時間：2022-07-02 17:29:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇人事工作意見，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
__，男，漢族，1963年10月生，現任__縣人事和勞動社會保障局局長。
1985年，他調入縣委組織部工作，開始了歷時23年的組織人事工作生涯。1月，他被組織任命為縣委組織部副部長，主管干部和人事人才工作。，他負責縣級機構改革方案和相關的配套政策的制定、機構改革的具體實施工作，一次性分流人員295名，實現了機構改革的平穩(wěn)過渡。為了加強在職干部學歷管理工作，對548名在職干部學歷進行了審核認定。，他負責組織實施了縣法院、檢察院內設機構18個中層領導崗位的競爭上崗，為推進干部人事制度改革邁出了可喜的一步。先后參與整理干部人事檔案三次，至，集中整理干部人事檔案1261卷，建立了1320人的干部人事信息庫。
，他調任__縣人事和勞動社會保障局局長。強化就業(yè)再就業(yè)工作，在全縣各大企業(yè)等用人單位實行了崗位開發(fā)報告制度，兩年來，累計在城管局、交警大隊、采油廠、超市等處開發(fā)就業(yè)崗位3450個。安置勞動保障協(xié)管員、報刊投遞員、社區(qū)環(huán)衛(wèi)工等253人，推薦安置1680人；制定出臺了《采取八條措施促進大中專畢業(yè)生充分就業(yè)》、《關于進一步加強大中專畢業(yè)生就業(yè)的工作意見》，編發(fā)了《大中專畢業(yè)生就業(yè)指南》，先后為教育、安監(jiān)、廣電、公路等行業(yè)招聘工作人員404人；大力實施“振興計劃”，招聘“三支”工作人員87人。兩年來，共招聘安置大中專畢業(yè)生528人；鼓勵大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，積極給予小額貸款補貼等優(yōu)惠政策支持，創(chuàng)樹了“名媛瑜珈”等37個創(chuàng)業(yè)典型，實現就業(yè)128人。組織勞務輸出，協(xié)調建立了專門的勞務輸出工作站，先后輸出勞務44352人，其中有組織輸出25420人，創(chuàng)經濟收入2.75億元。，__縣被省政府命名為“全省勞動力轉移工作先進縣”，縣人勞局在年度考核中被評為全縣“先進集體”。
,他又啟動了檔案室標準化建設、工資信息庫建設、人事信息庫建設和人力資源市場建設四項工作。在全市人事系統(tǒng)率先啟(）動了檔案室省級標準化建設，對全縣400多個單位4700余份人事檔案進行集中整理；建立了300余個機關事業(yè)單位、10000余名職工人事信息庫；購買了工資審批軟件，工資審批實現計算機自動生成；__縣人力資源市場被確定為全省縣級人力資源市場建設一類縣。
一、**年辦公室主要工作
（一）緊扣財政工作中心，發(fā)揮參謀助手作用
辦公室是局機關的綜合管理部門。緊緊圍繞財政工作這一個中心，充分發(fā)揮辦公室的決策、參謀、助手作用。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃，本著在參與決策上不越權，在提意見和建議上不自作主張，在管理事務上不缺位；二是圍繞領導關心關注的熱點、難點問題，在政務、事務、督促、管理、協(xié)調等方面，積極為領導決策提供可操作性的依據和有針對性的建設性意見和建議；三是緊貼領導工作思路，把握財政方針、政策，為局領導寫好講話、調研報告及發(fā)言等材料，確保局領導有更多的時間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。
（二）抓好二個環(huán)節(jié)，促進工作運轉協(xié)調
為促進財政各項工作運轉協(xié)調，著力抓好督查督辦、政令暢通這二個環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞財政中心工作，對上級交辦和局領導安排的工作，正確理解上級精神，深刻領會領導工作意圖，把握工作動態(tài)，增強工作預見性，想領導之所想，急領導之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各股室溝通、協(xié)調、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進財政各項工作得到貫徹落實。二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時批閱傳遞文件材料，及時組織學習上級財政的方針政策、會議精神和縣委、縣政府的重要決策部署，及時向領導反饋各方面的意見和建議，及時將領導的工作意見傳達到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。
（三）樹立三大意識，服務好工作大局
要做好辦公室工作，必須加強自身建設，牢固樹立大局意識、服務意識、責任意識這三大意識，一是樹立大局意識，就是識大局、顧大局，增強大局觀念，同下一盤棋，共謀財政篇，努力做到大事不糊涂，原則問題不含糊，具體問題不馬虎。二是牢記服務宗旨，增強服務意識，準確把握“兵馬未動，糧草先行”的原則，以服務財政工作、領導、股室、職工為出發(fā)點和落腳點，搞好政務、事務、后勤服務。三是增強責任意識，工作上增強緊迫感、責任感、使命感，對上級的決策措施和局領導的安排，雷厲風行抓落實，落到實處見成效，決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。
（四）突出四大重點,構建工作平臺
進一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風建設、制度建設、工作考核、黨風廉政”這四大重點。一是加強作風建設，以著力抓好學習教育、嚴格考核、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、狠抓落實、調查研究、貫徹“四項”制度等為重要抓手，切實轉變工作作風，突出體現在求真務實、科學理財、勤奮努力、工作見成效上；二是加強制度建設，制定了行政問責制、首問責任制、限時辦結制和服務承諾制四項制度，建立財政政務公開信息網制度，進一步完善了各項工作考核制度和內部管理制度；三是加強工作考核，重點加強各股室工作目標、行政效能、黨風廉政、綜合治理、消防安全、招商引資考核，建立激勵獎懲、公開公平競爭機制，促進財政收支任務圓滿完成；四是加強黨風廉政建設教育，著力實施教育、制度、懲防、監(jiān)督工作整體推進，堅持標本兼治，警鐘常鳴，常懷律已之心，常思貪欲之害，堂堂正正為人，清清白白做事，提高財政干部廉潔從政、依法行政的能力。
（五）做好五項工作，創(chuàng)建和諧機關
辦公室切實做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”這五項工作，一是做好文秘工作，草擬好全局性、辦公室的各種文件材料，組織好并參與財政改革30年征文及信息文章，把好股室文件進出口和材料關口，同時認真做好文檔、保密工作、辦公自動化建設等工作；二是做好人事工作，重點抓好人動、調入調出、公務員、事業(yè)人員報名招考、錄用、政審考核、工資晉級、年度考核、評先評優(yōu)、領導干部推薦等項工作。三是做好教育工作，圍繞財政改革與發(fā)展，組織干部職工學習十七大、十七屆三中全會、省市財政工作會議精神，深入開展解放思想大討論，學習科學發(fā)展觀，開展“五五”普法、黨風廉政、職業(yè)道德學習教育，組織普法考試，加強業(yè)務知識培訓教育，不斷提升思想理論水平和業(yè)務素質，為財政工作提供精神動力和智力支撐。四是做好內部管理工作，穩(wěn)定是保障，和諧是根本，突出重點抓好奧運安保、“平安單位”、“平安家庭”、“綜合治理”、反對、“禁毒防艾”、“防盜防火”、“節(jié)日安全”教育管理，防患于未然；加強“一崗一證一勤”管理，樹立財政形象；以“迎奧運、講文明、樹新風”活動為契機，工作中對前來辦事人員推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶，問明事由，耐心解答，告知明白，熱情服務”文明禮貌活動，拉近彼此的距離，誠信承諾辦好事，把“八項承諾”貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中，營造了機關創(chuàng)建和諧的良好氛圍；組織干部職工向**汶川地震災區(qū)捐款×××元，向貧困地區(qū)捐贈衣服棉被×××余套。五是做好后勤服務工作，借鑒市局搬遷辦公室經驗，精心組織，周密安排，今年10月8日順利將財政局搬遷至政府第二辦公區(qū)辦公，確保了各項工作正常運轉；搞好對外接待；調度好車輛管理；做好辦公設備設施采購、微機維修維護管理工作。解決好職工的生活困難問題，對干部職工的在校學生實行獎勵辦法，開展“六一”兒童節(jié)游園活動及職工文體活動，看望慰問退休干部，管好職工住宅修善、住宿區(qū)花草樹木等各項后勤服務保障工作，解決后顧之憂，全身心投入到財政工作中。
總結一年以來辦公室工作，雖然取得了明顯成績，但仍存在不容忽視的問題。一是工作紀律抓得不嚴，督促不夠，出現“中間”松散現象；二是工作期間出現利用微機玩游戲現象；三是自身建設不足，有待進一步加強。對待以上問題，我們要采取切實有效措施，在今后工作中認真加以解決。
二、2009年辦公室主要工作要點
**年我局辦公室工作，圍繞財政工作大局，強化服務管理，搞好協(xié)調溝通，開拓創(chuàng)新，扎實工作，促進財政工作開創(chuàng)新局面，著力抓好以下工作：
1、認真開展學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀活動，用科學理論武裝頭腦，指導工作。
2、切實抓好財政改革和業(yè)務知識培訓，進一步提高培訓的廣度和深度，不斷提高科學理財、依法理財水平。
3、加強“四項”制度的貫徹落實，轉變工作作風，適應財政新形勢發(fā)展需要。
4、加大財政宣傳力度，提高文章信息報送采用率，并加大考核獎懲力度。
5、加強與股室工作的協(xié)調溝通，確保“上情下達，下情上傳”，加大督促、督辦、催辦力度，積極為領導出謀劃策，當好參謀助手。
6、進一步完善工作目標、黨風廉政建設、綜合治理、行政效能、招商引資制度措施，促進財政工作協(xié)調發(fā)展。
7、加大人事教育力度，挖掘人力資源潛能。
一、2009年辦公室主要工作
（一）緊扣財政工作中心，發(fā)揮參謀助手作用
辦公室是局機關的綜合管理部門。緊緊圍繞財政工作這一個中心，充分發(fā)揮辦公室的決策、參謀、助手作用。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃，本著在參與決策上不越權，在提意見和建議上不自作主張，在管理事務上不缺位；二是圍繞領導關心關注的熱點、難點問題，在政務、事務、督促、管理、協(xié)調等方面，積極為領導決策提供可操作性的依據和有針對性的建設性意見和建議；三是緊貼領導工作思路，把握財政方針、政策，為局領導寫好講話、調研報告及發(fā)言等材料，確保局領導有更多的時間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。
（二）抓好二個環(huán)節(jié)，促進工作運轉協(xié)調
為促進財政各項工作運轉協(xié)調，著力抓好督查督辦、政令暢通這二個環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞財政中心工作，對上級交辦和局領導安排的工作，正確理解上級精神，深刻領會領導工作意圖，把握工作動態(tài)，增強工作預見性，想領導之所想，急領導之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各股室溝通、協(xié)調、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進財政各項工作得到貫徹落實。二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時批閱傳遞文件材料，及時組織學習上級財政的方針政策、會議精神和縣委、縣政府的重要決策部署，及時向領導反饋各方面的意見和建議，及時將領導的工作意見傳達到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。
（三）樹立三大意識，服務好工作大局
要做好辦公室工作，必須加強自身建設，牢固樹立大局意識、服務意識、責任意識這三大意識，一是樹立大局意識，就是識大局、顧大局，增強大局觀念，同下一盤棋，共謀財政篇，努力做到大事不糊涂，原則問題不含糊，具體問題不馬虎。二是牢記服務宗旨，增強服務意識，準確把握“兵馬未動，糧草先行”的原則，以服務財政工作、領導、股室、職工為出發(fā)點和落腳點，搞好政務、事務、后勤服務。三是增強責任意識，工作上增強緊迫感、責任感、使命感，對上級的決策措施和局領導的安排，雷厲風行抓落實，落到實處見成效，決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。
（四）突出四大重點,構建工作平臺
進一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風建設、制度建設、工作考核、黨風廉政”這四大重點。一是加強作風建設，以著力抓好學習教育、嚴格考核、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、狠抓落實、調查研究、貫徹“四項”制度等為重要抓手，切實轉變工作作風，突出體現在求真務實、科學理財、勤奮努力、工作見成效上；二是加強制度建設，制定了行政問責制、首問責任制、限時辦結制和服務承諾制四項制度，建立財政政務公開信息網制度，進一步完善了各項工作考核制度和內部管理制度；三是加強工作考核，重點加強各股室工作目標、行政效能、黨風廉政、綜合治理、消防安全、招商引資考核，建立激勵獎懲、公開公平競爭機制，促進財政收支任務圓滿完成；四是加強黨風廉政建設教育，著力實施教育、制度、懲防、監(jiān)督工作整體推進，堅持標本兼治，警鐘常鳴，常懷律已之心，常思貪欲之害，堂堂正正為人，清清白白做事，提高財政干部廉潔從政、依法行政的能力。
（五）做好五項工作，創(chuàng)建和諧機關
辦公室切實做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”這五項工作，一是做好文秘工作，草擬好全局性、辦公室的各種文件材料，組織好并參與財政改革30年征文及信息文章，把好股室文件進出口和材料關口，同時認真做好文檔、保密工作、辦公自動化建設等工作；二是做好人事工作，重點抓好人動、調入調出、公務員、事業(yè)人員報名招考、錄用、政審考核、工資晉級、年度考核、評先評優(yōu)、領導干部推薦等項工作。三是做好教育工作，圍繞財政改革與發(fā)展，組織干部職工學習十七大、十七屆三中全會、省市財政工作會議精神，深入開展解放思想大討論，學習科學發(fā)展觀，開展“五五”普法、黨風廉政、職業(yè)道德學習教育，組織普法考試，加強業(yè)務知識培訓教育，不斷提升思想理論水平和業(yè)務素質，為財政工作提供精神動力和智力支撐。四是做好內部管理工作，穩(wěn)定是保障，和諧是根本，突出重點抓好奧運安保、“平安單位”、“平安家庭”、“綜合治理”、反對、“禁毒防艾”、“防盜防火”、“節(jié)日安全”教育管理，防患于未然；加強“一崗一證一勤”管理，樹立財政形象；以“迎奧運、講文明、樹新風”活動為契機，工作中對前來辦事人員推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶，問明事由，耐心解答，告知明白，熱情服務”文明禮貌活動，拉近彼此的距離，誠信承諾辦好事，把“八項承諾”貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中，營造了機關創(chuàng)建和諧的良好氛圍；組織干部職工向四川汶川地震災區(qū)捐款7970元，向貧困地區(qū)捐贈衣服棉被160余套。五是做好后勤服務工作，借鑒市局搬遷辦公室經驗，精心組織，周密安排，今年10月8日順利將財政局搬遷至政府第二辦公區(qū)辦公，確保了各項工作正常運轉；搞好對外接待；調度好車輛管理；做好辦公設備設施采購、微機維修維護管理工作。解決好職工的生活困難問題，對干部職工的在校學生實行獎勵辦法，開展“六一”兒童節(jié)游園活動及職工文體活動，看望慰問退休干部，管好職工住宅修善、住宿區(qū)花草樹木等各項后勤服務保障工作，解決后顧之憂，全身心投入到財政工作中。
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總結一年以來辦公室工作，雖然取得了明顯成績，但仍存在不容忽視的問題。一是工作紀律抓得不嚴，督促不夠，出現“中間”松散現象；二是工作期間出現利用微機玩游戲現象；三是自身建設不足，有待進一步加強。對待以上問題，我們要采取切實有效措施，在今后工作中認真加以解決。
二、2009年辦公室主要工作要點
2009年我局辦公室工作，圍繞財政工作大局，強化服務管理，搞好協(xié)調溝通，開拓創(chuàng)新，扎實工作，促進財政工作開創(chuàng)新局面，著力抓好以下工作：
1、認真開展學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀活動，用科學理論武裝頭腦，指導工作。
2、切實抓好財政改革和業(yè)務知識培訓，進一步提高培訓的廣度和深度，不斷提高科學理財、依法理財水平。
3、加強“四項”制度的貫徹落實，轉變工作作風，適應財政新形勢發(fā)展需要。
4、加大財政宣傳力度，提高文章信息報送采用率，并加大考核獎懲力度。
5、加強與股室工作的協(xié)調溝通，確保“上情下達，下情上傳”，加大督促、督辦、催辦力度，積極為領導出謀劃策，當好參謀助手。
6、進一步完善工作目標、黨風廉政建設、綜合治理、行政效能、招商引資制度措施，促進財政工作協(xié)調發(fā)展。
7、加大人事教育力度，挖掘人力資源潛能。
一、強化領導，明確職責，完善工作制度
異地礦井大都處于山區(qū)或荒漠深處，生活、辦公的配套設施不齊全，各職能部門人力配備相對不足，以及組織機構時有變動，給正常的企務公開工作造成了一定的影響。為此，建立從公司（礦）黨委到基層黨支部的企務公開責任制度體系，把企務公開工作納入日常工作議事程序，及時調整企務公開組織機構，始終堅持工區(qū)、公司（礦）黨政領導為企務公開的第一責任人，車間工會主席為企務公開主要參與者、責任者，有關工作人員隨調隨配，做到管理不空檔。其次，要嚴格按照集團公司《企務公開管理手冊》的要求，落實企務公開管理人員，工作人員職責，凡工作不力，忽視企務公開工作的一律追究有關人員的責任，從而使企務公開工作始終有組織、有領導、有計劃地正常實施。比如，__礦業(yè)公司成立了企務公開工作領導小組和辦公室，公司黨政主管親自擔任領導小組組長，工會主席任常務副組長，具體負責企務公開的日常工作。同時制定了《__礦業(yè)公司企（區(qū)）務公開實施細則》、《關于貫徹實施企務公開工作意見》等工作制度，明確了機構職能、責任和具體實施辦法，形成了“黨委統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，紀檢、監(jiān)察、工會和其他管理部門積極配合，廣大職工群眾廣泛參與的領導機制和工作機制。實踐證明，強化領導，明確職責，完善工作機制，有效推動了企務公開工作的深入開展，使異地礦井生產經營的各項管理工作和措施，在公開透明的前提下贏得了職工的廣泛理解和支持。
二、因地制宜，完善監(jiān)督機制，注重實效
異地礦井大都環(huán)境差條件簡陋，企務公開的形式不能和固定的生產礦一樣，有高檔的公開欄和較好的公開環(huán)境，只能結合企業(yè)實際，因地制宜。首先，始終堅持職代會民主管理制度，有關企業(yè)的發(fā)展方向、經營目標、安全生產管理制度、分配方案、獎罰制度等，都要在職代會上向職工代表進行公開。其次，公開欄可以采用簡易的牌板、黑板報、專題會議等形式進行及時公開。第三，由原來的職代會公開，擴展到職工大會、班組長會，工前會等形式進行公開。真正做到大事小事，事事公開，大會小會，及時公開。形式上靠近職工，內容上貼近職工，工作上圍繞職工，成效上要傾聽職工。要真正用職工滿意不滿意，來衡量企務公開工作的成效，進一步密切干群關系。加強監(jiān)督檢查，完善相關機制，建立嚴格的考核制度，定期按照考核目標進行檢查考核，做到獎罰分明，提高他們的責任心。同時，企務公開的領導成員要經常深入工區(qū)、項目部指導工作，幫助他們解決工作遇到的實際問題。__公司結合本礦實際，堅持“全面真實，及時徹底，人人參與，共同監(jiān)督”的企務公開方針，制定《__公司企務公開責任追究辦法》文件，建立“兩書一報表”制度，即：“企務公開報告書”，“企務公開整改通知書”，“區(qū)務公開月度報表”，要求各單位、部門在公示時使用統(tǒng)一紙張，先填寫企務公開報告書，經職能部門主管和分管領導簽字后，到企務公開辦公室登記備案，方可在企務公開欄進行公開。07年初，該公司黨委又印發(fā)了《__公司區(qū)企（區(qū)）務公開、月度考核細則》，規(guī)定機關科室的公開內容、公司職能部門的公開內容、基層單位的區(qū)務公開內容，形成了一個自上而下相互監(jiān)督機制。在考核制度上，該公司按照《__公司企務公開（職能部門）、基層區(qū)隊月度考核細則》實行100分考核。把企務（區(qū)務）公開工作，納入月度各單位黨支部工作達標、領導干部黨風廉政建設、雙文明建設、車間工會建家四項工作中進行嚴格考核，將每月考核結果在政工例會上通報，連續(xù)3個月得分低于90分以下的，由紀委按《企務公開責任追究辦法》追究責任。在完善機制強化考核的基礎上，該公司還細化公開內容，在重要建設投資、物資采購、干部選拔任用、工資金獎分配、業(yè)務招待費使用等十個方面進行全面公開，真正落實了職工對企業(yè)管理的知情權、參與權，增強企業(yè)的凝聚力。在集團公司工會領導到檢查企務公開工作時，該公司企務公開民主測評職工滿意度為96%。
三、公開職工關注的熱點難點問題，打造礦井凝聚力
1、對職工收入分配問題，經營管理部安排專職人員負責對各單位月度產量(銷量)、進尺、材料成本、電費、辦公費、電話費等指標完成情況進行考核；每月10號，公司召開經營情況分析會，對各單位上月收入分配問題進行考核兌現，并將考核情況在公司公開欄上公開。各單位都根據自身實際情況制定職工收入分配考核辦法，做到每日公布，月底總評，
月月張榜公布。
2、對勞動用工問題，公司制定了人力資源管理流程，規(guī)定凡是人員招聘，必須由各單位對照公司定編定崗定員情況，提出缺員補充請示，交人力資源部審核，報公司人事工作領導小組研究確定補充方案，由人力資源部通過公開欄、網絡媒體公布招聘啟事公開招聘，在招聘過程中，嚴格按照招聘流程進行面試、體檢、測試，對錄用人員情況張榜公布，對干部任用、職稱評聘也是及時張榜公布，接受職工群眾監(jiān)督。
3、對工程項目招投標問題，公司成立工程項目招投標工作領導小組，公開招標、議標。在工程建設期間，安排專門人員、聘請監(jiān)理公司對工程進度、質量等情況進行現場監(jiān)督。工程完工以后，組織招投標工作領導小組成員和職工代表、使用單位對工程項目完成情況進行驗收并公布。
4、對煤炭銷售價格，公司成立煤炭價格委員會，負責確定煤炭銷售價格。銷售部每天將煤炭銷售報表報公司煤炭價格委員會成員審查，即使成員出差，也要通過網絡、手機短信匯報煤炭銷售情況。價格委員會每月召開一次銷售工作專題會議，對煤炭銷售工作進行研究。
5、對職工生活問題，在住房分配上，由于礦井處于建設初期，住房相對緊張，尤其是暑期、寒假，職工家屬來礦探親比較集中，住房尤為緊張。為此，生活部門事前就通知各單位提前預報職工家屬來礦探親日程，以便統(tǒng)籌安排住宿，同時將安排情況張榜公布；對日常職工宿舍安排，制定規(guī)格標準，統(tǒng)一安排，也將各房間住宿人員名單張榜公布；對住房補貼，組織有關部門進行審查，報公司專題會議研究、公布。
在食堂管理方面，每天將食品采購價格和飯菜售價張榜公布。公司生活監(jiān)督管理委員會經常就食品采購價格、制作過程、質量等情況進行檢查監(jiān)督。實行飯菜制作掛牌制度，將每個飯菜制作人號碼貼在職工飯碗上，由職工對飯菜制作廚師進行評議打分并選擇，服務中心根據職工評議情況考核廚師工資收入，職工意見較大的還要予以辭退。
6、對“十大文明工程”落實情況，公司連續(xù)兩年啟動“十大文明工程”，主要是改善職工生活、工作環(huán)境條件問題。在年初，公司廣泛征求職工意見，制定文明工程項目，在落實中，對每項工程完成時間、質量、進度都確定責任人負責貫徹實施，并張榜公布，每季度對落實情況進行檢查考核。對其中的有些項目還做到隨時實施隨時公開，比如：組織來礦三年以上職工、勞模先進外出療休養(yǎng)問題，在事前就公布參加人員條件，組織符合條件的職工申請報名，工會、政工、工資、人力資源等部門進行審查決定療修養(yǎng)人員名單、參加批次，張榜公布。
7、在安全管理上，對“三違”人員查處，做到對每個“三違”案件的單位責任人、發(fā)生的時間、地點、經過、查處人都進行公布，平時隨查隨公布，月底統(tǒng)一匯總張榜。
