時間：2023-03-24 15:48:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質檢員論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：工程監理，控制工作
工程質量監理是監理工作的重點,監理人員應在保證安全的前提下堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨,通過“超前監理、預防為主、跟蹤監理、動態管理、加強驗收、嚴格把關”的方法,處理協調好質量、進度、投資三個互相制約的目標要求,實現工程質量目標。在質量控制過程中以預防和控制為核心展開工作,一切以數據說話,一切以書面為根據,做好提前預控,從預控角度主動發現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中,抓住“重點部位”的質量控制,做到對工程施工全過程、全方位的質量監控,才能有效地實現工程項目施工的全面質量控制。
1、施工前做好監控準備工作，建立完整的監理質量監控體系,使之能適應該項準備開工的施工項目質量監控的需要質量控制體系中應根據工程實際情況,配備監控人員,明確分工及職責,配備所需的檢測儀器設備等。施工前審查施工總承包單位承擔任務選派的施工人員資質與條件是否符合投標文件的要求,特殊作業人員是否有上崗證。審查施工單位的施工組織設計、施工計劃、施工質量保證措施是否符合要求。論文大全，工程監理。批準后的施工組織設計是以后施工單位施工的綱領性技術文件,不得任意改動。
2、質量監控事前預防,施工操作事先指導
2.1對工程所需的原材料、半成品、構配件的質量控制。凡運到施工現場的原材料、半成品、構配件,應有產品出廠合格證及技術說明書,并由施工承包單位按規定要求進行檢驗,向監理單位提供檢驗或試驗報告,經監理審查并確認其質量合格后方準進場。對于需要復檢的項目,監理單位執行見證取樣制度,凡是沒有產品出廠合格證及檢驗不合格的,不得進場。例如:鋼筋、水泥等材料,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告)。質量合格的材料、設備等進場后,到其使用或施工、安裝時通常都要經過一定的時間,如果對材料、設備等的存放、保管不良,可能導致質量的惡化,如損傷、變質、損壞,甚至不能使用。論文大全，工程監理。因此,對于材料、半成品、構配件等,應當根據它們的特點,以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質量。
2.2加強質量意識,實行“三檢”制度。在工程施工前,監理單位召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識教育,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,由施工單位質檢部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員沒有簽字,監理人員拒絕驗收。另外,監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、旁站監理、隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收,清除工程中的質量隱患。論文大全，工程監理。
2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收單給工程監理。論文大全，工程監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查、復核原材料質量保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只走形式,要真正去檢查驗收,再由監理方檢查。監理方發現問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或整改完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關,保證質量。
3、施工過程的動態監控
在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理工作的重要環節。我們在質量控制中要把靜態檢查變為動態控制。監理人員在工程施工過程中進行質量監控的任務與內容主要有如下幾個方面:
3.1在施工過程中進行質量跟蹤監控：
(1)在施工過程中，監理工程師要進行跟蹤監控,監督承包方的各項工程活動,隨時密切注意承包方在施工準備階段中對影響工程質量的各方面因素所做的安排,在施工過程中是否發生了不利于保證工程質量的變化,諸如施工材料質量、混合料的配合比、施工機械的運行與使用情況、計量設備的準確性、上崗人員組成和變化,以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。
(2)在施工過程中及時建立質量檔案資料。為了對施工單位所進行的每一個分項或分部工程的各個工序質量實施嚴密、細致和有效地監督、控制,在監理工作中應及時建立檔案資料。
3.2加強管理力度,加強旁站監理
對于每一位現場監理人員要求做到“五勤”:①眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;②手勤,發現問題要常記,處理問題要有記錄;③腿勤,常到現場轉轉;④口勤,對于施工隊易出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;⑤腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴、準、細、實”：“嚴”就是嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關“；準”就是處理問題要果斷、準確,要以數據為依據；“細”就是工作中細心,處理事情要細致；“實”就是做到每一件事都要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題。論文大全，工程監理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位在施工過程中,監理人員要全天候的跟班旁監,發現問題及時處理。如澆注混凝土時,監理人員要親自在施工現場測定混凝土的坍落度是否穩定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監督后臺的用料計量,工人的操作是否符合標準。發現質量問題,及時通知施工隊整改,消滅質量隱患。
3.3現場巡視,量測檢查,數據說話。監理工程師通過現場巡視,用實地測量結果和數據來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量是否合格。如軸線、標高有誤差,軸線偏多少,標高低還是高;對未按圖紙施工的、混凝土澆筑完后如有蜂窩、孔洞等現象,要及時采用《監理通知單》通知施工單位整改,促使施工單位對于質量問題不遮掩,不馬虎處理,并避免今后出現類似的質量問題。
4、事后驗收,及時處理質量問題
在分部、分項工程或單項工程施工完畢后,要及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。
4.1質量控制中最后的補救措施是事后檢驗。論文大全，工程監理。通過事后檢驗對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程整改令,要求施工單位及時進行整改,并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題及時解決，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免不必要的經濟損失。
4.2針對重要分部分項工程或工序，應根據施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標明施工順序,便于出現質量事故時進行原因分析。發生質量問題時,監理工程師組織施工單位對該問題進行調查,分析原因,及時提出合理可行的處理意見或方案,并督促施工單位按要求整改落實。
二年以上工作經驗|女|27歲（1987年9月16日）
居住地：廣州
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 1年8個月]
公 司：XX化學試劑廠
行 業：化學/化工
職 位：化學工藝技術人員
最高學歷
學 歷：本科
專 業：制藥工程
學 校：廣東海洋大學
自我評價
本人吃苦耐勞，自學能力和適應能力強，做事態度嚴謹、認真、負責。結合自己的知識結構以及職業生涯規劃和職業目標，我愿意做些具體的工作。能進行本專業中、外文文獻檢索，了解制藥各種生產工藝和藥事法規以及GMP要求，熟練應用實驗器材，曾跟學院教授做課題。在Volume 4,Number2,April 2006,題目.畢業論文獲得優秀。
求職意向
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業：化學/化工
目標地點：廣州
期望月薪：面議/月
目標職能：化學工藝技術人員
工作經驗
2012 /7—至今：XX化學試劑廠[1年8個月]
所屬行業： 化學/化工
質檢部 化學工藝技術人員
1. 廣州化學試劑廠工作，從事過化學工藝技術人員和質檢員工作。
2. 了解有機溶劑和無機結晶產品的整個生產過程，參加過ACS產品工藝的改造，并獲得廣東省人事廳認可的“化學工藝工程師助理”的職稱。
3. 同時熟悉化學產品整個檢驗操作，對化驗工作積累豐富的經驗，特別是化分、產品前處理。
4. 在此期間還參加過ACS產品英 文版的 翻譯 ，檢驗方法的修改，檢驗標準的制定。
5. 了解片劑、酊劑、大輸液、針劑等生產工藝及GMP要求，注射用水的生產工藝。
2011 /7—2012 /7：XX化學試劑廠[1年]
所屬行業： 化學/化工
質檢部 化學工藝技術人員
1. 協助完成下屬公司GSP認證。
2. 菌落總數、霉菌酵母菌計數、大腸菌落等微生物檢驗。
3. 食品常規理化檢驗 重金屬檢測 蛋白質含量測定。
4. 車間衛生檢查、生產過程監控、偏差處理、GMP落實的監督管理。
5. 負責醫師中藥處方的審核、調配、核對與發藥工作。
教育經歷
2007/9—2010 /6 廣東海洋大學 制藥工程 本科
證 書
2009/12 大學英語六級
2008/6 大學英語四級
論文摘要：建設項目管理即自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。文章主要探討了如何在建筑工程項目管理過程中重點加強質量管理、進度管理、成本管理和安全管理。
建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑒于建設項目的一次性，為了節約投資，達到節能減排和建設預期目標的實現，建造符合需求的建筑產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性，并在具體的工程項目管理中注重加強以下幾個方面的管理。
一、質量管理
質量是企業的生命，質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。
（一）質量監督機制
建筑工程的質量管理可用以下幾句概括：確定目標，明確責任；分解落實，詳細交底；針對難點，組織攻關；樣板示范，摸索經驗；跟蹤控制，嚴格把關，做好質量控制；定期對產品質量進行有效監測。建立健全質量全過程監控制度體系，以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質量進行干預和控制，使工程質量始終處于動態管理之中。
1．建立質量自檢制度。工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面，也是一個企業管理水平的綜合體現。一般來說任何一個工程建設項目都應當接受企業自身的監督。企業自身監督就要求每個建筑施工企業都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量體系，通過自檢制度的運行達到質量的持續改進。現行的機制主要是項目質檢員及各施工員(工長)駐工地監督施工質量，分公司質檢員巡查項目質量情況，總公司質檢科組織定期質量驗收，做到層層負責的監督對工程質量把關。
2．第三方質量監督。第三方監督指業主（監理）的監督，是目前最權威性的監督。由業主委派或委托的質量監督小組，長駐工地，對工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分項工程及各道工序進行全面監督。
上述這兩套質檢機制共同組成控制工程建筑施工質量的完整體系。既明確分工，又密切聯系，有效地保證工程能夠達到預定的質量目標。
（二）監督方法和手段
作為管理人員，管理工程施工質量是現場管理工作中的重中之重，工程質量的好壞，很大程度上取決于質檢員的管理水平和監管力度。
1．現場監督對于施工作業中每道工序做到現場檢查發現問題，隨時指出并糾正，檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式，已形成的成品有權責令施工人員推倒重來。
2．召集現場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術交底，糾正錯誤，限時改正。
3．編制質量控制書和指導文件，對施工過程中可能發生或已經發生的質量通病詳細說明，指明對策，明確責任并責成項目部責任人員限時整改。同時，質量管理的方法和手段應根據工程性質和特點的具體情況采取相應的
方式，但必須以國家規范和驗評標準為依據。管理人員應當主動與業主（監理）部門溝通、密切配合企業自檢部門共同管理。
二、進度管理
工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接關系到項目經濟和社會效益的發揮。人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等都對工程項目的進度產生影響。針對上述情況，作為管理人員應充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進度計劃，計劃進度至少階段應精確到月、分部精確到周、分項精確到日，并在施工過程中嚴格按計劃施工，只有這樣才能真正做到計劃不是流于形式，應付檢查，而是施工的有效指導方向。要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題。
1．建立項目管理的模式與組織構架。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規范的工作模式、操作程序、業務制度。
2．建立一個嚴密的合同網絡體系。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。
3．制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業主的工作、設計單位的工作、監理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關的政府部門的工作的影響。
4．設計單位的確定及設計合同的簽訂，以及設計質量、速度的檢查、評審。設計的工作質量決定了項目施工能否順利實施。
5．施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設備的供貨合同的簽訂。
6．工程前期政府手續的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關的充分溝通與良好關系，是項目成功的保證。
三、成本管理
建筑工程項目的成本形式分為預算成本、計劃成本、實際成本。預算成本反映的是各地區建筑業的平均水平，是根據施工圖和工程量計算規則計算出來的工程量，以及套用相關的取費標準計算得出的。計劃成本，指項目管理部門按計劃工期的有關資料，在實際成本發生前計算的成本。實際成本，是施工項目在施工期內實際發生的各項生產費用的總和。實際成本與計劃成本比較可揭示成本的節約或超支，說明經營效果。實成本和預算成本比較，可反映項目管理的盈虧情況。根據建筑工程項目成本的特點，施工成本管理要緊緊圍繞成本預測，成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開，在施工成本保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施，經濟措施、技術措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內。加強建筑工程成本管理，可從以下幾個方面入手：
1．企業內部要制定勞動定額，根據工程量套用公司內部勞動定額，計算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費用，從而達到控制工程成本。
2．加強材料管理，建立限額領料制度，嚴格材料出入庫管理，對施工現場耗用較大的輔材實行包干。
3．提高機械設備和周轉材料的利用率。定期對施工機械檢查、維修、保養，租賃的設備或周轉材料用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費用。
4．為達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術、新材料。
5．在施工中嚴格做到：按圖施工，按規范施工，嚴把質量關，確保工程質量，減少返工造成人工和材料的浪費。
6．精簡管理機構，減少管理層次，節約施工管理費。
四、安全管理
建筑工程的安全生產管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。安全是天，是責任，安全生產是企業的生命線，它是維持生產的重要條件，是企業生產正常進行的最大保障。胡總書記曾強調過：安全生產關系群眾生命，要作為一項重要的工作切實抓好。
1．堅持安全管理原則。安全與生產同步，管生產必須管安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。堅持“四全”動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。
2．堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因，人、物和環境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。
3．制定安全管理措施。加強施工工程的安全管理，制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據施工生產特點、工程特質制定詳細的項目安全風險預測及相應的保證措施，并對項目風險進行分解，把安全責任落實到各部門、班組及個人，以便在項目實施全過程更好地管理。加強安全教育及培訓，做好生產前的安全技術交底，生產中實行定期或不定期的安全檢查，制定切實可行的安全生產預案，做好監管。
綜上所述，建筑工程項目的管理是一個系統工程，它包括風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作，涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此，只有各方通力合作，切實加強建筑工程質量管理、成本管理、進度管理和安全管理，才能保證建筑工程項目的順利實施，為企業創造良好的經濟效益。
參考文獻
在建筑施工中首要面對的就是施工現場,它是房地產行業的經濟目標向物質成果轉換的孵化場所。施工現場管理是施工管理工作中的重中之重。加強施工現場管理,不斷提高施工現場管理水平,越來越受到建筑行業主管部門和施工企業的重視。對現場管理工作要注重以下幾點:
1、施工前期作好技術準備
在施工過程中,由于不同的環節和項目,其施工工藝復雜程度,材料品種使用上都不盡相同,尤其是裝飾工程。因此在施工前期,我們必須做好技術準備,對每個施工環節都要做好組織計劃,要對工程涉及到每個細節做好充分的準備,另外針對工程特點,具體的施工工藝上也要作好技術準備,對于施工工藝有特殊要求更要做足準備工作。
2、合理配置資源,杜絕資源浪費
合理配置施工資源可以保證在不浪費資源的情況下使施工現場生產的有序進行,順利完成階段施工任務,獲取較大的經濟效益。人力,物料在施工過程中的需要量是不斷變化的,在配置施工資源應尋找平衡點。根據工程進度編制人力,物料進場計劃;在材料使用上,根據使用情況,實行限額供應,限額放料,嚴格管理原材料入庫出庫,做到材料使用的最合理統籌;
在施工現場管理中,資源的合理配置,可以節約建設成本,杜絕資源浪費,為企業增加經濟效益。
3、制定相應管理制度,打造一流施工團隊
(1)、引入競爭機制。按照“公平、公開、公正”的原則,實行競爭上崗制度。具體作用有:一是促進了機關作風的轉變,提高了工作和辦事效率;二是激發了職工的學習熱情;三是提高了廣大職工的勞動生產積極性,有效地促進了施工生產。
(2)、不斷激勵。從職工最關心的分配政策入手,徹底打破大鍋飯,將職工個人收入與施工產值、質量、安全、成本等指標掛鉤。
(3)、制定嚴格獎懲制度。為了嚴格執“法”,使各項規章制度切實發生效力,要建立、健全各項獎懲制度。
(4)、有效監管。圍繞提高工程質量和企業經濟效益這一中心,建立有效的項目管理監督機制。
二、施工質量的管理
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節,施工質量是施工企業的生命,是企業立足市場的基石,在當今市場經濟下,質量更是決定工程建筑是否可以轉化為物質成果的關鍵。
建筑工程的施工質量是指建筑物、構筑物和大型構件是否符合設計文件、建筑安裝工程施工及驗收規范和建筑安裝工程質量檢驗評定標準的規定和要求。
1、統一思想意識,嚴格遵守檢驗制度
在當前市場經濟引導下,建筑行業在追求效益的前提下,還要講進度,在這種情況下,要保證工程的質量,就要從最基本抓起,加大施工質量管理,從根源上提高建筑質量。每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。抓好根源就要對基層管理人員明確責任,加強對質量管理的認識,從思想上把施工質量放在工作首位,正確處理施工質量與進度的關系。
2、運用投標方法,選擇優秀施工團隊
一個好的施工的團隊不僅能保證工程按時完工,同時可以保證工程的質量。改革開放以來,不斷發展的新的建筑行業機制,使建筑業的競爭日趨激烈。對于建設單位來說,這是我們可以運用的一個有利條件。我們可以根據招投標的規定采用招標制度,遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則,選擇優秀的施工隊伍。
3、提高質量管理人員的業務水平
基層施工管理人員,不僅要加強專業技術的培養,還要不斷提高協調和組織管理能力,要時刻保持對工程質量的責任意識。基層管理人員對施工質量負有很重要的責任。提高基層管理人員的整體素質,是保證工程施工質量的關鍵。因此,作為基層管理人員,要通過不斷的學習,吸收更多的新知識,提高管理水平,切實把好工程質量的第一關。
4、編制施工方案,做好測量記錄
在施工過程中,項目技術負責人對施工方或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案,經項目技術負責人批準,同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人復核,填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監理工程師簽認,確保測量工作的質量。
5、把好材料控制關,嚴保施工質量
材料供應是保證正常施工的先決條件,也是實現造價控制和進度控制的前提。因此,為了保證施工質量,材料的質量控制是不可缺少的一個關鍵環節。我們可以通過以下幾個方面控制材料供應,確保材料的質量。
(1)、對材料供應商的質量保證能力進行評審,對所需材料進行統一招標,建立材料供應商的供應檔案。
(2)、建立健全材料的運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質,保證進入現場的材料安全可靠。
(3)、把好材料驗收關,不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。確保材料、成品、構配件的質量。
在做好以上幾個方面的同時,在機械器具的使用上,企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術、經濟等因素,使現場的施工機械合理配備,配套使用,充分發揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規定,要求計量人員嚴格按此規定執行,以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。
小結
建筑施工管理是工程管理控制的一個重要環節,抓好建筑施工管理,不但可以為建筑企業節約成本,創造更大效益;而且能夠有效提高質量管理水平,只有做到切實保證工程質量,才能為消費者創造出精品工程,為企業帶來豐厚的回報。
關鍵詞：中小河道治理漿砌石擋墻 施工質量控制QC小組質量管理
中圖分類號：TV523文獻標識碼： A
緒 論在中小河道整治過程中要遵循自然規律和經濟社會規律，樹立“安全、資源、環境、景觀”四位一體協調發展的思想，以人與自然和諧為本，環境為重、科技引導、生態優先，圍繞“截污治污、溝通水系、調活水體、營造水景、改善生態”的具體要求，統一規劃，分步實施，標本兼治，重在治本，實現水環境生態建設的目標。河道的岸坡穩定確保河道的防洪排澇作用，修筑了剛性擋墻，如漿砌塊石擋墻、鋼筋混凝土擋墻、漿砌石護面等形式。本工程采用漿砌石擋墻形式，在擋墻施工過程進行QC質量管理活動,實行PDCA循環模式，嚴格控制原材料質量和施工工藝質量，確保達到設計要求。
一、工程概況橫街子溝位于朝陽區小紅門鄉，西起龍爪樹路向東，南過四環路、外環鐵路、榮華路及京津唐高速，匯入大羊坊溝，全長約4.4公里。橫街子溝承擔著龍爪樹村、少角村、小店村等地的排水任務，流域面積約6.9平方公里。本次治理范圍為鎮海寺公園段，樁號0+000~0+500。橫街子溝的主要任務為承擔流域內的防洪、排水任務，同時還承擔著美化、改善該地區自然景觀環境的功能。本次河道治理斷面形式為，河道底寬為8米，兩岸設2.8米高漿砌石擋土墻，漿砌石擋土墻上鋪設料石壓頂，擋土墻與河岸上頂斜坡采用坡改平草皮磚，河岸上頂設防護墻。
二、原材料的質量控制
2.1塊石的質量控制
(1) 選用石材一定要新鮮、堅硬、密實、無裂紋，不含易風化石，抗壓強度符合設計要求，不小于Mu50。
(2) 粗料石，一般為矩形，就棱角分明、六面基本平整，長度應大于50cm，寬厚應不小于25cm，長厚比不宜大于3.0。塊石，應有兩個基本平行面，且大致平整，無尖角、薄邊，厚度應大于20cm。毛石，無一定規則形狀，單塊重應大于25kg，其中部厚度不宜小于20cm。
(3)同一產地同一種石材抽取不應小于一組，進行現場取樣送水利試驗試進行試驗（取樣50×50×100或直徑50高100mm圓柱體,每6個試件為一檢測組）。
2.2砂漿的質量控制
(1) 所用的水泥、砂必須符合現行施工規范及有關規定，施工前檢查出場合格證和復檢報告是否符合質量要求，對進場水泥和砂進行原材復試，委托試驗室進行M7.5和M10水泥砂漿配合比試驗。
(2) 用于砌石的砂采用天然砂中砂，云母含量〈2%，含泥量不超過3%，不含有泥團。
(3) 水泥應按品種、標號、出場日期分別存放，并保持干燥。絕不使用出場日期超過3個月的水泥或因受潮結塊的水泥。
(4) 施工時嚴格按實驗確定的配合比拌制。砂漿應采用機械拌和，自投料完算起，拌和時間不少于2min。拌制好的砂漿應均勻，色澤一致，具有良好的和易性。嚴禁將砂漿直接卸到地面上，地面要平整，鋪上鐵板，方可卸砂漿。常溫拌成后應在3h～4h內使用完畢，如果是夏季施工應在 2h內使用完畢，不得使用過性砂漿。
(5) 每100m3砌體應制作1組砂漿試件（每組水泥砂漿試件為3個70.7mm×70.7mm×70.7mm立方體），進行砂漿抗壓強度試驗。
三、施工工藝的質量控制
3.1測量放線的質量控制
(1) 測量員根據業主提供的測量基準點，按《工程測量規范》要求，做好用于本工程施工的控制網，然后做好擋墻的高程控制點和基槽開挖線。經監理工程師實地對施工定位放線進行查驗合格后才進行下步施工。
(5)漿砌石擋墻砌筑施工時應立桿掛線或樣板控制，并經常復核驗證，以保證墻面順直，砌體平整、美觀。
3.2基槽開挖的質量控制
(1）土方開挖前，先進行原始斷面測量,記錄有關數據，做到心中有數。開挖前做好向施工人員的技術交底工作，并且詳細調查施工范圍內有無地下管線，作到安全施工，指定專人與挖掘機司機配合，測量員及時測量槽底高程，防止超挖。
(2）溝槽開槽保證干槽施工，挖槽時根據實際情況留出作業面，有地下設施的位置，由人工進行開挖。基坑挖開后，視土質情況采取措施，進行邊坡支護，以保證安全。
(3）機械挖槽保證槽底土壤結構不被擾動，機械開槽挖至距槽底20cm處，由工人根據測量所放高程線，進行人工清底。
(4）檢查槽底寬度、坡度、槽底高程及槽底的地質情況，監理驗收后進入下道工序。土方開挖中，機械不能開挖的部位用人工進行清挖。土方開挖完成后，及時報請設計、監理，建設單位進行隱蔽工程驗收。如遇到淤泥等不良地質情況，需要進行換填處理。地基驗收合格后，方可砌筑擋土墻。(斷面圖見附錄中圖1)
3.3砂礫墊層的質量控制
砂礫料墊層人工攤鋪找平，用蛙夯機夯實，并控制攤鋪厚度。
砂礫料采用級配好的砂礫料進行，骨料均勻，在鋪設時，防止骨料分離,砂礫料墊層相對密度不小于0.8。
3.4漿砌砌體的質量控制
(1)砌筑前必須認真按設計圖紙進行擋土墻放樣，每10m立一個2cm厚的涂瀝青木板，設置為伸縮縫。樣板必須整齊豎直，以保證伸縮縫上下貫通，沒有雜物堵塞。對樣板的平面尺寸及坡度進行檢查，經檢查合格后方能施工。在砌筑過程中隨時檢查樣板是否走動，如有走動應隨時校正樣板，免出誤差。按樣板拉樣線砌筑石料，使外面線至順整齊，以保證砌筑面平整度不超標；內面線大致順直，以確保砌體厚度。
(2)漿砌石擋土墻施工
1）砌筑砂漿M7.5,勾縫砂漿M10。砂漿的配合比經試驗確定。砂漿有良好的和易性和保水性能，砂漿拌和均勻，稠度3～5cm為宜，且隨用隨拌。
2）砌石砌體采用鋪漿法砌筑，鋪漿厚度3cm～5cm。砌筑時，石塊分層臥砌，上下錯縫，內外搭砌。花崗塊石選用材質堅實，新鮮無風化、無剝落、顏色均勻，形狀大小適中（30cm左右）塊石。石料要求表面無泥垢、油漬等污物，并保持砌筑時表面潔凈。石塊上沾有泥垢水銹雜質，除凈后方可砌筑。
3）砌體的布置和尺寸以及分縫滿足施工詳圖要求。砌體表面平整，平面偏差不大于3cm。除漿砌石基礎外表面勾平縫。基礎第一皮石大面朝下坐漿砌筑，第一皮石采用座漿丁砌法砌筑。砌筑時先鋪漿（灌下縫）后座石，砌筑石的上縫鋪漿塞壓密實，砂漿飽滿達到95%。。
4）勾縫前，清理槽縫，灑水濕潤,勾縫寬2.0-4.0cm。縫的紋路美觀大方，接茬處自然圓滑。縫的紋路美觀大方呈網狀，縫寬2.0-4.0cm，禁止出現干縫。
5)砌筑后加強養護。
①腹石和面石應同步砌筑，如不能同步，其相對高差不應大于1米，結合部位留槎，面石下面不得用石片塞墊。施工完后，應在12h內澆水養護。
②養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤狀態。
6）在冬季施工時，如果氣溫在0℃～5℃，砌筑作業面應注意表面保護；最低氣溫在0℃以下時，應停止砌筑。
7）砌筑過程中如遇中雨或大雨，應停止砌筑，并將已砌石塊中的空隙用砂漿或細石砼填實，然后加以遮蓋。雨后清除積水再繼續砌筑。
3.5排水孔的施工質量控制
排水孔作用就是將墻背土基內的水及時排出，避免水積聚過多，會增大對擋土墻的壓力，浸泡擋墻基底，使基底變軟或發生凍脹以致帶來破壞。因材，要嚴格按要求施工，避免假孔現象發生。
(1)排水孔安裝要與擋土墻砌筑同步進行，采用孔徑為Ф50mm的PVC管，其間距為2m，梅花型布置，按不小于3%的坡度安裝，以利于水流的排出。
(2)第一排排水孔的出水口應距設計河底高為500mm。
(3) 排水孔超出擋墻150mm，包無紡布，500×500碎石，以免泄水孔道淤塞。
3.6砌體勾縫的質量控制
(1)灰縫寬度符合2.0～4.0cm的要求。抹面前將槽縫清理干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。
(2)抹面砂漿單獨拌制，嚴禁與砌體砂漿混用。
(3)抹面完成和砂漿初凝后，砌體表面刷洗干凈，避免碰撞和振動。
(4)養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤狀態。
3.7墻后填土的施工質量控制
(1）回填前將肥槽內雜物清理干凈，槽內無淤泥、無積水。向駐地監理工程師申報，經監理工程師驗收合格后及時回填。
(2）回填土由機械配合人工分層鋪設，分層鋪設厚度嚴格控制在20~30cm。鋪設土中含有的磚石等雜物分離清除，保證土質符合設計標準。回填土分層鋪設完成后，由項目部質檢員驗收合格后方可進行夯實。
(3）蛙式夯板機夯實每層不少于3―4遍，回填土一個夯實層完成后，經現場施工技術人員質檢員自檢合格后，委托具有相應資質的試驗機構進行取樣實驗壓實系數大于0.93，土擊實試驗最大干密度為1.82g/cm3, 控制干密度為1.69 g/cm3，合格后方可進行下層回填土施工。
四、QC質量管理活動在工程中的運用
為了提高工程質量，在施工中運用QC小組質量管理PDCA循環管理模式。針對漿砌石擋墻施工質量控制，通過調查、分析得出原材料質量和施工人員責任心為影響漿砌石擋墻施工質量的要因。
分析出質量控制的要因后，制定的實施對策如下：
(1)嚴格控制進場石材的質量，不合格材料嚴禁進場，對進場石材實行項目部質檢人員驗收制度，砌筑前在現場取樣委托具有相關檢測資質的檢測單位進行復試，合格后用于擋墻砌筑施工。
(2)對施工人員責任心不強的問題，項目部加強管理，嚴格執行“三檢制”對每道工序進行班組自檢、施工隊復檢、項目部終檢，每一步存在問題，立即整改，符合要求后進行下一步檢查，自檢合格后通知監理工程師進行檢驗。
通過對兩項要因對策的實施，漿砌石擋墻的質量得到了很大原提高，同時加快了施工進度，項目部管理人員、施工人員積極參與，真正做到了全員參與質量管理活動。
五、結論
通過本工程的施工實踐證明，要保證漿砌石擋土墻的質量，施工人員必須嚴抓原材料質量和施工工藝質量兩個方面，各參建單位對工程質量做到思想重視、管理嚴格，監督到位、嚴格按照設計圖紙要求和相關規范規定，就一定可以做出質量優良的漿砌石擋土墻工程。
參考文獻
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[2]刑文英。QC小組基礎教材。
[3]馬剛。淺談漿砌石擋墻施工質量控制[期刊論文]-治淮-2010（7）
[4] 姚安軍。水利工程中漿砌石施工要點探討[期刊論文]-水利技術監督-2011（4）
附錄
關鍵詞：房建工程；施工質量；管理；控制
Abstract: the quality of the construction control and endowed the People's Daily life, so should give enough attention. This article mainly aims at the quality problems in the construction of the fittest analyzed, and puts forward the corresponding measures to strengthen quality management.
Keywords: fittest engineering; Construction quality; Management; control
中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：
房建工程作為一種建筑工程產品，它主要的特點就是投資大、工期長、建設地點比較固定、露天作業受到外界環境因素的影響大、施工工序相對復雜、影響其質量的因素很多，所以施工質量難以控制。房屋建筑工程的施工質量的優劣和人們的日常生活以及生產都密切相關，建成之后的項目在投入使用時是否安全可靠，直接關系到國家的經濟，施工階段作為建筑產品質量的重要環節，其施工質量管理和控制是至關重要的。房建工程的質量管理和控制是一個系統的工程，從開始的可行性研究一直到后期的竣工驗收等各個階段，都存在著質量管理和控制的問題。
一、施工質量控制與管理的重要性
由于房建工程投資大、工期長、建設地點固定、施工工序復雜、露天作業受外界環境影響大以及影響質量的因素多，例如設計、地形、材料、機械、水文、地質、施工工藝、氣象、技術措施、操作方法和管理制度等都直接影響了工程項目施工質量。施工質量比較難控制，例如：使用材料的微小差異、環境的微小波動以及操作的微小變化，都將產生質量變異，而造成質量事故。房屋的建筑工程施工質量的好壞和人們的生產生活密不可分，建成之后的項目在投入使用時是否安全可靠，關系到了國家與人民的生命財產安全，如發現質量問題但又不能像工業產品那樣的解體、拆卸和更換配件，更加不能實行“退款”或者“包換”。所以，施工階段是形成建筑產品質量的重要環節，因此，施工質量管理及控制是至關重要的。
二、房建工程質量控制的準備階段
（一）制定質量管理制度
工程質量是房屋建筑工程項目的核心部分，沒有質量的工程是無法創造出理想的經濟價值的，這就使工程單位必須對工程質量進行嚴格的控制把握，并制定科學的質量管理制度。因此，須對各個環節的質量工作來進行考察與管理，質量經理須建立的職責是：結合投資人的項目設計經營戰略，負責對開發項目的質量計劃進行編制，并安排相應人員落實到不同的工作中；結合質量計劃來規定內容，檢測項目質量的計劃具體情況；在審查環節中出現問題后，需要及時的制定科學的措施加以處理，向項目團隊負責人報告問題；編制項目的質量報告，并報告上級的質檢部門和項目經理。只有各個部門和工作人員的共同努力，才能確保整個項目管理的順利進行。
（二）前期準備
在建筑工程項目的開發前期，必須針對本次項目的特點進行詳細了解，掌握質量目標以及質量標準；對質量管理體系文件中的內容進行深刻的思考分析，以及對質量目標的科學性正確分析。一旦企業制定項目的開發目標后，則不得在無條件的情況下隨意變更，否則將造成多個方面的不利影響。
（三）建立質量評審制度
建立質量評審制度是保證項目的工程質量達到理想狀態的基礎，同時也是企業創造利潤的根本措施。為了促進房屋建筑的工程質量水平提高，我們需要確保工程項目的評審機構充分發揮其作用。工程單位應針對現有的環節來實施全面的管理，積極創建現代化評審體系，以“評審制度”為指導來全面開展項目管理，這些均是管理者需要深思熟慮的問題。
三、房建工程施工準備階段的質量控制
（一）加強施工項目的環境和地質調查
施工項目的環境和地質調查是施工現場收集的第一手基本資料，施工項目的環境和地質調查的工作具體收集的資料為：地形和環境條件、地震級別、地質條件、工程水文等地質情況，氣象條件、當地的水、電、能源供應條件、交通運輸條件以及材料供應條件等。它不但可以補充地質勘察報告中的不詳部位，還可以作為編制施工技術和組織方案的依據，同時也是保證房建工程質量的關鍵環節之一。
（二）認真核對設計施工圖紙，提出施工圖疑問，并參加設計施工圖交底。 項目部應組織施工技術人員，分為建筑、給排水、結構和電氣工程等專業進行施工圖紙的審核，圖紙審核須注意專業間的交叉以及結合現場的施工條件，對各專業提出的施工圖疑問進行整理，并且將疑問遞交到項目業主和設計院。由項目業主召集監理單位、設計院、施工單位的相關人員參加并設計施工圖的交底會議，在會議上由專業的設計人員對設計意圖加以介紹，針對各方提出的施工圖疑問進行討論，由設計人員作答復，并作會議記錄，作為施工的一個依據，這樣既可以解決施工圖中各個專業設計間的錯誤、矛盾和遺漏，也可以為房建施工清掃障礙，有利于控制房建的施工質量。
四、房建工程施工階段的質量控制
（一）組織施工技術交底
單位工程施工前，由企業或者項目技術的負責人組織全面的技術交底。每個分項工程施工之前，應由項目技術的負責人向參加該項目施工的所有班組長、施工技術人員以及配合工種組長進行交底。各分項工程施工時，由班組長和施工技術人員向具體的操作工人進行全面的交底。交底的內容包括施工組織設計交底、圖紙交底、分項工程技術交底以及安全交底等。通過交底明確的對尺寸、軸線、預留孔洞、標高、材料規格、預埋件和配合比等要求，并明確工種配合、施工方法、工序搭接、進度等施工安排，以及明確安全、質量和節約措施。
（二）施工過程中的測量控制
在施工過程中，根據施工的準備階段做的房建項目控制導線網對主體的軸線、房屋基礎以及標高進行控制，尤其是項目業主給定的一些原始基準線、基準點以及參考標高等，對于這些數據的測量控制點要嚴格的復核，經過審核批準之后，才能測量放線。
（三）人員控制
人是質量的創造者，而質量控制則應以人為核心，就要培訓和優選施工人員，提高他們的素質。首先，要提高他們的質量意識，施工人員應樹立五大觀念：質量第一的觀念、為用戶服務的觀念、預防為主的觀念、用數據說話的觀念和社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。其次，是人的技術素質。其包括管理干部和技術人員應有的較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導以及質量檢查的能力；生產人員要有精湛的技術技能和一絲不茍的工作作風，嚴格的執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員應做好技術與生活服務，以出色的工作質量，間接的保障工程質量。
（四）材料質量控制
對工程所需要采購的建筑材料，應對供應商進行多家的必選，對供貨方的資質、生產能力、質量保證體系、業績、生產工藝和信譽等進行綜合的比較，擇優選擇優質的供貨商是確保材料質量的前提。對進入施工現場的半成品、原材料、構配件要按型號和品種分區堆放，并予以標識；如有需要防濕、防潮的材料，要有防雨和防潮措施，對容易損壞的材料和設備，應做好防護，以減少材料的損失與變質。應建立材料管理制度，對材料的運輸、采購、加工和貯存建立良好的管理制度，可加快材料周轉，減少材料的占用量，避免材料的損失和變質，能夠按質、按量、按期滿足工程項目的需求。用于工程的主要材料，還應加強材料的檢查驗收及質量的抽樣檢測，進場時要有出廠合格證和檢驗報告并按規范規定的檢驗頻率來進行見證取樣復試。
（五）施工機械設備控制
施工項目中所使用的機械設備須根據項目的特點、工期要求和工程規模，依照可行性、必要性和經濟性的原則確定其使用形式。機械設備的使用形式為：租賃、自行采購、承包以及調配等。要貫徹人機固定的原則，實行定人、定機和定崗位責任的“三定 ” 制度，做好機械設備的維修與保養，保證機械設備性能良好。
（六）施工工序質量控制
工序質量的控制就是對工序活動條件（人、材料、機械、方法和環境）的質量控制以及工序活動效果的質量控制，工序質量控制是為了把工序質量的波動，限制在要求的界限內而進行的質量控制活動，工序質量的控制最終的目的是確保能夠穩定的生產合格建筑產品。因此，應制定并且嚴格的落實工序質量檢查驗收的制度。
（七）隱蔽工程驗收質量檢查控制
由于房建工程的施工工序復雜，隱蔽工程質量的控制點較多，在施工中，要對班組施工中的每項隱蔽工程先由項目部施工技術人員及班組進行互檢，經符合要求后，由項目部質檢員進行自檢，自檢合格之后再由質檢員將隱蔽檢查資料報告監理進行專檢，專檢合格后才能進入下道工序施工。
五、房建工程竣工驗收階段質量控制
工程竣工驗收階段的質量管理，是房建工程施工質量管理的最后關口，主要孔子手段是加強建筑成品保護和局部缺陷的修復。在房建工程項目施工中，某些部位已完成，而其他部位還正在施工，如果對已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響工程質量。因此，會造成人、財、物的浪費和拖延工期；更為嚴重的是有些損傷難以恢復原狀，而成為永久性的缺陷。加強成品保護，要從兩個方面著手，首先應加強教育，提高全體員工的成品保護意思。其次是要合理安排施工順序，采取有效地成品保護措施。在房建項目施工中由于施工工序控制不當或意外損傷都可能造成局部缺陷，檢查發現問題要及時按程序和相關要求進行處理，使局部缺陷得以及時修復，避免產生質量問題。
結束語：房建工程質量的好壞和人們的日常生活是密切相關的，所以加強管理與控制房建施工質量是非常必要的，本文針對房建施工中的質量管理與控制問題作了分析，希望可以為房建施工中的質量管理提供一點建議。
參考文獻：
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3、凌貴強，淺談如何管理與控制房建工程施工質量，科技致富向導，2011年14期；
4、歷學功，羅開紅，淺談建筑工程施工質量的控制，河南省土木建筑學會2010年學術研討會論文集，2010年；
【Abstract】Nowadays， the social market economy system is becoming more and more perfect， people's living standard is increasing， accelerating the construction of urbanization. With the rapid development of city construction， the construction of infrastructure has been increasing， and the requirements for municipal engineering enterprises are also increasing， especially， the on-site construction management of municipal engineering is an important symbol of municipal engineering enterprise level.
【關鍵詞】市政工程；工程現場；現場施工管理
【Keywords】municipal engineering； construction site； on-site construction management
【中圖分類號】U445 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0013-02
1 引言
隨著社會經濟的發展，大量市政基礎設施需要新建、改建，使我國建筑行業發展迅速。特別是市政工程市場競爭日益激烈，社會資源日益緊張，施工技術日新月異，給企業的生存和發展帶來了挑戰，迫使企業不得不內抓管理，外抓市場。其中現場施工管理至關重要，為此，論文將對市政工程現場施工管理進行簡述。
2 現場施工管理中，安全管理至關重要
市政公用工程通常具有專業工程多、地上地下障礙物多、施工現場與社會之間配合工作多、互相干擾多。根據市政工程現場條件復雜、多工種集中在一個場地，施工人員流動性大，作業現場不安全因素較多，是事故多發現場，這就要求在工程開工前，要識別工程的安全風險并制定預防措施，建立安全生產保障管理機構、安全保證體系、安全管理制度。具體如下：① 安全教育是現場施工安全管理工作的重要環節，是提高項目管理水平，防止事故，實現安全生產的重要手段。對進入施工現場的人員應進行安全培訓和考核，合格后持“安全生產資質證書”進入施工現場。并由專業人員向施工人員進行書面安全技術交底并歸檔，同時對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，進行專項施工方案的專家論證。②專職安全員要加強日常巡檢，并做好詳細記錄，及時反饋。對危險點必須檢查安全措施落實情況，必要時要全過程監控。通過安全檢查活動，提高和加強施工人員的安全意識。通過檢查活動可以發現事故隱患并及時通報，對現場的違章指揮、違章作業行為要及時制止。為現場人員提供良好的安全作業環境。③在施工過程中，分階段進行本項目的危險源辨識和風險評價，并進行動態管理。④施工現場建立應急、消防組織。對于項目部辦公活動、施工活動中可能出現的緊急事故，應成立緊急事故處理領導小組，全面負責緊急事故處理，要定期組織施工人員針對現場的危險源按照應急預案進行實際演練，并總結經驗。現場布置足夠的消防器材，任何人不準挪用。消防管理人員定期檢查，及時更換損壞和超期的器材。現場消防設施隨施工進展設置。
3 加強施工質量管理，確保工程滿足技術標準和合同的約定
質量是企業生存、發展的根本，是企業經營的準則。項目部應根據公司質量手冊，建立與質保體系相適應的組織機構，配備充足的各項資源，以確保有效地貫徹公司質量手冊和質量體系程序文件，對施工的全過程進行全方位、有效的質量管理和控制。項目部進場后應由技術負責人組織相關人員進行工程現場和周圍環境的調研和詳勘，在此基礎上，針對工程現場不確定因素和質量影響因素，進行質量影響分析和風險識別，因此施工現場需做好以下幾方面的質量管理工作。
①項目部設置各級質量管理機構，并配備合格的各級質量管理人員；項目部設置質保部，質保部配備專職質檢工程師、質保工程師、計量工程師和專職質量資料員，各專業均配備專職質檢員，班組設兼職質檢員，確保各級質檢人員滿足工程需要；設質保工程師，監督、檢查、管理項目質量保證體系，保持體系有良好運行狀態；同時項目部設專職計量管理工程師，監督、管理項目計量確認體系，保持體系有良好運行狀態，并按規定監督、檢查、管理項目中所需計量檢測器具，滿足工程需要。所有人員均持證上崗。
②根據工程質量特點，將工程質量目標按各專業進行細致分解，目標分解展開之后，分解的目標必須有保證措施的支持，同時在技術上、管理上也應有保證措施；技術保證措施由與質量目標相關的專業經理組織技術人員編制，管理性的保證措施由各管理部門按照各自的職責組織相應人員編制。管理部門每半月對本部門質量目標的實施情況進行評價檢查，及時對保證措施進行修正。
③設置工序質量控制點，為了保證工序質量需要確定質量控制的重點、難點或關鍵部位、薄弱環節，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態。在設置控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點；然后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題或造成質量隱患的原因，并針對隱患的原因，相應地提出對策措施予以預防。
④必須加強質量檢驗工作，及時檢驗工序的質量效果。工序活動包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等。必須將這些因素有效地控制起來，使它們處于被控制狀態，確保工序投入品的質量，避免系統性因素變異發生。工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度，應對工程質量狀況進行綜合性的統計與分析，及時掌握質量動態。一旦發現質量問題，隨即處理，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和標準的要求。
⑤對于現場施工材料質量控制是全方位、全過程的，各類材料、配件等|量必須符合規范及施工圖所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的必須符合設計批準的樣品標準，該供應商有完善的質量保證體系。
⑥配備完整的監測設備，根據工程需要配備完整的監測設備，對測量設備進行校準和檢定，保證使用監測設備處于合格狀態。配備足夠的計量檢定人員，保證工程質量。
4 加強施工管理，確保工程進度滿足施工合同要求
加強現場施工管理，確保工程提前竣工，不僅確保了業主投資盡快發揮效益，也對本企業產生很大的經濟效益。所以應做好以下措施：
①施工前期的策劃非常重要，準備工作不但是開工前的中心任務，而且要貫穿于整個施工過程，主要進行施工策劃，及資金、人員的安排，除了要考慮工序，還要考慮施工措施和材料的安排。同時掌握工程的特點、進度要求，摸清施工的客觀條件，合理部署和使用施工力量，從人力、技術、物資、組織和機械等方面為施工創造條件，使工程開工后的施工連續進行。②科技引路、技術先行、強化管理。針對施工中遇到的技術難題，制定課題，組織專家和工程技術人員共同研究，指導現場施工，學習新規則、新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精良的機械設備和試驗檢測設備，攻克技術難關，力爭在施工技術上有所突破，確保“四新”技術的實施，全面領會設計意圖，建設精品工程，對施工全過程施工嚴謹、科學，掌握實踐第一手資料，指導施工、控制質量。以人為中心、工程為對象；以保工期、創優質為目標；以合同為依據，強化項目現場的各項管理，確保各項目標的實現。③均衡施工原則。以提高企業綜合經濟效益為目的，項目部應合理、及時組織配置生產要素，達到均衡施工。從施工安排上采用先進的科學管理方法，力求做到均衡投入原材料、周轉材料和勞動力，協調分、承包穿插作業，做到施工生產的連續性，避免產生前松后緊或前緊后松的現象，保證施工計劃達到最佳狀態。
5 加強現場施工管理，從而降低施工成本
面對競爭日益激烈的市場，企業在向社會提品和服務的同時，也要獲得最大的經濟利益。加強成本管理，減支增效，已成為大多數企業的長期經營戰略。項目部要做好成本管理工作，必須要加強成本管理觀念、加強定額和預算管理、完善原始記錄和統計工作、建立健全責任制度和考核、激勵機制等相關措施。
6 結語
基于市政工程的工期一般不會很長，屬于“短、平、快”的建設性質，這就需要企業要有雄厚的實力，使管理不斷創新，特別是要使現場施工管理有活力，才能不斷推動項目向前發展，從而使企業立于不敗之地。
【參考文獻】
【1】陳先煌.市政工程施工現場管理存在的問題與對策[J].江西建材，2016（23）：246+252.
關鍵詞:質量通病,PDCA循環,“米”字焊縫,技術攻關
一、工程簡介
四川廣元廣興續建工程是由貴陽鋁鎂設計研究院設計,其200KA預焙陽極鋁電解槽屬國內中型號的預焙電解槽,是在綜合貴陽院186KA槽及國內新開發的大型預焙槽成功經驗的基礎上設計的。鋼槽殼采用小船型結構。200KA預焙陽極鋁電解槽由搖籃式鋼槽殼、行架立柱、陽極提升機構、密封罩、小盒夾具等部件組成,其中搖籃式鋼槽殼是本課題研究的主要對象。
鋼結構焊接材料選用依據施工圖,檢驗執行國標GB5117-85,
鋼結構焊接接頭依據施工圖規定和國標GB985-80、GB986-80
焊縫檢驗執行國標GB3323-82、Q/ZB74-78。
二、選題理由
1、 鋁電解槽為全焊鋼結構件,焊接應力大,其制作大部分采用CO2氣體保護焊,由于我們對CO2氣體保護焊的使用方法不熟練,操作不當,工人的技術水平低,焊縫外觀成型差,氣孔、咬邊、裂紋、焊瘤等缺陷普遍存在,為實現廣興續建工程電解槽制安創優質工程目標,必須確保焊接質量。
2、 根據廣興續建工程實際情況,48臺槽只有4個月的制安時間,為保質量工期,必須對關鍵工序、薄弱環節進行重點攻關,加強管理,完善現場施工質量保證體系。
三、目標
1、修正工藝,攻克技術難關,把焊接規范嚴格控制在工藝范圍內,確保焊接質量,創優質工程。
2、制安質量達優質,保證實現雙百率,即:合格率100%,優質率100%。
四、現狀分析
1、在施工準備階段,對以往工程施工中的焊接質量通病進行分析,主要是焊接電流過大,造成焊接區過熱,結晶粗大,產生脆化,造成質量隱患,且焊縫外觀成型差,咬邊、氣孔、加渣、裂紋、焊瘤等現象普遍存在,對以上問題,制定了施工工序質量保證系統圖(和提高焊接質量系統圖。深入工程施工,跟蹤檢查,組對合格率100%,焊縫外觀檢查合格率100%。
2、針對質量通病,又進行了因果圖分析,通過對因果圖的分析,討論認為影響焊縫外觀質量的主要因素是:
A:焊接電流過大
B:操作者技術水平低,責任心不強
C:工藝參數不當
D:氣體保護效果不好
通過分析,針對主要影響因素,制定對策表(表1),如下:
序號 問 題 對 策
1 焊接電流大 根據工人技術水平,通過試驗,優選最佳電流
2 操作者技技術水平低責任心不強 開展技能培訓和技術交流,加強思想政治工作,提高工人質量意識
3 工藝參數不當 通過焊接試驗和工藝評定,優選最佳工藝參數
4 氣體保護效果不好 采取防風措施,焊前清理干凈,氣流15-20升
表 1
3、對策實施
(1)將CO2氣保焊平角焊的焊接電流分別取150~180A,200~240A,260~280A,300~350A,350~400A五個范圍,由8人依次操作,對焊縫外觀進行檢查比較,200~240A電流效果最佳。
(2)根據工藝試驗并參照有關規范標準編制《焊接作業指導書》。
4、實施效果
對電解槽端側板焊縫外觀進行檢查(均為平角焊縫),共檢查150點,一次合格率82%,對焊縫缺陷進行調查統計,見表2,
序號 名 稱 數 量 百 分 比 % 累計百分比 %
1 焊瘤 11 40.7 40.7
2 咬邊 8 29.6 70.3
3 氣孔 5 18.5 88.8
4 裂紋 1 3.7 92.5
5 焊肉不夠 2 7.4 100
N
27 100
表2
通過PDCA循環,焊接質量有了明顯的提高,一次檢查合格率達到了82%,在焊接中還存在焊瘤、咬邊等缺陷,未達到預定目標。
五、第二次循環
通過對第一次循環中遺留下的問題進行調查研究,分析原因,根據缺陷調查表畫出返工缺陷排列圖,用方法展開系統圖分析主要因素和次要因素,并制定對策,見(表3)
1、實施:
(1)召開焊接操作討論會,分析對策,開展思想教育,加強工人思想覺悟,進行認真全面的技術交底,分析質量隱患造成的質量事故和嚴重后果,樹立大家的質量金牌意識。
(2)加強技術操作交流,進行操作培訓。
項 目 產 生 原 因 要因 對 策
焊 瘤 焊槍傾角不對 電流大 焊速慢 切割熔渣未清理干凈 組對間隙大 1、專人講課糾正不正確焊接角度,各種位置焊接角度和運弧手法 。畢業論文,質量通病。 2、嚴格控制切割余量和收縮余量,編制制作工藝指導書,提高組對質量。 3、焊前仔細清理坡口及邊緣,設防風棚。 4、加強質量監督,提高工人質量意識,嚴格按工藝施工,禁止大電流焊接。
咬 邊 電壓大 焊絲擺動不到位 組對間隙大 施焊位置不到
氣 孔 焊前清理不徹底 環境風大 焊槍傾角不對 送氣管泄露
裂 紋 組對間隙大 強行組對 弧坑未填滿
注: 主要因素次要因素
表3
(3)編制《電解槽制作作業指導書》,嚴格控制組對間隙。
(4)加強質量跟蹤檢查,專人負責。
(5)重要焊縫由專人焊接,并打焊工鋼印。
(6)在焊接現場懸掛焊縫外觀檢查對照圖。
(7)獎優罰劣,完善現場施工質量保證體系。
2、效果:
(1)通過以上對策的具體實施和加強管理,對返工焊縫進行全檢,均達到設計要求和施工規范標準;另對樣槽制作組對進行檢查。見表4。
表4 組對 檢 查 調 查 表
序 號 名 稱 檢 查 點 合格點 合格率%
1 坡 口 40 40 100
2 鈍 邊 40 40 100
3 間 隙 40 40 100
4 錯 邊 40 40 100
N 合 計 160 160 100
通過表4看到組對一次合格率100%,達到優質。
(2)通過對制作的20臺電解槽零部件的焊接質量進行全面跟蹤檢查,共檢測數據1240個,超差數據89,一次檢查合格率達92.82%。
(3)通過兩次PDCA循環,達到預定目標,整體制作能力達到一個新水平,工人素質有了明顯的提高,并試做成功電解槽組對一次成型工藝和一套槽殼組焊工藝,為廣 興續建工程創優質提供保證。
六、第三次循環
1、通過兩次PDCA循環,焊接質量有了明顯提高,但為保證工程制安施工優良,總結了前段時間的工作,對第二次循環中不合格點缺陷類型進行統計,如下表5。
序號 名 稱 數 量 百 分 比 % 累計百分比 %
1 咬邊 41 46.07 46.07
2 焊瘤 28 31.46 77.53
3 焊縫尺寸不夠 17 19.10 96.63
4 表面裂紋 3 3.37 100
N
89 100
表5
2、通過對上表進行分析討論,造成以上缺陷的主要原因是職工的質量意識不高,一味追求速度,個別人采用大電流快速焊,而技術又不熟練,造成咬邊、焊瘤、焊縫尺寸小,裂紋主要是收弧時弧坑未填滿,冷卻時產生弧坑裂紋。
3、針對以上原因,制定對策如下:
(1)開展思想教育提高工人思想意識;
(2)嚴格控制大電流焊接,一經查出,采取嚴厲的經濟處罰;
(3)自制角焊縫尺寸檢驗樣板,焊工每人一把,每日的工作量完成后,先進行自檢,然后通知質檢員,驗收合格后方可下班。
4、效果
(1)通過對策實施和加強質量控制,質量意識深入人心,經公司質檢和檢驗評定,合格率達到了100%;
(2)工人的積極性調動起來,工作效率明顯提高,由原來的6人焊(兩個端側板/工作日)減少到5人。
七、關鍵部位和技術攻關
1、搖籃架重要焊縫攻關
根據以往施工經驗和回訪調查,搖籃架“米”字焊縫處為重要受力焊縫,搖籃架開裂主要發生在這個部位.通過對搖籃架焊縫開裂進行了因果圖分析。
2、對策實施
該工程電解槽鋼槽殼采用小船型結構,在搖籃架角部增加了兩塊三角丁字板,結構剛性比老式直槽好,通過對因果圖分析,工藝和管理是引起開裂的主要因素,為保證搖籃架的焊接質量,避免質量事故的發生,采取了以下措施:
(1)重新編制搖籃架焊接工藝;
(2)搖籃架重要焊縫處由專人焊接,并打焊工鋼印;
(3)加大檢查力度,自檢與專檢相結合;
(4)施工前進行全面細致的技術交底;
3、技術攻關
搖籃架的焊接,在以往施工中全部采用CO2氣體保護焊,熔深淺,且易產生“虛焊”,大電流焊接造成的“致命”缺陷比較多,為此我們擬對搖籃架“米”字焊縫處采用手弧焊,焊接層間用氣鏟和磨光機清理干凈,專人焊接。
(1)焊接工藝試驗
用同一臺焊機采用不同的電流值讓試板在自由狀態下,由多人分別施焊,試驗結果如表6,
序號 電流(A) 電壓(V) 外觀檢查 切片觀察 壓彎試驗 備注
1 A 180 20 變形小,焊縫成型美觀 完全熔合,無夾渣、氣孔、裂紋 600壓彎無撕裂 每塊試板取3樣本切片觀察,3點橫向壓彎
B 250 27 變形較大,焊縫成型一般 完全熔合,有氣孔、裂紋傾向 600壓彎輕微撕裂
C 300 32 變形大,焊縫表面不光滑,咬邊 熔合,局部氣孔,熔合區微裂紋 600壓彎嚴重撕裂
2 A 180 20 變形小,焊縫成型優良 完全熔合,無夾渣、氣孔、裂紋 600壓彎無撕裂 每塊試板取3樣本切片觀察,3點橫向壓彎
B 250 27 變形較大,焊縫成型一般,焊瘤 完全熔合,有氣孔、裂紋傾向 600壓彎輕微撕裂
C 300 32 變形大,焊縫表面不光滑,咬邊表面縱向裂紋 熔合,局部氣孔,熔合區微裂紋 600壓彎嚴重撕裂
表6
根據實驗結果,并 參考電流經驗公式I=Kd(《焊接工藝人員手冊》P39,)及焊接電流對氣孔的影響和焊接電流對焊縫金屬化學成分的影響(《焊接數據資料手冊》機械工業出版社),并經多人實際操作,優選最佳工藝參數,制定焊接工藝。
(2)焊接坡口設計
搖籃架“米”字焊縫結構如圖—5所示,其中焊縫1、2、3、4、5為主受力焊縫,裂紋擴展如上圖,件A和焊縫1接觸的地方預留減應力孔,既可減小應力集中,又可防止裂紋由焊縫4或5擴展至焊縫1,絕對不允許焊上該孔。工字鋼插口用氧—乙炔切割,特別注意不能傷及工字鋼腹板。畢業論文,質量通病。畢業論文,質量通病。
由圖—6(帶坡口的角焊縫強度與坡口深度的關系圖)(熔接工學,佐藤邦彥等著,理工學社,1979)可見,當P(坡口深度)>K(焊腳)且P>14mm時,角焊縫的強度明顯提高,因此焊縫1采用單邊450“V”坡口,背面氣刨清根并開出坡口,既能保證焊透,又可提高焊縫強度,使搖籃架當三角筋板因開裂而失去加固作用時仍具有一定的剛性。畢業論文,質量通病。畢業論文,質量通病。
4、實施
按以上設計經反復試驗,優選最佳工藝,制定搖籃架“米”字焊縫。畢業論文,質量通病。
（1新疆生產建設兵團第六師葡萄與葡萄酒研發中心，新疆五家渠831300；2山東省農業科學院農產品研究所，濟南250100）
摘要：為改變鮮食葡萄傳統地頭低端、低效的包裝模式，設計并建立國內首個鮮食葡萄分選包裝工廠和配套分級包裝流水線，通過對采收、分選、分級、質檢、定量、包裝、搭件和運輸至冷庫等8 個環節的研究和應用，制定了一套完整的鮮食葡萄分級包裝流程和標準；通過葡萄田間采收車和一體式折疊箱的設計應用，解決了田間搬運、貯藏和長途運輸環節貨物破損的難題；通過木質托盤、叉車和氣動打包機的應用，降低了分級包裝過程中搬運、倒庫、出庫和成品搭件等多環節勞動力，使工作效率較傳統地頭包裝提高了5 倍。流水線分級包裝后產品等級嚴格、包裝精美，有效提升了果實的商品性，實現了產品分級銷售和優質優價。
關鍵詞 ：鮮食葡萄；分級包裝流水線系統；設計與實現
中圖分類號：S233.5 文獻標志碼：B 論文編號：casb14110068
基金項目：國家科技支撐計劃項目“天山北坡特色農業現代化關鍵技術集成與示范”(2012BAD41B00)。
第一作者簡介：雷玉娟，女，1983 年出生，甘肅人，農藝師，農學碩士，主要從事葡萄栽培及產后集約化處理研究。通信地址：831300 新建兵團第六師五家渠市東街1303號，新疆生產建設兵團第六師葡萄與葡萄酒研發中心，E-mail：leiyujuan@sina.com。
通訊作者：王平，男，1970 年出生，山東人，高級農藝師，經濟管理學博士，主要從事葡萄產業經營管理、集約化生產關鍵技術研究。通信地址：831300新建兵團第六師五家渠市東街1303號新疆生產建設兵團第六師葡萄與葡萄酒研發中心，E-mail：wangping92@sina.com。
收稿日期：2014-11-12，修回日期：2015-01-22。
0 引言
國內鮮食葡萄產業發展迅速，種植面積從2000 年到2012 年增加了90%[1]，產量超過800 萬t，占世界鮮食葡萄總量的34.7%，穩居世界首位[2-3]。然而統計數據顯示[4]，雖然中國在世界鮮食葡萄的生產數量上遙遙領先，但由于分選分級和采后處理技術落后，在國際市場上的競爭力較差，出口量很小[5-6]，相反，每年還從智利、美國大量進口高檔無核葡萄和紅地球鮮果以滿足市場需求[7]。按照中國與秘魯簽署的自由貿易協定，2015 年秘魯鮮食葡萄將以零關稅出口中國[8]，屆時國內鮮食葡萄將面臨更大的沖擊和挑戰。
新疆是中國重要的葡萄主產區之一[9]，栽培面積及產量接近全國的1/4，同時又是鮮食葡萄生產的優勢區[10-11]，但長期以來，由于采用零散地頭包裝的方式，存在著“一等原料、二等加工、三等價格”的現象。因此，要滿足市場需求，將葡萄產業做大做強，迫切需要改變現有的加工包裝模式，實現果品分級、包裝和入冷庫流水線作業，建立健全果品采后處理技術體系[12]。
國內就鮮食葡萄采后處理技術多集中在對采后生理和貯藏保鮮技術[13-15]的研究，目前國內鮮食葡萄保鮮通常采用“微型節能冷庫+保鮮袋+葡萄專用保鮮劑”的技術模式，有效解決了葡萄貯藏保鮮問題[16]，然而對于鮮食葡萄采用流水線進行分級包裝的模式，目前國內尚未見報道，筆者結合西部地區鮮食葡萄產業實際，根據鮮食葡萄分選包裝要求，在新疆率先建立了鮮食葡萄分選包裝工廠及配套流水線，通過流水線各環節及作業效率的研究，以及對機械化轉運系統、包裝運輸材料等的設計和應用，確立了一套能夠有效提高葡萄果品品質一致性和耐貯運性的分級包裝流程，為提高西部地區鮮食葡萄在國內高端市場和國際市場的競爭力奠定了基礎。
1 總體工藝設計
1.1 包裝工廠的設計應用
筆者研究設計的分選包裝車間包括原料進料區、包裝物料區、分選包裝區、成品出貨區、工人更衣室、質量控制室等。原料進料區用于暫時存放從田間轉運過來的放置于周轉筐中的葡萄；包裝物料區用于存放葡萄包裝所需要的物料；分選包裝區是包裝車間的核心區域，在這里完成葡萄的分選、分級、定量、包裝和托盤搭件工作，完成后的托盤在成品出貨區暫存等待運往預冷庫；工人更衣室可供包裝分選工人在進入車間時消毒和更衣；質量控制室用于原料和成品的質量檢測及控制、可追溯標簽的打印。包裝車間大小為54.6 m×15.0 m，結構如圖1 所示。
1.2 流水線的設計應用
分選包裝流水線（圖2）位于分選包裝區，包括5 條分選包裝帶，其中第1、3、5 條為原料帶和成品帶，第2、4 條為半成品帶。每條原料帶上設有40 個工作臺，用于產品分選分級；每條半成品帶上分別設有1 個計重工作臺和40 個操作臺，用于分級好的產品定量、包裝和貼標等工作。
1.2.1 流水線結構分選包裝流水線由左立架、右立架、前導向軌、后導向軌、前輸送輪軸、后輸送輪軸、前輸送滾輪和后輸送滾輪構成，其中，前導向軌和后導向軌的左右兩端分別固定安裝在左立架和右立架上，前導向軌上均勻固定有前輸送輪軸并安裝有能夠自由轉動的前輸送滾輪，后導向軌上均勻固定有后輸送輪軸并安裝有能夠自由轉動的后輸送滾輪，通過推動水果箱沿導向軌移動并依次完成流水線分級包裝工序。
1.2.2 流水線規格每組長6 m、高1.6 m，分上、中、下3層，其中上層高度為1.6 m，為成品輸送線；中層高度為80 cm，為原料線和半成品線；下層高度為30 cm，為周轉筐回收線。
1.2.3 工作臺的選擇為滿足不同工序工人操作方便，位于原料帶上，用于分選分級和定量的工作臺大小為120 cm×60 cm×80 cm（長×寬×高），操作面設計為平面；位于半成品帶上；用于包裝的工作臺，將操作面設計為30°斜面，即將后邊抬高35 cm，以方便包裝。
2 分級包裝技術
2.1 修穗
分選工人將周轉筐從原料線上搬至分選工作臺上，按照制定的葡萄標準（表1）進行修穗，剪除病蟲、干枯和腐爛果粒，小青粒或成熟不良的果粒要收拾干凈。
2.2 分級
嚴格按照不同品種的分級標準進行分級，著色深的和著色淺的分開，大小粒不均勻的按小粒定級，著色不良的按等外果處理，嚴禁混級和以次充好。
每位分選工都有一個工號，工人將不同等級的葡萄放到對應的包裝箱中，同時將標有自己工號和葡萄等級的標牌放在相應的箱內。以便后續計件和質檢可追溯。
2.3 質檢
每條原料線定崗1 名質檢員，質檢員對分選好的葡萄逐箱檢查是否符合等級標準（圖3），檢查合格的移至半成品線上；不合格的通過箱內標牌上的工號找到對應的分選工重新分級。
2.4 定量
每條半成品線設定一個計重定量點，對經過質檢的包裝箱按包裝標準（表2）要求進行定量，定量完成后由包裝工進行包裝。
2.5 包裝
2.5.1 包裝材料經過多年的實踐摸索，筆者設計應用了一體式折疊箱，外形尺寸小500 mm× 400 mm×118 mm，標準車載貨量達到19.38 t，運輸效率高且強度好，解決了在運輸過程中苯板箱包裝體積偏大而使長途冷藏車的載貨量不夠理想，且在運輸過程中經常會有損傷；紙箱在貯藏和運輸過程中，易吸水變軟；中空板箱經常發生底層折斷而造成葡萄損失等問題。
2.5.2 包裝方法包裝工將半成品線上經過定量的葡萄轉移至包裝臺上，按照要求進行包裝，先在包裝箱內鋪密孔透明大包裝袋，每箱葡萄用9 個小穗袋分裝后均勻擺放在包裝箱的大包裝袋中（無核品種必須用小穗袋），上面依次放吸水紙和保鮮紙，然后將包裝箱封好并轉移至成品帶上。
2.6 托盤式碼垛、貼標、搭件
搭件工將成品帶上已分級包裝好的包裝箱按照不同等級搬至相應的成品托盤上，并在包裝箱外側整齊的貼上相應等級的商標（圖4），每托盤成品的高度不超過2.3 m，搭件的包裝箱之間不留空隙；最后用氣動打包機打包（圖5），2 個工人僅需要10 min 就能完成一個托盤的打包，比手動打包機效率提高1 倍，且搭件效果好，運輸過程中很少出現托盤歪斜造成的葡萄損失。
2.7 流水線作業效率
通過流水線作業，每個環節都有專業工人操作，分級包裝質量和效率大大提高，按每天工作8 h 計算，本研究提及的分選包裝廠和配套流水線，每天日分選包裝量為150 t，相同用工下，比傳統地頭包裝（30 t/80人）效率提高了5 倍。
3 配套機械化轉運系統的設計和應用
3.1 葡萄田間采收車的設計和應用
3.1.1 基本構造由車架、車輪、采收筐承載臺組成，車架底部安裝4 個車輪；車架長1.5 m、寬1.1 m、高1.3 m，采收筐承載臺寬度與車架寬度一致。
3.1.2 轉運方法及標準田間采收車采用標準周轉筐裝卸葡萄，標準周轉筐尺寸為60 cm×40 cm×18 cm，只擺放一層，每車可以放置6 個10 kg 的周轉筐，避免人工搬運過程中葡萄的摞放和擠壓，同時避免果品采下后周轉筐置于地面造成的灰塵二次污染。
3.1.3 木質托盤的應用應用的木質托盤大小為1 m×1.2 m，不僅可用做原料轉運，還可做成品托盤，同時滿足果品出口需進行熏蒸處理的要求，叉車對托盤4個方向均可進行作業。每個托盤上堆放的周轉筐不超過6層。
3.2 田間到車間運輸
葡萄要隨采隨運，選擇廂式貨車或裝車后覆蓋篷布，載貨量實行“少載多跑”的原則，保證采下的葡萄在2 h 內運送到分選包裝工廠。
3.3 車間內及至冷庫的轉運
在分選包裝工廠的原料入口，用電瓶叉車將周轉筐連同轉運托盤從短途運輸車輛上叉下，再用液壓叉板將轉運托盤轉移至分選包裝工廠的原料暫存區（圖7），由上料工人將周轉筐搬至分選包裝線的原料線上，進行分級包裝。
搭件完成后的成品在成品暫存區暫放，并在2 h 內由電瓶叉車裝車（圖8），運至預冷庫后由人工用液壓叉板轉運至預冷車間預冷。
3.4 出庫裝車
出庫采用電瓶叉車裝車的方式，一個標準冷藏車，需3 人用時1 h 即可裝車完成；而相同條件下，采用傳統人工進行散件裝車，需要15 人用時5 h 才能裝完。因此，采用電瓶叉車裝車效率提高了25 倍，減少用工的同時，大大加快了出貨速度。
4 結論和討論
2013 年，中國鮮食葡萄有條件的獲準輸入澳大利亞，這給中國鮮食葡萄產業帶來了良好的發展機遇[17]，加快鮮食葡萄由數量型向質量型轉變是國人面臨的巨大歷史任務[18]。事實上國內鮮食葡萄質量表現逐年提高，與國際接軌和建立自己的質量指標體系不應該成為中國鮮食葡萄出口的限制因素[5,19]。
本研究設計并建立了國內首個葡萄分級包裝工廠及配套流水線，改變了鮮食葡萄傳統地頭低端、低效的包裝模式。工廠化流水線包裝后的產品等級嚴格，包裝精美，保證了鮮食葡萄品質的一致性[20-21]，實現了產品分級銷售和優質優價，有利于產品進入國內高端市場和國外市場，提高國內鮮食葡萄市場競爭力；通過葡萄田間采收車和一體式折疊箱的設計和應用，解決了田間搬運、貯藏和長途運輸環節貨物破損的難題；通過木質托盤、叉車等先進工具的應用，實現了產品與以海運為主的國際市場葡萄貿易的成功鏈接，為葡萄產品延長、拓展市場提供了解決方案。
目前國際國內在葡萄的分選分級上主要由人工完成。雖然計算機視覺檢測技術已經在蘋果、柑桔、桃子、梨等近球形單粒水果上廣泛應用[22-23]，但由于葡萄是穗狀水果，形狀復雜，若采用計算機視覺技術進行分級，需以懸掛方式連續輸送，極易造成落粒或落穗，影響商品性甚至造成損失，因此，基于機器視覺進行葡萄分級具有一定的特殊性，目前在國際上應用較少，已報道的研究成果主要是Philippe Blanc申請的美國專利[24]，國內有陳英等[25]關于計算機視覺的葡萄檢測分析系統研究的報道，但僅限于對處理少量果穗的試驗設計。因此，更多關于葡萄分選分級自動化方面的技術有待于進一步研究。
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論文關鍵詞：水利工程；監理工作；督導管理
論文摘要：工程建設監理作為保證工程質量、提高工程效益的智力密集型服務行業，應通過提高對實施項目建設監理工作的認識，提高承包商對監理工作的理解、支持和配合，提高工程建設各方的法律法規意識、確保合同順利實施三個環節做好監理工作。
工程建設監理作為保證工程質量、提高工程效益的智力密集型服務行業，自1988年開始試點以來，取得了很大的成績，使其在工程建設中的地位日益提高，在工程質量、投資、工期方面的控制效果發生著巨大的變化，而且所發揮效益日益顯著。在項目法人與承包商之間引入了建設監理單位作為中介服務的第三方，監理單位以經濟合同為依據與承包商、項目法人之間以提高工程質量和建設水平及建設效益為目的，形成了相互制約、相互協作、相互促進的一種新的工程建設運行體制。同時多家監理單位的設立，多家承包單位參與同一項目的投標與監理，使工程建設管理也加入了競爭機制，為提高建設工程質量、節約投資，合理縮短工期創造了有利的條件。建設監理制度正在逐步由摸索、借鑒階段向完善、成熟階段邁進。由于我國的建設監理制度起步晚，舊的工程建設管理體制還在不同程度的束縛著監理制度的發展，工程建設監理制度與質量監督關系模糊，關于建設監理的法規制度不完善，監督引導機制不健全，對工程監理的作用、意義及監理人員的條件理解片面等原因，筆者經過數年的水利工程建設監理實踐，發現目前水利工程建設存在著某些問題，影響了監理工作的正常開展，在此對其原因作簡單的分析：
1有待提高對實施項目建設監理工作的認識
當前，建設單位與監理之間是通過工程建設監理合同建立起來的一種委托與被委托的關系，雙方都要在合同約定的范圍內行使各自的權利和義務，以期用最小的投入求得最大的效益。由于我國在很長的一段時期內實行的是計劃經濟體制，傳統的工程建設管理制度通常是由建設單位一方說了算，使得早期的工程建設管理工作很難走上規范化的軌道。建設單位委托監理，有的認為是沒有辦法的辦法，有的認為是根本不需要監理，有的只是為了應付上級部門的檢查或迫于建設程序制度的約束；有的把監理僅僅當作是檢查質量的工具使用，被認為是“高級質檢員”。即使被授予了“三控制”的權力，建設單位也認為“剝奪”了自己的權利，而承包商又認為監理人員是業主的利益代表，不把監理當作獨立的第三方看待。在實際監理工作操作中也要處處領會業主的“意圖”，看其臉色行事，具體工作常常受到他們的控制和干涉。雖然目前存在的這種情況不是普遍現象，但遺留的傳統工程管理觀念依然存在，仍然不同程度的影響著監理工作的順利開展和進行，這在規模較小及地方性集資的工程建設中顯得尤為突出。在某些工程建設中，建設單位經常以自我為中心，無視行業規范的要求，以地方性的行政法規代替國家有關法律條文，隨意變更設計文件，不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成監理單位和承包商無所適從的局面，甚至用地方慣例簡單的解決工程上發生的許多實際問題，使得承包商無法適應隨時變化的“上層”決策，造成不計經濟損失的窩工、返工的現象，導致工程進度嚴重滯后，而監理單位卻首當其沖地被當作了“替罪羊”。這種不規范的行為，直接導致工程質量失控，對監理工作的順利開展帶來很大的影響，出了任何問題把全部責任推卸給監理承擔，有了利益卻視監理為“絆腳石”。這其中有建設單位違反合同約定以行政命令取代合同條款處理的，有的則不按有關法律法規和市場經濟的規律辦事，無視行業規范在工程量計量和工程量單價等方面的規定，隨意改動合同工程量及單價事后又無補充合同等完善手續，也是給監理工作造成無所適從的尷尬局面，浪費了大量建設資金，使建設項目喪失了許多發揮效益的好時機，造成了很大損失。
2有待于提高承包商對監理工作的理解、支持和配合
承包商是建筑產品的生產者，監理的一切活動必須以監理合同和工程承包合同為依據進行的，是公正的第三方，而不是承包商的質檢員。有些施工單位無視各項驗收程序，某些中間產品或有些工序環節沒有進行自檢就直接要監理去驗收，而承包商自己的內部質量保證體系形同虛設。我國《建筑法》及水利行業規范中明確規定，工程承包中禁止轉包和二次分包。實際上施工管理上漏洞百出混亂不堪，生產管理人員崗位職責分工不清，出了問題互相推諉扯皮，這在某些中小項目和地方性集資興建的建設項目中是屢見不鮮的。另外，承包單位一旦中標后，不按照承包合同中相應的承諾，設立的工程項目部關鍵人員張冠李戴東拼西湊，有的甚至為了節約生產成本沒有或減少本應投入的機械設備，許多施工方案根本無法順利實施。有些施工單位本身素質不高，在施工過程中是“你的，我的”不予以應有的配合，在某種程度上增加了監理工作的難度。承包商的上述行為，使得監理工作難以正常開展，從而很難達到工程建設預期的控制目標。
3有待于提高工程建設各方的法律法規意識、確保合同順利實施
在一些中小型項目或地方性集資的水利工程建設項目中，不按照工程建設程序開展工作，招投標制度只是遮人耳目的幌子。業主、設計、施工單位同屬一個系統或同體的“一條龍”服務，造成工程建設職責不清，責任不明，管理混亂，致使建設監理的作用無法發揮出來，監理合同得不到認真履行。
上述問題的存在，給監理單位正常地開展監理工作造成很大的困難，并且人為的設置了許多障礙，監理工作甚至出現了許多盲點，根本談不上水利工程建設管理體制的社會化、專業化、規范化，工程建設的質量也難以得到保證，給工程建設造成較大的影響，工程效益也得不到及時的發揮。
針對這些問題，筆者認為應在以下幾個方面做好工作：大力宣傳監理工作在工程建設中的作用并貫徹執行相關的法律法規，提高建設各方對監理工作重要性的認識。加強宣傳學習以市場經濟為依托的建設管理體制下的法律法規知識，發揮好監理工作在工程建設中的應有作用，保證建筑市場依法和有序的進行；建設行政主管部門要規范、培育和正確引導監理市場發展，加強對建設各方主體的監督、管理，提高建設項目的管理水平；監理單位要加強監理隊伍自身素質的建設，提高經濟管理和法律知識和培養，既要有扎實的理論知識還要有具備豐富實踐工作經驗的“全天候”復合式人材，按照工程建設的實際情況有針對性地選出合格的監理人員，要有組織有計劃地對監理人員進行思想道德教育和完善內部考核制度，提高監理隊伍的整體業務水平和素質。
【關鍵詞】水泥穩定碎石施工質量控制
中圖分類號： TQ172 文獻標識碼： A 文章編號：
一、關于水泥穩定碎石施工的介紹
1、水泥級配碎石強度形成原理
（1）嵌擠作用
水泥穩定碎石施工工程施工的過程中，由于水泥穩定級配碎石應具有一定的顆粒組成，這就需要工程師在設計的過程中按顆粒大小進行排列組合，按小顆粒補填大顆粒間的空隙，一級補填一級的原則進行設計。因此，它在外力 碾壓 的作用下，使碎石能緊密的嵌鎖在一起，依靠顆粒之間的嵌擠和摩阻作用而形成內摩阻力，使其具有一定的強度和穩定性。
（2）水泥的硬化作用
在施工中，水泥礦物質與水發生強烈的水解和水化反應，同時從溶液中分解出并形成其他水化物。水泥的各種水化物生成后，部分自行硬化，形成水泥石骨架，部分則與碎石中的其它礦物質發生硬凝反應和酸化作用，從而增大了水泥穩定級配碎石的強度。
2、原材料質量控制與要求
任何一個工程質量的好壞都與施工原材料的的優劣有著密不可分的關系，因此把好原材料質量關，是保證工程施工質量的前提。對于本工程具體應該從以下幾個方面著手：
（1）水泥：采用天瑞集團許昌有限公司生產的P•C32.5復合硅酸鹽水泥，水泥的質量應符合規范要求，且初凝時間在3h以上，終凝時間在6h以上。
（2）碎石：采用禹州市大橋石料廠生產的5～10mm、10～20mm、10～30mm碎石；采用平頂山舞鋼生產的石屑。
（3）配合比：按總監辦批準的配合比施工。
（4）7天無側限抗壓強度應不小于3.5MPa
（5）最佳含水量、最大干容重：按總監辦中心實驗室審批的參數執行。混合料的各項指標：
a.最大干密度2.418g/cm3；最佳含水量：5.2%；
b.質量比水泥：級配碎石=4.5：100
c.水泥穩定碎石基層配合比為：碎石（19-31.5 mm 碎石）：碎石（9.5-19 mm 碎石）:碎石（4.75-9.5 mm 碎石）:石屑：10：35：20：35，生產配合比為10-30mm35% 、 10-20mm 20%、5-10mm 10%、石屑 35%。
d.原材料試驗：水泥物理性能試驗、相對密度（標準擊實）、碎石壓碎值等。
我們將本著把本項工程建設成為質量一流工程的原則，對材料的質量實行嚴格控制，成立以總工為組長，試驗室人員為成員的質量小組，對每批到場材料進行嚴格的質量檢測，堅決杜絕不合格材料進場使用。
水泥穩定碎石施工流程
1、準備下承層
（1）施工前報監理工程師進行預施工段落彎沉值檢測,檢測以彎沉值30為控制標準，彎沉值大于30的段落部位采用壓漿補強的方式進行處治，確保老路結構層內裂縫、空隙等缺陷得到修復。壓漿補強施工結束后，報監理工程師進行預施工段落彎沉值驗收，彎沉值小于30方可進行下道工序施工。
（2）根據施工現場實際統計情況來看，因老路通車多年，受沉降等因素影響，現老路面標高與設計圖紙標高存在高差。老路面標高低于設計段落，設計有水泥穩定碎石調平層；老路面標高高于設計段落，采用銑刨機銑刨至設計標高。標高處理至設計標高后，方可進行水泥穩定碎石上基層施工。水泥穩定碎石調平層施工時，根據現場實測標高和下基層水泥穩定碎石松鋪系數計算的水泥穩定碎石用量打格，使用自卸大車運輸并按格卸料，平地機攤鋪，振動壓路機碾壓。
（3）水泥穩定碎石上基層施工前，清除干凈下承層表面的浮土、薄層“貼皮”、散落材料及各類雜物，檢測合格后才可鋪筑上基層，并在施工稀漿封層之前灑水保持濕潤。
2、施工放樣
測量放樣按10m一根樁放出上基層的中樁和邊樁，復測上承層標高，打鋼釬支架掛上鋼絲，并按標高值調整鋼絲的高程，作為上基層施工的縱坡基線。鋼絲一端固定，另一端沿鋼釬橫桿用張緊器拉緊，鋼絲線用細綁絲綁扎在鋼釬橫桿上，防止松脫。
3、攤鋪機就位
攤鋪機采用兩臺攤鋪機成梯隊方式進行攤鋪，一臺攤鋪寬度6m，另一臺攤鋪寬度5.5m，兩臺攤鋪機在攤鋪過程中保持5～10m距離。調整攤鋪機起步時的工作仰角，螺旋布料器中軸距地面的距離控制在10～15cm，螺旋到端頭擋板距離控制在50cm以內，前擋板下部安裝橡膠板離地距離10cm；熨平板用3m直尺檢查平整度接縫嚴密，調整合理寬度。根據上基層試驗段測定的松鋪系數1.40墊好方木塊，將攤鋪機的傳感器置于底基層控制基準線上，并調試好。
4、拌和
施工時采用一臺WDB-600水穩拌合機進行集中拌和,設計生產能力每小時600噸，集料、水分口分級進料。料斗口設有篩網，去除超粒徑的石料，調整各料斗的材料流量，做到計量準確、拌和均勻，并在皮帶上分段取料做篩分試驗，使其符合生產配合比要求。
開始拌料前，檢查場內各處集料的含水量，計算當天的施工配合比，外加水與各種集料天然含水量的總和比最佳含水量略高0.5%～1.0%。開始拌料之后，出料時取樣檢查是否符合設計的配合比，進行正式生產之后，每1～2小時檢查一次拌和情況，抽檢其施工配合比、水泥劑量是否變化。
5、運輸及攤鋪
自卸車裝混合料時，不能裝滿成尖堆，從拌合機向運料車放料時，每卸一盤混合料應挪動一下汽車位置，應采取一點式，分兩層裝料，裝料順序為前、后、中，以減少混合料的離析。運輸設備應根據需要配置，在已完成的鋪筑層上通過時，速度宜緩，以減少不均勻碾壓或車轍。混合料在運輸時應覆蓋，以防水分蒸發；卸料時應注意卸料速度，防止離析。 攤鋪機作業時半幅全寬一次攤鋪，夯錘頻率放在5級，攤鋪速度控制在2～4 m/min，攤鋪機依據路側基準鋼絲和另一側基準鋼絲控制標高。鋪筑過程中，嚴禁人為對鋼絲繩干擾，造成攤鋪機鋪筑后的路面忽高忽低，用鐵絲插入的方法隨時檢查松鋪厚度。攤鋪前應保持下承層的濕潤，攤鋪機起步速度要慢，升至施工速度時應勻速攤鋪，盡可能減少中途停機再起動而產生波浪，攤鋪速度應與拌和樓混合料的產量相匹配，做到拌料速度與攤鋪速度一致。
6、碾壓
在混合料鋪筑完畢后應在混合料的最佳含水量或略大于最佳含水量時，立即用壓路機在路基半幅全寬內進行壓實。應由較低一側向較高一側碾壓，碾壓時碾壓輪橫向錯半輪。密實度增大后可適當增大碾壓速度。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車，以保證水穩表面不受破壞。總之應遵守“先輕后重、先慢后快、從低到高”的原則進行碾壓。每個碾壓段控制在30～50m的范圍內，碾壓采用試驗段施工確定的順序：碾壓采用初壓、復壓、終壓的順序。初壓：整型后，先用振動壓路機靜壓1遍；復壓：振動壓路機微振1遍，隨后用振動壓路機強振3遍，微振1遍；終壓用膠輪壓路機碾壓2遍。
三、工程質量保證措施
1、施工技術保證措施
開工前，在項目總工的領導下，技術人員認真審核設計圖紙，編寫分部、分項工程的施工技術方案及施工要點，對特殊工藝和關鍵工序要編寫詳細的作業指導書，逐級向下進行技術交底，做到每個施工人員都清楚自己的工作應達到的質量標準，施工過程中各工班嚴格執行交接班制度，并由技術人員負責監督、貫徹施工技術方案的實施，嚴格遵守操作規程及施工工藝流程。工程測量放樣實行“兩兩制”；工程材料嚴格按照工程試驗規程中規定的方法由材料人員協同中心試驗室人員現場取樣，逐項檢驗，合格后方可確定料源，不同規格的原料進場后實行隔離堆放，規格和檢驗狀態標識清楚。
2、制度保證措施：(1)堅持工程質量意識教育制度，工程質量貫穿于整個施工過程，領導是關鍵、群眾是基礎、制度是手段、技術是保證，隊伍進場后，按分項、分工序實施專項質量意識教育，做到人人明白，個個清楚質量的標準和要求。(2)建立質量責任制，按不同部門崗位制定劃分質量責任，實行工程質量終身負責制。(3)建立內部質量檢查制度，項目經理部每月進行一次，各工區每旬進行一次創優質量大檢查。(4)建立作業層全過程質量控制制度，實行“五不施工”和“三不交接”制度。(5)實行工程質量獎罰制度，每月按項目工資總額的一定比例提取質量風險抵押金，用于獎罰責任人。
3、健全質量保證體系
建立健全質量保證體系，以項目經理為組長，以總工程師為副組長，以項目副經理、質檢部長、工程部長、材料設備部長、試驗室主任為組員的質量管理領導小組，下設質檢員，建立嚴格的質量承包責任制，對工程質量實行全面管理。
【參考文獻】
[1]黨云峰 淺談水泥穩定碎石的質量控制[期刊論文]-科技信息2010(19)
[2]衛萬榮 水泥穩定碎石基層施工質量控制的問題[期刊論文]-科學之友2009(17)
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
關鍵詞：建筑工程；施工；質量控制
1.工程項目質量的特點
建筑工程質量主要是指建筑工程符合業主需要而具備的使用功能,如基礎是否堅固、主體結構是否安全以及通風、采光是否合理等。工程項目質量具有以下特點:(1)工程項目質量形成過程復雜,項目建設過程就是項目質量的形成過程,因而項目決策、設計、施工和竣工驗收,對工程項目質量形成都起著重要作用和影響;(2)影響工程項目質量的因素多,由于工程項目建設周期長,必然要受到多種因素影響,如地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術水平諸項因素,均會造成工程項目質量變異或事故;(3)工程項目質量水平波動性大,由于條件多變及施工材料的特性,使其生產過程不易控制,生產活動受到各種不利因素影響,故工程項目質量水平很容易產生波動。
2.影響施工階段質量控制的主要因素
2.1材料因素
工程項目的施工材料具體包括構配件、原材料、生產設備、儀器儀表、半成品和成品等，這些材料是建筑工程項目施工階段不可或缺的物質基礎，同時也是建筑工程施工項目實體的重要組成部分。因此，工程項目的監理人員應當對材料進行嚴格的控制，以切實的確保建筑工程的內在質量。
2.2環境因素
影響工程項目施工階段質量控制的環境因素指的是工程管理環境體制是否健全，工程技術環境制度是否健全，勞動環境、質量保障和質量體系是否完善。
2.3方法因素
方法因素主要有施工組織、施工方案及施工工藝的先進性、可行性和合理性。施工方法的得當與否，將會對工程項目質量的形成產生直接的影響，尤其會對施工方案的正確性和合理性產生極大的影響，所采取的方法不但會影響到施工的費用和施工的進度，而且還會對施工的質量帶來一定的影響。所以，工程項目的監理人員應當積極參與到施工方案的審定工作當中去，并且與建筑工程項目的具體狀況相結合，從經濟、組織、管理和技術等各個方面加以論證及分析，嚴格的保證施工方案在方法上先進、經濟上合理、技術上可行，并且操作簡單，這樣不僅能夠降低施工成本、加快施工進度，而且還能夠確保建筑工程的質量。
2.4人的因素
其中人的影響因素主要包括建筑工程施工人員的工藝水平、技術能力、質量意識，施工管理人員的管理能力和經驗，此外還包括施工操作人員、管理人員以及監理工程師的綜合素質和職業道德水平。
2.5機械設備因素、
工程項目施工實施的重要物質前提和物質基礎就是施工機械設備，施工機械設備是施工當中不可或缺的設備。施工機械的選擇合理與否、先進與否、使用與否，都將會對工程項目的施工進度與施工質量產生直接的影響。這就要求監理人員切實的結合建筑工程項目施工程序、結構形式、施工工藝、施工方法和施工現場條件，來對主要性能參數和施工機械型式進行控制，監督建筑施工單位盡快的制定出科學合理的使用操作制度，與此同時還應當加以嚴格的貫徹落實。
3.加強施工階段質量管理的對策
3.1加強質量意識，實行“三檢”制
在工程施工前，要召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經管理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監員簽字，現場人員拒絕驗收。另外，現場人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。
3.2嚴格制定施工方案
施工方案正確與否，是直接影響工程項目建設的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。在每一分項工程施工之前，作到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后，作出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。對于技術交底，應將其分成兩個部分：一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中，要進行連續的監控，并應有實施記錄。針對施工過程中出現的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，必須要制定程序化的制度文件，使施工方案的實施處于受控狀態。
3.3加強管理力度，全天候旁監
對于每一位現場管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位;手勤，發現問題要常一記，處理哪些問題要有一記錄，對于施工隊常易出現的質量隱患要常提醒。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據)、“細”（工作中細心，處理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。
3.4加強對重要分項工程的控制
（1）鋼筋工程。鋼筋綁扎前要熟悉圖紙，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求。綁扎時要檢查鋼筋接頭的位置、搭接長度是否符合設計要求和施工規范規定。焊工要經過培訓考試，合格后方可上崗操作，嚴禁無證作業。鋼筋的保護層厚度滿足規范中的混凝土保護層的最小厚度要求。（2）模板及其支撐必須經過嚴格計算，符合規范規定并有專項施工方案。模板拼縫嚴密，用膠帶紙封嚴，防止漏漿，影響混凝土質量。柱模尺寸要精確無誤，模板支好后必須兩邊吊線，嚴格找直，為保證豎向垂直，應用經緯儀復核。梁模板采用復合板，模板支設完畢一定要復核標高是否準確。（3）混凝土工程。基礎、主體結構混凝土施工前都要做專項澆筑施工方案，明確澆筑路線，澆筑方式，施工縫留設，養護方式，試塊制作部位及留置組數等。原材料要合格，配合比要準確，塌落度要嚴格控制，不得隨便加水。混凝土過厚時，要分層澆筑，振搗密實，防止漏漿。
3.5嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司質檢人員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交現場管理人員。然后現場管理人員由組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監方檢查。監方發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。
3.6合理設置質量控制點
設置質量控制點，是對工程質量進行預控的有力措施。質量控制點的涉及面較廣，根據工程特點，視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求，可能是結構復雜的準確定位質量控制點是質量控制的關鍵環節。質量控制點一般是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環節中的某一工序或若干工序。在設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點:然后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施予以預防。總之，無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等，均可作為質量控制點來設置，主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。
4.結語
總之，建筑工程質量問題大部分都出現在施工階段。國外發達國家的質量管理與控制非常重視業主對工程質量的全過程尤其是施工階段的質量控制。論文從工程實際出發，在工程建設中嚴格把好質量關，從制度上、組織上、人員上加強全過程管理、建立健全適合我國國情的工程質量管理體系，清除工程質量隱患，保證工程建設項目能夠達到目標要求，從而控制施工項目質量。
參考文獻：
