時間：2023-06-01 08:52:18
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會章程，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、工會經(jīng)費收支管理原則
工會的經(jīng)費收支管理,要貫徹以下原則:
(一)遵紀(jì)守法原則。各項經(jīng)費收支,必須嚴(yán)格執(zhí)行中央規(guī)定、國家法律法規(guī)、所在地方政府和中華全國總工會的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)會計制度,遵守財務(wù)紀(jì)律。
(二)依法獲取原則。工會的各項收入要根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,依法獲取。
(三)經(jīng)費獨立原則。工會要依法取得社會團體法人資格,單獨開設(shè)銀行賬戶,實行工會經(jīng)費獨立核算。
(四)預(yù)算管理原則。工會經(jīng)費各項支出應(yīng)當(dāng)全部納入預(yù)算管理,按照全國總工會《工會預(yù)算管理辦法》執(zhí)行。
(五)服務(wù)職工原則。工會經(jīng)費使用要突出重點,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財力保證維護職工的合法權(quán)益、開展職工服務(wù)和工會活動。
(六)勤儉節(jié)約原則。工會要貫徹中央?yún)栃泄?jié)約,反對浪費的要求,經(jīng)費使用要精打細(xì)算,少花錢多辦事,節(jié)約開支,提高經(jīng)費使用效益。
(七)民主管理原則。要依靠職工和工會會員管好、用好經(jīng)費,定期公布賬目,實行民主管理,接受職工和工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查。
二、工會經(jīng)費收入范圍
工會的各項經(jīng)費收入,要嚴(yán)格按照《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》的規(guī)定,依法獲得。包括:
(一)工會會員繳納的會費。
(二)上級工會委托稅務(wù)機關(guān)代收工會經(jīng)費后按規(guī)定比例轉(zhuǎn)撥給工會的經(jīng)費。
(三)其他收入。
三、工會經(jīng)費支出范圍
工會經(jīng)費經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定應(yīng)當(dāng)全部用于為職工服務(wù)和開展工會活動。工會經(jīng)費支出包括:
(一)工會會員生日時慰問產(chǎn)生的支出，該支出是為會員生日購買生日慰問品，標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過200元整。
(二)工會在國慶、中秋節(jié)慰問會員產(chǎn)生的支出，該支出是為會員購買傳統(tǒng)節(jié)日慰問品，標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過200元整。
(三)工會在春節(jié)慰問會員產(chǎn)生的支出，該支出是為會員購買傳統(tǒng)節(jié)日慰問品，標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過280元整。
四、嚴(yán)格控制工會經(jīng)費開支
(一)工會要認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》,以及全國總工會《工會預(yù)算管理辦法》《關(guān)于加強工會經(jīng)費財務(wù)管理和審計監(jiān)督切實管好用好工會經(jīng)費的通知》精神,嚴(yán)格控制工會經(jīng)費開支,各項開支實行工會委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制,重大開支集體研究決定。
(二)不準(zhǔn)將工會經(jīng)費用于服務(wù)職工群眾和開展工會活動以外的開支。
1.不準(zhǔn)用工會經(jīng)費購買購物卡、代金券等,搞請客送禮等活動。
2.不準(zhǔn)違反工會經(jīng)費使用規(guī)定,濫發(fā)津貼、補貼、獎金。
3.不準(zhǔn)用工會經(jīng)費支付高消費性的娛樂健身活動。
4.不準(zhǔn)單位行政利用工會賬戶,違規(guī)設(shè)立“小金庫”。
5.不準(zhǔn)將工會賬戶并入單位行政賬戶,使工會經(jīng)費開支失去控制。
6.不準(zhǔn)截留、挪用工會經(jīng)費。
成立工會申請書范文 ________總工會：
我公司成立于________年五月，現(xiàn)有職工15名，為了更好的維護職工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《工會章程》有關(guān)的規(guī)定，準(zhǔn)備成立________________有限公司工會組織。現(xiàn)推舉以下幾名工會委員會候選人：
姓名性別族別文化程度現(xiàn)任職務(wù)
1、工會主席：
2、經(jīng)審委員：
3、女工委員：
4、宣傳委員兼組織委員：
5、勞動爭議調(diào)解委員兼財務(wù)委員：
妥否。
________________公司
________年____月____日
Abstract:The trade union plays the role which in the wages collective negotiation escorts, the trade union must take on this significant historical mission, must conformity each resources and the method, strives for the more words power. Specifically speaking is must gather the political resources and the method; Strengthened organization resources and method; Excavation trade union's legal resources.
關(guān)鍵詞：工會 資源 工資 集體協(xié)商
Key word:Trade union Resources wages collective negotiation
工會的資源和手段是指工會在履行社會職能中所需要的條件。工會的資源和手段從性質(zhì)上區(qū)分，主要包括政治資源和手段、組織資源和手段、經(jīng)濟資源和手段、法律資源和手段等，對以上資源和手段加以整合利用，能夠有效的推動工資集體協(xié)商制度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一、聚集政治資源和手段
我國《工會法》和《中國工會章程》都明確規(guī)定必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國工會與世界各國工會最大的區(qū)別，也是中國工會最大的政治資源，只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證工會正確的發(fā)展方向，才能走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。
從歷史上看，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不但不會削弱工會，而且因為有明確綱領(lǐng)和嚴(yán)格紀(jì)律的黨的領(lǐng)導(dǎo)，工會才更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地維護工人階級的根本利益。從現(xiàn)實情況看，在全國范圍內(nèi)，凡工資集體協(xié)商搞得好的，幾乎都得到了地方黨政部門的強力支持，沒有這一點，只靠工會，則會事倍功半。
當(dāng)然，黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，不是事無巨細(xì)的大包大攬，不是要讓工會成為黨或政府的附屬機構(gòu)的“二政府”，而是以黨的路線、方針、政策為指引，依照法律和工會章程獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。如果工會沒有自主的獨立的工作，便失去了存在的社會意義。
二、強化組織資源和手段
雖然在現(xiàn)行體制下，工會無法也不能改變與黨和政府的關(guān)系定位，但卻應(yīng)該明確工會組織是獨立于資方或單位的，工會不獨立，就不可能解決“代表誰”的問題，就會成為資方（單位）的附庸。工會只有真正獨立起來，才可能真正發(fā)揮組織的強大力量，才能在工資集體協(xié)商中起到實質(zhì)性的作用。
而作為工會法人代表的工會主席，他的任免、考核等制度直接關(guān)系到工會組織作用的發(fā)揮，因此，要增強工會組織的獨立性、強化工會的組織資源，就必須有“獨立人格”的工會主席。在當(dāng)前工資集體協(xié)商背景下，必須對企業(yè)工會主席體制進行改革，可以嘗試建立“工會主席專職化”制度，只有具有“獨立品格”的工會主席，才談得上為勞動者爭取利益。工會主席的產(chǎn)生，可通過職工大會或職工代表民主選出職工群眾信任的人選，而不是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定，避免工會主席淪為老板的“隨從”。另外，為保證專職化工會主席兢兢業(yè)業(yè)地工作。需要制定詳細(xì)的年終考核制度，可在市、縣兩級總工會對工作成績進行全方位考核后，再召開工會會員大會，會員代表直接為主席打分，最后由縣級工會對考核、打分情況進行匯總、評定。
三、挖掘工會的法律資源
工會組織的法律資源主要包括規(guī)范性資源和人力性資源，規(guī)范性資源主要是指支持工會工作的法律、政策、制度、規(guī)定，這是工會依法治會和依法維權(quán)的法律保障。人力性資源指參與工會法律援助和工會維權(quán)的律師及法律工作者，這是增強工會話語權(quán)、維護職工合法權(quán)益的人才保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工同志們，大家好！
大家對于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當(dāng)選我廠的工會主席，深感榮幸，與此同時，我也深深體會到自己肩負(fù)的責(zé)任重大。“在其位,謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會法》、《中國工會章程》所賦予的權(quán)利與義務(wù)認(rèn)真履責(zé)、切實維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會的四項職能，努力打造一支為職工謀利益，為廠領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的工會組織隊伍。為此，向大家表態(tài)如下：
一、 完善組織職能，健全工作機制：按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和我廠實際情況，不斷完善我廠的工會組織機構(gòu)，健全我廠工會的工作機制，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與企業(yè)的民主管理，為我們洗煤廠的又快又好發(fā)展貢獻自己的力量。
二、維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系：工會作為職工的維權(quán)組織，要切實為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想；通過簽定集體合同和職工工資協(xié)議合同，切實作好職工的工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作，為職工做好事、辦實事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程：主動了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把廠委和工會組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用；全心全意為職工辦實事，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康。對困難職工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，生廉潔奉公：我個人在工作上要盡職盡責(zé)，務(wù)真求實，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真屢責(zé)；生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點，以構(gòu)建文明和諧為己任。
今后的日子里，我將不負(fù)眾望，竭盡權(quán)力，塌實工作，以工作業(yè)績向大家表明我的態(tài)度與決心。
謝謝！
四年多前的2007年11月5日，由于沒能與美國電影和電視制片人協(xié)會（AMPTP）就DVD銷售和互聯(lián)網(wǎng)下載利潤分成問題達(dá)成一致，美國編劇協(xié)會（WGA）全體成員掀起了一場聲勢浩大的“百日維薪”。在長達(dá)100天的罷工期間，編劇封筆，熱門劇停播，一線明星罷演舉旗聲援，奧斯卡、金球獎無米下炊，金球獎頒獎禮取消⋯⋯好萊塢影視產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)，直接間接經(jīng)濟損失高達(dá)32億美元。最終，AMPTP不得不接受了WGA的利益分配要求。
罷工結(jié)束時，美國編劇協(xié)會在致所有成員的公開信中這樣說道：“開始罷工的決定是經(jīng)過深思熟慮的，它是在其他理性解決方法都不再可能有效的情況下的惟一手段。我們明白這14周對于我們的成員以及同樣工作在電影電視工業(yè)中的廣大同事們造成的巨大損失。然而，我們相信對于編劇協(xié)會在新媒體中權(quán)限的規(guī)定以及基于傳播收入的剩余利益分配規(guī)則的建立不僅對我們編劇，而且對整個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與前景，都是一項巨大的成就。我們希望你們在罷工中產(chǎn)生的驚人的能量、智慧與團結(jié)繼續(xù)前行。”最終，編劇們勝利了，美國編劇協(xié)會勝利了。這場勝利來自于他們的冷靜果敢，更來自于他們的同心協(xié)力。而這場曠日持久的更擦亮了好萊塢從業(yè)者的眼睛，拉開了美國演員工會（SAG）和美國電視與廣播演員聯(lián)合會（AFTRA）合二為一的序幕。
美國演員工會成立于1933年，代表超過12.5萬名電影和電視演員，是全美最大的演員組織。美國電視與廣播演員聯(lián)合會（簡稱AFTRA）成立于1935年，擁有7萬多名成員，主要成員包括電視演員、歌手、錄音師、舞蹈演員和廣播播音員等。近三十年以來，好萊塢這兩大工會一直保持合作關(guān)系，共同與制片方商討影視合同的條款，但各自獨立運營。
日前，SAG和AFTRA分別批準(zhǔn)了有關(guān)兩大工會合并的協(xié)議，并把業(yè)界拭目已久的相關(guān)文件張貼在各自的官方網(wǎng)站上。合并文件分為兩份，一份是合并協(xié)議，一份是新章程，把無論是在地域上還是在職業(yè)領(lǐng)域都有著巨大差異的兩個工會合二為一。新成立的工會直接名為SAG-AFTRA；工會大會一年舉行兩次；設(shè)全國性管理人員10名，全國性董事會成員80名（包括10名全國性管理人員）；新成立全國性執(zhí)行委員會1個，地方性執(zhí)行委員會36個，每個委員會都擁有各自獨立的管理人員、董事會和委員會章程。合并協(xié)議和章程對新成立工會的會費、年費、管理等事宜都做了詳盡規(guī)定。
目前，要加入AFTRA，需要繳納1600美元入會費；要加入SAG，需要繳納2277美元入會費。盡管自2009年以來，絕大多數(shù)的電視演員都?xì)w入AFTRA門下，而電影演員則是SAG的絕對主力，但仍有許多演員既加入SAG，也同時是AFTRA的成員，他們便需要總共繳納3877美元的入會費。而兩大工會合并之后，只需繳納3000美元就可以成為SAG-AFTRA的成員。
SAG向來嚴(yán)格遵守其為保障公會成員權(quán)益所制定的“首要全球規(guī)則”。按照 “首要全球規(guī)則”，為工會成員提供就業(yè)機會的電影制作人如果不同意依據(jù)工會的基本團體協(xié)議為該成員提供保障，該成員不得為該制作人工作；如果成員違反此規(guī)則，則可能被工會暫停或開除會籍。
AFTRA“沒合同，不工作”規(guī)則的制定雖與SAG的“首要全球規(guī)則”有著異曲同工之妙，但執(zhí)行力度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如SAG。SAG與AFTRA合并之后，這兩條工作規(guī)則都仍適用，直到SAG-AFTRA對其作出修正或出臺新規(guī)。
在工會管理方面，SAG-AFTRA成立伊始將采用聯(lián)合管理的模式進行過渡，如從兩大工會選出聯(lián)合總裁、聯(lián)合財務(wù)處長等一批聯(lián)合官員，成立執(zhí)行委員會；集合兩大工會董事會現(xiàn)任董事，再加上AFTRA的全國性官員，成立聯(lián)合董事會，直到新工會SAG-AFTRA的第一屆工會大會。
SAG-AFTRA第一屆工會大會將于2013年9月底之前在美國洛杉磯舉行。
合并后的SAG-AFTRA工會將按照董事會的決定在美國洛杉磯、紐約等地設(shè)立辦事處。在新工會成立之初，SAG和AFTRA現(xiàn)有的所有辦事處都將保留；隨后，將按照董事會決定在需要城市增設(shè)辦事處，計劃到12月底之前，新工會辦事處的總數(shù)將增加到約36個。
此外，SAG和AFTRA將共同開建一個新網(wǎng)站，詳盡登載有關(guān)兩大工會合并事宜的諸多文件和進展時間表，并在線解答兩工會成員及網(wǎng)友提出的問題。合并相關(guān)書面材料將于2月27日前提交各工會，由兩工會成員投票表決；投票結(jié)果將于3月30日前公布。若合并方案獲兩工會成員公投通過，那么，SAG-AFTRA將成為一個受法律保護的新工會，未來與制片方談判時實力將大大增強。
就是社會管理的風(fēng)險。工會能否有效參與社會管理，這些風(fēng)險就是職工的風(fēng)險。幫助職工及時規(guī)避這一風(fēng)險，關(guān)鍵要運用好《社會保險法》這一新的法律資源。工會組織特別是地方工會的當(dāng)務(wù)之急要做兩件事：一是深刻認(rèn)識、積極宣傳工會參與完善社會保險監(jiān)督體系的職責(zé)。社會保險法》首次在國家法律層面從人大監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督三個方面，建立了比較完善的社會保險監(jiān)督體系，工會在社會監(jiān)督方面居于不可或缺的實體地位，肩負(fù)前所未有的法定職責(zé)。二是積極推動、全力參與社會保險監(jiān)督委員會的組織建設(shè)、制度建設(shè)和工作開展。要按照社會監(jiān)督的獨立性、廣泛性的要求，推動各級政府及時調(diào)整原來社會保險（保障）監(jiān)督委員會的組成人員結(jié)構(gòu)，重新制定委員會章程，爭取在同級地方工會設(shè)立社會保險監(jiān)督委員會工作辦公室。同時慎重憐選、認(rèn)真培養(yǎng)委員會的工會代表，積極推薦職工代表，保障工會和職工代表切實履職，有效作為。
社會保險監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要內(nèi)容，加強社會監(jiān)督是加強和創(chuàng)新社會管理的必然要求。也是工會參與社會管理的重要任務(wù)。
對與職工社會保險權(quán)益有關(guān)的事項進行監(jiān)督。職工期盼的社會保險法》已在國正式實施。社會保險法》第九條規(guī)定：工會有權(quán)參加社會保險監(jiān)督委員會。
也賦予工會組織參與社會管理新的法律資源。加強社會監(jiān)督是加強和創(chuàng)新社會管理的必然要求，這一規(guī)定為工會組織參與社會保險監(jiān)督提供了直接、明確的法律保障。社會保險監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要內(nèi)容，也是工會參與社會管理的重要任務(wù)。工會人在參與社會管理的過程中，能否增強資源意識，運用好這一新的法律資源，一個考驗。
以及工會代表、專家等組成的社會保險監(jiān)督委員會，社會保險法》第八十條規(guī)定：統(tǒng)籌地區(qū)人民政府成立由用人單位代表、參保人員代表。掌握、分析社會保險基金的收支、管理和投資運營情況，對社會保險工作提出咨詢意見和建議，實施社會監(jiān)督。
深知這一規(guī)定來之不易，筆者曾參與過《社會保險法》立法的有關(guān)工作。法律上保障了社會監(jiān)督的獨立性地位。對解決現(xiàn)有各級社會保險監(jiān)督委員會存在組織不健全、職責(zé)不明確、制度不完善、活動不正常的現(xiàn)實問題，很有針對性、指導(dǎo)性。
中央雖三令五申，上海社保大案發(fā)生之后。但是社保資金不納入專戶管理、擠占挪用等問題仍頻頻見之于各地審計公告中，且違紀(jì)違規(guī)問題資金數(shù)額巨大。全國范圍內(nèi)社保基金滾存結(jié)余已從的1224億元迅速擴大到近2萬億元。如此龐大的資金是職工的養(yǎng)命錢、救命錢，最近，上海財經(jīng)大學(xué)公共政策研究中心全國調(diào)查報告顯示，各地社保基金仍然存在管理不到位、運作不透明”等風(fēng)險。
第一屆第一次會員大會主持詞
同志們：
今天，我們召開XX公司分工會委員會第一屆一次會員大會，主要任務(wù)是選舉XX公司分工會委員會主席、委員，女職工委員。
一、 通過選舉辦法
1、選舉辦法（草案）：根據(jù)《中國工會章程》和《工會基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，工會委員在全體代表會上選舉產(chǎn)生。主席和女工委員由工會委員會選舉產(chǎn)生。
2、本分工會委員會設(shè)正式委員5人，其中主席1名，女工委員1名，委員3名。委員實行差額選舉，候選人6名，其中差額1名。主席及女工委員實行等額選舉。
3、選舉時，參加選舉的職工代表必須達(dá)到應(yīng)參會代表的三分之二，方可進行選舉，收回的選票等于或少于發(fā)出選票有效，多余發(fā)出選票則無效。每張選票所同意的名額等于或少于應(yīng)選名額有效，多余應(yīng)選名額無效。
4、 選舉一律采用無記名方式進行投票，選票上的候選人按設(shè)置職位排列，代表可以對選票上的候選人投贊成票，也可投反對票，也可以棄權(quán)。同意的在候選人姓氏后面空格內(nèi)畫“0”，不同的畫“x”，令選他人的，在右邊的空格內(nèi)寫上候選人名字，并在左邊空格內(nèi)畫上“0”。
5、 候選人所得票超過參會人員半數(shù)以上選票方能當(dāng)選，如獲得半數(shù)以上人員名額超出應(yīng)選名額，則按得票多的當(dāng)選。如名額少于應(yīng)選名額，則本次大會不在選舉，其缺額根據(jù)工作情況，適時進行補選。
選舉時設(shè)監(jiān)票員1名，計票員1名。
對本次選舉辦法，大家有沒有意見，有的請發(fā)表(稍停)，同意的舉手，不同意的舉手，棄權(quán)的舉手。全部同意，通過(鼓掌)。
二、通過監(jiān)票員、計票員：
經(jīng)研究，建議由 同志擔(dān)任本次選舉的監(jiān)票員， 同志為本次選舉的計票員，大家有沒有意見，同意的請舉手，不同意的請舉手，棄權(quán)的請舉手，通過(鼓掌)。
三、選舉
1、請監(jiān)票員、計票員開始工作，清點人數(shù)，發(fā)選票。
2、本次工會選舉應(yīng)到會員 人，實到 人，超過了應(yīng)到人數(shù)的三分之二，符合《工會聯(lián)合會選舉工作條例》規(guī)定，可以進行選舉。
3、發(fā)選票、投票，收回選票。
4、公布得票情況，并向新當(dāng)選的委員表示祝賀。
一、圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓政治教育
在學(xué)校的各項工作中，對全體教職工的思想政治教育工作始終占據(jù)主導(dǎo)地位。
1、積極配合上級主管局開展了各項政治活動，繼保先教育之后，我們配合學(xué)校黨支部積極開展了創(chuàng)佳評差活動。
2、堅持正常的政治學(xué)習(xí)制度。在我校政治學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃，開展了講政治，不做政治的文盲，講規(guī)范不做無原則之事，講奉獻，不做利己主義者，講大局，不做個人英雄；講團結(jié)，不做和諧校園的不和諧音符的“五講五不做”的活動，這一活動的開展，使得我校全體會員思想政治面貌煥然一新。
3、配合支部保先教育，順利進行了紅色旅游外出學(xué)習(xí)，開闊了會員的眼界，增強了政治信念，凈化了思想。
4、在全體會員中全面進行了新的工會法和工會章程的學(xué)習(xí)。會員個個明白了工會的職能作用。
二、轉(zhuǎn)變工會職能，維護合法權(quán)益
工會組織原來在人們的心目中只是為職工搞搞福利而已，進校也不例外。但在今年我校能全面履行工會職能，改變了以往的那種不全面的認(rèn)識，不僅多方為職工謀福利，更得要的是全面的維護了職工的合法權(quán)益。使職工的權(quán)益得到了有力的保障。從制定學(xué)校的規(guī)章制度到規(guī)章制度的執(zhí)行，從福利的獲取到福利的分配，方案都是透明的，經(jīng)會員表決同意方可執(zhí)行，如建房、房屋出租，評優(yōu)選先，晉級、提撥干部等都是反復(fù)公示，認(rèn)真聽取全體員工的意見和建議。使得我校的民主進程向前推進了一步。
三、注重教育質(zhì)量，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、教育教學(xué)質(zhì)量在教師，教師的業(yè)務(wù)水平高低在于業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度工會全面調(diào)動職工工作積極性，一如繼往地配合學(xué)校堅持試講制，質(zhì)量跟蹤反饋制和教育教學(xué)論文交流。
2、廣泛開展個人業(yè)務(wù)進修，撰寫適合繼續(xù)教育的有關(guān)專題，既推動了繼續(xù)教育工作，又強化了個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、深入真實地開展校務(wù)公開，提高學(xué)校工作的透明度
職工是學(xué)校的主人，一切源于職工，校務(wù)公開又還于職工，學(xué)校一本帳，職工共知曉，今年我校校務(wù)公開，根據(jù)區(qū)局校務(wù)公開的要求，在學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，校務(wù)公開工作做到事無具細(xì)，改變了以往只公開大事大帳。這樣職工看了不明了，疑慮重重，今年公開首先從各個部門做起，層層把關(guān)，半年公開一次，已形成了制度化。還給領(lǐng)導(dǎo)一個清白，還給員工一個明白。大家拍手叫好。我們是進校真正的主人。
五、重視工會自身的組織建設(shè)
通過區(qū)教育工會對工會主席的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得工會工作能夠順利開展，但我們認(rèn)為這還不夠，應(yīng)讓工會委員會一班人齊心協(xié)力的開展工會工作，還得加強對這班人的培訓(xùn)，為此我們工會委員也經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，由外行變成內(nèi)行，講內(nèi)行話，做內(nèi)行事，已受到學(xué)校的好評。其次，對新調(diào)入的同志，我們及時吸納其加入工會組織，讓他們很受到大家庭的溫暖，同時也及時完備了工會組織。
六、獨立開展文體活動，增強職工向心力
1、活動是一個單位或團體和諧的重要舉措。20xx年工會自行開展了老少男女皆宜的職工運動會，包括乒乓、紅桃4、硬筆字等比賽項目，并進行了硬筆書法展，活躍了職工文化娛樂生活，增強了全體教職工的向心力和集體榮譽感。
2、開展與外校的聯(lián)誼活動，20xx年12月工會為了鍛煉我們的籃球隊，與實驗中學(xué)全體師生進行了籃球聯(lián)誼友誼賽，使得兩校關(guān)系更加融洽。
七、工會20xx年的工作思路
1、繼續(xù)以教學(xué)為中心，教研教改為主題，思想政治教育為核心，進一步加強工會的制衡性，完成橋梁紐帶，維護法制的支柱作用。
2、進一步協(xié)助學(xué)校做好人事改舉工作，充分調(diào)動教職工的勞動積極性。
3、繼續(xù)開展豐富多彩的校園文化娛樂活動，改善福利待遇，把關(guān)心職工生活放在首位。
在工會章程上明確要求工會干部必須革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，我認(rèn)為工會干部在“四化”的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該努力做到以下幾點要求：
一是安心工作、善于奉獻；安心工作是每個工會干部做好工作的首要條件，如果一個不安心本職工作的工會干部，整天無所事事、圖清閑、隨大流的人肯定是一事無成。人生在世總要有追求、有目標(biāo)、有發(fā)展方向，既然組織上要你從事工會工作，就要安下心來把自己的理想、信念、聰明、才智毫不保留地奉獻給工會事業(yè)；既然加入了工會這個組織，就要愛崗敬業(yè)、踏實工作，無私奉獻自己的一切；既然融入了工會這個大家庭，就要以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度干好自己的工作。因此，作為一名工會干部，就要勤勤懇懇、忠于職守、盡職盡力，做到干一行愛一行。只有這樣才能在工會事業(yè)上干出業(yè)績、干出成果。
二是專心崗位、善于學(xué)習(xí)；工會工作看似簡單，其實不然。要想做好、做精、做實非一日之功，這關(guān)鍵在于專心崗位、善于學(xué)習(xí)。說過：打鐵先要自身硬，工會干部只有專心崗位、加強學(xué)習(xí)，才能熟悉和掌握工會工作方針政策，提升自身素質(zhì)和履職水平；只有專心崗位、勤奮學(xué)習(xí)，才能懂得運用法律、法規(guī)這個利器，更好的服務(wù)職工、服務(wù)群眾；只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)社會進步和日益發(fā)展的新形勢要求，才能轉(zhuǎn)變觀念、增長知識、拓展思維、創(chuàng)新發(fā)展。因此，工會干部必須專心崗位、善于學(xué)習(xí)、持之以恒、鍥而不舍。
三是熱心待人、善于思考；熱心待人、善于思考既是黨的群眾路線教育實踐活動的具體體現(xiàn)，也是對工會干部的基本要求。作為一名工會干部必須時刻牢記工會的基本職責(zé)，堅持以人為本，處處為職工著想。一是要多想問題、多出主意，做一個熱心人、有心人，真正把職工當(dāng)親人，幫助職工解決身邊事。二是遇到難題或復(fù)雜的事要多動腦、善思考，弄清情況、理清思路、想出對策，妥善處理各項事務(wù)；三是把好職工脈搏，摸準(zhǔn)職工思想，了解職工想什么、要什么。新時期的工會工作，既有難點，更有特點，這要求工會干部更要當(dāng)好熱心人。
四是耐心處事、善于溝通；工會是職工的娘家，工會干部則是“娘家人”。作為娘家人一要放下架子、沉下身子，深入基層第一線，融入職工大家庭。上職工家門、聽職工心聲、知職工現(xiàn)情，經(jīng)常和職工接觸、交流、溝通、掌握動態(tài)，了解職工的喜、怒、哀、樂，真心實意為職工說話辦事。二要善待職工，學(xué)會包容。作為娘家人，經(jīng)常要面對職工與單位、職工之間以及其他矛盾等，有怨氣找娘家人訴說、發(fā)泄，工會干部要不厭其煩、虛心聽取職工的訴求，幫助他們解決實際問題。三要耐心處事，講清道理。作為娘家人遇到脾氣暴躁、言行過激的職工，要動之以情，曉之以理，積極做好心理疏導(dǎo)工作。當(dāng)然，對于關(guān)系到職工的切身利益等事項，不僅僅是化解矛盾了事，而且還要理直氣壯為職工維權(quán)。
五是貼心服務(wù)、善于創(chuàng)新；工會是職工之家，工會干部心里要始終裝著職工，以貼心服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)贏得職工信賴，處處為職工所想、為職工所急，重點圍繞生產(chǎn)、生活等各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)、轉(zhuǎn)變理念并在服務(wù)功能、內(nèi)容、形式等方面拓思路、做文章。一是由幫扶困難職工向全體職工延深；二是由單一經(jīng)濟幫扶向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變；三是由維護職工經(jīng)濟利益向維護職工政治地位、社會文化等方面全面拓展。因此，工會干部要以貼心服務(wù)和創(chuàng)新的理念多層次、高質(zhì)量服務(wù)職工，使工會干部在服務(wù)能力、政策水平和工作效率上得到極大的提升。
在天津濱海高新區(qū)注冊的企業(yè)中，93％以上為非公企業(yè)，其中民營企業(yè)占85％，外資企業(yè)占8％。而且這些企業(yè)具有數(shù)量多、分布廣、規(guī)模小、人數(shù)少等顯著特點。
數(shù)量多。天津濱海高新區(qū)僅華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)不足l2平方公里的面積內(nèi)，就有各類企業(yè)2884家。而且近5年內(nèi)每年平均以22％速度增長。
分布廣。天津濱海高新區(qū)整體由三部分組成，即華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)，位于天津市的西南部，外環(huán)線內(nèi)外共12平方公里，是高新區(qū)的核心區(qū)；政策區(qū)位于天津市南開區(qū)境內(nèi)；輻射區(qū)位于京津塘高速公路產(chǎn)業(yè)帶，橫跨武清區(qū)、北辰區(qū)、塘沽區(qū)三區(qū)。戰(zhàn)線之長、分布之廣，為建立工會組織帶來很多不便。為便于工作開展，我們暫行屬地管理原則，由所在區(qū)域總工會進行管理。
規(guī)模小。研發(fā)和服務(wù)外包是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一個顯著特點。這類企業(yè)多落戶在高新區(qū)的“孵化器產(chǎn)業(yè)園”內(nèi)，多數(shù)企業(yè)只有幾十平方米的辦公廠區(qū)，三五臺電腦幾個人，就是一家公司。沒有機聲隆隆，不見成批產(chǎn)品人數(shù)少。天津濱海高新區(qū)華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)的留學(xué)生國際創(chuàng)業(yè)中心，現(xiàn)有50多家注冊企業(yè)，人數(shù)多的只有10幾人，少的3、4人，最少的就1人。這類注冊企業(yè)在軟件園、鑫茂科技園都占有一定數(shù)量。
因其規(guī)模小、人數(shù)少，大都不具有獨立建立工會組織的條件，而且有些符合《中華人民共和國工會法》規(guī)定建立工會組織條件的，也對建立工會組織沒有熱情，甚至有意識地推托，為開展工會工作帶來很大困難。
二、建立區(qū)域行業(yè)性工會聯(lián)合會的幾點實踐
針對高新企業(yè)特點，自2006年起，天津濱海高新區(qū)工會緊密聯(lián)系區(qū)域發(fā)展實際，正確處理好履行職能與服務(wù)發(fā)展大局的關(guān)系，在推動獨立工會建設(shè)與建立區(qū)域行業(yè)工會聯(lián)合會相結(jié)合，注重數(shù)量與質(zhì)量的同步推進等方面進行了有益償試，也取得了一定效果。
一是明確指導(dǎo)思想，正確處理服務(wù)大局與履行好工會職能的關(guān)系。總書記在同全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會十五大部分代表座談時指出，要以改革創(chuàng)新精神不斷加強工會自身建設(shè)，以解放思想為先導(dǎo)、以改革創(chuàng)新為動力，深入研究工會工作面臨的新情況新問題，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，繼續(xù)推動工會工作改革創(chuàng)新，最廣泛地把廣大職工群眾組織到工會中來、團結(jié)在黨的周圍。胡總書記為工會工作指明了方向。服務(wù)改革開放發(fā)展大局，是工會組織首要任務(wù)。用創(chuàng)新的精神適應(yīng)發(fā)展新需要，在服務(wù)發(fā)展中創(chuàng)造性地發(fā)揮工會組織的職能作用，是保證工會工作正確方向和工作健康開展的必由之路。濱海高新區(qū)快速發(fā)展與高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)狀，對工會建設(shè)既是挑戰(zhàn)，也是機遇。既不能以強調(diào)服務(wù)發(fā)展為借口，把工會工作置于無所作為的地步，又不能只強調(diào)自身的重要，而忽視客觀實際，挫傷企業(yè)的發(fā)展積極性。處理好兩者關(guān)系，是對工會組織能力水平的檢驗。
二是適應(yīng)濱海高新區(qū)快速發(fā)展需要，走單獨建會與建立區(qū)域聯(lián)合工會相結(jié)合的工會組織發(fā)展之路。2006年天津高新區(qū)工會針對高新企業(yè)顯現(xiàn)的特點，緊密結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，在深入分析研究的基礎(chǔ)上，借鑒其他高新區(qū)的有益經(jīng)驗，在繼續(xù)推進符合條件單位單獨建立工會組織的同時，實施了加大區(qū)域工會聯(lián)合會發(fā)展力度，堅持區(qū)域工會組織全覆蓋思路。
依托區(qū)域內(nèi)國際創(chuàng)業(yè)中心、鑫茂科技園、華科置業(yè)、天大天財園、軟件園、綠色產(chǎn)業(yè)基地等六大高新企業(yè)集聚區(qū)，分別根據(jù)地域和行業(yè)特點，籌建6個區(qū)域工會聯(lián)合會，僅用一年時間就全部掛牌開展正常工作，覆蓋企業(yè)達(dá)1980余家，確保了“散、小、少”企業(yè)，全部納入工會組織管理范疇。為確保工會聯(lián)合會真正發(fā)揮作用，在聯(lián)合會建立中注重把好三關(guān)，即：1、把好選人關(guān)。在按照工會章程由企業(yè)在推選出組織員的基礎(chǔ)上，高新區(qū)工會與高新區(qū)工委企業(yè)工作部、高新區(qū)管委會企業(yè)聯(lián)合會等單位在充分醞釀、綜合考察后，由工會聯(lián)合會提名，經(jīng)濱海高新區(qū)工會批準(zhǔn)，最后民主選舉出工會委員會組成人員和聯(lián)合工會主席。這樣經(jīng)過層層把關(guān)，工會聯(lián)合委員會成員既具有廣泛的群眾性，又具有較強代表性；2、把好培訓(xùn)關(guān)。每年至少組織兩次工會聯(lián)合委員會成員培訓(xùn)或交流，及時把全總、市總工會的指示精神向大家傳達(dá)，根據(jù)階段性工作特點，進行專題講座或經(jīng)驗交流，保證上下及時溝通，橫向相互交流，工作相互借鑒，成果大家共享；3、把好指導(dǎo)關(guān)。6個區(qū)域工會聯(lián)合會成立后，上級工會沒有放下不管，也不是只布置活動壓任務(wù)，濱海高新區(qū)工會及時組織培訓(xùn)，經(jīng)常深入到工會聯(lián)合會了解工作開展情況，幫助聯(lián)合會籌劃活動、化解矛盾、解決工作中遇到的難題，關(guān)鍵時刻為聯(lián)合會做勁，增強了工會組織成員做好工作的信心。
三是正確處理“四個關(guān)系”，推進工會．工作不斷上水平。在工會工作的實踐中，天津濱海高新區(qū)工會注重摸索規(guī)律、把握規(guī)律，始終堅持正確處理好四個關(guān)系，不斷提高工會工作水平。1、正確處理工會組織發(fā)展的量與質(zhì)的關(guān)系，堅持先求量后求質(zhì)，量質(zhì)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為真正做到企業(yè)建到哪里，工會組織就發(fā)展到哪里，針對高新技術(shù)企業(yè)的特點，發(fā)揮區(qū)域工會聯(lián)合會的優(yōu)勢，先行覆蓋，在量上先占領(lǐng)陣地，再逐步在質(zhì)上提高加強。2、正確處理工會活動虛與實的關(guān)系，堅持務(wù)實為主，虛實結(jié)合。務(wù)實看效果，務(wù)虛重引導(dǎo)。針對企業(yè)實際開展工會組織活動，這是任何時候都必須把握好的一條規(guī)律。開展活動重在務(wù)實。就是貼近職工實際，深受職工和企業(yè)歡迎，能夠取得實實在在的效果。比如，開展?fàn)巹?chuàng)活動，開展比武競賽活動以及文化體育活動，都要注重實效。但是一些表面看來沒有直接效果但從長遠(yuǎn)看卻有著深遠(yuǎn)意義的活動，作為工會組織也必須旗幟鮮明、大張旗鼓地認(rèn)真組織好。比如，在職工中開展社會主義核心價值觀教育、開展歌唱祖國歌詠活動等。雖然有些務(wù)虛，但這些必要的形式是務(wù)實的最好平臺，必須搞好。3、正確處理工會管理的統(tǒng)與放的關(guān)系，堅持統(tǒng)放結(jié)合，以放為主，充分發(fā)揮區(qū)域工會聯(lián)合會的主導(dǎo)作用。工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)注重在橋梁和紐帶的作用發(fā)揮上多加作為。在組織活動中必須堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，但具體工作又不能統(tǒng)的過死，該統(tǒng)的要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一推動指導(dǎo)，該放的要放的及時，放的到位。4、正確處理工會干部激與勵的關(guān)系，以勵為主，激勵結(jié)合，最大限度調(diào)動基層工會干部工作積極性。通過開展競賽活動、工作交流、總結(jié)點評，對基層工會工作適時予以激與勵。該激的要激，該勵的要勵。在工會工作中，盡量不挫傷工會干部的積極性。通過正面的激勵機制，最大限度地發(fā)揮工會干部的工作熱情。
三、進一步加強和完善區(qū)域性工會聯(lián)合會建設(shè)的幾點思路
根據(jù)區(qū)域發(fā)展實際，結(jié)合高新企業(yè)特點，加強多種形式的工會組織建設(shè)是確保工會組織覆蓋面、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工合法權(quán)益，保障社會和諧的有效償試。認(rèn)真探討區(qū)域工會聯(lián)合會運行中成功經(jīng)驗和發(fā)展思路，對加強工會組織建設(shè)必將起到巨大的推動作用。
(一)明確方向，樹立信心。區(qū)域工會聯(lián)合會在維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。區(qū)域工會聯(lián)合會的建立，尤其彌補了上級工會組織人員少、力量相對薄弱的不足，保證工會組織工作的正常開展，提升了工會影響力。在今后一個時期內(nèi)區(qū)域工會聯(lián)合會仍將在工會建設(shè)上發(fā)揮著重要的作用。按照全總和市總的要求，下大力量建設(shè)好區(qū)域工會聯(lián)合會，這是我們必須肯定和樹立信心堅決做好的一項重要工作。
(二)鞏固成果，夯實基礎(chǔ)。一是夯實制度建設(shè)基礎(chǔ)。按照《工會法》和《工會章程》有關(guān)規(guī)定，建立健全各項組織制度，保證各項工作的正常開展。二是夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)。保證區(qū)域工會聯(lián)合會工作人員的相對穩(wěn)定，逐步加大聘用專職工會干部力度，實現(xiàn)從兼職為主向?qū)Ｂ殲橹鬓D(zhuǎn)變，力爭每個聯(lián)合會有兩至三名專職工會人員，使聯(lián)合會真正成為一級能夠發(fā)揮有效作用的工會組織。三是夯實工會經(jīng)濟基礎(chǔ)。建立正常的工會經(jīng)費繳納程序，聯(lián)合會所涵蓋的會員單位，都能按規(guī)定比例定時繳納會費。同時發(fā)揮工會經(jīng)濟審查委員會的職能作用，加強對聯(lián)合會會費使用情況的審計，保證工會會費合理使用和財產(chǎn)安全。
(三)加強指導(dǎo)，發(fā)揮作用。上級工會重點要做好以下工作：一是加大對區(qū)域工會聯(lián)合會(基層工會)干部的培訓(xùn)力度，在提高素質(zhì)上下功夫。根據(jù)形勢任務(wù)的需要，把常規(guī)培訓(xùn)與專題培訓(xùn)有機地結(jié)合起來。使基層工會干部既要有熱愛工會工作的熱情，更要有做好工會工作的能力；既要有實干精神，更要有較高的政策理論水平，具備宣傳引導(dǎo)職工的能力；既要有專業(yè)能力，更要有綜合素質(zhì)，成為多面手。進而為完成好日益繁重的工會工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。二是加大對區(qū)域工會聯(lián)合會工作的推動指導(dǎo)。區(qū)域工會聯(lián)合會有其獨特的優(yōu)勢，工會作用發(fā)揮的好，不但能起到以點帶面的作用，而且對一個區(qū)域的發(fā)展穩(wěn)定都能發(fā)揮有效作用。上級工會加強對他們工作的推動與指導(dǎo)，既可充分調(diào)動他們的工作積極性，又能幫助他們解決工作中遇到的難題，促進工作的開展。在指導(dǎo)過程中，注意指導(dǎo)幫助而不是包辦代替。多講政策，少講條件；多教方法，少提要求；多鼓勵，少批評。三是充分發(fā)揮區(qū)域工會聯(lián)合會優(yōu)勢，充分調(diào)動基層工會積極性，推動工會工作上水平。
(四)健全制度，形成網(wǎng)絡(luò)。以目前6個區(qū)域工會聯(lián)合會為基礎(chǔ)，逐步在全區(qū)擴大聯(lián)合會模式，實行單獨建立工會組織為主，區(qū)域聯(lián)合會、行業(yè)性聯(lián)合會為輔的區(qū)內(nèi)二級工會組織網(wǎng)絡(luò)管理，從而真正形成上下互動，條塊結(jié)合，分層管理的網(wǎng)絡(luò)格局，更有效地發(fā)揮工會聯(lián)合會和基層工會的優(yōu)勢和積極作用，提升工會組織在廣大職工隊伍中的影響力。
關(guān)鍵字:工會活動;企業(yè);定位
在企業(yè)中,工會可以視為職工自愿結(jié)合的,聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職工群眾的組織,代表了廣大職工的利益。我國法律及相關(guān)條例明確規(guī)定了企業(yè)工會開展各類型活動的責(zé)任與義務(wù),同時也提出了工會會員積極參與工會活動的要求。良好的工會活動,不僅將有利于企業(yè)的發(fā)展,也將有利于職工健康成長,它是企業(yè)和諧發(fā)展的有力保證。
一、企業(yè)工會活動的法律依據(jù)及必要性
我國關(guān)于工會的法律法規(guī)對于組織開展活動給予了明確規(guī)定。《工會法》指出工會應(yīng)當(dāng)“組織職工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新活動,進行業(yè)余文化技術(shù)學(xué)習(xí)和職工培訓(xùn),組織職工開展文娛、體育活動。”[1]《工會章程》規(guī)定工會會員有義務(wù)參加工會活動,[2]并在工會委員會基本任務(wù)方面明確規(guī)定工會應(yīng)當(dāng)“組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,做好先進生產(chǎn)(工作)者和勞動模范的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作,對職工進行思想政治教育,鼓勵支持職工學(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)和管理知識,開展健康的文化體育活動,辦好工會文化、教育、體育事業(yè)。”[3]同時章程也提出了工會小組積極開展工會小組活動的要求。[4]《企業(yè)工會工作條例》則進一步明確了企業(yè)工會開展各項活動的必要性,規(guī)定指出企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)“組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動”,同時應(yīng)當(dāng)“組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范,負(fù)責(zé)做好勞動模范的日常管理工作,對職工進行思想政治教育,組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識,提高職工素質(zhì),辦好職工文化、教育、體育事業(yè),開展健康的文化體育活動。”[5]
工會組織開展技術(shù)革新、勞動競賽、思想教育、文化體育等方面活動是我國法律所規(guī)定的工會組織的基本義務(wù),與此同時,開展豐富多彩的活動也將有助于推動企業(yè)健康發(fā)展,提高企業(yè)工作效率、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提升職工全面素質(zhì)、保證職工身心健康、引導(dǎo)職工民主參與,它將為企業(yè)的長久、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、企業(yè)工會活動的定位分析
組織好工會活動的前提是對其準(zhǔn)確的定位。找準(zhǔn)定位,才能實現(xiàn)工會活動的有效與高效。下文將主要從三方面闡述。
1、工會活動是企業(yè)的劑。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,因為利益分配等問題,不可避免會出現(xiàn)職工與企業(yè)的摩擦,甚至是矛盾。然而,這種矛盾與資本主義勞資雙方的矛盾不同,它可以視為“人民內(nèi)部矛盾”,是可以化解的問題。工會活動應(yīng)當(dāng)充當(dāng)企業(yè)的劑,以解決問題為目的,樹立企業(yè)與職工共同奮斗的目標(biāo),將大事化小,小事化了,避免矛盾激化,合理解決問題。
2、工會活動是企業(yè)的穩(wěn)壓器。職工壓力過大或過小都不利于企業(yè)與職工的和諧發(fā)展,因此適時調(diào)整職工工作壓力至關(guān)重要。在此方面,工會活動應(yīng)當(dāng)扮演企業(yè)穩(wěn)壓器的角色,保證職工工作壓力保持在一定的范圍之內(nèi)。
“人無壓力輕飄飄。”職工如果沒有工作壓力、過于放松、麻痹大意,就無法保證工作質(zhì)量、提高工作效率,他們自身也不可能進步,久而久之,企業(yè)效益的提高與職工個人的發(fā)展都將受到阻礙。工會活動可以適當(dāng)為職工加壓力,提高職工的工作熱情,激發(fā)他們做事激情。
“不會休息的人就不會工作。”職工工作壓力過大,短期內(nèi)可能對企業(yè)的產(chǎn)生不造成影響,長遠(yuǎn)而言,有可能導(dǎo)致職工的心理失衡。職工心里健康受到威脅,必將桎梏企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。工會活動可以用“養(yǎng)心、養(yǎng)眼、養(yǎng)耳”的活動幫助職工釋放壓力,促進職工調(diào)整心態(tài)。
3、工會活動可比作為背景音樂。背景音樂因場景的不同其音樂類別完全不同。酒吧一般選擇激烈、節(jié)奏感強的音樂,這將有助于消費者提高喝酒速度,增加酒水銷售量。商場則一般選擇舒緩、速度較慢的音樂,使消費者放慢腳步,增加購物時間,提高營業(yè)額。工會活動的特點與作用在一定程度上與類似于背景音樂,其主要體現(xiàn)為以下三方面:其一,工會活動本身不是目的。工會活動并非企業(yè)的主角,把工會活動搞得有聲色并不意味著搶占企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。如果活動喧賓奪主、本末倒置,就如背景音樂音量過大,不僅不能促進企業(yè)發(fā)展,還將阻礙企業(yè)創(chuàng)造價值。因此,工會活動頻率及規(guī)模的把握至關(guān)重要,掌握活動的度是活動成敗的關(guān)鍵因素之一。其二,工會活動結(jié)合背景的必要性。首先,工會活動目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)目標(biāo)相一致。目標(biāo)相同,才可能形成合力,才可能發(fā)揮工會活動的正向作用。其次,工會活動要配合企業(yè)工作思路規(guī)劃部署,這將有助于活動內(nèi)容與方法的正確把握。再次,工會活動要結(jié)合企業(yè)工作節(jié)奏統(tǒng)籌安排。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最繁重的時候開展活動,只會給員工增加負(fù)擔(dān),不利于產(chǎn)生良好收效;在企業(yè)工作較舒緩的時候開展活動,則既可以豐富職工生活,又將提高活動質(zhì)量。可見,活動時機的把握不容忽略。最后,工會活動要符合時代特征。失去時代氣息就等于失去生命力。伴隨時代進步,職工思想不斷變化,工會活動應(yīng)當(dāng)貼近職工,貼近時代。活動要讓職工喜聞樂見,就要不斷創(chuàng)新,不斷加入新時代的元素。活動不落伍,職工才可能跟著走。其三,工會活動在潛移默化的發(fā)揮重要作用。工會活動并非不重要,如背景音樂促進消費經(jīng)營一樣,工會活動在員工及企業(yè)可能并沒有意識到的情況下,通過長期持續(xù)影響個人思想行為,最終成功塑造集體行為,提高企業(yè)競爭力。尤其在思想引導(dǎo)、價值觀塑造、企業(yè)文化融合等方面,工會活動可以發(fā)揮重要甚至是關(guān)鍵性作用。
三、關(guān)于企業(yè)開展工會活動的政策建議
結(jié)合上文分析,為更加有效地開展工會活動,我們提出如下建議。首先,應(yīng)當(dāng)明確工會活動在促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展中的重要意義。其次,應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,明晰工會活動的原則與思路。再次,應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)實際與職工現(xiàn)狀及需求,綜合時代特征,制定具體活動內(nèi)容。最后,應(yīng)當(dāng)在合適的時間,運用恰當(dāng)?shù)姆椒?把握適當(dāng)?shù)幕顒右?guī)模,開展活動。
“吹拉彈唱，打球照相”……在一些人心目中，工會是一個頤養(yǎng)天年的清閑所在；同樣，工會主席職位也只不過是為那些長期在黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位就職的人提供的聊做退前休養(yǎng)的驛站而已。然而短短三年時間，我對工會和工會主席工作的酸甜苦辣有了切身體驗，當(dāng)好工會主席不是一件容易的事。
與計劃經(jīng)濟下的福利性工會不同，在市場經(jīng)濟新形勢下，工會工作的面更廣了，內(nèi)容更豐富了，責(zé)任更大了，職工更需要了，地位更突出了，要求更高了，難度更大了，對工會干部提出的要求也更嚴(yán)格了。
為了解決工會經(jīng)費收繳難的問題，我和同事們滿腔熱血，不厭其煩，頂著冷嘲熱諷，走機關(guān)下企業(yè)，反復(fù)找黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、商量。有時，為了幾百元的經(jīng)費，我們整天守在部門領(lǐng)導(dǎo)或廠長經(jīng)理的辦公室，陪不盡的笑臉、說不完的好話、講不完的道理，軟磨硬碰，真正做到了以情動人、以誠感人、以理服人。
“組織起來，切實維權(quán)”是工會工作的根本方針，其中組織起來是基礎(chǔ)，切實維權(quán)是目的。只有首先建立完善各級工會組織網(wǎng)絡(luò)，將包括農(nóng)民工、季節(jié)工和靈活就業(yè)人員在內(nèi)的廣大職工群眾最大限度地吸收到工會組織中來，才能有效推進合法有序的社會主義新型勞動關(guān)系的建立，維護廣大職工群眾的合法權(quán)益。通過多年的努力，目前，我縣機關(guān)事業(yè)單位和國有集體企業(yè)100%建立了工會組織，職工100%加入了工會組織。隨著我縣招商引資和鈦、鐵、銅、木紋石等資源開發(fā)力度的不斷加大，外來投資企業(yè)和非公企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，除了給本地經(jīng)濟帶來活力之外，也為國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力尋求就業(yè)門路提供了難得的機遇。但是，外來企業(yè)和非公企業(yè)管理者，大多對建立工會組織態(tài)度消極，甚至持抵制態(tài)度。我們想了許多辦法，采取先上門去了解情況、和他們交朋友，慢慢向企業(yè)主灌輸《工會法》、《工會章程》等相關(guān)法律的規(guī)定，宣傳工會組織的性質(zhì)地位和建立工會組織以及建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系對促進企業(yè)發(fā)展的重要作用等等，逐漸打消了他們的顧慮，取得了他們的理解，從而也打開了外來投資企業(yè)和非公企業(yè)建立工會組織的大門。武定滇武水泥廠是由原集體所有制企業(yè)武定水泥廠改制拍賣給外地客商重組而成的，企業(yè)主對建立工會組織自然百般反對，對我們的工會干部非常不友好。我們派出由一名副主席帶隊的工作組，在長達(dá)半年的時間里，先后數(shù)十次深入企業(yè)做耐心細(xì)致的思想工作，又親自在工人隊伍中為他們挑選了工會班子人選，進行了基本的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才終于把他們的工會組織重建起來， 70余名職工群眾回到了自己的“娘家”。武定蜀港獅牌牛肉干巴廠是四川客商投資興建的以對土黃牛和武定壯雞進行深加工為主的科技型食品加工企業(yè)。該企業(yè)管理科學(xué)、選料嚴(yán)格、加工精細(xì)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，已獲國家出口認(rèn)證，我們利用工會組織網(wǎng)絡(luò)廣為推介，有效地促進了該企業(yè)產(chǎn)品的銷售，贏得了企業(yè)主的信賴。他們不僅積極按要求建立了工會組織，主動上繳工會經(jīng)費，而且還在非公企業(yè)界和外來投資企業(yè)中廣泛宣傳建立工會組織的好處，有力地促進了我們的工作。
然而，工會工作最艱難、最震撼人心的一幕還在于為職工群眾爭取合法權(quán)益和扶貧濟困送溫暖方面。
2007年春節(jié)前，在瑟縮的寒風(fēng)中，永武高速公路沿線許多筑路農(nóng)民工卻三五成群聚在一起，木然地等待著，領(lǐng)不到血汗錢，沒法回家過年啊！由工會、勞動等部門組成的工作組從武定出發(fā)，一路走一路調(diào)查一路協(xié)調(diào)。最初老板的辦公室門窗緊閉，后來終于有人答話。最后在得到工人們不沖擊他們的保證后，我們終于進到了老板的辦公室。仔細(xì)一了解，我們沉默了。原來老板手里真的沒錢，也正為這事急得恨不能上吊。怎么辦？老板的處境應(yīng)該體諒，可農(nóng)民工的困境怎么解決？最后，我們決定在院內(nèi)堆積如山的物資上打主意。經(jīng)多番勸解，老板終于同意處置物資兌付職工工資，暫時渡過眼前的難關(guān)。經(jīng)過幾天的工作，我們一共為650多名農(nóng)民工討回欠薪40多萬元。看著工人們臉上久違的笑容，我的心里卻沉甸甸的。這種沉甸甸的感覺在看望慰問困難企業(yè)、困難職工的過程中，更是揮之不去，久久難以忘懷。
