發(fā)布時間：2022-05-02 10:49:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇綠色財務(wù)管理論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題
許多領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識到綠色財務(wù)管理工作的重要性，甚至有的企業(yè)的財務(wù)管理工作是由其他人員兼任的，財務(wù)管理混亂，財務(wù)管理效果沒有體現(xiàn)出來。那么，具體來說，企業(yè)財務(wù)管理工作存在哪些問題呢？
（一）財務(wù)管理目標(biāo)不明確
企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)活動所要達(dá)到的目的，是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。目前，我國企業(yè)在財務(wù)管理目標(biāo)制定中存在著財務(wù)管理缺乏科學(xué)發(fā)展觀、財務(wù)管理規(guī)劃無序、財務(wù)內(nèi)控混亂等問題。這些因素都會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控能力不足、資源過度浪費(fèi)以及戰(zhàn)略規(guī)劃偏差，從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）綠色發(fā)展理念薄弱
企業(yè)在以往的發(fā)展過程中通常只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)增長，不顧資源、環(huán)境和個人健康代價，一般只考慮短期經(jīng)濟(jì)效益，不考慮生態(tài)環(huán)境容量和資源承載限制等條件，企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展對于自然環(huán)境保護(hù)以及資源浪費(fèi)并無客觀正確認(rèn)識，只對與自身收益相關(guān)的各項因素有所評估和計劃，從而導(dǎo)致了綠色財務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展無從談起。
（三）企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)良莠不齊
目前，我國企業(yè)管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)一致，并占絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，企業(yè)的投資者就是企業(yè)的經(jīng)營者，這樣的管理模式必然會造成財務(wù)管理的混亂無序，擴(kuò)大了企業(yè)財務(wù)管理的負(fù)面影響，不利于財務(wù)管理工作的順利開展。因此，企業(yè)缺乏引進(jìn)高素質(zhì)的、專業(yè)性強(qiáng)、具有可持續(xù)發(fā)展意識的財務(wù)人員，無法形成現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，財務(wù)管理無法真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用與優(yōu)勢。
二、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)管理策略
（一）創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理觀念
引入社會責(zé)任風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險的風(fēng)險價值觀念。樹立現(xiàn)代綠色的財務(wù)管理觀念，提高經(jīng)營管理者的思想認(rèn)識，創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理模式和方法，才能保證企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展與社會環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展的正確方向。傳統(tǒng)的風(fēng)險價值觀念表明：市場經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險經(jīng)濟(jì)，投資者冒風(fēng)險進(jìn)行投資，預(yù)期的投資收益率應(yīng)包括無風(fēng)險投資收益率與風(fēng)險投資收益率兩部分內(nèi)容。成功的投資者應(yīng)該在風(fēng)險與收益的相互協(xié)調(diào)中進(jìn)行權(quán)衡，以期獲得滿意的收益。傳統(tǒng)財務(wù)管理中的風(fēng)險包含經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險兩大類，其中的經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性，如供應(yīng)商方面的風(fēng)險、產(chǎn)品銷售方面的風(fēng)險以及稅率調(diào)整、通貨膨脹、宏觀政策變化等方面的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是指由于籌資舉債而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。而綠色財務(wù)管理要求重視環(huán)境，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，因此綠色財務(wù)管理的風(fēng)險價值觀應(yīng)進(jìn)一步引入環(huán)境風(fēng)險和社會責(zé)任風(fēng)險。社會責(zé)任風(fēng)險應(yīng)該是由于企業(yè)不履行社會責(zé)任而帶來的企業(yè)價值或無形資產(chǎn)價值貶值的可能性。企業(yè)的發(fā)展必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)的后勁與再生力。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)必須以環(huán)境效益為前提，拒絕損害社會利益的行為，提倡保護(hù)自然環(huán)境、改善生態(tài)環(huán)境提升企業(yè)品牌形象和社會聲譽(yù)。
（二）科學(xué)合理利用企業(yè)資源及保護(hù)自然環(huán)境
首先，合理確定企業(yè)的現(xiàn)金持有量。強(qiáng)化庫存管理，保障資金結(jié)構(gòu)的合理；建立應(yīng)收賬體系，規(guī)范產(chǎn)品購銷操作流程，能夠有效緩解企業(yè)資金緊缺的問題；其次，企業(yè)要有投資管理。在面向市場進(jìn)行投資的時候要對投資項目進(jìn)行分析，制定正確的投資決策；對內(nèi)要加強(qiáng)人力資源投資，企業(yè)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)、綜合技術(shù)型的財務(wù)管理人才。再次，要規(guī)范企業(yè)投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理。財務(wù)管理人員要對投資項目啟動后的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，降低企業(yè)投資的風(fēng)險。最后，合理地對經(jīng)濟(jì)成本、社會成本、環(huán)境成本進(jìn)行核算與估計，保證企業(yè)的經(jīng)營和投資行為對自然環(huán)境的破壞是可控、可恢復(fù)的。始終保持綠色理念貫徹到企業(yè)財務(wù)規(guī)劃和實(shí)施的過程當(dāng)中。
（三）完善企業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)
增強(qiáng)責(zé)任意識。鑒于企業(yè)發(fā)展存在的資金緊缺、抵御市場風(fēng)險能力差等問題，國家應(yīng)該加大對企業(yè)的資金、技術(shù)、政策方面的扶持力度。例如，建立企業(yè)信用擔(dān)保管理體系，降低企業(yè)融資難度，拓寬企業(yè)融資渠道。建立社會化服務(wù)體系，政府應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的社會責(zé)任、環(huán)保意識方面的引導(dǎo)工作，改善企業(yè)的投資環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理、投資規(guī)劃朝著規(guī)范化、法律化、科學(xué)化、可持續(xù)方向發(fā)展。同時，提供環(huán)境保護(hù)意識培訓(xùn)和技改方面的支持和幫助。
（四）提高財務(wù)人員素質(zhì)，構(gòu)建綠色企業(yè)文化
企業(yè)文化是在長久的經(jīng)營管理活動中所形成的價值理念，綠色企業(yè)文化的優(yōu)秀是和諧的生態(tài)價值觀，是追求人類的可持續(xù)發(fā)展、人與自然的和諧統(tǒng)一的價值觀念。全社會應(yīng)進(jìn)行廣泛的環(huán)保宣傳和風(fēng)險意識宣傳，尤其應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)和管理人員的宣傳、教育，讓他們充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)及資源可持續(xù)利用對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性，充分認(rèn)識到承擔(dān)社會責(zé)任對樹立企業(yè)社會形象的重要性，培養(yǎng)他們的綠色理念和綠色管理意識，樹立全方位、全過程的綠色管理新思想，在企業(yè)產(chǎn)、供、銷過程中，從資源籌措、投放、耗費(fèi)到資金的收回及分配諸過程都要將資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險等理念貫穿始終，最終達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（五）構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)以及環(huán)境風(fēng)險評價體系
隨著科技的發(fā)展，財務(wù)管理工作要提高其效率及建立風(fēng)險控制體系，必須學(xué)會使用先進(jìn)的相關(guān)管理軟件。構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)與風(fēng)險評估體系，可以保證企業(yè)內(nèi)信息的順暢流通，內(nèi)外部環(huán)境的綜合評估，促進(jìn)財務(wù)人員及時獲取各方面信息，配合各部門做好相關(guān)管理工作。建立完善的信息系統(tǒng)和風(fēng)險評估體系還可以有效減少財務(wù)管理的工作量，提高工作效率，以及可持續(xù)性。例如，當(dāng)出現(xiàn)環(huán)境污染風(fēng)險事件、產(chǎn)品質(zhì)量下降、存貨積壓或者應(yīng)收賬款成本上升等現(xiàn)象時，就可根據(jù)具體形成原因，采取有效的風(fēng)險管理措施，以減小危害。
三、總結(jié)
企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱力量與社會環(huán)境活動當(dāng)中的重要主體，加強(qiáng)綠色財務(wù)管理工作對企業(yè)、社會及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。通過不斷完善企業(yè)綠色財務(wù)制度，構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系，環(huán)境風(fēng)險控制指標(biāo)，增強(qiáng)綠色意識，科學(xué)合理利用企業(yè)資源，能夠提高企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益增長的同時，也能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長，自然環(huán)境的保護(hù)，社會資源的節(jié)約，有利于企業(yè)承擔(dān)納稅義務(wù)、社會責(zé)任、環(huán)保責(zé)任，并使就業(yè)人數(shù)保持在科學(xué)合理范圍之內(nèi)，對國家、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展最終目標(biāo)；將企業(yè)的財務(wù)活動過程和結(jié)果的“綠色化”作為主要方法和途徑。
作者：周宣伯單位：同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
一、加強(qiáng)企業(yè)綠色財務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義
（一）加強(qiáng)綠色財務(wù)管理工作能夠增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。2001年12月11日，我國正式加入WTO，標(biāo)志著我國產(chǎn)業(yè)對外開放進(jìn)入了一個全新的階段，特別是環(huán)境管理一系列標(biāo)準(zhǔn)公布及實(shí)施以來，使得世界上越來越多的企業(yè)在其成本效益分析中，把資源耗減成本和環(huán)境損失代價考慮進(jìn)來，越來越重視本企業(yè)產(chǎn)品的綠色化和無公害化，注重企業(yè)的綠色形象，在競爭中居于有利地位。在經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景之下，市場競爭愈演愈烈，這也給我國的企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，因此提升企業(yè)的綠色財務(wù)管理相關(guān)工作，對企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益增長和增強(qiáng)市場競爭力有著重要的意義，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
（二）加強(qiáng)綠色財務(wù)管理工作能夠促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。綠色財務(wù)管理水平的高低直接決定著企業(yè)資源管理的有效性和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的正確性。因此，企業(yè)的綠色管理要從綠色財務(wù)管理工作做起，逐步完善財務(wù)管理制度，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營由資產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變，大幅提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（三）綠色財務(wù)管理可以使企業(yè)制定出正確的決策。加強(qiáng)綠色財務(wù)管理，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、綠色發(fā)展理念，給決策層提供真實(shí)、可比性強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的會計信息，促進(jìn)決策層做出正確的發(fā)展決策，從而促進(jìn)企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向健康發(fā)展。
二、企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題
許多領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識到綠色財務(wù)管理工作的重要性，甚至有的企業(yè)的財務(wù)管理工作是由其他人員兼任的，財務(wù)管理混亂，財務(wù)管理效果沒有體現(xiàn)出來。那么，具體來說，企業(yè)財務(wù)管理工作存在哪些問題呢？
（一）財務(wù)管理目標(biāo)不明確。企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)活動所要達(dá)到的目的，是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。目前，我國企業(yè)在財務(wù)管理目標(biāo)制定中存在著財務(wù)管理缺乏科學(xué)發(fā)展觀、財務(wù)管理規(guī)劃無序、財務(wù)內(nèi)控混亂等問題。這些因素都會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控能力不足、資源過度浪費(fèi)以及戰(zhàn)略規(guī)劃偏差，從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）綠色發(fā)展理念薄弱。企業(yè)在以往的發(fā)展過程中通常只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)增長，不顧資源、環(huán)境和個人健康代價，一般只考慮短期經(jīng)濟(jì)效益，不考慮生態(tài)環(huán)境容量和資源承載限制等條件，企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展對于自然環(huán)境保護(hù)以及資源浪費(fèi)并無客觀正確認(rèn)識，只對與自身收益相關(guān)的各項因素有所評估和計劃，從而導(dǎo)致了綠色財務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展無從談起。
（三）企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)良莠不齊。目前，我國企業(yè)管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)一致，并占絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，企業(yè)的投資者就是企業(yè)的經(jīng)營者，這樣的管理模式必然會造成財務(wù)管理的混亂無序，擴(kuò)大了企業(yè)財務(wù)管理的負(fù)面影響，不利于財務(wù)管理工作的順利開展。因此，企業(yè)缺乏引進(jìn)高素質(zhì)的、專業(yè)性強(qiáng)、具有可持續(xù)發(fā)展意識的財務(wù)人員，無法形成現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，財務(wù)管理無法真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用與優(yōu)勢。
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)管理策略
（一）創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理觀念，引入社會責(zé)任風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險的風(fēng)險價值觀念。樹立現(xiàn)代綠色的財務(wù)管理觀念，提高經(jīng)營管理者的思想認(rèn)識，創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理模式和方法，才能保證企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展與社會環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)共同發(fā)展的正確方向。傳統(tǒng)的風(fēng)險價值觀念表明：市場經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險經(jīng)濟(jì)，投資者冒風(fēng)險進(jìn)行投資，預(yù)期的投資收益率應(yīng)包括無風(fēng)險投資收益率與風(fēng)險投資收益率兩部分內(nèi)容。成功的投資者應(yīng)該在風(fēng)險與收益的相互協(xié)調(diào)中進(jìn)行權(quán)衡，以期獲得滿意的收益。傳統(tǒng)財務(wù)管理中的風(fēng)險包含經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險兩大類，其中的經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性，如供應(yīng)商方面的風(fēng)險、產(chǎn)品銷售方面的風(fēng)險以及稅率調(diào)整、通貨膨脹、宏觀政策變化等方面的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是指由于籌資舉債而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。而綠色財務(wù)管理要求重視環(huán)境，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，因此綠色財務(wù)管理的風(fēng)險價值觀應(yīng)進(jìn)一步引入環(huán)境風(fēng)險和社會責(zé)任風(fēng)險。社會責(zé)任風(fēng)險應(yīng)該是由于企業(yè)不履行社會責(zé)任而帶來的企業(yè)價值或無形資產(chǎn)價值貶值的可能性。企業(yè)的發(fā)展必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)的后勁與再生力。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)必須以環(huán)境效益為前提，拒絕損害社會利益的行為，提倡保護(hù)自然環(huán)境、改善生態(tài)環(huán)境提升企業(yè)品牌形象和社會聲譽(yù)。
（二）科學(xué)合理利用企業(yè)資源及保護(hù)自然環(huán)境。首先，合理確定企業(yè)的現(xiàn)金持有量。強(qiáng)化庫存管理，保障資金結(jié)構(gòu)的合理；建立應(yīng)收賬體系，規(guī)范產(chǎn)品購銷操作流程，能夠有效緩解企業(yè)資金緊缺的問題；其次，企業(yè)要有投資管理。在面向市場進(jìn)行投資的時候要對投資項目進(jìn)行分析，制定正確的投資決策；對內(nèi)要加強(qiáng)人力資源投資，企業(yè)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)、綜合技術(shù)型的財務(wù)管理人才。再次，要規(guī)范企業(yè)投資程序，實(shí)行投資監(jiān)理。財務(wù)管理人員要對投資項目啟動后的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，降低企業(yè)投資的風(fēng)險。最后，合理地對經(jīng)濟(jì)成本、社會成本、環(huán)境成本進(jìn)行核算與估計，保證企業(yè)的經(jīng)營和投資行為對自然環(huán)境的破壞是可控、可恢復(fù)的。始終保持綠色理念貫徹到企業(yè)財務(wù)規(guī)劃和實(shí)施的過程當(dāng)中。
（三）完善企業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)責(zé)任意識。鑒于企業(yè)發(fā)展存在的資金緊缺、抵御市場風(fēng)險能力差等問題，國家應(yīng)該加大對企業(yè)的資金、技術(shù)、政策方面的扶持力度。例如，建立企業(yè)信用擔(dān)保管理體系，降低企業(yè)融資難度，拓寬企業(yè)融資渠道。建立社會化服務(wù)體系，政府應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的社會責(zé)任、環(huán)保意識方面的引導(dǎo)工作，改善企業(yè)的投資環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理、投資規(guī)劃朝著規(guī)范化、法律化、科學(xué)化、可持續(xù)方向發(fā)展。同時，提供環(huán)境保護(hù)意識培訓(xùn)和技改方面的支持和幫助。
（四）提高財務(wù)人員素質(zhì)，構(gòu)建綠色企業(yè)文化。企業(yè)在認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性之后，要努力提高財務(wù)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)一支專業(yè)的復(fù)合型高素質(zhì)財務(wù)骨干隊伍。企業(yè)文化是在長久的經(jīng)營管理活動中所形成的價值理念，綠色企業(yè)文化的優(yōu)秀是和諧的生態(tài)價值觀，是追求人類的可持續(xù)發(fā)展、人與自然的和諧統(tǒng)一的價值觀念。全社會應(yīng)進(jìn)行廣泛的環(huán)保宣傳和風(fēng)險意識宣傳，尤其應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)和管理人員的宣傳、教育，讓他們充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)及資源可持續(xù)利用對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性，充分認(rèn)識到承擔(dān)社會責(zé)任對樹立企業(yè)社會形象的重要性，培養(yǎng)他們的綠色理念和綠色管理意識，樹立全方位、全過程的綠色管理新思想，在企業(yè)產(chǎn)、供、銷過程中，從資源籌措、投放、耗費(fèi)到資金的收回及分配諸過程都要將資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險等理念貫穿始終，最終達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（五）構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)以及環(huán)境風(fēng)險評價體系。隨著科技的發(fā)展，財務(wù)管理工作要提高其效率及建立風(fēng)險控制體系，必須學(xué)會使用先進(jìn)的相關(guān)管理軟件。構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)與風(fēng)險評估體系，可以保證企業(yè)內(nèi)信息的順暢流通，內(nèi)外部環(huán)境的綜合評估，促進(jìn)財務(wù)人員及時獲取各方面信息，配合各部門做好相關(guān)管理工作。建立完善的信息系統(tǒng)和風(fēng)險評估體系還可以有效減少財務(wù)管理的工作量，提高工作效率，以及可持續(xù)性。例如，當(dāng)出現(xiàn)環(huán)境污染風(fēng)險事件、產(chǎn)品質(zhì)量下降、存貨積壓或者應(yīng)收賬款成本上升等現(xiàn)象時，就可根據(jù)具體形成原因，采取有效的風(fēng)險管理措施，以減小危害。
四、總結(jié)
企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱力量與社會環(huán)境活動當(dāng)中的重要主體，加強(qiáng)綠色財務(wù)管理工作對企業(yè)、社會及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。通過不斷完善企業(yè)綠色財務(wù)制度，構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系，環(huán)境風(fēng)險控制指標(biāo)，增強(qiáng)綠色意識，科學(xué)合理利用企業(yè)資源，能夠提高企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益增長的同時，也能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長，自然環(huán)境的保護(hù)，社會資源的節(jié)約，有利于企業(yè)承擔(dān)納稅義務(wù)、社會責(zé)任、環(huán)保責(zé)任，并使就業(yè)人數(shù)保持在科學(xué)合理范圍之內(nèi)，對國家、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展最終目標(biāo)；將企業(yè)的財務(wù)活動過程和結(jié)果的“綠色化”作為主要方法和途徑。
作者：周宣伯單位：同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
一、綠色財務(wù)管理的內(nèi)容與理念
在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，企業(yè)僅僅只顧自身的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)不再適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢。目前，許多企業(yè)進(jìn)行積極的開拓創(chuàng)新對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級，紛紛大打“社會公益”牌，提倡企業(yè)在努力增加經(jīng)濟(jì)效益的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任以及環(huán)境風(fēng)險，進(jìn)而提高企業(yè)的聲譽(yù)與社會影響力。可見，企業(yè)在進(jìn)行綠色財務(wù)管理的時候要貫徹執(zhí)行勇于承擔(dān)社會責(zé)任與環(huán)境風(fēng)險的原則。
二、綠色財務(wù)管理在財務(wù)管理中的應(yīng)用
（一）綠色籌資
在企業(yè)的財務(wù)管理中，籌資是其基本工作。企業(yè)想要通過綠色財務(wù)管理進(jìn)行籌資就要脫離傳統(tǒng)的銀行、民間、政府、金融機(jī)構(gòu)等傳統(tǒng)的籌資形式，而要采用具有良好社會與環(huán)境效益的綠色籌資形式，比如：負(fù)債、股票等綠色籌資形式進(jìn)行籌資，進(jìn)而在社會上樹立企業(yè)綠色健康的籌資形象，進(jìn)一步增加企業(yè)的品牌知名度，提高企業(yè)的環(huán)境與社會效益，提升企業(yè)在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢。
（二）對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進(jìn)行綠色更新
隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)社會發(fā)展的潮流。企業(yè)要對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進(jìn)行綠色的更新。當(dāng)然，對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進(jìn)行綠色更新不是一蹴而就的。企業(yè)要在更新過程中逐步的磨合傳統(tǒng)財務(wù)管理模式與綠色財務(wù)管理模式之間的關(guān)系，在循序漸進(jìn)的進(jìn)度下使兩種財務(wù)管理模式達(dá)到融合，進(jìn)而擴(kuò)展綠色財務(wù)管理的范圍，達(dá)到最終取代傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的目的。企業(yè)在綠色更新傳統(tǒng)財務(wù)管理模式過程中，要針對具體問題具體分析，抓住更新的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式向綠色財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。
（三）增強(qiáng)市場綠色項目產(chǎn)權(quán)的建設(shè)
企業(yè)可以增強(qiáng)對企業(yè)綠色項目中綠色產(chǎn)品的認(rèn)證體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。對綠色產(chǎn)品的信息體系進(jìn)行完善化的管理，進(jìn)而奠定企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理的基礎(chǔ)。與此同時，企業(yè)要對綠色產(chǎn)品進(jìn)行大幅度的宣傳，并制定與之相關(guān)的綠色產(chǎn)品的投資與項目計劃。在社會中企業(yè)對綠色產(chǎn)品經(jīng)營的互動會促使廣大企業(yè)積極地進(jìn)行綠色財務(wù)管理工作。增強(qiáng)市場綠色項目產(chǎn)權(quán)的建設(shè)不但促進(jìn)企業(yè)把綠色財務(wù)管理的觀念滲透貫徹到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中去，而且推動了社會中企業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展。
（四）對財務(wù)進(jìn)行綠色分配
對于股息的分配，綠色財務(wù)管理創(chuàng)新了分配方式，提出在股利的支付前必須按照一定的比例對股利進(jìn)行資金的提取用來作為綠色公益資金。提取綠色公益資金是內(nèi)部融資的表現(xiàn)。提取企業(yè)的公益資金的方式與之相似，綠色公益資金是在提取企業(yè)公益資金之后進(jìn)行的，而且綠色公益資金不能作為他用，只能用在綠色公益上面。在公司經(jīng)濟(jì)效益較差的情況下，可以用綠色公益金支付一定的綠色股利，進(jìn)而維護(hù)企業(yè)在環(huán)境與資源方面的聲譽(yù)。因此，企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理不僅確保企業(yè)整體價值最大化，還做到了把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益以及環(huán)境效益相統(tǒng)一。
（五）提升綠色財務(wù)管理人員素質(zhì)
綠色財務(wù)管理人員作為財務(wù)管理的主體，其素質(zhì)決定了財務(wù)管理的質(zhì)量與水平。在現(xiàn)代化科技與經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下，社會需要的是為企業(yè)工作的復(fù)合型人才，可見，提升綠色財務(wù)管理人員的素質(zhì)是十分重要的。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對綠色財務(wù)人員進(jìn)行綠色財務(wù)管理知識的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員對企業(yè)發(fā)展與社會環(huán)境、生態(tài)環(huán)境緊密相連的發(fā)展意識，促進(jìn)財務(wù)管理人員從傳統(tǒng)財務(wù)管理理念向綠色財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變，以積極的心態(tài)對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行綠色的管理。
三、綠色財務(wù)管理在財務(wù)管理中的意義
伴隨著社會政治經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平的提高，人們的環(huán)保意識的增強(qiáng)，企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理已經(jīng)成了不可阻擋的趨勢。實(shí)踐證明，企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理不僅有利于適應(yīng)現(xiàn)代化市場可持續(xù)發(fā)展的要求，協(xié)助企業(yè)獲得政府方面的支持，而且能夠與企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一。
四、結(jié)語
綜上所述，在社會可持續(xù)發(fā)展的浪潮中，企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理已是大勢所趨。企業(yè)在財務(wù)管理方面想要進(jìn)行綠色財務(wù)管理不但要做好綠色籌資、更新傳統(tǒng)財務(wù)管理模式、增強(qiáng)市場綠色項目產(chǎn)權(quán)的建設(shè)、對財務(wù)進(jìn)行綠色分配、提升綠色財務(wù)管理人員素質(zhì)等工作，而且在財務(wù)管理時要時刻貫徹綠色財務(wù)管理理念，堅持可持續(xù)發(fā)展與勇于承擔(dān)社會責(zé)任與環(huán)境風(fēng)險的原則，把綠色財務(wù)管理理念貫徹落實(shí)到財務(wù)管理的實(shí)踐中。
作者：朱雪萍 單位：常州市住房保障中心
1綠色財務(wù)管理的應(yīng)用原則
企業(yè)想要更好的應(yīng)用綠色財務(wù)管理制度，必須遵循其原則，綠色財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保的管理理念。首次，綠色財務(wù)管理應(yīng)該遵循有效控制的原則，通過綠色節(jié)能的理念，企業(yè)必須有效的控制對資源的浪費(fèi)以及對環(huán)境的破壞，綠色環(huán)保是其控制的理論依據(jù)，任何破壞環(huán)境的行為都必須立即停止。其次，綠色財務(wù)管理還要遵循可靠計量的原則，企業(yè)制度的相關(guān)管理制度應(yīng)該具有科學(xué)性、合理性，不能一味的只保護(hù)環(huán)境而不開發(fā)利用資源，這也是對資源的一種浪費(fèi)，所以綠色財務(wù)管理也強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利潤必須穩(wěn)定增長，以經(jīng)濟(jì)增長為前提，準(zhǔn)確的計量其各項管理制度。再次，綠色財務(wù)管理還要注意利益兼顧的原則，綠色財務(wù)管理不能只提升企業(yè)的利潤，還要考慮全體員工、投資管理、政府部門等人員的整體效益的提升，應(yīng)該做到面面俱到，同時其對環(huán)境利益的提升也具有積極意義，所以綠色管理更強(qiáng)調(diào)整體兼顧性。最后，綠色財務(wù)管理應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的原則，企業(yè)的發(fā)展離不開對資源的利用，而綠色財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)對資源的可持續(xù)利用以及重復(fù)利用，更具有環(huán)保意義，而且不光是企業(yè)的發(fā)展，資源與環(huán)境都應(yīng)該做到可持續(xù)性發(fā)展。
2在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用綠色財務(wù)管理的方法
2.1構(gòu)建籌資環(huán)節(jié)的綠色財務(wù)體系在綠色財務(wù)管理中，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動前要對可能產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境不良影響進(jìn)行充分考慮，在成本支出方面要將綠色成本支出計算在固定成本中。很多企業(yè)在發(fā)展過程中資金的主要來源都是金融機(jī)構(gòu)，還有些企業(yè)的資金來自政府財政支持、民間融資和銀行信貸，在籌資方面有很多的選擇性，因此，企業(yè)在融資方面的選擇非常多，可以借助發(fā)行綠色股票和綠色負(fù)債來進(jìn)行籌資，這樣不僅僅能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象，同時，也能減輕企業(yè)面臨的資金壓力，在企業(yè)價值以及企業(yè)品牌價值方面也能進(jìn)行提升。
2.2加強(qiáng)企業(yè)綠色財務(wù)支出績效考評工作
2.2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)宣傳與管理企業(yè)在發(fā)展過程中對員工的能力和素質(zhì)一定要進(jìn)行重視，對員工的能力和素質(zhì)進(jìn)行提高離不開企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，而綠色財務(wù)管理在企業(yè)中能夠更好的應(yīng)用也需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，進(jìn)行大力的宣傳，這樣能夠提高員工的環(huán)保意識，提升員工的工作效率和積極性，并且也要制定相應(yīng)的獎罰制度，按勞分配多勞多得，對崗位責(zé)任進(jìn)行明確，使員工能夠明確自己的工作職責(zé)。
2.2.2細(xì)化工作措施企業(yè)在發(fā)展過程中可以對項目綠色支出進(jìn)行績效考評，對項目要進(jìn)行精心選取，要保證項目具有代表性。對項目建立業(yè)務(wù)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)以及效益指標(biāo)考核體系，對指標(biāo)的分?jǐn)?shù)權(quán)數(shù)要進(jìn)行細(xì)化，這樣能夠保證項目管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2.2.3注重工作結(jié)合企業(yè)在綠色支出績效考評過程中要將財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)投資評審工作進(jìn)行重視，這樣能夠?qū)ぷ鲗?shí)效進(jìn)行增強(qiáng)，同時，也能在事后對考評情況開展延伸檢查。在績效考評中，要以定性和定量為指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)績效考評結(jié)果的利用價值以及實(shí)際可操作性。
2.3強(qiáng)化能控，建立內(nèi)部約束機(jī)制在內(nèi)部約束機(jī)制中，要加強(qiáng)日常跟蹤管理，對財務(wù)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，對超出當(dāng)期的可控費(fèi)用要進(jìn)行預(yù)警，并且對當(dāng)期的支出要進(jìn)行及時的檢查和考核。財務(wù)部門要對下級部門進(jìn)行日常的財務(wù)監(jiān)督，對資金支出的合法性以及真實(shí)性進(jìn)行重視，對財務(wù)收支程序、效能、過程、結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，通過實(shí)施多層次的監(jiān)督能夠從源頭減少資金浪費(fèi)的情況，同時，對環(huán)境污染問題也能進(jìn)行避免，提高資源的利用效率，并且通過采用新的工藝技術(shù)，使用新型清潔材料和能源，做到防微杜漸。在財務(wù)制度執(zhí)行方面要保證非常合理，這樣才能保證資金使用的規(guī)范性，同時，企業(yè)不能為了追求短期的效益不對成本節(jié)約問題進(jìn)行重視，要注重長遠(yuǎn)的成本節(jié)約，這樣才能保證企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。
3結(jié)束語
綠色財務(wù)管理是一種全新的管理模式，能夠推動企業(yè)獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展，對傳統(tǒng)財務(wù)管理進(jìn)行革新和超越才能保證綠色財務(wù)管理得到實(shí)施。企業(yè)在應(yīng)用綠色財務(wù)管理方面要做好相應(yīng)的宣傳工作，要保證企業(yè)中的每個人都意識到環(huán)境保護(hù)的重要性以及迫切性，并且，企業(yè)要堅持可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能環(huán)保管理理念，這樣企業(yè)發(fā)展才能更加穩(wěn)定。綠色財務(wù)管理具有非常長遠(yuǎn)的發(fā)展前景，在企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用能夠提高工作效率，同時，對企業(yè)經(jīng)營管理水平以及效益提升都有很大的益處。
作者：李宇紅單位：哈爾濱太氏食品有限公司
一、當(dāng)前我國企業(yè)綠色財務(wù)問題
（一）企業(yè)設(shè)備落后，耗能大
我國處于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的初級階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于低水平階段，科技水平與其他的發(fā)達(dá)國家相比仍有很大的差距，我國是以公有制為主體，非公有制經(jīng)濟(jì)并存的社會主義國家，國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中起到主導(dǎo)性的作用，國有企業(yè)由國家統(tǒng)一管理，由于國家經(jīng)濟(jì)水平有限，科技力量也與發(fā)達(dá)國家存在差距，國有企業(yè)普遍存在著設(shè)備落后，高能耗的生產(chǎn)狀況。國有企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)需要的能源與資源量大，排放出的污染物也多，而生產(chǎn)出來的產(chǎn)品量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際消耗的能源量。這樣就加大了國有企業(yè)的財務(wù)支出，無法做到綠色財務(wù)。而相比之下，我國的民辦企業(yè)，合資企業(yè)，外資企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營目的是“利潤”，他們采用先進(jìn)的國外生產(chǎn)設(shè)備，低排放，低能耗，高生產(chǎn)率，這樣他們對環(huán)境的污染程度小。企業(yè)的財務(wù)支出也就相對而言少了許多。這些民辦企業(yè)相比國企更加容易實(shí)現(xiàn)財務(wù)綠色管理。
（二）企業(yè)沒有意識到“可持續(xù)發(fā)展”重要性
企業(yè)的經(jīng)營目的是什么？答案是“利潤”。一個企業(yè)經(jīng)營的目的是為了利潤最大化，讓企業(yè)所有的參與者都能受益，這樣企業(yè)就會變得“目光短淺”。設(shè)想一下一個企業(yè)如果在發(fā)展過程中破壞了環(huán)境取得了很大的收益，他如果用財務(wù)去保護(hù)環(huán)境，去把破壞掉的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，這樣就會增加財政支出，影響了企業(yè)的“利潤最大化”。他們只是想著企業(yè)自身給他們帶
來多大的利潤，卻忽視了破壞環(huán)境付出的嚴(yán)重代價，我們只有一個地球，如果地球都被破壞了，再多的利潤還有什么用呢？所以，我建議作為企業(yè)不能只看重眼前的一點(diǎn)利益而忽視環(huán)境，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時也要保護(hù)環(huán)境，要走“可持續(xù)發(fā)展“道路。
（三）企業(yè)經(jīng)營缺乏保護(hù)環(huán)境意識
企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的經(jīng)營定位目標(biāo)，以及企業(yè)的發(fā)展方向，全都是由企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)階層進(jìn)行戰(zhàn)略決策，他們決定著企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)管理者的思路與想法就決定了企業(yè)是否會走一個綠色的發(fā)展道路。如果上層管理者只是注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，他就會將財務(wù)定格在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的道路上，缺乏保護(hù)環(huán)境的意識，如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者意識到環(huán)境的重要性，這樣企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)的可能性會很大。一定程度上來看，企業(yè)的管理者與經(jīng)營者的眼光是否長遠(yuǎn)，是否有著保護(hù)環(huán)境的意識，往往就決定了企業(yè)是否能在低碳經(jīng)濟(jì)下實(shí)行綠色財務(wù)管理制度，也決定了企業(yè)是否能夠走的更遠(yuǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)要學(xué)會發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。
（四）監(jiān)督部門檢查力度不夠
作為國家、政府要切實(shí)保障低碳經(jīng)濟(jì)的有序進(jìn)行，絕對不能袖手旁觀做一個“旁觀者”，政府要加大管理力度，制定相關(guān)的法律條文，加大“低碳經(jīng)濟(jì)”的宣傳力度。目前，在我國的“低碳經(jīng)濟(jì)”監(jiān)督部門存在許多問題。首先，監(jiān)督部門的監(jiān)督力度不夠，他們嚴(yán)重缺乏對質(zhì)量的監(jiān)督，也沒有制定一些相關(guān)的法律政策保證“低碳經(jīng)濟(jì)”的實(shí)行，對保護(hù)環(huán)境的宣傳力度也不夠。另一方面，政府在對企業(yè)破壞環(huán)境時的處罰力度不夠。例如：一個企業(yè)隨意的排放有毒氣體，污水沒有經(jīng)過處理就排放到河流之中。作為監(jiān)督部門對他們做出的處罰很輕，處罰的金額低于對這些污染源處理的費(fèi)用。企業(yè)的經(jīng)營目的是為了“利潤最大化”，所以他們寧愿采用費(fèi)用低的處罰方式，也不愿意多花錢對這些污染物進(jìn)行處理。這樣就導(dǎo)致了“低碳經(jīng)濟(jì)”很難進(jìn)行，企業(yè)的財務(wù)管理也很難走“綠色”道路。這就需要監(jiān)督部門要加大監(jiān)管力度，保證“低碳經(jīng)濟(jì)”，能夠真正的進(jìn)行下去。
二、如何發(fā)展企業(yè)綠色財務(wù)管理
（一）政府起到帶頭作用，保護(hù)環(huán)境
政府是“低碳經(jīng)濟(jì)”的倡導(dǎo)者，要起到帶頭作用。首先政府要完善“低碳經(jīng)濟(jì)”相關(guān)的法律文獻(xiàn)，加強(qiáng)管理與監(jiān)督力度，要堅持走“可持續(xù)發(fā)展道路”。政府在對發(fā)展綠色財務(wù)管理的企業(yè)要進(jìn)行補(bǔ)貼與獎勵，做到政府應(yīng)該盡到的責(zé)任。政府也要對資源進(jìn)行保護(hù)，不能無限制的開采資源，破壞環(huán)境。政府將綠色財政管理作為對企業(yè)的考核項目，對那些破壞環(huán)境的企業(yè)加以嚴(yán)懲。加大“低碳經(jīng)濟(jì)”的宣傳力度，讓企業(yè)都能從本質(zhì)上意識到“低碳經(jīng)濟(jì)”的重要性。只有企業(yè)自身意識到“低碳經(jīng)濟(jì)”，他們才會采取綠色財務(wù)管理制度。保護(hù)環(huán)境，在不以犧牲環(huán)境的前提下發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
（二）企業(yè)要完善綠色財務(wù)管理制度
企業(yè)自身在發(fā)展的同時要注意保護(hù)環(huán)境，意識到環(huán)境的重要性，在自身的利潤抽出一定的資金對環(huán)境加以保護(hù)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也要有“環(huán)境意識”，盡量在決策時不破壞環(huán)境，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則引導(dǎo)企業(yè)員工都有“綠色意識”。這樣企業(yè)的綠色財務(wù)管理就會實(shí)施的好，人與自然就會和諧相處。結(jié)束語：現(xiàn)在的社會是一個人與自然和諧相處的社會，人們越來越意識到環(huán)境的重要性，企業(yè)的綠色財務(wù)管理制度要真正的實(shí)施好，這樣才能做到“可持續(xù)發(fā)展”，為地球的環(huán)境做出企業(yè)的貢獻(xiàn)。
作者:王順寶單位:唐山市豐南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會
一、引言
地球的生物資源枯竭的越來越厲害，自然環(huán)境處于持續(xù)惡化之中，所以追求經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為了全世界的共識。在這樣的一個大背景下，低碳經(jīng)濟(jì)的概念應(yīng)運(yùn)而生。我國企業(yè)的傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)越來越跟不上時代的潮流，迫切需要改變，同時需要適應(yīng)綠色的財務(wù)管理模式，適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。我國只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才可以走上可持續(xù)發(fā)展的道路。本文主要是對低碳經(jīng)濟(jì)概念以及我國實(shí)行低碳經(jīng)濟(jì)下財務(wù)管理的必要性進(jìn)行分析和闡述，對于制約我國實(shí)行低碳經(jīng)濟(jì)的制約因素進(jìn)行分析。再對我國企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)的綠色財務(wù)管理的實(shí)施現(xiàn)狀以及問題進(jìn)行闡述，最后以政府和企業(yè)的角度，對于我國如何實(shí)行低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色財務(wù)管理給出了具體對策和建議，這對當(dāng)前低碳以及綠色環(huán)保的背景下實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理有很重要的實(shí)際意義。
二、低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色財務(wù)管理的基本理論
1.低碳經(jīng)濟(jì)的概念
低碳經(jīng)濟(jì)指的是基于低能耗，低排放，低污染為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要，是能源更新的一個需求，也是人類生活方式的變革。所以其內(nèi)在實(shí)質(zhì)就是利用效率同時創(chuàng)建新的能源的結(jié)構(gòu)，追求低碳經(jīng)濟(jì)的綠色的GDP，主要在于技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展觀。傳統(tǒng)財務(wù)管理的活動只是考慮融資，籌資，運(yùn)營等，沒有考慮到碳排放這一因素，沒有考慮到經(jīng)濟(jì)環(huán)保的問題。在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)需要更新舊的觀念，以最大限度地提高業(yè)務(wù)效率，很少或根本沒有考慮到碳排放，能源消耗、環(huán)保等的問題。
2.低碳經(jīng)濟(jì)下轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式的必要性
（1）傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的不足傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式的目標(biāo)就是追求利潤最大化，成本最小化，根本沒有考慮環(huán)保的要求，同時低碳經(jīng)濟(jì)也是財務(wù)管理的需要。然而，在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為企業(yè)是理性的經(jīng)濟(jì)主體，地球能源消耗和環(huán)境惡化并非企業(yè)的成本因素，對于環(huán)保的投入會增加企業(yè)成本，降低競爭力。在這一理論的約束，“理性”企業(yè)財務(wù)管理是降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤的服務(wù)，沒有考慮社會，經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的統(tǒng)一的整體成本效益，容易導(dǎo)致資源利用效率低，以及環(huán)境污染企業(yè)行為。（2）低碳經(jīng)濟(jì)對綠色財務(wù)管理提出新要求英國在2003年就開始有了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的意識，所以提出了低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概念，同時很多的發(fā)達(dá)國家也開始紛紛附和，都是為了保護(hù)地球的可持續(xù)發(fā)展，這也成為了全球的經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的合作的經(jīng)濟(jì)模式。所以對于企業(yè)來說發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，需要將生態(tài)成本和資本加入到財務(wù)體系中來，這么才能有效的提升資源的利用效率，可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使得生態(tài)的概念可以進(jìn)入到傳統(tǒng)的財務(wù)管理的方法和決策。當(dāng)前歐盟已經(jīng)最先建立好了一個碳排放的體系，可以監(jiān)控二氧化碳的排放量，有一個完善的檢測系統(tǒng)。可以說，在未來世界各國也將陸續(xù)開展低碳環(huán)保的財務(wù)管理模式，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)適應(yīng)不了時代的進(jìn)步，難以計量碳排放的成本，也難以開展低碳投融資決策，因此，需要開發(fā)新的財務(wù)管理模型以適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的需求。
三、低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)綠色財務(wù)管理改革現(xiàn)狀
1.財務(wù)人員的素質(zhì)和思想不夠高
在企業(yè)中會計人員的文化層次都不是很高，博，碩士學(xué)位罕見，基本企業(yè)的會計人員是本科，專科或其他，這種情況勢必影響會計核算的質(zhì)量，這也為實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保的會計基礎(chǔ)財務(wù)管理設(shè)置了障礙。目前我國的綠色會計還沒有執(zhí)行和落實(shí)，這對于綠色財務(wù)的評價帶來了很大的障礙。
2.缺乏有效的控制機(jī)制
技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵所在，但是我國在低碳經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方面顯然明顯落后于發(fā)達(dá)國家唉，低碳經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱。首先，對于低碳經(jīng)濟(jì)的概念來說，技術(shù)創(chuàng)新需要很多的資本的投入才可以進(jìn)行，但是我國的低碳的項目主要還是依靠政府的臨時的資金的貸款，或者是國際組織的捐款，顯然資金嚴(yán)重缺乏，沒有一個穩(wěn)定的機(jī)制。其次就是金融機(jī)構(gòu)支持低碳項目所作的貢獻(xiàn)是不夠的，很多的銀行不支持低碳的貸款或者項目的融資，就算貸款，數(shù)量也是非常有限，所以沒有辦法滿足低碳經(jīng)濟(jì)的需要，沒有辦法滿足低碳經(jīng)濟(jì)的資金的研發(fā)需求。最后，我國在鼓勵低碳經(jīng)濟(jì)的做法上面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然出臺了相關(guān)的低碳經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，但是顯然很多時候都沒有得到實(shí)施。
3.政府的監(jiān)管與處罰力度不夠
政府作為最大的監(jiān)督者，需要對那些對于環(huán)境破壞較大的使用紫環(huán)以及消耗資源較大的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，可以讓其企業(yè)在立項之前就通過政府的監(jiān)督，環(huán)境監(jiān)測和評估，同時生產(chǎn)過程中一些項目需要受到監(jiān)督，這是非常必要的。政府主要依據(jù)企業(yè)提供的環(huán)境數(shù)據(jù)，根據(jù)對企業(yè)行為的相關(guān)法律法規(guī)損害加以管制或處罰的狀態(tài)顯然很難以滿足對綠色財務(wù)管理的需求。然而，受限于政府部門本身的能力，由企業(yè)政提供的信息的完整性和真實(shí)性很難做出及時，準(zhǔn)確的判斷，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)和政府監(jiān)管部門產(chǎn)生對環(huán)境污染的博弈，博弈的結(jié)果就是政府部門對于輕微的污染環(huán)境的企業(yè)無能為力，無法得到政府有效監(jiān)控的結(jié)果。此外，現(xiàn)有的對企業(yè)造成的環(huán)境污染懲罰的法律法規(guī)是不夠的，從而導(dǎo)致企業(yè)的法律成本低，在一定程度上減少了企業(yè)實(shí)施綠色財務(wù)管理壓力。政府的支持是不夠的。
四、低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)綠色財務(wù)管理改革的對策建議
1.政府方面
市場經(jīng)濟(jì)有一個看不見的手在牽引，所以在促進(jìn)市場的競爭以及資源的有效配置方面都有著天然的競爭優(yōu)勢。但是市場也不是萬能的，如果對于自然資源的孤獨(dú)消耗的話，那么生態(tài)環(huán)境的惡化對于我們的未來的損失也是無法估量的。但是這一概念違背了企業(yè)降低成本的要求。作為“理性人”在一個更大的概率上企業(yè)會選擇放棄的綠色投資和融資，從而干擾低碳經(jīng)濟(jì)，“市場失靈”就出現(xiàn)了。（1）建立綠色財務(wù)管理的制度環(huán)境政府可以通過稅收等方法以及財政和金融工具多種方法鼓勵企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的投資，最終實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的管理。政府需要完善低碳經(jīng)濟(jì)的會計制度，適用低碳經(jīng)濟(jì)下的成本的概念，設(shè)置一些有利于降低能源消耗以及減少二氧化碳排放的生態(tài)指標(biāo)等財務(wù)報表的分析方法，創(chuàng)造低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的文化。當(dāng)前，雖然環(huán)保的概念已經(jīng)被很多中國人接受，但是由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式的一直沿用，導(dǎo)致了人民對于財務(wù)管理的領(lǐng)域的研究還處于初級階段，傳統(tǒng)的財務(wù)管理文化不會突然改變，所以導(dǎo)致了低碳經(jīng)濟(jì)的意識還是沒有得到全社會的認(rèn)同，這需要政府部門的大力的工作。（2）加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)下的法制建設(shè)首先，對于環(huán)境保護(hù)的法律的建立也非常重要的。雖然中國已經(jīng)建立了相關(guān)的法律和法規(guī)，而且還存在于環(huán)境和資源保護(hù)的立法和司法的問題，如過于寬松的處罰污染環(huán)境的企業(yè)，對于重污染的處罰也很輕，輕視環(huán)境污染防治問題;執(zhí)法不嚴(yán)的問題大量存在。因此，有必要進(jìn)一步改善中國的環(huán)保法律體系，使法律真正發(fā)揮對企業(yè)環(huán)境行為的巨大威懾作用。其次，加對于綠色稅收的征收需要建立法律依據(jù)。很多的發(fā)達(dá)國家很早就采用了這一做法，很顯然，我國也應(yīng)該借鑒這一做法。通過建立中國低碳化的健全的法律制度，為企業(yè)實(shí)施綠色財務(wù)管理創(chuàng)造一個良好的法律環(huán)境。（3）充分發(fā)揮政府在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)和監(jiān)督作用政府需要在低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下發(fā)揮指引以及適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督的作用。通過政府可以引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變意識，走低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路，引導(dǎo)居民的生活方式的改變，最大限度的減少二氧化碳的排放，倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的合作。我國還需要加大對于環(huán)境的保護(hù)力度，最大限度的改善我國的環(huán)境的法律，只有這樣才可以完善我國的社會主義市場機(jī)制，同時當(dāng)前對于我國出口的產(chǎn)品很多時候由于環(huán)境方面的指標(biāo)沒過關(guān)，導(dǎo)致了出口不了的情況。這也是由于我國政府對于環(huán)境保護(hù)這一方面的概念還沒有在企業(yè)的生產(chǎn)過程中得到體現(xiàn)的原因。政府還應(yīng)該建立一個低碳和低碳會計制度審計和監(jiān)督機(jī)制。我國在環(huán)保立法和執(zhí)法明顯滯后的存在，盡管政府出臺了多項環(huán)境保護(hù)和污染防治相關(guān)的法律法規(guī)，但現(xiàn)有的法律法規(guī)并沒有完全適應(yīng)實(shí)際需要，可操作性差，處罰是不夠的，因此需要細(xì)化這些法規(guī)。例如在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，加大執(zhí)法力度，如果違反了環(huán)境保護(hù)的法規(guī)就從重處罰等措施。制定一些促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的優(yōu)惠的政策，這樣企業(yè)才更加愿意促進(jìn)整個綠色企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理就是勢在必行。對綠色企業(yè)實(shí)行獎勵制度，增強(qiáng)綠色企業(yè)的市場的競爭力。在稅務(wù)方面，對于那些綠色財務(wù)管理做得好的企業(yè)，實(shí)行稅收減免的制度，降低其生產(chǎn)成本。同時，給其信貸支持，最大限度的促進(jìn)整個社會的經(jīng)濟(jì)效益，社會效益以及生態(tài)效益的最大程度的統(tǒng)一化發(fā)展。
2.企業(yè)層面
（1）適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，滿足低碳經(jīng)濟(jì)對財務(wù)管理的要求綠色財務(wù)管理發(fā)展的要求，要求企業(yè)需要適應(yīng)當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際化的大趨勢，滿足低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，摒棄傳統(tǒng)的不考慮環(huán)境保護(hù)的財務(wù)管理的方法。參與綠色項目跨越綠色金融管理公司的理念被傳播到財務(wù)管理和企業(yè)管理方法和手段，以推動綠色財務(wù)管理的具體經(jīng)營業(yè)務(wù)。（2）發(fā)展適應(yīng)低碳財務(wù)管理的企業(yè)運(yùn)營管理模式綠色財務(wù)管理的實(shí)施不僅影響了公司的財務(wù)，會計等模塊，并與研發(fā)，生產(chǎn)，銷售及售后服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)，因此，需要進(jìn)一步整合企業(yè)各方面以及財務(wù)管理的實(shí)施和協(xié)調(diào)，以滿足低碳經(jīng)濟(jì)和綠色財務(wù)管理的需要，在條件充分的前提應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)全員全程綠色財務(wù)管理和綠色運(yùn)營管理。（3）培植低碳的財務(wù)管理文化企業(yè)文化是在長久的經(jīng)營管理活動中所形成的價值理念。綠色文化是和諧的生態(tài)價值觀的優(yōu)秀，是追求人的可持續(xù)發(fā)展，人與自然之間的和諧是價值觀的目的。全社會應(yīng)當(dāng)廣泛開展環(huán)保宣傳和風(fēng)險意識宣傳活動，特別是要加強(qiáng)宣傳，教育財務(wù)人員和管理人員，使他們充分認(rèn)識保護(hù)環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展資源的可持續(xù)利用的重要性，充分認(rèn)識到承擔(dān)社會責(zé)任的重要性，樹立企業(yè)的社會形象，培養(yǎng)他們的環(huán)保理念和環(huán)保管理意識，低碳意識和理念逐漸滲透到社會生產(chǎn)的全社會公認(rèn)的價值觀和生活的各個方面。
五、結(jié)論
綜上所述，低碳經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理是一個全世界都在努力達(dá)到的目標(biāo)。低碳財務(wù)管理，是改善生存環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處的必然選擇。本文認(rèn)為傳統(tǒng)的財務(wù)模式忽視了社會以及生態(tài)環(huán)境的成本，這很容易導(dǎo)致對于環(huán)境的隨意破壞以及自然資源的浪費(fèi)的現(xiàn)象，環(huán)境污染的行為使得財務(wù)很難以統(tǒng)計碳排放的成本，也很難進(jìn)行低碳化的投融資決策。所以發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理是非常有必要的。本文以政府和企業(yè)的角度提出了低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理改革的策略：政府方面，建立綠色財務(wù)管理的制度環(huán)境；加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)下的法制建設(shè)；充分發(fā)揮政府在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。企業(yè)層面：適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，滿足低碳經(jīng)濟(jì)對財務(wù)管理的要求；發(fā)展適應(yīng)低碳財務(wù)管理的企業(yè)運(yùn)營管理模式；培植低碳文化；提高企業(yè)實(shí)施低碳財務(wù)管理模式的能力。
作者:徐亮單位:浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院
一、綠色財務(wù)和綠色財務(wù)管理的含義
所謂綠色財務(wù)，系指將自然環(huán)境資源、環(huán)保與財務(wù)活動聯(lián)系起來加以研究，是財務(wù)學(xué)的一個新生分支學(xué)科。綠色財務(wù)對象是指企業(yè)與環(huán)境有關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為，包括直接環(huán)境行為和間接環(huán)境行為。直接環(huán)境行為是指與環(huán)境問題有關(guān)的且能夠用貨幣準(zhǔn)確計量的經(jīng)濟(jì)行為，如企業(yè)治理“三廢”支出，綠化費(fèi)用支出，用替代資源取代稀缺資源生產(chǎn)的節(jié)約等，這些行為直接影響到企業(yè)當(dāng)期及以后各期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。間接經(jīng)濟(jì)行為是指與環(huán)境問題有關(guān)的但不能用貨幣準(zhǔn)確計量的經(jīng)濟(jì)行為，如企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)和政策，對員工的環(huán)境意識教育，企業(yè)排放污染物的種類、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)對社會造成的危害等。
所謂綠色財務(wù)管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會的效益性（有利于人類的生存和發(fā)展），環(huán)境的保護(hù)性（使環(huán)境不受破壞，保持生態(tài)環(huán)境平衡）以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財務(wù)管理，其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化以及企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)和發(fā)展。綠色財務(wù)管理的發(fā)生基礎(chǔ)是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業(yè)與社會的生態(tài)環(huán)境問題。它是從資金運(yùn)動的角度考慮企業(yè)的目標(biāo)與社會效益及生態(tài)環(huán)境問題的一種財務(wù)管理。
二、綠色財務(wù)管理的重要性
第一，綠色財務(wù)管理理論是適應(yīng)市場發(fā)展的要求而產(chǎn)生的。隨著公眾環(huán)境意識的增強(qiáng)，越來越多的消費(fèi)者在消費(fèi)過程中開始考慮如何避免生態(tài)破壞和環(huán)境污染。企業(yè)要想獲得市場，取得社會的支持只有應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論來分析產(chǎn)品成本費(fèi)用和利潤，才能使企業(yè)得以生存和發(fā)展。因此，應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論，使企業(yè)產(chǎn)品“綠”化，在國際市場競爭中占據(jù)有利地位，這是一種兼顧眼前與長遠(yuǎn)利益的有效措施。
第二，綠色財務(wù)管理理論可使企業(yè)獲得政府方面支持的優(yōu)勢。隨著環(huán)境問題的日益加劇，越來越多的人認(rèn)識到，解決環(huán)境問題的關(guān)鍵在于變革傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，而綠色財務(wù)管理理論能使變革后的經(jīng)濟(jì)模式獲得政府的支持。在現(xiàn)如今的法律環(huán)境下，任何一種活動要想持續(xù)下去，除了要得到社會的理解外，還要獲得政府的承認(rèn)。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的基本單位，既是資源的利用者，又是污染的制造者，對節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。因此，企業(yè)只有在獲得政府的鼓勵和支持的前提下，通過采取措施，才能使其生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行而又不破壞生態(tài)平衡。綠色財務(wù)管理正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的正確方法。
第三，綠色財務(wù)管理理論是與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一的。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展在人口資源和環(huán)境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，需要根據(jù)綠色財務(wù)管理理論的目標(biāo)制定出長遠(yuǎn)的綠色目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)自身眼前利益與未來長遠(yuǎn)利益，也就是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時既要考慮企業(yè)、自然、社會的和諧發(fā)展，還要結(jié)合環(huán)境資源和社會效益等問題，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，尋求實(shí)現(xiàn)的途徑和所要采取的措施。企業(yè)的根本目的是盈利，綠色戰(zhàn)略目標(biāo)的前提也是企業(yè)盈利。這里的盈利是廣義的盈利，不單指短期的利潤，而是指對所有企業(yè)都有利的盈利。綠色財務(wù)管理理論畢竟是以企業(yè)為主體的財務(wù)管理，因此，在考慮企業(yè)盈利性的前提下，考慮企業(yè)的環(huán)境資源問題。倘若財務(wù)管理方案中利潤較小但對環(huán)境有利，能夠得到社會的承認(rèn)，有助于提高企業(yè)的形象，從而在長久競爭中獲勝，也是值得考慮的方案。
三、綠色財務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展觀念
世界環(huán)境與發(fā)展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續(xù)發(fā)展”的概念，使國際社會對“可持續(xù)發(fā)展”的認(rèn)識大大地前進(jìn)了一步。《我們共同的未來》中第一次對可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了全面詳細(xì)的闡述，并把可持續(xù)發(fā)展明確定義為：“既滿足當(dāng)代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構(gòu)成危害的發(fā)展。”
在傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論中，單純以追求經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，沒有考慮環(huán)境資源限制的條件（或僅考慮排污費(fèi)、綠化費(fèi)等簡單因素）。在環(huán)境問題日益威脅人類生存、可持續(xù)發(fā)展深入人心的今天，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論已經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論迫切需要注入新鮮血液，于是綠色財務(wù)管理理論應(yīng)運(yùn)而生。
綠色財務(wù)管理理論中就充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的觀念，綠色財務(wù)管理的內(nèi)涵實(shí)際上就是在保護(hù)環(huán)境和資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上，合理組織資金運(yùn)動和協(xié)調(diào)企業(yè)與有關(guān)方面的財務(wù)關(guān)系，以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。要求企業(yè)的資金管理活動不僅要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而且還必須遵循生態(tài)環(huán)境規(guī)律，自覺協(xié)調(diào)企業(yè)資金運(yùn)動與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系，使企業(yè)、社會資源、生態(tài)諸方面協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“多贏”。
把可持續(xù)發(fā)展理念引入財務(wù)管理中來，形成綠色財務(wù)管理觀念，其實(shí)質(zhì)就是要求企業(yè)管理者當(dāng)局及企業(yè)全體員工，樹立環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的思想，兼顧與企業(yè)相關(guān)的各利益集團(tuán)包括國家、投資者、債權(quán)人、關(guān)聯(lián)單位、顧客的利益，折中各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，承擔(dān)社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象，以追求企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增值。
四、綠色財務(wù)管理面臨的困境
綠色財務(wù)管理理論作為一種較新的概念，其理論與實(shí)務(wù)必定有一個發(fā)展與完善的過程，所以現(xiàn)階段在實(shí)施綠色財務(wù)管理過程中必然會面臨一系列問題，具體如下：
第一，市場經(jīng)濟(jì)中的價值規(guī)律對有關(guān)社會生態(tài)平衡、環(huán)境保護(hù)幾乎失效。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)是強(qiáng)調(diào)行為自立和利益主體的，而生態(tài)環(huán)境資源很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，這就使得社會生態(tài)環(huán)境的社會性同企業(yè)生產(chǎn)效益的個體性之間存在矛盾。
第二，環(huán)境效益很難計量。環(huán)境因素和自然資源很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，與經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)不具相關(guān)可比性，使得綠色會計與綠色財務(wù)管理成為難題。若想把環(huán)境效益的計量方式轉(zhuǎn)換，統(tǒng)一量綱到衡量經(jīng)濟(jì)效益的貨幣計量方式上，目前看來很難實(shí)現(xiàn)，也很繁瑣。
第三，增加了企業(yè)的成本。企業(yè)實(shí)施綠色財務(wù)管理勢必會增加企業(yè)的成本，而相應(yīng)的環(huán)境效益卻難以彌補(bǔ)相應(yīng)成本，所以環(huán)境成本就轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，從而削弱了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。對于發(fā)展中國家而言，由于科學(xué)技術(shù)落后，其產(chǎn)品的國際競爭力本來就處于劣勢，倘若再實(shí)行環(huán)境保護(hù)政策進(jìn)行綠色財務(wù)管理，把環(huán)境因素考慮進(jìn)生產(chǎn)成本，將更不利于其產(chǎn)品在國際市場上的競爭，進(jìn)而影響到發(fā)展中國家產(chǎn)品的出口。
第四，社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環(huán)境資料信息來制定相關(guān)的政策法規(guī)，以改善環(huán)境，而只靠法律力量并不能形成推動企業(yè)公布環(huán)境信息的強(qiáng)大動力，只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業(yè)公布其環(huán)境資料信息。
五、應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論所應(yīng)采取的措施
綠色財務(wù)管理理論是適應(yīng)全人類資源環(huán)境保護(hù)潮流的理論，是對傳統(tǒng)財務(wù)管理理論的一種挑戰(zhàn)和發(fā)展。為使綠色財務(wù)管理理論能盡快應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動中，需要采取一定的措施：
第一，企業(yè)在制定經(jīng)營目標(biāo)時，要兼顧到資源環(huán)境和生態(tài)平衡的問題。現(xiàn)今市場，由于綠色消費(fèi)的興起，使消費(fèi)者的消費(fèi)觀念朝著綠色商品邁進(jìn)，并且日漸激烈，這要求企業(yè)必須將資源環(huán)境問題納入議事日程，以綠色財務(wù)管理理論為指導(dǎo)，盡量開展綠色經(jīng)營，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第二，大力提高員工素質(zhì)。企業(yè)員工，特別是財務(wù)人員，應(yīng)充分認(rèn)識社會生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對全人類的重要影響，增強(qiáng)資源環(huán)境意識，加快從傳統(tǒng)財務(wù)管理理論向綠色財務(wù)管理理論轉(zhuǎn)變的步伐，以全新的姿態(tài)從事財務(wù)管理工作。
第四，綠色財務(wù)管理理論要求實(shí)行綠色會計。綠色會計，是指以自然環(huán)境資源和社會環(huán)境資源耗費(fèi)應(yīng)如何補(bǔ)償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環(huán)境及其變化進(jìn)行確認(rèn)、計量、披露、分析以及可持續(xù)發(fā)展研究，以便為決策者提供環(huán)境信息的一種會計理論和方法。首先，應(yīng)該新增一些會計科目，使綠色財務(wù)管理在應(yīng)用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應(yīng)該設(shè)置一些指標(biāo)用以考察企業(yè)對于資源保護(hù)、環(huán)境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業(yè)能針對性地采取措施，加強(qiáng)和改進(jìn)工作。
一、綠色財務(wù)和綠色財務(wù)管理的含義
所謂綠色財務(wù)，系指將自然環(huán)境資源、環(huán)保與財務(wù)活動聯(lián)系起來加以研究，是財務(wù)學(xué)的一個新生分支學(xué)科。綠色財務(wù)對象是指企業(yè)與環(huán)境有關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為，包括直接環(huán)境行為和間接環(huán)境行為。直接環(huán)境行為是指與環(huán)境問題有關(guān)的且能夠用貨幣準(zhǔn)確計量的經(jīng)濟(jì)行為，如企業(yè)治理“三廢”支出，綠化費(fèi)用支出，用替代資源取代稀缺資源生產(chǎn)的節(jié)約等，這些行為直接影響到企業(yè)當(dāng)期及以后各期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。間接經(jīng)濟(jì)行為是指與環(huán)境問題有關(guān)的但不能用貨幣準(zhǔn)確計量的經(jīng)濟(jì)行為，如企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)和政策，對員工的環(huán)境意識教育，企業(yè)排放污染物的種類、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)對社會造成的危害等。
所謂綠色財務(wù)管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會的效益性（有利于人類的生存和發(fā)展），環(huán)境的保護(hù)性（使環(huán)境不受破壞，保持生態(tài)環(huán)境平衡）以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財務(wù)管理，其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化以及企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)和發(fā)展。綠色財務(wù)管理的發(fā)生基礎(chǔ)是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業(yè)與社會的生態(tài)環(huán)境問題。它是從資金運(yùn)動的角度考慮企業(yè)的目標(biāo)與社會效益及生態(tài)環(huán)境問題的一種財務(wù)管理。
二、綠色財務(wù)管理的重要性
第一，綠色財務(wù)管理理論是適應(yīng)市場發(fā)展的要求而產(chǎn)生的。隨著公眾環(huán)境意識的增強(qiáng)，越來越多的消費(fèi)者在消費(fèi)過程中開始考慮如何避免生態(tài)破壞和環(huán)境污染。企業(yè)要想獲得市場，取得社會的支持只有應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論來分析產(chǎn)品成本費(fèi)用和利潤，才能使企業(yè)得以生存和發(fā)展。因此，應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論，使企業(yè)產(chǎn)品“綠”化，在國際市場競爭中占據(jù)有利地位，這是一種兼顧眼前與長遠(yuǎn)利益的有效措施。
第二，綠色財務(wù)管理理論可使企業(yè)獲得政府方面支持的優(yōu)勢。隨著環(huán)境問題的日益加劇，越來越多的人認(rèn)識到，解決環(huán)境問題的關(guān)鍵在于變革傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，而綠色財務(wù)管理理論能使變革后的經(jīng)濟(jì)模式獲得政府的支持。在現(xiàn)如今的法律環(huán)境下，任何一種活動要想持續(xù)下去，除了要得到社會的理解外，還要獲得政府的承認(rèn)。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的基本單位，既是資源的利用者，又是污染的制造者，對節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。因此，企業(yè)只有在獲得政府的鼓勵和支持的前提下，通過采取措施，才能使其生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行而又不破壞生態(tài)平衡。綠色財務(wù)管理正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的正確方法。
第三，綠色財務(wù)管理理論是與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一的。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展在人口資源和環(huán)境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，需要根據(jù)綠色財務(wù)管理理論的目標(biāo)制定出長遠(yuǎn)的綠色目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)自身眼前利益與未來長遠(yuǎn)利益，也就是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時既要考慮企業(yè)、自然、社會的和諧發(fā)展，還要結(jié)合環(huán)境資源和社會效益等問題，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，尋求實(shí)現(xiàn)的途徑和所要采取的措施。企業(yè)的根本目的是盈利，綠色戰(zhàn)略目標(biāo)的前提也是企業(yè)盈利。這里的盈利是廣義的盈利，不單指短期的利潤，而是指對所有企業(yè)都有利的盈利。綠色財務(wù)管理理論畢竟是以企業(yè)為主體的財務(wù)管理，因此，在考慮企業(yè)盈利性的前提下，考慮企業(yè)的環(huán)境資源問題。倘若財務(wù)管理方案中利潤較小但對環(huán)境有利，能夠得到社會的承認(rèn)，有助于提高企業(yè)的形象，從而在長久競爭中獲勝，也是值得考慮的方案。
三、綠色財務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展觀念
世界環(huán)境與發(fā)展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續(xù)發(fā)展”的概念，使國際社會對“可持續(xù)發(fā)展”的認(rèn)識大大地前進(jìn)了一步。《我們共同的未來》中第一次對可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了全面詳細(xì)的闡述，并把可持續(xù)發(fā)展明確定義為：“既滿足當(dāng)代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構(gòu)成危害的發(fā)展。”
在傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論中，單純以追求經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，沒有考慮環(huán)境資源限制的條件（或僅考慮排污費(fèi)、綠化費(fèi)等簡單因素）。在環(huán)境問題日益威脅人類生存、可持續(xù)發(fā)展深入人心的今天，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論已經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論迫切需要注入新鮮血液，于是綠色財務(wù)管理理論應(yīng)運(yùn)而生。
綠色財務(wù)管理理論中就充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的觀念，綠色財務(wù)管理的內(nèi)涵實(shí)際上就是在保護(hù)環(huán)境和資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上，合理組織資金運(yùn)動和協(xié)調(diào)企業(yè)與有關(guān)方面的財務(wù)關(guān)系，以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。要求企業(yè)的資金管理活動不僅要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而且還必須遵循生態(tài)環(huán)境規(guī)律，自覺協(xié)調(diào)企業(yè)資金運(yùn)動與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系，使企業(yè)、社會資源、生態(tài)諸方面協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“多贏”。
把可持續(xù)發(fā)展理念引入財務(wù)管理中來，形成綠色財務(wù)管理觀念，其實(shí)質(zhì)就是要求企業(yè)管理者當(dāng)局及企業(yè)全體員工，樹立環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的思想，兼顧與企業(yè)相關(guān)的各利益集團(tuán)包括國家、投資者、債權(quán)人、關(guān)聯(lián)單位、顧客的利益，折中各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，承擔(dān)社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象，以追求企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增值。
四、綠色財務(wù)管理面臨的困境
綠色財務(wù)管理理論作為一種較新的概念，其理論與實(shí)務(wù)必定有一個發(fā)展與完善的過程，所以現(xiàn)階段在實(shí)施綠色財務(wù)管理過程中必然會面臨一系列問題，具體如下：
第一，市場經(jīng)濟(jì)中的價值規(guī)律對有關(guān)社會生態(tài)平衡、環(huán)境保護(hù)幾乎失效。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)是強(qiáng)調(diào)行為自立和利益主體的，而生態(tài)環(huán)境資源很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，這就使得社會生態(tài)環(huán)境的社會性同企業(yè)生產(chǎn)效益的個體性之間存在矛盾。
第二，環(huán)境效益很難計量。環(huán)境因素和自然資源很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，與經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)不具相關(guān)可比性，使得綠色會計與綠色財務(wù)管理成為難題。若想把環(huán)境效益的計量方式轉(zhuǎn)換，統(tǒng)一量綱到衡量經(jīng)濟(jì)效益的貨幣計量方式上，目前看來很難實(shí)現(xiàn)，也很繁瑣。
第三，增加了企業(yè)的成本。企業(yè)實(shí)施綠色財務(wù)管理勢必會增加企業(yè)的成本，而相應(yīng)的環(huán)境效益卻難以彌補(bǔ)相應(yīng)成本，所以環(huán)境成本就轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，從而削弱了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。對于發(fā)展中國家而言，由于科學(xué)技術(shù)落后，其產(chǎn)品的國際競爭力本來就處于劣勢，倘若再實(shí)行環(huán)境保護(hù)政策進(jìn)行綠色財務(wù)管理，把環(huán)境因素考慮進(jìn)生產(chǎn)成本，將更不利于其產(chǎn)品在國際市場上的競爭，進(jìn)而影響到發(fā)展中國家產(chǎn)品的出口。
第四，社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環(huán)境資料信息來制定相關(guān)的政策法規(guī)，以改善環(huán)境，而只靠法律力量并不能形成推動企業(yè)公布環(huán)境信息的強(qiáng)大動力，只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業(yè)公布其環(huán)境資料信息。
五、應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論所應(yīng)采取的措施
綠色財務(wù)管理理論是適應(yīng)全人類資源環(huán)境保護(hù)潮流的理論，是對傳統(tǒng)財務(wù)管理理論的一種挑戰(zhàn)和發(fā)展。為使綠色財務(wù)管理理論能盡快應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動中，需要采取一定的措施：
第一，企業(yè)在制定經(jīng)營目標(biāo)時，要兼顧到資源環(huán)境和生態(tài)平衡的問題。現(xiàn)今市場，由于綠色消費(fèi)的興起，使消費(fèi)者的消費(fèi)觀念朝著綠色商品邁進(jìn)，并且日漸激烈，這要求企業(yè)必須將資源環(huán)境問題納入議事日程，以綠色財務(wù)管理理論為指導(dǎo)，盡量開展綠色經(jīng)營，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第二，大力提高員工素質(zhì)。企業(yè)員工，特別是財務(wù)人員，應(yīng)充分認(rèn)識社會生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對全人類的重要影響，增強(qiáng)資源環(huán)境意識，加快從傳統(tǒng)財務(wù)管理理論向綠色財務(wù)管理理論轉(zhuǎn)變的步伐，以全新的姿態(tài)從事財務(wù)管理工作。
第四，綠色財務(wù)管理理論要求實(shí)行綠色會計。綠色會計，是指以自然環(huán)境資源和社會環(huán)境資源耗費(fèi)應(yīng)如何補(bǔ)償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環(huán)境及其變化進(jìn)行確認(rèn)、計量、披露、分析以及可持續(xù)發(fā)展研究，以便為決策者提供環(huán)境信息的一種會計理論和方法。首先，應(yīng)該新增一些會計科目，使綠色財務(wù)管理在應(yīng)用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應(yīng)該設(shè)置一些指標(biāo)用以考察企業(yè)對于資源保護(hù)、環(huán)境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業(yè)能針對性地采取措施，加強(qiáng)和改進(jìn)工作。
[摘要]從市場上各類企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為特點(diǎn)入手，分析了政府制定綠色財務(wù)管理政策對企業(yè)行為的影響。指出：作為經(jīng)濟(jì)主體，企業(yè)的目標(biāo)就是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，只有在保證其有一定經(jīng)濟(jì)利益的情況下來改變其行為以利于解決生態(tài)問題才是可行的。
[關(guān)鍵詞]綠色財務(wù)管理；企業(yè)行為；產(chǎn)業(yè)組織
當(dāng)前的生態(tài)問題使人們越來越認(rèn)識到自然環(huán)境和自然資源對人類的重要性，由于自然資源定價的困難，以及污染程度補(bǔ)償量度的難以確定，使得企業(yè)的外溢成本問題一直沒有得到很好的解決，造成了當(dāng)前全球關(guān)注的生態(tài)問題。由于前兩個難以解決的問題使得對于企業(yè)生產(chǎn)造成的生態(tài)問題不能通過市場來解決，也就是在這個問題上市場失靈，這就需要在保證政府不失靈的前提下，由政府來干預(yù)解決，從而提出了人與自然的和諧問題。生態(tài)問題是人類自身的行為所造成的，所以必須要改變?nèi)祟悓ψ匀坏南M(fèi)，作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)的行為首先要加以改變。人類要拋開目前的一定的經(jīng)濟(jì)利益，做到觀念和行動同步，全員協(xié)調(diào)一致才能達(dá)到預(yù)期的目的。可持續(xù)發(fā)展是一個長期的系統(tǒng)工程，各國都相繼進(jìn)行綠色GDP的計算，這就使得企業(yè)的綠色會計和綠色財務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生[1].
當(dāng)前，對于綠色會計的研究很多，卻很少有對綠色財務(wù)管理的深入研究，企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理一方面需要綠色會計提供相關(guān)的數(shù)據(jù)，另一方面綠色財務(wù)管理的實(shí)行對企業(yè)進(jìn)行綠色會計核算提供了管理的大環(huán)境。對于企業(yè)來說，首先要在管理上樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念，樹立人與自然和諧相處的觀念，這樣才能保證實(shí)行清潔生產(chǎn)，才會緩解生態(tài)問題、直至達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益與社會效益統(tǒng)一。對于企業(yè)的管理，財務(wù)管理是其優(yōu)秀，所以實(shí)行綠色財務(wù)管理勢在必行。
一、不同類型市場上企業(yè)行為及政府職能的分析[2]
因?yàn)殚L期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與生態(tài)效益、社會效益是一致的，所以不存在企業(yè)不愿意實(shí)行綠色財務(wù)管理的問題。同時也是因?yàn)椋髽I(yè)認(rèn)識到以后，所造成的生態(tài)問題已無法挽回，所以，當(dāng)前政府必須采取措施，加快綠色財務(wù)管理的實(shí)行，為可持續(xù)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)。
根據(jù)哈佛學(xué)派的產(chǎn)業(yè)組織理論，市場結(jié)構(gòu)決定市場行為，那么，在不同類型的市場上，企業(yè)的行為是不一樣的，本文想通過對不同市場結(jié)構(gòu)中，企業(yè)行為特征及政府的職能分析，找出各類市場上實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理的途徑。
（一）完全競爭市場的企業(yè)行為與政府職能
完全競爭的市場上，存在著大量的買者和賣者，每一個行為者只占極小的市場份額，以致于沒有人能夠獨(dú)自影響市場價格，市場上所有的人都只是根據(jù)自己的利益獨(dú)自決定如何行動，這些行動匯集起來共同決定了市場價格。對單個的參與者來說，他只是一個價格接受者。市場上的商品是同質(zhì)的，即在同一市場上所有的生產(chǎn)者都提供完全一樣的商品；而消費(fèi)者對購買哪一個生產(chǎn)者的商品不存在偏好，唯一影響消費(fèi)者選擇的因素是價格；所有生產(chǎn)要素都可以自由流動，每個企業(yè)都可以依照自己的意愿自由地進(jìn)入或退出某個行業(yè)；買賣雙方都能得到有關(guān)現(xiàn)在和將來市場情況的全部信息，不存在供求以外的因素對價格和市場競爭的影響。所以，對單個生產(chǎn)者來說，要考慮的只是所處地域范圍內(nèi)的消費(fèi)量。
對于這類市場上的企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)實(shí)力很弱，如果靠企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行綠色財務(wù)管理來進(jìn)行經(jīng)營活動，企業(yè)沒有那個能力，也不會產(chǎn)生效益，因?yàn)槠髽I(yè)沒有定價權(quán)，進(jìn)行綠色財務(wù)管理的成本無法彌補(bǔ)，唯一的辦法就是政府進(jìn)行干預(yù)。使得實(shí)行綠色財務(wù)管理企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能與市場上其他產(chǎn)品區(qū)分開來；通過對不進(jìn)行綠色財務(wù)管理生產(chǎn)的企業(yè)的產(chǎn)品以平均可變成本定價，使其無法繼續(xù)經(jīng)營下去；而對于實(shí)行綠色財務(wù)管理的企業(yè)進(jìn)行合理定價，這個定價既要考慮到生產(chǎn)者的成本，又要考慮消費(fèi)者的支付能力，那么這個定價，要以居民的平均收入程度及其消費(fèi)需求的比例進(jìn)行定價，對于生產(chǎn)者來說，在銷售收入抵補(bǔ)生產(chǎn)成本且加有同行業(yè)以前的利潤水平的差額由政府進(jìn)行生產(chǎn)補(bǔ)貼。
（二）壟斷競爭市場的企業(yè)行為及政府職能
企業(yè)在市場上進(jìn)出比較容易，資本不多，規(guī)模不大；不同企業(yè)在市場上出售的產(chǎn)品相互有差別，即不同企業(yè)生產(chǎn)的同一類產(chǎn)品有不同之處。這就使得不同企業(yè)的產(chǎn)品不能相互完全替代，從而使他們各自具有一定的壟斷力量。不同企業(yè)的產(chǎn)品相互差別越大，單個企業(yè)在市場上的壟斷程度就越高。但是，許多不同企業(yè)的產(chǎn)品屬于同一類產(chǎn)品，彼此之間有相似之處，從而這些企業(yè)之間又存在競爭。它們的產(chǎn)品相互替代的程度越高，競爭程度越高。
所以，政府可以利用企業(yè)間的這種特點(diǎn)促進(jìn)綠色財務(wù)管理的實(shí)行。即通過綠色產(chǎn)品標(biāo)識使得通過綠色財務(wù)管理生產(chǎn)出來的產(chǎn)品明顯地區(qū)別于同一市場上的其他產(chǎn)品；通過政府對實(shí)行綠色財務(wù)管理的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)補(bǔ)貼以及對不實(shí)行綠色財務(wù)管理的企業(yè)實(shí)行政府限價；這樣實(shí)行綠色財務(wù)管理的企業(yè)能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益而不實(shí)行綠色財務(wù)管理的企業(yè)無利可圖。這就使企業(yè)間為追逐利益而競相實(shí)行綠色財務(wù)管理。
（三）寡頭壟斷市場的企業(yè)行為及政府職能
市場以少數(shù)幾家企業(yè)提供某一行業(yè)的全部或大部分產(chǎn)品為特征。每一家企業(yè)對市場的價格和產(chǎn)量都有舉足輕重的影響。企業(yè)在做出價格和產(chǎn)量決策時，不僅要考慮本身的成本和收益情況，還要考慮到這一決策對整個市場的影響，競爭對手做出的反應(yīng)，因?yàn)槠渌髽I(yè)的反應(yīng)又決定了本企業(yè)行動對它自己所帶來的后果。而其他企業(yè)的反應(yīng)程度和方式是多種多樣的，不易捉摸。所以在寡頭壟斷條件下，對企業(yè)的價格和產(chǎn)量決策很難得出確定的結(jié)論。但其價格的上下限可以確定。這是這類市場上，市場機(jī)制作用的結(jié)果，但對于實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理而言，市場失靈，政府必須要履行其職能。首先，政府要制定出各類企業(yè)實(shí)行綠色財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)包括對資源的利用及對環(huán)境的污染方面，同時要限制住各企業(yè)間串通；第二，關(guān)注企業(yè)在實(shí)行綠色財務(wù)管理后所增加的投入及帶來的收益，從而調(diào)整市場價格。
（四）壟斷市場的企業(yè)行為及政府職能
市場上只有一家企業(yè)，企業(yè)是商品價格的制定者，它沒有自己的供給曲線，對這類企業(yè)，政府可以通過法律約束和價格管制及綠色產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行管理，使之實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理。
二、政府制定綠色財務(wù)管理政策對企業(yè)行為的影響分析
政府制定綠色財務(wù)管理政策后，如果企業(yè)實(shí)行綠色財務(wù)管理，在進(jìn)行綠色投資時，必然增加成本；如果政府不對其綠色產(chǎn)品給予保護(hù)，使其能區(qū)別于非綠色產(chǎn)品，且不在生產(chǎn)資金上給予一定的補(bǔ)償，必然會使企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)品價格提高，而且，自己綠色產(chǎn)品的特色難以體現(xiàn)，導(dǎo)致消費(fèi)者不愿或沒有能力購買，而使企業(yè)產(chǎn)品銷售量下降，收入下降，從而經(jīng)營成果下降，最終致使企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營[3].
如果企業(yè)不實(shí)行綠色財務(wù)管理，它的生產(chǎn)投入保持不變，但政府為了使其政策得以實(shí)行，政府對于不實(shí)行綠色財務(wù)管理的企業(yè)進(jìn)行價格限制，同時對實(shí)行綠色財務(wù)管理的產(chǎn)品進(jìn)行綠色標(biāo)識，對實(shí)行綠色財務(wù)管理的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)補(bǔ)貼，這樣，使得實(shí)行綠色財務(wù)管理生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品價格上升幅度不大，且消費(fèi)者通過標(biāo)識能夠與非綠色財務(wù)管理生產(chǎn)的產(chǎn)品區(qū)分開，這樣，消費(fèi)者會轉(zhuǎn)向帶有綠色標(biāo)識的產(chǎn)品的消費(fèi)，而使非綠色財務(wù)管理企業(yè)的銷售量下降，且由于政府對其實(shí)行價格管制，價格較低，導(dǎo)致這類企業(yè)的經(jīng)營成果下降嚴(yán)重，直至虧損，而無法繼續(xù)經(jīng)營。
由此可見，只有在政府支持下，實(shí)行綠色財務(wù)管理的企業(yè)，才能獲得好的經(jīng)營成果，才能在本行業(yè)中發(fā)展壯大。
對于不同類型的市場上，政府的干預(yù)及市場上其他企業(yè)的反映是不一樣的。對于完全競爭市場上，完全符合前述的情況。對于壟斷競爭市場上，由于廠商間存在著由于產(chǎn)品差別而帶來效益的問題，所以企業(yè)會利用政府的綠色標(biāo)識形成的差異來創(chuàng)造效益，從而自動形成企業(yè)間的對于綠色財務(wù)管理的相互監(jiān)督，利于推動綠色財務(wù)管理的實(shí)行。而在寡頭壟斷市場上，政府要加強(qiáng)對廠商間串通而實(shí)際上不實(shí)行綠色財務(wù)管理的監(jiān)管和檢查。對于壟斷市場上，政府的措施就是價格管制和綠色財務(wù)管理的監(jiān)督和檢查以及對實(shí)行綠色財務(wù)狀況及程度的資料給予公布，如果不能很好地執(zhí)行下去的話，國家可以考慮收回國有進(jìn)行經(jīng)營。
三、保證綠色財務(wù)管理在各類市場上得以實(shí)行的措施
（一）制定實(shí)行綠色財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)
1.進(jìn)行注冊登記。企業(yè)需到相應(yīng)的管理部門申請并提交體現(xiàn)其綠色財務(wù)管理的文件（如實(shí)行綠色財務(wù)管理的規(guī)劃書、綠色財務(wù)管理的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)等），通過管理部門審批后，得以注冊登記。
2.定期向相應(yīng)管理部門報送經(jīng)營活動的資金資料。
3.以環(huán)境保護(hù)法及自然資源有效利用法進(jìn)行規(guī)范[4].
（二）制定政府對各行業(yè)的生產(chǎn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
可以根據(jù)各行業(yè)的平均水平作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼，對于實(shí)力弱的企業(yè)可以進(jìn)行重組。補(bǔ)貼的計算方法有以下幾種。
1.差量成本法。對于進(jìn)行綠色財務(wù)管理而使企業(yè)在經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的成本與非綠色財務(wù)管理進(jìn)行經(jīng)營所需成本的差額。
2.影子價格法。從數(shù)學(xué)意義上講，影子價格實(shí)際上是最優(yōu)化的線性拉格朗日函數(shù)的拉氏乘子，即目標(biāo)函數(shù)發(fā)生的增值；從經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義上講，影子價格不是價格，是某種資源投入且每增加一個單位所帶來的追加效益。影子價格實(shí)際上是資源投入的潛在邊際效益。影子價格反映了產(chǎn)品的供求狀況和資源的稀缺程度，資源越豐富，其影子價格越低，反之亦然，即資源的數(shù)量和產(chǎn)品的價格影響著影子價格的大小[5].
3.模糊數(shù)學(xué)法。模糊數(shù)學(xué)是利用模糊思維建立的數(shù)學(xué)的一門分支學(xué)科。環(huán)境資源的價值系統(tǒng)是個復(fù)雜的系統(tǒng)，它是自然、經(jīng)濟(jì)、社會相互影響、相互結(jié)合的系統(tǒng)。當(dāng)系統(tǒng)的復(fù)雜性增大時，精確化的能力減少，在達(dá)到一定程度時，復(fù)雜性和精確性相互排斥，在此引入了“模糊”的概念，來解決綠色財務(wù)管理中計量問題。如進(jìn)行綠色財務(wù)管理補(bǔ)償?shù)臏y算。設(shè)A為成本的價值因素，A=（風(fēng)險，投資增加，管理成本，收益，價格），Q為評價向量，從而得出評價矩陣，求出補(bǔ)償總額[6].
4.供求定價差額法。包括（1）賣方定價模型Ps=[E1（C+V）—R1]/Q+P0.Ps為生產(chǎn)者的定價；E1為進(jìn)行綠色財務(wù)管理需增加的額外投入的系數(shù)；C為物化消耗；V為活勞動的消耗；R1為由于進(jìn)行額外的綠色投資而帶來的收益；Q為產(chǎn)量；P0為非綠色財務(wù)管理時同行業(yè)的平均單位利潤額。（2）買方定價模型Pd=P1+Ki.P1為原購買價格；Ki為對綠色產(chǎn)品的偏好（是差別定價的基礎(chǔ)）。（3）政府補(bǔ)貼———買賣雙方定價的差額。
（三）監(jiān)督和管理企業(yè)綠色財務(wù)管理的實(shí)行
1.定期進(jìn)行綠色審計。
2.發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，使得綠色財務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)及資源在一定的程度上得到共享及相互支持，同時也會引起企業(yè)間的重組。
3.管理部門對實(shí)行綠色財務(wù)管理企業(yè)的業(yè)績給予公布及宣傳，對于非綠色財務(wù)管理的企業(yè)名單定期公布引起消費(fèi)者及投資者的注意。
摘要：傳統(tǒng)的財務(wù)管理是以追求企業(yè)利潤最大化即追求企業(yè)財富價值最大化為目的，而淡化企業(yè)對社會和對環(huán)境應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化的發(fā)展，企業(yè)環(huán)境成本的外在性逐漸受到社會的關(guān)注，綠色企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
關(guān)鍵詞：綠色企業(yè)；財務(wù)管理；企業(yè)綠色財務(wù)管理
自20世紀(jì)70年代以來，隨著人口的劇增，需求的增加，許多環(huán)境問題日益出現(xiàn)并加劇，人們越來越重視環(huán)境保護(hù)。在此背景下，企業(yè)不得不正視環(huán)境和資源的壓力和困擾。為了在競爭中取勝，必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進(jìn)行變革，實(shí)行綠色管理，進(jìn)而推行綠色財務(wù)管理。那么，什么是綠色財務(wù)管理?它的管理體系與傳統(tǒng)的財務(wù)管理有哪些不同呢?
一、財務(wù)管理
(一)財務(wù)管理的概念
財務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)以及利潤分配的管理。
(二)財務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo)是追求企業(yè)利潤最大化，即企業(yè)追求企業(yè)財富價值最大化，卻淡化對社會的責(zé)任。
(三)財務(wù)管理內(nèi)容
目前企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理。
二、企業(yè)綠色財務(wù)管理
當(dāng)今社會，環(huán)境與資源問題已成為世界普遍關(guān)注的問題之一，可持續(xù)發(fā)展理念深入人心并受到社會各界的高度重視，人類再不能以犧牲后代人的利益為代價來滿足當(dāng)代人無止境的物質(zhì)需求。企業(yè)作為社會的細(xì)胞和微觀活動的主體，必須兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，樹立“綠色”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，開展綠色營銷，進(jìn)行綠色管理。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的優(yōu)秀，完全有必要先行一步，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)綠色財務(wù)管理。筆者認(rèn)為，所謂綠色財務(wù)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理，導(dǎo)入資源、環(huán)境因素，以社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展為原則，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合的管理活動。
(一)企業(yè)綠色財務(wù)管理的概念
所謂綠色財務(wù)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理，導(dǎo)人資源、環(huán)境因素，以社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展為原則，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合的管理活動。
(二)企業(yè)綠色財務(wù)管理的目的
綠色財務(wù)管理的主要目的是為了保護(hù)環(huán)境，改變目前環(huán)境成本外在性的局面。其內(nèi)涵實(shí)際上是在保護(hù)環(huán)境和資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上，合理組織資金運(yùn)動和協(xié)調(diào)企業(yè)與有關(guān)方面的財務(wù)關(guān)系，以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。
(三)企業(yè)綠色財務(wù)管理的內(nèi)容
對于綠色財務(wù)管理，基本的內(nèi)涵就是企業(yè)應(yīng)有意識地在財務(wù)管理活動中避免生態(tài)環(huán)境問題的發(fā)生。企業(yè)綠色財務(wù)管理的內(nèi)容就是將目前企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，即對資金籌集、資金使用、資金耗費(fèi)、資金回收、資金分配等財務(wù)管理過程中，導(dǎo)人環(huán)境因素，將環(huán)境保護(hù)的思想融于企業(yè)的財務(wù)管理之中，把環(huán)境作為企業(yè)財務(wù)管理的要素之一，建立企業(yè)綠色財務(wù)管理體系。
三、企業(yè)綠色財務(wù)管理體系的建立
財務(wù)管理是一個系統(tǒng)工程，其實(shí)現(xiàn)具有整體性。那么綠色財務(wù)管理的具體操作內(nèi)容是什么呢?由于企業(yè)綠色財務(wù)管理是在原企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的改進(jìn)，所以其管理體系也是在原管理體系基礎(chǔ)上的補(bǔ)充及修正，即從企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)績效兩個方面建立企業(yè)綠色財務(wù)管理指標(biāo)體系。
(一)企業(yè)財務(wù)管理
1．資金籌措
(1)綠色項目籌資率：即綠色項目籌資額占總籌資額的比重，該指標(biāo)反映了社會公眾對項目的認(rèn)可程度、項目前景及環(huán)保程度。
(2)資本成本比較率：即同等數(shù)量籌資額，綠色項目籌資成本與非綠色項目籌資成本相比(資本成本比較率)，該比率小于等于1，說明綠色項目被接納程度高，籌資所需成本較非綠色項目籌資所需成本低，綠色項目發(fā)展前景好、風(fēng)險小，多為政府扶持項目。
(3)綠色項目籌資額占綠色需要數(shù)量的比率：綠色需要數(shù)量即經(jīng)過論證可以進(jìn)行投資的綠色項目資金數(shù)量。此指標(biāo)可考察企業(yè)綠色籌資的效率及籌資能力。
(4)資本結(jié)構(gòu)：傳統(tǒng)的企業(yè)以追求最大利潤為前提，而綠色項目多以保護(hù)環(huán)境為主，以取得最大的社會和環(huán)境效益，所以綠色項目在初期不被企業(yè)所熟知，往往造成在進(jìn)行綠色籌資時，很難吸引投資者，導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)不合理。
(5)籌資渠道：通過企業(yè)籌資渠道中增加的渠道，可以看出企業(yè)綠色項目被社會公眾認(rèn)可的情況以及受政府扶持情況。
2．投資效率
(1)綠色項目投資率：即綠色項目投資額占企業(yè)總投資額的比重，體現(xiàn)出企業(yè)綠色化的程度。反映出企業(yè)資金投向，該指標(biāo)越大，說明企業(yè)綠色項目投資額占總投資額的比重越大，企業(yè)綠色化程度越高，綠色財務(wù)管理程度越高。
(2)節(jié)能、降耗率：即綠色項目運(yùn)行前后單位產(chǎn)品能源、材料的消耗量的變化與綠色項目運(yùn)行前單位產(chǎn)品能源、材料消耗量的比值。該指標(biāo)反映出綠色投資效率，不僅在成本上得到節(jié)約，而且還帶來社會及環(huán)境效益。這一指標(biāo)反映企業(yè)在實(shí)行綠色財務(wù)管理后，對資源的節(jié)省情況，越大越好。
3．營運(yùn)效率
(1)現(xiàn)金均衡使用程度：即一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入量占一定時期內(nèi)現(xiàn)金需要量的比重。這是財務(wù)管理上平衡原則的要求，保持營運(yùn)資金動態(tài)平衡，這樣既可以保證資金的充分供應(yīng)，也可以避免閑置浪費(fèi)。綠色財務(wù)管理也理應(yīng)如此。這個指標(biāo)越接近于1越好。
(2)因環(huán)保問題受處罰變化程度：(由于對環(huán)保問題管理的加強(qiáng)，可能同樣程度的問題以前的處罰金額與現(xiàn)在的金額相差較大，這樣需要調(diào)整一致以后進(jìn)行比較)。該指標(biāo)，反映實(shí)行綠色財務(wù)管理后。企業(yè)在營運(yùn)過程中出現(xiàn)環(huán)保問題減少的程度。
(3)一定時期內(nèi)獲優(yōu)惠情況：此指標(biāo)反映出，政府對綠色項目的鼓勵，同時也反映出企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理在當(dāng)前的情況下可獲得的無償使用資金的數(shù)量。
(4)綠色經(jīng)營成本費(fèi)用率：企業(yè)在綠色財務(wù)管理初期必然會涉及到被社會公眾或其產(chǎn)品消費(fèi)群體認(rèn)識的過程，這一方面可以提高企業(yè)的知名度，另一方面，又可以擴(kuò)大其市場份額。在被認(rèn)可的過程中，企業(yè)必然會花費(fèi)宣傳費(fèi)用，這個費(fèi)用無疑會直接減少企業(yè)的利潤。所以這一指標(biāo)的大小，要結(jié)合企業(yè)獲得利潤情況綜合評定。
(5)綠色活動的資金占用率：在營運(yùn)環(huán)節(jié)，此指標(biāo)可以看出企業(yè)綠色財務(wù)管理的力度以及企業(yè)綠色化的程度。該指標(biāo)既包括進(jìn)行綠色宣傳的營業(yè)費(fèi)用，也包括因綠色項目使用資金的數(shù)量。
(6)環(huán)保設(shè)備利用率：即針對一些企業(yè)為了節(jié)省環(huán)保設(shè)備的運(yùn)營費(fèi)用，在購置、安裝了環(huán)保設(shè)備的情況下，卻不真正運(yùn)轉(zhuǎn)，給監(jiān)督管理部門一個虛假的信息，企業(yè)沒有真正實(shí)行綠色財務(wù)管理即企業(yè)沒有對綠色營運(yùn)資金進(jìn)行充足合理的安排。該指標(biāo)越接近1越好，等于1是最好的狀態(tài)，即說明環(huán)保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有閑置。
4．分配效率。分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例；對綠色投資者分配情況等，這對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及綠色活動后續(xù)資金的來源會有重要的影響。
(二)企業(yè)績效
企業(yè)績效指標(biāo)很多，擬從經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境效益三個方面建立綠色企業(yè)財務(wù)管理體系。
1．經(jīng)濟(jì)效益
(1)現(xiàn)金凈流量：企業(yè)貢獻(xiàn)是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的，企業(yè)貢獻(xiàn)大，并不一定現(xiàn)金流量多，而保證日常生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行和償還債務(wù)的是現(xiàn)金而不是企業(yè)貢獻(xiàn)。所以需要考察現(xiàn)金凈流量。現(xiàn)金凈流量可以從現(xiàn)金流量表中直接得到，但有時我們關(guān)注的不是全部的現(xiàn)金凈流量，而只是其中的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，因?yàn)橹挥薪?jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量才能真正持久地滿足企業(yè)的現(xiàn)金需要。現(xiàn)金凈流量是一個絕對量，適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較，不適宜于不同企業(yè)的橫向比較，因此用現(xiàn)金凈流量率來進(jìn)行比較。
(2)資本保值增值率：即期末所有者權(quán)益占期初所有者權(quán)益的比重(應(yīng)扣除通貨膨脹等因素)。其反映了資本保值增值的情況。企業(yè)資產(chǎn)增加并不代表企業(yè)獲利，而只有所有者權(quán)益的增加才能代表經(jīng)營獲利。但是必須注意，在計算期末所有者權(quán)益時，必須要剔除企業(yè)新增加投資以及由于國家政策變化而引起的資本公積變化等因素，只有這樣，才能真正反映企業(yè)資本保值增值情況。
(3)企業(yè)貢獻(xiàn)值：即為稅后凈利、利息、稅金及工資的和。企業(yè)貢獻(xiàn)值反映了企業(yè)為投資者、債權(quán)人、國家、職工所做出的總的貢獻(xiàn)量。
(4)綠色凈利潤率：凈利潤是考察企業(yè)通過一定量的自有資金獲得利潤的多少。凈利潤率是一個相對量指標(biāo)，既適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較，也適宜于不同企業(yè)的橫向比較。因此，綠色凈利潤率，是指綠色項目運(yùn)營前后凈利潤占年均綠色所有者權(quán)益的比重。該指標(biāo)考察綠色經(jīng)營活動獲取利潤的情況。
(5)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：即綠色項目營業(yè)收入占年均綠色總資產(chǎn)的比重。其反映了企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，即一年內(nèi)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。該指標(biāo)越大，表明企業(yè)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，越有利于企業(yè)綠色項目發(fā)展，有時需要進(jìn)一步分析各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，如：流動綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收綠色賬款周轉(zhuǎn)率等。
(6)綠色研發(fā)費(fèi)用率：即企業(yè)綠色項目研究開發(fā)支出占營業(yè)收入的百分比。其反映企業(yè)在經(jīng)常色項目研發(fā)方面投入的多少，其值越多，越有利于綠色項目創(chuàng)新，而創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的競爭力，取得有利的戰(zhàn)略地位。但其值并非越大越好，超出企業(yè)自身的條件，盲目增加綠色項目研發(fā)投入，反而會減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
2．社會效益
(1)客戶獲得率：其反映企業(yè)獲得新客戶的能力，即綠色項目運(yùn)后新客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)與綠色項目運(yùn)營前客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)之比。該值越大，說明企業(yè)獲得新客戶的能力越強(qiáng)，表明客戶對本企業(yè)綠色項目的認(rèn)可程度。
(2)客戶保持率：其反映了企業(yè)老客戶的保持程度，即綠色項目運(yùn)營后老客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)與運(yùn)營前客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)之比。該值越大，說明本企業(yè)的老客戶保持得越好，即這些客戶重復(fù)購買本企業(yè)的產(chǎn)品，對綠色項目較認(rèn)可。
(3)社會公眾肯定率：其反映了企業(yè)獲得新客戶的能力，即綠色項目運(yùn)營后新客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)與綠色項目運(yùn)營前客戶的數(shù)量(業(yè)務(wù)量)之比。該值表征企業(yè)獲得新客戶的能力和客戶對企業(yè)的認(rèn)可程度。
3．環(huán)境效益
(1)廢物產(chǎn)生量減少率：其反映企業(yè)進(jìn)行綠色項目投資運(yùn)營后，即采取清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念后，廢物產(chǎn)生量與綠色項目運(yùn)營前廢物產(chǎn)生量的比值，該值表征企業(yè)綠色項目運(yùn)營后對環(huán)境產(chǎn)生的積極的效應(yīng)。
(2)廢物再回收利用率：該指標(biāo)反映企業(yè)廢物回收利用程度(包括污水回用)，能體現(xiàn)出對社會及環(huán)境效益的貢獻(xiàn)。
四、結(jié)語
傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理有其運(yùn)行的財務(wù)管理體系，隨著全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的一體化，以可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。因此，將清潔生產(chǎn)理論、生態(tài)學(xué)規(guī)律應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營管理勢在必行，因此，綠色企業(yè)財務(wù)管理體系需進(jìn)一步的討探和研究。
摘要：人類經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的同時也對生存環(huán)境造成了巨大的破壞，人們意識到可持續(xù)發(fā)展理念才能帶來協(xié)調(diào)發(fā)展，即經(jīng)濟(jì)、社會、資源和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，它們是一個密不可分的系統(tǒng)，既要達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的，又要保護(hù)好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。因此，財務(wù)管理必須以可持續(xù)發(fā)展作為理論依據(jù)，而綠色財務(wù)管理理論的提出逐步被企業(yè)重視并加以運(yùn)用。
一、進(jìn)行綠色財務(wù)管理的必要性
1.綠色財務(wù)管理的產(chǎn)生是綠色會計深入研究的必然性。近年來，人類愈來愈將目光聚集到環(huán)境與可持發(fā)展的研究上來。會計界人士也在積極探索會計與環(huán)境的結(jié)合，提出了“綠色會計”的概念。為了滿足綠色會計條件下企業(yè)的正確籌資、投資決策，綠色財務(wù)管理便應(yīng)運(yùn)而生了。
2.綠色財務(wù)管理理論是與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一的。綠色財務(wù)管理理論的目標(biāo)就是既要考慮企業(yè)、自然、社會的和諧發(fā)展，還要結(jié)合環(huán)境資源和社會效益等問題，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，尋求實(shí)現(xiàn)的途徑和所要采取的。
3.綠色財務(wù)管理理論是適應(yīng)市場發(fā)展的要求而產(chǎn)生的。隨著公眾環(huán)境意識的增強(qiáng)，越來越多的消費(fèi)者在消費(fèi)過程開始考慮如何避免生態(tài)破壞和環(huán)境污染。企業(yè)要想獲得市場就應(yīng)該應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論來分析產(chǎn)品成本費(fèi)用和利潤，使企業(yè)得以生存和發(fā)展。研究表明，由于非關(guān)稅綠色壁壘的影響，我國產(chǎn)品在國際市場的競爭力趨于不利。因此，應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論，使企業(yè)產(chǎn)品“綠”化，在國際市場競爭中占據(jù)有利地位，是一種兼顧眼前與長遠(yuǎn)利益的有效措施。
1.可持續(xù)發(fā)展觀念。綠色財務(wù)管理要求企業(yè)樹立環(huán)境保護(hù)意識和可持續(xù)發(fā)展觀念，防止環(huán)境污染，維護(hù)生態(tài)平衡，樹立綠色企業(yè)形象企業(yè)不只是一個經(jīng)濟(jì)技術(shù)系統(tǒng)，而是一個由經(jīng)濟(jì)技術(shù)系統(tǒng)和自然生態(tài)系統(tǒng)、社會環(huán)境系統(tǒng)組成的復(fù)合系統(tǒng)，因而必須加強(qiáng)企業(yè)的社會功能、環(huán)保功能和資源永續(xù)利用的功能。企業(yè)在自身追求長盛不衰的發(fā)展過程中既要考慮近期的利潤和市場的擴(kuò)大，又要考慮持久的利潤增長，并且要建立和維護(hù)良好的公共關(guān)系，承擔(dān)社會責(zé)任，使經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，造福子孫后代。
2.多元化目標(biāo)觀念。傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)通常都是單一的，而在當(dāng)今人類越來越重視資源的可持續(xù)利用以及社會可持續(xù)發(fā)展的時代，企業(yè)的生存和發(fā)展，越來越依靠“利益相關(guān)主體”（包括國家、單位、社區(qū)、顧客、投資人、債權(quán)人、員工等）的協(xié)調(diào)配合，這就使得單一的財務(wù)目標(biāo)已經(jīng)不能滿足時代的要求，財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該向多元化方向發(fā)展，要講求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、生態(tài)效益和社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)只有在維護(hù)社會整體利益的前提下，才能在社會長治久安和資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身利益的不斷擴(kuò)大和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.引入社會責(zé)任風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險的風(fēng)險價值觀念。傳統(tǒng)的風(fēng)險價值觀念表明，市場經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險經(jīng)濟(jì)，投資者冒風(fēng)險進(jìn)行投資，預(yù)期的投資收益率應(yīng)包括無風(fēng)險投資收益率與風(fēng)險投資收益率兩部分內(nèi)容。成功的投資者應(yīng)該在風(fēng)險與收益的相互協(xié)調(diào)中進(jìn)行權(quán)衡，努力實(shí)現(xiàn)在風(fēng)險一定的條件下使收益達(dá)到較高的水平，或者在收益一定的條件下使風(fēng)險維持在較低水平，以期獲得滿意的收益。傳統(tǒng)財務(wù)管理中的風(fēng)險包含經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險兩大類。
而綠色財務(wù)管理要求重視環(huán)境，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，因此綠色財務(wù)管理的風(fēng)險價值觀念應(yīng)進(jìn)一步引入環(huán)境風(fēng)險和社會責(zé)任風(fēng)險。社會責(zé)任風(fēng)險應(yīng)該是由于企業(yè)不履行社會責(zé)任而帶來的企業(yè)價值或無形資產(chǎn)價值貶值的可能性、將環(huán)境風(fēng)險引入到綠色財務(wù)管理風(fēng)險價值觀念中，就是要求企業(yè)必須重視保護(hù)環(huán)境，重視資源的可持續(xù)利用，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中一定要優(yōu)化配置資源、提高資源的整體使用效率。環(huán)境風(fēng)險可以表述為由于企業(yè)對環(huán)境保護(hù)和資源可持續(xù)利用的重視程度而帶來的收益或損失的可能性。
（一）綠色籌資
1.綠色籌資渠道主要有：國家財政的扶持性撥款、企業(yè)自籌資金、企業(yè)銀行貸款、利用外資、證券籌資等。
2.主要籌資方式和資金成本。可以增加綠色股籌資和綠色負(fù)債籌資兩種籌資方式，籌集的資金主要用于搞資源環(huán)境建設(shè)以及各投資方案中的特定綠色成本支出。企業(yè)發(fā)行綠色股票、綠色債券一方面能夠解決綠色資金的需求，另一方面由于綠色股的發(fā)行，提高了企業(yè)的聲望，投資者對企業(yè)前景看好，股票市價上升，必然帶來企業(yè)價值升值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色財務(wù)管理的目標(biāo)。在一般的負(fù)債經(jīng)營中，企業(yè)也可設(shè)置長期綠色借款和短期綠色借款，從特定金融市場籌集到所需的綠色資金。但在籌集的過程中，綠色財務(wù)管理要求企業(yè)須注重全社會的效益，不能占用其他企業(yè)或部門急需的綠色資金。
（1）負(fù)債融資及資金成本。這是企業(yè)用于綠色投資項目的專項資金借款，其中銀行借款快速，而且利息在稅前扣除。
綠色資金借款成本=綠色利息率（1-所得稅率)
（2）權(quán)益融資及資金成本。股票籌資是企業(yè)最重要的籌資方式之一，股票一般包括普通股和優(yōu)先股兩種。其資金成本分別是：
其中：每股綠色股利不僅僅是簡單意義上的稅后利潤所分配的股利，還包括公司綠色項目下可持續(xù)發(fā)展所帶來超預(yù)期紅利。
（二）綠色投資
1.綠色投資具有正負(fù)方面的影響
其一是不利影響，綠色投資會產(chǎn)生機(jī)會成本。一定時期內(nèi)，社會和企業(yè)的資金總量是一定的。將一部分資金拿出來進(jìn)行綠色投資，必將影響企業(yè)其他投資的積累和增加，形成機(jī)會成本。另外綠色投資也將增加生產(chǎn)成本，從而削弱企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。其二是有利影響，綠色投資能幫助企業(yè)迅速樹立“清潔生產(chǎn)”的良好社會形象。能使消費(fèi)者享受到無公害的“綠色食品”。能使自然環(huán)境進(jìn)入到良性的循環(huán)中來。綠色投資機(jī)會也能產(chǎn)生新的致力于治理污染的專門行業(yè)和相關(guān)行業(yè)，增加就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。所以從長遠(yuǎn)來看，清潔生產(chǎn)無論對于消費(fèi)者、企業(yè)和社會都是有益的。
.綠色投資的影響因索
（1）項目是否破壞環(huán)境、是否與國家的環(huán)境立法相違背。這是綠色投資的前提。（2）因?yàn)轫椖坎扇…h(huán)保措施而增加的支出和不采取環(huán)保措施的罰款等支出。（3）項目能否因?yàn)檫M(jìn)行了綠色投資將得到國家貸款利率、稅收等方面優(yōu)惠而減少的成本支出。（4）因投資于綠色項目而不能投資于其他項目的機(jī)會成本。（5）由于采取了環(huán)保措施在項目結(jié)束后對廢棄物的回收成本和收入。（6）項目結(jié)束后可能的環(huán)境影響的或有成本。
3.綠色投資決策
企業(yè)的目標(biāo)是盈利，綠色財務(wù)管理由于考慮了資源環(huán)境問題，在分析投資方案的可行性時，除了盈利這一根本目的之外，還要分析方案對資源、環(huán)境的影響。把未來生產(chǎn)經(jīng)營過程需支出的與資源環(huán)境有關(guān)的成本費(fèi)用定為綠色成本，并納入投資方案的成本費(fèi)用中。為此，需考慮以下幾方面的內(nèi)容：
首先，投資方案生產(chǎn)的產(chǎn)品不能破壞生態(tài)環(huán)境。
其次，要使投資方案在未來投產(chǎn)時，能夠盡量利用廢棄物對資源充分再利用，通過綜合治理和循環(huán)利用，有效改善生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀。
第三，在對投資風(fēng)險分析時，要考慮投資方案的實(shí)施給資源環(huán)境是否帶來破壞的綠色風(fēng)險的分析。貼現(xiàn)率是決定投資是否可行的另一重要因素。綠色財務(wù)管理理論中對貼現(xiàn)率的確定與傳統(tǒng)財務(wù)管理理論不同之處主要在于對投資風(fēng)險的分析。
第四，在對投資方案分析時，有時需要考慮機(jī)會成本。企業(yè)對于某一投資方案的機(jī)會成本，應(yīng)與資源的充分利用程度成反比關(guān)系。
第五，對于財務(wù)指標(biāo)分析方面，綠色財務(wù)管理理論中有其特定的財務(wù)指標(biāo)，如綠色收益率、綠色貢獻(xiàn)率。在投資分析中，還需注意綠色環(huán)境影響對企業(yè)效益改變的作用。
（三）綠色分配
綠色財務(wù)管理要求企業(yè)在實(shí)現(xiàn)價值最大化這一財務(wù)管理目標(biāo)的同時，必須保護(hù)好資源環(huán)境，進(jìn)而能夠改善生態(tài)環(huán)境，使企業(yè)具有強(qiáng)大的競爭力，在市場占據(jù)有利地位。
1.綠色利潤分配的作用
（1）合理的利潤分配政策能夠充分調(diào)動企業(yè)各方面的積極性。（2）合理的利潤分配政策能夠形成企業(yè)合理的資本結(jié)構(gòu)。（3）合理的利潤分配政策有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2.綠色利潤分配要注意的問題
（1）要在遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行。（2）要盡可能地能通過綠色利潤分配達(dá)到宣傳環(huán)境保護(hù)的目的。（3）要能通過綠色利潤分配形成綠色積累。
3.綠色利潤分配的順序
（1）彌補(bǔ)以前年度虧損。（2）按利潤的10%提取法定盈余公積金。（3）按利潤的5%～10%提取法定公積金。（4）支付優(yōu)先股股利。（5）支付綠色股股利。（6）按一定比例提取綠色公益金。（7）提取任意盈余公積金。（8）支付普通股股利。
1.大力提高員工素質(zhì)。特別是財務(wù)人員，應(yīng)充分認(rèn)識社會生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對全人類的重要影響，增強(qiáng)資源環(huán)境意識，加快從傳統(tǒng)財務(wù)管理理論向綠色財務(wù)管理理論轉(zhuǎn)變的步伐，以全新的姿態(tài)從事財務(wù)管理工作。
2.綠色財務(wù)管理論要求實(shí)行綠色會計。綠色會計，是指以自然環(huán)境資源和社會環(huán)境資源耗費(fèi)應(yīng)如何補(bǔ)償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環(huán)境及其變化進(jìn)行確認(rèn)、計量、披露、分析以及可持續(xù)發(fā)展研究，以便為決策者提供環(huán)境信息的一種會計理論和方法。首先，應(yīng)該新增一些會計科目，使綠色財務(wù)管理在應(yīng)用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應(yīng)該設(shè)置一些指標(biāo)用以考察企業(yè)對于資源保護(hù)、環(huán)境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業(yè)能針對性地采取措施，加強(qiáng)和改進(jìn)工作。
1.綠色財務(wù)管理的概念和目標(biāo)
1.1綠色財務(wù)管理的概念
綠色財務(wù)管理指的是將資源的有效性、社會的效益性、環(huán)境的保護(hù)性以及企業(yè)的盈利性四個方面進(jìn)行綜合考慮的一種財務(wù)管理。分開來說，資源的有效性即充分的利用有限的自然資源，社會的效益性即以人類的生存和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，環(huán)境的保護(hù)性指的是保護(hù)自然環(huán)境，平衡生態(tài)環(huán)境，而企業(yè)的盈利性則是在實(shí)行綠色財務(wù)管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。引進(jìn)綠色財務(wù)管理體系的目的是為了保護(hù)我們賴以生存的自然環(huán)境和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，即在保護(hù)環(huán)境的同時獲得盈利。
1.2綠色財務(wù)管理的目標(biāo)
自然環(huán)境與人類的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，人類的生產(chǎn)依賴于自然資源。然而，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，以及對環(huán)境的忽視，自然資源越來越匱乏，自然環(huán)境也在不斷遭到破壞，生態(tài)環(huán)境也在不斷的惡化，這也給企業(yè)和國家?guī)砹司薮蟮奶魬?zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)需要承擔(dān)起社會責(zé)任，以保護(hù)生態(tài)平衡、保護(hù)自然環(huán)境為己任，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時改善企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境。企業(yè)也是社會的一份子，相對于普通人而言，它所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任也愈多。因此，企業(yè)要加大綠色財務(wù)管理力度，不斷加大對污染的治理，增加就業(yè)的崗位以及提高員工的福利，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷平衡生態(tài)環(huán)境與企業(yè)盈利二者之間的關(guān)系，從根本上來說，綠色財務(wù)管理的目的是在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)的盈利是企業(yè)經(jīng)營的真正目的所在，企業(yè)要不斷思考如何能夠在保護(hù)環(huán)境和社會資源的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
2.實(shí)施綠色財務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2.1更新財務(wù)管理的目標(biāo)
沒有地球就沒有我們生存的環(huán)境，沒有良好的生存環(huán)境，我們的一切努力都是無意義的。因此，對于企業(yè)而言，不論發(fā)展多么迅速，盈利多么巨大，在破壞了生態(tài)環(huán)境的前提下，一切都是得不償失的。而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要使得企業(yè)上至管理層下至員工，都充分認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境的重要性，并明確一切的盈利都要以環(huán)境保護(hù)為前提，即實(shí)行綠色財務(wù)管理。企業(yè)在積極引進(jìn)綠色財務(wù)管理體系的同時，必須加強(qiáng)對這一管理模式的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格運(yùn)用于企業(yè)管理之中，改變舊有的管理模式，使企業(yè)的發(fā)展與自然環(huán)境相適應(yīng)。與此同時，政府要加強(qiáng)對實(shí)行綠色財政管理企業(yè)的重視，并對一些綠色企業(yè)進(jìn)行財政補(bǔ)貼，給這些企業(yè)堅持這條道路的信心。同時，對一些未實(shí)行綠色財政管理的企業(yè)進(jìn)行公示和懲罰，讓顧客和投資者對于綠色企業(yè)有更直觀和深刻的印象，從而促進(jìn)企業(yè)對綠色財政管理有更深入的理解和認(rèn)知。
2.2重視資源的回收和循環(huán)使用
要實(shí)行綠色財政管理，其中一個很重要的方式就是改變舊有的垃圾處理模式，而是引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，促進(jìn)廢棄物品的回收利用，同時使用新型能源和材料，減少污染的產(chǎn)生和排放。不僅如此，生產(chǎn)上也要不斷的改進(jìn)設(shè)施，降低污染的產(chǎn)量，從源頭上解決污染的排放問題，使得資源的利用效率得到大幅度提高。在綠色財政管理體系的引導(dǎo)下，加強(qiáng)對清潔能源和材料的投入，加大對廢品的回收和循環(huán)利用力度，同時增加這方面的員工，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。雖然對企業(yè)而言，加大這些方面的投入，使得企業(yè)的生產(chǎn)成本大大提高。然而，從長遠(yuǎn)的角度來看，這些投入都是值得的，一方面減少了污染的排放量，另一方面很多的資源都得到了循環(huán)的利用。對于社會而言，這樣的企業(yè)肩負(fù)了更大的責(zé)任，也更讓人放心。因此，堅持綠色財政管理，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可缺少的步驟。
2.3加大綠色籌資和綠色投資的力度
企業(yè)要實(shí)行綠色財政管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，其中一個重要因素就是資金的來源問題。企業(yè)可以通過綠色籌資的方式來籌集資金，即從政府、世界銀行或者歐盟等組織取得貸款，企業(yè)從這些組織機(jī)構(gòu)可以獲得利率低還貸期寬松的貸款，這就減少了企業(yè)實(shí)行綠色財政管理的壓力。促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。同時，企業(yè)可以推行綠色股和綠色債券，一方面，企業(yè)可以通過對自身的發(fā)展?jié)摿Φ脑u估和企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃，來吸引投資者對企業(yè)的投資。另一方面，綠色股的發(fā)行，有利于提高企業(yè)的知名度，從而提高了股票的市價，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的升值。不僅如此，企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強(qiáng)對清潔生產(chǎn)的重視，堅定不移的走綠色食品的道路，走讓消費(fèi)者放心、安心的道路。也許這種方式一時間很難盈利，但從長遠(yuǎn)的角度來看，這是企業(yè)發(fā)展必不可少的步驟。總結(jié)綠色財務(wù)管理模式的引進(jìn)，是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)，必須要堅定不移的走這一條道路，并將這條道路走好。針對當(dāng)前很多企業(yè)對這一模式還不甚理解的情況，本文通過分析綠色財務(wù)管理的概念和目的，并通過更新財務(wù)管理的目標(biāo)、重視資源的回收和循環(huán)使用以及加大綠色籌資和綠色投資的力度這三個方面來推進(jìn)綠色財務(wù)管理的實(shí)施，從而使得企業(yè)在實(shí)行綠色財務(wù)管理的同時在最大程度上實(shí)現(xiàn)盈利，從而堅定不移的走上可持續(xù)發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的雙贏。
作者:范享玖 單位:內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院
摘要：在“綠色消費(fèi)”、“綠色采購”、“綠色金融”風(fēng)靡的今天，上市公司財務(wù)管理也應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，以綠色財務(wù)管理為優(yōu)秀，制定的綠色財務(wù)管理的制度。通過綠色的財務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理的崗位設(shè)置和資源配置。用綠色的管理模式，樹立企業(yè)的優(yōu)秀文化，以便利于企業(yè)決策人員運(yùn)用綠色財務(wù)管理手段為籌資、投資、運(yùn)營管理等做出正確決策和配置合理方案。
關(guān)鍵詞：綠色財務(wù)管理機(jī)制；構(gòu)建原則；方法
在提倡可持續(xù)發(fā)展的今天，人們對“綠色生活”的追求深入方方面面，企業(yè)也需要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)和經(jīng)營的觀念，企業(yè)的財務(wù)管理也應(yīng)如此。企業(yè)的綠色財務(wù)管理是以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的，根據(jù)國家相應(yīng)的政策和規(guī)章制度，以綠色財務(wù)管理為優(yōu)秀，制定的綠色財務(wù)管理的制度。通過綠色的財務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理的崗位設(shè)置和資源配置。用綠色的管理模式，樹立企業(yè)的優(yōu)秀文化，以便利于企業(yè)決策人員運(yùn)用綠色財務(wù)管理手段為籌資、投資、運(yùn)營管理等做出正確決策和配置合理方案。當(dāng)企業(yè)風(fēng)險到來時候，綠色財務(wù)管理機(jī)制也可以運(yùn)用控制手段對其采取相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理的目標(biāo)。
一、構(gòu)建上市公司綠色財務(wù)管理機(jī)制的重要性
1.環(huán)境污染嚴(yán)重與國民環(huán)保意識的增強(qiáng)，迫切需要企業(yè)通過“綠色化”道路，取得社會的支持
目前我國大氣污染問題十分嚴(yán)重，空氣中PM2.5含量嚴(yán)重超標(biāo)，迫切需要減少二氧化硫的排放；同時水污染問題也不容忽視，工業(yè)廢水的排放已經(jīng)造成了河流的污染；工業(yè)垃圾對環(huán)境污染也蔓延至全國各地。在這樣一種環(huán)境下，走低碳之路是中國的責(zé)任和義務(wù)。與此同時，國民的環(huán)保意識是越來越強(qiáng)的。上市公司想要在這樣一個大環(huán)境下保住自己的市場份額必須走上“綠色化”的道路來取得社會的信任和支持。
2.國際經(jīng)濟(jì)交往發(fā)展，迫切需要企業(yè)構(gòu)建綠色財務(wù)管理機(jī)制，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，在國際上占有市場份額
在重視環(huán)境保護(hù)的今天，上市企業(yè)想要在國際上取得更多的市場份額，就應(yīng)該順應(yīng)國際環(huán)保組織的呼聲，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，注重提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。因而上市公司進(jìn)行綠色財務(wù)管理，是順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的需要。實(shí)行綠色財務(wù)管理不僅有助于企業(yè)的發(fā)展，也有助于提高我國的綜合國力。
3.構(gòu)建上市公司綠色財務(wù)管理機(jī)制是可持續(xù)發(fā)展、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求
目前企業(yè)獲得市場的競爭方式還是以低成本競爭為主，循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)理念是企業(yè)降低成本的明智之選。低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)對生產(chǎn)成品的控制是以長遠(yuǎn)的綠色發(fā)展觀為目標(biāo)的，是一個長期和艱巨的任務(wù)，通過綠色財務(wù)管理機(jī)制，可以幫助企業(yè)合理安排實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的資金支出，并且以經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境共贏為目標(biāo)導(dǎo)向進(jìn)行企業(yè)的財務(wù)管理。
二、上市公司綠色財務(wù)管理的內(nèi)容
1.綠色籌資管理
上市企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)制造，在資金的籌措方面有著各種各樣的渠道。主要包含有：企業(yè)自籌資金、國家財政撥款、銀行貸款、利用外資等方面。在政府扶持綠色事業(yè)的今天，企業(yè)用于綠色生產(chǎn)制造的資金往往可以獲得政府的財政補(bǔ)貼，同時也可以發(fā)行股票、設(shè)立綠色基金等方式進(jìn)行資金的籌措，籌措資金可以用于有助于環(huán)境改善的綠色項目中。吸收投資可以是資金，也可以是產(chǎn)權(quán)。在用發(fā)行證券和股票的方式中，不僅可以對資金的籌措有所幫助，也在一定程度上提高了企業(yè)聲譽(yù)，提高企業(yè)的影響力。
2.綠色投資管理
上市企業(yè)綠色投資可以分為對內(nèi)和對外兩個方面：對內(nèi)主要表現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、購買跟綠色環(huán)保、節(jié)能減排相關(guān)設(shè)備等資金的投放；對外則指的是，投資其他企業(yè)的綠色生產(chǎn)項目。綠色投資項目要考慮許多因素，這些因素不僅僅包含對項目的投入和產(chǎn)出，還包含項目外對環(huán)境的影響因素所產(chǎn)生的付出或者獎勵收入。主要因素包括項目對環(huán)境的影響，是否會對環(huán)境產(chǎn)生不利影響；綠色項目是否能夠得到國家和政府的支持，包括資金和政策上的支持，這些關(guān)系到項目投資是否能夠享受到貸款及稅收的優(yōu)惠，除此之前，還應(yīng)該考慮機(jī)會成本，投資了綠色項目而不能投資其他項目所需要的機(jī)會成本，對于企業(yè)來說是好是壞。
3.綠色營運(yùn)資金管理
上市企業(yè)的綠色營運(yùn)資金管理的內(nèi)容主要有現(xiàn)金流量的管理和預(yù)測和流動資產(chǎn)管理兩大方面。關(guān)于現(xiàn)價流量的預(yù)測主要是應(yīng)該提前考慮好綠色項目為保護(hù)環(huán)境而產(chǎn)生的資金使用的增加部分；流動資產(chǎn)管理則是要確定資金占有量，保證資金的及時收回，不要發(fā)生閑置現(xiàn)象。
4.綠色分配管理
綠色分配管理是與企業(yè)有各方利益和厲害關(guān)系的集中表現(xiàn)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要部分。它是指企業(yè)與綠色投資者之間分配凈利潤的過程。因此綠色財務(wù)管理中，綠色分配管理是優(yōu)秀內(nèi)容。對于上市企業(yè)來說，合理的利潤分配可以有效提高企業(yè)的積極性，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在綠色財務(wù)管理中，制定合理的利潤分配方案時，首先要考慮留有足夠利潤，用于日后的綠色項目開發(fā)；其次，要分配給投資者合理的股份利益，來保持現(xiàn)有投資者的投資熱情，同時吸引更多的投資者投資綠色項目。
三、上市公司綠色財務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建原則
1.效益最大化原則
這里的效益最大化包括生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩方面。上市公司應(yīng)該在生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)活動中，將生態(tài)效益的實(shí)現(xiàn)落到財務(wù)管理的內(nèi)容和方法中，摒棄傳統(tǒng)的以經(jīng)濟(jì)效益為優(yōu)秀的經(jīng)營活動和財務(wù)活動，使生態(tài)和經(jīng)濟(jì)兩個方面都在綠色財務(wù)管理獲得最大化的發(fā)展。
2.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、就業(yè)、資源的循環(huán)利用與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)的原則
在循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可續(xù)發(fā)展觀等理論的指導(dǎo)下，上市企業(yè)的綠色財務(wù)活動，要制定明確的政策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、就業(yè)、資源的循環(huán)利用與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)。
3.推廣成熟技術(shù)原則
這里的成熟技指的是實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理技術(shù)手段和技術(shù)方法。上市公司應(yīng)該拓寬思維，加快這些技術(shù)手段和方法在上市企業(yè)財務(wù)管理中的使用，拓寬他們的使用范圍，提高企業(yè)綠色財務(wù)管理的實(shí)施深度和廣度。
4.成本效益原則
在上市公司綠色財務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建中，也要堅持成本效益原則。綠色財務(wù)管理機(jī)制并不是不考慮一切成本和代價的盲目執(zhí)行，而是要認(rèn)真權(quán)衡推行綠色財務(wù)管理機(jī)制后的增量成本和增量收益，循序漸進(jìn)、穩(wěn)步的實(shí)施綠色財務(wù)管理。
四、上市公司綠色財務(wù)管理機(jī)制的實(shí)施方法
1.采用綠色籌資方式
在上市公司的綠色財務(wù)管理中國，綠色籌資指的是利用企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略去吸引投資者對企業(yè)進(jìn)行投資。籌資的主要方式有：采取還本銷售方式進(jìn)行籌資；與綠色原料生產(chǎn)企業(yè)訂立合同，實(shí)現(xiàn)原料的綠色化，支持綠色財務(wù)管理；鼓勵民間投資，企業(yè)可以通過給予宣傳綠色項目，并承諾給予保障的方式，讓居民充分認(rèn)識綠色項目和前景，為山市公司籌措資金提供更廣闊的渠道；采取融資租賃方式，降低現(xiàn)金使用的風(fēng)險，為其他資金短缺項目提供間接支援，同時還能解決綠色生產(chǎn)或經(jīng)營對固定資產(chǎn)的需要。
2.選擇綠色投資決策
綠色財務(wù)管理在分析投資方案的可行性時，要十分注重方案對資源、環(huán)境的影響的分析。對投資方案的分析主要集中在有關(guān)綠色成本方面，而對綠色成本計算，要包含已發(fā)生的和將來估計會發(fā)生的，之后再計算項目的利潤額。在對綠色投資決策進(jìn)行選擇時要考慮以下幾個方面：首先要投資方案中所生產(chǎn)的產(chǎn)品不會對生態(tài)環(huán)境造成破壞。其次，投資方案的設(shè)計應(yīng)考慮如何利用廢棄物進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。此外，上市公司在對綠色項目進(jìn)行投資時，還要考慮是否可以得到國家政策的相關(guān)支持，在國家貸款利率、稅收等方面獲得優(yōu)惠，從而減少成本支出，這樣有利于上市企業(yè)更加積極的對綠色項目進(jìn)行開發(fā)，投資于研究與開發(fā)綠色產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“綠色差異化”戰(zhàn)略。
3.綠色運(yùn)營成本控制
上市公司在對綠色項目進(jìn)行投資運(yùn)營時候，即要保證不破壞生態(tài)環(huán)境問題，又要想辦法降低維護(hù)環(huán)境的成本，實(shí)現(xiàn)對綠色營運(yùn)成本的控制。上市公司應(yīng)該設(shè)定兩個指標(biāo)進(jìn)行成本控制：一是，綠色經(jīng)營成本費(fèi)用率，二是環(huán)保設(shè)備利用率。綠色運(yùn)營成本費(fèi)用率主要指的是綠色項目生產(chǎn)產(chǎn)品在市場投放過程中，想要被消費(fèi)者介紹和認(rèn)可需要上市公司做大量的宣傳工作，這部分費(fèi)用的支出必然會對公司利潤產(chǎn)生影響，因此這一指標(biāo)的大小，要結(jié)合公司獲得利潤情況綜合評定；環(huán)保設(shè)備利用率盡量使生產(chǎn)中多運(yùn)行環(huán)保設(shè)備滿載運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有閑置，同時減少磨損。
4.綠色營運(yùn)現(xiàn)金流量的管理
現(xiàn)金流的管理是財務(wù)管理的重點(diǎn)，綠色營運(yùn)資金的管理，重點(diǎn)是要考慮在營運(yùn)過程中如何合理調(diào)配資金，保證資金使用的動態(tài)平衡，保證不發(fā)生違反相應(yīng)的環(huán)境、環(huán)保法律、法規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而增加額外的綠色成本。實(shí)現(xiàn)這樣一種動態(tài)平衡，要掌握一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出情況，以便合理安排資金實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理的平衡性目的。5.綠色利潤分配的實(shí)施綠色財務(wù)管理在股利分配方面不同與傳統(tǒng)財務(wù)管理的地方在于支付股利前須按一定的比例提取綠色公益金，提取的綠色公益金未經(jīng)公司董事會或股東大會批準(zhǔn)不得挪作他用，而主要用于應(yīng)付綠色投資資金的不足，同時也可用于支付下期綠色股股利。
作者:楊蕾 單位:北京中科三環(huán)高技術(shù)股份有限公司
摘要：
在當(dāng)今低碳經(jīng)濟(jì)背景和綠色核算的前提下，中小企業(yè)的經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容在不斷地擴(kuò)大和發(fā)展，實(shí)施綠色財務(wù)管理、保護(hù)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今各個中小企業(yè)為獲取利潤和提高企業(yè)競爭力的優(yōu)秀工作。通過對綠色財務(wù)管理理論的闡述，探討和簡析中小企業(yè)實(shí)施綠色財務(wù)管理的意義與困境，進(jìn)而提出了相應(yīng)的對策和建議等。
關(guān)鍵詞：
中小企業(yè)；綠色財務(wù)管理；對策建議
隨著20世紀(jì)50年代“綠色思想”萌芽，全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)以及對污染的處理日益關(guān)注,綠色產(chǎn)品的消費(fèi)意識得以提高，全球興起了一股發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)思潮,綠色管理思想應(yīng)運(yùn)而生。伴隨社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,綠色環(huán)保的管理思想已經(jīng)滲透到企業(yè)管理各個主體的靈魂深處，財務(wù)管理是企業(yè)管理的優(yōu)秀環(huán)節(jié),必然也在對舊的管理模式提出挑戰(zhàn),引入綠色財務(wù)管理的觀念,推行綠色財務(wù)核算必將成為中小企業(yè)進(jìn)行資金運(yùn)作和成本管理的一種新導(dǎo)向和觀念。
1中小企業(yè)的界定及推行綠色財務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義
關(guān)于中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)為：工業(yè)：職工人數(shù)2千人以下，或銷售額3億元以下，或資產(chǎn)總額為4億元以下；建筑業(yè)：職工人數(shù)3千人以下，或銷售額3億元以下，或資產(chǎn)總額4億元以下；零售業(yè)：職工人數(shù)5百人以下，或銷售額1.5億元以下；批發(fā)業(yè)：職工人數(shù)200人以下，或銷售額3億元以下。綠色財務(wù)管理的概念是指將有限性的資源、社會的效益和環(huán)境的保護(hù)以及企業(yè)的盈利綜合考慮的一種財務(wù)管理新概念，綠色財務(wù)管理的目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化和企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)和發(fā)展之終極目標(biāo)。綠色財務(wù)管理發(fā)生的基礎(chǔ)是綠色管理，而綠色財務(wù)管理的思想主要是解決企業(yè)與社會的自然資源協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。它與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別是：（1）傳統(tǒng)的財務(wù)管理是追求企業(yè)價值最大化，綠色財務(wù)管理是追求企業(yè)價值這一主要財務(wù)目標(biāo)的同時兼顧社會效益、生態(tài)效益三者的統(tǒng)一；（2）傳統(tǒng)財務(wù)管理不體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，綠色財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任和人類可持續(xù)發(fā)展；（3）傳統(tǒng)財物管理是單純的社會經(jīng)濟(jì)活動，而綠色財務(wù)管理加入了自然再生產(chǎn)的元素，并強(qiáng)調(diào)二者統(tǒng)一。中小企業(yè)由于其資產(chǎn)規(guī)模小、活動內(nèi)容單一，組織結(jié)構(gòu)簡單，管理水平低和財務(wù)控制力差等，在中小企業(yè)實(shí)施綠色財務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1綠色財務(wù)管理是企業(yè)參加國際市場競爭的需要。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國中小企業(yè)的產(chǎn)品要邁出國門，走向世界市場，就需要生產(chǎn)有國際競爭力的產(chǎn)品。
1.2綠色財務(wù)管理是滿足綠色產(chǎn)品消費(fèi)觀念的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們在物質(zhì)生活上得到極大改變，消費(fèi)者在消費(fèi)過程中對環(huán)境保護(hù)問題越來越重視，因此生產(chǎn)綠色產(chǎn)品一定意義上也體現(xiàn)出企業(yè)的競爭力，能獲得消費(fèi)者的青睞，以此迎合綠色消費(fèi)理念。
1.3中小企業(yè)如果以環(huán)境保護(hù)為己任，實(shí)施綠色財務(wù)管理，可以獲得政府等多方支持。改革開放20多年來政府先后制定和頒布了一系列法律如：《環(huán)境保護(hù)法》、《海洋環(huán)境保護(hù)法》，這些政策制定有利于企業(yè)向該方向轉(zhuǎn)行。
1.4綠色財務(wù)管理與中小企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)一致。當(dāng)前我國在追求經(jīng)濟(jì)高速，犧牲了一定生態(tài)資源，環(huán)境問題已經(jīng)到了亟待解決的地步，所以就要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值目標(biāo)的同時，必須要根據(jù)綠色財務(wù)管理理論的目標(biāo)制定企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的最終綠色財管目標(biāo)。
1.5綠色財務(wù)管理能夠幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源有效配置。中小企業(yè)可通過實(shí)施綠色財務(wù)管理，自發(fā)或自覺維護(hù)生態(tài)環(huán)境資源，這對于杜絕高消耗、高污染，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境資源有效配置具有積極的促進(jìn)作用。
2中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理目標(biāo)的困境與要注意的問題
2.1綠色財務(wù)管理評估較為困難。綠色財務(wù)管理不同于其它經(jīng)濟(jì)效益計量和核算，它不能夠完全統(tǒng)一量化到貨幣計量方式上，且各量化指標(biāo)之間不直接具有相關(guān)性與可比性，由此如何利用會計報表等信息評估環(huán)境效益，量化環(huán)境資源相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，還有待進(jìn)一步研究。
2.2難以降低綠色財務(wù)管理成本。對于技術(shù)水平較為落后，產(chǎn)業(yè)化水平不高的中小企業(yè)要降低綠色財務(wù)管理投入成本比較困難。目前，我國中小企業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力參差不齊，企業(yè)設(shè)備陳舊、管理落后等，難以具備改善綠色財務(wù)管理投入成本的條件。
2.3難以形成綠色財務(wù)管理競爭優(yōu)勢。市場經(jīng)濟(jì)是講求利益主體和行為自立的，而生態(tài)環(huán)境資源存在著維護(hù)和可持續(xù)發(fā)展等成本問題，這樣就使得自然生態(tài)環(huán)境資源的社會性同企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的個體性之間有著矛盾與差距。由于這種公共環(huán)境資源的維護(hù)和可持續(xù)發(fā)展工作難以在中小企業(yè)中得到推進(jìn)，迫使企業(yè)追逐自身利益最大化的同時不可避免地會喪失社會公眾對其信賴和認(rèn)可，即沒有形成綠色發(fā)展競爭優(yōu)勢，從而導(dǎo)致中小企業(yè)對實(shí)施綠色財務(wù)管理活動具有盲目性和滯后性。
2.4難以實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理效益。中小企業(yè)由于其管理工作混同性，實(shí)現(xiàn)綠色財務(wù)管理效益受到限制。主要是中小企業(yè)規(guī)模較小，組織結(jié)構(gòu)簡單，財務(wù)工作者除了本職工作，往往還擔(dān)任其他職務(wù)是普遍存在的現(xiàn)象。這種工作內(nèi)容繁雜倒置財務(wù)人員沒有精力專注于業(yè)務(wù)技能的提升，因此綠色財務(wù)管理最終效益的發(fā)揮也受到限制。
3推進(jìn)中小企業(yè)實(shí)施綠色財務(wù)管理的對策與建議
3.1樹立綠色發(fā)展理念。政府應(yīng)積極倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，制定綠色財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并定期公布企業(yè)實(shí)行綠色財務(wù)管理的業(yè)績，引導(dǎo)消費(fèi)者和投資者對業(yè)績突出的企業(yè)的關(guān)注。另外，政府制定對綠色企業(yè)給予補(bǔ)貼等政策優(yōu)惠和項目扶持，鼓勵企業(yè)樹立綠色長遠(yuǎn)發(fā)展理念。
3.2加強(qiáng)清潔性生產(chǎn)。綠色財務(wù)管理倡導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，改善管理，加大回收和循環(huán)利用廢棄物，提高資源利用率。這樣必然為保護(hù)生態(tài)環(huán)境資源，獲得高度的社會公眾認(rèn)可，取得良好的社會效益奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.3加大綠色投資力度，政府應(yīng)及時出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，給予企業(yè)綠色投融資強(qiáng)有力的支持。同時，企業(yè)還應(yīng)增加綠色股籌資和綠色負(fù)債籌資，用于搞資源環(huán)境建設(shè)及合理的項目綠色成本支出，幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，使消費(fèi)者享受到“綠色生產(chǎn)”“、綠色消費(fèi)”和“綠色發(fā)展”，使整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)進(jìn)入良性循環(huán)。
3.4建立綠色發(fā)展基金。中小企業(yè)應(yīng)在綠色投資獲取綠色收益的基礎(chǔ)上不斷提取綠色公積金，建立綠色長遠(yuǎn)發(fā)展基金。為了鼓勵廣大投資者更加關(guān)注綠色投資，中小企業(yè)可以加大綠色投資分紅比例，以吸引更多社會資金加入到綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展行列之中，并盡力創(chuàng)造條件降低和減少各種綠色投資風(fēng)險，從而使綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠形成良性循環(huán)機(jī)制，并使中小企業(yè)價值得以全面提升。
作者：趙瑩 單位：西藏民族學(xué)院
摘要：傳統(tǒng)的財務(wù)管理是以追求企業(yè)利潤最大化即追求企業(yè)財富價值最大化為目的，而淡化企業(yè)對社會和對環(huán)境應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化的發(fā)展，企業(yè)環(huán)境成本的外在性逐漸受到社會的關(guān)注，綠色企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
關(guān)鍵詞：綠色企業(yè)；財務(wù)管理；企業(yè)綠色財務(wù)管理
自20世紀(jì)70年代以來，隨著人口的劇增，需求的增加，許多環(huán)境問題日益出現(xiàn)并加劇，人們越來越重視環(huán)境保護(hù)。在此背景下，企業(yè)不得不正視環(huán)境和資源的壓力和困擾。為了在競爭中取勝，必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進(jìn)行變革，實(shí)行綠色管理，進(jìn)而推行綠色財務(wù)管理。那么，什么是綠色財務(wù)管理？它的管理體系與傳統(tǒng)的財務(wù)管理有哪些不同呢？
一、財務(wù)管理
（一）財務(wù)管理的概念
財務(wù)管理（FinancialManagement）是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）以及利潤分配的管理。
（二）財務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo)是追求企業(yè)利潤最大化，即企業(yè)追求企業(yè)財富價值最大化，卻淡化對社會的責(zé)任。
（三）財務(wù)管理內(nèi)容
目前企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理。
二、企業(yè)綠色財務(wù)管理
當(dāng)今社會,環(huán)境與資源問題已成為世界普遍關(guān)注的問題之一,可持續(xù)發(fā)展理念深入人心并受到社會各界的高度重視,人類再不能以犧牲后代人的利益為代價來滿足當(dāng)代人無止境的物質(zhì)需求。企業(yè)作為社會的細(xì)胞和微觀活動的主體,必須兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,樹立“綠色”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,開展綠色營銷,進(jìn)行綠色管理。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的優(yōu)秀,完全有必要先行一步,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)綠色財務(wù)管理。筆者認(rèn)為,所謂綠色財務(wù)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導(dǎo)入資源、環(huán)境因素,以社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展為原則,實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合的管理活動。
（一）企業(yè)綠色財務(wù)管理的概念
所謂綠色財務(wù)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導(dǎo)入資源、環(huán)境因素,以社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展為原則,實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合的管理活動。
（二）企業(yè)綠色財務(wù)管理的目的
綠色財務(wù)管理的主要目的是為了保護(hù)環(huán)境，改變目前環(huán)境成本外在性的局面。其內(nèi)涵實(shí)際上是在保護(hù)環(huán)境和資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上,合理組織資金運(yùn)動和協(xié)調(diào)企業(yè)與有關(guān)方面的財務(wù)關(guān)系,以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。
（三）企業(yè)綠色財務(wù)管理的內(nèi)容
對于綠色財務(wù)管理，基本的內(nèi)涵就是企業(yè)應(yīng)有意識地在財務(wù)管理活動中避免生態(tài)環(huán)境問題的發(fā)生。企業(yè)綠色財務(wù)管理的內(nèi)容就是將目前企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，即對資金籌集、資金使用、資金耗費(fèi)、資金回收、資金分配等財務(wù)管理過程中，導(dǎo)入環(huán)境因素，將環(huán)境保護(hù)的思想融于企業(yè)的財務(wù)管理之中，把環(huán)境作為企業(yè)財務(wù)管理的要素之一，建立企業(yè)綠色財務(wù)管理體系。
三、企業(yè)綠色財務(wù)管理體系的建立
財務(wù)管理是一個系統(tǒng)工程，其實(shí)現(xiàn)具有整體性，那么綠色財務(wù)管理的具體操作內(nèi)容是什么呢？由于企業(yè)綠色財務(wù)管理是在原企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的改進(jìn)，所以其管理體系也是在原管理體系基礎(chǔ)上的補(bǔ)充及修正，即從企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)績效兩個方面建立企業(yè)綠色財務(wù)管理指標(biāo)體系。
（一）企業(yè)財務(wù)管理
1．資金籌措
（1）綠色項目籌資率：即綠色項目籌資額占總籌資額的比重，該指標(biāo)反映了社會公眾對項目的認(rèn)可程度、項目前景及環(huán)保程度。
（2）資本成本比較率：即同等數(shù)量籌資額，綠色項目籌資成本與非綠色項目籌資成本相比（資本成本比較率），該比率小于等于1，說明綠色項目被接納程度高，籌資所需成本較非綠色項目籌資所需成本低，綠色項目發(fā)展前景好、風(fēng)險小，多為政府扶持項目。
（3）綠色項目籌資額占綠色需要數(shù)量的比率：綠色需要數(shù)量即經(jīng)過論證可以進(jìn)行投資的綠色項目資金數(shù)量。此指標(biāo)可考察企業(yè)綠色籌資的效率及籌資能力。
（4）資本結(jié)構(gòu)：傳統(tǒng)的企業(yè)以追求最大利潤為前提，而綠色項目多以保護(hù)環(huán)境為主，以取得最大的社會和環(huán)境效益，所以綠色項目在初期不被企業(yè)所熟知，往往造成在進(jìn)行綠色籌資時，很難吸引投資者，導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)不合理。
（5）籌資渠道：通過企業(yè)籌資渠道中增加的渠道，可以看出企業(yè)綠色項目被社會公眾認(rèn)可的情況以及受政府扶持情況。
2．投資效率
（1）綠色項目投資率：即綠色項目投資額占企業(yè)總投資額的比重，體現(xiàn)出企業(yè)綠色化的程度。反映出企業(yè)資金投向，該指標(biāo)越大，說明企業(yè)綠色項目投資額占總投資額的比重越大，企業(yè)綠色化程度越高，綠色財務(wù)管理程度越高。
（2）節(jié)能、降耗率：即綠色項目運(yùn)行前后單位產(chǎn)品能源、材料的消耗量的變化與綠色項目運(yùn)行前單位產(chǎn)品能源、材料消耗量的比值。該指標(biāo)反映出綠色投資效率，不僅在成本上得到節(jié)約，而且還帶來社會及環(huán)境效益。這一指標(biāo)反映企業(yè)在實(shí)行綠色財務(wù)管理后，對資源的節(jié)省情況，越大越好。
3．營運(yùn)效率
（1）現(xiàn)金均衡使用程度：即一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入量占一定時期內(nèi)現(xiàn)金需要量的比重。這是財務(wù)管理上平衡原則的要求，保持營運(yùn)資金動態(tài)平衡，這樣既可以保證資金的充分供應(yīng)，也可以避免閑置浪費(fèi)。綠色財務(wù)管理也理應(yīng)如此。這個指標(biāo)越接近于1越好。
（2）因環(huán)保問題受處罰變化程度：（由于對環(huán)保問題管理的加強(qiáng)，可能同樣程度的問題以前的處罰金額與現(xiàn)在的金額相差較大，這樣需要調(diào)整一致以后進(jìn)行比較）。該指標(biāo)，反映實(shí)行綠色財務(wù)管理后，企業(yè)在營運(yùn)過程中出現(xiàn)環(huán)保問題減少的程度。（3）一定時期內(nèi)獲優(yōu)惠情況：此指標(biāo)反映出，政府對綠色項目的鼓勵，同時也反映出企業(yè)進(jìn)行綠色財務(wù)管理在當(dāng)前的情況下可獲得的無償使用資金的數(shù)量。
（4）綠色經(jīng)營成本費(fèi)用率：企業(yè)在綠色財務(wù)管理初期必然會涉及到被社會公眾或其產(chǎn)品消費(fèi)群體認(rèn)識的過程，這一方面可以提高企業(yè)的知名度，另一方面，又可以擴(kuò)大其市場份額。在被認(rèn)可的過程中，企業(yè)必然會花費(fèi)宣傳費(fèi)用，這個費(fèi)用無疑會直接減少企業(yè)的利潤。所以這一指標(biāo)的大小，要結(jié)合企業(yè)獲得利潤情況綜合評定。
（5）綠色活動的資金占用率：在營運(yùn)環(huán)節(jié)，此指標(biāo)可以看出企業(yè)綠色財務(wù)管理的力度以及企業(yè)綠色化的程度。該指標(biāo)既包括進(jìn)行綠色宣傳的營業(yè)費(fèi)用，也包括因綠色項目使用資金的數(shù)量。
（6）環(huán)保設(shè)備利用率：即針對一些企業(yè)為了節(jié)省環(huán)保設(shè)備的運(yùn)營費(fèi)用，在購置、安裝了環(huán)保設(shè)備的情況下，卻不真正運(yùn)轉(zhuǎn)，給監(jiān)督管理部門一個虛假的信息，企業(yè)沒有真正實(shí)行綠色財務(wù)管理即企業(yè)沒有對綠色營運(yùn)資金進(jìn)行充足合理的安排。該指標(biāo)越接近1越好，等于1是最好的狀態(tài)，即說明環(huán)保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有閑置。
4．分配效率。分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例；對綠色投資者分配情況等，這對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及綠色活動后續(xù)資金的來源會有重要的影響。
（二）企業(yè)績效
企業(yè)績效指標(biāo)很多，擬從經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境效益三個方面建立綠色企業(yè)財務(wù)管理體系。
1．經(jīng)濟(jì)效益
（1）現(xiàn)金凈流量：企業(yè)貢獻(xiàn)是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的，企業(yè)貢獻(xiàn)大，并不一定現(xiàn)金流量多，而保證日常生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行和償還債務(wù)的是現(xiàn)金而不是企業(yè)貢獻(xiàn)。所以需要考察現(xiàn)金凈流量。現(xiàn)金凈流量可以從現(xiàn)金流量表中直接得到，但有時我們關(guān)注的不是全部的現(xiàn)金凈流量，而只是其中的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，因?yàn)橹挥薪?jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量才能真正持久地滿足企業(yè)的現(xiàn)金需要。現(xiàn)金凈流量是一個絕對量，適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較，不適宜于不同企業(yè)的橫向比較，因此用現(xiàn)金凈流量率來進(jìn)行比較。
（2）資本保值增值率:即期末所有者權(quán)益占期初所有者權(quán)益的比重(應(yīng)扣除通貨膨脹等因素）。其反映了資本保值增值的情況。企業(yè)資產(chǎn)增加并不代表企業(yè)獲利，而只有所有者權(quán)益的增加才能代表經(jīng)營獲利。但是必須注意，在計算期末所有者權(quán)益時，必須要剔除企業(yè)新增加投資以及由于國家政策變化而引起的資本公積變化等因素，只有這樣，才能真正反映企業(yè)資本保值增值情況。
（3）企業(yè)貢獻(xiàn)值：即為稅后凈利、利息、稅金及工資的和。企業(yè)貢獻(xiàn)值反映了企業(yè)為投資者、債權(quán)人、國家、職工所做出的總的貢獻(xiàn)量。
（4）綠色凈利潤率：凈利潤是考察企業(yè)通過一定量的自有資金獲得利潤的多少。凈利潤率是一個相對量指標(biāo)，既適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較，也適宜于不同企業(yè)的橫向比較。因此，綠色凈利潤率,是指綠色項目運(yùn)營前后凈利潤占年均綠色所有者權(quán)益的比重。該指標(biāo)考察綠色經(jīng)營活動獲取利潤的情況。
（5）綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：即綠色項目營業(yè)收入占年均綠色總資產(chǎn)的比重。其反映了企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,即一年內(nèi)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。該指標(biāo)越大,表明企業(yè)綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,越有利于企業(yè)綠色項目發(fā)展，有時需要進(jìn)一步分析各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,如:流動綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定綠色資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收綠色賬款周轉(zhuǎn)率等。
（6）綠色研發(fā)費(fèi)用率：即企業(yè)綠色項目研究開發(fā)支出占營業(yè)收入的百分比。其反映企業(yè)在經(jīng)常色項目研發(fā)方面投入的多少，其值越多，越有利于綠色項目創(chuàng)新，而創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的競爭力，取得有利的戰(zhàn)略地位。但其值并非越大越好，超出企業(yè)自身的條件，盲目增加綠色項目研發(fā)投入，反而會減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
2．社會效益
（1）客戶獲得率：其反映企業(yè)獲得新客戶的能力，即綠色項目運(yùn)后新客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）與綠色項目運(yùn)營前客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）之比。該值越大，說明企業(yè)獲得新客戶的能力越強(qiáng)，表明客戶對本企業(yè)綠色項目的認(rèn)可程度。
（2）客戶保持率：其反映了企業(yè)老客戶的保持程度，即綠色項目運(yùn)營后老客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）與運(yùn)營前客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）之比。該值越大，說明本企業(yè)的老客戶保持得越好，即這些客戶重復(fù)購買本企業(yè)的產(chǎn)品，對綠色項目較認(rèn)可。
（3）社會公眾肯定率：其反映了企業(yè)獲得新客戶的能力，即綠色項目運(yùn)營后新客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）與綠色項目運(yùn)營前客戶的數(shù)量（業(yè)務(wù)量）之比。該值表征企業(yè)獲得新客戶的能力和客戶對企業(yè)的認(rèn)可程度。
3．環(huán)境效益
（1）廢物產(chǎn)生量減少率：其反映企業(yè)進(jìn)行綠色項目投資運(yùn)營后，即采取清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念后，廢物產(chǎn)生量與綠色項目運(yùn)營前廢物產(chǎn)生量的比值，該值表征企業(yè)綠色項目運(yùn)營后對環(huán)境產(chǎn)生的積極的效應(yīng)。
（2）廢物再回收利用率：該指標(biāo)反映企業(yè)廢物回收利用程度（包括污水回用），能體現(xiàn)出對社會及環(huán)境效益的貢獻(xiàn)。
四、結(jié)語
傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理有其運(yùn)行的財務(wù)管理體系，隨著全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的一體化，以可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。因此，將清潔生產(chǎn)理論、生態(tài)學(xué)規(guī)律應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營管理勢在必行，因此，綠色企業(yè)財務(wù)管理體系需進(jìn)一步的討探和研究。
