時(shí)間：2023-06-12 14:45:37
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環(huán)境衛(wèi)生建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
400字有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的建議書 400字有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的建議書
環(huán)保局的叔叔阿姨們：
你們好!
我是六年級的一位小學(xué)生，我從電視上以及各種書籍上了解到現(xiàn)在我們所生活的環(huán)境很惡劣。可再生資源已經(jīng)遭到破壞，變成了不可再生資源。由于人們?yōu)E用化學(xué)品，給人類的生活環(huán)境帶來了一系列災(zāi)難。在此，我向你們提出以下幾條建議：
1、現(xiàn)在汽車排放尾氣，污染空氣，應(yīng)該使用綠色環(huán)保的汽車。
2、有些工廠排放污水，使河流被污染，嚴(yán)重危害著人類的健康，應(yīng)科學(xué)處理工廠污水。
3、現(xiàn)在的垃圾隨處可見，影響著人們的生活環(huán)境，給垃圾分類，不要讓它們到處亂跑4、節(jié)約用水，有些人開著水龍頭，人卻不知道哪里去了，讓它們孤獨(dú)的流淚。
5、不用一次性筷子，因?yàn)榭觳涂甑牟牧鲜菢淠尽Ｓ行┤藢ｉT使用一次性筷子，以后不應(yīng)該再使用了。
6、買菜時(shí)不用塑料方便袋，減少白色垃圾。
地球是我們賴以生存的環(huán)境，科學(xué)家已經(jīng)證明，如果地球被破壞了，我們別無去處。地球就像我們的母親，我們應(yīng)該像對待自己的母親那樣去對待它，請你們把我提出的這幾條建議轉(zhuǎn)告給廣大人民，告訴他們拯救地球就是拯救自己的未來，我們不能再破壞地球了。
?
自人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展以來，我辦整體環(huán)境衛(wèi)生較之前有所提高，但存在的問題還有很多，現(xiàn)就結(jié)合實(shí)際談?wù)劥嬖趩栴}及解決建議。
一、存在問題
（一）干部思想認(rèn)識不重視。有包村領(lǐng)導(dǎo)干部、村組干部對人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作認(rèn)識上不到位，思想上不重視，行動(dòng)上不作為。包村領(lǐng)導(dǎo)干部有安排，無落實(shí)，缺乏督促和監(jiān)督；村組干部對街辦安排的整治工作執(zhí)行時(shí)存在打折扣現(xiàn)象，對村級保潔隊(duì)伍疏于管理。
（二）村級長效機(jī)制不健全。各村普遍存在保潔隊(duì)伍管理混亂，上崗時(shí)間規(guī)定不明確，保潔人員工作敷衍了事，沒有專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)等問題，導(dǎo)致整治工作開展難，進(jìn)度慢，整治效果不明顯。
（三）引導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾不徹底。人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展，離不開每一位村民的努力。但現(xiàn)實(shí)問題是在引導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾過程中，有干部缺乏扎根第一線的精神，怕跑路，不入戶，存在工作不實(shí)不細(xì)的作風(fēng)問題，在宣傳時(shí)又存在方式方法過于生硬、與群眾交流高高在上的官僚主義，導(dǎo)致群眾發(fā)動(dòng)難，工作開展難以持續(xù)，出現(xiàn)“整治-反彈-再整治-再反彈”的不利局面。
二、解決建議
（一）提高思想認(rèn)識。提高街辦、村組干部對人居環(huán)境衛(wèi)生工作的認(rèn)識，解決怕跑路、不入戶的作風(fēng)問題，加強(qiáng)與人民群眾的交流，才有可能調(diào)動(dòng)群眾的積極性，整治工作才能取得理想的結(jié)果。
（二）建立村級長效機(jī)制。各村根據(jù)街道辦文件精神要求，制定村級保潔管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)制度管理村級保潔人員，對保潔人員的上崗時(shí)間、工作范圍等情況必須做出明確規(guī)定，村兩委安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作，并不定期地對保潔人員工作情況進(jìn)行檢查。
（三）充分發(fā)動(dòng)群眾力量。各村應(yīng)加強(qiáng)對群眾的教育引導(dǎo)，街辦干部、村組干部必須進(jìn)戶宣傳，細(xì)心、耐心的做好群眾的思想工作，充分發(fā)揮群眾的主觀能動(dòng)性，讓群眾自覺的加入到人居環(huán)境衛(wèi)生整治工作當(dāng)中，充分發(fā)掘和培養(yǎng)群眾的主人翁意識。
（四）完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。街道辦城建辦公室應(yīng)加強(qiáng)對各村整治工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果以書面或暗訪片的形式進(jìn)行通報(bào)，針對檢查結(jié)果，拿出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲意見，對整治效果好，排名靠前的村組、包村干部進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對整治工作開展不力的村組、干部扣除部分績效工資。
為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮各部門的職能作用，按照市愛國衛(wèi)生委員會的具體要求，受市XX局委托，我處迅速組織力量，查字典網(wǎng)于20xx年8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個(gè)商品市場進(jìn)行了為期3天的調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查，我市目前共有各類商品市場26個(gè)，總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個(gè)（XX大市場、XX大市場、XX大市場、XX大市場）、農(nóng)貿(mào)市場11個(gè)。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質(zhì)上看，事業(yè)性管理的商品市場有8家，占30.8％；民營型商品市場16家，占61.5％；股份制商品市場1家，占3.8％。空殼市場1家，占3.8％。4個(gè)商品市場配有垃圾站，5個(gè)商品市場配有垃圾桶，9個(gè)商品市場對廁所每天進(jìn)行沖洗，9個(gè)商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個(gè)商品市場有公廁，3個(gè)商品市場建立了綠化帶，15個(gè)商品市場聘有保潔員，9個(gè)商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運(yùn)垃圾，11個(gè)商品市場每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃，6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地，并每天進(jìn)行沖洗，1個(gè)商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗，1個(gè)商品市場有肉食類保鮮設(shè)施，1個(gè)商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證，5個(gè)商品市場有專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。特別值得一提的是：南貿(mào)西街（區(qū)XX局南側(cè)）馬路市場（未計(jì)入全市26個(gè)商品市場內(nèi)），該馬路市場既無專門的管理機(jī)構(gòu)，也無固定的管理人員。但見有人收費(fèi)，卻無人進(jìn)行管理和清掃，致使市場內(nèi)臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
近年來，城區(qū)各商品市場管理機(jī)構(gòu)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓；采取了一系列措施和辦法，為經(jīng)營者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如XX市場、XX市場、XX市場等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費(fèi)中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理，確保了垃圾及時(shí)得到清運(yùn)。XX區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對XXX市場、XXX市場進(jìn)行大規(guī)模的改造，使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如XXX農(nóng)貿(mào)市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有XXX建材市場，該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
二、存在的主要問題
一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠；二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多；三是商品市場周邊發(fā)展不平衡，易受影響；四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范；五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場沒有綠化帶；六是個(gè)別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場、標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高；七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠；八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多；九是多個(gè)商品市場防塵防蠅設(shè)施為零；十是治安問題比較嚴(yán)重，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。
三、對策及建議
（一）、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建，有關(guān)部門要通力合作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把市委市政府有關(guān)文件精神落到實(shí)處。
（二）、積極服務(wù)，建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進(jìn)行督查，對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員，采取上門辦證服務(wù)，不符合條件的堅(jiān)決取締。
（三）、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時(shí)清潔，積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
（四）、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。
（五）、切實(shí)加強(qiáng)市場內(nèi)的治安管理，建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為經(jīng)營者和消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。
（六）、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅(jiān)決予于取締，徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，同時(shí)就近規(guī)劃興建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，以方便這一帶的居民生活。
為進(jìn)一步深化財(cái)政支出管理制度改革、規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)20*年度*區(qū)開展財(cái)政支出績效評價(jià)工作實(shí)施方案的通知》精神，*區(qū)城管局對*區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生保潔資金實(shí)行績效考評，成立了由區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理處相關(guān)人員組成的績效考核評價(jià)組。根據(jù)20*年度城市環(huán)境衛(wèi)生保潔資金安排使用計(jì)劃，以及決算審計(jì)與項(xiàng)目的有關(guān)資料，在遵循客觀、公正、全面、系統(tǒng)的原則上，對區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生保潔資金的運(yùn)用及完成結(jié)果進(jìn)行了全面考核和評價(jià)。
一、評定項(xiàng)目概況
區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理處主要負(fù)責(zé)新城區(qū)約350萬平方米的道路保潔、衛(wèi)生死角清理和重大活動(dòng)的環(huán)境保障工作，機(jī)掃面積為154.47萬平方米，機(jī)掃率達(dá)到45%。城區(qū)的主要街道保潔時(shí)間為18小時(shí)，一般街道保潔時(shí)間為12小時(shí)。同時(shí)，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)9座公廁的養(yǎng)護(hù)管理、275萬平方米的“牛皮癬”清理工作、240多家單位生活垃圾收運(yùn)、140多家單位化糞池清運(yùn)、89家單位餐廚垃圾的收運(yùn)工作及新城區(qū)150萬平方米的內(nèi)河保潔工作。此外，還負(fù)責(zé)全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及考核檢查工作，全區(qū)城鄉(xiāng)垃圾一體化的協(xié)調(diào)、考核工作。城市環(huán)境衛(wèi)生保潔資金的支出是城市形象得以提升的有效保證。作為一項(xiàng)日常支出，城市環(huán)境衛(wèi)生保潔資金的支出在城市管理維護(hù)資金中占有一定的比例。
二、評定依據(jù)
根據(jù)國家和省、市有關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度；區(qū)財(cái)政部門、區(qū)城管局制定的績效評價(jià)工作規(guī)范、項(xiàng)目立項(xiàng)評估報(bào)告、預(yù)算批復(fù)文件、預(yù)算執(zhí)行的決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告及其他財(cái)務(wù)會計(jì)資料、項(xiàng)目的驗(yàn)收報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施單位的有關(guān)制度管理規(guī)定等其他相關(guān)資料。
三、項(xiàng)目資金管理評定
1、資金的管理按市場化操作執(zhí)行，對標(biāo)段的發(fā)包按公開招投標(biāo)方式執(zhí)行，效果顯著，降低了經(jīng)費(fèi)支出。
2、在資金使用過程中，區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理處按照制度化、規(guī)范化的要求，建立健全各項(xiàng)考核制度，項(xiàng)目資金管理情況優(yōu)良。資金管理實(shí)行三級考核體系層層把關(guān)：一是區(qū)城管局對區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理處實(shí)行每月定期考核；二是區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理處對新城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔四家公司進(jìn)行定期考核，確保養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處；三是養(yǎng)護(hù)公司根據(jù)合同和相應(yīng)的考核辦法，建立內(nèi)部考核員制度，隨時(shí)對承包范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行檢查、考核，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處作為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，對全區(qū)的環(huán)衛(wèi)行業(yè)實(shí)施行業(yè)指導(dǎo)。
3、月度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)層層核實(shí)把關(guān)。為保證每月養(yǎng)護(hù)款撥付合理規(guī)范，制訂了考核款和考核業(yè)績相掛鉤的辦法，月度資金的撥付按考核成績撥付，提高了資金的使用效率。
4、各類保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程項(xiàng)目，程序和合同的簽訂都符合《招標(biāo)投標(biāo)法》和《合同法》，建設(shè)單位能積極配合相關(guān)部門的審計(jì)監(jiān)督，審計(jì)中未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。
四、資金運(yùn)用評定
該項(xiàng)目資金由區(qū)財(cái)政劃撥，20*年度的城市環(huán)境衛(wèi)生保潔資金年計(jì)劃安排3567.5萬元，區(qū)財(cái)政實(shí)際撥入3567.5萬元，資金到位率為100%；加上年初結(jié)余199萬元，安排專項(xiàng)支出3766.5萬元，實(shí)際支出3658.8萬元，包括環(huán)衛(wèi)保潔支出1446.3萬元，垃圾處置支出2120.7萬元，內(nèi)河保潔支出91.8萬元，預(yù)算執(zhí)行率為97.1%；年末資金結(jié)余1*.7萬元。項(xiàng)目資金使用有明確的預(yù)期目標(biāo)；資金管理、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)審批等制度健全，撥款程序規(guī)范，符合國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定；實(shí)際支出結(jié)構(gòu)合理；項(xiàng)目資金的調(diào)整手續(xù)完備。
由于環(huán)衛(wèi)保潔實(shí)行市場化運(yùn)作，與鐘公廟街道的環(huán)衛(wèi)保潔相比較,達(dá)到了少投入，多產(chǎn)出的目標(biāo)，提高了資金的使用效率。具體對比見下表：
五、社會效益和環(huán)境效益評定
隨著市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，特別是市場化運(yùn)作的不斷規(guī)范和各項(xiàng)制度的完善，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境，營造了舒適、潔凈的生活環(huán)境。同時(shí),我區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理在市場化大改革中也實(shí)現(xiàn)了新突破,環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理體制全面完善,小街小巷垃圾清掃清運(yùn)難題得到了解決,環(huán)衛(wèi)工作效率大幅提升,環(huán)衛(wèi)勞動(dòng)報(bào)酬也得到了根本性改善,真正實(shí)現(xiàn)了政企分開、養(yǎng)管分離，環(huán)衛(wèi)、內(nèi)河保潔管理走上了規(guī)范化、制度化軌道。
近幾年來，區(qū)城管局和區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理處積極參與市、區(qū)衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建、省級示范文明城區(qū)創(chuàng)建等重大活動(dòng)，有效地改善了新城區(qū)的城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。通過塑造城市的整體形象、開發(fā)城市品牌、塑造城市魅力來提升城市綜合競爭力，從而使社會效益得以提高，得到社會各界的充分肯定。
搞好市容環(huán)境衛(wèi)生工作既是城市管理的需要、也是市民的需求，*新城區(qū)人居環(huán)境得到較大的改善，如今的*新城區(qū)變得天藍(lán)、地綠、水清，取得了良好的社會效益與環(huán)境效益。
六、績效評定結(jié)論
本次考核共發(fā)群眾問卷調(diào)查100份，按滿意、基本滿意、一般、不滿意進(jìn)行測評，回收100份，滿意率93%。同時(shí)通過對*新城區(qū)道路保潔、生活垃圾清運(yùn)、餐廚垃圾清運(yùn)、糞便處理、“三亂”清理和內(nèi)河保潔這六項(xiàng)指標(biāo)的綜合評定，對20*年度環(huán)衛(wèi)保潔專項(xiàng)資金的執(zhí)行情況和規(guī)范化管理等方面的評定，本項(xiàng)目的綜合得分為94分（詳見附件），績效優(yōu)良。
七、存在問題
1、當(dāng)前*新城區(qū)尚處于開發(fā)建設(shè)期，各類工地道口比較多，造成路面不潔，給環(huán)衛(wèi)保潔帶來一定的難度。
2、隨著新城區(qū)的快速發(fā)展，廉價(jià)出租房也日益減少，環(huán)衛(wèi)工人的住宿成了當(dāng)前比較突出的難題，給環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)帶來一定的難度。
3、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施不完善現(xiàn)象有一定程度的存在，如：垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站、環(huán)衛(wèi)停車場由于土地、規(guī)劃、資金等原因影響了建造進(jìn)度。
4、各種不法證件辦理現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致“牛皮癬”張貼頻率較高。
八、有關(guān)建議
為了達(dá)到文明城市要求，隨著新城區(qū)范圍的不斷擴(kuò)大、入住率的提高及人氣的不斷提升，并根據(jù)我區(qū)財(cái)力可能，提出如下建議：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制
農(nóng)業(yè)園區(qū)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，把衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，成立了環(huán)境衛(wèi)生整治工作小組，管委會主任王尚奎擔(dān)任組長，園區(qū)工作人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員。
農(nóng)業(yè)園區(qū)采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合自身的實(shí)際情況，以治理整頓園區(qū)衛(wèi)生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題為突破口，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，將工作人員分組，明確了各個(gè)分區(qū)的負(fù)責(zé)人。
在村，班子成員積極與服務(wù)對象進(jìn)行溝通，傾聽群眾的意見和呼聲，幫助村解決實(shí)際問題，具體工作由負(fù)責(zé)。
二、深入摸查，制定環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案
（一）對工作任務(wù)包片分區(qū)，制定園區(qū)工作方案
按照園區(qū)規(guī)劃，將園區(qū)分為3個(gè)區(qū)，即高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖區(qū)、無公害蔬菜種植區(qū)、科技培訓(xùn)管理區(qū)，每個(gè)區(qū)由一名副科級干部負(fù)責(zé)全面工作。同時(shí)在企業(yè)中搞好宣傳，把“園區(qū)是我家、美化靠大家”變成每個(gè)人的共識，從而形成良好的氛圍。通過宣傳教育和正面引導(dǎo)，3個(gè)區(qū)都成立了清潔小分隊(duì)，每天早晚打掃衛(wèi)生，時(shí)刻保持道路沒有垃圾，讓園區(qū)變得更加美麗整潔。
（二）虛心請教干部群眾，制定符合村的工作方案
1、向村干部請教。村干部們長期從事基層工作，對農(nóng)村的最新情況比較了解，有非常豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。駐村期間，我們充分抓住各種機(jī)會，虛心向村干部請教，進(jìn)一步充實(shí)開展農(nóng)村面貌改造提升工作的辦法。
2、向村民請教。要做好農(nóng)村工作，我們認(rèn)為深入了解農(nóng)民的想法是不可缺少的環(huán)節(jié)。駐村以后，我們有意識地向村民了解他們對村面貌改造提升的意見、建議等。
3、經(jīng)過一段時(shí)間的摸查，我們對村的村情民情有了較為深入的了解，也有了初步的工作思路。經(jīng)過認(rèn)真的分析，并在與村干部充分討論的基礎(chǔ)上，我們制訂2014年村面貌改造提升工作方案。
三、工作成績
（一）農(nóng)業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治成績
為了實(shí)現(xiàn)從源頭上治理環(huán)境污染，我們組織和動(dòng)員企業(yè)職工對園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理。完成建設(shè)垃圾排放場3處，清理垃圾3.3噸，清理亂貼亂劃66處，修復(fù)塌陷損毀路面600平方米，清理道路兩邊雜草2400平方米。
（二）村環(huán)境衛(wèi)生整治成績
1、完成740平方米的道路硬化和2300平方米的街邊硬化，新安裝道路照明街道30盞，完成2400平方米的胡同硬化，粉刷墻體5000多平方米，新建1個(gè)街心廣場100平方米并對其它2個(gè)街心廣場進(jìn)行維護(hù)，新建宣傳畫廊4個(gè)130多平方米，垃圾投放點(diǎn)3處，街道兩側(cè)種植綠化樹木1100株。
2、倡導(dǎo)村民健康文明生活。通過在村支部辦公處播放老年廣場舞，豐富了村民的精神生活；通過開展村容村貌衛(wèi)生整治，街道杜絕了臟亂差，給村民營造了衛(wèi)生的環(huán)境；通過開展山羊絨、綿羊絨技能培訓(xùn)，為村民提供了實(shí)用技術(shù)。我們從一點(diǎn)一滴做起，從小事入手，村民的心情變得更加舒暢，村民的收入有了提高，村民的生活得到了改善。
四、問題和建議要求
一年來我們做了大量的工作，農(nóng)業(yè)園區(qū)及村環(huán)境衛(wèi)生得到了很大改善。但是，我們的工作中還是存在一定的問題。主要表現(xiàn)為：
1、垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了整體的環(huán)境衛(wèi)生。
2、環(huán)衛(wèi)人員的職責(zé)意識和群眾的文明衛(wèi)生意識還不強(qiáng)。
3、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛還存在著亂停亂放的現(xiàn)象。
大家好！
我們共同居住在一個(gè)單元樓里，這是我們的緣分，和大家身為鄰居，我們倍感幸福。雖然我們都交了物業(yè)管理費(fèi)，可我們的生活環(huán)境衛(wèi)生還是不盡人意，環(huán)境衛(wèi)生是人類健康的基本需求，我們都希望居住在舒適整潔的環(huán)境里，雖然我們改變不了整個(gè)小區(qū)的環(huán)境，但是我們可以共同維護(hù)我們八單元的樓道及一樓過道的衛(wèi)生，為了我們每一天上下班有一個(gè)愉快的心情，為此，我們發(fā)出以下倡議：
一、我們不亂扔，包括煙頭，食品袋，瓜子殼等。
二、每一樓層的居民負(fù)責(zé)一層的衛(wèi)生打掃。如二樓的居民負(fù)責(zé)打掃從二樓到一樓的樓梯臺階，三樓的居民打掃從三樓到二樓的樓梯臺階，以此類推。
三、各家洗衣服的水最好不要排到一樓的過道里，因?yàn)槟抢餂]有下水道，污水長時(shí)間聚集，導(dǎo)致臭水無法排除而臭氣難聞。
四、幾條不成熟的建議，還望大家多支持，如有更好的建議，可以繼續(xù)添加。
這兒是我們的家，潔凈文明靠大家。整治衛(wèi)生，人人參與，家家受益。讓我們都行動(dòng)起來，用我們的熱情和真誠，用我們的辛勤和汗水，共同營造舒適整潔的環(huán)境！
祝大家健康開心快樂每一天！
【關(guān)鍵詞】市容環(huán)境衛(wèi)生管理；環(huán)衛(wèi)意識；環(huán)衛(wèi)設(shè)施
市容環(huán)境衛(wèi)生管理是一項(xiàng)得益于全社會的工作，經(jīng)濟(jì)與環(huán)境共同發(fā)展已經(jīng)成為目前城市發(fā)展的主要方向。做好城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理要綜合考慮各種影響因素。就目前而言，大部分城市在執(zhí)行相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度后，市容環(huán)境衛(wèi)生與以往相比有了很大的提高，但是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市民對環(huán)境衛(wèi)生的要求還有較大的差距，影響到城市的可持續(xù)發(fā)展。
1.城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理中的問題
在城市管理和建設(shè)中城市市容衛(wèi)生管理是非常重要的部分，其管理水平直接與城市素質(zhì)和政府形象掛鉤，集中體現(xiàn)了城市的文明程度和文化水平。加強(qiáng)城市市容衛(wèi)生管理不僅為市民提供了較高的生活環(huán)境，而且能創(chuàng)造好的投資環(huán)境，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前大部分城市在市容環(huán)境衛(wèi)生管理中做出了較大的努力，也取得了較好的成績，但是環(huán)衛(wèi)工作還存在較多的薄弱點(diǎn)，解決這些薄弱點(diǎn)成為市容環(huán)境衛(wèi)生管理必須解決的問題。
1.1環(huán)衛(wèi)意識較差
社會各界的環(huán)衛(wèi)意識較差是市容環(huán)境衛(wèi)生管理中最大的障礙，不僅導(dǎo)致自然環(huán)境的惡化，而且對市民身體健康產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。部分城市中市民的環(huán)衛(wèi)意識差主要表現(xiàn)在亂扔垃圾、隨地吐痰 、街頭貼小廣告等。從現(xiàn)實(shí)情況來看，大城市的環(huán)衛(wèi)意識要強(qiáng)于小城市，城市市民的環(huán)衛(wèi)意識要強(qiáng)于小城鎮(zhèn)居民。環(huán)衛(wèi)意識差延伸到行動(dòng)上主要體現(xiàn)在對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的破壞和對環(huán)衛(wèi)工人的歧視上，部分市民不愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果。另外，隨著大量的農(nóng)民工涌入城市，其中部分人環(huán)衛(wèi)意識較差，成為破壞城市市容環(huán)境衛(wèi)生的主要力量。
1.2市容環(huán)衛(wèi)建設(shè)資金投入不足
市容環(huán)境衛(wèi)生管理資金不足是影響環(huán)境衛(wèi)生管理水平提高的主要原因，在目前我國市容環(huán)境衛(wèi)生管理體制屬于壟斷經(jīng)營狀態(tài)，發(fā)揮主要作用的是政府，建設(shè)中需要的所有資金也是政府承擔(dān)，政府財(cái)政劃撥的資金并未產(chǎn)生任何的經(jīng)濟(jì)效益，而是直接轉(zhuǎn)化成為社會效益和環(huán)境效益。對于企業(yè)來說，垃圾處理是一個(gè)高投資、低產(chǎn)出的工作，單靠政府的財(cái)政補(bǔ)貼，利潤較低，企業(yè)不愿意參與，社會資金很少投入到城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)中。而僅僅靠政府財(cái)政投資已經(jīng)不能滿足城市市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)需要，資金問題成為市容環(huán)境衛(wèi)生水平提高的障礙。
1.3環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃不合理
城市在不斷的發(fā)展過程中，需要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施和環(huán)衛(wèi)工人也會逐漸增多，雖然各個(gè)城市在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)也在不斷增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施的，但是目前大部分城市的環(huán)衛(wèi)設(shè)施與城市發(fā)展不協(xié)調(diào)，究其原因主要與城市整體規(guī)劃有關(guān)。在城市規(guī)劃中沒有考慮城市人員密集度，城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)周圍公廁、垃圾箱等設(shè)施不夠，出現(xiàn)如廁難、丟垃圾難的局面。
1.4法律法規(guī)落實(shí)不夠
《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》是保障城市市容環(huán)境衛(wèi)生的重要法規(guī)，其中不僅明確了政府機(jī)關(guān)的職責(zé)，而且對市民的行為也做了一定的約束。但是隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該管理制度的作用越來越小。作為市容環(huán)境衛(wèi)生管理人員部分人不懂法、不守法，而政府職能部門在管理中并未按照條例要求進(jìn)行管理，對本身職責(zé)不清楚，各部門角色混亂，出現(xiàn)管理任務(wù)不清、職責(zé)不明的情況。而對于城市市民個(gè)人而言，法律意識較差，不遵法守法，影響執(zhí)法部門工作情況較多。
2.城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制構(gòu)建
城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理面對的問題較多，要提高管理水平必須要對這些問題產(chǎn)生的根源清楚了解，采取針對性的措施。筆者根據(jù)自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對目前市容環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)工作提出了自己的建議：
2.1加強(qiáng)宣傳，提高全體人員的環(huán)衛(wèi)意識
市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)是全社會共同承擔(dān)的事業(yè)，在市容環(huán)境衛(wèi)生管理中市民的積極參與是有效的保障。因此，市容環(huán)衛(wèi)部門應(yīng)該以市民需求為核心，征求市民對市容衛(wèi)生服務(wù)的意見。加強(qiáng)宣傳，以輿論推力提高各單位和市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，通過廣播、報(bào)紙、電視等媒體宣傳市容環(huán)境的法規(guī)知識，街道辦事處要開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)社會公德，抵制不文明行為。尤其在學(xué)生群體中，要從小加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生宣傳，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2.2發(fā)揮政府主導(dǎo)作用
市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制構(gòu)建中政府必須要發(fā)揮主導(dǎo)作用，首先要改革行政管理機(jī)構(gòu)。在城市中要設(shè)立市、區(qū)、街道三級市容衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，精簡層級，配置適應(yīng)崗位需要的人員，將決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分離，形成服務(wù)型體系。其次，要推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，打破壟斷地位，建立開放性的環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場，通過建立科學(xué)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，吸收符合要求的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)入環(huán)衛(wèi)市場，形成競爭機(jī)制，開展公平競爭，競爭機(jī)制的形成能促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的不斷提高。最后，政府主導(dǎo)改變傳統(tǒng)的作業(yè)方式，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)中普及機(jī)械設(shè)備，不斷提高機(jī)械化水平，提高工作速度和質(zhì)量。
2.3加大市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施投資
政府財(cái)政是市容環(huán)衛(wèi)建設(shè)的主要資金來源，該種模式與市場經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)，為了進(jìn)一步促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理市場的開放性，就要鼓勵(lì)各種企業(yè)進(jìn)駐環(huán)衛(wèi)市場，鼓勵(lì)社會資金的投入，形成多種所有制的環(huán)衛(wèi)實(shí)體和多元化的投入機(jī)制。一方面要促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位自身的轉(zhuǎn)變，其次要大力扶植一些私營企業(yè)、個(gè)體等實(shí)體，與政府共同進(jìn)行市容環(huán)衛(wèi)管理。市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施投資主要集中在兩部分，一是要增加垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，方便市民生活。二是要利用投資實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的經(jīng)營，發(fā)放環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理權(quán)，吸納社會資金。
2.4完善法律法規(guī)體系
城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理還需要完善的法律法規(guī)作保障，政府部門根據(jù)衛(wèi)生管理的薄弱點(diǎn)，補(bǔ)充和完善相關(guān)法律法規(guī)，將市容環(huán)衛(wèi)管理納入到法制軌道上。同時(shí)要形成收費(fèi)價(jià)格管理制度，（下轉(zhuǎn)第30頁）（上接第26頁）規(guī)范收費(fèi)管理，降低成本。在市容環(huán)衛(wèi)管理中要建立相應(yīng)的考核評價(jià)體系，對優(yōu)秀單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。另外要建立新聞通報(bào)制度，定期對本市市容環(huán)衛(wèi)管理情況向市民通報(bào)，形成較好的輿論監(jiān)督氛圍。
2.5加強(qiáng)協(xié)管力度
市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作點(diǎn)多面廣，在管理中要充分調(diào)動(dòng)各方積極性，實(shí)現(xiàn)齊抓共管：首先，采用堵疏結(jié)合的方式，對違章建筑一律拆除，對不文明行為及時(shí)遏制。其次，采用建管合并的策略，對各種市場進(jìn)行規(guī)范，將街頭市場、馬路市場等整頓，以“便民”為原則指定地點(diǎn)進(jìn)行交易，禁止隨便擺攤設(shè)點(diǎn)。最后，采取封閉管理機(jī)制，對施工場地進(jìn)行整頓，實(shí)現(xiàn)封閉作業(yè)，在工地不得亂堆亂放。
3.結(jié)語
隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城市規(guī)模在不斷擴(kuò)大，環(huán)境問題上升為城市發(fā)展的首要問題。城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理中存在的問題既有制度方面的因素，也有人的因素，要構(gòu)建有效的城市市容衛(wèi)生管理機(jī)制必須要不斷提高全體人員的環(huán)境衛(wèi)生意識，加大環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施投資，以政府為主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會資金投入，形成市容環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管，不斷提高城市衛(wèi)生管理水平。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
[1]吳利平.關(guān)于市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的幾點(diǎn)建議[J].活力，2013（6）.
[2]侯端海.城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制的研究[J].科技風(fēng)，2010（12）.
[3]李冬梅.城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理存在的問題及政策研究[J].科技風(fēng)，2010（12）.
關(guān)鍵詞：環(huán)境衛(wèi)生；管理信息系統(tǒng)；開發(fā)探討
在新時(shí)期的發(fā)展下，管理信息系統(tǒng)逐漸得到了廣泛的應(yīng)用，并且取得了明顯的成效，管理信息系統(tǒng)最開始出現(xiàn)于上個(gè)世紀(jì)九十年代末，主要是利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及其他軟件技術(shù)進(jìn)行信息管理的一種系統(tǒng)，其具有信息傳遞速度快、準(zhǔn)確性高的特點(diǎn)，不僅能夠?yàn)楣芾砉ぷ鲙順O大的便利性，還能有效提高工作效率。
一、環(huán)境衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則
在人們物質(zhì)日益提高的前提下，對環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)意識也越來越高，因此加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，為人們創(chuàng)造健康舒適的生活環(huán)境也就成為了目前環(huán)境衛(wèi)生管理部門亟待解決的首要問題，并且為了真正提高h(yuǎn)境保護(hù)水平，構(gòu)建了一套完整的環(huán)境衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)，但在具體應(yīng)用時(shí)需要遵守以下原則：第一，實(shí)事求是原則。環(huán)境衛(wèi)生管理部門應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況，如經(jīng)濟(jì)能力方面，制定科學(xué)合理的開發(fā)目標(biāo)，從而明確規(guī)定服務(wù)范圍；第二，突出重點(diǎn)原則。環(huán)境衛(wèi)生管理系統(tǒng)應(yīng)在根據(jù)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)內(nèi)容，從而在滿足管理需求的同時(shí)有效節(jié)約開發(fā)成本；整體性原則。信息管理系統(tǒng)屬于一個(gè)整體性的工程，因此在進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)過程中要將各項(xiàng)技術(shù)融合在內(nèi)，從而保證系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。
二、關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)開發(fā)的方法研究
目前，信息管理系統(tǒng)的使用逐漸廣泛化，并且關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的方法也是層出不窮，但從使用技術(shù)和應(yīng)用普遍性的角度來看，在環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)開發(fā)中最常用的方法還是原型法和生命周期法。原型法主要是根據(jù)使用者對該系統(tǒng)的實(shí)際需求來開發(fā)的，并且在開發(fā)整個(gè)過程中完全以用戶提出的建議和意見為主展開適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進(jìn)行進(jìn)一步的完善，從而為使用者提供高質(zhì)量的服務(wù)，為環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障；而生命周期法主要是指從環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的開發(fā)初期到運(yùn)行階段的一整個(gè)過程，都要嚴(yán)格按照生命周期的各個(gè)階段和流程展開對信息管理系統(tǒng)的開發(fā)。
通過對這兩種信息管理系統(tǒng)的比較，我們可知在進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)開發(fā)時(shí)，最好還是使用原型法，主要原因在于環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)涉及到的領(lǐng)域較為廣泛，屬于重復(fù)學(xué)科。因此為保證信息管理系統(tǒng)在性能和適用性方面都能達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。除此之外，信息管理系統(tǒng)的相關(guān)開發(fā)人員也要和管理人員進(jìn)行有效溝通交流，讓管理人員對環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行過程提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，并且開發(fā)人員要有針對性的展開解決完善，避免出現(xiàn)信息管理系統(tǒng)在使用時(shí)無法滿足環(huán)境衛(wèi)生管理的相關(guān)需求現(xiàn)象。
三、環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的開發(fā)過程分析
在環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)過程時(shí)，主要包括以下幾點(diǎn)：信息管理系統(tǒng)調(diào)查階段、信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段及信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段，具體闡述如下。
（一）信息管理系統(tǒng)調(diào)查階段
若想有效保證環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的適用性和經(jīng)濟(jì)效益性，就要在環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)際開發(fā)前對系統(tǒng)開發(fā)方案的可行性和系統(tǒng)建立完成使用的可靠性展開詳細(xì)的調(diào)查研究。并且在調(diào)查工作具體開始時(shí)，首先就要對環(huán)境衛(wèi)生部門的內(nèi)部進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，內(nèi)部工作主要是由環(huán)境衛(wèi)生部門、其他部門、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及對信息管理系統(tǒng)的需求程度構(gòu)成。然后在上述條件都具備的基礎(chǔ)上制定環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的相應(yīng)設(shè)計(jì)方案，保證其具有一定的可行性。最后對信息管理系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，并且在調(diào)查過程中開發(fā)人員和管理人員都要共同參加，這種要求的原因在于雖然大多數(shù)的系統(tǒng)開發(fā)專業(yè)人才對系統(tǒng)開發(fā)非常優(yōu)秀，但對于各部門的工作運(yùn)行狀態(tài)卻是不太了解，將這二者進(jìn)行有效結(jié)合，不但能幫助系統(tǒng)開發(fā)人員更好的對各部門工作流程準(zhǔn)確掌握，營造和諧的工作氛圍，還能使系統(tǒng)開發(fā)人員在進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)開發(fā)時(shí)具有一定的針對性，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)的最佳效果。
（二）信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段
在進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段時(shí)主要包括以下幾點(diǎn)流程：第一，總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。主要包括對功能結(jié)構(gòu)圖、模板結(jié)構(gòu)圖及工作流程圖等；第二，制定科學(xué)合理的信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和相應(yīng)的設(shè)計(jì)流程規(guī)范；第三，信息管理系統(tǒng)的配置方案。主要是由設(shè)備配置和通信網(wǎng)絡(luò)組合而成；第四，關(guān)于數(shù)據(jù)信息的儲存設(shè)計(jì)方案。主要包括數(shù)據(jù)庫信息設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫的保密設(shè)計(jì)等；第五，計(jì)算機(jī)處理方案設(shè)計(jì)。主要是由數(shù)據(jù)信息的輸入、輸出及程序編寫設(shè)計(jì)等內(nèi)容。
（三）信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案
由于環(huán)境衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的開發(fā)過程中涉及到眾多領(lǐng)域，因此在對計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用選擇時(shí)，首先要考慮的就是其適用性和售后服務(wù)質(zhì)量如何，如果計(jì)算機(jī)運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障問題可以及時(shí)給予解決，從而為信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行提供保障。同時(shí)在信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)階段對可維護(hù)性要引起重視，這時(shí)由于系統(tǒng)會在服務(wù)環(huán)境的影響下發(fā)生改變，因此為了更好的滿足管理者和使用者的需求，就要保證系統(tǒng)具有可維護(hù)性，即定期對系統(tǒng)升級和更新。除此之外，在進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試過程中，要準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的隱患問題，避免在使用后出現(xiàn)任何故障現(xiàn)象。
2019年縣行政審批局按照上級部門要求，結(jié)合“三城同創(chuàng)”工作實(shí)際，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，切實(shí)提高了工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),進(jìn)一步優(yōu)化了投資軟環(huán)境。現(xiàn)將我局2019年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展情況總結(jié)如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體責(zé)任
我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定了符合本單位實(shí)際的切實(shí)可行的工作方案，明確了具體的責(zé)任人和工作完成時(shí)限。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識
在本單位干部職工中廣泛宣傳并積極開展教育活動(dòng)，做到全體干部職工對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作知曉率、參與率達(dá)到100%，廣大干部職工充分了解城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義、目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求等，提高了環(huán)保意識和健康素養(yǎng)，從而自覺做好辦公區(qū)域及責(zé)任街區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作；按照縣委、縣府的要求，認(rèn)真組織參加了文明勸導(dǎo)活動(dòng)；及時(shí)上報(bào)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況和信息。
三、加大治理投入，抓好工作落實(shí)
我局將此項(xiàng)工作納入了重要議事日程，對中心辦公區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)保潔；每月集中組織兩次對辦公樓周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，開展一次“除四害”、治理“臟、亂、差”以及對不文明行為的勸導(dǎo)活動(dòng)；大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識，有效降低了機(jī)關(guān)能耗；積極開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工文體活動(dòng)，自覺維護(hù)好公共環(huán)境衛(wèi)生；積極配合、協(xié)助社區(qū)抓好職工家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔工作，確保中心辦公樓及周邊環(huán)境衛(wèi)生更加清潔、優(yōu)美。
四、明確目標(biāo)任務(wù)，做好對口幫扶
我局定期組織黨員干部深入對口幫扶村進(jìn)行健康知識及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳教育，增強(qiáng)廣大群眾環(huán)保意識和健康素養(yǎng)，從而自覺做好“六順六凈”的整治工作。把群眾衛(wèi)生習(xí)慣教育作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作切入點(diǎn)，找出影響居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的癥結(jié)，提出建議及對策。
一、目標(biāo)任務(wù)
開展環(huán)境衛(wèi)生集中專項(xiàng)治理工作，基本達(dá)到“八好”，即垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車輛停放好、占道經(jīng)營整治好、門前“三包”落實(shí)好、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)好。進(jìn)一步提升居民整體素質(zhì)，營造環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的新氣象，達(dá)到創(chuàng)建秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。
二、存在的問題
1、群眾講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生意識差。春節(jié)剛過，居民生活垃圾到處亂倒亂扔，隨處可見。
2、基層干部協(xié)同發(fā)展意識不強(qiáng)。突出發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善基礎(chǔ)設(shè)施工作，忽略生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)的協(xié)同發(fā)展，臨時(shí)應(yīng)付，被動(dòng)應(yīng)付的思想嚴(yán)重。
3、工作經(jīng)費(fèi)投入乏力。2013年我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)近300萬元，各村因建垃圾池、支付保潔員工資和拖運(yùn)車費(fèi)等多則達(dá)8、9萬，少則3、4萬，村集體經(jīng)濟(jì)收入十分有限，投入難以為繼。
4、垃圾處理不規(guī)范。隨著生活垃圾的日益增多，除焚燒和填埋部分垃圾外，大部分垃圾集中后無處堆放，無有效方式處理，成為整治環(huán)境衛(wèi)生的又一大難題。
三、具體措施
1、加大宣傳造勢。人民群眾是環(huán)境衛(wèi)生整治的主力軍，也是最終受益者，今年初我們通過召開鎮(zhèn)村部門干部大會、村（社區(qū)）黨員骨干會、以組為單位召開群眾會、印發(fā)宣傳資料、懸掛廣告標(biāo)牌等，形成了人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍，提高群眾愛衛(wèi)意識。
2、加大財(cái)政投入。鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算50萬元專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)，以獎(jiǎng)投入到各村，同時(shí)要求各村、社區(qū)按人平20元安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。
3、加大集中整治力度。鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組全年分四次安排所有鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、部門干職工到村，以村為戰(zhàn)場，組織黨員骨干、勞動(dòng)力開展大清掃、大清運(yùn)、大清理行動(dòng)。
4、加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理。各村、社區(qū)按要求配備了一定數(shù)量保潔員，實(shí)行績效考核，做到天天有人上路打掃，處處干凈整潔的管理目標(biāo)。
5、加強(qiáng)部門配合、上下聯(lián)動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)、部門門前“三包”、責(zé)任路段“三包”、聯(lián)村幫扶的辦法；開展“老師教育學(xué)生、學(xué)生影響家長”共同創(chuàng)衛(wèi)等活動(dòng)。從措施上著力，從意識上提高，從根本上形成群眾自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
6、加強(qiáng)評比考核。鎮(zhèn)出臺對鎮(zhèn)村干部考核辦法，采取分月檢查、季度講評、年底評估的方式對鎮(zhèn)村干部進(jìn)行績效考核、評先評優(yōu)、督導(dǎo)問責(zé)。
四、三點(diǎn)建議
1、縣財(cái)政進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。因鎮(zhèn)村財(cái)力確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)之外的可用資金有限，投入不大成為大力進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治和生態(tài)文明發(fā)展的主要瓶頸。
3月1日上午，我市對開展“大討論、大走訪、大轉(zhuǎn)變、實(shí)干為民”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，標(biāo)志著覆蓋市、轄市區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級的“三大一實(shí)干”活動(dòng)正式啟動(dòng)。xx市“三大一實(shí)干”活動(dòng)是一項(xiàng)全局而不是局部的活動(dòng)，是一項(xiàng)務(wù)實(shí)而不是務(wù)虛的活動(dòng)，大討論、大走訪、大轉(zhuǎn)變有機(jī)聯(lián)系、相互促進(jìn)，最終指向是實(shí)干為民。這里就“三大一實(shí)干”活動(dòng)做了一次在線調(diào)查，共有297人次參與本次調(diào)查，以下是調(diào)查結(jié)果。
一、投票結(jié)果
1、 您的性別？
A、 男 61 % 182 票
B、 女 38 % 115 票
總票數(shù)：297
2、 您的年齡段？
A、22周歲以下 16 % 49 票
B、22-36周歲 52 % 155 票
C、36-50周歲 15 % 47 票
D、50周歲以上 15 % 46 票
總票數(shù)：297
3、 您家沒有沒有遭遇過各級部門干部的走訪？
A、 有 16 % 49 票
B、 沒有 67 % 201 票
C、 不清楚 15 % 47 票
總票數(shù)：297
4、 您是否歡迎這樣的走訪活動(dòng)？
A、 歡迎 46 % 139 票
B、 拒絕 22 % 68 票
C、 隨意 30 % 90 票
總票數(shù)：297
5、 如果您遭遇干部的走訪，您會不會真實(shí)反映您對政府部門的意見？
A、 會 46 % 139 票
B、 不會，因?yàn)榕掠械K于和諧 22 % 68 票
C、 不會，因?yàn)橛X得沒什么用 30 % 90 票
總票數(shù)：297
6、 您有沒有參與過“大討論”活動(dòng)
A、 有 16 % 49 票
B、 沒有 83 % 248 票
總票數(shù)：297
7、 您有沒有見過本次活動(dòng)的宣傳，如本地電視節(jié)目、宣傳欄、電子屏宣傳等？
A、 電視節(jié)目 31 % 95 票
B、 社區(qū)街道宣傳海報(bào)或電子屏 51 % 154 票
C、 沒有見過此類宣傳 16 % 48 票
總票數(shù)：297
8、 您有沒有與親人朋友討論過本次活動(dòng)？
A、 有 32 % 96 票
B、 沒有 67 % 201 票
總票數(shù)：297
9、 您知不知道“三大一實(shí)干”的全稱？
A、 知道 32 % 96 票
B、 不知道 67 % 201 票
總票數(shù)：297
10、 就您對本活動(dòng)的了解，認(rèn)為本次活動(dòng)是不是形式主義？
A、 我認(rèn)為是 32 % 97 票
B、 我認(rèn)為不是 67 % 200 票
總票數(shù)：297
11、 您目前對xx各級政府部門的工作的滿意度如何？用1-5表示程度，1最低，5最高。
A、1 16 % 49 票
B、2 22 % 68 票
C、3 3 % 9 票
D、4 29 % 89 票
E、5 27 % 82 票
總票數(shù)：297
12、 您居住在xx的幸福程度如何，用1-5表示程度，1最低，5最高。
A、1 16 % 49 票
B、2 22 % 68 票
C、3 17 % 53 票
D、4 15 % 47 票
E、5 26 % 80 票
總票數(shù)：891
13、 您最迫切希望在“三大一實(shí)干”活動(dòng)結(jié)束之后xx市哪方面得到改進(jìn)（多選，為了突出重點(diǎn)建議選擇不超過3個(gè)）？
A、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 25 % 228 票
B、 環(huán)境衛(wèi)生 10 % 97 票
C、 文化氛圍 10 % 95 票
D、 公共服務(wù) 12 % 111 票
E、 醫(yī)療教育 12 % 114 票
F、 基礎(chǔ)設(shè)施 17 % 155 票
G、 食品安全 10 % 91 票
總票數(shù)：889
14、 您認(rèn)為xx市在哪些方面做得較好（多選，為了突出重點(diǎn)建議選擇不超過3個(gè)）？
A、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 5 % 49 票
B、 環(huán)境衛(wèi)生 20 % 185 票
C、 文化氛圍 10 % 92 票
D、 公共服務(wù) 27 % 248 票
E、 醫(yī)療教育 7 % 68 票
F、 基礎(chǔ)設(shè)施 22 % 204 票
G、 食品安全 4 % 43 票
總票數(shù)：891
15、 您對“三大一實(shí)干”有哪方面的意見建議（多選，為了突出重點(diǎn)建議選擇不超過3個(gè)）？
A、 杜絕形式主義 33 % 297 票
B、 統(tǒng)籌安排，破除部門間利益藩籬 10 % 92 票
C、 實(shí)事求是，講求實(shí)際效果 20 % 185 票
D、 加大宣傳，統(tǒng)一戰(zhàn)線 7 % 68 票
E、 領(lǐng)導(dǎo)干部體會民生，真正實(shí)現(xiàn)下情上達(dá) 18 % 162 票
F、 走訪時(shí)不應(yīng)“帶路”，真正了解最廣大人民的生活 9 % 87 票
二、投票結(jié)果分析
本次調(diào)查的參與者中22-36周歲的居民居多，體現(xiàn)了這個(gè)年齡段參與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的熱情較高。有16%的參與者曾經(jīng)被走訪過，這個(gè)比例占調(diào)查者百分比不高，但是按照本次“大走訪”的覆蓋面來看，并且走訪并沒有結(jié)束，已經(jīng)是非常高的比例了，說明本次走訪覆蓋范圍大，落到實(shí)處。參與者中有22%的人表示會拒絕走訪，一方面會有安全的考慮，另一方面可能是宣傳沒有全覆蓋，仍需加強(qiáng)，與此結(jié)論相互印證的是有16%的人表示沒有見過“三大一實(shí)干”的宣傳。有32%參與者知道“三大一實(shí)干活動(dòng)的全稱”并且和親友討論過本次活動(dòng)，屬于參與政治活動(dòng)比較熱情的居民。在對于xx各級政府部門滿意度方面有56%的居民選擇了4分和5分，總體滿意度較好，一些居民沒有與太多部門有過真實(shí)接觸，這一選項(xiàng)可能會受網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞的影響。在對xx的希望方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施獲得了最多的選票。在對xx哪些方面做的較好方面，基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、公共服務(wù)方面獲得了最多的選票。
三、對策及建議。
1、繼續(xù)加大活動(dòng)宣傳，特別是提升活動(dòng)的輿論環(huán)境，口口相傳的效果最佳。
根據(jù)《關(guān)于實(shí)施城區(qū)環(huán)境綜合整治的工作意見》（甬城管協(xié)[2007]84號）和《關(guān)于推進(jìn)城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治工作的通知》（甬城管一[2008]130號）等文件的精神，在海曙、江東、江北、鎮(zhèn)海、北侖、鄞州六區(qū)城管局和國家高新區(qū)建設(shè)管理局自查申報(bào)的基礎(chǔ)上，2008年12月中旬，市城管局會同市市容環(huán)衛(wèi)處、六區(qū)城管局和高新區(qū)建管局相關(guān)人員，對七個(gè)區(qū)申報(bào)的70個(gè)城中村及城鄉(xiāng)接合部的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行了考核驗(yàn)收，現(xiàn)將考核驗(yàn)收情況通報(bào)如下：
一、申報(bào)情況
2008年10月份，市市容環(huán)衛(wèi)處下發(fā)了對市六區(qū)和國家高新區(qū)城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境衛(wèi)生考核申報(bào)的通知。經(jīng)拆遷改造，在上述七個(gè)區(qū)范圍內(nèi)，目前列入市城管局考核的城中村和城鄉(xiāng)接合部村居還有132個(gè)，其中海曙11個(gè)、江東11個(gè)、江北18個(gè)、鄞州44個(gè)、鎮(zhèn)海區(qū)10個(gè)、北侖22個(gè)、高新區(qū)16個(gè)。老三區(qū)分示范、規(guī)范、合格三類標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)，新三區(qū)和國家高新區(qū)分示范、達(dá)標(biāo)二類標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)。市六區(qū)城管局和國家高新區(qū)建管局在自查的基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)共申請驗(yàn)收城中村70個(gè)，其中海曙區(qū)申報(bào)11個(gè)村（示范類2個(gè)、規(guī)范類5個(gè)、合格類4個(gè)），江東區(qū)申報(bào)8個(gè)村（示范類3個(gè)、合格類5個(gè)），江北區(qū)申報(bào)18個(gè)村（示范類7個(gè)、規(guī)范類8個(gè)、合格類3個(gè)）。鄞州區(qū)申報(bào)6個(gè)村（示范類6個(gè)、達(dá)標(biāo)類0個(gè)），鎮(zhèn)海區(qū)申報(bào)10個(gè)村（示范類5個(gè)、達(dá)標(biāo)類5個(gè)），北侖區(qū)申報(bào)6個(gè)村（示范類3個(gè)、達(dá)標(biāo)類3個(gè)），國家高新區(qū)申報(bào)11個(gè)村（示范類2個(gè)、達(dá)標(biāo)類9個(gè)）。
二、考核驗(yàn)收情況
市城管局會同市市容環(huán)衛(wèi)處和各區(qū)城管局有關(guān)人員對申報(bào)的村，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了逐村全面檢查考核。經(jīng)考核驗(yàn)收，老三區(qū)共6個(gè)村達(dá)到示范類標(biāo)準(zhǔn)、8個(gè)村達(dá)到規(guī)范類標(biāo)準(zhǔn)、14個(gè)村達(dá)到合格類標(biāo)準(zhǔn)，其中海曙區(qū)達(dá)到示范類1個(gè)、規(guī)范類2個(gè)、合格類5個(gè)；江東區(qū)達(dá)到示范類1個(gè)、規(guī)范類1個(gè)、合格類2個(gè)；江北區(qū)達(dá)到示范類4個(gè)、規(guī)范類5個(gè)、合格類7個(gè)；其他4個(gè)區(qū)達(dá)到示范類2個(gè)，達(dá)標(biāo)類14個(gè)，其中鄞州區(qū)達(dá)到達(dá)標(biāo)類3個(gè)；鎮(zhèn)海區(qū)達(dá)到示范類2個(gè)、達(dá)標(biāo)類7個(gè)；北侖區(qū)達(dá)到達(dá)標(biāo)類2個(gè)；高新區(qū)達(dá)到達(dá)標(biāo)類2個(gè)。
對照《關(guān)于實(shí)施城區(qū)環(huán)境綜合整治的工作意見》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核，江北區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境衛(wèi)生整治基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
按照有關(guān)文件的規(guī)定，市對城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治工作考核成績優(yōu)秀的區(qū)和單位予以獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，具體獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼情況見附件。
三、存在問題及建議
2008年度各區(qū)以全國文明城市復(fù)查迎檢為契機(jī)，積極開展城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，從考核驗(yàn)收的情況來看，江北區(qū)的區(qū)、街道、村三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制和鎮(zhèn)海區(qū)的“清潔美化家園行動(dòng)”激勵(lì)機(jī)制取得較好的效果，基本達(dá)到了城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境衛(wèi)生長效管理的要求，村容環(huán)境保持較好。其他各區(qū)仍不同程度存在臨時(shí)突擊或靠村域自治現(xiàn)象，缺少上下聯(lián)動(dòng)和統(tǒng)一組織，衛(wèi)生死角多，臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。在2009年的城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境衛(wèi)生整治工作中應(yīng)著重把握如下四個(gè)方面：
（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。各級城管部門要及時(shí)將整治工作取得的成績和存在的困難向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，引起重視，切實(shí)把改善城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境衛(wèi)生作為學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)來抓，作為關(guān)注民生，為老百姓做好事，辦實(shí)事的“民生工程”來做，作為衡量街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、村干部的政績來考。
（二）進(jìn)一步落實(shí)“條塊結(jié)合，以塊為主，上下聯(lián)動(dòng)”。抓好城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境衛(wèi)生工作，區(qū)政府是龍頭、街道辦事處是中心、村委會是關(guān)鍵。要以塊為主、落實(shí)責(zé)任，部門配合、上下聯(lián)動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)城中村及城鄉(xiāng)接合部環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
