時(shí)間：2023-06-16 16:10:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程論述，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑管理；建筑項(xiàng)目；建筑工程
中圖分類號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1建筑項(xiàng)目管理的特征
建筑項(xiàng)目管理歸納起來主要有以下幾個(gè)特征：
1.1建筑項(xiàng)目的管理者和對(duì)象的特殊性
建筑項(xiàng)目的管理人員是建筑工程單位，卻指的是建筑項(xiàng)目。建筑項(xiàng)目有很多種不同的類別、周期較長(zhǎng)等特征是建筑管理當(dāng)中獨(dú)特的特征。此外，建筑項(xiàng)目與其他的產(chǎn)品生產(chǎn)完全不同，它不容易將生產(chǎn)活動(dòng)跟市場(chǎng)交換完全分開。所以，建筑項(xiàng)目整個(gè)過程都是具有特殊性和挑戰(zhàn)性的工程，與其他的生產(chǎn)管理有著很大的區(qū)別。
1.2建筑項(xiàng)目管理的周期比較長(zhǎng)
建筑項(xiàng)目管理的過程是很長(zhǎng)的，每一個(gè)建筑建筑項(xiàng)目有不同預(yù)定的完工日期，且一般都較長(zhǎng)，這樣就給項(xiàng)目管理工作帶來了持續(xù)性的考驗(yàn)。建筑項(xiàng)目要根據(jù)周期來定制每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的安排，使得每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠得到很好的銜接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的贏利目標(biāo)。
1.3建筑項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
施工的項(xiàng)目管理是一項(xiàng)龐大的任務(wù)，項(xiàng)目的獨(dú)特性和周期長(zhǎng)的特征決定了建筑項(xiàng)目管理工作涉及到的單位和部門非常多，且參與的施工人員具有較高的流動(dòng)性，不便于管理，需要的資源較多，施工活動(dòng)也包含了技術(shù)、會(huì)計(jì)、法律、行政等多種，這樣就需要建筑項(xiàng)目管理必須建立比較強(qiáng)大的控制體系實(shí)施組織協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目管理活動(dòng)的順利開展。
2建筑項(xiàng)目管理的內(nèi)容
本文認(rèn)為建筑項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括以下六個(gè)方面，分別是：
關(guān)鍵詞：建筑工程，安全，管理，措施
前言：伴隨著現(xiàn)代化程度的不斷深入，我們國家的建筑業(yè)也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，而就建筑施工的具體情況來說，建筑施工過程中的安全管理的顯然是重中之重，建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量，更關(guān)系到施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。也就是說，在建筑工程的實(shí)施過程中，安全管理問題必須貫穿整個(gè)施工過程。但是，就現(xiàn)階段我國的建筑工程的實(shí)際施工情況來說，我國的建筑工程施工過程中還存在著相當(dāng)多的問題，這就需要建筑施工的管理人員及時(shí)的采用各種相關(guān)的技術(shù)手段，在保障施工安全的同時(shí)，做到高質(zhì)量的完成建筑任務(wù)，保證建筑質(zhì)量。因此，筆者將在下文中具體論述我國現(xiàn)階段在建筑施工中可能存在的問題，以及相應(yīng)的解決辦法。
1、建筑工程安全管理的特點(diǎn)和必要性
1.1建筑工程安全管理的特點(diǎn)
近年來，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展越來越迅速，規(guī)模越來較大，而管理水平卻參差不齊，尤其是安全管理方面。綜合我國建筑工程施工人員、管理人員等相關(guān)因素，筆者進(jìn)行了詳細(xì)的分析，總結(jié)出我國建筑工程安全管理具有以下特點(diǎn)：（1）人員流動(dòng)性較大，崗位不固定； （2）人員技術(shù)水平差距較大，參差不齊；（3）工作內(nèi)容多變；（4）工程勞動(dòng)強(qiáng)度大，露天作業(yè)多，受環(huán)境影響較大。
1.2建筑工程安全管理的必要性
基于我國建筑工程安全管理上面的問題，導(dǎo)致工程事故問題叢生之現(xiàn)狀，我們可以看出，加強(qiáng)建筑工程安全管理十分必要。首先，加強(qiáng)建筑工程安全管理師保障建筑企業(yè)獲取利益的基礎(chǔ)性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題，導(dǎo)致公司利益受損，因此，建筑工程的安全管理與建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)。其次，建筑工程安全管理是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。切實(shí)搞好建筑工程的安全管理，保證工程的穩(wěn)步進(jìn)行，才能有效保護(hù)工程的質(zhì)量和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，才能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，使建筑工程各方獲得最大限度的獲得利益。最后，建筑工程安全管理是推進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建的必要因素。保證建筑施工的安全，有利于保護(hù)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，維持社會(huì)的穩(wěn)定，對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有著重要的作用。？
2 建筑工程施工過程中存在的安全管理問題
2.1 缺乏有效的監(jiān)管體系
就現(xiàn)有的狀況來考察，在我國，建筑行業(yè)盡管形成了較為完善的“施工總承包企業(yè) - 專業(yè)承包企業(yè) - 勞務(wù)分包企業(yè)”三級(jí)格局，但是就實(shí)際的運(yùn)行和操作來說，還是有很多不合理的地方，也就是說具體的、更加完善的建筑安全管理體系還沒有形成。而就目前混亂的建筑市場(chǎng)來說，普遍存在著一個(gè)項(xiàng)目被多個(gè)承包商承包的現(xiàn)象，這些下屬的小承包商在施工質(zhì)量和管理上都等不到高質(zhì)量的保證，尤其是安全意識(shí)極為薄弱，事故多發(fā)，使得人民群眾的生命財(cái)政受到了巨大的威脅。這也從另一個(gè)層面說明了我國建筑行業(yè)的法制不健全問題，以及對(duì)安全事故的懲處力度不夠的問題。
2.2 施工人員安全意識(shí)淡薄
就我國目前的建筑施工技術(shù)發(fā)張狀況來說，施工過程中“人”還是主要的參與者。無論何時(shí)，有人參與的施工，施工安全問題就應(yīng)該時(shí)刻擺在所有問題的最前頭。這就需要建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者增強(qiáng)主觀上的安全意識(shí)，而實(shí)際的操作人員則需要提高操作上的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺抵制違規(guī)施工和超負(fù)荷施工。
2.3施工安全管理人員和技術(shù)人員素質(zhì)較低
針對(duì)建筑工程施工而言，其施工過程中的安全管理人員和施工人員素質(zhì)的高低在一定程度上對(duì)建筑工程施工有著一定的影響。針對(duì)目前建筑工程施工單位來說，對(duì)施工安全管理過程中的工作沒有進(jìn)行重視，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程安全管理人員在工程實(shí)踐的過程中，不僅在配備人員數(shù)量上不能夠?qū)ㄖ踩┕ひ?guī)定的要求進(jìn)行滿足，同時(shí)也不能夠?qū)ζ浣M織開展的安全教育活動(dòng)進(jìn)行滿足。建筑施工單位在一定程度上不重視安全管理隊(duì)伍建設(shè)，導(dǎo)致原本素質(zhì)不高的安全管理人員的責(zé)任心更加的缺乏，施工安全教育沒有落到實(shí)處，過于流于形式。另外，建筑工程施工隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行分析的話，其大多數(shù)的成員都是農(nóng)民工，由于他們文化素質(zhì)不高，并且責(zé)任意識(shí)也不是很強(qiáng)，并且安全管理人員在上崗之前沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育工作，導(dǎo)致建筑施工過程中的人員不能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行嚴(yán)格的施工，建筑施工具有較大的隨意性，并且施工安全意識(shí)相對(duì)缺乏。
3 建筑工程施工安全管理的措施
3.1 建立健全安全管理的組織機(jī)構(gòu)和體系
對(duì)具體的建筑行業(yè)的施工企業(yè)說來，如何制定出科學(xué)、有效、體系完整的安全管理機(jī)制顯然是建筑施工安全管理過程中最為重要的問題。因此，建筑施工單位必須首先在嚴(yán)格依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定的同時(shí)，建立起自己的安全管理?xiàng)l例并且保證按照條例實(shí)施。建立第一負(fù)責(zé)人機(jī)制，全面掌控施工各個(gè)環(huán)節(jié)過程中可能存在的各種安全問題，保證施工項(xiàng)目的順利開展和安全實(shí)施，保質(zhì)保量的完成建筑項(xiàng)目的施工。
3.2 要建立健全安全管理控制制度措施
首先，建筑施工單位在明確制定出了符合實(shí)際情況的施工方案和具體細(xì)則之后，需要就如何防范各種安全問題的出現(xiàn)來展開具體的安排，做到責(zé)任到人，防范于未然。其次，就大的國家層面來說，國家要加大對(duì)于建筑施工安全的立法和執(zhí)法力度，并不斷的根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)所制定的條例做出實(shí)時(shí)的更新，以適應(yīng)日新月異的技術(shù)發(fā)展和環(huán)境變化。最后，作為社會(huì)群體的大眾，可以對(duì)安全實(shí)施過程中可能存在的問題以及相應(yīng)的解決辦法做出提出建議和意見，進(jìn)而保證施工的合理化和規(guī)范化。
3.3 保證機(jī)械設(shè)備和原材料的質(zhì)量
在建筑施工的實(shí)際過程中，對(duì)所要使用的各種原材料必須要嚴(yán)格的按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和使用，在實(shí)際的采購過程中，要做到有多方面的監(jiān)督，徹底杜絕任何有毒有害的建筑材料被使用到建筑施工項(xiàng)目之中。同時(shí)，提高機(jī)械設(shè)備的安全性和可靠性也極為重要。若要提高機(jī)械設(shè)備的整體可靠性，就需要在設(shè)計(jì)階段就對(duì)整個(gè)的設(shè)備做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)估，并在設(shè)計(jì)之初對(duì)可能存在在機(jī)械設(shè)備中的可靠性問題做出合理的分析和判斷，這樣既可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和使用性能，也可以積累實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步開發(fā)和設(shè)計(jì)出性能更加優(yōu)越的產(chǎn)品提供必要的指導(dǎo)。
結(jié)束語
一個(gè)總體的把握，同時(shí)還要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)有徹底的理解和領(lǐng)悟。這樣做的目的即是在于全面的提高建筑施工行業(yè)的整體安全性。建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量，更關(guān)系到施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。也就是說，在建筑工程的實(shí)施過程中，安全管理問題必須貫穿整個(gè)施工過程。但是，就現(xiàn)階段我國的建筑工程的實(shí)際施工情況來說，我國的建筑工程施工過程中還存在著相當(dāng)多的問題，這就需要建筑施工的管理人員及時(shí)的采用各種相關(guān)的技術(shù)手段，在保障施工安全的同時(shí)，做到高質(zhì)量的完成建筑任務(wù)，保證建筑質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理；探討
一、質(zhì)量管理與工程質(zhì)量管理
20世紀(jì)80年代，質(zhì)量管理的主要研究對(duì)象是產(chǎn)品質(zhì)量，包括工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量、交通運(yùn)輸質(zhì)量以及郵電、旅游、商店、飯店、賓館的服務(wù)質(zhì)量等。20世紀(jì)90年代后，質(zhì)量管理的研究對(duì)象卻是實(shí)體質(zhì)量，范圍擴(kuò)大到一切可以單獨(dú)描述和研究的事物，不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，而且還研究某個(gè)組織的質(zhì)量、體系的質(zhì)量、人的質(zhì)量以及它們的任何組合系統(tǒng)的質(zhì)量。
工程項(xiàng)目質(zhì)量是由工程實(shí)體質(zhì)量及工作質(zhì)量?jī)刹糠纸M成的。其中，工程實(shí)體質(zhì)量分為工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量和單項(xiàng)工程質(zhì)量等各個(gè)不同的質(zhì)量層次單元。而工作質(zhì)量，是指為了保證和提高工程質(zhì)量而從事的組織管理、生產(chǎn)技術(shù)、后勤保障等各方面工作的實(shí)際水平。工程建設(shè)過程中，按內(nèi)容組成工作質(zhì)量可區(qū)分為社會(huì)工作質(zhì)量和生產(chǎn)過程工作質(zhì)量，而社會(huì)工作質(zhì)量是指圍繞質(zhì)量課題而進(jìn)行的社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、質(zhì)量回訪等各項(xiàng)有關(guān)工作的質(zhì)量；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量則是指生產(chǎn)工人的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德教育工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量、技術(shù)保證工作質(zhì)量和后勤保障工作質(zhì)量等。工程項(xiàng)目質(zhì)量是指能夠滿足用戶或社會(huì)需要的并由工程合同、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范等詳細(xì)設(shè)定其適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀等特殊性要求的工程實(shí)體質(zhì)量與工程建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量的總和。
二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理必須遵守以下原則：一是質(zhì)量第一原則。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長(zhǎng)，且直接關(guān)系著人們的財(cái)產(chǎn)及生命安全。因此，工程項(xiàng)目在施工過程中自始至終將“質(zhì)量第一，用戶至上”作為基本原則來貫徹。二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。即產(chǎn)品質(zhì)量的合格與否，完全以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)來衡量。三是以人為管理核心。人是質(zhì)量的締造者，所以質(zhì)量控制必須把人作為核心，作為控制質(zhì)量的主要?jiǎng)恿Γ{(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性也是必然的；要增強(qiáng)人的責(zé)任感，讓他們有主人翁的意識(shí)，不斷提高“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，以工作質(zhì)量保證工程的順利完成。四是堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)管理規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理在處理質(zhì)量問題的過程中，要以科學(xué)的態(tài)度來對(duì)待，不可有任何主觀臆斷的個(gè)人想法；堅(jiān)持按制度辦法，不走歪門邪道，匡正社會(huì)風(fēng)氣；堅(jiān)決秉公辦事，既要有自己的原則，又要實(shí)事求是，懂得謙虛禮讓，動(dòng)之以情，曉之以理。五是全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理是工程施行全過程控制及全員控制的質(zhì)量措施。全面質(zhì)量管理不限于對(duì)施工過程的控制，還要保證勘察設(shè)計(jì)到維護(hù)整個(gè)過程不出紕漏，只要影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)就涉及到質(zhì)量控制。在此過程中，全員必須參與進(jìn)來，領(lǐng)導(dǎo)班子要注重調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，以更好地實(shí)施控制。
三、影響工程質(zhì)量的因素
影響質(zhì)量的因素多，例如設(shè)備、材料、機(jī)械設(shè)備、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、施工操作方法、技術(shù)、措施、管理制度等，均可直接影響工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。在實(shí)際質(zhì)量管理過程中，設(shè)計(jì)原因引起的質(zhì)量問題能占40%以上，為了減少因設(shè)計(jì)影響工程質(zhì)量的程度應(yīng)做到：通過設(shè)計(jì)招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)單位；保證初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)均符合項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量要求；保證工程各組成部分的設(shè)計(jì)均符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；保證各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系；保證設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際條件，其深度應(yīng)能滿足施工的要求。由于影響質(zhì)量因素多，當(dāng)這些因素發(fā)生作用時(shí)便會(huì)引起質(zhì)量存在差異，即質(zhì)量變異，有正常變異和非正常變異，前者是指由經(jīng)常發(fā)生但對(duì)質(zhì)量影響不大的偶然性因素引起質(zhì)量正常波動(dòng)而形成的質(zhì)量變異；后者則是指由不常發(fā)生但對(duì)質(zhì)量影響很大的系統(tǒng)性因素引起質(zhì)量異常波動(dòng)而形成的質(zhì)量變異。其中，偶然性因素如材料的材質(zhì)不均勻，機(jī)械設(shè)備的正常磨損、操作細(xì)小差異、一天中溫度和濕度的微小變化等，導(dǎo)致結(jié)果是無法或難以控制。工程建設(shè)項(xiàng)目建成后就無法再進(jìn)行分割解體或拆卸了，所以有了質(zhì)量問題就很難補(bǔ)救，如果推倒重建必然帶來巨大的損失。因此，必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，具體包括事前、事中和事后控制，通過防微杜漸，力求工程質(zhì)量毀滅于萌芽狀態(tài)。
四、工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理
工程項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，是我國在建設(shè)領(lǐng)域管理體制改革中推行的一項(xiàng)科學(xué)管理制度。建設(shè)監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國家的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)合同文件，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。在施工階段，監(jiān)理人員不僅要進(jìn)行合同管理、信息管理、進(jìn)度控制和投資控制，而且要對(duì)施工全過程中各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在此方面國家有嚴(yán)格的規(guī)定，即凡進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備、材料等都必須經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)，合格后才能用于工程之中；施工工藝要經(jīng)過相關(guān)部門的審批，實(shí)行嚴(yán)格的“三檢”程序，確定沒有問題后再進(jìn)入下道工序。在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵施工程序上，工程監(jiān)理人員必須現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)；所有工程必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收完成。
五、項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要措施
1.把工程的基礎(chǔ)工作做好、做完善。做好質(zhì)量教育工作。要對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使全體職工明確質(zhì)量對(duì)國家建設(shè)的重大意義，質(zhì)量與人民生活密切相關(guān)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。進(jìn)行質(zhì)量教育工作要持之以恒，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施。2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)工程項(xiàng)目來說，從原材料進(jìn)場(chǎng)到工程竣工驗(yàn)收，均要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，需要建立一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系。在工程項(xiàng)目施工中，除了要認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范外，還應(yīng)結(jié)合本工程的情況制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，作為指導(dǎo)施工操作和工程質(zhì)量要求的依據(jù)。管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各項(xiàng)管理工作的規(guī)定，如各項(xiàng)工作的辦事守則、職責(zé)條例、規(guī)章制度等。3.做好計(jì)量工作。計(jì)量是體現(xiàn)工程質(zhì)量的理論依據(jù)，只有將計(jì)量工作做好，才能對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)科學(xué)的評(píng)估，才能確定工程到底符合建筑標(biāo)準(zhǔn)要求與否。對(duì)工程中的計(jì)量器具，必須建立臺(tái)賬，定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)或已損壞的盡早維修或更換。4、完善質(zhì)量信息工作。首先，對(duì)與工程相關(guān)的各種質(zhì)量信息進(jìn)行記錄，這些信息是工程施工整個(gè)過程的憑證，有利于項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早采取對(duì)策。其次，明確質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī)文件進(jìn)行建設(shè)，切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門要落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到各司其職、各盡所能，使工程質(zhì)量水平得到提高。再次，提高質(zhì)量意識(shí)。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，員工質(zhì)量意識(shí)很重要，在實(shí)施全員參與的質(zhì)量管理過程中，要不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。最后，提高職工的綜合素質(zhì)。要搞好項(xiàng)目質(zhì)量控制工作，必須努力提高參加工程項(xiàng)目職工的素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工管理水平和操作水平，努力創(chuàng)出一流的工程質(zhì)量。
總之，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，工程質(zhì)量管理將日漸完善，我國應(yīng)該抓住行業(yè)脈搏，積極探索有效的管理之法，提高工程質(zhì)量管理水平。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：工程管理BIM技術(shù)建筑工程技術(shù)融合
一、引言
建筑業(yè)是我國目前的產(chǎn)業(yè)之中的主要力量，它在國民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)方面以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)方面都有著不可代替的作用，作為一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，我們國家從事這方面的人近年來越加增多，在2013年的不完全統(tǒng)計(jì)中，人數(shù)已經(jīng)超過了5000萬人，并呈現(xiàn)逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)，其規(guī)模也在近年來不斷增強(qiáng)與擴(kuò)大。但是與此同時(shí)，所伴隨著的相關(guān)問題也是復(fù)雜多樣的，嚴(yán)峻的形式使得我們必須針對(duì)這些問題做出相應(yīng)的改進(jìn)措施。為了使社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行良性的健康的進(jìn)步，那么我們要做的就不僅僅是對(duì)于整體的改進(jìn)，重點(diǎn)需要做出改變的就是對(duì)于安全性能的相關(guān)管理，在這個(gè)管理過程中，我們主要可以從以下三個(gè)方面來進(jìn)行：1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得企業(yè)的負(fù)責(zé)人在建筑的整個(gè)過程中，對(duì)于功能、質(zhì)量要求不斷增加，建筑物在施工的過程中難度增加，建筑物高度增加，以上的一系列因素都使得安全事故管理有待提高；2.由于存在相關(guān)人員在建設(shè)過程中，對(duì)于進(jìn)度、質(zhì)量和成本的過分關(guān)注，使得這三大管理目標(biāo)成為了安全的絆腳石，從而對(duì)我們所需求的總體目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響；3.管理的方式方法上的落后，使得這幾種管理在BIM技術(shù)的應(yīng)用上不夠完善，而產(chǎn)生適得其反的作用效果。這項(xiàng)研究的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，近年來，我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速、社會(huì)發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)，因此使得建筑工程在其建設(shè)過程中，選擇更加大規(guī)模的大范圍的建設(shè)，一些先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合與引進(jìn)就顯得十分重要。BIM技術(shù)所帶來的影響是非常巨大的，效果也是最為明顯的。因此在這幾年的時(shí)間里，BIM技術(shù)范圍和應(yīng)用不斷擴(kuò)大，對(duì)于復(fù)雜的工程也有了其用武之地，它在施工管理、安全管理、造價(jià)管理以及運(yùn)維管理這四大管理層面所做出的貢獻(xiàn)都是不可小覷的，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、BIM技術(shù)的概述
BIM（BuildingInformationModeling），它的中文意思是建筑信息的模型，也可以稱作建筑數(shù)字的模型。目前，BIM技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)以及建造中的具體信息都可以進(jìn)行計(jì)算和應(yīng)用，主要方法就是數(shù)字化的設(shè)計(jì)進(jìn)行一種虛擬的建筑，從而可以從很多個(gè)方面來進(jìn)行對(duì)于其各種性能的測(cè)量。它屬于在事前進(jìn)行的模擬與測(cè)試的技術(shù)，這種計(jì)算的優(yōu)勢(shì)和用途就是將建筑在未來的一些性能和實(shí)施過程會(huì)出現(xiàn)的問題模擬出來，從而可以制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而可以有效的降低浪費(fèi)以及價(jià)值利用最大化。
三、BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
BIM技術(shù)的在建筑方面的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）實(shí)施。在實(shí)施之前，我們可以進(jìn)行BIM技術(shù)的運(yùn)用，來加深對(duì)于建筑一些深入的理解。在進(jìn)行BIM技術(shù)進(jìn)行分析時(shí)，在這方面的投資是可以重復(fù)利用的，也是只有將這項(xiàng)技術(shù)重復(fù)利用，才能夠計(jì)算出最科學(xué)合理的設(shè)計(jì)與方案；（二）溝通。BIM技術(shù)在建立建筑的3D模型之后，往往會(huì)使得是否是該專業(yè)的人員，都可以進(jìn)行更加容易的理解和研究。可以讓各個(gè)步驟的相關(guān)人員進(jìn)行方便的研討以及溝通；（三）檢查。BIM技術(shù)還可以在建筑進(jìn)行建造之前，提前進(jìn)行檢查，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并盡早設(shè)計(jì)解決的方案，大大減少了直接設(shè)計(jì)中的浪費(fèi)以及不合理支出；（四）模擬。模擬建造建筑，可以使得真正的施工中的問題及時(shí)突現(xiàn)，及時(shí)解決。
四、BIM技術(shù)在建筑中的應(yīng)用價(jià)值
（一）建筑工程設(shè)計(jì)的智能化
以往的實(shí)踐可以說明一切，在建筑中科學(xué)有效的利用BIM技術(shù)，既可以讓真實(shí)作業(yè)時(shí)的弊端避免，也可以在此過程中取得較為明顯成果。一般我們可以通過BIM技術(shù)來進(jìn)行三維設(shè)計(jì)，生產(chǎn)相應(yīng)的的3D模型，并隨著圖形改變將具體的文字信息也進(jìn)行改變。這項(xiàng)功能可以使得各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人才進(jìn)行協(xié)同合作，使得合作更加具有綜合性。
（二）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的信息化
建筑項(xiàng)目管理當(dāng)中，傳統(tǒng)的紙媒是其主要的信息交流方式，這種傳統(tǒng)的方式十分容易出現(xiàn)有效信息斷層的現(xiàn)象，各個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)間往往會(huì)出現(xiàn)“孤島現(xiàn)象”，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效抑制這種現(xiàn)象的存在，對(duì)于以上兩個(gè)問題都是十分有效的，因?yàn)樵摷夹g(shù)在建立統(tǒng)一的工程數(shù)據(jù)源方面的優(yōu)勢(shì)比較突出，這使得各個(gè)部門不會(huì)是信息之間或者是人員之間出現(xiàn)不一致、不準(zhǔn)確的情況，實(shí)現(xiàn)同步的交流。
（三）管理設(shè)計(jì)的可視化
BIM技術(shù)在對(duì)于虛擬的設(shè)計(jì)和建造、維護(hù)和管理方面有著極大結(jié)束語總的來說，在整個(gè)園林景觀工程中，園林工程造價(jià)管理占據(jù)著的優(yōu)勢(shì)，其中可視化的4D效果可以說是其獨(dú)特而具有創(chuàng)造性的優(yōu)勢(shì)，把曾經(jīng)的施工進(jìn)度與施工現(xiàn)場(chǎng)的3D模型相互連接，使其成為一體化的模型，信息將會(huì)變得更加立體。可以進(jìn)行虛擬施工。
五、BIM技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用
當(dāng)前，BIM技術(shù)具有一系列獨(dú)特的價(jià)值，并獲得了廣泛的關(guān)注與應(yīng)用，以下重點(diǎn)討論其在造價(jià)管理、安全管理以及運(yùn)維管理中的應(yīng)用：
（一）BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的具體應(yīng)用
如今，BIM技術(shù)與造價(jià)管理的結(jié)合，使得造價(jià)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息都可以公用一個(gè)模型，讓全部信息都充分
的體現(xiàn)出來，這樣的技術(shù)
即能保證信息的完整性，也可以方便提取和處理。總而言之，BIM技術(shù)在于建筑項(xiàng)目當(dāng)中的的造價(jià)管理相融合的過程當(dāng)中，體現(xiàn)BIM技術(shù)在應(yīng)用當(dāng)中的新穎、時(shí)效的特點(diǎn)。（二）BIM技術(shù)在安全管理中的具體應(yīng)用建筑施工的整個(gè)過程中，安全是我們?nèi)缃褡顬殛P(guān)心的一點(diǎn)，也是安全使得我們的工作有了更加神圣的意義。安全之重可以說是十分需要不斷加強(qiáng)的一點(diǎn)，該理念放在首位是我們?cè)谑┕ぶ锌梢蚤L(zhǎng)久進(jìn)行的基礎(chǔ)要求。在以往的實(shí)踐中也可以證明，BIM技術(shù)在安全管理中的重要意義以及隨著時(shí)間的推進(jìn)而不斷進(jìn)步的意義。
（三）BIM技術(shù)在運(yùn)維管理中的具體應(yīng)用
建筑工程當(dāng)中的運(yùn)維管理，是在建筑過程中十分重要的一個(gè)過程，而將BIM技術(shù)融入到其中之后，我們可以重點(diǎn)改善在空間和資產(chǎn)、維護(hù)公共安全等等幾個(gè)方面的具體應(yīng)用。其中，我們可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行分析：1.主導(dǎo)在提供具體信息與連接互聯(lián)網(wǎng)接口的應(yīng)用；2.運(yùn)營(yíng)階段的技術(shù)，應(yīng)該可以快速得知并指明故障發(fā)生位置的所在以及我們應(yīng)該處理的方位，及時(shí)解決；3.對(duì)于建筑工程在經(jīng)營(yíng)上面的管理具有一定的益處，并可以增加這方面的的商業(yè)與利用價(jià)值。
六、總結(jié)
從上所述，建筑工程項(xiàng)目的管理可以說是一個(gè)涉及專業(yè)眾多，程序較為復(fù)雜、綜合的項(xiàng)目，我們?cè)谶@過程中可以感受到其復(fù)雜和難以調(diào)和的難度，BIM技術(shù)在這些應(yīng)用中往往可以通過很有效的方式來改變這一現(xiàn)狀，備受各個(gè)建筑管理人員所喜愛，筆者認(rèn)為隨著BIM技術(shù)在科技上進(jìn)一步的完善，在未來的發(fā)展前景一定是更為廣闊的，也一定可以在建筑工程管理當(dāng)中逐步發(fā)揮更加具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)。
作者:白華南 單位:濱州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室
參考文獻(xiàn)：
[1]曹兵.簡(jiǎn)析BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中國建材科技,2016,(04):84-85+92.
中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
1.1施工承包單位資質(zhì)核查
1.1.1招投標(biāo)階段：依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，根據(jù)工程類別、規(guī)模和特點(diǎn)，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，并取得招投標(biāo)管理部門的認(rèn)可后對(duì)其進(jìn)行考核；查對(duì)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)》，了解其實(shí)際的建筑業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等；考核其年檢情況、了解其是否有工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問題；查對(duì)近期承建工程的工程質(zhì)量情況和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。
1.1.2 對(duì)施工承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查：承包單位健全的質(zhì)量管理體系，對(duì)于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，對(duì)施工承包企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的核查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。核查的主要內(nèi)容：了解企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量控制情況；貫徹國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系建立和通過認(rèn)證的情況；質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施情況等。
1.2 施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審查
質(zhì)量計(jì)劃對(duì)外作為針對(duì)特定工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證，對(duì)內(nèi)作為針對(duì)特定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)。應(yīng)遵循以下原則：符合規(guī)定的程序；符合國家的技術(shù)政策；有較強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性以及技術(shù)方案的先進(jìn)性等。重要的分部、分項(xiàng)工程的施工方案，監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后承包方方能實(shí)施。
1.3 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制主要包括工程定位、工程平面布置、材料配構(gòu)件采購訂貨、施工機(jī)械配置、分包單位的資格審核確認(rèn)、設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、嚴(yán)把開工關(guān)以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作等。下面就分包單位的資格審核確認(rèn)和設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)兩方面作一淺析：
1.3.1 分包單位的資格審核確認(rèn)：保證分包單位的質(zhì)量，是保證工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)好前提。了解分包單位的基本情況、資質(zhì)材料、技術(shù)實(shí)力、工程經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)、企業(yè)的財(cái)務(wù)基本狀況、施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件等；審查施工合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力等。審查、控制的重點(diǎn)是分包單位施工組織者、管理者的資質(zhì)和管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)和能力。
1.3.2 設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)：施工階段，設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。
監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，便于透徹地了解設(shè)計(jì)原則及質(zhì)量要求。應(yīng)著重了解的內(nèi)容：工程的自然條件；主管部門對(duì)本工程的要求；設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范；市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況；設(shè)計(jì)意圖以及施工應(yīng)注意事項(xiàng)等。對(duì)于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促承包單位及時(shí)以書面形式報(bào)告給建設(shè)單位。
監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的主要內(nèi)容：施工圖紙的合法性；圖紙與說明書是否齊全；圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)、相互矛盾；表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)；地下情況資料、自然條件是否清楚齊全相符；材料有無保證、能否替代；施工工藝、方法是否合理、切合實(shí)際等。對(duì)于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計(jì)單位以書面形式進(jìn)行解釋或確認(rèn)后，才能施工。
2 施工過程的質(zhì)量控制
施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動(dòng)中，作業(yè)活動(dòng)的效果將直接影響施工過程的施工質(zhì)量。就整個(gè)施工過程而言，可按事前、事中、事后進(jìn)行控制，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響過程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。施工過程質(zhì)量控制措施。
施工過程質(zhì)量控制的措施一般有以下幾個(gè)方面
2.1審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表，這是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。
2.2利用指令文件與一般管理文書對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，指令文件均以監(jiān)理工程師通知的方式下達(dá)，屬強(qiáng)制性執(zhí)行的文件，對(duì)此承包人負(fù)有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任，監(jiān)理工程師負(fù)有指令實(shí)施效果的責(zé)任。一般管理文書主要是對(duì)承包方工作狀態(tài)和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強(qiáng)制性要求執(zhí)行，供承包方自主決策參考。
2.3現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查：主要是施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，它是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的日常的、直接的、具體的最重要的手段。其主要方式有：旁站與巡視、平行檢驗(yàn)。旁站就是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工工程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)；巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)；平行檢驗(yàn)就是利用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包方自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。巡視是一種“面”上的活動(dòng)，它不限于某一部位或過程，而旁站和平行檢驗(yàn)則是“點(diǎn)”的活動(dòng)，它只針對(duì)某一部位或工序。因此，在施工過程中，監(jiān)理人員通過點(diǎn)面結(jié)合，就實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程建設(shè)的全部過程的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。
2.4 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段，通過程序化管理，使監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作進(jìn)一步落實(shí)，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。
2.5 利用支付手段控制：這是一種重要的控制手段，是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)，如果工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒簽支付證書的手段，這是十分有效的控制和約束手段。
3 工程驗(yàn)收,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制
3.1 質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3.2 針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。
二、監(jiān)測(cè)目的
在深基坑開挖施工過程中，對(duì)建筑物、土體、道路、構(gòu)筑物、地下管線等周圍環(huán)境和支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移、應(yīng)力、沉降、傾斜、開裂和對(duì)地下水位的動(dòng)態(tài)變化、土層孔隙水壓力變化等，借助儀器設(shè)備或其他一些手段進(jìn)行綜合監(jiān)測(cè)，就是深基坑開挖監(jiān)測(cè)。
在開挖前期，對(duì)土體變位動(dòng)態(tài)等各種行為表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過大量巖土信息的提取，及時(shí)比較勘察出監(jiān)測(cè)結(jié)果和預(yù)期設(shè)計(jì)的性狀差別，分析評(píng)價(jià)原設(shè)計(jì)成果，對(duì)現(xiàn)行施工方案的合理性進(jìn)行判斷，有效預(yù)測(cè)下階段施工中可能出現(xiàn)的新情況，此時(shí)可以借助修正巖土力學(xué)參數(shù)和反分析方法計(jì)算來完成預(yù)測(cè)。為了能為后期開挖方案和步驟提出有用的建議，就需要合理和優(yōu)化組織施工提供可靠信息，從而能夠及時(shí)預(yù)報(bào)施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的險(xiǎn)情；當(dāng)有異常情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取一定的工程措施，防止問題事故的發(fā)生，以確保工程安全。
三、監(jiān)測(cè)內(nèi)容
1周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)
周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)主要包括：鄰近構(gòu)筑物、地下管網(wǎng)、道路等設(shè)施變形的監(jiān)測(cè)，鄰近建筑物的傾斜、裂縫和沉降發(fā)生時(shí)間、過程的監(jiān)測(cè)，表層和深層土體水平位移、沉降的監(jiān)測(cè)，坑底隆起監(jiān)測(cè)，樁側(cè)土壓力測(cè)試，土層孔隙水壓力測(cè)試，地下水位監(jiān)測(cè)。具體監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的選定需要綜合考慮工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、周圍建筑物及地下管線、施工連受和基坑工程安全等級(jí)情況。
2支護(hù)體系監(jiān)測(cè)
支護(hù)體系監(jiān)測(cè)主要包括：支護(hù)結(jié)構(gòu)沉降監(jiān)測(cè)，支護(hù)結(jié)構(gòu)傾斜監(jiān)測(cè)，支護(hù)體系應(yīng)力監(jiān)測(cè)，支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部水平位移監(jiān)測(cè)，支護(hù)體系受力監(jiān)測(cè)，支護(hù)體系完整性及強(qiáng)度監(jiān)測(cè)。
四、監(jiān)測(cè)儀器
通常情況下，基坑的監(jiān)測(cè)是需要借助一些設(shè)備的，一般使用的儀器主要包含以下幾種：
1測(cè)斜儀：該儀器主要用在支護(hù)結(jié)構(gòu)、土體水平位移的觀測(cè)。
2水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀：該設(shè)備主要用在測(cè)量地下管線、支護(hù)結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境等方面的沉降和變位。
3深層沉降標(biāo)：用于量測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)后土移的變化，以判斷支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定狀態(tài)。
4土壓力計(jì)：用于量測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)后土體的壓力狀態(tài)是主動(dòng)、被動(dòng)還是靜止的，或測(cè)量支護(hù)結(jié)構(gòu)后土體的壓力的大小、變化情況等，來檢驗(yàn)設(shè)計(jì)中的判斷支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移情況和計(jì)算精確度。
5孔隙水壓力計(jì)：為了能夠較為準(zhǔn)確的判斷坑外土體的移動(dòng)，可用該儀器來觀測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)后孔隙水壓力的變化情況。
6水位計(jì)：為了檢驗(yàn)降水效果就可以采用該儀器來量測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)后地下水位的變化情
況。
7鋼筋應(yīng)力計(jì)：為了判斷支撐結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定，使用該設(shè)備來量測(cè)支撐結(jié)構(gòu)的彎矩、軸力等。
8溫度計(jì)：溫度對(duì)基坑有較大影響，為了能計(jì)算由溫度變化引起的應(yīng)力，則需要將溫度計(jì)和鋼筋應(yīng)力計(jì)一起埋設(shè)在鋼筋混凝土支撐中。
9混凝土應(yīng)變計(jì)：要計(jì)算相應(yīng)支撐斷面內(nèi)的軸力，則需要采用混凝土應(yīng)變計(jì)以測(cè)定支撐混凝土結(jié)構(gòu)的應(yīng)變。
10低應(yīng)變動(dòng)測(cè)儀和超聲波無損檢測(cè)儀：用來檢測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)的完整性和強(qiáng)度。
無論是哪種類型的監(jiān)測(cè)儀器，在埋設(shè)前，都應(yīng)從外觀檢驗(yàn)、防水性檢驗(yàn)、壓力率定和溫度率定等幾方面進(jìn)行檢驗(yàn)和率定。應(yīng)變計(jì)、應(yīng)力計(jì)、孔隙水壓力計(jì)、土壓力盒等各類傳感器在埋設(shè)安裝之前都應(yīng)進(jìn)行重復(fù)標(biāo)定；水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、測(cè)斜儀等除須滿足設(shè)計(jì)要求外，應(yīng)每年由國家法定計(jì)量單位進(jìn)行檢驗(yàn)、校正，并出具合格證。由于監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的工作環(huán)境大多在室外甚至地下，而且埋設(shè)好的元件不能置換，因此，選用時(shí)還應(yīng)考慮其可靠性、堅(jiān)固性、經(jīng)濟(jì)性以及測(cè)量原理和方法、精度和量程等方面的因素。
五、監(jiān)測(cè)方法
施工前，應(yīng)對(duì)周圍建筑物和有關(guān)設(shè)施的現(xiàn)狀、裂縫開展情況等進(jìn)行調(diào)查，并作詳細(xì)記錄；
也可拍照、攝像作為施工前的檔案資料。對(duì)于同一工程，監(jiān)測(cè)工作應(yīng)固定觀測(cè)人員和儀器，采用相同的觀測(cè)方法和觀測(cè)線路，在基本相同的情況下施測(cè)。
基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)在施工前埋設(shè)，經(jīng)觀測(cè)確定其已穩(wěn)定時(shí)方可投入使用；基準(zhǔn)點(diǎn)一般不少于2個(gè)，并設(shè)在施工影響范圍外，監(jiān)測(cè)期間應(yīng)定期聯(lián)測(cè)以檢驗(yàn)其穩(wěn)定性。為了能有效確保其在整個(gè)施工期間都能夠正常使用，在整個(gè)施工期內(nèi)都應(yīng)該采取一定的保護(hù)措施。
在施工之前，應(yīng)進(jìn)行不少于兩次的初始觀測(cè)。而在開挖期間則每天一般觀測(cè)一次，在觀測(cè)值相對(duì)穩(wěn)定后則可適當(dāng)降低觀測(cè)頻率。而當(dāng)出現(xiàn)報(bào)警指標(biāo)、觀測(cè)值變化速率加快或者出現(xiàn)危險(xiǎn)事故征兆時(shí)，則應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)。在布置觀測(cè)點(diǎn)時(shí)，要充分考慮深埋測(cè)點(diǎn)，其不能影響結(jié)構(gòu)的正常受力的同時(shí)也不能削弱結(jié)構(gòu)的變形剛度和強(qiáng)度，通常情況下為了便于監(jiān)測(cè)工作開始測(cè)量元件已進(jìn)入穩(wěn)定的工作狀態(tài)時(shí)，深埋測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)的提前量一般不少于30d。
六、支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部水平位移監(jiān)測(cè)
觀測(cè)點(diǎn)沿基坑周邊布置，一般埋設(shè)于支護(hù)結(jié)構(gòu)圈梁頂部，支撐頂部宜適當(dāng)選擇布點(diǎn)，觀測(cè)點(diǎn)精度為2mm。在監(jiān)測(cè)過程中，測(cè)點(diǎn)的布置和觀測(cè)間隔需要遵循一些原則，通常原則如下：
1一般間隔10～15m時(shí)則可布設(shè)一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)；而在距周圍建筑物較近處、基坑轉(zhuǎn)折處等重要位置都應(yīng)該適當(dāng)加密布點(diǎn)。
2在基坑開挖之初，只需每隔2～3d監(jiān)測(cè)一次，然而隨著開挖過程的不斷加深，應(yīng)適當(dāng)增加觀測(cè)次數(shù)，最好為1d一次觀測(cè)，在發(fā)生較大位移時(shí)，則需要每天1～2次的觀測(cè)。考慮到基坑開挖時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，測(cè)點(diǎn)常被阻擋等實(shí)際情況，在有條件的場(chǎng)地，可以采用視準(zhǔn)線法比較方便。
七、支護(hù)結(jié)構(gòu)傾斜監(jiān)測(cè)
關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色施工；技術(shù)管理
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言
目前，我國已經(jīng)進(jìn)入到工業(yè)化和城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展的社會(huì)階段，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的契機(jī)。近年來，越來越多的城市變得高樓林立，各項(xiàng)建筑基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用不僅推動(dòng)了國內(nèi)固定資產(chǎn)投資發(fā)展，同時(shí)還對(duì)人民生活質(zhì)量水平的提高做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了對(duì)環(huán)境造成巨大影響的行業(yè)，巨大的資源和能源消耗已經(jīng)成為了現(xiàn)今建筑行業(yè)發(fā)展的重要問題，所以，綠色施工作為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段越來越多的被推廣和應(yīng)用。因此，本文針對(duì)建筑工程綠色施工技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述和分析。
1、綠色施工技術(shù)推廣的必要性
鑒于傳統(tǒng)建筑工程建造存在的諸多問題，施工單位結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的科技條件，總結(jié)出了改善工程質(zhì)量的有效方法。積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，倡導(dǎo)綠色施工的先進(jìn)思想，嚴(yán)格執(zhí)行綠色方案的操作要求，這些都是未來建筑行業(yè)改革的重點(diǎn)內(nèi)容。無論是從工程項(xiàng)目的使用性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全系數(shù)，或者從項(xiàng)目建造的經(jīng)濟(jì)收益，推廣綠色施工技術(shù)均有著多方面的必要性。
1.1、降低能耗
能源消耗過多限制了建筑物結(jié)構(gòu)性能的發(fā)揮，采用綠色技術(shù)完成施工任務(wù)可以減小能源的消耗。首先，電氣工程操作中，選擇節(jié)能技術(shù)改造電氣設(shè)備的安裝連接，減少了電能的耗費(fèi)量；其次，建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工中，對(duì)墻體添加隔熱保溫系統(tǒng)，能防止室內(nèi)熱能的散失，營(yíng)造了良好的居住環(huán)境。
1.2、節(jié)約成本
“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材”是綠色技術(shù)的核心特點(diǎn)，通過對(duì)這四個(gè)方面的優(yōu)化改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)了建筑施工的綠色環(huán)保。綠色技術(shù)運(yùn)用于建筑施工也能控制成本投資，輔助了工程項(xiàng)目造價(jià)控制體系的運(yùn)行。如：綠色技術(shù)可減少材料、電力、用水等費(fèi)用，節(jié)約了工程建造的成本。
1.3、改善性能
推廣綠色施工技術(shù)并非簡(jiǎn)單的工序調(diào)整，也是對(duì)建筑物內(nèi)外部組合形式的優(yōu)化改進(jìn)，從而起到了改善建筑性能的作用。
2、施工管理創(chuàng)新及綠色施工技術(shù)管理必要性概述
2.1、施工管理創(chuàng)新
建筑工程行業(yè)之所以要進(jìn)行施工管理創(chuàng)新的原因在于，我國建筑工程行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，各種類型施工企業(yè)的發(fā)展給施工企業(yè)帶來了很大的壓力，因此，施工企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行施工管理方式等的創(chuàng)新才能夠保證在較短工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑工程施工項(xiàng)目，只有這樣才能夠在市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，施工管理創(chuàng)新不但對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展有利，而且還能夠?qū)π袠I(yè)行為起到正確的導(dǎo)向和規(guī)范作用。
2.2、綠色施工管理技術(shù)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變，可持續(xù)發(fā)展是所有發(fā)展中的市場(chǎng)主體的目標(biāo)，其也是建筑工程企業(yè)所追求的目標(biāo)，因此“綠色施工技術(shù)管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向”。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展速度比較快，但是正在面臨著資源緊缺的問題，從最近幾年的政策形勢(shì)上來看，綠色事業(yè)的推動(dòng)和發(fā)展就是國家所采取的調(diào)整措施之一，因此，建筑工程企業(yè)要積極進(jìn)行綠色施工管理，優(yōu)化利用資源，讓施工與自然的要求相協(xié)調(diào)才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。
3、綠色施工技術(shù)管理有效措施
3.1、加強(qiáng)能源、資源管理
在高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色管理包括兩個(gè)方面，首先是能源管理。能源管理的主要目的第一個(gè)是要節(jié)約能源，第二個(gè)就是要減少能源使用對(duì)環(huán)境所造成的污染，而具體的控制措施則需要從施工工藝和設(shè)備著手。在工藝和設(shè)備選擇過程中一定要優(yōu)先選擇綠色環(huán)保的施工工藝，也要選擇能源消耗量少的機(jī)械設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，以降低能源的消耗。其次是資源管理。資源管理主要是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水資源的保護(hù)和防止污染，把注意對(duì)水源的保護(hù)，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，對(duì)這些廢水進(jìn)行沉淀處理，可以應(yīng)用于對(duì)水質(zhì)要求不高的施工中，這樣就能夠節(jié)省水資源。
3.2、優(yōu)選綠色環(huán)保施工材料
在高層建筑施工中總是考慮材料的價(jià)格和質(zhì)量多一些，對(duì)材料的成分關(guān)注的比較少，而在有些材料中尤其是一些價(jià)格低廉的材料中所含有的有害物質(zhì)和污染物質(zhì)都比較多。因此，綠色施工技術(shù)管理也應(yīng)該包括對(duì)施工材料進(jìn)行管理，以減少施工材料對(duì)人體和環(huán)境所造成的危害。在工程設(shè)計(jì)過程中要根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，盡量選擇綠色環(huán)保的施工建材。在施工中，也要加強(qiáng)管理，要保證工程施工是嚴(yán)格根據(jù)施工方案和施工圖紙進(jìn)行的，確保所使用的各種材料符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
3.3、加強(qiáng)施工污染控制
高層建筑工程的污染控制可以從以下幾個(gè)方面著手。第一，對(duì)泥漿進(jìn)行控制。泥漿控制就要從基礎(chǔ)工程開始，在施工過程中最好是固結(jié)泥漿，避免泥漿流入路面影響市容市貌。第二，對(duì)塵土污染的控制。施工現(xiàn)場(chǎng)中的揚(yáng)塵現(xiàn)象非常嚴(yán)重，造成了當(dāng)?shù)氐目諝馕廴荆o人們的生活和健康都造成了不良影響，而為了實(shí)現(xiàn)綠色施工我們可以通過淋水加濕、硬化施工現(xiàn)場(chǎng)道路、盡量使用清潔型燃料等，這樣就能夠在一定程度上控制揚(yáng)塵造成的污染。第三，控制施工噪聲。當(dāng)前噪聲污染防治已經(jīng)成為了人們普遍關(guān)注的問題，噪音的來源主要是施工機(jī)械所造成的，而特點(diǎn)具有位置不定、時(shí)間集中等特征，對(duì)其進(jìn)行控制的方式可以采用減少夜間施工量、從優(yōu)選擇機(jī)械設(shè)備等方式來實(shí)現(xiàn)。
3.4、土地資源
建筑工程綠色施工技術(shù)要考慮到對(duì)地表環(huán)境的影響，需避免土壤侵蝕和流失現(xiàn)象發(fā)生。施工時(shí)出現(xiàn)的裸土現(xiàn)象，要立刻采用砂石進(jìn)行覆蓋或者在裸土位置種植速生草降低土壤侵蝕。建筑施工過程中出現(xiàn)地表徑流土壤流失現(xiàn)象嚴(yán)重，為減少發(fā)生頻率應(yīng)在施工時(shí)建立地表排水系統(tǒng)、對(duì)斜坡進(jìn)行穩(wěn)定，同時(shí)采用植被覆蓋等綜合手段降低土壤流失。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的沉淀池或化糞池等發(fā)生滲漏或外溢等情況時(shí)要及時(shí)進(jìn)行處理，將池子中的各類沉淀物清理干凈，同時(shí)委托相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行清運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的有毒有害廢棄物的回收必須是相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行，嚴(yán)禁私自外運(yùn)造成土壤污染等。
3.5、噪聲與振動(dòng)
綠色施工要嚴(yán)格遵守我國建筑施工噪聲排放的相關(guān)規(guī)定，采用實(shí)時(shí)監(jiān)控手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噪聲監(jiān)測(cè)，同時(shí)測(cè)量方法也需嚴(yán)格執(zhí)行國家的噪聲測(cè)量方法。建筑施工過程中應(yīng)盡可能選擇低噪聲和低振動(dòng)的設(shè)備，在施工操作時(shí)要增加隔音和隔振的操作，盡可能的降低施工現(xiàn)場(chǎng)的施工噪音與振動(dòng)污染。
3.6、光污染
綠色施工必須考慮到施工工程中的光污染危害，在夜間室外操作時(shí)針對(duì)照明設(shè)備進(jìn)行防護(hù)，對(duì)照明燈添加燈罩將施工范圍控制在透光方向處。光污染控制還應(yīng)避免電焊作業(yè)的弧光污染，電焊操作過程中需進(jìn)行必要的遮擋措施處理，保護(hù)電焊的弧光外泄情況。
4、結(jié)語
在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著能源和環(huán)境問題之際，我國要首先采取相應(yīng)的措施以保證經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而對(duì)于高層建筑工程企業(yè)來說，進(jìn)行綠色施工管理并創(chuàng)新施工管理方式是一種革新的必然選擇，其中綠色施工技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn)方式主要有：加強(qiáng)能源、資源管理；優(yōu)選綠色環(huán)保施工材料；加強(qiáng)施工污染控制。
參考文獻(xiàn)：
[1]肖緒文,馮大闊.建筑工程綠色施工現(xiàn)狀分析及推進(jìn)建議[J].施工技術(shù),2013,01:12-15.
【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)管理；重要性；措施
1 引言
目前，隨著我國目前建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理工作受到了人們的廣泛關(guān)注，建筑工程的質(zhì)量問題不僅關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，而且和人們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。近些年來，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，取得了一定的成就，但是仍然存在著很多問題，尤其是施工技術(shù)管理問題也亟待加強(qiáng)。建筑行業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展，必須首先滿足工程的質(zhì)量要求。本文結(jié)合筆者的工作總結(jié)，主要論述了建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施。
2 建筑工程施工技術(shù)管理的必要性
（1）施工單位的一個(gè)重要組成部分就是技術(shù)管理工作，對(duì)已施工單位而言注重技術(shù)上的管理和提高管理水平，不僅會(huì)促進(jìn)單位的經(jīng)營(yíng)而且對(duì)完善管理體系有著重要的指導(dǎo)意義。
（2）建筑工程施工技術(shù)管理作為單位的基礎(chǔ)管理工作，是單位實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段和重要依據(jù)。
（3）單位通過技術(shù)管理，根據(jù)施工工人的的技術(shù)水平和成熟的工藝，在不違背用戶要求和保證工程質(zhì)量的背景下，施工單位的管理意識(shí)可以讓建筑工程的施工方案制定得更加完善，以達(dá)到增節(jié)約資源增加效益的效果。
（4）單位通過施工技術(shù)檔案管理，為管理層進(jìn)行分析、做出決策提供重要的依據(jù)，同時(shí)其它項(xiàng)目也可以進(jìn)行借鑒和參考，在進(jìn)行施工的建設(shè)中，編制施工方案，不僅可控制成本，而且還保證施工質(zhì)量。
（5）施工單位的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，還可以單位通過施工技術(shù)管理來改變的管理體制，到達(dá)資源的優(yōu)化配置。
3 建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施
3.1注意強(qiáng)化施工技術(shù)管理的意識(shí)
技術(shù)管理意識(shí)較弱的施工單位，必須要加以強(qiáng)化單位技術(shù)管理體系，因?yàn)閱挝患夹g(shù)管理直接關(guān)系到建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工以及技術(shù)員的培訓(xùn)，主要包括對(duì)技術(shù)管理人員、技工進(jìn)行技術(shù)、工藝和施工技術(shù)管理培訓(xùn)。
3.2提高施工技術(shù)管理水平
如何才能夠使得施工單位在管理上達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化，并且完成高質(zhì)量、短工期、低成本的建筑工程。這就需要建筑工程施工技術(shù)管理是單位不僅要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，還要不斷加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理，其中就包括技術(shù)力量和裝備水平。然而施工技術(shù)管理的水平的高低則體現(xiàn)出一個(gè)建筑工程的實(shí)力。因此，如何來提高施工技術(shù)管理水平，應(yīng)注意以下三點(diǎn)：
（1）要有計(jì)劃有目的的對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)、工藝以及施工技術(shù)管理培訓(xùn)。這樣才能夠保證建筑工程的質(zhì)量。
（2）以節(jié)約施工項(xiàng)目的成本為前提，來加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理。
（3）合理利用施工技術(shù)人員的檔案。施工人員的檔案作為合同雙方都承認(rèn)的起到法律上保護(hù)憑證的一項(xiàng)依據(jù)。隨著施工的進(jìn)展，施工單位的人事檔案也會(huì)越來越多。因此施工檔案在施工前期和施工過程中，都可以作為資料供管理層參考、分析，并作出相應(yīng)決策。
3.3 加強(qiáng)施工中技術(shù)管理
3.3.1施工前工程準(zhǔn)備的技術(shù)管理
從技術(shù)角度出發(fā)，建筑工程施工的質(zhì)量要達(dá)到設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，須有相應(yīng)的施工方案，建立起完善的制度，以確保工程質(zhì)量。而建筑施工圖紙管理以是其中之重。也就是以下幾個(gè)方面：
（1）圖紙審核。圖紙會(huì)審是建筑施工前重要的程序和準(zhǔn)備工作，是嚴(yán)肅性強(qiáng)、技術(shù)性強(qiáng)的工作；圖紙會(huì)審是改進(jìn)設(shè)計(jì)、完善建設(shè)，保證工程質(zhì)量和順利施工中重要的環(huán)節(jié)；圖紙會(huì)審的目的就是領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題，避免造成事故和在經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。
在圖紙會(huì)審之前，自己要先進(jìn)行審核。圖紙自我審核過程中首先是要熟悉和審查圖紙，確定圖紙完整性和內(nèi)容的齊全性，圖紙的設(shè)計(jì)是否符合國家的宏觀政策及法律、規(guī)范；確定圖紙總說明與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)保持一致，施工圖與各組成部分之間無矛盾和錯(cuò)誤之處；確定建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高和說明方面保持一致性，技術(shù)要求明確無誤；構(gòu)件支座之間的交接幾何尺寸無矛盾之處；圖中的建筑、結(jié)構(gòu)大樣明確，窗間墻、門窗間墻符合砌筑模數(shù)；圖中的預(yù)埋件，預(yù)留孔洞是否與水、電、動(dòng)力安裝要求相符。
（2）圖紙會(huì)審結(jié)束后，由施工單位將會(huì)議紀(jì)要整理，并由施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位簽章，形成圖紙會(huì)審紀(jì)錄。圖紙會(huì)審紀(jì)錄是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及工程決算的重要依據(jù)。
（3）熟悉工程的施工工藝及技術(shù)要求，掌握投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系；明確設(shè)備安裝的工藝要求；掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，需要采用的新技術(shù)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求；對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建筑地點(diǎn)的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件是否一致，明確建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系。
3.3.2建筑施工進(jìn)度的技術(shù)管理
施工進(jìn)度計(jì)劃是確定施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作的施工順序和開、竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，是施工組織設(shè)計(jì)的中心內(nèi)容。它是施工方案在施工進(jìn)展和施工速度上的反映，是通過施工進(jìn)度對(duì)合同工期要求的一種控制，是指導(dǎo)材料進(jìn)度、成品、半成品的進(jìn)度，勞動(dòng)力進(jìn)度、施工準(zhǔn)備進(jìn)度及各類指標(biāo)圖表的主要依據(jù)，又是規(guī)劃施工總平面圖的依據(jù)及組織參與施工的直接和間接協(xié)作單位交叉施工的準(zhǔn)則。
施行過程中可根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)施情況來控制和調(diào)整；但在安排施工進(jìn)度時(shí)，也要注意：根據(jù)已確定的施工方案及總流水線來安排施工；在安排上體現(xiàn)出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也體現(xiàn)重要工序及相應(yīng)的工藝措施方案；還要制點(diǎn)短期（月、旬）實(shí)施性作業(yè)計(jì)劃。
3.3.3建筑施工過程中的技術(shù)管理
為避免人為因素、機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境因素對(duì)質(zhì)量的不良影響，確保施工工藝和施工技術(shù)的措施順利實(shí)施。建筑單位須要制定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，來管理施工人員，控制施工材料和機(jī)械設(shè)備，來解決施工難題，保證質(zhì)量。針對(duì)工程施工的特點(diǎn)，建筑單位還須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝，做好各方面突況的處理預(yù)案，以保證工程能按時(shí)保質(zhì)完成。
工程施工中的技術(shù)工作主要有技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量問題的處理、施工原始資料的收集及竣工資料的整理等。技術(shù)交底是其中之重，技術(shù)交底就是向施工管理人員及工人交待施工技術(shù)與工作問題的一項(xiàng)工作，必須以制度的形式予以規(guī)定，在單位工程和分部分項(xiàng)工程之前進(jìn)行。其目的是使接受交底者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新工藝的特殊要求。
在施工中，要及時(shí)做好施工過程的記錄（原始資料）、簽證、收集及保管工作，技術(shù)資料是反映工程內(nèi)在質(zhì)量與管理水平的主要憑證，要求真實(shí)反映和記錄施工過程，并將其按照要求分類分項(xiàng)整理歸檔，送設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、地質(zhì)勘察等單位審查登記，竣工結(jié)算資料是工程結(jié)算的依據(jù)，所以要嚴(yán)格審核各種資料的真實(shí)性、合理性；要嚴(yán)格審核工程量，作為工程交工及決算資料。
4 結(jié)束語
綜上所述，對(duì)目前而言，我國建筑工程施工技術(shù)中仍然存在一些問題和不足，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，對(duì)此，必須要采取有針對(duì)性的措施，提高技術(shù)水平，提高施工人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)我國建筑事業(yè)的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 陳利平.房屋建筑工程施工技術(shù)常見問題探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013（20）.
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：41-1413（2012）01-0000-01
摘要：施工管理離不開“管”和“理”。要“管”好人手的分配，也要“理”順施工的程序。要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性。
關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全；管理
1 施工前做好準(zhǔn)備工作
要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對(duì)于建筑施工工程，也要做好施工前的準(zhǔn)備工作，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
1.1 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)建筑施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，也有小型簡(jiǎn)單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。
1.2 物資準(zhǔn)備：材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。
1.3 技術(shù)準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。
1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動(dòng)空間。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。
1.5 施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備：施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)場(chǎng)外部的準(zhǔn)備工作。其具體內(nèi)容如下：
1.5.1 材料的加工和訂貨。
1.5.2 做好分包工作和簽訂分包合同。
1.5.3 向上級(jí)提交開工申請(qǐng)報(bào)告。
2 企業(yè)安全管理方面的原因
一是建設(shè)單位將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個(gè)體承包商，或沒有向施工單位提供準(zhǔn)確完整的地下管線、水文觀測(cè)、氣象以及相鄰建筑物的資料。這可能導(dǎo)致施工中挖斷管線、損傷地下設(shè)施和影響場(chǎng)內(nèi)和周圍建筑物的安全。二是勘察、設(shè)計(jì)單位不按進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì)，或改變勘察設(shè)計(jì)文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全，而工程監(jiān)理單位未對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，在施工過程中也沒有對(duì)施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱也未采取果斷措施予以整改和消除。三是隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年，個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動(dòng)中處于主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。主要表現(xiàn)在安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全；安全管理制度不落實(shí)；對(duì)新工藝的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備不足；市場(chǎng)行為不規(guī)范等方面。
3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的組織
作為一個(gè)管理員都必須了解每一個(gè)施工班以及施工人員的基本情況，與他們建立良好的班風(fēng)，使之自覺遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全的規(guī)范，并自始至終地遵守這一集體無形的準(zhǔn)則。
4 施工過程中抓好生產(chǎn)安全
4.1 制定目標(biāo)，建立體系--安全環(huán)境文化。作為施工總承包單位，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時(shí)必須落實(shí)好對(duì)整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動(dòng)工之際，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故”。
4.2 確定重點(diǎn)，加大投入--安全物質(zhì)文化。由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，建設(shè)單位在工程招投中肆意壓價(jià)，甚至將發(fā)包價(jià)格低于成本價(jià)格。對(duì)確保施工安全的措施費(fèi)用的不予認(rèn)同拒絕支付合理的安全費(fèi)用為追求最大的經(jīng)濟(jì)利益，強(qiáng)求施工單位不合理的工期要求，而施工單位為了保證施工進(jìn)度和工期，把有限的資金優(yōu)先用于生產(chǎn)上，設(shè)備和安全防護(hù)措施落后、工人勞動(dòng)條件得不到有效的改善。
施工場(chǎng)地的變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路改動(dòng)工作量巨大。總承包項(xiàng)目經(jīng)理部始終嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005的要求，臨時(shí)用電針對(duì)不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，均編制有專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，電箱實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”制，照明、動(dòng)力分別設(shè)置，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備的安全管理，要嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2009年5月日起施行)的要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，防止和減少事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械(塔吊、汽車吊、履帶吊等)和場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛的安全管理進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)起重設(shè)備的安裝、報(bào)驗(yàn)管理，同時(shí)還要加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)，保證其具備安全作業(yè)知識(shí)，要求特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％。
4.3 全面防御，重點(diǎn)監(jiān)控--安全行為文化。總承包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，有針對(duì)性提出各個(gè)施工階段的安全要求，包括臨時(shí)施工用電、深基坑圍護(hù)、高支模、高空吊裝等專項(xiàng)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案，制定和下達(dá)冬季、雨季施工、防雷、防暑、防臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性專項(xiàng)安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工。落實(shí)有針對(duì)性的各類專項(xiàng)防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防高處墜落，對(duì)于高支模、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測(cè)，專人負(fù)責(zé)；對(duì)于高溫、高濕、臺(tái)風(fēng)、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實(shí)到人。
5 強(qiáng)化質(zhì)量管理的措施
在建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，通過內(nèi)審程序，可不斷自我改進(jìn)和完善體系方面的缺陷，而且，還能借助外審的力量，找出管理中的不足和缺點(diǎn)，從而達(dá)到糾正和改進(jìn)的目的。通過ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、運(yùn)行和貫標(biāo)認(rèn)證，使建筑施工企業(yè)的管理得到了全方位地提高，思想中有了管理的意識(shí)，有了向管理要效益的意識(shí)。
6 小結(jié)
總之，施工管理當(dāng)然離不開“管”和“理”。要管好人手的分配，也要“理”順施工的程序。要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性。實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造了一個(gè)良好的施工條件。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程施工；施工管理
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、材料的采購供應(yīng)及使用
工程施工中，其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用問題。因此，針對(duì)材料，必須解決好材料的采購供應(yīng)、分類堆放及合理發(fā)放等方面的問題。對(duì)所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量要精心測(cè)算，一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地，使用追蹤、清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度合理發(fā)放、使用材料。
二、技術(shù)支持
對(duì)于—個(gè)工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)(部)工程，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。通過有計(jì)劃有目的地培訓(xùn)，技術(shù)交底，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，以確保工程質(zhì)量。
三、各級(jí)人員的管理與協(xié)作
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。怎樣才能使施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人在施工中配合默契呢?首先，必須職責(zé)分明但不失親和力，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須完善施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)、權(quán)利明確，做到令出必行，才能面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程時(shí)，按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。
四、工程施工
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。進(jìn)度是施工管理中不可缺少的重要一環(huán)，有著特殊的重要地位與作用。
（一）進(jìn)度與工程施工管理的關(guān)系與作用
進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的，一般說來，進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會(huì)提高投資效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度；但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會(huì)加快進(jìn)度。工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。
（二）影響工程進(jìn)度的因素分析
對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，但我認(rèn)為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下幾種情況：
1、對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。比如過低的估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難，沒有考慮到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問題。
2、項(xiàng)目參加人員的工作失誤。如設(shè)計(jì)人員工作拖拉，建設(shè)業(yè)主不能及時(shí)決策；施工隊(duì)伍的選擇失誤；有關(guān)部門拖延了審批時(shí)間。
3、不可預(yù)見的事情發(fā)生。如暴雨洪水、工程事故等天災(zāi)人禍的發(fā)生。
（三）項(xiàng)目進(jìn)度管理需要做好的工作我認(rèn)為，要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問題：
1、建立項(xiàng)目管理的模式與組織結(jié)構(gòu)。一個(gè)成功的項(xiàng)目，必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度，一流的管理目標(biāo)。
2、建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系，從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。
3、制定一個(gè)切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作，還要包含業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的工作等。
（四）工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施與管理
1、完善例會(huì)制度
1.項(xiàng)目部每天召開班前、班后會(huì)，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人要按時(shí)參加，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行安排、布暑，并對(duì)前一天的工作及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
2.公司每周召開一次均有各部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)例會(huì)。
3.必要時(shí)召開有關(guān)進(jìn)度問題的專題會(huì)議。
2、制定周計(jì)劃周計(jì)劃的制訂是將工程總計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)一步細(xì)化到日常的施工安排中，是最基本的操作性計(jì)劃，應(yīng)具備很強(qiáng)的針對(duì)性、操作性、及時(shí)性和可控性。
（五）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整在項(xiàng)目實(shí)施中，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。項(xiàng)目部通過結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)工程的施工進(jìn)度及存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期。并采取各種手段解決進(jìn)度滯后問題。施工質(zhì)量能否得于保證，除了施工中使用合格的材料外，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料。狠抓施工階段的質(zhì)量控制，必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
1、高度重視項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，施工中極易造成質(zhì)量事故。因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。一定要高度重視，對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素要進(jìn)行控制。
2、施工人員的優(yōu)選與交底
要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，提高他們的綜合素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。對(duì)施工人員要進(jìn)行全面、詳細(xì)的施工技術(shù)交底，在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并在施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。
七、施工中的安全管理
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；管理
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
Abstract: with the development of economy, the construction scale expands gradually, the project construction management for enterprise's economic benefit and social benefit is crucial. This article in view of the construction project construction management problems discussed below.
Keywords: building engineering; The construction; management
前言
隨著近幾年來高層建筑技術(shù)的不斷改進(jìn),國民經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)生變化,城市對(duì)建筑需求的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代的高層建筑是往更高、體型更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強(qiáng)的方向發(fā)展。
1建筑工程質(zhì)量管理
1.1根據(jù)工程實(shí)際情況確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及具體標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.1實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理人員的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員(技術(shù)總工、施工員、質(zhì)檢員、放線員)各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)(直接跟獎(jiǎng)金及工資等掛鉤)。
1.1.2在施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，制定詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。
1.1.3在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核，并需相關(guān)人員簽字。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料：特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
1.1.4堅(jiān)持“三檢簽字”制度。自檢、互檢、專檢。對(duì)于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量嚴(yán)肅處理。對(duì)于質(zhì)量問題的處理，必須按照“三不放過”原則(事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、事故沒有整改不放過)嚴(yán)厲處理。
1.2質(zhì)量控制的組織措施
1.2.1全面控制施工過程、重點(diǎn)控制施工工序。嚴(yán)格按施工工藝施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
1.2.2建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員負(fù)責(zé)客觀地搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息。項(xiàng)目部對(duì)異常情況應(yīng)迅速作出反應(yīng)，糾正偏差。
1.2.3貫徹“以防為主”的原則。
1.2.4嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)
1.3質(zhì)量控制的具體對(duì)策
1.3.1根據(jù)有關(guān)規(guī)范組織編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工人員交底，質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督。
1.3.2做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。
1.3.3嚴(yán)抓材料、構(gòu)、配件質(zhì)量。所有原材料、半成品均需具備合格證(材質(zhì)證明)或檢查報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
1.3.4隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。
1.3.5每次測(cè)量放線后必須堅(jiān)持做好復(fù)檢工作。
1.3.6模板及其支架須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。
1.3.7加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時(shí)在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。
2工程施工進(jìn)度管理
2.1施工前的組織計(jì)劃
2.1.1施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和計(jì)劃工期，編制出實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括：開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和單位工程的總工期等。
2.1.2組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。將進(jìn)度計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批后嚴(yán)格執(zhí)行。把進(jìn)度計(jì)劃布置下去，調(diào)配人力、施工物資和資金，確保到位。動(dòng)態(tài)跟蹤及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問題，并采取適當(dāng)?shù)慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意修訂和更新進(jìn)度計(jì)劃。
2.1.3監(jiān)督和管理各分包單位的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位的施工配合問題。
2.2工期影響因素
2.2.1組織原因：施工的任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)不明確，勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工道路和場(chǎng)地布置不合理，各承包商和分包商之間施工干擾，以及因待遇問題影響工作積極性等，均會(huì)引起工期的延誤。
2.2.2材料、成品、半成品的供應(yīng)拖延或數(shù)量無法滿足施工強(qiáng)度等情況。
2.2.3不可抗力，無法正常施工。
2.2.4工程款能否及時(shí)撥付。
2.2.5重大的或過多的設(shè)計(jì)變更。
2.2.6技術(shù)原因。承包單位技術(shù)力量不足。對(duì)工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)工程掉以輕心，造成返工現(xiàn)象等。
2.3施工進(jìn)度管理模式
2.3.1施工進(jìn)度控制和其他活動(dòng)一樣是一種周期性的循環(huán)的活動(dòng)，應(yīng)遵循：PDCA管理模式，即編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查執(zhí)行的結(jié)果和分析偏差影響因素、采取糾正措施。然后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，以此類推。
2.3.2實(shí)際施工過程中應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制。對(duì)于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。
2.4施工資源的配置
2.4.1施工資源的合理配置是工程部署的一個(gè)重要組成部分。各種資源對(duì)其強(qiáng)度的限制和均衡有不同的要求。
2.4.2人力資源，人力資源在時(shí)間上的均衡由為重要。
2.4.3施工機(jī)械的均衡和限制。主要施工機(jī)械(如大型起重機(jī)、挖土機(jī)、運(yùn)輸車輛等)可能獲得的臺(tái)班數(shù)量或工作面和可能布置的機(jī)械數(shù)量，基本決定了主要工程量可達(dá)到的最大施工強(qiáng)度。所以在安排施工進(jìn)度時(shí)，需要考慮大型施工機(jī)械的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)移，使同一種大型施工機(jī)械的各個(gè)工序上相互銜接，避免時(shí)間上的重疊，造成窩工現(xiàn)象。
2.4.4另一方面，施工強(qiáng)度的均衡也給使施工附屬系統(tǒng)(消防道路、商砼運(yùn)輸、材料進(jìn)場(chǎng)等)帶來了方便。
2.5施工進(jìn)度保證措施
2.5.1組織措施。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù);進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo);制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會(huì)議;健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度;做好員工的思想工作。每條獎(jiǎng)罰制度公開示眾，對(duì)于各分包單位及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)有權(quán)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。工程款可以拖欠，但施工過程的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰必須即時(shí)兌現(xiàn)。
2.5.2技術(shù)措施。認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，做好施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工過程中的變化，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問題及時(shí)以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)單位反映，要求澄清。
2.5.3合同措施。認(rèn)真履行崗位責(zé)任書中的義務(wù);要經(jīng)常與供貨廠商、分包單位保持溝通;對(duì)對(duì)方影響工程進(jìn)度的事件，要詳細(xì)記錄，及時(shí)交涉或提出索賠。
2.5.4經(jīng)濟(jì)措施。制定供貨商和分包商的獎(jiǎng)懲辦法，并保證現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告階段進(jìn)度申請(qǐng)撥付進(jìn)度款，以保證各分包單位能積極施工，促進(jìn)關(guān)鍵工作按時(shí)或提前完成。做好自身的財(cái)務(wù)管理，控制成本，預(yù)測(cè)流動(dòng)資金的需求，合理調(diào)度資金。
2.5.5信息管理措施。在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應(yīng)的措施。
3建筑施工安全管理
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須對(duì)各級(jí)部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。
3.2施工管理工作需要常抓不懈。企業(yè)要抓好以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行；二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究，提高各級(jí)人員責(zé)任心；三是加大安全檢查力度，對(duì)野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。
關(guān)鍵詞: 基坑支護(hù) 支護(hù)結(jié)構(gòu)施工工藝
中圖分類號(hào)：TU74
前言
目前，建筑領(lǐng)域中，不管是房屋建筑，市政隧道，地鐵工程，還是地下防空掩體，都涉及到深基坑的施工，深基坑的安全管理貫穿于項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)的全過程，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須引起管理者的高度重視。本文著重對(duì)建筑工程基礎(chǔ)施工中深基坑支護(hù)的重要性進(jìn)行了闡述, 并提出了深基坑支護(hù)過程中各個(gè)施工階段的控制要點(diǎn)及解決的措施。
1. 深基坑工程的主要特點(diǎn)
隨著城市建設(shè)中高層、超高層建筑的大量涌現(xiàn),深基坑工程越來越多。同時(shí)，密集的建筑物大深度的基坑周圍復(fù)雜的地下設(shè)施,使得放坡開挖這一傳統(tǒng)技術(shù)不再能滿足現(xiàn)代城鎮(zhèn)建設(shè)的需要,因此,深基坑開挖與支護(hù)引起了各方面的廣泛重視。尤其是90年代以來,基坑開挖與支護(hù)問題已經(jīng)成為我國建筑工程界的熱點(diǎn)問題之一,基坑工程數(shù)量、規(guī)模、分布急劇增加。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前我國深基坑工程具有以下特點(diǎn):
(1)建筑趨向高層化,基坑向大深度方向發(fā)展;
(2)基坑開挖面積大,長(zhǎng)度與寬度有的達(dá)數(shù)百米,給支撐系統(tǒng)帶來較大的難度;
(3)在軟弱的土層中,基坑開挖會(huì)產(chǎn)生較大的位移和沉降,對(duì)周圍建筑物、市政設(shè)施和地下管線產(chǎn)生嚴(yán)重威脅;
(4)深基坑施工工期長(zhǎng)、場(chǎng)地狹窄,降雨、重物堆放等對(duì)基坑穩(wěn)定性不利;
(5)在相鄰場(chǎng)地的施工中,打樁、降水、挖土及基礎(chǔ)澆注混凝土等工序會(huì)相互制約與影響,增加協(xié)調(diào)工作的難度;
(6)支護(hù)型式的多樣性。迄今為止,支護(hù)型式有數(shù)十種。
2、基坑支護(hù)類型
深基坑支護(hù)的傳統(tǒng)施工方法是板樁支撐系統(tǒng)或板樁錨拉系統(tǒng),其優(yōu)點(diǎn)是材料可以回收,缺點(diǎn)是支撐往往是在開挖之后施加的,拔出板樁時(shí)又會(huì)引起土體的進(jìn)一步變形。目前工程所采用的支護(hù)結(jié)構(gòu)型式多樣,按其受力性能大致可分為四大類,即懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)、單(多)支點(diǎn)混合結(jié)構(gòu)、重力式擋土結(jié)構(gòu)及拱式支護(hù)結(jié)構(gòu),其主要型式如圖1所示。
3、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)計(jì)算
3.1靜力平衡法與等值梁法
利用墻前后土壓力的極限平衡條件來求插入深度、結(jié)構(gòu)內(nèi)力等。從理論上說,首先,支護(hù)結(jié)構(gòu)前后土壓力是否達(dá)到極限狀態(tài),很難確定,尤其是被動(dòng)土壓力情況,有很大的盲目性,實(shí)際工程測(cè)試已證明了這一點(diǎn)。其次該類方法未考慮結(jié)構(gòu)與土體變形,而變形對(duì)土壓力的重分布及結(jié)構(gòu)內(nèi)力有很大影響,故該類方法正逐漸失去它原有的地位。但對(duì)于簡(jiǎn)單基坑開挖,靜力平衡法中一些簡(jiǎn)化使計(jì)算較為簡(jiǎn)單,可以憑經(jīng)驗(yàn)使用。
3.2彈性地基梁的m法及彈塑有限元法
m法優(yōu)點(diǎn)是考慮了支護(hù)結(jié)構(gòu)與土體的變形,但各自仍有一些問題有待解決。m法計(jì)算時(shí),參數(shù)m一般工程難以通過試驗(yàn)確定,現(xiàn)有文獻(xiàn)提供的取值范圍,各地區(qū)差別大,這個(gè)參數(shù)雖然按彈性體來計(jì)算變形,物理意義明確,但實(shí)際參數(shù)m是一個(gè)反映彈性的綜合指標(biāo);工程實(shí)踐表明,在軟土中的懸臂樁支護(hù)采用m法計(jì)算位移與實(shí)測(cè)位移有很大差異。實(shí)測(cè)位移是計(jì)算值的好幾倍。這說明樁后土體變形已不再屬于彈性范圍(參看表1)。另外,m法無法直接確定支護(hù)結(jié)構(gòu)的插入深度,通常假定試算有很大的隨意性,有時(shí)樁底落在軟弱土層中,還須經(jīng)驗(yàn)來修正。
有限單元法作為今后基坑支護(hù)設(shè)計(jì)計(jì)算的發(fā)展方向,它的優(yōu)點(diǎn)不但考慮了土體與支護(hù)結(jié)構(gòu)的變形,而且可以得出塑性區(qū)的分布,從而判斷支護(hù)結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。但選取合理的結(jié)構(gòu)模型與計(jì)算參數(shù),以及塑性區(qū)范圍與穩(wěn)定性之間的定量關(guān)系均缺乏經(jīng)驗(yàn)。在結(jié)構(gòu)計(jì)算方面,建立了能考慮基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)和土壓力的空間非線性共同作用理論及其計(jì)算方法,并編成程序,方便高效地完成基坑維護(hù)工程的計(jì)算。在設(shè)計(jì)理論方面,采用動(dòng)態(tài)反演和預(yù)報(bào)方法,通過將現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)信息、優(yōu)化反演參數(shù)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系變形與穩(wěn)定性分析有機(jī)結(jié)合,可以對(duì)基坑支護(hù)位移和安全性預(yù)測(cè)建立動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)體系。基坑開挖動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)框圖（見圖2）。
4、深基坑技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
4.1深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)方案優(yōu)選
深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與施工不同于上部結(jié)構(gòu)。除地基土類別的不同外,地下水位的高低、土的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)及周邊環(huán)境等,都直接與支護(hù)結(jié)構(gòu)的選型有關(guān)。支護(hù)結(jié)構(gòu)型式選擇合理,就能做到安全可靠、施工順利、縮短工期,帶來可觀的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,可見支護(hù)結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)化選擇是深基坑支護(hù)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一般而言,深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選宜遵從圖3流程進(jìn)行
圖2基坑開挖動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)框圖
此外,為達(dá)到方案的最優(yōu)化,有時(shí)根據(jù)地層土質(zhì)的變化、基坑周圍環(huán)境,也可采用更為靈活的組合支護(hù)方案。
4.2施工工藝發(fā)展趨勢(shì)
(1)土釘墻方案的大量實(shí)施,使得噴射混凝土技術(shù)得以充分運(yùn)用和發(fā)展。為減少噴射混凝土的回彈量以及保護(hù)環(huán)境的需要,濕式噴射混凝土將逐步取代干式噴射混凝土。
(2)基坑向著深、大、周圍環(huán)境復(fù)雜的方向發(fā)展,使得深基坑開挖與支護(hù)的難度愈來愈大。受地下空間的限制,內(nèi)支撐或新型錨桿(如可拆式錨桿、抗拔力較大的全程應(yīng)力復(fù)合型錨桿)將逐漸得以推廣運(yùn)用。
(3)為減少基坑工程對(duì)帶來的環(huán)境效應(yīng)(如因降水引起的地面沉降),或出于保護(hù)地下水資源的需要,有時(shí)基坑采用帷幕型式進(jìn)行支護(hù),除地下連續(xù)墻外,一般采用旋噴樁或深層攪拌樁等工法構(gòu)筑止水帷幕。目前,有將水利工程中防滲墻的工法引入到基坑工程中的趨勢(shì)。
(4)基坑降水時(shí),為減少因降水引起的地面附加沉降或?qū)εR近建(構(gòu))筑物造成的影響,可采用井點(diǎn)回灌技術(shù)。
(5)在軟土地區(qū),為避免基坑底部隆起、造成支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移加大和臨近建(構(gòu))筑物下沉,可采用深層攪拌樁或注漿技術(shù)對(duì)基坑底部土體進(jìn)行加固,即提高支護(hù)結(jié)構(gòu)被動(dòng)區(qū)土體強(qiáng)度的方法。
(6)為減少坑壁土體的側(cè)向變形,可以通過基坑內(nèi)外雙液快速注漿加固土體;也可以對(duì)支撐(或拉結(jié))施加預(yù)應(yīng)力;還可以調(diào)整挖土進(jìn)度以及支撐的施工程序等措施來限制基坑的側(cè)向變形。
4.3信息監(jiān)測(cè)與信息化施工技術(shù)
為了保護(hù)環(huán)境而加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。現(xiàn)已用計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè),可以提供施工過程中支護(hù)體系及環(huán)境的受力狀態(tài)及變形數(shù)據(jù)。由于信息技術(shù)及加固技術(shù)的提高,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)毫米級(jí)的變形控制。
5、深基坑支護(hù)當(dāng)前存在的問題
5.1支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算與實(shí)際受力不符
目前,深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)計(jì)算仍基于極限平衡理論,但支護(hù)結(jié)構(gòu)的實(shí)際受力并不那么簡(jiǎn)單。工程實(shí)踐證明,有的支護(hù)結(jié)構(gòu)的按極限平衡理論計(jì)算的安全系數(shù),從理論上講是絕對(duì)安全的,但卻發(fā)生破壞;有的支護(hù)結(jié)構(gòu)卻恰恰相反,即安全系數(shù)雖然比較小,甚至達(dá)不到規(guī)范的要求,但在實(shí)際工程中獲得成功。極限平衡理論是深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的一種靜態(tài)設(shè)計(jì),而實(shí)際上開挖的土體是一種動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài),也是一個(gè)松弛過程,隨著時(shí)間的延長(zhǎng),土體強(qiáng)度逐漸下降,并產(chǎn)生一定的變形。這說明在設(shè)計(jì)中必須給予充分的考慮,但在目前的設(shè)計(jì)計(jì)算中卻常被忽視。
5.2 設(shè)計(jì)中土體的物理力學(xué)參數(shù)選擇不當(dāng)
深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)所承擔(dān)的土壓力大小直接影響其安全度,但要精確地計(jì)算土壓力目前還十分困難,至今仍在采用庫侖公式或郎肯公式。關(guān)于土體物理力學(xué)參數(shù)的選擇是一個(gè)十分復(fù)雜的問題,尤其在深基坑開挖后,三參數(shù)是可變值,很難準(zhǔn)確計(jì)算出支護(hù)結(jié)構(gòu)的實(shí)際受力。
在支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,如果對(duì)地基土體的物理力學(xué)參數(shù)取值不準(zhǔn),將對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明:內(nèi)摩擦角ψ值相差50,主動(dòng)土壓力P就會(huì)相差10;原土體的Ca值與開挖后土體的Cb值,則差別更大。施工工藝和支護(hù)結(jié)構(gòu)形式不同,對(duì)土體的物理力學(xué)參數(shù)的選擇是支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵。
5.3深基坑開挖存在的空間效應(yīng)考慮不周
深基坑開挖中大量的實(shí)測(cè)資料表明:基坑周邊向基坑內(nèi)發(fā)生的水平位移是中間大兩邊小。深基坑邊坡失穩(wěn)常常以長(zhǎng)邊的居中位置發(fā)生。這說明深基坑開挖是一個(gè)空間問題。
傳統(tǒng)的深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是按平面應(yīng)變問題處理的。對(duì)一些細(xì)長(zhǎng)條基坑來講,這種平面應(yīng)變假設(shè)比較符合實(shí)際,而對(duì)近似方形或長(zhǎng)方形深基坑則差別比較大。所以,在未能進(jìn)行空間問題處理前而需按平面應(yīng)變假設(shè)設(shè)計(jì)時(shí),支護(hù)結(jié)構(gòu)的構(gòu)造要適當(dāng)調(diào)整,以適應(yīng)開挖空間效應(yīng)的要求。
5.4深基坑土體的取樣具有不完全性
在支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前,必須對(duì)地基土層進(jìn)行取樣分析試驗(yàn),以取得土體比較合理的物理力學(xué)指標(biāo),為支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)提供依據(jù)。一般在深基坑開挖區(qū)域內(nèi),按照國家規(guī)范的要求進(jìn)行鉆探取樣。為減少勘探的工作量和降低工程造價(jià),不可能鉆孔過密。因此,所取得的土樣具有一定的隨機(jī)性。但是,地質(zhì)構(gòu)造是極其復(fù)雜、多變的,取得的土樣不可能全面反映地基土層的真實(shí)性。因此,支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)也就不一定完全符合實(shí)際。
6、結(jié)束語
深基坑工程的施工是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程, 施工單位應(yīng)按先設(shè)計(jì)、后施工的程序施工, 并盡量做到邊施工、邊監(jiān)測(cè), 還要遵循“分層開挖, 先撐后挖, 隨挖隨撐, 對(duì)稱均衡, 限時(shí)限量”的原則, 杜絕盲目施工和野蠻施工的現(xiàn)象, 加強(qiáng)對(duì)整個(gè)深基坑施工過程的控制, 保證工程順利、安全地完成。
參考文獻(xiàn)
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