時(shí)間：2023-06-11 09:32:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
會(huì)計(jì)職能是指會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能和作用。在我國(guó)，關(guān)于會(huì)計(jì)職能的探討早在上世紀(jì)六十年代就已經(jīng)開始，并在八十年代達(dá)到了，從最先的“一職能”學(xué)說、“二職能”學(xué)說逐漸發(fā)展到“十二職能”學(xué)說，可謂是千姿百態(tài)，在會(huì)計(jì)史上呈現(xiàn)出一種“百家爭(zhēng)鳴”的景象。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)理論界比較普遍的觀點(diǎn)是“二職能”學(xué)說，即反映（核算）和控制（監(jiān)督）。但隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理的需要，這種觀點(diǎn)已明顯滯后于會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展。筆者根據(jù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)有的會(huì)計(jì)職能研究現(xiàn)狀和新時(shí)期的特點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行了重新界定，以對(duì)會(huì)計(jì)職能有一個(gè)更新、更完善的認(rèn)識(shí)。
一、會(huì)計(jì)職能基本理論
（一）會(huì)計(jì)職能的理論認(rèn)識(shí) 所謂職能就是職責(zé)和功能的組合，是指某事物或系統(tǒng)在特定環(huán)境中所能發(fā)揮的作用或能力，是事物或系統(tǒng)客觀性的外在表現(xiàn)，是對(duì)事物或系統(tǒng)長(zhǎng)期實(shí)踐、運(yùn)行的理論概括，它不是人們隨意就可以賦予的。會(huì)計(jì)職能一直是我國(guó)會(huì)計(jì)理論研究的一個(gè)重要命題，理論界對(duì)其進(jìn)行過長(zhǎng)期、大量的研究，并且產(chǎn)生了多種見解。其中大多數(shù)的研究都是基于馬克思《資本論》中關(guān)于簿記的論述為基礎(chǔ)進(jìn)行拓展的，認(rèn)為會(huì)計(jì)是“對(duì)過程的控制”和“對(duì)過程的觀念總結(jié)”，也就是現(xiàn)在所說的控制和反映兩項(xiàng)基本職能的觀點(diǎn)。在我國(guó)，絕大多數(shù)論著都主張這兩種基本職能論，雖然表達(dá)方式有所不同，但實(shí)質(zhì)上是一樣的。其中在大多數(shù)教材中都是把“核算與監(jiān)督”稱為是會(huì)計(jì)工作的兩個(gè)基本職能，但也有研究者，如李孝林教授在他的《會(huì)計(jì)基本理論》這本書中就把會(huì)計(jì)職能概括為“反映”和“控制”。所謂會(huì)計(jì)的反映職能是指會(huì)計(jì)能夠按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，通過一定的程序和方法，全面、系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地將一個(gè)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的會(huì)計(jì)事項(xiàng)表達(dá)出來(lái)，進(jìn)而揭示會(huì)計(jì)事項(xiàng)的本質(zhì)，為經(jīng)營(yíng)管理者提供有用的會(huì)計(jì)信息。而會(huì)計(jì)的控制職能就是指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員在經(jīng)過授權(quán)以后，在授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程及其引起的資金運(yùn)動(dòng)的全過程依照授權(quán)主體制定的各項(xiàng)合法規(guī)章、制度、流程等，進(jìn)行綜合、全面、連續(xù)、系統(tǒng)、及時(shí)的監(jiān)察、督促、調(diào)節(jié)、指導(dǎo)，最終保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠按照既定的方針政策進(jìn)行，保障計(jì)劃任務(wù)的順利完成和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠以及相關(guān)性、可比性， 從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。
（二）兩種基本職能的關(guān)系 從開始研究會(huì)計(jì)職能到目前，絕大多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為控制和反映（觀念總結(jié)）是會(huì)計(jì)的兩個(gè)基本職能。但關(guān)于這兩種基本職能的重要性，我國(guó)會(huì)計(jì)界存在著幾種對(duì)立的看法。如信息系統(tǒng)論者認(rèn)為反映職能占第一位，其重要性大于控制職能；而管理活動(dòng)論者的觀點(diǎn)卻相反，他們認(rèn)為控制職能要重于反映職能。對(duì)此，筆者認(rèn)為，不能簡(jiǎn)單地將兩種基本職能進(jìn)行排序。因?yàn)槿绻麤]有反映就不可能進(jìn)行控制，控制的基礎(chǔ)和前提是反映，換句話說反映是為控制而服務(wù)的；而控制是反映的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這兩種基本職能是密切聯(lián)系、互相滲透、不可分割的，會(huì)計(jì)在實(shí)現(xiàn)其反映職能的同時(shí)，也進(jìn)行著監(jiān)督職能，如果只偏重于某一個(gè)方面，則會(huì)計(jì)的真實(shí)作用將受到限制而很難得到全面發(fā)揮。正如郭道揚(yáng)教授所說“會(huì)計(jì)的反映職能是會(huì)計(jì)發(fā)揮控制職能的基礎(chǔ)，是為進(jìn)行會(huì)計(jì)控制服務(wù)的，而會(huì)計(jì)控制則是現(xiàn)代會(huì)計(jì)部門適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，以及參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的首要職能。”會(huì)計(jì)的反映職能是基礎(chǔ)，控制職能則起主導(dǎo)作用，如果片面地強(qiáng)調(diào)某種基本職能占第一位，勢(shì)必會(huì)形成對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的片面認(rèn)識(shí)。
二、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能局限性及研究現(xiàn)狀
（一）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能局限性 由于受傳統(tǒng)勞動(dòng)分工理念的影響，企業(yè)要完成不同專業(yè)化的工作往往需要設(shè)立不同的職能部門，各職能部門之間又根據(jù)其結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、規(guī)范性與集權(quán)度進(jìn)行分層，一般在各部門都是以命令——控制為特征的管理職能進(jìn)行劃分的，慢慢形成了大部分企業(yè)內(nèi)部自上而下的“垂直化”管理體系。我國(guó)大部分企業(yè)會(huì)計(jì)部門都具有一個(gè)較完善的以職責(zé)分工、授權(quán)審批制度為特征的核算型會(huì)計(jì)職能體系。在一般工業(yè)企業(yè)都需要實(shí)行廠部、車間、班組三個(gè)級(jí)別的核算，而每一級(jí)核算主體都有自己的明細(xì)賬、總賬和相關(guān)的報(bào)表工作，然后在周末、月末或季末、年末進(jìn)行逐級(jí)匯總最終形成上一級(jí)的相關(guān)報(bào)表。雖然傳統(tǒng)會(huì)計(jì)部門對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化要求是相當(dāng)高的，但其重心主要集中于日常業(yè)務(wù)處理、會(huì)計(jì)核算、日常控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等一系列面向企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的工作上，對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)力度相當(dāng)匱乏。其整個(gè)工作都是面對(duì)已發(fā)生的數(shù)據(jù)，缺少一個(gè)可以比較的過程。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的重心是為了適應(yīng)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力發(fā)展水平而發(fā)揮其應(yīng)有的作用，但面對(duì)新時(shí)期的技術(shù)操作平臺(tái)及管理模式，其局限性正在日益凸顯。首先，在會(huì)計(jì)的日常業(yè)務(wù)流程上，“會(huì)計(jì)賬”與“實(shí)物賬”往往是兩張皮，資金流、物流、信息流等都是相互割裂，因而經(jīng)常導(dǎo)致相關(guān)的會(huì)計(jì)信息在各職能部門間的傳遞產(chǎn)生滯后性。即原本有用的會(huì)計(jì)信息會(huì)因?yàn)闇笥跇I(yè)務(wù)發(fā)展的需要，或者因?yàn)闊o(wú)法滿足實(shí)時(shí)控制的需要而成為沒有使用價(jià)值的信息。其次，會(huì)計(jì)核算的各個(gè)子系統(tǒng)之間也是彼此分割的，成為一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)信息孤島。這些因素都會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、有用性、相關(guān)性、重要性等受到嚴(yán)重影響。最后，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)部門一般都是只記錄與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的資金流信息，而不會(huì)刻意收集各業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部數(shù)據(jù)，這就導(dǎo)致了同一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)被分別集中在企業(yè)的各個(gè)不同部門中。原本一套完整的數(shù)據(jù)因?yàn)榛ハ嗒?dú)立地存在于不同部門，最終會(huì)影響一套數(shù)據(jù)的完整性。由此可見，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能中，其會(huì)計(jì)流程和管理流程是相互脫離獨(dú)立存在的。在這樣一個(gè)環(huán)境下，要想在企業(yè)內(nèi)部與外部之間達(dá)到信息的集成與共享將非常困難。因此在強(qiáng)調(diào)信息共享與快速傳遞的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的職能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)管理的需要。
（二）會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變研究現(xiàn)狀 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的提出和確定，使人們對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求越來(lái)越高。當(dāng)前很多研究者都認(rèn)為會(huì)計(jì)職能應(yīng)由原來(lái)的核算型向管理型轉(zhuǎn)變。在我國(guó)最早提出會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的會(huì)計(jì)學(xué)家是楊紀(jì)琬和閻達(dá)五教授，他們認(rèn)為：“無(wú)論從理論上還是從實(shí)踐看，會(huì)計(jì)不僅是管理經(jīng)濟(jì)的工具，它本身更具有管理的職能，是人們從事管理的一種活動(dòng)。”隨后，楊一華（2009）指出，由于企業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展的客觀要求會(huì)計(jì)職能將由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，認(rèn)為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府主管部門等機(jī)構(gòu)服務(wù)的，而并不是人們認(rèn)為的為企業(yè)本身服務(wù)，與其他研究者一樣他認(rèn)為只有管理會(huì)計(jì)才是為企業(yè)自身服務(wù)的。劉鵬指出會(huì)計(jì)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變后，在推行成本細(xì)化核算及細(xì)化核算體系、強(qiáng)化預(yù)算管理、完善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、完善內(nèi)部控制、發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能等方面起到了舉足輕重的作用，認(rèn)為會(huì)計(jì)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的過程就是對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不斷提升的過程。劉艷玲（2000）等認(rèn)為，會(huì)計(jì)在實(shí)行日常工作的同時(shí)必須發(fā)揮其參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的功能，要發(fā)揮其參與經(jīng)濟(jì)決策的功能必須先實(shí)現(xiàn)其職能的三個(gè)轉(zhuǎn)移，即：從原來(lái)的事后核算、反映、監(jiān)督為主轉(zhuǎn)移到注重事前的監(jiān)督和事中的控制及事后反映；從原來(lái)以集中核算、反映、監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向注重企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心，并按各自的職能范圍組織責(zé)任會(huì)計(jì)核算；從原來(lái)以核算資金的使用過程及結(jié)果為重心轉(zhuǎn)向同時(shí)增加注重資金的使用效益及效率。并認(rèn)為只有會(huì)計(jì)職能實(shí)現(xiàn)了這三個(gè)轉(zhuǎn)變，才可能為人們提供及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、有用的會(huì)計(jì)信息。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；控制職能；信息化；組織架構(gòu)
一、對(duì)會(huì)計(jì)控制職能的分析
會(huì)計(jì)職能，指會(huì)計(jì)系統(tǒng)的職責(zé)和功能，是系統(tǒng)在特定的環(huán)境中所發(fā)揮的作用和能力。自二十世紀(jì)八十年代，我國(guó)引進(jìn)了西方的管理會(huì)計(jì)思想之后，會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)會(huì)計(jì)的職能展開了一系列廣泛而深入的討論，得出了一些具有代表性的觀點(diǎn)。這些觀點(diǎn)分別從系統(tǒng)論、信息論、決策論、控制論等角度對(duì)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行了闡述。反映職能是會(huì)計(jì)的根本職能，這一點(diǎn)在理論界鮮有爭(zhēng)議，爭(zhēng)議較大的是會(huì)計(jì)的控制職能。
葛家樹、閻達(dá)五等我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界名家均表達(dá)了對(duì)會(huì)計(jì)具有控制職能的支持，聲稱會(huì)計(jì)的兩種基本職能是“公認(rèn)的”。戴德明則將會(huì)計(jì)過程分為“事前計(jì)劃、事中控制和事后評(píng)價(jià)”。但這并不能掩蓋依舊存在的爭(zhēng)議，即如何理解會(huì)計(jì)的控制基本職能。存在爭(zhēng)議的原因之一是對(duì)“會(huì)計(jì)”內(nèi)容的理解不一致所致。孔慶林教授認(rèn)為，如果將其理解為“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”，能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)核算基本職能，而能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)的控制職能則有待商榷，爭(zhēng)論自然無(wú)法避免；如果我們將其理解為包含管理會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)等在內(nèi)的大會(huì)計(jì)學(xué)科體系，爭(zhēng)論的必要性也就大大減弱了。另一個(gè)原因則是會(huì)計(jì)的控制職能在實(shí)踐當(dāng)中難以發(fā)揮其理論上的功效，本文主要對(duì)控制職能在實(shí)踐當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行討論。
二、會(huì)計(jì)控制職能與會(huì)計(jì)環(huán)境的關(guān)系
所謂會(huì)計(jì)環(huán)境，是指會(huì)計(jì)所依賴和依存的客觀環(huán)境，它包括客觀環(huán)境和主觀環(huán)境。客觀環(huán)境是一般是既定的，而主觀環(huán)境通過規(guī)劃和執(zhí)行是能夠得到改善，其主要包括會(huì)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)內(nèi)部各部分的客觀狀況。阻礙會(huì)計(jì)效能得以發(fā)揮的，正是企業(yè)不良的會(huì)計(jì)環(huán)境。勿庸質(zhì)疑，會(huì)計(jì)所處的環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定和會(huì)計(jì)模式的選擇是有重大影響的，對(duì)會(huì)計(jì)職能的影響也自然存在。客觀和主觀環(huán)境的變化，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)職能必然也要發(fā)生一系列的變化。
企業(yè)最基本的職能是核算和反映職能，其他職能都是建立反映職能的基礎(chǔ)之上。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境相融合，擴(kuò)展派生出其他衍生職能，控制職能即是如此。在所有的企業(yè)中，會(huì)計(jì)控制職能均發(fā)揮一定作用，不同之處在于控制的強(qiáng)度和范圍有差異，這種差異產(chǎn)生的根源是企業(yè)差異化的會(huì)計(jì)環(huán)境。由于會(huì)計(jì)核算有完整、連續(xù)和系統(tǒng)的特點(diǎn)，使得會(huì)計(jì)在企業(yè)管理當(dāng)中起到無(wú)可替代的作用。美國(guó)學(xué)者安托尼把公司中的控制劃分為“業(yè)務(wù)控制、管理控制和戰(zhàn)略控制”二種，其中又將會(huì)計(jì)控制納入管理控制之列。會(huì)計(jì)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，就如人身體中的神經(jīng)鏈條一般，無(wú)所不在，且自成系統(tǒng)。企業(yè)的管理者欲對(duì)企業(yè)實(shí)施有效控制，只要抓住了會(huì)計(jì)這條主線，就能起到事半功倍的效果。
良好的企業(yè)環(huán)境能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)，而在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)的控制職能難以發(fā)揮，也與會(huì)計(jì)環(huán)境有密切的關(guān)系：一是企業(yè)會(huì)計(jì)信息流動(dòng)滯后，信息流動(dòng)滯后的主要原因是會(huì)計(jì)分期假設(shè)。會(huì)計(jì)分期較長(zhǎng)，令核算得出的數(shù)據(jù)難以及時(shí)輸出，會(huì)計(jì)信息大打折扣，企業(yè)也錯(cuò)失控制的最佳時(shí)機(jī)。二是我國(guó)一些中小企業(yè)建制多不完善。企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制混亂，權(quán)責(zé)不明、權(quán)力交叉、多頭管理的現(xiàn)象較為突出，缺乏有力的監(jiān)督、控制機(jī)制，致使決策者難以及時(shí)獲取有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行決策。另外企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部通過數(shù)據(jù)核算來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的反映職
能，而會(huì)計(jì)的控制職能，在會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部不能直接實(shí)現(xiàn)，還需外在的反饋機(jī)制，即企業(yè)的決策機(jī)制方可實(shí)現(xiàn)。
三、改善信息管理平臺(tái)，重置企業(yè)組織架構(gòu)
（一）會(huì)計(jì)的控制職能得以發(fā)揮，其基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)信息的及時(shí)流通
在信息技術(shù)不發(fā)達(dá)的時(shí)期，企業(yè)根據(jù)成本效益原則，很難有動(dòng)力對(duì)內(nèi)部信息系統(tǒng)進(jìn)行革新，造成了絕大多數(shù)企業(yè)在早期普遍對(duì)如何在本組織內(nèi)實(shí)施信息化缺少深思熟慮的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)在信息化過程中遇到的集成困難、信息孤島等問題一部分原因是由于技術(shù)進(jìn)步引起的，而更多的原因就是缺乏對(duì)信息化的總體規(guī)劃。在今天各種企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用技術(shù)和理論日臻完善和成熟，信息化為企業(yè)帶來(lái)的效益已經(jīng)確定無(wú)疑，企業(yè)如果還不制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)未來(lái)的發(fā)展將是十分危險(xiǎn)的。因此，建立和完善企業(yè)的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)代化處理，從而為企業(yè)帶來(lái)較為長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有較大意義。
（二）企業(yè)組織架構(gòu)建設(shè)，是會(huì)計(jì)控制職能發(fā)揮的另一個(gè)重要方面
企業(yè)的信息化與組織框架構(gòu)建是分不開的，兩者之間相輔相成，共同促進(jìn)會(huì)計(jì)控制職能的發(fā)揮和企業(yè)效率的提升。企業(yè)進(jìn)行組織架構(gòu)重建時(shí)，必須關(guān)切企業(yè)內(nèi)部的信息流程。由于信息化背景下賦予會(huì)計(jì)的特殊控制職能，我們對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，如圖1所示。
在企業(yè)的組織架構(gòu)中，財(cái)務(wù)部由于其完整、連續(xù)和系統(tǒng)的特點(diǎn)，貫穿于企業(yè)的每一個(gè)部門之中。各部門的財(cái)務(wù)處均為完整會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的終端，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及事項(xiàng)進(jìn)行記錄和核算，并及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部是信息處理終端，對(duì)來(lái)自各部門的財(cái)務(wù)信息，與企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行評(píng)價(jià)并得出相關(guān)決策意見。財(cái)務(wù)部將分析結(jié)果一方面?zhèn)鬟f給總經(jīng)理，使總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的運(yùn)行進(jìn)行總體把握，以便隨時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)控；另一方面信息回饋給各個(gè)部門，各個(gè)部門通過信息分析結(jié)果對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。財(cái)務(wù)部門對(duì)信息的雙向傳送機(jī)制，使企業(yè)可以在會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，完成宏觀和微觀的雙層次調(diào)控。
此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)信息財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化，同時(shí)，財(cái)務(wù)部門其實(shí)是一個(gè)完整的系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了閉合。通過現(xiàn)代電子信息系統(tǒng)的輔助，財(cái)務(wù)信息在整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)之中實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、順暢的流通，管理者通過財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況實(shí)現(xiàn)了即時(shí)監(jiān)控，企業(yè)的運(yùn)行效率大大加強(qiáng)，在外部環(huán)境穩(wěn)定的條件下更易實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；外部環(huán)境震蕩時(shí)，強(qiáng)化的控制能力使企業(yè)更容易調(diào)整掉頭，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)在既定環(huán)境中的最大化。
四、就會(huì)計(jì)職能發(fā)揮的幾點(diǎn)建議
海爾公司信息系統(tǒng)和企業(yè)價(jià)值鏈管理都達(dá)到了比較完善的地步，是信息化的典范。但其系統(tǒng)成本巨大，一般企業(yè)只能望而卻步，信息系統(tǒng)的應(yīng)用只能處于相對(duì)簡(jiǎn)單和粗糙的程度。為彌補(bǔ)企業(yè)在硬件方面的缺憾，有以下幾種措施，幫助企業(yè)最大程度發(fā)揮會(huì)計(jì)的控制職能，促使企業(yè)管理控制方面更上一層：第一，信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)共享。會(huì)計(jì)控制職能的基礎(chǔ)在于會(huì)計(jì)信息的及時(shí)共享。只有在信息及時(shí)反映到相關(guān)責(zé)任人的情況下，會(huì)計(jì)控制的職能才能更好的得到執(zhí)行；否則，會(huì)計(jì)信息流通缺乏及時(shí)性，即使再有用和重要的信息，也只能淪為“事后諸葛”。第二，充分放權(quán)，實(shí)現(xiàn)即時(shí)控制。信息的快速流通，及時(shí)達(dá)到相關(guān)責(zé)任人，只有在充分授權(quán)時(shí)，才能對(duì)突發(fā)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)控制。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的輸出值不斷進(jìn)行調(diào)節(jié)和糾偏，使得輸出量維持期望的輸出。第三，提高企業(yè)業(yè)務(wù)單元的知識(shí)與技能。業(yè)務(wù)單元的劃分是管理控制水平提升的基礎(chǔ)，也是管理權(quán)力下放的前提。企業(yè)著力培養(yǎng)企業(yè)單元的知識(shí)技能，可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)單元對(duì)日常經(jīng)濟(jì)事物的控制力度，使相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的輸出能夠與預(yù)算相契合。第四，完善企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善的獎(jiǎng)懲制度能夠使企業(yè)運(yùn)行走上一個(gè)良性循環(huán)的軌道，企業(yè)內(nèi)部能夠達(dá)到目標(biāo)的業(yè)務(wù)單元得到獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)以更大的動(dòng)力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性；而落后的單元?jiǎng)t因?yàn)槭艿綉土P，從而改進(jìn)自己的工作方式，朝好的方向不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)本質(zhì)；會(huì)計(jì)職能；分析
一、引言
會(huì)計(jì)的本質(zhì)要從會(huì)計(jì)實(shí)踐的歷史進(jìn)程和會(huì)計(jì)與社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)系兩個(gè)角度去分析，會(huì)計(jì)的存在主要就是為了幫助人類社會(huì)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中相關(guān)的信息記錄，使之形成客觀的數(shù)據(jù)，保持生產(chǎn)關(guān)系間的信任程度，所以會(huì)計(jì)本身既是信息承載系統(tǒng)也是信息的管理系統(tǒng)。
二、從會(huì)計(jì)實(shí)踐的角度去思考會(huì)計(jì)的本質(zhì)
會(huì)計(jì)實(shí)踐與人類社會(huì)的發(fā)展幾乎是同步的，從原始社會(huì)到現(xiàn)在，無(wú)論是哪種社會(huì)形態(tài)，都存在會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)，只不過表現(xiàn)形式有所不同。而且會(huì)計(jì)實(shí)踐的過程就是會(huì)計(jì)發(fā)展的過程，在這個(gè)過程中會(huì)計(jì)技術(shù)不斷改進(jìn)，所涉及到的范圍也在不斷擴(kuò)大，深度和復(fù)雜性也隨之增加。然而，會(huì)計(jì)作為一門專業(yè)的學(xué)科出現(xiàn)才幾百年時(shí)間，而且大家對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)也各有不同，還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。但是無(wú)論任何事物，只有清楚了它的本質(zhì)才能更好的為我們所用。因此我們要透過現(xiàn)象探究本質(zhì)，會(huì)計(jì)的本質(zhì)與人類社會(huì)的發(fā)展保持著緊密的協(xié)調(diào)性，隨著人類社會(huì)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)的本質(zhì)也在穩(wěn)定狀態(tài)下不斷進(jìn)化，從會(huì)計(jì)實(shí)踐的角度來(lái)看，原始社會(huì)會(huì)計(jì)是一種對(duì)生產(chǎn)結(jié)果和財(cái)產(chǎn)所屬關(guān)系的記錄，這個(gè)過程是一種簡(jiǎn)單的本質(zhì)表現(xiàn)；到奴隸社會(huì)和封建社會(huì)已經(jīng)形成了賬目，用文字在一定的載體上進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息和交易信息的記錄，形成簿記；到資本主義時(shí)期，經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，于是就出現(xiàn)了復(fù)式記賬法和現(xiàn)代化會(huì)計(jì)，隨之出現(xiàn)的就是會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相應(yīng)的操作框架，一些專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)體也應(yīng)運(yùn)而生，這樣會(huì)計(jì)就步入了現(xiàn)代化。從上述的發(fā)展歷程可以看出會(huì)計(jì)本質(zhì)是服務(wù)于人類的生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)關(guān)系，并對(duì)生產(chǎn)過程和結(jié)果的相關(guān)情況進(jìn)行記錄和反映，會(huì)計(jì)記錄的信息具有客觀性和真實(shí)性，所以對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的各方來(lái)說都有一定的可信度。信任度的增強(qiáng)也使會(huì)計(jì)實(shí)踐有了較大的發(fā)展動(dòng)力，所以說會(huì)計(jì)的本質(zhì)要從會(huì)計(jì)實(shí)踐的角度去重點(diǎn)思考。
三、從會(huì)計(jì)與社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)系角度去思考會(huì)計(jì)的本質(zhì)
從這一角度去分析會(huì)計(jì)的本質(zhì)，早期形態(tài)下的會(huì)計(jì)主要就是對(duì)剩余產(chǎn)品和相關(guān)的財(cái)產(chǎn)所屬權(quán)的記錄，與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)方面的關(guān)聯(lián)并不是很大，會(huì)計(jì)還沒有體現(xiàn)出自身的社會(huì)價(jià)值和重要性；到了奴隸社會(huì)和封建社會(huì)，會(huì)計(jì)主要以統(tǒng)治階級(jí)利益為重，所做的記錄和監(jiān)督都是在服務(wù)于統(tǒng)治階級(jí)；資本主義社會(huì)的到來(lái)，公司成為了企業(yè)的主要形式，會(huì)計(jì)的作用得到了較大的發(fā)揮，與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境聯(lián)系緊密，互動(dòng)較多，不但對(duì)社會(huì)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行記錄和反映，還起到了一定的監(jiān)督和管理作用，這樣一來(lái)也促進(jìn)了資源的合理配置，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展意義重大，因此會(huì)計(jì)制度發(fā)展成為了社會(huì)中的一項(xiàng)重要制度。
四、人類社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的探究歷程
人類社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)從來(lái)沒有停止過探究，到目前為止，國(guó)內(nèi)外對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)也各有不同。代表性較強(qiáng)的觀點(diǎn)有管理工具論、管理活動(dòng)論和信息系統(tǒng)論三種。20世紀(jì)50年代的會(huì)計(jì)管理工具論把會(huì)計(jì)的本質(zhì)定位于對(duì)社會(huì)主義生產(chǎn)過程的反映與監(jiān)督工具，通過會(huì)計(jì)管理來(lái)對(duì)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行客觀的反映，所屬的服務(wù)關(guān)系為會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)而服務(wù)，財(cái)務(wù)為財(cái)政而服務(wù)，財(cái)政為國(guó)家而服務(wù)；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)進(jìn)行了改革開放，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，在西方會(huì)計(jì)本質(zhì)理論的影響下，產(chǎn)生了有中國(guó)特色的兩種觀點(diǎn)，一種是“管理活動(dòng)論”；另一種是“信息系統(tǒng)論”。其中“管理活動(dòng)論”認(rèn)為：人類只要進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)就要有會(huì)計(jì)管理，無(wú)論是從哪個(gè)角度去定位，會(huì)計(jì)本身都具有管理職能，不僅僅是經(jīng)濟(jì)管理工具。而“信息系統(tǒng)論”把會(huì)計(jì)定位于一種信息系統(tǒng)，這種觀點(diǎn)與西方觀點(diǎn)更加接近，西方學(xué)者認(rèn)為會(huì)計(jì)管理是把一般信息理論在高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行應(yīng)用，屬于信息系統(tǒng)；20世紀(jì)70年代初美國(guó)學(xué)者提出會(huì)計(jì)本質(zhì)是一項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)的觀點(diǎn)，職能是對(duì)與經(jīng)濟(jì)主體相關(guān)的財(cái)務(wù)方面的信息統(tǒng)計(jì)，為經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)；綜合國(guó)內(nèi)外對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，信息系統(tǒng)論認(rèn)可度較高，這種理論認(rèn)為會(huì)計(jì)是按照一定的規(guī)則和結(jié)構(gòu)而形成的信息系統(tǒng)，由會(huì)計(jì)、信息和系統(tǒng)三部分構(gòu)成，其中信息是核心。會(huì)計(jì)本質(zhì)被定位于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中建立的一個(gè)主要提供財(cái)務(wù)信息的經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)，目的主要就是為了增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著人們對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的不斷研究，管理活動(dòng)論與信息系統(tǒng)論在對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)上有相合之處，核心都是一種對(duì)信息的反映和監(jiān)督，這樣一來(lái)，會(huì)計(jì)的本質(zhì)就可以定位于管理活動(dòng)和信息系統(tǒng)的統(tǒng)一。
五、會(huì)計(jì)的基本職能
會(huì)計(jì)的基本職能是會(huì)計(jì)本質(zhì)的一種現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，會(huì)計(jì)通過職能的行使來(lái)進(jìn)行自身價(jià)值和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于會(huì)計(jì)的職能來(lái)源于會(huì)計(jì)的本質(zhì)，所以國(guó)內(nèi)外專家關(guān)于會(huì)計(jì)的職能定位也存在差異，但是大多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為會(huì)計(jì)具有監(jiān)督和反映兩大職能，其中監(jiān)督職能體現(xiàn)的是對(duì)某項(xiàng)事物和活動(dòng)的有關(guān)環(huán)節(jié)和過程的監(jiān)察、督促和管理，使之能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，合理完成計(jì)劃任務(wù)；反映是事物固有屬性的一種表達(dá)，在兩種事物之間產(chǎn)生關(guān)聯(lián)時(shí)，一種事物用自身的變化去展示另一種事物所固有的特性，這是事物給予人感官上的直接印象，讓人通過感官的認(rèn)知產(chǎn)生對(duì)事物的客觀規(guī)律和特性的一種定位，通常情況下這種反映都是事物最具特點(diǎn)的一面。反映和監(jiān)督是會(huì)計(jì)的兩個(gè)基本職能，其中“管理活動(dòng)論”觀點(diǎn)認(rèn)為監(jiān)督是會(huì)計(jì)的主要職能，而“信息系統(tǒng)論”則認(rèn)為反映是會(huì)計(jì)的主要職能。究竟哪個(gè)職能更重要，未有定論，在實(shí)踐中，通過客觀的反映才能更有效地監(jiān)督，沒有合理的監(jiān)督不能夠準(zhǔn)確的反映，所以我們認(rèn)為，監(jiān)督與反映同為核心，不分主次。一些學(xué)者認(rèn)為會(huì)計(jì)還具有控制、分析、預(yù)測(cè)、決策的職能。其中預(yù)測(cè)與分析是會(huì)計(jì)反映職能的深化和分解，決策和控制是監(jiān)督職能的拓展與延伸。除此之外，會(huì)計(jì)還具有連接信息與管理方面的溝通職能。
參考文獻(xiàn)：
【摘要】目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)安全投資的研究主要集中在安全投資決策及安全成本-效益分析等方面，而對(duì)安全投資的會(huì)計(jì)問題方面研究很少。因此，本文以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，對(duì)安全會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建進(jìn)行分析。會(huì)計(jì)具有反映、監(jiān)督及管理的職能，通過其核算，可以反映安全投入活動(dòng)的全過程，從而為正確認(rèn)識(shí)安全投資、加強(qiáng)安全投資監(jiān)管提供可靠的依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】安全會(huì)計(jì)確認(rèn)企業(yè)計(jì)量披露
目前不論是國(guó)有企業(yè)，還是其他性質(zhì)的企業(yè)，出現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益與安全沖突，安全讓位”的怪現(xiàn)象，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全抱有很強(qiáng)的僥幸心理，為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，往往采取擴(kuò)大產(chǎn)能，降低成本的辦法。不過在建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀社會(huì)的今天，為保證企業(yè)安全投入，國(guó)家采取了一系列經(jīng)濟(jì)措施，其中在會(huì)計(jì)核算方面，國(guó)務(wù)院曾規(guī)定“企業(yè)每年在固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造中提取10%用于改善勞動(dòng)條件”，“煤炭企業(yè)應(yīng)建立煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取制度，專戶存儲(chǔ)，專款專用”。但具體操作時(shí)，一方面，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度在企業(yè)安全衛(wèi)生方面的資金投入多少?zèng)]有明確規(guī)定，并且其會(huì)計(jì)核算側(cè)重于費(fèi)用的核算，缺乏對(duì)安全資源，安全成本，安全效益的確認(rèn)和計(jì)量，忽視了與安全相關(guān)信息的披露。因此，有必要構(gòu)建一個(gè)安全會(huì)計(jì)體系來(lái)對(duì)安全投資進(jìn)行核算，從而可以為提高企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)積極的作用。
一、安全會(huì)計(jì)的概念與特點(diǎn)
安全會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)新型分支，它是運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理和方法，采用多種計(jì)量手段和屬性，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的專門會(huì)計(jì)。具體包括以下特點(diǎn)。
1、安全會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支
安全會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作并不是獨(dú)立存在的，而是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是以企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的。安全會(huì)計(jì)遵循傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理方法，其并不要求企業(yè)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)憑證及賬表之外再設(shè)一套單獨(dú)的會(huì)計(jì)處理程序，也沒有必要專門設(shè)置安全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。
2、安全會(huì)計(jì)的基本職能仍然是核算和監(jiān)督
作為企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，安全會(huì)計(jì)的職能應(yīng)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)一樣。會(huì)計(jì)的職能是會(huì)計(jì)所能發(fā)揮的作用，一般認(rèn)為，現(xiàn)代會(huì)計(jì)具有核算、監(jiān)督和管理職能，其中，核算和監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能。就安全會(huì)計(jì)來(lái)說，核算職能是其首要職能。是指企業(yè)以價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面及綜合的反映，集中表現(xiàn)為對(duì)已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的行為。監(jiān)督職能是指利用會(huì)計(jì)信息，通過專門的方法對(duì)企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。會(huì)計(jì)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家頒布的法令、法規(guī)、制度和客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。通過會(huì)計(jì)監(jiān)督，可以使國(guó)家與企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，從而有利于國(guó)家和企業(yè)內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。管理職能是安全會(huì)計(jì)為滿足國(guó)家宏觀調(diào)控、企業(yè)所有權(quán)人及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)局等的需要，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的功能。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)一樣，安全會(huì)計(jì)的管理職能可具體分為預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等的具體職能。
3、安全會(huì)計(jì)的對(duì)象是與安全有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
安全會(huì)計(jì)的對(duì)象是安全會(huì)計(jì)的客體，是指企業(yè)與安全有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在界定安全會(huì)計(jì)核算對(duì)象時(shí)，要最大限度地揭示企業(yè)與安全生產(chǎn)相關(guān)的信息。
二、安全會(huì)計(jì)的基本原則
安全會(huì)計(jì)原則是指導(dǎo)企業(yè)安全會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的規(guī)范。一般而言，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的原則基本上都應(yīng)予以繼承，但面對(duì)許多傳統(tǒng)會(huì)計(jì)所沒有接觸過的新問題，安全會(huì)計(jì)必然要有一些自己所特有的會(huì)計(jì)原則。
1、社會(huì)性原則
安全問題不只是單個(gè)企業(yè)問題，更多的是一個(gè)關(guān)乎國(guó)家和人民利益的社會(huì)性問題。這就要求安全會(huì)計(jì)從理論到實(shí)踐，應(yīng)從社會(huì)角度出發(fā)，綜合考慮社會(huì)利益而不是只追求企業(yè)自身利益，并以此來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)。
2、強(qiáng)制與自愿相結(jié)合原則
安全投入是安全生產(chǎn)的前提，為保證企業(yè)安全投入的數(shù)量與實(shí)施情況，企業(yè)應(yīng)盡可能披露與安全有關(guān)的相關(guān)會(huì)計(jì)信息。可是有的企業(yè)可能會(huì)主動(dòng)自愿地披露盡可能多的安全會(huì)計(jì)信息，但也有些企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，一味的縮減成本尤其是安全成本，盡可能在安全方面少投入或不投入，這使得其不愿甚至抵制對(duì)外披露安全信息。對(duì)于前者，政府部門應(yīng)給予鼓勵(lì)，對(duì)于后者則需要教育與懲罰。同時(shí)，政府會(huì)計(jì)部門，安全管理等部門必須對(duì)有關(guān)安全會(huì)計(jì)披露的事項(xiàng)做出明確的強(qiáng)制性規(guī)定，統(tǒng)一企業(yè)披露安全信息的時(shí)間、內(nèi)容、方法和范圍，以有助于外部信息使用者能夠做出公正的比較與評(píng)價(jià)。
3、充分揭示原則
充分揭示原則即要求企業(yè)將一切有關(guān)企業(yè)安全履行情況的信息報(bào)告給使用者，包括有利情況及不利情況。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息的作用就是幫助信息使用者了解所有的經(jīng)營(yíng)狀況，從而做出正確的決策。每多知道一個(gè)相關(guān)的信息，都有助于減少?zèng)Q策的盲目性，增大投資把握。所以安全會(huì)計(jì)在提供信息時(shí)要力求全面，不能隱瞞任何信息。
4、可持續(xù)發(fā)展原則
國(guó)家所需要的發(fā)展不是一味追求經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，而是把社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生、人口、資源等各項(xiàng)指標(biāo)綜合起來(lái)評(píng)價(jià)發(fā)展的質(zhì)量；強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、資源保護(hù)是相互聯(lián)系和不可分割的，強(qiáng)調(diào)把眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和整體利益結(jié)合起來(lái)，注重國(guó)際之間的機(jī)會(huì)均等；強(qiáng)調(diào)建立和推行一種新型的生產(chǎn)和消費(fèi)方式，應(yīng)當(dāng)盡可能有效地利用可再生資源，包括人力資源和自然資源；強(qiáng)調(diào)人類應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)珍惜自己，愛護(hù)自然。而職業(yè)安全和事故控制涉及到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的上述各個(gè)方面。
三、安全會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量
我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》將會(huì)計(jì)要素劃分為六大類：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。安全會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科體系的一部分，應(yīng)該符合會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)要素。下面本文將探討其中安全資產(chǎn)的確認(rèn)的計(jì)量。
1、安全資產(chǎn)的確認(rèn)
安全資產(chǎn)是企業(yè)由于過去的交易或事項(xiàng)，而承擔(dān)安全責(zé)任或參加安全活動(dòng)所形成的、目前擁有或控制會(huì)給企業(yè)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源。但是將一項(xiàng)資源確認(rèn)為安全資產(chǎn)，除了需要符合安全資產(chǎn)的定義外，還應(yīng)同時(shí)滿足會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中資產(chǎn)確認(rèn)的兩個(gè)條件：第一，與該資源有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。經(jīng)濟(jì)利益流入是資產(chǎn)的一個(gè)本質(zhì)特征，但在現(xiàn)實(shí)生活中，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，與資源有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能否流入企業(yè)或者能夠流入多少實(shí)際上帶有不確定性，因此，資產(chǎn)的確認(rèn)還應(yīng)與經(jīng)濟(jì)利益流入的不確定性程度的判斷結(jié)合起來(lái)，如果根據(jù)編制報(bào)表時(shí)所取得的證據(jù)，與資源有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)，那么就應(yīng)當(dāng)將其作為資產(chǎn)予以確認(rèn)。第二，該資源的成本或者價(jià)值能夠可靠的計(jì)量。安全會(huì)計(jì)中，由于會(huì)計(jì)計(jì)量方法和反映技術(shù)的局限性，加之安全活動(dòng)的復(fù)雜性，產(chǎn)生所反映的事實(shí)具有模糊性的特點(diǎn)，這種現(xiàn)象不屬于偏向，仍可認(rèn)為其具有可靠性。
2、安全資產(chǎn)的計(jì)量
要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量，首先要確定計(jì)量基礎(chǔ)。目前，對(duì)于資產(chǎn)的計(jì)量基礎(chǔ)主要有五種。一是歷史成本法。歷史成本法又稱為原始成本，是以使資產(chǎn)達(dá)到使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部實(shí)際支出作為資產(chǎn)的價(jià)值。二是公允價(jià)值法。是指在公平交易中，熟悉情況的當(dāng)事人根據(jù)自愿據(jù)以進(jìn)行資產(chǎn)交換的金額。三是重置成本法。是指按照當(dāng)前市場(chǎng)條件，重新取得同樣一項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者等價(jià)物金額。四是可實(shí)現(xiàn)凈值法。是以資產(chǎn)的售價(jià)減去銷售費(fèi)用作為資產(chǎn)的價(jià)值。安全資產(chǎn)計(jì)量時(shí)，具體使用哪種方法，應(yīng)視不同的資產(chǎn)項(xiàng)目而定。對(duì)于企業(yè)擁有或控制的專門用于安全的資產(chǎn)項(xiàng)目都是存在可交易市場(chǎng)的，因此，可以將取得時(shí)的歷史成本作為計(jì)量的依據(jù)。但具體計(jì)量方法的運(yùn)用需根據(jù)具體類別而定。
四、安全會(huì)計(jì)的信息披露
會(huì)計(jì)信息的提供要經(jīng)過一定的賬務(wù)處理程序，即必須在一定的空間和時(shí)間范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)外披露會(huì)計(jì)信息。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的處理程序一樣，各安全會(huì)計(jì)要素在確認(rèn)、計(jì)量的基礎(chǔ)上按照一定的借貸關(guān)系進(jìn)入相應(yīng)的科目進(jìn)行核算，其次登記進(jìn)入相關(guān)的賬戶，最后采用一定的方法再對(duì)外披露。只有通過這一系列的轉(zhuǎn)換才能完成會(huì)計(jì)信息的整理、加工、記錄、披露，最終向信息使用者報(bào)出。鑒于此，可以看出，信息披露是安全會(huì)計(jì)核算的一個(gè)主要程序，企業(yè)只有通過信息披露程序才能向信息使用者傳遞有用的信息。有效的對(duì)外披露方式不但會(huì)降低企業(yè)信息提供者的成本，還會(huì)提高會(huì)計(jì)信息的可理解性。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的披露方式，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)及環(huán)境會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)等都有一定的研究，取得了一定的成果。由于安全會(huì)計(jì)也屬于會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)分支，因此，本文認(rèn)為，安全會(huì)計(jì)的披露主要采用財(cái)務(wù)報(bào)表手段來(lái)進(jìn)行。其一，通過單列項(xiàng)目利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)披露。這種模式是指對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表等進(jìn)行調(diào)整，即在其中增加新的項(xiàng)目，把與安全有關(guān)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)單獨(dú)揭示，從而滿足披露安全信息的需要。例如：在資產(chǎn)負(fù)債表中增加安全資產(chǎn)、安全負(fù)債等項(xiàng)目；在損益表中增加安全費(fèi)用、安全收益等項(xiàng)目等等。其二，編制單獨(dú)的安全會(huì)計(jì)報(bào)表。編制單獨(dú)的安全會(huì)計(jì)報(bào)表，是指采用一定的方法和形式，通過編制獨(dú)立的安全報(bào)表來(lái)披露企業(yè)的安全信息。總之，如果能夠采用一定的方法對(duì)企業(yè)的安全進(jìn)行反映和披露，將它不僅有利于企業(yè)維護(hù)自身形象，嚴(yán)格履行職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也有助于社會(huì)穩(wěn)定。
這種方式能夠使有關(guān)安全信息的披露更加集中、全面、系統(tǒng)，從而能夠使信息使用者對(duì)企業(yè)的安全活動(dòng)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。安全會(huì)計(jì)報(bào)表包括主表和附表兩種，其中主表為安全資產(chǎn)負(fù)債表及安全收益表，附表為安全成本分析表。
【參考文獻(xiàn)】
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一、主要工作
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過XX年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;
關(guān)鍵詞 信息管理；系統(tǒng)；結(jié)構(gòu)；功能
中圖分類號(hào)TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）82-0215-02
在國(guó)內(nèi)外知識(shí)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)西悉尼化迅速發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，信息管理、信息科學(xué)信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)與信息教育共同成為信息社會(huì)戰(zhàn)略上需要優(yōu)先發(fā)展的行業(yè)。
1 管理信息系統(tǒng)的概念
“管理信息系統(tǒng)”一詞最早是在1961年由美國(guó)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)及其事業(yè)部的J.D.Gallagher提出。
1985年，戴維斯在其經(jīng)典著作《管理信息系統(tǒng)》一書中，對(duì)管理信息系統(tǒng)做了如下定義：“管理信息系統(tǒng)是一個(gè)利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、手工作業(yè)、分析、計(jì)劃、控制和決策模型以及數(shù)據(jù)庫(kù)的‘人一機(jī)’系統(tǒng)。它能提供信息，支持企業(yè)和組織的運(yùn)行、管理和決策功能。
《中國(guó)企業(yè)管理百科全書》認(rèn)為：“管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)等組成的能進(jìn)行信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。
管理信息系統(tǒng)能實(shí)測(cè)企業(yè)的各種運(yùn)行情況；利用過去的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)；從企業(yè)全局出發(fā)輔助企業(yè)進(jìn)行決策，利用信息控制企業(yè)的行為；幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其規(guī)劃目標(biāo)。”
綜上所述，管理信息系統(tǒng)（Management Information Systein，MIS）是一門綜合了經(jīng)濟(jì)管理理論、計(jì)算機(jī)科學(xué)、現(xiàn)代通信技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)等學(xué)科的系統(tǒng)方法論的邊緣科學(xué)。
MIS是面向管理決策的、擁有大型數(shù)據(jù)庫(kù)集中管理數(shù)據(jù)和綜合數(shù)據(jù)處理能力的人機(jī)復(fù)合系統(tǒng)。
2 管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
MIS的結(jié)構(gòu)是橫向和縱向劃分的矩陣結(jié)構(gòu)。縱向概括了基于管理任務(wù)的層次結(jié)構(gòu)，橫向則從組織職能上概括了MIS的主要功能部件。橫向和縱向的結(jié)合描述了MIS在各個(gè)階段的構(gòu)成特點(diǎn)。
2.1 MIS的縱向結(jié)構(gòu)
按照R.N.Anthonyr提出的3級(jí)管理模型的思想，任一組織或企業(yè)的管理功能都可分為3個(gè)層次：戰(zhàn)略計(jì)劃層、管理控制層和作業(yè)管理層，即人們通常所說的高層、中層和基層。
高層管理的主要任務(wù)是確定或改變組織的總目標(biāo)，確定達(dá)到目標(biāo)所需的各種資源，以及獲取、使用和分配這些資源的政策；中層管理的任務(wù)是根據(jù)上述總目標(biāo)及所擁有的資源，制訂資源分配計(jì)劃及進(jìn)度，并組織基層部門去實(shí)現(xiàn)這個(gè)總目標(biāo)；基層管理的任務(wù)則是按照上述計(jì)劃去執(zhí)行日常的具體管理工作。在管理活動(dòng)中，為了支持不同層次的管理，就需要使用不同種類的管理信息系統(tǒng)。
現(xiàn)代管理學(xué)派的代表人物H.A.Simon認(rèn)為：管理就是決策，決策貫穿于管理的全過程。他將決策按照結(jié)構(gòu)化程度劃分成3個(gè)層次：結(jié)構(gòu)化決策，是能用形式化方法描述和求解的一類管理決策問題；非結(jié)構(gòu)化決策難以用確定的形式來(lái)描述，僅能憑經(jīng)驗(yàn)求解；半結(jié)構(gòu)化決策則介于上述兩者之間。根據(jù)Simon的觀點(diǎn)，可以將管理信息系統(tǒng)按照系統(tǒng)所面臨的管理決策問題的結(jié)構(gòu)化程度從低到高，將其依次分為事務(wù)處理系統(tǒng)（TPS）、傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)（MIS）、決策支持系統(tǒng)（DSS）和知識(shí)管理系統(tǒng)等。
2.2 MIS的橫向結(jié)構(gòu)
1）銷售與市場(chǎng)子系統(tǒng)基本職能是產(chǎn)品的推廣銷售以及售后服務(wù)等；
2）生產(chǎn)子系統(tǒng)基本職能是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造、生產(chǎn)及設(shè)備管理、作業(yè)調(diào)度和運(yùn)行、生產(chǎn)者的培訓(xùn)和管理以及質(zhì)量控制和檢驗(yàn)等；
3）物資供應(yīng)子系統(tǒng)基本職能是產(chǎn)品原材料及成品、半成品的采購(gòu)、收貨、驗(yàn)貨、庫(kù)存控制和物料分配等；
4）財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)子系統(tǒng)財(cái)務(wù)的基本職能是保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，包括托收管理、現(xiàn)金管理和資金籌措等。會(huì)計(jì)的基本職能是財(cái)務(wù)工作分類、匯制標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表、制訂預(yù)算及成本核算等；
5）人事子系統(tǒng)基本職能是統(tǒng)籌管理企業(yè)的人員錄用、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核、工資以及人員的離退休或辭退等。也稱為人力資源管理；
6）高層管理子系統(tǒng)基本職能是全面動(dòng)態(tài)地掌握企業(yè)的各種信息，處理各種備忘錄和法律法規(guī)，制訂經(jīng)營(yíng)方針和資源計(jì)劃等；
7）信息處理子系統(tǒng)基本職能是為各職能部門提供基礎(chǔ)信息資源和信息處理服務(wù)，包括硬件設(shè)備的維護(hù)管理、中心數(shù)據(jù)庫(kù)管理、公用軟件的維護(hù)及信息系統(tǒng)開發(fā)的指導(dǎo)等。
可以將MIs矩陣結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合，形成不同風(fēng)格的管理信息系統(tǒng)。
橫向綜合是把同一管理層次的各種職能綜合在一起，如把同屬作業(yè)管理層的市場(chǎng)銷售、供應(yīng)和財(cái)會(huì)子系統(tǒng)聯(lián)接在一起，形成一個(gè)橫向多級(jí)結(jié)構(gòu)的管理系統(tǒng)，使供、銷、結(jié)算信息一體化。
橫向多級(jí)結(jié)構(gòu)有利于各類資源的統(tǒng)一管理。縱向綜合是把同一管理職能的不同管理層次結(jié)合在一起。這種結(jié)構(gòu)可以良好地溝通上、下級(jí)之間的關(guān)系，便于決策者掌握情況，進(jìn)行正確分析。
如各部門和總公司的各級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以綜合起來(lái)，構(gòu)成綜合財(cái)務(wù)子系統(tǒng)。縱橫綜合是將縱向多級(jí)結(jié)構(gòu)和橫向多級(jí)結(jié)構(gòu)綜合到一起，形成一個(gè)完全一體化的系統(tǒng)，能夠做到數(shù)據(jù)的完全集中統(tǒng)一，各子系統(tǒng)功能無(wú)縫集成。但是它的邏輯非常復(fù)雜，對(duì)信息技術(shù)和企業(yè)管理水平的要求較高。
3 管理信息系統(tǒng)的基本功能
可以把MIS的基本功能概括為4個(gè)子系統(tǒng)，即市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)(物資供應(yīng))管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)和人事管理子系統(tǒng)。
這些系統(tǒng)與一個(gè)邏輯的中心數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)接，共享企業(yè)的信息資源并提供信息的管理。
3.1 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)的主要功能是為企業(yè)決策者提供關(guān)于市場(chǎng)信息，并解決諸如生產(chǎn)什么產(chǎn)品、采用什么銷售方法和渠道將產(chǎn)品盡快推銷出去等問題。
為此，其功能結(jié)構(gòu)由訂貨和顧客服務(wù)模塊、銷售分析模塊、計(jì)劃與市場(chǎng)研究模塊、分配模塊等組成。
1）訂貨和顧客服務(wù)模塊編輯顧客訂單；建立和維護(hù)顧客檔案；銷售合同管理；輸出合格的訂單數(shù)據(jù)；
2）銷售分析模塊分別按產(chǎn)品種類、區(qū)域、顧客群統(tǒng)計(jì)月、季、年的銷售數(shù)據(jù)；修改銷售歷史數(shù)據(jù)；修改顧客購(gòu)貨歷史數(shù)據(jù)；
3）計(jì)劃與市場(chǎng)研究模塊采用抽樣統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)調(diào)查資料；按產(chǎn)品種類建立預(yù)測(cè)模型滯0訂銷售計(jì)劃；制訂廣告策略，反饋廣告效果；
4）分配模塊產(chǎn)生發(fā)貨通知單發(fā)給顧客；產(chǎn)成品的運(yùn)輸管理；產(chǎn)成品的庫(kù)存數(shù)據(jù)維護(hù)。
3.2 生產(chǎn)(物資供應(yīng))管理子系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)
生產(chǎn)(物資供應(yīng))管理子系統(tǒng)的主要功能是為生產(chǎn)管理人員提供各種生產(chǎn)要素信息并解決諸如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)成品生產(chǎn)計(jì)劃、原材料的正常供應(yīng)、生產(chǎn)進(jìn)度如何控制、各道工序的資源消耗情況、如何控制產(chǎn)品質(zhì)量等問題。
為此，其功能結(jié)構(gòu)由產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊、生產(chǎn)計(jì)劃模塊、物料庫(kù)存管理模塊、生產(chǎn)控制模塊等組成。
1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊建立產(chǎn)品裝配圖、零件樹圖和零部件清單等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔案；建立制造產(chǎn)品的工藝流程；根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程測(cè)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本；
2）生產(chǎn)計(jì)劃模塊根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力制訂總體生產(chǎn)計(jì)劃；分解預(yù)測(cè)季、月和周的產(chǎn)品需要量，根據(jù)訂貨情況制訂具體的進(jìn)度計(jì)劃；盈虧平衡分析；
3）物料庫(kù)存管理模塊根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃制訂物料需求計(jì)劃；物料供應(yīng)商管理；物料采購(gòu)管理；物料庫(kù)存管理（含分級(jí)庫(kù)存管理）；成品庫(kù)存管理；庫(kù)存ABC分析報(bào)告；
4）生產(chǎn)控制模塊根據(jù)總體生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配生產(chǎn)資源；向生產(chǎn)單位生產(chǎn)命令；檢查和監(jiān)督作業(yè)進(jìn)度；各道工序在制品的質(zhì)量控制；生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（如工作量、物料消耗、在制品數(shù)量）；
5）固定資產(chǎn)管理模塊對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和辦公環(huán)境涉及的貴重設(shè)備統(tǒng)一管理；建立檔案，提供大修維護(hù)信息；設(shè)備的采購(gòu)、劃撥、借調(diào)、報(bào)廢等處理。
3.3 財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)的主要功能足為決策者和財(cái)務(wù)人員提供企業(yè)資金的流動(dòng)情況并解決諸如如何獲得資金、如何做預(yù)算、如何有效利用固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)以及如何降低生產(chǎn)和運(yùn)行成本等問題。
為此，其功能結(jié)構(gòu)由會(huì)計(jì)模塊、總賬維護(hù)模塊、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)計(jì)劃模塊、財(cái)務(wù)報(bào)表模塊等組成。
1）會(huì)計(jì)模塊主要處理日常賬目和現(xiàn)金事務(wù)；對(duì)各種原始憑證進(jìn)行審核和編輯，按會(huì)計(jì)科目建立記賬憑證，建立總分類賬和明細(xì)分類賬；進(jìn)行付款、收款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)處理；工資核算等；
2）會(huì)計(jì)核算和總賬維護(hù)模塊成本核算、固定資產(chǎn)核算、利潤(rùn)和稅金核算等；根據(jù)業(yè)務(wù)變化，對(duì)會(huì)計(jì)賬戶進(jìn)行維護(hù)，包括設(shè)置新賬戶、合并賬戶、修改賬戶或撤銷賬戶、定期進(jìn)行總賬數(shù)據(jù)維護(hù)；
3）財(cái)務(wù)計(jì)劃模塊根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)預(yù)算；根據(jù)銷售計(jì)劃編制銷售預(yù)算；根據(jù)人事計(jì)劃編制人。工成本預(yù)算；產(chǎn)生年度預(yù)算性財(cái)務(wù)報(bào)告（包含銷售、生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、人工費(fèi)等數(shù)據(jù)）；
4）財(cái)務(wù)報(bào)表模塊根據(jù)總賬和明細(xì)賬可以產(chǎn)生若干財(cái)務(wù)報(bào)表，一般分為反映資金來(lái)源和運(yùn)用的資金平衡表、固定資產(chǎn)折舊明細(xì)表等；反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的成本和費(fèi)用支出的成本計(jì)算表、企業(yè)管理明細(xì)表等；反映收入和利潤(rùn)的財(cái)務(wù)成果報(bào)表等。
3.4 人事管理子系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)
人事管理子系統(tǒng)的主要功能是提供有關(guān)的人事信息并解決諸如人力資源如何調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施以及人事管理等問題。
為此，其功能結(jié)構(gòu)由人事檔案管理模塊、人事計(jì)劃模塊、勞動(dòng)管理模塊等組成。
1）人事檔案管理模塊建立和維護(hù)職工的人事數(shù)據(jù)檔案；對(duì)職工的調(diào)動(dòng)、聘任、職務(wù)變遷、工資變動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、離職、退休、死亡等進(jìn)行處理；能及時(shí)檢索歷史數(shù)據(jù)；
2）人事計(jì)劃模塊建立和核實(shí)企業(yè)人員編制；根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制訂人才戰(zhàn)略；制訂各種培訓(xùn)制度；
3）勞動(dòng)管理模塊勞動(dòng)考核管理；計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率；安全事故檢查。
5 結(jié)論
我國(guó)各企業(yè)都處于信息技術(shù)管理時(shí)期，人們一直在努力尋求各類先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)管理信息，總之，信息管理系統(tǒng)會(huì)隨著社會(huì)信息技術(shù)的發(fā)展而不斷的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
一、會(huì)計(jì)環(huán)境的含義及種類
（一）會(huì)計(jì)環(huán)境的含義。會(huì)計(jì)屬于社會(huì)科學(xué)范疇，會(huì)計(jì)理論與方法都直接或間接受著社會(huì)環(huán)境的影響。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球一體化的形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，會(huì)計(jì)人員面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和社會(huì)分配方式多樣化的趨勢(shì)，面對(duì)世界范圍內(nèi)各種文化的相互交融，以及由信息技術(shù)推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)變革的迅猛發(fā)展，我們已悄然進(jìn)入了一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、金融工具等新興技術(shù)已滲透到會(huì)計(jì)領(lǐng)域，并成為會(huì)計(jì)領(lǐng)域一個(gè)嶄新的課題。這昭示著會(huì)計(jì)環(huán)境正日趨復(fù)雜。因而研究會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)推動(dòng)會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)工作發(fā)展將產(chǎn)生積極意義。那么，什么是會(huì)計(jì)環(huán)境呢？會(huì)計(jì)環(huán)境是會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法所賴以存在的境況，并決定著會(huì)計(jì)思想的演變、會(huì)計(jì)組織的建立、會(huì)計(jì)法制的制定、會(huì)計(jì)工作水平的客觀歷史條件及特殊情況。
（二）會(huì)計(jì)環(huán)境的種類。目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的分類仍存在著不同的劃分方法。先將國(guó)內(nèi)外不同的觀點(diǎn)介紹如下：
1、國(guó)外學(xué)者的觀點(diǎn)
（1）Famer和Richman認(rèn)為，會(huì)計(jì)環(huán)境包括教育文化因素、社會(huì)因素、經(jīng)濟(jì)因素和法律因素四部分。
（2）FrederickD1S1Choi和Gerhard G1Miller認(rèn)為，會(huì)計(jì)環(huán)境包括法律體制、政治、企業(yè)所有權(quán)的性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模及復(fù)雜性的差異、社會(huì)氣候、企業(yè)管理及金融界的精通程度、立法對(duì)企業(yè)的干預(yù)程度、特定會(huì)計(jì)立法的出現(xiàn)、企業(yè)革新的速度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、職業(yè)教育和組織的情況。
（3）Dhia1D1alhashim和J1S1Arpan認(rèn)為，會(huì)計(jì)環(huán)境主要由社會(huì)文化因素、政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素所組成。
2、國(guó)內(nèi)學(xué)者的觀點(diǎn)
（1）陳國(guó)輝認(rèn)為，會(huì)計(jì)環(huán)境是會(huì)計(jì)外環(huán)境和會(huì)計(jì)內(nèi)環(huán)境的有機(jī)組合體。
（2）毛柏林和趙德武認(rèn)為，會(huì)計(jì)環(huán)境主要表現(xiàn)為自然因素、社會(huì)因素、法律因素、政治因素、經(jīng)濟(jì)因素和科學(xué)技術(shù)因素。
（3）陸正飛認(rèn)為，會(huì)計(jì)環(huán)境主要為社會(huì)環(huán)境、自然和技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
我認(rèn)為，會(huì)計(jì)環(huán)境應(yīng)包括外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和會(huì)計(jì)人員自身環(huán)境三部分。
二、會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)、本質(zhì)、對(duì)象和目標(biāo)的作用
會(huì)計(jì)假設(shè)是基于會(huì)計(jì)外部環(huán)境的不確定性而提出的。因此，可以說會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)環(huán)境相連的交界點(diǎn)，同它所依存的會(huì)計(jì)環(huán)境有極為密切的關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，教育文化水平的提高，政治法律體制的不斷完善，網(wǎng)上實(shí)體、電子貨幣、新的金融衍生工具的出現(xiàn)以及無(wú)形資產(chǎn)地位的越來(lái)越重要等都使得原有會(huì)計(jì)假設(shè)面對(duì)很大的挑戰(zhàn)，新的會(huì)計(jì)假設(shè)的內(nèi)涵應(yīng)作必要的延伸。我國(guó)加入WTO以后，隨著改革的進(jìn)一步深化，世界經(jīng)濟(jì)的一體化趨勢(shì)，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際化趨同需要也日益迫切。出于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同的需要，我國(guó)財(cái)政部剛頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》在總則中將權(quán)責(zé)發(fā)生制歸為會(huì)計(jì)假設(shè)是合理的。
陳國(guó)輝教授在其著的《會(huì)計(jì)理論研究》中指出“對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)不僅受到會(huì)計(jì)實(shí)踐發(fā)展水平的影響，還受到人們對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)規(guī)律認(rèn)識(shí)程度的限制。此外，科學(xué)技術(shù)和其他相關(guān)學(xué)科的發(fā)展也對(duì)人們科學(xué)地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)的本質(zhì)起著重大的推動(dòng)作用”。會(huì)計(jì)環(huán)境不同，會(huì)計(jì)本質(zhì)也不盡相同。建國(guó)以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)界經(jīng)歷了全盤照搬蘇聯(lián)模式、結(jié)合自己國(guó)情重新認(rèn)識(shí)蘇聯(lián)模式、引進(jìn)借鑒西方會(huì)計(jì)模式等幾個(gè)階段。
由于會(huì)計(jì)環(huán)境不同，會(huì)計(jì)對(duì)象形成了“過程論”、“資金運(yùn)動(dòng)論”、“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)論”等觀點(diǎn)。在最初，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、科技水平及教育文化水平低下，人們只能關(guān)注物質(zhì)財(cái)富的保值，而后才意識(shí)到在保值基礎(chǔ)上進(jìn)行增值。目前我國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，因此提來(lái)自客觀的會(huì)計(jì)環(huán)境的價(jià)值增值運(yùn)動(dòng)（替代價(jià)值運(yùn)動(dòng)的提法）是符合現(xiàn)有會(huì)計(jì)環(huán)境的特點(diǎn)的。然而，因?yàn)闀?huì)計(jì)環(huán)境是不斷發(fā)展變化的，關(guān)于會(huì)計(jì)對(duì)象的爭(zhēng)論還遠(yuǎn)未達(dá)到“蓋棺定論”的境界，正如“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴”會(huì)改變我們什么，目前誰(shuí)也不能下確定的結(jié)論一樣。
各種會(huì)計(jì)模式下會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體差別可歸結(jié)為會(huì)計(jì)環(huán)境不同所致。從縱向來(lái)看，不同歷史時(shí)期，會(huì)計(jì)環(huán)境不同，會(huì)計(jì)目標(biāo)也不同，由此導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息存在巨大差異；從橫向來(lái)看，不同國(guó)家會(huì)計(jì)環(huán)境不同，科技目標(biāo)的內(nèi)容存在著差異，其會(huì)計(jì)信息也各具特色。關(guān)于會(huì)計(jì)目標(biāo)，理論界有“決策有用觀”和“經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”之爭(zhēng)。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政治法律制度的不斷完善，為了適應(yīng)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，我國(guó)選擇了兩種觀點(diǎn)的融合，這在新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》總則中得到了體現(xiàn)，從會(huì)計(jì)環(huán)境出發(fā)對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)加以定位，才能使會(huì)計(jì)理論來(lái)自于實(shí)踐又走向?qū)嵺`。
三、會(huì)計(jì)環(huán)境作為會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)邏輯起點(diǎn)的合理性
完美的理論是不存在的，我們無(wú)法找到能夠解釋和預(yù)測(cè)所有會(huì)計(jì)現(xiàn)象的理論，其原因在于理論是對(duì)現(xiàn)實(shí)的簡(jiǎn)化，而現(xiàn)實(shí)世界是錯(cuò)綜復(fù)雜、日新月異的。一種理論的邏輯起點(diǎn)是否合理，不僅取決于邏輯上的合理性，而且要分析這樣的安排是否能使此理論發(fā)揮其應(yīng)有的作用，以及是否有助于此理論所指導(dǎo)的實(shí)踐活動(dòng)能否發(fā)揮其職能等。會(huì)計(jì)環(huán)境作為會(huì)計(jì)理論的邏輯起點(diǎn)，除具備邏輯上的合理性外，還應(yīng)在以下幾個(gè)方面具備合理性：
（一）會(huì)計(jì)理論的目標(biāo)是解釋和預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。以會(huì)計(jì)環(huán)境作為會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的邏輯起點(diǎn)，能夠使會(huì)計(jì)理論合理地解釋和預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。任何會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都是具有一定的目的性，即滿足一定的會(huì)計(jì)目標(biāo)，而會(huì)計(jì)目標(biāo)必然是適應(yīng)于相應(yīng)的會(huì)計(jì)環(huán)境而提出的，因此任何會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都是直接或間接地和會(huì)計(jì)環(huán)境相適應(yīng)。如會(huì)計(jì)理論應(yīng)當(dāng)解釋會(huì)計(jì)為什么對(duì)債務(wù)人的債務(wù)重組收益確認(rèn)為所有者權(quán)益而不是營(yíng)業(yè)外收支項(xiàng)目，會(huì)計(jì)的這種確認(rèn)結(jié)果是為了滿足會(huì)計(jì)目標(biāo)中對(duì)會(huì)計(jì)提出主要質(zhì)量要求――相關(guān)性要求，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)上投資者要求會(huì)計(jì)信息具有相關(guān)性，而為滿足會(huì)計(jì)目標(biāo)的這一要求，信息質(zhì)量必須具備次要質(zhì)量要求――謹(jǐn)慎性要求，即最大限度地降低投資者風(fēng)險(xiǎn)的要求。從預(yù)測(cè)方面，預(yù)測(cè)是指會(huì)計(jì)理論應(yīng)能夠預(yù)計(jì)未觀察到的會(huì)計(jì)現(xiàn)象。未觀察到的會(huì)計(jì)現(xiàn)象未必就是未來(lái)現(xiàn)象，它們包括那些已經(jīng)發(fā)生、但尚未收集到與其有關(guān)的系統(tǒng)證據(jù)的現(xiàn)象。而對(duì)于未來(lái)現(xiàn)象，會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)功能必須依賴于會(huì)計(jì)環(huán)境所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)假設(shè)和新的會(huì)計(jì)目標(biāo)而對(duì)會(huì)計(jì)提出新的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求或產(chǎn)生的新的財(cái)務(wù)報(bào)表要素對(duì)未來(lái)現(xiàn)象進(jìn)行反映，并據(jù)此提出新的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量屬性。
以會(huì)計(jì)環(huán)境為起點(diǎn)構(gòu)建會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)，可以對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化和規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)分析，把握會(huì)計(jì)環(huán)境諸要素之間的內(nèi)在規(guī)律，據(jù)此提出相應(yīng)的會(huì)計(jì)目標(biāo)，建立在此基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)理論，才能和具體的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)理論對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的指導(dǎo)作用。如果不以會(huì)計(jì)環(huán)境為起點(diǎn)，提出會(huì)計(jì)目標(biāo)，據(jù)此構(gòu)建會(huì)計(jì)理論，而是以會(huì)計(jì)假設(shè)或其他會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的內(nèi)容為起點(diǎn)，就會(huì)造成會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相脫節(jié)，最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)理論的失敗。
（二）以會(huì)計(jì)環(huán)境作為會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的邏輯起點(diǎn)，能使會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)最大限度地發(fā)揮其基本職能――反映職能。系統(tǒng)科學(xué)認(rèn)為“系統(tǒng)的功能，是指系統(tǒng)整體與外部環(huán)境相互聯(lián)系時(shí)所能表現(xiàn)出來(lái)的特性和能力。”會(huì)計(jì)作為一個(gè)系統(tǒng)，其功能也是其與外部環(huán)境――會(huì)計(jì)環(huán)境相聯(lián)系時(shí)所體現(xiàn)出來(lái)的能力。“會(huì)計(jì)的職能是會(huì)計(jì)的固有功能，是會(huì)計(jì)本質(zhì)的體現(xiàn)。由于會(huì)計(jì)的本質(zhì)是由生產(chǎn)發(fā)展特別是由商品經(jīng)濟(jì)對(duì)信息的客觀需求所決定，會(huì)計(jì)的職能（尤其是基本職能）就具有客觀性和相對(duì)穩(wěn)定性。”由此可以看出，會(huì)計(jì)的職能和商品經(jīng)濟(jì)對(duì)信息的客觀需求密不可分，且是由后者所決定，即會(huì)計(jì)環(huán)境決定和影響了會(huì)計(jì)的職能。會(huì)計(jì)要最大限度地發(fā)揮反映職能的作用，就必須和會(huì)計(jì)環(huán)境相聯(lián)系。會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)提出不同要求，要求會(huì)計(jì)具備相應(yīng)的職能，反映職能就必須和其他具體職能相適應(yīng)。會(huì)計(jì)環(huán)境的其他因素都會(huì)通過會(huì)計(jì)目標(biāo)來(lái)影響會(huì)計(jì)的職能，由此，會(huì)計(jì)的具體職能是依據(jù)會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的影響而不斷地發(fā)展變化，會(huì)計(jì)反映職能也會(huì)因具體職能的變化而不斷調(diào)整反映的內(nèi)容和方式，以適應(yīng)會(huì)計(jì)具體職能的實(shí)現(xiàn)，最大限度地發(fā)揮會(huì)計(jì)基本職能――反映職能的作用。
（三）以會(huì)計(jì)環(huán)境作為會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的邏輯起點(diǎn)具有廣泛適用性和前瞻性。理論作為一種實(shí)踐的抽象，是用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的，理論來(lái)自于實(shí)踐，但也能影響實(shí)踐，并能預(yù)測(cè)或及時(shí)地反映新的實(shí)踐。所以，理論的廣泛適用性和前瞻性也是理論能否成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
一、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的產(chǎn)生
會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，它適應(yīng)一定時(shí)期的技術(shù)手段和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷發(fā)生變革。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，是指在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)各種交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露的會(huì)計(jì)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)技術(shù)和安全技術(shù)等信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為工作中心，以整個(gè)企業(yè)的電子商務(wù)為目標(biāo)，最終成為構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化平臺(tái)的重要組成部分。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享和流通，甚至實(shí)施遠(yuǎn)程操作，可進(jìn)行事中的動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算、分析、控制和監(jiān)督，是一種全新的財(cái)務(wù)管理模式。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相比較，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)具有會(huì)計(jì)信息和功能共享化、數(shù)據(jù)處理實(shí)時(shí)化、信息來(lái)源多樣化、信息存儲(chǔ)無(wú)紙化和實(shí)時(shí)監(jiān)督審計(jì)等特點(diǎn)，從而能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理突破時(shí)空的限制，具有對(duì)市場(chǎng)更迅捷的反應(yīng)能力。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的共享性和開放性也給企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量帶來(lái)了一定的影響，并呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)自身的信息質(zhì)量特征。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征
網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)主體提供的會(huì)計(jì)信息在滿足會(huì)計(jì)使用者需要基礎(chǔ)上具備的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息主要以電子化的形式在網(wǎng)上流動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有以下幾個(gè)特征：
（一）動(dòng)態(tài)開放性。首先，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立內(nèi)聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的內(nèi)部信息管理平臺(tái)。然后，在此基礎(chǔ)上將外部特定的交易地點(diǎn)和關(guān)聯(lián)單位連接起來(lái)構(gòu)造統(tǒng)一的外聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的虛擬應(yīng)用平臺(tái)。這樣，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)企業(yè)不僅通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳遞、整理、分析，還通過外聯(lián)網(wǎng)的虛擬應(yīng)用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與關(guān)聯(lián)單位之間的信息查詢、交換和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在整個(gè)會(huì)計(jì)信息流動(dòng)、交換和處理的過程中，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息不但呈現(xiàn)出較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)開放性，而且其網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)開放性程度也構(gòu)成了會(huì)計(jì)質(zhì)量特征的一個(gè)重要內(nèi)容。
（二）高度可理解性。可理解性是指會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征是在滿足會(huì)計(jì)報(bào)告使用者要求的基礎(chǔ)上為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息流動(dòng)和交互需要而確定的。首先，對(duì)于信息的使用者來(lái)說，信息應(yīng)具有可理解性，如果所提供的信息是使用者不理解的信息，即使信息具有高度的可靠性和相關(guān)性，也不會(huì)有用。其次，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)交互特征對(duì)可理解性有更高的要求，為便于報(bào)表使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息對(duì)比分析，會(huì)計(jì)信息還應(yīng)具備一致性和可比性。在真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的前提下，應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)信息對(duì)報(bào)表使用者的影響程度決定信息披露的詳細(xì)程度和在報(bào)表中的列報(bào)方式。可比性是可理解性在更高層次上的要求。
（三）管理職能性。在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)的基本職能已經(jīng)由傳統(tǒng)的核算職能向管理協(xié)調(diào)職能傾斜。會(huì)計(jì)的基本職能體現(xiàn)在核算監(jiān)督、決策、控制和分析等方面。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的自動(dòng)化，如遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查詢和審計(jì)等，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算等基本職能的基礎(chǔ)上，為了企業(yè)管理者更客觀、實(shí)時(shí)和高效地對(duì)企業(yè)進(jìn)行把握的需要，會(huì)計(jì)信息具備了更高的管理職能特性。這主要體現(xiàn)在各種會(huì)計(jì)信息的協(xié)同上。企業(yè)通過網(wǎng)上預(yù)算控制、網(wǎng)上采購(gòu)銷售和網(wǎng)上資金準(zhǔn)備等實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同；通過網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上催賬和網(wǎng)上制定生產(chǎn)計(jì)劃等實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)鏈的協(xié)同；通過網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上報(bào)稅和網(wǎng)上報(bào)關(guān)等實(shí)現(xiàn)與社會(huì)相關(guān)部門的協(xié)同。以上均體現(xiàn)了會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理信息的高度協(xié)同性。這不僅可以降低企業(yè)的采購(gòu)成本，提高資金的周轉(zhuǎn)率，還可以降低整個(gè)社會(huì)的交易成本，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的高效和有序，是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)職能高度協(xié)調(diào)的體現(xiàn)。
（四）信息多樣性。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的多樣性體現(xiàn)在：從信息的取得渠道看，企業(yè)通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)如生產(chǎn)部門、供應(yīng)部門、銷售部門、人力資源管理等部門搜集業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行科學(xué)的管理與決策；通過外聯(lián)網(wǎng)的公共接口，從關(guān)聯(lián)單位如往來(lái)客戶、工商、銀行、稅務(wù)、審計(jì)監(jiān)管等部門獲取信息并反饋信息，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再成為信息的孤島；從信息的表現(xiàn)形態(tài)看，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)既能從企業(yè)內(nèi)外各部門接收貨幣信息，又可接收非貨幣信息；從信息的表現(xiàn)形式看，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過多媒體技術(shù)的應(yīng)用，既能接收數(shù)字和文字信息，又能接收語(yǔ)音和圖像信息。
（五）實(shí)時(shí)共享性和可靠性。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)一般通過瀏覽器等各類可執(zhí)行程序進(jìn)行網(wǎng)上在線交易。如，簽訂合同協(xié)議、收發(fā)貨物、網(wǎng)上結(jié)算和即時(shí)支付等。雖然網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)化和智能化處理使得信息生成、傳輸、更新和存儲(chǔ)等活動(dòng)可在瞬間完成，從而在任何時(shí)點(diǎn)都可在線提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告，這一切的便利都需要一個(gè)前提：會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享。各個(gè)網(wǎng)絡(luò)工作站可從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取分析決策所需的各類數(shù)據(jù)，經(jīng)過在線處理后，信息仍集中存放在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中以供企業(yè)內(nèi)部各部門及外部關(guān)聯(lián)單位查閱和調(diào)用。另一方面，由于信息的在線處理，使得會(huì)計(jì)信息反饋更加及時(shí)，相關(guān)性和可靠性得到加強(qiáng)。這里，可靠性是指會(huì)計(jì)信息使用者可以最快的速度獲得最新的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而使得會(huì)計(jì)信息對(duì)于決策的價(jià)值更大，或者說作為決策依據(jù)的可靠性更高。
三、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題
網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題不僅僅指其信息各種質(zhì)量特征表現(xiàn)低劣，更主要指會(huì)計(jì)信息的失真問題。以下試對(duì)會(huì)計(jì)失真做出原因分析：
（一）信息不對(duì)稱是會(huì)計(jì)信息失真的直接原因。企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)者與會(huì)計(jì)人員之間存在委托關(guān)系，人是知情者，而委托者往往不知情。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，信息不對(duì)稱必然導(dǎo)致逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。例如，在勞動(dòng)供給市場(chǎng)中，逆向選擇會(huì)降低企業(yè)聘用的經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)水平和職業(yè)道德。職業(yè)道德低的人是造成會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)重要人為因素。以經(jīng)營(yíng)者為代表的人憑借自身的信息優(yōu)勢(shì)，在利益驅(qū)動(dòng)下會(huì)進(jìn)行滿足自身利益最大化的機(jī)會(huì)主義行為。
（二）會(huì)計(jì)假設(shè)的問題。會(huì)計(jì)分期假設(shè)將企業(yè)持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)過程人為地劃分為相等的時(shí)間段落，這種做法頗具主觀性。如果只是定期地披露面向歷史的會(huì)計(jì)信息，決策者不能及時(shí)得到所需的信息，信息的滯后性不利于充分反映企業(yè)的適時(shí)風(fēng)險(xiǎn)，不能順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)即時(shí)變化的現(xiàn)狀，從而造成網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的信息對(duì)現(xiàn)實(shí)反映的失真。例如，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，歷史成本計(jì)價(jià)原則以過去的交易事項(xiàng)為基礎(chǔ)，以名義幣值為計(jì)量單位不能全面客觀地反映資產(chǎn)價(jià)值和自創(chuàng)商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)。在物價(jià)劇烈變動(dòng)的情況下，會(huì)計(jì)要素信息的可靠性大打折扣，信息使用者難以獲取與決策相關(guān)的真實(shí)有用的信息。
（三）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的操作整個(gè)建立在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，但網(wǎng)絡(luò)本身的安全問題會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的安全帶來(lái)威脅。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員授權(quán)濫用、非網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員越權(quán)入侵、外部關(guān)聯(lián)人員（如軟件開發(fā)商和社會(huì)審計(jì)人員）的外部攻擊等等，使得網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息面臨被竊取、篡改、泄密和偽造的風(fēng)險(xiǎn)。此外，黑客和病毒的入侵也可能使合法用戶不能正常訪問網(wǎng)絡(luò)資源。
四、對(duì)策思考
（一）網(wǎng)上交易安全控制。電子商務(wù)的發(fā)展，一方面為企業(yè)提供了無(wú)限商機(jī)，另一方面使得安全問題日益突出。為了保證網(wǎng)上交易信息的完整性和可靠性，應(yīng)實(shí)施制度化控制，如建立網(wǎng)上交易活動(dòng)授權(quán)制度，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)文件的接收、簽發(fā)、驗(yàn)證制度以及交易日志的紀(jì)錄、審計(jì)制度等。與此同時(shí)，采用多樣化的安全技術(shù)與工具如使用防火墻技術(shù)構(gòu)筑Internet與Intranet之間的電子屏障，不僅可以阻止非授權(quán)人員從Internet侵入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，還可以阻止內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的非法訪問。另外，采用數(shù)據(jù)加密技術(shù)與驗(yàn)證碼技術(shù)，可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息完整性保護(hù)。
一、人力資源成本會(huì)計(jì)的相關(guān)理論
(一)會(huì)計(jì)目標(biāo)
會(huì)計(jì)目標(biāo)是建立和完善會(huì)計(jì)理論體系的基石,確立成本會(huì)計(jì)目標(biāo)是建立和發(fā)展成本會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的首要問題。人力資源會(huì)計(jì)的基本目的在于用人力資源的創(chuàng)造能力來(lái)反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況,提供詳實(shí)的人力資源數(shù)據(jù),為企業(yè)管理當(dāng)局和外部利害關(guān)系者提供完整的決策信息。而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提供的只是財(cái)務(wù)資源和物質(zhì)資源的狀況和變動(dòng)情況,核算目標(biāo)是為企業(yè)管理當(dāng)局和外部利害關(guān)系者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。由此可見,人力資源會(huì)計(jì)目的突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)目的的限定,構(gòu)成了其獨(dú)特的目的。
(二)會(huì)計(jì)假設(shè)
會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支,在接受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)的同時(shí),又兼具了一些特殊的前提假設(shè)。會(huì)計(jì)假設(shè)是指會(huì)計(jì)人員面對(duì)著變化不定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,所做出的一些合乎推論的,收集、加工處理會(huì)計(jì)信息所依據(jù)的基本觀念,對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的取舍起決定作用,會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)核算的基本前提。因此,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化而作出相應(yīng)的調(diào)整和變革,以便推進(jìn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)新。
(三)會(huì)計(jì)要素
會(huì)計(jì)要素是為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo),根據(jù)會(huì)計(jì)假設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行的基本分類,是會(huì)計(jì)核算對(duì)象的具體化,是會(huì)計(jì)用于反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況,確定經(jīng)營(yíng)成果的基本單位,同時(shí)又是會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)核算程序的基礎(chǔ),包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六要素。人力資源作為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn),其會(huì)計(jì)要素主要包括成本和價(jià)值。
(四)會(huì)計(jì)原則
會(huì)計(jì)原則是指為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo),在會(huì)計(jì)假設(shè)的基礎(chǔ)上確定的基本規(guī)范和規(guī)則。人力資源成本會(huì)計(jì)同傳統(tǒng)會(huì)計(jì)一樣,把會(huì)計(jì)原則切實(shí)引入到人力資源會(huì)計(jì)的核算中,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理的指導(dǎo),以此逐步深化對(duì)人力資源這項(xiàng)企業(yè)特殊的經(jīng)濟(jì)資源的認(rèn)識(shí)。
二、人力資源成本會(huì)計(jì)的模式分析
(一)人力資源成本的確認(rèn)
所謂人力資源成本項(xiàng)目的確認(rèn),就是確定有關(guān)人力資源投資成本各項(xiàng)目的范圍。按照人們賦于人力資源會(huì)計(jì)的任務(wù),凡是涉及人力資源的取得、開發(fā)、使用、保障和離職等投入成本的都應(yīng)加以反映,人力資源的投資作為人力資源會(huì)計(jì)的反映對(duì)象,具體依據(jù)人力資源進(jìn)入企業(yè)到最終退出企業(yè)的時(shí)間順序,及企業(yè)對(duì)人力資源投資的不同目的,可將這項(xiàng)投資確認(rèn)為以下五個(gè)項(xiàng)目:人力資源取得成本;人力資源開發(fā)成本;人力資源維持成本;人力資源保障成本;人力資源損失。
(二)人力資源成本的計(jì)量
人力資源成本項(xiàng)目的內(nèi)涵確認(rèn)之后,就要選擇一定的計(jì)量基礎(chǔ)和計(jì)量方法,將人力資源成本加以量化,應(yīng)根據(jù)人力資源成本項(xiàng)目各自不同的特點(diǎn),把各個(gè)項(xiàng)目所涉及的費(fèi)用直接或經(jīng)計(jì)算相加。由于人力資源和其他物質(zhì)資源在投資形式上有很大的區(qū)別,基于人力資源成本自有的特點(diǎn),可采用以下幾種方法:歷史成本法;應(yīng)付成本法;重置成本法。
三、人力資源成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
(一)員工流動(dòng)
從管理的角度來(lái)說,適當(dāng)?shù)娜藛T流動(dòng)可促進(jìn)員工之間的競(jìng)爭(zhēng),能夠增強(qiáng)企業(yè)活力。但流動(dòng)率過高對(duì)企業(yè)也存在消極影響,在目前的人事管理方式和會(huì)計(jì)核算模式下,高流動(dòng)率僅是反映員工對(duì)企業(yè)的低滿意度和員工的低士氣,而不能使人事主管們看到頻繁的人員流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和結(jié)果,加上目前勞動(dòng)力總量供給大于需求,企業(yè)較易得到替代者,所以很多企業(yè)員工的高流動(dòng)率并沒有引起過多關(guān)注。
人力資源成本會(huì)計(jì)可以從兩個(gè)方面為企業(yè)管理者提供幫助:1)人員流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)損失披露;2)說明索取多大數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償才能避免或減少人員變動(dòng)所帶來(lái)的損失。
(二)工資
目前的人力資源價(jià)值計(jì)量方法一般可分為貨幣計(jì)量方法和非貨幣計(jì)量方法。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)貨幣計(jì)量基本假設(shè)的限制,人力資源的貨幣計(jì)量方法一直占主流,但在實(shí)踐中卻存在很多局限性。應(yīng)將人力資源價(jià)值歷史計(jì)量模型由產(chǎn)出法改為投入法,并理順價(jià)值和工資的關(guān)系,建立起由價(jià)值決定工資的新機(jī)制。即一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值由形成其目前的身體狀態(tài)和知識(shí)技能水平所投入的各種生活資料價(jià)格、健康保健投資、教育培訓(xùn)投資及所放棄的收入等決定。其工資收入特別是基本的工資收入應(yīng)構(gòu)成人力資源價(jià)值的不同項(xiàng)目分別采用不同時(shí)限折算之后的總和來(lái)決定的。
四、推廣人力資源成本會(huì)計(jì)的意義和前景
(一)現(xiàn)實(shí)意義
從宏觀角度看,建立人力資源成本會(huì)計(jì)是我國(guó)宏觀管理的需要,通過人力資源成本會(huì)計(jì)核算、報(bào)告,國(guó)家可以掌握企業(yè)人力資源開發(fā)和維護(hù)的現(xiàn)狀,促進(jìn)人力資源和物力資本的協(xié)調(diào),促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng)。同時(shí),發(fā)展人力資源成本會(huì)計(jì)也是我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的需要。
從微觀來(lái)看,推行人力資源成本會(huì)計(jì)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要,具體表現(xiàn)為:1)防止人才高消費(fèi);2)有利于健全對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制;3)促進(jìn)人事管理的科學(xué)化。
摘 要 本文首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，介紹了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足之處，進(jìn)而提出了強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路，希望對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有所幫助。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 強(qiáng)化 思路
引言：隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，人們生活水平的提高，社會(huì)逐漸步入網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越發(fā)重要，“會(huì)計(jì)”又成了熱門職業(yè)，在當(dāng)今社會(huì)的地位也不斷提升。然而，近些年來(lái)會(huì)計(jì)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)造假事件頻頻發(fā)生，從這一情況可以看出，會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高，再加上進(jìn)入了信息化時(shí)代，造假賬等技術(shù)得到了提升。因此，現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理以適應(yīng)新的形勢(shì)顯得尤其重要。
在會(huì)計(jì)的眾多職能之中，會(huì)計(jì)的基本職能之一就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理既是會(huì)計(jì)人員的基本職能之一，也是會(huì)計(jì)人員最應(yīng)該遵守的職能之一。隨著單位企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增加，財(cái)務(wù)管理的范圍也在不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理的作用有效地發(fā)揮出來(lái)，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益是值得我們探討的問題。
一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上衍生而來(lái)的，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相比現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加注重事前預(yù)測(cè)分析、事中控制、事后總結(jié)。籌資和投資活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，是在企業(yè)管理中處于中心環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制注入其中，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)呈現(xiàn)多元化。
二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理不足之處的主要表現(xiàn)
（一）財(cái)務(wù)制度方面。完善現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不能照搬模式，很有必要采用一種健全和細(xì)致的財(cái)務(wù)管理方式來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。這里所說的財(cái)務(wù)控制是指財(cái)務(wù)相關(guān)人員根據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、資金預(yù)算以及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制等來(lái)監(jiān)督、約束和控制、指導(dǎo)企業(yè)日常的資金開支，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的財(cái)務(wù)控制措施。企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制和控制機(jī)制不僅是其財(cái)務(wù)管理重要任務(wù)之一，還是財(cái)務(wù)管理的基本職能的表現(xiàn)。然而，在現(xiàn)實(shí)中依然有部分企業(yè)不根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)建立財(cái)務(wù)管理體制，造成管理上的一些漏洞給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。為此，筆者認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)不僅要重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理更要重視財(cái)務(wù)管理。未來(lái)的工作中企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)重視以下幾點(diǎn)：一是強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理；二是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理；三是健全財(cái)務(wù)管理制度；四是重視財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高，通過以上幾點(diǎn)來(lái)健全和落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度是提高財(cái)務(wù)管理水平的有利保障。
（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面。所謂企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指在一定的經(jīng)營(yíng)情況下，企業(yè)經(jīng)過組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要實(shí)現(xiàn)的目的。目前，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式有以下幾點(diǎn)：一是股東財(cái)富最大化；二是企業(yè)利潤(rùn)最大化；三是企業(yè)價(jià)值最大化；四是經(jīng)濟(jì)效益最大化等等。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的特點(diǎn)并綜合考慮各方面的因素來(lái)確定財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。然而在目前的情況下，仍有一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)未設(shè)定或者設(shè)定的不明確，極端被動(dòng)的去達(dá)到經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)，沒有考慮企業(yè)整體價(jià)值的最大化。企業(yè)不僅需要樹立目標(biāo)，還要在實(shí)踐中充分利用財(cái)務(wù)杠桿來(lái)達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
（三）財(cái)務(wù)核算方面。目前，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的弊端主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)核算失真；資金結(jié)構(gòu)不合理；對(duì)使用資金控制不嚴(yán)；利潤(rùn)不實(shí)等等。在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)是核心，采用價(jià)值的方式對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全過程的綜合管理是企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)。然后由于受到傳統(tǒng)不良思想和財(cái)務(wù)只是核算的影響，導(dǎo)致許多問題不利于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，致使財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)內(nèi)部不能得到重視。在財(cái)務(wù)核算工作中，許多企業(yè)還是比較遵守財(cái)務(wù)制度的，財(cái)務(wù)核算的方法和賬務(wù)處理是規(guī)范的。但是依然有一小部分企業(yè)為了個(gè)人私利或者企業(yè)利益而不按財(cái)務(wù)制度核算。分析原因主要有以下幾點(diǎn)：一是內(nèi)部管理重視不夠；二是外部監(jiān)督不嚴(yán)。
（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面。所謂企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于市場(chǎng)的不確定性等因素影響企業(yè)的正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，導(dǎo)致企業(yè)受損的可能性或者機(jī)會(huì)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。企業(yè)在籌集資金的過程中由于不合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，不恰當(dāng)?shù)娜谫Y模式等等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)在投資的時(shí)候如果不考慮投資項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)而盲目的投資，那么企業(yè)很可能就收不回投資；企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中如果不考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，很可能導(dǎo)致企業(yè)受損。為此，企業(yè)不僅要在籌資、投資中考慮風(fēng)險(xiǎn)，即便在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中也應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險(xiǎn)并采取措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
三、強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思路
（一）提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和綜合水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德觀念。在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，會(huì)計(jì)制度不斷改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化也不斷加快。這種趨勢(shì)就要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備的職業(yè)技能這職業(yè)素質(zhì)越來(lái)越高，想要保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有有效性，就要提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技能和綜合水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德觀念。首先要對(duì)會(huì)計(jì)人員的政治水平、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，身為企業(yè)會(huì)計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)、努力提高自己的能力，并要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。只有這樣，才能夠使企業(yè)會(huì)計(jì)人員更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具有有效性。
（二）建立健全會(huì)計(jì)各項(xiàng)法律法規(guī)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能有力進(jìn)行。一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員的、貪污、挪用公款和造假賬、假公濟(jì)私等行為的出現(xiàn)，說明了現(xiàn)存會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度不完善，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能依法實(shí)行。要確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理依法有效實(shí)行，就要完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)，建立健全會(huì)計(jì)各項(xiàng)法律法規(guī)，從而使財(cái)務(wù)管理有力進(jìn)行。在這里，筆者提幾點(diǎn)建議，僅供參考。首先，在制定相關(guān)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)時(shí)，要考慮當(dāng)事人的法律責(zé)任，還要針對(duì)其所的不同程度的錯(cuò)誤，進(jìn)行不同程度的處罰。其次，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法意識(shí)，提高執(zhí)法工作人員的職業(yè)道德意識(shí)，消除出現(xiàn)、假公濟(jì)私等問題的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化執(zhí)法人員對(duì)會(huì)計(jì)人員法律責(zé)任的監(jiān)督意識(shí)，真正地做到秉公守法。
（三）加大處罰力度，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有有效性。針對(duì)我國(guó)現(xiàn)存會(huì)計(jì)法律法規(guī)的缺點(diǎn)和不足，為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的依法有效實(shí)行，應(yīng)該完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)，加大對(duì)一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員的、貪污、挪用公款和造假賬、假公濟(jì)私等行為的處罰力度。對(duì)出現(xiàn)這些問題的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行行政處罰，而這些行政處罰不是說說而已，必須具體、明確地寫出怎樣處理，這樣做能夠使會(huì)計(jì)法律法規(guī)不再是一紙空文，也就間接增加了對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)、造假賬以及假公濟(jì)私等行為的處罰力度和約束力度，間接保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。筆者認(rèn)為，面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，只有加大處罰力度，才能有效地避免一些會(huì)計(jì)人員的造假賬等問題的出現(xiàn)，從而做到確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的依法并且有效實(shí)行。
（四）明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的動(dòng)力指向，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理定位財(cái)務(wù)目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理及運(yùn)營(yíng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合，采取措施不斷優(yōu)化。承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不單單是股東，債權(quán)人和經(jīng)營(yíng)者也要承擔(dān)，比如：企業(yè)的高負(fù)債率使債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)上升；經(jīng)營(yíng)者付出的精力、時(shí)間的機(jī)會(huì)成本增大。所以，企業(yè)在確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該綜合的考慮企業(yè)各方利益相關(guān)者的依賴關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)各方利益的共贏。
（五）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)所處環(huán)境的適應(yīng)能力。企業(yè)的理財(cái)環(huán)境是指對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)產(chǎn)生影響的外部條件，是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)難以改變的約束條件。理財(cái)環(huán)境涉及的范圍較廣，包括金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律環(huán)境等。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不可避免的受到理財(cái)環(huán)境的影響，例如：企業(yè)的籌資受到金融市場(chǎng)環(huán)境、貨幣政策的影響較大；企業(yè)的投資受國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)的約束等。現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境具有動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和不可控性等特點(diǎn)，企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行深入分析，提高企業(yè)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力。
總之，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有舉足輕重的作用，企業(yè)應(yīng)該樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，加深對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，通過各種途徑提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，持續(xù)強(qiáng)化和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
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會(huì)計(jì)職能問題是會(huì)計(jì)理論上的一個(gè)基本問題。會(huì)計(jì)理論界一般都認(rèn)為會(huì)計(jì)具有“反映”和“控制”生產(chǎn)過程兩項(xiàng)基本職能。其主要理論依據(jù)是馬克思在《資本論》中所說的“過程超是按社會(huì)的規(guī)模進(jìn)行，越是失去純粹個(gè)人的性質(zhì)，作為對(duì)過程的控制和觀念總結(jié)的簿記就越是必要；因此，簿記對(duì)資本主義生產(chǎn)，比對(duì)手工業(yè)和農(nóng)民的分散生產(chǎn)更為必要，對(duì)公有生產(chǎn)，比對(duì)資本主義生產(chǎn)更為必要。”[1]對(duì)此，我有些不同看法。我認(rèn)為，會(huì)計(jì)的職能是由會(huì)計(jì)的本質(zhì)決定的，它是會(huì)計(jì)的本質(zhì)反映和具體體現(xiàn)。由于會(huì)計(jì)的本質(zhì)是“反映生產(chǎn)和再生產(chǎn)中的數(shù)與量”，[2]所以，會(huì)計(jì)的職能只能是一個(gè)，那就是反映生產(chǎn)過程，即把經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)信息。會(huì)計(jì)的反映職能包括會(huì)計(jì)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、整理、匯總，以及把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為一系列能表現(xiàn)會(huì)計(jì)對(duì)象的指標(biāo)體系的全過程。會(huì)計(jì)沒有控制生產(chǎn)過程的職能，主要理由是：
第一，從馬克思關(guān)于“簿記”的論述看，馬克思在《資本論》第二卷關(guān)于“簿記”一節(jié)中雖然反復(fù)通過“記載”、“記帳”等字眼描述過“簿記”的性質(zhì)，研究了某些會(huì)計(jì)問題，但是馬克思并沒有著重更沒有專門研究會(huì)計(jì)的職能問題，涉及到會(huì)計(jì)職能問題，馬克思只是順帶提及的。通觀“簿記”全文我們并不能從馬克思的論述中得出會(huì)計(jì)（簿記）具有控制生產(chǎn)過程的職能。事實(shí)上，馬克思關(guān)于簿記的論述，除前面引用的那段話外，還有以下幾段重要論述：“勞動(dòng)時(shí)間除了耗費(fèi)在實(shí)際的買賣上外，還耗費(fèi)在簿記上”；[1]資本家之所以需要簿記，是因?yàn)椤百Y本作為它的循環(huán)中的統(tǒng)一體，作為處在過程中的價(jià)值，無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域還是在流通領(lǐng)域的兩個(gè)階段，首先只是以計(jì)算貨幣的形態(tài)，觀念地存在于商品生產(chǎn)者或資本主義商品生產(chǎn)者的頭腦中。這種運(yùn)動(dòng)是由包含商品的定價(jià)或計(jì)價(jià)（估計(jì)）在內(nèi)的簿記來(lái)確定和控制的”。[1]這段話字眼上雖有“確定和控制”幾個(gè)字，但看前后文精神，馬克思講的卻是：資本的增值運(yùn)動(dòng)，首先是觀念地反映在資本家的簿記中。簿記是資本家管理企業(yè)的重要手段。會(huì)計(jì)通過計(jì)價(jià)、定價(jià)等反映資本的耗費(fèi)、補(bǔ)償及增值情況，為經(jīng)濟(jì)管理提供各種信息（但會(huì)計(jì)本身不是管理）。馬克思接著說：“單個(gè)商品生產(chǎn)者僅僅用頭腦記帳（例如農(nóng)民，只有資本主義農(nóng)業(yè)，才產(chǎn)生使用簿記的租地農(nóng)場(chǎng)主），或者僅僅在他的生產(chǎn)時(shí)間之外附帶地把收支、支付日等等記載下來(lái)的時(shí)候，很明顯，他的這種職能和他執(zhí)行這種職能所消耗的勞動(dòng)資料，如紙張等等，都是勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)資料的追加消耗。這種消耗是必要的，但是既要從他能用于生產(chǎn)的時(shí)間中扣除，又要從那種在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過程中執(zhí)行職能的、參加產(chǎn)品和價(jià)值的形成過程的勞動(dòng)資料中扣除。”[1]接著馬克思作了一個(gè)注解：“在中世紀(jì)，我們只在修道院中發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的帳簿。但是，我們知道，在遠(yuǎn)古的印度公社中，已經(jīng)有一個(gè)農(nóng)業(yè)記帳員。在那里簿記已經(jīng)獨(dú)立為一個(gè)公讓官員的專職。由于這種分工，節(jié)約了時(shí)間、勞力和開支。但是，生產(chǎn)和記載生產(chǎn)的簿記，終究是兩回事，就像給船裝貨和裝貨單是兩回事一樣。充當(dāng)記帳員的那一部分公社勞動(dòng)力，是從生產(chǎn)中抽出來(lái)的。他執(zhí)行職能所需的各種費(fèi)用，不是由他自己的勞動(dòng)，而是由公社產(chǎn)品的扣除來(lái)補(bǔ)償?shù)摹Ｖ灰餍┻m當(dāng)?shù)男薷模Y本家的簿記人員的情況，就和印度公社的記帳員的情況相同。”還說，簿記“不論這種職能集中在資本主義商品生產(chǎn)者手中，不再是許多小商品生產(chǎn)者的職能，而是一個(gè)資本家的職能，是一個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)過程內(nèi)部的職能，從而獲得了巨大的規(guī)模；還是這種職能不再是生產(chǎn)職能的附帶部分，而從生產(chǎn)職能中分離出來(lái)，成為特殊的、專門委托的當(dāng)事人的獨(dú)立的職能，-這種職能本身的性質(zhì)都是不會(huì)改變的。”[1]資本家“必須把一部分資本投在雇傭記帳員等等和購(gòu)置簿記用品上。……這部分資本是從生產(chǎn)過程中抽出來(lái)的，它歸入流通費(fèi)用，歸入總收益的扣除部分。（專門用于這一職能的勞動(dòng)力本身也包括在內(nèi)）。”[1]“簿記所產(chǎn)生的各件費(fèi)用，或勞動(dòng)時(shí)間的非生產(chǎn)耗費(fèi)”[1]“不會(huì)因形態(tài)的變化而改變其性質(zhì)。”[1]隨讀馬克思有關(guān)簿記的論述，我們知道，馬克思把“簿記”作為“流通費(fèi)用”中的一節(jié)研究的主要目的是要表明：簿記是資本家管理企業(yè)的重要手段，耗費(fèi)在簿記上的人力和物力是必要的，“簿記對(duì)資本主義生產(chǎn)，比對(duì)手工業(yè)和農(nóng)民的分散生產(chǎn)更為必要”。[1]但是，與在買賣上的耗費(fèi)一樣，是屬于非生產(chǎn)性的，都不能增加商品的價(jià)值，并且要從總生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)資料中扣除。也就是說，馬克思在研究流通費(fèi)用時(shí)關(guān)于“簿記”問題的主要精神是強(qiáng)調(diào)了耗費(fèi)在簿記上的勞動(dòng)的必要性和性質(zhì)，他并沒有專門研究簿記的職能問題，當(dāng)然在說明簿記的必要性時(shí)，涉及到了簿記的職能問題，在此，馬克思也主要指出了簿記在觀念上反映著資本的增殖運(yùn)動(dòng)，指出了簿記的職能是記載生產(chǎn)過程。因此，從“簿記”一節(jié)的內(nèi)容看，我們并不能從馬克思的論述中得出會(huì)計(jì)具有“控制”職能的結(jié)論。
第二，從“會(huì)計(jì)”的原意看，眾所周知，會(huì)計(jì)的初級(jí)形態(tài)是“簿記”，而所謂“簿記”（亦稱簿記核算），就是記賬，它是會(huì)計(jì)工作中填制憑證、登記賬簿、結(jié)算賬目、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等漲勢(shì)處理方法的總稱。其功能就是在賬簿中記載生產(chǎn)和記載商品價(jià)值的計(jì)算過程。它的產(chǎn)生（起源）可以追溯到氏族公社時(shí)期的簡(jiǎn)單刻記與結(jié)繩記事賬。在遠(yuǎn)古的印度公社中就有專門簿記員負(fù)責(zé)“登記農(nóng)業(yè)帳目，登記和記錄與此有關(guān)的一切事項(xiàng)”。[3]隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)才從簡(jiǎn)單地登記財(cái)務(wù)收支。發(fā)展到用貨幣來(lái)綜合反映和監(jiān)督（事后監(jiān)督）經(jīng)濟(jì)過程。在中國(guó)，據(jù)史書記載，周代就設(shè)有專門官職，為皇朝掌管錢糧財(cái)物，名曰司會(huì)，進(jìn)行月計(jì)歲會(huì)。清焦循的《孟子正義》對(duì)“會(huì)計(jì)”一詞的注釋為“零星算之為計(jì)，總合算之為會(huì)”。也就是說，“會(huì)”與“計(jì)”兩字連用，即日常零星核算與定期的總結(jié)核算的意思。盡管按字面解釋難以概括會(huì)計(jì)的全部?jī)?nèi)容，但不難看出，會(huì)計(jì)的基本職能只能是對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)算和記錄。我們從前述引用馬克思的幾段話中也可以看出，在《資本論》這部博大精深的著作中，雖然馬克思主要不是為了研究“簿記”，但他涉及簿記的論述也多次強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)的計(jì)算和記錄（記載）兩項(xiàng)職能（會(huì)之為反映）。他為了揭示“會(huì)計(jì)”與“生產(chǎn)”的關(guān)系，在“簿記”之前加上了“記載生產(chǎn)”的定語(yǔ)：“生產(chǎn)和記載生產(chǎn)的簿記，終究是兩回事。”[3]還在揭示商品經(jīng)濟(jì)中的簿記只是同商品的價(jià)值形式有關(guān)時(shí)，又對(duì)簿記作了如下的論述：“商品價(jià)值的計(jì)算，記載這一過程的簿記。”[3]所以，作為會(huì)計(jì)前身的簿記，它的職能就是通過對(duì)財(cái)物和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)算和記錄，即進(jìn)行會(huì)計(jì)核算而向人們提供有助于管理財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息。也就是說，從“簿記”的原意中，我們也根本看不出會(huì)計(jì)具有“控制”經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職能。第三，從“控制論”的原理看，會(huì)計(jì)只能為經(jīng)濟(jì)調(diào)控提供經(jīng)濟(jì)信息，會(huì)計(jì)本身并不具有內(nèi)在的控制系統(tǒng)和控制職能。“控制論”認(rèn)為，一切控制系統(tǒng)所共有的基本特點(diǎn)是信息變換過程和信息反饋原理。信息變換過程包括信息接收、存取和加工的過程。信息反饋原理就是控制系統(tǒng)把信息輸送出去，又把其作用結(jié)果運(yùn)送回來(lái)，并對(duì)信息的再輸出發(fā)生影響，起到控制的作用。而會(huì)計(jì)是以貨幣計(jì)量為主要形式，對(duì)經(jīng)濟(jì)過程中占有的財(cái)產(chǎn)物資的增減變化和發(fā)生的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行記錄、計(jì)算、監(jiān)督、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果或事業(yè)機(jī)關(guān)等單位的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，為經(jīng)濟(jì)管理（微觀或宏觀）提供必要的信息。控制則是指通過指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督等作用，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入社會(huì)所要求和人們所希望的軌道，并在最有利的條件下完成預(yù)期目標(biāo)。實(shí)行經(jīng)濟(jì)控制，指揮和調(diào)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通常可以分為四個(gè)步驟，即：制定計(jì)劃（目標(biāo)）；組織計(jì)劃執(zhí)行；把實(shí)績(jī)同計(jì)劃相比較評(píng)價(jià)取得的成果；在評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行成果的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并調(diào)整（修改）計(jì)劃。在這四個(gè)步驟中，會(huì)計(jì)雖然可以提供經(jīng)濟(jì)控制所需要的各種經(jīng)濟(jì)信息，可以從成本高低。資金多少、利潤(rùn)大小等多方面提供備選方案，以供制訂計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃等決策活動(dòng)時(shí)參考、決擇，但是，提供條件并不等于經(jīng)濟(jì)調(diào)控本身。所以，我們不能把會(huì)計(jì)為經(jīng)濟(jì)控制提供經(jīng)濟(jì)信息就視為是經(jīng)濟(jì)控制本身。會(huì)計(jì)只能計(jì)算、記錄經(jīng)濟(jì)過程，會(huì)計(jì)不具有控制經(jīng)濟(jì)過程的職它旨。
第四，從會(huì)計(jì)與社會(huì)再生產(chǎn)的關(guān)系看，會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展，完全是出于人類社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)資料生產(chǎn)的需要。會(huì)計(jì)是出于人們對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理的需要，伴隨社會(huì)再生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的。我們知道，物質(zhì)資料的生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，人們要生存，就必須生產(chǎn)所需要的物質(zhì)資料，并進(jìn)行分配、交換和消費(fèi)，這樣便形成了各種經(jīng)濟(jì)過程，即社會(huì)再生產(chǎn)過程。人們?yōu)榱私M織、安排和管理好經(jīng)濟(jì)過程，就需要知道為了生產(chǎn)一定的產(chǎn)品需要耗費(fèi)多少勞動(dòng)，取得了多少勞動(dòng)成果，這些勞動(dòng)成果如何進(jìn)行分配等等。出于對(duì)經(jīng)濟(jì)過程中勞動(dòng)耗費(fèi)和勞動(dòng)成果的關(guān)心，人們便經(jīng)常地觀察經(jīng)濟(jì)過程，了解勞動(dòng)耗費(fèi)的發(fā)生和勞動(dòng)成果的取得，運(yùn)用一定尺度，計(jì)量所觀察的結(jié)果，并把計(jì)量的資料按照一定的方法進(jìn)行計(jì)算和反映。借助這些活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行總結(jié)性的和有系統(tǒng)的監(jiān)督，以便有效地管理經(jīng)濟(jì)過程。因此，會(huì)計(jì)產(chǎn)生的根本原因是人們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)和生產(chǎn)成果的觀察、計(jì)量、以及記錄和比較的要求。也就是說，從會(huì)計(jì)產(chǎn)生的本質(zhì)要求來(lái)說，會(huì)計(jì)的產(chǎn)生并不是為了“控制”生產(chǎn)過程，而是為了對(duì)生產(chǎn)過程中的耗費(fèi)和成果進(jìn)行觀察、計(jì)量、記錄和比較，即“反映”社會(huì)再生產(chǎn)過程。
第五，從經(jīng)濟(jì)管理常識(shí)看，說會(huì)計(jì)具有“控制”生產(chǎn)過程職能也是說不通的。因?yàn)轳R克思在《資本論》第二卷“簿記”前后所講的生產(chǎn)過程是包括生產(chǎn)和流通在內(nèi)的總流通過程，即社會(huì)再生產(chǎn)過程。（馬克思《資本論》第二卷標(biāo)題就是“資本的流通過程”）如果會(huì)計(jì)具有控制職能，那么，“經(jīng)濟(jì)管理”只需有會(huì)計(jì)就夠了，這顯然是夸大了會(huì)計(jì)的職能，同時(shí)也否定了其他經(jīng)濟(jì)管理的必要性。例如，從宏觀上講，經(jīng)濟(jì)管理有：計(jì)劃、財(cái)政、信貸、價(jià)格、海關(guān)、投資、利率、利潤(rùn)、稅收、工資、統(tǒng)計(jì)、工商行政管理等等；從微觀上講，經(jīng)濟(jì)管理除了會(huì)計(jì)外，還有企業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、物資、勞動(dòng)、銷售、財(cái)務(wù)管理等等。因此，在會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)際工作中，我們都要避免“會(huì)計(jì)主義”。在會(huì)計(jì)的性質(zhì)問題上，我們很贊同著名會(huì)計(jì)學(xué)家葛家澍教授的一個(gè)觀點(diǎn)，即：“會(huì)計(jì)是以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)”，[4]“會(huì)計(jì)本身不是生產(chǎn)活動(dòng)，也不是管理活動(dòng)，它只能提供為生產(chǎn)所要求、為管理所必需的經(jīng)濟(jì)信息。”[2]
綜上所述，我認(rèn)為：會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具，它主要運(yùn)用貨幣計(jì)量形式，對(duì)經(jīng)濟(jì)過程占有的財(cái)產(chǎn)物資的增減變化和發(fā)生的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果或事業(yè)單位的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，為經(jīng)濟(jì)管理提供各種信息。會(huì)計(jì)的職能就是“反映”經(jīng)濟(jì)過程，會(huì)計(jì)不具有“控制”經(jīng)濟(jì)過程的職能。作為結(jié)論，必須強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)馬列主義經(jīng)濟(jì)思想要通過閱讀馬列原著的前后文及有關(guān)背景，從基本原理上和體系上全面地領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合實(shí)際加以運(yùn)用，而不是斷章取義；二是要區(qū)別“會(huì)計(jì)是否具有控制職能”與“會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)管理中的地位和重要性”是兩個(gè)完全不同的問題，不能將其混淆起來(lái)。說會(huì)計(jì)不具有“控制”職能，并不是說會(huì)計(jì)不重要。會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具，但它本身不是經(jīng)濟(jì)管理。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)部制 財(cái)務(wù)管理 職能定位 體系建設(shè)
事業(yè)部制結(jié)構(gòu)最早源于美國(guó)的通用汽車公司。事業(yè)部制就是按照企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客（市場(chǎng)）來(lái)劃分部門，設(shè)立若干事業(yè)部。企業(yè)集團(tuán)化管理中事業(yè)部制的實(shí)施有助于業(yè)務(wù)開拓和專業(yè)化管理，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的組織效率與管理模式提出了更高的要求，同時(shí)關(guān)系到構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)中對(duì)權(quán)力的要求與責(zé)任的界定。建立合理有效的事業(yè)部財(cái)務(wù)管理體制，并對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)職能進(jìn)行合理定位，直接關(guān)系著各方利益、各層級(jí)財(cái)務(wù)管理組織經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)姆e極性、創(chuàng)造性與責(zé)任感，還關(guān)系著財(cái)務(wù)資源以及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源配置與運(yùn)行的秩序性與高效率性，是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的重要問題。
一、事業(yè)部制財(cái)務(wù)管理體制
（一）基于事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理體制
一般來(lái)說，與事業(yè)部制組織形式相匹配的財(cái)務(wù)管理體制有兩種類型。一種是實(shí)行分公司領(lǐng)導(dǎo)下的事業(yè)部體制。在這種體制下，財(cái)務(wù)均實(shí)行“雙重”領(lǐng)導(dǎo)，即由分公司經(jīng)理和集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。其他業(yè)務(wù)則完全由分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。各分公司之間不搞利潤(rùn)平調(diào)，并建立一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。另一種是實(shí)行集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下的事業(yè)部制。集團(tuán)總部在各事業(yè)部下設(shè)若干分公司或派出機(jī)構(gòu)，各事業(yè)體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)核算與管理”。這兩種形式的財(cái)務(wù)管理體制均呈“寶塔”狀，逐步向下延伸，故又被稱“M型財(cái)務(wù)管理體制”。
（二）事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)權(quán)限
事業(yè)部和各分公司一樣本身并不具備法人資格，只是代表母公司管理集團(tuán)某一業(yè)務(wù)的中間管理機(jī)構(gòu)，在事業(yè)部下是一些具有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的分公司項(xiàng)目部等。通過將行業(yè)規(guī)模與戰(zhàn)略管理的權(quán)責(zé)放到事業(yè)部這一中間層，必然大大減輕集團(tuán)總部的管理負(fù)荷。從財(cái)務(wù)管理上看，事業(yè)部和各分公司一樣在稅務(wù)、利潤(rùn)分配上無(wú)管理權(quán)利；在內(nèi)部管理上，事業(yè)部可作為一級(jí)利潤(rùn)中心，進(jìn)行獨(dú)立核算，但僅限于集團(tuán)內(nèi)部層面，其往來(lái)賬戶的設(shè)置也是在集團(tuán)整個(gè)結(jié)算中心設(shè)置的內(nèi)部賬戶，具備對(duì)各級(jí)債權(quán)債務(wù)的歸集權(quán)，但不具有對(duì)債權(quán)債務(wù)的收支處置權(quán)。集團(tuán)總部可對(duì)事業(yè)部實(shí)行“集中決策、分散管理”體制，即在重大事項(xiàng)的決策上實(shí)行高度的集權(quán)模式，在財(cái)務(wù)上也實(shí)施嚴(yán)格的資金控制與預(yù)算控制， 但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上則較多地采用靈活的管理方式。在集團(tuán)戰(zhàn)略、政策框架內(nèi)，總部一般不直接干預(yù)事業(yè)部的日常管理工作。
事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份：一方面作為母公司財(cái)務(wù)部的派出機(jī)構(gòu)（與其他職能部門不同），貫徹執(zhí)行總部的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、基本財(cái)務(wù)制度，規(guī)劃事業(yè)部的資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)，組織資本調(diào)度，參與事業(yè)部的財(cái)務(wù)決策等；另一方面，它又是事業(yè)部下屬分公司或項(xiàng)目部等的財(cái)務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理控制機(jī)構(gòu)。這樣在職能定位上，事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)主要包括如下方面：（1）負(fù)責(zé)事業(yè)部戰(zhàn)略預(yù)算的編制、上報(bào)與組織實(shí)施；（2）貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度；（3）實(shí)施對(duì)事業(yè)部下屬分公司項(xiàng)目部等的財(cái)務(wù)運(yùn)作過程的控制；（4）依據(jù)總部業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)分公司項(xiàng)目部等的管理績(jī)效考核；（5）規(guī)劃與調(diào)控事業(yè)部范圍內(nèi)各分公司項(xiàng)目部之間的資金調(diào)劑與配置等；（6）審核匯總上報(bào)所管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)財(cái)務(wù)總部的直接領(lǐng)導(dǎo)與控制，其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總部直接委派，在行政職務(wù)級(jí)別上相當(dāng)于事業(yè)部部長(zhǎng)助理，從財(cái)務(wù)角度協(xié)助事業(yè)部部長(zhǎng)完成經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任目標(biāo)。事業(yè)部下屬分公司項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部門的設(shè)置及財(cái)務(wù)經(jīng)理的任免由總部決策，或交由分公司自行推薦并在總部備案，各分公司項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部門對(duì)事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)可以保持相對(duì)獨(dú)立，實(shí)行分權(quán)管理，但必須接受事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的檢查、監(jiān)督與考核。
二、事業(yè)部制財(cái)務(wù)管理體制下各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的基本職能定位
（一）集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部對(duì)各事業(yè)部發(fā)揮監(jiān)督、控制、顧問、銀行的作用，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施提供服務(wù)。即以財(cái)務(wù)預(yù)算為依據(jù)，對(duì)事業(yè)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、財(cái)務(wù)分析、成本費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部銀行、各項(xiàng)政策研究以及會(huì)計(jì)核算等基本職能。與這些職能相適應(yīng)，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部設(shè)立包括財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、成本費(fèi)用管理、資產(chǎn)稅政管理、財(cái)務(wù)結(jié)算中心（內(nèi)部銀行）、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。它們相互聯(lián)系，相互依托，從事對(duì)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和對(duì)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范工作。
具體而言，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)事業(yè)部的管理活動(dòng)特點(diǎn)有：
1.集中籌資、融資、擔(dān)保權(quán)
資金籌集是集團(tuán)公司資金運(yùn)作的起點(diǎn)，為了尋求最低的籌資成本，可以考慮由集團(tuán)公司統(tǒng)一籌集資金，各事業(yè)部有償使用。如需銀行貸款，可由集團(tuán)公司總部統(tǒng)一辦理貸款總額，各事業(yè)部須向總部辦理貸款手續(xù)，按規(guī)定自行支付利息費(fèi)用；為保證資金安全使用，集團(tuán)公司設(shè)立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部資金使用的安全性管理。事業(yè)部無(wú)對(duì)外擔(dān)保權(quán)，擔(dān)保由集團(tuán)總部辦理。
2.集中投資權(quán)
事業(yè)部的對(duì)外投資都必須程序合法，即經(jīng)過立項(xiàng)、可行性研究、論證、決策等程序。在決策過程中，除相關(guān)的工作人員外，必須有財(cái)務(wù)人員參加。為此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)組織、協(xié)調(diào)，會(huì)同有關(guān)專業(yè)人員，通過仔細(xì)調(diào)查了解，開展相關(guān)的可行性分析，并通過預(yù)測(cè)未來(lái)若干年內(nèi)可能發(fā)生的市場(chǎng)變化趨勢(shì)及其風(fēng)險(xiǎn)的概率、投資該項(xiàng)目的建設(shè)期、投資回收期、投資回報(bào)率等，寫出財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)送集團(tuán)最高決策層作決策參考。投資的最終目的是要獲取一定的收益，為了保證投資效益的實(shí)現(xiàn)，分散及減少投資風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)內(nèi)部所有的對(duì)外投資，按照《投資管理辦法》，實(shí)行限額管理，超過限額的投資其決策權(quán)屬母公司。被投資項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)確立，財(cái)務(wù)部門應(yīng)核算到位。對(duì)投資效益不能達(dá)到預(yù)期目的的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)清理解決，并應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)應(yīng)完善投資管理，集團(tuán)內(nèi)可根據(jù)自身特點(diǎn)建立一套具有可操作性的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.集中發(fā)票購(gòu)領(lǐng)管理權(quán)及利潤(rùn)分配權(quán)
發(fā)票管理也屬財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此，集團(tuán)公司必須集中發(fā)票購(gòu)（領(lǐng)）管理權(quán)。由集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)領(lǐng)；統(tǒng)一繳納稅金。各事業(yè)部所需發(fā)票應(yīng)及時(shí)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。集團(tuán)事業(yè)部和各地分公司一樣不具有獨(dú)立法人資格，納稅主體是集團(tuán)公司，利益分配權(quán)歸集團(tuán)公司，集團(tuán)公司依據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書和其他相關(guān)規(guī)章組織對(duì)事業(yè)部及各分公司項(xiàng)目部年度經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行考核。
(二)事業(yè)部或分公司直屬財(cái)務(wù)部
事業(yè)部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主要是對(duì)所管業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、控制和評(píng)價(jià)，最重要的是要集中精力做好資產(chǎn)監(jiān)管和成本監(jiān)控，并及時(shí)準(zhǔn)確地向集團(tuán)公司和所屬事業(yè)部的管理層提供詳盡而又具體的財(cái)務(wù)及其相關(guān)信息。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，要求各事業(yè)部或分公司分別設(shè)置財(cái)務(wù)管理組和會(huì)計(jì)核算組。通過對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)作的管理實(shí)現(xiàn)對(duì)物質(zhì)實(shí)體的管理；對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)作的信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，為財(cái)務(wù)管理提供決策數(shù)據(jù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，真正做到向管理要效益。
(三)事業(yè)部或分公司所屬基層職能單位財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)
事業(yè)部或分公司項(xiàng)目部設(shè)會(huì)計(jì)核算組，其會(huì)計(jì)核算應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的全過程，參與項(xiàng)目的最終決算。項(xiàng)目組會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)按照施工項(xiàng)目組織會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施情況與簽訂的合同或協(xié)議及時(shí)辦理價(jià)款結(jié)算，加強(qiáng)工程項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入的核算和施工項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理，做好相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的原始財(cái)務(wù)記錄和差異反饋，通過建立和健全臺(tái)賬管理制度，抓好成本核算的基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)成本費(fèi)用開支必須以真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、合規(guī)的內(nèi)部程序和合法的相關(guān)票據(jù)為依據(jù)，保證成本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性和完整性；項(xiàng)目部各個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算應(yīng)納入集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)納入集團(tuán)公司合并報(bào)表體系，并保證會(huì)計(jì)資料的完整，按會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定歸檔保存。對(duì)大型項(xiàng)目及重點(diǎn)工程項(xiàng)目，要高度重視項(xiàng)目竣工決算后后續(xù)收付款、往來(lái)結(jié)算和債權(quán)債務(wù)處理情況。
三、事業(yè)部制財(cái)務(wù)管理體系下財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
（一）資金結(jié)算平臺(tái)的建立
事業(yè)部制財(cái)務(wù)管理體系下，在內(nèi)部管理上，事業(yè)部作為一級(jí)利潤(rùn)中心，進(jìn)行獨(dú)立核算，但其不是法人，沒有對(duì)外結(jié)算賬戶，集團(tuán)公司以資金結(jié)算中心為平臺(tái)為事業(yè)部開立內(nèi)部結(jié)算賬戶，事業(yè)部下再開立其所屬基層各級(jí)單位內(nèi)部結(jié)算賬戶，從而加強(qiáng)資金使用的安全性管理，同時(shí)注銷各二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在各專業(yè)銀行的賬戶，集團(tuán)內(nèi)部所有資金由公司集中統(tǒng)一管理，通過資金結(jié)算中心對(duì)內(nèi)部各單位統(tǒng)一結(jié)算和收付；并執(zhí)行資金的有償占用；各單位通過資金結(jié)算中心統(tǒng)一結(jié)算。
