時間：2023-08-11 17:26:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇思想政治工作法，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
思想政治工作是一項系統工程，它包括教育內容、方式方法、領導體制、運行機制、隊伍結構、陣地載體等許多方面。在強化企業思想政治工作中，既要發揮思想政治工作部門的作用，又要依靠社會各方面的力量，形成思想政治工作的合力，全方位、立體式地致力于企業改革與生產建設的整體優化。
第一，建立健全思想政治工作領導體制和運行機制，保證渠道暢通。在現實工作中，“黨政工團齊抓共管”講得不少，但具體操作，往往是政工人員“孤軍奮戰”、“部隊”隔海相望。之所以這樣，關鍵是缺乏體制和機制作保證。用系統理論分析，企業是一個系統，生產、經營、思想政治工作等則是支系統，它們是相對獨立又相互聯系和交融的。在現實社會中，人們往往認為搞生產的沒有經營思想不行，搞經營的不懂生產也不行，但是，搞生產經營的，不懂做思想政治工作卻往往說得過去，這是認識上的偏差。作為現代企業領導者，應從企業發展的高度看問題，在策劃生產經營時，認真策劃思想政治工作，形成完整的企業發展戰略體系，這才是企業在市場經濟大潮中立于不敗之地的經營理念。在這方面，江漢油田四機廠經歷上個世紀八、九十年代的實踐與總結，近十年的改進與發展，已摸索出了一系列有效實現形式。一是堅持黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管，建立以政工干部隊伍為骨干、行政業務干部隊伍為主體、全體職工群眾廣泛參與的工作網絡。二是堅持“兩個文明一起抓，兩項成果一起要”。企業制定的發展規劃和工作思路，既有生產經營的基本內容，又有思想政治工作的具體要求，實行兩個文明建設目標、任務、工作、考核、獎懲“五同步”。三是思想政治工作的地位、經費、人員三個要素步步到位，全面落實。對政工干部的待遇與專業技術干部一視同仁，在人力、物力、財務等方面大開“綠燈”。目前，江漢油田四機廠的思想政治工作實現了工作思路由自我封閉式向圍繞市場、貼近企業改革與生產建設的開放式轉變；工作內容由單一傳統的思想政治教育向多角度、多層次的思想、文化、業務教育的轉變；工作方式由“我講你聽”被動灌輸式，向“重指導、重創新、重實效”的靈活多樣方式轉變，做到思想政治工作與生產經營、企業管理的有效結合；管事、管人與管思想的有效結合；思想教育與行政、經濟手段的有效結合；解決思想問題與解決實際問題的有效結合，全方位保證思想政治工作與企業改革和生產建設的雙向融合、復合運轉。
第二，強化參與意識，把思想政治工作貫穿于企業生產經營的各個環節，在結合上做文章，在滲透上下功夫。所謂“結合”、“滲透”，就是圍繞企業生產經營的最終目的，在抓管理、練內功、找市場、增效益等方面找準結合點，增強滲透性。從哲學意義上講，思想政治工作主要是解決人的思想、認識、情緒、觀念等問題。在企業里，這些問題不僅根源于而且作用于現實的生產經營和管理活動之中。企業思想政治工作絕不能游離于企業生產經營和管理之外，否則，就成了“無源之水”、“無本之木”，也就沒有了生命力，沒有了作為和地位。長期以來，四機廠堅持把企業生產經營和管理工作作為思想政治工作的載體，使思想政治工作滲透其中，為經濟活動全程服務。同時又跳出具體的經濟活動對經濟工作實行思想引導，發揮思想政治工作的動力、激勵和保證作用，有效促進了企業生產經營目標的全面實現。（1）準確把握職工的思想脈搏，及時解開“扣子”，下好和諧穩定棋。把職工群眾的情緒當作思想政治工作的第一信號，對職工隊伍中出現的矛盾和問題積極加以引導，做到哪里有問題、有難點，思想政治工作就跟到哪里。既做八小時以內的工作，也做八小時以外的工作；既做崗位職工的工作，也做職工家屬的工作；既做“當事”的工作，也做“事后”的工作，保持思想政治工作“觸角”高度靈敏。（2）立足一線，抓住關鍵，認真搞好現場鼓動。每逢新的改革舉措出臺前后、生產經營做出新的決策、一項具體活動全面展開，充分利用各種宣傳工具，及時為之鳴鑼開道，搖旗吶喊。注重把工作重心放在生產現場，做到“生產經營在哪里點火，思想政治工作就在哪里添柴”。（3）跳出生產經營活動，實行思想領導。注重了解和熟悉生產經營工作，但又不受生產經營形勢和“純經濟”的局限，不是簡單地在日常生產經營中當“配角”，而是在經濟工作發生重大轉折和變化時做“軍師”、當“參謀”；不是一般性地鼓動、激勵，而是從經濟工作的發展趨勢上，把握帶有方向性的主導因素，前瞻性地引導經濟工作保持良性循環。
第三，覆蓋全員，落實到崗，用“工程”模式開展主題教育。就是通過組織對群體風氣的集合，使個體接受組織倡導，有效提高認知和行為水平。這也是思想政治工作常用的方式方法，其綜合性強、包容性廣、覆蓋面寬，具有全員性和整體性，主題鮮明，有較強的滲透力。它能夠使職工群眾的精氣神凝聚在一起，把大家的潛能最大限度地發掘出來，立足崗位創先爭優，促進企業長足發展。江漢油田黨委通過組織開展“油田是我家”主題教育活動，激勵油田13萬職工群眾為油田實現“穩油增氣，特色發展，和諧建設”盡職盡責。這一成功范例，既為我們加強和改進思想政治工作提供了寶貴經驗，也為我們進一步做好其他工作，提供了方法上的指導。四機廠把建設高素質的職工隊伍作為踐行“油田是我家”的最佳結合部，以責任意識教育為核心，深入開展“愛四機、強責任、做貢獻”和“質量與標準化年”主題實踐活動，以抓質量與標準化為落腳點，引導干部職工規范做事、標準作業，干精品，創一流。在全廠上下突出抓好“四個增強”，即：在領導班子中，突出增強開拓市場意識，強化發展工廠的責任感；在科技人員中，突出增強新產品開發意識，強化以科研服務生產、用新產品開拓市場的使命感；在機關工作人員中，突出增強科學管理意識，提高指揮能力和辦事效率；在一線工人中，突出增強愛崗敬業意識，強化干標準活，出過硬產品的主人翁責任感，使每一位職工都明白自己的努力方向，自覺干一流工作，創最佳業績，從而強化全員責任意識，促進各項工作的全面提升。
第四，借助現代手段，充分發揮大眾媒體的作用，拓寬思想政治工作的領域。報刊、廣播、電視等大眾媒體是現代化的傳播手段，它直接面向群眾，傳播信息及時迅速，以其獨特的優勢和誘人的魅力，在群眾中有著廣泛的影響，尤其受到青少年的普遍青睞。心理學研究表明，人們在獲取外界信息的過程中，參與的感覺器官越多，越容易引起注意和激活思維，獲取信息的效率也就越高。因此，做企業思想政治工作，要特別注重發揮現代傳媒信息量大、形象直觀、視聽方便的優勢，把訴之于聽覺的理論灌輸和訴之于視覺的形象感結合起來，有針對性地做好引導、提高和規范工作，對職工群眾進行開放式、多渠道、多角度的知識灌輸和熏陶，用新思想、新知識、新信息說服人、啟迪人、教育人；堅持“團結、穩定、鼓勁和正面宣傳為主”的方針，增強大眾媒體的吸引力、感染力和說服力，開展形式多樣的思想教育，統一職工群眾的思想，堅定信念，增強信心，全身心投入改革和建設事業中。
（作者：中國石化集團公司江漢石油管理局第四機械廠黨委辦公室主任、政工師）
一、思想政治工作滲透力不足
企業思想政治工作的對象是全體員工，隨著企業發展，員工隊伍規模的不斷擴大，素質參差不齊且相互影響，加之現代網絡等因素影響，員工個人思辨能力和個性化特征越來越強，部分干部員工不同程度地存在政治信念淡化、道德觀念淡化、奉獻精神淡化等情況，且呈現出多元多變動態化發展的趨勢，導致煤炭企業思想政治工作對員工思想變化把握不準，硬性管理多，思想教育少，滲透力和導向力存在不足。
二、新形勢下煤炭企業創新企業思想政治工作的對策分析
（一）抓住核心，夯實思想基礎。抓住核心，就是要抓住理想信念教育這個核心。理想信念教育是我們黨帶領全國人民團結奮斗的思想基礎。煤炭企業要在干部職工中大力開展黨的基本理論、基本路線教育，愛國、愛企教育，社會主義核心價值觀教育。通過形式多樣、內涵豐富的理念信念教育，引導干部職工堅定對的信仰，堅定道路自信、理論自信、制度自信，不斷增強對國家、社會和企業發展的信心，這些既是當前思想政治工作的主旋律，又是做好思想政治工作的基本框架和重點內容。
（二）圍繞中心，強化目標導向。圍繞中心，就是要圍繞企業安全發展、效益增長這個中心。對于煤炭企業來講，安全是第一基礎，發展是第一要務，開展思想政治工作的目的就是要在保持企業和諧穩定的基礎上，引導廣大干部職工把思想和行動統一到企業安全生產和追求效益上來，為企業持續穩定健康發展提供精神動力和思想保障。
（三）深化融合，突出以人為本。人是行動的主體，思想是行動的先導。在企業各項工作中，由于人的崗位、學歷、經歷各不相同導致思想觀念各異，如何將各類人的思想統一到企業中心工作上來，就必須將思想政治工作與企業管理、企業文化建設等相融合，發揮“軟支撐”與“硬約束”的雙重作用，推動思想政治工作形成制度化運作、績效化考核的運行新模式，并逐步向精神文化層面引申發展。
三、開展思想政治工作的一些經驗和特色載體
（一）強化責任落實，落實“一崗雙責”。思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是國有企業改革發展穩定的有力保證，越是困難時期，思想政治工作越需要加強。長平公司以落實“一崗雙責”為抓手，制定出臺《長平公司思想政治工作“一崗雙責”制度》及配套清單，形成了以專職政工干部為骨干,推動企業行政管理人員在做好本職工作的同時,承擔起抓好思想政治工作的責任,專職政工干部在做好思想政治工作的同時承擔一定的生產經營職責,從各自不同的角度去抓好思想政治工作，做到了管人管事與管思想相互配合、相互促進，共同生效。
（二）突出解疑釋惑，傾聽員工呼聲。長平公司緊緊圍繞新形勢下，企業改革發展和和諧穩定兩大主題，加強關鍵時期、重點階段的思想政治融入與創新工作，建立起了“三個主渠道”(信息征集渠道：區隊員工思想信息征集小組、思想信息箱、思想信息征集網絡平臺)、“六個支撐點”（征集、整理、上報、督辦、反饋、監督）為抓手的員工思想信息與利益訴求辦理平臺，積極反映員工群眾期待，解決實際問題。同時，探索建立完善了思想信息員、信息員、綜治維穩信息員、黨風廉政預警信息員四支隊伍的聯動對接機制，形成信息協同征集、分類督辦、集中公示、新聞的一站式辦理機制，主動聽取員工建議意見，解決實際問題，理順員工情緒。
（三）狠抓體系建設，規范工作流程。結合新形勢下煤炭企業干部職工的思想特點，我們總結出要做好思想政治工作必須在做實、做細、做小上下功夫。為此，長平公司探索建立起來以8個黨群部門為管理主體，以“安全指標、生產指標、經營指標、文明指標、維穩指標、工作環境指標、生活和諧指標、個人成長指標”8個指標為目標分項，以“五位一體”工作法為依托，以“信息督辦預警、日常動態考核，月底打分排隊，季度綜合講評，年度研究創新”5個環節為支撐，以“目標導向、分層推進、考核評價”為重點的“8853”思想政治工作績效管理體系，進一步強化目標管理、優化工作流程、突出考核評價，切實做到了企業思想政治工作部門平行聯動、上下分層推進、全面績效管理。總之，在當前形勢下，要做好煤炭企業思想政治工作，要有一套像發展經濟一樣具有科學性、可操作的規劃。要從做實、做細、做小入手，扣準員工思想脈搏，有針對性地開展工作。要善于將虛事實化，虛功實做，做到工作有目標、有任務、有方案、有責任、有載體、有措施、有保障，促使思想政治工作真正達到為企業中心工作服務的目的。
作者：趙晉陽 單位：山西長平煤業有限責任公司
關鍵詞：思想政治工作 緊密結合 有效性
中圖分類號：D412.62文章標識碼：A文章編號：
思想政治工作越來越被證明是黨的全部工作的重要組成部分，是促進電影發行放映企業持續、和諧、健康發展，加強電影發行放映企業管理的內在要求。黨的思想政治工作對于加快電影發行放映企業發展，提高電影發行放映企業經濟效益，進一步促進電影發行放映企業持續健康發展具有十分重要的作用。只有通過強有力的思想政治工作去調動方方面面的積極性、主動性和創造性，激發員工的物質動力、智力動力、精神動力、競爭動力，從而營造全面、協調、健康向上的電影發行放映企業內部環境，才能持續不斷地創造企業效益和提高社會效益，達到企業與員工共同發展的和諧統一。
1、緊密結合事業發展的目標來做思想政治工作，能提供愿景，鼓舞人心。
促進電影發行放映企業發展是思想政治工作的根本任務，也是電影發行放映企業文化建設的基本要求。做好思想政治工作關鍵是把經濟搞上去。我們一定要正確處理經濟工作與思想政治工作的辯證關系，緊密結合事業發展目標提煉企業精神、建設電影發行放映企業文化，通過企業戰略愿景的融合，使電影發行放映企業文化建設、思想政治工作與電影發行放映企業經營發展有機統一，相互促進，良性循環。要面向所有職工，廣泛開展宣傳教育，引導廣大職工以建立電影發行放映文化企業戰略愿景為目標，不斷解放思想，自覺轉變觀念，激發工作熱情，增強發展信心，形成電影發行放映企業發展的強大凝聚力和向心力。只有這樣，才能增強思想政治工作的感召力，才能激發職工的主人翁責任感和勞動熱情，才能促進電影發行放映企業的全面振興。
近年來，公司在國內國際私營影院巨大競爭的背景下艱難起步，及時提出“堅持科學發展、應對當前挑戰、合力克難奮進”的二次創業目標，公司在思想政治工作中緊緊圍繞這一共同愿景開展活動，如組織經營與發展研討會、員工建議書和征文比賽等活動，讓員工感受公司的宏偉愿景并對公司的美好未來充滿信心，引導員工以戰略愿景為目標自覺投身于公司的二次創業，并在公司完成預定經營任務后，及時兌現對員工的獎勵，按規定調整員工的工資福利，讓員工真切地享受公司的改革發展成果，進一步激勵員工為實現跨越式發展作出更大貢獻。
2、緊密結合產業經營的目標來做思想政治工作，能激勵隊伍，凝聚人心。
思想政治工作是“靈魂”，生產經營工作是“肌體”，二者有機結合，企業才能彰顯活力。幾年來，公司黨委把思想政治工作同電影發行放映企業生產經營管理工作結合起來，充分發揮思想政治工作的優勢，促進了企業的科學發展、和諧發展。公司幾年來的實踐表明，“思想政治工作同樣出生產力！” 一是思想政治工作與經濟工作同步設計和部署。即在電影發行放映企業制定改革方案、具體政策措施、工作計劃時，同時設計、制定好思想政治工作目標和方案，并與經濟工作同時布置下達。具體就是通過對有關方針、政策、改革方案、工作計劃及其他重要工作任務落實中，可能出現的思想障礙、承受能力和其他困難進行預測分析，確定思想政治工作目標，并有組織、有計劃、有針對性地開展工作，發揮思想政治工作的優勢作用，保證電影發行放映企業改革和經濟工作目標的順利實現。
二是思想政治工作與經濟工作同步落實。組織開展多種形式的立功競賽活動，把員工的積極性和創造性引導到努力完成經營任務上來，在2個結合上下功夫求實效。即在改革方案實施和經濟工作開展的同時，思想政治工作，要緊密結合電影發行放映企業改革、經營發展所面對的新形勢、新情況和新問題，黨員、干部、職工的思想狀況，及其關心的熱點、疑點、難點問題，積極開展工作。把兩個“結合”作為工作的切入點和突破口。以超前開導、同步引導、善后疏導的“三導工作法”。充分利用各種學習和宣傳教育手段，有針對性地做好解疑釋惑、統一思想、凝聚人心的工作。引導黨員、管理人員和員工進行觀念突圍，實現思維創新，不斷提高各方面素質，開拓電影發行放映企業改革、經營和發展的新局面。
三是思想政治工作與經濟工作同步檢查、考核。即思想政治工作的檢查、考核必須圍繞經濟建設工作，緊密結合電影發行放映企業改革、管理和生產經營的實際，采取定期不定期的方式檢查并掌握思想政治工作的開展情況，及其在推進改革方案實施、政策措施的落實和經濟指標完成等方面的實效作用，結合各單位、各部門經濟工作績效，進行綜合檢查、分析、評比和打分，作為表彰、獎勵、處罰的依據，并及時對思想政治工作開展不得力的單位、部門提出改進工作的意見。
3、緊密結合“兩個效益”的目標來做思想政治工作，能打動人心、深入人心。
發展是硬道理。在電影發行放映企業經營全部過程中發揮思想政治工作的優勢，確保國有資產保值增值，這是以價值觀為導向，以發展為核心的電影發行放映企業思想政治工作的主要目標。電影發行放映企業的思想政治工作的開展，應實實在在地落實在行動上，只有堅持“經濟效益與社會效益”相結合，才能使思想政治工作具有生命力和實效性。要立足于廣播影視政治性強的實際，真正從黨的宣傳輿論的實際出發部署經營工作，按實際需要開展技術研發，并在抓好經營發展的同時積極承擔社會責任，關注人民群眾的日常生活，凝聚激勵人們向上奮進的合力，為實現構建和諧社會、創造更加美好的生活而奮斗，使思想政治工作更加具體實在、更加可信可親。
參考文獻：
[1]潘熙寧主編《探索與研究》江西人民出版社
[2]定維武編著《企業文化》經濟管理社出版
一、抓住一條主線
思想政治工作的最基本且最重要主線是思想政治工作的“三貼近”：貼近基層，貼近群眾，貼近實際。這既是主線靈魂，也是宗旨精髓，是我們思想政治工作的脈門，是任何時候都不能丟的東西。而在這點上，我們企業做得還不夠，基本上存在“上對上”、“空對空”、“虛對虛”，寫在紙上，說在嘴上，貼上墻上，做給上級看，說給員工聽，也就是說虛的東西多，實的東西少，如何貼近基層，貼近群眾，貼近實際，好像沒有具體的落實和做法，傳統的工作法寶變了樣，變了味。要把“三貼近”落到實處，最重要的是領導的高度重視和領導的認識提高，如果領導不重視，也認識不到“三貼近”這一主線，要推進具體工作的開展和落實則很難。我們企業領導在談和抓思想政治工作時，必須認識到指導思想的重要性和員工隊伍穩定的重要性，堅持思想領先，用“三貼近”的思想去圍繞中心工作，指導總體工作，開展具體工作。
二、發揮兩大功能
思想政治工作兩大最基本的功能是導向和激勵，導向就是引導、疏導員工的情緒和思想，向正確的、積極的方向和軌道邁進，從而使員工理解支持改革和有力推動企業發展，激勵就是鼓舞員工的干勁和激發員工的斗志，使員工盡職盡責地做好本職工作，同時與企業興衰與共。而現實和實際工作中，思想政治工作的兩大功能發揮的效度和深度都不夠，常常是表面上和口號上的東西，領導僅僅是會上強調和紙上談兵，而做實實在在的工作的，少之又少。
三、實現三個轉變
由虛向實轉變，虛功實做。建立領導責任制，制訂具體的工作考評監督制度，有力執行實在的工作計劃都必須是當前著力解決的問題，真正深入基層和員工當中，與員工交心、交友、交談，在教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人的方面做些文章，下些工夫。
由舊向新轉變，革舊鼎新。目前企業形勢逼人，員工思想狀況也呈現多變多元，員工的心智模式也出現多樣化，陳舊的思想政治工作都無法應對復雜的形勢，如果再停留在“過去時態”，顯然都無法面對員工思想的“將來時態”，在破舊立新的過程中，要做到尊重人、關心人、幫助人，多做一些得人心、暖人心、穩人心的工作。
由新向新轉變，與時俱進。進行創新僅僅是適應和應對目前的工作，對將來和未可預見的情況，都無從談起。這就是我們企業領導常常嘆息：現在員工越來越難管，問題越來越多。現在員工都有超前意識，民主法制意識比較強，對于人性化、民主化的東西越來越注重，企業的前景、凝聚力、向心力對于他們來都比較重要，而且員工更多關注制度的合理性和公平性，因此必須勇于探索超前性、前瞻性的思維、思路、制度、辦法、內容等，要不斷改進和加強，不斷創新和豐富，不斷變革和升華，超前地做好預見和規劃，找準思想政治工作的難點、領導關注的熱點、卓有成效的亮點來制定措施，把員工各種思想萌芽和企業可能發生的形勢，做早做遠。
四、搞好四項建設
要加強和改進思想政治工作，四項基本建設不可缺少，這四項基本建設就如思想政治工作的基石，保障思想政治工作的順利開展和取得實效。這四項基本建設具體是統籌規劃建設、工作網絡建設、工作陣地建設、運行機制建設。
立足當前，兼顧長遠，抓好統籌規劃建設。要立足當前，兼顧長遠，把思想政治工作納入企業總體發展規劃，與企業發展規劃實現“五同”，則同規劃，同部署，同檢查，同考評，同獎懲，作為企業政績和領導政績的范圍來評價，真正實現“一崗雙責”，與企業精神文明建設，與企業文化建設，與企業工會工作，與企業綜合管理一起統籌兼顧，統籌規劃，這樣才能形成戰略目標，才能形成工作部署，才能形成政績指標，使抓思想政治工作像抓市場經營一樣重要，一樣具體，一樣針對，一樣實在，實現與企業管理體制相融合，相促進。
建立健全，強力有力，抓好工作網絡建設。任何工作的開展依賴于工作機構的建立、人員的配置和工作網絡的搭建，思想政治工作尤為如此。企業在抓思想政治工作上，顯然存在缺位、缺編、缺臺，“三缺”導致了思想政治工作的蒼白不力，貧血無效，配備素質高，能力強，有愛好的政工干部，給予壓擔子，也給予騰位子和發票子，持續地抓好政工干部和隊伍的教育、培養，努力造就一支素質高、能力強、業務精、作風正的政工干部隊伍。建立起互聯互通、運轉正常的政工網絡，使思想政治工作網絡延伸到每個角落。
關鍵詞：企業；思想政治工作；現狀；問題；對策
同志曾經指出：政治工作是一切經濟工作的生命線。企業思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組織部分，也是黨的思想政治工作的延伸部分。隨著社會主義經濟體制改革的不斷深入和完善，企業思想政治工作的環境、任務、內容、渠道和對象都發生了很大變化。如何適應形勢的變化，積極探索新的途徑和方法，創造性地開展思想政治工作，有效地解決各種新矛盾、新問題，不斷增強思想政治工作的針對性和實效性，使思想政治工作永葆青春和活力，就成為一個現實而緊迫的問題。
1 企業思想政治工作的重要性
隨著社會環境形勢的變化和企業的發展，企業宣傳思想工作的前提、目的、內容、方式和對象都與以往不同。更好更快地推進企業發展，使企業思想工作更顯著，就必須強調文化要求，與時俱進，不斷創新、探索，解決新問題，創造新經驗。“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，是一個政黨永葆生機的源泉”。一個企業要發展，就必須有要求全體員工眾志成城，提高思想覺悟，具有強大的凝聚力和團隊精神，使之有較強的使命感和責任感，并樹立良好企業的品牌意識，從而保證企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2 企業思想政治工作現狀
當前，隨著改革開放的不斷深化，帶來了經濟的快速發展和社會的巨大進步，我國企業在經濟獲得迅猛發展的同時，職工的自主意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創新精神也不斷增強。但市場經濟活動存在的弱點及其帶來的消極影響，也反映到企業的精神生活領域，容易誘發職工的自由主義、分散主義、拜金主義、享樂主義和利己主義的滋生。主要表現在：
2.1 企業思想政治工作逐漸被淡化及邊緣化。隨著經濟社會的不斷發展，人們思想觀念發生了轉變，在更加重視企業的市場競爭力、重視企業的經濟效益同時，卻愈來愈漠視企業思想政治工作，具體表現在：人們對思想政治工作缺乏足夠的認識，思想政治工作部門被認為是人浮于事的部門，可有可無，思想政治工作者被人們認為只是政治的傳道士，思想政治工作者在企業中也得不到應有的尊重。這說明企業思想政治工作正逐漸被淡化，有被邊緣化的危險。
2.2 企業思想政治工作的方式簡單僵化。造成思想政治工作被邊緣化的一個原因，就是有很多人認為思想政治工作己經沒用了，或者說，思想政治工作發揮的作用越來越小，這一點，是與當前企業思想政治工作的工作方式過于簡單和僵化有關。傳統的思想政治工作方法漸漸失效，己經不能為人們所接受，甚至有時會讓人產生逆反心理，產生抵觸情緒，這些都大大不利于思想政治工作的開展。
2.3 企業思想政治教育的內容簡單，籠統抽象。思想政治教育的內容是聯系教育者和受教育者的紐帶，是實現教育目的的載體，也是教育有效性的前提。然而，現實中企業思想政治教育內容相對較少，只是照本宣科，不聯系實際，甚至回避現實問題，有時甚至出現教條主義，形式主義的情況。
2.4 企業政工隊伍缺乏高素質人才。思想政治工作者是思想政治工作的主體，在思想政治工作中發揮著主導作用。而在當前企業思想政治工作隊伍中，恰恰缺乏高素質、專業化的思想政治工作人才。在企業的思想政治工作者中，有的是其他部門分流下來的淘汰人員，有的是身兼多職的勤雜人員，他們當中大多不具備專業的思想政治教育知識，缺少思想政治工作技能，就更談不上擁有較高的思想政治工作水平了。
3 推進企業思想政治工作有效有序開展的對策
要做好企業的思想政治工作，就必須從方法、形式、內容、措施等方面堅持與時俱進，富于開拓創新，緊密聯系實際，不斷推進企業思想政治工作有效有序開展，為企業的深化改革、快速發展和奮斗目標的實現，提供思想與行為的保證。
3.1 轉變思想觀念。新的形勢下，必須充分發揮思想政治工作的效力，積極引導員工愛崗敬業，無私奉獻；必須對員工進行正確的價值觀的培養和教育，增強員工的榮辱意識、風險意識和憂患意識；必須有針對性地做好員工的心態調整工作，按照市場經濟的需要，強化員工的競爭意識、質量意識、成本意識、服務意識和創新意識，正確引導個體的行為目標和行為方式，使其與企業大局相一致，從而使員工真正做到與企業“同呼吸，共命運”。
3.2 強化政治意識。企業的思想政治工作的核心內容，就是要在企業干部員工中大力開展理想信念教育。企業各級黨政部門和政工干部必須統一員工思想，用黨的創新理論武裝干部員工頭腦，堅持不懈地在企業干部員工中開展理想信念教育，在干部員工中大力開展黨的基本理論、基本路線教育，用改革開放所取得成果教育干部員工，幫助干部員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高政治敏銳性和政治鑒別力，切實增強干部員工抵御各種錯誤思潮侵蝕的能力，堅定高舉中國特色社會主義偉大旗幟的信心，堅定走中國特色社會主義道路的信心，堅定堅持走改革開放道路的信念。
3.3 健全工作機制。隨著社會的發展和形勢的變化，思想政治工作從環境、對象等方面都發生了很大的變化，思想政治工作只有與時俱進，順應時展形勢，在繼承優良傳統的基礎上不斷探索新途徑、新方法，才能適應新形勢的需要，更好地發揮作用，起到“生命線”的作用。優化思想政治工作的運行機制，推行全員思想政治工作法，建立思想政治工作的激勵機制，客觀公正地評價政治機關和政工干部的業績，健全心理疏導機制，幫助干部員工在潛移默化中達到心理和諧，認真做好“個別人”的思想轉化工作，健全警示教育機制，警示教育制度化、規范化，開展有針對性的警示教育。
關鍵詞：社會發展；多元化；思想政治工作優勢
隨著現代經濟的日新月異與飛速發展，人們的心理、思想、利益等息息相關的諸多元素漸呈多樣性。而這一多樣性的發展必然導致社會群體的多層，相應帶來了價值觀的多元化，也促進了社會發展態勢的多元化。
在分析社會發展多元化態勢形成之根源時，顯而易見造成這一態勢的主體是“人”。同志曾在建黨90周年大會講話中指出“思想政治工作說到底是做人的工作”。同志在2013年全國宣傳思想會議上講到“黨的領導機關要騰出主要的時間來做思想政治工作，做人的工作，做群眾的工作”。由此，使我們更加明確了新形勢下的思想政治工作本質――思想政治工作與人是分不開的，這是思想政治工作永恒的主題。由此看來，在社會發展多元化態勢下，思想政治工作不僅能夠適應時代的發展，還可以在時代潮流中發揮優勢，為發展進步起到推動作用。
本文中，筆者將結合自身的實踐認識，從思想、生產、文化三個層面，展開對“在社會發展多元化態勢下，如何發揮思想政治工作優勢”的深入探討：
一、堅持人本思想，發揮思想政治工作優勢，營造“心齊、氣順、勁足”的和諧氛圍。
由于社會的多元化發展態勢，而形成復雜多變的生存環境，使人的思想隨之變得豐富多樣。思想政治工作在一定意義上，就是依據現實中的政治原則，對人的思想、心理狀況進行調適。但豐富多樣的思想狀況增加了開展思想政治工作的難度。要降低這一難度，首要抓住思想政治工作的本質，堅持人本思想，提高思想政治工作者的素質，關注、關愛職工群眾，維護其切身利益，激發職工群眾的積極性、創造性，營造“心齊、氣順、勁足”的和諧氛圍。
（一） 加強思想政治工作者的意識教育，提高開展思想政治工作的能力。
思想政治工作者做為開展思想政治工作的主導者，具有掌握工作進程的自覺性與主動性。也可以認為，思想政治工作者的意識形態、文化素質、工作水平，在很大程度上影響到思想政治工作的效率與效果。
因此，把是否能做、做好作為衡量一個思想政治工作者是否稱職的標準。這就要求每一個思想政治工作者不斷加強自身文化理論學習，培養、提高做好思想政治工作的使命感與責任感。并積極轉變意識，不僅將思想政治工作當做工作任務來看待，而更應該發自內心的熱愛政工工作崗位，將思想政治工作當成分內事來做。
實際工作中，勝利油田孤東運輸大隊黨委為有效發揮出思想政治工作者的職能作用，不僅注重強化日常的素質教育，還制定并采取了許多行之有效的措施。比如通過把握深入學習實踐科學發展觀、開展黨的群眾路線教育實踐活動等時機，在廣泛、深入地進一步強化思想作風建設、黨風廉政建設的基礎上，專門組織位于政工工作崗位上的工作人員，結合崗位特點，開展座談交流、調查問卷、綜合測評等活動；鼓勵思想政治工作者主動深入基層，貼近職工，了解其對思想政治工作真實的意見與建議，并做到有則改之、無則加勉；進一步完善《思想政治工作考核管理辦法》，指定有關部門負責，定期對思想政治工作進行檢查，并將檢查結果與每月績效考核、年底評先樹模等工作緊密掛鉤。
（二）切實維護職工群眾的利益，奠定開展思想政治工作的民生基礎。
現實社會中，人有著各種各樣的需求，這些需求的滿足即是人們的利益所在。生存、發展、享受都是人們所追求的利益，這是人們生命活動的源泉，也是社會發展的動力。當前，在我們的生存空間中，工作環境、工資待遇、生活保障、民利是職工群眾最為關注與關心的問題。思想政治工作所要解決的問題正是來源于人群中，并由與職工群眾切身利益相關的許多問題而衍生出來。
因此，做好新形勢下的思想政治工作，必須高度重視職工群眾的切身利益。并通過有效的思想政治工作，將職工群眾從最初對個人利益的關注，逐漸提高到關心集體利益的層面。堅持以人為本，發揮思想政治工作優勢必須緊密聯系職工群眾最關心、與群眾切實利益最密切的問題，將教育引導與幫助服務相結合，將解決思想問題與解決實際問題相融合，多做一些得人心、順民意的事情。
運輸大隊黨委在工作中，全面落實“四個關心”，積極開展結對幫扶、志愿者、“三送”等活動，并把關愛幫扶的重點放在退休、退養、協解等非在職職工及家屬身上，進一步制定并完善了幫扶措施，不斷健全“一對一”幫扶對子，完善幫扶網絡，積極為困難家庭申請低保、子女助學金，暢通交流渠道，盡力為職工減輕生活困難的壓力。同時，堅持依法辦事、按政策辦事，不僅努力維護并滿足職工群眾的權益，還把解決問題的方式方法納入到規范化、制度化、法制化的軌道。而在這一過程中，實實在在地贏得了職工群眾的支持與好評，為各項工作的展開，奠定了堅實的民生基礎。
（二）尊重職工群眾的主人翁地位，增強開展思想政治工作的活力。
思想政治工作的根本任務是調動人的主動性、積極性，激發人的創造力。在企業單位的管理中，可以把思想政治工作的根本任務理解成尊重職工群眾的主人翁地位，鼓勵、促進職工群眾參與管理，發揮自身的聰明才智，為企業獻計獻策。因此，開展思想政治工作，要在尊重職工、理解職工、關心職工的前提下，堅持平等的態度、民主的作風和疏導的工作方法。
反過來講，尊重職工群眾的主人翁地位，讓職工群眾時時處處感受到自己的被尊重、被重視，會激發其工作潛力和自主奉獻、愛崗敬業精神，他們會心甘情愿地為企業付出。開展思想政治工作如果能獲得一支視單位如家、以奉獻為快樂的職工群眾隊伍的支持，將會充滿活力。
實踐證明，在開展思想政治工作的過程中，尊重職工群眾的主人翁地位并非一件難事，也并非需要時時體現在正式的“大事”上，反而于“小事”上更顯真情，比如一句平安問候、一次真誠請教、一次耐心詢問都會起到溫暖人心、讓職工群眾感受到自身重要性的作用。
運輸大隊黨委在開展思想政治工作過程中，嚴抓黨員干部作風建設，明確黨員干部與職工群眾的血肉關系，采取了“多一個微笑、多一句問候、多一點耐心、多一次幫助”的“四多”工作法，讓職工群眾工作在一個被關心、被尊重的環境中。還通過隊務公開、政務質詢、征集合理化建議等辦法，暢通職工群眾參政議政、民主管理的渠道。自2007年起，大隊黨委在選舉職工代表時，實施了“職工代表競選法”，將曾經的“要我當代表”變為“我要當代表”， 這一辦法的推行就是以激發職工群眾發揮主人翁作用為目的。同時，采取調查問卷、調研座談、開通大隊長信箱等方式，鼓勵職工群眾履行監督職能。用職工的眼睛來監督，以不斷改進和完善各項工作為目的，保證決策的民主化、科學化。
二、堅持發展思想，發揮思想政治工作優勢，為生產建設推波助瀾。
在社會發展的多元化態勢下，人們的利益需求日益提高，在個人利益的驅使下，物質追求逐漸突顯。由此引發了某些不和諧的思想，有些人認為思想政治工作只是政治層面上的工作，對上重要，對基層職工無所謂；對政工部門和干部重要，對其他部門無所謂；說起來重要，做起來靠后；遇到事情重要，過后就被丟掉。分析產生以上錯誤思想的原因，正是源于對思想政治工作本質的認識不清。
其實，無論在哪個社會，人們除了物質追求外，精神追求都是不可或缺的。而且，精神追求是更高層面上的追求。只有物質追求的人群是盲目而愚昧的，早晚將被時代淘汰，而精神追求能升華人生、推動發展。在企業發展中，思想政治工作能為生產建設起到推波助瀾的作用。
（一）落實責任，發揮思想政治工作的主動性。
企業要發展不能靠口頭，要靠真抓實干。發揮思想政治工作的主動性，首先要建立思想政治工作責任制，把思想政治工作作為黨政干部崗位職責，層層分解落實，實行統一領導，分工負責，形成齊抓共管的局面；其次，把思想政治工作考核與經濟指標任務完成情況緊密掛鉤，做到思想政治工作部署與生產工作部署同步；再次，堅持思想政治工作日常管理與生產安排相互配合，明確計劃安排，辨清發展階段任務，鼓舞士氣，促進生產的平穩運行。
（二）明確方向，發揮思想政治工作的導向性。
思想政治工作可以說是意識形態上的工作。發揮思想政治工作的導向性，通過抓形勢任務教育、開展形式多樣的宣傳發動、評先樹模、總結典型經驗等形式，伴隨生產建設的步步發展，提高人氣支持，創造良好的氛圍。
實踐中，運輸大隊黨委堅持深入開展形勢任務教育，對職工群眾把形勢講清、任務講明、困難講透、措施講足，在單位形成了“統一思想、上下齊心、人人有責”的和諧發展氛圍；其次，對在工作中做出突出成績和貢獻的職工，大力進行激勵表彰。還采取了“職工創新創效”方案，征集職工合理化建議，推行先進做法；再次，深化“咱們工人有技術才能更有力量”活動，健全充滿活力的人才競爭機制，充分調動專業技術、技能操作等各個層面職工的積極性和創造性；還有，發揮好輿論導向作用，做好典型選樹和宣傳工作，將提煉出的先進經驗積極應用到實際工作中，使其成為帶動單位發展的“催化劑”。
（三）勇于突破，發揮思想政治工作的有效性。
思想政治工作與生產經營崗位工作相比，其成效往往不能直接、明確的體現出來，給人的感覺是干與不干一個樣，因此，也造成了人們對思想政治工作的誤解。其實，之所以造成這樣的誤解，一方面是由思想政治工作的特點所決定，另一方面是因為其工作有效性沒有得到充分發揮。
開展思想政治工作說到底是“要做”，但做的結果怎樣、能否發揮出積極作用，還得看做的方式方法。在社會發展多元化態勢下，思想政治工作要掌握現代信息、現代人的心理，勇于突破舊模式。企業單位中，思想政治工作要確立與生產經營相適應的新觀念、新辦法，更好地適應企業發展、生產需要，以此逐漸獲得職工群眾的理解、支持。
近年來，運輸大隊黨委在開展思想政治工作過程中，不斷健全完善思想政治工作機制，強化考核監督，還要求政工崗位工作人員加強時事學習，能夠具備常換常新的思想。并通過增加與職工群眾的交流，及時掌握隊伍思想、生產發展的最新動態，相應制定下一步的工作計劃，讓思想政治工作走在前頭，引領廣大職工群眾保持健康的心態，走正確的發展道路，為生產經營爭取了人力與時間。
三、堅持創新思想，發揮思想政治工作優勢，豐富企業文化內涵。
在社會發展多元化態勢下，思想政治工作既要在思想政治層面展開，也要堅持創新思想，在文化層面上開辟陣地。在某種程度上說，思想政治工作與企業文化之間的關系是相輔相成的，思想政治工作是豐富企業文化內涵的有力武器，而適應現代新形勢發展的要求，企業文化日益成為加強和改進思想政治工作的有效途徑和重要載體。
要約是做好集體協商工作的前提，要約內容是否全面合理，是集體協商成功的基礎。下面小編整理了XX市總工會“四全工作法”推進集體協商“四走”，希望大家喜歡。
今年來，XX市總工會針對后疫情防控常態化企業集體協商工作出現的新情況、新問題，及時采取對策，解決實際問題，他們主要采取“四全工作法”，積極做好集體協商工作，推進集體協商工作“四走”，取得實效，增強了廣大職工群眾集體協商的幸福感、獲得感。
一是要約內容“全覆蓋”，確保集體協商工作走深。
要約是做好集體協商工作的前提，要約內容是否全面合理，是集體協商成功的基礎。在這項工作中，市總工會與基層工會一起召開職工座談會、聽證會，研究謀劃要約工作和要約內容，盡量使涉及到職工利益的內容詳實全面，覆蓋到各條各塊各項。近年來，全市各企業集體協商春季集中要約在要約內容上不斷更新、充實，達到了內容全覆蓋，取得實效，保證了企業方有準備、職工方得幸福、勞資雙方享和諧。
二是協議草案“全通過”，確保集體協商走實。
為了擴大廣大職工對集體協商協議草案的知曉率，市總工會與各縣（市、區）總工會深入企業召開職工大會，調研討論，與企業工會重點抓職工思想政治工作，重點抓職代會召開和規范，重點抓會前會中會后服務工作，重點抓集體協商協議解讀，重點抓集體協商工作問卷調查和職工測評等，擴大職工參與集體協商工作知曉率，確保集體協商工作走實，協議草案一次性全部通過。
三是專項合同“全審查”，確保集體協商走心。
根據集體協商工作要求，一合同三協議要全部遞交當地人社局勞關系處審查，才具有法律效率。市總工會通過下發通知、召開企業工會主席會議等形式，要求縣（市、區）總工會加強督查、鎮工會深入企業督促、企業工會按照要求送交、人社局一個一個企業審查，做到讓企業集體協商入心走心。近年來，企業集體協商合同協議基本做到送達審查，做到了人社局滿心、總工會稱心、基層工會放心、企業歡心和職工舒心。
四是協商成果“全普惠”，確保集體協商走遠。
為進一步落實科學發展觀，大力推進“兩個轉變”，促進公司創新變革、提速發展，加快建設“一強三優”現代公司、構建“德能和諧”企業步伐，公司黨委決定在公司范圍內開展實施“火炬行動”計劃，制定實施綱要如下。
一、指導思想和目的意義
以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神和十七大精神，堅持圍繞中心，服務大局、下移重心、引領變革、注重實效的原則，進一步加強思想政治工作，以先進的企業文化理念和高度自覺的行動踐行使命，努力實現考核評估績效化、管理工作規范化、宣傳教育陣地化、主題活動特色化，促進公司“創新變革、提速發展。
實施“火炬行動”計劃，就是堅持“責任?執行?卓越”主題，圍繞企業中心工作，通過開展主題活動、黨的先進性建設、企業文化建設、文明和諧創建、規范管理等行動，引導全體員工樹立高度負責的責任意識、提升有效執行的能力、堅定追求卓越的信心，把職工的思想統一到公司的發展方向上來，行動統一到公司的部署上來，力量凝聚到公司的目標上來，使公司黨的建設、精神文明與和諧企業建設、企業文化建設以及各項生產經營業績再創新高。保證公司平安和諧，保證目標任務完成，保證企業提速發展。
二、遵循的原則
突出主題的原則。堅持“責任?執行?卓越”主題，圍繞企業中心工作，開展黨的建設、企業文化建設、文明和諧創建和思想政治工作，規范、引導全體員工樹立高度負責的責任意識、提升有效執行的能力、堅定追求卓越的信心，把職工的思想統一到公司的發展方向上來，行動統一到公司的部署上來，力量凝聚到公司的目標上來，
聯系實際的原則。要從本單位實際出發，扎實有效地開展活動，要把“火炬行動”計劃與員工隊伍建設、重點工作推進、宣傳教育工作等相結合，融入到各項工作中去，發揮“火炬行動”計劃的引導、引領作用，進一步保證和促進企業各項安全生產和經營業績指標的完成。
廣泛參與的原則。要充分調動公司全體干部職工積極參與活動的積極性，通過主題實踐活動、職工文化娛樂活動、各項評比競賽、技術比武活動等形式，提高廣大職工參與活動的自覺性、主動性。
務求實效的原則。通過“火炬行動”計劃實施，進一步夯實公司黨的建設、企業文化、思想政治工作和精神文明建設基礎，規范程序、嚴格運作，實現考核評估績效化、管理工作規范化、宣傳教育陣地化、主題活動特色化，促進公司“創新變革、提速發展。
三、“火炬行動”計劃的內容
“火炬行動”是一面引領人們前進的旗幟，是公司全體員工積極進取拼博向上的信念和實踐，是今后一個時期為企業各項工作提供精神動力和政治保證的強大思想武器。“火炬行動”計劃始終強調以責任?執行?卓越為主題，以創新、變革、提速發展為動力，全面推進公司各項工作目標完成。
（一）“忠誠企業”主題教育行動計劃
貫徹國網公司“以人為本、忠誠企業奉獻社會”的核心理念，貫徹《國家電網公司員工守則》、省公司黨組晉電發〔2007〕1號文件和分公司黨委長供發字［2007］16文件要求，在公司廣泛開展“忠誠企業”主題教育活動，堅持企業愛員工、員工忠誠企業的原則，堅持正面教育為主重在自我提高的原則，堅持提升精神境界、促進企業發展的原則，通過學習提高、對照檢查、鞏固深化三個階段，將“忠誠企業”主題教育活動扎實在開展起來，確保收到實效，普遍增強員工對企業的忠誠度，夯實員工愛崗敬業、開拓創新、建功立業的思想道德基礎，努力建設一支信念堅定、業務熟練、作風過硬、勇于進取、忠誠企業的高素質員工隊伍，全面促進“一強三優”和諧企業建設，以企業各項工作的實際成果檢驗“忠誠企業”教育活動的成效。
（二）強化責任行動計劃
1、加強學習，理論武裝。要進一步建立健全黨委理論學習中心組和黨支部理論學習組制度，完善考核程序，確保學習時間和學習效果。重點加強對企業文化、企業管理知識和十七大精神的學習貫徹，組織干部職工開展多種形式的學習教育。黨委理論學習中心組和黨支部理論學習組每月至少學習兩次，每次集體學習至少保證半天時間，要嚴格考勤制度，嚴格進行考核。
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2、進一步加強黨小組建設。推進創建目標化管理黨小組活動的深入開展，根據《公司黨的建設三年規劃》的總體安排，2007力爭40個黨小組要通過目標化管理考核并命名，至2008年公司所有黨小組均達到目標化管理黨小組的標準。各單位黨支部要繼續抓好創建目標化管理黨小組工作，積極指導黨小組開展創建工作，選配黨員骨干擔任黨小組長，充分發揮黨小組長的積極作用，完善黨員目標化考核機制，切實發揮黨小組的戰斗隊作用和黨員的先鋒模范作用。
3、繼續深化“四好”領導班子建設。深入開展“四高四優”（政治素質高，作風形象優良；業務技能高，經營業績優異；群眾威信高，隊伍素質優良；服務質量高、企業形象優美）和“雙比雙看”（比管理水平，看企業競爭力；比團結協作，看班子凝聚力）活動，突出抓好領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。加強黨風廉政建設，認真完善并嚴格落實各項黨風廉政建設制度和各種監督約束機制,按照《廉潔文化建設實施方案》的要求，組織實施廉潔文化“四進”（即進機關、進基層、進社區、進家庭），力求在廣度和深度上有新的拓展，推動“四好”領導班子建設再上新臺階。至2008年，公司所有單位領導班子考核成績優秀率要達到百分之百，考核成績達95分以上。
4、開展“當先鋒、做表率”主題實踐活動。落實黨員崗位先進性具體要求，鞏固深化先進性教育成果，建立健全黨員落實崗位先進性具體要求的相關機制，通過開展黨員“做先鋒、當表率”主題實踐活動，提倡“五比”，即黨員“觀念比群眾新、覺悟比群眾高、能力比群眾強、紀律比群眾嚴、業績比群眾優”，使黨員的先鋒模范作用在企業各項工作中得到更好的發揮。
5、加大對政工隊伍的培訓力度。根據政工隊伍現狀，制訂針對性強的培訓措施，改進內容和方法，狠抓落實，加強對政工干部隊伍學分制考核工作，進一步提高政工隊伍素質，以政工隊伍的高素質保證政工工作的高質量，努力為建設“一強三優”現代和諧企業作出新的更大貢獻。
（三）提升執行力行動計劃
1、引深企業文化建設活動。重點引深理念文化、執行文化、務實文化、忠誠文化、形象文化、安全文化、服務文化、廉潔文化等專題文化建設。要注重企業文化建設與企業管理創新、制度創新相結合，制度剛性與管理人性化相結合，實現制度與文化理念的對接，把企業精神、經營理念與核心價值觀轉化為廣大員工的動力和自覺行動，滲透到管理過程的細節之中，逐步建立系統規范的管理體系。
2、加強團隊建設，創建學習型企業。進一步加強公司學習型團隊建設，在原有的二十多個專業團隊的基礎上，加強各專業團隊的交流互助活動，發揮專業團隊的技術帶頭作用，促進公司各專業技術水平的整體提升，推進技術創新。通過舉辦各種讀書學習活動，精心培育“課題攻關小組”、“科研小組”、“興趣小組”等創新性學習載體，引導員工緊貼生產經營實際，以解決問題為目的開展研究式、創新性學習。
3、加強規范化管理，進一步提升執行力。扎實開展“規范化管理年”活動，推行“知”“行““省”“三維思考，五步流程工作法”，發揮思考的力量，優化工作流程、完善管理制度、健全基礎臺帳、規范員工行為、完善考核評價體系，持續提升規范化管理的質量和水平。
4、加強組織建設,健全黨建陣地。各單位黨支部要不斷健全黨員活動室、閱覽室等基礎設施，為開展支部工作和黨員正常活動提供必要的硬件設施；進一步發揮網絡政工優勢，豐富、完善黨建信息網內容，發揮網絡政工在宣傳、引導方面的積極作用；加強宣傳陣地建設，充分利用公司內外媒介加強公司在黨的建設、企業文化、文明和諧創建和思想政治工作方面取得的成就。
（四）追求卓越行動計劃
1、加強精神文明建設。爭創國家級文明單位和國網公司文明單位標兵。進一步加大文明和諧建設力度，繼續抓好職工思想道德和職業道德教育，抓好窗口單位的文明服務創建活動。落實《長治供電分公司2006――2008年精神文明建設規劃》，貫徹實施《國家電網公司員工守則》；進一步完善文明單位創建體系，爭創新一輪文明單位光榮稱號；繼續深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，著力加強干部職工思想道德教育和尊榮棄恥教育；積極參與并開展文明和諧社區創建、進一步加大爭創國家級文明單位創建步伐。
2、建設創新型企業。強化創新意識教育，引導職工深刻認識科學技術是第一生產力，創新是企業發展動力的創新觀，積極構建創新型企業，不斷增強企業創新能力。進一步加強科技項目需求側管理，利用科技創新成果展等形式，提高科技項目的申報質量和數量。加強年度創新成果評審管理，做好成果申報和成果推廣應用工作，確保創新成果能在實際工作中發揮作用。
3、搭建青年成才平臺。堅持以黨建帶團建，進一步提高團青工作水平。在繼續做好“號”、“手”、“隊”、“崗”等方面工作的基礎上，組織開展“青春在重點工程閃光”立功競賽活動、“我與祖國共奮進、與電網同發展”主題實踐活動，按照“找準聚焦點、明確結合點、把握著力點”的原則，組織廣大團員青年為特高壓工程落戶山西和建設“一強三優”現代和諧企業做出更大貢獻。建立員工職業生涯規劃，通過職業生涯規劃建立人才隊伍，使各類人員都有其個人發展通道，真正做到人盡其才，才盡其用。
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4、選樹先進典型。注重典型評選，突出典型引路，開展創建“特色黨支部”、“優秀黨員”、“十大杰出青年”、“孝敬父母好兒女”、文明和諧家庭等先進集體、先進個人評選活動，加強正面典型單位和員工先進事跡的發掘、培養、樹立、宣傳工作，不斷提升企業的凝聚力和核心競爭力。
（五）和諧企業行動計劃
1、處理好和諧穩定與企業改革發展的關系。堅持“強企人本”工作思路，盡心盡力地為職工群眾辦實事、解難事、做好事，認真解決廣大職工最關心、最直接、最現實的問題，始終把廣大職工群眾的根本利益作為企業改革、發展的出發點和落腳點，做到發展為了職工，發展依靠職工，發展成果惠及全體職工，促進職工的全面發展，實現企業發展與職工發展的和諧。
2、建立思想政治工作輿情定期分析制度。想政治工作輿情定期分析制度是增強思想政治工作前瞻性，做好新形勢下的思想政治工作的重要前提。備單位必須注重加強職工思想政治工作輿情工作，經常做好職工思想動態分析工作，力爭做到及時發現問題及時解決。每月定期對思想政治工作進行分析，每季度進行小結，年度進行總結，形成思想政治工作輿情定期分析的常態機制，充分發揮思想政治工作輿情功能，切實增強思想政治工作的針對性和實效性。
3、建立大宣教格局。全面整合宣傳教育資源,發揮整體優勢,形成整體合力。做好對內對外宣傳工作，充分發揮內部參閱資料、局域網、宣傳展板等媒介功能、大力宣傳公司在創建“一強三優”現代公司、構建文明和諧企業中的成就。宣傳職能部門要各盡其能,密切配合，發揮最佳效能。
4、積極履行社會責任。堅持“四個服務”的宗旨，深入開展“優質服務年”活動，貫徹國家電網公司“三個十條”和優質服務年活動的八項承諾，認真履行企業承擔的重要經濟責任、政治責任和社會責任，積極參與社會公益事業，開展“向貧困山區獻愛心”、“青春光明行”、“優質服務進萬家”等活動，不斷為公司發展營造和諧寬松的內部和外部環境。
5、尊老敬老樹新風。關心離退職工生活，落實好離退休人員“政治和生活”兩個待遇，改善和擴大離退休職工活動場所、創辦“老年大學”，提升離退休人員的生活質量。繼續為老同志排憂解難、以適應新形勢下離退休工作的需要。
6、完善企業民主管理。強化職工的安全意識和職工民主管理、民主參與和民主監督意識。充分發揮“8+2”安全監督體系的作用，深入開展“安康杯”競賽活動，增強職工的自我保護能力和預測預防能力，提升職工的安全素質。繼續開展“獻愛心、送溫暖”活動，主動幫助困難職工排憂解難。
各單位要圍繞企業中心任務，廣泛宣傳“火炬行動”計劃，充分發動職工學習“火炬行動”計劃綱要，提高職工參與活動的自覺性。
中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2015）10-000-01
摘 要 “一線工作法”是對大慶油田“三個面向、五到現場”優良傳統的傳承，也是夯實干部隊伍作風建設的具體體現。第七作業區通過深入開展領導干部聯系基層“四個堅持”工作，強化了服務基層意識，規范了服務基層行為，提升了服務基層水平，塑造了領導干部良好的作風形象。
關鍵詞 四個堅持 三亮 領導干部 作風形象
一是圍繞“做好穩產技術儲備”這個中心，“堅持在一線攻克試驗難關”。按照廠四屆三次職代會對三次采油的發展定位，作業區黨委要求主要領導親自到三次采油試驗一線跟進項目進度，定期組織召開現場協調會，實施各系統聯合攻關，集中解決制約試驗進展的各項問題；主管領導親自到技術一線審核單井方案，確保方案的科學性和合理性，促進試驗效果的穩步提高；技術人員每半月到井場落實單井效果，管理人員每周到井站落實工藝流程適應性，確保驅油體系最優，工藝流程最簡，試驗效果最佳，為薩南油田持續穩產提供技術支撐。
二是抓住“降成本提效益” 這條主線，“堅持在一線提升管理水平”。面對產能規模增大，操作成本劇增的矛盾，作業區黨委要求班子成員每年參加基層職工大會、民主懇談會不少于2次，參加基層隊務會每季度不少于1次。通過與員工面對面溝通，摸清制約作業區管理提升的各項問題，找準改革著力點，并征求對策和意見。僅過去的一年，班子成員共深入基層1300余次，下發問卷316份，分析整理管理類問題74項，并逐一整改，切實做到了把握問題的本質，提升作業區整體管理水平。
三是依托“干部責任制管理”這個載體，“堅持在一線問績問責”。針對近年來油田公司、廠所部署的重要工作均實行領導干部責任制管理的要求，作業區黨委將領導干部基層聯系點、黨風廉政建設責任區、預防職務犯罪責任區、黨建“三聯”示范點和安全環保承包點進行優化整合，實現“五合一”。每名班子成員和2名機關工作人員負責1-2個基層隊，對基層隊實施“五負責”，并以《第七作業區領導和機關干部聯系基層制度》為依據，每月聯系基層不少于2次，對于出現問題的基層隊，聯系點的領導干部承擔關聯考核的10%，以此加強領導干部和群眾的血肉聯系。
四是牢記“服務職工群眾”這個宗旨，“堅持在一線開展思想政治工作”。面對近年來員工價值取向呈現多元化，思想政治工作難度加大的實際，作業區班子成員每月至少與基層干部談話一次，每季度至少與員工談心一次，對企業改革重大政策、工作調整、獎懲激勵制度等進行解釋，對苗頭性、傾向性問題及時教育引導，防止矛盾激化。設立了接待日，對于員工反映的問題，指派相關領導親臨一線開展調查，增強事件調查的嚴謹性。班子成員與困難職工群眾建立了21對“一幫一”幫扶對子，通過每月至少聯系一次，每季度至少走訪一次，確保困難員工群眾得到有效幫助。
“四個堅持”一線工作法，是第七作業區對近年來在塑造領導干部作風形象上的一次總結和提升，切實提高了服務基層水平，達到了領導干部亮作風、亮形象、亮業績的“三亮”成效：
一是發揮服務職能，解決基層員工需求，亮出了“三實”作風。了解基層所想，求實。通過開展不同季節、不同崗位對勞保用品需求的調研，實施了暑期階段將瓶裝水和防暑降溫用品傾向前線崗位、在三元注入站增加護目鏡和全封閉式防護服等措施，滿足了不同季節不同崗位的需求。助力基層提升，扎實。幫助基層單位總結提煉好經驗、好做法，其中“三個一”目標引領法為試驗隊的工作瞄準了方向、“五步操作法”進一步規范了配制系統精細操作步驟。解決基層所需，務實。先后對3個基層隊部進行了維修改造，陸續解決了部分基層隊辦公設施老化、飲用水質等問題，有效改善了基層工作環境。
二是強化組織協調，注重制度執行和實效，亮出“三擔”形象。思想上尊重群眾，擔壓。嚴格執行廠務公開、黨務公開、干部選拔公開任用等制度，依據民主測評結果，對工作不勝任的基層干部降職2人，免職3人，對違反勞動紀律的職工辭退5人，用公開公正的態度增強干事創業的底氣。政治上代表群眾，擔責。編制并不斷完善《第七作業區管理規定手冊》，確保了制度執行的規范性和有效性，對項目驗收、藥劑質檢等部門嚴管嚴控，確保企業廉政有序發展。行動上貼近群眾，擔難。組織研發數據自動采集系統，成立專業過濾袋清洗班組，提高了三元復合驅數據錄取精度，減輕了工人勞動強度，提高了用工效率。三年來，領導班子測評優秀率已由原來的低于70%上升至目前的95%。
三是突出引領作用，推動各項工作有效落實，亮出“三高”業績。配制注入精度高。連續三年配制外輸濃度、粘度合格率保持在98%以上，注入質量合格率保持95%以上，夯實了我廠三次采油穩產源頭基礎。科研攻關效益高。三元復合驅、凝膠驅等技術攻關穩步推進，其中，脂肽復配弱堿三元驅油技術已經開展工業化推廣，有望突破二類油層提高采收率18%的目標，強化了我廠三次采油穩產技術保障。經營管理水平高。作業區連續三年經營業績考核在全廠綜合排名前三，中心化驗室連續三年摘取油田公司金牌站隊桂冠，地震監測室連續5年獲得“全國地震監測預報質量單項評比優秀獎”，保持了管控有力、服務水平持續提升的良好局面。
關鍵詞：政工干部 職工積極性
企業的所有生產工作活動都在基層，俗話說：“上面千條線，下面一根針”。 基層的思想政治工作是整個企業思想政治工作的基礎和重點，職工積極性高與低，直接影響到工作、生活和學習的質量，與人的創造性、主動性密切相關。職工的積極性如得不到及時調動，就會給工作、社會和家庭的穩定帶 來一定的影響。當前企業不夠穩定，原因固然很多，但主要的還是沒有及時有效的把職工的積極性調動起來。
一、調動積極性 要尋找職工情緒不穩的原因
總體上，企業職工的積極性是高的，但是也應當看到，受某些特定時期因素影響，存在著一些導致職工情緒低落、積極性不高的問題。一方面是在社會發展過程中產生的。如，由于產業結構調整和與市場形勢的因素，一部分企業出現暫時困難的矛盾突出起來。另一方面，一些黨員干部官僚主義、形式主義嚴重，黨的方針政策及措施在他們那里沒有得到很好的落實，職工有意見；還有一些黨員干部宗旨觀念不強，對職工的冷暖麻木不仁，甚至以權謀私，損害了黨在職工中的威信。因此，要想把握職工的心態，關鍵是找出導致職工情緒不暢積極性不高的根本原因，從源頭上采取措施進行梳理根治，才能事半功倍。
二、調動職工積極性 要深入職工了解情緒上波動的原因
深入職工，貴在“身入”和“心入”。
下基層就要下到底，到車間班組，宣傳黨的路線方針政策、企業發展規劃、發展形勢和企業形勢任務教育，傾聽職工反映的意見和呼聲。學會用“望（觀察職工言行舉止）、聞（從側面了解）、問（談話）、切（抓住主要矛盾為突破口）”的“四字”工作法，把好職工的思想脈搏，摸清職工積極性不高產生的根源，做到有的放矢。那種“蜻蜓點水”、“走馬觀花”式的形式主義，是根本聽不到職工聲音、了解不到職工的疾苦、摸不到職工的思想脈搏的，也就找不到職工積極性不高、情緒梗阻的真正原因。
三、調動職工積極性 要與職工坦誠相見
古人云“為將之道當先治心”。因此，領導干部必須做到與人為善，關懷體貼職工，做到“三情“（即“以情暖人，以情感人，以情化人”）。人非草木，孰能無情。干部出于一片誠心，就會換來 職工感情上的滿足、感激和信任，有了這種感情上的交流，職工思想上的疙瘩就會得到化解。由此可見，領導干部對待職工，特別是對有點情緒的職工，應以極大的熱情向他們伸出溫暖的手，坦誠相見。
四、調動職工積極性 要學會聽職工說話
一些干部對找上門的職工態度比較冷淡，聽不上三句話就心煩氣躁，或以忙為借口推出去，或以“讓我了解了解再說吧！”為借口打發人，或采取踢皮球法，叫他們找相關領導、相關部門。個別干部到職工中去，習慣于前呼后擁，使職工不便說心里話；有的名為深入職工，卻習慣于只顧自己說，不聽職工說。如此深入職工，很難了解職工心里想什么，要說什么，情緒上的癥結在哪里。所以，聽職工說話，一是要有耐心。態度要誠懇，讓職工話有處說，苦有處訴。二是要敢于聽。既要善聽好聽話，又要善聽逆耳之聲。即使職工的意見并不是那么正確，只要不出于惡意，就應該讓他們暢所欲言。只有這樣，才能真正把握職工的思想脈搏，為理順職工情緒調動積極性打下思想基礎。
關鍵詞： 高職院校輔導員 思想政治教育工作 重要途徑
高職院校的輔導員隊伍是我國高等學校管理隊伍和教師隊伍的重要組成部分之一，也是對學生進行思想政治教育的中堅力量。高職院校輔導員應該在日常的教學及管理活動中善于發現工作中的問題，進行深入的分析和思考。尤其是在新形勢下，多種思想共同存在，由高職院校輔導員對在校學生進行全方位的、貼近學生生活的思想教育顯得尤為重要。
一、輔導員對學生進行思想政治教育工作的必要性
近年來，由于高職院校輔導員管理條例的不斷完善和輔導員自身素質的不斷的提高，輔導員對在校學生的思想政治教育工作得到了一定的完善。但是，隨著社會的不斷進步和新情況、新問題的頻繁出現，輔導員的工作方式已逐漸地變得陳舊、單一。因此，強化和創新輔導員對在校學生的思想政治教育工顯得更加重要。
1.有利于提高高職院校的教學質量
一定意義上講，高職院校教學質量的提高與輔導員的工作是密不可分的，尤其是隨著網絡的普及和高職院校招生的擴大，使得高職院校的生源質量有所降低，相應的學校的教學質量也有不同程度的下滑。在這樣的形勢下，輔導員的角色就顯得尤為重要。由于高職院校的管理在某些方面不如普通高校嚴格，高職院校學生，尤其是剛入校的新生，很容易對自己放松要求。現在的管理制度是輔導員負責制，因此，輔導員如果能夠對學生進行比較系統、認真的教導的話，就會使學生重新認識自我，從而提高對自己的要求。而且，高職院校學生的年紀一般都是20歲左右，個人的想法比較強烈，尤其是90后的學生，更加喜歡與眾不同，對世界充滿了好奇，學校嚴格的管理制度會在一定程度上加劇他們的逆反心理，學習成績必定會受到影響。如果沒有輔導員的及時管理，自身很可能就會意識不到自己的這種行為。所以，為了學生能夠以端正的心態投入到學習中，高職院校輔導的思想政治工作必不可少。
2.有利于學生正確價值觀的形成
學生在校期間是個人價值觀形成的重要階段，讓在校學生養成正確的價值觀尤為重要。教育部明確指出，輔導員的主要工作職責有：了解和掌握高職院校學生思想政治狀況，針對學生關心的熱點、焦點問題，及時進行教育和引導，化解矛盾沖突，參與處理有關突發事件，維護好校園安全和穩定等。21世紀是一個經濟增長突飛猛進，科學技術日新月異，綜合競爭日趨激烈，人口和社會結構重新組合的時代。這種迅猛發展與變化，不斷改變著人們的生活，改變著人們的思想認識，沖擊著傳統觀念，引發著人們認知、行為和觀念上的震動，特別是市場經濟、網絡信息在生活各個領域中的滲透，不斷地改變著成人世界的人生觀、價值觀。這種變化勢必影響高職院校的學生群體，對高職院校學生的人生觀、價值觀的形成產生不可估量的影響。高職院校學生是我國人才隊伍的重要來源，確保其在學習期間養成正確的價值觀，畢業后積極地為國家和社會作出應有的貢獻，是高職院校輔導員的本職工作之一。
3.有利于提高高職院校學生思想政治教育有效性
只有把解決思想問題和解決實際問題相結合，才能提高高職院校學生思想政治教育工作的有效性。學生出現專業思想問題、心理危機事件、對學校管理有意見等，絕不是單純的、暫時的、偶然的，不是學生的個體問題，而是隨時可能向長期性、群體性問題轉化的突出問題，必須引起我們的高度重視。放任學生面臨的實際困難不聞不問，學生的問題長期得不到解決，學生對思想政治教育工作以至學校的改革發展就會產生整體性的懷疑，一些問題和矛盾就會向惡性和群體性問題轉化，造成不可挽回的損失。高職院校輔導員必須學會運用自身存在思想政治教育方法，肯定學生思想發展的層次性和個體差異性，尊重學生思想實際，正面應對學生問題，把思想政治教育工作做到每一個學生的身上，潤物無聲，才能切實提高大學生思想政治教育的有效性。
二、高職院校輔導員進行思想政治教育工作的困境研究
1.選聘的高職院校輔導員缺陷。目前高職院校輔導員的招聘主要看應聘者在學校的專業課成績和在校期間的社會實踐能力，對應聘者的思想政治素養要求不是特別嚴格。然而，輔導員的主要工作之一就是要負責在校大學生的思想政治教育，可想而知，如果一個輔導員自身的思想政治素質都太高的話，怎么能承擔對大學生進行思想政治教育的責任呢？同時，非專業的輔導員從事專業的思想政治教育工作，必然影響到高職院校思想政治工作的順利開展。所以說，高職院校在進行高職院校輔導員的招聘時，應該適當地對應聘者的思想政治素質提高要求使之勝任輔導員工作。
2.高職院校輔導員培訓體系的不完善。高職院校在進行輔導員的選拔時，大多選拔對象都不是科班出身，真正學習思想政治專業的人很少，所以大部分高職院校通過不定期地舉行一些講座和短期的培訓班，提高輔導員的思想政治素養，這本來是一件好事。但是，這些培訓缺乏系統性和針對性，培訓效果不明顯，以至輔導員們在處理一些簡單的事務性工作和文體活動上還能發揮較好的作用，但是在解決學生深層的思想和心理問題時常常顯得束手無策。除此之外，高職院校的輔導員制度沒有科學的評價體系和完善的晉級制度，使高職院校輔導員感到前途不是很明亮，以至于工作熱情不高，這也是造成輔導員工作一直處于低效率的一個主要原因。
3.思想政治教育工作的專業化程度不高。目前高校輔導員的選聘主要有兩種途徑，一種是本校應屆畢業生留校擔任，另一種是面向社會公開招聘。無論是哪個環節選拔，都把綜合素質、政治面貌、工作熱情作為首要考慮條件。目前我國的大部分高校不可能把“所學專業為思想政治教育”作為對應聘輔導員人員的硬性要求。為了保證選聘數量，尤其是應屆畢業生留校擔任輔導員的人員數量，從專業分布來講，非思想政治教育專業畢業的輔導員占相當大的比例。在這種情況下，大多數輔導員的理論功底比較欠缺，其工作方法和程序主要依靠在實踐中摸索，缺乏理論支撐。
4.當前教育管理或思想政治類課題對于申報者的職稱要求較高，一般要高級職稱，輔導員大多只具備講師等中級職稱。所以，即使想通過課題研究提高理論和專業水平，難度也是很大。
三、改善高職院校輔導員思想政治教育工作的重要途徑
1.把提高輔導員的思政政治素養作為改善高職院校輔導員思想政治教育工作的基本路徑
可以說，高職院校輔導員自身素質的高低是決定其思想政治教育工作效果的基礎條件。一名合格的輔導員在思想政治上一定要有過硬的理論基礎，更要對國家的各項政策有比較全面的了解，對大學生思想狀況有一定的洞悉，有解決在校大學生實際問題的能力。此外，高職院校輔導員自己還應該注重業務知識的學習，不斷地在工作中進行經驗總結，創新工作方法，提高分析問題、解決問題的能力。
2.把談心法作為改善高職院校輔導員思想政治教育工作的輔助路徑
談心工作法的工作方式可以從不同角度進行分類，談心的對象可以是一個群體，也可以是單獨的個體。談心也可有多種方式，例如當面談心、書信談心等。當然，這其中效果最好的還是單獨的面談法，這樣輔導員可以根據當事人的現場反應及時地做出相應的反應和對策。現代的學生都是感情豐富的個體，單純的死板的制度已經很難實施，如果能夠根據不同的個體進行單獨的“思想交流”，則能收到意想不到的效果，從而更為有針對性地與學生進行溝通。
3.把高職院校輔導員培訓機制的完善作為改善高職院校輔導員思想政治教育工作的重要路徑
對高職院校輔導員的培訓和能力的提高，應該提高到思想認識的高度，不能僅僅流于形式，簡單地對其進行培訓和課程的教授，要有思想的高度，更要注重其連貫性和實踐性，不能僅僅注重形式和內容。這樣，才能保證高職院校輔導員在對學生進行思想政治教育工作時能夠充分運用自身的知識和能力，對其進行更加深刻的教育和引導，實現高職院校設立輔導員崗位的真正意義，使在校學生的思想政治教育工作能夠穩步而扎實地進行。
高職院校輔導員是大學生思想政治教育工作的骨干和主力軍。隨著高校擴招和高等教育的普及，高校輔導員在大學生思想政治教育工作中雖然遇到了很多困難，表現出了一些不足，但是，只要高職院校能夠按照以上的方法對學校的輔導員隊伍進行培訓和管理，加上輔導員自己的努力，高職院校輔導員對學生的思想政治教育工作一定能夠取得更進一步的發展。
參考文獻：
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關鍵詞：環境 調查 思考 借助
中圖分類號：D648 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2013）11-0188-01
一、環境現狀
近年來，由于油田改制分流、減員增效、住房分配、薪酬改革、人才通道、用工性質、子女就業等一系列涉及群眾自身利益的新情況、新問題對職工思想產生了沖擊，加之網絡傳播速度快、覆蓋面廣，職工思想異常活躍，各種消極、不滿、抱怨、泄忿情緒易滋生蔓延。
二、調查情況
一直以來，處黨政始終堅持把加強技術監督管理、做大做強技術檢測業務放在一切工作的首位，不斷加強管理工作的力度，帶領全處干部職工解放思想、更新觀念、增強素質。通過調查，從總體看，員工隊伍的思想主流是好的，員工的思想是健康的，精神面貌、精神狀態是積極向上的。但是，目前員工思想上也出現了一些想法：
一是工作壓力帶來的心情煩躁。現在上級各部門安排活動多，每項都不能掉以輕心。每天除了日常業務工作，還得應付不同部門安排的不同任務。特別是機關工作人員都是一個蘿卜幾個坑，身兼數職的情況普遍存在，有時實在是分不開身，實在是只能疲于應付而已，個別員工心情煩躁現象存在。
二是激勵機制造成走出去創新動力不足。認為走出去沒有太大的必要，在當前的情形下做好油田內部工作，穩定住油田內部市場就行了。上級沒有相應的政策出臺，各單位也就是能完成該完成的任務就行，走出去必定要增加人工成本，從近期看認為不劃算，而且人在外也不好管理的思想普遍存在。
三是少數職工出現了工作倦怠，責任心不強、工作積極性不高、辦事效率不高的現象。現階段沒有很好的激勵措施，干多干少一個樣、干好干壞一個樣，干的多出錯的機會就越多，挨批評的機會就更多。長此以往，真正干事的積極性會大打折扣。
四是基層職工上升通道不暢。目前，油田已經建成了一套較完備的人才成長通道，但人才向上流動還存在種種門檻。除能力、素質和道德修養等硬性條件之外，也有資歷、性別、學歷等多重門檻。一方面造成一些崗位冗員過多，人浮于事；另一方面，大批德才兼備、有基層工作經驗的干部上升通道不暢，勢必影響其干事創業的積極性。 六是薪酬水平過低的問題。這一問題主要反映在新業勞務人員身上。目前新業勞務人員的薪酬水平大約只有同崗位工作人員薪酬水平的一半左右，同工不同酬的現象嚴重傷害了他們的工作積極性。
三、幾點措施思考
針對上述情況，筆者在多年工作實際的基礎上認為，通過運用好"三法"，即運用積極引導法、心理輔導法、分層管理法，可為職工把好脈、處好方。
一是借助政策、形勢宣講，運用積極引導法，提升職工的世界觀、價值觀。我們定期在在職人員中開展形勢任務宣講、黨的基本理論知識、革命傳統教育的"三項教育"活動。組織開展爭做"五大員"、"油田是我家，我的家園我美化"的家園守護活動，引領全體員工樹立興家建家、再立新功的思想和在油田建設中我要有所作為的價值觀。針對職工崗位不同，用工性質不同引發的思想波動，我們在職工中深刻解讀，把領導班子的新思路、新氣象、新舉措，全方位展示在工作人員面前，激發職工在工作中樹立想干事、干好事、干成事的責任感和使命感。同時，我們將"技能競賽"、"導師帶徒"、"比學趕幫超"、"星級員工評比"、等活動載體融入日常管理服務工作中，在職工中形成比技能、比作風、比業績的良好氛圍。積極引導法有效促進了職工的思想狀態、價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神的整體提升。
二是借助貼心、親情服務，運用心理輔導法，提升員工的幸福指數。針對職工中普遍存在的干好干壞一個樣、多一事不如少一事的憂慮情緒，我們在工作中大力推行熱心、誠心、細心、耐心、貼心的"五心工作法"，組織開展以問貧、問需、問冷暖為主要內容的"兩訪"活動和"零距離"親情服務，幫助員工解決實際問題和具體困難。各級領導以不定期的方式走進職工家中，對他們的困難原因、家庭成員、經濟收入等基本情況做到"三清"。在研判的基礎上，制定實施"一戶一套幫扶計劃"、"一人一項幫扶措施"的"一對一"包保制度。這些實實在在的行為，大大提升了同志們的幸福指數，贏得了大家的信任，所以遇到家中有什么困難、個人有什么想法、總會與基層支部和我們及時進行交流溝通，疏緩情緒。心理輔導法為穩定人員情緒、安撫內心焦慮起到了引導作用，也為順利開展技術監督工作起到了鋪路搭橋的作用。
