時間：2023-06-04 10:48:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全培訓(xùn)制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第二十條
機動車輛駕駛員必須參加有關(guān)培訓(xùn)部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)公安車管機關(guān)考試合格，持有《中華人民共和國機動車駕駛證》，由公司專職安全員審查考核認為能勝任駕駛工作，簽出意見并辦理公司資格審查證后，才能上崗駕駛與駕駛證準駕車型相符的車輛。
第二十一條
駕駛員考聘程序如下：
1、由駕駛員本人向公司技安部門提出書面申請，提交一寸免冠照片兩張，并按要求填寫“駕駛員上崗資質(zhì)審查表”；
2、由公司專職安全員對其年齡、履歷、駕駛證、從業(yè)資格證等情況進行初審；
3、初審合格后，由專職安全員到贛州市公安交通管理部門查詢其違法計分及事故情況；
4、由公司專職安全員對其進行路面駕駛考核；
5、由公司專職安全員對其辦理公司“駕駛資質(zhì)審查合格證”并實施上崗安全培訓(xùn)后方能上崗駕駛。
第二十二條
凡有下列情況的駕駛員一律不得駕駛員本公司車輛：
1、年齡或身體健康不適合從事營業(yè)性駕駛工作的；
2、三年內(nèi)發(fā)生過重大以上責(zé)任事故負同等以上責(zé)任的；
3、駕駛證及從業(yè)資格證準駕車型不符合實際駕駛車輛要求的；
4、在一個計分周期內(nèi)計分滿12分未消除的；
5、累計有三次交通違法行為未接受處理的；
6、被計入行業(yè)或其它運輸企業(yè)黑名單的；
7、其它原因不適合駕駛本公司營運車輛的；
8、對勞改或勞教釋放人員應(yīng)慎重錄用。
第二十三條
機動車輛駕駛員必須嚴格遵守下列規(guī)定：
1、駕駛車輛時必須攜帶駕駛證，行駛證、從業(yè)資格證等有關(guān)證件。
2、不準駕駛與駕駛證上準駕車型不相符合的車輛。
3、培訓(xùn)駕駛員，由公司統(tǒng)一安排，未經(jīng)公司專職安全人員同意，駕駛員不得擅自將車輛交與他人駕駛，一經(jīng)查出，責(zé)令書面檢查、扣車停運或開除處理。
4、嚴禁酒后駕車，不得超速、超載、疲勞駕駛，不開英雄車、不開帶病車。
5、駕車時不準打手機、吸煙、閑談和吃東西，不準穿拖鞋駕車，患有妨礙安全行車疾病或疲勞時不準駕車。
6、車未停穩(wěn)不準開車門，車門未關(guān)好不準起步行車。
7、駕駛員駕車靠站時必須減速慢行，待旅客全部上下車完畢之后才能關(guān)門；依次進出車站，不準賴站、滯站。
8、嚴格按照經(jīng)營范圍運行，不得越線運行。
9、認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守交通法規(guī)，積極參加各項安全活動，按時參加檢審。
10、嚴格遵守公司駕駛員的崗位規(guī)范，嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸管理條例》、《重慶市交通運輸管理條例》及公司的相關(guān)管理制度。
第二十四條
凡屬下列情形，由公司專職安全員作出停駕、開除決定，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準：
1、發(fā)生重大以上交通責(zé)任事故；
2、嚴重違反規(guī)章制度；
3、滿足本管理規(guī)定第二十二條的條件之一；
4、不符合安全駕駛條件。
第二十五條
堅持安全教育制度：
關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)；培訓(xùn)；標準化；管理模式
中圖分類號： F530.69 文獻標識碼：A
1概述
安全培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。當(dāng)前，大部分企業(yè)內(nèi)部實行的安全培訓(xùn)以書面記錄為主，員工出勤率、參與學(xué)習(xí)率、學(xué)習(xí)效果、安全技能狀況等數(shù)據(jù)不易統(tǒng)計，安全培訓(xùn)的真實性、針對性、有效性等效果不易量化。隨著企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的深入推進，現(xiàn)有的安全培訓(xùn)模式已不能很好地適應(yīng)企業(yè)安全發(fā)展需要，亟待建立完善一套安全培訓(xùn)標準化管理模式。
2 安全培訓(xùn)標準化管理模式
建立安全培訓(xùn)計劃、全員安全培訓(xùn)檔案、安全培訓(xùn)制度、安全分析機制為核心的標準化管理模式，提升全員安全技術(shù)水平和安全素養(yǎng)。
（1）做好安全培訓(xùn)計劃
企業(yè)年度安全培訓(xùn)計劃要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、上級主管部門下達的安全學(xué)習(xí)要求、結(jié)合企業(yè)員工安全技術(shù)水平現(xiàn)狀來擬定。企業(yè)安全主管部門提出企業(yè)層面的安全培訓(xùn)需求，相關(guān)部門提出本部門的安全培訓(xùn)需求，班組、崗位提出各自的安全培訓(xùn)需求，經(jīng)過統(tǒng)計匯總形成企業(yè)年度安全培訓(xùn)需求匯總表。然后根據(jù)企業(yè)總體培訓(xùn)安排，明確安全培訓(xùn)計劃中內(nèi)部企業(yè)級培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的具體組織職責(zé)、時間、內(nèi)容和要求，并對相關(guān)部門提出部門級安全培訓(xùn)的時間、內(nèi)容要求。最后將企業(yè)年度安全培訓(xùn)計劃報呈主管領(lǐng)導(dǎo)批準后下發(fā)實施。
（2）建立全員安全培訓(xùn)檔案
安全培訓(xùn)檔案是準確記錄員工參加安全培訓(xùn)的有效載體，是分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的重要資料，有助于了解職工安全技能掌握狀況。全員安全培訓(xùn)檔案作為員工信息的有效載體，內(nèi)容可以設(shè)置：員工參加工作時間、現(xiàn)從事崗位、三級安全培訓(xùn)情況、轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)情況、特種作業(yè)證登記情況、年度安全培訓(xùn)參與情況等，為安全培訓(xùn)分析提供數(shù)據(jù)支撐。
（3）建立健全安全培訓(xùn)制度
制度是維護安全學(xué)習(xí)秩序，保證各項要求有效落實和開展，建立健全安全培訓(xùn)制度，要體現(xiàn)指導(dǎo)性、約束性、鞭策性、激勵性、規(guī)范性和程序性，可以從以下幾方面考慮。
① 學(xué)習(xí)紀律：良好的學(xué)習(xí)效果離不開良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境紀律約束是重要手段。安全培訓(xùn)中要堅決杜絕講師在上面講，員工在下面睡覺、講話、看報紙、打手機、開小差等“零容忍”現(xiàn)象，通過紀律約束端正員工學(xué)習(xí)態(tài)度形成良好學(xué)風(fēng)。
②效果驗證；效果驗證是檢驗學(xué)習(xí)效果的有效方式，效果驗證的方式有多種，可通過抽查學(xué)習(xí)筆記、提問、考試等方法進行，學(xué)習(xí)效果驗證情況記入員工個人安全培訓(xùn)檔案。
③補課：安全學(xué)習(xí)的目的是掌握安全知識與技能，提高員工安全素養(yǎng)。員工學(xué)習(xí)能力參差不齊，學(xué)習(xí)能力偏低的員工是補課的對象之一。補課的對象之二是個別因公出差、病事假等未能趕上集中學(xué)習(xí)的員工。有條件的最好由授課人、內(nèi)訓(xùn)師來進行補課，其次由學(xué)習(xí)力較強表達能力較好的員工來進行補課，以上兩個條件都不能滿足的由需要補課員工學(xué)習(xí)相同崗位員工的學(xué)習(xí)筆記來完成學(xué)習(xí)。
④內(nèi)訓(xùn)師；內(nèi)訓(xùn)師作為內(nèi)部安全培訓(xùn)的骨干力量，是實施安全培訓(xùn)工作的主角。抓好了安全內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，可以取得事半功倍的效果。打通內(nèi)訓(xùn)師成長通道，將安全內(nèi)訓(xùn)師分為不同等級，企業(yè)定期組織內(nèi)訓(xùn)師等級評定，不同等級的內(nèi)訓(xùn)師可享受不同的課時補貼。此外還要建立內(nèi)訓(xùn)師授課效果評價機制，建立內(nèi)訓(xùn)師退出機制，不適應(yīng)內(nèi)訓(xùn)師工作的員工要退位讓賢，保持內(nèi)訓(xùn)師隊伍的素質(zhì)與活力。
⑤正向激勵：學(xué)習(xí)似乎枯燥無味，提高員工學(xué)習(xí)安全技能的積極性，主要從提高員工學(xué)習(xí)安全技能的興趣入手。一是職業(yè)資格提升，鼓勵員工結(jié)合安全工作的實際需要參加注冊安全工程師資格考試，給予取得證書的員工一定物質(zhì)獎勵，既能使員工的學(xué)習(xí)能力得到認可，又能讓員工在學(xué)習(xí)中不斷充實和提高自身的安全技能。二是參加崗位技能培訓(xùn)。支持員工參加與崗位安全工作密切相關(guān)的各級層面的安全技能培訓(xùn)，并為之解決一定的學(xué)習(xí)費用，使員工不斷提升自身安全素質(zhì)，滿足崗位安全工作需要。三是開展安全創(chuàng)新。倡導(dǎo)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢，在安全管理創(chuàng)新、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全項目攻關(guān)、論文、專利、合理化建議方面彰顯突出作用，為企業(yè)安全發(fā)展帶來創(chuàng)新動力。四是參加安全競賽活動。鼓勵員工積極參加安全技術(shù)比武、消防技能比賽、安全知識競賽、安全征文、安全文體活動等，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
⑥考核：定期對全員安全學(xué)習(xí)情況進行考核，做到有獎有罰，獎罰分明，促進全員學(xué)習(xí)能力的提升。著重抓好兩個考核，一是安全內(nèi)訓(xùn)師考核，設(shè)置考核表，對安全內(nèi)訓(xùn)師的準備情況、語言表達能力、思路是否清晰、學(xué)習(xí)現(xiàn)場氣氛把握、培訓(xùn)方式多樣性與互動性進行評價，對授課內(nèi)容規(guī)劃的適宜性、針對性、系統(tǒng)性進行評價，評價結(jié)果作為內(nèi)訓(xùn)師晉升依據(jù)。二是全員學(xué)習(xí)情況考核，對課堂紀律、學(xué)習(xí)效果驗證情況、資格證書、崗位技能、安全創(chuàng)新、安全競賽等內(nèi)容進行考核。考核結(jié)果及時公示，促進安全內(nèi)訓(xùn)師綜合素質(zhì)與全員安全知識技能雙提升。
（4）建立學(xué)習(xí)分析機制
定期對安全學(xué)習(xí)進行系統(tǒng)分析，存在哪些問題，將問題進行分類，為什么會存在這類問題，是管理因素、流程問題還是制度缺陷，擬定對策從根源治理，達到持續(xù)提升的目的。
結(jié)語
安全培訓(xùn)標準化管理模式的建立，創(chuàng)新了企業(yè)安全培訓(xùn)方式方法，形成了計劃擬定、培訓(xùn)執(zhí)行、檢查考核、分析研究、持續(xù)改進的良性循環(huán)，能不斷提升員工安全素養(yǎng)與安全技能，促進企業(yè)整體安全管理水平的提升。
參考文獻
關(guān)鍵詞：露天礦 職業(yè)教育 安全培訓(xùn) 學(xué)習(xí)交流
近年來，發(fā)生在我國礦業(yè)中的重特大事故越來越頻繁，不僅造成了嚴重的生命財產(chǎn)損失，也使我礦業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理面臨著嚴峻的考驗。提高礦業(yè)勞動者的安全職業(yè)素質(zhì)成為預(yù)防事故的關(guān)鍵。
一、我國礦業(yè)職業(yè)教育中安全培訓(xùn)現(xiàn)狀
1.缺乏明確的安全培訓(xùn)計劃。我國礦業(yè)職業(yè)教育中，就安全培訓(xùn)教育的開展還存在一定的漏洞，比如，缺乏完善的培訓(xùn)計劃及安全培訓(xùn)的實施細則。由于在制度和法規(guī)上沒有給于明確的說明，使得安全培訓(xùn)極容易走過場，缺乏落實到位的執(zhí)行力。
2.缺乏統(tǒng)一、嚴格的安全培訓(xùn)教材。在職業(yè)教育安全培訓(xùn)中，缺乏安全知識與實踐操作技能培訓(xùn)相統(tǒng)一的教材。同時，在安全培訓(xùn)考核發(fā)證的相關(guān)制度和辦法方面也不夠完善。
3.缺乏有效的監(jiān)督力。目前，我國勞動安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督工作相對薄弱，勞動部門對礦業(yè)職業(yè)教育實施的管理和監(jiān)督力度不到位，使得礦業(yè)職業(yè)教育得不到有效的監(jiān)督。
4.缺乏科學(xué)的培訓(xùn)方法。目前，我國在安全培訓(xùn)工作中，存在著“重過程，輕效果”的問題。一方面，安全培訓(xùn)缺乏針對性，傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)的方式、內(nèi)容、形式、評估等已不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求；另一方面，生產(chǎn)現(xiàn)場人員和礦業(yè)安全督查人員應(yīng)得到更高技術(shù)層面的培訓(xùn)要求。但是，目前我國安全培訓(xùn)的水平還尚未滿足這一要求。
二、我國礦業(yè)職業(yè)教育中安全培訓(xùn)的建議
1.加強對礦業(yè)職業(yè)教育的重視和投入。礦業(yè)安全培訓(xùn)是國家規(guī)定的強制性培訓(xùn)工作，政府部門和相關(guān)企業(yè)應(yīng)該給予十分的重視。一方面，礦山企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全培訓(xùn)的專項基金，作為企業(yè)生產(chǎn)成本之一，同時，實行專款專用，保證員工安全培訓(xùn)的基本需求。另一方面，政府要加大對礦業(yè)職業(yè)教育的重視和投入，積極改善教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件，提高職業(yè)教育的培訓(xùn)水平；政府設(shè)立的培訓(xùn)專項基金，應(yīng)該用于安全培訓(xùn)督查人員的培訓(xùn)，提高督查執(zhí)行力；同時用于安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)建設(shè)，例如專項研究、考核、題庫等項目建設(shè)，綜合提高礦業(yè)職業(yè)教育水平。
2.重視法律法規(guī)建設(shè)。目前，我國正處于現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，勞動者的素質(zhì)不斷提高，對礦業(yè)生產(chǎn)的安全培訓(xùn)教育成為礦工素質(zhì)培養(yǎng)的重要方面。對此，應(yīng)加強對勞動安全培訓(xùn)的宣傳和重視，切實提高礦業(yè)勞動者的技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。加強對作業(yè)人員安全培訓(xùn)考核管理辦法的擬定與實施，明確培訓(xùn)考核的實施細則；同時，針對礦業(yè)安全的相關(guān)負責(zé)人及監(jiān)管人員，必須明確相關(guān)的培訓(xùn)大綱和基準，實現(xiàn)標準化體系的建設(shè)。
3.建設(shè)安全培訓(xùn)的制約機制。安全培訓(xùn)的實施必須依靠強有力的監(jiān)督和制約機制，才能保證礦工安全培訓(xùn)質(zhì)量，并對相關(guān)授課和培訓(xùn)教師做出規(guī)定，實現(xiàn)對監(jiān)管部門的審查和監(jiān)督。同時，嚴格把關(guān)安全培訓(xùn)資格認證，建立完善的質(zhì)量評估制度和優(yōu)勝劣汰機制，提高培訓(xùn)人員的緊迫感和責(zé)任感。除此之外，還要構(gòu)建培訓(xùn)與考核分離的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全培訓(xùn)教育和考試分離，制定明確、詳細的培訓(xùn)大綱和考試標準，評審優(yōu)秀的考試題材，實現(xiàn)教育、考核、發(fā)證等全過程的制度化。
4.加強對國外安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。我國在礦業(yè)安全培訓(xùn)方面，與國外相比，尚存在一定的差距。因此，我國在職業(yè)教育中，針對礦業(yè)安全培訓(xùn)工作，應(yīng)該實現(xiàn)走出去、引進來的戰(zhàn)略，積極與國外專家進行學(xué)習(xí)和交流，切忌不可做井底之蛙；培養(yǎng)職業(yè)教育中的骨干力量前往國外學(xué)習(xí)，借鑒國外的優(yōu)秀經(jīng)驗，引進先進的科學(xué)技術(shù)和教學(xué)方法，提高我國礦業(yè)安全培訓(xùn)的水平，縮小國內(nèi)外差距。
綜上所述，我國每年有上百萬人次參加礦業(yè)的安全培訓(xùn)，要向提高安全培訓(xùn)水平，就必須保證安全培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化，始終堅持統(tǒng)一戰(zhàn)略，歸口管理，實施責(zé)任，教考分離。從法律法規(guī)、培訓(xùn)環(huán)境、資金投入及培訓(xùn)方式等流程上實現(xiàn)全過程的系統(tǒng)執(zhí)行和監(jiān)管。并努力觀察“以考督學(xué)”的原則，完善安全培訓(xùn)考核機制，實現(xiàn)礦業(yè)工作學(xué)習(xí)化和安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作化的結(jié)合，共同營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。相信在未來幾年，我國在礦業(yè)職業(yè)教育中會得到良好、快速的發(fā)展，并為我國礦業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更高、更好的效益。
參考文獻
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一、組織機構(gòu)
為保證開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”順利進行，公司決定成立“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長王炳南擔(dān)任，具體負責(zé)公司開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”的組織實施及工作指導(dǎo)以及工作檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（掛靠在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），具體負責(zé)日常工作、總結(jié)上報和情況分析，聯(lián)系電話：85930059。
二、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)時間。自20xx年3月起至12月止。
2、學(xué)習(xí)方式。結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)活動日及安全生產(chǎn)月活動、各級政府及部門組織的安全活動、安全培訓(xùn)以及安康杯知識競賽等多種方式進行學(xué)習(xí)。
3、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章；本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位危險有害因素及安全操作規(guī)程、作業(yè)設(shè)備安全使用與管理、作業(yè)條件與環(huán)境改善、個人勞動防護用品的使用和維護、作業(yè)現(xiàn)場安全標準化、現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理、現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救；本企業(yè)、本行業(yè)典型事故案例、班組長的職責(zé)和作用、員工的權(quán)利與義務(wù)、與員工溝通的方式和技巧、班組安全生產(chǎn)的組織管理等以及先進的班組安全管理經(jīng)驗。
三、工作目標
1、嚴格培訓(xùn)目標、充分認識加強班組長安全培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性。班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線。班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作，是全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑，也是當(dāng)前進一步強化企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升現(xiàn)場安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要而緊迫的任務(wù)。
2、嚴格培訓(xùn)要求、加強運輸車輛安全管理、落實運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制。對近3年內(nèi)有重特大交通責(zé)任事故記錄的駕駛員，一律不得進入公司從事駕駛崗位，新上崗的從業(yè)人員必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，經(jīng)過相應(yīng)安全培訓(xùn)并考核合格后上崗。對已在風(fēng)的班組長每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于24學(xué)時，班組其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于16學(xué)時。認真落實車輛“日趟檢”制度、維護制度，并逐一進行記錄，確保車況良好，嚴格執(zhí)行一車一檔制，落實運輸車輛安全生產(chǎn)管理制度及駕駛員檔案管理制度，對車輛安全狀況、駕駛員從業(yè)資格、安全駕駛情況進行定期核查，督促按時審驗、檢驗和維護；建立健全企業(yè)安全制度落實情況檢查機制，規(guī)范車輛安全設(shè)施設(shè)備。加強對運輸車輛從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員防范能力，重點對車輛安全生產(chǎn)管理制度及駕駛員檔案管理制度，以及車輛安全設(shè)施設(shè)備配備、防災(zāi)、救災(zāi)等相關(guān)內(nèi)容。加強路面管控，通過GPS監(jiān)控準確掌握車輛路面通行情況和駕駛員駕駛時間等情況，真正做到及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。加大對超速、超載、疲勞駕駛等違法行為的整治力度，從嚴查處交通違法行為，進一步維護好運輸交通秩序。
3、嚴格培訓(xùn)質(zhì)量、加強安全宣傳、豐富培訓(xùn)形式。針對企業(yè)現(xiàn)場安全管理和班組長的特點，通過開設(shè)安全宣傳欄，利用多媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、電視、報刊、板報等平臺以及安全講座、班前班后會、安全知識競賽和安全日活動等時機，抓好日常安全教育培訓(xùn)。要通過崗位描述、技術(shù)比武、應(yīng)急演練、現(xiàn)場事故分析、反事故演習(xí)、現(xiàn)場安全自檢等方式，大力開展崗位練兵，不斷提高班組長和員工自我安全保護意識和能力。要注重發(fā)揮老工人“傳、幫、帶”作用，以師帶徒，提高員工實際操作技能。根據(jù)本市夏季的季節(jié)性特點，制定了防臺防汛的緊急預(yù)案，對夏季臺風(fēng)天氣比較多，積極開展夏季安全行車及應(yīng)對惡劣天氣安全行駛的宣傳教育活動，讓駕駛員在遇到臺風(fēng)天氣，風(fēng)大雨大，要保持安全行車速度，并及時將車輛停靠在安全地帶。
四、有關(guān)要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門要充分認識當(dāng)前，開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”的極端重要性，迅速行動，按照本方案的要求，細化措施，制定周密的、操作性強的工作方案，加強組織協(xié)調(diào)，明確工作任務(wù)，落實相關(guān)責(zé)任，扎實做好，開展“企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作活動”各項工作，堅決遏制重特大交通事故的發(fā)生。
為了進一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》（國發(fā)〔*〕5號）、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令第446號）和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（安全監(jiān)管總局令第3號），嚴格執(zhí)行安全培訓(xùn)制度，及時了解煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品及煙花爆竹等重點領(lǐng)域開展全員安全培訓(xùn)情況，特別是貫徹落實七部委《關(guān)于加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》（安監(jiān)總培訓(xùn)〔*〕228號），開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)情況，進一步促進高危行業(yè)安全培訓(xùn)工作，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局決定組織開展安全培訓(xùn)專項督查調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、督查調(diào)研范圍
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二、督查調(diào)研內(nèi)容
1.貫徹落實國發(fā)〔*〕5號、國務(wù)院令第446號、安全監(jiān)管總局令第3號、安監(jiān)總培訓(xùn)〔*〕228號及全國農(nóng)民工安全培訓(xùn)專題視頻會議精神情況。
2.貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于提高煤礦主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格準入標準的通知》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕5號），提高相關(guān)人員準入門檻情況。
3.貫徹落實《關(guān)于加強煙花爆竹安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的緊急通知》（安監(jiān)總培訓(xùn)〔*〕257號），加強煙花爆竹危險工序作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證情況。
4.企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5.企業(yè)建立安全培訓(xùn)制度、保障培訓(xùn)投入、開展全員安全培訓(xùn)特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)、為農(nóng)民工辦理保險、與農(nóng)民工簽訂勞動合同等情況。
6.安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)加強安全培訓(xùn)管理，嚴格教考分離制度，將安全培訓(xùn)納入監(jiān)察執(zhí)法的重要內(nèi)容，開展安全培訓(xùn)檢查及實施行政處罰情況。
7.安全培訓(xùn)機構(gòu)特別是省級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)直屬安全培訓(xùn)機構(gòu)按標準收費，嚴格執(zhí)行"收支兩條線"情況。
三、人員組成及時間安排
1.人員組成。本次督查調(diào)研共分6個組，每組負責(zé)兩個省（區(qū)、市），由國家安全監(jiān)管總局和國家煤礦安監(jiān)局機關(guān)有關(guān)人員、部分省級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)的培訓(xùn)骨干參加（詳見附件1）。
2.時間安排。督查調(diào)研安排在5月下旬，時間10天，具體日程安排由各督查調(diào)研組與被檢查省（區(qū)、市）安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)商定。
四、督查調(diào)研方式
1.聽取匯報，查閱資料。督查調(diào)研組全面聽取所到地區(qū)或企業(yè)的安全培訓(xùn)特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)情況介紹，查閱培訓(xùn)工作制度、計劃、記錄和檔案等相關(guān)材料。
2.突出重點，隨機抽查。本次督查調(diào)研以煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)全員安全培訓(xùn)，特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)為重點。督查調(diào)研要深入重點地區(qū)、重點行業(yè)和重點企業(yè)，采取針對性檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式。
3.實地座談，現(xiàn)場考核。通過與企業(yè)、從業(yè)人員及培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人座談的方式，聽取培訓(xùn)質(zhì)量與效果的反饋意見。采取現(xiàn)場提問、考核、問答等方式，考核從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工的安全知識掌握情況，通過考核檢查培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。
4.總結(jié)匯報，加強指導(dǎo)。督查調(diào)研結(jié)束后，各組要按省份形成督查調(diào)研報告，并與有關(guān)部門交換意見。要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)安全培訓(xùn)特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)方面好的經(jīng)驗及做法。
五、工作要求
1.請有關(guān)省級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)按《督查調(diào)研組組成人員名額分配表》（見附件1）分配的名額，于5月15日前將參加督查調(diào)研人員名單及聯(lián)系方式報送國家安全監(jiān)管總局人事培訓(xùn)司。
2.被督查地區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)對本次督查調(diào)研要高度重視，密切配合督查調(diào)研組開展工作，確保全面完成任務(wù)。
2013年，全區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的總體要求是：認真學(xué)習(xí)黨的十精神，全面貫徹落實國發(fā)[2011]40號文件、國務(wù)院安委會《關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》和國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步健全安全培訓(xùn)規(guī)章制度，加大安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查力度，深入開展以“三項崗位”人員、班組長和農(nóng)民工為重點的企業(yè)全員安全培訓(xùn)，努力實現(xiàn)安全培訓(xùn)“四個100%”和“兩個明顯提高”，為促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
一、認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實國務(wù)院安委會《決定》。一是結(jié)合我區(qū)實際研究制定貫徹落實《決定》的具體措施，把工作任務(wù)分解到各辦事處和有關(guān)部門，把責(zé)任落實到生產(chǎn)經(jīng)營單位，建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制和激勵約束機制。二是開展“安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的主題教育活動。結(jié)合宣傳貫徹國發(fā)[2011]40號文件、蘇政發(fā)[2012]112號文件精神，以“安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”為主題，利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、廣播等途徑，以及講座、研討、集中培訓(xùn)等方式，在全社會開展廣泛深入的安全培訓(xùn)宣傳教育活動，使《決定》精神深入人心。
二、加強量化考核，進一步深化“三項崗位”人員培訓(xùn)。一是強化“三項崗位”人員培訓(xùn)。各辦事處和區(qū)各有關(guān)部門要按照職責(zé)劃分，監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)培送培。二是抓好安全生產(chǎn)事故單位相關(guān)人員的培訓(xùn)。適時組織近三年來發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主要負責(zé)人和安全管理人員進行再培訓(xùn)，提高事故責(zé)任單位的安全生產(chǎn)管理水平。三是強化“三項崗位”人員培訓(xùn)的量化考核。按照國務(wù)院安委會《決定》要求，分片包干，爭取到2014年底提前實現(xiàn)4個100%的培訓(xùn)工作目標。今年我局將把“三項崗位”人員培訓(xùn)目標任務(wù)下達給各辦事處和區(qū)有關(guān)部門（培訓(xùn)目標附后），年底結(jié)合全區(qū)的安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核，對各辦事處和區(qū)有關(guān)部門安全培訓(xùn)任務(wù)完成情況進行檢查，量化考評并計入年終考核，不斷擴大我區(qū)“三項崗位”人員培訓(xùn)的覆蓋面，全面完成市局下達我區(qū)的年度培訓(xùn)目標任務(wù)。
三、深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項督查。一是開展綜合性的安全培訓(xùn)專項督查。今年聯(lián)合區(qū)安委會成員單位組織一次全區(qū)安全培訓(xùn)專項執(zhí)法檢查，形成合力，做到安全培訓(xùn)工作上下一盤棋，消除培訓(xùn)監(jiān)管真空，推進安全培訓(xùn)工作深入開展。二是強化日常性的安全培訓(xùn)執(zhí)法檢查。各級要把安全培訓(xùn)列入日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，以查促培，督促企業(yè)落實安全培訓(xùn)的主體責(zé)任，對從業(yè)人員進行強制性全員安全培訓(xùn)，做到全員持證上崗。堅持以執(zhí)法促培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況納入日常執(zhí)法檢要內(nèi)容，依法嚴肅查處企業(yè)“三項崗位”未持證上崗、職工未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗等行為。三是明確安全培訓(xùn)督查的重點和對象。今年監(jiān)督檢查的重點是“三項崗位”人員持證上崗、班組長培訓(xùn)和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度落實情況，重點檢查中小企業(yè)和近三年發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位。
四、圍繞安監(jiān)工作，督促抓好全員培訓(xùn)。一是做好安全監(jiān)管人員培訓(xùn)工作。配合省、市局重點做好安全監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓(xùn)和安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)。二是做好班組長和全員安全培訓(xùn)。各辦事處和區(qū)各有關(guān)部門要指導(dǎo)督促企業(yè)落實培訓(xùn)主體責(zé)任，認真開展全員安全培訓(xùn)，確保到今年底所有班組長能得到一次輪訓(xùn)。
關(guān)鍵詞：鹽湖化工 安全培訓(xùn)
一、安全現(xiàn)狀
1.安全生產(chǎn)事故現(xiàn)狀
近來隨著鹽湖資源綜合利用項目開發(fā)建設(shè)，鹽湖化工行業(yè)迅速發(fā)展，然而也發(fā)生了很多安全生產(chǎn)事故。而且生產(chǎn)事故居高不下。從事故本身來看，公司安全設(shè)施和安全資金投入方面的問題較少。其中95%的事故是由于違章操作，違章指揮，違反勞動紀律所造成的，是可以避免的，其中安全管理薄弱和職工素質(zhì)不達標是主要原因，因此，加強管理人員安全管理水平和職工的素質(zhì)建設(shè)對于鹽湖化工企業(yè)的發(fā)展有著重要而深遠的意義。
2.安全管理現(xiàn)狀
2.1崗位技能低，無生產(chǎn)經(jīng)驗
依托察爾汗鹽湖資源，鹽湖化工企業(yè)迅速發(fā)展，需要大量的具有專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的職工，但由于發(fā)展過快，人才市場缺乏化工專業(yè)以及化工管理方面的人才。出現(xiàn)無成產(chǎn)經(jīng)驗的人員承擔(dān)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，所以崗位技能水平較低。職工的組成主要為技校畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生大多為86年以后以及90后，大多是獨生子女，工作只關(guān)心工資，福利，工作上圖省事，得過且過，惰性怠工情緒嚴重，只看到眼前利益，技能上安于現(xiàn)狀。長期以往將嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。這樣既不能滿足生產(chǎn)需求同時極易造成安全隱患。
2.2專業(yè)技術(shù)人員匱乏，培訓(xùn)力度不強
化工生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備復(fù)雜，化學(xué)原料品種繁多，而專業(yè)人才的缺乏不能滿足企業(yè)的需要，制約了企業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)新設(shè)備不能在第一時間轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，而培訓(xùn)時間短，任務(wù)重，使得培訓(xùn)工作流于形式而缺少實質(zhì)。造成了培訓(xùn)質(zhì)量不高，職工素質(zhì)提升緩慢。
二、安全培訓(xùn)
1.現(xiàn)代化化工企業(yè)對職工素質(zhì)的要求
鹽湖綜合利用項目的開發(fā)，需要提高生產(chǎn)效率，降低安全隱患，使鹽湖綜合利用項目持續(xù)安全發(fā)展。就需要職工主觀上：增強自主管理、互助管理。現(xiàn)代化的管理體系對于及職工的責(zé)任意識，崗位職責(zé)意識，操作技能等因素提出了更高更精細的要求，只有伴隨職工自身素質(zhì)的提升才能真正實現(xiàn)鹽湖的現(xiàn)代化管理，降低事故的發(fā)生。
2.安全培訓(xùn)的必要性
伴隨著資金、技術(shù)、設(shè)備的投入，鹽湖化工逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)鉀肥行業(yè)向鹽湖化工行業(yè)的過渡，新技術(shù)、新設(shè)備的投入要求必須有高素質(zhì)的職工隊伍與之相適應(yīng)，新科技、新技術(shù)的知識要求更高，含量更大，管理者的管理水平要求更高，專業(yè)知識更全面，高素質(zhì)管理干部缺乏。職工崗位與素質(zhì)之間的矛盾日趨顯現(xiàn)，只有提高管理者管理水平，重視職工素質(zhì)的建設(shè)才是緩解這一矛盾的唯一途徑。這時安全培訓(xùn)就顯得尤為重要。
三、安全培訓(xùn)
1.確定安全培訓(xùn)目標
全員培訓(xùn)，根據(jù)安全上崗培訓(xùn)制度要求包括老總在內(nèi)的所有人員包括臨時工和外用工，必須接受安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證，方可上崗，做到全員培訓(xùn)，老總必須以身作則創(chuàng)造良好的安全培訓(xùn)風(fēng)氣。員工安全意識的提高，則更要求促進安全管理水平和安全生產(chǎn)績效的提高，從而形成良好健康的循環(huán)模式。
2.培訓(xùn)方法
培訓(xùn)過程必須要認真嚴肅，公司的安全培訓(xùn)必須要按照規(guī)定保質(zhì)保量完成，不能流于形式，隨意壓縮培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)結(jié)束一律采取閉卷式考試，對于敷衍了事、、弄虛造假的組織或個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)嚴肅處理。
持續(xù)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)不能一勞永逸，必須堅持持續(xù)培訓(xùn)。安全管理機構(gòu)搜集先進的安全管理方法和管理模式，根據(jù)企業(yè)的特點，將其他企業(yè)先進的管理方法和模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合本企業(yè)的管理模式，提高安全管理水平。對于新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及時地消化吸收，制定出相應(yīng)的安全技術(shù)方案及相應(yīng)的安全管理，及時培訓(xùn)，做到持續(xù)培訓(xùn)。
3.培訓(xùn)內(nèi)容
安全與危險的相對性
安全培訓(xùn)必須在常規(guī)安全生產(chǎn)法培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行全員安全識別培訓(xùn)，必須要讓員工清楚地認識到相對安全和危險只是相對環(huán)境，在環(huán)境改變或物質(zhì)存在狀態(tài)上發(fā)生改變時安全也能表現(xiàn)為危險源。如鹽湖淡水危害，在鹽湖溶解性的地質(zhì)上來說，少量的淡水使小型基礎(chǔ)發(fā)生塌陷，大量淡水對廠房或基礎(chǔ)產(chǎn)生災(zāi)害性的坍塌，所以對于鹽湖企業(yè)來說“防水甚于防火”。
新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進。在相對安全的環(huán)境來說，引進新的技術(shù)、設(shè)備及工藝，可能產(chǎn)生新的危害。
當(dāng)現(xiàn)場環(huán)境改變，如燈光、溫度、人員改變時，現(xiàn)場的危險與安全也相對變化。如不及時地去了解、分析也可能會造成嚴重的安全生產(chǎn)事故。
4.班組安全培訓(xùn)
4.1班組安全培訓(xùn)的重要性
現(xiàn)在鹽湖化工企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“三級教育”時公司一般很重視公司級和車間級安全培訓(xùn)，不重視班組安全培訓(xùn)教育，不及時地督促監(jiān)督班組安全教育，對班組教育內(nèi)容和效果沒有監(jiān)督措施。但在安全培訓(xùn)中安全法律、法規(guī)、安全知識、操作技術(shù)、自救知識等等，在較短的時間內(nèi)接受并且運用難度可想而知。好多企業(yè)的培訓(xùn)流于表面形式，最終導(dǎo)致了職工培訓(xùn)質(zhì)量低下。
我們必須要清楚地認識到，班組安全教育才是企業(yè)安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)、最直接、最重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)廠級教育、車間級教育如何滲透到每一個員工，班組安全教育的執(zhí)行力才是安全生產(chǎn)培訓(xùn)的最終目的。
4.2如何做好班組安全培訓(xùn)教育
班組培訓(xùn)計劃要切合實際、因人而異、量化到人，讓每個員工都能在培訓(xùn)中找到自己的位置，學(xué)到對自己對企業(yè)有用的新知識、新技術(shù)。
因人而異。就是根據(jù)每個員工的具體情況制定出詳細的培訓(xùn)計劃，如專業(yè)知識水平高低、對待安全生產(chǎn)態(tài)度的好壞、企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗多少、實際操作能力大小。切實的讓員工得到安全生產(chǎn)所需的知識，端正員工安全生產(chǎn)的態(tài)度。取長補短不斷提高員工個人素質(zhì)，提升班組整體水平。
因崗而動。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，要求因工作需要或其他原因進行崗位變動時必須要重新進行班組安全教育，必須要嚴格執(zhí)行管理制度，以彌補因崗位變動而帶來的知識的不足。
因勢而動。班組培訓(xùn)工作應(yīng)緊跟公司的安全形勢，制定切實可行的安全培訓(xùn)計劃，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。
總之，只要能抓住本企業(yè)的生產(chǎn)特點，切實可行地做到因人而異、因崗而動、因勢而動，持續(xù)地開展班組安全培訓(xùn)，班組的安全生產(chǎn)工作一定能做好。
四、結(jié)語
在的鹽湖化工高速發(fā)展的時代，要想企業(yè)又好又快發(fā)展，除配套完善的安全生產(chǎn)設(shè)施和制定完善的安全管理制度外，必須要重視管理隊伍和員工素質(zhì)建設(shè)，這樣才才能解決安全生產(chǎn)事故居高不下這一問題。重視和加強班組安全培訓(xùn)，使班組安全培訓(xùn)的執(zhí)行力充分發(fā)揮，才能實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。
參考文獻
[1]羅云.班組安全管理百問百答[M].北京：煤炭工業(yè)出版社,2010.
關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn)；突出問題；建議
安全培訓(xùn)是一項保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。安全培訓(xùn)工作的好壞在很大程度上決定著煤礦安全狀況的發(fā)展態(tài)勢，尤其是近年來，我國煤礦安全形勢非常嚴峻，特別是重特大事故頻繁發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)造成了重大的損失。從一個側(cè)面也折射出了我國煤礦安全培訓(xùn)存在的問題。因此，在新形勢下探討煤礦安全培訓(xùn)工作的內(nèi)在規(guī)律和方法、途徑，對于當(dāng)前搞好煤礦安全工作具有重要的現(xiàn)實意義。
1安全培訓(xùn)的重要性和迫切性
根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在煤礦事故中因“三違”造成的事故，占所有事故的80%以上。而要糾正“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，最根本的方法則是安全培訓(xùn)。分析眾多的“三違”事故主要表現(xiàn)在以下三個方面：（1）不懂安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。在工作中表現(xiàn)為蠻干、亂干，所以很容易出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。（2）對安全規(guī)章制度一知半解，并無合格的安全操作技能，即便想照章辦事，但是心有余而力不足。（3）具備一定的安全知識和實際操作技能，但心理狀態(tài)不良，在實際工作中不愿接受安全規(guī)章制度的約束，我行我素，造成事故發(fā)生。種種跡象表現(xiàn)，當(dāng)前我國的煤礦工人安全知識掌握較少，安全技術(shù)水平較差，安全心理素質(zhì)較低。尤其表現(xiàn)在大量使用的外來農(nóng)民工、臨時工及礦井技術(shù)裝備比較先進但培訓(xùn)工作較差的礦井。這方面暴露出的問題比較突出。而解決這一問題的根本出路就是應(yīng)當(dāng)尋找一條務(wù)實的、切實有效的安全培訓(xùn)形式和途徑。這是當(dāng)前我國煤礦安全工作的迫切任務(wù)。
2安全培訓(xùn)工作中存在的突出問題
2.1培訓(xùn)范圍小，對領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的較少對于煤礦的事故來說，雖然幾乎事故都發(fā)生在一線的礦工身上，但是究其深層次的原因，主要還是領(lǐng)導(dǎo)對安全重視不夠。沒有擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。而真正的原因則是領(lǐng)導(dǎo)對“安全第一，預(yù)防為主”安全方針政策的理解不夠深入。缺乏一定的安全知識，法律意識淡薄。而這些正可以通過培訓(xùn)來彌補。但目前的安全培訓(xùn)對領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)相對較少。2.2培訓(xùn)起點過高，形式單一、死板目前煤礦所開展的安全培訓(xùn)大多起點過高，而礦工的文化素質(zhì)普遍較低，對員工的文化程度考慮的較少，對一些涉及原理和基本理論的內(nèi)容及《煤礦安全規(guī)程》等安全規(guī)章制度條文講授的較多，而對實用性、操作性強的內(nèi)容講的相對較少。致使員工聽不懂，記不住，所以對許多礦工來說，培訓(xùn)無疑是浪費時間，聽天書。起不到預(yù)期的效果。考試的閱卷也是走過場而已，并不能起到考核的目的。另外，所開展的安全培訓(xùn)，授課大多以“填鴨”灌輸式為主，缺乏啟發(fā)性和趣味性，工人聽起來索然無味，效果很差。有的培訓(xùn)則過于集中，人數(shù)較多，老師不能兼顧到每個人的狀況，講的過快，使員工很難理解和接受，最終導(dǎo)致員工積極性受挫，態(tài)度消積，能混則混，得過且過。2.3培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強，不能理論聯(lián)系實際目前絕大多數(shù)的培訓(xùn)僅限于課堂講授，而對于現(xiàn)場的實景培訓(xùn)，以老帶新的延伸教育較少。工人不能及時的現(xiàn)場感受所學(xué)的知識，所以即使課堂上講述過了，但印象還是不深刻，進崗后要么縮手縮腳不敢干，要么就是冒險蠻干，導(dǎo)致“三違”事故的時常發(fā)生。2.4培訓(xùn)計劃安排不合理，學(xué)不到最需要的知識目前的煤礦安全培訓(xùn)，大多是公司上層的安排，而礦工真正需要補充那些急需的安全技術(shù)，他們關(guān)心的并不多，礦工只能被動的接受培訓(xùn)，從而可能導(dǎo)致培訓(xùn)的內(nèi)容用處不大，而急需的知識又得不到補充。使工人慢慢的對培訓(xùn)產(chǎn)生了厭倦感。2.5培訓(xùn)條件較差，手段落后主要表現(xiàn)在：①沒有固定的授課教師，急需培訓(xùn)時，抓住誰算誰，隨意性較大。所以導(dǎo)致培訓(xùn)的質(zhì)量沒辦法保證；②沒有正規(guī)實用的培訓(xùn)教材；③缺乏必要的培訓(xùn)實物模型，許多培訓(xùn)如：一些關(guān)于設(shè)備、機械方面的安全培訓(xùn)，可以一邊理論學(xué)習(xí)，一邊對照實物可以有一個感性的認識。這樣可以加深員工對知識的更深刻掌握。
3搞好煤礦安全培訓(xùn)工作的建議
3.1提倡意識培訓(xùn)
意識上的培訓(xùn)要針對煤礦的每一位員工，做到將培訓(xùn)貫穿于整個工作之中。對員工的意識培訓(xùn)可分三個層次：
3.1.1對企業(yè)高層管理人員進行意識培訓(xùn)安全責(zé)任重于泰山，保證每一個員工的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全是每一個高層管理人員肩頭沉甸甸的責(zé)任。管理人員應(yīng)該知道敬畏責(zé)任，牢記“生產(chǎn)服從安全、效益服從安全”，更要知道敬畏法律。其培訓(xùn)內(nèi)容可以包括國家、公司、企業(yè)有關(guān)的方針、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度等，明確高層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用，讓高層管理人員真正的認識到“安全第一”的重要地位。3.1.2對中層管理人員進行意識培訓(xùn)中層管理人員是公司的骨干，是各種安全生產(chǎn)方針貫徹和執(zhí)行的依靠力量，所以提高中層管理人員的意識水平迫在眉睫。其培訓(xùn)內(nèi)容可包括國家、公司、企業(yè)有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，標準、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理知識等。3.1.3對執(zhí)行層的培訓(xùn)執(zhí)行層主要包括基層班組長、安全員、基層礦工等。按照“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡膹?fù)合型技能人才標準，培訓(xùn)重點應(yīng)放在保證自身和他人安全重要性的認識、安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程上，使執(zhí)行層人員深刻認識遵守方針、規(guī)程要求對自己人身安全的重要性，清楚其工作區(qū)域存在的明顯的或潛在的風(fēng)險，以及個人工作改進所帶來的益處，銘記不遵守程序帶來的慘痛后果等。通過崗位培訓(xùn)、電視、報紙等宣傳媒體，重點加強對“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”的安全生產(chǎn)價值觀的灌輸，使員工從內(nèi)心深處真正的感受到“安全第一”的重要性，并自覺地將安全生產(chǎn)價值觀落實到自己的實際行動中。另外，在培訓(xùn)過程中可輔之于事故案例增強員工對遵守制度重要性的深刻認識。
3.2增強基層員工培訓(xùn)的針對性
3.2.1培訓(xùn)內(nèi)容和對象要有針對性在對基層員工進行培訓(xùn)時，應(yīng)首先對員工的文化水平進行調(diào)查，統(tǒng)計，將相同文化水平的員工可分為一組。進行培訓(xùn)時充分考慮員工的接受程度和理解力，對文化水平較低的員工可著重培訓(xùn)他們最需要和必須掌握的知識，而對一些關(guān)于原理性的知識少講一些，讓他們懂得如何操作，怎么操作最安全足已；而對文化程度較高的員工可講細一點，從原理、結(jié)構(gòu)到最終的維修都可以讓他們學(xué)習(xí)和掌握，重點培養(yǎng)他們成為技術(shù)骨干。3.2.2培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性在基層應(yīng)廣泛開展技能培訓(xùn)，要針對生產(chǎn)實際進行，例如可以把搬運、起吊、用電作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、防中毒、逃生與急救、消防等板塊，作為專題來培訓(xùn)工人，以增強培訓(xùn)的針對性和實用性。另外，我們還應(yīng)倡導(dǎo)填補差距的培訓(xùn)。填補差距的培訓(xùn)的關(guān)鍵是恰如其分地確定培訓(xùn)目標，這就需要有了解基層員工現(xiàn)有技能的一線管理人員，也需要了解做有關(guān)工作所需要的關(guān)鍵能力。一個人的實際技能和作一項工作所需要的必要技能之間的差距都可以用培訓(xùn)來彌補。這種培訓(xùn)可以是一個規(guī)定的閱讀計劃，為期一天的研習(xí)班或短期研討會，一個根據(jù)需要制定的個人計劃或是一個正式培訓(xùn)班。
3.3加大培訓(xùn)方式的靈活性
傳統(tǒng)的培訓(xùn)是由施教者將教學(xué)內(nèi)容以課堂講授的方式向員工傳授。這種方式系統(tǒng)性強，成本較低，但其理論性過強，參與互動性少，實戰(zhàn)性較弱的缺點，會使人感到枯燥無味。培訓(xùn)的目標應(yīng)讓員工不但知其然，而且知其所以然，所以應(yīng)根據(jù)人的性格、氣質(zhì)、身體素質(zhì)、年齡、修養(yǎng)等方面的不同靈活掌握培訓(xùn)方式：
（1）對于老工人，經(jīng)驗豐富，但可塑性小，不易接受新東西。一味地灌輸知識，只會讓他們產(chǎn)生厭倦心理，所以應(yīng)側(cè)重組織他們進行事故案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鼓勵他們傳授技術(shù)，多學(xué)新經(jīng)驗，用客觀實際向他們展示新技術(shù)，新方法，在實際操作中讓他們自己去領(lǐng)悟。（2）對于青年人，不夠成熟，經(jīng)驗少，情緒起伏大，耐性差，但可塑性大，接受新知識快，必須通過靈活多樣的培訓(xùn)形式，調(diào)動培訓(xùn)的積極性。在端正其培訓(xùn)態(tài)度的基礎(chǔ)上，強化各方面知識的培訓(xùn)，并輔之于適當(dāng)?shù)募s束和管制。（3）對于干部，自我為中心的意識較強。培訓(xùn)時應(yīng)采取其易接受的形式，采用學(xué)員幻燈片報告會教學(xué)形式，教師點評，在相互啟發(fā)中使其轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野，并注重法律法規(guī)的案例法講解。另外，還要講究培訓(xùn)的方法，例如，研討法，現(xiàn)場講解法，情景模擬法等。其中，情景模擬法是通過設(shè)置情景，讓員工獲得身臨其境的感受。形式上可以采用事故預(yù)想，事故預(yù)案演習(xí)，預(yù)防救護演習(xí)以及應(yīng)用事故模擬軟件等方法實現(xiàn)，讓員工進入環(huán)境之中或在模擬操作和判斷中，獲得經(jīng)驗和感受。
3.4加強對培訓(xùn)結(jié)果的考核
培訓(xùn)不是最終目的，重要的是培訓(xùn)效果。把員工培訓(xùn)作為單位和個人業(yè)績考核指標，列入業(yè)績合同的管理類指標。實現(xiàn)組織參與培訓(xùn)和完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)的同步發(fā)展。首先，最基本的要求是培訓(xùn)必須要做筆記，強化對筆記的檢查，使員工養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。其次，對培訓(xùn)內(nèi)容的落實情況進行核實。可以制成一個表，表的內(nèi)容包括：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)主要內(nèi)容、自己的學(xué)習(xí)情況及對此次培訓(xùn)的意見和建議等。讓參加過培訓(xùn)的員工根據(jù)實際培訓(xùn)情況填寫，還要形成員工之間互相督促，互相監(jiān)督的局面，做到共同學(xué)習(xí)，共同進步。對于掌握好的人員要進行表彰，增強其榮譽感，促進其他員工更好地掌握培訓(xùn)知識。第三，不貪多求快，不追求形式、進度。要把每一次培訓(xùn)落實到實處，把受訓(xùn)者工作的實際表現(xiàn)作為檢驗培訓(xùn)工作的標準，同一內(nèi)容、主題可反復(fù)培訓(xùn)，強化培訓(xùn)效果的跟蹤檢查，循序漸進。
3.5建立培訓(xùn)管理的流程導(dǎo)向
培訓(xùn)不能只注重一個環(huán)節(jié)，應(yīng)全盤規(guī)劃，實施流程化管理。培訓(xùn)計劃應(yīng)以員工的需求和崗位要求為基礎(chǔ)。首先，建立員工崗位素質(zhì)模型，根據(jù)崗位素質(zhì)模型由單位和員工個人找出素質(zhì)缺陷和差距；其次，從員工的培訓(xùn)需求調(diào)查做起；第三，根據(jù)員工培訓(xùn)需求和廠業(yè)務(wù)崗位需求，制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)員工代表討論通過后付諸實施。第四，根據(jù)培訓(xùn)計劃的內(nèi)容，制定每個培訓(xùn)項目的實施方案。第五，每次培訓(xùn)結(jié)束都進行培訓(xùn)評估，讓員工談體會，提建議，進行培訓(xùn)改進，讓培訓(xùn)工作緊貼員工的工作需求。在此流程中，尤其應(yīng)注重第一個環(huán)節(jié)和最后一個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是實施整個培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)，只有把員工存在的知識差距找準了，才能更有針對性地開展培訓(xùn)。最后一個環(huán)節(jié)是保障培訓(xùn)管理工作持續(xù)改進的必要環(huán)節(jié)，只有把握好了這個環(huán)節(jié)，才能保障培訓(xùn)效果的逐步提升。
4結(jié)語
首先，培訓(xùn)前要做好基層礦工的培訓(xùn)需求調(diào)查工作，調(diào)查他們最需要得到那些方面的培訓(xùn)。以增強培訓(xùn)的針對性和實用性；另外，煤礦安全培訓(xùn)要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)學(xué)員特點、學(xué)歷，因才施導(dǎo)；培訓(xùn)的范圍不僅僅限于基層礦工。應(yīng)擴大到領(lǐng)導(dǎo)層。培訓(xùn)的形式要靈活多樣，增加培訓(xùn)的趣味性、互動性和體驗性。作好培訓(xùn)結(jié)果的考核制度，建立培訓(xùn)管理的流程導(dǎo)向制度。進一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量，使“煤礦安全培訓(xùn)”工作再上一個新臺階。
參考文獻：
[1]劉其志.煤礦安全培訓(xùn)之教與學(xué)初探.礦業(yè)安全與環(huán)保，2004（6）.
[2]楊榮生.當(dāng)前安全形式下的煤礦安全培訓(xùn).能源與環(huán)境，2005（3）.
然而，目前還有相當(dāng)一部分煤炭企業(yè)在安全培訓(xùn)中存在著培訓(xùn)理念落后，培訓(xùn)方法單一，培訓(xùn)考核缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想等問題，給企業(yè)的安全發(fā)展造成不利影響，如何改變這一現(xiàn)狀，筆者認為，只有在培訓(xùn)理念、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)考核上尋求創(chuàng)新，才能達到提升職工安全素質(zhì)，促進礦井安全發(fā)展的目的。
一、要在培訓(xùn)理念上創(chuàng)新
當(dāng)前個別煤炭企業(yè)受“利潤最大化”、“效益優(yōu)先”等思想影響，口頭上強調(diào)安全培訓(xùn)重要，落式到行動上是忙起來不要，從內(nèi)心沒有真正認識到培訓(xùn)對安全生產(chǎn)、對企業(yè)長遠利益的重要作用，但迫于上級壓力不得不培訓(xùn)時，就走走過程，這種被流于形式的培訓(xùn)站也成了裝飾門面的“花架子”；個別企業(yè)管理者覺得培訓(xùn)浪費時間、浪費人力、物力，存在應(yīng)付心里，有培訓(xùn)任務(wù)、指標時，讓因傷、有病不能正常出勤的職工去參加培訓(xùn)，還有圣者是不論什么樣的培訓(xùn)，都讓那么幾個人去參加，純屬應(yīng)付。另外，從事培訓(xùn)的老師大多為兼職，理論水平、教學(xué)方法與企業(yè)安全生產(chǎn)、與新時期礦工活躍的思想、認識水平不相適應(yīng)，臺上講的索然無味，臺下聽的云里霧里；還有部分員工對安全培訓(xùn)的意義認識不到位，認為培訓(xùn)是企業(yè)的強制手段，沒有從內(nèi)心接受，有被動應(yīng)付的思想，針對以上種種認識上的偏差，應(yīng)從以下幾方面抓起。
1.企業(yè)要轉(zhuǎn)變煤礦是重工業(yè)，礦工是簡單的體力勞動者，不培訓(xùn)也可以搞好安全生產(chǎn)的錯誤認識
要從打造本質(zhì)安全型礦井的長遠目標出發(fā)，重視培訓(xùn)工作，要認識到不培訓(xùn)本身就存在不安全隱患，安全培訓(xùn)是成本最低的投入，是抓好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，是落實以人為本的最現(xiàn)實體現(xiàn)。
2.要樹立全員培訓(xùn)理念
“職工的不安全意識和行為是煤礦生產(chǎn)中最危險、最可怕的隱患和危險源，即使井下員工有99%都做到了自主保安，而僅有一人違章作業(yè)，其整體安全度也等于零。”因此抓全員安全培訓(xùn)的實質(zhì)就是從人的角度排除不安全隱患。窯街煤電公司三礦把對員工的培訓(xùn)作為最大的福利，近幾年來，不斷加大全員安全培訓(xùn)力度，采取請進來、走出去、礦校聯(lián)合辦學(xué)、學(xué)習(xí)借鑒、礦內(nèi)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等方式，從2010年至今使11928人在礦內(nèi)得到培訓(xùn)，463人參加了集團公司培訓(xùn)，465人接受了公司現(xiàn)場培訓(xùn)，162人在省內(nèi)接受了培訓(xùn)，2012年12月份， 三礦凈停產(chǎn)檢修20天，我礦改職工放假為全員培訓(xùn)，利用四及培訓(xùn)站對24個工種2000名職工從業(yè)務(wù)技能、安全意識、身體素質(zhì)等方面進行了一次再培訓(xùn)，為礦井安全生產(chǎn)墊定了基礎(chǔ)。
3.讓員工主動參與培訓(xùn)，帶著興趣去學(xué)習(xí)
近幾年來，隨著企業(yè)大型綜采、綜掘設(shè)備的運用，大量新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，使工人的勞動強度大大降低，安全系數(shù)大大提高，工人在新舊對比中思想會產(chǎn)生變化，認識到不培訓(xùn)、不學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)崗位工作，就要被淘汰。因此，企業(yè)要抓住人的思想變化和心里需求，因勢利導(dǎo)，讓職工主動參與到培訓(xùn)中來。培訓(xùn)過程中，要注意形式的多樣性和培訓(xùn)的針對性，應(yīng)按照“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的思路，多些生動的具體實例分析，少些“照本宣科”式的灌輸，從新設(shè)備、新工藝的技術(shù)特點、操作要領(lǐng)、易出安全問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及具體解決方法、處理措施的講解上下功夫，必要時可在培訓(xùn)前征求職工的意見，看他們想學(xué)什么、喜歡什么樣的授課方法，還可到一線生產(chǎn)現(xiàn)場實地指導(dǎo)工人操作，使職工聽的明白，看的清楚，只有產(chǎn)生興趣了，才能記憶深刻，獲得收益。
二、要在培訓(xùn)制度上創(chuàng)新
加強安全培訓(xùn)體系建設(shè)，是做好安全培訓(xùn)工作的首要保證。我礦高起點要求，健全制度、落實責(zé)任、規(guī)范管理，創(chuàng)造了良好的安全培訓(xùn)環(huán)境。
1.完善和修訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度
及時按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求，并結(jié)合本礦實際完善和修訂了《三礦職工教育培訓(xùn)管理制度》、《三礦職工教育培訓(xùn)制度》《三礦“三違”職工培訓(xùn)管理制度》等系列制度，對培訓(xùn)職責(zé)、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)人員，礦、區(qū)隊、班組主要培訓(xùn)內(nèi)容等各項工作進行系統(tǒng)規(guī)范和明確要求，確保安全培訓(xùn)有法可依、有章可循。通過“三違”職工過“八關(guān)”培訓(xùn)教育。不僅使“三違”職工受到了經(jīng)濟處罰，更重要的是通過寫檢查、親情教育、現(xiàn)身說法、找保人、寫保證等過程使“三違”職工真真認識到“三違”給個人、家庭、企業(yè)帶來的危害性。
2.建立激勵職工學(xué)技術(shù)的機制
我礦通過在全礦在職職工中評選、聘任首席技師辦法，每月給予首席技師每人1000元的補助，鼓勵職工積極業(yè)務(wù)知識，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。鼓勵操作人員在精通本職技能的同時，取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達到“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡呐嘤?xùn)目的和“轉(zhuǎn)崗 能上崗，上崗能勝任的目的。
三、要在培訓(xùn)方式上創(chuàng)新
培訓(xùn)方式?jīng)Q定培訓(xùn)效果，筆者認為，在培訓(xùn)方式上也與時俱進，不斷創(chuàng)新，多采用職工愿意接受、能夠接受的培訓(xùn)方式。
1.要突破傳統(tǒng)的培訓(xùn)思維定式
目前大多數(shù)企業(yè)采用的是教師臺上講，學(xué)員臺下聽、課后答題測試的培訓(xùn)模式，這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，是導(dǎo)致職工對培訓(xùn)不敢興趣，應(yīng)付差事、培訓(xùn)效果不明顯的主要原因。要突破這種思維定勢，利用各種培訓(xùn)資源和平臺，形成強大的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。如三礦經(jīng)過探索積累形成了以廣播、電視、信息網(wǎng)、板報、電子屏標語、櫥窗、安全培訓(xùn)系列活動為載體的安全知識傳播網(wǎng)；以工會和安檢科牽頭，相關(guān)單位參與配合的安全培訓(xùn)娛樂網(wǎng)；以生產(chǎn)一線員工為主要對象，以區(qū)隊班組為基點的安全活動網(wǎng)；以礦三級培訓(xùn)中心、員工學(xué)習(xí)室安全文化室為主陣地的安全培訓(xùn)網(wǎng)；以安全區(qū)隊、安全班組、安全明星為載體的安全創(chuàng)建網(wǎng)；以女工、家屬和退休職工為主體，積極構(gòu)建的安全協(xié)管規(guī)勸網(wǎng)，以團委主抓的青年安全崗網(wǎng)。通過發(fā)揮各網(wǎng)的培訓(xùn)教育功能，使職工在輕松的氣氛中接受到全方位、多層次的安全培訓(xùn)。
2.要突破空間身份限制，善于利用培訓(xùn)資源
煤礦企業(yè)在培訓(xùn)中，要善于利用一線生產(chǎn)現(xiàn)場、利用老職工實踐經(jīng)驗豐富的特點，達到現(xiàn)場示范、言傳身教的培訓(xùn)效果。要利用生產(chǎn)現(xiàn)場真實的情景，對職工進行事故分析、事故預(yù)測和反事故演習(xí)等現(xiàn)場安全培訓(xùn)。開辟培訓(xùn)渠道，帶領(lǐng)職工到先進單位、礦井參觀學(xué)習(xí)，如三礦先后組織人員到蘭石集團公司、河南平頂山礦業(yè)集團神華礦、山西陽煤集團新景礦、甘肅華停礦業(yè)集團硯北煤礦、甘肅靖遠煤業(yè)集團王家山礦，以及局屬兄弟單位進行學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建、薄煤層開采、質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用多媒體、計算機網(wǎng)絡(luò)、安全知識競賽、受傷職工現(xiàn)身說法、實戰(zhàn)比武等形式，增強在特殊情況下快速反應(yīng)和緊急避險能力。培訓(xùn)中還應(yīng)摒棄有學(xué)歷、有職稱才能擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)大任的思想觀念，如三礦近年來新招的農(nóng)民工，在經(jīng)過入礦培訓(xùn)、單位崗前培訓(xùn)，投入井下工作后，各接收新職工單位紛紛采取了挑選出安全責(zé)任心強、技術(shù)全面的老工人和新工人結(jié)成對子，簽訂師徒合同，以師帶徒，對新工人進行安全再培訓(xùn)，要求從排隊入井、工作面作業(yè)點每個環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會到收工升井，師傅要負責(zé)到底，如果六個月內(nèi)徒弟無違章行為、能獨立工作、保證安全，每月單位給師傅獎勵100元，如果出現(xiàn)事故，則對等處罰，這樣既發(fā)揮了現(xiàn)場培訓(xùn)的優(yōu)勢，也無形中提高了培訓(xùn)者（老工人）的安全責(zé)任意識。
3.利用安全文化優(yōu)勢提升培訓(xùn)質(zhì)量
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的永恒主題，安全文化則是存在于單位和個人中的安全價值觀、素質(zhì)、態(tài)度、能力、行為方式等意識形態(tài)領(lǐng)域和人們思想觀念上的綜合反映，是保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。三礦整合企業(yè)近50年安全積淀文化，編寫了《三礦安全文化手冊》，拍攝了《安全巡視禮》專題片，建成了《安全文化教育室》，在地面、井下醒目位置和重要地段設(shè)置了安全文化理念牌板，區(qū)隊學(xué)習(xí)室懸掛職工“全家福"照片，井口長廊設(shè)置安全親情寄語牌板，安全倒計時牌板，電視、廣播上開辟安全宣傳專欄、電子屏幕滾動播放安全標語，舉辦安全演講比賽、安全知識講座、安全辯論會，開展安全警示教育活動，發(fā)動職工積極參與安全格言警句、安全漫畫、安全書法創(chuàng)作大賽，將優(yōu)秀作品進行展出并裝訂成冊，發(fā)放各區(qū)隊組織學(xué)習(xí)。從視覺、聽覺方面進行安全文化理念的灌輸、滲透，達到安全理念內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，使職工安全境界得到提升，自覺做到“我要安全、我懂安全、我能安全”，促進礦井安全發(fā)展。
4.強化安全行為養(yǎng)成
員工的安全可靠性直接決定著物與系統(tǒng)的安全可靠程度，抓住了員工的行為養(yǎng)成就抓住了建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè)的靈魂。三礦在作業(yè)現(xiàn)場實施“四位一體”安全確認制的基礎(chǔ)上，探索提高職工安全素質(zhì)的方法、新途徑，在職工中大力推行崗前“安全預(yù)知確認”、班中“安全狀況匯報”和“安全詢問”制度，在班前組織實施“安全每日一題”，借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗，強力推行“手指口述”工作法，為各工種、崗位職工下發(fā)了崗位工作要領(lǐng)、工作口決，需確認的內(nèi)容，職工從班前安全宣誓、入井安全檢查、行走路線、現(xiàn)場作業(yè)全過程中每一道工序進行確認，使“人”的注意力和“物”的可靠性達到高度統(tǒng)一，從而達到避免違章、消除隱患、杜絕事故的目的。同時，三礦對所有崗位工種進行全面梳理，以工藝流程為主線，把每個操作環(huán)節(jié)按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明行為規(guī)范的要求進行具體分解，建立工作標準流程圖，在班前會或工作現(xiàn)場，按流程組織職工模擬演練、示范引領(lǐng)等方法，使職工在執(zhí)行流程過程中養(yǎng)成規(guī)范操作的行為習(xí)慣.如我礦機電隊，針對單位大型機電設(shè)備多、崗位技術(shù)性強的特點，組織職工利用業(yè)余時間每月對電工、鉗工各培訓(xùn)兩次，并深入作業(yè)現(xiàn)場，對電氣設(shè)備技術(shù)要領(lǐng)、應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)急措施等進行現(xiàn)場演示，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。
四、要在培訓(xùn)考核上創(chuàng)新
為確保安全培訓(xùn)措施落到實處，保證培訓(xùn)效果，進行認真嚴格考核是非常必要的，但由于職工從接受培訓(xùn)到轉(zhuǎn)換為實際執(zhí)行能力，需要一個過程，不可能立竿見影，這就給傳統(tǒng)的考核辦法提出了問號。目前，大多數(shù)企業(yè)把考試分數(shù)作為檢驗培訓(xùn)效果標準，且大多為開卷考試，不僅沒有什么實質(zhì)性的作用，而且，易給職工造成企業(yè)培訓(xùn)是走過程、完任務(wù)，所以思想上產(chǎn)生輕視的心里。因此，要創(chuàng)新考核方式，使安全培訓(xùn)取得實實在在的效果，達到推動礦井安全發(fā)展的目的。
1.完善考核機制
可從安全基金中提取一定數(shù)額的費用，作為培訓(xùn)專項資金，用于添置和更新培訓(xùn)中心設(shè)施、演示器材、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考試及授課教師的講課補助，還應(yīng)建立長效性的培訓(xùn)制度，建立職工個人培訓(xùn)績效檔案，把每次考試成績和培訓(xùn)后安全、技能的提升作為以后晉級、參加技能鑒定、獲得崗位補助和提拔重用的資格評定，以制度的保障激勵職工參加安全培訓(xùn)熱情。
2.定期考核與跟蹤考核相結(jié)合
要根據(jù)培訓(xùn)工種、崗位性質(zhì)，進行考核。如地面輔的工種可采用定期考核，可將參加培訓(xùn)職工每次考試成績與當(dāng)月工資掛鉤，考試不及格者不發(fā)上崗資格證，并無資補考，至到合格為至。特殊崗位、重要工種要實施跟蹤考核，如井下職工在自救器的使用上，一般學(xué)員在入礦培訓(xùn)一次后，大部分職工背了幾十年也沒有真正使用過 ，容易產(chǎn)生麻痹心理，一旦突發(fā)事故，將措手不及。因此，對重要崗位、特殊工種培訓(xùn)過的內(nèi)容，可通過班前會抽查、班中提問、作業(yè)現(xiàn)場模擬練習(xí)等實施跟蹤考核，使其保持思想上的重視。
煤炭在我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展的歷程中始終發(fā)揮著能源基石的作用，并從根本上主導(dǎo)著我國能源行業(yè)的發(fā)展方向。然而隨著我國煤炭開釆量的急劇增長，快速發(fā)展過程中所帶來的煤礦安全問題變得越來越突出，各類礦井安全事故頻發(fā)不斷，重大事故也是屢見不鮮。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，在眾多事故分析中，由于“人的因素”導(dǎo)致的煤礦事故占所有煤礦事故的比例為80%以上。由此可見，井下人員的質(zhì)素目前已經(jīng)成為煤礦安全生產(chǎn)急需提高的當(dāng)務(wù)之急。基于以上情況，如何規(guī)范和加強煤礦安全培訓(xùn)管理工作，切實做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作，切實保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，對于保證井下作業(yè)安全，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會有著重要的意義和價值。
2安全培訓(xùn)管理體系工作對安全生產(chǎn)的現(xiàn)實意義
1)煤礦安全培訓(xùn)是煤礦安全管理工作不可或缺的關(guān)鍵組成部分，是確保井下安全生產(chǎn)作業(yè)的前提，更是貫徹“以人為本”“和諧發(fā)展”重要精神最直接的體現(xiàn)。完善煤礦安全培訓(xùn)體系，加強安全教育培訓(xùn)制度建設(shè)是確保井下作業(yè)人員安全的基礎(chǔ)。為保證安全培訓(xùn)工作的順利進行，必須大膽創(chuàng)新，結(jié)合自身礦井作業(yè)的實際情況開創(chuàng)新的管理與培訓(xùn)模式，以達到適應(yīng)發(fā)展新形勢、解決新問題的現(xiàn)實目的。更是將“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀切實運用到礦井建設(shè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)域。
2)安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的需要，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)最經(jīng)濟有效的方法。就目前而言，我國的煤礦安全整體呈現(xiàn)較為平穩(wěn)的狀態(tài)，從數(shù)據(jù)統(tǒng)計角度來看每年的事故總量與百萬噸死亡率都在逐年降低，整體事故控制穩(wěn)定。但我們必須清晰地看到同發(fā)達國家相比我們的差距還很大，提升的空間還很多。并從經(jīng)濟角度考慮，加強安全培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)的不二之選。安全生產(chǎn)培訓(xùn)也不是一味講座聽課，也不只是針對井下作業(yè)人員，而是采用多種形式從上到下進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。不斷提升企業(yè)管理人員、監(jiān)管人員以及相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，同時確保從事井下一線作業(yè)的工人尤其是特種作業(yè)人員熟練掌握各個安全領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技能知識，進而大大提升礦井作業(yè)生產(chǎn)的安全性與效率性。
3)加強安全培訓(xùn)管理體系建設(shè)是提高煤礦執(zhí)法人員及管理人員水平的需要。影響礦井安全生產(chǎn)的因素有很多，但尋根求源都離不開“人”這一主要因素。對于一個良好的煤礦企業(yè)來說，對于執(zhí)法人員與管理人員的培訓(xùn)管理尤為重要。對于執(zhí)法人員與管理人員培訓(xùn)不僅要求他們具備扎實的知識儲備，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，更是要具有獨立進行安全監(jiān)察和行政執(zhí)法的能力與決心，確保生產(chǎn)工作的安全運行。
3我國煤礦安全培訓(xùn)管理體系存在的問題
3.1專業(yè)法律法規(guī)的不完善
專業(yè)的法律法規(guī)是各個行業(yè)順利發(fā)展實施的重要保證，我國的煤礦安全培訓(xùn)體系源源不斷為我國煤炭實業(yè)培養(yǎng)素質(zhì)高、技能強的專業(yè)人才，不斷提升煤炭從業(yè)人員的整體質(zhì)素，但到目前為止，我國還沒有一部專門約束煤礦安全培訓(xùn)的規(guī)范或條例。只能在跟煤礦作業(yè)安全相關(guān)的法律條文中找到部分規(guī)定，并且部分還是在發(fā)生重大安全事故后為彌補之前法律上的疏漏而添加上去的，導(dǎo)致關(guān)于安全培訓(xùn)的法律條文過于散碎，無法有效地指導(dǎo)煤礦安全培訓(xùn)工作的進行。
3.2培訓(xùn)模式固定
與國外相比，我國的煤炭行業(yè)安全培訓(xùn)的模式過于固定，缺乏“向長看、向遠看”的可操作空間。通常條件下，煤礦以自身的規(guī)模、管理人員的級別以及所有權(quán)的歸屬作為依據(jù)條件，根據(jù)培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)等級依次進行安全培訓(xùn)。這種培訓(xùn)模式看似合理其實不然，它從根本上約束了煤礦自行選擇培訓(xùn)機構(gòu)的自由，同時也限制了安全培訓(xùn)機構(gòu)間的良性競爭與發(fā)展，并對那些掌握了先進安全生產(chǎn)技能知識的培訓(xùn)機構(gòu)造成了一定資源上的浪費。
3.3安全培訓(xùn)體系發(fā)展不均衡
我國絕大多數(shù)的國有或國家重點煤礦均設(shè)有較為完善的安全培訓(xùn)機構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部對安全培訓(xùn)工作也很重視，安全培訓(xùn)體系得到了很好的發(fā)展。與此相對的是一些中小型煤礦，尤其是部分私營礦井，自身由于資金、人才等問題，沒有實現(xiàn)自我培訓(xùn)的能力且未對安全培訓(xùn)工作的重要性有清晰的認識，進而導(dǎo)致安全培訓(xùn)工作開展多流于形式，有名無實，為井下作業(yè)埋下重大安全隱患。
3.4培訓(xùn)經(jīng)費無保障
煤炭行業(yè)作為高危行業(yè)，我國對用于安全生產(chǎn)的財政經(jīng)費有明確要求，然而在這部分經(jīng)費中對用于安全培訓(xùn)費用的多少及比例缺少明文規(guī)定，因此，用于安全培訓(xùn)等相關(guān)經(jīng)費通常少之又少。而正是由于培訓(xùn)經(jīng)費沒有保障，造成培訓(xùn)工作時間拖后、規(guī)模減小，甚至沒有經(jīng)費就暫不培訓(xùn)等現(xiàn)象屢見不鮮，嚴重影響從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)與工作態(tài)度。根據(jù)我國煤礦安全事故統(tǒng)計報告，大多數(shù)事故的根源是由于人的不安全行為引發(fā)的，而造成這些不安全行為的最主要原因就是缺乏良好的安全意識與安全習(xí)慣。鑒于以上問題除了要在安全生產(chǎn)制度上加強管理以外，對從業(yè)人員加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)的管理與要求是最為有效且操作性最強的手段。
4進一步完善我國煤礦安全培訓(xùn)管理體系的建議
4.1加強煤礦安全培訓(xùn)法律法規(guī)建設(shè)
在眾多安全事故中，很多事故發(fā)生或擴大的直接原因是源于作業(yè)人員的文化程度低、處理突發(fā)事故能力差，無法在第一時間通過合理的措施遏制或降低事故造成的傷害，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的法律條文結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)營狀況，制定出一套符合自身發(fā)展的安全培訓(xùn)規(guī)章制度，從思想上、態(tài)度上、行為上三方面約束從業(yè)人員，進而杜絕人的不安全行為發(fā)生。讓安全培訓(xùn)的每一步都有章可循、有規(guī)可依，實現(xiàn)真正落實到人。
4.2實施安全培訓(xùn)責(zé)任制
企業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)安全培訓(xùn)納入公司年度安全生產(chǎn)計劃中來，并制定詳細的考核指標，保證用于培訓(xùn)資金的充裕。建立安全培訓(xùn)檔案管理制度，積極開展從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保“三項崗位人員”持證上崗。此外，應(yīng)將安全培訓(xùn)列入監(jiān)督檢查的重點對象，加強安全培訓(xùn)責(zé)任落實到人，進一步強化對安全生產(chǎn)培訓(xùn)的監(jiān)管力度，促進培訓(xùn)體系的健康發(fā)展。
4.3加強安全培訓(xùn)建設(shè)，提升培訓(xùn)質(zhì)量
秉承國家以人為本的思想，安全培訓(xùn)應(yīng)充分發(fā)揮因材施教這一新時期教育理念。以受訓(xùn)人員的基本文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不同作為依據(jù)，可靈活選取講授式、體驗式、互動式等不同的教學(xué)方法進行講授，促使學(xué)員能很好地汲取并掌握所講授的知識與技能。結(jié)合企業(yè)自身的特點并引入國外先進的培訓(xùn)理念，在實踐中不斷改進完善現(xiàn)有的培訓(xùn)模式，以形成安全培訓(xùn)創(chuàng)新的機制體制，符合我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
5結(jié)語
關(guān)鍵詞：煤礦；安全技術(shù)培訓(xùn)；建議
中圖分類號：F24
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.25.042
煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性決定了煤礦生產(chǎn)較其他行業(yè)具有更大的危險性。縱觀煤礦發(fā)展史，歷次傷亡事故都是人為失誤，或“三違”所造成的，歸根結(jié)底是人的不規(guī)范作業(yè)所致。要減少人為失誤，杜絕“三違”現(xiàn)象，就必須嚴格按照《安全生產(chǎn)法》要求對煤礦井下職工進行安全培訓(xùn)，通過強化職工的安全意識和提高職工的安全技術(shù)水平及培訓(xùn)職工的持續(xù)而穩(wěn)定的安全行為習(xí)慣來實現(xiàn)。煤礦安全培訓(xùn)工作是提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)的最有效途徑，煤礦安全培訓(xùn)工作以解決煤礦安全問題為根本目的，是一項投資少，見效快，回報持久的一種特殊投資，為煤礦的安全、高效提供了有力保證。
蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心作為甘肅省四所煤礦二級培訓(xùn)機構(gòu)之一，多年來一直在開展煤礦安全技術(shù)的培訓(xùn)，取得了豐碩的成果：自1988年開展煤礦安全培訓(xùn)工作以來，在27年左右的時間里，共舉辦礦長、管理人員、特殊工種、礦井監(jiān)測監(jiān)控各類培訓(xùn)班270期，受訓(xùn)人數(shù)30000余人。特別是“十二五”以來，根據(jù)各地煤礦實際需要，學(xué)院加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作力度，2009年共舉辦培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)1954人；2010年共舉辦培訓(xùn)班17期，培訓(xùn)1796人；2011年共舉辦培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)3174人；2012共舉辦培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)3137人；2013年共舉辦培訓(xùn)班29期，培訓(xùn)3217人；2014年共舉辦培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)2900人；截止今天，今年已舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)2000人。近六年來，我們培訓(xùn)煤礦主要負責(zé)人及管理人員4251人，煤礦班組長1951人，煤礦特殊工種7811人，為甘肅煤炭安全生產(chǎn)工作做出了很大的貢獻。
在肯定和欣喜這些成績的同時，我們也清醒的認識到，目前的安全技術(shù)培訓(xùn)工作還存在著以下困難和問題：（1）師資隊伍建設(shè)還需進一步加強，教師整體素質(zhì)有待提高；（2）安全技術(shù)培訓(xùn)方法和手段還有待于創(chuàng)新；（3）由于我省地域位置特殊，培訓(xùn)過程中交通運輸不便，教室的租用、教師的住宿以及教材學(xué)習(xí)用品等成本較高，而培訓(xùn)收費較低，形成成本倒掛問題，不利于培訓(xùn)工作的健康持續(xù)發(fā)展；（4）部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)對安全培訓(xùn)工作認識不高，重視不夠，煤礦安全培訓(xùn)制度執(zhí)行不力，培訓(xùn)只重形式，不重質(zhì)量；（5）目前地方煤礦年年招收大量的農(nóng)民工，人員文化素質(zhì)和安全意識淡薄，也給安全培訓(xùn)工作帶來很大的困難。
針對安全培訓(xùn)工作中的問題和不足，本人結(jié)合多年來參與具體工作的切身體會，分別從煤礦企業(yè)、學(xué)員、教師和培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)管理四個方面談?wù)剬μ岣呙旱V安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量的幾點思考。
1煤礦企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持安全培訓(xùn)工作是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)
煤礦企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“安全就是效益”的正確理念。將職工的安全培訓(xùn)放在煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的優(yōu)先地位，擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，處理好生產(chǎn)與安全教育的關(guān)系，要把職工安全培訓(xùn)當(dāng)作發(fā)展生產(chǎn)，促進生產(chǎn)的大事來抓。煤礦企業(yè)要建立安全培訓(xùn)人員的管理機構(gòu)，專門負責(zé)本單位職工安全培訓(xùn)的規(guī)劃和任務(wù)的完成；建立職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，建立激勵職工學(xué)習(xí)的獎罰措施和優(yōu)先條件。同時嚴把培訓(xùn)人員的質(zhì)量關(guān)，要堅決杜絕冒名頂替和培訓(xùn)“專業(yè)戶”等現(xiàn)象。
2明確安全培訓(xùn)目的，對學(xué)員的安全意識與安全技術(shù)培訓(xùn)并重，是提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的核心方向
安全技術(shù)培訓(xùn)的對象主要是直接從事煤礦井下工作的人員。學(xué)員的年齡和文化程度參差不齊，思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)也不相同。他們參加培訓(xùn)的目的不盡一致，有的是應(yīng)付培訓(xùn)，取證上崗；有的是應(yīng)付單位的安排；有的是根據(jù)生產(chǎn)實際的需要，提高自己的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)等。因此，必須加強對學(xué)員的安全意識教育，從根源上提高他們對人身安全和財產(chǎn)安全的重視，激發(fā)他們主動獲取和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)的積極性，明確培訓(xùn)的目的和意義，從而調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性。
3加強教師隊伍建設(shè)，不斷提高培訓(xùn)水平是提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的有力抓手
建立一支專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，是搞好安全培訓(xùn)的前提。教師要把提高安全意識和安全操作技能作為職工安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容，不斷調(diào)整和充實教學(xué)內(nèi)容，把煤礦新技術(shù)、新工藝以及典型事故案例充實到培訓(xùn)課程中，理論聯(lián)系實際，提高學(xué)員分析問題和抗災(zāi)救災(zāi)的能力。隨著煤礦現(xiàn)代化水平的提高，許多新技術(shù)、新裝備廣泛應(yīng)用，必須要求教師不斷進行知識更新，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能。教師應(yīng)經(jīng)常到有關(guān)院校進修與培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，把知識融會貫通。各專業(yè)的教師還要加強對其他專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，由一職一能變?yōu)橐宦毝嗄堋Ｅ嘤?xùn)中心要求教師定期下礦，調(diào)研了解和掌握本礦區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場所采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，詳細收集現(xiàn)場各種生產(chǎn)技術(shù)資料，熟悉煤礦生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及歷年來發(fā)生的各類事故的原因、規(guī)律和預(yù)防措施，不斷充實教學(xué)內(nèi)容，以滿足培訓(xùn)的需求。同時，針對培訓(xùn)對象的復(fù)雜情況，采取靈活多樣的教學(xué)方法。接受安全培訓(xùn)的學(xué)員年齡差異較大，文化水平差別較大，工作經(jīng)驗差別也較大。種種差異導(dǎo)致工作態(tài)度不一樣，安全意識強弱也不一樣。針對學(xué)員的這些特點，應(yīng)綜合運用PPT等多媒體教學(xué)手段，靈活選用開放式課堂、事故案例分析等教學(xué)方法，來調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。輔以現(xiàn)場的生產(chǎn)技術(shù)資料、事故案例進行教學(xué)，不僅使學(xué)員客觀清晰的感受到安全教育的重要性和緊迫性，而且使學(xué)員了解煤礦的固有特點，清楚地知道井下什么是危險，什么事能做，什么事不能做，事故在什么情況下發(fā)生，事故發(fā)生的危害性及預(yù)防事故的有效方法和措施。
4對培訓(xùn)過程嚴格管理、嚴格考核是提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的可靠保障
（1）在教學(xué)管理工作中，對教學(xué)計劃、教學(xué)過程、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)籍、教師工作量、教學(xué)研究等方面都應(yīng)制定規(guī)范化的制度。在各項制度實施過程中，要加大監(jiān)督檢查的力度，防止形式主義。
（2）在學(xué)員管理上，應(yīng)該嚴把學(xué)員入學(xué)資格審查關(guān)，杜絕“培訓(xùn)專業(yè)戶”。對培訓(xùn)學(xué)員進行嚴格考勤，嚴格執(zhí)行考試制度和發(fā)證制度，確保培訓(xùn)效果。
（3）定期召開學(xué)員座談會，廣泛聽取他們的意見和建議。要加強校際間的學(xué)術(shù)交流，吸取同行們的成功經(jīng)驗，不斷改進教學(xué)與管理工作。根據(jù)不同工種的實際需求，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，科學(xué)合理的設(shè)置課程內(nèi)容，真正做到學(xué)以致用。
（4）開展教學(xué)研究和聽課、評課活動，形成以老帶新、以好帶差、相互探討、相互交流、相互學(xué)習(xí)的教學(xué)風(fēng)氣。定期性進行“最佳一堂課”、“最佳教案”的評比活動，評比結(jié)果應(yīng)直接有效地反應(yīng)教師的授課水平。設(shè)立獎勵制度，激勵先進，促進落后。要關(guān)心和愛護教師，為他們解決學(xué)習(xí)和生活中的實際問題。這樣才能充分調(diào)動廣大教師的積極性，不斷提高教學(xué)水平。
以上是本人近年來參與煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的一些粗淺看法。安全培訓(xùn)是安全系統(tǒng)工程的一部分，要實現(xiàn)安全形勢的徹底好轉(zhuǎn)，切實減少和避免重大傷亡事故的發(fā)生，安全培訓(xùn)是最基礎(chǔ)、最有效途徑，是一項長期的、耐心的、細致的、需要各方面共同努力完成的工作。這一工作通過煤礦企業(yè)、學(xué)員、教師和培訓(xùn)機構(gòu)各方面的通力協(xié)作和共同努力是可以做得更好的。
參考文獻
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一、開展“三項崗位人員”培訓(xùn)持證情況普查及企業(yè)安全培訓(xùn)專項檢查
全面摸清我村生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等“三項崗位人員”的培訓(xùn)持證情況是開展安全培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。為進一步加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，實現(xiàn)“應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)、應(yīng)考盡考、應(yīng)發(fā)盡發(fā)”的培訓(xùn)目標，我村嚴格開展檢查行動，主要檢查內(nèi)容如下：
（一）特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格并持有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證，操作證是否在有效期內(nèi)、所操作的項目類別是否與操作證所注明的類別一致；
（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位是否對特種作業(yè)人員定期開展安全教育培訓(xùn)，并建立特種作業(yè)人員相關(guān)檔案；
（三）特種作業(yè)及人員管理制度的制定及執(zhí)行情況；
（四）特種作業(yè)人員安全防護用品的配備及佩戴使用情況；
（五）企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)計劃制定和執(zhí)行情況，建立完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺賬、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案等情況；
（六）企業(yè)其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)的情況。班組長培訓(xùn)情況；從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度落實情況；從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)落實情況。
二、檢查情況
根據(jù)專項行動工作方案要求，扎實有效地開展“三項崗位人員”培訓(xùn)持證情況普查及企業(yè)安全培訓(xùn)專項檢查，嚴格依照安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)要求，做到認真細致、高度負責(zé)，確保不走過場。從該項檢查行動開始至今，我村組織檢查行動1次，共出動人員16人次，對5間企業(yè)進行細化檢查。發(fā)現(xiàn)其中4家企業(yè)從事特種作業(yè)人員5名，均為低壓電器作業(yè)人員，已取得由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局頻發(fā)的資格作業(yè)證，經(jīng)我村安全辦人員查詢，其證件全部信息真實，并在證件的有效期內(nèi)，同時督促各企業(yè)單位負責(zé)人與特種作業(yè)人員定期開展安全教育培訓(xùn)，并做好相關(guān)的臺賬記錄。
三、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，嚴查無證上崗行為
開展“三項崗位人員” 培訓(xùn)持證情況普查，企業(yè)安全培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證持證上崗專項執(zhí)法檢查，是今年全市安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一，也是推動企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。我村高度重視，認真組織，結(jié)合有關(guān)檢查要求，明確工作步驟和任務(wù)分工，切實做到底數(shù)清、情況明、信息準，從嚴、從細、從實抓好檢查工作，堅決杜絕較大以上事故，努力減少一般事故，給轄區(qū)群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
