時(shí)間：2022-12-29 16:52:37
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨支部書記培訓(xùn)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：忠誠;黨性修養(yǎng);道德
勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司黨支部書記標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)示范培訓(xùn)是在過去數(shù)年“基層黨員輪訓(xùn)”基礎(chǔ)上的再促進(jìn)、再深化，立足于綜合考評說、寫、做基本功，著重突出對黨支部書記業(yè)務(wù)知識水平、實(shí)際操作能力、綜合素質(zhì)的強(qiáng)化提升，通過理論與實(shí)踐結(jié)合，對抗與交流互動，思考與論辯交融的模擬培訓(xùn)鍛煉模式，幫助和促進(jìn)黨支部書記增強(qiáng)向上發(fā)展的慣性、拓寬成長進(jìn)步的空間，切實(shí)解決部分黨支部書記能力素質(zhì)與工作要求不相適應(yīng)的矛盾，使黨建培訓(xùn)教育真正實(shí)現(xiàn)“落地”。
1.培訓(xùn)內(nèi)容
1.1支委會、黨員大會、黨小組會、民主評議黨員大會、民主（組織）生活會：支部書記從本隊(duì)抽取三到四名黨員，進(jìn)行黨內(nèi)會議模擬，從議事范圍、規(guī)范程序等方面詳細(xì)解讀如何把黨員大會、黨支部委員會、黨小組會開出效果;從發(fā)展黨員、民主評議黨員的既定程序、易錯(cuò)漏的細(xì)節(jié)等方面講解黨建基礎(chǔ)工作，切實(shí)提高黨內(nèi)會議質(zhì)量。
1.2微型黨課：支部書記從本隊(duì)抽取三到四名黨員，進(jìn)行黨課模擬，把黨課教育與形勢任務(wù)教育、主題教育結(jié)合起來，把大道理轉(zhuǎn)化為小事例，政治語言轉(zhuǎn)化為群眾語言，原則要求轉(zhuǎn)化為信息事例，被動單向說教轉(zhuǎn)化為互動交流，不斷提升支部書記對黨的理論知識的把握，同時(shí)也鍛煉其文字組織能力、語言表達(dá)能力、現(xiàn)場互動溝通等綜合能力。
1.3政策解讀：黨支部書記是將上級政策方針傳達(dá)到基層的最關(guān)鍵一環(huán)，通過支部書記個(gè)人對上級文件精神及重要會議內(nèi)容進(jìn)行解讀，吃透“上情”并合理準(zhǔn)確把握、執(zhí)行落實(shí)不走樣，切實(shí)把上級精神、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營這一中心來謀劃、來推進(jìn)，用中心任務(wù)的完成情況來檢驗(yàn)工作成效。
1.4思想疏導(dǎo)：黨支部書記是民眾訴求的調(diào)節(jié)器，他們能夠最直接的了解群眾意愿。支部書記通過從本隊(duì)抽取三到四名黨員或群眾，進(jìn)行思想疏導(dǎo)模擬，不斷提升黨支部書記一人一事思想政治工作能力，把握員工群眾思想動態(tài)新特征，使其更科學(xué)更公正的解決矛盾糾紛，使群眾更理性合法的表達(dá)利益訴求，促進(jìn)基層穩(wěn)定和諧，實(shí)現(xiàn)關(guān)懷激勵。
1.5突發(fā)事件處置：黨支部書記是基層建設(shè)的主心骨，他們是基層隊(duì)伍管理的核心。支部書記通過從本隊(duì)抽取三到四名黨員或群眾，進(jìn)行突發(fā)事件處置模擬，不斷提升黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)能力，使其開闊視野開拓思路，在關(guān)鍵問題緊急情況下更好的指導(dǎo)問題處理，提升基層建設(shè)水平。
1.6黨建創(chuàng)新成果展示：部分黨支部書記雖然工作責(zé)任心較強(qiáng)，但完成工作基本上還是老方法、老思路，缺乏有效的創(chuàng)新意識，支部書記通過個(gè)人的黨建創(chuàng)新成果PPT展示，激發(fā)黨建工作創(chuàng)新能力，不斷用創(chuàng)新思維解決新形勢、新任務(wù)的發(fā)展問題。
2.培訓(xùn)方式
2.1采用黨支部書記輪訓(xùn)方式：每期培訓(xùn)為期半天，組織2名支部書記參訓(xùn)，每名支部書記進(jìn)行兩項(xiàng)主題模擬，其中“黨內(nèi)會議模擬”為必選主題，剩余一個(gè)選題從“微型黨課”、“政策解讀”、“思想疏導(dǎo)”、“突發(fā)事件處置”、“黨建創(chuàng)新成果展示”中選取，采用黨支部書記輪訓(xùn)方式，年度實(shí)現(xiàn)黨支部書記全員覆蓋。
2.2采用黨建實(shí)務(wù)現(xiàn)場模擬方式：每期兩名參訓(xùn)支部書記帶領(lǐng)所在支部建制成員實(shí)景培訓(xùn)、實(shí)務(wù)模擬并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)對抗;每名支部書記所選議題必須與基層生產(chǎn)及黨建實(shí)際相結(jié)合，每次培訓(xùn)前組織部門會就各項(xiàng)議題進(jìn)行嚴(yán)格審核。
2.3采用體驗(yàn)式教學(xué)方式：觀摩的支部書記與參訓(xùn)人員現(xiàn)場互動，加深印象的同時(shí)熟練掌握工作程序和方法;觀摩的“學(xué)員”書記有機(jī)會在培訓(xùn)中與進(jìn)行實(shí)務(wù)模擬的“講師”書記進(jìn)行角色互換，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)、演與實(shí)的深度融合及體驗(yàn)。
2.4采用立體課堂授課方式：現(xiàn)場模擬的同時(shí)，配合背景PPT展示黨建實(shí)務(wù)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐同步傳授。
2.5采用評委點(diǎn)評總結(jié)方式：特邀黨建專家及上級領(lǐng)導(dǎo)作為評委點(diǎn)評，通過集體“會診”對支部議事范圍內(nèi)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全方位剖析，運(yùn)用集體智慧進(jìn)一步提升黨建實(shí)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3.培訓(xùn)成效
渤海鉆井一公司基層黨支部書記標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)示范培訓(xùn)圍繞落實(shí)基層黨支部委員會議事規(guī)則，把涉及黨的建設(shè)、隊(duì)伍管理及人、財(cái)、物的重要事項(xiàng)納入支委會議事范圍，解決了支部書記“抓什么”的問題;圍繞培訓(xùn)設(shè)置各項(xiàng)實(shí)務(wù)模擬課題，結(jié)合基層工作實(shí)踐解決了黨支部書記“怎樣抓”的問題。培訓(xùn)切實(shí)提升了黨建實(shí)務(wù)工作內(nèi)容、操作方法和途徑的標(biāo)準(zhǔn)化水平，引導(dǎo)支部書記從自身的角色定位，從應(yīng)發(fā)揮的作用，從應(yīng)具備的素質(zhì)能力，從創(chuàng)新改進(jìn)工作等方面，思考、探索和實(shí)踐，并充分轉(zhuǎn)化好、發(fā)揮好政治優(yōu)勢和政治資源，切實(shí)把蘊(yùn)藏在黨員群眾中的智慧和力量轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展動力保障。
4.探討與思考
4.1為避免黨建培訓(xùn)內(nèi)容上貪“大”求“高”，過分追求深層次理論，遠(yuǎn)離支部工作實(shí)際和支部書記的急需，公司黨委在基層黨支部書記實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范培訓(xùn)內(nèi)容和方式上凸顯針對性。
4.2為解決工學(xué)矛盾，公司黨委在實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范培訓(xùn)進(jìn)度安排上凸顯時(shí)效性。
關(guān)鍵詞：支部管理 基層黨建 考核
一、黨支部工作的方法
1. 進(jìn)行月度講評
講評主要針對支部內(nèi)成功的有影響力以及有實(shí)際作用的案例進(jìn)行，讓大家相互學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。通過成立特定的講評平臺，定期地對黨支部的工作進(jìn)行總結(jié)、分析與講評，以使黨支部的黨員可以相互學(xué)習(xí)相互指正。并且，在講評的平臺上，黨支部還可以介紹宣傳黨的知識，在黨員自我講述外力之后對其進(jìn)行評價(jià)，使其認(rèn)知到自身有何不足，如何改進(jìn)。這種方式相比于以前的只有黨支部書記參與的例會來說更加成熟，更加有效，簡而言之這是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺。
每次的講評應(yīng)該事先建立一個(gè)主題，讓講評的人先做好準(zhǔn)備工作，形成紙質(zhì)信息，對主題有所了解之后再結(jié)合自己的工作進(jìn)行講評，這樣有方向的講評可以增加黨員們的注意力與接受力，同時(shí)也可以使黨員對這個(gè)主題進(jìn)行深入剖析和理解。
2. 進(jìn)行季度述評
黨支部書記應(yīng)該定期對其工作情況以及學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行講述，一方面加強(qiáng)書記的自主學(xué)習(xí)意識，另一方面也帶動其他黨員積極學(xué)習(xí)工作，為他們指明方向。要做好這個(gè)工作，首先黨支部書記也應(yīng)該先做好準(zhǔn)備工作，黨委對支部書記應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，確保其思想先進(jìn)向上，素質(zhì)能力過硬，通過黨委的考試后才能讓其進(jìn)行書評。這是對黨員的充分尊重，因?yàn)橹Р繒浽跁u時(shí)候的質(zhì)量直接關(guān)系到其影響力。只有保證書籍講評時(shí)的高質(zhì)量，才能有效提高講評所帶來的效益。支部書記要撰寫一份報(bào)告，并且在征得支委會的通過后才對黨委進(jìn)行述職，針對黨支部建設(shè)情況以及前景進(jìn)行分析。
在述職完后，黨委應(yīng)該對述職人員的工作進(jìn)行點(diǎn)評與總結(jié)，指出其優(yōu)秀的地方與不足的地方，確保其能戒驕戒躁又能積極向上，這在一定程度上可以讓支部加強(qiáng)自律意識，加快整頓支部黨風(fēng)的動作，建設(shè)優(yōu)秀的黨支部。
3. 進(jìn)行季度考評
對黨支部進(jìn)行定期的考評，一方面是為了了解該支部完成工作的情況，另一方面是對其起到一個(gè)監(jiān)督的作用，促使該黨支部嚴(yán)格要求自己，不斷提高工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)其不足并進(jìn)行改正。季度考評首先需要一個(gè)系統(tǒng)的考評制度，將黨支部的黨建工作以及人文建設(shè)工作都納入考評范疇，然后進(jìn)行細(xì)分并確定每項(xiàng)考評規(guī)則以及對應(yīng)的分?jǐn)?shù)，最后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)來確定其能獲得的總分?jǐn)?shù)。如此可以保證每個(gè)支部的公平公正公開性，而且內(nèi)容全面可以確保他們充分發(fā)揮。
考評工作一定要有人專門監(jiān)督審核，確保工作的真實(shí)性。并且在統(tǒng)計(jì)完黨支部的工作成果后，要進(jìn)行合理的分析，指出其優(yōu)秀點(diǎn)與不足點(diǎn)，提出改正的建議。在考評工作結(jié)束后，考評小組還要在一段時(shí)間內(nèi)對黨支部的工作進(jìn)行跟蹤反饋，觀察其是否對考評小組提出的建議進(jìn)行實(shí)際執(zhí)行，是否改正了不足之處。并且在黨支部需要幫助時(shí)應(yīng)該及時(shí)提供幫助。
二、改進(jìn)的方向
通過以上的方法可以增強(qiáng)黨建的責(zé)任意識，可以促進(jìn)黨支部內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，提高黨支部的工作質(zhì)量與工作效率，同時(shí)黨建工作還需要在其他方面也進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)，以進(jìn)一步提高黨建工作的工作效率。
1.注重對高質(zhì)量的黨支部書記隊(duì)伍的培養(yǎng)
注意對高素質(zhì)高綜合能力的書記隊(duì)伍的培養(yǎng)，在分配不同地位的書記人員時(shí)，應(yīng)該把那些適應(yīng)能力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)，了解黨建知識并且有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員安排在第一線，因?yàn)檫@個(gè)崗位對書記的綜合能力有著更高的要求，且需要這樣的書記來進(jìn)行管理。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)支書之間的聯(lián)系與交流，有組織有目的地安排支書們進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，相互提高能力。
2. 注重對高質(zhì)量的黨支部班子的培養(yǎng)
黨建工作的高效高質(zhì)完成離不開黨支部班子的集體力量，只有黨支部成員相互配合相互協(xié)作積極工作，才能使得黨建工作順利完成。尤其是在分配工作的時(shí)候，應(yīng)該按照成員的才能來分配對應(yīng)的工作，發(fā)揮其特長，既能提高工作效率又能提高成員的工作積極性與滿意度。黨群干部應(yīng)該注意知識的補(bǔ)充與更新，了解支部班子的優(yōu)秀與不足之處，優(yōu)秀的地方繼續(xù)保持，不足的地方進(jìn)行改正。
3. 注重對黨支部工作的創(chuàng)新
（一）“第三方”介入破解“亂”的問題。一是強(qiáng)村介入。對于支部書記工作能力差、群眾威信低或暫無支部書記的村莊，選取先進(jìn)村作為“第三方”引入該村，由先進(jìn)村莊支部書記兼任后進(jìn)村支部書記，以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。二是管區(qū)介入。針對大后旺、大荒等村莊“兩委”班子不健全，暫無合適人選或有預(yù)定人選但群眾暫時(shí)難以接受的情況，村莊所在管區(qū)作為“第三方”介入村莊管理，由管區(qū)書記或副書記兼任村莊負(fù)責(zé)人。三是企業(yè)介入。針對營房、東營、馬家辛莊等“兩委”無法開展工作的情況，將企業(yè)作為“第三方”引入村莊。成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請企業(yè)負(fù)責(zé)人回村擔(dān)任組長。以新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，利用企業(yè)的強(qiáng)大財(cái)力，解決黨員群眾關(guān)心的吃水難、行路難等熱點(diǎn)問題，以加快發(fā)展逐步消除黨員群眾心目中尤來以久的派性意識。
（二）規(guī)范管理破解“散”的問題。一是規(guī)范工作程序。在充分征求機(jī)關(guān)干部、村干部、農(nóng)村黨員、群眾代表意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《**鎮(zhèn)基層組織工作規(guī)范》一書，使村級工作開展有章可循。新的后進(jìn)村“帶頭人”上任之后，嚴(yán)格按照新修訂的《工作規(guī)范》開展工作，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，理順議事程序，約束干部從政行為。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。針對群眾最關(guān)注和班子最敏感的村級財(cái)務(wù)問題，制定并實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)算制管理“六議”制度，從源頭上防止腐敗思想的滋生，杜絕矛盾隱患的產(chǎn)生，使干部干事清白、群眾放心明白。
（三）工作扶持破解“難”的問題。一是財(cái)政資金扶持。鎮(zhèn)財(cái)政繼續(xù)向后進(jìn)村莊傾斜，對后進(jìn)村莊的規(guī)劃建設(shè)、招商引資等方面給予政策扶持。二是清違治亂扶持。在村莊村容整潔方面，鎮(zhèn)黨委組織城管、公安等部門組成村容整治工作組，根據(jù)村莊需要隨叫隨到。三是財(cái)務(wù)清理扶持。鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)委、經(jīng)審中心、審計(jì)所對已調(diào)整的村莊進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)交接，并張榜公布，使新班子與歷史遺留問題有一道清晰的界限，使他們能清清白白的開展工作，這也有利于對歷史遺留問題的徹底清理整頓，從而促進(jìn)村莊各項(xiàng)工作盡快步入正軌。
具體按村整改措施如下：
（1）東營村整改措施：該村已成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，請村莊經(jīng)濟(jì)能人（東苑綠世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理鄭文）回村任組長，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為村民辦實(shí)事。
（2）營房村整改措施：該村已成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，請村莊經(jīng)濟(jì)能人（膠州市鹽場場長李文來）回村任組長，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為村民辦實(shí)事。
（3）劉家?guī)X整改措施：該村已讓鄰村有能力、村莊發(fā)展好的支部書記（馬家村黨支部書記劉志超）兼任該村支部書記，充分發(fā)揮優(yōu)秀支部書記的作用。
（4）馬家辛莊整改措施：該村已請?jiān)摯褰?jīng)濟(jì)能人（東湖置業(yè)有限公司經(jīng)理黃恩杰）回村任職，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的致富帶頭作用，帶領(lǐng)群眾致富。
（5）來福村整改措施：已請鄰村優(yōu)秀、威望高的支部書記（東匡村黨支部書記金延來）兼任該村黨支部書記，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定民心。
（6）楊家林整改措施：已請鄰村王家村支部書記王桂會兼任該村黨支部書記，并已請回該村經(jīng)濟(jì)能人（王福建）擔(dān)任村莊負(fù)責(zé)人，并積極發(fā)展入黨，以培養(yǎng)新的支部書記。
（7）前海莊整改措施：建議成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，對有上訪傾向的人員進(jìn)行說服教育，同時(shí)積極培養(yǎng)后備干部，加強(qiáng)村級班子力量。目前已成立工作組對該村財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)交接。
（8）大后旺整改措施：建議成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，派管區(qū)副書記臨時(shí)兼任該村黨支部書記，同時(shí)，抓緊物色新的村莊負(fù)責(zé)人，盡快培養(yǎng)后備干部。
（9）大荒整改措施：建議一是成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，對有上訪傾向的人員進(jìn)行說服教育;二是抓緊物色一名經(jīng)濟(jì)能人掛職管區(qū)副主任回村主持工作，并且對其加大培訓(xùn)力度；三是黨委加大各方面的支持力度，協(xié)助開展工作，以樹立威信。
三、整改要求
1、要嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好整改
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步明確黨委書記作為村情民意調(diào)研情況整改工作的第一責(zé)任人，組成專門班子，深入分析，徹底查清存在的問題及癥結(jié)所在。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制定整改方案。
二是在整改過程中要注意做好四個(gè)結(jié)合。（1）把整改工作與黨委政府中心工作的推進(jìn)相結(jié)合；（2）把總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與解決實(shí)際問題相結(jié)合；（3）把整改工作與學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會精神相結(jié)合；（4）把整改工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。
三是整改工作務(wù)必要盡快落實(shí)。整改工作務(wù)必于12月底前結(jié)束，市委將對各鎮(zhèn)整改情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，并在全市進(jìn)行通報(bào)。
2、要圍繞民生建設(shè)抓好整改
民生建設(shè)事關(guān)老百姓的衣食住行，是以人為本的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是老百姓最關(guān)心的大事。因此，整改工作要緊緊圍繞民生問題，要根據(jù)群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題落實(shí)整改措施，把群眾滿意度的高低作為衡量整改效果的標(biāo)尺。通過整改工作，進(jìn)一步完善民生建設(shè)，為農(nóng)民群眾帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，尤其是解決好困難學(xué)生救助、社會優(yōu)撫等問題，把宗旨意識和群眾觀念貫穿整改工作始終。
3、要針對突出問題抓好重點(diǎn)整改
建議鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真對照問卷調(diào)查結(jié)果，按照群眾滿意度高低，理清群眾滿意度較低的項(xiàng)目有哪些，圍繞這些方面存在的突出問題逐一進(jìn)行研究、逐一拿出整改措施、逐一抓好落實(shí)，要以對突出問題的整改帶動整改工作的全面推進(jìn)。
4、要把強(qiáng)化基層組織建設(shè)作為整改重點(diǎn)
建一個(gè)好班子，選一個(gè)好當(dāng)家，搞好基層組織建設(shè)，對于村莊建設(shè)和發(fā)展至關(guān)重要，建議鎮(zhèn)黨委、政府下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。要按照抓兩頭帶中間的原則，在確保一類村提檔升級、二類村爭先創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，集中時(shí)間、集中人力、集中精力抓好后進(jìn)村班子治理整頓。要根據(jù)民意調(diào)查情況對后進(jìn)村情況逐一進(jìn)行分析，全面準(zhǔn)確摸清后進(jìn)村后進(jìn)的原因，突出一村一策，逐一制定方案，切實(shí)抓好整改。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部包后進(jìn)村工作責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)，確保12月底前完成所有后進(jìn)村班子整改。要重點(diǎn)抓好村班子組建、村級運(yùn)行規(guī)范、矛盾糾紛化解和為民實(shí)事辦理。
脫貧先強(qiáng)志
貧困村之所以貧困，固然有資源緊缺、環(huán)境險(xiǎn)惡等先天性因素，但人窮志短是一個(gè)非常重要的原因。江蘇省濱海縣卯酉河村沿街幾十戶村民，祖祖輩輩喜歡站在自家門前數(shù)人頭。原來每月農(nóng)歷初五、十五、二十五這三天是卯酉河村附近的一條街上的集市，沿街的村民什么事情也不做，就站在自家門前觀望來來往往的人流。
扶貧工作隊(duì)進(jìn)村后，先從思想工作入手，動員廣大村民向懶散告別，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。卯酉河村五組有個(gè)叫陸亮的回鄉(xiāng)知青是高考落榜生，在工作隊(duì)的引導(dǎo)下，他決心扎根農(nóng)村，搞出點(diǎn)名堂來。陸亮毛遂自薦，在競選組長的大會上發(fā)表演說，保證用3年時(shí)間改變?nèi)M的貧困面貌。當(dāng)選組長的第二天，他就組織青年突擊隊(duì)疏浚農(nóng)田排水系統(tǒng)，改造鹽堿地，向土地要產(chǎn)量，增加收入。這一年冬天，陸亮和青年突擊隊(duì)一共挖了3000多立方米土，降低了水位。第二年土地返堿的態(tài)勢得到了抑制，棉苗成活率有了很大提高。
30年過去了，五組家家住上了標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家住宅樓，男人們大多外出打工，婦女們在家留守，農(nóng)忙時(shí)種莊稼，農(nóng)閑時(shí)搞副業(yè)。陸亮將婦女們組織起來，成立了一個(gè)繡花作業(yè)組，與蘇州市某外貿(mào)公司建立起協(xié)作關(guān)系，刺繡產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美。現(xiàn)在，該組戶均年收入5萬元。
產(chǎn)業(yè)扶貧替代給錢、給糧
我國自1980年代開展扶貧工作以來，脫貧農(nóng)民再次返貧的問題一直存在。據(jù)估計(jì)，每年的返貧率大約在20％~30％，有些地方甚至高達(dá)50％以上。造成返貧的原因除了一些地區(qū)自然條件惡劣、抵御自然災(zāi)害能力薄弱外，與這些地區(qū)干部、群眾等靠要的依賴思想有很大關(guān)系。有些人認(rèn)為養(yǎng)起這些牛羊，政府來年就不再扶持他，所以把扶貧的耕牛、種羊宰殺食用。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)會把扶貧款中相當(dāng)一部分用在跑下一輪的“貧困帽”上，因?yàn)榘l(fā)展生產(chǎn)遠(yuǎn)不及“跑”扶貧款更來效益。
有媒體報(bào)道，某貧困山區(qū)脫貧后，第二年上級去調(diào)查情況時(shí)，有的村民把自家的糧食藏到地窖里，在來的干部面前叫窮。這些人主要是缺少自力更生的精神，一味地等靠要。思路決定出路。事實(shí)證明，給錢給糧不如產(chǎn)業(yè)扶持。要一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年摘掉“貧困帽”。
2009年初，四川省金堂縣高板鎮(zhèn)高龍村兩委按照上級產(chǎn)業(yè)扶貧的指導(dǎo)方針，結(jié)合高板鎮(zhèn)提出的發(fā)展定位，借助成都市農(nóng)林科研所的技術(shù)支撐，充分利用當(dāng)?shù)氐乩碣Y源優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，完善高龍村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了“山頂栽林子，山腰填肚子，山下掙票子”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，打造以干果種植和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖為主的種養(yǎng)業(yè)，努力把高龍村打造成為丘陵區(qū)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的示范村。同時(shí)，在成都市農(nóng)林科研所、金堂縣農(nóng)發(fā)局的支持下，高龍村開展生態(tài)養(yǎng)雞、桃樹管理、核桃樹管理、蔬菜種植等實(shí)用科技培訓(xùn)1200人（次），拓寬貧困群眾的科學(xué)種養(yǎng)殖知識面，為該村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了科技保障。
高龍村通過發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)，可就地吸納村勞動力230多人，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上基本形成了“點(diǎn)上出彩，面上開花”的良好勢頭。村黨支部書記文敏說：“兩年的產(chǎn)業(yè)幫扶，不僅徹底改變了我村沒有支柱產(chǎn)業(yè)的窘?jīng)r，還與農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系，引來投資發(fā)展的龍頭企業(yè)，解決了全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)單一的局面，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展。”2010年年終，在高板鎮(zhèn)召開的丘陵地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范村建設(shè)評選大會上，7村2社區(qū)參加角逐，文敏代表高龍村兩委，以“高龍醒了”為題，匯報(bào)了產(chǎn)業(yè)扶貧帶來的變化，勇奪第一。
爭取援手
貧困村要想徹底改變面貌，還離不開外援。村干部只要肯動腦筋，摸清上情，邁開雙腿，就能跑到資金。
市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，給企業(yè)思想政治工作提出了新的、更高的要求。如何適應(yīng)新形勢和任務(wù)的要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，是當(dāng)前企業(yè)政工領(lǐng)域必須認(rèn)真面對和積極探索的緊迫課題。
一、建立基層政工隊(duì)伍是搞好基層黨建工作的強(qiáng)有力的保證
為了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層思想政治工作，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)和崗位成才，加強(qiáng)對員工的思想政治教育和溝通，讓基層思想政治工作有人抓、有人管。這就需要在基層部門完善政工管理機(jī)制。由于基層部門擔(dān)負(fù)著企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、指揮以及各項(xiàng)行政管理工作任務(wù)。企業(yè)一切戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終都要落腳在基層。我們知道基礎(chǔ)不牢則地動山搖，我們也知道如果沒有好的意識形態(tài)，就不會有好的行為結(jié)果。 思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，是做好各項(xiàng)工作的重要法寶，這是中國革命實(shí)踐得出的重要結(jié)論。因此思想政治工作，也是改革和發(fā)展強(qiáng)有力的政治保證和精神動力。我們只有運(yùn)用好想想政治工作這一強(qiáng)有力的武器，才能保證我們軌道交通企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，才能保證人心順暢、事業(yè)順利發(fā)展。
在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，基層管理者的任務(wù)繁重，不僅要管理直接影響著公司形象的生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)品質(zhì)，還要管理影響著公司形象和生產(chǎn)任務(wù)的一線員工。然而，每一個(gè)管理者都不可能做到面面俱到。管理者不可能對每一個(gè)職工的思想動態(tài)、各方面情況都做到了如指掌。因此，管理者需要有配合他們做職工深入細(xì)致思想政治工作的助手，這個(gè)助手應(yīng)該就是負(fù)有這種專門使命的政工工作者。為此，建立基層政工隊(duì)伍，是搞好基層思想政治工作強(qiáng)有力的保證。
二、 加強(qiáng)政工隊(duì)伍培養(yǎng)是提高員工整體素質(zhì)，營造積極向上政治氛圍的需要
思想政治工作是一項(xiàng)引導(dǎo)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)必不可少的生命線。加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的培養(yǎng)，讓政工人員認(rèn)真掌握做好企業(yè)職工思想政治工作的本領(lǐng)，有利于廣大政工工作者，積極性和主觀能動性的有效發(fā)揮，有利于增加政工工作者的工作樂趣和潛能的充分釋放，并將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”。通過培訓(xùn)，政工工作者會珍惜管理層為他們創(chuàng)造的崗位成才的機(jī)會，自然會有效地增強(qiáng)企業(yè)對他們的向心力和凝聚力，在擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的同時(shí)，自然也具備了良好的敬業(yè)精神和素質(zhì)。如何讓政工人員在基層中很好地發(fā)揮作用，真正做到基層職工思想政治工作有人抓、有人管，讓政工人員成為基層管理者的好幫手。加強(qiáng)政工隊(duì)伍的能力培養(yǎng)，提高政工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是營造基層積極向上政治氛圍的關(guān)鍵。支部書記是黨支部的帶頭人，黨支部建設(shè)得如何在很大程度上取決于支部書記的精神面貌和投入情況。只有支部書記的隊(duì)伍素質(zhì)整體提高了，才能為加強(qiáng)黨支部建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
那么，怎么才能提高黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)呢？主要采取三種方式：一是加強(qiáng)指導(dǎo)，重視支部工作，做到三個(gè)“定期”：定期召開支部工作例會，與支部書記進(jìn)行溝通交流，通過每月召開一次支部書記例會，對本月工作進(jìn)行總結(jié)，并對下步工作進(jìn)行提前安排，幫助支部書記找出不足，指明方向；定期開展專題研討，每年定期對支部建設(shè)、職工思想政治動態(tài)等工作進(jìn)行理論研討，要求每位支部書記撰寫1—2篇研討論文；定期深入基層，對支部書記工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是開展工作交流，組織黨支部專題工作現(xiàn)場會，向支部書記展示推廣典型經(jīng)驗(yàn)，比如定期開展黨建工作現(xiàn)場觀摩會和座談會，提升創(chuàng)建水平、交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。三是組織崗位培訓(xùn)，充分利用企業(yè)黨校的有利資源，為支部書記進(jìn)行面對面授課，定期組織學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)黨務(wù)知識，提高其政策理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路。
三、 充分發(fā)揮政工隊(duì)伍的作用是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展和企業(yè)成功的基礎(chǔ)
思想是行動的先導(dǎo)，思想政治工作做到了位，就如和睦春風(fēng)沁人心田。思想政治工作只有與改革、科研相結(jié)合、與解決職工實(shí)際困難相結(jié)合、與精神文明建設(shè)和豐富多彩的文體活動相結(jié)合 ,就會發(fā)揮出不可替代的作用。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以科技進(jìn)步為支撐，以提升果業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，確保果業(yè)增效、果農(nóng)增收為目標(biāo)，以全面推行果園標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心，以宣傳培訓(xùn)為突破口，以改形修剪、清園涂白、防寒治病為重點(diǎn)，按照“行政推動，利益驅(qū)動，宣傳鼓動，科技帶動”的原則，全力抓好冬季果園管理工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)再上新臺階。
二、工作任務(wù)
一是全面做好清園工作。對果園內(nèi)的枯枝、落葉、雜草、僵果、爛果、誘蟲帶等雜物全部進(jìn)行清除，并集中銷毀；二是認(rèn)真做好腐爛病刮治工作。對果園及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查并徹底刮治腐爛病疤，做到刮早、刮小、刮了，刮成立茬，均勻涂抹藥劑。刮治腐爛病的同時(shí)，要將樹體主干及大枝杈處的粗老翹皮一并刮除；三是全力做好涂白工作。在認(rèn)真做好腐爛病檢查處理工作的基礎(chǔ)上，對果園進(jìn)行涂白，做到周到、均勻，堅(jiān)決杜絕“陰陽臉”現(xiàn)象；四是大力推進(jìn)改形修剪工作。采取適度間伐，不搞“一刀切”，宜改則改，宜伐則伐，重點(diǎn)解決果園密閉問題，達(dá)到通風(fēng)透光的目的；五是積極做好幼樹防寒工作。對今年新栽的幼樹及前幾年栽植生長較弱的幼樹，采取埋土或樹干綁縛的方法進(jìn)行防寒處理，確保其安全越冬。
三、實(shí)施步驟
2013年我鎮(zhèn)冬季果園管理工作分三個(gè)階段進(jìn)行
第一階段（11月25日-11月30日）為宣傳培訓(xùn)階段，主要任務(wù)是全面安排部署果園冬管,集中搞好果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作，使全鎮(zhèn)80%果農(nóng)能夠系統(tǒng)掌握果園冬管技術(shù)。
第二階段（12月1日-2014年3月25日）為組織實(shí)施階段，主要任務(wù)是組織果農(nóng)全面完成清園涂白、清理園內(nèi)死樹、刮治腐爛病、幼樹培土防寒、果樹修剪等果園冬管各項(xiàng)技術(shù)措施。
第三階段(2014年3月26日-2014年3月30日)為檢查評比階段，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員和各村支部書記逐村逐園進(jìn)行檢查驗(yàn)收，總結(jié)評比，獎優(yōu)罰差。
四、工作措施
（一）提高思想認(rèn)識。果園冬管是促進(jìn)果業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本途徑，必須引起高度重視。一是通過合理的整形修剪充分提高養(yǎng)分利用率，有利于均衡樹體營養(yǎng)，有助于來年成花坐果，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。二是通過間伐改形、樹形改造、精細(xì)修剪能有效解決果園密閉問題，達(dá)到通風(fēng)透光，增強(qiáng)樹勢，延長老果園的結(jié)果年限，促進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)。三是通過涂白清園可以防治果樹凍害，減少病蟲越冬基數(shù)，節(jié)約果樹病蟲害防治生產(chǎn)成本，提高果品質(zhì)量安全水平。
（二）廣泛宣傳動員。各村充分利用廣播喇叭，大力宣傳以果樹大改形等先進(jìn)技術(shù)為主的果園冬季管理工作；充分利用政務(wù)宣傳欄辦果業(yè)生產(chǎn)簡報(bào)介紹果樹大改形及幼樹培土防寒等果園冬管工作的重要性、必要性和緊迫性，向廣大果農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)；利用召開各種會議等形式，教育引導(dǎo)果農(nóng)充分認(rèn)識做好冬季果園管理工作的重要意義，引導(dǎo)其全面實(shí)施冬季果園管理各項(xiàng)技術(shù)措施，為明年果品優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
（三）認(rèn)真開展培訓(xùn)。采取理論講授和實(shí)地操作相結(jié)合的方法全力抓好果園冬管技術(shù)培訓(xùn)。邀請縣果業(yè)部門果樹專家對鎮(zhèn)村技術(shù)干部進(jìn)行培訓(xùn)，并通過實(shí)地操作、示范或演練，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，組織鎮(zhèn)村技術(shù)干部深入田間地頭，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)。各村要把技術(shù)培訓(xùn)作為提高果業(yè)生產(chǎn)水平的重要舉措，針對果業(yè)生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)果農(nóng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高質(zhì)量效益意識。充分發(fā)揮農(nóng)民技術(shù)骨干的作用，組織他們通過“傳、幫、帶”的形式，把冬季果樹管理技術(shù)傳授給廣大果農(nóng)，以擴(kuò)大技術(shù)培訓(xùn)覆蓋面。有條件的村可組織村干部和果農(nóng)代表赴旬邑、洛川等果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)縣參觀學(xué)習(xí)，以開闊他們的視野。
（四）切實(shí)抓好示范。在果園冬管工作中，各村在抓好原有各級示范園改造的同時(shí)，以新建示范園為抓手，推動工作全面開展。各村新建一個(gè)50畝示范園。新建示范園要求相對集中連片，不得與原有示范園重疊，進(jìn)一步擴(kuò)大示范園面積，增強(qiáng)示范效果，帶動整村推進(jìn)。各村要于12月1日前將選定的示范園上報(bào)鎮(zhèn)政府辦公室。
摘 要 近年來，我廠按照集團(tuán)公司“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，以“家?佳”文化為引領(lǐng)，堅(jiān)持黨建工作與中心工作同設(shè)計(jì)、同部署、同推進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的良好發(fā)展。2014年，我廠首獲全國“五一”勞動獎狀，集團(tuán)公司四星級發(fā)電企業(yè)和文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)。
關(guān)鍵詞 融入 中心 助推 發(fā)展 構(gòu)筑 家佳
一、以“文化創(chuàng)企”為引領(lǐng)，搭建企業(yè)黨建工作新格局
近年來，為改變企業(yè)連年虧損的現(xiàn)狀，我廠確定了“創(chuàng)新、提效、爭先”的發(fā)展戰(zhàn)略和爭創(chuàng)標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)。面對新目標(biāo)，如何凝聚人心，激發(fā)正能量，通過對形勢的研判和企業(yè)現(xiàn)狀的分析，按照華電能源公司“文化創(chuàng)企”的執(zhí)企理念，我廠黨委確定了以企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，開創(chuàng)黨建工作新局面的總體工作思路。
（一）“家?佳”文化的建立。佳廠是個(gè)老企業(yè)，職工平均年齡偏大，工作的積極性不高，思想觀念落后，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，改革動力不足，為激發(fā)全廠職工的工作熱情，我們以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過自我剖析，召開領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、職工等各層面的座談討論，總結(jié)思考建廠76年來，佳熱人凝聚的精神力量、意志品質(zhì)和愿景目標(biāo)是什么？在自己分析的同時(shí)，還聘請專家把脈，開展問卷調(diào)查。全廠職工總動員，上下齊參與，形成了深刻反思?xì)v史、展望未來的良好氛圍。我們乘勢提煉出以社會主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以“愛廠如家、追求更佳”為核心價(jià)值觀的“家?佳”文化體系，搭建“六心六力”理念行為模式（即：責(zé)任心、忠誠心、合作心、規(guī)范心、安全心、成本心和業(yè)績力、精益力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、進(jìn)取力）。“家?佳”文化來自于企業(yè)多年的積淀，也承載著佳熱人對未來的美好愿景，得到了全廠職工的認(rèn)同。
（二）“家?佳”文化的推廣。為了將“家?佳”文化的新理念新思想根植到每個(gè)職工的心里，我們建立起橫向到邊、縱向到底的企業(yè)文化宣貫網(wǎng)絡(luò)。開展了企業(yè)文化知識培訓(xùn)、答卷、領(lǐng)導(dǎo)班子送文化進(jìn)班組和打造文化石、種植認(rèn)養(yǎng)林等宣貫活動。將76年發(fā)展歷史融入文化建設(shè)，陳列6000千瓦機(jī)組退役轉(zhuǎn)子、廠旗融入新文化元素等方式，進(jìn)行內(nèi)涵式宣貫。制作了娓娓道來版“家?佳”文化宣傳片、《小蘋果》音樂視頻作品，開設(shè)廠網(wǎng)“八面來風(fēng)”論壇、“奮斗的青春”微信群等載體，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化新媒體宣貫。從企業(yè)文化環(huán)境的打造上，廠區(qū)的文化墻、文化路、歷史標(biāo)志物展示等，處處都能感受到一種撲面而來的文化氣息，形成了良好的氛圍。
（三）“家?佳”文化的落地。企業(yè)文化只有真正成為職工自覺的行為規(guī)范，才能真正的落地生根。在理念推廣的同時(shí)，我們一方面強(qiáng)化了制度文化建設(shè)的硬約束，出臺了《人才隊(duì)伍建設(shè)管理機(jī)制實(shí)施辦法》等一系列制度，建立“8090”職工成長平臺、技能技術(shù)“三級雙通道”發(fā)展機(jī)制，建設(shè)中層干部進(jìn)入退出機(jī)制；另一方面培樹典型引路，職工于海濤自己摸索燃用褐煤帶滿負(fù)荷提高機(jī)組調(diào)整方法，我們將此命名為“于海濤燃燒調(diào)整法”，隨后涌現(xiàn)出尹鳳祥降氮法、張宇調(diào)水法等。燃料分廠職工黃景秋，直腸癌術(shù)后仍工作在一線，一年內(nèi)帶領(lǐng)班組人員三次完成共計(jì)15萬噸原煤置換工作，被推舉為2014年全省第二屆“鐵人式”職工、省“五一”勞動獎?wù)芦@得者，我們?yōu)檫@樣的優(yōu)秀職工點(diǎn)贊，也深深地被他們感動著。
企業(yè)黨建工作能否生動有活力，我們認(rèn)為最重要的是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。企業(yè)黨建工作的核心是凝聚人心、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展，我廠黨建工作恰恰是通過打造“家?佳”文化，來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
二、以融入中心服務(wù)大局為目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的生命力
在企業(yè)形成良好工作氛圍的同時(shí)，我們將黨建工作的觸角引向企業(yè)的中心工作，通過卓有特色的黨建活動，為企業(yè)的中心工作和改革發(fā)展注入活力。
（一）為安全生產(chǎn)注入柔性管理。安全是企業(yè)的第一生命線，圍繞安全這個(gè)永恒的中心，我們在開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊零違章、無事故，黨員先鋒崗、黨員品牌工程等工作的同時(shí)，黨委書記每月到基層支部或請支部書記走上來談思想、談安全。支部建設(shè)中以“星級黨支部創(chuàng)建”對標(biāo)管理為基礎(chǔ)，每季實(shí)施對標(biāo)打分；生產(chǎn)單位的10名專兼職黨支部書記一崗雙責(zé)，堅(jiān)持下現(xiàn)場、查安全，恒佳檢修公司黨支部書記帶隊(duì)赴外檢修，抓黨建的同時(shí)抓檢修；燃料分廠黨支部書記帶著相機(jī)到現(xiàn)場，抓拍不安全現(xiàn)象，抓黨建的同時(shí)抓安全；發(fā)電分廠黨支部書記承擔(dān)起職工的培訓(xùn)工作，抓黨建的同時(shí)抓培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)黨建工作融入企業(yè)中心工作。
（二）為“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施剛性約束。注重并發(fā)揮黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)兩條管理主線交叉管理、相互滲透、力量疊加。六名廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入18個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，面對面向職工求經(jīng)問寶，接受職工監(jiān)督，提高履職能力。效能監(jiān)察工作持續(xù)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了對燃煤、物資、勞動紀(jì)律、非生產(chǎn)用能等管理的全覆蓋。實(shí)施“陽光工程”，重新修訂完善車輛、辦公用品、接待等相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范支出使用，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造出“風(fēng)清氣正”的新環(huán)境、樹立了“實(shí)干興業(yè) ”的新作風(fēng)。
（三）為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)舵定錨。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化體制機(jī)制改革的過程中，廠管理部門由18個(gè)整合為15個(gè)，班組由108個(gè)整合為69個(gè)，關(guān)停多經(jīng)企業(yè)5個(gè)，當(dāng)時(shí)引起職工思想振動較大，廠黨委以各黨支部為思想宣傳陣地，超前進(jìn)行形勢任務(wù)教育，深入做職工的思想政治工作，職工由疑惑、理解到支持，保證了機(jī)構(gòu)整合和人員安置等改革的順利進(jìn)行，也有力的推動了企業(yè)“職能重置、流程再造”“管理提升8S”“績效考核”等工作的全面開展。
三、以和諧促發(fā)展，推動企業(yè)黨建工作結(jié)碩果
我廠堅(jiān)持做到黨建工作與企業(yè)中心工作同研究部署、同推動落實(shí)，真正形成責(zé)任明確，齊抓共管的黨建工作格局。
（一）黨政同心發(fā)展有力。2014年春天，面對職工家屬“特殊來信”中提到的反對熱水關(guān)停、要求提高工資待遇、抵觸門禁管理等問題，廠黨委與行政領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力，直面問題，共同擔(dān)當(dāng)，本著疏通思想、化解矛盾的原則，開展了“向問題叫板、讓群眾叫好”主題活動，開門納諫，把“特殊來信”原文在大屏幕和網(wǎng)站刊載，通過職工座談、專題宣傳、網(wǎng)頁專欄，服務(wù)講解進(jìn)家門等方式，理順了情緒，化解了矛盾，保證了“三供一業(yè)”分離等工作的順利進(jìn)行。此“事件”的處理也得到了華電能源公司黨組的支持和肯定，并被集團(tuán)公司列為教育實(shí)踐活動典型案例。
（二）黨政同行奪標(biāo)有效。2014年，我們把四星級企業(yè)、文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建確定為年度重點(diǎn)工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全廠職工齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，奮力拼搏。廠黨委開展了“家?佳”明星競賽活動，選樹出一批職工服氣的“明星職工、明星黨員、明星鐵軍”。黨政班子齊進(jìn)班組為明星職工頒發(fā)獎金和證書，事跡看得見、先進(jìn)摸得著的“草根明星”，使職工倍受鼓舞，有效激發(fā)了職工在降低煤耗攻關(guān)、開拓直供熱市場、熱泵閉環(huán)運(yùn)行管理等工作中的積極性。廠供電煤耗指標(biāo)集團(tuán)公司奪冠，熱泵項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司科技創(chuàng)新與進(jìn)步一等獎。
（三）黨政同享強(qiáng)基有為。扎實(shí)的黨建工作凝聚了人心、形成了導(dǎo)向、匯集了力量，針對大家最關(guān)心什么時(shí)候能漲工資等問題，廠領(lǐng)導(dǎo)利用綜合調(diào)度會的機(jī)會，帶著職工算了一筆筆細(xì)賬：降低煤耗10克/千瓦時(shí)，一年增加收益1500萬；控制熱網(wǎng)失水，一年減少損失300萬；關(guān)停、整合利用率不高的辦公樓宇，一年減少汽水電支出30多萬，等等。通過算細(xì)帳，開展職工大討論，讓大家理解只有企業(yè)發(fā)展好了，我們的收入才會“水漲船高”。2014年，我廠實(shí)現(xiàn)利潤過億元，創(chuàng)歷史最好水平，職工們欣喜地說，這一年確是佳熱干部職工“蠻拼”的一年。
黨建工作沒有最好只有更好，2015年我們將在華電能源公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建創(chuàng)新工作會議精神，豐富“家?佳”黨建工作內(nèi)涵，更好地為企業(yè)中心服務(wù)，為華電能源公司建設(shè)一流的綜合能源公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
“往年哪見過那么多人！價(jià)錢（每公斤）從沒上過3元。”李鎖兒的姐姐對《村委主任》記者說。2013年3月27日上午，葡峰山莊腳下，西迎南風(fēng)村的李鎖兒正與姐姐在葡萄地里忙乎著。眼看清明節(jié)就到，他們得趕節(jié)令把葡萄樹出土、上架。
一旁的村黨支部書記、村委主任任建赟說：“2012年，全村人共接待游客27萬人次，村民確實(shí)沒見過那么大的陣勢。這是五路營銷法的結(jié)果。”
清徐縣種植葡萄已有2000多年歷史，目前全縣種植面積約5萬畝，馬峪鄉(xiāng)是主產(chǎn)地，家家種葡萄，人人有技術(shù)，惟獨(dú)銷售不如意，多年來都依賴經(jīng)紀(jì)人操盤，價(jià)格他們說了算。村民明知道吃虧，卻還得跟在經(jīng)紀(jì)人屁股后面求著人家收購。2011年，馬峪鄉(xiāng)的葡萄每公斤2元多。2012年，西迎南風(fēng)村人徹底顛覆了經(jīng)紀(jì)人規(guī)則，他們摸出5條銷路，葡萄賣到了每公斤6元。
豪賣1.7萬張團(tuán)購票——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)登上網(wǎng)絡(luò)平臺
五路營銷法中，各路銷售互相促進(jìn)。
注冊網(wǎng)站。以清徐葡峰種植專業(yè)合作社的名義，以阿里巴巴為平臺注冊網(wǎng)站，接待批發(fā)大戶。通過網(wǎng)聊、電話、QQ交流，安徽、河北、山東的批發(fā)商先在網(wǎng)上預(yù)訂，然后揣現(xiàn)款到村，一車一車地拉，拉走36車，12.5萬公斤。“神奇啊！葡萄也能這樣賣？”西梁泉村民一個(gè)勁地稱奇，說建赟雖然年輕卻不能小瞧！
“初試網(wǎng)絡(luò)，真把外省人給吸引來了。我出生在西梁泉村，每天回家吃飯，遠(yuǎn)來的批發(fā)商開車到家里找我，村里人趁機(jī)銷了他們的葡萄。”任建赟憨厚地說。
旅行社主導(dǎo)采摘。與省城21家旅行社簽約，游客組團(tuán)到村采摘。2012年，旅行社帶來采摘游客5萬人次。
1998年，當(dāng)?shù)卣谖饔巷L(fēng)村建起葡峰山莊，葡萄采摘興起。但熱鬧一陣后，游客便稀落起來，村民總是在半路上截客，常弄出些尷尬事。一些旅行社雖然想搞采摘項(xiàng)目，到村卻找不到接頭人。提著豬頭找不到廟門，守著資源卻浪費(fèi)資源，實(shí)在可惜。
2011年底，任建赟到西迎南風(fēng)村任職。任建赟注冊的合作社網(wǎng)站吸引了省城一家旅行社主動找他談采摘事，當(dāng)即成交。任建赟突然看到了一種可喜的苗頭，趕緊到省城，見旅行社就進(jìn)，最后與21家旅行社簽約。他說有一家旅行社特別厲害，發(fā)動了太原市100多個(gè)社區(qū)的老年人來采摘，5萬名采摘客中，10%來自這家旅行社。
“沒必要自己親自到社區(qū)組織，充分利用旅行社資源，一樣可以達(dá)到目的，只是利益分成罷了——社會化大生產(chǎn)，其實(shí)是一種社會資源共享方式。”任建赟總結(jié)道。
采摘票由合作社自行設(shè)計(jì)、印刷，面值30元。游客持旅行社發(fā)到手的采摘票，領(lǐng)取一把剪刀、一個(gè)紙箱，一箱能裝2.5公斤。剪著、吃著、笑著、評著，愜意無限。游客、旅行社、村民皆大歡喜。
接待采摘游客的都是清徐葡峰種植專業(yè)合作社的社員，社員分戶種植，統(tǒng)一銷售。合作社把游客分配給各社員，其實(shí)是統(tǒng)一銷售的一種方式。
但是，游客先到誰家地？這是個(gè)大問題。“弄不出個(gè)公平道道，好事做砸，還不如不做。”任建赟說。他與村干部們動腦筋，最后制訂出兩重公平法。
一重是編號，讓所有社員抓鬮，按序號，一輪一輪接待。
另一重是分隊(duì)，游客8～12人為一組。可8人和12人之間相差5箱150元錢呢，一天會差出幾個(gè)150元呢？誰都愿意自家接待的人數(shù)多、次數(shù)多，但按抓鬮序引接待，誰先誰后，人多人少，都沒二話。
團(tuán)購網(wǎng)站。與18家團(tuán)購網(wǎng)站合作，竟然賣出了1.7萬張團(tuán)購采摘票，每張29.9元，村民可得20元。
分析旅行社帶來的采摘游客，60%是老年人，年輕人哪里去了？任建赟覺得奇怪。他想起女朋友常在網(wǎng)上團(tuán)購電影票，甚至吃飯也團(tuán)購——年輕人都在網(wǎng)上扒著呢，他一激靈，開始與眾團(tuán)購網(wǎng)站合作。
實(shí)體店代銷。與縣城一家精品水果店合作直銷。水果店門頭上掛著“葡峰種植專業(yè)合作社葡萄直銷點(diǎn)”的條幅。恰逢中秋、國慶兩節(jié)，顧客沖著直銷而去，店主以禮品盒出售，賣了個(gè)好價(jià)錢，他偷著樂。
“只有網(wǎng)店還不健全，得有實(shí)體店。還是充分利用社會資源，不一定非自己開個(gè)門面。”任建赟說。
參加旅游推介會。凡縣、鄉(xiāng)組團(tuán)參加旅游推介會，比如：北交會，西迎南風(fēng)村就要帶產(chǎn)品、舉品牌參加，縣、鄉(xiāng)給了相當(dāng)大的支持。
五路營銷，互相促進(jìn)，西迎南風(fēng)村的陣勢擺出來了，更多的城里人慕名自駕采摘來了，連吐魯番的葡萄大腕們也來觀陣了，弄得西迎南風(fēng)村的葡萄不夠賣。讓東迎南風(fēng)村、后窯村、李家樓村的葡萄頂上去，才算應(yīng)付了這好大的場面。
龐大的采摘隊(duì)伍，把西迎南風(fēng)村人的5家農(nóng)家樂養(yǎng)富了。有一位業(yè)主含糊透露，2012年他賺了10多萬元，但別人推算他至少20萬元。
“豪贈”300把剪刀——小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向合作經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變
合作社是各渠道營銷的主體，但當(dāng)初村民并不買賬。
2011年底，清徐葡峰種植專業(yè)合作社開始籌建。任建赟先說服10畝以上的種植戶、鄉(xiāng)里其他6名大學(xué)生村官一起成立了合作社，但其他村民不相信這年輕人能創(chuàng)造什么奇跡，他們的態(tài)度是：你弄你的，我種我的，互不相干。
理事長任建赟思謀一陣，決定請專家搞培訓(xùn)。他用大喇叭對村民廣播，不僅在本村，還跑到東迎南風(fēng)、后窯、李家樓村吆喝：“誰先到，誰就有禮品啊！”這一喊真奏效，本村、外村就有人去了。
村民原來憑祖?zhèn)鹘?jīng)驗(yàn)管理葡萄，專家教的是新鮮的科學(xué)道理和實(shí)用技術(shù)，村民的求知欲被激發(fā)出來，有的當(dāng)即扯著專家的胳膊，到自家地里給葡萄樹看病。一期培訓(xùn)結(jié)束，還有人要學(xué)，一直辦了六期。最多時(shí)一個(gè)會議室擠了200多人，后到的人都沒處下腳。
禮品贈給前三期的積極分子，每人兩件：一把果樹修剪刀、一瓶礦泉水，300把剪刀300瓶水，1200元全部由任建赟掏腰包。
培訓(xùn)完，任建赟說：“如果我以合作社名義向上面爭取來更多的實(shí)惠，比如：新品種苗木、果袋、農(nóng)家肥等，誰不入社可沒誰的份，到時(shí)別后悔呵！”呼啦啦，4個(gè)村112戶500多村民入社。
300把剪刀300瓶水，啟動了西迎南風(fēng)等4個(gè)村莊的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向合作經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。
看著2012年的采摘盛景，本村惟一沒入社的一家當(dāng)即對任建赟表示不滿：“你作為村干部，應(yīng)該一視同仁，也給我家分配幾個(gè)采摘客。”可是任建赟是以合作社理事長的身份為社員搞統(tǒng)一銷售。那村民表示他要馬上入社。任建赟征求社員意見，大家不同意，認(rèn)為人不入社都一樣，就不公平了。任建赟表示2013年可以吸納這戶村民入社，到時(shí)主動邀請他。
合作社成立了，任建赟對合作社經(jīng)濟(jì)的一系列設(shè)計(jì)陸續(xù)落地。比如：統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售。再比如：增加葡萄采摘品種，延長采摘期。
西迎南風(fēng)村人住在半山腰，頭頂上是葡峰山莊和400畝旱作龍眼葡萄，腳下是200畝巨峰、瓶兒、粉紅太妃，一條新整修的小河道緊傍葡萄地。往年只采摘山上的龍眼，采摘期只有一個(gè)月。2012年，山上山下葡萄地里全是采摘人，西迎南風(fēng)村的采摘期由原來的1個(gè)多月變?yōu)?個(gè)月：先巨峰，再瓶兒、粉紅太妃，最后龍眼。10月8號寒露，采摘結(jié)束。
農(nóng)家樂收入隨采摘期的延長增長。
任建赟在別人眼里神奇起來。
四種身份融一身——昭示新農(nóng)村干部的培養(yǎng)方向
這任建赟，其實(shí)是一名大學(xué)生村官。2009年在東迎南風(fēng)村任職，2011年11月，當(dāng)選為西迎南風(fēng)村村委主任、黨支部書記。
任建赟感受到村民對他的迫切希望，開始為村莊發(fā)展作整體規(guī)劃：2012年先解決吃水、道路等生活事，2013年成立葡萄種植合作社，解決村民增收問題。由于他在東迎南風(fēng)村有籌建合作社的經(jīng)驗(yàn)，2013年3月，清徐葡峰種植專業(yè)合作社提前成立，也就是說，村莊的傳統(tǒng)葡萄產(chǎn)業(yè)提前一年攀上了當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)平臺，村民提前一年增加收入。2000多歲的清徐葡萄，被活靈活現(xiàn)地植入當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)，破天荒。村民的收入當(dāng)年增長50%。
2013年3月27日，《村委主任》記者與身兼大學(xué)生村官、村黨支部書記、村委主任、合作社理事長四重身份的任建赟有一番對話。
《村委主任》：看來，你的思路、做法是，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與當(dāng)代科技對接，來增加村民收入。還有沒有更深層次的意義？
任建赟：村民增收是一方面，更深層的意義是，轉(zhuǎn)變了村莊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式。
通過轉(zhuǎn)變一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式，來轉(zhuǎn)變村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。通過轉(zhuǎn)變銷售方式，來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式。
在銷售方面，我還要補(bǔ)充一點(diǎn)。我們銷售的不只是葡萄，而是一個(gè)村莊。旅行社帶來的游客，總是上午在村采摘，下午到孟封鎮(zhèn)參觀老醋坊。這說明，我們的村莊已經(jīng)納入清徐，乃至省城的旅游線路中。這是一種隱形的銷售方式。一個(gè)村莊的銷售，比葡萄的銷售更重要。
但是，僅僅轉(zhuǎn)變銷售方式還不夠，種植結(jié)構(gòu)也得轉(zhuǎn)變。
2012年，我用縣委組織部獎勵的大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)資金3萬元，買回6000株葡萄蓖，包括早黑寶、秋紅寶、玫瑰香和維多利亞，免費(fèi)發(fā)給社員。3年后，村里將有更多品種的葡萄供人采摘。
2013年，我們將建成3個(gè)示范園，種植方式也將發(fā)生變化。
一個(gè)是稀特品種科技示范園，栽植了10余種當(dāng)?shù)叵∪逼咸哑贩N。
一個(gè)是節(jié)能溫室采摘園，栽植早黑寶，6月初成熟，采摘期將提前2個(gè)月，價(jià)格將是每公千30元。按每畝2000公斤產(chǎn)量算，2年掛果后，每畝收入約6萬元，成本當(dāng)年回籠。再有五六天，溫室建成，就可以栽苗了。這意味著一個(gè)小村莊的老產(chǎn)業(yè)要與現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)對接了。
還有一個(gè)是盆栽園藝示范園，已經(jīng)建起5眼窯洞，葡萄、草莓等盆景的銷售，將改善村民的收入結(jié)構(gòu)。
這3個(gè)園區(qū)都是合作社的示范項(xiàng)目，試驗(yàn)成功，社員就可以跟進(jìn)了。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，村民收入增加，他們想馬上改變住房條件。我最近正在申請拆舊房建新房的資金補(bǔ)助，村民高興得很，剛才那位老黨員拉著我的手，說的就是這事。
《村委主任》：你一會兒以理事長身份說話，一會兒以村干部身份說話——四重身份融于一身，矛盾不矛盾？
任建赟：互相兼容。沒有大學(xué)生村官身份，就當(dāng)不上村主干，當(dāng)不上村主干，做理事長也不順當(dāng)。
《村委主任》：你感覺，大學(xué)生村官與村黨支部書記、村委主任三重身份融合，產(chǎn)生了什么效果？
任建赟：為村莊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)找到了全新的營銷模式。讓有名沒姓的老產(chǎn)業(yè)走上了品牌化道路，走上了網(wǎng)絡(luò)平臺。從前的葡萄都叫清徐葡萄，現(xiàn)在我們村的葡萄叫葡峰老農(nóng)。從前的龍眼一身土氣，現(xiàn)在它即將通過綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證也是計(jì)劃中的事。這些事恐怕是傳統(tǒng)村干部的短板，而大學(xué)生村官做到了。但是，沒有村主干的身份，全新的營銷模式也很難被村民接受。這三重身份重合，產(chǎn)生的不是疊加效應(yīng)，而是共振效應(yīng)——你也是理工科出身，能理解吧？
《村委主任》：合作社理事長與村黨支部書記、村委主任身份融合又怎樣？
任建赟：職能交叉，困難迎刃而解。
村民對村委會有意見，別的村委主任只能靠一個(gè)身份來解決問題，但我能以理事長的身份，用經(jīng)濟(jì)杠桿解決。說一件事你就明白了。2012年，有人想在自家承包地里建農(nóng)家樂，我說政策不允許。他堅(jiān)持說：“別人能行，我就不行？如果我不行，他們的全拆了！”我靈機(jī)一動說，今年采摘期合作社的2個(gè)停車場讓你兒子負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，也能掙三四千元。葡萄長廊還缺個(gè)維護(hù)秩序的人，1200元包給你，行不行？他高興而去。實(shí)際上，他是位70多歲的老黨員，他不爭什么，只是爭口氣。
《村委主任》：四重身份融合的效果呢？
任建赟：村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式迅速轉(zhuǎn)變，村民增收迅速見效，村民的組織性迅速提高。
2012年，我村委會在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹 “三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并通過村委會全體黨員、干部、村民的共同努力，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將今年工作的情況匯報(bào)如下：
一、新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)順利完成
1、為豐富村民的精神文化生活，以西溝為試點(diǎn)，村前鋪設(shè)200平方米的籃球場、老年活動室、為村民提供了體育文化活動場所。共計(jì)投資235000元。
2、爭取上面項(xiàng)目資金與發(fā)動群眾集資共投入34萬元對西溝試點(diǎn)村的道路進(jìn)行了硬化，硬化面積將近7000平方米,大大方便了村民的日常出行。
3、建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站，配備電腦四臺，為村民提供農(nóng)業(yè)科技信息；為黨員干部及村民的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供了方便。
二、 增加村民福利及教育投入
1、我村委會通過補(bǔ)貼鼓勵村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，參保人數(shù)達(dá) 2937 人。
2、帶領(lǐng)黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款，為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福,每年對全村老人、特困戶發(fā)放200元/人的慰問金。2012年春，通過多方集資建起敬老院，孤寡老人得到妥善安置。
3、為了培養(yǎng)有知識、有技術(shù)的人才，從“科學(xué)發(fā)展觀”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)“科技興村”的目標(biāo)，“兩委班子”決定，加大支持教育力度，對在高校就讀本科的學(xué)生，每生補(bǔ)助1000元，避免了孩子因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué)的情況發(fā)生。
三、因地制宜，全面做好農(nóng)業(yè)保障工作，不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
1、充分利用本地優(yōu)勢，大力發(fā)展甘蔗耕作，2012年底從原來的500畝增加到1600畝。
2、以科技興農(nóng)為突破口，全面實(shí)現(xiàn)增收。2012年，我們村委會為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)交流的舞臺，把最好的農(nóng)業(yè)技術(shù)帶進(jìn)田園里，過去的一年，我們?nèi)逦瘯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收6%。
3、2012年在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，引進(jìn)一間綜合木料加工廠，兩間木板廠，合計(jì)引進(jìn)資金兩百多萬元。這些企業(yè)的入駐將進(jìn)一步壯大我村集體經(jīng)濟(jì)，及解決農(nóng)民的就業(yè)問題。
四、嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開，規(guī)范村委會財(cái)務(wù)管理。
村務(wù)公開工作。村務(wù)公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村委會嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，有效地保障了村民對村務(wù) 的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度、堵塞漏洞，防范于未然。
五、做好計(jì)生工作，完善計(jì)生信息系統(tǒng)管理
2012年我村委會計(jì)生工作在村黨支部和上級政府有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，建立計(jì)生信息系統(tǒng)，并實(shí)行計(jì)劃生育多個(gè)優(yōu)惠政策，促進(jìn)計(jì)劃生育工作的順利進(jìn)行，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。
六、維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定
我村委會在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級精神要求，結(jié)合本村委實(shí)際情況，認(rèn)真地開展工作以維護(hù)地方穩(wěn)定。積極配合派出所的治安巡邏工作，為其日夜巡邏提供有力保障，有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。
七、存在問題
1、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔，村民的環(huán)境保護(hù)意識也有待進(jìn)一步提高。2、缺乏實(shí)施有力的致富舉措。3、農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施尚不夠完善。
同志們，回首過去，展望未來，我村委會將以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作方針，以西溝為龍頭，帶動全村委會早日實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總目標(biāo)。
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一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委確立的“全黨抓經(jīng)濟(jì)、突出抓工業(yè)、重點(diǎn)抓項(xiàng)目”的工作思路和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，以深化學(xué)習(xí)、進(jìn)一步解放思想、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高綜合能力為重點(diǎn)，以全面提升干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力和創(chuàng)新思維為目標(biāo)，激勵全縣廣大黨員干部“敢干、多干、會干、善干”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)、人才保證和智力支持。
二、目標(biāo)要求
通過開展集中整訓(xùn)活動，力促縣直部門提高服務(wù)水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村提高工作能力。具體要求：一是學(xué)習(xí)提高。通過集中培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)破解發(fā)展難題的方法和本領(lǐng)，不斷解放思想，提高境界，培養(yǎng)優(yōu)良品德，增強(qiáng)發(fā)展本領(lǐng)，把干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)提高到一個(gè)全新的水平。二是找出存在問題。對照縣委要求，深入查找黨員干部中存在的思想不解放、標(biāo)準(zhǔn)境界低、大局意識不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)、缺乏責(zé)任感、氣魄膽量小等方面的問題。三是拉開檔次距離。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間、部門之間、村之間進(jìn)行分類排隊(duì)，找出差距，拉開檔次，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，結(jié)合正在開展的“四帶創(chuàng)兩爭優(yōu)”活動，促進(jìn)后進(jìn)單位的轉(zhuǎn)化升級，提高全縣基層組織建設(shè)整體水平。四是促進(jìn)全面工作。增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，結(jié)合縣委、縣政府確定的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，把集中培訓(xùn)活動與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來，保障各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)跨上新臺階。
三、方法步驟
本次冬季集中整訓(xùn)的范圍包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、村全體黨員干部。活動從12月8日開始，到春節(jié)前基本結(jié)束，利用近2個(gè)月的時(shí)間，采取集中培訓(xùn)、集中整改、集中評議三個(gè)步驟壓茬進(jìn)行。
（一）集中培訓(xùn)。突出解放思想、提升境界和提高創(chuàng)新力、強(qiáng)化執(zhí)行力，重點(diǎn)加強(qiáng)對黨的十七屆五中全會精神縣委、縣政府重大決策部署的理論灌輸，加強(qiáng)對促進(jìn)跨越發(fā)展本領(lǐng)的學(xué)習(xí)。集中培訓(xùn)按照“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、集中授課”的原則，以縣委黨校為依托，對所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職、縣直部門主要負(fù)責(zé)人，以來新任科級干部，優(yōu)秀企業(yè)家代表，縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨支部書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村黨支部書記、村委會主任、管區(qū)總支書記、站所負(fù)責(zé)人，1030名村級后備干部集中輪訓(xùn)一遍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村黨員干部的輪訓(xùn)；縣直各部門負(fù)責(zé)本單位黨員干部的輪訓(xùn)。每期集中培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行閉卷考試。個(gè)人考試成績經(jīng)加權(quán)計(jì)算，得出單位成績，作為選拔任用干部的重要依據(jù)。
（二）集中整改。一是查找問題。對照整訓(xùn)活動目標(biāo)要求，查找班子和個(gè)人存在的影響和制約發(fā)展的深層次問題。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、每名黨員干部重點(diǎn)深入查找一個(gè)最突出、最實(shí)在的問題，形成書面材料，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志把關(guān)后上報(bào)縣黨員干部冬季集中整訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。查找問題不能避重就輕，不能回避矛盾，不搞人人過關(guān)，但必須找準(zhǔn)問題。二是整改承諾。對查找出的問題認(rèn)真剖析，摸清產(chǎn)生問題的原因，據(jù)實(shí)制定整改承諾書，明確整改目標(biāo)、整改期限、整改措施等。整改承諾書采取適當(dāng)方式向社會公開，接受黨員群眾監(jiān)督。三是限期整改。對存在問題集中限期整改，一般應(yīng)于集中整訓(xùn)活動期間整改到位，兌現(xiàn)承諾。活動期間確因客觀因素難以完成的，要明確完成時(shí)限，強(qiáng)化落實(shí)措施，確保整改到位。
（三）集中評議。對縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人整改情況，采取領(lǐng)導(dǎo)評、組織評、相互評、社會評等方式進(jìn)行集中評議。縣直部門的評議按照考核辦法的要求，分別進(jìn)行公開述職評議和系統(tǒng)內(nèi)述職評議。根據(jù)評議結(jié)果排出名次，并按適當(dāng)比例，分類評出最好部門（單位）和最差部門（單位）。對其他黨員干部的集中評議，由各部門單位參照縣里的做法自行組織。
開展集中整訓(xùn)活動注意做到“四個(gè)結(jié)合”。一是與中心工作相結(jié)合。積極落實(shí)縣委、縣政府決策部署，做好本職工作，統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)。二是與思想實(shí)際相結(jié)合。發(fā)揚(yáng)“刮骨療毒”精神，切實(shí)觸動靈魂深處，堅(jiān)守道德底線，解決實(shí)際問題，形成“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、求實(shí)效”的工作作風(fēng)。三是與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合。把集中整訓(xùn)活動作為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體措施，認(rèn)真落實(shí)上級安排部署，形成干事業(yè)、創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的良好氛圍。四是與年終考核相結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束后，各黨委、黨組及農(nóng)村黨支部要召開一次專題民主生活會和組織生活會，談學(xué)習(xí)體會，剖析思想根源，查找工作和思想作風(fēng)方面存在的問題，提出整改措施和下一步工作打算。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）縣領(lǐng)導(dǎo)要參加并指導(dǎo)分管包保部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的民主生活會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員要參加所聯(lián)系的村黨支部的組織生活會。把集中評議、集中獎懲與全年績效考核有機(jī)結(jié)合，通過考核成績檢驗(yàn)活動成效，通過活動促進(jìn)全年工作目標(biāo)圓滿完成。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
開展黨員干部冬季集中整訓(xùn)活動，是在我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期采取的一項(xiàng)非常舉措，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，是一次思想觀念、理念境界的大轉(zhuǎn)變，也是一次素質(zhì)能力的大提升，必須以堅(jiān)決的態(tài)度、強(qiáng)力的措施、務(wù)實(shí)的精神，以“抓鐵有印、踏石留痕”的作風(fēng)抓落實(shí)、見成效。
區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部：
根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，我局黨支部于X月X日召開了以加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，現(xiàn)將召開民主生活會情況匯報(bào)如下：
自區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于召開2002年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會有關(guān)問題的通知》下發(fā)后，我局黨支部立即召開了支委會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了文件精神，對民主生活會召開的形式、內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行了安排部署，要求每名支委成員必須嚴(yán)格按照文件規(guī)定的精神，結(jié)合工作實(shí)際，按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真查找自身思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題，寫出個(gè)人發(fā)言材料，并希望各支委成員要充分領(lǐng)會文件精神，認(rèn)清形勢，積極貫徹落實(shí)江總書記“5.31”講話的重要思想，逐步在我局領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子中形成齊心協(xié)力，顧全大局，真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，更好地?fù)?dān)負(fù)起我局各項(xiàng)工作的重任。小陳老師工作室原創(chuàng)
9月10日上午，我局黨支部召開了由XX書記主持的支委會，支委成員XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX參加了民主生活會，會上各支委委員分別按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際從思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面查找不足，認(rèn)真剖析和歸納，以對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評和自我批評，并對自己在近一時(shí)期的思想和工作情況進(jìn)行了全面總結(jié)。在民主生活會上，黨支部書記XX同志首先從思想、工作、領(lǐng)導(dǎo)、生活、學(xué)習(xí)五個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真地剖析和總結(jié)，認(rèn)為自身不論從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面能夠嚴(yán)格按照黨的要求，從工作實(shí)際出發(fā)，采取了座談、寫心得等方式，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)；能夠經(jīng)常深入一線，了解掌握工作進(jìn)展和人員思想情況，努力為職工排憂解難；注重維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，始終堅(jiān)持民主集中制原則；積極圍繞實(shí)際工作有計(jì)劃地學(xué)理論、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，活學(xué)活用；時(shí)刻按照黨的要求廉潔奉公，沒有消極腐敗現(xiàn)象。在充分肯定成績的同時(shí)，也認(rèn)真查找了自身存在的問題：一是學(xué)習(xí)缺乏一貫性，自學(xué)主動性不強(qiáng)；二是對人員的思想教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對存在的問題，XXX書記提出了整改措施：一是按照“三個(gè)代表”要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；二是以人民滿意為根本，解放思想，銳意進(jìn)取；三是從加強(qiáng)教育培訓(xùn)入手，努力踐諾為人民服務(wù)的宗旨。隨后，XXX局長從如何對照“三個(gè)代表”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)做了發(fā)言。XX局長認(rèn)為自身能夠嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”的要求，自覺用辨證唯物主義的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的言行；能夠堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持任人唯賢；能夠始終保持清正廉潔，做好班子成員的表率。存在的問題是：首先，政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性。其次，宣傳工作急需加強(qiáng)。XXX結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)為自身能夠積極主動地配合兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作，對班子的決定能夠認(rèn)真執(zhí)行；能積極深入一線，身先士卒，做好人員的思想工作；主動幫助年輕同志，做好各項(xiàng)工作；注重政治理論學(xué)習(xí)，廉政勤政，不。在肯定成績的同時(shí)，對自身存在的問題，XX同志進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，主要表現(xiàn)在：在做思想政治工作上局限于老辦法，缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想；在政治理論學(xué)習(xí)上時(shí)緊時(shí)松，理論功底不扎實(shí)。XX副局長在發(fā)言中認(rèn)為：自己能夠按照要求學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策；始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是；主動做好領(lǐng)導(dǎo)助手，工作效率高；能夠堅(jiān)持清正廉潔，正確行使手中的權(quán)利，自覺抵制不正之風(fēng)。XXX副局長在會上認(rèn)真對照“三個(gè)代表”的要求，仔細(xì)總結(jié)和分析自身在思想、工作方面的成績和不足，認(rèn)為自己通過黨的教育和培養(yǎng)及工作實(shí)踐，不論在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面都有了長足的進(jìn)步，但距黨的要求特別是在學(xué)習(xí)方面和思想解放方面還有一定的差距，今后，自己要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷開拓工作思路，更好地為工作服務(wù)。最后，XX書記對各支委的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評，表示對會上反映出來的問題要進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定整改措施，并將民主生活會的有關(guān)情況向群眾通報(bào)，虛心接受群眾的監(jiān)督。
通過這次民主生活會，使各支委成員統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、加強(qiáng)了溝通，極大地增強(qiáng)了我局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我局完成各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
一、指導(dǎo)思想、工作對象和目的
目前，“FLG”組織企圖將活動重點(diǎn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，攪亂人心，危害社會。因此，在全鄉(xiāng)開展反警示教育活動是一項(xiàng)十分重要和緊迫的工作，以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對”為主題的農(nóng)村反警示教育活動（以下簡稱“警示教育活動”，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，深入淺出學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于同“FLG”等組織斗爭的方針政策和國家關(guān)于防范、懲治活動的法律、法規(guī)，充分認(rèn)識農(nóng)村活動的現(xiàn)狀和危害。警示教育活動面向全鄉(xiāng)基層組織和干部職工，特別是全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村青少年。通過開展警求教育活動，提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力，倡導(dǎo)文明科學(xué)健康的生活方式，增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村青少年識別、抵制的能力，為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
二、時(shí)間安排和主要內(nèi)容
（一）時(shí)間安排 全鄉(xiāng)警示教育培訓(xùn)班于2005年3月16日在鄉(xiāng)政府一樓會議室舉辦。
（二）主要活動內(nèi)容和具體做法 警示教育活動圍繞主題，注重實(shí)效，力戒形式主義，努力做到“進(jìn)村、入戶、面對面”家喻戶曉，人人皆知。 1、對各村黨支部書記、村委會主任，各校校長，集中進(jìn)行半天的防范和處理問題專題培訓(xùn)。 2、利用春節(jié)時(shí)間，開展對農(nóng)民群眾及中小學(xué)生的反警示教育活動。 （1）樂河中學(xué)、各村完小要給學(xué)生上好一堂反教育課，組織參觀一次反圖片展； （2）結(jié)合農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，以村為單位組織青年農(nóng)民進(jìn)行一次反科普知識講座； （3）以村為單位，組織村民、中小學(xué)生觀看一次反教育影視。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
全鄉(xiāng)警示教育活動由鄉(xiāng)黨政辦公室、司法、團(tuán)委、婦聯(lián)、科協(xié)等部門組成農(nóng)村反警求教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在司法所，負(fù)責(zé)對警示教育活動有關(guān)工作的研究部署，協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查。
四、注意事項(xiàng)
（一）堅(jiān)持正面教育。教育活動中，對于上當(dāng)受騙、誤入歧途的群眾主要是思想教育，幫助他們提高認(rèn)識，自覺地脫離。對于被裹挾參與非法活動的一般群眾，不要稱為“信徙”，避免產(chǎn)生負(fù)面影響。 （二）把握好宗教政策。警示教育活動，一是重點(diǎn)認(rèn)清的特征和危害，不涉及正常宗教活動；二是旗幟鮮明地講明取締與保護(hù)宗教信仰自由是完全一致的。三是尊重信教群眾的信仰自由。
（三）警示教育活動與在農(nóng)村開展文明村屯創(chuàng)建、創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部活動和“三下鄉(xiāng)”、群眾業(yè)余文體等活動有機(jī)結(jié)合起來。 （四）警示教育活動原則上不在新聞媒體宣傳報(bào)道。 （五）警示教育活動結(jié)束后，將教育活動的情況寫出書面總結(jié)報(bào)縣610辦。
相關(guān)內(nèi)容：教育活動，反
