時間：2023-06-01 08:51:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣工作如何把握互聯(lián)網(wǎng)思維的脈搏
（一）農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣的互聯(lián)網(wǎng)思維嫁接模式1、兩種思維嫁接的方式：互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓是用戶思維，其次是社會化思維，其本質(zhì)是物質(zhì)與信息傳遞，而農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與推廣的過程本身也是信息的傳導(dǎo)過程。通過互聯(lián)網(wǎng)思維方式的嫁接，吸取更大范圍、更多資源參與技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科技人員之間、科技人員與用戶之間、科技人員與市場的全方位互動，促進(jìn)技術(shù)成果的完善。同時大大縮短技術(shù)推廣的中間環(huán)節(jié)，體現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的簡單快捷、直觀可視與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化。2、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣思維轉(zhuǎn)換：在互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo)下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的目標(biāo)必然要與市場接近，科技創(chuàng)新可由項目管理部門組織，由科技人員、企業(yè)、農(nóng)民提出研發(fā)需求，將研發(fā)需求放到互聯(lián)網(wǎng)平臺上，打破原有部門、地域界限，在全國甚至世界范圍內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)，組織相關(guān)人士出謀劃策，廣泛征集創(chuàng)新思路與產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，讓者和其他思維碰撞，讓用戶參與研發(fā)，讓未來的成果提前與市場對接。即使在應(yīng)用基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，亦能使研究與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用更加接近。3、互聯(lián)網(wǎng)思維下的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣大布局：一是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣途徑的多元化。通過推廣體系的技術(shù)示范與農(nóng)民培訓(xùn)、電視頻道、科技入戶等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式，暢通技術(shù)推廣渠道；二是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的品種、技術(shù)在線展示與自助培訓(xùn)，實行定向推送技術(shù)。三是構(gòu)建線上展示與線下示范的O2O形式的農(nóng)技推廣新模式。強化物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在有條件的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建立農(nóng)業(yè)技術(shù)云服務(wù)平臺落地服務(wù)站，集中在網(wǎng)上展示農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備，實現(xiàn)線下現(xiàn)場觀摩與線上展示結(jié)合。
（二）互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新推廣思維的融合模式1、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣的目標(biāo)與方向。與互聯(lián)網(wǎng)思維的融合：一是基于互聯(lián)網(wǎng)思維，以市場需求為導(dǎo)向，以泛團隊集群研究為平臺，打破部門地域、技術(shù)領(lǐng)域界限，體現(xiàn)群策群力的技術(shù)創(chuàng)新與推廣思維模式。二是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，以技術(shù)“物化”創(chuàng)新與推廣為導(dǎo)向，以簡約化創(chuàng)新與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化信息傳遞為目標(biāo)的推廣思維模式。三是基于農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合，以農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備網(wǎng)絡(luò)在線展示與標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)在線自助培訓(xùn)推廣新模式。四是基于移動互聯(lián)平臺，集成農(nóng)業(yè)政務(wù)信息、技術(shù)與市場信息、農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品配送等功能，建立模塊化、菜單化與技術(shù)推廣定制的農(nóng)民電商園、智慧農(nóng)民手機卡的技術(shù)推廣與產(chǎn)品營銷云服務(wù)平臺模式。2、建立面向農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)的農(nóng)業(yè)科技推廣云服務(wù)平臺。以互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的泛推廣，須統(tǒng)籌建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣大數(shù)據(jù)庫，建立國家級或省級區(qū)域性的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣云平臺。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)云平臺運作前，必然要回答建立哪些類型的數(shù)據(jù)庫，由誰建？建立后的數(shù)據(jù)庫怎樣為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮作用？如農(nóng)業(yè)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、農(nóng)產(chǎn)品市場價格信息、技術(shù)創(chuàng)新成果數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)等，做好云平臺的頂層設(shè)計。其次，通過推廣服務(wù)云平臺，解決好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與推廣的結(jié)合點、云平臺服務(wù)方式與農(nóng)技人員、農(nóng)民的結(jié)合點以及農(nóng)技人員與農(nóng)民的結(jié)合模式；第三，要解決技術(shù)傳播與互聯(lián)網(wǎng)媒體、微媒體的結(jié)合方式，使盡可能多地覆蓋更多地區(qū)、更多領(lǐng)域、更多農(nóng)戶。3、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的標(biāo)準(zhǔn)化信息傳遞與推廣。與互聯(lián)網(wǎng)思維融合的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式，必然要求提供標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)信息。首先，在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，要想到將農(nóng)業(yè)技術(shù)成果變成數(shù)字化、可信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)“產(chǎn)品”，變?yōu)檗r(nóng)民、企業(yè)易于接受的圖片、動畫視頻、標(biāo)準(zhǔn)化文字等。科技管理部門要將提供適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的數(shù)字化產(chǎn)品與各類農(nóng)業(yè)應(yīng)用型研究項目的評價考核掛鉤；其次，通過平臺集聚相關(guān)涉農(nóng)科技成果，建立易于分類、檢索與推廣的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)庫，實行全國范圍的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)互通；第三，通過線上與線下示范，以及手機推送App、微信平臺載體技術(shù)，讓農(nóng)技人員、農(nóng)民知道最新技術(shù)成果，實時了解市場行情，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接；第四，通過農(nóng)民及農(nóng)技人員互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用后的口碑宣傳，擴大農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)普及率。
二、互聯(lián)網(wǎng)思維對園藝科技創(chuàng)新與推廣的影響與實踐探索
（一）互聯(lián)網(wǎng)思維對園藝科技創(chuàng)新與推廣思維方式的影響1、園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)變。農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)對園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求較高，對園藝產(chǎn)品的市場價格比產(chǎn)量更加關(guān)注。對園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思維逐步從傳統(tǒng)“品種--配套技術(shù)--加工”狹義的產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)研究，轉(zhuǎn)變?yōu)閺纳a(chǎn)到餐桌，從農(nóng)資供應(yīng)、機械耕作、信息指導(dǎo)到物流配送的廣義產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窖芯俊８鶕?jù)頂層設(shè)計、反向推導(dǎo)、目標(biāo)公開、底層互動、跨界協(xié)作、系統(tǒng)集成、成果物化、迭展的原則，構(gòu)建園藝產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新大團隊、技術(shù)集成大平臺的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維。2、建立園藝技術(shù)物化與集成優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)化推廣的思維理念。在園藝生產(chǎn)中，更多的技術(shù)成果通過技術(shù)物化方式被用戶所接受，如種質(zhì)資源以種子種苗的形式進(jìn)行物化推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料如新型農(nóng)膜、基質(zhì)、新型肥料、生物農(nóng)藥、微生物制劑，以及新型設(shè)施裝備、新型農(nóng)機等等本身就是物化成果；對于灌溉技術(shù)通過噴滴灌、水肥一體化系統(tǒng)實現(xiàn)，對于授粉坐果技術(shù)以提供蜜蜂、熊蜂、生長調(diào)節(jié)劑進(jìn)行物化推廣；生物防治技術(shù)也可通過色板、性誘劑、殺蟲燈等進(jìn)行物化推廣。即使對于難以物化的栽培技術(shù)，也可通過微電影、視頻、圖文教材、掛圖進(jìn)行物化推廣。園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)，可以通過不同生產(chǎn)模塊，標(biāo)準(zhǔn)化的物化產(chǎn)品，提出不同設(shè)施、不同品種、不同區(qū)域的系列技術(shù)集成優(yōu)化方案。
（二）構(gòu)建園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與推廣大數(shù)據(jù)平臺1、構(gòu)建園藝產(chǎn)能經(jīng)濟數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺。園藝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能經(jīng)濟數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺包括區(qū)域內(nèi)園藝生產(chǎn)產(chǎn)能的監(jiān)測、生產(chǎn)基地與市場價格指數(shù)分析，產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與產(chǎn)業(yè)政務(wù)信息等方面，由政府部門相關(guān)產(chǎn)業(yè)政務(wù)信息，加強省、市、縣農(nóng)業(yè)部門對區(qū)域園藝基地生產(chǎn)運行監(jiān)測，包括品種結(jié)構(gòu)、種植面積、產(chǎn)能與上市時間等。及時準(zhǔn)確、系統(tǒng)掌握區(qū)域內(nèi)園藝生產(chǎn)信息與發(fā)展動態(tài)。通過監(jiān)測平臺，實現(xiàn)園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行預(yù)測預(yù)警，準(zhǔn)確把握行業(yè)走勢，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的苗頭性問題，增強工作的預(yù)見性和主動性，為政府宏觀決策、指導(dǎo)服務(wù)。2、構(gòu)建園藝產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺。以園藝產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價為導(dǎo)向，與產(chǎn)銷對接平臺對接，重點引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)園藝生產(chǎn)企業(yè)、家庭農(nóng)場、種植大戶加強質(zhì)量產(chǎn)品追溯，并積極加入省園藝產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺。提高上線園藝企業(yè)生產(chǎn)的品牌、質(zhì)量意識。大力發(fā)展地理標(biāo)志品牌農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)地追溯、品牌追溯、質(zhì)量追溯。通過園藝產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)能監(jiān)測分析，集中重點宣傳展示江蘇園藝品牌產(chǎn)品。3、建立聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷的產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺，推進(jìn)園藝產(chǎn)品消費定制。一是為省內(nèi)園藝生產(chǎn)者、經(jīng)紀(jì)人、批發(fā)市場、集團消費大戶提供供需信息的平臺，促進(jìn)產(chǎn)銷對接。二是為優(yōu)質(zhì)可追溯的園藝產(chǎn)品提供聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷的云服務(wù)平臺。通過平臺，改變傳統(tǒng)“生產(chǎn)基地+經(jīng)紀(jì)人+批發(fā)市場+農(nóng)貿(mào)市場+消費者”的營銷模式，以產(chǎn)品溯源為切入點，大力發(fā)展園藝產(chǎn)品配送企業(yè)和城市溯源果蔬聯(lián)營店，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的聯(lián)產(chǎn)連銷，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價而不超價。三是實現(xiàn)園藝產(chǎn)品從大宗消費走向品牌定制消費。結(jié)合部省園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，在商品化、品牌化的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)園藝生產(chǎn)基地銷售分揀、分級、品牌銷售。通過平臺，進(jìn)一步推進(jìn)云訂單、云銷售服務(wù)。鼓勵有條件的園藝生產(chǎn)基地，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使消費者在互聯(lián)網(wǎng)上能夠?qū)崟r看到基地田間生長狀況、了解種植過程及投入品使用情況，增加對基地產(chǎn)品的認(rèn)同和信任，建立定制需求，逐步引導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)實現(xiàn)生產(chǎn)溯源。4、構(gòu)建園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)推廣服務(wù)云平臺。建立區(qū)域性園藝生產(chǎn)技術(shù)在線培訓(xùn)系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)面對面的技術(shù)培訓(xùn)模式。一是建立園藝技術(shù)創(chuàng)新需求互動平臺。園藝技術(shù)創(chuàng)新需求與創(chuàng)新方向，實現(xiàn)技術(shù)人員之間、技術(shù)人員與用戶之間、研發(fā)人員與推廣人員之間互動。實現(xiàn)專家在線解答，組織遠(yuǎn)程視頻診斷等；二是建立園藝新品種、新技術(shù)、新模式、新裝備的網(wǎng)上示范平臺，在安排科技示范任務(wù)時，有計劃地建立一批線下實體展示點，在網(wǎng)絡(luò)相關(guān)展示信息，并通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開辟現(xiàn)場視頻展示，成為農(nóng)業(yè)科技云平臺的線下落地服務(wù)站；三是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資源數(shù)據(jù)庫。集中國內(nèi)外園藝科技創(chuàng)新成果，購買、委托制作或網(wǎng)友免費提供園藝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的可視化技術(shù)推廣課件，如生產(chǎn)微視頻，圖文電子教材、專家現(xiàn)場培訓(xùn)課件等，供網(wǎng)絡(luò)（移動互聯(lián)）在線學(xué)習(xí)；四是建立園藝技術(shù)推廣與營銷互動平臺，開展各種形式的互聯(lián)網(wǎng)互動方式，如農(nóng)民學(xué)習(xí)技術(shù)交流討論，學(xué)習(xí)分享園地，專家智庫等；五是建立集聚農(nóng)民及生產(chǎn)者關(guān)心的農(nóng)資采購與優(yōu)選平臺。通過各類農(nóng)資產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)展示、現(xiàn)場示范與用戶評價，推出一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，集中推出一批江蘇名牌園藝產(chǎn)業(yè)、名牌園藝產(chǎn)品品牌、名牌園藝產(chǎn)業(yè)基地、名牌園藝技術(shù)成果、名牌園藝技術(shù)專家，推進(jìn)園藝生產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維下創(chuàng)意園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式通過互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通，以及微媒體的發(fā)展，改變傳統(tǒng)園藝產(chǎn)業(yè)的宣傳弱勢，大力推進(jìn)園藝生產(chǎn)從賣產(chǎn)品到賣文化、賣體驗、賣創(chuàng)意消費的轉(zhuǎn)變，鼓勵有條件的園藝企業(yè)，利用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開展開心菜園、市民農(nóng)耕親子教育、消費會員制等營銷活動，發(fā)展創(chuàng)意園藝產(chǎn)業(yè)，發(fā)展休閑采摘，實現(xiàn)園藝產(chǎn)業(yè)的差異化、品牌化發(fā)展。
作者：周振興單位：江蘇省農(nóng)業(yè)委員會
融入全國乃至全球科技創(chuàng)新洪流，培育世界一流創(chuàng)新型企業(yè)。
當(dāng)下的全球競爭中，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為提高綜合國力的關(guān)鍵支撐，成為驅(qū)動社會生產(chǎn)方式和生活方式變革進(jìn)步的強大引擎。誰牽住了科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，誰就能占領(lǐng)先機、贏得優(yōu)勢。
軍工科技的水平，最能反映一國的科技力量和水平。它既是一個國家科技水平的代表，又是推動科技進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展的動力，還是催生新一代高技術(shù)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的搖籃，而且具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的特點，在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等方面均具有鮮明特點。
按照軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略總體要求，發(fā)揮國防科技創(chuàng)新重要作用，須加快建立健全軍民融合的創(chuàng)新體系，形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民科技深度融合發(fā)展新格局。為此，《財經(jīng)國家周刊》記者專訪了中國航天科工集團公司董事長、黨組書記高紅衛(wèi)，探討中國軍工企業(yè)的科技創(chuàng)新之路。
抓住科技創(chuàng)新不放松
《財經(jīng)國家周刊》：在最近的全國科技創(chuàng)新大會上，你作為國企唯一代表作了交流發(fā)言，航天科工是如何把握科技創(chuàng)新，實現(xiàn)軍民融合發(fā)展的？
高紅衛(wèi)：中國航天科工集團公司以系列重要講話精神為指導(dǎo)，努力激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，踐行總體國家安全觀，圍繞“大安全、大防務(wù)”領(lǐng)域以及軍民融合戰(zhàn)略性高技術(shù)領(lǐng)域的核心關(guān)鍵技術(shù)，開展系統(tǒng)性創(chuàng)新。
服務(wù)國家戰(zhàn)略需求，加快“五個新一代”、“四個基礎(chǔ)性支撐技術(shù)領(lǐng)域”的技術(shù)攻關(guān)及應(yīng)用。把握智能經(jīng)濟時代特點，以“產(chǎn)品成本不變，性能提升50%以上；或產(chǎn)品性能不變，成本降低50%以上；或?qū)е庐a(chǎn)業(yè)重構(gòu)的原始技術(shù)創(chuàng)新；或?qū)е庐a(chǎn)業(yè)顛覆的跨界技術(shù)創(chuàng)新”作為新一代技術(shù)的定義標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展新一代武器裝備技術(shù)、新一代航天發(fā)射與應(yīng)用技術(shù)、新一代信息技術(shù)及應(yīng)用、新一代裝備制造技術(shù)及應(yīng)用、新一代材料與工藝技術(shù)及應(yīng)用。確定微系統(tǒng)、信息安全、智能制造、智慧產(chǎn)業(yè)“四個基礎(chǔ)性支撐技術(shù)領(lǐng)域”，重點突破其核心關(guān)鍵，支撐“五個新一代”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對社會上可獲取的一般技術(shù)，則充分利用社會資源。
依靠創(chuàng)新，航天科工在商業(yè)航天發(fā)射與應(yīng)用技術(shù)、自主可控信息系統(tǒng)技術(shù)與集團化運用、強激光與信息激光、太赫茲、量子器件與應(yīng)用、增材制造、社會安全體系等一批戰(zhàn)略前沿與應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域取得重大進(jìn)展。
《財經(jīng)國家周刊》：企業(yè)生命力在于科技創(chuàng)新。管理也是要靠創(chuàng)新改變，靠科技提升。航天科工在科技創(chuàng)新體系建設(shè)方面有哪些經(jīng)驗？
高紅衛(wèi)：航天科工一直重視科技創(chuàng)新體系建設(shè)，為培育世界一流創(chuàng)新型企業(yè)積累經(jīng)驗。
我們運用航天系統(tǒng)工程思想，建立了以決策層、管理層、技術(shù)實現(xiàn)層為核心的科技創(chuàng)新管理架構(gòu)，完善有利于推動創(chuàng)新舉措落實的規(guī)章制度體系。
2011-2015年集團研發(fā)經(jīng)費占營業(yè)收入的平均比例為11.5%，重點支持前沿技術(shù)獨立創(chuàng)新、跨研究院的聯(lián)合創(chuàng)新，以及自由組合的“雙創(chuàng)”團隊創(chuàng)新。特別設(shè)立自主創(chuàng)新基金，支持各類有獨到之處的技術(shù)創(chuàng)新概念先導(dǎo)性研究。注重采取新措施，進(jìn)一步拓寬員工成長通道，挖掘各類人才潛能，激發(fā)創(chuàng)新活力。目前，集團45歲以下重點項目總指揮、總設(shè)計師、總研究師占比超過30%，建立了13個國家級科技創(chuàng)新平臺，承擔(dān)國家重大科技工程任務(wù)，支持若干個領(lǐng)域的重大科技創(chuàng)新項目攻關(guān)與研發(fā)。
搶占創(chuàng)新高點
《財經(jīng)國家周刊》：科技創(chuàng)新需要有良好的體制環(huán)境，有能夠潛心研究的科研人員，還需要有必要的經(jīng)費投入。請談?wù)勥@方面工作的進(jìn)展。
高紅衛(wèi)：航天科工一直強化商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過小環(huán)境建設(shè)提升科技創(chuàng)新成功率和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的實效。
航天科工創(chuàng)新體系建設(shè)的總原則是技術(shù)、商業(yè)模式和管理同步創(chuàng)新（簡稱為“三創(chuàng)新”）。在承擔(dān)國家重大科技工程、武器裝備重點型號任務(wù)以及涉及國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域?qū)嵤?4個“三創(chuàng)新項目”，并按照“特殊問題特殊處理”原則，設(shè)立17個“三創(chuàng)新特區(qū)”，通過實施骨干人員持股、高端人才特殊薪酬、投資審批權(quán)限適度下放等政策措施，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
目前，在智能機器人、企業(yè)征信平臺、激光技術(shù)、新材料等領(lǐng)域已投資近百億元成立若干創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型公司，有力地促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。目前，獲得有效專利近1.4萬項，其中有效發(fā)明專利6600多項，獲國家科技進(jìn)步特等獎4項。
《財經(jīng)國家周刊》：如何整合國防軍工資源，推動軍工創(chuàng)新鏈與區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈相結(jié)合？
高紅衛(wèi)：航天科工集團主動融入全國乃至全球的科技創(chuàng)新洪流，支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。
以航天科工研發(fā)、設(shè)計、制造、試驗、檢測和產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢資源為依托，以信息互通、資源共享、能力協(xié)同、開放合作、互利共贏為原則，創(chuàng)建我國首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（航天云網(wǎng)），向全社會開放部分科研、試驗、制造資源與知識產(chǎn)權(quán)資源，并對接國際智能制造及科技服務(wù)業(yè)。
目前，入駐航天云網(wǎng)的企業(yè)超過13萬戶，涉及制造業(yè)的各個門類，匯聚社會“雙創(chuàng)”項目近1000項，有力提升了我國制造業(yè)服務(wù)水平。同時，注重開展群眾性科技創(chuàng)新活動，全集團現(xiàn)有近2000個各類“雙創(chuàng)”團隊，其中前沿基礎(chǔ)探索團隊100余個，武器裝備研制生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新型團隊1600余個，軍民融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊300余個，形成了良好的創(chuàng)新氛圍。
迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”新挑戰(zhàn)
《財經(jīng)國家周刊》：在你看來，制造業(yè)應(yīng)該如何與互聯(lián)網(wǎng)更好結(jié)合？
高紅衛(wèi)：制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合既是時代的呼喚，更是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需求。以德國工業(yè)4.0為標(biāo)志，世界上各主要工業(yè)化國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級運動如火如荼，不僅高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國家回流，甚至一些傳統(tǒng)制造領(lǐng)域在普及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上也出現(xiàn)回流現(xiàn)象，表明新一輪制造業(yè)地圖重繪的過程已經(jīng)在全球范圍內(nèi)悄然啟動。
在一個越來越網(wǎng)絡(luò)化、智能化的工業(yè)世界里，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將滲透到制造業(yè)的所有關(guān)鍵領(lǐng)域與環(huán)節(jié)，泛在的深度協(xié)同制造、威力無比的資源共享、高度自適應(yīng)的物流、體貼入微的生產(chǎn)、直通用戶體驗的市場營銷，以及方便快捷低成本的交易環(huán)境，將淘汰工業(yè)經(jīng)濟時代自然成長繁衍的制造類企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)首先改造了消費領(lǐng)域，目前已經(jīng)開始改造制造領(lǐng)域，議論已久的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代真的已經(jīng)到來。
《財經(jīng)國家周刊》：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大潮正在猛烈地沖擊著傳統(tǒng)制造業(yè)。傳統(tǒng)制造業(yè)變革的方向在哪里？
高紅衛(wèi)： 當(dāng)前，面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代全球經(jīng)濟再分工、全球產(chǎn)業(yè)地圖再分布、全球生產(chǎn)要素流動再平衡、全球環(huán)境承載力強約束的巨大考驗。因為，合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可顯著增強傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢以及資金優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，而忽視它的存在，將付出難以承受的代價。
傳統(tǒng)制造業(yè)變革的方向在哪里？宏觀地講，企業(yè)的轉(zhuǎn)型以技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為引領(lǐng)，企業(yè)的創(chuàng)新向互聯(lián)化、智能化靠攏，企業(yè)的發(fā)展理念向信息互通、資源共享、能力協(xié)同、開放合作、互利共贏看齊，企業(yè)的運行模式向制造與服務(wù)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合轉(zhuǎn)變等。
微觀而言，每個企業(yè)的情況不同，可以結(jié)合自身的實際量身定制企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展戰(zhàn)略和思路。
營造“雙創(chuàng)”環(huán)境
《財經(jīng)國家周刊》：推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展離不開創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。航天科工在這方面有哪些進(jìn)展？
高紅衛(wèi)： 發(fā)揮資本優(yōu)勢支持“雙創(chuàng)”活動開展。
一是設(shè)立專項基金支持“雙創(chuàng)”項目發(fā)展。航天科工所屬專業(yè)機構(gòu)發(fā)起設(shè)立若干專項基金，支持具有較高商業(yè)價值或產(chǎn)業(yè)化前景的“雙創(chuàng)”項目。在專有云平臺方面，首期出資1億元設(shè)立準(zhǔn)公益性的專有云“雙創(chuàng)”基金，支持內(nèi)部“雙創(chuàng)”項目；在航天云網(wǎng)平臺方面，依托航天科工軍民融合創(chuàng)投基金等，支持社會化“雙創(chuàng)”項目發(fā)展。
二是建立“雙創(chuàng)”項目與航天科工產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展通道。在專有云平臺方面，支持對符合航天科工產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的“雙創(chuàng)”項目進(jìn)行投資，“雙創(chuàng)”團隊所在單位具有優(yōu)先控股權(quán)；在航天云網(wǎng)平臺方面，加大對符合航天科工產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的“雙創(chuàng)”項目公司的收并購和融合力度，為航天科工產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
三是為“雙創(chuàng)”項目提供專業(yè)服務(wù)。在專有云平臺方面，由所屬企業(yè)創(chuàng)司提供財務(wù)、投融資等服務(wù)；在航天云網(wǎng)平臺方面，依托所屬企業(yè)的線下輔導(dǎo)中心提供一攬子服務(wù)，確保創(chuàng)新團隊集中精力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
《財經(jīng)國家周刊》：“雙創(chuàng)”工作的有效推進(jìn)，“雙創(chuàng)”目標(biāo)的最終實現(xiàn)，離不開長效機制的保障。請談?wù)勥@方面的實踐經(jīng)驗。
高紅衛(wèi)：建立“雙創(chuàng)”運行長效機制，以專有云眾創(chuàng)空間為平臺，初步形成“小團隊、大聯(lián)合”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，并通過建設(shè)專有云眾創(chuàng)空間運行機制，實現(xiàn)創(chuàng)客團隊線上線下協(xié)作、跨院多地聯(lián)合創(chuàng)新。
一是建立“三期三池”專有云眾創(chuàng)空間運行機制。“三期”是指航天創(chuàng)客“雙創(chuàng)”中的創(chuàng)意種子培育期、創(chuàng)新產(chǎn)品孵化期和創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加速期三個時期，“三池”是指創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形成的創(chuàng)意池、種子池和產(chǎn)品池。此外，建立“雙創(chuàng)”項目團隊成員人事管理機制，鼓勵其采取在崗創(chuàng)業(yè)、兩年內(nèi)離崗創(chuàng)業(yè)方式開展“雙創(chuàng)”，保留原單位人事關(guān)系，并將其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)度作為干部選拔任用、職稱評定、公司經(jīng)營團隊選聘的重要條件之一。
本報訊 9月22日，根據(jù)礦井下對實時的無線語音數(shù)據(jù)通訊、位置更新、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報、通知下達(dá)等要求，中興通訊開發(fā)出的基于PHS（無線公話系統(tǒng)）技術(shù)的井下安全生產(chǎn)通訊系統(tǒng)――中興通訊“ZXPCS煤礦無線通信系統(tǒng)”，通過了中國煤炭行業(yè)知名專家的專業(yè)鑒定。(李敬）
方正電子獲“科技創(chuàng)新企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”
本報訊 日前，在由國家廣播電視總局首屆中國廣電行業(yè)“科技創(chuàng)新企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新精英”評選活動中，方正電子公司榮獲“科技創(chuàng)新企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”，方正電子公司數(shù)字廣電事業(yè)部產(chǎn)品部研發(fā)總監(jiān)董全武榮獲首屆國家廣播電視總局“技術(shù)創(chuàng)新精英”獎。(曉軒)
金蝶推出國內(nèi)最大Java開源社區(qū)
本報訊 9月26日，基礎(chǔ)架構(gòu)軟件公司金蝶中間件(Apusic)宣布正式推出開源JSF社區(qū)(中文義為“京劇臉譜”，寓意中國古典文化）。該社區(qū)將為J2EE Web開發(fā)提供JSF引擎、JSF組件及集成開發(fā)環(huán)境，使Web開發(fā)更簡單、方便。（劉麗麗）
巴可獲北京合資公司全部股份
本報訊 日前，巴可公司簽約獲得了其北京合資公司――北京巴可利亞德電子科技有限公司剩余的20％股份。巴可公司于2003年通過收購北京利亞德電子科技有限公司的資產(chǎn)，建立了80％～20％的合資公司。（郭平）
愛普生與ColorVision結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴
本報訊 在一年一度的中國平遙國際攝影大展上，愛普生與ColorVision正式宣布結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，并展示了其合作后的首套針對攝影行業(yè)的“投影色彩真實輸出解決方案”。（郭見洌）
華為3Com推出HCIE認(rèn)證
本報訊 9月27日，華為3Com公司（簡稱H3C）在北京嘉里中心飯店舉行了HCIE認(rèn)證（Huawei-3Com Certified Internet work Expert,華為3Com認(rèn)證互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)專家）會。此次的HCIE認(rèn)證將與H3C此前的HCNE、HCSE、HCTE等技術(shù)認(rèn)證一起，為IT人員提供完備的進(jìn)階通道。（田夢）
視頻互聯(lián)網(wǎng)成新熱潮
本報訊 近日，首屆視頻互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在京召開。視頻互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)入市場啟動，實質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段即將到來，從上游的內(nèi)容商、技術(shù)和設(shè)備提供商，到作為基礎(chǔ)設(shè)施的電信運營商，到各種點播、網(wǎng)絡(luò)電視直播、個人視頻共享等視頻整合服務(wù)商，再到大眾消費習(xí)慣的逐漸成型，一個全新的視頻互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)雛形初具。（吳）
“移動互聯(lián)網(wǎng)的效率已經(jīng)放緩，但它的體量是很大的，還有很多可以創(chuàng)新的地方。人工智能是在云端的，而移動互聯(lián)網(wǎng)很多是終端的變化，終端變化和云端變化兩者是相輔相成的，不是有這邊就沒有另外一邊。人工智能絕對是一個大的風(fēng)口，但是現(xiàn)在未必到了最關(guān)鍵的時間。”面對記者的提問，騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰回答得四平八穩(wěn)。這一幕，發(fā)生在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會企業(yè)家代表集體采訪會上。
11月15日至18日，第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會以“烏鎮(zhèn)進(jìn)行時”為主題特設(shè)的系列會，在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心新聞廳連續(xù)召開。系列會共計10場，包括4場會、5場集體采訪和1場記者見面會，分別為：浙江省國家信息經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)新聞會、“互聯(lián)網(wǎng)之光”博覽會新聞會、大會閉幕新聞會、國家信息化發(fā)展評價報告專題會；浙江省信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家集體采訪、專家代表集體采訪、數(shù)字經(jīng)濟專場集體采訪、企業(yè)家代表集體采訪（兩場）；“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果活動”記者見面會。
最科技：彰顯互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新力量
“舉辦世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果活動，目的在于展現(xiàn)全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最新科技成果，擴大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新力量的影響力，彰顯互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從業(yè)者的創(chuàng)造性貢獻(xiàn)，搭建一個全方位的創(chuàng)新交流平臺。”在“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果活動”記者見面會上，國家網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局局長徐愈介紹道。
作為領(lǐng)先科技成果活動的主持人，中國工程院院士、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓對這場活動的價值和意義深有感觸。“這次給了大家一個信心：互聯(lián)網(wǎng)是有可能成為新的經(jīng)濟增長點的。希望通過這次彰顯互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的力量，正如主席所說，互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今科技創(chuàng)新競爭的高地、是最活躍的。”
在這場記者會上，加利福尼亞大學(xué)伯克利分校教授胡正明表示，這種形式的活動，既能鼓勵人們將智慧更多地用于科技創(chuàng)新，又可以激勵年輕人在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域抓住更多的創(chuàng)新機遇。
自今年3月以來，谷歌智能機器人AlphaGo大勝世界圍棋冠軍李世石后，人工智能便被推到了舞臺中央，此次大會更是頻頻被提及。百度公司總裁張亞勤在記者見面會上坦言，人工智能其實并不神秘，已經(jīng)走過60年的發(fā)展歷史。近10年中，由于深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、計算能力的不斷增強，所以變得比較實用了，現(xiàn)在已經(jīng)比較廣泛地應(yīng)用于我們的日常生活中。
而人工智能的基礎(chǔ)是數(shù)字經(jīng)濟，作為大數(shù)據(jù)先行者，貴州一直在致力于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。貴陽市副市長徐昊在“數(shù)字經(jīng)濟專場集體采訪”中透露了貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的布局和規(guī)劃。一是要讓推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)做主角，企業(yè)是創(chuàng)新的主角，企業(yè)是創(chuàng)新的活力之源；二是要做好打基礎(chǔ)的工作，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，全球形成共識，首先要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是做好一塊試驗田，這個試驗區(qū)意味著先行先試，在互聯(lián)網(wǎng)時代、在數(shù)字經(jīng)濟時代，很多先行先試是顛覆性的。
最有效：潘多拉魔盒變身世界寶庫
主席說互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，用得好可以打開阿里巴巴的寶庫，用不好就是潘多拉的魔盒。如何攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體是一個非常深刻的命題，創(chuàng)新驅(qū)動是手段，造福人類是根本目的。那么，如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為造福人類的寶庫，怎樣縮短數(shù)字鴻溝，我們又該如何構(gòu)建世界命運共同體？
“命運共同體一定是共同治理，而且在不同的層面上，既有國家、政府層面，也有企業(yè)、技術(shù)層面，更有網(wǎng)民等各個層面來共同構(gòu)建命運共同體。”國家網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)新聞信息傳播局局長姜軍在“專家代表集體采訪會”上表示，在全球互聯(lián)網(wǎng)治理上各國、各企業(yè)要協(xié)同聯(lián)動。
如何協(xié)同聯(lián)動？在復(fù)旦大學(xué)中國研究院院長張維為看來，第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會就是很好的方式，大家針對不同議題分別討論，逐步形成一種世界范圍內(nèi)的共識。“總的框架是國際社會應(yīng)該形成共識，首先就應(yīng)該是尊重網(wǎng)絡(luò)，因為網(wǎng)絡(luò)是自然空間和政治空間的延伸，所以要達(dá)成這個共識。”
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度加深，舊體制被打破，新規(guī)則在不斷形成。清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長薛瀾建議，在新規(guī)則形成過程中，各國通過民主協(xié)商的方式，讓企業(yè)、政府和社會共同參與，最后讓這套新的規(guī)則引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)空間更健康地發(fā)展。
在構(gòu)建命運共同體的過程中，既需要政府和國際組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)空間治理，又需要網(wǎng)民自治，缺一不可。“這兩種方式都很重要。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里有許多規(guī)則及契約，這些規(guī)則形成網(wǎng)民的行為準(zhǔn)則，大家要進(jìn)入這個社區(qū)就必須遵守這樣的規(guī)則。這些規(guī)則是通過自下而上的討論產(chǎn)生的。而政府的治理是制定規(guī)則，如果我們單獨強調(diào)政府的治理，那么成本是比較高的，所以我主張把這兩個方面結(jié)合起來。”武漢大學(xué)資深教授馬費成在專家代表集體采訪會上建議，“要雙管齊下，既要自律也要他律”。
最浙江：讓信息插上騰飛的翅膀
世界互聯(lián)網(wǎng)大會永久落戶浙江烏鎮(zhèn)，不僅使烏鎮(zhèn)成為世界的焦點，更為浙江經(jīng)濟社會發(fā)展，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟，帶來了重大的機遇。在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕之際，中央網(wǎng)信辦、國家發(fā)展改革委批復(fù)浙江，同意設(shè)立國家信息經(jīng)濟示范區(qū)；工業(yè)和信息化部批復(fù)浙江同意設(shè)立杭州國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點。
國家網(wǎng)信辦副主任王秀軍在“浙江省國家信息經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)新聞會”上表示，希望浙江省通過國家信息經(jīng)濟示范區(qū)創(chuàng)建工作促進(jìn)省內(nèi)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，并為我國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級探索出新路，在全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中樹立中國標(biāo)桿。
“設(shè)立國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點，對于建設(shè)完善我國的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、滿足社會信息服務(wù)需求、促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。”工信部副部長陳肇雄提出要求，力爭2017年上半年建成開通。
在這種背景下，中國的硅谷們要想建設(shè)國際水平的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，如何向發(fā)展成熟的硅谷取經(jīng)呢？中國當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，美國是否也經(jīng)歷過？互聯(lián)網(wǎng)思維是否值得肯定？
對這些熱點問題，本刊專訪《硅谷百年史――偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程（1900-2013）》主要作者、有著“硅谷布道師”美譽的皮埃羅?斯加魯菲（Piero Scarruffi）。他同時擔(dān)任哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)的客座學(xué)者，以研究人工智能和認(rèn)知科學(xué)著稱。
硅谷成功在于顛覆性創(chuàng)新
《支點》：《硅谷百年史――偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程（1900-2013）》以編年體的形式，輔以大量的歷史圖片、歷史資料等，詳細(xì)講述了硅谷113年發(fā)展中的重要事件，并剖析了硅谷成功的秘訣。我們想知道您寫作此書的初衷？
皮埃羅?斯加魯菲：我是為了回答人人都在問的這一問題：“為何硅谷會誕生？”答案其實并不簡單。縱觀硅谷113年的發(fā)展歷史，我們會發(fā)現(xiàn)很多事情并不像大家所想的那樣。硅谷起初沒有任何優(yōu)勢，缺乏資金，人才匱乏，沒有優(yōu)秀的大學(xué)，沒有科學(xué)家。構(gòu)建一個科技中心所需的所有資源和條件，硅谷天生都沒有。歐洲有這些優(yōu)勢，美國東海岸也有，美國具備規(guī)模的科技公司都在東海岸。
硅谷的優(yōu)勢是什么呢？硅谷擅長開發(fā)，利用新技術(shù)做一些別人沒有做的事情。這是硅谷真正擅長的事情。它占有一項技術(shù)，重塑之，重新創(chuàng)造之。然后，硅谷讓該技術(shù)病毒式傳播至全世界。
《支點》：到底有沒有“硅谷模式”？
皮埃羅?斯加魯菲：直到本世紀(jì)初期為止，硅谷模式可以用三個詞來概括――質(zhì)疑權(quán)威、不同凡響、改變世界。硅谷并非存在于真空中，我們要考慮硅谷的社會背景。硅谷所在的灣區(qū)有一種鼓勵人們用不同方式思考、勇于挑戰(zhàn)體制的傳統(tǒng)。這種傳統(tǒng)和硅谷的精神不謀而合。
一個很少有人發(fā)現(xiàn)的特點，就是破壞性創(chuàng)新。這個破壞性創(chuàng)新，并非指破壞性的暴力行為，而是指對社會現(xiàn)存運作狀態(tài)造成顛覆和重塑。這也是硅谷精神的精髓。所以，對于其他想要學(xué)習(xí)硅谷經(jīng)驗的創(chuàng)新型科技中心地區(qū)，如位于武漢的光谷，我覺得硅谷的創(chuàng)新精神最值得學(xué)習(xí)。這種破壞性創(chuàng)新精神，需要傳承至年輕的一代。年輕人需要有這種態(tài)度，并且需要被鼓勵去做出行動。
《支點》：中國政府層面非常支持年輕人創(chuàng)新。近期，中國政府提出到2020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強專業(yè)化服務(wù)能力的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，形成新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)濟增長點。您對此政策如何評價？
皮埃羅?斯加魯菲：這背后的邏輯是很好的。有人說，過去的經(jīng)驗似乎表明，中國企業(yè)擅長復(fù)制西方的技術(shù)和商業(yè)模式。從無到有做出影響世界的重大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的公司，似乎還沒有在中國出現(xiàn)。
這也就是我們?yōu)槭裁匆膭顒?chuàng)新性初創(chuàng)公司的原因。當(dāng)這樣的初創(chuàng)公司出現(xiàn)時，我對這類初創(chuàng)公司的建議是，在硅谷設(shè)立分支機構(gòu)。因為硅谷的創(chuàng)新性想法，支持著這里的破壞性創(chuàng)新系統(tǒng)運轉(zhuǎn)了大半個世紀(jì)。中國需要時間構(gòu)建同樣的有助于破壞性創(chuàng)新的環(huán)境。
《支點》：中國如何打造自己的硅谷？硅谷模式是否可以復(fù)制？
皮埃羅?斯加魯菲：前一段時間我剛剛從中國的中關(guān)村回來。我不建議直接復(fù)制硅谷模式，是因為硅谷的成功有很多獨特的因素，比如大量移民。硅谷很包容，不在乎人的背景，更看重創(chuàng)新想法和能力。這種氛圍，吸引著渴望改變世界的年輕人才前往。
在這方面，中國的發(fā)展才剛剛起步，尚未有著世界性的吸引力。即便是美國的其他地方，也沒有成功復(fù)制硅谷經(jīng)驗。如果你想學(xué)習(xí)破壞性創(chuàng)新，那就去硅谷。我們在硅谷也看到了，中國也在努力學(xué)習(xí)硅谷的創(chuàng)新精神。過去的一年里，大量的初創(chuàng)公司涌現(xiàn)。越來越多的年輕人投身創(chuàng)業(yè)大潮，出現(xiàn)了很多年輕人創(chuàng)辦的初創(chuàng)企業(yè)。
提倡互聯(lián)網(wǎng)思維不能忽視危機
《支點》：中國已將“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”提升至經(jīng)濟增長新引擎的高度，創(chuàng)新表現(xiàn)在很多方面，包括“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃”。您對“互聯(lián)網(wǎng)+”怎么看？
皮埃羅?斯加魯菲：互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，在西方國家已經(jīng)完成。現(xiàn)在，任何行業(yè)都有互聯(lián)網(wǎng)的存在，利用互聯(lián)網(wǎng)跟商業(yè)伙伴和消費者互動。 我預(yù)計，在未來幾年，中國的各行各業(yè)將會百分百地以互聯(lián)網(wǎng)為主要基礎(chǔ)。這將為IT工作者創(chuàng)建大量的工作機會，還會不斷提高生產(chǎn)力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長。
但同時，中國政府要做的是不僅有口號，還要推進(jìn)這個進(jìn)程，以最低性價比提供最快的基礎(chǔ)設(shè)施，并確保所有的企業(yè)得到公平對待。
《支點》： “互聯(lián)網(wǎng)思維”獲得了越來越多中國企業(yè)的重視。現(xiàn)在，對于互聯(lián)網(wǎng)思維的更多解讀是，如何利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)、行業(yè)，強調(diào)連接。在這樣的背景下，互聯(lián)網(wǎng)思維一般意味著近于免費、快捷、便利的基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，還包括快速迭代、去中間層等等。那么，硅谷有互聯(lián)網(wǎng)思維嗎？如果有，其內(nèi)涵何在？
皮埃羅?斯加魯菲：首先，很難定義互聯(lián)網(wǎng)思維是什么。這種思維模式一定會帶來一些商機，但新的危機也會產(chǎn)生。我們可以設(shè)想一下，“互聯(lián)網(wǎng)思維”應(yīng)該還包括預(yù)見未發(fā)生的失誤。想象一下，當(dāng)所有的事物都可以通過云連接的時候，世界上會發(fā)生這樣的事情：一個計算機病毒可以破壞整個國家，不只是一個實驗室。機會面前，我們更要警醒。
互聯(lián)網(wǎng)壟斷局面并非不可打破
《支點》：自2013年始，中國互聯(lián)網(wǎng)的三個巨頭公司（百度、阿里、騰訊）開始瘋狂的競爭圈地，收購各行業(yè)的領(lǐng)先公司，形成了一股并購風(fēng)潮。硅谷有類似情況嗎？
皮埃羅?斯加魯菲：壟斷趨勢在硅谷也出現(xiàn)了。谷歌、Facebook、甲骨文和蘋果等公司，都是各自王國的統(tǒng)治者。他們更愿意將那些有著良好發(fā)展前景的初創(chuàng)公司，在變成競爭對手之前收購至旗下。所以，中國和硅谷在相當(dāng)長的時間里，都將面臨著相似的問題。
《支點》：在此背景下，初創(chuàng)公司不管被收購否，都面臨著壟斷性競爭和市場分化越來越細(xì)的現(xiàn)實。初創(chuàng)公司如何面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷？
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代；網(wǎng)絡(luò)企業(yè)；產(chǎn)品創(chuàng)新；共享經(jīng)濟
一、互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品創(chuàng)新
（一）互聯(lián)網(wǎng)時代下的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)
當(dāng)今社會，維持和開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不再昂貴，由于交易成本的降低，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)變得更有利潤可得，更有價值。企業(yè)組織已經(jīng)戲劇性地發(fā)生了改變，長遠(yuǎn)型的大規(guī)模企業(yè)組織已經(jīng)崩潰，協(xié)作方之間的聯(lián)系不再像當(dāng)初的汽車工業(yè)那樣長期穩(wěn)定，聯(lián)系實際上源于項目，而這些項目是由產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)支持的，這就是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，這就是新模式企業(yè)，與工業(yè)時代的大規(guī)模企業(yè)是完全不同的。
（二）網(wǎng)絡(luò)企業(yè)面臨的困境與機遇
2004年，寶潔公司的幾個年輕人提議，在品客薯片上印制圖案來刺激消費興趣。雖然這個點子得到了大家的一致認(rèn)可，但是如何操作卻使公司上下犯了難。于是寶潔將難題送上網(wǎng)絡(luò)平臺，意外地收獲了可食用噴涂墨汁的解決辦法。圖案薯片的風(fēng)行天下將整個寶潔引上了網(wǎng)絡(luò)平臺，不僅止住了業(yè)績下滑，一年時間，它憑此推出200多款新產(chǎn)品，研發(fā)能力提高了60%。同樣的事件也在其他企業(yè)中不斷發(fā)生。
（三）互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品創(chuàng)新
1.互聯(lián)網(wǎng)“眾包”方式的采用。“眾包”是一種非常特殊的外包形式，我們只需要在公開平臺上發(fā)出一個求助邀請，如可以把它放在一個網(wǎng)站上，最終我們將得到一群對于邀請的反饋。通過聚合這些不同的反饋，我們的產(chǎn)品就能得到極大的優(yōu)化。當(dāng)我們把需求給個人的時候，他們就會把這個需求傳遞給他們認(rèn)識的其他人，在最短的時間內(nèi)把需求散播給全球的100萬人。互聯(lián)網(wǎng)是唯一能在一周之內(nèi)達(dá)到這種效果的手段。
2．基于大數(shù)據(jù)改善產(chǎn)品營銷手段。當(dāng)我們在超市里看似隨意地選取了一樣商品，我們走了，我們行為所產(chǎn)生的意義便消失了，但是這些匯聚了無數(shù)個我們行為的數(shù)據(jù)，卻產(chǎn)生了新的意義與價值。例如，美國本頓維爾鎮(zhèn)的沃爾瑪總部就據(jù)此發(fā)現(xiàn)，嬰兒尿布的購買者主要是年輕的父親們。于是，在沃爾瑪超市里，啤酒和尿布出人意料地成了鄰居，啤酒的銷量也隨之大大提升。
3.依托科技創(chuàng)新比賽激發(fā)用戶的參與性。每年都會有很多企業(yè)組織的科技創(chuàng)新大賽，其中尤以休閑食品類比賽最吸引受眾的參與。而互聯(lián)網(wǎng)在這樣的傳播當(dāng)中起到了重要的作用，團隊成員們通過網(wǎng)絡(luò)就自己的創(chuàng)意和問題解決方案進(jìn)行交流，利用網(wǎng)上投票和受眾的關(guān)注度等方式對產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析，并不斷改進(jìn)與完善，最終使線上的宣傳以及受眾的關(guān)注度不斷高漲，期待產(chǎn)品的最終上市。如今，市面上出現(xiàn)的李錦記檸香燒烤醬、盼盼花式蛋糕面包等產(chǎn)品就是得益于此類科技創(chuàng)新比賽。依托這些科技創(chuàng)新比賽，我們才能更好地參與到網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展之中。如今我們有太多的與眾不同，如我們的興趣、品位和才華等，而我們正是低估了自身的潛能，才沒有更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
二、共享經(jīng)濟時代的來臨
（一）共享經(jīng)濟時代的來臨
1.共享經(jīng)濟的概念。從狹義上來講，共享經(jīng)濟是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟的本質(zhì)是整合線下的閑散物品或服務(wù)者，其將成為社會服務(wù)行業(yè)內(nèi)最重要的一股力量。民眾公平、有償?shù)毓蚕硪磺猩鐣Y源，彼此以不同的方式付出和受益，共同享受經(jīng)濟紅利，此種共享在發(fā)展中會更多地使用到移動互聯(lián)網(wǎng)中，并將其作為媒介。場景中產(chǎn)品與產(chǎn)品、人與人、人與產(chǎn)品連接方式的不斷改變與優(yōu)化，是更加有效率的撮合能力的不斷強化。
2.共享經(jīng)濟對生活方式的改變。如今，基于互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟已經(jīng)大大改變了人們的生活格局，不少行業(yè)的格局也因此被打破，相對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，它們擁有更大的優(yōu)勢：更節(jié)約的時間、更優(yōu)化的資源配置、更靈活的就業(yè)。這些涵蓋了人們生活的方方面面，包括搭車、共享房間、閑置物品交換等。我們每個人都習(xí)慣在所加入的各個微信討論群里面、在與自己的關(guān)系鏈中分享各類打車券、優(yōu)惠碼。諸如，滴滴打車、Uber，企業(yè)所追求的并不是與普通出租車比拼價格上的高低和毛利率，而是為大眾重新塑造一種生活方式以及使用移動客戶端App的依賴度，使人們產(chǎn)生一種下意識的聯(lián)想，只要想搭車就會選擇手機App下單，這甚至成了一群人的社交生活方式，只要你不用這樣的軟件來搭車你就落伍了，跟不上小伙伴們的腳步。這樣的社交生活方式，就如同兩年前年輕人不使用團購券就會讓人產(chǎn)生一種異類的看法和不解，這種觀念與金錢財富本身并沒有關(guān)系，而是團購代表了年輕人的生活態(tài)度和生活方式。當(dāng)下，Uber的模式成為如今最流行的商業(yè)模式，更是共享經(jīng)濟的典型，在Uber的啟蒙和引領(lǐng)下，共享經(jīng)濟理念已經(jīng)在全球得到廣泛普及，共享經(jīng)濟已經(jīng)滲透到家政服務(wù)、美容休閑服務(wù)、住宅樓宇、餐桌、新聞、廣告、醫(yī)療、教育培訓(xùn)等各行各業(yè)，不一而足，相關(guān)的共享經(jīng)濟型公司在全球遍地開花。
（二）共享經(jīng)濟帶來的思考
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，共享經(jīng)濟一方面充分挖掘閑置的資源并加以充分利用，另一方面有力地撼動著傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。雖然我們更加欣賞自由式的工作方式，在我們眼中，朝九晚五的上班族所承受的壓力不言而喻，但是在自由式工作不斷發(fā)展壯大的同時，這種不穩(wěn)定的共享狀態(tài)，這種時間自由、收入不定的情況所帶來的壓力又有多少呢？恐怕我們暫時還無法想象。在各種軟件大行其道的時候，我們的手機中裝滿了這些軟件，但是在這些軟件結(jié)束它們的補貼優(yōu)惠之后，我們就會產(chǎn)生更換軟件或者卸載軟件的想法。這種共享經(jīng)濟的長久發(fā)展是否真正贏得了人心呢？最終的結(jié)果還是未可知的，但我們能夠斷定的是共享經(jīng)濟所帶來的改變已經(jīng)勢不可擋。
作者:董寶奇 單位:遼寧大學(xué)
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；專利保護制度
如今，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涌現(xiàn)出一批通過自主創(chuàng)新崛起的企業(yè)，但是由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)暴力性的經(jīng)濟吸引力，同行之間為了爭奪利益，不惜以出賣道德和企業(yè)信譽為代價相互抄襲、詆毀，對于這種不正當(dāng)競爭行為，無有效的法律、法規(guī)予以規(guī)制便無有序的社會主義市場經(jīng)濟秩序。
1 中國專利制度概述
⑴專利制度的概念：專利制度是指國際上通行的一種利用法律的和經(jīng)濟的手段確認(rèn)發(fā)明人對其發(fā)明享有專有權(quán)，以保護和促進(jìn)技術(shù)發(fā)明的制度。
⑵專利制度的基本內(nèi)容是：依據(jù)專利法，對申請專利的發(fā)明，將其要點寫成詳細(xì)說明，公諸于世，征詢異議，經(jīng)過審查和批準(zhǔn)后，授予發(fā)明者以專利權(quán)。[1]
2 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專利權(quán)保護水平的現(xiàn)狀
2.1 專利保護制度執(zhí)法難
我國專利權(quán)的保護采用行政保護和司法保護“兩條途徑、并行運作”的保障模式。但是依然存在執(zhí)法難的問題，主要有以下幾方面的原因：
⑴專利是技術(shù)與法律的結(jié)合，所以，專利法一般會涉及到相關(guān)的技術(shù)問題，但由于我國的知識產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)建缺乏豐富的實踐經(jīng)驗和理論技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)前我國知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法者所掌握的相關(guān)專業(yè)技能與實際辦案的需要還存在著一定的差距，無法勝任有些專利侵權(quán)案件的審理或處理工作。
⑵在知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法中，執(zhí)法者的知識產(chǎn)權(quán)保護意識不強，認(rèn)為侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為并沒有對社會造成太大的危害，多追究民事責(zé)任或行政責(zé)任而忽視對刑事責(zé)任的追究。在專利法中，對侵權(quán)行為人的主觀罪過并沒有區(qū)分故意和過失，而不做主觀罪過的區(qū)分實質(zhì)上有可能會造成在審理或處理侵權(quán)行為時量刑不當(dāng)。[2]
2.2 缺乏專利權(quán)維權(quán)意識和自主創(chuàng)新能力
從總體上看，我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還有待提高，多數(shù)企業(yè)尚未形成自己的核心技術(shù)能力，創(chuàng)新的組織機制也不完善。主要原因包括以下幾方面：
⑴互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的重視程度不足，對專利申請的積極性不夠。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對科技資源的依賴性非常高，科技發(fā)展水平?jīng)Q定了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和前景。現(xiàn)階段，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費只占銷售額很少的一部分，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的投資比例。
⑵技術(shù)創(chuàng)新、專利產(chǎn)品研發(fā)激勵機制不到位，無法充分調(diào)動專利研發(fā)人員的研究積極性。對專利發(fā)明人和對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化作出突出貢獻(xiàn)的人都應(yīng)該以各種豐厚的獎勵及報酬作為回報，激發(fā)他們的研發(fā)積極性，但企業(yè)在這方面的獎勵政策十分有限。
3 完善中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專利保護制度的對策
完善信息技術(shù)行業(yè)的專利保護制度需要在立法機關(guān)的立法、行業(yè)組織的自律、政府主管部門的監(jiān)管以及網(wǎng)絡(luò)用戶的監(jiān)督等方面綜合努力。[3]建議從專利保護主體方面著手，全方位綜合完善專利保護制度。
3.1 整合知識產(chǎn)權(quán)行政管理資源，加強行政管理監(jiān)管與效率
⑴從行使政府部門的行政監(jiān)管職能來看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運行除了不能游離于法律的監(jiān)管之外，政府也應(yīng)當(dāng)在立法的基礎(chǔ)上，在專利管理和服務(wù)方面做更多的工作，整合知識產(chǎn)權(quán)行政管理資源，出臺一些引導(dǎo)性的行政規(guī)章、政策，實現(xiàn)高效便民的行政服務(wù)機制。
⑵從行使政府的行政職權(quán)的角度來看，政府的知識產(chǎn)權(quán)行政管理活動要嚴(yán)格遵循合法合理原則。應(yīng)該最大限度地減少公權(quán)對私權(quán)的干預(yù)程度，可以主動采取引導(dǎo)公眾輿論監(jiān)督、勸告、說服等非強制性措施，這可以降低行政成本、提高執(zhí)法效率。[4]
3.2 德法并用，健全創(chuàng)新技術(shù)保護與激勵機制
⑴德法并用。在強調(diào)法治的同時，不能忽略道德指導(dǎo)和調(diào)整社會關(guān)系的作用。從立法的角度對專利侵權(quán)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，提高網(wǎng)絡(luò)傳媒從業(yè)人員的道德水準(zhǔn)能夠從根本上切斷不法侵害發(fā)生的源頭，彌補法律只能作為一種外在約束機制的缺陷。[5]倡導(dǎo)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商應(yīng)當(dāng)樹立誠信經(jīng)營的理念，自覺遵守市場經(jīng)濟應(yīng)有的法律規(guī)范和基本準(zhǔn)則，建立商業(yè)倫理互信機制。
⑵完善的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)和激勵機制。完善的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)和激勵機制是人才支撐研究的有效手段，也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長足發(fā)展所需的不竭動力。健全創(chuàng)新技術(shù)保護與激勵機制，不能簡單的從企業(yè)的基礎(chǔ)利益設(shè)立激勵機制，還要在契合科技創(chuàng)新人才的特征與需求的基礎(chǔ)上尋求有效的激勵機制與政策。
[參考文獻(xiàn)]
[1]李祖明.互聯(lián)網(wǎng)上的版權(quán)保護與限制[M].北京：經(jīng)濟日報出版社，2003.
[2]安雪梅.專利侵權(quán)行為研究[M].北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2009.5.
[3]陳怡，袁雪石.網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)與新聞侵權(quán)[M].北京：中國法制出版社，2010.
創(chuàng)新是一個永恒的話題，就在5月30日全國科技創(chuàng)新大會上，就講，創(chuàng)新是一個國家、一個民族發(fā)展的重要力量，不創(chuàng)新不行。面對經(jīng)濟下行的壓力，互聯(lián)網(wǎng)貸款的攀升，特別是盈利能力的下降，這些都倒逼商業(yè)銀行加快撰寫新創(chuàng)新的部分，而互聯(lián)網(wǎng)金融，其本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物，是通過信息技術(shù)手段包括大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等，實現(xiàn)金融的高效化的一種金融服務(wù)模式，互聯(lián)網(wǎng)金融在我國發(fā)展時間不長，但是變化之快也是令大家驚嘆的。從2013年開始，在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的鼓舞和激勵下，互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展，很快進(jìn)入到一個草根狂歡的階段，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)像雨后春筍般的出來，顯示出了茂盛的生命力，應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，對降低金融交易成本、有效配制金融資源、提升金融服務(wù)覆蓋面積，起到了積極作用，不僅提升了傳統(tǒng)金融的風(fēng)險定價能力，為金融業(yè)創(chuàng)造了巨大的功能價值，而且也將推動金融監(jiān)管和金融治理體系的變革。
但是，在經(jīng)歷了2014年爆發(fā)式的規(guī)模增長之后，2015年的互聯(lián)網(wǎng)金融變得風(fēng)雨飄搖。由于互聯(lián)網(wǎng)金融門檻低、從業(yè)機構(gòu)普遍缺乏風(fēng)險控制經(jīng)驗，導(dǎo)致這個行業(yè)的風(fēng)險日趨暴露，案件高發(fā)，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至4月底，P2P行業(yè)，全國報出來的問題平臺就已經(jīng)達(dá)到了1289家，所以在今年4月份，國務(wù)院決定由中國人民銀行牽頭，聯(lián)合14個部委，對互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行為期一年的專項整治，有人稱之為監(jiān)管風(fēng)暴，這就意味著互聯(lián)網(wǎng)金融無監(jiān)管的時代進(jìn)入了規(guī)范發(fā)展的時代。應(yīng)該說在這種集中政治的態(tài)勢下，未來會有更多的問題、平臺的風(fēng)險會集中爆發(fā)，大家要有一定的思想準(zhǔn)備。
所以，金融創(chuàng)新是一把雙刃劍，互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新，應(yīng)該是以技術(shù)創(chuàng)新為根本，以風(fēng)險控制為核心，并遵循金融自身發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。因為金融風(fēng)險自身具有隱蔽性、傳染性、突然性和較強的外部性，如果再加上互聯(lián)網(wǎng)信息量大、傳播速快、涉及面積廣的特性，帶來的必然是互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的傳導(dǎo)性和快速的擴散，其對社會的危險更大。所以如何識別防范和處置這些風(fēng)險，不僅是我們互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面對的問題，也是互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管者的一個重要課題。
所以，2016年的政府工作報告中，總理就明確提出要規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)座談上也并且指出了發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)時必須警惕風(fēng)險蔓延。所以至此我們看到互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)勢已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化或者是反轉(zhuǎn)。
（專家系《金融時報》副總編輯）
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，需要我們掌握好創(chuàng)新驅(qū)動的要領(lǐng)。若干年前，政府已經(jīng)提煉了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)這樣的概念，而且制訂了相關(guān)的規(guī)劃。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對接文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，顯然要面臨一些挑戰(zhàn)，因而必須做出一些抉擇：如何求得長遠(yuǎn)的發(fā)展？如何體現(xiàn)應(yīng)有的品位？如何真正形成共贏機制？這就要求我們既要塑造像文化產(chǎn)業(yè)這樣能夠提供支撐面的“硬實力”，又要提升用“文化感召力”塑造的“軟實力”。如何成功地對接“互聯(lián)網(wǎng)+”，則是需要更進(jìn)一步思考的命題。
互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)革命后又一次影響極其深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)革命。連結(jié)全球的移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以后，方方面面都獲得了新的機遇，同時也必須應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的挑戰(zhàn)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，需要插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。現(xiàn)在已經(jīng)有了大數(shù)據(jù)、云計算等概念，以及最前沿的科技創(chuàng)新支撐下的智能化移動互聯(lián)網(wǎng)。從文化的視角來看，在移動互聯(lián)狀態(tài)之下，它在互聯(lián)網(wǎng)上形成的網(wǎng)絡(luò)傳播、綜合虛擬，特別關(guān)鍵的是有了移動概念以后，在便捷化、分散化、定制化以及對應(yīng)個性化的選擇方面，前所未有地體現(xiàn)出它的功能與吸引力。
在移動的條件下享受消費的時候，實際上是對接了移動經(jīng)濟，這種新經(jīng)濟自然會引出共享經(jīng)濟。除了前些年的分時度假酒店和現(xiàn)在的網(wǎng)約車等，還有更多樣的形式。移動消費能夠發(fā)展為移動經(jīng)濟并能夠共享，就成為共享商務(wù)。共享商務(wù)、移動商務(wù)又一定能對接到目前正被熱議的移動金融。金融是為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的，特別是為實體經(jīng)濟升級換代服務(wù)，那么，移動與金融的配合顯然勢在必行。同樣，文化生活也離不開互聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，正在引領(lǐng)越來越豐富的移動文化生活的發(fā)展。
很多創(chuàng)新機制的出現(xiàn)，是以創(chuàng)新意識為前提的，所以首先要培育創(chuàng)新意識，鼓勵創(chuàng)新精神。其次，要培育創(chuàng)新機制，使之在市場經(jīng)濟資源配置方面發(fā)揮決定性的作用，同時也需要政府更好地發(fā)揮相關(guān)作用。再次，要注意防范創(chuàng)新中的風(fēng)險。創(chuàng)新具有巨大的不確定性，創(chuàng)新一定會出現(xiàn)風(fēng)險，創(chuàng)新者失敗是常有的事，需要有“止損機制”和“有限責(zé)任機制”。美國硅谷中有大批的創(chuàng)業(yè)者，其中成功者是少數(shù)。失敗了沒關(guān)系，失敗以后認(rèn)清此路不通，可以重整旗鼓，以求東山再起，Υ思右鑰砣鶯凸睦，才是好的機制。當(dāng)然，客觀上的挑戰(zhàn)也是不可避免的，比如“互聯(lián)網(wǎng)+”在P2P方面已經(jīng)遭遇了一輪挫折，但不能因此而止步不前，要對之做進(jìn)一步的規(guī)范，繼續(xù)推動它的發(fā)展。
有了以上各點，就可以調(diào)動各方面的積極性，以創(chuàng)新文化來支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身，也是一種需要創(chuàng)新文化支持的創(chuàng)新事物。
一、重慶市推進(jìn)科技創(chuàng)新和金融創(chuàng)新的主要做法
重慶市近年來通過七項科技創(chuàng)新方面的重大舉措，增強了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新活力，激發(fā)了科技創(chuàng)新的積極性，加速推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，主要做法如下：
（一）科技創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級
一是開展“3個1000”專項行動。首先是1000個眾創(chuàng)空間培育專項行動。鼓勵重慶各大高校以及研發(fā)機構(gòu)調(diào)整自有土地、樓堂館所等存量固定資產(chǎn)的功能和用途，拓展改建一批眾創(chuàng)空間。其次是1000個科技“小巨人”企業(yè)培育專項行動。組織種子基金、天使基金、擔(dān)保公司等機構(gòu)與遴選出的創(chuàng)新項目對接并開展相關(guān)服務(wù)。最后是1000個新型科技平臺培育專項行動。引導(dǎo)企業(yè)、高校及院所自主新建、改建或引進(jìn)一批產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等科技創(chuàng)新平臺。
二是實施“3大產(chǎn)業(yè)”引領(lǐng)工程。重點圍繞先進(jìn)制造、大健康、互聯(lián)網(wǎng)三大新興產(chǎn)業(yè)，對相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)投資進(jìn)行布局和統(tǒng)籌。從先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)看，重點開發(fā)機器人、智能與新能源汽車、軌道交通、無人機等產(chǎn)品。從大健康產(chǎn)業(yè)看，重點開發(fā)醫(yī)療器械、保健用品、養(yǎng)老養(yǎng)生、休閑健身、健康管理等產(chǎn)品及服務(wù)。從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)看，重點開發(fā)大數(shù)據(jù)、云計算、智慧城市、智能家居、衛(wèi)星導(dǎo)航、電商平臺等產(chǎn)品和服務(wù)。
三是實施“100項重點新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化計劃”。重點推動自主品牌轎車、自動變速器、高鐵齒輪傳動系統(tǒng)、新型純電動車等一批重點新產(chǎn)品加快研發(fā)并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。“YG37125CNC大型高精度蝸輪滾齒機”、“電噴變頻發(fā)電機項目”等31個項目達(dá)到國際領(lǐng)先水平。“6F15/6F35自動變速箱”、“EA10VVT汽油機”等19個項目預(yù)計產(chǎn)值過10億元，項目擁有發(fā)明專利122項，半數(shù)以上的項目預(yù)期市場占有率超過20%。
四是深入推進(jìn)“專家百團千企行”質(zhì)量提升活動。為企業(yè)量身打造專家診斷團隊，重點圍繞質(zhì)量管理、品牌培育、精益化生產(chǎn)、流程優(yōu)化等多個維度對企業(yè)進(jìn)行全面診斷，并針對企業(yè)存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)向企業(yè)提出局部或系統(tǒng)改進(jìn)方案。重點在汽車、電子、裝備等行業(yè)，開展整機和關(guān)鍵零部件質(zhì)量提升專項活動，鼓勵企業(yè)牽頭或參與國家和地方標(biāo)準(zhǔn)修訂，積極制定高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培育一批消費者廣泛認(rèn)同的重慶工業(yè)品牌。
五是全面推動四大科技聯(lián)動示范工程。重慶市大力實施區(qū)縣、產(chǎn)業(yè)、民生以及創(chuàng)新能力四大科技聯(lián)動示范工程，推動科技創(chuàng)新與經(jīng)濟社會深度融合。“十二五”期間，重慶市依靠聯(lián)動示范工程多方籌集資金100億元，以100億元為初始杠桿，吸引其他投資1000億元以上，在大量資金推動與幫助下，使企業(yè)掌握核心技術(shù)專利10000余項，研究開發(fā)國內(nèi)領(lǐng)先、具有一定國際影響力的重點產(chǎn)品100余個，使1000余項的重點技術(shù)得到了有效的推廣應(yīng)用，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益達(dá)到3000億元以上，提升了區(qū)縣的科技實力。
六是建設(shè)中國一流的科技大開放高地。重慶市在“十二五”期間，引進(jìn)國內(nèi)外杰出科技團隊100個以上，籌集國際戰(zhàn)略投資金額50億元，撬動其他投資資金200億元，引進(jìn)國外知名研發(fā)機構(gòu)10家，與國外50家以上高端研發(fā)機構(gòu)展開了戰(zhàn)略協(xié)作，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)1000余項，重慶市在海外建立重點研發(fā)機構(gòu)10余家，50余個本土研發(fā)機構(gòu)與海外相關(guān)機構(gòu)展開了深度合作，向海外輸出先進(jìn)技術(shù)100余項，重慶已經(jīng)初步建成中國一流的科技大開放高地。
七是建立促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的分配激勵制度。重慶市將基于財政資金衍生出的、不對國家安全與社會重大利益構(gòu)成影響的科技成果所有權(quán)，統(tǒng)一交付符合相關(guān)要求的承擔(dān)單位，科研人員個人得到的科技獎勵，不低于科技成果轉(zhuǎn)化收益的50%，科研團隊和管理人員得到的科技獎勵，不低于科技成果轉(zhuǎn)化收益的20%，科研人員的科技成果轉(zhuǎn)化收入暫時不繳納相關(guān)的個人所得稅，暫時不納入單位績效工資管理系統(tǒng)。
（二）金融創(chuàng)新助力轉(zhuǎn)型升級
到2015年重慶市金融業(yè)增加值占GDP的比重已經(jīng)達(dá)到9%，在實現(xiàn)自身加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，借助金融資本與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機融合，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，主要做法有以下幾方面：
一是打造輻射中西部地區(qū)的內(nèi)陸結(jié)算型金融中心。首先是打造加工貿(mào)易離岸結(jié)算中心，各金融機構(gòu)通過依靠重慶出口加工基礎(chǔ)、成熟的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，致力開發(fā)具有國際結(jié)算性質(zhì)的金融服務(wù)產(chǎn)品及工具，積極發(fā)展面向歐美、東南亞的海外市場離岸結(jié)算業(yè)務(wù)。其次是積極打造電子商務(wù)國際結(jié)算中心，探索在物流、能源、機械、藥品、旅游等領(lǐng)域建立靈活的集中收付結(jié)算平臺，鼓勵跨國企業(yè)總部和國內(nèi)大型集團依托重慶“云計算基地”優(yōu)勢，在重慶設(shè)立集團業(yè)務(wù)結(jié)算中心或企業(yè)財務(wù)中心。
二是打造非銀行類金融機構(gòu)集聚高地。重慶市通過積極發(fā)展金融租賃、私募基金、小額貸款、擔(dān)保、信托等機構(gòu)，已經(jīng)成為我國非銀行類金融機構(gòu)門類最齊全和發(fā)展速度最快的城市。目前重慶小額貸款機構(gòu)189家、股權(quán)投資類機構(gòu)170家、融資性擔(dān)保機構(gòu)153家，數(shù)量門類領(lǐng)跑全國，其中小額擔(dān)保貸款余額在全國各大城市中居第一位。積極發(fā)展集團財務(wù)公司、汽車金融公司、消費金融公司等新型金融業(yè)態(tài)，同時積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，將其經(jīng)營范圍延伸到各類新興資金交易、養(yǎng)老保障和公共慈善等領(lǐng)域。
三是政府主導(dǎo)充分整合地方金融資源。由重慶政府組建投資集團，承擔(dān)全市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的重任，地產(chǎn)、交旅、渝富、城投等多家國有企業(yè)集團依次進(jìn)軍金融領(lǐng)域，以參股和控股的形式控制了重慶農(nóng)商行、重慶銀行、重慶信托等8家地方金融機構(gòu)。重慶農(nóng)村信用社成功改制，成立了重慶農(nóng)村商業(yè)銀行，萬州商業(yè)銀行成功重組，新建立了重慶三峽銀行。同時由政府出資60億元成立了8家擔(dān)保公司，構(gòu)建了重慶市較為完善的地方性金融服務(wù)系統(tǒng)。
四是組建大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重慶科技金融服務(wù)中心。重慶市通過整合銀行、VC、PE、證券、保險、信托、擔(dān)保等機構(gòu)資源，組建大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重慶科技金融服務(wù)中心。該中心通過建立投融資項目數(shù)據(jù)庫、金融機構(gòu)數(shù)據(jù)庫和科技中小微企業(yè)數(shù)據(jù)庫，與區(qū)縣共建覆蓋全市的“1+N”科技金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌試點，發(fā)展服務(wù)小微企業(yè)的區(qū)域性股權(quán)市場，鼓勵各類投資機構(gòu)重點投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
五是啟用天使成長基金計劃。重慶市專門成立了3億元規(guī)模的天使成長引導(dǎo)基金，基于初始基金，另外有10億元的天使投資資金被后續(xù)吸納引入，天使投資服務(wù)聯(lián)盟由此形成。基金以階段參股為主要手段，將天使基金投向創(chuàng)業(yè)初期的科技型企業(yè)或科技團隊。科技企業(yè)孵化器面臨可能發(fā)生的風(fēng)險補償金由重慶市財政共同承擔(dān)，市財政對投資失敗的項目按損失額的一定比例給予補償，并按一定比例分擔(dān)孵化企業(yè)首貸壞賬項目的本金損失。
二、對我區(qū)的借鑒及啟示
重慶市的經(jīng)驗證明，科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的龍頭，金融工具是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力推手，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型升級也必須在科技引領(lǐng)和金融助推上尋求更大突破。結(jié)合我區(qū)的實際情況，應(yīng)從以下四個方面著手，使科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新更好的推動自治區(qū)轉(zhuǎn)型升級。
（一）提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新水平，從改善研發(fā)能力上推動轉(zhuǎn)型升級
一是積極培育科技企業(yè)。制定適應(yīng)內(nèi)蒙古區(qū)情的科技型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整合本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，落實企業(yè)研發(fā)費用稅前扣除政策，確保企業(yè)自主創(chuàng)新引導(dǎo)專項資金按時到位，深入實施“領(lǐng)軍企業(yè)提升”、“科技企業(yè)倍增”等計劃，分類引導(dǎo)企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。二是廣泛搭建創(chuàng)新平臺。積極引導(dǎo)科研機構(gòu)開放科技資源，以骨干企業(yè)為主體共建技術(shù)研發(fā)平臺、聯(lián)合培養(yǎng)人才和共享科研成果，深入挖掘本土科研力量與積極引入外部科技創(chuàng)新力量相結(jié)合，不斷拓展創(chuàng)新平臺的高度、廣度和深度。三是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，繼續(xù)打造石墨產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥園及現(xiàn)代商貿(mào)物流園等重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，迅速增加戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)比重。
（二）優(yōu)化創(chuàng)新激勵機制，從創(chuàng)新保障制度上推動轉(zhuǎn)型升級
一是完善科技服務(wù)市場。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新服務(wù)體系試點建設(shè)及創(chuàng)新驛站建設(shè)工作，積極推廣“線下實體大廳+線上網(wǎng)絡(luò)平臺+專業(yè)市場聯(lián)盟”運營模式，融入“互聯(lián)網(wǎng)+科技服務(wù)”思維，提高扶持政策實施的精準(zhǔn)度和實效性，構(gòu)筑全方位、全領(lǐng)域、全流程的科技服務(wù)體系。二是大力實施專利戰(zhàn)略。加強我區(qū)專利管理機構(gòu)和制度建設(shè)，鼓勵引導(dǎo)研究人員申請專利，設(shè)立專利基金資助專利的申請和維護，同時設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金支持對專利成果進(jìn)行后續(xù)開發(fā)，加快專利成果的轉(zhuǎn)化速度，要建成1―2個自治區(qū)級協(xié)同創(chuàng)新中心。三是加快釋放科技紅利。積極推進(jìn)科研項目管理改革，在成果評價上突出效益優(yōu)先和成果應(yīng)用價值，在產(chǎn)權(quán)處置上將使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)全部下放給項目承擔(dān)單位，積極推進(jìn)科技經(jīng)費“后補助”和科技金融參股等方式，提高創(chuàng)新積極性。
（三）加強創(chuàng)新人才培育，從創(chuàng)新主體素質(zhì)上推動轉(zhuǎn)型升級
一是深入推進(jìn)人才強區(qū)計劃。以科技人才為重點，加大引進(jìn)和培育力度，積極推進(jìn)主題鮮明的科技創(chuàng)業(yè)人才資助計劃，兌現(xiàn)高層次人才專項獎勵資金，積極引入與組建高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)團隊，確保人才環(huán)境不斷優(yōu)化。二是積極承辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。積極承辦高規(guī)格中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，引入有品牌性、影響力的創(chuàng)業(yè)大賽，鼓勵區(qū)內(nèi)創(chuàng)新人才和團隊報名，對獲得名次獎項的成員，自治區(qū)給予優(yōu)厚獎勵，以培養(yǎng)“愛創(chuàng)新、爭創(chuàng)新、能創(chuàng)新”的科技創(chuàng)新主體。三是推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體從“小眾”到“大眾”。通過積極打造眾創(chuàng)空間等開放創(chuàng)新平臺，優(yōu)化現(xiàn)有運營機制，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)的集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢，使創(chuàng)業(yè)者之間自由共享經(jīng)驗、知識、設(shè)備等創(chuàng)業(yè)資源，形成“開放互助”創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
（四）深化金融模式創(chuàng)新，從金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)上推動轉(zhuǎn)型升級
【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián);文化產(chǎn)業(yè);技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟
自“十三五”時期開始，中央以及各級地方政府貫徹實施“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”的背景下，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作為深化產(chǎn)學(xué)研合作的一種探索形式，引起了各級政府和社會各界的高度重視。為深入貫徹落實黨的十七大和全國科技大會精神，實施《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加快提升產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，近日，科技部、財政部、教育部、國務(wù)院國資委、中華全國總工會、國家開發(fā)銀行六部門聯(lián)合了《關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的指導(dǎo)意見》。隨著人類社會進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，結(jié)成產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟將會推動文化產(chǎn)業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新，孵化產(chǎn)業(yè)內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)科技服務(wù)資源，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新體系建設(shè)。
一、移動互聯(lián)背景下文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的必要性
從20世紀(jì)60年代到21世紀(jì)的前十年，以電腦和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為標(biāo)志的信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)歷了五個階段的更替，以移動互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，信息技術(shù)的應(yīng)用已進(jìn)入到互聯(lián)互通、極致體驗、智慧服務(wù)的新階段。在全球化和信息化的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)通過整合信息、人才、技術(shù)、資金等要素，極大地拓展了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時空，形成高度聯(lián)通性的文化商業(yè)體系。現(xiàn)代科技創(chuàng)新正在引發(fā)一場全新的文化產(chǎn)業(yè)變革，特別是移動通訊技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)的應(yīng)用不但創(chuàng)新了傳統(tǒng)文化產(chǎn)品的形態(tài)，而且開啟了全新的網(wǎng)絡(luò)(移動互聯(lián)網(wǎng))文化時代的到來。基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的文化產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)出一系列新的特點：第一，快速反應(yīng)能力；第二，極致的視聽體驗；第三，平臺為王；第四，創(chuàng)新成為開發(fā)新領(lǐng)域的引擎；第五，以低廉和免費的服務(wù)吸引海量用戶；第六，與金融、物流、商貿(mào)等網(wǎng)絡(luò)形成緊密的聯(lián)通；第七，迅速更新的技術(shù)支撐條件。但同時也應(yīng)該看到，技術(shù)的革新與制度創(chuàng)新的不協(xié)調(diào)，加速凸顯出產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)程中蘊含的矛盾，亟需文化產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新予以完善和配套。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型組織形式，其重要的功能在于優(yōu)化、整合創(chuàng)新資源，建立創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)共同體。為適應(yīng)復(fù)雜的動態(tài)的市場環(huán)境，加速產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)已成為大勢所趨。較之于發(fā)達(dá)國家，中國的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟由于起步較晚，現(xiàn)在已經(jīng)在工業(yè)和高科技行業(yè)有一定的實踐。而文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的實踐才剛剛起步。現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展，以信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)給中國文化產(chǎn)業(yè)帶來了革命性變化，文化產(chǎn)業(yè)的價值鏈正在改變。科技創(chuàng)新直接決定著產(chǎn)業(yè)鏈的深度和高度。因此如何有效利用這一新型組織形式推動我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實意義。
二、不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段下的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟類型
在產(chǎn)業(yè)的整個演化過程中，技術(shù)創(chuàng)新過程和創(chuàng)新動機由企業(yè)所面臨的環(huán)境、競爭戰(zhàn)略、增長計劃和企業(yè)及其競爭對手所使用的工藝技術(shù)所決定，不同階段的技術(shù)創(chuàng)新有著不同的特點。按照產(chǎn)業(yè)生命周期理論，在產(chǎn)業(yè)的引入期，新產(chǎn)品初次引入，新產(chǎn)品的概念界定還不成型，需要較強的具備寬泛知識背景的智力資源參與，以便隨時修正新產(chǎn)品的概念。高等院校與科研院所集中了大量的智力資源，并且配備有通用的實驗儀器，可以隨時根據(jù)市場信息反饋和技術(shù)變化來重新界定產(chǎn)品概念，以便創(chuàng)造出令市場滿意的新產(chǎn)品。在引入期，構(gòu)建以科研機構(gòu)為中心的核心技術(shù)聯(lián)盟將有利于縮短引入期，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅固的基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)的成長期，新產(chǎn)品概念界定已經(jīng)趨于穩(wěn)定，市場的多元化客觀上對多樣化產(chǎn)品形成強烈的需求，這時市場嗅覺靈敏的中小企業(yè)將擔(dān)當(dāng)多樣化產(chǎn)品創(chuàng)新的重任。中小企業(yè)之間組建技術(shù)聯(lián)盟有利于分享共性知識、分擔(dān)產(chǎn)品研發(fā)成本、合作開發(fā)專用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝、利益共享等，也能夠加快新產(chǎn)品推出速度，從而促使產(chǎn)業(yè)快速成長。在產(chǎn)業(yè)的成熟期，新產(chǎn)品的性能、特征逐漸固定，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐漸形成，新產(chǎn)品的開發(fā)成本逐漸上升，行業(yè)競爭的重點逐漸轉(zhuǎn)向以降低成本為目的的工藝創(chuàng)新。大企業(yè)具備較高的市場壟斷地位、雄厚的資金實力，并有開發(fā)新一代產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新的動力，在大企業(yè)間構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟有利于智力資源整合、分享共性知識、分擔(dān)開發(fā)成本和共享創(chuàng)新收益。在產(chǎn)業(yè)的衰退期，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、更新的產(chǎn)品或其他產(chǎn)品的功能延伸等市場因素的變化可能導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)走向衰落，需要一系列重大技術(shù)創(chuàng)新才能促使產(chǎn)業(yè)重新起飛。因此以大企業(yè)—科研機構(gòu)為中心的核心技術(shù)聯(lián)盟才能勝任這一時期的技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)。根據(jù)技術(shù)聯(lián)盟的核心成員不同，產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟可以分為以下四大類:第一，以中小企業(yè)為主的普通技術(shù)聯(lián)盟；第二，以大企業(yè)為基礎(chǔ)的核心技術(shù)聯(lián)盟；第三，以科研機構(gòu)為基礎(chǔ)的核心技術(shù)聯(lián)盟；第四，以大企業(yè)—科研機構(gòu)為基礎(chǔ)的核心技術(shù)聯(lián)盟。既然不同類型的技術(shù)聯(lián)盟具有不同的技術(shù)創(chuàng)新偏好，而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同生命周期階段，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的焦點不同，因此，微觀創(chuàng)新主體在結(jié)成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟時應(yīng)該考慮產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展階段，依據(jù)不同的發(fā)展階段選擇與之匹配的技術(shù)聯(lián)盟類型，以便以最優(yōu)的方式發(fā)揮技術(shù)聯(lián)盟組織的制度優(yōu)越性。遵循組織選擇與匹配原理，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，選擇與之匹配的技術(shù)聯(lián)盟類型。
三、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式選擇
（一）我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。從2004年開始，文化產(chǎn)業(yè)的增長速度明顯高于GDP增長速度。國際金融危機以來，文化產(chǎn)業(yè)逆勢增長，2009年文化產(chǎn)業(yè)增加8400億美元，比2008年增加10%，2013年我國文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到2.1萬億元，占同期GDP的3.77%，增加值增長15%以上。2.產(chǎn)業(yè)形態(tài)更加豐富多彩。相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2015年出版的圖書為40萬種，比2002年多了20多萬種。其中，重版圖書為21.5萬種，與2002年相比，多了14萬多種。2015年，我國出版、印刷和發(fā)行服務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入21655.9億元人民幣；2015年電影票房達(dá)到440.69億元，比上年同期增長48.7%，創(chuàng)下“十二五”以來最高年度增幅；我國動漫產(chǎn)業(yè)也得到了較大的發(fā)展，2015年的總產(chǎn)出值高達(dá)47804億元。藝術(shù)品市場也得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為全世界最大的藝術(shù)交易市場之一。3.投資持續(xù)升溫。就目前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看，文化產(chǎn)業(yè)具有較高的附加值，隨著我國文化市場的發(fā)展，文化領(lǐng)域的投資額不斷增加，并且漸漸成為了資本市場發(fā)展關(guān)注的熱點。就當(dāng)下我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局來看，形成了公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的新格局。4.文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展趨勢日益明顯。文化產(chǎn)業(yè)集群化在當(dāng)下我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，表現(xiàn)出了較為明顯的發(fā)展趨勢。截止到2015年底，北京市創(chuàng)辦的文化產(chǎn)業(yè)區(qū)已達(dá)30家，覆蓋范圍較廣；上海市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)已有75家，聚集了較多的文化企業(yè)和創(chuàng)意型人才；江蘇省在進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中，一共創(chuàng)建了60多家。
（二）我國文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式選擇
從我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，文化產(chǎn)業(yè)整體處于由成長前期向成長后期的過渡階段，部分行業(yè)已進(jìn)入成長后期向成熟前期的過渡階段。在產(chǎn)業(yè)的成長期，市場的多元化客觀上對多樣化產(chǎn)品形成強烈的需求，這時市場嗅覺靈敏的中小企業(yè)將擔(dān)當(dāng)多樣化產(chǎn)品創(chuàng)新的重任。中小企業(yè)之間組建技術(shù)聯(lián)盟有利于分享共性知識、分擔(dān)產(chǎn)品研發(fā)成本、合作開發(fā)專用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝、利益共享等，也能夠加快新產(chǎn)品推出速度，從而促使產(chǎn)業(yè)快速成長。因此目前階段，我國文化產(chǎn)業(yè)整體上仍應(yīng)選擇以中小企業(yè)為主的普通技術(shù)聯(lián)盟。在部分已進(jìn)入成長后期向成熟前期的過渡階段的產(chǎn)業(yè)，比如新聞出版和廣播電視等產(chǎn)業(yè)，由于新產(chǎn)品的性能、特征逐漸固定，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐漸形成，新產(chǎn)品的開發(fā)成本逐漸上升，行業(yè)競爭的重點逐漸轉(zhuǎn)向以降低成本為目的的工藝創(chuàng)新。大企業(yè)具備較高的市場壟斷地位、雄厚的資金實力，并有開發(fā)新一代產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新的動力，在大企業(yè)間構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟有利于智力資源整合、分享共性知識、分擔(dān)開發(fā)成本和共享創(chuàng)新收益。同時，大企業(yè)間形成的核心技術(shù)聯(lián)盟積累了豐富的共性知識，也會吸引眾多的中小企業(yè)加盟。可以逐步構(gòu)建以大企業(yè)為中心的核心技術(shù)聯(lián)盟。總而言之，移動互聯(lián)網(wǎng)背景下文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟需要探索有效的運行機制和模式，充分發(fā)揮行業(yè)作用，承擔(dān)重大文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)，形成攻克產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題的合力，積累更多的發(fā)展經(jīng)驗，推進(jìn)“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”實施。
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今年以來，我局堅持貫徹落實4·17全市推進(jìn)曹妃甸高質(zhì)量發(fā)展大會精神，全力推動工業(yè)經(jīng)濟、科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。
1、全面推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一方面，我局為加快構(gòu)建我區(qū)“3+5+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，起草制定了《曹妃甸區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“攻堅提速年”活動的實施方案》和《加快建設(shè)環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地三年行動計劃（2020-2022年）》。截至目前，全區(qū)裝備制造業(yè)產(chǎn)值達(dá)到30.6億元，化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到98.4億元，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到，17.63億元。另一方面，充分開展“萬名干部下基層、萬名干部聯(lián)企業(yè)”及“暖企促貿(mào)”活動，落實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)“五個一”行動，實施“企業(yè)巡診”，深入企業(yè)走訪，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決融資、用工等問題，有效提升企業(yè)運營效益。1-4月份，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值同比增長13.3%，全市排第一位。
2、全面推動新一代信息技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，我局著力打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，全面啟動5G示范區(qū)建設(shè)。一是加快實施“云上曹妃甸”建設(shè)。目前，已與中智軟創(chuàng)、積成能源、和利時、上海文景等解決方案供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作，上線了教育云平臺、綜合治超系統(tǒng)、人口防疫管理、礦聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易平臺、智慧熱力等多款工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目；首鋼京唐5G智能制造、曹妃甸港集團5G智慧港口、唐山文景智慧港航等一批5G應(yīng)用項目已在4月份集體簽約，全區(qū)已上云24家企業(yè)。二是積極推進(jìn)云計算中心二期項目建設(shè)。積極對接福建省電子信息集團、會同資本等投資公司，聯(lián)合華為、聯(lián)城科技等公司建設(shè)裝機容量超1000個機柜的IDC機房二期、年產(chǎn)10萬臺華為鯤鵬服務(wù)器生產(chǎn)線、地空互聯(lián)移動互聯(lián)網(wǎng)、特色云服務(wù)等項目，未來將在曹妃甸新城打造信息化產(chǎn)業(yè)基地。三是積極推進(jìn)5G應(yīng)用示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，全區(qū)已建成5G基站36座，其中：移動已建成7座，聯(lián)通、電信聯(lián)合共建29座，正在進(jìn)行80座基站建設(shè)，到5月底建成5G基站116座，實現(xiàn)臨港商務(wù)區(qū)、曹妃甸城區(qū)等部分地區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
3、全面推動科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。一是加強創(chuàng)新平臺建設(shè)。深入推進(jìn)“一十百千萬”科技與人才工程，通過摸底調(diào)查，重點謀劃了東邦綠建、中冶瑞木等5家研發(fā)平臺和盾石電氣、金隅科實等14家工業(yè)設(shè)計中心動態(tài)培育庫。聘請專家通過網(wǎng)絡(luò)授課形式組織開展科技政策宣傳和申報培訓(xùn)會18次，培訓(xùn)企業(yè)2000余家次。二是加大科技招商力度。今年以來，以引進(jìn)巴威鍋爐高端制造搬遷、加美中風(fēng)塔基礎(chǔ)配件生產(chǎn)、復(fù)合板精整及廢次材深加工等京津科技成果項目4項，均已簽訂投資協(xié)議，目前正在積極跑辦項目前期手續(xù)。三是加大企業(yè)家培育力度。深入實施“鳳凰英才”計劃。為我區(qū)首鋼京唐、冀東裝備的2名專家落實市級科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才獎勵資金50萬元，柔性引進(jìn)外國專家15人次。
下步，我局將全面貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，提速提效，全力推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展，大干二季度，實現(xiàn)“雙過半”。
