時間：2022-03-24 04:49:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司會計工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（一）、工作總結
2007年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結實基礎的重要的一年。在公司總部的領導下，在總經(jīng)理和各級領導的帶領下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業(yè)務都取得了長足的發(fā)展，財務工作也隨著公司業(yè)務的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?，F(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結，以便總結經(jīng)驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好，為公司的發(fā)展盡自己的力量。
1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算，確認門店的進貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對，及時確認門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調(diào)撥，核對中藥提價降價，以確認門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數(shù)，以確認門店經(jīng)營費用的支出。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎上，及時匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析。
2、每旬報數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù)，按時報公司領導以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況，為決策作參考。
3、會員日及大型促銷活動報數(shù)及分析總結。每周六督促參加活動門店報數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報公司領導。做好全年四次大型促銷活動每天報數(shù)，及時了解活動的促銷效果?；顒咏Y束后按規(guī)定時間制成活動分析表和活動總結表，報公司領導，對活動效果進行評價，為經(jīng)營策略作參考。
4、參加門店盤點，對盤點結果進行分析，做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。
5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎準備工作。
6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計，到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票，為門店服務。
7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表，宿舍總物資登記統(tǒng)計。
8、完成月度會計憑證的錄入，為報表數(shù)據(jù)做基礎準備。做好年度銷售統(tǒng)計報表。
9、門店工衣的進貨及領用核算。
10、支援新開門店促銷活動。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動的支援。深入了解公司經(jīng)營文化，為公司的品牌形象作宣傳。
11、完成領導交辦的其他工作。
2007年很快就要過去了，一年來的工作，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到2007年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學習。工作中如時間緊，做到積極主動，力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監(jiān)督不力，出現(xiàn)盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節(jié)，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻！
（二）2008年工作計劃
2008年工作重點做好以下幾方面。
1、根據(jù)財務崗位分工，更好地完成日常會計基礎數(shù)據(jù)的核算。
2、準確及時完成門店銷售數(shù)據(jù)報數(shù)的匯總。
3、做好門店銷售分析表的編制。
4、做好報稅資料整理。
5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。
6、加強盤點工作。
7、更多參加門店支援活動，熟悉公司經(jīng)營文化，為公司發(fā)展出力。
8、加強學習，優(yōu)化財務核算工作，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。
公司財務部工作計劃120xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構想：
一、理順工作思路，做好財務基礎工作。
1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。
崗位職責：
財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。
會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。
出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質(zhì)。
目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。
總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
公司財務部工作計劃2為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們財務部計劃重點抓好以下幾個方面的工作。
（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
（二）結合ISO9000質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。
但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
公司財務部工作計劃320xx年，在公司領導的正確領導和其他部門大力支持下，財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責任書，按照公司年初工作會議要求，堅定信心，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實效，努力完成年度各項工作任務，為了順利開展工作，下面制定明年工作計劃如下：
（一）全年重點工作目標計劃
1、竣工決算報告編制及審計配合工作
按時完成項目竣工決算報告編制，并按審計安排積極做好XX竣工決算審計配合工作。
2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理
根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務償還工作，完善資金調(diào)度安排與編制項目建設所需資金（月度、季度）計劃，償債資金月度計劃編制責任制度，保證公司資金使用計劃性。
3、進一步完善公司日常費用預算管理工作
做好20XX年度日常費用預算執(zhí)行情況分析及20XX年度日常費用預算編制、半年度預算執(zhí)行情況分析、年度預算調(diào)整工作。
4、加強公司會計決算管理工作
做好20XX年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作；完成20XX年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況的自查報告；按照金融機構要求按時完成20XX年度季度報表的編制及提交工作，同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。
5、“收支兩條線”管理工作
繼續(xù)按月度做好20XX年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。
（二）其他方面的工作計劃
1、繼續(xù)做好財務日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20XX年項目竣工財務決算工作。
2、根據(jù)公司業(yè)務內(nèi)容不斷健全財務核算與監(jiān)督體系，進一步提高財務管理水平。
3、加強對子公司的財務管理工作。
4、加強與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
2018年工作回顧
一、加強思想政治和業(yè)務技能學習，保持積極進取的精神風貌
認真學習、領悟黨和國家的重要思想、重要精神，把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，不斷提高自己的政治水平；正確認識自己的職責與角色，對自己的工作高度負責；努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高自己的能力，認真做好工作規(guī)劃，適應社會發(fā)展和公司經(jīng)營的客觀要求。
二、勤奮干事，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，做到腿勤、口勤，認真做好本職工作和日常事務性工作，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、認真按照公司績效考核制度,協(xié)助部門完成績效考核工作
2018年公司對績效考核制度進行了重大修改,進一步細化考核辦法,改革考核方式。我及時對新的考核制度進行了認真地學習，針對部門具體負責的經(jīng)營管理和物資管理考核工作，重點研究各項考核細則在實際考核中的落實方式，確?？己斯ぷ髯龅饺?，詳細?？己诉^程中，通過翻閱資料、實地查看和詢問等方式，對被考核單位的經(jīng)營管理或物資管理情況進行多方位了解，提出整改意見或建議，并根據(jù)檢查結果，對被考核單位合理評分。對做得好的方面和存在的問題全部都記錄下來，作為部門編寫公司經(jīng)營分析通報的原始資料。
2、及時匯總欠款清收情況，確保公司清欠有序開展。
今年以來，公司仍然將加快清欠工作進度，作為一項長期性、重要性的工作常抓不懈，繼續(xù)對各清欠責任人執(zhí)行停發(fā)工資、停班等一系列措施，要求各清欠責任人統(tǒng)籌兼顧，合理安排，力爭盡快完成清欠任務。我根據(jù)公司清欠工作要求，每月對各清欠人逐一詢問，及時了解清欠金額、清收進展和涉訴欠款推進情況，詳細整理匯總，形成公司清欠完成情況表。同時，根據(jù)公司和部門工作安排，參與組織召開清欠專題會，詳細記錄會議要求和決定，會后及時完成清欠會議紀要，并向相關單位和各清欠責任人下發(fā)。
3、根據(jù)公司和部門工作要求，積極完成各項審計工作。
作為部門內(nèi)部審計工作的參與者之一，不我斷提升自身業(yè)務技能和知識儲備，努力提高自己解決審計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的能力。2018年6月份參與完成部門對煤業(yè)公司、潤中能源公司庫存物資情況的專項審計，9月份完成對尹潤生、胡建軍同志的離任審計，11月份完成對上海華彬國心公司成立以來的經(jīng)營情況、涉訴事項及風險控制進行了專項審計。在審計過程中，根據(jù)工作要求，及時與被審計單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，向有關人員詢問了解，掌握被審計單位工作開展的實際情況，為下一步工作的推進打下基礎；及時完成資料收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，根據(jù)審計情況對被審計單位的具體情況進行全面評價；認真組織審計資料，合理得出審計結果，提出整改意見，并以審計通報的形式下發(fā)。
4、及時完成部門其他工作
除了部門日常工作外，我還負責泰德投資公司的會計工作。根據(jù)會計核算制度和稅務部門要求，及時收集各項會計原始資料，完成會計報表編制工作；每月根據(jù)報稅時間安排，按時完成報稅工作；積極與陜煤化公司、高盛公司會計人員聯(lián)系溝通，做到銀行存款足額到賬，現(xiàn)金收款妥善存入公司賬戶，承兌匯報及時轉(zhuǎn)交集團財務部，確保往來款項及時回款和資金安全。同時，根據(jù)部門領導要求，及時完成領導交付的其他工作。
工作中存在的問題
回顧過去一年的工作，雖然在工作開展上取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足，我必須不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結中成長進步。
一、工作能力方面，專業(yè)知識還比較欠缺，業(yè)務技能還不夠全面。
這些年，雖然通過學習和工作積累了一定的經(jīng)驗，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務知識的學習還是不深不透，浮在面上。主要是學習的主動性不夠強，學習的內(nèi)動力不夠足，學習的持續(xù)力不夠長。對本職工作缺乏深入細致的研究，業(yè)務水平需要進一步提高。
二、個人思想方面，滿足于現(xiàn)狀，時不我待的緊迫感不足，創(chuàng)新意識不強。
1、因循守舊、按部就班，缺乏進取精神。日常工作中，缺乏精益求精的職業(yè)態(tài)度；個人的主觀能動性不夠強，有時存在自我放松的思想和“自掃門前雪”的思想;與同事們之間的溝通交流比較少，協(xié)作、合作的意識不夠足。
2、創(chuàng)新意識不強、干事動力不足，缺乏憂患意識。在工作中積極性差，常常是被動的做事情，安排一件做一件，沒有很好的做到主動、超前思考。對待工作不夠積極主動，只滿足于如何完成領導布置的任務，在工作中遇到難題，不善于思考、動腦筋處理，常常等待領導的指示，說一步走一步。對工作和生活中出現(xiàn)的新問題和新情況，探索得不夠，在新的問題、新的情況下，沒有加強對自身的要求，沒有適應新的形勢、新的要求。對工作中的一些經(jīng)驗教訓缺乏主動的汲取、總結、提高。
3、工作方法不夠活。不善于吸取他人建議，個人隨機應變的能力比較差，在處理問題上特別是對特殊情況的處理上優(yōu)柔寡斷，方法不夠多。
2019年工作計劃
經(jīng)營管理部是一個涉及面廣、事無巨細的部門, 在實際工作中，必須多多少少掌握多方面的業(yè)務技能，這就要求我必須要永無止境地更新知識，提高業(yè)務素質(zhì)。2019年，我會不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好，樹立部門的良好形象。
一、擺正自己的位置，下功夫熟悉業(yè)務，更好地適應工作崗位
2019年，我會繼續(xù)深化專業(yè)知識和業(yè)務技能的學習，而且做到有目的，有方向，為自己營造學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，爭當學習型員工，不斷提高理論水平，提高知識層次，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力向“復合型”人才靠近。
二、提升思想認識水平，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
1、努力提高自己的政治思想水平。積極投入到政治教育當中，進一步提高自己的政治思想覺悟。深刻領會黨和國家的重要思想和理念，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。
2、勤于思考，進一步增強創(chuàng)新意識。大膽探索，創(chuàng)新工作思路。塑造自己敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽突破的勇氣和魄力。在工作中不但要看到、聽到、想到，而且還要做到。
1、我們?nèi)咳藛T在單位領導的帶領下與全所職工一起，通過各種方式捐款救助受災的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。
2、資產(chǎn)財會部共有七名職工，承擔著全所及各公司的資產(chǎn)財會工作，有科學事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會會計。我們是每兩人做搭檔，負責一家或兩家公司的業(yè)務，他們工作配合很好，團結協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動承擔下來，沒有怨言，并在休息時間去陪護她們，給他們親人般的關懷，我作為他們的部門負責人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動。
3、以前各公司的財務制度不盡完善，基本上是參照葡萄所財務制度執(zhí)行，因組織形式的不同，不能很好的適應各公司財務管理的要求。根據(jù)2010年工作計劃的要求，財務部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應各公司實際情況的現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度，從財務管理這個角度既規(guī)范了各公司會計人員的日常核算，使整個財務管理的水平得到了進一步加強，又進一步規(guī)范了各公司的運營機制，為各公司的經(jīng)營活動進一步開展提供了保障。
4、今年我們所最大的任務就是大樓建設，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進度，財務部在領導的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學習請教，并進行有效的溝通。根據(jù)胡所長的要求，積極整理工程的合同執(zhí)行情況，這項工作任務重，一個是因為業(yè)務量大，二是因為跨度年限長，三是因為前階段的賬簿在引黃濟青，用了近兩個月的時間才完成大概，還要繼續(xù)落實。
5、積極配合上級部門的檢查工作。今年省審計廳對各事業(yè)單位的財政收支預算執(zhí)行情況進行了審計檢查，在檢查過程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽取審計部門的意見和建議，從而改進我們的財務工作。該項工作進展順利，并已結束。在每次檢查中，我們都會發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題，比如，我所財務狀況并不理想，掛帳現(xiàn)象比較嚴重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問題，但這說明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒有進行清理等等原因所造成。當然這只是我個人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題，我們會盡其最大努力去搜尋、查找相關的法規(guī)，積極的咨詢相關的專家，在力爭處理好這些遺留問題的同時，也使自己的業(yè)務水平得到進一步提高。
6、積極按照所長工作報告的要求，從實際出發(fā)，規(guī)范資產(chǎn)與負債等要素管理。為進一步提高會計核算的真實性、準確性，一是要摸清“家底”，根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結果，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，按照固定資產(chǎn)管理要求，規(guī)范管理。為實行全成本核算做好基礎工作。依據(jù)所主要任務目標 “增收節(jié)支，全所運營收支保持基本平衡?！币螅攧詹繄猿仲M用管理“算、控、降”三字訣，嚴把費用支出關，嚴格按照財務制度的相關規(guī)定執(zhí)行，對費用開支控制在相應收入增長比例以內(nèi)，對不符合規(guī)定的支出，一律拒絕付款。
7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營一的個重要方面，對于一項經(jīng)營業(yè)務來說，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說，對稅收對企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中必須考慮的問題。在這點上，我們財務部各公司主管會計積極與各公司經(jīng)理交換意見，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當，會使企業(yè)多交許多所得稅。這項工作將永遠是我們的工作重點。[nextpage]二、存在的問題和不足
1、財務部的整體實力不足。隨著我所調(diào)整理順的進行，從領導的要求、工作實際需要等方面都對財務會計工作提出了更高的要求。財務人員的業(yè)務技能急需提高，財務會計部現(xiàn)有7名會計人員，具有高職的一名，中級職稱的一名，其余的全是初級職稱。會計事業(yè)是一個不斷發(fā)展和完善的事業(yè)，現(xiàn)在國家每年都會頒布很多新的會計準則和會計制度，如財政部 XX年2月15日 在人民大會堂正式的38項新會計審計準則體系，定于 XX年年1月1日 起在上市公司中率先執(zhí)行，新會計準則不僅理念先進、體系完整，而且充分體現(xiàn)了與國際準則的趨同，新準則的實施會極大地提高會計信息的質(zhì)量，進一步縮小會計收益調(diào)整空間，將給我國企業(yè)帶來巨大考驗，對企業(yè)財務人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財務人員盡快的提高業(yè)務技能希望對現(xiàn)有的會計人員進行一次系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓，以提高現(xiàn)有會計人員的業(yè)務水平。當然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門定期的學習堅持得不好，沒能及時召集大家，這也是我的責任，下半年會努力的。
2、合同管理仍有欠缺。在這個問題上，各相關部門都應該重視，財務的主動索取與各部門的主動提供應該相結合，不然，在款項支付時財務部就無章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤，為了避免這種失誤，就需要財務部與各部門的共同努力。
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3、財務預算、財務分析管理工作，由于種種原因，一直沒有開展起來。
三、下半年工作打算
1、加強預算管理，積極與各單位、各部門進行有效的溝通，根據(jù)各單位的實際情況，編制適合的財務預算，以便于做好季度財務分析。
2、重點抓好財務分析工作，開展財務分析活動，為企業(yè)營運提供決策依據(jù)。
在分析內(nèi)容中，經(jīng)營活動收支情況、主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、存貨周轉(zhuǎn)情況、應收款項賬齡分析、預付賬款、其他應收款等指標都在分析之列，要全面為各經(jīng)營部門服好務。
3、嚴格會計檔案的管理。財務部計劃充分利用財務工作7-9月份外來檢查、審計相對較少的情況特點，集中時間、精力對往年的會計檔案進行一次徹底的整理，按照會計檔案的管理辦法，該上交檔案室的上交，該留存的留存，即符合規(guī)定也便于會計檔案的查閱。
一、上半年工作總結
1、我們?nèi)咳藛T在單位領導的帶領下與全所職工一起，通過各種方式捐款救助受災的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。
2、資產(chǎn)財會部共有七名職工，承擔著全所及各公司的資產(chǎn)財會工作，有科學事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會會計。我們是每兩人做搭檔，負責一家或兩家公司的業(yè)務，他們工作配合很好，團結協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動承擔下來，沒有怨言，并在休息時間去陪護她們，給他們親人般的關懷，我作為他們的部門負責人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動。
3、以前各公司的財務制度不盡完善，基本上是參照葡萄所財務制度執(zhí)行，因組織形式的不同，不能很好的適應各公司財務管理的要求。根據(jù)2010年工作計劃的要求，財務部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應各公司實際情況的現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度，從財務管理這個角度既規(guī)范了各公司會計人員的日常核算，使整個財務管理的水平得到了進一步加強，又進一步規(guī)范了各公司的運營機制，為各公司的經(jīng)營活動進一步開展提供了保障。
4、今年我們所最大的任務就是大樓建設，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進度，財務部在領導的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學習請教，并進行有效的溝通。根據(jù)胡所長的要求，積極整理工程的合同執(zhí)行情況，這項工作任務重，一個是因為業(yè)務量大，二是因為跨度年限長，三是因為前階段的賬簿在引黃濟青，用了近兩個月的時間才完成大概，還要繼續(xù)落實。
5、積極配合上級部門的檢查工作。今年省審計廳對各事業(yè)單位的財政收支預算執(zhí)行情況進行了審計檢查，在檢查過程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽取審計部門的意見和建議，從而改進我們的財務工作。該項工作進展順利，并已結束。在每次檢查中，我們都會發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題，比如，我所財務狀況并不理想，掛帳現(xiàn)象比較嚴重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問題，但這說明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒有進行清理等等原因所造成。當然這只是我個人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題，我們會盡其最大努力去搜尋、查找相關的法規(guī)，積極的咨詢相關的專家，在力爭處理好這些遺留問題的同時，也使自己的業(yè)務水平得到進一步提高。
6、積極按照所長工作報告的要求，從實際出發(fā)，規(guī)范資產(chǎn)與負債等要素管理。為進一步提高會計核算的真實性、準確性，一是要摸清“家底”，根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結果，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，按照固定資產(chǎn)管理要求，規(guī)范管理。為實行全成本核算做好基礎工作。依據(jù)所主要任務目標“增收節(jié)支，全所運營收支保持基本平衡?！币?，財務部堅持費用管理“算、控、降”三字訣，嚴把費用支出關，嚴格按照財務制度的相關規(guī)定執(zhí)行，對費用開支控制在相應收入增長比例以內(nèi)，對不符合規(guī)定的支出，一律拒絕付款。
7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營一的個重要方面，對于一項經(jīng)營業(yè)務來說，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說，對稅收對企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中必須考慮的問題。在這點上，我們財務部各公司主管會計積極與各公司經(jīng)理交換意見，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當，會使企業(yè)多交許多所得稅。這項工作將永遠是我們的工作重點。
二、存在的問題和不足
1、財務部的整體實力不足。隨著我所調(diào)整理順的進行，從領導的要求、工作實際需要等方面都對財務會計工作提出了更高的要求。財務人員的業(yè)務技能急需提高，財務會計部現(xiàn)有7名會計人員，具有高職的一名，中級職稱的一名，其余的全是初級職稱。會計事業(yè)是一個不斷發(fā)展和完善的事業(yè)，現(xiàn)在國家每年都會頒布很多新的會計準則和會計制度，如財政部年2月15日在人民大會堂正式的38項新會計審計準則體系，定于年年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行，新會計準則不僅理念先進、體系完整，而且充分體現(xiàn)了與國際準則的趨同，新準則的實施會極大地提高會計信息的質(zhì)量，進一步縮小會計收益調(diào)整空間，將給我國企業(yè)帶來巨大考驗，對企業(yè)財務人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財務人員盡快的提高業(yè)務技能希望對現(xiàn)有的會計人員進行一次系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓，以提高現(xiàn)有會計人員的業(yè)務水平。當然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門定期的學習堅持得不好，沒能及時召集大家，這也是我的責任，下半年會努力的。
2、合同管理仍有欠缺。在這個問題上，各相關部門都應該重視，財務的主動索取與各部門的主動提供應該相結合，不然，在款項支付時財務部就無章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤，為了避免這種失誤，就需要財務部與各部門的共同努力。
關鍵詞：財務風險；建材公司；防范措施
一、引言
由于國內(nèi)外的國家政策與市場經(jīng)濟環(huán)境有很大區(qū)別，國外關于建材企業(yè)財務風險的研究不能很好的應用于國內(nèi)建材公司財務風險的防控；國內(nèi)關于企業(yè)財務風險的研究大多集中于金融企業(yè)及大型制造企業(yè)，針對于中小型建材公司財務風險研究相對較少，不能為中小型建材企業(yè)進行財務風險管理提供可靠依據(jù)，進行中小企業(yè)財務風險研究變得尤為重要。
二、理論與方法
1.理論依據(jù)
本文根據(jù)公司在經(jīng)營過程所涉及的環(huán)節(jié)將財務風險分為籌資風險、投資風險、經(jīng)營風險、收益分配風險?；I資風險是公司在經(jīng)營活動過程中由于借款不能及時償還本息、自有資金收益效益低等引起的財務風險；投資風險是指公司為獲得一定收益對內(nèi)或?qū)ν膺M行的投資，投入資本嚴重低于或近似于所獲得的收益導致的風險；經(jīng)營風險貫穿于公司的整個經(jīng)營過程。主要有采購成本過高風險、存貨存積風險、銷售風險、應收賬款變現(xiàn)能力弱等風險；收益分配風險是公司的收益水平下降或收益分配不合理導致公司償債能力下降等因素導致公司的財務危機。
2.研究方法
文獻資料法。通過圖書館資源及網(wǎng)上搜索相關資料，了解財務風險的相關理論知識。為分析JH建材公司的務風險提供理論基礎。
調(diào)查問卷法。選定JH建材公司，對其進項調(diào)查問卷的方式了解企業(yè)的狀況及企業(yè)管理人員對財務風險的態(tài)度。
案例分析法。通過收集JH建材公司的資料，根據(jù)資料通過風險分析方法分析公司所存在的財務風險，并根據(jù)分析的結果提出相關建議。
三、JH公司現(xiàn)狀
1.內(nèi)部管理現(xiàn)狀
JH建材公司根據(jù)自身行業(yè)特點，設立財務主管1人，負責公司的財務會計工作，編制各項工作計劃，審查相關會計資料。根據(jù)經(jīng)營活動過程中所涉及的財務活動，設立不同的會計工作崗位，分別負責公司不同的財務工作。在對JH建材公司財務部門崗位設置分析中發(fā)現(xiàn)，公司缺少風險管理人員。如：財務預算人員，內(nèi)部審計人員，風險分析人員等。公司的職務職責劃分中出現(xiàn)嚴重的一人多職的情況，導致公司自我監(jiān)控能力下降，影響公司財務信息的真實性，從而阻礙公司的發(fā)展。
根據(jù)調(diào)查結果結合財務部門人員設置情況調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)公司的人員配置不夠合理，財務風險管理沒有得到嚴格的執(zhí)行，財務管理存在多種缺陷。公司員工的工作效率不高，財務工作出現(xiàn)錯誤，員工的歸屬感不強，自我監(jiān)控能力下降，財務風險管理不到位，執(zhí)行力度不足，最終可能會導致公司面臨嚴重的財務風險危機。
2.財務報表現(xiàn)狀
公司負債增長速度比較快，其中公司的流動負債占總負債的比例很大，是因為公司近幾年規(guī)模的不斷擴大，借入了大量的銀行貸款和民間借貸。民間借貸期限較短，且公司需要承擔很大的利息負擔，銀行借款又有很大的強制性。當借款到期時，大量的負債會給公司帶來嚴重的還款壓力，一旦公司的還款能力降低，債務凍結會給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的沖擊。
公司為銷售產(chǎn)品花費的成本費用較高，一方面是因為公司為擴大生產(chǎn)規(guī)模借入大量存款，因為利息支出過多導致財務費用過高，另一方面因引入新的產(chǎn)品采購人員議價能力較差導致成本過高，以及貨物管理人員不足導致貨物盤虧現(xiàn)象嚴重。同時受現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境的影響，銷售情況低于預期水平，形成了存貨積壓，為增加貨物的成本，為增加貨物的銷售，公司就會給客戶提供大量的優(yōu)惠措施，此舉就會減少公司的預期收益。
公司應收賬款收賬期較長，并且應收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出下降的趨勢，這會導致公司增加產(chǎn)生應收賬款壞賬的可能性，說明JH建材公司在銷售收款環(huán)節(jié)沒有控制好應收賬款的比例，對應收賬款的賬齡分析和壞賬管理缺乏有效的方法。應收賬款的周轉(zhuǎn)過慢以及公司的大量借款會導致公司的經(jīng)營資金緊張，公司為保證其他資產(chǎn)的可能會借入新的債務來償還即將到期的負債，如果這種惡性循環(huán)不斷進行，就用引發(fā)公司的籌資風險和經(jīng)營風險。公司存貨周轉(zhuǎn)速度慢，說明公司的存貨銷售狀況不夠好，可能是市場被擠占的原因，這會導致公司的盈利能力下降，進而影響公司的短期償債能力。
公司沒有明確的收益分配政策，利潤的分配情況主要由投資人根據(jù)公司的利潤情況，不是根據(jù)公司的資本結構及公司對資金的需求來確定，會導致公司需要采用大量的外部籌資，增加公司的籌資成本。公司會計確認基礎采用權責發(fā)生制，公司在確認利潤時包含了應收賬款的存在，以此為基礎確認利潤會虛增公司的實際收益，進行分配收益會造成公司現(xiàn)金短缺，后續(xù)經(jīng)營資金不足。
四、JH公司改進措施
1.內(nèi)部管理改進措施
增加公司財務預算人員、內(nèi)部審計人員、財務風險分析人員以及倉庫管理人員等，豐富公司內(nèi)部財務崗位設置。在招聘新員工進入公司時，對員工進行公司文化及工作崗位知識的培訓，讓員工能更快更好的適應工作崗位。定期對財務人員進行財務風險知識考核，讓公司員工提高自身財務風險防范能力，在職能范圍內(nèi)嚴格執(zhí)行企業(yè)財務風險管理制度，使員工能主動參與到企業(yè)風險管理活動中。對公司的財務風險管理人員進行明確的職責分工，明確落實員工職責。建立實施獎懲、晉升和淘汰的人事管理制度，提高員工的工作效率及工作積極性。明確劃分員工的工作職責與權限，形成相互監(jiān)督機制，提高員工的工作質(zhì)量。定期組織公司的文化活動，提高每個員工對公司的參與力，增強員工的歸屬感，增加公司凝聚力。
2.財務報表改進措施
公司在未來應建立明確的目標資本結構，調(diào)整公司籌資結構，根據(jù)公司未來的發(fā)展方向及資金需求情況確定收益分配政策。在計算公司收益時，可以引入通貨膨脹等新的會計學研究成果。公司增加長期負債的比重，為公司未來的發(fā)展贏得更多的時間，增加外部投資者投資以及公司自有資金投資，增加權益負債的比例，使公司有足夠的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營。建立財務預算體系，加強公司的資金預算管理，構建公司的現(xiàn)金流量預警系統(tǒng)，監(jiān)控公司的現(xiàn)金流量情況，當公司現(xiàn)金過多時可增加投資，減少公司的機會成本，現(xiàn)金多少時可進行籌資，防止現(xiàn)金流斷裂給公司帶來的風險。
科學的進行投資工作，在進行投資之前，決策者應對投資項目進行可行性分析，對市場情況進行周密的調(diào)查，做好詳細的投資項目計劃書，減少決策失誤帶來的損失，做好現(xiàn)金預算，避免在投資項目實施過程中因資金不足導致投資目無法繼續(xù)實施給公司帶來風險。
由于本公司主要從事于建材銷售，這類行業(yè)通常回款時間較長，一般對建材企業(yè)的預付賬款比例相對較低，由于當前市場經(jīng)濟形勢的惡化，公司為減少收不回賬款的可能性，應提高預付款的比例。建立客戶信用狀況表，貨物發(fā)出之后，隨時關注購貨方的信用情況、償債能力以及對方企業(yè)金額較大的經(jīng)營事項變動情況，對客戶的信用評價及時作出調(diào)整。建立應收賬款壞賬計提表，將應收賬款按賬齡劃分管理。建立應收賬款催收政策，對應收賬款時間較短的可為購買者提供現(xiàn)金折扣政策，引導客戶提前還款。對應收賬款時間較長的，公司要調(diào)查客戶拖欠還款的原因，及時向?qū)Ψ较嚓P負責人進行催討，必要時還可以雇傭?qū)ｉT的人員對應收賬款進行催討，減少公司產(chǎn)生壞賬。
五、結論
本文通過對JH建材公司的經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析得出以下結論：目前我國關于中小企業(yè)的財務風險的理論與實踐研究相對較少，尤其是建材企業(yè)，對財務風險認識嚴重不足。對JH建材公司的經(jīng)營現(xiàn)狀進行財務風 險分析，根據(jù)JH建材公司存在的財務風險，本文提出了相關財務風險管理措施，以此完善JH建材公司的風險管理體系，減少公司發(fā)生財務風險的可能性，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
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新企業(yè)會計準則體系可以概括為，基本準則加上38項具體會計準則，兩個層次形成一個完整的體系。其中具體準則按其所規(guī)范的內(nèi)容可以分為三大類。
第一，各類企業(yè)或者絕大多數(shù)企業(yè)都通用的會計交易和事項的確認和計量準則，如固定資產(chǎn)、存貨、收入等；
第二，通用的財務報告和披露準則，如財務報表列報、現(xiàn)金流量表、關聯(lián)方披露等；
第三，特殊行業(yè)的處理準則，如保險行業(yè)、石油天然氣行業(yè)、農(nóng)業(yè)等。
新會計準則注重監(jiān)控不規(guī)范行為，提倡原則導向而非規(guī)則導向；確立了資產(chǎn)負債表的理念，引導企業(yè)管理層更加關注企業(yè)未來的發(fā)展，關注資產(chǎn)質(zhì)量，更加強調(diào)資產(chǎn)負債表對財務狀況的真實公允地反映，強調(diào)企業(yè)的盈利模式和資產(chǎn)營運效率，而不僅是經(jīng)營結果。要求企業(yè)提供的信息更能滿足決策者的需要,更具有相關性。其主要特點，一是體現(xiàn)了與國際財務報告準則的趨同。二是引入公允價值計量的要求。三是規(guī)范了部分重要會計事項及具體會計準則。如企業(yè)合并、合并財務報表等重要的會計事項；金融工具、投資性房地產(chǎn)和股份支付等新的會計業(yè)務；與重要的特殊行業(yè)有關的準則以及資產(chǎn)減值的操作條款等。
集團公司《會計核算辦法》修訂圍繞建設發(fā)展型財務體制，推進“四大工程”建設，提升會計工作價值，并結合集團公司行業(yè)特點、業(yè)務發(fā)展及管理模式需要，貫徹了以下原則，一是統(tǒng)一會計政策，規(guī)范職業(yè)判斷。比如，規(guī)范各項減值（跌價）準備計提依據(jù)及標準；規(guī)定固定資產(chǎn)折舊年限及殘值率等事項；政策不僅規(guī)范成員單位，還規(guī)范成員單位的各級子公司（包括上市公司）。二是引導穩(wěn)健經(jīng)營，促進可持續(xù)發(fā)展。比如，提高應收賬款壞賬準備和存貨跌價準備的計提標準，對投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計量采用成本模式等。同時，會計核算辦法對企業(yè)樹立環(huán)保意識、關注社會責任方面做了明確規(guī)定。三是強化預算管理，有效控制成本。比如，福利費支出要求建立預算控制制度，業(yè)務招待費要求建立健全必要的審批流程并原則上控制在稅法要求的稅前扣除額度內(nèi)等。四是加強內(nèi)部控制，防范財務風險。比如，規(guī)范資產(chǎn)減值和財產(chǎn)損失等的審批、備案、審簽程序，明確集團公司及成員單位擔保管理程序等。五是體現(xiàn)行業(yè)特點，適應管理需求。比如，核算辦法充分考慮軍品資產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營特點，明確軍品應收賬款、存貨、在建工程、固定資產(chǎn)原則上不計提相關減值準備，明確軍品銷售收入確認和計量的原則等。六是規(guī)范收益管理，強化會計信息建設。辦法明確對企業(yè)收益分配按照集團公司《收益使用管理暫行辦法》和《關于調(diào)整收益分配辦法的若干規(guī)定》執(zhí)行。明確增加值分析法是財務分析的重要方法，要求企業(yè)在產(chǎn)品的成本要素價格及產(chǎn)品售價不斷市場化變動的總體環(huán)境下，建立基于增加值的分析體系。
一、集團公司會計科目設置的原則
會計科目是按照會計要素的具體構成進行科學分類而確立的會計核算項目，是會計核算的一種基本方法。會計科目作為分類提供會計信息的一種重要手段，其分類的正確與否決定著會計信息的科學性、系統(tǒng)性，從而決定著管理的有效性。由于不同的經(jīng)濟組織會計對象的具體內(nèi)容即經(jīng)濟業(yè)務活動的不同，在設置會計科目時要考慮各自的特點和具體情況。
1.符合企業(yè)會計準則
我國《企業(yè)會計準則—應用指南》明確規(guī)定，企業(yè)應當按照《企業(yè)會計準則》及其應用指南的規(guī)定，設置會計科目進行賬目處理，在不違反統(tǒng)一規(guī)定的前提下，可以根據(jù)本企業(yè)的實際情況進行增設、分拆、合并會計科目。不存在的交易或事項，可以不設置相關的會計科目。因此，企業(yè)要結合自身的業(yè)務特點，設置的會計科目體系要滿足企業(yè)會計準則的要求。
2.結合會計對象的特點
會計對象的特點是由經(jīng)濟業(yè)務的特殊性所決定的。不同企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務存在著一定的差別，設置會計科目考慮不同行業(yè)的特點，同時還要考慮企業(yè)特殊的業(yè)務、企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟業(yè)務的簡繁程度。如集團公司固定資產(chǎn)和基建工程的明細科目做統(tǒng)一的規(guī)定，以利于會計數(shù)據(jù)的取得分析、核算等管理。
3.符合經(jīng)濟管理的要求
會計信息是國家宏觀經(jīng)濟管理和企業(yè)經(jīng)營管理所需要的重要經(jīng)濟要素。因此，會計科目的設置首先要符合國家宏觀經(jīng)濟管理的需要，如財政管理、稅收征管和統(tǒng)計等多方面的要求；其次要滿足投資者、信貸者等在投資、信貸決策等方面的要求；再次要滿足企業(yè)內(nèi)部進行經(jīng)濟管理的需要。若集團公司內(nèi)部母公司與子公司、子公司之間的業(yè)務很多，就需要對內(nèi)部銷售業(yè)務賬款項目按內(nèi)部單位設置明細賬，已有利于期末對帳和編制企業(yè)集團公司的合并報表。
4.講求科學性和實用性的統(tǒng)一
會計科目的設置應能全面地放映企業(yè)的會計對象。為了全面系統(tǒng)地放映企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務引起的資產(chǎn)、負債和所有者權益的增加變動情況，完整的反映企業(yè)資金運動狀況和結果，必須對會計對象的具體內(nèi)容進行全面、科學的分類和界定，設置相應的會計科目。每一個會計科目都應有特定的核算內(nèi)容，要有明確的含有和界限，各個會計科目之間既要有一定的聯(lián)系，又要各自獨立，不能交叉重疊、含糊不清。各科目之間既相互區(qū)別、界限分明，又彼此聯(lián)系，共同構成一個完整的體系。另外，會計科目的名稱要明了，要代表經(jīng)濟業(yè)務的組要特點，使人易懂。也就是說，會計科目的設置應簡單明了、通俗易懂，要突出重點，對不重要的信息要合并或刪減，盡量是報表閱讀者一目了然，易于理解。
5.保持相對的穩(wěn)定性
為了保證會計信息的可比性，便于對不同時期、不同行業(yè)間的會計核算指標進行分析和比較，提高會計信息的有效性，會計科目的設置應在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定，不宜經(jīng)常變更。值得注意的是，強調(diào)會計科目的穩(wěn)定性，并非要求會計科目絕對不能變更，當會計環(huán)境發(fā)生變化時，會計科目也應隨之作相應的調(diào)整，以及時、全面地反映經(jīng)濟活動。
二、集團公司會計科目體系設置存在的問題及對策
集團公司是在社會化大生產(chǎn)的基礎上出現(xiàn)的一種新型企業(yè)組織形式，是由一個或多個實力強大、具有投資中心功能的大型企業(yè)為核心，以若干個在資產(chǎn)、資本、產(chǎn)品、技術等作為聯(lián)結紐帶，由一批具有共同利益，并在某種程度上受核心企業(yè)影響的多個企業(yè)聯(lián)合組成穩(wěn)定的、多層次的、產(chǎn)權網(wǎng)絡化的法人聯(lián)合體。集團公司是由若干個獨立核算的經(jīng)濟單位構成的龐大的經(jīng)濟組織，對其進行財務核算存在很多的困難。
1.集團公司的分子公司眾多，層級復雜，財務信息溝通不順暢
企業(yè)集團公司是由多個法人企業(yè)組成的聯(lián)合體，企業(yè)集團的目標是“企業(yè)集團財富最大化”。然而，作為企業(yè)集團成員的單個企業(yè)是具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體，要進行獨立的財務核算。子公司往往有自己獨立的核算部門，并采用相互獨立的科目體系，這種各自為政的財務信息的可比性差，不利于財務信息的溝通和交流。在編制合并報表時，子公司按母公司的會計政策對財務信息進行調(diào)整后，財務信息傳遞到母公司已存在著時間滯后。在我國，從計劃經(jīng)濟改制而來的集團公司產(chǎn)權關系復雜、交叉控股、層級多，有些集團公司不止是子公司、孫公司，甚至出現(xiàn)十幾級的產(chǎn)權結構，這樣產(chǎn)生的財務信息必然存在著嚴重的時間滯后，層級越多，滯后也就越嚴重。因此，集團公司的會計科目體系在符合國家新頒布的《企業(yè)會計準則》的基礎上，要適應集團公司財務核算的要求，有助于企業(yè)財務信息的溝通和內(nèi)部控制的完善，會計科目體系應是個有機的整體。
2.集團公司涉足領域?qū)?，業(yè)務范圍廣，會計核算差異大
集團公司作為社會經(jīng)濟活動中的龐大組織，為分散風險，提高運營與盈利能力，往往實行多種經(jīng)營戰(zhàn)略，涉足多種產(chǎn)業(yè)或某一核心業(yè)務的相關產(chǎn)業(yè)。集團公司內(nèi)部各核算單位業(yè)務不同，會計核算不同，自然采用不同的會計科目。有些集團公司在計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)制的過程中，還留有醫(yī)院、培訓中心、子弟小學等，這些機構一直普遍實行預算會計制度。因此，集團公司設置的會計科目體系要滿足下屬的分公司、子公司的需要，能夠包含各個單位的業(yè)務，使每一個單位都能應用。
3.集團公司內(nèi)部各企業(yè)對相同業(yè)務的核算不統(tǒng)一
集團公司內(nèi)部由于各個分子公司獨立核算，存在著相同的業(yè)務，在會計科目的設置上不統(tǒng)一，有些科目在一級科目上統(tǒng)一了，在二級科目上也不統(tǒng)一，為整個企業(yè)集團的財務查詢留下很多問題，不利于管理。例如，在固定資產(chǎn)管理上，有些子公司按資產(chǎn)類別設置明細科目，有些子公司則按照資產(chǎn)所屬部門設置科目。由于整個企業(yè)集團在明細設置上實現(xiàn)統(tǒng)一，只有統(tǒng)一的科目信息才便于歸集、整理。
4.集團公司內(nèi)部交易多，編制合并報表困難
集團公司下屬多家分公司和子公司，母公司與子公司之間的業(yè)務往來頻繁，業(yè)務關系復雜。期末集團公司編制合并會計報表業(yè)務量大，有時母公司與子公司、子公司之間數(shù)據(jù)對不上，為編制合并報表不便。同時也不利于內(nèi)部管理的執(zhí)行。因此，在集團公司的科目體系中，對涉及內(nèi)部交易的會計科目要按內(nèi)部單位設二級明細核算。如公司內(nèi)部有銷售業(yè)務，要對“主營業(yè)務收入”按照內(nèi)部的購貨單位設置二級明細。
三、集團公司會計科目體系的實施辦法
集團公司依據(jù)自身業(yè)務特點和新會計準則的要求制定的會計科目體系在實行中一般要經(jīng)過以下程序。
1.初步設置符合企業(yè)集團公司核算要求的會計科目體系
企業(yè)集團公司科目體系的設置工作主要包括，(1)組織新企業(yè)會計準則的學習，即1項基本準則,38項具體準則和準則應用指南；(2)在學習新準則的基礎上結合自身業(yè)務的特點，討論核算科目的變化;(3)組織專業(yè)人員將各核算單位原有的科目體系集中，按新準則的要求并結合學習中的討論意見，將原科目體系進行調(diào)整和規(guī)范，建立一套能滿足集團內(nèi)部各單位核算的會計科目體系。
2.選擇試點單位，試行新科目體系集團公司下屬各分公司和子公司的業(yè)務核算水平不同，在選取試點時要根據(jù)典型示范的原則，選取不同經(jīng)營業(yè)務、不同規(guī)模的分支機構進行試點。在試點推行的過程中要注意以下幾個問題，（1）要在不同業(yè)務和不同規(guī)模的分、子公司中試行新的會計科目體系，以發(fā)現(xiàn)不同公司在試用中存在的問題；（2）在新的科目體系試行中不僅要統(tǒng)一一級和二級明細科目，還要在三級、四級明細科目中依據(jù)新科目體系的要求統(tǒng)一進行設置，以便于財務核算；(3)對試行過程中存在的問題及時反饋并形成優(yōu)化建議，以備科目體系的進一步優(yōu)化和在集團公司范圍的試用。
3.集團公司整體試行后意見的反饋和科目體系的二次優(yōu)化
科目體系雖經(jīng)過初次優(yōu)化，但試用范圍畢竟有限，在經(jīng)過集團公司整體試行后，還會出現(xiàn)很多問題，還需要科目設計人員與各單位核算人員溝通、協(xié)商，進一步完善科目體系。對完善后的科目體系，要組織財務人員學習，尤其是涉及到自身崗位的業(yè)務。通過學習和培訓，提高財務人員運用新科目的能力，為集團公司全面實施新會計準則做好準備。
4.執(zhí)行企業(yè)會計準則必須要切實加強領導
企業(yè)會計準則的實施是一項涉及全局、影響久遠的重要基礎工作，也是一項復雜的系統(tǒng)工程。統(tǒng)一執(zhí)行企業(yè)會計準則是集團公司加強企業(yè)基礎管理工作的重要措施，也是在集團公司總體步入發(fā)展型階段后一次系統(tǒng)規(guī)范基礎業(yè)務建設的重大機遇，各單位必須高度重視，切實加強領導。企業(yè)會計準則實施工作由單位行政負責人負責，由總會計師具體組織。
5.抓好集團公司《會計核算辦法》的具體實施必須要統(tǒng)一思想
貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的工作，涉及到包括企業(yè)財務部門在內(nèi)的各個部門和環(huán)節(jié)。資產(chǎn)部門了解和掌握設備使用情況、資產(chǎn)減值情況；銷售部門清楚產(chǎn)品市場和應收款逾期情況；采購部門掌握材料價格情況；技術部門熟知設備性能情況等等。這些都關系到《會計核算辦法》能否順利實施。因此，各單位必須統(tǒng)一管理思想，在對本單位組織機構進行全面梳理的前提下，由企業(yè)財務管理部門制定嚴密的工作計劃，做好統(tǒng)籌規(guī)劃、加強工作協(xié)調(diào)，切實抓好各項有關工作的組織落實。
6.執(zhí)行新企業(yè)會計準則必須全面完善企業(yè)各項內(nèi)部控制制度
完善內(nèi)部控制制度是執(zhí)行新企業(yè)會計準則的必要保障，健全有效的財務管理制度及嚴格的內(nèi)部控制機制，是規(guī)范企業(yè)管理、堵塞漏洞、消除隱患、確保資產(chǎn)和會計信息安全、真實、完整的有效保障。我認為當前要迫切完成三個方面的制度建設，一是企業(yè)會計核算規(guī)范。各單位內(nèi)部構成復雜，對企業(yè)會計準則認識還不盡一致，執(zhí)行隨意性大，需要遵循集團公司《會計核算辦法》，盡快制定本企業(yè)會計核算規(guī)范；二是資產(chǎn)減值準備管理制度。重點是結合本企業(yè)部門管理職能，明確和嚴格資產(chǎn)減值準備確認和操作程序，同時，要建立資產(chǎn)損失責任追究制度和“賬銷案存”管理制度；三是重要會計政策備案制度。子公司的會計政策制定完成后要向集團公司備案，而且政策一經(jīng)確定不得隨意變更。
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過這段時間的努力后，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。下面是小編整理的公司財務人員2021年終工作總結范文5篇，希望能幫助到大家
公司財務人員年終個人總結1__年是我們公司開展業(yè)務的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務為中心，防范風險為根本，提高效益為目的，支持服務中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔保業(yè)務264筆，擔保金額12940萬元，累計擔保金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
一、__年主要工作
1、加強內(nèi)部管理，健全組織機構。
作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎，因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業(yè)務經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔保機構的經(jīng)驗，制定了各類業(yè)務資料;三是制定了業(yè)務操作規(guī)定，風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網(wǎng)絡操作員，確保信息暢通，及時上報業(yè)務經(jīng)營情況。
2、加強學習，努力提高業(yè)務水平。
擔保是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此，我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學，自學和集中學相結合，認真學習財政金融相關政策。學習、了解有關部委的政策，及時掌握經(jīng)濟領域的新動向。積極參加業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習，學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。
3、以誠為本，努力為企業(yè)服務。
我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔保，我們總是及時地進行調(diào)查，盡快作出答復，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。
4、加強保前調(diào)查核實，嚴把風險關。
擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔保，我們都嚴把風險關，不搞人情擔保，認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估，避免大額代償賠付的發(fā)生。
二、幾點體會
1、防范風險，講求一個實字。
防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本，是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提，擔保業(yè)是高風險行業(yè)，只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險，必須講求一個實字，只有把工作做實做深做細，才能有效防范風險。
2、開拓業(yè)務，講求一個穩(wěn)字。
作為一家擔保企業(yè)，要擔負起為中小企業(yè)服務的重任，必須要大力開拓業(yè)務。但由于擔保公司本身的特殊性，又不能急于求成，必須講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)發(fā)展。
3、服務企業(yè)，講求一個誠字。
擔保企業(yè)既是高風險行業(yè)，也是服務行業(yè)，既然是服務行業(yè)，那么就要講求一個誠字，誠心誠意的為中小企業(yè)服務，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，努力為他們排擾解難，只有這樣才能密切企、保關系，達到雙贏的目的。
三、幾點建議
1、對擔保企業(yè)要加強培訓，特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風險方面多講案例，多實地考察。
2、企業(yè)沒有權證的反擔保資產(chǎn)到政府有關部門登記困難，一旦出現(xiàn)風險，擔保公司的利益難以得到法律保護。
如何解決這一問題，需要探討，需要對策辦法。
四、__年工作思路
1、加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數(shù)，同時積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。
2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務，增加擔保種類，更好的為中小企業(yè)服務，為緩解中小企業(yè)融資作出應有的貢獻。
3、加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務水平。
公司財務人員年終個人總結220__年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項工作指標任務，并取得了必須的成績。回顧過去，作如下工作總結：
一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強學習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。
總之在20__年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
公司財務人員年終個人總結320__年過去了，在一年里，我在公司領導公積金領導、部門領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現(xiàn)將個人工作總結如下：
一、虛心的學習
在公司的1年多時間里，公司的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的地位以及領導關愛給了我工作的信心。在此，我要感謝公司各部門領導對我的幫助和支持。
二、努力的工作
在這一年里我一直在擔保部工作，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風險的很重要的一道關卡，必須保持堅持不懈的原則，多渠道，多方面的收集信息，努力做好本職工作，盡全力控制貸款逾期率，防止和控制不良貸款的發(fā)生。在不斷學習充實各方面知識提高個人素養(yǎng)的同時時刻牢固自己的職業(yè)操守，不帶個人感情進入工作領域。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司各方面的規(guī)章制度，認真及時做好領導布置的每一項任務，盡自己所能主動為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己。由于此業(yè)務是第一次在縣區(qū)開展，有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協(xié)調(diào)，不斷地去改進并完善。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中支持和指導。
在進入縣區(qū)的三個月里，催回逾期貸款445人，金額346萬元(3458357.72)，變更無效聯(lián)系電話78人。去交易中心取件292件，整理中心檔案356份。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，有問題虛心向同事學習請教，縣區(qū)雖然人少，件少，卻包含了貸款擔保的所有業(yè)務，俗話說：麻雀雖小，五臟俱全，其業(yè)務范圍包括抵押資料的收取、擔保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。
三、存在的問題
通過1年多的實踐，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
1、不夠了解貸款擔保業(yè)務，還需加強學習與認識。
2、對一些事情的處理方法欠妥。
3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力，還需要加強。
4、業(yè)務知識學習有待加強，工作效率有待提高。
四、努力的方向
20__年，我的工作計劃與目標主要是：
1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作。
2、完成20__年抵押注銷業(yè)務。
3、做好20__年逾期貸款催收業(yè)務。
4、完成領導交辦的其他工作。
雖然來公司的時候還不長，但看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
公司財務人員年終個人總結4努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。
一、以物業(yè)管理和工程維修為重點，全力完成交辦的各項中心工作任務
在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受委托，我公司負責了臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費用萬元，是去年的兩倍多。
二、完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革
__年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務職能和下屬公司合并重組的關鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》、《物業(yè)管理有償服務規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎。
公司財務人員年終個人總結520__年_月_日我應聘到物業(yè)公司會計崗位工作，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末，20__年的財務工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個月來的財務工作，心中感受頗多。在物業(yè)公司快速發(fā)展期間，我有幸成為了其中的一員，因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高，以便適應公司快速前進的步伐。在領導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升，能順利地完成領導賦予的各項工作任務，較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來，我主要負責財務核算、納稅申報等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下：
一、思想方面在思想方面
不斷學物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。
二、工作方面
1、財務核算工作
財務核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務核算都是借助財務軟件來完成的，對財務軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。
2、月度資金預算及20__年財務預算的編制
“凡事預則立，不預則廢”——按照物業(yè)公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率，保證資金安全。
3、財務內(nèi)部報表的編制
在日常的財務核算中編制的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內(nèi)部報表，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎。在編制內(nèi)部報表的過程中，能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作。
4、物業(yè)軟件的實施
為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財務的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
5、領導臨時交辦的其他工作
對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要、緊急，然后合理的安排時間，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微。
