時間：2023-07-19 17:29:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇石油化工安全經(jīng)驗分享，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
從業(yè)務(wù)分析與管理規(guī)劃入手，確定知識管理目標(biāo)，制定有針對性的規(guī)劃方案和具體實施的技術(shù)路線，形成石油化工行業(yè)知識管理方案，進(jìn)行知識聚集與知識庫建設(shè)，達(dá)到知識共享目的。
1.1知識分析與管理規(guī)劃為了知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用，需要分析石油化工行業(yè)流程和知識源，為知識庫建設(shè)、知識共享與應(yīng)用提供資源基礎(chǔ)。
1.1.1業(yè)務(wù)分析石油化工行業(yè)知識管理類型包括研究單位、設(shè)計單位、上游企業(yè)、下游企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等類型，按企業(yè)類型分別進(jìn)行業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)活動分析，實現(xiàn)不同單位之間知識共享和知識推送業(yè)務(wù)。
1.1.2知識管理規(guī)劃石油化工行業(yè)規(guī)劃將遵循從需求分析到目標(biāo)確定，從總體架構(gòu)到具體功能和技術(shù)架構(gòu)，從項目總體目標(biāo)到具體實施的技術(shù)路線，從管理制度和機(jī)制，制訂有針對性的規(guī)劃方案，形成石油化工行業(yè)知識管理專題規(guī)劃。具體而言，將包括：明確知識管理的目標(biāo)和內(nèi)容、設(shè)計知識管理系統(tǒng)的架構(gòu)、明確關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)方向和技術(shù)路線、確定多維知識分類、建立配套的知識管理體系。
1.2知識聚集與知識庫建設(shè)
對各類知識進(jìn)行處理和加工，實現(xiàn)知識的匯集。匯集的過程將通過對知識的分析、過濾和找出關(guān)聯(lián)，利用自動標(biāo)引、自動分類、自動聚類等技術(shù)，抽取知識內(nèi)容和元數(shù)據(jù)、創(chuàng)建知識索引，將知識存儲于對應(yīng)知識庫中，為面向不同單位的個人知識應(yīng)用提供來源。基于業(yè)務(wù)活動的知識處理與加工，如圖1所示。
1.2.1知識處理與加工
1.2.1.1個人知識的處理與加工按通用知識分類體系的相關(guān)模版制定：方法類模板（來自于項目總結(jié)、科研報告等）、成果案例類模板（來自于生產(chǎn)案例等）、各類模板的完整范例。針對專家進(jìn)行隱性知識挖掘：論壇—通過跨部門的、跨企業(yè)的專家網(wǎng)絡(luò)，專家可以共享某一個項目的成果、經(jīng)驗，使用協(xié)同辦工技術(shù)，通過論壇，即時溝通、虛擬會議等方式進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗；實踐社區(qū)———通過面對面地或在虛擬環(huán)境中分享彼此的經(jīng)驗和心得體會，主題專家負(fù)責(zé)對社區(qū)中的知識進(jìn)行審核與評價。
1.2.1.2信息系統(tǒng)內(nèi)知識的加工與處理研究、設(shè)計、上游企業(yè)、下游企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等類型單位信息系統(tǒng)內(nèi)知識的加工與處理：通過集成方案和文檔解析實現(xiàn)。
1.2.1.3知識分類體系梳理與設(shè)計通過對企業(yè)核心知識的梳理，明確企業(yè)需要管理的各類知識，也包括難以用文檔方式存在的隱性知識，這類知識往往存在于業(yè)務(wù)專家的頭腦中，圍繞已經(jīng)梳理出的知識開展知識管理設(shè)計，以便知識管理能夠高效率地展開。知識分類體系如圖2所示。
1.2.1.4知識本體建設(shè)業(yè)務(wù)的專業(yè)詞庫詞表、覆蓋業(yè)務(wù)的知識核心概念抽取、專家支撐下的專業(yè)、詞庫詞表的行業(yè)化、關(guān)系類別的確定和定義、基于詞庫詞表的本體編碼實現(xiàn)。
1.2.1.5業(yè)務(wù)活動知識的知識梳理與加工業(yè)務(wù)人員知識包梳理模板設(shè)計；業(yè)務(wù)人員按模板梳理各業(yè)務(wù)活動的知識需求、方法類知識需求、成果案例類知識需求、規(guī)范類知識需求、數(shù)據(jù)類知識需求、專家類知識需求；構(gòu)建任務(wù)與知識對應(yīng)關(guān)系。
1.2.2知識庫建設(shè)
1.2.2.1知識庫的分類設(shè)計根據(jù)知識庫模型的設(shè)計，分類庫設(shè)計分成6類庫進(jìn)行設(shè)計，包括：流程知識庫、數(shù)據(jù)知識庫、方法知識庫、規(guī)范知識庫、成果案例庫、專家知識庫。
1.2.2.2知識庫的模型設(shè)計根據(jù)知識應(yīng)用需求，構(gòu)建流程知識庫、數(shù)據(jù)知識庫、成果案例庫、方法知識庫、規(guī)范知識庫、專家?guī)臁⑵渌R庫等知識內(nèi)容庫模型。此外，在上述知識內(nèi)容庫的基礎(chǔ)上，也要滿足業(yè)務(wù)的實際需要。知識庫模型設(shè)計如圖3所示。知識庫模型由“索引、元數(shù)據(jù)”“知識條目文檔庫”“結(jié)構(gòu)化知識庫”“集成知識文檔庫”組成。在“結(jié)構(gòu)化知識庫”中存放的是知識條目的標(biāo)題、關(guān)鍵字、摘要、屬性信息等結(jié)構(gòu)化的知識內(nèi)容；在“知識條目文檔庫”中存放的是知識條目的文檔；在“集成知識文檔庫”中存放的是從知識源系統(tǒng)采集來的文檔。
1.2.2.3知識的分類入庫根據(jù)軟件系統(tǒng)通過集成的知識和其他的知識進(jìn)行分類，包括：研究、設(shè)計、上游企業(yè)、下游企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等類型單位的知識。
1.2.2.4細(xì)粒度知識提取與關(guān)聯(lián)知識庫的加工與處理主要分為5個步驟進(jìn)行，分別為各類知識細(xì)粒度提取、知識標(biāo)引、知識關(guān)聯(lián)、知識包建設(shè)和知識庫更新機(jī)制建設(shè)，具體包括：各類知識細(xì)粒度提取、知識標(biāo)引、進(jìn)行知識之間的關(guān)聯(lián)、知識包建設(shè)、知識庫更新機(jī)制。
1.2.2.5知識庫建設(shè)輸入、輸出輸入“：知識庫結(jié)構(gòu)的本地化設(shè)計方案”“知識庫模型的本地化設(shè)計方案”“知識庫分類的本地化設(shè)計方案”；輸出：實現(xiàn)6大知識庫基礎(chǔ)知識導(dǎo)出、知識分類與關(guān)聯(lián)、基于本體的知識標(biāo)引和關(guān)聯(lián)、知識與相關(guān)業(yè)務(wù)活動（工作包）掛接和關(guān)聯(lián)。
2知識管理體系與系統(tǒng)功能
為實現(xiàn)知識管理要在選定的知識管理產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上，結(jié)合石油化工行業(yè)的特點，分析應(yīng)用單位的功能需求，擴(kuò)展知識管理產(chǎn)品的功能，滿足中國石油化工行業(yè)企業(yè)知識的管理、共享、應(yīng)用等多方面需求。
2.1知識管理體系為在石油化工行業(yè)實現(xiàn)知識管理，建立可持續(xù)的知識管理機(jī)制，需要進(jìn)行相應(yīng)的知識管理體系建設(shè)工作，主要包括：組織建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)等幾個方面。
2.1.1組織建設(shè)遵循企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分，建立適于知識管理的組織體系，包括建立知識管理組織架構(gòu)，設(shè)置與知識活動相關(guān)的工作角色和職責(zé)范圍，從總體規(guī)劃到知識管理體系進(jìn)行建設(shè)與維護(hù)，保證知識管理的長期和持續(xù)建設(shè)；建立并完善知識管理崗位，落實知識管理崗位職責(zé)，實現(xiàn)知識隨業(yè)務(wù)產(chǎn)生及時收集、整理和提交。
2.1.2制度建設(shè)制定適于石油化工行業(yè)的知識管理細(xì)則和規(guī)范，根據(jù)具體應(yīng)用反饋情況，經(jīng)過總結(jié)提煉后，為石油化工進(jìn)行全面應(yīng)用積累經(jīng)驗。包括：制定知識梳理規(guī)范、制定知識管理模型規(guī)范、制定知識管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)規(guī)范、知識識別與評價規(guī)范。
2.1.3流程建設(shè)明確石油化工行業(yè)的知識管理流程，通過知識識別、獲取、共享、復(fù)用等知識管理流程的設(shè)計和應(yīng)用，探索適合于石油化工行業(yè)的知識管理流程。流程建設(shè)包括知識識別、獲取流程、共享流程、復(fù)用流程。
2.2知識管理系統(tǒng)功能知識管理系統(tǒng)由“知識源集成接口、系統(tǒng)管理、智能處理、管理與應(yīng)用”等部分組成。知識管理技術(shù)架構(gòu)如圖4所示。知識源集成接口用于知識源系統(tǒng)的集成，進(jìn)行知識的采集，實現(xiàn)知識的聚集。“系統(tǒng)管理”提供了面向系統(tǒng)管理員的“身份認(rèn)證、系統(tǒng)控制臺、組織管理”等功能，并實現(xiàn)“安全管理”相關(guān)的集成接口。“智能處理”實現(xiàn)了“新型結(jié)構(gòu)化處理、知識管理處理、文檔處理、搜索引擎”等功能，對知識進(jìn)行處理與加工。“管理與應(yīng)用”提供了面向用戶的“通用知識創(chuàng)建、專業(yè)知識沉淀、知識維護(hù)、知識評審、知識關(guān)聯(lián)、知識績效、知識檢索、知識地圖、知識推送、知識問答、專家地圖、個人知識管理”等功能，實現(xiàn)知識共享與應(yīng)用，系統(tǒng)提供Web瀏覽和客戶端應(yīng)用兩種訪問方式，用戶可以通過多種電腦、手機(jī)等移動設(shè)備訪問系統(tǒng)。系統(tǒng)提供“UI集成接口、業(yè)務(wù)集成接口、數(shù)據(jù)采集接口”，可以從其他知識源系統(tǒng)進(jìn)行知識數(shù)據(jù)的采集，為其他系統(tǒng)提供知識應(yīng)用服務(wù)。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：HSE管理體系，石油工程，項目監(jiān)理，應(yīng)用
中圖分類號：F407.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
前言
H S E管理中的“H、S 、E”分別是“H e a l t h（健康）、S a f e t y（安全）、Environment（環(huán)境）”，是目前通用于國際石油天然氣工業(yè)的管理體系。HSE管理將健康、安全與環(huán)境管理作為管理工作的三個核心內(nèi)容，圍繞著這三個核心內(nèi)容來構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)、劃分崗位職責(zé)、明確具體方法、確定程序過程和資源利用情況。HSE管理體系充分借鑒了世界各國的管理經(jīng)驗，是今天石油天然氣企業(yè)順應(yīng)市場要求和社會需求、滿足規(guī)范化運行標(biāo)準(zhǔn)的必然之舉。
1、HSE管理體系的基本概念
我們所說的HSE管理體系是指：實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、程序、過程、職責(zé)、做法和資源等構(gòu)成的整體。
HSE管理體系的構(gòu)成元素在第一時間通過科學(xué)的經(jīng)營模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)相互作用，形成了一個結(jié)構(gòu)化的動態(tài)管理系統(tǒng)。從它的功能上講，它是一種事先確定自己的活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的預(yù)防措施和控制措施，以防止其發(fā)生，為了減少可能造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染的有效管理模式。它強調(diào)了預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我完善、自我約束、自我激勵機(jī)制，因此，這是一個現(xiàn)代化的管理模式為一體的現(xiàn)代企業(yè)制度。
在石油工程項目建設(shè)的監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，結(jié)合監(jiān)理合同的約定，履行著法律、法規(guī)等規(guī)定的監(jiān)理 HSE 工作職責(zé)與義務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)石油工程建設(shè)項目的要求，結(jié)合 HSE 管理的要求，做到如下內(nèi)容。
2、掌握與監(jiān)理安全責(zé)任有關(guān)的法律、法規(guī)知識
為了使管理的工程項目監(jiān)理實現(xiàn)“零事故、零傷亡、零污染”的工作目標(biāo)，監(jiān)理必須熟知和執(zhí)行與工程項目建設(shè)相關(guān)的 HSE 法律、法規(guī)。例如：我國《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條明確規(guī)定了“審、查、停、報”的監(jiān)理安全責(zé)任，作為監(jiān)理工程師必須銘記于心。審：主要是指方案中有關(guān) HSE 工作內(nèi)容的審查；查：對方案中有關(guān) HSE 工作進(jìn)行檢查；停：監(jiān)理在檢查中，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患必須告知并監(jiān)督施工單位及時整改；報：當(dāng)施工單位拒絕整改或不及時整改，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。只有正確地履行職責(zé)，才能確保石油工程項目監(jiān)督HSE管理目標(biāo)的實現(xiàn)
3、建立與業(yè)主項目管理相適應(yīng)的HSE管理體系文件
在石油工程項目建設(shè)中，監(jiān)理工程師要以業(yè)主的HSE 體系文件為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù) HSE 體系對監(jiān)理工作職責(zé)的要求，建立符合所承擔(dān)石油工程項目建設(shè)的 HSE體系程序文件及作業(yè)文件。在項目建設(shè)中，根據(jù)監(jiān)理合同及 HSE 協(xié)議的要求，監(jiān)理承擔(dān)著項目建設(shè)的監(jiān)理工作的 HSE 管理責(zé)任。為了確保項目建設(shè) HSE管理目標(biāo)的實現(xiàn)，要編制監(jiān)理工作的《監(jiān)理規(guī)劃(含 HSE 章節(jié)內(nèi)容)》、《監(jiān)理細(xì)則》、《HSE 管理手冊》、《HSE 檢查計劃》、《HSE 應(yīng)急預(yù)案》、《HSE 作業(yè)計劃書》、《HSE 作業(yè)指導(dǎo)書》、《HSE檢查表》、《HSE 績效考核辦法》等 HSE 體系文件和作業(yè)文件，用以指導(dǎo)監(jiān)理 HSE 管理工作的展開，實現(xiàn) HSE 管理的目標(biāo)。
4、開展與項目管理有關(guān)的 HSE 管理體系知識培訓(xùn)
監(jiān)理工程師在施工前的準(zhǔn)備階段必須進(jìn)行上崗前的 HSE 知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)HSE知識，有關(guān)法律、法規(guī)，可以使HSE管理工作有章可循。
在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師按照HSE體系運行的要求，結(jié)合項目管理文件和其他內(nèi)容，用動態(tài)管理的辦法，通過文件下發(fā)，定期組織學(xué)習(xí)、溝通制度來宣貫所有員工，讓大家了解HSE工作要求，更好地開展工作。在 HSE 體系運行管理中，在HSE管理機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)安排下，監(jiān)理工程師組織對各方參與的建設(shè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，包括對承包商的項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、QHSE 經(jīng)理、專職安全人員組織的主管領(lǐng)導(dǎo)、HSE監(jiān)督員、施工機(jī)組長、特殊工種等人員，努力實現(xiàn)最大的覆蓋范圍。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使所有參建人員進(jìn)一步提高了對HSE 監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步夯實石油工程項目的建設(shè)監(jiān)理工作的基礎(chǔ)以及HSE意識。
5、項目建設(shè)過程中開展 HSE 活動，實現(xiàn) HSE 經(jīng)驗共享
在石油工程建設(shè)的不同階段，HSE管理機(jī)構(gòu)可以開展多種形式的HSE活動：如開展“安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)”活動、“安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)教育月活動等，使各參建單位樹立“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的工作理念，腳踏實地開展“三項行動”和“三項建設(shè)”，努力確保實現(xiàn)工程項目 HSE 管理體系的有效運轉(zhuǎn)。
在項目建設(shè)過程中，組織相關(guān)單位開展調(diào)查潛在的危險，防止違規(guī)行為的活動，加強監(jiān)督檢查頻率和處罰力度，提升施工過程中的檢查及抽樣檢驗業(yè)務(wù)，對生產(chǎn)過程中存在的問題，以會議紀(jì)要的形式并及時下發(fā)整改通知書，使存在問題得到及時解決，以防止事故的發(fā)生。同時可以開展自查自糾活動，加強安全教育和培訓(xùn)，減少違規(guī)行為，確保項目施工生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。也可以進(jìn)行每季度HSE工作經(jīng)驗交流，選擇工作中典型案例分享經(jīng)驗，只要它反映了HSE管理事件，可以分享他們的經(jīng)驗，創(chuàng)造了良好的HSE工作管理氛圍。通過開展活動和經(jīng)驗共享，使HSE管理體系更加完善，提高安全生產(chǎn)的能力，而且還可以確保項目建設(shè)的安全運行。按照項目管理要求，在項目建設(shè)施工階段，建立了工程例會制度。及時向監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場的HSE工作條件通知精神傳達(dá)的文件要求，1周（月）監(jiān)理工程師應(yīng)及時將上級主管部門傳達(dá)的精神要以及一周(月)來施工現(xiàn)場的 HSE 工作狀況進(jìn)行通報：現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)HSE檢查過程中不合格的問題、HSE問題落實整改不合格的問題、事故處理的情況事故的處理情況、HSE 工作中的好的做法、展應(yīng)急演練等工作重點向各參建單位進(jìn)行通報，對下周（月）的HSE工作重點關(guān)注的問題，通過例會制度對 HSE 工作的通報，體現(xiàn)了 HSE體系運行的預(yù)防工作，實現(xiàn) HSE 工作的主動控制。
6、制定制度、開展 HSE 績效考核、實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
在工程項目管理工作中，要建立 HSE 績效(月)考核工作制度，施行 HSE 獎懲機(jī)制。在 HSE 體系運行過程中，按照制度要求，結(jié)合工程現(xiàn)場來開展 HSE績效考核，考核結(jié)果在月度會議上通報。通過考核可以發(fā)現(xiàn)各承包商在 HSE 管理工作的優(yōu)點與缺點，同時對需要改進(jìn)的內(nèi)容提出要求，以便施工承包商在下月 HSE 管理工作中能夠及時糾偏處理，持續(xù)改進(jìn)。
結(jié)語
本文總結(jié)了石油工程中實施HSE管理的現(xiàn)實需求，指出了現(xiàn)實原因和積極作用，有利于提高人員對于實施HSE管理重要性的認(rèn)識，希望能夠為提高企業(yè)的安全管理水平提供有益參考。
參考文獻(xiàn)
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2013年9月3-5日，第一屆中國國際化工過程安全研討會暨石油化工安全新技術(shù)新產(chǎn)品展覽會在山東省青島市舉行。這次研討會為期2天，由國家安全監(jiān)管總局主辦，主題是“過程安全在中國”。國家安全監(jiān)管總局副局長孫華山出席會議，并發(fā)表主旨演講。來自美國、德國等國的專家學(xué)者，國內(nèi)部分地方政府安全監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)，以及化工企業(yè)、科研院所、安全服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的500余位代表參加了研討會。
會議安排了近60名國內(nèi)外專家，介紹了化工過程安全管理的理論、技術(shù)與方法，并圍繞過程安全管理的各要素實踐，進(jìn)行了廣泛交流。孫華山在接受采訪時表示，舉辦國際化工過程安全管理研討會，就是想為國內(nèi)外化工界同行和專家搭建一個研討交流的平臺，共同分享國內(nèi)外化工過程安全管理的新經(jīng)驗、新科技、新成果。同時，也是向世界彰顯中國政府對化工行業(yè)安全生產(chǎn)的高度關(guān)注、對廣大民眾安全健康的愛護(hù)，并顯示出國家對提升化工過程安全管理水平的決心，以及愿意為推進(jìn)全球化工過程安全管理技術(shù)進(jìn)步奉獻(xiàn)力量、做出貢獻(xiàn)的態(tài)度。
現(xiàn) 狀
化工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過60多年的發(fā)展，我國的化工行業(yè)已經(jīng)形成具有20多個子行業(yè)、配套比較齊全的化學(xué)工業(yè)體系。
然而，化工行業(yè)也是高危行業(yè)，屬于我國安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點行業(yè)之一。全行業(yè)的安全生產(chǎn)既要解決歷史遺留問題、消除產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響；又要應(yīng)對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)。
孫華山在會上表示，我國一直高度重視化工行業(yè)的安全生產(chǎn)，以“高危行業(yè)實現(xiàn)高水平安全”為目標(biāo)，以“生產(chǎn)企業(yè)入園區(qū)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)市場、儲存企業(yè)抓監(jiān)控、使用單位抓重點、運輸環(huán)節(jié)推聯(lián)動”為主線，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為抓手，以政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督為保證，以科技進(jìn)步為支撐，以政策投入為引導(dǎo)，全方位加強各項安全保障措施，著力推進(jìn)化工行業(yè)的安全可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過長期努力，我國目前已經(jīng)建立起以《安全生產(chǎn)法》為核心、《危險化學(xué)品安全管理條例》為骨干、部門規(guī)章為配套、安全標(biāo)準(zhǔn)為支撐的較為完善的危化品安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，一大批先進(jìn)適用的安全生產(chǎn)控制技術(shù)和設(shè)備設(shè)施得到廣泛的應(yīng)用，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度體系日趨健全，安全監(jiān)督管理人員素質(zhì)能力顯著提升，全行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到加強，本質(zhì)安全水平和安全保障能力取得顯著進(jìn)步。
在化工行業(yè)快速發(fā)展的同時，截至“十一五”末期，全國危化品事故起數(shù)和死亡人數(shù)與2006年相比，分別下降62%和51%。而“十一五”期間，我國化工行業(yè)的年平均增長率為15%，已成為世界化工品生產(chǎn)第一大國。據(jù)國家安全監(jiān)管總局統(tǒng)計，進(jìn)入“十二五”時期以后，化工行業(yè)事故總量繼續(xù)保持下降趨勢，2012年全國危化品事故起數(shù)和死亡人數(shù)比2011年又分別下降33%和22%，死亡人數(shù)首次降到百人以內(nèi)，化工行業(yè)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。
挑 戰(zhàn)
伴隨著我國化工行業(yè)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)總體薄弱，成為制約化工行業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
我國大多數(shù)化工企業(yè)規(guī)模小，工藝落后，裝備水平特別是自動化控制水平不高，相當(dāng)一批中型化工企業(yè)是20世紀(jì)60～80 年代建成的老企業(yè)。
孫華山分析，近年來，在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的過程中，化工行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出兩個明顯的特點：一是多元化的其他行業(yè)資本快速向化工行業(yè)轉(zhuǎn)移，帶動我國煤化工等新興化工行業(yè)迅猛發(fā)展。新型煤化工的投資主體既有煤礦企業(yè)，也有電力企業(yè)，而這些企業(yè)缺乏化工行業(yè)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗、技術(shù)專業(yè)人才和有經(jīng)驗的操作工人。二是危險性較大的化工項目，由發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，由大型企業(yè)向中小型企業(yè)轉(zhuǎn)移。由于化學(xué)工業(yè)對規(guī)劃、設(shè)計、日常運行管理等要求很高，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的化工行業(yè)和中小型化工企業(yè)的技術(shù)儲備、人才儲備不足，不能滿足安全生產(chǎn)實際需要，使得行業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險增大。
目前，我國要求新建的危險化學(xué)品建設(shè)項目，必須進(jìn)入化工園區(qū)。但是在化工園區(qū)內(nèi)，企業(yè)相對密集，規(guī)模大小不一，安全管理水平參差不齊；生產(chǎn)、儲存、使用、運輸?shù)脑虾彤a(chǎn)品，大多是易燃、易爆和有毒物質(zhì)，一旦發(fā)生事故，容易造成連鎖反應(yīng)。另外，現(xiàn)在的化工生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施，呈大型化、集約化和一體化的發(fā)展趨勢，具有技術(shù)密集、資金密集和安全風(fēng)險高的特點。這些大型化的生產(chǎn)裝置一旦發(fā)生事故，將產(chǎn)生嚴(yán)重后果，導(dǎo)致社會影響范圍擴(kuò)大。
隨著我國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，眾多老化工企業(yè)逐漸被城鎮(zhèn)包圍，對城鎮(zhèn)公共安全構(gòu)成威脅。在我國一些化工企業(yè)集中的城鎮(zhèn)內(nèi)，已建成的危險化學(xué)品輸送管網(wǎng)縱橫交錯，地面開挖和公共設(shè)施維修等活動，嚴(yán)重影響輸送管網(wǎng)的安全運行，公共安全面臨的危化品風(fēng)險挑戰(zhàn)增加。
措 施
面對化工行業(yè)安全發(fā)展的挑戰(zhàn)，安全監(jiān)管部門希望通過進(jìn)一步加強化工生產(chǎn)的過程安全管理，提升化工行業(yè)的安全發(fā)展水平。
2013年7月，國家安全監(jiān)管總局了《關(guān)于加強化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》，明確提出要借鑒國際化工過程安全管理的先進(jìn)理念，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗，指導(dǎo)我國化工企業(yè)加快建立科學(xué)的現(xiàn)代化工企業(yè)安全管理體系，不斷提高安全保障能力。
關(guān)鍵詞：HSE；績效管理
一、HSE績效管理的基本概念
1.HSE績效
HSE績效是基于健康、安全與環(huán)境方針和目標(biāo)，與組織的風(fēng)險控制有關(guān)的健康、安全與環(huán)境管理體系、管理活動和管理效果的可測量結(jié)果。它反映了HSE管理體系各要素的實施和運行情況，具體包括：對法律、法規(guī)、其他要求和具體運行控制準(zhǔn)則的滿足情況；健康、安全與環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實現(xiàn)情況；事故、事件、疾病、環(huán)境污染、財產(chǎn)損失等不良現(xiàn)象表現(xiàn)的情況等。
2.HSE績效管理
所謂的HSE績效管理，是指各級管理者為了達(dá)到組織的HSE目標(biāo)，對各級部門和員工進(jìn)行HSE目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定、實施輔導(dǎo)、績效考核、考核后續(xù)管理、績效目標(biāo)提升等持續(xù)循環(huán)的管理過程，它的目的是持續(xù)提升組織和個人的HSE績效。
HSE績效管理是組織整體績效管理的重要組成部分，對石油、石化等健康安全環(huán)境風(fēng)險較大的行業(yè)而言，HSE績效管理顯得更為突出和重要。
3.HSE績效管理的核心思想
①HSE績效管理的實施要求以人為本。 HSE績效管理是HSE管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以人為本，預(yù)防為主，追求零傷害、零污染、零事故是HSE管理要實現(xiàn)的最高目標(biāo)。因此，人的因素是HSE績效管理的核心和關(guān)鍵，以人為本是HSE績效管理的思想精髓，它貫穿于整個HSE績效管理過程的始終。
②HSE績效管理的核心目的是改進(jìn)和提高HSE績效 。HSE績效管理的核心目的是要不斷改進(jìn)和提升企業(yè)、部門和員工的HSE績效，無論是進(jìn)行HSE績效考核，還是依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲、聘用人員以及雇用承包商，歸根結(jié)底，都是為了改進(jìn)HSE績效。
③HSE績效管理既重視結(jié)果，又重視過程。傳統(tǒng)的績效管理思想把績效管理和績效考核相混淆，單純強調(diào)結(jié)果而忽視過程，沒有認(rèn)識到績效管理既要重視結(jié)果，又要重視過程。這種忽視過程、忽視績效管理其他環(huán)節(jié)的做法不利于企業(yè)、部門和員工個人的HSE績效的持續(xù)提升和改進(jìn)。
二、HSE績效管理的基本工作步驟
HSE績效管理的基本工作步驟可分為準(zhǔn)備、實施、輔導(dǎo)和改善四個步驟。
第一步，準(zhǔn)備（對HSE績效考核管理進(jìn)行策劃）。
1.量化HSE績效目標(biāo)，從HSE績效管理的要素項開始分解目標(biāo)，直到分解到基礎(chǔ)方案內(nèi)容。目標(biāo)分解要做到“定時化、流程化、數(shù)量化、具體化、考核化”。
2.對HSE績效考核進(jìn)行流程設(shè)計，找出關(guān)鍵行動措施以及關(guān)鍵管理點。
3.對HSE績效管理進(jìn)行風(fēng)險分析和資源要求分析，預(yù)知實施困難和風(fēng)險，做好應(yīng)對準(zhǔn)備。
第二步，實施（確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)程序的關(guān)鍵職責(zé)）。
1.從社區(qū)的角度來判別內(nèi)部管理的關(guān)鍵崗位。
2.企業(yè)追求安全績效最大化、常態(tài)化的工作品質(zhì)決定了企業(yè)的團(tuán)隊水準(zhǔn)。
3.企業(yè)級KPI指標(biāo)代表公司戰(zhàn)略、關(guān)鍵成功因素和安全技術(shù)能力，部門級KPI指標(biāo)代表部門的職責(zé)、管理者和員工應(yīng)該創(chuàng)造的價值。
第三步，輔導(dǎo)（理清管理者和員工的工作思路）。
1.通過業(yè)績跟蹤，系統(tǒng)檢查管理者和員工在HSE績效管理中存在的誤區(qū)，防止出現(xiàn)個人HSE績效管理盲區(qū)。
2.防止出現(xiàn)部門為陣、相互推諉、宗派林立的散亂局面，促進(jìn)績效團(tuán)隊的形成。
3.防止出人做事無人負(fù)責(zé)、任人唯親的現(xiàn)象發(fā)生。
第四步，改善（審視績效管理過程，防止不良現(xiàn)象發(fā)生）。
1.績效指標(biāo)調(diào)節(jié)的方向是否符合指標(biāo)設(shè)計初衷，防止發(fā)生初衷為鼓勵A(yù)類行為，卻獎勵B類行為。
2.員工的行為規(guī)范是否符合正常心理意識，防止出現(xiàn)管理者和員工過分強調(diào)獎勵分配而不講價值貢獻(xiàn)，為爭分配而爭職務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生。
3.防止出現(xiàn)強調(diào)考核形式，而非量化考核行為的發(fā)生。
4.防止強調(diào)結(jié)果考核，而忽視結(jié)果與過程相統(tǒng)一的考核發(fā)生。
三、HSE績效考核與結(jié)果應(yīng)用的實踐及其存在的問題
1.HSE績效考核與結(jié)果的應(yīng)用。
①對表現(xiàn)杰出員工的后續(xù)管理是根據(jù)其興趣及潛力制定個人發(fā)展計劃，為公司培養(yǎng)儲備管理或?qū)I(yè)人才。發(fā)展的方式有培訓(xùn)進(jìn)修，指派其他工作，加大責(zé)任，參與或復(fù)制重大項目等。
②對表現(xiàn)欠佳員工的后續(xù)管理是根據(jù)其偏離情況，主管與員工共同制定出HSE業(yè)績改進(jìn)計劃，提供幫助、培訓(xùn)和指導(dǎo)，如在合理的時間內(nèi)員工仍無法達(dá)到要求時，主管應(yīng)考慮為該員工換崗位，甚至辭退。
③考核的結(jié)果，作為設(shè)定來年目標(biāo)和指標(biāo)的參考，如業(yè)績改進(jìn)的指標(biāo)。
2.HSE績效考核與結(jié)果應(yīng)用存在的問題
①對HSE績效考核多以負(fù)面約束為主，是造成HSE管理被動的主要原因之一。安全質(zhì)量環(huán)保節(jié)能方面只有扣分的負(fù)面約束。如根據(jù)重大事故頻率、排污達(dá)標(biāo)率、原油瀉出量扣若干分。因此，在HSE的考核手段以負(fù)面扣分懲罰為主，缺少正面激勵，造成員工在HSE工作上市被動符合而不是主動改進(jìn)。
②直接主管沒有全程參與HSE績效準(zhǔn)備考核，影響主管的定位和權(quán)威。績效考核由管理部門牽頭，不同職能部門從專業(yè)管理的角度對下屬單位進(jìn)行專業(yè)考核，考核結(jié)果直接交由績效管理部門匯總計分決定考核最后結(jié)果，直接主管不能完全掌握考核結(jié)果。
③對于表現(xiàn)欠佳的員工，沒有及時幫助其制定可操作的、詳細(xì)的HSE業(yè)績改進(jìn)計劃。如此以往，員工不僅不能得到應(yīng)有的發(fā)展及改進(jìn)，公司也不能充分地善用人力資源。
四、結(jié)束語
HSE績效管理是國際公認(rèn)的一套科學(xué)的安全環(huán)境健康績效管理制度，是一項系統(tǒng)化、持續(xù)性管理的過程與方法。石油化工企業(yè)必須努力克服HSE績效管理工作中遇到的困難，建立和完善各項規(guī)章制度，不斷提高HSE績效管理水平，激勵各級員工參與到HSE管理中來，實現(xiàn)企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
參考文獻(xiàn)：
〔關(guān)鍵詞〕信息資源；館際聯(lián)建；天津；產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)教融合；高職院校
DOI：10.3969/j.issn.1008-0821.2017.02.003
〔中圖分類號〕G2524〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A〔文章編號〕1008-0821（2017）02-0014-05
〔Abstract〕Under the background of vocational education development guided by“integration of production with teaching，school-enterprise cooperation”，it is imperative for higher Vocational College Library to change the Resources Construction mode.Based on multi-angle analysis such as the“survey between Tianjin Higher Vocational College Specialty and eight pillar industries association”，“Research on National Exemplary Higher Vocational College Library Electronic Resource Construction financial situation”and“Study on Current situation of Tianjin Higher Vocational College Library Collection Resources and funding”；and advantage analysis on carrying out interlibrary joint construction including practice advantages，management advantages，OA resources advantages，library resources advantages，personnel advantages，the paper presented“industry-oriented”Vocational Education information resources Interlibrary joint construction mode in Tianjin，with the hope of having a reference on future information resources construction.
〔Key words〕vocational education information Resources；joint construction；Tianjin；eight industries；integration of production with teaching；higher vocational college
1“產(chǎn)教融合、校企合作”背景下高職院校圖書館改變資源建設(shè)模式勢在必行在2014年召開的全國職業(yè)教育工作會議上，就加快發(fā)展職業(yè)教育作出重要指示：“堅持產(chǎn)教融合、校企合作，堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一，引導(dǎo)社會各界特別是行業(yè)企業(yè)積極支持職業(yè)教育，努力建設(shè)中國特色職業(yè)教育體系。”也強調(diào)：“要用改革的辦法把職業(yè)教育辦好做大，形成多元化的職業(yè)教育發(fā)展格局；要走校企結(jié)合、產(chǎn)教融合、突出實戰(zhàn)和應(yīng)用的辦學(xué)路子。”指示均強調(diào)了職業(yè)教育發(fā)展要“產(chǎn)教融合、校企合作”。
就天津地區(qū)而言，2012年天津市教委推出了高水平示范校建設(shè)項目，投資支持18所高職院校，針對天津的8大支柱產(chǎn)業(yè)，提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。如何以區(qū)域產(chǎn)業(yè)為向?qū)Вo密圍繞學(xué)校的特色專業(yè)，通過整合館藏資源、開放資源以及教學(xué)資源，構(gòu)建服務(wù)高職院校和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型”職業(yè)教育信息資源平臺，是高職院校圖書館提升服務(wù)水平的必由之路。
11天津高職院校專業(yè)設(shè)置與天津支柱產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性調(diào)查分析職業(yè)教育的價值在于服務(wù)和滿足于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供所需的技術(shù)技能型人才資源，天津作為全國職業(yè)教育示范區(qū)，該地區(qū)高職院校的專業(yè)設(shè)置也越來越明顯地以地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需為基準(zhǔn)。據(jù)筆者2015年6月開展的“天津地區(qū)高職院校專業(yè)設(shè)置與天津支柱產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性調(diào)查分析”（見表1）相關(guān)數(shù)據(jù)得知，天津支柱產(chǎn)業(yè)中，每一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點所需的專業(yè)都有不同數(shù)量的院校相繼開設(shè)。如對應(yīng)于“石油化工”產(chǎn)業(yè)，有5所高職院校開設(shè)了鉆井技術(shù)、油氣開采技術(shù)等13個相關(guān)專業(yè)；又有6所院校開設(shè)了生物技術(shù)及應(yīng)用、生物制藥技術(shù)等10個專業(yè)與“生物醫(yī)藥”產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。這些數(shù)據(jù)說明天津地區(qū)高職院校正在積極調(diào)整專業(yè)設(shè)置和建設(shè)，以滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)特別是支柱產(chǎn)業(yè)對技術(shù)技能型人才的需求。因此，高職院校圖書館在進(jìn)行數(shù)字化資源建設(shè)的過程中，應(yīng)該遵循“專業(yè)+產(chǎn)業(yè)”的思路，分析高職院校“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型”專業(yè)發(fā)展所需的職業(yè)教育信息資源，使其更具實效性和時效性。
表1天津地區(qū)高職院校專業(yè)設(shè)置與天津支柱產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性調(diào)查分析
支柱產(chǎn)業(yè)高職院校開設(shè)的相關(guān)專業(yè)專業(yè)數(shù)（個）院校數(shù)量（所）航空航天飛機(jī)制造技術(shù)、航天器制造技術(shù)、航空電子設(shè)備維修等42石油化工鉆井技術(shù)、油氣開采技術(shù)、油氣儲運技術(shù)、石油與天然氣地質(zhì)勘探技術(shù)、石油工程技術(shù)、石油化工生產(chǎn)技術(shù)等135裝備制造城市軌道交通工程技術(shù)、高速鐵道技術(shù)、船舶工程技術(shù)、船機(jī)制造與維修、汽車制造與裝配技術(shù)等2011電子信息移動通信技術(shù)、電子信息工程技術(shù)、嵌入式技術(shù)與應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、信息安全技術(shù)等2219生物醫(yī)藥生物技術(shù)及應(yīng)用、生物化工工藝、生物制藥技術(shù)、化學(xué)制藥技術(shù)、中藥制藥技術(shù)、藥物制劑技術(shù)等106新能源新材料“風(fēng)能與動力技術(shù)”、“光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”、“城市熱能應(yīng)用技術(shù)”等85輕工織精密機(jī)械技術(shù)、金屬制品加工技術(shù)、機(jī)械制造與自動化、焊接技術(shù)及自動化 、包裝技術(shù)與設(shè)計、印刷技術(shù)等1413國防科技船舶工程技術(shù)、航海技術(shù)、海事管理、國際航運業(yè)務(wù)管理、新能源應(yīng)用技術(shù)、應(yīng)用電子技術(shù)、安全技術(shù)管理等125
12國家示范性高等職業(yè)院校圖書館電子資源建設(shè)經(jīng)費狀況本文選取辦學(xué)規(guī)模和師資力量相當(dāng)?shù)?所國家示范性高等職業(yè)院校，對其圖書館的電子資源建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，區(qū)域涉及東北、華北及華中地區(qū)。調(diào)查內(nèi)容包括：1）圖書館總經(jīng)費；2）中外文電子資源經(jīng)費；3）外文數(shù)據(jù)庫資源。如表2所示。
13天津地區(qū)高職院校圖書館經(jīng)費及館藏資源現(xiàn)狀
根據(jù)“天津地區(qū)高職院校圖書館經(jīng)費及館藏資源調(diào)查”（見表3）相關(guān)數(shù)據(jù)得知：①單個圖書館的現(xiàn)有館藏資源情況不容樂觀，26所高職院校圖書館中有4個圖書館的紙本館藏都不到10萬冊，42%的圖書館沒有數(shù)據(jù)庫資源，根本無法滿足院系專業(yè)發(fā)展的資源需求；②高職院校的經(jīng)費普遍不足，4所院校圖書館的年度經(jīng)費都不到10萬元，在資源價格普遍上揚的背景下圖書館也無力購買專業(yè)建設(shè)所需圖信息資源；③單個高職院校圖書館在技術(shù)、人員、設(shè)備方面的不足也限制了其數(shù)字資源的建設(shè)，到目前為止，只有3所高職院校（經(jīng)費區(qū)間在100～250萬元）對館藏資源的數(shù)字化建設(shè)有所嘗試。在這種情況下，高職院校圖書館可以嘗試以項目為依托，跨館聯(lián)合進(jìn)行院校專業(yè)和社會產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型”館藏資源重構(gòu)與數(shù)字化建設(shè)，建設(shè)以專業(yè)為基點整合各館資源的職業(yè)教育信息資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺，提升高職院校圖書館基于“學(xué)校專業(yè)+社會行業(yè)”的數(shù)字資源建設(shè)效率和服務(wù)能力。在滿足本校資源需求、促進(jìn)館際間資源共享的同時，注重服務(wù)社會需求和追求資源建設(shè)的社會效應(yīng)，從而實現(xiàn)高職院校資源的社會性共享，提升政府對圖書館的投資回報率。
2天津地區(qū)嘗試“專業(yè)+行業(yè)”職業(yè)教育信息資源聯(lián)建的優(yōu)勢21實踐優(yōu)勢：“自建+共建”的建設(shè)經(jīng)驗為聯(lián)建提供空間和參考由天津職業(yè)大學(xué)圖書館依托于國家級教學(xué)資源庫建設(shè)項目的數(shù)字資源自建項目逐步得到了學(xué)校專業(yè)建設(shè)的認(rèn)可，從項目與資源庫的關(guān)系變化中可見一斑。而作為天津市職業(yè)教育特色資源項目的子項目之一的文獻(xiàn)庫，由天津職業(yè)大學(xué)圖書館組織了天津醫(yī)學(xué)專科學(xué)校、天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等3所高職高專院校參與項目建設(shè)，如表4所示。該項目以“共建共享，互學(xué)互鑒”為原則，挖掘和吸納天津市高職院校館藏文獻(xiàn)和特色資源。同時，搜集整合職業(yè)教育相關(guān)的專業(yè)性和知識性網(wǎng)絡(luò)資源，從不同層面為不同使用群體提供所需信息資源，使讀者能夠一站式獲取本專業(yè)教學(xué)研究和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的相關(guān)資源，提升職業(yè)教育的社會服務(wù)能力。這些自建和共建數(shù)字資源的探索和實踐為今后的多館聯(lián)建提供可寶貴的經(jīng)驗和參考。
22管理優(yōu)勢：TALIS以及天津市高職高專教育文獻(xiàn)信息中心2010年，TALIS（天津市高等教育文獻(xiàn)信息中心）成立“天津市高職高專教育文獻(xiàn)信息中心”，天津地區(qū)高職院校成為了TALIS的成員，自此TALIS為高職院校提供資源、技術(shù)、人員、平臺等全方位的支撐，為高職院校圖書館的數(shù)字資源建設(shè)提供多角度的指導(dǎo)和幫助。其次，本館作為天津市高職高專院校圖書情報工作委員會成員和天津市高職高專教育文獻(xiàn)信息中心主任委員單位，使高職院校之間的互學(xué)和合作日益頻繁，有能力組織天津市各高職院校實現(xiàn)“共建共享，邊建邊用”，并通過聯(lián)盟機(jī)制實施。
23OA資源優(yōu)勢：國外豐富國內(nèi)興起
2001年12月，開放社會研究會（The Open Society Institute，OSI）召開的“加速讓所有學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究文章都能免費供大家取閱”會議，拉開了開放存取運動的序幕。全世界80%左右的開放獲取文獻(xiàn)資源地集中在歐美地區(qū)，目前我國也有研究機(jī)構(gòu)參與。50%以上的科學(xué)研究人員愿意將自己的科研成果通過開放的出版方式出版發(fā)表，開放獲取出版社已由2000年的1家（BioMed Central）增加到2015年的22家，開放存取、開放閱讀的出版模式將成為學(xué)術(shù)研究成果傳播的一支重要力量。結(jié)合筆者工作實踐，將國內(nèi)外的開放資源平臺做了初步分類和歸納，如表5所示。
24館藏資源優(yōu)勢：基于天津特色產(chǎn)業(yè)而成的高職院校館藏資源各具特色天津26所高職院校中有4所國家示范校和3所國家骨干校，這些院校圖書館的資源相對豐富些，這是跨館數(shù)字資源共建共享的基礎(chǔ)。同時有些特色院校（天津石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院、天津醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校）的特色館藏資源是非常寶貴的區(qū)域性資源，將其數(shù)字化后具有很大的使用價值和文化價值，各成員館具有可供共享的互補性文獻(xiàn)信息資源是實現(xiàn)信息資源共享的首要條件。
25人員優(yōu)勢：館員的專業(yè)結(jié)構(gòu)與整體能力有所提升近些年天津地區(qū)高職院校圖書館更加注重所需專業(yè)背景館員的引進(jìn)，圖書館人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次和學(xué)科服務(wù)能力均有較大提升，這為開展資源數(shù)字化建設(shè)提供了可能性。有些擁有建設(shè)數(shù)字資源經(jīng)驗的圖書館員在聯(lián)建的過程中可以相互分享切磋，共同提升。
3天津地區(qū)“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型”職業(yè)教育信息資源館際聯(lián)建模式的構(gòu)建一個學(xué)校的館藏僅反映一個學(xué)校圖書館的購買力，其特色資源平臺的建設(shè)才反映了圖書館的服務(wù)水平。特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)是圖書館服務(wù)教學(xué)科研和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，縱觀國內(nèi)外知名高校的特色資源建設(shè)，都以區(qū)域化、專業(yè)化和主題化為主線共建共享特色數(shù)據(jù)資源，并注重開放資源的獲取和利用。
31館際聯(lián)建模式構(gòu)建：“‘新能源新材料’職業(yè)教育信息資源平臺”以“新能源新材料產(chǎn)業(yè)”為基準(zhǔn)，依據(jù)天津地區(qū)26所高職院校中天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院、天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院等5所院校開設(shè)的“風(fēng)能與動力技術(shù)”、“光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”、“城市熱能應(yīng)用技術(shù)”等涉及新能源新材料領(lǐng)域發(fā)展重點的8個專業(yè)，設(shè)立8個模塊，共同組成“新能源新材料職業(yè)教育資源平臺”。該平臺將聯(lián)合這些高職院校圖書館開展“聯(lián)盟式”的“行業(yè)導(dǎo)向型”職業(yè)教育資源的共建共享；資源采集采取“CS+OA+SC+NR”的資源數(shù)字化建設(shè)模式，資源平臺建設(shè)采用TPI數(shù)字資源建設(shè)與管理平臺，結(jié)合ASP網(wǎng)頁制作技術(shù)實現(xiàn)。圖1為“新能源新材料職業(yè)教育信息資源平臺”的“風(fēng)能與動力技術(shù)”模塊的建設(shè)內(nèi)容結(jié)構(gòu)示意圖。
由圖1可見，“‘新能源新材料’職業(yè)教育信息資源平臺”還將集成上述8個專業(yè)相關(guān)的紙本和電子館藏資源，形成專業(yè)性虛擬館藏；同時充分利用OA資源，形成基于專業(yè)的學(xué)科OA資源庫；積極建設(shè)數(shù)字化館藏特色資源（Special Collection，SC）；充分挖掘和整理網(wǎng)絡(luò)資源（Net Resources，NR），將這4部分的文獻(xiàn)類型資源集成于同一平臺。
32實踐“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型”館際聯(lián)建模式的注意事項
321建立共建共享機(jī)制，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新
從以往建設(shè)特色資源庫的情況來看，很多內(nèi)容利用率不高，其根本原因就是缺少共建共享機(jī)制。因此，必須通過機(jī)制建設(shè)約定建設(shè)者的責(zé)任和權(quán)利，并確定建設(shè)內(nèi)容、共享平臺、資源組織、使用評價、運維更新等相關(guān)準(zhǔn)則。將后期資助和使用效果緊密地結(jié)合起來，建立資源建設(shè)、更新、使用、運行、推廣的有效機(jī)制，確保建成資源的有效利用和可持續(xù)發(fā)展。
322突出特色建設(shè)，提升知識發(fā)現(xiàn)能力
突出“特色”的篩選，避免重復(fù)建設(shè)。
突出學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新，資源要適用于移動終端的閱讀和碎片時間的學(xué)習(xí)；建立和完善多功能的檢索與學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)，充分揭示信息資源包括對各類數(shù)據(jù)庫進(jìn)行深度整合和綜合處理，利用各種檢索工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的跨庫檢索，幫助讀者輕松便捷地獲取有效信息，提升知識發(fā)現(xiàn)的能力。
323構(gòu)建信息通道，有效利用開放資源
開放資源是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下出現(xiàn)的一種新型學(xué)術(shù)交流和知識傳播模式，已經(jīng)成為科技人員獲取知識的重要來源。同時，在商業(yè)資源采購成本不斷上漲和用戶資源獲取方式日益多元化的壓力下，“抓住”開放資源也成為圖書館為用戶提供更好服務(wù)的發(fā)展契機(jī)。積極挖掘信息通道，對開放資源進(jìn)行發(fā)現(xiàn)獲取，并做好評價遴選、組織揭示、利用、保存以及開發(fā)第三方開放服務(wù)等工作。
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關(guān)鍵詞：循環(huán)流化床鍋爐 結(jié)焦 技術(shù)措施
四平昊華化工有限公司是大中型化工企業(yè)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，于2008年新建一臺75t/h循環(huán)流化床鍋爐和新建一臺套6000KW背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組。通過對75t/h循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整發(fā)現(xiàn)，循環(huán)流化床鍋爐結(jié)焦的問題很突出，如果不能得到較好地處理，安全經(jīng)濟(jì)運行以及循環(huán)流化床鍋爐的后續(xù)發(fā)展和應(yīng)用都會受到影響。
1 循環(huán)流化床鍋爐結(jié)焦成因分析
1.1 如何判斷鍋爐結(jié)焦：當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)，循環(huán)流化床鍋爐在工作過程中，DCS出現(xiàn)床溫、床壓極不均勻，燃燒極不穩(wěn)定，相關(guān)參數(shù)波動大，偏差大；料層差出現(xiàn)了下降之后又突然上升；爐內(nèi)含氧量出現(xiàn)急速下降的情況；爐膛負(fù)壓增大，一次風(fēng)量，風(fēng)室風(fēng)壓波動大；負(fù)荷、壓力、汽溫均下降。這時就可以以判斷鍋爐已結(jié)焦，檢查就可能發(fā)現(xiàn)排渣不暢，或排渣管發(fā)生堵塞，火焰的少部分或大部分呈白色等。
1.2 鍋爐結(jié)焦產(chǎn)生的一些原因：①床溫較低時，由于床料熔點低，且此時燃煤含灰量大，結(jié)焦現(xiàn)象就會出現(xiàn)。②常時間流化風(fēng)量達(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)，物料流化無法正常進(jìn)行。③爐底進(jìn)來的風(fēng)壓力不夠，布風(fēng)板阻力達(dá)不到一定力度，布風(fēng)就不是很均勻，致使?fàn)t內(nèi)流化不良（風(fēng)帽如果壞了的話，也會使得布風(fēng)板布風(fēng)不勻稱），在床層內(nèi)出現(xiàn)局部吹穿，而其它部位沒用足夠的風(fēng)，床溫迅速升高，物料產(chǎn)生粘結(jié)，從而形成焦塊。④返料器在返料風(fēng)不足的情況下會發(fā)生異常；耐火材料如果發(fā)生坍塌，就會把返料器堵住；料差高放循環(huán)灰外泄失控也會造成返料器無法正常工作，如果這些情況出現(xiàn)造成返料器無法將返料正常送至爐內(nèi)，床溫就會被迅速抬高，出現(xiàn)結(jié)焦。⑤有時候床溫測量裝置會出現(xiàn)異常，故障檢修人員也沒有及時發(fā)現(xiàn)，給出的數(shù)據(jù)就會出現(xiàn)偏差，運行工作人員給出的判斷也是不準(zhǔn)確的，超溫情況就會出現(xiàn)。⑥壓火時，工作人員如果沒有按照操作規(guī)程進(jìn)行，就會使得冷風(fēng)進(jìn)到爐內(nèi)。⑦鍋爐長時間運行，休息時間不夠，超過了它的負(fù)荷程度。⑧給煤機(jī)有時候會出現(xiàn)給煤量不準(zhǔn)的非正常運行，這就會使得局部床層溫度超標(biāo)。⑨工作人員操作不當(dāng)。
2 防止結(jié)焦的技術(shù)措施
考慮到循環(huán)流化床鍋爐結(jié)焦的問題普遍且嚴(yán)重，現(xiàn)給出一些解決辦法，目的是保證大型循環(huán)流化床鍋爐能夠安全穩(wěn)定運行，并且不斷提高工作人員的操作技能。
2.1 燃煤質(zhì)量要保證。嚴(yán)控規(guī)定好入爐煤的粒度、灰熔點等各項指標(biāo)。
2.2 在進(jìn)行點火之前，一定要先進(jìn)行流化試驗，通過這個試驗，我們就會掌握一定的底料流化情況及厚度，如果一切符合標(biāo)準(zhǔn)，就可以了。爐內(nèi)空氣達(dá)到規(guī)定要求了，才可以避免燃燒室、旋風(fēng)分離器、回料器的超溫結(jié)焦。
2.3 啟動時間不宜過長，因為時間長了，油煤混燒時間也會隨之延長，尤其是在投煤初期煤油混燒階段，爐內(nèi)大部分的煤燃燒地不夠徹底，就會和未燃的油互相粘連，造成局部溫度升高，從而發(fā)生結(jié)焦。
2.4 點火開始的這段時間，一定要掌握投煤的時機(jī)，一旦出現(xiàn)床溫和投煤溫度相當(dāng)時就要立刻停止，等待一會，燃燒趨于穩(wěn)定后當(dāng)即斷油（處理事故時也應(yīng)如此），縮短煤油混燃時間。剛一開始加煤，如果量比較大，床溫會急速上升，所以速度不宜太快，力度也不要太猛，量不要太大，要有一定的時間間隔。我們可以這樣進(jìn)行操作，單臺給煤機(jī)先少給一點煤，等確認(rèn)了爐膛氧量下降、床溫上升，之后再將點動給煤時間慢慢地加長、慢慢地增加給煤量。點動給煤最適合在溫度較低時進(jìn)行，堅決反對連續(xù)給煤，投煤時機(jī)要依據(jù)氧量的變化進(jìn)行，隨著溫度的逐步升高，適當(dāng)增加給煤量，有點動給煤過渡到連續(xù)給煤。
2.5 操作人員能夠嚴(yán)格按規(guī)程運行鍋爐是保證安全穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。操作人員要避免回料閥內(nèi)局部地區(qū)出現(xiàn)死區(qū)，死區(qū)意味著出現(xiàn)結(jié)渣。低于1%的鍋爐總風(fēng)量是回料閥應(yīng)有的最適宜的充氣量，它可以有效地避免未燃燒碳粒的重新燃燒，防止回料閥內(nèi)出現(xiàn)結(jié)渣。
循環(huán)流化床鍋爐結(jié)焦的原因有主觀原因，也有客觀原因。我們要做的就是不斷總結(jié)經(jīng)驗，將設(shè)計、制作、操作中出現(xiàn)的不足逐一完善，將結(jié)構(gòu)隱患逐一排除。運行檢修人員要不斷增長自己的理論知識，并運用到實踐中去，平時也要和同類機(jī)組的人員進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)好的工作方法，共同學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行各項防止結(jié)焦的技術(shù)措施，有效地控制結(jié)焦現(xiàn)象的發(fā)生。
3 小結(jié)
循環(huán)流化床鍋爐已經(jīng)成為鍋爐領(lǐng)域的熱點，它具有環(huán)保性能好、能夠?qū)崿F(xiàn)爐內(nèi)脫硫等優(yōu)點。但是，它本身也有很多缺點，例如出力不足、運行周期短、灰渣燃燒不徹底損失高、排煙損失大等問題，除了設(shè)計的不完善外，運行方式的不合理也是其中原因之一，需要通過一些優(yōu)化方案進(jìn)行調(diào)整。循環(huán)流化床鍋爐運行周期已逐漸延長，該爐型再經(jīng)過一段時間防磨治理，就會把磨損這一頑癥治理得更好，連續(xù)運行時間也會被延長，使它發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造價值。循環(huán)流化床鍋爐通過與煤粉鍋爐的比較，存在著適應(yīng)負(fù)荷能力強，并適合任何煤種和煤矸石，能實現(xiàn)爐內(nèi)脫硫，并且操作簡單，是一個值得推廣的爐型。我們將繼續(xù)研究和探討，和大家一同分享成果。
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公司堅持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會形象，打造成一個同行業(yè)中最具競爭實力的佼佼者。為每一個用戶提供獨立的、有特性化的分析體系。
“每年推動項目160余項，作為國內(nèi)高純氣體及痕量氣體分析領(lǐng)域引領(lǐng)者在數(shù)個應(yīng)用領(lǐng)域獨領(lǐng)，其中光伏行業(yè)占比90%以上，石油石化行業(yè)占比90%以上，鋼鐵行業(yè)占比60%以上……”很難想象這組數(shù)據(jù)是一個成立不足6年的年輕公司交出的試卷。記者帶著疑問走進(jìn)了北京高麥克儀器科技有限公司一探究竟。“專業(yè)的技術(shù)與持續(xù)不斷的創(chuàng)新是高麥克成功的原動力。”高麥克總經(jīng)理牛艷東斬釘截鐵地表示。
高麥克作為美國GOW-MAC（高麥）儀器公司在中國的獨家銷售公司，其產(chǎn)品全部來源于美國GOW-MAC公司生產(chǎn)一線，美國GOW-MAC公司是一家專注于氣相色譜儀、與氣相色譜相關(guān)的檢測器及配套部件等氣體分析儀器的研發(fā)、制造并提供氣體分析服務(wù)的具有80余年v史的高技術(shù)企業(yè)。80年的悠久歷史傳承造就了美國GOW-MAC公司技術(shù)的專業(yè)性和產(chǎn)品的非凡品質(zhì)。同時，全球范圍內(nèi)的技術(shù)運營成就了美國GOW-MAC公司龐大的氣體分析業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和資深的經(jīng)驗，其著力打造氣體分析行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，完美實現(xiàn)了具有品牌影響力、國際競爭力的分析產(chǎn)業(yè)平臺的企業(yè)愿景。站在美國GOW-MAC公司這種專業(yè)性較高的公司肩膀上意味著高麥克的產(chǎn)品在技術(shù)專業(yè)性層面實現(xiàn)了遙遙領(lǐng)先。作為擁有美國GOW-MAC公司中國獨家權(quán)的高麥克在以技術(shù)咨詢、市場推廣、儀器銷售、產(chǎn)品服務(wù)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之外，陸續(xù)提供氣體整體解決方案，成套相關(guān)氣體分析儀器及附屬設(shè)備。從美國GOW-MAC公司引入的氣相色譜儀器廣泛應(yīng)用于鋼鐵、有色金屬、煤化工、氣體制造、石油化工、光伏產(chǎn)業(yè)、航天航空、科研院所、焊接、環(huán)境保護(hù)等行業(yè)，提供氣體分析、方案設(shè)計、氣體分析儀器的集成供應(yīng)和服務(wù)。同時由于國內(nèi)高純氣及超純氣的分析應(yīng)用要求隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求越來越高，高麥克在中國的產(chǎn)品類銷售呈逐年上升的趨勢并且應(yīng)用領(lǐng)域延伸至多晶硅、食品級CO2等行業(yè)中，對氣體產(chǎn)品質(zhì)量、氣體過程控制、氣體生產(chǎn)安全有檢測監(jiān)控需求的所有群體都可以實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈對接服務(wù)。
“高麥克協(xié)同美國GOW-MAC公司聯(lián)合打造高麥克全球管理體系，同步執(zhí)行技術(shù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)資源與數(shù)據(jù)共享，這就實現(xiàn)了高麥克在同類產(chǎn)品競爭中遙遙領(lǐng)先。當(dāng)然針對國內(nèi)用戶而言，如何實現(xiàn)美國技術(shù)與中國需求完美結(jié)合是高麥克需要不斷解決的課題。”
“高麥克自成立以來，始終堅持以技術(shù)為本，客戶至上的理念，服務(wù)于眾多領(lǐng)域的廣大客戶，努力成為中國高純氣體及痕量氣體分析領(lǐng)域的引領(lǐng)者。公司堅持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會形象，打造成一個同行業(yè)中最具競爭實力的佼佼者。為每一個用戶提供獨立的、有特性化的分析體系。”經(jīng)過數(shù)年的試驗，北京高麥克找到了解決方案，專屬訂制。
如何實現(xiàn)高麥克的專屬定制，就是將美國技術(shù)與中國需求完美結(jié)合，這就需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新，高麥克在創(chuàng)新的道路上持續(xù)前行。“目前中國的企業(yè)均處于紅海之中，主要是仿制或復(fù)制，中國企業(yè)如果想發(fā)展，需要具備自己的特色，作為為企業(yè)服務(wù)的公司，只有不斷創(chuàng)新才可以為企業(yè)更好的服務(wù)并得以生存和發(fā)展。 ”高麥克是這樣說的，也是這樣做的。高麥克新推出的GM816系列氣象色譜儀就是一款融合了美國技術(shù)和中國需求的專屬定制產(chǎn)品，GM816系列氣象色譜儀是一款具有極高靈敏度和重現(xiàn)性的高效多維氣相色譜，具有智能化、數(shù)字化、可擴(kuò)展性高、一機(jī)多用、操作簡易等優(yōu)勢。其多功能色譜平臺可搭載2-3臺檢測器實現(xiàn)了一機(jī)多用；可編程程序升溫功能，最多可實現(xiàn)20階程序升溫，定制型多維閥柱組合配置，最多可配置8閥10柱，擴(kuò)展性大大提高； LCD觸摸屏顯示，配置電子鍵盤，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，實現(xiàn)人機(jī)隔離操作，智能化、數(shù)字化得到了極大體現(xiàn)。“GM816系列氣象色譜儀將氣相色譜應(yīng)用效能提高到了一個新的高度，它的易兼容性使ZGM816在廣泛的工業(yè)和專業(yè)應(yīng)用中成為科研和質(zhì)量控制的不可或缺的工具。”當(dāng)然對于高麥克而言創(chuàng)新還包括很多方面，不僅是技術(shù)方面的產(chǎn)品創(chuàng)新，更包括營銷模式與服務(wù)理念的創(chuàng)新。高麥克根據(jù)客戶需求提供一對一設(shè)計、定制、服務(wù)，創(chuàng)造符合市場需求的新的商業(yè)模式，創(chuàng)造符合客戶需求的新的服務(wù)方式，創(chuàng)造符合客戶需求的新的產(chǎn)品理念。對此牛艷東解釋：“現(xiàn)在很多廠家更多地是帶著商業(yè)性的目的去為客戶服務(wù)，目的就是將產(chǎn)品銷售給客戶。我們現(xiàn)在更多地是與客戶去探討技術(shù)上的一些問題，然后大家共同解決這些問題，所以我們集結(jié)了很多技術(shù)力量。現(xiàn)在我們自己的定位，一如我們的宣傳口號‘高麥專屬定制，成就分析夢想’。”
高麥克還聘請了很多業(yè)內(nèi)知名專家，這些專家會客觀公正地為企業(yè)需求做分析，進(jìn)而規(guī)劃出整體解決方案。從專家的角度真正為這一行業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，以技術(shù)為核心，來滿足客戶技術(shù)上的需求，與客戶一同迎接復(fù)雜項目中所遇到的各種挑戰(zhàn)，致力于向氣體用戶提供定制類的氣體分析成套解決方案。事實證明高麥克的這一做法是正確的，受到了眾多客戶的好評，客戶接踵而來，中石油、中石化、寶鋼、武鋼、航天院、中國計量院、上海計量院、福州質(zhì)檢等單位紛紛成為高麥克的服務(wù)對象。
作為公司，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是企業(yè)品牌強有力的保障。牛艷東指出，售后服務(wù)是公司的核心競爭力，為此高麥克下大力氣用在了公司的售后服務(wù)上。
高麥克有效加大了服務(wù)部門設(shè)置及人員配比，客戶服務(wù)人員占公司總?cè)藬?shù)的60%。高麥克客戶服務(wù)部還每年定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，提供調(diào)查問卷，調(diào)查范圍包括儀器使用情況、使用過程中出現(xiàn)的疑難問題、對技術(shù)服務(wù)人員的服務(wù)滿意度等等。此外，高麥克還擁有價值千萬的備件和整機(jī)庫存，以滿足客戶緊急需要。高麥克十分注重客戶服務(wù)人員的能力培訓(xùn)和素質(zhì)提升，包含專業(yè)知識的講授、實機(jī)操作方法的優(yōu)化、服務(wù)過程中的常見問題解決分享、如何提升服務(wù)意識等等。
采訪結(jié)束前，牛艷東講到：“總結(jié)起來，我們高麥克依托專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，通過ERP規(guī)范的流程管理，不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí)與提升， 使廣大的客戶們在使用儀器的過程中，享受更放心、更舒心的售后服務(wù)。”
未來，隨著高麥克產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)、工程服務(wù)三位一體的經(jīng)營模式的展開，高麥克必將創(chuàng)造更加輝煌的明天。
一、美國戰(zhàn)略石油儲備體系的運行機(jī)制
1973年巴以戰(zhàn)爭導(dǎo)致中東石油供應(yīng)中斷，石油價格猛漲，引發(fā)世界性石油危機(jī)，一度造成美國石油進(jìn)口中斷，給經(jīng)濟(jì)帶來巨大損失。1974年11月，在美國等西方市場經(jīng)濟(jì)國家的倡導(dǎo)下，國際能源機(jī)構(gòu)（簡稱IEA）成立，其主要職能是協(xié)調(diào)成員國的石油儲備行動。1975年，美國國會通過了《能源政策和儲備法》（簡稱EPCA），授權(quán)能源部建設(shè)和管理戰(zhàn)略石油儲備系統(tǒng)，并明確了戰(zhàn)略石油儲備的目標(biāo)、管理和運作機(jī)制。
(一)企業(yè)商業(yè)儲備超過政府戰(zhàn)略儲備
美國的石油儲備分為政府戰(zhàn)略儲備和企業(yè)商業(yè)儲備。盡管，美國政府戰(zhàn)略石油儲備規(guī)模居世界首位，但企業(yè)石油儲備遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過政府儲備。目前，全國的石油儲備相當(dāng)于150天進(jìn)口量，政府儲備為53天進(jìn)口量，僅占1/3。
美國的企業(yè)石油儲備完全是市場行為，既沒有法律規(guī)定企業(yè)儲備石油的義務(wù)，政府也不干預(yù)企業(yè)的儲備和投放活動，企業(yè)根據(jù)市場供求和實力自主決定石油儲備量和投放時機(jī)。政府主要通過公布石油供求信息來引導(dǎo)企業(yè)，免除石油進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口許可費等政策也起到鼓勵企業(yè)增加石油儲備的作用。
(二)政府戰(zhàn)略石油儲備的功能是防止石油禁運和供應(yīng)中斷
聯(lián)邦政府的戰(zhàn)略儲備是非軍事用項目，其目標(biāo)是防止石油禁運和中斷石油供應(yīng)，平時不輕易動用。中斷石油供應(yīng)是指某些石油輸出國的石油出口突然中止或急劇下降，導(dǎo)致國際石油供應(yīng)量在短期內(nèi)出現(xiàn)日平均供應(yīng)量減少數(shù)百萬桶的情況。國際能源組織把某個或某些成員國石油供應(yīng)缺口達(dá)到7%以上，作為實行緊急石油分享計劃的主要量化指標(biāo)。
根據(jù)EPCA，聯(lián)邦政府向市場投放戰(zhàn)略儲備的方式主要有三種。一是全面動用。當(dāng)石油進(jìn)口中斷和國內(nèi)石油產(chǎn)品供應(yīng)中斷，以及遭遇破壞或者不可抗逆的原因造成的“嚴(yán)重能源供應(yīng)中斷”，導(dǎo)致相當(dāng)范圍和時間內(nèi)石油產(chǎn)品供應(yīng)大幅減少，價格嚴(yán)重上漲，對國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響時，可以全面動用戰(zhàn)略儲備。二是有限動用。當(dāng)出現(xiàn)大范圍和較長時間的石油中斷供應(yīng)時，可以部分動用戰(zhàn)略石油儲備。但動用總量不能超過3000萬桶，動用時間不能超過60天，儲備石油低于5億桶時不能利用。三是測試性動用。主要是為了防止在緊急動用時發(fā)生故障，測試儲備設(shè)施系統(tǒng)是否能夠正常運行，測試動用總量不得超過500萬桶。全面動用和有限動用都需要總統(tǒng)決定，測試性動用和分配授權(quán)能源部部長決策。
還有一種輪庫（exchange）形式的動用。通常，輪庫是解決因油品品質(zhì)或短期內(nèi)區(qū)域性能源短缺造成的石油供應(yīng)企業(yè)交貨問題，用聯(lián)邦儲備與企業(yè)儲備進(jìn)行臨時交換。如，2000年美國西部地區(qū)的石油天然氣緊缺，克林頓總統(tǒng)批準(zhǔn)用2300萬桶儲備石油與企業(yè)輪庫，并要求企業(yè)在2001年3月以前歸還。
自建立石油戰(zhàn)略儲備以來25年間，美國政府僅在1991年海灣戰(zhàn)爭期間以直接銷售的方式向市場投放了3300萬桶儲備原油。1985~1990年間，進(jìn)行了兩次試銷售；1996~2000年間，進(jìn)行了4次輪庫。
(三)根據(jù)綜合因素適時調(diào)整戰(zhàn)略石油儲備規(guī)模
決定戰(zhàn)略石油儲備量時主要考慮進(jìn)口絕對量、經(jīng)濟(jì)對石油價格的敏感性和儲備成本等因素，同時還要考慮石油中斷的可能性。EPCA授權(quán)的最大聯(lián)邦戰(zhàn)略儲備規(guī)模為10億桶，計劃儲量是7億桶原油和200萬桶加熱油。從1977年正式儲油開始，1994年達(dá)到最高儲存量5.92億桶，1985年達(dá)到相當(dāng)于114天進(jìn)口量的最高儲備天數(shù)。目前，聯(lián)邦戰(zhàn)略儲備的實際儲量是5.67億桶，相當(dāng)于53天進(jìn)口量。
政府和國會根據(jù)國內(nèi)需求和國際局勢適時調(diào)整戰(zhàn)略石油儲備量。冷戰(zhàn)結(jié)束后，美國政府放松了石油儲備。“911事件”以后，石油儲備受到重視，布什總統(tǒng)于同年11月宣布要增加戰(zhàn)略石油儲備，到2005年達(dá)到EPCA規(guī)定的計劃儲量。
(四)政府所有和決策，市場化運作
美國戰(zhàn)略石油儲備的運行機(jī)制可以概括為：政府所有和決策，市場化運作。戰(zhàn)略石油儲備由聯(lián)邦政府所有，從建設(shè)儲庫、采購石油到日常運行管理費用均由聯(lián)邦財政支付。聯(lián)邦財政設(shè)有專門的石油儲備基金預(yù)算和帳戶，基金的數(shù)量由國會批準(zhǔn)，只有總統(tǒng)才有權(quán)下令啟動戰(zhàn)略儲備。戰(zhàn)略儲備的決策程序是由能源部、財政部和白宮預(yù)算辦公室會商，向總統(tǒng)提出方案；總統(tǒng)同意后，再向國會提出建議，由國會批準(zhǔn)，才能生效。增加石油儲備的預(yù)算是由財政部門一次撥給戰(zhàn)略儲備辦公室。銷售石油回收資金的使用不必經(jīng)國會批準(zhǔn)，可以用來補充石油儲備。如果擴(kuò)大儲備規(guī)模，追加資金需經(jīng)過國會討論批準(zhǔn)。
由于戰(zhàn)略儲備量比較大，其采購和投放可能影響石油市場價格。為了避免對市場價格的沖擊，戰(zhàn)略石油的采購和投放基本上采取市場招標(biāo)機(jī)制。儲備石油一部分來自政府招標(biāo)采購，還有一部分是以聯(lián)邦石油資源的租金（royalty）征收來的。招標(biāo)采購中，40%來自與墨西哥國家石油公司簽訂的長期供應(yīng)合同，其余是市場現(xiàn)貨招標(biāo)采購。通常選擇價格低彌時采購，即要避免引起市場價格波動，又要防止造成石油儲備資金損失。
戰(zhàn)略石油儲備的投放也采取招標(biāo)機(jī)制，政府向石油公司招標(biāo)，再由石油公司按市場價格銷售，回收資金交財政部的石油儲備基金專門帳戶，用來補充石油儲備。
戰(zhàn)略石油儲備系統(tǒng)的運行管理方式是，政府制定規(guī)劃和政策，委托民間機(jī)構(gòu)管理站點日常運行。聯(lián)邦戰(zhàn)略石油儲備辦公室設(shè)在能源部華盛頓總部，由一位能源部部長助理主管，負(fù)責(zé)儲備政策和規(guī)劃；設(shè)在新奧爾良的項目管理辦公室負(fù)責(zé)具體項目的實施、運行管理。石油戰(zhàn)略儲備辦公室與民間公司（DdynMcDermott）簽訂管理和運行合同，由其負(fù)責(zé)站點的日常運行、維護(hù)和安全保護(hù)。
(五)根據(jù)成本效益分析確定石油戰(zhàn)略儲備技術(shù)路線和儲備量
政府在確定石油儲備技術(shù)方案和儲備量時，要進(jìn)行成本效益分析。石油儲備的效益是中斷石油供應(yīng)可能帶來的損失。據(jù)美國能源部的分析，石油價格增長1倍，GDP將下降2.5%左右；每桶石油價格上升10美元，將給美國經(jīng)濟(jì)造成1年500億美元的損失，經(jīng)濟(jì)增長率將減少約0.5個百分點。石油儲備的成本包括四個方面：儲備設(shè)施的一次性投入，采購石油所需資金，運行維護(hù)費用等。美國具有得天獨厚的石油儲備條件。墨西哥灣附近的路易斯安那州和得克薩斯州境內(nèi)集中分布著500多個鹽穹，靠近石油化工產(chǎn)業(yè)帶。聯(lián)邦政府利用這些鹽穹建成了四個大型儲備基地，既臨近碼頭，又距大型煉廠不遠(yuǎn)，還有發(fā)達(dá)的
管道設(shè)施可以快捷地把儲油傳輸?shù)接脩羰种小｛}穹儲油技術(shù)是目前世界上成本最低的石油儲藏技術(shù)，在美國修建鹽穹儲庫的成本大約是每桶容積1.5美元；每桶儲備石油的日常運行和維護(hù)費用是25美分。如果采用地上儲罐設(shè)施，每桶容量的設(shè)施投入需要15～18美元，至少是鹽穹的10倍。美國政府用于戰(zhàn)略石油儲備投資共約200億美元，其中40億用來修建儲油設(shè)施，160億用來采購石油。每年的日常運行和管理費用約為1.6～1.7億美元。
二、美國石油儲備體系與其他國家的比較
美國的戰(zhàn)略石油儲備體系是一種比較典型的模式，IEA成員國因地制宜建立其石油儲備體系，各有千秋。為了廣泛借鑒國際經(jīng)驗，重點介紹日本、德國和法國的石油儲備模式，與美國模式進(jìn)行比較。
(一)多層次的石油儲備體系，多樣化的民間儲備運作機(jī)制
IEA成員國的石油儲備體系都是由政府和民間儲備組成的，政府戰(zhàn)略儲備只是石油儲備的一部分。政府戰(zhàn)略儲備管理體制大同小異，企業(yè)儲備的管理和運行機(jī)制差別較大。
美國的石油儲備體系分為兩個層次：政府戰(zhàn)略儲備和企業(yè)商業(yè)儲備。政府和民間儲備體系相對獨立，企業(yè)儲備完全市場化運作。
日本、德國和法國的石油儲備體系不同于美國，可以分為三個層次：政府儲備、法定企業(yè)儲備和企業(yè)商業(yè)儲備。法定企業(yè)儲備是法律規(guī)定的企業(yè)儲備任務(wù)，政府對法定儲備進(jìn)行不同程度的干預(yù)。德國的石油儲備體系分三個層次：政府戰(zhàn)略儲備、政府參與的企業(yè)儲備聯(lián)盟，以及企業(yè)儲備。法律規(guī)定了政府和儲備聯(lián)盟的儲備義務(wù)。政府戰(zhàn)略儲備由聯(lián)邦財政支付，承擔(dān)17天儲量。儲備聯(lián)盟是德國石油儲備的主體，由大型煉油企業(yè)、石油進(jìn)口、銷售公司和使用石油發(fā)電廠組成，承擔(dān)90天的儲備義務(wù)。儲備聯(lián)盟根據(jù)聯(lián)邦政府的指令投放石油，儲備費用來自銀行貸款和消費者交納的儲備稅。另外，德國的法律還規(guī)定石油煉廠要保持15天的儲備，石油進(jìn)口公司和使用石油的發(fā)電廠保持30天的儲備量，政府不干預(yù)企業(yè)儲備的投放，費用也由企業(yè)自己承擔(dān)。
日本的石油儲備分三個層次：國家石油儲備、法定企業(yè)儲備和企業(yè)商業(yè)儲備。20世紀(jì)50年代，日本的有關(guān)法律就規(guī)定了企業(yè)的石油儲備義務(wù)。1974年日本加入IEA，建立了政府石油儲備。政府建立石油專門帳戶，通過征收石油稅籌集儲備資金。根據(jù)日本石油儲備法，一定規(guī)模以上的煉廠、銷售商和進(jìn)口商都要按規(guī)定比例承擔(dān)石油儲備任務(wù)，企業(yè)向市場投放儲備石油時要經(jīng)過通產(chǎn)省批準(zhǔn)。政府為法定企業(yè)儲備提供低息貸款、加速折舊等政策。法律規(guī)定以外的企業(yè)商業(yè)性儲備由企業(yè)自理。
法國是最早建立企業(yè)石油儲備制度的國家，以法定企業(yè)儲備為主。早在1925年，法國的石油法就規(guī)定，在發(fā)放進(jìn)口原油、石油副產(chǎn)品的經(jīng)營許可證時，要求經(jīng)營者有前12個月經(jīng)營量的儲備能力。1993年實施的新石油法規(guī)定，每個石油經(jīng)營者都要承擔(dān)應(yīng)急石油儲備義務(wù)，并維持上一年原油和油品消費量26%的儲量，相當(dāng)于95天的儲備量。法國的戰(zhàn)略石油儲備專業(yè)委員會(簡稱CPSSP)代表政府負(fù)責(zé)制定儲備政策和戰(zhàn)略儲備地區(qū)分布計劃，向石油公司征收建立和維護(hù)石油儲備的費用等，并一部分企業(yè)的石油儲備任務(wù)。1998年CPSSP管理和支配950萬噸戰(zhàn)略石油儲備，占全國儲備義務(wù)的58％。CPSSP并不具體運行和管理石油儲備站點，而是委托石油公司和安全儲備管理有限責(zé)任公司運作管理。
綜上所述，各國分配法定企業(yè)儲備義務(wù)的主要方式，一是按經(jīng)營石油企業(yè)的規(guī)模分配儲備義務(wù)，如，日本。二是根據(jù)銷售額或消費額按比例分?jǐn)們淞x務(wù)，如，德國和法國。法定企業(yè)儲備的管理和運作機(jī)制有三種。日本模式：政府規(guī)劃指導(dǎo)下，規(guī)模以上企業(yè)分散儲備。德國模式：企業(yè)組成聯(lián)盟，統(tǒng)一規(guī)劃和布點，集中籌集資金和運行管理。法國模式：政府授權(quán)專門機(jī)構(gòu)部分法定企業(yè)儲備。
(二)石油儲備規(guī)模與一次能源結(jié)構(gòu)和石油進(jìn)口依存度有關(guān)
根據(jù)國際能源機(jī)構(gòu)的研究和規(guī)定，成員國應(yīng)該保持相當(dāng)于90天進(jìn)口石油量的儲備（包括公共和私人部門的儲備）。但是，實際上各國的石油儲備總量都超過了90天。各國的石油儲備模式與一次能源結(jié)構(gòu)、石油資源分布和進(jìn)口依存度有密切關(guān)系。總的來看，一次能源中石油比例越高、石油進(jìn)口依存度越大，石油儲備的規(guī)模就越大。
首先，石油儲備規(guī)模直接與進(jìn)口依存度掛鉤。美國的石油消費量約占世界供應(yīng)量的1/3，進(jìn)口依存度為60%左右，其石油儲備規(guī)模與石油進(jìn)口量掛鉤。日、德、法的石油進(jìn)口依存度在98%以上，石油儲備規(guī)模與消費量掛鉤，見下表。
美日德法石油儲備
注：①德國石油儲備聯(lián)盟為儲備主體，擁有90天的儲備。
②法國戰(zhàn)略石油儲備專業(yè)委員會和支配的數(shù)量
資料來源：日德法的數(shù)據(jù)根據(jù)內(nèi)部研究報告整理，美國的數(shù)據(jù)是美國能源部提供的2001年的數(shù)據(jù)。
宏觀經(jīng)濟(jì)｜中信證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：經(jīng)濟(jì)形勢把握到位，對國內(nèi)外形勢判斷均有領(lǐng)先性，分析全面翔實，框架清晰，對《開辟藍(lán)色的疆域：海洋經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展》、《關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的幾個估計》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
2012經(jīng)濟(jì)走勢前低后高，GDP增長8.5%
2012年經(jīng)濟(jì)的焦點將轉(zhuǎn)向增長。由于歐債危機(jī)蔓延，發(fā)達(dá)國家將陷于低增長，歐元區(qū)可能陷于衰退，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難。中國外需將出現(xiàn)下降，中國經(jīng)濟(jì)回落的趨勢將延續(xù)至2012年一季度末或二季度初，經(jīng)濟(jì)走勢前低后高，預(yù)計2012年GDP增長8.5%。通脹將明顯回落，預(yù)計回落至3.2%。貨幣政策方面，信貸將放松，新增貸款規(guī)模略增，央行將下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，人民幣升值幅度將放緩，貨幣增速將回升。財政政策重在促使經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性減稅，加大對新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支持。
諸建芳/男/中信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，華盛頓州立大學(xué)高級訪問學(xué)者，1988-1998年任職社科院經(jīng)濟(jì)所，1998-2007年3月任職華夏證券研究部，2007年5月至今任職于中信證券研究部。“新財富最佳分析師”2009年宏觀經(jīng)濟(jì)第1名，2007、2008、2010年第2名，2006年第3名。
張憶東、吳峰、李彥霖、蔣仕卿、劉曉清
策略研究｜興業(yè)證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：策略把握精準(zhǔn)，邏輯連貫，靈活，從博弈角度分析A股市場，善于準(zhǔn)確把握行情關(guān)鍵點，能夠及時挖掘投資機(jī)會和提示重大風(fēng)險。
研究領(lǐng)域評述：
消耗•黎明之前
如果用“抗戰(zhàn)”來勾畫，2012年的行情是處于底部區(qū)域的消耗戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，最終會慘勝，構(gòu)造出黎明之前的啟明星。2012年多數(shù)時間仍是股市存量資金的博弈、消耗，歲末年初，利空因素多，下行風(fēng)險大；春節(jié)后，政策、流動性邊際改善，有望反彈；之后向下“磨”；下半年利好累積、賺錢效應(yīng)顯現(xiàn)，行情向上“磨”。
資產(chǎn)配置方面，宜保存實力，耐心尋找穿越“牛熊”的中長期成長力量，筑底階段是中長期擇股的好時光。可以立足防御，配置債券和金融、家電、交運及設(shè)備等低估值“藍(lán)籌”；進(jìn)攻點為具有成長性的產(chǎn)業(yè)鏈，如現(xiàn)代消費服務(wù)業(yè)（信息技術(shù)、醫(yī)療、節(jié)能環(huán)保、旅游、文化傳媒、安防）、制造業(yè)升級概念（通信設(shè)備、能源裝備、新能源汽車、電力設(shè)備、航天軍工）。
張憶東/男/復(fù)旦大學(xué)國際金融碩士，興業(yè)證券首席策略分析師、研究所總經(jīng)理助理。證券從業(yè)經(jīng)驗10年，其中4年在外資券商研究部工作，從事A股、港股策略研究及行業(yè)配置。2006年加盟興業(yè)證券研究所。2010年“新財富最佳分析師”策略研究第4名。
徐小慶、張繼強、姬江帆、陳健恒、徐寒飛、李一碩、許艷、張莉
固定收益｜中金公司 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：研究具有一貫性，觀點清晰，策略務(wù)實，既有基礎(chǔ)研究又貼近市場。對《中國信用策略周報：回售權(quán)的信用保護(hù)價值凸顯》、《巨輪轉(zhuǎn)債上市定價分析》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
債券表現(xiàn)看好，信用債仍兩級分化
我們看好2012年債券市場的表現(xiàn)，其收益率曲線呈現(xiàn)陡峭化下行的特征，長端和短端降幅分別有望達(dá)到50和100基點。支撐這一牛市基礎(chǔ)的主要推動力來自于“寬貨幣、緊信貸”。一方面，人民幣結(jié)束單邊升值導(dǎo)致外匯占款的大幅下降，會倒逼央行通過持續(xù)下調(diào)存款準(zhǔn)備金率來保證國內(nèi)貨幣的平穩(wěn)增長；另一方面，銀行信貸投放總量受到貸存比、資本充足率和貸款不良率等因素的制約，難以明顯超過2011年，這使得寬松的流動性大部分將轉(zhuǎn)向債券投資。同時，由于M2增速維持在低位，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇將十分緩慢，而通脹壓力也會大幅緩解，CPI全年同比均值將降至2.5%左右，基本面對債市也十分有利。信用債仍將呈兩級分化特征，高等級信用債收益率將隨基準(zhǔn)利率同步回落，且信用利差會逐步縮小，而低等級信用債出現(xiàn)違約事件的概率在上升，仍將面臨較大的估值風(fēng)險。
徐小慶/男/清華大學(xué)金融學(xué)碩士，2002年起就職于中金公司，現(xiàn)為固定收益研究團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，“新財富最佳分析師”2007、2009、2010年固定收益領(lǐng)域第1名，2008年第2名。
葛新元、董藝婷、焦健、戴軍、陽璀、周琦、黃志文、徐左乾等
金融工程｜國信證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：觀點具有實戰(zhàn)價值，研究覆蓋廣，創(chuàng)新多。對《基于投資者異質(zhì)信念的市場情緒指數(shù)研究》、《股指期貨運行回顧：期現(xiàn)套利亟待精化，對沖基金嶄露頭角》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
量化投資全面鋪開，
顛覆A股市場生態(tài)
2012年將是中國量化投資全面鋪開實踐的一年，眾多采用量化方法進(jìn)行指數(shù)增強、對沖的產(chǎn)品將展開全面的競爭。這些產(chǎn)品對市場產(chǎn)生的影響將是顛覆性的。它們將提高A股市場的有效性，降低市場的非理性波動，提高流動性；同時也將促進(jìn)機(jī)構(gòu)投資者全面優(yōu)化投資流程，降低投資的隱含成本，注重組合管理、風(fēng)險控制和嚴(yán)格的投資流程建設(shè)。這種變化將在未來幾年中以超過預(yù)期的強度和速度改變這個行業(yè)的生態(tài)，我們對此產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)十分期待。
葛新元/男/北京師范大學(xué)系統(tǒng)科學(xué)博士，南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，副教授，2004年至今任國信證券首席金融工程分析師。“新財富最佳分析師”2005、2010年金融工程領(lǐng)域第1名、2009年第2名。
賀平鴿、丁丹等
醫(yī)藥生物｜國信證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：行業(yè)走向判斷準(zhǔn)確，長期堅持專業(yè)、客觀、及時的研究，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，對《醫(yī)藥：機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)》、《醫(yī)藥：乍暖微寒時，積極備戰(zhàn)業(yè)績分化》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
醫(yī)藥:長線牛股的搖籃
中國醫(yī)療藥品市場是未來10年全球最具增長潛力的市場，是催生長線牛股的搖籃，因此，我們必須樂觀看待醫(yī)藥行業(yè)的中長期戰(zhàn)略性機(jī)會。但同時，這一行業(yè)又受強力產(chǎn)業(yè)政策的影響，這決定了在蛋糕擴(kuò)大的同時，結(jié)構(gòu)性機(jī)會的演繹有曲折性。新醫(yī)改已步入深水區(qū)，改革的復(fù)雜性加大了政策的不確定性，而試錯代價被迫由藥企承擔(dān)，2011年所面臨的“兩降一升”壓力可能持續(xù)，因此我們判斷，未來3年行業(yè)增長景氣度依然強勁，但效益景氣度再次轉(zhuǎn)弱，這意味上市公司業(yè)績繼續(xù)分化在所難免。而經(jīng)過2011年大幅調(diào)整，醫(yī)藥板塊已回歸理性，各類公司估值層次分明，這為2012年奠定了一個相對好的基礎(chǔ)―再次聚焦細(xì)分領(lǐng)域龍頭，追尋“資源＋創(chuàng)新”類公司，以時間換空間。
賀平鴿/女/中山大學(xué)生物工程碩士，藥企工作4年，醫(yī)藥分析師11年，2004年至今供職于國信證券經(jīng)濟(jì)研究所。“新財富最佳分析師”醫(yī)藥生物行業(yè)2010年第4名、2009年第3名、2006年第5名。
陳志堅
通信（通信設(shè)備/通信服務(wù)）｜
長江證券
機(jī)構(gòu)投資者評價：行業(yè)和個股把握到位，數(shù)據(jù)翔實，邏輯性強，對《通信：流量經(jīng)營，光通信與網(wǎng)優(yōu)并舉》、《寬帶建設(shè)：大幕剛剛開啟，尚未來到》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
通信業(yè)核心主題是寬帶
通信業(yè)近期有兩大事件，一是有關(guān)部門正在醞釀出臺國家級的寬帶戰(zhàn)略，二是發(fā)改委前期展開了針對寬帶領(lǐng)域的反壟斷調(diào)查。這兩件事情表明，政府已經(jīng)充分意識到寬帶網(wǎng)絡(luò)對于整個ICT產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的重要性。基于此，我們預(yù)測，政府出于積極推進(jìn)三網(wǎng)融合、實施國家寬帶戰(zhàn)略的考量，可能會給中國移動頒發(fā)固網(wǎng)寬帶直營牌照，此外，國家級的廣電網(wǎng)絡(luò)公司也有望加速成立。循此邏輯，我們密切關(guān)注寬帶設(shè)備制造業(yè)和寬帶運營業(yè)在2012年的投資機(jī)會。
陳志堅/男/華中理工大學(xué)通信工程學(xué)士，清華大學(xué)工商管理碩士。1999-2001年就職于烽火通信科技股份有限公司，2004年至今就職于長江證券研究部，任通信行業(yè)、電子行業(yè)研究員，7年證券從業(yè)經(jīng)驗。“新財富最佳分析師”2010年通信行業(yè)第2名、2009年第5名。
孫建平、李品科
房地產(chǎn)｜國泰君安證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：對行業(yè)投資機(jī)會把握準(zhǔn)確，對公司跟蹤緊密，及時掌握動態(tài)并與投資者交流，對《地產(chǎn)+X 模式新標(biāo)的，銷售、業(yè)績拐點到來》、《政策決定論》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
房地產(chǎn)市場平衡再生
2012年的房地產(chǎn)市場，將是平衡再生的一年：政策面從失衡回歸平衡，基本面也將從調(diào)整走向平衡，繼而再生。我們對行業(yè)評級為增持，未來最敏感因素是政策面變化，基本面居次。預(yù)判2011年四季度到2012年上半年政策及基本面仍為矛盾關(guān)系，之后將建立平衡、重歸一致，從而創(chuàng)造超配機(jī)會。選股上，高周轉(zhuǎn)、低估值龍頭進(jìn)入中期選股時期，持有必將制勝，2012年四季度前將獲超30%的絕對收益，包括保利地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、萬科、金科集團(tuán)、首開股份、榮盛發(fā)展、金地集團(tuán)、中南建設(shè)、蘇寧環(huán)球。在四階段中的房價下降I階段，建議側(cè)重估值安全、兌現(xiàn)能力強地產(chǎn)+X：華僑城、北京城建、中國寶安、新湖中寶、華業(yè)地產(chǎn)、中天城投、建發(fā)股份。
孫建平/男/南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，從業(yè)8年，2004年7月加盟國泰君安證券研究所，先后從事宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)研究，2007-2011年連續(xù)5屆“新財富最佳分析師”房地產(chǎn)行業(yè)第1名。
李婕等
紡織和服裝｜光大證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：對紡織服裝行業(yè)研究多年，理解深刻，用國際化和長期眼光觀察分析行業(yè)與公司價值，重點公司研究細(xì)致、深入。對《優(yōu)選細(xì)分行業(yè)，精選企業(yè)模式》、《小荷才露尖尖角，品牌家紡誰立上頭》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
品牌服飾擴(kuò)張遠(yuǎn)未觸天花板
品牌服飾短期面臨著前期提價對終端消費產(chǎn)生擠出效應(yīng)、暖冬使冬裝銷售承壓、商場數(shù)據(jù)呈現(xiàn)放緩跡象等不確定因素的干擾，需密切關(guān)注銷量變化，預(yù)計2012年收入增速將放緩，但毛利率提升可期。受益于國內(nèi)消費升級，短期謹(jǐn)慎不改品牌服飾長期向好趨勢。通過人均消費量及龍頭公司市占率的國際比較判斷，品牌服飾各細(xì)分行業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張和提升市占率上離天花板仍較遠(yuǎn)，未來發(fā)展?jié)摿驮鲩L空間廣闊。看好產(chǎn)業(yè)生命周期位前、增長確定性強的公司，如富安娜、七匹狼、報喜鳥、羅萊家紡、探路者、美邦服飾等。以出口為主的制造型企業(yè)2012年仍面臨人民幣升值、人工成本上升、外需疲軟、出口受壓的影響，建議關(guān)注估值低、對負(fù)面因素消化能力強的龍頭公司，如魯泰A等。
李婕/女/東華大學(xué)（原中國紡織大學(xué)）博士，擁有近10年從業(yè)經(jīng)驗。2008年起任職基金公司研究副總監(jiān)，2010年10月重新加盟光大證券研究所，兼具紡織服裝背景及買方經(jīng)驗。“新財富最佳分析師”2006、2007年紡織和服裝行業(yè)第3名。
趙曉光
電子｜中金公司
機(jī)構(gòu)投資者評價：準(zhǔn)確把握電子行業(yè)走勢，個股跟蹤緊密，投資機(jī)構(gòu)把握及時準(zhǔn)確，對《電子：V型周期的兩部曲，抗周期+精密制造》、《電子元器件：勞動力成本上升推進(jìn)產(chǎn)業(yè)機(jī)械化、自動化、智能化之智能化篇，物聯(lián)網(wǎng)助推智能化進(jìn)程》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
換機(jī)周期展開，消費電子持續(xù)高成長
消費電子行業(yè)進(jìn)入換機(jī)周期，2012年開始，筆記本電腦和液晶電視有望復(fù)制智能手機(jī)過去兩年的發(fā)展路徑，Ultrabook和智能電視上的輸入和輸出創(chuàng)新將觸發(fā)換機(jī)需求。堅持輸入輸出創(chuàng)新、具備垂直一體化能力和大客戶的廠商將受益。從行業(yè)景氣判斷，目前庫存低水平，隨著換機(jī)周期的展開，2012年一季度將開始補庫存的向上周期，最受益的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷苤圃欤M電子和軍工電子領(lǐng)域的公司都會持續(xù)高成長。
趙曉光/男/2010年加盟中金公司，“新財富最佳分析師”2010年電子行業(yè)第1名、2008年第3名團(tuán)隊成員。
楊濤
建筑和工程｜中信證券
機(jī)構(gòu)投資者評價：行業(yè)報告很有啟發(fā)性，在市場復(fù)雜多變的背景下，對策略解析及時準(zhǔn)確，《建筑工程行業(yè)2011年專題研究報告之三――三重受益保障性住房建設(shè)》、《建筑裝飾行業(yè)跟蹤報告――需求仍然旺盛，回款風(fēng)險可控》等報告令人印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
增配建筑板塊，須待地產(chǎn)政策放松
2012年上半年，房地產(chǎn)及基建投資面臨一個低谷，因此，可以等待地產(chǎn)政策放松信號出現(xiàn)時，加大建筑板塊配置。當(dāng)前看好受益煤化工投資及海外擴(kuò)張的化學(xué)工程板塊，以及政策鼓勵的建筑智能節(jié)能新興產(chǎn)業(yè)。
楊濤/男/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，2004-2008年任中國建筑工程總公司財務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理，2008年至今就職于中信證券研究部，“新財富最佳分析師”2010年建筑和工程行業(yè)第1名團(tuán)隊成員。
胡雅麗、廖欣宇
家電｜中信證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：對行業(yè)格局作出準(zhǔn)確判斷，報告及時，主題明確，對《家電行業(yè)重大事項點評――美債危機(jī)下出口前景或存隱憂，子行業(yè)影響有別》、《家電行業(yè)2011年下半年投資策略――“后政策”時代，空調(diào)剛需保景氣》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
彩電業(yè)競爭格局或存變數(shù)
展望2012年，所有行業(yè)都面臨壓力，之前支撐家電業(yè)快速增長的農(nóng)村普及需求、城鎮(zhèn)新增與更新需求、出口需求均面臨一定壓力，行業(yè)低迷態(tài)勢可能在下半年隨宏觀經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)改觀。政策逐步退出之后，行業(yè)運行將更服從于各類產(chǎn)品的生命周期規(guī)律，普及率是景氣保障的剛性指標(biāo)。市場可能忽略成本下降對龍頭公司的利潤支撐，龍頭公司市占率提升的優(yōu)勢明確增加。在彩電行業(yè)，2012年隨內(nèi)容提供與監(jiān)管的完備，3D電視與智能電視的階梯型推廣有助于拉升更新需求并維持企業(yè)盈利空間，主要品牌殺價動力不足但殺價能力提升，競爭格局或存變數(shù)。
胡雅麗/女/中信證券研究部家電行業(yè)首席分析師，證券從業(yè)8年，武漢大學(xué)管理學(xué)碩士，2003年7月進(jìn)入招商證券研發(fā)中心從事家電行業(yè)研究，2007年4月加盟中信證券。2005-2011年蟬聯(lián)“新財富最佳分析師”家電行業(yè)第1名，第二屆新財富白金分析師。
詹凌燕等
煤炭開采｜申銀萬國 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：研究深入，緊扣行業(yè)政策熱點，及時分析跟蹤報道，敬業(yè)，對《煤炭行業(yè)周報：迎峰度夏動力煤價仍堅挺，秦港調(diào)出上升庫存下降》、《煤炭開采：資源稅改革從價計征條件尚不成熟》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
三大不平衡助煤業(yè)高景氣多飛幾年
十二五期間，中國煤電利用將面臨三大不平衡―發(fā)電結(jié)構(gòu)不平衡、資源分布不平衡、區(qū)域發(fā)展不平衡。未來幾年，隨著極端氣候加劇、鐵路建設(shè)降速、中西部發(fā)展加速，煤炭的調(diào)配利用體系將不斷面臨挑戰(zhàn)，區(qū)域煤電緊張加劇。展望2012年，中國煤炭產(chǎn)銷量將沖擊40億噸大關(guān)，存量效應(yīng)對于煤價的支撐將進(jìn)一步顯現(xiàn)。供應(yīng)方面，山西小礦產(chǎn)能釋放仍將低于預(yù)期，當(dāng)?shù)剡\能增量較2011年也有所下降；但需求方面，短期經(jīng)濟(jì)仍處下滑通道，旺季過后煤價仍有下滑風(fēng)險，未來1-2個季度，投資者需等待價格下滑預(yù)期轉(zhuǎn)向。個股方面分化繼續(xù)加劇，可重點關(guān)注煤種優(yōu)勢、成長性、區(qū)域投資、主題投資四大邏輯，依次推薦中煤能源、蘭花科創(chuàng)、中國神華、國投新集、山煤國際。
詹凌燕/女/上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)碩士，5年煤炭行業(yè)研究經(jīng)驗，申銀萬國證券研究所首席分析師。“新財富最佳分析師”2010年、2008年煤炭開采第3名。
周海晨
造紙印刷｜申銀萬國
機(jī)構(gòu)投資者評價：行業(yè)跟蹤緊密，研究深入，業(yè)績預(yù)測準(zhǔn)確，推薦時機(jī)好。對《造紙：產(chǎn)能釋放+銷售淡季，靜待盈利拐點，造紙“中性”，“看好”輕工》、《造紙輕工周報：紙種走勢初現(xiàn)差異，國內(nèi)漿價回升》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
靜待造紙業(yè)盈利拐點
宏觀經(jīng)濟(jì)前景不明及旺季不旺造成造紙企業(yè)庫存偏高，加之新增產(chǎn)能集中釋放，令這一行業(yè)2011年四季度盈利壓力仍在，而隨著穩(wěn)定回升的經(jīng)濟(jì)拉動紙張需求及產(chǎn)能釋放告一段落，中期看，企業(yè)盈利將逐漸好轉(zhuǎn)（預(yù)計在2012年一二季度環(huán)比改善），回升幅度依賴于產(chǎn)能約束力度及宏觀恢復(fù)程度。從估值看，部分公司已低于或接近1倍PB，漸具安全邊際，暫維持“中性”評級，可靜待盈利拐點。相對看好太陽紙業(yè)、岳陽林紙及晨鳴紙業(yè)。近期推薦受經(jīng)濟(jì)波動影響較小、銷量可穩(wěn)定增長，價格有黏性、能受益于原材料價格回落且具有盈利彈性的大眾消費品及包裝印刷企業(yè)，推薦上海綠新、永新股份，主題關(guān)注中順潔柔、恒豐紙業(yè)等。
周海晨/男/華東師范大學(xué)碩士，證券從業(yè)5年，2006年至今就職于申銀萬國證券研究所，“新財富最佳分析師”造紙印刷行業(yè)2010年第1名、2009年第2名、2008年第3名。
趙雪芹、姜婭
社會服務(wù)業(yè)（酒店、餐飲和休閑）｜
中信證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：對行業(yè)發(fā)展規(guī)律和運行特征研究深入，對上市公司跟蹤密切，研究條理清晰，對《旅游行業(yè)2011年下半年投資策略―估值不是瓶頸，成長創(chuàng)造價值》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
景區(qū)、經(jīng)濟(jì)型酒店、免稅業(yè)看好
在2012年不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不論從行業(yè)增長內(nèi)在需求還是政策拉動效應(yīng)看，旅游業(yè)都具有較高的成長確定性，預(yù)計當(dāng)年中國旅游行業(yè)收入增速在15%以上，建議對旅游行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性配置。目前中國旅游消費需求呈現(xiàn)觀光、休閑并存的特征，在此背景下，符合大眾化消費需求和部分滿足高端升級消費需求的旅游產(chǎn)品將顯著受益，而資源將成為保證成長空間和盈利能力體現(xiàn)的首要要素。在此邏輯下，看好景區(qū)、經(jīng)濟(jì)型酒店及免稅子行業(yè)。
趙雪芹/女/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級經(jīng)濟(jì)師。1991-1999年任山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院講師，2002-2006年任海通證券社會服務(wù)業(yè)首席分析師，2006年至今擔(dān)任中信證券商業(yè)零售、旅游行業(yè)首席分析師，2005-2011年7屆蟬聯(lián)“新財富最佳分析師”社會服務(wù)業(yè)第1名，第二屆新財富白金分析師。
裘孝鋒
石油化工｜招商證券（現(xiàn)任職于中國銀河證券）
機(jī)構(gòu)投資者評價：研究客觀、有深度，數(shù)據(jù)翔實可靠，敬業(yè)，較好地推薦了主題投資品種，對《化工：滌綸價格穩(wěn)步上漲，制冷劑價格持續(xù)下滑》、《化工：需求淡季，產(chǎn)品價格普遍弱勢》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
石油化工迎來政策春天
2012將是石油化工行業(yè)的政策春天。我們預(yù)期國內(nèi)成品油將進(jìn)一步出現(xiàn)實質(zhì)性的改革，這將顯著改善煉油行業(yè)的盈利和估值。同時，國內(nèi)為了促進(jìn)天然氣消費比例從4%上升到8%，也將出臺一系列的促進(jìn)政策，尤其是價格政策。這將對天然氣生產(chǎn)企業(yè)、相關(guān)設(shè)備制造企業(yè)及下游管輸企業(yè)形成利好。此外也特別看好二甲苯（PX）這個子行業(yè)，隨著下游精對苯二甲酸（PTA）的大規(guī)模投產(chǎn)，對PX的需求將大增，同時PX的供應(yīng)受制于石腦油裂解產(chǎn)能增長的制約，增長有限。
裘孝鋒/男/復(fù)旦大學(xué)理學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士，2005年7月至2007年3月在光大證券研究所任職，2007年3月至2011年3月在招商證券研發(fā)中心任職，現(xiàn)供職于中國銀河證券。“新財富最佳分析師”2007-2010年石油化工行業(yè)第2名。
路穎、潘鶴、汪立亭
批發(fā)和零售貿(mào)易｜海通證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：對公司的內(nèi)在價值理解深刻，行業(yè)覆蓋廣，薦股具備長期的投資價值，對《中國超市主要上市公司經(jīng)營指標(biāo)分析》、《批發(fā)和零售：受益通脹，區(qū)域百貨彈性更大》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
零售業(yè)四大投資看點
2012年，零售業(yè)仍相對樂觀，投資看點主要包括：1、好區(qū)域的龍頭零售企業(yè)外延、內(nèi)生增長仍將繼續(xù)，好區(qū)域可容納一個市值100-200億元的零售龍頭；在中國這樣區(qū)域結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、消費偏好結(jié)構(gòu)極度復(fù)雜的大國，渠道下沉等機(jī)會仍巨大；2、2011年因各種原因業(yè)績低迷但開始或即將出現(xiàn)向上拐點、2012年業(yè)績彈性大的公司是我們重點跟蹤的對象（主要關(guān)注其有無業(yè)績釋放能力和動力）；3、各種方式的資產(chǎn)整合；4、治理結(jié)構(gòu)和激勵機(jī)制完善仍是最大看點。2012年，我們重點關(guān)注的零售板塊投資指標(biāo)包括：市值對應(yīng)的銷售規(guī)模，未來業(yè)務(wù)發(fā)展空間對應(yīng)的市值空間；擁有自有物業(yè)的百貨公司的資產(chǎn)價值及資本開支進(jìn)程；旗下門店店齡等。建議重點關(guān)注小市值區(qū)域零售龍頭業(yè)績彈性和空間。
路穎/女/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，CFA。2000年7月加入海通證券研究所，現(xiàn)任批發(fā)和零售貿(mào)易行業(yè)首席分析師兼副所長，“新財富最佳分析師”2008-2010年批發(fā)和零售貿(mào)易行業(yè)第1名。
吳非、 王海旭
電力、煤氣及水等公用事業(yè)｜
中信證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：邏輯清晰，行業(yè)數(shù)據(jù)點評及時，見解獨到，緊扣政策方向，服務(wù)到位，對《電力行業(yè)重大事項點評―近期行業(yè)熱點問題討論》、《電力行業(yè)近期熱點問題討論之二（供求篇）―緊張持續(xù)，行情延續(xù)》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
火電板塊活躍度提高
從中期看，火電行業(yè)面臨的大環(huán)境與以往幾年正在悄然發(fā)生變化，一方面，供求由2004-2009年的持續(xù)寬松，轉(zhuǎn)為2011年開始的逐步偏緊（這一點在2011年上半年電力板塊的行情中已經(jīng)得到市場多數(shù)的認(rèn)同）；另一方面，煤價在經(jīng)歷了近十年的持續(xù)上漲后，正在接近本輪頂部；此外，為彌補歷史問題的資源品價格改革外部條件也已成熟，行業(yè)盈利在2011年觸底后逐步回升的趨勢基本確立，這也將使板塊中期的活躍程度進(jìn)一步提高。
吳非/男/上海交通大學(xué)熱能工程、金融學(xué)雙學(xué)位，上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)碩士；2001-2002年華北電科院助理工程師，2004-2006年國信證券電力行業(yè)分析師，2006年加盟中信證券研究部。“新財富最佳分析師”2008年、2010年電力、煤氣及水等公用事業(yè)第1名團(tuán)隊成員。
朱琰、肖斐斐、
程、王一峰
銀行|中信證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：對重大事件跟蹤到位，反饋及時，觀點鮮明新穎，服務(wù)態(tài)度認(rèn)真。對《銀行業(yè)資金業(yè)務(wù)專題研究―緊縮催升資金價格，息差提振行業(yè)盈利》、《銀行業(yè)重大事項點評―新資本監(jiān)管下行業(yè)融資缺口及融資周期測算》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
銀行業(yè)面臨風(fēng)險周期拐點
2012年，銀行業(yè)應(yīng)注重寬松趨勢下的差異化投資。預(yù)計全年信貸增長8萬億元、增速14.6%，貨幣條件具有放松的必要，存款準(zhǔn)備金率存在多次下調(diào)可能，利率調(diào)整較為審慎。銀行收入端總體增速20%：信貸仍重點投放中小企業(yè)，息差將于一季度見頂，全年2.6%，與2011年基本持平；手續(xù)費凈收入增速放緩至25%。行業(yè)面臨風(fēng)險周期拐點，不良貸款溫和反彈，信用成本0.5%，行業(yè)盈利增速18%。看好2012年一季度投資機(jī)會，優(yōu)選盈利性與安全性兼?zhèn)涞恼猩蹄y行、民生銀行和南京銀行。
朱琰/女/復(fù)旦•香港大學(xué)MBA，日本慶應(yīng)大學(xué)金融學(xué)博士。2004年加入國信證券研究所，2008年6月加入中信證券。“新財富最佳分析師”2010、2009年銀行業(yè)第1名、2008年第5名，2007年非銀行金融業(yè)第2名、銀行業(yè)第3名。
彭波
有色金屬｜國信證券
機(jī)構(gòu)投資者評價：分析深入要害，數(shù)據(jù)更新及時，觀點標(biāo)新立異，研究體系完善，對《有色金屬行業(yè)2011下半年投資策略：壓力依舊，機(jī)會依舊》、《有色金屬行業(yè)并購重組投資機(jī)會初探》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
政策紅利下，戰(zhàn)略性布局小金屬板塊
不容樂觀的全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景之下，遭流動性泛濫所挾持，漲速大幅超越實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐的有色大宗金屬已然展開“金融屬性退位，商品屬性回歸”的痛苦歷程。2012年的大宗金屬板塊，呈現(xiàn)的將主要是超跌反彈式的交易性投資機(jī)會。如若全球各主要經(jīng)濟(jì)體最終陷入“高通脹，低增長”的漩渦中，作為避險保值圣品的黃金及黃金股仍將是較好的投資選擇。雖然產(chǎn)品價格短期的暴漲暴跌導(dǎo)致了以稀土為代表的部分戰(zhàn)略性小金屬品種未來發(fā)展的不確定性加大，但我們相信，符合國情的小金屬板塊的投資將是戰(zhàn)略性的，政策紅利下將迎來橫跨“十二五”的行情。
彭波/女/湖南大學(xué)金融學(xué)碩士，英國雷丁大學(xué)ISMA CENTRE證券投資學(xué)碩士，12年證券從業(yè)經(jīng)驗，2009年3月至今任國信證券經(jīng)濟(jì)研究所有色金屬行業(yè)分析師。“新財富最佳分析師”2010年有色金屬第2名，2009、2008年第4名。
毛長青、施亮
農(nóng)林牧漁｜中信證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：對行業(yè)整體把握較好，對公司長期價值判斷準(zhǔn)確，研究覆蓋面廣。對《中國種業(yè)開辟新紀(jì)元》、《飼料行業(yè)深度研究報告―行業(yè)加速轉(zhuǎn)型，景氣持續(xù)回升》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
農(nóng)業(yè)景氣度從高位下調(diào)
由于供給出現(xiàn)較快增長，以及需求增速相對放緩，2012年全球農(nóng)產(chǎn)品價格進(jìn)入周期性震蕩回落通道。國內(nèi)糧價任將保持穩(wěn)中趨漲格局，其他農(nóng)產(chǎn)品價格將逐步回落。2012年農(nóng)業(yè)科技發(fā)展等扶持政策將陸續(xù)出臺，農(nóng)業(yè)發(fā)展仍處于快速轉(zhuǎn)型期，但行業(yè)景氣將從高位逐步進(jìn)入調(diào)整期。建議選擇轉(zhuǎn)型快、抗周期、低估值的板塊和個股，重點關(guān)注種子、飼料和水產(chǎn)等子行業(yè)，看好登海種業(yè)等種業(yè)龍頭企業(yè)，以及新希望、大北農(nóng)、海大集團(tuán)、獐子島、中牧股份等個股。
毛長青/男/中信證券農(nóng)林牧漁行業(yè)首席分析師。北京大學(xué)MBA、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士。曾任職于農(nóng)業(yè)部政策法規(guī)司等機(jī)構(gòu)，10年證券從業(yè)經(jīng)歷。“新財富最佳分析師”2010年農(nóng)林牧漁行業(yè)第1名；2008、2009年第3名；2006、2007年第2名。
曾旭、紀(jì)云濤、
王爽、朱峰
交通運輸倉儲｜
興業(yè)證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：建立了翔實有效的數(shù)據(jù)庫體系，及時更新分析數(shù)據(jù)的變化，個股跟蹤緊密，對《交運兵法，運籌帷幄》、《交通運輸：張弛有道看航空，政策春風(fēng)吹物流》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
四大交運子行業(yè)可望獲超額收益
2012年，轉(zhuǎn)型的中國面臨著貿(mào)易保護(hù)之困境、物流費用之痛楚、破除壟斷之迫切、消費升級之契機(jī)、技術(shù)替代之希望。此時，以下交運子行業(yè)有望獲得超額收益：其一，物流政策紅利下，具備供應(yīng)鏈管理理念的網(wǎng)絡(luò)化和專業(yè)化物流公司將持續(xù)受益，并有望迎來難得的歷史發(fā)展機(jī)遇；其二，鐵路市場化改革中，站在最前沿的鐵路上市公司將被賦予歷史重任，兼并收購的外延擴(kuò)張之路和多元化經(jīng)營的內(nèi)生增長之路有望齊頭并進(jìn)；其三，人均可支配收入持續(xù)提升和人民幣持續(xù)升值，航空消費升級漸行漸近，機(jī)場廣告商業(yè)帶動機(jī)場的估值水平向消費股靠攏，國際航線的邊際改善有望一掃航空股的盈利和估值陰霾；其四，中國高端裝備制造業(yè)正從進(jìn)口替代向出口導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈公司在開放的低空中冉冉升起，承載中國高端設(shè)備出口的特種船公司正高速駛向廣闊藍(lán)海。
曾旭/男/興業(yè)證券研究所所長助理、首席交通運輸行業(yè)分析師。美國城市大學(xué)工商管理碩士，中國民航大學(xué)管理學(xué)院客座教授，2008-2010年分別在國金證券、中信證券擔(dān)任交通運輸行業(yè)分析師，“新財富最佳分析師”2010年交通運輸倉儲第1名團(tuán)隊成員。
易歡歡
計算機(jī) | 國金證券
機(jī)構(gòu)投資者評價：個股把握深入，服務(wù)周到，研究縝密，條理清晰，對《軟件與服務(wù)：產(chǎn)業(yè)基金扶持北斗，行業(yè)發(fā)展節(jié)奏加速》、《信息技術(shù)行業(yè)日常報告：建筑信息化規(guī)劃引爆項目管理百億市場》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
軟件業(yè)產(chǎn)品類公司看好
從收入看，軟件業(yè)依舊維持高景氣，但由于一季度是傳統(tǒng)淡季，建議2011年年報出臺前后謹(jǐn)慎，但要密切關(guān)注下半年的投資機(jī)會。軟件業(yè)在TMT中非常獨特，其長期看“類消費”、短期看“強周期”，歷年增長非常穩(wěn)定，上下半年又極其不穩(wěn)定，展望2012年，增值稅及營業(yè)稅對行業(yè)業(yè)績的明確影響也在中報后。我們更看好產(chǎn)品類公司，建議慎對外包類公司的費用上升趨勢。我們最看好北斗地圖板塊、公共安全板塊、民生信息化板塊。選股上，對百億級大企業(yè)，可聚焦自由現(xiàn)金流、創(chuàng)新壁壘、客戶年度；對中小市值企業(yè)，可密切關(guān)注超募資金使用帶來的業(yè)績增長及上市后地位的變化。推薦榕基軟件、超圖軟件、廣聯(lián)達(dá)、易華錄、新北洋、用友軟件、威創(chuàng)股份。
易歡歡/男/北京大學(xué)信息與通信系統(tǒng)碩士，應(yīng)用數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)本科，4年工作經(jīng)驗，曾任甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司戰(zhàn)略咨詢顧問、和君資本分析員，兩年半證券從業(yè)經(jīng)驗。
李春波、許英博
汽車和汽車零部件｜中信證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，數(shù)據(jù)及時，研究觀點新穎獨特，令人深受啟發(fā)。對《日本地震對中國汽車行業(yè)影響點評之二―日本汽車業(yè)陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，零部件供應(yīng)有望緩解》、《汽車行業(yè)2011年中報業(yè)績前瞻―優(yōu)勢乘用車、客車企業(yè)值得關(guān)注》等印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
汽車股投資應(yīng)兼顧優(yōu)勢公司和階段性機(jī)會
走過汽車消費政策和宏觀經(jīng)濟(jì)雙緊縮的2011年，汽車銷量增速有望在2012年恢復(fù)至10%左右。因產(chǎn)能利用率趨降，低端經(jīng)濟(jì)型車依然面臨壓力，市場地位穩(wěn)定的乘用車中高端優(yōu)勢公司盈利持續(xù)增長。伴隨宏觀經(jīng)濟(jì)走出底部，商用車銷量和業(yè)績有望在2012年二季度后逐步改善。汽車股投資應(yīng)兼顧市場地位提升的優(yōu)勢個股機(jī)會和行業(yè)階段性表現(xiàn)。宏觀和市場走勢不明朗期，中高端乘用車、大中型客車和中重卡零部件優(yōu)勢公司是穩(wěn)健的投資品種；宏觀預(yù)期改善，則銷量、業(yè)績彈性較大的公司具有階段性投資機(jī)會。
李春波/男/中信證券研究部汽車行業(yè)首席分析師，證券從業(yè)11年。清華大學(xué)汽車工程專業(yè)畢業(yè)，管理學(xué)博士候選人，2001年加入中信證券，“新財富最佳分析師”2008-2010年汽車和汽車零部件行業(yè)第1名。
韓其成
非金屬類建材（水泥、玻璃等）｜國泰君安證券
機(jī)構(gòu)投資者評價：準(zhǔn)確把握行業(yè)動向，投資主線清晰，分析透徹，對《水泥制造：確立未來3月底部，臨近旺季震蕩向上》、《水泥：淘汰落后夯實邊際為正，股價震蕩向上》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
宏觀和地產(chǎn)政策決定建材業(yè)拐點
建材行業(yè)2012年投資策略定位于“著眼需求分析、緊盯政策變化”。地產(chǎn)開工、CPI、貸款增速與水泥需求及盈利大體方向一致，錯位在于供給端價格協(xié)同，宏觀和地產(chǎn)政策最終決定拐點，2012年一季度是關(guān)鍵觀察期。水泥需求增速或最快當(dāng)年6月、最慢10月轉(zhuǎn)暖回升，盈利下半年好于上半年。2012年上半年地產(chǎn)開工銷售有變差趨向，關(guān)鍵看供給端和宏觀政策能起多大反沖作用。從供給端看，東三省、湖北、河北、寧夏2012年新增產(chǎn)能少。2012年P(guān)E低于10倍的有海螺水泥、江西水泥、冀東水泥、亞泰集團(tuán)、華新水泥，2012年噸市值最低為冀東水泥、江西水泥、祁連山、華新水泥、賽馬實業(yè)，冀東水泥2012年噸EV為429元，幾近重置成本，估值跌幅有限。
韓其成/男/上海財經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，2005年供職國泰君安證券研究所至今，現(xiàn)任建材、建筑行業(yè)首席研究員。“新財富最佳分析師”非金屬類建材2010年第1名，2009、2008年第3名；建筑與工程行業(yè)2009-2011年第2名。
董亞光
機(jī)械｜國金證券
機(jī)構(gòu)投資者評價：準(zhǔn)確判斷行業(yè)趨勢，對關(guān)鍵子行業(yè)研究深入，敬業(yè)，對《機(jī)械：投資好轉(zhuǎn)需待信貸放松，產(chǎn)業(yè)升級勢在必行》、《工程機(jī)械：公司1季報簡評》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
機(jī)械投資冷中有熱
隨著4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計劃影響的消退和限購等嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控措施作用顯現(xiàn)，預(yù)計2012年固定資產(chǎn)投資增速慣性下滑，投資呈現(xiàn)冷中有熱的狀況。在機(jī)械行業(yè)下游需求中，預(yù)計能源/資源投資領(lǐng)域?qū)⒈３州^高景氣度，而基建、房地產(chǎn)和制造業(yè)投資領(lǐng)域?qū)⒔?jīng)歷調(diào)整、企穩(wěn)的過程。在行業(yè)配置上，看好工業(yè)氣體服務(wù)、煤炭機(jī)械、石油（氣）機(jī)械設(shè)備及冷鏈設(shè)備等子行業(yè)在2012年的表現(xiàn)，可適時把握工程機(jī)械、鐵路設(shè)備和核電設(shè)備等子行業(yè)在政策刺激下的投資機(jī)會。
董亞光/男/港大-復(fù)旦MBA，機(jī)械工程師，曾任職于戚墅堰機(jī)車車輛廠、金信研究，“新財富最佳分析師”2010年機(jī)械行業(yè)第3名、2009年第2名、2008年第1名。
皮舜
傳播與文化｜中信證券
機(jī)構(gòu)投資者評價：觀點清晰，服務(wù)周到，研究方法獨特，邏輯性強，對《靜靜的調(diào)整在黎明》、《傳媒文化行業(yè)2011年投資策略―十二五的開始 踏上黃金征程》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
傳媒業(yè)調(diào)整蓄勢，未來仍是主流
中線看好傳媒文化行業(yè)，這基于傳媒文化發(fā)展具有三大需求：第一，國家需要；第二，人民需求；第三，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。根據(jù)“十二五”規(guī)劃提出的文化將成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)、GDP占比將從2.5%提升到5%，預(yù)計文化產(chǎn)業(yè)增長速度未來至少達(dá)到22-25%。但從即期來看，傳媒文化通過前期快速上漲，估值相較于市場與歷史處在相對高位，我們認(rèn)為，適當(dāng)調(diào)整有利于傳媒行業(yè)未來的行情表現(xiàn)。因此，中線看好具有“細(xì)分行業(yè)龍頭＋獨特商業(yè)模式＋市場化程度高”基因的公司，認(rèn)為它們能夠跨越周期波動，分享傳媒文化中線繁榮。
皮舜/男/清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，證券從業(yè)6年，2009年開始研究傳播與文化。
劉元瑞
鋼鐵｜長江證券
機(jī)構(gòu)投資者評價：見解獨到，條理清晰，行業(yè)數(shù)據(jù)及時全面，對《7月國際鋼價回落，但出口環(huán)比小幅增長略超預(yù)期》、《鋼鐵行業(yè)周報：現(xiàn)貨漲期貨跌，長材庫存首次上漲》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
鋼鐵行業(yè)表現(xiàn)取決政策轉(zhuǎn)變力度
2012年，鋼鐵行業(yè)面臨的是需求預(yù)期的下滑及產(chǎn)能投放的慣性：地產(chǎn)投資難以避免的回落對鋼鐵需求的直接與間接影響，很難通過其他領(lǐng)域的增長來彌補，從這個角度來說，建筑材的表現(xiàn)將會弱于板材。行內(nèi)產(chǎn)能投放在2012年有放緩的勢頭，但慣性仍在，在對鋼價表現(xiàn)造成負(fù)面影響的同時，也會導(dǎo)致礦價雖有回落但依然會維持在相對高位震蕩。整體來看，行業(yè)表現(xiàn)取決于政策轉(zhuǎn)變的力度，因此，至少在2012年一季度，我們依然需要保持相對謹(jǐn)慎的態(tài)度。
劉元瑞/男/華中科技大學(xué)財務(wù)金融碩士，2007年7月加盟長江證券研究部，從事鋼鐵、非金屬材料行業(yè)研究。“新財富最佳分析師”2010年鋼鐵行業(yè)第3名、2011年非金屬類建材行業(yè)第3名。
李聰、張黎、丁文韜
非銀行金融｜
華泰聯(lián)合證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：邏輯性強，思維縝密，分析完整，點評及時，態(tài)度敬業(yè)，基本功扎實。對《一枝獨秀不是春，百花齊放才是錦》、《加息累計效應(yīng)逐步體現(xiàn)》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
金融業(yè)多點開花
分子行業(yè)看，金融租賃業(yè)呈多點開花局面，預(yù)計航運等子行業(yè)將獲更快發(fā)展，推薦渤海租賃。保險業(yè)保費和投資均已見底，壽險保費2012年有望平穩(wěn)增長，投資收益將改善。目前保險板塊已具投資吸引力，建議積極配置，但趨勢性機(jī)會還需流動性配合。信托業(yè)報酬率在緊縮的貨幣環(huán)境下持續(xù)享有溢價，但行業(yè)估值受到地產(chǎn)信托違約擔(dān)憂的壓制。展望2012年，地產(chǎn)信托出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險概率較小，被壓制的估值有望逐漸獲得修復(fù)，看好借殼后的中信信托。證券行業(yè)龍頭海通證券、中信證券的PB安全邊際開始顯露，一旦股指反彈，券商股的高彈性特征將展現(xiàn)無遺，轉(zhuǎn)融通、新三板啟動等提供了諸多催化劑，但仍以波段機(jī)會為主。
李聰/男/英國Cass 商學(xué)院精算學(xué)碩士。2010年1月加入華泰聯(lián)合證券，2008-2010年任職于長江證券，2005-2008年任職于普華永道精算部，“新財富最佳分析師”2010年非銀行金融業(yè)第3名。
鄭方鑣、毛偉
基礎(chǔ)化工｜興業(yè)證券 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：對化工行業(yè)運行周期有深刻理解，對子行業(yè)有深入研究。在發(fā)掘成長股方面有深厚積淀，重點公司研究深入細(xì)致。對《化學(xué)原料：硝酸銨供應(yīng)偏緊，景氣有望持續(xù)》、《化工行業(yè)周報：尿素價格小幅上漲，硝酸價格上漲明顯》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
化工投資立足三條主線
展望2012年，從產(chǎn)能周期看，基礎(chǔ)化工行業(yè)處于上升早期階段，但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲軟制約大宗化學(xué)品的下游需求以及行業(yè)景氣，因此，投資上以結(jié)構(gòu)性機(jī)會為主。結(jié)合供需兩方面的視角，我們建議重點立足三條主線，進(jìn)行戰(zhàn)略性布局：一是資源主線，資源集中化進(jìn)入政策加速期，帶來行業(yè)產(chǎn)能的持續(xù)優(yōu)化，重點子行業(yè)為磷化工、鉀肥等；二是環(huán)保主線，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升、執(zhí)行力度加大，可關(guān)注高污染子行業(yè)集中度提升的進(jìn)程，其中農(nóng)藥行業(yè)是一個代表；三是精細(xì)化工與新材料主線，需求持續(xù)增長、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，行業(yè)快速發(fā)展的驅(qū)動力依然充沛。
鄭方鑣/男/清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士，廈門大學(xué)管理學(xué)博士，興業(yè)證券化工行業(yè)首席分析師，12年工作經(jīng)驗，證券從業(yè)4年。2007年加入興業(yè)證券，從事基礎(chǔ)化工行業(yè)研究工作。“新財富最佳分析師”2010年基礎(chǔ)化工行業(yè)第4名。
童馴等
食品飲料｜申銀萬國 研究小組
機(jī)構(gòu)投資者評價：觀點具有長期參考價值，覆蓋面廣，堅持對板塊和個股的持續(xù)推薦和時點把握給人印象深刻。對《食品飲料：中報有望刺激板塊繼續(xù)走強》、《食品飲料：把握消費升級，分享板塊機(jī)會》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
食品飲料板塊將繼續(xù)跑贏大盤
2011年食品飲料行業(yè)表現(xiàn)一枝獨秀，是所有行業(yè)中唯一獲得正絕對收益的板塊。長遠(yuǎn)看，中國龐大的人口基數(shù)、偏低的食品飲料人均消費量和獨特的面子文化、酒桌文化等因素將共同催生世界級的食品飲料企業(yè)。展望2012年，食品飲料板塊將繼續(xù)跑贏大盤，消費升級和成本回落是2012年該行業(yè)的兩條投資主線。我們繼續(xù)看好兼具產(chǎn)品力、品牌力和渠道力的超高端、次高端酒水企業(yè)，也階段性看好原料成本回落帶來盈利彈性的大眾品龍頭企業(yè)。
童馴/男/上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，2002年加盟申銀萬國證券研究所，9年證券從業(yè)經(jīng)驗。“新財富最佳分析師”2008-2010年食品飲料行業(yè)第1名。
張帥
電力設(shè)備與新能源｜國金證券
機(jī)構(gòu)投資者評價：擁有深厚行業(yè)經(jīng)驗，對新能源行業(yè)理解深刻，報告令人受益頗多，對《輸配電及控制：把握時點，尋找增量―智能電網(wǎng)調(diào)研紀(jì)要》、《太陽能：歷史性的機(jī)會逐漸降臨》等報告印象深刻。
研究領(lǐng)域評述：
光伏產(chǎn)業(yè)可能反彈，
輸配電設(shè)備仍須謹(jǐn)慎
當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變革，文化越來越成為增強凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。先進(jìn)的企業(yè)文化是社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強企業(yè)文化建設(shè)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強精神文明建設(shè)的有效載體；是塑造企業(yè)特色管理模式、培育核心競爭力的重要舉措；是造就高素質(zhì)員工隊伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途徑。
作為中國石化麾下的骨干企業(yè)，上海石化在長期的管理實踐中積淀了豐厚的文化底蘊，繼承、培育和發(fā)展了具有上海石化特色的“金山精神”和“挑戰(zhàn)先進(jìn)、精細(xì)管理”的理念，在內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象等方面發(fā)揮了積極的作用。當(dāng)前，公司正處在更加注重管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的新階段，為實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，迫切需要進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，特別是要盡快推進(jìn)與集團(tuán)公司文化體系的相互融合，加大企業(yè)價值體系的宣傳和實踐力度，促進(jìn)企業(yè)價值理念融入各項管理制度，更好地發(fā)揮企業(yè)文化對持續(xù)有效和諧發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用。
一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要以豐富多彩的文化實踐活動為載體
年初，上海石化將“大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)和諧向上的企業(yè)氛圍”，列為2011年度“七大工作任務(wù)”之一。如何貫徹這一要求，切實將年度工作目標(biāo)化為具體生動可操作有實效的工作措施，是深化企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)價值理念根植人心的關(guān)鍵。
讓員工在企業(yè)管理實踐中感知文化，是企業(yè)文化部規(guī)劃全年工作的總體思路。圍繞年初確立的工作目標(biāo)，公司企業(yè)文化建設(shè)將以豐富多彩的文化實踐活動鋪陳開來。
一要通過講述企業(yè)文化故事，宣傳貫徹《中國石化企業(yè)文化建設(shè)綱要》精神，在準(zhǔn)確理解和把握企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、經(jīng)營理念及職業(yè)規(guī)范等六條企業(yè)核心價值理念的基礎(chǔ)上，拓寬渠道，擴(kuò)大成效。
二要通過構(gòu)建一體化管理體系，探索建立企業(yè)價值理念融入日常管理制度的基本程序與方法，為推動“一套制度文本，支持多個管理體系”的制度架構(gòu)和管理模式提供文化條件。
三要通過成立學(xué)用一體的質(zhì)量文化課題小組，加強企業(yè)文化的理論研究，持續(xù)推進(jìn)安全文化、廉潔文化、質(zhì)量文化、和諧文化等企業(yè)文化“子系統(tǒng)”建設(shè)。
四要通過舉辦“上海石化企業(yè)文化論壇”，使基層特色管理案例得到應(yīng)有的重視和推廣，并使文化論壇成為闡釋價值理念、展示建設(shè)成果、推動工作交流、分享管理經(jīng)驗的窗口和舞臺。
五要通過深化職業(yè)道德示范崗（區(qū)）創(chuàng)建活動，優(yōu)化崗位規(guī)范，細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，探索并完善“員工職業(yè)道德評價機(jī)制”，使評價結(jié)果成為員工績效管理的基本依據(jù)和重要內(nèi)容。
六要通過對企業(yè)展示館的改造，凸現(xiàn)各個展廳的功能定位，深化企業(yè)歷史的縱深感與文化的厚重，使展示館成為傳承企業(yè)精神，展示企業(yè)形象，傳播企業(yè)文化的重要陣地。
七要通過設(shè)計制作《上海石化視覺識別應(yīng)用手冊》，規(guī)范企業(yè)視覺識別體系，為上海石化全面對接中國石化相關(guān)視覺標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。
二、企業(yè)文化最好的傳播方式是將價值理念融入管理實踐
只有在多彩的管理實踐中，人們才能體味理念的真諦，感知文化的力量。
曾幾何時，企業(yè)文化還只是少數(shù)人談?wù)摰摹案哐旁掝}”，但其文字卻每每給人以艱澀難懂，過于“專業(yè)”的感覺，因而應(yīng)者寥寥。就連“金山精神”和“三守三人”這樣耳熟能詳?shù)拿~背后究竟蘊含了什么，也有人說不清楚。
上海石化在全體員工中持續(xù)開展了三年“三守三人”年度人物評選活動。212名平凡崗位上涌現(xiàn)出來的普通員工的感人事跡，以其形象生動、感人至深的方式，講述了一個又一個，發(fā)生在我們身邊的可親、可敬、可信、可學(xué)的勵志故事。人們通過參與企業(yè)文化實踐活動，完成了一次次自我教育。
實踐證明。用人格化的方式詮釋文化內(nèi)涵，指導(dǎo)文化實踐，不僅加深了員工對價值理念的理解，也實現(xiàn)了理念“落地”的基本要求，即“好懂、易記、能做，可評判”。如今無論高層領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，還是普通員工，都對“三守三人”有了深刻的理解，持認(rèn)同態(tài)度的人較以往有了顯著增加。
隨著文化實踐活動的持續(xù)推進(jìn)，員工對企業(yè)文化的認(rèn)知程度明顯提高。在與大家討論企業(yè)文化建設(shè)時，各個層面的員工都能“一語中的”。最近三年職工代表的提案中，就有不少涉及企業(yè)文化建設(shè)的話題，其中許多提案折射著智慧的光芒，質(zhì)量可謂上乘。
例如，設(shè)立“心理咨詢室”的建議，涉及企業(yè)文化建設(shè)以人為本的“鐵律”，關(guān)注的是企業(yè)如何加強心理疏導(dǎo)，注重人文關(guān)懷，營造和諧氛圍的方法問題；每年定期舉行隆重儀式，給在企業(yè)中服務(wù)年滿20年、30年和40年的員工頒發(fā)榮譽冊或紀(jì)念章的建議，則對企業(yè)如何增強凝聚力、歸屬感和忠誠度的問題，提出了員工自己的見解，并將尊重員工勞動，肯定員工價值，提升到了制度的層面加以考量；對上海石化地標(biāo)性建筑，如熱電一站退役煙囪進(jìn)行綜合改造的建議，將文化傳承和形象塑造有機(jī)地結(jié)合了起來。員工認(rèn)為，改造后，煙囪既可發(fā)揮廠情廠史教育的功能，又可發(fā)揮傳達(dá)信息、服務(wù)社區(qū)、扮靚石化的功能。
這些充滿智慧的提案、建議，幾乎涉及企業(yè)文化建設(shè)的方方面面。歸根結(jié)底，強調(diào)的都是通過實踐，加深認(rèn)知和理解，提高價值認(rèn)同，實現(xiàn)精神皈依。
企業(yè)文化不是什么高深莫測的東西，雖然它化育于無形，但卻深入骨髓，融入我們每一個細(xì)致入微的職業(yè)行為之中。企業(yè)文化像空氣，它無處不在。
關(guān)鍵詞：安全工程專業(yè)；本科教育；互動式教學(xué)
作者簡介：李祥春（1979-），男，內(nèi)蒙古阿榮旗人，中國礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院，講師；陳金偉（1988-），男，黑龍江綏化人，中國礦業(yè)大學(xué)（北京）資源與安全工程學(xué)院碩士研究生。（北京 100083）
中圖分類號：G642.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）16-0055-02
隨著社會對安全需求的加大，安全科學(xué)與工程的應(yīng)用與普及越來越受到重視，而安全工程的高等教育在此方面會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。本科教學(xué)在高等院校的中心地位是不能動搖的，它起著基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的作用，是其整體水平的重要體現(xiàn)。建立健全安全工程學(xué)科體系，實現(xiàn)安全工程本科專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的改革，對提高我國企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平有著重要意義。[1]然而安全工程專業(yè)的本科教育中還存在著許多亟待解決的問題，本文對我國高等院校安全科學(xué)與工程專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)培養(yǎng)方面存在的問題進(jìn)行了深刻的分析，并給出相應(yīng)的對策和建議，對于促進(jìn)科學(xué)構(gòu)建安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式具有重要的現(xiàn)實意義。[2]
一、安全工程專業(yè)本科教育現(xiàn)狀分析
近年來，我國開辦安全工程專業(yè)的本科院校數(shù)量迅速增加，到2011年為止，其數(shù)量已經(jīng)增加到133 所（表1），但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
由表1可以看出：在這133所安全工程專業(yè)的本科高校中，大多數(shù)高校的安全工程專業(yè)是近年新開辦的，2004-2011年申辦安全工程專業(yè)的高校有65所，比2004年以前的總和都多，數(shù)量增加迅速；另外，安全科學(xué)與工程專業(yè)被國務(wù)院學(xué)位委員會新增為一級學(xué)科。[3]安全工程專業(yè)本科教育現(xiàn)狀分析如下：
第一，由于開辦此專業(yè)時間和學(xué)校綜合實力不同，各高校安全工程專業(yè)發(fā)展水平參差不齊。
第二，安全工程專業(yè)學(xué)生就業(yè)率整體良好。2010年平均就業(yè)率92.6%，高于全國本科平均就業(yè)率88.0%，2012年度就業(yè)率最高的50大本科專業(yè)中安全工程專業(yè)排名第34位。
第三，各高校的安全工程專業(yè)普遍帶有行業(yè)性的特點。有側(cè)重礦業(yè)安全研究的，也有以空間飛行器控制與安全為特色的，還有以石油化工安全為主線的，“大安全”近年來也發(fā)展迅猛。
第四，安全工程專業(yè)教育具有技術(shù)性不強的特點。雖然安全工程專業(yè)是工程類專業(yè)，但是由于自身特點等因素，安全工程專業(yè)教學(xué)很多停留在理論學(xué)習(xí)上，致使教師教得乏味，學(xué)生學(xué)得枯燥，很多學(xué)生大學(xué)讀完后不具備較深的技術(shù)技能。
二、安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題
1.教學(xué)系統(tǒng)嚴(yán)重偏離人才培養(yǎng)目標(biāo)
很多院校安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)十分單一，本科生的理論與實踐能力發(fā)展不均衡，過分注重深厚理論基礎(chǔ)和堅實的專業(yè)知識，走重理論輕實踐的路線，沒能真正掌握實際工作中所需要的實踐技能。理論是實踐的先行軍，實踐是理論的驗證，因而學(xué)生必須在掌握了一定的理論知識的基礎(chǔ)上，在實踐中完善自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)會學(xué)以致用。[4]
2.實習(xí)實驗環(huán)節(jié)未得到充分保障
實習(xí)和實驗環(huán)節(jié)是安全工程專業(yè)本科教育中必不可少的一部分，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)從自身安全和生產(chǎn)效益出發(fā)，對大學(xué)生實習(xí)產(chǎn)生抵觸情緒，逐漸導(dǎo)致了大學(xué)生實習(xí)困難。直接造成現(xiàn)在大多數(shù)高校在實習(xí)地點選擇上采用“游擊戰(zhàn)”。[5]安全工程專業(yè)實驗教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實踐動手能力、解決問題能力和創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，而實驗教學(xué)環(huán)節(jié)存在很多的問題亟待解決：日常教學(xué)實驗儀器臺數(shù)不足，多數(shù)學(xué)生沒有動手操作的機(jī)會，有的實驗教學(xué)以模型參觀為主。[6]
3.教學(xué)培養(yǎng)環(huán)節(jié)存在許多問題
目前，在課程體系、教學(xué)方法、考核評價機(jī)制等方面，安全工程專業(yè)本科生培養(yǎng)環(huán)節(jié)存在許多問題：課程體系落后，教學(xué)中沒能跟隨吸取學(xué)科前沿的成果。教學(xué)方法落后，課堂講授仍是最主要的教學(xué)方法，課程設(shè)計缺乏系統(tǒng)性，學(xué)生雖然學(xué)習(xí)了許多支離破碎的知識，但難以融會貫通。考核評價方式僵化單一，不少學(xué)校始終簡單以筆試成績?yōu)榭己艘罁?jù)，不利于學(xué)生創(chuàng)新能力的挖掘。[7]
4.培養(yǎng)成果與市場需求存在一定的差距
企業(yè)需要的是走上工作崗位能夠迅速適應(yīng)的畢業(yè)生，而我國目前培養(yǎng)的安全工程畢業(yè)生與社會的要求相比有很大差距，高校現(xiàn)有安全工程專業(yè)的師資力量、科研水平和實驗條件盡管比以前有較大的提高，但是經(jīng)多年擴(kuò)招后，現(xiàn)有的實驗條件、師資力量等資源明顯不足，這在新設(shè)置安全工程專業(yè)的高校表現(xiàn)得更加顯著。所以，各高校應(yīng)根據(jù)社會市場的需求及時調(diào)整教學(xué)培養(yǎng)體系。
三、提高安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的對策
1.明確教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，實現(xiàn)針對性管理
有關(guān)調(diào)查的結(jié)果表明，社會對安全工程專業(yè)技術(shù)人才的需求，在培養(yǎng)目標(biāo)及課程體系的設(shè)定上，在人才的知識與能力結(jié)構(gòu)類型上，以“兩個并重型”為宜，即：通用安全管理與安全技術(shù)并重型和具有行業(yè)特點的安全管理與安全技術(shù)并重型。[8]在本科四年有限的時間里，通過系統(tǒng)的培養(yǎng)，要求學(xué)生具有以下幾方面的知識和能力：具有較扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)知識，較好的人文社會科學(xué)基礎(chǔ)知識、計算機(jī)基礎(chǔ)知識和外語語言能力；具有一定的管理知識；掌握安全工程專業(yè)的基礎(chǔ)理論；熟悉某一行業(yè)的安全工程管理和技術(shù)。
2.鼓勵參與互動式教學(xué)，提高學(xué)生參與度
外國大學(xué)本科生教育中采用的一些教學(xué)方法值得借鑒，如討論、實驗、角色扮演、案例研究等。在此，提出如下方法：[9]
（1）小組討論互動式教學(xué)。在課程學(xué)習(xí)中安排大量的課堂小組討論及課后以小組為單位的實踐活動，各小組向教師和全班同學(xué)匯報小組該課程的學(xué)習(xí)成果，各小組將討論結(jié)果及學(xué)習(xí)成果向全班分享。教師必須鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的見解，鼓勵學(xué)生從不同角度多思考，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。最后，教師可以適當(dāng)發(fā)一些獎狀和獎品給表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生。[10]
（2）體驗及分享式教學(xué)。體驗式教學(xué)是基于體驗式學(xué)習(xí)而形成的一種教學(xué)方式，學(xué)生根據(jù)以往或正在經(jīng)歷的經(jīng)驗，與認(rèn)知內(nèi)容產(chǎn)生共鳴、產(chǎn)生融合。此外，在一些課程中邀請專業(yè)人士及剛畢業(yè)的學(xué)生到課堂上介紹各種職場經(jīng)驗，也會取得很好的效果。[9]
3.增加安全工程專業(yè)的實踐環(huán)節(jié)，得以實現(xiàn)學(xué)以致用
（1）鼓勵學(xué)生實驗。教學(xué)實驗室是大學(xué)開展教學(xué)、研究的重要基地，是培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力人才的重要實踐課堂。教師要多鼓勵學(xué)生自行制訂實驗方案、分析實驗結(jié)果、撰寫實驗報告。[10]根據(jù)學(xué)生在基礎(chǔ)、興趣、特長和能力發(fā)揮等方面的差異，以實踐和創(chuàng)新能力培養(yǎng)為核心，構(gòu)建一套多層次、多模塊、開放性的有利于培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力的實驗教學(xué)體系。
（2）增加實習(xí)機(jī)會。學(xué)校需要高度重視實踐教學(xué)，增加經(jīng)費投入，充分利用校外技術(shù)骨干的指導(dǎo)作用，使實習(xí)實踐真正成為以探索為主、師生互動的學(xué)習(xí)過程。實習(xí)過程中主要讓學(xué)生聽取工程師做各種生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)的報告，請生產(chǎn)一線有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員為學(xué)生舉辦各種專題講座，同時進(jìn)行交流座談和答疑，最后進(jìn)行實地參觀。
（3）推進(jìn)實踐教學(xué)資源開放。加大實驗室開放共享力度，推進(jìn)安全工程專業(yè)本科生進(jìn)實驗室、進(jìn)大學(xué)科技園區(qū)、進(jìn)實習(xí)基地、進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作基地等。各實驗教學(xué)中心也要面向全校公布可供選做的實驗項目，向參加畢業(yè)設(shè)計、大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項目以及學(xué)科競賽的學(xué)生開放。
4.利用和借鑒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)安全工程資源整合與共享
安全工程教學(xué)應(yīng)順應(yīng)多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)大趨勢，結(jié)合傳統(tǒng)的課程教學(xué)方式，積極探索和推廣多媒體網(wǎng)絡(luò)的自主學(xué)習(xí)模式。[11]在同一個建制下，使不同高校之間、高校與科研單位之間以及高校與企業(yè)之間的資源共享成為可能。在現(xiàn)有一般教室的基礎(chǔ)上，最好再增加專用的安全專業(yè)多媒體教室、學(xué)生自主學(xué)習(xí)機(jī)房，利用互聯(lián)網(wǎng)或校內(nèi)局域網(wǎng)，實現(xiàn)師生之間無障礙的語言交流和學(xué)習(xí)互動。學(xué)校將為實驗項目和實驗室開放管理建立統(tǒng)一的管理信息平臺，資助實驗教學(xué)內(nèi)容的數(shù)字化建設(shè)。校園網(wǎng)的建設(shè)和遠(yuǎn)距離教育的發(fā)展，也有利于形成激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)的氛圍，打破時間和空間的種種限制，同時也有利于在高校間實現(xiàn)教育資源的共享。
四、結(jié)語
各高校應(yīng)提高對安全工程專業(yè)的重視程度，適當(dāng)增加資金投入，改善教學(xué)設(shè)備，擴(kuò)大師資隊伍。在本科教育階段，以培養(yǎng)高級安全技術(shù)管理人才為培養(yǎng)目標(biāo)；鼓勵參與互動式教學(xué)，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)展；加強和優(yōu)化創(chuàng)新及實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，促進(jìn)學(xué)生思維和能力的雙向發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生綜合運用專業(yè)知識分析問題和解決問題的能力；利用和借鑒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)安全工程資源整合與共享。合理的安全工程專業(yè)知識培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，能培養(yǎng)出高質(zhì)量的安全科學(xué)技術(shù)人才，從而加速安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。通過上述分析可以認(rèn)識到，現(xiàn)代安全工程專業(yè)化教育處于起步階段，必然會存在和產(chǎn)生許多問題，但要堅信安全工程專業(yè)的前景是美好的。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新；共享經(jīng)濟(jì)；改革
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.51.014
歷經(jīng)多年快速發(fā)展，北京與上海已成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵與風(fēng)向標(biāo)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻各具特色。這與兩個城市的戰(zhàn)略定位、發(fā)展環(huán)境以及應(yīng)對不同發(fā)展階段問題所采取的措施等有莫大關(guān)系。特別是2008年金融危機(jī)后，上海以世博會、自貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，取得了一定成效。新形勢下，面臨資源優(yōu)勢發(fā)揮不夠、新舊動力轉(zhuǎn)換等問題，北京需深入分析經(jīng)濟(jì)放緩的原因及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的影響，借鑒上海在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的經(jīng)驗，深度挖掘資源與要素潛力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。
1 京滬經(jīng)濟(jì)發(fā)展比照
自2008年金融危機(jī)以來，京、滬兩地都面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的艱巨任務(wù)，雖然在戰(zhàn)略定位、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展階段等方面均取得斐然成績，但還是存在細(xì)節(jié)性的差距。
1.1 戰(zhàn)略定位
北京是全政治、文化、國際交往、科技創(chuàng)新中心和國際一流的和諧宜居之都，注重發(fā)展“高精尖”經(jīng)濟(jì)――高級、精密、尖端。反觀，上海是國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運、全球科技創(chuàng)新中心和全球城市，重在打造“四新”經(jīng)濟(jì)――新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。可見，北京重在提高全球配置資源能力，逐步增強自身的國際影響力，而上海重在成為世界經(jīng)濟(jì)增長熱點，不斷挖掘經(jīng)濟(jì)增長新動力。
1.2 發(fā)展環(huán)境
投資方面，京滬近年來投資環(huán)境日益改善，吸引外資不斷涌入，2015年北京實際利用外商投資130億美元而上海實際吸收外資184.59億美元。產(chǎn)業(yè)方面，北京積極推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)業(yè)發(fā)展；上海重在發(fā)展電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、汽車制造業(yè)、石油化工及精細(xì)化工制造業(yè)、精品鋼材制造業(yè)、成套設(shè)備制造業(yè)、生物醫(yī)藥制造業(yè)六大重點行業(yè)。創(chuàng)新方面，北京力推為企業(yè)營造技術(shù)、組織、管理、標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)模式等多維創(chuàng)新環(huán)境；上海積極營造創(chuàng)新體系建設(shè)環(huán)境，形成共建研發(fā)機(jī)構(gòu)、組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等多種模式。整體而言，據(jù)中國社會科學(xué)院《2015年城市競爭力藍(lán)皮書》與中國城市競爭力研究會2015年《GN中國城市綜合競爭力評價指標(biāo)體系》研究結(jié)果均顯示，上海排名高于北京。
1.3 發(fā)展階段
2008―2015年，北京人均GDP由0.91萬美元增加到1.71萬美元，而上海由1.04萬美元增加到1.65萬美元。據(jù)世界銀行2014年收入分組標(biāo)準(zhǔn)，京滬均邁入高收入發(fā)展階段。2015年，北京三次產(chǎn)業(yè)比由2008年的1.1∶25.7∶73.2變?yōu)?.6∶19.6∶79.8，而上海由0.8∶45.5∶53.7變?yōu)?.4∶31.8∶67.8；京滬城市化率均達(dá)到85%以上；京滬第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占比均在10%以下。據(jù)美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢納里與賽爾奎經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段劃分標(biāo)準(zhǔn)，京滬同處于后工業(yè)化階段。可見，雖然同處于高收入發(fā)展及后工業(yè)化階段，但無論是人均GDP還是城市化率，上海與北京都存在差異，且京滬的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是二、三產(chǎn)有所差異。
2 上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗剖析
針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境，上海及時捕捉經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，緊扣戰(zhàn)略指向不偏離，積極采取有關(guān)出口、投資、制度、產(chǎn)業(yè)等有效措施，多維舉措促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了一定成效。反觀，北京也存在類似于上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所存在的問題。
2.1 突破出口投資困境，適時啟動經(jīng)濟(jì)增長新引擎
受2008年全球金融危機(jī)影響，上海經(jīng)濟(jì)逐步從2007年15.2%的高速增長向2015年6.9%的中速增長過渡，盡管2010年出現(xiàn)小幅上升達(dá)到9.9%，但整體呈下降趨勢。這主要源于上海經(jīng)濟(jì)增長“三駕馬車”中的投資與出口拉動效應(yīng)減弱。2008―2015年社會固定資產(chǎn)投資增速已連續(xù)七年低于10%，而2010年與2011年該數(shù)據(jù)更是低至0.8%、0.3%；出口額增速由2007年的26.7%變?yōu)?015年的5.3%，其中2009年更是下降到16.2%，如下圖所示。可見，上海投資與出口對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用減弱。
對此，上海積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長“三駕馬車”思維。一是轉(zhuǎn)變投資發(fā)展思路。2011年，在《上海市“十二五”規(guī)劃》中明確將固定資產(chǎn)投資從預(yù)期指標(biāo)中剔除，提出“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”基本思路，加快向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變；上海出臺促進(jìn)民間投資“新36條”和《上海市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展條例》，優(yōu)化民營企業(yè)和中小企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境；2012年，上海市發(fā)展改革委與市商務(wù)委印發(fā)的《上海市吸收外資和境外投資“十二五”規(guī)劃》明確提出，上海市在吸收外資和境外投資工作中要突出“五個更加注重”與“八項重點任務(wù)”。二是加大R&D支出力度。上海R&D支出占GDP比重由2007年的2.46%直線上升到2015年的3.7%，共上升1.24個百分點。三是打造服務(wù)業(yè)為主引資結(jié)構(gòu)。上海自2007年后在引進(jìn)外資上逐步加大服務(wù)業(yè)的比重，服務(wù)業(yè)利用外資的占比由2006年的60%提升到2015年的86.3%。四是創(chuàng)新擴(kuò)大內(nèi)需發(fā)展機(jī)制。2008年12月，上海專門出臺進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長八項措施；2012年，上海把體驗式消費列為“擴(kuò)內(nèi)需”“促消費”重要內(nèi)容。
反觀，北京也受2008年全球金融危機(jī)影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長也逐步從2007年的14.5%高速增長向2015年的6.9%的中速增長過渡，其社會固定資產(chǎn)投資增速由2007年的17.6%變?yōu)?015年的5.7%，出口額增速由2007年的28.9%變?yōu)?015年的12.3%，如下圖所示。可見，北京經(jīng)濟(jì)增長對投資與出口依賴度也在降低，亟須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長引擎。
2.2 精準(zhǔn)把握發(fā)展動態(tài)，積極尋找制度改革突破口
2008年全球金融危機(jī)后，在經(jīng)濟(jì)下行大趨勢下，上海原有的一些經(jīng)濟(jì)制度及相關(guān)制度已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長的需要，因此上海根據(jù)自身資源稟賦條件，緊抓世博會、自貿(mào)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，大膽實施新一輪先行先試，破除經(jīng)濟(jì)增長阻力，探索出新時期改革開放新路徑。
首先，以全面服務(wù)世博會為改革契機(jī)，多維舉措健全經(jīng)濟(jì)增長制度體系。緊抓世博會機(jī)遇，上海2009年陸續(xù)出臺推動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變措施：首部《上海市質(zhì)量狀況分析報告》，確立以市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿、以質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎勵制度，完成上海市技術(shù)性貿(mào)易措施信息服務(wù)平臺、產(chǎn)品質(zhì)量安全評估研究中心等建設(shè)；基于2008年22項服務(wù)企業(yè)措施，再推出12條幫扶舉措，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政策環(huán)境；推出《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革的意見》，再取消行政審批事項8項，調(diào)整47項，提高了審批效率；制定出臺《車用汽柴油》等13項節(jié)能地方標(biāo)準(zhǔn)，并啟動節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化試點工作等。
其次，以自貿(mào)區(qū)建設(shè)為改革機(jī)遇，開啟制度創(chuàng)新與改革新階段。基于浦東四家海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)（上海市外高橋保稅區(qū)、外高橋保稅物流園區(qū)、洋山保稅港區(qū)和上海浦東機(jī)場綜合保稅區(qū)），上海于2013年成立自由貿(mào)易園區(qū)，陸續(xù)《中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)管理辦法（市政府令第7號）》《中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大開放的措施》《中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)條例》《中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)外商投資準(zhǔn)入特別管理措施（負(fù)面清單）》等制度文件，實行政府職能轉(zhuǎn)變、金融制度、貿(mào)易服務(wù)、外商投資和稅收政策等多項改革措施，不嗉喲蟾母錕放力度，促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)在新探索中持續(xù)發(fā)展。
反觀，北京正處于國際一流的和諧宜居之都建設(shè)的關(guān)鍵階段，面臨舉辦2022年冬奧會盛會以及中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等戰(zhàn)略區(qū)域提質(zhì)增效的重大發(fā)展機(jī)遇，也亟須挖掘制度潛能，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。
2.3 注重產(chǎn)業(yè)銜接融合，構(gòu)建新興服務(wù)型產(chǎn)業(yè)體系
隨著高新技術(shù)超加速發(fā)展，上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2008年的0.8∶45.5∶53.7變?yōu)?015年的0.4∶31.8∶67.8，逐步形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。但為保障制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展，上海優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不放棄一、二產(chǎn)業(yè)，而是加速產(chǎn)業(yè)間銜接融合，尤其注重營造二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展格局。
上海重點從自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升三方面突破制造業(yè)對外依存度較高、制造技術(shù)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力薄弱和重工業(yè)企業(yè)抗風(fēng)險較差等發(fā)展困境，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)與智能制造之間有效銜接；聚焦重點領(lǐng)域、通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)實現(xiàn)重點服務(wù)行業(yè)之間的功能耦合，提高傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)技術(shù)含量，實現(xiàn)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與保持傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)優(yōu)勢之間有效銜接，加速轉(zhuǎn)型受國際金融危機(jī)沖擊較大的批發(fā)零售、餐飲、倉儲、郵電、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)，重點發(fā)展金融、信息服務(wù)、航運、商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高端新興服務(wù)業(yè)；突出市場在資源配置中的決定性作用，強有力地推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)和新模式，變“資源依賴”為“創(chuàng)新要素引領(lǐng)”，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)高度融合，實現(xiàn)資源集約利用和產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系健康可持續(xù)發(fā)展。
反觀，北京三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2008年的1.1∶25.7∶73.2變?yōu)?015年的0.6∶19.6∶79.8，凸顯典型服務(wù)型經(jīng)濟(jì)特征，更需保障制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)特別是二、三產(chǎn)之間的融合發(fā)展，不斷增強產(chǎn)業(yè)間相互促進(jìn)銜接作用，以新興服務(wù)型產(chǎn)業(yè)體系支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3 加速北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策建議
基于上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗，北京正處于工業(yè)化向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的關(guān)鍵期，亟須挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ罅嵤﹦?chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略；提高資源有效利用，培育共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長；增強改革動力韌勁，構(gòu)建全方位開放新格局，全方位打好經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效“組合拳”。
3.1 挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ罅嵤﹦?chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略
基于投資出口對經(jīng)濟(jì)增長拉動效應(yīng)弱化，北京應(yīng)把創(chuàng)新作為發(fā)展基點，積極發(fā)揮首都科研院所眾多，高等院校集中所帶來的科技資源優(yōu)勢，健全創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展體制機(jī)制，加強“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”協(xié)同創(chuàng)新，強化創(chuàng)新資源整合，優(yōu)化創(chuàng)新資源空間布局，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，加大對高端人力資本的投資力度，提高關(guān)鍵核心技術(shù)和前沿技術(shù)研發(fā)力度，實施以企業(yè)為主體、重大項目為牽引的發(fā)展戰(zhàn)術(shù)，促進(jìn)自主創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化，做大做強一批具有全球影響的創(chuàng)新型企業(yè)，大幅提高首都創(chuàng)新能力的可持續(xù)性。
3.2 提高資源有效利用，培育共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境
隨著北京經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，加上全球資源狀況日益緊張，北京凸顯資源“瓶頸”與經(jīng)濟(jì)增長之間的矛盾，更應(yīng)活躍經(jīng)濟(jì)思維，營造良好的商業(yè)氣氛，大膽創(chuàng)新“分享經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為載體，通過建立彈性連接的機(jī)制體制，整合北京及其周邊經(jīng)濟(jì)閑置資源，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域分工，完善經(jīng)濟(jì)利益各方的合作體系，全方位構(gòu)建經(jīng)濟(jì)資源的彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提高商品流通效率，降低商品運營成本，促使“分享經(jīng)濟(jì)”商業(yè)模式切實增強北京核心競爭能力，助力北京經(jīng)濟(jì)增長。
3.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長
依據(jù)資源稟賦與自身發(fā)展特色，北京在進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特別是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，尤其需要警惕產(chǎn)業(yè)“空心化”，在保障適度規(guī)模的工業(yè)的同時，促進(jìn)工業(yè)體系的全面均衡發(fā)展和多點支撐，不斷提升先進(jìn)制造業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。為此，北京應(yīng)緊抓新產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇，有效利用云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)，不斷拓展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)服務(wù)化發(fā)展形態(tài)，大力發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)，強有力提高工業(yè)智能制造水平，大力促進(jìn)具有服務(wù)型制造業(yè)特征的新業(yè)態(tài)和新模式快速發(fā)展，著力提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次水平，加速制造業(yè)服務(wù)化與服務(wù)業(yè)制造化步伐，全面促進(jìn)北京經(jīng)濟(jì)超加速發(fā)展。
3.4 增強改革動力韌勁，構(gòu)建全方位開放新格局
隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深，北京應(yīng)緊跟我國經(jīng)濟(jì)深度融入全球經(jīng)濟(jì)的大趨勢，推行互利共贏的開放戰(zhàn)略，精確定位國際市場，健全對外開放新體制，改革完善外商投資與合作管理機(jī)制體制，積極創(chuàng)造法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，加快培育對外經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，大力推動高端裝備出口，健全售后保養(yǎng)維修等服務(wù)體系，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)，全方位提高北京經(jīng)濟(jì)核心競爭力，為實現(xiàn)北京經(jīng)濟(jì)快速增長注入新動力。
總而言之，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級是一項長期而復(fù)雜的工程，北京要因地制宜采取有效措施，深度思考如何把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇、制定好可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略、破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境、加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
