時間：2023-03-27 16:39:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新生兒科護(hù)士論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
以人為本創(chuàng)新管理理念
作為一名護(hù)士長，蔣小英注重以人為本的管理方式，她待人坦誠常與護(hù)士們推心置腹地交流，是科室同事們的知心朋友。
在生活上，蔣小英主動關(guān)心愛護(hù)年輕的醫(yī)生、護(hù)士，耐心地傾聽她們訴說自己內(nèi)心的煩惱，盡自己最大努力為其排憂解難。一位幾經(jīng)情感波折的護(hù)士說“蔣護(hù)士長的肩膀是一個溫暖的依靠，每次靠在她的肩膀上大哭一次便好了。”一位青年醫(yī)生曾因無執(zhí)照而一度消極對待工作，蔣小英了解情況后與他促膝長談，指出其動手能力強(qiáng)、搶救效率高等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，使他客觀地認(rèn)識自己，正確的對待境遇，從那以后，常遲到的他每天提前15分鐘到科室，工作充滿激情。業(yè)余時間蔣小英還經(jīng)常組織大家聚餐、外出旅行，增進(jìn)同事之間的了解和交流，增加了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。
在工作上，蔣小英對每個護(hù)士進(jìn)行正確定位，充分挖掘每個人的潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短；批評講究藝術(shù)，分配上公平合理，交往上愛而不寵，遠(yuǎn)而不疏；在具體工作安排上打破論資排輩的框框，根據(jù)每個護(hù)士的優(yōu)勢充分調(diào)動她們的工作積極性和創(chuàng)造性，讓工作能力強(qiáng)、善于溝通、理論基礎(chǔ)好的護(hù)士擔(dān)任組長護(hù)士；讓記憶好，語言表達(dá)能力強(qiáng)的參加護(hù)理知識競賽；讓有表演才華的參與匯演展示科室風(fēng)采……不僅每個護(hù)士的潛能得到充分發(fā)揮，也為科室爭得了榮譽(yù)，同時培養(yǎng)了她們參與意識與競爭意識，形成科內(nèi)你追我趕、積極向上的良好氛圍。
嚴(yán)寬結(jié)合的工作環(huán)境，使得同事們一個個笑容可掬，神采奕奕，相處得輕松、自在、和諧融洽。她所工作過的普外科、新生兒科已成了最有戰(zhàn)斗力的集體，業(yè)務(wù)量逐年上升，效益逐步提高，多次被醫(yī)院評為“文明科室”、“巾幗文明崗”。
勤學(xué)苦練終成業(yè)務(wù)尖兵
學(xué)海行舟，蔣小英的求知永無止境。20*年，年近40歲的她從工作10年的普外科調(diào)任新生兒科任護(hù)士長，面對全新的集體和陌生的專科，她沒有彷徨，迅速進(jìn)入新的工作角色。蔣小英利用休息時間跟著醫(yī)生查房，不恥下問，參加培訓(xùn)講座，業(yè)務(wù)很快嫻熟起來。在精通新生兒科專業(yè)護(hù)理學(xué)知識的同時，她還鉆研了人文科學(xué)、社會倫理學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等，經(jīng)常組織本科室護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳授新知識、技術(shù)，提高科室整體業(yè)務(wù)水平。
創(chuàng)新護(hù)理理念，蔣小英還不忘登記患兒的生日并派專人管理，生日當(dāng)天及時送上生日卡及美好的祝愿，出院時送上溫馨的出院卡，其上附有出院后的注意事項(xiàng)并留有科室及經(jīng)治醫(yī)生的電話號碼，以方便其咨詢和聯(lián)系。出院后一周內(nèi)進(jìn)行隨訪，隨訪率全院最高；善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，蔣小英把臨床護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)記錄成冊，由她撰寫的論文《白內(nèi)障手術(shù)的護(hù)理》在中華行為醫(yī)學(xué)《健康心理學(xué)》上發(fā)表；《新生兒破傷風(fēng)的護(hù)理》在《當(dāng)代護(hù)士》第五屆全國學(xué)術(shù)交流全上宣讀；《恥骨上經(jīng)膀胱前列腺摘除術(shù)的護(hù)理》在**市護(hù)理學(xué)術(shù)交流會上獲得一等獎。
美麗心靈折射護(hù)理人生
作為一名護(hù)士，蔣小英以關(guān)愛病人健康，減輕患者痛苦為已任。一天晚上她來到病房巡視，發(fā)現(xiàn)一位肝膽管結(jié)石手術(shù)后病人“T”管引流袋內(nèi)引出鮮紅色液體并嘔吐大量鮮血，病人呈休克狀態(tài)，緊急情況下，她憑著多年工作經(jīng)驗(yàn)判斷，患者可能是消化道大出血，事不宜遲，她立即通知醫(yī)生到院會診，冷靜地帶領(lǐng)護(hù)士配合醫(yī)生做好搶救工作，由于搶救及時，病人轉(zhuǎn)危為安。
在普外科時，醫(yī)院接診了一位被歹徒打劫的新疆人，當(dāng)時他遍體鱗傷，渾身是血，身上錢物被洗劫一空，送到醫(yī)院時已面色蒼白、手腳冰涼、神志不清、脈搏細(xì)數(shù)、血壓測不到。蔣小英以最快的速度為病人輸上氧，建立了靜脈通道，經(jīng)過一系列處理病情穩(wěn)定后，她又端來溫水，細(xì)心為病人擦去滿身血跡，洗盡頭上污垢，送開水，買飯菜，打電話及時通知病人的家屬，護(hù)理工作體貼入微。病人的姐姐趕到醫(yī)院時，感動得熱淚盈眶，拉著蔣小英的手說：“您就象咱們的親姐妹一樣，我弟弟千里之外遇上你這位大好人，也是不幸中的大幸了”。
**冰災(zāi)期間，市三醫(yī)院新生兒科室里有40多個新生兒，其中還有許多危重兒，由于停電，蔣小英立刻指揮有序轉(zhuǎn)診患兒。為了保證患兒不受風(fēng)寒，她組織全科室護(hù)士打著手電筒為他們?nèi)∨趯跒槲Ｖ匦律鷥哼M(jìn)行人工呼吸，嬰兒從口鼻噴出的血，粘在她的口鼻和臉上，她全然沒有顧及。
論文摘要:兒科護(hù)理學(xué)是護(hù)理學(xué)的重要組成部分,是一門以整體護(hù)理概念出發(fā),研究從胎兒至青春期小兒的生長發(fā)育、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防和臨床疾病護(hù)理的專科護(hù)理課程。兒科護(hù)理學(xué)的對象是兒童及其家庭,包括生理、心理、社會問題。本文針對新生兒撫觸這一醫(yī)療新技術(shù),提出了它在臨床中的作用。通過與寶寶的親密接觸,幫助父母與孩子發(fā)展溫暖而又親切的關(guān)系,在出生后的最佳時機(jī),以最好的方式促進(jìn)他們的成長與發(fā)育,是對嬰兒健康最有益的最自然的醫(yī)療技術(shù)。本文首先介紹了嬰兒撫觸的研究進(jìn)展,然后討論了新生兒撫觸的以及對其生長發(fā)育的影響。
1 緒論
1.1 課題背景
對嬰兒的撫觸不僅是母嬰肌膚的接觸,更重要的是促進(jìn)母嬰間的交流,令孩子感受到媽媽的關(guān)懷和愛護(hù),媽媽溫柔的撫觸給孩子帶來被愛的滿足,使他感受到安全、自信、幫他養(yǎng)成獨(dú)立的個性,具備思考和判斷能力,溫柔得撫觸流露媽媽無限的愛意,令孩子更加珍惜自己,珍惜母愛,珍惜愛與被愛,幸福一生。
皮膚是最大的感覺器官,是神經(jīng)系統(tǒng)的外在感受器,這種觸覺感受器可將所感受到的刺激,通過傳入神經(jīng)進(jìn)入中樞神經(jīng)系統(tǒng),大腦皮層對這些沖動進(jìn)行分析、判斷,而做出相應(yīng)的反應(yīng)。[2]消除不良情緒所致的一系列不良反應(yīng),從而促進(jìn)新生兒身心健康發(fā)育。[3]因此,可通過撫觸刺激促進(jìn)神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育,減少嬰兒的焦慮,有利于孩子的獨(dú)立自信性格的建立,使孩子更聰明。
然而,當(dāng)今社會,隨著人們生活節(jié)奏的加快,忙碌的母親對孩子的這種關(guān)愛越來越少了,我相信所有的父母們都會對自己的孩子百般疼愛,讓孩子健康地成長,但她們是否了解小孩子們真正需要的是什么,也許并不是牛奶、玩具,而只是你們那輕輕的撫觸,這是對孩子莫大的鼓舞與撫慰。希望本文能夠?yàn)楫?dāng)代母親們提供一些有用的建議,為了我們的下一代能真正的健康成長提供科學(xué)的醫(yī)學(xué)論證。
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
撫觸源于1881年,科學(xué)家對運(yùn)動后的肌肉進(jìn)行按摩,發(fā)現(xiàn)肌肉可以很快地從疲勞中恢復(fù)過來。1940年Aargar在臨床中觀察到如果嬰兒在出生后數(shù)周內(nèi)經(jīng)常得到母親的撫觸,能促進(jìn)呼吸及循環(huán)功能發(fā)育,使嬰兒淺而不完全的呼吸變得較平穩(wěn),這是最早的有關(guān)新生兒撫觸的研究。20世紀(jì)50年代末,Dr. Harlow在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)饑餓的小獼猴寧可選擇母猴的替身物品也不愿選擇食物,他認(rèn)為在人類這種影響可能會延伸至嬰幼兒期以后。Harlow的實(shí)驗(yàn)為以后有關(guān)嬰幼兒的撫觸研究奠定了基礎(chǔ)。1997年美國強(qiáng)生公司中國有限公司將嬰幼兒撫觸技術(shù)引進(jìn)我國,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)先后結(jié)合我國國情,對嬰幼兒撫觸開展了一系列臨床研究,取得了一些成果。[4]我國1998 年引進(jìn)此項(xiàng)技術(shù),起步較晚,但已相繼在上海、北京、廣東、浙江等大城市開展對早產(chǎn)兒、新生兒撫觸研究,并取得與國際一致的結(jié)果。得到中華護(hù)理學(xué)會、圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)會、兒科醫(yī)學(xué)會的認(rèn)可,嬰兒撫觸引起我國醫(yī)務(wù)工作者的興趣及社會、家庭的關(guān)注,嬰兒撫觸的普及正在興起。
2 新生兒撫觸分析
2.1 基礎(chǔ)介紹
新生兒撫觸不僅能促進(jìn)新生兒生長發(fā)育,還可以促進(jìn)新生兒的智能發(fā)育,提高其機(jī)體免疫力,是一項(xiàng)既實(shí)用又簡便且極為有益的技術(shù)。
現(xiàn)在的撫觸方法主要有以下幾種[5]:
國際標(biāo)準(zhǔn)法(OCT)
新生兒全身,按操作標(biāo)準(zhǔn)順序從頭面部、胸部、腹部、四肢、手足、背部撫觸,力度從輕到重,并揉搓大肌肉群。
國內(nèi)改良簡易法(MDST)
新生兒在半裸狀態(tài)下?lián)嵊|,在COT 基礎(chǔ)上改進(jìn)。
國內(nèi)改良簡易加經(jīng)絡(luò)按摩法(MDSTAC)
在MDST基礎(chǔ)上加中醫(yī)經(jīng)絡(luò)中脾經(jīng)與腎經(jīng)。
改良脊背提捏法
柯國瓊等對200 例新生兒在傳統(tǒng)輕柔的撫觸方法基礎(chǔ)上改良,撫觸次序從頭到脊背、臀部撫觸,在脊背兩側(cè)自下而上,從內(nèi)到外捻動,每按三捏一提拉。
目前的主流撫觸主要包括,先仰后俯,從頭到背;先俯后仰。[5]嬰兒撫觸作為一種自然的新型醫(yī)療技術(shù),受到國內(nèi)外專家認(rèn)可,撫觸可增進(jìn)母嬰之間的交流,對孩子輕柔的,不僅僅是皮膚間的接觸更是一種愛的傳遞,寶寶的肌膚與媽媽的身體不斷接觸這種頻頻的撫摸及寶寶各種可愛的反映會刺激媽媽體內(nèi)分泌兩種激素,第一種是催乳素,可促進(jìn)乳汁分泌的增多,而促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功;第二種是催產(chǎn)素,能促進(jìn)子宮復(fù)原加快,有利于媽媽體形的盡快恢復(fù)。[6]然而,我們還必須考慮到撫觸對嬰兒心理和行為的影響,撫觸后的嬰兒是否對撫觸產(chǎn)生心理依賴或成癮等有待研究,可對受過撫觸嬰兒進(jìn)行追蹤觀察和心理學(xué)發(fā)育的研究,最好從出生后注意心理行為的觀察,使之形成撫觸的系列研究。 2.2 實(shí)驗(yàn)分析過程
為了探討新生兒撫觸的最佳,我們對新生兒最初幾次撫觸時的舒適度進(jìn)行了比較,并整理成圖表形式進(jìn)行了分析。
臨床實(shí)驗(yàn)主要是通過對照的方法進(jìn)行分析的,我們將新生兒隨機(jī)分為兩組:對照組和觀察組。其中,對照組為傳統(tǒng)的新生兒撫觸,具體做法是讓嬰兒仰臥位,即由護(hù)士先進(jìn)行頭部,再進(jìn)行胸腹部、四肢、背部、臀部順序依次按摩;觀察組為新的撫觸技術(shù),具體做法是先俯臥位后仰臥位,由護(hù)士先進(jìn)行背部,背側(cè)面頭部、四肢、臀部,再進(jìn)行仰臥位面部,胸腹部順序依次進(jìn)行按摩。兩種撫觸方式都在新生兒撫觸上午在沐浴后,下午在喂奶后1h左右進(jìn)行,每日兩次,每次15~20min。觀察新生兒撫觸過程中的表現(xiàn),如是否哭鬧等,從而得出撫觸與嬰兒舒適的之間的關(guān)系。
下面是對兩種不同最初撫觸不同部位新生兒的狀態(tài)以及撫觸次數(shù)的比較:
經(jīng)觀察兩組新生兒撫觸不同部位對新生兒狀態(tài)有顯著性差異。即觀察組撫觸的新生兒哭鬧狀態(tài)明顯少于對照組。
觀察組新生兒哭鬧狀態(tài)需平均撫觸次數(shù)明顯少于對照組;而對照組新生兒安靜狀態(tài)需平均撫觸次數(shù)明顯多于觀察組。
3 討論
3.1 俯臥位新生兒更安全,舒適
胎兒在宮內(nèi)生長的姿勢是胎頭俯屈,頦部貼近胸壁,肘關(guān)節(jié)屈曲,上臂接近胸部,前臂在胸前交叉或平行,膝關(guān)節(jié)和髖關(guān)節(jié)重度屈曲,大腿貼近腹壁,小叉或平行蜷曲于宮內(nèi)。胎兒自母體內(nèi)娩出后,來到一個絕非與子宮內(nèi)安全、封閉相比的一個環(huán)境,通過新生兒撫觸提供了延續(xù)母體接觸和維持安全感的生命之路。[7]而且,新生兒大腦皮質(zhì)及紋狀體發(fā)育尚未完善,神經(jīng)髓鞘尚未形成,輕微刺激可產(chǎn)生全身應(yīng)答反應(yīng)即“泛化反應(yīng)”。 [8]這種反應(yīng)多在新生兒取仰臥位時出現(xiàn)。因而,在進(jìn)行新生兒撫觸時,先俯臥位新生兒感覺很安全、舒適,表現(xiàn)安靜、不哭鬧;而后仰臥位繼續(xù)新生兒撫觸,新生兒更愿意接受。
3.2 撫觸對母嬰均有明顯的作用
研究表明,新生兒撫觸能改變睡眠節(jié)律、促進(jìn)新生兒識別能力、運(yùn)動能力和社交能力的成熟,使新生兒兒茶酚胺,腎上腺素、血清素等分泌平衡,從而增強(qiáng)其免疫功能,增強(qiáng)應(yīng)付環(huán)境壓力的能力;新生兒撫觸有助于活動寶寶全身的肌肉,使肢體更健壯、身體更健康; 新生兒腦部的觸覺區(qū)域比任何其他區(qū)域發(fā)展快,新生兒撫觸能促進(jìn)情緒的調(diào)適以及各種感覺統(tǒng)一;新生兒撫觸能處理許多新生兒的日常問題。
撫觸可以使新生兒奶量攝入增加,睡眠狀況改善,胎糞及黃及黃疸持續(xù)時間減少,分析原因?yàn)? ①輕的撫觸可使迷走神經(jīng)緊張性增高,使胃泌素和胰島素的釋放增多 ,一方面促進(jìn)新生兒的食欲,使奶量攝入增加,另一方面促進(jìn)體內(nèi)糖原、脂肪、蛋白質(zhì)的合成,使消化吸收食物的能力增加,從而體重隨之增加。腹部撫觸可加強(qiáng)腸蠕動,加之奶量攝入增加,促進(jìn)胎糞中膽紅素排出體外,腸道正常菌群建立,有利于降低間接膽紅素濃度,從而使生理性黃疸盡快消退;背部撫觸時新生兒會抬頭四處張望可增加頸部肌肉的支撐力量,繼而抬高頭和肩,從而增強(qiáng)雙臂和雙肩的力量,提高脊柱的柔韌性,促進(jìn)肌肉及骨骼的發(fā)育,以后會逐漸更高地抬起頭和肩使胸部得以展開,從而加深呼吸節(jié)奏,肺活量擴(kuò)張,氧氣量增加,此外胸部的展開,腹腔也同時伸張,有助于消化。②每天定時的撫觸能更好地促使新生兒形成正常的覺醒睡眠節(jié)律,Harrison的研究顯示,人體觸覺是最原始的感覺反應(yīng),皮膚又是面積最大的體表感覺器官,溫柔的觸摸可延長新生兒的慢波睡眠時相,此時生長激素分泌明顯增高,對新生兒的生長有利。③撫觸傳遞了母子情感,使新生兒產(chǎn)生安全感,從而減少哭鬧時間。④撫觸時為創(chuàng)造一個良性氛圍,同時播放一些柔和的輕音樂、在室內(nèi)放置一些玩具和鈴鐺,可提高新生兒的視覺和聽覺的敏感性。
新生兒大腦各部分腦神經(jīng)發(fā)育非常迅速,外界刺激越頻繁,腦神經(jīng)細(xì)胞發(fā)育速度較快,新生兒出生后已具備視、聽等各種基本生理功能,并能對照顧的方式、環(huán)境的刺激作出回應(yīng)。其中觸覺是最原始的感覺功能,皮膚又是面積最大的感覺器官,是中樞神經(jīng)的外在感受器,通過加強(qiáng)新生兒全身皮膚感受器的刺激使中樞感受點(diǎn)興奮性增強(qiáng),刺激神經(jīng)細(xì)胞的形成及其與觸覺間的聯(lián)系,逐漸促使其神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育和智能的成熟,促進(jìn)大腦、小腦平衡的發(fā)育。同時,新生兒撫觸可使新生兒情緒穩(wěn)定,反應(yīng)靈敏,增強(qiáng)嬰兒的睡眠,并能改善睡眠質(zhì)量。
述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看兒科護(hù)士個人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
兒科護(hù)士個人述職報(bào)告1流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20____年已是歲末，在這一年里，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，作為一個兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、思想情況
在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求我自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求我自己，保證我自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)我自己的工作，讓患兒及家屬滿意。
兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋：我孩子到底是什么病?
將心比心，我把每一個孩子都當(dāng)做我自己的親人，為他們提供的護(hù)理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。
二、業(yè)務(wù)情況
在這一年里，我虛心向老護(hù)士請教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。
兒科是一個很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥情況更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護(hù)士的加藥、注射都是一個很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。
三、個人修養(yǎng)素質(zhì)情況
隨著年齡和閱歷的增長，我感覺我自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護(hù)士長的工作。
想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。
目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求我自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我自己的一份力量!
兒科護(hù)士個人述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：
20____年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，努力提高護(hù)理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，__的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了更好地做好明年的護(hù)理工作，我按照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念
一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交__制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。
堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士長每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。
三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作當(dāng)中，我時刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做。
不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識和護(hù)理管理知識，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施。
五、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長，負(fù)責(zé)五官科的籌建工作，暫時在護(hù)理部工作。
與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請;協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。
成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。
3、五官科對于我是一個全新的科室，自己知識有限，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，新技術(shù);
與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，開展護(hù)理延伸服務(wù)。
希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好。
兒科護(hù)士個人述職報(bào)告3尊敬的____醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
2018年全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了2018年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況述職如下：
在兒科，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉，打在兒身上，痛在爸媽身上嘛!因此我們勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。我們下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了，輕松多了。
工作過程中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同事，踏實(shí)工作，熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。同時理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系，能做好解釋與安慰工作。
作為普通兒科在職護(hù)士的我，在工作當(dāng)中，逐漸體會到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，這樣在日常的護(hù)理工作中，才可以得心應(yīng)手。其實(shí)護(hù)士作為一個幫助者，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的、建設(shè)性的效果，而起到治療的作用，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。
常說護(hù)理工作又苦又累，這話的確不假，但是也會帶來很多快樂，你只有親身投入其中才會對它有深深的體會。在兒科的護(hù)理當(dāng)中，每個患兒都牽動著我們的心，碰到大一些的孩子，心里護(hù)理是很重要的，剛?cè)朐旱暮⒆樱灰覀冞M(jìn)入到病房他們就開始哭。我們想辦法和他們成為好朋友，得到他們的信任，才能讓他們配合治療。
面對的是小兒的時候，無論從穿刺、注射到各種用藥，都跟大人有很大的區(qū)別!在護(hù)患關(guān)系上也有變化，小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝，所以在每一個治療上，我們都會跟家長們溝通好!讓他們放心，他們才能安心!
年來，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，具體落實(shí)。通過更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長，但仍然存在著太多的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等。
今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量高峰，換兒科護(hù)理新面貌。
述職人：______
2018年____月____日
兒科護(hù)士個人述職報(bào)告420____年即將結(jié)束，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度確保護(hù)理安全質(zhì)量
1.響應(yīng)護(hù)理部號召，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。
2.堅(jiān)持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，每天護(hù)士長參與查對，每周大查對兩次，并登記記錄。
全年未發(fā)生大的差錯。
3.認(rèn)真落實(shí)兒科常見病、專科病護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范，堅(jiān)持床頭交__制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。
二、注重細(xì)節(jié)，不斷提高管理水平
1.堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核：根據(jù)制定出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并檢測實(shí)施結(jié)果，以便開展工作。
2.積極參加院周會，護(hù)士長例會：將全院、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá)，并安排周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，及時反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。
3.各月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時反饋，不斷提高護(hù)士長管理水平。
4.不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面。
三、利用各種渠道提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)
1.對新上崗護(hù)士進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)，并一季度組織一次理論考試。
2.積極組織護(hù)士參加“西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次，以提高中醫(yī)護(hù)理技能。
3.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科護(hù)理操作共四十余次。
4.加強(qiáng)危重病護(hù)理，堅(jiān)持床頭交__及晨晚間護(hù)理。
5.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。
全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。
6.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次，要求每位護(hù)士輪流講課，以不斷提高大家授課能力。
7.積極鼓勵大家參加專升本考試，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)院感控制與管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室，治療室，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng)，均做到了一次培養(yǎng)成功。
2.病房做到終末消毒，并登記記錄。
五、積極響應(yīng)護(hù)理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動
自9月份開展親情式健康教育活動以來，兒科積極響應(yīng)并組織實(shí)施，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、__位貼敷、耳__壓豆、新生兒撫觸等項(xiàng)目，共開展240人次，覆蓋率達(dá)100%，大大提高了病人滿意度，拉近了護(hù)患之間的距離，得到患兒及家屬的一致好評。
六、完成年終目標(biāo)情況
全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技術(shù)近200人次，治愈率達(dá)97%。無一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面，撰寫護(hù)理論文2篇，工作簡報(bào)近20篇。
七、存在問題
事件是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家。
2.個別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果。
3.病房管理尚不盡人意，尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位。
4.個別護(hù)士服務(wù)水平有待提高，有被投訴現(xiàn)象。
5.離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離，有待下一年提高。
兒科護(hù)士個人述職報(bào)告5尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。2018年已是歲末，在這一年里，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，作為一個兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、思想情況
在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求我自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求我自己，保證我自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)我自己的工作，讓患兒及家屬滿意。
兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋：我孩子到底是什么病?
將心比心，我把每一個孩子都當(dāng)做我自己的親人，為他們提供的護(hù)理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。
二、業(yè)務(wù)情況
在這一年里，我虛心向老護(hù)士請教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。
兒科是一個很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥情況更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護(hù)士的加藥、注射都是一個很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。
三、個人修養(yǎng)素質(zhì)情況
隨著年齡和閱歷的增長，我感覺我自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護(hù)士長的工作。
想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。
目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求我自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我自己的一份力量!
【關(guān)鍵詞】量化考核；護(hù)理管理；滿意度；兒科
【中圖分類號】R473.72【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】2095-6851（2014）05-0308
2010年初，全國掀起開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的熱潮。[1]本科兒內(nèi)科，一直因病人多，周轉(zhuǎn)快，又包涵新生兒這塊，護(hù)理人力不夠， 2012年初才申請被醫(yī)院定位“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”。雖然開展較晚，但本科從小兒內(nèi)科的專業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理理念，拓展專科護(hù)理內(nèi)涵，改革護(hù)理工作模式，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)健康指導(dǎo)，大膽利用量化考核的方法對護(hù)理人員進(jìn)行管理，經(jīng)過2年的實(shí)踐，提升了患者的滿意度及護(hù)理人員對工作的滿意度，提高了護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)報(bào)道如下。
1對象及方法
1.1對象
兒內(nèi)科有護(hù)士16名，均為女性；年齡22-36歲，平均年齡25歲；其中副主任護(hù)師1名，主管護(hù)師1名，護(hù)師7名，護(hù)士7名；學(xué)歷：本科3名，大專13名。
1.2方法
1.2.1量化考核項(xiàng)目及細(xì)則
科室根據(jù)護(hù)理部制定的總框架，在公開、公正、公平的原則上，結(jié)合兒內(nèi)科自身的特點(diǎn)，制定具體的量化考核項(xiàng)目，再組織科室全體護(hù)士討論后確定，直接與效益工資掛鉤。有以下五個方面組成①滿意度：由醫(yī)院統(tǒng)一制定的測評表，有20個選項(xiàng)，每項(xiàng)有三個備選答案（滿意、一般、不滿意），隨機(jī)發(fā)放到患兒家長，采取無計(jì)名打鉤方式選擇答案，其中一項(xiàng)一般扣1分，不滿意扣2分，每月底統(tǒng)計(jì)，患兒及家屬指名服務(wù)不好者扣10分，提名表揚(yáng)者加10分。②職稱系數(shù)：按每年工齡、不同職稱、不同學(xué)歷、不同崗位風(fēng)險(xiǎn)度（按主班、責(zé)任班、晚班、夜班、助早晚班），給予不同分值，加班另設(shè)分值。③工作量：工作數(shù)量指標(biāo)考核，按基礎(chǔ)護(hù)理及專科護(hù)理項(xiàng)目科內(nèi)制定數(shù)量指標(biāo)考核量化表，由召開工休會次數(shù)、授科次數(shù)、晚夜班數(shù)、助班數(shù)、處理新病人數(shù)、搶救危重病人數(shù)、質(zhì)控病歷數(shù)、抽血培養(yǎng)數(shù)、加班數(shù)，共九個項(xiàng)目組成，月底累總數(shù)，④獎勵：與護(hù)理部文件一致，、帶教、參與比賽獲獎?wù)叩染鶎?yīng)設(shè)定量化分。⑤處罰：護(hù)士長、質(zhì)控小組、感控小組，每日督查存在的問題予以相應(yīng)處罰，扣量化分。其中有護(hù)理質(zhì)量考核，按各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，查到存在問題扣量化分；有勞動紀(jì)律考核：按儀表儀容規(guī)范要求及考勤制度進(jìn)行考核，查到問題扣量化分；有消毒隔離管理考核：按兒科及新生兒科相關(guān)管理規(guī)定，對存在的問題扣量化分。
1.2.2量化考核辦法
健全科室護(hù)理工作量化管理組織，管理制度，建立個人量化考核檔案，實(shí)行月考核。護(hù)士每天記錄規(guī)定項(xiàng)目及班內(nèi)所做的護(hù)理治療工作，把所執(zhí)行項(xiàng)目數(shù)量記錄在科室自制的登記本上；每位護(hù)士對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查和互相檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告；護(hù)士長負(fù)責(zé)護(hù)理工作的全面管理，不定期進(jìn)行抽查考核并監(jiān)督；根據(jù)每次考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減分，并將加減分的原因詳細(xì)記錄在考核檔案中，每月底對工作量化內(nèi)容進(jìn)行匯總并統(tǒng)計(jì)總分，然后與當(dāng)月績效工資結(jié)合，考核中發(fā)現(xiàn)的問題在科室每月召開的護(hù)理質(zhì)量分析會上討論，針對問題尋找原因并采取相應(yīng)的整改措施；同時在考核過程中，不斷對量化考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善。
1.2.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，P
2結(jié)果
2.1提高了護(hù)理質(zhì)量
實(shí)行量化考核后，護(hù)理責(zé)任明確，工作到位。其量化考核指標(biāo)對護(hù)士的素質(zhì)要求，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了綜合性考核，考核后的反饋使工作好的護(hù)士得到了肯定，從而工作更細(xì)致更努力，同時也促使考核成績差的護(hù)士意識到自己的不足，努力改正錯誤，不斷進(jìn)步。這樣充分發(fā)揮每位同志的工作積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的力量。把難度大的兒科護(hù)理工作做得有聲有色；護(hù)士長為使績效工資分配更為公正、合理，不定時對各位護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并促進(jìn)護(hù)士自查，發(fā)現(xiàn)問題分析原因，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，使科室護(hù)理質(zhì)量得到提升。
2.2 提高了患者滿意度
實(shí)施工作量化考核后，由于每項(xiàng)護(hù)理工作均有要求加分，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，護(hù)士已轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，形成了“以患者為中心”實(shí)行“零呼叫”（病人的問題護(hù)士主動發(fā)現(xiàn)及時解決，不再找護(hù)士喊護(hù)士做事），形成了主動為患者服務(wù)的良好氣氛；除了完成治療外，主動與患者溝通交流，提供疾病的相關(guān)知識，育兒知識以及預(yù)防保健的有關(guān)知識，回答患兒及家屬提出的各種問題，關(guān)心患兒及家屬的身心情況；融洽了護(hù)患關(guān)系，降低患者的投訴率。有效的減少了護(hù)理糾紛的發(fā)生，提高了患者對護(hù)士的滿意度，見表1。
2.3 提高了護(hù)士對工作的滿意度
量化考核與當(dāng)月績效工資掛鉤，打破了平均分配和單純按職稱、學(xué)歷分配獎金的制度。通過改革，初級的獎金可能比中級高，與她們付出的勞動及護(hù)理質(zhì)量成正比；體現(xiàn)了多勞多得，憂勞多得的公開、公正分配原則，同時量化考核的結(jié)果向護(hù)理部匯報(bào)與晉升晉級、外出學(xué)習(xí)掛鉤，充分調(diào)動了護(hù)士的積極性，使護(hù)士對工作的滿意度提高，見表2。
3討論
3.1合理利用人力資源
綜合醫(yī)院兒科包括了兒科所有疾病，病種多且雜，患兒多，工作繁重[2]。兒科護(hù)士工作壓力大，護(hù)理管理存在一定的特殊性和困難性。改革績效考核方案，實(shí)施工作量化考核后，使考核標(biāo)準(zhǔn)明確，考核內(nèi)容具體，杜絕了人情分，克服了盲目性。充分調(diào)動了護(hù)理人員的積極性，緩解了護(hù)理人員的緊張情緒；同時也體現(xiàn)了多勞多得，尊重勞動價(jià)值，并且合理利用了現(xiàn)有人力資源，保障了護(hù)理工作的安全。使兒科護(hù)士的周轉(zhuǎn)率明顯下降，要求留在兒科，申請進(jìn)入兒科的護(hù)士增多，利于科室管理，利于專科護(hù)士的發(fā)展。同時通過考評讓護(hù)理人員養(yǎng)成了熱愛本職工作，誠實(shí)守信，服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，以身作則的工作態(tài)度，明確遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)范的重要性[3]。
3.2實(shí)現(xiàn)科室管理科學(xué)化
量化考核：把護(hù)理工作進(jìn)行了分類，工作責(zé)任更明確；把工作業(yè)績和工作量進(jìn)行量化，具有可比性，效果可測量；使護(hù)士自身價(jià)值得到體現(xiàn)。同時量化考核不僅使績效考核制度具體化，更重要的是掌握和解決護(hù)理管理中存在的缺陷，更有效的提高護(hù)理人員的能力和管理效率，使護(hù)理管理更加規(guī)范化，程序化和科學(xué)化[4]，提高管理效能。
3.3改善了醫(yī)患關(guān)系
量化考核與績效工資結(jié)合，目標(biāo)明確，獎優(yōu)罰劣，提高了護(hù)士訂閱醫(yī)學(xué)護(hù)理雜志、鞏固三基知識、撰寫論文、主動學(xué)習(xí)的積極性，形成了人人有目標(biāo)、有能力、有動力的局面，從要我學(xué)變成我要學(xué)；促使護(hù)理工作由被動變?yōu)橹鲃樱瑢颊叩母黜?xiàng)治療、護(hù)理工作及時到位，為醫(yī)生準(zhǔn)確提供了患者的生理、心里、社會等方面的信息，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的合作，更重要的及時治療，精心護(hù)理好每一位患兒，使醫(yī)患關(guān)系更和諧、更融洽，真正體現(xiàn)“三好一滿意”。
參考文獻(xiàn)
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[2]楊雪.兒科引起護(hù)理糾紛的原因及對策[J].當(dāng)代護(hù)士（中旬刊）.2012，6：172-174.
1臨床資料
本組323例患兒采用頭皮靜脈穿刺輸液，其中新生兒178例，1～2歲76例，2～5歲69例。323例中有240例因病情需要，采用留置頭皮針輸液。
2操作前的心理護(hù)理
首先，護(hù)士要給患兒良好的第一印象。儀表端莊、語言溫和、笑容甜美等都能讓患兒產(chǎn)生親切感；使家屬和患兒產(chǎn)生信任感、安全感，能接受配合護(hù)士，并進(jìn)行輸液操作。同時應(yīng)進(jìn)行解釋工作，轉(zhuǎn)移孩子的注意力，給予適當(dāng)?shù)陌矒岷椭С郑瑴p少孩子的恐懼感，使患兒主動配合。其次，護(hù)士本身應(yīng)必須處于良好的心理狀態(tài)，調(diào)整好心理壓力，靜脈穿刺技術(shù)要過硬，盡量做到一針見血。
3頭皮靜脈穿刺的方法
3.1血管選擇：小兒從出生至3歲這一時期，頭部皮下脂肪少，靜脈清晰表淺，呈網(wǎng)狀分布，血液可通過側(cè)支循環(huán)回流，因此，這個時期的小兒宜選用頭皮靜脈穿刺。從解剖位置看，額正中靜脈表淺，血管中粗，易穿刺lunwen. 1KEJIAN. COM提供寫作論文和發(fā)表服務(wù),歡迎您的光臨，但輸液過程易滲漏，主要用于藥物刺激性小，短時間內(nèi)輸液；眶上靜脈表淺、清晰，輸液時不易滲透漏；顳前靜脈及顳靜脈粗大，位置深，適用于大量輸液及注射刺激性大的藥物時使用。因此靜脈留置穿刺宜選用額正中靜脈、顳前靜脈、顳靜脈和骨縫靜脈。
3.2光線的強(qiáng)弱和穿刺臺的高度：光線的明亮及照射角度，直接影響穿刺的成功率。光線太強(qiáng)可使瞳孔縮小，太弱的光使瞳孔增大。因此明亮的自然光其亮度是最理想的光線，靜脈顯得清晰，操作者眼睛不易疲勞。所以建議選用2～3根無燈罩的30W日光燈，來保證充分的照明，而穿刺臺的高度距離地面1米左右為宜。
3.3針頭的選擇：原則上是根據(jù)靜脈大小及深淺部位而定，一般選用41 2-51 2號大小的頭皮針，留置針選用22-24號；而且使用前要對針的質(zhì)量進(jìn)行檢查：針頭有無倒鉤、套管有無斷裂、開叉及起毛邊等現(xiàn)象。
3.4進(jìn)針手法：進(jìn)針時針頭與皮膚成10～45°夾角，夾角的大小應(yīng)根據(jù)靜脈的深淺作調(diào)整，針頭斜面向上，右手持針，左手繃緊穿刺方向前后的皮膚，直接通過皮膚刺入靜脈。頭皮針見回血后不宜再進(jìn)，直接固定；如未見回血，可輕輕擠壓頭皮針的連接管，如穿刺成功，即可回血。留置針穿刺，使針頭斜面向上，以右手拇指和食指夾緊留置針護(hù)翼，進(jìn)行穿刺，穿刺時速度宜慢，見回血后，降低角度再將穿刺針推進(jìn)0.2cm，左手固定針的護(hù)翼，先將針芯退入導(dǎo)管0.2cm～0.5cm后，再將導(dǎo)管全程送入血管，打開調(diào)節(jié)器，拔出針心后固定。
3.5肥胖小兒頭皮靜脈穿刺方法： （1）根據(jù)靜脈解剖位置，在額正中靜脈、顳前靜脈和耳后靜脈等血管的相應(yīng)部位，用手指橫向觸摸時，可觸及"溝痕"感，觸摸"溝痕"時可感覺靜脈的走向及深淺，穿刺時進(jìn)針角度15～20°，進(jìn)針?biāo)俣纫寺M(jìn)入靜脈會有落空感，如無回血，可輕輕擠壓頭皮針連接管見回血，穿刺成功。（2）小兒頭顱沿額縫、冠縫、矢狀縫、人字縫均有靜脈走行。穿刺時摸清骨縫，進(jìn)針角度45～60°，針頭斜面進(jìn)入皮內(nèi)后，平行向前刺入，見回血，即可固定。（3）留置針穿過血管的補(bǔ)救方法 由于肥胖兒的血管深淺不易掌握，且不易顯現(xiàn)，憑手感血管的深淺和走向，易出現(xiàn)穿過血管的現(xiàn)象。因此，穿刺時，見回血后，退回針芯到導(dǎo)管，導(dǎo)管內(nèi)已無回血，證明穿過血管，這時可將外導(dǎo)管慢慢一起退回，并觀察回血，見回血后，降低留置針的角度輕送全程導(dǎo)管無阻力，擠壓頭皮針的軟管見回血，再放開調(diào)節(jié)器，點(diǎn)滴通暢，導(dǎo)管針前端也無腫脹，證明穿刺成功。
3.6針頭的固定：穿刺成功后，左手拇指固定針柄，用3～4條膠固定，頭皮針小辮繞圈后用1條短膠布固定于耳廓上，范圍不宜過大，以免在輸液過程中被牽拉或碰掉，特別注意的是在穿刺前要剃掉穿刺點(diǎn)周圍毛發(fā)，以利于膠布固定。留置針的固定 ，將透明的無菌貼膜固定在穿刺部位，貼膜一端緊貼在進(jìn)針點(diǎn)前上方旁2cm處，從左向右將貼膜與膚貼拉緊，使皮膚顯現(xiàn)輕度皺紋為宜，將貼膜另一端緊貼在皮膚上，拉緊進(jìn)針時松弛的皮膚，使留置針牢固固定，為了便于每日更換輸液器，貼膜勿將肝素帽與輸液器針頭連接處蓋住，可采用一條膠布固定在輸液器針頭的皮膚上，防止患兒活動時連接部脫離。
4靜脈lunwen. 1KEJIAN. COM提供寫作論文和發(fā)表服務(wù),歡迎您的光臨穿刺及輸液時的注意事項(xiàng)
4.1在靜滴含鉀溶液時，會引起刺激性疼痛，要注意防止液體外滲。大環(huán)內(nèi)酯類藥物容易引起胃腸道反應(yīng)，患兒出現(xiàn)惡心、嘔吐等不適，導(dǎo)致躁動不安，針頭易移位脫出、液體外滲。因此，此類藥物最好放在最后一組液體中靜滴，以避免反復(fù)穿刺。
4.2穿刺周圍皮膚異常的防護(hù)，在早期應(yīng)用3M膠帶固定穿刺針輸液的153例中，有6例穿刺周圍皮膚出現(xiàn)發(fā)紅、水皰，我們分析可能為患兒皮膚嬌嫩，對膠帶過敏及膠帶透氣性不良所致。因此，我們隨后在小兒輸液中改用通氣性好、粘貼牢固、無菌的專用敷貼，效果較好。
4.3如需留置輸液，封管為重要環(huán)節(jié)，一般采用12.5μ/ml肝素液或生理鹽水，沖管間隔時間為6～8h。取2～3ml封管液，緩慢推進(jìn)1.5ml后邊退針邊注入，以免因血液返流而增加堵管率。注意避免推液速度過快。夾閉留置針延長管近端，可減少回血率。
4.4如無靜脈炎發(fā)生，留置針一般可留置7d，留置期間注意檢查固定是否牢固，如有松動及時固定好，一般頭部在輸液結(jié)束后，可帶頭網(wǎng)保護(hù)，以免患兒抓撓針頭[3] 。留置針周圍注意保持清潔、干燥，預(yù)防感染。觀察穿刺血管有無紅腫、滲出，如有異常應(yīng)及時給予相應(yīng)處理。
4.5輸液時應(yīng)注意無菌觀念，認(rèn)真做好患兒局部皮膚清潔，睡眠時防止異物壓迫穿刺血管并防止穿刺針脫出。如出汗較多時，及時更換敷貼。
4.6做好宣教工作，建立良好的護(hù)患關(guān)系 告知患兒家長在進(jìn)行靜脈穿刺前不要喂奶喂水，以免在穿刺過程中患兒因哭鬧引起嘔吐，造成窒息，發(fā)生意外。進(jìn)行穿刺操作前告訴家長協(xié)助約束患兒頭及腿部的方法，可采取一人約束頭部，一 人約束膝部的方法，穿刺成功后可采用喂奶的姿勢抱患兒，并適當(dāng)約束患兒雙手，以免患兒抓掉針頭。
5提高護(hù)士的心理素質(zhì)
5.1提高自身修養(yǎng)，理解家屬心情： 患兒哭鬧時，患兒家長心情緊張，心疼孩子，遇事易沖動，激動的 情緒會干擾護(hù)士的操作，因此，做為護(hù)士，要理解家長的心情，用自己博大的愛心和寬容心，理解和寬容患兒家長的過分語言及行為，用溫和的語言化解家長的不安情緒。
5.2克lunwen. 1KEJIAN. COM提供寫作論文和發(fā)表服務(wù),歡迎您的光臨服急躁情緒，提高應(yīng)變能力： 護(hù)士在操作時一定要保持平穩(wěn)的心理狀態(tài)，集中精力，沉著鎮(zhèn)靜，從容不迫，排除干擾，工作忙而不亂，盡力做到一次穿刺成功。
6總結(jié)
小兒靜脈輸液是臨床給藥的重要途徑之一，同時也是搶救危重患兒的一個重要手段，是兒科護(hù)理工作中一項(xiàng)不可缺少的基本操作，其水平的高低，直接關(guān)系到醫(yī)護(hù)質(zhì)量、患兒康復(fù)及護(hù)患關(guān)系。同時在工作中不斷提高護(hù)士自身的心理素質(zhì)及自身修養(yǎng)，不僅可以提高小兒頭皮靜脈穿刺的成功率，提高護(hù)理質(zhì)量，而且還可以改善醫(yī)患關(guān)系。
1 對象與方法
1.1 對象
本研究選擇東莞市某鎮(zhèn)級綜合醫(yī)院，開放床位710張，選擇構(gòu)型相同的8個護(hù)理單元為研究對象，包括內(nèi)、外、婦、兒各2個病區(qū)，每月由科室護(hù)理人員崗位考評小組對各層級護(hù)理人員進(jìn)行崗位評價(jià)。其中內(nèi)三區(qū)、骨一區(qū)、產(chǎn)后區(qū)、兒科為對照組，實(shí)施每月對護(hù)理人員分類定級，包括職稱、工齡、學(xué)歷、崗位層級實(shí)施評價(jià)；內(nèi)一區(qū)、外一區(qū)、婦科、新生兒科為實(shí)驗(yàn)組，運(yùn)用行為控制理論（直接監(jiān)督、目標(biāo)管理、行政控制）每日進(jìn)行不同層級護(hù)士（助理護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、護(hù)理組長）工作業(yè)績考核，每月患者滿意度測評，每季度業(yè)務(wù)水平測試方法實(shí)施評價(jià)。對照組護(hù)理人員崗位考評業(yè)績采用傳統(tǒng)（職稱+工齡+學(xué)歷）×40%+崗位層級（護(hù)理組長1.5+責(zé)任護(hù)士1.2+助理護(hù)士1.0）×60%計(jì)算方法。其中對照組與實(shí)驗(yàn)組護(hù)理人員職稱、學(xué)歷、工齡及床護(hù)比無顯著差異，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.2 行為控制評價(jià)體系構(gòu)成
護(hù)理人員崗位考評=工作業(yè)績考核分?jǐn)?shù)（直接監(jiān)督×權(quán)重系數(shù)+目標(biāo)管理×權(quán)重系數(shù)+行政控制×權(quán)重系數(shù)）+患者滿意度測評×權(quán)重系數(shù)+業(yè)務(wù)能力測試×權(quán)重系數(shù)-（護(hù)理并發(fā)癥例數(shù)×1）
1.2.1 工作業(yè)績考核內(nèi)容包括：直接監(jiān)督、目標(biāo)管理及行政控制，其中直接監(jiān)督是管理者根據(jù)需要積極監(jiān)控和觀察下屬的行為，告訴他們哪些是合適行為或不合適行為，并采取糾正行動，是管理者實(shí)施管理最直接、最有效的方式。運(yùn)用在護(hù)理工作中，需根據(jù)護(hù)理人員分層級與職責(zé)不同，監(jiān)督項(xiàng)目有所不同，如：助理護(hù)士主要監(jiān)督出入院護(hù)理、晨晚間護(hù)理質(zhì)量（老師帶教下完成）；責(zé)任護(hù)士主要監(jiān)督輸血、標(biāo)本采集、使用高危藥品等高危操作；護(hù)理組長主要是危重患者搶救等。由于以上項(xiàng)目在臨床實(shí)際工作中，基本是在雙人或多人情況下完成，為直接監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。目標(biāo)管理是對下屬實(shí)現(xiàn)特定組織目標(biāo)或業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行運(yùn)營預(yù)算的能力進(jìn)行評估的系統(tǒng)。有文獻(xiàn)報(bào)道醫(yī)院建立護(hù)理工作績效量化綜合評價(jià)體系， 其中工作效率指標(biāo)運(yùn)用病例分型（ 體現(xiàn)非手術(shù)科室護(hù)理技術(shù)難度與風(fēng)險(xiǎn)， 應(yīng)用軍隊(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)版v2. 2 BSCCS 病例分型質(zhì)量費(fèi)用管理系統(tǒng)， 按D 型、C 型、B 型、A 型分類統(tǒng)計(jì)） [2]，從而達(dá)到建立有效的激勵機(jī)制， 顯著提高護(hù)理效率和質(zhì)量的目的。而目前臨床護(hù)理實(shí)施責(zé)任制工作模式，按2011年衛(wèi)生部“關(guān)于修訂住院病案首頁的通知”中病例分型要求，根據(jù)護(hù)士分管患者數(shù)量及病情輕重與復(fù)雜程度進(jìn)行考評，既考慮工作量多少，也關(guān)注患者病情程度不一帶來的護(hù)理勞動強(qiáng)度的差異。行政控制是一種由規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)操作程序塑造和規(guī)范員工個人的行為方式。護(hù)理核心制度在臨床護(hù)理工作中具有較完善的流程與指引，將護(hù)理查房、病歷討論、護(hù)理會診等項(xiàng)目列入行政控制范疇就有較好地可操作性。
1.2.2 患者滿意度測評：由醫(yī)院服務(wù)中心為每位出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月統(tǒng)計(jì)滿意度結(jié)果反饋給科室，提名表揚(yáng)或批評作為加分或減分項(xiàng)目。
1.2.3業(yè)務(wù)能力測試：包括科室、醫(yī)院定期理論、操作考核成績，考核前三名給予加分。
工作業(yè)績考核中數(shù)據(jù)收集通過護(hù)士工作站軟件的醫(yī)囑原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。業(yè)績考核零分起分，上不封頂，下不保底，正向指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)加分，負(fù)向指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)減分，突出質(zhì)量與效率，體現(xiàn)護(hù)理技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。
2.臨床實(shí)施
2014年1月至6月，對照組與實(shí)驗(yàn)組科室運(yùn)用科室工作效率（平均在院病人數(shù)、病例分型與護(hù)理人員比例）、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、醫(yī)護(hù)患滿意度進(jìn)行評價(jià)。其中護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)包括：負(fù)性指標(biāo)（使用藥物發(fā)生率、壓瘡發(fā)生率、跌倒發(fā)生率、深靜脈栓塞發(fā)生率及首次醫(yī)囑執(zhí)行延遲率）與正性指標(biāo)（手腕帶佩戴準(zhǔn)確率、患者健康宣教合格率及首次醫(yī)囑執(zhí)行及時率）。數(shù)據(jù)顯示：對照組較實(shí)驗(yàn)組科室工作效率指標(biāo)無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異；但實(shí)驗(yàn)組與對照組護(hù)理質(zhì)量正性指標(biāo)高10.8%，負(fù)性指標(biāo)低5.6%；醫(yī)護(hù)患滿意度由89.5%上升到94.2%，這表明引入崗位評價(jià)體系后，護(hù)理人員工作質(zhì)量有明顯提升。
3.討論
3.1建立有效激勵機(jī)制
行為控制理論通過直接監(jiān)督、目標(biāo)管理及行政控制等方法對不同層級護(hù)理人員日常工作及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，達(dá)到合理控制和激勵護(hù)理人員，促使護(hù)理人員在組織層次和個人層次上都承擔(dān)責(zé)任，以提高護(hù)理人員的士氣和凝聚力，激發(fā)護(hù)理人員工作積極性與主動性，促進(jìn)其職業(yè)生涯的發(fā)展，提高組織績效，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，管理程序
1 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理概念
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院內(nèi)病人在治療、護(hù)理過程中有可能發(fā)生的一切不安全事件。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是指醫(yī)院有組織、有系統(tǒng)地減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的危害和經(jīng)濟(jì)損失，通過對護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的分析，尋求對護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，盡可能地減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[1]。有關(guān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)專家認(rèn)為：“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無處不在”已成為醫(yī)療界的共識；有規(guī)模的醫(yī)院經(jīng)過長期研究，已建立了完整的醫(yī)療管理機(jī)制，可有效避免醫(yī)療事故和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)；用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)識別，及時采取措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)識別
要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理就要對護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，也稱為護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)識別。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)識別就是對潛在的和客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)地評估和歸類，并分析產(chǎn)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事故原因的過程，是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理程序的第一步[2]。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估要從以下幾個方面入手：
2．1 病人自身的危險(xiǎn)因素 臨床中，一些不安全因素可能來自、病人自身，如消化道出血恢復(fù)期病人，由于大量出血病人血容量下降，下床行走時可能會因血壓低產(chǎn)生眩暈，造成跌倒摔傷；心梗病人，容易發(fā)生猝死。因此，臨床護(hù)士在病人管理中應(yīng)考慮到病人自身危險(xiǎn)因素，履行告知，并采取相應(yīng)的措施。同時，病人的免疫力、抵抗力也屬于病人自身危險(xiǎn)因素，如使用同樣的藥物，有的人會發(fā)生藥物反應(yīng)，有的人則不會發(fā)生，因此護(hù)士在=評估中首先要考慮病人自身危險(xiǎn)因素。
2．2 環(huán)境的危險(xiǎn)因素 環(huán)境的危險(xiǎn)因素主要是指病人就診環(huán)境、病人治療環(huán)境、病人居住環(huán)境是否達(dá)標(biāo)。如醫(yī)院空氣質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，特別是醫(yī)院的手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室、新生兒室，這些地方空氣質(zhì)量不達(dá)標(biāo)可能會造成院內(nèi)感染。醫(yī)院科室布局及看病流程是否合理，人流、物流是否交叉，地面是否光滑，病房有沒有壁燈，這些也都屬于環(huán)境危險(xiǎn)因素。。
2．3 給藥的危險(xiǎn)因素 臨床中給藥錯誤發(fā)生最多，因此給藥的核對、層層把關(guān)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，醫(yī)囑執(zhí)時間也很重要。。另外，護(hù)士交接班中存在危險(xiǎn)因素，臨床交接班中交接不及時、不徹底、不完善給病人造成不良事件的情況也比較多，因此護(hù)士在交接班時要做到及時、全面、準(zhǔn)確。在醫(yī)院管理年活動中，交接制度、查對制度都作為核心制度來要求。
2．4 工作流程上的危險(xiǎn)因素 一般情況下是根據(jù)制度確定流程,護(hù)理操作要有前后順序,不能隨便顛倒,因此護(hù)士在進(jìn)行護(hù)理操作時要遵守操作流程。比如搶救流程，停電流程等，在這些搶救和應(yīng)急過程中，如果顛倒順序就可能產(chǎn)生不良后果。
2．5 醫(yī)院感染因素 目前控制醫(yī)院感染是一項(xiàng)非常重要的工作任務(wù)。在評估中要檢查醫(yī)務(wù)人員是否達(dá)到一診一洗手，一操作一洗手，以及消毒隔離是否到位，醫(yī)院感染控制措施是否合理等，在醫(yī)院感染控制中要考慮到這些因素。
2．6 儀器使用中的危險(xiǎn)因素 在醫(yī)院管理活動別強(qiáng)調(diào)搶救儀器操作程序的設(shè)置，以及操作流程的掌握，這些也是醫(yī)院管理活動中檢查的重點(diǎn)。應(yīng)做到儀器處于備用狀態(tài)，報(bào)警系統(tǒng)合理設(shè)置。
2．7醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和水平是保證病人安全非常關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理者要注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和水平的提高。
3 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)處理
風(fēng)險(xiǎn)處理是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)處理是風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)上采取的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)事件的措施。這些措施包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，如修訂規(guī)章制度、完善工作流程、制定防范措施、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育；風(fēng)險(xiǎn)處理，如一但發(fā)生不良事件，處理方式分為醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)（院內(nèi)能夠解決）和轉(zhuǎn)移其他機(jī)構(gòu)（院內(nèi)不能解決）。
4 建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)要成立一個專門組織對不良事件進(jìn)行管理，即建立風(fēng)險(xiǎn)管理。如北京大學(xué)人民醫(yī)院成立了護(hù)理缺陷管理小組，主要負(fù)責(zé)差錯事故管理、病人投訴管理和壓瘡管理三方面工作。第一：制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理組織建立后要做好明年的管理計(jì)劃，明年制定一個工作要點(diǎn)。第二：通過護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理組織的管理和對護(hù)士的培訓(xùn)，增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力。第三：在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理過程中要抓好基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。雖然現(xiàn)在培養(yǎng)專科護(hù)士，注重專科護(hù)理，但是基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量永遠(yuǎn)是護(hù)理管理的重點(diǎn)。
5 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)研究
抓好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理還要注重對護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的研究。。在醫(yī)院形成一個風(fēng)險(xiǎn)管理研究體系，是高層次護(hù)理管理的體現(xiàn)。做好這方面的研究，首先要了解醫(yī)院護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上探索護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，同時明確高危因素。如有案例分析發(fā)現(xiàn)，新護(hù)士和工作5年以上的護(hù)士是高危人群；外科、婦產(chǎn)兒科、急診是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的高危科室；管理制度、風(fēng)險(xiǎn)的教育、操作規(guī)程的執(zhí)行、責(zé)任心、防范措施等，其變量與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生成負(fù)相關(guān)，工作量與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率呈正相關(guān)。由以上結(jié)果制定出防范措施，并指出：加強(qiáng)高危科室和高危人群的管理是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要環(huán)節(jié)；建立和完善護(hù)理職業(yè)保險(xiǎn)制度是化解嘩啦風(fēng)險(xiǎn)的重要手段；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，嚴(yán)格落實(shí)制度是防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的根本途徑；完善管理組織，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的根本保證；妥善處理病人的投訴，完善護(hù)患關(guān)系是防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的有效措施
參考文獻(xiàn):
[1] 斯蒂芬.羅賓斯.管理學(xué)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2003.454—459
[2] 斯李加寧.宋雁賓. 加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的思路與方法. [J] 中國護(hù)理管理,2005(1)
潘婷作為世界著名美發(fā)品牌，60年來始終致力于呵護(hù)女性的秀發(fā)健康，同時也關(guān)心著女性內(nèi)心自我渴望的實(shí)現(xiàn)，幫助女性挖掘內(nèi)在的無限潛能，成就個人完美形象。以其一貫的優(yōu)雅形象和出眾的品質(zhì)，借品牌創(chuàng)立60周年慶典的同時首次全球同步升級，以全新形象和升級護(hù)發(fā)配方，為全世界女性帶來更健康柔順的秀發(fā)，讓每個女人都能藉由亮眼的外表展現(xiàn)自信，閃耀出獨(dú)一無二的耀眼光彩。恰逢60周年慶典之際，林志玲，大S等眾星共同傾力打造潘婷全新廣告，演繹美麗秀發(fā)的新篇章。潘婷全新形象廣告已正式登陸中國，展現(xiàn)眾星自我光彩。新潘婷，新形象，將帶給所有女性全新的美麗理念．幫助煥發(fā)屬于自己的獨(dú)特光彩。
美國大杏仁可預(yù)防心臟病和糖尿病
最新研究成果揭示，美國大杏仁有助于穩(wěn)定飯后血糖水平，增進(jìn)心臟健康。刊登在國際學(xué)術(shù)刊物《營養(yǎng)學(xué)雜志》上的研究論文認(rèn)為，美國大杏仁可有效平抑在攝入富含碳水化合物的食物之后的人體血糖高峰。此外，食用大杏仁還可幫助緩解體內(nèi)氧化損害。中國疾病預(yù)防控制中心營養(yǎng)與食品安全所食品科學(xué)技術(shù)室主任、著名營養(yǎng)專家霍軍生教授建議“每天一把大杏仁，不僅能提供日常所需的蛋白質(zhì)、植物纖維、維生素E、也是鈣、鐵、鋅等各種微量元素的良好來源。美國大杏仁降低膽固醇、幫助預(yù)防心血管疾病的作用，已得到醫(yī)學(xué)界的廣泛認(rèn)同。國內(nèi)外近年的研究顯示，大杏仁還有幫助身體抵御氧化損害的作用。因此，我們建議每天攝取一把(約23粒)美國大杏仁作為組合膳食的一部分。
喜多寶寶奶瓶清潔劑活力上市
喜多寶寶奶瓶清洗劑采用天然環(huán)保配方，不含磷、熒光增白劑等成份，溫和安全，使用更放心；喜多寶寶奶瓶清洗劑清潔力強(qiáng)，能快速溶解頑固污垢．全面清除污垢，易于沖洗，不易殘留；食品級蔬果香型配方，使用時散發(fā)清新西柚水果香。潔凈安全無危害；適用于奶瓶、奶嘴、餐具、玩具等的清洗，呵護(hù)寶寶健康。
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Leapster掌上學(xué)樂多TM學(xué)習(xí)系統(tǒng)
風(fēng)靡全球的新一代Leapster掌上學(xué)樂多TM全智能動畫學(xué)習(xí)系統(tǒng)，已獲得近50項(xiàng)國際獎項(xiàng)。涵蓋中文、英文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂等學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升孩子的想象力、創(chuàng)造力、邏輯思維能力、手眼協(xié)調(diào)能力，由權(quán)威教育專家組為各年齡階段孩子量身定做。有了Leapster掌上學(xué)樂多……全智能動畫學(xué)習(xí)機(jī)，孩子們可以隨時隨地的學(xué)習(xí)，無論在車中還是在廚房里，無論是在放學(xué)后還是在睡覺前。
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2007中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會在杭開幕
今年3月22日，2007中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會在杭州“浙江世界貿(mào)易中心”召開，本屆博覽會，婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)七大類產(chǎn)品，參展品牌較上屆又有明顯增加，各類參展品牌達(dá)200多個，其中70％為國際品牌，如德國凱迪、沃爾康、斯蒂姆、NUK美國惠氏，韓國阿卡邦等。
本屆展會的另一大特色是豐富多彩的消費(fèi)者互動活動，有廣禾堂攜手計(jì)生協(xié)會舉辦的“媽媽教室”啟動儀式，“惠氏”金寶寶俱樂部、親親寶貝親子運(yùn)動會等，200多平米的活動場又一次讓杭州寶寶玩的夠勁道。
童星之路“中國十大童裝品牌”評選揭曉
2007年3月24日，由中國服裝協(xié)會主辦的“中國十大童裝品牌”評選活動以一場“童星之路”聯(lián)合會的形式在中國國際服裝服飾博覽10號館揭曉，派克蘭帝、紅黃藍(lán)、力果、巴拉巴拉、今童王、博士蛙、雅多、嗒滴嗒，瑪米瑪卡，笑等十個品牌榮獲“中國十大童裝品牌”品牌稱號。“中國十大童裝品牌”評選活動以市場評價(jià)為基礎(chǔ)，由中國服裝協(xié)會邀請業(yè)界人士、行業(yè)媒體、知名專家和商場高管等組成專家評審組進(jìn)行評選。該活動將每三年進(jìn)行一次，榮譽(yù)稱號和榮譽(yù)證書自頒發(fā)之日起三年內(nèi)有效。獲獎的十個品牌還進(jìn)行了名為“童星之路”的動態(tài)展演，向社會各界共同展示了他們的風(fēng)采。
2007首屆美國加州提子干創(chuàng)意廚藝大比拼登陸上海
加州葡萄干管理委員會近日宣布，首屆“美國加州提子干創(chuàng)意廚意大比拼”將于今年夏天登陸上海。此次比賽將充分調(diào)動本地烹飪愛好者的創(chuàng)意和技藝，以加州提子為主要原料．烹制出美味又營養(yǎng)的菜肴。
此次比賽由加州葡萄干管理委員主辦，得到上海餐飲行業(yè)協(xié)會的大力支持。比賽將分兩組進(jìn)行：頭盤業(yè)余烹調(diào)組(頭盤一冷熱均可)及餐飲業(yè)學(xué)徒烹飪組(加州提子干配豬肉一任何部分)。參賽者需以加州提子干作為各自菜式的主要材料進(jìn)行烹制。評審標(biāo)準(zhǔn)包括四方面：提子干的靈活使用及創(chuàng)意、味道；實(shí)用性及現(xiàn)代感的外觀；準(zhǔn)備工作及整齊的工作間和正確的烹制方法。
激發(fā)營養(yǎng)活力――雀巢成長奶粉OPTl營養(yǎng)配方系列隆重上市
媽媽們都知道為了讓孩子的身體和腦部得到充分地發(fā)育，他需要有效地吸收所有好的營養(yǎng)，這樣才能幫助他出色地成長。沒有好的消化吸收，再好的營養(yǎng)成分也不能充分發(fā)揮作用。
有140年嬰幼兒營養(yǎng)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的全球品牌雀巢了解到中國媽媽這一需求，率先推出OPTI－營養(yǎng)配方+，它特含活性BL益生菌與膳食纖維的組合，通過協(xié)同作用，全面改善并促進(jìn)腸道健康，增強(qiáng)腸道抵抗力，促進(jìn)食物中營養(yǎng)物質(zhì)的良好消化和吸收，讓營養(yǎng)更好地發(fā)揮作用。
新上市的升級配方已得到數(shù)位國內(nèi)資深營養(yǎng)學(xué)專家和兒童保健專家的認(rèn)可和鄭重推薦。“最好的給您最愛的”，雀巢成長將一如既往地給媽媽和寶寶們更科學(xué)更全面的關(guān)愛!
強(qiáng)生⑧嬰兒倍柔護(hù)膚柔濕巾
沒有人比媽媽更關(guān)注寶寶的每一個細(xì)節(jié)，寶寶的皮膚只有成人的1/3薄，容易受刺激，引起紅屁股。向你推薦全新強(qiáng)生嬰兒倍柔護(hù)膚柔濕巾，它特含嬰兒潤露，并采用創(chuàng)新“波紋柔織”技術(shù)，極為柔軟，溫和清潔同時，更留下滋潤保護(hù)膜，給寶寶倍柔保護(hù)，沒有紅屁股。強(qiáng)生嬰兒倍柔護(hù)膚柔濕巾經(jīng)醫(yī)學(xué)證明，純正溫和，不含酒精，即使新生兒也能安心使用。就象媽媽的手一樣輕柔溫暖，給寶寶肌膚貼心的保護(hù)，遠(yuǎn)離紅屁股。
營養(yǎng)免疫 強(qiáng)化配方
率先通過三向免疫(先天性免疫―修復(fù)受損組織、主動獲得性免疫一釋放抗體，抵抗病毒、被動獲得性免疫一清除體內(nèi)毒素)調(diào)節(jié)機(jī)理來增強(qiáng)寶寶免疫力，特含乳凝集素、分泌型SIgA、粘液素、生長因子TGF－β、神經(jīng)鞘磷脂、GMP(糖巨肽)、GLA(γ－亞麻酸)七大母乳化營養(yǎng)免疫因子，讓你寶寶享受更貼近的母愛關(guān)懷。中國總：澳優(yōu)乳品(湖南)有限公司大中華區(qū)地址：長沙市黃興中路168號新大新大廈九層
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曼秀雷敦新碧SUNPLAY日用清爽防曬系列更多時尚防曬選擇，源自新碧
熱辣的夏天，展示健康活力和白皙肌膚的你，將成為大街上最亮麗的風(fēng)景!曼秀雷敦新碧日用防曬系列。
水薄防曬露特含MPC高效保水因子，SPF25及PA＋＋防曬配方．幫你鎖緊肌膚水分，體驗(yàn)真正薄透防曬；l020ml容量，讓你整個夏季都得到保護(hù)。新碧透薄防曬液，PA＋＋＋以及SPF50＋長效防曬保護(hù)，更添加獨(dú)家研制透薄水劑配方，帶來清爽剔透的防曬新感受。新碧透白防曬液．同時含有美白及天然保濕精華配方，有效抑制黑色素及雀斑形成，引領(lǐng)新時尚的“炫白防曬液”，銀亮閃粉與清爽水劑配方完美結(jié)合，令你即時呈現(xiàn)流水般清澈閃亮的動感膚色。
曼秀雷敦新碧日用防曬系列，逛街shopping、戶外活動，要保持肌膚清爽無負(fù)擔(dān)，我只用新碧!
秦嶺“福祿納”智能核桃油關(guān)愛媽媽寶寶，純天然，好吸收、健康備至!
“expose 福祿納”牌系列純核桃油，是經(jīng)壓力榨取、精致、采用科學(xué)工藝提取其精華質(zhì)成的純天然食用維他命油，分子結(jié)構(gòu)細(xì)小更好吸收。產(chǎn)品所選用的核桃，源自中國秦嶺山脈的綠色無污染山野珍品，是天然的綠色食品。果仁富硒并含有大量的不飽和脂肪酸和微量元素。“expose福祿納”牌核桃油去處了核桃中的腐敗威分，及有害的黃曲霉素，保留了核桃中的營養(yǎng)精華，它沒有特殊味道，色澤清透，口感清淡。給媽媽以及寶寶送上健康而珍貴的禮物!
西安市博大維爾研制出的經(jīng)過提純的益智寶核桃膠囊，營養(yǎng)更好，除了能滿足媽媽自身的營養(yǎng)外，還可以讓胎兒越來越聰明。咨詢熱線029－88396599 800免費(fèi)熱線：800－8409982網(wǎng)址：省略
“百搭隨心情 自在優(yōu)衣庫”――UNIQLO牛仔褲課堂
2007年3月24日下午2點(diǎn)，“百搭隨心情，自在優(yōu)衣庫――UNIQLO牛仔褲課堂”活動，在上海正大廣場四樓黃金大道魅力上演。
優(yōu)衣庫希望通過主辦此次活動，向自信、自立、樂享生活的知性白領(lǐng)們傳達(dá)一種新穿衣風(fēng)尚，而這正是優(yōu)衣庫所倡導(dǎo)的“服裝是配角，穿衣服的人才是主角”的百搭哲學(xué)。整場活動圍繞2007UNIQLO新款牛仔褲的服飾搭配而展開。活動中，模特們還專門向觀眾展示了UNIQLO新品牛仔褲的款式和特點(diǎn)，如具有修身效果的UNIQLO SKINNY緊身牛仔褲，能較好的展現(xiàn)身體曲線，可謂愛美女士必備的時尚單品。男裝的UNIQLO JEANS則重在細(xì)節(jié)與品質(zhì)，在布料、縫線、紐扣等細(xì)節(jié)方面都制作考究，通過模特一一展現(xiàn)并獲得現(xiàn)場觀眾的一片贊譽(yù)。
幫助寶寶睡得更好，長得更快――強(qiáng)生嬰兒舒眠系列創(chuàng)新升級
兒科專家發(fā)現(xiàn)良好的睡眠對寶寶的身體和大腦發(fā)育都非常重要。這是因?yàn)閷殞毸X時生長激素的分泌速度較醒著時有很大的提高，而晚上10點(diǎn)到凌晨2點(diǎn)是寶寶生長激素分泌最旺盛的時間段。
全球知名的嬰兒護(hù)理品牌強(qiáng)生嬰兒，全新升級了旗下的強(qiáng)生嬰兒舒眠系列產(chǎn)品，獨(dú)創(chuàng)的專利配方NaturalCalmTM舒眠香，能釋放出融合茉莉及天然植物精萃的舒緩香氛，配合與睡眠專家共同研發(fā)的舒眠三步驟(1)用舒眠沐浴露溫暖沐浴(2)用舒眠潤膚露或潤膚油輕撫(3)平靜情緒的安睡準(zhǔn)備活動。能幫助寶寶舒緩情緒，寶寶自然而然睡得更香甜。
更多寶寶睡眠知識，歡迎訪問強(qiáng)生嬰兒舒眠中心省略
科學(xué)研究證明DHA是孕育聰明寶寶的物質(zhì)基礎(chǔ)。DHA學(xué)名二十二碳六烯酸，俗稱“腦黃金”。在人體大腦皮層中DHA含量高達(dá)20％，在視網(wǎng)膜中含量高達(dá)50％。
“智靈通牌迪兒軟膠囊”――DHA補(bǔ)充專家，專為孕產(chǎn)婦、嬰幼兒設(shè)計(jì)。它安全可靠，原料采用專利技術(shù)從單細(xì)胞海藻中提取，不舍EPA，不含激素，無副作用。通過美國FDA食品安全認(rèn)證和中國食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑國家認(rèn)證。
世界衛(wèi)生組織(WH0)建議，懷孕及哺乳期婦女每日DHA攝取量為300毫克，嬰幼兒每日DHA攝取量為100毫克。智靈通迪兒軟膠囊每粒含DHA約100毫克，孕產(chǎn)婦每日三粒，嬰幼兒每日一粒可達(dá)到世界衛(wèi)生組織建議補(bǔ)充量。
由世界5強(qiáng)公司和記黃埔集團(tuán)成員和黃健寶保健品有限公司出品――嬰幼兒童及妊娠期、哺乳期婦女補(bǔ)充DHA類的保健食品，信心保證，放心選用。公司網(wǎng)址：省略免費(fèi)電話：800 830 81 83
繽紛心情引領(lǐng)春季新時尚――crocstm傳奇舒適鞋春季新款正式登陸中國
深受孕婦、醫(yī)生、護(hù)士、運(yùn)動員、背包一族和小朋友們青睞的crocstm隨著春季的到來．隆重推出了5款春季時尚新鞋：其中有將時尚感和舒適性完美結(jié)合的女款mary Janes和cleo：男式戶外運(yùn)動愛好者首選的off road：以及色彩繽紛、趣味十足的童鞋款式girls mary janes及crocling力求以其繽紛的色彩點(diǎn)亮美好心情。現(xiàn)已在上海的百盛商場、龍之夢商場及正大商場等多家百貨公司正式銷售。關(guān)注寶寶成長從營養(yǎng)健康開始
2007年3月21日“心系新生命”活動組委會發(fā)起的“中國寶寶營養(yǎng)教育行動”在北京人民大會堂正式啟動。活動由“心系新生命”活動的“愛心宣傳大使”曹穎主持，在此次啟動會上，“心系新生命”活動組委會領(lǐng)導(dǎo)及支持單位美贊臣(廣州)有限公司代表共同簽署了“中國寶寶營養(yǎng)教育行動”的愛心支持意向書。本次行動的愛心形象大使影視明星王艷向全社會發(fā)出倡議：希望廣大醫(yī)護(hù)人員和關(guān)心寶寶成長的社會各界人士都來關(guān)注中國寶寶的營養(yǎng)健康教育，同時呼吁更多的準(zhǔn)媽媽、新媽媽家庭參與到活動中，學(xué)習(xí)、了解嬰幼兒營養(yǎng)知識和科學(xué)喂養(yǎng)寶寶的常識，養(yǎng)育一個聰明健康的寶寶。提高兒童營養(yǎng)水平．增強(qiáng)兒童體制，為提高我國下一代人口素質(zhì)做出積極的貢獻(xiàn)。
雅漾自然防曬乳 美麗的秘密
富含具有舒緩，抗刺激作用的雅漾活泉水，不含化學(xué)遮光劑和香料，使用安全，耐受性好，對敏感性皮膚和兒童亦適用。獨(dú)特的天然礦物遮光劑可同時抵抗紫外線UVA和UVB：光穩(wěn)定性好，防汗防水，功效持久。活性精華維生素E有效的抗氧化劑：保護(hù)皮膚免受自由基的侵害。
媽媽網(wǎng)引進(jìn)美國erayoIa畫筆
由美國Binney&Smlth公司生產(chǎn)的Crayola美術(shù)用品，迄今已有百年歷史。憑著精益求精，不斷創(chuàng)新的專業(yè)精神，Crayola已成為顏色、歡樂、品質(zhì)、安全及創(chuàng)意的代名詞，備受全球美術(shù)老師及家長推崇。這個牌子的蠟筆，油畫棒，水筆，顏料等，顏色純正，所有的產(chǎn)品均安全無毒，不小心畫在衣服上也可以輕松洗去。媽媽網(wǎng)此次引進(jìn)了近80種產(chǎn)品，讓中國的小朋友享受與美國小
孩同樣的繪畫樂趣與安全保護(hù)。
媽媽網(wǎng)：省略
伊蘭纖姿潤膚除紋霜讓美麗與您永相隨
富含紅花籽油和海洋活性物，能保濕和滋養(yǎng)皮膚，并使之柔軟，有助于抵擋因拉伸引起的彈性纖維受損。本品能預(yù)防和減少皮膚因拉伸而產(chǎn)生的伸展紋和妊娠紋，質(zhì)地稠潤，不油膩，極易被皮膚吸收。
每天使用一至兩次，將本品涂于腹部，臀部，腿部，髖部和胸部。
伊蘭纖姿潤膚除紋霜(248 RMB，150ML)
運(yùn)動寶貝――開啟寶寶健康、快樂、自信的人生
運(yùn)動寶貝．是國內(nèi)首家將寶寶的體能鍛煉和智能開發(fā)相結(jié)合的幼兒早教中心。運(yùn)動寶貝的核心理念創(chuàng)立于韓國Yonsei大學(xué)體育科學(xué)研究所以及早教權(quán)威LUDENS公司。目前，運(yùn)動寶貝已經(jīng)來到您的身邊，和您一起分享全面開發(fā)兒童早期智能和體能的成功經(jīng)驗(yàn)。在這里，我們將結(jié)合您孩子不同的特點(diǎn)，激發(fā)他的運(yùn)動潛能，培養(yǎng)良好的邏輯思維能力。從運(yùn)動寶貝開始．開啟寶寶健康、快樂、自信的人生!
地址：天鑰橋路666號八萬人體育場5號扶梯旅游集散中心對面
預(yù)約咨詢電話：021－64265090
和睦家特別生育方案吸引更多中國準(zhǔn)媽媽!
為了讓更多的準(zhǔn)媽媽們能有機(jī)會成為快樂而輕松的“金豬媽咪”，和睦家醫(yī)院近期推出了比原有價(jià)格低40％的住院生產(chǎn)方案。此方案打破了以往人們眼里和睦家醫(yī)院就醫(yī)消費(fèi)高的觀念，同時更多呈現(xiàn)了和睦家特色的醫(yī)療服務(wù)。能夠用比以往更少的費(fèi)用享受高端醫(yī)療服務(wù)，已經(jīng)使得眾多準(zhǔn)父母們開始對和睦家醫(yī)院趨之若鶩!這是和睦家醫(yī)院開始向本土市場開拓的第一步!
在北京和上海，和睦家醫(yī)院目前共開設(shè)了5家醫(yī)院及診所，是亞洲唯一一所國際JCI認(rèn)證的醫(yī)院。自1997年以來已有接近2000名小寶寶在北京和睦家醫(yī)院順利誕生。和睦家醫(yī)院不僅有國際化的醫(yī)療服務(wù)水平，更有人性化的設(shè)計(jì)和服務(wù)。
