時間：2023-04-25 08:21:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工經濟技術創新，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
企業工會組織開展職工經濟技術創新活動是推動企業實現快速發展的重要舉措，它能充分挖掘職工的創新意識，調動企業職工的積極性和創作性，使職工能更好地服務于企業，最終實現企業與職工共贏。本文對工會開展職工經濟技術創新活動進行跟蹤分析，談談對開展創新活動的認識與感受。
一、工會組織開展經濟技術創新活動的意義
工會組織開展職工經濟技術創新活動的目的是提高企業職工的知識與技能，促進企業健康發展，使企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。近年來，單位越來越重視對職工技能和素質的培養，在群眾中積極開展職工經濟技術創新活動，經過幾年的推廣和實踐，開展職工經濟技術創新活動已經實現了制度化和規范化，為企業的健康發展做出了卓越的貢獻。
1.開展職工經濟技術創新活動是落實黨的十精神的必然要求
黨的十重點強調了科學發展觀理論，提倡自主創新。真正實現企業又快又好的發展，需要企業各級管理層和廣大職工的共同努力，廣泛開展群眾性知識技能競賽和發明創造等經濟技術創新活動，運用集體的力量更好的發展企業，服務社會，為國家經濟建設做出積極的貢獻，所以說，開展職工經濟技術創新活動是應社會發展的需要，是落實黨的十會議精神的需要。
2.開展職工經濟技術創新活動是工會融入企業戰略管理的基礎工作
工會組織開展職工經濟技術創新活動是實現企業與職工共同利益的重要戰略舉措，也是企業行政、黨委和工會的共同意識。開展職工經濟技術創新活動能促進企業文化的提升、實力的增強、實現企業戰略管理。因此，工會組織開展職工經濟技術創新活動是企業實現戰略管理的重要環節之一。
3.開展職工經濟技術創新活動能有效地保護職工合法權益
在現代企業管理中，開展職工經濟技術創新活動有助于提高企業職工的綜合素質和創新能力，更好地保護職工的合法權益，包括職工的就業權和發展權。企業職工素質提高，企業的競爭力就隨之增強；企業的經濟效益提高了，職工收益也隨之增長，雙方相互作用，相互促進，實現共同發展。
二、工會開展職工經濟技術創新活動中存在的問題及困難
當前形勢下，工會組織開展的職工經濟技術創新活動中，還存在著一些問題需要我們著手解決，比如職工對開展職工經濟技術創新活動的意識不強，基層領導沒有把該活動真正落實到實處、合理化建議的質量不高、與日常工作不能緊密結合等問題。
一個企業沒有過硬的功底，離開了廣大職工的力量，再精明的企業管理者，也不可能把企業做大做強。事實上，工會開展職工經濟技術創新活動就是以企業為中心，發揮基層工作者的作用，進而促進企業生產效率。
然而，有的企業卻認為技術是專家們所要研究的問題，職工搞技術只是小打小鬧，起不到根本效果；還有企業職工激勵機制不夠完善，獎勵力度不到位，對取得成效的職工，沒有采取適當的獎勵措施。通過以上提到的問題，我認為要想做好職工經濟技術創新活動，首先應該從領導的意識轉變開始。
三、工會組織開展經濟技術創新活動的對策
1.做實做強活動載體
工會群眾性經濟技術創新活動的發展，是單位完成經營管理的重要構成部分。因此，要發揮工會組織的有效職能，保護職工根本利益，我認為，可以從以下幾個路徑來實施。
（1）開展職工競賽活動
堅持“重心下移、面向基層，普及面廣，突出核心”的原則，組織開展形式多樣的勞動競賽活動，把崇尚勞動與踐行社會主義核心價值觀結合起來，在廣大職工群眾中積極倡導崇尚勞動的價值觀，挖掘職工的技術創新能力，讓職工做企業的主人，樹立職工主人翁精神，讓職工以當家作主的態度進行工作，這樣才能增強職工的事業心和責任心，在崗位上實實在在為企業著想，積極地為企業的發展出謀劃策、保駕護航。
（2）開展職工合理化建議活動
合理化建議工作不僅是通過員工建議改進管理工作，而且是民主化管理的具體實踐。通過開展合理化建議活動讓每位員工都有說話的機會，把員工對企業的愛心和智慧集中起來，把員工的心吸引到企業上來，充分鼓勵和調動廣大員工的積極性和創造性，增強員工的崗位意識、責任意識和創新意識，圍繞企業生產、經營、管理等領域，包括生產、創先、安全、電網建設、營銷、服務、管理、文化等方面，共同為推動企業和諧、健康發展建言獻策，從而深化職工經濟技術創新工作，推動職工“五小”創新活動。
（3）創建職工經濟技術創新工作室
以勞模先進為帶頭人，建立職工經濟技術創新工作室。充分發揮勞模創新工作室的示范作用和輻射力、公關作用及梯隊培訓的幫帶作用，更好地服務于企業的生產經營和創新發展。以企業技術、技能骨干領銜組成的勞模創新工作室，努力培養更多的學習型、知識型、技能型、創新型、專家型的高層次人才，大力營造尊重勞模、尊重人才、鼓勵創新、全員創新的發展氛圍，深度激發廣大職工努力創新、崗位成才的工作熱情和創造活力。
（4）開展“創爭”活動
職工技術和素質的高低直接影響到一個企業生存和發展。因此，工會組織在開展職工經濟技術創新活動時，把提高職工的綜合素質列為重點環節，開展爭當“學習型職工”活動，為企業職工提供一個學習的良好平臺，鼓勵職工自學成才，堅守本職工作的同時，更加追求進一步的技術創新。
（5）QC小組活動
QC小組活動是企業管理體系中的一個重要元素，它是企業職工展示個人才能與職業魅力的活動平臺。要積極努力地參與到QC小組的管理模式中，鼓勵職工參與經濟技術創新活動，并建立獎勵機制，同時，實現企業節約成本，強化質量，提高效益的目的。
2.建章立制
工會組織開展職工經濟技術創新活動需要有一個管理體系來維護，即黨委領導、工會組織、部門協作、全員參與。
（1）齊抓共管的領導機制
企業的各個生產環節都可能存在創新的機遇，在群眾間開展經濟技術創新活動是一項系統工程，需要全體職工的積極配合，還需要技術人員的參與和上級管理部門的支持。因此，開展職工經濟技術創新活動的同時，要加強管理，有組織有規劃的進行經濟技術創新活動，激發職工的主人翁精神，充分調動廣大職工對工作的熱情，促進企業科學化管理，提高企業經濟效益。
（2）規范化管理機制
任何活動的周密進行都需要一套完整有序的規章制度來有效管理。在開展職工經濟技術創新活動時，應當明示活動的中心思想、工作原則和內容、工作程序和目標、管理方式和措施等方面的要求，這樣才能保證經濟技術創新活動的順利進行。與此同時，要切實劃分好責任問題，保證技術創新活動有專人負責，保證開展技術創新活動能有序進行，實現企業的規范化管理。
（3）評價激勵機制
提高創新意識，深化創新觀念，企業必須建立有效的激勵機制。特別是對在技術創新活動中突出表現的職工、突出貢獻的職工，給予獎勵措施，讓他們在企業中享有較高的福利待遇，從而帶動其他廣大職工為企業發展做出積極貢獻。
3.做細做優活動推進工作
（1）加大宣傳力度
充分運用各種宣傳方式，通過多層次、全方位宣傳職工經濟技術創新活動的先進經驗和實際效果，注重發現亮點、培育典型，充分發揮職工經濟技術創新室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，促進創新成果的轉化和應用，尊重和保護創新成果，不斷推進職工經濟技術創新工作的健康發展。
（2）活動落到實處
以企業實際需要的標準出發，給職工營造一個可靠的環境，培養職工的創新能力和實踐能力，激發其對崗位的熱情，挖掘職工的創新智慧，讓職工在創新活動競賽中充分認識和提高自己，大力培養高素質的職工隊伍人才。把創新活動的內容，歸入企業職工培訓計劃中，把創新活動真正落實到實處。
（3）要結合實際工作，開展創新活動
工會組織開展職工經濟技術創新活動，要圍繞企業的戰略目標進行，促進企業經濟效益提升。即將活動與技術相結合、與企業節約成本費用相結合、與企業經營管理相結合以及與合理化意見相結合。只有這樣，才能實現企業實施創新活動的最終目的，推動企業的生產、管理、服務等各個環節邁向新的臺階。
四、總結
綜上所述，工會組織開展職工經濟技術創新活動，是企業保持自身生命力的根本力量。企業工會要大力引導和動員廣大職工參與經濟技術創新活動，充分挖掘職工的潛能和對工作的熱情，提升企業的整體管理水平，最終實現企業經濟效益的提升。
參考文獻：
[1]藏彩霞.如何實施群眾性經濟技術創新工程[J].科技創業月刊，2011年7月
一、組織領導
主任：
成員：
二、活動時間
自2007年4月日起至2007年12月31日結束。
三、活動范圍
電能計量中心各班組、各專業人員。
四、活動內容
1、圍繞中心，開展建功立業勞動競賽活動。
圍繞著電能計量中心今年的重點工作，中心改建后，將結合省公司開展的《電能計量競賽》活動，做好專業選手的選拔工作。在此期間，結合競賽方案，制定競賽的準備方案，嚴格監督考核參賽選手，結合實際進行操作演練，爭取在比賽中取得好成績。同時，結合這次競賽，在班組中也要開展“全員學習專業知識、提高專業技能”的活動。
2、鞏固創新，推動活動的深入開展。
認真組織職工重點開展“六個一”活動：①組織開展雙增雙節合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織開展向農民合同工送安全文化活動；④在農村供電所組織所長、技術員、安全員開展與農民工簽訂安全包保合同活動；⑤組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動；⑥舉辦一期工會勞動保護監督檢查員培訓班。
3、結合“保安全，促生產，助力公司發展”系列活動方案，做好下列工作。
結合電能計量中心的實際工作情況，我們要建立健全一個網絡，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開展三項活動，總結提煉十條合理化建議。
（1）建立健全一個網絡——群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）。重新審查電能計量工會的群監會組成是否按照公司工會的要求組成，并按照要求真正發揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監督檢查網絡。
(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評比報公司工會，加大宣傳力度。
(3)組織開展三項活動——安全示范崗活動；給各位家屬一封感謝信，當好賢內助活動；個人無違紀、單位無輕傷競賽活動。發揮先進先進典型示范作用，保證全年安全生產指標順利完成。
(4)總結提煉十條合理化建議——廣泛發動群眾，結合安全生產、經營管理、電能計量中心建設的實際提合理化建議，對有價值的建議組織各班組QC小組進行攻關，形成成果，轉化成生產力。
五、活動的相關要求
1、各班組要高度重視此項活動，要結合本班組和專業的實際，由班長負責，班組安全員具體執行，將工作落實到實處，形成安全生產的良好局面。
2、在落實此項活動的過程中，要對出現的問題具體研究，認真分析，抓出實效，突出電能計量中心1—2個有特色的活動，營造良好的安全生產工作氛圍。
在班組建設工作暨群眾性經濟技術創新動員大會上的講話
同志們：
為了進一步加強班組建設，夯實“三基”工作，繼續深入開展××年群眾性“經濟技術創新工程”。今天，塑件化工廠召開××年班組建設工作暨經濟技術創新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結了去年基層班組建設工作，提出了××年班組建設和實施群眾性“經濟技術創新工程”的安排意見，部分先進單位作了經驗交流，會上，還了今年的經濟技術創新項目，周全剛廠長對××年實施群眾性“經濟技術創新工程”作了動員。這對今后繼續開展班組建設和群眾性“經濟技術創新工程”起到了很好的促進作用。會議取得的成果也為完成今年生產任務打下了一定的基礎。下面，我講四點意見：
一、明確加強班組建設、開展群眾性“經濟技術創新工程”的重大意義
實施“經濟技術創新工程”是企業樹立科學發展觀，貫徹落實十六屆五中全會精神和中央關于增強自主創新能力的一項重要舉措；加強班組建設，開展群眾性“經濟技術創新工程”又是貫徹落實“組織起來、切實維權”和“依靠職工辦企業”方針的必然要求。班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點，推動班組建設是工會為企業生產大局服務的重要切入點。班組建設搞好了，物質文明、政治文明、精神文明建設就有了可靠保證，和諧社會建設就有了堅實基礎。因此，要把班組建設工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業生產經營這個中心任務，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產成本，生產出優質的產品，努力提高經濟效益，這些工作最終都要落實到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發職工參與熱情，發揮工會職能優勢，搭建經濟技術創新平臺。
×年，我們確定了項經濟技術創新項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，完成了項。其中有的項目節省了上百萬元的費用，實現了很好的經濟效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動中，全年共征集合理化建議條，經整理歸類，實際采用率達，采納率和實施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產任務作出了貢獻。今年的經濟技術創新項目共有項，集中在生產和輔助車間，內容包括了節能降耗、科研開發、技術改造等幾個方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項小組，組織攻關，保證項目順利完成。
二、各單位黨政領導要高度重視，廣泛發動群眾，推動活動的深入開展
在實施群眾性“經濟技術創新工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與群眾性“經濟技術創新工程”的積極性，廣泛發動職工為生產獻計獻策，鼓勵生產技術骨干積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成。
三、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平
一是以開展職工經濟技術創新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創新工程示范崗”、“創新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經濟技術創新活動和班組勞動競賽中。
二是以提高職工素質和創建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標志。要結合生產實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業技能比賽。繼續開展“創建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念。
三是以普及創造學知識和創新創效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創造學，提高廣大職工的創新意識和創新能力，鼓勵職工提合理化建議和創新創效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創新意識，掌握創新方法，聯系班組生產管理、技術創新、操作優化等實際，為班組培養技術骨干打下基礎。
四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效
加強班組建設、實施群眾性的經濟技術創新工程需要全體職工發揚集體主義精神，愛崗敬業、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產實際問題、創新創效、優化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經濟技術創新工程的目的是要提高經濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產，提高企業管理水平，因此，我們必須著眼于解決實際生產中存在的問題：如何提高裝置的平穩率、提高產品質量、提高設備運行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監控力度，對出現的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長周期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩率，就要成立特護小組，對于關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發揮一線操作維護經驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發生的影響生產的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結他們的實踐經驗，發揮他們熟悉裝置的優勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對于工程技術人員，要發揮他們的理論優勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目。
開展群眾性經濟技術創新活動，發揮職工群眾在促進企業技術創新中的作用，是新時期群眾工作的深化和發展。新形勢下，如何充分發揮工人階級的作用，增強職工的主動性和創造性，提高廣大職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，積極參與群眾性經濟技術創新活動，成為新時期工會組織履行職責、促進企業實現又好又快發展的重要課題。
一、堅持依靠方針，增強職工的主人翁意識
經濟技術創新直接的參與對象是職工群眾，充分發揮群眾的主力軍作用，吸引廣大數職工群眾積極參與，是活動取得實效的根本保證。組織引導廣大職工發揚工人階級主人翁精神，促進經濟技術創新，充分發揮主力軍作用，是新時期企業黨政和工會組織義不容辭的重要職責。企業黨政工各級領導班子應在觀念、思路、方法、措施、手段等方面實現根本創新和變革，貫徹落實依靠職工辦企業的方針，充分調動廣大職工實現全員、全過程、全方位地參與的主動性和積極性，各部門齊心協力、團結協作，實現經濟技術創新工作的全面發展，促進企業技術創新工作實現新突破。工會組織要充分利用和發揮好工會資源，通過開展多種形式的宣傳和教育活動，促進企業和職工觀念的轉變，通過開展勞動競賽、合理化建議、技術協作、廠務公開等途徑促進管理創新，充分體現經濟技術創新活動的群眾性特點，發揮工會在活動中的優勢。
二、開展技能培訓和技術競賽，提高職工技術素質
職工是實施經濟技術創新活動的主體，為了提高職工技術素質，發揮職工的創新積極性，企業應結合自身經濟發展的現實和客觀需求，積極創造條件，加強對職工特別是生產一線職工業務技能的培訓。要大力開展自學讀書活動，鼓勵和引導廣大職工學習現代科學文化知識，刻苦鉆研專業技術知識，參加各種形式的專業知識的自學。在職工中營造積極學習科學文化、努力提高職業技能的良好氛圍，形成“企業靠我發展，我靠企業成才”的互動機制。各級工會組織應廣泛開展多種形式和層次的專業培訓、適應性培訓、崗位資格培訓和新技術、新知識更新培訓等，開闊職工的視野，提高技術素質，增強職工的創新意識和創新能力。同時，企業各級工會組織應積極組織職工開展技術比武、崗位練兵、技能比賽、勞動競賽等各種形式的技能競賽，以賽促學，以賽促培、以賽促練，培養學習型、知識型、技能型、專家型人才。在技術交流、技術協作、技術服務過程中，堅持崗位練兵同完成生產任務相結合，技術比賽同技術攻關相結合，技術培訓同推廣先進操作法相結合，為企業技術創新解決難題，為高新技術工種、關鍵崗位培訓提供有競爭力的技術骨干，為促進職工間比、學、幫、超氛圍的形成營造良好的氛圍，為培養職工自學和自身崗位技能水平的提高創造良好條件。
三、深入開展合理化建議活動，加快成果轉化
企業工會組織應緊緊圍繞公司生產經營中心，組織職工深入開展合理化建議活動，創新工作機制，增加活動的影響力和職工參與度，將合理化建議活動內化為企業的周期性工作，制定相關評比和表彰實施辦法，將其作為企業常抓不懈的一項重要工作，激發廣大職工的主動性、自覺性和創造熱情，促進企業科技能力、創新能力、競爭能力和職工整體素質的提高。在開展合理化建議活動過程中，企業工會應帶領并發動技術人員、管理人員和廣大職工群眾提交合理化建議，使建議設計內容涵蓋企業生產經營和管理過程的方方面面，同時采取有效的宣傳載體和激勵機制，將評選結果和獎勵情況向廣大職工公開，對創新成果進行總結、交流、表彰，提高合理化建議活動的針對性和廣泛性。同時，要認真落實上級有關鼓勵科技創新成果的獎勵辦法和政策，在企業內部研究制定實施創新工作的獎勵辦法，建立起勞動成果和勞動貢獻與物質利益和社會榮譽相統一、相配套的激勵機制。同時，企業應結合自身的生產經營實際，有針對性地選擇本企業合理化建議活動的主攻目標，圍繞生產經營難點、重點和薄弱環節組織技術攻關和建議實施，提高合理化建議的質量和水平，加快評比成果轉化為現實生產力的步伐，并且針對建議的實施效果和對于企業的貢獻大小進行有針對性的獎勵，進一步調動職工參與合理化建議評比的積極性。
四、繼續開展“評先樹優”活動，創建學習型組織
為促進企業的技術創新工作開展，充分調動廣大職工參與經濟技術創新活動的熱情，形成愛崗敬業、人人爭當技術能手的良好氛圍，企業還應該在開展崗位練兵、知識競賽、技術比武和師傅帶徒弟等活動的同時樹立各種技術標兵和技術能手，充分發揮能工巧匠、勞動模范、先進工作者和技術標兵等的示范引領作用，努力培養本單位主要工種特別是關鍵崗位的技術帶頭人，圍繞產、供、銷等重點環節，開展增產提質、節能降耗、降本增效等主題競賽，形成比、學、趕、幫、超的濃厚競爭氛圍，推動企業生產經營指標的順利實現。同時，全面推進企業學習型組織創建活動的開展，以“創爭”活動作為提高職工技能的主要載體，加大投資力度，從整體上提升職工學習能力，樹立黨員和先進分子的模范帶頭作用，通過評優表彰大會、技術交流會、班組學習調度會等形式，將先進的管理和技術經驗傳授給廣大職工群眾，促進企業內部系統各工種之間的學習和交流。而且，企業也可以結合自身生產經營的實際需要，按照各級領導部門的指導思想和工作部署，進行行業間的經驗交流和學習，促進政府和企業各項政策措施的落實。
五、完善工作機制，加強經濟技術創新工作的領導和監督
一是認真領會會議精神實質，抓住會議要點，準確把握會議中心議題。
也就是說要弄清楚為什么要開這個會，這個會議解決什么問題，傳達什么精神，安排部署哪些工作。這你一定要搞清楚。寫的時候要把握好。你作為基層領導參會，回去要給大家傳達布置任務。你當信息員去參加會議，你要把會議的精神寫成文章告訴大家。所以，你去參會就要把會議的主要任務搞清楚。否則的話自己不清楚，你怎么給大家傳達？怎么寫信息？
二是要注意提高會議信息的針對性和對實際工作的指導性。
開會是要解決問題、推動工作，安排部署新的工作任務。因此，寫好會議信息一定要有全局觀念，不能就事論事，就開會說開會。今天開了一個什么什么會，誰誰誰發表重要講話，照本宣科，你這樣傳達給大家，大家就會感到一頭霧水，不知所以然。有的領導傳達上級會議精神，就是簡單的重復會議內容，沒有自己地思考，大家聽了自然也跟著糊里糊涂。寫信息也是這樣。必須要抓住會議要解決的核心問題，以及對下一步工作具有方向性意義的內容進行加工提煉，讓大家一看要知道下一步干什么、怎么干、有什么標準和要求。就像淘金一樣，要把金子淘上來，不能淘上來的都是沙子。
三是對會議內容要分清主次，寫信息要抓住會議的主要內容。
剛才說了，傳達會議精神或寫會議信息不能一鍋端，眉毛胡子一把抓。必須要有所選擇，要學會區分哪些是主要內容，哪些是次要內容。主要內容就要盡量詳細一些，把領導的工作要求和會議精神原原本本地告訴大家，次要內容輕描淡寫，甚至一筆帶過，有的也可不寫。
本次會議共有5內容
1， 宋澤波局長講座
2， 三個發明創造先進人物發言
3， 彬海主席解讀技術創新目標
4， 郭主席講話
5， 郭主席與三位發明創造先進人物座談頒獎
6， 參加會議的人員。
大家可以分析一下哪是會議重要內容，寫會議信息應該突出哪些內容。
會議內容一般是以領導講話為主。所以參加會議必須集中精力聽領導講話，不能出去吸煙，不能指望錄音機。因為在聽錄音給現場體會領導講話的語氣，對于你把握講話精神效果是不一樣的。這次我在現場聽會筆記的不好，又專門把郭主席的講話錄音整理了一遍，加上現場感受，對于我把握講話精神很有幫助。
本次會議郭主席講話的分幾個方面：
一是開頭客氣話，對宋澤波局長講話的評價和講座內容的概括。顯然這對于本次會議來講這不是主要內容。信息一個字也沒提。
二是關于本次會議的四個重要性評價：
1、是企業經濟發展應對市場經濟條件下各種困難和挑戰的必然選擇。
2、是企業發展依靠職工工人階級廣大職工群眾愛崗敬業，誠實勞動、創新勞動、勤奮勞動的應有之義。
3是新形勢下上級工會、企業發展、職工群眾期盼賦予工會組織的重要任務。
4創新創造已成為時代最強音。
顯然召開本次會議不是評價就這次會議本身如何重要。所以在我的信息里面也全部刪掉了，只用“郭志武在講話中強調了開展職工經濟技術創新活動的重要意義”一筆帶過。
三是關于當前企業面臨的形勢分析，“認清現狀增強信心。當前知識經濟、信息時代、科技革命迭起，企業對這項工作的重視程度，對這項活動的關注度，都超過任何時期，我們已經引起高度重視，并進一步完善相關制度，已經有了初步成果，但是，我們差距很大，要做的工作還很多，還需要我們大家要認真的貫徹落實好冀中能源、邯鄲市和峰峰集團有關推進和鼓勵職工創新創造的一系列制度、辦法、政策和要求，緊密結合各單位和各自工作的實際，認真找短板，學習和掌握有關方面的知識，增強創新創造自信心和創造力。”
這段話是與本次會議關系比較密切的，但仍不是核心內容，所以我寫的也很簡單。但是非常概括。
“他說，當前知識經濟、信息時代、科技革命迭起，創新創造成為當今時代的最強音。集團公司提出，三年內職工創新創造發明成果要達到一百項，號召大家迅速行動起來，樹立“專利并不神秘，創新就在身邊”的理念，重視創新，重視創造，重視發明。“這段話是對上面形勢的概括提煉，雖然簡練但很重要。如果沒有這一段，那么下面的工作安排就沒有著落。
四是對今后工作的安排部署。這是本次會議和郭主席講話的核心內容，必須原原本本的傳達給大家。所以，信息對此就是不惜筆墨。
比如 “四個原則”：服務發展大局的原則；以人為本的原則；效益優先的原則；科技引領的原則。一個字不能少。
比如對基層的要求，“各單位要深入貫徹落實集團公司科技創新戰略和人才強企戰略的各項要求，將職工經濟技術創新列入企業發展規劃，緊密結合實際，認真研究部署，明確工作目標，逐步推進，務求實效，要做到在明確目標的情況下，有實施步驟、有方案、有舉措、有組織、有計劃、有重點的扎實推進。”
比如加強領導，“希望各單位要切實加強領導，建立起黨委領導、行政主導、工會搭臺、各方協作、全員參與的工作格局。”
還有最后強調的幾點：職工技術創新工作是一項系統工程，意義十分重大”。希望各單位要認真學習貫徹和落實好集團公司董事長、黨委書記陳亞杰、總經理趙兵文有關職工經濟技術創新的一系列講話精神，緊緊圍繞在困難的形勢下干什么才能降本增效，干什么才能調結構轉方式、實現企業效益最大化的問題做好工作。結合實際，持之以恒，常抓不懈，深入持久地開展好職工經濟技術創新活 動，為實現時間任務雙過半，推動實現 “三步走、翻兩番，再造兩個峰峰集團”戰略目標，把峰峰集團建設成為富強和諧幸福美麗的新峰峰做出新的更大貢獻。
都是對下一步工作提出的具體要求，必須要原原本本的傳達給大家，不能貪污。當然在文字的敘述上可以有詳有略，不能一鍋端。
另外需要大家注意的就是，這個會是我們部門籌備的，領導講話是我寫的，會議上的材料都是經我手過去的，于是開會時感到我聽不聽無所謂。這樣的信息寫出來，往往缺少對會議精神的理解和分析概括，所以他就是一個干干巴巴的東西，對會議精神的宣傳效果是要打折扣的。
附本次會議信息：
集團公司工會舉辦職工經濟技術創新大講堂
5月28日，集團公司工會在峰峰會堂舉辦職工經濟技術創新大講堂，邀請邯鄲市知識產權局局長宋澤波作了《科技創新與知識產權保護》的專題講座。總醫院北院區副主任護師葛志紅、九龍礦工人付廷忠、牛兒莊采礦公司工人薛文全，分別在會上介紹了他們發明創造的先進事跡。集團公司黨委副書記、工會主席郭志武與他們進行了座談，授予葛志紅創造發明帶頭人榮譽稱號，獎勵20__元；授予付廷忠、薛文全發明創造貢獻獎榮譽稱號，每人獎勵1000元，并發表重要講話。
郭志武在講話中強調開展職工經濟技術創新活動的重要意義。他說，當前知識經濟、信息時代、科技革命迭起，創新創造成為當今時代的最強音。集團公司提出，三年內職工創新創造發明成果要達到一百項，號召大家迅速行動起來，樹立“專利并不神秘，創新就在身邊”的理念，重視創新，重視創造，重視發明。強調職工技術創新活動，要牢牢把握服從服務企業發展大局的原則；堅持以人為本的原則，保護和調動廣大職工群眾積極性；堅持效益優先的原則，注重將成果轉化為現實生產力；堅持科技引領的原則，高端站位、高端研究；堅持全員參與的原則，以點帶面，典型引路，逐步推進。強調要加強領導，通力協作，務求實效。各單位要深入貫徹落實集團公司科技創新戰略和人才強企戰略的各項要求，將職工經濟技術創新列入企業發展規劃，緊密結合實際，認真研究部署，明確工作目標，逐步推進，務求實效，要做到在明確目標的情況下，有實施步驟、有方案、有舉措、有組織、有計劃、有重點的扎實推進。希望各單位要切實加強領導，建立起黨委領導、行政主導、工會搭臺、各方協作、全員參與的工作格局。
郭志武最后強調，職工技術創新工作是一項系統工程，意義十分重大。希望各單位要認真學習貫徹和落實好集團公司董事長、黨委書記陳亞杰、總經理趙兵文有關職工經濟技術創新的一系列講話精神，緊緊圍繞在困難的形勢下干什么才能降本增效，干什么才能調結構轉方式、實現企業效益最大化的問題做好工作。結合實際，持之以恒，常抓不懈，深入持久地開展好職工經濟技術創新活動，為實現時間任務雙過半，推動實現 “三步走、翻兩番，再造兩個峰峰集團”戰略目標，把峰峰集團建設成為富強和諧幸福美麗的新峰峰做出新的更大貢獻。
加快經濟發展方式轉變、調整經濟結構,是當前我國經濟社會發展面臨的緊迫任務,也是一項長期的戰略任務。蘭坪縣總工會在全縣開展了“轉方式、調結構,工會有作為,職工作貢獻”大討論活動。通過開展“四個一”活動,即開好一次動員會、組織一次理論學習、開展一次合理化建議、組織一次討論活動,理清了思路,明確了目標,在加快經濟發展方式的轉變、調整經濟結構中充分發揮工會的作用奠定了基礎。
一、建立健全安全生產管理體系,維護職工的生命權
工會組織要圍繞企業轉型發展,站在講政治、保穩定的高度,以對國家、對企業、對社會高度負責的精神,把安全生產工作放在重要位置。切實開展“創建企業勞動保護工作合格、示范工會”活動,廣泛宣傳貫徹《安全生產法》,全面落實工會勞動保護責任制,促進建立全員、全方位、全過程監控的安全生產管理體系。繼續組織好“安康杯”競賽活動,動員組織職工創建安全生產合格班組、爭當優秀勞動保護監督檢查員,提高職工的安全衛生觀念和自我防護意識,努力營造本質安全、珍視健康、珍愛生命的勞動生產環境。建立健全《群眾安全管理》體系,制定《職工生命保障規則》,進一步健全完善群監員聘任、安全責任區、安全會議、安全監督檢查、安全事故隱患排查等制度。與此同時,圍繞創建本質安全型企業,增強職工安全意識,規范會員的行為,提高會員技能和素質,努力為企業調整轉型創造良好的安全生產環境。
二、深入開展以經濟技術創新為主要內容的建功立業活動
積極探索新形勢下開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和發明創造等群眾性經濟技術創新活動的新途徑、新方法,使群眾性經濟技術創新活動具有時代性、富于創造性,充滿生機與活力。要把創新活動與開展勞動競賽結合起來,加強對勞動競賽的組織領導,優化勞動競賽方案,健全勞動競賽激勵機制。在此基礎上,以“建功十一五、和諧促共贏”為主題,緊緊圍繞技術創新、管理創新、產品創新、確保質量、降低成本、保證安全、提高效益開展帶有示范性的勞動競賽活動。
三、充分發揮勞動模范的示范帶動作用
積極推進“職工先鋒號”活動,為企業選樹先進群體,為崗位工種選樹先進帶頭人,以激勵廣大職工立足本職,學趕先進,爭創一流,多做貢獻。要進一步做好勞模先進人物的培養、評選、表彰和管理工作,建立完善評選、管理制度,為勞模先進人物的涌現和成長創造更好的環境,為他們發揮作用創造更好的條件。
四、健全送溫暖活動長效機制
工會組織要真正承擔起“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為職工群眾辦實事、解難事、做好事。堅持以人為本,關心職工疾苦,切實解決職工的實際問題,增強企業的凝聚力和向心力,樹立“群眾利益無小事”的觀念,積極為職工群眾排憂解難。完善日常的困難職工幫扶機制,關注特困職工的家庭狀況,建立特困職工檔案,實行動態管理,定期救助,做到全覆蓋。堅持預警知困、源頭防困、幫扶解困、救濟緩困、創業脫困的思路,積極做好統籌醫療保險、企業救濟、愛心助學、納入城市低保等工作。進一步強化困難職工幫扶中心工作,不斷充實內容,提高標準,創新載體,全面提升送溫暖、辦實事的效能和水平。
蘭坪縣總工會通過“四個一”活動的開展,大家不僅理清了思路,統一了認識,解放了思想,而且明確了重點,認清了形勢,增強了信心,可以說是收獲大、觸動大、震動大,達到了大討論的目的。
(怒江州蘭坪縣總工會)
關鍵詞：員工素質 提升路徑 措施方法
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2011）06-288-01
隨著企業改革的深化和市場競爭的日趨激烈，企業和職工都面臨著生存和發展的嚴峻挑戰，在優勝劣汰競爭機制下奮發圖強，在競爭中求發展已是企業和員工不可規避的問題。在保證員工勞動、福利待遇的同時，要有效維護員工的學習權和發展權，選擇有效路徑，著力提高員工素質。
一、構建優秀企業文化，著力提高員工的思想文化素質
企業員工的素質直接關系到企業的形象和企業在顧客心中的位置。到一個企業首先感受到的是企業員工的精神面貌。優秀的企業文化所營造的良好企業氛圍，勝過任何強制性的規章制度。企業文化營造的濃厚文化氛圍和人文情懷，通過各種有益的文化活動，以豐富職工的文化生活，陶冶職工的高尚情操，培育企業的共同價值觀，促進員工思想行為和企業的發展目標高度統一，為員工發揮積極性、主動性和創造性源源不斷地提供精神動力，從而不斷提升企業核心競爭力。優秀的企業文化可以借助各種載體，如經常性地組織開展體育活動、知識競賽、書法攝影展覽、文藝匯演、演講讀書活動等多種健康有益的文化娛樂活動，豐富職工業余文化生活，提高職工文化生活質量，使職工隊伍始終保持昂揚向上的精神狀態，從而增強企業的凝聚力和戰斗力。使員工在集體關愛中成長，企業在發展中壯大。具備高標準的思想道德，塑造出有較高素質的一流員工隊伍，才能使企業在激烈的競爭中獲得較好的生存和長足的發展。
二、加強員工技能崗位培訓，著力提高員工的技術素質
隨著科技進步，企業經濟實力和技術含量的逐步提高，員工技術素質不適應企業發展的矛盾日益突出，這已成為制約企業經濟發展的重要因素。現代企業產業及產品結構的調整要求員工技術素質培訓必須與之相適應。把提高員工本崗位工作能力和生產技能作為重點，廣泛開展崗位技能培訓是提高勞動生產力和工作效率的重要手段。加強企業員工崗位技能培訓也是強化員工實現個人理想、個人才能的切入點。開展崗位技能培訓要做到有計劃、有步驟，注重強化崗位技能和新技術的培訓。要著力培訓和造就適應現代科學技術要求的知識型員工隊伍，并使之制度化、經常化。在加強崗位技能培訓和創新技術培訓力度的同時，要注重實效，注意方法的多樣性和靈活性。要積極引導和鼓勵員工立足本職，自學成才和掌握良好的業務技術，成為一專多能的復合型人才。同時，企業要根據各崗位的優勢和特點，開展技術創新、技術比武和崗位練兵活動，激勵員工在市場競爭機制中站穩腳跟，更好地適應市場的需要和企業發展的需要。
三、實施以人為本的企業管理，著力提升員工的政治素質
思想政治教育是我國精神文明建設的首要內容，尤其是在市場經濟條件下，一切以經濟效益為中心，思想政治工作存在相對疲軟的狀況，很不適應現代社會的發展要求。社會的發展是政治、經濟、文化、教育多方面的全面發展，而實現社會的現代化發展歸根到底取決于人的因素。一個企業的發展要看企業的經濟效益，但要想企業健康持續發展，用正確的思想政治教育引導廣大員工熱愛企業、奉獻社會是根本環節。在激烈的市場競爭中，人的思想決定著其自身的素質和內在變化，思想政治教育應以人為本，注重人格的培養。思想政治工作是一個潛移默化的過程，具有啟發性、長期性的特點，提升人的覺悟與情感，解放人的思想、塑造人的靈魂，是提高人的素質之目的。思想政治教育要和員工的日常生活密切結合，循循善誘，引導員工轉化為實際行動，愛崗敬業，為企業做出最大貢獻。思想政治教育還要有針對性，使其全方位的滲透、融合于員工素質工作之中，堅持以人為本，實施“人性化”服務，對提高員工素質產生積極的作用和效果。
四、開展經濟技術創新活動，提高員工創業創新素質
在新形勢下企業的改革和可持續發展，關鍵在于員工創造性的發揮和創新能力的實現。可以說，企業員工素質教育要依靠經濟技術創新展開，引導廣大員工充分認識經濟發展必須緊緊依靠經濟技術創新。隨著知識經濟時代的到來，現代科學技術作為新的生產力是最活躍和決定的因素，對企業的發展起著越來越重要的作用。因此，培育員工技術隊伍的創新能力顯得尤為重要。企業開展和實施員工創新活動是市場經濟條件下勞動競賽工作的深化與發展，需要廣大員工都投身到這個活動中來。這就要求員工必須不斷學習新知識、掌握新技能、鉆研新技術、運用新方法。要廣泛開展群眾性勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協作、技術創新等多種形式的經濟技術創新活動，把蘊藏在廣大員工中的積極性、主動性和創造性都發揮出來，把影響企業發展的重點技術和員工們所關心的切身利益結合起來，使之成為企業未來發展的根本動力。
總之，在新形勢下提高員工素質是一項系統工程，通過培養高素質的員工隊伍，使員工達到五項標準：一是熱愛本職工作，對工作有一顆強烈的事業心；二是忠于職守，對工作有一顆高度的責任心；三是刻苦鉆研，精益求精，有一顆不斷創新的恒心；四是始終保持高度的工作熱情，做好對內對外的服務工作，使客戶感到舒心；五是發揚積極向上的團隊精神，讓企業領導放心。這樣，企業的可持續發展就具備了堅實的基礎。
“世紅H型旋轉接頭密封法”、“葉玉書雙齒掛渣斗法”、“陳立明夾送輥調整法”、“蘭強下沙器”、“奎強萬向聯軸器”——這些操作法，前面都冠以了一個名字。沒錯，在水鋼，以職工姓名冠名的操作法有上百項。
這些操作法先進有效，較好地改善了維修方法、降低了勞動強度、提升了工作效率。
水鋼工會通過征集“金點子”，開展“五小活動”（小發明、小改造、小革新、小設計，提出小建議）這一有效載體，形成了職工創新智慧競相迸發、創新能量充分釋放、創新成果大量涌現的生動局面。
截至今年5月，水鋼共征集到職工提出的“金點子”（合理化建議、小改小革項目）共計987條。其中突出的有：
——在軋鋼廠新線建設投產、老線穩產的過程中，軋鋼廠檢修車間班組“能工巧匠”提出了“高線集卷系統改造”、“鏈式移鋼機傳動方式改造”、“托架和冷床升降擋板改造”、“制作高線預精軋壓下調整裝置專用吊具”、“高線PF線驅動平臺驅動改造”、“卸卷管拖系統改造”、“懸臂輥旋轉接頭密封改進”等70多個項目，創效達200萬元，同時，“懸臂輥旋轉接頭密封改進”等2個項目獲得了國家“實用新型發明專利。”
——觀音山礦業公司鐵礦石采礦車間盲井電鉗班班組22名職工創新創效激情高漲，實施的盲豎井電控系統、盲豎井穩罐裝置、罐內阻液壓推進器信號回路等技術革新改造創效就達上百萬元。班組將廢舊礦車、電機車上的司控器、接觸器、直流電機等備品配件兩個或者三個修復成一個，變廢為寶，光是在修舊利廢上就節約了5萬多元。
——運輸部機務段檢修班機車修理工張五四網上自購成本僅200元的小備件，發明制作了“GK1C型預熱鍋爐新型點火裝置”，裝置投用后節省了人力，燃油消耗大幅降低，該項目填補了國內內燃機車設計、制作上的一個空白，成果正在申報國家專利；
——軋鋼精整工焦永江通過自制更換冷飛剪剪刃吊裝小車，使原來需要6人花費50分鐘才能完成的冷飛剪剪刃更換工作縮短到3人20分鐘就能完成，降低了勞動強度，提高了作業的安全性和效率，每年可創效10萬元，被軋鋼廠命名為“焦永江快速換刀片法”，操作法榮獲水鋼2009年度技術成果創新一等獎，目前已經申報國家實用新型專利。
——一燒車間女職工徐燕結合所從事生產崗位特點，提出“把整4號到整12號皮帶漏子內靠返輪處鐵板割一個缺口，靠水泥板下部用鐵板焊死做成梭槽，料不積在頭輪腳，崗位清理方便” 的“金點子”，大大降低了崗位勞動強度。
“十二五”以來，水鋼公司開展的職工群眾性經濟技術創新創效活動累計創效2.6億元，其中收到職工合理化建議1135條，創造價值達5638萬元，開展修舊利廢創效3056萬元，回收舊物資創效343.8萬元，增產節支8112萬元，小改小革創效9002萬元。推薦上報有15條榮獲貴州省“工業強省·工人當先·工會組織在行動”100項“金點子”獎，先后有5項職工技術創新成果榮獲貴州省職工經濟技術創新獎。推薦申報的《包芯線中金屬鈣含量測定方法的研究與應用》項目榮獲2012年第三屆全國職工優秀技術創新成果三等獎。水鋼榮獲了“全國社會主義勞動競賽先進集體”稱號。（責任編輯/岳 振）
【關鍵詞】企業工會；職工技能素質；技術創新
當今社會經濟高速發展，企業職工的素質狀況直接影響到企業的發展壯大，直接決定著企業的核心競爭力。職工是企業的主體，全面提高職工隊伍素質，是工會維護職工權益的重要體現，是促進企業職工全面發展的重要方法，更是促進和推動企業發展的重要措施。
一、著力打造和諧勞動關系充分發揮工會組織“橋梁紐帶”作用
首先工會組織要始終把維護員工的合法權益這一基本職責作為的突出任務。工會是企業聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是企業職工最直接的領導者與服務者，企業工會要牢固樹立“員工利益無小事”的思想，始終把維權職能作為工作重點。
其次工會組織要把握“以人為本”的原則。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，在構建和諧社會、和諧企業中發揮著重要的作用。企業工會要敢于維護職工合法權益；要因勢利導，引導職工提高道德素養。企業的工會工作既要堅持為促進企業發展的大局服務，也要竭盡所能地為職工群眾服務。
第三是工會組織要團結、帶領和引導廣大職工積極投身企業的生產和發展。在企業的發展中，工會的首要任務就是通過各種形式保護、調動和發揮廣大職工的工作積極性和創造性，動員和組織企業職工為完成各項工作充分發揮主力軍作用。
二、大力營造學習氛圍充分發揮工會組織“大學校”作用
企業工會組織作為職工群眾自愿結合的組織，在構成企業職能部門的同時亦發揮著代表和維護職工具體利益的作用，工會以其組織優勢，容納了企業的大部分職工，覆蓋面廣，既可“上情下達”，也能“下情上傳”。在增強職工責任感、調動職工積極性為企業發展獻計獻力的同時發揮著“大學校”熔爐的作用。
企業工會組織要審時度勢，結合企業自身發展的實際情況對職工的思想進行引導。讓廣大職工看到時代進步與科技發展帶來的機遇與挑戰，培養職工創新學習、自主學習、終生學習的意識，并積極為職工提供學習平臺；組織職工觀看反映優秀職工與模范人物先進事跡的影片，以激發職工努力工作的熱情。企業工會組織還可以開展以下活動：“職工讀書自學活動”、“建設職工小家”、“職工經濟技術創新”、“職工技術協作”，引入創建“學習型組織”的新理念，這些都是富有特色的職工思想教育的好載體、好形式，為我們實施職工素質教育工程創造了有利的條件。
三、深化經濟創新活動充分發揮工會組織、參與、建設的作用
企業經濟技術創新活動對企業的發展有著巨大的影響。企業工會組織應超前思考，以變應變，進一步凸現工會組織促進企業發展、滿足員工需求、營造凝聚氛圍的優勢，激發和調動企業職工的生產積極性和創造性，引領和激勵職工為企業的生產經營活動建功立業。企業工會組織必須以探索的精神、創新的思維、務實的工作、有效的措施不斷深化企業經濟技術創新活動，要充分利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵活動等多種形式，以提升職工技能水平、加強職工隊伍建設，要充分發揮工會群眾性工作的優勢，充分調動廣大職工的主觀能動性，利用合理化建議、創新成果的、小諸葛研討等多種形式，為企業實現組織和人力資源轉型提供堅強保障。
（一）開展勞動競賽要緊扣企業的發展主題，圍繞企業的中心任務，把著力點放在內容提供和增值業務的拓展上，為企業解決急需解決的難題。要利用好工會的組織優勢，發揮群體的作用，群策群力。在競賽中，要重點抓好競賽方案的制定、競賽活動全過程的管理和總結表彰三個環節；在競賽形式上，要堅持年度性競賽和階段性競賽相結合，堅持綜合性競賽和專業性競賽相結合；要抓好重點，防止競賽項目過多、過濫。要積極探索勞動競賽的新的模式、途徑、方法和渠道，少一點大規模、全員性的，多開展一些攻堅性質、有一定深度的競賽。
（二）開展崗位練兵活動，要突出重點、服務企業，優先選擇能推動企業發展、提高員工素質的崗位和項目，組織練兵競技。要堅持擇優選拔和普遍提高相結合的原則，廣泛組織員工參與，立足于基層，立足于本職，以賽代訓，達到既樹立了先進典型又普遍提高技能水平的目的。同時還應注意要積極主動爭取地方總工會和政府部門的支持。
2010年是實施“十一五”規劃的最后一年，是繼續應對國際金融危機挑戰、為啟動實施“十二五”規劃奠定基礎的重要一年。為深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央及省經濟工作會議精神，根據全總十五屆三次執委會提出的繼續深入開展“當好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”競賽活動，全面掀起社會主義勞動競賽新的指示精神和省總十二屆四次全委擴大會議提出的以創建“工人先鋒號”為抓手，扎實廣泛深入開展建功立業競賽活動，團結動員廣大職工在推進全省經濟社會又好又快發展中充分發揮主力軍作用的決定，制定本活動實施方案。
一、競賽活動的組織領導團結動員全省廣大職工深入開展“創先爭優建功立業”競賽活動，為加快經濟發展方式轉變、保持經濟平穩較快發展作貢獻，是今年全省工會工作的重要任務，各級地方、產業工會一定要高度重視、加強領導、認真研究部署，要結合本地區、產業特點和重點精心組織實施，努力把競賽活動推向深入、抓出成效。為加強對全省勞動競賽活動的領導，省總工會由分管經濟技術工作的領導負責該項競賽活動的組織和督查;由省總經濟技術部負責對全省競賽活動的布置、指導及活動信息的收集、經驗交流及統計、考評工作。各市州地工會和省產業工會及企事業單位都要建立勞動競賽組織機構，由主要領導及專人負責活動的組織開展。
二、競賽活動的范圍競賽活動要求在全省各行各業廣泛組織開展，同時突出重點工程、重點行業、重要項目的勞動競賽。要在去年“同舟共濟保增長，建功立業促發展”競賽活動基礎上進一步拓展競賽領域，加大中小企業和非公有制企業開展勞動競賽的力度。競賽活動要從制造業、建筑業向服務行業延深，使金融、物流、旅游等各行業都廣泛開展勞動競賽。要使勞動競賽從生產環節向科研、管理、服務等方面拓展，形成全省普遍開展勞動競賽，職工群眾積極參加勞動競賽的良好局面，以求真務實、積極有效的勞動競賽推動和促進全省經濟平穩較快發展。
三、競賽活動的內容形式“創先爭優建功立業”競賽活動，要緊緊圍繞全省經濟工作會議提出的目標任務與企業自身經濟發展目標任務，為加快和促進全省經濟發展方式轉變，保持經濟平穩較快發展爭作貢獻這個目標來開展。要使勞動競賽活動與增強企業自主創新能力，深化職工技術創新活動，“質量創優、服務創新”，“我為節能減排做貢獻”，以及重點產業和推動區域經濟發展結合起來。要圍繞鐵路、公路、水利、國防等重點工程、重點項目廣泛開展保安全、保質量、保工期、增效益為主要內容的勞動競賽，使中央和省委擴大內需政策措施盡快見成效。
開展勞動競賽，要以“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題，以創建“工人先鋒號”活動為載體，圍繞企業生產的重點、難點，以優質、高效、安全、節能、環保、科技創新為主要內容，以勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等為主要形式，大力開展“我為節能減排做貢獻”、“我為企業發展獻一計”等群眾性技術革新，技術攻關活動，努力提高企業自主創新能力和市場競爭能力。在競賽中充分發揮工會“大學校”的作用，努力提高職工的綜合素質和創新能力，充分發揮廣大職工的聰明才干，為促進結構調整，加快我省經濟社會平穩較快發展作出應有的貢獻。
四、競賽活動的指導和宣傳組織開展“創先爭優建功立業”競賽活動，是落實中央和省經濟工作會議精神，充分發揮工人階級在應對國際金融危機、促進經濟平穩較快發展中主力軍作用的重要舉措，是“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動的具體體現，因此要求各級工會在競賽活動中，要積極引導廣大職工把思想統一到中央和省委的經濟發展部署上來，團結職工與企業共克時艱共謀發展，以高度的使命感和責任感，積極參加競賽活動。各級工會都要重視和加強對競賽活動的宣傳和典型事跡材料的收集推廣工作，充分利用工會的宣傳陣地和社會新聞媒體大力宣傳競賽活動，要突出宣傳職工的主人翁精神和勞動熱情，宣傳在競賽中涌現出來的先進集體和先進職工的模范事跡，宣傳競賽活動取得的突出成果，大力選樹和表彰在競賽活動中涌現出來的先進典型和模范人物，努力營造有利于激發職工積極性和創造性的良好氛圍，激勵職工立足本職、踏實工作、求真務實、多做貢獻，使“創先爭優建功立業”競賽活動有聲有色，卓有成效地開展起來。各地區、產業工會要多深入基層，及時了解、掌握活動動態和信息溝通，及時將好的做法總結推廣，做好宣傳報道。
五、競賽活動的考評為有力推動和促進競賽活動的開展，省總工會決定將競賽活動的考評納入省總年終對市州地及產業工會的目標績效考核。各地及產業工會要及時研究成立競賽組織機構并制定競賽實施方案，于4月10日前報送省總經濟技術部;競賽中，每月必須有一期勞動競賽簡報和年底有競賽總結報送省總經濟技術部;所轄企事業單位開展勞動競賽活動的覆蓋率不低于85%。其參賽覆蓋率和競賽效益、按時上報簡報和總結等典型材料將作為目標績效考核的重要內容。企事業單位開展活動的實效將作為省總評選表彰省“五一勞動獎狀、獎章”、“工人先鋒號”、“五一巾幗獎”、“工會工作創新獎”、“經濟技術創新獎”的重要依據。
企業應全力打造“六型”工會
在新形勢下，作為企業應從突出維護職能、提高工會整體素質等方面入手，以創新為動力，以維護為目標，以滿意為宗旨，全力打造“六型”工會，努力開創工會工作新局面，使工會成為“黨委信得過、行政離不開、群眾靠得住”的組織。
第一，要加強民主管理機制建設，著力打造“維權型”工會。企業應推行“工情連心卡”和“職工心聲答復卡”制度，建立職工代表與職工群眾的聯系平臺，搭起職工代表定期與單位領導溝通的“綠色通道”；通過職工代表直選和競選辦法，把思想覺悟高、熱心為廣大職工說話辦事的職工競選到職代會、工代會中去，切實發揮職工代表的作用；在源頭參與企業民主管理中抓維權，在積極調處勞動關系中抓維權，在大力幫扶困難群體中抓維權，竭盡全力地開展維權工作，拓寬維權途徑，創新維權載體，完善維權方式，增強維權實效，切實發揮工會在維護職工自身利益中的作用。
第二，要加強經濟技術創新建設，著力打造“效益型”工會。要堅持深入開展行之有效的崗位練兵、技術比武、勞動競賽、“金點子”征集、技術革新、發明創造等經濟技術創新活動，力爭取得一批知識含量和科技含量較高的創新成果，推動技術和科研成果向現實生產力轉化；要積極開展群眾性的增產節約和安全生產、文明生產活動；要大力推廣降低油耗、物耗、電耗、水耗等環境保護、安全生產、文明生產等方面的先進實用技術，提高工作水平；要大力提倡節約型的生產方式和消費方式，引導職工厲行節約。
第三，要加強職工素質提升工程建設，著力打造“學習型”工會。要想方設法在職工讀書自學的組織形式、活動方法、自學內容、指導服務等方面開拓創新，積極開展鼓勵職工讀好書活動，不斷提高職工的理論素質和文化素質，舉辦“職工講壇”、“職工論壇”，交流讀書體會，引導職工鉆研實用技術和操作技能，鼓勵職工人人爭當行業狀元、崗位能手和技術標兵。版權所有
第四，要加強送溫暖辦實事工程建設，著力打造“關愛型”工會。要主動把節日走訪與日常幫扶結合起來，把送錢、送物和送愛心、送經驗、送技術、送崗位結合起來；要積極引導和扶持有勞動能力的困難群體，增強他們主動“造血”的意識和功能；要堅持節假日慰問和領導干部聯系困難戶制度，把送溫暖活動變“節日關懷”為“常年關懷”、變“遇事關懷”為“事事關懷”，滿腔熱忱地把黨的溫暖及時傳送到廣大職工尤其是困難群體的心坎上。
第五，要加強文化活動凝聚工程建設，著力打造“活躍型”工會。要堅持以基層為主、業余為主、小型多樣為主的指導方針，積極開展職工群眾易于接受、樂于參加、健康向上的各類文體活動，大力開展以“八榮八恥”為主要內容的榮辱觀教育，還要有針對性地大力開展“講形勢、講目標、講責任”為主要內容的形勢任務教育，占領企業文化陣地，形成“比學趕幫超”的良好局面，為培育優秀的企業文化增強后勁。
第六，要加強工會自身能力建設，著力打造“服務型”工會。廣大專兼職工會干部一定要自覺增強使命感和責任意識，做到既有“甘當配角”的覺悟和胸懷，顧全大局，任勞任怨；又有“爭當主角”的膽魄和才能，敢挑重擔，創新爭先，努力把服務大局和服務職工有機結合起來。同時，工會組織要緊緊圍繞改革、發展、穩定大局，充分發揮橋梁和紐帶作用，要強化工會的“服務第一”職能，樹立“職工第一”思想，把職工的利益放在心上，多做得人心、暖人心、穩人心、聚人心的工作，充分調動職工的積
20__年，在塑件化工廠黨委和輕工局總工會的正確領導下，在塑件化工廠行政的大力支持下，我們遵照輕工局“嚴細管理”的工作要求，緊密圍繞塑件化工廠改革發展的中心工作，突出強化基層班組建設工作，通過認真開展一系列行之有效的活動，努力促進班組管理水平的不斷提升，從而，使塑件化工廠基層班組的建設水平有了新的提高，班組管理工作進一步扎實有效，各項工作取得了突出成績，為塑件化工廠全年生產任務的順利完成做出了很大貢獻，得到了上級部門的充分肯定，被輕工局總工會授予“班組建設”先進單位稱號。一、精心組織，求真務實，努力推進群眾性經濟技術創新工程。
20__年，我們本著“為企業生產、改革、發展、穩定服務”的指導思想，圍繞企業中心工作，堅持求真務實精神，努力發揮基層班組的貼近生產優勢，要求、督促班組認真組織廣大職工實施群眾性經濟技術創新工程；通過不斷豐富活動內容，創新活動形式，重點針對解決生產難題，降低成本與消耗、提高產品質量和性能開展工作，切實提高了活動的效果。
1、圍繞塑件化工廠中心任務，開展勞動競賽活動，成果突出。
我們以提高塑件化工廠經濟效益，促進全年各項任務順利完成為目標，以解決制約完成經濟技術考核指標的“瓶頸”問題為重點，精心組織開展了多種形式的小指標競賽、招標揭榜技術攻關活動、沖刺四季度完成全年生產任務和以“強化基礎管理，立足崗位創新”為主題的合理化建議活動，在活動中，我們注重通過廣泛宣傳、典型引路、完善激勵機制等方法，促使職工增強自主管理意識，提高立足本職為企業爭做貢獻的主動性和積極性，同時，積極完善活動的組織方法和工作模式，對活動實施了定期檢查、考核與獎勵，及時將活動的進展、成效、檢查結果以及合理化建議采用情況、獲獎情況等信息，在塑件化工廠和車間、班組公開欄內進行公開，有效的增強了廣大職工參與勞動競賽的熱情和主動性，起到了啟發交流、強化激勵的作用。全年共收集合理化建議1989條，經整理歸類，實際采用率達47，取得了明顯的經濟效益和社會效益；通過篩選論證確的了26項影響安全生產和降低成本的主要難點問題做為塑件化工廠的重點招標揭榜項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，目前已有22項被攻克。此項工作獲得了__市先進技協稱號。
2、加強培訓，嚴格考核，力促基層班組建設上水平。
20__年，我們按照輕工局的指示精神，結合塑件化工廠實際，進一步強化班組建設工作；通過實施系統培訓，嚴格考核管理，強化制度建設等一系列措施，有效提高了基層班組的執行力和工作水平，使班組建設又躍上了一個新臺階。在基礎培訓方面，我們與有關部門合作，認真開展了“職工安全衛生與消防知識”普及教育活動、崗位操作技能專項培訓活動，單獨舉辦了班組經濟核算知識講座、化工基礎理論講座等系統培訓班，還舉辦了班組長學習班，對基層班組長進行了現代班組管理學、企業發展與班組建設關系學、班組思想政治工作方法論及班組經濟核算理論等方面的專題強化培訓。通過培訓，切實增強了基層班組和廣大職工學習現代班組管理理論，鉆研技術知識，提高專業素質的主動性和自覺性。在工作中，我們堅持以加強班組內部考核和班組民主管理、班務公開為重點，以全面推進班組經濟核算為突破口，以加強班組內部的思想交流、工作交流、學習交流為手段，進一步強化班組的各項基礎管理，有效促進了塑件化工廠“三基”工作水平的整體提高。為了更好的發揮基層班組在企業安全生產、降本增效方面的重要作用，我們下大氣力狠抓了班組經濟核算工作，在廣泛宣傳、加強組織，嚴格考核的基礎上，籌集資金，為主要生產裝置配備了電算化管理軟件和計算機，同時進一步細化了班組經濟核算工作的內容、步驟、形式、方法、時限等管理要求，督促基層班組堅持搞好當班經濟核算和班后經濟分析活動，并將核算結果向下一班交接，定期在班務公開欄內予以公布，這些措施有效的促進了塑件化工廠基層班組經濟核算管理的科學性和規范化，取得了良好的效果。如：塑型作業部在活動中，認真組織職工圍繞生產優化的關鍵環節提合理化建議，科學確立活動內容，實施動態管理，有效降低了生產成本，減少了非計劃停車，創造出裝置連續平穩運行360天的歷史最好水平；保管車間組織班組以經濟核算為管理手段，嚴格控制產品庫存運行成本支出，壓縮消耗，全年共節約各項辦公費用80余萬元，創歷 史最高記錄。目前，塑件化工廠班組經濟核算活動已全面深入展開，各主要生產班組的經濟核算準確率已達到80；在輕工局班組經濟核算工作經驗交流會上，塑型作業部代表塑件化工廠做了經驗交流發言，得到了上級的充分肯定。實踐證明：班組經濟核算活動不僅切實提高了基層班組的管理水平，促進了塑件化工廠經濟效益的提升，同時，也為廣大職工直接參與企業管理搭建了有效的基礎平臺，極大地增強企業職工隊伍的團隊精神，必將為企業的持續健康發展奠定堅實的基礎
二、大力實施“職工素質工程”，努力提高班組和職工隊伍的整體素質。
一年來，我們按照公司“創建學習型企業，實現持續健康發展。”的戰略規劃和工作部署，努力推進“職工素質工程”，通過組織開展職工讀書自學、崗位培訓、職業道德教育，努力提升基層班組的整體實力取得了很大成績。
1、認真抓好“創爭”活動。努力實施“職工素質教育工程”。
為了切實提高活動的實效性，我們進一步細化了活動計劃和考核辦法，結合“職工創新成果冠名”和“最佳操作能手評選”活動，評選出8項創新成果和31名操作能手，向輕工局進行了推薦，并在塑件化工廠內部進行廣泛宣傳表彰，通過典型引路，發動職工積極投身各項活動；同時，不斷加強對職工日常學習與培訓的組織管理工作，強化職業道德教育，積極指導基層班組認真開展職工技能培訓，發動和組織職工進行讀書自學，我們還注重發揮基層班組在活動中的作用，發揮班組優勢，認真搞好崗位練兵、崗位成材、崗位建功活動；經過努力，塑件化工廠職工隊伍的業務技術素質、文化素質與職業道德素質均有了明顯提高，職工的學習能力、應用能力、創新能力、執行能力和自主管理能力得到了進一步增強。20__年，共有__名職工報考了更高一級的崗位職稱鑒定考試，其中12人通過公司工人技師資格認證，6人取得高級技師資格。
2、強化基礎建設，認真搞好“建家”活動。
在此項工作中，我們進一步嚴格驗收考核標準，對基層單位和班組的“建家”活動進行了有針對性的指導和嚴格的檢查驗收，做到及時總結經驗，評選表彰先進，促進了班組的基礎建設。
二六年班組建設工作計劃
20__年是輕工局的“質量安全管理”年。也是塑件化工廠改革發展工作十分繁重艱巨的一年，企業改革發展的形勢要求基層班組建設必須進一步強化自身建設，不斷提升管理水平，在企業的改革發展和安全生產各項工作發揮新的作用，實現新的作為，做出新的貢獻，為此，我們基層班組要按照公司“質量安全管理”的要求。組織、發動廣大職工認真貫徹落實塑件化工廠三屆四次黨委擴大會議和八屆八次職代會精神，以提升“五項工程”建設水平為目標，堅持突出重點，強化管理，狠抓落實，努力將班組建設的整體水平推上新高度，團結和動員廣大職工為完成塑件化工廠全年各項任務，促進企業改革發展穩定做出更大的貢獻。
一、精心組織，加強引導，突出實效，將“群眾性經濟技術創新工程”推上新的高度。
首先是繼續深入開展“安康杯”競賽。重點強化班組基礎管理和基本功訓練。要求基層班組認真組織職工學習《安全生產法》、《職業病防治法》、勞動保護“三個條例”等法律法規，廣泛開展“我自身無違章，無誤操作、無事故”的競賽活動，著力提高職工的自我防范意識，確保塑件化工廠安全穩定生產。其次是圍繞塑件化工廠的中心工作開展勞動競賽。堅決貫徹“質量安全管理”的理念，根據塑件化工廠基層班組實際情況和特點，抓住關鍵環節，突出實際效果，發揮組織優勢，充分調動職工參與管理的積極性，主動性。扎實深入的開展以“節能降耗、降本減費”為主題的勞動競賽活動和“五小”活動，進一步完善激勵機制，加大對創新成果的獎勵力度，掀起群眾性創新活動的新；堅持主題活動與日常活動相結合的原則，繼續開展好合理化建議和招標揭榜工作，做到每季一考核、一評審、一獎勵、一公開，發動職工積極參與，圍繞安全生產，提高效益，節能降耗，降污減廢等課題進行創新攻關；繼續做好最佳操作能手評選工作，努力培養和造就更多的技術能手和操作專家。大力發展職工技協事業，為職工搭建展示和發揮聰明才智與技藝的平臺，有效解決生產技術難題，提高企業管理的科學性；要通過宣傳引導和活動實踐，切實增強職工的成本意識、創新意識和節約觀念，發動職工在各項活動中，積極挖掘潛能，建功立業，為完成塑件化工廠全年各項經濟技術考核指標多做貢獻。三是抓好班組建設，全面推進班組經濟核算工作上新水平。
認真落實公司基層班組建設的工作要求，以加強基礎建設為重點，全面提高班組工作水平，在強化班組長培訓工作的基礎上，進一步探索班組建設的新方式、新途徑，提高培訓的針對性和實用性，全面提高班組長隊伍的整體素質。廣泛深入開展班組經濟核算工作，推廣已經取得的經驗和成果，加強班組間的橫向交流，促進班組工作整體水平的提高。
二、嚴格標準，強化培訓，全面提升職工隊伍的整體素質，
