時間：2023-06-01 08:52:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作紀律制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為了確保醫院各項工作的順利開展，保持正常工作秩序，經院務會領導制定，全院職工大會通過，本院勞動紀律的詳細制度如下：
第一條 考勤對象：醫院全體員工；
第二條 上班時間：（1）8:00 - 21:00，夏季時間如有調整，由辦公室另行通知，
各科室按每人每天8小時工作制；
（2）各科室根據工作情況按周排班，并將排班情況上報辦公室，辦公室根據排班情況進行考勤，并把各科室排班情況報醫務科及兩位副院長；
第三條 制定細節：
1. 醫院實行上下班打卡制度，員工上下班必須打卡；若遇特殊情況當時忘記打卡時，應在當天或次日上報辦公室調查核實后，由院辦主任對具體人員進行補簽到、簽退；每忘記打卡一次而未辦理補簽到、簽退手續的扣罰本人效益獎金10元，下午下班時忘記打卡又未辦理補簽到、簽退手續的，按上班半天處理；嚴禁代打卡現象，如有發現代打卡者，每次扣罰代打卡人及打卡人效益獎金50元；以上情況月達四次以上，按辭退處理；
2. 上班時間內不得吃早餐、零食、干私活，如發生上述情況，一經發現每次扣罰效益獎金5元，當月累計三次，將警告一次，并追加扣罰50元；
3. 員工不得遲到、早退和中途脫崗（擅自離崗10鐘以上視為脫崗），如發生上述情況按以下規定處理：
（1） 每次遲到、早退5分鐘內（含5分鐘），扣效益獎金5元/次；5 - 30分鐘內每次扣效益獎金10元/次，30分鐘以上者每次按曠工半天處理；
（2） 中途脫崗一次扣效益獎金30元；
（3） 月內遲到、早退累計30分鐘以上、中途脫崗三次以上，按自動辭職處理；
（4） 月內出現遲到、早退者，不能參加醫院舉辦的本月個人優秀評選活動；
4. 員工在上班時間如需外出辦事的，須向部門主管臨時請假經院領導批準后方可離崗，未經批準擅自離崗者，每次扣罰效益獎金20元，月累計三次以上者，按自動離職處理；
5. 各科室人員不得私自調班休假，如確有特殊情況需調班的，必須書面申請，由所在科室負責人同意簽字后，報請醫務科長或經營部主任批準后方可調休，如發現違規調休者，每次扣效益獎金20元；
6. 各科室排班：自2011年元月1日起，員工每星期上班時間為6.5天，休息半天，一個月規定的2天休息日必須在當月休完，按各自部門工作需要排班輪休，不提倡連休，不得跨月積休；
7. 不得無故曠工，曠工一天及以上，扣基本工資的300%/天，追加本月50%效益獎金，每月曠工達三天以上（含三天），按自動離職處理；
8. 員工請事假須辦理請假手續，凡請事假者，必須提前一天提出申請，請假條由科室負責人審批（科室未設負責人的由上級主管簽字同意）后，上報醫務科主任批準，原則上不得電話請假或延假（特殊情況除外），更不允許請霸王假，否則按離職處理；
請假審批流程：1）請假半天的，由各部門負責人（組長、主任）批準，報辦公室備案；
2）請假1-3天的，由各部門負責人（組長、主任）簽字，由醫務科審核，報副院長批準，辦公室備案；
3）請假3-7天之內的，由醫務科審核，報院長批準，辦公室備案；醫生因工作性質不同，原則上不按醫院的正常休假制度執行，如因個人原因需要休假的，必須提前2天，直接找（經營）副院長批準同意后，方可休假，帶薪調假時間不能超過本人工作期間的假期，休假期間將按經營工作需要，不分配病號；
4）各科室負責人必須安排好工作，不能因請假人離崗而影響醫院的正常工作，當醫院無人頂班時，任何人不得強行要求休假；
09、如在工作中責任心不強，上班時間吵架、打架斗毆或與病人爭吵的，一旦發現，按情節輕
重扣罰當月部分或全部效益獎金，并作書面檢查全院通報批評，對給醫院及病人造成損失
的，當事人必須承擔一切責任和損失；
9. 醫院實行“行政巡查制度”，由醫院領導組織辦公室、醫務科及各科室負責人對全院職工在崗情況進行不定期的督查，所有員工無正當理由不服從工作分配和指揮，無理取鬧，醫院有權按辭退處理；
10. 辦公室根據每周各科室排班、考勤、行政督查情況，對違紀情況統計上報行政院長，并在院周會通報；
11. 醫院有權要求所有員工按醫院需要調整工作崗位，崗位調整后，工資待遇按該崗位的規定執行，與原崗位無關，臨時調整協助工作的按臨時處理；
12. 員工的個人待遇屬醫院的高度機密，任何人不得私下打聽別人的工資待遇，也不得相互交談，否則，一經發現，無條件開除，并扣除一個月的工資和獎金；
13. 從院長到保潔員，不論外地、本地，不管什么原因，請假（事、病、公休假等）離開醫院超過醫院規定的節假日天數后，超假時間內沒有基本工資及其他獎金（經濟轉給其他在崗人員）；
14. 醫療行業屬服務性行業，醫院管理人員、辦公室、經營部、企劃部、后勤人員等不管何時都不存在加班，原則上醫院臨床醫生、醫學專用師、醫技、護士在正常上班時因為種種原因導致工作時間延長在一個小時之內的情況下，一律沒有加班費，（下班后，新來的病人，個別無法正常休班的人員例外）具體加班、法定節假日、春節加班詳見醫院加班的有關規定；
15. 任何人不得在醫院內散布公司和醫院的所謂“小道消息”，一經查實，扣當事人一個月以上的獎金，給醫院造成不良后果的，在全院大會通報，扣三個月獎金，屢教不改者給予解聘；
第四條 福利細節：
01. 假日的規定：
醫院正常上班，每周休息半天，遇上法定節假日以此類推；婚假3天，產假按醫院規定、喪假3天；
02. 帶薪休假規定：
在本院工作滿一年以上十年之內者，年休假為5天，滿十年以上二十年之內者為10天，二十年以上為15天，年休假一律不跨年度積累；當年請事假在院工作十年以內者假期超過15天，十年以上超過20天，不享受帶薪休假；在院連續工作十年內的員工，每年事假在20天之內，十年以上員工，在25天以上，醫院根據實際情況處理或解聘；員工每年要做好事假計劃，不要在年初或上半年把事假休完，以免有事休不了，給雙方造成不便和被動；
03. 員工住宿免費規定：
外地人員進入醫院工作的員工，由醫院免費提供住宿，包括每人限定數量的水電費；員工日常用品由自己解決，但任何人住宿必須由醫院統一安排，不服從安排者一切費用由自己負責；
04. 員工就餐免費規定：
醫院負責為所有員工提供伙食，但早餐、晚餐原則上供住在醫院的員工及值夜班、加班人員，對外地員工來醫院探親的直系親屬（父母、夫妻、兒女）需要就餐時，必須經后勤主任批準，報經經營副院長審核后，方可到食堂就餐，時間不超過7天，嚴禁員工帶朋友到食堂就餐；
若帶家屬來就餐的員工，如果夫妻兩人只有一人在醫院上班，另一個沒有上班需要在醫院就餐，每月須繳納300元伙食費；
05. 醫院員工就醫優惠規定細節：
1）在職員工就醫優惠
① 免掛號費、免床位費，手術費（除限價手術外）、檢驗費、輸液費優惠50%；
② 治療費、B超檢查費、心電圖費優惠60%；
③ 藥品優惠10%；
2）在職員工直系家屬就醫優惠
① 免掛號費、免床位費，手術費（除限價手術外）、檢驗費、輸液費優惠40%；
② 治療費、B超檢查費、心電圖費優惠50%；
③ 藥品優惠8%；
注：直系家屬指員工對象、孩子和雙方父母。
3）在職員工親戚朋友就醫優惠
① 免掛號費、床位費優惠50%、藥品優惠6%；
② 手術費（除限價手術外）檢驗費、輸液費、治療費、B超檢查費、心電圖費優惠30%；
4）院長或院級領導的朋友就醫優惠
① 由院級領導帶來的朋友到本院就醫，由當事人把病號帶到收費處，自己付款，一律不得免費；
② 其家屬按在職員工就醫政策優惠；
備注： ① 有涉及優惠的，都必須經過經營副院長、院長簽字同意后方可優免；
② 未經簽字批準私下執行的、未付款而私下治療，執行方及就醫人員各按原價金額的三倍
罰款，在執行方的當月工資中扣回。
③ 本制度自2011年1月1日起執行，原與此類同的制度同時廢止。
附注：1、本制度發放各科室負責人，不得復印和外傳；負責人要組織本科人員學習，會后每人要簽名確認；
2、全院職工必須認真熟記醫院的勞動紀律，閱讀本規定后，不明事宜隨時與院辦聯系、溝通，院辦到各科室，把簽名后的材料復印一份，交院辦公室備案。
一、勞動紀律中存在的主要問題
單位勞動紀律一般包括考勤制度、請假制度以及相應的獎懲規定等。主要表現在以下幾個方面：
一是不認真遵守考勤制度。表現在不按時上下班，上班時間無故脫崗，不按規定辦理請假手續。
二是不認真履行崗位職責。表現在上班串崗、聊天、上網玩手機、玩游戲，甚至出現上班時間干私活現象。
三是不按要求著裝并佩帶統一的工作牌，不講工作人員文明用語。
四是外出辦事不告知去向，手機聯系不通暢，影響正常工作的開展。
五是會風不正，表現在無故不參加會議和各類業務學習，會議期間出現聊天、玩手機、隨意離會等現象。
二、存在問題的主要原因
上述問題的產生，既有制度和管理上的客觀原因，又有職工個人的主觀原因，歸納起來，主要有四個方面：
一是思想認識不到位。一部分人認為勞動紀律是小事，只要把工作做好就行，遲到早退一點無所謂。極少數人淡忘了全心全意為人民服務的宗旨，淡忘了責任意識、服務意識，給服務對象造成不良印象，甚至因不遵守勞動紀律造成工作差錯或者生產糾紛的發生。
二是制度落實不到位。很多單位會在勞動紀律方面相繼出臺諸多規章制度，如獎罰制度、考勤制度、請假制度等。但是容易產生重制度輕落實的問題，或者是在抓落實的過程中虎頭蛇尾，主要是未明確抓制度落實的專門部門，有些考勤統計人員缺乏對假期待遇等政策性知識的掌握，操作起來較被動，起不到很好的督促作用。有些單位對個別自律性差、不遵守勞動紀律的職工未進行及時處理，造成制度執行不力，對于單位勞動紀律管理帶來了負面影響。
三是表率作用發揮不夠。勞動紀律和作風建設的好與差，關鍵在領導。職工看中層，中層看職能科室，職能科室看單位領導，領導的表率作用主要體現在兩個方面：一方面是領導高度重視、以身作則，起到帶頭作用；另一方面是敢抓敢管、敢于負責，起到監管作用。有些中層干部自己未起好帶頭作用，同時怕得罪人，不敢批評，不敢監督。久而久之，慢慢就形成勞動紀律松懈現象。
四是監督和處罰力度不夠。有些單位缺乏正常的監管措施，時緊時松，從管理學角度講，抓而不緊等于白抓，所以造成勞動紀律松懈的主要原因是監管不力。單位對勞動紀律的獎懲主要針對個人進行經濟處罰，而且處罰金額相對較少，產生威懾力不強。久而久之，造成職工一些消極心理，好樣不學，惡習不斷，導致單位勞動紀律渙散。
三、規范勞動紀律的對策
針對一些單位勞動紀律方面存在的問題，現提出以下幾點對策、建議：
一是加大宣傳力度，深刻認識加強勞動紀律管理的重要性。一個單位工作作風如何，關系到整個單位的形象和興衰存亡。勞動紀律是工作作風的重要內容，加強勞動紀律管理，是加強工作作風建設的重要途徑。如果一個單位管理癱瘓，紀律松懈，職工精神面貌差，缺乏團隊意識，就是單位衰敗的象征。相反，如果一個單位管理規范，紀律嚴明，令行禁止，團隊意識極強，就能不斷做大做強事業，促進單位的蓬勃發展。因此，必須在單位內部加大宣傳力度，確保整個單位，由上至下，正確認識加強勞動紀律管理的重要性。單位領導和中層干部必須以身作則，率先垂范，帶頭遵章守紀，做到“正人先正己”，以自己的模范行為帶動全體職工群眾。普通職工，是整個單位的基礎，需要不斷強化意識，時刻遵守單位勞動紀律。這樣，才能形成上下一致，全員重視的良好氛圍。
二是完善制度建設，進一步規范管理的操作流程。明確專門的部門，負責單位勞動紀律管理。進一步完善單位考勤制度，明確產假、哺乳假、計劃生育假等假期規定的具體操作辦法，明確請假程序及審批權限。定期對考勤人員進行培訓，嚴格按照要求，規范完成考勤統計，實事求是，不弄虛作假，并不定期進行對統計情況和質量的抽查。同時利用單位的網絡系統，實時掌握工作人員在崗情況。
三是加強監督管理，不斷提高制度執行力。成立單位勞動紀律督查組，每周進行不少于2次的督查，由單位領導親自帶隊，負責部門組織落實。督查內容包括：上下班無故遲到、早退，上班期間串崗、脫崗、聊天、干私活、上購物游戲網、玩手機等情況。各科室掛人員去向牌，以方便群眾和單位職工辦事，同時接受監督。全單位性會議，由主辦部門指派會場紀律監督員，對開會無故不參加、遲到、早退，會議期間聊天、玩手機者等違反會場紀律的情況進行登記，并按單位規章制度進行處罰。違反勞動紀律情況，嚴格按照相關制度及時進行處理。
一、查擺工作情況
市民族宗教事務局機關紀律作風建設活動查擺剖析階段時間為3月16日—4月10日，查擺的采取方式為承諾簽名活動、“清潔家園，志愿先行”志愿服務活動、征求意見活動、談心活動、觀看反腐倡廉電教片、召開民主生活會等形式，查擺的目的是深入查找我局機關紀律作風建設中存在的問題，并進行認真總結分析，提出整改意見，改進不足，切實轉變機關作風。在查擺中堅持全面與重點相結合，個人與集體相結合，批評與自我批評相結合的方式進行。查擺的重點一是查執行市委、政府重大決策的力度和措施情況，看是否存在有令不行、有禁不止等問題；二是查服務承諾、限時辦結和行政效率情況，看是否存在服務不到位、不作為、亂作為、行政效率低等問題；三是查政務公開和行政審批服務情況，看是否存在公開不到位、假公開、行政審批吃拿卡要等問題；四是查依法行政意識、執法程序和執法公開、公平、公正情況，看是否存在執法不嚴、執法不公等問題；五是查群眾反映的熱點、難點和焦點問題解決的力度和措施，看群眾是否滿意；六是查遵守組織紀律、工作紀律和機關規章制度情況，看是否存在作風渙散、紀律松弛的問題。
機關作風建設征求意見表給相關科局、宗教活動場所共計發放30余份，深入宗教活動場所開展機關紀律作風建設征求意見活動1次，專題民主生活會1次。領導班子成員及干部對照黨紀法規和機關工作制度，開展了深刻自檢自查，對每一條、每一款進行了梳理。
二、自檢自查中出現的問題
一是個別干部政治學習不夠，學習標準不高。平時只滿足于各種形式的會議學習，但對科學發展觀等的領會不夠深刻，鉆研不夠，聯系實際有待進一步加強。
二是個別干部創新意識不強，工作方法簡單。只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創新意識，工作作風還不夠扎實，沒有很好地深入基層、深入實際，處理事情方法比較簡單、表面，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三是個別干部自我要求不嚴，主動超前少。在理論學習和工作中，沒有很好地堅持理論聯系實際，沒能及時用科學思想分析出現問題的原由，及時糾正主觀認識上出現的偏差。自我要求不夠嚴格，缺乏工作的主動性、進取性，安于份內工作，經常是處于奉命行事，落實任務，不能站在全局的高度思考問題、處理矛盾。
四是個別干部職工存在惰性思想，上班遲到、早退、跑崗的現象時有發生。認為在機關工作沒有什么硬任務，不象其他辦事部門那樣有較強崗位責任，從而產生了懶惰、散慢思想。
三、具體措施
一是加強對機關紀律作風建設工作的領導，從班子成員到干部職工均按工作規定要求嚴格律已，領導率先垂范，自我約束，落實責任，認真實施，針對存在的突出問題認真解決、切實整改、不留隱患。
二是加強思想教育，不斷提高思想認識，開展各種方式的學習，形成愛崗敬業、勇于奉獻、創先爭優的良好工作氛圍。建立機關作風建設的長效機制，完善崗位工作責任追究制，增強責任感和使命感，創新工作思路，提出新穎的工作舉措來提高工作效率。
工商所機關行政效能建設個人查擺問題整改措施工商所機關行政效能建設個人查擺問題整改措施一、1、加強理論業務學習；2、增強工作責任感。二、1、增強工作責任感；2、提高辦事效率。三、1、加強理論業務學習；2、增強服務意識；3、增強工作責任感。四、1、加強理論業務學習；2、增強服務意識。五、1、加強理論業務學習；2、嚴守紀律制度；3、提高辦事效率；4、增強工作責任感。六、1、嚴守紀律制度；2、增強工作責任感。七、1、嚴守紀律制度；2、增強工作責任感。八、1、嚴守紀律制度；2、增強工作責任感。九、1、加強理論業務學習；2、格守勤政廉潔。十、1、加強理論業務學習；2、增強服務意識；3、增強工作責任感。
十
一、1、嚴守紀律制度；2、格守勤政廉潔。
十
二、1、加強理論業務學習；2、增強服務意識。[，感謝原作者]
一、目前機制上面存在的主要問題
一是存在“雙簧機制”。紀律檢查機關實行雙重領導體制，紀律檢查部門在同級黨委（組）和上級紀律檢查部門的領導下開展工作。一方面，少數部門對紀律檢查部門的監督職能不熟悉，無視紀律檢查部門的作用，思想上不接受紀律檢查部門監督。另一方面，一些基層紀律檢查部門書記把依紀依法履行監督職責與服從同級黨委（組）領導對立起來，過多地強調作為黨委（組）班子成員的大局意識，而忽視了作為紀律檢查部門書記的監督職責，導致不愿、不敢、不能大膽履行監督職責。一些行黨委（組）（黨組）特別是主要領導重視程度仍顯不足。沒有同抓業務工作一樣抓落實推動，講得多、做的少，實際效果不佳。
二是存在“破窗效應”。個別領導干部在口頭上、場面上承諾接受監督，卻在心里面反感監督，在思想上抵觸監督，還想方設法逃避監督。少數紀律檢查部門負責人把監督范圍局限于同級黨委（組）和下級黨政組織任命的干部，而對同級黨政領導班子成員作風不正、言行不一甚至為政不廉等問題明明看到，也不好直接去履行監督責任，說重了傷感情，說輕了隔靴搔癢。一些行其他班子成員分管職責履行不夠到位。仍然存在“一手硬、一手軟”的現象，只注重業務工作，對抓好分管部門的黨風廉政建設工作泛泛的講、草率的做，沒有針對分管部門實際提出要求、周密安排、落實措施、積極推動。
三是存在“現管效應”效應。紀律檢查部門在同級黨委（組）領導下開展工作，人權、財權、物權都在同級黨委（組）的控制之下，沒有同級黨委（組）的認可，干部流動有難度，提升職務有難度。由于接受黨委（組）的領導，而且“雙重領導”主要還是同級黨委（組）的領導，真正要對自己的領導實施監督，紀檢機關受到制約，紀檢干部顧慮重重。要么根本發現不了問題，要么對發現的問題“睜一只眼，閉一只眼”，“大事化小，小事化了”，很難主動向上級紀律檢查部門反映真實情況。一方面，受人員等客觀因素的限制，對主體責任落實監督頻次和深度遠遠不夠;另一方面，受管理體制和認識等因素影響，同級監督乏力。
二、對人民銀行紀律檢查體制改革的思考
（一）建立科學的領導崗位職責
把不同的權力分解到不同的部門或個人，充分達到相互制衡，有效制約行使權力。這樣以來，保證其按既定的規則和程序運行，既避免相互制約“過度”，又防止相互“合謀”或制約監督“失靈”。同時，領導干部要養成自省自律和接受他律的良好習慣，主動將自身權力置于群眾監督之下，認真貫徹民主集中制，堅決防止個人凌駕于組織之上的“一言堂”現象。
（二）用制度管權，把權力關進制度的籠子里
一是圍繞權力運行容易出現問題的環節和部位，加強“人、財、物、事”四權運行的規范、約束和監督，增強制度的系統性。二是在制度執行、貫徹落實、監督管理上維護制度的權威性。三是加強對權力運行呈現出新形式、新特點和新規律研究，在總結經驗和借鑒有益做法的基礎上，探索建立有效監督制約權力的新制度，保持制度的先進性。
（三）不怕家丑外揚，主動接受輿論監督
一要將行政許可、綜合執法檢查、金融消費權益保護、征信管理、反洗錢等對外職權信息在辦公場所公開，主動接受社會輿論監督;二要對財務管理、人事任免、招標工程等重要事項通過會議傳達、宣傳公示等形式公開，增強工作的透明力度。尤其是黨務政務行務公開的各個環節做到公開，實實在在做出公開成效。
（四）建立失責辭職或能上能下的機制
明確內控管理中主要領導、分管領導和部門負責人各自的責任，對發現嚴重違規違紀的行為和事件，除追究經辦人員責任外，對業務主管，檢查監督人員和責任領導干部實行相應問責，建立失責辭職或能上能下的機制。
三、基層人民銀行紀律檢查模式的建議
（一）“制度導向”模式
主要是：建立健全民主集中制、重大事項報告、黨務政務公開、黨風廉政建設等各項制度，夯實以制度制約權力的基礎，做到用制度管權、管事、管人，確保決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調，形成各方面監督制度運行的合力，用制度保障權力在陽光下運行，有效防止有章不循、有禁不止等行為。
（二）“權力清單”模式
主要是：劃分不同權力的使用邊界，加強對決策權、執行權、監督權的規范和限制，明確執行權對決策權負責，決策權和執行權都必須無條件地接受監督權的監督，確保各種權力運行不缺位、不錯位、不越位，防止因權力過份集中而滋生腐敗。
（三）“瘦身模式”，除保留必要的監督職能外，其余監督職能一律上收中心支行
摘要：積極地紀律管理是科學的管理方式,為提高工作效率,降低管理成本,減少人員不合理流動,提高企業凝聚力都會起到積極地推動作用。消極的紀律管理是一種落后的管理方式,它會逐漸地瓦解企業的凝聚力,致使企業員工離心離德。
關鍵詞：有效;紀律管理
1紀律管理的概念
紀律是指要求人們在集體生活、工作、學習中遵守秩序、執行命令和履行自己職責的一種行為規則。紀律管理是指管理者按照事先確定的行為規則,組織和監督在紀律約束范圍內的人員規范行動,確保工作順利進行。
紀律管理可根據發展水平分為以下三個階段:
第一階段,紀律管理的初級階段,可稱之為人治。是指人們由于不規范的行為而受到的否定的處理。懲罰的功能并不是為了改變過去的行動,而是為了防止不規范的行為再次發生。并且,懲罰的標準很不清晰,往往依據管理者的意志、認知和心態為中心,缺少懲罰的依據,難以服眾。這個階段往往會使員工把人際關系看的很重,干得好不如說得好,業務好不如關系好。極大地打擊了大多數員工的工作積極性,也使紀律管理工作難以發揮有效的作用。
第二階段,紀律管理的中級階段,可稱之為法治。是指酒店依據自我管理目標和客觀條件,制定完整的操作性很強的行為規范,是酒店順利完成日常經營的必要保證,是對員工有序工作行為的約束條件,是進行有序行為的必要條件。不遵守紀律,就會對下一個工作環節帶來重大影響,致使管理目標難以實現,給酒店帶來經濟損失和不良的社會影響。出現這樣的情況,員工很清楚會得到怎樣的懲罰。這個階段,員工們可能處于被動執行的狀態,但在制度面前人人平等的條件下,管理目標還是能夠很順利實現的。
第三階段,紀律管理的高級階段,可稱之為自治,也就是自我控制。使紀律規定的行為規范,深入到每位員工的內心深處,逐漸形成自覺的行為習慣,從而完成從法治到自治的飛躍。最后由行為習慣升華到思維習慣,形成酒店獨有的企業文化。
在這一發展過程中,需要以統觀全局的戰略眼光建立從高層到低層的管理思想體系。做到“高層造勢,中層做實,基層做事”的清晰布局。“高層造勢”是酒店的經營理念可以給員工帶來自豪感和奮斗的激情,使酒店的奮斗目標與員工的奮斗目標取得高度一致。“中層做實”是指酒店的中層管理者,不折不扣地堅定酒店的經營理念,并按照酒店的發展計劃和相關的法規制度,將各項工作落到實處,作到有法必依,執法必嚴。“基層做事”是指酒店的基層員工,積極主動地按照酒店的行為規范,出色地完成自己的工作。
2有效紀律管理的方式
紀律管理有兩種方式:一種是消極的紀律管理,懲罰是唯一的管理手段,員工缺少對酒店管理制度的深入理解,對紀律管理的目標缺少領悟,使紀律管理難以向更高階段發展;另一種是積極的紀律管理,用反饋情況、提供糾正性培訓的方式來嚴肅紀律,使員工逐步深入地理解有效的紀律管理,給自己和企業帶來的積極意義。
(1)積極的紀律管理方式:積極的紀律管理是通過激活內部的動力來促進情感上的滿足,如酒店給員工帶來自豪感和奮斗的激情,而不是情感上的抵觸。它能給員工提供更大的自由,同時在最少地動用正式權威的情況下帶來協作和和諧。
積極紀律管理方式其實是訓導過程的延伸。它把違規看成是解決問題,而不是懲罰過失。它不像懲罰那樣傷害員工的自尊,相反,它能激勵員工努力和主動參與解決問題。
積極的紀律管理分為以下幾個階段:
第一階段,是糾正性培訓、口頭提醒。管理者友好地指出員工違反紀律的地方,與員工進行正式的談話,告訴他違規的嚴重性以及制定制度的原因和遵守規定的必要性。要充分、有耐心地聽取對方的解釋,并表示相信他能避免再次犯錯。這也是讓員工打開心扉,表述自我思想的有利時機,也是管理者與員工進行情感溝通的最佳時機。有了有效的情感溝通,會為未來的管理工作打下良好的基礎。
第二階段,是書面提醒。如若員工再次違紀,要嚴肅地指出員工再次違規的地方,要求他做出以后遵守規定的書面保證,并簽字。這種做法是有效地告知違紀員工,他的行為已經傷害了企業的利益,也傷害了管理者的感情,需要違紀員工做更加深入的思考,同時也要承受思想上的壓力。壓力需要釋放,未來需要方向。管理者不能給違紀員工造成被放棄的感覺,應適時的給予思想和情感上的幫助,使違紀員工有改進的信心。
第三階段,是停薪休假,做留、走的選擇。如果員工又一次發生了違規現象,管理者可以嚴肅地按照既定的規章制度給予相應的懲罰,并提醒違紀員工,如果再繼續忽視酒店的管理制度,可能被解雇。同時需要違紀員工表明態度,是否對酒店失去信心,是否打算離開酒店。如果違紀員工對違紀行為認知良好,并有決心改正。管理者應提出具體改正要求,并限時觀察,同時給予評價。
第四階段,是解雇。如果員工出現嚴重違紀行為,性質惡劣的,應給予解雇,并限時離崗。
(2)消極的紀律管理方式:消極的紀律管理最大特點是簡單懲罰、一成不變、缺少人情味。毋庸置疑,這確實能有效地防止違規,但它是一種落后的管理方式,它會逐漸地瓦解企業的凝聚力,致使企業員工離心離德。
積極地紀律管理是科學的管理方式,為提高工作效率,降低管理成本,減少人員不合理流動,提高企業凝聚力都會起到積極地推動作用。
3有效紀律管理的原則
3.1酒店的管理制度要明確清晰,體現準確嚴密的原則:員工必須知道什么是應該做的,什么是不應該做的。正確的做法會給酒店和自己帶來怎樣的益處;違紀行為會給自己和酒店帶來怎樣的傷害和損失。
3.2紀律的處罰必須要立刻進行,體現時效性的原則:管理者在發現了違規行為時,應該盡可能地立即遵循有關規定進行處理。這一點是非常重要的,因為:
(1)體現管理者對待相關制度的心態,這種心態直接影響著員工對待相關管理制度的重視程度。
(2)體現管理者的執行力度,有利于樹立管理者在員工心目中的地位。
(3)體現管理者的對相關制度的重視程度,有利于克服紀律管理中經常出現的雷聲大雨點小的弱點。
3.3紀律的處罰要一以貫之,體現紀律面前人人平等的原則:這項原則指對于同樣的情況應該進行同樣的處罰。如果兩個人在同樣的情況下犯下了同樣的錯誤,那么他們應該受到同樣的懲罰。
3.4紀律的處罰要就事論事,體現對事不對人的原則:管理者在實施處罰時,是對事而不是對人,要盡可能地做到客觀。此外,處罰完后,與他們盡量保持正常的關系,做到不拋棄不放棄。
參考文獻
使我隊領導和隊員更進一步的細化了責任，通過這次思想作風紀律整頓。提高了認識；嚴明了紀律，提高了效率；端正了態度，提高了形象；轉變了觀念，提高了巡查質量”為完成全年各項工作目標任務打下了堅實的基礎。
通過局黨組、領導統一安排部署，11月份。利用近一個月的時間全局干部職工集中進行了思想作風紀律整頓。總體看，這次整頓收到明顯成效，隊全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改進，服務水平明顯提高，基本達到局黨組、局領導提出的目標要求。現就這次思想作風紀律整頓工作情況總結如下。
一、基本情況及主要做法
這次思想作風紀律整頓，市場監管稽查隊共有隊長1名、隊員5名。嚴格按照局文件精神，從十一月三日開始到十一月二十日結束，整個過程共分集中學習、統一思想；對照檢查、自查自糾；整頓落實、完善制度三個階段。
隊采取的主要辦法是隊長統一組織，1.集中學習階段：為切實做到集中整頓與當前工作兩不誤、兩促進。隊員自覺到位；上午開展正常的日常市場巡查工作，下午集中整頓。根據《煙局[2010]91號》文件要求，由隊長精心組織并進行再動員講話，隨后利用每天下午2個小時組織了集中學習，每次集中學習時間都在2個小時以上并作出學習筆記，其余時間主要以自學為主，隊長首先做到學前備課，學中領學，邊學邊記，邊學邊議。期間，比較系統地學習了局長在2010年市煙草工作會議上（樹立新觀念、找準新定位、拓展新視野、促進新轉變、奮力譜寫煙草第三次跨越的新篇章）報告、煙局[2010]28號文件、煙局[2010]13號文件。重點學習了中華人民共和國煙草專賣法》中華人民共和國煙草專賣法實施條例》省煙草專賣法實施條例》煙草專賣執法紀律六條禁令》行政處罰法》
結合自身的思想和工作實際，2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標要求。深入查找在大局意識、責任意識、服務意識和紀律意識四個方面存在突出問題。自查自糾的基礎上，以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場，廣泛向卷煙零售商戶征求意見，征取卷煙消費者的意見和建議，然后將各組收集到信息進行整合，查找我實際工作中存在問題。
結合市場監管稽查隊2010年度工作計劃，3.整頓落實階段：緊緊圍繞局黨組總體思路和市局文件精神。糾正部分人員工作中存在紀律作風渙散的問題；巡查不到位，巡查質量不高問題。進一步完善了六條禁令”和逐日簽到請銷假制度；針對巡查員巡查不到位、巡查質量不高我進一步完善了市場巡查制度；針對部分持證和無證經營卷煙零售業務的商戶中存在不安定因素，建立了矛盾糾紛排查制度，并根據實際情況提出限期解決在卷煙經營中存在問題；針對部分工作相互推諉、等待觀望現象我切實實行首問負責制度。這些制度的建立和實行，進一步促進了市場監管稽查隊工作的規范化、制度化、程序化、科學化。
二、取得的初步成果
對我思想觸動是很大的市場監管稽查的全體工作人員的精神面煥然一新，這次思想作風紀律整頓。大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領導的要求來規范自己的言行，思想和工作都能夠高度統一到市煙草局總體工作思路和本年度工作計劃上來，統一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來，統一到煙草系統提出的發展和諧穩定的煙草事業”上來。
三、今后的工作目標
讓“對照職能、貼近民生，堅持政風行風建設。為群眾辦實事辦好事”活動在市場監管稽查隊生根發芽。深入貫徹局長在2010年3月8日市煙草工作會議上的講話精神，積極響應市局（公司）局長、經理代表市局（公司）黨組向全市煙草系統發出的大力推進煙草跨越式發展”動員令。努力完成局長在2010年市煙草工作會議上針對專賣管理工作提出的三年規劃：市場凈化率每年遞增一個百分點。2010年達到96%2011年達到97%2012年達到98%。
健全“四項制度 ”加強作風建設
近日，靖遠縣統計局制定出臺《縣統計局干部管理辦法》，建立健全四項機制，進一步強化干部管理，嚴肅工作紀律，形成用制度管人管事的良好工作格局。
一是建立定期查崗通報制度。在干部管理上實行簽到制度、請銷假制度、臨時查崗和外出登記等制度，規定機關干部在上下班期間嚴守工作崗位，不得隨意脫崗、串崗，同時對干部到崗情況定期查崗，結果于次周一干部例會上予以通報，對違反相關紀律的干部，進行約談。
二是建立負面清單制度。實行干部負面清單制度，從干部考勤、工作紀律、工作落實和服務群眾四個方面制定負面清單，對未完成階段性工作任務的干部進行量化扣分，最終得分情況將作為干部考核的重要依據，進一步激發干部比學趕超的工作積極性。
三是建立約談提醒制度。綜合運用工作約談、提醒約談、告誡約談三種形式，建立健全干部廉政提醒談話制度，對領導班子成員、調查隊、普查中心、各股室負責人進行廉政提醒、警示談話，促進工作落實。截止目前，共約談班子成員、調查隊、普查中心、各股室負責人和干部38人次。
四是建立表態發言制度。對在監督檢查中紀律執行差、工作態度不端正或有重大工作過失的干部，對其進行誡勉談話，并責令相關人員在全局干部大會上做表態發言；情節嚴重的，嚴格按照相關制度規定追究相關責任人的責任。
自開展講政治、顧大局、守紀律學習教育活動以來，我認真學習了學校黨支部制定的實施方案，深刻領會了指導思想、步驟和要求。我對照自己的工作、學習和生活實際，進行了深度剖析和反思。為了進一步增強黨員作用發揮，履職盡責意識，結合自身當前工作和思想工作作風情況，進行黨性分析如下:
一、 存在的問題
(一) 政治素養不過硬
(二) 責任意識不過硬
(三) 作風紀律不扎實
(四) 較真碰硬力度不夠
(五) 執行意識不過硬
二、產生問題的原因分析
(一)政治素養不過硬存在的問題:一是學習自覺性、主動性不強，尤其是對黨的創新理論成果掌握的不深、不透，造成了理論指導工作有差距;二是理論學習不廣泛，學業務方面的多，政治方面的少;學與本職相關的多，與本職無關的少，造成了知識面比較狹窄、單一;三是思想觀念跟不上新形勢發展的節奏，對宗旨意識存在模糊認識，造成工作針對性不強，工作有事倍功半的現象。剖析原因:一是對學習政治理論的重要性認識不足，導致學習觀念不強，沒有做到與時俱進、緊跟時代，存在追求學習制度和落實學習任務的局限性;二是學習浮于表面、不夠深入，知識面不廣，思路不夠寬闊，有時處理問題和工作方法不靈活;三是沒有牢固樹立理論聯系實踐的思想，沒有把有限的理論學習成果更好的轉化為實際工作能力。
(二)責任意識不過硬存在的問題:一是奉獻意識不強;二是敬業精神不強。;三是表率意識不強，榜樣作用發揮不明顯;四是缺乏全心全意為學生服務的思想，服務意識不強。剖析原因:一是缺乏理
想目標和工作熱情，進取意識弱化;二是對黨員先鋒模范作用的重要性認識不到位，身先士卒、模范帶頭意識弱化;三是工作中有差不多、過得去的思想，重經驗，輕制度，缺乏苦干的思想準備，吃苦意識弱化;四是對學生的關心愛護不夠，談心交心的意識不強。
(三)作風紀律不扎實存在的問題:一是工作中存在懶惰思想和畏難情緒;二是不能始終保持昂揚的工作狀態，還存在看心情憑工作的現象。剖析原因:主要是工作積極性、主動性不夠。缺乏全心全意為學生的扎實工作作風，存在得過且過的心態，不求深不求精;二是對依法治執教、從嚴治執教認識還有偏差、落實不夠徹底，缺乏銳意進取的精神，缺乏迎難而上、永爭一流的決心和毅力。
(四)較真碰硬力度不夠存在的問題:一是抓學生作風養成不能事事、時時較真;二是堅持制度缺乏剛性。在處理一些違規違紀問題時，有搞變通的現象;三是抓學生風氣建設，不能持之以恒。對一些工作落實標準，定期檢查的多，隨機檢查的少。剖析原因:一是對于不良風氣造成的危害，認識深度不夠，缺乏及時制止、及時解決的緊迫感;二是個別學生出現違規違紀問題時，感情因素占了上風，沒有一針見血去指出和解決問題;三是在管理工作中顧慮多。有時沒有做到一視同仁，對好學生要求的多、對學困生要求的少。
(五)執行意識不過硬存在的問題:一是還存在不求有功，但求無過的思想，缺少必要的進取心;二是求真務實精神還不夠;三是工作中缺乏創新。剖析原因:一是對執行力是提高教育教學戰斗力的核心地位認識不夠;二是缺乏強烈的責任心、事業感，對待工作還存在等待、觀望的心理;三是缺乏全局觀念，不能積極主動地貫徹上級的指示。
三、 今后的努力方向和改進措施
隨著守紀律、講規矩教育活動不斷深入，通過認真學習體會，不斷提高認識，結合自身存在的問題，認真反思、總結經驗、吸取教訓，在今后的工作中，我將做到以下幾點:
(一)加強理論學習要確實認清學習的重要性，加強學風建設，不斷增強學習意識，提高政治、理論水平，在今后的工作生活中，要始終保持勤奮好學的作風，做到學以致用，堅持理論聯系實際，切實提高實際工作的各種能力。
(二)改變工作作風要真抓實干，增強事業心、責任感;要愛崗敬業，保持良好的工作狀態;要求真務實，增強緊迫感、危機意識和憂患意識，把轉變工作作風做為強化責任心和提高工作標準的重要手段。
(三)增強紀律作風制度和紀律是教育教學戰斗力的保證，必須要有嚴格遵章守紀的意識和自我約束意識;不斷提高思想覺悟，加強思想改造，我將努力規范自己的言行，提高遵章守紀的自覺性，時刻警醒自己，處處約束自己，在行為和心理上始終保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風;堅持黨的紀律和學校的各項規章制度，做一個讓領導放心的好教師。
全面落實科學發展觀，推動我國經濟社會又快又好地發展，實現好、維護好最廣大人民群眾的根本利益，是我們黨的一項重大戰略任務。實現這一戰略任務，必須靠嚴格的政治紀律做保證。必須根據不同階段的實際情況，采取針對性措施，重點抓好以下幾個方面工作。
切實抓好維護政治紀律、落實科學發展觀的教育。要把遵守政治紀律和落實科學發展觀的教育，納入全黨教育的總體部署，作為黨課教育、黨校培訓的重要內容，通過多種形式的教育活動，進一步統一全黨的思想，使廣大黨員干部真正明確遵守政治紀律和落實科學發展觀的重要性、必要性和緊迫性，以政治紀律維護高度統一，以科學發展觀統領經濟社會的各項事業。要努力做到教育的經常化、制度化、規范化。改進教育方法，創新教育形式，使政治紀律和科學發展觀在廣大黨員干部中扎根。當前，要結合學習同志關于社會主義榮辱觀的重要論述，教育和引導各級領導干部牢固樹立正確的政績觀，尊重科學，遵循客觀規律，不追求脫離實際的高指標，不盲目攀比，不搞勞民傷財的“形象工程”，不損害群眾利益，不斷創造實實在在的業績，推動經濟社會全面協調持續發展。
切實加強對嚴格政治紀律、落實科學發展觀情況的監督檢查。實踐表明，加強監督檢查是紀檢監察機關積極履行職責的重要手段和有效形式。各級紀檢監察機關要自覺增強全局觀念，把維護政治紀律和貫徹落實科學發展觀作為履行監督檢查職責的重要內容，努力督促和引導廣大黨員干部把思想真正統一到科學發展觀上來，并用其武裝頭腦、指導實踐、推動工作。采取更加有力的措施，促進黨的重大決策和部署的落實。要切實提高紀檢監察機關服務黨的中心工作的能力，為嚴格政治紀律、全面落實科學發展觀提供堅強有力的保證。
嚴肅懲處違反政治紀律、破壞科學發展的行為。懲處是一種手段，懲處體現嚴格。對違反政治紀律、破壞科學發展的行為，只有拿起懲處的武器，才能維護紀律的嚴肅性，保證科學發展觀的全面落實。大量事實表明，違反政治紀律、破壞科學發展的行為，對黨和國家及人民群眾的利益危害極大，必須堅持依紀依法嚴厲懲處，決不手軟。要經常分析黨員執行黨的政治紀律的情況，重點查辦發生在領導機關和領導干部中與黨離心離德，令不行、禁不止，搞上有政策、下有對策，干擾改革發展穩定大局，危害安定團結的案件；查辦違反科學發展觀，違反國家宏觀調控政策，給國家資源環境造成重大損失的案件。要堅持從人民群眾最關心、反映最強烈的吃、住、行、醫、學等方面入手，查辦損害群眾利益的案件。進一步加大糾風專項治理的力度，切實解決影響經濟社會發展的突出問題。
健全完善嚴格政治紀律、保證科學發展觀全面落實的長效機制。要適應新形勢新任務的要求，著眼長遠，從機制上入手，健全完善嚴格政治紀律、落實科學發展觀的各項制度。進一步深化干部人事制度、行政審批制度、投資體制等各項改革，規范和完善建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易、政府采購四項制度，努力形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。同時，要緊密結合實際，建立符合科學發展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核評價標準和責任追究辦法，通過嚴格考核、嚴格責任追究，保證科學發展觀的全面落實。
一、嚴明紀律，挺紀在前，著力加強黨員干部廉政教育
（一）強調嚴明政治紀律。緊緊圍繞對黨忠誠、履行黨要管黨政治責任、遵守黨的紀律，加強對政治紀律的宣傳、教育以及監督檢查，營造統一思想，團結奮進、政令暢通、清正廉潔的工作氛圍，進一步嚴明政治紀律、組織紀律，確保政治環境風清氣正。
（二）開展廉潔從政教育。組織開展黨的十八屆四五中全會和系列重要講話學習，結合全黨即將開展的“兩學一做”的要求，重點加強對《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習和研討。
（三）強化機關作風建設。以加快推進現代化服務型統計為目標，堅持作風建設永遠在路上。根據中央、省委、市委和縣委的要求，進一步鞏固“三嚴三實”教育實踐活動成果，及時修（制）訂和完善各類黨風廉政、行風和作風建設方面的工作制度，繼續抓好整改落實“回頭看”，防止問題反彈，對新出現的問題立即整改。
（四）全面落實“兩個責任”。黨組切實擔負起主體責任，以高度的政治自覺健全一級抓一級、層層落實的黨風廉政建設責任制。黨組主要領導切實履行黨風廉政建設“第一責任人”的責任，親自部署工作、親自主持專題會議、親自研究工作方案、親自進行履職報告，加強監督，狠抓作風建設，當好表率；分管領導按照“一崗雙職”的要求，進行責任傳導，對分管處室黨風廉政工作與業務工作同部署同研究，抓好日常的檢查監督，帶頭講紀律講規矩；各處室按照年初簽訂的黨風廉政建設責任書，逐條貫徹落實；監察室切實履行監督執紀問責職能，做好組織協調，檢查監督，自覺自律。主要領導與分管領導，分管領導與分管處室負責人每年要開展廉政談話不少于1次，聽取廉政工作匯報不于2次，研判苗頭性問題2次，調研1次，每次都要有談話和匯報、調研記錄。
二、齊抓共管，創新創優，著力開展統計系統行風建設
（一）加強組織領導。調整完善局行風建設領導小組責任分工，領導小組定期召開會議，及時梳理各階段工作任務和研究、部署、總結工作。
（二）制定工作計劃。按照市局行風建設考核辦法，制定《全縣統計系統行風建設工作工作方案》明確年度目標、工作任務和職責分工。
（三）明確工作責任。深入貫徹落實《省統計局關于進一步加強統計行風建設的意見》，認真落實統計行風建設責任制，結合單位實際，組織開展多種形式的統計行風建設活動，及時報送各類黨風廉政建設和行風建設信息動態、征文、總結匯報等材料。
（四）堅持創新創優。及時總結統計系統在行風建設方面好的經驗和做法，注重先進人物的培養塑造，弘揚統計正能量，爭取在市級以上媒體對行風建設特色工作和典型事例進行的宣傳，進一步擴大社會認可度和影響力，在全縣牢固樹立起依法統計、誠信統計、科學統計的良好形象。
三、執紀監督，嚴格考核，著力促進黨員干部廉潔自律
（一）實施年度考核。配合上級紀檢監察部門做好領導干部廉政建設工作，組織安排年度述職述廉會和領導班子民主生活會。
（二）嚴格廉潔自律。認真貫徹《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束。認真執行《公務員法》，做到公職人員嚴守法紀、秉公執法、勵精務政，努力提升干部隊伍整體素質。
（三）監督制度運行。進一步貫徹落實“三重一大”決策制度有關規定，以人、財、物、數為重點，強化系統管理，加強監督檢查，規范權力運行，促進依法、科學、民主決策。
一、干部日常監督管理
㈠領導干部上崗出勤情況。近年來，我局領導班子全體成員，嚴格執行市委、市政府的有關紀律規定和單位制定的規章制度，以身作則，嚴格要求，率先垂范，嚴格執行請銷假制度。局主要負責人出市公務或個人有事，嚴格按照規定向市領導和政府辦公室請假，并說明去向。工作中，按照職責和分工到崗到位，按照局中心工作的要求，嚴格履行職責，積極開展工作。7名正副局級領導干部，沒有出現無正當理由長期不到崗、不上班或遲到、早退的問題和現象。
㈡嚴格執行報告個人有關事項制度。局級領導干部能嚴格執行個人重大事項報告制度，對市紀委和市委組織部要求上報的各項表格，按照要求如實填寫上報，如住房、家屬子女經商辦企業、個人收入以及婚喪嫁娶等重大事項等。沒有出現瞞報、漏報或故意不報等方面的問題。
㈢積極參加組織生活，按時交納黨費。局級領導干部能自覺參加黨的組織生活，帶頭參加所屬支部或黨小組的組織生活會。能按照黨費繳納的有關規定，每月按時按比例足額交納黨費，特別是在特殊黨費繳納中，積極帶頭，主動交納（黨委書記交納1000元，其他副職交納800元）。不存在長期不參加組織生活或半年以上不交納黨費的現象和問題。
㈣認真落實談話、述職述廉、有關事項報告等制度規定。局黨委嚴格落實新擔任所屬單位、科室負責人干部的談話制度，局級領導干部在每年一次的黨委民主生活會和年度目標考核中，認真進行述職述廉和評議，個人有關事項如實報告。局黨委每月按時向市紀委上報《廉政勤政月報》，對上級要求領導干部填報的有關事項督促抓好落實。嚴格按照市委和市委組織部的要求，加強對干部的日常監督和管理。在貫徹落實濟寧市國家工作人員"十不準"和我市強調的"六不準"及優化發展環境"一次查實待崗制"等有關規定的基礎上，提出了加強和落實干部日常監督管理的規定措施，成立了局工作紀律監督檢查領導小組，明確了監督檢查的職責范圍；制定了《關于加強組織紀律規范工作人員行為的規定》、《關于嚴肅工作紀律規范機關事業單位工作人員行為的實施辦法》、《*市糧食流通監督檢查工作人員行為規范》、《領導班子集體重大問題決策程序及議事規則》、《關于轉變干部作風，加強機關效能建設的實施意見》以及黨風廉政建設責任制等一系列規章制度，并正式行文下發監督執行。沒有出現紀律松弛、管理不嚴、監督不嚴、處理不嚴的問題和現象。
二、存在的主要問題
在干部日常監督管理特別是在加強領導班子成員自身建設方面，我們按照上級要求，做了大量工作，取得了一定成績，但還存在不少的問題。主要表現在：在干部日常監督管理工作的認識上還不夠高；在抓規章制度落實的力度上還不夠大，還有不嚴、不到位的地方；等等這些方面的問題有待我們在下步的工作中加以改進和提高。
在下步工作中，我們將嚴格執行各級出臺的關于加強干部特別是黨員領導干部監督管理工作的規定，按照市委組織部的要求和干部管理權限，切實加強干部日常監督管理工作，督促抓好有關制度規定的落實；加強紀律措施執行力度，強化管理和監督，嚴格落實責任追究，對違反紀律規定的人員進行嚴肅查處，把干部日常監督管理工作落到實處。
三、工作建議
㈠加大宣傳和教育力度，提高對干部日常監督管理工作重要性、必要性的認識。
