時(shí)間：2023-07-12 17:07:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木建筑工程監(jiān)理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；作用；控制措施
建筑工程監(jiān)理主要指在進(jìn)行土木建筑施工的過程中通過法律文件形式完成對(duì)建筑的工程監(jiān)理控制。1997年我國正式頒布《中華人民共和國建筑法》，該法律對(duì)建筑工程監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，是我國建筑工程監(jiān)理法律層次正式確立的第一步。與此同時(shí)，我國加強(qiáng)了對(duì)建筑工程監(jiān)理內(nèi)容的拓展，完成了對(duì)同時(shí)期建筑工程監(jiān)理的重新規(guī)劃，建筑工程監(jiān)理逐漸深入到建筑施工的各個(gè)方面。
1 建筑工程監(jiān)理發(fā)展及作用
我國建筑工程監(jiān)理發(fā)展主要分為三個(gè)時(shí)期，分別為引入時(shí)期、推廣時(shí)期、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。在引入時(shí)期，國家開始針對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，逐漸開始將建筑工程監(jiān)理運(yùn)用到建設(shè)過程中。在本階段建筑工程監(jiān)理主要是在外國工程監(jiān)理人員的監(jiān)督指導(dǎo)下完成，開展實(shí)施監(jiān)理工作。推廣時(shí)期主要是在建筑行業(yè)大幅興起的時(shí)期，在該時(shí)期，國家開始對(duì)建筑工程監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)建筑工程監(jiān)理?xiàng)l例、工程技術(shù)等進(jìn)行綜合管理，逐漸實(shí)現(xiàn)了人員的專業(yè)化發(fā)展和技術(shù)的綜合性格拓展。在競(jìng)爭(zhēng)階段，建筑工程監(jiān)理的主導(dǎo)地位已經(jīng)開始突出并且被大部分人認(rèn)同，已經(jīng)成為建筑工程中的重要內(nèi)容。當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：
第一，建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致建筑應(yīng)用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價(jià)值及工程功能價(jià)值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制建筑施工內(nèi)容，對(duì)建筑管理方案進(jìn)行設(shè)定，增強(qiáng)了施工管理的規(guī)范性、可靠性。建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責(zé)任分配，完成了對(duì)責(zé)任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理?xiàng)l例，在很大程度上提高了建筑工程施工水平。
第二，建筑工程監(jiān)理影響影響施工進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時(shí)間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行強(qiáng)化。建筑工程監(jiān)理在一定程度上對(duì)施工進(jìn)度、施工連續(xù)性、施工全面性等進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的全面控制。在建筑工程初步階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建筑施工任務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)度狀況進(jìn)行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，建筑工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)了對(duì)任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)的控制，增強(qiáng)了總進(jìn)度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進(jìn)度控制水平。
第三，建筑工程監(jiān)理對(duì)安全的影響。安全作為當(dāng)前建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對(duì)建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，建筑工程監(jiān)理還能夠保證建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。
2 建筑工程監(jiān)理控制措施
我國的建筑工程監(jiān)理起步較晚，發(fā)展速度較快，已經(jīng)開始在建筑工程施工中廣泛應(yīng)用。在實(shí)際操作的過程中存在諸多問題，例如監(jiān)理工程控制效果較差、監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)烈、施工進(jìn)度管理不規(guī)范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理的控制力度已經(jīng)刻不容緩。
2.1 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制力度。作為建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工進(jìn)度是建筑項(xiàng)目能否順利完成的重點(diǎn)。通過對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的控制可以從本質(zhì)上完成對(duì)工程建設(shè)的控制，提高建筑工程建設(shè)及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一致性，對(duì)我國建筑工程發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。在對(duì)施工進(jìn)度控制效果進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，監(jiān)理人員要實(shí)現(xiàn)：（1）及時(shí)掌握工程進(jìn)度狀況。監(jiān)理人員要對(duì)工程進(jìn)度實(shí)時(shí)狀況及時(shí)進(jìn)行了解，將施工計(jì)劃目標(biāo)及施工進(jìn)度落實(shí)效果對(duì)比，初步評(píng)估建筑工程施工效果；（2）要對(duì)建筑工程進(jìn)度控制過程進(jìn)行強(qiáng)化。監(jiān)理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執(zhí)行計(jì)劃、建筑工程規(guī)定時(shí)間等指標(biāo)，依照上述指標(biāo)內(nèi)容合理調(diào)整建筑工程計(jì)劃，增強(qiáng)建筑工程計(jì)劃的可靠性、可實(shí)施性，確保工程計(jì)劃符合建筑工程要求及工程項(xiàng)目總進(jìn)度。
2.2 突出建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員首先要明確自身的監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理評(píng)價(jià)指標(biāo)等，要全面提升自身的監(jiān)理素質(zhì)，從本質(zhì)上提高建筑工程監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的過程中盡忠職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格依照監(jiān)理人員監(jiān)理基本原則，落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理初步方案。其次，要對(duì)質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行劃分，對(duì)質(zhì)量監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)的問題、質(zhì)量監(jiān)理影響因素、質(zhì)量監(jiān)理手段、質(zhì)量監(jiān)理不確定方面等進(jìn)行全面分析和掌握，改善監(jiān)理質(zhì)量。在該過程中，監(jiān)理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，合理運(yùn)用巡視檢查器材，做好工程監(jiān)理巡檢。
2.3 落實(shí)建筑工程全過程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)連續(xù)性、系統(tǒng)性的工程任務(wù)，需要貫徹落實(shí)到建筑工程施工的全過程，這樣才能真正達(dá)到建筑工程管理及控制要求。在對(duì)建筑工程全過程進(jìn)行控制的過程中，監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循公正客觀原則，對(duì)建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次、各個(gè)工序?qū)嵤┙ㄖこ瘫O(jiān)理。要對(duì)施工過程中存在的不合理問題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決，降低可能出現(xiàn)的建筑工程違章施工狀況，保證施工規(guī)范化。與此同時(shí)，監(jiān)理單位還要對(duì)監(jiān)理過程中的施工原料進(jìn)行控制。作為建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量及應(yīng)用效果直接關(guān)系到建筑工程的安全性、可靠性。因此，監(jiān)理單位要從原料采購、運(yùn)輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面對(duì)建筑材料進(jìn)行監(jiān)理，保證原材料完全符合建筑工程要求，降低可能出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量問題。
2.4 加強(qiáng)監(jiān)理人員技能素質(zhì)培訓(xùn)。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員的行為、素質(zhì)等在很大程度上影響著建筑工程質(zhì)量，已經(jīng)成為監(jiān)理工作中的要素。監(jiān)理單位要依照建筑工程監(jiān)理要求，全面落實(shí)建筑工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高建理人員監(jiān)理技術(shù)水平。單位要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)人員的監(jiān)理工作學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。當(dāng)考核成績(jī)達(dá)到監(jiān)理工作要求后才可以頒發(fā)監(jiān)理資格證，進(jìn)行帶證上崗。除此之外，監(jiān)理單位還要對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。單位要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行教育，對(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等進(jìn)行強(qiáng)化，提高人員的道德水平和思想意識(shí)水平，大大減低監(jiān)理工作中可能出現(xiàn)的睜一只眼閉一只眼現(xiàn)象。要對(duì)監(jiān)理中存在的監(jiān)理人員問題進(jìn)行整頓，強(qiáng)化人員風(fēng)紀(jì)管理、責(zé)任管理，對(duì)存在的監(jiān)理不良現(xiàn)象要依法嚴(yán)懲。
3 結(jié)語
建筑工程施工過程較為復(fù)雜、施工內(nèi)容豐富多樣，是一項(xiàng)非常龐大的系統(tǒng)工程。在進(jìn)行建筑工程管理的過程中，建筑監(jiān)理質(zhì)量直接影響著工程施工效果和工程經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為建筑工程施工管理的核心。加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容控制，合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理控制方案，增強(qiáng)人員監(jiān)理技術(shù)及素質(zhì)已經(jīng)成為提高建筑工程監(jiān)理的重要措施，對(duì)建筑工程發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑施工；監(jiān)理；質(zhì)量控制；問題；措施
中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
對(duì)于一個(gè)建筑施工項(xiàng)目來說, 建筑質(zhì)量是否合格關(guān)系著項(xiàng)目本身是否完成, 關(guān)系著項(xiàng)目開發(fā)者的綜合利益, 更關(guān)系著國家和人民的人身財(cái)產(chǎn)安全。所以對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督事關(guān)重大, 而這就體現(xiàn)出工程監(jiān)理工作對(duì)于建筑施工質(zhì)量管理的重要意義。
一、工程監(jiān)理概述
1、工程監(jiān)理
工程監(jiān)理就是對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理, 就是通過對(duì)一個(gè)工程的投資、工期、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和監(jiān)控, 從而保證工程安全有序地進(jìn)行; 保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo), 通過信息歸納全面提高工程建設(shè)水平, 保證工程綜合利益的最大化。一個(gè)工程監(jiān)理單位必須要有國家頒發(fā)的《工程監(jiān)理資質(zhì)證書》, 必須有專業(yè)的素質(zhì)和優(yōu)良的品質(zhì)。在實(shí)行監(jiān)理的職責(zé)時(shí), 要本著公平、公正的原則, 科學(xué)合理的準(zhǔn)則, 堅(jiān)決貫徹國家的相關(guān)法律法規(guī), 保障工程的全面完成。一個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理可以分為兩個(gè)部分, 首先是針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段, 保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格、質(zhì)量和時(shí)間, 滿足客戶雙方的能力和需求; 其次則是針對(duì)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理, 保證項(xiàng)目施工時(shí)完全按照合同的標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行, 保證工程的安全和質(zhì)量。
2、建筑工程監(jiān)理的發(fā)展歷程 1988年工程監(jiān)理制度首次正式地通過法律文件的形式被實(shí)施出來，這一制度在土木建筑領(lǐng)域開創(chuàng)了新的篇章。工程監(jiān)理制度的實(shí)施，不僅進(jìn)一步加深了我國土木建筑行業(yè)的管理體制的改革力度，而且極大地適應(yīng)了國際工程建設(shè)對(duì)建筑工程的種種標(biāo)準(zhǔn)要求以及規(guī)章制度。其中該批工程監(jiān)理制度為首批，且建筑基礎(chǔ)類的設(shè)施建設(shè)工程赫然列在首批工程監(jiān)理制度行列內(nèi)，由此可清晰地看出建筑工程監(jiān)理的重要性。 此后，1997年的《中華人民共和國建筑法》正式簽發(fā)并通過了工程監(jiān)理制度，這一舉措標(biāo)志著工程監(jiān)理制度在通過了我國法律層面的確認(rèn)。 同時(shí)，工程監(jiān)理制度的有效實(shí)行，能夠促進(jìn)建筑建設(shè)管理水平的有效提高，對(duì)增加社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。從此時(shí)開始，監(jiān)理制度逐漸成為建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、建筑工程監(jiān)理的作用分析 1、建筑工程施工監(jiān)理的歷史作用 以FIDIC土木工程合同為基礎(chǔ)，施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位三方相互制約的管理模式是現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理制度建立的起源。監(jiān)理制度的建立適合了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，滿足了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式，相對(duì)優(yōu)于我國的傳統(tǒng)做法，這個(gè)制度的優(yōu)勢(shì)有兩個(gè)方面，首先是參建各方的責(zé)權(quán)利分配更加合理、明確，進(jìn)一步增強(qiáng)了建設(shè)各方的合同意識(shí)，從而對(duì)管理水平的提高有著積極意義；其次工程建設(shè)監(jiān)理制度突破了建設(shè)單位原先小生產(chǎn)管理模式的局限，在這種經(jīng)驗(yàn)體制下能有效積累經(jīng)驗(yàn)，提高工程建設(shè)的專業(yè)化水平。建筑工程中的施工監(jiān)理工作在多方不斷努力下，初步的成效正在逐步展現(xiàn)。工程監(jiān)理制度的引入在制度上為工程建設(shè)過程建立了一種科學(xué)的制約機(jī)制，并且促進(jìn)了工程管理工作向守程序、講科學(xué)等為特點(diǎn)的管理方式的過渡。監(jiān)理工程師隊(duì)伍也逐漸融合了來自各方面、各領(lǐng)域的技術(shù)專家和人才，而且監(jiān)理工程師隊(duì)伍也逐步成長(zhǎng)壯大，在工程建設(shè)中開始發(fā)揮著舉足輕重的的作用。 2、建筑工程監(jiān)理影響著建筑工程的質(zhì)量 建筑工程的質(zhì)量在工程建設(shè)過程中會(huì)受到很多因素的影響。監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會(huì)直接或者間接的影響建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格遵守建筑工程中相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關(guān)的合同文件，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行相關(guān)的工作。監(jiān)理工程師在嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)原材料以及檢驗(yàn)施工工藝、對(duì)施工產(chǎn)品的嚴(yán)格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會(huì)在不同程度上影響整個(gè)建筑建設(shè)的質(zhì)量。 3、建筑工程監(jiān)理的相關(guān)工作影響著工程 進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)建筑工程的施工進(jìn)度控制不僅是時(shí)間計(jì)劃的控制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的問題，在進(jìn)度工作控制中還要從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工等各個(gè)階段綜合考慮，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行持續(xù)、全面、嚴(yán)格的管理，這樣才能保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，并且能縮短工程投入使用的時(shí)間，進(jìn)而取得最佳的投資效益。在設(shè)計(jì)初級(jí)階段，監(jiān)理單位要配合建設(shè)單位設(shè)計(jì)制定高質(zhì)量的任務(wù)書，才能保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開工時(shí)，要對(duì)施工單位提交的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行審核。總監(jiān)理工程師在審核總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)一步分解并確定工程計(jì)劃的關(guān)鍵線路，以及控制工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定監(jiān)理進(jìn)度控制計(jì)劃。 4、建筑監(jiān)理影響工程費(fèi)用的節(jié)約 要在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，通過一系列的工作實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的有效控制。實(shí)際投資不能超過相應(yīng)的計(jì)劃投資。工程設(shè)計(jì)在監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制工作中起著舉足輕重的作用。按有關(guān)報(bào)道，設(shè)計(jì)階段成本的控制，能占到總節(jié)約投資費(fèi)用的90%以上。另外，計(jì)量和支付是監(jiān)理過程中費(fèi)用控制工作的核心，在工作中，監(jiān)理工程師依照相應(yīng)的合同文件，在認(rèn)真審核工程清單中各項(xiàng)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，深入施工工地現(xiàn)場(chǎng)，充分核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)清單以外的各類計(jì)量的嚴(yán)格控制工作，從而有效的控制工程中的各類增加費(fèi)用。 5、建筑監(jiān)理對(duì)安全工作的影響 只有做好安全工作，才能保障施工人員身體健康和人身安全，在相對(duì)安全舒適的環(huán)境下開展各項(xiàng)工程的作業(yè)，能夠創(chuàng)造順利地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品的環(huán)境。安全生產(chǎn)工作是保障工程質(zhì)量水平的前提條件，工程質(zhì)量的好壞同樣也是工程安全的保障。施工全過程中都要充分重視對(duì)安全工作的管理，針對(duì)不同的施工階段或者施工環(huán)境中存在的各種不同施工情況和環(huán)境特點(diǎn)，要有針對(duì)的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。綜上，工程的安全監(jiān)理工作，目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，是工程建設(shè)監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要組成部分。相關(guān)人員必須在開展工作時(shí)充分了解施工安全的意義，明確安全監(jiān)理所包含的內(nèi)容。
三、現(xiàn)階段工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理上存在的問題
1、監(jiān)理制度建立的初衷與現(xiàn)實(shí)情況間的差距由于工程質(zhì)量管理過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用，造成了我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一，大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理，但對(duì)于項(xiàng)目決策策劃、設(shè)計(jì)階段、投資控制、合同管理、工期控制、項(xiàng)目運(yùn)營涉及較少。
2、相關(guān)法律不完善。建筑工程監(jiān)理工作的法律法規(guī)不夠完善，施工階段難以進(jìn)行有效的監(jiān)理，會(huì)出現(xiàn)很多的不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。缺少對(duì)監(jiān)理制度的明確的全面的規(guī)定。
3、材料把控不嚴(yán)格
影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等，材料控制的要點(diǎn)有：優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)、忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作；合理組織材料供應(yīng)，確保正常施工；掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，并做好合理使用；搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作和保管工作。4、監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范， 4.1在監(jiān)理工程招投標(biāo)過程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。 4.2存在自身無資質(zhì)或資質(zhì)低的個(gè)人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。 4.4目前監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)互相壓價(jià)，造成監(jiān)理企業(yè)利潤不足。 4.4監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員素質(zhì)較差、水平低。
5、全社會(huì)對(duì)監(jiān)理行業(yè)重視不足 。目前，為了降低公司成本，監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般采取項(xiàng)目聘任制，實(shí)行工程項(xiàng)目所在地招聘，承攬工程項(xiàng)目的不持續(xù)性造成監(jiān)理人員流動(dòng)性較大；部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過降低費(fèi)率來提升在監(jiān)理市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣造成了監(jiān)理收費(fèi)低，相應(yīng)的監(jiān)理人員的收入也較低；這樣就造成了部分監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏起碼的職業(yè)道德，影響了監(jiān)理行業(yè)的整體形象。 6、工程監(jiān)理人員的水平和能力需要提高 目前的監(jiān)理工程師知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理：設(shè)計(jì)、施工單位已退休的人員雖然有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但年齡較大，不具有充沛的精力，對(duì)新知識(shí)接受較慢；在職的工程技術(shù)人員改行做監(jiān)理，由于得不到必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致這些人監(jiān)理知識(shí)較為匱乏；剛剛從業(yè)的大學(xué)生精力充沛，但他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)。因此，很大一部分監(jiān)理隊(duì)伍缺乏具有專業(yè)知識(shí)、集技術(shù)和管理于一身的復(fù)合型人才。
四、提高監(jiān)理人員控制工程作用的建議
1、國家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)
我國在《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中盡管都對(duì)建設(shè)監(jiān)理有一定的涉及，但是這些法規(guī)都存在一定的局限性，僅把監(jiān)理工作限定在施工階段偏向于施工質(zhì)量的管理，使人們?cè)趯?duì)監(jiān)理制度的認(rèn)識(shí)上存在不同形式的偏差。面對(duì)此情況，國家建設(shè)主管部門應(yīng)該對(duì)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等現(xiàn)有法律中關(guān)于工程監(jiān)理的相應(yīng)條款進(jìn)行修訂，統(tǒng)一對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)建立一些更加能促進(jìn)公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)制度，使工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得以提高，促使監(jiān)理企業(yè)上臺(tái)階，同時(shí)也促進(jìn)我國監(jiān)理與國際監(jiān)理的接軌。
旁站監(jiān)理
監(jiān)理企業(yè)要提高旁站人員的素質(zhì)；國家要提高旁站監(jiān)理人員門檻（如必須有一定職稱，和一定監(jiān)理工作年限等）。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對(duì)可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。例如打樁工程，要了解樁的混凝土標(biāo)號(hào)、配筋情況、承載力、接樁方法，樁頭的保護(hù)措施、橫截面、樁長(zhǎng)、地質(zhì)資料等情況，在打樁期間，監(jiān)理人員要認(rèn)真的作記錄和測(cè)試，如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等，根據(jù)這些記錄，監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質(zhì)量，如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，可以及時(shí)采取措施處理。
現(xiàn)場(chǎng)巡視
監(jiān)理企業(yè)要提高現(xiàn)場(chǎng)巡視的重視，在制訂監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時(shí)就要制訂有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率和范圍。并有專業(yè)監(jiān)理工程師帶隊(duì)要求，在一些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)由總監(jiān)理工程師帶隊(duì)。通過巡視，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號(hào)，及早解決工程質(zhì)量問題或采取預(yù)防措施。對(duì)于巡視，仍然需要監(jiān)理工程師經(jīng)驗(yàn)豐富，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面具有敏銳的洞察力，真正能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果說旁站是對(duì)質(zhì)量的“點(diǎn)”的控制，則巡視是對(duì)質(zhì)量“面”的控制，及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。
4、對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制 建設(shè)施工工程是一個(gè)不可分割的整體，因此工程的總體質(zhì)量是各個(gè)分工程與環(huán)節(jié)質(zhì)量的綜合體現(xiàn)，所以，要保證施工工程的整體安全性，就必須要求每一個(gè)分工程的質(zhì)量能過關(guān)：比如說某項(xiàng)子工程內(nèi)容的質(zhì)量不合格，即使其余工程內(nèi)容的質(zhì)量都很好，但是也可能導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量不合格。因此，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到其每一項(xiàng)工程內(nèi)容，只有確實(shí)實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工程內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)，才能保證實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
5、指令性文件
監(jiān)理工程師的指示一般為書面的形式，因此也稱之為指令性文件。采用指令性文件，對(duì)承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行管理，這也是FIDIC 合同條件下工程監(jiān)理的特點(diǎn)。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)了施工質(zhì)量缺陷，他就可以用“質(zhì)量通知單”這一指令性文件，通知承包商停工、修補(bǔ)或返工。由于合同規(guī)定了監(jiān)理工程師指令的權(quán)威性，因此，指令性文件對(duì)質(zhì)量控制可以起到很大的作用。
6、工程監(jiān)理人員要提升自身能力 國家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，促進(jìn)監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)；促進(jìn)監(jiān)理公司調(diào)整引進(jìn)缺乏的人才，滿足監(jiān)理工作需要，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為保證工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。
7、監(jiān)理人員對(duì)工程安全控制的職責(zé)和任務(wù) 監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定，督促承包商建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。監(jiān)理單位應(yīng)選派適應(yīng)崗位的監(jiān)理工程師從事安全監(jiān)理工作。
結(jié)束語
建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程的質(zhì)量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實(shí)施，有助于提高工程質(zhì)量，有利于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益。應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)建筑工程施工階段的監(jiān)理(有條件的情況下，開展設(shè)計(jì)階段和決策階段的）工作，提升監(jiān)理工作的法律地位和法律效力，提高我國建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量和安全管理
建筑行業(yè)作為我國的重要產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位日益顯著，建筑工程的施工質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)產(chǎn)生重要的作用，施工的安全管理設(shè)計(jì)到工程的順利實(shí)施，涉計(jì)到施工人員的人身安全和家庭幸福，與工程的管理目標(biāo)有直接的關(guān)系。因此，要制定出可操作性強(qiáng)、科學(xué)有效的質(zhì)量和安全預(yù)控方案，并將其深入到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)施工單位項(xiàng)目部的預(yù)控、監(jiān)督及管理來落實(shí)監(jiān)理工作目標(biāo)計(jì)劃。同時(shí)，還要在管理過程中加強(qiáng)與質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、設(shè)計(jì)等各方的工作聯(lián)系與配合，采取齊抓共管，保證工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1?我國建筑工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀
目前，與發(fā)達(dá)國家的施工監(jiān)理體系相比較，我國建筑工程的施工監(jiān)理還存在諸多不足，如施工單位的監(jiān)管缺失或監(jiān)管力度不足，施工單位的預(yù)控措施和防范措施不到位，施工單位低價(jià)中標(biāo)，減少安全設(shè)施投入，在施工中偷工減料，造成豆腐渣工程；監(jiān)理單位工作人員的審核不嚴(yán)格、監(jiān)管不到位、專業(yè)性不強(qiáng)；建設(shè)單位尤其房地產(chǎn)開發(fā)工程還存在一些不法房地產(chǎn)開發(fā)單位以追求最大利益為目標(biāo)，降低施工措施費(fèi)用，私自變更圖紙，擅自肢解分包，降低招標(biāo)資格條件，導(dǎo)致施工隊(duì)伍的素質(zhì)過低，質(zhì)量和安全難以保證；因此需要在項(xiàng)目施工中建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，單位之間、工種之間、工序之間要嚴(yán)格交接措施，做到依法、有序、安全、規(guī)范的開展質(zhì)量和安全施工和管理。
2?工程監(jiān)理的質(zhì)量和安全管理
2.1?質(zhì)量控制體系的建立和完善
針對(duì)我國建筑工程存在的一些問題，首先要建立并完善質(zhì)量控制體系。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制預(yù)控的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立健全過程質(zhì)量的控制體系，對(duì)不合時(shí)宜的、不適應(yīng)先行監(jiān)理工作要求的制度進(jìn)行更新和完善。其次要搞好質(zhì)量預(yù)控與監(jiān)督檢查工作。監(jiān)理單位首先應(yīng)該重視監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，必須把質(zhì)量管理放在第一位，把項(xiàng)目班子建設(shè)作為第一監(jiān)理工作重點(diǎn)，把程序驗(yàn)收和過程監(jiān)管落到實(shí)處，從檢驗(yàn)批、到分項(xiàng)的、到分部，直到單位工程的竣工驗(yàn)收，把控好每個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)要配備必要的檢測(cè)設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備、分項(xiàng)的過程檢查監(jiān)督。再次要組織互相交流與學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。施工之前要做好準(zhǔn)備工作，保證施工的順利進(jìn)行；在對(duì)部分有較高質(zhì)量要求的項(xiàng)目、實(shí)施新工藝或新材料的工程以及有特殊質(zhì)量要求的工程進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，應(yīng)要求施工單位獨(dú)立編制專項(xiàng)施工方案，組織有關(guān)專家進(jìn)行討論論證，定期組織項(xiàng)目檢查，邀請(qǐng)主管部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，針對(duì)實(shí)際施工情況進(jìn)行廣泛的交流和提高；最后加強(qiáng)竣工驗(yàn)收的評(píng)審，嚴(yán)格功能檢查和觀感驗(yàn)收，嚴(yán)控整體工程質(zhì)量。
2.2?完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制
監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱條例），建立一套行之有效的安全責(zé)任體制和職能部門的安全責(zé)任、安全監(jiān)理流程等工作制度，這個(gè)管理體制要切實(shí)地將安全責(zé)任落實(shí)到人，體現(xiàn)在各個(gè)部門和各崗位專業(yè)監(jiān)理工程師，在制定責(zé)任制體系時(shí)要詳細(xì)，具有針對(duì)性，時(shí)效性和可操作性。同時(shí)各個(gè)部門要建立規(guī)范性的操作流程和操作體系，確保工程的順利和安全進(jìn)行。
2.3?加強(qiáng)過程的質(zhì)量和安全監(jiān)管
施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任主體是施工單位，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)質(zhì)量和安全管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全管理，主要體現(xiàn)在對(duì)方案審查、過程巡查、監(jiān)督整改、復(fù)查匯報(bào)等。
首先，要清楚監(jiān)理工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定的要求，對(duì)施工組織的質(zhì)量和安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。二是“要求整改，直至停工”。
2.4?做好質(zhì)量和安全培訓(xùn)工作
在工程施工過程中，要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，依據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，按照屬地的質(zhì)量和安全管理規(guī)定，做好員工的培訓(xùn)工作，做到全方位培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和全過程培訓(xùn)教育，要對(duì)日常的一些質(zhì)量和安全事故案例進(jìn)行事例案例分析。另外，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，做好質(zhì)量和安全檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容形成學(xué)習(xí)記錄。對(duì)存在質(zhì)量和安全隱患的分項(xiàng)、部位等要及時(shí)地整改，做到防患于未然。
2.5?做好規(guī)劃，防患于未然
針對(duì)工程的設(shè)計(jì)用途，結(jié)合相關(guān)的質(zhì)量通病和質(zhì)量安全不穩(wěn)定環(huán)節(jié)，對(duì)建筑物的質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)、部位等要在開工之初要做好規(guī)劃和預(yù)控方案，加強(qiáng)對(duì)原材料的審查，加強(qiáng)對(duì)施工過程的旁站，加強(qiáng)后期質(zhì)量的跟蹤檢查；對(duì)安全危險(xiǎn)部位要設(shè)置安全警告標(biāo)語，布置安全操作規(guī)程標(biāo)牌，對(duì)搭設(shè)腳手架、護(hù)欄、防護(hù)棚等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)，使工程質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，避免或預(yù)防事故的發(fā)生。
2.6?落實(shí)質(zhì)量和安全責(zé)任
在施工過程中要逐步落實(shí)質(zhì)量和安全責(zé)任制度，通過加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全交底、操作流程培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全責(zé)任意識(shí)，改善監(jiān)理工作態(tài)度，提升監(jiān)理服務(wù)水平；要做到抓質(zhì)量不忘抓安全，一旦出現(xiàn)問題，要及時(shí)地，合理地解決和處理。要堅(jiān)持不解，緊抓不放，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、完善各項(xiàng)安全設(shè)施、加強(qiáng)職工安全教育、開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)作為安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，做好做細(xì)安全宣傳和教育培訓(xùn)工作，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)和安全操作技能，才能確保安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。
3?結(jié)語
綜上所述，施工監(jiān)理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，必須對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)問題進(jìn)行妥善的處理，才能保證工程質(zhì)量的合格，安全事故的發(fā)生。對(duì)于建筑工程的施工監(jiān)理，關(guān)系到工程的整體質(zhì)量和監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以必須要提升監(jiān)理人員的內(nèi)在工作質(zhì)量，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作時(shí)，必須按照相關(guān)的規(guī)范制度來執(zhí)行，確保監(jiān)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鏈詞：建筑施工；安全問題；對(duì)策
隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展．由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑工程施工項(xiàng)目工程量大、周期長(zhǎng)，全過程所涉及的環(huán)節(jié)多，程序復(fù)雜，在施工中存在的很多問題，影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
1建筑施工中存在的問題
1 . 1 施工過程中造成的環(huán)境公害問題。建筑工程施工給城市帶來了嚴(yán)重的環(huán)境公害，主要有噪音污染、空氣污染、光污染和固體廢棄物污染。其中噪音污染是周圍居民反應(yīng)最強(qiáng)烈的問題。噪聲污染貫穿于建筑施工的全過程，施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)器的轟鳴聲混雜在一起高達(dá)100多分貝的噪音，嚴(yán)重影響周圍居民的正常工作和生活。建筑磚頭、水泥、石子和石灰粉等，在裝卸的過程中塵煙彌漫，粉塵四起，隨風(fēng)飄揚(yáng)，嚴(yán)重污染周圍的空氣。施工中電弧焊或閃光對(duì)接焊工作時(shí)，發(fā)出強(qiáng)烈的反光和電弧會(huì)引起人的視覺紊亂，刺傷眼睛，嚴(yán)重的甚至引起交通事故。
1 . 2 施工中的人員安全問題。由于建筑施工多為露天高空作業(yè)，危險(xiǎn)因素較多，使得建筑施工安全事故接連發(fā)生。主要原因是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行不力，安全責(zé)任沒有得到真正落實(shí)，安全措施沒有真正到位。建筑行業(yè)的最低價(jià)中標(biāo)、包死價(jià)工程的普遍尋在，一些施工企業(yè)在中標(biāo)后，將工程再層層轉(zhuǎn)包下去，使得真正施工的企業(yè)利潤很薄，使得安全施工的資金不足，甚至有的施工企業(yè)完全沒有安全施工的資金，沒有資金去購置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備和器材，導(dǎo)致安全防護(hù)措施落后，工人勞動(dòng)條件惡劣。施工的人員由于缺乏相關(guān)安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，防護(hù)技能較差，缺乏自我防護(hù)意識(shí)，安全技術(shù)素質(zhì)普遍較低，安全愈識(shí)普遍缺乏，從而使得安全事故頻發(fā)。
1 . 3 施工中的管理問題。目前我國建設(shè)工程的管理處于分散管理的狀態(tài)，建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)不一。施工單位廣泛存在著安全管理制度不健全和執(zhí)行不力的問題。由于建筑施工市場(chǎng)竟?fàn)幖ち遥髽I(yè)致力于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，從而使管理粗放，安全管理制度執(zhí)行不力，安全教育制度不健全，制度的落實(shí)力度不夠，安全管理和施工人員缺乏安全培訓(xùn)和教育。一直由政府主導(dǎo)的安全管理存在很多管理漏洞，而且由于政府監(jiān)管效率低，社會(huì)監(jiān)怪體系不完善，有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，致使安全管理不到位，監(jiān)理單位沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，使安全隱患得不到消除，導(dǎo)致施工事故頻發(fā)。
1 . 4 施工合同的違約問題。施工企業(yè)合同管理人員法律意識(shí)不強(qiáng)，合同得不到規(guī)范管理，在建筑的施工過程中常常出現(xiàn)施工方隨意修改合同條款造成合同違約的現(xiàn)象，影響了工程建設(shè)的正常生產(chǎn)秩序，也增大了施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)工程監(jiān)理的知識(shí)面比較狹窄面窄，整體素質(zhì)較低，監(jiān)理的范圍較小，不夠全面。監(jiān)理的工作應(yīng)該貫穿于工程施工建設(shè)的全過程，根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施來保證工程順利進(jìn)行。而目前我國的工程監(jiān)理范圍太小，僅僅是施工階段，而且工程監(jiān)理行為不規(guī)范，施工單位的壓價(jià)導(dǎo)致工程監(jiān)理勉強(qiáng)接受工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理的作用得不到有效發(fā)揮。
1 . 5 工程的質(zhì)量問題。總體來講，當(dāng)前我國的建筑工程施工質(zhì)量在逐年提高，比過去的幾十年有了很大的進(jìn)步。但是，由于一些施工企業(yè)專業(yè)的技術(shù)和管理人員缺乏，整體素質(zhì)較低，質(zhì)量管理有待提高，對(duì)建筑施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的不到位，使得工程質(zhì)量存在一些諸如質(zhì)量保證、砌體結(jié)構(gòu)、地面工程和暖衛(wèi)工程等存在不同程度的質(zhì)量通病，工程質(zhì)量達(dá)不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，引起的糾紛和矛盾比較多，影響了建筑企業(yè)的聲譽(yù)。
2 解決建筑施工存在問題的對(duì)策
2 . 1 采用先進(jìn)的技術(shù)控制環(huán)境污染。可以通過改良或更換施工機(jī)械設(shè)備來降低施工過程中的噪聲污染，在打樁時(shí)更改樁型，或采用靜力壓樁、挖孔樁等措施，都可以避免噪音。對(duì)施工使用的攪拌器和水泥罐等設(shè)置除塵器，運(yùn)輸散裝建材的車輛物料采取有效的遮敝措施，來控制粉塵對(duì)空氣的污染。施工單位應(yīng)規(guī)范運(yùn)輸，施工結(jié)束后要及時(shí)清運(yùn)廢棄的垃圾，來減少固體廢棄物的污染。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)因裝卸石灰、水泥和石灰粉而產(chǎn)生的灰塵問題，可通過適量灑水來減少揚(yáng)塵。在建筑施工周邊圍起護(hù)欄來遮擋強(qiáng)光向外輻射，減少電焊發(fā)出的光芒對(duì)人民生活的干擾。
2 . 2 落實(shí)施工安全教育。要建立安全教育培訓(xùn)體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位必須對(duì)所有的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格按照培訓(xùn)程序，確保員工一律持證上崗，發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，并教會(huì)員工正確使用安全防護(hù)用具。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確操作機(jī)械設(shè)備。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程，提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn)，分析安全隱患存在的原因，并及時(shí)采取針對(duì)措施及時(shí)整改，消除安全隱患。要經(jīng)常按期維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)里明顯的安全贊示標(biāo)志，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，最大限度避免事故的發(fā)生，將事故損失降到最低。
2 . 3 建立健全完善的管理制度。建立健全建筑施工安全管理體系，建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系和安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部為第－負(fù)責(zé)人。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取補(bǔ)救措施。統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)，全員進(jìn)行建筑施工安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)。建立明確的安全目標(biāo)和計(jì)劃，建立企業(yè)安全貴任的考評(píng)制度和責(zé)任追究制度，設(shè)立專門的安全管理部門，完善獎(jiǎng)懲制度。加大安全管理的資金投入，有效更新安全設(shè)備，最大限度的減少施工人員的傷亡。建立完善的建筑施工安全監(jiān)督制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。重點(diǎn)監(jiān)控施工單位的安全教育、檢查和整改落實(shí)情況，對(duì)發(fā)生事故的企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行全面的監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)懲戒制度，使土木建筑施工的管理工作規(guī)范化。
2 . 4 加強(qiáng)施工企業(yè)的合同管理。要提高施工企業(yè)管理人員的法律愈識(shí)，健全合同管理制度，提高合同管理人員的素質(zhì)，合同的簽訂雙方要在平等、互惠互利的基礎(chǔ)上制定合同條款，施工過程中要嚴(yán)格按照合同履行，嚴(yán)格按照合同的簽訂的程序來執(zhí)行，提高合同的管理水平，避免合同造成的法律損失。完善建筑工程監(jiān)理制度，提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)，采取相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)罰機(jī)制來提高監(jiān)理的責(zé)任感，充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用。要借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)監(jiān)理工程師的認(rèn)定，切實(shí)提高工程監(jiān)理人員素質(zhì)。擴(kuò)大監(jiān)理范圍，將監(jiān)理范圍擴(kuò)大到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié)。規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，要嚴(yán)格按照國家制規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以提高監(jiān)理的工作積極性，促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：土建工程；施工監(jiān)理；監(jiān)理問題；監(jiān)理對(duì)策
工程施工監(jiān)理是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，其在建筑工程項(xiàng)目中的重要作用也被廣泛認(rèn)可。但不可否認(rèn)的是，我國當(dāng)前的工程施工監(jiān)理工作仍存在諸多弊端，與西方發(fā)達(dá)國家存在較大差距，工程監(jiān)理或咨詢企業(yè)必須不斷完善和發(fā)展自身，政府也要起到相應(yīng)的引導(dǎo)和指導(dǎo)的作用，以此保證工程監(jiān)理工作在建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵地位。
1我國土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題
1.1質(zhì)量管理難以控制
我國土建工程有分布較為分散、施工環(huán)境復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)較多、施工任務(wù)較重以及施工周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)導(dǎo)致我國土建工程施工監(jiān)理工作的任務(wù)較重且管理難度較大。因?yàn)榉植驾^為分散和較大的工程項(xiàng)目導(dǎo)致監(jiān)理人員無法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，而抽查的方式又極有可能導(dǎo)致存在質(zhì)量問題的部分被漏掉。而且，一個(gè)大型的土建工程難免會(huì)存在一些問題，不可能達(dá)到全部合格的要求，因此，如何全面提高和保證土建工程施工質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全是當(dāng)前土建工程施工監(jiān)理工作需要解決的一大難題。
1.2施工監(jiān)理人員自身的問題
由于各大高校缺少相應(yīng)的專業(yè)設(shè)置，有的即便設(shè)置了相應(yīng)專業(yè)，但是選擇人員較少，這導(dǎo)致我國工程施工監(jiān)理專業(yè)人員較少。大部分工程施工中的監(jiān)理人員都是非專業(yè)人員，這些人員有的是高校剛畢業(yè)的，有的是土木建筑專業(yè)的，甚至有的建筑施工監(jiān)理單位直接用其他行業(yè)的監(jiān)理人員來進(jìn)行建筑工程監(jiān)理工作。這些工程人員雖然對(duì)工程建筑專業(yè)都有涉及，但是缺少工程施工監(jiān)理工作的專業(yè)培訓(xùn)，無法保證監(jiān)理工作的精準(zhǔn)性，而且部分高校剛畢業(yè)人員缺少相應(yīng)的監(jiān)理工作施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)待工程施工監(jiān)理工作往往無從下手，其對(duì)工程施工監(jiān)理工作的了解大部分只是從理論中學(xué)習(xí)所得，只是一知半解，根本沒有掌握工程施工監(jiān)理工作的真正要領(lǐng)，雖然他們好學(xué)、肯學(xué)，但是這個(gè)學(xué)習(xí)的過程較長(zhǎng)，而且在學(xué)習(xí)期間極有可能出現(xiàn)監(jiān)理工作失誤的問題。
1.3缺乏有效的監(jiān)理監(jiān)督管理組織
如果說制度是一個(gè)工作的骨架，那么有效的組織必然是該工作的心臟。我國工程施工監(jiān)理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的制度相對(duì)較為完善健全，但是，這些制度條例大部分只是文案上的規(guī)定，落到實(shí)際執(zhí)行工作中往往行不通。究其原因主要有以下幾點(diǎn)：第一，制度規(guī)定較為形式化，不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制度規(guī)定的設(shè)置，最終導(dǎo)致制度落到實(shí)際行動(dòng)上行不通；第二，制度的執(zhí)行力不夠，監(jiān)理人員在執(zhí)行工作時(shí)往往浮于表面，不能深入下苦力；第三，監(jiān)理工作的周期較長(zhǎng)，監(jiān)理人員的流轉(zhuǎn)性較大，一個(gè)監(jiān)理人員對(duì)一項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理，等到熟悉該工程后，極有可能又需要調(diào)轉(zhuǎn)到另一個(gè)崗位上。
2加強(qiáng)土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策
2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全管理
對(duì)于建筑施工安全監(jiān)理工作而言，健全的管理體制將發(fā)揮出比其他規(guī)章制度更大的作用和效益。因此，必須完善相應(yīng)的工程安全監(jiān)理工作制度，例如定期的會(huì)議總結(jié)制度、監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)考核制度等等。施工安全監(jiān)理工作不僅僅需要完善的制度，施工之前的預(yù)防分析到位也是不容小視，因?yàn)榉彩伦龅接袀錈o患才好，才能減少不必要的損失，提前找出可能存在的安全漏洞，如果能夠提前找出問題，就要立即做出解決措施，并制定解決方案，這樣一來，就不會(huì)由于發(fā)現(xiàn)問題的速度太慢而造成較大的損失。此外，要遵循以人為本的原則和理念，保護(hù)施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，運(yùn)用法律規(guī)定更好的保障人權(quán)。遵循“安全第一”的施工原則。安全施工不是說說而已的，而是必須在制度的約束之下進(jìn)行，為了確保每一位施工人員安全的施工，應(yīng)該完善安全施工的制度，在正式施工之前就要對(duì)相關(guān)人員開展安全施工方面的教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)和教育要定期開展，切不可三天打魚兩天曬網(wǎng)，這樣就無法達(dá)到預(yù)期的效果。
2.2完善監(jiān)理機(jī)制，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)
在整個(gè)土建工程施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員是保證監(jiān)理工作高質(zhì)量完成的關(guān)鍵所在，是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)所在，其專業(yè)素質(zhì)的高低直接決定整個(gè)監(jiān)理任務(wù)的成敗。因此，監(jiān)理部門必須對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行思想道德教育和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高他們的監(jiān)理專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)責(zé)任心以及職業(yè)操守，避免一些受賄事件的發(fā)生。一旦發(fā)生某位監(jiān)理人員與施工單位存在利益行為，必須嚴(yán)格處理。監(jiān)理人員也要不斷的對(duì)自己進(jìn)行心理暗示，強(qiáng)大自己的人格，杜絕賄賂并積極提高自己的專業(yè)素質(zhì)和思想道德。監(jiān)理人員是監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)所在，只有大力提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和思想道德才能為監(jiān)理企業(yè)未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3建立健全施工監(jiān)理機(jī)制
首先，土建工程施工本身的工作量較大，監(jiān)理工作的監(jiān)理任務(wù)較重，因此，必須給每一位監(jiān)理人員、每一個(gè)監(jiān)理部門劃分好相應(yīng)的職責(zé)，建立完善并落實(shí)責(zé)任制度。將監(jiān)理部門中的人員根據(jù)級(jí)別的高低、職責(zé)的差異劃分到不同的施工環(huán)節(jié)監(jiān)理任務(wù)中，讓他們?cè)诒O(jiān)理任務(wù)中各司其職，這樣能夠極大的提高監(jiān)理人員的工作效率，從而避免了部分監(jiān)理人員、事發(fā)后推卸責(zé)任的事情發(fā)生。每一位監(jiān)理職員只需要做好自己的監(jiān)理任務(wù)，在自己的任務(wù)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行監(jiān)理，就能保證整個(gè)監(jiān)理工作的順利開展。當(dāng)然，還需要一位負(fù)責(zé)人來對(duì)這些監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收他們的監(jiān)理成果，以此保證這些監(jiān)理人員的工作效率和質(zhì)量。
3結(jié)束語
土建工程施工質(zhì)量關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此必須對(duì)這個(gè)問題加以重視，采取積極有效的措施對(duì)當(dāng)前土建工程施工過程中存在的問題進(jìn)行解決，創(chuàng)新道路施工技術(shù)來提高工程施工的質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)對(duì)土建工程的施工監(jiān)理，以此保證土建工程施工質(zhì)量，從而保證居民正常出行。土建工程施工質(zhì)量問題的解決以及施工監(jiān)理工作的提高不是一蹴而就的，這需要一個(gè)提高和成長(zhǎng)的過程，只要堅(jiān)持并采取積極有效的措施，市政道路的施工質(zhì)量必然能夠提高。
參考文獻(xiàn)
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專業(yè)建設(shè)過程中首先要根據(jù)自己的實(shí)際情況,實(shí)事求是不能脫離自身?xiàng)l件而空談或好高騖遠(yuǎn)。在合乎自身實(shí)際情況的前提條件下,應(yīng)該遵循以下基本原則。專業(yè)的設(shè)置要考慮一定的特色我校地處于北疆天山北坡經(jīng)濟(jì)帶,處在整個(gè)北疆的交通樞紐地帶,在這個(gè)地帶,距新疆首府城市烏魯木齊二百四十幾公里,在烏市有實(shí)力強(qiáng)大的新疆大學(xué)、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)都有土木工程類本科專業(yè),同時(shí)又有新疆高等工業(yè)學(xué)校、新疆建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等校設(shè)有相應(yīng)的土木建筑與工程管理類高職專業(yè),距一百多公里處的石河子大學(xué)也設(shè)有相應(yīng)的本科專業(yè),二十公里處的獨(dú)山子克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學(xué)院也有相應(yīng)的高職專業(yè)。所幸的是伊犁州、塔城、阿勒泰及博樂地區(qū)沒有相應(yīng)的學(xué)校設(shè)有這方面的專業(yè)。故我系應(yīng)該抓住這一機(jī)遇,將專業(yè)設(shè)置面向伊犁、塔城和阿勒泰及博樂四地州。要做到與眾不同的表現(xiàn)色彩和風(fēng)格應(yīng)從(1)專業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)思想、(2)培養(yǎng)目標(biāo)、(3)課程設(shè)置三個(gè)方面去打造自己的特色。作者認(rèn)為只能從就業(yè)服務(wù)地區(qū)去考慮。專業(yè)建設(shè)要開放高職教育不同于本科教育,著重學(xué)生的職業(yè)技能的培養(yǎng),學(xué)生未來職業(yè)能力的鍛煉,對(duì)于教學(xué)過程中的理論素養(yǎng)要求不高,但職業(yè)素養(yǎng)要求較高,而很多高職院校的教師在實(shí)踐這一方面欠缺較大,無法完全承擔(dān)這一任務(wù)。故高職專業(yè)的建設(shè)應(yīng)遵循“開放性”的原則,教學(xué)內(nèi)容、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)實(shí)踐、學(xué)習(xí)方式、校園文化以及相應(yīng)的教學(xué)與科研都要體現(xiàn)開放性。第一、教學(xué)內(nèi)容要開放[1]高職教育很多內(nèi)容,特別是實(shí)操性內(nèi)容在校的教師是不能承擔(dān)其教學(xué)任務(wù)的,學(xué)校也無法提供實(shí)踐教學(xué)的環(huán)境,這就必須求助于企業(yè)的實(shí)操場(chǎng)地和有經(jīng)驗(yàn)的師傅和技術(shù)人員們。第二、師資隊(duì)伍要開放[2]高職教育因社會(huì)的需求變動(dòng)很大,有些專業(yè)因社會(huì)的需求的萎縮而要求調(diào)整、教學(xué)內(nèi)容要及時(shí)更新,學(xué)校的教師不可能因?yàn)閷I(yè)的調(diào)整、教學(xué)內(nèi)容的變化而調(diào)整,師資力量和人員要求有一定的穩(wěn)定性。故這個(gè)矛盾只能是在不斷提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)、拓寬他們的能力范圍和職業(yè)技能的同時(shí),借助社會(huì)的力量,借助企業(yè)的力量。以不變應(yīng)萬變,以自有的師資力量為根本,以社會(huì)師資為補(bǔ)充。第三、教學(xué)管理要開放[3]我校轉(zhuǎn)變?yōu)楦呗氃盒Ｖ?不再同于先前的師范教育了,學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的安排不再是傳統(tǒng)的寒暑假了,特別對(duì)于我校地處于北疆片區(qū)的情況,每年4月開始解凍,5-9月份是建筑行業(yè)的黃金季節(jié),10月份后下雪冰天雪地,眾多工地停工。故我們的教學(xué)管理要適應(yīng)這種北疆建筑行業(yè)的季節(jié)性安排。暑期就應(yīng)該教學(xué)不中斷,5-9月這個(gè)黃金季節(jié)應(yīng)該作為學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的安排時(shí)間。第四、培養(yǎng)途徑、教學(xué)方法與手段及實(shí)踐應(yīng)該具有開放性[4]對(duì)于我校我系的實(shí)際情況,有土建類中職和高職,也有管理類高職及設(shè)備類高職,因?qū)W科的不同、層次的不同,這就要求在培養(yǎng)途徑、教學(xué)方法和手段及實(shí)踐上,要進(jìn)行相應(yīng)的改革開放,人才培養(yǎng)要面向社會(huì)和用人單位,逐步采用“訂單”方式,做到“定單”培養(yǎng)、定向使用。課堂講授盡可能地增加學(xué)生的參與、直觀、采用啟發(fā)式教學(xué),增強(qiáng)互動(dòng)性、有條件時(shí)可采用項(xiàng)目法教學(xué)。此外在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的過程中,對(duì)于有些課程或課程內(nèi)容可采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)或利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué),以節(jié)約成本,提高效益。第五、增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方式與校園文化的開放度在我校這樣的一個(gè)環(huán)境中,實(shí)行學(xué)分制不太合乎實(shí)際,但因師范類、職業(yè)類、藝術(shù)類等專業(yè)群同時(shí)并存于學(xué)校,則應(yīng)因材施教,因情而教。在學(xué)習(xí)方式的選擇上應(yīng)該尊重學(xué)生的實(shí)際情況。不搞套路,不強(qiáng)制非上晚自習(xí)等等。有些學(xué)生可能在實(shí)習(xí)、有的可能在充電等等,情況各異,不應(yīng)雷同。學(xué)校應(yīng)該加大圖書館的開放度,加大社團(tuán)的建設(shè)、加大院辦企業(yè)、院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的力度,讓學(xué)生們有個(gè)適合自身的學(xué)習(xí)去向和環(huán)境。專業(yè)的發(fā)展要具有一定的靈活性對(duì)于高職專業(yè)來說更是具有多變性,從其產(chǎn)生、建設(shè)到發(fā)展甚至萎縮停辦的整個(gè)過程,都會(huì)因外界的條件和環(huán)境的變化而帶來眾多問題。故首先要倡導(dǎo)一個(gè)專業(yè)不可能永遠(yuǎn)能辦下去,要做好變動(dòng)的準(zhǔn)備。在專業(yè)建設(shè)的過程中,要正確處理統(tǒng)一性與靈活性、穩(wěn)定性和可變性的關(guān)系。既要保證專業(yè)的基本內(nèi)涵,又不因循守舊,要與時(shí)俱進(jìn),在求穩(wěn)的過程中不斷微調(diào)。要做到這點(diǎn),就必須保持課程設(shè)置的靈活性,同時(shí)保持教學(xué)計(jì)劃的靈活性。只有也只要這樣就能適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷推陳出新,專業(yè)才能得到發(fā)展,專業(yè)群才能得到打造。
2.本專業(yè)(專業(yè)群)建設(shè)規(guī)劃的思路與設(shè)想
首先,本專業(yè)(專業(yè)群)的建設(shè)規(guī)劃應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,應(yīng)該根據(jù)本系的師資力量、設(shè)備設(shè)施等條件、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、高校的布局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局和社會(huì)需求等實(shí)際情況來規(guī)劃,同時(shí)必須據(jù)情況的變化而調(diào)整。據(jù)此原則和思想,做出如下建設(shè)規(guī)劃:
2.1必須加強(qiáng)土木工程教研室的核心和引領(lǐng)地位
為此,就必須調(diào)整專業(yè)布局,將建筑工程監(jiān)理專業(yè)劃歸到土木工程教研室歸口管理。應(yīng)該始終將建筑工程技術(shù)專業(yè)作為本系的主打和核心專業(yè),并作為重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)投入的專業(yè)來發(fā)展,使其在整個(gè)北疆聲名顯著,生源擴(kuò)大并源源不斷。同時(shí)還必須加大土木工程教研室專業(yè)申報(bào)力度,應(yīng)在現(xiàn)有的師資力量的基礎(chǔ)和現(xiàn)有的設(shè)施和設(shè)備的條件下,申報(bào)市政工程、工程測(cè)量技術(shù)等專業(yè),并爭(zhēng)取3-5年這兩個(gè)專業(yè)申報(bào)成功并招生。
2.2工程管理教研室應(yīng)橫向發(fā)展
工程管理教研室的專業(yè)與本學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理、管理等學(xué)科結(jié)合起來發(fā)展,為新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院的未來經(jīng)濟(jì)管理系或管理系奠定基礎(chǔ)和孵化專業(yè)及專業(yè)群。工程管理教研室所轄專業(yè)屬管理類專業(yè),其特點(diǎn)為投入少、產(chǎn)出大,所需教學(xué)成本較低,但產(chǎn)生的教學(xué)經(jīng)濟(jì)效益較高,生源有文理兩個(gè)大類,學(xué)生容易招來,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣也較大。故也必須孵化成一個(gè)專業(yè)群來發(fā)展。為此,必須以工程造價(jià)作為關(guān)鍵專業(yè),來帶動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)、物業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展,同時(shí)在3-5年內(nèi)應(yīng)申報(bào)工程管理專業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理其他類專業(yè),以擴(kuò)充學(xué)生數(shù)量。師資力量可以借用文理系和基礎(chǔ)部部分經(jīng)濟(jì)管理類及管理類的教師,使之不斷成長(zhǎng)壯大,最后發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)與工程管理系。
2.3建筑設(shè)備教研室是本系發(fā)展的難點(diǎn)
建筑設(shè)備教研室在做好建筑電氣工程專業(yè)的教學(xué)及規(guī)劃好其發(fā)展的基礎(chǔ)上,應(yīng)該加大申報(bào)相應(yīng)的建筑設(shè)備類高職高專專業(yè)。如積極申報(bào)城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)專業(yè)、供暖通風(fēng)與燃?xì)夤こ虒I(yè)等,首先守住建筑電氣專業(yè),然后在此基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)將這兩個(gè)建筑設(shè)備類高職高專專業(yè)申報(bào)成功并實(shí)施招生。
2.4實(shí)施大班制教學(xué)管理模式
在擴(kuò)大我系招生規(guī)模基礎(chǔ)上,以求擴(kuò)大我系學(xué)生數(shù)目與規(guī)模,在現(xiàn)有的師資基礎(chǔ)上,必須實(shí)施大班教學(xué)制。在專業(yè)不增的前提下,做到加大各個(gè)專業(yè)的招生數(shù)目,而在不增教師的基礎(chǔ)上實(shí)施大班制來解決這一師資緊張的矛盾。然而要做到這一點(diǎn)并不難,且效果顯著。
2.5加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的步伐
在現(xiàn)有的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)基礎(chǔ)上,擴(kuò)充南疆和阿勒泰及塔城地區(qū)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),力爭(zhēng)在未來的3-5年使建筑工程系學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地覆蓋南疆部分地區(qū)和阿勒泰及塔城全地區(qū)。但同時(shí)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)虛擬實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和校園實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,在有限的資金情況下,盡量擴(kuò)大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的數(shù)量和規(guī)模。
