開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇園林綠化管理論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：中小城市；園林綠化工程；經(jīng)濟(jì)管理；措施；方法

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，并希望加強(qiáng)城市綠化，來(lái)建設(shè)更加美麗的城市環(huán)境。因此，很多中小型城市中都注重了對(duì)園林綠化工程的建設(shè)，不僅給沉重增加了更多的綠色景觀，也使得城市中各項(xiàng)污染問(wèn)題得到了治理。園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益是建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中值得思考的問(wèn)題，我們應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并探索有效的解決措施和方法。

1.園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題分析

1.1缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。當(dāng)前，中小城市意識(shí)到了園林綠化工程對(duì)于提升城市整體規(guī)劃水平的重要意義，但是在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中缺乏明確的學(xué)習(xí)對(duì)象，無(wú)法得到確實(shí)的借鑒案例，使得我國(guó)園林綠化工程在初級(jí)階段缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)的規(guī)劃，管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到園林綠化工程在城市可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，也沒(méi)有針對(duì)城市特點(diǎn)進(jìn)行深入的規(guī)劃和探索，從而影響了園林綠化工程經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。1.2缺乏經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)。在城市步伐加快的進(jìn)程中，土地資源嚴(yán)重緊張，有些城市政府為了增強(qiáng)土地利用，則減少城市綠化，對(duì)城市環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不足，造成了城市綠化遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市發(fā)展規(guī)劃要求。為了節(jié)約綠化成本，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的景觀很少，這樣機(jī)忽視了城市綠化的生態(tài)效益，有不利于經(jīng)濟(jì)效益的獲得，進(jìn)而給經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了一定的難度。1.3管理體制不夠健全。在對(duì)園林綠化建設(shè)工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，需要有健全的體制機(jī)制的支撐，才能夠取得良好的管理效果。但是從目前的情況來(lái)看，許多地方園林規(guī)劃、建設(shè)、管理，各自為政，未能充分發(fā)揮城市園林綠化職能部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)作用，一些部門(mén)的城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理自成體系，在管理上缺乏全局性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，使得城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理宏觀層面難以得到有效控制，即使制定了規(guī)劃也將成為表面文章，與實(shí)際實(shí)施脫節(jié)。除此之外，監(jiān)督機(jī)制作為管理體制中的重要環(huán)節(jié)，在城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中仍顯薄弱。

2.如何做好園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理工作

2.1加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃。為了能夠使中小城市中的園林綠化工程得到順利開(kāi)展，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在園林綠化工程進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，就應(yīng)做好園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃。在前期，應(yīng)做好園林綠化工程的勘查工作，對(duì)城市的發(fā)展規(guī)劃、氣象環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等進(jìn)行深入的分析和思考，在城市中選擇合適的地點(diǎn)作為園林綠化工程的建設(shè)地點(diǎn)，并對(duì)建設(shè)地點(diǎn)附近的管線(xiàn)、文物遺址、居民活動(dòng)區(qū)、商業(yè)活動(dòng)區(qū)等進(jìn)行詳細(xì)的分析，并查閱相關(guān)的資料，從而對(duì)園林綠化工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，并注重對(duì)可行性的論證，從而使園林綠化工程能夠發(fā)揮出其實(shí)際效果。2.2提高管理者的經(jīng)營(yíng)水平。前有很多園林綠化工程的管理者，對(duì)于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理、如何發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單地將園林綠化工程當(dāng)作一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行管理，沒(méi)有將園林綠化工程帶來(lái)的社會(huì)效益考慮到其中，影響了園林綠化工程效果的發(fā)揮。因此，經(jīng)營(yíng)管理者的意識(shí)決定著園林綠化工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的取得。因此，在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，使其認(rèn)識(shí)到園林綠化工程的發(fā)展目標(biāo)，并重視園林綠化工程在推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，從而學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理理論，并與中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，從而采用最佳的經(jīng)營(yíng)管理方法。與此同時(shí)，應(yīng)使管理者對(duì)于工程建設(shè)中的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)、基礎(chǔ)知識(shí)等進(jìn)行了解，從而清晰地認(rèn)識(shí)到園林綠化工程中每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)支出和經(jīng)濟(jì)收益，從而采取更有針對(duì)性的措施和方法。2.3將園林綠化工程與城市生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所有的工程建設(shè)、生產(chǎn)都是與市場(chǎng)相聯(lián)系的。中小城市中的園林綠化工程是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，不僅涉及到城區(qū)的園林綠化，也涉及到近郊和遠(yuǎn)郊的園林綠化。因此，城市綠化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是緊密相連的，做好園林綠化工作，也能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展。因此，園林綠化工程應(yīng)與城市生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將園林綠化工程作為新興的投資項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，推行市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)管理措施，從而更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效果。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理者可以將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目向著市外、省外、國(guó)外進(jìn)行開(kāi)拓，使得園林綠化工程的市場(chǎng)能夠得到擴(kuò)展，從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。2.4完善相關(guān)的制度和法規(guī)。當(dāng)前對(duì)于園林綠化工程中的各項(xiàng)法律法規(guī)，并沒(méi)有非常完善的制度，使得很多人對(duì)于園林綠化工程中植物的所有權(quán)都沒(méi)有非常清晰的概念，也涉及不到任何法律法規(guī)，因此影響了園林綠化工作后期養(yǎng)護(hù)管理工作的落實(shí)。因此，應(yīng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善，使人們都認(rèn)識(shí)到園林綠化工程中植物的長(zhǎng)拳問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到植物、植被都是歸經(jīng)營(yíng)管理者所有的，不能夠隨意進(jìn)行破壞和侵蝕，從而保障園林綠化工程的質(zhì)量，促使中小城市綠化管理水平不斷得到提升，從而保障經(jīng)濟(jì)效益。

3.結(jié)語(yǔ)

總之，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的園林綠化工程得以建設(shè)，給城市帶來(lái)了更加清新的空氣、更加具有美感的景觀以及更加人性化的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，其經(jīng)濟(jì)效益的取得也成為我們關(guān)注的重點(diǎn)。因此，我們應(yīng)對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且探索創(chuàng)新的管理措施和方法。

作者:常曉靜 單位:麗水市園林管理局

參考文獻(xiàn)

[1]王昊.探析綠化工程造價(jià)在園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的意義[J].現(xiàn)代園藝,2017,(06):185.

第2篇

（一）園林綠化工程管理在提高大眾滿(mǎn)意度方面存在的問(wèn)題

1.部分城市為了經(jīng)濟(jì)利益不科學(xué)的進(jìn)行綠化園林生態(tài)城市的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)最重要的就是城市中園林綠化面積是否達(dá)標(biāo)，但是，綠化的面積越大，會(huì)限制黃金地段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由于政府對(duì)綠化的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有嚴(yán)格的要求，監(jiān)督力度不夠，使得施工的專(zhuān)業(yè)性更是大大降低。

2.部分園林的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)園林綠化也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工程，它對(duì)施工人員的技術(shù)要求比較高，但是，現(xiàn)階段我國(guó)園林綠化方面的施工人員大部分是農(nóng)民工，缺乏專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，并且目前專(zhuān)業(yè)的園林施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)也沒(méi)有達(dá)到市政的要求，并且與發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大的差距，這是目前園林綠化工程中影響大眾滿(mǎn)意度的最重要的原因之一。

（二）提高人們的滿(mǎn)意度是園林綠化項(xiàng)目工程管理的要求

園林綠化工程管理的主要目的就是使綠化工程能夠適應(yīng)，并且推動(dòng)整個(gè)城市、整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，滿(mǎn)足人們的生活水平，保護(hù)環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量和環(huán)保意識(shí)等等。以滿(mǎn)意度為基本準(zhǔn)則對(duì)園林綠化工程進(jìn)行管理，不僅能夠提高施工的質(zhì)量，還能夠滿(mǎn)足社會(huì)的發(fā)展和人們生活的需求，為建設(shè)環(huán)保型社會(huì)和和諧社會(huì)做出較大的貢獻(xiàn)。

二、 提高基于滿(mǎn)意度原則下的園林綠化工程管理水平的措施

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，從源頭把握大眾滿(mǎn)意

為了能夠提高管理水平，首先就是要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)，這是園林綠化工作的基本階段，綠化配置的合理與否，是整個(gè)綠環(huán)工程是否成功的先決條件。因此，園林綠化的施工單位在施工前一定要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展依托于施工圖紙時(shí)才不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤；其次，工程管理團(tuán)隊(duì)要從一開(kāi)始就以滿(mǎn)足大眾需求為目的進(jìn)行管理，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，以大眾的角度去考慮問(wèn)題。

（二）嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量

現(xiàn)階段園林綠化工程所存在的問(wèn)題中最重要的就是施工質(zhì)量問(wèn)題，這是影響園林綠化工程發(fā)展的主要障礙，因此在園林綠化工程管理中，要著重注意施工的質(zhì)量。首先要明確施工隊(duì)伍各部門(mén)的責(zé)任，避免漏掉任何一個(gè)施工的細(xì)節(jié)和不必要的糾紛，要加強(qiáng)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督力度，對(duì)他們的監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的界定；其次，對(duì)施工地段的自然環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的測(cè)量，看其是否滿(mǎn)足施工的要求，并對(duì)周邊的人文環(huán)境進(jìn)行考察，看綠化工程是否對(duì)人們的生活造成影響，例如是否阻塞交通等等；最后，要選擇大量的技術(shù)人員對(duì)工程的主要段位實(shí)施管理和加工，對(duì)綠化經(jīng)驗(yàn)不夠充分的員工要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，在分配給他們?nèi)蝿?wù)時(shí)要仔細(xì)。總之，為了能夠提高園林綠化工程的質(zhì)量，以提高人們的滿(mǎn)意度，就要從源頭抓起，認(rèn)真監(jiān)督與核對(duì)每一道程序，施工方面需要一環(huán)扣一環(huán)，監(jiān)督部門(mén)和驗(yàn)收部門(mén)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而保證整個(gè)綠化施工的質(zhì)量。

（三）建設(shè)以大眾滿(mǎn)意為目標(biāo)的學(xué)習(xí)型施工管理隊(duì)伍

隨著園林綠化事業(yè)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)園林綠化專(zhuān)業(yè)方面的人才需求越來(lái)越多，為了能夠保證整個(gè)綠化工程的順利實(shí)施，保證工程可以有才可用，就要在工程內(nèi)部發(fā)展高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)型人才，建立學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織就是通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。園林綠化工程發(fā)展學(xué)習(xí)型組織才能不斷提高專(zhuān)業(yè)人才的綜合實(shí)力，提高施工人員的技術(shù)水平，保證工程管理過(guò)程中有人可用，才能夠保證園林綠化工程質(zhì)量的提高，才能適應(yīng)整個(gè)行業(yè)和時(shí)代的不斷發(fā)展變化，才能夠滿(mǎn)足大眾的基本需求，提高工程管理的水平。

三、總結(jié)