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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程管理特點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
近些年，我國工程項目建設規模越來越大，項目管理水平也隨之提升，相應的項目管理技術在不斷發展，越來越多的企業開始了項目管理的探索。在通信行業當中，各項技術和業務的變更速度更快，對于管理技術的要求也更高。因此，本文將圍繞通信工程管理技術進行展開，對通信工程管理技術的特點以及其應用進行分析，以供參考。
【關鍵詞】
通信工程；管理技術；特點；應用
1引言
通信工程建設是我國經濟建設當中的一項重要內容，不僅直接關系到我國通信主干網運行的穩定性和安全性，而且直接影響到各相關企業的經濟效益。另外，通信工程管理水平在一定程度上決定了通信工程的建設成果，所以，我們必須要對通信工程的管理應用引起重視，引進和吸收先進的管理技術，并對其進行科學合理的應用，實現我國通信行業的進一步發展。
2通信工程及其管理概述
2.1通信工程概述隨著我國經濟建設速度的不斷加快，科技水平不斷提高，在通信行業當中，通信工程的相關技術也在迅速發展，通信工程已經成為了計算機領域當中的一個基礎內容。在如今的社會環境當中，通信工程主要是屬于電子信息這一大類，是電子工程當中的一項重要內容。從通信工程的主要發展趨勢來看，信息處理、多媒體技術、數控等等是通信工程的主要研究領域和發展方向。在當前的通信工程傳輸技術當中，常見的就是光纖傳輸技術和無線傳輸技術。光纖傳輸的主要載體是光纜，傳輸的主要內容是數字信號、語音信號、模擬信號等各種信號。無線傳輸是相對有線傳輸而言的，與有線傳輸相比，無線傳輸更加靈活方便，而且應用范圍十分廣泛。
2.2通信工程管理技術特點概述通信工程管理技術主要有以下幾個顯著的特點：①通信工程的投資成本高，建設難度大，技術要求嚴格，專業化程度高；②通信工程專業技術具有較強針對性，需要專門的技術人員進行操作；③在通信工程的管理活動當中，不同的材料用途，其價格也會有所不同。因此，在成本核算當中，不能完全進行定額核算；④在通信工程當中的各子項目之間，具有很大的關聯度；⑤通信工程的管理范圍很大，而且管理的層次性很強，管理活動較為復雜。
3通信工程管理技術的應用管窺
3.1成本管理技術應用成本是保證工程效益的一個重要因素，所以必須要利用相應的成本管理技術來對通信工程的成本加以有效的控制。在工程的設計階段，應該從設計方案入手來對成本加以控制，對設計方案加以不斷的優化，從而有效地對工程成本加以控制。在工程的建設過程中，也應該采取措施來對成本加以控制，比如說對施工材料加以充分的利用，不能夠浪費任何的資源，同時重視對于材料費和機械使用費的控制，對于材料采購和機械設備租賃或采購等工作進行有效的監督，嚴格按照合同規定的內容來履行各自的經濟責任，從而使得工程成本能夠得到有效的控制。
3.2進度管理技術應用通信工程項目的進度對整個工程建設有著非常重要的影響，所以對其進度進行管理也是非常有必要的。在進行通信工程的建設時，必須要協調好項目工期和成本消耗之間的關系，因為進度和成本對于通信工程而言都非常的重要，不能夠只重工期，而不計成本，也不能夠只計成本而不重工期，必須要使得二者相協調。為此：①應該保證資源與工期的協調，利用有限的資源來將工期加以壓縮，而要實現這一點，就必須要對施工工序加以優化，對于有限的資源加以充分的利用，雖然資源有限，但是必須要保證各種資源都能夠發揮其最大的效益，從而使得工程建設的工期得以縮短；②要加強對于關鍵工作進度的管理，因為在通信工程中，關鍵工作對于整個工程的質量有著非常重要的影響，所以必須要統籌好資源、進度與質量三者之間的關系，在合理利用資源、有效保證質量的基礎上對工期加以一定的壓縮；③要對工程進度加以有效的管理，還必須要加強各個部門之間的合作，只有各部門之間的工作都能夠協調的開展，工作效率才能夠得到提高，從而縮短工期。
3.3質量管理技術應用通信工程的質量要想得到有效的保證，在對其進行管理的時候，必須要采取合理的質量管理技術。而通信工程質量管理技術主要包括以下幾個方面的內容：①事前控制技術，在開始通信工程的施工之前，必須要做好工程各方面的設計工作，確保設計是符合工程實際和規范要求的，同時還需要做好施工前的準備工作，施工準備工作關系到工程是否能夠得以順利開展，所以必須要對其引起足夠的重視；②要注意事中控制技術，事中控制是保證通信工程質量的一個重要環節，因為通信工程的質量在很大程度上都受到建設過程中各個因素的影響，所以必須要在對通信工程進行建設的時候加強管理，落實質量管理措施，從而對建設過程中所遇到的問題加以解決；③事后控制技術，通信工程完成建設并不意味著工程管理工作的結束，在完成工程建設之后，還應該對工程進行整體的質量檢驗，確保工程質量合格后才能夠投入使用。
參考文獻
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[2]侯方律.對通信工程信息系統管理技術之我見[J].世界華商經濟年鑒·城鄉建設，2012（9）：163.
關鍵詞鐵路通信工程；管理技術；特點；應用
伴隨著社會經濟蓬勃發展，人們物質生活水平也在不斷提高，這使得人們對通信方面的需求越來越高。通信工程是電子工程的一個重要組成部分，在人們的社會生活中發揮著非常重要的作用，實現了人與人之間有效的溝通與交流，為人們的生活創造了非常多的便利條件。市場競爭愈演愈烈，使得通信工程行業的競爭越來越明顯，要提高競爭優勢，就需要從通信工程特點出發，在保證通信工程質量安全的同時，降低成本和提高管理質量，只有這樣才能提高通信工程的經濟效益。激烈市場競爭環境下，對鐵路通信工程質量以及管理技術方面也提出了更高的要求。鐵路通信工程作為我國通信工程的核心組成部分，直接關系著社會民生安穩。因此，必須深入分析鐵路通信工程管理技術的特點，實現管理技術的合理應用。
1鐵路通信工程管理技術的基本特點
1.1特殊性
鐵路通信工程具有非常多的影響因素，管理技術的特點也呈現出復雜性和多樣化的特點，其中最為明顯的特點就是管理技術具有特殊性。鐵路通信工程對技術人員的專業性要求比較高，其項目管理也需要較強的專業水平。
1.2連貫性
鐵路通信工程的項目與工序之間具有非常強的關聯性，這種關聯性的存在使得鐵路通信工程管理技術具有連貫性的特征。主要是因為在鐵路通信工程管理中，單從監督和管理部門的角度進行分析，難以確保工程項目的完整性，這就須臾綜合全部項目部門的管理技術進行分析，只有這樣才能實現整個鐵路通信工程質量管理的重要目標。
1.3復雜性
鐵路通信工程質量管理中存在非常多的影響因素，這些影響因素的存在使得鐵路通信工程管理技術具有復雜性特征。同時，由于鐵路通信工程質量管理的復雜性，使得質量管理面臨著非常多的困難和風險，對鐵路通信工程安全會形成不利影響。
1.4多樣性
鐵路通信工程管理技術的多樣性，主要表現在鐵路通信工程管理問題上。主要是因為鐵路通信工程本身具有復雜性的特征，使得鐵路通信工程面臨著非常多的安全隱患，要解決這些安全隱患問題，就需要對鐵路通信工程項目管理的風險性和可行性進行多方面分析，只有這樣才能減少安全隱患的存在，提高鐵路通信工程管理水平。
2鐵路通信工程管理技術的實際應用
鐵路通信工程項目管理中受諸多因素的影響，如工程進度管理、工程成本管理以及工程質量管理等，這些因素的存在都會對鐵路通信工程項目管理質量形成極為不利的影響。隨著社會經濟水平不斷提高，人們對通信方面的需求越來越高，鐵路通信工程只有做好管理工作，提高管理水平，才能促使鐵路通信工程真正發揮重要作用。對于鐵路通信工程管理技術的應用分析，應該從它的影響因素出發。
1）工程進度管理。
工程進度直接影響通信工程的使用和投資成本，要提高鐵路通信工程的經濟效益，就需要加強工程進度管理。管理技術在鐵路通信工程進度管理中的實際應用，需要有效處理與成本耗損有關方面的問題，加強對工序關鍵時差情況的分析，合理利用管理技術，不斷優化對工程進度的管理。對于鐵路通信工程項目施工過程中資源不足的問題，需要按照實際情況，在確保工程質量安全的同時，對施工進度和工期進行適當的調整，從而避免資源不足造成不利影響問題的出現。
2）成本分析。
鐵路通信工程的工程量比較大，建設期比較長，對資源和資金的需求也比較高。鐵路工程建設過程中，成本管理一直貫穿在整個工程項目的始終。主要是因為工程成本直接關系著整體鐵路通信工程項目的經濟效益，要提高鐵路通信工程的施工質量和經濟效益，就需要加強成本管理。鐵路通信工程成本管理分為3個階段，在施工前期，需要對整體工程項目進行評估，通過科學的評估和綜合性分析，形成具有參考性的預算報告，在開展項目施工的時候對施工成本形成引導作用。在施工過程中，需要加強成本設計與實際建設之間的協調統一，促使成本設計符合實際施工情況，可以在工程項目建設中充分發揮重要作用。通過良好的成本管理，有效解決工程造價問題，不斷提高工程造價管理水平。除此之外，在鐵路通信工程施工過程中加強成本管理，還需要充分考慮機械設備等固定資產的使用費用以及磨損、維修費用，加強對工程費用的綜合管理，只有這樣才能實現鐵路通信工程成本管理的重要目標。
3）質量管理。
質量管理是鐵路通信工程項目管理的核心部分，直接影響鐵路通信工程整體質量。為了實現鐵路通信工程建設的重要目標，必須合理利用管理技術，不斷提高鐵路通信工程整體質量。加強鐵路通信工程質量管理，需要從3個方面出發。第一，加強鐵路通信工程建設之前的管理，根據工程項目實際情況，制定出科學的施工計劃和施工內容，對項目工程進行合理調度，確保工程項目可以合理進行；第二，加強施工過程中的管理，項目過程中存在諸多影響工程質量的因素，為了提高工程質量，就需要加強工程項目各個環節的管理，對項目施工人員進行專業技能的考核和培訓，不斷提高施工技術人員的專業水平，從而不斷提高鐵路通信工程施工質量；第三，在鐵路通信工程建設完成之后，需要由專業資料管理人員對與建設項目有關的建設資料進行整理，形成完整的分析報告，并對整個鐵路通信工程項目進行嚴格的質量驗收工作，及時發現工程項目中存在的質量安全隱患，采取有效措施解決這些問題，確保鐵路通信工程項目質量。由于鐵路通信工程本身的復雜性，使得項目管理中存在非常多的安全隱患，要提高鐵路通信工程管理質量，就需要將管理技術合理應用于工程項目的各個環節，從工程進度出發，加強成本管理，不斷提高管理質量，只有這樣才能發揮管理技術的重要作用。
3結論
綜上所述，鐵路通信工程是通信工程的核心組成部分，與人們的生產生活有著非常緊密的關系，要提高鐵路工程管理水平，需要對工程項目管理特點進行深入分析，合理應用管理技術，充分發揮管理技術的重要作用，從而真正實現鐵路通信工程建設的重要目標。
參考文獻
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[5]張春輝.淺談光纖接入網技術在鐵路通信工程中的應用[J].城市建設理論研究：電子版，2014（7）.
1鐵路通信工程項目管理過程中的特點分析
1.1鐵路通信工程技術具有特殊性。鐵路通信工程本身具有較多的影響因素，其特點也較為復雜與多樣。這個過程中最為明顯的特點就是技術具有特殊性。鐵路通信工程需要相關技術人員具有較強的專業性，項目管理人員同樣也需要專業技術，必須是精通通信技術的專業性人才，只有這樣才能夠真正勝任這項工作。
1.2鐵路通信工程工序具有連貫性。鐵路通信工程建設當中不同項目與工序之間都具有關聯性，這種關聯性甚至表現出一種十分強烈的連貫性特征。但從監督與管理部門角度分析，不能夠分析整個工程項目，因此，針對鐵路通信工程的管理應當需要綜合考慮全部項目部門的所有技術范疇。只有這樣才能夠切實實現整個鐵路通信工程的質量管理。
1.3鐵路通信工程過程具有復雜性。鐵路通信工程當中包含了種種制約性影響因素，這其中當然包括了投資金額巨大性因素，也就是鐵路通信工程的技術含量要求相對較高。同時，在最后階段對團隊專業性的需要也相對較高。除此之外，施工的過程中還會因為氣候因素的影響，造成外部經濟性發生變化。鐵路通信工程的項目管理存在有復雜性特征，因此也會造成質量管理受到相應的影響，為質量管理制造了困難與較強的風險性。
1.4鐵路通信工程應用具有差異性。鐵路通信工程項目建設的過程中，相關管理工作以及施工過程當中在進行材料以及設備方面的使用時存在差異性特征。鐵路通信工程項目管理過程中需要進行信息核算，這個環節比較復雜，造成了定額計算需要借助于較為復雜的方式完成。但是同時因為現實當中仍然采用的是這種簡單計算方式，因此造成了實際解決與理論上的差異性特征。這樣更加會影響鐵路通信工程項目管理的進展，引起滯后現象產生。
1.5鐵路通信工程具有問題多樣性特征。鐵路通信工程項目管理本身在具有較為復雜的屬性，層次也具有多樣性。因而造成了鐵路通信工程在管理以及實施方面會存在各種各樣的安全患。這個過程中鐵路通信工程項目管理本身在前期需要面臨多種類型的問題，并需要進行風險性以及可行性方面的技術分析，項目發起以及相關審批工作都應當結合實際情況。同時，實際管理工作當中還存在不同質量方面的控制以及成本管理的問題。
2鐵路通信工程項目管理策略分析
2.1鐵路通信工程進度管理分析。作為能夠直接影響通信使用以及損耗成本問題的重要影響因素，進度管理具有重要意義。因此，在這個環節當中應當有效處理好有關成本降耗以及項目資源投入等幾個方面的關系問題。針對關鍵工序產生的時差情況進行綜合分析，并形成有效利用，進而在此基礎上形成優化管理。為此，其具體表現主要在幾個方面：首先，項目實施階段當發生了資源不足時，工程建設當中的進度以及工程期限應當結合實際情況進行調整與壓縮。這個過程中需要對工程施工人員進行有針對性的調整，通過開展更加靈活的方式縮減工程總期限。除此之外，還需要對工程施工當中相關關鍵步驟進行必要的控制與管理。施工開始前則也需要進行必要統籌規劃。
2.2鐵路通信工程成本管理分析。針對鐵路通信工程的成本進行管理是一項較為漫長的工作，因為成本管理需要貫穿當中整個鐵路通信工程項目始終。在前期，鐵路通信工程成本管理主要針對的是整體工程評估，通過整理相關信息內容，以及對影響因素進行綜合分析，形成預算報告，并最終正確引導實際工作開展。鐵路通信工程當中基于成本的項目管理還應當切實加強設計與建設之間的統一協調，體現兩者在工作的過程中彼此之間協調有效。通過對成本管理以及建設單位之間的合理設計能夠解決好造價的問題。這個過程中工程設計應當采用何種方式，直接關系到工程投資額以及工程預算情況。除此之外，鐵路通信工程施工過程中還需要充分考慮有關機械設備的使用費以及磨損費和維修費用等等。這些都是控制成本需要綜合考慮的內容。對材料的驗收以及保管與回收也應當進行綜合考慮。盡可能避免造成浪費以及毀壞情況發生，進而能夠真正意義上降低設備損耗情況，完成最終成本管理任務。
2.3質量管理分析。鐵路通信工程質量管理作為影響整個工程質量使用的重要因素，想要確保其質量管理就應當從多個角度進行分析，為此，需要通過幾個方面實現質量管理水平提升：2.3.1加強對鐵路通信工程建設之前的相關管理，形成科學性的工程施工計劃與設計內容，并結合實際情況，精確調度，協調整個項目工程合理進行。了解與掌握現代化的通信技術手段，并實現信息化管理，采用現代化的信息技術手段對鐵路通信工程進行高質量的要求。2.3.2針對施工過程中相關內容進行管控。施工過程中影響質量的相關因素角度，為此，應當提前進行預防，確保施工質量進行。針對施工過程中可能發生的問題，包括外部與內部環境問題形成預警、緊急應對機制。對施工人員相關的專業技能等進行綜合考核與培訓，切實加強通行工程施工質量。2.3.3針對事后工程質量方面的管控。通信工程建設完成之后，項目管理者需要對相關的建設資料進行詳細整理，并形成分析報告，完成對整個項目工程的質量進行驗收。針對存在的問題，應當及時與相關施工方進行接洽與溝通，并通過有效方式進行修補與完善。
3結束語
【關鍵詞】系統工程；電力規劃；特點；方法；應用
引言
電力規劃工程具有一般工程難以企及的復雜性，電力規劃工程由于其電力系統的技術性與精確性特點，具有較高的專業性，又由于其涉及部門多、領域廣、規模大、不確定性因素多等原因，電力規劃工程又往往會產生局限性。而系統工程的一些理論和方法具有較清晰的思路，對電力規劃具有較高的指導意義，能夠有效降低電力成本，提高投資效益，同時還能獲得良好的環境效益與經濟效益。
1.系統工程的特點分析
系統工程通過運用科學的方法對建設工程中所需的人財物等各方面的資源進行優化組織，對多項規劃設計方案及其備選順序進行從優選擇與排列，確保工程的規劃工作在既定期限內能夠實現最理想、最高效、最經濟的效果。科學的方法就是運用整體觀念，全面統籌，使局部服從全局，細節服從整體，短期服從長期，做到物盡其用與人盡其才，避免人財物等資源不必要的浪費，科學規劃工程的每一環節，完善細節，發揮整體優勢，最終獲得最優的規劃與管理效果。系統工程自身的優勢與特點如下：
1.1系統工程的整體集合性
系統工程的全過程包括所有細節均應服從其最終的整體目標，集成工程的所有方面與細節，不斷優化系統管理的方式。自始至終地貫徹“系統”這一理念，指導整個工程的建設與目標的實現。
1.2系統工程的內部相關性
由于系統工程內部細分為各項子系統，內部各要素之間的關系十分復雜，需要投入更多的注意力在系統內部子系統關系以及內部各要素上，加強系統工程內部的協調管理。
1.3系統工程的動態性與等效性
系統工程的工作方法能夠在系統工程的動態變化中不斷進行工程的整體優化，對“不同系統工程”與“同一系統工程”的不同管理手段可以實現同樣的效果。
2.系統工程的方法在電力規劃中的應用分析
2.1進行綜合資源規劃，優化電力資源配置
綜合資源規劃（IRP）方法能夠優化配置電力工程的資源。IRP目標的確定需要協調與其他戰略規劃目標之間的關系，真實地反映工程各部門與環境、電力企業等利益相關者的價值，確定各項工程資源的具體特征與重要信息，建立起各種權衡關系。IRP方法最終能夠實現電力供應與需求管理綜合費用用電最低，使供電費用最低，也使客戶總的支出費用最低。
2.2發揮人口預測與經濟預測的宏觀經濟分析作用
人口預測和經濟預測是宏觀經濟預測的兩大組成部分。
（1）總量模擬與分組模擬是人口預測經常采用的兩種分析方法，人口預測分析方法不僅包括了總人口和家庭戶數的增長情況，而且包括了總人口和家庭戶數按城鄉、年齡、性別進行分組發生的變化。
（2）投入產出方法是經濟預測分析的基礎方法，經濟預測分析從總需求和總供給兩個方面分析消費與投資、就業與收入等國民經濟情況。經濟預測結果包括產業結構、產品結構、國民生產總值、國內收入、國內產出、各行業的重要經濟指標，例如價格、就業人數、總產值、行業生產總值、投資總值、資本存量等重要經濟參數。
2.3深入市場，重點預測電力能源需求
由于電力及其他能源形式之間存在一定的可轉化性，新技術和需求側管理也會影響現市場的需求水平，我們只有采用科學有效的方法，才能真實地預測能源與電力需求。
對宏觀經濟與電力市場進行調查研究之后，需要重點預測用電結構、負荷特性的變化；分析終端用戶用能形式的可轉換性、預測能源價格、電價以及電力市場開拓等對負荷水平的影響；研究需求側管理對電力需求的影響，例如減少電力傳輸損耗、提高設備效率、采用節能高效設備、改進產品加工工藝、提高設備運行管理水平、鼓勵用戶更加合理高效地用電；探究科技進步、信息化對電力需求的影響等。
2.4權衡評價各項資源及其性能指標
分析能源資源之前，需要對現有的與未來的能源資源做如下的深入分析：制定多項資源組合方案，滿足負荷增長需求；對可靠性指標備用容量、成本費用、大氣排放量等相關性能指標進行分析；優化方案的組合，得出最佳的性能指標；測試不確定性因素，分析靈敏度。全面比較，優化選擇供應方與需求方的各項資源，制定出科學合理、高效可行的備選規劃方案，確保其能夠滿足各種水平的電力需求；對規劃方案的成本、供電量、裝機順序等各項結果進行綜合性的權衡評價。
2.5爭取良好的環境效益與經濟效益
環境分析作為一種新的評估方式，把環境因素及影響納入能源開發方案，能夠為電力行業帶來良好的環境效益。環境分析的重要考慮目標如下：提高不可再生資源、土地資源、水資源等的利用率，考慮生物多樣性與環境容量，降低廢氣、廢液、固體廢料等的排放量。
社會經濟分析主要考慮到能源開發廠址對社會帶來的影響以及能源開發方案對整個社會經濟帶來的效益成本。
通常而言，影響社會經濟的因素主要包括社會家庭的收入、農業投資、商業投資、消費支出、社會成員健康狀況等，我們需要對此類經濟因素進行綜合性的權衡與全面的分析；對不確定性因素以及潛在的風險進行敏感度分析；不同目標下的電力發展規劃方案各異，需要評定方案的優劣，最終確定最佳的備選次序；分析評價最終的方案確定結果，對電力開發方案提出具有建設性的意見。
3.結語
系統工程因其自身良好的整體集合性、內部相關性、目的性、環境性、適應性等特點，其理論在國內各領域均得到了深度的認可與廣泛的應用。系統工程理論尤其對大規模的系統規劃工作具有重要的指導意義。
參考文獻
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關鍵詞:建筑工程；工程管理；問題；對策
0引言
建筑工程管理對建筑工程建設來說至關重要，涉及到規劃、施工、監理等多個層面的工作。在我國建筑行業持續發展過程中，對建筑工程管理提出了更高的要求，也逐漸暴露出現今建筑工程管理過程中存在的很大問題。如何強化工程管理，保證建筑質量，是所有建筑工程管理人員必須考慮的問題。基于此，加強對建筑工程管理中存在問題的研究具有十分重要的現實意義。
1建筑工程管理特點
建筑工程管理具有持續性、責任性以及復雜性的特點，具體體現在:第一，建筑工程涉及方方面面的內容，規模較大，包含了諸多的施工環節，施工工期較長，同時在施工過程中運用各種施工技術，這對施工工期、施工質量造成影響的因素較大。這種情況增加了工程管理的難度和復雜性。第二，建筑工程管理和整體工期、安全以及質量有密切的關聯，有效的工程管理工作能夠為建筑工程、施工人員提供安全保障。在具體管理過程中，必須落實各方責任，讓各個部門人員都能夠各司其職，了解各方責任范圍。第三，建筑工程施工過程中，各個施工環節都離不開有效的管理工作。因此，工程管理具有持續性的特點,必須貫穿于整個工程建設階段,為工程建設提供質量保障。
2建筑工程管理中存在的不足
2.1缺少完善的管理機制
現階段,我國建筑工程管理機制還不夠完善,對我國建筑工程管理整體水平的提升造成極大的制約，無法為建筑工程管理提供依據。我國自改革開放以后，經濟發展速度不斷加快，而管理體制建設卻跟不上經濟建設速度，也導致一系列問題的發生。同時，由于工程管理機制不夠完善，導致在具體實施管理中，很多管理人員無從下手，也會導致出現相互推諉的問題，影響管理工作成效。
2.2建筑工程管理模式缺乏科學性
創新管理模式是時代對建筑工程管理工作提出的新要求，但是在現階段建筑工程管理中，很多企業仍然在沿用傳統的管理理念，存在較多強制性的管理條令，缺少彈性的管理模式。管理理念的滯后性，導致與工程管理實際需求相違背，無法保證有效發揮工程管理的作用。
2.3工程管理人員素質偏低
從目前我國建筑工程管理工作整體情況來說，相關管理人員素質問題制約整體管理水平的提升。很多建筑工程管理人員沒有經過系統的培訓，往往憑借經驗工作，工程管理方式較為粗放，很多管理制度流于形式，不能落到實處。另外，管理人員綜合素質偏低,很難及時察覺工程管理及施工中的問題，給工程施工埋下質量和安全隱患。
3強化建筑工程管理的有效措施
現階段建筑工程管理中存在的相關問題必須引起重視，筆者在此根據相關經驗提出以下幾點建議:
3.1提高對建筑工程管理的力度
建筑施工企業必須加強對工程管理的重視，樹立積極的工程管理意識，將工程管理放在與施工同等重要的地位，一絲不茍地落實建筑行業相關規章制度，執行相關的管理制度。只有提升管理人員的工程管理意識，才能逐漸將工程管理意識滲透到每一名員工思想中，提升建筑工程管理的整體水平。
3.2做好建筑進度管理工作
進度管理是建筑工程管理中重要內容，施工進度也是施工合同中規定的要素之一。在建筑工程項目建設之初，應該根據工程實際情況和業主方需要等，確定竣工時期，施工單位需要結合竣工時期、施工人員、材料等，制定切實可行的進度計劃，定期對比實際進度與計劃進度的差距,找出差距原因，并及時的進行調整，保證在規定工期內順利完工。
3.3不斷提升工程管理人員素質
管理人員素質在很大程度上決定了管理質量，因此,建筑企業必須努力培養優秀的管理人才，對人力資源進行優化配置。一方面，在人員招聘機制中，不能沿用過去那種親人、熟人管理的辦法，應該通過有效的競爭上崗制度，有才者任之。另一方面，加強對工程管理人員的培訓，不僅要求其系統地學習相關的管理知識、法律知識、經濟知識等，還應該培養其愛崗敬業的思想，讓其能夠盡職盡責。同時，建筑企業必須根據自身工程施工人員具體情況，對勞動力實施合理調配，發揮勞動優勢，提升施工效率。
3.4明確建筑工程項目管理目標
在建筑工程施工前，必須明確工程施工管理目標。為了保證施工項目管理目標的合理性，必須對影響其因素進行分析，并采取有效的應對策略。同時，應該根據工程實際情況，對施工因素進行有效組合，對成本進行合理預算。另外，建筑企業內部必須建立有效的管理機制，落實責任監督，將工程管理責任細化到具體項目中，以便于管理工作有據可依、有章可循。
3.5完善監理工作職責
采用妥善的監理工作，能夠促進建筑工程管理水平的提升。建筑工程施工中，必須發揮監理單位的作用，實現監理工作方式的多樣化，對實際工程管理進行有效指導和監督。結合相關的監理工作制度，優化監理工作模式、強化監理機構建設、對監理工作人員進行有效的培訓，保證監理機制的有效運行，為建筑工程管理提供有力保障。
4總結
通過上述分析可知，建筑工程在城市化建設進程中數量不斷增多，同時，人們對建筑功能需求多樣化的特點也提高了對建筑工程管理的要求。根據建筑工程管理復雜性、持續性、責任性的特點，必須全面提升工程管理水平,制定有效的管理制度，優化人員培養，明確管理目標，發揮監理單位職責，為建筑工程建設提供雙重保障。
參考文獻:
關鍵詞：石油企業；工程管理；新舉措
Abstract: compared with other construction engineering， petroleum engineering has a more complicated process， invest huge characteristics， therefore， petroleum engineering management requirements are higher than other construction projects. Similar and architectural engineering， petroleum engineering management also includes: schedule， cost， quality and safety in four areas， and areas of mutual connection， mutual restriction， will have a different impact on the petroleum project management. Is very important benefit of petroleum engineering management of petroleum enterprises， and the benefits of enterprise is a fundamental interests， therefore， has a beautifully enhance petroleum engineering management level on the significance of improving the efficiency of oil companies.
Keywords: petroleum enterprise; project management; new measures
中圖分類號：F407 文獻標識碼：A文章編號：
隨著社會經濟的發展，我們對資源的需求日益激增，科技的不斷進步使得我們對資源探索和開發的范圍和能力不斷加強，在石油工程管理上也有非常突出的進步，但是也還有進步的空間。石油工程是現代石油企業一項非常重要的資產，石油工程的生產和經營需要科學、規范的管理方法，不斷優化石油工程管理方法對提高石油企業的效益具有重大的作用，本文從石油工程管理的基本概念、當前石油工程管理的現狀以及提升石油工程管理水平的措施三個方面展開探討，供大家學習交流。
1 石油工程管理概述
工程管理主要是指依據施工合同、施工圖紙、文件以及相關建設規范，通過連續的對工程建設過程的控制管理和組織協調，使得建設項目按照預定的進度、質量以及成本范圍內順利完成，石油工程管理屬于工程管理的范疇，是工程管理在石油工程的具體體現。對石油工程建設的過程盡心管理控制以及協調的具體內容大致包括：質量、進度、成本、安全以及文明管理，相互之間的溝通和協調等等，在對石油工程進度、質量、成本以及安全的控制方面應該制定符合石油企業自身特點的管理方案，對監理單位的相關規劃、監管細則以及目標控制預案做出審核，此外，對承建商的施工祖師設計進行審查，保證石油工程的進度、質量、成本以及安全在工程建設計劃的范圍之內。
石油工程管理具有自身獨特的特點。主要表現在：一、復雜性。石油工程項目的內容和發展具有復雜性，因此，石油工程管理也具有復雜性，這一特性還由于管理中有許多可變因素，且這些因素不容易控制，因此，在管理中存在復雜性的特點；二、綜合性。石油工程是一項社會性工程，包括許多其他相關工程以及一些必要的配套設施，因此是一項綜合性的工程，在對石油工程的管理也具有綜合性的特點；三、約束性。資源本身具有稀缺性，而且自然環境對資源的開采的制約作用很大，在對石油工程的管理過程中也會受到自然環境、技術、社會經濟等等各個方面的制約，因此，石油工程管理具有是制約性的特點；四、規范性。石油工程管理的內容眾多，而且過程復雜，但是，石油工程管理有一定的流程和規范，需要按照具體的操作流程和規范進行操作，這是石油工程管理具有規范性的原因。
石油工程管理在各個階段的管理控制重點不同，要根據石油工程每個階段的特點來進行石油工程的管理，提升石油工程管理水平，提升石油企業的效益，提高資源的利用率。
2 當前石油工程管理的現狀
隨著社會經濟的發展以及科技的進步，石油的開采事業取得了巨大的進步，石油工程管理也上升到一個新的高度，但是，也存在一些問題，這是不可否認的，這些問題的存在使得石油工程的管理水平得不到提高，影響了石油企業的效益，造成資源的浪費現象，對資源的優化配置存在一些困難。石油工程管理存在的問題主要集中在一下幾個方面：
2.1 職責分工不夠明確
在管理上我們都要求做到職責分明，目標明確，石油工程管理亦是如此，但是，當前的石油工程管理中存在員工的職責和目標不明確的狀況，這樣就容易導致石油工程管理上的混亂，使得石油工程管理取得不了良好的效果，另外，當前石油工程管理中部門之間的職責不明確，致使部門之間的協調和交流存在困難，甚至，部門之間為了爭奪權力造成一些管理上的混亂局面。
2.2 審批制度不嚴格
良好的管理離不開科學、嚴格的授權審批制度，石油工程管理中授權審批制度也是重要的管理內容。當前的狀況是石油工程管理中的審批制度大多流于表面，沒有真正落到實處，一方面由于石油企業的高層管理人員過分地追求自身權利，不愿對自身做出約束，不愿制定有效的審批制度來分散自己的權力，另外，石油工程管理對審批制度持淡漠的態度，沒有認識到審批制度在石油工程管理中的重要意義。但是，我們應該明確的是，嚴格的審批制度對石油企業的持續健康發展是不可或缺的。
2.3 管理混亂無序，資金的使用效率低
石油企業各部門之間的協調問題是眾多石油企業面臨的一個難題，各部門的協調配合存在問題就容易導致管理的無序，管理效率的低下，進而造成資金的浪費。此外，石油企業信息技術相對落后，信息的不對稱，對新技術的消化吸收不到位也導致了管理水平長期得不到提高，管理上的無序使得生產的規范化、合理化、有效性得不到落實，影響到石油工程管理的水平。
3 提升石油工程管理水平的措施
飛速發展的社會經濟催生了巨大的資源需求，石油作為工業的血液的資源地位是不能被撼動的，加強石油工程管理對資源的合理利用具有非常重要的意義。根據石油工程管理的特點以及石油工程管理中存在的問題可以得出石油工程管理的新思路，然后結合石油工程管理的具體需要，提升石油工程管理水平的措施主要有以下幾個方面：
3.1 加強內部控制，建立健全不相容職務相分離制度
不相容職位相分離的制度能夠保證員工和部門做到權責分明、目標明確，促進員工各司其職，提高工作效率，并且保證經營管理的有序運行。此外，建立有效地績效評估體系，首先，應該明確評價員工績效的指標有很多種，應該選取有代表性的指標對員工的績效進行公正、公平的評價，這是有效地激勵制度的基礎，能夠激發員工的工作熱情，管理者應該嚴格按照績效評估體系進行員工績效的評估，不能存在個人偏見，使對員工的評價有失公允，這也是員工在企業自我實現的基礎。
3.2 建立嚴格的授權審批制度
科學、合理的審批制度為企業的有效運行提供必要的前提和保證，對石油企業亦是如此。首先，企業高層管理人員應該端正對權力的態度，合理控制自己對權力的欲望，顧全大局，為了企業的發展制定出一系列的審批制度，加深對審批制度的認識，認識到審批制度在提升石油工程管理水平中的重要作用，石油企業的健康、持續發展離不開科學、合理的審批制度。
3.3 學習先進的管理觀念，提升管理水平
首先，各部門職責的明確是提升管理有效性的基礎，在各部門以及員工的職責明確的前提下，管理者應該主動學習先進的管理觀念，制定統一的生產經營規范，按照規范進行生產活動的管理，提升管理水平和效率，進而提高資金的利用效率。此外，石油企業應該積極引進現代化的信息技術，加強對信息的收集和分析工作，進而可以更好地利用信息，對新技術、新工藝的引進應該有更大的熱忱，加強學習，及時消化吸收新技術，促進石油工程的管理水平，提升石油企業的效益，提升資源的利用效率，這是石油工程管理的最終目標，也是意義所在。
4 總結
資源具有稀缺性，資源的開采對一個國家的經濟發展具有重要的推動作用，石油作為重要的動力之一，對石油工程管理項目的管理對社會的發展具有不同尋常的意義，當前的石油工程管理存在一些問題，針對這些問題可以采取有效措施來提高石油工程管理的水平，促進石油企業的長期、持續發展，提升資源的利用效率，促進資源的優化配置，最終促進社會經濟的發展。
參考文獻：
[1] 李長軍，白仲崗.新時期石油工程管理[J].中國化工貿易.2012，07(11):126-127.
關鍵詞：工程管理;具體措施
隨著我國加入到WMO組織當中，人們的生活得到了很大的改善，最著建筑行業也在全球建筑業的影響下日新月異的變化著，那么如何做好工程項目管理，建設出高質量、低成本的建筑成為了人們日益關注的話題。本文以下就工程管理方面以及管理的方法給予的一定的介紹。
1 工程管理的特點
1.1 工程管理的系統性
工程管理的系統性表現為工程管理就是一種實現特定目標的各種技術的有序集成, 工程管理就是工程的各個組成部分有機整合、各個工程子系統相互協調, 以實現工程整體目標的過程。在現代的工程管理實踐中, 系統理論和系統思想的應用是不可或缺的, 是工程管理思想的精髓所在。
1.2 工程管理的綜合性
由于工程是技術的有機集成, 工程常常與特定產品、特定企業和相互聯系, 所以任何形式的工程管理必然是一種考慮不同技術協調性和不同產業特性的綜合性管理。此外, 工程管理的綜合性也表現為工程目標實現所要求的多種資源利用的有效性和工程管理主體與工程管理環境的協調性上。
1.3 工程管理的復雜性
一般來說,工程是由多個部分構成、多個組織參與的, 因此,工程管理工作極為復雜, 需要運用多學科的知識才能解決問題。由于工程本身具有很多未知的因素,而每一個因素常常帶有不確定性, 這就需要具有不同經歷、來自不同組織的人有機地組織在一個特定的組織內, 在多種約束條件下實現預期目標, 這就決定了工程管理工作的復雜性遠遠高于一般的生產管理。
2 工程管理問題
在我國越來越多的工程質量問題被報道而出，豆腐渣工程屢見不鮮。而將計算機運用到工程管理當中的更是少之甚少。有人經濟承包人過度的關注于工程的成本控制上，反而忽略了工程的質量問題。有的過度的關注如質量問題，而大肆的資金亂用，使得工程整體的經濟效益低下。在我國工程管理的理論知識和實踐相結合起來的實例非常的少，這就要求我們高校建立起健全的工程管理實踐課程。同時我國的投資管理體制還不健全，市場經濟體制還有很多的弊端，使得很多的承包商鉆空子，偷工減料等使得工程質量得不到有效的體現。
3 工程管理措施
3.1 成本管理
根據工程的具體特點設計施工組織。企業要從招標投標、簽訂合同開始抓起，依據工程的規模以及工藝特點，從企業自身的技術水平以及工藝裝備等實際條件出發，做好施工設計工作，并加強對施工現場的管理，盡可能地縮短工期，以節約成本；，建筑企業要提高自己的技術水平，采用新技術、新工藝，降低成本。企業在工程施工前要根據自己的實際情況制訂出可行的技術措施，做好周密的準備，在施工中盡量采用新工藝、新材料，并且在工程施工過程中要加強管理，層層把關進行檢查，保證工程項目的順利施工，同時節約工程成本。
3.2 質量管理
從企業方面來講，要提高各級管理人員的質量意識，重視工程師以及技術人員的作用，協調各級部門和單位建立從上到下的質量監管體系。從項目方面來講，要以項目經理為核心，聯合項目的技術人員、施工現場的負責人等建立一個全面的質量控制網絡，形成權責明確、分工清晰的執行機制。其次，要嚴格控制施工工序以及施工環境。在建筑施工的過程中，有很多環境因素可能影響到工程的質量，比如地質情況、水文氣象等等。因此，要根據工程項目的具體特點和現實條件，對可能影響到工程質量的環境因素，采取科學合理的措施加以控制。除此之外，施工工序也是影響工程項目質量管理的重要因素，必須強化對施工工序的控制，嚴格按照設計好的工序進行施工。最后，要注意檢測工程項目所使用的原材料。建筑材料的質量控制中要做好檢查驗收，正確合理地使用，避免將假冒偽劣的原材料使用到工程當中。
3.3 安全管理
政府各級管理部門要加強對工程安全的管理。雖然在市場經濟條件下，企業是市場活動的主體，但是由于企業在經營中是以追逐利潤最大化為目的，需要政府部門對其進行監督和管理；建筑企業也要加強自我安全管理，這其中的關鍵環節就是建立安全生產責任制。建筑企業要把安全管理的目標分解到工程項目的各個環節，并分配管理人員，建立固定的制度，，做到權責明確，構建一個系統嚴密的管理體系。設計單位也要主動參與安全管理工作。設計單位設計的工程方案的好壞直接影響到工程安全工作。因此，設計單位應當著重考慮工程的安全操作，在設計文件中注明對事關工程安全的重點環節，并且針對潛在的風險提出預防意見。
關鍵詞：計算機；工程管理；技術應用
引言
工程管理是針對工程建筑中的管理技術，對工程建筑的過程進行計劃、安排組織以及有效的管理。因此，工程管理在一項工程建筑中有著至關重要的作用。本篇文章將對現今工程管理中的問題和現狀進行分析，并從計算機在工程管理中的運用角度提出相應的解決措施。
一、計算機工程管理的特點
傳統的工程管理多采用人工計算的方法，但這種方法存在著不少缺點，例如浪費人力、物力、財力。為了提高資源的使用效率以及管理的效率，可以將計算機技術應用到工程管理中優化工程建設中的資源配置、計劃編制等其他關鍵流程中。現今對于計算機工程管理存在著不少的誤解，多數人認為繼續算機技術管理是非常復雜的，但實際上掌握計算機工程管理之后，計算機技術應用到工程管理中能夠帶來不少便利。因此將計算機運用在工程管理中拒簽，需要對計算機技術的運用特點有所了解，并了解計算機技術在工程管理中的運用模式。
1、先進的管理系統匹配模式
計算機工程項目管理能夠根據不同的管理模式有相應的系統匹配。所以在工程管理中也有相應的管理系統。因為如果實際操作中的管理模式和所處領域系統不匹配，往往會產生反作用，不僅沒有達到預期的管理效果，還會讓人對科學的管理系統產生誤解。因此在計算機管理模式中，應該選擇相匹配的系統。
2、數據的非實時性
工程項目管理系統，管理者大量的數據和信息，并且能夠為工程項目的安排做出較為詳細的計劃。但是數據的更新都是采用人工進行，所以為了保證計劃的精確度，計算機工程管理系統的使用不是實時的。
3、強大的數據管理和查詢功能
在工程管理中，最初的材料選擇有著大量的數據，例如計算機技術還能夠對建筑材料進行標準評分，將這些評分數據提供給管理人員參考。由此，管理人員就能夠在最短的時間內，選擇性價比最高的建筑材料，節省工程成本。
4、數據的非實施信
工程項目管理系統，管理者大量的數據和信息，并且能夠為工程項目的安排做出較為詳細的計劃。但是數據的更新都是采用人工進行，所以為了保證計劃的精確度，計算機工程管理系統的使用不是實時的。強大的數據管理和查詢功能。在工程管理中，最初的材料選擇有著大量的數據，例如計算機技術還能夠對建筑材料進行標準評分，將這些評分數據提供給管理人員參考。由此，管理人員就能夠在最短的時間內，選擇性價比最高的建筑材料，節省工程成本。
二、計算機在工程管理中的運用
1、在施工現場的管理運用
隨著科學技術的發展，不少小型機器已經用在了工程現場；在現場的財務和材料管理中，也運用上了計算機信息管理系統。這不僅是工程技術的進步，也是工程管理的進步，他們所依托的都是計算機在工程現場的實際運用。這能夠提高材料在現場施工中的運用效率，還能夠做到財務和現場施工的同步運行。
2、工程質量監測的管理
傳統的工程質量監測都是人工進行，而人工主要憑借個人的經驗，導致工程質量監測的精確度不高，也很難廣泛的使用，即難以全面的檢測工程的進行。這就需要工程質量監測能夠有更加科學的設備和合理的方法，計算機技術就能夠做到這一點。在計算機的運用下，現在已經研發出許多檢測工具，能夠全方位的、定時定量的對公權質量進行監測和分析，當施工中出現問題，能夠及時反饋。這有助于工程管理更加規范、標準和科學合理，也能夠提高工程的質量、效率和收益。
3、工程質量的造價管理
建筑工程造價中所涉及到的算價內容主要包括:建筑工程定額概預算和工程量清單方式下的投標報價。建筑工程定額概預算是在建筑產品生產所消耗的人工、機械臺班及其資金的數量標準，即在正常的施工條件下，為完成單位合格產品所規定的消耗標準。而工程量清單方式下的投標報價，是采用工程量清單的招標方式，投標單位根據工程量清單及招標文件的內容，結合自身的實力和競爭所需要采取的優惠條件，評估施工期間所要承擔的價格、取費等風險，提出有競爭力的綜合單價、綜合總價、總報價及相關材料進行投標。
三、計算機在工程管理中存在的問題和相應的解決措施
雖然計算機技術在工程管理中已經得到了很好的利用，但是仍舊存在著不少問題需要解決。
1、設備的問題
計算機在工程管理中所使用的設備更新速度較慢，所以要想充分發揮計算機在工程管理中的作用，還需要大量投入資金，研究和更新計算機設備，提高硬件條件。
2、軟件的問題
計算機到核心運行基礎就在于它的軟件系統，不同的工程項目有著不同的特點，因此在不同的項目中，應該使用條件更合適的軟件系統，雖然市場上有著種類繁多的計算機軟件系統，但是要結合功能和價格的因素挑選出最完善的計算機管理軟件。
3、計算機操作人員的問題
在計算機運用的過程中，如今非常需要大量的計算機操作人員，因此可以對計算機操作人員進行專業培訓，讓他們在實際的操作過程中，遇到問題也能夠及時解決，更加有效地發揮計算機的應用技術。
四、結語
隨著市場經濟的發展和科學技術的不斷進步，工程建筑行業成為現今的熱點，為了進一步發展該行業，就要對工程項目進行有效管理。將計算機技術應用到工程項目管理中，能夠提高工程項目管理的水平和效率，本篇文章也結合計算機技術在工程項目管理中的實際運用、特點和問題，加上提出相應的解決措施，希望計算機技術能夠更有效地在工程項目管理中得到科學合理的運用。
參考文獻
[1]王超.淺淡計算機技術在建筑工程中的應用.福建建材.2007.
[2]永芹，方蔚，孫彤.淺談計算機在工程管理中的應用.大化科技，2007.
1電信工程管理系統構成及特點
電信工程管理系統主要包括電信工程項目的基本信息管理、電信工程項目的計劃信息管理、電信工程項目的統計信息管理和電信工程管理系統的維護四個部分。電信工程項目的基本信息管理是基礎部分，囊括了電信工程項目的基本情況。電信工程項目的計劃信息管理和電信工程項目的統計信息管理是電信工程項目調整的依據。電信工程管理系統的維護是要定期對系統的安全和使用進行測試和維護，有效的提高數據和信息的安全，保證整個電信工程管理系統的平穩運行。
軟件工程在電信工程管理系統中的應用是系統的重要特點。因為就軟件工程本身而言，它主要研究的是用工程化方法構建和維護有效的、實用的和高質量的計算機軟件，與電信工程管理系統密切相關。軟件工程涉及到程序設計語言、數據庫、軟件開發工具、系統平臺、等方面，它的目標是：在給定成本、進度的情況下，開發出具有較高適用性、有效性、可調整性、可靠性、可維護性、可利用性、可追蹤性、可操作性和滿足需求的軟件產品。因而將軟件工程應用于電信工程管理系統中，利用計算機軟件產品可以將電信工程管理系統的質量和開發效率有效提高，減少系統維護困難的問題。總而言之，軟件工程在電信工程管理系統中應用價值極高。
2電信工程管理系統應用價值
工程管理系統利用軟件工程技術，將電信工程項目的全部信息和數據在開發的軟件中進行處理和分析，使電信工程建設項目的管理人員得以從難度較大和較為繁重的工作任務中解放，避免了由于管理人員的失誤造成的損失，將電信工程管理中信息和數據的處理和分析的效率大大提高，與此同時也降低了管理成本，提高了電信工程項目管理工作效率的極大提高。
電信工程管理系統的應用不僅發揮了軟件工程的巨大效用，還逐步推動電信工程管理走向規范化和科學化，為我國通信事業的發展和信息化建設水平的提高奠定了較為堅實的基礎。總而言之，電信工程管理系統以其的安全性和效用性值得行業內的大力普及和應用。
綜上所訴，在電信工程管理過程中，對于工程項目不同環節的準確把握以及對工程建設信息、進行科學規范的處理尤為重要。電信工程管理系統是以軟件工程技術為依托，將軟件工程技術科學合理的滲透進電信工程建設的各個環節，實現電信工程信息和數據的準確處理，軟件工程在電信工程管理系統中的應用價值較為突出。電信工程管理系統在應用后，可以為電信行業的發展提供全面的信息和正確的方向，提高電信工程建并的效率并且可以創造較大的經濟效益。電信工程管理系統是電信行業管理水平提高的重要表現，隨著電信工程管理系統應用的推進，我國的通信和信息領域都將掀起新的技術革命。
作者：張煒單位：同濟大學烏海市電信分公司網運部
關鍵詞：工程管理專業；畢業設計；分組對比
中圖分類號：G642477；F4079 文獻標志碼：A 文章編號：1005-2909(2012)04-0101-03
隨著近年來中國基礎設施建設力度的不斷加大，社會對工程管理專業學生的需求也逐步擴大，這對工程管理專業來說既是挑戰也是機遇。江蘇大學該專業還處于初步發展和不斷完善的階段。辦出專業特色以適應國家提出“卓越工程師”的規劃，培養出適應社會需求的工程管理人才，是教育工作者目前面臨的首要問題。文章通過對畢業設計實現途徑的研究以加快該專業的發展，不斷提高該專業辦學水平，進而不斷提升學生的核心競爭力。
一、工程管理專業畢業設計實現途徑的現狀
國內工程管理專業畢業設計主要分為畢業設計和畢業論文兩種形式。畢業設計是按照類似土木工程專業畢業設計模式要求學生完成一套完整的建筑和結構施工圖設計。由于大部分工程管理專業隸屬于土木工程學院，原有的師資結構、建筑專業背景使學生在畢業設計選題時偏重建筑和結構設計。學生的畢業設計從工程項目的建筑、結構設計著手進行工程概預算，甚至施工組織設計的全過程。但是，這種畢業設計雖然面面俱到卻沒有側重點，并且對工程管理專業學生而言，由于建筑工程管理專業與土木工程專業課程設置側重點不同，使工程管理專業的學生在做建筑、結構專業設計時，存在知識結構上的困難，最后導致畢業設計的實際效果不好，只能停留在淺顯的層面，甚至會出現很多抄襲、直接用軟件計算卻不知所以然的現象。這種畢業設計實現途徑對建筑工程管理專業學生來說偏離了工程管理中的土木工程專業特點，使畢業論文偏向經濟和管理，不利于學生在畢業設計中對四年所學專業知識和管理知識的綜合運用，同時對學生未來工作實際能力的鍛煉以及應用創新型人才的培養效果甚微。
綜上所述，目前國內工程管理專業畢業設計沒有真正考慮專業的特點，無法凸顯工程管理專業學生在施工管理、工程投標、企業管理等方面的管理特性。工
程管理專業應是將建筑專業與管理相結合，在研究畢業設計實現途徑時考慮以專業特點作為切入點，在充分把握畢業論文實現途徑原則的基礎上，提出了基于設計分組對比模式下的工程管理專業本科畢業設計的實現途徑。
二、工程管理專業畢業設計的實現途徑
（一）畢業論文實現途徑的原則
1. 專業性原則
工程管理專業本科畢業論文主要鍛煉學生在團隊協作模式下運用所學專業技術和規范，分析和解決工程項目招投標領域中相關問題的能力。
2. 技術性原則
畢業論文不同于調查報告、工作報告等其他應用性文章，要求具有一定的技術性。畢業論文應基于系統的基本理論和專業知識，通過整個項目招投標過程揭示工程管理專業的管理本質及其深層次規律。畢業論文的計算既要強調中國工程招投標的現狀，還要深入分析在中國現有招投標模式下的清單計價與定額計價的差別，理解引起這些問題形成的深層次原因，以及重點掌握清單計價模式下應該如何計算分部分項清單項目的綜合單價。
3. 創新性原則
畢業論文應當體現學生的新思想、新觀點、新見解。工程管理專業的本科畢業論文過于強調理論的原創性顯然不現實，但可以在整個招投標的過程中考察學生應對實際問題的應變能力。以投標報價中的實踐經驗為基礎，運用已有理論和方法來研究招投標過程中的問題，得出個人見解。這樣就不難實現畢業論文的突破性和創新性。
4．實踐性原則
工程管理專業畢業論文的實現途徑應貫徹理論聯系實際原則，體現知識轉化為能力的要求，即在掌握所學專業理論知識的基礎上，認真調查各種管理實踐活動，分析研究發現的新問題、新方法，形成自己的觀點，做到從實踐中來，經過理論提升，再指導實踐。
5．可行性原則
本科畢業論文實際上是一項實踐性的創新活動，其結果往往受到諸多主觀和客觀條件的限制。在實現環節，應充分考慮學生的專業理論功底，以及目前學校所擁有的實踐資源等實際情況，分析選題的可行性，力求選題是自己熟悉、感興趣、能發揮自身優勢特長的方向。
（二）基于分組對比的畢業論文實現途徑
依據上述原則以及考慮到學校工程管理培養應用型本科的定位，制定了基于分組對比模式下的畢業設計實現途徑，其主要包括兩大設計部分。
1制定分組方案，對學生進行分組
通過實際模擬項目招投標過程中投標報價的標書分類對學生進行分組，使學生在畢業設計中定位，讓他們了解所做的設計工作在實際項目招投標過程中處于何種角色，進一步的體驗團隊協作的重要性。
首先依據工程投標文件編制［1-3］（包括商務標的編制、經濟標的編制、技術標的編制）分組。
（1）選定1名投標小組組長，簽訂項目投標授權書（讓學生了解授權書寫作方法），授權其負責整個項目投標的進度和質量。
（2）小組負責材料、設備詢價，包括：國內采購建筑材料、設備的詢價，項目全部材料、機械臺班、工日計算匯總，編制綜合材料單價、綜合人工單價和綜合機械臺班單價。
關鍵詞：信息技術；建設工程管理；應用建議
1引言
近年來，信息技術得到了迅猛的發展，信息技術也得到了廣大人民群眾的認可，被廣泛的應用于各個行業的發展和管理過程中，同時，信息技術在我國建設工程管理的過程中得到了越來越廣泛的應用，信息化管理系統、人工智能以及計算機輔助設計等信息技術顯著的提高了建設工程管理的水平，促進了建筑工程的更好發展。下面本文就從信息技術在建設工程管理中的局限性、應用程度低、應用范圍狹窄以及企業自身素質的制約等應用現狀出發，對信息技術在建設工程管理中的應用建議進行探討和淺析。
2信息技術在建設工程管理中的應用現狀
2.1信息技術的應用具有局限性
雖然，在建設工程管理的過程中信息技術得到了越來越廣泛的關注，但是在目前的建筑工程管理的過程中信息技術的應用并不盡如人意，依然存在著較大的局限性。在實施建筑工程管理的過程中信息技術并沒有在整個行業中進行運用，計算機等信息技術的運用僅僅局限于部分企業，在企業中應用也不是全部的部門而是局限于部分的部門，不能整合分析現實的數據，更不能與動態的建筑工程行業信息進行有效的整合，由此可見信息技術在建筑工程管理中的運用具有局限性。
2.2信息技術的應用程度相對較低
在我國大多數建筑工程企業雖然認識到了信息技術對于企業發展和進步的重要性，但是并沒有運用信息技術進行建設工程的管理，他們依然采用比較傳統的管理模式。同時，對于一部分建筑工程企業來說現有的相關信息技術管理系統并不能滿足建筑工程有效管理和企業更好發展的需求，因此并不愿意應用信息及時完成建筑工程管理。由此可見，在目前的建筑企業管理過程中信息技術的應用程度較低，并不能滿足企業更好發展和管理水平提高的需要。
2.3信息技術的應用范圍不夠廣泛
在我國建筑工程管理過程中信息技術的應用主要集中于項目施工的前期，在實際的施工過程中信息技術的應用明顯減少。在實際的建筑工程管理過程中在招標投標、工程設計以及工程造價預算等工程前期工作上廣泛的應用信息技術，而施工過程中的工程質量、工程安全、工程進度和工程成本等方面應用信息力度就較弱。由此可見在建筑工程管理的過程中信息技術的應用范圍不夠廣泛，并沒有充分的體現信息技術在建筑工程管理中的重要作用[1]。
2.4信息技術受企業自身素質制約
由于傳統建筑工程管理方式和模式的影響，施工單位的管理人員對實施網絡計劃管理的重要性認識不足，重視程度也不夠，很多施工人員認為網絡計劃會限制他們的行動自由，并沒有傳統管理方法那樣得心應手。再加上建筑工程企業的管理人員同時也是工程技術人員，他們對于網絡信息技術知識的掌握并不系統和完善，缺少必要的信息技術素養，不能滿足信息技術全面應用的需求。由此可見企業的自身素質制約著信息技術在建筑工程管理中的更好運用。
3信息技術在建設工程管理中的應用建議
3.1根據信息技術特點制定針對性的應用計劃
合理的制定信息技術的應用計劃是提高信息技術在建筑工程管理過程中應用水平的一個重要途徑。信息技術屬于近年來發展的一項現代化技術手段，很多建筑工程管理部門并沒有全面的掌握信息技術的特點，影響了信息技術在建筑工程管理中的應用效果。在應用信息技術的過程中建筑工程管理人員應該掌握信息技術的特點，在實施工程管理的過程中根據信息技術的特點進行正確的運用，制定出一個具有針對性的應用計劃，進而提高建筑工程管理的水平和質量。
3.2開發新型的系統提高信息技術的應用程度信息技術作為一種現代化的網絡手段具有十分強大的功能，在運信息技術實施建筑工程管理的過程中應該根據各個企業的實際特點設計和開發出符合企業實際工程管理需要的軟件系統。現代建筑企業的規模較大，信息量較多，信息管理對于企業的管理來說有著重要的作用，因此就應該建立一個信息管理系統，每一個部門人員登錄自己的系統后均可以對自己需要的信息進行查找和檢索，這有助于信息的流通，提高了建筑工程管理的有效率，避免了信息交流溝通給企業帶來的損失，同時了提高了信息技術的利用程度。
3.3建立信息共享平臺提高信息技術應用范圍
信息技術對互聯網有著較為廣泛的運用，互聯網的資源共享性使得信息技術有了更加廣泛的應用和發展。因此建筑企業在運用信息技術實施建筑工程管理的過程中就可以建立一個信息共享平臺，將企業的投標、招標以及材料采購和會議等相關的建筑工程管理信息均在共享平臺上，將縱向信息交流模式轉變為平行交流方式，提高信息運用的準確性，進而提高建筑工程管理的科學性和有效性，提高信息技術在工程建筑管理過程中的引用范圍。
3.4提高工程管理人員素質完善信息技術應用
在運用信息技術實施建筑工程管理的過程中管理人員的綜合水平、素質以及能力對信息技術的應用效果有著直接的影響。建筑企業應該提高建筑工程管理人員的綜合素質和能力，讓他們掌握有關于信息技術的相關知識和技能，對企業的管理人員進行多種形式和多層次的培訓，讓企業具備全面應用信息技術實現建筑工程管理的能力和水平，擺脫企業自身素質對信息技術應用的制約，進而完善信息技術在建筑工程管理過程中的運用[2]。
4結語
總而言之，信息技術在建筑工程管理的過程中有著至關重要的作用，建筑工程管理人員應該認清現階段信息技術在建筑工程管理過程中的應用現狀和問題，對可以解決這些問題的針對性應用建議進行探討和分析，不斷的優化建設工程管理工作的方法和模式，從而促進建筑工程管理水平和效果的提升。
參考文獻：
[1]王新濤.淺談計算機信息技術在建設工程管理中的應用[J].建材與裝飾,2016(22):432～433.
1小型農田水利工程中存在的問題
1.1管理不當。目前大多數小型農田水利工程將管理重點放在如何使用方面，對于工程的養護以及管理的效率沒有過多干預。尤其是在管理方法和模式方面，沒有按照水利工程的特點以及現代管理的要求進行精細化管理，管理水平粗放、效率低，導致小型農田水利工程的效益無法全面發揮。雖然小型農田水利工程的規模小，但是仍需要科學的管理方法，才能夠提高工程的運行效益。1.2產權和權責不明確。由于歷史遺留問題，部分小型農田水利工程的產權歸屬不明確，導致管理主體無法落實較好的管護責任。近些年來，國家財政資金投資的水利工程都是移交給當地政府進行管理，土地是國家的，使用權則是被承包了，產權與責任主體難以明確。部分小型水利工程是由農戶管理，部分則是由村民組織代為管理，在經營管理的方式上沒有做好統一規劃。產權不明確也無法讓相關責任主體進行管理。1.3對工程管理的認識不足。從目前多數小型農田水利工程的管理現狀來看，都沒有全面認識到工程管理的重要性，尤其是在信息時代的當下，若沒有認識到工程管理的重要性，則無法結合新時代的特點進行傳統工程管理模式的改革。主要是由于大多數領導對于工程管理工作的認識不到位，仍存在較大的偏見，認為工程管理并不重要，因此忽略了工程管理的投入。并且由于領導的不重視，因此在工程管理方面投入的資金較少，使得工程管理工作的發展受到了限制。1.4工程管理人員的整體素質較低。許多人認為小型農田水利工程就是簡單的運行管理，對于管理人員的能力要求低。但是隨著現代社會的發展，尤其是工作模式的轉變促使工程管理管理人員不能簡單的滿足于現狀，需要與時俱進，不斷學習并發展自身能力。工程管理工作需要管理人員全身心的投入，單很多管理人員的精細程度并不能達到他人的要求，影響了工作效果。此外，由于工程管理不受重視，無法激發管理人員的積極性，這也是影響管理人員自我發展的重要原因。
2如何實現小型農田水利工程的可持續發展
2.1明確各部門的責任及工程的產權。對于農戶自己建立的小型水利工程，其產權歸個人所有；而使用農戶數量多的小型農田水利工程，在當地政府的引導和支持下，并且在資源的基礎上，根據受益情況建立合作組織，由國家財政資金建立的產權明確規劃為合作組織所有；對于國家投資修建的水利工程，根據工程受惠范圍內的合作組織進行管理，也可以由村委會或村民小組代為管理。國家投資的工程。歸國家所有，而集體投資的工程歸集體所有；個人投資工程歸個人所有。個人投資的水利工程可以通過股份制模式，讓其他人入股，從而提高工程的效益。2.2建立完善的管理機制過去小型農田水利工程管理主要集中在工程建設方面，對于建成之后的管理較少。通過實踐發現，小型農田水利工程要想實現可持續發展，必須要建立完善的管理機制。從宏觀管理角度來看，政府可以通過政策扶持、宣傳和培訓的方法，從而實現政府的宏觀調控職能，引導農民積極開展小型農田水利工程的管理活動。良好的工程管理是保障工程作用有效發揮的重要前提，政府要定期考核管理人員的專業水平和管理能力，盡可能的選擇專業管理人員，從而提高工程管理的效率。2.3加強工程管理的信息化建設。結合小型農田水利工程的發展目標制定科學的信息化管理系統建設方案。在新形勢背景下，雖然信息化發展是小型農田水利工程管理的必然趨勢，但是不能盲目建設。在開展小型農田水利工程管理信息化推廣活動之前，需要合理進行規劃，并一步一步的推進。規劃需要結合小型農田水利工程實際情況，制定小型農田水利工程管理信息化建設的短期目標與長遠目標，這樣才能夠循序漸進的開展信息化建設活動，保障計算機信息管理系統的有效運用。2.4提高管理人員的專業素質。隨著現代科學技術的不斷進步，小型農田水利工程管理信息化建設需要掌握信息技術的工作人員，因此要重視小型農田水利工程管理專業人才的選拔，并不斷加強現有工作人員的職業培訓，小型農田水利工程管理需要以提高工作效率為主要目標，進而開展相應的培訓工作，從而構建一個精良的管理團隊。小型農田水利工程需要重視管理人員工作能力的培養，提高計算機信息管理系統方法與知識的掌握水平，從而實現工作人員綜合能力的提升。隨著信息化管理模式在現代小型農田水利工程管理中的廣泛應用，利用信息化管理模式進行管理成為眾多小型農田水利工程的共識。通過明確小型農田水利工程管理中的各項標準與要求，從而加強對小型農田水利工程的監管力度，同時對小型農田水利工程管理過程中的權職進行明確，并制定員工行為規范手冊，從而規范管理人員的行為；結合當地經濟發展特點，出臺配套的管理方法，從而保障管理方法的可操作性；對于現有管理方法中不符合實際情況的內容，需要征求各方面的意見進行修改。此外，需要加強管理力度，對于發現的問題給予嚴格處理，才能夠保障其的可持續發展。
作者:金永哲 單位:吉林省延吉市依蘭鎮水利所
