時間：2023-04-28 08:40:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇水利運行管理工作要點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2009年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，和在縣辦等有關部門的大力支持下，堅持“安全第一、預防為主”和“一手抓安全生產，一手抓經濟建設”兩不誤的方針，全面貫徹落實水利工程建設安全生產管理規定和上級有關安全生產措施、方法。安全意識警鐘長鳴，安全生產掌抓不懈，安全工作
取得顯著的成績，確保了全局各項工作的順利開展和圓滿完成。
一、責任明確，措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發現問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創造了一個良好的環境。
二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時，加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監管，確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前，組織專業人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。 同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。2009年無安全事故發生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。
二是認真抓工程建設施工現場管理，督促完善相關制度和操作規程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場安全、有序。
三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業的監督管理工作，杜絕了無證作業，確保了安全。
四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發現的質量安全問題，責令施工單位現場作了整改。經過多方共同努力，2009年在建工程無安全事故發生。
四、抓內部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現象發生。
二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。
五、存在問題
一是個別施工單位對其安全生產管理工作不夠重視，甚至特別在不施工時或休息時容易麻痹大意。對施工中存在的一些安全隱患未及時排除，甚至有個別施無專職的安全生產管理人員對施工現場進行監督，存在僥幸心理，安全工作管理不規范、安全意識有待進一步增強。
二是全縣零星的小型水利工程建設點多、面廣、由于我局人手不足，監督安全工作難度加大，心中無數。
三是安全監督方面的工作沒有經費投入，安全監督難度大。
六、2012年安全工作要點
1、進一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全生產責任重于泰山”的聲勢，利用各種會議等形式做好宣傳工作。
2、落實責任，健全制度，進一步明確全系統安全工作目標責任制和目標管理工作，層層簽訂安全責任書，將安全工作納入各站、所、局各科室目標考核內容，并實行安全工作“一票否決”制度。 4、進一步加強在建水利工程安全管理工作，特別是即將開工建設的鹿角壩、老堡河水庫施工安全的監督。積極主動配合施工單位有關部門抓好水利安全生產工作。
5、工程招投標嚴格實施安全生產許可證制度，嚴把市場準入關。
6、堅持定期和不定期開展安全檢查，把安全隱患消化在萌芽狀態，確保2012年全局無安全事故發生。
7、繼續抓好相關院落，車輛、人員及財務的安全管理工作。
8、完成縣委、政府交辦的其他任務。
縣水利局
[關鍵字] 如何做好； 電力監理資料； 管理工作
做好電力監理資料管理工作是電力工程施工的基礎性環節之一，電力工程的監理資料可以對電力工程運行過程之中的真實情況進行有效的反饋，是電力工程質量監督管理部門形成對電力工程質量控制的基礎性參考部分。針對這樣的情況，在進行電力工程管理過程中，就需要對如何做好電力監理資料管理工作這一問題進行深刻的總結研究，并拿出相應的解決方案。針對這樣的情況，本文將結合文獻資料上的電力監理資料管理工作內容，分析監理材料的收集和整理過程，以及在這個過程之中要遵守的具體原則，并總結規劃出了監理資料的具體種類，以便于按照監理資料的具體種類進行對監理資料的收集和整理工作。
一、電力監理資料管理工作全過程探析
1.電力監理資料管理工作動態性變化的必然性
電力監理資料管理工作的運行過程是伴隨著電力工程運行的發展逐步完善的，因此，電力工程監理資料具有著動態發展的情況，隨著電力工程的逐步發展，電力監理資料管理工作所涉及到的基本內容也勢必會相應的發生一定程度上的改變。
2.電力監理資料管理工作涉及到的基本內容
在進行電力監理資料管理工作的過程中，所進行管理的監理材料主要包括以下幾種：第一，是電力工程的施工合同監理資料；第二，是電力工程施工的招標文件監理資料；第三，是電力工程施工的監理合同資料。綜合起來看，電力監理資料管理工作涉及到的基本內容是電力工程在電力工程在運行過程中經過協商得到了監理材料。電力監理資料管理工作涉及到的基本內容是電力工程管理的最基本依據，也是進行電力監理管理的基礎性研究資料。
3.電力監理資料管理工作的形成基礎
電力監理資料管理工作的基礎資料是電力工程的運行過程中形成的，電力監理資料可以對電力工程運行質量進行真實的反饋。在這個過程中，電力監理資料管理工可以對電力過程之中具體的電力工程運行次序、電力工程單元組分的研究，這也是進行電力工程資料管理的基礎性組成部分，而后續的監督管理過程，就是在研究電力工程監理材料的基礎上，形成基礎性的研究體系。因此，進行電力監理資料管理工作，要從電力工程管理的每一個單元和工序做起，踏實的完成電力監理資料管理工作。
4.電力監理資料管理工作的形成過程
電力監理資料管理工作體系是在電力工程運行的監督管理過程之中逐步發展完善的，電力監理資料管理工作可以通過資料對電力工程的運行情況進行反應，也是對整個電力工程運行過程的真實反映。在這個過程中，電力工程監理材料之中的監理日志是進行監督管理的核心組成部分，該部分是電力工程的工作人員按照工程運行日期進行的對電力工程運行情況的真實反映，在這些資料中，可以對電力工程運行周期、電力工程的持續時間進行真實的記載，保證電力工程可以得到足夠的監督管理，這也是進行電力監理資料管理工作的核心要求。
二、電力監理資料收集管理部分探析
1.電力監理資料收集管理過程要遵循的基本原則
根據對電力監理資料管理工作的發展途徑和應用分析，不難看出，電力監理資料管理工作要充分的考慮到電力監理資料的特點。針對這樣的情況，在電力監理資料管理工作的運行過程中，要遵守“誰監理、誰驗收、誰收集”的電力監理資料管理工作基本原則。具體的來說，就是在遵循電力監理資料管理工作基本原則的基礎上，監督管理部門進行對電力監理資料管理工作的明確化處理，保證電力監理資料管理工作可以形成對電力監理資料的合理規范化收集。
2.電力監理資料收集管理過程的基礎內容
在電力監理資料收集管理運行過程中，質量監督管理單位要設置好電力監理資料收集標準制度，規范好電力監理資料收集程序，以便于保證在電力工程運行的各個時間段，專門的監督管理人員負責記錄收集監理資料，保證電力監理資料收集管理過程可以維持其穩定性和持續性。具體的來說，就是要在進行電力監理資料收集管理過程中，分派相關專業的質量監督管理人員，及時有效的進行電力監理資料的收集整理，保證可以在進行電力工程質量驗收工作結束之后，可以及時的進行對電力監理資料的使用。
三、電力監理資料整理管理部分探析
1.電力監理資料整理管理的基礎研究部分
截止目前為止，電力監理資料整理管理部分依然是做好電力監理資料管理工作的基礎性要求部分之一，這就需要形成一套完整的電力監理資料管理體系，并對電力監理資料管理工作人員進行相關的資料整理策略探究工作，逐步形成一套完善的電力監理資料整理管理體系。根據對相關文獻資料的查詢研究，可以發現，應當充分的了解到電力監理資料的收集過程和管理過程的基礎上，高效的進行對電力監理資料的整理管理，發揮出電力監理資料管理的應有效果。
2.電力監理資料整理管理的基礎步驟
首先，是對電力監理資料的整理工作，在這個過程匯總，由于電力監理資料（包括電力工程的施工資料、電力工程的招標資料、電力工程施工的監理資料等部分），是進行電力監理資料整理管理的基本參考依據。針對這樣的情況，所以要單獨的將電力監理資料整理管理過程排放在重要的管理地位，促進電力監理管理效率的提升；
其次，電力監理資料整理管理過程要對電力工程資料的資料進行分類總結，提升電力監理資料整理管理的針對性。具體的來說，電力工程監理管理資料（包括有電力工程計劃書、電力工程監理規章制度、電力工程資格證書等電力工程監理資料）是在電力工程運行過程之中，電力監理資料整理管理部門對工程進行的監督管理的具體手段；
然后，要優化電力監理資料整理模式。具體的來說，電力工程監理材料所包含的內容比較多（包括有電力工程變更監理資料、電力工程設計資料、電力工程施工原始測量資料、電力工程品質資料書等電力工程監理資料）的有效統計；
最后，是對電力監理來往資料的整理收集。具體的來說，電力工程來往文件（主要包括有電力工程運行的各個方面資料的整理、電力工程的指示文件資料、電力工程運行質量報告資料、電力工程監理問題的答復等），這些電力工程監理資料主要指的是來自電力工程運行的業主方、電力工程施工的工作團隊、電力工程的質量監督管理團隊所進行的電力工程運行資料匯總，在進行電力工程監理資料的收集過程之中，還要注意電力工程來往文件的各種認定資料進行總結歸納研究。
結論
綜上所述，做好電力監理資料管理工作需要對電力工程監理資料的形成、電力工程監理資料的收集、電力工程監理資料的整理這個系統性的過程競爭亨利研究，并在研究的基礎上，具體的指出做好電力監理資料管理工作要注意到的基本點，為后續的電力工程運行過程提供一定的參考意見。
[參考文獻]
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一、四項主要工作
在堅持招商引資第一要務，完成協議引進項目5個，協議引資總額5.9億；竣工投產項目1個，引資額5000萬元的同時，全力推進城鄉規劃各項工作，取得了明顯成效。
1、規劃龍頭作用得以增強。
20**年以來，城鄉規劃編制和管理工作快速推進，規劃引導城鄉經濟社會發展的“龍頭”作用得到更加充分的發揮。一是計劃引導重大基礎設施建設職能充分發揮。2007年底，我局即依據城市總體規劃，結合城市發展需求，超前啟動了《20**年度中心城市基礎設施建設計劃》編制工作。《計劃》將規劃愿景細化為具體項目，實現了城鄉規劃戰略意圖的貫徹，避免了項目實施的盲目和無序。二是規劃引導城鄉科學發展職能充分發揮。圍繞高質量實現規劃全覆蓋的工作目標，起草并報市政府辦公室下發了《20**年中心城市規劃編制及研究計劃》，同時，我局又下發了《20**年縣城及村鎮規劃工作要點》，對全市規劃編制工作進行部署和安排。目前，中心城市21項規劃編制任務中，部分規劃編制因總體規劃修編暫緩，其余18個項目均已編制完成或正在調整完善；各縣規劃編制工作也在快速推進。全市城鄉規劃全覆蓋的目標基本實現。三是政策引導城市產業發展職能充分發揮。年初即起草并報市政府辦公室印發了《關于明確市區高層建筑重點發展區域的通知》，以此提升中心城市發展檔次和品位。圍繞進一步促進中心城市房地產業和商業發展，于10月初起草了《關于促進中心城市房地產業和商業發展的政策規定》。《政策規定》實施以來，市區商品房銷售量迅速提升；大潤發超市、國泰廣場、XX一百三家大型商貿設施開業。四是掛鉤引導新農村建設職能充分發揮。大力開展鄉鎮和村莊規劃調研，編制并印發了《XX市農村集中居住點規劃實施分類指導目錄》，提出了分類指導、因地制宜規劃建設農村集中居住點的意見。同時，全力抓好全市15個康居示范試點村規劃指導和服務工作，開展了對15個康居示范試點村的規劃方案、建筑設計方案把關審查工作，提升了示范點建設質量和建筑品位。目前，全市已完成252個集中居住點建設規劃編制任務。在規劃的指導下，全市康居示范村和農村集中居住點建設快速推進。
2、改革創新工作取得突破。
20**年初，提出“致力創新突破”的總體目標，不斷加大改革創新工作力度，推動城鄉規劃水平的持續提升。為此，我們印發了《XX市規劃局20**年創新工作實施方案》，對年度改革創新工作提出了總體目標和具體要求。在《方案》的指導下，各項改革創新工作深入開展。圍繞精心精細服務，不斷增強服務能力，提高服務質量，制定下發了《免費規劃報建服務實施辦法》等四項制度，使規劃行政許可工作方面更便民、更利民、更符合發展需求；圍繞規范規劃編制工作，推動規劃設計招投標及規劃市場管理創新，出臺了《XX市規劃編制項目招投標暫行管理辦法》、《XX市城市規劃設計市場暫行管理辦法》；圍繞提高規劃管理水平，啟動了“地理信息系統建設”，完成總體框架編制，2.4平方公里的三維虛擬城市演示系統、元數據管理系統等三大基礎平臺建設，8555平方公里航測影像圖、400平方公里航測影像圖和市區113平方公里1：500地形圖數據采集錄入工作正加速推進，地下管線數據普查工作即將開展。圍繞提升測繪院發展水平，擬定了改革創新工作方案，從企業內部管理、質量管理、標準體系等方面明確了改革目標，測繪院年內即將實現資質升級。圍繞促進規劃院科學發展，幫助企業多方開拓市場，強化內部規范性管理系統建設，確保了規劃院企業經濟效益和自身建設的齊頭并進。預計20**年度該院合同總收入將達到1200萬元，比改革前的20**年增加3倍。
3、重點工程建設順利推進。
按照市委、市政府的統一部署，20**年我承擔了多項重點工程牽頭推進任務，經過精心組織，嚴格督查，各項工作取得了明顯成效。XX1897及東大街項目：完成項目三套規劃方案及項目實施方案編制工作，積極聯系，多方出擊，項目合作開發單位基本確定，項目將擇機啟動。百棟高層推進工程：制定了市區百棟高層推進工程實施方案，確立了年內已建、在建高層建筑80棟的工作目標，并通過政策引導、督促檢查、現場觀摩等形式，大力推進工程進度。目前，市區已建、在建高層建筑已達到105棟，超額完成年度目標任務。安居工程：精心組織各片區和相關主管部門，加速推進市區藍領公寓、拆遷安置房、廉租房等安居工程建設。目前，市區經濟適用房開工建設并完成主體工程17.3萬平方米，占目標任務（15萬平方米）的115.3%；藍領公寓開工建設并完成主體工程23.02萬平方米，占目標任務（21.6萬平方米）的1**.6%；拆遷安置房開工建設并完成主體工程39.6萬平方米，占目標任務（37萬平方米）的110.8%。均超額完成年度目標任務。雪楓公園：積極配合公園管理單位，高標準推進公園維護和后續管理工作，積極服務好公園配套用地開發項目建設，科學嚴謹地組織好公園決算審計工作，確保公園建設畫上圓滿的句號。同時，還積極協助市水務局完成大運河水利博物館選址，并積極做好規劃方案編制工作；優質高效地完成了XX商檢、海關大樓、古黃河濱水核心區、明城墻遺址保護等市政府實事項目規劃服務工作，促進了項目的快速推進。
4、和諧團隊創建效果顯著。
在全力推進各項業務工作的同時，狠抓規劃干部隊伍建設，和諧團隊的工作取得顯著成效。一是強化服務創新，行風建設深入推進。圍繞政（行）風建設工作再上新臺階的工作目標，不斷強化工作措施，重點圍繞創新服務理念，出臺了《XX市規劃局免費規劃報建服務實施辦法》、《市規劃局特別快車綠色通道服務制度》等四項規范規劃行政服務工作的新機制、新制度，著力提升服務水平，取得了實實在在的成效。在上半年全市民主評議政（行）風活動中，我局在15個行政執法單位中排名第五，局市政規劃處在熱點崗位評議中排名第二。我局駐行政服務中心窗口多次獲得“流動紅旗窗口”和“十佳窗口”表彰。二是強化和諧發展，爭先創優扎實開展。圍繞打造和諧社會、和諧規劃的工作目標，以扶貧、雙擁、等工作為著力點，以競爭考核為抓手，全力推進爭先創優工作。扶貧工作中，以確立發展規劃、培育致富產業、實施實事幫扶和幫扶困難戶為工作重點，大力實施實施四大幫扶工程（規劃幫扶、科技幫扶、實事幫扶、貧困戶幫扶），已完成扶貧工作投入12萬余元，較好地實現了扶貧工作目標；雙擁工作中，進一步強化與駐宿廣大官兵的聯系溝通，幫助解決他們的實際困難；工作中，以解決群眾的困難為出發點，堅持做到“有登記、有交辦、有責任人、有處理、有結果、有監督”等“六個有”，充分發揮規劃的協調和引導職能，幫助群眾化解矛盾，處理問題，并通過采取回訪、下訪、約訪等有效形式，深層次推進問題處理，得到了群眾的充分肯定。三是強化競爭考核，隊伍建設逐步完善。在干部隊伍建設中，全面引入競爭考核機制，以此激發干部職工的創業熱情和創優激情。完成了局機關中層干部輪崗工作，促進了業務工作交流，激發了干部職工提升自我、完善自我的熱情；完成了部分分局局長助理公推公選工作，進一步完善了干部隊伍梯隊建設，使一部分年輕干部干事創業的激情得到充分調動；實施了部分重要崗位工作人員的公開招聘，引入了一批專業型年青人才，使得干部隊伍得到了進一步充實，促進了各項業務工作和服務工作的有效開展。
二、理論學習和廉政建設
1、理論學習
堅持將理論學習和工作實踐有機結合，認真學習領會中央和省市委重大戰略部署和方針政策，確保做到自身素質和水平的與時俱進。堅持做到“自學與制度化學習緊密結合”、“學習與交流緊密結合”，在認真抓好規劃專業理論和管理知識自學的基礎上，積極參加市委中心組學習活動，全面領會和掌握黨的十七大、十七屆三中全會精神；制定了市規劃局制度化學習機制，組織開展了黨組中心組學習、辦公會學法、菜單式學習等多種長期性、制度性、剛性的學習活動；在學習活動中，還堅持學以致用，加強調查研究，先后完成了《新加坡城市規劃與建設的考察報告》、《桂林“兩江四湖”考察報告》、《增強中心城市核心競爭力的重點問題研究》等多篇論文，并先后兩次在市委黨校組織的干部培訓班上就自身學習成果及工作體會作了講座。
2、廉政建設
始終堅持“兩手抓”，積極履行“一崗雙責”，作為第一責任人，全面開展黨風廉政建設工作。在制度建設方面，先后組織制定了《XX市規劃局黨風廉政建設責任制實施辦法》、《XX市規劃局黨風廉政建設責任制報告制度》、《XX市規劃局黨風廉政建設責任制檢查考核辦法》、《XX市規劃局黨風廉政建設責任追究暫行辦法》，對黨風廉政建設責任機制進行了全面調整完善，進一步明確了責任制落實機制和具體措施；在教育學習方面，組織干部職工開展了“解放思想能形成，推動落實好快干”大討論活動、到洪澤湖農場接受警示教育活動和市規劃系統反腐倡廉專項警示教育活動，經常組織各種案例教育，做到警鐘常鳴，確保全局干部隊伍不出問題；在推進廉政文化建設方面，以廉政文化進機關、進行業活動為重點，深入推進廉政文化建設。出臺了《關于在全局領導干部中開展“讀廉文、思廉政”廉文薦讀活動的意見》，編制印發了11期廉文，供干部職工學習；在加強干部廉政建設方面，組織中層以上干部開展了公開述職述廉活動，并先后組織召開了兩次黨組中心組民主生活會，分析研究干部廉潔自律管理工作；在落實紀檢監察機構派駐統一管理方面，自覺接受監督并著力加強干部選拔任用、資金運行、國有資產運營、黨務與政務公開、領導干部廉潔自律及黨風廉政建設責任制落實等六個重點環節和部位的監督管理，取得了顯著成效，黨風廉政建設和反腐敗工作得到了進一步增強。在此基礎上，本人也認真執行黨風廉政建設責任制報告制度和領導干部個人重大事項報告制度等有關規定，堅持做到胸襟坦蕩，對組織、對領導從不隱瞞個人任何問題。
