時間：2023-06-26 16:23:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇網絡安全新生態，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第二屆國家網絡安全宣傳周近日在北京中華世紀壇如期舉行，本屆宣傳周沿用首屆“共建網絡安全，共享網絡文明”主題。期間，騰訊與啟明星辰聯合宣布達成戰略合作，并面向企業市場推出全面的終端安全解決方案――云子可信網絡防病毒系統，建立國內強強聯合的企業安全服務戰略聯盟，為“互聯網+”國家戰略落地提供終端安全服務。
安全行業加速整合
啟明星辰副總裁兼首席戰略官潘柱廷表示：“新時期企業安全形勢已經發生了巨大變化。企業防御需求，從合規性需求向內在需求變化，而網絡入侵等安全威脅也越來越體系化、形勢更加嚴峻。”啟明星辰、騰訊的戰略合作，凸顯中國自主安全技術聯盟的實力，符合國家網絡強國的戰略方針。
過去，無論是企業終端安全，還是用戶終端安全，不同領域內的安全廠商雖均有推出自己主打的安全產品，但國內的企業終端安全服務市場分散，行業整合度不高，企業終端安全產品在安全防護上大多是孤軍奮戰，不同廠商之間難以形成產品聯動，鮮有及時聯動的完整的企業終端安全解決方案；近兩年頻繁發生的企業網絡遭受攻擊、用戶數據泄露事件，引發安全廠商對企業終端安全問題的關注。
騰訊副總裁馬斌認為，互聯網化呈現了三個業態，分別是智能化、數據化和實時化，其中最重要的一點就是互聯網的安全，騰訊認為互聯網+安全才能更加有效的保證互聯網化的順利進行。
面對互聯網的發展與變化，各行各業都在進行朝向“互聯網+”的轉型，無論是國家級，企業級或是個人用戶都在做“互聯網+”的建設，而在云、管、端的每個層面都需要構筑完善，“互聯網+”要如何才能在安全的生態環境下進行是一個重要的課題，啟明星辰首席戰略官潘柱廷表示：“安全在‘互聯網+’的進程中已經不止是‘加’的關系，而是‘乘’的關系。”反過來說，如果對網絡安全的問題沒有投入足夠的注意力，那么之前在互聯網方面的積累可能會變成一種災害，企業必須提升網絡安全建設水平。
安全廠商需要各抒己長、協同合作給用戶帶來最好的網絡安全解決方案。啟明星辰首席戰略官潘柱廷表示：“安全廠商不存在什么‘一招鮮’，而是需要做好自己擅長的，而后同其他企業協同合作一同完善網絡安全體系。”
正如啟明星辰副總裁歐陽梅雯所言：“企業級的市場很大，只有一家供應商是不健康的，只有多家供應商共同為用戶服務，有競爭，有相互合作，也有追趕，才能為用戶提供最健康的生態環境。我們希望和友商之間，通過良性競爭的方式讓用戶得到最安全、最實惠、最好的產品。”
在此背景下，騰訊與啟明星辰的合作秉承“開放、聯合、共享”的原則，通過開放騰訊安全云庫的能力給啟明星辰，結合啟明星辰對網絡安全的深層理解和安全產品研發能力，為國內企業級市場提供安全產品，并希望以此來推動“互聯網+”的落地與演進。
優勢互補
共筑企業安全生態圈
據了解，云子可信結合了啟明星辰在企業級市場安全威脅管理方面近20年的深厚技術沉淀，以及騰訊在終端安全防護領域長達16年的深厚技術積累，可謂繼承了雙方的“最強基因”。馬斌表示，云子可信是“雙方打破壁壘，實現強強聯合、優勢互補，針對企業內網終端用戶容易遇到的各類問題，提供一整套的完整終端管控安全解決方案。”
據了解，通過雙方的技術結合，云子可信解決方案打通B端企業和C端用戶，在全球首創了B端企業+C端用戶雙向溝通的高效管理模式――全景、全面、高效的全方位管理模式，構建了企業安全的新生態。
云子可信網絡防病毒系統顛覆了傳統企業安全防護產品的運營模式，首次采取“安全+管理”的一體化架構，并融合了騰訊TAV自主研發殺毒引擎、安全云庫、云引擎等核心技術優勢，以及啟明星辰多年服務企業安全的運營經驗，代表了中國自主企業安全的最好水平。
根據雙方達成的戰略協議，云子可信網絡防病毒系統將由啟明星辰負責產品和渠道運營，而騰訊輸出引擎和云服務等核心技術。啟明星辰是國內信息安全行業的領軍企業，擁有橫跨防火墻/UTM、入侵檢測管理、網絡審計、終端管理、加密認證等技術領域共計百余個產品型號，同時還是我國規模最大的國家級網絡安全研究基地。啟明星辰曾完成包括國家發改委產業化示范工程，國家科技部863計劃、國家科技支撐計劃等國家級科研項目近百項，擁有豐富的企業級安全產品設計、開發經驗。
云子可信網絡防病毒系統致力于為企業級用戶提供終端的全面安全防護，并有以下特色：
云部署模式――云子可信網絡防病毒系統采用了云部署模式，一方面通過檢測特征云的方式，及時更新至病毒特征庫；另一方面，為企業級用戶提供了云查殺的模式，減少客戶端PC的額外計算開銷，提升用戶的使用體驗。
一鍵安全――云子可信網絡防病毒系統充分考慮了終端安全產品使用習慣，摒棄了復雜的交互界面，提供一鍵式安全防護。
管理+安全――云子可信網絡防病毒系統不僅僅是殺毒軟件，針對企業內網終端用戶容易遇到的各類問題，如機器變慢甚至死機、關鍵信息泄露、越權的網絡訪問等，也提供了相應的解決方案。實現了真正意義上的完整終端管控安全解決方案。
此外，云子可信的惡意代碼分析技術即源于啟明星辰ADLab――多年來一直保持亞洲地區CVE漏洞數量領先的地位，在惡意代碼分析技術方面也有著深厚的技術積累。
騰訊安全則將全球最大的風險管理數據庫――安全云庫開放給云子可信，讓這套終端安全威脅整體解決方案可以為用戶提供強有力的安全檢測能力，避免由于訪問惡意域名導致的各類損失，維護用戶的安全上網環境。騰訊自主研發的TAV反病毒引擎對于木馬、病毒、蠕蟲、僵尸程序等均有極高的識別和處理能力，通過云子可信結合云查殺的虛擬執行技術，可以對各類復雜甚至是未知惡意代碼進行完美識別和查殺，同時保證終端用戶的使用體驗。
這些中國互聯網的十萬個為什么可能很少有人能夠深入思考，更很難有人能夠做出回答。
讓歷史告訴未來
過去十五年，美國始終是全球互聯網創新的源頭，也是創業投資的中心，更是應用的驅動力。但是，這個局面開始發生變化。在美國，也不乏Myspace、Facebook、twitter等耀眼的新星崛起，但是，互聯網的風景顯然已經全面轉移到中國。中國將會取代美國，成為全球互聯網新的應用中心。
1995年，北美網民占全球網民的比例高達65%，而中國網民的比例不到全球的1%。而到2007年底，中國互聯網普及率上升到了16%，與中國龐大的人口基數相乘之后，網民數量已經開始與北美旗鼓相當。
根據互聯網實驗室的研究，2015年之前，中國網民數量將超越8億大關，網民規模將是美國的兩倍左右。從2千萬到3億，主要還是中國互聯網和中國城市信息化的簡單量變過程，而從3億到8億，不僅僅是量變過程，更是質變過程：因為這意味著中國主流消費群體幾乎全部上網。所以，可以毫不夸張地說，中國領先的寬帶互聯網和移動互聯網將不僅僅改變全球高科技產業的競爭版圖，也將重新塑造全球互聯網應用和經濟發展的力量格局。而這場深刻的變革不再是遙遠的未來，而是未來幾年之內就將發生的現實!
誰能夠在更大的互聯網變局中脫穎而出，這是一個最有價值的問題。
互聯網變局軌跡
更值得關注的，就是我們使用互聯網方式的變化(手機和互聯網將全面融合)。正是這種使用方式的變化，將觸發未來十年互聯網應用模式發生根本性的變化。互聯網實驗室將這場即將到來的變化命名為“互聯網第三次浪潮”(前兩次分別為Web 1.0浪潮和Web 2.0浪潮)。這次浪潮定名為“即時網絡時代”。所謂即時網絡，就是以大規模同時在線的網民實時互動為基礎的互聯網應用。
“即時”將成為互聯網新浪潮最核心的關鍵詞，“即時化”將成為未來幾年創新的中心。即時博客、即時媒體、即時搜索、即時通訊、即時商務、即時管理等各類即時性應用將成為未來十年之內互聯網增長的新動力，而傳統的非即時的互聯網應用將逐漸邊緣化。這種變局有其必然性。一個就是網民數量規模的增長，如今，全球網民達到17億，中國網民逼近4億，普及率都順利跨過25%的臨界點。另外，網民在線時間的延長，龐大的網民群體同時在線，大規模的即時(實時)應用成為可能。
當下互聯網的一些熱點，都昭示著即時網絡時代的曙光已經閃現：微博(Twitter)、移動互聯網、3G、云計算、物聯網、媒體融合、即時搜索等，都是從一個角度、一個層面解釋了新的趨勢，它們是一代表，背后代表著一個全新的生態!
互聯網第一次浪潮的核心關鍵詞是“網絡化”，也就是完成上網，從線下到線上的過程。第二次浪潮的關鍵詞是“社會化”，網民不僅僅是互聯網的用戶和受眾，而且成為內容的創造者和應用的主導者，建立著新型的社會關系。
目前，Twitter是即時網絡最亮麗的應用，即時通訊是即時網絡最“古老”的應用，手機是即時網絡最貼身的終端。當這些熱點組合起來，把握它們的共同之處，真正全面、前瞻地透視內在的本質，那就是一個全新的即時網絡時代要開始了。“即時化”成為這場變革的第一鑰匙。
新時代的到來，并不意味著顛覆和替代，而是代表最有創新活力和最大發展動能的機會窗口!代表著互聯網新應用的范式發生根本性改變。
即時網絡時代的特征擁有幾大根本性力量：
1.即時化——即時化應用將成為未來3-5年互聯網領域最活躍、最大的創新熱點，是誕生下一個Google最有可能的方向。
2.娛樂化——普通大眾成為上網主力軍，他們的互聯網第一需求主要還是娛樂與溝通，而不是早期的新聞、電子郵件、搜索等，所以娛樂將成為互聯網最大的收入增長動力。這一點，我們必須改變自己的觀念。過去，我們已經習慣了把互聯網當做一種先進的生產力工具，是一種降低成本、節約時間、提升效率的革命性工具。而現在的互聯網，卻越來越多呈現為反生產力工具的特性：消耗時間、降低效率、消費金錢。事實上，2008年，全球互聯網消費IP流量第一次超過了商業IP流量，而根據互聯網實驗室的估計，中國在2006年，消費IP流量就超越了商業IP流量。這一點我們領先了世界。而且我們預測：十年之內，全球互聯網的消費IP流量起碼將是商業IP流量的十倍!
3.生活化——網絡全面融入生活，生活全面網絡化，互聯網不再是簡單的媒體，也不再是通訊或者商務平臺，更不是獨立的互聯網應用，而是可以滿足生活各方面需求的綜合性空間，我們現實生活的很多方面都將與互聯網高度融合。
4.一體化——互聯網上，你再也不是一條無人知道的狗了。接下來的互聯網，我們的虛擬生活和現實生活將融為一體，我們虛擬的身份和現實的身份也將融為一體。這是一次巨大的進步，當然也將產生全新的挑戰。如果說未來十年，人類的現實世界最大的挑戰是環境惡化，那么虛擬世界的最大挑戰就是來自個人隱私和網絡安全的挑戰。
中國互聯網的最終王者
2015年之前，中國網民將達到8億之多，我們完全可以期待，在中國，必將至少誕生一個1000億美元的互聯網巨頭。
一個健康的、富有活力的1000億美元的世界級互聯網巨頭，是一個標桿，一面旗幟。在它的身后，將是一個整齊的互聯網成功企業的陣營與梯隊，將是一系列產業健康的全新生態，包括還有至少3-5家300億-500億美元，10家以上100億美元，50家以上10億美元級，以及100家左右國內外上市的公司。這些互聯網公司將構成中國國家軟實力的主體力量(與Google、Facebook、Twitter、Myspace、eBay、亞馬遜、微軟等競爭)，也構成了中國經濟發展最活躍的力量。
那么，誰將坐上中國互聯網王者的寶座?目前來看，騰訊、阿里巴巴和百度無疑處于最有可能的第一陣營，這是率先邁過100億美元門檻的三大巨頭。從目前的態勢看，騰訊最有可能拔得頭籌，形勢最好。阿里巴巴格局最為龐大，占有電子商務方面的壟斷性地位。當然，5年時間，中國互聯網還將發生翻天覆地的變化。
2007年，阿里巴巴上市第一天，市值達到200億美元，可惜后勁乏力，不過，阿里巴巴、淘寶和支付寶等價值不可估量的業務還沒有正式上市，潛力不可低估。而騰訊上市之后，增長得最為穩健持久，2009年9月8日，騰訊股價創下130港元新高，市值接近300億美元，超過eBay、雅虎成為市值第三大的互聯網公司，僅次于Google、亞馬遜。超越亞馬遜也只是時間問題。2010年初，騰訊市值更是達到400億美元。
苗圩透露，工信部正在加緊研究促進產業發展的指導意見，推動在制造強國領導小組下建立部際協調機制，下一步將重點在加強頂層設計、制定標準法規、突破關鍵技術、升級基礎設施、加強國際交流、提升信息安全等方面開展工作。
發展智能網聯汽車的多重戰略意義
發展智能網聯汽車，對國內汽車產業乃至國家戰略意味著什么？
苗圩指出，目前隨著電子、信息、通訊等技術與汽車產業的加速融合，汽車產品正加快向智能化、網聯化的方向發展，生產方式向互聯協作的智能制造體系演進，服務模式呈現出信息化、共享化的趨勢，帶有鮮明的跨界融合特征的智能網聯汽車更是汽車產業轉型升級過程中最重要的創新載體。智能網聯汽車不僅是我國搶占汽車產業未來戰略的制高點，是國家汽車產業轉型升級、由大變強的重要突破口，是關聯眾多重點領域協同創新、構建新型交通運輸體系的重要載體，并在塑造產業生態、推動國家創新、提高交通安全、實現節能減排等方面具有重大戰略意義。
具體而言，例如，作為人工智能的重要應用領域、大數據的重要來源、網絡安全的關鍵節點，智能網聯汽車對于驅動國家創新發展的作用無法替代。在社會交通領域，智能網聯汽車將大幅度降低道路交通事故的發生，提高交通運輸的效率，節約能源和減少排放，解放駕駛員，將有利于建立全新的社會出行和運輸體系。
因此，他強調，應該從國家戰略的高度，集中資源、加大力度，加快推進智能網聯汽車發展，為中國建設汽車強國、制造強國、網絡強國提供強有力的支撐。
中國的優勢與挑戰
當前，世界主要大國都非常重視智能網聯汽車的發展，如何看待各國的支持重點和戰略傾向的選擇？中國有哪些優勢？又面臨哪些挑戰？
苗圩認為，美國的重點在于通過制定國家戰略和法規引導產業的發展，2016年，美國自動駕駛汽車政策指南正式，引起了行業的廣泛關注；日本政府則積極發揮跨部門協同作用，推動項目實施；歐盟的側重點在于主要支持技術創新和成果轉化，以圖保持其領先的優勢。
對于中國當前的發展現狀，苗圩則提出，值得關注的有三個方面：一是支撐汽車的智能化、網聯化發展的信息技術產業的實力在不斷增強，移動互聯網、大數據、云計算、通信設備等領域形成了一批具有國際競爭力的領軍企業。二是中國擁有全球第一大汽車市場。三是我國具有集中力量辦大事的獨特的制度優勢。隨著制造強國戰略的實施，“互聯網+”行動計劃、深化制造業與互聯網融合發展等國家戰略的部署，產業的轉型升級步伐在加快，發展智能網聯汽車良好的環境正在形成。
但是，苗圩也指出，目前產業發展過程中還面臨著頂層設計和部門間統籌不足、關鍵法規和標準滯后、核心技術和零部件缺失等突出問題。
未來六大工作重點
作為行業的重要管理部門，為推動智能網聯汽車的發展，工信部已經做了哪些努力？
據苗圩介紹，前期工信部已經在智能網聯汽車及相關行業發展方面開展了大量工作，陸續印發了中長期發展規劃、智能網聯汽車技術路線圖、車聯網和5G發展行動方案等一系列指導性文件，初步確定5G頻率規劃及測試頻段，支持關鍵技術的研發和應用測試，研究編制標準體系建O指南，起草上路驗證管理規范，在上海、重慶、北京等地搭建示范測試區。
工信部在智能網聯汽車發展方面，下一步的工作重點是什么？
據苗圩透露，工信部正在加緊研究促進產業發展的指導意見，推動在制造強國領導小組下建立部際協調機制，下一步將重點在加強頂層設計、制定標準法規、突破關鍵技術、升級基礎設施、加強國際交流、提升信息安全等方面開展工作。
據了解，下一步具體有6個重點工作：
一是加強頂層設計，出臺指導意見。起草并出臺產業發展的指導意見，完善政策措施和管理規范，有計劃、有步驟、有重點地推動技術創新、產業培育、環境建設和規模化應用，創造有利于智能網聯汽車發展的大環境，統籌推進智能網聯汽車與智能交通融合發展。
二是制定技術標準，完善法律法規。建立健全智能網聯汽車的標準體系，加快關鍵技術標準制定，積極參與國際標準制定，規范引導產業的發展。積極推動修訂適用于智能網聯汽車的道路交通規范，完善交通事故責任認定的法律法規，構建符合國情的法律法規體系。
三是突破關鍵技術，構建產業的生態。統籌利用國家研發計劃和重大專項，支持關鍵技術的研發和產業化，加快智能網聯汽車創新中心的建設，加快推進智能網聯汽車試點示范，探索智能網聯汽車新市場與新業態。
四是升級基礎設施，打造服務平臺。做好道路的規劃、交通標識路面設施等基礎設施的升級，提高專用通訊系統的覆蓋率，實現車、路、人、云之間的互聯互通，建立開放型大數據平臺和公共服務與測試平臺。
五是加強國際交流，開展產業合作。通過多雙邊的合作機制，開展智能網聯汽車的標準法規、共性技術、規劃政策、測試示范等方面的國際交流與合作，通過中德智能制造、中美百人計劃等橋梁，尋求產業合作的契機。
六是建立保障機制，提升信息安全。建立智能網聯汽車國家安全與公共安全保障機制，加強對智能網聯汽車網絡安全的監管，保護好用戶個人的信息，加強數據跨境流動管理，加強跨行業的資源整合，促進產業協同發展。
對聯盟成立的四個期待
6月中旬，中國智能網聯汽車產業創新聯盟正式成立。它將為智能網聯汽車的發展發揮哪些作用？對于聯盟，作為指導單位的工信部提出了哪些期待？
苗圩希望，未來中國智能網聯汽車產業創新聯盟能夠把握方向，發揮行業發展的支撐作用；搭建平臺，提供行業的公共服務；創新機制，推動產業的協同創新；推動融合，建設新型的產業生態系統。
問題和困境
建站成本高。眾所周知,網絡視頻是非常“燒錢”的行當,對服務器、帶寬、網絡安全、視頻媒資等技術系統的要求非常高, 僅服務器和帶寬租用費就是兩筆大額而持續的開支, 如中央電視臺每年都要幾個億的帶寬投入。
內容同質化嚴重。點擊目前已經上線的多家網絡臺，會發現其內容多來自母臺，主要為三塊：一是直播電視臺正在播出的節目；二是點播預先儲存在網絡臺服務器上的視頻節目，包括電影、電視劇等；三是類似于各視頻網站，用戶可以自行上傳分享的視頻。內容同質化嚴重，這除了給受眾帶來收視時間的自由以外，傳播的內容并沒有多少創新，更難說有契合互聯網傳播規律的改進，幾乎看不到網絡電視臺有特色的自采節目和網民上傳的視頻節目。有些地方網絡電視臺干脆將原有的電視臺網站改了個名，上傳了幾套電視新聞節目，投資模式和盈利模式并沒有實質創新，節目點擊率和播放率都很低。因而有人將網絡電視臺戲稱為電視臺節目的“存貯器”。要在競爭激烈的網絡視頻市場謀得一席之地，江西網絡電視臺應當在內容設置上考慮錯位競爭。如果不走一條差異化競爭的道路，品牌特點難以形成，發展空間將非常有限。江西網絡電視臺應該怎樣形成自己的差異化競爭優勢，這將是我們面臨的最大難題。
商業模式不清晰。目前，作為新媒體典型應用的網絡電視臺，其盈利模式尚不完善，不少新媒體運營者陷入了投資燒錢的困局。傳統電視臺在向三網融合邁進、建設網絡電視臺的過程中，必須探討合理的商業贏利模式，這個模式是希望傳統電視臺在電腦、手機、互聯網電視幾個領域把自己的內容和產品化的東西分發出去。從已經運行的幾個網絡電視臺的情況來看，主要還是以“免費視頻+廣告”為主，贏利模式還不完善，內容的推廣分發渠道也不暢通和清晰。江西網絡電視臺要實現可持續發展，明晰盈利模式是根本。
網絡電視人才儲備不足。對于傳統電視媒體而言，新媒體是一個全新的領域。在向新媒體發展融合的過程中，人才是關鍵。較之于新媒體，傳統電視媒體雖然擁有強大的新聞采編、節目研發和電視技術人才隊伍，但在新媒體運營、網絡技術和網絡節目制作方面，人才培養和儲備明顯不足。同樣，江西電視臺在新媒體人才方面也比較欠缺。要創辦江西網絡電視臺，當務之急就是要培養一支既有扎實的傳統電視從業經驗，又能快速學習新媒體領域運作規律的新媒體經營團隊。人才隊伍建設，是一道必須邁過的門檻。
對策與建議
爭取政策扶持，獲得資金保障。國家廣電總局積極鼓勵有條件的廣播電視播出機構開辦網絡電視臺。根據國家廣電總局《關于開辦網絡廣播電視臺有關問題的通知》要求，各級廣播影視行政部門要牢牢把握網絡廣播電視臺的基本性質和主要任務,積極創造條件,爭取財政、稅收、金融等支持,推動廣播電視播出機構加快網絡廣播電視臺建設。因此，我們要積極爭取省里能夠出臺支持網絡電視臺發展的政策與措施，在財政、稅收、貸款等各方面予以優惠扶持。網絡電視臺是一個龐大的系統工程，基本建設投入近億元，要積極爭取省財政投入支持江西網絡電視臺的建設，為創辦江西網絡電視臺提供資金保障。
明晰內容定位，實現差異化發展。網絡電視臺的誕生受益于傳統電視臺的觀眾資源、品牌知名度、影響力和權威性，但網絡電視臺并不是傳統電視的克隆，它是全新的傳播和交互平臺，傳播活動要符合網絡的技術特征，內容和形式要適應網絡模式和網民的需求。原本收視率很高的傳統電視節目照搬到網上，不一定就能滿足網絡受眾的需求。因此，對于江西網絡電視臺來說，要想贏得觀眾，首先應找準定位。在引進母臺內容的同時，還需具有獨立的內容構成和獨立的形式特質。要結合我國觀眾的需求和收看特點，創造出地方特色產品，才能在網絡電視臺的混戰中立于不敗之地。
江西網絡電視臺要以創新精神不斷開拓網絡電視新業務，在節目制作和傳播技術上要充分考慮網絡受眾年輕化、需求多樣化的因素。頻道設置上，需結合差異化特點來設置相應的頻道。在起步階段，可以結合目前電視臺的品牌優勢節目，先開設以下頻道：新聞、紅歌、人文故事、專題片、電視劇、綜藝、播客。在這些頻道完善成熟后，還可考慮進一步延伸拓展內容。比如：可以利用《金牌調解》資源，推出網上心理頻道，通過網民和專家心理在線視頻解答和輔導，解決生活中的各種問題；開辦瓷器鑒賞頻道，介紹江西瓷器和有關歷史文化，打造網絡瓷器第一品牌；推出贛鄱專題片頻道，結合鄱陽湖生態經濟區的建設，介紹江西的風土人情、人文地理和經濟社會發展。另外，風尚購物頻道也可移植到網絡臺進一步發展，利用已有的品牌效應，建立起一系列細分購物頻道，如時裝頻道、珠寶頻道、家庭用品頻道、汽車頻道、科技產品頻道等，培養出每個專業頻道的細分觀眾市場。
構建多元化的盈利模式，實現自我造血和成長。目前的網絡視頻網站主要有兩種盈利模式：一是人海戰術，追求網站用戶人數最大化，通過點擊率吸引廣告主投放廣告；二是提供高質量的媒體產品服務，對用戶直接收費。國內視頻網站基本是采取免費服務網民、廣告主付費的模式運營，偶有網站推出收費服務，結果也很不理想。免費的午餐雖然大行其道，但相信隨著行業規范和技術進步，尤其是內容質量的保證，網絡視頻收費是大勢所趨，只是時間問題。就江西網絡電視臺而言，兩者都不能忽略，應通過提升內容品質和服務水平，以網絡視頻廣告作為盈利主體，輔之以視頻內容付費、無限增值服務和電子商務交易等方式相結合的盈利模式，以增強網絡電視臺自身的造血功能，彌補新媒體前期開發的投入，實現江西網絡電視臺的良性發展。
另外還需努力開拓資本市場。實際上，視頻網站早已試水資本市場。樂視網投資近千萬元制作首部國產科幻電影《機器俠》，土豆網和中國電影集團在京宣布將聯合投資網絡劇《Mr. 雷》，多家視頻網站也先后表示進入影視制作領域將是大勢所趨。網絡電視臺投資電影、電視劇直接生產影視作品，不僅是優化自己的媒介內容，實現投資收益，而且是對媒介產業上游進行滲透，更進一步接近版權商，有利于擴大自己在產業鏈中的優勢，將網絡電視當成拓展多媒體新業務的突破口和新的盈利點。
加強與優秀新媒體企業合作，打造新媒體經營團隊。廣電對新媒體認識的誤區和運營經驗的不足是目前廣電發展新媒體的基本障礙。因此，江西網絡電視臺應通過和一流新媒體企業合作的方式來獲得新媒體運營的經驗，把合作當作一個獲取運營經驗的重要方式。通過市場培養新媒體人才，打造人才團隊的平臺。只有在戰略上理解了新媒體的發展趨勢，在運營上掌握了新媒體的運營模式，在技術上找到了新的發展方向的時候，江西網絡電視臺在業務上才能找到團隊的支撐點。這方面，其它網絡電視臺的經驗或可借鑒。如CNTV與盛大網絡展開全面戰略合作，其中網絡游戲是合作重點。同時，CNTV還與航美傳媒合作開辦了央視移動傳媒民航頻道。地方網絡電視臺方面，安徽網絡電視臺在其開播儀式當天，就與民營視頻網站的代表優酷、酷6簽署了戰略合作協議，雙方宣布未來將在內容建設、品牌推廣、版權運營、廣告營銷等方面展開全面深入的合作。
另外，還有一個重要的合作渠道就是加入全國城市電視臺集成化建設項目。現在中國網絡電視臺一家獨大，CNTV平臺上積累的是央視內容和各衛視內容，但實際上全國每個城市都有自己的電視臺，內容海量。因此，作為中國三網融合領軍企業的華數傳媒，在2010年3月份啟動了全國城市電視臺集成化建設項目，對全國城市電視臺的視頻內容進行整合，進行離散化處理后，再重新分門別類集成，與各地的網絡電視臺進行共享。這樣一個共享模式，其實就是在服務能力、媒資系統、內容管理、用戶推廣、跨屏幕傳輸中搭建統一的平臺，共享帶寬、內容，給各地網絡電視臺提供集約化服務，使其內容在電腦屏、手機屏、互動電視IPTV和互聯網電視機上可以同時使用、分發。這樣，每個地方電視臺的投資控制在一個比較可控的范圍，同時完成三網三屏的完整覆蓋。目前，已有不少省市電視臺加入到這一模式下的網絡電視臺建設中。
設計舒適的網站風格，增強用戶體驗。網絡電視臺服務的用戶與傳統電視服務的觀眾有很大不同。傳統電視觀眾很大程度是被動觀看者，缺少及時的反饋渠道，信息傳播過程中的參與感也不強。在以網絡為基礎的信息傳遞中，由于數字技術和互聯網的特性，網民對信息使用的主動性和控制性大大增強，可以對視頻進行搜索、觀看、評論、修改、等操作，對信息擁有了控制權甚至把關權，網民儼然成了信息使用者、者，不再是被動接收者。換言之，網絡電視臺面對的是有能力參與到信息傳遞過程中的用戶而不再僅僅是傳統意義上的觀眾。
為了應對網民信息傳遞中的主動性特征，江西網絡電視臺必須改變“我播你看”的觀念和模式，更加注重電視節目與用戶的交互，關心用戶的使用體驗，除了滿足用戶“看”的基本需要，更要在用戶的使用感受方面下工夫。如為了實現用戶更好的觀看效果，中國網絡電視臺的網站上方均設有“關燈/開燈”按鈕，觀看視頻時，點擊“關燈”按鈕，視頻播放的頁面背景變為模擬影院觀看效果。只是一個小小的按鈕，實現的功能卻令觀看者耳目一新，使用體驗好感倍增。同時，目前各網絡電視臺也都開發了自己的視頻客戶端軟件，供使用者下載。只要安裝了該軟件，不用登陸網站，打開該軟件就可以實時觀看電視節目或者點播節目，方便、培養和塑造用戶使用習慣。這些都值得未來江西網絡電視臺借鑒。
網絡游戲是與用戶互動性最強的渠道。因此，為了爭取更多客戶，江西網絡電視臺還應開發游戲欄目，和網民進行互動，增強用戶對網站的粘連性。
結語
移動互聯網+云計算=？
2009年7月ABI Research推出一份研究報告，提出了“移動云計算”的概念，移動互聯網與云計算的結合越來越受到人們的關注。
移動互聯網和云計算無疑是當今IT互聯網領域的兩大趨勢，兩者的概念和內涵都不一致，但是內在的精神卻驚人的一致。正像IBM中國新技術研發中心總經理毛新生在《互聯網周刊》舉辦的第三屆環渤海地區互聯網經濟論壇暨2011中國云計算、移動互聯網發展高峰論壇所言：“云計算和移動互聯網的發展將計算和智能帶到所有地方”。
云計算沒有移動互聯網，將是一個巨大的缺憾，因為數量龐大的移動用戶將無法受益于這項新興的科技。如果移動互聯網沒有云計算，其本身的能力要大打折扣，因為移動智能終端在計算能力上的局限性，需要云端強大的計算能力來互補。
兩項技術的結合，瞬間迸發出耀眼的火花。
移動互聯網和云計算似乎天生就是絕配。智能手機結合了通信和互聯網的優勢，便攜性好，使用方便，但是相對于PC，卻在計算能力、存儲能力上相對不足。云計算擁有強大的“資源池”，卻需要借助廣大的終端傳遞服務。如果云計算只關注PC，無疑將喪失一塊巨大的市場。而且未來的發展趨勢是智能手機取代PC，如果云計算沒能成功結合移動互聯網，這項技術的發展前景也岌岌可危。因此，探討移動互聯網和云計算的結合之道，是當今IT互聯網行業新的熱點。
6月18日，《互聯網周刊》借助第九屆中國國際軟件和信息服務交易會的平臺，舉辦了第三屆環渤海地區互聯網經濟論壇暨2011中國云計算、移動互聯網發展高峰論壇，討論這一話題，受到廣泛關注。大連市外經貿局副局長崔鐵在論壇上表示：“移動互聯網和云計算的結合將有力推動大連以及環渤海地區乃至全國的經濟發展，成為經濟發展的新引擎。”
個人云計算時代到來
云計算業務的目標客戶非常廣泛，包括政府、企業、個人等各個層面的社會存在。政府在公有云的建設中具有關鍵作用，云計算可以幫助政府更好地搭建教育、醫療等社會事業體系，這些體系非常龐大，針對所有有需要的社會成員，因此非單個企業可以承擔，政府需要在政策和資金層面予以支持。不過當前政府在公有云的建設上，步伐還比較緩慢，尚無明顯的成果。
針對企業市場，云計算的落地也是困難重重。首當其沖的是安全問題，由于企業業務涉及企業本身的商業機密，將數據放在云端，企業普遍擔心這些數據被竊取。當前云計算的安全體系還不夠完善。另外還有管理問題，為了掌握所有的控制權，企業需要把安全策略和全部的業務策略整合起來，并使得它們平衡協調。那些使用云計算服務的組織必須要能夠影響云服務供應商的政策或他們組成的聯盟，只有使用者才能決定供應商。
而云計算的集中化模式可能導致一個危險的結局，就是行業格局進一步走向壟斷。強者更強的馬太效應會逐漸顯現，而實力不足的企業將被擠出市場。這對于云計算業務的使用者來說，并不是好消息。云計算的本意是降低企業的運維成本，如果造成壟斷的局面，這一目標可能無法實現。而且大量數據放在云計算的“資源池”，可能會使企業的自受到損害。因此，綜合各方面的考慮，企業在使用云計算業務上還是顧慮重重。
但是在個人市場上，云計算有著足夠的突破點。
首先，云計算的理念并不是全新的，互聯網用戶之前也接觸到類似的服務，而且已經有大量用戶使用這些服務。例如郵箱服務，用戶已經非常信任這種服務，大量的個人信息放在郵箱中，而不用擔心被竊取。因此，只要推出能夠滿足個人實際需求而在價格上又有優惠的業務，這種業務就對用戶有足夠的吸引力，也就不難推廣和普及。
所以，個人云計算是云計算的一個很好的落地方式。特別是移動互聯網的發展，已經使終端覆蓋消費者幾乎所有的日常生活，通過終端傳遞服務的業務空間非常巨大。而現有的移動終端由于受到計算能力以及內容和應用領域的限制，還沒有被充分開發出來。這對很多企業來說，都是潛在的巨大商機。
不論是蘋果這樣的終端廠商還是電信運營商以及微軟等IT企業，都在瞄準這一市場。美國Cloud Engines公司推出了“個人云”解決方案，其核心思想是設法把個人所有的相關數據統統存儲在自己的“個人住所”，而在用戶本人的任何移動設備上，例如智能手機、筆記本、平板電腦等，均能夠經由互聯網方便、快速地存取這些數據。由于不同移動終端之間的互聯，個人的生活將更加豐富多彩，也更加方便。在個人云的基礎上，還可以建立家庭云，即家庭成員之間通過云計算實現資源共享，個人云計算的前景為業界所看好。
數據中心變革如火如荼
IDC是云計算最重要的基礎設施，是云計算“資源池”的核心所在。在云計算的三種模式SaaS、PaaS、IaaS中，IaaS是基礎。在云計算理念的影響下，傳統IDC正在向CDC（云數據中心）轉型，并面向企業和消費者提供云計算業務。
云計算對IDC的積極作用是顯而易見的。現有的IDC主要的業務領域還集中在主機托管、帶寬出租等基礎業務上，這些領域的競爭已經非常激烈，電信運營商雖然在其中占據優勢地位，但是利潤空間并不大。向網絡安全服務、代維服務和數據存儲等增值業務方向發展是未來IDC發展的必然趨勢。
云計算可以通過良好的擴展性和規模效應，將業務的成本大幅降低，從而為IDC拓展業務創造更好的條件。例如通過云計算建設，IDC可以整合多個物理服務器到同一物理服務器，降低40%軟件和硬件成本，提高每臺服務器的平均利用率，有效降低包括數據中心空間、機柜、網線，耗電量，冷氣空調及人力成本等多方面的運營成本。IDC的業務部署時間將大大減少，服務器重建和應用加載時間也極大縮短，硬件維護、升級將得到加強，設備宕機率也會大大地降低，幫助IDC中心建立業務與資源之間的關系，使現有IDC資源和業務優先級對應，所有服務器可以作為資源池進行統一調度和管理，且按需動態分配。
包括中國萬網、中國電信等國內的IDC企業，均在面向云計算進行革新，目前在IaaS等領域成效顯著。中國政府也出臺了相關政策支持云計算的發展，云計算的前景值得肯定。不過當前數據中心還存在一個薄弱環節，就是面向移動互聯網的云計算平臺還相對缺失，數據中心需要進行技術創新，以更好地支持移動終端設備的訪問。
從總體上說，移動互聯網和云計算的相輔相成，可以有效推動彼此的發展，也表明了整個IT互聯網的發展趨勢。未來，每個人都可以通過智能化的計算模式獲得更多的信息資源，整個社會的結構會更加扁平化，各種矛盾沖突可以被更加及時的發現和化解，社會總體會更加和諧。技術改變生活，移動互聯網和云計算的未來值得期待！
《互聯網周刊》第三屆環渤海地區互聯網經濟論壇暨
2011中國云計算、移動互聯網發展高峰論壇嘉賓觀點
大連市外經貿局副局長 崔鐵：移動互聯網和云計算是環渤海地區發展的新引擎
環渤海地區是中國北方地區經濟最活躍的區域，大連更是環渤海地區經濟發展的龍頭城市之一。大連正在以制造業為基礎，向高科技、低密度、生態型的高新技術產業發展，電子信息產業成為大連市的四大產業之一。移動互聯網和云計算的快速發展帶來新的巨大機遇，有可能成為新的經濟發展的引擎。我相信移動互聯網和云計算的結合將有力推動大連以及環渤海地區乃至全國的經濟發展。
IBM中國新技術研發中心總經理 毛新生：城市云和行業云是未來云計算發展的兩大方向
云計算平臺給我們帶來一個突破性的嶄新的服務平臺，它使服務的構建、運維、交互的成本非常低廉。云計算和移動互聯網的發展將計算和智能帶到所有地方，不僅給互聯網企業帶來機會，也使非互聯網企業獲得創新性轉型的工具。云計算的發展給非互聯網企業傳統的商業模式帶來巨大挑戰，不過隨著非互聯網企業的積極轉型，云計算將使它們獲益。在城市發展上，特別是數字城市和智慧城市的構建上，云計算的作用也不可忽視。云計算發展的突破點在于行業云，云計算與傳統產業的結合，將帶來巨大的商機。發展云計算產業，需要發揚開放和合作的精神，推動云計算的標準化，實現云計算產業鏈各方的共同發展。
英特爾亞太研發有限公司副總經理 何京翔：集中化和分布式架構應當平衡起來
在云計算的實現過程中，面臨著集中化和分布式架構的平衡問題。當前的云計算偏重于采用集中化的發展模式，但是城市用戶的高度集中為中央基礎架構帶來了挑戰，例如高昂的電信費用等。云計算要求數據中心具備良好的擴展性，分布式技術能夠使數據中心的架構更加靈活，使其運營效率更高，服務更加穩定，而且成本更加低廉。所以采用分布式技術的云計算能夠減少中央基礎架構的擴展負擔并且提供更好的用戶體驗質量。當前云計算服務提供商應當更加重視分布式技術的作用，將集中化和分布式架構有效結合起來。
中國電信江蘇公司IDC市場總監 陳志華：云計算給IDC發展帶來的機遇大于挑戰
中國電信正在深化戰略轉型，努力成為綜合信息服務價值鏈的主導者。而云計算作為戰略性創新業務，將給中國電信帶來了更多機會。云計算具有靈活、低門檻、低成本等特征，利用云計算技術，IDC可以有效改善自身的運作效率和盈利能力。中國電信正在加大對云計算領域的投資，旗下的IDC業務向云計算的轉型正在提速。中國電信江蘇公司的數據中心品牌“數據方舟”即是中國電信云計算發展戰略的最好證明。
悠易互通CTO 趙征：云數據庫技術是實現精準營銷的關鍵
精準性是網絡廣告的靈魂，精準定向廣告的發展前期主要依靠內容渠道的整合，后期則依賴基于行為分析定向技術的海量數據挖掘。數據庫技術是將廣告定向鎖定到每一個受眾個體，實現真正的精準定向的關鍵。悠易互通建立了“云”結構的DFS系統：HDFS，解決了海量數據存儲的問題。HDFS有著高容錯性（fault-tolerant）的特點，并且設計用來部署在低廉的（low-cost）硬件上。而且它提供高傳輸率（high throughput）來訪問應用程序的數據，適合超大數據集（large data set）的應用。云數據庫具備容量大、容災性能好、吞吐量大、開發/維護高效等優點，未來云計算將對網絡營銷產生深刻的影響。
中國萬網副總裁 范春瑩：利用云計算技術優化數據中心運營
當前數據中心的運營面臨多重困境，例如單點故障，升級遷移困難，能耗高，服務交付延期，性價比不高等。云計算技術是解決這些問題的關鍵所在。云計算技術可以幫助IDC降低運營管理成本，提高其業務和管理效率；提升數據中心應用的可靠性與承載能力；還可以幫助數據中心實現彈性擴展和規模效應。中國萬網已經推出云計算解決方案，能夠幫助客戶迅速構建云平臺，提供云產品及專業服務，幫助企業最快時間應用云計算技術，降低IT運營成本，打造強大的企業信息化應用平臺及電子商務平臺。
