時間：2023-06-21 08:56:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鄉鎮考核辦法，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、考核內容及計分標準（100分制）
（一）五個統一（20分）
1.統一標識、標牌。衛生院牌子只允許掛“XXX鄉（鎮）中心衛生院或XXX鄉（鎮）衛生院”，其他牌子不得使用。科室門牌嚴格按照《醫療機構執業許可證》許可項目設置科室未經審批的科室一律撤除。統一制作不同用途的標語牌和其他標牌（溫馨提示、行為規范、職業道德、健康教育）。符合條要求的計5分，掛有其他牌子的和設有未經審批科室的及門牌的扣1分，直至扣完。
2.嚴格按照醫師、護士、公衛、手術室人員、后勤保潔等類別的規格制作。以院為單位統一顏色，統一式樣，統一胸章(護士配有護士鞋），統一病床單、被罩。符合條件的計3分，有一處不合格的扣1分，直至扣完。
3.嚴格按照科學合理的功能分區，醫療區、生活區相對分開，有明確標示。醫療、公衛、財務、人事、新型農村合作醫療等規章制度與操作規程全部上墻（全縣統一制作）。符合條件的計3分，有一處不合格的扣1分，直至扣完。
4.統一醫療文書、衛生宣傳教育內容。病例、處方、記錄本、登記本、病案歸檔材料有縣衛生局統一提供格式標準，5月份按新規范實施；鄉鎮衛生院必須有1至2個宣傳窗（版面），宣傳內容有記錄。建立健教走廊，內容包括醫院簡介、人員資質、服務理念、新農合政策、孕產婦住院分娩補助政策、公共衛生知識等相關內容。符合條件的計5分，有一處不合格的扣1分，直至扣完。
5.認真執行“四公開、三創建、二滿意”制度。公開收費項目、收費標準、新農合工作流程、財務運行情況、人員情況、科室情況、公共衛生服務項目、服務流程、服務目標；創工作品牌、管理特色、內涵質量；提升百姓滿意度和政府滿意度。符合條件的計4分，有一處不合格的扣1分，直至扣完。
（二）服務管理和四化建設（27分）
1．設有候診區，候診區設有相應設施(候診椅、開水、茶具等必備品）。有條件的應設有病號伙房。符合條件的計3分，不符合要求的每處扣0.5分，直至扣完。
2．鄉鎮衛生院必須設水沖式廁所，并保持內外清潔。有水沖式廁所，并保持內外干凈整潔的計3分，有不是水沖式廁所不得分，衛生不整潔的每處扣1分，直至扣完。
3．鄉鎮衛生院醫護人員必須著裝干凈整齊，上班佩戴統一胸牌，堅守工作崗位，不得干私活，不得打游戲。符合條件的計4分，不符合要求的沒處扣1分，直至扣完。
4．服務態度熱情，對病人和藹親切。全年無舉報投訴計3分，有一起投訴或舉報不得分。
5.醫院內公共場地及辦公場所保持整潔，不得有垃圾、積水。院內設有垃圾箱（池），垃圾定期清理，無垃圾亂放亂倒現象。符合條件的計3分，不符合要求的沒處扣1分，直至扣完。
6.院內各類線路布置得當，排列整齊，不得有私拉、亂拉現象；各類建筑完好無損，不得有破損、垮塌、滲漏現象；單位綠化面積達到單位總面積30%。除綠化外全部硬化，不得有坑凹不平。符合條件的計2分，不符合要求的每處扣1分，直至扣完。
7.各項規章制度上墻，并要組織職工學習，做到有記錄，有簽到，有筆記；診斷室應設有診斷桌、椅、洗手池、診查床、專科檢查設備；治療室要求一般操作和無菌操作分開，內設藥柜、無菌藥品柜、各種治療器械。符合條件的計3分，不符合要求的每處扣1分，直至扣完。
8.亮化建設。各單位要有門頭照明設施，設計美觀大方，并能保持夜間常亮，園內設有夜間照明設施。急診科必須有明顯燈箱，設計美觀。符合條件的計3分，不符合要求的每處扣1分，直至扣完。
9.預防接種門診。面積不少于40平方米，應分候診室、預診室、接種室，接種室有紫外線燈。符合條件的計3分，不符合要求的每處扣1分，直至扣完。
（三）臨床診療服務管理（17分）
1．護理部各項工作制度必須上墻，其他注意事項及溫馨提示必須在明顯處張貼。符合條件的計3分，少一項制度或注意事項及溫馨提示未上墻的扣1分，直至扣完。
2．成立醫療質量管理領導小組，并有工作記錄。計2分，沒有不得分。
3．鄉鎮衛生院必須開展醫務人員“三基”培訓學習，有學習內容，有會議記錄，有筆記，有考試。符合條件的計3分，不符合要求的每處扣1分，直至扣完。
4．鄉鎮衛生院門（急）診必須有診療、搶救常規和操作規程，配齊常用急救藥品、器材，確保有效的應急處置。符合條件的計3分，不符合要求的每處扣1分，直至扣完。
5．合理用藥，加強抗菌藥物使用管理，執行抗菌藥物臨床應用基本原則和分級使用原則（查處方）。符合條件的計3分，發現一處不合理使用扣1分，直至扣完。
6．嚴格消毒、隔離和無菌操作制度，做好常規消毒工作，加強無菌物品的保管。落實衛生部《醫療機構口腔診療器械消毒技術操作規范》。按規定做好醫療廢物處置，一次性注射器、輸液器必須消毒毀形，并有消毒銷毀記錄，按時登記。符合條件的計3分，發現一處不合格的扣1分，直至扣完。
（四）公共衛生服務管理（18分）
1．基本公共衛生服務項目設有領導小組，各項制度上墻，有專用辦公室、辦公用品，保持室內干凈整潔。符合條件的計3分，不符合要求的沒處扣1分，直至扣完。
2．建立門診日志和傳染病登記制度，及時收集、登記、核實并按法律規定和疫情網絡直報要求報告傳染病疫情。不得隱瞞、謊報、緩報疫情。符合條件的計4分，不符合要求的每處扣1分，直至扣完。
3．正常開展轄區兒童計劃免疫工作，預防接種卡、證、冊齊全，接種率均達到95%以上，及時接種率達到85%以上。符合條件的計5分，有一處不符合要求的扣1分，直至扣完。
4.每月開展一次以上健康教育活動，指導開展愛國衛生工作，以板報、標語、講座等形式均可，有記錄或影像資料。符合條件的計3分，有一處不符合要求的扣1分，直至扣完。
5．積極開展鄉村衛生服務一體化管理，對村衛生室的指導、管理和考核有制度、有記錄、有人員工資分配和崗位分配標準。符合條件的計3分，缺一項扣1分，直至扣完。
（五）財務會計管理（3分）
鄉鎮衛生院有統一收費制度，嚴格按照規章制度執行。統一藥品價格和醫療服務收費標準，并設有收費項目和標準公示欄。符合條件的計3分，有一處不符合要求的扣1分，直至扣完。
（六）人員及執業管理（5分）
衛生技術人員占職工總數的90%以上。按照《醫療機構執業許可證》依法核準的診療科目執業，無違規異地執業和超范圍執業（包括村衛生室)。臨床服務人員具備執業資格，護理人員取得《護士執業證書》，其他衛生技術人員取得相應資質。醫師嚴格按照所注冊地點、執業類別和執業范圍執業，無跨類別、跨專業執業現象。符合條件的計5分，有一處不符合要求的扣1分，直至扣完。
二、組織領導和工作機制（10分）
1、組織領導
⑴單位負責人親自抓此項工作工作，把本想工作列入重要議事日程，作出安排部署。各項記錄和資料齊全的計2分，不齊全的，每項扣0.5分,直至扣完為止。
⑵配備一名副職專抓，并抽調人員責負此項工作。符合要求的計2分，不符合要求扣2分。
2、工作機制
（1）召開班子成員會專題研究本項工作，在全體干部職工大會進行廣泛宣傳發動，符合要求的計1分，不符合要求扣1分。
（2）制定切實可行方案和具體的工作計劃。符合要求的計2分，不符合要求每項扣1分。
（3）制定工作責任制和相應的配套措施,使各項管理制度到位。符合要求的計1分，不符合要求每項扣0.5分。
三、考核辦法
（一）考核計分辦法
考核按照平時督查和年底全面考核相結合而得分。
（二）評比辦法
各鄉鎮衛生院綜合考核得分值從高分到低分。
XX鎮機關干部崗位責任制月考核辦法各辦公室、工作中心：為認真落實各項工作任務，營造爭先創優的競爭機制和求真務實的氛圍，努力建立起辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體制，結合我鎮實際，制定本辦法。[文秘站-一站在手，寫作無憂！]一、考核對象：全體機關干部二、考核內容：考核內容共分值班考勤制度（20分），會議制度（5分）、中心工作（15分）、社會穩定（10分）、計劃生育（15分）、城建管理（10分）、安全生產（15分）、勞動用工（10分）等五項，并設置倒扣分。考核總分100分，每分10元。除倒扣分外，扣完本項得分為止。三、考核方式：由各分管領導負責職范圍內的考核，由值班領導會同黨政辦負責值班、住勤制度落實情況的考核。具體扣分情況于次月2日前書面報黨政辦，黨政辦匯總考核結果，經黨群副書記簽字審核后，書面通知財政辦。聯系領導扣分為駐村干部的一半，駐村干部、聯系領導以外的機關干部，除值班制度、考勤制度、會議制度等按實際情況得分，其他考核享受全鎮平均分。附：XX鎮機關干部崗位責任月考核表。XX鎮20__年機關干部崗位責任制月考核表（月）姓名：得分：項目
分值評分標準考核責任辦扣分項目得分值班制度101、遵守制度，到崗到位。每缺1次扣3分，連缺2次不得分，并點名批評，三次以上扣除半年獎；值班領導負連帶責任，值班人員每缺1次扣1分。2、值班、值夜期間，因主觀原因造成信息不靈，記錄不清，矛盾上交或發生其他不良后果的每次扣5分，嚴重的加倍扣分，特別嚴重的作待崗處理。黨政辦考勤制度10病事假10天以上，曠工1天以上不得分，無故遲到或早退一次扣3分。黨政辦會議制度5每缺席1次扣2分，因私請假每次扣1分；村干部無故缺席的每人次駐村干部扣1分。黨政辦月工作計劃15確定應完成的中心工作不完成的每項扣5分，其他工作不完成的每項扣2分。另有規定的從其規定。未按時上交表格的每缺一次扣1分.黨政辦社會穩定101、對發生的各類矛盾糾紛，不及時調處，導致矛盾激化的，每例扣2分；因高處不力，導致糾紛由民事轉化為刑事或當事人自殺的，每例扣3分；發生殺人等重大刑事案件的每例扣5分；2、到諸暨市級的，每例扣2分，到紹興市的每例扣3分，到省級的，每例扣4分，到國家級的每例扣5分，因處理不力出現重復的每例扣4分。因信息不靈，出現越級，加倍扣分。綜治辦城建管理101、私人建房放樣駐村指導員必須到場，否則扣2分；在建造過程中，發生放樣后移位或未按村鎮規劃建造，未及時制止的每起扣3分；上告到市有關部門的每起扣5分。2、違法用地、老房拆翻建、違法加層等信息不靈，不及時上報，制止不力，反映到城建辦（國土所、城建中隊）的每例扣2分，到市有關部門扣3分。3、非法挖沙、非法填（取）土等信息不靈，不及時上報，制止不力，反映到鎮的每例扣1分，反映到市每例扣2分。城建辦計劃生育151、每出現一例大月份引產駐村干部扣5分，聯村計生專干扣2分。2、及時掌握外出未征收違法生育對象線索，及時配合計生專干做好違法生育對象的調查材料，違法生育上報三個月后未立案的每例駐村指導員扣3分。社會服務中心項目
分值評分標準考核責任辦扣分項目得分安全生產151、抓好安全生產工作，凡出現勞動傷亡事故的，傷殘1人扣3分，死亡1人扣10分。不簽訂安全 責任書的扣3分，整改不力的扣3分。2、發生水庫安全事故的每例扣2分，造成重大損失或人員死亡的扣10分。3、發生安全生產事故，沒有及時到場處理的扣10分。4、發生森林火災沒有及時到場的每例扣5分，未及時組織人員撲救，造成過火面積大或人員死亡的扣10分。5、抓好農村家宴管理，發生集體食物中毒的，扣5分；50人以上集體中毒或人員死亡的，加倍扣分。7、發生以上事故較大的，相關職能管理人員相應扣分。經濟發展辦勞動用工101、要求務工1個月以上簽訂勞動合同，3個月以上未簽訂勞動合同的每例扣2分。2、出現使用童工情況的每例扣3分。3、工資清欠問題處理不力上交勞管所的每例扣1分，上交市勞動局的每例扣2分。4、上報市勞動局的勞資糾紛，沒有簽訂勞動合同的每例扣3分。經濟發展辦倒扣分1、違反辦事報結制度，未按時完成鎮領導交辦工作的，每例扣2分，未按時完成市領導或上交業務部門交辦事項的，每例扣4分。2、工作人員服務態度和服務質量差，單位和群眾向鎮領導有效投訴的，每次扣2分；向市軟環境建設辦公室有效投訴或被上級明查暗訪發現違反有關規定的，每次扣5分。3、對封存或改作他用的小廟、小庵管理監督不力，造成恢復原狀，開展活動的扣3分；影響過大，造成嚴重后果的扣10分。4、抓好禽流感防控工作，出現疫情不及時上報的扣3分，未按上級有關部門規定處理，導致疫情蔓延的扣10分，出現人員死亡，不得考核獎。5、出現使用童工受上接處理，造成影響的，每次扣5分。6、其它未定事項或情節嚴重的，由黨政班子討論決定。注：1、考核總分100分，每分10元；2、除倒扣分以外，扣完本項得分為止。
為進一步加強和規范土地管理，制止和查處村(居)民違法建房行為，堅持“預防為主、事先防范、執法關口前移”的工作方針，確保違法用地、違反規劃建設行為(簡稱“兩違”，下同)早發現、早制止、早處置，根據《市區人民政府關于建立健全土地執法監管共同責任機制的意見》和《市區人民政府關于加強村（居）民建房監管工作的通知》精神，經區政府同意，特制定如下考核辦法:
一、考核對象
各鄉鎮人民政府、街道辦事處，區城建局、交通局、農林局、水務局，國土分局、規劃分局、行政執法分局、公安分局、工商分局，雙龍行政執法分局，供電局等單位。
二、考核原則
堅持“部門聯動，責任到人，獎懲分明，統一考核”的原則。
三、考核內容
包括組織領導、責任分工、工作機制、宣傳報道、懲處扣分、獎勵加分等方面，實行百分制考核(考核辦法細則附后)。
四、考核方式
考核工作以日常督查、季度考核為主，年底檢查驗收為輔，采取資料檢查、聽取匯報、現場抽查相結合的方式交叉考核。考核結果列入區委、區政府年度崗位目標考核內容。
區政府設立專項考核資金，用于獎勵工作成績突出的鄉鎮（街道）和部門(單位)。
對“兩違”行為控制不力、出現局部蔓延趨勢的，或年度內違法占用耕地面積占新增建設占用耕地總面積的比例達到10%以上或者雖未達到10%以上，但造成惡劣影響或其他嚴重后果的，依法依規追究相關責任單位和個人責任。
五、工作要求
1．提高認識。加強和規范村（居）民建房長效管理，堅決制止和有效查處各類村（居）民違法建房行為，是依法治區、構建和諧、推進我區城市化進程的一項重要工作，各鄉鎮（街道）和區有關部門（單位）要充分認識組織開展好這項工作的重要意義，切實把這項工作抓好抓實。
二、考核內容及分值
按政辦〔2012〕19號文件精神，共性指標共9項，總分值為15分。考核內容及分值根據責任單位職能及工作任務作適當調整。
（一）各鄉鎮人民政府、縣經濟開發區管委會考核內容和分值：縣政府部署(督辦)工作落實情況（3分）、縣長批示件辦理（2分）、依法行政（2分）、應急管理（2分）、信息工作（2分）、政務公開（2分）、縣長熱線和民生熱線（網絡發言人）辦理（2分）。
（二）縣政府工作部門、直屬單位；中央、省駐單位考核內容和分值：縣政府部署（督辦）工作落實情況（2分）、縣長批示件、縣長熱線和民生熱線（網絡發言人）辦理（3分）、依法行政（2分）、應急管理（1分）、窗口建設（1分）、信息工作（2分）、政務公開（2分）、民意測驗（2分）。
三、評分辦法
（一）縣政府部署（督辦）工作落實情況。
對縣政府部署（督辦）的單項工作（不在縣政府重點工作任務分解表內的），責任單位在規定時間內按要求辦結，并及時上報結果的，得滿分；每超時辦結一次，鄉鎮人民政府，縣經濟開發區管委會扣0.3分；縣政府工作部門、直屬單位；中央、省駐單位扣0.2分，扣完為止。
（二）縣長批示件、縣長熱線和民生熱線（網絡發言人）辦理情況。
在規定時間內辦結，并及時上報結果的，得滿分；每超時辦結一次，鄉鎮人民政府、縣經濟開發區管委會扣0.3分；縣政府工作部門、直屬單位；中央、省駐單位扣0.2分，扣完為止。
（三）依法行政工作開展情況。
按縣政府辦公室《關于印發縣人民政府年度依法行政考核辦法方案的通知》（政辦〔〕25號）文件執行，由縣法制辦考評。
（四）應急管理工作。
成立領導小組、明確專人負責；應急預案完善，責任明確、機制健全、工作流程細化、可操作性強；應急管理信息報送及時；突發事件得到有效妥善處置的，得滿分。應急管理信息報送不及時，每一次扣0.2分，扣完為止；突發事件沒有得到妥善處置的，不得分，造成嚴重影響的，取消當年評優評先資格。
（五）信息工作。
按縣政府辦公室《關于進一步加強政務信息報送工作的通知》（政辦明電〔2012〕12號）文件執行。
（六）政務公開工作。
按縣政府辦公室《關于印發縣政務公開考評暫行辦法的通知》（政辦〔〕30號）文件執行。
（七）窗口建設。
1、責任單位對窗口建設工作高度重視，并且制訂了相應的工作制度、操作規范，得0.5分；對窗口建設工作不重視，沒有指定專人落實的，扣0.5分。
2、責任單位窗口建設成效顯著，經檢查群眾滿意的，得0.5分；群眾不滿意的，扣0.5分。
3、由縣政務服務中心考評。
（八）民意測驗。
測驗結果為滿意的，得2分；基本滿意的，得1分；不滿意的，不得分，由縣糾風辦考評。
獎勵加分和懲處減分按照縣政府《關于印發縣人民政府年度工作任務考核辦法的通知》（政辦〔2012〕19號）執行。
四、考核方式
（一）每月縣政府辦公室對各鄉鎮、開發區；縣政府工作部門、直屬單位；中央、省駐單位共性指標完成情況進行通報。
規范標準及考核辦法
根據《二五年農村工作綜合考核辦法》要求，為提高農村財務“雙代管”工作質量，規范業務規程，細化量化考核標準，制定本辦法。
一、
業務規范標準
1、各村每月結賬后，將“現金收支及代管月報表”報鄉鎮（街道）經管站，做到賬表相符，由經管站匯總，于下月的15日前報市經管局。
2、經管站在銀行、信用社存款，必須設存款賬分戶登記，并使用憑證記賬式存取結算手續，嚴禁使用存折、存單。
3、村收入現金（含借款）后，在上交經管站代管處理賬務時，必須同時登記現金賬（一收一支）不得走捷徑記轉賬。
4、村在支回代管資金后，必須先入現金賬（借方），再登記開支業務，不得走捷徑記轉賬。
5、村賬要設立“代管資金”科目與經管站對應登記，不得將代管資金含在“現金”科目中。存取必須使用憑證記賬方式結算，不得使用存折。
6、村從庫存現金或支回未用的代管資金中上交代管資金，必須在月報表中注明（用“”標注）。
7、現金開支必須有正式原始憑證，不得以村自開現金支出單讓經手人簽字的方式取得原始憑證。
8、編制記賬憑證和登記現金賬時按以下順序：現金收入、上交代管、支回代管、現金開支。
9、
對已發生的現金墊付業務，采取納入賬內管理的辦法，即原始單據及時入賬，同時給墊付人開借據，待集體有資金時憑借據支款。
10、 現金賬及“代管資金”科目年初轉賬時只轉一個余額，不得再轉相應的發生額。
11、 現金賬及“代管資金”科目每月要結有“月計”和“累計”。
12、 庫存現金實行限額管理，限額由經管站根據各村情況確定為300元-1000元，超限額的要及時上交代管。
二、 考核辦法
1、賬簿代管按鄉鎮（街道）實際代管的村數占總村數的比例計算代管率進行考核。
2、資金代管，按賬面代管率和業務規范標準進行考核。
3、業務規范標準，按項目考核到村，以分數量化到鄉鎮（街辦）。
4、鄉鎮（街道）各村匯總的賬面資金代管率（實際上交代管資金占應上交代管資金的比例）抵降業務規范標準折扣百分點（每分抵降0.1個百分點）后為實際資金代管率。
5、考核情況每月一通報。
三、 業務規范考核扣分標準
1、鄉鎮經管站不按時上報“現金收支及代管月報表”（匯總表）的，每拖一天扣2分，附表每少一個村扣0.1分。村賬表不符的每村扣5分，鎮與村表與表不符的每村扣10分。
2、經管站在銀信部門存款，不設存款賬分戶登記的扣20分，存取手續不按要求的扣20分。
3、村收入現金上交代管不同時登記現金賬的每村扣2分。
4、村支回代管資金不入現金賬，直接記開支科目的每村扣2分。
5、村不設“代管資金”科目或用存折辦理存取手續的每村扣2分。
6、村從庫存現金或支回未用代管資金中上交代管，不在月報表中注明的每村扣5分。
7、使用村開據的現金支出單作原始憑證的每村扣2分。
8、村編制記賬憑證和登記現金賬時，不按規定順序的每村扣2分。
9、村發生墊付業務不按規定處理，導致“本月無業務”的每村扣5分。
10、 現金賬和“代管資金”科目年初不按規定轉賬的每村扣2分。
為扎實抓好我縣人口和計劃生育工作，進一步夯實人口計生工作基層基礎，充分調動村級干部的積極性和創造性，根據《縣人口計生相關指標考核補充規定》，特制定本辦法。
1、考核原則
突出重點，聯動考核，強化責任，求真務實。
二、考核對象
本辦法考核對象為全縣所有村級常務干部：村（居、社區）黨支部書記、村（居、社區）委會主任、村（居、社區）統計員、村（居、社區）人口主任。
3、獎勵性績效工資構成
方案一：村級干部基礎工資每月提升至600元，獎勵性績效工資1400元，按照人口計生工作和其他工作共同考核，人口計生工作占總分值70%,其他工作占30%,根據量化分值評定優秀、合格、不合格等次進行兌現。
方案二：村級干部基礎工資每月提升至600元，績效工資每月1400元，其中人口計生工作獎勵性績效工資為1000元，按季度單獨考核兌現。
4、考核辦法
鄉鎮根據各項工作考核內容及評分辦法自行組織考核，在兌現月的1日至5日，將結果報縣人口領導小組辦公室，縣抽檢后獲優秀或者合格的村常務干部，縣人口領導小組憑據報表及抽查審定，按《縣村級干部績效考核辦法》兌現績效工資，績效考核資金全部撥到鄉鎮，由鄉鎮根據該村干部在開展計生工作時，敢抓敢管的村干部進行評分，對不敢抓計生的村干部實行好、中、差進行按縣考核結果下撥總額的4:3:2:1比例分配，此項由鄉鎮黨委政府另行研究考核。
（一）實行分值量化考核，總分值100分。
1000人以下的村100分為優秀，90分以上為合格，90分以下為不合格；
1000人以上2000人以下的村98分以上為優秀，88至98分為合格，88分以下為不合格；
2000人以上3500人以下的村96分以上為優秀，86至96分為合格，86分以下為不合格。
3500人以上的村92分以上為優秀，84分至92分以上為合格，84分以下為不合格。
（2）獎勵性績效工資實現方式
方案一：評定為優秀等次的，每月按總績效工資的70%發放，評定為合格等次的每月按績效工資的30%發放，評定為不合格等次的，不發放績效工資。
方案二：評定為優秀等次的，每月按1000元計生績效工資發放，評定為合格等次的，每月按400元計生績效工資發放，評定為不合格的，不發放績效工資。
（三）村級干部績效工資發放根據該季度工作開展情況，綜合德、能、勤、績、廉等各方面考核后認定發放。
五、評分標準
1.政策外生育控制對2000人以下的村實行“一票否決”,凡出現政策外出生的考核總分以零分計算；對2000人以上3500人以下的村出現一例以上，考核按零分計算；對3500人以上的村出現兩例以上（不含兩例），考核按零分計算。
2.每出現一例漏報、錯報、遲報分別扣5分、1分、1分。認定依據：以調查認**果為評定依據。
3.每出現漏一人扣1分，錯一項口0.5分。
4.年度結束時，每出現一例歷年在家手術庫存的扣1分，每出現一例期內庫存扣3分，每出現一例手術虛報扣5分。
5.未上報“兩非”案件線索，上級有關部門從其他渠道調查出該村“兩非”案件的，每出現一例扣0.5分。
6.按時完成鄉鎮黨委、政府及上級計生部門交辦的工作，及時統計上報各種計生報表，每出現一次工作任務未完成或一次計生報表未統計上報的扣0.5分。
7.以上所指調查主要是鄉鎮自查或省、州、縣的季度檢查或年度檢查。
六、加分辦法
1.動員并主動帶對象到縣站或鄉站落實手術的給予加分：每動員落實1例上環、結扎的分別加1分、2分，二女結扎的加5分，提供1例二女戶應落實絕育措施對象信息準確的給予加2分。
2.動員并主動帶不符合政策生育的夫婦到縣站或鄉站落實補救措施的給予加分，每動員1例人流或引產的，給予加2分。（早婚早育夫婦的，給予加3分。）
一、考核內容
（一）糧食生產組織領導情況；
（二）糧食生產計劃完成情況；
（三）解決耕地拋荒情況；
（四）遏制雙季改種單季情況；
（五）糧食生產補貼政策落實情況；
（六）優良品種和先進實用技術推廣應用情況；
（七）辦點示范情況。
二、考核辦法
（一）加強糧食生產工作領導（10分）
成立了工作領導小組，召開了糧食工作會議，制定了工作方案，落實了工作措施的，記10分，每少一項扣2分。
（二）完成糧食生產計劃任務（30分）
1、早稻完成分配任務95%以上的記12分，每少1個百分點扣1分。
2、晚稻完成分配任務98%以上的記12分，每少1個百分點扣1分。
3、早、晚稻達到500公斤單產指標的記6分，達不到單產要求的扣6分。
（三）切實解決稻田拋荒問題（20分）
1、全年沒有稻田拋荒的，計20分。
2、全年性拋荒，每連片拋荒5畝或零星拋荒30畝的，扣2分，扣分不封頂。
3、季節性拋荒，每連片拋荒5畝或零星拋荒30畝的，扣1分，扣分不封頂。
對因干旱或水源缺乏不能種植晚稻的稻田，農民改種旱糧等作物的不計拋荒面積。
（四）遏制雙季改種單季現象（10分）
適宜種植雙季稻但種植單季稻的，每5畝扣1分，扣分不封頂。
（五）認真落實糧食補貼政策（10分）
1、糧食直補、綜合補貼、良種補貼和對代耕代種農戶的補助，按“誰耕種、補貼誰”的原則，足額發放到位的記5分。沒有按原則發放到位的，每發現1戶扣2分，扣分不封頂。每個鄉鎮抽查5%的村，每村抽樣10戶，作為考核依據。
2、建好糧食直補、綜合補貼、良種補貼（動態）臺賬，并上交縣農業局、財政局的記3分，沒有上交的扣3分。
3、對代耕代種農民的補助落實情況登記造冊，上交縣政府督查室和縣農業局的記2分，沒有上交的扣2分。
（六）積極推廣糧食新品種、先進實用技術（10分）
1、優良品種覆蓋率在95%以上的，記5分，每少5個百分點扣1分。
2、推廣先進實用技術面積占水稻總面積70%以上的，記5分，每少10個百分點扣1分。
（七）積極辦點示范（10分）
每個鄉鎮要創辦一個雙季稻連片1000畝高產示范片和一個萬畝水稻專業防治示范片，且畝產達到1000公斤以上的，記10分，達不到面積和產量要求的扣10分。
三、組織領導
成立以縣委常委、副縣長李艷平為組長，政府辦副主任彭志兵、農辦主任郭東菊、農業局局長劉紅波、統計局局長葉朱仔、糧食局局長肖志明為副組長，各鄉鎮分管領導為成員的茶陵縣糧食生產考核領導小組，領導小組下設辦公室，由郭東菊兼任辦公室主任，負責考核日常工作。
四、獎罰
（一）鄉鎮
1、對考核分在90（含90分）分以上，且雙季稻面積達本鄉鎮計稅面積90%以上的可參評糧食生產先進獎、糧食高產創建活動獎等獎項。
2、對考核分在80（含80分）—89分的，不獎不罰。
3、對考核分在80分以下的，處罰該鄉鎮2萬元。
4、對考核分在70分以下的，處罰鄉鎮黨政主要領導及分管農業領導各5000元，并追究相應的行政責任。
為貫徹落實全市農業農村工作會議精神，全面檢查農村環境綜合整治成效，進一步推進農村環境綜合整治的深入開展，提升社會主義新農村建設水平，根據郵政辦發[2007]66號《市政府辦公室關于印發〈2007年全市農村環境綜合整治實施方案〉的通知》和郵政辦發[2007]65號《市政府辦公室關于印發〈2007年全市農村環境綜合整治考核辦法〉的通知》精神，近期將對全市農村環境綜合整治工作進行查評，現將有關事項通知如下：
一、查評時間
3月15日左右。
二、查評內容
據郵政辦發[2007]65號、66號文件，圍繞小城鎮環境綜合整治、“三清”（清潔莊園家園、清潔河道河塘、清潔道路環境）、改廁及“一池三改”等重點工作，對各鄉鎮、園區進行逐項查評，并實行百分考核（具體查評內容及考核辦法見附表一）。
三、查評方法
查評采取集中組織、分組進行、明確內容、統一標準、逐項評分的方式進行。查評工作由市新農辦牽頭，環保局、城管局、農林局、建設局、水務局、衛生局、交通局等部門負責同志帶隊參加，組成農村環境綜合整治工作查評組進行查評，市農業農村工作領導小組領導及相關負責人將參加相關片查評（具體查評部門、查評對象見附表二）。市查評組進行查評時，先聽取鄉鎮工作情況匯報，后進行資料核查并查看現場。查評實行百分制計分評分，查評結束后，由市新農辦召集各查評組集中匯報查評情況，并匯總查評結果，報市政府并向全市通報，得分計入年終考核結果。
四、查評要求
1、各鄉鎮（園區）要高度重視農村環境綜合整治工作，迅速進行動員部署，制定實施方案。采取全面發動與專業隊伍相結合、突擊整治與長效管理相結合、設施建設與制度健全相結合等有效辦法鞏固整治成果，提高整治實效。
2、市各有關部門要分工負責，協調配合，合力推進農村環境綜合整治工作，由市5個部門掛鉤聯系5個片，具體負責所在鄉鎮農村環境綜合整治督查指導工作。具體分工為：水務局負責臨城片，環保局負責北片，衛生局負責東片，城管局負責南片，建設局負責湖西片。各督查指導部門要組織專人，深入掛鉤聯系鄉鎮，巡回督查指導。
同志們
縣委、縣政府決定，從今天開始，利用10天左右的時間，對全縣11個鄉鎮和80個部門年度目標任務完成情況進行全面考核評價。上面，考核辦的負責同志宣讀了年終考核方案》組織大家學習了這次考核的相關程序、方法和注意事項，最后，來常委就考核紀律進行了強調，請大家嚴格遵守，認真執行。為了全面了解今年以來全縣經濟社會發展情況,客觀公正地評價各鄉鎮、各部門一年來的工作成效。
一、增強責任意識。目標責任考核是抓落實的一個行之有效的方法和手段，要統一思想。對于引領全縣各級領導干部深入貫徹落實科學發展觀，樹立正確政績觀，轉變工作作風，提高工作效率，狠抓工作落實，具有積極的推動作用。同時，年終考核工作，目標考核體系中的一個關鍵環節，直接關系到考核數據的真實性和準確性，關系到各鄉鎮、各部門的排名，關系到各單位一年來的工作成效，也是縣做好查漏補缺、完善相關準備工作、迎接市上考核評價的一個重要手段。因此，希望大家進一步統一思想，提高認識，充分認識做好年終考核工作的重要意義，增強做好年終考核工作的責任感和使命感，把這次年終考核的各項工作做細做實，確保考核工作扎實順利進行。
二、搞好考核培訓。按照《考核辦法》要求，要明確任務。列入本次檢查的指標，都是需要對完成情況進行核實認定的目標任務，既有定量指標，也有定性指標，需要檢查人員通過聽取匯報、查閱資料、實地核查、個別談話、民意調查等多種方式，全面準確地收集各項考核數據，因此，全面掌握考核程序和辦法就顯得尤為重要。會后，檢查組每個工作人員都要再次認真學習考核方案，掌握考核程序，熟知考核方法、細則和評分標準，努力做到統一尺度，統一標準，一把尺子”量到底，確保考核結果不走樣。
三、加強工作配合。年終考核工作是各鄉鎮、各部門十分關注、非常重視的一項工作，要落實責任。涉及對各鄉鎮、各部門一年來工作情況的全面把握和正確評價。這次考核，從12月15日開始到25日結束，共10天時間，考核檢查分為4個小組，均由縣級領導擔任組長，每組7-8人。可以說，檢查組的每一個成員都是經過精心挑選、仔細斟酌后確定的都是各單位思想堅定、品質優秀、業務精湛、作風扎實的骨干力量，縣委、縣政府把年度考核的重任交給你對大家的充分信任。希望大家本著對縣委、縣政府負責，對被考核單位負責，對發展負責的態度，認認真真做好這次考核檢查工作。各組的組長、副組長是這次考核工作第一責任人，對本組考核工作負總責，具體的檢查過程中，要切實履行好第一責任人的職責，全面安排好考核工作，合理分工，加強協調，周密思考，認真解決考核中的具體問題。各考核小組要及時與被考核單位溝通聯系，搞好銜接，堅持程序的前提下，認真聽取被考核單位的合理化建議，加強工作配合，提高工作效率，確保考核工作順利完成。
四、嚴明工作紀律。目標責任考核的目的激勵先進，要堅持原則。鞭策后進，轉變作風，推動落實，促進發展。這次考核檢查中，必須始終堅持真考實核，全面體現各單位的工作實績。要嚴格按照《考核辦法》規定開展工作，堅決克服“老一套”無所謂”差不多”等一些模糊認識，嚴格標準，嚴格程序，切實做到標準不降低，程序不變通，環節不減少，結果不走樣。考核前，所有參與考核的人員要妥善安排好各自的本職工作，全力以赴做好考核檢查工作，考核檢查期間不得請假。所有參加這次考核的人員都必須嚴格遵守考核紀律，嚴以律己，不準接受被考核單位的吃請，鄉鎮一律在單位食堂就餐，更不準亂表態、亂許諾，切實維護縣委、縣政府的形象，對于考核中形成的各類資料要妥善保管，注意保密。要嚴格責任追究制度，這次考核中，凡出現營私舞弊、弄虛作假或因不負責任造成考核數據失實的將從嚴追究相關責任人的責任。
嚴以律己，同志們這次年度目標責任考核任務重、責任大。希望每一位同志都能本著客觀公正的原則。求真務實，扎實工作，高質量完成考核任務，向縣委、縣政府，向被考核單位，向全縣人民交上一份滿意的答卷。
一、考核對象
鄉鎮人民政府（以下簡稱鄉鎮）、服務中心和服務人員。
二、考核內容
（一）機構成立情況。是否成立了服務中心。
（二）崗位設置情況。崗位設置是否專人專崗，服務人員是否嚴格實行資格準入制度，是否明確了工作職責。
（三）合同簽訂情況。鄉鎮與服務中心、服務中心與服務人員是否簽訂了公益合同，合同是否規范，是否合理測算項目資金、服務報酬等。
（四）資金管理情況。“以錢養事”輔助帳是否規范設置，“以錢養事”資金是否按規定使用，是否杜絕截留、挪用等違規違紀情況。
（五）資產管理情況。服務中心資產管理制度是否健全，是否設立臺賬，資產管理是否規范。
（六）兩險繳納情況。中心服務人員養老保險、醫療保險是否按規定及時足額繳納。
（七）中心管理情況。服務日志記錄是否真實完整；學習、培訓、考核獎懲等各項管理制度是否健全；是否按時報送資料；是否對服務人員進行了嚴格的日常考核、年終考核；服務中心檔案管理是否規范。
（八）群眾滿意度。服務質效進一步提高，群眾滿意率達95%以上，無群眾上訪和投訴。
三、考核方法
考核采取“聽、看、訪、查”等形式。“聽”主要是聽取被考核單位工作情況匯報；“看”主要是看被考核單位服務檔案資料、服務現場等；“訪”主要是訪農戶、訪服務對象；“查”主要是查到村到戶、查相關工作到位、查日常管理等情況。
（一）考核層次
1、區對鄉鎮考核。由林區農村綜合改革領導小組成立考核組，對各鄉鎮進行年度考核。考核內容包括機構成立、崗位設置、合同簽訂、資金管理、資產管理、兩險繳納、中心業務管理、群眾滿意度等方面。
2、業務主管部門考核。主要從專業技術指標、專業評價標準、行業管理等方面對公益人員進行考核，業務考核在每年11月底以前完成，具體考核辦法由業務主管部門制定，并報綜改辦備案。
3、鄉鎮考核。主要從合同完成情況、服務日志、業務管理、群眾滿意度等方面進行考核，考核結果作為合同兌現依據。
4、開展年度述職。涉及到農村公益“以錢養事”的業務主管部門年底進行工作述職。主要從合同內容的制定、服務人員競爭上崗情況、業務指導和培訓、資金管理、考核工作情況以及日常資料的整理等方面進行述職。
（二）考核方式
考核分為日常考核和年度考核兩種方式。區對鄉鎮的考核主要采取年度考核，鄉鎮和業務主管部門對服務中心和服務人員的考核主要采取日常考核和年度考核兩種方式。
四、考核結果的運用
（一）區考核結果。考核結果分優秀、合格、不合格三個等次。考評分在95分以上的為優秀（優秀比例不超過40%，獲得優秀的鄉鎮由林區人民政府予以表彰和獎勵），80—95分的為合格，80分以下的為不合格。對考核不合格的單位進行全區通報批評，扣除相應的“以錢養事”資金，并限期整改，整改完成后報林區綜改辦驗收，驗收合格后再撥付扣除的資金。
（二）業務主管部門考核結果，作為財政部門撥付“以錢養事”資金的主要依據。財政部門平時預拔80%的資金，20%的資金根據考核結果撥付。
（三）鄉鎮考核結果。根據考核結果進行合同兌現。
五、考核要求
（一）鄉鎮和業務主管部門在對服務中心和服務人員考核時，要做到有專人參與檢查、有專門的書面材料、有完整的工作資料，要客觀地總結和匯報工作，不做表面文章，不弄虛作假，對成績不夸大其詞，對問題不回避掩飾。
（二）實行“一票否決”制度。在考評過程中，如發現沒有履行合同管理制度，沒有按政策繳納養老保險和醫療保險，沒有按考核結果足額落實“以錢養事”資金，存在上進下退的，或者截留、挪用“以錢養事”資金的，一經查實，將實行一票否決，取消考評資格，并追回“以錢養事”資金，對相關責任人依法依規追究責任。
（三）嚴格工作考評。要將服務人員的工作量和進村入戶進行服務的實績作為主要考核指標，將農民群眾對服務人員的評價作為重要考核依據，各種服務項目的實施和完成情況必須經服務對象簽字認可，堅決杜絕在合同兌現上搞平均主義、好人主義。
一、考核范圍
首批確定的被考核鄉鎮、街道辦事處有**、**等10個旅游鄉鎮、街道辦事處。堅持對旅游名鎮實行定期考核、動態管理。鼓勵其他鄉鎮發展旅游業，經自愿申請，市文化旅游發展委員會研究同意，可納入旅游名鎮考核范圍。
二、考核指標
考核評價體系主要由政府主導、規劃編制與管理、景點開發建設、城鎮與景區提檔升級、旅游綜合經濟指標、旅游配套設施、宣傳促銷等七個部分組成。
（一）政府主導主要包括所在縣（市、區）及鄉（鎮）黨委、政府的重視程度、資金投入、政策支持等，分值10分。
（二）旅游名鎮規劃工作主要包括旅游名鎮總體規劃與景區建設性詳細規劃的編制與管理，分值10分。規劃編制完成并通過評審得5分，嚴格按照規劃實施開發建設得5分，未嚴格執行規劃的根據實際情況酌情扣分。
（三）旅游景點開發建設包括旅游名鎮的集鎮建設與改造、景區開發建設、集鎮和景區配套設施建設（道路、給排水、供電、通訊、垃圾處理、旅游廁所），分值20分。按基礎指標和發展指標分別進行考核，經過投資開發已具備接待能力，并且較為成熟的景區得10分；經初步開發、開始接待游客，但尚未成熟的，根據開發狀況與程度相應給分。對當年的開發建設發展指標，考察當年旅游名鎮與景區的旅游相關產業固定資產投入，當年投入最多的得10分，每下降一個位次，相應扣1分。
（四）旅游名鎮與景區的提檔升級包括景區開發、旅游與生態資源保護、環境衛生、旅游安全與管理（導游管理、制度建設、規范化管理、運行機制、服務水平），分值20分。景區創A、資源保護、環境衛生、旅游安全管理分別占9分、5分、3分、3分。
（五）旅游綜合經濟指標包括游客接待人數、旅游從業人數和旅游景區的門票收入、旅游綜合收入，分值20分。分別按總量和增幅進行考核，游客接待人數、旅游從業人數和旅游景區的門票收入、旅游綜合收入每項指標當年名列第一的得2.5分，每下降一個位次減0.5分；當年增幅名列第一的得2.5分，每下降一個位次減0.5分。
（六）旅游配套設施建設包括住宿、餐飲（含農家樂）、購物、文化娛樂、旅游紀念品開發等，分值10分。
（七）旅游宣傳促銷包括辦節、辦會、會展、媒體宣傳與客源市場宣傳促銷活動，分值10分。
以上考核評價項目共計100分。
三、考核獎勵方法
1、考核辦法從2009年起實行，2009年底考核一次，以后每兩年考核一次。
鎮級經濟是統籌城鄉經濟的結合點，是縣域經濟的重要組成部分。加快鎮級經濟發展，是實現經濟總量擴張、促進財政收入增長、農民增收，加快工業化、農業產業化和城鎮化進程的客觀需要，是解決農業、農村、農民問題，縮小城鄉差距的迫切要求，也是力爭“兩個率先”的基礎工程。因此，我們應當充分認識鎮級經濟發展是衡量、考核全市各級干部特別是鎮級干部的重要依據之一。鎮級經濟不發展，鎮級干部的工作實績就無從談起，也就難以擔負起“為官一任，造福一方”的重任。我們進行多年的鎮級經濟工作綜合考核，就是客觀、公平地反映了各鎮級經濟工作，總體來說起到了良好的激勵和導向作用，有力地促進了全市經濟和社會的全面發展。為此，我們要進一步認清這次考核工作的意義，明確這次考核面臨的新特點。
一是有利于引導鎮級轉變工作思路。每年年初，在設置考核指標中，市委、市政府都注重結合中央、上級黨委、政府現階段的政策精神，力求通過考核，引導領導干部轉變工作思路，使其工作與時展要求同步。因此，經過多年的考核，不少鎮都表示對實績考核充滿信心，認為只要能夠吃透《考核辦法》的精神，根據考核指標結合實際情況抓準著力點，發揮出自身的優勢，就一定能夠走出一條符合自身實際的發展路子。
二是有利于引導加強和改善干部隊伍管理。由于在考核中將干部政績以得分量化的形式體現出來，同時，始終注重一個“實”字，通過實實在在地考，來引導廣大干部實實在在地干。所采取的帳實結合以書證為準的考核方法，保證了考核工作的真實性。在這種以“實”為重點的考核思路引導下，對各鎮的黨政班子起到極大的鞭策作用。排名在前的要保持先進，排名落后的要縮小差距，爭先創優，從而激發了鎮級干部奮發向上的工作熱情，形成了你追我趕、不甘落后抓發展的局面。而且，各鎮以此為契機，結合本鎮的實際制訂了對鎮干部的工作實績考核辦法，改變了過去一些干部作風散慢、辦事效率低下的問題，提高了隊伍的管理水平。對這種鼓勵績效的管理機制，大家普遍認為，對形成以素質論人才、重實績用干部的輿論氣氛，激發干部不斷增強工作責任感和進取心有著積極的推動意義。
三是有利于引導建立考用結合的工作機制。考核工作的生命力，關鍵在于對考核結果的運用。我們反復強調，考核結果不是給干部貼上優劣的符號，也不僅僅是給黨政予以獎懲，而是為了激勵大家改進工作，提高績效。通過考核，我們建立起了“憑實績用干部，憑實績評先進”的機制，激發了廣大干部的內在活力和動力，調動了廣大干部的積極性，增強了加快發展的責任感和緊迫感。
特別是過去的一年，全市各級緊緊圍繞“兩個率先”和全市農村經濟發展的預期目標，牢牢把握“五個大力、五個加快”的總體要求，不斷深化改革，創新思維，扎實工作，農村經濟呈現出強勁的發展好勢頭。因此，今年鎮級經濟綜合考核工作也面臨著一些新的特點。一是農村經濟繼續保持高位、高效、高速運行，鄉鎮工業主要經濟指標增幅都在左右，比去年高出個百分點，一部分鎮的發展速度超過了，特別是各鎮的規模工業有了較快的提升，月全市規模工業銷售收入、工業增加值增幅分別達到了和；二是農民收入繼續快速增長，農民人均純收入預計為元，增長。(統計局預計數)；三是鄉鎮工業考核與去年相比，加大了對工業集中區、標準廠房建設、規模工業、集中區投資規模企業、以及新增億元以上企業的考核力度，特別是開票銷售、集中區企業投資規模、億元以上銷售實行分段計分后，調動了各鎮發展規模以上企業的積極性；四是考核內容新增了對特色農業和農村“三清”工作的考核，以體現對特色農業、項目農業發展以及新農村建設的重視；五是加大了對民營經濟發展的考核力度，下達了年度民營經濟責任目標，出臺了考核獎勵辦法，并實行了單項獎勵；六是各鎮黨委、政府“爭先創優”的考核意識進一步增強。為此，我們必須更加高度重視這次考核，并針對新的考核特點，按照考核要求和程序，認真細致地做好考核工作。
二、考核任務要明確
在考核過程中，大家要認真學習、深刻領會市委、市政府出臺的《××年度鎮經濟工作綜合考核辦法》及《考核細則》，進一步明確考核內容、考核指標和考核辦法。
⒈考核組織。年度鎮
級經濟工作綜合考核工作在市委、市政府的領導下進行，由我任領導小組組長，奚市長、王市長任副組長，農工辦洪主任、統計局儲局長、鄉鎮企業局姜局長為考核負責人。農工辦為考核牽頭扎口部門。考核小組成員從市委農工辦、市經貿局、統計局、財政局、農林局、水利局、發展計劃局、建設局、科技局、勞動和社會保障局等個部門抽調多名業務骨干組成。各職能部門也明確了一名領導作為考核工作負責人。各鎮也要相應成立專門的領導小組和工作班子，由黨委、政府主要領導任組長，同時必須對應市考核部門明確對口單位專人準備迎接考核。
⒉考核方法。參加今天會議的有從個責任單位抽調的名業務人員，同時也邀請了各鎮分管考核工作的領導一并參加，主要是進行考核前的集中培訓，以便達到上下統一，口徑一致。這次考核工作設三個考核小組，每個考核小組分別由考核負責人具體負責。各單位抽調人員分別歸入到三個考核小組，并負責本部門涉及內容的考核。各責任單位按考核文件和細則要求設計考核計分表，并由市委農工辦統一分發到考核小組。考核采用“小組集中，一鎮一天，分工負責”的方法，除平均增速外，所有數字和得分一律以第一現場記錄為依據，另外，凡市有關部門直接提供考核數據的，以部門提供數據為準，如新辦企業數、新型農村合作醫療、社會保險擴面等相關數據。所有基礎資料均由各鎮鎮長簽字，政府蓋章，考核責任人、考核小組負責人簽字，并一式三份，一份交鎮，一份交考核責任單位，一份交市委農工辦統一存檔，以備查閱和核對。(
⒊考核時間。定于元月日至日，共天時間。考核結束后，市考核領導小組組織封閉式計分匯總。
三、考核紀律要嚴明
鎮級經濟考核工作政策性、綜合性、技術性都很強，要求也很高，要按時高質量保證做好，必須要有嚴格的紀律，統一的要求。考核中必須做到“三個確保”。
一要確保考核政策不走樣。市委、市政府制定的《關于印發××年度鎮級經濟工作綜合考核辦法的通知》(壇委發第號文件是整個考核工作的規范性文件，是考核工作的總綱。市委農工辦《關于印發××年度鎮級經濟工作綜合考核細則的通知》(壇委農字第號文件)是匯集各相關職能部門意見后對市委文件的具體化和細目化。在考核中，要嚴格按照兩個文件規定實施考核，凡不在文件規定范圍的任何部門都不應也不得追加考核內容，確保考核政策不走樣。
二要確保考核數據不虛假。考核過程中要繼續嚴格堅持三項原則。一是堅持公正、客觀、公平的原則。考核組與被考核單位發生不同意見時，一律以文件規定為依據，文件上未作明確規定的，由涉及考核指標的責任部門分管考核的領導統一答復，并告知考核負責人。凡須由市有關部門提供的考核指標，如、稅收分鎮完成數、新辦企業數等指標，各責任單位(主要是統計局、地稅局、國稅局、財政局、經貿局、工商局等)及早做好工作準備，保證考核工作按期進行。二是堅持帳實結合的原則。在考核中既要在鎮級認真核查帳冊、報表、臺帳，又要深入到企業、單位核查，有的需要到現場進行察看。凡涉及考核需要的資料，特別是企業會計報表，必須在考核前全部準備就緒。三是堅持實事求是、以書證為準的原則。相關考核指標的數據來源，必須來自××年度統計年報。匯總年報要核查相關的基層數據。要堅持書證在先，特別是附加考核內容(如工業集中區建設、新建農副產品加工企業、引進內資等等)，均要以有權部門的批文、執照以及認定書為準，凡不能提供書證的一律不得予以認可加分。各鎮在考核前應主動準備好相應的書證材料。
三要確保考核工作不敷衍。凡各單位選派參加鎮級經濟工作綜合考核的人員，大家不論來自哪個單位，都是代表市委、市政府到各鎮(區)進行考核的，大家一定要以高度負責的態度做好本次考核工作，不能敷衍塞責、違反紀律。在考核中必須嚴格執行考核紀律，考核人員中途不準隨意調換，既定的考核時間和考核單位不得隨意變動，考核時一律在各鎮機關食堂就餐，不準喝酒。各考核小組一律于指定考核日上午時分前到指定鎮，所需車輛由市委農工辦負責安排。所有考核人員在考核過程中對各鎮的計分情況必須保密，未經市委、市政府研究確定的考核結果，所有人員不得自行傳播。考核紀律由各小組負責人具體監督執行。
