時間：2023-07-12 17:07:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質量管理制，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：質量管理管理體制信息化質量管理
一、引言
質量是建筑企業的生命，對建筑企業的社會效益和經濟效益產生重要影響。在建筑工程施工過程中，由于受眾多環境因素的影響，對建筑工程質量產生重大影響。在建筑施工過程中，質量管理情況對建筑工程整體質量產生直接影響，加強對建筑工程施工過程的控制是確保建筑工程質量的重要保證。質量管理體制是建筑企業進行質量管理的重要依據，企業根據自身經濟、技術等情況，進一步提高建筑企業質量管理水平，優化質量管理組織結構，以實現對建筑工程質量的有效管理。
二、建筑工程質量管理的特點
質量管理工作作為建筑工程一項系統工程，一般具有規模較多、建設周期較長、工程造價較高等特點，且具有一定的風險性。在施工過程中，由于質量管理受外界環境的影響因素較多，給質量管理帶來一定困難。為了加強對建筑工程的質量管理，提高企業員工的質量管理水平，結合建筑工程結構特點制定有針對性的質量管理措施。在施工過程中，通過采用建筑工程新技術、新工藝、新材料，提高了生產效率，但建筑企業應加強對質量管理人員進行新技術、新工藝、新材料的應用能力培養，以提高生產效率，確保建筑工程的質量滿足施工圖紙和規范要求。
三、影響建筑工程質量管理的因素
1.質量管理體制不健全。隨著我國建筑業體制改革的不斷深入，質量管理體制改革取得了一定的成果，但由于受到傳統思想的影響，對質量體制的改革產生一定的制約作用，對建筑工程質量體制的改革產生阻礙作用。目前，許多建筑企業管理體制還存在許多問題，例如管理體制不健全，政企分工不明、政出多門現象較多，對建筑企業的質量管理和內部監督產生不利的影響，導致質量管理制度在實際中很難落實，影響質量管理體制進一步完善。2.質量管理意識淡薄。在施工前，管理人員應按照要求做好施工技術交底工作，在實際施工過程中，有的施工人員不重視施工技術交底內容，管理人員也只是走走形式，給工程質量帶來很大的隱患。從質量管理的角度看，主要是施工管理人員質量管理意識不強所導致。為了加強對建筑工程質量控制，隨著建筑施工技術不斷創新，出臺了一些適合社會發展的相關建筑法律、法規，以滿足建筑業的發展需要。但一些建筑企業的管理人員質量管理意識薄弱，法制觀念不強，在施工過程中，違反國家規范和設計技術標準違法作業，操作技術措施控制不當，甚至偷工減料，對建筑工程質量產生嚴重影響。建筑工程由于具有專業性、技術性較強的特點，對施工人員技術的能力要求較高，如現場施工人員質量意識薄弱，綜合能力差，不能充分領會設計意圖，未能把握關鍵工序和節點，僅憑以往施工經驗作業，最終導致建筑工程施工質量未能達到滿足設計圖紙要求，造成返工，浪費大量的人力、物力等。3.市場管理制度不完善。隨著城鎮化建設進程加快，建筑市場規模在逐步擴大，帶動建筑業的迅速發展，但由于在建筑業管理上存在一些問題，制約著建筑業的進一步向前發展。據調查，許多建筑企業對國家的管理制度執行不到位，缺乏完善的管理制度，有的建筑企業對國家的有關法律、法規有一定的了解，卻很難在實際進行落實，例如，有的建筑企業在中標后，為了獲取一定的經濟利潤，將主體工程進行違規分包，分包商獲取工程后，由于利潤空間較小，常常在施工中偷工減料，很難達到安全施工。
四、存在質量問題的應對措施
1.建立健全質量管理體制。為了減少建筑工程質量事故的發生，結合建筑工程的地質、水文、氣象、周圍環境等情況，制定科學合理的施工方案，建立健全質量管理體制，加強對建筑工程質量的有效管理。建筑企業的質量管理體系建立應以科學發展為依據，確保其具有實用性、有效性等特點。確保質量管理體制在施工中得到落實，嚴格按照質量管理體制進行施工管理，并對質量管理體制的落實情況進行考核。在質量管理過程中，建筑企業應緊緊圍繞質量管理更新、改造、建立健全質量管理制度等為主要內容，并用系統的思想方法強化質量管理體系，對工程質量形成過程進行合理分析，系統設計，以形成全面質量控制體系。根據建筑企業的技術、設備、財務能力等綜合實力，編制具有可操作性的質量管理體系，并根據形勢發展要求，在此基礎上進行不斷的完善、更新和補充，確保質量管理體系的持續有效發展。2.提高質量管理水平。建筑工程具有周期長、規模大、專業性、技術性強的特點，新技術、新設備、新工藝等改變傳統的施工工藝，提高了生產率，在建筑工程施工中得到廣泛應用。但調查發展，許多建筑企業雖然已具備采用先進生產技術的能力，由于受自身綜合實力影響，在運用質量管理方面與企業的生產能力還不相適應。因此，建筑企業必須結合企業自身的綜合能力不斷提高質量管理水平。為了提高質量管理水平，企業需要對管理人員的進行質量管理知識教育與培訓，不斷強化管理人員的質量管理意識，提高管理人員的綜合運用質量管理體制的水平，豐富管理人員的專業技術知識，不斷優化管理人員的結構，進一步提高企業的質量管理水平。3.實現質量管理目標的量化管理。通過對建筑企業實行質量管理目標的量化管理，有利于建筑企業員工統一思想，充分發揮領導的決策、才能、引導作用，以達到對員工進行思想教育的目的，建筑企業通過建立健全質量管理考核機制，一定程度上提高員工的生產積極性，有利于提高質量管理水平和施工質量的效果。建筑企業在制定質量管理目標時，通過對質量目標綜合分析，實現質量管理目標量化的目的。目前，隨著國家對質量管理水平要求的不斷提高，對建筑企業實現質量量化目標提出新的挑戰，從而對質量體制目標的運行、持續改進和目標實現打下堅實的基礎。4.營造良好的質量管理環境。為了適應現代建筑行業的快速發展，建筑企業首先抓好質量管理體制的落實工作，從思想上強化員工的質量管理意識、質量職責、質量責任，嚴格控制每個環節，并做好質量管理的協調工作，發現問題及時處理，根據建筑工程的實際情況制定有針對性的質量績效考核辦法，并在一定的時間內進行落實。建筑企業質量管理倡導全員參與，全方位監控的思想理念，對員工質量管理的實現常態化，以營造良好的質量管理環境。在實施過程中，通過開展多種多樣的質量管理活動，強化全員質量管理意識，對全員進行質量技能培訓，以營造良好的質量管理環境，確保企業的每個員工都具有相應質量管理水平，提高企業的整體質量管理水平。5.實現信息化質量管理。隨著科學技術的快速發展，信息化技術在建筑工程質量管理中得到有效的利用，信息化管理是建筑企業進行質量管理發展方向。建筑企業根據綜合實力情況，建立完善的信息化系統，實現對企業的質量管理。質量管理人員通過建立信息化系統模塊，實現了對信息的收集、存儲、處理、結果、分析等過程，掌握建筑工程每個環節的質量管理情況，保障信息的暢通，如發現問題，及時將問題反饋到相關部門，以便及時解決，從而達到提高建筑企業質量管理水平的目的。
五、結語
綜上所述，質量管理涉及的知識面較廣，專業性較強，針對質量管理中出現的質量管理問題必須制定相應的處理措施，并運用先進的信息化管理系統，提高質量管理水平，優化質量管理體制，加強對企業員工的質量管理意識教育和培訓，建立健全質量管理體制，確保建筑工程質量得到有力保障。
作者:張楠 趙安朵 于建鋒 單位:青建集團股份公司
參考文獻：
1.1監管力度不夠
電力工程在質量管理方面存在監管不力的問題。我國電力工程的管理模式主要是國家電網、區域內電網和省級電網等的多級電網管理模式，可以有效提高我國電網工程的工作效率。但是，在實際工作中，電力工程的質量管理主體不明確，采用屬地化質量管理，直接導致電力工程使用權的嚴重轉移，使電力工程質量管理的激勵和約束機制不能充分發揮其作用，在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞，無法保證電力工程的質量安全和經濟效益。
1.2影響電力工程質量安全的因素較多
現階段，實際工作中影響電力工程質量安全的因素具有多樣化的特點。具體來說，可以從以下幾個方面進行論述：①由于我國電力工程施工建設的速度不斷加快，隨之而來的質量安全隱患也在不斷增多。電力工程施工建設項目竣工完成之后，在使用過程中很難發現電力工程中存在的內在質量安全問題。如果僅僅從電力工程的表面判斷，則無法發現電力工程質量問題，直接影響到電力工程質量管理水平的提高。因此，現階段電力工程的質量管理機制和管理水平無法實時控制電力工程。②由于電力工程建設項目周期性相對較長，因此電力工程建設過程中受到的影響因素也就較多。雖然目前電力系統有著專業性強的優勢，但是這也導致部分電力工程質量管理的工作人員競爭意識相對淡薄，甚至出現不思進取的現象，嚴重影響到電力工程的質量管理工作。
1.3電力工程建設中的承建問題
在電力工程的部分項目單位建設中，建設企業將項目交給三產單位承建，然后項目的承建單位再分包給電力工程施工隊伍。在這個過程中，就存在較多影響電力工程質量安全的因素。首先，電力工程項目建設的三產單位工作人員不能較快適應當前電力工程建設的實際要求；其次，在電力工程的實際施工建設期間，施工隊伍中的農民工數量占到整個電力工程施工隊伍的大多數，施工人員的整體素質不能完全滿足電力工程的質量管理標準；最后，部分電力工程的三產單位為了獲得較高經濟收益，采用最低價中標的方式，完全不考慮電力工程的質量安全要求，阻礙了電力工程質量水平的提高。
2電力工程質量管理措施
2.1落實電力工程責任制度
要想確保電力工程建設的質量安全，就要建立健全與現代化市場需求相適應的質量管理制度體系，充分發揮電力工程企業自身的競爭優勢，落實責任管理制度。將電力工程建設的責任落實到企業的每個管理人員、工作人員和技術人員實際工作中，不斷加強檢查監督，嚴格按照規范化建設要求和標準化操作流程開展工作。如果電力工程建設中出現某些質量安全問題，就要及時追究相關人員的工程建設責任，盡量實現電力工程質量安全的終身制，從根本上調動工作人員的工作積極性，激發他們的工作熱情，提高電力工程質量管理水平。
2.2加強電力工程競爭機制
建設管理現階段，在電力工程建設管理過程中，要積極引入競爭機制，實現電力工程建設科學化質量管理。要從維護國家實際利益和國家電網的質量角度出發，嚴格落實我國電力工程建設中的招投標制度，不斷加強施工建設過程的質量控制管理，提升工程質量水平。此外，要嚴格按照電力工程建設的質量標準，面向電力行業引入市場化競爭管理機制，推動電力行業優秀設計人員和施工建設企業加入到電力工程的建設工作中去，促進電力工程建設的有效開展。
2.3增強全局意識
在電力工程質量管理工作中，要從電力工程建設的全過程出發，加強工程建設的全過程質量管理。不僅要在電力工程決策階段加強質量管理，也要對電力工程建設投產運行階段加強質量安全管理，確保工程質量管理貫穿于整個電力工程。加強電力工程工作人員的隊伍建設，提高他們的綜合素質，主要包括專業化知識水平和思想道德素質。增強電力工程質量安全管理的全局意識，重視電力工程建設中經常出現的質量問題，利用質量管理制度規范工作人員的日常行為。在電力工程建設的過程中，施工人員要服從管理人員的統一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經濟效益和社會效益。
3結束語
關鍵詞：施工企業管理 問題分析 建議
近年來，隨著經濟的發展，建設投資空前高漲，我縣建筑規模空前。工程質量一直是人們關注的重點，尤其是住宅工程的質量，不僅與人民群眾的日常生活息息相關，還直接影響他們的財產和生命安全。作為建筑工程主要的責任主體，建筑產品的直接締造者，施工企業質量管理水平不但是反映企業核心競爭力的重要內容，還關系著人們的人身安全和社會穩定。
1.我縣目前工程建設質量基本情況
進入二十一世紀以來，我縣基建規模處于急增狀態，2008年全縣建筑工程總面積40萬平方米，2009年又增長到100萬平方米。而06年以前我縣建筑工程總面積平均不到20萬平方米。在如此大幅增長的建筑規模面前，在縣委縣政府、建設行政主管部門的正確領導和建筑從業人員的共同努力下，我縣建筑質量整體水平基本保持平穩，基礎、主體結構未發生重大質量事故，住宅工程質量投訴率保持在很低水平。
1.1工程一般性質量事故時有發生，一些影響使用功能的質量通病仍然存在，如：防水層滲漏，新型墻材的內墻抹灰裂縫等。
1.2住宅工程投訴有增多趨勢。住宅分配制度改革以來，消費者維權意識不斷增強，對多年積蓄換來的商品房質量尤其重視。
1.3施工企業質量意識淡化、創優積極性消失，裝飾工程質量總體呈下滑趨勢；現實施工企業只求合格，不思創建優質工程。
1.4小型工程質量，特別是其結構工程質量與正規工程相比，差距較大，發展不協調。
1.5有些工程存在掛靠資質、惡意壓價競爭、非法轉包分包、規避行業主管部門的監督管理等現象；個別承接工程施工任務后通過縮減管理力量和裝備設施投入來謀利，這些工程項目的質量和施工安全得不到有效保證。
2.我縣建筑企業質量管理現狀及存在問題分析
建筑企業質量管理一般采取三級管理制。企業決策層建立質量方針和質量目標，技術不分和項目部分別具體實施運作。
2.1建筑企業質量管理體系現狀及存在問題
我縣施工企業都建立了基本的質量管理體系；強化了質量管理體系，推出了標準化生產，提高了企業核心競爭力。但不可否認，在基建規模急劇擴張的今天，大多數企業面臨著技術、管理人才匱乏，管理模式落后，管理制度不健全的問題，質量管理體系沒有真正落實到位。
①企業實際能力。目前，建筑市場準入的條件主要是一些反映企業業績、項目經理和技術人員的數字指標要求等，這是表示企業擁有形成質量保證能力的今本資源條件。但有的企業雖然在業績、人數方面達到了要求，但并沒有足夠的質量保證能力。
②企業管理制度。建筑企業三級管理體制下，公司依靠質量手冊制定質量目標方針及各部門職責，各質量部門由質量體系文件明確本部門質量管理目標，項目部第三層次文件則涵括了施工資料及各工種管理制度等。
③企業管理力度。企業建立制度后，必須嚴格遵照執行。但目前建筑企業還沒有真正嚴格按制度按規范進行質量管理，造成三級管理制度的脫節。有些建筑企業實行的項目承包制后，取消公司質檢部門，僅項目部向公司上交管理費，公司很少甚至不過問其生產經營，從某種意義上說，這與轉包掛靠的界限已日益模糊，其與符合社會專業化分工的總分包體制的本質區別在于它沒有納入企業的管理質量體系。
④企業適應能力。由于我縣建筑企業轉制時間普遍不長，各企業、企業各部門對轉制后新角色、新環境適應不足，面對不斷完善的建筑法規、標準，不斷變化的市場經濟環境應變不足，質量管理措施相應滯后。
⑤企業質量意識。在工程竣工驗收由核驗制改為備案制后，由于取消了優良這一工程質量等級，同時在企業業績及工程招投標等方面質量因素影響力的減弱，致使建筑企業質量意識一定程度弱化。
2.2建筑企業質量管理部門及工程項目部門質量管理現狀及存在問題
在工程建設中，影響質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此，身處施工第一線的企業質量部門及項目部事前對這五方面的因素嚴格控制，是保證建設項目工程質量的關鍵。對照現代企業要求，我縣建筑企業在這些方面也有不少欠缺。
3.針對我縣建筑企業質量管理存在問題的對策建議
面對不斷發展的市場經濟，必須通過建筑企業不斷完善自身，依托政府主管部門不斷調整監管重點，協調各方關系，建筑企業質量關才能跟上時代步伐，建筑業才能真正健康茁壯成長。
3.1建設行政主管部門
①不斷調整監管重點，加大對參建各方主體行為的管理力度，使之成為實體監督并重的內容，保證施工質量環境。
②鼓勵建筑各行業協會發展，引導協會在各自行業內充分發揮作用，特別要在建筑協會下成立質量分會。
③強化對小型工程質量監管。
④設置專業培訓機構，對企業上崗質量管理人員實施崗前再培訓。
3.2施工企業
①大力健全質量管理體系、強化企業三級管理。特別是在企業層，強化技術質量部門的建設，完善QC小組等組織。
②編制有關制度、規章，形成企業標準，推進標準化生產。
③加強技術、管理人員的引進、培訓、繼續教育。
④大力推廣新工藝、新技術、新方法、新設備的具體應用，在技術創新中不斷提高施工質量。
⑤制定、完善獎優罰劣制度，鼓勵質量、項目部門提高管理水平、工程品質。
關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；重要性；對策
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
社會經濟體制不斷發生變化，社會市場的格局也發生了翻天覆地的變化，近幾年來建筑工程給社會帶來的經濟效益是不可估量的，因此在市場經濟體制中占據重要的地位，建筑工程的質量問題也就成為社會各界關注和重視的話題，建筑工程的質量管理對社會市場的和諧與穩定以及人民的生命財產安全有著重要的現實意義和影響，對建筑工程的質量實施有效地控制和管理能夠實現建筑工程經濟效益的最大化。
建筑工程的質量管理的重要性
建筑工程的質量管理問題是整個建筑工程施工過程中最重要的一個管理項目，它涉及到社會的和諧與穩定發展，還影響到人們正常的生活秩序，對社會市場經濟的格局也會有很大的影響，建筑工程建設的重點就是為了人民能夠有安定的住所，為了社會市場經濟效益實現最大化的目標，加大建筑工程質量管理的力度，建筑工程就能夠保質保量地完成，建筑工程的質量有保障，建筑工程施工現場就能夠有效減少意外事故的發生，加強建筑工程質量管理，對質量管理水平進行優化，對建筑行業的經濟效益有著很重要的現實意義和影響，對實現社會經濟市場的可持續發展戰略目標也起到很關鍵的作用。
建筑工程的質量管理中存在的主要問題
建筑工程質量管理制度不完善
建筑工程質量管理制度不完善主要是因為企業沒有明確的質量管理目標導致，而且缺乏專業的、現代化的管理模式和管理手段的輔助，缺少專業化質量管理的團隊，質量管理的制度和體系不夠完善，質量管理就收不到良好的成效。
建筑工程所有人員質量管理的意識和觀念不強
建筑工程質量涉及到的人員很多，企業的領導者、決策者、施工人員、設計人員、管理人員等等，他們對質量管理的意識和觀念不強，對建筑工程中出現的質量問題沒有足夠的關注和重視，也沒有采取必要的補救措施保障建筑工程質量。
建筑工程質量管理方面沒有明確的法律法規指導
建筑工程質量管理方面的法律法規還沒有明確的表示，即使現在建筑工程質量安全問題已經引起社會市場的廣泛關注和重視，但是還沒有統一的法律法規指導，企業就形不成系統的、全面的、整體的質量管理規則和體系，而且在建筑工程質量的監督上在企業得不到真正的落實。
建筑工程的原材料和設施、設備的質量不合格
建筑工程施工現場的原材料以及設施、設備等的質量不合格將會給建筑工程的質量帶來嚴重威脅，原材料的質量安全能夠有所保障是建筑工程質量保障的前提條件，原材料不符合規定，材料也沒有進行明確用途歸類和保護，工程質量就會受到影響，而且建筑工程施工現場落后的設施、設備等等也會嚴重應該影響建筑工程質量安全，對施工現場的原材料和設施、設備的質量做不到嚴格監督、控制機和管理。
建筑工程的質量管理建議及對策
完善和健全建筑工程質量管理的法律法規制度
政府要加大建筑工程質量管理的法律法規的執行力度，要不斷對法律法規進行改革和創新，不斷順應時代的發展和進步，要建立完善的建筑工程質量管理的體系和制度，為建筑工程質量提供可靠的保障，建筑工程不斷是領導層、設計層還是施工層都要做好質量監督和控制，要不斷規范建筑工程質量監管的模式和方法，要加強建筑工程的質量審核力度，執法必嚴，違法必究，層層落實質量監管規范，確保建筑行業健康、穩定和可持續發展。
對于設計圖紙的質量要嚴格的會審
設計圖紙的質量要嚴格經過會審，圖紙繪制以及會審是質量管理的準備工作也是前期工作，圖紙設計是施工的依據，也是施工質量安全的保障，要在施工前發現施工圖紙的錯誤之處，糾正錯誤，及時發現不足并且改正不足，對圖紙不斷審計、改正和改善的過程就是保障建筑工程施工質量的過程。
建筑工程質量管理人員的職業道德素質和業務素質要增強
建筑工程質量管理人員的職業道德素質和業務素質一定要增強，要培養建筑工程質量監管方面的人才，要不斷提高質量管理人員的管理觀念和意識，擁有一批高素質的、專業的、現代化的、創新型的質量管理人才是建筑工程質量的保證。
建筑工程質量管理制度要不斷創新實現專業化和現代化目標
建筑工程質量管理制度要不斷進行改革和創新，要實現專業化和現代化的目標，要采用國際先進的質量管理模式和制度，豐富質量管理的經驗，在實踐中不斷成熟和成長，對建筑工程的質量實行嚴格的責任制度。
建筑工程施工現場的原材料以及大型機械設施設備等要做到監管有度
建筑工程施工現場的原材料的進場一定要監管好，一些大型機械設施設備的使用要監管有度，要保障設備、設施以及原材料的質量安全，它們在運輸過程中以及入庫的質量管理也要重視。
結束語：
建筑工程的經濟效益不僅有質量這一關，還有進度這一關，因此要想保障建筑工程的經濟效益，就要對建筑工程的質量實行嚴密地監督和管理，還要保障建筑工程施工的進度，為了實現建筑工程的可持續、穩定發展，科學、有效地管理制度是非常關鍵的，管理制度要符合建筑工程的實際情況，管理人員的管理水平一定要專業，建筑工程的原材料也要實行嚴密地監督和控制，還要不斷創新和改革管理的模式，加大質量管理的力度，才能夠真正提高建筑工程的經濟效益。
參考文獻：
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隨著我國城市化進程的不斷深入，作為我國交通運輸與物流重要保障的公路工程也得到迅速發展。能否做好公路工程施工質量管理，不僅關系著工程本身的經濟與社會效益，影響我國基礎設施建設的發展，而且與人們的工作生活以及生命財產安全息息相關。鑒于公路工程具有重要意義，人們對其施工質量管理的要求也越來越高。通過闡述質量管理在我國公路工程中的重要意義，探析了公路工程施工過程中質量管理存在的問題，并就如何加強公路工程的質量管理提出了相應的措施建議。
關鍵詞：
公路工程；質量管理；重要意義；存有問題；對策措施
中圖分類號：TB
文獻標識碼：A
文章編號：16723198（2012）24021801
目前我國公路工程建設事業快速發展，對其質量要求越來越高。施工單位只有認識并了解質量管理的重要作用，根據其經濟實力、科技力量、施工工藝，開展科學、合理施工，做好質量監管，才能高效率、高質量按時完工，以發揮其重要作用。
1加強公路工程施工質量管理的重要意義
公路工程的施工地質復雜、工期緊急，具有施工難度大，技術要求水平高等特征，不僅關系經濟、社會與自然環境三大方面，而且受資金投入、科技水平的制約。加強公路工程施工質量管理具有重要意義，不僅表現在對公路工程本身效用方面，而且體現在對施工企業信譽、效益以及人民生命財產安全等方面。總體而言，加強公路工程施工質量管理一方面可以加快工程進程、樹立施工企業良好形象、提高企業的經濟效益與社會效益，另一方面有利于交通運輸與物流健康持續進行、保障人們生活與生命財產安全。對此，作為國家基礎設施建設的重要組成部分，公路工程客觀上必須做好施工質量管理工作，確保其使用與安全性能，以利于其重要作用得以最大限度發揮。
2我國公路工程質量管理存有的問題
2.1質量管理觀念淡薄、模式落后
現階段我國存在不少公路工程施工單位錯誤地認為做好工程質量管理會影響工程的進度與效益，而沒有認識到加強公路工程質量管理可以大大減少返工，從而相對節約施工時間、加快工程進度、節省人力物力、提高經濟效益。沒有意識到公路工程質量與公路進程與效益是相輔相成的，而非相互對立，公路工程質量管理觀念落后。且隨著我國市場經濟體制的不斷發展，市場競爭越來越激烈，傳統的公路工程質量管理模式已經不能滿足現代建設市場的需求，難以適應變化發展的施工管理環境。
2.2公路工程施工質量管理機制不健全
目前我國公路工程建設雖不少單位采用了質量管理制度與規定，但是公路工程質量管理體制不夠健全，仍未形成質量管理體系。甚至不少公路工程施工單位的質量管理制度本身存有一定的問題，不能正確引導、規范公路工程施工健康、持續、順利實施。缺乏健全的公路工程質量管理體制不僅不能起到合理科學的引導、規范作用，而且使得公路工程建設時難以在總體上把握其質量水平，不能在整體方向上有效規范其質量管理。
2.3公路工程施工質量監督不到位
現階段鑒于我國公路工程施工質量管理體制尚不健全，我國施工過程缺乏嚴格的質量監督。由于質量監督的缺失，公路工程施工過程很容易出現技術與非技術的質量問題，甚至在質量問題存在時仍沒有對其進行有效監督管理，將會使公路在投入使用后埋下嚴重的安全隱患，制約著公路工程的整體質量管理水平的提高。
3加強我國公路工程質量管理的對策措施
3.1強化工程質量管理觀念，轉變經營模式
公路工程施工單位應改變傳統觀念，逐步認識并注重施工質量管理的重要性，強化施工質量管理，并定期對施工人員進行專業培訓，以豐富施工與管理人員的質量知識、加強其施工技術、提高其安全意識、增強其綜合素質。并注重轉變經營模式，采用現代公路質量管理模式，嚴格做到開工前技術交底、現場工序管理、完工測試評價，做好事前、事中、事后有效管理，提高施工經濟效益與社會效益，以適應變化發展的施工管理環境以及滿足現代建設市場的需求。
3.2建立健全公路工程質量管理體系
針對我國現階段公路工程質量管理體制不健全、施工質量存有問題等現狀，我國應建立以工程監理為核心的質量管理體系，制定切實可行的規章制度。通過建立健全質量管理體系，使施工單位可以從整體上把握公路工程建設的方向。不僅可以對不合理、不正確的施工行為進行規范與修改，使問題在最初階段就能得以解決，減少技術性或非技術性質量問題的發生，而且可以對施工過程進行科學、合理、良好的指導與監控，從而保證公路工程能按計劃順利、持續、健康完成。
3.3強化公路工程施工質量的監管
加強對公路工程施工質量的監管主要體現在著重強化質監基礎工作，通過有目的、有計劃、科學、合理地實現施工質量管理的總體目標，從而為質量管理工作奠定前提基礎。加強質量管理首先要明確并規范施工技術標準，無論是公路工程設計、施工工藝還是質量評定、質監手段都應明確其標準，并監督其嚴格執行操作流程，強化內部責任。通過從質量檢驗標準、內容與手段檢驗標準各個方面加強質量監管，從而有利于提高公路工程質量管理的整體水平。
4結語
總之，隨著我國公路建設規模的逐步擴大，公路工程地位越來越高，其施工質量管理水平越來越受到人們的關注。公路工程作為基礎設施的重要組成部分在國民經濟中占有不可忽視的地位，加強公路工程的質量管理、提高工程質量水平緊急而重要。只有加強公路公工程的質量管理，才能保證工程的經濟與社會效益，符合對公路建設的要求，才能更好地發揮其重要作用。
參考文獻
1質量管理體系根據國務院《建設工程質量管理條例》,建設工程質量管理實行項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合的全面質量管理體系
1.1業主單位的質量管理體系項目業主單位負責對工程質量進行全面管理,承擔項目法人的質量責任。(1)嚴格按照有關法律、法規等規定,在設計、施工、監理有關合同中,充分明確工程建設的質量目標和各方應承擔的質量責任。(2)健全各種質量管理制度,開展全員的質量教育和工程質量巡回檢查工作,及時發現工程建設中有關單位在工程質量上存在的問題,按照與各方合同的有關規定,采取必要的措施進行處理。(3)項目業主單位要成立質量管理的專職職能部門,對于規模較大的項目還應相應設立現場機構,全權代表項目法人監督、檢查、處理施工現場的質量問題。(4)成立技術委員會或咨詢專家組,通過現場考察、專題會議、人員培訓、咨詢報告等方式,對設計、施工、監理中的重大技術問題、質量問題、合同問題提出咨詢意見,確保高水平的工程建設質量。(5)完善質量檢查制度,重點進行各種原材料、構配件、混凝土各項指標的抽檢試驗工作。
1.2設計單位的質量管理體系承擔工程設計任務的設計單位應在自身的資質等級范圍內開展工作,為了保證所承擔設計任務的順利完成,各設計單位按照內部質量體系的運行要求,對設計過程的各個環節進行全方位的控制和管理。按照ISO9001標準的要求,設計單位對設計策劃、設計輸入、設計輸出、設計評審、設計驗證、設計確認、設計更改、設代工作等設計過程所涉及的責任人、操作程序、更改方式、質量記錄要求等均以內部文件的形式作出詳細的規定。對于設計中的重大技術問題,則通過院技術委員會的評審或通過業主聘請專家咨詢的方式予以解決。對設計項目質量體系的運行情況及設計產品質量,各設計單位均要有質量管理的專職部門負責監督、考核、抽查。完善的質量管理體系能夠確保設計產品符合國家有關法律、法規和技術規范的要求。設計成果交付后,設計單位通過設計交底、現場設代、工程回訪等方式為工程建設服務,及時了解工程最新進展及存在的問題,與業主、監理、承包商技術人員溝通,解決工程中存在的問題,做到有問題及時解決,為工程按期完工及工程質量提供技術保證。
1.3監理單位的質量管理體系監理單位依照法律、法規及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對工程施工質量實施監理,并對施工質量承擔監理責任。各監理單位除協助并檢查承包人建立健全質量保證體系外,還應針對所承擔的監理任務編制監理規劃,經過單位內部審核、批準及業主確認后作為指導監理工作的技術組織文件。監理規劃明確了監理工作目標、監理的組織機構、質量管理及控制要求等。在此基礎上,各監理單位還應建立自己的質量監控體系。通過建立健全有效的質量監控體系,對工程建設各個環節的質量進行監控,包括基礎技術條件控制、工藝控制和材料控制3個方面。基礎技術條件控制是按合同要求審查施工圖紙和承包商的人員、設備;工藝控制是按技術規范要求檢查督促按工程質量標準操作;材料控制是采用審核、批準程序嚴格控制用于工程的材料和設備的質量。通過質量的驗收與評定、質量信息反饋、例會及專題會議等程序,及時發現和處理質量問題,從而確保工程質量符合要求。
1.4施工單位的質量管理體系按照我國《建設工程質量管理條例》的規定,施工單位對建設工程的施工質量負責。承包人按照施工合同的要求建立包括質量管理、質量控制、質量保證等在內的質量管理保證體系。包括:建立專職的質量管理機構,明確崗位職責;建立和完善質量管理制度和工作程序;建立現場試驗機構。為保證質量管理工作的規范化和制度化,承包商應制定詳細的質量管理工作制度,包括:設計圖紙、技術文件的審查、交底制度;施工組織設計、作業指導書的編制制度;原材料、構配件和工程設備的進場和日常檢驗制度;施工質量的“三檢”制度;單元工程質量檢驗和等級評定制度;施工資料保管及工程檔案管理制度;質量缺陷和質量事故的報告處理制度;施工設備的保養、維修制度等。承包商質量保證體系的運行要求是:嚴格按照規定程序施工;遵守技術標準,嚴格按圖施工;堅持材料和工程設備的檢驗制度;嚴格半成品的試驗檢驗;嚴格實行工程質量的三檢(初檢、復檢、終檢)制度;加強資料和檔案管理。
1.5政府監督部門的質量監督體系
(1)對業主的質量管理體系及運行情況進行監督檢查,保證了業主在組織項目實施過程中嚴格按照國家基本建設程序的要求,做到規范化、科學化。(2)對承包商和監理單位的資質、質量管理體系及特殊執業人員的資格進行檢查和監督,確保參與工程建設的單位及個人的基本條件符合國家有關規定。
(3)每年定期不定期地對施工單位工程質量和監理單位的工作質量進行監督檢查和指導,參與對工程建設過程中關鍵點的控制。(4)對關鍵隱蔽工程、重要分部工程、單位工程驗收及質量評定情況進行監督、檢查和審核,不斷地推動和規范工程建設的質量管理工作。
2工程質量控制措施
(1)嚴格招標管理,擇優選擇施工單位。工程招標采購要嚴格按照國家有關招標法規進行。必須滿足具有相應施工資質的要求,優先選擇通過ISO9000質量體系認證的施工企業。
(2)嚴格施工程序,強化施工管理。為了確保工程質量,在健全組織機構的基礎上要建立工程質量責任制、現場監理跟班制、質量情況報告制、質量例會制和質量獎罰制。承包商按照合同規定結合工程項目實際情況做好原材料進場檢驗工作、工藝控制、工作質量控制、工序質量“三檢”、工序質量記錄等工作,工序質量自檢合格后報工程師檢查、確認。未經確認,不得進入下道工序施工。項目監理嚴格審查承包商施工組織設計,嚴格單位(分部)工程開工申請制度,現場監理人員跟班監督承包商嚴格按設計文件、規程、規范和經工程師批準的圖紙、方法、工藝與措施組織施工;嚴格原材料、工序產品抽檢工作;對施工過程中的實際資源配備、工作情況、質量問題、環境條件和安全措施等進行核查,填寫值班記錄,經承包商現場代表簽字認可。監理人員對記錄的完整性和真實性負責。對于業主供貨的國內外大型設備,業主最好能夠派出駐廠監造人員,對生產用材質、制作工藝和過程、相關試驗進行檢查和監督,最后進行出廠驗收。設備進場后,開箱驗貨,再進行一次現場組裝試驗,全部通過檢驗后,運至現場進行安裝。
(3)嚴格技術標準,加強質量檢驗。根據合同規定,承包商在正式作業前,必須對計劃投入使用的施工材料、施工方法、施工設備、施工技術參數進行施工試驗,以便實地考察施工計劃的可行性和合理性,優選工藝參數,確保工程質量達到合同技術規范和有關標準的要求。專業監理工程師對承包商試驗室的各項檢測活動進行監督。承包商試驗成果需經專業監理工程師簽字認可。除此之外,監理工程師還要根據原材料使用、施工實際情況獨立進行抽樣、系統的試驗和檢測,其結果作為能否批準承包商施工計劃和工程質量評定的最終依據。
(4)加強安全監測,提供質量信息。工程安全監測儀器的監測點,重點布設在地質條件差、結構尺寸規模較大及受力復雜的典型部位。通過觀測,可積累大量的觀測數據,并進行數據匯總分析,驗證各建筑物在運行期間工作是否正常,結構形態是否穩定,是否有顯著威脅工程安全的異常跡象,為工程安全運行提供質量信息。
(5)采用先進技術,提高工程質量。工程建設在設計、施工中創造性地引進、推廣和使用國內、國外的新技術,可以提高工程質量,加快工程進度,降低工程成本。
(6)嚴格工程驗收,加強缺陷處理。依據合同和有關規程、規范的規定,針對工程特點,應該編制具體項目的驗收管理辦法,健全工程各階段驗收的領導機構,明確驗收工作內容、程序和要求,使工程驗收工作做到了有章可依,責任明確,資料齊備。對于施工中的質量缺陷,項目監理部及時向承包商發出修補指令,承包商提出修補方案,工程師批準;工程師也可提出建議修補方案,事后雙方書面確認;對于重大質量缺陷,業主組織設計單位、咨詢專家共同研究提出處理方案,報工程師批準,由原承包商或重新委托承包商實施,質量缺陷修補完成后,由驗收委員會或項目監理部組織驗收。超級秘書網
(7)落實質量責任制,加強質量責任追究。工程建設期間,要明確質量管理體系及主要職責、管理依據、管理措施、質量責任等,對施工過程中發生的質量事故,監理單位應立即上報業主,分類進行處理,并對產生質量事故的原因及責任人進行調查、追究。發生質量事故后,堅持“三不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過,事故主要責任者和職工沒有受寫作論文到教育不放過,補救和防范措施不落實不放過。
關鍵詞：建筑工程；質量；管理；控制措施；
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
質量是房屋建筑工程（以下簡稱工程）的生命，也是社會關注的熱點。隨著我國國民經濟持續高速增長，基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍也隨之大量發展。但由于對工程施工質量未能進行有效地管理，重大工程質量事故時有發生，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害，也給社會帶來不利影響。因此，為了保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理，加強和采取有效的質量管理措施，這對統籌工程施工全過程、推動企業的技術進步和優化建筑施工管理都將起到重要作用。
一、工程項目質量控制基本要求
（一）質量控制的原則
（1）以質量預控為重點，對工程項目實施全過程的質量控制；
（2）以督促承包單位為主，健全質量管理和質量保證體系；
（3）未經審核或審核其承包資格不合格的施工單位、供應商、人員不準承接工程施工、材料、設備供應任務；
（4）未經檢驗或檢驗不合格的材料、構配件、設備不準在工程上使用；
（5）未經檢驗或驗收不合格的工序不予簽認，且承包單位不準轉入下一道工序施工。
（二）質量控制的依據
（1）建設工程施工合同和監理合同等；
（2）設計圖紙、說明和文件等；
（3）建筑工程施工質量驗收統一標準；
（4）有關工程的施工質量驗收規范、規程及標準；
（5）有關原材料、半成品和產品的技術標準；
（6）有關試驗方法的技術標準；
（7）有關建筑安裝作業的操作規程等。
（三）質量控制的方法
（1）審核：
按監理的程序辦事，在分部、分項工程施工前監理工程師要審核有關技術文件、報告和報表。得不到監理的批準，承包單位不得施工；
（2）量測和試驗：
監理工程師應采用必要的量測和試驗手段，驗證材料、構配件、設備的質量及施工質量；
（3）現場檢查監督：
監理工程師應對進場材料、構配件、設備和施工過程的質量狀況進行巡查；應跟蹤檢查質量問題糾正過程；應對質量控制點的施工全過程或關鍵過程進行現場監督和檢測；
（四）質量控制的手段
（1）下達監理指令：
下達各種質量管理的要求（監理通知書），承包單位應積極執行；
（2）拒絕簽認：
拒絕簽認的材料、構配件、設備承包單位不得在工程中使用和安裝，拒絕簽認的不合格工序，承包單位不得進行下一道工序施工；
（3）拒絕支付：
對未驗收和驗收不合格的材料、構配件、設備及施工質量，監理工程師拒絕簽認材料款和工程款支付證書；
（4）建議撤換：
發現施工單位的人員工作不稱職，質量管理失控，監理工程師有權提出撤換有關人員的建議；
（5）下令停工：
當施工中出現重大質量問題時，總監理工程師有權下令停工，并要求承包單位進行整改、返工。
（五）質量管理控制的內容
質量管理是指為了保證施工作業過程質量而確定的重點管理對象、關鍵部位或薄弱環節。承包單位在工程施工前應根據施工過程質量管理的要求，列出質量管理控制點明細表，提交監理工程師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。
（1）施工前質量管理（事前控制）：
掌握和熟悉質量管理的技術依據。嚴格考查施工企業的技術資質。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量（包括混凝土的配合比） 進行審核、質檢和驗收。建立健全質量保證系統、質量管理制度。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、和開工報告進行審查。
（2）施工過程中管理（事中控制）：
施工單位要建立完善的工序質量管理體系，及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表。及時審核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質量信息反饋體系。
（3）施工后的質量管理（事后控制）：
審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告及技術性文件。嚴格按照質量標準對分項、分部工程、單位工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度，并提供必要的服務。
二、影響工程質量的因素
（一）人為因素：
主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及保修服務人員的質量觀念。領導者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。在工程實踐中。由于個別領導的決策或個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。
（二）材料因素：
材料是工程施工的物質條件。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求。工程質量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大。采取全面檢查是難以實現的，但采取抽檢的方法，往往又會產生遺漏。建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，有的企業沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品進入工程施工中，給工程留下質量隱患。
（三）施工工藝及方法因素：
施工過程中的施工工藝及方法，指在工程項目施工階段所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量
（四）環境因素：
影響工程項目施工階段質量的環境因素較多。工程技術環境，如工程地質水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、勞動工具、工作面等；人文環境，如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑嚴寒都直接影響工程質量。往往前一工序就是后一工序的環境。前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。
三、加強建筑工程質量管理的措施
根據影響工程質量的諸多因素，必須采取以下的措施加以管理和控制：
（一）組織措施：建立健全工程施工質量管理體系，是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果，提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制，保障工程施工質量。
（二）管理措施： 加強領導落實質量管理責任制，落實工程質量管理責任制是確保工程質量的重要前提。全面落實責任制，明確工程項目質量管理負責人、工程技術人員和質量管理人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照工程施工質量管理驗收規范和技術要求，一旦出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程項目負責人不管工程質量，出現問題一走了之的弊端，使工程質量管理全方位走入正道。
結合當前工作需要，的會員“南山區的”為你整理了這篇水庫工程建設年終工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、項目管理
本項目嚴格執行項目法人責任制、招投標制、建設監理制、合同管理制。相關制度健全，運作規范。
（一）質量管理體制
工程建設質量管理分不同部門、不同角度分工合作，共同進行。
1.項目法人。項目法人以《峨山縣新街河水庫工程建設管理局關于成立質量管理組的通知》（峨新建發﹝2019﹞10號）成立了質量管理組，建立了工程質量檢查體系，全面負責項目法人的質量管理工作；管理局制定了質量管理體系、質量管理制度、強制性條文執行監督檢查制度、設計變更管理制度、法人驗收計劃等，編制了度汛方案、重大質量事故與安全事故應急預案。同時，積極參與質量檢查，共進行了施工質量業主檢查記錄45份/次、質量安全巡視記錄13份/次、強制性條文執行情況檢查記錄6份/次。為了專業評定、監測施工質量，工程建設管理局委托的業主檢測單位為云南博泰工程質量檢測有限公司，具備水利甲級檢測資質，要求設立現場試驗室、制定了質量檢測計劃、建立了檢測臺帳。
2.監理單位。監理單位云南云潤工程項目管理有限公司設立了工程項目監理部，明確了現場監理人員3人，均持證上崗，人員配備滿足工程建設需要；監理單位建立了監理質量控制體系、編制了工程監理規劃，以及各項實施細則。監理對設計文件及圖紙進行了審簽，采取旁站監理、跟蹤檢測和平行檢測等方式進行質量控制，委托云南博泰工程質量檢測有限公司開展工程監理檢測工作。
3.施工單位。施工單位，均任命了項目部質量負責人，建立了質量保證體系，制定了質量管理制度，編制了施工組織設計，委托的施工檢測機構，具備要求的水利檢測資質等級，制定了質量檢測計劃、建立了檢測臺帳。
4.設計單位。設計單位建立了設計質量保證體系，編制了施工技術要求，進行了技術交底，施工過程中開展工程設計項目執行強制性條文情況檢查工作，按時參加工程施工過程中的重要隱蔽工程驗收和分部工程驗收工作。
5.質量監督。管理局向玉溪市水利水電建設工程質量監督站辦理了工程質量監督備案。質量監督單位玉溪市水利水電建設工程質量監督站制定了質量監督工作計劃，委派5名監督員對工程質量進行監督，對工程項目劃分進行了確認，列席重要隱蔽（關鍵部位）單元工程驗收，對分部工程質量等級進行核備，根據監督計劃和工程施工進度開展質量安全監督工作。
（二）安全生產
工程建設管理局配置安全組負責工程建設安全管理工作，制定了施工安全生產管理規定、安全生產責任制度、安全生產費用保障制度、安全檢查及隱患排查制度、安全生產目標管理制度及考核辦法，編制了安全生產措施方案、重大質量事故與安全事故應急預案，成立了施工防汛度汛安全領導小組，編制報批了年度超標洪水防洪應急預案、明確了參建各方的安全職責與安全責任。管理局與監理單位、施工單位簽訂了安全生產責任書，并進行了安全生產備案，施工中開展施工安全生產檢查記錄5份/次。
監理單位編制了《安全施工監理實施細則》，監理開展安全生產檢查記錄49份/次。
施工單位建立了施工安全保障體系,制定了安全生產管理制度、施工工地安全文明施工方案、應急救援預案、防汛度汛應急預案,明確楊龍同志為專職安全生產員，特種作業人員均執證上崗。施工單位基本能夠按照監理機構批復的施工方案組織施工，落實相關安全生產措施。開展日常安全檢查工作。
安全監督機構和各級主管部門不定期進行檢查，對存在的安全隱患下達整改通知書并督促整改。
（三）設計變更
該工程無重大設計變更。一般設計變更：隧洞進出口鎖口結構、豎井平臺邊坡支護型式和隧洞出口邊坡支護型式，變更均按相關程序、規定執行，不存在擅自變更的情況。
（四）檔案管理
項目檔案資料管理真實、齊全、規范、完善，有專人管理，有文件保管柜，資料分類裝盒，所有工程資料有紙質版存檔，電子文檔分類收集管理，查閱起來方便快捷。
五、工程進度
工程于2019年11月13日開工，計劃總工期24個月。截至目前已完成進場道路施工（永久進場公路、至輸水隧洞出口施工道路、棄渣道路等）、輸水隧洞進出口和豎井邊坡支護、輸水隧洞和豎井開挖貫通及混凝土澆筑、導流溝渠道工程。正在進行大壩基礎（包括截槽）清基、壓漿混凝土蓋板澆筑。工程開工至今，施工單位共完成投資839.62萬元。工程累計完成投資1876.91萬元。
目前來看，合同約定的工期進度計劃執行不夠理想，主要原因：一是受疫情影響，春節后施工單位管理人員、工人不能按時進場，所購材料商家提供不了或運輸不到現場，按期完成工程任務受到較大影響；二是今年雨季過長，結束得晚，進場公路濕滑，工程用車運行存在困難，影響了工程施工；三是施工單位各工序銜接不夠緊密，存在遲緩情況以及人力、機械配備不到位情況。
針對施工中發現的各種問題，新街河水庫工程建設管理局多次召開施工協調會。有針對地提出加快施工進度的辦法：
一是在新的林業勘察成果上報得到省市縣主管部門批復的前提下，要求施工單位盡快啟動9.6公里管道工程施工。
二是要求施工單位實行目標管理，用工期倒逼的形式促進工程進度。
三是采取各分部工程交叉同步實施，提前備足施工用料，提前做好分階段施工前期需要進行的碾壓實驗等工作，以贏得工期。
六、存在問題
一是林勘還未得到省、市批復，影響了年內計劃完成9.6公里的配套管道工程施工任務；
二是粘土料場需要協調搬遷的2尊墳，農戶遲遲不同意搬遷，還需要繼續做好說服工作；移動公司通訊線路光纖需要搬遷，移動公司已現場踏勘，做出預算，預算已經過審計單位審計并得到移動公司確認，下一步組織實施搬遷。
三是工程建設牽扯到新平、峨山兩縣境內，其中近3.4公里的配套管道工程在新平縣境范圍內施工，新平縣人民政府必須負責其境內的林業報批砍伐、征占土地勘界補償及群眾協調工作，出資出力。
七、工程展望
2020年年底實現大壩截流。2021年2月完成大壩基礎工程，春節后開始大壩回填，6月雨季來臨前完成大壩封頂和配套管道工程施工任務，12月底完成其它附屬工程。2022年一季度實現整個工程竣工驗收。
關鍵詞：施工管理；建筑；工程質量
我國的經濟發展讓城市發展逐步加快，可以看到我國現今的建筑行業發展突飛猛進，在優化建筑施工管理方面有了新的進展，也積累了豐富的經驗。建筑工程質量關系著使用者的人身財產安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質量，建筑質量是保證一個建筑企業能夠獲得經濟利益的重要因素，也是保證建筑企業發展的先決條件。因而必須重視施工質量管理的提升，保障建筑工程的施工質量。只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質量。
1施工管理問題對工程質量的影響
1.1管理者素質參差不齊。整個建筑工程的質量管理水平與管理者的素質有密切的關系。但是，在建筑施工管理中總會有很多這樣那樣的問題，比如：專業知識缺乏、沒有從業資格證書、文化水平有限、職業素養不夠等，這些都極大的影響工程質量管理工作的有效進行，可能導致工程質量下降。1.2對進場材料的控制力度不夠。在進行建筑工程實施過程中，原材料的質量很大程度上影響著建筑的整體質量，所以如果原材料達不到要求的標準，就會在很大程度上影響到整個建筑項目。在實際情況中，很多參與建筑施工的人員，由于職業素養的問題，在原材料購買時，和供應商勾結在一起，從供應商那里拿一些較次的產品以次充好。如果加上監督人員的監督不力，很容易導致材料帶來的建筑質量隱患。1.3施工指導書不適合。施工指導書是知道建筑工程實施的重要材料，它在一定程度上保障了建筑工程實施的科學性和合理性，對建筑的質量是否合格有著極其重要的意義。但是很多時候，部分單位對施工指導書的規劃并沒有符合實際情況，導致施工指導書變為一紙空文，毫無價值。但更多的時候是指導書出現細微偏差或不夠周詳，沒有全面的考慮實際情況，導致施工過程中施工人員受到錯誤的引導，引起操作失誤，管理混亂等問題。1.4缺乏健全的質量責任制。對于一項建筑工程來說，需要工程實施人員、施工指導人員、質量管理人員、設計人員等，而且工作量大且復雜，只有每個人明確自己的工作，相互配合、相互調節才可以使工程有序有效的完成。然而，從當前情況來看，管理者過于要求速度，卻忽視了工程的質量，造成建筑質量的不合格。所以對此情況應該建立起健全的質量責任制度，把具體工作明確落實，讓工作人員必須認真工作，提升質量管理的效率。
2加強施工管理，提高工程質量的措施
2.1建立施工管理責任制。建筑施工管理制度能夠使整個建筑施工過程有章可循，能夠避免建筑施工過程中人為性因素過大的影響，同時還能夠避免建筑施工過程中造成的嚴重失誤。首先，企業可以引進先進安全管理設施與機械，提高安全管理設施現代化，由專業人員引領非專業人員，一步一步實現企業全員能力的提升；其次，設立相應的應急管理制度。有了應急管理制度，能夠保證各種事故能夠及時有效的解決，將事故的影響降到最低，在出現了緊急狀況時，不至于缺乏相應的制度規范和相應的操作流程而導致操作失誤，影響施工質量。2.2加強施工質量控制的意識。建筑單位有足夠的施工質量控制意識是管理工作的前提條件。只有重視施工質量控制，建立正確的管理意識，樹立控制理念，才能有效提升建筑單位的管理水平。一方面，建筑單位要在公司內部加強施工質量控制的宣傳工作，讓公司全體員工都了解其重要性，形成良好的管理氛圍，有助于員工們更好的投入到管理之中；另一方面，要提高建設單位的領導班子施工質量控制方面的意識，成立管理小組指導具體項目的管理，保證管理工作的有效落實。2.3加強工程項目的全過程質量管理。建筑單位要在項目決策階段就著手準備相關質量管理的準備工作，嚴格遵循法定要求和規定程序辦理相應的工程項目建設手續，從而為后續管理工作奠定基礎。成立管理專家組，評估有關工程項目的質量管理并制定相應的質量標準和管理制度，遵循制度嚴格落實質量管理工作在項目決策階段，要依法做好工程項目的招標工作，明確工程項目建設的目標，從而對工程項目建設的預期效果有所把握。建設工程項目進入設計階段時，要相應加強對圖紙的審查力度，不斷優化設計方案，避免由于設計問題導致工程質量不達標事件的發生。此外，還要做好工程項目的技術交底工作，保證工程項目的順利施工，在工程項目施工階段，建設單位要合理制定工期，科學安排施工以保證各分項工程在工期之內順利完成，同事也要加強質量監督工作，一旦發現質量問題要立即予以解決，防止由于拖延而造成的更加嚴重的質量問題。最后，建筑工程項目竣工時期，還要做好工程驗收，嚴格遵循驗收規程，對于質量不達標的工程給予返工處理，直至驗收合格。由全過程的質量控制來保證建筑工程的整體施工質量。2.4做好建筑材料的控制工作。建筑工程施工的基礎就是建筑材料，它直接影響到建筑的質量。建筑工程永遠離不開質量比較好的材料，好的建筑材料是保證施工質量的最基本條件。所以對建筑材料進行采購時，應該嚴格管理，采購那些合格優質的建筑材料，在材料進入工地前要進行審核，及時更換質量不過關的材料，禁止質量低下的建筑材料進入工地，對于質量檢驗報告單也要嚴格審核，從多方面保證建筑材料的質量。2.5健全施工質量控制制度和機制。目前，很多建設單位仍然缺乏完善的現代化管理制度，制約著管理水平的提高。也有建設單位雖然已經設立了較為完善的管理制度，但是卻沒有很好的貫徹實施，導致管理效果一般。因而建設單位要健全已有的施工質量控制制度，完善相應的管理機制。首先，建設單位可以在其管理部門進行改革，據以往工作經驗，根據公司實際情況健全已有的管理制度。如果未設置專門的管理部門，則要集結相應的管理人員，成立獨立、完整的管理部門。但是建筑工程屬于復雜的綜合性系統，其管理也是涉及多方面的協調，包括質量問題、安全問題、獎懲措施、責任落實等等，在制定完善管理制度時要綜合考慮各方因素，從而保證各項管理工作的有效落實。其次，建筑工程項目的施工質量控制并不是孤立的工作，需要與各個部門積極的進行協作交流。及時溝通工程施工過程中的各項問題，按照管理制度有效的采取解決措施。2.6構建管理體系。為了把建筑工程項目的質量管理工作落實到每個人，應制定一套完整明確的管理體系，并且該質量體系要從整個系統的要求出發，保證能激勵施工企業積極的工作。另外，還應該改進施工管理模式，管理模式的選擇將影響著施工質量，因此要根據施工項目的實際情況，通過改進，得出一套適合自身的管理模式，推進我國建筑行業更進一步。
3結束語
科學的建筑施工管理，有利于建筑事業科學合理的發展。建筑合理的施工設計、完善的質量管理制度、有效的人員專業知識培訓、相關的崗位責任制度等，有效的促進了建筑工程合理的施工和規范的作業。其按照施工現場的實際情況建立合理的施工標準，保證了質量管理的水平。在現在這個以市場為導向的經濟體系中，為客戶提供高質量的產品是作為企業或商家責任和義務。但是，在為客戶提供優質服務的同時，要注意資源的消耗。在建筑工程進行期間，需要十分注意原材料的使用情況，不能以施工的工程量大為理由浪費資源，更不得耗費資金等。應該在保證施工質量的前提下，將成本降到最低點，實現經濟效益同時最大化。
作者:吳小波 單位:廣東省建筑工程集團有限公司
參考文獻：
[1]李虹.建筑工程質量管理有效性分析及研究[D].內蒙古大學,2016.
目前，隨著我國經濟的持續增長，加快重大水利工程建設具有重要意義，水利工程建設也隨著經濟的發展需要相應增加，但由于當前的水利工程建設質量還存在一些問題，給使用者帶來不便和安全隱患。本文就水利工程施工質量管理存在的問題及改進措施展開論述。
關鍵詞：
水利工程；施工質量；管理措施
目前我國的水利工程涉及多個領域建設，有些水利工程直接影響到國民經濟發展，也制約著我國經濟的有效發展，這就要求水利工程施工管理者要與時俱進，提高水利施工管理對工程建設起到重要作用。
1影響施工管理的主要原因
質量是工程的生命，工程沒有質量保證其原因無非就是質量不符合設計要求，質量不合格，施工管理不到位，管理者和操作者質量意識淡薄，一味地追求經濟利益，進行趕工或壓縮工期，沒有嚴格進行質量管控，忽視了質量，對質量重視程度不足，嚴重影響施工質量。為此要加大施工管理力度，提高施工質量意識，重視質量管理，使每一個施工管理者和施工人員都意識到質量認識的重要性。
1.1施工準備工作不充分
施工準備對工程建設非常重要，沒有前期的施工準備工作，施工階段將很難順利進行。在準備階段，施工單位要進行設計圖紙的會審，熟悉施工現場，編制管理文件及制度、編制工程費用計劃、安全緊急預案等，組織人員和機械進場，進行臨時工程建設，并對當地建材進行市場調查，全面系統的規劃整個施工計劃。因此施工準備工作對整個工程的質量、進度、投資管理非常重要，沒有前期的施工準備，質量管理就無法保證。
1.2缺乏有效的監管體系
施工質量的主體在施工單位，但是沒有監管單位的監督，施工質量也無法保證。我國現行的監管體系主要由監理、業主及質監局完成，由于業主和質監局的監管主要以定期或不定期專項檢查為主，監管有一定的局限性；現場的質量監管主要由監理完成，由于監理市場的不規范，監理授權有限，監理人員素質層次不齊，缺乏控制質量的方法和手段，造成施工現場質量監管不利，質量監管不到位，沒有有效的發揮監理在施工質量監控中的作用。
1.3施工人員素質不高，能力有限
目前我國水利工程大多數采用工程招標，但實際施工人員并非是專業人員，對于大型工程、施工復雜、技術要求高的工程無法勝任。例如，在隧道施工過程中，遇到圍巖巖層變化大，地質結構復雜的巖層，無法對其進行判斷，對圍巖的結構做不出合理的分析，制定的施工方法不合理，造成工程質量事故的發生。為此要加強人員培訓，持證上崗，以提高施工人員管理素質和能力。
2提高水利工程施工管理的辦法
2.1完善水利工程施工管理組織
要提高水利工程施工管理水平，須從組織入手，落實質量責任制，一個好的工程管理離不開完善的組織結構和管理制度。組織結構明確了人員的分工和職責，而管理制度則是對分工和職責的管理和細化。施工單位的施工管理必須從上到下進行，公司領導要加大對項目經理、總工的管理，而項目經理、總工又對各部門部長、技術員進行管理，部長、技術員對實際作業人員進行管理，層層落實質量責任制，加強各管理層的監督管理，才能有效提高施工管理質量。在施工過程中，嚴格按照設計及規范施工，出現工程質量問題時，要按照分工和職責進行追究責任，落實工程質量終身制。
2.2建立完善質量保證體系
水利工程施工質量保證體系應貫穿于整個工程建設周期，即施工準備、施工階段、竣工驗收以及試生產運行。應把保證體系的理念融入到質量管理體系中，使施工管理的各環節規范化、系統化，以有效提高工程質量管理，保證工程質量。施工單位應充分發揮質量管理職能，從技術、合同、經濟措施等方面入手，建立健全工程質量保證體系，加強管理層對執行層的質量管控，使工程質量保證體系能夠切實運行。
2.3加強工程建設資金管理
工程建設資金管理主要任務是落實建設工程款專款專用，建設資金實行統一管理，嚴禁建設工程款隨意挪用和占用。工程付款必須按照工程合同約定的有關條款執行，對于工程質量驗收不合格的一律不進行計量付款，監理單位應該嚴把審核關，以保證工程施工質量，維護建設單位的利益，減少建設資金浪費。建設資金的控制，從招投標開始，一直到工程竣工驗收，嚴格審核工程設計變更和索賠，最大限度的保證建設資金使用的合理性。
2.4加強工程項目的監管
雖然工程項目的監管制度隨著建筑市場的完善而不斷提高，但由于受到計劃經濟管理制度體系的影響，使得施工單位的監管措施缺乏有效性。為此必須建立專門的監管部門，加大對施工單位的監管力度，建設主管部門要加強監管力度，擔負起監管的責任，使施工單位對建設工程質量進一步提高，有利于水利工程建設的發展。同時要總結施工經驗和工程管理經驗，學習國內外先進的管理經驗，制定先進的監管管理條例，完善監管制度，培養一批專業的管理人員，使監管工作進一步的提高。
3結語
關鍵詞：建筑工程質量；現狀；對策
1 我國建筑工程質量管理現狀分析
1.1 對建筑工程管理的思想認識不足
近年來建筑業的迅猛發展給建筑企業帶來了良好機遇。各建筑工程企業都以承攬作為首要工作，進而往往忽略了對工程的管理工作，管理混亂以至于工程質量下降、成本增加，最終影響了企業的經濟效益和社會形象，不利于企業的長遠發展。建筑企業必須要對工程管理給與足夠重視，從思想上敲響警鐘。
1.2 建筑工程質量管理體制不完善
在當今市場經濟體制下，我國現行的建設工程質量管理體制依然帶有計劃經濟體制的烙印， 仍然存在政出多門、政企不分的狀況，依然沿用局部、封閉的管理和內部監督體系， 既不利于實施公正、嚴格的質量監督，也不利于建立有效的制約機制。容易出現政府部門執法不力， 甚至導致出現行業內地方保護主義和部門保護主義等， 從而不能保證建筑工程質量。
1.3工程管理制度落實困難
近年來，我國中央以及地方各級建筑行業主管部門頒布和出臺了一系列建筑工程管理文件和相關規定，制定了許多相關管理制度， 逐漸加強了對建筑行業的監督與管理力度。然而， 在下發到各建筑工程單位以后， 各單位并未對其認真貫徹落實，導致這些管理制度成為“一紙空文”，難以發揮實際管理作用，這是我國建筑行業管理工作現階段面對的主要難題之一。
1.4 法律、法規不健全
盡管目前我國已經有了相關法律、規章，但仍沒有一個在項目管理專業和行業范圍的詳細指導性實施準則。有的建筑商為了謀取暴利，出現違法的施工現象。“有法不依，執法不嚴”行為隨處可見，，有些工程沒有實行招投標制，大搞“人情工程”，違背了招投標公開、公平、公正的原則
1.5 建筑材料質量低劣
由于有些素質較低的項目質量管理人員，為了減少建筑成本，獲得最大利益，不惜選用質量低劣的建筑材料。如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質量和品種，抹灰用砂含泥量的控制等，都對工程質量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工，內墻裝飾涂料由于質量不過關，在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況，給業主的生活帶來極大不便。不僅影響了房屋的外觀質量、使用功能和耐久性，嚴重的甚至會影響結構的安全。
1.6 項目管理人員素質普遍較低
眾所周知我國對項目管理的系統研究和行業實踐起步較晚，項目管理人才培養的軟硬環境也很落后。此外，雖然工程項目質量管理具有很強的專業性、技術性，不是隨便一個人都能夠勝任，但事實是許多項目質量管理人員都是半路出家，他們在管理項目的過程中缺乏專業知識，使建筑施工存在安全隱患。
1.7 不重視項目的可行性研究
可行性研究是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。其目的是為了給投資者提供決策依據。但是許多投資者普遍都不重視項目的可行性研究而是跟風的盲目投資，結果造成巨大經濟損失，也為工程事故埋下隱患。
2提高建筑工程質量管理水平對策分析
2.1建立完善的質量管理體系
要搞好工程質量，就要建立完善的質量管理體系。質量管理體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，并對難點進行專項施工組織設計，對可能發生的情況寫出應變措施，報監理單位審批同意方可實施。
整個工程應實施項目經理負責制，工程責任層層落實到人；在施工前應作好各施工員、 班組長的層層技術交底，并配備專職的質量檢查人員；在每一道工序進行中，必須堅持自檢、 互檢、交接檢，完工以后，再由專項質檢員檢查，然后在自檢合格基礎上，向監理申請驗收，質監部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用，杜絕了不合格產品進入施工現場，以避開造成不可挽回的損失。
2.2創新建筑工程管理理念
管理理念是管理水平提升的理論基礎和指導思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我國傳統的建筑工程管理理念表面層次的內容較多，而相對忽略了對管理工作的實際效果和作用的研究與分析，這是極其不利于我國建筑工程管理工作發展和進步的。
現代建筑工程管理理念的創新，主要是針對傳統的管理理念而言的，即對傳統的建筑工程管理理念進行適當的革新與完善，并要不斷的填充現代化的管理元素和思想，以徹底實現建筑工程管理理念的創新發展。但是，在建筑工程管理理念的創新發展過程中，尤其要注意發展的速度與方向，創新發展的速度要適中，既不要冒進，又不要停滯不前；發展方向的選擇也是很重要的，不要片面追求新理論、新觀點、新思想，而是要結合中國國情，逐步建立一套具有“中國特色”的建筑工程管理理念。
2.3加強對施工單位市場行為的監管
加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠）對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任，逐步推行承包履約保險制。嚴格資質審查，加強施工企業資質管理，全面落實動態管理。保證進入工程領域的企業具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據。考評企業人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的制約手段。任何時候都必須注重工程質量管理過程制約關鍵點， 由此入手，發現按資質標準淘汰或考評降級或者停業整頓的理由嚴重的企業。嚴格執行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度。
2.4加強對設計單位和設計者的審查
設計是工程建設的重要階段。設計合理與否直接影響建設產品的最終質量，據人們對有關工程事故的調查分析，約有 42%的工程質量事故源于設計。因此，加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要。嚴格實行設計質量內審制、 專業之間會審、會簽制，轉變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況。實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業余設計，強化設計現場服務制度。同時倡議設計質量監督站， 加大對設計質量的監督工作力度，把質量隱患消除在設計階段。
結 語
隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，《建設工程質量管理條例》等國家法律、 法規的頒布實施，工程質量監督領域實現了有法可依，依法執監。目前建設工程普遍實行監理的情況下，應針對工程質量監督機構角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質量監督機構改革，健全執法運轉機制，建立工程質量管理與監督的新模式。在建筑工程建設過程中，如何保證工程質量符合顧客和規范要求、盡量避免發生工程質量事故，加強工程質量管理、提高工程質量就顯得非常重要。為了在激烈的建筑市場競爭中立于不敗之地，在新的形勢面前，需要建筑企業嚴把質量關，提出積極應策略，積極探索行之有效的質量管理模式，確保工程項目質量，推動企業的跨越式發展。
參考文獻
關鍵詞：建筑工程 ， 施工管理 ， 質量管理
Abstract: construction engineering quality are directly related to the people's life and property security, based on the safety and quality, influence construction quality factors were analyzed, and put forward the construction quality control measures and construction personnel management, to ensure that the improvement of the quality of construction projects, ensure the safety of the lives and property of the people has the important practical significance.
Keywords: building engineering, construction management, quality management
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
1 建筑安全及質量
建筑安全和質量管理都受到了國家的高度重視。“安全第一、預防為主”是國家倡導的方針政策，對于質量強調的則是“百年大計，質量為天”。充分說明了安全與質量處于同等重要地位。他們的共同點都是為了防止和減少事故的發生，保證人民的生命和財產安全。
1.1建筑安全與質量管理存在的問題
由于建筑業具有產品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規則等特點，施工中危險大，工作條件差、不安全因素多，預防難度大。加之大量民工進城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業比較嚴重，建筑施工企業管理又跟不上、措施不力等原因，導致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡，財產損失十分嚴重。
建筑工程最重要的就是要具有安全性、適用性和耐久性。安全離不開高質量的設計、高質量的管理。只有重視安全，工程質量才能得到持續和保證。只有安全生產才能有質量，出精品，才能達到預期的目標。只有確保工程質量，建筑產品的安全使用性能才有保障。工程質量的好壞直接影響安全事故發生與否，質量就是企業的生命，安全和質量是項目管理的兩大硬指標，只有保證了這兩個硬指標，項目管理工作才能取得圓滿。
1.2 改進技術措施
1.2.1工程開工前要編制施工組織設計，并繪制施工現場平面布置圖；編制安全防護措施及施工用電、基坑支護、腳手架搭設等專項施工方案，施工中嚴格按此執行；
1.2.2做好施工機械的檢測、維修和保養。不允許為了趕進度，違章作業，讓機械設備“帶病”工作。
1.2.3進入現場的作業人員必須帶好安全帽，按規定佩帶勞動保護用品。
1.2.4全面設置安全防護裝置，在危險部位應掛設安全標志。
1.2.5做好文明施工，首先從思想上強化施工人員的職業道德意識，不擾民、不損害附近居民利益。施工現場要封閉施工，保證道路暢通。
1.2.6規范施工現場臨時用電，各種帶電設備要有防雨及安全保護裝置，設專人管理、使用維修和保養；所有機器必須做到“一機一閘一漏一箱”，并接零保護，必須帶電作業時要經有關部門批準。
2 影響建筑工程施工質量的因素
影響建筑工程施工質量的因素很多，其中包括結構的設計、建筑材料、機械設備、場地環境、施工工藝、管理制度等。
2.1 建筑結構設計
為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結構設計只重視外部美觀，造成建筑結構受力不合理，而且不方便施工。
2.2 建筑材料
土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質量的基礎，直接影響著建筑質量的好壞。
2.3 機械設備
機械設備正常的磨損或故障、不按規程的操作、儀表失靈檢測設備精度失控等，都會引起系統性因素的質量變異，造成建筑工程的質量事故。
2.4 場地環境
建筑場地及周邊的地質條件、氣候環境等統稱為建筑場地環境。場地環境是影響建筑工程施工質量的重要因素。一般來說場地環境具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響著建筑工程質量。
2.5 施工工藝
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，不同的施工工藝將會導致建筑工程出現不同的施工質量，一般來說，先進、合理、規范化、系統完善的施工工藝不會出現偶然或突發的質量問題，而且能夠加快工期，降低成本。
2.6 管理制度
管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質量的好壞，嚴格的施工管理制度對于確保施工質量、加快施工進度、節省成本至關重要。
3 提高工程質量管理的措施
3.1 強化質量意識，全面提高質量管理水平
建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。
3.2 建立健全建筑工程質量管理法規，以使各項工作有法可依
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規來加以規范。對于建筑工程質量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規和規章制度加以規范。但是，當前形勢下，法律法規的實施還受到了一定的阻力，制定法規的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規。此外，還要嚴格執法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。
3.3 提高建筑工程施工監理的信息管理水平
筆者認為，現今建筑工程質量監理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監理的信息管理方面。現今我國建筑工程施工監理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質量終身責任制，即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現后該領導的責任；②加強對施工質量管理監督橫向信息平臺的搭建。監督過程中一旦發現違法違規行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質量監督管理信息數據庫。
4 施工人員的管理
施工隊伍的素質對建筑的施工質量有很大影響，在進行建設施工時，應對施工個負責人進行任務分配，下達相應的任務指標，定期對指標進行檢查，確保工期的進度。對施工人員的管理則更為重要，首先要確保施工人員聽從指揮，按照施工設計方案進行施工。其次需要施工人員具有一定的專業水準，能夠看懂設計方案自行進行操作。再次需要施工人員要有強烈的敬業精神，按照預期完成建設任務，進制無故曠工、磨洋工的現象。
總之，現代建筑的建設，需要采取合理科學的施工質量的管理與控制，做好預算、施工、管理，在施工中要時刻注意影響施工質量的各個隱患，對施工中的各個細節進行統一管理和控制，確保工程施工的質量。
5 結語
建筑工程的質量管理是一個系統工程，只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。同時工程質量管理是整個施工管理活動的核心，貫穿施工管理的全過程，工程質量管理是否有效直接關系著建筑工程質量的好壞。只有搞好質量管理，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量。
參考文獻：
[1]丁士昭. 建設工程施工管理[M]. 北京：中國建筑工業出版社，2005
[2]淺談建筑工程質量管理[J].中州建設. 2006（2）：66.
