時間：2022-02-11 11:21:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇培訓會計工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：事業單位 管理會計 人才培養 對策
一、管理會計人才建設的重要性
人才是科學發展的第一資源。當前我國正處在改革發展的關鍵階段，發現人才、利用人才、依靠人才成為國家沖破阻滯、向前躍進的關鍵力量。而在全面推進管理會計體系建設、建立現代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的過程中，管理會計人才建設就顯得尤為重要和關鍵。加強管理會計人才建設，是對國家人才戰略方針的貫徹和落實，是新形勢下轉變會計職能的必然要求，順應了會計工作發展的趨勢。長期以來，我國管理會計人才尤其是事業單位的管理會計人才匱乏，嚴重影響了事業單位決策效率和治理效果，事業單位肩負的公共管理和公益服務職能無法完全發揮，阻滯了經濟社會的發展，降低了百姓的幸福感和便利程度。加強管理會計人才建設，就是要通過人才建設帶動會計工作發展，推動管理會計體系建設不斷向前，實現全面建設管理會計體系的目標。
二、事業單位管理會計人才管理現狀
（一）思想守舊，人才建設環境不佳
同企業相比，事業單位由于自身的公益性，缺乏營利性沖動，失去提高財務管理水平的動力，故而也就對于業績分析、預測、風險評估等財務工具的熱衷程度不高。因此許多事業單位的領導對管理會計的先進性和重要性根本就缺乏必要的了解和認識，也覺得單位內部不需要引入這種管理方式，自然也就不需要管理會計人才了。此外，事業單位領導普遍對財務工作缺乏足夠的認識和重視，僅限于滿足正常的財務活動需求而已，客觀上造成管理會計人才建設環境不佳。
（二）標準缺失，人才建設方向不明
管理會計不同于財務會計，對于會計人員的能力素質有著更為嚴苛的要求。許多事業單位缺乏管理會計人才能力框架，在管理會計人才建設上沿用以往的財務會計人員標準，換湯不換藥，管理會計人才建設難以取得實效。并且，由于缺乏明確合理的人才評價標準，事業單位在管理會計人才建設過程中也往往難以分清重點、辨明主次，人才建設方向不明。
（三）管理疏漏，人才建設混亂不堪
當前事業單位人員流動性不高，具體到財務人員而言，經常是一個財務人員退休或調崗了才會補充一個新的財務人員進來，這種沉悶、僵化的人員管理機制不利于人員的流動和更新，也不利于對管理會計人員的建設和培養。而且，由于財務人員長期處于同一崗位，不免心生倦怠、喪失工作熱情和積極性，也不利于對會計人員的監督。
（四）培訓滯后，人才建設成果不著
管理會計人才培養缺乏計劃和目標，經常是想一出是一出、今年有明年無，工作缺乏計劃性和連續性。人才培養內容滯后，過度照搬照抄企業管理會計人才培養內容，缺乏對事業單位會計工作需求的反映和解決，培訓內容實踐性不強。培訓方式老套，缺乏新意，會計人員本來工作任務不輕，在沉悶、老套的培訓環境下難以保持學習熱情。沒有及時對培訓情況和培訓成果進行反饋，致使問題不斷重復。
三、健全事業單位管理會計人才培養機制的對策建議
（一）思想重視，為管理會計人才建設搭好“臺子”
提高對管理會計人才培養的重視程度。認真組織學習財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（財會[2014]27號）及相關系列解讀文件，深刻認識管理會計工作對于加強事業單位治理、建立現代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的重要意義，提高對管理會計工作內涵的認識，增強對管理會計工作及人員建設的重視。財政部門也應當積極推動事業單位貫徹落實文件精神，積極組織舉辦學習班，對事業單位分管領導和財務人員分別培訓，推動管理會計工作和人才建設更快更深入發展。在內部營造良好的人才建設氛圍。寬松、自由的環境能夠在一定程度上激發人員的聰明才智，事業單位要加強宣傳和動員，積極構建和弘揚正能量文化，催動和激發會計工作者的革命創業熱情，鼓勵和引導會計工作者轉變會計觀念、更新會計知識、提升會計技能、加強會計學習。探索管理會計理論創新。積極借鑒企業管理會計理論成果和實踐經驗，針對事業單位會計工作目標和任務特點，探索適合事業單位管理會計工作的方法，為管理會計工作者提供有力武器。推進事業單位改革，完善事業單位考核機制，加強事業單位預算管理和績效管理，倒逼事業單位革新和提高財務管理能力。
（二）合理評價，為管理會計人才建設制好“尺子”
探討構建管理會計人才能力框架。以事業單位管理會計實務為基礎，系統總結實踐經驗，設計構建科學的管理會計人才能力框架。經由“財務會計”向“管理會計”的轉變視角，探索和研究管理會計人才所需具備的能力條件，如會計核算能力、信息分析能力、溝通協調能力、決策參與能力、風險管控能力等。加強同國際權威管理會計人才模型框架的對比參照，并加以借鑒利用。建立人才評價體系。明確事業單位管理會計目標，合理界定評價人員、評價內容，找準管理會計人才評價的“基點”。在已經明確的管理會計人員評價內容基礎上，根據事業單位財務管理目標和業務實踐需求，選擇合適的人才評價方法。注重從多個維度、多個層面反映和評估會計人員的綜合素質，構建起全面、真實、系統的綜合評估體系，并以此開發和改進人才評價系統。科學制定人才選拔標準。在人才評價模型的基礎上，結合崗位需求分析，合理設定人才準入門檻，嚴把“入口關”。在內部組織開展關于會計工作者的調研，摸清會計人才培養現狀，找準需求，制定全面、科學的人才選拔標準和計劃。
（三）科學管理，為管理會計人才建設筑好“池子”
健全人才層級設計和管理。充分認識到人才的多樣性和多層次性，探索事業單位管理會計人才分類、分層，建立起完善的人才管理體系，制定科學的人才層次發展機制。拓寬人才來源渠道。同高校展開合作，確定管理會計人才培養目標、培養方向和培養課程，并積極承擔會計實踐教學，共同培養管理會計人才。通過校園招聘、社會招聘等招聘活動，選拔成績優秀、能力出色的管理會計人員。人才選拔過程中應當充分利用先進的宣傳和媒介工具，拓寬人才選拔范圍，擴大人才選拔基數。加強專家庫建設。在多層次人才體系的指導下，注重引進和吸收高層次的管理會計工作者。健全專家人才的選拔程序和選拔方式，建立內部專家庫。財政部門應當以地區為單位建立區域專家庫，并加強不同區域之間專家庫資源的共享。完善人才考核管理。深入推進事業單位人事改革，打破僵化不變的人事管理機制，積極向企業學習，建立合理的人員流動機制，暢通人員晉升渠道，構建起同管理相適應的人才激勵與約束機制。加強日常管理。科學制定財務管理目標和年度工作計劃，健全會計工作程序和規章制度，嚴格會計持證上崗制度，提高會計工作質量。加強會計監督，定期對管理會計活動檢查。健全內部審計機構，倒逼管理會計人員提高專業能力和規范會計行為。推進會計信息化建設，構建互聯互通的財務管理信息系統。
（四）精心培養，為管理會計人才建設架好“梯子”
科學制定人才培養計劃。組織人才調研，對事業單位內部人才進行摸底調查，充分了解會計工作者的知識結構、業務素質和對管理會計的認識水平等，傾聽和搜集會計工作者對管理會計建設實施工作的意見和建議。根據財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（財會[2014]27號）和事業單位管理會計人員現狀，結合單位財務工作實際，按照目標的難易程度分層次制定管理會計人才培養長期、中期和近期計劃，指導管理會計人才培養工作開展。合理設計培訓內容。管理會計不同于財務會計，管理會計人才培養注重面向未來，側重實務。在培養內容設計上應當注重對會計人員信息分析、預測、決策、控制、規劃等能力的培養和教育，幫助會計工作者提升財務分析、風險管控、績效評估、組織管理及決策分析能力。創新培訓方式和渠道。選擇合適的培訓方式展開培訓，充分利用現代信息技術和科技成果，如組織網絡培訓、遠程教育等。鼓勵和支持會計人員加強對自我的繼續教育。健全培訓效果考核。注重培訓期間的情況反饋和調查，通過問卷調查、訪談等方式搜集和整理培訓效果反饋情況，及時調整和改進培訓方式、方法和內容。組織培訓成果考核，合理設計和選擇考核方式、考核內容，構建“點、線、面、體”的立體化培訓成果考核體系。
四、結語
作為專業技術性很強和個人素質要求相對較高，且是企事業單位最重要經濟信息系統和控制系統的.財務會計工作，越來越多的企業開始對其從業人員有了新的期望和要求。這里給大家分享一些關于2021財務會計工作計劃，供大家參考。
財務會計工作計劃1公司從20--年年底到20--年3月份，經歷了很多的變化和變動，導致財務部的一些工作受到影響，本人從3月份接手財務部后經過了詳細深入了解，特擬定20--年財務部工作規劃。
第一、財務部組織機構規劃圖。
財務部組織機構圖：
規劃思路：
1、公司所有資產包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產。
這三種形式構成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規章制度及內部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關系。
貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現監督和控制，資產管理和庫房管理通過會計核算實現監督管，通過對物資和資產管理監控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統一又相互制約的整體來考慮，最終實現財務管理水平提升。
第二、20--年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。
財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
一、迅速調整，恢復財務部的正常工作狀態。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。
確定各種報表的聯系人和報送時間及數據要求。
2、設立統計崗位負責與統計部門對接，保障統計數據報送工作順利開展。
制定數據統計的方法和口徑，每月完成各種表格和數據的匯總工作。目前本崗位先由公司有統計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態后，選擇財務?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蓖ü嘌等〉猛臣譜矢窈蠹嬡未爍諼弧?/p>3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。
利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業務素質為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內容進行學習。會議主要為總結本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監控各崗位工作狀態。
主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業務監督和管理，尤其是原始單據和賬務處理及時性。
對于日常現金報銷主要監督當日是否完成處理，銀行業務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規范，最終實現賬務與實物相符。
二、20--年計劃調整改進如下工作
1、建立和規范公司科目體系、會計操作細則等制度。
規范公司各項業務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業務操作手冊。各項業務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。
主要內容：現場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監管保管員賬務真實性和及時性。同時結合GMP的相應管理要求，實現現場規范管理及出入庫管理。
3、關于公司借支制度。
主要內容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發費的歸集。
在仔細學習政府各項規定的前提下，重新制定或調整研究開發費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發費實現日常完全歸集，加強公司對研究開發費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優惠政策。
5、爭取在20--年初步建立公司各項資產管理制度。
除貨幣資金及庫存物資以外各項資產的管理制度。主要思路：對公司各項資產進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產或者對生產經營有重大影響資產，充分明確經管部門、財務部門等相應責任，最大程度保障公司資產完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產維護及維修等制度。
6、其他管理制度。
主要內容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執行等方面上是否完全符合規定進行把關。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據要求等方面做出規定，以規范公司財務管理。
第三、完善會計系統內部控制制度
1、健全各項財務監管制度及監管措施。
從公司角度規定各個崗位必須做的監督工作，切實讓各個崗位履行職能。確定財務流程控制的關鍵點，以及在關鍵點上如何實現監督，充分運用的原則就是下一個環節的工作人員有責任對上一個環節的工作結果進行檢查，并將關鍵點的檢查形成記錄。
2、預算控制及授權管理。
實行預算管理，結合公司各項管理制度及預算工作進行授權制度完善。預算控制主要目的是對各項支出做事前控制，規范公司各項管理使之在預算之內進行，最終實現公司預定經營目標，因此預算執行需要做出授權，即在預算范圍內授權給相應管理人員，使之能夠有條件、以最高效率完成預定工作。
3、資產保全控制。
通過建立資產管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產保險制度等完善公司資產管理。
4、組織機構控制。
合理確定財務部組織機構，保證規章制度的有效執行，形成有效監督機制保證公司內部控制機制正常運轉。合理確定財務部組織機構，同時設定合理崗位職能，進而確認財務部的關鍵制度。合理的組織形式是正常運轉的前提，關鍵制度是進行內部控制實現的保障。就風險來講，組織機構的是較大的風險因素，而公司的各項關鍵制度則是經常性的風險因素。
第四、推行預算管理，提高財務管理水平。
預算管理是財務管理中重要組成部分，預算水平高低決定著一個公司財務管理水平的高低。預算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務部擬從以下方面開展工作。
一、預算主要線條：資金預算。預算主線條就是資金，順著這一脈絡完成各部門的各項預算，最終完成預算期內的資金狀況。在預算執行過程中也是以資金為主線進行控制，以資金的狀態反映預算進度。預算執行完畢后分析總結仍然以資金為脈絡去分析和總結。
二、預算的具體內容：銷售預算、銷售回款預算、生產預算、采購預算、各部門資金支出預算、工資預算、財務資金預算。
三、預算的組織形式。成立預算小組，常務副總擔任組長，財務部主任擔任常務副組長，體系副總及部門負責人擔任組員，預算小組負責預算管理的全面推行工作。
四、預算管理總體工作步驟。預算制定、預算審批、預算執行、預算監督、預算分析總結、預算調整。
五、預算編制形式自上而下和自下而上結合的方式。
六、預算管理最終結合授權管理共同進行，提高執行力度和工作效率。
七、資金預算與專項預算同時進行。在推行資金預算的同時，對于重大項目設立專項預算，進行資金預算管控。
八、預算執行過程中進行總結和提高，逐步深入，實現銷售收入和各項費用的明細核算，不斷地縮小核算和管理顆粒度，切實地將各項控制方法落到實地。
九、在預算執行的過程中首先依靠手工完成各項統計和控制。以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。隨著公司信息化進程的發展逐步地將之進入系統完成電腦控制，最后擺脫手工。
十、預算管理的最終目標是形成事前預測、事中反饋控制、事后分析總結三位一體的管理體系。
第五、進行公司20--年信息化建設的規劃設計工作。
一、設計以財務為核心處理模塊的企業管理及信息管理系統。
21世紀是信息時代，一個企業對信息的整合能力，也是管理水平高低的體現。財務會計模塊實質是將企業的各類經濟信息用會計語言進行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合，重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態，會計學科的基本假設就是將連續不斷的企業經營劃分出時間段和時間點，才能夠反映出各樣的信息，這樣的信息側重的是價值信息。這也體現了財務會計反映信息的'局限性。因此為了更充分地反映企業的真實信息，必須以其他更為詳細的子系統來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。
二、完善各信息子系統的規劃設計。
主要涉及子系統：供應鏈系統、固定資產系統、應收應付系統、成本系統、預算管理系統等。這些子系統分別對存貨、固定資產、應收和應付款、成本核算、預算管理和控制進行更為具體的反映。
三、信息化系統各個系統之間功能規劃與對接設計。
這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力，在公司的經營管理上所需要的信息，就要通過財務會計和各子系統將此信息收集和反映出來。這些系統都不是獨立的，而是相互制約相互有聯系的，我們對各個系統之間的關系理順其實就是在理順管理。信息是需要途徑走出來的，只有將這些系統的脈絡理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道。
四、結合信息化系統提出財務核算體系規劃。
財務會計模塊與各個子系統之間是相互影響相互促進的關系，子系統能夠推動財務會計模塊走向更加合理更加完善，而核算體系的規劃是集團發展的一個必要和基礎。在集團建設中財務發展規劃是最為關鍵的環節。
五、分別規劃各個系統的啟動的方案。
根據公司的情況，結合各個子系統的要求總結出適合我公司發展的啟動方案。總之只要合理安排以及公司的大力支持財務部有很大的信心和決心將工作做好。財務部所有員工也必將為公司的發展做出應該做的貢獻。
財務會計工作計劃2財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據公司領導20--的工作指示和公司具體情況制定了20--年的工作目標。
第一部分，各項目標
一、制度建設目標
1、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。
2、財務違法亂紀行為為零。
二、財務工作目標
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標
1、降低企業資金管理成本，提高企業投資收益率。
六、部門管理目標
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標
1、工作狀態飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業務培訓目標
1、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)
會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)
出納崗位工作目標(出納)
倉管崗位工作目標(倉管)
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
財務會計工作計劃3一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。
按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
財務會計工作計劃4(1)、基本情況的資料的準備
提供關于一定時期內企業經營活動基本情況的資料。利用這一資料，投資人可據以了解企業的經營過程，評估經營者的經營業績，并對企業將來的發展作出必要的指導;利用這一資料，經營者可以分清責任，尋找不足，改善管理，提高績效。
(2)、企業財務狀況及其變動情況的可靠資料
提供關于企業財務狀況及其變動情況的可靠資料。企業的財務狀況，包括企業對資源的控制情況、企業的資金構成、資金流動性和償債能力以及企業適應其所處環境變化的能力(即應變能力)。
(3)、盈利能力的財務資料
提供有助于信息使用者預計、比較、評估企業經營業績，尤其是盈利能力的財務資料。關于企業的經營業績，尤其是獲利水平的資料，對評價企業今后有可能控制的經濟資源的潛在變動是非常重要的。它不僅有助于預計企業在現有資源的基礎上產生現金的能量，還有助于判斷企業利用新增資源可能取得的效益。
(4)、有效指揮、調節和監督的財務資料
提供有助于對企業生產經營活動進行有效指揮、調節和監督的財務資料。指揮、調節和監督，是會計的控制職能。通過控制，把企業的生產經營活動納入到社會需要和人們所希望的軌道，并在最有利的情況下完成預期的目標，這正是人們需要會計的一個重要理由。
(5)、經濟資源有效利用能力的財務資料
提供有助于判斷企業在完成目標過程中對經濟資源有效利用能力的財務資料。經濟資源總是有限的，投資者所希望的當然是以盡可能少的資源耗費(投入)獲得盡可能多的經營成果(產出)。這里涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的信息，理所當然地應由會計這個信息系統來提供。
財務會計工作計劃5一、開學期間日常工作：
1、與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好--年各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的.問題做好統計，并提交領導審閱。
3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。
1.財務會計的工作內容
財務會計不同于財務管理，是直接針對財務數據進行審核、處理和決算的工作，財務會計工作面對的是企事業單位以及各類社會組織在運營過過程中那些與資金應用直接有關的事務，財務會計工作所依憑的是組織在運營過程中由于資金花銷或增長產生的一些數據。從表面上來看，財務會計工作是針對“錢”的工作，與組織管理并無相關；而從財務會計工作的基礎以及其結果來看，直接針對“錢”的整理、統計和報表，直接為組織運營和管理提供依據。
2.財務會計工作的職能
財務會計工作的結果面向組織內部，也面向組織外部與組織相關的其他單位，如投資者、政府等，因此，財務會計工作的第一項職能是對組織運營的狀況進行資金方面的說明，通過財務報表分析，可以看出組織在一段時間內資金運用是否合理以及收益和損失的情況；財務會計工作的結果可以為組織進行下一步的計劃或者未來工作提供相應的資料，能夠幫助組織管理者進行決策，因此，其工作職能的重要一點是為組織資金和資源分配以及決策提供幫助；財務會計工作設計到組織內部各個部門以及成員的資金應用情況，能夠直接反映出部門效益和組織成員的價值，因此，很多以盈利為主要目的的企業通過財務會計工作來觀察組織管理中的弊端，并進行相應的管理或者組織建制，這是財務會計工作發揮其內部控制職能的體現。
3.強化財務會計工作的價值
財務會計工作有其固定的工作路徑，這是由政府相關法律法規以及組織運營的需要決定的，而正是由于這些固定的工作路徑，使財務會計工作能夠展示其重要的作用并全面地履行職能。而強化財務會計工作，需要從會計工作本身存在的問題入手，以問題的解決為主要方式，這樣一來，該項工作的工作路徑更為清晰，工作結果更為準確，同時，對組織運營的幫助作用更加明顯，可以說，強化后的財務會計工作能夠全面地履行其工作職能，無論對非營利性組織的內部管理還是對盈利性組織的利益追求，都具有不可替代的作用。
二、財務會計工作的強化關鍵點
1.財務會計信息的準確性
財務會計工作提供的報表能夠直接反應單位的資金應用情況，反應單位近期或者某一時間段內的發展。行政事業財務的財務報表上報和公開，使政府和投資者能夠清楚地觀察到單位的發展程度，也是滿足公民參與相關政策制定的基礎，因此，單位的財務會計信息應足夠全面和準確。然而，在目前的財務會計工作中存在著這樣的問題，即財務會計核算重視對已經發生的資金運用行為進行總結而并不重視單位資金的預算管理，這使得相關責任方對事業單位的管理始終處于滯后的情況，不利于單位進行發展預期和工作計劃的制定；另外，行財務會計信息精確度也存在著問題，漏報、在一個統計周期內由于發票等核查材料不足而導致的對賬問題、會計核算方法不能完全展示數據的內容等，都使得會計報表最后的功能減弱，更大程度上，財務會計信息并不是為行政事業單位提供關于未來發展的建議或者進行組織行為檢查，而是一種“走過場”的活動。
2.財務會計工作的職能發揮
財務會計工作具有至少三種職能：為組織及其投資者、相關單位和部門提供關于組織運營的經濟數據；通過財務工作發現組織運營中的問題并提出解決策略；檢驗和反映組織的發展情況或某一改革的實際效果。企業的財務會計工作能夠明確地顯示出企業運營中的優勢和缺點，甚至能夠預測運營風險，而對于那些不以營利為主要目的的組織來說，組織結構發展以及各部門工作的效率等仍可以通過財務會計工作觀察出來，這就說明，財務會計工作應該體現出其對單位的內部控制作用。財務部門應根據單位的特點，對支出結構進行科學的分析、預測和論證，搞好支出結構的優化設計。然而，目前大多數組織在忽視資金使用前的預測控制，資金使用單位不重視資金使用效益的狀況、財務會計工作對單位經濟狀況的分析僅止于“錢”而并不探求經濟問題背后的組織行為問題。財務會計工作的職能沒有完全發揮出來，這成為該項工作發展過程中必須要解決的問題。
3.財務會計工作的有效性
財務會計工作以組織的財務核算周期為結點，財務部門相關工作人員的職業能力以及職業操守，組織對財務會計工作的支持程度、組織內部成員對財務會計工作的配合程度，影響著會計工作的有效性。國家法律以及企業法規對會計工作的有效性進行了明確的規定并指出會計工作者應該遵守哪些職業道德，避免哪些違規行為。然而，在很多組織，尤其是私營企業中的會計工作者，仍然難以拒絕金錢的誘惑，利用財務工作的便利為自己謀求私利，有時甚至幫助企業經營者進行一些違法違規的財務報告，如做假賬、偷稅漏稅等。
三、強化財務會計工作的策略
1.加快財務會計工作信息化建設保證會計信息質量
財務會計工作要能夠充分展現出其對單位財務的管理作用并且能夠發揮對組織的優化價值，應該先解決會計信息質量的問題。會計信息質量受財務數據、工作方式和會計工作人員的實際能力影響，提高信息質量也應該從這三個方面入手，要使財務數據更全面、會計工作方式效率更高并使會計工作人員的職業能力迅速提高，只有采用信息化的財務工作模式，利用會計電算化和數據網絡化，來產生會計信息。財務會計工作受到多種因素影響的現狀下，信息化建設能夠有效保障財務會計信息的準確性與實效性，還能促進財務會計信息使用效率的提升。首先，應該加強引進現代化財務信息技術，建立財務統計數據庫，使財務數據匯報以網絡數據歸納的方式進行，要求出差的經費報告以及日常花銷全都以表格的形式填入單位的會計信息表，方便會計對財務數據進行大規模的收集和整理；其次，單位要加強財務部門的信息化建設，引入先進的統計軟件和設備，引導財務會計人員會計電算化的實施，滿足會計工作人員進行財務核算的需要，還應該加強信息化作業流程的制定，，進而保障信息化條件下會計基礎工作開展的質量；第三，重視對財務部門會計工作人員的職業培訓，提供相應的講座和學習空間，使會計們能夠出色地完成財務信息提供的工作。
2.提升財務會計工作人員的職業技能
財務會計工作職能是否能夠妥善發揮，與會計自身的職業能力直接相關。財務人員除了自身的能力之外，還應該在工作之余，多學習國家的法律規章制度和單位的財務管理制度，協調好各類經濟管理關系。一個優秀的財務管理工作者必須具備基本良好的實踐經驗，同時還需要有扎實的政策理論水平，因此，只有通過繼續教育不斷學習來獲取。面對復雜的新環境和新情況，財務管理工作者必須刻苦學習，努力學習新知識，掌握和了解國家對財務管理工作的新要求，進而全面提升思想修養和業務素質；在工作崗位上的會計人員每年可以定期進行繼續教育。這是一種規定，同時也是工作需要；組織會計工作研討會，開展自我學習。開展自我學習是進入工作崗位后提升自己一條重要的途徑，因此，在日常的工作之余，可以多參加一些學術交流，開展財務會計研討。不同的行業在財務管理中會面對不同的難題，所以，財務管理人員還應該緊跟本單位的工作特征，有針對性的完善知識結構，豐富對業務知識的學習，加強和相關單位之間的學習交流，通過多種渠道提升自己，保障財務會計管理工作質量的進一步提升。
3.強化會計審計工作保證財務會計工作的效力
為了保證財務會計工作的效力，必須對會計工作本身進行監督和管理，因此，會計審計顯得尤為重要。一般情況下組織的審計工作與財務會計工作是結合起來的，監守自盜的行為很容易發生，為了避免這種情況，應在組織內部設定單獨的審計機構，使審計工作獨立。沒有能力設立內審機構的企業或單位，也應該定期聘請注冊會計師對企業會計賬目和財務報表進行審核，使其發生的錯誤或舞弊現象能及時被發現，內部管理更加規范。針對審計工作的結果以及審計工作的實際效力建立監督反饋機制是十分必要的。企業各部門應該將基于財務審計的管理文件的實際管理效果進行總結，先于審計結點上報給管理層并直接由審計部門接收，這是對財務審計效力進行反饋的最直接方式。
四、結語
【關鍵詞】 電算化 企業會計 財務處理
會計電算化是利用高科技產品為主要的工具，用先進的電子計算機儀器代替傳統的記賬、算賬工作，利用先進的信息技術來完成會計工作中需要進行的分析、預測和控制工作。近年來，隨著市場經濟的不斷發展，各個企業已經深刻的認識和了解到信息技術對企業工作的重要性，在財務工作中逐步實現了現代化工作方式，以會計電算化為基礎的財務一體化管理逐步得到了各個企業和單位的青睞。目前，我國企業信息化市場的主角正在逐步朝著中小型企業轉變，是中小型企業在發展中能夠合理應用的基礎。由于一些小企業管理基礎相對薄弱，財務工作人員業務水平偏低，專業素質不夠造成企業工作中存在著諸多不盡人意的地方。這就需要在工作中能夠及時的發現問題、提出問題并且歸納解決方法。
1. 存在的各種問題
1.1賬務處理程序不夠規范
由于在會計工作中，各種軟件系統本身存在一定的缺陷，這就造成在工作中的各種程序處理方式和措施的不嚴謹，出現了諸多影響企業發展的隱患。在實際工作中，對工作人員的專業素質水平進行合理考核，使其在工作中能夠對各種問題提出有效的管理控制方法，在會計工作中能夠實現合理有效的管理控制措施，制度的制定能夠規范化、標準化和嚴謹化，使得電算化會計信息系統能夠有效合理的應用。目前，開展會計電算化工作的小企業雖然在工作的時候也根據自己相應的實際情況制定出了一些軟件規范措施，但是受到原來各種因素的制約，使得其中也存在著諸多的隱患和不完善。因而出現了工作流程與實際業務需要相沖突的矛盾，在會計工作中呈現出一系列不規范的發展行為，同時企業工作中還存在著同類經濟業務不相符的現象。另外，會計電算化在實際操作中還存在著一些不規范的行為，這些行為的存在嚴重的影響和制約著企業發展流程，破壞了企業賬務處理的一致性，同時也導致了工作中各種賬面數據誤差的發生，同時容易形成數據失真問題。這些問題在會計工作中如果不能夠及時的解決，其不但能夠造成會計信息的失真和失去應用價值，而且容易造成管理者在決策中出現失誤和不實際，造成管理的漏洞，嚴重制約著會計電算化水平的提高。
1.2會計電算化基礎管理滯后于會計電算化的發展。企業開展會計電算化工作，傳統的會計分工模式將被打破，會計人員的工作職責、操作規程也都將發生很大變化，同時，由于數據的處理方式、記錄方式、存儲介質的變化，勢必會帶動企業內部控制的組織形式及內控制度的變化。一些小企業在電算化系統試運行階段，沒能適時調整崗位分工，雖然為通過甩賬審批，也參照其他公司所使用的制度文本制訂了本單位的內部控制制度，但這些制度并沒有針對本單位實際工作要求進行設計，且系統在運行過程中也沒有嚴格執行，內部管理仍是采取模仿手工的管理辦法，沒有實現重整。崗位分工混亂，權限設置缺乏牽制，計算機系統的安全性和保密性及會計檔案保管、數據備份等都存在安全隱患。
1.3會計電算化人員業務素質偏低。小企業的電算化操作人員大都是由過去的會計、出納等財務人員經過短期培訓而來，對軟件的認識存有局限性，他們一般只能按照固定的模式機械的操作財務軟件，卻不能靈活運用軟件所提供的各項功能。另外，由于大部分會計人員的財務知識不夠系統深厚、更新慢，因此只能對日常的會計核算進行處理，對如何提高企業財務管理水平則無能為力，沒能充分發揮出管理軟件在管理方面的功能，不但沒有完全體現出會計工作應用計算機處理的優勢，而且造成了系統資源的浪費。
2. 完善小型企業會計電算化工作的建議
2.1建立與會計電算化相適應的工作體系。會計電算化的實現，必將對人們的傳統觀念、原有的會計業務處理流程、內部控制方式及組織結構產生一定影響，企業必需要調整原有的工作體系。企業的相關管理人員應具備現代化管理意識，在整個企業管理現代化總體規劃的指導下做好會計電算化的長期、近期發展規劃和計劃并認真組織實施，重新調整會計及整個企業的機構設置、崗位分工，建立一系列現代企業管理制度，提高企業管理水平。企業的財務人員必須調整原已習慣的傳統的核算方法，規范賬務處理流程，以適應會計電算化工作的要求。
2.2培養復合型人才隊伍。會計電算化工作給企業會計工作增添了新內容，因此要求會計人員提高自身素質，更新知識結構。企業應積極支持及組織會計人員學習和提高會計電算化知識，掌握計算機先進技術，為本單位盡快建立高效的會計信息系統創造條件。針對單位會計人員的特點和工作要求，企業要科學確定培訓內容，制定切實可行的會計電算化人員培訓計劃，要注重實效。培訓過程中要注意知識結構問題。對不同崗位的工作人員，應按不同內容、不同要求進行培訓。企業應通過加強人才培訓、技術交流與合作等方式來造就一支既懂技術，又懂管理，知識結構合理，技術過硬的“復合型”信息技術人才隊伍。財務安全和保密性是每個會計人員所遵守的第一原則。加強在財務處理過程中對財務報表和財務資金的安全意識，加強會計電算化的安全、保密性，需要會計軟件生產企業在開發設計新軟件的同時加強對數據保護模塊的研究，加強對計算機的保護，要建立有力的防護措施和良好的安全措施。
2.3建立健全一套完整的電算化模式下的規章制度。控制操作人員的職能，確保原始數據操作的準確度。避免會計檔案無紙化和電腦操作無形化帶來的風險，是會計電算化后企業內部會計控制系統主要應該解決的問題。只有制定完備詳盡的制度才能減少錯誤的發生，從源頭上確保會計信息的真實和可靠。企業應根據《會計電算化工作規范》的要求，制定適合本單位經營管理需要的各項內部會計管理制度，并在工作中逐步完善。電算化內部制度建立后，抓落實是非常重要的環節。在實施過程中，企業要定期對各項制度的執行情況進行檢查，并有相應獎懲措施，以確保各項制度的落實。在軟件使用過程中盡量采用一些簡單而又易學的軟件。
結束語
隨著信息技術的不斷發展，會計電算化工作替代傳統的手工會計核算是必然趨勢。會計電算化工作不是一蹴而就的事情，小企業應在會計電算化實施過程中強化基礎管理，規范業務流程，重視人才培養，并將會計電算化工作納入企業信息化工作的總體范疇，制訂切實可行的會計電算化工作計劃，以確保會計電算化工作為企業管理信息系統總目標服務。
參考文獻：
[1]高穎;會計電算化工作中存在的問題及對策[J];商業經濟;2009年15期.
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務制度建設
我們將在年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。
3、進一步加強財務系統信息化建設
我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用；進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真年財務工作總結年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環；設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平
年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合年的決算和總復核中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。
7、管好、用好各種專項經費
做好工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行,從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業務,實現金融創新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好年的收費工作。
12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律
按照教育部、財政部的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進資源配置優化和基層管理水平的提高。
財務會計核算風險防范措施
企業財務部門在財務會計核算期間，需要針對風險問題制定完善的管理方案，建設專門的風險防范機制，按照相關要求對其進行處理，保證數據信息的真實性與可靠性，減少企業的經濟損失。
財務會計核算風險問題分析
在企業實際發展的過程中，經常會出現會計核算風險問題，導致出現嚴重的經濟損失，無法保證企業的經濟效益。具體風險問題表現為以下幾點：
第一，人為風險問題。企業財務會計工作人員專業素質較低，缺乏足夠的工作經驗，沒有樹立正確的工作觀念，在實際工作期間，經常會出現數據誤差等問題，誘發財務風險問題。且一些管理人員不重視日常管理工作，無法及時發現核算風險隱患，不能采取有效措施排除隱患，影響著財務會計工作質量。
第二，固定資產風險問題。在固定資產核算的過程中，工作人員不能全面了解企業資產折舊與預算情況，無法利用科學的評估方式對其進行處理，且評估數據信息準確性與真實性較低，不能客觀反應企業的真實發展情況。部分工作人員在固定資產核算工作中，不能制定完善的管控機制，例如：在重整價值之后，不能對賬面的價值進行調整，導致出現信息不一致的問題，誘發財務核算風險。
第三，投資核算風險。一些企業在初步運營中，沒有掌握足夠的投資經驗，不能對其進行全面的核算，經常會出現盲目投資的現象，影響著企業的經濟效益。且財務會計工作人員在投資核算期間，無法獲取準確的數據信息，缺乏可借鑒性，不能嚴格控制企業的發展成本，在資金收回不順利的情況下，發生嚴重的財政風險問題。
第四，內部監控風險問題。企業在財務管理期間，還沒有建設完善的內部監控系統，不能科學應用現代化信息技術對其進行監督處理，尤其在會計電算化時代中，如果不能科學應用先進的監管系統對其進行監測，將會引發風險問題。難以及時發現會計電算化工作中存在的問題，無法積極解決風險問題，導致受到嚴重的影響。
財務會計核算風險的防范措施
企業在實際發展中，需要重視財務會計核算風險的防范，按照相關規定對其進行處理，提高自身工作質量與可靠性，為其發展奠定基礎。
（1）樹立正確的工作觀念
企業需要樹立風險防范觀念，制定完善的管理制度，引導企業員工產生正確認知，加大對核算風險的重視力度，提高其工作效果。一方面，企業需要將風險防范作為重點工作，在建立健全防范體制的情況下，端正自身工作態度，轉變傳統的工作方式，創新工作形式。另一方面，相關管理部門需要遵循相關工作原則，制定完善的內部管理制度，利用科學的監督管理方式對其進行處理，在明確工作職責的情況下，對核算工作進行協調處理，以此提高其工作有效性。
（2）完善核算程序
企業需要針對財務會計核算風險問題，完善相關工作程序，提高其工作質量。首先，財務會計工作人員需要總結核算工作經驗，養成良好的工作習慣，在實際工作期間，樹立正確的責任觀念，不可以出現遺漏的現象。其次，相關部門需要做好內部審計工作，針對會計憑證進行全面的監管與評測，提高憑證填寫真實性，及時發現憑證審批問題，采取有效措施解決問題。最后，需要對會計核算票據進行全面的檢查，保證其與會計報表中的數據一致，避免影響工作質量。
（3）建設高素質人才隊伍
企業需要重視會計人員的專業素質，聘用專業人才，提高其工作能力。一方面，需要階段性開展專業知識與先進技能的培訓工作，使其可以掌握先進的核算技能，科學應用會計電算化方式處理各類業務。另一方面，需要對會計人員進行嚴格的考核，明確考核工作標準，及時發現會計人員在工作中存在的問題，采取有效措施處理核算問題，以此提高其工作質量。同時，需要規范會計人員的工作形式，要求其按照相關規定操作，例如：在會計核算期間，需要對數據信息的真實性進行審核，制定完善的日常工作計劃方案，對每天的財務賬目進行仔細核對，提高賬目數據的真實性，避免出現核算風險問題。
（4）制定完善的投資核算方案
企業在投資之前，需要做好核算工作，建立健全投資戰略方案。一方面，財務會計人員需要對投資數據信息進行全面的核算處理，及時發現投資問題，并為企業提出合理的建議，以便于企業開展投資決策工作。另一方面，需要對投資回報率進行核算，做好相關預算工作，利用科學的方式提高投資回報率，避免影響企業的經濟效益。
（5）規范檔案管理工作
在檔案管理工作中，企業財務會計部門需要制定完善的管控方案，將其作為會計工作基礎，以便于對其進行管理。一方面，需要積極引進網絡信息技術，建立專門的數據庫系統，利用數據庫對檔案進行管理，保證樹立信息的準確性與可靠性。另一方面，需要利用計算機硬盤等，對會計核算數據信息進行儲存，做好風險防范工作，以此規避核算風險問題。
企業在財務會計核算過程中，需要及時發現其中存在的風險隱患問題，建立專門的管理機制，創新工作形式，建設高素質人才隊伍，做好先進技能的培訓工作，使其可以在財務會計核算中，做好風險防范工作。
[1]霍笑天.財務會計核算風險與防范策略[J].財經界，2015（35）：218.
[2]蘆晨.財務會計核算風險與防范策略[J].現代經濟信息，2015（21）：194-194，196.
[3]程學富.會計集中核算制度下的財務風險防范策略[J].中國鄉鎮企業會計，2013（9）：69-70.
[4]蔡民波.芻議事業單位財務風險及其防范策略[J].行政事業資產與財務，2014（33）：43-44.
一、事業單位會計監督機制綜述
（一）會計監督機制的基本概念
事業單位會計監督機制主要是指該單位的會計工作人員聯合社會相關部門的審計人員，依據國家的法律法規在一定時間內對事業單位的財政狀況進行監督檢查，看是否符合國家相關法律的規定，檢查中的數據報表是否真實有效。根據國家《會計法》的規定，事業單位的會計監督機制主要分為三類：社會輿論監督、國家行政法律監督、事業單位內部監督。通過三種監督方式的緊密結合，可以使得事業單位的會計監督機制順利地實施下去。
（二）事業單位中會計監督機制的功能
我國的社會組成部分離不開事業單位，它是我國政府發揮職能作用的重要力量，對于我國的經濟發展和社會穩定做出了不可磨滅的貢獻。因此，切實保障事業單位各項工作的有效開展，對于我國未來的發展有著重要的戰略意義。事業單位的資金來源主要是國家對社會各行業的政策扶持。大量的財政收入很容易滋生腐敗，產生各種違法亂紀、目無國法的可恥行為，給國家的財政支出帶來了大量的損失。為了避免這些違法現象的出現，國家針對事業單位制定實施了相應的會計監督機制。只有認真的貫徹落實好這種體制，才能隨時監督國家財政撥款順利下放，從而使這些資金更好地為社會服務，建設更多的惠民工程。事業單位的會計監督機制，從誕生到發展，自始至終是將國家的利益放在首位。它對事業單位的財政狀況做了全面的分析檢查，避免了國家財產的流失。同時，它也對事業單位的各部門起到了無形中的震懾作用，這為事業單位更好地發揮自己的職能作用提供了有力的保障。
（三）完善事業單位會計監督機制的意義
在任何行業，會計監督機制都是會計工作者必須遵守的基本規章制度。這種機制的最終目的是為了對會計行業進行有效的監管，使其可以在正確的道路上發展，真正地發揮會計的職能作用。隨著全球經濟一體化速度的加快，事業單位同其他社會企業一樣，都面臨著不同程度的社會競爭。事業單位的財務管理部門掌握著本單位的經濟大權，只有充分發揮好它的職能作用，才能使事業單位在良好的財務狀況模式下正常的工作，為國家和社會做出更大的貢獻。事業單位的會計監督機制，對于其中的會計工作者有著必然的規范作用，可以減少他們工作的失誤，避免他們犯下嚴重的原則性錯誤。事業單位會計監督機制的實施，為規范財務管理工作起到了明顯的作用，也為事業單位整體的創造了良好的工作環境。
二、事業單位會計監督機制實施過程中存在的問題
（一）事業單位財務管理部門淡化了會計監督機制的作用
隨著經濟的持續發展，我國的各項政策也在不斷地制定出臺，事業單位也不例外。但是，在具體的會計監督實施過程中，事業單位的財務管理者并未真正地將這項制度落實到實處。究其原因，其根本在于這些管理者對于會計監督機制思想認識不足，在實際的工作中覺得重視會計監督機制也沒什么太大的效果，也就對相關的不合法行為坐視不管。這些財務管理者主觀意識上已經忽略了會計監督管理機制的存在，當然也不能在事業單位的實際工作中體現出會計監督管理機制的作用。這樣的最終后果只會造成事業單位財務狀況出現各種各樣的問題，各種財務報表混亂不堪，造成國家財產更多的損失。
（二）事業單位會計人員的綜合素質偏低
在對某些事業單位會計工作人員的工作表現進行長期的分析探討后，可以發現其中存在著大量的問題，其根本原因是這些工作人員在實際的工作過程中沒有體現出作為一名事業單位會計人員應有的基本素質。主要表現在實際的工作中做事隨意性;馬馬虎虎隨便應付，沒有真正地用心投入到工作中去;時不時地出現或多或少的工作失誤;專業化知識欠缺。在進入事業單位之前，也許某些工作人員各方面的表現都不錯，也努力地復習各種資料考入了事業單位。但其真正的實際工作表現并未達到事業單位對于會計人才在工作崗位上的具體要求。這就使得在實際的工作過程中，這些會計工作人員嚴重影響了事業單位財務管理部門的工作效率，阻礙了相關工作的有效開展實施。
（三）事業單位財務報表不規范
財務報表是對事業單位整體財務狀況的真實反應，做好財務報表工作對于事業單位的透明性是很好的體現。但從實際的效果來看，某些事業單位為了提高自身的效益，促使相關的會計人員在制作財務報表的工作過程中上報數據時刻意作假。對本單位的實際支出費用填報時故意提高，對日常的開銷方面多寫多報，加上事業單位自身的會計監督機制不完善，這就造成了國家財政部門支出費用的加大，間接地損害了國家的經濟利益，浪費了廣大納稅人的錢。這對事業單位長期的發展帶來了負面的影響，嚴重偏離了事業單位未來的發展方向。
三、建立與健全事業單位會計監督機制的有效策略
（一）加強對事業單位會計工作人員綜合素質的培養
事業單位會計工作方面的失誤，其中很大的原因是因為相關的會計工作人員自身的素質沒有達到事業單位的要求。要想徹底改變這種不利的局面，事業單位就需要從頭做起，從根本上對相關的會計人員進行必要的培訓和教育。首先，在思想方面應該經常的舉辦一些主題性講座或者會議，使會計人員意識到自己工作上的事物造成的不良后果，迫使這些會計人員能夠擁有正確的思想對待自己的工作崗位。其次，通過相關會議主體精神的傳達，可以使得事業單位會計人員意識到自己工作崗位的重要性，感覺到事業單位對于自己的重視程度，從而以更加高效務實的工作態度重新審視自己的崗位職責，進而達到事業單位對于自己各方面的要求。同時，也應該對這些會計人員進行專業化的培訓，使他們的專業能力能夠得到更大的提高。對于自己以后工作上遇到的問題，可以熟練快速地解決，提高整體的工作效率，保證事業單位各項工作的順利完成。只有在思想上和專業技能上加強對會計人員的有效培養，事業單位的整體工作才能有條不紊地開展下去，使得自身的經濟效益不斷地提高，創造出更廣闊的發展天地。
（二）完善財務管理機制
作為事業單位的核心部門，會計工作一直是保障事業單位財務狀況良好局面的基礎工作。但是，隨著相關會計工作人員思維意識的淺薄，專業能力的偏低，工作態度的不負責，事業單位的會計工作出現了各種各樣的問題，嚴重打亂了事業單位各項工作計劃，降低了事業單位整體的工作效率。因此，必須從制度上對事業單位的財務管理部門進行約束。通過完善財務管理制度，才能使得會計監督機制的實際的工作中發揮更大的作用，使得會計人員在自己的工作崗位上能夠以身作則、依法辦事，最終使事業單位的財務狀況得到很大的改善，增加公眾對于這些部門的公信力。會計監督機制的落實，離不開財務管理制度的完善，二者緊密相連，相互影響，最終使得事業單位的會計工作順利地進行下去。
（三）完善事業單位會計人員錄用機制
有時事業單位在錄用一些新來的會計方面的職員后，也會在實際的會計工作過程中出現一些問題。其中很大的原因是因為這些新來的職員對自己工作崗位上的業務不熟悉，對相對應的會計監督機制也沒有什么正確的認識，一味地埋頭苦干，最終暴露出了很多的問題。由于新來的職員對于業務不熟悉，由此造成了不必要的損失。事業單位對于這現象應該意識到，只有完善事業單位會計人員錄用機制，才能使他們有足夠的意識和思想看待會計監督管理機制，做好自己的崗位工作。
關鍵詞：網絡時代；會計管理；事業單位；風險控制
一、網絡時代下事業單位會計風險產生的原因
（一）會計環境復雜
當下是信息化的時代，信息產業已經迅速成長為全球第一大產業。伴隨著信息技術不斷發展，在事業單位會計財務信息處理中也逐漸深入信息技術，提高了信息的處理效率；資本在信息技術的輔助下，在全球快速的流動，不同單位之間的交流也逐漸增強。信息化為事業單位財務運營環境帶來了巨大改變，這些改變無疑對事業單位進一步發展構成了挑戰。如何在復雜多變的信息環境中尋找發展的途徑，如何應對多變的環境做出正確決策，都是會計人員需要考慮的問題。
（二） 會計模式落后
會計涉及到較強的專業性，同時也承擔較大的風險，會計工作成效直接取決于會計的操作模式。傳統的會計采用單一貨幣計量的方式，但是隨著網絡的發展，電子貨幣、多國貨幣等新型貨幣逐漸取代了紙質貨幣。不同事業單位之間形成了緊密的網絡，每個單位都是網絡中的重要環節，會計核算方式、財務控制模式、結算方法的改變都會引起整個網絡的變化。
隨著外界經濟環境愈加復雜，會計工作需要判斷的事項也隨之增多，事業單位會計所提供的各種信息數據應當更多地關注與網絡發展現狀、群眾對單位服務滿意度等，以求可以提高服務水平。如果會計人員在從事會計工作時，對會計制度理解方面存在偏差，此時對資產的估價、計價可能會出現錯誤，這些錯誤未能在核算時候被發現，為單位造成重大財產損失。
（三） 網絡環境的沖擊
事業單位內部會計控制未能充分發揮實效，則會導致單位出現內控風險，為其帶來嚴重的財產損失。在網絡化時代中，事業單位工作質量的提高越來越依賴于群眾、其它合作單位等，每個事業單位都擁有豐富的網絡資源。單位財務管理者如何充分利用互聯網，為單位管理人員提供更全面的信息，輔助其及時作出正確決策，這是當下需要面對的新課題。要想完美地解決這個問題，就需要單位內部建立系統完善的控制體系，對單位日常工作及時作出調整。但是在網絡背景下，新的競爭模式、新的工作方法、新的服務方式等，使得單位對自身服務水平、人力物力資源、信息數據量都了解不充分，內部控制制度也不夠健全，缺少可操作性，為企業帶來了很多內部控制風險。
二、網絡時代下事業單位會計風險防范對策
（一） 樹立正確的風險防范意識
網絡化迅速發展，也提高了會計信息處理的速度。網絡信息豐富多樣，也為事業單位創造了更多的可利用資源，使得單位資源日益多樣化。但是網絡環境的變化多端，同時激烈的競爭也使得事業單位面臨了更多的會計風險。如何有效及時地識別這些會計風險，并且采取恰當的措施來進行防范成為了單位發展的前提。會計風險的識別與防范不僅是財務部門的職責，同時也是整個單位共同面臨的問題，它需要全單位員工積極參與。
單位會計活動的發起者是財務人員，強調的是全單位人員的共同參與。首先作為領導成員，需要樹立會計風險意識，將會計風險的規避列為日常工作計劃的一部分，嚴加管理，規范日常的工作秩序，加強對會計工作的監督與領導，為會計風險的識別與防范創造有利的外部環境；其次，作為財務管理人員應當結合網絡環境的變化，準確地預計出存在的不確定因素，將各種網絡資源都可以納入到會計系統當中，及時發現會計事項當中的風險，將單位損失降至最低；最后，單位定期組織員工的培訓，讓員工可以準確了解當下網絡經濟的特點，認識到網絡對單位發展產生的影響。
（二） 提高財務部門管理水平
我國事業單位采用的財務管理制度對應的是工業經濟時代，與當下的網絡時代存在出入。為了有效避免會計風險，單位有必要強化日常的管理制度，重新審視單位內部各種財務活動之間的關系，明確不同部門之間的分工與職責。在網絡化時代中，單位不僅要重視有形資產的保值與增值，更需要關注無形資產的有效使用。單位財務管理活動的目標不僅是促進單位更好地發展，更要追求更多的社會效益。
在開展財務管理的過程中，管理人員要充分利用先進的科學技術與信息技術，建立起系統完善的預警體系，加強事前事中的控制力度。網絡技術的發展必將為單位財務管理帶來更多的風險，而財務管理人員也要盡可能全面地評估單位在融資過程中面臨的各種風險，更多地關注風險控制的理論與方法。
（三） 提高財務部門應變能力
風險管理不僅是要提前識別與規避風險，更加強調在風險出現的時候，單位仍然可以保持穩定有序的工作秩序。很多事業單位缺少建立單位預警機制的思想，在出現危機的時候常常是束手無策，對突發的事件無法尋找解決問題的方法，導致延誤的問題解決的最佳時機。因此作為單位管理者，應當提高自己的應變水平，能夠快速部署單位的組織結構，使其能夠迎接各種突發的危機。
三、結束語
網絡的發展拓寬的事業單位的活動范圍，同時也改變了單位傳統的會計工作模式。在網絡化時代當中，有形資產在單位中的比重逐漸下降，無形資產的地位逐步提升，單位承擔了更多的社會責任。這一系列的變化都要求事業單位改變自己的財務管理模式，使其可以更好地使用網絡化時代的發展。
參考文獻：
[1]楊敬愛.淺談會計電算化對傳統會計的影響[J].城市建設，2010，（10）.
[2]宋愛玲.規范會計電算化核算程序問題芻議[J].山東經濟戰略研究，2010，（9）
[3]陳姍姍，秦躍虎.網絡環境下會計電算化安全性研究初探[J].中國市場，2010，（52）
一、在學習上，注重提升個人修養
1、通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”， 堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業務知識，開闊了自己的視野，提升了政治業務能力。
二、在思想上，認真履行廉政建設
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，做好財務工作計劃，樂于接受安排的常規和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。
三、在工作上，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，保障單位的后勤財務工作順利開展。
四、下一步工作思考
(一)經過這次全面總結，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。
1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作，目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》及《行政事業單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監督，對本股室以外的信息應及時了解，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗，提高自身的綜合業務能力。另外，認真做好財務計劃工作，保持與領導及時溝通，確保所有事項順利進行。
2、力求會計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規范》和《財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。
3、做深、做細日常財務管理工作
一、管理和培訓客戶
如果客戶能夠為執業的CPA提供一切有用的資料，審計人員的工作效率將會大幅度提高。反之，如果審計人員必須花費大量時間自己整理所需資料，尋找、謄寫所需文件，審計周期會大大加長。位于美國貝塞斯達州馬里蘭市Johnson&Lambert會計公司，為了防止這類問題，其事務所已經嘗試創建了兩套獨立的審計隊伍:一是個傳統審計隊伍；另一個被稱之為“全壘打”隊伍。“全壘打”隊的特點在于他們會為本職審計工作的順利開展而對客戶進行一些培訓，每次審計工作開始前必須有一次與被審計單位高層人員的對話，告知其會計工作中有何不足之處，審計人員可以提供什么幫助以及收取業務費用的根據。在此基礎上，審計人員將會擬定一份與傳統業務完全不同的業務約定書，將會計工作與審計工作嚴格區分開來。
而在達拉斯的Weaver&Tidwell會計公司，合伙人加里·霍夫曼(GarryHoffman)則會在審計計劃討論會上與客戶共同協商提供業務效率的方法。
除此之外，調查還發現了其他確保客戶為審計業務做好準備的方法:(1)從高層管理者開始培訓；執業者與客戶董事會成員會面，就審計價值問題進行交流，促使他們參與審計業務準備工作；（2）將事情明晰化；事務所會以標準樣本及規定提交期限的方式提供一份所需會計資料的詳細清單；(3)當顧客能夠提供符合標準的資料時，降低審計費用；事務所發現通過這項措施，可以大大減少CPA投入準備工作中的時間，實現“雙贏”；(4)如果客戶還沒做好準備，則根據情況調整計劃，重新安排實地調查程序；(5)幫助客戶逐步提高合作素質；剛開始客戶有可能不能有效完成事務所期望的合作事項，但是通過逐步訓練，客戶將能越來越多的提供合作。
二、保持客戶與工作人員的穩定
營造良好的工作環境有助于審計效率的提高，這得到許多事務所的贊同。當事務所能夠留住老顧客時，因為對客戶狀況和涉及的業務領域駕輕就熟，可節約許多重新了解和準備的時間，可以更快找出有效的審計方法，提高審計效率。同時，由于熟悉顧客情況，審計人員可以為客戶提供一些改進工作方式等方面有價值的建議，為事務所客戶咨詢服務開辟了溪徑。
成功的事務所還認為，審計人員的相對穩定也很重要，因為這有助于對具體客戶及對整個客戶經驗值的提升。為了防止人員的流失，事務所可采取的措施有：(1)在工作時間長度上做一些努力，詳細列明和實施反超時政策；（2)完善激勵機制，為員工提供一個承認和提高合伙人身份的機會；(3)提供靈活的時間安排和穿著休閑服上班的政策，創造一個寬松的工作環境；(4)提供一份有競爭力的報酬與紅利政策；(5)保持工作的趣味性，包括允許執業人員在工作中享有相應的權利，承擔相應的義務，鼓勵員工參與計劃過程。
三、正確的計劃過程
在被調查的事務所中，花費在計劃方面的時間在整個審計過程中所占比例大相徑庭，從2%到25%之間不等。但大多數人都確信:對審計效率而言，計劃是關鍵。
計劃首先是要對客戶與自身情況有一個充分的了解。通過對客戶整體狀況的掌握，密蘇里州斯普林菲爾德市Davis.Lynn&Moots會計公司的托尼·林恩(TonyLynn)說：“我們大大降低了業務時間，不需要花費大量時間在符合性測試上，可以更快進入實質性測試階段。”另外，作為計劃過程的一部分，事務所還會復核客戶前些年度的工作底稿，以便熟悉以往與客戶之間存在的問題，找出自身在工作中可能存在的不足及可以改進的地方。計劃過程中其他的步驟還有：(1)與客戶面對面討論工作進程并闡明客戶自身的義務；(2)將客戶的試算表下載到事務所的軟件中，為后續工作做準備；(3)發送委托審計確認書；(4)準備引導性的工作時間表；(5)與事務所其他喲審計人員共同復核上一年度計劃決議，吸取好的建議，對工作進行改進。
然而，調查中也發現，并非所有成功的事務所都有詳細的計劃過程。有些只是簡單地復核一下上一年度的審計業務，看看有什么可以改進的地方；有些則是在問題很明晰的情況下，從審計開始時就建立一個確定的工作計劃，不再更改。這些方法均需要擁有豐富的經驗作基礎，因此也就越來越多地被那些擁有大量具有豐富審計經驗人員的小型事務所所采用。
四、風險評估
調查發現，將工作強度與風險水平相聯系，本質上就是一個提高效率的好辦法。
為了減少審計工作量，分析性復核被認為是最有效的辦法。一個工作效率高的審計隊伍每開始進行一個具體的審計步驟時都會想:我們是否可以采用分析性復核來完成呢?現在，每一位從業人員都正試圖采用分析性復核的方法來減少實質性測試的工作量。這是因為，分析性復核與實質易測試相比有以下幾大優點：(1)節約審計時間；（2)可以及時發現有問題領域；（3)實施起來更有趣，還可以幫助審計人員更深層次地了解客戶業務。
在審計過程中，可以用分析性復核代替交易測試節約審計時間的領域有：(1)應收應付及已收已付租金；(2)利息收入；(3)累計折舊；(4)薪金及薪金稅；(5)直接郵件募款收入及有關郵費；(6)供應物資；(7)預付費用(如租金，保險費)；(8)專業咨詢費用；(9)年度會議收入。
除了工作重排與技術改進外，其中被認為是效率審計中關鍵的，可節約20%一30%的審計時間的是實地完成審計業務。其提高審計效率的小竅門有：
l、采用先進技術，減少繁重的謄寫工作，使用膝上型電腦，甚至手提打印機來為實地工作提供方便；
2、在工作底稿中加入備忘錄，這樣能夠保留測試目標及實施措施的記錄以及記錄下工作中發現的問題；
認按照工作進程存放工作底稿，這樣能夠描述工作中每一步都做了些什么，為什么這樣做及結果如何；
4、減少文件數量，將工作底稿文件的厚度限制在一英寸以內；
5、保留一份從客戶手中得到的總結報告，而不要將所有資料都保存下來，以免下一年度還要將所有有用或無用的資料都翻閱一遍；
6、召開全所范圍內的工作會議，以商討如何做好工作底稿的編制工作；
7、讓合伙人或上層管理者與實地工作者隨時保持聯系，減少信息反饋的時間及總的工作時間。這樣，實地工作者能夠就有關問題得到迅速指示，以便及時改變對審計工作的安排；
一、圍繞職責大局，明確轉型的方向
要將中央銀行的履職和基層央行的工作要求作為中心，自覺地將轉型實踐融入到以履職為中心的工作大局中。隨著經濟形勢的發展步伐，進一步加強會計反映、管理、分析、參謀以及研究等的作用使會計財務向著“主動型”、“研究性”和“管理型”的方向轉變。此外，更要將發達國家中央銀行所調整的負債表的結構以及規模作為重點，對其認真總結并積極地加以借鑒和學習，并及時對資產負債表調整所帶來影響以及好的效應，各個轄區的金融機構也要對會計財務的信息收集、監測以及研究工作作出積極的態度。持續關注宏觀調控方面的政策研究，增強對社會資金運動情況的分析，經濟金融的形勢及其對各轄區的影響要加大力度觀察。
二、明確轉型任務，掌握轉型重點
將轉型的具體項目落實，同時還要將轉型的重點明確并突出，以確保轉型能夠取得有效的成果。在對基層央行會計財務工作的實際要求、風險控制、會計隊伍實力、資源配置以及管理所取得成果上要進行綜合考量，同時在選擇領域和轉型項目的工作也不容忽視，與此同時，立項、評估、審核和總結等各個環節的工作也要及時認真完成。重點的轉型任務主要有關注會計風險評估、會計的監督系統、資產的有效管理以及會計工作文化方面的建設等，面對當前會計行業存在的問題，積極應對，從宏觀著眼，從細微之處入手，及時解決相關問題。
三、將會計視野進一步拓展，探討轉型路徑
央行會計財務的有效的轉型路徑必須有健全的規程作為基礎，主要有會計財務工作的制度和相關操作規程等，以夯實會計財務工作的基礎為前提，用扎實的工作態度和創新爭優的精神代替固有的保守思想，積極探索轉型工作的相關規律，并將轉型工作落實到實踐。整個金融體系都應該貫穿會計財務的宏遠視野，同時開展一些重大問題和新課題的研究，這些課題主要有中央銀行資產負債表的管理以及國際會計的準則趨同、商業銀行會計創新業務等等，在開展這些課題的同時，要結合各個轄區內的經濟金融發展形勢，將課題的調查工作落實到網絡與信息數據相結合的地位，使這些課題的研究分析更具有前瞻性，是會計財務工作能夠與時俱進、有效并創新的發展。除此之外，還要將財務會計工作的信息交流機制完善化，使信息更具共享性、問題更具典型性。
四、提高團隊人員素質，凝聚力量探索轉型路徑
為了進一步推進財務會計的轉型，原來的會計財務工作理念必須被打破，基層會計財務工作人員的思路必須具有開闊性、眼光更具有前瞻性，同時，樹立以效益為主的觀念，將履職成本降到最低；樹立以市場為主的觀念，合理投資理財；樹立以法治為主的觀念，做到轉型更加合理合法。在轉型的道路上，適度增加工作人員的壓力，發現并及時培養央行會計財務轉型需要的復合型人才。為了提高工作人員的專業知識、崗位技能、管理水平和協調能力，開展教育培新機構，對相關工作人員進行針對性和實用性地培訓。對央行的會計財務的深刻內涵，要正確把握、深刻學習，以為會計人員的成長和發展提供一個機會和空間，讓會計人員更加具有文化素養，鍛造工作人員更佳的品質，從而凝聚人心。
五、營造良好氛圍、共同分享轉型成果
在轉型工作的宣傳方面，要積極做好動員，建議起一個健全的領導機構，形成一個以總負責部門負總責，下級個會計工作部門負責具體的協調工作，使會計財務工作的轉型能夠在廣大干部群眾中營造一個良好的氛圍，以充分體現其重要意義、必要性。同時，要對轉型方案做好統籌兼顧，循序漸進地實施工作以及工作計劃的擬定和實施，將轉型措施細化從而突出其重點，憑借具體的活動來進一步發揚民主的精神，集思廣益，引導創新工作的進一步開展，從而增強廣大群眾對轉型工作的積極性和主動性。最后還要將轉型過程的經驗進行積累，并及時對各大相關成果進行總結，不斷交流，努力宣傳，將轉型長效機制發展成共同努力的目標，是轉型工作真正落到實處。
新會計準則的誕生，并隨著新會計準則的誕生，央行原有的會計財務管理理念已經無法適應與時俱進的新會計準則，所以對于央行來說，轉型勢在必得，根據當代基層央行內部工作的具體情況，總結了以上幾個方面的路徑方法，相信在探索出這幾個轉型路徑的具體措施后，央行會計財務的轉型工作可以順利發展，能夠更加有效適應新的會計準則，也會進一步順應當代金融市場的發展。
2017年電力公司財務會計工作總結【1】 20xx年我們在公司領導的關心和各部門的配合支持下，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點，團結奮進，真抓實干，加強財務管理，理順財務關系，充分發揮財務核算和監督職能，通過全體財務人員的辛勤努力，圓滿完成各項既定指標,現將一年來的工作總結如下：
一、生產經營完成情況
20xx年累計完成供電量****萬千瓦時，為年計劃的104.12，同比增加****萬千瓦時，增幅16.42%;累計完成售電量****萬千瓦時，為年計劃的105.07%，同比增加****萬千瓦時，增幅**%;全年應收電費****萬元，為年計劃的***%，同比增加****萬元，增幅達****%，到考核日止累計回收電費****萬元,綜合回收率為100% 。
二、主要財務指標完成情況
1、20xx年累計實現財務收入(不含稅費)****萬元，其中電費收入****萬元，其他業務收入****萬元，營業外收入****萬元;為年收計劃的***%，同比增加****萬元，增加了**%，累計實現營業毛利****萬元，為年計劃的**%，同比增加****萬元，增長**%，其中：營業部差額收入*****萬元，同比增加655.94萬元，增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入****萬元，同比增加45.93萬元，增長**%;其他業務凈收入****萬元。到報告日止，費利比為****%，比年計劃降低了2.27個百分點，同比降低了**個百分點。
2、全年主營業務成本累計支出****萬元，占年計劃總成本支出的**%，同比增加**萬元，增長21.61%，其中：①電費支出****萬元，同比增加796.06萬元，增長25.12%;②工資支出****萬元，同比增加125.49萬元，增長15.51%;③制造費用支出****萬元，同比減少58.52萬元，降低9.75%。管理費用累計支出****萬元，占年計劃費用支出的***%，比上年同期增加****萬元，增長23.77%，累計利息凈支出****萬元，占年計劃利息支出的**%，同比減少**萬元。
3、20xx年度累計實現利稅總額****萬元，為年計劃的169.62%，同比增加369.85萬元，增幅69.47%。其中：實現利潤****萬元，同比增加****萬元;上交各項稅金****萬元，同比增加****萬元，增幅35.99%，其中增值稅****萬元，同比增加****萬元，增幅41.06% 。
三、綜合分析
全年公司的供售電量、收入等財務指標都完成了目標任務，再創歷史新高，但成本費用增幅比預計的要高，究其原因主要有如下幾點：
1、20xx年冰災期間，縣內電站發電嚴重不足及我公司線路大面積遭受損壞，發供電線路中斷，迫使我們下大網電量，增加了全年的外購電量，全年累計下大網電量****萬kwh，同比增加****萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了****萬kwh)，導致購電均價提升，使購電成本增加***萬元。
2、費用增長過快，工資、退休統籌、業務費、醫療保險、工會費、咨詢費、住房公積金等幾項同比就增長了****萬元。
3、淹沒區損失電量仍居高不下，全年累計沖減電量****萬kwh，按購電均價0.2**元/kwh計算，僅成本就損失****萬元。
4、受金融危機影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內不能開工,影響本年效益進一步增長。
結合上述指標，我們認為20xx年財務主要做了如下幾方面工作：
㈠、加強財務核算管理，完成公司交辦的各項任務。
為了保證會計信息的真實、準確、合法，我們嚴格地按照科學、嚴格、規范、透明、效益的原則加強財務核算管理，認真審核各種報帳單據的真實性和合法性，及時進行帳務處理，嚴格按財務預算計劃執行，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務;及時抓好資金回籠，每月按目標要求督促各供電所按時結算電費，做好對各供電所和綜合部門的電費回收考核工作，到年終考核日止，全公司的電費回收率為100% ，月底及時編制電費回收考核表和各項財務報表，組織財務人員開展財務分析工作,分析經營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產經營動態和電費回收情況，給公司領導及時提供真實、全面、準確的財務信息和經營建議。
㈡、積極爭取專項資金，確保抗冰救災工作有序進行。
在抗冰救災期間，為及時恢復生產供電，財務顧全大局，全面考慮公司利益，想盡一切辦法多方籌集資金，壓縮了一切不必要的或不急需的開支，對非生產性開支進行嚴格控制，先后籌集資金***萬元，有預算、有計劃，合理的安排用于救災緊急開支。在公司領導的支持下向上級相關部門爭取到救災資金***萬元，確保了抗冰救災工作順利進行。在接到省水利廳(湘水紀〔20xx〕11號)《關于對水利抗冰救災資金管理使用情況監督檢查的通知》后，我們對照相關規定積極開展自查自糾活動，對自查中發現的問題,認真研究,制定措施,切實予以整改，同時配合公司紀檢部門對各項救災工程資金的使用情況進行了跟蹤檢查，確保抗冰救災資金做到了專款專用，賬實相符、資料齊全、手續完備，縣審計局對我單位的抗冰救災資金進行了專項檢查，均未發現截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費等問題，肯定了我公司在救災資金的使用和管理上做出的成績。
㈢、努力做好公司改制前期準備工作。
為加快我公司改制步伐，理順電力體制、資產和管理關系，公司分管財經的領導帶領財務人員利用雙休日加班加點對公司的資產進行清理，調整相關帳目，并多次往返**市電業局、就公司改制的手續、程序、文件材料等進行詳細的咨詢，對存在的具體問題進行初步的探討和研究，聘請中介機構進行了資產評估、清產核資、財務審計等工作。在此期間，財務做了大量改制前的準備工作，積極配合懷化電業局改制組來我公司開展調研工作，創造了良好的內部環境，得到電業局改制組的高度好評。
㈣、積極辦理保險理賠業務，為公司挽回一定經濟損失。
在今年冰災期間，我公司電力線路嚴重遭受損失，為了將風險轉嫁給保險公司使損失降到最低程度，爭取按最高賠償標準進行理賠，我們多次與保險公司協調，在核定損失的談判過程中，我方注重策略，處處維護公司利益，要求保險公司簡化理賠程序，快速理賠，并積極主動營造和諧的談判氣氛，最終與保險公司達成共識，按最高賠償標準進行理賠，共計獲得保險理賠金***萬元，比前幾次談判的基礎上多增加了**萬元，為公司挽回了一定的經濟損失。
㈤、爭取行業政策，為公司謀取最大經濟利益。
20xx年6月30日，經國務院批準，國家發改委在網上全國銷售電價平均提高2.5分錢，并從7月1日抄見電量開始執行。在得到這一消息時，我們立即和縣市物價部門溝通，在其他縣市還沒有入手操作加價時，我公司提前對供電成本進行了測算，積極向縣市物價部門爭取，使加價時間基本與政策同步，在全市走在最前面，按慣例起碼提前2個月，為公司增加電費收入不少于****萬元。
㈥、定期舉辦業務培訓班，提高業務素質和能力。
20xx年初財務部制定了基層財務人員培訓計劃，為了提高財務人員業務能力及達到培訓效果，公司領導高度重視，積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計局的領導及財會專業教師聯系協調，確定培訓方案，印制培訓教材,并于20xx年8月上旬聘請他們對全公司24個基層供電所的財務人員進行了為期一周的集中培訓。20xx年9月財務部全體人員參加了湖南省水利系統會計知識競賽活動，成績全部合格，20xx年11月上旬財務部組織機關財務人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續再教育??，認真學習相關財經法律法規知識。通過培訓學習，提高了全體財務人員的業務素質和法制觀念，為公司進一步規范財務管理奠定了基礎。
㈦、加強內審監督力度，嚴格執行財務檢查。
根據公司年初內審工作計劃，財務部以摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展為指導思想，嚴格執行公司內審工作方案，認真開展財經審計工作，對帳外帳、小金庫和虛列開支、收入分配失真等問題進行了重點檢查，按照邊整邊改的原則，從中查找各供電所在經營管理上的漏洞，并有針對性地制定整改措施，限期整改到位，通過審計共提出審計意見和建議36條，審計調帳5筆。在審計中發現三個供電所以淹沒區用戶拖欠電費為由沒有完成上交任務，審計組從源頭上查找欠費原因，幫助其整改，在我們的督促下，欠費的供電所分別完成了上交任務，為公司追回淹沒區拖欠電費**萬多元。通過加強內審監督力度，從根本上規范了供電所的財務行為，除個別供電所被審計機關查處外，基本杜絕了違反財經紀律的現象發生。
在20xx年，財務部做了大量卓有成效的工作，這與公司的正確領導和全體財務人員的辛勤努力是分不開的，財務部主任***同志因工作突出，被評為湖南省優秀會計工作人員，在新的一年里，我們將繼續發揚成績，改正不足，勤奮務實、開拓進取，為公司的發展壯大做出新的貢獻!
20xx年財務工作設想
20xx年是公司推行體制改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠加快改制步伐，進一步規范管理、開源節流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，我們認為必須做好如下幾個方面的工作：
1、積極做好體制改革的前期工作，切實履行各自職責，確保我公司改制順利進行，一旦體改政策到位，立即轉入實施，盡早轉換公司現有的體制。
2、努力協調做好發展銀行的貸款工作，爭取春節后貸款到位，以保證公司資金正常周轉。
3、爭取有關部門重新組建淹沒區整頓組,及時拿出淹沒區整改方案,對**鄉、**鄉兩淹沒區重新進行認真整治,減少公司電費損失。
4、加強電費回收工作管理，及時作好電費回收結算工作，認真考核各部門及公司綜合電費回收率，力爭全年電費回收率為100% 。
5、努力作好稅企財務銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內，努力降低生產成本，減少費用開支，使 各項費用的開支控制在財務預算范圍內。
6、制定新的費控政策，努力降低生產成本，減少費用開支，特別是對非生產性費用開支要下大決心抓，控制費用的增長速度。
7、繼續加強財務人員業務知識學習，不斷提高業務水平，豐富財務理論知識，認真貫徹落實《會計法》及其他有關財經法律法規，強化公司財務內部管理。
8、進一步完善內部審計工作，加強對財經制度執行的檢查與指導，對各經營單位，綜合部門執行公司財經制度的情況定期進行審計檢查，檢查面為100%，使財務制度得到貫徹落實。
2017年電力公司財務會計工作總結【2】 今年以來，我們財務科在支公司的正確領導下，在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎，抓規范，實現了全年業務制度規范化，經營管理科學化，企業效益最大化，有力地推動了支公司財務管理水平的進一步提高，充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。現將二00七年財務工作開展情況匯報如下：
一、主要指標完成情況。
1、固定費用1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。
3、內部利潤1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
二、以資金管理為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
近年來，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。
隨著我國經濟建設的不斷發展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，
四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。 在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務管理體系。
在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到企業管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的管理，通過現場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料管理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供應站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監督管理，以求全面提升財務管理水平。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
近年來，為加強對資金的統一歸口管理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶管理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發現現金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算管理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金管理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。
七、二00X財務工作計劃。
為全面搞好二00X年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理，本著嚴、深、細、實的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，提高企業資產周轉速度。
根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
