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首頁(yè) 精品范文 安全施工建筑

安全施工建筑

時(shí)間:2023-06-08 10:58:03

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全施工建筑,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

安全施工建筑

第1篇

Abstract: Surrounding the construction of these new changes, the paper discussed in detail how the project construction process to reduce result of security incidents caused casualties and property losses to a minimum for the construction of a harmonious society.

Keywords: construction safety; safety; accident; safety management

中圖分類(lèi)號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1.1 我國(guó)的安全生產(chǎn)方針。 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定:“安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”。 《中華人民共和國(guó)建筑法》第三十六條明確規(guī)定:“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”。以法律形式確立的這個(gè)方針,是整個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)原則。“安全第一,預(yù)防為主”是我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)的基本方針。 1.2 預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。 事故一旦發(fā)生,其后果就無(wú)法挽回,防患于未然,把預(yù)防措施落到實(shí)處,從思想上給予重視,從物質(zhì)上給予有力保障,在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動(dòng)保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對(duì)事故預(yù)防措施予以充分重視,是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容,各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟,也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn),與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。 1.3 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。 隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快,工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點(diǎn):基本建設(shè)規(guī)模逐年增大,科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多,工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出,建設(shè)工程投資主體日趨多元化,建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化,使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問(wèn)題。 建筑行業(yè)為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),難免在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程發(fā)生安全事故。近年來(lái),隨著建設(shè)項(xiàng)目的大量開(kāi)發(fā),安全事故時(shí)有發(fā)生,安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻,令人憂(yōu)心。

2. 建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)的原因 建筑施工安全事故接連發(fā)生,充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問(wèn)題:一是“安全第一,預(yù)防為主”的觀(guān)念還比較淡薄;二是對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力,有的責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí),措施沒(méi)有真正到位;三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán),管理粗放;四是一線(xiàn)操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。 3. 預(yù)防為主,在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容 3.1 招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報(bào)價(jià)。 3.2 投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場(chǎng)的總體安全管理措施外,各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計(jì)算書(shū),明確安全生產(chǎn)管理組織、專(zhuān)職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé),制定緊急情況的處理預(yù)案,特殊專(zhuān)業(yè)工程還應(yīng)制訂專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),等等; 3.3 評(píng)標(biāo)辦法中,對(duì)施工安全的要求列入招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容,把對(duì)安全保證措施的評(píng)審作為技術(shù)標(biāo)評(píng)審的重要內(nèi)容,并設(shè)立安全保證措施評(píng)審的合格標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)人的安全保證措施不能達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評(píng)審。 4. 加強(qiáng)日常管理 4.1 監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊,建立稽查、巡查隊(duì)伍,無(wú)論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目,無(wú)論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒(méi)有辦手續(xù)的項(xiàng)目,無(wú)論是普通區(qū)域的工程還是開(kāi)發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略,要全盤(pán)納入監(jiān)管范圍;二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管要針對(duì)出了問(wèn)題的企業(yè),出了問(wèn)題的地區(qū),讓有安全問(wèn)題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧;三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。 4.2 建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人,嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。

4.3要重視科技進(jìn)步,積極推廣和運(yùn)用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。

4.4要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源,加快轉(zhuǎn)變政府職能,把政府不該管的事項(xiàng),交由公民、市場(chǎng)和社會(huì)去處理和運(yùn)作,改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式,將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面,特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。

5. 總結(jié)

目前,安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻,正是考驗(yàn)施工企業(yè)和施工安全管理人員的時(shí)刻。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)安全管理工作,把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低,為建造和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

5.1企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕,認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)安全法規(guī),從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫,加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入,同時(shí),經(jīng)常對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,提高安全隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)安全管理能力,另外,對(duì)一線(xiàn)施工人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育,嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工,杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等,做好“安全三寶”等勞動(dòng)保護(hù)措施,從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。

5.2尤其作為基層一線(xiàn)的安全管理人員更要增強(qiáng)安全防范意識(shí),嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度,經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng),采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專(zhuān)業(yè)性檢查相結(jié)合的手段,進(jìn)行全面的安全檢查,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素,檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底,各工種安全技術(shù)交底,班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎,定期檢查整改記錄,職工安全教育活動(dòng)記錄等,促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施,消除安全隱患,防患于未然。

第2篇

關(guān)鍵詞:建筑;安全管理;存在問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào):TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、建筑工程的施工安全管理問(wèn)題

1、建筑企業(yè)的安全意識(shí)不夠

在我國(guó)的許多建筑施工企業(yè)中,仍然存在著許多形式主義的安全生產(chǎn)現(xiàn)象,國(guó)家出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》等一系列的重要文件來(lái)針對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,并對(duì)提高安全生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分析。但還是有些企業(yè)認(rèn)為對(duì)安全生產(chǎn)的投入是一項(xiàng)只有在表面上有投入,沒(méi)有實(shí)際產(chǎn)出,導(dǎo)致許多項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的足額投入,安全防護(hù)意識(shí)淡薄,甚至由于片面追求利潤(rùn)而減少對(duì)安全生產(chǎn)的投入,使得安全生產(chǎn)得不到保障。同時(shí),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)爭(zhēng)相壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)以換取項(xiàng)目中標(biāo),在施工中往往優(yōu)先壓縮的就是安全生產(chǎn)的成本支出。還有部分施工企業(yè),他們并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性,沒(méi)有真正對(duì)人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,因此在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上,只追求得過(guò)且過(guò),只講究形式主義,并沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,沒(méi)有真正把安全生產(chǎn)工作放

到其應(yīng)該受重視的位置,致使安全事故時(shí)有發(fā)生。這種主觀(guān)上只重經(jīng)濟(jì)效益,卻忽視質(zhì)量、安全管理的經(jīng)營(yíng)模式,會(huì)直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實(shí),平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來(lái)應(yīng)付上級(jí)的檢查。他們這些對(duì)安全問(wèn)題輕視的做法,導(dǎo)致了事故發(fā)生概率的劇增。

2、缺乏對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)工作

國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)要求,所有上崗人員要進(jìn)行安全三級(jí)培訓(xùn)教育,培訓(xùn)不合格,嚴(yán)禁上崗。在建筑施工企業(yè)當(dāng)中,對(duì)這項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行過(guò)程還不是完全規(guī)范。雖然隨著近年來(lái)生產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化、生產(chǎn)方式的不斷改變,各個(gè)施工企業(yè)都在不同程度的加大員工的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)的頻次、力度、培訓(xùn)內(nèi)容都在不斷拓展、加強(qiáng)。企業(yè)也編制了全年培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃有時(shí)間,有內(nèi)容,有措施,但是這種培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)范圍、人數(shù)、內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求往往不相適應(yīng)。一是培訓(xùn)的內(nèi)容注重理論不注重技能,注重完成培訓(xùn)任務(wù)不注重實(shí)際培訓(xùn)效果。二是由于大部分工程項(xiàng)目工期緊張、現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏等原因,好多作業(yè)人員參加不了最終的培訓(xùn)過(guò)程,代培訓(xùn)、假培訓(xùn)現(xiàn)象普遍。另外一方面就是對(duì)民工隊(duì)伍、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍、特殊工種、租賃機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)更是嚴(yán)重欠缺。大量的一線(xiàn)作業(yè)人員是農(nóng)民工,這種雇傭勞動(dòng)的直接操作就是民工頭,人員流動(dòng)大,管理松散,今天進(jìn),明天出,進(jìn)來(lái)就上崗干活,出去就背包走人。大部分人員根本得不到正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn),全憑現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作積累經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理單位雖然也在努力加強(qiáng)這方面工作,但是大部分還是僅限于開(kāi)個(gè)會(huì),考考試,走走過(guò)場(chǎng)。這種嚴(yán)重的對(duì)作業(yè)一線(xiàn)人員的安全培訓(xùn)教育的缺失,是造成大量違章指揮、違規(guī)作業(yè)的根本原因,也是目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患最密集、最失控的地方。

3、安全費(fèi)用落實(shí)不到位

由于發(fā)展時(shí)間和技術(shù)上的不足使得我國(guó)建筑行業(yè)在施工安全上面臨著眾多的問(wèn)題,不僅影響著建筑行業(yè)的發(fā)展,也使相關(guān)工作人員的人身安全缺乏保障。國(guó)家住建部的《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》中對(duì)安全費(fèi)用的投入比例以及使用要求進(jìn)行了明確的規(guī)定,但部分企業(yè)在招標(biāo)后,為了節(jié)省成本而選擇壓縮安全防護(hù)費(fèi)用,從而造成了安全費(fèi)用落實(shí)不到位,建筑施工缺乏安全保障的現(xiàn)象。

4、施工機(jī)器和環(huán)境出現(xiàn)的安全問(wèn)題

這也是包括兩個(gè)方面,第一是施工設(shè)備出現(xiàn)的故障造成的人員不安全的因素,有一些設(shè)備陳舊出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致人員來(lái)不及防范就出現(xiàn)問(wèn)題,還有的是一些設(shè)備突然的失靈就會(huì)導(dǎo)致一些突發(fā)問(wèn)題。第二就是環(huán)境出現(xiàn)變化,比如天氣變化就會(huì)造成損失,影響施工安全等。這兩項(xiàng)就要求我們對(duì)設(shè)備要及時(shí)的保養(yǎng)。

二、建筑工程的施工安全管理問(wèn)題的對(duì)策

1、確保安全施工經(jīng)費(fèi)的投入

為了更好地做到建筑工程中的安全施工管理工作,保證企業(yè)和員工的利益,就要制定合理的施工安全管理對(duì)策。首先就要確保安全施工經(jīng)費(fèi)的投入。嚴(yán)格遵循《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》,明確安全經(jīng)費(fèi)的投入比例,并將資金合理的利用到施工安全管理當(dāng)中。采購(gòu)合格的安全防護(hù)用具及設(shè)施,滿(mǎn)足建筑施工的正常安全需要。此外,還要對(duì)資金的投入和使用進(jìn)行有效的監(jiān)管,確保資金的合理使用。

2、設(shè)備設(shè)施管理方面

要積極保障和增加安全投入,保障施工現(xiàn)場(chǎng)使用合格的安全防護(hù)用品(具),并配備必要的檢測(cè)儀器。施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)時(shí)也應(yīng)連同自身的質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證等書(shū)面材料一同進(jìn)場(chǎng),機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)由專(zhuān)業(yè)的安裝單位進(jìn)行安裝,安裝完成之后,應(yīng)由專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),只有當(dāng)各項(xiàng)指標(biāo)均檢測(cè)合格之后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。機(jī)械設(shè)備在使用之前,施工企業(yè)應(yīng)落實(shí)并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)及保養(yǎng)的工作,監(jiān)理人員還應(yīng)定期的對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),確保其不存在任何質(zhì)量問(wèn)題,保證其在施工中的正常使用。同時(shí)對(duì)一些老化的生產(chǎn)設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行改造或更新,對(duì)不能滿(mǎn)足安全技術(shù)要求的要堅(jiān)決淘汰,決不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn);設(shè)備的操作及檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使用者要切實(shí)做到用好、管好、維護(hù)好;會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途。

3、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,制定施工細(xì)則

現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放,無(wú)散落物;建筑物四周保持清潔;場(chǎng)地平整不積水,無(wú)散落的雜物及散物;場(chǎng)地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周?chē)瑧?yīng)設(shè)置不低于2.5m 的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱(chēng)、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車(chē)輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度,定期檢查評(píng)分考核,成績(jī)上牌公布。

4、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員施工安全教育

施工企業(yè)各級(jí)管理者要帶頭講安全、重安全,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn)理念,加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)力度。確保企業(yè)的安全生產(chǎn),提高操作人員的自我保護(hù)和保護(hù)他人意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,使施工人員懂得安全生產(chǎn)的基本知識(shí),掌握安全生產(chǎn)的操作技能。要對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等進(jìn)行培訓(xùn)教育,要分層次、有重點(diǎn)、有反饋、有落實(shí)。施工企業(yè)應(yīng)重視從業(yè)人員的三級(jí)安全教育工作,從企業(yè)、項(xiàng)目部的安全教育到班組崗前的安全生產(chǎn)操作培訓(xùn),缺一不可。從而強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí),使其在施工中時(shí)刻意識(shí)到安全的重要性,嚴(yán)格遵守施工中的安全規(guī)范,保證施工中操作的安全性,同時(shí)施工企業(yè)還要做好從業(yè)人員所必備的安全防護(hù)設(shè)施,從而保證施工中人員的人身安全。

5、安全監(jiān)督檢查

檢查主要包括一般性、專(zhuān)項(xiàng)性、定時(shí)性和不定時(shí)性等四部分的安全檢查。強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)督能夠提高工程項(xiàng)目的安全施工水平。一般性的安全監(jiān)督檢查主要是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件、設(shè)備的工作性能以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的施工技術(shù)和安全意識(shí)。該檢查主要對(duì)長(zhǎng)期存在安全隱患的施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證施工過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并快速解決問(wèn)題。專(zhuān)項(xiàng)性安全監(jiān)督檢查主要是對(duì)一些特殊工程項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,定時(shí)性的安全監(jiān)督檢查是以工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查制度的相關(guān)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),由工程項(xiàng)目部在固定時(shí)段內(nèi)組織勞務(wù)隊(duì)參與的定期安全監(jiān)督檢查,不定時(shí)性的安全監(jiān)督檢查最能夠客觀(guān)真實(shí)的反映出工程施工的安全問(wèn)題,該檢查是在沒(méi)有充足的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及未接到提前告知的情況下進(jìn)行的突擊檢查。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,安全生產(chǎn)是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素,保障員工的生命安全,設(shè)備的運(yùn)行安全,產(chǎn)品使用的安全,既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn),只有做好建筑工程安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)工

作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力探索安全生產(chǎn)管理新思路,減少、杜絕安全事故的發(fā)生,才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理,才能讓企業(yè)立于不敗之地,才能推動(dòng)企業(yè)、家庭、社會(huì)的和諧發(fā)

展。

參考文獻(xiàn):

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[2] 馮立勝. 建筑施工安全管理問(wèn)題分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)

用,2014,01:225.

[3] 陳秉達(dá). 建筑施工安全管理問(wèn)題分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)

用,2014,09:225.

第3篇

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理

中圖分類(lèi)號(hào):TU7文章標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào)

一、關(guān)于建筑工程施工安全管理的重要性

安全生產(chǎn)是第一性的,建筑工程的施工安全是建筑工程正常進(jìn)行的前提,是建筑工程施工管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。建設(shè)單位在施工時(shí)如果安全防范措施不到位,那么施工現(xiàn)場(chǎng)就可能出現(xiàn)許多安全隱患,一旦這些安全隱患釀成事故,就可能會(huì)使人受傷,甚至?xí)奚说纳T诮ㄔO(shè)施工過(guò)程中,一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,就會(huì)造成重大的損失,并影響建設(shè)工程的工程進(jìn)度。當(dāng)今現(xiàn)代媒體十分發(fā)達(dá),企業(yè)的生產(chǎn)能力和施工狀況時(shí)刻會(huì)受到社會(huì)的關(guān)注。如果企業(yè)在建設(shè)施工過(guò)程中安全管理不到位,不能保證施工安全,經(jīng)媒體宣揚(yáng)出去后,將直接影響企業(yè)的信譽(yù)、形象。將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),不僅是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必經(jīng)之路,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的根本前提,更是企業(yè)生存與發(fā)展的最佳途徑,和擴(kuò)大品牌影響力重要舉措。

二、目前安全施工管理中的問(wèn)題分析

1、責(zé)任制度不健全

現(xiàn)今的建筑工地都配備相關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,但是由于監(jiān)管制度沒(méi)有得到明確合理的完善健全,依然存在著責(zé)任制度的缺失。在實(shí)際的施工工地中,很多情況下監(jiān)管部門(mén)的人員數(shù)量無(wú)法達(dá)到基本的標(biāo)準(zhǔn)要求,并且存在責(zé)任監(jiān)管分工范圍不具體的現(xiàn)象。在這樣監(jiān)管背景下,負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任的工作人員容易態(tài)度渙散,對(duì)監(jiān)管負(fù)責(zé)工作敷衍,很難在安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)具體的監(jiān)管人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

2、建筑資金的短缺也促使企業(yè)對(duì)責(zé)任制度的監(jiān)管方面的資金投入進(jìn)行削減。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,各建筑企業(yè)都在壓低自身報(bào)價(jià)以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位,壓低報(bào)價(jià)會(huì)直接導(dǎo)致施工資金的縮減,很多情況下都會(huì)因此導(dǎo)致責(zé)任安全方面的資金投入嚴(yán)重不足,無(wú)法對(duì)安全責(zé)任管理方面投入足夠的人力物力,從而導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生,不利于施工安全管理的實(shí)現(xiàn)。

3、工程環(huán)境缺少安全性

施工現(xiàn)場(chǎng)多為立體施工、在縱向和橫向形成多方向的交叉模式,這樣很容易形成安全管理上的死角。施工環(huán)境中多存在安全防護(hù)不規(guī)范或者措施方法使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,例如機(jī)械老化失靈引發(fā)的安全問(wèn)題、電路缺少安全保障引發(fā)漏電起火、消防設(shè)備的配置不足等,都是工程環(huán)境缺少安全性的表現(xiàn);各種社會(huì)因素如相關(guān)政府部門(mén)審核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生停水、停電現(xiàn)象等都對(duì)安全施工管理的切實(shí)合理實(shí)施造成消極影響。

4、安全知識(shí)缺少普及性

現(xiàn)在的建筑行業(yè)中,企業(yè)對(duì)建筑工人的安全知識(shí)培訓(xùn)存在嚴(yán)重的缺失。建筑工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前或者在施工過(guò)程中,需要進(jìn)行定時(shí)專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)今的建筑企業(yè)很少進(jìn)行專(zhuān)業(yè)合理的安全培訓(xùn),安全知識(shí)普及的缺失直接導(dǎo)致建筑工人無(wú)法正確合理地操作安全設(shè)施,并且對(duì)自身保護(hù)意識(shí)存在淡薄的認(rèn)識(shí)。由此會(huì)導(dǎo)致在指揮和作業(yè)上的違章操作以及違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象頻發(fā)發(fā)生,也是安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。

三、關(guān)于建筑工程施工安全管理的措施與建議

1、做好安全宣傳安全宣傳是從意識(shí)上讓人們認(rèn)識(shí)到安全施工管理的重要性,要在安全的基礎(chǔ)上建筑施工。國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī),建筑主管部門(mén)、施工企業(yè)等都要認(rèn)真履行,把安全放在的第一位。施工單位和安全監(jiān)管單位是建筑安全管理的執(zhí)行者和監(jiān)管者,要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和落實(shí)政策、精神。堅(jiān)持以人為先,把安全施工管理的理念深入到每個(gè)施工人員心中,生命大于一切的意識(shí),深入到每個(gè)人的骨髓里。

2、落實(shí)安全責(zé)任。安全施工是建筑工程施工的根本目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須落實(shí)安全責(zé)任。首先,建筑工程施工部門(mén),要層層落實(shí)安全責(zé)任,分片、分區(qū)、分崗位的負(fù)責(zé)安全施工管理,簽訂安全施工責(zé)任書(shū),隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,最大程度的減少安全隱患的存在。再者,建筑工程監(jiān)管部門(mén),對(duì)所轄的建筑工程施工單位要加大監(jiān)管力度,在監(jiān)管時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要落實(shí)到責(zé)任人頭上,對(duì)此決不姑息。對(duì)安全施工管理較差的單位要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),讓其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,主動(dòng)落實(shí)安全施工管理責(zé)任。對(duì)安全施工落實(shí)的比較好的企業(yè),適時(shí)鼓勵(lì),但是提醒他們不能驕傲更不能麻痹思想、時(shí)刻要做好安全工作。

3、強(qiáng)化對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

一般來(lái)說(shuō)在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工人員在上崗前對(duì)之進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)[3],教給他們安全常識(shí)以及安全操作規(guī)范。因?yàn)樗麄兇蠖喽紒?lái)自農(nóng)村,安全意識(shí)淡薄,在生產(chǎn)中只注重施工速度。同時(shí),還要求培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)踐演練,避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。因?yàn)榘踩┕ひ坏┊a(chǎn)生,如果施工人員缺乏操作實(shí)踐,也可能會(huì)給員工的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,到時(shí)事故一旦產(chǎn)生就非常的麻煩的,影響重大的事件。

4、建設(shè)好有關(guān)工程建設(shè)安全管理體系和制度

一般來(lái)說(shuō),在建筑工程施工過(guò)程的安全管理中,施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、項(xiàng)目管理架構(gòu)以及采用的設(shè)備、材料等制定并完善安全管理體系。此外,在我國(guó)建筑工程施工安全管理中,常出現(xiàn)照搬照抄安全管理制度、多項(xiàng)工程使用同一安全管理制度的現(xiàn)象。這樣的情況使得施工過(guò)程的安全管理工作不能根據(jù)工程實(shí)際情況以及項(xiàng)目管理架構(gòu)開(kāi)展安全管理工作,影響了施工安全管理工作的開(kāi)展。因此,現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須從自身管理水平、管理架構(gòu)出發(fā),結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行管理體系與制度的建立與完善,以此確保建筑工程施工過(guò)程安全管理工作的有效開(kāi)展,減少和降低安全事故的發(fā)生,是非常必要的。

5、改善工程環(huán)境安全性

建筑工地我們都知道,由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)占地面積大且各種工程項(xiàng)目繁多,從而使得工程環(huán)境復(fù)雜而又分布各種安全死角。針對(duì)這一現(xiàn)狀,首先要進(jìn)行經(jīng)常的安全監(jiān)督巡視。對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施尤其包括電力線(xiàn)路、高空作業(yè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)的排查檢修。要做到經(jīng)常性的巡視和定期排查的有機(jī)結(jié)合。設(shè)備在運(yùn)送施工現(xiàn)場(chǎng)前的檢測(cè)階段,工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行性能測(cè)試,施工現(xiàn)場(chǎng)中的設(shè)備需要進(jìn)行定期的安全檢測(cè),對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修,對(duì)報(bào)廢設(shè)備淘汰,堅(jiān)決保障安全管理。工程臨時(shí)用電方面應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定制定臨時(shí)用電方案,用電方式嚴(yán)守三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的準(zhǔn)則。設(shè)置獎(jiǎng)罰分明的舉措,嘉獎(jiǎng)安全施工管理進(jìn)程優(yōu)秀的工程,要求安全管理存在隱患和漏洞的工程進(jìn)行限期整改。對(duì)安全隱患嚴(yán)重的工程勒令停工整改,早期合格后方可復(fù)工。安全管理需要對(duì)安全事故有全面的認(rèn)識(shí),要重視對(duì)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)立這就是那句古話(huà),凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,這個(gè)應(yīng)該充分重視。

結(jié)語(yǔ):

安全生產(chǎn)是建筑工程正常運(yùn)行的重要前提,施工中的各個(gè)項(xiàng)目都需要在安全施工管理有效的運(yùn)行下才能得以實(shí)現(xiàn)。安全施工管理人員需要樹(shù)立正確理念,并貫徹于安全施工管理的實(shí)際工作中。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)可行的排查解決,杜絕安全隱患,為爭(zhēng)取一個(gè)安全良好的施工環(huán)境不懈努力。

參考文獻(xiàn)

[1]王國(guó)祥. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].2014.

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;措施研究

伴隨著城市化進(jìn)程的加快,建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時(shí)采用的施工工藝和技術(shù)水平也在不斷提升。在這樣的行業(yè)大背景之下,建筑企業(yè)要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在追求工程質(zhì)量和建設(shè)效益的同時(shí),必須要把安全作為頭等大事,保障安全生產(chǎn)、安全施工,為工程項(xiàng)目的順利建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)。[1]就當(dāng)前建筑施工安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看,不少企業(yè)和施工單位仍然存在片面追求建設(shè)效率和經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題,對(duì)施工中的安全隱患視而不見(jiàn),安全問(wèn)題得不到及時(shí)有效的處理,阻礙了建筑行業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。基于此,有必要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)建筑施工安全管理的重要性,從施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的角度出發(fā),提出切實(shí)可行的安全管理舉措,爭(zhēng)取做實(shí)和做細(xì)施工安全管理工作。

一、建筑施工安全管理的重要性

(一)保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

建筑施工安全管理涉及人員管理、材料設(shè)備管理、技術(shù)管理等方方面面,通過(guò)安全監(jiān)督與管理舉措的有效落實(shí),能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有關(guān)人員操作、材料設(shè)備使用,以及技術(shù)應(yīng)用規(guī)范等方面存在的問(wèn)題和不足,從消除安全隱患的角度來(lái)確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

(二)提高建筑工程項(xiàng)目整體效益

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在我國(guó),每年發(fā)生的建筑安全事故多達(dá)上萬(wàn)起,安全事故的背后是人員的傷亡和直接的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),頻發(fā)的施工安全事故還暴露了企業(yè)缺乏健全的施工安全管理體系,不利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),還會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)形象。[2]因此,加強(qiáng)建筑施工安全管理,盡可能地降低施工安全事故的發(fā)生概率,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平,能夠幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,為企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀

(一)缺少健全和完善的安全管理制度體系

就當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看,缺少健全和完善的安全管理制度體系是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的首要問(wèn)題。首先就表現(xiàn)為缺少專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和檢查工作多是由監(jiān)理部門(mén)或者是項(xiàng)目管理部門(mén)來(lái)共同承擔(dān)的,缺少專(zhuān)門(mén)性和獨(dú)立性,使得安全管理工作的開(kāi)展不夠全面和具體。其次,缺少規(guī)范化的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管流程,安全管理規(guī)定有待細(xì)化,使得施工安全管理存在一定的盲目性和隨意性。[3]最后,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任機(jī)制有待健全,安全管理工作沒(méi)有落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人,使得安全事故發(fā)生后責(zé)任難以界定,只能進(jìn)行籠統(tǒng)的處理。

(二)缺乏全方位的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與管理

在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,還經(jīng)常存在安全管理片面化的問(wèn)題,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與監(jiān)督管理工作缺乏全面性。在工程施工現(xiàn)場(chǎng),各類(lèi)人員、材料以及機(jī)電設(shè)備混雜,增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的不穩(wěn)定因素,如果缺少全方位和精細(xì)化的安全管理,很難使得安全隱患得以有效的排除。

(三)缺少科學(xué)有效的施工安全評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,往往會(huì)忽視安全評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管控這一環(huán)節(jié)。要切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量和水平,不僅僅要及時(shí)有效地處理施工過(guò)程中存在的各類(lèi)安全問(wèn)題,排查安全隱患,更要強(qiáng)調(diào)事前的預(yù)防。這就需要對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行全面深入的分析,進(jìn)而做出相應(yīng)的安全質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。但是不少建筑企業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,更加重視事后的管控,缺少事前的安全風(fēng)險(xiǎn)防范和科學(xué)合理的安全評(píng)估,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在一定的滯后性,降低施工安全管理的質(zhì)量和效率。

三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化舉措

(一)健全和完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系

要提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,關(guān)鍵的基礎(chǔ)就在于健全和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的制度體系。首先,要求工程建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位三方通過(guò)協(xié)商來(lái)共同組建專(zhuān)門(mén)的施工安全管理部門(mén),每個(gè)單位抽調(diào)相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員,組成安全管理小組,不僅要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全檢查,制訂詳細(xì)的安全檢查方案和計(jì)劃,還要進(jìn)行安全技術(shù)交底,用于明確施工現(xiàn)場(chǎng)各道工序的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。[4]其次,要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定的詳細(xì)內(nèi)容,包括施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料設(shè)備的存放和使用、施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知、施工現(xiàn)場(chǎng)的六不準(zhǔn)以及安全確認(rèn)和事故報(bào)告的流程,具體如下圖所示。通過(guò)明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的細(xì)節(jié)和流程,提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量和水平。最后是要健全和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任體系,由上到下,逐級(jí)進(jìn)行安全責(zé)任的劃分,要明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人,對(duì)于參與施工作業(yè)的各方和各崗位工作人員都要?jiǎng)澏ㄔ敿?xì)的安全責(zé)任,劃分安全責(zé)任崗,一旦發(fā)生安全事故,要進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究與事故原因調(diào)查,明確最終的責(zé)任人,做到公正合理的安全事故處理。

(二)補(bǔ)充和完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

在健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的基礎(chǔ)上,還要補(bǔ)充和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度。首先,實(shí)行安全預(yù)控目標(biāo)管理制度。組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)在認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的同時(shí),明確本建筑工程項(xiàng)目的安全管控目標(biāo),制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。其次,實(shí)行安全生產(chǎn)教育制度。面向全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,使得廣大員工掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能,運(yùn)用科學(xué)知識(shí)自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理制度,保障工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。最后,實(shí)行考核與獎(jiǎng)懲制度。安全管理部門(mén)設(shè)置《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》,定期開(kāi)展安全檢查和考核,設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每次檢查低于80分的視情況進(jìn)行罰款,高于85分的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)實(shí)施全方位的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,要盡可能排除影響施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各類(lèi)不穩(wěn)定因素,提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,就要從以下幾個(gè)方面入手。首先從人員因素上來(lái)看,要加大對(duì)建筑施工人員的教育和培訓(xùn)力度,使其能夠掌握必要的建筑施工安全法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)、安全操作的常識(shí),提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí)和綜合素質(zhì),避免施工中違規(guī)操作等的問(wèn)題。其次從材料與設(shè)備因素來(lái)看,施工現(xiàn)場(chǎng)中存放有大量的材料和設(shè)備,如果材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或者是機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不到位,都會(huì)成為施工中的重大安全隱患。因此要建立嚴(yán)格的材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與審核體系,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行定期的抽檢,同時(shí)檢查各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是否到位,對(duì)于老化的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換,保證操作人員的安全。[5]最后是從施工技術(shù)因素來(lái)看,在安排現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中,不同的施工環(huán)節(jié)和工序需要應(yīng)用到不同的施工技術(shù),這就需要安全管理人員結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來(lái)及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整安全技術(shù)施工方案,根據(jù)技術(shù)要求來(lái)完善各類(lèi)安全防范舉措,就比如針對(duì)高空作業(yè)要加護(hù)安全繩以及防墜落設(shè)施等。

(四)建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全等級(jí)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,要建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全等級(jí)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。首先,要在明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的前提下,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和巡視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行評(píng)價(jià),出具完整真實(shí)的安全質(zhì)量等級(jí)評(píng)估報(bào)告,指出存在的問(wèn)題和不足,督促有關(guān)單位及時(shí)加以改正,對(duì)于安全質(zhì)量等級(jí)評(píng)估不達(dá)標(biāo)的,在完成整改前不予開(kāi)工。[6]其次,要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范,建立應(yīng)急管理機(jī)制,可以定期組織應(yīng)急模擬救援,以便更好地應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)安全事故,通過(guò)有效的事前預(yù)防,提升安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理能力。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理絕不是紙上談兵,安全管理重在落實(shí),要加快健全和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理舉措,切實(shí)推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,切實(shí)提升建筑施工安全管理的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn):

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第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工安全;原因;措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷深入,建筑業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),即將邁入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我國(guó)雖然在施工安全管理方面,頒發(fā)了許多行之有效的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。比如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件》等等,一個(gè)接著一個(gè)被頒布實(shí)施,從法律的層面上來(lái)說(shuō),已經(jīng)規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的很多行為,當(dāng)然也取得了很好的成效。但是,由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,“市場(chǎng)壓價(jià)”使建筑安全變成一句空話(huà),重大施工安全事故頻頻發(fā)生。很多建筑施工的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下,為追求利潤(rùn)最大化,所以在工程投標(biāo)中往往是低價(jià)中標(biāo),承包人為彌補(bǔ)壓價(jià)造成的損失,就只好自行降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致安全設(shè)施不完善、安全措施不落實(shí)、隱患整改不到位,這樣一來(lái),不發(fā)生事故就是運(yùn)氣好,發(fā)生事故了,那也是必然,全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)顯得十分嚴(yán)峻。那么針對(duì)建筑施工安全的一些具體問(wèn)題,淺析其根本原因,并做出主要的防范策略。

1.工程建設(shè)各方主體安全責(zé)任不夠明確[1]

工程建設(shè)各方主體有很多,涉及到了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、采購(gòu)供應(yīng)單位以及設(shè)備租賃單位、拆裝單位等等。各單位分工雖然明確了,但是安全責(zé)任卻相互推諉,或者知道安全責(zé)任就是得不到切實(shí)履行,這里頭的根本原因是責(zé)任單位的主體領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。主要表現(xiàn)有:安全機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置不健全,安全人員明顯不足,安全分工很不明確,制度不健全,措施不落實(shí),資金不到位,任意壓縮指定工期,無(wú)證上崗,無(wú)施工方案,無(wú)審批,安全交底卻不履行,安全檢查從不執(zhí)行,安全隱患不見(jiàn)整改等等,特別在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下,施工單位不把安全第一,預(yù)防為主的目標(biāo)放在首位,而是片面追求低成本,高利潤(rùn),忽視了勞動(dòng)者的條件、安全保護(hù)和環(huán)境的改善,甚至以犧牲勞動(dòng)者的生命為代價(jià)。

2. 相關(guān)制度、法律不健全

“建筑施工安全生產(chǎn)體系”設(shè)了卻跟沒(méi)設(shè)一樣,安全性生產(chǎn)機(jī)構(gòu)幾乎名存實(shí)亡,消防機(jī)構(gòu),文明施工機(jī)構(gòu),衛(wèi)生安保機(jī)構(gòu)的工作根本開(kāi)展不下去。由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,建設(shè)單位往往會(huì)拒付施工企業(yè)的安全措施費(fèi)用,并且在工程造價(jià)過(guò)程中,從來(lái)都是不考慮安全施工設(shè)施費(fèi)用的,施工單位為了攬到工程,真是委曲求全,而一旦中標(biāo),本應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)的安全生產(chǎn)必要設(shè)備、器材、工具卻無(wú)力購(gòu)置,于是能省則省,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)相當(dāng)混亂,這也是增加安全事故發(fā)生的原因之一。而我國(guó)法律又跟不上形勢(shì)發(fā)展,對(duì)安全事故查處不利,懲罰不嚴(yán)。目前建筑市場(chǎng)較為混亂,時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾十個(gè)分包商,這些分包商的社會(huì)信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平一般都較差,在工程施工過(guò)程中,偷工減料,安全意識(shí)淡薄,根本談不上對(duì)安全進(jìn)行有效統(tǒng)一管理。

3. 建筑安全生產(chǎn)資金投入不足

建筑施工過(guò)程中,安全生產(chǎn)在資金投入上應(yīng)該包括安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等等,但是這些往往沒(méi)有得到落實(shí)或者說(shuō)投入不足,完全不能滿(mǎn)足安全條件的需要。主要原因有以下三點(diǎn):第一,很多地區(qū)安全生產(chǎn)費(fèi)用根本沒(méi)有按規(guī)定算到工程的大概成本中。第二,建設(shè)上級(jí)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致施工下級(jí)單位的安全費(fèi)用也就無(wú)法按時(shí)投進(jìn)去,安全條件當(dāng)然無(wú)法保證。第三,建設(shè)行政主管部門(mén)沒(méi)有制定任何安全費(fèi)用的有關(guān)管理辦法,導(dǎo)致建設(shè)主體單位鉆空子,無(wú)法保證安全條件[2]。

4. 安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)

臨邊沒(méi)有搭設(shè)防護(hù)欄桿或者保護(hù)裝置,安全網(wǎng)搭設(shè)的高度低過(guò)施工作業(yè)層面的高度,作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行完全封閉。有的電梯井口沒(méi)有護(hù)欄,電梯井內(nèi)沒(méi)有隔層設(shè)置防護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施很多都不齊全或滯后,安全條件相當(dāng)惡劣;施工安全用品也不合格;施工安全設(shè)施沒(méi)法按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè);施工安全檢查或巡查幾乎流于形式;施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實(shí)不到位;施工安全教育、安全交底流于形式、沒(méi)有逐級(jí)交底、針對(duì)性不強(qiáng),不具體,不明確,不履行書(shū)面簽字記錄;安全危險(xiǎn)源頭沒(méi)建立檔案,無(wú)控制、處理方法;生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全,一些施工單位根本沒(méi)有制定應(yīng)急救援預(yù)案,一旦發(fā)生事故得不到及時(shí)救助和處理。

5. 安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠

目前來(lái)說(shuō),很多地方性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)還停留在簡(jiǎn)單的突擊安檢上,而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強(qiáng)制性措施。第一,安全監(jiān)督管理隊(duì)伍整體素質(zhì)都很差,法律法規(guī)意識(shí)淡薄,原則性不強(qiáng)。第二,監(jiān)督管理任務(wù)也不明確。第三,監(jiān)督管理手段不夠強(qiáng)硬。第四,對(duì)違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行處罰[3],造成有法不依的混亂局面嚴(yán)重。

6. 主要防范策略

6.1 抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督制度

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監(jiān)督是一種重要的“執(zhí)法”手段,其意義重大:預(yù)先調(diào)查事故苗頭,消除事故隱患,督促整改落實(shí)。第一,我們要從自身做起,項(xiàng)目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要負(fù)責(zé)所在,必須堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部和地方主管部門(mén)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定、實(shí)施辦法。每天堅(jiān)持自我檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理[4]。第二,加大檢查頻率,企業(yè)管理層要堅(jiān)持定期或不定期的進(jìn)行安全大檢查,建立一套完善的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò),督促施工現(xiàn)場(chǎng)按科學(xué)規(guī)律組織施工。通過(guò)有效的檢查監(jiān)控手段,杜絕野蠻施工、違章作業(yè),違章指揮。進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考評(píng),實(shí)行安全一票否決制,寧肯停工,絕不冒險(xiǎn)蠻干,對(duì)各類(lèi)事故隱患進(jìn)行綜合治理。

6.2 規(guī)范制度、完善相應(yīng)法規(guī)

建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則制度,懂法并依法執(zhí)法。不論什么原因,只要沒(méi)有取得施工許可證或不具備安全條件的,一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑場(chǎng)地.杜絕無(wú)證施工現(xiàn)象。嚴(yán)格建筑施工隊(duì)伍準(zhǔn)入請(qǐng)出制度。對(duì)施工單位年審不合格或沒(méi)取得安全施工許可證的,不準(zhǔn)其參加施工招投標(biāo),從源頭上抓起,杜絕安全事故的發(fā)生。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)前線(xiàn),及時(shí)掌握企業(yè)和項(xiàng)目的安全管理,安全檢查,安全評(píng)價(jià),安全設(shè)施使用、檢測(cè)情況等是否符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制各安全責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格履行安全職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位,立即停工整頓 ,掛黃牌警告。強(qiáng)制實(shí)行建筑意外保險(xiǎn)制度和推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,有效保障勞動(dòng)者安全和權(quán)益。嚴(yán)格建筑材料和施工機(jī)械采購(gòu)、驗(yàn)收工作,杜絕唯利是圖,使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。

6.3 以人為本的安全管理

保證安全資金投入和工程進(jìn)度款的正常撥付,主管部門(mén)要嚴(yán)格督促,不準(zhǔn)挪作他用、或拖欠工程款和工人工資,一旦發(fā)現(xiàn),送往法辦。嚴(yán)禁違法發(fā)包、越級(jí)承包和違法分包等現(xiàn)象。嚴(yán)格編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施,并保證其有效實(shí)施。建立事故危險(xiǎn)源檔案,發(fā)現(xiàn)率全隱患,制定有效措施定期、定人整改,及時(shí)消除隱患。建立事故直急救援預(yù)案制度,并做好演練和記錄工作。健全重大事故報(bào)告和信息處理系統(tǒng)。定期向社會(huì)公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄,不讓違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。

7. 結(jié)束語(yǔ)

總之,建筑施工的安全問(wèn)題是一個(gè)龐大的系統(tǒng)性工程,任重而道遠(yuǎn),這就更需要我們不斷努力、不斷探索、不斷改進(jìn),只有采取了有效的應(yīng)對(duì)措施,把這些安全措施都落到實(shí)處,才能杜絕一切重大事故的發(fā)生和將事故造成的損失降到最低。

參考文獻(xiàn)

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[2]鄧龍海. 淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑.2007,33(7):96-97

第6篇

施工安全的管理是我們建筑行業(yè)的根基,也是施工管理工作的前提。人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,杜絕一切違章現(xiàn)象,施工管理人員以身作則對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。作為施工管理人員,必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。把如何搞好安全生產(chǎn)工作,保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,是提高人民群眾的生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障放在重要的位置。 在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,建筑施工企業(yè)的必須高度重視,安全就是發(fā)展的思想安全、就是效益的觀(guān)念、安全就是形象,安全就是需要。作為施工企業(yè)如果不踏實(shí)做好各種安全預(yù)防工作,企業(yè)的安全管理就如同一句空話(huà),所引發(fā)的后果也是不堪設(shè)想的。所以為了有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生,大幅度減少安全事故和死亡人數(shù)必需加強(qiáng)建筑施工安全管理的探討。

一、案例分析

廣州某工程,某企業(yè)投資興建的住宅樓。總建筑面積約為16萬(wàn)平方米,共分三個(gè)地塊為B1地塊、B2地塊、C2地塊。其中B2地塊為6棟29層住宅,一條商業(yè)街,下設(shè)二層地下室,負(fù)一層層高3.8米,負(fù)二層層高4.3米,其中裙樓地下室已完成正負(fù)零結(jié)構(gòu),B1棟完成首層結(jié)構(gòu),B2、B3棟完成正負(fù)零結(jié)構(gòu),C1―C3棟完成20層結(jié)構(gòu)。2010年10月5日,B2地塊地下室局部發(fā)生火災(zāi),由于火災(zāi)較為嚴(yán)重,結(jié)構(gòu)受到破壞,致使地下室局部主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量未能達(dá)到中國(guó)建筑工程總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要將火災(zāi)范圍內(nèi)的地下室底板以上主體結(jié)構(gòu)拆除。

在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)解封后,首先對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,清理主要包括材料清理,垃圾清理。然后對(duì)受傷的結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行拆除。由于火災(zāi)涉及范圍廣、主體傷害嚴(yán)重,要將地下室底板以上主體結(jié)構(gòu)拆除。因?yàn)楣こ塘亢褪┕るy度都比較大。需要制定相應(yīng)的安全措施,以防事故再次發(fā)生。

二、安全事故原因分析

工人安全意思淡薄。作業(yè)過(guò)程思想麻痹,忽視防火安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙等情況時(shí)有發(fā)生。而這次事故主要原因在于工人沒(méi)有執(zhí)行施工安全的用火要求。導(dǎo)致事故的發(fā)生。

管理上的漏洞。目前建設(shè)工程層層分包,民工招募的隨意性、流動(dòng)性較大,工作階段性突出。勞務(wù)公司管理不規(guī)范,往往一些勞務(wù)公司是“空手套白狼”,承接到業(yè)務(wù)便臨時(shí)在社會(huì)上招募民工。這樣一來(lái),究竟是不是名單上的人員,究竟有沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),均是一個(gè)未知數(shù)。筆者去過(guò)的一個(gè)建筑工地,特殊工種人員名單、上崗資格證件等一應(yīng)俱全,把焊工叫來(lái)一問(wèn),卻不是本人,勞務(wù)公司工頭稱(chēng)名單上的那個(gè)焊工早已離開(kāi)本項(xiàng)目,他是前幾天才來(lái)的,然而這一切甲方、總包施工方均不知情。

管理層人員的消防安全意識(shí)、重視程度不夠。有的工程項(xiàng)目部人員漠視消防安全,持僥幸心里,認(rèn)為自己做過(guò)這么多項(xiàng)目,不會(huì)發(fā)生什么大事,發(fā)生大事也應(yīng)付得過(guò)來(lái),工地上配幾個(gè)滅火器就算是防火工作做到位了。然而施工人員的消防安全培訓(xùn)沒(méi)跟上,防火意識(shí)淡薄,于是乎消防通道堵塞、在工棚私拉亂接電線(xiàn)、使用大功率電器、臥床抽煙等現(xiàn)象屢禁不止。當(dāng)災(zāi)難突然降臨的時(shí)候,或許當(dāng)事人還在睡夢(mèng)中;造成巨大損失的時(shí)候,負(fù)責(zé)人才開(kāi)始后悔為什么當(dāng)初沒(méi)有這樣做那樣做。

三、結(jié)論

建筑施工安全管理是工程管理中的重點(diǎn)對(duì)象,對(duì)其管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)的研究,目的在于在管理過(guò)程中尋找適合我國(guó)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系。通過(guò)先進(jìn)的安全管理理論,擺脫我國(guó)安全管理水平低安全事故率高的尷尬局面,以便提升管理的專(zhuān)業(yè)化水平,提高施工人員的安全意識(shí),保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。切實(shí)做好安全管理措施,提高效益。

從我國(guó)現(xiàn)行的建筑施工安全管理理論引入,重點(diǎn)在于分析其技術(shù)措施的實(shí)際應(yīng)用情況。并借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)我國(guó)管理應(yīng)用進(jìn)行完善。其中文章主要的研究討論內(nèi)容包括:1.建筑施工安全管理技術(shù)、措施的理論辦法;2.我國(guó)建筑施工安全管理特點(diǎn)及其文化建設(shè); 3.安全管理及ISO18000管理辦法的研究及在我國(guó)建筑行業(yè)的;4.施工安全管理的風(fēng)險(xiǎn)控制及做好安全管理的經(jīng)濟(jì)效益研究。

施工安全管理直接關(guān)系到項(xiàng)目的生命周期,因此社會(huì)各方對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度越來(lái)越高。我們需要將國(guó)際職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)安全管理理論以及國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,這樣可以有效提高建筑施工安全管理水平和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

四、安全施工提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化的大環(huán)境前提下,施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和安全管理機(jī)制有了不同以往的發(fā)展變化。施工企業(yè)興衰的關(guān)鍵,在于用切實(shí)有效的安全管理方法和必要的安全投入來(lái)保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第7篇

【關(guān)鍵詞】安全管理;建筑施工;安全措施

安全,對(duì)于萬(wàn)物生靈來(lái)說(shuō),是一種存續(xù)的保障;對(duì)于人類(lèi)社會(huì)來(lái)說(shuō),是一種進(jìn)步的體現(xiàn);對(duì)于各類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一種實(shí)力的反映。它體現(xiàn)著人文思想,科學(xué)技術(shù)和管理水平,是一個(gè)永恒的、不懈探究的命題。建筑施工企業(yè)更是要求盡善盡美。

1、安全管理工作中存在的主要問(wèn)題

1.1 對(duì)施工安全的片面認(rèn)識(shí) 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,安全問(wèn)題就自然消失了。

1.2 幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

1.3 重視書(shū)面規(guī)定,輕視現(xiàn)場(chǎng)管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

1.4 重視前線(xiàn)工地,輕視后方保障 錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽誤進(jìn)度。

1.5 重視資歷經(jīng)驗(yàn),輕視計(jì)算數(shù)據(jù) 一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線(xiàn)等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。

2、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針,以專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。

二是堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

三是積極組織各類(lèi)管理人員,參加好的安全講座和參觀(guān)受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過(guò)重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

3、明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開(kāi)展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。

4、抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。

4.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作 工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí) 工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

(2)開(kāi)展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹(shù)立“下一道工序開(kāi)展前,安全防護(hù)已完善”的思想。

(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類(lèi)支撐等。

(4)卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。

(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

4.3 確保材料供應(yīng)的質(zhì)量

材料部門(mén)對(duì)于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門(mén)別類(lèi)的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問(wèn)題。

4.4 電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施

施工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

6、開(kāi)展施工安全管理事后總結(jié)工作

要將施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。

第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

參考文獻(xiàn):

[1]孟憲海.國(guó)際工程擔(dān)保制度研究借鑒[J].建筑經(jīng)濟(jì),2000(6、7).

第8篇

關(guān)鍵字:房屋建筑 施工安全 法制保障 利益平衡

一、房屋建筑施工安全現(xiàn)狀

1、相關(guān)責(zé)任人缺乏安全意識(shí)

出于利益要求,施工負(fù)責(zé)人將重點(diǎn)放在施工進(jìn)度上,忽略了對(duì)建筑用工進(jìn)行系統(tǒng)的上崗培訓(xùn),在施工過(guò)程中監(jiān)管勞動(dòng)保護(hù)工具的使用,應(yīng)付相關(guān)部門(mén)的檢查等應(yīng)該引起重視的安全問(wèn)題,一味強(qiáng)調(diào)以提高生產(chǎn)速度來(lái)抓經(jīng)濟(jì)效益,甚至出現(xiàn)幾天蓋起一棟樓的奇跡,建筑工人承擔(dān)的安全壓力和風(fēng)險(xiǎn)可想而知。企業(yè)將生產(chǎn)任務(wù)外包給工程隊(duì)并不代表責(zé)任的完全移交,當(dāng)下,建筑工程呈現(xiàn)出企業(yè)、外包工程隊(duì)與建筑工人的層級(jí)模式,作為建筑施工的責(zé)任人,企業(yè)與外包工程隊(duì)對(duì)于安全施工的態(tài)度,左右了整個(gè)施工環(huán)境。

2、管理工作滯后于施工技術(shù)的發(fā)展

房屋建筑施工的新技術(shù)、新程序、新公益,隨著現(xiàn)代建筑的進(jìn)步不斷出現(xiàn),給安全管理工作在技術(shù)上提出了新的挑戰(zhàn),勞動(dòng)技術(shù)與強(qiáng)度要求提高,施工過(guò)程中,建筑用工對(duì)部分機(jī)器使用的稍微失誤,即可能帶來(lái)重大安全事故,加上管理者對(duì)安全工作的懈怠,在投入增加安全設(shè)備方面的資金時(shí)遲疑,將縮減安全培訓(xùn)與管理費(fèi)用作為利益增長(zhǎng)的空間,給安全防范造成了極大的隱患,加大了事故的發(fā)生率。

3、建筑市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,企業(yè)心態(tài)浮躁

不可否認(rèn),房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)在各種資本的注入中,與旺盛的市場(chǎng)需求呼應(yīng),形成了暴利的特點(diǎn),整體環(huán)境的浮躁,是導(dǎo)致落實(shí)到施工環(huán)節(jié)安全環(huán)節(jié)的極為重要的誘因,直接影響形成部分企業(yè),尤其是在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的中小型建筑企業(yè)的僥幸心理,建筑用工在整個(gè)生產(chǎn)建筑的最低端,部分企業(yè)存在的認(rèn)識(shí)是,建筑用工會(huì)注重自身的人身安全,安全是關(guān)系到建筑用工自身絕對(duì)利益的事情,與企業(yè)關(guān)系不大,搶工、趕工、壓縮合理工期、增加工人的勞動(dòng)量,造成超負(fù)荷勞動(dòng),是施工安全事故頻發(fā)的最大影響因素。

4、建筑用工的職業(yè)素質(zhì)

作為建筑施工的直接參與者,建筑用工自身職業(yè)素質(zhì)的好壞,是建筑安全能否得到保障的關(guān)鍵因素,建筑工作者的工作性質(zhì)并非常人理解的單純的體力工作,它必須結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)、策略技巧,因而,建筑用工的職業(yè)素質(zhì)有必要進(jìn)行考核,現(xiàn)今屢屢發(fā)生的安全事故,昭示著一些建筑工作者職業(yè)素質(zhì)的弊端,遵守勞動(dòng)章程既是勞動(dòng)者的權(quán)利,也是其義務(wù),再加上惡劣的施工環(huán)境,對(duì)建筑用工身體素質(zhì)與心理素質(zhì)的考驗(yàn)可想而知。

二、 有效提高建筑施工的安全性

1、規(guī)范建筑市場(chǎng) 加大安全檢查力度

過(guò)熱的建筑市場(chǎng)需要國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的降溫使其處于規(guī)范化、法制化的軌道內(nèi),對(duì)于安全問(wèn)題最具實(shí)效性的措施是法律手段,通過(guò)加強(qiáng)立法、執(zhí)法規(guī)范建筑市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀,遏制為追求利益不惜無(wú)限度壓榨建筑用工的企業(yè)進(jìn)入,以《建筑安全法》等法律為指導(dǎo),強(qiáng)制建筑施工的管理者創(chuàng)造安全的施工環(huán)境,重視安全問(wèn)題,加大安全監(jiān)管中人力、物力、財(cái)力的投入力度,貫徹經(jīng)濟(jì)發(fā)展要以人為本的思想,增加忽視安全問(wèn)題的處罰成本。

2、建立高水平的管理隊(duì)伍

建筑用工廣泛存在短期勞務(wù)工的參與,建筑企業(yè)將生產(chǎn)任務(wù)外包給施工隊(duì),再由施工隊(duì)伍召集勞務(wù)工作者的靈活方式,提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),但是在使用這些沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的工人時(shí),企業(yè)應(yīng)該監(jiān)督具體責(zé)任人對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),在施工技術(shù)與安全措施各個(gè)方面,通過(guò)勞動(dòng)者培訓(xùn)降低安全風(fēng)險(xiǎn),磨刀不誤砍柴工,先期的技術(shù)投入為建立高水平的施工隊(duì)伍所做的鋪墊,不僅是提高生產(chǎn)安全性的客觀(guān)需要,對(duì)建筑質(zhì)量、勞資糾紛等問(wèn)題也是未雨綢繆之道。

3、建成安全管理中介服務(wù)體系

對(duì)于安全信息不對(duì)稱(chēng),沒(méi)有形成完整的施工安全管理體系的企業(yè),可以外包安全管理及服務(wù)、安全管理中介的存在,既減輕了企業(yè)的管理負(fù)擔(dān),規(guī)避企業(yè)在施工中不能集中精力抓效益的問(wèn)題,又為建筑用工提供了安全上更為系統(tǒng)、規(guī)范的保障,將安全管理像原料供應(yīng)、房屋營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)一樣從房屋建筑中獨(dú)立出來(lái),形成產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。當(dāng)前,安全管理中介企業(yè)的服務(wù),在一些區(qū)域逐漸興起,與建筑企業(yè)合作,對(duì)減少施工過(guò)程中由于人為原因而導(dǎo)致的安全事故,起到了有效的作用。

小結(jié):

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展與其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱性地位,催生了大量進(jìn)入建筑行業(yè)的勞動(dòng)者,由于市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)文化、勞動(dòng)者素質(zhì)等各方面的原因,房屋建筑施工過(guò)程面臨不小的安全隱患,秉承以人為本的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)安全、和諧的發(fā)展,是國(guó)家部門(mén)、建筑企業(yè)與勞動(dòng)者不可推卸的責(zé)任,尊重生命安全,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題之一。

參考文獻(xiàn):

[1]何強(qiáng).施工企業(yè)安全管理措施淺議[J].科技資訊,2007(12).

[2]楊寶富.建筑施工安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新及途徑[J].職業(yè),2007(12).

[3]梁月清,張開(kāi)立.淺析建筑施工企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)[J].安徽建筑,2006(05).

[4]龔梅.房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008(20).

第9篇

關(guān)鍵詞:建筑 施工工期 安全評(píng)價(jià)

中圖分類(lèi)號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)02(a)-0171-01

1 安全評(píng)價(jià)內(nèi)涵及其重要作用

建筑施工工期安全評(píng)價(jià)是對(duì)建設(shè)階段中潛在或固有風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)定量與定性分析,以預(yù)防控制事故為大前提,有助于我們發(fā)覺(jué)危害程度及產(chǎn)生危險(xiǎn)可能性,通過(guò)指標(biāo)對(duì)建筑企業(yè)各項(xiàng)安全工作進(jìn)行衡量,并用具體可靠的資料、數(shù)據(jù)反映實(shí)際情況,確定項(xiàng)目整改方案并落實(shí)相關(guān)措施。因此可以說(shuō)安全評(píng)價(jià)以經(jīng)濟(jì)效益及安全管理實(shí)踐效率為目標(biāo),為建筑施工營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,利于各項(xiàng)管理責(zé)任的明確落實(shí),檢驗(yàn)規(guī)章體制、上級(jí)文件頒布執(zhí)行情況,并對(duì)不合理?xiàng)l款進(jìn)行及時(shí)修訂,進(jìn)而采取一系列控制預(yù)防危險(xiǎn)措施切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平。

2 建筑施工工期安全評(píng)價(jià)科學(xué)原則及常用方式策略

2.1 建筑施工工期安全評(píng)價(jià)科學(xué)原則

實(shí)施建筑施工工期安全評(píng)價(jià)進(jìn)程中我們應(yīng)科學(xué)遵循相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn),重視全過(guò)程施工的監(jiān)督檢查及管理,科學(xué)重視對(duì)安全隱患的有效治理,結(jié)合定量與定性分析展開(kāi)預(yù)測(cè),做到查缺補(bǔ)漏、超前控制及預(yù)先診斷。同時(shí)我們應(yīng)本著實(shí)時(shí)控制原則,注重安全評(píng)價(jià)實(shí)效性,著眼于建筑施工工期中存在的現(xiàn)實(shí)非安全狀態(tài)及因素,挖掘造成安全隱患的管理根源因素,并作出及時(shí)的處理。在評(píng)價(jià)進(jìn)程中我們不僅要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況進(jìn)行綜合檢查,還應(yīng)對(duì)照安全管理資料核查施工方案能否與實(shí)際結(jié)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),各項(xiàng)安全施工活動(dòng)記錄是否真實(shí)全面的反應(yīng)了施工進(jìn)度狀況等。

2.2 建筑施工工期常用安全評(píng)價(jià)方式與實(shí)踐策略

(1)項(xiàng)目清單檢查表方式。該方式是發(fā)掘潛在危險(xiǎn)有效方式,編制檢查表階段我們應(yīng)主體依據(jù)地方、國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、外界環(huán)境、潛在風(fēng)險(xiǎn)因素、安全體系分析結(jié)論及設(shè)施設(shè)備現(xiàn)實(shí)安全狀況展開(kāi)綜合分析,有效集中周?chē)h(huán)境及自身項(xiàng)目潛在危險(xiǎn)因素,綜合列舉各項(xiàng)有可能引發(fā)事故或造成危險(xiǎn)的事項(xiàng)并編制為項(xiàng)目?jī)?nèi)容檢查清單,而后依據(jù)檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)安全評(píng)價(jià)核定。(2)影響與故障類(lèi)型分析方式。此類(lèi)方式主體對(duì)系統(tǒng)中各項(xiàng)元素及組成要素展開(kāi)分析,在評(píng)價(jià)階段我們首先應(yīng)從系統(tǒng)中找出各個(gè)元素及組成中有可能引發(fā)的故障以及具體的類(lèi)型,核查各類(lèi)故障或元素對(duì)臨近部分會(huì)產(chǎn)生何類(lèi)影響進(jìn)而制定有效的措施降低或避免該類(lèi)不良影響。(3)安全生產(chǎn)事故樹(shù)。事故樹(shù)是一類(lèi)從結(jié)果向原因進(jìn)行事故描述的邏輯樹(shù),應(yīng)用該邏輯分析方式我們可對(duì)安全事故展開(kāi)定量與定性分析,進(jìn)行事故產(chǎn)生預(yù)測(cè)并及時(shí)對(duì)建筑施工系統(tǒng)進(jìn)行安全設(shè)計(jì)改進(jìn)。我們還可運(yùn)用該方式展開(kāi)建筑施工工期階段各項(xiàng)嚴(yán)重、多發(fā)事故的深入分析,進(jìn)而全面提升施工整體安全狀況、完善安全措施,優(yōu)化施工安全管理水平。(4)對(duì)于系統(tǒng)中既包含未知信息同時(shí)又含有已知信息的我們可稱(chēng)之為灰色系統(tǒng),建筑項(xiàng)目工程中其安全施工效果、技術(shù)水平、施工質(zhì)量狀況并不確定,因此可以說(shuō)針對(duì)建筑施工工期的安全評(píng)價(jià)體系屬于灰色系統(tǒng)。我們可利用相關(guān)灰色系統(tǒng)知識(shí)理論對(duì)建筑施工工期各項(xiàng)安全狀況展開(kāi)分析評(píng)價(jià),判斷各項(xiàng)權(quán)重指標(biāo)系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)性。(5)模糊綜合安全評(píng)價(jià)方式主體針對(duì)建筑項(xiàng)目工程危害程度、施工安全性等展開(kāi)評(píng)價(jià),其邊界及中間過(guò)渡并不清晰,因此不包含確切的質(zhì)上定義,可有效體現(xiàn)施工建設(shè)中各項(xiàng)環(huán)節(jié)、流程的客觀(guān)屬性狀態(tài)進(jìn)而發(fā)掘差異事物中間過(guò)渡狀態(tài)。另外,對(duì)新建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及已有系統(tǒng)的方案改造、選址設(shè)計(jì)我們可采用危險(xiǎn)預(yù)先分析方式進(jìn)行安全評(píng)價(jià)衡量,辨識(shí)其中可能存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源,進(jìn)而在付諸施工階段之前創(chuàng)設(shè)改正、預(yù)防及科學(xué)補(bǔ)救措施,徹底控制與消除危險(xiǎn)源。我們首先可利用安全綜合檢查表借助技術(shù)判斷、經(jīng)驗(yàn)分析方式核查存在危險(xiǎn)源部位,而后對(duì)其危險(xiǎn)源演變進(jìn)程進(jìn)行識(shí)別分析,探尋其發(fā)展成為事故的必要條件及觸發(fā)因素,并對(duì)可能引發(fā)的后果及科學(xué)采取的預(yù)控措施進(jìn)行深入研究。

3 建筑施工工期安全評(píng)價(jià)具體途徑

3.1 安全管理、檢查文明施工,為施工階段營(yíng)造安全可靠的環(huán)境

安全評(píng)價(jià)管理階段我們應(yīng)依據(jù)相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的細(xì)化檢查,基于檢查表展開(kāi)歷年生產(chǎn)事故分析,落實(shí)相關(guān)生產(chǎn)安全責(zé)任、確保技術(shù)交底、設(shè)置必要的安全技術(shù)控制措施、督促員工不違規(guī)作業(yè)、應(yīng)穩(wěn)中求細(xì)、對(duì)專(zhuān)職安全工作人員的職能落實(shí)進(jìn)行細(xì)化檢查與評(píng)價(jià)。同時(shí)我們應(yīng)科學(xué)開(kāi)展文明施工檢查,注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、作業(yè)條件評(píng)價(jià),依據(jù)施工衛(wèi)生安全公約相關(guān)要求確保施工現(xiàn)場(chǎng)的文明有序,改變以往臟亂差的建筑工地施工環(huán)境為城市文化建設(shè)的優(yōu)質(zhì)窗口,對(duì)各項(xiàng)常見(jiàn)施工工地管理問(wèn)題。

3.2 重點(diǎn)檢查外腳手架及基坑支護(hù),合理消除安全隱患

建筑施工工期階段外腳手架種類(lèi)繁多,是主體施工設(shè)施之一,就歷年施工安全事故分析不難發(fā)現(xiàn)由腳手架墜落導(dǎo)致的安全事故占到建筑施工高墜事故率的一半左右,倘若對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)價(jià)管理控制則可有效降低事故總量。首先我們可對(duì)該類(lèi)事故進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià)分析,采用危險(xiǎn)預(yù)先分析方式,核查腳手架欠缺必要安全防護(hù)設(shè)施、穩(wěn)定性不強(qiáng)是導(dǎo)致事故多發(fā)的主體原因。從該類(lèi)因素出發(fā),我們采用危險(xiǎn)作業(yè)條件、模糊綜合安全評(píng)價(jià)核查其腳手架設(shè)計(jì)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)實(shí)物到底能否與前者相符,評(píng)價(jià)內(nèi)容包含計(jì)算書(shū)、搭設(shè)方案、施工基本方式、卸荷方式等。核查腳手架搭設(shè)進(jìn)程中其相應(yīng)防護(hù)設(shè)施能否真正做到隨層設(shè)置,并同建筑物實(shí)現(xiàn)了牢固可靠連接,現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員在腳手架架體施工中是否包含了不良安全隱患等,通過(guò)安全評(píng)價(jià)我們則應(yīng)制定有效的整改策略,進(jìn)而令該項(xiàng)事故發(fā)生率得到有效控制。對(duì)于基坑支護(hù)的綜合安全評(píng)價(jià)我們應(yīng)充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際狀況開(kāi)展,隨時(shí)對(duì)支護(hù)與邊坡進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,注重日常施工問(wèn)題的核查發(fā)現(xiàn),并立即制定行之有效的隱患消除措施,做到防患于未然,切實(shí)提升建筑施工工期安全生產(chǎn)水平。

3.3 實(shí)施必要的模板工程、安全用電檢查評(píng)價(jià),提升安全施工水平

建筑施工工期常見(jiàn)的項(xiàng)目為模板工程,因此我們應(yīng)對(duì)其設(shè)計(jì)施工方案采用灰色系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方式展開(kāi)分項(xiàng)檢查,確保計(jì)算書(shū)的清晰全面、核查是否包含構(gòu)造細(xì)部大樣圖,對(duì)各類(lèi)搭接施工方式、使用材料尺寸規(guī)格、支撐間距進(jìn)行細(xì)化檢查,衡量其各項(xiàng)拆除、安裝施工工序、安全措施及方式是否全面到位。建筑施工工期安全用電環(huán)境不容忽視,因此我們應(yīng)基于歷年產(chǎn)生的建筑用電事故采用事故樹(shù)思想展開(kāi)邏輯分析,控制施工現(xiàn)場(chǎng)遵循五線(xiàn)三相制、應(yīng)用TN-S系統(tǒng)、設(shè)置保護(hù)專(zhuān)用零線(xiàn)、五芯電纜系統(tǒng),配備必要的漏電保護(hù)裝置,為各項(xiàng)安全評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)要求并切實(shí)提升建筑施工工期用電綜合安全性。

4 結(jié)語(yǔ)

實(shí)施安全評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)在于為建筑企業(yè)尋求其不良事故最低發(fā)生率,客服盲目施工易引發(fā)的傷亡事故,因此我們只有明晰安全評(píng)價(jià)科學(xué)內(nèi)涵、重要作用,制定安全評(píng)價(jià)方式策略、科學(xué)實(shí)踐途徑才能有效杜絕隨意施工現(xiàn)象,控制建筑施工工期產(chǎn)生最小安全事故損失并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的安全投資生產(chǎn)效益。

參考文獻(xiàn)

第10篇

Abstract: This article analyzes the current situation and problems of safety supervision of building engineering in China and proposes some countermeasures in hope of communicating with peers.

關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工安全;監(jiān)理;問(wèn)題;對(duì)策

Key words: building engineering;construction safety;supervision;problems;countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào):[X947] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)24-0094-02

1 建筑工程施工安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

在施工安全監(jiān)理中,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查;在檢查施工“四口”安全防護(hù)設(shè)施的過(guò)程中,為確保人員安全,電梯井門(mén)口一定要安裝固定柵門(mén)或者護(hù)欄;分層施工樓梯口安設(shè)臨時(shí)護(hù)欄,梯段每邊裝臨時(shí)防護(hù)欄桿,在頂層樓梯口應(yīng)伴隨施工安設(shè)臨時(shí)護(hù)欄或者正式欄桿;直徑或邊長(zhǎng)在20CM-50CM的預(yù)留洞口一定要采用鋼筋亦或固定蓋板防護(hù),若網(wǎng)格≥20CM,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行加密;洞口≥150CM,四周安設(shè)護(hù)欄,洞口下張安全網(wǎng)。固定出入口通道,安裝防護(hù)棚,且棚寬>道口,高層建筑棚頂應(yīng)雙層鋪設(shè)竹笆或者木板;多層建筑棚頂滿(mǎn)鋪即可,同時(shí),一定要檢查高溫、高壓容器、車(chē)輛以及機(jī)具等遺留下來(lái)的不安全因素。此外,架設(shè)立桿一定要符合除頂層可以搭接外,其余各接頭應(yīng)采用對(duì)接扣件連接,而相鄰立桿接頭不可以設(shè)在同步同跨內(nèi)。并且,橫向斜撐與剪刀撐等也要同架設(shè)要求相一致,以便確保施工的安全。針對(duì)腳手架而言,對(duì)其審查的主要內(nèi)容有:施工詳圖與大樣圖、穩(wěn)定承載計(jì)算、搭設(shè)與拆除施工工藝、構(gòu)造要求與技術(shù)措施以及材料和質(zhì)量保證體系;搭設(shè)腳手架的過(guò)程中要同已申報(bào)的腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行對(duì)照,并且逐項(xiàng)檢查腳手架搭設(shè)構(gòu)造及其用材等;腳手架的連墻件一定要采用能夠承受壓力與拉力的構(gòu)造,連墻件的垂直距離≦4M,其水平距離≦7M,同時(shí)對(duì)腳手剪刀撐進(jìn)行合理的、規(guī)范的設(shè)置;立桿基礎(chǔ)必須平整夯實(shí),混凝土硬化;同時(shí),落地立桿必須垂直穩(wěn)放在混凝土地坪或者金屬底座上。除上述外,建筑工程施工安全監(jiān)理過(guò)程中要注意施工方案一定具有針對(duì)性,并且注意施工現(xiàn)場(chǎng)同施工方案相符合。

2 當(dāng)前,我國(guó)建筑工程施工安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

從政府、相關(guān)管理部門(mén)層面而言,建筑工程施工安全現(xiàn)場(chǎng)主要是監(jiān)督與宏觀(guān)管理,而從承包商層面而言,主要是微觀(guān)管理。根據(jù)當(dāng)前我國(guó)的投標(biāo)法,中標(biāo)企業(yè)能夠把工程分為一些小項(xiàng)目,易言之,把工程進(jìn)行分包,因此,一個(gè)項(xiàng)目工程就會(huì)產(chǎn)生諸多的施工單位,由于此些施工單位沒(méi)有充足的資金以及增設(shè)和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備不完善甚至“帶病”運(yùn)行,在很大程度上存在著安全隱患。我國(guó)當(dāng)前建筑施工安全管理現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):①項(xiàng)目監(jiān)理單位僅注重施工投資、進(jìn)度及質(zhì)量,而將一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容即安全監(jiān)理卻沒(méi)有過(guò)多的加以重視和監(jiān)控;②安全管理人員的全部利益同施工企業(yè)掛鉤,在目前安全管理相關(guān)規(guī)定中,如果產(chǎn)生安全事故,無(wú)論事故嚴(yán)重程度如何,將牽涉到施工企業(yè)的全體員工;③施工企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有足夠的安全管理人員,不能滿(mǎn)足工作需要;④施工人員的整體素質(zhì)水平不高,施工技術(shù)水平良莠不齊,且具有較大的流動(dòng)性;⑤項(xiàng)目建設(shè)中較多關(guān)注工程進(jìn)度和質(zhì)量,未給承包商提供安全的施工環(huán)境;⑥施工單位負(fù)責(zé)人員僅注重經(jīng)濟(jì)效益,忽視了施工安全。⑦政府及相關(guān)部門(mén)對(duì)施工安全現(xiàn)場(chǎng)管理不力。

3 我國(guó)建筑工程施工安全監(jiān)理存在的主要問(wèn)題

3.1 建筑工程施工安全監(jiān)理制度不健全 一方面,當(dāng)前,由于監(jiān)理單位眾多,導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。為能夠得到工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位之間存在競(jìng)相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,致使不能有效的保障工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理,并且,部分監(jiān)理單位由于自身沒(méi)有較強(qiáng)的實(shí)力。進(jìn)而通過(guò)掛靠的方式得到工程項(xiàng)目,一定程度上降低了監(jiān)理的誠(chéng)信;另一方面,監(jiān)理單位的管理體制不健全,沒(méi)有完善的培訓(xùn)機(jī)制,加之,施工人員的職業(yè)素質(zhì)普遍較差,工資待遇不高致使較大的人員流動(dòng)性,從而不能形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制,使得監(jiān)理單位不能穩(wěn)定的、健康的發(fā)展。

3.2 建筑工程施工安全監(jiān)理沒(méi)有得到足夠的重視 一方面,從目前監(jiān)理工程師的權(quán)利和責(zé)任方面而言,其大多數(shù)都沒(méi)有完全根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施。在工程建設(shè)的過(guò)程中,監(jiān)理工作還會(huì)普遍受到業(yè)主方面的干擾,造成監(jiān)理工程師很難根據(jù)規(guī)范展開(kāi)相關(guān)的工作,并且,為能夠得到中標(biāo)的工程項(xiàng)目,部分監(jiān)理企業(yè)完全按照業(yè)主的意愿進(jìn)行工作,即便是業(yè)主違反了監(jiān)理合同的相關(guān)要求,也不去得罪業(yè)主,給施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度,倘若產(chǎn)生工程安全、質(zhì)量事故,業(yè)主往往推卸責(zé)任,因此,在當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師僅有責(zé)任,其相應(yīng)的權(quán)利卻不能夠受到有效的保障;另一方面,在工程質(zhì)量管理中,一味地強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用,使得我國(guó)目前的監(jiān)理公司所發(fā)揮出的業(yè)務(wù)職能只限于施工質(zhì)量的管理,而施工安全的監(jiān)理工作沒(méi)有引起足夠的重視。

3.3 建筑工程施工安全監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高 一方面,鑒于工程項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模巨大,應(yīng)用的科技門(mén)類(lèi)眾多,如果監(jiān)理工程師不具備良好的經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)以及現(xiàn)代科技理論知識(shí)很難勝任監(jiān)理工作,而目前,我國(guó)絕大多數(shù)的監(jiān)理工程師的學(xué)歷不高,且沒(méi)有廣泛的理論知識(shí);或者監(jiān)理工程師間的學(xué)歷相差較大,總體的科學(xué)文化水平較低;另一方面,監(jiān)理公司待遇不高,不容易留住高素質(zhì)人才,加之,監(jiān)理從業(yè)人員對(duì)諸如招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)意識(shí)不高,很難對(duì)合同依法進(jìn)行管理,因此,監(jiān)理人員的素質(zhì)亟待提高。

4 加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)理的有效對(duì)策

4.1 做好施工前的安全檢查工作 加強(qiáng)安全監(jiān)理的前提是做好開(kāi)工前的安全審查工作,主要是做好以下幾方面的工作:①監(jiān)理人員要審查施工單位及項(xiàng)目主要管理人員的資質(zhì)是否同投標(biāo)文件相一致;②施工方案及安全技術(shù)措施審查;③安全管理機(jī)構(gòu)、人員及規(guī)章制度的審查;④進(jìn)場(chǎng)設(shè)備審查;⑤監(jiān)理人員要對(duì)施工單位的安全技術(shù)交底記錄進(jìn)行檢查。

4.2 監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險(xiǎn)源的分析和預(yù)控

要做好施工安全監(jiān)理工作,就應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行事先了解。施工能夠安全進(jìn)行的前提條件就是可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并采取有效措施予以解決。施工安全的危險(xiǎn)源不但存在于施工活動(dòng)場(chǎng)地,同樣存在于施工場(chǎng)所的周?chē)鷧^(qū)域。這需要監(jiān)理人員一方面進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同施工人員深入交流,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了解,尤其是存在安全問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)地解決;另一方面,監(jiān)理人員還要事先編制好危險(xiǎn)源排查表,逐項(xiàng)地排查可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

4.3 加大安全監(jiān)理力度,對(duì)施工安全防范重點(diǎn)部位增設(shè)專(zhuān)職檢查人員 一方面,相關(guān)建設(shè)主管部門(mén)以及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位完善施工安全保障機(jī)制,在安全生產(chǎn)方面做到組織到位、教育到位以及措施到位,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí),對(duì)施工單位專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況、對(duì)工程重大危險(xiǎn)源要及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查并督促整改;另一方面,在不同的施工階段,可安排專(zhuān)職檢查人員對(duì)施工安全防范重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)理,并且,要做好對(duì)重要部門(mén)安全控制點(diǎn)的巡視工作,倘若發(fā)現(xiàn)安全隱患與不安全因素,監(jiān)理人員要及時(shí)督促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改。

4.4 完善建筑施工單位安全保障體系,確保施工安全進(jìn)行 建立健全建筑施工單位安全保障體系可采取開(kāi)展施工安全專(zhuān)題會(huì)議或者工地例會(huì)等活動(dòng)措施,監(jiān)理人員通過(guò)這些相關(guān)活動(dòng)的召開(kāi)能夠?qū)κ┕み^(guò)程中的安全情況有一個(gè)初步了解,可以現(xiàn)場(chǎng)指出存在的安全隱患,及時(shí)提出整改措施,進(jìn)而將施工安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全進(jìn)行。另外,對(duì)于一些專(zhuān)門(mén)的安全問(wèn)題,監(jiān)理人員還要組織專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)較重大的施工安全問(wèn)題進(jìn)行集中解決,避免產(chǎn)生較為嚴(yán)重的安全問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

[1]高華,鄭宏杰.淺談建筑工程安全監(jiān)理的工作實(shí)踐[J].河南建材,2011(03):65-66.

第11篇

的聲譽(yù)。因此,加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,是建筑工程順利施工的保障。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理

中圖分類(lèi)號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

建筑工程在建設(shè)過(guò)程中的安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的危

險(xiǎn)源和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,有效的消除各類(lèi)不安全隱患,保證人身及設(shè)備的安全,從而實(shí)現(xiàn)

安全生產(chǎn),進(jìn)而保證工程的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、施工目標(biāo)的順利完成。因此,建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)

場(chǎng)安全施工工作的形勢(shì)非常嚴(yán)峻、任務(wù)非常繁重、要求也非常嚴(yán)格。

一、安全管理制度

根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)施工安全總

負(fù)責(zé),分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體組織實(shí)施各級(jí)安全措施和

安全制度。質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制,并報(bào)公司技術(shù)科和安全站審核;安全

技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。施工員應(yīng)對(duì)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),貫徹落實(shí)各項(xiàng)安

全技術(shù)措施。工地設(shè)專(zhuān)職安全管理人員,負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。

1、安全教育及安全技術(shù)交底制度

全體職工進(jìn)入工地后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育,定期進(jìn)行安全意識(shí)教育,新工人進(jìn)行上崗教育,

各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,特殊工種必須持證上崗;對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及

新工藝、新材料的使用要進(jìn)行技術(shù)安全交底;每一次下達(dá)任務(wù)時(shí)對(duì)班組要進(jìn)行安全技術(shù)交底,

班組長(zhǎng)每天上班時(shí)對(duì)全班進(jìn)行上崗安全交底。

2、安全檢查制度

安全檢查分定期的例行檢查及不定期的專(zhuān)業(yè)檢查。定期的例行檢查包括工地每月一次的

全面安全檢查,由工地各級(jí)負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實(shí)施,對(duì)整個(gè)工地從安全意識(shí)、安全制度、

安全措施各個(gè)方面檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng);工段每周(旬)進(jìn)行一次的例行定

期檢查,由施工員實(shí)施,檢查結(jié)果在班組長(zhǎng)會(huì)議上講評(píng);每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每

天開(kāi)展安全上崗檢查,保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全,不定期的專(zhuān)業(yè)檢查一般是按工程進(jìn)

展需要確定,由專(zhuān)業(yè)部門(mén)按安全制度規(guī)定的項(xiàng)目組織專(zhuān)業(yè)實(shí)施。

二、施工前的控制管理

1、嚴(yán)格施工圖紙的審查。

建筑工程施工前,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員應(yīng)組織建筑用戶(hù)、施工單位的管理人

員和技術(shù)人員及權(quán)威專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行審查,從而熟悉并掌握項(xiàng)目的主要技術(shù)指標(biāo),

理解設(shè)計(jì)的主要思想。重點(diǎn)是審核施工圖紙是否滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、安全

施工規(guī)范等,對(duì)圖紙中存在的疏漏、錯(cuò)誤及表述不清的內(nèi)容,要及時(shí)指出,并以書(shū)面形式進(jìn)

行確認(rèn)解決,最終圖紙要各方會(huì)簽確定。施工圖紙確認(rèn)后,工程監(jiān)管部門(mén)還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)

及施工實(shí)際,編制有針對(duì)性的安全施工細(xì)則,并和施工圖紙一起嚴(yán)格執(zhí)行,從源頭上避免施

工安全事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格審查施工的組織和安全施工方案。

負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的工程師要對(duì)施工的組織工作和安全施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,重點(diǎn)審查該

專(zhuān)項(xiàng)工作的全面性、合理性、可行性和針對(duì)性,審查的意見(jiàn)結(jié)果采用書(shū)面的形式發(fā)給建筑施

工單位,建筑單位應(yīng)根據(jù)上述意見(jiàn),對(duì)方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改,并將修改后的方案重新

提交審核,審查通過(guò)后,據(jù)此進(jìn)行組織施工,還應(yīng)催促施工單位負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行技術(shù)

交底,要求施工方要嚴(yán)格按照施工圖紙和安全施工方案進(jìn)行施工。

3、認(rèn)真考察施工隊(duì)伍的人員組成。

在確定施工人員名單前,要對(duì)候選人的資歷、施工業(yè)績(jī)進(jìn)行考察,對(duì)于特種工作業(yè)人員,

如電工、焊工等特殊工種,一定要有相應(yīng)的特種作業(yè)上崗證,禁止無(wú)證作業(yè),以避免出現(xiàn)上

海靜安區(qū)特大火災(zāi)等安全事故。

4、施工單位應(yīng)建立完備的安全管理體系。

建筑施工單位在開(kāi)始施工前,應(yīng)針對(duì)該項(xiàng)目的具體特點(diǎn),對(duì)其施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面

系統(tǒng)的分析,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,制定完備的安全管理體系。從單位級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)

三個(gè)不同層次,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工安全問(wèn)題,做到權(quán)責(zé)清晰明確,每個(gè)層級(jí)都應(yīng)認(rèn)真把關(guān),

防止流于形式。對(duì)于識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)制訂專(zhuān)門(mén)的安全管理方案,提出專(zhuān)門(mén)的應(yīng)對(duì)措

施。施工項(xiàng)目全程建議采用項(xiàng)目經(jīng)理制,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)個(gè)人。

三、安全技術(shù)措施

1、高處作業(yè)安全防護(hù)要求:a)洞口防護(hù)建筑樓層內(nèi),由于各種功能的需要大小洞口很

多,必須及時(shí)防護(hù)。b)樓板上的洞口,視其大小及施工過(guò)程采取可能的措施。大型洞口在

周邊加防護(hù)欄桿;電梯井等上、下直通的多層洞口,每層設(shè)一道安全網(wǎng);施工過(guò)程中不使用

的洞口應(yīng)加焊臨時(shí)鋼筋網(wǎng)固定蓋;對(duì)經(jīng)常使用的洞口加活動(dòng)蓋,有墜物造成危險(xiǎn)的洞口加密

閉蓋。c)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護(hù)。d)洞口要有專(zhuān)人管理,

經(jīng)常檢查防護(hù)措施的可靠性和完備性,安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定期清理。

2、腳手架搭設(shè)與拆除的安全防護(hù):a)架子的基礎(chǔ)必須進(jìn)行平整、夯實(shí),并有排水措施。

遇有不能填夯的部位必須采取技術(shù)措施保證架子基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)可靠。b)架子底部必須使用鋼管

架專(zhuān)用鐵墩,并用不小于5×20×200厘米的腳手板通墊。內(nèi)、外立桿加綁掃地桿。c)立桿

間距不大于150厘米,相鄰桿的接頭不得在同一步內(nèi),垂直偏差不得大于架高的1/200。d)

大橫桿間距結(jié)構(gòu)不大于120厘米,裝修不大于180厘米。相鄰桿、內(nèi)外皮桿不得在同一跨間

內(nèi)接頭。架子每面縱向水平偏差不大于10厘米。e)小橫桿水平間距結(jié)構(gòu)不大于120厘米,

裝修不大于150厘米。不鋪板時(shí),小橫桿不得全部拆除,必須每步保留。結(jié)構(gòu)、裝修架子水

平間距分別不大于150、300厘米。需拆除的小橫桿應(yīng)上下錯(cuò)開(kāi)。f)架子寬度內(nèi)外立桿間距

不大于120厘米。鋪板必須嚴(yán),距墻不大于20厘米,搭接不小于20厘米,探頭不大于15

厘米。如使用鋼制腳手板必須采取人員防滑和防止鋼跳板滑動(dòng)的措施。

3、每段內(nèi)鋪板不得多于六層,垂直作業(yè)不得超過(guò)兩層。安全措施如下:a)每七根立桿

作一組十字蓋,斜桿與地面夾角為45-60度。b)架子應(yīng)每層與建筑物拉接,同時(shí)每三根立

桿應(yīng)與建筑物拉接(,拉接點(diǎn)處可采用鋼管與墻體聯(lián)接或在墻體內(nèi)預(yù)埋鋼筋環(huán),鋼筋直徑不

得小于6毫米。c)拉接的同時(shí)必須支頂,而且必須在同一點(diǎn)上。支頂必須用內(nèi)外皮溝通的

小橫桿頂墻。d)首層開(kāi)始第二步以上結(jié)構(gòu),裝修架子每步設(shè)一、二道護(hù)身欄,加圍小眼網(wǎng),

上下封死。e)施工作業(yè)面的防護(hù)不得低于100厘米。

4、施工用電安全防護(hù):a)電纜在室外直接敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m,并在電纜上下

各均勻敷設(shè)不小于500mm厚的細(xì)砂,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。b)電纜穿越建筑物、構(gòu)

筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面2m至0.2m處,必須加設(shè)防護(hù)套管。固定機(jī)

械的電源電纜沿地面下敷設(shè)時(shí)應(yīng)穿管并埋地。c)戶(hù)線(xiàn)過(guò)墻應(yīng)穿管保護(hù),距地面不得小于

2.5m,并應(yīng)采取防雨措施。d)電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電,即分為總配電箱,分配電箱和開(kāi)關(guān)箱

三級(jí)。動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置,如合置在同一配電箱內(nèi),動(dòng)力和照明線(xiàn)路應(yīng)分

路設(shè)置。f)工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù),即在總配電箱和開(kāi)關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保

護(hù)器。g)施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)機(jī)械、手持電工動(dòng)工具和用電安全裝置必須符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、

專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書(shū)。h)所有電氣設(shè)備的處露導(dǎo)電

部分,均應(yīng)作保護(hù)接零,對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備其保護(hù)零線(xiàn)的連接點(diǎn)不少于兩處。

結(jié)論:

建筑工程的安全施工,是當(dāng)前建筑業(yè)面臨的重要問(wèn)題,必要加強(qiáng)對(duì)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全

管理。只有對(duì)施工前的技術(shù)和管理狀態(tài)進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn),并在施工過(guò)程中,采取合理的安全措

施,才能保證施工的安全。應(yīng)以“安全第一、預(yù)防為主”為主,不僅僅要每時(shí)每刻講,而且

要每件事都講。不僅要“事”前講,而且要“事”后講。更重要的是,必須在“事”前講,

要講得具體講得實(shí)在,把一切預(yù)防工作做在前頭。做好預(yù)防工作的具體措施是安全檢查,是

消除安全隱患、執(zhí)行安全措施、落實(shí)安全責(zé)任、防止事故傷害的重要手段,因此,必須做細(xì)、

做實(shí)、做好。安全管理部門(mén)必須對(duì)施工生產(chǎn)的全過(guò)程安全監(jiān)管,不定期或定期地組織全方位

的安全檢查,如專(zhuān)業(yè)檢查、突擊檢查、節(jié)假日前后檢查等,檢查的重點(diǎn)是施工設(shè)備是否完好

無(wú)缺、勞動(dòng)條件是否具備齊全、現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位、安全設(shè)施是否運(yùn)行以及施工人員的安全

防范意識(shí)等,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)馬上處理,不能立即解決的要限期解決,總之要果斷消除,

不留任何隱患。

參考文獻(xiàn)

第12篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;安全;施工;隱患;措施

引 言

近些年來(lái)隨時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)建筑業(yè)因此而進(jìn)入到了一個(gè)空前的發(fā)展階段。由于在建的建筑工程規(guī)模越來(lái)越大、高度越來(lái)越高、工程施工難度越來(lái)越大、工序程度越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)工程管理提出了越來(lái)越高的要求。從我國(guó)目前絕大多數(shù)的工程施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,工程管理水平很難與高速發(fā)展的建筑業(yè)相適應(yīng),我國(guó)的幾乎所有的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)都存在著不同程度的安全隱患。

這些安全隱患在一定條件的影響下,在一定因素的作用下,有相當(dāng)大的一部分終將演變成工程事故,對(duì)工程施工與工程施工人員造成極大的危害。而且在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中撇開(kāi)這些工程隱患不說(shuō)還存在著許多不確定性因素,如果工程管理手段缺乏或者是施工人員的安全意識(shí)不到位則極有可能使得這些不確定性因素在瞬間轉(zhuǎn)化成安全風(fēng)險(xiǎn)甚至是重特大安全事故。

工程管理過(guò)程中的安全隱患是危及工程安全的至關(guān)重要的因素,這些安全隱患不僅對(duì)工程施工造成巨大威脅,而且還嚴(yán)重地影響著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全,其造成的社會(huì)影響對(duì)于施工單位乃至整個(gè)建筑業(yè)都是極為惡劣的影響。工程管理過(guò)程中必須對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)消除,并對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的某些不確定性因素加以預(yù)防,在防控結(jié)合、加強(qiáng)管理的雙管齊下等安全管理措施之下,工程施工才能在安全、高效的條件下得以快速完工。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患因素分析

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置不合理,管理混亂

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,合理規(guī)范地布置施工現(xiàn)場(chǎng),是文明施工的基本要求,也是減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的重要一環(huán),施工現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖是宣傳和展示企業(yè)形象的重要平臺(tái),也是文明施工現(xiàn)場(chǎng)必備的一項(xiàng),完善五牌一圖,對(duì)安全文明施工進(jìn)行崗前教育非常重要。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范(JGJ46-2005)的規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng),必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng);必須采用兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。然而施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過(guò)程中,完全符合規(guī)范要求的做法并不多,三級(jí)配電往往做成兩級(jí)配電,PE線(xiàn)引出位置不對(duì),重復(fù)接地位置和次數(shù)不對(duì)是常見(jiàn)的問(wèn)題。

1.3水平垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝拆卸過(guò)程控制不嚴(yán)格

塔吊是施工現(xiàn)場(chǎng)非常重要的輸運(yùn)設(shè)備,因其隨著施工樓層的升高而不斷升高,因此在施工中塔吊的頂升是非常常見(jiàn)的一個(gè)工序,塔吊的安裝和頂升要求有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍來(lái)完成,在安裝結(jié)束后要經(jīng)過(guò)安監(jiān)站檢測(cè)才能使用,這個(gè)過(guò)程要求特別嚴(yán)格,我國(guó)發(fā)生的多起塔吊倒塌工程事故與該過(guò)程控制不嚴(yán)格有關(guān)。

對(duì)開(kāi)塔吊的司機(jī),必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核合格后方可上崗,且不得違規(guī)操作,以保證施工過(guò)程中,安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1.4腳手架工程搭設(shè)不規(guī)范

腳手架的搭設(shè)是施工過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是落地腳手架或是懸挑腳手架在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格安設(shè)計(jì)要求搭設(shè),架子工在進(jìn)行腳手架的過(guò)程中,必須按規(guī)范操作,高處作業(yè)時(shí)必須正確佩戴安全帶、安全帽。腳手架整體失穩(wěn)的事故多次出現(xiàn),整體倒塌和失穩(wěn)的事故也不在少數(shù)。

2 建筑工程安全隱患成因分析

2.1建筑工程施工較復(fù)雜

建筑工程不僅包括工程的質(zhì)量安全,施工環(huán)境安全、財(cái)產(chǎn)安全以及施工人員的人身安全等等,而施工項(xiàng)目自身的復(fù)雜程度比較高,可以說(shuō)是影響施工安全的重要客觀(guān)原因,也是很難避免的。

(1)施工項(xiàng)目的復(fù)雜程度體現(xiàn)在項(xiàng)目本身需要高技能、高難度的人員操作,這些將會(huì)極大的提高施工的危險(xiǎn)性,比如在施工中,需要高空作業(yè),就很可能引發(fā)高空墜落、觸電、物體撞擊、機(jī)械傷害等安全隱患,這些就需要施工人員在具體操作中一定要加強(qiáng)安全防范,提高安全意識(shí),只有通過(guò)人為的注意擠兌安全問(wèn)題的重視,才能有效降低這些潛在的危險(xiǎn),降低事故發(fā)生的頻率。

(2)施工項(xiàng)目的復(fù)雜度還在于有些施工項(xiàng)目持續(xù)周期比較長(zhǎng),為施工人員人身安全問(wèn)題埋下了隱患,增加了危險(xiǎn)發(fā)生的可能性。尤其是僅幾年來(lái),隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程的施工規(guī)模也越來(lái)越大,導(dǎo)致工程的周期越來(lái)越長(zhǎng),很顯然增加了危險(xiǎn)發(fā)生的頻率。

2.2安全意識(shí)薄弱,不注重自身安全防范

施工安全問(wèn)題是建筑行業(yè)要重點(diǎn)解決的問(wèn)題,不僅有客觀(guān)因素誘發(fā)著施工安全隱患,導(dǎo)致事故頻發(fā),危害施工人員的財(cái)產(chǎn)甚至是人身安全,更為重要的是施工人員的安全意識(shí)薄弱,更容易誘發(fā)施工安全隱患。比如,在施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員被規(guī)定要佩戴安全帽、特殊的是公關(guān)人員在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須要帶安全帶,在施工作業(yè)區(qū)要搭設(shè)安全網(wǎng)。

有些施工人員缺乏安全意識(shí),認(rèn)為在施工區(qū)域行走不存在安全隱患,因而不愿意佩戴安全帽,更有一些人員在工程監(jiān)理人員不注意或者是非工作時(shí)段在施工區(qū)域行走不佩戴安全帽,這些做法顯然是不對(duì)的,大大的提高了工程的危險(xiǎn)性。

2.3安全教育不到位,管理措施不得當(dāng)

安全問(wèn)題不僅與施工人員自身息息相關(guān),也與管理人員的管理才能、職業(yè)素質(zhì)密不可分。因?yàn)闊o(wú)論是施工人員自身的安全意識(shí),還是施工地獄安全教育的落實(shí)程度,都是需要管理人員的直接參與。但是,在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會(huì)察覺(jué)到一些事故之所以發(fā)生,就是印務(wù)事故區(qū)域安全教育不到位,部分管理人員素質(zhì)較低,受教育程度不高,因而管理措施不得當(dāng),導(dǎo)致事故的發(fā)生。

出現(xiàn)這一問(wèn)題,筆者認(rèn)為原因有以下:

(1)各施工人員自身的受教育程度不高,安全教育有不到位,因而在施工中,不注重安全細(xì)節(jié)的把握。

(2)管理人員的自身素質(zhì)不高,對(duì)事故安全教育沒(méi)有落實(shí)到位,安全問(wèn)題重視程度不高,因而提高了安全問(wèn)題已出現(xiàn)的幾率,同時(shí)也不能制定出比較完善的安全策略,沒(méi)有建立起一整套的安全機(jī)制,相關(guān)管理人員要意識(shí)到自身工作的重要性,提高工作責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)這一問(wèn)題的研究。

3建筑工程管理中的安全隱患的應(yīng)對(duì)措施

3.1 增加工程投資

通過(guò)對(duì)建筑工程安全事故的分析,可以發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分事故的起因都是“利”字當(dāng)頭,無(wú)論是建筑材料的偷工減料還是項(xiàng)目非法轉(zhuǎn)讓?zhuān)邪虩o(wú)疑都是為了追逐利潤(rùn),而增加利潤(rùn)的最后方式就是減少投資,通過(guò)減少資本來(lái)擴(kuò)大利益。很多安全保護(hù)措施和保護(hù)制度不是沒(méi)有,而是沒(méi)有很好地落實(shí),究其根本原因就是保護(hù)資本不足,也就是沒(méi)有足夠的資金支持。

3.2 完善安全管理制度

任何管理項(xiàng)目,制度是最有效的保證,完善安全管理制度是解決現(xiàn)在安全事故頻發(fā)的根本途徑。首先要盡快完善法律制度,從法律層面上解決管理問(wèn)題。

完善監(jiān)督檢查管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。無(wú)論是政府還是企業(yè)內(nèi)部,都必須建立監(jiān)察組織,對(duì)各項(xiàng)安全措施嚴(yán)格檢查。最后,隨著因特網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,建立信息化安全管,理系統(tǒng)的可能性已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),這種龐大的、面向社會(huì)開(kāi)會(huì)的信息化安全系統(tǒng),更有利于安全事故的預(yù)防和及時(shí)處理,且可以相互借鑒,逐漸完善整個(gè)安全體制。

3.3 加強(qiáng)員工的培訓(xùn),提高安全意識(shí)

建筑工程最終要由施工人員完成,安全管理也需要管理人員的工作,所以避免安全事故最終要依靠工作人員的努力,工作人員的安全意識(shí)對(duì)減少安全事故有著非常重要的作用,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),防止施工活動(dòng)中的不安全行為因?yàn)橐庾R(shí)淺薄而發(fā)生,同時(shí)在培訓(xùn)時(shí)提高他們的工作技能,進(jìn)行安全教育必須及時(shí),內(nèi)容要適合,要有針對(duì)性。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),以及針對(duì)性對(duì)一些高空作業(yè)或者地下施工做專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),并進(jìn)行安全教育,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后才可以上崗,這些特種作業(yè)包括運(yùn)輸機(jī)械、安裝拆卸、爆破、其中和登高架設(shè)等。

參考文獻(xiàn)