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醫(yī)療行業(yè)市場分析

時間:2023-07-12 17:07:07

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)療行業(yè)市場分析,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

醫(yī)療行業(yè)市場分析

第1篇

關(guān)鍵詞:機構(gòu)保潔;戰(zhàn)略管理;分析

中圖分類號:F270 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-7712 (2013) 14-0000-01

一、引言

機構(gòu)保潔服務(wù)行業(yè)是我國目前一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè),具有投資小、發(fā)展快、市場大、服務(wù)面廣的特點。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,科技的進步和人民生活水平的日益提高,社會對其需求數(shù)量正與日俱增,對質(zhì)量的要求越來越高,可以預(yù)見,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快,清潔清洗服務(wù)行業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展遠景。

二、行業(yè)概況

目前,我國從事清潔服務(wù)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)超過40萬家,從業(yè)人員超過2000萬人,產(chǎn)值達到數(shù)千億元。與發(fā)達國家相比,該行業(yè)雖然起步較晚,但由于中國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動作用,正進入一個快速的成長期,據(jù)統(tǒng)計,每年以30%以上的速度在增長。

在快速發(fā)展和成長進步的同時,我們也看到該行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)達國家還有很大差距,與社會需求還存在諸多的不適,尤其是還存在不少制約行業(yè)健康、科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的不良因素,具體表現(xiàn)如下:

1.企業(yè)良莠不齊,設(shè)備陳舊,技術(shù)落后,從業(yè)人員素質(zhì)低,技術(shù)、服務(wù)及管理水平均不能適應(yīng)市場需要;

2.引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)管理及專業(yè)技術(shù)人才明顯不足;

3.在市場招投標(biāo)活動存在壓價格、降標(biāo)準(zhǔn)的惡性競爭,不利于企業(yè)的健康發(fā)展;

4.清潔清洗服務(wù)缺少統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、缺少品牌意識,難以規(guī)范企業(yè)資質(zhì)認證、企業(yè)市場準(zhǔn)入、質(zhì)量檢驗、施工質(zhì)量評估、安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作;

5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)備制劑標(biāo)識混亂,制式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,對環(huán)境和人員存在安全隱患。

三、機構(gòu)保潔行業(yè)存在與發(fā)展的必要性

(一)清潔是辦公及生活環(huán)境的基本需要

機構(gòu)保潔既是工作的需要,也是生活的需要。整潔的周圍環(huán)境,不僅使人身體健康,而且能使人賞心悅目,提高工作效率。所以,用戶對保潔看得很重,也往往最挑剔,經(jīng)常引起投訴。保潔公司工作應(yīng)為用戶提供一個整潔的工作和生活環(huán)境,滿足不同用戶的要求。

(二)機構(gòu)保潔體現(xiàn)了管理水平

在機構(gòu)的物業(yè)管理評價中,一般需對管理工作做詳盡的考察之后才能衡量物業(yè)管理水平的高低。但是,人們往往憑直覺來衡量,而在直覺方面保潔給人的影響最深刻。對于環(huán)境整潔的物業(yè),用戶和客人們對管理水平往往給予較高的評價。

(三)保潔是建筑和設(shè)備維護保養(yǎng)的必然需要

保潔工作在延長建筑物和設(shè)備使用壽命上起到重要的作用。調(diào)查表明,地毯保養(yǎng)不好只能用1~2年,保養(yǎng)得好可用3~4年;大堂大理石地面一般用7~8年后要再進行磨光,但保養(yǎng)得好可以增加一半以上使用時間。因此,應(yīng)當(dāng)從建筑物和設(shè)備保養(yǎng)的高度、從經(jīng)濟的角度來認識清潔工作。

(四)保潔工作是一門技術(shù)

現(xiàn)代保潔工作涉及化學(xué)、物理、機械、電子等學(xué)科的知識。不同的建筑物材料需要使用不同的清潔劑,各種現(xiàn)代化的清潔設(shè)備的操作使用,高層外墻保潔的危險性與復(fù)雜性等,使現(xiàn)代保潔工作具有相當(dāng)程度的技術(shù)性。

四、機構(gòu)保潔公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

1.以優(yōu)質(zhì)取勝,服務(wù)至上;

2.鎖定特定客戶群:政府、教育、醫(yī)療等機構(gòu)及高檔寫字樓的保潔及維護工作;

3.服務(wù)多樣化,符合顧客的個性化需求;

4.加大影響力度,重點是公關(guān)關(guān)系;

5.抓住重要的時機加深同各機構(gòu)物業(yè)管理的關(guān)聯(lián)與交流;

6.搶占新的市場,搶先宣傳;

7.逐步擴大服務(wù)范圍。

五、市場環(huán)境分析

(一)宏觀市場環(huán)境分析

服務(wù)業(yè)是我國大力發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),我國人口數(shù)量多,又存在很多的閑散人口。政府、教育、醫(yī)療等機構(gòu)及高檔寫字樓的保潔及維護工作需要優(yōu)質(zhì)且專業(yè)的機構(gòu)來服務(wù)。

(二)競爭對手分析

現(xiàn)有目標(biāo)市場的競爭對手的總體情況處于一種規(guī)模小、企業(yè)多而分散的特點。競爭對手的優(yōu)勢主要是有業(yè)務(wù)熟悉的工作人員與成熟的經(jīng)營管理體系,已經(jīng)形成固定的市場,擁有一定的顧客資源,入住這些區(qū)域市場有一定的困難。

六、目標(biāo)市場分析

目標(biāo)市場:政府、教育、醫(yī)療等機構(gòu)、大型商場超市及高檔寫字樓

目標(biāo)市場分析:以上機構(gòu)的保潔及維護工作需要優(yōu)質(zhì)且專業(yè)的機構(gòu)來工作與服務(wù)。

七、swot分析

(一)機會

1.目前市場空白或很少有企業(yè)涉足于專業(yè)為顧客服務(wù);

2.對于服務(wù)業(yè)特別的家政服務(wù)而言,城市的整體文化環(huán)境為保潔機構(gòu)服務(wù)提供了一個十分有利的發(fā)展空間;

3.目標(biāo)市場需求廣泛。人們的生活水平日益提高,城市人口的經(jīng)濟能力與經(jīng)濟潛力巨大。

(二)威脅

1.競爭對手過多且十分分散,很多企業(yè)已經(jīng)進駐目標(biāo)市場并取得了一定的市場和顧客忠誠度;

2.目標(biāo)顧客的個性化需求。有些機構(gòu)難以不相信或不愿意把一些重要的工作與維護交給其他人或機構(gòu)來完成;

3.現(xiàn)代社會的不良次序業(yè)可能引起顧客對服務(wù)人員的不信任;

4.重要機構(gòu)的大樓與高檔寫字樓,管理控制嚴(yán)格,促銷難以進入,廣告促銷效果不大。

(三)優(yōu)勢

1.機構(gòu)保潔公司的業(yè)務(wù)是新興行業(yè)下的新型業(yè)務(wù)形式,市場空白點大且新穎;

2.可滿足網(wǎng)絡(luò)的個性化需求。根據(jù)每個顧客的具體需求為基礎(chǔ)提供具體的服務(wù)項目;

3.成本低廉,收效快速;

4.與顧客的溝通過程中,了解具體需求情況后容易讓顧客形成對服務(wù)的依賴。

(四)劣勢

1.難以把握每一家顧客的個性化服務(wù)特征;

2.服務(wù)人員的專業(yè)技能需求較高較廣;

3.新興行業(yè)無先例可循,只能以“摸著石頭過河”的形式摸索經(jīng)營。

八、關(guān)于行業(yè)的戰(zhàn)略分析總結(jié)

綜上,機構(gòu)保潔服務(wù)是一個針對中、高消費群體的新型的朝陽產(chǎn)業(yè)。機構(gòu)保潔類公司應(yīng)注重長遠的發(fā)展,立足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和特色,重點開發(fā)現(xiàn)有市場,尤其在政府、教育、醫(yī)療等機構(gòu)的服務(wù)方面創(chuàng)造獨特的管理模式,在結(jié)合本地市場實際情況下,建立具有自身特色的經(jīng)營管理體系,樹立優(yōu)秀品牌。同時,不斷改進做大,加大人才的培養(yǎng)力度,不斷推陳出新,力爭使之得到良好的發(fā)展與推廣。

參考文獻:

[1]吳照云.管理思想史[M].高等教育出版社,2010,03.

[2]吳照云.戰(zhàn)略管理[M].中國社會科學(xué)出版社,2008,F(xiàn)270/3635.

第2篇

中醫(yī)養(yǎng)生館針對亞健康人群以及各種慢性病人,用刮痧、拔罐、針灸、按摩、食療等簡、便、驗、廉的傳統(tǒng)中醫(yī)藥適宜技術(shù),達到預(yù)防,保健,康復(fù)的效果。不打針,不吃藥,安全無任何毒副作用。

項目優(yōu)勢

1. 政策支持。國務(wù)院自2008年開始在全國啟動“治未病”工程;國家中醫(yī)藥管理局在2010年提出推進中醫(yī)藥服務(wù)“三進工程”(進社區(qū)、進家庭、進鄉(xiāng)村);國家人力資源和社會保障部2010年推出中醫(yī)藥行業(yè)特有工種——中醫(yī)刮痧師和養(yǎng)生保健師;國務(wù)院(2010)58號文件《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》要求:推行職業(yè)資格證書制度,鼓勵有一技之長人員舉辦中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu);逐步建立和完善執(zhí)業(yè)醫(yī)生和職業(yè)技能人員相結(jié)合的中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供體系。

2. 真實可靠的技能培訓(xùn)。目前,社會上有很多的養(yǎng)生館、足療店、按摩店等,雖然也打著中醫(yī)養(yǎng)生的牌子,但真正通過正規(guī)中醫(yī)專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員寥寥無幾。而本項目方——中醫(yī)院是國家三甲醫(yī)院,培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照《養(yǎng)生保健師》教學(xué)大綱內(nèi)容培訓(xùn),有專業(yè)的培訓(xùn)場地和設(shè)備,技術(shù)和信譽絕對優(yōu)于普通的培訓(xùn)機構(gòu)。培訓(xùn)后的學(xué)員,醫(yī)院實行終身遠程技術(shù)指導(dǎo),包括醫(yī)療技術(shù),客戶服務(wù),產(chǎn)品營銷等免費服務(wù),確保學(xué)員能100%開店成功。

3. 投資少,收益快,零風(fēng)險。國家正規(guī)醫(yī)院培訓(xùn),無技術(shù)轉(zhuǎn)讓費,無加盟費。開店初期,有1-2名員工參加《養(yǎng)生保健師》考證班學(xué)習(xí),拿到證書即可開業(yè),設(shè)備投資就是幾張理療床,刮痧板,拔罐器,再購置一臺全自動醫(yī)用針灸治療儀,設(shè)備投資加員工培訓(xùn)總投入6萬元。開業(yè)當(dāng)月就可盈利,年收入至少十萬以上。

市場分析

中醫(yī)養(yǎng)生已成為市場熱點。據(jù)權(quán)威資料顯示,我國頸椎病的發(fā)病率達10%,糖尿病人7000多萬,血脂異常人達2億,風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎的發(fā)病率達2.8%,各種慢性病呈逐年上升趨勢,慢性病單靠藥物是不能根治的,由于藥物的毒副作用,往往一個病治成了多個病。中醫(yī)藥適宜技術(shù)以其簡單,方便,靈驗,廉價的優(yōu)勢,能防治幾十種常見病和慢性病,必將迅速走紅市場。專家預(yù)測,到2015年,我國養(yǎng)生市場份額將近10000億元,進入養(yǎng)生行業(yè),永遠不會淘汰,沒有投資風(fēng)險。

同時國家中醫(yī)藥管理局發(fā)文,用5-7年的時間,將抗生素的使用量從現(xiàn)在的87%降低到5%,今后大部分醫(yī)生將轉(zhuǎn)攻中醫(yī)預(yù)防保健。這讓中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)在未來十年內(nèi)都是醫(yī)療領(lǐng)域中的熱門領(lǐng)域。

投資分析

開養(yǎng)生館投資可大可小,以最小投資為例,開一家50平米的中醫(yī)理療養(yǎng)生館,共計投資約6萬元,其中房租1.5萬元/年;裝修1.5萬;購買理療床、針灸治療儀、刮痧、拔罐、艾灸用具等0.8萬元;2名員工技能培訓(xùn)費約1.2萬元;進貨1萬元。

效益分析

養(yǎng)生館的服務(wù)對象時亞健康人群,需要按療程長期調(diào)理,銷售模式以會員卡為主,單次消費68元;會員月卡800元;季卡2000元;年卡6000元。若在1年內(nèi)累計有100個會員,年主收入60萬元。其中消耗材料費用、員工工資、水電房租占收入的65%,年純利約20萬元左右。

養(yǎng)生館的另一部分收入來自保健品的銷售,主要經(jīng)營藥食兩用產(chǎn)品。按照雇傭5-10名店外銷售人員,可按銷售提成發(fā)工資,進行店外銷售。若每人每月銷售5000元,年銷售額約60萬,預(yù)估純利12萬元。

第3篇

關(guān)鍵詞:水電站機電檢修 市場分析 報價

一、水電站機電檢修市場分析

(一)市場需求分析

1、經(jīng)過五十余年的開發(fā)建設(shè),水力發(fā)電在我國有了長足的發(fā)展,至2004年全國水電裝機容量已突破1億千瓦,尤其隨著近幾年來的電力短缺,全國水電項目發(fā)展更是有遍地開花之勢。已建成投產(chǎn)發(fā)電的三峽水電站(1820+420萬kW)、溪洛渡水電站(1260萬kW)、白鶴灘水電站(1200萬kW)、烏東德水電站(750萬kW)、向家壩水電站(600萬kW),龍灘水電站(630萬kW);正在建設(shè)的雅礱江錦屏二級水電站(480萬kW);正在進行前期工作的糯扎渡水電站(585萬kW)等項目呈星羅棋布之勢,需求量非常大。

2、全國已建成的水電站數(shù)量達到230余座,其中,50萬KW級以上的達到40余座,100萬kW級以上的水電站則有25座。全國水電站數(shù)量如此之大,正常情況下,水電企業(yè)設(shè)備 24 小時處于不間斷運作狀態(tài),為了保障水電站的正常運營,水電站機電檢修是水電企業(yè)工作的重中之重。我國目前主要采用定期預(yù)防檢修的檢修體制,檢修管理執(zhí)行過程中一般采取擴大性大修、一般性大修、小修、臨修等形式,按《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》規(guī)定大修間隔時間為 2~3 年,小修間隔時間為 4~8 個月,檢修項目、工期安排、檢修周期均由上級主管部門根據(jù)經(jīng)驗制定。

3、機組檢修是一個短平快、投入較少、風(fēng)險較小的產(chǎn)業(yè),機電安裝和金結(jié)制造市場有高峰也有低谷,但只要江河水源源不斷,水電站機組長期不停的高速運轉(zhuǎn),振動、磨損、銹蝕、汽蝕……會影響機組安全運行,甚至引發(fā)事故,機組檢修必不可少也是永遠需要的。相對于電力公司而言,依托在建工程機電安裝過程中積累的雄厚技術(shù)勢力和良好信譽,搶占先機,開拓水電機組檢修市場,一方面既可自身面對市場風(fēng)險,另一方面也為企業(yè)開辟了新的經(jīng)濟增長點。

(二)水電站機電檢修市場環(huán)境分析

1、一般來說,大量的水電站在投產(chǎn)三、五年后就開始進入檢修高峰期,這就為水電站檢修公司提供了廣闊的市場前景。通常老水電企業(yè)都設(shè)置有自己的檢修隊伍,但由于在傳統(tǒng)的水電生產(chǎn)模式下,水電檢修隊伍利用率較低,普遍存在檢修任務(wù)不飽滿的現(xiàn)象;而對于新水電站而言,設(shè)立專業(yè)的檢修隊伍,需要付出較長的時間和較高的培訓(xùn)成本,新的隊伍成立后還將對其付出日常工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、福利等諸多費用。專業(yè)化水力發(fā)電檢修公司以合同承包的形式承接多個水電站的設(shè)備檢修工作能有效地簡化管理、降低生產(chǎn)成本,一方面,有利于實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢修作業(yè),提高工作效率、理順分配機制、調(diào)動檢修人員的工作積極性以專業(yè)化水電發(fā)電檢修公司的身份去參與、開拓水電發(fā)電檢修市場,創(chuàng)立專業(yè)化水電檢修公司品牌,以現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)濟運行的良性循環(huán)效果。

2、水電機組的結(jié)構(gòu)部件大,檢修工期長且易受河流水量的限制,大型檢修一般都在冬、春季節(jié)進行,因此水電檢修項目的開展時間相對集中,對項目工期的要求較高。2)水電站大多分布在人煙稀少的偏遠地區(qū),各項目間地域間隔遠從而導(dǎo)致檢修項目工作地點分散、偏僻。水電檢修大修項目主要固定為機組常規(guī)大修、機組檢查性大修、主變大修、電氣設(shè)備安裝或大修等類型。

3、機電安裝檢修行業(yè)總體發(fā)展情況與行業(yè)運行主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計

①2003-2010年行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增長情況

單位:人

從此圖看,行業(yè)從業(yè)人員逐年增長,在2008年達到最高峰。2009年由于受金融危機的影響而出現(xiàn)增幅降低,但總體的數(shù)量還是在不斷增長的。

②2003-2010年行業(yè)銷售收入增長情況

單位:千元

從此圖上看,行業(yè)銷售收入也是逐年增加的,同樣因為2009年有下降趨勢是因為手到金融危機的影響。至2010年后開始恢復(fù)。

在機電檢修行業(yè)的這種蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下,水電站機電檢修的市場前景也是一片光明,再加上政策、技術(shù)環(huán)境也是與時俱進,日新月異,可見水電站機電檢修市場大有可為。

二、水電站機電檢修項目報價

(一)報價的總體思路

價格是商務(wù)合作中的一個重要因素。報價合理與否,直接關(guān)系到是否與客戶達成交易。有一個合理專業(yè)的報價,既讓滿足客戶的要求,也能保障自己的利益,才能為我們贏來更多的客戶。在跟客戶報價之前,首先要結(jié)合自己客觀因素和主觀因素,按照市場機制的需求,根據(jù)機電檢修市場的市場環(huán)境來有針對性地提出報價方案。

1、根據(jù)水電站機電檢修兩大因素報價

客觀因素來講,首先,盡可能多方面了解客戶的情況,有的放矢地對客戶所屬類型進行針對性的報價,即“個性報價”。向水電站機電檢修客戶詢價時了解客戶的經(jīng)營范圍、規(guī)模大小、購買能力及誠意及對產(chǎn)品的熟悉程度等等,以這些為基礎(chǔ)資料建立一個詳盡的客戶檔案,再根據(jù)以下這幾個大眾性的原則,一般來說購買力的強弱與報價的高低成正比;客戶對該產(chǎn)品和市場價格都非常熟悉的前提下,在報價時突出自己產(chǎn)品的優(yōu)點、同行的缺點,進行性價比的分析、度量等等這些技巧。從主觀因素來說,其實產(chǎn)品價格的高低跟它的質(zhì)量和供求關(guān)系聯(lián)系更加密切。報價之前,首先對水電站機電檢修產(chǎn)品及價位、主要目標(biāo)市場同類產(chǎn)品及價格做一個充分的了解。產(chǎn)品質(zhì)量相對更好,報價更高;產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,也可以報更高的價;即使同一種產(chǎn)品,在不同的階段,因受市場因素和配額等影響,報價也不盡相同,一定要多方了解有關(guān)信息,鍛煉出敏銳的嗅覺。

2、根據(jù)水電站機電檢修內(nèi)容進行報價

水電站機電設(shè)備檢修技術(shù)的發(fā)展大致可以分為:事故檢修定期檢修狀態(tài)檢修,這三個階段。故障檢修是故障發(fā)生后才進行檢修、定期計劃檢修按照檢修規(guī)程的要求,在規(guī)定的大修年限到達時,無論設(shè)備有無大的缺陷和能否安全正常,均按時大修,大修間隔為3~5年。檢修工作的內(nèi)容與周期都是預(yù)先制定的,設(shè)備通過定期檢修,周期性地恢復(fù)至接近新設(shè)備的狀態(tài)。預(yù)防性檢修即在故障發(fā)生之前、功能明顯劣化之前進行的檢修,以預(yù)防故障的發(fā)生。

狀態(tài)檢修機組的運行狀態(tài)進行檢測、記錄和分析,采用在線或離線故障診斷系統(tǒng),對機組現(xiàn)存狀態(tài)做出科學(xué)評估和趨勢分析預(yù)測,從而合理地確定機組大修的必要性和時間。每一種檢修的方式所運用到的檢修項目是不同的,因此報價也是不一樣的。

(二)報價表的制定要求

水電站機電檢修報價表應(yīng)包括報價邀請書、機組檢修報價須知(電站情況、檢修工作內(nèi)容、現(xiàn)場察勘及答疑)、報價書、報價匯總表、機組部分檢修項目工程量清單、總價承包項目分解表、報價人基本情況表、檢修自備設(shè)施與設(shè)備清單等資料。最重要的一些數(shù)據(jù)如分項名稱、相關(guān)其他項、規(guī)格、詳細技術(shù)指標(biāo)、特點、型號及單位、數(shù)量、單價都要報價人如實填寫,根據(jù)數(shù)量和單價計算出合計金額直接體現(xiàn)價值。還應(yīng)包括檢修人員的工資、獎金、津貼、旅差費、辦公費、單位管理費、利潤、應(yīng)交納的有關(guān)稅收和保險費等一切費用,漏項部分費用視為已包含在總價項目中。對于項目的費用需列出詳細的計算依據(jù)和計算標(biāo)準(zhǔn),并提供報價匯總表、分項報價表、單價分析表。大修完畢后按照實施的項目和甲方監(jiān)理工程師簽署的實際工程量清單進行完工結(jié)算。所有檢修工程應(yīng)按檢修項目和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求,以各設(shè)備系統(tǒng)(如機組系統(tǒng)、主變壓器、調(diào)速器等)為單元進行報價。

(三)水電站機電檢修報價方式

應(yīng)結(jié)合水電站機電檢修市場分析狀況,還應(yīng)考慮到上述報價總體思路與兩大因素的考慮。充分發(fā)揮自己的價格和技術(shù)優(yōu)勢,采用企業(yè)的內(nèi)部定額進行報價。內(nèi)部定價往往根據(jù)預(yù)算定額乘以系數(shù)作為報價依據(jù),有一定隨意性,所以要控制自我評價既不能過高也不要過低。報價高于自身水平的實際情況則會喪失獲得利潤或降低成本機會,反之又會高于競爭對手而痛失本可以有利潤空間的中標(biāo)機會。因此在對人工、材料、機械報價時應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的材料采購渠道、勞動力長期合作伙伴情況、自有機械比例和企業(yè)自身的技術(shù)能力、管理水平及風(fēng)險情況在企業(yè)自己建立起的定額基價上自由浮動,能夠隨機應(yīng)變調(diào)節(jié)利潤空間。達到增加企業(yè)的競爭力的目的。

(四)工程量清單模式下報價分析

工程清單作為投標(biāo)設(shè)計的依據(jù),是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。大部分水電站機電檢修企業(yè)都采用工程量清單模式,如表一、機組A級檢修項目工程量清單

如上述工程清單量報價模式下投標(biāo)競價為水電站檢修企業(yè)根據(jù)自身實力自主報價提供了自由空間,同時也存在著許多問題,雖有明確規(guī)范要求清單工程量的質(zhì)量,但是在實施過程中容易出現(xiàn)編制內(nèi)容不完整、工作要求表述不準(zhǔn)確、多算或少算、漏項、留有活口等問題。清單漏項的問題主要是由于清單項目是由發(fā)包方提出的,經(jīng)發(fā)包人作為結(jié)算的依據(jù),但是投標(biāo)人無法預(yù)見這些漏項內(nèi)容以至于給真正施工時早成困難。要解決這類型的問題就要求合作雙方都要對水電站機電檢修的工程清單進行數(shù)量上的審查,對于數(shù)據(jù)要求和招標(biāo)文件的具體要求進行檢查。還要對項目附屬工程、容易變更的內(nèi)容進行檢查,以免造成漏項或者是清單工程量無法與實際工程量達成一致的問題。

三、結(jié)束語

隨著電力企業(yè)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟效益和社會效益都是其重要的追求目標(biāo),而水電站機電檢修提高供電可靠性和降低生產(chǎn)成本是實現(xiàn)目標(biāo)最重要的途徑和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。我們必須有根據(jù)市場情況,有針對性地分析市場環(huán)境變化情況,把握市場機會。用合理的報價方式吸引更多的水電站的投標(biāo)合作,能推動市場開發(fā)工作。

參考文獻:

[1]李世康,柳雙成.水力發(fā)電廠傳統(tǒng)檢修模式改革的必要性與水力發(fā)電檢修市場的前景[A].全國大中型水電廠技術(shù)協(xié)作網(wǎng)第二屆年會論文集[C],2005:37-38.

第4篇

2010年起將迎來中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“黃金10年”。之所以做出這樣的判斷,除了中國屬于增速較快的新興經(jīng)濟實體、GDP穩(wěn)定增長為政府增加醫(yī)藥衛(wèi)生投入奠定了堅實的基礎(chǔ)、世界醫(yī)藥市場逐漸走向平衡發(fā)展為中國市場增添了機遇以及人口自然增長、老齡化社會來臨、人民改善生活質(zhì)量需求增長和自我藥療水平的提高等諸多因素外,深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、鼓勵社會資本進入醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域、擴大醫(yī)療保障范圍和深度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級等政策的實施也是相當(dāng)重要的因素,這些都成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的強大推動力。

在這“黃金10年”中,醫(yī)藥行業(yè)將貫穿兩大趨勢,一是全球化,二是多極化。目前,無論是國家政策、法規(guī)還是醫(yī)藥行業(yè)自身發(fā)展,都對藥品質(zhì)量提出了更高的要求。沒有好的藥用輔料就沒有好的制劑,也不會有好的藥品。因此,藥用輔料的質(zhì)量提升與管理也隨之得到了前所未有的重視。如今藥用輔料行業(yè)的發(fā)展占盡天時,國內(nèi)藥用輔料行業(yè)發(fā)展還受益于國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),尤其是藥品生產(chǎn)、銷售的全球化趨勢,國際藥品研發(fā)、銷售已越來越趨向于中國這一新興的藥品市場[1,2]。

從政策層面看,國家也越來越重視藥品質(zhì)量,關(guān)注藥用輔料行業(yè)的健康、規(guī)范發(fā)展。國家相繼出臺了多項藥用輔料的管理法規(guī)和制度,如《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》(中華人民共和國衛(wèi)生部令第79號)、《藥用輔料生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(國食藥監(jiān)安[2006]120號)以及2010年公開征求意見、將在2011年年內(nèi)正式公布的《藥用原輔材料備案管理規(guī)定》,政府的高度重視對藥用輔料發(fā)展而言是一極大的機會。藥用輔料的定義也在不斷擴大,新抗體和其它新概念產(chǎn)品被納入藥用輔料的范疇,我國藥用輔料的發(fā)展前景被普遍看好。所以,國內(nèi)藥用輔料行業(yè)發(fā)展的研究也成為人們的聚焦熱點,藥用輔料的“黃金10年”已經(jīng)到來。

1 重視藥品質(zhì)量,提升輔料標(biāo)準(zhǔn)

1.1 基本藥物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將提升

國家藥典委員會將在2011年年底之前完成對307種基本藥物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,修訂后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將在2011年藥典增補本中得到體現(xiàn)。國家還將陸續(xù)對一些中藥、針劑等高風(fēng)險藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行提升,以進一步保證用藥安全、避免藥品安全事故發(fā)生,同時提升國內(nèi)整體藥品質(zhì)量水平,增強國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在國際上的競爭力。

1.2 以政府定價控制基本藥物質(zhì)量

國家發(fā)改委認為,對部分基本藥物實行國家統(tǒng)一定價、基本藥物招標(biāo)從“雙信封”變成“單信封”將使藥廠從價格競爭轉(zhuǎn)變成質(zhì)量、服務(wù)競爭。據(jù)悉,最近已下發(fā)了對部分基本藥物實行定價的“征求意見稿”,對國家基本藥物目錄中的產(chǎn)品將分期、分批地實現(xiàn)全國統(tǒng)一定價,原則上對“基本藥物中獨家品種以及經(jīng)過多次集中招標(biāo)采購、價格已經(jīng)基本穩(wěn)定且供應(yīng)充足的品種”,擬在考慮企業(yè)合理利潤的基礎(chǔ)上,按藥品通用名制定統(tǒng)一價格。

1.3 USP修訂藥用賦形劑標(biāo)準(zhǔn),部分涉及我國產(chǎn)品

從2008 年開始執(zhí)行的新版USP(USP29,NF24)已對某些藥用賦形劑標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂,進一步提高了藥用賦形劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并增補了若干新型賦形劑條目,其中一些品種標(biāo)準(zhǔn)的修訂對我國相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口提出了新要求。

2 輔料市場的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

2.1 目前我國輔料使用現(xiàn)狀[3]

由于我國自主研究并獲批準(zhǔn)的新藥極少,主要是以仿制藥為主,價格成為我國大多數(shù)藥品生產(chǎn)企業(yè)競爭的重要手段,藥品生產(chǎn)企業(yè)必定會壓低原、輔料價格以提高市場競爭力,這是發(fā)展藥用輔料的最大阻力。

輔料行業(yè)的落后是造成我國制劑出口弱勢的原因之一。由于我國絕大多數(shù)的中、小型藥品生產(chǎn)企業(yè)仍在沿用20世紀(jì)40、50年代的傳統(tǒng)老輔料,致使制劑產(chǎn)品難以達到國際通行的制劑標(biāo)準(zhǔn)要求,直接影響了產(chǎn)品出口及市場競爭能力。

我國原料藥生產(chǎn)并不比發(fā)達國家落后,但在制劑生產(chǎn)上卻與發(fā)達國家差距較大,其原因就在國產(chǎn)藥用輔料品種上的落后。

2.2 開發(fā)新型輔料的重要性

1)目前世界上許多暢銷藥物多為大制藥公司的專利產(chǎn)品,在專利失效之后,仿制藥物增多,導(dǎo)致利潤迅速下降,競爭加劇。這時企業(yè)需要制訂其知識產(chǎn)權(quán)策略,如通過賦形劑的改變、采用控(緩)釋技術(shù)、增加藥品復(fù)方、改變給藥方式等,盡可能長地保護藥品或為下一個創(chuàng)新藥物的面市爭取時間。

2)沒有優(yōu)良的輔料就沒有優(yōu)質(zhì)的制劑,開發(fā)出一種優(yōu)良的新輔料可促進開發(fā)一類新劑型、新系統(tǒng)和一批新制劑,帶動一大批制劑產(chǎn)品質(zhì)量的提高,其社會和經(jīng)濟效益并不亞于開發(fā)一種新藥。

3)除片劑和膠囊等常用劑型外,從多種劑型、多種給藥新途徑和新方法考慮開發(fā)制劑以提高藥效、減低副作用和改善病人用藥順應(yīng)性是開發(fā)新制劑的一個重要方面。

4)西藥的劑型在經(jīng)歷了第一代普通制劑、第二代緩釋及速釋制劑、第三代靶向制劑之后,已經(jīng)進入第四代基因治療等大分子靶向制劑階段,第五代智能給藥系統(tǒng)及干細胞靶向制劑也已初露端倪,這些都需要用到新型藥用輔料。

2.3 對新輔料進行研究和應(yīng)用的重要性

1)目前,世界醫(yī)藥界加大了對新釋藥技術(shù)的開發(fā)。據(jù)IMS報道,新型給藥系統(tǒng)的藥物銷售額已占到整個藥品市場的20%以上,其中控(緩)釋類制劑約占新型釋藥藥物50%以上的比重。2)輔料的開發(fā)給新藥研發(fā)提供了新的發(fā)展思路。3)我國目前要在真正意義上開發(fā)新分子實體是不太現(xiàn)實的。而給藥系統(tǒng)研究投入少、風(fēng)險小,且藥品注冊時要求提供的資料也相對簡單,從而通過率高、開發(fā)周期短,能更快地得到回報。4)由于給藥系統(tǒng)的釋藥功能完全由輔料來支持,所以新輔料的研究和應(yīng)用、已有輔料功能的重新評價及新制劑工藝的研究應(yīng)該成為我國制藥企業(yè)首選的科研方式。5)片劑設(shè)計的多樣性能夠使一個品牌區(qū)別于其它品牌,并提供有形的功效價值。好的設(shè)計不僅能確保劑量的準(zhǔn)確性,而且可提供應(yīng)用色彩的機會, 通過片劑形狀、色彩和圖標(biāo)、印碼的獨特組合強化商標(biāo)潛能,有助于企業(yè)品牌的建立,有助于消費者進行品牌識別,也有助于減少用藥失誤,提高安全性[4]。

2.4 輔料的發(fā)展方向

1)向精細化方向發(fā)展。我國藥用輔料質(zhì)量比較粗糙,不同廠家的產(chǎn)品甚至同一廠家不同批號的產(chǎn)品質(zhì)量也存在差異,影響藥品生產(chǎn)企業(yè)的使用。應(yīng)鼓勵企業(yè)產(chǎn)品精細化,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)。

2)技術(shù)推廣和交流。輔料在使用過程中有很多技巧、特別是新的藥用輔料,這就需要輔料生產(chǎn)企業(yè)與使用企業(yè)以及科研單位加強交流,使輔料能夠得到推廣和應(yīng)用,最終達到提高藥品質(zhì)量的效果。

3)開發(fā)復(fù)合輔料。開發(fā)一種全新的藥用輔料產(chǎn)品難度很大,將兩種或兩種以上的現(xiàn)有輔料進行科學(xué)的混合可以達到新的效果,是開發(fā)新輔料的捷徑。建議參考歐美等國的審批辦法,對這些輔料從簡審批。

2.5 關(guān)注新型藥用輔料的新客戶

1)不斷增加的生物工程藥品生產(chǎn)商將成為新型輔料的大客戶。2)近幾年來西方開發(fā)上市的新藥有一半以上為難溶或不溶藥物,這類藥物將成為新輔料的主要用戶。3)中藥新劑型等制劑快速發(fā)展,需要新輔料。4)一些高速壓片機械需要更多適宜的高性能藥用輔料。5)西方國家現(xiàn)有一種新趨向,即摒棄動物明膠等傳統(tǒng)動物來源的藥用輔料而改用植物性輔料,這將為新型輔料的應(yīng)用擴大提供可能。

2.6 輔料市場發(fā)展的驅(qū)動力

1)藥品生產(chǎn)擴展至全球制造和銷售,而全球化過程包含了制造點的重組,會導(dǎo)致區(qū)域或全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品集中至某幾個工廠生產(chǎn)。每個工廠有它獨特的工藝和劑型,從而在該地區(qū)形成銷售中心。因此,輔料生產(chǎn)企業(yè)必須進行類似的重組,以滿足客戶的需要并延續(xù)這種商業(yè)關(guān)系。

2)藥用輔料的定義逐步改變,新的抗體或其它新概念產(chǎn)品被納入了藥用輔料的范疇,藥用輔料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景良好。

3)隨著國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),藥物研發(fā)和生產(chǎn)制造的部分環(huán)節(jié)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢逐漸明顯,研發(fā)外包和藥品異地加工面臨發(fā)展機遇。 由于我國具有成本優(yōu)勢、專業(yè)技術(shù)人員充足、生產(chǎn)經(jīng)驗豐富、市場潛力巨大,已經(jīng)成為全球制藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點地區(qū)。隨著制劑生產(chǎn)規(guī)模的擴大,必將帶動藥用輔料市場的需求增長。

2.7 國際輔料市場分析

BCC研究公司對外了《藥品中的輔料》的研究報告。2006年全球藥用輔料市場規(guī)模達到35億美元;到2011年,將超過43億美元。在輔料化合物市場上,有機化合物所占的比例最大,2006年的市場規(guī)模達到31億美元,預(yù)計2011年將達到37億美元;第二大類別是無機化合物,2006年的市場規(guī)模達到3.63億美元,預(yù)計2011年將達到4.34億美元。 2006年,共有390萬噸藥用輔料化合物被用于藥品;到2011年,這一數(shù)字將上升到498萬噸。

收入USP的藥用輔料在2006年的銷售規(guī)模為6 800萬美元,預(yù)計2011年將達到8 900萬美元。

2.8 國內(nèi)輔料市場分析[5]

據(jù)報道,藥用輔料占制劑產(chǎn)品成本的5%~10%,這些制劑產(chǎn)品包括化學(xué)藥品制劑、生物生化制品和中成藥。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)大約20%的平均利潤率,作者推算的輔料用量如表1。

3 分析與討論

現(xiàn)行藥用輔料審批機制為國家食品藥品監(jiān)督管理局和省食品藥品監(jiān)督管理局二級審批,各省把握尺度存在差異,技術(shù)要求的合理性也有待進一步理順和明確,相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)原則不完善。制劑生產(chǎn)企業(yè)作為所選用輔料真正責(zé)任主體的體現(xiàn)也需進一步加強。

在實際操作過程中,藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)往往不愿意把詳細的技術(shù)資料交給制劑生產(chǎn)企業(yè),在制劑的審評過程中無法進行詳細的審查,只能主要依賴批準(zhǔn)證明文件。此外,輔料生產(chǎn)企業(yè)多為化工企業(yè),不愿涉足時間和金錢成本均較高的注冊申報,阻礙了新輔料的應(yīng)用,導(dǎo)致已注冊審批的輔料遠少于已使用的輔料。

目前,醫(yī)藥企業(yè)正在大幅度增加對新的創(chuàng)新型產(chǎn)品和服務(wù)的投資,以滿足消費的日益增長以及數(shù)據(jù)驅(qū)動和注重效果的未來醫(yī)療保健業(yè)需求。人民群眾迫切需要的是安全、有效、價廉的基本藥物,醫(yī)院需要的是臨床療效顯著的處方藥,行業(yè)需要的是能帶來利潤的創(chuàng)新藥、首仿藥,這均需要好的藥用輔料做質(zhì)量保證、新型輔料作創(chuàng)新藥物的技術(shù)支撐,唯有走好這一步,方能邁出后一大步。

醫(yī)藥行業(yè)是朝陽行業(yè),醫(yī)藥行業(yè)的“黃金10年”一定會給藥用輔料行業(yè)的發(fā)展帶來良好契機,也必將帶動藥用輔料行業(yè)進入黃金發(fā)展期。

參考文獻

[1] 黃敏,干榮富.新醫(yī)改政策對醫(yī)藥行業(yè)影響分析[J].中國醫(yī)藥工業(yè)雜志,2011,42(5):116-120.

[2] 干榮富. 新醫(yī)改相關(guān)政策帶來的影響[J].中國醫(yī)藥工業(yè)雜志,2009,40(11): 870-875.

[3] 謝正福,吳鶯.淺析我國藥用輔料管理現(xiàn)狀及存在問題[J].今日藥學(xué),2010,20(7):64-66.

[4] 孔,王飛音.醫(yī)藥固體制劑的詮釋新手段[J].商場現(xiàn)代化,2009,573(4):42.

第5篇

今年1月15日國家衛(wèi)計委公布的《遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)指南》除了對建立國內(nèi)遠程醫(yī)療的服務(wù)體系要進行全面規(guī)劃之外,也重點提出了建設(shè)遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)需要考慮保護患者信息隱私要求、保護會診機構(gòu)內(nèi)部信息需求、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的安全防護需求,安全管理制度需求。

當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)<覍h程醫(yī)療的關(guān)注點包括:醫(yī)生私人提供遠程問診的合法性,從事遠程醫(yī)療的運營平臺如何管理個人的健康信息數(shù)據(jù),如何建立統(tǒng)一的遠程信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議等等,幾乎都有所涉及,而這一切起源于“2014年遠程醫(yī)療元年”的時間線亮相。

匆匆而過的遠程醫(yī)療“元年”

在描述“遠程醫(yī)療”的時候,百度百科給出的答案實際上已經(jīng)包括了移動醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等范疇,這一概念在醫(yī)療業(yè)內(nèi)也是非常認可的。

2014年當(dāng)之無愧是“中國遠程醫(yī)療元年”。1月,瑞士知名遠程心臟監(jiān)控服務(wù)提供商lifewatch宣布與中國電信簽署諒解備忘錄,這意味著中國電信將開賣lifewatch生產(chǎn)的全球首款醫(yī)療診斷手機,3月,華為在2014世界移動通信大會上向運營商客戶展示遠程醫(yī)療解決方案,表達了其致力于解決百姓看病難、看名醫(yī)更難問題的決心。可以說,遠程醫(yī)療的巨大潛力,已攪動了通信行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)整合的市場。

“我國醫(yī)療衛(wèi)生資源80%分布在大中城市,而在大中城市中又有80%的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在各大知名醫(yī)院。”對此,總醫(yī)院原副院長范利建議,加速推進遠程醫(yī)療服務(wù)惠民工程,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源能惠及更多地區(qū)的患者。

一些傳統(tǒng)醫(yī)院中的遠程醫(yī)療科室在過去填補了空缺,隨著云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,遠程醫(yī)療真正在中國走出了醫(yī)院內(nèi)的空間。中科院深圳先進研究院通過7―8年的發(fā)展,和國家衛(wèi)計委合作在安徽、重慶、山西等5個省市建設(shè)示范試點,與當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機構(gòu)達成遠程醫(yī)療合作。

但是這樣的合作模式仍需要時間來推動,“目前從投入及發(fā)展趨勢上來看,傳統(tǒng)的診療方式仍占90%以上,在服務(wù)方面遠程醫(yī)療可能稍微多一些優(yōu)勢,但是也只能占到當(dāng)前診療服務(wù)的10%左右”。中科院深圳先進研究院醫(yī)工所副所長王磊介紹,目前有數(shù)字統(tǒng)計,約有85%的醫(yī)療投資被用來投入到大型診療設(shè)備的更新中,醫(yī)院根本沒有更多精力來發(fā)展遠程醫(yī)療。

2014年可穿戴設(shè)備的興起,加快了國內(nèi)遠程醫(yī)療的發(fā)展速度。百度的咕咚手環(huán)是一款基于百度云開發(fā)的智能可穿戴設(shè)備,主打“運動狀態(tài)提醒”、“睡眠監(jiān)測”、 “智能無聲喚醒”等功能。瞄準(zhǔn)可穿戴設(shè)備的還有聯(lián)想、華為、阿里巴巴、小米等企業(yè)。據(jù)國內(nèi)研究機構(gòu)艾瑞咨詢預(yù)計.2016年中國穿戴設(shè)備將央速增至7350萬臺,市場規(guī)模達169.4億元

同樣在這一年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾起高達數(shù)千萬美元的融資事件也都發(fā)生在移動醫(yī)療領(lǐng)域。春雨醫(yī)生、丁香園、好大夫在線等專注移動醫(yī)療市場的網(wǎng)站通過引進傳統(tǒng)醫(yī)院的醫(yī)護人員,為廣大用戶提供在線診療服務(wù)。并通過和線下就診合作打造了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)模式。這種嶄新的診療模式因為服務(wù)可靠、價格便宜在網(wǎng)絡(luò)上吸引了數(shù)百萬的擁躉,成為中國醫(yī)療行業(yè)新的生力軍。

遠程醫(yī)療是把雙刃劍

遠程醫(yī)療的優(yōu)勢很多,簡單來說它不但能產(chǎn)生經(jīng)濟效益以及給人們生活帶來便利性,還能給保險公司和遠程醫(yī)療提供商帶來收益,同時能提高醫(yī)生們工作效率,減少病人上門求醫(yī)次數(shù)及成本。

國外一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,遠程醫(yī)療能將醫(yī)生會診次數(shù)減少93%,這樣就能為消費者每次會診節(jié)省103美元,緊急救助會診節(jié)省1067美元。根據(jù)研究報告50%的醫(yī)生可以提供遠程服務(wù),70%的病人電子病歷也可以通過遠程獲取。在不斷騰飛的遠程醫(yī)療中.最大的受益者將會是病人。隨著技術(shù)的發(fā)展,病人可以獲得更快更好的醫(yī)療服務(wù)。

中國在推廣遠程醫(yī)療方面也不遺余力,從政府、市場等多個層面進行了拉動。今年1月19日由總I里主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議通過了

對于中國遠程醫(yī)療市場的誘人前景,不少投資機構(gòu)和企業(yè)表示會抓住機遇,推動遠程醫(yī)療逐漸在全國普及 但實際上在醫(yī)療界人士看來,國內(nèi)遠程醫(yī)療發(fā)展并不如外界認為的那么樂觀。目前國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)改革尚未完成、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一及傳統(tǒng)的就醫(yī)習(xí)慣等因素,導(dǎo)致了遠程醫(yī)療在發(fā)展之初就存在一些安全隱患。

對于安全性的問題,浙江數(shù)字醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)研究院全科健康管理研究中心副主任鄭杰對記者表示,院院之間的診療一般是采用VPN專網(wǎng)通道,兩邊各自對接自己的數(shù)據(jù)源,所以安全性問題不大。遠程醫(yī)療的安全性問題主要指的是院外服務(wù),患者端數(shù)據(jù)通過傳感設(shè)備采集上來,服務(wù)端連接外部的廣域網(wǎng),這就存在一部分安全問題。此外,大范圍的遠程醫(yī)療包括移動醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,患者的一些信息是可以被平臺運營商獲得的,平臺運營商本身的安全問題會變得更敏感,未來國家要在法律層面上對遠程服務(wù)做一些準(zhǔn)入和認證限制。

《遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)指南》也列出了一些重點,比如遠程醫(yī)療中涉及到的患者電子病歷、健康檔案、會診信息、影像數(shù)據(jù)等,其安全性都是業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的問題,但目前最大的障礙是沒有統(tǒng)一的規(guī)范 “只有當(dāng)每個醫(yī)院對標(biāo)準(zhǔn)的對外接口達成共識的時候.遠程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)才能踏上一個更高臺階,目前一些醫(yī)院也苦干沒有標(biāo)準(zhǔn)的接口來上傳數(shù)據(jù)而束手無策。”鄭杰表示,真正做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一還是很遙遠的事情。

如何解決安全隱患?

隨著在線診療模式的出現(xiàn),越來越多的醫(yī)護人員可以通過提供服務(wù)獲得可觀的收入。據(jù)專家反映目前患者和一些醫(yī)護人員對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療好評如潮;它不僅提高了診斷的方便性,也減少了大醫(yī)院的壓力但是也有一部分網(wǎng)絡(luò)用戶對于那些由醫(yī)生私自提供的遠程服務(wù)安全性及后續(xù)的保障仍有些擔(dān)心。針對此2014年國家衛(wèi)計委曾經(jīng)專門出臺了一項通知,禁止醫(yī)生私自提供遠程服務(wù),違者將會面臨吊銷醫(yī)師執(zhí)照的懲罰。

在今年《遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)指南》公布之后,多位醫(yī)療行業(yè)人士也都從自己的角度進行了解讀。中科院深圳先進研究院醫(yī)工所副所長王磊表示,這是對當(dāng)前所有提供遠程咨詢服務(wù)的個人和機構(gòu)的一種規(guī)范行為,重點包括:制定醫(yī)生和診斷機構(gòu)診療業(yè)務(wù)流程,在個人健康信息數(shù)據(jù)的傳輸存儲等方面建立統(tǒng)一的通信標(biāo)準(zhǔn);同時在技術(shù)和設(shè)備提供方面,更需要建立相關(guān)的保障措施 “ 現(xiàn)在中科院深圳先進研究院正在和各地合作遠程醫(yī)療服務(wù)項目,我們可以通過配置專用的計算機設(shè)備和操作系統(tǒng)軟件,來保障遠程醫(yī)療的安全,患者和用戶的健康數(shù)據(jù)也不會泄密。”

第6篇

[關(guān)鍵詞]原料藥;銷售;技能;提升

[中圖分類號]F274 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)9-0023-02

1 銷售技能的理論概述及原料藥銷售現(xiàn)狀

1.1 概念探討

自從菲利普·科特勒提出:銷售是一種廣泛的社會活動,其范圍不應(yīng)限定于一般商品之后,銷售觀念已普及到每個產(chǎn)業(yè)。對企業(yè)而言,銷售是企業(yè)主要的價值創(chuàng)造活動;彼得·德魯克認為銷售目的在于徹底了解消費者,并尋求出適合他們的產(chǎn)品與服務(wù),使這些產(chǎn)品與服務(wù)能自我銷售,而使銷售成為多余。還有學(xué)者指出,銷售是組織在有利可圖的條件下,集中努力于滿足其顧客。銷售技能強調(diào)市場銷售運作的資源技能,包括品牌、銷售、通路、服務(wù)等無形或有形的資源技能。運用銷售技能,企業(yè)能推廣并銷售不同產(chǎn)品與服務(wù)以滿足目標(biāo)客層的需求及達成組織獲利目標(biāo)的技能。基本看來,銷售技能是一個整合性過程,將整合性的知識、技能及公司資源應(yīng)用在企業(yè)的銷售相關(guān)需求上。它能讓企業(yè)增加其產(chǎn)品與服務(wù)的價值并借由銷售組合策略以符合市場的競爭需求。

1.2 銷售現(xiàn)狀

經(jīng)過了20世紀(jì)90年代后期的輝煌,原料藥行業(yè)現(xiàn)已基本進入成熟期。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)達到了白熱化,企業(yè)之間實力相差不大。同時,受到各種傳說以及與其他因素的誘惑,又不斷有新的投資者滿懷“淘金”夢想進入該行業(yè)。目前,我國原料藥行業(yè)企業(yè)眾多,而且規(guī)模不一,不同的企業(yè)會根據(jù)自身的特點制定不同的銷售策略,良好的銷售策略可以提升企業(yè)形象,提高企業(yè)利潤。因此,本文將對企業(yè)原料藥銷售的技能提升進行分析。

2 構(gòu)建原料藥銷售市場分析模式

在原料藥銷售市場分析模式中,應(yīng)非常重視規(guī)劃分析的重要,銷售人員必須能夠清楚的回答下列的問題。

一是市場評估及競爭性評估。市場評估包括:市場規(guī)模大小?成長趨動因子是什么?在各個渠道有何不同?這個市場的情況是成長、成熟或是衰退?競爭性評估包括:誰是這個市場的競爭者?未來呢?哪個產(chǎn)品是領(lǐng)導(dǎo)者?競爭者的市場占有率是成長或是衰退?競爭者在哪些渠道銷售?市場環(huán)境是明星產(chǎn)品成長的驅(qū)動因子之一,明星產(chǎn)品是由其市場環(huán)境、銷售活動、產(chǎn)品研發(fā)和上市的公司所共同組合而成。市場和競爭性評估提供對目標(biāo)市場大層次的分析。一個完整的競爭性評估涵蓋對現(xiàn)在與未來競爭者的深度分析,要用清楚的市場分析報告的方式呈現(xiàn)。

二是建立最適的品牌信息與銷售團隊,包括:品牌信息的理想策略是什么?正確的市場區(qū)隔可以引導(dǎo)在新產(chǎn)品上市各期間,各種正確的信息與決定。正確的市場區(qū)隔,鎖定正確的客戶,反映出真正的機會,采取正確的拜訪頻率,正確的信息傳達,建立正確的銷售團隊組織,做正確的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和人員培訓(xùn)以及正確的獎勵計劃。

三是促銷規(guī)劃與評價,這包括:什么樣的活動組合對銷售有最大的影響?促銷活動能改變客戶購買行為嗎?哪些客戶受促銷活動的影響最大?促銷活動有預(yù)期的財務(wù)績效嗎?促銷費用根據(jù)市場規(guī)模大小、目標(biāo)客戶多少、競爭者促銷費用、新競爭者上市的威脅及公司要在該治療領(lǐng)域的企圖而擬定。因此促銷規(guī)劃與評價提供了促銷方法、所需經(jīng)費及資源的分配。

四是績效監(jiān)測和績效控制,包括:哪些是上市績效監(jiān)測的指標(biāo)?哪些績效量表是用來衡量產(chǎn)品的銷售和財務(wù)目標(biāo)?哪些信息是要分享整個組織的?產(chǎn)品的成長、滲透率、使用情況怎樣?產(chǎn)品的表現(xiàn)與計劃預(yù)期的差異為何?和競爭品比較又是怎樣?有效的績效監(jiān)測和控制需要明確的績效衡量指標(biāo),來使得整個組織得到及時的績效結(jié)果以便采取適當(dāng)?shù)男袆印_@些監(jiān)測和控制活動可以產(chǎn)生危機和應(yīng)變計劃以提供團隊銷售的重要方向。

3 強化原料藥銷售人員培訓(xùn)課程的科學(xué)性

3.1 不足之處

一是原料藥銷售人員的原料藥專業(yè)銷售培訓(xùn)課程設(shè)計形式與成效不一,這可歸納出兩種形式:一種是企業(yè)的自主課程方案設(shè)計,其所形成的課程方案具有主體性,能夠顧及到課程間的系統(tǒng)性與課程內(nèi)容的聯(lián)系性;另一種形式是企業(yè)課程設(shè)計依從性較高,也即以上級主管機關(guān)的期望與講師提供的課程與時間來編排原料藥專業(yè)教育課程方案,這樣所產(chǎn)生的課程計劃,無法注意到課程彼此間的先后次序,銷售培訓(xùn)課程的內(nèi)容也缺乏聯(lián)系性,受訓(xùn)員工在培訓(xùn)期間無法有系統(tǒng)地了解全盤培訓(xùn)內(nèi)容,造成所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識為片段的,無法完整獲得原料藥銷售專業(yè)技能所需具備的基本專業(yè)知識,以致學(xué)習(xí)遷移效果不佳。二是銷售培訓(xùn)規(guī)劃人員缺乏完整設(shè)計理念及專業(yè)性。以原料藥銷售培訓(xùn)課程設(shè)計理念而言,原料藥銷售人員銷售培訓(xùn)課程內(nèi)容的形成,則是由企業(yè)憑借其理念來規(guī)劃,而銷售培訓(xùn)規(guī)劃人員對于課程設(shè)計的理念,會影響其所規(guī)劃的課程方案品質(zhì),也就間接地影響到整個銷售培訓(xùn)結(jié)果的成效。

3.2 完善措施

一是正視原料藥銷售培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)建構(gòu),對于銷售人員專業(yè)技能養(yǎng)成的重要性。原料藥銷售人員的在職銷售培訓(xùn)一直被詬病為無系統(tǒng)性與無組織性,歸根結(jié)底就是缺乏一套課程實施標(biāo)準(zhǔn),以致原料藥企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃人員各憑本事地規(guī)劃銷售培訓(xùn)課程,造成銷售培訓(xùn)效果不佳、不符實際工作所需的現(xiàn)象。要解決此問題,應(yīng)就原料藥銷售人員輔導(dǎo)原料藥所需的工作任務(wù),進行任務(wù)內(nèi)容分析,分析的結(jié)果經(jīng)過產(chǎn)、官、研界聯(lián)合審查認可后,再據(jù)以建構(gòu)課程標(biāo)準(zhǔn)。有課程標(biāo)準(zhǔn)作為銷售培訓(xùn)的實施依據(jù),原料藥銷售人員才能有系統(tǒng)地獲得完整知識,對于輔導(dǎo)工作也才能更加得心應(yīng)手發(fā)揮其工作熱忱。

二是原料藥專業(yè)銷售培訓(xùn)過于偏重經(jīng)營管理層面的課程,應(yīng)該有加強原料藥銷售技能的銷售培訓(xùn)課程。從原料藥銷售培訓(xùn)課程內(nèi)容的演變發(fā)現(xiàn),企業(yè)的規(guī)劃一直偏重于經(jīng)營管理技能的養(yǎng)成,而忽略了銷售觀念與態(tài)度的重要性。原料藥銷售培訓(xùn)的重點為生產(chǎn)性的技術(shù)技能的提升,在當(dāng)前市場情景中也應(yīng)特別重視銷售服務(wù)技能在原料藥中應(yīng)有的重要性。這也是今后原料藥銷售人員的培訓(xùn)課程規(guī)劃時應(yīng)該要重視的方向。

三是應(yīng)將培訓(xùn)規(guī)劃人員視為整個原料藥銷售培訓(xùn)制度的一部分,提升其課程設(shè)計的專業(yè)技能。一個成功而有效的銷售培訓(xùn)計劃來自于有效能的培訓(xùn)規(guī)劃人員,因為培訓(xùn)規(guī)劃人員的工作是要施與受訓(xùn)對象以進修教育,那他/她本身也必須是一個終身學(xué)習(xí)者,隨時進修專業(yè)知識,以提升自己的專業(yè)課程設(shè)計規(guī)劃技能。因為培訓(xùn)規(guī)劃人員的素質(zhì)會影響方案規(guī)劃的成效,所以,原料藥企業(yè)應(yīng)將培訓(xùn)規(guī)劃人員視為整個銷售培訓(xùn)體系的一部分,對培訓(xùn)規(guī)劃人員也需要進行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),以加強課程設(shè)計的專業(yè)技能。

四是同時培訓(xùn)醫(yī)藥知識水平與銷售所需技能。其中醫(yī)藥知識包括:①專業(yè)知識,即需具備化工、營銷、企管等方面的專業(yè)知識。具有談判技巧,熟悉藥品銷售渠道,掌握終端促銷的方法,具有市場及區(qū)域管理經(jīng)驗。熟悉與銷售管理直接相關(guān)GMP文件,熟悉銷售藥品管理法規(guī)。②政策法規(guī)知識,即需熟悉國家有關(guān)醫(yī)藥企業(yè)勞動保護、衛(wèi)生、安全、環(huán)保法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。③熟悉制劑產(chǎn)品相關(guān)藥學(xué)知識。銷售技能包括:①能力與技能,需具備優(yōu)秀的管理協(xié)調(diào)能力,良好的組織計劃和分析判斷能力,較強的書面表達能力,熟練使用計算機,能夠運用妥協(xié)、雙贏、傾聽等技巧解決工作中的矛盾。②溝通能力,需能夠與各部門負責(zé)人保持暢通的聯(lián)系并及時就有關(guān)問題進行溝通。③應(yīng)變能力,需能夠根據(jù)工作的變動及時調(diào)整工作計劃保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

4 選擇合適的銷售渠道模式

根據(jù)對原料藥行業(yè)的了解,以及結(jié)合我國原料藥行業(yè)的自身特點,本文認為我國原料藥企業(yè)的銷售策略可結(jié)合自身企業(yè)特點,選擇如下的四種渠道模式。

一是全國或區(qū)域制。企業(yè)根據(jù)自己產(chǎn)品適應(yīng)的消費群體以及消費區(qū)域,制訂出一套切合市場現(xiàn)實的產(chǎn)品市場計劃與招商方案,在全國或者某一地區(qū)尋找合適的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或個人。全國市場分成若干個區(qū)域開展招商活動,每個區(qū)域選擇一家總經(jīng)銷商,利用區(qū)域總經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌龅姆咒N能力與終端促銷能力來拓展市場并開展產(chǎn)品銷售工作。這種銷售模式是一種“金字塔”式的經(jīng)營模式,便于管理,而且同時能使自己的產(chǎn)品輻射范圍比較大。

二是通過全國醫(yī)藥原料藥交易會。交易會為全國生產(chǎn)原藥、中間體、藥廠、商業(yè)經(jīng)營公司等提供一個交通的場所和交易平臺,對原料藥的銷售起到了很大的促進作用。原料藥企業(yè)可以利用這種交易會宣傳自己的產(chǎn)品,同時大多數(shù)的中間體企業(yè)都會出現(xiàn)在這種交易會,方便企業(yè)之間進行橫向交流,實現(xiàn)利弊互補。

三是生產(chǎn)企業(yè)組建自己的銷售隊伍模式。原料藥企業(yè)成立自己完善健全的銷售隊伍,利用自己專業(yè)而完善的銷售隊伍開發(fā)市場,這種銷售模式的優(yōu)點是終端開拓能力強,主動控制性好,但缺點也同樣明顯,這種銷售模式成本較高,經(jīng)營費用大。中間體企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模比較大,產(chǎn)品比較多的情況下可以選擇這種銷售模式。

四是專業(yè)推廣公司模式。原先多為獨立注冊的科技開發(fā)公司、咨詢公司等,雖然沒有許可證,但控制了一定數(shù)量的終端,可通過中間人協(xié)議方式進行合作,很多新辦民營原料藥企業(yè)通過與之合作取得了不俗業(yè)績,是一條不可忽視的通路。隨著醫(yī)藥市場的改制,很多原料藥企業(yè)擁有自己獨立的商業(yè)公司,操作逐步正規(guī)。采用這種銷售模式,中間體企業(yè)只需要付給商業(yè)公司一定的傭金,這樣可以降低公司風(fēng)險與費用。

參考文獻:

第7篇

關(guān)鍵詞:信息不對稱理論;醫(yī)療保險市場;影響

中圖分類號:F840.684 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)03-0-01

信息在市場經(jīng)濟的發(fā)展中具有重要的意義,在醫(yī)療保險中的買賣雙方由于信息不對稱難以得到完全真實的信息,這造成了保險市場中的道德方向和逆選擇,影響了醫(yī)療保險的順利運轉(zhuǎn),使保險市場在資源的配置效率低下。信息不對稱產(chǎn)生了一系列的問題,例如道德風(fēng)險和逆選擇現(xiàn)象的發(fā)生,都在一定程度上增加了醫(yī)療保險機構(gòu)的負擔(dān),影響了醫(yī)療保險公司的健康發(fā)展。

一、不對稱信息理論簡介

不對稱信息理論又稱之為契約理論,是研究在不對稱、不確定信息條件性當(dāng)事人雙方的行為,并且尋求一種均衡的制度和契約來規(guī)范雙方的經(jīng)濟行為的理論。信息不對稱理論作為微觀經(jīng)濟中非常活躍的理論,它能夠解決傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論所無法解決的問題,在現(xiàn)實生活和生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用,特別是在醫(yī)療保險行業(yè)中[1]。信息不對稱理論的發(fā)展和保險市場具有密切的關(guān)系,保險市場上的信息不對稱是經(jīng)濟學(xué)在最為典型的一種不對稱現(xiàn)象。對于保險企業(yè)來說,信息不對稱不僅影響到了企業(yè)的正常經(jīng)營和管理,而且也改變了保險企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),的保險企業(yè)的正常發(fā)展具有重要的影響。

在信息經(jīng)濟學(xué)中不對稱信息指的是某些參與人要有一些其它的參與人所不擁有的信息,只有自己了解而其它人所不了解的信息稱之為私人信息,擁有私人信息的參與人稱之為人,沒有私人信息的參與人稱之為委托人。信息不對稱又可以分為不對稱信息內(nèi)容和不對稱發(fā)生的時間。不對稱信息內(nèi)容指的使某些參與人的知識或者行動,在某種環(huán)境性人所擁有的私人信息是指其本身所不能控制的外生學(xué)習(xí),例如保險推銷人員雖然知道他所推銷產(chǎn)品的好壞,但是真正能夠決定保險質(zhì)量的是保險公司的行為,這不是由保險推銷人員的行為所能夠決定的[2]。不對稱信息的發(fā)生時間可能發(fā)生在簽約之前,應(yīng)當(dāng)可能發(fā)生在簽約之后,事前的不對稱信息稱之為逆選擇的模型,事后不對稱信息稱之為了道德風(fēng)險模型。道德風(fēng)險和道德具有直接的關(guān)系,它是由于當(dāng)事人在追求利益最大化的時所采取的行為,

二、不對稱信息下的醫(yī)療保險市場分析

醫(yī)療保險是保險逆選擇發(fā)生的重要區(qū)域,由于投保人對自己的健康狀況具有足夠的了解,而保險人則很難得到明確的相關(guān)信息。在確定的保險價格之下,會發(fā)生健康不佳者積極投保的現(xiàn)象。投保逆選擇發(fā)生的主要原因在于投保人對保險的標(biāo)的的質(zhì)量、環(huán)境以及風(fēng)險等因素以及和個人的損失期望具有密切關(guān)系的私人信息等具有足夠的了解,而且保險人由于成本和知識的約束,職能按照醫(yī)療保險標(biāo)的的大類來確定保險費率。當(dāng)標(biāo)的的風(fēng)險水平高于保險費率時,被保險人就傾向辦理醫(yī)療保險,反之則自留保險。投保人的逆選擇會導(dǎo)致其后果不斷的循環(huán)加強,由于逆選擇提高了保險的平均損失率,導(dǎo)致保險企業(yè)虧損。保險人為了減少虧損,就會相應(yīng)的提高保險費率,這又會導(dǎo)致低風(fēng)險水平的投標(biāo)人退出醫(yī)療保險。這樣不斷的循環(huán)最終將會影響到醫(yī)療保險市場的發(fā)展,降低了保險市場的效率和質(zhì)量[3]。

投標(biāo)人的道德風(fēng)險也是影響保險市場發(fā)展的關(guān)鍵因素,辦理醫(yī)療保險的投標(biāo)人由于投保的影響,而降低了在事故發(fā)生之前的投入,例如堅持不好的生活習(xí)慣等,對自己的身體狀況放松警惕等,這在一定程度上造成了事故的發(fā)生率。保險欺詐也是醫(yī)療保險中常見的消極現(xiàn)象,投標(biāo)人以騙取保險金為目的,偽造保險事故的原因、故意夸大自己的損失、故意制造醫(yī)療保險事故等方式,使保險人因為認識錯誤而支付保險金的行為。保險欺詐是對保險市場信息不對稱的非法利益,是投標(biāo)人道德風(fēng)險的違法保險,是違法法律的道德風(fēng)險行為。由于醫(yī)療保險市場中存在高度的信息不對稱現(xiàn)象,所以醫(yī)療保險出現(xiàn)之后欺詐也隨之出現(xiàn)。同時這種信息不對稱的現(xiàn)象,還具有比較高的隱蔽性,導(dǎo)致了欺詐隨著醫(yī)療保險的不斷壯大而不斷的上升[4]。道德風(fēng)險增加了醫(yī)療保險事故的發(fā)生率,提高了保險標(biāo)的的損失,同時也提高了保險的成本,破壞了保險市場的平衡。

在我國的醫(yī)療保險市場發(fā)展中,由于信息不對稱而導(dǎo)致了一系列的問題,例如過度醫(yī)療的問題,表現(xiàn)在對新技術(shù)的過度使用、臨終過度治療等不僅浪費了大量的醫(yī)療資源,而且也影響了醫(yī)療保險的發(fā)展。為了降低我國醫(yī)療保險中的道德風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)在吸取國內(nèi)外保險檢驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國的醫(yī)療保險市場發(fā)展黨員實際,從建立完善的制度,把醫(yī)患雙方作為解決問題的根本,解決道德風(fēng)險的問題。在信息不對稱理論下,要努力的保持信息的透明、公開和自由,避免在醫(yī)療保險的發(fā)展在出現(xiàn)信息扭曲、失真。因此對我國的醫(yī)療保險體制進行改革,是解決道德風(fēng)險的重要措施。

三、結(jié)束語

在信息不對稱的理論下,保險公司常常面臨著道德風(fēng)險和逆選擇的風(fēng)險,增加了保險公司的經(jīng)濟風(fēng)險。如果這種放任這種現(xiàn)象不斷的循環(huán),最終會降低醫(yī)療保險的質(zhì)量和效率,導(dǎo)致醫(yī)療保險市場的混亂,對于社會醫(yī)療保障產(chǎn)生不利的影響。因此應(yīng)當(dāng)從制度上加強對信息的公開、披露,提高信息的透明度和真實度,降低保險公司在進行醫(yī)療保險業(yè)務(wù)時產(chǎn)生誤判的現(xiàn)象,保障醫(yī)療保險市場的健康發(fā)展。

參考文獻:

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第8篇

1改革開放對以來我國營養(yǎng)健康食品的發(fā)展現(xiàn)狀

為了分析我國發(fā)展?fàn)I養(yǎng)健康食品的必要性以及未來市場,首先要了解我國當(dāng)前的營養(yǎng)健康食品與市場現(xiàn)狀。我國營養(yǎng)健康食品得到快速發(fā)展是在改革開放以后,受到國際營養(yǎng)健康食品市場的影響,我國食品工業(yè)得到了日益增長的發(fā)展速度。而且發(fā)展呈現(xiàn)出階段性特征,例如20世紀(jì)80年代,發(fā)展最為迅速的行業(yè)主要是啤酒、飲料等,到了21世紀(jì)初期,飲料行業(yè)在繼續(xù)發(fā)展的過程中劃分為碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等不同的種類,同時期得到快速發(fā)展的食品行業(yè)還包括速食行業(yè)、調(diào)味品。

很顯然,不同食品行業(yè)呈現(xiàn)出階段性發(fā)展的特征。從當(dāng)前食品行業(yè)特點來看,與國際各國相比,我國對營養(yǎng)健康食品的需求呈上升趨勢,隨著食品加工行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,以及人們生活水平的提高,營養(yǎng)健康食品會逐漸成為食品行業(yè)發(fā)展的新秀。目前,營養(yǎng)健康食品的市場正逐漸轉(zhuǎn)好,營養(yǎng)健康食品消費群體的消費理念也在不斷的變化,對營養(yǎng)健康食品的需求也在逐漸增加。對于這一現(xiàn)狀的出現(xiàn),主要由營養(yǎng)健康食品在我國發(fā)展的必然性決定。

2我國發(fā)展?fàn)I養(yǎng)健康食品的必要性

2.1國際市場發(fā)展的影響日本在20世紀(jì)末期,營養(yǎng)健康食品市場出現(xiàn)了許多虛假廣告以及虛假產(chǎn)品,對營養(yǎng)健康食品的發(fā)展造成了一定的阻礙,同時對消費群體也造成了一定的傷害,扭曲了消費者對營養(yǎng)健康食品的看法。為此,日本相關(guān)部門采取了相應(yīng)的規(guī)范化措施:其一,對營養(yǎng)健康食品建立也嚴(yán)格的審核體制,對所有的營養(yǎng)健康食品進行檢測與審查,直至2005年初,通過日本營養(yǎng)健康食品審核通過的種類共有470多個。這一舉措,重新樹立了營養(yǎng)健康食品在日本消費者心中的形象,改善了其對營養(yǎng)健康食品的消費觀念,促進了營養(yǎng)健康食品的發(fā)展;其二,簡化審核制度,采用標(biāo)簽與行業(yè)協(xié)會結(jié)合的方式。主要表現(xiàn)在:①要求營養(yǎng)健康食品的材料高質(zhì)量,即采用功能與成分接近天然以及有機的食材,保證產(chǎn)品安全;②嚴(yán)肅打擊過渡包裝、虛假宣傳,以降低產(chǎn)品的營銷成本。自營養(yǎng)健康食品的概念替代原來的保健食品以來,不僅包裝上更加簡單,銷售額也提高到原來的四倍多。

營養(yǎng)健康食品的發(fā)展初期,我國消費者認為所謂營養(yǎng)健康食品已經(jīng)通過了國家相關(guān)部門的檢測與認可才會出現(xiàn)在市場上,于是對營養(yǎng)健康食品產(chǎn)生了過高的期望,感覺其應(yīng)和藥物具有相同的效果,而且能無病防病、有病治病,在加上生產(chǎn)企業(yè)的過渡宣傳與推銷,造成了嚴(yán)重的市場混亂,一度將消費者的消費心理打擊很低的現(xiàn)象。因此,在很長的一段時間之內(nèi),我國營養(yǎng)健康食品市場的發(fā)展處于緩慢階段。為此,我國也開始思考是否對營養(yǎng)健康食品設(shè)立專門的食品檢測和審核制度,恢復(fù)和發(fā)展?fàn)I養(yǎng)健康食品市場。

2.2醫(yī)療費用高速增長的思考從醫(yī)療上來看,主要的消費包括治已病與治未病兩種。20世紀(jì)80年代初,我國的醫(yī)療總費用是145億元左右,到了2007就猛增為10966億元,增長了近76倍之多,人均也達到了844元。在這種環(huán)境之下,我國居民醫(yī)療支出占到人均總消費的約55%。可以說,醫(yī)療費用已經(jīng)成為我國居民的一項主要消費,給居民帶來了巨大的壓力。

此處提到的治未病與我國傳統(tǒng)的中醫(yī)治病等有所差別,這里主要是指人們對身體疾病的預(yù)防。無病防病已經(jīng)成為維護我國乃至人類身體健康的重要手段之一。顯然,預(yù)防能夠使人們對治病處于積極主動的地位,而且效果較為顯著。若不能及時做到防病這一措施,醫(yī)療費用必然只增不減,從預(yù)防的角度考慮,營養(yǎng)健康食品的發(fā)展迫不及待。

2.3食物成分已經(jīng)發(fā)生了很大的改變隨著食品生產(chǎn)行業(yè)以及社會的發(fā)展,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖方式、食物種類以及土壤結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了很大的改變,因此,食物的組成成分也和以往有所不同。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2000年測定的蔬菜中維生素C的含量,比1963年降低了很多:菠菜降低了79%,油菜、茼蒿降低了60%,白菜降低了49%等。

另外,在進行食品的加工中,添加的一些酸、堿、氧等物質(zhì),加熱以及生產(chǎn)設(shè)備等都會造成營養(yǎng)成本的破壞或者降低。食品的精加工會對食物造成更大的損壞。比如,精面粉中的核黃素要比全麥面粉中的低80%左右,煙酸降低75%左右,硫胺素降低60%左右,葉酸降低40%左右,鋅與鐵分別降低了70%與64%左右。總而言之,當(dāng)前食品的營養(yǎng)成分要比以前降低了很多,且整體含量不平衡。如此以來,對于每個居民而言,幾乎已經(jīng)無法實現(xiàn)飲食搭配的營養(yǎng)均衡。

3我國營養(yǎng)健康食品的市場分析

3.1人們健康意識增強,逐漸促進營養(yǎng)健康食品消費市場有關(guān)調(diào)查表明,當(dāng)前我國城市居民中80%以上具有相應(yīng)的營養(yǎng)知識;75%的家庭平時比較關(guān)注家庭成員的營養(yǎng)與健康狀況;大于30%的居民有已經(jīng)的營養(yǎng)健康食品消費經(jīng)歷。2010年我國城市化人口已經(jīng)超出了45%,人口城市化在改變居民生活方式的同時,也開始逐漸帶動我國營養(yǎng)健康食品市場的發(fā)展。

3.2亞健康人群呈增加趨勢,促進市場對營養(yǎng)健康食品需求據(jù)《2002年中國居民營養(yǎng)與健康狀況》的調(diào)查結(jié)果顯示,我國居民從提倡飲食中攝入的鈣的含量還不足人體攝入標(biāo)準(zhǔn)的一半,有5.8億居民處于缺乏維生素A的邊緣,約2億居民患有不同程度的缺鐵性貧血,還有1.6億居民的蛋白質(zhì)攝入量明顯不足。我國新生兒體重偏低的占到總數(shù)的15%左右,6歲以下的兒童有發(fā)育遲緩現(xiàn)象的占到總數(shù)的30%左右;2億人體重超標(biāo),其中30%處于肥胖狀態(tài),高血壓居民數(shù)約1.5億,高血脂居民數(shù)約1.6億,其中25%患有不同程度的血糖疾病。

從以上數(shù)據(jù)來看,我國亞健康居民總數(shù)已經(jīng)占到我國總?cè)丝诘?0%多。而且2005年我國的老齡化(60歲為界)人口已經(jīng)達到1.5億,以后仍將以3%左右的速度增加,老齡化人均將會成為營養(yǎng)健康食品的主要需求群體,因此必然促進營養(yǎng)健康食品市場的繼續(xù)發(fā)展。

3.3人均收入增長,具備消費能力自改革開放至今,我國居民的人均消費水品一直處于增長狀態(tài),而且速度較高,1978——2006年間,我國城鎮(zhèn)居民的人均收入和農(nóng)村居民的人均收入都出現(xiàn)了7%的漲幅,而且城鎮(zhèn)居民的存款增長速度達到了25%。對于人類而言,健康是最基本的條件,是保證居民正常生活與工作的必要條件,對于城鎮(zhèn)居民而言更是如此。從以上數(shù)據(jù)推斷,到2022年的左右,我國居民的人均收入將比現(xiàn)在增加一倍,對于營養(yǎng)健康食品市場將是一個巨大的推動。

3.4國外投資對營養(yǎng)健康食品市場的推動相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅200年的前三個季度,我國營養(yǎng)健康行業(yè)已經(jīng)獲得國外風(fēng)險投資5億多美元,其中營養(yǎng)健康食品所占比重最大。而且以大部分國外營養(yǎng)健康食品風(fēng)投看好我國營養(yǎng)健康食品市場前景。大量外來資金將大大縮短我國營養(yǎng)健康食品的研發(fā)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高我國相關(guān)企業(yè)的國際競爭力,最終加快整個行業(yè)的發(fā)展速度。

4總結(jié)

我國是較早具有營養(yǎng)健康學(xué)的國家,從傳統(tǒng)的中醫(yī)學(xué)開始,我國醫(yī)療行業(yè)就十分重視營養(yǎng)健康食品對疾病的防治作用。我國的中醫(yī)營養(yǎng)學(xué),擁有先進的營養(yǎng)健康以及疾病預(yù)防理念,這都將成為我國營養(yǎng)健康食品行業(yè)以及市場發(fā)展的基礎(chǔ)動力。

參考文獻

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[3]王瑞元.大力推進全谷物營養(yǎng)健康食品的發(fā)展[J].現(xiàn)代面粉工業(yè),2011,(04).

第9篇

英國研究公司Visiongain聲稱,今年可穿戴式設(shè)備市場的產(chǎn)值將達到46億美元,未來5年內(nèi)會“出現(xiàn)爆炸式增長和很高的采用率”。瑞士信貸發(fā)表報告預(yù)測稱,在蘋果和Google拉動下,未來2-3年,可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將由目前的30億-50億美元增長至300億-500億美元。美國科技智庫ABI咨詢公司(ABIResearch)則估計,2014年全球可穿戴設(shè)備的年出貨量會突破1億臺大關(guān),5年之內(nèi)會突破3億臺,到2018年可穿戴設(shè)備的年出貨量將達到4.85億臺。用于運動和健康的可穿戴設(shè)備2017年的市場將達到近1.7億臺,年增長率41%。美國Forrester市場調(diào)研公司研究認為五大軟件平臺是主要的增長對象,即:Apple,Google,Microsoft,Amazon和Facebook。這些權(quán)威市場分析公司預(yù)計的結(jié)果樂觀,反映了可穿戴設(shè)備總體趨勢良好。

隨著全球可穿戴設(shè)備市場逐漸興起,中國可穿戴設(shè)備市場也將迎來高速增長,并將逐漸成為全球可穿戴設(shè)備市場的核心。可穿戴設(shè)備在國內(nèi)也將逐漸成為市場熱點。

艾媒咨詢(iiMedia Research)預(yù)測,到2015年中國市場可穿戴設(shè)備市場出貨量將超過4000萬部,市場規(guī)模將超過100億元,達到114.9億元。隨著可穿戴設(shè)備市場的逐漸升溫,可穿戴設(shè)備在醫(yī)療領(lǐng)域也將取得快速發(fā)展,并且人們對于自身健康的重視度增加,可穿戴移動醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模將不斷擴大。2012年,中國可穿戴便攜移動醫(yī)療設(shè)備市場銷售規(guī)模達到4.2億元,預(yù)計到2015年這一市場規(guī)模將超過10億元。?目前市場中,可穿戴計算設(shè)備眾多,其最根本的特點是體積小、可以穿戴在身體上,如手表、腕帶、眼鏡等;有些可穿戴設(shè)備可嵌入到服裝中,如襯衫、鞋子、襪子等。 可穿戴設(shè)備可以掛在人體的不同部位上,包括頸部、手腕、手臂、耳朵或胸部,配置了傳感器或是屏幕,可以通過藍牙、Wi-Fi等通訊手段與智能終端設(shè)備保持通信,或是與其他可穿戴計算設(shè)備實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的交換。未來,可穿戴設(shè)備的信息獲取還將可以通過語音虛擬助手與互聯(lián)網(wǎng)上的各種設(shè)備進行交互。

目前市場上主要的可穿戴產(chǎn)品形態(tài)各異,并極有可能成為繼電視、電腦、手機之后的“第四平臺”,甚至成為“第四金礦”。可穿戴設(shè)備實際上就是一個可穿戴計算設(shè)備,是可移動計算設(shè)備的進一步應(yīng)用和發(fā)展。IT技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,逐步走的是由大型機―PC―移動PC再到平板和智能手機的路線,發(fā)展的路徑本質(zhì)是由計算設(shè)備逐漸移動化、小型化,直至可穿戴設(shè)備產(chǎn)生。這是整個IT技術(shù)發(fā)展的體現(xiàn),也是移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用體現(xiàn),也是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個路徑。物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是物物可以互聯(lián),未來物物還可以計算,可以傳遞,而可穿戴設(shè)備就是一個物物從可計算、移動計算、到物物可實現(xiàn)信息傳遞、物物相聯(lián)的突破路徑。可穿戴設(shè)備最重要的功能就是感知和獲取信息,同時具有一定的計算功能,借助于移動網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)遠距離信息傳遞,與外部服務(wù)器構(gòu)成物物相聯(lián)和大型智能計算的閉環(huán)。可穿戴式設(shè)備成了用戶手里擔(dān)當(dāng)大部分輸入輸出任務(wù)的主要設(shè)備。智能手機成了連接到互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)器。

上世紀(jì)IT技術(shù)的發(fā)展主要反映在微處理器的優(yōu)勢上,本世紀(jì)初的前十年反映在網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢上,而在移動互聯(lián)網(wǎng)方面人的優(yōu)勢將重新得到重視。可穿戴設(shè)備計算將重新以人為中心,構(gòu)建人的信息反饋和控制系統(tǒng),帶來全新的人-機關(guān)系的變革,促成人-機緊密結(jié)合與協(xié)同的新型關(guān)系。這種新型關(guān)系是通過各種創(chuàng)新材料和結(jié)構(gòu)的應(yīng)用使得可穿戴計算系統(tǒng)包含的各種傳感、計算處理、通信、交互等功能得以微型化和模塊化,并以附著或植入等方式部署在人體或織物上,相互之間通過通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)進行體域內(nèi)和體域外的數(shù)據(jù)通信,建立其身體傳感網(wǎng)絡(luò),其具備了良好的對人體生理、運動、行為等狀態(tài)以及人所處的多種變化場景的感知能力。

以健康應(yīng)用為重點的設(shè)備將成為未來市場的重要先行者其中,身體傳感網(wǎng)絡(luò)與可穿戴傳感系統(tǒng),是可穿戴計算在健康領(lǐng)域的重要研究方向,主要支持對人的感知能力的增強、環(huán)境增強、個人參數(shù)獲取和自然人機交互,這需要從底層建立支持富傳感特征的可穿戴計算體系構(gòu)架和網(wǎng)絡(luò)。

可穿戴設(shè)備在移動計算的感知增強、智能增強、體能增強和環(huán)境增強支持下,使得人能夠更加積極和理性的參與社會化組織的合作和競爭關(guān)系中去,引發(fā)更大量和頻繁的“人―人”、“人―群組”和“群組―環(huán)境”非線性相互作用,將促進具有典型“整體涌現(xiàn)性”、“自發(fā)性”和“自下而上”特征的可穿戴群體智能的出現(xiàn)。因此探索該智能形式影響下新形態(tài)的社會組織方式和結(jié)構(gòu),研究實現(xiàn)個人行為識別和挖掘、人機閉環(huán)中的信息增益策略,維護可穿戴群體智能的涌現(xiàn)性基礎(chǔ);研究基于可穿戴社區(qū)等創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng),提高復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行能力和開放環(huán)境應(yīng)對能力等具有重要的現(xiàn)實意義。

可穿戴設(shè)備的計算一種前瞻的計算模式,是“以人為本”、“人機合一”理念的產(chǎn)物。發(fā)展到今天,可穿戴設(shè)備已經(jīng)取得重大進展。其表現(xiàn)為可穿戴計算系統(tǒng)或終端的多種形態(tài)的出現(xiàn),在功能上,可穿戴可以與手機應(yīng)用互動、查看電話、短信、郵件、天氣和諸多社交網(wǎng)絡(luò)動態(tài),可以用于體育訓(xùn)練測試,可以用于醫(yī)療保健和醫(yī)療類,還可以延伸到衣服和飾品等健身和健康護理類,甚至工業(yè)和軍事用途等等。其創(chuàng)新在于:更多地強調(diào)用戶在工作空間、生活空間活動時,能得到信息空間和多人協(xié)作的支持,突出對人的感知和智能的增強,即人機交互和協(xié)同。

可穿戴的設(shè)備的核心在于對人的信息數(shù)據(jù)的采集、計算、反饋,以及最終對人的行為的改發(fā)。其真正意義,在于這些設(shè)備要比手機這樣的終端更加融入人體和人的生活,是生活的一部分。

第10篇

2014年,中國數(shù)字化醫(yī)療市場獲得的風(fēng)險投資約45億元人民幣,投資領(lǐng)域從醫(yī)藥電商、醫(yī)患在線交流服務(wù)、到疾病管理應(yīng)用軟件,不一而足。而這一切僅僅只是開始。

隨著各類移動技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)利用,為更好地服務(wù)于中國13億人口的醫(yī)療市場需求,中國的數(shù)字化醫(yī)療市場將呈指數(shù)級增長。我們預(yù)計,到2020年,這一市場規(guī)模(按照應(yīng)用數(shù)字化醫(yī)療的支出計算)將達到近7000億元人民幣,較2014年約200億元人民幣的水平有極大提升。

在這樣的大環(huán)境下,中國醫(yī)療行業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化。醫(yī)療行業(yè)價值鏈的每個環(huán)節(jié)都會受到影響,其中包括對患者的診療和管理方式、醫(yī)生的工作方式和醫(yī)院的運營模式、藥品和醫(yī)療器械的供應(yīng)和使用方式,以及保險機構(gòu)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)方式等。

對于價值鏈各環(huán)節(jié)的利益相關(guān)方而言,他們所面對的變化和機遇也有所不同。

一些機構(gòu)和企業(yè)將有機會通過實現(xiàn)現(xiàn)有流程的“數(shù)字化”來提升效率。而另一些將更多地面臨出局的風(fēng)險。但對于其他一些機構(gòu)和企業(yè)而言,技術(shù)進步將有助于他們打造全新的數(shù)字化醫(yī)療業(yè)務(wù)。

探索新業(yè)務(wù)模式

然而,不論屬于哪一類,所有涉足醫(yī)療行業(yè)的機構(gòu)和企業(yè)都必須開拓新思路,并積極探索新的業(yè)務(wù)模式:

?新近涉足醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化企業(yè)應(yīng)積極尋求與醫(yī)院、醫(yī)生以及其他相關(guān)機構(gòu)建立合作,從而利用其移動支付、社交媒體以及搜索引擎等工具在電商和服務(wù)模式方面獲得先發(fā)制人的優(yōu)勢。

?制藥企業(yè)和醫(yī)療科技企業(yè)需要充分利用數(shù)字化工具來提高銷售和營銷工作的效率,提供疾病管理解決方案,并運用大數(shù)據(jù)分析來支持產(chǎn)品組合決策以及提升研發(fā)效率。企業(yè)還需要與電商企業(yè)開展合作,以滿足消費者對上網(wǎng)購買醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品日益增長的需求。目前,消費者主要在網(wǎng)上購買非處方藥、保健品和膳食補充劑,以及家用醫(yī)療器械產(chǎn)品;而未來,消費者還有望在網(wǎng)上購買處方藥。

?醫(yī)藥分銷商和零售商必須快速采取行動,以避免作為中間商被電商所取代。此類企業(yè)面臨兩種選擇:要么打造自身的電商能力,要么與新興的電商企業(yè)攜手合作。

?保險機構(gòu)將有機會開發(fā)包括數(shù)字化服務(wù)在內(nèi)的新業(yè)務(wù),比如遠程醫(yī)療咨詢等等,從而在短時間內(nèi)吸引新客戶。此類企業(yè)還可以運用大數(shù)據(jù)分析來降低成本,并在長時期內(nèi)改善患者預(yù)后。

面對中國醫(yī)療市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮,上述四大類企業(yè)都有機會在這一過程中發(fā)揮著重要作用。

三大趨勢推動數(shù)字化醫(yī)療改革

中國數(shù)字化醫(yī)療市場業(yè)已起步,目前共有三大趨勢推動著中國數(shù)字化醫(yī)療改革的大潮。趨勢之一是新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,比如移動設(shè)備、云計算以及大數(shù)據(jù)分析等等。

舉例來說,2014年中國有近四成人口擁有智能手機,他們每天花在智能手機上的時間平均達到3個小時。在這樣的基礎(chǔ)上,未來再輔之以無處不在的高速互聯(lián)網(wǎng)連接以及大數(shù)據(jù)資源,企業(yè)將有能力為中國龐大的人口提供從遠程患者監(jiān)測到智能手機購藥等各類數(shù)字化解決方案。

趨勢之二是中國政府不懈致力于解決醫(yī)療體系長期存在的效率低下問題以及滿足那些未能得到滿足的需求。在這些方面,數(shù)字化醫(yī)療可助一臂之力。例如,遠程醫(yī)療咨詢和網(wǎng)上預(yù)約掛號有助于緩解大醫(yī)院醫(yī)療資源過度使用、而基層小醫(yī)院醫(yī)療資源利用率偏低的問題(在中國,許多患者仍會為續(xù)方等基礎(chǔ)需求涌向大醫(yī)院)。此外,從長遠來看,幫助醫(yī)患之間持續(xù)開展有效溝通的創(chuàng)新解決方案也將極大地提升患者服務(wù)和管理的質(zhì)量和水平。

趨勢之三是監(jiān)管環(huán)境日趨利好。2012年中國衛(wèi)生部(現(xiàn)為國家衛(wèi)生和計劃生育委員會)投資600億元人民幣,用于開發(fā)電子病歷(EMR)和改進醫(yī)院信息系統(tǒng)。

此后,中國政府繼續(xù)加大力度推動數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展。舉例來說,中國政府降低了電商相關(guān)業(yè)務(wù)的門檻,讓網(wǎng)上藥店的登記注冊變得更容易。預(yù)計到2016年,部分處方藥也有望實現(xiàn)網(wǎng)上銷售。此外,政府已允許部分省份的醫(yī)療機構(gòu)進行遠程診療和處方開藥的試點工作。

在上述三大趨勢的推動下,數(shù)字化醫(yī)療蓬勃發(fā)展。不論是在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域還是在電商領(lǐng)域,各類新興業(yè)務(wù)模式層出不窮。

新入數(shù)字化企業(yè)成為生力軍

新近涉足醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化企業(yè)(包括知名大企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè))是推動業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的生力軍,他們在醫(yī)療市場逐漸占據(jù)了一席之地,并在塑造數(shù)字化醫(yī)療市場格局中發(fā)揮著重要作用。

以百度為例。作為一家搜索引擎企業(yè),百度積極利用其核心業(yè)務(wù)為消費者提供醫(yī)療健康資訊,并為消費者提供網(wǎng)上預(yù)約掛號和遠程醫(yī)療咨詢等服務(wù)接入。此外,百度還通過Dulife品牌銷售可穿戴智能設(shè)備。百度通過與北京市政府開展合作,利用可穿戴智能設(shè)備來跟蹤并分析北京市民的健康信息,旨在為北京市民提供更好的健康服務(wù)。阿里巴巴集團將網(wǎng)上藥店納入其電商平臺。同時,該集團正在開發(fā)和優(yōu)化一款應(yīng)用軟件,幫助患者使用支付寶在線上按處方購藥。此外,該集團正在打造一個全新的服務(wù)平臺,以幫助醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)生在該平臺上進行遠程診療。阿里巴巴還在加速推進阿里“未來醫(yī)院”計劃,旨在幫助醫(yī)院實現(xiàn)患者服務(wù)流程的數(shù)字化發(fā)展。

作為一家大型社交媒體公司,騰訊也在不斷拓寬其社交和支付平臺微信的業(yè)務(wù)覆蓋面,將版圖延伸到醫(yī)療領(lǐng)域。騰訊于2014年推出了“智慧醫(yī)療”的信息技術(shù)平臺,提供在網(wǎng)上和手機上的醫(yī)療服務(wù)流程,包括預(yù)約掛號和付費等服務(wù)。此外,騰訊還積極投資相關(guān)企業(yè)(比如中國最大的面向醫(yī)療專業(yè)人士的在線網(wǎng)絡(luò)“丁香園”),在價值鏈各環(huán)節(jié)為患者和醫(yī)生打造全方位的服務(wù)。

與此同時,春雨和杏仁醫(yī)生等擁有風(fēng)投背景的新興企業(yè)也在開發(fā)諸如遠程醫(yī)患溝通等新的服務(wù)產(chǎn)品。

隨著新進企業(yè)數(shù)量的不斷增多以及投資額的不斷加大,數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展勢頭已不容小覷。我們預(yù)計,中國的數(shù)字化醫(yī)療市場將在未來五年保持高速增長:到2020年,市場規(guī)模將達到近7000億元人民幣(按照應(yīng)用數(shù)字化醫(yī)療的支出計算)。其中,數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)所占份額最大,達到約6000億元人民幣,而電商將達到約1000億元人民幣。

中國數(shù)字化醫(yī)療市場的增長在很大程度上源于將原本用于線下服務(wù)的支出轉(zhuǎn)移至數(shù)字化渠道。但市場的增長同樣也歸功于全新的業(yè)務(wù)模式和收入來源。

這一增長將涵蓋眾多數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,其中在市場規(guī)模方面絕對增幅最大的是疾病管理和醫(yī)患溝通服務(wù),這兩個板塊將初具規(guī)模。

數(shù)字化顛覆力量將影響價值鏈各環(huán)節(jié)

當(dāng)然,阻礙數(shù)字化醫(yī)療在中國發(fā)展的因素也不在少數(shù)。

首先,遠程診療、網(wǎng)上處方藥銷售以及患者報銷在監(jiān)管政策方面依然存在不確定性,這將在一定程度上延緩上述服務(wù)的推廣速度。

此外,不同醫(yī)院所采用的電子病歷系統(tǒng)差異頗大,這將為醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的全面聯(lián)網(wǎng)帶來極大挑戰(zhàn)。而且中國目前在大規(guī)模醫(yī)療數(shù)據(jù)管理方面總體而言還缺乏足夠經(jīng)驗,因此會不可避免地走一些彎路,需要經(jīng)歷一個快速提升的學(xué)習(xí)過程。

盡管面臨重重困境,但中國醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行,并將帶來立竿見影的巨大變化。除了數(shù)字化工具能夠幫助提升效率,信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析還能極大地提升實際醫(yī)療效果的透明度。而這樣的透明度將為中國未來發(fā)展以價值為導(dǎo)向的醫(yī)療服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),從而進一步提高效率、降低成本并改善國民健康水平。不論是患者還是醫(yī)療過程中涉及的各相關(guān)方,整個醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)都將受到極大沖擊。

借助新的數(shù)字化工具,患者可以隨時隨地獲取優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),有效改善生活方式,并對慢性病進行更好的管理。醫(yī)院可以利用數(shù)字化技術(shù)提高醫(yī)療設(shè)施的使用率,

縮短候診時間,并減輕門診的擁擠程度。

隨著電子病歷的普及推廣,不同的醫(yī)療機構(gòu)可以實時共享患者病歷,從而有效提升診療效率。醫(yī)生也可以更方便地獲取專業(yè)資訊、培訓(xùn)資源及專家意見,同時還能通過開展網(wǎng)上咨詢等服務(wù)獲得新的收入來源。

數(shù)字化醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)也同樣需要調(diào)整適應(yīng)。例如,新進入的數(shù)字化企業(yè)不僅有機會推動現(xiàn)有醫(yī)療流程(包括掛號預(yù)約、按處方購藥等)的全線數(shù)字化,還有機會以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)打造各類全新業(yè)務(wù)。制藥企業(yè)和醫(yī)療科技企業(yè)將有機會利用數(shù)字化工具來提高多項領(lǐng)域的效率和有效性包括銷售和營銷,以及產(chǎn)品組合策略。

而醫(yī)藥分銷商和零售商若不能及時利用更具成本效益且更加便利的電商渠道,就極有可能面臨作為中間商出局的風(fēng)險。保險機構(gòu)的機會則主要體現(xiàn)在兩個方面:通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù),以及開創(chuàng)有價值的新服務(wù)。

價值鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)都需制訂新戰(zhàn)略

價值鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)都必須立刻行動起來,充分把握這一變革帶來的機遇,并積極直面隨之而來的挑戰(zhàn)。

所有相關(guān)企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的未來市場定位,制訂全面的數(shù)字化戰(zhàn)略,積極建立合作伙伴關(guān)系,把握先發(fā)優(yōu)勢,迅速開展創(chuàng)新試點。同時對于醫(yī)療行業(yè)的新進入者或是尚未進入這一領(lǐng)域的非醫(yī)療相關(guān)企業(yè)而言,數(shù)字化醫(yī)療的出現(xiàn)也為他們開辟了豐富的發(fā)展機遇。

仍有很多企業(yè)密切關(guān)注但尚未進入中國數(shù)字化醫(yī)療市場,其中不乏有投資機構(gòu)、新創(chuàng)企業(yè)以及核心業(yè)務(wù)非醫(yī)療相關(guān)的企業(yè)。現(xiàn)在進入是否已經(jīng)太遲?答案當(dāng)然是不。考慮到中國數(shù)字化醫(yī)療市場的潛在規(guī)模巨大以及市場才剛剛起步,尚未進入這一領(lǐng)域的眾多企業(yè)依然能夠從中挖掘巨大的機會。

以房地產(chǎn)行業(yè)為例。房地產(chǎn)企業(yè)可以與保險機構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)提供商合作打造獨樹一幟的社區(qū)數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)。針對此類服務(wù)需求較大的老年人群體,這類社區(qū)服務(wù)具有很大的吸引力。其他尚待開發(fā)的機會還包括:制藥企業(yè)與醫(yī)療科技企業(yè)、醫(yī)院和保險機構(gòu)聯(lián)合起來,專門針對某些疾病的治療成立“卓越中心”。例如,可以建立一些針對癌癥患者的設(shè)施,他們在接受前沿療法的同時可以住在這里,并享有數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)。另外,利用大數(shù)據(jù)分析某些疾病的病因和病理還會發(fā)現(xiàn)其他一些機會,比如肺癌和胃腸道癌這兩種疾病在中國的發(fā)病率比其他很多國家都要高。這些分析對于正在尋找研發(fā)目標(biāo)的制藥企業(yè)而言極具價值。

對于希望準(zhǔn)確把握機會的企業(yè),可以將目光投向在數(shù)字化醫(yī)療領(lǐng)域走得更遠的其他市場,借鑒它們的創(chuàng)新和方向。例如,美國在數(shù)字化醫(yī)療領(lǐng)域的投資遠遠超過中國。研究美國等市場的數(shù)字化醫(yī)療創(chuàng)新實踐,可以幫助中國的企業(yè)識別那些具有不錯前景、可能適合中國市場的做法。這些洞察有望幫助后來者邁入發(fā)展快車道。

新進入的數(shù)字化企業(yè)

對于大型互聯(lián)網(wǎng)和高科技企業(yè)而言,最主要的機會在于提供涵蓋整個醫(yī)療價值鏈的高價值服務(wù)。為了充分把握這一機遇,此類企業(yè)需要提供端到端的解決方案,比如幫助患者尋找好醫(yī)生、預(yù)約掛號到遠程病患管理等。

這樣的端到端解決方案是吸引和創(chuàng)建龐大用戶基礎(chǔ)并最大限度提升客戶忠誠度的最佳方式。打造此類解決方案的關(guān)鍵步驟在于要確保能夠獲取稀缺資源,比如與醫(yī)院和醫(yī)生的合作關(guān)系。與此同時,此類企業(yè)還需要設(shè)計有效的業(yè)務(wù)模式,以攫取目前由業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)所創(chuàng)造的利潤,或是開辟新的利潤來源。

對于制藥企業(yè)而言,數(shù)字化醫(yī)療機遇主要集中于以下四大方面。

第一是提升銷售與營銷效率。

很多制藥企業(yè)已經(jīng)推出了相關(guān)試點。傳統(tǒng)銷售模式側(cè)重于與醫(yī)生進行面對面的互動交流。而在采用數(shù)字化技術(shù)之后,企業(yè)能夠突破傳統(tǒng)做法的限制,以更低的成本在同一時間與更多的醫(yī)生互動交流,從而大大提升了銷售與營銷效率。

第二是電商領(lǐng)域。

近年來,非處方藥、保健品和膳食補充劑、以及家用醫(yī)療器械網(wǎng)上銷售的勢頭十分迅猛。而隨著未來政策放開,將允許消費者在網(wǎng)上憑處方購藥。

制藥企業(yè)需要順應(yīng)這一趨勢,這意味著制藥企業(yè)需積極與醫(yī)藥電商企業(yè)結(jié)成合作關(guān)系,無論是新進入的數(shù)字化企業(yè),還是部分已建立電商能力的傳統(tǒng)分銷商和零售商。網(wǎng)上藥店是一種成本較低的銷售渠道,不僅能夠縮短制藥企業(yè)與消費者之間的距離,而且還能因剔除供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)而促使制藥企業(yè)的利潤率提升。制藥企業(yè)需要慧眼識珠,識別那些能夠成功的電商平臺并與其結(jié)成合作伙伴。而在確定合作對象時,自身產(chǎn)品組合的特征是需要考慮的因素之一。

第三是蓬勃發(fā)展的患者管理服務(wù)。制藥企業(yè)可以與提供移動診斷、醫(yī)患溝通與長期疾病管理的企業(yè)合作開發(fā)全新的服務(wù)。這些服務(wù)有助于提升患者的治療效果,例如通過這些服務(wù)使得更多的患者遵循其處方藥給藥方案。

第四是以大數(shù)據(jù)為立足點,不斷挖掘新的洞察。盡管這一機會的實現(xiàn)需要長期的發(fā)展和積累,但意義非常重大。例如,患者治療及效果的相關(guān)數(shù)據(jù)有助于確定該處方藥的價值。在制訂定價、產(chǎn)品組合優(yōu)化如收購和剝離等方面的決策時,這些數(shù)據(jù)能夠提供有益的參考。此外,大數(shù)據(jù)還是提升研發(fā)生產(chǎn)效率的有力工具。例如,通過分析療效數(shù)據(jù),就可能發(fā)現(xiàn)某種化合物的新用途,或者幫助識別對于某種療法最有可能產(chǎn)生反應(yīng)的部分患者。

上述四個方面同樣也適用于醫(yī)療科技企業(yè)。更進一步的是,醫(yī)療科技企業(yè)可以采用新的方式,為使用其設(shè)備的醫(yī)護人員和患者提供更多的支持。例如,超聲設(shè)備的內(nèi)嵌軟件可以在機器的使用和檢測結(jié)果的解讀方面提供更詳細的指引。

分銷商和零售商。上述數(shù)字化機會領(lǐng)域為制藥企業(yè)和醫(yī)療科技企業(yè)帶來重大利好,但分銷商和零售商的處境卻有些不妙,尤其是中小型企業(yè),數(shù)字化醫(yī)療(尤其是電商)很有可能搶占其現(xiàn)有的市場空間。

從某種程度上說,中國醫(yī)療領(lǐng)域的變化趨勢為零售商和分銷商帶來了一些機會。例如,隨著越來越多的處方配藥轉(zhuǎn)向零售藥房,而非醫(yī)院藥房(后者是目前的常規(guī)做法),分銷商和零售商將需要開展新的相關(guān)業(yè)務(wù)模式,從中分得一杯羹。但與此同時,他們還要面對被電商競爭對手取代的巨大風(fēng)險。為了在競爭中取得成功,分銷商和零售商需要提供更有競爭力的價格。

他們必須無縫整合其線上業(yè)務(wù)與線下實體業(yè)務(wù),以積極提升客戶體驗,其針對的客戶包括患者以及部分中小型零售藥房。

考慮到上述要求,要想制訂正確的戰(zhàn)略,很大程度上要從分銷商或零售商的起步條件出發(fā)。大型的全國性企業(yè)能夠利用遍布全國的網(wǎng)絡(luò)和物流設(shè)施來建立自己的電商平臺。同時,他們必須在短時間內(nèi)與醫(yī)院以及其他醫(yī)療服務(wù)提供商達成合作,從而確保能夠獲取需要配藥的患者。而區(qū)域性分銷商和實力較強的零售商則需要借助合并、收購或合作的方式,擴大業(yè)務(wù)覆蓋面。否則,他們不僅將面臨線上客流量低迷的風(fēng)險,而且可能還會面臨與具有規(guī)模優(yōu)勢的大型企業(yè)相比缺乏價格競爭力的風(fēng)險。

最后,不愿意或沒有能力建立電商平臺的小型企業(yè)只有兩種選擇:要么專注于某些專業(yè)細分領(lǐng)域如特藥,要么黯然退出市場或被并購。

能夠?qū)崿F(xiàn)電商轉(zhuǎn)型的分銷商和零售商還會迎來新的業(yè)務(wù)機會。比如,他們可以根據(jù)疾病治療數(shù)據(jù),向制藥企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析等增值服務(wù)。此類服務(wù)有助于其維持整體利潤,并鞏固市場競爭地位。

一些領(lǐng)先的分銷商和零售商已經(jīng)積極行動起來。

上海醫(yī)藥集團作為一家領(lǐng)先的制藥分銷與零售企業(yè),率先涉足電商領(lǐng)域,近期正在與京東合作建設(shè)大健康云商平臺,致力于透過該平臺向消費者和其他零售藥店銷售藥品。

上海醫(yī)藥集團立足于與醫(yī)院之間的長期合作優(yōu)勢,以確保其電商業(yè)務(wù)能夠獲取相當(dāng)規(guī)模的患者處方流量。而與互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東的合作,能夠帶來巨大的在線客流量,并實現(xiàn)直接為患者送藥上門。京東具備的“最后一公里”配送能力與上海醫(yī)藥集團分布全國的物流基礎(chǔ)設(shè)施形成了有益互補。

上海醫(yī)藥集團還在研究如何利用其平臺產(chǎn)生的海量相關(guān)信息,為制藥企業(yè)提供市場分析洞察的服務(wù)。

對于保險企業(yè),數(shù)字化醫(yī)療打開了一扇機會之門,即有望從醫(yī)療費用的承擔(dān)者一躍為醫(yī)療福利的高效管理者。保險企業(yè)可以利用數(shù)字化工具開發(fā)在線診療服務(wù),這有助于短期內(nèi)擴大客戶群。

長期來看,保險機構(gòu)能夠?qū)χ委熃Y(jié)果進行大數(shù)據(jù)分析,識別針對某些病癥最有效的藥物和治療手段,從而為其客戶(尤其是大型企業(yè)雇主)制訂極具吸引力的患者管理計劃。

總結(jié):數(shù)字化醫(yī)療時代制勝之道

中國醫(yī)療市場的未來發(fā)展軌道已經(jīng)顯而易見。數(shù)字化醫(yī)療正在迅速升溫,因此價值鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)亟須實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。了解自身會受到哪些影響以及制訂有針對性的戰(zhàn)略對這些企業(yè)今后的生存發(fā)展至關(guān)重要。對于某些企業(yè)而言,順應(yīng)數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展趨勢在很大程度上意味著現(xiàn)有流程要實現(xiàn)數(shù)字化,以提升效率。

以制藥企業(yè)和醫(yī)療科技企業(yè)為例,由于他們要將數(shù)字化工具用于營銷與銷售以及產(chǎn)品組合優(yōu)化等領(lǐng)域,因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型就成為了這些企業(yè)的重頭戲。

而分銷商和零售商等其他企業(yè)必須面對這樣一個事實:他們受到的主要影響就是可能面臨出局的風(fēng)險。因此,他們必須迅速行動起來,開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式,以在數(shù)字化醫(yī)療市場中占據(jù)一席之地。

第11篇

“圣羽剪式兩翼雙人蓋被”是一項被國家知識產(chǎn)權(quán)局和安徽電視合授予的“2006年度全國十大發(fā)明人”專利,是一種真正適合倆個人蓋的被子。

產(chǎn)品介紹:

該專利產(chǎn)品對傳統(tǒng)蓋被結(jié)構(gòu)進行了根本性改造,設(shè)計更加符合人體睡眠需要,被子上部由中間剪開,一分為二并各自延伸加寬,形成獨特的兩翼。在睡眠時兩翼部分將兩人頭部和肩部隔離,如同兩人各蓋一床被子,既免受風(fēng)寒侵擾又互不影響;下面部分仍然合為一體,兩人相互依附,共享彼此的溫暖。獨具人性化的設(shè)計,從根本上改變了千百年流傳下來的傳統(tǒng)蓋被結(jié)構(gòu),徹底地解決了秋冬季節(jié)兩人共被時“漏肩風(fēng)”的問題,為許許多多不同程度患有頸椎病、背部疼痛、肩周炎等慢性疾病的中老年朋友免受睡眠時風(fēng)寒侵擾、為億萬家庭的夫妻朋友改善和提高睡眠質(zhì)量、為年輕的父母既照顧好寶寶又呵護好自己……提供了最貼心的解決方案。

圣羽剪式兩翼雙人蓋被用料考究、工藝精湛,有引進韓國的羽絲絨被、有蠶絲被、羊毛被、多孔透氣棉被、防螨抗菌被等多種產(chǎn)品,以滿足不同類型不同層次的消費需求。同時公司針對該專利產(chǎn)品特別注冊的“第二種被子”商標(biāo)和首推的“雙人蓋被專家”理念,將圣羽產(chǎn)品與其他任何品牌形成了根本的差異和區(qū)隔,不僅極好的詮釋了產(chǎn)品獨特、實用的功能特色,而且在瞬間吸引了人們的眼球而獲得了廣泛的關(guān)注和認可。產(chǎn)品一亮相,各種新聞媒體紛紛報道,各方好評如潮,公司以獨特的產(chǎn)品。

目前公司主要以生產(chǎn)和銷售國家專利產(chǎn)品“剪式兩翼雙人蓋被”的被芯和被套為主,同時配套生產(chǎn)相應(yīng)的套件產(chǎn)品,針對不同的目標(biāo)消費群體和禮品化時尚消費需求,主推三大系列、六大風(fēng)格的多件套產(chǎn)品――喜慶、優(yōu)雅經(jīng)典的“夫妻恩愛同心系列”;童趣、陽光睿智的“母嬰共被愛心系列”:溫馨、自然和諧的“情暖心間孝心系列”。

市場分析:

在未來10年內(nèi),高科技(紡織)家用紡織品市場規(guī)模將由2000~500億美元增至2010年750億美元。它已跳出傳統(tǒng)(紡織)家紡型態(tài),完全深入家用、裝飾、醫(yī)療、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、建筑、地質(zhì)、交通工具、包裝、休閑、防護工業(yè)等多方領(lǐng)域。受到化學(xué)工業(yè)、汽車工業(yè)、機械工業(yè)、紡織裝飾、技術(shù)衣著等行業(yè)的高度重視。據(jù)預(yù)測,至2015~洲將取代北美和歐洲,成為世界高科技(紡織)家用紡織品和非織造布最大的消費市場。日本目前的高科技紡織品、家用紡織品消費量占亞洲的1/3,韓國高科技紡織品消費量也已超過世界平均增長率3.9%的水平。

第12篇

我國的醫(yī)療機構(gòu)是由一系列開展疾病診斷、治療活動的衛(wèi)生機構(gòu)構(gòu)成的。醫(yī)院、衛(wèi)生院是我國醫(yī)療機構(gòu)的主要形式,此外,還有療養(yǎng)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室)以及急救站等,共同構(gòu)成了我國的醫(yī)療機構(gòu)。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和社會醫(yī)療保險制度改革的深入開展,衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化建設(shè)步伐也進一步加,醫(yī)院信息系統(tǒng)已成醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)環(huán)境。醫(yī)院信息化建設(shè)是一個漫長的探索過程,它必須在應(yīng)用過程中不斷完善、不斷更新、不斷充實。

【目錄】

第一部分 基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目背景信息

一、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項目建設(shè)地點

二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、項目負責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分 基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)背景

二、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)必要性

(一)國內(nèi)外基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目現(xiàn)狀

(二)國內(nèi)外基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)技術(shù)發(fā)展趨勢

(三)基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響

(四)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析

(五)基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)市場分析

三、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目優(yōu)勢

一、組織優(yōu)勢

二、技術(shù)優(yōu)勢

涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢

四、模式優(yōu)勢

五、其他優(yōu)勢

第四部分 基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品規(guī)劃

一、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

……

第五部分 基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)規(guī)劃

一、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)地

(一)基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)地地理位置

(二)基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)地自然情況

(三)基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)地資源情況

(四)基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

(五)基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)地人口情況

二、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場內(nèi)外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)環(huán)境保護方案

四、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)消防方案

六、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設(shè)條件落實情況

包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號)要求進行編寫。

第六部分 基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目組織實施情況

一、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費用估算

三、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗收

四、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目實施進度表

第七部分 基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目財務(wù)評價分析

一、基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目總投資估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務(wù)費用

(七)其他費用

(八)財務(wù)費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、財務(wù)效益評價

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價

(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟影響分析

三、社會效益評價

(一)社會影響效果分析

(二)社會適應(yīng)性分析

(三)社會風(fēng)險及對策分析

第九部分 資金申請報告附件

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明文件;

環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;