時間：2023-06-27 17:58:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫藥經營范圍，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】凈值 損失 轉讓 掏空
ST國藥在1997年11月經過批準，改制成為股份公司，2004年在上海證券交易所上市。該公司之前的名稱為武漢春天生物工程有限公司，1997年經湖北省經濟體制改革委員會批準，更名為武漢春天生物工程有限公司。公司經營范圍：生物制品、醫藥制品的生產、銷售；生物、醫藥、生態農業技術的開發；片劑、硬膠囊、顆粒劑、丸劑的生產。本公司母公司為武漢新一代科技有限公司，該公司的控制人為徐進。
一、財務分析
但是接下來的事情就讓投資者看不懂了，從2006年年報上看，2006年初國藥科技仍持有該公司98%股權，相對應的權益額度為約1.09億元，轉讓價僅為7130萬。另外，春天醫藥旗下有一塊土地，與春天醫藥一同被轉讓，大致估算，鄭店街土地現在總價可以超過6個億，就算在轉讓后只能夠獲得50%的土地補償款計算，這筆交易的收益還是能夠超過3個億。
公司的交易對手“海南興源電子開發有限公司”（簡稱：興源電子）與交易對象春天醫藥2006年末合計欠公司近1.9億元，該公司協助公司保殼進行債務重組，免除1.17億元債務，現金償還8500萬，放棄追討3247萬元。
2006年1月，母公司出資3924萬元，認購山西云中制藥有限責任公司股份，根據出資比例，母公司理應占到云中百分之50以上的股權。
但母公司方面稱，自2006年5月25日起，將持有的股權交由北京新奧特集團有限公司代持。令人驚訝的是，以上決議沒有通過股東大會，就已付諸實施。
事到如今，這份股權投資如今仍未拿回來，新奧特方面也沒有給出任何償還承諾。
接下來是第三步，為沈陽恒泰豐3450萬元借款提供擔保，因沈陽恒泰豐未能及時還款，2007年7月，沈陽中級人民法院要求公司承擔連帶償還責任，公司全額預計負債3559萬元（其中利息109萬元）。同時，公司為山西云中提供1900萬元擔保，但擔保未經公司董事會審議，也未及時披露。
在發生了這一切后，2008年該公司被譴責的數名高管迅速離職。2007年7月，時任國藥科技董事長廉弘、總經理周雪華、財務負責人惠忠、前任董事長閆作利、前任董事張躍偉受到上海證券交易所公開譴責。隨后2008年1-4月，前管理層迅速離職。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，結合我市創建“三優”文明城市總體部署，堅持集中整治與日常監管齊抓、企業自律與政府監管并舉的工作方法，確保全市人民群眾吃上放心藥。
二、整治目標
通過專項整治，為實現優良的藥品、醫療器械市場秩序和優質企業服務水平打好基礎，進一步落實藥品、醫療器械安全責任體系，嚴肅查處相關違法案件，切實解決藥品、醫療器械安全方面存在的突出問題，提升藥品、醫療器械經營企業質量安全責任意識、誠信意識和守法意識，切實保障人民群眾身體健康和用藥安全。
三、整治重點
（一）嚴厲打擊生產銷售假劣藥品、醫療器械行為。以查處非法添加化學物質、假冒高風險藥品為重點，加大對藥品、醫療器械生產、流通企業的監管力度；充分發揮社會監督力量，暢通假劣藥品、醫療器械舉報投訴渠道；充分發揮技術監督力量，加大對藥品生產、流通、使用環節重點品種抽驗力度；與公安部門協調聯動，形成凈化藥品、醫療器械市場環境合力。
（二）嚴厲打擊無證經營、超藥品經營范圍、超方式經營行為。以規范藥品購銷中票據管理為突破口，以生物制品、血液制品、廣告藥品等品種為重點，開展藥品、醫療器械重點品種購進渠道和質量核查，依法查處藥品流通環節中出租出借藥品經營許可證、掛靠經營、走票過票、出租柜臺、超藥品經營范圍、未經批準擅自變更登記、變更許可事項、零售企業改變經營方式等違法違規行為。
（三）嚴厲打擊非法、違法渠道購進藥品行為。嚴格審查藥品供貨商和銷售人員資質；重點檢查供貨方銷售票據、銷售憑證是否符合要求，嚴肅查處進貨渠道造假、購銷記錄不真實、不完整等違規經營行為，對情節嚴重的，依法吊銷《藥品經營許可證》。
（四）嚴格基本藥物監管，重點加大使用環節基本藥物抽驗力度。建立健全基本藥物配送企業檔案和日常監管工作檔案，重點圍繞基本藥物配送企業和實施基本藥物制度的基層醫療衛生機構開展監督檢查工作，做到全覆蓋、無遺漏，加大對基本藥物的抽驗力度，監督抽驗覆蓋率達到100%。
（五）加大藥品廣告監測力度。充分發揮藥品廣告電子監測效能。在加大對各類媒體監測力度、頻次的同時，加大對違法廣告企業的監管力度，對違法廣告涉及的藥品、醫療器械實行重點抽驗，對情節嚴重的建議省食品藥品監督管理局在全省范圍內停止銷售該藥品、醫療器械。
（六）加大藥品經營企業執行《藥品經營質量管理規范》情況的檢查力度。嚴格日常管理，嚴厲查處和糾正購進藥品時對供貨商審查不嚴和不索取購進發票、購銷記錄不健全、質量證明文件缺失等違法違規行為。對嚴重違反《藥品經營質量管理規范》的，要撤銷其認證證書；情節嚴重的，依法吊銷其《藥品經營許可證》。
（七）加大特殊藥品經營企業監管力度。以規范特藥經營企業落實相關制度為重點，進一步規范特殊藥品經營秩序，防止特殊藥品流弊事件發生。嚴格執行月檢季查制度，對特藥經營企業重點檢查安全管理設施和措施，麻精藥品采購、銷售、運輸環節是否合法，確保特殊藥品供應及時，安全、有效。
四、整治時間及實施步驟
整治時間：2010年11月15日至2011年4月30日。
（一）集中整治階段（2010年11月15日至2011年4月20日）。
各級食品藥品監督管理部門按照本方案要求，依法開展執法檢查。
（二）總結驗收階段（2011年4月21日至2011年4月30日）。
全面總結藥品、醫療器械集中整治工作，認真梳理整治工作中發現的問題，總結好的做法和工作經驗，提出加強藥品流通領域監管的意見和建議，健全藥品安全監管長效機制，促進我市醫藥經濟健康發展。
五、工作要求
（一）加強領導，明確責任。各級食品藥品監督管理部門領導要親自研究、親自部署、親自檢查、親自督辦。要落實分管部門、分管領導責任，各項工作不留死角。要把整治工作與“三優”文明城市創建工作緊密結合，維護醫藥市場穩定、繁榮，引導藥品、醫療器械企業爭優、創優，確保藥品、醫療器械集中整治工作順利完成。
（二）重拳出擊，常抓不懈。各級食品藥品監督管理部門要集中人力、物力，發揚“敢抓大的，敢查難的，敢碰硬的，敢動真的，敢打黑的”的“五敢”精神，依法嚴厲查處各類違法案件。要堅持專項整治與長效監管相結合，積極探索科學有效的日常監管辦法，使藥品、醫療器械集中整治成果得到鞏固和提高。
（三）積極宣傳，營造氛圍。
要充分發揮報刊、廣播、電視、網絡等媒體作用，大力宣傳整治成果。加大對問題藥品、醫療器械和違法廣告曝光力度，通過輿論監督，增強藥品、醫療器械經營企業的法律意識和社會責任感，形成全社會重視藥品安全的良好氛圍。
關鍵詞：藥品經營企業 管理 發展
中圖分類號：F270
文獻標識碼：A
文章號：1004-4914（2017）02-190-02
一、山西省醫藥公司發展介紹
山西省醫藥公司成立于1950年，建國初期隸屬于山西省商業廳。1955年山西省藥材公司掛牌，負責全省中藥材的調撥、批發和零售。隨著歷史變遷與機構改革，1979年組建成為山西省醫藥管理局，1983年更名為山西省醫藥總公司。1999年省政府把原屬于省醫藥總公司管理的182個企業，組建為省醫藥集團公司，承擔著全省醫藥藥品的批發和調撥任務。2004年山西雙鶴藥業有限公司正式掛牌成立。2011年國藥集團山西有限公司傳承了山西省醫藥公司、山西省藥材公司、山西雙鶴藥業有限公司的經營資源，2012年10月1日，國藥集團山西有限公司正式啟動運營工作，經過不斷的探索與改革，國藥集團山西有限公司由一個整合前計劃經濟體制下的中型醫藥商業企業，一躍成為依靠現代管理理念治理的股份制大型醫藥流通企業。
二、山西省藥品經營企業轉變改革過程
（一）從計劃經濟體制到市場經濟體制的轉變對山西省藥品經營行業的沖擊
從1955年到1983年，由省藥材公司到省醫藥總公司，隨著經濟的不斷向前發展，各大國有制醫院、私有制醫院、股份制藥房等更多的藥品銷售企業可以直接面向群眾銷售藥品，到2000年左右私有制藥品經營企業大規模成立。由于私有制藥品經營企業沒有完整的銷售手續，或是銷售范圍受限，在進行藥品銷售時就勢必會掛靠在一些國有藥品經營企業名下。由于供求市場容量有限，往往看到的國有藥品經營企業大量的銷售票據背后，實際上都是私有制藥品經營企業銷售的成果，國有藥品經營企業其實并沒有那么多與票據相對稱的業務量，形成所謂的“走賬”，逐漸一些小型的國有藥品經營企業被私有制藥品經營企業并購、賣牌。股份制、私有制藥品經營企業漸漸占據藥品銷售市場主導地位。
（二）國家藥品銷售管理政策的調整與再改革
2010起，國家藥品管理部門開始整合小型藥品經營企業，由于藥品經營企業的規模、資質、經營范圍、銷售手續管理等要求日益嚴格，一些曾經掛靠或者購買國有企業牌子的小型私有制藥品經營企業紛紛倒閉、轉行，或者干脆又返回頭繼續掛靠到符合經營銷售條件的大型藥品經營企業上；在嚴格的市場條件管理下，銷售利潤大幅縮水。最后，大型醫藥集團逐步將小型私有制企業并購，占據大部分藥品銷售市場份額。
三、制約山西省藥品經營企業發展的因素
制約山西省藥品經營企業發展的主要因素分析為：制藥和藥品經營產銷一體化的綜合性大型企業短缺，新藥創新能力弱
1.大型醫藥企業集團的組建與發展逐步規范著藥品經營市場，但制藥與藥品銷售綜合性企業短缺，能夠在全國具有競爭力的大型綜合性藥品經營企業少之又少。
2.省內制藥企業常年生產一些比較成熟、技術要求相對較低的仿制藥品，同品種生產企業數量多，產能過剩，專業化程度低；而藥品銷售企業就向市場上銷售著這些技術含量較低的仿制藥品，因為此類藥品成本低，費用低，利潤高，帶來的負面影響就是牌子弱、療效較差等。長期如此，導致群眾不愿購買山西省企業生產的藥品，選擇購買一些知名度更高的省外或國家級藥品，影響制約著山西省藥品經營企業的良性發展。
3.藥品創新研究投入不夠。影響山西省醫藥企業深層次發展最重要的原因就是藥品制造企業研發投入少，新特藥少，新特藥創新能力弱。
四、對未來山西省藥品經營企業穩步的發展建議
（一）繼續推行大型醫藥集團為藥品銷售市場主體原則
大型醫藥集團的企業經營管理更加現代化，制度更加完善，藥品采購環節更加嚴格，出庫銷售檢查更加細致，百姓用藥更加放心，應當堅持繼續推行大型醫藥集團為藥品銷售市場主體原則，并形成大型醫藥集團市場化，同時應形成良性競爭，避免一個或某個醫藥集團壟斷化發展。
（二）鼓勵支持制藥企業和藥品經營企業產銷一體化的系統發展理念
建議政府鼓勵科技型企業向專業化、特色化發展。對省級大型制藥企業提供必要的資金支持和人才輸送，允許其設立制藥研究中心，幫助聯絡引進國內外先進的生產設備和技術；藥品研發成功后，主動宣傳，擴大市場影響，使其形成產銷一體化的管理系統，力爭使山西省具備產銷一體化的大型綜合類優秀醫藥企業躋身全國同類一流水平。
（三）加大新特藥的開發并參與藥品新品種的競爭
新特藥是未來制藥企業競爭的核心，山西省醫藥企業能否躋身全國前列，取決于以仿創結合為主的研發新能力。
據筆者了解，市場上兒童專用藥物品種與數量稀少，藥物不良反應發生率高、危害嚴重，兒童專用藥品的研發資源少，給藥途徑不安全，兒童用藥成人化現象極其泛濫。因此筆者呼吁并建議山西省制藥企業能夠大力研發專用于兒童服用的藥品，保證下一代的安全健康成長。
經濟的發展和國家政策的改革左右著山西省藥品經營企業的發展方向，根據分析阻礙山西省藥品經營企業向前發展的原因后不難得出，繼續推行大型醫藥集團化發展是前提條件，支持大型綜合性醫藥企業產銷一體化系統管理是主要方法，加大新特藥的研發力度是必要手段，只有三個要素同時具備，才能更加穩步地推進山西省藥品經營企業的發展，使其更好地為廣大群眾服好務，把好健康關。
參考文獻：
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[4] 邢花，富麗娟，董麗，曹洪.關于開發兒童藥品市場的思考.中國藥業，2006
很榮幸這次能夠參加此次在**物流實習的項目，短短一周，我學到了許多更為實用的、在企業中最基本的知識，同時也很榮幸能聆聽蘇總等的經驗之談，使我受益頗多。
實習的第一天，我們首先對這次實習有了一個總體的了解，包括實習的計劃、實習的內容以及相關的紀律要求等等。在對此次項目進行了解后，我們進行了實習分組，確定了此次實習的路線，其間還做了一些簡短的小測試。我們組首先是被分配在**物流網實習，第三天到**火車站實習。
一、第一天經驗指導
**集團成立于20**年，目前的經營范圍包括第三方物流、以資源為主的物流業務、基于互聯網的物流以及**咨詢。**物流最大的競爭優勢在于鐵路資源和服務理念方面。第三方物流的主要客戶包括醫藥、電子和服裝，在這些領域中基本都是以高端客戶為主。在基于互聯網的物流建設方面，**物流也取得了很不錯的成績，******目前是中國最大的物流網站，能提供最新的物流供需信息。
此外**董事還講到了成功要素和創業方面的內容，使我受益良多。**一直堅持認真、快速和堅守承諾的做事風格，這對我也是一種借鑒。創業是很復雜的事情，從市場調研，swot分析一直到財務管理，總共有8個方面都要照顧到。學到了很多東西，但是更重要的是在現實中要堅持做到這些。
二、**物流網實習
在**物流網實習時與經理們溝通的機會比較多，能多聽一聽他們經驗對我們來說也有很大的幫助。還了解一些很實用的物流保險方面的內容，主要包括貨運險、物流責任險、承運人責任險、物流貨物險和倉儲險。
其間，我們抽空還很榮幸的學習了茶道，拓寬了自己的視野。還模擬了一下物流沙盤，雖然最后時間不夠，可是對于從沒有參與過物流沙盤的我來說，這次能參與其中也是很不錯的經驗。新晨
三、**火車站實習
**火車站這邊主要負責**物流的貨物從**發送到**。這邊可以算是物流第一線，工人、叉車穿梭其中，咋看起來真的有些混亂，可是聽罷師傅們的介紹后，對于這些作業流程有了一定的了解之后再看就覺得比較清晰了。
這邊使用的主要是篷車和篷閉車，運輸的貨物主要包括書和化工類原材料，也有少量的成品運輸。對于車廂的貨物安排很重要，大不壓小，方不壓圓等等，還要考慮到貨物的體積，否則都會造成運輸隱患。在這些環節中最重要的還是保證貨物的質量。
本周市場劇烈波動，以周三和周四達到極致。一方面，在周三空穴來風般的各種利空傳言下，盤中出現恐慌殺跌氣氛，顯示了這一位置上各方心態的不穩；另一方面，周四利空傳言得到澄清后，又再度由金融、地產等權重股帶動收復失地，同時成交量開始放大。選股策略上，盡管交易者整體心態不穩，但并不能否定市場的歷史低估值區域，因此在估值風險降低的情況下，更多的注意力應該放在公司的成長性上。
國信證券本周晨會推薦的雙鷺藥業（002038）是不少投資者熟悉的公司，在今年以來的數次調整中也可以看到，雙鷺藥業的走勢仍然強于大盤。作為醫藥股中的優質品種，雙鷺藥業醫藥主業的經營能力有目共睹。公司過去3年中進行了多項投資行為，雖然其中小部分財務投資引發了市場對其主業專注度的疑慮，但其余主要投向醫藥行業的產業資本投資總體還是成功的。
雙鷺藥業日前披露將投資9000萬元參與福爾生物增資擴股，公司也因此拓展血制品及疫苗領域，這一業務拓展值得投資者關注。該筆投資的具體情況為，雙鷺藥業以3元/股認購福爾生物3000萬股，占福爾生物總股份的18％。在福爾生物取得GMP證書后半年內，雙鷺藥業有權再次增資1251萬元，以3元/股的價格認購福爾生物417萬股，再次增資后，雙鷺藥業在福爾生物的持股數量將達到3417萬股，占福爾生物總股份的20％。
資料顯示，福爾生物1995年2月成立，其前身為河北省醫藥生物技術有限公司，2009年4月整體改制為股份公司，主要經營范圍為疫苗（小容量注射劑）和血液制品的生產，目前主要產品為人用狂犬病疫苗，具全國性營銷網絡。
雙鷺藥業該筆投資具有很高的安全邊際，因為增資協議各方對福爾生物未來業績指標及雙鷺藥業增持及退出情形作了約定。雙鷺藥業有權根據福爾生物的未來發展業績情況做出選擇：
①若福爾生物2013、2014年兩年累計凈利潤不足2000萬元，雙鷺藥業有權在30日內書面通知股東賈寶山要求賈寶山按4.2元/股的價格收購雙鷺藥業持有的福爾生物的全部股份（雙鷺將獲投資收益3600萬元）；
②若福爾生物2013、2014年兩年累計凈利潤不足4500萬元，賈寶山將向雙鷺藥業無償轉讓福爾生物2250萬股（雙鷺將無償增持股份13.5%，合計持有31.5%，并分享相應的投資收益）；
③若福爾生物2013、2014年兩年累計凈利潤4500―9000萬元，則賈寶山將向雙鷺藥業無償轉讓福爾生物的股份數量=1500萬股×（9000萬－兩年完成的凈利潤）/4500萬（雙鷺將最多可無償增持9%，最多可持有至27%，并分享相應的投資收益）；
④若福爾生物2013、2014年兩年累計凈利潤達到或超過9000萬元，福爾生物股權結構不做任何調整（雙鷺將分享相應投資收益）。
國信證券同時也指出，過去3年公司進行了多項醫藥產業投資，主要包括普仁鴻、星昊、邁迪、卡文迪許等，現已開始產生較好效益。并且北京星昊目前正在籌備創業板上市，如能順利完成則對公司市值形成正面作用。
根據xx工商[2005]380號《關于做好2006年個體工商戶驗照工作的通知》的通知精神，結合我局實際情況，現將企業年檢、個體工商戶驗照的工作安排如下：
為確保企業年檢和個體工商戶驗照工作的順利進行，決定成立企業年檢和個體工商戶驗照工作領導小組。組長由局長xx擔任，副組長由副局長xx、xx擔任。領導小組成員：xxx。領導小組辦公室設在注冊登記科。
一、關于企業年度檢驗工作
企業年檢的時間、范圍：
根據市工商局通知精神（接國家工商行政管理總局通知），2005年度企業年度檢驗工作將推遲進行，預計于2006年3月1日至6月30日實施，（根據新修改的《公司法登記管理條例》，第五十九條之規定：“每年3月1日至6月30日，公司登記機關對公司進行年度檢驗。”）請各工商分局采取各種有效措施做好告知和解釋工作，有關安排待市局決定后將另行通知。凡2oo5年12月31日前在區轄區內從事經營活動的有限責任公司、股份有限公司、非公司企業法人、營業性企業、股份合作制企業、個人獨資企業、合伙企業、其他私營企業及上述企業的分支機構（不包括省工商局登記注冊的企業），均應參加2oo5年度企業年度檢驗工作。企業應憑營業執照正本或副本到登記機關領取年檢報告書。企業因正當理由不能按時報送年檢材料的，應提出書面申請，經登記主管機關批準，可以延期報送年檢材料。
二、關于個體工商戶驗照工作
㈠、驗照范圍和時間
凡2005年12月31日前在昆明市盤龍區轄區內登記注冊，并領取了《個體工商戶營業執照》的個體工商戶，均須于2006年1月1日至4月30日前到轄區工商分局辦理驗照貼花手續。
㈡、驗照的工作要求
1、為做好2006年個體工商戶的驗照工作，各相關部門、各工商分局要在廣泛宣傳動員的基礎上，做好驗照的各項準備工作，精心安排、統一布置、認真落實，確保2006年個體工商戶驗照工作的順利進行。
2、各分局要結合2006年個體工商戶驗照工作，嚴把前置許可審查關，對各類涉及前置許可或專項審批的經營范圍，要嚴格審查各種許可證的原件及復印件。特別是關系到公共安全、人身安全的行業和領域，更要作為審查的重點。凡屬于前置許可或專項審批各類許可證失效或過期的，要強制要求變更經營范圍或予以吊銷。
3、在驗照工作中，應對個體工商戶的字號名稱、經營者姓名和住所、從業人數、資金數額、組織形式、經營范圍、經營方式、經營場所進行認真審查核對。通過驗照及時糾正各種登記失誤。
4、2006年個體工商戶的驗照工作必須按市局的要求，統一從2004年市局信息處下發的“個體工商戶換照程序”中進行數據錄入，“個體工商戶登記程序”中的驗照功能不再使用。
5、各工商分局可根據轄區的實際情況，采取統一驗照；對農村、邊遠山區的個體工商戶可采取分片定點定時通知集中，上門服務驗照的方式開展2006年個體工商戶驗照工作。
6、各分局在驗照工作中，要與個體勞動者協會（分會）、私營企業協會（分會）緊密聯系，密切配合，充分發揮個體勞動者協會（分會）、私營企業協會（分會）的宣傳、組織、協調作用。
7、在驗照工作中，必須嚴格執行《行政許可法》、《城鄉個體工商戶管理暫行條例》、《城鄉個體工商戶管理暫行條例實施細則》及有關的規定；必須嚴格遵守《國家工商總局六條禁令》和《云南省公務人員八條禁令》，嚴禁亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查；切實加強紀檢監察部門和執法監督部門的職能，對有令不行，有禁不止的單位和個人，要嚴肅紀律，嚴歷查處，切實保護個體工商戶的合法權益。
8、在驗照工作中，各分局應結合xx工商[2005]93號《xx市xx區工商行政管理局企業、個體工商戶信用分類監管實施方案》文件精神，認真清理經濟戶口。如果在其經營場所（住所）有門頭字號、店堂牌匾的，應在企業名稱欄后以括弧的形式記錄其門頭字號、店堂牌匾的簡要內容。
9、驗照工作結束后，各分局應對未參加換照的個體工商戶進行認真清理，做好依法吊銷營業執照的名單上報工作。
㈢、驗照的程序：
1、在驗照工作中，由受理人員受理后，應對個體工商戶的字號名稱、經營者姓名和住所、從業人數、資金數額、組織形式、經營范圍、經營方式、經營場所進行認真審查核對。
2、驗照期間，對字號名稱不規范的，由受理人員要求經營戶按規范的名稱填寫變更登記表，變更為規范的字號名稱。“字號”變動的需查詢、核準后予以辦理變更登記；個體工商戶申請變更登記事項的，可根據實際情況，驗照和變更同時進行。變更時原《個體工商戶營業執照》副本上記載有開戶情況、刊刻印鑒情況的，須按原記載事項重新注明清楚。
對經營場所的審核，由受理人員在經濟戶口中核對；經濟戶口中沒有記錄的，交由管段巡查人員核實。
3、凡經營項目中涉及國家法律、行政法規規定需要進行專項審批的，應提交合法有效的許可證（資質證）和專項審批文件復印件（必要時可查驗核對原件），在復印件上須注明“此復印件內容與原件一致”簽名及提供時間，下同；
4、對委托經營者以外來辦理驗照手續的應提交委托人及被委托人的身份證復印件，委托人簽名的委托書；
5、凡材料齊全、驗照通過的，由受理人員在《營業執照》正本左下角、副本“年度驗照”欄內各粘貼一枚“驗照”標識；
凡材料不齊全的，由受理人員一次性告知經營戶。
6、驗照資料的統計與錄入由受理人員負責。
7、個體工商戶辦理注冊登記后，失去經營場所的，按國家工商行政管理總局工商個字（2000）第319號文的規定辦理。即按“個體工商戶喪失了原有的合法經營場所，并在6個月內未找到新的經營場所的，按自行停業處理，依照《城鄉個體工商戶管理暫行條例》第十一條的規定，由原登記的工商行政管理機關收繳《營業執照》”的規定執行。
8、超過驗照期限未辦理驗照手續的個體工商戶，由工商分局核實其是在“繼續經營”還是“查無下落”。如是“繼續經營”的，由工商分局根據相關的法律法規辦理；如是“查無下落”的，由工商分局將其名單（含名稱、經營者姓名、注冊號、經營場所）統一報局企業個體注冊登記管理科。由企業個體注冊登記管理科根據《城鄉個體工商戶管理暫行條例》第二十二條的規定辦理。
9、區劃劃入后仍未換照的個體工商戶在驗照中，應查明原因后，視情況將個體工商戶原《營業執照》換發為我局的《營業執照》。不得收取任何費用。
㈣、驗照有關注意事項：
（1）、醫藥類（含藥品的生產、批發、零售，醫療器械的生產、批發、零售，一次性醫療用品）須有衛生部門（許可證）；
（2）、食品生產、經營類須有衛生部門（許可證）；
（3）、娛樂類（含桑拿按摩、美容美發）須有消防部門（意見書）、衛生部門（許可證）、文化部門（許可證）；
（4）、旅游類（含旅行社、賓館、酒店）：提交旅游管理部門（許可證）、消防部門（意見書）、衛生部門（許可證）、公安部門（涉外、特行許可證）；
（5）、出版類（圖書報刊、音像制品、電子出版物的出版、發行、銷售，印刷）須有文化部門（許可證）；
（6）、危險物品（含煙花爆竹的生產、倉儲、運輸、銷售，民用爆破器材的生產，化學危險品的生產經營，易制化學物品的銷售管理）須有公安部門（許可證）、安全生產監督管理部門（審批手續）；
（7）、成品油（含批發、零售、倉儲）須有消防部門（意見書）、商務部（廳）審批手續；
（8）、非煤礦山須有安全生產監督管理部門（審批手續），國土資源管理部門《采礦許可證》；
（9）、公眾電腦、電子游戲室須有消防部門（意見書）、文化部門（許可證）、公安部門（審核批準文件）、衛生部門（許可證）；
（10）、從事道路運輸的企業應提交交通部門核發的《道路運輸經營許可證》；
（11）、其他如經營（或種植）苗木、種籽、農藥等，需前置審批的，并提交相關許可證或批準文件。
實習期間，我們一起來到康盈有限責任公司，進行這次的企業情境實習。康盈有限責任公司是一家批發公司，由2名自然人共同出資組建的有限責任公司，是一家連鎖醫藥經營企業，主營業務為醫藥及相關產品的營銷。公司位于市鐵鋒區景新街龍沙小區1號。多年來公司一直秉承"福利職工、發展企業"的經營宗旨和"戰勝自我闖新路，團結奮斗攀高峰"的企業精神，同時公司始終堅持以市場為導向、以顧客為中心的經營思想,努力發展自己，以經銷新特藥產品為主的經營特色，銷售收入和實現利稅連年增長,位居全省同行業前列。
康盈有限責任公司現設管理部、人力資源部、財務部、質量保障部、市場部、服務部等七個非經營部門，以及康盈有限責任公司藥店等專營部門。經營范圍:化學藥制劑、中成藥、抗生素、生化藥品、中藥飲片、生物制品、中藥材、二類制劑等。
我們了解了公司的基本狀況后，我們在孟老師的帶領下進行為期三天的培訓，在培訓期間，孟老師首先教給我們許多中藥知識及其技能，我們不僅了解了中藥劑型的不同劑型，還學會了中藥劑型的五種分類方法，前四種分別是按物態、制法、分散系統和給藥途徑和方法的不同來分類的，但它們各有各自的不足之處，因此最常用的是第五種分類方法。然后，老師又想我們講了有關如何進行藥品分類管理的知識，同時讓我們進行簡單的演練，力求我們每一個都能很好的掌握藥品的分類管理。在學習中，我們了解了進行藥品分類管理一些知識，明確了企業進行藥品分類管理的要求及如何管理，并知道了藥品分類管理不是想象的那么容易，企業在對藥品進行分類管理之前，還要熟悉國家非處方藥目錄，明確本店實際經營的非處方藥品種，了解本店非處方目錄。然后才能進行分類管理。
通過孟老師的詳細介紹，我們還明確了什么是藥品分類管理、藥品分類管理的目的及意義：
藥品分類管理是國際通行的管理辦法。它是根據藥品的安全性、有效性原則，依其品種、規格、適應癥、劑量及給藥途徑等的不同，將藥品分為處方藥和非處方藥并作出相應的管理規定。其目的是加強處方藥的監管，規范非處方藥的監管，改變現有的藥品自由銷售狀況，保障人民用藥安全有效。而實行處方藥與非處方藥分類管理的核心目的是有效地加強對處方藥的監督管理，防止消費者因自我行為不當導致濫用藥物和危及健康。另一方面，同時，通過規范對非處方藥的管理，引導消費者科學、合理地進行自我保劍其意義包括以下三方面：（1）有利于保障人民用藥安全有效。（2）有利于醫藥衛生事業健康發展，推動醫藥衛生制度改革，增強人們自我保艦自我藥療意識，為醫藥行業調整產品結構，促進醫藥工業發展提供良好機遇。（3）有利于逐步與國際上通行的藥品管理模式接軌，有利于國際間合理用藥的學術交流，提高用藥水平。
培訓的最后一天，孟老師讓我們學習了如何合理布局擺放藥品，使我們認識到，藥品的擺放也是要講求規范的，并要遵循“規范”、“方便”、“美觀”的原則。
培訓之后，我們正式的投入到實習工作中，我們幫企業進行藥品的錄入，同時對錄入完成的藥品進行審核，我們也參與到企業的配送流程中，幫助企業完成配送工作，該企業采用先進的配送流程，各個階段都采用先進的科學技術，我們都很高興自己能夠參與到其中，并努力完成好自己的工作，實習期間，孟老師還讓我們為企業編寫了質量管理守則，我們主要從管理職責、人員與培訓、設施與設備、進貨、驗收與檢驗、儲存與養護、出庫與運輸和銷售與售后服務八個方面進行編寫，同時得到了老師及領導的好評，然后又為一家炸藥企業編寫了質量管理守則，它不同于醫藥企業，因此我們主要從總經理職責、副總經理職責、質量安全部職責、辦公室質量職責等多個方面進行編制。編寫質量管理守則使我們將自己學的質量管理知識真正的應用到實際的工作中，使自己所學的知識第一次得到真正的應用，成為我們一次寶貴的實踐財富。
在這次的企業情景實習中，我受益匪淺，不僅學到了許多書本上學不到的知識，還通過實習工作，將自己所學的理論知識真正的運用到實際中去，檢驗自己的學習成果。
首先，我認識到企業需要管理者，管理者具有專業的管理技能，能夠幫助企業更好的運行。在實習中，我從孟老師的身上看到了一名優秀管理者應有的素質，她在做任何工作時，都先細心的做好計劃，然后組織我們進行工作，力求完美的完成領導分配的各項工作。因此，我們將來也要在工作中發揮好自己的專業技能，努力使自己所學的專業知識與實際工作相結合，使企業的運行更順利，促進企業又好有快的發展。
其次，我切實的體會到，科技是第一生產力，公司的進步不僅需要管理人才，更需要先進的技術，讓管理人員協調與控制時，能夠使工作更有效的進行。如果沒有先進的技術，企業就會處于停止狀態，甚至會落后于其他企業，被同行所擊敗，因此，作為一名管理者，要不斷的領導員工進行科技創新，不斷引進新的技術，使企業不斷的進步，趕超同行業的其他企業。
最后，我明確了公司部門的劃分，主要設有：管理部、人力資源部、財務部、質量保障部、市場部、服務部等部門，而且各部門職能的劃分也十分的明確，提高了公司的規范化，有效的促進企業的效率，使企業獲得進一步的發展，作為管理者，要對企業的內部結構有一個合理的劃分，同時要使各部門的管理職能在相互連接的基礎上，又要有明確的劃分，促使企業各好的發展。
緊緊圍繞“保障群眾飲食用藥安全，保障餐飲醫藥經濟發展”中心任務，以健全監管機制為基礎，以深化治理為保障，以服務經濟發展大局為根本，以強化企業信用為抓手，以社會監督為補充，對轄區餐飲藥品企業監督檢查面達到100%，全市餐飲藥品生產經營秩序得到進一步好轉，全年不發生重特大餐飲藥品安全事故。
二、主要措施
（一）健全完善食品藥品安全監管機制
1.根據市委、市政府對食品藥品監管機構改革的整體部署，推動縣區、鄉鎮食品藥品監管責任體系建設，逐步建立和完善鄉鎮（街道）、村（社區）監督網絡，建立鄉鎮級食品安全綜合監管的專、兼職隊伍，做到城鄉食品藥品安全監管的全覆蓋。
2.加速食品藥品檢驗檢測中心建設，為食品藥品監管提供技術支撐和靶向性指導。
3.對縣區餐飲、保健品、化妝品監管工作進行業務指導。以監管形勢需要為出發點開展培訓和練兵活動，提高監管人員素質，提升全市餐飲藥品安全保障水平。
（二）深化餐飲藥品安全治理
1.推進餐飲食品動態量化分級管理制度，嚴格實施藥品生產經營質量管理規范和醫療器械戶籍管理制度，強化醫療機構藥房的規范化管理。推進電子實時監控系統網絡建設，強化全過程監管。加強基本藥物目錄藥品和特殊藥品監管力度，覆蓋面達到100%。推進農村“兩網”建設，加大對農村藥械市場監管力度。
2.深入推進餐飲藥品專項治理行動。重點研究小飯桌、私房菜等環節的治理方案，加大農家樂、小餐飲、火鍋店、學生食堂、建筑工地食堂等環節監管力度，強化重大活動安全保障。嚴厲打擊制售假劣藥品行為，重點開展基本藥物、疫苗血液制品、非藥品冒充藥品、藥品廣告等專項整治。
3.堅持從重從快、嚴厲打擊的方針，保持打假治劣的高壓態勢。拓寬舉報受理渠道，擴大監督抽驗覆蓋面，探索完善打假治劣長效機制，加大案件查處力度和追根溯源力度，切實為全市人民創造良好的用藥安全環境。
4.加強食品污染物評估、食源性疾病監測網絡和藥品不良反應監測網絡建設，健全餐飲服務環節食物中毒事件、藥品安全事件快速反應機制和信息通報制度，開展突發事件應急演練，提升應急反應能力。
（三）優化環境，服務餐飲醫藥企業發展
在市場準入、經營范圍、經營條件等方面下功夫，做好相關政策扶持、服務工作，進一步推動我市餐飲藥業資源整合進度，在保障安全的基礎上，支持企業做大做強。
（四）強化信用體系建設，落實企業主體責任
繼續實施企業嚴重不良行為黑名單制度和企業向社會公開承諾制度，加大對有主觀故意違規行為和生產、銷售藥品質量公告中假劣藥械的企業的查處力度，提高責任意識，強化源頭預防。
一、實施營銷戰略、實現經營突破
1.完善分公司網絡布局，加快網點建設。在周邊城市建立經營網點13個，目前在黑龍江境內以及內蒙古地區設立經營網點54個，經營網絡已全部覆蓋省內全部地級市以及部分縣級市。
2.加強與地方政府合作，為地方經濟發展助力。分公司多年來一直以多種形式加強與地方政府的溝通聯系，多次完成國家政府主管部門交辦的專項運輸與物流服務任務，成為政府物流服務平臺。在現開行到達廣東、福建、浙江、山東、成都等地行包專列的基礎上，又開行了哈爾濱至上海一站直達精品專列，形成上海至黑龍江之間唯一一條鐵路快捷貨運通道，促進了龍江經濟發展；開通了綏芬河口岸站行包專列，促進外貿經濟發展。
3.推進行業營銷，形成行業效應。分公司確立了以醫藥、配件等行業為重點，以行業領先、有影響力的大型制造企業為目標，全力進行行業營銷，先后與哈藥集團制藥總廠、黑龍江葵花制藥股份有限公司、哈藥集團制藥六廠等國內知名醫藥企業建立了合作關系。
二、靠服務贏得市場、靠質量贏得信譽
1.狠抓服務質量建設入手。采取多種方式開展“服務客戶 創先爭優”活動，在全體干部職工中樹立“以服務為宗旨 待客戶如親人”、“愛貨如家”的服務理念，認真落實“首問負責”、“首訴負責”制，在思想上徹底摒棄“鐵老大”的思想，融入市場，發揮大型國有企業優勢，打造讓龍江人民滿意的“CRE”品牌。2010年起，由國家工信部授予并在全國所有城市開通使用95572五位短號碼后，全力打造優秀的客戶服務團隊，讓客戶輕松撥打95572，完成貨物查詢、業務咨詢、運輸方案制定，上門取貨、送貨到家等一系列客戶需求，給客戶提供了極大的方便。
2.從抓服務規范入手。制定出臺《中鐵快運哈分公司服務禮儀規范》教材，指導員工從著裝、待客、客戶服務上統一標準、固定流程，通過開展服務禮儀培訓、普通話培訓、服務用語培訓，提高了員工對客戶的服務水平。
3.完善的客戶評價體系。加大了硬件投入，在營業廳設立了公共查詢機、在服務窗口設置了服務評價器等方式方便客戶查詢，方便客戶對服務的評價。
三、打造特色企業文化，增加內涵蓄積永動力
分公司積極加強“特色文化”建設，引導職工在安全、服務和經營中開拓進取，為打造充滿活力的現代物流企業提供了強大的精神動力。
1.體現典型引路的魅力文化。培養和選樹一線職工先進典型，連續五年舉行“感動快運”“紅歌唱響領軍人”為主題的文化藝術節，有效激發了干部職工健康向上、積極進取、團結奮斗的團隊精神。
2.打造安全文化。積極推進“安全為基、人力為本、以信取利、與時俱進”經營文化體系建設，全力灌輸“安全是命、效益是血”的安全理念，以安全促經營，用安全文化啟發全員的安全第一的文化理念。
3.豐富經營文化。積極倡導信用是第一效益，踐行誠信，靠誠信增加效益；提升職工幸福感，通過提升職工幸福感提升職工營銷創效的意識，靠職工幸福感提升效益；樹立企業為家的節約意識，把修廢利舊、“增收節支做貢獻”納入日常，在營銷系統開展“創效節支”工作競賽，靠增收節支保證效益。
1醫院管理理念
洛陽正骨從“醫乃仁術”的理念出發，建立了具有特色的服務模式。以“權責對等、高效協同”為管理理念，在醫院中實行“授權、執行、團隊、溝通、監管”等具體的管理措施。醫療質量管理是洛陽正骨管理的核心。醫療質量是直接影響了患者的病情的康復情況。在醫院中實行等級評審制度，能夠促進醫院向規范化、科學化的方向前進。洛陽正骨醫院堅持發展人才，把人才建設作為醫院的戰略目標。建設了具有特色的醫療項目如“傳統平樂正骨醫療作為權威的正骨醫院，洛陽正骨秉承“生命至上、安全第一、精心診治、細心呵護”的質量理念，在醫院內形成了以病人為中心的醫療服務體系。患者在醫院中感受到了醫護人員對生命的熱愛和關懷，能夠感受到溫暖，看到希望。
2醫院的人才理念
洛陽正骨在建設醫院核心人才隊伍上投入了很大的精力。醫護人才是醫院發展的關鍵，是醫院的核心競爭力。隨著骨科醫院的發展，競爭也變得十分激烈。洛陽正骨醫院在自身獨特的優勢之下，依然堅持對人才的吸納和培養。始終堅持“正骨大舞臺，盡責盡人才”的理念，使醫院形成了爭創精湛醫術的優良傳統，正骨醫師不斷專研醫術，對醫術精益求精。在管理上施行授權管理，讓醫師盡其才，負其責。提高了醫師的責任感和能力。
3醫院的經營理念
洛陽正骨的經營理念是“專業化、人性化、創新型”。這種經營理念，從醫學角度看，是弘揚高明的醫療技能，從患者角度看，人性化的經營理念能夠使患者感受到人文關懷，從醫院的角度看，不但能夠提升醫院整體的醫療水平，堅持創辦創辦創新型的正骨集團，是走向全面發展的新型道路。醫院從集團的角度出發，擴大經營范圍，提高經濟價值。創辦了教學、科研、醫療以及生產為一體的正骨集團，這是經營模式的創新。采用這種創新型的經營模式，洛陽正骨醫院能夠自己培養醫師隊伍，通過專業的教學模式，有針對性的培養骨科人才。專業的骨科科研機構，促進了平樂正骨的學術發展。這種多渠道的經營模式，使得洛陽正骨越來越壯大。
4醫院的服務模式
在任何一個企業中，服務都是至關重要的。服務質量代表了一個企業的形象以及品質。因此在洛陽正骨醫院特別重視醫療服務。堅持以病人為中心的服務理念。在醫院內建立了完善的服務體系。引進先進的尋呼系統，以及醫患問答網站。通過對醫護人員的培訓，貫徹人性化的服務理念。對病人做到有問必答，耐心查問，精心治療，細心呵護。把患者的病情詳細了解清楚，針對性的治療，并細心的對病人進行觀察和呵護。在患者住院期間，主治醫師要按時查房，細心觀察病人每天的病情變化，并記錄。醫護人員必須對自己負責的患者做好詳細的備案，及時記錄患者的就醫情況，對患者進行全方位的照顧。將患者的情況及時轉達給主治醫生，并按照醫囑對病人進行醫療服務。另外，要求醫護人員要向患者講解醫學常識，對患者的提問要耐心解答。讓患者在醫院中充分感受到醫師對他們的重視度和關懷，讓患者在醫院中能夠積極樂觀的進行治療。
5結語
關鍵詞 網上藥店 發展問題 思路。
據中國電子商務研究中心的《2010 年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示，2010 年中國網上零售市場交易規模達 5 131 億元，同比增長 97.3%，約占全年社會商品零售總額的 3%，預計未來兩年將突破 10 000億元。2010 年國內網上零售的用戶規模達 1.58 億人。預計未來幾年，這一規模仍將迅速持續上升。由此可見，我國網民數量可觀、網上購物市場發展迅猛，這對于我國網上藥店的發展來說是一個很好的契機。由于發展潛力巨大，各大醫藥零售連鎖公司紛紛開始網上售藥，自從 2005 年京衛大藥房正式獲得《互聯網藥品交易服務資格證書》，成為我國第一家合法的網上藥店開始，通過查詢 SFDA 數據庫得知，截至到 2011 年 9 月 10 日，全國獲得《互聯網藥品交易服務資格證》的有 86 家，其中面向個人出售藥品的網站 47 家。
1 我國網上藥店發展現狀。
雖然越來越多的網上藥店開始出現，但我國網上藥店的發展狀況卻不盡如人意。據中國醫藥商業協會的數據顯示，2010 年，我國藥品零售市場規模約 1 739億元，但網絡銷售額才剛剛過億，大多數網上藥店還呈虧損狀態。《2009 年度中國家庭藥箱調查報告》顯示，我國城市居民購買的家庭常備藥品只有 4.3％來自于網上購買。相比于 1999 年最先開展網上藥店業務的美國，據MarkMonitor 公司 2007 年的調查報告，美國擁有 1 800 多家網上藥店，約占世界范圍內網上藥店總數的 59％，形成了平均 1 700 億美元的市場規模，美國網上藥店業務占美國整個醫藥流通近 30％的市場份額[1]。可見，我國藥品網上銷售規模與之相比差距巨大。
2 網上藥店經營狀況不佳的原因分析。
2.1 政策瓶頸。
在國外，無論是歐美還是日本，都允許網上銷售處方藥。而在國內，《藥品流通監督管理辦法》第二十一條明確規定 ：“藥品生產、經營企業不得采用郵售、互聯網交易等方式直接向公眾銷售處方藥”。而銷售處方藥無論從銷售額還是利潤上，都大大高于非處方藥。其次，不能與醫保對接是影響 B2C 網上藥店發展的又一大主要限制。這兩大因素直接影響到了網上藥店的營業額。
2.2 消費群體錯位。
我國網民主要是中青年，一些網上藥店的主頁設置多是針對此群體，而藥品消費金額占總金額 50％以上的老年人卻因為知識水平和對網絡的不信任態度等多方面的原因很少上網[2]，這種上網群體和藥品主力消費群體的錯位制約著網上藥店的進一步發展。加上網上假藥橫行，消費者缺少辨別非法網站的能力，導致很多消費者對網上購藥的不信任。
2.3 價格優勢微弱。
有數據顯示[3]，網上藥店平均折扣率為 10％左右。我國的網上藥店都是以實體藥店為基礎成立的，一般網上藥店在成立時也是延用實體藥店的品牌，因此，線上、線下價格的沖突使得網上藥店讓利有限。而消費者選擇在網上購藥很大程度上是由于價格優勢，這樣加上上網費和運輸費，網上購藥成本并不比實體店低。
2.4 網店宣傳力度不夠。
筆者在百度輸入“網上藥店”，得到相關結果有2 500 000 個，但前 15 頁只有 15 個左右。Google 搜索結果有 1 620 000 個，前 15 頁也只有 13 個左右的網上藥店主頁，這說明大多數網上藥店在搜索引擎優化這塊做得并不到位，這直接影響了許多網上藥店的訪問量。
2.5 物流配送機制不完善。
目前，網上藥店大多采取門店送貨與第三方物流相結合的方式來進行藥品配送。但醫藥物流的特殊性在于，藥品有著嚴格的批號管理，并且有些藥品對溫度非常敏感，需要冷鏈配送 ；此外，一些藥品是易碎品，一旦包裝損壞，容易造成污染。但我國具有藥品配送資質的第三方物流并不多，企業自建物流成本較高，覆蓋能力也較低，很容易失去網上交易的優勢。
2.6 經營模式和營銷模式的改變。
網上藥店屬于 B2C 醫藥電子商務，其交易方式上屬于電子商務的范疇，所以經營方式和營銷方式與實體藥店有很大的不同。目前，我國網上藥店缺少醫藥電子商務專業人才[4]，傳統渠道銷售經驗也阻礙了網上銷售的創新。
3 我國網上藥店發展思路。
網上藥店的健康發展，應遵循我國現有法律和政策的規定，根據電子商務的特點和網上藥品零售企業實際情況和經營范圍，逐步探索成功的經營思路。
3.1 網上藥店與實體藥店聯動。
我國 B2C 網上藥店，都是以強大的實體店作為支撐，這些實體店已在消費者心中有一定的影響力，諸如京衛大藥房、上海藥房連鎖有限公司等，應該把實體店的影響力充分延伸到網絡上。例如 ：可以將實體藥店作為網上藥店的體驗店，顧客可以在實體店里選好藥品后直接下單。也可以將實體店作為網上藥店的形象店，經營者增加人、財、物的投入，強化對網上藥店的宣傳推廣力度，特別是對用藥量大而又應用互聯網較少的中老年人更是如此，使實體店品牌的影響力能夠有效地延伸到網店之中。另外，實體店店員也要幫助顧客學會區分合法的網上藥店和非法的網上藥店，增強消費者的信任。在配送方面，每個實體店都有自己的倉庫，并有配送覆蓋半徑，可以將實體店作為網上藥店的配送點，方便顧客快速安全取藥。
3.2 采用電子商務的運營模式和銷售方式。
如前文所述，網上藥店畢竟屬于電子商務的范疇，隨著電子商務的日益成熟，用電子商務的經營方式和方法才能最終解決網上藥店的發展和盈利問題。
3.2.1 多元化經營模式。
網上藥店經營的是一個電子商務平臺，藥品只是所有商品中的一種，現在我國網上藥店也大多采用多元化經營模式，以藥房網為例，它除經營各種藥品外，還有家居醫療用品、藥膳養生保健品、食品、寵物食品、office 護理品、性用品和護膚化妝用品等。但食品、化妝品、寵物食品這些商品，各大網上商城都有經營，網上藥店并不具有規模優勢和價格優勢，所以，可以與藥品、保健品、醫藥器械和性用品等重點經營的商品捆綁銷售。另外，對于保健品與成人用品這類毛利較高（高達 70%～ 80%）[5]的產品重點經營，并對高價銷售的商品采用低價促銷的手段，開展熱賣推薦、特價專區和節日促銷等，吸引消費者登陸，增加網上藥店的利潤和人氣。
3.2.2 SEO 優化。
可利用 SEO 優化即搜索引擎優化，網上藥店可以通過設計易檢索到的網頁標題來提高網站的點擊率，并可向知名搜索引擎提交贊助費或者競價排名，使得輸入“網上藥店”、“網上購藥”等關鍵詞后，網上藥店的網頁能出現在搜索結果盡可能靠前的位置，以此來增加網站的訪問量。
3.2.3 利用論壇和問答式社區推廣并廣泛運用鏈接。
精選一些醫藥、健康方面的論壇，分析潛在客戶的多少，有針對性地多發些貼子，順帶些廣告和網站鏈接。利用問答式社區主要是利用多的長尾關鍵詞效應帶來流量，如 : 百度知道、天涯問答、新浪愛問和 SOSO 的問答等，增加網站流量，并擴大網店知名度。 網上藥店也可以將網站登錄到醫藥相關行業站點和專業目錄中，提高網站被發現和了解的幾率。網上藥店應善于借助他人之力，與知名醫藥網站、網上商城開展互相鏈接合作，提高網站的知名度和點擊率。還可以嘗試在知名網站醫藥相關文章和新聞報道并附帶網站網址，以增加網站的被點擊和登陸的次數。
3.2.4 提供以顧客為中心的服務。
網上藥店在吸引潛在新顧客的同時，更要注重為現有顧客提供優質的服務，打造以顧客為中心的服務理念才是我國醫藥連鎖零售企業的成功經營之道。例如 ：可以通過數據庫技術收集客戶資料為其定制個性化服務，完善呼叫中心業務為客戶提供全方位的咨詢，利用互聯網以外的媒介 （ 如短信、郵件等 ） 傳達以建立和維護關系為目的的信息。另外，網上藥店應投入更多的執業藥師，提供較為完善的網上藥學服務，抓住和留住核心消費者。
4 結語。
隨著我國網絡普及速度的加快、電子商務發展的日趨成熟、人們網上消費意識的提高以及國家對醫藥電子商務領域法律的不斷完善和政策的逐漸開放，我國網上藥店的發展一定會取得長足的進步。
參考文獻。
[1] 陳麒駿，胡明，蔣學華 . 我國網上藥店的現狀調查［J］。中國藥房，2010，21（45） ：4315-4320.
[2] 鄭秋瑩 . 我國網上零售藥店的經營障礙與發展機會分析［J］。中國藥房，2010，21（5） ：479-480.
[3] 宿凌，黃文龍 . 網上藥店的營銷組合策略［J］。中國藥房，2009，20（7） ：558-560.
搭乘新舊動能轉換列車，打響業務創新攻堅戰
——銀行推進新舊動能轉換重大工程典型做法
去年以來，大連農商銀行按照市政府關于推進新舊動能轉換重大工程重要部署，圍繞監管部門關于金融服務實體經濟的工作要求，強化責任意識，發揮主觀動能，加快自身改革轉型，提升支持新舊動能轉換能力，持續不斷地為全市轉型升級、動能轉換注入強大動力，支持地方經濟發展。連城支行在大連農商行高新管轄行的領導下，展開了全方位的業務營銷工作，搭乘著新舊動能轉換的列車，為我行業務全面開花打好攻堅戰。
一、優化資源配置，踐行地方銀行社會責任。
作為全省扎根基層，服務三農，服務小微企業的支農銀行，助力全市經濟發展責任意識，緊跟全市戰略布局，用活信貸資源，加大對新醫藥、新能源、新材料、新技術、節能環保等綠色產業增貸支持，加快鋼鐵、水泥、電解鋁、煤炭等過剩產能行業去存量，逐步壓降安全不達標、異地授信、關聯擔保等潛在風險，加大對個人住房、綜合消費、小微企業等重點領域補短板，促進信貸資金“騰籠換鳥”。2018年4月以來，我行定期開展對轄區企業地毯式走訪，累計走訪企業達30余戶，重點走訪了先進制造業、醫養健康、高端物流行業、新能源、新材料產業和現代服務業等領域企業，較為全面的了解了企業的經營范圍、產業結構及填制資金需求問卷調查表。
二、加快金融創新，著力助推新舊動能轉換
立足金融行業實際，結合現代金融業務新舊動能轉換要求，扎實做好以下改革試點。一方面，調整優化組織架構，根據金融發展形勢和業務流程優化需要，我行融合大零售營銷模式，加快推行我行網上銀行、手機銀行、智易購購物平臺、互聯網等新業務、新產品，加快與金融互聯網+融合，積極應對現代金融發展挑戰，推動普惠金融發展。同時，結合我行現有品種多樣的信貸產品，搭建與小微企業的資源優化，為優質小微企業量身定制特色業務品種。加強與小微企業信用促進會合作，創新小微企業融資擔保方式，著力破解小微企業融資難題。
三、深化銀企對接，提升服務實體經濟實效
積極開展銀企對接是金融支持實體經濟的重要舉措，也是銀行準確掌握企業生產經營、全面了解融資結算需求、積極開展營銷工作的現實需要。在接下來的工作中，大連農商行連城支行將繼續助力全市新舊動能轉換，促進產業轉型升級，為全市經濟發展做貢獻。
