發(fā)布時(shí)間：2022-04-19 10:18:10
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇工程安全管理論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、市政工程施工安全管理中存在的問(wèn)題
當(dāng)前市政工程施工安全管理過(guò)程中暴露出很多的問(wèn)題，其中最主要的包括下面的幾個(gè)方面：第一，市政工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全管理還停留在過(guò)去的水平上。當(dāng)前的安全管理依然是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，沿用傳統(tǒng)的機(jī)制和方案，并沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展迅速，城市發(fā)展的步伐是跳躍式的，很多領(lǐng)域很多事物都在不斷發(fā)展之中，拿市政工程來(lái)說(shuō)，工程的規(guī)模就在不斷地?cái)U(kuò)大，而施工難度也隨之加大。在這種情況下，對(duì)安全管理的要求更高，沿用過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。第二，沒(méi)有針對(duì)不同的施工環(huán)境進(jìn)行不同程度的安全管理。市政工程的涉及面是極廣的，像橋梁施工和地下管道施工安全管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)就是截然不同的。當(dāng)前的施工安全管理活動(dòng)中，往往是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的方案，沒(méi)有根據(jù)施工項(xiàng)目的不同對(duì)工程情況進(jìn)行必要的考察然后設(shè)定安全管理目標(biāo)和流程，這樣的安全管理必定存在著隱患。第三，施工人員對(duì)此不注意。施工人員一般都是農(nóng)民工，他們首先沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要性，再者他們一般都是熟練工，習(xí)慣地認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，往往忽視安全問(wèn)題。即便工程管理者極度重視安全管理工作，但是具體的施工人員不能執(zhí)行的話(huà)，還是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。第四，市政工程較為復(fù)雜，各種機(jī)械設(shè)備較多，原材料也不僅相同，很可能因此出現(xiàn)安全隱患。根據(jù)不同的工程項(xiàng)目，選用的機(jī)械設(shè)備是不同的，但是現(xiàn)實(shí)中一些農(nóng)民工往往什么工程都做，在某些情況下工程缺乏專(zhuān)業(yè)的機(jī)械操作者時(shí)，臨時(shí)頂替的人不一定能夠完全掌握機(jī)械設(shè)備的性能和確保安全。另外，原材料的問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致施工不符合標(biāo)準(zhǔn)，這就給施工安全留下了隱患。
二、市政工程施工安全管理措施研究
第一，充分發(fā)揮施工活動(dòng)中人的作用。關(guān)于人的作用，還分為下面幾種不同的情況。一是自上而下要有安全責(zé)任意識(shí)。這里不僅包括了管理者，還包括了政府和施工人員。具體來(lái)說(shuō)，工程的管理者應(yīng)當(dāng)做好各種細(xì)節(jié)上的準(zhǔn)備，在安全管理上樹(shù)立確定的目標(biāo)，設(shè)定專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)的管理人員。政府工作人員也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督施工單位，對(duì)施工單位提出安全管理的要求。施工人員本身也要充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性。第二，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理和使用。機(jī)械設(shè)備在使用之前一定要充分的調(diào)試和檢查，確保其能夠完全發(fā)揮作用；機(jī)械設(shè)備在操作過(guò)程中要注意按照工序和流程進(jìn)行，操作機(jī)械設(shè)備的施工人員必須對(duì)該設(shè)備有較好的了解并且有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，避免外行來(lái)操作；操作后一是要注意檢查，在使用后有沒(méi)有出現(xiàn)故障，二是要充分地擦洗和保養(yǎng)，因?yàn)槭┕すさ赝覊m就多，灰塵對(duì)機(jī)械設(shè)備的傷害作用是極大的。第三，要在管理體系上確保安全問(wèn)題的重要性。要成立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，設(shè)置安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，形成安全責(zé)任追究機(jī)制；要將安全工作當(dāng)做最重要的工作去做，做好安全的防范措施；在施工人員內(nèi)部進(jìn)行多次的安全教育，普及安全知識(shí)；嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)安全的投入一分也不能少。第四，要加強(qiáng)監(jiān)督。監(jiān)督的主題是多方面的，包括施工單位本身的自檢、監(jiān)理單位對(duì)安全施工的監(jiān)理活動(dòng)、政府的行政監(jiān)督、老百姓的監(jiān)督和施工人員的自我監(jiān)督與互相監(jiān)督。監(jiān)理各方參與的日常監(jiān)督體制，每天對(duì)施工安全情況進(jìn)行量化的打分，不合格的依法追究相關(guān)責(zé)任單位或者部門(mén)的責(zé)任。
三、結(jié)語(yǔ)
市政工程是城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，施工工地一定是處于城市之中甚至是繁華鬧市區(qū)，相比較于一般的建筑工程，其對(duì)城市道路交通、居民日常生活等的影響更大。在城市里施工，揚(yáng)塵、噪聲、氣味等污染都是很難解決的問(wèn)題，施工的安全問(wèn)題更是重中之重。當(dāng)前市政工程雖然都預(yù)備了一定的施工安全管理措施，但是這些措施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也存在著很大的問(wèn)題，未來(lái)政府在主持市政工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)做好施工安全管理工作，維護(hù)城市的穩(wěn)定，進(jìn)而維護(hù)整個(gè)社會(huì)的和諧和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。
作者：陸宇杰單位：太倉(cāng)市水利工程有限公司
1電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理
1.1對(duì)材料的管理
電力建設(shè)工程施工的過(guò)程中，會(huì)涉及到大量的材料，而且材料的質(zhì)量將會(huì)直接影響到電力建設(shè)工程的質(zhì)量，因此，要想做好電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理，必須要做好對(duì)工程材料的管理。首先，要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是對(duì)電力建設(shè)工程材料供應(yīng)商的了解，要盡量避免材料供應(yīng)的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中也要控制材料采購(gòu)的成本，確保電力工程施工材料的質(zhì)量。其次，要在材料運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中加強(qiáng)管理，由于電力建設(shè)工程施工材料中存在一些易碎、易污染、易變潮的材料，為了避免這類(lèi)物品在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在材料運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)要嚴(yán)格按照材料堆放的要求進(jìn)行卸載和堆放。再次，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量管理，不僅要求專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，更要檢查材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量保證書(shū)、性能等，必須保證各項(xiàng)參數(shù)能夠達(dá)到電力建設(shè)工程材料的要求。
1.2對(duì)變更方案的管理
電力建設(shè)工程規(guī)模有大有小，在工程施工前，都會(huì)根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案，為了保證工程的質(zhì)量，要求工程施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行。但是，在電力建設(shè)工程實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中，卻存在很多的不確定性因素、無(wú)法預(yù)知的因素等，這都將會(huì)對(duì)工程的順利實(shí)施產(chǎn)生一定的影響，而解決這類(lèi)問(wèn)題的關(guān)鍵就是在方案上的變更和調(diào)整，這樣才能確保電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行。而對(duì)變更方案的質(zhì)量控制也成為電力建設(shè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵任務(wù)之一，必須切實(shí)的解決電力工程施工中遇到的問(wèn)題，同時(shí)在方案變更時(shí)要對(duì)其進(jìn)行多次審核，確保方案的合理性、完善性之后，再將其投入到施工中，避免施工方案變更過(guò)程中存在漏洞對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度等造成影響。
1.3對(duì)電力建設(shè)工程施工過(guò)程中的監(jiān)理
電力建設(shè)工程施工是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工環(huán)節(jié)經(jīng)常因?yàn)槭┕と藛T沒(méi)有按照規(guī)范要求和流程來(lái)施工，對(duì)電力工程的質(zhì)量造成直接的影響，因此，要切實(shí)做好電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制，必須從施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)理。首先，要結(jié)合電力建設(shè)工程實(shí)際的施工要求，對(duì)施工人員進(jìn)行摸底測(cè)試，了解施工人員的專(zhuān)業(yè)水平，是否能夠達(dá)到本次電力建設(shè)工程施工的要求。其次，要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，以往電力工程在建設(shè)施工的過(guò)程中，經(jīng)常因?yàn)槭┕と藛T的誤操作、施工環(huán)節(jié)混亂等問(wèn)題，使得電力工程產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此，要加派專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題的話(huà)，要及時(shí)指出并改正，避免為電力工程的建設(shè)埋下安全隱患，同時(shí)也是保障電力工程建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵。最后，要對(duì)施工竣工的電力工程進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能正常運(yùn)行，再將其投入到運(yùn)行中，如果測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要對(duì)其進(jìn)行返工和改進(jìn)，進(jìn)一步確保電力工程的質(zhì)量。
2電力建設(shè)工程的安全管理
電力建設(shè)工程的安全管理關(guān)乎到施工材料使用的安全性以及人員的人身安全，因此，應(yīng)積極做好電力建設(shè)工程的安全管理工作，具體如下。
2.1對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
對(duì)電力工程建設(shè)施工的安全管理不僅僅局限在人的安全上，同時(shí)也應(yīng)對(duì)物質(zhì)材料的安全做好管理。首先，要對(duì)人員進(jìn)行安全管理，主要是避免或減少施工人員不安全施工行為的發(fā)生，及時(shí)消除施工中的安全隱患，確保施工按照規(guī)定程序以及安全操作進(jìn)行。其次，要對(duì)施工材料的安全管理，眾所周知，電力工程建設(shè)施工過(guò)程中會(huì)涉及到大量的施工材料，而其中有一些材料在受到外界環(huán)境的影響下會(huì)對(duì)其正常結(jié)構(gòu)造成破壞或影響材料的性能，如一些易潮的材料在潮濕環(huán)境下會(huì)影響到材料的性能、易碎的材料受到過(guò)大的壓力會(huì)使結(jié)構(gòu)造成破壞等，這都將會(huì)影響到電力工程施工的安全。對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料的安全管理，一方面要注意各項(xiàng)材料的堆放位置，根據(jù)材料的特性來(lái)設(shè)置相應(yīng)的儲(chǔ)存位置，并且要做好材料之間的隔離工作，對(duì)于一些易潮的材料要做好防雨措施，確保儲(chǔ)存環(huán)境的干燥性，對(duì)于一些易碎的材料要做到輕拿輕放，確保材料的安全性、完整性，這樣才能保證電力工程施工過(guò)程中使用材料的可靠性，進(jìn)一步保證電力工程的施工安全。
2.2加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練
電力建設(shè)工程在發(fā)生安全事故時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡的現(xiàn)象，為了降低安全事故帶來(lái)的損失，應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。首先，要對(duì)電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。其次，針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)等制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，電力建設(shè)工程主要以預(yù)防為主，同時(shí)也要建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，因?yàn)橛行┕收鲜菬o(wú)法預(yù)知的，建立應(yīng)急預(yù)案可以將發(fā)生故障時(shí)的損失控制在最低。再次，要對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分區(qū)負(fù)責(zé)、落實(shí)到人，要確保每個(gè)區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案正常運(yùn)行。另外，為了保證應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的有效性，要定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，一旦發(fā)現(xiàn)不足之處可以及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，不斷的完善電力應(yīng)急預(yù)案，從而有效的保證電力建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行的有效性。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，電力工程在建設(shè)施工的過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量以及安全的控制和管理是優(yōu)秀工作，一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，造成的不僅僅是材料浪費(fèi)的問(wèn)題，更有可能產(chǎn)生人員傷亡事件。通過(guò)本文對(duì)電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制與安全管理的分析，作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)以及自身對(duì)電力工程的認(rèn)知，主要提出幾點(diǎn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制和安全管理措施，希望通過(guò)本文的分析，能夠有效的提升電力工程建設(shè)施工的質(zhì)量和安全。
作者：張偉群?jiǎn)挝唬核臅?huì)市創(chuàng)興電力建設(shè)工程有限公司
1電力工程質(zhì)量具備的特性
1.1影響質(zhì)量的因素具備多樣性對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響其電力工程的質(zhì)量因素有很多。比如在電力工程的施工設(shè)計(jì)階段，其設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)性與正確性直接會(huì)影響電力工程的質(zhì)量。在電力工程的施工階段，施工設(shè)備的運(yùn)作、使用材料的質(zhì)量、施工操作方法、施工工藝以及施工時(shí)天氣條件等，這些因素都會(huì)直接或間接地對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，為了確保電力工程的質(zhì)量與安全，需要對(duì)其施工全部環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量控制。
1.2電力工程質(zhì)量具備波動(dòng)性電力工程項(xiàng)目與工業(yè)產(chǎn)品相比，因?yàn)椴痪邆涔潭ǖ纳a(chǎn)工藝、生產(chǎn)線(xiàn)以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且其生產(chǎn)設(shè)備也不具備成套性，所以無(wú)法像工業(yè)產(chǎn)品那樣具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。另外，電力工程因?yàn)榫邆洳煌氖┕ゎ?lèi)型，所以具體的施工環(huán)節(jié)要求標(biāo)準(zhǔn)是不相同的，這些因素都造成了電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有波動(dòng)性。
1.3質(zhì)量檢查不具備拆卸性電力工程項(xiàng)目在完工后對(duì)其檢查時(shí)，不能像其他產(chǎn)品與設(shè)備那樣進(jìn)行解體檢查，電力工程項(xiàng)目的整體性決定了電力工程必須在施工過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量的控制，以防止工程完工后質(zhì)量檢查的難度。
2電力工程存在的安全管理缺陷
通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問(wèn)題，究其本質(zhì)就是項(xiàng)目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開(kāi)展電力工程工作，往往因?yàn)檫^(guò)度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對(duì)施工項(xiàng)目的安全性沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全不能實(shí)施有效的控制，不具備健全的施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理制度。對(duì)于大多數(shù)的電力施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，沒(méi)有意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實(shí)效性，沒(méi)有將管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過(guò)程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會(huì)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀(guān)點(diǎn)，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
3關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略
3.1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來(lái)提高電力工程的安全與質(zhì)量。
3.1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施。電力工程通過(guò)加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來(lái)避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問(wèn)題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善，通過(guò)采取科學(xué)與合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來(lái)規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理工作，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)采取有效手段來(lái)解決，通過(guò)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理來(lái)有效預(yù)防安全隱患或事故。
3.1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善。為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過(guò)明確每個(gè)施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實(shí)到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)。施工單位應(yīng)該按照國(guó)家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對(duì)施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實(shí)到具體施工工作中去，以引起施工人員對(duì)安全重要性的注意。
3.2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。
3.2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該對(duì)電力市場(chǎng)基本需求情況進(jìn)行了解，通過(guò)分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性，以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書(shū)完善，使其能夠滿(mǎn)足投資環(huán)境以及國(guó)家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案，必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過(guò)嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來(lái)確保方案的科學(xué)性與可行性。
3.2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。嚴(yán)格管理施工過(guò)程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過(guò)分析，有效地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過(guò)程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的施工材料采購(gòu)部門(mén)以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對(duì)施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。
3.2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測(cè)電力工程的質(zhì)量并對(duì)電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。
4結(jié)語(yǔ)
應(yīng)對(duì)電力工程的復(fù)雜性特點(diǎn)，需要意識(shí)到電力工程的質(zhì)量具有影響因素多樣性、波動(dòng)性以及檢驗(yàn)的不可拆卸性等特點(diǎn)。通過(guò)分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應(yīng)的安全管理策略與質(zhì)量管理策略。值得注意的是，電力工程質(zhì)量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質(zhì)量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學(xué)完善的安全管理下，電力工程的質(zhì)量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質(zhì)量控制水平的前提條件是提高其安全管理。
作者：李治學(xué)單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺(tái)發(fā)電廠(chǎng)
一、土木工程施工項(xiàng)目管理的概述
整個(gè)工程項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的部分就是土木工程項(xiàng)目管理，由于土木工程是整個(gè)工程的基礎(chǔ)建設(shè)，土木工程施工項(xiàng)目的管理水平也就決定著工程項(xiàng)目管理水平的高低。當(dāng)今時(shí)代的潮流就是借用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和管理水平來(lái)提高土木工程的施工質(zhì)量，所以我們的項(xiàng)目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程項(xiàng)目的大量建設(shè)，尤其土木工程的大量建設(shè)，造成很多沒(méi)有科技管理水平的單位的進(jìn)入，拉低了整個(gè)土木工程的管理水平，進(jìn)而影響到了土木工程項(xiàng)目的安全管理，帶來(lái)很大的不安定的隱患。這些不穩(wěn)定的因素歸根結(jié)底，還是人的原因。比如沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的員工進(jìn)行操作，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行項(xiàng)目管理，而且一些非法的單位為牟取暴利，偷工減料，以次充好的現(xiàn)象，屢禁不止。甚至部分驗(yàn)收單位蒙混過(guò)關(guān)，給不合格的土木工程項(xiàng)目放行等等。這些行為都非常可能影響土木工程項(xiàng)目的正常有序的管理。
二、引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目安全問(wèn)題的主要原因
土木工程施工項(xiàng)目的安全問(wèn)題是由多種原因共同引起的：第一點(diǎn)是由于當(dāng)前土木工程項(xiàng)目較多，造成了很多沒(méi)有資質(zhì)和能力的單位加入到土木工程施工中去，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的下降，也就是很多的豆腐渣工程，只追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了安全效益。沒(méi)有資質(zhì)和能力單位往往在土木工程施工中盲目追求工期，只重視短期利益，而忽視了工程的長(zhǎng)期安全性；第二點(diǎn)就是我們的施工單位表面上打出“安全第一”的旗號(hào)，事實(shí)上沒(méi)有實(shí)際的付出行動(dòng)，沒(méi)有在施工單位內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的安全管理人員，沒(méi)有制定詳細(xì)可行安全標(biāo)準(zhǔn)，而且對(duì)于破壞工程項(xiàng)目安全管理的個(gè)人和行為，沒(méi)有嚴(yán)格的制止和教育。而且在質(zhì)量和工程進(jìn)度相沖突的時(shí)候，果斷選擇了工程進(jìn)度為先，所以會(huì)導(dǎo)致一些安全問(wèn)題的發(fā)生；第三點(diǎn)就是我們的工程建設(shè)人員和項(xiàng)目管理人員沒(méi)有做到居安思危，存在僥幸心理，認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己身上，從而掉以輕心，麻痹大意。在施工和操作中，不帶安全帽，不遵守操作章程，對(duì)施工單位的安全教育置若罔聞，不僅對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，更重要的是沒(méi)有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，往往在事故發(fā)生后不能有效地減少損失和影響。
三、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的意義
加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的意義重大，影響深遠(yuǎn)。首先，我們的土木工程施工單位必須牢固樹(shù)立安全第一，以人為本的理念，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理，不僅是在踐行安全第一的理念，更是保證土木工程施工項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橹挥邪踩芾恚踩氖┕ぃ覀兺聊竟こ趟ㄔ斓捻?xiàng)目才不會(huì)盲目追求進(jìn)度而忽視了質(zhì)量。而且加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理，能夠創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，不僅可以減少事故發(fā)生的可能性，更能提高施工人員的安全感，進(jìn)而提高他們的工作效率。也就是加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目安全管理，不僅可以降低施工單位發(fā)生人員財(cái)產(chǎn)損失的可能性，還能提高工作的品質(zhì)和效率。另外一個(gè)方面，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理，確保安全管理理念落實(shí)到工作的中去，當(dāng)每個(gè)員工都在踐行安全管理時(shí)，整個(gè)施工單位和企業(yè)的安全管理水平也就上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。因此施工企業(yè)必然拉大和不注重安全管理的企業(yè)的差距，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。畢竟施工加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理，長(zhǎng)此以往，必然會(huì)生產(chǎn)出質(zhì)量安全的產(chǎn)品，建造的單位也會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定，那么施工企業(yè)的信譽(yù)一定會(huì)得到顯著的提升。所以加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理“百利而無(wú)一害”，所以施工單位越快行動(dòng)就越快有效果，安全管理的效果不僅能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)，也能促進(jìn)整個(gè)土木工程施工行業(yè)安全管理意識(shí)和水平的提高，從而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的措施
1.做好土木工程施工項(xiàng)目安全管理的前期準(zhǔn)備工作。施工單位在正式施工開(kāi)始前，要召開(kāi)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行全方位的討論，對(duì)于土木工程中可能遇到的安全問(wèn)題，一一做出相應(yīng)的備案。同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)研討，確保設(shè)計(jì)圖紙不存在誘發(fā)安全隱患的問(wèn)題。然后便是制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，制定的安全規(guī)章制度必須符合施工中的實(shí)際情況，并且制度要以人為本，不能過(guò)高或者過(guò)低。當(dāng)然安全規(guī)章制度以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都離不開(kāi)所有員工的遵守，所以在正式施工之前，施工企業(yè)必須召開(kāi)相應(yīng)的大會(huì)，讓所有員工都能理解和認(rèn)同安全規(guī)制制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并且根據(jù)跟單位的不同情況，組織單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容，通過(guò)一些列培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)土木工程施工人員的安全意識(shí)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。除此之外，相應(yīng)的采購(gòu)部門(mén)，必須做好安全物資設(shè)備的采購(gòu)貯存，做到供應(yīng)充分及時(shí)。以上就是做好土木工程施工項(xiàng)目安全管理的前期準(zhǔn)備的優(yōu)秀內(nèi)容，簡(jiǎn)而言之，就是從物質(zhì)基礎(chǔ)和安全理念兩個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。
2.實(shí)行分階段，分區(qū)域的針對(duì)性安全管理。土木工程施工中分為不同的階段，每一階段都有不同的情況和特點(diǎn)。比如在混凝土施工階段，要重點(diǎn)做好水泥和鋼筋的安全監(jiān)測(cè)，規(guī)范操作平臺(tái)的設(shè)置，注意相關(guān)車(chē)輛的進(jìn)出管理，糾正其中的一些不合理攪拌技術(shù)。比如在后期驗(yàn)收階段，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)施工建筑進(jìn)行全方位的審查，尤其是平時(shí)不留意的細(xì)微地區(qū)，認(rèn)真檢查，不放松一點(diǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)。至于分區(qū)域的安全管理，要求不同施工區(qū)域的單位，結(jié)合自身的情況，制定出個(gè)性化的安全標(biāo)準(zhǔn)。在管理上也有所區(qū)別，比如經(jīng)常夜間施工的區(qū)域和單位，必須做好燈光的照明和噪音的控制，盡量在保證安全的前提下，盡量減輕夜間施工帶來(lái)的影響。
3.建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理，必須要做到賞罰分明。對(duì)于違反安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的個(gè)人和單位，不論身居何種職位，還是哪個(gè)單位，都必須按照規(guī)章嚴(yán)懲不貸。如果施工企業(yè)放縱這些行為，并將引發(fā)整個(gè)施工質(zhì)量的劇烈下降，進(jìn)而影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，對(duì)于遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的先進(jìn)單位和個(gè)人，施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并在單位內(nèi)部大力宣傳，爭(zhēng)取在施工企業(yè)形成全體員工爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)兵的氛圍。只有建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮制度的激勵(lì)和抑制作用，才能逐漸提高施工企業(yè)的安全管理理念，進(jìn)而提升施工企業(yè)的質(zhì)量和水平。
五、結(jié)束語(yǔ)
土木工程施工項(xiàng)目的安全管理影響深遠(yuǎn)，意義重大，是整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目的關(guān)鍵。所以我們必須牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，在全社會(huì)凝聚共識(shí)，依靠整個(gè)社會(huì)的力量，推動(dòng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理。同時(shí)，我們更要做到以人為本，無(wú)論是安全管理的目的，還是安全管理的決定力量，都離不開(kāi)廣大員工的共同努力和支持。總之安全無(wú)小事，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理刻不容緩。
作者：高婷單位：黑龍江哈爾濱
1油庫(kù)工程建設(shè)期間的安全管理措施
1.1破土施工安全管理
第一，對(duì)于油庫(kù)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的地下?tīng)顩r需進(jìn)行全面考察，對(duì)其地質(zhì)、水文、地下排水及供水管道、電線(xiàn)電纜及不明雜物等狀況有一個(gè)基本的了解。第二，指派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)土施工方案的制定，并制定實(shí)施科學(xué)的安全管理措施[1]。第三，對(duì)于施工中挖出的坑、槽等也應(yīng)加強(qiáng)關(guān)注，對(duì)其內(nèi)部是否存在一些易燃爆物質(zhì)、毒害氣體等進(jìn)行檢查，將安全事故的發(fā)生隱患徹底消除。在確保危險(xiǎn)隱患完全消除后，再組織人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
1.2高空施工安全管理
第一，高空作業(yè)通常是指在離地面兩米及以上距離進(jìn)行的施工作業(yè)。在工程建設(shè)中，為了確保安全管理質(zhì)量，對(duì)于一些能夠在地面上完成的工作避免采用高空作業(yè)方式，盡可能的減少高空作業(yè)次數(shù)。在高空作業(yè)中，相關(guān)工作人員的身心狀況均需滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。針對(duì)一些患有恐高、高血壓、心臟病的工作人員嚴(yán)禁其實(shí)行高空作業(yè)。第二，高空作業(yè)具有極大的危險(xiǎn)性，因此在作業(yè)前需做好全面準(zhǔn)備。如在腳手架搭建，在屋頂、桿塔、陡坡、吊橋等地進(jìn)行作業(yè)時(shí)，相應(yīng)的在地面處需做好安全網(wǎng)的設(shè)置，確保施工人員安全。工作人員在施工時(shí)，還需注意帶好防護(hù)設(shè)施，如安全帽、防滑鞋等。在此類(lèi)作業(yè)中所受到的天氣影響較大。因此，為了全面確保施工安全，需加強(qiáng)對(duì)天氣狀況的關(guān)注，在一些雷電、臺(tái)風(fēng)天及時(shí)停工。第三，對(duì)于安全作業(yè)環(huán)境也應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格化的保護(hù)。在高空作業(yè)處不可出現(xiàn)除工作人員之外的人觀(guān)察、逗留。高空作業(yè)嚴(yán)禁在不穩(wěn)固結(jié)構(gòu)上進(jìn)行，避免出現(xiàn)踩踏事故，導(dǎo)致人員傷亡。
2油庫(kù)工程驗(yàn)收期間的安全管理措施
2.1油罐試漏試壓安全管理
在對(duì)油庫(kù)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，需對(duì)其油罐等容器進(jìn)行試漏試壓處理。第一，依照相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范完成各類(lèi)安全試驗(yàn)。第二，在充水試驗(yàn)操作中，需注意對(duì)水質(zhì)、溫度及進(jìn)水速度進(jìn)行科學(xué)選取[2]。第三，針對(duì)固定頂油罐的穩(wěn)定試驗(yàn)，需注意在確保其充水至最高液位后，運(yùn)用放水方式進(jìn)行試驗(yàn)。在試驗(yàn)操作中，應(yīng)注意以一個(gè)緩慢的速度做降壓處理，避免發(fā)生油罐吸癟事故，在升至試驗(yàn)負(fù)壓后停止，查看其是否出現(xiàn)變性狀況。第四，在針對(duì)固定頂油罐的強(qiáng)度、嚴(yán)密性的試驗(yàn)進(jìn)行中，在其水位處于設(shè)計(jì)液位的下1米時(shí)，應(yīng)開(kāi)始實(shí)行緩慢充水升壓處理。
2.2輸油管的試壓試漏及吹掃
在輸油管的試壓試漏、吹掃中，安全事故的發(fā)生概率較高，如爆裂事故，極易導(dǎo)致工作人員傷亡。因此，在油管試驗(yàn)中，需注意加強(qiáng)安全管理。第一，試壓操作時(shí)，需注意劃定好規(guī)定禁區(qū)，嚴(yán)禁外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)往車(chē)輛、行人做嚴(yán)格限制處理。除卻在嚴(yán)密性試驗(yàn)中可巡線(xiàn)之外，其余時(shí)間不可沿管道巡線(xiàn)。在試驗(yàn)中，如果出現(xiàn)泄漏狀況，不可做帶壓處理。第二，在試漏操作中，介質(zhì)的選取應(yīng)為空氣。在壓力試驗(yàn)達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行試漏工作，試驗(yàn)采用的壓力值應(yīng)為設(shè)計(jì)壓力。第三，在管線(xiàn)清掃中，應(yīng)注意相關(guān)警示標(biāo)志的設(shè)置，壓力保持在0.1-0.25MPa范圍內(nèi)。指派專(zhuān)人看護(hù)，避免出現(xiàn)管道爆裂的狀況。
3結(jié)語(yǔ)
在油庫(kù)工程建設(shè)中，整個(gè)工程建設(shè)量浩大，且危險(xiǎn)性也較高。因此，在此類(lèi)工程建設(shè)中，安全性的要求較高。將此三大部分作為切入點(diǎn)，實(shí)行全面嚴(yán)格化的安全管理，才能夠幫助有效確保工程建設(shè)安全性，在安全、質(zhì)量方面獲取到雙重成功。
作者：馮琳 單位：中石油新疆銷(xiāo)售有限公司倉(cāng)儲(chǔ)分公司
1易出現(xiàn)的安全事故及原因分析
比較常見(jiàn)的安全事故有：設(shè)備損害、人身傷亡、引發(fā)火災(zāi)等，要從根本上防治這些事故，就要分析原因，從根本抓起。
（1）設(shè)備原因
設(shè)備方面的原因有很多，如：機(jī)械設(shè)備本身存在不安全因素，沒(méi)有采用安全設(shè)計(jì)或忽視設(shè)備質(zhì)量；零件有缺陷，又因檢查不到位而使其蒙混過(guò)關(guān)，最終安裝到機(jī)器上成為安全隱患；安全設(shè)施性能老化或不良；使用的相關(guān)材料不合格，如油料不合格就會(huì)損壞機(jī)器。很多企業(yè)在機(jī)械設(shè)備出了故障之后，只求“恢復(fù)原樣”、“能將就用”就行，對(duì)落后設(shè)備、故障設(shè)備進(jìn)行反復(fù)維修，而不進(jìn)行必要的技術(shù)改造，致使工程機(jī)械嚴(yán)重落后。不僅耗油多、效率低，而且極易出現(xiàn)故障，最終增加維修費(fèi)用、耽誤工期，即使修理好了也很難恢復(fù)性能和精度，無(wú)法滿(mǎn)足機(jī)場(chǎng)建設(shè)施工的要求，給施工帶來(lái)不必要的麻煩。
（2）人為原因
人為原因主要如下：操作人員抱有僥幸心理，認(rèn)為事故發(fā)生的概率低，故而對(duì)舊的設(shè)備不淘汰，對(duì)該檢修的設(shè)備不檢修；缺乏安全技術(shù)知識(shí)，不熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，不能應(yīng)付緊急情況，對(duì)有可能發(fā)生的安全事故缺乏預(yù)見(jiàn)能力；工作精神狀況不佳，導(dǎo)致操作出現(xiàn)疏漏。事實(shí)證明，人的注意力不能長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持高度集中，尤其是在機(jī)場(chǎng)建設(shè)這樣快節(jié)奏、高壓力的工作中，稍有疏忽，便容易導(dǎo)致安全事故；對(duì)隊(duì)伍的管理紀(jì)律松弛，缺乏責(zé)任心，不認(rèn)真檢查，導(dǎo)致隊(duì)伍間缺乏協(xié)調(diào)合作的能力。
（3）環(huán)境原因
在機(jī)場(chǎng)施工中，設(shè)備大多不是固定安裝，因此為其保持一個(gè)好的作業(yè)環(huán)境幾乎是不可能的。在噪音過(guò)大、照明不足、溫度不適宜、地面松軟、坡度過(guò)高等環(huán)境下，容易發(fā)生安全事故。例如在夜間工作時(shí)，由于光線(xiàn)不好，很容易使操作人員誤判。此外，一些不可抗因素，如自然災(zāi)害等也會(huì)引發(fā)安全事故。
2機(jī)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理措施分析
（1）嚴(yán)格挑選機(jī)械設(shè)備，完善機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)
。部分企業(yè)為節(jié)省投資，不重視先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)與更換，對(duì)于舊設(shè)備也是抱著湊合用的態(tài)度，使得大量報(bào)廢機(jī)械、落后機(jī)械充斥在施工現(xiàn)場(chǎng)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)隱患重重。機(jī)場(chǎng)建設(shè)關(guān)乎人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，必須予以重視。首先，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)和認(rèn)真挑選，對(duì)于舊設(shè)備、已經(jīng)淘汰的設(shè)備、狀況差的設(shè)備一律禁止入場(chǎng)。其次，所有的設(shè)備都要進(jìn)行登記，建好臺(tái)賬，退場(chǎng)時(shí)也要按照進(jìn)場(chǎng)時(shí)的登記嚴(yán)格排查，以防設(shè)備遺漏在現(xiàn)場(chǎng)。最后，機(jī)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備具有嚴(yán)格的技術(shù)使用要求，因此必須嚴(yán)格選擇型號(hào)，并合理調(diào)配，按照規(guī)定使用設(shè)備，以減少磨損，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格放在指定的區(qū)域，每臺(tái)機(jī)器都要配備專(zhuān)門(mén)的安全工作人員。對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用，要采用安全防護(hù)裝備，如自動(dòng)顯示、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)停車(chē)等。
（2）加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，制定安全管理制度
對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并要求其持證上崗。培訓(xùn)工作要有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展，嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)。相關(guān)人員對(duì)設(shè)備要勤檢查、多注意。操作過(guò)程中，工作人員除非有必要情況，否則不能離開(kāi)駕駛室，還要嚴(yán)禁酒后施工，對(duì)亂扔雜物等現(xiàn)象也要嚴(yán)肅處理。在施工過(guò)程中，重施工、輕管理的問(wèn)題尤為明顯，這是因?yàn)樵诮ㄔO(shè)過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)只關(guān)注項(xiàng)目能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。而管理工作從表面看來(lái)并不能給施工進(jìn)度帶來(lái)明顯的作用，也不能給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，這使得部分企業(yè)認(rèn)為在工程機(jī)械管理上投入過(guò)多精力是一種浪費(fèi)。為此，要制定機(jī)械的安全操作規(guī)程，同時(shí)制定合理、有針對(duì)性的安全管理制度，這是對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育的基礎(chǔ)，也是分析事故起因的根據(jù)。此外，應(yīng)制定科學(xué)的緊急預(yù)案并進(jìn)行演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
（3）加強(qiáng)設(shè)備的安全檢測(cè)
首先要加強(qiáng)自檢，在上班的前、中、后期都要開(kāi)展設(shè)備的安全檢查工作，并且要定期組織檢查。其次，對(duì)車(chē)輛安全檢查也要提高警惕，在施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)動(dòng)性較強(qiáng)的車(chē)輛發(fā)生事故的可能性較大，必須對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制檢查。
作者：王佳榮 單位：珠海市珠港機(jī)場(chǎng)管理有限公司
1.水利工程施工安全管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
1.1施工人員質(zhì)量管理意識(shí)淡薄
想要提高建筑工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員質(zhì)量、安全意識(shí)，因?yàn)橹挥惺┕と藛T的安全意識(shí)有所提高，才能在施工過(guò)程中保持高度警惕，從根本上解決水利工程施工安全管理問(wèn)題。而目前施工人員的責(zé)任意識(shí)正淡薄，在施工過(guò)程中往往會(huì)忽略安全管理，導(dǎo)致了安全和質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
1.2施工管理人員的能力素養(yǎng)不高
施工管理人員綜合能力素養(yǎng)的高低直接影響著施工管理水平的高低，在目前的水利工程施工項(xiàng)目中，大多數(shù)的施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高，無(wú)法對(duì)工程的相關(guān)要素進(jìn)行控制，加上經(jīng)驗(yàn)的不足，嚴(yán)重導(dǎo)致過(guò)程施工管理水平不高，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量受阻。
1.3工程施工的準(zhǔn)備工作存在缺陷
對(duì)于水利工程項(xiàng)目，施工的前期準(zhǔn)備為一個(gè)非常重要為建設(shè)做的準(zhǔn)備工作，如果準(zhǔn)備工作不到位，就會(huì)有相關(guān)的施工過(guò)程中的后續(xù)行動(dòng)的問(wèn)題。在建設(shè)問(wèn)題的情況下，項(xiàng)目的質(zhì)量和安全將受到很大的影響，這將嚴(yán)重影響工程建設(shè)管理水平。此外，大部分的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)不明確，造成施工單位針對(duì)施工管理也是模糊的狀態(tài)，而不是確切的實(shí)施和有效控制成本的管理和安全管理。此外，在施工質(zhì)量管理中更加注重流程管理，流程管理的過(guò)程中，一旦被輕視，則令施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，有很多原因會(huì)導(dǎo)致水利建設(shè)的安全管理問(wèn)題，使得項(xiàng)目不能及時(shí)有效地完成這個(gè)過(guò)程的任務(wù)。
2.提高水利工程施工安全管理水平的措施
2.1加強(qiáng)技術(shù)以及管理人員的能力素養(yǎng)
在水利工程施工過(guò)程中，不論是技術(shù)人員還是管理人員的綜合能力，他們的水平高低都會(huì)對(duì)施工過(guò)程和結(jié)果都會(huì)造成嚴(yán)重影響，在施工張銘昕吉林省第二松花江防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)吉林吉林132101過(guò)程中要不斷積極加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員綜合素質(zhì)的提升，分別從技術(shù)和職業(yè)道德等方面進(jìn)行培訓(xùn)，最重要的就是加強(qiáng)對(duì)施工人員和安全管理人員的培訓(xùn)，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳工作，從根本上提升工程施工人員的安全意識(shí)，在以后的施工工作中使所有人員都能明確自己的責(zé)任，具有安全意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)，達(dá)到全員進(jìn)行安全生產(chǎn)，工作過(guò)程符合生產(chǎn)質(zhì)量要求。
2.2加強(qiáng)水利工程施工材料及設(shè)備的質(zhì)量控制
水利工程施工過(guò)程中對(duì)各種材料和設(shè)備的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，如建筑材料、輔助材料、結(jié)構(gòu)配件及施工設(shè)備的合格性，這些因素都將對(duì)施工安全和質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。材料和設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)施工的要求，工程的質(zhì)量就無(wú)法受到控制，自然就會(huì)影響工程的質(zhì)量。要在施工材料設(shè)備控制上有所加強(qiáng)，就必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，同時(shí)也建立了完善的管理制度，同時(shí)對(duì)材料的管理，各個(gè)步驟和過(guò)程管理材料質(zhì)量不符合相關(guān)材料的要求避免沒(méi)有證據(jù)的現(xiàn)象或因運(yùn)輸過(guò)程的材料分離施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。如果材料和設(shè)備供應(yīng)單位的信息不能證明材料和設(shè)備有資格，建筑材料和設(shè)備就要加強(qiáng)檢查力度，建筑公司也應(yīng)以材料說(shuō)明，準(zhǔn)備一份詳細(xì)的報(bào)告單，以規(guī)范使用，從而有利于及時(shí)的對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行解決。
2.3加強(qiáng)水利施工質(zhì)量的控制
施工過(guò)程中水利建設(shè)的質(zhì)量影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)提高了施工的質(zhì)量也提高施工安全的重要保障。加強(qiáng)水利建設(shè)安全管理的過(guò)程中，所有相關(guān)的設(shè)計(jì)單位，施工單位的工作及監(jiān)測(cè)單位等部門(mén)應(yīng)符合有關(guān)法律，法規(guī)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)部門(mén)也應(yīng)該有開(kāi)展施工的能力，期間的施工圖和施工過(guò)程中可以做適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備，并遵守施工過(guò)程中相關(guān)規(guī)范。同時(shí)，還根據(jù)施工階段嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目，以確保工程質(zhì)量的基本要求可以保持在控制之下，如果出現(xiàn)問(wèn)題，可及時(shí)反映相關(guān)處理，并及時(shí)解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目符合要求的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量要求。液壓本身是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目，該項(xiàng)目開(kāi)展了安全管理必須有一個(gè)全面的，系統(tǒng)的，所以在管理過(guò)程中使用了一些現(xiàn)代化的手段，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)安全管理。
2.4加強(qiáng)施工過(guò)程中安全管理的力度
安全管理是施工過(guò)程中的重要組成部分，對(duì)施工管理起著重要作用，同時(shí)也是控制整體工程施工質(zhì)量安全的關(guān)鍵。想要加強(qiáng)水利工程施工安全管理需要不斷健全安全管理和監(jiān)督管理體系，嚴(yán)格規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，還要建立起完善的安全責(zé)任制度，如經(jīng)理可作為安全責(zé)任人、每個(gè)管理人員都有相應(yīng)的安全管理責(zé)任和具體的工作內(nèi)容，確保出現(xiàn)問(wèn)題能找到問(wèn)題所在，并且使安全意識(shí)深入人心，同時(shí)還要簽訂安全責(zé)任保證書(shū)，保證施工安全切實(shí)落實(shí)。其次，在相關(guān)制度的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，并加強(qiáng)施工安全管理制度規(guī)范的建立，畢竟施工人員是工程工作中的主體，在施工過(guò)程中要通過(guò)制度規(guī)范對(duì)施工人員的行為進(jìn)行有效約束，使安全管理制度能貫徹落實(shí)。
3結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程成為我國(guó)城市化建設(shè)中的重要步驟，其主要目標(biāo)是提升建設(shè)工程的功能，最終達(dá)到節(jié)省造價(jià)，保證安全的目的。根據(jù)我國(guó)的發(fā)展情況看，加強(qiáng)水利工程施工安全管理中問(wèn)題和解決措施的研究至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)安全管理問(wèn)題的合理控制，可以確保投資推算的正確性，推動(dòng)設(shè)計(jì)完善性。進(jìn)而發(fā)揮安全管理的作用。同時(shí)，通過(guò)對(duì)水利工程施工安全管理的控制，能夠促進(jìn)投資合理分配，從而使企業(yè)獲得更多收益，最終推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
作者：張銘昕 單位：吉林省第二松花江防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)
一、分析工業(yè)工程應(yīng)用在煤礦安全管理的適用性
1.不同管理水平均適用。
1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實(shí)際開(kāi)采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。
1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計(jì)算機(jī)和無(wú)線(xiàn)通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計(jì)算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。
2.不同管理層次均適用。
2.1煤礦宏觀(guān)管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
2.2煤礦微觀(guān)管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理，例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。
3.不同工作場(chǎng)合均適用。
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理，將不必要的雜物清除，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門(mén)，對(duì)于輔助服務(wù)部門(mén)也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育，因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過(guò)工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量，并達(dá)到最佳的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，識(shí)別存在的安全隱患，通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.不同的管理對(duì)象均適用。
4.1設(shè)備設(shè)施的管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國(guó)大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)，想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對(duì)于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計(jì)信息，以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金，對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀(guān)上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過(guò)結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為，還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn)，從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。
5.不同管理階段均適用。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中，對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過(guò)統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問(wèn)題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問(wèn)題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際，制定整改隱患的措施，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。
5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援，工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案，對(duì)于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援，降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。
二、結(jié)語(yǔ)
因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升，具有針對(duì)性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。
作者：崔浩歌 單位：吉林煤礦安全監(jiān)察局
一、安全管理在煤礦采礦工程的具體應(yīng)用探究
(一)加大安全設(shè)施和技術(shù)的資金支持
為了實(shí)現(xiàn)煤礦采礦工程的安全生產(chǎn)，企業(yè)務(wù)必要加大技術(shù)的投入，研發(fā)和引進(jìn)一些先進(jìn)的高科技技術(shù)，對(duì)礦井進(jìn)行改造規(guī)劃，設(shè)計(jì)安全的礦下工作環(huán)境。具體來(lái)說(shuō)，首先要完善礦井的設(shè)施和裝備，從而為之后的技術(shù)改進(jìn)奠定基礎(chǔ);其次，對(duì)煤礦采礦技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，大膽運(yùn)用新技術(shù)，并且在多個(gè)采礦工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)，保證新技術(shù)的推廣和使用，增加煤礦采礦工作的安全系數(shù)，使得煤礦采礦的安全管理能夠更有效率;另外，要對(duì)煤礦采礦工程進(jìn)行科學(xué)合理的檢測(cè)，根據(jù)實(shí)際的采礦情況來(lái)構(gòu)建一個(gè)完整的監(jiān)控體系，監(jiān)控的內(nèi)容包括了煤礦采礦所需要的各種設(shè)備、技術(shù)參數(shù)等等，從而盡可能地避免因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而造成的安全事故的出現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)安全宣傳，規(guī)范操作行為
(1)很多煤礦采礦安全事故的發(fā)生都是因?yàn)槿藛T的疏忽大意，一方面是管理人員對(duì)安全管理的不重視，另一方面是現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)工人在進(jìn)行操作時(shí)過(guò)于大意和隨意，沒(méi)有嚴(yán)格按照安全準(zhǔn)則上的要求進(jìn)行操作。因此，煤礦企業(yè)務(wù)必要增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，使得煤礦采礦人員能在工作的過(guò)程中將安全放在第一位，時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的理念。煤礦企業(yè)可以在內(nèi)部樹(shù)立具有企業(yè)特色的安全文化理念，同時(shí)在企業(yè)中創(chuàng)設(shè)一種安全的氛圍，使得員工的安全意識(shí)能夠在潛移默化中得到強(qiáng)化;還有就是要將安全宣傳工作深入到基層，構(gòu)建系統(tǒng)的安全宣傳機(jī)制，保證安全知識(shí)的普及。總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)要深入貫徹本質(zhì)性安全生產(chǎn)機(jī)制，制定有效地安全應(yīng)急措施，提高企業(yè)管理人員和一線(xiàn)員工自我控制和自我營(yíng)救的技能。
(2)煤礦企業(yè)要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的操作，要根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定相應(yīng)的安全管理辦法和規(guī)則，讓安全生產(chǎn)操作有明確和完善的標(biāo)準(zhǔn)，有效地管理員工的安全操作行為。
(三)建立安全責(zé)任制，明確個(gè)人責(zé)任
在煤礦采礦過(guò)程中一旦出現(xiàn)了安全事故，便會(huì)有人推脫責(zé)任，不愿意也不敢承擔(dān)責(zé)任。為了明確各方的責(zé)任，減少事故中推脫卸責(zé)的現(xiàn)象，煤礦企業(yè)務(wù)必要建立和完善安全責(zé)任制，將工程的責(zé)任進(jìn)行層層分解，使得每個(gè)人都有安全的指標(biāo)。為了更好地落實(shí)安全責(zé)任制，企業(yè)需要和員工簽訂相應(yīng)的責(zé)任書(shū)，保證了安全責(zé)任制的有效實(shí)施，使得每個(gè)人的責(zé)任能夠更加清晰，因?yàn)樗腥硕汲袚?dān)著自己的責(zé)任，因此企業(yè)員工在平時(shí)的工作中也會(huì)注意自己的操作是否規(guī)范、正確，從而真正地做好安全管理工作。
(四)采取有效地激勵(lì)機(jī)制
為了改善技術(shù)工人流失率高的情況，煤礦企業(yè)務(wù)必要采取有效的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)來(lái)留住優(yōu)秀的技術(shù)人員。例如，現(xiàn)在有的企業(yè)會(huì)以良好的晉升渠道來(lái)吸引和留住員工，那么煤礦采礦企業(yè)也可以進(jìn)行借鑒，從而降低流失率。
二、結(jié)束語(yǔ)
煤礦采礦工程的安全管理工作需要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)煤礦采礦工程中的安全問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，從而找出有效的煤礦采礦安全管理的出路，降低煤礦采礦的安全事故發(fā)生率，保證煤礦企業(yè)的效益。
作者：陶立榮 單位：貴州浙商礦業(yè)集團(tuán)有限公司 修文縣谷堡鄉(xiāng)天治煤礦
1把緊施工組織和設(shè)計(jì)的安全關(guān)
堅(jiān)持在架空入地施工工程開(kāi)工之前進(jìn)行安全條件審查，嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)檢查是由源頭來(lái)進(jìn)行安全控制的有效保證。架空入地工程的施工組織設(shè)置當(dāng)中是不是包括了安全技術(shù)的措施還有制定措施的內(nèi)容是不是符合各施工的部位、各專(zhuān)業(yè)的工種，關(guān)鍵是要檢查新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料的施工安全技術(shù)措施是不是切實(shí)可行，檢查架空入地工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障體系是不是完善和健全，由第一責(zé)任人到其他的責(zé)任人到各個(gè)崗位的安全責(zé)任制是否分解和落實(shí)，是否有一個(gè)安全管理的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要嚴(yán)格的執(zhí)行技術(shù)要求：
（1）工程的施工一定要嚴(yán)格的按照甲方提供的工程施工的圖紙進(jìn)行施工，如果在工程施工當(dāng)中涉及到了工程的變更，必須要由經(jīng)營(yíng)業(yè)部審核批準(zhǔn)。
（2）電纜的兩端接地要嚴(yán)格的按照甲方提供的工程的施工圖紙進(jìn)行施工。原則上來(lái)講該工程是不使用電纜中間頭的。
（3）直埋部分的電纜外皮距離地面的距離應(yīng)不低于0.7m，電纜周?chē)佋O(shè)細(xì)沙的厚度不小于100mm，沿電纜的全長(zhǎng)應(yīng)覆蓋的寬度不小于電纜兩側(cè)各50mm的保護(hù)板。
（4）在新立的鐵柱上必須懸掛有明顯的警示牌，告知電纜的具體位置，防止外力的破壞。在電纜進(jìn)、出金達(dá)公司圍墻兩側(cè)的時(shí)候要設(shè)置電纜標(biāo)樁。
（5）頂管的管內(nèi)徑為200mm，用MPP管頂管。頂管應(yīng)要超出路基兩側(cè)1m以上。管內(nèi)至少要預(yù)留2根8#鋼絲穿電纜用。
（6）過(guò)路頂管前必須要在探明管線(xiàn)的情況之后再確定頂管埋深，頂管的內(nèi)壁必須要光滑無(wú)毛刺，頂管的關(guān)口在穿電纜之后應(yīng)該用非燃性的材料封堵好，防止?jié)B水入管。
（7）頂管兩端必須設(shè)置有檢查井，檢查井以甲方提供的施工圖紙來(lái)施工驗(yàn)收。
（8）土建施工方施工定線(xiàn)應(yīng)按照吉利規(guī)劃局批準(zhǔn)的路徑，施工期要調(diào)查好地下障礙物的情況，辦理相關(guān)的手續(xù)。
（9）仔細(xì)檢查井內(nèi)不能有供熱管道、易燃?xì)怏w、液體管道。
（10）在電纜溝內(nèi)敷設(shè)電纜同一根電纜要放置在同一個(gè)支架上，不能有上下交替。電纜彎曲的半徑不能小于145cm。
（11）電纜終端、引入建筑物應(yīng)該留有裕量，每個(gè)中間頭也應(yīng)該留有裕量。
（12）直埋電纜引入構(gòu)筑物的時(shí)候應(yīng)穿保護(hù)鋼管，且對(duì)管口實(shí)施阻水堵塞。
（13）本工程全部的鐵柱均應(yīng)該接地，接地的電阻不大于30Ω。隔離開(kāi)關(guān)的支架、電纜金屬保護(hù)管與避雷器共同接地，接地電阻不大于10Ω。
2保障施工安全的一些對(duì)策
“預(yù)防為主，完全第一”是我國(guó)安全施工的主要方針，預(yù)防為主已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)安全生施工的必走支路。依照安全學(xué)的原理，在事故的預(yù)防過(guò)程當(dāng)中，需要涉及安全系統(tǒng)和事故系統(tǒng)這兩個(gè)對(duì)象。事故系統(tǒng)就包括人、機(jī)械、環(huán)境和管理四個(gè)要素；而安全系統(tǒng)則是由設(shè)備的安全性、能量的有效控制和人這四個(gè)要素構(gòu)成的。由著兩個(gè)系統(tǒng)的要求就可以看出來(lái)，就要搞好安全的施工、預(yù)防安全的事故，人是最直接、最重要的因素。安全文化可以劃分為四個(gè)層次：安全物質(zhì)文化、安全環(huán)境文化、安全行為文化和安全意識(shí)文化。施工企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全施工管理目標(biāo)最行之有效的途經(jīng)。還要建立安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，增加事故的金額賠償，監(jiān)管要到位，加強(qiáng)安全管理信息系統(tǒng)。指揮部一定要保障監(jiān)察制度的安排和落實(shí)，按照規(guī)定在定期檢查檢查人員、定期的監(jiān)察日期。指揮部要每隔一定的實(shí)踐就進(jìn)行一次檢查，作業(yè)小組要實(shí)行每班在班前。班中和班后的三檢制度，不定期的去視察工程進(jìn)程的情況來(lái)定，例如：施工準(zhǔn)備之前、施工的危險(xiǎn)系數(shù)大、季節(jié)性變化、運(yùn)用新工藝、節(jié)假日前后等等都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察，并且還要有領(lǐng)導(dǎo)在那值班。對(duì)在檢查過(guò)程中出現(xiàn)有的安全隱患，要建立起登記、改正制度，依照“四不放過(guò)”的基本原則來(lái)制定整改的措施。在隱患沒(méi)有完全解決以前，一定要采用可靠的保護(hù)措施。如果有危機(jī)到人身安全的危險(xiǎn)情節(jié)，一定要立刻停過(guò)，在處理合格以后才可以進(jìn)行施工。
3設(shè)備的選擇
因?yàn)榇舜喂こ躺婕暗木€(xiàn)路負(fù)荷比較大，為了保證長(zhǎng)期可靠的安全運(yùn)行，因此對(duì)連接設(shè)備的選型如下：
（1）電纜的上下鐵柱必須每隔1.5m處用橫擔(dān)和電纜抱箍經(jīng)電纜來(lái)固定。電纜的保護(hù)管上端要用水泥封堵，下端要埋入到地下不小于200mm的位置。電纜在上、下鐵柱的地方要做到上、下的豎直。
（2）考慮到運(yùn)行的可靠性，本次1、2建吉線(xiàn)在鐵柱兩側(cè)分別使用JKLYJ-1×300絕緣線(xiàn)與ZR-YJLV22-8.7/10-3×400電纜直接用準(zhǔn)400的鋁接管來(lái)連接。必須在架空線(xiàn)側(cè)用引線(xiàn)擔(dān)將鋁接管電源側(cè)固定，在電纜終端頭三指套處固定，防止接口處震動(dòng)，并保證鋁接管壓接工藝。
4建立安全檢查
安全檢查是一個(gè)綜合性的安全生產(chǎn)和管理的措施，可以建立好一個(gè)良好安全生產(chǎn)的環(huán)境。做好安全生產(chǎn)工作的主要方法就是防止事故的出現(xiàn)，是減少事故隱患的有效方法。安全檢查要做到每個(gè)月不少于一次，作業(yè)的班組要每天不少于一次。主要是檢查每個(gè)規(guī)章制度的落實(shí)情況以及施工周邊是否有不安全因素，特殊設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況有無(wú)安全的隱患；安全管理人員到位情況。以杜絕重大事故的出現(xiàn)，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5結(jié)束語(yǔ)
在城市發(fā)展的工程當(dāng)中，城市的容量和交通量在迅速的擴(kuò)張，城市的交通壓力正在越來(lái)越大。因此道路拓寬改造的工程就越來(lái)越多，在施工的過(guò)程中一定要加強(qiáng)架空入地工程的安全管理。由于市區(qū)工程施工質(zhì)量的管理的任務(wù)不僅十分的復(fù)雜而且還很繁重，在市區(qū)中施工會(huì)關(guān)系到城市中每一個(gè)人的生活，不僅關(guān)系民生還關(guān)系市政。因此在市政工程當(dāng)中的施工質(zhì)量問(wèn)題就有著舉足輕重的地位，一定要嚴(yán)把安全關(guān)。保障施工和市民的生活安全。
作者:朱紅亞 單位：國(guó)網(wǎng)河南省電力公司洛陽(yáng)供電公司
1電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想，其作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整，而且能夠提高電力系統(tǒng)的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康，構(gòu)建一個(gè)公正、安全的施工環(huán)境，還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當(dāng)?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求，促進(jìn)了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求，也是施工單位增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，電力工程施工安全管理應(yīng)該與國(guó)際接軌，構(gòu)建良好的安全管理體系。
2電力工程施工安全管理面臨的問(wèn)題
2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面
電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)，但是當(dāng)前我國(guó)電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號(hào)”，對(duì)于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生沖突的時(shí)候，安全管理往往處在一個(gè)不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財(cái)力、物力投入不足，某些單位遇到安全問(wèn)題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問(wèn)題拋之腦后，無(wú)形之中埋下了安全隱患。
2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，安全意識(shí)不足
我國(guó)電力工程施工安全管理取得了巨大的進(jìn)步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，缺乏必要的有效保證措施。某些單位對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)不足，管理措施不到位，人員責(zé)任混亂，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的情況，比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足，安全保護(hù)不到位，安全設(shè)備進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)。安全意識(shí)不足不僅僅指施工單位安全意識(shí)不足，而且指施工人員的安全意識(shí)薄弱，對(duì)于自我安全保護(hù)不足，只要施工單位分配了任務(wù)，施工人員直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質(zhì)低下
電力工程安全教育不足，管理員和操作員對(duì)于安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全教育停留在表面，只是簡(jiǎn)單的講述規(guī)章制度和安全措施，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了安全教育效果，無(wú)法將安全教育落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下，一方面指工作人員專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)很難滿(mǎn)足實(shí)際要求，一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下，沒(méi)有主人公意識(shí)，工作過(guò)程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，很難確實(shí)將安全規(guī)章制度落實(shí)到具體的工作過(guò)程中。
3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的幾條措施
3.1打造先進(jìn)的管理理念，提高施工人員的安全認(rèn)識(shí)
打造先進(jìn)的管理理念，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)決策、目標(biāo)、管理的集合體，安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的優(yōu)秀。建立企業(yè)安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現(xiàn)過(guò)度追逐經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象發(fā)生，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，工程開(kāi)工之前，做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施，標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)，并且制定預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，前移安全管理關(guān)口，全面落實(shí)全方位、立體化的管理措施。
3.2落實(shí)安全責(zé)任制，提高管理人員素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)工作
落實(shí)安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的責(zé)任，落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確定項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理過(guò)程中優(yōu)秀地位，經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理確定建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取，堅(jiān)持依法開(kāi)展工程招投標(biāo)，選擇有資質(zhì)的施工單位，杜絕“一流單位中標(biāo)，二流單位進(jìn)場(chǎng)，三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)督安全管理措施落實(shí)到每一個(gè)施工部門(mén)，分級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化，確保施工安全。定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，講評(píng)工程完成情況，安排下步生產(chǎn)計(jì)劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項(xiàng)問(wèn)題，提高計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性。工程技術(shù)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件進(jìn)行收集、驗(yàn)收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、土坡防護(hù)、腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣線(xiàn)路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在“三違”行為人員進(jìn)行教育、處罰。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞
通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，樹(shù)立“安全第一”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專(zhuān)業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交底清楚，安全措施落實(shí)。定期派遣巡視人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，并且采用“四不兩直”的方式進(jìn)行監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可管理，嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，堅(jiān)決杜絕無(wú)證作業(yè)。
3.4對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定
對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析控制，控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強(qiáng)施工管理，不斷提高安全意識(shí)，營(yíng)建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進(jìn)行作業(yè)任務(wù)交底，還要進(jìn)行作業(yè)條件交底和安全措施交底，務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定，落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，切實(shí)加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的處罰力度。
4結(jié)語(yǔ)
電力工程施工安全管理是一種“大安全”管理模式，以“以人為本”為經(jīng)營(yíng)理念，做到尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，并且將安全防護(hù)指導(dǎo)思想落實(shí)到方方面面，全面提高的基礎(chǔ)管理水平、安全防護(hù)水平、遵紀(jì)守法水平和文明施工水平.
作者：農(nóng)東妹 單位：廣西田陽(yáng)新能投資有限公司
一、煤礦工程基建期安全管理目前存在的問(wèn)題
(一)煤礦工程基建期安全控制管理不到位
在煤礦工程基建期安全管理中，對(duì)人為的行為控制力度不足所造成的事故是十分常見(jiàn)的。諸如:對(duì)安全認(rèn)知問(wèn)題、安全措施問(wèn)題以及個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題等，這些因素都嚴(yán)重地影響著煤礦工程基建期的安全生產(chǎn)。
(二)煤礦工程基建期施工與安全不同步
在目前的絕大多數(shù)煤礦工程基建期中，安全管理人員仍然存在先施工再進(jìn)行管理的管理方式，而不是在施工前將安全管理做到位，以至于許多在生產(chǎn)中的安全制度及知識(shí)無(wú)法及時(shí)傳達(dá)給工作人員，待到安全事故發(fā)生時(shí)為時(shí)已晚，由此造成的人員生命及財(cái)產(chǎn)損失是十分嚴(yán)重的。
(三)煤礦工程基建期安全管理制度不完善
安全管理制度不明確所造成的管理方面的問(wèn)題也是十分常見(jiàn)的。這主要是由于國(guó)內(nèi)諸多煤礦企業(yè)都處于一種市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，許多煤礦企業(yè)為了搶占市場(chǎng)先機(jī)而一味地只重視煤礦的產(chǎn)量，對(duì)煤礦工程基建期的安全管理方面重視不足。或者是有些企業(yè)雖然有工程基建期安全管理部門(mén)，但由于企業(yè)注重產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于安全管理，以至于安全管理部門(mén)形同虛設(shè)，無(wú)法起到真正的安全管理與監(jiān)督職責(zé)。
(四)煤礦工程基建期施工人員素質(zhì)問(wèn)題
施工人員素質(zhì)低下所造成的問(wèn)題。現(xiàn)如今由于我國(guó)的基本國(guó)情所致，越來(lái)越多的農(nóng)村務(wù)工人員涌入城市打工隊(duì)伍中，而這些農(nóng)村務(wù)工人員由于學(xué)歷問(wèn)題多數(shù)涌入各行業(yè)的施工隊(duì)伍中，這就造成了施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。另外，由于這些施工人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，以至于在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)自身的生命安全沒(méi)有足夠的重視，在發(fā)生意外事故時(shí)不知如何將危險(xiǎn)性降至最低，以至于造成自身生命安全隱患。
二、煤礦工程基建期安全管理措施
對(duì)于煤礦工程基建期來(lái)說(shuō)，一套完整的安全管理制度措施是十分必要的。因此，煤礦工程基建期工作人員及負(fù)責(zé)人員經(jīng)過(guò)不斷地創(chuàng)新與研究，結(jié)合工作中安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn)具有針對(duì)性且可行性較高的安全管理措施，具體內(nèi)容如下:
(一)明確安全管理制度
針對(duì)上述企業(yè)內(nèi)部安全管理制度不明確的問(wèn)題，首先要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)安全管理部門(mén)的職責(zé)與任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)安全管理人員對(duì)安全管理是所有生產(chǎn)條件的前提這一認(rèn)知。另外，要讓安全管理人員清楚地明白，在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，要將故事防患于萌芽期，那就必須采用安全管理的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全管理教育培訓(xùn)，勢(shì)必要讓所有的安全管理人員都認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中不安全因素所造成的危害，使安全管理人員在對(duì)施工人員進(jìn)行生產(chǎn)安排時(shí)，可以針對(duì)生產(chǎn)中可能會(huì)出現(xiàn)的不安全因素做好較為準(zhǔn)確的判斷，并可以以最快的速度制定出一套安全管理防范措施，避免事故的發(fā)生或是將事故的損害降至最低。除此之外，在安全管理中，管理人員內(nèi)部要制定出一套完善的管理制度以及規(guī)范，要求每一個(gè)工作人員都必須按照規(guī)范執(zhí)行，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，則將責(zé)任追究到人。以此來(lái)約束安全管理人員的工作責(zé)任心與態(tài)度，強(qiáng)化安全管理的效力。
(二)做好煤礦工程基建期安全控制管理措施
所謂的控制，就是將可能發(fā)生的生產(chǎn)事故防患于未然。其主要目的就是為了最大可能地防止事故的發(fā)生，以此來(lái)確保工程施工人員以及工程施工中財(cái)產(chǎn)的安全。另外，相較于其他的安全管理來(lái)講，安全控制管理是其中最為主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是控制一切未知的事故，也可以說(shuō)是控制一種動(dòng)態(tài)的因素。例如:在煤礦工程基建期中，人為活動(dòng)就是一種動(dòng)態(tài)的因素，只有控制了人為活動(dòng)的規(guī)律性，才能有效地控制生產(chǎn)安全，也才能減少事故的發(fā)生。
(三)做好生產(chǎn)與安全管理同步性
針對(duì)上述諸多企業(yè)先生產(chǎn)后管理的問(wèn)題，最有效地解決方法就是將生產(chǎn)與安全管理同步進(jìn)行。首先，企業(yè)要設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，并將該部門(mén)所有工作人員的職責(zé)分配明確。同時(shí)要求安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人員在企業(yè)生產(chǎn)中要隨時(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中不安全因素過(guò)行及時(shí)的管理與糾正，以最大限度保證生產(chǎn)安全。另外，煤礦工程基建期企業(yè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全要求，在企業(yè)內(nèi)部形成一種一手抓生產(chǎn)一手抓安全的管理模式。以此來(lái)強(qiáng)化安全管理的有效性。
(四)強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)力度
對(duì)于目前煤礦工程基建期施工人員的素質(zhì)問(wèn)題，首先企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，使其掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)與知識(shí)，并了解安全生產(chǎn)對(duì)其自身及企業(yè)的重要性。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化其內(nèi)在的安全生產(chǎn)認(rèn)知，使每個(gè)施工人員都能夠主動(dòng)而非被動(dòng)地將安全生產(chǎn)融入日常生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。最后，企業(yè)要對(duì)煤礦工程基建期施工人員進(jìn)行定期的安全知識(shí)測(cè)試，沒(méi)有經(jīng)過(guò)測(cè)試的生產(chǎn)施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)試合格人員執(zhí)行持證上崗工作規(guī)范，以此來(lái)最大限度確保安全管理的有效性。
三、結(jié)語(yǔ)
煤礦工程基建期安全管理對(duì)整個(gè)工程的施工安全都是十分重要的。因此，在進(jìn)行安全管理時(shí)，首先要找出影響安全管理的內(nèi)在因素，并根據(jù)影響因素有目的性地制定出一系列安全管理措施，以保證煤礦工程基建期安全管理的有效性，以此促進(jìn)煤礦事業(yè)的整體發(fā)展，在“新常態(tài)”下，更好發(fā)揮安全管理在煤炭工程基建期的保駕護(hù)航作用。
作者：王文江 單位：中國(guó)石化長(zhǎng)城能源化工有限公司
本文作者：王盡忠 單位：烏魯木齊鐵路局
隧道施工安全管理必然要根據(jù)具體的安全管理制度及措施進(jìn)行，現(xiàn)在許多施工單位雖然有相應(yīng)的安全管理制度，但是在責(zé)任落實(shí)方面顯得蒼白。安全事故發(fā)生以后無(wú)法找到最終責(zé)任人，無(wú)法落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任歸屬。這種情況下，就給安全管理人員消極應(yīng)對(duì)、逃避責(zé)任留下余地。而且現(xiàn)在許多施工單位的安全管理人員并不是企業(yè)的全職員工，他們往往采用兼職的方式進(jìn)行安全管理，安全管理人員的薪資待遇、福利保障等也常常落后于企業(yè)其他員工，從而對(duì)安全管理人員的工作熱情造成嚴(yán)重打擊。這種打擊一方面讓他們不愿意積極的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)知識(shí)，促進(jìn)安全管理水平提升;另一方面，由于他們多為兼職人員，在權(quán)力與責(zé)任方面沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格劃分，從而當(dāng)出現(xiàn)安全事故苗頭的時(shí)候，他們不敢也沒(méi)有權(quán)利主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施，而就在他們輕視部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，安全隱患可能就已經(jīng)演變成了實(shí)實(shí)在在的安全事故。這樣的安全管理人員以及安全管理制度形同虛設(shè)，毫無(wú)作用可言。
隧道施工作業(yè)由于安全管理難度大、工作復(fù)雜，所以更應(yīng)該重視對(duì)施工人員、管理人員、項(xiàng)目責(zé)任人等的安全教育，但是目前對(duì)于許多施工單位來(lái)說(shuō)，他們把過(guò)多的精力用于爭(zhēng)取新項(xiàng)目、爭(zhēng)取施工進(jìn)度等，而忽略了安全管理這個(gè)重要問(wèn)題。而且在安全管理人員這個(gè)崗位的安排上也存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)偏差，他們由于不重視安全生產(chǎn)管理，所以也將安全管理工作作為了一種變相的福利待遇，所以許多施工企業(yè)的安全人員除了雇傭兼職人員之外，多數(shù)時(shí)候都安排給了企業(yè)自己內(nèi)部的老員工。雖然老員工從事了多年的施工作業(yè)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是畢竟不是專(zhuān)業(yè)安全管理人員出身，不具備專(zhuān)業(yè)的安全管理理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能以及不具備新思維、新觀(guān)念，從而阻礙了安全管理水平的進(jìn)一步提升。而且對(duì)于現(xiàn)有的安全管理人員，施工企業(yè)也不重視對(duì)其的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)工作，再加上安全管理措施簡(jiǎn)陋、設(shè)備缺乏，從而安全事故頻發(fā)便不足為奇了。
雖然安全管理獎(jiǎng)懲制度幾乎已經(jīng)在所有的隧道施工建設(shè)單位當(dāng)中確立起來(lái)，但是在具體執(zhí)行過(guò)程中卻存在非常嚴(yán)重的執(zhí)行不力問(wèn)題。執(zhí)行不力表現(xiàn)在很多方面。首先是安全事故出現(xiàn)以后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者往往將主要精力集中于如何安撫家屬、符合應(yīng)對(duì)社會(huì)輿論，而在責(zé)任人的追求上面十分不力，項(xiàng)目責(zé)任人、安全管理人員在事故發(fā)生之后所受到的責(zé)任追究往往較輕甚至沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的懲罰。這就讓相關(guān)責(zé)任人從心理上認(rèn)為就算不負(fù)責(zé)任、相互推諉、麻痹大意也沒(méi)什么大不了的，從而對(duì)待安全管理工作的態(tài)度也就不可能認(rèn)真起來(lái)。這樣不僅會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的聲譽(yù)損傷，而且也是對(duì)企業(yè)員工及國(guó)家和人民的一種極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。一方面出了問(wèn)題不會(huì)受到處罰，另一方面做出了成績(jī)也得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，這種風(fēng)氣的出現(xiàn)，讓那些原本愿意盡職盡責(zé)的安全管理人員也從心理上產(chǎn)生了極度的不平衡感，覺(jué)得自己努力工作、加強(qiáng)管理也得不到應(yīng)有的收入，便逐漸產(chǎn)生了一種敷衍了事、得過(guò)且過(guò)的不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)不光是喊喊口號(hào)，而是要從具體施工程序上進(jìn)行安全操作意識(shí)樹(shù)立。首先在隧道施工過(guò)程中必須加強(qiáng)施工前情況分析明確、施工前預(yù)先加固、盡量減少爆破次數(shù)、盡量減少階段性挖掘長(zhǎng)度、加強(qiáng)支護(hù)架設(shè)、提高數(shù)據(jù)測(cè)量頻率等等。在每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)范操作才能在工作中切實(shí)樹(shù)立起安全意識(shí)。其次是要加強(qiáng)管理人員執(zhí)勤工作力度，要建立專(zhuān)門(mén)的安全管理值班計(jì)劃并嚴(yán)格進(jìn)行值班人員值班情況記錄，嚴(yán)格值班人員交接手續(xù)執(zhí)行。在施工過(guò)程中如果遇到需要進(jìn)行爆破的情況，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理，并且做好爆炸物品的采購(gòu)、管理、使用、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄工作。對(duì)于某些特殊地質(zhì)條件的隧道施工，必須事先制定一個(gè)或者多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，力求萬(wàn)無(wú)一失。
安全管理責(zé)任落實(shí)必須從上到下、從中心到周?chē)Ｊ紫染褪羌訌?qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和具體項(xiàng)目管理者的責(zé)任確定，這樣才能起到良好的模范作用。只有上級(jí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行，下級(jí)人員才會(huì)愿意遵照?qǐng)?zhí)行，所謂“身正，不令而行”，所以上級(jí)人員的以身作則非常重要。在責(zé)任追究方面必須嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，不可以搞特殊化和避重就輕，否則會(huì)造成不良影響。最后是管理制度的各個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密相扣，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)、人員的相互監(jiān)督，這樣才能確保安全管理責(zé)任制度的有效落實(shí)，讓安全管理無(wú)論何時(shí)都實(shí)現(xiàn)透明化、可控化的狀態(tài)。
有了安全意識(shí)以及安全管理制度之外，還需要有實(shí)實(shí)在在的安全維護(hù)設(shè)施才能有效落實(shí)安全管理。所以對(duì)于安全設(shè)施的投入也是加強(qiáng)管理必不可少的重要環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，安全管理設(shè)施主要有安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志牌、人員保護(hù)措施、作業(yè)安全防護(hù)用品以及隧道內(nèi)部醒目的視覺(jué)警示體系等。對(duì)于這些設(shè)備和設(shè)施都需要加強(qiáng)日常管理與維護(hù)，確保其正常使用。在人員方面，還要加強(qiáng)人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施、文字以及圖像表示的宣傳學(xué)習(xí)工作，確保工作人員都熟識(shí)安全防護(hù)系統(tǒng)的每一個(gè)組成部分，此外對(duì)于工作人員、管理人員以及具體施工人員的安全培訓(xùn)、規(guī)范化作業(yè)培訓(xùn)、自我防護(hù)技能培訓(xùn)等也是必不可少的。
獎(jiǎng)懲制度不僅需要制定，還需要切實(shí)的執(zhí)行。對(duì)于責(zé)任人必須嚴(yán)肅追究，不能因?yàn)槿饲椤㈥P(guān)系因素而受到干擾。該罰就罰，該降職撤職的也不能手軟，這樣才能起到好的警示作用。對(duì)于工作出色，尤其是兼職安全管理人員工作方面有突出成績(jī)的，必須予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，從而讓工作人員、管理人員更加主動(dòng)的積極投入到安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中去。而且企業(yè)要加強(qiáng)自己的專(zhuān)職安全管理隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，從教育、獎(jiǎng)懲、業(yè)務(wù)水平、再學(xué)習(xí)等各個(gè)方面入手，培養(yǎng)出一支有能力、有毅力、有道德、有責(zé)任心的管理隊(duì)伍。
1我國(guó)水利工程的安全管理現(xiàn)狀與障礙性因素
1．1沒(méi)有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多施工單位只注重自身的片面經(jīng)濟(jì)效益，并沒(méi)有給予安全管理工作相應(yīng)的重視。甚至有些施工單位為了節(jié)約水利工程的成本，并沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，配備相關(guān)的工作人員，這使得工程施工過(guò)程中，工程相關(guān)人員沒(méi)有采取相應(yīng)的安全管理措施，這也無(wú)法保障工作人員的生命安全。有些施工單位為了減少資金投入，并沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。在施工過(guò)程中使用落后的技術(shù)設(shè)備，會(huì)給工作人員帶來(lái)安全隱患。有些施工單位也設(shè)立了安全管理部門(mén)，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，但由于沒(méi)有建立健全的安全管理制度體系，沒(méi)有制定安全投入的標(biāo)準(zhǔn)，工作人員依然無(wú)法有效地對(duì)工程進(jìn)行安全管理。
1．2沒(méi)有貫徹落實(shí)工作人員的安全職責(zé)
相較于其他建筑工程而言，水利工程施工周期較長(zhǎng)。很多水利工程施工過(guò)程中都存在一種情況，即工程的前期非常順利，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。而在工程后期，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者很容易被這種情況所麻痹，從而降低對(duì)安全管理工作的重視度，弱化安全意識(shí)。也有些施工單位習(xí)慣于遵照以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行水利工程建筑，并沒(méi)有形成科學(xué)的安全生產(chǎn)意識(shí)。沒(méi)有正確認(rèn)知自身所具備的職責(zé)，沒(méi)有高度重視施工過(guò)程中存在的安全隱患，導(dǎo)致無(wú)法有效地對(duì)工程進(jìn)行安全管理。
2解決水利工程安全管理問(wèn)題的有效措施
2．1強(qiáng)化安全管理力度
在水利工程的施工過(guò)程中，施工單位一定要充分意識(shí)到安全管理工作的重要性。施工單位只有對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面有效的安全管理工作，才能確保水利工程的整體質(zhì)量。施工單位要建立安全監(jiān)督管理體系，在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行貫徹落實(shí)，并不斷完善。不僅如此，施工單位還要配備專(zhuān)業(yè)人員，明確相關(guān)人員的職責(zé)與權(quán)力，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程安全監(jiān)督管理，預(yù)防工程施工過(guò)程中的安全隱患，并及時(shí)有效地對(duì)安全事故進(jìn)行掌控。施工單位還要不斷對(duì)安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，幫助其形成正確的安全責(zé)任意識(shí)，提升其工作的責(zé)任感與使命感。并制定安全管理制度體系的標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)水利工程施工中的相關(guān)工作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)約束，對(duì)其建筑行為進(jìn)行有效規(guī)范，從而保證水利工程的施工質(zhì)量，確保工作人員的生命安全，為水利工程按時(shí)結(jié)束工期提供制度保障。
2．2有效控制工程的施工質(zhì)量
工程的施工質(zhì)量對(duì)工程的整體質(zhì)量有著直接的影響，施工單位要想有效的保障工程的安全生產(chǎn)，首要任務(wù)就是全面提升工程的施工質(zhì)量。施工單位要以我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)作為安全管理的根本原則，制定安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并保證各個(gè)部門(mén)的和諧統(tǒng)一。不僅如此，施工單位還要在工程的施工過(guò)程中進(jìn)行全程跟蹤，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)有效的掌控，對(duì)安全事故進(jìn)行及時(shí)反映與有效處理，保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，從而確保工程質(zhì)量符合我國(guó)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在水利工程施工過(guò)程中，液壓工程具有非常大的復(fù)雜性，其是水利工程建筑的重要環(huán)節(jié)。因此，施工單位必須對(duì)液壓工程實(shí)施系統(tǒng)且全面的安全管理。施工單位可以合理采取一些現(xiàn)代化的手段，對(duì)液壓工程進(jìn)行科學(xué)有效的安全管理，從而保證水利工程的整體質(zhì)量。
2．3引進(jìn)先進(jìn)的建筑材料與技術(shù)設(shè)備
建筑材料對(duì)水利工程的施工有著十分重要的影響。例如，水利工程施工中的技術(shù)設(shè)備、結(jié)構(gòu)配件、輔助材料、建筑材料等，只有完全符合我國(guó)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，才能投入使用，如果不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn)造成不良影響。施工單位要建立健全安全管理制度體系，在建筑材料的選擇上嚴(yán)格把關(guān)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合格的建筑材料、相關(guān)證明缺失的材料，或是運(yùn)輸過(guò)程中損壞的材料。在技術(shù)設(shè)備方面，施工單位要對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)檢修，避免使用技術(shù)落后的設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，不僅可以提高工程的建筑效率，還能給予工作人員的生命安全技術(shù)保障。
2．4提高相關(guān)工作人員的能力素養(yǎng)
施工單位要注重安全管理工作人員與技術(shù)操作人員的能力素養(yǎng)，在施工過(guò)程中，他們的能力素養(yǎng)有著至關(guān)重要的作用。施工單位要通過(guò)強(qiáng)化對(duì)相關(guān)工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)與技術(shù)能力素養(yǎng)的培訓(xùn)，從而提升他們的綜合素質(zhì)。施工單位可以對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，提高工作人員的安全意識(shí)，幫助他們明確自身所承擔(dān)的職責(zé)，形成正確的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們質(zhì)量控制的自覺(jué)性，從而保障工作人員的生命安全，實(shí)現(xiàn)水利工程的安全生產(chǎn)，提升工程的施工質(zhì)量，促使我國(guó)水利工程行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、市場(chǎng)效益得以充分發(fā)揮。
3結(jié)語(yǔ)
水利工程施工過(guò)程中的安全管理并非單一的工作，它具有系統(tǒng)性，也是對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理的工作。因此，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全管理工作給予高度重視，不僅要設(shè)立安全監(jiān)督管理部門(mén)，還要協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)共同參與，提高全體工作人員的安全管理意識(shí)，使其可以在工程施工過(guò)程中自覺(jué)進(jìn)行安全管理，這不僅有利于提高工程的安全管理水平，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，還可以確保工程的施工質(zhì)量，促使我國(guó)水利工程建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。
作者：李慧鋒 單位：上海浦東路橋建設(shè)股份有限公司
1事故發(fā)生原因分析
1.1法律意識(shí)淡薄
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，很多企業(yè)的設(shè)計(jì)方案和工藝措施的執(zhí)行都未按遵從法律規(guī)定，安全教育執(zhí)行不到位，多數(shù)為形式主義。而施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架也未依照國(guó)家指標(biāo)搭設(shè)，且周?chē)s物較多，所用材料不規(guī)范，這些都未按照法律規(guī)定執(zhí)行，是重大事故的誘因。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位
建筑施工的一個(gè)特點(diǎn)就是勞動(dòng)密集性，但是多數(shù)從事人員的文化水平不高，這就導(dǎo)致施工管理較難。而且，在施工現(xiàn)場(chǎng)上，施工工具隨意堆放、施工材料規(guī)整差、施工步驟不合理等現(xiàn)象多發(fā)，從事人員之間沒(méi)有協(xié)作精神，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律管制。
1.3建筑施工單位不重視
建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視程度高于人員的安全，這就導(dǎo)致安全生產(chǎn)的責(zé)任制不健全、落實(shí)不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保證責(zé)任書(shū)。部分單位為了節(jié)省開(kāi)支，不設(shè)置安全員或者監(jiān)督人員較少，且專(zhuān)業(yè)能力不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致施工過(guò)程中無(wú)人監(jiān)管或者監(jiān)管不到位。
1.4安全監(jiān)管投入不到位
建筑企業(yè)為了降低項(xiàng)目成本，縮減施工中的安全管理費(fèi)用和保障設(shè)施，安全管理所需的資金配備較少，導(dǎo)致事故頻發(fā)，影響惡劣。甚至于有些施工企業(yè)完全忽略安全管理，不僅不進(jìn)行安全教育，施工過(guò)程還存在違法行為。有些企業(yè)為了提高自身利益，在采購(gòu)環(huán)節(jié)大打折扣，降低建筑質(zhì)量，而監(jiān)理單位也未履行自身職責(zé)，造成安全隱患。
2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理對(duì)策
2.1加強(qiáng)安全意識(shí)教育，完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
安全施工和企業(yè)的利益是息息相關(guān)的，安全施工直接關(guān)系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識(shí)教育工作，提高施工人員安全意識(shí)，避免出現(xiàn)安全隱患。首先，責(zé)任到個(gè)人，制定獎(jiǎng)罰制度。其次，通過(guò)對(duì)設(shè)備故障率、事故起數(shù)以及人的精力等方面的評(píng)判找出施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取有效的防范措施。完善責(zé)任管理制度，不僅可以強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，還能夠提高施工的安全性，每個(gè)員工都明確自身在安全施工中的責(zé)任，一旦事故發(fā)生則追究責(zé)任。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
建筑材料的控制與管理不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還直接影響著企業(yè)的施工安全。在采購(gòu)材料時(shí)要做好調(diào)查工作，對(duì)比市場(chǎng)上的材料，開(kāi)闊進(jìn)貨渠道，采購(gòu)部門(mén)還要簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料偷工減料等情況，對(duì)供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料合格。材料發(fā)放要進(jìn)行跟蹤，避免施工現(xiàn)場(chǎng)中有材料隨便堆放現(xiàn)象。
2.3加強(qiáng)監(jiān)管力度
建立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，對(duì)監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考核，確保其能力合格；制定監(jiān)管制度，責(zé)任到人，每天對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免微小隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行整改。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
結(jié)合建筑工程的施工圖紙，對(duì)工程施工的工序進(jìn)行合理優(yōu)化，落實(shí)施工方案，有效的管理施工組織。對(duì)已經(jīng)完成的工序進(jìn)行測(cè)量和排查，確保每個(gè)工序都符合標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，熟練各種新材料和新技術(shù)，確保各個(gè)施工工序的規(guī)范性。
2.5做好施工前的管理工作
在施工之前要對(duì)施工建設(shè)工作做好準(zhǔn)備，通過(guò)圖紙和技術(shù)人員對(duì)施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及易出現(xiàn)安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行討論和分析。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員要對(duì)施工中的各管理項(xiàng)目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題。在工程開(kāi)建前，將組織工作做好，對(duì)多使用的機(jī)械、采用的技術(shù)和所用的工程材料要全面了解，做好質(zhì)量工作。在整個(gè)施工過(guò)程中要做好科學(xué)計(jì)劃、落實(shí)方案、符合規(guī)范。
2.6建立信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式
息化安全動(dòng)態(tài)管理模式依靠的是計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，實(shí)際上是采用信息技術(shù)，將施工安全進(jìn)行分解從而分配給不同層級(jí)的相關(guān)人員，也就是精細(xì)化和責(zé)任化一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這個(gè)管理系統(tǒng)可以根據(jù)工程的進(jìn)度查看最新的安全規(guī)范，對(duì)施工中需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃并指導(dǎo)到實(shí)際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術(shù)等因素而產(chǎn)生的安全隱患；動(dòng)態(tài)查看工程進(jìn)度，安全管理的計(jì)劃和引用情況清晰化，可以將整個(gè)施工階段的安全重點(diǎn)準(zhǔn)確的傳達(dá)給施工和監(jiān)管人員，從而避免了粗放式管理中出現(xiàn)的隱患。
3結(jié)語(yǔ)
在生產(chǎn)過(guò)程中不能一味重視企業(yè)利益，要將“以人為本，安全第一”的安全理念貫穿整個(gè)施工過(guò)程，將施工安全置于首位。在施工前要對(duì)員工進(jìn)行安全教育，將事故的隱患以及危險(xiǎn)性進(jìn)行宣講，提高員工心中的危險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)其在生產(chǎn)過(guò)程中自發(fā)的避免安全隱患。完善權(quán)責(zé)制度、加強(qiáng)施工監(jiān)理。企業(yè)在施工過(guò)程中，不能因?yàn)楣?jié)約成本而縮減安全管理費(fèi)用，應(yīng)始終將施工安全作為工程施工中的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)還要打擊質(zhì)量安全和建筑市場(chǎng)違法違規(guī)的行為，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化和施工設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)建筑安全施工形勢(shì)好轉(zhuǎn)。
作者：陳顯斌
