時間：2023-07-18 17:25:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦的安全管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1機(jī)電管理制度不完善
目前由于我國煤礦產(chǎn)業(yè)與國外相關(guān)，起步晚，發(fā)展時間不長，使得相關(guān)法律法規(guī)不健全，而煤礦市場的不完善使得煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)?a href="http://www.jackloon.com/haowen/146458.html" target="_blank">安全管理成為難點(diǎn)問題，其中最主要的在于機(jī)電管理制度的不完善。企業(yè)為了控制成本，節(jié)約資金，在礦井的機(jī)電運(yùn)輸上，并沒有按照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂。另外，監(jiān)督機(jī)制不完善。監(jiān)督也是煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度的一個重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系著安全問題的好壞，但有的監(jiān)督工作人員由于責(zé)任心不強(qiáng)等原因，在安全監(jiān)測的過程中，不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去檢驗，檢查力度不到位，沒有看到實質(zhì)的隱患，給煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鲙砹酥T多挑戰(zhàn)，阻礙了其安全管理[1]水平的提高。
2煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故概述
2.1重大人身傷亡機(jī)電事故機(jī)電事故不但可以造成極其嚴(yán)重的人身傷亡事故，而且還是導(dǎo)致礦井瓦斯爆炸的其他重大事故的一個重要誘因。據(jù)統(tǒng)計，我國煤礦因為電器設(shè)備的失爆及電火花導(dǎo)致的井下瓦斯爆炸事故占了瓦斯爆炸事故總量的40%~50%。例如，某采煤企業(yè)在2006年到2009年期間，發(fā)生的6次死亡5人以上的重大事故中，其中有4次是因為機(jī)電運(yùn)輸而導(dǎo)致，而另外兩起是機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸過程中摩擦產(chǎn)生電火花所導(dǎo)致。
2.2經(jīng)濟(jì)事故煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故不僅給人們的生命安全帶來損害，同時也帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。1981年的平煤五礦采取由于瓦斯爆炸，人員傷亡不算，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)1050余萬元。1989年平頂山南顧莊段嶺煤礦，造成直接經(jīng)濟(jì)損失12萬元。眾多煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，使得企業(yè)甚至國家的經(jīng)濟(jì)受到損害，不利于我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，在一定程度上影響了我國各民族的團(tuán)結(jié)。
2.3一般人身傷亡事故機(jī)電作業(yè)的一大特征就是工作地點(diǎn)分散，導(dǎo)致很多機(jī)電作業(yè)往往需要單獨(dú)操作，如此就會導(dǎo)致觸電、機(jī)械、跑車傷人等一般性人身傷亡發(fā)生的概率加大。以某采煤企業(yè)為例，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查，在2007年到2011年的4年間，該企業(yè)共發(fā)生死亡或重傷的機(jī)電運(yùn)輸事故共65起，分別占了全部事故死傷總數(shù)的48.5%和[2]51.1%。
3煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理措施探究
3.1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩逃嘤?xùn)就要建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，需要從以下幾個方面入手來不斷提高教育培訓(xùn)水平。具體如下：一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。以前的煤礦安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是采取傳統(tǒng)的“課堂式”、“填鴨式”教學(xué)，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重書本理論知識。因此，企業(yè)在建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后，要加強(qiáng)培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，培訓(xùn)形式不拘于課堂，培訓(xùn)內(nèi)容逐漸向?qū)嵺`操作轉(zhuǎn)變，以提高員工的實際動手能力。二是強(qiáng)化員工安全意識，企業(yè)要建立以安全意識為核心的企業(yè)文化，使員工在企業(yè)文化中收到安全意識潛移默化的影響，從而提高自身安全意識。三是注重員工技術(shù)的提高。只有施工作業(yè)人員的技術(shù)水平得到提升，才能從根本上減少由于操作不規(guī)范導(dǎo)致的煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故。
3.2加強(qiáng)設(shè)備的維修與管理煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中，機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)與檢修顯得尤為重要，設(shè)備的性能與質(zhì)量直接關(guān)系著煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。因此，要加強(qiáng)設(shè)備的維修與管理需從以下幾個方面入手：一是加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理人員的重視程度。這就要求把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理上升到戰(zhàn)略高度，使煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T充分認(rèn)識到設(shè)備性能質(zhì)量對于整個工作環(huán)節(jié)的重要意義，從而與設(shè)備維護(hù)部門共同合作，不斷提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓ぷ髻|(zhì)量。二是做到檢修的科學(xué)化。這就涉及到了設(shè)備檢修人員技術(shù)問題，首先，設(shè)備檢修人員要定期對繼續(xù)進(jìn)行檢修與維護(hù)，一般時間控制在一年以內(nèi)，檢修方式以罐籠防墜器的脫鉤實驗為宜。其次要定期對系統(tǒng)進(jìn)行提升，眾所周知罐籠防墜器隨著使用年限的增加，其性能也將有所下降，這就要求設(shè)備檢修人員在檢修過程中，定期對罐籠防墜系統(tǒng)進(jìn)行性能的提升，從而保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩浴Ｈ嵌ㄆ谶M(jìn)行排水性試驗，煤礦采區(qū)最忌排水性差，排水功能的好壞直接關(guān)系著整個煤礦采區(qū)的安全問題，因此，設(shè)備維修人員每逢雨季或暴雨天氣都應(yīng)對設(shè)備的排水性進(jìn)行試驗，以保證煤礦采區(qū)的排水通暢，從而提高整個煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾硭健?/p>
3.3認(rèn)真落實煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任煤礦企業(yè)要切實重視機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾硎聞?wù)，設(shè)置專門部門，明確負(fù)責(zé)人，配置充足的專業(yè)技術(shù)人員，保障必要的技術(shù)支持。要建立并健全礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和材料等資料的統(tǒng)一采購和供應(yīng)管理、下井前檢驗、安裝完成交接驗收、巡邏檢查、定期檢測檢修、定期維護(hù)保養(yǎng)、及報廢等制度，明確人員和崗位職責(zé)。根據(jù)國家安全管理與安全監(jiān)察體制和國內(nèi)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合實際工作具體情況對機(jī)電運(yùn)輸安全管理提出下面幾點(diǎn)建議：首先，繼續(xù)保持有效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理的制度和辦法，并且在實踐中對規(guī)章制度不斷進(jìn)行完善和補(bǔ)充。其次，切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，加強(qiáng)對機(jī)電運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)上的管理，持續(xù)打牢機(jī)電運(yùn)輸安全管理的基底。最后，加強(qiáng)對安全意識、操作技能和規(guī)范化操作的培訓(xùn)，提升員工自身的安全意識，從而更加主動[3]積極地參與到安全管理工作中來。
4結(jié)語
【關(guān)鍵詞】煤礦安全；管理；學(xué)習(xí)；執(zhí)行；方針
【中圖分類號】F530.69 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1672—51 58(2012)09—0402—01
1.我國煤礦安全現(xiàn)狀分析
我國95％的煤礦是地下作業(yè)，煤層賦存條件復(fù)雜多變，瓦斯煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板災(zāi)害事故頻繁發(fā)生。特別是近十多年來，開采深度和強(qiáng)度的加大導(dǎo)致開采條件更趨復(fù)雜，重大動力災(zāi)害呈現(xiàn)日益加劇的趨勢。
2.煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題及原因分析
造成我國煤礦安全狀況差的原因，除我國煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴(yán)重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個方面的原因：
2.1現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系、監(jiān)察方式不能從政府層面實施有效監(jiān)管，大量煤礦事故被隱瞞，難以確保煤礦安全生產(chǎn)。
我國煤炭工業(yè)安全監(jiān)管的基本機(jī)構(gòu)是國家煤礦安全監(jiān)察局及其下屬的各省(自治區(qū)、直轄市)的煤礦安全監(jiān)察局，各級監(jiān)察局的人員編制屬中央垂直管理?，F(xiàn)有的監(jiān)察、監(jiān)督方式仍有許多方面的不足：
(1)在現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系下，要完成國家對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察任務(wù)，目前煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
(2)目前的監(jiān)察方式無法實現(xiàn)危險源的動態(tài)系統(tǒng)監(jiān)控
(3)現(xiàn)有的垂直安全監(jiān)察體系導(dǎo)致大量煤礦事故被隱瞞不報
2.2煤礦開采生產(chǎn)技術(shù)落后，特別是安全管理技術(shù)落后。
在煤炭開采技術(shù)方面，雖然國有重點(diǎn)煤礦與世界煤炭開采技術(shù)差距不是很大，甚至一些技術(shù)走在世界前列，但是我們的綜合技術(shù)是有差距的。尤其重要的是，在我國數(shù)量龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中，有1／3甚至更多的煤炭是依靠落后工藝方式生產(chǎn)出來的。這不僅造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)，而且加大從業(yè)人員勞動強(qiáng)度，造成更多的安全隱患。
在煤礦經(jīng)營管理上，中國煤礦安全生產(chǎn)管理，個體、集體煤礦基本停留在時期的生產(chǎn)隊管理上，國有重點(diǎn)煤礦大部分還在延續(xù)上世紀(jì)八十年代總承包制，可以說層層承包是大部分煤礦的選擇。
2.3煤礦生產(chǎn)過程缺乏對人的因素的重視，加劇了煤礦事故的發(fā)生機(jī)率。
國內(nèi)外大量的調(diào)查統(tǒng)計表明，由人的不安全行為而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的70％以上。同樣，煤炭行業(yè)80％以上的事故都是由于現(xiàn)場管理不善和職工違章造成的。
我國國有煤礦從業(yè)人員每天工作時間大都在10-14小時之間，其它煤礦的從業(yè)人員工作時間還會更長。長期超時從事高強(qiáng)度的勞作，勢必會降低從業(yè)人員的風(fēng)險意識，加大了誤操作的概率，增加了事故機(jī)率。
通過對我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問題的分析，我們可以看出開展(1)煤礦安全措施的人性化研究；(2)煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的可用性研究；(3)煤礦生產(chǎn)重大災(zāi)害的預(yù)防(警)管理支撐體系研究，開發(fā)相關(guān)安全管理技術(shù)與方法，刻不容緩。
3.實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的建議
3.1應(yīng)用信息技術(shù)，對危險源進(jìn)行遠(yuǎn)程、實時監(jiān)測和預(yù)警，改變目前對危險源的單純的人工監(jiān)察方式
在煤礦開采現(xiàn)場，使用傳感技術(shù)，對危險源進(jìn)行實時的動態(tài)數(shù)據(jù)采集，將數(shù)據(jù)結(jié)果通過INTERNET網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)絿揖?、省局和辦事處，在國家局、省局和辦事處安裝運(yùn)行遠(yuǎn)程終端軟件，可以對各煤炭企業(yè)的危險源進(jìn)行遠(yuǎn)程實時監(jiān)控，并實現(xiàn)自動預(yù)警。
3.2應(yīng)用信息生物識別技術(shù)，建立煤礦入井人員安全監(jiān)測管理信息系統(tǒng)，改變目前的事故報告體制，事故隱瞞不報現(xiàn)象
在各種基于生物特征的身份識別技術(shù)中，虹膜識別具有精度高、對使用者侵犯性小、適用人群廣等特點(diǎn)，而且由于沒有傳統(tǒng)意義上隱私權(quán)的擔(dān)心，虹膜識別技術(shù)更容易獲得用戶的接受和青睞。目前在國際上虹膜技術(shù)已在各行各業(yè)以各種形式推廣應(yīng)用，也給使用者帶來了看得見和看不見的種種社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，而且這種趨勢正在以較快速度遞增。因此，通過建立煤礦入井人員檢測生物識別技術(shù)系統(tǒng)，建立安全管理信息系統(tǒng)，能較好地解決入井人員上下井唯一的識別問題，并使煤礦事故監(jiān)測可以做到無漏報無隱瞞，有利于加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。
根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察管理體制層次，通過INTERNET網(wǎng)絡(luò)連接，在國家局、省局和辦事處安裝運(yùn)行遠(yuǎn)程終端軟件，便可構(gòu)成如附圖所示的國家級煤炭生產(chǎn)人員安全監(jiān)測多級管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
3.3 使煤礦安全檢查方式從單純的外部監(jiān)察，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)在素質(zhì)、觀念和能力的提升，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的本質(zhì)安全
(1)實行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員準(zhǔn)入制。
煤炭行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于人，實行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員的準(zhǔn)入制，重點(diǎn)對煤炭行業(yè)一線從業(yè)人員進(jìn)行基本技能、安全觀念、最長工作時間、最低薪酬等進(jìn)行核準(zhǔn)監(jiān)察，是實現(xiàn)煤炭行業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全的根本措施。
(2)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)改造落后生產(chǎn)方式，實現(xiàn)人、機(jī)和環(huán)境協(xié)調(diào)。
隨著煤炭科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國綜采設(shè)備性能得到相當(dāng)程度的改善，其可靠性大大提高，然而綜采設(shè)備可靠性的提高卻沒有帶來礦井產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益的同步增長，同種型號設(shè)備的生產(chǎn)效率與國外相比相差較大，這主要是影響采礦系統(tǒng)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)可靠性的另外兩個重要因素——環(huán)境系統(tǒng)的可靠性和人的作業(yè)可靠性沒有提高，從而影響到整個系統(tǒng)的可靠性。因此，改善工作面環(huán)境，提高人的作業(yè)可靠性對于提高整個綜采系統(tǒng)的可靠性至關(guān)重要。另外從設(shè)備角度應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的設(shè)計管理，顯示裝置的信號適合人的心理、生理特征，以減少因信息傳遞混亂而引起的人為失誤；控制裝置要操作簡便、省力；顯示器、控制器的布局要合理；安全防護(hù)裝置、人體防護(hù)用品要安全可靠；有缺陷的工具要及時修理或更換，實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)。
(3)引入新的健康和安全標(biāo)識、指引體系，推廣先進(jìn)的PDCA管理方法，提高企業(yè)應(yīng)對緊急事故的能力。
通過貫徹持續(xù)改進(jìn)的管理思想，使安全管理工作有章可循、通俗易懂、易于操作、切實執(zhí)行，將被動管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、人性化，充分調(diào)動全員積極性，主動參與安全管理過程，從而提升煤礦安全管理水平。
(4)在煤炭行業(yè)引入HSE(健康、安全、環(huán)保)管理體系。
HSE是石油勘探開發(fā)論壇組織最早提出，將實施健康安全與環(huán)境管理的組織、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素，通過先進(jìn)科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)融合在一起，建成一個動態(tài)管理體系。在煤炭行業(yè)引入HSE的思想理論與方法，制定全國統(tǒng)一的《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系》、《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)范》、《煤炭行業(yè)健康安全與環(huán)境管理實施程序編制指南》，在全行業(yè)加強(qiáng)HSE的理念和方法培訓(xùn)，逐步在各個煤礦企業(yè)推行HSE標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，建立HSE動態(tài)管理體系，以人為本，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升企業(yè)健康安全及環(huán)境管理能力，提高工人和管理人員應(yīng)對安全問題和處理緊急事故的能力，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1我國煤礦安全管理的問題
1．1安全管理制度不健全、執(zhí)行不徹底
許多安全管理者在制定安全管理制度時，沒有根據(jù)基層發(fā)現(xiàn)問題制定，盲目參考其他企業(yè)的安全管理制度。對于這樣“不接地氣”的制度，無論是安全管理者還是一線工人執(zhí)行起來都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設(shè)了。
1．2安全教育不到位，員工安全意識淡薄
對于一線工人的安全教育，是煤礦企業(yè)安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現(xiàn)有的安全教育培訓(xùn)中很難適應(yīng)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工人安全意識淡薄，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象時有發(fā)生。
1．3安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不夠
我國一些煤礦企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的管理模式，安全監(jiān)督隊伍臃腫，機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，從業(yè)人員安全素質(zhì)不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)危險點(diǎn)分析不全面。這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全監(jiān)督檢查不全面，疏于管理，有制度不執(zhí)行，視安全制度為兒戲，為事故的發(fā)生埋下了隱患。
1．4安全管理目標(biāo)模糊，安全責(zé)任較為混亂
由于部分煤礦企業(yè)對于煤炭生產(chǎn)過程中的危險點(diǎn)分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責(zé)沒有盡到，使得煤礦企業(yè)各個系統(tǒng)的安全管理目標(biāo)模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號當(dāng)目標(biāo))。安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不強(qiáng)，必然導(dǎo)致安全責(zé)任較為混亂，使得管理者和工人對安全管理制度沒有敬畏心。
2精細(xì)化管理應(yīng)用原則
2．1數(shù)據(jù)化原則
數(shù)據(jù)對于精細(xì)化管理很重要，用數(shù)據(jù)說話是精細(xì)化管理的首要原則。在作業(yè)流程上強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)作為分析的基礎(chǔ)，用結(jié)果的數(shù)據(jù)檢驗作業(yè)成績，用數(shù)據(jù)指標(biāo)嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)。追求的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)都用數(shù)字來標(biāo)注，生產(chǎn)的各個階段包括計劃規(guī)劃、資源分配、過程控制等等都用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。
2．2底線原則
精細(xì)化管理的精細(xì)并不是沒有限度的，精細(xì)到什么程度必須有一定的底線。就是來規(guī)定可不可以再細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。比如制度扣除工資金額的上限，某個工作面某個時間誰負(fù)責(zé)(不再細(xì)分到某個作業(yè)操作誰負(fù)責(zé))等等，在底線范圍內(nèi)實施精細(xì)化管理，避免了過于精細(xì)而使企業(yè)臃腫。
2．3可操作性原則
可操作性對于精細(xì)化管理的實施是非常重要的。必須用明確的實施細(xì)則和精細(xì)化執(zhí)行性高的管理，代替“走過場”、華而不實的工作方式方法。一定保證精細(xì)化關(guān)系符合安全管理的目標(biāo)，需要怎么做就去怎么管理規(guī)劃，做到切實可行，可操作性高。
3精細(xì)化管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用
3．1安全管理理念的精細(xì)化
煤礦企業(yè)全員要重視細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，這個理念應(yīng)該首先被確立，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)各個單位的理念創(chuàng)新，普遍樹立起檢查監(jiān)督精益求精、生產(chǎn)操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細(xì)小現(xiàn)象等理念。鼓勵煤礦企業(yè)全員參與安全管理理念的精細(xì)化，樹立符合本部門或工作面實際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡意賅。安全管理理念的精細(xì)化可以幫助企業(yè)員工樹立目標(biāo)意識和安全意識，使煤礦企業(yè)安全目標(biāo)通俗易懂，更加生動形象化。
3．2管理安全責(zé)任的精細(xì)化
管理安全責(zé)任的精細(xì)化，全面沒有遺漏、合理分層級地細(xì)化量化每一個工作面、工作崗位的責(zé)任，責(zé)任具體到人，量化到具體的數(shù)據(jù)。管理安全責(zé)任要通過精細(xì)化延伸到煤礦企業(yè)所有的角落，按照管理無處不在、無所不至的原則杜絕責(zé)任盲點(diǎn)，要實現(xiàn)時時刻刻有人管事、事事處處有人負(fù)責(zé)。管理安全責(zé)任有關(guān)制度對于煤礦安全管理有很大作用，而管理責(zé)任的精細(xì)化可以使這些制度更科學(xué)更徹底的實施。
3．3管理作業(yè)流程的精細(xì)化
以精細(xì)化管理的思路為指導(dǎo)，先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)進(jìn)行分析，找出所有的操作作業(yè)點(diǎn)，然后對煤礦的六大系統(tǒng)作業(yè)流程進(jìn)行精細(xì)科學(xué)規(guī)劃，使生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的作業(yè)流程更加順暢。精細(xì)化對待每一項管理業(yè)務(wù)，精細(xì)化控制作業(yè)流程，減少安全事故發(fā)生，力求無隱患高質(zhì)量高效率。
3．4安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化
構(gòu)建安全目標(biāo)的指標(biāo)體系，安全管理標(biāo)準(zhǔn)循序漸進(jìn)，由粗到細(xì)，不斷細(xì)化量化規(guī)范化，持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標(biāo)和指標(biāo)體系的構(gòu)建一定要具有科學(xué)性，可以參考國內(nèi)外這方面先進(jìn)的精細(xì)化管理經(jīng)驗，但是也不要忘記結(jié)合本單位的實際情況，構(gòu)建符合本單位的具有科學(xué)性、創(chuàng)新性的指標(biāo)體系。對于安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化可以使得安監(jiān)員和一線煤礦工人更高效的生產(chǎn)工作，減少安全事故的發(fā)生。
3．5安全管理考核獎懲的精細(xì)化
煤礦企業(yè)應(yīng)該遵循以人為本的原則，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務(wù)群眾，以員工個人為考核對象，建立精細(xì)化公平公正的考核評價體系和科學(xué)合理的獎懲制度。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格實施，確保獎懲制度公平公正，發(fā)揮它巨大的作用，調(diào)動煤礦企業(yè)全員安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識。
4結(jié)語
一、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以安全宣傳加速推進(jìn)安全思想教育
（1）要不斷完善、合理優(yōu)化安全宣傳機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、分工要明確，主要領(lǐng)導(dǎo)一定要從主觀上愿意投入時間、精力、物力和財力等。同時，煤礦企業(yè)的基層區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)也要提高對安全宣傳的重視程度，只有這樣才能使安全宣傳不脫離群眾，更好地發(fā)揮安全宣傳的作用。
（2）要明確安全思想教育的重要作用。利用安全教育的啟迪導(dǎo)向性,對人進(jìn)行有目的、有意識的安全行為控制和安全思想導(dǎo)向，即把人們的思想意識、行為同外在事物、周圍環(huán)境結(jié)合起來，進(jìn)行全面考察、系統(tǒng)分析，達(dá)到安全管理方法的科學(xué)化。利用安全教育的間接滲透性，通過由表及里、循序漸進(jìn)、逐步滲透的宣傳，用《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及企業(yè)的一系列方針、政策、規(guī)程、指令，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想灌輸。
二、安全宣傳必須抓好以下幾個方面的工作
（1）不斷探索優(yōu)選新的安全宣傳支撐點(diǎn)。加強(qiáng)不同層面的安全宣傳，加速安全宣傳與安全教育與安全管理三方面的橫向滲透，充分發(fā)揮安全宣傳在煤礦安全管理中的作用。
（2）注重安全宣傳形式和方法的靈活性。安全宣傳可以不受時間、地點(diǎn)的約束和限制，可以在八小時內(nèi)的工作時間，也可以在八小時以外的茶余飯后。要通過不斷的實踐探索，不斷推出具有特色、生動活潑、富有成效的安全宣傳方法，將靈活性與科學(xué)性有機(jī)結(jié)合，以適應(yīng)煤礦企業(yè)的不同情況。安全宣傳的形式除了傳統(tǒng)的黑板報、宣傳牌版、安全傳單、安全標(biāo)語、安全橫幅、報紙、廣播、報刊等形式，應(yīng)該緊跟社會的步伐不斷發(fā)展新的安全宣傳形式。比如，手機(jī)報、電子報、飛信、電視點(diǎn)播、移動安全宣傳電子屏等?，F(xiàn)在每一位員工都有手機(jī)，煤礦企業(yè)應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢平臺，利用手機(jī)報、飛信等軟件定期或不定期的向員工宣傳企業(yè)近期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)。煤礦企業(yè)還可以利用移動安全宣傳電子屏等新的宣傳面板，一改傳統(tǒng)有像無聲的宣傳牌版，充分利用現(xiàn)今社會的多媒體播放軟件，在工業(yè)廣場、候車室、員工餐廳等員工聚集比較多的地方播放聲像豐富的安全教育影視素材，使員工加深安全教育的印象，并入心入腦。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)對基層通訊員的發(fā)展和培養(yǎng)?；鶎油ㄓ崋T是煤礦企業(yè)安全宣傳的細(xì)胞，他們既是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的工作者也是宣傳者。他們的宣傳是雙向的，一方面是將上級的安全生產(chǎn)精神和工作重點(diǎn)宣傳到基層員工；另一方面是將基層員工的優(yōu)秀事跡或者好的做法宣傳到上級部門。煤礦企業(yè)必須持續(xù)不斷的發(fā)展壯大基層的通訊員隊伍，并加強(qiáng)對基層通訊員的培養(yǎng)，建立合適的獎罰激勵措施，激發(fā)基層通訊員的宣傳積極性，為安全宣傳這棵大樹輸送更多的新鮮血液，使其更加的枝繁葉茂。
在提高基層通訊員寫作水平方面應(yīng)該多開展一些寫作培訓(xùn)班、興趣班或者寫作經(jīng)驗交流活動，通過相互的學(xué)習(xí)不斷提高通訊員的宣傳水平；又或者可以開展導(dǎo)師帶徒活動，讓一些寫作水平比較高的通訊員帶動一些有寫作積極性但是寫作水平有待提高的通訊員更快的提高自身的寫作水平；又或者可以邀請一些資深的記者或者編輯到企業(yè)為通訊員授課，全面加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，提高通訊員的宣傳水平。
作者：洪文單位：河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司陳四樓煤礦
【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電運(yùn)輸；安全管理
在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國各行各業(yè)對于能源的需求也日益增大，相應(yīng)的，煤礦開采業(yè)也得到快速發(fā)展，隨之而來的是各種煤礦安全事故的頻繁發(fā)生。煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全是保證煤礦安全管理的重要環(huán)節(jié)之一，由于路線長，涉及的安全管理內(nèi)容范圍廣，對于技術(shù)要求高。煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理主要包含兩個方面的內(nèi)容，其一是開采出的煤炭的安全運(yùn)輸，其二則是生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)輸。
根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國重大的煤礦安全事故中，由于機(jī)電事故引發(fā)的煤礦安全事故為第四位，而其中機(jī)電運(yùn)輸安全又占到機(jī)電事故35%左右的比例。因此，機(jī)電運(yùn)輸安全管理對于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)而言之至關(guān)重要的。
1.煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理存在的問題
1.1機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾碇贫炔唤∪?/p>
制度能保證一個項目順利、有秩序的得以開展，而缺少了有效的、系統(tǒng)化的管理，項目勢必會出現(xiàn)混亂，質(zhì)量問題更是讓人堪憂。同樣，在煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理上，也要高度予以重視，只有有效的管理才能保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備能夠安全運(yùn)行。而當(dāng)前的煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中，有效的管理制度可謂是少之又少，大多數(shù)的企業(yè)因為怕麻煩或是擔(dān)心投入較大的成本，便放棄了體系性的管理制度的建立，沒有成套的管理制度，最終會導(dǎo)致管理上的疏漏，安全生產(chǎn)便由此成為一句空話。
1.2機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)不到位
機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全狀態(tài)是構(gòu)成整個安全生產(chǎn)的重要組成部分，而要保證該部分的安全就必須切實做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，否則會成為一個致命的安全隱患。實踐中由于各種因素所帶來的影響，諸如人為因素、自然因素，會造成設(shè)備出現(xiàn)不同程度的破損，這些破損若不及時得到檢修，可能會由原本較小的問題轉(zhuǎn)換成影響安全生產(chǎn)的重大問題，勢必威脅員工的生命與財產(chǎn)安全。
1.3機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員自身素質(zhì)偏低
煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備是煤礦生產(chǎn)中的主要設(shè)備，設(shè)備的操作較復(fù)雜，對操作人員的自身素質(zhì)也有相對較高的要求，但在實踐中許多操作人員并不具備相應(yīng)的操作技能，一些操作人員由于自身文化水平有限，加之缺乏業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的意識。違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違規(guī)指揮、違規(guī)操作時有發(fā)生，這些難題如果沒有得到及時解決，可能給整個礦井機(jī)電運(yùn)輸埋下隱患，對煤礦的安全生產(chǎn)造成巨大威脅。
2.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)的建議
2.1建立完善的安全管理制度
在煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中實施運(yùn)輸安全管理的目的就是為了避免運(yùn)輸事故的發(fā)生，完善的安全運(yùn)輸管理對煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作就有一定的控制作用，那么要充分發(fā)揮安全管理的作用，首先就要建立完善的有針對性的煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度，充分發(fā)揮機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的作用，以科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全管理制度真正貫徹落實到實際煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中，并將安全管理任務(wù)落實到位。嚴(yán)格規(guī)范煤礦機(jī)電運(yùn)輸人員的作業(yè)行為，從而提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量與安全，降低運(yùn)輸風(fēng)險及事故的發(fā)生率，極力維護(hù)運(yùn)輸工作人員的生命安全。
2.2加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常和定期檢修
施工設(shè)備是保證施工安全尤為重要的因素，因而必須重視設(shè)備的日常檢修工作。煤礦井下的特殊工作環(huán)境，對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的磨損和腐蝕，這些均會在不同程度上縮短設(shè)備的使用壽命。所以，為了最大程度地使用設(shè)備，需要注意對其進(jìn)行日常和定期檢修。安排具體的人員做好設(shè)備檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有問題必須及時上報和盡快修理。檢修過程中，如果出現(xiàn)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的情況，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的懲罰，相反，如果及時查處并上報問題，避免了重大損失，應(yīng)當(dāng)給予一定的獎勵。通過此類方式將安全隱患盡早消除，以防止帶來更大的損失。
2.3完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施
煤礦企業(yè)要完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置，傳動設(shè)備必須有護(hù)罩、護(hù)欄。礦井主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和后備保護(hù)裝置，運(yùn)行時嚴(yán)禁甩掉保險裝置。各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升機(jī)的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠、牢固，必須裝設(shè)保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善，提升時嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，通過完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全設(shè)施降低礦井機(jī)電運(yùn)輸風(fēng)險及事故的發(fā)生率。
2.4加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)
加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)以此來提高機(jī)電運(yùn)輸隊伍整體素質(zhì)。首先，堅持以崗位應(yīng)知應(yīng)會技術(shù)知識為重要內(nèi)容，附帶新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用進(jìn)行集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)，增強(qiáng)其培訓(xùn)的實效性和針對性。其次，定期組織機(jī)電運(yùn)輸骨干利用業(yè)余時間，就機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工藝流程、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、工作原理、性能、電器元件的安裝，保養(yǎng)、維修、故障排除等技術(shù)操作，進(jìn)行詳細(xì)的講解、交流，會同在井下現(xiàn)場實際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)達(dá)到制度化。最后，積極開展各項技能比武活動，提高其業(yè)務(wù)能力，以提高技術(shù)水平為前提，開展各項技能比武活動，培養(yǎng)機(jī)電運(yùn)輸人員的操作技能和興趣。定期組織分工種、分崗位開展技術(shù)練兵活動；并進(jìn)行理論考核評比，表彰優(yōu)先者，以增強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸人員的榮譽(yù)感，激勵職工不斷學(xué)技術(shù)熱潮。通過以上方式教育和培訓(xùn)，即鞏固機(jī)電運(yùn)輸人員的自身技術(shù)能力，又提高機(jī)電運(yùn)輸隊伍的技術(shù)水平。
2.5提高機(jī)電運(yùn)輸檢查力度
礦井機(jī)電運(yùn)輸檢查可以有效地促使企業(yè)加強(qiáng)對礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理，煤礦機(jī)電運(yùn)輸較其他專業(yè)復(fù)雜，而現(xiàn)場檢查中，基本把檢查范圍放在設(shè)備表面是否失去防爆性、完好性能上多，一些表面現(xiàn)象掩蓋了不少深層次問題，缺乏對安全性能、動態(tài)情況的了解。因此要提高在檢查中親自動手、打開設(shè)備檢查內(nèi)部各類保護(hù)及詳細(xì)翻閱各類記錄資料。其次，加強(qiáng)隱患跟蹤落實，往往前次檢查中的問題在這次檢查中同樣出現(xiàn)，致使一些問題和隱患拖的時間長，被檢查單位無動于衷，檢查中缺乏力度，對一些大的問題，一時又難以解決的沒有限制被檢查單位進(jìn)行限期整改和必要的處罰。
3.結(jié)語
煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的一項尤為重要的因素，機(jī)電運(yùn)輸工作又是一項專業(yè)性與技術(shù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程。只有高度重視煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度，提高相關(guān)人員自身的專業(yè)素質(zhì)，不斷從安全管理中總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，才能有效預(yù)防機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生，從而提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。 [科]
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中圖分類號：TD7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）04（a）-0000-00
煤礦安全生產(chǎn)不容忽視，各地煤礦的生產(chǎn)有可能存在一些安全隱患，本文從煤礦安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。來探討煤礦安全管理的創(chuàng)新方法和發(fā)展建議。
1當(dāng)前我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀
1.1安全和生產(chǎn)之間關(guān)系不對
煤礦生產(chǎn)，安全為重。在煤礦生產(chǎn)之前，如果無法有效的處理好安全問題，那么生產(chǎn)活動就無法正常進(jìn)行。但是有些地方企業(yè)在開采煤礦過程中，為了經(jīng)濟(jì)利益基本上都是以生產(chǎn)為首，一位的追求高產(chǎn)量，而忽視了開采的安全問題。對煤礦企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益固然是其主要的目的，但是安全問題同樣不能忽視。對企業(yè)來說，安全第一，一旦發(fā)生安全事故，那么企業(yè)就要賠償更多的成本甚至面臨倒閉，得不償失。
1.2煤礦工作中存在重大危險隱患
煤礦由于其自身工作環(huán)境的特殊性和開采條件的特殊性，存在許多的危險隱患。因為在開采煤礦的時候，容易引發(fā)火災(zāi)、水災(zāi)、以及瓦斯爆等事故。而這些情況就會給煤礦工作中的作業(yè)場所和各個環(huán)節(jié)帶來重大的危險隱患，如果沒開采煤礦的過程中對這些隱患稍有疏忽就可能會釀成重大的安全事故。
1.3相關(guān)技術(shù)及設(shè)備落后
隨著煤礦開采行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)開采技術(shù)也需要不斷更新。礦井越挖深，就可能會發(fā)生以前可能沒有碰到過的安全問題，比如地?zé)岬?，但是目前還沒有行之有效的方法來解決這些安全問題。除此之外，盡管現(xiàn)在的開采技術(shù)比以前是提高了不少，但是在安全方面的技術(shù)及設(shè)備仍然比較落后，無法適應(yīng)當(dāng)前的要求。這些設(shè)備存在著更新速度比較慢，可靠性不夠好等情況。
1.4煤礦的工作環(huán)境不容樂觀
近些年，我國一直致力于煤礦質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但是因為煤礦開采比較特殊，其環(huán)境和其他工作環(huán)境有很大的區(qū)別，很多工作環(huán)境都比較差。存在的問題有多方面，比如工作空間狹小、粉塵彌漫、照明條件差、頂板淋雨等。這些問題的存在會嚴(yán)重危害著煤礦職工的生命安全。
2煤礦安全管理的創(chuàng)新
2.1在安全責(zé)任制度方式進(jìn)行創(chuàng)新
2.1.1健全各種安全責(zé)任制度
對于各類管理制度要健全完善，并且要定期進(jìn)行管理評審。使安全責(zé)任制度具有可行性，沒有安全漏洞。建立考核體系來考察管理者的能力和態(tài)度。建立安全管理體系，根據(jù)當(dāng)前新形勢及安全生產(chǎn)及發(fā)展趨勢，從全方位進(jìn)行安全管理。建立安全管理機(jī)制，按照不同層次和責(zé)任來管理[2]。
在管理煤礦的安全生產(chǎn)中，要從以前的事后查處責(zé)任人的方法轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑斑M(jìn)行預(yù)防的主打管理。要改變以往的通過經(jīng)驗進(jìn)行管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^專業(yè)的技術(shù)來檢測并管理。遵照客觀規(guī)律，制定相關(guān)預(yù)防措施，建立好安全管理體系。
2.1.2轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念
要想搞好煤礦安全工作，就需要把安全意識當(dāng)成頭等大事。嚴(yán)禁煤礦超層超采，增強(qiáng)安全開采意識、大局意識和奉獻(xiàn)意識。對于煤礦企業(yè)，要增強(qiáng)其業(yè)務(wù)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營者的安全意識，形成自我約束和激勵機(jī)制。通過先進(jìn)科學(xué)的管理方法，改善安全生產(chǎn)條件，提前預(yù)防重大事故發(fā)生。
2.2通過科技進(jìn)步實現(xiàn)創(chuàng)新
2.2.1以科技進(jìn)步為載體，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新。
科學(xué)技術(shù)為是第一生產(chǎn)力，這是公認(rèn)的道理。對煤礦企業(yè)來說，要想使安全生產(chǎn)得到發(fā)展，就必須提高自己的科技水平。從技術(shù)設(shè)備上來更新，保障平時的安全生產(chǎn)。從硬件方面提高使用安全，提高機(jī)械化作業(yè)，盡可能減少事故發(fā)生率。
在生產(chǎn)的關(guān)鍵地方實現(xiàn)多重保護(hù)以及遠(yuǎn)程監(jiān)控，建立并完善檢測系統(tǒng)。采用先進(jìn)儀器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全，減少事故發(fā)生。
2.2.2提高職工綜合素質(zhì)
就目前發(fā)生的大部分煤礦事故而言，都是因為違章操作造成的。其原因有以下幾點(diǎn)：一是某些企業(yè)單位沒有將安全生產(chǎn)考慮在計劃之內(nèi)，對安全工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)知?，F(xiàn)階段專業(yè)管理人才欠缺，技術(shù)力量薄弱，都屬于對安全生產(chǎn)忽視的結(jié)果。二是許多煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益而一位加大生產(chǎn)，無視相關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定。還沒有對操作人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技能進(jìn)行培訓(xùn)的情況下，就讓其上崗操作。三是在煤礦企業(yè)的員工的文化水平普遍較低，缺乏足夠的安全意識、安全知識、自律意識和自我保護(hù)能力，一旦發(fā)生安全事故，缺乏足夠的應(yīng)急能力。
2.2.3加強(qiáng)監(jiān)督檢查
安全監(jiān)管要進(jìn)行監(jiān)督檢查，所以在企業(yè)中可以實施安全動態(tài)評估機(jī)制。主要有以下幾點(diǎn)，一是建立煤礦安全動態(tài)評估制度。通過建立評估制度，就可以不斷的對煤礦進(jìn)行安全分析，評估出結(jié)果反饋給企業(yè)，使企業(yè)在這方面的意識和投入都加強(qiáng)。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，通過進(jìn)行安全培訓(xùn)使煤礦企業(yè)的干部職工都能提高自己的安全操作能力和安全意識。三要執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針，煤礦工作安全第一，在平時的工作中要把預(yù)防作為主要工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并解決問題。
3煤礦安全管理的發(fā)展建議
3.1強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識
對于煤礦企業(yè)生產(chǎn)來說，能否做到安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)怎么安排，所以要建立領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制和自我約束機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)是保證安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，只有其高度重視，才能夠?qū)踩a(chǎn)主體責(zé)任落實到位，使各項制度、措施真正執(zhí)行。所以，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識，通過制度來約束引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全責(zé)任的落實。
3.2強(qiáng)化員工的安全素質(zhì)
對于煤礦生產(chǎn)來說，要想真正做到安全生產(chǎn)，就要從基礎(chǔ)來加強(qiáng)管理工作。而最基礎(chǔ)，最有效的辦法就是對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。因此，對于在職的職工，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程的具體要求，進(jìn)行保時、保質(zhì)的培訓(xùn)。培訓(xùn)中不僅要講授國家有關(guān)安全的法律法規(guī)，而且還要結(jié)合各自礦井的實際生產(chǎn)條件進(jìn)行安全操作的培訓(xùn)。使職工了解企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度各部門、各崗位安全責(zé)任制，提高自己的安全生產(chǎn)意識。
3.3規(guī)范制度建設(shè)
煤礦安全生產(chǎn)是綜合性工作，管理方面多，工作復(fù)雜。因此要實現(xiàn)規(guī)范化管理，從全方位各角度進(jìn)行管理，建立起嚴(yán)密的管理制度并執(zhí)行。比如建立相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，制定具體的管理措施；建立有效的獎罰制度，將安全效果與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系，實行激勵機(jī)制。
3.4規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦生產(chǎn)質(zhì)量如何，是保證安全生產(chǎn)的前提。而要想使企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安全狀況好，就需要做好相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。比如正確認(rèn)識安全生產(chǎn)與質(zhì)量效益的關(guān)系；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好施工質(zhì)量；堅持驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核等。
關(guān)鍵詞：煤礦 安全生產(chǎn) 現(xiàn)狀 GIS 應(yīng)用
一、前言
煤礦生產(chǎn)是高危行業(yè)，其安全管理尤為重要。通過GIS技術(shù)在煤礦安全管理系統(tǒng)中的開發(fā)和應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)管理人員對礦井信息的及時掌握，提供有效的安全生產(chǎn)指導(dǎo)信息，對于煤礦安全生產(chǎn)意義重大。
二、煤礦信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
隨著國家“兩化融合”思想在煤礦企業(yè)的不斷深入，煤礦企業(yè)建立了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)6大安全避險系統(tǒng)。有的煤礦還建立了綜合工作監(jiān)控系統(tǒng)、主通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)、主副井提升監(jiān)控系統(tǒng)、主副井提升系統(tǒng)、電力安全監(jiān)控系統(tǒng)、鍋爐房監(jiān)控系統(tǒng)、束管在線監(jiān)測系統(tǒng)、主運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)等自動化系統(tǒng)，另外在業(yè)務(wù)管理層還建立了諸如產(chǎn)運(yùn)銷一體化系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、地測空間管理系統(tǒng)、安全量化管理系統(tǒng)、計劃統(tǒng)計系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)。但是，由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)是獨(dú)立的，同一監(jiān)測監(jiān)控對象（如人員、設(shè)備參數(shù)等）的應(yīng)用數(shù)據(jù)，分別存放在各自部門和數(shù)據(jù)庫中，從而會導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享困難，數(shù)據(jù)重復(fù)、準(zhǔn)確性低。隨著應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加，數(shù)據(jù)的不斷龐大，系統(tǒng)維護(hù)工作量也會日益膨脹；另外數(shù)據(jù)信息零散，不利于統(tǒng)計分析，達(dá)不到為管理層提供輔助分析決策的作用，系統(tǒng)應(yīng)用不能發(fā)揮最大化。
三、傳統(tǒng)煤礦安全管理模式存在的問題
過去傳統(tǒng)的煤礦管理模式，是一種被動的管理模式，一般都是事后才總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，管理模式存在諸多問題。
1.安全管理信息缺乏并且管理不統(tǒng)一，安全性得不到保障。在管理過程中，信息管理比較混亂，沒有專門統(tǒng)一管理信息的部門，相應(yīng)產(chǎn)生的信息準(zhǔn)確度較差，而且對信息的安全性也沒有分類，反應(yīng)危險情況和緊急情況的信息沒有歸類收集，使一些有效的信息得不到反饋利用。因此，對安全的決策缺乏此類信息的指導(dǎo)，存在一定安全隱患。
2.煤礦企業(yè)對安全管理模式的現(xiàn)代化管理缺乏深刻認(rèn)識，資金投入不足，缺乏對現(xiàn)代化信息資源的研究與開發(fā)利用。
四、基于GIS的煤礦生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)的介紹
地理信息系統(tǒng)（GIS）是計算機(jī)技術(shù)與地理學(xué)結(jié)合的一門新興學(xué)科，是處理和儲存空間信息的技術(shù)，其將數(shù)據(jù)庫管理和計算機(jī)圖形學(xué)融合于一體，并能將地理位置等相關(guān)信息，根據(jù)需要傳送給用戶。因此，探討基于GIS的煤礦安全管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，有著重要的現(xiàn)實意義。
1.系統(tǒng)總體設(shè)計
一是要明確該系統(tǒng)的總體設(shè)計原則。建立基于GIS的煤礦安全管理信息系統(tǒng)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的設(shè)計不但要求在功能上能滿足用戶需求，還要求在結(jié)構(gòu)上科學(xué)化、合理化。根據(jù)煤礦安全管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)，在開發(fā)過程中應(yīng)遵循規(guī)范化、集成化、實用性、易用性、可擴(kuò)充性和先進(jìn)性等基本設(shè)計原則；二是要確定該系統(tǒng)的總體設(shè)計目標(biāo)。通過在煤炭安全管理中引入GIS技術(shù)，將傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和信息管理帶入可視化環(huán)境中，從而使煤礦的安全管理變得生動、形象、全面和直觀。系統(tǒng)的總體設(shè)計目標(biāo)是：通過GIS空間分析，提供最佳逃生線路，使煤礦安全管理更加直觀、形象；完成對煤礦相關(guān)安全數(shù)據(jù)的修改、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、統(tǒng)計分析以及檢索等，從而提高工作效率；實現(xiàn)雙向查詢煤礦安全管理信息圖形和其屬性的功能，使安全管理信息方便快捷地提供于用戶。
2.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計
基于GIS的煤礦安全管理信息系統(tǒng)按照開放式和模塊化的設(shè)計要求，以系統(tǒng)兼容性及系統(tǒng)的擴(kuò)展性進(jìn)一步提高為目標(biāo)，使其真正達(dá)到較強(qiáng)的實用性、穩(wěn)定可靠的運(yùn)行性、先進(jìn)的技術(shù)性，使系統(tǒng)能夠真正為煤礦安全管理及煤礦安全決策提供服務(wù)，減少災(zāi)害發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益?；贕IS的煤礦安全管理信息系統(tǒng)中，各個部門的主管領(lǐng)導(dǎo)和煤礦調(diào)度人員是系統(tǒng)的用戶，整個井下的工人、儀器及設(shè)施設(shè)備等是此系統(tǒng)的管理對象。基于GIS的煤礦安全管理信息系統(tǒng)由系統(tǒng)幫助、法律法規(guī)、人員管理、災(zāi)害處理、安全管理、信息查詢和用戶登錄等模塊組成，其中安全管理模塊包括避災(zāi)線路分析、安全隱患管理、應(yīng)急預(yù)案、事故案例和危險源管理；信息查詢模塊由通風(fēng)防塵設(shè)備、機(jī)電設(shè)備和巷道等信息組成，為用戶及管理者管理和查詢井下信息服務(wù)。
3.系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計
所開發(fā)的基于GIS的煤礦安全管理信息系統(tǒng)結(jié)合對空間和空間數(shù)據(jù)，采用面向?qū)ο蟮霓k法，在空間數(shù)據(jù)分層的基礎(chǔ)上對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。為便于對數(shù)據(jù)的管理和更新以及靈活調(diào)用，本系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)軟件對相關(guān)圖形實施分層管理，以層的管理形式加快檢索地圖內(nèi)各要素。系統(tǒng)自動將不同級別和類型的圖形分開保存，將相近和相同的放在一層，從而形成了幾個或幾十個不同的層，但是，在同一個層面內(nèi)，存放的數(shù)據(jù)都具有相同或相近的屬性和幾何特征。存儲拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的圖形數(shù)據(jù)由標(biāo)注、點(diǎn)、線、面等實體構(gòu)成，其主要以空間圖形數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。所開發(fā)的基于GIS的煤礦安全管理信息系統(tǒng)主要由礦井通風(fēng)系統(tǒng)、礦井危險源、避災(zāi)線路及礦井巷道現(xiàn)狀等圖形組成。此系統(tǒng)根據(jù)實際使用情況和空間數(shù)據(jù)中現(xiàn)有數(shù)據(jù)源，建設(shè)本系統(tǒng)空間數(shù)據(jù)庫的主要圖層有：第一層，危險源地點(diǎn)層，對井下重大危險源的分布情況進(jìn)行記錄；第二層，巷道層，是最基本的井下數(shù)據(jù)，其包括全部的巷道線；第三層，壓風(fēng)線路層，對壓風(fēng)風(fēng)流的走向進(jìn)行演示；第四層，坐標(biāo)網(wǎng)格層，其包含有圖幅范圍中全部坐標(biāo)網(wǎng)格；第五層，避災(zāi)線路層主要是躲避火災(zāi)和水災(zāi)的逃生線路；第六層，文字注釋層；第七層，救災(zāi)設(shè)施分布圖層。
五、GIS技術(shù)在煤礦管理中的運(yùn)用
在煤礦管理系統(tǒng)中有一個環(huán)節(jié)是需要對煤礦的生產(chǎn)屬性，進(jìn)行分析管理，并理清各個數(shù)據(jù)間的聯(lián)系，由此看來，煤礦的管理系統(tǒng)包含了煤礦的生產(chǎn)屬性信息，同時對數(shù)據(jù)的處理也能夠看出系統(tǒng)中同樣包括空間信息。要想詳細(xì)了解煤礦的空間圖形信息，就必須采用GIS技術(shù)的坐標(biāo)定位對空間位置進(jìn)行描述。
煤礦屬性的信息量十分的龐大，主要通過對煤礦地理特征和煤礦中各種設(shè)備信息的采集，形成一套完整的空間分布圖，從而對煤礦生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行信息化監(jiān)控和操作，對于煤礦中少數(shù)的固定設(shè)備，也能夠起到有效的監(jiān)控作用。這種信息化技術(shù)主要將采集到的信息的不同特征用幾何圖形表達(dá)出來，進(jìn)行系統(tǒng)的分類，從而幫助工作人員對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。就拿煤礦中的固定設(shè)施井巷來說，每個礦井所包含的水平是不同的，而每個水平又分有不同的階段，可以說結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，所以要想準(zhǔn)確監(jiān)控到每個設(shè)備的具體運(yùn)轉(zhuǎn)情況，就要及時采用GIS信息化技術(shù)。
六、結(jié)束語
綜上所述，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到國計民生，更關(guān)系到作業(yè)人員的生命安全。GIS系統(tǒng)的應(yīng)用具有非常重要的意義，也將具有廣闊的發(fā)展前景。
參考文獻(xiàn)
1．生產(chǎn)技術(shù)管理薄弱，安全管理投入較少。雖然在近年來，我國一直都在推行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但是由于煤礦工作環(huán)境上的特殊性質(zhì)，有很多工作環(huán)境都沒有得到改善。一些煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，石門揭煤、過斷層和采煤工作面初采初放等都不制定安全技術(shù)措施；采掘接替緊張時，采用非正規(guī)工作面開采；瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作為應(yīng)付檢查的工具，探頭隨意布置，管理維護(hù)跟不上，起不到應(yīng)有的作用。其次，在安全管理方面的投入嚴(yán)重不足。根據(jù)國內(nèi)相關(guān)專家的測算，我國煤礦用于安全生產(chǎn)的投入占GDP的比重不足l％，但是發(fā)達(dá)國家在煤礦安全方面的投入則高達(dá)3．3％，造成了我國煤礦自主科技研發(fā)能力十分有限，煤礦在高危險條件下的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵御煤礦災(zāi)害的發(fā)生。
2．監(jiān)管力度不夠，安全檢查走馬觀花。煤礦生產(chǎn)是一個連續(xù)的過程，危險源在工作過程中隨時出現(xiàn)也可能消失，但現(xiàn)行的這種監(jiān)察方式無法實現(xiàn)危險源的監(jiān)控動態(tài)化、系統(tǒng)化，致使事故的超前預(yù)防形同虛設(shè)。其次，我國許多煤礦企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的安全檢查方法，專職的安全生產(chǎn)管理人員或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)人員，憑著自身的經(jīng)驗、責(zé)任心、技術(shù)水平到現(xiàn)場去檢查，安全檢查人員只是盯著顯山露水的地方使勁。此外，現(xiàn)在關(guān)于煤礦的安全檢查形式很多，有自檢、互檢、旬檢、月檢、季度大檢查。在一定程度上促進(jìn)了安全管理，但因為各種檢查的時間、路線大部分是既定的，基層生產(chǎn)單位對檢查的規(guī)律都已了如指掌，這樣就會使基層單位應(yīng)付各種檢查，使得監(jiān)督管理部門不能得到真實的信息。
3．從業(yè)人員整體素質(zhì)較低，安全培訓(xùn)不到位。我國許多煤礦管理人員管理水平較為低下，由于他們基本上是未系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識的煤礦專業(yè)技術(shù)人員，在管理過程中，往往是憑借著自己的經(jīng)驗進(jìn)行管理，不能對煤礦職工進(jìn)行安全方面的有效管理和激勵。其次，近幾年隨著用工制度改革，煤礦職工隊伍的構(gòu)成發(fā)生了很大變化。大量使用農(nóng)民工、農(nóng)民輪換工、協(xié)議工、臨時工，并且他們已經(jīng)成為井下一線工作的主力軍。這些礦工在主人翁責(zé)任意識、紀(jì)律觀念、技術(shù)水平等方面，都需要加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉。此外，企業(yè)每年用于培訓(xùn)的費(fèi)用高達(dá)數(shù)百萬，可效果卻不盡如人意。大體表現(xiàn)在：培訓(xùn)方法不切合實際；培訓(xùn)制度不完善，沒有很好的管理考核制度；考核把關(guān)不嚴(yán)，可以蒙混過關(guān)等。
二、提高煤礦安全管理水平的措施
1．強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的管理工作。煤礦企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和職工一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和現(xiàn)實緊迫性，各生產(chǎn)部門要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)來抓，全面貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，積極采用先進(jìn)的安全管理方法，努力實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。其次，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，要求每班要有帶班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場，切實掌握當(dāng)班施工中的安全問題，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
2．加強(qiáng)安全裝備投入，提高科研技術(shù)水平。要促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要建設(shè)本質(zhì)安全管理，結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，加大安全裝備與技術(shù)投入，做到選用先進(jìn)設(shè)備、合理工藝、科學(xué)的開拓布局和經(jīng)濟(jì)的資源開采。為保障煤礦安全裝備與技術(shù)投入，國家應(yīng)在法律法規(guī)中明確規(guī)定煤炭企業(yè)對安全技措資金的使用范圍，真正做到專款專用，逐步提高安全技術(shù)資金比率。其次，建立煤礦安全科研專項資金，建立起一個可靠、有效的安全生產(chǎn)科研保障體系。充分發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大中專院校及其專家學(xué)者的作用，對煤與瓦斯突出、沖擊地壓、突水等災(zāi)害的形成與發(fā)展機(jī)理進(jìn)行研究，提高我國煤礦安全科技理論水平。
3．加強(qiáng)安全管理，完善安全監(jiān)督機(jī)制。首先要建立完善的安全監(jiān)督機(jī)制，除了要考慮管理制度的科學(xué)性之外，還必須符合安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的要求以及煤礦企業(yè)安全管理的客觀需求。本質(zhì)安全管理責(zé)任制度是煤礦各類規(guī)章制度的重要組成部分，因此，應(yīng)建立本質(zhì)安全管理體系所要求的各項責(zé)任制度，這些制度要要涵蓋人、機(jī)、環(huán)、管四個方面。其次，加強(qiáng)對監(jiān)察、監(jiān)管人員的政治思想教育、培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)對執(zhí)法人員的監(jiān)督管理，依法進(jìn)行過錯追究、責(zé)任約束、違紀(jì)查處。認(rèn)真查處現(xiàn)場的安全隱患，對不合格工程責(zé)令重新整改，對不查處安全隱患的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對生產(chǎn)過程中的安全事故，要認(rèn)真落實責(zé)任追究制，獎罰分明。此外，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗收，促使煤礦采取科學(xué)的管理方式和手段，采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，提高抵御事故風(fēng)險的能力。
4．強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。首先，煤礦一線的工人大多是些來自偏遠(yuǎn)地區(qū)且沒有受過很的教育的人，往往都沒有意識到自身安全問題，更不用說去防范了，因此一定要按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時應(yīng)結(jié)合各個礦井的實際生產(chǎn)條件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其次，培訓(xùn)的方式一定要多樣化。理論培訓(xùn)應(yīng)與實用技術(shù)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行安全圖片展、放映安全事故案例、宣講近幾年來的災(zāi)害事故的事例、經(jīng)驗和教訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽等。建立嚴(yán)格的考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。安全培訓(xùn)一定要注重培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)防學(xué)員蒙混過關(guān)。
三、結(jié)語
【關(guān)鍵詞】煤礦；一通三防；安全管理體系；構(gòu)建
一通三防是指礦井通風(fēng)、防火、防瓦斯、防粉塵，現(xiàn)階段，我國有很多煤礦企業(yè)的安全是不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一通三防工作執(zhí)行力度不到位，同時監(jiān)管力度也不到位，非常容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，釀成悲劇。因此，有必要對一通三防安全管理體系進(jìn)行研究，以提高煤礦的安全效果。
1煤礦一通三防
1.1“一通”
“一通”主要是指礦井通風(fēng)，將新鮮的空氣輸送到礦井內(nèi)部，增加礦井中氧氣的濃度，逐漸淡化礦井中的有害氣體，為井下的開采人員提供安全的開采環(huán)境，保證開采人員的生命安全。此外，礦井深部存在瓦斯、煤層自燃的可能性，那么對礦井進(jìn)行通風(fēng)就會淡化這些有毒害的氣體，降低礦井的溫度，避免煤層自燃而影響礦井的安全生產(chǎn)。
1.2“三防”
“三防”是指防瓦斯、防火、防粉塵。①防瓦斯。在大多數(shù)的煤礦事故中，基本上都是由瓦斯爆炸而引起的，因此，有必要做好瓦斯的預(yù)防和安全管理工作。通常情況下，煤礦施工時會掛瓦斯便攜儀以及甲烷傳感器（圖1所示為單巷掘進(jìn)面甲烷傳感器的布置圖），當(dāng)施工地點(diǎn)回風(fēng)流瓦斯?jié)舛雀哂?.8%、施工點(diǎn)及設(shè)備的20m內(nèi)回風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉咏?.5%、施工點(diǎn)回風(fēng)流中二氧化碳含量超過1.5%時，無論上述三種情況的哪種情況出現(xiàn)，都必須要停止工作，關(guān)閉電源并疏散工作人員，采取適當(dāng)?shù)拇胧┨幚?。②防火?；馂?zāi)也是煤礦中常見的安全事故之一，設(shè)備著火通常采用不到點(diǎn)的滅火器材來進(jìn)行滅火，如：ABC干粉滅火器。若是發(fā)生火災(zāi)，則需要立即切斷電源，將火災(zāi)區(qū)域的工作人員盡快疏散到安全區(qū)域。③防粉塵。粉塵是煤礦開采過程中產(chǎn)生的細(xì)小顆粒，開采人員難免會將其吸入到體內(nèi)，長期吸入會導(dǎo)致塵肺病。當(dāng)粉塵的濃度達(dá)到一定限度的時候，高溫作用會導(dǎo)致其發(fā)生爆炸產(chǎn)生有毒氣體，導(dǎo)致礦井大災(zāi)難的產(chǎn)生。通常情況下開采人員會選擇灑水、濕法作業(yè)等方式來降低粉塵的濃度，降低空氣對開采人員生命的危害，保證礦區(qū)的安全[1]。
2煤礦一通三防安全管理體系構(gòu)建
2.1建立嚴(yán)格的審核制度
一通三防安全體系的審核制度應(yīng)當(dāng)要非常嚴(yán)格，由于一通三防工作所涉及到的內(nèi)容非常嚴(yán)謹(jǐn)、重要，對開采人員的生命安全有著直接影響，因此，煤礦內(nèi)部應(yīng)當(dāng)要建立嚴(yán)格的審核制度。①對一通三防體系的設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審核，相關(guān)人員要定期對一通三防體系進(jìn)行審核，對其設(shè)計的合理性、安全性進(jìn)行審核，保證一通三防體系的安全。②對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審核。一通三防相關(guān)設(shè)備的審核是十分重要的，一些礦井使用的時間較長，那么就需要對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的審核，避免由于設(shè)備的老化和損壞而引起整個安全系統(tǒng)發(fā)生故障，保證整個體系以及設(shè)備的使用能夠滿足實際需求[2]。③對安全行為進(jìn)行審核。煤礦應(yīng)當(dāng)對開采人員的工作行為進(jìn)行嚴(yán)格的審核和約束，定期組織考評測試，使其能夠意識到每個細(xì)小環(huán)節(jié)安全的重要性，進(jìn)而保證煤礦的安全。
2.2建立培訓(xùn)體系
對于一些開采人員來說，其安全意識和專業(yè)能力并沒有達(dá)到很高的層次，因此，可以建立嚴(yán)格的培訓(xùn)制度來提高相關(guān)人人員的安全意識和安全管理能力。比如：煤礦成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)礦井開采人員的考核和培訓(xùn)工作，同時建立績效考核體系，將開采人員的安全行為表現(xiàn)納入到其中，與員工的獎金和工資直接掛鉤，這樣會督促員工的積極性，使其自覺遵守安全管理條例[3]。此外，應(yīng)當(dāng)要對員工展開定期培訓(xùn)，從思想層面、安全行為方面等對其進(jìn)行培訓(xùn)，提高其安全意識，并提高其安全行為能力，構(gòu)建更加完善的一通三防安全管理體系。
2.3建立一通三防安全管理工作
建立一通三防安全管理工作，煤礦可以借鑒以下幾方面內(nèi)容：（1）建立安全崗位責(zé)任制。在一通三防安全管理體系中，需要建立安全崗位責(zé)任制，明確礦長、副礦長、總工程師、副總工程師、科長、隊長、技術(shù)人員以及各個工種的崗位職責(zé)，將責(zé)任落實到個人，規(guī)劃出每個人的崗位職責(zé)范圍，使其能夠自覺遵守相關(guān)規(guī)范和要求，保證煤礦的安全生產(chǎn)。（2）建立一通三防工作程序。一通三防工作程序主要表現(xiàn)為三個方面：①在一通三防工作的程序中，需要有專門的人員對一通三防信息進(jìn)行歸納處理、對通風(fēng)設(shè)備的維修和調(diào)度、對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整以及對瓦斯超限處理等方面的工作做出明確的規(guī)定，規(guī)定其操作流程、操作的正確方法等。②在程序中需要有詳細(xì)的規(guī)定，包括技術(shù)分析、工作例會等內(nèi)容，保證能夠通過會議來了解一通三防安全管理的實時動態(tài)。③對工作人員的工作程序進(jìn)行規(guī)定，包括通風(fēng)專員、瓦斯檢查專員、防火專員、設(shè)備儀器維護(hù)專員等，在規(guī)范流程的要求下，工作人員的工作流會更加規(guī)范，避免人為疏忽而引起的安全事故發(fā)生[4]。（3）制定一通三防安全管理規(guī)定。一通三防安全管理規(guī)定不僅僅包括礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，還應(yīng)當(dāng)要包括施工巷道和盲巷的管理、施工環(huán)境的安全監(jiān)測管理、瓦斯管理等，以明確的規(guī)定來約束各項管理工作，避免不符合規(guī)定的情況發(fā)生影響礦井的安全。同時要對瓦斯檢查專員的權(quán)力范圍進(jìn)行規(guī)定，比如：規(guī)定在施工現(xiàn)場一切以瓦斯檢查專員為標(biāo)準(zhǔn)，服從瓦斯檢查專員的一切安排。盡可能優(yōu)化所有管理人員的職能，提高一通三防的安全性能。
3結(jié)束語
總之，煤礦一通三防安全管理體系的構(gòu)建是十分重要的，其不僅優(yōu)化了煤礦的安全系統(tǒng)，同時也為煤礦的安全提供了保障。煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)要意識到一通三防的重要性，并在此基礎(chǔ)上通過適當(dāng)?shù)拇胧﹣硗晟埔煌ㄈ腊踩芾眢w系的構(gòu)建，以促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]喬埃云.關(guān)于煤礦“一通三防”安全管理體系的研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2014（10）：93+95.
[2]石越.關(guān)于煤礦“一通三防”安全管理體系的研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2014（01）：71.
【關(guān)鍵詞】煤礦安全;電氣設(shè)備管理
在每年的重大事故通報中，煤礦瓦斯爆炸事故都占有相當(dāng)大的比列。為什么每年都在強(qiáng)調(diào)煤礦的安全工作，而每年都會發(fā)生這些大型事故。這主要是存在于大多數(shù)煤礦都不能做到安全管理，尤其是電氣設(shè)備的安全管理。因此，電氣設(shè)備的安全管理越來越成為煤礦安全的首要任務(wù)。
一、煤礦電氣設(shè)備管理的重要性
煤礦安全管理的一個重要環(huán)節(jié)是煤礦電氣設(shè)備，但是在真正管理的過程中，由于瓦斯、水災(zāi)以及煤塵的危險性比較大，而且發(fā)生時造成后果比較嚴(yán)重，因此許多領(lǐng)導(dǎo)對其過于重視，而忽視了對煤礦電氣設(shè)備的管理。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)對整個煤礦的安全而言，是非常不利的。因此，加強(qiáng)電氣設(shè)備管理對于煤礦的安全運(yùn)營意義重大。
二、煤礦電氣設(shè)備管理的內(nèi)容
2.1避免發(fā)生觸電傷亡事故
觸電主要有三種情況：第一，人體與正常帶電部分接觸觸電。第二，人體與漏電部分接觸觸電。第三，沒有直接與電氣設(shè)備接觸觸電等。觸電較輕時，會造成燒傷，而嚴(yán)重時，會造成人體內(nèi)部器官損壞，甚至死亡。
防止觸電的主要措施有：在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設(shè)漏電保護(hù)裝置；設(shè)置保護(hù)接地；使人體不能接觸或接近帶電體；維修時使用保安工具等。
2.2避免電網(wǎng)過流故障
過流是指電氣設(shè)備的實際電流大于額定的電流值。過流剛開始時會造成電氣設(shè)備絕緣老化，降低電氣設(shè)備的使用壽命，時間長了之后將會燒毀電氣設(shè)備，進(jìn)而引發(fā)電氣火災(zāi)，引爆煤塵、瓦斯。這些都會嚴(yán)重的影響煤礦的正常運(yùn)營。
2.3避免發(fā)生電網(wǎng)漏電故障
電網(wǎng)漏電一般分為集中性漏電和分散性漏電兩種。雖然漏電的方式不同，但是這些漏電都會造成嚴(yán)重的后果，不僅會造成人身觸電傷亡，還會引起瓦斯和煤塵爆炸，必須要足夠重視。所以，在每月的檢修中，一定要注意對線路的檢修，防患于未然。
防止發(fā)生電網(wǎng)漏電的措施有：設(shè)置保護(hù)接地；不人工增加額外部件；各個線路的導(dǎo)線連接要牢固、無毛刺；必須設(shè)置安裝漏電保護(hù)裝置；要補(bǔ)償電網(wǎng)的對地電容電流；避免電纜或者電氣設(shè)備浸泡于水中。
三、煤礦常見電器安全事故的原因
3.1 配件規(guī)格和質(zhì)量不合格
隨著科技的不斷發(fā)展，煤礦也在發(fā)生天翻地覆的變化，機(jī)械化的程度不斷提高，因此需要更高質(zhì)量、高精度、更高科技含量的電氣設(shè)備，但是目前我國國內(nèi)生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)都比較落后，企業(yè)間對于配件的規(guī)格、尺寸、材料、性能沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這就造成各種配件間的替換性比較差。更為嚴(yán)重的是一些廠家為了降低城北而偷工減料，這也給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行造成安全隱患。
3.2 設(shè)備檢修不到位
隨著自動化程度的不斷提高，越來越多的煤礦采用了運(yùn)輸機(jī)、挖掘機(jī)、采煤機(jī)、支架等一系列采掘設(shè)備，如果這些設(shè)備長時間的運(yùn)行和檢修的不到位，那么就會造成設(shè)備的損壞和誤差，這就要求工人在檢修時必須做到全面認(rèn)真和細(xì)致。但是煤礦的工程技術(shù)員的質(zhì)量和數(shù)量不能達(dá)到要求，造成了年檢、月檢等長期維護(hù)工作無法按計劃進(jìn)行。因此，必然會造成事故的發(fā)生。而事實也說明了這一點(diǎn)，據(jù)統(tǒng)計，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故中約有75%-80%是由于操作不當(dāng)和檢修不到位造成的。
3.3 設(shè)備陳舊老化
許多煤礦在建設(shè)初期由于資金的短缺，造成生產(chǎn)線不能成套匹配，并且在后期機(jī)電設(shè)備的更新速度也比較慢，造成設(shè)備相對老化。同時，由于我國煤炭礦機(jī)械制造業(yè)的加工制造水平比較低，工藝技術(shù)和監(jiān)測手段等綜合能力也比較低，這就導(dǎo)致煤炭行業(yè)事故發(fā)生率很高，設(shè)備維護(hù)工作量大。
3.4 設(shè)備造型不合理
由于我過煤礦生產(chǎn)設(shè)備的水平比較低，品種比較少，質(zhì)量比較差，許多機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品不能獨(dú)立生產(chǎn)，只能靠向外引進(jìn)技術(shù)來完成，因此我國煤炭工業(yè)在吸收國外先進(jìn)技術(shù)的過程中，必然會存在設(shè)備配套不完善、選型不合理的情況，這就要求管理人員和使用人員要對不同環(huán)境要有較強(qiáng)的適應(yīng)性。在這種情況下，由于條件的不適應(yīng)，因此存在較長的磨合期，這很大的可能性引起事故。
四、改善措施
煤礦安全工作的一個重要組成部分就是煤礦機(jī)電安全管理，而煤礦機(jī)電安全管理又是一個很復(fù)雜的工程。要把機(jī)電安全管理工作做好，必須要從實際出發(fā)，運(yùn)用合理的方法對人、財、物資源進(jìn)行有效配置，只有這樣才能建立機(jī)電安全管理系統(tǒng)，并讓其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最為重要的是要做到以下幾點(diǎn)：
4.1規(guī)章制度。要建立健全適合本單位實際的、具有可操作性的各類規(guī)章制度，并且要認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。對于那些違章的行為與操作，要有合理的處罰措施。只有這樣人人才能做到依章辦事。并且還要監(jiān)理電氣設(shè)備采購制度和標(biāo)準(zhǔn)，同時一定要嚴(yán)格監(jiān)管起來。確保購買的設(shè)備是安全的，再投入使用。
4.2加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工基本素質(zhì)。社會在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展。煤礦中機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化與自動化的程度也越來越高，這也就要求員工的基本技能要跟的上技術(shù)的更新。因此，要邀請設(shè)備的廠家派工程技術(shù)人員到現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。還要在單位內(nèi)部要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。最后，還要加強(qiáng)工人的思想建設(shè)，提高職工的責(zé)任心。
4.3合理配置監(jiān)測儀器、儀表、維修工具和備件，要確保這些設(shè)備不能存在安全隱患。同時還要重視日常的巡檢工作，使煤礦生產(chǎn)中的問題能夠及時被發(fā)現(xiàn)、被解決，把重大事故隱患消滅于萌芽之中。
4.4制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，不僅要防止事故發(fā)生，還要能在事故發(fā)生后最大程度的降低人命、財產(chǎn)損失。要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況，制定合適的應(yīng)急預(yù)案、事故匯報和處理程序，并能組織相關(guān)人員進(jìn)行實地演練，切實提高關(guān)鍵技術(shù)員工的應(yīng)急處理能力。
4.5廠礦的領(lǐng)導(dǎo)要組織專門的機(jī)電安全檢查隊伍，讓其專門負(fù)責(zé)監(jiān)察機(jī)電操作人員和維護(hù)人員的工作質(zhì)量。避免因為操作人員自己的操作失誤和不細(xì)心造成機(jī)電安全管理系統(tǒng)失控，還要建立有效的信息反饋制度，使上下信息交流暢通，使整個煤礦能夠安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
總 結(jié)
總之，對于煤礦電氣設(shè)備的安全管理，要從每一個小的方面入手，仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真扎扎實實的做好電氣設(shè)備的安全管理工作，把每個小問題、每個細(xì)節(jié)都不放過，最大程度的避免事故的發(fā)生，確保礦井的安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]國家煤礦安全監(jiān)察局.2004—2009年全國煤礦事故分析報告[R].2005-2010.
【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化與一體化程度日益提高，煤礦中機(jī)電設(shè)備的安全管理已經(jīng)成為做好安全工作的重要內(nèi)容之一。提高機(jī)電設(shè)備的安全性，不僅能保證職工的人身安全，更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增進(jìn)效益，因此，必須提高機(jī)電設(shè)備的安全管理有著高度的重視。
1、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的隱患
1.1管理因素
機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備的定置管理、安全間距、安全設(shè)施等不符合機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象仍舊存在。
首先，機(jī)電管理制度不健全。新出臺的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，每個礦井應(yīng)該建立17種基本機(jī)電管理制度，而在現(xiàn)實生產(chǎn)工作中，有的礦井沒有健全管理制度，或者是雖然建立了相關(guān)制度，但是在執(zhí)行過程中沒有具體落實，導(dǎo)致管理的混亂。
其次，機(jī)電設(shè)備在使用過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象，比如說機(jī)電設(shè)備的不正確使用、長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備檢修不到位、設(shè)備保養(yǎng)的及時性與充分性得不到保證等諸多現(xiàn)象。
再者，安全技術(shù)管理水平相對滯后，機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)性工作電子化程度不高，固定設(shè)備、流動設(shè)備管理不平衡。
第四，管理水平不平衡。一部分設(shè)備管理人員只重視提升系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等固定設(shè)備的管理，而對流動設(shè)備管理則不夠重視，從而造成設(shè)備面廣、量大、隱患多的難點(diǎn)。
1.2人員因素
煤礦生產(chǎn)的特殊性及危險性，一些技術(shù)水平高的人員不愿意進(jìn)入煤礦一線進(jìn)行生產(chǎn)；而長期的思想觀念上，認(rèn)為機(jī)電工屬于輔職業(yè)，對之不太重視，機(jī)電工作人員情緒波動較大，跳槽現(xiàn)象時有發(fā)生，整個工種缺乏高學(xué)歷、高水平的操作人員。而相當(dāng)一部分職工的文化水平較低，遇到簡單事故都無法獨(dú)立處理，對安全生產(chǎn)管理起不到指導(dǎo)作用。
1.3設(shè)備因素
第一，由于井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，煤礦的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣。在運(yùn)輸、存放等過程中，如果保養(yǎng)不善，容易造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕與損壞。
第二，由于機(jī)電設(shè)備一次性投入數(shù)額較大，所以設(shè)備的更新速度較慢，設(shè)備相對老化，很多機(jī)電設(shè)備的老、舊、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象仍舊存在；一些配電點(diǎn)新舊設(shè)備、不同型號設(shè)備共用，與《煤礦安全規(guī)程》的要求存在很大的差距，造成設(shè)備維護(hù)困難，容易形成隱患。
第三，設(shè)備配套不合理。這種不合理主要表現(xiàn)在液壓泵站供液系統(tǒng)不能滿足采掘設(shè)備的要求，供液速度慢；液壓支架與運(yùn)輸機(jī)相配不合理，不同型號的液壓支架混用等都會造成安全事故。
2、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的建議
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理就是物—人—環(huán)境三個系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。
2.1制度的安全管理
2.1.1落實安全管理責(zé)任制，夯實管理體制的基礎(chǔ)
煤礦應(yīng)該建立、健全專門的安全管理機(jī)構(gòu)，明確分管責(zé)任人并配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。做好人井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢驗、定期檢驗、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報廢等制度，明確崗位責(zé)任，并落實到個人；健全管理臺賬，并逐步實現(xiàn)電子化管理，使得紙質(zhì)臺賬與電子化臺賬相符合，以實現(xiàn)臺賬的靜態(tài)管理與設(shè)備保養(yǎng)維系的動態(tài)管理相結(jié)合。
2.1.2建立、健全規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工工作的標(biāo)準(zhǔn)，要形成以制度管人的工作方式。只有完善的制度、到位的管理，安全生產(chǎn)才能真正實現(xiàn)。要貫徹落實生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、事故責(zé)任制等，實現(xiàn)安全工作人人管、安全工作管人人，形成每個人、每個部門、每個單位齊抓共管的安全工作局面。
2.1.3加強(qiáng)安全檢修
要嚴(yán)格依照煤礦有關(guān)規(guī)定對提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、防雷接地裝置等進(jìn)行定期的檢驗；要按規(guī)定對安全儀器儀表進(jìn)行周期校驗，禁止使用不合格或者是未按規(guī)定檢驗的產(chǎn)品。
要對專門的提升系統(tǒng)每年進(jìn)行一次性能定位，其他的提升系統(tǒng)應(yīng)該每三年進(jìn)行一次性能定位；而提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢驗，對出現(xiàn)損壞、超限的裝置必須及時更換，不得違章使用。
新投入的主通風(fēng)機(jī)要在使用前進(jìn)行一次性能測定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。而對主通風(fēng)機(jī)、主排水機(jī)至少每月檢查一次，并按規(guī)定進(jìn)行性能測試。對水泵、水管、閘閥、排水等的輸電線路、配電設(shè)備等，每年的雨季前必須進(jìn)行一次全面的檢修。
2.2人的安全管理
2.2.1正確的安全定位
增強(qiáng)安全意識，并在工作中引導(dǎo)職工遵循安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則操控設(shè)備，以保證煤礦生產(chǎn)流程的安全進(jìn)行。
第一，對操作人員要根據(jù)崗位需求，制定合理的用工制度，并對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)考核后能上崗，以提高操作人員的工作效率。
第二，當(dāng)操作人員進(jìn)入單位后，要及時進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面要對工作后需要的相關(guān)作業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)；另一方面，要進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)操作人員的安全意識。
2.2.2加強(qiáng)安全教育
煤礦職工的工作環(huán)境十分惡劣，時刻都面臨著瓦斯、粉塵、水、火、頂板危險等五大自然災(zāi)害的威脅，而井下勞動具有時間長、強(qiáng)度大、易疲勞等特點(diǎn)，要加強(qiáng)職工安全教育，切忌只喊空口號，而沒有實效性。要在掌握職工心理活動規(guī)律的前提下，通過靈活多樣的教育方法，對癥下藥，抓好職工的自主保護(hù)教育，樹立本質(zhì)型安全文化理念，通過自我認(rèn)識、自我發(fā)現(xiàn)、自我教育、自我踐行、自我約束來做好自己的安全工作。
2.2.3提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)
作為機(jī)電安全監(jiān)察員，責(zé)任重大。一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)知識，提升自身綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢力量，盡全力對每臺設(shè)備、每條線路、每個工作面進(jìn)行全面監(jiān)察，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)察。
2.3設(shè)備的安全管理
2.3.1加大設(shè)備投入與改造力度
要把好設(shè)備的購入關(guān)口和維護(hù)關(guān)口，確保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求使用機(jī)電設(shè)備，杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品，從源頭上保證質(zhì)量；同時，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，對煤礦必須的生產(chǎn)設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行及時的更新?lián)Q代。
2.3.2積極采用新工藝、新技術(shù)、新裝備，增加機(jī)械設(shè)備的安全性能
煤礦要根據(jù)自身的發(fā)展要求，選擇適合企業(yè)發(fā)展的機(jī)電設(shè)備。對一些具有危險電壓的機(jī)械旋轉(zhuǎn)設(shè)備，應(yīng)該采取相應(yīng)的防護(hù)措施，才能預(yù)防事故。此外，還要不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，實現(xiàn)對現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造與升級，增加設(shè)備的可靠性與安全性。
3、結(jié)語
煤炭機(jī)電設(shè)備安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從管理理念、技術(shù)力量、資金投入、人員踐行、降本增效等多方面著手，把工作方向與著力點(diǎn)放到增強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高效益上面來，以實現(xiàn)煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
近期，筆者有幸參加浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的“第20期安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員研修班”赴日本培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在日本進(jìn)行了為期半年的研修學(xué)習(xí)。現(xiàn)就日本的煤礦安全管理方面的所見、所聞淺談一些個人的看法，與大家共享。
日本煤炭工業(yè)作為國家重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對日本的近代經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。尤其是戰(zhàn)后，煤炭作為日本的惟一能源，對日本經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和國民生活的安定起到了舉足輕重的作用。當(dāng)時，日本全國有100多個煤礦，40萬煤礦工人，年產(chǎn)量在5500萬噸以上。由于產(chǎn)量增加，人員增多，安全投入及安全管理跟不上，煤礦安全狀況相當(dāng)差，礦井特大事故接連不斷發(fā)生。如1965年山野煤礦瓦斯突出、爆炸，273名礦工死亡；1967年夕張新煤礦瓦斯突出、爆炸，93名礦工死亡；1969年三池煤礦井下火災(zāi)，83名礦工死亡；1970年南大夕張煤礦瓦斯爆炸，62名礦工死亡；尤其是1963年11月9日，三井三池煤礦發(fā)生的煤塵爆炸事故，造成458名礦工死亡。這些重大災(zāi)害頻發(fā)，引起了社會的極大震動，也給煤炭行業(yè)敲響了警鐘：必須強(qiáng)化煤礦安全管理，減少災(zāi)害?，F(xiàn)在，日本的煤炭90％以上靠進(jìn)口，全國僅存的兩家煤礦――池島煤礦和太平洋煤礦，一家關(guān)閉，一家重組為現(xiàn)在的釧路煤礦，分別作為煤炭安全技術(shù)輸出項目的研修中心。
與其他采礦國家相比，日本的煤礦安全管理已經(jīng)達(dá)到了一個相當(dāng)高的水平。自1985年以來，日本煤礦未再發(fā)生大的死亡事故。筆者赴日本參加了為期半年的安全技術(shù)研修班，通過研修認(rèn)為，日本煤礦安全管理的一些做法，也許值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
一是強(qiáng)化安全意識，擺正了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。煤礦是一個特殊行業(yè)，作業(yè)場所在井下，工作環(huán)境比較差，受許多不確定因素影響，安全管理與一般的產(chǎn)業(yè)有很大的差異。但所有這些都不應(yīng)成為發(fā)生事故的理由。日本煤礦在安全的認(rèn)識上，提出了煤礦“零災(zāi)害”目標(biāo)，改變了人們對煤礦的傳統(tǒng)看法。他們把人放在首位，以人為本，在安全上投入最多，以確保安全生產(chǎn)。我們參觀的一個煤礦，當(dāng)時已經(jīng)安全生產(chǎn)200多天，并提出實現(xiàn)300天的安全生產(chǎn)目標(biāo)。開始我們很不理解，安全搞得這么好，怎么才只有連續(xù)200天的紀(jì)錄啊?經(jīng)了解后才知道，日本煤礦的工傷統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)是受傷休息三天以上的算一例工傷，之后再重新開始計算連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)。日本是第一個提出煤礦“安全第一，生產(chǎn)第二”的采礦國家，有了這個指導(dǎo)思想，自然就能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。
二是機(jī)械化水平高，安全投入到位。日本煤礦開采歷史悠久，其煤炭企業(yè)之所以能夠穩(wěn)定良好發(fā)展，與日本的煤炭政策是分不開的。在采煤機(jī)械化方面，他們采用自己研制開發(fā)與進(jìn)口相結(jié)合的辦法，確保采煤設(shè)備始終處于世界先進(jìn)水平。采掘?qū)崿F(xiàn)機(jī)械化，運(yùn)煤實現(xiàn)皮帶化，機(jī)電運(yùn)輸?shù)脑S多方面實現(xiàn)了自動化，如巡視皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的機(jī)器人，無人操作的提升距離6625米、功率800千瓦的斜井絞車，井下自動排水泵等等。機(jī)械化水平的提高，減少了人員，簡化了煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)。保證了安全生產(chǎn)。從上世紀(jì)60年代開始，日本政府對效益不好、安全狀況差的煤礦，采取整頓、收購等方式，堅決關(guān)閉。一些規(guī)模大、效益穩(wěn)定、安全狀況好的煤礦，政府給予大力扶助。對一些涉及安全的項目，如安全專用設(shè)備、瓦斯抽放、密閉、注漿、防治水、防火等，政府提供安全輔助金。保證安全資金投入，企業(yè)負(fù)責(zé)實施，提高了煤礦綜合防災(zāi)抗災(zāi)能力。在日本煤礦，隨處可見標(biāo)有“輔”字的各類安全設(shè)備及設(shè)施。
三是安全設(shè)施完善，安全管理重實效。日本煤礦的安全設(shè)施非?？煽浚缇聹缁鹚?，完全符合隨時灑水滅火的要求。井下避災(zāi)峒室按要求配備必須的設(shè)備及物資。礦井救護(hù)隊員都是煤礦工人兼職的，不單獨(dú)支付工資，并且規(guī)定井下每個班組至少有兩名，每季度集中訓(xùn)練一次，在模擬巷道內(nèi)進(jìn)行類似實戰(zhàn)的訓(xùn)練。全礦井每季度進(jìn)行一次安全撤退訓(xùn)練，在事先不通知的情況下，假設(shè)某處有災(zāi)害發(fā)生，要求礦工以最快的速度安全撤離。每月對礦工進(jìn)行一次避災(zāi)教育。所有這些都為安全生產(chǎn)提供了有力保障，即使發(fā)生了事故，也會及時采取有效措施，將事故損失降至最小。日本的煤礦安全管理不搞“一刀切”，更重實效，有些做法值得我們深思。比如在瓦斯管理方面，其煤礦安全規(guī)程規(guī)定，根據(jù)井下實際，可以申請部分符合條件的區(qū)域為“特免范圍”，在特免范圍內(nèi)可以使用非防爆設(shè)備；對瓦斯?jié)舛鹊囊?guī)定，主要的回風(fēng)流在1.5％以下，井下通行地點(diǎn)的風(fēng)流在2％以下，表面上看是放松了安全管理，實際上更具有可操作性，該放寬的放寬，該嚴(yán)格的半點(diǎn)絲毫不馬虎。
四是從業(yè)人員素質(zhì)高，實現(xiàn)自我安全管理。煤礦井下生產(chǎn)點(diǎn)多面廣，完全通過他人監(jiān)督管理是相當(dāng)困難的，必須讓職工在各自的責(zé)任范圍內(nèi)自己進(jìn)行安全管理，變“要我怎樣做”為“我要怎樣做”，形成自我安全管理體系。同時要提高職工的整體素質(zhì)，100人中99人安全了，有1人不安全，也是不安全的。為此日本煤礦先后開展了多種多樣的安全教育活動，如將日本鋼鐵公司的KYT(危險預(yù)知)活動引入煤礦，從分析現(xiàn)狀人手，找出潛在的危險因素，并在實際操作中加以解決。日本煤礦從業(yè)人員均是高中以上文化，班組長一級管理人員即可以組織生產(chǎn)，并具備處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的能力。最有特色的是在生產(chǎn)過程中實施的“手口示意”操作方法。所謂“手口示意”，就是要求作業(yè)人員手指操作對象，并大聲呼其名進(jìn)行確認(rèn)后的一連串動作。我們在井下看到日本礦工在操作每一個設(shè)備時都很自然地執(zhí)行著“手口示意”程序。
五是法律法規(guī)健全，有一支務(wù)實的安全監(jiān)督隊伍。1949年日本就有了《礦山安全法》，以后不斷修改完善。日本的煤礦安全監(jiān)察體系建立較早，工作務(wù)實，效果顯著。他們多實行突擊檢查，嚴(yán)格按國家有關(guān)法律，進(jìn)行相關(guān)的安全業(yè)務(wù)、設(shè)施狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題，保證徹底落實解決。相關(guān)法律規(guī)定，檢查人員不得接受被查方的餐飲、交通及其他任何服務(wù)。他們注重煤礦安全的超前管理、過程管理，而不是等出了事故后去追查。如煤礦要實施的工作面瓦斯治理方案、打鉆治水方案以及其他特殊施工方案等，都必須提前制定并上報政府安全監(jiān)督部門，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。在實施過程中，上級安全監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督，有效地控制了不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大。
