時間：2023-07-12 17:07:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工技術的合理化建議，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：工程施工技術管理探討
作為一項復雜的系統工程，工程管理在不同階段都有著不同的特點，按其工作的性質不同，其內容主要包括：工程技術管理、物質設備管理、財務計劃管理、和安全保衛管理等。
施工技術管理的含義是指施工企業對施工中各項技術活動和工作的各要素進行的科學管理工作，它是實現施工項目控制目標的必要手段。工程施工技術管理的內容包括：
(1)信息系統與科技情報，技術改進與合理化建議，技術標準化工作，技術培訓等技術開發活動。顯然，施工技術管理的這種核心作用，要求我們只有將技術管理的必要性與具體活動的可操作性有機的結合起來，才能確保施工順利進行，保證安全、優質、低耗、高效地完成項目施工任務。
(2)技術交底，提供施工規范和工藝規程，編制施工組織計劃，計算和分配工作量，控制施工質量，工程進度分析，建立技術檔案，組織工程驗收等施工過程的動態管理。
一、施工技術管理基本原則
1、遵守經濟節約的原則。要把企業和國家、當前和長遠經濟利益結合起來，全面進行技術經濟比較分析，對重要的施工部位進行多方案比較。
2、嚴格按照科學技術的基本要求。按照公路施工工藝、操作方法、機具設備安全施工等具體技術要求進行管理，對采用的新技術應經過實驗。
3、貫徹國家經濟政策。國家經濟政策是根據自然資源的特點，依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的，必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等。
二、施工準備階段的技術管理
施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求，根據施工條件編制施工組織設計，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各項規章制度，從而充分、及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行，保證工程在規定的期限內交付使用。為此，要抓好以下施工技術管理基礎工作。
1、建立各級技術負責制
要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責，使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。
2、建立健全施工技術管理的管理制度
工程施工具有多變和內容繁雜等特點，因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度，保證管理工作有章可循，把技術管理工作科學地組織起來，使技術活動無論在室內或作業現場，都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度，從而保證技術工作有條理、有目的開展。
2.1 建立圖紙會審及設計變更技術核定制度
圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容，召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商，各方意見統一后以文字記錄下來，技術負責人簽字后作為施工依據。會審圖紙的內容如下。
(1)合法性。審查設計是否符合國家有關技術規定。
(2)整體性。審查圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確；一套圖紙前后是否一致；互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾；同一設計中的地上、地下部分是否吻合。
(3)主結構、主部位。審查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題，主要部位在結構構成設計中是否合理。
(4)施工技術裝備。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求，施工單位能否按照設計要求確保工程質量安全施工。
(5)設計選用材料。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否相符。
(6)疑問解釋。將對設計圖的疑問提請設計單位解釋。
(7)合理化建議。收集有關各方對工程設計的合理化建議。
2.2 建立技術交底制度
通過技術交底，可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等，從而做到心中有數，有計劃、有組織地開展工程施工。作業技術人員向工人交底的內容包括:圖紙交底、工藝交底、材料交底、規范、標準交底、措施交底、樣板或實際樣品交底。
2.3 建立工程驗收制度
在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外，還必須根據公路施工的特點，建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。
3、建立標準化技術管理體系
技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證，分為國家標準、部級標準、企業標準3個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是：
(1)組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程；
(2)加強技術監督與檢查；
(3)分解技術標準和規程，使其具體化。
4、建立技術檔案
技術檔案不同于一般的技術資料，是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。
4.1 為工程竣工驗收準備相關技術資料
(1)材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果。
(2)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據。
(3)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。
(4)各項質量資料。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表。
(5)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量的影響分析。(6)補救施工資料。對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文件。
4.2 為施工企業管理需要保存技術資料
(1)施工組織設計、各種定額執行情況。
(2)新技術、新工藝的應用情況。
(3)施工總結材料。
(4)重大質量事故、安全事故的分析和處理措施。
(5)技術管理工作總結等。
5、建立信息收集和科技研究制度
科技信息工作主要包括有關資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集，建立信息系統，組織學習，開展專題講座、討論會、現場交流等活動。
三、施工現場技術管理
施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理，現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。(1)圖紙會審。堅持圖紙會審制度，按圖施工。(2)優化方案。修正并優化施工方案，包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。(3)貫徹規程。堅決執行規范和規程，嚴格按照施工計劃組織施工，保證施工質量、安全。(4)嚴格檢查制度。嚴格施工進度和施工計劃的檢查，根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。(5)做好記錄。實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。(6)資料收集整理。
四、竣工驗收階段的技術管理
(1)實驗檢查:組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。
(2)預驗收:組織預驗收，填寫竣工報告。
(3)總結:完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。
(4)交工:向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔；作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。
五、結語
技術文件作為技術管理的重要手段和對象,是企業生產經驗的積累和總結。所以，根據實際需要建立健全專職管理機構，制定嚴密的管理制度，從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來，滿足施工生產和科技研究的需要，使項目工程施工多、快、好、省地實現施工目標，獲取最大的經濟效益和社會效益。
參考文獻
關鍵詞：建筑業；施工技術；發展現狀；合理化建議
前言：決定建筑物質量的核心要素就是建筑施工技術，同時，建筑施工技術對于建筑企業的發展也有著至關重要的作用。隨著建筑行業的發展，人類在建筑領域涉及到的施工技術將與其他領域的技術進行有機的結合，跨領域，跨行業的建筑施工技術將是一項全新的綜合性技術，在社會主義經濟建設發展的新時期也具有新的特點。以傳統的施工基礎為基礎，在具體的施工環節中充分發揮各領域技術的特點和作用，將成為建筑施工技術的發展方向。然而，在現階段，我國的基礎性施工技術中還存在著諸多需要調整和改進的地方，制約和影響著我國現代建筑行業的發展。
一、我國新疆地區建筑施工技術現狀
（一）混凝土澆注技術
隨著我國建筑行業的發展，我國大部分建筑企業混凝土澆注技術都已經達到了較高的水平，該技術經過多年的實踐和總結，日趨成熟，但在具體的施工過程中，需要采用一定的保障性措施，來確保澆注的質量。混凝土在澆注前的試配是澆注的基礎和前提，同時，澆注時還要注意斜面的推進，振搗也要分層，設置專業的人員對混凝土內部和外部的溫度進行測量，并做好及時有效的補救措施，以免因混凝土內部和外部溫差過大，導致開裂現象的出現[1]。
（二）鋼筋施工技術
鋼筋的施工技術的應用在現代新疆高層建筑施工中也是非常普遍的。氧氣壓力焊接技術主要應用于細鋼筋的連接上。氧氣壓力焊接作業時，風速不能超過5.4米/秒，如果作業時風速超過這個范圍，就必須采取適當的擋風措施。還有，如果焊接作業時氣溫較低，應保證氣源設備的溫度，以免影響到正常的焊接工作。另外，鋼筋施工技術中的機械連接技術的應用范圍也較廣，機械連接技術尤其自身的優勢，在鋼筋的連接過程中不受化學成分和可焊性等因素的影響，并且操作簡便，安全，穩定。在進行直螺紋連接時，機械連接技術能夠很好地確保木材強度高于接頭強度。在具體的直螺紋連接時，要將連接套裝在需要連接的鋼筋接頭上，并擰到與其進行連接的鋼筋的位置，注意，不能使套筒外露的絲扣超過一個完整扣。
（三）模板技術
新疆高層建筑施工中，多采用木模模板支架結構，這種模板技術是現階段使用范圍最廣的，具有較高的安全性，在一定程度上也保證了高層建筑結構的穩定性。然而，這種模板技術只能用于傳統建筑結構施工中，在高層建筑結構日益翻新的情況下，為了適應現代高層建筑結構發展的客觀要求。現在新疆高層建筑施工中使用的多層模板施工技術，這種模板技術具有以下優點，首先，板面較為平整，具有較強的抗低溫能力，利于在氣溫較低的情況下作業。第二，木模的拆裝都十分簡便，能夠有效地提升施工效率。第三，適用于高層建筑的頂模，墻模以及變曲平面模板等。
（四）陶粒砌體技術
在新疆高層建筑實際施工過程中，陶粒砌體技術應用也是十分廣泛的。陶粒砌體技術施工中，不能與其他塊材混砌，同時，砂漿的飽滿度，垂直灰縫以及水平都不能低于八十度。陶粒砌塊的特點是重量輕，陶粒的特殊結構發泡性、耐高溫性能、保溫性能好，陶粒砌塊的保溫節能效果可以達到節能的50%以上，隨著國家整體政策的不斷改進環保新型節能的概念是我們未來的發展趨勢，國家大力提倡環保節能，這就需要我們在高層建筑結構方面采取更先進的技術來提高節能效果。
（五）建筑防水技術
隨著高層建筑防水工程所受關注度的日益升高，越來越多的建筑企業也將目光轉移到了新技術與新材料的應用方面。就現階段而言，SBS防水材料等高層建筑防水產品雖然在新疆高層建筑市場中仍然占有較高的比例，但隨著防水涂料和防水卷材等新材料產量的逐年增加以及國家對高層建筑防水工程中使用新材料鼓勵政策的逐步落實，以SBS防水材料為主的高層建筑防水類用品的市場受到了較大沖擊。高層建筑的防水技術關系到高層建筑后期的使用，如果防水技術不到位，將會給居住者的生活帶來極大的不便。我國近幾年來在高層建筑防水材料的加工和制作方面取得了長足的發展。以往的防水材料，如SBS防水卷材，主要用于屋面防水。在施工過程中，需要配合明火，對材料進行加熱，以實現材料與建筑墻體的有效粘連。對于室內防水，主要采用SBC120防水卷材，起到防水防滲的效果。而現在的防水材料已經實現了冷作業的施工方式，這是由于高分子化學材料廣泛應用，使高層建筑防水施工技術在本質上有了提高。外面和屋面是現代高層建筑防水施工的主要區域，而在這些區域內，節點特別多，這就要求防水技術在施工時要遵循綜合性的原則，不放過任何一個可能造成漏水的細微之處。[2]
二、建筑業信息化管理技術
隨著市場經濟的穩定發展，各行各業在發展過程中，所面臨的機遇和挑戰都是同等的。建筑企業要想獲得長期穩定的發展，勢必要加強企業本身的管理技術的信息化水平。對于新疆建筑企業來說，要實現施工管理的信息化，首先就要完成辦公自動化的改造工程，辦公自動化不僅能夠提高工作效率，而且能夠進一步實現建筑企業內部的規范化管理，在建筑企業內部形成一種濃郁的工作氛圍。其次，還要運用科學的手段，提高建筑企業員工的信息化管理意識，這就要從認識信息化管理入手，切身體會信息化管理給工作和生產帶來的積極影響，從而使建筑企業真正實現信息化管理奠定群眾基礎。建筑企業在經濟發展的大趨勢下，工程項目的信息量也變得越來越大，傳統的信息管理方式已經無法滿足現代建筑企業發展的客觀要求，只有以工程項目作為建筑企業實現信息化管理的突破口，在具體的施工過程中，運用信息化管理的手段，對施工技術和建筑質量進行實時的把關，從而確保建筑的整體質量，使企業能夠利用信息化管理技術提升自身的市場競爭力，提升企業的經濟效益。
三、新疆建筑施工技術的未來發展趨勢
（一）環保技術
新疆的建筑企業大部分采用的是傳統的施工技術，傳統的施工技術必然有其存在的價值，但傳統的施工技術在今天以可持續發展為戰略目標的社會環境下，難以滿足人們對于資源和環境的保護愿望。傳統建筑業屬于高能耗，重污染的行業，不光是在新疆，全國各地的情況都一樣，經過多年來的發展，建筑行業始終以經濟效益為自身的發展目標，從未將節約資源和環境保護列入到企業的發展規劃中，使我國大部分地區的生態環境遭受了多年的破壞，嚴重違背了可持續發展的理念。因此，在建筑業未來發展中，必然要將環保技術引入到施工技術中，在施工的各個環節中，通過先進的科學手段，降低對資源的使用以及廢物的排放。嚴格遵循可持續發展的要求，落實科學發展觀，使環保技術和經濟效益實現有機結合[3]。
（二）質量控制技術
對于現代建筑的質量控制，主要包括質量檢測指標，工序檢測，項目劃分，事故登記，質量缺陷和質量驗收等。工程質量是人居環境安全的基本保障，雖然近年來新疆在工程質量控制方面已經與國內整體水平拉近了距離，但在個別方面還存在嚴重的不足。在今后的工程管理中，還要嚴格按照科學的方法劃分質量控制的模塊，遵循ISO9001標準對建筑工程質量進行驗收，提高建筑企業整體的質量管理與控制水平，從而保證建筑工程的質量。
結論：現代建筑工程施工技術中，以傳統的施工技術為主，新型施工技術的應用范圍受到諸多因素的影響。我國新疆建筑企業在新型施工技術的應用中也存在著不足，建筑企業要以可持續發展的理念實行施工技術的改造，運用信息化管理技術來提高施工管理水平和效率。以環保技術為核心的新型施工技術必將成為施工技術的未來發展方向。
參考文獻：
[1]候俊，盛鋒坡.簡述建筑施工技術的現狀及發展方向[J].科技致富向導，2012，08：217.
【關鍵詞】橋梁工程 ； 施工管理 ； 質量管理
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
施工技術管理是指工程施工單位對施工技術工作進行的一系列組織領導、協調和控制等活動的總稱，是實現工程項目控制目標所采取的必要手段。在實際橋梁施工過程中，只有將施工技術管理的必要性，具體施工活動的科學性和可操作性相結合，才能達到工程的預期目標。而做好施工技術管理工作，必須尊重科學，按照國家科學的規范和要求執行。
二、技術管理的任務和內容
基本任務:正確貫徹執行設計圖紙、施工規程、技術規范和標準,科學地組織各項技術工作,建立正常的施工技術秩序;建立全面質量管理體系,確保工程質量;充分發揮現有技術力量和技術裝備的作用,不斷改進施工工藝和采用新技術,以提高勞動生產率,降低工程成本,保質、保量、如期或提前完成橋梁施工任務。
三、施工技術管理制度
（一）技術責任制
橋梁工程施工單位為了充分利用現有的物質技術條件,保證工程質量,降低工程成本,加快施工進度,提高施工技術水平和勞動生產率,明確施工中的責任,必須實行技術崗位責任制,調動各級技術人員的積極性和創造性,使之各有專職、各負其責。各級技術負責人應負的具體責任,應根據組織機構和施工任務情況,明確規定在技術責任制中。
（二）施工圖紙會審
施工圖紙會審一般由發包單位組織,由設計、施工及其它有關單位的技術人員參加,對施工圖進行審核、研究。結合施工圖設計,著重研究施工方法、施工程序、質量標準和安全措施,提出進一步改進設計,加快施工進度等合理化建議。以便正確無誤地進行施工,避免發生技術上的差錯。
（三）技術交底
在橋梁工程開工之前,須進行施工技術交底。施工技術交底的目的在于讓所有參加施工的人員在施工前明確所承擔工程的技術要求和特點、施工程序和方法、質量標準和安全措施等,調動廣大職工的主觀能動性,以提高技術水平,圓滿完成施工任務。
（四）設計變更
在橋梁施工過程中,若發現原設計不能保證工程質量和標準要求,或施工材料和施工條件不能符合設計要求的,施工人員提出了合理化建議,需要變更工程及施工設計時,應由施工單位提出變更設計申請,報建設單位和設計單位審核,同意后由設計單位下達變更設計通知單。施工單位接到此通知后方可進行變更部分的施工。
（五）工程施工質量管理及檢查驗收
我國現行的最科學的工程質量管理制度是全面質量管理(鈞C),全面質量管理的特點是全面性、全過程、全員性和科學性,即建立科學的質量保證體系,全員參加,對工程用原材料、成品、半成品、施工各工序、全員工作質量進行全面管理,層層控制,以保證工程質量,使之滿足設計、施工技術標準和技術要求。
施工工程質量檢查驗收包括各工序質量檢驗、分項或分部工程驗收和工程竣驗收。工序質量檢驗是指每一工序完成后都要對其進行檢查和驗收,上道工序未經檢查或雖經檢查但未能通過驗收(即未達到質量要求),就不能進行下道工序的施工。橋梁工程中,隱蔽工程比較多,一定要做好工序檢驗工作,為優質工程創造條件。分項或分部工程驗收是對已完成的工程的某個項目或工程的某個重要部位進行檢查驗收。
（六）施工技術檔案的管理
施工技術檔案的收集和整理必須從施工準備開始,到竣工驗收交付使用為止,記錄、反映工程施工的全過程。這些技術資料不僅要提交給建設單位,施工單位更應該留存,而且內容要更詳細些。
施工單位向建設單位提供的技術資料,主要有竣工總結、竣工項目一覽表、圖紙會審和技術交底記錄、設計變更審批文件、隱蔽工程驗收單、材料、成品、半成品的合格證和試驗記錄等;工程事故的發生及處理記錄,以及向使用單位提出的橋梁使用過程中應注意的事項和建議等。
四、影響橋梁施工管理的因素
（一）建筑材料因素
建筑材料是工程施工質量的重要保證。如果建筑材料質量存在問題，工程的質量就不可能達到標準。目前，在我國很多建筑材料并未達到質量要求。比如瘦身鋼筋是一個很嚴重的問題，瘦身后的鋼筋改變了原有的特性。這些不達標的建筑材料大大地制約了工程的質量。
（二）人的因素
人的因素主要指領導層、管理人員、施工人的綜合素質。我國建筑行業不斷出現問題，其中一個重要的原因就是管理人員的行為不規范、素質較低。工程管理人員對工程質量影響較大，在一定程度上決定著施工的質量。
（三）施工機械設備的因素
機械設備是現代施工必不可少的工具，機械設備的性能直接影響著橋梁工程的進度和質量。機械設備要及時進行維護，合理使用和保養，保證機械設備的良好運行。
（四）環境因素
環境對橋梁施工質量的影響是很復雜的。影響橋梁施工質量的環境因素，包括暴雨、溫度、濕度、酷暑、嚴寒和大風等。
五、橋梁施工管理方法
（一）加強對施工人員的技術培訓
橋梁施工過程中發生事故可以分為內因與外因兩大類。內因是指橋梁施工單位內部人員的心理活動、技術等方面與企業要求不符；外因是指預防措施、設備狀況、勞動環境不符合企業安全生產要求。有統計表明，在企業內部產生的事故，70%～75%是操作者違章作業造成，因此必須培訓施工人員，提高他們的綜合素質。施工人員必須樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及企業效益與安全質量并重的綜合效益觀念。
（二）加強橋梁施工技術管理
橋梁工程施工技術管理是加快施工進度、確保工程質量、提高經濟效益、降低成本的有效保證。橋梁工程項目簽訂施工合同后，工程技術部門負責編寫施工組織設計，項目總工程師審定，最后報項目監理批準。其主要內容包括：主要施工程序和方法、施工總進度、各項資源需求計劃、技術經濟指標、工程概況等。
（三）加強橋梁施工質量管理
施工中嚴格執行“三按”規定，即按設計圖紙施工，按操作規范完后首先進行自檢，然后進行互檢，同時質檢員還要進行抽檢。認真做好工序的交接工作，每道工序完成后，必須經檢查合格后方可進入下道工序，并做好交接記錄，施工者和檢查者都要簽字。進場原材料必須有出廠證明和合格證，不合格的材料不得使用。施工原始資料要做到齊全、完整、準確，達到資料匯編與工程完工同步完成。配備一個能對工程材料進行分析的實驗室。
（四）做好成本控制管理
做好成本控制管理工作道路橋梁建設工程的施工項目成本是指建筑施工企業的主要產品成本，通常以建筑工程施工單位的各個具體工程作為核算對象，通過科學、合理的核算來考核各個具體公路橋梁項目的施工成本。道路橋梁施工管理的目標就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全順利的、高質量的完成公路橋梁建設項目。成本就是上述目標的綜合反映。
（五）提高機械的使用率
機械設備的正確選用與保養。任何一種機械設備由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。因此，在安排施工生產任務時，要使工程項目與機械設備的使用規范相適應。防止大機小用、小馬拉大車等不合理使用現象的發生。施工機械的日常檢查對機械的正常使用非常重要，可以及時發現安全隱患及時排除，避免大的故障發生。
結束語
橋梁工程質量涉及到人民的生命財產安全，各部門都要高度重視，提高橋梁工程質量，就必須進行科學的施工管理。只有加強施工管理中的質量控制和安全控制，才能使橋梁的施工達到優質、安全的要求，從而使橋梁施工的管理工作更易于進行。
參考文獻:
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[3] 王有才.橋梁施工工程中懸臂掛籃技術的應用探討[J]. 科技信息. 2010(09)
關鍵詞：混凝土施工；技術；建筑工程
中圖分類號： TU198文獻標識碼：A 文章編號：
前言
伴隨著國內建筑混凝土施工中新技術和新建材的引進，為建筑混凝土施工帶來了新的施工設備和施工工藝，而新型的建筑混凝土施工技術又大大提高了建筑混凝土施工效率。由于混凝土拌制物具有可塑性，它能夠和鋼筋牢固地結合，最終形成具有較高的強度、堅固、抗震、經濟且耐久的鋼筋混凝土結構，日益成為土建工程中的重要組成部分。另外，伴隨著混凝土材料質量的逐步提高，及其使用范圍的不斷擴大，其在土建工程建設中的地位也顯得特別重要。
1建筑工程中混凝土的施工方法
1.1基礎施工
土木工程的基礎施工指的是建筑的地基施工，在挖掘地基的時候應該采取由淺入深的方式，先開展深基礎施工，再開展淺基礎施工，以這樣的方式保障土木工程項目周邊建筑物的安全。在地基施工別要重視基坑的排水和降水工作，以確保施工中的地基安全。
1.2 承臺施工
承臺施工應該依據建筑物的標準高度開展有針對性的測量，通常的建筑物承臺是以間隔水平分割為主的，通常主樓的基礎是以兩層樓的施工為主，兩層都必須澆筑混凝土，澆灌時間通常以六天為間隔，兩層間的厚度要求也很嚴格，通常要超過1．50 米上，而且層與層之間必須采取一定的間隔措施，通常應該采用抗拉鋼筋為間隔工具。在條件允許的情況下，使用這種施工方式不但能夠有效降低混凝土的內部溫度，還能降低施工成本，節約資源。
1.3 嚴格遵守混凝土的施工順序
在建筑工程混凝土施工過程中，必須按照施工順序進行施工。通常是采用從遠到近的順序實施施工，因為混凝土施工有時候會處在不平坦的地點上，在這種有坡度的地點施工時，必須確保混凝土首次澆灌就要成功，繼而再推進到另外一邊，最后到達頂端。在混凝土施工的整個過程中，一定要將混凝土輸送泵放置在施工場地的中間，這樣會比較方便輸送。
2 建筑工程中混凝土施工的要點分析
2.1 混凝土施工的工作要點
在建筑工程的混凝土施工中，在原材料質量優良的情況下，要依據施工要求與施工環境來設定混凝土的配置比例。攪拌機在運行時對原材料要進行嚴謹、嚴密和嚴格的計算，以保證混凝土的良好質量。同時還應該對混凝土質量進行分層次的檢驗，對建筑工程混凝土施工全過程進行嚴密監控，對混凝土的取材、運送、施工以及后期養護等工作都要進行嚴密控制，防止任何施工環節的偷工減料，以確保混凝土施工過程的科學性和規范性。
2.2 鋼纖維混凝土的施工要點
在建筑工程的施工過程中，應該嚴密監管鋼纖維混凝土的施工，尤其是要對其攪拌過程進行監督。在攪拌中，混凝土中鋼纖維的分布必須要均勻，應該使用強制攪拌機，使攪拌的均勻程度達到相關要求。于此同時，應該不定時的進行施工抽查，以保證施工質量。在攪拌方式上也有嚴格的要求，主要包括干拌和濕拌兩種方式。攪拌時間以及投放原材料的順序也十分嚴格，要確保鋼纖維沒有在混凝土中結成團狀。在具體攪拌中，應先放入砂石，再放入鋼纖維、水泥以及外加劑等，確保混凝土的質量達標。
2.3 混凝土的運輸與泵送要點
在土木工程的實際施工過程中，通常都是使用攪拌運輸機來運輸混凝土。在運輸的時候，混凝土的強度會受到運輸時間長短的影響。因此，施工企業在混凝土的運輸距離和時間上面都必須有全盤的計劃，以保證混凝土的質量不受運輸過程的影響。假如混凝土的運輸時間比較長，就會凝固，在卸料的時候就會比較困難，減緩施工速度。為了避免這種情況的發生，施工隊應該在運輸中實行桶內攪拌或者在現場實行二次攪拌，以保證混凝土在運輸過程中的均勻。
2.4混凝土在澆筑過程中應該注意的要點
在實際施工的混凝土澆灌過程中，應該十分重視冷縫的問題。由于在建筑施工中冷縫的問題是很難避免的，假如混凝土澆筑的時候不實，那么施工中的冷縫現象可能會存在一定的縫隙。施工企業一般會采用振搗的方法處理冷縫問題，振搗過程通常是使用機械來完成，因為人工的振搗方式會導致混凝土的分布不均。在具體施工過程中，混凝土振搗應該以施工要求的時間為準，要以混凝土不下沉以及其表面產生浮漿為準，促進建筑工程施工中混凝土澆筑過程質量的優化。
3建筑混凝土施工技術的強化措施
3.1強化混凝土施工技術的創新與研究
目前，國內建筑工程混凝土施工技術中沿襲或借鑒的部分較多，主創新與研究程度遠遠低于實際要求。國內建筑行管理部門，建筑技術研究機構，以及相關高等院校都要順應時展需求，組織專人進行混凝土施工技術的深入創新與研究，力爭實現混凝施上技術的適用性、科學性都由大幅度的提升。同時，建筑工程施工技術管理人員也注意對于工作經驗的積累與總結，通過長期施工技術應用的實踐，針對性的提出自己的觀點與合理化建議，并目不斷地在工作尋求技術問題與解決方案。
3.2 強化混凝土施工技術交流環節的作用
在建筑工程混凝土施工全面開展之前，技術管理人員定要對復雜環節的施工節點進行必要的技術交流，技術交流的對象要為設計單位和監理單位。混凝土施工技術管理人員要完全掌握建筑施工的技術要求與質量檢驗標準，并且結合施工位現場施工技術、施工人員素質、原材料、機械設備等實際條件，進而制定利學、合理的混凝體施工技術方案。同時，強化混凝土施工技術交流環節的作用還表現對于工程整體進度和質量的促進，也是工程建設方濟收益社會效實現的先決條件。
4 結語
總而言之，混凝土施工技術是當代土木工程施工中所必須高度重視的一項技術，也是我國土木工程行業健康快速發展的技術保障。事實上，建筑項目混凝土施工技術有著很豐富的內涵，包含技術施工以及養護管理等多項施工技術。建筑施工企業只有做好混凝土施工技術中的每一項，才能夠逐步實現這項技術的科學化發展。在這個過程中，各相關主體應該共同努力，不斷提高建筑工程混凝土施工技術以及相關管理水平，促進混凝土施工的科學化和現代化發展。
參考文獻
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關鍵詞：鐵路工程；路基施工；技術；應用；控制
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.08.078
0 前言
與以往工作不同的是，鐵路工程在現階段的建設上，無論是數量上的增加還是質量上的提升，都是在社會監督下完成的，再加上媒體的快速發展，都不斷的敦促路基施工技術一定要從科學性、合理性的角度出發，應該結合鐵路工程本身的特點、目標來實施，從而創造出更高的價值。
1 工程地基填筑
1.1 換填施工
鐵路工程在建設過程中，路基施工技術的實施，表現為多項內容的共同開展，而不是單純在一項內容上努力。現下的路基施工，在國內的規范、條文方面表現為健全特點，因此一定要按部就班的工作，不能總是追求虛無縹緲的施工效率[1]。路基施工技術的地基填筑過程中，換填施工是比較常見的施工方法，同時在路基施工技術體系當中，也占有很重要的位置。一般而言，換填施工可以采用弱風化泥巖與紅色砂巖來完成，應積極的避免使用全風化紅色砂巖、泥巖來完成。同時，倘若是應用了軟質的巖塊作為填料，則必須在最大粒徑方面實施有效的控制，需要保持在100mm--150mm之間，最大的粒徑絕對不可以超過200mm[2]。第二，如果可以將顆粒保證在5mm的標準，則需要控制在10%--15%的配比標準，要在換填之后的處理上，嚴格執行壓實標準進行處理，確保路基自身的穩定性和可靠性，能夠達到較高的標準。
1.2 工程CFG樁的實施
鐵路工程的拓展過程中，開始在一些比較偏遠的地方執行，目的在于更好的拉動地方建設與國家內部的緊密聯系。所以，路基施工技術的應用過程中，CFG樁的實施，基本上成為了必要性的技術操作。通常情況下，CFG樁的實施，主要是利用水泥、粉煤灰等材料，有效混合成的一種工程用樁，自身的特點在于高粘結性、高強度性。將CFG樁應用到鐵路工程路基建設當中，可以將沉降變得更加穩定，在沉降量方面表現較小。CFG樁的使用過程中，必須對鐵路工程的實際地質構造進行分析，要在外部環境的影響因素上做出了解，防止造成惡性循環的現象。工程使用的固化劑，通常情況下要保持在325以上的硅酸鹽水泥，這對于CFG樁的使用效果，具有很大的保證[3]。對于粉煤灰的用量，不能過分的追求理論上的限制，要結合設計標準和實際應用要求來決定，這樣才能在鐵路工程路基的功能方面，得到更好的展現。
2 鐵路工程路基施工技術的控制
2.1 施工方案確定
就鐵路工程本身而言，其在建設過程中，需要應對的阻礙和各項影響因素是比較多的。尤其是在近幾年的建設過程中，除了要將路基施工技術充分的發揮，還必須與自然環境保持協調，不能造成嚴重的污染現象、浪費現象。在此種狀態下，施工方案的確定尤為重要。首先，路基施工技術方案的編制，應該針對施工場地開展大量的調研與分析，搜集到較多的數據與信息，同時還要對以往的各項工作進行整理，與當下的工作目標和將來可能發生的變化進行分析，避免在施工方案上出現漏洞。其次，施工方案的擬定過程中，一定要堅持使用一些合理技術、科學技術，不能過分的追求某一個施工指標。鐵路工程的路基建設，目的在于綜合性的提升，而不是單純為了獲得理論上的指標鞏固。第三，對于施工方案完全確定后，應積極的貫徹落實，禁止輕易做出修改，除非遭遇到不可抗力因素。
2.2 路堤、路塹施工
鐵路工程的路基施工技術控制當中，路堤與路塹方面的施工，是決定性的環節，同時自身也表現出細節施工的特點，要達到獨立施工的標準，按照和諧統一的原則來完成。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為路堤與路塹的施工，可從以下幾個方面來完成：第一，對于施工應用的基床表層混合料，必須在生產過程中，按照最嚴格的方法M行檢查，不允許出現任何的差錯現象。第二，倘若在測定結果中，發現混合料的含水量不符合要求，或者是混合料的級配有問題，則必須進行復查處理，并且將相關的信息正確反饋，及時的對級配做出調整，提高混合料的性能。第三，針對每一層的填筑工作而言，必須將各項工藝參數深入的分析，確保不出現任何的問題，這其中包括鋪筑的厚度、混合料的級配、含水量的均勻性等等。
3 路塹排水問題
鐵路工程的路基建設，除了要在上述的幾個方面進行技術應用和控制，還需要對路塹排水問題高度的關注，該項問題在以往總是表現為忽視，因此造成了很多的惡劣現象。本文認為，路塹排水問題的處理，可從以下幾個方面出發：（1）在路塹邊坡開挖前做好排水設計，如做好疏流排洪工作，以使得雨水能夠順利排出。（2）根據實際施工條件及地質條件，對于開挖長度等要根據施工力量及地質情況作科學分析，以保證在較短時間內開挖完成并做好檔護工程。
4 結語
本文對鐵路工程路基施工技術的應用與控制展開討論，現下的工作實施過程中，整體上表現為協調特點，未展現出嚴重隱患。日后，應該在路基施工技術上深入研究，推動鐵路工程質量的提升。
參考文獻：
[1]李海波.道路工程路基施工技術的應用及控制方法[J].交通世界，2016（14）：24-25.
關鍵詞：公路工程；施工技術；技術管理
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
引言
隨著國家對公路的投入不斷加大，公路工程建設正處于高速發展時期，為了提高公路工程質量，社會對工程施工技術管理等提出了更高的要求。公路施工技術管理，從系統的角度來講是構成公路施工過程中各個環節以及所涉及的各項技術活動，采用行之有效的方法進行規劃、決策、組織、指揮、協調與控制等。其目的是維持正常的工程技術活動，嚴格控制施工程序，將技術責任細化到人和具體的工藝流程，是公路工程質量與安全的重要保障。
一、公路工程施工技術管理的重要性
公路施工技術的管理，是貫穿于整個工程建設的各個環節，主要包括施工企業的技術管理水平、公路工程施工質量、公路施工企業的經濟效益等各個方面。首先，施工企業的技術管理水平高低，是施工企業技術水平的直接體現，通過加強技術管理可以提高公路質量，同時減少施工過程中的安全隱患；其次，應提高施工技術管理工作，增強公路工程質量的有效管理措施。施工技術的管理是對施工過程中的現場施工技術，技術參數等的管理，對工程質量起到有效的監控作用，是公路質量有力保障；最后，在公路建設市場的激烈競爭中，公路施工企業加強施工技術的管理，是提高施工企業競爭力的重要途徑。
二、目前我國公路施工技術管理中所存在的問題
1、國家對公路施工監管不力
我國在對道路施工技術管理方面的管理方式始終處于放任、粗線條的管理狀態，導致一些不正當的施工手段在公路施工的工作中趁虛而入。管理監督的薄弱讓施工單位有恃無恐，不僅降低了對公路施工的資金投入，也降低了施工質量。
2、公路施工技術力量薄弱
目前，我國公路施工技術力量薄弱，技術投入不到位，根本不能滿足公路施工的基本要求。這就讓公路施工質量得不到保障。并且，對參數控制方面的能力也比較薄弱。這就讓公路技術管理的職能不能得到充分有效的發揮。再加上有相當一部分的施工承包商的施工技術不夠高，就讓公路施工的質量受到更大的影響，難以達到預期的目標。
三、提高公路施工技術管理的措施
1、建立嚴格的質量管理體系
公路質量是公路建設的核心，公路建設是一個復雜的過程，在施工過程中會出現很多突發的概況，質量管理體系的不完善，使有些工程單位偷工減料，以次充好，使公路建設質量不達標。建立嚴格的質量管理體系，使公路主管單位嚴格投標，嚴防幕后的暗箱操作，選取符合法律、科學技術規定的計劃，將工程承包給實力雄厚的建造公司。在施工項目的各個階段監理單位派工作人員進行全程監督的同時施工單位也應選派工作小組對工程進行嚴格把關，使管理，監查工作有序展開。提高質量控制的嚴格性，使監查規范化、制度化、標準化將重點檢查與日常檢查合理結合。提高施工人員的質量意識，加強質量檢測的宣傳教育，樹立質量意識，使嚴把質量管深入人心，在施工過程中積極，負責并嚴格按要求操作。
2、培養高素質人才
在施工過程中提高施工人員的安全和責任意識，加強對工程施工各個階段的安全管理意識，在保證安全施工的同時，嚴把質量關。公路工程施工技術管理人員的缺乏，使的公路建設過程中的各項工作無法嚴格落實，培養經驗豐富、良好職業道德的復合型人才有利與公路工程技術管理的蓬勃發展，加強與國際先進公路工程機構的聯系，輸送管理人員在先進的機構進修，從而應用于日益多元化的公路建設過程中。每年重點扶持、資助一批優秀的管理人才，調動大多數人的科研，工作積極性，借此來逐步提高公路工程施工技術管理水平。
3、圖紙會審及設計變更技術核定
圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟地進行。技術核定是針對工程變更內容，召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商，各方意見統一后以文字記錄下來，技術負責人簽字后作為施工依據。要審查設計是否符合國家有關技術規定。是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確；一套圖紙前后是否一致；互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾；同一設計中的地上、地下部分是否吻合。查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題，主要部位在結構構成設計中是否合理。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求，施工單位能否按照設計要求確保工程質量安全施工。審查路基、路面等設計圖有否矛盾，在交叉施工時是否會存在問題。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否相符。對設計圖的疑問提請設計單位解釋收集有關各方對工程設計的合理化建議。
4、建立技術的交底工作制度，并管理好技術檔案
技術的交底工作必須分級的進行，分級的管理，其目的就是使所有參與施工的職工都做到心中有數，同時避免盲目的施工。技術檔案不同于一般的技術資料，是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。技術的檔案管理也包括了交給建設單位所保管的竣工的資料以及施工的單位所保存的相關施工的組織與管理各個方面的技術檔案，都應該按照檔案的管理的要求來進行歸檔。包括所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果；材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據；地基處理和隱蔽工程施工記錄；各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表；施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量的影響分析；對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文件。另一方面，為公路施工企業管理需要保存技術資料包括：施工組織設計、各種定額執行情況；新技術、新工藝的應用情況；施工總結材料；重大質量事故、安全事故的分析和處理措施；技術管理工作總結等。
5、技術管理工作組織實施與創新
隨著社會的進步，現代科技信息的發展，公路的施工技術的管理工作不能夠固步自封，也不能夠止步不前，必須堅持與時俱進的觀念，緊跟時展的需求，需要公路施丁技術人員的技術交流與創新，以科學的施工技術管理手段優化現場資源配置，進而實現工程質量、進度與成本等多方面的和諧統一。對于施工的技術所組織的實施工作主要是提高高速公路實施工作中的勞動生產率，提高機械化的水平，建立、健全施工技術的管理組織機構以及技術的責任制度。最終實行技術的責任制目的，其實就是保證各個技術的崗位都有具體的技術負責人，來杜絕因施工中的責任不清或是無人負責的現象。
6、公路工程竣工驗收階段的技術管理
工程完工后，應組織技術管理人員對公路進行全面檢測，并撰寫竣工報告與技術總結。在此過程中，應嚴格審核合同中約定的工程設計與其他各項內容是否完成；查看技術檔案與施工管理資料是否完整；檢查工程使用的主要建筑材料、設備等是否有進場試驗報告等。待驗收合格后再交付使用，確保工程符合合同約定的各項工程質量標準。
結束語
總之，施工項目技術管理是一項十分重要的工作，它是集管理與技術于一身的工作，在實際施工當中，必須從技術管理上下功夫，精心組織，科學管理，使項目的技術管理工作制度化、規范化，將科學化的管理融入到技術管理工作當中，實現項目的經濟效益與社會效益雙豐收。
參考文獻
【關鍵詞】施工 社會效益 技術管理 管理工作
一 施工技術管理的意義
施工技術管理是對各項技術活動，技術工作以及于技術相關的各種生產要素進行計劃、實施，總結和評價的系統管理活動，工程項目施工技術管理是施工企業技術管理活動在現場的延伸和具體化，它對建立正常的技術工作秩序，嚴格技術工作程序和責任制，保證施工質量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加經濟效益都具有舉足輕重的作用，通過計劃和有序地對施工技術管理，可以保證施工過程遵循技術規律，尊重科學，有利于結合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術化為生產力，從根本上保證工程施工質量；有利于用新技術，新工藝方法對技術管理和作業人員進行教育培養，不斷高技術管理素質和技術能力，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置。
管理作為永恒的話題，是關系到企業成敗興衰的關鍵 。要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
二 如何做好技術管理工作
2.1明確技術管理的職責 注重技術水平的提升
（1）以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責、組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。
（2）學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、 技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
（3）發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員TQC活動，通過 PDCA循環，解決技術瓶頸。
（4）通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。
2.2認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有： ①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制施工組織設計與施工場地總平面圖；③施工圖技術交底制度；④工程技術變更聯系單管理制度；⑤施工質量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑧工程質量檢驗與評定制度；⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度。
2.3不斷加強對技術工作的管理
（1）依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
（2）對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比。
（3）實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。
（4）注重人才培養。現在有些企業不注重人才培養，導致管理水平的下降。只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才進行培訓，才能使管理水平更上一個臺階。
三 施工技術管理的責任制
為了增強各崗位的技術工作人員的責任心，必須明確他們的職責，權限，工作程序，要求評估標準，考核辦法，責任承擔范圍，只有這樣才通提高他們對技術工作的積極性創造性，才能促進技術業務和技術管理水平且不斷提高，一般地說就是對現場技術管理人員要分工明確，各負已責，相互協調互相監督，增強企業技術管理的綜合能力，任何企業乃至每一個項目工程都必須有嚴明的制度力求規范化、 科學化的管理模式，作為企業的技術負責人在技術管理上，要參與圖紙會審，編寫組織施工方案，根據企業的技術措施計劃審查各工程的月度保證質量，要求節約的技術措施計劃并監督實施，根據具體情況， 做好特殊結構，特殊部位的技術交底，組織日常正規檢查（包括資料）， 組織樣板活動，做好新技術新工藝的質量鑒定，組織分部工程和一般單位工程的質量評定，竣工預驗，參加竣工驗收，負責工程質量及安全事故的調查、分析，處理，并及時上報有關部門，一旦出現安全事故，必須負技術管理責任，組織全面質量管理工作，開展QC小組工作必要的活動，負責技術革新和技術開發的監督實施，監督技術資料的搜集整理和歸檔，組織技術會議，領導技術業務學習和技術安全教育。
四 技術管理工作的心得體會
1、技術策劃、技術工作是項目生產、進度、質量、成本等各項工作的先導。企業為了生存和占領市場份額，在經營活動中往往會對創優奪杯、工期進度、人機配置、商務報價等方面作出相關承諾，而為了兌現承諾，首先應從技術工作著手，在項目施工中各個環節，如圖紙會審、機械布置選擇，周轉材料配置，進度計劃的合理安排，合理化建議的提出，采用“四新”技術來控制降低成本，節約工期等以技術為理論基礎，全面指導項目實施。
2、技術工作需要不斷創新，在推動企業技術進步中需要相應技術能力儲備，在技術攻關課題中具有前瞻性的戰略眼光。
技術創新是技術管理工作的核心，技術創新有這樣幾個方面，一是對一些傳統施工工藝的改良，二是直接應用成熟的新工藝和新材料，三是對新工藝和新材料進一步挖掘、舉一反三，四是根據項目實際情況，自行創新，而企業技術能力的儲備，前瞻性的技術課題攻關又是企業在生產經營過程中保持優勢，在競爭中勝出的有力法寶。
3、技術工作需要嚴謹的工作態度，扎實的理論基礎，豐富的技術經驗來指導我們各方面的工作。
關鍵詞：施工技術； 工程現場； 管理措施
隨著社會不斷的發展建筑工程市場競爭愈演愈烈，施工企業為了在市場競爭中能夠跟好的法杖生存，而建筑工程現場施工的影響又有被許多不確定因素，且涉及面又相當廣泛，勞動投入也相對較大，這就決定了對其的管理措施要科學有效，才能確保工程質量。在現場施工技術管理方面的工作，是整個建筑工程施工過程中的主要核心。
1 建筑工程現場施工技術管理的目的
在遵循現場施工客觀規律的基礎上，通過不斷提高施工企業的科技水平，并運用科學有效的管理方法，按照工程既定的項目目標從而對工程施工進行合理安排以達到實現建筑工程現場施工過程的安全有序，達到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質量的目的。建筑工程現場施工技術管理是指針對整個施工過程中的一些復雜技術工作從而進行的一系列組織和管理活動的總結。
2 建筑工程現場施工技術管理的作用
科學合理的施工技術管理，可以有效確保工程的施工能遵循客觀規律進行， 為了消除建筑工程施工的技術隱患，保證整個工程現場各項施工工序的安全有效進行，從而有效確保施工質量，最大限度地降低工程造價，提高工程效益，實現建筑企業市場競爭力的提升。所以提高施工企業的現代化技術水平，提高員工的現場施工技術素質，能預見性地發現施工中存在的技術問題，并提出合理化建議，進而進行科學化的攻關排艱，并采取有效措施處理和解決出現的技術難題的必要性。
3 建筑工程現場施工技術管理的主要任務
通常情況下，建筑工程現場施工技術管理的主要任務，首先是運用先進技術保證現場施工全過程符合施工規律，保證施工全過程的正常有序；其次是積極引進新設備、新工藝和新技術，保證施工全程建立在先進技術的基礎之上，從而最大限度地保證工程的施工質量；再次是充分發揮施工技術人員、施工材料和工程設備的潛力，不斷提高勞動生產率，有效控制施工全過程的成本造價，實現工程項目的經濟效益最大化；然后是發揮現場施工技術應有的作用，提高工程施工的現代化技術水平，及時發現和解決工程項目中的技術、質量問題，消除安全隱患，從而確保工程質量，同時使整個施工企業的市場競爭力得以提高。
4 建筑工程現場施工技術管理的基本原則
（1）經濟效益最大化的原則。合理進行建筑工程現場施工技術管理就必須克服單純的生產觀和進度觀，摒棄只重視現場施工進度的做法，而是要同時注重運用先進的技術管理措施來保證工程的安全和質量，降低成本造價，杜絕現場施工中不合理開支造成的嚴重浪費現象。
（2）科學、合理的原則。在各項建筑工程現場施工過程中，都應該遵循科學合理的施工技術原則，做到既符合現代化大生產的客觀要求，又符合現場施工的操作方法和作業流程，從而保證施工現場的安全有序，實現施工現場資源的合理優化配置，充分發揮施工技術人員以及新設備和新技術的巨大潛力。
（3）規范、標準的原則。這是建筑工程現場施工技術管理所要遵循的最為基本的原則，以此保證各項施工工程項目的協調有序，克服施工過程中的主觀隨意性，強化施工現場的服從意識，從根本上提高現場施工技術管理的效率和效益，建立規范、標準的施工現場秩序。
5 建筑工程現場施工技術管理的相關措施
5. 1 建立建筑工程現場施工技術管理的基本制度
（1）建立建筑工程現場施工技術圖紙的學習會審制度。通過比對施工技術圖紙是否與施工現場的實際情況相符合，從而保證施工技術人員充分了解圖紙的內容和要求，充分把握圖紙的特點，進而能更好地解決技術圖紙設計與實際施工之間的矛盾，保證現場施工的有效進行，保證施工的質量與安全。
（2）建立建筑工程現場施工技術方案的施工企業參與制定制度。作為建筑工程的施工企業，可以在條件允許的情況下參與施工技術方案的設計與制定，從而實現建設單位、設計單位和施工單位的有效結合，使施工技術方案既符合施工單位的技術管理條件，又能保證施工單位有足夠的施工技術準備時間，使施工單位明確技術方案的設計意圖，有利于正確反饋工程施工的相關信息，從而確保施工技術方案的設計質量，避免技術設計方案的返工或者修正現象的出現。
（3）建立建筑工程現場施工材料的檢驗制度。現場施工材料、設備等的質量好壞，對建筑工程的質量有著直接的影響。因此，建立材料的檢驗制度，合理配備材料試驗設備和檢驗人員，進行必的技術檢測，能夠保證對材料質量的有效把關。
（4）建立建筑工程現場施工技術的檔案資料管理制度。技術檔案資料是建設單位、施工單位和設計單位進行技術管理工作，組織科學研究和生產的重要依據，能夠系統地反映建筑單位在長期的生產經營實踐活動中的技術標準和科技成果。此制度的建立能夠有效地匯集建筑工程的相關資料。通過相關工程技術負責人審定、整理和積累的這些技術經濟檔案資料，能如實反映建筑工程施工技術管理的真實情況，為以后建筑工程的維護、改造和擴建提供依據，從而保證建筑工程后期的安全使用。因此，在實際的現場施工技術管理工作中，應將這項制度的實施作為建筑企業的重要技術基礎工作而貫穿于整個建筑施工過程中。
5. 2 建筑工程現場施工技術管理的其他措施
（1）要結合建筑工程現場施工的特點采取有針對性的技術管理措施，不斷完善現場施工技術管理的組織機構，落實施工現場的技術管理責任，提高現場管理人員的管理水平，充分發揮施工技術人員的才智，從而保證現場施工的質量和安全。
（2）對于國家頒布的現場施工管理制度和標準要及時地組織學習，嚴格按照國家的相關施工規范和標準來完善現場施工技術管理制度，從而依法進行施工現場的技術管理工作，避免違法違規施工行為的出現。
6 結語
建筑工程的現場施工技術管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位，施工企業只有通過采取先進的技術管理措施，充分運用新技術和新設備，促進施工技術的現代化進程，提高施工人員的技術水平，提高工程施工的勞動生產率，證現場施工秩序的安全穩定，才能確保建筑工程的品質質量，實現工程經濟效益的最大化，同時獲得市場競爭的主動權。
參考文獻：
本文主要概述了建筑工程施工技術管理措施及策略。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;技術
Abstract : With the rapid economic development, construction becomes more and more important, has become an important pillar industry of the national economy and modernization of our country, play a role in the national economy is more and more important, which urgently requires us to build world-class buildings to meet the needs of the society. This paper summarizes the construction technology management measures and strategies.
Key words: construction engineering; construction management; technology
中圖分類號:TU74
引言：隨著我國的經濟發展，尤其近幾年建筑的項目日益增加，導致在建筑過程中管理的難度逐漸加大，建筑的質量和安全存在嚴重的隱患，對于一座質量高、標準高的建筑物，與各個方面的配合和協調是密切相關不能忽視的。因此，如何來提高建筑工程中施工的技術管理對項目的建設變得尤其重要，這也是建筑企業立足與發展的基本要求。
一、施工技術管理的重要性
隨著社會經濟的不斷發展，科學技術的不斷進步，當下技術管理工作成為了企業中各項技術活動過程和技術工作的管理總和。其中，各項技術活動過程即:圖紙會審、技術核定、技術措施、技術交底、工程質量檢查、科學研究、新技術試驗推廣、技術改造、技術創新、技術培訓、技術開發等等構成技術管理的主要工作。技術人才、技術裝備、技術情報、技術資料、技術檔案、技術標準規程、技術責任制的構成是技術管理的基礎工作。在施工中正確按照黨和國家的各項技術政策、技術標準、技術規程和上級主管部門有關技術工作的指標，科學地組織各項技術工作，使技術工作先行一步，為施工生產服務，建立正常的施工技術秩序，保證整個施工過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到工程質量優、施工周期快、工程成本省之目的，從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辯證的統一。它有利于結合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術，將科學技術轉化為生產力，從根本上保證工程施工的正常秩序;積極推廣新技術，新工藝，新材料，不斷促進技術進步。進行技術培訓對技術管理和作業人員的教育培養，不斷提高技術管理素質和技術能力，也是不可缺少的管理內容，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置，提高施工效率，降低能耗，縮短工期。降低成本，提高經濟效益，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究，不斷總結經驗，創造新的施工方法。從施工企業角度來看，工程項目管理的目標是在節約成本的前提下按照合同約定的工期、工程質量等要求將工程項目交付業主使用。
二、建筑工程施工技術管理基本原則
1.嚴格按照科學技術的基本要求。按照建筑施工工藝、操作方法、機具設備安全施工等具體技術要求進行管理，對采用的新技術應經過實驗。
2.遵守經濟節約的原則。要把企業和國家、當前和長遠經濟利益結合起來，全面進行技術經濟比較分析，對重要的施工部位進行多方案比較。
3.貫徹國家經濟政策。國家經濟政策是根據自然資源的特點，依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的，必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等。
二、加強建筑工程項目施工技術管理的策略
1.施工準備階段的施工技術管理
正確貫徹執行黨和國家的各項技術政策，技術標準和技術規程，工程技術標準是建筑工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規，要加強對強制性條文標準的培訓，增強掌握標準、執行標準的能力。對違反強制性標準的行為必須按規定嚴厲處罰。建立技術管理體系，制定技術、質量管理制度的同時，明確各級、各崗位技術責任制。強化落實，明確各級人員的責、權、利，企業主管要支持總工程師做出的正確決定。組織全體管理層、操作層，特別是技術管理人員學習現行標準、規程、圖集，尤其是對施工質量驗收規范的學習，明確施工中每個檢驗批、分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。確保能夠對現場出現的各種技術問題進行及時、準確的解決，把設計圖紙準確地實施于現場。理解設計意圖和關鍵部位的施工方法及質量要求是技術管理的關鍵。一定要通過熟悉施工圖紙，了解施工項目設計圖紙說明是否齊全;建筑結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾;標高是否相一致、是否表示清楚、預埋件是否表示清楚;工藝管道、電氣管道線是否合理。通過組織各專業人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會審，并從便于施工、加快進度、保證質量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議等。并編制施工組織設計或施工方案指導施工，每一個分項、分部都要進行有針對性的安全技術交底，專業性強的、高危場所施工必須有專項施工方案及專項技術交底。
2.施工階段的施工技術管理
對施工階段的技術管理應該注重技術交底，保證工程質量和進度，同時控制工程成本。技術交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質量至關重要。整個工程施工，各分項、分部工程，均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程，更應加強技術交底工作，應強調易發生質量事故的部位和成品保護以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技術要求。工程質量目標的控制管理是以工程合同文件的質量條款為準則的。工程質量主要表現在材質、施工工藝、施工過程及成品保護等多方面。在對重要工程或采用新工藝、新技術設計的工程施工時，應成立QC攻關小組，及時解決施工中的技術難題，同時現場實施樣板引路，每一個檢驗批施工前依據技術交底進行施工，專業工長(質檢員)依據技術交底進行檢查，達到要求后方可大面積施工，上一道工序不合格決不允許下道工序施工，保證工程質量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質量控制。施工中因管理失誤造成的工程質量問題，不論其問題嚴重與否，都應認真對待，制定處理方案，使之引以為戒。技術管理必須按照規定的進度目標，全面執行施工進度計劃。
3.竣工階段的施工技術管理
借用一定手段和方法，測定施工完成的檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性，然后把測得的結果及規定的質量標準進行比較，對產品做出合格、不合格的判斷，這就是合理驗收工程質量與評價。凡是符合標準規定條件的稱為合格工程，檢查以后予以通過;凡是不符合標準規定的，檢查后予以加固或補強，質量等級重新評價，合格后予以通過;符合優良標準的，評價為優良工程。
4.竣工后的技術管理
許多企業和項目部不重視竣工后階段的項目技術管理工作，技術管理總結程序沒有得到實施。一個工程項目施工完成后，項目部所獲得的成功管理經驗或教訓沒有通過相應的程序保存下來，重要的技術經濟數據、技術管理資料和提出的建議沒有系統地進行存檔和整理。對于施工過程的經驗和資料應該及時總結，可以考慮采取以下措施:對工程技術檔案資料、其他各類技術管理資料的整理、歸檔;對項目技術管理成效，施工過程中具體技術、質量問題進行分析總結個人的心得體會，以獲取經驗和教訓，提出新問題和建議;如果施工技術有了較先進的突破和創新，還應整理相關資料作為企業標準、施工工序編寫的準備。
四、結束語
施工技術管理在建筑企業中占有很重要的地位。隨著我國現代化建設的不斷深入,建筑業在市場競爭中也顯得愈來愈激烈,因此,要注重技術管理,培養技術人才,合理運用管理的職能與科學的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅定信心,應用先進的管理思想和方法,結合本企業的具體實際尋找一條技術管理與激勵的路子來。大膽實踐創新,必將在建筑市場中產生良好的效果。
參考文獻：
[1]李俊杰, 建筑工程施工技術管理[J]. 黑龍江科技信息，2010（4）
關鍵詞：建筑工程；施工管理；技術管理
1 建筑工程施工技術管理的意義
（1）技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽，甚至企業的興衰、存亡。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平來支撐和實施。
（2）建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，結構構造各不相同，施工作業受天氣影響較大。而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證我們的施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和建筑成本控制要求的目標。
（3）隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜、功能更特殊、裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高、技術裝備再先進、技術管理要求更高，這就使得施工技術管理顯得更加重要。
管理作為永恒的話題，是關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
2 建筑工程的施工技術管理要素
對于建筑工程的施工技術管理，我們應該從根本入手來解決：主要從以下三要素來進行。
（1）對于建筑工程技術管理，首先，離不開人。加強人員素質的管理是施工技術管理里面的重點，具有優秀的技術水平才能進行科學的、先進的技術管理工作。
（2）科學的技術管理需要配備先進、適用、合理的機具設備，這樣才能提高工程質量，加快工程進度，增加經濟效益，推進新工藝，新方法的應用。
（3）施工技術管理的依據是建立健全施工技術管理制度及質保體系。施工技術管理制度和質保體系在施工技術管理中具有重要的作用，是技術管理在運用中的核心內容。
3 如何加強工程施工的技術管理
為了切實搞好技術管理工作，在工程施工的各階段過程中，要認真貫徹各項施工技術管理制度，不斷加強對施工技術工作的管理。
在施工的準備階段技術管理包括：施工場地總平面圖、合理的施工組織設計、準確的圖紙會審；
施工階段的技術管理包括：施工圖技術交底、施工質量管理、工程技術變更聯系單、工程材料以及半成品試驗和檢驗、隱蔽工程的檢查和驗收、工程質量檢驗與評定；
竣工階段的技術管理包括：工程技術檔案與竣工圖管理、竣工驗收、新工藝新技術的推廣和竣工后的總結和評價。
對各階段技術管理要點介紹如下：
（1）施工準備階段施工技術管理要正確貫徹執行黨和國家的各項技術標準和技術規程。工程技術標準是建筑工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規，是編制科學合理的施工組織設計的基本要求。要加強對強制性條文標準的培訓，增強掌握標準、執行標準的能力，建立技術管理體系，制定技術、質量管理制度的同時，明確各級、各崗位技術責任制。組織技術管理人員和操作層人員認真學習現行標準、規程、圖集，明確施工中每個檢驗批、分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等。確保能夠對現場出現的各種技術問題進行及時、準確的解決，把設計圖紙準確地實施于工程當中。組織各專業人員了解設計圖紙是否齊全，建筑結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾，標高是否相一致、預埋件是否表示清楚，工藝管道、電氣管道線是否合理等方面，審查圖紙，參加圖紙會審。并從便于施工、加快進度、保證質量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議，編制施工組織設計或施工方案指導施工。每一個分項、分部都要做好有針對性的專項施工方案或專項技術交底為施工組織工作做好技術指導服務。
（2）在建筑施工過程中，做好安全管理工作，是各項工作得以順利開展的關鍵。安全工作直接影響施工單位的素質和工程的進展。因此，在施工技術管理工作上，要把“安全”放在施工管理工作中的首位。
施工階段的技術管理應該注重技術交底，保證工程質量和進度，同時控制工程成本。技術交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質量至關重要。在整個施工過程，各分項、分部工程，均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程，更應加強技術交底工作，應強調易發生質量事故的部位和成品保護以及原材料、半成品在安全功能特征方面需保證的施工技術要求。同時還要注重工程質量目標的控制管理，它是以工程合同文件的質量條款為準則的。工程質量主要表現在材質、施工工藝、施工過程及成品保護等多方面。
我在參與建設的某工程基地工程施工時，項目部成立QC攻關小組，建立PDCA質量管理循環體系，及時解決施工中出現的大面積混凝土耐磨地面抗裂等技術難題，嚴格按照PDCA質量管理循環體系嚴把質量關。同時現場實施樣板引路，每一個檢驗批施工前依據技術交底進行施工，專業工長（質檢員）依據技術交底進行檢查，達到要求后方可大面積施工，上一道工序不合格決不允許下道工序施工，保證工程質量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質量檢測。
施工階段的技術管理必須按照規定的進度目標，全面執行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度，及時調整好后續工作的進度計劃安排；對于交叉作業，選擇與其他專業有相互銜接關系的工序優先施工，隨時注重工程形象、進度以及設備、材料供應情況。對有分包的工程項目，應注意協調有工序銜接關系的各方的施工。
（3）竣工階段的施工技術管理根據驗收規范，法規的要求，科學合理的測定已完工程的質量特征和特性，然后把測得的結果同規定的質量標準進行比較，對產品做出合格與否的判斷。對于不合格部位嚴格執行PDCA質量管理循環體系及時處理。竣工后，關于工程總結這個程序應得到重視并得以實施。
有總結才有提高。一個工程項目施工完成后，項目部所獲得的成功管理經驗或教訓要準確記錄下來。對項目技術管理的成效，施工過程中出現的技術、質量問題進行分析總結，提出新問題和建議，以獲取經驗和教訓。
參與施工管理的技術人員要注重發展培養并積極參與繼續教育，如果施工技術有了較先進的突破和創新，還應整理相關資料作為企業標準、施工工序編寫的依據。重要的技術經濟數據、技術管理資料和提出的建議要系統地進行存檔和整理。有關于施工過程的經驗和資料應該及時總結歸納。
4 結束語
總之,施工技術管理在建筑企業中占有很重要的地位。隨著我國現代化建設的不斷深入，建筑企業在市場的地位競爭也必將愈來愈激烈，注重技術管理，培養技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅定信心，應用先進的管理思想和方法，結合本企業的具體實際尋找一條技術管理與激勵的路子來，大膽實踐創新，必將在建筑市場中產生良好的效果。
參考文獻
關鍵詞：建筑施工；技術管理；分析
[ Abstract ] The paper analyzes the meaning, task, significance of the construction technology management, and puts forward some suggestions on how to do the construction technological management well.
[ Key words ] construction; technical management; analyze
中圖分類號：TU74 文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）
建筑施工技術管理貫穿于建筑工程施工的全過程，內容復雜，意義重大，關系到工程能否科學、規范施工，高質量地竣工，關系到建筑企業的生存發展。
1、建筑工程施工技術管理的含義和任務
建筑工程施工技術管理是運用系統論的觀點和科學方法，在工程施工的全過程中，對施工技術及其構成要素進行計劃、決策、組織與指揮、協調和控制。施工技術是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才與技術責任等。技術活動是指熟悉與會審施工圖紙、編制施工組織設計，施工過程中的質量檢驗，直至建筑工程竣工驗收，包括了工程建筑全過程中的各項技術工作。
建筑工程施工技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進施工技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關施工技術工作的指標與決定，科學地組織各項施工技術工作，建立良好的施工技術，保證整個施工過程符合技術規范、規程，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。
2、建筑工程施工技術管理的意義
只有科學地實施建筑工程施工技術管理，才能保證施工過程的規范進行，才能提高施工技術，保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率，提高企業經濟效益，促進企業的綜合管理水平和員工的技術水平，增強企業的綜合市場競爭力，具體如下：
2.1 施工技術管理能夠促進企業綜合管理水平。施工技術管理是企業綜合管理水平的具體體現。施工技術管理的科學開展直接影響到施工過程工藝技術參數的控制，影響到工程的施工質量。施工技術管理工作的科學開展能夠有效地整合優化企業施工管理流程、促進企業各項管理工作的開展，最終達到促進企業綜合管理水平提高的目的。
2.2 施工技術管理是工程質量的有力保障。開展施工技術管理，能夠不斷提高企業管理水平和員工技術水平，確保科學、規范地施工，有效減少操作因素造成的設備故障與安全事故，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
2.3 科學的施工技術管理，決定著企業的經營效益提高和生存發展。科學的施工技術管理能促進企業施工新技術、新工藝的應用，以新技術、新工藝應用降低施工成本、提高經濟效益。科學、規范、嚴格的施工技術管理能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高企業經濟效益和提升企業市場競爭能力，企業才能在競爭激烈的建筑市場中立于不敗之地，才能生存發展壯大。
2.4 施工技術管理是新材料、新工藝、新技術的必然要求。隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，工程結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，這就需要更高的施工技術水平，更先進的技術裝備，當然就要求更科學化的施工技術管理。
2.5 施工技術管理是建筑施工特殊性的要求。建筑的類型樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受各種因素影響，復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應用、工序搭接較多，所有這些建筑施工的特殊性都要求加強施工技術管理，才能保證有序地、科學地正常施工，才能達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求。
3、做好施工技術管理工作的措施
要想做好施工技術管理工作，就要嚴格遵守建施工技術管理制度，充分做好施工前的準備，認真做好施工組織設計，科學、規范地做好現場施工技術管理以及其他方面的工作，具體如下：
3.1 嚴格遵守各項施工技術管理制度。嚴格遵守各項建筑工程施工技術管理制度是搞好施工技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。建筑工程施工技術管理制度的主要內容有：a.施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；b.編制施工組織設計與施工場地總平面圖；c.施工圖技術交底制度；d.工程技術變更聯系管理制度；e.工程質量檢驗與評定制度、材料及半成品試驗、檢驗制度；f.工程竣工，技術檔案及竣工圖編制建筑工程竣工技術檔案應達到所列項目齊全，試驗數量符合要求，數據準確，內容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理、整齊；g.材料質量控制管理：材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制；h.機械設備管理，施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝方法，經濟合理地選擇機械設備和工具，正確使用、管理和保養好機械設備，從而確保機械設備處于一個最佳使用狀態；i.工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；j.隱蔽工程的檢查和驗收制度。
3.2充分做好工程開工前的準備工作。首先是熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料；核對圖紙在內容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無矛盾；總體圖及與其相關的結構圖在尺寸、坐標、高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數量、規格是否正確；注意專用圖紙與通用圖紙在銜接方面有無矛盾及缺陷；發現問題及時向設計、監理部門匯報研究，求得合理解決。還應及時將圖紙、設計文件等及時向現場施工的工程技術人員進行技術交底，同時制定出本工程項目施工技術要求實施細則。
3.3 認真做好施工組織設計工作。施工組織設計包括工程概述，各工程項目的施工方法和施工程序，工程施工進度計劃，關鍵性主體工程部位的施工措施，施工場地（如機械、供電、供水、供風、通訊及場內交通等）布置，施工總平面布置，工程合理化建議等。同時，現場施工組織設計報告還要經過甲方的討論和審議認可后方能實施。施工組織設計要結合企業的實際，充分利用現存周轉性材料、設備，降低工程成本。
3.4 科學、規范地做好現場施工技術管理工作。現場施工技術管理工作主要是包括以下四個方面：
3.4.1做好工程質量目標的控制與管理。工程質量目標的控制與管理的準則是工程合同文件的質量條款。施工時首先要考慮控制人的因素，提高人的質量意識。其次是人的素質。管理層和技術人員素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，各分部、分項工程均要全面實行到位管理。制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論、經驗，并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”，形成新的質保措施；發現的問題則作為以后質量管理的預控目標。
3.4.2嚴格工程進度的管理。施工進度計劃的檢查結果反映了計劃執行的情況，是調整和分析施工進度的依據，是進度控制最重要的步驟。進度計劃的檢查主要是通過把實際進度與進度計劃進行比較，從中找出項目實際執行情況與進度計劃的偏差，并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估以及組織、指導、協調、監督監理單位、承包商及相關單位，及時采取有效措施調整工程進度計劃。
3.4.3 加強工程成本的管理。成本管理要貫徹始終，從投標承攬任務到工程竣工驗交，每一個環節每一道工序都要事先預測，認真核算和監控。一個工程的成本主要包括現場成本、機械設備成本、材料成本、勞動力成本、運輸成本等，要采取各種措施降低各種成本。對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證，找到較為經濟可靠的方案，包括采用新材料、新技術、新工藝節約能耗，提高機械化操作等，從而降低工程成本。
3.4.4 做好竣工資料整理及技術資料的歸檔。竣工資料記錄了施工情況，反映了工程施工的全過程，反映了工程的內在質量，特別是對于隱蔽工程和建成后不易檢測的項目更具有不可替代的重要價值。其驗收內容比階段驗收更廣泛，它包括合同文件的所有條件，所提供的竣工資料也更全面具體。工程技術保證資料必須基本齊全，不僅要做到及時性、真實性、準確性、完整性，而且要符合竣工圖紙、資料的整理、編制要求。
3.4.5 樹立責任、規范意識，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。依據國家和上級主管部門頒發的規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，適時地制定、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷補充和完善。組織全體員工、特別是技術干部學習現行規范，尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。
3.4.6 學習先進管理經驗，加強人才培養。企業要不斷學習先進的建筑施工技術管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷發現人才、引進人才，對現有人才培訓，加強人才培養，不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，保證工程施工質量。
3.4.7 創新技術，定期檢查。要鼓勵技術革新、創造發明，開展全員TQC 活動，通過 PDCA 循環，解決技術瓶頸，堅持定期檢查。
關鍵詞：建筑；工程；施工技術；管理
中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A文章編號：
Abstract: through the technical management work, well before the construction, strengthen the construction of the preparatory process control key points and difficulties, scientific management field construction, optimize configuration to improve labor productivity, reduce the consumption of resources, and then reach quality, schedule and cost aspects of harmony. This paper analyzes the construction technology of the function of the management and the content of the management technology, discusses the importance of the management of the construction engineering technology measures.
Keywords: architecture; Engineering; Construction technology; management
在建筑工程項目的管理工作中，對于施工技術進行行之有效的管理是十分必要的。在國內建筑市場競爭日漸激烈的環境中，施工企業只有在不斷加強自身施工技術管理能力和水平的基礎上，才能實現施工技術的進一步發展和創新。在建筑企業現階段的施工技術管理中，普遍存在一定的弊端和問題，如果不能及時得到有效的處理，極有可能影響到建筑行業施工技術的整體發展。
建筑工程施工技術管理工作的作用
可以保證建筑施工中按規律要求，按正常施工程序進行，決不顛倒工序，破壞施工規律，例如在建筑工程施工中，一般是先地下后地上，先主體后裝飾，主體工程自下而上，裝飾工程自上而下，另外還要充分考慮電氣、采暖、給排水、通風、空調、電梯等安裝工程的配合穿插施工，做到預埋、預留的位置、尺寸準確，安裝調試到位，使整體工程有條不紊地進行。在裝飾工程的頂棚抹灰與樓地面工程的施工中，應該是先施工樓地面工程，之后再進行頂棚抹灰，因為樓地面工程的施工工藝是：清理基層―抹平彈線―澆水濕潤―刷結合層―澆筑混凝土基層。澆水濕潤易造成頂棚污染，水的凝聚滲透作用降低抹灰層與混凝上結合層之間的粘結力，造成頂棚空鼓、裂縫、反堿。澆筑混凝土基層時施工．機械和人為因素產生的振動將造成頂棚抹灰層預制板縫開裂和抹灰層空裂。這就說明了施工技術管理中施工程序的重要性。通過技術管理，不斷提高企業管理水平和職工技術素質，能預見性地發現和處理問題，把技術和質量隱患消滅在發生之前，從而達到不斷提高工程質量的目的。充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，針對工程特點和技術難題，開展合理化建議和攻關活動，在保證工程質量的前提下，降低成本，提高經營效益。通過技術管理，積極研究與推廣新技術，促進技術現代化，提高企業競爭力。在建筑施工中，工程質量要求越來越高。預算定額人工費已不能會額支出市場勞動力的工資，建設單位又降低企業取費標準，這就給企業技術管理者提出了一個嚴峻的課題，只能向管理要效益，引進新技術、新設備，增加設備周材的周轉次數和時間，提高勞動生產率。如以前的木支柱，周轉不了幾次就成一堆爛干柴，改進成帶螺旋升降的鋼支柱，既增加周轉次數，又提高了施上效率，真可謂一次投入，多次受益。
二、技術管理貫穿于整個施工過程
技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知，建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。“施工技術的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。
三、建筑工程施工項目技術管理的內容
建筑工程施工技術管理制度的豐要內容列舉如下：一是圖紙會審制度。由建設單位、設計單位，監理單位、施工單位一起對施工圖紙進行審核，也是一個設計圖紙的交底，最后就圖紙上的問題各方面形成的“圖紙會審紀要”，是工程施工和決算的依據。二是施工組織設計編制與實施制度。把圖紙上的建筑物搬到地面上，這是一個復雜而多變的施工過程，而“施工組織設計”正是指導實現這一過程重要的、綜合性文件，它的技術含量高，設計面廣，綜合性強。三是技術交底制度。把分部、分項工程的關鍵工序的技術質量要求層層落實下去，讓參加施工過程的每個人都清楚所施工部分的技術質量要求，嚴格按《操作規程》施工。陰是材料及半成品試驗、檢驗制度，隱蔽工程檢查、驗收制度，工程質景檢驗與評審制度，上程質量檢查、驗收與竣上驗收制度，五是建筑工程技術檔案管理制度(技術檔案是工程施工全過程的真實記錄，必須永久保存)。以及各級技術人員技術責任制。
四、加強建筑工程施工項目技術管理的策略
1、建立技術組織機構，明確技術管理的職責技術組織機構是保障建筑施上質鼉的重要機構，我們要建立技術組織機構，明確技術管理的職責。首先是以法冶企，強化落實，明確各級人員的權、職、責，組織全體員工．特別是技術干部學習現行規范，尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施上技術要求、施上方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。其次要學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流，不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預她性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
2、嚴格建筑材料的采購。有輸入才能有輸出，有投入才能有產出。企業技術進步要有適宜的投入作保證。技術投入包括人力投入、資金投入和基礎設施投入等方面。技術人力資源主要是企業應擁有相當比例的高文化程度、高技術素質、高操作技能的專業技術人員和技術工人。企業要為技術管理和技術開發設立專項資金，技術管理資金占企業管理費用的比例，各個企業有所不同，企業應按技術工作計劃，結合企業實際，予以計列，不可遺漏。技術基礎設施．除辦公設施外，應有完備的材料試驗室，技術資料室．適時更新購買適宜的技術規范，規程、標準、技術參考資料、技術管理應用軟件等。要實現對綠色建材的采購，綠色建材就是要選擇符合綠色建筑標準的建筑材料，要保證所用的材料為符合綠色建筑標準的建筑材料。通常，人們對結構用料出于強度等危及建筑物安全因素考慮，重視的程度會高一些，而對材料的保溫、降低運營成本等方面的影響卻有較少的考慮。另外對裝飾材料往往忽略對放射性無素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質或氣體的控制，最終侵害使用者的生命健康。
3、嚴格建筑工程技術資料的管理。建筑安裝工程技術資料是在施工過程中形成的技術性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。為了加強工程技術資料的管理，我們建議針對組成分部工程的分項工程，進一步把施工方案進行細化，按分項工程的要求提出施工技術交底。
4、技術管理中實現信息化。在建筑工程施工項目中，信息化是一個漸進的過程，不能貪大求全、照抄照搬，而應結合企業實際逐步完善。
5、注重施工后期的技術管理。進入施工后期，整個建筑工程形象已經完成．這時切不可松氣，更要進一步加強技術管理工作。首先要組織各專業的技術人員核對施工與設計是否相符，是否有施工遺漏和失誤。對重點設備和工段應進行重點檢查。其次要注意建筑工程的清掃打理。在現場施工中。管線中常常帶有污物和施工殘留物，應及時清掃，否則會對閥門、設備、儀表帶來嚴重的損害。管道在安裝前后都要進行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統封閉后的清掃工作量。
施工技術管理在建筑施工企業管理中占有極其重要的地位。隨著我國現代化建設的不斷深入，建筑業的市場競爭也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術管理，培養技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅定信心，應用先進的管理思想和方法，結合本企業的具體實際去開拓一條技術管理與激勵的新路子，大膽實踐創新，必將在激烈的建筑市場競爭中產生良好的效果。
參考文獻：
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