時間：2023-06-08 11:19:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇互聯網有哪些優勢，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】互網絡經濟時代；財務會計管理；問題；策略
互聯網經濟時代對人們的日常生活和工作有很大的作用，在當前社會形勢下人們的工作和日常生活都很依賴互聯網技術帶來的便利。互聯網對企業財務會計管理方式影響也很大，促使企業對財務管理工作制定新的工作方式，創新財務管理方式，讓財務管理工作的效率得到提升。互聯網時代下新型財務管理方式和傳統財務管理工作相比有很大的優勢，最大的優點就是動態管理模式呈現財務信息，有效的解決了傳統財務管理工作中的不足之處。
1網絡經濟時代信息科學技術對企業財務會計管理影響
1.1保證會計核算的及時性
在互聯網經濟時代背景下的財務會計管理工作中的核算部分，相比之前傳統會計手工的方式進行核算有很大的優點。互聯網信息技術下財務會計對信息處理非常及時，而且獲取的財務數據相比傳統的方式會更精準，這些都是互聯網帶來的便利，企業所有的經濟業務包括內部和外部產生的財務信息數據，借助互聯網技術將信息數據傳輸到財務管理系統的終端電腦，相關的經濟業務信息就會生成企業生產經營所需的動態財務報表，為企業領導者提供更多財務信息數據資料。有效的財務信息管理能使企業領導者隨時關注企業經營財務情況，方便企業領導根據財務動態信息報告對企業發展情況進行及時調整。
1.2信息逐漸變成企業的資產并進行計量
在互聯網經濟時代，信息數據就顯得尤為重要了，體現出財務信息也很有價值作用。信息增值的速度遠遠超過資本增值的速度，就此產生了一種新型的信息資產被命名為域名。和商品注冊一樣，需要被相關機構登記入冊才能投入使用。在互聯網時代快速發展的今天，電子商務活動發展非常迅速，各行業企業都有代表自己公司的一個網址，有這個網址，借助互聯網技術就可以在全世界任何角落進行貿易交流合作。
2網絡經濟時代下財務管理中存在的不足
財務會計信息的安全對企業的正常經營和發展都有很大影響，對企業的經營戰略制定和其他活動的開展也有一定關系。財務會計的管理工作是借助互聯網管理系統進行的，互聯網的把所有相關的計算機連接在一起，使得財務數據信息有很大的流動。互聯網環境有很多病毒會對=威脅財務數據的安全、還有計算機硬件的問題和財務人員的錯誤操作都護影響財務管理系統的安全。
3對互聯網經濟時代會計出現的問題制定解決的策略
3.1在信息技術方面加強管理和控制
對財務數據信息加強控制管理工作，企業的財務信息錄入都是由財務專門工作人員操作錄入的。人工錄入的方式出現錯誤就很難避免，這就必須要求財務工作人員再錄取財務信息數據時，必須按照財務錄入相關規定。必須注意的是，財務錄入人員對新信息絕對不能出現修改、刪除的或者復制的現象，在財務數據錄入工作完成之后，要交由專門的審核部門進行檢查，如果發現錄入信息有問題就要及時的更改。財務會計數據信息的安全直接影響到企業正常的經營和生產活動，還有公司其他資金和財產安全。因為現在互聯網環境非常復雜，計算機之間系統數據進行交流時，數據很容易受病毒侵犯，還有計算機出現系統故障，用戶不正確的操作都會導致財務信息數據的丟失。
3.2提升財會管理的安全性
互聯網技術的發展為財務會計管理提供了很大的方便，與此同時也存在很多經濟安全隱患，因此，面對龐大的網絡經濟環境，要始終保持警惕，隨時監控網絡環境的信息變化。企業要想在互聯網時代順利發展，始終保持與時俱進的發展理念，借助互聯網的優勢革新企業的財務管理制度。利用互聯網技術帶來便利的同時，也要做好財務信息安全管理工作，提升財務信息數據的安全性能。
3.3對財務會計管理人員加強培養
所有的財務管理工作都必須有相關的專業人員來操作完成，這就要求財務管理人員要與時俱進不斷提升自己的專業水平。要求企業管理人員要具備高水平的財務管理能力，豐富財務管理人員的管理經驗，具備計算機操作能力，了解互聯網行業會有哪些安全問題，提升財務信息管理數據的安全性。首先，教育領域要加強財務管理專業人才的計算機水平培訓教育，對所有的高校學生都提倡全面型高水平人才的教育目標，采用與時俱進的教學方式。最重要的一點是，對從事財務會計管理工作人員進行培訓教育工作，讓財務會計管理人員認識到互聯網安全防范重要性。
對傳統媒體來說，有效運用新媒體已不僅是增強競爭力的重要手段，更是擴大影響力、感召力和滲透力的戰略選擇。
新媒體在思維方式、新聞操作手法等方面與傳統媒體究竟有哪些不同？從業者需要具備哪些素質？從一個傳統媒體人到新媒體從業者要經歷哪些轉變？新媒體采編隊伍人員構成怎樣？做新媒體的感覺與傳統媒體有哪些差異？傳統媒體人員怎樣成功轉型？這組文章試圖回答一些大家共有的疑問。
突破瓶頸：在新媒體采編實踐中感悟
加入網絡媒體要做好什么準備？首先需認識陳彤在“新浪之道”里提出的準確、快速和海量。
嚴格來說，在新聞理念上，互聯網新聞選擇的標準，與傳統媒體沒有什么本質區別，只是由于互聯網無可比擬的時效性優勢，新聞的定義，已經由報道最新發生的事實和最新披露的事實，加上了報道正在發生的事實。
不過，太強的時效性，結合互聯網新聞人力投入不足的現狀，必然會帶來“粗”的問題。傳統媒體的采編人員對此要有心理準備。目前讀者上網主要以獲取基礎性資訊為主，在第一時間新聞資訊，并進行跨地域傳播，是目前互聯網新聞存在的最大價值。
隨著互聯網新聞的發展，各網站投入更多的人力和物力，制作真正的、全新形式的深度報道，不會是太遠的事情。
在一些場合，多次有人問到，傳統媒體如何學習互聯網新聞的特性？我回答，首先是更貼近讀者。而時效性和海量信息，都是技術帶給互聯網的無法復制的優勢。傳統媒體要做的，恰恰是在互聯網還做不好的地方下功夫，比如提供更深入更豐富的有效信息，強調新聞的公信力和采訪量，提高寫作水平和圖片版式的精美程度，以提高閱讀來抵消互聯網的速度和海量沖擊。如果傳統媒體，尤其是報紙，還只能像目前甚至過去的互聯網新聞一樣提供一些粗糙簡單的消息，那恐怕真將走入困境了。
突破對技術的畏懼
在對操作者的素質和技巧要求上，互聯網新聞與傳統媒體要求有很大差別。
了解一定的技術，成了互聯網編輯必備的素質，這些技術，大到互聯網的技術應用，小到一個專題制作必需的網頁制作語言。
對技術的抵觸和畏懼，是傳統媒體編輯轉向互聯網時普遍遇到的問題。一個從前的同事，已經成為一家網站當家人，他是一個出色的采編人員，但是感覺做網站很痛苦，原因是自己甚至很難寫出一份合格的技術需求文檔。而另外一位做報紙網站的同事，也在為如何建立論壇、跟貼這些門戶網站等早已不是問題的問題而頭痛。
所以如果崗位是管理者，互聯網技術趨勢與應用，就是必備的基礎知識。雖然不需要了解每行程序如何寫，但是對技術能作些什么，應該有大致了解，不然，無論是業務方向還是人事管理，都無法真正進行。
互聯網新聞的一線編輯，將直接面對網頁制作語言等工具。雖然從長遠來看，互聯網新聞的，會實現所見即所得，編輯新聞時，不再需要直接與代碼打交道，但是如果不了解代碼，沒有一定網頁制作能力，會非常被動。
試想，當一個突發事件發生后，一個網站的新聞編輯，可能需要在十分鐘內建立專題，這可借助模板很快完成，但隨著大量資訊涌來，就需要在專題中加入各種新的元素。如果對網頁制作一無所知，不要說加入新元素，就是修改模板，也有可能出現錯誤。
一位從傳統媒體轉行來的編輯，在我的部門工作了半年之久，雖然新聞業務相當出色，卻始終對專題制作這一關深感痛苦，因為如果他值班時發生了大新聞，他就只能指望別的編輯來幫忙，或眼睜睜看著對手在專題上領先，那種感覺，無異于上陣被人繳了槍。
掌握互動與多媒體
除了技術以外，互動與多媒體，也是傳統媒體采編人員不熟悉的兩種手段。雖然現在互聯網圈子里，所謂編輯產生內容的web1.0和用戶產生內容的web2.0各自的擁戴者，經常以對立者的姿態出現。但從實際的互聯網應用來看，這二者根本無法完全分開。
新聞采寫，講究公正與客觀，把握不好，會流于生硬與枯燥，而博客強調個人寫作和親身體驗，雖然往往有失偏頗，卻可以給讀者更豐富和更生動的信息，應該很好結合。
以轟動一時的富士康狀告《第一財經日報》記者案為例，各大門戶網站在這一新聞上的爭搶點無非二條，一是各方當事人的博客，二是業內各方的評論。前者通過當事人的博客自述來實現，后者多半是通過連線等手段，讓專家和權威人士發表看法。兩者缺一不可。
新聞強調公信力，所以編輯的選擇推薦是首要的，但是如果用好web2.0的手段，會給新聞增添很多色彩。2006年搜狐新聞直播了俄羅斯總統普京回答網民提問，事后在專題中專門集納了很多中國網民在跟貼中希望向普京提出的問題，既有表達中俄友好愿望的祝福，也有妙趣橫生的怪論，給生硬的消息增添了很多可讀性。
2006年初的河北文安地震，北京有震感，在各大網站這條消息后，大量北京居民上網敘述自己的地震體驗，這些在幾分鐘內涌現出來的大量貼文，基本上已經勾畫出北京各處的震感，這在傳統媒體也是不可想象的。
多媒體或說全媒體報道也不能不提。互聯網新聞恐怕是第一個可以將文字、圖片、音頻、視頻、動畫結合起來的媒體，在過去一年的新聞競爭中，我們已經看到，在報道重大突發新聞時，各大網站的報道已經是聲光色俱全，從視頻到動畫演示，無所不用其極。
這些新元素的加入，極大豐富了新聞包裝手段，可以想見，以后互聯網的編輯，就不能只像報紙編輯熟悉文字和圖片，也不能像電視編輯一樣熟悉音像，而要樣樣兼通，尤其是那些負有指揮策劃之責的干部。
弄潮者與顛覆者
吳鷹（中澤嘉盟投資董事長）：中國有13億以上的人口，許多人從沒接觸過互聯網直接跳到移動互聯網上來。在移動互聯浪潮推動下，中國有可能產生一些超大型的公司和引領者，互聯網的最大受益者是美國，移動互聯則很有可能是中國。
周鴻祎（奇虎360董事長）：在移動互聯產業，想做百年老店和基業長青就是一個偽命題。就像沖浪一樣，沖上了一浪卻得意不了太久，如果不能蹦上下一浪變成“新浪”，就可能死在沙灘上。從PC走向手機，過去取得過一些成績的原始巨頭很容易“路徑依賴”，希望把優勢從PC延展過來，這種思路行不通，傳統優勢公司將面臨如何顛覆和轉型。
創新不是照抄照搬，中國互聯網一些巨頭不愛創新，可能與害怕失敗、與整個中國文化語境對失敗的鄙夷有關系；對于創業的年輕人，很多創新可能在剛開始的時候，會被打擊、會被質疑、會被嘲笑的。可能中國的文化更喜歡給成功者錦上添花，而不愿意對創業者去雪中送炭。別的行業我不懂，但是，在移動互聯網改變中國的今天，特別是IT行業，應該有不斷顛覆和破壞的機會。
張斌（聯動優勢科技總裁）：IT產業和移動互聯網的變化，使原來純粹的數字生活和傳統行業在開始融合和互相滲透。反應比較強烈的是在電子商務領域，原來基本上是淘寶或者阿里一家獨大，現在國美、蘇寧等傳統行業都在通過電子商務來產生新發展動力和拉動銷售額。從前兩年的團購到O2O和電子錢包等，都是移動互聯網和傳統的生活在強烈的發生碰撞和融合，這是比較大的趨勢。
其實，IT各個行業都在發生平臺化改變。平臺化的理念，對于盈利、上市和融資模式，以及對于管理和人才需求等改變都非常強烈。同時，平臺化使得整個業務格局和產業鏈上下游關系發生變化。
創新與需求
王翔（高通大中華區總裁）：互聯網產業非常巨大，但為什么有這么多的沖突、競爭、爭論、吵架？還是因為市場巨大。現在，移動互聯帶來的影響可能比傳統互聯網對人生活的影響更大。移動互聯的發展得益于整個移動通訊技術的發展，比如說3G在全球和中國發展都很快，未來還有第四代的技術，也會直接或間接改變了整個產業現狀。
中國的文化實際上是把物質、把能看見的東西，給它以價值。一個商業模式或者一種軟性的技術成果，不見得給予鼓勵或保護，這樣實際上就很難出現很大的創新者、發明家。從技術角度講，尤其軟件產業鏈的發展就會受到障礙。要呼吁政府在知識產權保護上更多的創造土壤，并且鼓勵本地創新。
高瑞彬（應用材料中國總裁）：移動互聯網現在已經變成整個IT行業最大的一個增長點，從芯片角度看，移動性需要低功率、高效能處理能力，以及便攜性，所以各種終端的厚薄尺寸，對于芯片的設計和電池壽命的挑戰越來越大。可以說，有一系列新的挑戰來驅動半導體做得更精密，更低功耗，更高效能，包括以云計算、物聯網等來推動這些技術。
顛覆性的創新，說到底是消費者的需求是什么？如果說純粹是為了顛覆而顛覆，可能最后不見得一定會有市場。
孟樸（摩托羅拉移動技術大中華區總裁）：今年5月，摩托羅拉移動被谷歌收購，所以我們現在是一個谷歌的全資子公司。摩托羅拉在過去十年里，經歷了一段坎坷路，一些技術創新或者是技術卡位可能沒有掌握好。現在很多黑馬公司，很多時候都是“光腳的不怕穿鞋的”，因為沒有包袱而跑得快。所以，怎么樣能夠讓一些有包袱的老公司參與到移動互聯網全新的創新中，是一個挑戰。
薛蠻子（天使投資人）：移動互聯網讓傳統搜索、廣告、游戲和電子商務的模式都產生根本性變化。未來五年，會出現比過去互聯網時代三座大山更大的公司。
由華東（天津中環電子董事長）：雖然提倡要創新，但我們的創新始終是步履蹣跚的，除了創新本身的困難之外，可能環境使我們也都有余悸。比如蘋果好像引領了手機的一個新時代，后面三星和其他的手機廠家紛紛群起效仿，有一個局部的繁榮。實際上它就是把大屏跟小屏融合起來了，改變了人們的生活方式，也改變了人的生存方式。
李建民（利盟國際有限公司中華區總裁）：為順應移動互聯市場和創新，在過去五年中，我們公司定位已經不僅是做一個好的硬件打印機了，而是要幫客戶解決最快、最好獲取信息的問題，無論是電子信息，還是紙的信息。
呂軍（天津海鷗手表集團總經理）：在競爭當中首先要有創新，沒有創新你就沒有可持續發展的動力，我們做實體經濟的人深有感觸。
袁明（深圳同洲電子董事長）：電視產業要有顛覆，如果沒有第一個人去吃這個螃蟹，世界格局永遠不會被打破。
陳曉薇（澳大利亞電信中國CEO）：今天移動互聯網的發展，已經不再是純忽悠、純概念，而是要實實在在的解決消費者、解決用戶的需求。
劉亞南（源訊信息中國區CEO）：隨著用戶成熟度的提高，以及硬件產品的成熟，終端用戶對IT服務的質量需求會越來越高，如果我們在質量和交付的信譽度上做到極致，成功的可能性就要大很多。
關鍵詞：云計算；移動互聯網；應用；智能手機
1 云計算和移動云計算
1.1 云計算
云計算，是在互聯網模式下的超級計算模式，也就是通過大規模低成本運算單元，其相互之間通過IP網絡進行連接，以此來提供計算和存儲服務，這樣一種IT技術就叫云計算。廣義上講，云計算是基于互聯網的應用服務，還包括數據中心及其硬件和軟件設施，其中的數據中心軟硬件設備也就是所謂的云（cloud）。
1.2 移動云計算
移動云計算，并非僅僅是在云計算之前加個移動二字這么簡單，實際上是指利用互聯網技術，在能夠通過對基礎平臺信息資源或者服務等進行獲取，并且能夠交付使用的一種模式。簡單的說，移動云計算就是指云計算在移動互聯網的應用，尤其是現如今智能手機的不斷發展，結合了互聯網和通信的前提下，能夠發揮出云計算的巨大優勢，并且能夠借助終端進行服務的傳遞，因此具有比較大的商機，云計算拓撲圖如圖1。
2 云計算技術在移動互聯網應用中的優勢
一家市場調研公司曾經對此進行調查，并指出云計算將會是未來移動世界的爆發力量，并將取代其他移動應用方式，成為移動應用的主導。那么，究竟云計算技術在移動互聯網的應用方面有哪些優勢呢？
2.1 不受終端硬件的限制
現階段，市場上所銷售的主流智能手機，已經達到8核CPU，其主頻能夠達到2G，然而和傳統的PC機相比較而言，還是有不少的差距。僅僅依靠手機終端對大量信息數據進行處理時，需要突破的限制中最大的障礙就是終端硬件。
云計算的出現解決了終端硬件限制的問題，由于云計算進行運算和數據存儲都是基于移動網絡中，因此而忽略了移動設備自身的運算能力，僅僅依靠云計算就可以有效解決手機終端硬件瓶頸問題。
2.2 數據存儲方便
移動云計算中對于數據的存儲都是在移動互聯網中進行，不僅方便用戶進行數據存儲，而且提供給用戶一定的數據存儲空間。甚至在一定情況下，用戶訪問云端數據，基本可以達到本地訪問速度。移動云計算也便于不同用戶之間進行數據共享。
2.3 智能均衡負載
云計算在移動互聯網的應用方面，可能會遇到負載變化較大的情況，用戶通過移動云計算對資源進行利用是彈性方式，不僅實現了對多個應用之間周期變化進行利用，而且只能均衡負載，以此促進資源利用效率的提高，確保每一個應用的服務質量。
2.4 管理成本
如果需要管理的數據信息比較多，那么成本也會隨之增加，通過移動云計算對流程進行自動化管理，可以有效降低管理成本。
2.5 按需服務
可以得知，互聯網用戶的需求是不盡相同的，互聯網中的應用一方面通過個性化定制服務，以此滿足用戶多種多樣的需求；另一方面也由此造成服務荷載變大，而云計算技術在互聯網中的應用可以確保不同用戶之間進行資源共享，大大降低了服務成本。
3 云計算技術在移動互聯網應用中的制約條件
雖然云計算技術和移動互聯網技術進行結合，使得移動云計算發揮出巨大的優勢，但是云計算技術在移動互聯網應用中也存在許多制約條件。首先，移動云計算模型是以網絡為基礎，因此網絡的穩定性對于云計算的服務質量有著較大的制約；其次，網絡的數據傳輸速度也是約束云計算服務的重要因素之一，由于云計算對于網絡的依賴性較大，由此而衍生出許多制約條件；最后，對于網絡的依賴性導致網絡信息安全問題對移動云計算產生影響，雖然許多研究機構認為云計算的數據存儲中心是比較可靠的，但是其網絡安全性問題仍然存在，這是不可忽略的，盡管云計算技術使用加密技術對數據進行保護，比如說SSL加密技術，但是也依然解決不了數據在進行處理和存儲時的安全問題，特別是對數據進行處理時的保護措施，無法有效確保數據安全性。
4 云計算技術在移動互聯網應用中的前景
云計算技術是基于移動互聯網的一項技術，移動互聯網的發展對云計算產生較大影響。移動互聯網從開始簡單的文本瀏覽功能到如今各種各樣的互聯網業務，現如今已經發展成為電信運營商的重點發展對象。云計算在移動互聯網應用中的前景比較廣闊，在云計算模式下，用戶對信息數據進行處理將會變得相當便捷，無需較大內存、硬盤以及軟件等，僅僅需要用計算機，通過瀏覽器對云計算數據中心發送指令，并進行數據的接受，以此享受云服務的資源共享。
[參考文獻]
“大眾創業，萬眾創新”的浪潮推動下，廣西桂富寶網絡科技有限公司開啟了全新的互聯網商業模式――“e聯盟商城O2O + F2C + 異業聯盟 + 互聯網”。這一全新的商業模式有哪些優勢？將產生哪些效益？為此，《經濟》記者專訪了桂富寶董事長嚴祥衛。
《經濟》：臨沂分公司暨e聯盟商城開啟了桂富寶在互聯網的新探索，這一創新模式對公司產生了哪些影響？
嚴祥衛：桂富寶成立于2014年11月，次年5月27日在上海股權交易中心成功掛牌，在廣西1000多家電子商務企業中脫穎而出，是廣西壯族自治區的重點項目之一；2015年獲廣西電子商務大賽最佳人氣獎，被評為廣西電子商務行業最具誠信互聯網公司，成為廣西電子商務企業聯合會副會長單位，是廣西自治區指定電商扶貧平臺之一；2016年獲得商務部最佳電商平臺獎等殊榮。桂富寶擁有e聯盟商城、跑得快物流、智能化公益服務站，三者形成良性發展的一體化循環產業鏈。
在“大眾創業，萬眾創新”浪潮的推動下，“e聯盟商城O2O+F2C+異業聯盟+互聯網”的全新商業模式應運而生。參加開業儀式的臨沂市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記張建軍對這一模式表示贊許，認為e聯盟商城的開業，開啟了“二次創業”的新征程，實現了實體經濟與互聯網相結合的發展新模式。桂富寶旗下的“e聯盟+互聯網”現有100多家商，山東臨沂分公司的開業，能為1000家實體店創收5億元，每年送出100萬瓶優質純植物精華洗護用品，至少可為5000人提供創業機會。2016年6月，我在甘肅蘭州與《經濟》雜志社甘肅文化傳媒（藝術）發展中心主任李敏智交談時，碰撞出很多新想法，我們都認為發展實體經濟是基石，于是產生了“+互聯網”的想法。目前李敏智獨立完成了《互聯網經濟學（桂富寶卷）》一書的收藏版，詳細介紹了互聯網平臺發展的新觀點。
《經濟》：運用“+互聯網”模式是桂富寶的創新之舉。e聯盟商城在這方面的發展方式是什么？
嚴祥衛：e聯盟商城是桂富寶自主開發的APP，2015年3月26日通過可信網站身份驗證，并于同年7月10日正式開發成功。前期引入風司的5億元資金，投放到市場中，為線下實體商家引客、聚客并終身鎖客。e聯盟商城致力于打造“異業聯盟+互聯網”的國標典范。有人曾經說：“天下沒有難做的生意，只有難做的理念。”e聯盟商城以振興中華民族實體經濟為使命，將民族品牌做大做強，讓國人遠離洗護用品的化學傷害。
《經濟》：先進的理念必須在實踐中接受檢驗。e聯盟商城平臺是如何運營的呢？
嚴祥衛： e聯盟商城是以每個人的日常生活為服務對象，針對廣大消費群體，依托移動互聯網技術，以“本地化集成服務”為經營理念，以滿足消費者需求為導向，快速聚攏本地商家，實現線上線下無縫融合，為社區居民提供多樣化、便捷化和本地化的生活服務，為商家擴大消費市場，打開傳統商家銷售瓶頸，并搭建起互聯網大數據銷售平臺。開辟“互聯互動、優化組合、合作發展”的消費渠道，為商會會員提供一個寬敞的經營平臺，讓商會與會員之間實現共贏。國務院發展研究中心研究員、北京國宏研究院執行院長王國華評價“e聯盟+互聯網”這種全新的商業模式“是一種可貴的探索和實踐”。嚴格地說，創新需要小眾或個體的獨特思路，只有把握時展，順應潮流，才能煥發新的光彩。今后線下店面發展會在產品、研發、團隊和營銷等方面加強建設，避免盲目擴張、急于求成。
《經濟》：現在，桂富寶已經走過兩年多的發展歷程。請您談一下的2017年發展方向與目標是什么？
嚴祥衛：在新的一年里，桂富寶將搶抓機遇，進一步解放思想，開拓進取，建一流企業，帶一流隊伍，創一流業績，出品牌，闖新路，不斷增強企業的生機與活力，力爭成為我國“異業聯盟+互聯網”行業的標桿，為振興實體經濟和經濟又好又快發展作出更大的貢獻。
e聯盟商城致力于結束洗護用品傳統購買時代。目前中國洗護用品年消費額達到3萬億元，90%左右的洗護用品都被外資控制，產品品質不容樂觀，違規添加熒光劑等致癌物質和防腐劑、香精等，損害了消費者的健康。桂富寶為了改變洗護用品市場的產品品質，目前已聯合中科院多位工程，研發了一系列純植物精華提取方法，制作出達到國家標準的洗衣液。e聯盟商城采取“+互聯網”模式和免費贈送的方式，吸引大量的消費者注冊APP，以獲取大數據，提升平臺價值。e聯盟商城和傳統電商最大的區別就是平臺通過免費贈送洗護用品，讓客戶在APP上下單，幫助實體店到聯盟實體店提貨，從而引客、聚客、鎖客。未來e聯盟商城將在全國聯合5萬家以上的實體店，每年至少可以引流1.5億以上的客戶到實體店消費。
如今，阿里、騰訊、京東的金融業務已發展得如火如荼，甚至有獨立上市的計劃，百度終于再也按捺不住，不但于2015年成立了金融事業群，其眾籌業務也于近期低調上線。
加之當前李彥宏擺開了親自上陣的架勢，百度金融被推至了空前的戰略高度。
相比于三年前互聯網金融初生時，百度僅僅是順勢而為，金融野心并不明顯，這一次百度可謂是表現出了完全不一樣的熱情――將金融從各業務條線下謀劃賺錢的工具角色，升格為了企業戰略層面的未來“狠角色”。
如果說搜索業務是百度當下的現金牛，金融則很有可能成為下一個現金牛。只是在市場逐漸被阿里、騰訊、京東培育和搶占之后，百度在金融領域還有多少空間與優勢，李彥宏或許也無十足的把握。
論及業務布局，百度金融覆蓋面不少，絲毫不遜于其他互聯網巨頭。但關鍵在于，如果細數這些業務領域中具有競爭力的產品，百度金融則顯出了囊中羞澀。
泛而不精
雖然，百度金融的業務布局一直落后于阿里、騰訊、京東，但是細數一下，其業務范圍早已覆蓋眾多金融領域，甚至超過了騰訊。
從支付、消費信貸、征信到基金、證券、保險、銀行，再到眾籌，百度金融幾乎覆蓋了互聯網金融的大部分業務范圍。但是，非要從這些布局中挑選一個頗具影響力的產品，似乎并不是一件容易的事情。
其中，作為整個互聯網金融產業鏈上的關鍵環節，支付一直是兵家必爭之地。百度自然也將支付業務的推廣視為重中之重，這不僅是培育用戶粘性的重要工具，也是O2O業務的橋梁。
目前，百度錢包可謂是百度金融中活躍度和用戶量最大的一款產品。據百度2015年度財報顯示，至2015年年末，百度錢包活躍賬戶數達到5300萬，同比增長189%。
但是這一產品的當前競爭力，卻遠不及阿里的支付寶和騰訊的微信。從2016年春節的“紅包大戰”來看，盡管百度前后開展了近1個月的紅包活動，但用戶活躍度和其他兩家相差甚遠。艾瑞咨詢的數據也顯示，百度錢包和京東錢包均分別占0.5%的市場份額，打了個平手。
基于場景產生的消費金融業務，也是百度近兩年重點推動的業務之一。從首發教育信貸至今，百度的消費信貸如今已經擴展到旅游、醫療、二手車等多個領域。盡管其并未披露這部分業務的具體財報數據，但是從品牌影響力上，百度“有錢”明顯不能與螞蟻金服的“花唄”、京東金融的“白條”，以及微眾銀行的“微粒貸”相抗衡。 李彥宏想要將金融這頭未來的現金牛變現或不會來得那么容易。
曾經由李彥宏親自站臺的百度與中信銀行合辦的百信銀行，曾被業界視為百度進軍金融領域的重磅殺傷力武器。但據了解，目前百信銀行尚在國務院批示層面，具體何時露出真容還不確定。
除了這幾個在百度金融體系內稍有影響力的產品之外，其他包括基金、證券、保險、眾籌等產品更是泛善可陳。百度百發、百賺等創新金融產品，甚至已很少出現在公眾視野中了。
如此看來，百度金融的戰略似乎是要先撒網布局，再單點突破？從各個業務板塊分散在不同的入口來看，當前百度金融的整合顯得更為迫切。
還有哪些王牌？
業務整合，有待組織框架整合之后才能逐步明晰。
2015年12月，百度宣布組建金融服務事業群組（FSG），即金融服務事務部。該事業部成立后，百度宣布其將由消費金融業務及團隊、百度錢包支付業務及團隊、百度互聯網證券業務及團隊、百度金融市場研究與策略團隊構成。
新組建的消費金融事業群將原來散落在各個事業部的業務整合到了一起，并由李彥宏親自掌管，已足以對百度金融的野心管中窺豹。
野心固然重要，但如何在已經落后的情況下順利追上，并有所超越？留給百度的時間可能并不多了。
按照常規的打法，互聯網金融多依賴一些交易閉環衍生而來。于是電商屬性較多的互聯網巨頭更有優勢，例如“阿里巴巴―支付寶―螞蟻金服”是一個正常的過程，“京東商城―京東金融―京東白條”也是一個正常的過程。而百度，卻缺少這一基礎環節。
作為以搜索起家的百度，要想在金融領域大展拳腳，到底還有哪些王牌？
在百信銀行的會上，李彥宏強調，百度在線上有海量的用戶數據和互聯網運營經驗，可以與中信銀行的風控和產品研發形成互補。正是流量和數據，成了百度能夠介入金融領域的敲門磚。
基于金融所包含的資金流和信息流兩大屬性，百度可以通過廣大搜索用戶的金融需求為其推送相應的金融服務，也可以基于這些用戶在互聯網平臺留下的搜索痕跡，對客戶進行“畫像”描摹，可以為金融產品提供前端服務。
有了流量與數據，百度自然增強了與金融機構合作的話語權，也正因此，“百信銀行”還未正式誕生就吸引了廣泛關注，并被視為了百度有望趕超其他互聯網巨頭的關鍵舉措。
同時，為了彌補用戶粘性和高頻的問題，百度前期不惜重金在O2O領域密集布局，百度糯米、百度外賣為了在競爭中快速搶占市場，各種補貼優惠的燒錢行為一直持續至今。可以預見，百度基于O2O建立起來的商戶和消費者數據，將由此衍生出來一系列金融業務。并且，當百度控股攜程后，將再次成為OTA（在線旅游社）的大贏家，在線旅游等相關消費金融數據，又將是一大利器。
歸納來看，百度須在基于流量和數據的基礎上，不斷從場景入手，增強用戶粘性和消費記錄，由此集合的現金流和資金流數據，才能為其下一步發展提供強有力的基礎。
TMT（Telecommunication， Media， Technology，電信、媒體和科技）行業的高成長性一直倍受投資者青睞。 經歷了2016年的低谷之后，全球科技行業IPO的數量及融資額在2017年迎來新一輪高峰。2017年全球TMT行業IPO數量達到100家，較2016年的54家提高了85%；融資金額達到251億美元，較2016年增長167%。
BAT巨頭統治之下，TMT行業還有哪些投資機會？中美貿易戰之下，海外上市還有哪些機遇？普華永道近期的兩份TMT行業投資研究報告，對上述問題做出了詳細的解答。
A股、香港、美國，哪里上市好？
前不久，在美國上市的愛奇藝和B站，雙雙跌破發行價，這不禁引發人們的擔心，在貿易戰依然持續的情況下，美國市場是否還是一個好的選擇？
我們從估值情況看，國內主板市場正趨于穩健成熟，A股市盈率從2016年6月30日的71倍，下降為2017年12月31日的49倍。盡管如此，A股市盈率依然超過同期美股47倍的市盈率。從融資額看，A股相對穩定，海外市場尤其是香港市場近期獲得TMT行業的青睞，2017下半年，閱文集團在香港上市，獲得了74億人民幣的融資額，大大提升了四季度海外融資額的統計數據。
如果看各板塊企TMT企業的主要財務數據，我們發現，A股市場和中小板市場，在2017年下半年度表現出色。深入分析發現，A股上市的山東出版傳媒股份有限公司和中小板上市的惠州德賽西威汽車電子股份有限公司營收超過預期，整體提升了主板和中小板的整體績效。同時上述兩個公司分別隸屬媒體和硬件設備行業，也提升了這兩個行業收入和利潤的統計指標。
香港及海外市場以及互聯網服務出現虧損的原因在于，香港上市的易鑫集團依然虧損，導致行業統計利潤為負。
由于香港考慮到TMT、生物行業等公司需要較長的研發周期，短期內盈利難度較大，因此有條件的允許這類行業的公司，在尚未盈利的階段，即可上市。而境內上市環境對于尚未盈利的TMT公司及一些特定行業的企門檻較高，該類型企業開始考慮在香港及海外上市的可能性。
企業如何選擇適合自己的上市板塊，普華永道合伙人林曉帆、高建斌等給出了以下幾條建議：
企業上市的目的。企業上市的目的是開拓海外市場、吸引海外投資者，還是融資支持國內市場。企業選擇上市地點，建議靠近企業的主要市場，這樣便于投資者理解企業的業務邏輯和市場規則，有利于維持企業估值的穩定。近期，我國部分海外上市的企業希望回歸A股市場，也是出于這方面的考慮。
上市地是否有相應的對標企業。對標企業有助于投資者對企業給出合理的估值。近期國內媒體類企業赴香港上市企業較多，為同類企業提供了一個良好的樣本。美國市場在軟件企業級應用、網絡安全等領域有較多的對標企業，對于這類的企業，美國市場仍然是比較好的選擇。
交易所對公司治理的要求，也是一個重要的考量。如交易所是否允許企業實行VIE架構，是否允許科技公司實施同股不同權、是否允許尚未盈利的科技公司上市等。香港交易所近期的改革，對同股不同權、非盈利公司有條件的上市釋放出積極信號，加之香港投資者對大陸市場更為熟悉，對國內TMT行業的企業香港市場將和美國市場形成激烈的競爭。回到A股市場，存托憑證CDR的推出，也將吸引優質創新企業回歸市場。
科技行業升溫，娛樂傳媒熱度下降
TMT領域的四個子行業中，2017年下半年，互聯網及移動互聯網行業，依然在投資數量和金額方面處于領先地位，科技行業緊隨其后，通信行業投資由于聯通混改，帶來金額出現大幅增長。新能源汽車、高端制造、智能化生產、VR／AR、區塊鏈等新業態是主要驅動力。
互聯網及移動互聯網行業依舊是TMT行業的領頭羊，吸金能力最強，碎片化娛樂和消費升級等新熱點繼續讓互聯網及移動互聯網行業老樹開新花。但隨著科技行業的快速增長，互聯網行業的優勢在逐漸減小，特別是在投資數量上。
具體來看，互聯網及移動互聯網仍為最熱門行業，與國際TMT行業趨勢一致。該行業累計吸引投資1062筆，其中過億投資為33筆。科技行業投資熱度提升，吸引投資1062筆，其中過億投資為17筆，資本流向主要為人工智能、企業信息化服務等類型的公司。
通信行業由于聯通混改獲得巨額資金投入，使該行業融資金額大幅提升，但由于該行業管制性較強，總體融資并不活躍，僅獲得37筆投資，過億融資4筆。2017下半年娛樂傳媒行業的投資熱度下降，投資金額環比下降55%，雖然獲得了295筆融資，但過億融資僅有3筆，資金投向為資訊服務類公司和影視制作公司。
從行業細分的融資規模來看，TMT行業的投資已較為理性，行業的結構也漸趨合理。
從TMT行業獲得首輪融資的情況看，2017年四季度第一次獲得融資的企業中，分別有38%和37%來自科技行業和互聯網和移動互聯網行業。互聯網及移動互聯網行業中，學前教育、英語教育、直播項目獲得眾多投資。另一方面，雖然首輪投資數量占比維持在33%左右，但首輪投資金額僅占5%，一定程度上說明投資者仍然保持謹慎觀望的態度，理性評估當前新項目的發展前景，對于不確定的風口僅會以小金額投資試水。
PIPE增長搶眼
經歷了上半年對于擴張期企業的投資的火熱，2017年下半年擴張期和成熟期企業的投資出現自然回落，連續兩個季度量價齊跌；PIPE（Private Investment in Public Equity，私人股權投資已上市公司股份）投資金額增長最為搶眼，三、四季度分別環比增長55%和273%，反映了資本市場對于已上市公司為股東持續帶來回報的信心。
投資數量方面，初創期占比最多；投資金額方面，三季度占比最多的為擴張期企業，四季度則為PIPE。許多市場空間大、經歷行業洗牌、商業模式和經營能力經受考驗的獨角獸企業獲得大額投資，以進一步擴張生態系統和業務版圖，互聯網進入后半場，跑馬圈地的時代已經來臨。
股權轉讓漸成投資退出首選
TMT行業投資的退出類型正發生變化。2017年開始，股權轉讓的數量超越IPO，漸成投資機構退出的首選類型。科技、互聯網及移動互聯網和娛樂傳媒行業在2017年4季度，創造歷史單季退出數量新高。
這反映出，隨著TMT快速發展、淘汰和整合，各細分賽道上的優質企業脫穎而出，投資邏輯、團隊能力和市場潛力等也更加清晰，受到資本行業的追捧。大量股權轉讓交易也是資本搶奪優質企業的直接體現。
IPO方面，整體A股市場監管層審核速度加快，但否決率也迭創新高。在此背景下，不少投資機構也開始選擇通過股權轉讓或并購等方式退出，也有部分企業出于各種考慮赴香港或美國上市。香港資本市場也積極改革上市規則，為優質TMT企業上市大開方便之門，同時，中國資本市場也在醞釀修訂上市規則，積極加入優質TMT公司的搶奪戰。
趨勢：生物科技、香港市場值得關注
互聯網及移動互聯網子行業仍將是資本聚焦的首選行業。大批電商平臺、共享平臺、網絡金融等領域的頭部公司進入擴張期，大量的資金需求和優質企業地將促成更多大額投資。包括“共享經濟”、“區塊鏈”、“新零售”等新領域、商業模式和新技術有望出現一批明星企業。
生物科技領域值得投資者關注，該領域雖投入期長、所需資金量巨大，高尖端技術形成的壁壘和潛在豐厚收益吸引了大批投資人。香港市場逐漸有條件地允許，未盈利的生物科技公司上市，對該類公司是一個重大利好。
2017年科技行業的投資力度開始高速增長，技術破壁和科革命勢頭強勁。我國在基礎科技的垂直領域有所突破，人工智能、VR/AR、自動駕駛、區塊鏈及物聯網等革命性技術是主要關注領域，越來多的資本關注技術與生活方式的融合。
隨著中國資本市場的日漸成熟，活躍度高，股權轉讓成為主導的退出方式。相比IPO，股權轉讓使資本的退出更加靈活，這不但幫助資本更快實現，也將提高市場資金使用效率，讓更多的企業被資本賦能。
與所有的創業一樣，在互聯網金融領域做事情也會遇到各種困難，這種困難既有外部的，也有內部的，我們需要向市場推廣全新的信貸觀念，還要向銀行業推廣全新的合作模式，既要設計創新的產品，也必須培養每一個同事都熟悉業務成為公司價值的傳播者。事無巨細，不甚枚舉。不過我們每一天都在進步，都享受于此，這就是互聯網金融行業最大的魅力。
對于互聯網金融的從業者，我做了如下一些回答，解釋了我對互聯網金融的一點看法。
《東企》問：互聯網金融一直以來是熱門話題，上周推的余額寶無論從推出到監管叫停，都引起了行業大熱的討論，您怎么看互聯網金融的現狀？
答：互聯網金融這段時間成為一個熱門話題，一方面是源自行業發展的必然，因為互聯網與傳統行業的交融越來越多，金融業也不例外，也需要結合互聯網更好地發展自身；另一方面，互聯網金融的超常熱度，則與個別公司的明星效應（或炒作效應）關系很大，比如阿里，馬云發表的一句著名狂言“如果銀行不改變，我們就改變銀行”，制造了很大的眼球效應，這是一個刺激市場關注度的導火索，也是發酵互聯網金融話題的一個起點。
事實上，互聯網金融的實際影響力遠遠不如它的眼球影響力那么大。拿信貸市場來說，所有的互聯網金融公司，包括阿里小貸、P2P網貸等所有的互聯網金融公司，在2012全年加起來的信貸總額也就是在幾百億的規模，還不到1000億。這個規模與十萬億級的傳統銀行的信貸市場規模相比，還不到千分之一。
但這0.1%制造了太多的錯覺，如果不認真看待這個事實，很多人會被誤導。我認為互聯網金融是一個嶄新的行業，是一個還在探索中的行業，過度的被關注可能會對市場帶來一種潛在的傷害。
一方面，中國的創業容易一窩蜂，一些本來有益的行業探索會被浮躁的氣氛籠罩，大多數企業不能專注于用戶和客戶市場的培育，而被市場的各種預期所影響和干擾。另一方面，馬云這種明星企業家針對金融業的攻擊性口號，讓傳統的金融巨無霸會對互聯網企業產生敵意，讓互聯網金融創業企業過早面臨本來不必要的競爭威脅，甚至讓政府部門過早收緊對互聯網金融企業產品創新的探索機會。
在互聯網金融大熱的背后，我更多看到的是一種概念浮華背后的隱憂。拿這次支付寶的余額寶來說，阿里巴巴做了一種過度的夸張宣傳最后把自己也害了。它把一個基金產品的風險收益對比銀行的存款利息，說自己的收益更好，這本身并不科學，完全就是為了獲取眼球而不擇手段的宣傳。
所以，互聯網金融的大熱僅是一種表面性的熱鬧，真正帶來的效益還太少。我們更愿意看到，互聯網行業與金融行業之間是一種互補和合作的關系，而非敵對的競爭關系。
《東企》問：本質上，互聯網金融和傳統金融的不同點和相同點有哪些？
答：從本質上來看，互聯網金融與傳統金融的相同點都是資金的交易，都存在風險，都需要掌握和控制風險的能力，這方面，傳統金融公司往往有更好的經驗積累和團隊優勢。
相反，在獲取客戶能力方面，互聯網金融比傳統金融有更強的集聚效應，更容易傳播和擴大影響力，針對客戶的需求有更快的響應能力，互聯網企業若有一定的客戶交易數據還能為金融交易提供可靠的數據參考支持。
互聯網金融同時具備成本優勢，還不受限于區域發展，像騰訊、百度、阿里這樣的互聯網公司，若從事金融業務，將會比傳統的銀行、證券公司在用戶拓展上更有優勢，更容易展開零售批發型金融業務，比如基金、理財產品的購買與交易，互聯網企業的流量入口優勢比傳統金融公司會強許多倍。反之，怎么樣設計一個合適的金融產品，目前傳統金融公司還會延續一段時間的優勢。
當然，更現實地來講，金融行業還有一個不可逾越的門檻就是，各類金融業務一般都有特定的牌照和準入條件，這方面的限制性政策與互聯網的自由創新特點有著天然的沖突，互聯網企業如果在一定的法律框架下從事這種受限的業務，需要更靈活的適應力。
《東企》問：在您看來，互聯網金融未來一年左右的發展速度會如何？受到哪些因素影響？
答：我認為未來1年是互聯網金融高速發展的一年，互聯網企業從事金融業務的會越來越多，金融行業也會增加在互聯網行業的投入。比如，在美國，谷歌的第一大收入來自金融業，在中國，我相信未來傳統金融企業也會增加在互聯網上的營銷投放，我相信這是一個可以期望的趨勢。
拿互聯網企業來說，比如電子商務行業內除了阿里之外，京東也啟動了自己的金融業務，針對上下游供應商的供應鏈金融正在如火如荼地進行，據我了解，他們不但收購了電子支付企業網銀在線，還在積極地申請諸如小額貸款公司牌照、保險代銷資質等。
針對銀行來說，建設銀行去年啟動的“善建者融”就是一個銀行業希望介入互聯網的標志事件，盡管這個業務還未形成一個明顯的成就，但這至少說明銀行業開始實踐了。
像平安集團，不但與阿里、騰訊建立合資保險公司，在互聯網建設和營銷方面的投入也非常大，平安成立的陸金所推出了一系列理財計劃，在市場化利率方面的探索比較積極，它的年化利率基本上在8.4%以上，遠高于銀行存款。同時我了解，平安一年在百度的廣告投放就超過一個億。這是金融企業里面最積極的一個標兵。
綜合而言，未來一年，我認為互聯網金融還會贏得較快的發展。
至于受哪些因素影響，我認為最大的因素還在于政策方面，即，政府在互聯網金融方面給予多大的探索和創新的支持，對于今天的大多數金融業務而言，互聯網企業都是有機會甚至有能力去探索的，但考慮到金融作為一個國家的核心支柱行業，政府是不是愿意讓這個壟斷行業獲得更多的準入機會，這依然是一個不確定的事情。
《東企》問：您為何投身這個行業？這行業創業環境和情況是怎樣的？
答。我和團隊一起做好貸網，完全是一次偶然的機會，但最終選擇進入互聯網金融這個領域卻是一個非常理性的選擇。
去年，我在江蘇老家看到有朋友從事小貸業務，聽說拓展客戶的成本很高。后來我發現，全國各地成立了6000多家這樣的小額貸款公司，他們都是在國家相關部門批復下的正規金融機構，他們都有類似的問題，也就是拓展客戶方面都存在困難或者獲取客戶成本較高的情況。同時，我們發現，全國已經有超過1500家銀行，大多數中小銀行也都存在著類似的問題。
從互聯網廣告最為發達的幾個國家的發展態勢來看，實時競價廣告正日益受到廣告主、媒體、商的歡迎與重視。這使我們有理由相信，在中國這片沃土上，也會開出實時競價的繁榮之花。近日在京召開的互聯網協會產業年會上，中國RTB的發展受到各方關注。業內人士認為，在經歷了2012年的發展后，中國互聯網實時競價廣告正面臨加速態勢。
實時競價：互聯網廣告發展的趨勢
到底什么是RTB？與傳統的互聯網廣告相較，實時競價的模式又有哪些不可比擬的優勢呢？
艾瑞咨詢高級分析師劉大龍告訴《中國產經新聞》記者，傳統的廣告售賣是按天售賣為主，那隨著廣告位資源的挖掘，其成長空間非常之小。“傳統的售賣方式馬上就會見到天花板，價格很快就會提不上去了，而且在這種方式下很多流量其實是賣不出去的，浪費掉了。”
與此相較，實時競價的形式可以解決價格問題。“廣告主們通過DMP(數據管理平臺)去競爭這些媒體的廣告位，這個廣告位也會得到真正能體現其價值的、更合理的廣告內容。也就是說，每個廣告位的每次展示都能夠擁有一個合適的廣告主和一個合適的受眾，不會出現現在這樣很多廣告位被浪費的情況。”劉大龍介紹說。
從目前互聯網上的廣告來看，一些好的廣告位賣錢，而其他一些廣告位以現在的方式是賣不出去的，只能搭售。“通過這種新的方式可以物盡其用，把所有能體現價值的廣告位都賣出去。好的廣告位其價格會在競爭中被抬得比較高，較差的廣告位，可能價格低一些，但也能賣出去。”他說。
總體來看，RTB的優勢可以從廣告主與網絡媒體兩方面來看。劉大龍表示，從廣告主的角度而言，傳統展示方式并不能精準地觸達其目標受眾，而在實時競價的過程中，廣告主不會買到其非目標受眾觸達的廣告位，每個錢都能花到刀刃上；從媒體方面來說，拋棄原來那種按天賣的搭售方式，價格會透明化，受眾的重要性更為突出，以前那些被浪費的流量也會被更好地利用起來，本身的盈收也會得到提升。
中投顧問高級研究員薛勝文亦向《中國產經新聞》記者表示，與傳統互聯網廣告相比，實時競價廣告的定價更加市場化、透明化，能增強廣告價格公平性，而且效率較高，一旦競價成功，廣告就會立刻出現在網絡媒體的網站中。“這種公平、高效的特點將促使其成為互聯網廣告的主流。”
中國RTB：完善產業鏈加速發展
盡管受到普遍看好，但是目前中國的RTB還處于初級階段，尚有不少需要攻克的難關。
在薛勝文看來，我國發展RTB目前還存在的困難首先表現在技術上。“實時競價廣告對評估和出價的競價技術要求較高，而國內的競價技術水平較低，較難精準地實現廣告交易撮合。”他還表示，我國RTB產業鏈還不夠完善，廣告交易平臺、需求方平臺亟待整合，網站廣告位需要盡快標準化，否則RTB的成本將居高不下。
劉大龍亦強調，廣告交易平臺是整個RTB的核心環節，中國目前還較為缺乏。此外，目前中國做廣告的數據支持還不是很完善，缺乏一個第三方的數據支持，或者一個交換平臺來打通海量數據。“這是兩個制約目前發展的瓶頸。”
“事實上我們可以簡單地理解為將此前搜索廣告的模式搬到了展示廣告上。但不同的是，搜索廣告有搜索關鍵詞作為精準定位的數據來源，而展示類廣告的數據維度沒有關鍵詞這么直接，需要去監測用戶的一些瀏覽行為和用戶屬性，然后通過這些數據去分析這個用戶是一個什么樣的用戶，喜歡什么，再根據其特點去競爭每一次的廣告展示。”劉大龍解釋道。
不過，這些障礙正在漸漸被打破。據了解，淘寶于2011年上線了國內第一家廣告交易平臺。2012年4月，谷歌將其廣告交易平臺在中國上線，騰訊的廣告交易平臺隨后也開始運行。
目前，O2O模式迎來了黃金發展時期，中國兩家最大的互聯網公司騰訊、阿里巴巴也已經在O2O領域集兵布營。正如李開復所說，O2O未來會改變中國，不少企業抓住了企業營銷O2O模式的命脈——無線消費應用O2O的營銷模式，這種應用平臺更是為市場看好。初見無線消費平臺是國內集合酒店預訂、本地吃喝玩樂資訊推薦為一體的移動互聯網應用平臺，早在2011年初搶占移動互聯網商機。
專注本地生活服務移動化
目前，初見公司運營的產品包括：7天連鎖酒店——初見定制版、初見——吃喝玩樂。初見——酒店預訂三個手機服務應用。2011年4月初見公司獲得7天連鎖酒店無線預訂直銷業務，初見公司開始運營7天連鎖酒店-初見定制版產品，為5000萬7天連鎖酒店集團注冊會員提供便捷的無線預訂、在線支付、酒店周邊商戶、最新優惠等的無線服務。同時，初見公司運營吃喝玩樂產品消費的查詢、預訂和付款服務等，可以供用戶盡情享受吃喝玩樂，“初見公司的目標是打造中國第一個實現O2O手機應用服務的高科技公司，我們專注于移動互聯網，致力實現生活服務移動化。”初見無線消費平合創始人申志強對初見所運營的產品自信滿滿。
初見的創始者找到O2O差異化突破口把移動社交引入移動O2O領域，將目標瞄準用本地化吃喝玩樂的資訊市場打造一個面向熟人用戶的移動O2O服務平臺。“初見是一個新創業的公司，屬于O2O領域的新兵，我們定位為無線消費平臺，初見公司主營的業務為移動互聯網O2O服務，”申志強說。
O2O功能大“聚”合
O2O模式改變了大眾消費方式，初見在產品中添加了“相聚”的功能，用戶可以討論相聚的時間、地點，體驗一次完整的組織相聚的過程。移動互聯網的發展讓熟人見面溝通有了更多的機會，初見為熟人溝通提供服務。使用初見“雷達掃一下”的功能，周邊有哪些吃的喝的好玩的用戶可以立馬知道。去搜索“頁面優惠”，當前城市全部商戶優惠一目了然，讓用戶輕松省錢；跟朋友相約聚聚，讓用戶方便進入并與朋友相聚商戶，推薦菜、優惠、地點、地圖、電話等都可以直接查詢、在線群聊等。初見一系列“聚”的功能，讓初見的用戶不用微信也能夠簡單易上手、方便又流暢滿足需求！
吃喝玩樂，只為更好相聚
初見CTO申志強認為，“O2O模式應用最好的實現就是吃喝玩樂，為還原生活本質讓用戶更好的相聚。消費類O2O模式的發展空間存在于熟人之間，所以O2O更深層是為了相聚。”2012年，初見無限消費平臺三大頁面進行全新改版，商家詳情頁全面改版，商家基本信息一目了然，商家圖片更加直觀與清晰，閱讀變得更加的方便；功能列表改版，可以在功能列表頁中快速登錄以及個性的展示自己；足跡頁改版，讓用戶的瀏覽感覺更加個性等等。
目前采用O2O模式經營的網站不在少數，以移動互聯網為主的O2O消費平臺勢如破竹。生活消費O2O模式充分利用了互聯網跨地域、無邊界、海量信息、海量用戶的優勢，同時充分挖掘線下資源以及整合移動互聯網的碎片化特點，進而促成移動消費平臺線上用戶與線下商品與服務的交易。初見CTO申志強表示，初見無限消費品臺主要做兩件事情，一是面向消費者提供吃喝玩樂進行推薦搜索；同時面向商戶幫助商戶完成銷售交易，包括給商家帶來客戶以及給客戶和商家帶來相互交易等，有交易的O2O才有生命力。
跨足金融，摘得民營銀行頭牌
近日，國家工商總局網站公式信息顯示，“蘇寧銀行股份有限公司”的企業名稱已通過預核。張近東跨界搞金融的圖謀終于等到了政府層面的認可，資本市場此時的反響更是令他欣喜若狂。蘇寧銀行的花還未開，卻已先結出碩果。受此利好消息影響，蘇寧云商股價連續多日漲停，創出年內最高12.01元/股。蘇寧云商6日累計漲幅達32.28%。公司總市值已從公告前的555.714億元飆升至9月24日收盤時的974.898億元，幾乎就令蘇寧電器跨入了市值“千億俱樂部”。
被資本市場與經濟界千呼萬喚的民營銀行總算看到了曙光，8月21日，蘇寧云商便宣布設立蘇寧銀行，成為A股首家宣布試水民營銀行的上市公司。此次終于拔得頭籌，成為電商領域首家獲準籌建民營銀行的機構。除此之外，阿里和騰訊等互聯網企業也紛紛遞交申報材料，意欲挺進金融業。
張近東表示，蘇寧銀行將立足從供應鏈金融做起，將從線下發展到線上，同時蘇寧積極謀劃“全金融”布局。自去年以來蘇寧致力于打造云商模式，一方面布局流量入口，發揮O2O融合全渠道優勢；另一方面打造開放平臺業務，構建以物流、金融、數據為核心的新盈利模式。
蘇寧云商去年年底公告表示，其境外全資子公司香港蘇寧電器有限公司擬與蘇寧電器集團共同出資3億元發起設立“重慶蘇寧小額貸款有限公司”。今年8月底，蘇寧云商再次公告稱，擬與蘇寧電器集團共同出資1.2億元發起設立“蘇寧保險銷售有限公司”。此外，蘇寧金融事業部已專門成立基金產品專項小組，準備與基金公司合作推出針對個人和商戶的易付寶余額理財的增值服務，蘇寧易購正在籌備基金電商平臺。
“沃爾瑪+亞馬遜”，圖謀“云商”霸業
蘇寧電器于今年初正式更名為了蘇寧云商。何為“云商”呢？張近東稱“云商”模式就是“店商+電商+零售服務商”。更形象地說，就是“沃爾瑪+亞馬遜”模式。他強調，云商蘇寧既要做線上，也要做線下；既要做店商，也要做電商，還要做零售服務商。
張近東認為，九十年代末，一批連鎖經營企業的崛起促使我國商業進行了第一次轉型變革。隨著近5年互聯網技術的發展，電子商務成為了中國零售業的第二次變革浪潮。信息、貨幣商品都在電子化，消費者和商家之間的信息不對稱得到非常有效的消除。精準營銷、數據營銷等個性化的模式不斷出現，零售業創新有了新的工具和平臺。而移動互聯網帶來的絕不僅僅是網購趨勢加強，實際上將推動形成現代零售業變革轉型的第三次浪潮，也就是互聯網技術支撐下的O2O（Online-to-Offline）模式。這次的浪潮所要產生的效應是將零售行業的三要素，即物流、資金流和信息流，高效結合最終實現三流合一。
張近東稱，第三次變革浪潮將零售業的盈利模式從單純的進銷差價利潤轉為多維價值創造階段， 即產品定制包銷服務，物流供應鏈服務，商品和消費者數據化服務、品牌和促銷的社會化推廣服務，以及資金增值管理服務。從本質看，這種模式相比傳統電商一味主打廣告服務，刺激商戶競相廣告引流，服務對提高整個流通領域的效率來說有著更大的促進作用。
在他眼中，蘇寧與世界最大的零售企業沃爾瑪的巨型相比好似青春期少年，規模屬不大不小狀態，正是最容易變革創新的時期。而相比美國最成功電商亞馬遜，蘇寧已儲備好了實體店鋪、物流體系、成熟的供應商等整個行業鏈條硬件，這些硬件是現在電商無法輕易獲取到的。
張近東同時也在質疑中國現有的做電商就不盈利的慣性狀況，他認為這是現在大家最值得反思的地方。低價戰略絕不會繼續支撐電商企業發展下去，盈利點應該是作為服務提供商，從服務中獲取附加價值，這也是蘇寧開放平臺的初衷。實體店鋪將肩負的是給消費者體驗商品做全方位服務并進行有效溝通的場所，而消費者最終選擇在哪購買確實是無法掌控的。
互聯網生活帶來新盈利模式
如今的中國商界里，又開始流行給自己的企業貼上互聯網標簽了。先有雷軍悍然自稱做手機的小米是互聯網公司，后有張近東聲稱：“蘇寧不是一個傳統零售公司，而是一家互聯網零售商。”看來這個年頭，不和互聯網沾邊，這些商界巨頭們都有些不好意思了。張近東，為了給蘇寧平添更多的互聯網基因，居然跑到internet的老家美國硅谷，建立一個“蘇寧云商硅谷實驗室”。
蘇寧作為一家傳統的連鎖零售企業，為何要一定躋身互聯網的原因。張近東是這樣表述的：此前，蘇寧傳統的盈利模式來自于供應鏈采購；在零售業內，營銷轉型變革是他最早提出來的。互聯網其實只是一個轉型誘因；但如果蘇寧不融入互聯網，肯定會被淘汰。現在互聯網的沖擊下，其實是在思索盈利模式是否需要轉變，互聯網幫助我們找到新的盈利模式。
張近東認為，互聯網是一種工具，催生了很多業態，有資訊、即時通訊，也有娛樂、游戲，即使電子商務也有很多種模式。而蘇寧打造的O2O模式，既是在改造線下，也是在改造線上，從而實現線上線下融合，這與現有的電商模式完全不同，在國內外都找不到參照系，是領先于同行的一種特色模式，所以公眾的理解與接受需要一個過程，這就像網購的普及也經歷了很多年一樣，本質上蘇寧不是停留在過去，而是走得更超前了。
談到轉型互聯網之后，蘇寧具有哪些優勢時。張近東強調，在全面互聯網化后，蘇寧的優勢在哪里。比如：騰訊是QQ，阿里是淘寶，那蘇寧到底是什么？蘇寧本質上沒有變——零售服務商，但是以互聯網的手段去提供服務，供應鏈物流、互聯網金融服務等等，都會是蘇寧未來的利潤來源。
蘇寧全面互聯網化本質上就是要按照開放平臺的方式把企業資源最大限度地市場化和社會化，從而集聚品牌商、零售商和服務商的資源與智慧，打造一個共贏的平臺，為消費者提供最豐富的產品和最優的體驗。
蘇寧20多年來積累了上億的客戶資源、遍布全國的1600多家門店資源、通達全國2800多個區縣的物流網絡資源、豐富的零售運營經驗和供應鏈管理經驗，這一切都將在開放平臺后，全面對外開放，真正變成全社會共享的資源，引領整個行業的創新與變革。
中國移動2014年業績亮點不多，全年運營收入6414億元，同比增長1.8%，其中通信服務收入5818億元，同比下滑1.5%。ARPU值為61元/戶/月，比2013年下降6元/戶/月。
細分財報，中國移動語音業務收入3090億元，同比下滑13.1%;短信及彩信業務收入348億元，同比下降15.8%。數據業務收入達2531億元，同比增長22.3%，占通信服務收入比重上升至43.5%，其中無線上網業務收入達到1539億元，同比增長42.2%。
相比較而言，中國移動集客業務情況稍好。集團信息化收入同比增長24.8%，集團客戶專線、IDC收入分別增長57.5%和71.1%。
縱觀中國移動2014年業績，利潤大幅下挫，股東應占利潤為1093億元，同比大降10.2%，創16年來最大跌幅，股東應占利潤率為17%;EBITDA為2353億元，同比下滑2.1%，EBITDA率為36.7%。對此，中國移動董事長奚國華解釋是，受營改增實施和網間結算標準調整等因素的影響。
4G對財報貢獻在哪里？
2014年被譽為中國4G商用元年，中國移動在保持“四網協同”發展的同時，重點發展4G業務，進行了一場規模浩大的4G建設運動，取得了十分出色的成績。
據財報顯示，中國移動2014年4G投資達到806億元，一共建設72萬個4G基站，建成了覆蓋人口超過10 億、全球規模最大的4G網絡，實現了全國絕大部分城市、縣城的連續覆蓋，發達鄉鎮、農村的數據業務熱點覆蓋。不過，針對2015年4G業務發展特點，中國移動適時調整了發展策略，下調2015年4G投資至722億元，重點建設4G精品網絡。
在快速建網的同時，中國移動也注重引導終端產業鏈。據財報顯示，截至2014年底，中國移動入網4G終端機型超過600款，終端銷售量超過1億部，實現銷售收入596億元，同比增長51.5%，一改3G時代的頹勢。
在用戶層面，中國移動降低4G門檻，促使2014年下半年4G用戶呈爆發式增長。據財報，截至2014年底，中國移動4G用戶達到9006萬，4G用戶DOU達到780M。
應主管部門要求，中國移動在2014年大幅削減了終端補貼和營銷費用，調整了今后的營銷策略，其中終端補貼下降28.5%，渠道酬金下降7.8%，廣告宣傳費下降24.6%。
轉型有哪些成效？
2014年，移動互聯網發展加速，來自互聯網公司的沖擊也日益加劇，奚國華對此表示，中國移動積極拓展移動互聯網業務，通過三個方面進行戰略轉型。
首先，加速2G、3G流量向4G網絡轉移，流量承載結構更加合理，使4G網絡成為中國移動數據業務的主要承載網絡，促進了從語音經營為主向流量經營為主轉變。其次，中國移動積極落實“寬帶中國”戰略，重點加強傳輸網、公共互聯網等基礎資源積累，發揮4G優勢發展寬帶接入，為從移動通信業務向創新性全業務轉變提供基礎和保障。最后，中國移動按“智能管道、開放平臺、特色業務、友好界面”的定位，充分發揮資源、規模、能力優勢，在移動互聯網、物聯網等領域布局，整合形成了“和娛樂”、“和溝通”、“和生活”等多個產品系列，推進從通信業務向數字化服務轉變和跨越。
值得注意的是，中國移動了“新通話、新消息、新聯系”融合通信白皮書，目前已初步具備了融合通信試商用能力;加強數字內容產品的整合和運營;推進營銷體系轉型，優化資費結構和營銷模式;全面推進以用戶為代表的產品創新，并在網絡、營銷、服務、渠道、支撐各方面推動運營管理方式的轉型。
未來之路如何走？
目前，中國經濟發展進入新常態，國家努力保持經濟穩步增長，實施包括信息網絡、集成電路等重大項目，制定“互聯網+”計劃，推動移動互聯網、物聯網、云計算、大數據等與現代制造業結合，同時隨著信息技術創新的加快，智能終端的加速發展，4G時代的全面開放，數字化服務需求不斷增長，為運營商發展提供廣闊空間。
