物。2009年,湖南衛視與淘寶網合作成立“快樂淘寶”,通過電視節目推薦淘寶網購物平臺的商品。2012年3月,百視通公司向風行網投資3000萬美元成立合資公司,實現從內容制作到多平臺播出的全產業鏈合作。

據《2013年廣電藍皮書》顯示,2012年,我國共生產制作廣播節目718.82萬小時,電視節目343.63萬小時,較2011年翻了一番。生產制作完成并獲得發行許可證的電視劇總計506部17703集。

但現實問題是,海量內容是否能被有效盤活,目前,我國一些電臺電視臺雖積累了海量內容資源,開發力度卻明顯不足。不但缺乏基于新媒體傳播特性和用戶收看習慣進行的二次開發,也缺少盤活既有內容資源的有效價值增值機制。

二、壟上電視頻道的模式分析

2013年,湖北長江壟上傳媒集團線上廣告經營收入6500萬元,較2012年增長400%,線下產業經營超過4億元,其中20%源自廣告,80%源自線下產品。《壟上行》是荊州電視臺一檔對農原創電視欄目,2002年4月26日開播。2009年荊州電視臺開播全國第一個電視臺對農頻道――壟上頻道。2011年,國家廣電總局特批壟上頻道作為湖北廣播電視臺面向全省的對農頻道。2012年,湖北廣播電視臺和荊州市政府簽署協議,在壟上頻道的基礎上共同組建湖北長江壟上傳媒集團――全國首個省市垂直跨界傳媒和農業的企業起源。

1、戰略定位:服務農民。湖北“壟上行”品牌自從建立以來,始終堅持服務“三農”,開拓農村、服務新農村、建設全媒體,打造一個服務“三農”的媒體平臺,以推動農村經濟的全面發展、提升農民群眾文化生活水平為目標,打造一條對農電視差異化發展的新路子。

2、欄目設置:參與體驗感。欄目以電視直播與接聽熱線電話的形式直接了解農民的需求,舉辦小型戶外活動,讓更多的農民走進屏幕,參與到節目中來,真正成為節目的主角,“做到舉辦大型電視直播轟動一舉辦中小型主題戶外活動相結合,確保每月都有主題戶外活動,每季度一次中心直播,形成了活動的常態化”①,改變了以往上傳下達的的單向傳播方式。壟上頻道的主持人來到農村的田間地頭,以親歷者的身份跟農民交流,實踐農民的生活、勞動。現場體驗式的采訪增強了節目內容的真實性與親切感,拉近了與農民用戶的距離,目前,壟上頻道全天24小時播出,主要包括《壟上行》、《村委會值班室》和《打工服務社》等欄目。

《打工服務社》欄目以“打工路上有困難、服務社里找娘家”為服務理念,以農民工兄弟為精準服務對象,內容包括求職招聘、技能培訓、討薪維權、情感關懷等方面。②

“壟上頻道”通過欄目、影視劇、活動等手段,不僅為農民提供了喜聞樂見的娛樂文化,更幫助農民解決生產中的問題,在農民觀眾間樹立了良好的品牌形象與口碑,獲得了龐大的農民受眾的關注與支持,為廣告收入的提升與接下來線下渠道的拓展打下了堅實的基礎。

線下渠道:打造農村產業鏈。在新媒體及全媒體發展的現今,壟上傳媒集團借力其品牌效應打造全媒體平臺,跨界現代農業領域建設壟上傳媒產業。觀眾、商戶皆為用戶,壟上平臺同時集合傳媒服務、生產服務、消費服務、信息服務與金融服務,形成三農一體化服務產業鏈條。當前,壟上集團正積極推進著“新聞模式到服務模式,廣告模式到產業模式,事業單位到市場主體”的三個切換。

壟上行新公社:農資流通渠道。2009年3月,荊州電視臺“壟上頻道”又成立了“湖北壟上行新農村服務有限公司”,打造一種“沙漏“式的農村商品、技術、信息、流通的互動模式――壟上行新公社連鎖服務體系。至今在湖北省江漢平原地區已經建設農資直營超市70多家,發展連鎖加盟店300多家。2013年經營收入超過4億元。

壟上優選綠色農業:探索農產品上行渠道。成立于2013 年的湖北壟上優選綠色農業發展有限公司是湖北長江壟上傳媒集團全資子公司,通過與種養殖大戶、專業合作社、中小企業等深度合作,打造湖北農副產品品牌孵化器,幫助農民增收、農業增效,同時為城市人群輸送真正綠色、安全的優質農副產品。

三、新時期電子媒介營銷策略的經驗總結

1.打造品牌。在媒介時代誰擁有最大的影響力,誰就擁有話語權。媒介的競爭,在一定程度上是注意力與影響力的競爭。對于大眾傳媒而言,影響力大意味著巨大的廣告資源,因此電子媒介的營銷策略應更多的吸引觀眾,從“壟上頻道“的案例我們可以發現其節目內容及形式深受觀眾喜愛,因此電視媒體在融合發展中應在調查觀眾需求的基礎上有針對性播放用戶喜歡的節目,并強調用戶參與和體驗感,第一時間傳遞與反饋民意,架起溝通的橋梁,提升用戶的心理滿足感,形成社會知名度與良好的品牌效應。

2.“頻道+渠道”的發展模式 。傳統的電視媒體通過高收視率吸引廣告商的投資,將觀眾變成廣告商的消費者,電視臺在其中扮演中介的角色。現今電視臺需要將其觀眾與廣告商的思維轉變為“用戶產品思維“,在線上知名品牌與大批用戶的支持下,電視臺手中掌握著大量的消費者資源,可以完成線下商品的流通,也因為群聚效應節省了大量的宣傳費用,電視臺轉型成為市場主體進行線下產業布局,整合資源或吸引商家的合作與加盟,電視臺不僅僅是中間商更可以做流通渠道。 線上做好頻道,線下做好渠道,觀眾不僅可以看電視更可以用電視。

3.電視媒體與其他產業的融合。電視媒體作為媒體產業的一種,具有向公眾打造形象、進行營銷的能力。因此具備電視媒體與其它產業融合的可能性。現今電視媒體進行集團化改造,跨界投資也屬常見。但現今的融合跡象表明,產業融合存在許多問題,就《壟上行》頻道的案例來看,其定位的目標是服務農民,線下做的渠道是農業,因此在進行產業融合的時候是有針對性的,使用其現有的特效資源進行產業布局,當然在行業無法自我調控的時候,需要一系列的規范與制度的制定。(作者單位:1.浙江工業大學健行學院;2.浙江工業大學經貿學院)

參考文獻:

[1]蔡天佑.媒介融合中電視媒體的困境與出路[D].福建:福建師范大學,2009.

[2]李柯.我國對農電視頻道的現狀及可持續發展模式研究――基于對荊州電視臺“壟上頻道”發展模式的思考[D].湖北:華中師范大學,2012.

[3]陶政.“媒介融合”背景下的中國電視發展之路[D].安徽:安徽大學,2009.

[4]吳克宇.電視媒介經濟學[M].北京:華夏出版社,2004.

[5]葉元龍.媒體融合背景下電視媒體的困境和出路[J].新聞研究導刊,2014(13).

注解:

第8篇

 根據省電大《關于開展“人才培養模式改革和開放教育試點”2003年春季教學檢查的通知》(甘電大字[2003]048號)文件精神,依據文件所列自查提綱對本學期教學工作進行全面自查,現將自查情況匯報如下:

一、     試點隊伍建設方面

教學質量是學校的靈魂所在,而教學質量的保證依靠于高素質、高質量的教師。我校一貫重視教師的培養和外聘教師的選用、培訓,不斷規范兼職教師的聘用和管理,努力提高專兼職教師應用現代教育技術手段的能力。采取多種措施繼續加強教師隊伍建設與教師的在職培訓。

1、試點專業專、兼職教師隊伍配置情況

試點專業姓名性別學歷職稱專業學科電大教齡電話呼機年齡專兼職分級備案

省電大分校

英語解曉裕女大學高講英語8676888236兼無備

王東升男大專講師英語2676648038專無備

李海芳女大學講師英語41399377900527專無備

計算機張東明男大學講師計算機8676485932專備備

劉順志男大專講師計算機5676485925專備備

孫發強男大專助講計算機6676843730專備備

周紅燕女大專助講計算機6676485928專備備

法律金發琰男大專助講法律51399379098129專備備

文彬男大學律師法律7676443740兼無備

周詩文男大學律師法律3  兼無備

工商管理劉國輝男大學會計師會計4676831229兼無備

杜瑞軍男大學會計金融 2 26兼無備

周忠林男大學會計工商管理2 26兼無備

           

高級護理邱勇玉男大學醫療副主任醫師3 37兼無備

何喜軍男大學醫療副主任醫師3 38兼無備

趙寧國男大學醫療副主任醫師3 58兼無備

陸仁杰男大學普外主任醫師3 59兼無備

           

公共課教師田軍男大學講師電氣10676831237專備備

張繼東男大學講師數學10676699935專備備

王志國男大學講師中文5676410234兼無備

李奮武男大學講師物理6676605336專備備

宋小軍男大學講師英語4676453528兼無備

丁軍霞女大學講師工商管理4676485941專無無

 

 

2、試點教學管理、技術和科研隊伍配置情況

 姓   名職務學歷職   稱年齡專業學科電大工作年限分級備案備  注

省電大分校

 

教學管理人員程東暉校長大學高級工程師56鑄造16備備 

李  飛副校長大專講師38機械16備備 

張繼東教務科長大學高級講師35數學11備備 

李發華教務干事大專講師40理工師資13備備 

岳玉玲考務干事高中政工師48 5備備 

技術和科研人員劉順志 大專教員24計算機5備備 

張東明 大學講師31計算機8備備 

李奮武 大學講師34物理8備備 

孫發強 大專助理講師28計算機6 備備 

周紅燕 大專助理講師28計算機6備備 

  3、試點人員接受試點相關培訓的情況

我校在校教職工23人(其中服務人員4人,行政及教學管理人員8人),“試點”教學外聘教師13人。自99年以來,校領導3人8次參加省校統一組織的試點教學培訓會、教師2人4次參加省校統一組織的試點教育技術培訓會及1人1次參加中央電大課程的集訓、教務管理人員2人6次參加省校統一組織的教務管理軟件培訓會。這些培訓對我校的試點教育起到基石的作用,使得我校試點教育能夠穩步前進。

校領導們非常重視教師的培訓工作,要求先培訓后上崗。在試點教育中期檢查之前曾作了大量扎實的培訓工作,使得我校試點工作在中期評估中得到較好評價。中期評估之后,每學期組織相關人員通過集中組織學習有關試點教育的文件資料、討論各課程教學安排和教學改革、總結交流各課程教學特點及教學經驗等三至四次,教職工可隨時通過校局域網或登錄電大在線學習有關試點教育及教學的知識,保證教育觀念、教學技術的不斷更新。

對外聘教師,每學期開學伊始專門召開外聘教師工作會議,闡述試點教育的特點、技術支持、教學方式、學習方式等,要求外聘教師不定期到學校計算機室通過上網學習試點教育的相關知識、下載所承擔課程的有關資料,要求掌握基本的計算機基礎知識以達到能夠勝任試點教學的教學任務。

總之,我校試點教育的培訓工作比較到位,通過培訓使教師及教學管理人員基本勝任試點教育與教學工作,保證了我校試點工作的順利開展。

  4、試點人員接受培訓的效果

     在職教師通過培訓,在試點教育中期評估之后已掌握開放教育的教學方式,改變了傳統教學觀念,能夠勝任試點開放教育的教學。

兼職教師在上崗前皆進行了一定的培訓,通過培訓逐步了解、認識電大開放試點教育教與學的特點,認識到課程輔導教師、責任教師的職責,掌握開放教育的教學方式,改變傳統教學的觀念。通過培訓使得所聘兼職教師基本能夠勝任試點教育的責任教師

分校領導均具備網上瀏覽、下載所需的教學信息的能力。具備收發電子郵件和使用教務管理軟件導入和導出管理信息。能夠使用電子演示文稿的應用,BBS網上討論。

二、多種媒體教學資源的建設與應用

   我校自2000年秋季開辦“人才培養模式改革和開放教育試點”以來,已經走過了三年的歷程。遠程開放教育應當適應學生個體化自主學習的要求,應是學生利用多種媒體自學為主,教師以輔助為主的教學形式,逐步加強學生的自學能力,那么多種媒體教學資源的建設與應用就顯得由為重要。

1、試點必修課程提供多種媒體教學資源的品種和數量

三年來我校開辦了開放教育試點5個專業,已開出的40多門統設必修課中,除每門課所配套的文字主教材和輔導教材以外,含有實驗課還配有實驗教材,錄像教材26種,錄音教材7種,VCD光盤10鐘,并利用中央電大網上教學平臺所提供的IP課程課件、CIA課件和中央電視臺教育頻道播放直播課堂等多種媒體教學資源對學生的學習進行支持服務,并充分利用開放教育網上教學指導信息,教學輔導以及作業、答疑、試題等動態資源。對所開設的必修課程還進行了網上討論或答疑,對部分課程還開展了網上視頻答疑,所以現在進行的“人才培養模式改革和開放教育試點”的教學,基本上改變了過去“文字教材加面授教學“的局面,學生利用多種媒體進行自學,通過直播課堂和網上輔導、答疑、再給必要的小組活動和面授討論,學習效果有了明顯提高。

2、自開課堂多種媒體教學資源自建和共建共享的情況

我校二OOO級《英語》專業選修課為《大學語言》、《英美文學導論》;二OOO級計算機科學技術專業選修課為《管理住處系統》《通信原理概論》,法學專業選修課為《法律思想史》《房地產法》《消費者權益保護法》《環境法學》《計算機應用基礎》;2001級和2002級工商企業管理專業選修課為《國際企業管理》〈〈經濟數學〉〉〈〈現代管理專題〉〉。2001〈〈婦產科護理學〉〉《健康教育》五個專業所選的選修課都是根據學生的實際情況,實際工作的需要,由學生自己選定,并由專業教師討論審定通過的,對學生的實際工作是有促進作用。對于自開課的多種媒體教學資源應用,我們針對不同的課程,選用不同的多媒體教學資源。

如:《大學語文》《英美文學導論》《國際企業管理》《現代管理專題》這幾門課程主要是利用中央電大網上提供的信息、輔導、作業和輔導教師答疑來進行學習。《計算機應用基礎》《管理信息系統》《通信原理概論》這幾門計算機類課程利用自做幻燈片和電子教案授課等方式進行輔導教學。《法律思想史》《房地產法》〈〈消費者權益保護法〉〉〈〈環境法〉〉〈〈婦產科護理學〉〉可利用醫院、政法部門一些事例以及在實際工作的經驗指導學生學習。

3、加強多種媒體教學資源綜合應用采取的措施及效果

我校為了充分利用多種媒體教學資源,專門設置了主管教材、音像等多種媒體的主管人,并有專人及時錄制中央教育臺頻道播放的開放教育有關的輔導課、直播課堂和相關的內容。主管教學的人員根據各專業的教學計劃及時訂購本學期錄象帶、錄音帶和VCD教學光盤。各課程的責任教師和各班的班主任及時了解開放教育網上的教學信息、重點難點輔導、列題解析、答疑討論和作業評判等內容,及時和學生進行溝通給學生提供相關的信息,為學生的學習提供良好支持服務。以上這些措施的實施有利于教師與學生,學生與學生之間交互式學習,便于教師對教學過程的指導,創設學生主動學習的環境。

三、入學測試與課程補修

1、  入學測試情況及學生基礎狀況分析

根據省校的要求,對每季招收的學員,分校能按省校統一安排的時間,精心組織入學水平測試考試,并按時將試卷送交省電大,試點學員參加測試率達100%。

我校共招收專升本學員四個專業五個班,大專(高護專業)一個班,從入學摸底情況看,入學以前所學專業及目前從事工作(見下表)相同或相近的占大多數,反映出學員專業基礎較好,但調查中也發現,學員普遍感到英語基礎較差,對學好英語缺乏信心。

 

年級專業層次人數原學歷與本專業

相同的人數從事工作與本專業

相同的人數

00秋計算機科學與技術本科17178

00秋法學本科121110

00秋英語本科444

01春工商管理本科22516

01秋高護專科202020

02春工商管理本科8­­——2

2、  本科試點專業補修課程的組織和考核。

 我校2000級計算機科學與技術、2000級英語、2001級高級護理專業的學員所學專業均是本專業,因此這三個專業的學員不需要補修課程。2000級法律、2001級工商管理、2002級工商管理專業的個別學員是非本專業專科生。對于這部分學員,我們根據教學計劃要求他們根據專業要求及本人實際情況補修相關課程。要求學員每學期開學根據自己實際情況申報補修課程名稱,學員根據實際情況選擇補修課程的學習方法,學小于每學期末對補修課程進行測驗檢查。

四、教學模式改革與實施

1、試點教學文件的完備程度,結合實際和改革創新的特點

專業教學計劃名稱課程教學大綱課程教學實施方案專業教學實施方案    教學文件

2000級英語專業英語專業(本科)教學計劃教學法(下)有有甘肅電大本科開放教育《英語》專業教學實施意見1、甘肅電大教學通訊

2、甘肅廣播電視大學2000(2001)級教學計劃(教育試點專業

集中實踐無有

2000級法律專業法學專業(本科)教學計劃法律文書有有甘肅電大本科開放教育《法律》專業教學實施意見

集中實踐有有

2000級計算機科學與技術專業計算機科學與技術專業(本科)教學計劃集中實踐無有甘肅廣播電視大學本科開放教育《計算機科學與技術》專業教學實施意見

2001級工商管理專業工商管理專業(本科)教學計劃公司概論有有甘肅電大本科開放教育《工商管理》專業教學實施意見

流通概論有有

資本經營有有

國際企業管理有有

2001級高級護理專業高級護理專業(專科)教學計劃醫學遺傳學有有甘肅電大專科開放教育《護理》專業教學實施意見

診斷學基礎有有

內科護理學(上)有有

外科護理學(上)有有

    

    我校本學期教學文件統計如上標表,各專業各門課程教學大綱、教學實施意見等文件都俱全,同時根據我校實際情況制定了《關于二???級開放教育法律本科專業法律實踐及畢業論文的安排意見》、《關于二???級開放教育英語本科專業(教育方向)集中實踐環節教學實施安排意見》、《關于二???級開放教育計算機科學與技術本科專業集中實踐及畢業設計的安排意見》等文件以便指導集中實踐環節的教學工作。

2、教學方式方法和教學組織形式的改革與探索

    (1)、確定班級負責人,加強管理。我校對試點專業每班配備一位責任性強,具有進取性的教師作為班級負責人。班組負責人行使班主任職能,對學員全面負責,保證學員、責任教師、學校之間的溝通交流暢通。負責將學習信息及時傳達給學員。通過半年的嘗試,確定班級負責人保證了學員與學校之間的正常交流,能為學員及時排憂解難。

    (2)、以課程為單位,確定教學方式,在教學方式上大膽改革、探索。根據課程、學員的實際情況確定教學方式:對比較容易理解,需要多練習、記憶的課程,以自學為主,讓學員具有充足時間進行學習,責任教師負責個別答疑及批改作業。對理解困難,自學費時費功的課程,輔導教師以面授方式集中重點講解,解答疑難點(有錄像帶的集中播放錄像)。對于介于前兩者之間的課程,責任教師按章節為單位,不定期對學員答疑,解決疑難問題。

    (3)、以學員為中心,增強服務意識,提高服務水平。每門課程都配備責任教師,責任教師負責從中央電大網站及省電大網站下載有關學習內容,并及時下發給學員。責任教師負責向學員答疑解難。學校各科室,所有管理人員辦事協調高效,力所能及地利用所有資源,保證服務質量,為教學提供便利條件。

    (4)、在具體教學過程中,學員根據自己實際情況采取自愿的方式進行學習。我校依據開放教育試點及學員個性特點因材施教。責任教師根據課程確定教學計劃及集中授課的地點、時間,但不強求學員,讓學員自己決定是否參加聽講。這樣更有效地培養學員的自學能力,同時學員在學習時能夠自我決斷,自我管理。

3、學生學習方式的轉變,促進學生自主學習的措施及效果

1)重入學教育,調動學生自主學習的積極性。

2)幫助學生掌握利用多種媒體學習的技術,增強學生自主學習的意識和信心。學生入學后,我校專門安排了對學員的計算機上網培訓,由計算機老師帶領學生在微機房集中學習,邊講解,邊操作,使大多數同學盡快掌握網上瀏覽,收發電子郵件,下載教學內容和信息。同時,對全校各專業上網時間由教務科作出統一安排,保證學員每周有2——3小時上網時間。

3)發揮指導教師的作用,指導學生自主學習。指導教師提供三方面的服務:一是指導學生根據自己實際制訂個人學習計劃;二是配合輔導教師輔導學習方法,提供心理咨詢;三是給學生指點學習評價系統,以利用完成形成性考核和期末考試任務。在我校,各開放式教育教學班的班主任就充當了指導教師的角色。

4)組織好學習小組活動,相互探討,促進學生自主學習。我校把各專業教學班按行業相近,單位相同,學習地點就近,并以自愿為原則組建幾個學習小組,選定組長,負責召集工作,一般2——3周開展一次小組學習活動,在小組活動中,通過學習交流,探討問題,溝通信息,取得了很好的互學互助共同提高的效果。

5)抓好形成性考核,調動學生學習的主動參與,分校專門制定了“平時作業及平時成績考核管理辦法”,嚴格按各門課程的教學要求和教學進度布置,并由責任教師認真批改,給出成績,作好記載。

6)提供周到的服務,為學生自主學習創造條件。為了解決網絡速度慢影響學習的問題,我校專門指派一名教師負責將有關的學習資料從網上下載后復制到校園局域網上,便于學生學習之用;對有困難不能按時上網的學生,班主任還通過軟盤拷貝資料下發,這些作法都受到學生的歡迎。

4、素質教育與專業教育相結合,并貫穿在課堂教學過程的情況。

1)  以素質教育為主線,在專業教育中突出實踐環節。

電大教育是專業知識技能的教育,同時其教育目標是培養出高素質的實用人才。因此,本校在專業知識教育體系中,突出課堂實踐教學環節,開拓學員視野,強調理性知識向感性知識的轉化,積極為學員進行素質培養創造條件。本校現有5個專業的教學班,其中高護專業在課程教學中要利用實驗實習基地的設施,開展各課程的教學和實習,一些臨床課程的考核采用定期、定點的辦法進行,從質量上保證專業知識教學的效果,促進各學員專業素質的提高。計算機專業的實踐教學,一是通過各學員與教師的互動教學完成,二是不定期的采用技能競賽、比賽的形式,檢驗和督促學員的學習,工商管理專業、法律專業、英語專業則采用課堂形式的的小組討論、案例模擬、實踐調查來學習和鞏固各課程知識,強調動口、動手、動腦來完成專業、課程學習。

2)  以專業教育為重點,強化教與學的各環節,努力提高素質教育的質量。

專業教學是電大教育中的日常教學工作,針對教與學的各個環節進行細致的研究,不斷的改進教與學的方法,從而促進素質教育的開展,高護專業、計算機專業的課程教學中,對于不同的專業課程采用不同的教法,如高護專業的藥理學采用實踐法與研討法進行教學,計算機專業的面向對象程序設計主要采用實驗法進行教學。對于不同學習能力的學員采用不同的授課形式,如開設小班上課,建立學員與教師定期聯系制度等促學措施,工商管理專業、法律專業、英語專業的教學突出實際應用性,對于理論知識的理解主要滲透于問題的解決,案例分析、情學模擬是教師和學員檢驗課堂教與學效果的主要形式,學員在課后還要閱讀許多背學材料,考察和研究本專業領域相關動態,提高專業知識的應用能力。

5、適應現代遠程教育的特點,培育良好的校園文化的情況。

近幾年來,我校根據兩級黨委的安排,始終把文明學校的創建工作作為學校的重要工作來抓,具體作法:一是加強領導班子與支部建設,努力提高黨員干部隊伍的素質;二是強化思想教育,搞好校風建設;三是加強校園環境建設,優化育人環境;四是發揮工青婦群眾組織作用,搞好社會治安綜合治理工作。幾年來,學校年年被評為綜合治理優秀單位,2001年學校被授予“文明學校”,校園被評為“安全文明校園”。

五、實踐性教學環節

1、  校內外實踐基地的建設和使用情況

實驗、實習場所承擔實驗(實習)項目容納學生人數備注

本校計算機實驗室教學計劃所列計算機類各課程實驗、實習27正在使用

本校電子實驗室計算機專業《計算機組成原理》課程各實驗20使用

礦區一中英語專業教育實習4使用

礦區法院 法律專業教育實習12使用

礦區財稅局工商管理專業實習。20待協商落實

礦區人民醫院高護專業各課程試驗、實習22使用

 

2、試點課程實踐教學環節的完成情況

我校現有專業及人數如下表:

專業計算機與科學技術英語法律工商經營管理 高護

級別2000級秋2000級秋2000級秋2000級春2002春2001秋

人數1941122823

 

校實踐教育基地及開設專業如上表所示,計算機與科學技術專業各課程實驗項目都能按時開出,其實習在本校可完成。英語、法律專業所開《計算機應用基礎》課程各實驗在本校計算機實驗室按時開出;英語專業4名學員均來自礦區二中英語教師,故其教育實習在本單位可完成;法律專業11名學員中7名來自礦區法院、公安局,我校決定以礦區法院為法律專業實習基地。工商管理專業22名中18名來自四四廠(礦區)各二級單位的管理崗位,其社會調查在本單位可完成,我校決定以礦區財稅局為工商管理專業實習基地——待協商落實。

為了加強實踐性教學環節我們還添置了TEC-2000試驗箱,對護理學專科我校和廠職工醫院聯合辦學,基本都是職工醫院的護士,其中一部分實驗在職工醫院進行。化學方面的實驗我們和廠工業學校試驗點上進行。

本學期實踐教學主要是2001級高護專業《醫學遺傳學》課程實驗,該課程實驗均在礦區人民醫院職業病科進行,其實驗課都能按時進行。

3、集中實踐環節的落實情況

2000級英語、法律、計算機與科學技術三個專業的畢業集中實踐環節按照省校要求已經落實。為了更好地落實省校精神,我校制定了《關于二???級開放教育法律本科專業法律實踐及畢業論文的安排意見》、《關于二???級開放教育英語本科專業(教育方向)集中實踐環節教學實施安排意見》、《關于二???級開放教育計算機科學與技術本科專業集中實踐及畢業設計的安排意見》等文件以便指導集中實踐環節的教學工作,使集中實踐環節得以有序進行。

六、學習支持服務

1、為學生提供助學服務的措施和效果

(1)為各門課程聘請輔導教師,嚴格執行實施性教學計劃,一心一意為學員提供助學服務。主要通過定時組織面授輔導、觀看錄象帶、收聽錄音帶、上網等措施為學員學好課程提供方便。要求班主任及時掌握各門課程學生的學習動態,便于和輔導教師、學校溝通。

(2)教學班以班為單位進行組織,內部建立若干學習小組。采取開學注冊,開班會,進行學期教育,通報每學期的教學計劃及所開設的課程,介紹輔導教師情況、學校教學資源情況、重要信息等方式對學生進行管理。

(3)自愿結成學習小組,小組內學員經常集中在一起學習、討論、上網、看教學錄象帶、聽錄音帶、電話答疑等。

(4)向學生公布每個開放教育專業的教學信息網頁,以及課程負責人的電子郵件地址和電話答疑號碼等,給學生提供免費的電子郵箱,學生可以在家中或任何方便的地方,通過電話或計算機網絡向教師提問,并得到教師的電話答疑或網上輔導。

(5)為學員翻制光盤、錄象帶、錄音帶,復印各種學習資料等。

具體支持如下表:

 網上服務輔導形式自學小組學習服務學習方法

內容網上輔導、CAI課件、直播課堂、VBI廣播、電子郵件專業教師輔導、答疑批改作業、實驗室、圖書室、錄象材料教室、計算機室自學、看錄像聽課、筆記、作業、做實驗、復習

及時程度優一般一般一般

滿意程度好一般一般一般

 

效果:學生學習積極性提高,學習成績顯著提高。既學到知識,又增進了友誼,求知欲望旺盛。實施后,學生普遍感到對前途充滿信心,對所學課程心中有數。對各種教學支持服務感到滿意。

2、為教師提供助學服務的措施和效果

(1)提供文字主輔教材、錄音帶.、錄象帶、直播課堂等資料。 

(2)可在圖書館學習和借閱資料,

(3)可在計算機室上網學習和下載相關資料

(4)為每個教師辦公室配備計算機一臺,為教師工作和學習提供方便

(5)對于所授課程在期末考試中成績好的教師進行一次性獎勵資金一百

(6)對于撰寫論文的教師進行獎勵50--100元

  (7)給外聘教師提高課時費(我校所負課時費是本地區最高額)

通過以上措施,較好地調動了教師工作的積極性,也增強了外聘教師的責任心,為試點教育的健康發展起到積極作用。

3、教學資源的發送、接受和使用情況

我校先后投入二十多萬元人民幣建成二十五臺計算機多媒體網絡教室,多媒體教室和各科室都能通過服務器訪問INTERNET 互聯網,同時學校內部通過局域網實現資源共享。我校派專人負責接收VBI信息并及時下載中央電大、省電大網上教學信息、資料,將下載內容盡快傳送給各輔導教師及學員手中。另為每星期讓學生定時瀏覽所下載的信息,把他們所需要的資料拷貝到自己的軟盤上以便隨時查閱,保證教學信息的暢通。

4、輔導教師與學生比例,學生學習反饋的渠道及實際效果

本學期輔導教師與學生比例如下表:

專業班級課程門數學生數教師數教師與學生比例

00及計算機1門(集中實踐)1731:6

00級法律2(1門為集中實踐)1241:3

00級英語2(1門為集中實踐)431:1

01級工商管理4門2241:5

01級高護5門2031:7

合計1475171:5

 學生學習反饋的渠道及實際效果方面

(1)學員通過電話或其它方式向班級負責人反映有關學習情況。

(2)學員可通過電話或其它方式向課程輔導教師反映課程學習情況

(3)學員可通過電話或其它方式向教務科教學管理人員或校領導反映有關情況

(4)教師通過學生作業了解學生學習情況

 (5)教師通過小測驗及中期考試掌握學生學習情況

(6)教師及班級負責人通過電話、談話了解學員學習情況

通過以上反饋渠道,教師比較了解學員學習的是情況,這對及時調整教學方式方法、提高教學效率起到積極作用。在日常教學中教師和學員相互交流、溝通,使教師的教學更具有針對性,使學員的學習減少盲目性,使教與學相互促進、相互提高,提高教與學的效益。

七、課程考核與考試工作

1、課程形成性考核的實施及檢查,平時作業批改情況。

(1)抓好組織管理工作,保證形成性考核工作的落實。

a、精心選聘各課程責任教師,保證試點教育的教學質量。

教師是教育教學的靈魂,是教學各環節工作的基石,也是我們能否做好試點教育形成性考核工作的前提。因此,我們非常重視試點教育各課程責任教師的選配,做到精挑細選,盡可能地選聘學識淵博、責任心強、能吃苦耐勞、熱愛教育事業的有才之士承擔責任教師。我校的責任教師有本校的、外聘的高級講師、講師、主任醫師、醫師、律師、會計師等。     

b、加強管理,從嚴要求,切實落實省電大及我校關于形成性考核工作的規章制度。我校在開學初特別召開關于形成性考核工作的會議,要求各責任教師各盡其責,嚴格執行我校《試點教育形成考核辦法》,督促學員認真按時完成各項作業、實驗;要求各班主任、各責任教師與學校密切配合,相互支持,努力完成形成性考核工作的各項任務,嚴防相互推諉扯皮;要求各責任教師對形成性考核成績的考核要客觀公正,嚴防徇私舞弊,從而達到促進學員學習的積極性。

 c、對每門課程選定責任教師,負責該課程的答疑、輔導、批閱作業、布置和收繳作業。督促學員按學習計劃有步驟地學習。 

d、專門組織各責任教師學習《甘肅電大開放教育試點課程形成性考核實施意見》(甘電大字[2002]125號)文件精神,以便加強對行性考核工作的認識,按照文件要求做好本職工作。

(2)做好形成性考核工作的檢查,督促學員按時完成作業、實驗等項目。

a、定期對形成性考核工作進行檢查,督促責任教師努力做好形成性考核工作。我校每月初對形成性考核工作進行全面檢查,發現問題要求限期改正或完成,保證此項工作順利有序的進行。

    b、定期召開形成性考核工作會議,了解各專業各課程作業布置及完成收繳情況,及時解決問題,對下一階段的工作提出要求。

    c、認真組織安排中期考試,保證考試客觀真實。通過中期考試了解學員學習情況,總結經驗,從而有針對性地做好下一階段的教學工作。

    d、按照各課程實施方案認真落實并督促檢查實驗及社會調查等實踐性作業,保證實踐性作業保質保量地完成。

   e、定期檢查作業完成情況,規定每月上交一次作業(實驗),督促學生按時完成作業。而且定期檢查教師批閱作業(實驗),通過這些措施責任教師都能及時批閱作業(實驗),能夠及時為學員答疑輔導、能及時全面地為學員提供學習資料或信息。

2、嚴肅考風考紀的措施,對違紀學生處理情況。

學校進行期中、期末考試之前都要及時召開監考人員會議,使每位監考人員明確監考人員職責、考場紀律、考場設置,作到:

(1)       每個考場配備二個監考人員。教學班輔導教師,班主任不得擔任教學班考生所在考場的監考。監考中如遇到有自己親屬參加考試時必須回避。

(2)       監考工作應有政治思想覺悟轎高、工作負責、作風正派敢于堅持原則,能模范遵守考試工作紀律、熟悉考試工作的同志擔任。

(3)       監考人員在監考期間必須佩帶“監考“標志,認真履行監考人員職責。

(4)       監考人員嚴重不負責任或違犯工作紀律,徇私舞弊,取消監考資格,并追究其責任,給予嚴重處理。

(5)       對違紀學生的處理,嚴格執行我校《對違紀考生處理辦法》的有關文件。對考試期間左顧右盼、交頭接耳、偷看他人答卷,監考教師警告,繼續不改者,抄襲偷看夾帶等試卷一律按作廢處理。由于以上措施的實施我校一直保持良好的考風考紀,我校被省電大授于信的過的考點。

3、自開課命題,考試的組織和管理。

對于我校自開課考試的組織和其他所開的統設課考試要求是一直的有期中期末考試。對自開課命題做到:

(1)       命題必須以教學大綱和教材為依據,試題的內容與范圍,深度與廣度不得超出教學大綱的要求。

(2)       試題內容準確、條件充分、題意明確、語言簡練,不能偏難或偏簡單。

(3)       試題結構要合理,要難易適度。命題人員必須是責任性強,嚴格遵守保密紀律,不得以任何方式泄露試題內容。

4、對自開課程考核和考試質量的分析

對于自開課的考核是每一門課學完以后,馬上進行結業考試,考試結束以后要及時進行試卷分析和召開教學質量分析會,大家對在教學上有什么設想,改進措施,存在什么問題等都可以提出來,大家可以在一起探討,共同解決互相處進。最后填寫出試卷分析表,分析內容主要是看試卷考分是否符合正態分布,試卷的深度、廣度、難度、信度等是否合理,以及學生學習情況分析,最后要提出主要改進措施。調動學生的學習積極性,進一步提高教學質量。.

八、教學管理模式的改革、教學點的設置與管理

1、  根據試點要求和特點,新制定和修訂教學管理規章制度情況

 

名稱執行情況修訂時間備注

試點教育形成性成績考核辦法(試行)試行中,較良好2000.10 

專兼職教師責任制試行中,較良好2000.10 

外聘教師管理辦法試行中,較良好2000.10 

圖書管理員崗位責任制試行中,較良好2000.10 

教研室工作暫行規定試行中,較良好2000.10 

教學干事崗位責任制試行中,較良好2000.10 

考務干事崗位責任制試行中,較良好2000.10 

 

2、教學管理信息的暢通和時效性

我校先后投入二十多萬元人民幣建成二十五臺計算機多媒體網絡教室,,多媒體教室和各科室都能通過服務器訪問INTERNET 互聯網,同時學校內部通過局域網實現資源共享。我校派專人負責接收VBI信息并及時下載中央電大、省電大網上教學信息、資料,將下載內容盡快傳送給各輔導教師及學員手中。另為每星期讓學生定時瀏覽所下載的信息,把他們所需要的資料拷貝到自己的軟盤上以便隨時查閱,保證教學信息的暢通。

3、審批、設立教學點情況,教學點師資、教學設施配置情況

我校沒有其他教學點,所有教學班均為直屬教學班。

4、保證試點教學質量的監控措施

       我校沒有其他教學點,所有教學班均為直屬教學班

5、對不合格教學點的整改措施。

我校沒有其他教學點,所有教學班均為直屬教學班

九、自我評價

(一)試點工作中取得的突出成績和主要進展。

2000年秋季我校開始試點開辦開放教育,當年招生計算機科學與技術、英語、法律三個專升本專業。計劃招生75人,實際注冊錄取66人,目前這三個專業在校注冊39人,陸續淘汰25人,流失率37.8%。今年預計畢業31人,預計畢業率46.9%。2001年春季我校招收工商管理專業(專升本)計劃招生40人,實際錄取注冊48人,超計劃20%,目前在校注冊21人,淘汰27人,流失率56.2%。2001年秋季招收高護專業(開放專科)計劃招生30人,實際錄取注冊34人,超計劃13.3%,目前在校注冊20人,淘汰14人,流失率41%。2002年春季招收工商管理專業(開放本科), 計劃招生20人,實際注冊錄取12人,目前在校注冊8人,淘汰4人,流失率33.3%。這幾年考試及格率維持在80%左右(這個及格率是在淘汰以后剩余考生中統計出來的)。2002秋季、2003年春季未招生,2003年秋季預計招生機電和會計(會統方向)開放本科兩個專業。

開辦開放試點近三年來,在省電大的正確領導和指導下,在廠上級主管部門的關心和支持下,經過全校教職員工的的共同努力和辛勤工作取得了一些成績,現將主要做法匯報如下:

1、統一思想認識,確保開放試點辦學的工作地位

現代遠程教育是隨著信息技術的發展而產生的一種新型教育形式,是構筑知識經濟時代人們終身學習體系的主要手段,從這層意義上說是人才培養模式的改革。遠程教育是指學生和教師、學生和教育機構之間主要采用計算機網絡以及多種媒體手段進行通信聯系和系統教學的教育形式。

電大“人才培養模式改革和開放試點”教育為我們提供了難得的發展機遇。學校領導班子及時統一思想認識,確定了今后幾年學校要以開放教育試點辦學為重點的思路,爭取實現到2005年全面開放所有專升本專業,使在校生達200余人的規模。試點工作地位的確定,為我校開放教育試點的開辦奠定了基礎。

2、盡快建立一支適應遠程開放教育的教師隊伍

現代遠程開放教育對教師提出新的要求,因此對教師的培訓必須提到議事日程。我們的具體做法是:一是加強學習,轉變觀念。根據輔導教師、責任教師過去接受的是傳統教學方法,現在還是運用傳統教學方法的實際情況,組織輔導教師、責任教師看錄像、聽錄音、學習有關文件以及遠程教育的文章,展開討論,轉變觀念,逐步形成了“以學生為中心”,“以學生自主學習為主”,“為學生服務”的思想,注重培養學生的素質和能力。二是鼓勵在職教師學習,以提高學歷層次和進修專業知識。現在學校有9人通過不同方式正在進修本科(其中6人參加電大開放本科教育);我們根據開放專業的特點外聘一些學歷高,實踐經驗豐富的兼職教師。三是所有專兼職教師和學校管理人員針對開放教育特點進行計算機應用技術培訓,經過培訓學習都基本掌握了利用現代計算機多媒體學習的技術。

3.注重培養學生自學的意識和能力,以實現學生自主化學習

 

    “老師講,學生聽”傳統的教學方式給了學生太深的烙印,這深刻說明培養學生自學的意識和能力是建立以學生為中心的教學模式的關鍵。我們的具體做法是:一是注重入學教育,調動學生自主學習的積極性。在新生開學典禮上,在指導教師的第一次指導活動和輔導教師的第一次教學活動中,反復給學生講解“試點”的學習模式,學習支持服務系統,教學管理方式,使學生了解什么是開放教育,明確開放教育與傳統教育、函授教育的不同特點,從而為學員入學后轉變觀念打下基礎。同時對學員進行專業及課程介紹,使學員對所開課程有清醒的認識,能夠自主地、科學地、合理地選擇課程。二是幫助學生掌握利用多種媒體學習的技術,增強學生自主學習的意識和信心。當學生掌握和利用現代化多媒體學習技術,能夠得心應手熟練使用計算機、使用網絡及各種媒體資源之后,自主學習將成為他們自覺行動。新生入學后,我校專門安排了對學生的計算機上網培訓,使大多數同學盡快掌握網上瀏覽、收發電子郵件、下載教學內容和信息。另外學員還可以通過其它網站索取一些學習信息和其它信息,增加了學員的學習興趣,效果較好。三是發揮指導教師的作用,指導學生自主學習。我們選派了學歷層次高,責任心強的教師擔任指導教師。要求指導教師必須熟悉教學計劃,了解各門課程之間的內在聯系,了解學員的個體情況,溝通學員與任課教師的聯系,有的放矢的指導學員自主學習。指導教師指導學生根據自己實際制定個人學習計劃;配合輔導教師不斷改進學習方法;要學生明確學習評價系統,以利于完成形成性考核和期末考試任務。四是變“教學”為“導學”,輔導學生主動學習。輔導教師使用多種教學媒體,提供學習資源,講重點,解難點,釋疑點,講評作業,指導學習方法。要求指導教師必須深入鉆研教材,編寫相關的輔導材料,與學員建立電話及其它聯系方式,指導作業及小組學習等。五是組織好學習小組,相互探討,促進自主學習。通過學習交流,探討問題,溝通信息,取得了很好的互學助學和共同提高的效果。

    4、落實實踐教學、重視形成性考核

開放式教育試點把安排適量的平時作業作為重要的學習內容,并將作業按一定比例計入期末總成績,應該說是一項非常有效的監督教學,控制管理的舉措。為此我校對開放式各專業專門制定了“平時作業及平時成績的管理辦法”,嚴格按各門課程的教學要求和教學進度布置,并由責任教師認真批改,給出成績,做好記載。由于形成性考核成績以作業為主,因此學員都比較重視。但目前也存在一些問題,有些科目作業量太大,學員難以承受;有些作業下發不及時學員只能趕抄作業,失去了平時作業的意義。期中考試是檢查學生學習進度和檢驗平時學習效果另一個重要措施我校能堅持定期進行,并作為平時成績的考核的重要組成部分。為了提高學員的綜合素質,除了抓好平時考核以外,還要根據課程自身的特點,落實實踐教學。例如計算機專業的部分課程的教學可搬到機房,采用邊講邊練,精講多練的方法。法律專業的課程實用性較強,教師收集一些案例,供學生在輔導課上或者小組學習中討論,鍛煉學生解決實際問題的能力,培養了學生主動學習和參與意識。

5、重視教學支持服務系統建設,

學校領導針對教學資金缺乏,教學設施落后,教師隊伍知識老化等困難,提出必須盡快改進現有設備先后投入資金對閉路電視兩條線路進行了改造,安裝衛星接收系統、及時訂購了開放教育教學錄象帶、錄音帶、給圖書館配置電腦,圖書管理人員將學校開放教育教學資料輸入電腦,并與校園局域網相連。學校還專門編輯了《評估知識問答》小冊子對全校教職工進行了培訓,并要求各責任教師、輔導教師能獨立運用各種教學輔助手段,盡快學會制作CAI課件,豐富自己的知識,為學生解惑答疑,提供良好的支持服務。二是通過座談會,發放教師、學生、管理人員調查表征求學生及教師的意見。經過整理后及時處理。教師對學生的意見及時反饋給學生,督促改進;學生對教學管理及輔導教師的意見,也能及時反饋給有關方面。這樣做暢通了教學相互溝通渠道,保證了教學的順利進行。

6、嚴把考試關口

我們知道開放式教育的期末考試采取的是同一試題、統一考試時間、統一評分標準的方式,考試是檢驗學生學習效果的重要途徑,放松考場紀律就等于放棄了教學質量,絕不能用放松考場紀律來穩定短期的生源,這必將導致最終喪失辦學的競爭力。所以,每次考試前都先要對全校教職工進行學習省電大有關考試紀律要求的文件,進行培訓;各班利用班會進行考前教育,促進良好學風、教風、考風的形成。

我們從各專業考試及格率、淘汰率、和預計畢業率中可以得到答案,考試是嚴格的,質量是可靠的。

(二)試點工作存在的主要問題和不足

(1)教師隊伍建設的問題:主要表現在從事開放教育的專職教師數量不足,以及由于各方面的原因駕馭開放教育的教學能力不高;個別專業兼職教師難聘,還存在責任心不高的現象。對開設的所有專業不能保證學歷和職稱及數量全部達標的專(兼)職教師隊伍。

(2)學校在開放教育的管理方面還有不到位或落實不到位的地方。比如對學生的聽課、上網、平時作業、自學的要求上,對兼職教師管理方面,也都存在著漏洞。

(3)對學生教學支持服務方面也還是有不隨學生實際情況的地方,還不能做到全方位的教學支持服務。在教學輔導、督促自學和經常性的下載,瀏覽網上資源、以及和責任教師的聯系和溝通上還存在問題,渠道上還不夠暢通。

(4)學校的硬件建設還不能滿足開放教育辦學進一步發展的需要,網速慢、機子數量不足、多媒體教學手段配合使用    等方面都制約了開放教育的發展。

(5)教師駕馭開放教育教學手段的能力也要進一步加強,在教學研究上還有差距和不足,充分利用多媒體教學手段的能力還沒完全掌握。在制作多媒體課件以及對學生有針對性的輔導方面還有差距。

(6)對學生的平時環節抓的不夠緊也不夠細,尤其是指導學生按計劃的自學,督促學生平時作業保質保量獨立完成方面還有差距,特別是對期中成績的考核與平時成績的核定還不夠嚴密。

(7)我校招生工作雖然取得了一些成績,但從長遠來看,還有很大差距。如生源不足,開設專業較少,有些專業招生人數過少,給組班教學帶來了許多困難等等。

(三)整改措施和建議

1、要進一步加大投入、改善硬件條件。盡快適應開放教育對硬件的要求,滿足學生在教學方面的需求,要加大現代教育手段的投資力度。

2、盡快培訓教師對伍,加強教師隊伍建設。學校要創造條件采取各種辦法使老師盡快適應開放教育教學的要求。

3、我們要進一步轉變觀念,開拓思路,圍繞企業的深化改革,確定學校的發展方向。精心調研,從廠內實際出發,作好招生各項工作,力爭達到合理的專業設置、學歷層次和招生人數。 

4、加大管理力度,改革不適應開放教育的規章制度,管理上要深入細致,對開放學生的管理、責任教師的管理要更具針對性,更切合實際。

5、注重對學生平時的管理,指導他們有計劃自學,有計劃上網查學資料,保質保量完成平時作業,重視平時考核。幫助學生建立兩級電大責任教師的溝通和咨詢。

6、加強對平時成績的考核力度,準確評價學生的平時成績,加大對兼職教師的考核力度,增強他們的責任心。

第9篇

結合當前工作需要,的會員“itfairy”為你整理了這篇2020年糧食行管工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2008年糧食行管<a href="/" target="_blank" class="infotextkey" _href="/">工作總結</a>

2020年糧食行管工作總結

在過去一年里,我縣糧食行管工作在省、市業務部門精心指導下,在縣局正確領導下,在各基層公司及相關業務部門的大力配合下,遵照省、市糧食行管工作的要求,依照縣局年初提出的工作任務,認真抓好安全儲糧安全生產、糧食收購資格許可證核查,抓實糧食倉儲管理、倉儲基礎設施建設、發展糧食產業經濟、推進重大項目建設進展,確保了全年儲糧的安全,較圓滿地完成了各項任務。

回顧一年來的工作,主要表現以下幾個方面。

一、糧食安全責任落實有力。

1、落實保糧責任。層層簽訂了保糧責任狀,嚴格執行領導進倉查糧、“二五”檢測、“三七”衛生、一月二自查評比、每月“三對賬”等制度。為將保糧責任真正落到實處。縣局加大了全縣危糧跟蹤檢查力度,對糧情不穩定的倉庫,要求保管員每天進倉檢查糧情,及時把情況反饋,行管股提出對危糧的處理意見,并及時通過深翻糧面、機械通風等措施確保儲糧安全;并開展了春季、秋季儲糧安全普查。

2、實行科學保糧。積極探索科學保糧新方法,以“技術創新,綠色儲糧,生態儲糧”為目標,堅持“安全、衛生、經濟、有效”的綠色儲糧防治原則,積極應用環流薰蒸、計算機糧情測控等綠色保糧技術,使糧食儲藏由過去對藥物的依賴向低藥量、低污染高效率轉變,以低溫、低氧、低藥為主的“三低”科學保糧技術得到廣泛應用。“三低”儲糧70%,有效延緩了糧食陳化,確保了儲糧品質。開展了“一倉一碼、一庫一碼”技術業務,只要一掃碼就可了解庫點倉房儲糧情況。

3、完善倉儲基礎設施建設。全縣倉庫都應用了機械通風儲糧,糧情測溫系統儲糧達90%,環流薰蒸達50%以上,所有庫點應用儲糧遠程監管系統。已投入573萬元對儲備庫、赤岸、城下三個庫點進行智能化升級改造,包括一體化機柜系統統、糧情測溫系統、智能安防系統、出入庫一卡通系統。其中城下還增加充氮氣調系統、智能控溫系統。其它7個收納庫進行智慧網關建設。投入210萬元對地面、仰頂、門窗等進行維修改造。投入9.69萬元購買機械設備。投入105.5萬元進行地磅改造。投入32.1萬安裝監控系統。

二、落實安全生產責任,強化安全生產監管。

1、進一步落實完善安全生產責任制和各項規章制度,強化安全生產監管和隱患整治。(一)落實企業主體責任和行業監管責任。(二)加強防火、防汛工作的安全管理。(三)加強糧油儲藏安全管理。(四)規范作業和生產現場安全管理。(五)加強儲糧化學藥品使用與監管。

2、為認真貫徹落實全市安全生產大排查大整治行動及深化“九小”場所消防安全專項整治工作, 進一步夯實全縣糧食企業火災防控工作基礎,有效防范和堅決防止全縣糧食企業火災事故發生。

3、認真開展春、冬季安全生產檢查活動。為貫徹落實省、市糧食局關于做好春、冬季安全生產工作的通知精神,切實做好糧食企業春、冬季安全生產工作,維護全縣糧食企業安全生產形勢穩定,我局于上半年4月中旬、下半年12月上旬開展了兩次全縣糧食企業安全生產工作檢查,由縣局行管科、綜治辦、質監等科室組隊,分別檢查基層糧食購銷公司9家、庫點12個,做到了不留空白、不留死角、不留盲點。

4、認真開展“安全生產月”活動。為進一步加強糧食系統安全生產工作,緊緊圍繞安全生產隱患排查整治工作,結合我局實際工作情況,于2020年6月1日至30日開展了此次“安全生產月”活動,著力深化糧食系統職工安全生產責任意識,牢固樹立安全生產意識,認真組織開展了各項安全生產月活動:

三、強化服務意識,切實做好《糧食收購許可證》的辦理、年審及糧食工業調查。

1、《糧食收購許可證》的辦理及年審是一項行政工作,我局在實施過程中嚴格按照法律、法規及行業要求,精簡辦事流程,縮短辦事時間,提高辦事效力,提升服務水平,面向社會公開承諾,并張榜公布《糧食收購許可證》辦理、年審核查工作流程及經辦人員的姓名、聯系電話,且統一實行網上辦證,大大方便了糧食經營戶。2010年度共新辦《糧食收購許可證》4戶,年審通過34戶,注銷5戶。

2、精心組織,扎實開展了糧食加工企業專項調查工作。在調查過程中確實做到有企業必查、查必真實的原則,力爭掌握第一手資料,確保調查的真實性。

四、 “優質糧食工程”大力推進。

緊扣國家 “優質糧食工程”的發展機遇,積極推進江西稻米區域公用品牌和“中國好糧油行動”計劃示范縣。

范基地1、實施“奉新大米”優質工程,提升品牌影響力。一是基地建設。大力推進優質稻基地建設,建設優質稻種植示6個,與16個農民水稻種植專業合作社、3萬余農戶簽訂優質稻訂單26.9萬畝,帶動“訂單”農戶增收,掌握優質糧源。二是擴大銷售網點。為擴大奉新大米品牌市場影響力,2018年以來,我們積極開拓銷售網店,除在本省的南昌、九江、新余、萍鄉等開設銷售網點外,還在北京、浙江、廣東、福建、湖南、湖北、廣西8省30多個大中城市增設銷售網點,網點多達30余家。三是拓寬營銷渠道。不僅開展線下銷售,還開啟線上營銷,在當地相關媒體上配合央視廣告開展營銷活動以及網購平臺郵樂網、淘寶網、微商平臺開展業務,并積極適應時代變化,開啟網紅直播銷售模式,2020年5月20日,由縣長李國興直播帶貨“天工”牌奉新大米,銷量領先,2個小時的直播共銷售“天工”大米152.7噸,累計金額168萬元; 2020年至今線上線下銷售總量30余萬噸,總銷售額15.6億元,其中線上總銷售額9.36億元。

2、改造提升奉新大米生產線。加快奉新大米大數據智控中心建設進度,目前智控中心和奉新大米農耕文化展示中心正在建設。優質米生產線大數據中心、奉新大米研發中心、奉新大米展示中心土建工程已完成80%。優質米生產線大數據中心通過政府采購招標,確定了建設單位,己開工建設。生產線設備采購已完成,設備已進廠,正在設備安裝。智慧糧倉建設已通過政府采購招標,確定建設單位,正在施工。

3、積極做好產后服務中心建設。從2018至今,我縣共建設赤岸、沿里、渣村、干洲、赤田、宋埠6個糧食產后服務中心8條烘干生產線已全面建成并投入使用,糧食產后服務中心為我縣農民稻谷提供代清理、代烘干、代儲存、代加工、代銷售一條龍服務,有效提升了糧食保鮮儲存水平,有效應對連續陰雨等災害性天氣導致的糧食產后損失,為農戶減損增收。2020年為農戶代清理烘干稻谷5萬余噸,較少稻谷損失800余噸,增加收益400余萬元。

五、及時調整產業結構,加大對糧食產業扶持力度,實現了我縣糧食產業穩步發展。

1、全縣從事糧食產業主要包括農民專業合作社、糧食種糧大戶、糧食烘干企業、糧食加工企業、糧食銷售企業等,全縣共有專業合作社15個,種糧大戶260戶,優質稻基地22萬畝,全縣糧食總產量達2.5億公斤。糧食烘干企業9家,日處理稻谷達3500噸。糧食加工企業23家(主要是民營企業,1家國有企業),年加工轉化達40萬噸,糧食收儲企業10家(全部為國有企業),有標準倉庫280座,倉容達30萬噸。

2、 產業經濟指標完成情況。全縣糧食種植面積42萬畝,糧食產量2.2億公斤,其中優質稻種植面積22萬畝,優質稻產量達1.1億公斤,戶經增收260元。糧食烘干企業9家,全年烘干糧食11萬噸,糧食加工企業23家,加工轉化稻谷60萬噸,大米23.41萬噸(其中大部分為優質大米,占大米總產量的98%以上),完成現價工業總產值19.14億元,利潤總額1404萬元,各項指標與去年同期增長5%。糧食產業資金投入總計1.2億元(主要是中央財政資金,區域品牌、產后服務體系、好糧油示范縣三個項目建設資金),主要用于基地、糧食烘干、糧食加工、倉儲建設、廣告及宣傳等。

3、全縣糧食產業總體發展平穩,生產技術及規模有所提高,我縣糧食加工企業都在加大投資力度擴大生產規模,提高生產自動化技術,提升產品質量,同時我縣成功獲批“糧食產后服務體系建設”、“大米區域品牌建設”、“中國好糧油示范縣建設”三大糧食產業建設項目(項目總資金高達1.1億元),大批政策資金投入我縣糧食生產企業(特別是我縣國有糧食加工核心企業:江西天工米業有限公司),項目的實施將極大地提高我縣糧食產業經濟發展。

一年來我們在工作中雖然取得了一些的成績,較好地完成了各項任務,但行管工作也面臨不少的困難。一是大部分倉庫密閉性能較差,仍有些倉庫仰頂脫落、下沉,墻體開裂、返潮等情況。少數庫區用電線路布局不合理等存在一些安全隱患。二是倉儲管理水平與中儲糧等先進企業仍存在差距,保防人員業務素質有待提高。三是有些庫點倉庫邊上雜草較多,少數民營糧食企業滅火器數量配備不足。四是糧食產業規模過小,糧食生產過程中產前、產中、產后缺乏有效體系建設。五是糧食生產成本過高,產品價格過低,稻強米弱現象嚴重,致使企業收益下降,企業抗風險能力下降。六是企業產能利用率低,我縣大米加工產能利率只有17%,產能浪費較大。七是民營企業普遍存在著家族式的生產模式,做大做強,形成規模的意識不強。

針對以上情況,2021年糧食行管工作將按縣局提出創一流企業要求扎實開展各項工作。

一、進一步完善和落實各項保糧制度。簽訂好糧食保管責任狀,落實保糧責任。

二、進一步搞好倉儲基礎工作,鞏固和發展“一符四無”。確保儲糧數量真實、質量良好、儲存安全。

三、積極籌措資金改善倉儲條件。繼續搞好仰頂維修,倉內地面維修工作。

四、搞好保防人員業務培訓工作,舉辦一期保防人員培訓班。組織有關人員到外縣參觀學習交流經驗。

五、積極推廣和使用科學保糧新技術。進一步完成智慧糧庫建設,積極開展智能控溫、充氮氣調儲糧技術。抓住冬季有利的天氣進行機械通風保糧。搞好防護劑拌糧、“雙低”儲糧。

六、繼續積加大“中國好糧油”行動計劃示范縣和江西稻米區域公共品牌項目實施力度。

1、以天工企業聯盟為平臺,以產購訂單為抓手,打造10萬畝的優質原糧生產基地,力爭訂單達30萬畝。

2、繼續完成新建江西奉新天工米業新生產線及奉新大米全景展示智控中心建設。

3、積極跑項爭資,爭取更多的建設項目落戶奉新,爭取更多的扶持資金用于奉新糧企建設發展:①積極推動糧食產后服務體系建設,擬申報新建糧食產后服務中心3個。②擬對糧油購銷公司86座儲糧28萬噸糧倉進行提升改造,達到充氮低溫儲存。③天工米業有限公司擬新建3000噸應急保障低溫成品倉庫。

4、增設沿海地區“奉新大米”直營店,擴大“奉新大米”品牌影響力。

七、強化建設壯大企業

1.強化糧食產業體系建設,形成糧食生產在產前、產中、產后的有效連接。

2.增取政策資金,實現糧食產業精準扶植,促使全縣糧食產業不斷壯大。

第10篇

按照通常的分工,電視臺新聞中心或新聞部的負責人習慣地將電視新聞采編過程分兩部分,其一是外采,其二是編輯,于是就有了前期和后期之分,有了記者“沖鋒陷陣”,編輯“坐收漁利”的說法。

以“前期”和“后期”來界定記者、編輯的職能范圍,在一定程度上束縛了編輯的手腳,影響他們在整個新聞傳播過程中的組織、參與功能的發揮。

電視新聞編輯部門和編輯的肩頭,應該擔起三大任務組織指導、編輯制作、控制指揮。

前期:組織、指導。編輯工作千頭萬緒,組織指導要擺在首位。

――編輯部應該是整個電視新聞媒體的“靈魂”。一段時期出臺的黨和國家的方針、政策,社會經濟的發展情況,重大事件發生的時間、地點及背景,都應該做到心中有數,在此基礎上,確定報道思想,擬訂報道計劃;“參謀”新聞視角,把握輿論導向。

――編輯部應該經常組織戰役性報道。其中包括開辦欄目、組織拍攝系列(連續)報道、發動觀眾對某一熱點問題展開討論等。

――編輯部應該成為記者站和通訊員的“良師益友”。電視新聞的屏幕建設,離不開完備的通訊聯系網絡,這一網絡的經緯主體,由記者站和廣大通訊員組成。編輯部不僅要與他們形成魚水關系,更得經常與他們互相傳遞信息,定期通報有關要求和發稿情況,幫助他們出主意,想點子,服好務,指導具體的新聞采編,組織新聞業務方面的培訓學習。

中期:編輯、制作。這是編輯有別于記者的一項重要工作。它包括兩個方面,一是文字的編輯,也就是我們通常所說的電視解說詞的修改和節目內容的提示。編輯可以也必須根據對所負責的時段新聞中的每一條消息進行合理的“加工”,有些重要消息,還必須寫好編前、編后話,配發評論;編輯部的意圖,與受眾之間溝通,都由編輯擬好提綱或成文的東西,由播音員(主持人)傳播到千家萬戶。中期的第二個方面的工作是節目制作。這是由電視新聞的特性決定的。記者拍攝了畫面(含現場聲),編寫了文字稿(含字幕設計),并不等于完成了一條新聞。編輯的任務是讓每一條新聞達到播出要求,至少有下列工作要做:1.鏡頭的剪輯;2.使文字符號與圖像符號相一致;3.將字幕迭現在適當的位置上;4.畫面的技術處理;5.解說與同期聲的合成;6.計算該條新聞的長度。

這些煩瑣的工作,并非一位編輯就能完成的。各道環節的銜接依賴于每個崗位的默契配合。可以這樣形容,諸多工作就像宮商角徵羽,各自發出應該發出的音響,才能構成一首完美的樂曲。

后期:控制、指揮。這里所說的控制,指的是對新聞播出過程的控制。控制者,通常稱之為導播。在直播式節目,播出過程是最緊張的時刻,節目主持、技術人員、欄目編輯,乃至該時段準備的消息,都必須各就各位,隨時聽從導播的調遣。

值得注意的是,在微波進入電視的時代,外采記者每時每刻都可能從現場發回消息,這時,擔任導播任務的編輯就需要敏銳的思維、果斷的決策、精確的計算、純熟的技術,以便及時、準確地將正在發生的新聞事件和最新消息,在適當的位置切入。

電視新聞節目的編排是編輯的核心工作,編輯部的首要任務就是要擬訂播出大綱。

播出大綱是用以指導當天播出的新聞節目的計劃。與此同時,每個時段的電視新聞節目,毫無例外地需要有一個詳細的節目單。大綱重在組織,而節目單側重具體地實施。例如,大綱中列有某記者上午10時采訪香港客人訪問武漢的消息;而在12時或晚些時候的節目單中,則會清楚地寫上擬就的稿件題目,記者和被采訪對象的名字、消息的長度以及在第幾條播出,該節目編輯帶的序號等。

與報紙排版相比,電視在規劃版面時有自己的特性。

其一,報紙是在單位面積中布置文字,電視則在單位時間里安排節目。單位時間的固定和客觀時間的流動,對電視新聞節目的編排都會產生一定程度的影響。單位時間,服從于整個電視版面。它不僅將每一個時段的節目界定在固定的時空里,而且根據電視節目制作所需要的時間,確定“成套新聞”,口播消息的最后發稿期限,這個時期,一般確定在播出前半小時到一小時,太推后了,就可能影響整個新聞的播出。突發性新聞以及播出之前來不及制作的新聞,可在節目播出過程中適時插播;由微波接收或記者傳回的消息,如果是重要新聞,也可能由導播者及時切入。插播消息,意味著要打亂原來擬定的節目單。插在什么位置,在什么時間插入,都需要經過縝密的考慮和精確的計算,否則就有可能亂方寸。電視的版面,時間就是空間。在有限的時間里豐富、活躍空間,是電視編輯追求的目標之一。

其二,電視新聞節目的編排具有相對的連續性。同一個新聞事件,由于版面的限制,19:00時的新聞中,可能安排得短一些,而在21:00時的新聞時段中,則可能介紹得詳盡一點;上一個時段播出可能沒有交代背景,而在下一個時段中則可以較充分地展開。連續性有時還表現為,同一題材的不同角度,某一事件在不同時期的發展變化。對于正在發生的新聞事件,隨時都可以將記者在現場播報的信息編排到整塊節目的某一空間。一般說來,在一天的最后一個時段新聞中,編輯不妨將當日發生的重要事件,回顧一番,評述一番。值晚班的記者針對一些有社會影響的消息對受眾反響的采訪,在這個時段里播出是十分貼切的選擇。我們常常聽到一些記者抱怨,攝制的許多素材,白白地浪費;在電視新聞實現滾動播出后,這種抱怨,就會減少,因為,那些未能采用的素材很可能由編輯排到另一個節目單中。編輯應該具備這樣的功夫:將超過既定播出長度的節目縮短,將達不到播出長度的節目延長。對龐雜的素材進行合理提煉,從剩余的材料發現“精華”,當然其中需要節目主持人和節目制作人的鼎力配合。

其三,新聞類節目的相互呼應。在一天的新聞類節目中,消息、新聞專題節目以及現場直播、現場錄播節目往往不在一個時間段播出,中間穿插有電視劇、文藝節目、廣告等,所以,受眾不會因重復而感到膩味。從另一個角度看,不同的時間段擁有不同的觀眾面,對某一新聞的延伸和展開,無疑有助于提高收視率。

通常情況下,重要的新聞先搶發消息,來不及配制圖像或制作“成套新聞”的,就采用“獨白式報道”(記者拿話筒在現場直接播報),或者根據電傳文字稿由節目主持人口播。在播發消息的同時,最好預報一下在什么時間播出相關的新聞專題、跟蹤式報道或現場直播等。這種方法,專業術語稱之為“立體式報道”,即輕重武器同時“攻擊”目標。

綜合以上三點,我們不難看出,電視新聞的編排可以根據原料和佐料的供應情況隨時修訂“菜單”(節目單),同時可以一菜幾吃(一個新聞事件分期傳播);也可以玩特殊的拼盤,同樣的原料做出不同的菜來(多種電視宣傳手段一起上),這些特點,決定了電視新聞節目編排的多樣性、連貫性和靈活性。

電視新聞編排既要有規矩,又不能墨守成規;有成就的編輯往往得益于不斷地探索和實踐。

對于電視新聞編輯來說,除了必須有其他新聞媒體的編輯相同的思想、文化素質,還需要掌握哪些基本技能呢?

第一,當編輯先要當好記者。電視新聞編輯僅有文字功夫和判斷新聞價值的能力是不夠的。他們日常大量的工作是與圖像打交道。如果對電視新聞采訪拍攝一竅不通,就很難修改記者和通訊員發來的消息。

第二,要有組織、協調能力。電視新聞編輯不僅經常與社會各個層面打交道,而且每天都與本系統的各個環節發生關系。如果將整個電視宣傳隊伍比作一個龐大的樂隊的話,那么,新聞中心或新聞部的負責人是樂隊指揮,而編輯則是吹大號的角色,既接受指令,又指令,并確保指令百分之百地執行。

第三,要有純熟的節目剪輯技術。節目剪輯包括單條新聞的剪輯成片,多條新聞的組合和后期的切換導播三個部分。這些工作通常都是由編輯完成的。

純熟的編輯技術,不僅是為了搞好新聞包裝,而且有利于“分秒必爭”。

第四,要有敏捷的思維和文字、口頭表達能力。電視新聞的播發有時帶有一定的隨機性,那么,便要求編輯迅速作出反應,是否發、如何發,都須在短時間內決定。需要表明編輯部看法的述評部分,如果來不及寫稿,則由編輯擬定腹稿向節目主持人轉述,而后,直接見諸屏幕。

第五,要有社會活動家的本領。電視新聞飛入千家萬戶,千家萬戶都可以介入電視新聞中來。“雙向傳遞”的實現,更要求我們的編輯成為社會活動家。

第11篇

事前幾乎沒人能想到,原本只是兩個巨頭針對零售業務的戰爭,如今戰火卻直接燒到了云計算領域。

時間倒回14年前,亞馬遜成為全球最早涉足云計算的電商公司。但這是一次極其偶然的成功。亞馬遜CEO杰夫?貝索斯最初想的只是如何能讓亞馬遜平臺更好地開放給第三方電商做生意。“亞馬遜云服務”(AWS)初代產品上線時,該產品的研發者范?比林曾真誠地告誡貝索斯:“你會意識到自己將長期虧損。”“很好。”貝索斯回答。

2017年亞馬遜第一季度財報顯示,云計算為公司帶來了8.9億美元運營利潤,占了總體運營利潤的80%。但馬遜征服中國市場的過程卻不太順利。它很早就已看到布局中國市場的重要性,但其海外IT服務商的身份,也讓它遭遇來自中國政府對于數據安全性等敏感問題的拷問,導致其云產品遲遲不能在中國落地。

而這在客觀上則給了以阿里巴巴、騰訊為代表的一批國內基礎云服務提供商一個非常有利的時間窗口。

2009年,也就是在亞馬遜推出AWS 6年后,阿里巴巴集團成立了阿里云。它早期只有一個客戶,就是胡曉明當時領導的阿里小貸。胡曉明曾這樣形容自己使用阿里云的經歷:“我被博士(王堅)摁著吃草,我的同事被我摁著吃草。”

而同一時期,在美國,貝索斯已經看到了AWS盈利的一線曙光。付費流媒體Netflix是AWS的早期用戶,它在美國國內的訂購數量從2012年的2200萬猛增到2013年的2800萬,成為用戶訂閱數量僅次于HBO的網絡流媒體公司。

“亞馬遜一直賠得稀里嘩啦,但2012年基于亞馬遜云平臺的Netflix崛起,亞馬遜能夠處理后者龐大的數據量,這就成了一個很好的案例。”青云聯合創始人及CEO黃允松告訴《第一財經周刊》。

在IBM工作了9年的黃允松2012年離職創業,作為和阿里巴巴、騰訊、亞馬遜一樣的基礎云服務提供商,青云上線之后只用了三年半的時間便實現盈利,今年6月青云獲得了10.8億元的D輪融資。黃允松想證明云計算是那種并非巨頭才能玩得起的游戲。

可以說,在云計算領域,貝索斯帶領亞馬遜率先開拓了一條道路,并因此獲利。現在看,這條淘金路正在變得擁擠。

中國的云計算市場在醞釀了8年后,大約在2015年前后才有所升溫。根據IDC的數據,2015年國內公有云市場總規模達到14.42億美元,同比增長53.8%。入局最早的阿里云已經搶得了先機,占據了公有云IaaS市場31%的份 額。

雖然阿里云一直處在領跑地位,但是用青云CEO黃允松的話來形容,“阿里巴巴身后有一群狼在跑”。先發優勢帶來的紅利可能無法確保阿里巴巴笑到最后。

成立于2013年、但一直處在低調觀望位置的騰訊云,看到亞馬遜和阿里云已初步探明了云計算產業的含金量,在2015年突然公開發力,宣布以每年投入20億元的節奏,制定了一項針對云計算業務的“6年計劃”。

效法亞馬遜,阿里云和騰訊云這兩家互聯網公司背景的技術巨頭,產品重心也首先選擇在標準化的公有云,從它們最擅長的領域切入,展開各自的圈地運動。它們服務的對象,都是與自己同類型的企業―各種社交、游戲、電商、音視頻網站和各種新興的App。

天貓、淘寶以及支付寶的即時支付產品,都成為阿里云最重要的技術“練兵場”。阿里巴巴在電商領域,每年雙11的海量訂單,可以說是在全球互聯網產品中極為罕見的“高并發”案例,它們首先會直接倒逼其自身云計算技術的不斷完善。

“我們的日常電商業務在全球范圍內看,數據量都算非常大型,中國互聯網的人口紅利和用戶規模決定了中國互聯網的這類業務能力會在全球都處于領先地位,所以我們的技術被打磨得非常成熟。”阿里云海外架構高級專家王宇德告訴《第一財經周刊》。

騰訊整體在云計算領域“自我啟蒙”比阿里晚了幾年。但它在社交、游戲、視頻以及移動支付等多個領域,擁有多個與阿里巴巴相同量級的top流量入口,所以也完全不缺云計算的技術練兵場。

2010年3月5日,QQ同時在線人數首次突破1億。也是在這一年,騰訊經歷了“3Q大戰”的洗禮,因而在戰略上更加強調“開放”,隨著開放平臺的成立,第一階段就需要上架幾千臺服務器給合作伙伴,這讓原本只應用于QQ內部的“海量計算構架”,第一次有了對外的應用場景延伸。而這也正是騰訊云最早的“發源”故事。但此后,騰訊在回答“如何將內部能力進一步產品化、而這些產品的用戶到底是誰”這些關鍵問題上,又花費了幾年時間,才獲得了一個比較清晰的規劃。

2015年,騰訊云在公有云市場第一次上線了標準化的、并且可以供客戶自由挑選的云服務產品,比如針對視頻點播的云解決方案。轉年,直播行業進入爆發期,這讓騰訊針對互聯網視頻的云解決方案找到了用武之地。加上騰訊游戲業務的加持,斗魚和龍珠等游戲直播平臺和快手這樣的綜合直播平臺,都成為騰訊云的視頻產品用戶。

“直播這個領域的爆發確實是大家之前意想不到的,如果沒有做出技術壁壘,一定會落后很多步,今年要來追趕就有點慢了。”騰訊視頻云產品運營總監徐勇群對《第一財經周刊》指出,以視頻客戶為例,騰訊對接的是B端用戶,但視頻云本質上還是一個面向C端的產品,“我們更懂得社交屬性的年輕人想要什么,希望獲得什么,體驗是什么樣的。所以我們能針對他們的需求做出提前的規劃和產品開發。”

2016年春節,4.2億人在微信搶紅包所創造的流量洪峰,是對騰訊云在自家產品上完成的又一次著名的實戰考驗。騰訊云用來證明自己產品能力的一個主要邏輯就是:他們在云計算產業最直接的打法,就是將內部已有的技術開放。

在騰訊和阿里巴巴之外,國內還有一家實力雄厚、對云計算產業覬覦已久的技術公司,就是華為。但華為對云技術的態度似乎一直有些搖擺不定。

一位接近華為的IT業內人士對《第一財經周刊》分析指出,華為由網絡和通訊設備起家,這一塊的利潤長期以來較為穩定,導致華為在包括云計算在內的企業IT服務一直是處于從屬地位,業務更新的動力不強。但是華為在產業線上一直追求大而全戰略,因此涉足云計算的時間并不算晚,甚至還經歷了好幾代云計算技術的重大更迭。

BAT這些互聯網公司自身都是云的直接使用者,所以相比來說,針對公有云從純軟件層面看,華為的技術經驗和人員儲備都是不夠的。“騰訊在做云之前,由于游戲和QQ,在運營機房方面有很多經驗,但華為過去一直只是做交換機和硬件。大的互聯網公司都有運營網絡基礎設施的經驗,是很重要的門檻,而華為在這塊沒有積累。”云計算產業觀察人士、《云計算時代》一書的作者劉黎明對《第一財經周刊》分析指出。

然而近年來隨著逐步清晰地看到傳統運營商市場的萎縮趨勢,華為也不得不開始越來越重視企業軟件業務。差不到直到今年年初,華為才終于下定決心,要大舉加入公有云領域的競爭,并為此成立了獨立的事業部―Cloud BU。

“我們會統一承載華為集團內外部所有應用系統,包括華為公司現在為運營商和企業提供的服務,未來都會跑到云上去。”華為Cloud BU總裁鄭葉來表示。

華為的優勢在于它有多年企業級IT市場的豐富經驗,更重要的是,國內國外很多運營商都是它的“老朋友”。早在2014年,中國聯通就和華為合作,完成了沃云軟件定義網絡(SDN)的部署,而中國電信在2016年7月也和華為聯合推出了天翼云3.0,主打政府企業客戶的私有云,也就是“政務云”。華為其實是為這些云的搭建提供了基礎架構的解決方案。

互聯網產品是公有云市場最典型的客戶。公有云的競爭策略非常透明,一靠口碑二靠價格,而針φ獠糠質諧〉娜Φ卦碩其實在過去兩三年已經基本告一段 落。

接下來,阿里巴巴和騰訊為何會瞄準服務大型企業和政府政務的私有云項目,原因很簡單,按劉黎明的觀察總結就是:“在這個行業,20%的頭部客戶貢獻了80%的收入。”

這塊有著無限“錢”景的新業務空間,客戶的態度卻相對保守,對產品的功能需求又很復雜,所以從某種意義上說,標準化的產品很難輕易與之完成匹配。無論阿里巴巴還是騰訊,并不具備服務這類大客戶的經驗。

“在這個層面,華為注定會成為阿里巴巴和騰訊最大的對手。”前述接近華為的IT業內人士指出,多年深耕企業級IT服務,特別是服務于政府、國企背景的大客戶,讓華為直接擁有很多現成的客戶資源,同時華為手握硬件資源和網絡資源。換言之,華為在這方面是資源雄厚的全能型選手,就算沒有特別高的技術壁壘,但貴在“全能”。相比之下,阿里云明顯側重于提供軟件層面的解決方案。

要打動這些傳統產業或者政府類型的大客戶,騰訊云的員工說得很直接,看的主要就是“各家的BD能 力”。

為此,騰訊云專門設置了一個兼職崗位叫“布道師”。這群員工有技術開發人員,也有產品經理,他們除了本職工作,其他時間就花在給客戶講解上云的益處或者給客戶企業的CIO做培訓上。

阿里巴巴的打法則是到車間收集數據,實時改造生產流程,樹立幾個標桿。“我和企業談的時候,不會談上云,只說要解決生產問題。上云不上云對客戶來說不是關鍵,它只是一個手段而已。我只說‘你有痛點,我們來解決,提高你的生產效率,你愿不愿意做?’”阿里云AI科學家閔萬里告訴《第一財經周刊》。

事實上,阿里云的基礎策略仍然是讓客戶盡可能選擇公有云。“公有云和私有云,是飛機還是私家車的問題,你需要在安全和效率之間做一個平衡。飛機會比私家車更安全。”閔萬里說。

阿里巴巴通常會給企業客戶兩種選擇,一種是上公共云,用最短時間、最少成本解決問題,一旦客戶想用私有云,阿里巴巴一方面會表示“可以做”,同時它會從“時間成本和價格都很高”的角度勸客戶回心轉意。

阿里云最想說服的客戶,比如制造業企業,更傾向于利用阿里巴巴和騰訊提供的儲存空間和計算能力,但它們也會有一個底線―軟件層的開發和中間層的搭建應該掌控在自己手中。

這幾年獨立軟件開發商(ISV)在互聯網公司拓展企業級市場的過程中扮演了非常重要的角色。2015年年底,阿里云在全國組建了18個授權服務中心,主要為客戶提供售前咨詢服務,包括上云方案的制定、架構設計。這些廠商多是傳統系統集成商、硬件渠道商和軟件供應商,有自己既往的人脈。

北京博偉偉業科技有限責任公司(以下簡稱“博偉偉業”)是第一批成為阿里云授權服務中心的ISV之一,同時它也是聯想企業端產品的金牌渠道。“除了售賣產品,我們還要做售后服務,形象的比喻就是4S店。”博偉偉業副總經理閆俊這樣描述公司的新業務。

過去三四年,可以看到阿里巴巴和騰訊憑借手中掌握的流量入口,已經讓中國互聯網產業眾多量級較小的公司在它們身后紛紛完成“站隊”。目前,兩家巨頭各自陣營中的戰友已經劃分了云計算市場在公有云領域的初步格局。

阿里云和騰訊云的客戶名單中,可以看到有很多是拿了阿里巴巴和騰訊的戰略投資的公司。一家騰訊投資的創業公司的戰略安全部總監對《第一財經周刊》透露,騰訊云的服務是直接作為部分投資給到這家公 司。

在私有云領域,隨著騰訊和阿里巴巴在金融產業的滲透,這個領域的一些企業已經在IT架構升級方案的選擇中站了隊。比如,有阿里巴巴參與的眾安保險和天弘基金是阿里云金融產品的用戶。

位于深圳的融匯通金則告訴《第一財經周刊》,由于其母公司金證股份和恒生集團是競爭關系,而后者已經被馬云絕對控股的浙江融信網絡技術有限公司100%收購,所以前期它更愿意“主動找騰訊和華為去交流”。

當然,也有不愿妥協的角色。今年6月初順豐和菜鳥網絡一度掐斷彼此的數據接口,導致淘寶平臺的消費者無法查詢順豐包裹的物流信息,而賣家無法選擇順豐的快遞服務,直到國家郵政局出面協調雙方才達成和解。表面看,這是兩家物流企業對于數據的爭奪,但順豐此前曾過一則耐人尋味的聲明,稱“菜鳥之所以封殺順豐,背后的原因是阿里巴巴方面一直希望順豐從騰訊云切換至阿里云。”

事實上,包括順豐在內,更多的大企業目前傾向于將幾種云計算產品“組合”使用。

據企業管理軟件及ERP云服務提供商金蝶國際軟件集團旗下精斗云副總經理伍紅介紹,金蝶旗下有多款云產品,金蝶云需要服務海外客戶的產品會選擇使用亞馬遜AWS,面向中小企業的精斗云則部署在騰訊云上,涉及電商業務的管易云選擇了阿里云,主攻企業辦公的云之家則使用有WPS功能的金山云。

過去兩三年,隨著各家相繼完成標準化產品的布局,產品技術和產品層次都逐漸趨同,到了這個階段,“價格戰”已經在所難免。

從亞馬遜AWS誕生起,貝索斯就熱衷于降價:在其首款產品推出前的一次高管會議上,貝索斯自作主張將價格從每小時15美分調整為每小時10美分。迄今為止,亞馬遜AWS的產品已經降價61次。

阿里云在2016年10月宣布了新一輪的核心產品價格全線下調,最高折扣是5折。此前阿里巴巴已經在一年內下調價格17次。半個月后,騰訊云也宣布下調價格,云服務器3年租賃合約的價格下調了50%。

去年年底,阿里巴巴再次宣布云稻菘獾骷郟平均降幅為20%,獲得邀請碼的新用戶還能在半年內免費使用30余款云產品。騰訊云不甘示弱,在一個月后調低了云數據庫和對象存儲服務兩種產品的價格。在ISV的眼中,這些年雙方的價格一直咬得很緊。

目前,騰訊將一些產品的3年使用期的價格直接打到“3折”這樣的超低價,總價只比一年合約期產品貴200元左右。同樣配置的產品,阿里云的3年使用價格是騰訊云的2倍。降與不降,現在又輪到阿里巴巴面臨艱難選擇。

政務云市場在今年的價格戰趨勢,看起來更加不計后果。

今年6月初,中國電信以1分錢中標海南政務云項目,此前,它已經靠“1分錢”或者“0元”這樣的無償服務,拿到包括上海、遼寧省等地的多個政務云項目。騰訊也加入了“1分錢”投標的陣營,在今年3月拿下了廈門市信息中心公開招標的外網云服務項目。

為此,阿里云總裁胡曉明公開向騰訊喊話:“今天在所有人都希望推動企業的發展、成就一個行業的時候,馬化騰和他的團隊用1分錢的投標對行業進行了破 壞。”

當外界問及華為會如何應對這樣慘烈的價格戰時,華為Cloud BU總裁鄭葉來又搬出了華為過去二十年來打硬仗的戰績來顯示自信:“華為在哪個行業面臨的競爭都激烈,之前有人說服務器別搞了,虛擬化沒戲了,但現在華為都做得很好,只要努力,事情就會有變 化。”

然后他話風一轉,馬上將矛頭順勢對準了騰訊,“價廉物美絕大多數情況下是不存在的,所以華為提供的產品和價格是匹配的,會讓用戶有再次購買的欲 望。”

拋開價格戰血腥的一面,基礎云服務提供商眼下更愿意向客戶展示它們“聰明優雅”的另一面。

在今年6月下旬騰訊舉辦的主題為“云+未來”的論壇活動中,“AI”這個所有嘉賓演講時提及次數最多的詞,表面看著都和云似乎沒什么關系。而距此半個月前,阿里云也在上海舉行了一場“云棲大會”,同樣的,與會者大談特談“全球化與人工智能”。

巨頭們之所以都急于把AI樹立為眼下“云計算”產品可以對外講述的新故事,是因為這個圈子內部其實早已經心照不宣:如果云產品只做存儲這一項功能,可玩的空間就會非常有限。

只有在云的基礎架構之上,充分掌握數據,繼而對大數據展開挖掘,甚至上升到AI層面,才會讓云計算具備無限的增值想象空間。

在云計算廠商的眼中,工業制造領域其實是屬于“數據密集型產業”。

第12篇

一、工作開展情況

(一)經信工作

一是工業增加值2020年完成1.42億元。同比降18%;二是加力推進現代農牧產業加工貿易園區建設。2019年縣經信商務局組建以來(下同),累計完成投資31100萬元,實現產值22600萬元,解決本地貧困群眾就業71人(其中2020年實現投資9600萬元,實現產值7000萬元,解決本地貧困群眾就業12人);三是著力特色產業扶貧。2019年至今,累計實現19450萬元(其中2020年實現特色產業產值10950萬元,其中農產品加工業產值2950萬元、民族工藝美術產值2800萬元、中藏醫藥產值5200萬元);四是2019年至今,累計完成各類人才培訓65人次(其中2020年完成35人次);五是加快項目建設。現代農牧產業加工貿易園區規劃二路、四路項目已于11月17日正式開工,現已完成路基場地清理、路基土方開挖工程。完成現代農牧產業加工貿易園區(以下簡稱園區)“十四五”項目申報,項目規劃53082.3萬元,完成現代農牧產業加工貿易園區建設項目(第一期)、康南區域冷鏈物流樞紐中心、“中國—尼泊爾”小微企業雙創園等項目可研編制,園區規劃一路、五路項目可研評審,完成《縣現代農牧產業加工貿易園區建設項目(第一期)環境影響評價與入河排污口論證報告編制采購項目》環評招標。

(二)商務投資工作

一是社會消費品零售總額完成7.9億元,同比增5%;二是招商引資持續向好。2020年,我縣招商引資州定目標任務24000萬元,截至目前完成25690萬元,完成州目標的107%。今年以來加大力度開展招商引資工作,高原用氧健康產業項目、高高原蔬菜深加工項目等相繼落地,年底可達到投產要求;三是“圣地·極地蟲草”珠海鮮嘗活動暨“圣地?極地果蔬”o2o體驗店開業儀式在珠海星園市場成功舉行,極地蟲草、果蔬、松茸等扶貧“成果”跨越山河被端上了珠海市民的餐桌豐富了珠海大灣區市民的“菜籃子”,截至目前銷售額達300余萬元;四是強力推進商務扶貧、消費扶貧。組織、參加山地文化旅游節、“天空之城·”農特產品o2o產銷對接會、師范大學“定點幫扶生態農副產品展銷會”等各類活動拓寬銷售渠道,全年農特產品累計銷售總額達6455.1613萬元(2019年至今完成20875.1613萬元)。五是加力推進電子商務。“國家級電子商務進農村綜合示范縣”項目完成投資1824萬元,累計培訓電商人才6045人次。2019年至今,累計實現線上農牧產品銷售額5889.371419萬元(其中2020年線上銷售額2942.0024萬元)。縣、鄉、村三級物流體系穩步運行,現已開通9條線路,截至目前,快遞下鄉送達農牧民群眾包裹3萬余件。六是深化省內對口幫扶合作,11月11日,在省委外辦的鼎力支持下,“天空之城·”特色產品o2o體驗店開業慶典在中日友好會館舉行,標志著集極地果蔬、極地蟲草、野生菌、中藏藥材、牦牛肉等農特產品形象展示、產品展銷、線上線下無接觸配送為一體的“天空之城·”特色產品o2o體驗店正式入駐成都。六是外貿出口持續回暖,2019年至今出口額達7650萬元,其中2020年外貿出口額3000萬元;七是成功申報省省級外貿轉型升級基地。

(三)外事工作

年初制定了《縣外事工作安排》《縣應對肺炎疫情境外輸入工作方案》《縣2020年度縣外事工作領導小組第1次例會方案》,并做好與公安、國安部門的溝通、協調和配合,目前未發生涉外事件。

(四)肺炎疫情防控后勤物資保障工作

2020年1月至今,參與應對肺炎疫情期間后勤物資保障工作相關工作。截至目前,縣應對肺炎疫情后勤物資保障組已為全縣累計調配一次性口罩299932枚,75%酒精6401升、84消毒液6810升,配備額溫槍(耳溫槍)406把,全力保障了全縣學校、機關、部隊、部分農牧民防護安全。

(五)黨建及其它工作

黨建方面認真落實各級黨委有關要求,全面貫徹《新時代愛國主義教育實施綱要》和《新時代公民道德建設實施綱要》,深化社會主義核心價值觀“七進”活動,開展懸掛國旗等活動。嚴格落實黨委(黨組)意識形態工作責任制,切實明確意識形態工作主體責任黨組書記第一責任、分管領導直接責任和班子成員“一崗雙責”落到實處。

森林草原防滅火排組織巡檢隊伍10支、69人,現已派出巡檢1273人(次),車輛148臺(次),排查輸配電、設施設備線路16條。需清理的線下通道有92.6公里,現已清理67.3公里,清理樹障隱患2733棵,易燃物783.2噸,剩余(25.3)公里正在清理中;排查隱患線路357.7公里,已改造11.9公里,剩余80.7公里正在改造中;排查隱患設施、設備69處,已改造25處,剩余44處正在改造中。全面完成企業建立社會責任評估和激勵獎懲機制、監督縣域內企業開展平安創建作、鼓勵引導企業參與城鄉社會治理、承擔社會責任等市州域治理現代化工作。

此外,積極參加義務植樹,共植樹55株。召集縣規上企業、商貿流通企業、加油站等20余家企業,與縣法院聯合開展“法治宣講進企業”活動。圍繞企業不正當競爭,勞動用工合同的履行,欺行霸市等方面開展宣講,“以案說法”的形式開展法治宣講,普及法律知識。同時建立起“法官+企業”長效聯系機制,為縣企業的規范管理提供法律服務,為縣各級企業的發展營造良好的營商環境。

2019年,縣局個人榮獲年度省工業產業扶貧工作表現突出獎;局上榮獲全州商務合作目標管理優秀單位稱號;縣現代農牧業加工貿易園區榮獲年度省工業產業扶貧工作表現突出獎。

二、存在的問題

一是平臺建設滯后,融資渠道不暢,企業管理粗放,產業發展呈“小散弱”,經濟產業結構不優、規模不大、鏈條不長、骨干太少、創新不足資本、技術、人才等產業要素保障能力不足,人力資源、技術人才等方面的制約明顯,園區基礎設施等項目推進緩慢等短板和劣勢十分明顯。二是受經濟大環境影響,企業投資信心不足,熱情不高。供給面趨于萎縮,許多企業在產業再投資方面更趨向于國家宏觀政策的引導和指導,對在異地投資開辟分廠分基地大多持消極、謹慎態度。三是企業融資難、融資貴局面沒有根本轉變。企業貸款門檻相對較高,貸款額度小、期限短,以致發展資金不足,建設進度緩慢。加之,難以提供抵押擔保,融資困難的問題尤為突出,導致企業因缺乏流動資金,持續投入不夠,發展后勁不足。四是行業主管部門大部分精力和時間用在日常工作、脫貧攻堅、維穩及現有投資入駐企業發展、正常投產運營服務、幫扶等方面,受經費短缺、招商人員緊缺等多方面因素制約,在招商引資“走出去、引進來”方面明顯缺乏實招。五是對縣域經濟產業結構及穩投資、抓項目是經濟增長的“定海神針”,企業才是經濟發展的主體等方面認識不到位;對縣域內資源底數不清,招商思路、產業發展規劃等缺乏科學性,招商引資站位不高、目光短淺,重結果、輕長遠、缺謀劃,加之機制極度不健全,難以形成產業集聚“磁場”效應和以商招商局面。六是全縣企業融資難沒有根本轉變,導致企業因缺乏資金,持續投入不夠,發展后勁不足。縣域工業穩定性差、全產業鏈短時間難以形成,且工業增加值增長不穩定性因素問題突出。七是因底子薄、欠發達等情況導致優勢資源開發舉步維艱,傳統商貿業、農牧業、旅游業、民族特色手工藝品制造業等產業結構轉型升級困難,規模以上支撐產業成型慢。