時間:2022-09-13 19:10:17
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫院簽約醫生工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
1.開展慢病業務系統更新培訓。根據8月3日疾控中心培訓內容,中心對參與基本公共衛生服務項目工作人員開展了慢病業務系統更新培訓,本次培訓由公衛科科長具體講解,幫助大家盡快適應新系統的應用,熟悉操作流程,利于下一步工作開展。
2.開展慢病長處方宣傳、告知,各家庭醫生服務團隊根據自身特點,利用各種方法開展宣傳。開展家庭醫生簽約服務服務內容及慢病長處方知曉率交叉調查。
3.完成二季度考核存在問題“回頭看”督查,針對二季度比較突出的糖尿病患者足背動脈搏動不知曉情況,8月24日中心考核小組再次進行電話核查,本次核查?人,知曉?人。
4.召開家庭醫生簽約團隊成員會議,部署2019年家庭醫生簽約工作,2019年的家庭醫生簽約工作即將啟動,中心主任在8月15日團隊長會議上具體部署了新一年簽約服務的要求,要求提前篩選重點人群簽約對象,鞏固簽約率,重抓續簽率,為2019年簽約服務打好基礎。
5.繼續做好做實家庭醫生簽約服務工作
(1)完成家庭病床服務,目前針對區衛計局半年度家庭病服務質量質控檢查情況反饋,已陸續進行整改,目前正在提供家庭病床服務的有2張,服務團隊根據服務對象提供的需求提供相應服務。
(2)完成慢性病隨訪工作,各服務團隊繼續定期到居家養老服務中心提供集中隨訪,對個別行動不方便者提供上門隨訪。
(3)完善簽約服務對象的個人檔案,截止8月25日類計完善個人健康檔案2997,其中利用健康體檢完善2997,高血壓、糖尿病隨訪完善755份,剩余1899份檔案陸續正在完善當中。
(4)慢性病聯合門診導師下站點助力家庭醫生簽約服務,8月21日上午中心邀請人民醫院內分泌科主任孫麗琴到大桐洲站點未連續多次控制不滿意的糖尿病患者提供現場診療服務,指導家庭醫生規范糖尿病患者治療方案。進一步提升家庭醫生簽約服務能力。
5.提供慢病長處方服務
以居民電子健康檔案和家庭醫生簽約服務為基礎,創新管理機制,轉變服務模式,充分發揮健康檔案的作用,形成全程健康管理概念。探索現代化衛生管理模式,以村衛生室為依托,充分發揮居民電子健康檔案的作用,集健康教育、免費健康查體、居民健康狀況測評、干預及治療于一體,為健康人群、亞健康人群和疾病人群提供系統的、個性化的健康管理服務。這里給大家分享一些關于2021鄉村醫生工作計劃,供大家參考。
鄉村醫生工作計劃1第一季度:
1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、完成社區居民花名冊填寫,掌握參保人數,為開展農民健康體檢工作打下基礎;
3、熟悉農民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數據,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統;
4、完成流動人口調查摸底,完成從業人員調查摸底,完成查螺篩查工作;
5、做好社區惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發卡工作;
6、規范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛生半年度考核;
第二季度:
1、與----村委主任、書記建立聯系,確定公共衛生聯絡員,移交公共衛生聯絡員臺帳,健全通暢----村公共衛生信息管理聯絡渠道;
2、熟悉----村基本衛生情況和居民健康狀況,掌握----村常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、60歲以上老年人數、慢病人數、孕產婦人數、流動人口數,重點是流動兒童和孕產婦信息;
3、根據衛生院公共衛生年度總體部署制訂工作計劃,按照責任醫生臺帳要求,規范填寫責任醫生臺帳日志;掌握60歲以上老年人群、慢病人群基數情況,高血壓、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;
4、完成居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發精神病人的線索調查排查、從業人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第13個世界防治結核病日宣傳工作,發放外來建設者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛生信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作。
第三季度
1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、根據半年度考核情況查漏補缺;
3、完成----村改水改廁工作,落實水質監測;
4、配合完成中小學生健康體檢。
第四季度
1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、完成本年度責任醫生全部工作,包括各類臺帳表冊,----村家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結,積極迎接衛生局考核評估。
農民健康體檢
根據中心衛生院總體部署,完成----村農民健康體檢工作,及時將體檢結果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續管理服務,及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統。
鄉村醫生工作計劃2(一) 建立居民健康檔案
1、按照縣局和衛生院要求,為轄區內居民建立統一、規范的健康檔案;
負責填寫健康建檔個人基本信息,上報衛生院錄入合格的電子檔案,協助鄉鎮衛生院進行健康體檢。
2、定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新,每年對重點人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內容記錄要詳細。
3、在患者就診、復診時,由鄉醫負責更新健康檔案,并上報衛生院予以保管。
(二) 健康教育
1、在提供門診、訪視、隨訪等醫療衛生服務時,針對重點人群結合本地區的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。
2、每年發放不少于12種內容的健康教育印刷資料;
3、村衛生室按照標準不少于1個宣傳欄,每2個月至少更新1次健康教育宣傳欄內容;
4、協助鄉鎮衛生院做好健康咨詢活動;
5、每2個月至少舉辦1次健康知識講座。
(三)預防接種
1、做好適齡兒童的摸底統計及相關工作;
2、協助鄉鎮衛生院采取預約、通知單、電話、手機短信、網絡、廣播通知等適宜方式,通知兒童監護人,告知接種疫苗的種類、時間和相關要求;
3、送達預防接種通知單及接種信息統計報表;
4、做好接種異常反應監測,及時收集匯總疫苗的接種有關數據,上報鄉鎮衛生院。
(四)傳染病防治
1、協助上級部門進行疫情監測;
2、按照傳染病防治法的規定,負責本轄區傳染病信息的報告,并確保數據安全;
3、協助上級部門開展傳染病疫情的調查和處理;
4、協助上級專業防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。
(五)0-6歲兒童健康管理
1、認真摸清0-6歲兒童底子,建立好管理檔案;
2、通知轄區內適齡兒童按時接受健康管理。
3、新生兒出院后1周內,在衛生院的指導下,到新生兒家中進行訪視和進行體格檢查,同時衛生院建立《0-6歲兒童保健手冊》;
(六)孕產婦保健
1、協助做好本轄區內孕產婦的登記管理工作,按時建立《孕產婦保健手冊》;
2、通知轄區內孕產婦按時接受健康管理。
(七)老年人保健
1、掌握轄區內60歲以上老年人口數量和有關情況,建立健康指導,實行動態管理;
2、在鄉鎮衛生院的指導下,每年對60歲以上老年人進行1次健康管理服務,并按照居民健康檔案規范做好體檢表的填寫、更新。
(八)慢性病管理
1、對轄區內35歲及以上常住居民,首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記,登記內容要完整、清楚和準確;對于原發性高血壓患者每季度定期隨訪監測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次),相關信息及時記錄歸檔;
2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次),相關信息及時記錄歸檔。
(九) 重性精神病管理
為重性精神疾病患者建立健康檔案,每季度至少隨訪1次(每年不少于4次)。
協助衛生院積極配合完成以上項目工作,更好的提高自身專業技術水平,為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎。
鄉村醫生工作計劃3一、惠民利民,深入推進醫改
(一)實施鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)住院起付線以上全報銷制度。協調相關部門,做好鄉鎮衛生院基礎數據測算,盡快制定運行方案,在7月底前全面推開。
(二)積極推行縣級公立醫院綜合改革。繼續推行先診療,后付費診療服務模式,按照省統一部署,逐步取消醫院藥品加成,破除以藥養醫機制,積極推進醫療服務價格改革,努力探索適合我縣實際的運行模式。
二、強基固本,加快基層基礎建設
(一)全面展開衛生院規范化建設項目。按照省衛生廳、中醫藥管理局《關于加強醫療機構標準化建設的意見》,鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)要突出以病人為中心、以質量為核心的服務理念,以質量、安全、服務、管理、績效為主題,全面推進以組織管理、人力資源管理、臨床技術管理和質量控制、醫療服務、信息化管理、醫學裝備、醫院建筑為核心內容的醫療機構標準化建設。今年年底完成金陽社區衛生服務中心新建任務,對五處衛生院進項改(擴)建,改(擴)建增加面積不少于3836平方米。各鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)要對照《省鄉鎮衛生院標準》,在完成基礎設施建設的基礎上,要優化服務流程,加強醫療設備配置管理,配齊配好基本設備器械,推進服務環境凈化、綠化、美化建設,提升群眾看病就醫感受,力爭全縣鄉鎮衛生院全部達到省級標準。同時要根據自身能力開展適宜技術,注重向疾病恢復期患者提供基本康復醫療服務,注重發揮中醫藥簡、便、驗、廉的特點,向基層群眾提供更加多元、更加有效、更加便捷的醫療衛生服務。
(二)高質量完成標準化村衛生室建設項目。按照四通一平四分開的標準,加快標準化村衛生室建設進程,6月底前完成86處標準化村衛生室建設任務。同時加強衛生室管理,嚴格落實《村衛生室管理制度》,提高村衛生室的服務水平。
(三)扎實開展基本公共衛生服務項目。規范實施11大類43項基本公共衛生服務項目,以居民免費健康查體為抓手,做好重點人群的管理和工作。以居民電子健康檔案和家庭醫生簽約服務為基礎,創新管理機制,轉變服務模式,充分發揮健康檔案的作用,形成全程健康管理概念。探索現代化衛生管理模式,以村衛生室為依托,充分發揮居民電子健康檔案的作用,集健康教育、免費健康查體、居民健康狀況測評、干預及治療于一體,為健康人群、亞健康人群和疾病人群提供系統的、個性化的健康管理服務。按照預防為主、關口前移的策略,開展健康教育工程和健康服務工程,通過入戶隨訪、健康知識講堂、健康教育宣傳材料、手機短信提醒等方式等方式引導群眾形成健康的生活方式,加大預防保健的力度,進一步提高群眾健康水平。
(四)提升基層中醫藥服務能力。縣中醫院要發揮中醫藥特色優勢,進一步加強內涵建設,充分發揮在全縣中醫藥工作的龍頭作用。鞏固完善鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)中醫科、中藥房建設,配備中醫診療設備及中醫藥人員。積極發揮中醫藥在公共衛生服務中的治未病作用,規范中醫預防保健服務工作開展。加強中醫健康教育,開展形式多樣的中醫藥文化科普宣傳活動。
三、多措并舉,強化人才隊伍建設
以四名創建活動為載體,大力實施科教興醫、人才強醫戰略,完善選擇、培養、使用衛生技術人才的機制。深化用人機制改革,穩步推行人員聘用和崗位管理制度。加強績效考核,健全以服務質量、數量和患者滿意度為核心的考核機制,做到多勞多得、優績優酬,造就一支數量規模適宜、素質能力優良、結構分布合理的醫藥衛生人才隊伍。
(一)加大人才引進力度。加大人才引進的計劃性、科學性和準確性,縣直各醫療衛生單位要以提升醫學創新能力和醫療衛生技術水平為核心,立足于重點學科建設,采取請進來的方式,積極引進高層次、創新型、復合型醫藥衛生人才;加強以全科醫師為重點的基層醫療衛生人才隊伍建設,積極向上級部門申請,與人保、編辦等部門協調,每年為基層醫療衛生單位招錄1~2名本科畢業生,全縣計劃招聘專業技術人員不少于62人,使一些思想道德優秀、成績突出、專業技術過硬的大學畢業生進入各醫療衛生單位工作,給醫療衛生發展注入新鮮血液,提升基層醫療衛生人員學歷層次。同時,通過采取公平競爭的方式從現有人才中挑選學歷高、業績突出的專業人員,安排到重點崗位上去工作,為醫療機構創建重點科室和重點專業。
(二)加大人才培養力度。采取繼續教育、在職培訓、進修學習、上掛下派、遠程醫學教育等方式,加強衛生管理人員和專業人員培養,著力提高衛生隊伍服務能力。把培養的重點放在現有人才的素質提高上,放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨干培養上,定期選拔部分醫德高尚、技術精湛、科研能力強、具備較高學術素質的優秀中青年衛生科技人才作為培養對象,通過對其科研、學術交流與合作、傳幫帶、專業培訓等方面的支持,促進其快速成長,培養一批具有一定影響的學科帶頭人。繼續開展對口支援、衛生支農工作,幫助鎮衛生院提高業務技術水平。深入開展鄉村醫生全員培訓,針對鄉醫工作范圍,開展針對性培訓,滿足農村群眾的基本醫療需求提升鄉醫的業務素質和服務能力。
(三)創建人才培養載體。強化學科建設,要在現有學科建設的基礎上,本著重點突出、差異化發展的原則,逐步優化學科結構,突出重點,體現特色。首先是加強學科帶頭人的培養與引進,加強與科研院所的聯合,靈活采用掛職兼職、周末教授等柔性方式,著力引進一批高層次、創新型領軍人才。中醫院韓福祥被評為省名中醫,縣中醫院建立了省名中醫工作室,要把發展名醫戰略作為發展中醫藥的重要內容,以名醫效應帶動中醫藥事業的發展;其次,要完善學科隊伍結構,促使各學科隊伍向學歷高、技術精、實力強的方向發展。對有培養潛力的中青年技術人才,采取更加優惠政策,鼓勵其到上級醫院或院校進修學習,支持開展或參與省、市級科研項目;第三,積極推進重點學科建設。重點做好縣人民醫院神經內科,縣中醫院眼科、腦病科、康復理療科、脾胃科建設。力爭年內再創1個市級重點學科。結合縣、中兩院對口支援鄉鎮衛生院工作,各鄉鎮衛生院要結合自身實際情況發揮優勢,建立一個特色專科;第四,積極督導協調我縣綜合醫療衛生機構與大中專院校建立人才培訓基地和設立臨床實驗室。以四名創建為載體,加強宣傳,積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍,樹立一批示范、典型,以點帶面,輻射全縣,帶動整個衛生系統醫學科技發展和人才隊伍建設。
四、增強整體服務實力
(一)強化疾病預防控制和應急體系建設。堅持預防為主、關口前移,加強傳染病一槍監測與報告管理,做好手足口病等重點傳染病防控工作;穩步實施擴大國家免疫規劃,切實提高預防接種計劃;加強應急隊伍建設,完善應急工作預案,開展突發公共衛生事件應急處置和突發事件醫療救援演練,科學穩妥處置各類突發公共衛生事件。
(二)強化衛生監督執法。推進公共場所規范化管理,進一步強化生活飲用水衛生、傳染病防控、學校衛生等衛生監督監測工作,建立長效管理機制,鞏固創衛成果。
(三)強化婦幼衛生工作。落實婦幼保健措施,加大對基層醫療機構產科、兒科從業人員技術培訓力度,加強新生兒疾病篩查、婦女常見病篩查管理,加大對出生缺陷、不良妊娠的早期干預,繼續抓好農村孕產婦增補葉酸、住院分娩補助等婦幼重大公共衛生項目,切實提升婦女兒童健康水平。
(四)持續改進醫療質量,促進醫療安全。繼續加強對醫務人員醫療質量、醫療安全教育培訓,進一步提高醫務人員醫療風險、醫療安全責任意識,嚴格落實醫療質量和醫療安全的'核心制度,加強醫療質量管理與控制,杜絕重大醫療事故的發生。進一步加強護理工作,落實基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,繼續做好優質護理服務示范病房創建活動。強化醫療機構藥事管理,嚴格執行抗菌藥物分級管理制度,促進臨床合理用藥。貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,提高醫院感染防控水平。
(五)深化醫療市場和醫療機構監管。加強醫療市場監管,嚴厲打擊無證行醫、超范圍執業、刊播虛假醫療廣告等違法行為,探索建立可持續的長效管理辦法。嚴格落實醫療機構動態管理和非法行醫社會舉報辦法,做到醫療市場監管常態化和全覆蓋。
五、轉變作風,提升衛生系統形象
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,加強衛生系統內涵建設,以思想教育為先導,以制度建設為保障,以監督檢查為關鍵,以改進作風、聯系群眾、促進全縣衛生事業發展為主線,大力開展醫德醫風教育活動。要突出衛生窗口單位和服務行業的特點,深刻剖析現象在衛生系統的具體表現要以貫徹中央八項規定精神為切入點,把中央、省市縣委關于改進作風的要求,全面貫徹落實到每名黨員、干部身上。廣大干部職工要從思想上轉變觀念,明確醫療衛生事業一切為了人民健康的本質屬性,堅持一切為了群眾、一切依靠群眾,以服務人民健康為中心;轉變方式,堅持突出醫療衛生服務特點,由被動服務向主動服務轉變,樹立服務至上的思想,根據群眾健康需求,積極主動提供多樣化的衛生服務。
大力實施便民服務行動。開展健康教育進萬家、醫療服務進萬家、送醫下鄉、免費健康查體和出臺醫療單位十項便民服務措施,方便群眾就醫診療。
貫徹執行《醫療衛生行風建設九不準》,堅決糾正醫療衛生方面損害群眾利益行為,嚴肅查處醫藥購銷和辦醫行醫中的不正之風問題,不斷提高群眾滿意度。
六、統籌做好其它重點工作
加強衛生新聞宣傳工作。緊密圍繞衛生中心工作,充分發揮新聞宣傳的輿論引導作用,加大正面宣傳和輿論監督工作力度,營造衛生改革與發展的良好社會環境和輿論氛圍。
加強衛生系統社會綜合治理和平安醫院建設,落實安全生產(企業文化建設工作計劃)責任制,排查治理事故隱患,確保衛生系統安全穩定無事故。
鄉村醫生工作計劃4作為村衛生室的負責人,村衛生室的良性發展,一直是我工作之余思考的問題,今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,做出以下工作計劃:
1、常規工作:按照考核標準,完成慢病隨訪,按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;
2、熟悉基本衛生情況和居民健康狀況,掌握常住人口數、月出生人數、兒童人數、65歲以上老年人數、慢病人數、孕產婦人數、流動人口數,重點是流動兒童和孕產婦信息;
3、完成鄉村居民花名冊填寫,為開展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎;
4、做好鄉村醫保惠民政策宣傳
5、完成本年度責任醫生全部工作,包括各類臺帳表冊,家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結,積極迎接上級考核評估。
6。根據衛生院總體部署,協助衛生院完成65歲以上老年人及慢病健康體檢工作,做好健康體檢后續管理服務。
總之,展望未來,鄉村衛生室發展到一定的規模和格局,令人欣慰,我將力爭保持原來的增長幅度。我相信,功夫不負有心人,只要永葆醫德精神,我所的未來一定更加燦爛、輝煌!
鄉村醫生工作計劃5新的年度,新的開始。我將在縣衛生局和鄉衛生院的統一領導下,堅決執行上級有關政策要求,堅持為人民服務。一切從人民群眾著想,認真做好自己本職工作。現制定工作計劃如下:
(一)建立居民健康檔案
1、按照縣局和衛生院要求,為轄區內居民建立統一、規范的健康檔案;
負責填寫健康建檔個人基本信息,完成紙質檔案100%,電子檔案85%以上,協助鄉鎮衛生院進行健康體檢。
2、定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新,每年對重點人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內容記錄要詳細。
(二)健康教育
1、在提供門診、訪視、隨訪等醫療衛生服務時,針對重點人群結合本地區的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。
2、辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內容,并做好資料保存。
4、協助鄉鎮衛生院做好健康咨詢活動;
5、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。
(三)預防接種
1、做好適齡兒童的摸底統計及相關工作;
2、采取預約、通知單、電話、等適宜方式,通知兒童監護人,告知接種疫苗的種類、時間和相關要求;
及時做好接種對象的接種,做到不漏一人。
3、送達預防接種通知單及接種信息統計報表;
4、做好接種異常反應監測,及時收集匯總疫苗的接種有關數據,上報鄉鎮衛生院。
(四)傳染病防治
1、協助上級部門進行疫情監測;
2、按照傳染病防治法的規定,負責本轄區傳染病信息的報告,并確保數據安全;
3、協助上級部門開展傳染病疫情的調查和處理;
4、協助上級專業防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。
(五)0-6歲兒童健康管理
1、認真摸清0-6歲兒童底子,建立好管理檔案;
2、通知轄區內適齡兒童按時接受健康管理。
(六)孕產婦保健
1、協助做好本轄區內孕產婦的登記管理工作,按時建立《孕產婦保健手冊》;
2、通知轄區內孕產婦按時接受健康管理。
(七)老年人保健
1、掌握轄區內65歲以上老年人口數量和有關情況,建立健康指導,實行動態管理;
2、在衛生院的指導下,每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務,并按照居民健康檔案規范做好體檢表的填寫、更新。
(八)慢性病管理
1、對轄區內35歲及以上常住居民,首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記,登記內容要完整、清楚和準確;對于原發性高血壓患者每季度定期隨訪監測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次隨訪),相關信息及時記錄歸檔;
2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次),相關信息及時記錄歸檔。
(九)重性精神病管理
為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次(每年不少于6次)。
(十)積極參加上級組織的各種形式的鄉村醫生培訓。
協助衛生院積極配合完成公共衛生項目工作,更好的提高自身專業技術水平,為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎。
(十一)做好轄區群眾疾病的診療工作
自____9年我縣實施新一輪醫藥衛生體制改革以來,在政府主導下,著力實施了基本醫療保險制度和全民醫保體系的建設,建立起了基本藥物制度和基層運行新機制,推進了公立醫院的改革。通過6年來的改革,醫保、醫藥、醫療三者之間的利益分配關系得到了重新調整,廣大基層看病難、看病貴的問題得到了一些緩解,政府的公共衛生服務責任得到了切實履行,覆蓋城鄉的基本醫療衛生制度框架初步建立,特別是農村醫療保障體系、公共衛生服務體系、基層醫療服務體系進一步健全,得到了廣大人民群眾的衷心擁護,醫改工作健康、有序、穩步推進。
(一)機構改革順利推進,縣級層面整合初步完成。去年12月份,按照省、市機構改革方案要求,成立了縣衛生和計劃生育局、縣婦幼保健計劃生育服務中心,兩個單位均在短時間內整合到位,實現了合署辦公,完成了職責調整,做到了人員融合、責任融合、平臺融合,在整合的形式和內容上,走在了全市前列。
(二)公立醫院改革攻堅克難,試點工作取得明顯成效。我縣自____3年12月31日實行縣級公立醫院綜合改革,兩處縣級醫院取消藥品加成,同步實施補償機制、人事分配制度、內部運行機制等綜合改革,今年6月1日進行了新一輪醫療服務價格調整。改革以來,各級財政投入有所增加,醫藥費用過快增長勢頭得到遏制,公益性運行機制初步建立。全力推進新華醫療與縣中醫院合作,新中醫院遷建項目目前已基本完工,具備驗收條件,到位三期出資1.87億元,在探索社會資本參與公立醫院改革方面,我縣公立醫院改革為全國基層醫藥體制改革探索了新路。
(三)信息化建設搶抓機遇,為提高醫療服務水平提供了強力支撐。縣人民醫院電子病歷通過國家衛計委6級評審,達國家目前評級最高水平,開通了“玫城網醫”。在此基礎上,聯合市中心醫院申報了市科技局重大民生科技專項,獲500萬元專項資金支持。在前期各醫療單位信息化建設的基礎上,整合建立區域醫療衛生信息平臺,實現縣級醫療服務機構、鎮衛生院、村衛生室的互聯互通,建立市、縣、鄉三級聯網,聯教、聯科、聯研、聯醫的“三級四聯”信息化網絡,讓群眾在家門口就能享受到大醫院專家的診療服務。
(四)醫療服務實現新提升,硬件軟件建設不斷加強。一是不斷優化基礎設施。縣中醫院新院遷建項目進展順利,孔村精神衛生中心7000平米綜合樓建設項目正式啟動。二是加強醫聯體建設。省千佛山醫院、省中醫藥大學附屬醫院分別與縣醫院、中醫院,縣醫院、中醫院分別與6處鎮衛生院,組建了醫療聯合體,實現資源共享、優勢互補、共同發展。三是加強中醫藥管理。繼續開展了五級師承和薪火傳承工作,東阿鎮中心衛生院順利通過了五級師承省級考核工作,孔村國醫堂投入使用。我縣被列為山東省中藥資源普查和中醫藥傳統知識調查研究項目試點縣。四是不斷提升服務質量。縣醫院通過二級甲等綜合醫院評審,孝直衛生院入選國家衛計委首批“建設群眾滿意的鄉鎮衛生院”活動申報醫院。老年鄉村醫生摸底調查和生活補助發放前期工作穩步推進。五是著力打造平安醫院。將醫療糾紛納入全縣__8調解體系,建立起警醫、司法、聯動,相互協作、信息互通、快速反應的對接機制;實行“第三方”調解機制,在全市率先推行醫療責任保險,實現全縣一級以上醫療機構全覆蓋。
近幾年來,雖然醫改取得了明顯成效,但也還是存在一些不容忽視的問題,與人民群眾的期待相比,還有一定差距。由于受經濟利益和醫療服務質量以及醫療服務模式等多重影響,加之醫改又進入了攻堅區和深水區,深層次的機制體制矛盾、復雜的利益調整等難點問題亟待解決。因此,在深化醫改中還面臨一些具體問題。
(一)醫療方面
一是縣鄉醫療機構定位不明晰,存在縣內競爭問題,造成醫療資源重復、浪費。上級醫院依然人滿為患,群眾到上級醫院看病難的問題依然存在。原因就是這幾年醫改強基層力度不大,基層醫療機構擔當不起應有的職責,一味追求醫療實施“高大上”,而人才、技術等方面卻不相匹配,服務能力沒有明顯提升,而上級醫院干了基層該干的事。
二是縣鄉村醫療設備更新購置問題。由于經費保障不足,部分鄉鎮衛生院醫療設備陳舊、老化,難以滿足當前群眾的就醫需求,導致一些病人不得不到上級醫療機構看病住院。同時,基層醫療網絡建設有待加強,由于有些醫務人員年齡偏高,存在操作技能不熟練等問題。
三是縣級醫療機構債務問題。醫改前,基層醫療機構實行市場化運作,進行了一些基本建設和設備投資,目前普遍有債務問題。醫改后,由于執行藥品零差率,基層醫療機構的收入減少,直接導致了債務化解能力的弱化。
四是基層衛生機構保障問題。一方面鄉鎮衛生院人員工資偏低、待遇不高,與其他行業相比,心理不平衡,極大挫傷了基層醫療工作人員的積極性。另一方面,由于村醫辦公經費無保障,比如,水電暖、網絡、筆墨紙張、租賃費等日常開支,只能在個人收入中墊付,有的村醫把看病救人當做第二職業,業余時間從事駕駛、開商店等職業,心思和精力不能全部投入衛生事業。
五是村醫后繼乏人問題。全縣共
575名村醫,其中,35歲以下68名;35至60歲359名;60歲以上148名,8月底,到達退休年齡128人。由于國家對醫療衛生事業高度重視,門檻相對較高,明確了大學生必須取得從業資格,才能進入醫療衛生行業。加之村居醫療辦公環境較差、福利待遇保障少、風險高壓力大等原因,導致了村醫人才隊伍匱乏,呈逐年減少趨勢。(二)醫藥方面
一是基本藥物招標采購機制問題。部分藥價虛高,加重了群眾就醫負擔。特別是實施基本藥物制度之后,許多低價、高效的藥物未列入基藥,導致鄉鎮衛生院無藥可用,病人只好往上輸送。
二是藥物定價機制問題。醫保政策調整后,實行了“限額、起付線、簽約”等政策,很多病人對醫保政策不理解,甚至有抵觸情緒,不少群眾直接到藥店看病買藥,導致醫療機構病號明顯減少,營業收入隨之減少。
三是藥品配送問題。部分藥品配送不全、不及時,尤其是采購量少的藥品或者價格低廉的藥品,不能及時配送到位,影響了診療活動的正常開展。同時,一次采購后多家、多次配送,配送方式不一,增加了基層醫療機構負擔。
四是藥品儲藏、分送、損耗費用問題。藥品具有其特殊性和高質量性特點,科學地儲存和保管藥品,才能保證藥品的有效性和治療的安全性。如不按規定儲存和保管,即使在有效期內藥品效能也會逐漸下降,療效逐漸喪失,甚至會產生毒性,因此,只有科學分類管理,才能保證安全,而這也需要一定的費用。
(三)醫保方面
一是新農合、居民醫保整合需要消化。由于機構合并,基層計生辦與衛生院存在脫鉤現象。醫療患者期望值過高造成盲目消費,由于缺乏醫學知識,治療心切,往往提出一些不合理的醫療需求,認為越大型的檢查越準確越放心、越貴的藥療效越好,造成醫療費用的增長與浪費。
二是醫保藥品目錄和基藥目錄銜接不夠,使惠民政策打了折扣。醫保經辦機構對醫療機構醫療費用的控制采用了定額包干的辦法。醫院主觀上不可能作虧本生意,結果這筆帳需轉到醫保對象身上。
三是醫保政策調整頻繁,不利于基層醫療機構平穩運行。由于近幾年醫保政策調整變動頻繁,相應的醫保政策宣傳也不到位,群眾對此不是很了解,影響了醫療機構健康平穩有序發展。
深化醫改工作,總的思路是以黨的十和十八屆三中、四中全會精神為指導,強化頂層設計,勇于探索,勇于改革,勇于創新,堅持保基本、強基層、建機制,落實政府責任和發揮市場作用,采取更加有力的手段,積極探索一條切實可行的能夠惠及廣大人民群眾的路子,把醫改不斷推向深入。
(一)找準定位,增強基層醫療衛生服務水平
把強基層放在醫改工作的重中之重,按照“小病不出村、中病不出鎮、大病不出縣”的原則,除了重大疑難疾病之外,常見病、普通疾病應該在縣級以下醫療機構治療,這方面的業務量要占90%以上。一是做強龍頭。縣級醫院要大力發展龍頭科室和特色專科,更好地為患者服務。二是建設中心。鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心是三級醫療服務網的中心。要在按照建設標準填平補齊的基礎上,提高預防、康復、保健、健康教育、基本醫療、中醫治療等綜合服務,特別是要加強內科、外科、婦產科、兒科以及急診急救能力建設,開展一般普外和婦科手術,做到“中病不出鎮”。三是打好基礎。把村(居)衛生室全面納入鄉鎮衛生院統一管理,統一價格和收費,醫療費納入醫保報銷。對由鄉村醫生舉辦的衛生站由政府提供一定補助。其它衛生站由政府舉辦,納入衛生院編制,面向社會公開招考有執業資格的人員執業。四是擴大補充。鼓勵和引導社會資本依法舉辦民營醫療機構,適應市場需求,鎖定債務,避免新債,積極化解債務積壓問題。同時,加強醫院經營管理,提高效率,降低成本。加強基層醫療網絡建設,提高業務操作水平。
(二)提升內功,加快基本醫療衛生制度建設
一是建立健全人才引進機制,按規定嚴格核實人員身份編制,加強對基層醫療單位的人員支持,按照實際需求適當按程序增加醫療人員,切實解決看病難問題;同時,建立競爭性的用人機制,實行競爭上崗、能上能下、能進能出。二是服務創新、技術創新,健全以服務質量、數量和患者滿意度為核心的績效考核體系,落實精細績效管理,按業務量給予適當補貼,把對每一個科室、每一項工作的要求都體現在績效中,避免“大鍋飯”,堅決禁止將醫務人員個人收入與醫院藥品和檢查收入掛鉤的做法。三是加強醫院道德和文化建設,強化以人為本,患者至上,提供真誠、優質、無微不至的服務和關心。四是加強業務素質培訓,對醫務人員繼續教育培養,選派骨干人員到上級醫院進修學習,鼓勵個人自學,提升業務水平,調動醫務衛生工作人員鉆研技術、增長技能的積極性和主動性,最大限度釋放潛能,爭取事業不斷發展。五是保障待遇。依法保障基層醫療工作人員工資福利待遇,對困難基層醫療單位給予適當補助或傾斜,調動醫務人員工作積極性,促進基層醫療單位健康發展。探索建立村醫合理報酬補償機制,多渠道多途徑多方式解決村醫后顧之憂,同時為建設發展村級衛生服務網絡創造條件。
(三)統籌推進,優化鄉村醫生隊伍
一是合理配置鄉村醫生。隨著基本公共衛生服務的深入開展和基層首診、分級診療制度的逐步建立,綜合考慮轄區服務人口、服務現狀和預期需求以及地理條件等因素,重點實施面向村衛生室的3年制中、高職醫學生培養,縣級醫療機構適當下派幫扶。二是加強繼續教育。切實加強鄉村醫生教育和培養工作,鼓勵符合條件的在崗村醫進入中、高等醫學(衛生)院校(含中醫藥院校)接受醫學學歷教育,提高整體學歷層次。對于按規定參加學歷教育并取得醫學相應學歷的在崗鄉村醫生,對其學費予以適當補助。同時,聯合職教中心委托培養村醫。三是拓寬鄉村醫生發展空間。在同等條件下,鄉鎮衛生院、縣級醫院優先聘用、招錄獲得執業醫師、執業助理醫師資格的鄉村醫生,進一步吸引執業醫師、執業助理醫師和醫學院校
畢業生到村衛生室工作。同時,對已退休的優秀醫務人員進行返聘。四是切實落實鄉村醫生補償政策。以政府為民辦實事的方式設立專項資金,采取購買服務的方式,保障鄉村醫生合理的收入水平。(四)形成合力,建立科學溝通協商機制
改革制約醫院發展、制約醫院提高服務能力的相關管理部門的工作職能,加強衛計、財政、人社、發改、物價等部門之間的溝通協調,加強監管和指導,發揮職能,積極推進醫改。一是引入第三方評價機構。加快推進“三醫聯動”步伐,醫保、醫藥、醫療互為條件,密切相關,應做到同步建立、綜合互動,才能實現“用比較低廉的費用提供比較優質的服務”的目的,降低因其它兩項改革不到位給醫保基金帶來的過重負擔和風險,滿足群眾基本醫療服務的需要。二是深化人事制度改革。除了組織、人事部門要支持醫院建立全員聘用、能上能下的機制外,對基層醫療衛生技術人才要加大委托高等醫學院校代培的力度,加快全科醫生、專科醫師的培養,盡快出臺本科院校畢業生到三級醫院進修后返到基層醫療機構進行全科醫生、專科醫師培養的政策。三是加強事前、事中、事后監管。嚴格控制藥占比,現在醫療服務價格不合理,特別是醫療技術服務價格偏低,未能體現醫護人員的技術和勞動價值,或多或少引發“大處方”、“過度檢查”等不合理的醫療行為,調整理順醫藥價格,注重體現醫務人員的技術勞動價值。四是建立醫療幫扶機制。利用“大手拉小手”工程,出臺相關政策,制定具體的幫扶工作計劃,將完成情況列入全方位目標考核細則,滿足群眾就近就醫需求。
(五)大力宣傳,積極營造良好氛圍
一是加強醫保政策宣傳,明確參保人員的權利和義務,積極探討個人醫保資金使用管理辦法,讓全體參保人員了解醫保政策和就醫的各項規定,積極支持醫保,避免違規行為的發生。二是讓參保患者了解“基本醫療”的含義,樹立合理醫療消費的保障意識和費用意識,摒除參保患者醫療舊觀念。三是加大對違規就醫行為查處力度。凡有不當就醫造成醫保基金損失或惡意騙取醫保基金的違規行為,經查實后,按規定從嚴查處,促使參保人員規范就醫行為。四是探索藥品招標采購機制。凡是國家批準的合格藥物都可以進入市場競爭,借助電子商務等手段進行運作。并允許地方和醫療機構根據實際情況進行不同方式的探索,解決藥品和醫用耗材價格虛高,醫院與藥品商店價格相差懸殊的問題,使更多的藥品加入醫保報銷范圍。五是營造尊醫重衛的社會環境。通過網站、報紙、電視等媒體,大力宣傳衛計系統先進人物、先進事跡,弘揚正氣,努力在全社會營造尊重醫學科學、尊重醫療衛生工作人員的良好氛圍。
促進消費需求增長。提高消費能力,落實國家擬出臺的收入分配政策,完善企業工資正常增長機制和最低工資標準與經濟協同增長機制,深化事業單位收入分配制度改革。推進民生工程貨幣化改革,貫徹落實好國家“三農”直補政策。提高目標考核獎勵標準,制定實施房改貨幣化補貼方案。落實促進消費政策,完善鼓勵居民合理消費的財稅、信貸等政策,鼓勵發展旅游、健身、文化消費和社會化養老、家政、醫療保健服務。發揮財政資金的撬動作用,抓好住房建設等投資促消費工程,繼續實施家電下鄉政策,落實好居民購買首套普通商品房的相關政策,促進房地產市場平穩健康發展。加快城鄉流通體系建設,降低商貿物流成本和居民出行費用。優化消費環境,支持“萬村千鄉”、家政服務、早餐工程、標準化市場等工程建設,加大東部地區商貿零售業市場建設,引進大型知名企業集團,提升商貿零售業發展檔次。加強文化娛樂、體育健身、寬帶網絡等基礎設施,為提升消費層次創造條件。
做好經濟運行協調。切實加強煤炭產需運銜接,保障發電及煤化工行業的用煤需求。統籌安排天然氣資源供給,確保居民和天然氣化工等行業用氣。強化電力市場預測和電力供需分析,推進發供電企業和用電大戶聯動。落實外購電量,盡最大努力滿足省內用電需求,力爭全年供電645億千瓦時。加強鐵路運輸綜合協調,做好重建物資和鉀肥、電解鋁等重點行業物資調運,確保完成鐵路運貨量4200萬噸以上。
(二)毫不放松控物價,確保物價指數繼續下降
保障重要商品供應。切實加強重要商品特別是生活必需品的產運銷銜接,合理安排糧油肉的收儲和投放。建立完善州地級儲備制度,增加重要商品儲備。建立省級蔬菜供銷合作機制,加強與省內外蔬菜生產基地之間的聯系,保證省內市場正常供應,重點保障和穩定冬春季蔬菜供應。抓緊“菜籃子”工程建設,加大投入,安排建設蔬菜大棚3萬個,種植蔬菜面積達到75萬畝,力爭蔬菜自給率明顯提升。加強養殖基地建設,增加畜禽產量。
減少商品流通環節。落實完善農副產品“綠色通道”制度,加強流通領域基礎設施建設,支持推進農超對接、冷鏈物流和社區蔬菜直銷網點建設,鼓勵大型企業建立產供銷一條龍的農副產品經營模式,減少流通環節。落實物流企業營業稅差額納稅試點、用地等政策,加大對農牧產品批零場點建設的支持。鼓勵郊區菜農到城鎮直銷蔬菜,增加平價蔬菜銷售點,設立蔬菜早晚集市。
落實調控政策措施。加強對物價工作的領導和行政問責,加快建立保供穩價責任考評體系,實行調控目標州(市)長負責制,落實各級政府物價調控主體責任。發揮價格調控聯席會議作用。完善應對市場價格異常波動的預案,合理安排政府管理價格調整的時機、節奏和力度。加強價格調節基金的征收、管理和使用,制訂《省價格調節基金使用管理實施細則》,重點支持生產和流通基礎設施建設。
做好市場價格監管。加強收費監管,規范收費行為,切實減輕企業和社會負擔。清理規范農貿市場、零售商業企業等流通環節收費行為。制定出臺學前教育收費管理辦法,完善高等教育收費政策。加強門票價格管理,繼續擴大免費開放。加強市場價格監測,及時準確信息,正確引導社會輿論和價格預期。嚴厲打擊捏造散布漲價信息、囤積居奇、串通漲價、哄抬價格等違法行為。
(三)突出重點抓改革,增強開放帶動能力
統籌推進重點領域改革。加強頂層設計和統籌協調,在重點領域和關鍵環節取得新進展。推進文化體制改革。全面貫徹文化改革發展大會精神,落實各項政策措施,完善各級公共文化服務體制機制,完成文藝院團和非時政類報刊出版社體制改革等八項重點改革任務,提升文化活動的質量和水平,全面推動文化名省建設。加快醫藥衛生體制改革。鞏固基層醫療衛生機構改革成果,全面推進公立醫院改革和醫藥價格改革,重點抓好、格爾木市公立醫院和14所縣級公立醫院改革試點工作。加快全科醫生制度建設,健全全民基本醫保制度,完善基層醫療和公共衛生服務體系。鼓勵社會資本辦醫,積極發展醫療服務業。深化財稅金融體制改革。推進預算和開支公開,增加對各地的一般性轉移支付規模和比例。貫徹落實國家對增值稅、房產稅、消費稅和資源稅、環境保護稅改革部署。推進農村信用社改革,培育面向小微型企業和“三農”的中小金融機構。深化行政審批制度改革,加快事業單位分類改革,全面完成青南三州鄉鎮機構改革。理順工商、質監部門管理體制。深化國有企業改革,繼續推進股份制改造,完善公司治理機制,完成木里煤田煤炭資源及企業整合工作。深入推進農牧區綜合改革、林權制度改革、水管體制改革、供銷社體制改革、戶籍制度改革,增強農牧區發展活力。
著力提高對外開放水平。推進外貿發展。認真貫徹落實促進全省對外貿易發展的指導意見,鼓勵和扶持民族服飾、電子材料等領域企業開展對外加工貿易。加快賦予各類中小企業進出口資格,-推動新能源、新材料、藏毯、特色紡織、農畜加工等產品出口。積極引導企業開拓新興經濟體出口市場,鞏固擴大一般貿易份額。大力培育外貿出口基地。繼續抓好對口援青工作,堅持無償援助和合作開發并舉,爭取支援方擴大在青投資規模,力促簽約項目落地投產,爭取國家盡快出臺對口撥肯投資買物工作量標準,加快推進援青項目建設。探索與周邊省區建立長期化、制度化的協作機制,推進蘭州一經濟區建設。加強招商引資工作,加大對循環經濟、高新技術、新能源、特色旅游業、現代服務業等重點領域優質招商項目的推介力度,謀劃推進一批牽動性強、關聯度高的重大招商項目,精心組織好“青洽會”、 “環湖賽”等賽事展會。深化與美國猶他州等在經貿、科技、環保、教育等領域的合作,推動中美綠色合作伙伴關系—青猶聯盟創新合作項目的開展與落實。
(四)鼓足干勁抓重建,加快建設社會主義新
杭州xx物業管理有限公司
前言
為提高管理處工作水平,推進企業規范化、標準化管理,促進企業的競爭能力,特制定本工作規程。
本工作規程
編制:
審核:
批準:
持有者:
管理處組織結構及崗位職責Q/XX.04-GL.01-2000
1、0組織結構圖
管理處主任
業主接待收費管理保安隊保潔綠化維修管理檔案管理
治安保衛車輛消防消防管理
2、0崗位職責
2、1管理處主任
2、1、1認真完成領導下達則責任目標和管理處工作計劃;
2、1、2對管理處的整體服務質量負責;
2、1、3對管理處的內部運作負責;
2、1、4負責公司不合格服務的處理及糾紛措施實施和跟蹤;
2、1、5對管理處的全面工作有決策指揮權;
2、1、6對管理處員工進行考核,并根據實際情況進行獎懲;
2、1、7協助公司經理落實貫徹和檢查工作
2、1、8負責協助檢查和監督其他工作;
2、1、9完成公司交辦的其他任務。
2、2管理人員
2、2、1熟悉管理處的各項規章制度,收費標準及其構成,住戶情況,小區及大廈結構、功能等;
2、2、2負責辦理用戶的入住等手續,建立住戶檔案;
2、2、3負責小區公共部位的要使和未入伙住戶要使的保管工作;
2、2、4負責用戶水電煤氣表的抄查,準時向住戶派發各種費用的繳納通知單;
2、2、5做好各種費用的催繳工作,解釋住戶提出的相關問題;
2、2、6負責業主接待工作,并對業主投訴情況的處理結果進行回訪,并做好回訪記錄,統計總結工作;
2、2、7負責定期對服務質量進行統計、分析,并提出整改方案;
2、2、8完成主任或者公司交辦的其他任務。
樓宇接管工作規程Q/XX.04-GL.02-2000
1、0目的
對物業進行全面接管,保證業主及時入伙,便于物業管理工作的順利開展。
2、0試用范圍
適用于開展與物業管理公司之間的物業交接。
3、0職責
3、1公司經理負責組織管理處和工程部等有關人員組成接管驗收小組,辦理接管驗收手續;
3、2接管驗收小組負責對圖紙資料,各項設施、設備及每套單元房按相關規定進行檢查。
4、0工作規程
4、1接管驗收小組按《樓宇接管資料的移交清單》核對所接方的資料,具備條件的應15日內簽發驗收收復函并約定驗收時間;
4、2接管驗收小組同移交人對房屋質量、使用功能、外觀質量、公共配套設施等進行竣工驗收;
4、3對接管驗收小組中發現的問題,由驗收小組填寫各類問題遺留問題統計表,約定期限由移交人員負責整改,并商定時間復核;
4、4對住宅內物件無明顯不符合驗收標準要求的房屋,由管理處接收鑰匙使。管理處對接管了鑰匙的房屋承擔保管責任,應避免認為損壞,對仍存在缺陷的房屋等整改驗收合格后再接管鑰匙;
4、5業主(住戶)入住時,由管理處管理人員陪同對室內進行全面細致的質量檢查,對發現的質量問題由管理處整理后報告開發商,由其限期施工隊逐項返修,經管理處或業主(住戶)驗收后消項;
4、6在協議的保修期內,在使用過程中業主(住戶)或管理人員發現由于建筑施工或產品制造上的缺陷時,報告開發商查驗證實后,由期責令施工隊更換或返修。
入伙管理規程Q/XX.04-GL.01-2000
1、0目的
為規范入住辦理程序,確保業主(住戶)順利辦理入住手續。
2、0適用范圍
適用于小區入住手續的辦理。
3、0職責
3、1管理處負責具體辦理用戶入住手續;
3、2財務人員負責核收各項應繳費用;
3、3工程部負責陪同業主對樓宇進行驗收。
4、0工作程序
4、1入住流程圖
驗收-----資料發放------交費------驗房----要使發放
4、2在業主前來辦理入住手續時,管理處人員應讓其填寫《入住登記表》,查驗以下住戶資料,并留有復印件,同時簽發《住戶手冊》。
a、入伙通知書;
b、購房合同書;
c、業主身份證或營業執照;
d、入住委托證明以及人身份證;
e、開發商注明應具備的其他文件資料。
4、3
4、3、1發給業主保存的資料
a、業主公約;
b、住戶手冊;
c、住宅區室內裝修規定。
4、3、2發給業主填寫并需要返回管理處的資料:
a、業主公約:經業主和公司簽約后,業主保留一份,公司保留一份;
b、業主家庭情況登記表,填完后返回公司管理處;
c、裝修申請表,住戶申請裝修時填寫,并返原件給管理處存檔。
4、3、3管理處按業主(住戶)的棟號和房號進行建檔編號,檔案中應包括的內容:
a、業主(住戶)入住通告單;
b、業主驗房單;
c、業主家庭情況登記表;
d、裝修申請表批準、驗證。
4、4財務部人員核收業主(住戶)各項費用
4、5在用戶交清費用后,工程部人員應陪同業主(住戶)對樓宇進行驗收,驗收合格后在驗房單上簽字,發放鑰匙,驗收不合格的,整改合格后,由業主驗收認可后,再發放鑰匙。
用戶報修處理工作規程Q/XX.04-GL.04-2000
1、0目的
盡快處理用戶的報修,規范維修服務工作,確保為用戶提供滿意的服務。
2、0適用范圍
適用于對轄區用戶提出的維修服務要求的處理。
3、0職責
3、1管理處管理人員負責記錄報修內容,并傳達至工程部或相關部門;
3、2工程部人員負責保修內容的現場確認及維修。
4、0工作程序
4、1管理人員接到用戶保修要求時,及時填寫《住戶維修登記表》;
4、2管理人員將記錄的內容如用戶姓名、地址、聯系電話、保修內容、預約維修時間等填入《維修單》(一式三聯)相應欄目里;
4、3管理人員將填好的《裝修記錄表》和《維修單》在10分鐘內送達工程部,并請接收人簽字接收。工程部接到維修單應在半小時趕到維修現場,如預約應在預約時間內到達,一般維修如不需要更換材料的情況下應在8小時內完成,如遇重大情況,如需更換材料應在24小時內完成,如遇特殊情況應于商量給予答復、解決;
4、4工程部維修人員接到《維修單》后,應在預約維修的時間前到達現場;
4、5維修人員對用戶保修內容進行現場確認后,在維修單上填寫維修項目等內容;
4、6如果維修材料是用戶提供,則由維修人員根據《用戶提品控制程序》進行驗證,并將驗證結果(“合格”或“不合格”)填在“備注”欄里;
4、7對有償服務,維修人員應根據《維修服務項目收費標準》收費,并在《維修單》上注明應收的各種費用金額;
4、8維修完成后,維修人員應請用戶試用檢查合格后在《維修單》上簽名。
用戶投訴處理工作規程Q/XX.04-GL.05-2000
1、0目的
確保用戶的投訴能及時、準確、合理地得到解決。
2、0適用范圍
適用于管理處對投訴的處理。
3、0職責
3、1管理處負責對用戶投訴的記錄和協調處理工作;
3、2被投訴部門按照管理處對投訴處理的安排解決有關問題;
3、3管理處主任負責對投訴處理的效果進行檢查。
4、0工作程序
4、1管理處在接到用戶投訴后,應首先向用戶表示抱歉,并在《用戶投訴記錄》上做好登記;
4、2管理處根據投訴內容通知相關部門限期解決,特殊情況向公司領導匯報,按4、3進行處理;
4、3針對用戶較重要的投訴,管理處應及時向總經理匯報,由總經理組織相關人員進行分析,落實解決措施及責任人,限期進行處理;
4、4相關部門在處理完投訴后,要迅速將處理結果報管理處,由管理處主任安排回訪;
4、5管理處管理人員負責將投訴處理結果填寫在《用戶投訴處理》中,并由具體解決部門的負責人簽字認可;
4、6投訴記錄由管理處管理人員進行統一管理。
回訪工作規程Q/XX.04-GL.06-2000
1、0目的
確保對用戶投訴的處理和維修服務效果的及時反饋。
2、0適用范圍
適用于本公司投訴處理和維修效果的回訪工作。
3、0職責
3、1管理處具體負責對用戶的回訪工作;
3、2公司其他接到用戶對所提供的服務工作效果的意見應及時反饋到管理處。
4、0工作程序
4、1管理處按照《用戶投訴記錄》,對投訴100%進行回訪,回訪時間按投訴內容具體確定;
4、2管理處每星期根據上星期的《維修單》,安排人員對維修服務進行回訪,回訪率不低于30%;
4、3回訪工作可采取與用戶現場交談、現場查看、檢查等方式綜合進行;
4、4管理處安排人員對回訪結果統計分析,發現存在的不合格應及時向公司領導匯報,安排人員限期解決,并再次進行回訪,直至用戶滿意;
4、5做好回訪記錄,并由管理處統一歸檔保存。
特發事件或異常情況處理規程Q/XX.04-GL.07-2000
1、0目的
確保發生土法事件或異常情況時,能迅速、果斷地進行處理,保護業主的生命財產安全。
2、0適用范圍
適用于管轄區內發生的盜竊、匪警、火警、爭吵、斗毆等各類突發事件或異常情況的處理。
3、0職責
3、1公司領導負責組織員工進行突發事件及異常情況處理等的培訓,并負責搶險現場指揮及監督;
3、2當班保安應嚴守崗位;
3、3保安員負責安全防范,工程部維修人員負責水、電供應及搶修;
3、4其他員工就聽從上級領導的調遣,積極參與救護和搶險。
4、0工作程序
4、1盜竊、匪警應急處理程序
4、1、1隊員在執勤中遇到有(或接報)公開使用暴力或其他手段(如打、砸、搶、偷等)強行索取,損壞管理處或用戶財物或威脅用戶人身安全的犯罪行為時,要切實履行保安員職責迅速制止犯罪;
4、1、2當發生特發案件時,要保持鎮靜,設法制服犯罪,同時立即通過通訊設備呼叫求援;
4、1、3所有持對講機餓保安員在聽到求援信號后,要立即趕到現場,同時通知中控室并封鎖出事出口,然后視情況向有關領導匯報;
4、1、4若犯罪分子逃跑,一時又追捕不上時,要看清人數、衣著、相貌、身體特征、所用交通工具及特征等。并及時報告公司,重大案件要立即撥“110”電話報警;
4、1、5有案發現場的(包括偷竊、搶竊現場)有保護現場,任何人不得擅自移動任何東西,包括犯罪留下的一切手痕、腳印等不得讓外人進入現場,在主要人員來勘察現場或現場勘察完畢之前,不能離開;
4、1、6記錄用戶所提供的所有情況,記錄被搶(盜)物品及價值、詢問是否有任何線索、懷疑對象等情況;
4、1、7若是運動過程做案,沒固定現場的,對犯罪分子遺留下的各種物品、作案工具等,應用鉗子或其它工具提取,然后放入塑料袋內妥善保存交公安機關處理,切不可將保安
或其他人員的指紋等痕跡遺留在物品上;
4、1、8現場若有關人員受傷,要立即設法盡快送醫院搶救并報告公安機關;
4、1、9保安隊長做好現場記錄,并寫出書面報告報上級主管部門。
4、2火警處理程序
4、2、1消控員接到火災報警時,嚴守各自崗位待命;
4、2、2值班人員做好安全防范工作,以防壞人渾水摸魚、趁火打劫,中控室值班人員將電梯迫降至首層,消防電梯進入消防狀態;
4、2、3所有員工應聽從指揮,無條件服從領導調配,按照分工、各司其責、搶救搶險;
4、2、4現場若有人員,應本著“先人員,后財產”的原則搶救。若室內無人,無鑰匙開門情況下,則由公司領導決定是否破門進入房間撲救,事后由公司領導負責向住戶做好解釋工作;
4、2、5疏散人員應走消防通道,嚴禁使用電梯;
4、2、6撲救完畢后,公司安排人員協助有關部門查明原因、查明損失,并做好安置工作;
4、2、7主管消防工作的人員做好事故處理記錄,并寫書面報告上級主管部門。
4、3發現用戶斗毆的處理
4、3、1執勤中(或接報)發現用戶之間有爭吵、斗毆的現象要制止;
4、3、2制止原則
a、勸阻雙方住手、住口;
b、爭吵或斗毆的雙方或一方用戶勸離現場;
c、持有器械斗毆則應先制止持械一方;
d、有傷員則先送傷員去醫院救治。
4、3、3迅速報告管理處,由管理處出面調解,如個人力量單薄,應請求增援;
4、3、4在制止爭吵、斗毆雙方時,切記不能動粗,不允許惡言相向。
4、4值勤中發現可疑分子時的處理
4、4、1門崗值勤中發現可疑分子時,要審查其證件,對無有效證件或說不出正當理由的人員禁止進入小區;
4、4、2巡邏值勤如發現可疑分子時,要審查其證件,必要時需到治安辦公室進一步審查;
4、4、3對未經批準,進入小區推銷業務和散發廣告的要堅決制止,并把其證件號碼登記下,教育后放走;
4、4、4發現有做案嫌疑人要嚴格審查,必要時可送派出所審查;
4、4、5在處理各類嫌疑人員時,不允許自己處理放人,更不允許敲詐、勒索和自行懲罰。
4、5發現用戶醉酒鬧事或精神病人等情況處理
4、5、1醉酒者或精神病人失去正常的理智,處于不能自控的狀態,易對自身或其他人員造成傷害,保安人員應及時對其采取控制和監督措施;
4、5、2及時通知醉酒者或精神病人的家屬,讓他們派人領回;
4、5、3若醉酒者、精神病人有危害社會公共秩序的行為,可打110報警。
4、6值班人員在值勤中,如遇到不呀出示證件強行進入,強行在不準停車的地方停車,在不準堆放垃圾的地方堆放垃圾等,可采取以下處理方法
4、6、1糾正違章時,要使用禮貌規范的服務用語,以理服人;
4、6、2對不聽勸阻者,要查清姓名、單位、如實記錄并向管理處或保安隊長匯報;
4、6、3發生糾紛時,要沉著冷靜,注意掌握政策和工作原則,若遇到蠻橫無理、打罵值班人員的,可上報管理處,由公司出面妥善處理;
4、6、4若社會的人來小區故意擾亂,不聽勸告自行其事,情節嚴重的,報公安機關依法處理。
4、7遇急病癥人的處理
4、7、1嘴快時間趕到病人所在現場;
4、7、2立即通知管理處;
4、7、3在有可能的情況下,通知用戶的單位及家屬;
4、7、4如情況危急,迅速撥打急救電話“120”;
4、8觸電事故的應急處理程序
4、8、1得知有人觸電馬上趕到現場并關閉電源;
4、8、2在未關閉電源之前,切不可用人體接觸被電人,應用絕緣的東西把線頭或人拉開;
4、8、3立即進行人工呼吸,并通知醫院馬上派醫生搶救或送醫院急救。
4、9突發性水浸事故的處理程序
4、9、1當接到用戶投訴或報告后,立即前往現場觀查;
4、9、2抵達現場后,立即查找出水源,關閉水閥,以防浸水漏電傷人;
4、9、3觀察現場附近的電源。如有浸水應立即切斷電源,以防浸水漏電傷人。
4、10臺風襲擊前的預防措施
4、10、1檢查緊急應急工具并確定其性能良好;
4、10、2將應急電話表張貼于小區顯眼的地方;
4、10、3提醒住戶搬離放在窗臺、陽臺及花架上的花盆及各類雜物;
4、10、4天臺溝渠、地漏的清掃工作,要落實到人;
4、10、5搬離放在圍墻頂及其它高處各種可動物件,將安裝在擋風處,燈罩、指示牌等綁好或移走,檢查下水道確保其暢通;
4、10、6緊閉所有門窗,還必須做好防水措施;
4、10、7加固所有樹木或用繩索捆好,將盆栽花卉移置低處或隱蔽角落;
4、10、8留意電臺播放有關臺風進展消息,及時將最新臺風訊號張貼于小區顯眼的地方;
4、10、9如風暴持續晝夜不停,員工需輪流值班,無論任何時刻管理處應有值班員工接聽電話,非當值員工須與管理處或公司領導保持聯絡,聽候指示;
4、10、10員工參與搶險工作時,要注意自身安全,采取適當的安全措施,并通知其他員工。同時,避免逗留在空曠地方。
4、11臺風來臨后的措施
4、11、1當值、當班人員要認真負責,勤巡邏,善于發現問題,及時做好現場查看(監督)工作,加強與各部的聯系和溝通,做好協調配合工作;
4、11、2臺風過后,管理處主任應及時進行檢查及填寫臺風損毀報告,以便安排搶修或保險賠償等事宜。清潔臺風所造成的垃圾和淤塞的渠道、下水道等。
公共場地使用管理規程Q/XX.04-GL.08-2000
1、0目的
維護用戶利益,保障公共場地規范,合理使用。
2、0適用范圍
適用于轄區內公共場所的使用管理。
3、0職責
3、1管理處管理人員負責巡查,糾正公共場地不規范使用現象;
3、2保安人員負責對道路兩側、樓道、屋面等處不規范現象進行巡查、糾正,并及時向管理處匯報;
3、3公司其他人員在發現公共場所不規范使用現象時,均有責任制止,或向管理處匯報。
4、0工作程序
4、1公司管理處
4、1、1管理處工作人員在日常工作時應注意檢查用戶有無私自使用轄區內的公共場地,有無在墻面、窗外或玻璃上懸掛、張貼招牌及廣告;
4、1、2若用戶有特殊情況需占用或使用公共場地時,管理處人員應請用戶提出書面申請,在不違反《消防安全管理條例》和樓宇的美觀整齊的前提下,根據“有償使用”的呀,對相應公共場所實行統一規劃,有償使用,同時在《公共場地使用登記表》相應欄目中做好記錄;
4、1、3對違反公共場地使用規定的,并損壞公共場地設施、設備者,工作人員除責令其拆除、撤消、修補并恢復原狀外,還應根據規定做出相應處罰;
4、1、4管理處工作人員在日常工作中應注意檢查公共場地清潔衛生,對亂涂、亂畫、亂貼等現象應及時制止并根據有關規定做出處理;
4、1、5保安員及公司員工均有責任對公共場所不規范使用現象進行制止和糾正。
服務收費管理規程Q/XX.04-GL.09-2000
1、0目的
規范公司的服務收費,確保用戶對服務的滿意。
2、0適用范圍
公司為用戶提供的有償維修服務收費及每月物業管理水電費的收費。
3、0職責
3、1管理處人員負責派發各項收費通知單,并協助財務做好費用的催繳工作;
3、2工程部維修人員負責對有場服務進行計費;
3、3工程部經理對有償維修服務收費進行審核。
4、0工作程序
4、1物管費的收取
4、1、1管理處應從入伙通知書發出之日起向業主收取物管費,收取標準按物價局審批標準及業主委員會委托合同執行;
4、1、2管理人員每月準時準確抄水、電表度數,財務人員根據水、電表度數準確計算收費。收費標準按市政府有關規定執行;
4、1、3管理人員每月應及時向用戶派發物管費、水電費通知單,協助財務做好未交費用戶的催繳工作;
4、1、4對逾期不交納物管費、水電費的用戶,管理處根據有關規定處理。
4、2維修服務費的收取