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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】人口老齡化 醫(yī)療健康 投資
一、引言
人口老齡化指總?cè)丝谥幸蚰贻p人口數(shù)減少，老年人口數(shù)增加而使老齡人口占比不斷增長的動態(tài)過程。顯然，中國早在21世紀(jì)初就已進(jìn)入老齡化時代，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國政府新修訂了《老年人權(quán)益保障法》，通過職工、居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合保險建立了覆蓋廣泛的基本醫(yī)療保障網(wǎng)。在下一步醫(yī)改推進(jìn)過程當(dāng)中，政府表明其將占主導(dǎo)，積極動員全社會力量，鼓勵多方投資，解決醫(yī)療及養(yǎng)老問題，這將是社會資本投資醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的機遇。
二、人口老齡化現(xiàn)狀及未來趨勢和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)情況
（一）我國老齡化的原因及現(xiàn)狀
中國在2010年到2015年前后出現(xiàn)了人口的拐點，具體表現(xiàn)為勞動力和結(jié)婚人口數(shù)量的下降及65歲以上人口所占比例的不斷上升。其主要原因在于人口生育率降低導(dǎo)致的90年代以來出生人口不斷下降。致使2010年前后新增勞動力不斷減少，2014年前后結(jié)婚人數(shù)和新生人的減少，同時50年代出生的人在這期間進(jìn)入65歲導(dǎo)致老年人口的比例大幅度上升，使總的勞動力人數(shù)下降。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)及2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，截至2015年年末我國65歲以上老年人口已達(dá)1.44億人，14歲以下人口基本呈下降趨勢從2000年的2.90億人減少到2015年的2.27億人，結(jié)合人類壽命增長等情況，我國人口年齡結(jié)構(gòu)類型已呈老年型，且老齡人口整體的基數(shù)大、比值高、增長速度快。
（二）我國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的情況
中國的社會、政治、經(jīng)濟(jì)都因老齡人口地飛速增加受到巨大沖擊，但同時這也是對醫(yī)療健康有關(guān)產(chǎn)業(yè)良好的投資時機。根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報和中國統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)表明，從2000年到2014年，我國衛(wèi)生總費用占GDP的比重上漲0.79個百分點，政府衛(wèi)生支出上升1391%，衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)增加65.7萬個，醫(yī)療衛(wèi)生床位數(shù)增加334萬張。老齡化使我國居民對醫(yī)藥健康及醫(yī)療服務(wù)等問題提出了更高要求，同時也增加了對其服務(wù)和產(chǎn)品的需求量。自2000年以來的12年間醫(yī)藥行業(yè)平均每年銷售收入增速達(dá)20.98%，利潤年平均增加額達(dá)131億元。近幾年政府也為適應(yīng)老齡化的各階段情況不斷出臺改革政策，國家基本藥物制度初步建立，藥品安全保障得到明顯加強;覆蓋城鄉(xiāng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本建成，2200多所縣級醫(yī)院和3.3萬多個城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)得到改造完善等等，為發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)做出了積極回應(yīng)。
（三）未來20年人口老齡化的趨勢
2015年到2035年期間我國將進(jìn)入急速老齡化階段，據(jù)中文核心期刊預(yù)測，我國老年人口占比將從10.5%增長到35%左右，數(shù)據(jù)說明見表1。面對龐大的老齡人口數(shù)，未來的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)可能出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，如何擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及規(guī)模發(fā)展到何種程度可能成為該產(chǎn)業(yè)主要研究問題之一。
表1 未來20年老齡人口占比
數(shù)據(jù)來源：席瑋.于學(xué)霆.我國人口年齡結(jié)構(gòu)的預(yù)測與分析[J]，統(tǒng)計與決策，2015年03期。
三、人口老齡化對于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的影響
（一）數(shù)據(jù)來源及選取
根據(jù)國際劃分標(biāo)準(zhǔn)，選取65歲以上老齡人口占總?cè)丝诒戎刈鳛槠渲幸粋€變量并用x表示;老年人口的不斷上升導(dǎo)致對醫(yī)藥需求的大幅度上升，同時對于其他老年產(chǎn)品的需求也會顯著增長，因此用y表示居民家庭平均每人醫(yī)療保健消費支出來代表我國居民對醫(yī)藥及相關(guān)產(chǎn)品的需求程度;鑒于醫(yī)藥行業(yè)在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中占較大比重且醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模擴大與工業(yè)產(chǎn)值有關(guān)，是以用z表示醫(yī)藥行業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值，旨在研究我國的老齡化對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的影響。最后因醫(yī)療養(yǎng)老都是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，故選取老年服務(wù)健康行業(yè)進(jìn)行養(yǎng)老市場預(yù)測。所取數(shù)據(jù)見表2、表3：
表2 2000～2012年65歲以上老齡人口占比、居民家庭平均每人年醫(yī)療保健消費支出及醫(yī)藥行業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值
數(shù)據(jù)來源：國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報（2000～2012）;國家統(tǒng)計局;中商情報網(wǎng)：中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況分析。
表3 2004～2014年中國老年健康服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
數(shù)據(jù)來源：前瞻網(wǎng)。
（二）需求上升的趨勢
由表2中65歲以上老齡人口所占比重數(shù)據(jù)作解釋變量，居民家庭平均每人年醫(yī)療保健消費支出數(shù)據(jù)作被解釋變量構(gòu)建線性回歸模型：y=a+bx+u1
將以上兩個變量數(shù)值帶入模型進(jìn)行測算，得到Pearson相關(guān)系數(shù)為0.995，有顯著的正相關(guān)關(guān)系，對其進(jìn)行進(jìn)一步線性回歸分析，其結(jié)果為：調(diào)整后的=0.988，的Sig.為低于0.001，說明擬合程度好，回歸效果極為顯著;回歸系數(shù)顯著性檢驗結(jié)果：Sig.=0.000，表明回歸變量在該模型中的作用顯著。由此最終得到老齡人口占比與居民人均醫(yī)療保健消費支出的模型：y=-2954.539+477.855x
說明65歲以上老齡人口占比增加1%，居民家庭平均每人年醫(yī)療保健消費支出平均增加478元。由數(shù)據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)知，2035年老年人口占比將增加到35%，每年人均支出則將增長到13770元。
（三）具體測算需求增長和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來的規(guī)模
由表2中居民家庭平均每人年醫(yī)療保健消費支出數(shù)據(jù)作解釋變量，醫(yī)藥行業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)作被解釋變量構(gòu)建線性回歸模型：z=c+dy+u2
進(jìn)行相關(guān)性和回歸測驗，得到以下結(jié)果：Pearson系數(shù)=0.982，兩變量間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;調(diào)整=0.962，回歸效果顯著，得到最終人均醫(yī)療保健消費支出與醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的模型：z=-5560.779+14.527y
說明人均消費支出每增加100元，醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值平均增加1452.7億元。到2024年醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值將增加到97159億元，2035年將到達(dá)20萬億元左右。
（四）具體測算養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來的規(guī)模
運用時間序列外推法和表3數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，建立產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測模型：Q=α+βt，其中t為修正數(shù)值后的時間變量，Q為產(chǎn)業(yè)規(guī)模。求得預(yù)測模型為Q=4959.46+1016.32t，根據(jù)推測2035年中國老年健康服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)3.1萬億，距2014年將增長1.69個百分點。
（五）對于養(yǎng)老支出的影響
人口老齡化伴隨著“未富先老”，人口紅利消失以至養(yǎng)老金繳納不足等問題，領(lǐng)取養(yǎng)老金的支出又是絕對需求，導(dǎo)致我國養(yǎng)老金供不應(yīng)求，空賬每年以1000億的速度在增長。隨著老年人口的持續(xù)上漲，這將成為財政支出的負(fù)擔(dān)之一，對于我國老齡化的特殊情況，舊的養(yǎng)老保險制度面臨挑戰(zhàn)。
四、對策和有關(guān)政策建議
我國老年人口比例將長期維持增長趨勢。高血壓、關(guān)節(jié)病等老年多發(fā)病給醫(yī)療行業(yè)帶來巨大消費市場，人們正將更多的關(guān)注投向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，但醫(yī)療、養(yǎng)老保險方面可能會出現(xiàn)更大的缺口等待政府及社會及時補充。
（一）大力發(fā)展醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，鼓勵社會資本進(jìn)入
據(jù)國家食藥監(jiān)局南方所測算，在我國，老年人人均用藥水平是我國人均用藥水平的3至4倍，且老年群體對于醫(yī)療保健產(chǎn)品的剛性需求相對更高。就預(yù)測的醫(yī)療保險支出和現(xiàn)階段養(yǎng)老保險供給情況來看，如果不擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加商品供給量，營造醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)良性競爭環(huán)境，未來將面臨醫(yī)療困局和保險供不應(yīng)求局面。而且根據(jù)上述測算，如果未來20年老齡人口趨勢基本符合預(yù)測，那么未來醫(yī)療醫(yī)藥規(guī)模還有十幾倍的發(fā)展空間。這些情況看來，增加資本投入以擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模已成為發(fā)展醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的首要目標(biāo)。
政府在“十三五”規(guī)劃中提出“健康中國”戰(zhàn)略已經(jīng)使更多人關(guān)注此領(lǐng)域。為進(jìn)一步緩解醫(yī)療困難，政府應(yīng)從源頭入手，鼓勵醫(yī)療醫(yī)藥科技項目的開發(fā)研發(fā)，加大科研投入力度，促進(jìn)生命科學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)和精準(zhǔn)醫(yī)療等領(lǐng)域的突破發(fā)展。其次，雖政府投入是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要部分，但這也給政府財政支出帶來不小壓力。因此政府應(yīng)鼓勵社會資本投入，一在采購過程中可以盡量使用公開招標(biāo)方式，使醫(yī)療醫(yī)藥市場盡量向完全競爭市場靠攏;二是可以精簡新藥品、新器械上市過程中的必要程序和花費，增加企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)信心;三是讓醫(yī)療醫(yī)藥與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，讓產(chǎn)業(yè)宣傳成本降低;四是鼓勵私立醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，推動市場競爭。通過改善研發(fā)-生產(chǎn)-銷售產(chǎn)業(yè)鏈上各階段的政策，最終在良性競爭中，使醫(yī)療醫(yī)藥價格不斷降低，從而促進(jìn)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)出低成本高質(zhì)量的新產(chǎn)品，促使我國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。同時相應(yīng)醫(yī)療服務(wù)中器械、藥品等費用的降低也將緩解醫(yī)保壓力，形成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（二）鼓勵商業(yè)養(yǎng)老保險的大力發(fā)展
當(dāng)前面臨的養(yǎng)老困局：一方面老年人口大幅度增長，對于醫(yī)療方面的需求大幅度增加，另一方面是繳費人數(shù)已經(jīng)到頂即將下滑同時企業(yè)社保負(fù)擔(dān)非常嚴(yán)重。除了社保控費以外，大力鼓勵商業(yè)保險是解決路徑。努力做到社保保障基本需求，商保保障高端養(yǎng)老需求。達(dá)到降低企業(yè)負(fù)擔(dān)和提高保障水平和壯大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的目的。
上文根據(jù)老齡人口變化對人均醫(yī)療保健支出作了預(yù)測，再據(jù)我國人力資源和社會保障部給出的數(shù)據(jù)顯示，我國城鎮(zhèn)醫(yī)保基金收入的同比增長率從2011年的28.6%下降到2014年的17.4%，而支出僅從25.2%下降到19.6%，數(shù)據(jù)見表4。對比發(fā)現(xiàn)，資金缺口日益擴大，而且隨著老齡人口快速增長將更難以挽回。因此對于日益擴大的資金缺口給出建議，一是大力發(fā)展商業(yè)保險，填補社保無法保障的空缺，同時也建議劃轉(zhuǎn)國有股份充實社保。
表4 城鎮(zhèn)醫(yī)保基金收支情況
＼數(shù)據(jù)來源：人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報。
五、結(jié)論
隨著我國老齡化程度加重，居民的健康意識正在增強，對于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)需求不斷加大。但就分析結(jié)果來看，目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平還與人口老齡化的需要有較大差距。所以，建議政府搭建有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺，鼓勵民間資本進(jìn)入，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展力，大力發(fā)展商業(yè)保險，補充社保資金的不足。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展環(huán)境 發(fā)展趨勢
中圖分類號：R95 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）07（c）-0107-02
醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)涉及醫(yī)藥、機械、電子、化工、材料等多個行業(yè)，是一個多學(xué)科交叉、知識密集、資金密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)專業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固、產(chǎn)業(yè)鏈條完善，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平代表了一個國家的科技水平和綜合實力，其制造技術(shù)涉及生物醫(yī)學(xué)、機械工程、材料科學(xué)等多個技術(shù)交叉領(lǐng)域，具有行業(yè)壁壘高、集中度不斷提高等特點，是醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分。生物材料、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)及行業(yè)的崛起正在為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)注入新鮮活力。我國醫(yī)療器械工業(yè)現(xiàn)已建立了較為完整的科研開發(fā)、生產(chǎn)和管理體系，已成為我國高科技領(lǐng)域頗具發(fā)展前景的生力軍。
1 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 全球醫(yī)療器械行業(yè)需求格局
全球醫(yī)療器械市場中，美歐日等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間早，國內(nèi)居民生活水平高，對醫(yī)療器械產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量要求較高，市場需求以產(chǎn)品的升級換代為主，市場規(guī)模龐大、需求增長穩(wěn)定。中國、東南亞等發(fā)展中國家人口眾多、醫(yī)療保健系統(tǒng)改善空間較大，龐大的人口基數(shù)對醫(yī)療器械有不斷增長的剛性需求，存在較大的市場需求空間。
1.2 全球醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模
近年來，全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，貿(mào)易往來平均增速達(dá)7%左右，是同期國民經(jīng)濟(jì)增長速度的兩倍左右。據(jù)統(tǒng)計，美國、歐盟、日本共占據(jù)全球醫(yī)療器械市場超八成的份額。其中，美國是全球最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)國和消費國，消費量占全球的40%以上，2015年強生公司以2 584億美元的總收入位居全球榜首。2011―2015年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模穩(wěn)步增長，2015年達(dá)到3 903億美元，復(fù)合增長率（CAGR）為1.90%。預(yù)計該市場規(guī)模在2020年將增長至4 775億美元，2015―2020年期間將呈現(xiàn)4.1%的年均復(fù)合增長率。
1.3 我國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模
我國醫(yī)療器械行業(yè)起步晚，但增長強勁，市場銷售規(guī)模2001年、2013年、2014年分別為179億元、2 120億元、2 556億元，2014年的增長率為20.06%。我國醫(yī)療器械2015年市場總規(guī)模約為3 080億元，為2007年535億元的近6倍。2015年全國醫(yī)療器械類銷售總額為568.58億元，新華醫(yī)療以75.54億元的收入位列國內(nèi)醫(yī)療器械公司收入之首。2010―2015年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模復(fù)合增長率（CAGR）為17.01%。國內(nèi)醫(yī)療器械市場規(guī)模大大高于全球增速，預(yù)計2017年將達(dá)到4 942.3億元，年均復(fù)合增長率預(yù)計為15.4%。
1.4 我國醫(yī)療器械行業(yè)的競爭格局
在我國的醫(yī)療器械行業(yè)中，跨國企業(yè)在高端市場中占據(jù)著絕對優(yōu)勢，尤其是醫(yī)學(xué)影像設(shè)備和體外診斷等技術(shù)壁壘較高的領(lǐng)域，市場占有率超過75%。國內(nèi)的三級醫(yī)院一般都采用進(jìn)口醫(yī)療器械，即使是二級醫(yī)院，也有2/3的醫(yī)療器械是進(jìn)口產(chǎn)品，我國醫(yī)療器械企業(yè)主要占據(jù)中低端市場，出口的是部分高端醫(yī)療器械產(chǎn)品。進(jìn)口的主要是技術(shù)含量較高的大型醫(yī)療設(shè)備，當(dāng)前引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的重點是X線設(shè)備中的高頻高壓技術(shù)、全數(shù)字化技術(shù)和圖像處理技術(shù)、電子內(nèi)窺鏡生產(chǎn)技術(shù)等。進(jìn)口醫(yī)療器械壟斷高端市場，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)競爭力有待提升。
2 我國醫(yī)療器械行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境
與發(fā)達(dá)國家相比，我國醫(yī)療器械工業(yè)起步較晚，規(guī)模較小，發(fā)展較為滯后。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們健康意識的提高，國家對醫(yī)療器械的發(fā)展越來越重視，把醫(yī)療器械納入戰(zhàn)略發(fā)展，“十三五”醫(yī)療器械已經(jīng)到了蓄勢待發(fā)，大發(fā)展的趨勢，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)面臨新的發(fā)展環(huán)境。
2.1 影響行業(yè)發(fā)展的因素分析
2.1.1 有利因素
（1）國家政策的大力扶持。
近年來，國家有關(guān)監(jiān)管部門采取了積極措施，為醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。2015―2020年期間，醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)為重大裝備研發(fā)、前沿和共性技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用解決方案研究、應(yīng)用示范和評價研究。未來我國數(shù)字診療裝備行業(yè)將實現(xiàn)突破、收獲及繼續(xù)高速發(fā)展。
（2）醫(yī)療器械市場前景廣闊。
全球醫(yī)療器械行業(yè)穩(wěn)步增長，我國由于社會老齡化人口比例提高、新醫(yī)改政策的深入貫徹、基本醫(yī)療保障制度實施以及居民支付能力增強等因素，國內(nèi)存在巨大的消費潛力和廣闊的成長空間，必將推動醫(yī)療器械市場迅速擴張、高速發(fā)展。
2.1.2 不利因素
（1）國外企業(yè)具有從上游材料研發(fā)到下游產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。其中，產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)、分銷與品牌建設(shè)是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)主要利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
（2）新進(jìn)入的企業(yè)加劇了市場競爭的激烈程度，醫(yī)療器械企業(yè)必須加大研發(fā)投入，增強自主創(chuàng)新能力。
（3）研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)品附加值較低，缺乏核心競爭力。技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步是全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，目前國內(nèi)絕大部分的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力。
2.2 政策強力支持，助推市場需求增加及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化壯大
（1）國務(wù)院通過“十三五”科技創(chuàng)新專項規(guī)劃，精準(zhǔn)醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)有碌闹卮罂萍柬椖浚詣?chuàng)新型國家建設(shè)引領(lǐng)和支撐升級發(fā)展，高性能醫(yī)療器械被確定為醫(yī)藥工業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生方面重點突破的領(lǐng)域之一，這必會加快我國醫(yī)療器械“國產(chǎn)化”進(jìn)程，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上一個新臺階。
（2）在國家政策導(dǎo)向及醫(yī)療裝備新需求下，國內(nèi)醫(yī)療器械消費市場需求增加。衛(wèi)生部的《健康中國2020戰(zhàn)略研究報告》明確指出，對于自主研發(fā)藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械和大型醫(yī)用設(shè)備等，衛(wèi)生部將專門推出100億元的民族健康產(chǎn)業(yè)重大專項，可見醫(yī)療器械市場需求仍有巨大提升空間。
（3）醫(yī)療器械企業(yè)之間的兼并重組成行業(yè)未來的主要方向，尤其小微醫(yī)療器械科技公司作為醫(yī)療器械新產(chǎn)品研發(fā)的主力，成為大公司重點收購對象，致使醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、壯大。
3 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢
中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)由小到大，迅速發(fā)展，特別是近年來，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，連續(xù)多年產(chǎn)值保持兩位數(shù)增長，產(chǎn)品出口的數(shù)量和科技含量也不斷提升。當(dāng)前，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)對醫(yī)療器械領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展提出了新需求。
（1）醫(yī)院高端醫(yī)療器械的配備以及便捷的家用醫(yī)療器械都將迎來高度的需求增長。
醫(yī)療器械創(chuàng)新體現(xiàn)了創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互支撐的特點。加強醫(yī)療器械工業(yè)共性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)的研究開發(fā)，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代和生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)代化。高新技術(shù)醫(yī)療設(shè)備是多學(xué)科、跨領(lǐng)域的現(xiàn)代高技術(shù)的結(jié)晶，其產(chǎn)品技術(shù)含量高，利潤高，因而是該行業(yè)相互競爭的制高點。近年來，我國加強對創(chuàng)新產(chǎn)品的政策支持，高度重視醫(yī)療器械技術(shù)支撐能力建設(shè)，對列入國家重大科技專項或國家重點研發(fā)計劃以及臨床急需的產(chǎn)品提供支持。預(yù)計未來中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與世界醫(yī)療器械市場的關(guān)聯(lián)度將愈加緊密，對我國的醫(yī)療器械制造工藝、新材料應(yīng)用、研發(fā)水平等勢必產(chǎn)生巨大影響，促使我國醫(yī)療器械產(chǎn)品從中低端向高附加值的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
（2）我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)將重點發(fā)展數(shù)字化診療設(shè)備、健康監(jiān)測裝備等五個領(lǐng)域。
醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略指導(dǎo)點，國家對醫(yī)療器械和醫(yī)療裝備有很高的支持。數(shù)字化診療設(shè)備將作為“十三五”重點專項的首發(fā)。高端醫(yī)療影像產(chǎn)業(yè)化方面，主流的、高質(zhì)量、高分辨率及多功能的影像設(shè)備仍是“十三五”重點關(guān)注的部分。診療一體化特別是高端影像相結(jié)合、可再生組織修復(fù)的材料和可吸收植介入材料都是非常重要的趨勢。智能醫(yī)療有助于解決醫(yī)療資源分布不均的難題，醫(yī)療器械高端設(shè)備及前沿技術(shù)如云診斷等多由發(fā)達(dá)國家所掌握，大量的健康信息智能檢測微型化需要我們整個行業(yè)來發(fā)力。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的數(shù)字化和信息化借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷和治療提供可靠的幫助，借助手術(shù)機器人實施遠(yuǎn)程操作或通過現(xiàn)代通信方式指導(dǎo)前方術(shù)者操作。同時以人機工程學(xué)為背景進(jìn)行醫(yī)療機械改進(jìn)，改善醫(yī)療器械中的弊端，保證相關(guān)機械性效能更高更好，人機工程具有廣闊的發(fā)展空間。
總之，我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要以全球性醫(yī)學(xué)目的的調(diào)整和醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，以產(chǎn)品質(zhì)量為根本，加快產(chǎn)品的二次開發(fā)和技術(shù)改造，建成一個高新技術(shù)和常規(guī)診療技術(shù)有機結(jié)合，既適合我國醫(yī)療制度改革的近期目標(biāo)，又能與全球市場需求相適應(yīng)的高技術(shù)制造產(chǎn)業(yè)。企業(yè)必將從未來的醫(yī)學(xué)發(fā)展方向、國際市場環(huán)境、國內(nèi)市場政策及自身發(fā)展戰(zhàn)略三者聯(lián)動過程中搶占先機。中國醫(yī)療器械行業(yè)必將真正成為一個產(chǎn)品門類比較齊全、創(chuàng)新能力不斷增強、國內(nèi)外市場需求更加旺盛的朝陽產(chǎn)業(yè)。
參考文獻(xiàn)
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一、“十三五”期間內(nèi)蒙古健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路
面對國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢以及激烈的競爭環(huán)境，“十三五”時期，內(nèi)蒙古應(yīng)以國家有關(guān)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策為指導(dǎo)，以基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，以分類推進(jìn)為原則，堅持市場主導(dǎo)，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，同時加強政府的引導(dǎo)推動作用，強化政府在制度建設(shè)、規(guī)劃和政策制定及監(jiān)管等方面的職責(zé)。積極拓展健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，拉伸健康產(chǎn)業(yè)鏈條，鼓勵新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，提升健康產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化水平，建立符合內(nèi)蒙古區(qū)情、可持續(xù)發(fā)展的健康產(chǎn)業(yè)體制機制。
二、“十三五”期間內(nèi)蒙古健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑
（一）加強理論研究，科學(xué)規(guī)劃健康產(chǎn)業(yè)
雖然健康產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展勢頭非常迅猛，但是目前關(guān)于這一產(chǎn)業(yè)的理論和應(yīng)用研究還較為薄弱，沒有一套完善科學(xué)的發(fā)展模式可以直接應(yīng)用。國內(nèi)雖有許多地區(qū)已經(jīng)摸索出發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的一些經(jīng)驗，但內(nèi)蒙古具有自身獨特的社會經(jīng)濟(jì)文化背景和地理區(qū)域特征，其他地區(qū)的發(fā)展模式并不完全適用于本地區(qū)的發(fā)展。因此，要想推進(jìn)內(nèi)蒙古健康產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，首先必須對這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入的研究和分析，掌握其特征和規(guī)律，同時加大對國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較高地區(qū)的經(jīng)驗的比較借鑒研究，再結(jié)合內(nèi)蒙古地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律、特點和市場需求，確定內(nèi)蒙古健康產(chǎn)業(yè)的重點發(fā)展領(lǐng)域、中長期發(fā)展規(guī)劃以及具體的實施策略，指引健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（二）明晰產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，堅持分類推進(jìn)原則
健康產(chǎn)業(yè)具有公共品和商品功能混合在一起的特有屬性，因此必須從理論上、思想上辨析清楚健康產(chǎn)業(yè)與衛(wèi)生計生事業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系，進(jìn)而從理論上、思想上認(rèn)識清楚其服務(wù)內(nèi)容，如公共產(chǎn)品、準(zhǔn)公共產(chǎn)品、私人產(chǎn)品、基本健康服務(wù)、非基本健康服務(wù)中，哪些屬于事業(yè)范疇，哪些屬于產(chǎn)業(yè)范疇，哪些主要由政府主導(dǎo)提供，哪些主要由市場主導(dǎo)提供。在此基礎(chǔ)上，樹立不同部分采取不同發(fā)展政策的發(fā)展理念，建立不同部分實施不同推進(jìn)政策的發(fā)展原則，即以分類推進(jìn)原則促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）堅持市場驅(qū)動，統(tǒng)籌推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)
1.大力推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)業(yè)平衡特色發(fā)展
加快形成多元辦醫(yī)格局。新醫(yī)改以來，內(nèi)蒙古地區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力和水平都有很大程度的提升，但是公立醫(yī)院和民營醫(yī)院的發(fā)展非常不平衡，民營醫(yī)院看似遍地開花，但服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量均無法滿足市場需求，所承擔(dān)的角色功能定位模糊，沒有形成自身發(fā)展的特色，其實力難與公立醫(yī)院形成有效競爭。面對內(nèi)蒙古健康產(chǎn)業(yè)市場的不斷成熟，必須在鼓勵社會資本參與醫(yī)療服務(wù)的積極性、方向性上做更多的引導(dǎo)和探索，鼓勵民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展特色的專科醫(yī)療服務(wù)和高端家庭醫(yī)生服務(wù)，滿足高收入群體的高端需求，以彌補公立醫(yī)療機構(gòu)在這一服務(wù)領(lǐng)域的空缺。允許境外醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織與我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織以合資或合作形式在我區(qū)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)，特別是較為短缺的康復(fù)醫(yī)院、老年病醫(yī)院、臨終關(guān)懷醫(yī)院等。采取多樣化的合作方式，引進(jìn)國內(nèi)知名醫(yī)療機構(gòu)來內(nèi)蒙古辦醫(yī)，提高疑難重癥醫(yī)療救治水平。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展，全面提高城鄉(xiāng)基本醫(yī)療服務(wù)能力和水平。
提升蒙中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平。發(fā)揮內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院的引領(lǐng)作用，建設(shè)各具特色、綜合服務(wù)功能完善、專科優(yōu)勢突出的國內(nèi)知名蒙醫(yī)醫(yī)院和優(yōu)秀蒙西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。加快各級蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力建設(shè)，著力改善服務(wù)條件。做好蒙中醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的整理研究和保護(hù)工作。支持蒙中醫(yī)藥臨床科研基地建設(shè)。
2.培育和壯大健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈
積極探索有效的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。老齡化速度高于全國平均值且呈現(xiàn)出快速化、高齡化、失能化、空巢化和貧困化“五化”疊加的特點，這為今后養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既帶來了機遇也提出了不小的挑戰(zhàn)。未來，推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)的合作，特別是蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作將是一大趨勢。我們必須建立資源共享、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的理念，鼓勵社會資本投資開發(fā)老年公寓、涉老康復(fù)護(hù)理機構(gòu)、療養(yǎng)醫(yī)院等養(yǎng)老服務(wù)綜合機構(gòu)，提供集養(yǎng)老與醫(yī)療保健為一體的護(hù)理養(yǎng)老服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)一體。
大力發(fā)展社區(qū)健康養(yǎng)老服務(wù)。支持鼓勵社會資本參與居家養(yǎng)老服務(wù)，依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家庭等，努力構(gòu)建以提供中長期醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)促進(jìn)、心理關(guān)懷、蒙中醫(yī)藥保健等服務(wù)為主的老年健康護(hù)理服務(wù)體系。同時加強社區(qū)養(yǎng)老場所規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范社區(qū)日間照料中心、養(yǎng)老互助點的運營管理，擴大社區(qū)日間照料中心覆蓋面。此外，還應(yīng)結(jié)合我區(qū)區(qū)情探索農(nóng)村養(yǎng)老模式和牧區(qū)養(yǎng)老模式，破解農(nóng)村牧區(qū)老年人養(yǎng)老難題。
3.提升蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
推進(jìn)蒙醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)展壯大。完善蒙醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)體系，支持其自主知識產(chǎn)權(quán)藥品研發(fā)、制造和應(yīng)用，支持蒙藥的創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，支持蒙藥傳統(tǒng)劑型改造升級。加大對蒙藥生產(chǎn)企業(yè)的扶持力度，建設(shè)現(xiàn)代蒙藥產(chǎn)業(yè)制造基地和物流基地，加大對蒙藥行業(yè)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)的扶持與保護(hù)力度，提升蒙藥的知名度和美譽度，培育自己的蒙名牌，重點打造蒙藥的新形象。
全面發(fā)展蒙醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)。積極發(fā)展蒙醫(yī)醫(yī)療在預(yù)防保健特色中的優(yōu)勢，推動相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)開展蒙醫(yī)醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)；宣傳普及蒙醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識，推廣科學(xué)規(guī)范的蒙醫(yī)保健知識及產(chǎn)品，推廣科學(xué)有效的蒙醫(yī)藥養(yǎng)生、保健服務(wù)，鼓勵在養(yǎng)生保健機構(gòu)提供蒙醫(yī)保健咨詢和調(diào)理等服務(wù)。
4.積極促進(jìn)健康保險和健康管理業(yè)的發(fā)展
發(fā)展健康體檢、健康咨詢等全過程健康服務(wù)。豐富完善大型醫(yī)院體檢中心、獨立體檢機構(gòu)、健康管理公司中的綜合健康管理服務(wù)，提供全方位健康監(jiān)測、分析、評估，提供健康咨詢和指導(dǎo)以及對健康危險因素進(jìn)行干預(yù)等服務(wù)，實現(xiàn)健康篩查、評估、干預(yù)和健康檔案建立的全過程健康管理服務(wù)。充分發(fā)揮市場導(dǎo)向作用，規(guī)范行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理認(rèn)證體系，重點培育和引進(jìn)健康咨詢、健康體檢機構(gòu)，培育一批以個性化服務(wù)、會員制經(jīng)營為特色的健康管理企業(yè)。同時加強健康管理信息化建設(shè)。促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)的深度融合，大力發(fā)展健康物聯(lián)網(wǎng)、健康云計算、智慧醫(yī)療、智慧健康管理等前沿健康科技產(chǎn)業(yè)。搭建現(xiàn)代健康數(shù)據(jù)信息管理與服務(wù)平臺，實現(xiàn)本地和遠(yuǎn)程相結(jié)合的健康信息管理，實現(xiàn)居民就醫(yī)診療、健康服務(wù)的信息共享，大力引導(dǎo)健康管理服務(wù)向集約管理、分散經(jīng)營、貼身服務(wù)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的方向發(fā)展。
豐富商業(yè)健康保險產(chǎn)品。商業(yè)保險公司提供的多樣化、多層次的健康保險產(chǎn)品和服務(wù)，可以更好地滿足市場的需求，填補基本醫(yī)療保險的不足。因此，鼓勵發(fā)展與基本醫(yī)療保險相銜接的商業(yè)健康保險勢在必行。需要積極引導(dǎo)商業(yè)保險公司承辦城鄉(xiāng)居民大病保險，擴大人群覆蓋面。同時使長期護(hù)理商業(yè)險以及與健康管理、養(yǎng)老等服務(wù)相關(guān)的商業(yè)健康保險產(chǎn)品得到更V泛的普及。推行醫(yī)療責(zé)任保險、醫(yī)療意外保險等多種形式的醫(yī)療執(zhí)業(yè)保險，推進(jìn)養(yǎng)老機構(gòu)責(zé)任保險制度的建立。鼓勵商業(yè)保險公司積極探索健康保險新形式，建立公司與醫(yī)療、體檢、護(hù)理等機構(gòu)合作的機制。探索建立政府、社會、個人多方籌資的老年護(hù)理保險制度，促進(jìn)老年健康護(hù)理服務(wù)發(fā)展。
5.壯大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，拉伸健康產(chǎn)業(yè)鏈條
大力發(fā)展各種形式的全民體育健身服務(wù)，支持和引導(dǎo)社會力量參與體育場館的建設(shè)和運營管理。鼓勵和支持社會各界興辦體育協(xié)會、體育俱樂部、健身指導(dǎo)站點等多種形式的體育健身組織。積極發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，重點培育和發(fā)展體育健身休閑市場，打造一批有競爭力的體育健身服務(wù)企業(yè)，大力支持社會團(tuán)體、企事業(yè)組織和個人興辦體育健康咨詢、體質(zhì)監(jiān)測、鍛煉指導(dǎo)和運動康復(fù)等經(jīng)營服務(wù)實體。大力支持青少年、兒童體育健身，鼓勵發(fā)展適合其成長特點的體育健身服務(wù)。
推進(jìn)面向蒙古國等相關(guān)國家的健康保健及醫(yī)療旅游服務(wù)基地建設(shè)。依托內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院的蒙醫(yī)藥技術(shù)資源，吸引蒙古國及周邊國家的人員來內(nèi)蒙古進(jìn)行蒙醫(yī)中醫(yī)治療、預(yù)防及養(yǎng)生保健服務(wù)。同時發(fā)揮各盟市獨特的生態(tài)、地?zé)岬荣Y源優(yōu)勢，積極開發(fā)礦泉泥美容、天然氧吧、溫泉保健、蒙藥中藥藥浴、沙療等養(yǎng)生保健和運動休閑等旅游產(chǎn)品，依托根河市、額爾古納市、阿爾山市、克什克騰旗、敖漢旗、寧城縣、蘇尼特右旗、涼城縣、鄂托克旗、東勝區(qū)、烏拉特前旗等地區(qū)打造健康養(yǎng)生旅游基地。
6.健全人力資源保障機制
破除人才流動障礙，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員在公立和非公立醫(yī)療機構(gòu)間有序流動，完善醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度，支持符合條件的人員開展多點執(zhí)業(yè)。加大對健康服務(wù)人才培養(yǎng)的投入，支持區(qū)內(nèi)高等院校、中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校開設(shè)健康服務(wù)業(yè)相關(guān)學(xué)科專業(yè)，培養(yǎng)更多護(hù)士、養(yǎng)老護(hù)理員、藥劑師、營養(yǎng)師、育嬰師、按摩師、康復(fù)治療師、健康管理師、健身教練、社會體育指導(dǎo)員等從業(yè)人員并不斷加強相關(guān)專業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
出臺有關(guān)高端健康服務(wù)人才引進(jìn)的配套保障政策，打造人才集聚的良好軟硬件條件和環(huán)境，結(jié)合內(nèi)蒙古區(qū)域特色，加快引進(jìn)目前緊缺的高端醫(yī)療服務(wù)、生物醫(yī)藥研發(fā)團(tuán)隊和重點行業(yè)、瓶頸行業(yè)緊缺急需的領(lǐng)軍人才。建立與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的資格認(rèn)證培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與考核評估等培訓(xùn)服務(wù)體系，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
（四）優(yōu)化政策環(huán)境，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用
【關(guān)鍵詞】移動醫(yī)療 電信運營商 產(chǎn)業(yè)鏈整合者 醫(yī)療社交化
中圖分類號：F623 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-1010（2013）-15-0077-05
1 引言
國際醫(yī)療衛(wèi)生會員組織HIMSS對移動醫(yī)療給出的英文名稱為mHealth（mobile Health），即通過使用移動通信和信息技術(shù)來提供醫(yī)療和相關(guān)信息的服務(wù)，具體到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則為基于移動終端系統(tǒng)的各類醫(yī)療健康應(yīng)用。
移動醫(yī)療使用移動通信和信息技術(shù)來加強醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)，能大大提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)運行效率，在全球已廣泛應(yīng)用，發(fā)展空間巨大。由于醫(yī)療衛(wèi)生與人民健康和國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，不少國家已將移動醫(yī)療打造成戰(zhàn)略級“跨界”產(chǎn)業(yè)，以改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式。移動醫(yī)療也為我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨大的潛力，在改善醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)護(hù)質(zhì)量及緊急救護(hù)和健康監(jiān)護(hù)等方面都有重要的促進(jìn)作用。
移動醫(yī)療的發(fā)展需要移動運營商、信息平臺系統(tǒng)提供商、醫(yī)療設(shè)備制造商、應(yīng)用開發(fā)商和醫(yī)療機構(gòu)等的共同努力，以多樣化的需求推動移動醫(yī)療多維度發(fā)展。對電信運營商來說，以遠(yuǎn)程醫(yī)療、個人健康監(jiān)護(hù)等為主的應(yīng)用是移動醫(yī)療的重要切入點。運營商可以整合產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)、各種技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。
2 移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈及其特點
研究移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，無疑能全面地把握行業(yè)發(fā)展的脈搏。移動醫(yī)療是一個特殊的產(chǎn)業(yè)鏈，參與者眾多、合作和競爭關(guān)系異常復(fù)雜。運營商想要取得成功，關(guān)鍵是正確進(jìn)行市場定位，并制定合理的商業(yè)模式。
2.1 移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈描述
圖1所示為圍繞移動醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈。位于中間的手機符號代表移動醫(yī)療的感知終端（更確切地說是佩戴它的用戶），圍繞這部手機給用戶提供一系列健康關(guān)愛服務(wù)，需要合作伙伴門的共同努力（當(dāng)然，有些合作伙伴可能會身兼幾重角色），包括移動網(wǎng)絡(luò)運營商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商、終端生產(chǎn)商、IT公司（硬件、軟件、集成商）、金融投資機構(gòu)、醫(yī)療保險公司、醫(yī)院和公共醫(yī)療機構(gòu)、私人醫(yī)療機構(gòu)、銀行和支付公司等。其中電信運營商為產(chǎn)業(yè)鏈提供2G、3G、4G以及WLAN的通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。未來的移動醫(yī)療發(fā)展中，將在構(gòu)建移動醫(yī)療平臺、開發(fā)產(chǎn)品和提供服務(wù)方面展開全方位競爭，同時也承擔(dān)著企業(yè)的社會責(zé)任。
2.2 產(chǎn)業(yè)鏈特點
（1）跨界：移動醫(yī)療是原來互不沾邊的醫(yī)療服務(wù)和信息通信技術(shù)的結(jié)合，由臨床醫(yī)學(xué)、現(xiàn)代信息技術(shù)、通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多個專業(yè)學(xué)科發(fā)展、融合而生，通過無所不在的泛在通信網(wǎng)絡(luò)，使用各種智能終端來提供醫(yī)療和公共健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。所以跨界是該產(chǎn)業(yè)鏈的最大特點。
（2）政策和監(jiān)管風(fēng)險：醫(yī)療一直是國家重點監(jiān)管的行業(yè)，也是敏感的領(lǐng)域，醫(yī)療安全事關(guān)重要。所以進(jìn)入醫(yī)療尤其是新興的移動醫(yī)療領(lǐng)域政策風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險較大。嚴(yán)格加強對醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管是必要的，但如何在管理和發(fā)展活力之間找到一種合理的平衡，需要監(jiān)管者和行業(yè)參與者的共同智慧。
3 運營商在移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的定位
移動醫(yī)療是多鏈條并列交叉、競爭與替代錯綜復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)，沒有注定的領(lǐng)導(dǎo)者。誰對市場規(guī)律理解得更透徹，誰對產(chǎn)業(yè)鏈的變化理解更深刻，誰的資源更稀缺，誰就有可能利用市場轉(zhuǎn)型期創(chuàng)造的機會，在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)有利位置。在移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，運營商先要做好定位，這主要基于其面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
3.1 面臨的機遇
（1）移動醫(yī)療面臨重大的市場機遇
在衛(wèi)生部的《健康中國2020戰(zhàn)略研究報告》中，在醫(yī)療信息化方面，衛(wèi)生部將推出全民電子健康系統(tǒng)工程，預(yù)算達(dá)到611億元，是歷年來政府在醫(yī)療信息化試點工作中預(yù)算最多的一個工程。考慮到地方配套資金，全民電子健康系統(tǒng)工程總投資規(guī)模有望超過1 000億元。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的強勁發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)必將迎來移動醫(yī)療的浪潮，移動醫(yī)療領(lǐng)域的投資未來也會迅速增加。
（2）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和個人用戶的需求
當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療資源不足、配置不合理、看病難、看病貴等問題突出，急需移動醫(yī)療等平臺和應(yīng)用提高運作效率。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶對信息的要求越來越高，需要隨時隨地更便捷地獲取和傳遞信息，移動醫(yī)療應(yīng)用正好滿足了醫(yī)生、患者之間的溝通需求。
3.2 面臨的挑戰(zhàn)
（1）運營商面臨啞管道的威脅和轉(zhuǎn)型的需要
處于移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)以及TMT（Telecom/Media/Technology）產(chǎn)業(yè)融合和互相滲透的時代，電信運營商原有的商業(yè)模式和以話音為代表的主營業(yè)務(wù)都受到了來自多方面（例如VoIP、即時通信等）的極大沖擊，產(chǎn)業(yè)價值正逐步從管道向內(nèi)容、從通信網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)、從話音服務(wù)向信息服務(wù)轉(zhuǎn)移，運營商淪為“啞管道”的風(fēng)險正在積聚。因此運營商必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，開拓并進(jìn)入新的市場，以期能夠擴大收入來源，向價值鏈上方攀升，給投資者帶來更多的商業(yè)回報，同時給用戶帶來更豐富更便捷的服務(wù)。
（2）產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的競爭
移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者，都視其為一個巨大的商業(yè)增長契機和潛在盈利藍(lán)海。現(xiàn)階段傳統(tǒng)醫(yī)用傳感器、醫(yī)療保健設(shè)備和儀器制造方面的廠商，將“移動醫(yī)療”視為其核心業(yè)務(wù)的自然延伸，因此尤其活躍，并同時也在努力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；各運營商也在各自開展相關(guān)技術(shù)合作和嘗試。產(chǎn)業(yè)發(fā)展一旦進(jìn)入快車道，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的競爭將會越來越激烈。
3.3 運營商的定位
基于運營商面臨的機遇和挑戰(zhàn)，運營商在移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中，應(yīng)重新定位，努力扮演好三個角色：
（1）產(chǎn)業(yè)鏈整合者
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電信市場發(fā)生了深刻變化，運營商應(yīng)向追求客戶價值最大化的合作方式轉(zhuǎn)變。為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，運營商應(yīng)擔(dān)起整合產(chǎn)業(yè)鏈的重任，控制產(chǎn)業(yè)鏈的核心資源，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
（2）合作的倡導(dǎo)者
一個新的產(chǎn)業(yè)鏈的形成意味著新的“利益共享聯(lián)盟”的形成，對于運營商來講擁有更多的合作伙伴就擁有更多的資源。運營商可以構(gòu)建適合自身定位的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，與合作伙伴共贏，打造共贏的生態(tài)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈中，電信運營商提供網(wǎng)絡(luò)和信息通道，可以牢牢把控對用戶網(wǎng)絡(luò)和信息的使用等收費環(huán)節(jié)。運營商與合作方可以采取內(nèi)容、服務(wù)、開發(fā)平臺合作等模式。
（3）平臺的提供者
打造有價值的移動醫(yī)療平臺是轉(zhuǎn)型期運營商的戰(zhàn)略選擇。搭建移動醫(yī)療平臺，可以凝聚合作伙伴，聚合醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)價值，豐富業(yè)務(wù)和拓展盈利模式。
4 運營商的商業(yè)模式探索
在移動醫(yī)療領(lǐng)域很多國外運營商做了先行實踐，并對其商業(yè)模式進(jìn)行了探索，以下舉幾個典型案例。
幾年前日本NTT DoCoMo就開發(fā)和部署了所謂的“大眾健康支撐平臺”，用戶使用的是大家熟知的各種便攜式生命體征感知終端，包括體重、血氧、血壓監(jiān)測器等，可由不同的醫(yī)療器械廠家生產(chǎn)，并配置符合NTT DoCoMo規(guī)范要求的接口，通過用戶手機上的應(yīng)用和控制程序經(jīng)由3G網(wǎng)絡(luò)來把血壓、體重等數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫娦胚\營商的服務(wù)器上。以往電信運營商僅僅扮演一個傳輸管道的角色，如今運營商變成這一重要數(shù)據(jù)資源的管家，并根據(jù)需要為各種專業(yè)移動健康服務(wù)機構(gòu)提供安全可靠的適配的數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換和分發(fā)服務(wù)。
北美運營商AT&T選擇與系統(tǒng)/平臺設(shè)備提供商（如Cisco等）和專業(yè)醫(yī)療解決方案提供商（AMD Global Medicine）合作，推出了一系列包括硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的遠(yuǎn)程健康解決方案來促進(jìn)各種應(yīng)用和服務(wù)開發(fā)及部署。
Vodafone所實施的移動健康解決方案是充分利用最新移動通信技術(shù)，提供一個易于靈活通信、醫(yī)療數(shù)據(jù)交換、傳輸、存儲和檢索的工具，使得遠(yuǎn)距離的病人和醫(yī)生之間的溝通成為可能，從而實現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷。
可見運營商在開拓或進(jìn)入市場的手段和策略上各有特點，AT&T和NTT DoCoMo等采取了“智能管道+平臺+應(yīng)用”方式，而Vodafone采取了提供“基礎(chǔ)通信設(shè)施”的服務(wù)模式，而且起步的時間、發(fā)展的進(jìn)度和規(guī)模也不一樣。相關(guān)研究和應(yīng)用的進(jìn)展取決于一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與市場發(fā)展的成熟度及差異性、民眾醫(yī)療和保健服務(wù)的整體水平，以及相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度和競爭性等，目前還沒有一個可普遍適用的產(chǎn)品和服務(wù)模式。
相比國外，由于國內(nèi)獨特的體制和國情，不同區(qū)域的發(fā)展基本上就是全球發(fā)展的縮影，運營商應(yīng)采取多元化的市場細(xì)分策略，開發(fā)多種形式的產(chǎn)品和服務(wù)滿足不同地區(qū)與客戶群的醫(yī)療、健康、保健需求。例如欠發(fā)達(dá)地區(qū)可以采用“基礎(chǔ)通信設(shè)施”的服務(wù)模式，而發(fā)達(dá)地區(qū)可以采用“智能管道+平臺+應(yīng)用”模式。
5 移動醫(yī)療的現(xiàn)實困難和發(fā)展趨勢
5.1 應(yīng)用現(xiàn)狀
無線查房無疑是當(dāng)今最具影響力的移動醫(yī)療應(yīng)用。醫(yī)院的移動醫(yī)療平臺依托智能手機、平板電腦、條碼、Wi-Fi、RFID等信息化技術(shù)輔助臨床醫(yī)療。醫(yī)院大樓內(nèi)設(shè)有Wi-Fi，醫(yī)生查房時手持平板電腦，通過個人賬號登錄后，自己所管理的住院病人信息一目了然。醫(yī)生、護(hù)士可以非常自由地隨時隨處采集和記錄數(shù)據(jù)，不再局限在辦公室。打針、服藥、體溫、醫(yī)囑等具體信息都同步更新與顯示，病人名下的檢查報告、影像資料可即時點擊查閱，不用像以前那樣來回折騰找資料。
新的移動醫(yī)療終端設(shè)備和應(yīng)用程序的不斷推出使得移動醫(yī)療應(yīng)用越來越多：通過智能手機和平板電腦，醫(yī)患雙方可以查看電子病歷及醫(yī)學(xué)數(shù)字影像、監(jiān)測各項生理健康指標(biāo)、查詢藥物、查看自救程序及其他醫(yī)療信息在線數(shù)據(jù)庫；將移動超聲探頭插入智能手機可以實現(xiàn)手持式超聲顯像；使用物聯(lián)網(wǎng)（M2M）技術(shù)可以實現(xiàn)多種移動醫(yī)療監(jiān)測，例如跌倒探測器、電子床單、癲癇報警器等設(shè)備一旦被觸發(fā)就會立即把報警信息發(fā)送給醫(yī)院。
移動醫(yī)療的使用并非僅限于醫(yī)療，對于個體健康監(jiān)控，例如對獨立生活的老人看護(hù)和救助，對懷孕婦女和嬰幼兒看護(hù)都將發(fā)揮重要作用。
5.2 現(xiàn)實困難
（1）移動醫(yī)療面臨著諸多的實際困難。移動醫(yī)療是整個國家社會醫(yī)療體系的有機組成部分，其發(fā)展受制于社會醫(yī)療體系的現(xiàn)狀。我國醫(yī)改尚未深化到位，醫(yī)療資源不足、配置不合理、看病難、看病貴等問題突出。醫(yī)療體制不改革到位，整個移動醫(yī)療發(fā)展起來將會困難重重。在國外，讓政府、保險公司購買相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)都已經(jīng)相當(dāng)普遍，但在國內(nèi)讓用戶付費卻困難重重。
（2）用戶的觀念錯位。用戶數(shù)量少且活躍度有限，也是制約國內(nèi)移動醫(yī)療發(fā)展的壁壘。在美國只有10%的成年手機用戶下載過醫(yī)療應(yīng)用，而且很少使用；美國尚且如此，國內(nèi)民眾的觀念就更難接受移動醫(yī)療。
（3）醫(yī)生不愿意使用。PWC最近的研究指出，即便是患者樂于嘗試移動醫(yī)療，醫(yī)生及其體系對此類醫(yī)療創(chuàng)新也并不用心。醫(yī)生們把移動醫(yī)療看作是對他們工作習(xí)慣的改變和顛覆，他們并不情愿擁抱移動醫(yī)療。
（4）醫(yī)療是個敏感的領(lǐng)域，也是國家重點監(jiān)管的行業(yè)，進(jìn)入醫(yī)療尤其是新興的移動醫(yī)療領(lǐng)域政策風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險較大。而很多移動醫(yī)療的應(yīng)用是讓患者自己診斷疾病，這存在著相當(dāng)大的風(fēng)險，一旦誤診后果極為嚴(yán)重，因此國家也勢必會加強對移動醫(yī)療的管理力度。
（5）醫(yī)療機構(gòu)的信息系統(tǒng)需要穩(wěn)定和安全，而當(dāng)前移動醫(yī)療技術(shù)上仍不能完全滿足要求。衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)對引入移動醫(yī)療系統(tǒng)顧慮重重，仍處于觀望狀態(tài)。移動醫(yī)療要想大規(guī)模地應(yīng)用于臨床一線，還需要增強其安全性和穩(wěn)定性。
5.3 發(fā)展趨勢
移動醫(yī)療雖然面臨很多現(xiàn)實的困難，但其向前發(fā)展是一個必然趨勢，將呈現(xiàn)以下三個主要特點：
（1）醫(yī)療越來越移動化。移動互聯(lián)網(wǎng)讓信息隨時隨地隨手可得，這必將改變醫(yī)務(wù)工作者的工作方式。智能手機將發(fā)揮如顯微鏡、聽診器一般的作用，越來越多的醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)療過程中使用各種新技術(shù)，在“移動”中工作。醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）會越來越“移動”。借助移動醫(yī)療，醫(yī)務(wù)工作者不僅可以提升內(nèi)部溝通效率，而且能促進(jìn)醫(yī)患互動，為患者提供更便利的服務(wù)。
（2）移動醫(yī)療功能將成為手機的標(biāo)配。健康是最基本的需求，隨著傳感器技術(shù)的成熟及成本的降低，手機上必將集成醫(yī)療功能，用戶可以隨時隨地監(jiān)測自己的健康狀況。手機上的傳感器可以時刻記錄我們的運動、心跳、體溫、睡眠甚至情緒的信息，基因技術(shù)可以檢測出每個人的“初始設(shè)置”。目前一些手機已經(jīng)具備了監(jiān)測脈搏和心跳的功能，國家政策放開及監(jiān)管機制健全后可以使用。
（3）醫(yī)療社交化。微信等移動社交產(chǎn)品發(fā)展迅速，那些善于經(jīng)營自己品牌的醫(yī)生和民營醫(yī)院，可以充分地利用這些社交工具，通過推出“關(guān)注醫(yī)院的微信看病掛號費、診療費打折”或“關(guān)注醫(yī)生的微信會及時提醒患者疾病的治療和隨診”等措施來吸引患者。
6 結(jié)束語
如今，我國醫(yī)療信息化已經(jīng)進(jìn)入一個新階段，移動醫(yī)療的各項基礎(chǔ)條件越來越成熟。移動醫(yī)療將引領(lǐng)醫(yī)療模式“顛覆式的變革”，使之向更為個性化、以用戶為導(dǎo)向的模式轉(zhuǎn)變。以醫(yī)改為核心的政策推動和以移動終端設(shè)備大普及為背景的市場環(huán)境，將助力移動醫(yī)療的創(chuàng)新。
隨著信息通信技術(shù)快速向醫(yī)療領(lǐng)域延伸，尤其是移動寬帶、云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與發(fā)展，推動了移動醫(yī)療市場高速發(fā)展。移動醫(yī)療的普及將大大提升醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)代化水平，促進(jìn)醫(yī)療信息在相關(guān)主體間共享互通，緩解醫(yī)療資源緊缺的壓力，降低醫(yī)療成本，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的無線化、便捷化、個性化、共享化、智能化和感知化。電信運營商憑著龐大的用戶資源、先進(jìn)成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和能力，將在移動醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)揮越來越重要的作用。
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其實早在十多年前，從事無線通信系統(tǒng)研發(fā)的康桂霞就已經(jīng)意識到了這一融合趨勢。2004年底，她從德國留學(xué)工作歸來，感受到未來更高速率無線通信系統(tǒng)的同時，也由西門子手機部門等的業(yè)務(wù)萎縮看到了行業(yè)發(fā)展的瓶頸。她意識到無線通信一定要與更多行業(yè)緊密結(jié)合，才能有更頑強的生命力，而醫(yī)療健康行業(yè)一定是未來無線通信可以滲透的領(lǐng)域。
經(jīng)過深入思索，2005年，康桂霞正式在北京電子健康大會和歐盟ICT大會上提出無線電子健康（Wireless eHealth，WeHealth）概念。如今，移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等概念在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不勝枚舉，但在當(dāng)時，無線電子健康技術(shù)、人才等層面的儲備還是很欠缺，康桂霞成為第一批進(jìn)入這一領(lǐng)域的研究者。
當(dāng)?shù)谝粋€吃螃蟹的人并沒有想象中的簡單。康桂霞團(tuán)隊從原型概念的驗證開始，經(jīng)歷了關(guān)鍵技術(shù)研究、試驗系統(tǒng)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)化驗證等幾個階段，創(chuàng)新性地提出了WeHealth醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)和理論體系。
WeHealth醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)理論體系面對醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)缺失的空白，在時延、接入、能效、智能化等多個維度優(yōu)化公眾無線通信網(wǎng)絡(luò)。特別值得一提的是，物聯(lián)網(wǎng)終端海量連接技術(shù)，利用混合多址接入提高單位資源接入容量，使得終端接入能力較傳統(tǒng)方式提升了5倍以上。
依托WeHealth技術(shù)架構(gòu)，中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會通過了國內(nèi)第一個醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，國際電聯(lián)（ITU）通過了首個醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)全球標(biāo)準(zhǔn)，推動了醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向低成本、高效率、增強的體驗質(zhì)量及多樣化的智能服務(wù)變革。該技術(shù)被中國工程院和美國工程院評價為“前沿領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)”。
2008年前后物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛興起。2012年前后，移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮。可穿戴設(shè)備、移動醫(yī)療APP等產(chǎn)品的大眾化及云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷推動，給WeHealth技術(shù)發(fā)展帶來超乎想象的機遇與挑戰(zhàn)。
回顧WeHealth十年發(fā)展，可以說既符合康桂霞的預(yù)期，又超出她的想象。作為技術(shù)的持續(xù)推動者，她希望真正參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，用技術(shù)成果更好地推進(jìn)醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。為此，她一直在探索技術(shù)與應(yīng)用的最佳結(jié)合點。
“WeHealth無線健康監(jiān)護(hù)”系統(tǒng)，是康桂霞最早推出的WeHealth應(yīng)用技術(shù)。2012年，這一技術(shù)項目在北京市海淀區(qū)開始試點，目前已扎根5年。試點主要針對65歲以上患有高血壓、糖尿病的老年人，以社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生作為專業(yè)健康管理者和家門口的健康守護(hù)者。由智能可穿戴設(shè)備每天采集老年人的血壓、心率、血糖等指標(biāo)，傳到社區(qū)醫(yī)生的工作站。醫(yī)生每天查看患者的健康狀況并給出必要的指導(dǎo)。這一系統(tǒng)應(yīng)用以來，在慢病控制上起到了良好效果，得到了用戶的認(rèn)可。
除上述項目之外，在近年來的發(fā)展中，WeHealth技術(shù)順應(yīng)醫(yī)療信息化趨勢，先后與中國人民總醫(yī)院等單位開展了軍民融合遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)救治方面的試點；與慈銘健康體檢集團(tuán)合作，在健康大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)化的健康管理服務(wù)，首次獲得慢性疾病綜合改善率指標(biāo)，指標(biāo)顯示：血脂改善率67.66%、超重改善率53%、尿酸改善率56.5%、血糖改善率57.1%。
康桂霞表示，近幾年來，大健康、移動醫(yī)療、“互聯(lián)網(wǎng)+”一直是國家政策引導(dǎo)的方向。現(xiàn)有醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)支撐技術(shù)的發(fā)展，無論是醫(yī)療傳感器、無線傳輸、可穿戴設(shè)備，還是移動互聯(lián)網(wǎng)，在政策引導(dǎo)、資本推動及企業(yè)自身努力之下，都得到了快速發(fā)展，為醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。未來的挑戰(zhàn)主要在于，老百姓從以醫(yī)療為核心的“看病”需求轉(zhuǎn)到以健康為核心的“預(yù)防”需求還需要很長期的市場培育過程，移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展還需要不斷的探索。
以百姓需求為第一出發(fā)點和著力點，強調(diào)科研要為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，力爭產(chǎn)生社會價值，這是康桂霞一直奉行的研究理念。她說：“理論結(jié)合產(chǎn)業(yè)實踐，這才是團(tuán)隊能夠保持持續(xù)創(chuàng)新能力和戰(zhàn)斗力的源泉。”
近期，有媒體報道稱，河南商城多人因蜱蟲叮咬導(dǎo)致死亡。此外，具有多重抗藥性的“超級細(xì)菌”目前在日本有擴大感染的跡象。對此，上周的A股市場反應(yīng)迅速，在“超級細(xì)菌”和“蜱蟲事件”的聯(lián)袂刺激下，生物醫(yī)藥板塊逆市上漲，魯抗醫(yī)藥、利爾化學(xué)等個股紛紛發(fā)動漲停沖擊波，如此態(tài)勢讓人不禁想起去年的“甲流”式瘋狂。
其實，A股市場走弱，資金存在避險需求以及生物產(chǎn)業(yè)列為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展才是生物醫(yī)藥板塊走強的主要原因，而后者更是生物醫(yī)藥個股股價上揚的強大支撐。
生物醫(yī)藥：未來政策扶持的重點領(lǐng)域
由國家發(fā)改委牽頭制定的《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》近期將上報至國務(wù)院。在“十二五”規(guī)劃中，將進(jìn)一步推動具有自主知識產(chǎn)權(quán)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)集群化和國際化發(fā)展。各地已經(jīng)緊鑼密鼓地開始了培育生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的部署，如江蘇、上海、北京、四川等地政府都將生物醫(yī)藥納入到正在實施的新興產(chǎn)業(yè)振興計劃中。
《規(guī)劃》確定了生物醫(yī)藥發(fā)展的重點，包括基因藥物、蛋白藥物、單抗克隆藥物、治療性疫苗、小分子化學(xué)藥物等，國家將拿出100多億元來支持重大新藥創(chuàng)制。國家有關(guān)部門將從100多個新藥中遴選出10多個，作為重大新藥創(chuàng)制國家科技重大專項“十二五”實施計劃重點支持對象，這些原創(chuàng)新藥可能成為打入歐美市場的先鋒。在這些品種中，生物藥和化學(xué)藥居多，其中疫苗、單克隆抗體、蛋白質(zhì)藥物、抗癌藥物等都有，而生物藥是最多的。涉及恒瑞醫(yī)藥、上藥集團(tuán)、華北制藥、中國科學(xué)院上海藥物研究所等10多個企業(yè)和研究機構(gòu)。
新醫(yī)改：未來10年是整個醫(yī)藥行業(yè)黃金發(fā)展時期
2009年公布的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》提出，2009-2011年著力抓好5項重點改革，包括醫(yī)療保障體系、醫(yī)療服務(wù)體系、藥品供應(yīng)保障體系、公共衛(wèi)生服務(wù)體系和公立醫(yī)院改革。在新醫(yī)改方案出臺后，相繼出臺了許多配套文件，并將在3年內(nèi)(2009-2011年)投入8500億元。
新醫(yī)改對行業(yè)影響深遠(yuǎn)：擴大醫(yī)療市場蛋糕、激活醫(yī)療消費，對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，有利于已確立細(xì)分領(lǐng)域龍頭地位的上市公司強者恒強。2009-2011年是產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)投入和結(jié)構(gòu)性改善期；2012-2020年，醫(yī)療藥品的消費拉動才將真正顯示出來。因此，未來10年將是整個醫(yī)藥行業(yè)黃金發(fā)展時期。
新醫(yī)改將形成四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，四大體系建設(shè)使醫(yī)藥企業(yè)先后受益：疫苗企業(yè)直接受益于國家對公共衛(wèi)生服務(wù)體系的率先投入；醫(yī)療器械受益于先期國家對基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)；當(dāng)醫(yī)療資源下沉、醫(yī)保低覆蓋后，品牌普藥企業(yè)顯著受益；當(dāng)醫(yī)藥工業(yè)競爭秩序理順后，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)加速整合與發(fā)展，科技創(chuàng)新型企業(yè)(細(xì)分領(lǐng)域龍頭)全程受益。
美國：醫(yī)療服務(wù)業(yè)高度集聚
美國波士頓是世界著名的健康、醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)療研究中心，醫(yī)療服務(wù)業(yè)是其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。波士頓以大型醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)學(xué)院校為中心，形成了醫(yī)療服務(wù)業(yè)的高度集聚。
波士頓的醫(yī)療集聚，是官、產(chǎn)、學(xué)、研完美結(jié)合的典范。政府、企業(yè)、學(xué)校、科研四個因素的良性互動為波士頓地區(qū)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展提供了重要保障。
政府在推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施有三個方面：一是對科研項目的經(jīng)費支持和政府采購；二是為市場主體提供優(yōu)惠政策支持；三是提供良好的公共服務(wù)，建立強大而務(wù)實的公共信息交流與服務(wù)平臺。
日本：制藥企業(yè)的品質(zhì)提升
作為世界第二大天然健康產(chǎn)品市場，日本的研發(fā)和市場趨勢代表著世界健康產(chǎn)品發(fā)展的潮流。當(dāng)前，日本已將大健康產(chǎn)業(yè)列為重點投資對象。
日本健康產(chǎn)業(yè)主要涉及大冢制藥株式會社、株式會社津村等領(lǐng)域。
大冢制藥株式會社于1964年成立了日本大冢制藥集團(tuán)公司。大冢制藥是集醫(yī)藥、保健品、健康食品、醫(yī)學(xué)檢驗試劑等的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國際知名大型綜合性企業(yè)。大冢制藥十分重視國外市場和品質(zhì)提升。1981年在天津組建了中國第一家合資制藥企業(yè)中國大冢，并先后建成印尼大冢、阿拉伯大冢、韓國大冢、廣東大冢、浙江大冢等，并在北京成立了大冢臨床研究所。
株式會社津村是日本最大的漢方制藥企業(yè)，其經(jīng)營范圍是醫(yī)療用漢方制劑、一般用漢方制劑、其他藥品和浴用劑為主的家庭用品，核心業(yè)務(wù)是制造和銷售醫(yī)療用漢方制劑。株式會社津村的最大特點是注重企業(yè)社會責(zé)任。
一方面，企業(yè)將實現(xiàn)循環(huán)型社會、穩(wěn)定生藥原材料采購、生藥的質(zhì)量管理和以藥品的質(zhì)量管理結(jié)合起來，形成了獨有的循環(huán)機制，極大地保護(hù)了環(huán)境。另一方面，企業(yè)也積極投身于社會公益活動，樹立企業(yè)良好的社會形象。
瑞士：完整的健康保險體系
在瑞士，健康服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，其規(guī)模已超過傳統(tǒng)的鐘表制造業(yè)，對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%左右。
瑞士建立了健全、多層次的社會養(yǎng)老保險制度，社會養(yǎng)老與各項社會保險接軌。由于瑞士人保險意識極強，而且其人均收入位居世界前列，所以無論是從在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重還是從年人均保費支出上來看，瑞士保險業(yè)在社會中的密集程度都名列世界前茅。
瑞士的醫(yī)療保險制度始于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，涵蓋了疾病、生育和事故發(fā)生時的醫(yī)療和生活費用。醫(yī)療保險分為基本險和附加險兩部分，基本險屬于瑞士人的必保險種，負(fù)責(zé)支付病人的檢查、診治、護(hù)理、藥品等費用的主要部分。在基本醫(yī)療保險基礎(chǔ)上，如果還希望享受一些特殊照顧，比如單人病房、自費藥物、中醫(yī)按摩、針灸等等，就可以再買附加醫(yī)療保險。
瑞士的社會養(yǎng)老保險制度由三大支柱構(gòu)成，一是由國家對老年人、遺屬和傷殘人支付的基本養(yǎng)老金。二是職業(yè)養(yǎng)老保險。三是個人投資養(yǎng)老保險。政府用減免稅方式鼓勵居民，尤其是無法參加職業(yè)養(yǎng)老保險的居民，如自由職業(yè)者，參加個人投資養(yǎng)老保險，享受投資收益。這樣可以使老人在退休后仍能維持原來的生活水準(zhǔn)、保證養(yǎng)老質(zhì)量。
新加坡：政府引導(dǎo)的醫(yī)療旅游
新加坡歷來重視自身的醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)建了世界上最好的醫(yī)療體系之一，2000年被世界衛(wèi)生組織列為亞洲最好的健康醫(yī)療體系。
分析新加坡發(fā)展醫(yī)療旅游的優(yōu)勢，主要有這幾個方面：領(lǐng)先的醫(yī)療水平、安全開放的環(huán)境、先進(jìn)的醫(yī)療科技、醫(yī)學(xué)研發(fā)和教育培訓(xùn)中心、政府明確的醫(yī)療旅游發(fā)展導(dǎo)向和政策支持。
黨的十確定“全面建成小康社會”目標(biāo)，醫(yī)療衛(wèi)生改革也步入“深水區(qū)”與“攻堅區(qū)”，“看病難、看病貴”是全面建成小康社會進(jìn)程中一個需要逾越的障礙。這其中的原因，我們或許可以從新近頒布的兩個關(guān)于干細(xì)胞臨床研究管理法規(guī)中窺見一二。
新一輪醫(yī)院“設(shè)備競賽”？
2015年8月，國家衛(wèi)計委與國家食藥監(jiān)總局聯(lián)合下發(fā)了被擱置近5年之久的干細(xì)胞臨床研究的管理文件《干細(xì)胞臨床研究管理辦法（試行）》和《干細(xì)胞制劑質(zhì)量控制及臨床研究指導(dǎo)原則（試行）》。
相關(guān)規(guī)定讓人產(chǎn)生疑惑，“中國有多少家三甲醫(yī)院就要建多少個GMP的細(xì)胞制備中心”嗎？在公立醫(yī)院大型裝備“軍備競賽”還未結(jié)束的情況下，醫(yī)院是否又要開始新一輪的“GMP細(xì)胞制備中心”的“軍備競賽”呢？
從許多醫(yī)療機構(gòu)的自我宣傳中可以看出，由于目前公立醫(yī)院不明確的職能定位與評價指標(biāo)，各大醫(yī)院不約而同地進(jìn)入了一種無序的大型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備與實驗室儀器設(shè)備配置的“競賽”當(dāng)中。暫且不論這些大型先進(jìn)設(shè)備是否能對臨床治療過程中患者的治療收益最大化、對疾病的診療結(jié)果是否最佳，單單是購置這些設(shè)備和裝備就需要高昂的成本，并且還需要具備資質(zhì)的技術(shù)人員對這些設(shè)備進(jìn)行操作和維護(hù)。
從目前公布的關(guān)于“細(xì)胞治療（包括干細(xì)胞和腫瘤免疫細(xì)胞治療）”管理規(guī)定中，隱約能看到這種“設(shè)備競賽”的影子。比如要求每個擬從事細(xì)胞治療的醫(yī)療機構(gòu)要配備相應(yīng)的符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)胞制備實驗室，臨床級細(xì)胞制備中心的設(shè)置有硬件軟件要求以及人力資源配置等要求。照此規(guī)定，醫(yī)院不花上數(shù)百萬甚至上千萬的先期硬件投入，就想要從事干細(xì)胞療法或腫瘤的細(xì)胞治療，簡直是癡人說夢。
細(xì)胞治療是一項代表著前沿科技的生物醫(yī)學(xué)技術(shù)，當(dāng)然每家醫(yī)院都希望開展，然而可想而知的就是走到了目前醫(yī)院發(fā)展的那條“不歸路”――現(xiàn)時的醫(yī)療設(shè)備競賽尚未結(jié)束，新一輪的細(xì)胞制備實驗室的配置競賽又即將開始了。如些循環(huán)往復(fù)，醫(yī)療成本何以下降？看病貴難題又何以解決？
故而筆者認(rèn)為，要解決這個問題，首先需要更高層面的整體規(guī)劃，也就是站高一層，俯瞰區(qū)域的整體醫(yī)療資源配置，加強使用效率，形成規(guī)模效應(yīng)。其次就是專業(yè)的工作交由專業(yè)的人來做，形成細(xì)胞治療價值鏈不同節(jié)點所要求的比較優(yōu)勢，推動科技成果向有效的臨床手段轉(zhuǎn)化，將個體化細(xì)胞治療技術(shù)轉(zhuǎn)化為了臨床醫(yī)生隨時可用的高效工具與手段。
三大策略完善產(chǎn)業(yè)鏈
整體規(guī)劃、差異配置是解決問題的首要一步。在進(jìn)行整體規(guī)劃后可以發(fā)現(xiàn)，一個區(qū)域或一個城市其實不需要每家醫(yī)院都設(shè)置“大型裝備”的細(xì)胞制備室及“種子細(xì)胞庫”，可能一個城市只需要一個“大型裝備”符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)胞制備中心和一個“種子細(xì)胞庫”就可以覆蓋整個城市的臨床治療需求。整體規(guī)劃將過去的分散投資轉(zhuǎn)為集中投資，這樣建起的細(xì)胞制備室和“種子細(xì)胞庫”才可能在硬件、軟件流程、質(zhì)控管理以及人力資源配置等方面真正達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的臨床級應(yīng)用要求。
區(qū)域的整體規(guī)劃會帶來相應(yīng)的規(guī)模效應(yīng)，能在很大程度上減少大型設(shè)備閑置的情況。而且規(guī)模效應(yīng)還會帶來經(jīng)驗曲線的提升與運營成本的下降，高新技術(shù)的“普惠民眾化”也能隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而早日實現(xiàn)，令更多患者受益。
整體規(guī)劃之外，個體化細(xì)胞治療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開專業(yè)分工和協(xié)同互補。與現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)均是按完成臨床疾病的診斷治療這樣一個目標(biāo)投資建設(shè)不同，個體化細(xì)胞治療的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要新的基礎(chǔ)設(shè)施作為產(chǎn)業(yè)形成的支撐。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式來看，細(xì)胞治療作為一個產(chǎn)業(yè)鏈條中的前端，細(xì)胞組織“原材料”的采集和臨床級細(xì)胞制備所需要的硬件要求（潔凈、通風(fēng)、操作流程方向性等等復(fù)雜要求）、軟件流程（關(guān)鍵指控點）及從業(yè)人員專業(yè)資質(zhì)，都與臨床醫(yī)療機構(gòu)的要求完全不同。故而，這樣的鏈條上需要有新的具有核心技術(shù)、創(chuàng)新能力與相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)參與進(jìn)來，完善優(yōu)化細(xì)胞治療產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
針對各類專業(yè)機構(gòu)，設(shè)置準(zhǔn)入認(rèn)證、進(jìn)行集約管理也是不容忽視的一個環(huán)節(jié)。個體化細(xì)胞治療是一個關(guān)乎人民群眾生命健康的產(chǎn)業(yè)，更是一個需要設(shè)置技術(shù)準(zhǔn)入與投資壁壘的高監(jiān)管行業(yè)。
從監(jiān)管及責(zé)任厘清的角度來看，專業(yè)的事情交由專業(yè)的機構(gòu)來做亦是非常必要的。而專業(yè)分工的核心即在于行業(yè)準(zhǔn)入和定期審查，也有利于監(jiān)管機構(gòu)可以有目標(biāo)地、定點地、專項地進(jìn)行監(jiān)督管理了。
目前，中國的醫(yī)療衛(wèi)生改革仍在進(jìn)行當(dāng)中，國家的專項資金也在持續(xù)注入，但仍有一些與預(yù)期相悖的情形不時發(fā)生。那么，新的個體化細(xì)胞治療“創(chuàng)新鏈+產(chǎn)業(yè)鏈”到底該如何設(shè)置才能避免偏失呢？
“未來若干年內(nèi)，產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工返鄉(xiāng)就（創(chuàng)）業(yè)是一種趨勢與現(xiàn)象，借勢發(fā)展，可以解決‘農(nóng)民的均等就業(yè)機會和公平竟?fàn)幁h(huán)境、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動內(nèi)需消費和增加外匯收入、提升服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值的比重、創(chuàng)收當(dāng)?shù)卣睦惒⒔①Y源和能源節(jié)約型的社會’等問題，最終實現(xiàn)城鎮(zhèn)化發(fā)展的終極目標(biāo)。”博易集團(tuán)CEO黃圣博在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時表示。
但黃圣博同時指出，對于三四線城市來說，工業(yè)化階段是否需要充分過渡是值得商榷的。為什么不能采取從農(nóng)業(yè)直接過渡到服務(wù)業(yè)發(fā)展的模式？服務(wù)業(yè)下鄉(xiāng)可能是城鎮(zhèn)化新思路。
跨過工業(yè)化，直接轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)？
國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松提供的數(shù)據(jù)顯示，全球勞動力的37%集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，卻只貢獻(xiàn)了6%的全球GDP。從官方統(tǒng)計口徑考察，中國勞動力的35%從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，只貢獻(xiàn)了11%的GDP，這顯然是明顯的不平衡。
“造成這一問題的關(guān)鍵是中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率仍然不高所造成的，伴隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)，這一問題將獲得改變。”黃圣博說，“從美國經(jīng)驗來看，約計1%的農(nóng)業(yè)勞動力貢獻(xiàn)了約計1%的 GDP，約計20%的制造業(yè)勞動力貢獻(xiàn)了22%的GDP，約計79%的服務(wù)業(yè)勞動力貢獻(xiàn)了77%的GDP。總體上，美國勞動力的行業(yè)分布比例和GDP的貢獻(xiàn)度基本相等，這說明美國的城市增長實現(xiàn)了相對較為均衡的資源匹配。”
然而，如果中國的發(fā)展按照美國的發(fā)展模式推導(dǎo)，2011年11%的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值由11%的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率來生產(chǎn)，那么便可節(jié)約出24%，即1.8億農(nóng)業(yè)勞動力。這1.8億勞動力可以從事比生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品更高效率和更高經(jīng)濟(jì)價值的制造業(yè)或服務(wù)業(yè)。
如何解決這些農(nóng)民的就業(yè)問題呢？
在黃圣博看來，這些富余勞動力可以通過參與制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移獲得就業(yè)，但相比而言，通過服務(wù)業(yè)獲得就業(yè)是更為理想的模式，即“服務(wù)業(yè)下鄉(xiāng)”。
從學(xué)理上來看，服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生是由于工業(yè)生產(chǎn)率的擴張使得一部分制造業(yè)勞動力富余，并使之進(jìn)入服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，從而完成工業(yè)城市到服務(wù)業(yè)城市的轉(zhuǎn)變。那么，根本沒有經(jīng)歷過工業(yè)化發(fā)展過程的農(nóng)村地區(qū)是否能夠嫁接服務(wù)業(yè)，這一發(fā)展模式能否成功？
黃圣博坦言，城鎮(zhèn)一體化必須依靠產(chǎn)業(yè)的支撐，服務(wù)業(yè)下鄉(xiāng)能否成功，關(guān)鍵是看選擇什么樣的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入三四線城市和農(nóng)村。
醫(yī)療旅游給城鎮(zhèn)帶來新機遇
“我們選擇觀光醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，就是看中了其是在城鎮(zhèn)化過程中最理想的發(fā)展模式。”黃圣博口中的觀光醫(yī)療（medical tourism），也稱為“醫(yī)療旅游”。世界旅游組織將醫(yī)護(hù)療養(yǎng)、養(yǎng)生保健、文化體驗和旅游渡假四者有機結(jié)合在一起，定義為觀光醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。其特點在于有著明確的健康旅游概念，從旅游的過程中獲得身、心、靈的照護(hù)，或者說在尋求健康照護(hù)的過程中也得到了旅游的滿足感。
雖然觀光醫(yī)療這一概念對于中國人來說相對陌生，但對于發(fā)達(dá)國家來說，這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟。美國人去拉美、西歐人去東歐、北歐人去南歐、日韓民眾去東南亞……
“中國已成為世界上最大的旅游接待國，旅游結(jié)合醫(yī)療的產(chǎn)品與服務(wù)模式創(chuàng)新的觀光醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將給中國三四線城鎮(zhèn)帶來新的機遇，并將帶動醫(yī)療養(yǎng)生、酒店百貨、旅游渡假、生物技術(shù)、文化創(chuàng)意、地產(chǎn)開發(fā)等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)布局在沿海與內(nèi)陸城市之間重新調(diào)整，以承接新型城鎮(zhèn)化背景下的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移并締造高端人才社區(qū)的城鎮(zhèn)化模型。”黃圣博提出了這樣的觀點。
據(jù)媒體報道，一些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的中國公民已經(jīng)開始嘗試觀光醫(yī)療，并將醫(yī)療保健事業(yè)發(fā)達(dá)的東北亞、東南亞國家作為首選，包括新加坡、韓國、日本等擁有先進(jìn)醫(yī)療經(jīng)驗和技術(shù)的國家。新加坡被世界衛(wèi)生組織列為亞洲擁有最佳醫(yī)療系統(tǒng)國家；日本開發(fā)的PET腫瘤診斷技術(shù)現(xiàn)已推廣到全世界；韓國擁有先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，且費用相對較低。
在黃圣博看來，中國在該產(chǎn)業(yè)的潛力源自“三大人潮”向中國的集聚，即反向就醫(yī)潮、戰(zhàn)后嬰兒潮和內(nèi)需消費潮。
反向就醫(yī)潮是指，發(fā)達(dá)國家的民眾前往醫(yī)療條件較好且收費低廉的發(fā)展中國家進(jìn)行手術(shù)及醫(yī)治療程，過程中前往附近知名景點游覽；戰(zhàn)后嬰兒潮，是指到2015年，二戰(zhàn)后“生育高峰期”出生的那代人進(jìn)入老年期和疾病高發(fā)期，人口數(shù)超過2.2億人，分布于歐美新澳地區(qū)；國內(nèi)需求潮是指，伴隨著國內(nèi)消費能力的提升，對于觀光醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的需求將明顯提升。
落地河南汝州輻射3000萬人口
“我們計劃在河南汝州地區(qū)投資溫泉觀光醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并希望能夠抓住三大人潮的機遇，為全世界的貴賓提供短期休閑療養(yǎng)、中期醫(yī)療護(hù)理、長期休養(yǎng)規(guī)劃的服務(wù)，這已經(jīng)獲得當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可。”黃圣博這樣告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
早在去年4月，博易集團(tuán)已經(jīng)向河南省汝州市提交了海峽兩岸—汝州溫泉觀光醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)《項目投資建設(shè)報告書》。該報告書建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該借鑒海南萬泉樂城和上海新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心項目的經(jīng)驗，重視觀光醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對于當(dāng)?shù)芈糜巍⑽幕⒔?jīng)濟(jì)的帶動作用，和北京、福建、山東、湖南等地的觀光醫(yī)療項目進(jìn)行良性競爭。
根據(jù)2010年河南省旅游統(tǒng)計公報顯示，該省旅客總數(shù)為2.58億人次，海外游客4098萬人次，占15%，總收入2294億元，外匯4.98億美元，占1.5%，平均停留天數(shù)為2.6天，人均消費889元。
黃圣博認(rèn)為，觀光醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將吸引更多國際游客，并使得河南知名旅游景點從“駐足”階段提升到“停留”階段，如果以平均停留周期為10天計算，這將是目前旅游平均停留天數(shù)的4倍；若以人均消費一萬美金計相當(dāng)于目前人均消費額度的76倍。
據(jù)悉，該園區(qū)一期項目用地將達(dá)到1988畝，投資金額達(dá)到52.6億元。第一階段包括溫泉泡湯設(shè)施的“溫泉養(yǎng)生游”、9D技術(shù)演繹陸上海上絲綢之路和一代女皇武則天劇目的“文化體驗游”、以新生命醫(yī)學(xué)為訴求，包含健康檢查和醫(yī)學(xué)美容的“青春健康游”、以國學(xué)培訓(xùn)為主題的“儒商智慧游”并配套住宿餐飲區(qū)、會議培訓(xùn)區(qū)、河濱公園區(qū)、品味生活區(qū)，形成“四游四區(qū)”的創(chuàng)意型觀光醫(yī)療勝地。
第二階段用地580畝主要建設(shè)各具各國風(fēng)格特色的別墅型超五星級酒店和旗艦商場。第三階段用地600畝主要建設(shè)國際醫(yī)療服務(wù)中心、綜合專科門診醫(yī)院、亞健康管理村、銀發(fā)族樂活村、婦與幼醫(yī)學(xué)村，形成醫(yī)療核心區(qū)域。整個項目高度整合旅游文化、旅游地產(chǎn)、度假酒店、醫(yī)院照護(hù)、溫泉養(yǎng)生和百貨商場等6大行業(yè)，形成聚合商圈效應(yīng)。
[關(guān)鍵詞]新醫(yī)改；SST零售連鎖藥店；經(jīng)營戰(zhàn)略；分析和研究
[DOI]1013939/jcnkizgsc201704112
新醫(yī)改對當(dāng)下連鎖藥店帶來極大影響，其不僅刺激了醫(yī)藥的消費，擴大了醫(yī)藥市場，增加了對中醫(yī)藥的關(guān)注度，進(jìn)行醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)層次管理、優(yōu)化了醫(yī)藥監(jiān)管系統(tǒng)，對醫(yī)藥經(jīng)營許可進(jìn)行劃分，為SST零售連鎖藥店醫(yī)藥的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
1新醫(yī)改對當(dāng)下SST零售連鎖藥店帶來的積極影響11刺激了醫(yī)藥的消費，擴大市場
新醫(yī)改的實施，使得SST零售連鎖藥店的醫(yī)藥市場不斷擴大，增加了醫(yī)藥消費業(yè)務(wù)，提高了SST零售連鎖藥店的經(jīng)濟(jì)效益。首先新醫(yī)改背景下，增加對城鄉(xiāng)醫(yī)療的關(guān)注度，增加了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體性。基礎(chǔ)的醫(yī)療保障體系貫穿整個城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民，在有效時期內(nèi)，包在城市群眾和工作群體的醫(yī)藥參保率達(dá)到91%以上。整個城市居民和工作人員參保率的提高，定會增加醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的容度，為廣大人民群眾的醫(yī)藥消費作保證，增加了人們?nèi)罕姷尼t(yī)藥購買能力，擴大了整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場需求，進(jìn)而促進(jìn)了整個醫(yī)藥市場的消費。SST零售連鎖藥店是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重要組成部分，定會受到積極影響，提高SST零售連鎖藥店的經(jīng)濟(jì)效益。[1]
12增加了對中醫(yī)藥的關(guān)注度
新醫(yī)改背景下，增加了多民族藥業(yè)和中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度。其明確給出，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)于我國醫(yī)藥行業(yè)具有重要作用，因此要增加立法對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)系度，增加對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的推廣和研發(fā)力度，為廣大人民群眾的健康作保證。其次指出，要增加對衛(wèi)生事故的關(guān)注度，增加對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)民族產(chǎn)業(yè)管控，全面發(fā)揮中藥產(chǎn)業(yè)積極作用。新醫(yī)改給出的全面推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利于傳承我國傳統(tǒng)的中藥產(chǎn)業(yè)，對中藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新，來實現(xiàn)中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)。中藥產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必定會促進(jìn)SST零售連鎖藥店的發(fā)展，為SST零售連鎖藥店的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。[2]
13進(jìn)行層次管理、優(yōu)化監(jiān)管系統(tǒng)，對許可進(jìn)行劃分
新醫(yī)改給出：完善增政府監(jiān)管體系，增加政府的監(jiān)管力度，增加對藥業(yè)的關(guān)注度，對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、運作、價格、宣傳等財務(wù)支出活動進(jìn)行嚴(yán)格管理。建立合理化醫(yī)藥產(chǎn)品管理體系，增加管理工作的規(guī)范性和科學(xué)性，增加對具有危險性藥品的關(guān)注度，把經(jīng)營管理規(guī)則落到實處，對許可類別進(jìn)行創(chuàng)新劃分，建立分層次管理體系，對城鎮(zhèn)和農(nóng)村的醫(yī)藥進(jìn)行一體化管理，保證醫(yī)藥價格的合理性，對醫(yī)藥的臨床運用進(jìn)行規(guī)范，全面發(fā)揮醫(yī)藥工作人員積極作用，保證經(jīng)濟(jì)管理的效果。與此同時，相關(guān)管理人員要增加管控力度，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)建一個廣闊發(fā)展空間和平臺。其次，醫(yī)藥許可的分類，層次化的管理，符合當(dāng)下SST零售連鎖藥店的發(fā)展，為零售藥店的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。[3]
2新醫(yī)改下SST零售連鎖藥店的經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)建
21延伸SST零售連鎖藥店的農(nóng)村市場
全面秉承新醫(yī)改發(fā)展理念，堅實新醫(yī)改發(fā)展目標(biāo)，貫徹醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的公共性發(fā)展觀念，倡導(dǎo)醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的公益性，把預(yù)防放在首要發(fā)展目標(biāo)，把農(nóng)村放在首要位置，增加中藥產(chǎn)業(yè)和西醫(yī)的聯(lián)系，把正事進(jìn)行劃分發(fā)展，把管辦進(jìn)行劃分發(fā)展，把具有盈利性質(zhì)的和不適應(yīng)鼓勵性質(zhì)的進(jìn)行劃分，增加政府機構(gòu)的關(guān)注度，對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行扶持和幫助，完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)管理力度。由此我們可以看出，隨著政府對零售醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)注度的增加，在當(dāng)下，要想促進(jìn)SST零售連鎖藥店的長遠(yuǎn)發(fā)展，首先全面貫徹新醫(yī)改的發(fā)展目標(biāo)，在遵循新醫(yī)改發(fā)展理念基礎(chǔ)上，利用發(fā)展政策優(yōu)勢，把SST零售連鎖藥店產(chǎn)業(yè)延伸的農(nóng)村市場，來促進(jìn)連鎖藥店的長遠(yuǎn)發(fā)展，為廣大人們?nèi)罕娫鎏碛盟幈憷浴Ｆ浯危瑥霓r(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀來看，SST零售連鎖藥店在農(nóng)村市場發(fā)展和空間較大。農(nóng)村當(dāng)下實體藥店的發(fā)展沒有價格優(yōu)勢，藥品的種類較少，缺少醫(yī)藥藥師，農(nóng)村藥店經(jīng)營者對醫(yī)藥知識了解較少，進(jìn)而增加了SST零售連鎖藥店的優(yōu)勢。[4]
22增加高檔藥品和中藥產(chǎn)品類別
在新醫(yī)改背景下，SST零售連鎖藥店要想促進(jìn)自身的發(fā)展，首先要增加高檔產(chǎn)品在整個藥店藥品的比例。新醫(yī)改對普通藥品的發(fā)展實施了制約計劃，明確給出不再對醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行加價。進(jìn)而減少了SST零售B鎖藥店的消費行為，使得普通藥品的銷售數(shù)額不斷減少，SST零售連鎖藥店的經(jīng)濟(jì)利益也自然會受到影響。面對這一形勢，SST零售連鎖藥店要增加對高檔藥品的關(guān)注度，引用具備高新技術(shù)產(chǎn)品和醫(yī)療設(shè)備；其次也要增加SST零售連鎖藥店中中藥的占比。新醫(yī)改曾明確給出：要增加中藥產(chǎn)業(yè)在公共醫(yī)療業(yè)和社會公共服務(wù)中關(guān)注度，來應(yīng)對社會突發(fā)事件。因此，我們可以看出，這對中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個極大機遇。SST零售連鎖藥店要抓住這一機遇，增加中藥材比例，對中藥藥材進(jìn)行加工，增加中藥使用便利性，為購買和使用人員提供便利條件。另外，連鎖藥店也可以對購買人員和使用人員，進(jìn)行中藥成分和熬制方法講解，增加養(yǎng)生話題的交流，增加廣大人們?nèi)罕妼χ兴幍年P(guān)注度，了解中藥材的神奇之處和積極作用。[5]
23增加對零售連鎖藥店的關(guān)注度，構(gòu)建健康的連鎖藥店
新醫(yī)改曾明確給出，要增加對我國零售連鎖藥店的關(guān)注度，保證醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)結(jié)合發(fā)展，形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和流通一體化。新醫(yī)改對醫(yī)藥連鎖產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度，是SST零售連鎖藥店發(fā)展的動力，也是連鎖藥店發(fā)展的主要支撐力量，對連鎖藥店的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。新醫(yī)改也倡導(dǎo)醫(yī)藥的換分發(fā)展，利用藥對醫(yī)進(jìn)行互補，進(jìn)而也為零售藥店的發(fā)展帶來機遇。面對這一大好發(fā)展形勢，SST零售連鎖藥店要增加自身品牌名譽度，為消費人員營造健康購買環(huán)境，設(shè)置購買會員卡，對藥品的使用期限嚴(yán)格審查，增加藥品的種類，增加對安全醫(yī)療設(shè)備關(guān)注度，如：血壓量測儀、加濕設(shè)備、醫(yī)療足浴盆等。[6]
3結(jié)論
全面秉承新醫(yī)改發(fā)展理念，堅實新醫(yī)改發(fā)展目標(biāo)，貫徹醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的公共性發(fā)展觀念，倡導(dǎo)醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的公益性，把預(yù)防放在首要發(fā)展目標(biāo)，增加對高檔藥品的關(guān)注度，引用具備高新技術(shù)產(chǎn)品和醫(yī)療設(shè)備。首先，增加SST零售連鎖藥店中中藥的占比，對中藥藥材進(jìn)行加工，增加中藥使用便利性，為購買和使用人員提供便利條件。其次，零售連鎖藥店也要樹立品牌意識，為消費人員營造健康購買環(huán)境。
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什么是醫(yī)療旅游
“醫(yī)療+旅游”意味著什么？“人們不再局限于在本地看病，而是在全世界擇醫(yī)。”中國國際醫(yī)療旅游聯(lián)盟執(zhí)行主席、清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院教授劉庭芳說，與接收本地常駐外國人看病不同，醫(yī)療旅游專指以醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)與療養(yǎng)為主題的旅游服務(wù)。
從全球范圍來看，醫(yī)療旅游發(fā)展勢頭十分迅猛。根據(jù)美國斯坦福研究機構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)，最近5年來，醫(yī)療旅游以平均9.9%的速度增長，是全球旅游業(yè)增長速度的兩倍，預(yù)計到2017年將帶來6785億美元收入，占世界旅游總收入的16%。
近年來，國際醫(yī)療旅游呈現(xiàn)新的發(fā)展特點。以往到發(fā)達(dá)國家看病的大多是欠發(fā)達(dá)國家的高收入者，如今很多發(fā)展中國家也成為國際醫(yī)療旅游的重要目的地。
科技部戰(zhàn)略發(fā)展研究院副院長王宏廣表示，包括醫(yī)療旅游在內(nèi)的健康產(chǎn)業(yè)在我國具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α５?020年，我國健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模預(yù)計將達(dá)8億元人民幣，成為促進(jìn)新一輪經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手。
我國醫(yī)療旅游狀況
縱觀全球，除了發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，不少地方也加入了大力發(fā)展國際醫(yī)療旅游的行列。
在非洲，南非的整形美容成為吸引游客的重要項目。在亞洲，有著500多萬人口的新加坡，每年吸引的醫(yī)療旅游人數(shù)達(dá)到400萬；泰國建成的亞洲保健觀光中心，每天門診量約160萬人次，其中一多半是專程來泰接受醫(yī)療服務(wù)的游客……
相比而言，我國的醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段。劉庭芳表示，盡管早在上世紀(jì)90年代中期，我國海南就提出發(fā)展國際醫(yī)療旅游，但我國的醫(yī)療旅游項目至今未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
中國國際醫(yī)療旅游聯(lián)盟主席、國家衛(wèi)計委公共政策專家組專家朱士俊表示，總體來看，我國國際醫(yī)療旅游產(chǎn)品較為單一，高附加值的服務(wù)比較少，完整的產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。服務(wù)的主體、機構(gòu)準(zhǔn)入、行業(yè)監(jiān)管、旅游者權(quán)益保障、國際認(rèn)可度、國際醫(yī)療旅游保險支付通道等方面的法律法規(guī)都有待進(jìn)一步完善。
破局之路在何方
在寧夏銀川，一座國際醫(yī)療城正在加快建設(shè)之中。“醫(yī)療城的整形美容抗衰中心和干細(xì)胞治療中心已分別與韓國和法國醫(yī)療機構(gòu)達(dá)成了合作意向。”寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院院長楊銀學(xué)說，“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)給寧夏吸引國外醫(yī)療旅游者提供了新機遇。
借助區(qū)位優(yōu)勢，我國有不少地區(qū)有望成為國際醫(yī)療旅游起飛地，比如北京通州國際醫(yī)學(xué)園區(qū)、上海的虹橋和浦東兩大國際醫(yī)學(xué)園區(qū)、浙江海寧文化醫(yī)療旅游區(qū)等。
在此前國務(wù)院的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》中顯示：到2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8萬億元以上。大健康這股“比房地產(chǎn)還要大的風(fēng)”，吸引了越來越多的資本涌入。
戰(zhàn)斗早已打響。復(fù)華控股之前，傳統(tǒng)的健康機構(gòu)、醫(yī)藥廠商、保險公司甚至是地產(chǎn)大鱷都已經(jīng)以各自的方式布局健康管理領(lǐng)域。人們談?wù)摰囊呀?jīng)不是單純地要如何切入這個領(lǐng)域，而是如何從激烈的競爭中突圍。這考驗的不僅僅是入局者的實力，還有耐心，以及資源整合的能力，復(fù)華標(biāo)準(zhǔn)生命就是這樣藉此而生。 資本蜂擁
近年來，布局健康管理的企業(yè)機構(gòu)涉及方方面面，其中既有泰康人壽、新華人壽這樣的保險公司，又有石藥、盤龍云海、太極、天士力等藥企，修正更是全方位布局產(chǎn)業(yè)鏈。另外，美年大健康、愛康國賓等機構(gòu)也以體檢為入口，向健康管理產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展。
行業(yè)之外，也不乏海航集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)這樣的“資本大鱷”有意布局。智能設(shè)備商們也在利用人工智能和數(shù)據(jù)技術(shù)爭打健康管理牌，阿里健康、百度醫(yī)療大腦等平臺的出現(xiàn)也使得健康管理行業(yè)的形勢更為復(fù)雜，競爭更為激烈。
所幸，行業(yè)蛋糕足夠大。
2014年7月，新華保險董事長康典在與媒體交流時稱，一個健康管理中心從開業(yè)到能夠盈利的時間預(yù)計是3年，但從新華保險最早開業(yè)的西安、武漢兩地的健康管理中心運營情況上來看，這一期限可能會更長。南開大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療保障研究中心主任朱銘來此前也曾表示，健康管理前期肯定投入比較大，并且前期不可能有迅速的回報。
同時，由于健康管理的專業(yè)性很強，行業(yè)相關(guān)性更大的企業(yè)在起步階段可能看上去更容易獲得優(yōu)勢。比如傳統(tǒng)藥企，在健康行業(yè)擁有品牌以及產(chǎn)品質(zhì)量上的先天優(yōu)勢，而大型險企擁有和健康管理高度相關(guān)的壽險、健康險產(chǎn)品以及長期積累的客戶資源優(yōu)勢。
不過，業(yè)內(nèi)的普遍觀點，現(xiàn)在沒有哪一家能真正做好健康管理四大要素檢測、評估、干預(yù)、跟蹤。健康管理市場前景非常好，但目前基本仍處在砸錢階段，市場中還沒有哪一家企業(yè)能夠取得足夠的市場地位，成為行業(yè)標(biāo)桿。
這在某種程度上給了復(fù)華標(biāo)準(zhǔn)生命充分發(fā)揮的市場空間。致力于大健康、大產(chǎn)業(yè)的復(fù)華控股，如何打通旗下各板塊的資源，相互導(dǎo)流通融發(fā)展，如何將其他產(chǎn)業(yè)資源充分融入到健康產(chǎn)業(yè)，這些都關(guān)乎復(fù)華標(biāo)準(zhǔn)生命的未來發(fā)展。 差異化定位
2016年，國務(wù)院印發(fā)了《健康中國2030規(guī)劃綱要》，鼓勵發(fā)展健康服務(wù)新業(yè)態(tài)，積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合。同樣是在2016年，復(fù)華控股已經(jīng)開始著力搭建高端健檢、篩查及健康管理平臺，為國內(nèi)高凈值人群提供私人定制化的健康管理和高端服務(wù)。
據(jù)介紹，此次上線的“復(fù)華標(biāo)準(zhǔn)生命”的定位即為高端健康管理，涵蓋高端體檢、三大篩查、私人醫(yī)生、國際權(quán)威綠色通道等業(yè)務(wù)范圍。
“復(fù)華標(biāo)準(zhǔn)生命以高端體檢為入口、以健康管理為核心、定制化健康管理綜合解決方案。為成功人士和保險客戶提供全球化健康管理服務(wù)。”復(fù)華標(biāo)準(zhǔn)生命董事長張錦楓介紹說。
根據(jù)胡潤研究院的《中國高凈值人群醫(yī)養(yǎng)白皮書》顯示，在過去一年中國經(jīng)濟(jì)增長放緩的情況下，中國高凈值人群數(shù)量扔維持兩位數(shù)增長。而金融投資、旅行度假和健康養(yǎng)生是中國高凈值人群在工作以外最感興趣的三大話題。
市場上，針對高凈值財富人群的高端健檢、篩查及綜合醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，仍有較大空缺。
瞄準(zhǔn)高凈值人群健康管理的復(fù)華標(biāo)準(zhǔn)生命，發(fā)揮好各個板塊之間的協(xié)調(diào)效應(yīng)，就能獲得競爭優(yōu)勢。北大醫(yī)療康復(fù)醫(yī)院行政院長王彬也表示，行業(yè)企業(yè)、管理者也應(yīng)具備資源整合、發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的素質(zhì)能力，在大健康產(chǎn)業(yè)投資大潮中，進(jìn)行冷靜的投資與管理。
此前，復(fù)華控股在多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域均有布局，借助全球化網(wǎng)絡(luò)及強大的產(chǎn)業(yè)運營能力，領(lǐng)先布局中國文旅地產(chǎn)、大消費等行業(yè)，也積累了相當(dāng)數(shù)量的精英成員，這在某種程度上也楦椿標(biāo)準(zhǔn)生命提供了客戶基礎(chǔ)。
另外，近年來，復(fù)華置地定位全球創(chuàng)新文旅產(chǎn)業(yè)投資運營商，重點投資打造了“復(fù)華度假世界”、“復(fù)華未來世界”、“復(fù)華國際養(yǎng)生度假區(qū)”三大復(fù)華產(chǎn)品線。布局大健康，“可以為復(fù)華養(yǎng)生、養(yǎng)老小鎮(zhèn)提供綜合健康管理與養(yǎng)生醫(yī)療的服務(wù)支持。”張錦楓表示。
